项目通知

项目通知。

关于“项目通知”的话题是本文的核心。在我们的日常工作中，我们经常会关注最新的公告和通知。这些公告和通知可以增强员工对组织的信心和信任。希望这篇文章对您有帮助，您可以收藏备用，以备不时之需。

项目通知(篇1)

关于加强工程项目建设管理工作的通知

公司各单位、项目部：

为确保全年工程施工任务的顺利完成，现根据阳泉分局“”精神，结合本单位的实际，对现有施工的项目安排如下：

一、明确工作责任，重点抓好落实

1、各项目部要根据目前的任务完成情况结合年初的目标，倒排工期，精心组织，狠抓落实。使各项工程从工程开工、征地拆迁、地方协调，施工管理等每个环节、多个方面落实到位，确保工程顺利实施。要求已开工的工作面，做到管理到位，文明施工，未开工的工作面，尽快拿出工程实施方案，积极尽早开工，努力加快施工进度。工程经营部要与项目部及时沟通，服务好施工第一线。

2、各项目部要做好工程进度的安排，坚持好报表制度，要求做好工程进度及完成情况的上报工作，并要求所有上报数字做到口径统一。工程经营部要及时向分局工程技术科上报当月工程施工有关情况。

二、建立工程例会制度

各项目部要每周召开一次工程碰头会，及时发现和解决影响制约工程施工的各种问题，保证工程建设顺利进行。

三、建立工程报告制度

凡是省交通厅、公路局、阳泉分局下发文件、召开会议

或电话通知等有关工程建设明确要求报告的情况和事项，要做到：凡明确限时报告的事宜，要按时报告；要求报告结果的，有时限要求的严格按时限要求办结并报告，没有时限要求的，一般在20个工作日内办结并报告，特殊情况下在要求时限内未能办结的，要及时报告原因和进展情况。

四、建立工程督导制度

公司将成立工程督导组，组长：赵国和，常务副组长：韩强,副组长:尚保平、荆猛全、耿米栋、潘爱军，组成成员：李永玲、万淑霞、高翠林、牛志刚。工程督导组将定期、不定期的对各项工程的质量、进度、安全、廉政等方面进行督导检查，保证工程施工高效、快速、安全顺利进行。

五、建立工程通报制度

公司将在每月20日前对各项工程当月情况进展通报，并向分局工程建设督导组及时汇报、积极沟通，反映工程建设进展情况和实施中存在的各种问题。

六、认真做好基础工作

各项目部严格按照《工程管理办法》的有关要求，扎扎实实做好各项工程的基础管理工作。

望各项目部要严格按照文件要求和各自工作职责，精心组织实施，加强组织协调，完善工作方案，加快施工速度，保证工程进度，保证工程质量，增强工作实效，确保工程施工任务的顺利完成。

关于加强工程项目建设管理工作的通知 [篇2]

各省、自治区、直辖市建委（建设厅），北京市市政管理委员会，国务院有关部门： 为贯彻国务院办公厅《关于加强建设项目管理确保工程建设质量的通知》（国办发明电〖1998〗15号），结合建设行政主管部门的实际工作，提出如下意见：

一、充分认识加强建设项目管理、确保建设工程质量的重要意义。从保证国民经济持续健康发展的大局出发，以对国家和人民高度负责、对历史负责的政治责任感，切实做好建设项目管理工作。

二、认真履行各级建设部门的职责。建设部和各级建委（厅局）是国务院及各级政府负责建设工作的行政主管部门，在加强建设项目管理、确保工程质量工作中担负着重要任务，责任重大。按国务院办公厅通知要求，建设部要会同有关部门“对使用国家财政预算内专项资金安排的项目进行全过程监督和管理”。按照国家计委工程质量有关部门分工，建设部主要具体负责城市基础设施、经济适用住房和抗震加固项目的工程质量，还要对全国建设项目中勘察设计、建筑安装的质量标准、招标投标、工程监理行使行业监督职能。

三、切实加强管理。要依据国家颁布的法律、法规和有关规定，依靠现有的管理机构，分工负责，紧密配合，加大管理力度，抓好工作落实，依法管理，严格管理。

四、要深入调查研究，加强政府监管力度，抓住关键环节，突出工作重点，对列入这次基础设施建设范围的政府投资工程和经济适用住房建设，特别重申如下规定：

（一）严格按基本建设程序办事，建立健全施工许可制度，对于不具备规定条件的工程，不予颁发施工许可证。对于违反规定擅自开工的要依法查处。严格禁止“三边”工程。

（二）尊重客观规律，保证合理工期。不准脱离客观实际抢工期，搞“献礼”、“报喜”工程。施工工期要依据建设部制定的工期定额科学确定，精心组织，精心施工，避免层层加码，任意缩短工期。

（三）要严格按照审定的设计图纸进行施工，不准随意提高建设标准，增加建设内容；也不允许盲目压级压价，降低工程建设标准。要严肃查处以次充好，偷工减料等违法行为。

（四）认真执行建设部《关于进一步加强工程招标投标管理的规定》，尚未开工的建设项目，一律实行公开招标，要按照公开、公平、公正的原则选择勘察设计、建筑安装和建设监理单位。严禁搞议标发包或直接发包，更不允许搞地方保护和部门封锁。对于已开工的，要跟踪监督，严禁转包和违法分包。凡发现转包或违法分包的，要依据《建筑法》严肃查处。

（五）严格按照《建筑法》和建设部、国家计委联合颁发的《工程建设监理规定》，对工程项目，一律实行工程监理。对于已开工而没有实行监理的'项目，建设单位必须委托有相应资质的监理单位进行监理；对于尚未动工兴建的项目，建设单位要通过招标择优选定具有相应资质的监理单位实施监理。监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件、设备供应单位不得有隶属关系或其他利益关系。监理单位必须认真履行签定的监理合同，选派素质高、责任心强的总监理工程师和监理人员对建设项目的施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督管理。

（六）要依据建设部第29号令《建设工程质量管理办法》，加大政府对建设工程的质量监管力度。所有工程项目，一律实行政府工程质量监督。项目法人单位必须按建设部《工程项目建设管理单位管理暂行办法》的规定，在项目开工建设前，到当地工程质量、安全监督

机构办理质量安全监督手续。各地工程质量监督部门要按照现行的国家标准和行业标准进行全过程的质量监督，及时进行抽查和核验。要严格把关，对出现质量问题要责成责任单位及时纠正，不及时改正和改正不符合要求的，质量监督部门有权责令停工。

工程完工之后，项目法人单位要及时报建设行政主管部门组织验收。未经过验收和验收不合格的工程不准交付使用。

五、建立和完善工程档案制度和具体责任人公示制度。要根据《档案法》和城市建设档案工作的有关规定，建立健全工程档案，做到所有建设项目图纸资料齐全、完整、准确。工程竣工验收以后，所有竣工图纸资料必须按规定及时整理移送当地城建档案馆和有关部门。 对建设项目过程中的各个环节，都建立明确的责任人制度，并且要在项目建设现场挂牌公示，强化责任，接受监督。

六、各级建设行政主管部门要积极会同纪检监察部门继续做建设工程项目执法监察，认真查处各种违法案件。当前要重点抓住违反建筑市场管理有关规定和造成重大质量责任事故的典型案例，集中突破，严肃处理，以儆效尤。建设主管部门在建设项目监督和管理过程中，对于存在问题的项目，及时提出整改意见。对那些不服从管理，存在隐患的项目，应及时与计划、财政部门协商并采取处罚措施直至停止拨付和取消财政债券额度。

七、建设部各有关司局按照“三定方案”分工负责，恪尽职守，加强协作，紧密配合，指导各地、各部门加强建设项目管理，确保工程质量。

八、加强项目管理确保工程质量是党中央、国务院部署的重要任务，是建设系统当前和今后一个时期的重点工作，各级建设行政主管部门要高度重视，切实加强领导，真正落实工作责任，采取切实措施，履行建设部门的职责，为经济发展和社会稳定做出贡献。

项目通知(篇2)

中共武胜县委武胜县人民**

关于开展“项目年”活动的通知

乡镇党委、县级部门、省市驻县单位：

2012年是实施“十二五”规划承上启下的关键一年，更是立足新起点推动我县科学发展、跨越发展的重要一年。县委县**决定在全县深入开展“项目年”活动，迅速掀起项目建设热潮。全县上下要深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻**、省委经济工作会议和市委四届二次全会精神，以科学发展为主题，以加快经济发展方式转变为主线，以经济结构战略性调整为主攻方向，以保障和改善民生为落脚点，围绕全县1个特大项目、8个重点区域（20个重点项目）、18个重点项目共计39个重大项目，切实加快建设步伐，增强经济发展后劲，推动全县经济社会又好又快发展。

为确保“项目年”活动卓有成效的开展，现就有关事项通知如下：

一、充分认识开展“项目年”活动的重要意义

项目建设是经济社会发展的总抓手，是贯彻落实科学发展观的重大举措，是拉动经济社会持续、快速健康发展的根本之策，也是确保县十一届一次党代会提出的宏伟目标圆满实现的重要前提。国家出台的扩大内需、实施新一轮西部大开发、加快建设成渝经济区等宏观政策，为我们争取项目资金、加快项目建设提供了良好机遇；我县交通区位优势凸显、特色产业体系逐步形成、新型城镇化进程加快，为吸引各类资金、加快项目建设、促进跨越发展创造了良好条件。扎实做好“项目年”活动的各项工作，既是抓住有利时机，全力以赴抓项目建设、抓高效优质投入的需要，也是进一步明确工作重点、理清发展思路，乘势而上，强力推进我县科学发展、跨越发展的重要举措。

各级各部门一定要从战略和全局的高度，充分认识实施“项目年”活动的重要性和紧迫性，把“项目年”，以更高的标准、更大的力度、更扎实的措施，切实把项目工作抓紧抓实抓好。

二、总体思路和工作目标

(一)总体思路。以科学发展观为统领，以项目建设为总抓手，以县“十二五”经济社会发展规划和县十一届一次党代会战略部署为总体目标，抢抓西部大开发、成渝经济区建设等新一轮发展的重大历史机遇，牢固树立“抓经济发展，关键在项目”的理念，举全县之力，集全民之智，努力实现“五个突破”，达到“三个提高”，即：向上争取资金突破、招商引资到位资金突破、银行融资总量突破、重点区域和重大项目建设突破、固定资产投资总量突破；固定资产投资增长幅度提高、结构优化水平提高、储备项目质量提高，为实现全县经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展奠定坚实基础。

(二)工作目标。2012年，以39个重大项目为重点，争取**和省级财政资金8亿元以上，力争达到10亿元；招商引资到位资金95亿元以上、力争100亿元，其中，工业到位资金60亿元，新引进投资5000万元以上工业项目40个；新增银行贷款8亿元以上，争取10亿元（其中平台公司贷款4亿元）；固定资产投资73.8亿元，力争达到80亿元，其中县级重点项目投资478亿元

2亿元。

三、工作重点

(一)精心包装策划

结合新一轮西部大开发、新十年扶贫开发、成渝经济区区域规划、川渝合作示范区建设方案和中、省、市、县“十二五”规划等相关内容，围绕产业结构调整、城乡基础设施建设和民生工程建设等重点领域，策划包装一批能源、交通、水利、市政设施、技术改造、循环经济、产业发展、污染防治、生态建设、农村社会事业及基础设施项目。围绕“三产业一方向”(汽摩配、电子信息、食品及轻纺，新材料、新能源发展方向)认真做好招商项目策划工作，包装一批重大招商项目。各单位要将规划项目、**和省级重点扶持项目和招商引资项目纳入项目储备管理。

储备项目实行动态管理。该县项目储备库中常备项目不少于300个，其中精包装项目不少于50个。

(二)积极向上争取

深入研究中省确定的投资方向和投资规划，综合平衡项目申报基础和实施条件，筛选符合规划、前期工作深入、建设资金落实、具备开工条件的成熟项目，积极进京赴省衔接汇报，力争我县更多项目纳入中省投资计划。切实加强四川广安核电、产业大道、长滩寺河防洪治理工程、新增1000亿斤粮食生产能力、城市给排水、城镇污水生活垃圾处理、武胜220千伏输变电工程等重大水利、能源、农业发展、民生、社会事业项目的争取力度。

(三)着力招商引资

围绕产业结构调整和优化升级，抓住重点产业发展的关键环节和缺失环节，推进产业链招商和相关配套项目招商，特别是要围绕高新技术、现代制造业、农业产业化、物流、旅游、商贸等加大招商力度。以打造街子产业新城、中滩商贸加工园及白坪—飞龙新农村示范区为核心，大力引进发展汽摩装备制造、电子信息、电力装备、纺织服装、农产品及加工等重点产业；多渠道推进龙女湖、宝箴塞等旅游区招商引资步伐，高标准建设嘉陵江国际水生态文化旅游休闲区。

(四)优质高效实施

1．做好项目前期。按照规划和轻重缓急对新规划和新策划项目，进一步做好项目论证和方案细化，及早开展可行性研究、资金筹集方案及效益测算等工作，尽快形成实施方案。对已形成实施方案的项目，要积极开展规划选址、勘察设计、环评、节能评估等工作，做好可研报告的编制及评审，尽快报批。

对正在报批的项目，要抓紧落实资金、土地、环保、道路、供电等配套条件，加强对上衔接和争取，促进项目尽早开工建设。

2．加快项目建设。落实项目工作责任，倒排工期，现场办公，合力推进，确保签约项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产。一是加快破土动工一批项目。

对列入新开工计划的城市风貌塑造品质提升工程、龙女湖旅游区基础设施建设(一期)、武胜县自来水厂、雪花啤酒扩能搬迁、欧树机械曲轴、县医院急诊医技综合楼建设等项目要加快推进建设，尽快形成新的投资增长点。二是加快重点建设一批项目。对列入加快推进的重点项目，要进一步细化建设方案，落实阶段性任务，加强监督管理。

对列入市县重大投资项目的兰渝铁路、省道304线武胜县城区过境段、中贵联络线、合川天然气处理厂一期工程等续建项目要加快推进，确保投资计划全面完成。三是加快竣工投产一批项目。按年度计划，全面完成嘉陵江二桥、lng加注站、城东天然气储配气站、佳达彩印扩能迁建等项目建设，确保尽快投产使用。

3．严格项目管理。严格执行基本建设程序，严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，确保工程质量安全。县***、财政、国土、建设、环保等职能部门要按照职责分工，做好**投资项目的监督管理工作。

县监察、审计等部门要加强对**投资项目资金使用和项目建设全过程的监督检查，确保专项资金专款专用。

四、保障措施

(一)加强组织领导。成立由县委副书记、县长郑鹏程任组长，县委常委、副县长包永红、县委常委李良全等相关领导为副组长，县级相关部门负责人为成员的“项目年”活动领导小组，负责统筹部署重大项目工作，加强对全县重大项目推进的协调指导，研究解决项目推进中存在的主要问题。领导小组下设办公室，李良全任办公室主任，负责日常工作。

(二)完善项目决策程序。建立健全县级领导联系重点项目制度，明确39个重大项目的目标任务、责任单位及联系领导，落实分解责任，强化检查考核，确保重点项目顺利实施。健全**项目投资决策机制，完善决策程序，进一步规范**投资项目管理，提高**项目投资决策的科学化、民主化水平。

实行**投资项目决策咨询评估制度和投资项目公示制度，采用专家咨询、专业机构咨询等咨询评估形式，采取听证会、征询会等方式广泛征求社会公众意见。建立重大项目职能部门联席会议制度，重大项目实施方案经联席会议审议后报县委、县**批准。

(三)创新资金保障渠道。通过向上竞争、银行贷款、社会集资等方式保证项目的资金需求。发挥财政资金集聚功能，加强与银行等金融部门的沟通、协调，认真落实重点项目建设配套资金，保障项目工作经费，确保**投资项目按时按质完成建设任务。

充分发挥平台公司的融资功能，向银行融资。创新投融资模式，积极探索bt、bot等融资方式，吸引社会资本参与项目建设。发挥银行主渠道作用，借助土地、固定资产、经营性项目、预期收益和**投资等有利资源，积极促进融资模式创新。

建立健全多层次风险投资和企业贷款担保体系，解决融资难问题。

(四)强化土地保障。根据国家土地政策、产业政策，统筹安排建设用地计划指标和城乡建设用地增减挂钩指标，优先保障重点项目、重大基础设施建设用地需求；落实资源节约优先战略，严格执行工业用地结构比例、投资强度、投入产出率、容积率和建筑密度等控制标准，提升土地利用率; 要进一步拓宽用地审批绿色通道，提高工作效率。

(五)强化人才支撑。坚持以服务项目为平台，多渠道引进、培训和培训干部。选派优秀年轻干部到重点工程建设一线岗位锻炼思想、经验能力和作风。

建立动态的人才引进机制，加快建立项目所需人才引进的快速通道和绿色通道，按需引进人才，为项目建设服务。以校企合作为纽带，通过定向培养、订单培养等方式，大力培养项目所需各类人才，形成稳定的人才供需渠道。全面落实项目人才激励机制，构建以业绩和贡献为核心，项目规模、质量、效益与政治待遇、经济报酬相关联的多元化分配机制，实行向关键岗位和优秀人才倾斜的激励保障制度，更好发挥人才在项目建设中的重要作用。

(六)营造良好氛围。要发挥正确的**导向作用，充分利用报刊、广播、电视、互联网等**和手段，大力宣传深入开展“项目年”活动的目的、意义和要求，通过开设专栏、组织专题报道、开展专题采访等方式，集中宣传全县在深入开展“项目年”活动中涌现出来的先进典型、各级各部门的好做法、好经验和取得的突出成效，**项目建设中的不作为和“中梗阻”现象，努力在全县上下营造“责任在项目工作中体现、作风在项目工作中检验、水平在项目工作中展现、人才在项目工作中培养”的浓厚氛围。

(七)严格督查考核。“项目年”活动领导小组建立动态管理台帐，实行重大项目开工、建设、投产达效情况和引资到帐情况月报制，及时解决和处理项目推进过程中遇到的问题。县绩效办、督查办和项目办要把项目建设列为今年的督查重点，建立定期检查、现场调度、及时通报、民主评议、公开**等督导机制，以督导促进度，以进度保发展，构建起全方位、多层次的动态督导格局。

将项目建设工作纳入县绩效考核和奖惩，每月上报项目进展情况，每季度考核一次。对做好目标任务的单位进行通报和表彰；对未完成目标任务的单位，将给予通报批评，并在年终绩效考核中扣除相应分值。县人大、县政协要积极组织人大代表、政协委员对重点项目进行检查调研，加强项目监督。

附件：武胜县重点地区和重大项目责任分解表

项目通知(篇3)

为持续推进“五大战役”，贯彻落实市委、市政府及区委、区政府工作部署，持续推动我区经济社会科学跨越发展，根据《市人民政府办公厅转发市发展和改革委员会市重点项目办公室关于进一步强化全市重点项目建设推进措施意见的通知》（府办〔及《市区人民政府关于公布，经研究，决定下达区20xx年重点建设项目。

一、重点建设项目工作计划

区重点建设项目共计。

二、工作要求

（一）项目业主单位

保质、保量完成重点项目建设任务。

各重点前期项目承办单位务必按计划节点完成规划、土地、环评等审批环节，完成征地拆迁、相关设计等各项前期工作，落实建设条件，争取项目尽快启动建设。

工程形象进度及存在问题。

（二）项目责任协调单位

1、各责任协调单位要采取切实可行的措施，强化责任与服务，督促和推动项目业主单位全面完成重点项目填报。

2、各责任协调单位要积极协调解决项目建设推动过程中存在的问题，并及时将协调情况反馈责任领导及区重点办。

项目通知(篇4)

为了进一步提升青年攻关意识，积极主动解决公司在生产操作、设备管理、安全生产、技术管理等方面的问题，搭建团员青年成长成才平台，更好地服务企业、服务青年，充分发挥青年生力军作用，公司团委决定开展“青年项目攻关”活动，具体实施办法如下：

一、攻关活动程序：

按照确定攻关内容、立项、实施、总结、奖励、表彰等步骤进行。

二、立项攻关的内容：

1解决生产经营中技术问题的方法；

2、保证安全生产的行之有效的新举措；

三。挖掘生产潜力，节能降耗，提高环境保护和经济效益的新措施；

4优化维修施工方案，降低成本，提高维修效率；

5生产设备、工器具的技术改进；

6延长设备使用寿命、降低材料和备件成本的方法和措施；

7各班组实现设备零缺陷的方法；

8、其他难点攻关。

三、立项

由青年文明号、青年安全生产示范岗集体、班组、专业组、团员青年个人或组成团队针对所在班组、岗位生产、操作、设备运行维护、安全等方面存在的难点、重点问题，承包攻关任务，解决实际问题。

四、实施步骤

1由团员或青年牵头组成项目研究小组，根据项目内容申请项目。（申请单见附件1）。

2团委接到申请后，对重点项目组织讨论，对批准的项目进行公示；

三。项目实施过程中涉及的施工及其他措施，应按有关程序编制和批准；

4工程实施后，青年工程承包人向团委提交验收报告，团委组织有关部门和专家进行验收评定。

五、奖励与表彰

公司团委根据项目验收评价结果对项目进行发文表彰同时进行奖励，奖励标准参照公司《单项奖励标准》执行。

青年项目化攻关立项申请单

填报时间： 年月日

项目通知(篇5)

2018年元旦佳节即将到来之际，为营造积极向上、和谐的工作氛围，达到促进交流，增进友谊的目的，结合项目部的生产安排，定于12月31日组织开展系列比赛活动，缓解项目部全体职工一年来的工作压力，为打好2017年度收官之战奠定良好基础，现将具体活动安排通知如下：

一、活动时间及地点

时间：2018年12月31日晚和1月1日。

地点：活动室

二、活动形式

1、猜灯谜

工作人员在活动中心悬挂**灯谜；经灯谜区工作人员审核后，进入灯谜区**花灯，选择主题；员工选中花灯后将灯笼拿到答题及兑奖区排队，向工作人员报上灯谜编号及灯谜，并说出答案，由工作人员辨别答案是否正确；如员工答对，可现场领取奖牌并登记；员工回答错误可选择继续回答灯谜区选题或离开，工作人员将未答出的灯谜灯笼放回灯谜区，将已兑奖的灯谜标记已兑。

2、乒乓球比赛

各科室选拔推荐乒乓球选手参加乒乓球比赛，比赛采取参赛选手循环比赛，三局两胜制，按照胜负场次选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖2名。各部门应于12月15日前将参会人员名单报送项目部。

3、羽毛球比赛

各科室选拔推荐乒乓球选手参加羽毛球球比赛，比赛采取参赛选手循环比赛，三局两胜制，按照胜负场次选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖2名。各部门应于12月15日前将参会人员名单报送项目部。

三、其他要求

请各参赛队及选手准时参加。

***项目部

2017年12月11日

项目通知(篇6)

各相关医疗卫生计生单位：

为区域影像系统能顺利实施，经研究，决定召开区域影像系统项目实施启动会。现将有关事项通知如下：

(一)各医疗卫生计生单位影像科负责人;

(二)各市属医疗卫生计生单位、贺村中心卫生院信息科负责人。

(一)确定影像系统实施联系人及供应商、厂家设备联系人;

(二)确定影像系统现有影像设备、接入电脑、网络及IP清单、接入方式等相关资料，请根据附件中的影像设备清单进行核对，将设备具体情况补充完整;

(三)现场确定各单位实施计划，确保本院对应人员及厂家、供应商联系人落实到位，要求4月中旬前全面接入;

(四)上报本院影像诊断人员名单，确定本院是否所有病人均需会诊中心会诊。

项目通知(篇7)

项目督办通知

尊敬的各位项目成员：

大家好! 作为项目经理，我非常高兴与你们一同参与这个重要的项目。为了确保项目能够顺利进行，我希望通过这篇通知向大家传达一些重要信息和工作要求。

一、项目背景

本项目是公司年度重点项目之一，旨在开发一款全新的智能家居产品，以满足市场和客户的需求。该产品将融合人工智能、物联网和云计算技术，实现用户对家庭环境进行智能化管理。项目定位高端产品，市场潜力巨大。

二、项目目标

1. 产品设计与研发：通过团队合作，完成产品设计与研发工作，确保产品符合市场需求和客户期望。

2. 市场推广与销售：制定有效的市场推广方案，确保产品快速进入市场，赢得消费者的青睐。

3. 质量保证与售后服务：建立全面的质量控制体系，确保产品质量过关，并提供优质的售后服务，以树立良好的公司形象。

三、项目阶段和时间安排

1. 立项阶段：截止日期为6月15日。包括项目立项报告、需求分析和初步技术方案等工作。

2. 设计与开发阶段：从6月16日开始至9月30日，包括软硬件设计、系统开发、算法优化和测试等工作。

3. 测试与修复阶段：自10月1日开始至11月15日，包括功能测试、性能测试、漏洞修复和用户体验等工作。

4. 市场推广与销售阶段：从11月16日开始，持续至明年2月15日，包括市场调研、品牌推广、销售渠道建设和销售活动等工作。

四、工作要求和责任分工

1. 项目经理负责整体项目的规划、协调和决策，确保项目按时、优质地完成。同时，负责与各个部门的沟通和协调，保证团队合作紧密高效。

2. 设计团队负责产品的外观设计、用户界面设计和交互设计，确保产品的美观性和易用性。

3. 开发团队负责软硬件的研发和系统的搭建，确保产品的功能完备和性能优越。

4. 测试团队负责产品的各项测试工作，包括功能测试、性能测试和用户体验测试等，确保产品质量过关。

5. 市场推广团队负责制定市场推广策略和销售计划，积极开展市场调研和品牌推广活动，确保产品能够顺利进入市场。

六、督办机制和沟通渠道

为了确保项目的顺利进行，将通过周例会、工作报告和沟通群等形式进行督办和沟通。同时，强调各个团队之间的合作和协调，及时解决工作中的问题和困难。

七、奖惩机制

为激励团队成员的积极性和创造性，将设立奖励机制，根据工作表现和贡献进行评选，包括优秀团队奖、优秀个人奖和创新奖等。同时，对于无故拖延、不负责任和违反公司纪律的行为，将进行相应的惩罚和纪律处理。

八、总结

本次项目是一项重要的挑战，也是一次难得的机遇。我相信通过团队的努力和合作，一定能够圆满完成任务，实现项目目标。请各位成员在工作中保持高度的责任感和积极的工作态度，充分发挥个人的专长和才能，为项目的成功贡献力量。

衷心希望项目圆满成功，实现共同的梦想！感谢大家的支持和合作！

项目经理

日期：

项目通知(篇8)

德城区二屯镇80KW分布式太阳能光伏扶贫项目招标公告

一、招标项目名称：德城区二屯镇80KW分布式太阳能光伏扶贫项目

二、招标项目编号：JWZB(DZ)-20xx014

三、招标项目分包情况及资格要求：本项目共分一个包;

四、获取招标文件的时间：

1.时间：20xx年8月5日至20xx 年8月11日(北京时间)

2.地点：德州市公共资源交易网站报名

3.方式：网上下载

4.售价：150元

五、递交投标文件时间及地点

1.时间：20xx年8月25日9时30分(北京时间)

2.地点：山东省德州市政务服务中心3楼开标室(德州市东风东路1666号)

六、开标时间及地点

1.时间：20xx年8月25日9时30分(北京时间)

2.地点：山东省德州市政务服务中心3楼开标室(德州市东风东路1666号)

七、联系方式

1.招标人：德州市德城区二屯镇人民政府

联系人：张主任

联系方式：185053463

2.招标代理机构：山东省经纬招标造价咨询有限公司

地 址：德州经济技术开发区三八东路新型国际大厦八楼802室

联 系 人：赵先生

联系方式：0534-2180xx0 152153440x1

八、发布公告的媒介：

工作范围包括(但不限于)光伏电站工程场地平整、设备的供货、催交、运输、保险、接车、卸车、仓储保管、倒运、光伏电站建筑及安装工程、升压站内建筑及安装工程、集电线路建筑安装工程、监控安保系统、场内道路、进场道路、场区围栏、围墙及大门、水保工程、环保工程、垃圾清运出现场。

德州市德城区政府采购管理中心 监督电话：投标人向招标代理机构提供企业营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、企业组织机构代码证、税务登记证、ISO9001管理体系认证证书、拟任本项目的项目经理注册证等以上证件原件及一份复印件加盖公章。

投标企业首次在德州市公共资源交易平台参与投标的，报名前须办理企业诚信入库手续，办理程序详见德州市公共资源交易网《诚信库申报操作手册》和《关于办理企业诚信入库的通知》。因未及时办理入库手续导致无法报名的，招标文件、答疑文件等一经在德州市公共资源交易系统发布。

发布人：山东省经纬招标造价咨询有限公司

发布时间：20xx年8月5日

项目通知(篇9)

各系党总支：

为落实《加强党性锻炼，提高党员素质——广东海洋大学寸金学院2014年“书记项目”实施方案》（以下简称《实施方案》）文件精神，进一步推进理论武装工作和学习型党组织的建设，不断提高党员干部的理论水平和思想修养，经党委研究，决定在学生党员中广泛开展“读经典”活动。相关事宜通知如下：

一、学习书目(任选一本)

《中国特色社会主义学习读本》、《马克思主义思想政治教育经典著作选读》、《马克思主义经典著作导读》

二、学习方式

个人**学习。登录学院**，点击首页的“机构设置”栏目进入图书馆网页。点击“资源服务”处的“中文数据库”，再点击打开“汇雅电子图书”**超星阅读器。

安装阅读器后，您就可以阅读电子书了。

三、学习要求

1、各党总支要加强领导、精心组织，引导学生党员进一步明确学习意义、学习目标，掌握学习进度，增强学习的计划性和实效性。

2、各党总支要以支部为单位，适时举办读书经验交流会，交流学习心得，每个学生党员撰写至少一篇心得体会，并于6月15日前，精选优秀的心得体会报送党委宣传部。各总支报送数量至少如下：

广东海洋大学寸金学院委员会

2014年5月15日

项目通知(篇10)

项目验收通知是指在项目结束之前，需要由项目发起人或项目负责人向项目相关人员发送的一份通知，通知内容包括项目完成情况、验收标准、验收时间、相关事项等信息。以下是关于项目验收通知的一份详细说明。

一、通知的目的

项目验收通知的主要目的是告知所有参与人员关于项目的完成情况和验收标准，以便相关人员对项目的开发、设计、测试、评估等环节进行检查和评估。同时，通知还可以提醒相关人员注意验收时间、验收方式、验收人员等重要事项，以确保项目的顺利完成和投入使用。

二、通知的内容

1. 项目完成情况：

通知应详细描述项目的完成情况，包括项目的目标、进度、资源占用、实现效果、成本等方面的情况。此外，还需要说明项目的可行性、可用性、安全性、稳定性等方面是否达到了预期要求。

2. 验收标准：

通知应清晰说明验收标准，以便相关人员能够根据标准对项目进行评估。验收标准应该包含项目的功能性、性能、可用性、安全性、稳定性、易用性等方面。同时，还需要明确标准的达成程度和验收结果的判定标准。

3. 验收时间：

通知应通知参与人员项目验收的时间，以便所有人员协同配合，完成验收任务。验收时间应预留出足够的时间，以便对项目进行充分的评估和检查。同时，还需要考虑到验证验收结果的时间和修复任何问题所需的时间。

4. 相关事项：

通知应说明项目验收的相关事项，包括验收方式、验收人员、验收标准、验收流程、验收结果的处理等。此外，还需要说明如果项目没有通过验收该如何处理，以及是否有必要重新开展项目的部分或全部工作。

三、通知的形式

项目验收通知可以采用口头或书面形式进行。书面形式通知可以通过电子邮件、官方通知、内部通告、办公平台等形式发送。通知应该清晰明了，避免任何歧义，以便所有参与人员都能够理解通知的内容和任务。同时，还需要在通知中注明相关人员的职责和任务分工。

四、通知的效果

通过项目验收通知，相关人员能够全面了解项目的完成情况和验收标准，增强对项目的掌控感和责任感。同时，通知可以使验收流程更加规范化、系统化，使得项目能够充分利用并开展创新，达到更高的标准和目标。

总之，项目验收通知是项目管理中非常重要的一环，通知的质量、形式和效果会直接影响项目验收的成败。因此，项目发起人或项目负责人需要精心准备和组织，以确保项目的顺利验收和投入使用。

项目通知(篇11)

山东省夏津县南城镇光伏扶贫项目公开招标公告

山东省建设监理咨询有限公司受夏津县南城镇人民政府委托，对夏津县南城镇光伏扶贫项目以公开招标方式择优选择中标单位，现将本项目公告如下：

一、招标人：夏津县南城镇人民政府

联系人：杨镇长

联系方式：0534-35991

二、招标代理机构：山东省建设监理咨询有限公司

联系人：张经理

联系方式：0534-22603

三、项目名称：夏津县南城镇光伏扶贫项目

项目编号：SDJL-ZBB-160720

四、招标内容及分标段情况：

本项目分为2个标段，具体内容详见招标文件。本项目兼投不兼中

五、招标文件发售：

凡有意参加本次项目者，请于20xx年8月19日至20xx年8月25日(节假日除外)，每日上午9：下午14：00分(北京时间。具有电力工程施工总承包叁级及以上资质或输变电工程专业承包叁级及以上资质或具有电力监管部门颁发的肆级及以上承装承修电力设施许可证(具备以上三种资质之一即可)，具有有效的安全生产许可证，并在人员、设备、设计、安装、资金等方面具有与本项目相应的实力。

(1)企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证或“

报名资料：投标人单位介绍信(注明联系人、联系电话)及联系人的身份证复印件，投标人单位营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本复印件，光伏施工企业还应提供企业资质证书副本、安全生产许可证、项目负责人资格证书等复印件加盖投标单位公章，装订成册。(注：

(2)招标文件售价：人民币300元/标段，售后不退。

六、开标时间及地点

开标时间：20xx年9月9日下午14：30分

开标地点：夏津县市民中心二楼开标室

投标文件递交截止时间与报价时间相同。依法成立并有效存续的光伏产品生产企业或光伏工程施工企业;光伏产品生产企业：是指生产光伏组件或逆变器的生产企业，如中标后委托光伏工程施工企业进行施工的，其资格也必须符合招标文件中关于“光伏工程施工企业：具有机电设备安装二级及以上资质或电力工程施工总承包三级及以上资质的企业，具有有效的安全生产许可证;

七、监督单位：夏津县政府采购管理办公室

监督电话：0534-32178

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项目管理通知七篇

如果你在公司工作，我们对公告和通知毫不陌生。 公告是把当前环境下的重要信息传达给大众的有效方式，我们需要认真对待公告通知的写作？编辑今天为大家精选了一篇与“项目管理通知”相关的文章，如需更多详情请继续关注我们的网站！

项目管理通知【篇1】

各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团发展改革委、能源局、煤炭行业管理部门、安全监管局、煤矿安全监管部门，各省级煤矿安全监察机构，司法部直属煤矿管理局，神华、中煤、华能、大唐、华电、国电、中电投、华润集团公司：

今年以来，部分地区煤矿建设项目接连发生重特大生产安全事故，给人民生命财产造成重大损失，产生严重社会影响。为深刻吸取事故教训，严厉打击非法违法和违规违章建设行为，进一步加强煤矿建设项目管理，遏制煤矿建设重特大事故发生，切实提高基建煤矿安全生产水平，促进基建项目顺利建成投产，保障能源供应，现将有关事项通知如下：

一、充分认识确保煤矿建设安全的重要意义

安全发展是党的十六届五中全会提出的重要理念，是贯彻落实科学发展观的具体体现。煤矿建设安全直接关系从业人员生命，关系矿区和谐稳定，关系煤矿顺利投产和煤炭长期稳定供应。各地区、各有关部门和单位要从贯彻落实科学发展观、坚持安全发展、构建和谐矿区、保障能源安全的高度，充分认识确保煤矿建设安全的极端重要性，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“严字当头、科学规范、狠抓落实”的工作作风，全面加强各类煤矿建设项目（包括新建、改扩建、技术改造、资源整合等项目）安全管理。

二、严格落实煤矿建设项目安全责任

地方各级人民政府要落实安全生产监管责任，进一步强化地方政府安全生产行政首长负责制，地方政府主要负责人对本地区煤矿建设安全工作负总责；分管领导要按照职责分工,切实加强煤矿建设安全的领导和监督。各级政府投资主管部门、煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构要严格落实部门安全监管监察职责，加强协调配合，深入矿山，不留死角，做好煤矿建设项目日常监管和监察执法工作。

项目建设单位必须落实法定代表人建设安全第一责任人的责任，其上级集团公司承担建设安全领导责任。项目建设单位要全面负起安全管理职责，对项目施工相关单位进行统一协调管理，对防范瓦斯、水害等重大灾害负总责，建 1 立健全项目建设安全管理制度，按照国家有关法律法规、规程和标准要求，组织项目施工准备和施工管理。

项目设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议，对其设计负责。

项目施工单位对煤矿建设施工负建设安全主体责任。施工单位要健全和落实各项安全生产规章制度，严格施工现场安全管理。施工单位必须取得国家颁发的建筑业企业资质和安全生产许可证，并严格按资质等级许可的范围承建相应规模的煤矿建设项目，严禁超资质能力施工。煤矿施工等资质须经省级煤炭行业管理部门认定合格。严禁转包工程和挂靠施工资质。

项目监理单位对煤矿安全施工承担监理责任。监理单位要强化责任意识，严格审查施工组织中安全技术措施及专项施工方案是否符合有关安全标准和规定，对存在事故隐患的，应当要求立即进行整改。

三、严格履行煤矿项目建设程序

煤矿建设项目要严格执行《企业投资项目核准暂行办法》（国家发展改革委令第19号）、国家发展改革委等五部门《关于加强煤矿建设项目管理的通知》（发改能源〔2006〕1039号）和《国家发展改革委关于加强煤炭基本建设项目管理有关问题的通知》（发改能源〔2005〕2605号）等有关规定。所有新建项目、改扩建项目、生产能力提高一个标准设计档次（不含一个标准设计档次）以上的技术改造（产业升级）项目和净增生产能力60万吨/年及以上的资源整合（兼并重组）项目，必须履行项目核准、初步设计和安全设施设计审查程序。省级有关部门在规定权限内作出的项目核准、初步设计审查批准文件须抄报国家发展改革委、国家能源局。

任何部门和单位不得越权核准煤矿建设项目。建设单位要严格执行煤矿项目开工标准，未经项目核准、初步设计和安全设施设计审查的项目，不得以任何名义进行井筒开挖和剥离土（岩）开挖等主体工程施工。煤矿初步设计审查时，应对煤矿提升、运输、通风、排水等主要系统能力进行审核，不得预留富余能力，严禁批小建大。对于未经核准擅自开工以及越权违规核准的煤矿项目，有关部门不得受理初步设计和安全设施设计审查，不得进行项目竣工验收，不得发放有关证照。对于批小建大的项目，新增的生产能力不予认可，有关部门要严格按照项目核准的建设规模发放有关证照。上述违规建设项目，一经发现，应立即责令停止建设，并按有关规定追究项目建设单位和违规核准部门有关人员的责任。新建、改扩建、技术改造（产业升级）和资源整合（兼并重组）煤矿项目投产后5年内，不得通过能力核定提高生产能力。生产煤矿通过能力核定提高生产能力后5年内，也不得再次通过能力核定提高生产能力。

矿井标准设计档次分别是：6、9、15、21、30、45、60、90、120、150、180、240、300万吨/年，300万吨/年以上每增加100万吨/年按一个标准设计档次计算。露天矿每增加100万吨/年按一个标准设计档次计算。

四、扎实做好煤矿建设项目基础工作

煤矿项目建设应达到规定的勘查程度。煤田地质勘查单位要按照《煤、泥炭地质勘查规范》、《矿区水文地质工程地质勘探规范》等要求，做好项目地质勘查工作，确保提供的井田范围内构造断层、瓦斯参数、煤层顶底板含（隔）水层、老窑、小煤矿分布和开采情况等资料不低于勘查程度要求，并对勘查成果负责。地质报告要经有关机构评审、备案。

设计单位要按照《煤炭工业矿井设计规范》、《煤炭工业露天矿设计规范》、《煤矿安全规程》和煤矿安全标准，编制项目申请报告、初步设计和安全设施设计，不得承担与资质等级不符的设计编制任务，也不得承担未按规定查明瓦斯、水文、地质等安全开采条件的煤矿建设项目的初步设计和安全设施设计编制任务。

开采煤岩层范围有煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出危险的矿区，以及井田内开采煤层瓦斯压力等单项突出危险性指标超标的，必须在可行性研究阶段对可能揭露的平均厚度在0.3米以上的所有煤层进行突出性危险评估。煤层突出危险性评估要由相应资质的安全评价等技术咨询机构，或政府部门牵头组织相关专家进行评估，评估报告结论要适用全矿井开采范围。

五、切实加强煤矿建设项目工程招投标管理

项目建设单位应按照招标投标法和项目核准文件等要求，做好项目勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的招投标工作，不得随意肢解工程。项目招标确需划分标段的，要以有利于施工安全为前提，严格控制单项工程（或同类专业工程）施工单位数量。矿井一期（从井筒开挖到井底车场施工前）工程施工单位原则上不超过2家；二期（从施工井底车场开始到进入采区施工前）、三期（从施工采区车场开始到整个采区巷道施工）工程施工单 位原则上不超过3家。高瓦斯、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危险或水文地质条件类型复杂及以上的矿井，施工单位应具有国家特级施工资质，并具有同类项目的施工业绩。

建设单位不得对未经核准、未经初步设计和安全设施设计审查批准的煤矿项目组织施工和监理招标；施工和监理单位不得承接未经核准、未经初步设计和安全设施设计审查批准的煤矿项目。

六、科学编制煤矿建设项目施工组织设计

煤矿建设项目应编制施工组织设计。施工组织设计由建设单位（或项目总承包单位）负责组织编制，并经设计、监理、施工等相关单位会审后组织实施。施工组织设计中提出的矿井一期、二期、三期工程施工时间，应科学合理，满足施工安全要求。

煤矿建设项目施工过程中遇到瓦斯、煤层自燃、煤尘爆炸危险等级、水文地质类型等发生变化，原设计的开拓方式、开采工艺以及提升、运输、通风等主要生产系统、首采区及首采工作面布置等需要变更的，或施工过程中发现设计存在重大缺陷，影响安全施工，需要修改设计的，应立即停止施工，对初步设计和安全设施设计进行修改，报原批准部门重新审查。初步设计和安全设施设计经审查同意，并对施工组织设计修改完善后，方可恢复施工，不得先施工后报批、边施工边修改。其中，涉及项目核准文件所规定的建设规模、重大技术方案、总投资等有关内容调整的，应事先以书面形式向原核准部门报告，经原核准部门同意后，重新履行煤矿初步设计和安全设施设计报批程序。

七、合理安排煤矿建设项目施工顺序

煤矿建设项目要按照施工组织设计有序推进工程进度，完善有关安全设施。项目进入二期工程前，必须安装矿井安全监测监控系统；高瓦斯、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危险或水文地质条件类型复杂及以上的矿井进入二期工程前，其他矿井进入三期工程前，必须按设计建成双回路供电；高瓦斯、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井，进入二期工程前，必须形成由地面主要通风机供风的全风压通风系统；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井揭露突出煤层前，必须建成瓦斯抽采系统并投入运行，同时严格落实两个“四位一体”（突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施的效果检验和安全防护措施）综合防突措施；高瓦斯矿井进入三期工程前，必须形成瓦斯抽采系 统；有突水危险或水文地质条件类型复杂及以上的矿井，进入三期工程前，必须形成永久排水系统。

建设单位不得随意压减工期，不得盲目赶超进度，一期、二期、三期工程结束时间比施工组织设计原计划时间提前超过3个月的，应作为建设期间重大事项，及时向政府有关部门报告。

八、切实强化煤矿建设项目施工管理

建设单位要对煤矿建设项目统一指挥协调，保持信息畅通，建立健全安全、技术、工程管理机构，配齐瓦斯抽采和各类探放水等设备，组织制定并督促落实好各项安全技术措施，加强对建设项目施工的监督管理。

施工单位要严格按照《煤矿安全规程》、《矿山井巷工程施工及验收规范》、《防治煤与瓦斯突出规定》（国家安全监管总局令第19号）和《煤矿防治水规定》（国家安全监管总局令第28号）等有关规定规范施工，加强现场安全管理。在施工过程中发现地质条件变化较大时，应立即停止施工并向建设单位报告。建设单位应及时组织相关单位制定应急安全防范措施，提出修改设计并按规定重新报批。施工单位必须按照《劳动法》、《安全生产法》等法律法规规定，做好对主要负责人、管理人员和施工人员的培训特别是新上岗人员的岗前培训，严格执行特种作业人员持证上岗制度。

监理单位应按监理合同约定和《建设工程监理规范》等有关规定，配备与建设项目监理工作相适应的足够数量的监理工程师及其他监理人员，定期巡视检查工程施工情况，发现存在安全隐患或问题的，应当要求施工单位立即整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，及时撤人，并报告建设单位。监理单位应把检查、整改、复查、报告等情况记载在监理日志、监理月报中。

设计单位要派施工代表常驻施工现场，加强与施工和建设单位沟通交流，及时解决设计问题。

煤炭行业管理部门和煤矿安全监管部门要定期深入施工现场，对项目施工和管理进行监督检查。

九、建立健全煤矿建设项目应急管理机制

煤矿项目建设和施工单位要严格落实安全生产应急管理责任，完善应急预案，按规定建立矿山救援队伍或与具备救援能力的矿山救援队伍签订救援协 5 议，配备必要的应急物资、装备和设施，定期实施演练，确保作业和施救人员掌握相关应急预案内容，具备应急处置能力。

十、全面开展煤矿建设项目大检查

省级煤炭行业管理部门、投资主管部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构要按照《国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知》（安委明电〔2010〕1号）和本通知要求，立即组织有关煤矿企业开展煤矿建设项目大检查。

省级煤炭行业管理部门会同投资主管部门检查煤矿建设项目是否符合项目核准程序，项目初步设计是否审查。煤矿安全监察机构检查项目安全设施设计是否审查。对未经核准、初步设计和安全设施设计审查以及越权核准、批小建大的煤矿项目，一律责令停止建设，追究相关人员的责任。项目按规定程序履行有关手续后，方可恢复建设。

省级煤炭行业管理部门会同煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构在煤矿企业自查自纠的基础上，重点检查煤矿建设项目的基础工作、工程招投标、施工组织设计、施工顺序、施工进度、施工管理、应急管理等是否符合本通知要求，是否已对存在问题进行整改。未进行整改和整改不彻底的，必须停止施工，直到整改完毕并经有关部门验收合格后，方可恢复建设。

省级煤炭行业管理部门会同投资主管部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构于2010年5月31日前将有关煤矿建设项目检查及处理情况上报国家能源局、国家煤矿安监局。国家发展改革委、国家能源局、国家安全监管总局、国家煤矿安监局等部门将组成联合检查组，对各产煤省（区、市）煤矿建设项目检查情况进行抽查。

国家发展改革委 国家能源局 国家安全监管总局 国家煤矿安监局 二〇一〇年四月十日

项目管理通知【篇2】

项目管理人员变更通知书尊敬的团队成员：我谨代表公司向大家发布一项重要通知，我们不得不对项目管理人员进行变更。这个决定虽然突然，但经过深思熟虑，我们认为这是为了项目的顺利进行和顾客的利益着想。首先，请允许我对过去一段时间内大家为项目所做出的贡献表示衷心的感谢。你们的辛勤工作和专业素养为公司赢得了诸多的荣耀和口碑。然而，随着项目的发展，我们不得不重新评估并调整项目的管理架构，以更好地应对未来的挑战和机遇。经过公司高层的多次讨论和激烈的争议，我们最终决定对项目管理人员进行变更。变更的原因主要有以下几点：1. 技术要求变化：随着科技的不断进步和项目的复杂性增加，我们需要具备更多新技术和工具的项目管理人员来应对这些变化，以确保项目的持续进展和质量保证。2. 领导风格不匹配：不同项目管理人员具备不同的领导风格和管理理念，而这些风格和理念需要与项目团队的价值观和文化相匹配。我们需要更好地保持团队的凝聚力和合作精神，因此，对项目管理人员的变更是必要的。3. 职业发展机会：我们希望项目管理人员能够获得更多的职业发展机会和挑战，通过与不同项目团队的合作和学习，不断提升自身的能力和经验。这也是公司为员工提供个人成长空间和机遇的一部分。在项目管理人员变更的过程中，我们会充分考虑以下几点：1. 知情权和参与度：我们会提前与被调整人员进行充分的沟通和协商，确保他们对变更有充分的知情权，并给予适当的参与度，以减少影响和提高合作效果。2. 能力和经验：我们会根据个人的能力和经验与项目的需求进行匹配，选择适合的人员来担任项目管理的职位，从而确保项目能够按时、高质量地完成。3. 培训和支持：对于新上任的项目管理人员，我们将提供必要的培训和支持，使他们能够尽快适应新的角色和责任，为项目的成功做出贡献。尽管变更对于大家来说可能会带来一些不便和调整，但相信通过大家的努力和合作，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。最后，我代表公司再次感谢大家的辛勤付出和专业投入，相信通过这次项目管理人员的变更，我们的项目会变得更加顺利和成功。谢谢大家！

项目管理通知【篇3】

煤矿建设项目竣工验收管理办法

国能煤炭〔2012〕119号

煤矿建设项目竣工验收管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强煤炭行业管理，规范煤矿建设项目竣工验收工作，保证工作质量，促进安全生产，科学开采煤炭，根据《煤炭法》、《煤炭生产许可证管理办法》（国务院令第168号）、国家发展改革委等部门《关于加强煤矿建设项目管理的通知》（发改能源〔2006〕1039号）等有关规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于大中型煤矿新建项目和生产能力提高一个标准设计档次（不含）以上的大中型煤矿改扩建、技术改造、资源整合等项目的竣工验收工作。其他煤矿建设项目可参照本办法进行竣工验收。煤矿设计生产能力划分按照《煤炭工业矿井设计规范》（GB 50215－2005）、《煤炭工业露天矿设计规范》（GB 50197－2005）执行。

本办法所称煤矿建设项目竣工验收工作，是指煤矿建设项目按设计建成后、正式投入生产前，对项目建设内容、工程质量、国家和行业强制性标准执行情况、资金使用情况等事项的全面检

（三）煤矿建设项目的核准或批复文件；

（四）经批准的煤矿建设项目初步设计文件，设计变更以及概算调整批准文件等；

（五）经批准的安全设施设施、环境影响评价报告书、水土保持方案（适用于根据有关法律法规，应当编制水土保持方案、验收水土保持设施的区域，下同）、职业病防护设施设计等专项文件；

（六）主要设备技术规格或者说明书；

（七）招标文件、合同文本以及补充协议等；

第七条 煤矿建设项目建成后竣工验收前，应进行联合试运转。联合试运转的期限一般为1-6个月；特殊情况下，在批准期限内未完成联合试运转工作的可以申请延期，但联合试运转总时间最长不超过12个月。联合试运转期间，项目建设单位可按有关规定向有关部门申请专项验收。

联合试运转开始前，项目建设单位应编制联合试运转方案，报省（区、市）级煤炭行业管理部门或投资主管部门批准。各省（区、市）级及以下负责联合试运转的主管部门及批准权限，由省级人民政府根据部门职责分工确定。

联合试运转方案应当包括以下内容：

（一）联合试运转的系统、范围和期限；

（二）联合试运转的测试项目、测试方法、测试机构和人员；

（三）联合试运转的预期目标和效果；

（三）安全设施、环境保护设施、水土保持设施、职业病防护设施、消防设施等按要求建成，并通过专项验收；

（四）竣工档案资料齐全，并通过专项验收；

（五）竣工决算报告编制完成，并通过审计；

（六）煤矿组织机构设置符合有关要求，建立健全规章制度；职工经过培训合格，特种作业人员取得上岗操作资格证书；矿长依法培训合格，并取得资格证书。

（七）联合试运转达到预期效果，试运转中出现的问题已妥善解决，联合试运转报告已编制完成。

第三章 竣工验收程序和内容

第九条 煤矿建设项目竣工验收前，先由项目建设单位组织设计、施工、监理等有关单位进行预验收。预验收不合格的项目不得申请竣工验收。

第十条 煤矿建设项目预验收合格并具备竣工验收条件后，项目单位按第五条规定向竣工验收部门申请竣工验收。

国家核准的煤矿建设项目，由省级竣工验收工作主管部门对项目竣工验收材料初审后报国家能源局煤炭司。国家能源局煤炭司组织验收或委托省级竣工验收工作主管部门组织验收。

第十一条 竣工验收申请报告应当包括以下主要内容：

（一）项目基本情况；

日内委托下级有关部门组织验收。受委托的竣工验收部门，应在收么委托文件后10个工作日蚋组织验收。

第十三条 竣工验收部门应当根据煤矿建设项目的具体情况，邀请相关部门代表和有关专家组成竣工验收委员会开展竣工验收工作。项目建设单位、工程质量监督机构以及设计、施工、监理等相关单位应积极配合竣工验收工作。

对瓦斯、水文、地质等开采条件复杂的煤矿建设项目，竣工验收部门可委托有关中介机构进行现场检查和技术预验收。受委托的中介机构应与建设项目无经济利益关系，遵照客观、公正、科学的原则开展工作。

第十四条 竣工验收委员会通过听取汇报、查阅档案资料、现场检查等方式，对工程建设情况进行全面检查，对建设项目进行综合评价，讨论通过并签署《煤矿建设项目竣工验收鉴定书》。《煤矿建设项目竣工验收鉴定书》（范本）见附件。

第十五条 煤矿建设项目竣工验收主要内容包括：

（一）检查项目的审批文件是否齐全；

（二）检查项目是否按批准的规模、标准、内容建成；

（三）检查国家和行业强制性标准的执行情况；

（四）检查项目投资及使用情况；

（五）检查项目招投标以及合同履约情况；

（六）检查工程质量情况；

（七）检查专项验收情况；

第十九条 煤矿建设项目未经竣工验收或者竣工验收不合格的，不得投入生产，煤炭行业管理等部门不予办理（或变更）煤炭生产许可等证件。

第五章 罚 则

第二十条 项目建设单位违反本办法规定，对未进行竣工验收、竣工验收不合格的项目擅自投入生产的，由省级投资主管部门或煤炭行业主管部门会同相关部门责令停止生产，并依法依规予以处罚。

第二十一条 项目建设单位提供虚假情况申请竣工验收、擅自改变主要建设内容和建设标准、违反基本建设程序的，竣工验收部门予以纠正，并视情节轻重可提请或移交有关机关依法追究有关责任人的行政或法律责任。

第二十二条 竣工验收部门的工作人员和竣工验收委员会成员在竣工验收工作中滥用、徇私舞弊、索贿受贿的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十三条 有关中介机构在竣工验收工作中弄虚作假或提出的技术预验收意见严重失实的，竣工验收部门可视情节轻重，给予通报，取消其技术预验收资格，并采取适当方式向社会公布。

第六章 附 则

附件：煤矿建设项目竣工验收管理办法

国家能源局

二〇一二年五月十六日

煤矿建设项目竣工验收管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强煤炭行业管理，规范煤矿建设项目竣工验收工作，保证工作质量，促进安全生产，科学开采煤炭，根据《煤炭法》、《煤炭生产许可证管理办法》（国务院令第168号）、国家发展改革委等部门《关于加强煤矿建设项目管理的通知》（发改能源〔2006〕1039号）等有关规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于大中型煤矿新建项目和生产能力提高一个标准设计档次（不含）以上的大中型煤矿改扩建、技术改造、资源整合等项目的竣工验收工作。其他煤矿建设项目可参照本办法进行竣工验收。煤矿设计生产能力划分按照《煤炭工业

第二章 竣工验收依据和条件

第六条 煤矿建设项目竣工验收的主要依据是：

（一）国家及有关部门颁布的相关法律、法规、规章；

（二）国家及有关部门颁布的相关技术标准、规范；

（三）煤矿建设项目的核准或批复文件；

（四）经批准的煤矿建设项目初步设计文件，设计变更以及概算调整批准文件等；

（五）经批准的安全设施设施、环境影响评价报告书、水土保持方案（适用于根据有关法律法规，应当编制水土保持方案、验收水土保持设施的区域，下同）、职业病防护设施设计等专项文件；

（六）主要设备技术规格或者说明书；

（七）招标文件、合同文本以及补充协议等；

第七条 煤矿建设项目建成后竣工验收前，应进行联合试运转。联合试运转的期限一般为1-6个月；特殊情况下，在批准期限内未完成联合试运转工作的可以申请延期，但联合试运转总时间最长不超过12个月。联合试运转期间，项目建设单位可按有关规定向有关部门申请专项验收。

联合试运转开始前，项目建设单位应编制联合试运转方案，报省（区、市）级煤炭行业管理部门或投资主管部门批准。各省

（一）已按批准的建设规模、标准、投资和内容建成，满足设计和生产要求；有剩余工程的，剩余工程不得是主体工程，不得影响煤矿正常生产，投资额不得超过项目总概算或批准调整概算的5%；

（二）单位工程和单项工程通过工程质量监督机构认证，工程质量合格；

（三）安全设施、环境保护设施、水土保持设施、职业病防护设施、消防设施等按要求建成，并通过专项验收；

（四）竣工档案资料齐全，并通过专项验收；

（五）竣工决算报告编制完成，并通过审计；

（六）煤矿组织机构设置符合有关要求，建立健全规章制度；职工经过培训合格，特种作业人员取得上岗操作资格证书；矿长依法培训合格，并取得资格证书。

（七）联合试运转达到预期效果，试运转中出现的问题已妥善解决，联合试运转报告已编制完成。

第三章 竣工验收程序和内容

第九条 煤矿建设项目竣工验收前，先由项目建设单位组织设计、施工、监理等有关单位进行预验收。预验收不合格的项目不得申请竣工验收。

全生产许可证、采矿许可证、工商营业执照、矿长资格证和矿长安全工作资格证复印件。

第十二条 竣工验收部门应在收到竣工验收申请材料后5个工作日内完成审核，对不条件条件的煤矿建设项目，一次性告知需要补充或者修改的内容。

对符合竣工验收条件的煤矿建设项目，竣工验收部门应在收到竣工验收申请材料后20个工作日内组织验收，或在10个工作日内委托下级有关部门组织验收。受委托的竣工验收部门，应在收么委托文件后10个工作日蚋组织验收。

第十三条 竣工验收部门应当根据煤矿建设项目的具体情况，邀请相关部门代表和有关专家组成竣工验收委员会开展竣工验收工作。项目建设单位、工程质量监督机构以及设计、施工、监理等相关单位应积极配合竣工验收工作。

对瓦斯、水文、地质等开采条件复杂的煤矿建设项目，竣工验收部门可委托有关中介机构进行现场检查和技术预验收。受委托的中介机构应与建设项目无经济利益关系，遵照客观、公正、科学的原则开展工作。

第十四条 竣工验收委员会通过听取汇报、查阅档案资料、现场检查等方式，对工程建设情况进行全面检查，对建设项目进行综合评价，讨论通过并签署《煤矿建设项目竣工验收鉴定书》。《煤矿建设项目竣工验收鉴定书》（范本）见附件。

第十五条 煤矿建设项目竣工验收主要内容包括：

第十七条 煤矿建设项目竣工验收不合格的，项目单位应当按照竣工验收委员会提出的处理意见进行限期整改。整改达标后，项目建设单位应当重新提出竣工验收申请。

第十八条 煤矿建设项目竣工验收完成后，项目单位依据印发的煤矿建设项目竣工验收结论及有关材料申领煤炭生产许可证等证件，按照国家有关规定办理国固定资产交付使用等相关手续。

第十九条 煤矿建设项目未经竣工验收或者竣工验收不合格的，不得投入生产，煤炭行业管理等部门不予办理（或变更）煤炭生产许可等证件。

第五章 罚 则

第二十条 项目建设单位违反本办法规定，对未进行竣工验收、竣工验收不合格的项目擅自投入生产的，由省级投资主管部门或煤炭行业主管部门会同相关部门责令停止生产，并依法依规予以处罚。

第二十一条 项目建设单位提供虚假情况申请竣工验收、擅自改变主要建设内容和建设标准、违反基本建设程序的，竣工验收部门予以纠正，并视情节轻重可提请或移交有关机关依法追究有关责任人的行政或法律责任。

项目管理通知【篇4】

关于印发《土地开发整理项目资金管理暂行办法》的通知

国土资发［2000］282号

各省、自治区、直辖市国土资源厅（局），各有关单位：

为适应财政预算改革和实行部门预算管理的要求，加强对土地开发整理项目资金的管理，提高项目资金的使用效益，根据《新增建设用地土地有偿使用费收缴使用管理办法》，部制定了《土地开发整理项目资金管理暂行办法》。现印发给你们，请遵照执行。

二○○○年十月十日

土地开发整理项目资金管理暂行办法

第一条为了加强对土地开发整理项目资金（以下简称项目资金）的管理，提高项目资金的使用效益，根据《土地管理法》和《新增建设用地土地有偿使用费收缴使用管理办法》等有关财经法规的规定，制定本办法。

第二条本办法所称项目资金是指用于中央确定的耕地开发整理重点项目、经中央批准的耕地开发整理示范项目和对地方耕地开发整理项目进行补助的资金。

第三条项目资金来源于中央所得的新增建设用地土地有偿使用费（30％部分）。项目资金实行专款专用，单独核算，不得截留、挪用或挤占。

第四条项目资金的开支范围为组织、实施、管理土地开发整理项目发生的各项支出，包括前期工作费、工程施工费、竣工验收费和业主管理费与不可预见费等。

（一）前期工作费，是指土地开发整理项目在工程施工前所发生的各项支出，包括：项目立项审查及报批、项目可行性研究及规划设计、项目勘察、施工设计费、土地清查费、项目招标费和工程监理费等。

（二）工程施工费，是指实施土地平整、农田水利和田间道路等各项土地开发整理工程发生的支出，包括直接工程费、间接费、计划利润和各种税金。

直接工程费由直接费和其他直接费组成。直接费主要包括直接人工、直接材料和施工机械费；其他直接费主要包括冬雨季施工增加费和施工辅助费。间接费由企业管理费、财务费用和现场经费等组成。

（三）竣工验收费，是指土地开发整理工程完工后，因项目竣工验收、决算、成果的管理等发生的各项支出，包括：项目工程验收费、项目决算的编制及决算的审计费，整理后土地的重估与登记费、基本农田重划及标志设定费等。

（四）业主管理费，是指项目承担单位为项目的组织、管理所发生的各项管理性支出，主要包括：项目管理人员的工资、补助工资、其他工资、职工福利费、公务费、业务招待费和其他费用等。

（五）不可预见费，是指项目施工过程中因自然灾害、设计变更、人工、材料、设备和工程量等发生变化而增加的费用。

项目资金可用于购置与土地开发整理项目配套的设备。用项目资金购置的配套设备按固定资产进行管理。

项目资金不得用于购建固定资产（项目配套设备的购置除外）和无形资产，对外投资，支付滞纳金、罚款、违约金、赔偿金、赞助和捐赠支出，以及国家法律、法规规定不得列入成本、费用的其他支出。

第五条土地开发整理项目预算根据国家宏观经济政策、土地利用计划和财政部关于编制预算的要求，结合土地有偿使用费收入预算，按“以收定支、略有节余”的原则进行编制。

第六条土地开发整理项目预算由收入预算和支出预算组成。

收入预算来源包括中央财政投入、地方财政投入和其他投入。公式为：收入预算=中央财政投入+地方财政投入+其他投入。

支出预算包括项目前期工作费、工程施工费、竣工验收费、业主管理费和不可预见费。公式为：支出预算=前期工作费+工程施工费+竣工验收费+业主管理费+不可预见费。

工程施工费区分土地开发整理类型，工程类型和工程技术等级，按工程预算指标和预算定额标准进行编报；前期工作费按不超过工程施工费预算7%的比例核定；竣工验收费按不超过工程施工费预算3%的比例核定；业主管理费和不可预见费分别按不超过前期工作费、工程施工费、竣工验收费三项费用合计2％、3％的比例核定。

项目预算应逐级审核、汇总上报。各省、自治区、直辖市国土资源行政管理部门应于上一5月底前将项目预算报部，部按财政部规定的时间和预算编制要求审核、汇总，经部批准后报财政部。土地开发整理项目预算的表式见附件。

第七条项目承担单位应按规定及时编报土地开发整理项目预算，并在报送项目预算时附送项目立项申请报告、项目资金概、预算明细表等其他必要材料。

第八条项目预算一经确定，任何单位或个人不得随意调整。有特殊情况确需调整的，应按规定的程序报批。

第九条部根据土地有偿使用费收入预算的执行情况、下达的项目预算和项目工作进度办理项目资金的拨付。在项目竣工验收前，拨付的项目资金不超过支出预算的80％，其余20％待项目竣工验收合格后拨付。

第十条土地开发整理资金按项目进行全成本核算。项目全成本是指实施项目过程中耗费的全部支出，包括直接人工、直接材料、其他直接费和管理费。

（一）直接人工费，是指直接从事工程施工人员的工资、补助工资、职工福利费、工资性津贴、劳动保护费和必要奖励资金等。

（二）直接材料费，是指工程直接耗用的材料、燃料及动力、工具、器具和其他消费性物品等。

（三）其他直接费，是指工程实施过程中发生的运输费、外部施工费、资料图件费、用于工程施工的固定资产折旧费、修理费、设施安装费及与工程施工有关的税费、财务费、工程监理费和工程取费等。

（四）管理费，是指项目的组织和实施过程中发生的各项管理性支出，主要包括：项目管理人员的工资、补助工资、其他工资、职工福利费、公务费、业务招待费和其他费用等。

第十一条终了，项目承担单位应按照规定编制土地开发整理项目资金支出决算。项目资金决算按资金拨付渠道逐级汇总、上报，并经部审核、汇总后报财政部审批。

第十二条项目完工后，项目承担单位应及时办理竣工决算。项目经验收合格后实现的资金节余归项目承担单位，由项目承担单位按有关规定进行分配。年终未完工项目的资金结余，可结转下继续使用。

第十三条项目因不可抗逆的原因而终止，应由项目组织部门会同部有关部门对项目进行清算；项目承担单位应积极配合，清算后剩余资金按原拨款渠道上缴。

因项目调整而结余的项目资金，由项目承担单位按资金拨款渠道退回，用于其他开发整理项目。

第十四条项目资金实行预算管理制度，项目承担单位必须严格按照批准的预算执行，超预算支出，一律不予补助。

第十五条部负责对土地开发整理项目资金的财务管理与监督，并对项目预算执行情况、资金使用与管理情况进行经常性的监督、检查，追踪问效。

各项目承担单位的财务部门要主动接受对项目资金管理与使用的监督检查，如实反映情况，提供所需资料，并对项目资金的使用与管理进行经常性的监督和检查。

对弄虚作假、截留、挪用和挤占项目资金等违法违纪行为，应采取通报批评、停止拨款和终止项目等措施；情节严重的，追究单位和有关责任人员的经济、行政责任；构成犯罪的依法追究其刑事责任。

第十六条各省、自治区、直辖市国土资源行政管理部门可参照本办法制定本省（区、市）土地开发整理项目资金管理办法。第十七条本办法由国土资源部负责解释。

第十八条本办法自颁布之日起执行。

中华人民共和国国土资源部 2000-10-10

项目管理通知【篇5】

关于请组织申报2011年工业企业能源管理中心建设示范项目财政补助资

金的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、工业和信息化主管部门，新疆生产建设兵团财务局、工业和信息化主管部门：

为加快推进工业化和信息化融合，促进工业重点节能技术推广应用，按照《工业企业能源管理中心建设示范项目财政补助资金管理暂行办法》（财建［2009］647号），现就组织申报2011年工业企业能源管理中心建设示范项目财政补助资金有关事项通知如下：

一、项目范围及条件

（一）项目范围

2011年重点支持钢铁、有色、石化、建材等行业企业能源管理中心建设示范项目。重点是采用先进技术、并将数据采集、处理和分析、控制和调度、平衡预测和能源管理等功能进行有机、一体化集成，实现企业能源管理中心系统的管控一体化设计，系统和应用功能比较完善的示范项目。

已经建成投产的项目及已获得2010年财政补助资金的项目不在申报范围内。

（二）项目条件

1．企业的主要生产工艺技术及设施应符合国家产业政策，具备一定的现场自动化基础条件，或经过适应性改造能满足企业能源管理中心系统对数据采集的要求；

2．项目已经审批、核准或备案；

3．主要建设条件基本落实；

4．没有享受中央财政其他资金支持。

二、申报程序

符合条件的能源管理中心建设项目，由企业（包括中央管理企业）提出资金申请报告（见附件3），按照属地原则报所在地财政、工业和信息化主管部门。企业法人代表要在上报材料上签字确认，对申报材料的真实性负责。

各省级财政、工业和信息化主管部门对企业的资金申请报告进行审核汇总后，报财政部、工业和信息化部。

各地应严格把关，对项目及企业上报的资金申请报告，尤其是节能量测算部分予以审核，确保有据可查。

三、时间要求

请你们于12月15日前，将申报材料一式两份报送财政部、工业和信息化部，要求装订整齐，同时提供相应材料电子版光盘。逾期不予受理。

财政部经建司：谢秉鑫 李 成 010－、2599

工信部节能司：袁 令 余 薇 010－、5368

1．2011年工业企业能源管理中心建设示范项目汇总表

2．企业基本情况表和项目基本情况表

3．工业企业能源管理中心建设示范项目补助资金申请报告编制要点

财政部经建司 工业和信息化部节能与综合利用司

项目管理通知【篇6】

国家能源局关于印发煤矿建设项目

竣工验收管理办法的通知

国能煤炭〔2012〕119

有关省（区、市）发展改革委、煤炭行业管理部门，新疆生产建设兵团发展改革委，中央管理煤炭企业：

为加强煤炭行业管理，规范煤矿建设项目竣工验收工作，保证工程质量，促进安全生产，科学开采煤炭，根据《煤炭法》、《煤炭生产许可证管理办法》（国务院令第168号）、国家发展改革委等部门《关于加强煤矿建设项目管理的通知》（发改能源〔2006〕1039号）等有关规定，我局制定了《煤矿建设竣工验收管理办法》，现予以印发，请遵照执行。

附件：煤矿建设项目竣工验收管理办法

国家能源局

二〇一二年五月十六日

第四条 煤矿建设项目竣工验收工作，应当做到公正、科学、规范。

第五条 煤矿建设项目竣工验收工作，实行统一管理、分级负责。

国家能源局负责全国煤矿建设项目竣工验收工作的管理、指导、协调和监督。国家能源局煤炭司具体组织国家核准煤矿建设项目的竣工验收工作。

省级投资主管部门或煤炭行业管理部门负责辖区内煤矿建设项目竣工验收工作的管理、指导、协调和监督，组织由省级人民政府有关部门核准或批复的煤矿建设项目的竣工验收工作。

省级以入负责煤矿建设项目竣工验收工作的主管部门，由省级人民政府根据部门职责分工确定。

第二章 竣工验收依据和条件

第六条 煤矿建设项目竣工验收的主要依据是：

（一）国家及有关部门颁布的相关法律、法规、规章；

（二）国家及有关部门颁布的相关技术标准、规范；

（三）煤矿建设项目的核准或批复文件；

（四）经批准的煤矿建设项目初步设计文件，设计变更以及概算调整批准文件等；

联合试运转完成后，项目建设单位应编制联合试运转报告。联合试运转报告应当包含以下主要内容：

（一）各主要系统运行情况；

（二）主要生产设备故障处理记录与分析；

（三）提升、运输、排水、通风、供电、采掘等主要设施与装备的检测、检验报告；

（四）合试运转的效果分析；

（五）有关安全生产的建议；

（六）他应说明的事项。

负责联合试运转的省级主管部门应根据本条规定，结合本地区实际制订本省（区、市）煤矿建设项目联合试运转的具体规定。

第八条 煤矿建设项目竣工验收应当具备以下条件：

（一）已按批准的建设规模、标准、投资和内容建成，满足设计和生产要求；有剩余工程的，剩余工程不得是主体工程，不得影响煤矿正常生产，投资额不得超过项目总概算或批准调整概算的5%；

（二）单位工程和单项工程通过工程质量监督机构认证，工程质量合格；

（三）安全设施、环境保护设施、水土保持设施、职业病防护设施、消防设施等按要求建成，并通过专项验收；

（四）竣工档案资料齐全，并通过专项验收；

（五）竣工决算报告编制完成，并通过审计；

（六）工程质量认证情况；

（七）主要设备检测检验情况；

（八）专项验收情况；

（九）联合试运转情况；

（十）项目效益与建设效果分析；

（十一）存在问题及处理建议。

项目建设单位上报竣工验收申请报告时，应附项目核准批复文件，经批准的初步设计，工程质量认证报告书，安全设施、环境保护设施、水土保持设计、职业病防护设施、消防、档案等专项验收相关材料，竣工决算审计报告书，联合试运转报告等。改扩建、技术改造、资源整合煤矿项目还应附煤炭生产许可证、安全生产许可证、采矿许可证、工商营业执照、矿长资格证和矿长安全工作资格证复印件。

第十二条 竣工验收部门应在收到竣工验收申请材料后5个工作日内完成审核，对不条件条件的煤矿建设项目，一次性告知需要补充或者修改的内容。

对符合竣工验收条件的煤矿建设项目，竣工验收部门应在收到竣工验收申请材料后20个工作日内组织验收，或在10个工作日内委托下级有关部门组织验收。受委托的竣工验收部门，应在收么委托文件后10个工作日蚋组织验收。

第十三条 竣工验收部门应当根据煤矿建设项目的具体情况，邀请相关部门代表和有关专家组成竣工验收委员会开展竣工验收

（十一）对存在的问题和剩余工程提出处理意见。

第四章 竣工验收结论和效用

第十六条 煤矿建设项目竣工验收合格的，竣工验收部门应在竣工验收委员会形成竣工验收鉴定书后10个工作日内，印发煤矿建设项目竣工验收结论。

省级煤矿建设项目竣工验收工作主管部门应当及时将省级及以下有关部门组织的煤矿建设项目竣工验收情况抄报国家能源局煤炭司。

第十七条 煤矿建设项目竣工验收不合格的，项目单位应当按照竣工验收委员会提出的处理意见进行限期整改。整改达标后，项目建设单位应当重新提出竣工验收申请。

第十八条 煤矿建设项目竣工验收完成后，项目单位依据印发的煤矿建设项目竣工验收结论及有关材料申领煤炭生产许可证等证件，按照国家有关规定办理国固定资产交付使用等相关手续。

第十九条 煤矿建设项目未经竣工验收或者竣工验收不合格的，不得投入生产，煤炭行业管理等部门不予办理（或变更）煤炭生产许可等证件。

第五章 罚 则

项目管理通知【篇7】

《国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法》（国土资发[2003]122号）

l 第一章 总 则

l 第一条 为保障国家投资土地开发整理项目顺利实施，全面完成项目建设任务，根据有关法律、法规和政策规定，制定本办法。

l 第二条 本办法适用于国家投资土地开发整理项目（以下简称“项目”），包括重点项目、示范项目和补助项目。

l 第三条 项目实施管理坚持下列基本原则：

l

（一）权利、义务和责任相统一的原则；

l

（二）公开、公平、公正的原则；

l

（三）简化程序、提高效率的原则。

l 第四条 国土资源部统一对项目实施进行监督管理；县级以上地方国土资源管理部门负责本行政区域内项目实施监督管理。

l 第五条 项目承担单位组织实施项目，并对项目建设履行项目法人责任，对投资方负责。l 项目承担单位的管理和技术人员能够满足项目实施的需要。

l 第六条 项目实施推行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同制、公告制。l 第二章 实施准备

l 第七条 财政部、国土资源部下达项目计划与预算后，县级国土资源管理部门应当提请当地政府成立项目实施领导小组，负责协调解决项目实施中的有关问题。

l 县级国土资源管理部门按照有关规定核实项目涉及土地地类、面积、界址、权属及补偿方案等，保证地类、面积准确，界址清楚，权属合法，权属调整方案和补偿方案等无争议，为施工创造条件。

l 第八条 项目承担单位对项目实施进行现场全程管理，并做好下列实施准备工作：l

（一）组织招标、设备和材料采购等咨询服务；

l

（二）组织工程招投标，签订工程承包合同，委托工程监理；

l

（三）编制项目实施方案、项目建设进度计划和用款计划；

l

（四）组织编制施工设计图；

l

（五）建立工程工期、质量和资金使用管理等相关制度。

l 第九条 项目承担单位完成项目实施准备后，对项目实施情况进行总结，提出项目开工申请报告，经项目所在县级国土资源管理部门审核同意后，项目开始施工。

l 第十条 项目承担单位应发布项目公告，接受群众和社会监督。

l 项目公告内容包括：项目名称、建设位置、建设总规模、新增耕地面积、项目总投资、建设工期、土地权属状况、项目承担单位、项目施工单位、项目工程监理单位、项目设计单位等。

l 第十一条 有关单位和个人对项目实施有异议的，项目承担单位应负责解决；解决不了的，提请项目实施领导小组解决；属于重大问题的，由县级国土资源管理部门报上级国土资源管理部门研究解决。

l 第三章 工程施工

l 第十二条 工程开工后，项目承担单位在施工过程中要建立现场办公会制度，召集施工、工程监理、设计等单位协调解决施工过程中施工进度、工程质量、资金使用和项目规划设计执行中出现的问题。

l 第十三条 项目施工单位按照项目规划设计、施工设计和施工技术标准进行施工，对出现质量问题或竣工验收不合格的建设工程负责返修；项目施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目经理、技术负责人和施工管理负责人；在施工过程中发现规划设计和施工设计有差错的，项目施工单位应当及时提出意见和建议。

l 第十四条 项目工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、规划设计和相关合同，代表项目承担单位对工程质量实施监理，并承担监理责任。项目工程监理单位应当选派具备相应资格的监理人员进驻施工现场；应当按照工程监理规范的要求，对项目建设工程实施监督，控制工程建设的投资、建设工期和工程质量。

l 单体工程任务完成后，项目工程监理单位应当签署意见。未经项目工程监理单位签署合格意见的，项目承担单位不得拨付工程款，项目施工单位不得进行下一道工序的施工。

l 第十五条 项目设计单位对项目实施中有关规划设计进行咨询、指导；规划设计需要变更的，负责按要求修改。

l 第十六条 在施工过程中，各有关单位要严格执行项目计划与支出预算和规划设计。确需变更规划设计的，按以下情形处理：

l

（一）不涉及项目建设位置、建设总规模、新增耕地面积和项目支出预算调整的，由项目承担单位研究解决；

l

（二）涉及项目建设位置、建设总规模、新增耕地面积或项目支出预算调整的，由项目承担单位报原批准机关批准。

l 第十七条 因规划设计变更，造成土地权属重新调整的，应按规定对原权属调整方案补充、说明，并报项目所在县级国土资源管理部门确定。

l 第四章 竣工验收准备

l 第十八条 项目建设任务完成后，项目承担单位按照合同规定，做好项目建设自检工作。项目建设自检应当具备下列条件：

l

（一）项目施工单位已提交交工报告、工程竣工图、工程保修书；

l

（二）项目工程监理单位已提交监理报告；

l

（三）有完整的技术档案和施工管理资料。

l 第十九条 项目承担单位应在项目自检后一个月之内向项目所在县级国土资源管理部门提出项目竣工自查申请报告，准备有关材料，为项目竣工验收做好准备。

l 项目竣工验收按照《国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法》（国土资发[2003]21号）有关规定执行。

l 第二十条 项目承担单位按照有关规定，及时收集、整理项目实施过程中的有关文件、资料、图件等；建立、健全项目档案，并在项目竣工验收后，及时向县级国土资源管理部门移交项目档案。

l 第五章 监督检查

l 第二十一条 各级国土资源管理部门要建立监督检查制度，对项目施工进度、工程质量、资金使用、廉政建设等情况进行监督检查；研究解决项目实施中出现的重大问题。

l 第二十二条 各级国土资源管理部门按照有关法规，对项目实施中的不正当行为予以纠正；对违法违纪的责任人进行查处；情节严重、构成犯罪的，移交司法机关依照有关法律追究刑事责任。

l 第二十三条 任何单位和个人对项目建设工程的质量事故、质量缺陷有权检举、控告、投诉。l 第六章 附 则

l 第二十四条 地方政府投资土地开发整理项目实施管理参照本办法执行。

l 第二十五条 项目实施资金管理按照《土地开发整理项目资金管理暂行办法》（国土资发

[2000]282号）有关规定执行。

l 第二十六条 本办法自颁布之日起施行。

项目管理通知优选七篇

古人云，工欲善其事，必先利其器。在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。参考资料有助于我们的工作进一步发展。只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？请阅读由小编为你编辑的项目管理通知优选七篇，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。

项目管理通知(篇1)

《国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法》（国土资发[2003]122号）

l 第一章 总 则

l 第一条 为保障国家投资土地开发整理项目顺利实施，全面完成项目建设任务，根据有关法律、法规和政策规定，制定本办法。

l 第二条 本办法适用于国家投资土地开发整理项目（以下简称“项目”），包括重点项目、示范项目和补助项目。

l 第三条 项目实施管理坚持下列基本原则：

l

（一）权利、义务和责任相统一的原则；

l

（二）公开、公平、公正的原则；

l

（三）简化程序、提高效率的原则。

l 第四条 国土资源部统一对项目实施进行监督管理；县级以上地方国土资源管理部门负责本行政区域内项目实施监督管理。

l 第五条 项目承担单位组织实施项目，并对项目建设履行项目法人责任，对投资方负责。l 项目承担单位的管理和技术人员能够满足项目实施的需要。

l 第六条 项目实施推行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同制、公告制。l 第二章 实施准备

l 第七条 财政部、国土资源部下达项目计划与预算后，县级国土资源管理部门应当提请当地政府成立项目实施领导小组，负责协调解决项目实施中的有关问题。

l 县级国土资源管理部门按照有关规定核实项目涉及土地地类、面积、界址、权属及补偿方案等，保证地类、面积准确，界址清楚，权属合法，权属调整方案和补偿方案等无争议，为施工创造条件。

l 第八条 项目承担单位对项目实施进行现场全程管理，并做好下列实施准备工作：l

（一）组织招标、设备和材料采购等咨询服务；

l

（二）组织工程招投标，签订工程承包合同，委托工程监理；

l

（三）编制项目实施方案、项目建设进度计划和用款计划；

l

（四）组织编制施工设计图；

l

（五）建立工程工期、质量和资金使用管理等相关制度。

l 第九条 项目承担单位完成项目实施准备后，对项目实施情况进行总结，提出项目开工申请报告，经项目所在县级国土资源管理部门审核同意后，项目开始施工。

l 第十条 项目承担单位应发布项目公告，接受群众和社会监督。

l 项目公告内容包括：项目名称、建设位置、建设总规模、新增耕地面积、项目总投资、建设工期、土地权属状况、项目承担单位、项目施工单位、项目工程监理单位、项目设计单位等。

l 第十一条 有关单位和个人对项目实施有异议的，项目承担单位应负责解决；解决不了的，提请项目实施领导小组解决；属于重大问题的，由县级国土资源管理部门报上级国土资源管理部门研究解决。

l 第三章 工程施工

l 第十二条 工程开工后，项目承担单位在施工过程中要建立现场办公会制度，召集施工、工程监理、设计等单位协调解决施工过程中施工进度、工程质量、资金使用和项目规划设计执行中出现的问题。

l 第十三条 项目施工单位按照项目规划设计、施工设计和施工技术标准进行施工，对出现质量问题或竣工验收不合格的建设工程负责返修；项目施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目经理、技术负责人和施工管理负责人；在施工过程中发现规划设计和施工设计有差错的，项目施工单位应当及时提出意见和建议。

l 第十四条 项目工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、规划设计和相关合同，代表项目承担单位对工程质量实施监理，并承担监理责任。项目工程监理单位应当选派具备相应资格的监理人员进驻施工现场；应当按照工程监理规范的要求，对项目建设工程实施监督，控制工程建设的投资、建设工期和工程质量。

l 单体工程任务完成后，项目工程监理单位应当签署意见。未经项目工程监理单位签署合格意见的，项目承担单位不得拨付工程款，项目施工单位不得进行下一道工序的施工。

l 第十五条 项目设计单位对项目实施中有关规划设计进行咨询、指导；规划设计需要变更的，负责按要求修改。

l 第十六条 在施工过程中，各有关单位要严格执行项目计划与支出预算和规划设计。确需变更规划设计的，按以下情形处理：

l

（一）不涉及项目建设位置、建设总规模、新增耕地面积和项目支出预算调整的，由项目承担单位研究解决；

l

（二）涉及项目建设位置、建设总规模、新增耕地面积或项目支出预算调整的，由项目承担单位报原批准机关批准。

l 第十七条 因规划设计变更，造成土地权属重新调整的，应按规定对原权属调整方案补充、说明，并报项目所在县级国土资源管理部门确定。

l 第四章 竣工验收准备

l 第十八条 项目建设任务完成后，项目承担单位按照合同规定，做好项目建设自检工作。项目建设自检应当具备下列条件：

l

（一）项目施工单位已提交交工报告、工程竣工图、工程保修书；

l

（二）项目工程监理单位已提交监理报告；

l

（三）有完整的技术档案和施工管理资料。

l 第十九条 项目承担单位应在项目自检后一个月之内向项目所在县级国土资源管理部门提出项目竣工自查申请报告，准备有关材料，为项目竣工验收做好准备。

l 项目竣工验收按照《国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法》（国土资发[2003]21号）有关规定执行。

l 第二十条 项目承担单位按照有关规定，及时收集、整理项目实施过程中的有关文件、资料、图件等；建立、健全项目档案，并在项目竣工验收后，及时向县级国土资源管理部门移交项目档案。

l 第五章 监督检查

l 第二十一条 各级国土资源管理部门要建立监督检查制度，对项目施工进度、工程质量、资金使用、廉政建设等情况进行监督检查；研究解决项目实施中出现的重大问题。

l 第二十二条 各级国土资源管理部门按照有关法规，对项目实施中的不正当行为予以纠正；对违法违纪的责任人进行查处；情节严重、构成犯罪的，移交司法机关依照有关法律追究刑事责任。

l 第二十三条 任何单位和个人对项目建设工程的质量事故、质量缺陷有权检举、控告、投诉。l 第六章 附 则

l 第二十四条 地方政府投资土地开发整理项目实施管理参照本办法执行。

l 第二十五条 项目实施资金管理按照《土地开发整理项目资金管理暂行办法》（国土资发

[2000]282号）有关规定执行。

l 第二十六条 本办法自颁布之日起施行。

项目管理通知(篇2)

国家投资土地开发整理项目管理暂行办法

国土资发〔2000〕316号

第二条项目包括重点项目、示范项目和补助项目。

第四条国土资源部负责项目的审查确定、项目计划与预算的编制、项目实施监督检查及项目终验等管理工作；地方土地行政主管部门负责组织项目申报、审核、实施、初验及成果管理等工作。

第七条项目申报条件应当符合下列要求：

（一）重点项目申报条件

1、基础条件：项目所在区位具有土地开发整理复垦所必击破的路、水、电等配套基础设施；或已经拟定相关的道路、水利、电力工程、村庄改造等建设方案，有关措施与资金已经落实，拟同步规划、同步实施；或上述几项建设正在实施。

2、建设规模：

土地开发：丘陵山区100~600公顷，项目相对集中连片，单片面积不少于20公顷，片场块不超过10片；平原地区400~2000公顷，项目相对集中连片，单片面积不少于50公顷，片块不超过10片。

土地整理：丘陵山区100~1000公顷，项目相对集中连片，单片面积不少于40公顷，片块不超过10片；平原地区400~2000公顷，项目相对集中连片，单片面积不少于60公顷，片块不超过10片。

土地复垦：丘陵山区60~400公顷，项目相对集中连片，单片面积不少于20公顷，片块不超过10片，平原地区200~1000公顷，项目相对集中连片，单片面积不少于60公顷，片块不超过10片。

3、项目净增耕地面积比例：土地开发净增耕地面积不低于项目规划设计面积的60%；土地复垦净增耕地面积不低于项目规划设计面积的40%；土地整理净增耕地面积不低于项目规划设计面积的10%。

4、资金配套：中央资金与地方资金原则上按1：1比例配套，其中地方资金省、地、县级资金配套比例由各省（区、市）确定。

（二）示范项目申报条件

3、建设规模：不高于重点项目同等类型建设规模。

4、资金配套：项目投资以中央资金为主，地方进行资金配套。

（三）补助项目申报条件

1、项目所在地区：贫困地区、少数民族地区、革命老区、受灾地区。通过项目建设，能增加耕地面积，改善农业生产条件，发展当地经济。

2、建设规模：项目相对集中连片，丘陵山区100公顷（1500亩），平原地区200公顷（3000亩）以上。

3、资金配套：国家根据项目建设需要给予适当资金补助。其余资金由各省（区、市）根据地方各级财力自行解决。

第八条项目申报要求：

（一）规划建设期：重点项目、示范项目规划建设期不超过3年，补助项目规划建设期一般为1年。第二十条项目验收内容主要包括：项目规划设计执行情况、项目计划任务完成情况、工程建设质量、资金配套与使用情况、土地使用管理与工程管护措施、土地权属管理、档案资料管理等。

第二十一条项目验收采取自下而上方式进行。

（一）自查。县（市、区）或地（市）土地行政主管部门组织开展自查。

（二）初验。有关省（区、市）土地行政主管部门在接到验收申请后，及时组织验收组，对自查成果进行初验。

（三）终验。国土资源部根据省（区、市）初验情况，组织进行项目终验。其中，补助项目委托有关省（区、市）土地行政主管部门进行终验。

项目管理通知(篇3)

时光荏苒，弹指间20xx年即将过去。因为要做总结，所以我静静回想这一年来的点点滴滴，但也因为这样，我才得以有时间理清思路来总结过去，反思自己不足之处，只有清楚自己的缺点加以改正，才有可能进步。现将我在这一年的学习、工作情况简要汇报如下：

一、学习情况

随着公司的发展，新的任务、新的目标、新的挑战随时摆在面前，因公司领导的重视，4月份参加公司组织的《项目经理升级》培训，培训期间，参观了XX管委会大厦国优项目，给自己增加了很多借鉴、学习的经验，从而反思自身工作中所存在的不足，学以致用，今后以国优项目的管理为目标。

二、项目情况

截止20xx年度XX目前入驻商户47家，上半年度根据公司的调查表格，对28家商户进行满意度调查，其满意率为99%，比较满意1%，一般、较不满意、不满意无。物业管理圈。下半年度对33家商户进行满意度调查，其满意率为96%，比较满意4%，一般、较不满意、不满意无，商户主要反映的问题有：人流量少、建议在自行车停放处安装雨棚、建议在广场上安装卫生间指示标志、西面自行车停放处安装监控，以上问题除安装监控问题物业自行解决外，其它问题我们将满意率汇总表，积极的反映给商业发展部，希望共同来解决相关问题，更好的为商户提供优质服务及商业氛围。

从以上数据分析来看，满意率是100%，但是我认为这肯定不是一个真实的反馈，可能商户还是为了情面，不好意思给差评，或者是怕给差评后物业会给予报复什么的，下年度我准备通过将满意度调查表先发给商户，然后再制作一个投放暗箱，让商户将调查表直接投放到里面，尽量获得真实的反馈。

只有知道自身的不足之处，加以改正，才能够使自己得以提高，物业管理也是如此，有批评才有进步!

除了处理广场日常的事务外，6月1日又前期介入人才公寓项目，目前已配合供电局，完成对某高压配电房的初次送电，并安排、协调三名工程人员进驻高配房值班与现场施工跟进，为以后的项目验收接管工作打好基础。因某工地项目发生偷盗现象比较严重，8月份因重建公司要求，经初步协商安排12名保安对人才公寓二个门岗进行24小时值班(三班二运转)，配合重建公司及施工单位，对现场进出人员及车辆进行管控，有效的减少了现场被盗的损失，使盗窃现象得到遏制，保障了现场施工的正常开展。

三、服务质量管理

随着商户不断的进驻，人流量的增大，也给广场的卫生环境、公共设施设备的维护管理上带来了明显的难度。对此我在工程、保安、保洁、客服人员的服务质量提升方面从以下几点抓起：

1、在应对环境卫生上，根据广场目前只配备的6名保洁人员的条件下，科学安排，合理运用，采取了以下措施，最大程度提高广场卫生环境，具体如下：

(1)对保洁人员进行岗位职责教育学习，要求每一个保洁员熟悉责任区域内保洁项目、服务规范、服务标准及服务时限，并以此建立保洁工作的长效机制。

(2)加大保洁巡查频次，保洁主管每天进行两次以上的全面检查，发现问题及时告知责任人整改，随后进行复查，确保落到实处。

(3)积极和商业发展部沟通，在楼层内公共区域配置12个垃圾桶，广场区域物业又自行增加垃圾桶放置点，方便店家及顾客投放垃圾，以此改变生活习惯，增强店家维护广场环境卫生的观念。

(4)对个别区域存在的“脏、乱、差”现象集中整治，加强管理。特别是对部分餐饮商户倾倒餐饮垃圾桶地面周围，增加地面洗刷频次。

(5)严格管理装修商户的施工材料和垃圾的运输，要求不得抛洒滴漏、随意堆放，装修垃圾要及时清理干净不得随意堆放。

(6)加强保洁服务品质监督考核，采用部门考核与日常检查及客户意见(表扬、投诉)相结合的原则，对保洁员进行考核，力求客观、公正、恰当地对保洁员的工作进行评价、考核。

(7)严格要求保洁人员执行制定的文萃广场《清洁服务程序》《保洁作业表》。

2、在应对广场公共设施设备的维护、运行、管理上安排如下：

(1)严格要求装修商户审批后才可施工。

(2)对广场商户内装修工程做好监督管理工作，每天巡视不低于二次。

(3)对商户装修过程中牵涉到公共区域的设施设备有损坏或影响现象，立即制止，发整改通知单，必要时通知上报商业发展部，拒不改正的进行断水断电措施，直到改正后恢复。

(4)广场上所有区域禁止一切车辆进入(除商家运送物品的非机动车外)。

(5)对广场污水管道定期进行清理疏通，以避免长期不清理带来管道内油块结垢。

(6)做好公共区域设施设备的维修保养工作，切实保障所有机电设备的安全运行与设施的完好，使设备经常处于良好的技术状态，优质高效、低耗、安全运行。

(7)做好运行设备记录，及时分析掌握设备运行状态。

(8)设备房管理，需日常点检、巡查，并做好各设备巡查记录，每月清扫设备房保持清洁。

(9)掌握所属设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能。

(10)对设备的定期检修工作进行督促和检查。

(11)督促维保单位的工作状况，对维修不到位之处有权提出建议和意见，要求其整改。

(12)对在质保范围内的维修事项要积极联系施工单位及时维修，做好记录和跟进工作，并监督其修复完成，施工单位不及时处理的，要立即报告商业发展部，共同协调，保障设施设备的完好性。

3、在规章管理上，为做到有序可循，在原有的规章制度下，逐步完善健全了《突发事件应急预案》、《清洁服务程序》、《保洁作业表》、《物业管理协议》、《装修施工管理规定》、《外来单位施工协议》、《防火安全责任书》、《房屋交接记录表》《广场装修手册》《设施设备维修保养计划》等多项管理规定。

4、加强保安、保洁、工程、客服人员的礼仪礼节及仪容仪表方面的培训，特别是保安、保洁人员，因其是我们的一线服务人员，他们的言行举止关乎到物业的整体形象，也代表我们公司的形象，因此这块还是重中之重，要长期抓起，通过引导、监督、培训，使得他们个人素质及形象得到提升。

5、在业主沟通方面，我们以某广场的名字开通了微信群，可通过微信发送信息，方便商户给我们提出建议及批评，不过目前因为参与的人数不多和不积极，效果不理想。目前主要还是通过定期上门面谈、日常巡视等走访了解各商家的服务要求，对其提出的问题和意见建议及时记录，解决，反馈和上报。

四、工作中的不足

回顾这一年来，检查自身存在的问题，我认为主要有以下方面：

1、处理问题缺乏灵活性、创新性，工作开展还不够深入，担心引发一些不必要的矛盾和问题，怕担风险，瞻前顾后，以致于迈不开步子。

2、对管理工作还不够严格，致使有些考核制度还没有真正落实到位。

3、在遇到事情时比较容易急躁，指责大于引导，没有更好的和员工一起去解决问题。

4、与领导、员工沟通不够，未能完全尽到应尽的职责。公司安排我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。因为我有责任向员工传达公司安排此项工作的意图和要求，使员工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标，并且在完成工作的同时也让员工得到更好的学习与锻炼;同时，我也有责任向公司领导汇报员工在完成这份工作时遇到的困难和问题，为完成此项工作而营造宽松的环境。

今后，在工作中，我将注意加强与员工之间的沟通，和他们一起认真总结经验，慢慢引导，要有耐心，克服不足，努力把工作做得更好。

五、明年的工作计划

1、明年根据自身的条件，计划在人员培训上，有针对性的结合人员的特点，做好各专业的培训工作，让各专业人员在理论与实践方面得到专业辅导，从而提升自己;对一些接受能力强和有上进心的人员尽量的让其多掌握和熟悉各专业知识，培养其独立处理问题能力，培养其一专多能，打破按专业来分工的模式，以便高效的为公司服务。

2、加强团队凝聚力意识，个人能力再强也无法和有核心凝聚力的团队相提并论，发挥团队作用才能高效的为公司服务。

3、继续加强人员礼仪礼节、服务意识等方面培训，使每一个人都能得到全面的发展和提升。

自从走上项目经理工作岗位以后，很多做事的方式都有了改观，变成了一种责任，一种使命。正是这种责任、这种使命，使自己不敢有半点懈怠，格尽职守，摆正位置，认真做好每一件事情。

正所谓，环境可以改变一个人，也可以造就一个人!前方即使困难重重，但只要自己坚持不懈，也就不足为难，正如我的人生座右铭：锲而不舍，金石可镂!

在以后工作中我还要兢兢业业，在业务技能和管理上面还要不断的加强学习，管理上服从领导安排，配合领导用更好的管理方法和规范的标准行为来要求自己，身先士卒带动全体服务中心员工更好的完成本职工作，为公司发展不断努力!

项目管理通知(篇4)

国家中医药管理局关于印发《中医医院评审暂行办法》的通知

国中医药医政函〔2012〕96号

各省、自治区、直辖市卫生厅局，中医药管理局：

为进一步促进中医医院保持发挥中医药特色优势，全面深化医药卫生体制改革，保证公开、公平、公正地开展中医医院评审，根据《中华人民共和国中医药条例》、《医疗机构管理条例》的有关规定和《医院评审暂行办法》，我局制定了《中医医院评审暂行办法》。现印发给你们，请遵照执行。各地在工作过程中有何意见和建议，请及时联系我局医政司。

联系人：国家中医药管理局医政司医疗管理处 邴媛媛 杨荣臣

联系电话：010—59957687 59957683 传 真：010—59957684

电子邮箱：yiyuanpingshen010@

二○一二年五月二十九日

中医医院评审暂行办法

第一章 总 则

第一条 为促进中医医院（含中西医结合医院、民族医医院，下同）突出特色、提高疗效、促进发展、深化改革、加强管理，统筹利用全社会的中医医疗资源，充分发挥中医医疗体系的整体功能，逐步建立由中医药管理部门、行业学（协）会和专家参与的中医医院评审评价制度，根据《中华人民共和国中医药条例》、《医疗机构管理条例》和《医院评审暂行办法》，制定本办法。

第二条 中医医院评审是指根据中医医院基本标准和中医医院评审标准，中医药管理部门对中医医院规划级别的功能任务完成情况进行评价，以确定医院等级的过程。

中医医院评审组织是指在中医药管理部门领导下,具体负责中医医院评审技术性工作的专门机构。评审组织可以由中医药管理部门组建或是受中医药管理部门委托的适宜第三方机构。

第三条 各级各类中医医院均应遵照本办法参加评审。

第四条 中医医院评审坚持政府主导、分级负责、公平公正的原则和以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的方针，围绕中医特色、中医疗效、质量、安全、服务、管理，体现以病人为中心的理念。

第五条 各级各类中医医院评审标准由国家中医药管理局统一制定。第六条 中医医院评审包括周期性评审和不定期重点检查。

周期性评审是指中医药管理部门在评审期满时对中医医院进行的综合评审。不定期重点检查是指中医药管理部门在评审周期内适时对中医医院进行的检查和抽查。

第七条 通过中医医院评审，促进构建目标明确、布局合理、中医特色突出、中医疗效显著、服务功能完善的中医医疗服务体系，对中医医院实行科学化、规范化、标准化的分级管理。

第二章 评审权限与组织机构

第八条 国家中医药管理局和国家中医药管理局中医医院评审委员会负责全国中医医院评审的领导、组织、质量控制及监督管理。委员会下设办公室。

第九条 各省级中医药管理部门成立中医医院评审领导小组，负责本辖区的中医医院评审工作。领导小组组长由省级中医药管理部门的主要负责同志兼任。

第十条 三级和二级中医医院的评审由省级中医药管理部门组建或指定的评审组织负责具体实施。一级中医医院的评审由地市级中医药管理部门组建或指定的评审组织负责具体实施。

第十一条 上级中医药管理部门应当对下级中医药管理部门的评审工作进行监督和指导。

第十二条 评审组织负责以下事项：

（一）在中医药管理部门和中医医院评审领导小组领导下，具体负责评审的技术性工作，提出评审结论建议；

（二）在中医药管理部门领导下，参与组建和管理评审专家库，参与组织评审专家的培训工作；

（三）完成中医药管理部门交办的其他任务。

第十三条 省级以上中医药管理部门应当组建由中医药管理部门、中医药院校、行业学（协）会、医疗机构等方面的专家组成的评审专家库。

第十四条 评审专家由中医药管理部门选聘。评审专家应当按照规定参加中医药管理部门和评审组织举办的培训、考核。考核合格的方可参加评审工作。

第十五条 中医药管理部门应当建立健全工作制度，包括评审工作流程、专家工作制度和回避制度等，加强对评审工作的管理，确保评审质量。

第三章 评审申请与受理

第十六条 中医医院评审周期为四年。

第十七条 中医药管理部门应当按制订评审计划，并报上级中医药管理部门备案。评审计划包括：

（一）本参加评审的中医医院名册；

（二）本评审工作的时间安排；

（三）评审重点和组织实施方案；

（四）中医药管理部门规定的其他内容。

第十八条 中医医院在等级证书有效期满前3个月可以向有评审权的中医药管理部门提出评审申请，提交评审申请材料：

（一）医院评审申请书；

（二）评审周期内接受中医药管理部门及其他有关部门检查、指导结果及整改情况；

（三）评审周期内各中医医院医疗质量监测信息及其他反映中医特色优势、中医临床疗效、医疗质量安全、医院效率及诊疗水平等的数据信息；

（四）省级中医药管理部门规定提交的其他材料。

第十九条 中医药管理部门对医院提交的评审申请材料进行审核后，应当根据下列情况作出是否受理评审申请的处理意见：

（一）申请材料不齐全或者不符合规定内容及形式的，应当在10个工作日内书面告知医院需要补正的材料及提交期限；医院逾期不补正或者补正不完全的，不予受理。

（二）申请材料齐全且符合要求的，或者医院按照中医药管理部门的书面告知进行补正符合要求的，应当在15个工作日内予以受理。

第二十条 中医药管理部门在受理评审申请后，应当在20个工作日内向中医医院发出受理评审通知，明确评审时间和日程安排。

第二十一条 中医医院在规定期限内没有申请评审的，中医药管理部门应当要求其在15个工作日内补办申请手续；在限期内仍不申请补办手续的，视为放弃评审申请。

第二十二条 新建中医医院和综合医院新变更为中医类别医院的，在取得《医疗机构执业许可证》并执业满1年后方可申请首次评审。

第四章 评审的实施

第二十三条 中医药管理部门对中医医院发出评审受理通知后，应当于5个工作日内通知评审组织；评审组织接到通知后，应当从中医医院评审专家库中抽取专家组建评审小组，在规定时间内完成评审工作。其中，组建三级中医医院和中西医结合医院评审小组时，应从国家中医药管理局组建的专家库中抽取本省（区、市）外的专家，承担“中医药服务功能”部分的评审任务。

第二十四条 评审专家与被评审中医医院有利害关系，可能影响评审公正性的，应当主动提出回避申请。医院也可向中医药管理部门提出对评审专家的回避申请。评审专家的回避由中医药管理部门决定。

第二十五条 中医医院周期性评审的主要内容和项目包括：

（一）评审申请材料；

（二）不定期重点评价结果及整改情况报告；

（三）中医医院基本标准符合情况；

（四）中医医院评审标准符合情况。

评审主要对申报材料进行审核、对监测数据进行评价和对中医医院进行现场评审，现场评审采取听取汇报、实地考查、现场访谈、资料检查、理论与技术操作考核等相结合的综合评价方式。

第二十六条 评审小组应当在评审结束后5个工作日内，完成评审报告，并经评审小组组长签字后提交给评审组织。

评审工作报告应当包括：

（一）评审工作概况；

（二）评价结果；

（三）被评审中医医院的总分及评审结论建议；

（四）被评审中医医院存在的主要问题、整改意见及期限；

（五）应当说明的其他问题；

（六）省级中医药管理部门规定的其他内容。

第二十七条 评审工作报告经评审组织审核同意后，报中医药管理部门。评审组织认为必要时，可要求评审小组对某些内容进行重新审议或者评审。具体程序由省级以上中医药管理部门规定。

第二十八条 评审工作有关的各种原始材料由评审组织存档保存至少4年。

第二十九条 中医药管理部门在收到评审工作报告后，对拟作出三级乙等（含三级乙等）以下等级评审结论的，应当在30个工作日内作出评审结论。省级中医药管理部门拟作出三级甲等中医医院评审结论的，应将评审报告、打分汇总表、核心指标检查记录表等材料复印件报送国家中医药管理局备案审批同意后，方可正式作出三级甲等的评审结论。

评审结论应以适当方式对社会公示，公示期一般为7至15天。公示结果不影响评审结论的，书面通知被评审医院、评审组织和有关部门，同时报送上级中医药管理部门备案。

第三十条 评审周期内，中医药管理部门应当组织对中医医院的中医药特色优势发挥情况与中医专科建设等进行不定期重点评价。

不定期重点评价的具体内容与办法由国家中医药管理局规定。

第五章 评审结论

第三十一条 各级中医医院评审结论分为甲等、乙等、不合格。各级中医医院的分等标准由国家中医药管理局另行规定。

第三十二条 各级甲等、乙等中医医院的等级证书及标识的格式，由国家中医药管理局统一规定。

等级证书的有效期与评审周期相同。等级证书有效期满后，医院不得继续使用该等级证书。医院的等级标识必须与等级证书相符。第三十三条 中医药管理部门应当对评审结论为“不合格”的中医医院下达整改通知书，给予3-6个月的整改期。

第三十四条 中医医院应当于整改期满后5个工作日内向中医药管理部门申请再次评审，再次评审结论分为乙等或者不合格。

第三十五条 中医医院整改期满后未在规定时间内提出再次评审申请的，中医药管理部门应当直接判定再次评审结论为不合格。

再次评审不合格的中医医院，由中医药管理部门根据评审具体情况，适当调低或撤销医院级别；有违法违规行为的，依法进行相应处理。

第三十六条 医院自动放弃评审的，视为评审结论为不合格，由中医药管理部门根据具体情况，适当调低或撤销医院级别。

第三十七条 中医药管理部门作出不合格评审结论前，应当告知中医医院有要求听证的权利；中医医院在被告知之日起5个工作日内提出听证申请的，中医药管理部门应当在15个工作日内组织听证。

中医药管理部门应当结合听证情况，作出有关评审结论的决定。

第三十八条 中医药管理部门在作出不合格评审结论时，应当说明依据，并告知中医医院享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。

第三十九条 中医药管理部门应当将中医医院评审结论以适当方式在辖区内公布。

第六章 监督管理

第四十条 中医药管理部门应当加强对中医医院评审工作的监督、检查和指导，做到公正、公平评审，确保评审结论的公信力。

第四十一条 中医药管理部门应当加强对评审组织、评审计划、评审人员组成、回避制度、评审程序、纪律执行等方面情况的审查和监督。

第四十二条 中医药管理部门及其工作人员违反规定，干预正常评审工作的，应当及时纠正；后果严重的，应当给予有关负责人和直接责任人行政处分；涉嫌违法犯罪的，移交司法机关依法处理。

第四十三条 评审组织及其工作人员、评审专家违反规定，干预正常评审工作的，中医药管理部门、评审组织应当及时纠正；后果严重的，应当取消其参与评审工作资格；涉嫌违法犯罪的，移交司法机关依法处理。

第四十四条 中医医院在评审过程中有下列情形之一的，应中止评审：

（一）有群众来信、来访反映医院重大违法、违规、违纪行为，并提供明确线索，评审期间无法调查核实的；

（二）违反评审纪律，采取不规范行为，影响评审专家的公正公平性，干扰评审专家工作的；

（三）省级以上中医药管理部门规定的其他情形。

上述情形消失3个月后，中医医院可向中医药管理部门再次提出评审申请。第四十五条 中医医院在评审过程中有下列情形之一的，应终止评审，并直接判定评审结论为不合格：

（一）提供虚假评审资料，有伪造、涂改病历及有关档案资料等弄虚作假行为的；

（二）有群众来信、来访反映医院重大违法、违规、违纪行为，并提供明确线索，已经查实的；

（三）借评审盲目扩大规模，滥购设备，浪费资源的；

（四）省级以上中医药管理部门规定的其他情形。

第四十六条 中医医院在等级证书有效期内有下列情形之一的，中医药管理部门应当撤销原评审结论，取消评审等次，并收回证书和标识：

（一）医院在中医药特色优势、医德医风、医疗质量和医疗安全等方面存在重大缺陷的；

（二）在评审周期内医院实际情况与评审时有较大出入，核心指标严重不符合要求的；

（三）经查实在接受评审过程中弄虚作假的；

（四）拒绝参加对口支援工作或者未按照要求完成对口支援任务的；

（五）省级以上中医药管理部门规定的其他情形。

第四十七条 医院评审结论为不合格的，中医药管理部门应当视情节轻重依法给予或者建议其上级主管部门给予医院法定代表人或者主要负责人行政处分或者纪律处分。

第四十八条 中医药管理部门应当在每年2月底前将上一评审的中医医院名单、评价结论、评审工作总结及本评审工作计划报送上级中医药管理部门。

第七章 附则

第四十九条 本办法自发布之日起施行。1993年国家中医药管理局发布的《中医医院分级管理办法》同时废止。

项目管理通知(篇5)

自今年__月份调入__物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况总结如下：

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职责务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手__管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是及时收缴服务费。结合________的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，用心协助管理处主任当家理财。个性在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化推荐。

(二)用心主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，__的文案管理上手比较快，主要做好了以下...x方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下几个方面的工作：1、是搞好小区绿化的日常维护。2、是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在工作半年来，完成了一些工作，取得了必须成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。

(二)只有主动融入群众，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持续好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20_年的工作存在以下不足：

(一)对物业管理服务费的协议资料了解不够，个性是对以往的一些收费状况了解还不够及时。

(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难。

(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

五、下步的打算

针对20__年这段工作中存在的不足，为了做好下一步的工作，突出做好以下几个方面：

(一)用心搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系。

(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。

(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支。

(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系。

(五)抓好小区绿化维护工作。

项目管理通知(篇6)

一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难，施工迎难而上

1、克服了等诸多困难

2、资金紧张

3、气候恶劣

二、积极采取的措施，精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行自检、互检、交接检的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制，调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序

6、认真搞环水保工作

积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。

7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦

进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

三、及时总结，及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

四、注重自身修养，努力做好表率

领导的行动就是无声的命令，其身正，不令而行。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识，提高工作能力。

二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

三是严格约束自己，力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行对事不对人、实物工作量考核原则。

五、存在问题

自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。分析其原因(1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。

项目管理通知(篇7)

200*年10月5日，***物业进驻**前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法法，以及严格的质量标准和工作程序；形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。 战略规划 对物业管理的理念进行战略性的转变。 天健物业自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。 品牌建设品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标 。

一、贯彻按ＩＳＯ体系的有效动作 公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来，公司始终把通过ＩＳＯ9000和ＩＳＯ14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系 自公司进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标 公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷；操作零缺陷；设备零故障；安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。

内部管理：

一、人力资源

人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司积极开展员工知识培训，使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。 目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业能力，综合能力出众的专业人才；能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广阔的空间。

二、规章制度

入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据，有约可依”的原则，我公司迅速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据。

三、维修方面 去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今，我技术维修部共计收到师生报修单4200多份，。可因去年维修力量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气增加了三倍的维修人员，不分日夜的维修，同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜，大修不过三”的服务承诺，可因各种设施仍然在保修期，致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修，特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言。近日，我公司又一口气换下了四栋公寓20xx多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98％以上。

四、保安方面

1、20xx年，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员50000多人次，确保了学生公寓的安全。

3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。从去年至今，共进行了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。

4、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。

五、保洁方面

1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的居住环境。

2、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励。也取得了显著的效果。

六、其它方面

从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包9个，现金1000多元，校园卡200多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的一致好评。同时，我公司又实行便民服务，提供打气筒，免费让学生打气，免费开锁，8次送生病的学生去医院看病，10余次为学生爬窗户开门等。 信息沟通 一年来，我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通：

1、在每栋设立意见箱，让师生对我们工作或态度有意见可提。

2、发放意见征求表，我们给学校的有关机构发放意见征求表，让他们对我们的工作进行监督和指导。

3、召开学生座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次学生座谈会，从中我们得到了宝贵的意见和建议。今后，我公司还将继续召开此种会议。

4、公布投诉电话，如果师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。

5、设立回访制，坚决实行回访时间不超过24小时。

6、建立面谈投诉制，师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉，我管理部将会在第一时间给师生答复，且答复时间不超过12小时。 服务绩效 一直以来，我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则，立足“一切为了您，为了您的一切”，实行微笑服务。力求您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事，您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职，服务师生。

结束语

我们知道，虽然在这一年里我们取得了显著的成绩，但我们也深刻的认识到我们的不足，公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在新的一学新里，我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平，提升物业管理的品位，满足业主及使用人的要求，实现天健物业的腾飞。

项目管理通知(篇8)

项目管理培训通知

尊敬的各位员工：

大家好！我们非常高兴地通知您，公司将于近期组织一次项目管理培训。此次培训旨在提升我们的项目管理能力，进一步提高我们的团队协作精神和工作效率。在这次培训中，我们将深入探讨项目管理的重要性、原则、工具和技巧，帮助我们更好地应对各种项目挑战。

1. 培训时间和地点

培训时间：x月x日（星期x），上午9点至下午5点

培训地点：xxxx会议室

请全体员工务必做好时间安排，准时参加培训，并提前安排好相应的工作。如果因工作原因无法参加培训，请及时向您的直属上司说明情况。

2. 培训内容

（1）项目管理概述

- 了解项目管理的定义和目标

- 分清项目管理和业务管理的区别

- 掌握项目管理的基本原则

（2）项目生命周期管理

- 学习项目启动、规划、执行、监控和收尾的关键步骤和方法

- 了解与项目生命周期相关的重要工具和技巧

（3）项目范围管理

- 学会制定明确的项目目标和范围

- 掌握需求管理和变更控制的技巧

- 理解项目范围管理中可能遇到的挑战并提供解决方案

（4）项目时间管理

- 学习制定合理的项目进度计划

- 掌握进度控制和进度管理工具的使用

- 分析和解决项目中常见的时间管理问题

（5）项目成本管理

- 了解项目成本管理的关键要素和目标

- 学会设置预算和进行成本控制

- 掌握成本管理工具和技巧

（6）项目风险管理

- 了解项目风险管理的基本原则和流程

- 学会制定风险应对方案和执行风险评估

- 分析和解决项目中常见的风险管理问题

3. 培训方式和安排

本次培训将以理论讲解、案例分析和实践演练相结合的方式进行。培训师拥有丰富的项目管理经验，能够为我们提供宝贵的实战指导和经验分享。培训期间，我们将组织小组讨论和互动活动，以加强学员之间的交流和合作。请参训员工带好纸笔，以方便记录和互动。

4. 培训收益

通过参加本次培训，我们将有机会：

- 提高项目管理能力，更好地规划和执行项目任务

- 加强团队合作意识，促进项目团队的沟通和协作

- 控制项目成本和进度，降低项目风险

- 增强自身职业素养，提高个人竞争力

项目管理是我们工作中的关键要素，培训结束后，我们将能够更好地应对项目挑战，增强我们的项目管理能力。

重要提示：请各位员工务必认真对待此次培训，将所学知识应用于实际工作中。希望大家积极参与，共同提升我们的项目管理水平。

感谢您的支持与合作！

公司培训部门

项目管理通知(篇9)

环保局化工项目管理通知

为了更好地建设绿色生态、和谐，实现经济建设与环境保护双赢的目标，针对我市近年来化工项目审批较多、规模较小、起点较低、环境风险较大、管理水平不够到位的特点，现将进一步加强我市化工项目的环境管理，有效控制新污染的有关要求通知如下：

1、 严格项目审批把好化工项目准入关

作为项目环保审批部门，我们将严格按照国家的环境保**律法规和方针、政策，本着“既要金山银山，更要绿水青山”的指导思想，认真履行审批职责，把好化工项目准入关。现重申化工项目审批的几个原则：

（1） 规模小、工艺设备简单、能耗高、物耗高、污染大的项目，不符合国家产业政策的，不予批准或办理手续。

（2） 卫生防护距离内的居民区、疗养院、学校等环境敏感点的化工项目不予批准，补办理手续。

（3）将污水直接排放到一级，二级饮用水库中的新建，扩建，改建的化工项目，不得核准或者办理手续。

2、 加强监督检查确保审批要求落实

追求利润最大化是企业的根本。作为环保部门，除了加大宣传，提高企业法人的环保意识和法制观念以外，更重要的是深入企业调查了解情况，督促企业执行国家环保法律法规，落实项目审批所提出的要求和措施。要求各县（市、区）环保局，对本辖区内由设区市以上环保局审批的化工项目，有计划地进行建设施工期的环境监督检查，及时向企业指出和向我局反馈企业在建设中存在的环保问题，并建立相应的督查档案。

此外，各县（市、区）环保局还应对辖区内由我局审批的化工项目的试生产，按照试生产的条件，进行现场检查，提出是否同意试生产的意见，并抄报我局。

3、 坚持标准验收有效防范环境风险

建设项目环保竣工验收是检验项目建设单位执行“三同时”等国家环境保**律法规，落实项目环评批复要求，有效控制新污染和防范环境风险的重要环节，必须引起高度重视，认真抓好抓实。

（一）配套污染防治设施。建设单位应按环评及其批复的要求，确保环境保护资金的投入，不折不扣、高标准地配套污染防治设施，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行。对污染防治设施未配套到位和主体工程采用陈旧简陋等落后设备的化工项目，不许投入试生产，并不予通过环保竣工验收；

（二）规范项目设计施工。规范项目设计施工，建设整齐、流畅的生产线和舒适的操作环境，对于化工企业来说，十分重要。它不仅可以延长设备和管道的使用寿命，而且还可以减少因设备管道损坏、泄漏，以及管道杂乱无章所引起的操作不便而发生事故的概率。

因此，要求各化工企业在项目获得审批后，必须舍得投入，请正规设计单位设计和有资质的施工单位施工，确保设计和施工质量，否则，项目不予验收；

（三）建立各种规章制度。建立以岗位操作规程为中心的各种规章制度，规范职工的操作行为，是化工企业防止因操作失误而引起**和污染事故的重要措施，必须引起各化工企业的高度重视。今后，凡由我局组织验收的化工企业，若未建立岗位操作规程和风险应急预案的，一律不批准试生产和不予通过环保竣工验收。

以上要求，请各县（市、区）环保局在今后的建设项目环境管理和服务工作中，加强对投资者的宣传，共同抓好贯彻落实。

项目管理通知(篇10)

国家能源局关于印发煤矿建设项目

竣工验收管理办法的通知

国能煤炭〔2012〕119

有关省（区、市）发展改革委、煤炭行业管理部门，新疆生产建设兵团发展改革委，中央管理煤炭企业：

为加强煤炭行业管理，规范煤矿建设项目竣工验收工作，保证工程质量，促进安全生产，科学开采煤炭，根据《煤炭法》、《煤炭生产许可证管理办法》（国务院令第168号）、国家发展改革委等部门《关于加强煤矿建设项目管理的通知》（发改能源〔2006〕1039号）等有关规定，我局制定了《煤矿建设竣工验收管理办法》，现予以印发，请遵照执行。

附件：煤矿建设项目竣工验收管理办法

国家能源局

二〇一二年五月十六日

第四条 煤矿建设项目竣工验收工作，应当做到公正、科学、规范。

第五条 煤矿建设项目竣工验收工作，实行统一管理、分级负责。

国家能源局负责全国煤矿建设项目竣工验收工作的管理、指导、协调和监督。国家能源局煤炭司具体组织国家核准煤矿建设项目的竣工验收工作。

省级投资主管部门或煤炭行业管理部门负责辖区内煤矿建设项目竣工验收工作的管理、指导、协调和监督，组织由省级人民政府有关部门核准或批复的煤矿建设项目的竣工验收工作。

省级以入负责煤矿建设项目竣工验收工作的主管部门，由省级人民政府根据部门职责分工确定。

第二章 竣工验收依据和条件

第六条 煤矿建设项目竣工验收的主要依据是：

（一）国家及有关部门颁布的相关法律、法规、规章；

（二）国家及有关部门颁布的相关技术标准、规范；

（三）煤矿建设项目的核准或批复文件；

（四）经批准的煤矿建设项目初步设计文件，设计变更以及概算调整批准文件等；

联合试运转完成后，项目建设单位应编制联合试运转报告。联合试运转报告应当包含以下主要内容：

（一）各主要系统运行情况；

（二）主要生产设备故障处理记录与分析；

（三）提升、运输、排水、通风、供电、采掘等主要设施与装备的检测、检验报告；

（四）合试运转的效果分析；

（五）有关安全生产的建议；

（六）他应说明的事项。

负责联合试运转的省级主管部门应根据本条规定，结合本地区实际制订本省（区、市）煤矿建设项目联合试运转的具体规定。

第八条 煤矿建设项目竣工验收应当具备以下条件：

（一）已按批准的建设规模、标准、投资和内容建成，满足设计和生产要求；有剩余工程的，剩余工程不得是主体工程，不得影响煤矿正常生产，投资额不得超过项目总概算或批准调整概算的5%；

（二）单位工程和单项工程通过工程质量监督机构认证，工程质量合格；

（三）安全设施、环境保护设施、水土保持设施、职业病防护设施、消防设施等按要求建成，并通过专项验收；

（四）竣工档案资料齐全，并通过专项验收；

（五）竣工决算报告编制完成，并通过审计；

（六）工程质量认证情况；

（七）主要设备检测检验情况；

（八）专项验收情况；

（九）联合试运转情况；

（十）项目效益与建设效果分析；

（十一）存在问题及处理建议。

项目建设单位上报竣工验收申请报告时，应附项目核准批复文件，经批准的初步设计，工程质量认证报告书，安全设施、环境保护设施、水土保持设计、职业病防护设施、消防、档案等专项验收相关材料，竣工决算审计报告书，联合试运转报告等。改扩建、技术改造、资源整合煤矿项目还应附煤炭生产许可证、安全生产许可证、采矿许可证、工商营业执照、矿长资格证和矿长安全工作资格证复印件。

第十二条 竣工验收部门应在收到竣工验收申请材料后5个工作日内完成审核，对不条件条件的煤矿建设项目，一次性告知需要补充或者修改的内容。

对符合竣工验收条件的煤矿建设项目，竣工验收部门应在收到竣工验收申请材料后20个工作日内组织验收，或在10个工作日内委托下级有关部门组织验收。受委托的竣工验收部门，应在收么委托文件后10个工作日蚋组织验收。

第十三条 竣工验收部门应当根据煤矿建设项目的具体情况，邀请相关部门代表和有关专家组成竣工验收委员会开展竣工验收

（十一）对存在的问题和剩余工程提出处理意见。

第四章 竣工验收结论和效用

第十六条 煤矿建设项目竣工验收合格的，竣工验收部门应在竣工验收委员会形成竣工验收鉴定书后10个工作日内，印发煤矿建设项目竣工验收结论。

省级煤矿建设项目竣工验收工作主管部门应当及时将省级及以下有关部门组织的煤矿建设项目竣工验收情况抄报国家能源局煤炭司。

第十七条 煤矿建设项目竣工验收不合格的，项目单位应当按照竣工验收委员会提出的处理意见进行限期整改。整改达标后，项目建设单位应当重新提出竣工验收申请。

第十八条 煤矿建设项目竣工验收完成后，项目单位依据印发的煤矿建设项目竣工验收结论及有关材料申领煤炭生产许可证等证件，按照国家有关规定办理国固定资产交付使用等相关手续。

第十九条 煤矿建设项目未经竣工验收或者竣工验收不合格的，不得投入生产，煤炭行业管理等部门不予办理（或变更）煤炭生产许可等证件。

第五章 罚 则

项目管理通知(篇11)

煤矿建设项目竣工验收管理办法

国能煤炭〔2012〕119号

煤矿建设项目竣工验收管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强煤炭行业管理，规范煤矿建设项目竣工验收工作，保证工作质量，促进安全生产，科学开采煤炭，根据《煤炭法》、《煤炭生产许可证管理办法》（国务院令第168号）、国家发展改革委等部门《关于加强煤矿建设项目管理的通知》（发改能源〔2006〕1039号）等有关规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于大中型煤矿新建项目和生产能力提高一个标准设计档次（不含）以上的大中型煤矿改扩建、技术改造、资源整合等项目的竣工验收工作。其他煤矿建设项目可参照本办法进行竣工验收。煤矿设计生产能力划分按照《煤炭工业矿井设计规范》（GB 50215－2005）、《煤炭工业露天矿设计规范》（GB 50197－2005）执行。

本办法所称煤矿建设项目竣工验收工作，是指煤矿建设项目按设计建成后、正式投入生产前，对项目建设内容、工程质量、国家和行业强制性标准执行情况、资金使用情况等事项的全面检

（三）煤矿建设项目的核准或批复文件；

（四）经批准的煤矿建设项目初步设计文件，设计变更以及概算调整批准文件等；

（五）经批准的安全设施设施、环境影响评价报告书、水土保持方案（适用于根据有关法律法规，应当编制水土保持方案、验收水土保持设施的区域，下同）、职业病防护设施设计等专项文件；

（六）主要设备技术规格或者说明书；

（七）招标文件、合同文本以及补充协议等；

第七条 煤矿建设项目建成后竣工验收前，应进行联合试运转。联合试运转的期限一般为1-6个月；特殊情况下，在批准期限内未完成联合试运转工作的可以申请延期，但联合试运转总时间最长不超过12个月。联合试运转期间，项目建设单位可按有关规定向有关部门申请专项验收。

联合试运转开始前，项目建设单位应编制联合试运转方案，报省（区、市）级煤炭行业管理部门或投资主管部门批准。各省（区、市）级及以下负责联合试运转的主管部门及批准权限，由省级人民政府根据部门职责分工确定。

联合试运转方案应当包括以下内容：

（一）联合试运转的系统、范围和期限；

（二）联合试运转的测试项目、测试方法、测试机构和人员；

（三）联合试运转的预期目标和效果；

（三）安全设施、环境保护设施、水土保持设施、职业病防护设施、消防设施等按要求建成，并通过专项验收；

（四）竣工档案资料齐全，并通过专项验收；

（五）竣工决算报告编制完成，并通过审计；

（六）煤矿组织机构设置符合有关要求，建立健全规章制度；职工经过培训合格，特种作业人员取得上岗操作资格证书；矿长依法培训合格，并取得资格证书。

（七）联合试运转达到预期效果，试运转中出现的问题已妥善解决，联合试运转报告已编制完成。

第三章 竣工验收程序和内容

第九条 煤矿建设项目竣工验收前，先由项目建设单位组织设计、施工、监理等有关单位进行预验收。预验收不合格的项目不得申请竣工验收。

第十条 煤矿建设项目预验收合格并具备竣工验收条件后，项目单位按第五条规定向竣工验收部门申请竣工验收。

国家核准的煤矿建设项目，由省级竣工验收工作主管部门对项目竣工验收材料初审后报国家能源局煤炭司。国家能源局煤炭司组织验收或委托省级竣工验收工作主管部门组织验收。

第十一条 竣工验收申请报告应当包括以下主要内容：

（一）项目基本情况；

日内委托下级有关部门组织验收。受委托的竣工验收部门，应在收么委托文件后10个工作日蚋组织验收。

第十三条 竣工验收部门应当根据煤矿建设项目的具体情况，邀请相关部门代表和有关专家组成竣工验收委员会开展竣工验收工作。项目建设单位、工程质量监督机构以及设计、施工、监理等相关单位应积极配合竣工验收工作。

对瓦斯、水文、地质等开采条件复杂的煤矿建设项目，竣工验收部门可委托有关中介机构进行现场检查和技术预验收。受委托的中介机构应与建设项目无经济利益关系，遵照客观、公正、科学的原则开展工作。

第十四条 竣工验收委员会通过听取汇报、查阅档案资料、现场检查等方式，对工程建设情况进行全面检查，对建设项目进行综合评价，讨论通过并签署《煤矿建设项目竣工验收鉴定书》。《煤矿建设项目竣工验收鉴定书》（范本）见附件。

第十五条 煤矿建设项目竣工验收主要内容包括：

（一）检查项目的审批文件是否齐全；

（二）检查项目是否按批准的规模、标准、内容建成；

（三）检查国家和行业强制性标准的执行情况；

（四）检查项目投资及使用情况；

（五）检查项目招投标以及合同履约情况；

（六）检查工程质量情况；

（七）检查专项验收情况；

第十九条 煤矿建设项目未经竣工验收或者竣工验收不合格的，不得投入生产，煤炭行业管理等部门不予办理（或变更）煤炭生产许可等证件。

第五章 罚 则

第二十条 项目建设单位违反本办法规定，对未进行竣工验收、竣工验收不合格的项目擅自投入生产的，由省级投资主管部门或煤炭行业主管部门会同相关部门责令停止生产，并依法依规予以处罚。

第二十一条 项目建设单位提供虚假情况申请竣工验收、擅自改变主要建设内容和建设标准、违反基本建设程序的，竣工验收部门予以纠正，并视情节轻重可提请或移交有关机关依法追究有关责任人的行政或法律责任。

第二十二条 竣工验收部门的工作人员和竣工验收委员会成员在竣工验收工作中滥用、徇私舞弊、索贿受贿的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十三条 有关中介机构在竣工验收工作中弄虚作假或提出的技术预验收意见严重失实的，竣工验收部门可视情节轻重，给予通报，取消其技术预验收资格，并采取适当方式向社会公布。

第六章 附 则

附件：煤矿建设项目竣工验收管理办法

国家能源局

二〇一二年五月十六日

煤矿建设项目竣工验收管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强煤炭行业管理，规范煤矿建设项目竣工验收工作，保证工作质量，促进安全生产，科学开采煤炭，根据《煤炭法》、《煤炭生产许可证管理办法》（国务院令第168号）、国家发展改革委等部门《关于加强煤矿建设项目管理的通知》（发改能源〔2006〕1039号）等有关规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于大中型煤矿新建项目和生产能力提高一个标准设计档次（不含）以上的大中型煤矿改扩建、技术改造、资源整合等项目的竣工验收工作。其他煤矿建设项目可参照本办法进行竣工验收。煤矿设计生产能力划分按照《煤炭工业

第二章 竣工验收依据和条件

第六条 煤矿建设项目竣工验收的主要依据是：

（一）国家及有关部门颁布的相关法律、法规、规章；

（二）国家及有关部门颁布的相关技术标准、规范；

（三）煤矿建设项目的核准或批复文件；

（四）经批准的煤矿建设项目初步设计文件，设计变更以及概算调整批准文件等；

（五）经批准的安全设施设施、环境影响评价报告书、水土保持方案（适用于根据有关法律法规，应当编制水土保持方案、验收水土保持设施的区域，下同）、职业病防护设施设计等专项文件；

（六）主要设备技术规格或者说明书；

（七）招标文件、合同文本以及补充协议等；

第七条 煤矿建设项目建成后竣工验收前，应进行联合试运转。联合试运转的期限一般为1-6个月；特殊情况下，在批准期限内未完成联合试运转工作的可以申请延期，但联合试运转总时间最长不超过12个月。联合试运转期间，项目建设单位可按有关规定向有关部门申请专项验收。

联合试运转开始前，项目建设单位应编制联合试运转方案，报省（区、市）级煤炭行业管理部门或投资主管部门批准。各省

（一）已按批准的建设规模、标准、投资和内容建成，满足设计和生产要求；有剩余工程的，剩余工程不得是主体工程，不得影响煤矿正常生产，投资额不得超过项目总概算或批准调整概算的5%；

（二）单位工程和单项工程通过工程质量监督机构认证，工程质量合格；

（三）安全设施、环境保护设施、水土保持设施、职业病防护设施、消防设施等按要求建成，并通过专项验收；

（四）竣工档案资料齐全，并通过专项验收；

（五）竣工决算报告编制完成，并通过审计；

（六）煤矿组织机构设置符合有关要求，建立健全规章制度；职工经过培训合格，特种作业人员取得上岗操作资格证书；矿长依法培训合格，并取得资格证书。

（七）联合试运转达到预期效果，试运转中出现的问题已妥善解决，联合试运转报告已编制完成。

第三章 竣工验收程序和内容

第九条 煤矿建设项目竣工验收前，先由项目建设单位组织设计、施工、监理等有关单位进行预验收。预验收不合格的项目不得申请竣工验收。

全生产许可证、采矿许可证、工商营业执照、矿长资格证和矿长安全工作资格证复印件。

第十二条 竣工验收部门应在收到竣工验收申请材料后5个工作日内完成审核，对不条件条件的煤矿建设项目，一次性告知需要补充或者修改的内容。

对符合竣工验收条件的煤矿建设项目，竣工验收部门应在收到竣工验收申请材料后20个工作日内组织验收，或在10个工作日内委托下级有关部门组织验收。受委托的竣工验收部门，应在收么委托文件后10个工作日蚋组织验收。

第十三条 竣工验收部门应当根据煤矿建设项目的具体情况，邀请相关部门代表和有关专家组成竣工验收委员会开展竣工验收工作。项目建设单位、工程质量监督机构以及设计、施工、监理等相关单位应积极配合竣工验收工作。

对瓦斯、水文、地质等开采条件复杂的煤矿建设项目，竣工验收部门可委托有关中介机构进行现场检查和技术预验收。受委托的中介机构应与建设项目无经济利益关系，遵照客观、公正、科学的原则开展工作。

第十四条 竣工验收委员会通过听取汇报、查阅档案资料、现场检查等方式，对工程建设情况进行全面检查，对建设项目进行综合评价，讨论通过并签署《煤矿建设项目竣工验收鉴定书》。《煤矿建设项目竣工验收鉴定书》（范本）见附件。

第十五条 煤矿建设项目竣工验收主要内容包括：

第十七条 煤矿建设项目竣工验收不合格的，项目单位应当按照竣工验收委员会提出的处理意见进行限期整改。整改达标后，项目建设单位应当重新提出竣工验收申请。

第十八条 煤矿建设项目竣工验收完成后，项目单位依据印发的煤矿建设项目竣工验收结论及有关材料申领煤炭生产许可证等证件，按照国家有关规定办理国固定资产交付使用等相关手续。

第十九条 煤矿建设项目未经竣工验收或者竣工验收不合格的，不得投入生产，煤炭行业管理等部门不予办理（或变更）煤炭生产许可等证件。

第五章 罚 则

第二十条 项目建设单位违反本办法规定，对未进行竣工验收、竣工验收不合格的项目擅自投入生产的，由省级投资主管部门或煤炭行业主管部门会同相关部门责令停止生产，并依法依规予以处罚。

第二十一条 项目建设单位提供虚假情况申请竣工验收、擅自改变主要建设内容和建设标准、违反基本建设程序的，竣工验收部门予以纠正，并视情节轻重可提请或移交有关机关依法追究有关责任人的行政或法律责任。

项目管理通知(篇12)

各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团发展改革委、能源局、煤炭行业管理部门、安全监管局、煤矿安全监管部门，各省级煤矿安全监察机构，司法部直属煤矿管理局，神华、中煤、华能、大唐、华电、国电、中电投、华润集团公司：

今年以来，部分地区煤矿建设项目接连发生重特大生产安全事故，给人民生命财产造成重大损失，产生严重社会影响。为深刻吸取事故教训，严厉打击非法违法和违规违章建设行为，进一步加强煤矿建设项目管理，遏制煤矿建设重特大事故发生，切实提高基建煤矿安全生产水平，促进基建项目顺利建成投产，保障能源供应，现将有关事项通知如下：

一、充分认识确保煤矿建设安全的重要意义

安全发展是党的十六届五中全会提出的重要理念，是贯彻落实科学发展观的具体体现。煤矿建设安全直接关系从业人员生命，关系矿区和谐稳定，关系煤矿顺利投产和煤炭长期稳定供应。各地区、各有关部门和单位要从贯彻落实科学发展观、坚持安全发展、构建和谐矿区、保障能源安全的高度，充分认识确保煤矿建设安全的极端重要性，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“严字当头、科学规范、狠抓落实”的工作作风，全面加强各类煤矿建设项目（包括新建、改扩建、技术改造、资源整合等项目）安全管理。

二、严格落实煤矿建设项目安全责任

地方各级人民政府要落实安全生产监管责任，进一步强化地方政府安全生产行政首长负责制，地方政府主要负责人对本地区煤矿建设安全工作负总责；分管领导要按照职责分工,切实加强煤矿建设安全的领导和监督。各级政府投资主管部门、煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构要严格落实部门安全监管监察职责，加强协调配合，深入矿山，不留死角，做好煤矿建设项目日常监管和监察执法工作。

项目建设单位必须落实法定代表人建设安全第一责任人的责任，其上级集团公司承担建设安全领导责任。项目建设单位要全面负起安全管理职责，对项目施工相关单位进行统一协调管理，对防范瓦斯、水害等重大灾害负总责，建 1 立健全项目建设安全管理制度，按照国家有关法律法规、规程和标准要求，组织项目施工准备和施工管理。

项目设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议，对其设计负责。

项目施工单位对煤矿建设施工负建设安全主体责任。施工单位要健全和落实各项安全生产规章制度，严格施工现场安全管理。施工单位必须取得国家颁发的建筑业企业资质和安全生产许可证，并严格按资质等级许可的范围承建相应规模的煤矿建设项目，严禁超资质能力施工。煤矿施工等资质须经省级煤炭行业管理部门认定合格。严禁转包工程和挂靠施工资质。

项目监理单位对煤矿安全施工承担监理责任。监理单位要强化责任意识，严格审查施工组织中安全技术措施及专项施工方案是否符合有关安全标准和规定，对存在事故隐患的，应当要求立即进行整改。

三、严格履行煤矿项目建设程序

煤矿建设项目要严格执行《企业投资项目核准暂行办法》（国家发展改革委令第19号）、国家发展改革委等五部门《关于加强煤矿建设项目管理的通知》（发改能源〔2006〕1039号）和《国家发展改革委关于加强煤炭基本建设项目管理有关问题的通知》（发改能源〔2005〕2605号）等有关规定。所有新建项目、改扩建项目、生产能力提高一个标准设计档次（不含一个标准设计档次）以上的技术改造（产业升级）项目和净增生产能力60万吨/年及以上的资源整合（兼并重组）项目，必须履行项目核准、初步设计和安全设施设计审查程序。省级有关部门在规定权限内作出的项目核准、初步设计审查批准文件须抄报国家发展改革委、国家能源局。

任何部门和单位不得越权核准煤矿建设项目。建设单位要严格执行煤矿项目开工标准，未经项目核准、初步设计和安全设施设计审查的项目，不得以任何名义进行井筒开挖和剥离土（岩）开挖等主体工程施工。煤矿初步设计审查时，应对煤矿提升、运输、通风、排水等主要系统能力进行审核，不得预留富余能力，严禁批小建大。对于未经核准擅自开工以及越权违规核准的煤矿项目，有关部门不得受理初步设计和安全设施设计审查，不得进行项目竣工验收，不得发放有关证照。对于批小建大的项目，新增的生产能力不予认可，有关部门要严格按照项目核准的建设规模发放有关证照。上述违规建设项目，一经发现，应立即责令停止建设，并按有关规定追究项目建设单位和违规核准部门有关人员的责任。新建、改扩建、技术改造（产业升级）和资源整合（兼并重组）煤矿项目投产后5年内，不得通过能力核定提高生产能力。生产煤矿通过能力核定提高生产能力后5年内，也不得再次通过能力核定提高生产能力。

矿井标准设计档次分别是：6、9、15、21、30、45、60、90、120、150、180、240、300万吨/年，300万吨/年以上每增加100万吨/年按一个标准设计档次计算。露天矿每增加100万吨/年按一个标准设计档次计算。

四、扎实做好煤矿建设项目基础工作

煤矿项目建设应达到规定的勘查程度。煤田地质勘查单位要按照《煤、泥炭地质勘查规范》、《矿区水文地质工程地质勘探规范》等要求，做好项目地质勘查工作，确保提供的井田范围内构造断层、瓦斯参数、煤层顶底板含（隔）水层、老窑、小煤矿分布和开采情况等资料不低于勘查程度要求，并对勘查成果负责。地质报告要经有关机构评审、备案。

设计单位要按照《煤炭工业矿井设计规范》、《煤炭工业露天矿设计规范》、《煤矿安全规程》和煤矿安全标准，编制项目申请报告、初步设计和安全设施设计，不得承担与资质等级不符的设计编制任务，也不得承担未按规定查明瓦斯、水文、地质等安全开采条件的煤矿建设项目的初步设计和安全设施设计编制任务。

开采煤岩层范围有煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出危险的矿区，以及井田内开采煤层瓦斯压力等单项突出危险性指标超标的，必须在可行性研究阶段对可能揭露的平均厚度在0.3米以上的所有煤层进行突出性危险评估。煤层突出危险性评估要由相应资质的安全评价等技术咨询机构，或政府部门牵头组织相关专家进行评估，评估报告结论要适用全矿井开采范围。

五、切实加强煤矿建设项目工程招投标管理

项目建设单位应按照招标投标法和项目核准文件等要求，做好项目勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的招投标工作，不得随意肢解工程。项目招标确需划分标段的，要以有利于施工安全为前提，严格控制单项工程（或同类专业工程）施工单位数量。矿井一期（从井筒开挖到井底车场施工前）工程施工单位原则上不超过2家；二期（从施工井底车场开始到进入采区施工前）、三期（从施工采区车场开始到整个采区巷道施工）工程施工单 位原则上不超过3家。高瓦斯、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危险或水文地质条件类型复杂及以上的矿井，施工单位应具有国家特级施工资质，并具有同类项目的施工业绩。

建设单位不得对未经核准、未经初步设计和安全设施设计审查批准的煤矿项目组织施工和监理招标；施工和监理单位不得承接未经核准、未经初步设计和安全设施设计审查批准的煤矿项目。

六、科学编制煤矿建设项目施工组织设计

煤矿建设项目应编制施工组织设计。施工组织设计由建设单位（或项目总承包单位）负责组织编制，并经设计、监理、施工等相关单位会审后组织实施。施工组织设计中提出的矿井一期、二期、三期工程施工时间，应科学合理，满足施工安全要求。

煤矿建设项目施工过程中遇到瓦斯、煤层自燃、煤尘爆炸危险等级、水文地质类型等发生变化，原设计的开拓方式、开采工艺以及提升、运输、通风等主要生产系统、首采区及首采工作面布置等需要变更的，或施工过程中发现设计存在重大缺陷，影响安全施工，需要修改设计的，应立即停止施工，对初步设计和安全设施设计进行修改，报原批准部门重新审查。初步设计和安全设施设计经审查同意，并对施工组织设计修改完善后，方可恢复施工，不得先施工后报批、边施工边修改。其中，涉及项目核准文件所规定的建设规模、重大技术方案、总投资等有关内容调整的，应事先以书面形式向原核准部门报告，经原核准部门同意后，重新履行煤矿初步设计和安全设施设计报批程序。

七、合理安排煤矿建设项目施工顺序

煤矿建设项目要按照施工组织设计有序推进工程进度，完善有关安全设施。项目进入二期工程前，必须安装矿井安全监测监控系统；高瓦斯、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危险或水文地质条件类型复杂及以上的矿井进入二期工程前，其他矿井进入三期工程前，必须按设计建成双回路供电；高瓦斯、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井，进入二期工程前，必须形成由地面主要通风机供风的全风压通风系统；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井揭露突出煤层前，必须建成瓦斯抽采系统并投入运行，同时严格落实两个“四位一体”（突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施的效果检验和安全防护措施）综合防突措施；高瓦斯矿井进入三期工程前，必须形成瓦斯抽采系 统；有突水危险或水文地质条件类型复杂及以上的矿井，进入三期工程前，必须形成永久排水系统。

建设单位不得随意压减工期，不得盲目赶超进度，一期、二期、三期工程结束时间比施工组织设计原计划时间提前超过3个月的，应作为建设期间重大事项，及时向政府有关部门报告。

八、切实强化煤矿建设项目施工管理

建设单位要对煤矿建设项目统一指挥协调，保持信息畅通，建立健全安全、技术、工程管理机构，配齐瓦斯抽采和各类探放水等设备，组织制定并督促落实好各项安全技术措施，加强对建设项目施工的监督管理。

施工单位要严格按照《煤矿安全规程》、《矿山井巷工程施工及验收规范》、《防治煤与瓦斯突出规定》（国家安全监管总局令第19号）和《煤矿防治水规定》（国家安全监管总局令第28号）等有关规定规范施工，加强现场安全管理。在施工过程中发现地质条件变化较大时，应立即停止施工并向建设单位报告。建设单位应及时组织相关单位制定应急安全防范措施，提出修改设计并按规定重新报批。施工单位必须按照《劳动法》、《安全生产法》等法律法规规定，做好对主要负责人、管理人员和施工人员的培训特别是新上岗人员的岗前培训，严格执行特种作业人员持证上岗制度。

监理单位应按监理合同约定和《建设工程监理规范》等有关规定，配备与建设项目监理工作相适应的足够数量的监理工程师及其他监理人员，定期巡视检查工程施工情况，发现存在安全隐患或问题的，应当要求施工单位立即整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，及时撤人，并报告建设单位。监理单位应把检查、整改、复查、报告等情况记载在监理日志、监理月报中。

设计单位要派施工代表常驻施工现场，加强与施工和建设单位沟通交流，及时解决设计问题。

煤炭行业管理部门和煤矿安全监管部门要定期深入施工现场，对项目施工和管理进行监督检查。

九、建立健全煤矿建设项目应急管理机制

煤矿项目建设和施工单位要严格落实安全生产应急管理责任，完善应急预案，按规定建立矿山救援队伍或与具备救援能力的矿山救援队伍签订救援协 5 议，配备必要的应急物资、装备和设施，定期实施演练，确保作业和施救人员掌握相关应急预案内容，具备应急处置能力。

十、全面开展煤矿建设项目大检查

省级煤炭行业管理部门、投资主管部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构要按照《国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知》（安委明电〔2010〕1号）和本通知要求，立即组织有关煤矿企业开展煤矿建设项目大检查。

省级煤炭行业管理部门会同投资主管部门检查煤矿建设项目是否符合项目核准程序，项目初步设计是否审查。煤矿安全监察机构检查项目安全设施设计是否审查。对未经核准、初步设计和安全设施设计审查以及越权核准、批小建大的煤矿项目，一律责令停止建设，追究相关人员的责任。项目按规定程序履行有关手续后，方可恢复建设。

省级煤炭行业管理部门会同煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构在煤矿企业自查自纠的基础上，重点检查煤矿建设项目的基础工作、工程招投标、施工组织设计、施工顺序、施工进度、施工管理、应急管理等是否符合本通知要求，是否已对存在问题进行整改。未进行整改和整改不彻底的，必须停止施工，直到整改完毕并经有关部门验收合格后，方可恢复建设。

省级煤炭行业管理部门会同投资主管部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构于2010年5月31日前将有关煤矿建设项目检查及处理情况上报国家能源局、国家煤矿安监局。国家发展改革委、国家能源局、国家安全监管总局、国家煤矿安监局等部门将组成联合检查组，对各产煤省（区、市）煤矿建设项目检查情况进行抽查。

国家发展改革委 国家能源局 国家安全监管总局 国家煤矿安监局 二〇一〇年四月十日

最新项目通知收藏6篇

宜未雨绸而缪，毋临竭而掘井。在幼儿教育工作中，我们都有会准备一写需要用到资料。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。那么，关于幼师资料你了解哪些内容呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“最新项目通知收藏6篇”，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

项目通知【篇1】

一、专项概况

（一）专项基本情况

20xx年下达我乡扶贫专项资金xx万元，用于村少数民族村寨建设项目。

（二）专项绩效目标的效果

乡结合上级文件制订了我乡的专项资金管理规定，分级段实施，项目实施情况已达到了规划预期效果。

二、专项资金使用及管理情况

（一）专项总投资及资金来源情况

本单位的20xx年扶贫专项资金收入90万元，全部为中央财政资金。

（二）专项资金安排落实及到位情况

自上级下文后，村少数民族村寨建设项目所有资金都已全部及时到位，且按村少数民族村寨建设项目要求和进度全部落实到位。

（三）专项资金实际支出使用情况

村少数民族村寨建设项目专项总支出为90万元。

（四）专项资金管理情况

严格按照相应的业务管理制度，规范专项资金拨付。资金使用规范，符合国家财经法规和财务管理以及有关专项资金管理办法的规定；资金的拨付有完整的审批程序和手续；项目的重大开支经过评估认证，符合项目预算批复或合同规定的用途；不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。保障会计核算准确、账务资料完整。

三、专项组织实施情况

（一）专项组织情况分析

从项目入库到项目实施，从程序上全部按上级规定要求形成，工程验收情况：村少数民族村寨建设项目已完成验收并形成验收资料。

（二）专项管理情况分析

本单位具有相应的项目资金管理办法，且符合相关财务会计制度的规定。项目调整及支出调整手续完备；项目档案、验收报告等资料齐全并基本能够及时归档；项目实施的人员条件、场地设备，信息支撑等基本落实到位；具有相应的项目质量要求。

（三）专项完成情况分析

乡较好地完成了20xx年初设定的绩效目标，项目得到有序开展。目前已完成村少数民族村寨建设项目，项目验收率达到100%。

四、专项绩效情况分析

（一）专项绩效评价定量分析

1、根据专项绩效评定指标对各项目量化评价，自评指标得分：98分。

2、按项目实际支出和项目申报绩效目标进行对比分析，所有项目均与批复下达相符。

（二）专项绩效评价定性分析

20xx年以来，乡对全部项目实施和整体社会效益及满意度等各项指标调查，基本情况是受益贫困户对项目实施满意度达95%。项目社会效益和经济效益明显，达到了预期效果。

（三）综合绩效评价

村少数民族村寨建设项目，经费及时拨付到位，支出合理合规，实现了预定的绩效目标，同时立项依据充分，目标明确，为推进脱贫发挥了重要作用。

项目通知【篇2】

虞城县漓江路绿化工程项目

中标公告

河南省天舜工程招投标代理有限公司受虞城县园林绿化管理维护中心的委托，就虞城县漓江路绿化工程项目按规定程序进行了公开招标。现将本次招标的中标结果公布如下：

一、招标 人：虞城县园林绿化管理维护中心

二、项目名称：虞城县漓江路绿化工程项目

三、招标编号：虞财采购 【20xx】033号

四、公告发布媒体：《中国采购与招标网》、《河南省政府采购网》、《商丘市政府采购网》

五、公告发布日期：20xx年3月30日-20xx年4月6日

六、开标、评标信息：

开标评标日期：

开标评标地点：商丘市中州商务酒店六楼会议室

评标委员会名单：卢树林 朱继平 葛坤 李栋峰 孙共明

七、定标日期：20xx年4月21日

八、中标信息：

中标人：周口市仙蒂翠景园林绿化工程有限公司

中标价：1953288.88元 中标工期：40日历天

项目经理：陈晓璐 注册证号：豫241141457070

各有关当事人对中标结果有异议的，可以在结果公告发布之日起七个工作日内，以书面形式同时向采购人和采购代理机构提出质疑(加盖单位公章且法人签字)，由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照复印件(加盖公章)及本人身份证件(原件)一并提交(邮寄、传真件不予受理)，并以质疑函接受确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。

九、项目联系人及电话：

招标人：虞城县园林绿化管理维护中心

联系人：张先生

电 话：

招标代理机构：河南省天舜工程招投标代理有限公司

联系人：杨先生

电 话：

4月21日

项目通知【篇3】

各有关市、县教育局，区直各有关中等职业学校:

根据《xx壮族自治区人民政府关于印发xx教育发展重点工程和体制改革试点总体方案(xxx—xxx年)的通知》(桂政发〔xxx〕43号)和《教育部关于印发〈中等职业教育改革创新行动计划(xxx—xxx年)〉的通知》(教职成〔xxx〕13号)要求，自治区“双十”工程职业教育办学模式改革试点和教育部中等职业教育专业改革试点即将结束。为总结试点经验，深入推进中等职业教育改革创新，决定召开职业教育改革试点项目总结验收会议。现将有关事项通知如下:

一、会议内容

(一)各试点项目单位报告试点工作的主要成果、存在问题和经验。

(二)研究深入推进试点项目的措施和意见。

二、参会人员

(一)自治区“双十”工程试点项目负责人。

1.县级政府促进农村职业教育发展综合试点项目:各县教育局1人、县职业学校校长1人;

2.农村户籍职校新生转为城市户籍项目:市教育局1人，试点学校1人;

3.职业学校创建经营性实训基地项目:市教育局1人，试点学校1人;

4.城乡职业教育统筹发展项目:市教育局1人，试点学校1人;

5.职业学校标准化建设和规范化管理项目:各市教育局1人、试点学校1人;

6.发展社区教育机制试点项目:各市教育局1人、牵头学校1人;

7.民族地区职业教育综合改革试验区建设项目:各市教育局1人、园区学校1人。

(二)教育部中等职业教育专业改革试点项目学校负责人各1人。

三、 会议地点

xx市桂春路14号，金琅大酒店。

四、会议时间

xxx年1月24日1天，23日报到。

五、其他事项

(一)各试点单位作15分钟的工作报告。

(二)请各市、县教育局负责通知所辖有关学校。

(三)在邕人员不安排住宿。

(四)请与会人员填报回执表，于1月21日前发送至电子邮箱:xxxxxxxxx。联系人及电话:李xx，xxxxxxxxxx(传真)。

附件:1.自治区“双十”工程职业教育改革试点项目及单位名单

2.教育部中等职业教育专业改革试点项目学校及专业名单

3.职业教育改革试点项目总结验收会议参会人员回执表

xx壮族自治区教育厅

xxx年1月16日

项目通知【篇4】

各教学单位：

为提高我校“质量工程”项目的质量和水平，强化项目的过程管理，促进项目成果的培育，根据《关于做好校级“质量工程”项目本年度验收工作的通知》(教字〔xxx〕16号)文件精神，经研究，决定召开校级质量工程项目验收评审会议，现将具体事项通知如下：

一、时间：xxx年7月9日上午8：40——11：30

二、地点：第一会议室(理科组)、第三会议室(文科组)

三、主持人：xxx

四、参加人员

(一)理科组：xxxxx

(二)文科组：xxxx

五、会议议程

(一)分组查阅验收材料

(二)分组评审

(三)教学工作委员会全体委员集中开会，听取文、理组评审组长汇报后，对各项目进行评审，最终确定各项目验收结论。

(四)校领导讲话

教务处

xxx年7月4日

项目通知【篇5】

一、项目基本情况

20xx年年初，保山市财政局下达20xx年办公用房租赁经费60,000.00元，主要用于支付支队办公用房租赁费。

二、项目绩效自评工作开展情况

（一）前期准备

按照《保山市财政局关于2020年财政支出绩效评价工作有关事项的通知》（保财预〔2020〕95号）要求,保山市文化和旅游市场综合行政执法支队召集支队所有科室及人员安排部署绩效评估工作。

（二）组织过程

支队综合科科室根据相关规定和要求，对项目的实施程序、涉及内容完成情况、管理运行情况、资金使用管理情况以及项目资料归档完善情况等进行自查自评，并撰写自评报告上报支队；支队综合科及分管领导，按照相关要求进行查看，检查年初绩效目标涉及内容是否完成、完成质量是否达到要求、资金使用管理是否规范、项目资料是否完善等，并按照要求撰写绩效自评报告报市主管局。

（三）分析评价

认真对项目的申报内容和申报目标进行审核，其申报内容与实际相符，申报目标合理可行。

三、项目绩效实现情况

（一）项目资金情况分析

1、项目资金到位情况分析

20xx年初，市财政局下达保山市文化和旅游市场综合行政执法支队“办公用房租赁经费”60,000.00元，一次性到位。

2、项目资金执行情况分析

截止至20xx年12月，已拨付到位的60,000.00元资金已全部支付，资金严格实行专款专用，其支付范围、支付标准、支付进度、支付依据合规合法，与预算和计划相符，没有发现违规问题。

3、项目资金管理情况分析

保山市文化和旅游市场综合行政执法支队财务管理制度健全，严格执行财务管理制度，账务处理及时，会计核算规范，资金管理较好。

（二）项目绩效指标完成情况分析

1、产出指标完成情况分析

（1）项目完成数量

完成“办公用房租赁经费”项目1个。

（2）项目完成质量

保山市文化综合执法支队“办公用房租赁经费”项目完成质量好，单位项目建设组织机构健全，有主管领导、分管领导和财务管理人员、具体负责人。

（3）项目实施进度

直至20xx年底，年初项目绩效目标已经全部完成。在项目实施过程中，市文化综合执法支队对项目具体实施科室及人员的工作采取定期和不定期检查的方式，对项目的实施情况进行监督检查，其项目监督管理到位，效果较好。

（4）项目成本节约情况

在日常工作中，支队均本着厉行节约的态度，管好抓紧每一分钱，使项目资金能够发挥最大的效能。

2、效益指标完成情况分析

（1）项目实施的经济效益分析

无

（2）项目实施的社会效益分析

固定的办公场所有利于支队相关工作的开展，为保山文化旅游市场管理发挥更好的作用，使得保山市文化旅游市场安全有序，监管得力，无社会热点事件及重大案件发生，为保山文化事业发展保驾护航。

（3）项目实施的生态效益分析

无

（4）项目实施的可持续影响分析

无

3、满意度指标完成情况分析

通过固定的办公场所安排，有效提高了支队工作人员的工作效率，执法成果进一步加强。

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

20xx年，“办公用房租赁经费”项目已经完成，在下一步的工作中，支队项目实施管理程序有待进一步规范；项目痕迹资料有待进一步完善；项目后续管理有待进一步加强。

五、绩效自评结果

20xx年，保山市文化综合执法支队“办公用房租赁经费”项目总体评价是：项目科学合理，项目管理规范，项目监管到位，项目完成较好，项目质量较高，运行保障有力，各项效益明显，群众反响较好，社会效益显著。

六、结果公开情况和应用打算

因“办公用房租赁经费”项目是一项经常性项目，绩效自评结果拟应用于支队日后的该项工作改进过程中。自评结果向全系统公开。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

无

八、其他需说明的问题

无

项目通知【篇6】

一、基本情况

（一）项目概况

根据《红河州财政局关于下达2020年州级行政中心事业单位基本支出和项目支出预算的通知》（红财预发〔2020〕15号）文件，2020年下达我局年初预算安排的项目“州行政中心管理经费项目”资金581.00万元，该项目主要为州机关提供后勤保障服务工作，确保州行政中心各项设备设施正常运转，为州委、州政府和州级部门及州机关干部职工提供高效优质服务。

（二）项目绩效目标

认真履行机关事务局的管理、保障和服务职能，加强对州级行政中心固定资产的管理及维护维修，保障水电、消防、14部电梯、安防、空调、音响系统等设备设施正常运转，做好州级行政中心16.98万平方米环境卫生保洁、喷泉、灯光亮化、810.3亩园林绿化管护、会议服务、36套干部周转房管理工作，实现财政资金和预算管理效益最大化，积极稳妥地推进机关事务工作新发展。

（三）项目组织管理情况

我局对项目管理经费的使用，坚持专款专用的原则，保证红河会堂聘用人员、绿化管养聘用人员工资如期发放；保证行政中心设施设备的维护维修及正常运行；保证水、电、卫生保洁、绿化管养费的正常支付；为州级领导做好服务，保障36套干部周转房设备设施更换、维护、维修和正常使用。制定《红河州机关事务局财务财产管理制度》《红河州机关事务局政府采购管理制度》《工程采购接待和物品管理实施方案》等相关制度，对项目资金支出严格分类，按照专款专用原则使用资金，严格执行各项报销制度，经手、证明、验收人签字，财务审核、领导审批后，才可进行报账，资金使用合规、会计信息真实、完整、及时。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价的目的、对象和范围

项目绩效报告、绩效评价报告和绩效结果报告，是预算部门整改落实和提高预算管理水平，财政部门安排年度预算，政府实施行政问责的重要依据。我局通过项目绩效目标的设置情况、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况自我评价，了解资金使用是否达到了预期目标、资金管理是否规范、资金使用是否有效，检验资金支出效率和效果，分析存在问题及原因，及时总结经验，改进管理措施，不断增强和落实绩效管理责任，完善工作机制，有效提高资金管理水平和使用效益，并将评价结果作为改进州机关事务局预算管理和安排以后年度预算的重要依据。

（二）绩效评价原则、依据、评价指标（附表说明）、评价方法、评价标准、评价抽样等

为规范预算绩效管理，规范内控制度，制定出台了《红河州机关事务局绩效管理实施方案》，以绩效导向、目标管理、责任追究、信息公开等7个原则为导向，对资金的预算编报、预算执行、审批权限、资产管理、报销流程等作了细致规定。对部门预算的编制、审核、执行和管理、监督、评价等和项目资金的使用有明确的管理措施，执行项目立项、审批、资金使用等有严格的规定程序和手续，部门预算管理制度健全并有效执行。

（三）绩效评价工作过程。

1.前期准备：成立由局长任组长，局党组成员任副组长，各科室负责人为成员的绩效管理工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在财务科，由财务科长任主任，具体落实本部门及所属预算单位绩效综合评价的组织管理。对各科室绩效管理工作进行督促检查，不定期召开预算绩效管理工作会议，研究、分析系绩效目标任务，确保绩效目标任务落到实处。

2.组织实施：在部门整体支出绩效评价共性指标体系框架的基础上，结合年初预算批复的部门整体支出绩效指标，部门职责以及项目特点，补充设计个性指标，确定部门整体支出和项目的绩效自评指标体系、绩效考评实施方案，并开展相关绩效自评工作，得出绩效自评结论，形成部门整体支出绩效自评报告。

三、综合评价情况及评价结论

（一）绩效评价综合结论

根据文件通知要求，收集项目管理资料，如实反映我局项目经费的使用情况，对2020年项目经费支出进行自查自评。在项目资金管理使用过程中，我局有健全管理制度，项目资金使用高效、节约，透明度高，各项支出严格执行现行财务制度及我局的物资、工程采购制度，档案管理规范，项目管理资金使用坚持收支平衡原则，量入为出，即能履行我局工作职责又能够保证管理和服务的需要，充分发挥好为党和政府、为机关、为社会服务的需要，充分发挥好为党和政府、为机关、为社会服务的保障作用。根据我局绩效完成情况，自评结果为“优秀”。

（二）绩效目标实现情况

项目支出实施后，州级行政中心各设备设施正常运转, 园林景观效果大幅提升，会议服务质量明显提高，节约型机关建设稳步推进，发挥了州级行政中心的经济、政治、社会效益，具体体现：

1.通过强化基础设施维护保养，保障了各类设施运行安全可靠，为州级行政中心的各单位提供了优质的办公环境和条件，确保了政务活动正常有序开展。

2.园林绿化景观效果进一步提升，州级行政中心逐步打造成为集科普、观赏、生态为一体的热带、亚热带植物园，发挥了它的科普教育和示范作用, 成为滇南中心城市的一张宣传名片。

3.节约型机关建设稳步推进，通过在州直机关中广泛开展节能、节电、节水宣传活动，营造“人人节约、事事节约、处处节约”的良好节能氛围，不断强化干部职工效能意识，为节约型机关建设奠定了工作基础。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况分析

根据《中华人民共和国预算法》对绩效的相关要求，全面加强我局部门预算绩效管理工作，建立科学有效的预算绩效管理体系，健全规范的管理制度，合理配置资源，优化支出结构，提高财政资金使用效益，有效利用预算项目资金，提高工作效率，提供更好更多的社会公共服务。

（二）项目过程情况分析

严格按照维保合同，定时定期对所维保的设备进行检查检修，年度维修保养不低于12次，保证72121平方米建筑体的消防设备有效进行，以及地上地下412642平方米建筑物具备消防功能；每年不低于720次对州行政中心对室外环境卫生进行清扫、保洁；做好行政中心385817平方米园林绿化日常管理养护工作；行政中心办公楼、红河会堂、室外公厕等卫生间100%供应用水，绿化植物浇灌和喷泉景观用水不低于80%。

（三）项目产出情况分析

认真履行机关事务局的管理、保障和服务职能，保障州级行政中心及五项文化中心的电力设备完好，电器参数符合电力规范，电力系统正常运行；14部载人电梯系统设备全年安全高效运行，无出现重大故障；改善干部职工办公、群众游人游玩的环境条件；保证行政中心所有消防设备规范有效的维保，降低设备能耗；保障行政中心空调系统正常运行，维修合格率100%；每年做好36套干部周转房的管理服务；做好红河会堂的各类会议服务。

（四）项目效益情况分析

做好干部周转房的日常管理工作，降低了室内装修和维修，节约资金，园林绿化景观效果进一步提升，广场设备设施完善，倡导节能、低碳办公，逐步实现规范化服务，巩固机关事务服务保障工作成效。

五、主要经验及做法

1.细化预算编制工作，认真做好预算的编制。进一步加强内部预算管理意识，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制；全面编制预算项目，优先保障固定性的、相对刚性的费用支出项目，进一步提高预算编制的科学性、严谨性和可控性。

2.加强财务管理，严格财务审核。在费用报账支付时，按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算，杜绝超支现象的发生。

3.加强项目开展进度的跟踪，开展项目绩效评价，确保项目绩效目标的完成。

六、存在的问题及原因分析

2020年，我局科学有效地使用项目资金取得了较好的经济、社会效益，但还存在一些问题和困难：

1.绩效管理体系需要逐渐健全。绩效管理是一个完整系统，由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四部分组成，四者紧密相连，缺一不可，但从目前管理现状看，绩效管理的整体性上还有差距，管理体系需要进一步健全。

2.专技人才缺乏，难以适应现行的预算绩效管理。随着财政改革步伐的推进，预算绩效管理在财政改革中的地位与角色更加凸显，而当前绩效管理没有成熟模式，没有专业绩效管理人员，缺乏专业知识和相应的工作经验。

七、有关建议

无。

八、其他需要说明的问题

无

立项通知

为了满足您的需求，我们整理了一篇标题为“立项通知”的文章。希望该文章能对大家的工作和学习提供帮助，并欢迎大家阅读和借鉴。在日常生活和工作的各种场景中，通常都需要使用公告通知。通知公告的目的是让更多的人清楚了解相关事项和规定。

立项通知(篇1)

关于在全县开展“争资立项”竞赛活动的通知

各乡（镇）人民**、县级单位和国有企业：

为贯彻落实县委五届七次全会暨经济工作会议精神，充分调动全县上下抓项目、争资金的积极性，用足用好国家、省、市支持地方发展的政策措施，不断加大向上争取资金的工作力度，县委、县**决定在全县范围内开展“争资立项”竞赛活动。现将有关事项通知如下：

一、总体要求

坚持以党的十九大精神为指针，贯彻落实省市县经济工作会议部署，紧紧围绕###转型发展战略和“###”发展要求，认真研究**、省、市政策导向，加强项目谋划，加大争取上级资金工作力度，迅速掀起“上项目、争资金”竞赛热潮，抢抓机遇，借力发展，为推动我县转型跨越发展提供有力支撑。

二、纳入竞赛活动的单位

全县范围内所有乡镇、县直各单位、各国有企业（以下简称“各单位”）。

三、争取资金认定

（一）认定范围

2019年，各单位向市级及以上部门争取的用于全县经济社会发展的各类专项资金，包括**、省、市预算内资金、专项建设资金、投资补助等，不包括债券、财政转移支付、低保抚恤等有偿资金或非竞争性资金。

（二）认定依据

12019年，上级部门投资计划中未到位的资金，以上级下发的正式文件为准。

2、以前年度争取、2019年实际到位的上级资金，以上级部门资金拨付文件、银行进账单或县财政部门的入账证明为依据。

三。对2019年上级部门投资计划及当年到位资金，同一资金只能申报认定一次，不得重复统计。

4、由一个单位争取的上级资金，争取资金全额统计于该争取单位；两个以上单位共同争取的上级经费，应当在各单位之间平均分配。

（三）认定程序

每月10日前，各单位将上月《##县2019年争取上级资金情况统计表》连同相关凭据报送县发改局（1-3月份争取的资金在4月5日前一并申报），由县发改局会同县财政局审核认定后确定资金数额。过期未报送的，按零数据统计。

三、奖惩措施

（一）资金奖补。县**设立争资立项奖补资金，对争取上级资金项目多、数额大、效果明显的单位，给予项目经费奖补，并在全县通报表扬。对在争取经费工作中成绩突出的单位和个人，在年度考核活动中给予突出表彰。

（二）排名通报。根据各单位争取资金的累计金额，分乡镇、县直单位和国有企业三类进行统计汇总，一季一排队、半年一通报，并将动态排名情况向县**报送，纳入县委、县**绩效目标考核范围。年终对各单位全年争资工作完成情况进行考核评比，排名情况在全县通报，排名靠后的单位要向县**书面说明情况。

四、工作要求

（一）加强组织领导。各单位要切实提高认识，把思想统一到县**的工作安排上来，把争取项目资金工作摆上重要的议事日程，一把手亲自抓，分管领导具体抓，积极主动与上级部门沟通，全力以赴做好汇报、沟通和申报争取工作。

（二）研究政策导向。各单位要紧密结合省、市相关规划，吃透政策、找准切入点和突破口，善于及时捕捉各类资金和政策信息，积极跟进国家、省、市政策调整和变化，增强项目资金争取工作的针对性、实效性，为申报上级资金做好充分准备。

（三）精心策划包装。各单位要按照上级资金的重点投向，抓紧筛选、策划、储备一批质量较高、竞争力较强的项目，认真做好项目策划、包装工作，切实提高向上争取资金的成功率，确保项目早申报、早落地、早开工。

附表：辰县2019年上级资金统计表

2019年3月9日

立项通知(篇2)

关于上报市、县级课题立项、结题材料的通知

全县各中小学、职业学校、中心幼儿园：

关于2009下半年市、县级课题结题及2010上半年市、县级课题立项工作的预备通知已经下发，现将有关具体事宜通知如下：

一、材料申报时间：2009年11月27日以前。

二、材料申报要求：

1.结题申报材料和立项申报材料，请分别按照对应的“档案袋封面”（见附件）所列项目及份数整理装袋。

2.本次上报需按文科、理科和综合三大类上报（文科类：语文、英语、政治、历史、地理、音乐、美术；理科类：数学、物理、化学、生物、信息技术、体育；其他课题归为综合类），并在档案袋封面“类型”一栏注明。

3.每个课题材料要单独装袋，一律用正规档案袋，并将用A4纸打印的“档案袋封面”粘贴在档案袋正面。

4.“结题评审书”和“立项评审书”用A3纸双面打印，其他所有档案材料，统一用A4纸打印（过程性研究资料尽量规范）。

5.结题课题的“研究报告”和立项课题的“研究方案”，不要封面，其行文 格式请参考《“研究报告”及“研究方案”页面设置规范》（见附件）

三、几点说明：

1.县教科室选出部分学校主导课题，建议申报市级课题。由于市级课题立项限定申报数量，教师个人申报如有超出，县教科室将择优推荐申报。

2.每人同期不得兼报（或参与）两项以上课题，每项课题参与人数一般不得超过你5人（包括主持人）。课题研究时间一般不得少于一年半。

3.材料报送时，一并将各类“汇总表”（见附件）电子稿发送至ynxys6688@；市、县结题、立项材料分别打包，并与汇总表排序一致。

4.材料报送时，所有材料拷进U盘带来，如需改动，可不必返回重新整理（最好相关印章一并带着）。

沂南县教育局教科室

2009.11.19

附：1.市、县结题材料档案袋封面，立项材料档案袋封面

2.“研究报告”及“研究方案”页面设置规范

以上三个附件及市、县级课题“立项评审书”、“结题评审书”以及各类“汇总表”请到县教科室公共邮箱：ynxjks@中下载

立项通知(篇3)

各党（总）支部：

为加强我镇基层党建工作力度，积极探索新形势下农村基层党建工作的新思路、新途径和新方法，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，推进创先争优活动在我镇深入开展。经研究，决定在全镇党（总）支部开展基层党建工作项目活动。现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合创先争优，以创党建品牌、打造特色支部，增强基层党组织活力为重点，以服务党员、服务群众、服务基层为主要内容，紧紧围绕全镇改革发展稳定大局，努力营造良好的基层党建工作氛围，形成与镇经济发展、社会建设相适应的生动活泼的党建工作新局面。

二、立项要求

1该项目应具有创新性和广泛性。立项要紧密结合本单位实际情况，确实具有创新性和可操作性，能够调动基层党组织、党员和普通群众的积极性，能够对本单位的各项事业发展起到促进作用。

2立项要以中心和重点工作为基础。各基层党组织在立项活动中，要在中心、重点工作基础上，围绕基层党建工作中具有基础性、全局性、前瞻性的实际问题进行论证、设计和实践，有针对性地开展立项。

3、立项要有实践性和长效性。立项要以基层党建工作中进行的制度机制、管理模式、活动载体等的探索创新和实践为主要内容。项目应以活动为中心，突出实用性和长期有效性，以任何形式实施项目。

三、基本原则

党建工作立项必须遵循“项目化管理、具体化落实、过程化监督”的原则，充分发挥基层党组织的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

1项目管理：项目目的必须明确，内容要精心设计，实行目标管理，责任到人。

2、具体化落实：所立项目要紧紧围绕全镇的中心工作或重点工作，结合本单位实际，开展形式多样的活动，有实质内容，具有创新性、针对性、可操作性和实效性。

3、过程化监督：通过立项申报、跟踪审核、监督管理、评审验收等程序，对所立项目进行全程监督，保证立项活动深入、扎实、有效的开展，并以此推进基层党建工作的有效开展。

四、组织领导

基层党组织党建工作立项活动在镇党委统一领导下，由组织办、各党（总）支部各负其责，共同落实。其中，组织办公室负责业务指导、跟踪研究；各党（总）支部负责宣传立项、项目申报、推荐和实施。镇评估小组负责项目的选择、验收和评估。

审查组由纪委、组织、宣传等部门组成。

五、实施步骤

1、项目设计：各基层党组织要设计具体的活动方案，填写《xx镇基层党建工作立项申请书》。方案设计应包括活动主题、目的、时间、地点、参与者、实施效果等。

2项目申请：以党（总）支部为申报单位。在规定的时间内向组织办公室提交项目申请。

三。项目实施：各申请单位应根据制定的活动计划实施计划，脚踏实地地把握每个活动环节，确保活动质量。组织办将对项目落实情况进行业务指导和跟踪、监督。

4项目验收：项目完成后，各申请单位应认真总结并撰写项目实施报告。镇评估小组将从以下四个方面审查方案的实实情况：

首先要看项目是否体现整体性，有主题、有形式、有对象、有措施；二是看党员是否积极参与项目活动，是否有承担工作的勇气；第三，看党员是否真正受过教育和训练；四是项目是否促进了基层党（总）支部的组织建设、思想建设和作风建设。

六、时间安排

2月10日—2月29日，下发文件和立项申请书，各党（总）支部组织讨论，提出活动方案，将立项申请书上报到镇组织办；

3月1日至11月30日，各基层党组织组织实施项目立项活动计划，并在实施过程中及时向组织办公室报送了相关活动信息。

12月，镇评审组将对项目实施情况进行评审验收。

附录：xx镇基层党建审批申请

中共南京市xx区xx镇委员会

2012年2月x日

xx镇基层党建工作立项申请书

立项通知(篇4)

立项通知单是一种重要的文件，用于正式通知有关单位或个人，某项计划或项目已被批准并将开始实施。这篇文章将详细解释立项通知单的内容和重要性，并分析如何撰写一份生动、具体的立项通知单。

一、立项通知单的内容

立项通知单的内容可以根据具体的项目而有所不同，但通常包括以下重要部分：

1. 标题：立项通知单的标题应该简明扼要，能够准确传达信息。

2. 发出日期：在立项通知单中，需要标明通知单的发出日期，以明确立项决策的时间。

3. 项目背景：在立项通知单的正文开始部分，需要详细阐述该项目的背景，包括项目的起源、目的和重要性。

4. 项目概述：在这一部分，需要对项目的主要内容和目标进行简要概述，以便接收者能够快速了解项目的核心要点。

5. 项目计划：在立项通知单中，需要对项目的时间安排、任务分配等进行详细的计划。同时，需要明确项目的阶段性目标和成果，以及项目所需资源的预估。

6. 项目预算：立项通知单中，需要详细说明项目的预算情况，包括项目的资金来源、预计支出和预计收益等。

7. 项目管理：这一部分需要说明项目的管理和执行方式，以及成员的职责和沟通协调机制。

8. 风险评估：在立项通知单中，需要对项目的风险进行评估，并提出相应的风险管理措施。

9. 项目验收标准：在立项通知单的结尾，需要明确项目的验收标准，以便未来对项目的评估和验收工作。

二、立项通知单的重要性

立项通知单具有重要的意义，对于项目的顺利开展起着关键作用：

1. 明确项目目标：立项通知单能够确立项目的目标和重要性，使项目成员明确任务，并能够朝着共同的目标努力。

2. 确定责任和时间安排：立项通知单能够明确项目成员的责任和任务分配，以及项目的时间安排，使项目更加有序和高效。

3. 定义项目预算：立项通知单能够明确项目的预算情况，包括资金来源和预计支出，确保项目的经济可行性和可持续发展。

4. 提前评估项目风险：立项通知单能够对项目的风险进行评估，并提出相应的管理措施，从而降低项目风险，提高项目成功的可能性。

5. 指导项目管理和执行：立项通知单能够为项目成员提供管理和执行指导，使项目团队有明确的工作方向和目标。

三、撰写生动、具体的立项通知单

撰写生动、具体的立项通知单需要注意以下几点：

1. 使用简洁明了的语言：立项通知单的语言应该简洁明了，避免使用过于复杂的行政术语和长句，以使接收者能够清晰理解。

2. 重点突出关键信息：在立项通知单中，需要将项目的关键信息和重要内容进行突出，如项目目标、计划和预算等。可以使用字体加粗、插入表格或标题等方式，使关键信息更加醒目。

3. 提供具体的数据支持：在立项通知单中，可以使用具体的数据和实例，以加强说服力和可信度。例如，可以附上市场调研报告、经济预测数据等，以支持项目的合理性和必要性。

4. 注意格式和排版：立项通知单的格式和排版应该整齐美观，以提高可读性。可以使用标题、编号、段落缩进等方式，使文档结构清晰明了。

立项通知单是一种重要的文件，用于正式通知项目的开始和实施。它具有明确项目目标、责任分配、时间安排和预算等作用，能够指导项目的管理和执行，并提前评估项目风险。撰写生动、具体的立项通知单需要注意语言简洁明了、突出关键信息、提供具体的数据支持，并注意格式和排版的规范。只有通过精心撰写的立项通知单，才能有效传达信息、调动项目成员的积极性，使项目能够顺利开展和实施。

立项通知(篇5)

关于开展第十二届大学生创新基金立项申报工作的通知

在现实社会中，用到通知的地方越来越多，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。那么，怎么去写通知呢？以下是小编整理的关于开展第十二届大学生创新基金立项申报工作的通知，希望能够帮助到大家。

各学院：

根据《辽宁石油化工大学大学生创新基金管理办法》（见附件1）的有关规定，为激励广大学生开展科技创新实践活动，培养学生的创新意识和创造能力，营造科技创新的活动氛围，扎实推进我校大学生科技创新工作的深入开展。校团委决定于20xx年10月上旬开展辽宁石油化工大学第十二届大学生创新基金立项工作。现将有关事项通知如下：

一、组织机构

1、学校成立创新基金管理委员会，创新基金管理委员会下设辽宁石油化工大学大学生创新基金办公室（以下简称“基金办”），挂靠校团委。

“基金办”主要任务：基金的筹措、管理、使用和研究项目的申报、评审、跟踪检查、结题、接受和处理有关异议事项以及研究处理工作中的其他问题等。

2、各学院要成立大学生创新基金项目领导小组，组长为负责该项工作的院领导，成员由相关领域专家3人组成（需教授职称)。本次立项工作以团组织为依托，结合各学院、系专业特点，吸引更多学生参加大学生创新基金立项工作。

3、项目评审委员会：项目评审委员会成员由我校相关学术领域专家组成，主要负责项目的审定和验收工作。

二、申报资格和申报要求

1、申报资格：

项目申请者必须品学兼优、学有余力，有较强的独立思考和创新意识，对科学研究、科技活动或社会实践有浓厚的兴趣和坚强的毅力，申请者应是项目的实际负责人，项目的申报与实施以课题组为单位，每个课题组一般由2-6人组成（包括学生负责人），鼓励跨专业学生自行组队。申请者一次只能申请一个项目，项目成员不得同时在不同项目之间交叉申报，已有项目未完成的申请者不得申请新项目，立项项目应该在申请人毕业前完成。

项目应由学生独立提出，但必须有指导教师，指导教师必须具有副教授以上职称或具有硕士以上学位的讲师。原则上每位指导教师每届指导的作品不得超过两件，每个项目最多有两名指导教师指导。

2、申报要求

本届创新基金针对大学生创业计划项目（创业类）进行立项，项目应具有科学性、新颖性、创造性和实用性。立项作品完成后拟参加20xx年“创青春”大学生创业计划竞赛（“小挑”）。

申报类别：申报项目分为农林、畜牧、食品及相关产业，生物医药，化工技术和环境科学，信息技术和电子商务，材料，机械能源，文化创意和服务咨询共7个组别。

申报范围：经费申请金额或开支预算不合要求、经费用途不明确的不可申报，往届大学生创新基金立项项目、往届“挑战杯”获奖作品、往届大学生创新创业训练计划项目（简称“大创”）中立项作品以及在往届大学生创新基金和“大创”中存在不良记录者（抄袭、延期、中途撤销、不合格等）不得参与申报。

申报方式：院级申报，校级评审。以学院为单位进行预选，遴选出本学院的优秀作品，以学院为单位统一申报，申报作品数量不限，不接受个人申报。

三、步骤与进程

1、学院申报阶段（20xx年10月9日-20xx年10月30日）

项目负责人填写《大学生创新基金项目申报书》（见附件2，纸质版一式一份，同时上交电子版），上报项目负责人（学生）所在学院团委，各学院团委牵头，负责本学院大学生创新基金项目的宣传、组织、申报等相关工作。各学院大学生创新基金项目领导小组对本学院申报项目进行评价，择优推荐上报，各学院团委对学生申报作品进行汇总，填写《第十二届大学生创新基金申报情况汇总表》（见附件3，上报电子版），于20xx年10月30日以学院为单位统一上报至大学生活动中心520室，逾期视为放弃。

2、项目评审阶段（20xx年11月-20xx年12月）

校团委对学院所上交的申报项目组织评审专家组进行评审，由评审专家组对申报项目所能预见的.可行性、新颖性、创造性、实用性和学术价值及将来所产生的社会效益、经济效益等方面进行全面审查，确定立项项目、等级和资助金额。评审专家组的评审意见为立项申报工作最终结果，不能擅自更改。

3、签订合同阶段（20xx年12月）

校团委负责向全校公布资助项目，公示期无异议的项目，校团委与立项项目所在学院、指导教师及项目负责人签订《大学生创新基金项目合同书》。

4、中期审查阶段（20xx年12月-20xx年1月）

得到批准的立项项目到项目应完成时间的一半时，由项目承担者提交《大学生创新基金项目中期报告》。由学院大学生创新基金项目领导小组审查后提交校团委，校团委组织相关专家对项目进展情况进行审核并提出具体指导意见。项目无大进展或经费使用不当，责令限期整改或取消项目资助资格。

5、结题审查阶段（20xx年3月）

项目实施时间为一年，次年对立项项目进行结题验收。项目结题时项目负责人需提交《大学生创新基金项目结题报告》，项目需能够模拟企业运行并提交完整的创业计划书（创业计划书内容要求及模板见附件4）。各学院大学生创新基金项目领导小组召开结题评审会，对本学院达到合格要求的项目进行结题答辩，“基金办”将抽查结题项目,如不符合结题要求,则撤销项目的立项资格，停止项目资助。

四、项目管理

1、项目管理单位：

项目负责人（学生）所在学院为项目的直接管理单位。

2、项目变更或终止：

项目立项后，不得随意变更，但有下列情况之一者可以变更或终止项目研究：

凡在项目申报、实施过程中弄虚作假，执行不力，工作无明显进展，无故延期又无具体改进措施或经费使用不当的项目，校团委将终止项目研究。

由于项目组成员自身原因而终止研究的，应由项目负责人（学生）提交《大学生创新基金项目终止申请表》，经批准后终止项目。

项目一旦终止，项目负责人及其成员1年内不能再次申请项目，项目指导教师1年内不允许指导大学生创新基金项目和“挑战杯”竞赛项目。

项目负责人及成员调离辽宁石油化工大学或其他原因不能继续参与项目研究，则项目组需上交《大学生创新基金项目变更申请表》，若无合适人选，则依据《辽宁石油化工大学大学生创新基金管理办法》（见附件1）办理终止手续。

3、经费管理：

申请经费标准：一般项目一般资助500～1000元，重点项目一般资助1000～20xx元。

项目经费只限于与项目研究有关的支出，主要用于调研、购置实验材料、上机和收集资料等方面，不包括大型仪器设备的购置，不得支付临时工资、加班费等。获得资助的项目负责人在规定使用范围内，有支配基金经费的自主权。

项目资助资金通过以奖代评的方式对项目费用进行报销。不能按要求完成作品或是结题后不参加当年校“挑战杯”竞赛的作品，立项资金不予报销；按要求完成、通过校级结题评审，参加校级“挑战杯”竞赛，但未能代表学校参加辽宁省“挑战杯”竞赛的项目，凭正规发票等报销凭证，报销立项金额的50%；按要求完成、通过校级结题评审，代表学校参加辽宁省“挑战杯”竞赛但未获奖的项目，报销立项金额的75%；按要求完成、通过校级结题评审，代表学校参加辽宁省“挑战杯”竞赛并获奖的项目，报销立项金额的100%。

五、工作要求

1、广泛宣传，认真组织。大学生创新基金立项工作是我校全面提高人才质量、培养创新人才的重要举措。各学院要高度重视，广泛宣传，精心组织，通过这项工作催生一批优秀的科技创新成果，为一系列科技创新竞赛做好准备，进一步在全校营造浓郁的科技创新氛围。

2、争取支持，整合资源。大学生科技创新基金立项工作需要学校科研教学资源的大力支持。各学院要充分发挥自身优势，广泛争取教师和科研人员的支持，有效整合资源，夯实工作基础，推动我校大学生科技创新工作的良性开展。

3、严格程序，加强管理。学校高度重视大学生科技创新项目立项工作。各学院在组织学生申报项目时应加强引导，提供项目指南，以保证立项工作的科学性和可行性。

4、其它未尽事宜，由校团委负责解释。

联系人：敖雪洋雷景旭

共青团辽宁石油化工大学委员会

20xx年10月9日

立项通知(篇6)

云南民族大学2013—2014学年度(上学期）

学生社团活动立项申报通知

各学生社团：

为了认真贯彻落实校党委、校团委关于加强校园文化建设的有关精神，强化对学生社团的科学、规范管理，引领校园文化发展。根据《云南民族大学学生社团活动项目化管理实施办法（讨论稿）》相关要求，现进行2013年—2014年度（上学期）社团活动立项进行公示通知（详见附）公示期自9月12日起至9月18日，有意愿立项的社团活动请上报。如有异议，可向团委、学生会联合会反映。

联系地址：雨花校区致远大厦315室

******:0871-65913039

二〇一三年九月十二日

主题词：学生社团立项申报通知

云南民族大学学生会联合会2013年9月12日发布

附：活动项目内容：校园文化活动（含体育竞赛等方面）、学术科技竞赛活动、社会实践活动及青年志愿者活动工作等。

项目申请人：我校注册的所有学生社团。

活动项目：各学生会根据各自的特点和优势申报自己的项目。

立项要求：立项单位最多可申报两个活动项目。项目立项单位必须经项目批准后方可开展项目活动，项目活动时间不得超过一学年。

若有超出时间规定者，需向校团委、学生社团联合会上交书面报告，由校团委视情况做出决定。

注：申请单位须在规定时间内上报《云南民族大学学生社团活动立项申报书》，内容务必详实可行且能充分体现活动的中心工作，超出规定申报时间进行申报的项目将不予受理。

活动项目在由申请方挂靠单位领导及社团指导教师对项目的可行性进行审核，并在申请书上签署意见（盖章）后，报送学生社团联合会，并将电子档上传至学生社团联合会网络办公系统。

立项类别 ：项目主要活动经费由校团委视活动的性质、内容、形式、影响范围等确定项目类型，并配套相应活动经费。具体如下：

（1）重点项目：校级层面开展的校内外大型活动，意义深远，教育性强，参与面及影响力较之一类项目有明显增进，资助金额3000；

（2）一类项目：校级层面开展的大型活动，能把握社会热点，有创新性、感染力和教育性，参与面广，资助金额1500；

（3）二类项目：校级层面开展的中型活动，有一定的创新性、影响力和教育意义，参与面较广，资助金额1000；

（4）三类项目：各学生社团开展的活动，能结合各学生社团的自身特点及优势，有一定创新性及影响力，资助金额500。

立项通知(篇7)

2015年上半年省、市级“课题立项和结题”

有关工作的通知

各中小学：

根据市教研室通知及县教研室工作安排，“课题立项与结题”工作迫在眉睫，下面就2015年上半年的省、市级“课题立项和结题”工作有关事项通知如下：

一、申报市级立项课题

做到认真、规范选题，填写好《江西省中小学教育教学研究课题申报书》（附件一）相关内容，打印一式三份，封面并加盖学校公章，在规定时间报送县教研室。（要求A纸正反面打印）

二、申报市级课题结项

1、根据立项申报书拟定的时间，到了结题时间的，请认真填写《江西省中小学教育教学研究课题结项报告书》（附件二），一式三份（切记不要装订在结题材料中）。

2、结题材料1份，要求装订成册。结题材料一般包括以下几个方面的内容：

结题申请报告、课题研究总结报告、研究成果主件和附件等。

三、申报省级课题结项 省级课题结项要求同上。

说明：省里上半年不进行课题立项的审批。（下半年9月份进行）

四、材料上交及注意事项

1、所有送交的材料由教研室左志明老师统一接收初审，如课题立项与结项中有疑问，可及时联系，电话：***

2、材料上交的截止时间：2015年3月15日。

3、所有材料由教研室审定后汇总，统一报送市教研室。

特此通知。

2015年3月9日

余干县教研室

立项通知(篇8)

立项通知单

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我在此通知大家，经过慎重研究和评估，公司决定启动一项全新的项目，并正式向各位宣布，该项目已获得立项。本次通知旨在向大家详细介绍立项背景、目标、计划以及预期成果，希望大家共同参与并努力实现项目的成功。

一、立项背景

本项目的立项背景是基于当前市场对公司产品的需求和留存客户的反馈。随着科技的快速发展，消费者对于产品的要求也越来越高。在这种背景下，需要在市场中保持竞争力，不断进行创新以满足客户的需求。

二、项目目标

本项目的目标是开发一款独具特色且创新的产品，以满足市场的需求，并提高公司的市场竞争力。通过团队合作和市场调研，将研发出一款具有高品质、技术先进的产品，以满足消费者对于品质与功能的要求。

三、项目计划

1. 研发阶段：将成立专业的研发团队，负责产品的设计和开发。将采用自上而下的开发方式，从市场研究开始，了解用户需求，从而为产品设计提供方向。然后进行产品原型设计、功能开发和测试。这个阶段将投入大量资源和时间，确保产品的研发能够达到高品质和高标准。

2. 生产阶段：一旦产品的开发完毕，将进入到生产阶段。由于已经与优秀的供应商建立了稳定的合作关系，可以保证产品的生产周期和质量。将加强对生产过程的监控，并确保产品能够按时交付。

3. 市场推广阶段：产品不仅需要具备高品质，还需要通过有效的市场推广来被消费者所知。将积极开展各类线上、线下推广活动，提升产品曝光度和品牌认知度，以吸引更多的潜在客户。

四、预期成果

通过此次项目的实施，有信心能够获得以下预期成果：

1. 高品质产品：通过研发和生产的努力，将提供一款高品质的产品，满足消费者对于品质的要求。

2. 市场份额的提升：通过市场推广活动，希望能够提高公司在市场中的份额，扩大的用户群体。

3. 公司的品牌影响力增强：本项目的成功将进一步增强公司在行业中的品牌影响力，为公司未来的发展打下坚实的基础。

希望各位领导和同事们能够积极参与和支持本项目的实施。本项目的成功需要大家的共同努力和团队合作。相信在大家的共同努力下，本项目将取得令人瞩目的成果！感谢各位的支持与合作！

谢谢！

此致

敬礼

公司项目部敬上

时间：XXXX年XX月XX日

立项通知(篇9)

关于申报2014年度大学生暑期“三下乡”

社会实践活动项目的通知

各团总支：

为纪念建团九十二周年，深刻领会党的十八大三中全会精神，贯彻上级党团组织指示，鼓励青年学生走出校园、深入基层，不断增强学生服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神、善于解决问题的实践能力，全面提高大学生的综合素质，为我校学生加强学术交流建立良好平台，学校决定在全校范围内开展2014年大学生暑期社会实践活动立项工作。为使活动丰富多彩、扎实有效地开展，在去年社会实践活动立项工作成功组织的基础上，决定2014年暑期社会实践活动继续在全校范围实行活动立项制度。现将有关事项通知如下：

1、活动主题

青春建功中国梦

二、活动立项流程

1、调研阶段：发挥团员青年的主动性和创造性，结合自己所学专业，深入活动地进行调研，形成具体和充实的项目分析。

2申报阶段：即日起开始公开征集。

三。评审阶段：由校团委组织评委对申请项目进行评审，确定项目资助团队。

4、评选标准：“三下乡”活动所选主题要结合时政、国家最新政策等。内容积极，形式多样，主题鲜明，角度新颖，团队合理，创新方案优先。

5团队建设方式：以学院为单位或根据团队特点，组建跨部门、跨专业、跨年级的团队，团队人数为5-10人。

6组队原则：综合组队，就近方便。以商丘市区域内为主。

7申报截止日期：2014年6月2日。

三、相关要求

1要及早安排，精心组织，高度重视，加强指导。

社会实践是大学生思想政治教育的有效载体，我校也已将社会实践活动纳入到了学分评判体系当中，各学院团总支要早介入、早动员、早部署、早准备，不断扩大社会实践的参与面和影响力。要精心安排、密切指导，确保社会实践活动准备充分，顺利有序开展。

2制定计划，做好项目立项工作，规范管理，完善制度。

各高校要根据实际情况制定社会实践计划，努力做到专业化、创新性、前沿性。同时积极探索社会实践活动的经常性开展机制和学生参与的约束机制，做好大学生社会实践基地建设，确保社会实践的安全、长期、深入、有效开展。

各学院要在6月2日前将项目申报书（盖章）送至团委105办公室刘璐老师处，同时将电子版发至邮箱：校团委暂定于6月6日进行立项答辩会，届时须做好相关立项工作。

附件：1、商丘师范学院2014年暑期“三下乡”社会实践活动立项申报表

2、团队实践活动计划模版

共青团商丘师范学院委员会

2014年5月13日

附件1编号

商丘师范大学2013年暑期社会实践

项目申报书

系/学生组织名称：建筑与土木工程学院

团队名称：建筑与土木工程学院暑期“三下乡”活动学习实践小组

负责学生：王晓灿150

带队教师及****： 程坤 137

团队类型：*校级团队

□院系组建的团队

学生团体组建的团队

项目类别： □课题调研类

□社会服务类

□其他填表说明

1、 此表由参加暑期社会实践活动的组长逐一填写。

二、请**本表后认真填写，不得改变本表结构。

三、本表第一页编号不用填写。

4、 团队名称：xx学院（学生组）××暑期社会实践组；

五、“实践地点”一栏应详写，例：××省××市××区××乡××村或××省××市××公司；

六、团队学生负责人的****请尽量详细。

7、 如对**填报有任何疑问，可到校团委咨询或拨打办公室**:2586986；

8、 此**及相关信息可在校团委****找到。

一、基本情况

二、实践计划

三、项目审核意见

附件2商丘师范学院暑期“三下乡”社会实践团

团队实践活动计划

一、活动的背景

二、实践主题

三、活动意义和目的

四、活动实施方案（含实践前准备工作、实践期间拟完成的任务、详细计划及日程安排）

五、预期实践成果

六、宣传方案

七、安全应急预案（主要针对实践过程中预计可能发生的问题提前准备的应急措施，比如当地的民俗情况、当地可能出现的危险情况、可能对于实践活动带来不便的情况，如何预防、如何解决等等）

8、 团队介绍（重点介绍团队组成和完成实际任务的优势）

九、社会合作联系情况。

十、实践后的总结内容

立项通知(篇10)

各学院：

为进一步加强我校大学生实践能力、创新能力的培养，形成良好的大学生广泛参与社会实践活动的氛围，鼓励大学生积极投身社会实践，提高他们对社会实践活动的兴趣，经学校研究决定开展2011年社会实践活动立项工作。现将有关事宜通知如下：

一、立项范围

凡我校全日制本科大二及大三学生均可申报“吉林财经大学2011年社会实践项目”。

二、立项条件

1调查内容必须结合专业和社会热点难点问题，具有一定的学术和研究意义。

2调查研究目的明确，对促进经济社会发展具有积极作用。

三。研究方法和技术手段先进、合理、可行，能在短时间内达到预期效果。

4、对第一课堂、第二课堂学到的知识有巩固、运用、拓展的作用，能充分做到活学活用，能培养应用能力、创新能力、科研能力。

三、申报与评审

1、项目期限：一年

2、团队组成：学生可根据调查项目自主建立调查研究团队，团队成员组成可不受专业、年级限制，每个团队成员3-8人，也可聘请一名专业教师给予指导。

3、申报材料：拟参加立项的学生须填写“2011年社会实践活动立项申请表”一式五份(见附件)，并于2011年6月22日前报送到教务实践教学科(图书馆楼四楼4002室)。

4、项目评审：学校将组织专家本着公平、公正原则对申报项目进行评审论证，根据论证结果确定学校资助项目及资助额度，并予以公示。

5结案方式：提交不少于字的社会调查报告。文章必须紧密联系所获得的经验资料进行分析，不能脱离材料，做到事实求是。

四、项目经费管理

1学校将给予500-2000元的经济资助。经费由教务处统一管理，财务处负责监督。补助资金一次核定，分期拨付。

项目建成后，将提前拨付40%的补助资金，其余待结算项目一并拨付。如果工程不能按时完成或不能满足收尾要求，其余部分不予支付。

2学校要与项目负责人签定资金使用协议，严格按照财务制度进行规范管理，实行专款专用。

三。在项目完成情况良好的情况下，项目发起人应本着节约的原则，尽量减少费用。报销应根据实际勘查项目所在地和实际发生的交通、住宿等费用在限额内凭票报销。

五、其它

1学生要依靠自己的专业知识开展社会调查活动。社会实践活动的地点由每各学院或学生根据自己的具体情况确定。

2最终结果正常情况下可参加学校每年组织的优秀社会调查报告评选。

三。项目负责人原则上不允许变更。因特殊情况需要变更的，必须到教务处办理审批手续。

4、各学院要高度重视，在学生中广泛进行宣传、动员，做好组织申报工作，引导广大青年学生主动参与社会调查实践活动，共同确保本次项目申报工作的顺利完成。

立项通知(篇11)

关于组织开展第十四届“挑战杯”全国大学生 课外学术科技作品竞赛选题立项工作的通知

各学院、各相关职能部门：

第十四届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛将于2015年10月份在广东工业大学举行。“挑战杯”竞赛是一项参与面广、学术水平高、教育作用大的全国性赛事，经过几年的发展，现已成为培养广大青年学生的创新意识，提高创新能力，引导他们关注新领域、研究新问题、运用新方法、创造新成果，培养人才、选拔人才的重要渠道。能在竞赛中获奖不仅能显示学校的科研水平，而且对学校有积极正面的宣传作用。为了继续做好本届“挑战杯”竞赛的准备工作，巩固成绩，在竞赛中再创佳绩，进一步引导学生树立“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的精神，促进学生全面素质的提高，进一步扩大我校的社会影响力，学校决定开展本次选题立项工作，具体工作要求通知如下：

一、工作目的

本次选题立项工作是一次省级全国竞赛的准备工作，同时也作为一次校内竞赛的宣传动员工作。要通过本次工作的认真组织、广泛动员，发现和培养一批具有较高科研价值，较好社会效益，较强竞争能力的学术科技作品，促进我校学生课外科技学术活动的蓬勃开展，提高竞赛成绩。

二、申请立项的基本要求

（一）立项的资格

凡在2015年7月1日前正式注册全日制非成人教育的我校中国籍专科生、本科生和硕士研究生、博士研究生（均不含在职研究生）都可以申请立项。

（二）立项的作品形式

作品形式分为课外自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作三类，哲学社会科学类作品（含学术论文、调查报告）限定在哲学、经济、社会、法律、教育、管理专业。校级“大学生创新创业训练计划”立项作品“挑战杯”不在给予立项，但可以按照“挑战杯”竞赛要求准备材料，这些项目经过中期检查和校内竞赛后择优报送辽宁省竞赛。

（三）立项的作品性质

申报立项的项目不能是学生的课业作品及学生毕业设计或毕业论文，如果违反上述规定，一经查实，学校追回资助资金并取消导师下届指导立项资格。

三、组织机构

（一）为了做好本届“挑战杯”竞赛的组织发动工作及本次选题立项工作，学校成立第十四届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛领导小组。

（二）本次选题立项工作的评审委员会主要以校大学生科研项目选题立项指导委员会专家组成员为基础，同时，根据实际需要聘请相关专家共同组成。

四、工作进程

（一）组织发动阶段

2014年十一月，校团委组织召开工作布置会，以此为标志，学校的各项组织工作全面开展。

（二）项目初选阶段

2014年12月19日前，各学院要组织相关专业教师，组成学院项目评审组，对本学院项目进行初步评审，确定一批创新性明显、学术水平高、社会效益好的项目，并对其进行相关立项指导，为项目上报工作做准备。

（三）项目上报阶段

2014年12月19日，各学院组织立项项目填写立项申请书、申报项目汇总表报到校团委，每学院报送作品数量不限。

（四）项目的评审及立项阶段

2015年1月10日前，经专家组评审，确定立项名单。

（五）后续工作安排

受资助的项目，各学院应督促项目组按时间进度完成作品，未受学校任何资助的项目，各学院应以合适的方式继续扶持学生项目的开展，为2015年3月-4月份举行的校内竞赛做好准备,在校内竞赛较好的作品申报到辽宁省竞赛，获奖项目追加立项经费。

五、工作的要求

（一）精心组织、广泛动员、做好后勤保障工作 各学院要成立相应的立项工作领导协调小组，广泛动员老师和学生参与“挑战杯”立项工作，同时深入到重点实验室、重点项目课题组，为学生和导师建立沟通和联络的平台，做好老师和学生的咨询工作，做好立项的后勤保障工作。

（二）高度重视、积极扶持、做好报名立项工作 各学院要高度重视“挑战杯”竞赛，在培养学生全面素质，促进学生成长、成才方面的重要意义，积极支持学生和老师做好项目的研究工作，对于未受资助的项目，要积极筹措资金，给予一定的扶持，保证项目的顺利开展。要做好院内初评工作，组织专家进行认真评审，为报名工作做准备。

（三）认真准备、踏实工作、深化影响

“挑战杯”竞赛的组织工作中，要充分考虑竞赛性与群众性的有机结合，通过认真的准备及踏实的工作，做好“挑战杯”竞赛的宣传工作，以竞赛为契机，营造良好的校园科技氛围，深化影响，进一步夯实我校学生科技活动的群众基础。

附件：第十四届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛领导小组名单

沈 阳 工 业 大 学

二○一四年十二月十日

附件：

第十四届“挑战杯”全国大学生课外科技作品竞赛

领 导 小 组 名 单

组 长： 李英民 闫明印 成 员： 王 哲

曹云东

赵立民

刘艳秋 吕丽莉 办公室主任： 刘 洋

林 丹（办公室设在校团委）

副书记

副校长

学生处处长 科技处处长 教务处处长 研究生学院院长

团委书记

校科协秘书长 校团委组织部部长

立项通知(篇12)

标题：《励志青年林达的立项通知单——贯彻梦想的起点》

林达，一个励志青年，从小立志要改变自己和社会。经过多年的奋斗与积累，他终于迎来了他职业生涯的一个重大的转折点。

上午的阳光透过窗户洒在林达的脸上，他静静地坐在办公桌前，沉思着自己的人生道路。突然，办公室门外传来敲门声，林达连忙整理好思绪，站起身，轻轻开门。

门外的是公司的副总经理，他手持一封盈厚的文件，面带微笑地递给了林达。林达接过文件，焦急地扫视了一遍，眼中流露出兴奋和激动的神情。他看到，这是一份关于自己提出的立项通知单。

立项通知单详细地介绍了林达计划中的项目——“助学计划”。“助学计划”是林达多年来积攒下的梦想，他希望通过该项目来改变眼前的贫困教育现状。林达意识到，教育是改变自己和社会的关键，而当前许多贫困地区的孩子们因为家庭条件限制而无法接受良好的教育，这让林达心生痛感和使命感。

林达的“助学计划”旨在为贫困地区的孩子们提供全面的教育帮助，包括资金赞助、学习资源支持和心理辅导等。他计划通过联系社会各界力量，筹集足够的善款来支持这个项目，并与当地的学校、社区和教育机构合作，共同落实实施。

林达深知，要实现这个‘助学计划’的壮举不是一蹴而就的。他需要雄厚的资金支持，需要组建合适的团队，需要与各个相关方沟通合作，并需要长期坚持不懈地努力。因此，林达积极行动起来，他制定了立项的详细计划，并逐一列出每一个步骤和所需的资源。

在立项通知单中，林达详细描述了他的计划，包括项目的目标、目的、实施方案、资源需求等内容。他针对每一项工作都制定了明确的时间表和责任人，并将这些信息通过电子邮件发送给了相关部门和人员，以确保每个人都能了解并参与到这个项目中。

林达翻开立项通知单的最后一页，看到了一段鼓励的话语：“无论遇到多大的困难和挑战，都要坚持自己的理想与信念。只有希望和勇气才能带给我们前进的力量。”

林达心中涌动着激情，他知道，这个立项通知单是贯彻梦想的起点。他决心全力以赴，为“助学计划”努力奋斗，让每一个贫困地区的孩子都有机会接受良好的教育，从而改变自己的命运。

林达紧握双拳，继续坚定地迈出自己的脚步，他相信，只要持之以恒，努力不懈，他的“助学计划”定能取得成功，成为更多追寻梦想者的鼓舞。

一封“立项通知单”，见证了林达迈向他人生新起点的脚步。这是一个勇敢而富有梦想的年轻人的故事，也是无数励志青年努力追求自己梦想的缩影。通过这个“助学计划”，林达将成为改变世界的人，为他人带去教育的希望与阳光。