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培养学生的责任感。

我们常说,机会是留给有准备的人。在平时的学习和工作中,幼儿园教师经常会提前准备一些资料。资料的意义非常的广泛,可以指需要查到某样东西所需要的素材。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水!那么,你知道优秀的幼师资料是怎样的呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《培养阳刚男子汉》,相信能对大家有所帮助。

导读:儿童在早期男性观念与行为的获得,很关键的就是说观察,模仿父亲的语言与行为,并接受家庭特别是父亲对其男性化角色的规范影响。

男子汉如果失去了阳刚之气,对个体,对社会乃至对整个民族而言,不能不说是一种极大的遗憾,当我们惊呼体育竞技场上的“阴盛阳衰”现象时,在小男孩的群体中也出现了一些令人深思的“不和谐”现象。wWW.Yjs21.coM

从发展心理学的角度看,儿童的“战争”观念和成人的“战争”观念不同,前者是一种游戏行为,而不是成年人心目中的道德行为,美国心理学家丹尼鲁.庞斯认为,儿童之间的“战争”游戏应该说是正常的,有助于儿童建立社会正义感。

心理卫生工作者指出,儿童在早期男性观念与行为的获得,很关键的就是说观察,模仿父亲的语言与行为,并接受家庭特别是父亲对其男性化角色的规范影响,然而,在竞争日趋激烈的现代社会环境中,许多父亲将越来越大,越来越多的精力都用在工作上,力争在社会上出人头地,而对家庭里的事,特别是有关孩子的教育方面的事投入精力和时间太少,将此重任托给母亲,回到家里也很少与孩子在一起,有的甚至认为“教孩子”是一件自找麻烦的事情,所以,在家庭里,母性的温柔字根表和性别角色正在潜移默化地影响着“龙的传人”、“听话、不要太顽皮”的评价标准使小小男子汉应有的阳刚之气悄然离去。

有的家庭喜欢安静而有序的生活,对孩子的吵闹极为厌烦,小男孩稍有顽皮吵闹就会遭到训斥,长此以往,在母性的循循善诱下,他们也会变得和小女孩一样细腻,胆小,依赖性强,习惯于独自宁静玩耍。实际上,对于小男孩而言,父亲既是教育者,又是纪律执行者,社会化指导者,在很多家庭中,父亲一般比母亲受教育程度高,接触社会广,在家庭的重大问题决策上,更具权威,故应引导小男孩在很多问题上向父亲求教,而不要一味依赖母亲。如果父亲将小男孩健康成长时刻放在心上,就更利于把男孩培训成更加符合男性所需的性格特点。

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打造小小男子汉


导读:一位哲人说过:“经过什么样的洗礼,就能造就什么样的灵魂。”因此,妈妈们,请大胆地撒开你们的双手,让孩子尽快自强自立起来吧!

动物要学会自己觅食才能在弱肉强食的动物界生存下去,孩子要经历自己独立处事才能长大成人。一位哲人说过:“经过什么样的洗礼,就能造就什么样的灵魂。”因此,妈妈们,请大胆地撒开你们的双手,让孩子尽快自强自立起来吧!

方法一:妈妈,请用你的肯定去激发儿子的男子汉气概

一位母亲有这样一句口头禅:“有儿子就是不一样。”

儿子4岁的时候有一次生病发烧,这位母亲带他去打针。针刚扎进屁股,儿子“哇”的一声大哭起来。母亲见儿子哭得小肩膀直打颤,自己也忍不住哭起来。儿子看到妈妈哭了,立刻停止了哭泣,揉着眼睛问妈妈:“又没扎你,你哭什么?”

妈妈给儿子擦了擦眼泪,说:“妈妈胆子小,看见你一哭就害怕。”

闻听此言,儿子转而显出一副无奈的样子:“嗨!你们女人太胆小。算了吧,以后你甭进去了,我一个人进去!”

第二天,儿子壮着胆独自走到护士面前,大声说:“你扎吧,我是警察!”妈妈和护士都被这个小小男子汉逗笑了。

这位妈妈便是研究儿童心理和行为的专家、青少年的知心姐姐——卢勤。卢勤一直主张,母亲对儿子的肯定,最能激发男孩的潜力。为了给妈妈一个惊喜,儿子就可以创造奇迹,这种动力能使一个幼小的男孩成为勇敢的男子汉。

方法二:告诉你的儿子,一切全靠你了

要想把自己的儿子培养成为适应未来社会的男子汉,当妈妈的不妨表现得弱一些,给孩子提供显示本事的机会。如果母亲过于能干、刚强,就会使孩子没有施展自己本领的天地,他会变得软弱;相反,如果母亲表现得柔弱一些,会令男孩坚强起来,意识到自己有保护弱者、保护母亲的责任。

爸爸出差了,妈妈独自照料儿子。妈妈胆子小,她家楼上有人养了一条大狗,每次上楼,狗一叫,妈妈就会吓得直哆嗦。爸爸出差之后,妈妈对儿子说:“这回惨了,你爸走了,我连楼都不敢上了。你要保护妈妈,一切全靠你了!”儿子拍着胸脯说:“别怕,妈妈,我来保护你!”

于是,爸爸不在家的日子,每次上楼,儿子走前面,妈妈跟在后面。大狗一叫,儿子虽然也害怕,却壮着胆子对妈妈说:“别怕,有我呢!跟我走!”从此以后,不论在任何场合,儿子都争着保护妈妈。

在培养男孩男子汉气质方面,一位妈妈还这样分享了自己的心得:

在生活中遇到我确实不擅处理的事情或问题时,我便对儿子说:“一切全靠你了!”他在爽快答应的同时,总会流露出一种作为男子汉帮助母亲、保护女性的自豪与得意。现在,家里像修电器、搬东西等技术活和力气活基本上都是儿子的事。

的确如此,妈妈把儿子当成男子汉来培养,他就会变成令妈妈满意的男子汉;相反,如果妈妈一直把儿子看成小孩子,即使儿子已经长到了10岁、20岁,他在心底还是希望妈妈关心他、保护他,永远像个长不大的小孩子。

如何打造宝宝男子汉气概


导读:男子汉既有天生的气质因素,更有后天打造的成分。从儿子两岁开始,我就有意识地在一些行为习惯上培养他的男子汉气概。

男子汉既有天生的气质因素,更有后天打造的成分。从儿子两岁开始,我就有意识地在一些行为习惯上培养他的男子汉气概。

1、创造机会让他充当“保护神”的角色

每天下班回到家,累得直想往床上躺,可还得对付儿子的“纠缠”,但我明白,这个阶段让他明白你的辛苦是不太现实的。于是,我轻轻对他说:“妈妈累了,能把你的肩膀借靠吗?”儿子不明所以,但觉得很有意思,就把头歪到一边,小小的肩膀向我凑过来,还认真地说:“妈妈,是不是靠在我的肩膀上就不累了?”我蹲下来把头轻轻地靠在他的肩上,赞赏地说:“是啊!我儿子是男子汉,长大了要保护妈妈。

”儿子咧开嘴巴笑了。那以后,儿子动不动就要充当我的“保护神”,神气着呢!

2、可以不高兴但不能随便发脾气

有些孩子一不高兴就又撕又咬,乱发脾气,这种行为一旦养成习惯,遇事就会不懂得控制。我告诉儿子:“不高兴时,你可以说出来,但绝对不可以乱发脾气。”但这事不光要言传更需要身教。因此,我很小心地让自己不在孩子面前乱发脾气。有我这个榜样,儿子也很少胡来了。

3、后果好坏自己担

从小学会遇事承担后果,长大了自然就会有责任心。我很注意在小事上让儿子有意识地学习这一点。比如,儿子生气时把图画书扔在地上,我绝对不给他捡,也不允许家人捡。如果他当时不肯捡也没关系,就让书在地上好了。等他缠着我讲故事时,我就对他说:“你不是把书扔了吗?妈妈不能给你讲了。”儿子这时才开始着急,赶紧自己把书捡起来。

小贴士:

男子汉打造计划的几种表情:

无助。经常假装寻求儿子的帮助。

事不关己。让他知道你不可能帮他做所有的事。

无奈。我也和你一样想做某件事,但我能等待。

沉默。不高兴时可以不说话,但不乱发脾气。

哈哈大笑。高兴时像孩子一样放声大笑,随时保持一颗童心。

培养阅读习惯:培养珍爱书籍的习惯


珍爱图书的孩子一定对阅读有浓厚的兴趣。在家中要让孩子感受到书的宝贵。

用书本做装饰

如果您喜欢在家里摆放洋酒或其他收藏品作为装饰,那么不妨将酒柜改成书橱。这样不但能让家里有点书香气息,而且孩子也能够轻易看到书、摸到书,自然就会对书产生亲切感。

向孩子介绍你的藏书

在整理藏书的时候,家长可以请孩子一起帮忙,随口聊聊这些书是从哪里来的、内容是什么等,这样如数家珍地向孩子介绍,孩子就会感受到家长爱书、惜书的心情。

让孩子感受到书的宝贵

在阅读完书籍、杂志之后,请不要胡乱摆放。家长自身应该养成对书本与文字的珍爱,树立爱书人的形象,这样孩子自然就有一个可以学习的好榜样。

教孩子修补图书

当孩子年龄稍大一点时(如5岁),就可以教导孩子如何保持书的“身体健康”,比如帮孩子利用一些胶带或简单工具,将书本破损的地方修补好,或者给书本包上书套保持干净,培养孩子对书本的重视感。

亲子共读

近来很流行亲子共读,家长常常希望孩子爱读书,但是自己一天又有多少时间在读书呢?所以亲子共读有助于养成孩子的阅读习惯。现在很多图书隐含的意义都很深远,如果能陪孩子一起共读,家长也可以触发心里的一些感受,并与孩子交换想法,这是非常有意义的沟通。即使家长和孩子看不一样的书也可以,至少仍然让孩子有好的榜样可以模仿。如果亲子一起看同一本书,那么还可以增进亲子关系。随着孩子年龄的增长,家长就渐渐从一个陪伴者到一个引导者,最后转变成一个分享者。

有固定的阅读时间

如果每天在睡觉前都能有固定的阅读时间,那就再好不过啦。因为睡觉前比较容易定下心,不会被其他事情所干扰,而且也可以利用故事减轻孩子抗拒睡觉的心理。此外,阅读的环境要温馨、轻松,让孩子觉得阅读是一天中最值得期盼的事情。

把书当礼物送给孩子

以书来代替玩具作为礼物,既有意义又实用。当家长把孩子喜欢的书送给孩子时,无异于给了孩子一个意外的惊喜。

带孩子参加读书活动

家长可以带孩子参加各种读书活动,比如书店的促销活动、书展等。一方面让孩子感受到自己与读书息息相关,一方面也鼓励孩子把读书当作生活的一部分。

婴儿能力培养


人的大脑从一开始就是活跃的。出生不久,婴儿就开始选择和组织她的经验。当她清醒时,总是对发生在周围的事作出反应,努力去应付她所接收到的信息。光和声音不只是以一种偶然的方式从她身边一溜而过,它们会受到儿童的注意。有些被打发走,有些则作为记忆的开端。从一开始婴儿就努力学习,尝试做事的不同方法,不停地试验,判断结果的价值。虽然她对所做的几乎一无所知?成年人这么想?,但是社会生活是一项需要处理的非常复杂的事务,她需要马上就着手进行。

心理发展不是父母可以从外界施加影响的什么东西,也不仅仅是坐等着天生的能力像花苞一样自然开放的事情。它是一个内部活动过程,其中婴儿发挥着很大的作用。婴儿寻找他的学习机会,从未完全依赖可以给他带来心理刺激的机会。他通过喁喁细语或哭声来吸引人们的注意,使事情发生。如果婴儿只是被动地坐等体验,那么几乎什么都不会发生。当然他将不能练习交流。

婴儿出生时有一些未经头脑思索的身体反射,我们不应把它们与心理活动混为一谈。例如,若成人把一个手指硬塞进婴儿的小手里,她就会抓住它。如果把她抱在合适的位置,她就会做出一些行走的动作。把她的脸朝下放,她能举起头。尽管这些反射是有用的,但新生儿没有任何实际技能,技能的获得仍需学习。

电视录像带在帮助理解很小的婴儿方面起了突破性作用。婴儿的行为常常稍纵即逝,因而我们现在能用特写镜头和慢动作看到的大部分行为在以前是绝不会看到的。录像带可以反复放,直到观众熟悉屏幕上的每一个细节。有时细微的动作只有在反复放几次后才会发现。

人们设计了双屏幕技巧,也就是把母亲与婴儿的图片分开,这样就可在同一时间两个独立的屏幕上看到这些图片。这种方法提供了一种对母婴在一起时各自的行为进行考察的机会,与在同一框架内观察母婴的行为相比,这种方法更易做对比。由于只在最近几年才开始使用这些技巧,因此即便是最新的有关儿童发展的教科书,也没有报道这些发现,许多细节只能在研究文献中找到。下面列出一些新近的发现:

眼睛的接触

婴儿天生的眼与眼的接触能力在形成母婴之间的联系方面发挥着关键作用。从出生起,婴儿似乎就被人脸所吸引,在一周内能认出母亲的脸。一个月时,婴儿能吸收有关脸的大量信息,可以把熟悉的脸和陌生的区别开来。所有新生儿都不能看清远处的东西,不过母亲通常都会把脸自然而然地放在合适的距离内,一般是跟婴儿20厘米远?8英寸?。

观察

从出生起,如果把一个大物体放在适当的距离,那么婴儿可用眼睛追随它几秒钟,不过对小的物体还做不到如此。一周以内,他会有目的地移动眼睛,并且很快就会对所看的东西有所选择,例如追随他自己的手的移动。出生后几天,几乎所有婴儿都能追随红光,把头和眼移向这种光。在做这个动作时,他们把所有的行为集中在协调视觉、身体运动和注意力方面的任务上。

在出生后几秒钟,婴儿能侦察到声音的方向,并把脸转向它。仅仅在12小时后,他们就能发现人的发音与其他声音之间的差别,只对那些看得见的带节奏的运动有反应,这在慢动作的录像带上可看到。母亲和婴儿通过声音、相互“交谈”和“倾听”来了解对方。

我们不应把婴儿长时间单独丢下,没有人与他谈话或听他说,这是因为婴儿需要与其他人经常练习没有词的“聊天”,这会为他将来的语言打下早期的基础。

感受性

婴儿出生时五种感觉就在起作用。尽管没有两个婴儿在敏感性和反应速度方面是相像的,但所有婴儿对发生在他们周围的变化都很敏感。当环境中似乎出现了明显的变化时?如有个新声音在说话?,新生儿会大吃一惊或哭叫。婴儿也会闭上眼或把头转过去避开太亮的光线或干扰他的动作。

父母应留意不要让孩子负载太多的信息,否则她有可能学会“拒载”,注意广度越来越小,失去早期学习中的许多内容。父母的敏感性必须用来作指导。持续注意孩子,看她是否避开你的注意。如果她做到了,就少设法让她做出反应时注意一会儿。

微笑

作妈妈的讲婴儿到第二周就能微笑,但医生和护士总说这只是传说。归功于电视,我们现在有足够的证据可以说明母亲所言是对的。这些早期的微笑事实上是经过高度组织的行为,它表明思维的开始。

这些微笑不同于后来的微笑。因为它们来自婴儿内部的感觉,而非对其他人微笑的反应。最早的微笑可能是对母亲声音的反应,或者可归因于婴儿周围环境中的变化。变化太大,只能带来紧张和哭泣;变化太小,婴儿就会忽略它。在几个月内,当婴儿变得复杂起来时,这些自发的微笑就会渐渐地被真正的社会化的微笑所取代。

模仿

与以前的观点相反,新的电视技术表明:婴儿出生后不久,在某种程度上可以模仿母亲的面部和身体动作。出生14天的婴儿甚至能模仿坐在身旁的成年人手指的动作。

几周后,婴儿开始用嘴唇模仿言语动作的模式,但他们甚至刚一出生就能区分不同的发音。言语就从此开始。要尽可能多与婴儿交谈,即使他还不能理解词汇,但他会理解你的音调,并且他会喜欢有节律的声音。

哭是婴儿早期声音交流的主要手段,可以用它把人召唤到自己身边。有各种各样的哭,强度和节律都不同,它们传递不同的信息。例如,父母很快就会知道饥饿时的哭与恐惧时的哭有什么差异。

不要让婴儿太频繁地大声哭喊,这样会限制其交流技能的发展。若能做到,尽可能在婴儿哭的时候做出及时的反应,这样更有可能建立母亲和婴儿之间良好的关系,并且最终会减少哭。当婴儿知道她的哭有可能得到迅速的应答时,她会更倾向于扩展和尝试其他更微妙的吸引你注意力的方式,她的要求也就不会太强烈。

对婴儿的哭作出反应,不一定就会宠坏她。不过有些婴儿比别的孩子更好哄。容易哄的孩子,在父母做出各种让她平静的努力?如摇晃、抚摸、变换位置?时,将会很快作出反应。有些人认为女孩更容易“安慰”。爱闹事的孩子对一般的安慰可能不会做出太多的反应,致使做母亲的会感到自己不太胜任。通过这种方式,婴儿好不好哄的特点就表明了她所受到的关照。婴儿越容易哄,越说明她受到了更好的关注。

阻止孩子哭的最好办法就是把她举在肩上。通常这会让她睁开眼环顾四周。如果你的孩子不太喜欢拥抱,就试着抬高她的座位?如把座位放在桌子上?,这样她就可环顾四周。

无论你做什么,有些孩子总比其他人爱哭,父母不得不判断用什么最好的方式来对付孩子的哭,这也是事实。如果你竭尽全力而她似乎并不对你的关注作出反应,那么你就应去寻求帮助。不要延误,因为你已被弄得手忙脚乱,这一点很重要。

在需要喂食的时候。但对所有婴儿的心理成长来说,从出生起就开始进行身体的接触并建立关系是很重要的。在一些医院坚持抚摸你的孩子是必需的,你可以与她谈话。医生和护士为了婴儿的利益,通常愿意满足父母的希望,因此不可能会出现问题。

在生命头几周内,父母最可靠的行动指南便是他们对婴儿的搜索和探究活动的觉察能力。这种能力一方面可以帮助父母知道婴儿能做什么,另一方面也可以帮助婴儿练习学习新东西。

在发展婴儿智力方面,你能做什么?

出生时:

◇婴儿从一开始就是觉醒的,因此要鼓励他发展探索的兴趣。例如,把你的脸和一些明快的物体放在他的眼前,这样他就可以用眼看,用手指摸,也就可以从感觉中学习。

◇留意使婴儿感兴趣的东西?如你的头发或奇怪的响声?,鼓励他接触这些东西。

◇把一面镜子放在小床上方?要安全?,距婴儿脸部20厘米,使他能看到自己在镜中的脸。他在拉自己的脸时会感到很快活。把镜子贴在一个半坚硬的结构上?如一段塑料?,让他用手够。

◇不要把太多的东西放在小床内或周围。过多的刺激只会使他厌倦。

◇倾听他的哭声和低语,及时做出反应。

◇做一个他能够着的“摇篮体操”玩具,用绳捆在小床或童车上,使他能碰它们,观察它们摇动,学习一些手与眼的协调。开始时他抓不住它们,因为还很难。

六个月:

◇给他几个不会摔碎的结实玩具。不要太小?直径不小于5厘米?,否则他会吞下去。

◇谈论你所做的事?如穿袜子?,要反复重复关键词语。

◇每天让孩子在地毯上自由地玩一段时间,这会让他更快地开始爬,进行探索。

◇让他处理一些事情,如开灯。当他成功时,就说“亮”。婴儿也喜欢玩偶匣。

◇当他开始爬时,要提供安全的地方让他探索。自由探索是很重要的。

◇对婴儿要做出反应。若有困难,如正在打电话,那么就打断一下,告诉他“等一会儿”。这样要比不理他更好。

◇玩参与游戏,如捉迷藏。

◇使用可让婴儿在里边爬着玩的携带式围栏或其他任何限制设施?如高椅子?,只要婴儿看上去满意就行。当他表现出厌倦的迹象时,就把他抱出来。

◇要让婴儿的生活充满活力。可以变化他的活动场景,与他谈话,使他对你的日常活动发生兴趣。

◇对婴儿来说,没有谁会比其父母更能让他感兴趣了。略微夸大一下你的活动使它们更清楚些,如讲话慢一些,做出清楚的面部表情和身体动作等。

尊重关注培养发展


担任园长职务已4年,我一直在追求成为一名有思想的领导者。近年来,我坚持以自我叙述的方式把管理中感触最深的行为记录下来,为的是学会思考问题、解决问题,不断提升专业敏感度,同时也为了记录自己管理过程的足迹,不断调整自己的管理思路与行为.不断提升自身的实际管理能力。每当回味以前的案例我都会产生新的认识,一点一点地认识管理、感悟管理,同时让我感受到职业的魅力,享受到工作的快乐。总结以往的经验,我一直坚持着尊重人、关注人、培养人、发展人的管理理念。

尊重人从了解教师做起

尊重人,就要走进入的内心深处,只有这样才能真正获得影响这个人的力量。而人内心最深处的需要是价值和尊严.管理者一定要从内心深处给予教师最大的尊重,甚至包括尊重教师一时犯错误的权利,以维护教师的尊严。但尊重之后,还耍有帮助,就是要最大可能地帮助每一位教师实现自我价值,提升自我价值,从而提升其做人的尊严感。要实现这点,表面、肤浅的沟通无法做到.需要平时细致入微的观察,需要沟通中耐心地倾听和同感地表达。所以,无论多忙,我都不放弃和教师在一起的机会,也不拒绝任何教师想和我谈心的愿望。

管老师是刚刚转岗到幼儿园的一名保育员,原来从事中学英语工作。一天早晨我刚上班就接到她的电话.想请假去平谷接昨晚出工伤事故的爱人回家疗伤。下午返园后她向我倾诉了自己的苦恼:“我昨天晚上听后手都抖了.我当时就想去,又担心没有公交车.作为妻子我必须了解他的情况。”“我每天下班先买菜,然后做饭、洗衣服、收拾屋子.我爱人每天晚上8点多钟才回来.吃完饭就困了。”“我几次想跟您提给我换一个只干活不用动脑筋的岗位.但第二天一上班就忍住了。”

我听了很感动.不由得走近她与她坐在一起,由衷地说:“你真是一位贤妻良母,你的丈夫和孩子真幸福。”对于一个家庭,丈夫是一座山,妻子是一条河.我能够从自己的情感去理解她对家庭责任的感受。其实倾听教师的诉说也是一种享受,因为教师信任你,才会把自己的感受毫无保留地向你倾诉,我感到每一次沟通都是心灵与心灵的真诚对话。

园长经常要面对两摊工作——人和事.以人为本的理念大家都在喊,但我们却习惯了对事不对人的思路,遇到事后总是忽视人的存在。如何先人后事?只有真正走近教师,走近教师的家庭,我们才能够真正做到以教师为本。

在以后的进班指导中,我关注工作的同时更加关注管老师的生活,了解她的家庭背景、性格爱好。原来,她的爱人长期出差,上小学的孩子没有人照顾,中午要为孩子做饭;老母亲长期卧床不起.周末需尽一下孝心;对自己的老本行还不放弃,经常参加北京市英语联谊会:对转岗到幼儿园从事保育员工作感到面子不好看,并从心里看不起保育员工作。通过了解可以看出,管老师是一位热爱生活、对工作认真的人,只是来到幼儿园后未找到自己的位置。于是,我与班子成员一起寻找其闪光点并当面给予肯定:“你今天的衣服穿起来显得真年轻!”“你看,今天孩子们都追着与你说话.知道什么原因吗?是你和孩子们坐在一起活动,缩短了与孩子的距离。”慢慢地,我与管老师拉近了心理距离,而管老师也悄悄改变着,她的服饰从制服改为颜色鲜艳的便服了,与孩子们说话亲切了,班内的工作积极参与了。管老师逐渐融入到了幼儿园集体中,从她脸上荡漾的笑容就能看出,她已经在大家的肯定与鼓励中体验到了作为一名幼儿园教师的快乐。

关注人从关心教师生活着眼

慢慢走进教师.我才真正理解了教师。教师们对待工作的认真态度,她们舍小家顾大家的敬业精神,她们想做好工作的迫切心情……这些往往影响着她们成长的方向、工作的成效。于是,我在管理中尝试不针对人或事,而是从教师的幸福和幼儿的发展出发不断调整管理策略。

“教师也是母亲,作为母亲也想参加孩子班级的新年庆祝活动。作为孩子,多想同其他小朋友一样让母亲陪同自己庆祝新年啊。但作为幼儿教师,她不能因为自己的孩子而放弃班级的幼儿,为了班级的弦子,只有让自己的孩子失望。”这是在一个班组长会上教师们发出的心声。教师的话提醒我:要关注教师的工作,更要关注教师的家庭。我当即在会上宣布:今年的新年庆祝活动,分三个时间段进行,让每位教师母亲都去参加自己孩子班上的活动.也让其他的教师都有机会走进别的班级,体验不同班级的教学风格。

教师作为班级的“家长”,只是班级的几十分之一;但是对于自己孩子来说,却是百分之百。教师为了自己班级的幼儿,放弃作为母亲的责任,多么可敬、可爱的老师们。作为管理者,我及时调整了幼儿园制度,让教师的孩子也能体验亲子活动的乐趣。教师在享受亲情的同时也在分享同伴新年主题的奇思妙想,同时也增强了自我发展的意识。因此,关注教师的情感、关注教师的家庭,就等于关注教师的工作。

培养人从研究教师开始

幼儿园是培养幼儿的摇篮,同时也是培养教师的地方,作为园长要善于发现和帮助教师明确自己专业发展的增长点。

我园有幸分来一位南京师范大学学前教育系本科生,我迫切希望她搞科研,能在课程实施方面有所创新。实习两周后我就问她在课程实施方面有什么想法,准备在哪个方面进行研究。新教师开始很茫然,不知怎么说。思考片刻后回答说:“我最想实施的就是绘画,可是,新生活开始的这段日子,我觉得很迷茫,想拿4年来学到的东西应用在教学中,可在现实中才发现自己的实践经验太少了,在过渡环节时我不知让孩子做什么,当孩子不听我的时候,我不知怎么说。”她的回答令我深思,原来新毕业的她面临着的困惑是这些!她还没有能力把在大学期间学到的理论与实践相结合。新教师还迫切地表达了希望自己进步更快的愿望。要求“快”表明了学习的急迫性、积极性,但同时也隐含着些许急功近利的心理。而作为管理者,我也犯了同样的错误。我开始反思,对于一个刚毕业的新教师,她最需要园长给予她的是什么呢?应该是园长耐心的等侍和对实践的指导。因为教师的专业发展是一个长期的过程,是伴随整个教育职业生涯的终身学习。教师教育观念与行为的转变和素质的提高不可能一蹴而就、立竿见影,这是一个强调过程的“慢”功夫。于是,我安排了最出色的骨干教师与她一起带班,引领她思考日常教育工作,把每日教学工作中感触最深的方面记录下来,一同与她联系同类事件、情景作分析,以小见大、由此及彼、举一反三,慢慢帮助她反思自己的教育教学活动,并通过反思来改进自己的实践,不断提高教育教学水平。学期末,她把自己的反思笔记整理为成长录——《走出大学校园的我》。在成长录中,她这样写道:对自己的选择我感到幸福,因为在老教师身上有我永远学不够的经验,在天真无邪的孩子们眼里有我一直追求的、永不枯竭的荣耀与幸福。

发展人要让教师有事做

关于管理的定义有这样一句最朴实的话:管理就是让人做事并取得成果.园长管理的关键是创造机会,带领、鼓励大家做事,从而成就教师的发展。于是,我在管理中大胆尝试给教师更多的发展空间和思考的权利。

全国贯彻《幼儿园教育指导纲要(试行)》行动计划倡导自下而上地制定计划。经过一年的学习,我园在制定计划时,大胆尝试教研组长带领教师讨论下学期教研计划、管理者再与教研组长一起讨论计划形成的方式:教研组长与本组教师一起寻找困惑——查找相关资料——聚焦问题——组长制定研究框架——全园交流、完善。经过这样反复修改形成了教研组计划,业务园长根据教研组计划再分析整理全园教师聚焦的问题制定全园教研计划。这个过程体现了以教师发展为主体,是站在教师的角度解决教师的实际问题和需要,真正做到了全园计划来自于教师,实现了协调、支持、服务的管理职能。

就这样,我的管理思路越来越清晰,逐渐实现了从管人管事到关注人的转变,管理越来越有效,教师的自我管理意识也越来越强。以后我将继续用写案例的方式去剖析自己的管理行为,用更加饱满的热情干好我喜爱的幼教事业。

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