领导述职。
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如何写好领导述职 篇1
在今后的工作中，我们将以开展党的群众路线教育实践活动为契机，继续按照公司党委的部署要求，继续做好以下工作：
进一步提高认识，切实履行好主体责任。加强思想教育，将党风廉政建设的重要内容纳入党支部学习中;要求班子成员切实履行好廉政责任主体意识，树立起不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是不称职的思想意识。
接受群众监督，维护群众利益。做好领导班子议廉述廉工作，将领导班子的党风廉政建设纳入群众评议工作中，畅通群众诉求渠道，定期研究分析群众反映强烈的问题，有针对性的开展专项治理，坚决纠正和查处损害的群众利益的不正之风和腐败问题。
继续改进工作作风，不断加强廉洁自律。坚持开展“走基层、听意见、办实事、暖人心”的工作方式;严格落实中央“八项规定”，班子成员以身作则，规范费用支出，杜绝铺张浪费;着手廉政风险防控机制建设，查找廉政风险点，把问题切在源头。
加强组织领导，形成工作合力。将反腐倡廉工作融入到业务工作中，发挥整体作用，推动党风廉政工作深入开展。
进一步建立党风廉政建设的长效机制。认真落实党风廉政建设的“主体责任”报告制度，完善领导班子和领导干部的述职述廉制度;加强对党风廉政责任制度的考核，进一步做好干部的选用，同时强化责任追究制度，切实做到有责必问、有错必纠;深入推行党务公开，接受群众监督。
如何写好领导述职 篇2
加强项目部党的建设 发挥党员的先模作用 在外部施工主战场打胜仗 我们**是一个劳务技术输出型的建设施工单位，90%的工作量在外部市场，施工项目部遍布山东、新疆、安徽、江苏等20多个省市自治区，施工点多面广、队伍分散流动的显著特征成为我处党建工作的重点和难点。这些年来，我处党委站在越是市场做大，越是队伍分散，越要把项目部党建工作抓好的认识高度，通过建立健全项目部党组织，完善责任体系，创新管理模式，加强教育管理，开展党的活动，以过硬的党员队伍带出了过硬的职工队伍，南征北战打胜仗，取得了较为显著的成绩：近几年，对外创收10多亿元，经济效益大幅度上升。 一、加强班子建设，完善责任体系，构筑项目部党组织坚强堡垒。 前些年，尽管我处对外创收的步伐加快，外出施工的党员也逐年增多，但是无论党员在哪里施工，我处各基层党组织仍然成建制的设在江汉本部，党员的组织关系也留在江汉本部。这些年，由于我处市场做大，外部市场项目经理部增多，而项目经理部这种管理方式的一个突出特点，就是参与项目部施工的队伍都是从处属各单位抽调的，因此，我们明显的感觉到党组织的设置与党员的教育管理出现了脱节的现象，项目部的党建工作一时挂了空档。如何针对这种变化，把项目部分散的队伍捏成一个拳头？我们的做法首先是改变传统方式，建立项目部党组织。我们首先以施工作业处为单位，将全处党员固定地划分在其中的34个党支部（党总支）中。同时，根据项目部的施工性质和党员人数的多少，在相对固定的施工区块成立固定的党总支、党支部；在负责单项工程的项目部成立临时党总支、党支部。这些年，根据对外揽活创收的需要，我们先后在山东、坪北新疆、西气东输管线等**项目部成立了2个固定党总支、1个固定党支部和9个临时党总支，50多个临时党支部，为分散、流动的队伍筑起了坚强堡垒，也为全面、有效地开展党建工作，奠定了坚实的组织基础。我们还从全处挑选精兵强将，配齐配力了项目部党组织领导班子，党总支书记由项目部经理或处领导兼任，配备专职副书记，班子里的其它成员由参与施工的各单位负责人担任；党支部书记由负责工程施工的作业处党支部书记担任，党小组长由支部指定党员骨干担任。并明确规定项目部党总支（支部）书记是党建目标管理第一责任人，每个班子成员都是责任人，要求第一责任人当好“主角”，每个班子成员既要抓生产经营又要承担起抓党建工作的责任，自觉做到“班长”在时积极配合抓，“班长”不在时主动补位抓。其次是完善制度、加强考核。项目部党组织建立后，我们针对施工战场多、队伍高度分散的实际，狠抓了项目部党组织的作风建设，完善并落实了项目部领导干部工作汇报制度、科级以上党员干部党风廉政建设责任制和民主生活会制度、《外出施工党员党风廉洁合同书》、党员轮训制度、民主评议党员制度、《党员五不准六带头》制度等等，形成了教育、管理、监督“三位一体”的管理格局。同时处党委每半年对项目部的党建工作进行一次全面考核，并要求项目部党总支每个月到各党支部进行一次检查，党支部每半个月到各党小组进行一次巡回检查，检查的结果形成文字材料，作为年终考核依据并与经济责任制考核兑现挂钩。查出工作不落实的，督促其制订整改措施并监督落实，对整改不力的领导采取组织措施，予以调整。三是加强培训、夯实基础。基础工作是党建工作的一个重点内容，我们根据项目部党组织书记新手多、变化大，支部基础建设不规范等问题，有针对性地抓了基础知识、基础资料的`夯实。我们采取送党校培训、处内办班、以会代训等形式对新上任的党支部书记进行党建工作应知应会的培训。建立了“两本一册”，即党支部工作记录本、党小组活动记录本和党员手册，并重新设计了党员手册，将党员责任区考核等党员管理工作纳入手册之内，按季度填写并进行评比，使党建基础资料更规范。 扎实的班子建设有效地提高了项目部党组织的凝聚力和战斗力。西气东输23标段江汉**项目部临时党总支在举世瞻目的西气东输工程中，以“干好世界一流工程，创造行业一流水平，建设**一流队伍”为工作目标，带领全体参战党员经过九个多月的艰苦奋战，提前一个月实现主体收焊，无损检测一次合格率达97%，超出业主要求7个百分点，实现施工产值4亿元，打出了江汉**的名气。江苏项目部临时党支部在西气东输第26标段6条河流的水平定向钻穿越中，面对管径大、要求严、经验少等重重困难，精心组织，以过硬的工作作风带出了一支敢打敢拼、无私奉献的穿越施工队伍，在西气东输穿越施工中创造了第一个用150吨钻机穿越1016管道、第一个完成622米的最长穿越纪录、第一个按期完工的“三个第一”，被业主授予“勇攀高峰党支部”称号。 二、创新管理模式，加强教育管理，塑造项目部党员的先锋形象。 随着项目部的不断增多，党员流动更加频繁，如何在这种高度分散的情况下塑造项目部党员队伍形象，发挥项目部党员先锋模范作用，也是这几年我们不断探索和研究的课题之一。在这方面，我们一是在党员管理上创新。我们根据项目部的特点，对于山东等相对固定的项目部，我们将党员组织关系直接转入项目部，由项目部党组织全面负责党员管理工作。对于坪北项目部，由于局党委在坪北建立了企业工委，就由我处党委和坪北企业工委对坪北项目部的党员实行双重管理。对于西气东输等负责单项工程的项目部，我们将党员的临时组织关系转入项目部，由项目部党组织负责党员的日常管理工作。同时，在管理模式上，我们主要是采用了管好“两头”放活“中间”的办法。管好“两头”就是处党委年初结合项目部的生产经营任务，给项目部党组织下达党建目标管理任务，年底严格考核，硬兑现。放活“中间”就是项目部党组织根据党员队伍实际，自行安排活动，自主实施抓落实，使党建目标管理工作与生产经营同步。 二是在党员教育上抓落实。一方面是落实党员教育时间。我们针对项目部队伍出征前闲，上前线后忙，雨天闲，晴天忙，生产任务少的时候闲，生产任务多的时候忙的“三闲三忙”特点，集中闲散时间，见缝插针地开展党员教育工作。每年年初，我们都要充分利用队伍出征前的空闲，集中时间进行党员轮训。另一方面是落实党员教育内容。我们针对项目部生产任务重、施工标准高、环境恶劣、生活单调，且施工领域越来越宽，对施工人员的素质要求越来越严的特点，我们在项目部党员中着重开展了“双抓双提高”的教育。一抓形势任务、艰苦奋斗教育，提高党员的政治素质。我们结合项目部的中心工作，定期在项目部党员中开展讲清市场竞争的形势，讲清项目部的施工任务，讲清**发展现状，讲清处党委、处行政以及**父老的热切期望，使全体参战党员明确施工任务与要求，明确困难与矛盾，明确自己肩负的责任与使命的“四个讲清，三个明确“教育活动，着力培养了党员的责任意识和先锋意识。二抓专业技能教育，提高党员的业务素质。我们充分利用项目部“三闲”的特点，采取集中培训与现场帮教的形式对项目部全体党员进行专业技能的培训。年头年尾，我们集中大块时间组织党员到职工学校参加下向焊、全自动焊培训班的学习，聘请处ISO―9000质量体系认证管理员和HSE管理员给他们讲课、贯标，使党员在质量、健康、环保、安全教育方面先行一步；施工间隙，我们在党员中开展一帮一的现场练兵活动，聘请专业技术干部给他们讲施工流程、施工要领，有效地提高了项目部全体党员“双带”的实际本领。 扎实的党员教育管理，使项目部党员队伍整体素质明显提高，先锋模范意识明显增强，呈现了“四多四少”的可喜局面，即党员勇挑重担、创优质工程的多了，得过且过不求最佳的少了；加班加点、义务奉献的多了，讲条件争待遇的少了；主动为生产一线排忧解难的多了，扯皮推诿不负责任的少了；团结队伍，凝聚人心，做群众思想政治工作，关心群众疾苦的多了，对群众的困难不闻不问的少了。也涌现出了局“十佳先锋战士”**，湖北省企业工委“优秀党员”**等一大批先模人物。在他们的身上集中体现了项目部共产党员吃苦耐劳、攻坚啃硬的奉献精神，多干少得、委曲求全的牺牲精神，团结队伍、凝聚人心的主人翁精神。 三、抓好党的活动，服务生产经营，为经济效益的快速增长注入活力。 外出施工，揽到手的绝大多数是一些 “硬骨头”工程，使得我处各项目部走向市场的步伐始终面临着严峻挑战。面对挑战，我们坚持深化党的活动，坚持党的活动服务于生产经营，通过一系列党的活动，充分发挥了党员在对外施工主战场的突击队作用。 一是结合生产实际开展主题活动。这些年来，我们坚持以主题活动统揽项目部党建工作。结合项目部生产实际组织开展了一系列各具特色的主题活动。在山东项目部，我们根据市场难开拓、难保住的实际，坚持在参战党员中开展了“创最佳、树信誉、拓市场”主题活动；在坪北项目部，我们针对施工条件差的情况，开展了“弘扬延安革命精神，展示**党员风采”主题活动；在鄂西项目部，我们针对项目部与地方民营企业打交道的特点，开展了“干一项工程，交一方朋友，创一份效益，树一片信誉”主题活动；在新疆项目部，面对恶劣的施工环境，我们在参战党员中开展了“流血流汗不言苦，干好工程树形象”主题活动等。主题活动的开展，有效地凝聚了人心，鼓舞了斗志，项目部广大共产党员只要有工程，就不分白天黑夜、不分节假日的干，重活累活抢在前，困难面前走在前，危险时刻冲在前，完成产值年年上升，工程质量连连创优。 二是针对薄弱环节深化党员责任区活动。近几年，随着我处市场扩张，项目部不断增多，项目部人手显得越来越紧张，大多是一人多岗，尤其是从事后勤服务的党员单兵作业的机会就更多。针对这一特点，我们在项目部按照一名党员一个责任区的办法划分了党员责任区，提出了责任区工作“五好”的总要求，即：模范作用发挥好，安全生产任务好，业务技术素质好，清正廉洁自律好，联系职工工作好。同时，我们还根据他们不同的工作特点，提出了一些具体要求。比如，我们对从事机械运输的党员就提出了在责任区内实行“三包”的要求：即包做责任区内职工的思想政治工作；包安全行驶无事故；包职工群众满意服务好。我们根据从事电讯施工的党员大多长年单独野外施工，点多面广线长的实际，采取施工项目党员承包制，对责任区内的党员实行“三定一包”，即定施工工期，定施工质量，定安全生产，包创优良工程。这些年，我们在各项目部共划分党员责任区800多个，真正做到了一个党员一面旗，干一路红一路，住一地红一片。 三是根据工程特点抓党员工程。我们根据项目部 “骨头”工程多的特点，把那些急难险重的工程定为“党员工程”。开工前，举行“党员工程”授旗仪式，召开誓师大会，组建党员施工班组，配备能力强，技术硬的党员班组长，成立党员突击队。施工中，组织劳动竞赛，比质量、比工期、比安全，哪里最苦、哪里最险就把党员突击队派到哪里。竣工后，召开总结表彰会，大力宣扬在党员工程中涌现出来的先进人和先进事。 2月，鄂西项目部临时党总支承担了建万管线施工任务。这条管线建在重庆市东部的崇山峻岭之中，山高、路险、坡陡、施工地段海拨高度为1700米，相对高差700米，气候条件也相当恶劣，要么是大雨如注、山洪暴发；要么是烈日当头、酷暑难耐。项目部临时党总支把这项工程定为“党员工程”，举行了授旗仪式、召开了誓师大会、组建了党员机组。广大党员围绕“难”字讲奉献、讲拼搏，作表率，使百里战线上，哪里最苦、最难、最险，哪里就有共产党员。将**共产党员压力面前不推卸责任、困难面前不降低标准，敢打敢拼的光辉形象牢牢地树立在了鄂西山区。今年4月份，江汉项目部电讯党支部承担了陵76―6000伏输电线路工程施工任务。这项工程施工难度极大，全长4.8公里的工程，沿线要经过河流沟渠14条，鱼塘21个，跨越公路9条，跨越各类高低压线路13条，全线要安装每根重达1吨以上的电杆56根，其中有50根电线杆只能靠人工抬到位，且甲方要求一个月完工。面对这项骨头工程，任务一到手，党支部就把它定为党员工程，召开了党员大会，成立了两支党员突击队，任命局“十佳先锋战士”、青年共产党员**担任突击一队队长，局模范政工干部**担任突击二队队长，哪里最困难，哪里最危险，就把党员突击队派到哪里。一队队长**把参战的8名党员和16名职工分成4个小组，开展小组之间“比工期、比任务、比安全、比工作量”竞赛；二队队长**在参战党员中开展“创记录赛”、“小指标赛”等竞赛活动。全体参战党员发出了“苦战二十天，拿下陵76线”的口号，仅用18天就完成了主体施工任务。近几年，我处先后组建党员突击队100多支，完成党员工程80多项，创产值7个多亿。
如何写好领导述职 篇3
庚子年春节，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国，作为**街道党工委副书记、办事处主任，**同志勇于担当作为，用“一线”标准严格要求，靠“前沿”斗志鼓舞士气，用共产党员的坚守和担当，以高度的责任感和使命感积极投入到这场抗击疫情的斗争中。
第一时间配合街道党工委的部署安排，深入一线了解情况，创新开展防疫工作。
在接到疫情防控命令的第一时间，**同志与街道党工委书记陈文生同志深入农村、社区一线，对于辖区内主要道路口、小区出入口及在并工作人员情况进行初步的摸底。结合摸排情况，迅速成立了防疫工作领导组，果断布控卡点的设置和人员的配备，组建了以街道机关干部、村社工作人员及物业人员为主的一线防疫队伍。截至目前，全辖区14个村、2个社区共设卡46个，全部设立了党员先锋岗，悬挂党旗46面，动员党员300余人、青年志愿者100余人及村社工作人员共570余人，主要负责卡口出入登记、体温监测、入户摸排等工作。防控工作开展以来，他每日都要深入街道辖区各个卡点、路口、每条街巷，亲自督战，精准施策，确保卡口严防死守，坚决防止疫情输入。
**同志注重在防疫工作推进过程中不断优化卡口的设置。针对金桥北街以北的呼延、西张、杨家等7个村人员分散、各村力量不均衡、公共防御面积存在空白、防控信息沟通不畅等问题，街道立即实施“联人联防联控”措施，以柴西路、汾西路两条主干路作为设防关键点，将原先的20个卡点集中为4个卡点，有效提升了卡点登记效率。
为及时掌握疫情防控动态，**同志与街道党工委书记陈文生同志共同决定建立了疫情防控日调度机制，每晚召开调度会议，一方面及时掌握各村、社区新冠肺炎疫情防控工作情况，另一方面根据上级关于疫情防控工作的最新指示和精神，对各村、社区防控工作进行再安排、再部署、再强调，扎实推进全街疫情防控工作。
第一时间做好后勤物资保障工作，确保人员在防疫前线无后顾之忧。
工作人员在一线辛勤工作，保障了群众的安全，而工作人员的安全和需求也必须充分考虑。**同志第一时间担负起了所有工作人员的后勤保障工作。街道辖区内所有要点卡口，他每天不知要跑多少趟，为的就是第一时间发现问题，解决问题。在了解到**社区工作人员不足，工作负担重的实际情况后，第一时间调度人员，采取“村社联合”的方式进行联合防控，由**、芮城村等5村分别在希望西街、昌盛西街、迎宾南路等小区集中的关键路口设卡5处，增派人手负责夜间的值守;在了解到部分村、社区消毒设备不足，无法保障小区消毒时，及时向上级申请调配物资，确保物资发放到位，为各村、社区发放口罩、测温仪、消毒液、喷雾器、一次性手套、暖宝宝等防疫必备物资;在了解到工作人员全天室外值守，严寒难耐，火速为工作人员配备了防寒衣物，搭建了带有取暖设备的活动房，做好一线工作人员的后勤保障工作。
第一时间学习改进防疫做法，联合群众构筑群防群控的坚实壁垒。
抗击疫情，不仅要依靠工作人员的勤勉工作，更需要群众的参与和支持。在入村走访的过程中，**同志了解到许多群众不理解卡口登记、限制出行的做法。分析原因主要还是因为群众没有意识到疫情的严峻性。他要求各村、社区建立疫情防控微信群，及时发布各地的疫情情况及防范疫情的有效做法，各村通过大喇叭每日宣传疫情最新情况，确保辖区范围内人人知晓防疫知识、提高群众疫情防控意识，紧紧依靠群众打好这场防疫战争。善于学习的他，通过“学习强国”平台，及时学习了解全国各地防控疫情的好经验、好做法，提出在全街道各卡口推广疫情防控行程查询平台和健康码的应用，有效防止重点疫区外来返并人员的输入。
在信息摸排方面，**同志创新性在全区内率先启动建立疫情防控工作电子台账，详细记录返并隔离人员信息及小区住户信息，实施信息动态管理，每日变动情况一目了然，工作更有针对性、条理性，有效推动摸排登记工作细致有序开展，显著提高办事效率，扎实推进疫情防控工作。
第一时间吹响稳步复工号角，确保防疫生产两手抓、两手都要硬。
面对“四后”“双返”“双复”的防控形势，统筹做好防控工作和经济发展既是大战，也是大考。**同志主动扛起了抓生产，稳复工的大旗。通过建立疫情防控网格化和责任制管理体系，实现了全辖区企业的街道、村(社区)两级全包联，情况全摸清。对已复工的山西九牛牧业股份有限公司和未复工的黎氏阁北中环店、太原锦绣家园建材家居装饰市场有限公司、山西裕凯电力工程有限公司，他第一时间深入现场，对企业的“九到位、两确保”情况进行审查，并查看了健康排查、科学消毒、人员管理、厂门口体温检测及日常管理情况，督促企业严格落实防控方案各项措施，将“九到位、两确保”做实做细。
街道辖区建筑工地多、安置楼建设项目多，保证安置楼如期开工也至关重要。**同志第一时间对所有工地进行了前期调研摸排，并对返工人员建立了人员台账。对于已复工的工地，他积极督促工地做好疫情检查站的建设及外地返工人员健康码应用等工作，并要求工地确保防护设施到位、卫生情况达标，同时指出工地要在保安全、保稳定的前提下有序推进项目建设。
在这场疫情防控的战斗中，**同志始终坚守在一线，“逆行”而上，用行动诠释着忠诚与担当，与全街上下并肩作战、携手防控，科学防治、精准施策，为打赢这场疫情防控阻击战奉献**力量!
如何写好领导述职 篇4
为确保“创先争优”活动公开承诺落到实处，芜湖县陶辛镇结合实际，从点评对象、点评内容、点评程序、点评方法、点评机制等五个方面着手，进一步明确责任，规范制度，大力推进领导点评，推动创先争优活动深入开展取得实效。
明确点评对象，追求完美。评议对象是全镇所有基层党组织和全体党员。党支部是单位，党支部书记组织实施。党组织点评按照隶属关系进行，镇党委领导负责对联系点和分管的单位党组织进行点评，创先争优活动领导小组成员负责对领导小组成员联系点和所属单位党员进行点评。
明确点评内容，追求细节。紧紧围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的总要求，分别对基层党组织和党员履行职责、兑现承诺、发挥作用情况予以点评。对基层党组织的点评，重点围绕创建“五个好”党组织，发挥党组织的战斗堡垒作用情况进行；对党员的点评，重点围绕“五带头”目标要求进行。
对党组织点评主要包括经济社会发展、班子建设、党风廉政建设、群众关心的热点、难点问题解决情况等方面内容；对党员的评价主要包括工作思路、执行力、业务水平、服务意识等方面。特别是党组织和党员承诺开展评议。
明确点评程序，在求严上下功夫。每季度至少提出一次意见，实行现场开展、现场讨论问题、集中评价效果、落实整改等程序。基层党组织、党员向点评人汇报创先争优情况，介绍公开承诺的具体内容和兑现承诺的情况等，结合自身实际对开展好创先争优活动提出具体想法及措施，并通过察看现场、走访群众等方式全面了解情况。
点评领导结合实际肯定成绩，指出问题和不足，提出意见和建议，及时填写《基层党组织开展创先争优活动领导点评表》或《党员开展创先争优活动领导点评表》，并将领导点评意见，在一定范围内以书面形式向党员干部群众公开。基层党组织和党员认真研究讨论领导提出的意见，落实整改措施。整改到位后，及时书面答复领导。
领导发表意见时，可以邀请一些普通党员和基层代表参加，充分发表意见和建议。评议领导要充分结合普通党员和基层群众代表提出的意见和建议，提出整改要求。
明确评价方法，力求实事求实。一是集中点评。号召党组织领导和党员以会议形式进行集中评议，听取汇报，对照评议。
二是现场点评。领导深入联系点，通过调查、监督、检查等方式，对各单位和党员的现状进行点评，做到所见所闻。三是谈话点评。
结合谈心谈话活动，基层党组织负责人对党员参加创先争优活动进行了个别谈话和点评。领导点评主要根据工作关系，结合日常工作指导，深入联系点进行点评。
明确点评机制，在求效上下功夫。一是建立台帐机制。领导们在点评实际情况时，肯定了取得的成绩，指出了存在的问题和不足，提出了意见和建议。
点评结束后，及时填写《基层党组织开展创先争优活动领导点评表》或《党员开展创先争优活动领导点评表》。二是建立落实机制。对领导提出的意见，要及时反馈给党组织负责人和党员，并随时对整改措施进行监督检查。
同时，对基层党组织及负责人的点评情况以书面形式进行公开。三是建立奖惩机制。对成绩显著的，通过典型宣传，在全镇形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
对不重视创先争优思想、措施不力、效果不明显的基层党组织和党员，要及时批评，责令限期整改。
明确点评措施，在追求责任。一是全面部署。该镇根据全县创先争优活动领导组办公室的要求，及时于9月8日布置全镇的创先争优活动，制定了《关于开展创先争优活动领导点评工作的通知》，以及工作提示单、时间安排表发放到镇党委班子成员和各党组织手中，及时布置工作的开展。
二是明确职责。镇党委根据县有关文件要求，进一步细化工作任务，要求各党组织围绕领导点评的内容，对前期创先争优活动开展情况全面总结，准备好党组织和党员承诺事项表，并在领导点评过程中扎实做好记录。在明确党组织职责的同时，明确要求镇党委班子成员根据点评时间安排表，积极与所联系的党组织联系，深入到村、社区、学校、企业等各党组织，实地开展点评。
三是广泛调研。为确保点评工作做到实处，镇党委班子成员自9月14日起，利用一周的时间到各联系点广泛调研各党组织创先争优活动开展情况以及党组织承诺事项兑现情况，了解党员承诺事项，及时开展点评，使党组织的活动开展更加规范、合理。四是全面督查。
镇党委为防止此次领导点评工作流于形式，安排镇组织办工作人员每天与班子成员和党组织联系，掌握点评工作开展情况，切实加强了对此项工作的督查，同时要求镇组织办及时总结在点评工作中的好经验和好做法，以便宣传和总结。
如何写好领导述职 篇5
项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。现将一年来的工作开展情况总结如下：
明确安全生产领导责任制，建立健全安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度，认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神；及时召开班组长及项目部各职能部门负责人会议，分析我项目部安全生产形势，安排部署安全生产工作；定期组织各班组长及全体职工召开安全学习会；从而使广大职工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。
项目部与安全生产副经理、项目总工、安全员、各班组长签订安全生产责任书，明确了各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感。
三、积极开展《安全生产法》等相关法律法规的宣传教育，努力提高安全生产意识
四、加大安全检查和违章处罚力度，强化防范措施，把隐患消灭在萌芽状态
定期或不定期对危化物品安全、用电安全、防汛安全、防火安全及现场三违、习惯性违章进行安全检查，特别是在元旦、春节、五一、国庆节等特殊期间前后在项目部开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大其整改及处罚力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。
1、项目部的安全监管工作有时不到位；
2、职工的安全生产意识有待于再提高；
3、对各类专业人员的安全培训教育活动组织次数不多。
4、特种作业人员持证率偏低且体检工作落实不到位；
5、安全员的安全管理知识有待进一步提高。
如何写好领导述职 篇6
2018年新生军训汇报表演
讲话稿尊敬的各位领导、各位教官、老师们，亲爱的同学们：
大家上午好！
首先，让我们以热烈的掌声欢迎沾益区武装部政委王新平、科长梁宝旭指导我校军训工作。
曲靖高级技工学校2018年秋季学期新生军训在教官们的精心指导、在各位班主任的密切配合和全体参训同学的刻苦努力下，圆满地完成了各项训练任务，百舸争流千帆竟，今日沙场秋点兵。12天时间，我们1300余名新同学，车马炮各展其长，充分展现了自己搏击困难的信心和勇气，展现了自己战胜困难的意志和能力，展现了技校学子良好的精神风貌。我谨代表学校向为这次军训付出辛勤劳动的老师们表示衷心的感谢！
向始终服务在第一线的班主任和工作人员表示诚挚的谢意!向积极参加军训并胜利完成技校第一课的同学们，尤其是刚才受到表彰的军训优秀教官和先进班集体表示热烈的祝贺！
同学们，军训是一次严峻的体力的考验，更是一次严峻的毅力的考验，我们欣喜地看到，在这次考验当中，同学们极大地发挥了自己的潜能，表现出了军人攻坚克难的不屈精神！
虽然只有短短的12天，我们从每个同学身上都看到了大不一样的变化，吃点苦，流点汗，晒点太阳，小幼苗才能长成参天大树。这也是我们军训的目的：只有受过军训洗礼的人，才能懂得理解生活，感受生活，享受生活！
这12天里有太多令人感动的瞬间，所有的这些，老师们看在眼里，记在心中。在这里，我由衷地想表扬你们的精彩表现——同学们，你们太精彩了！
军训是一个艰苦的过程，但于技校生活相比，它只是一个序幕，只是一个开始。在今后的无数个日日夜夜里，更需要我们用更多的脑力、更多的心力和更多的毅力去克服一个又一个困难，攀登一个又一个高峰，超越一个又一个对手，夺取一个又一个胜利。我相信，我也有理由相信，你一定能做到这一点，因为这次军训是未来的答案！
军训生活即将结束。它对你的生活有着深远的意义。12天里所培养的坚韧意志将在你们遇到困难时带给你们百折不挠、奋勇前行的勇气；强健的体魄会使你们拥有纵横四海的体力基础和智力基石；严格的自律会让你更快更好地走进技校的教育教学生活。我希望同学们把军训中表现出来的意志、作风、气概和精神继续保持下去，满怀激情地投入到即将开始的学习生活中。
为此，我向同学们提三点要求：
一要树立远大的理想和信念，加强理论知识和技能的学习，用自己的努力来回报父母和老师对你们的厚爱， “石可破也，而不可夺坚；丹可磨也，而不可夺赤。”祝福你们在这个最美好的年纪里遇见最好的自己，常怀感恩之心，不忘初心，多一点开心，愉快地度过三年的学校生活，做一个优秀的技校学子，做一个合格的大国工匠，让自己拥有一个精彩的人生。
二要继承和发扬部队的优良传统和作风，时刻严格要求自己，遵守学校的各项规章制度，不抛弃，不放弃，多做一些有意义的事，同学之间礼让谦和，言谈举止文明礼貌，积极参加各项集体活动，树立集体观念，做文明学生，争文明班级，建文明校园。
第三，要珍惜时间，珍惜青春，努力工作，开拓进取。“为学之实，固在践履”，在学习生活中锻炼自己、塑造自己、展示自己，牢记曲靖高级技工学校的校训——“立德强技·务实创新”。
同学们，“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。” 你们的到来给技工学校这个大家庭带来了新的生机，新的活力，新的希望，你们会因为走进技工学校而自豪，技工学校也会因为拥有你们而骄傲。军训是进入技校的第一门必修课。只有经受住军训的考验，才能真正成为技校的学生。
祝老师们和老师们幸福，万事如意！
祝愿同学们在技工学校节节胜利、大有作为！
祝曲靖高级技工学校有一个更美好的明天！
谢谢大家！
如何写好领导述职 篇7
近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入WTO的新形势面前，我们认真实践“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。
一、重塑企业形象，打造“云河”品牌。云河集团公司的前身是工厂制形式的忻州纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。
为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。强调云河的用户必须得到的服务，必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。其次，我们请专家为云河设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。
将过去产品白色包装袋改为现在的云河彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出云河的产品，提升了企业和产品的美誉度。第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了云河文化，在用户心目中牢固树立起云河的形象。
二、培育“云河特色”的企业精神。我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，形成了自己的企业精神——尊重、服务、卓越、自信。尊重是体现以人为本的管理思想。企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即用户必须得到的服务，强调同用户建立长久的贸易关系;员工之间、上下工序之间，整个企业是一个服务链。
如何写好领导述职 篇8
自收到《中国中铁关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》（中国中铁安监｛20xx｝91号）文件后，洛阳西韩立交项目高度重视，立即召开专题会议，以此活动为契机，组织项目部班子成员和部门主要管理人员，结合当前现场主要施工部位，深入开展专项质量排查检查活动，取得了良好的效果，现将活动开展情况汇报如下:
利用早点名的时间，对项目部全员进行了传达和学习，并且细化了责任片区，要求各个责任人员每天把发现的问题通报到微信群，及时整改，限期闭合。在施工现场几处重要位置张贴了质量条幅，起到广泛宣传作用，将质量意识深入植根于广大施工作业人员心中，营造出良好的质量管理氛围。
由项目部工程部牵头，每周日上午联合现场副经理、安质部、物机部、试验室等主要管理人员，对现场进行检查排查工作，对现场施工存在的质量问题和质量隐患以问题通报的方式发至微信群内，按照“五定”原则，及时关闭。
对于现场的脚手架搭设、深基坑框架桥作业，连续梁施工、钢筋加工场地等重要施工部位，由项目经理带队，班子成员和部门主管参与，深入开展隐患排查治理工作。并在周例会上通报质量问题的整改进度，起到了积极的效果。
现场桥梁重要部位的施工灌注之前，及时组织人员进行再排查，再检查，把质量隐患控制在最小影响范围之内。及时对现场工人开展灌注之前控制要点的讲解，要求现场作业工人严格按照施工方案和施工技术交底执行，积极把握成品质量控制。
及时组织项目人员开展质量月网络答题25人次。
质量月期间，自发组织并参加洛阳西韩立交沿线四个标段开展互检活动，并且邀请市住建局和监理单位参加，取得了良好效果。实现以观摩促提升，以交流促进步，提升项目质量管控水平。
质量工作任重而道远，项目部坚持以问题为导向，不断积累管理经验，强化管理重点，提高人员质量意识，从源头上把握好质量关，为打造“中国中铁”一流形象添砖加瓦。
如何写好领导述职 篇9
##公司“安全生产月”活动开展
情况的汇报
尊敬的各位领导:
大家##好！首先对今天来我公司检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。对近年来给予我们大力支持和帮助的各单位表示衷心感谢。
2011年6月是全国第十个“安全生产月”，我公司根据##[2011]7号《关于印发##市2011年“安全生产月”活动方案的通知》文件精神。积极组织大力开展了以“安全责任，重在落实”为主题的 “安全生产月”活动。在这次活动中，我们精心安排制定了活动方案，重点宣传国家法律法规，增强全体干部职工的安全意识。
开展各种形式的活动，加大安全检查力度，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效，现将我公司2011年“安全生产月”活动工作做总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
成立了以董事长为组长的“安全生产月”活动领导小组，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。通过开展安全生产法律咨询日、知识竞赛、应急预案演练、“安全月”演讲等活动让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形**人关心安全、人人关心安全的良好氛围。
2、 要采取多种形式、多样性、全方位的宣传教育。
1、活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，每个星期各单位组织学习不少于两次，并做有学习记录。为了取得实效，各单位在培训结束后组织了考试。从而实现“人人关心、人人参与”的生动局面，让职工牢固树立“预防为主，加强监管，落实责任”的思想。
2、6月15日在##开展“法律咨询日”活动，悬挂了《安全系列图册》，对水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害、安全生产的基本原则和典型的事故案例采取直观的宣传方式，进行大力的宣传，并广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力开展宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。通过咨询日活动，让安全生产知识走进千家万户，让“安全发展，预防为主”的理念深入人心。
3、在6月21日举办了以提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性为主“安全生产月”知识竞赛活动。
三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。
活动期间，公司各单位积极开展反违章活动；人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。各单位在“安全生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，严抓隐患整改落实，防患于未然，注重成效。
4、 根据活动实施计划的要求，组织公司全面检查。
根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的安全大检查，检查组织由公司安全副总带队，组织相关部门人员对矿区井下、地面进行了“横到边，纵到底，”细致入微的检查。同时，对地面各类仓库和矿工家庭用电、用气情况进行了检查。对查处的隐患严格按照五定表原则进行整改，整改率达到100%。
5、 安全生产月活动特点鲜明
1、声势浩大，氛围浓厚，在开始阶段，我们认真组织落实。刚进入安全月，我们公司立即掀起了安全活动月的热潮，个基层公司积极配合，营造了良好的氛围。
2内容丰富直观，形式多样，教育效果明显。对于今年的安全月活动，打破了以往的宣教方式，既有三大规程教育，又有典型的事故案例，还有知识竞赛活动、安全生产法律咨询活动、应急预案的演练等，化简了安全管理中教育的生硬方式。
3、力度较大，受到的效果明显，经过一个月的活动，查处和整治了许多潜在的安全隐患，筑牢了安全生产的堤防。
六、回顾过去、展望未来
尽管公司 “安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。
一、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。
2、 全员安全知识和操作技能的培训有待进一步加强。
三、井下职工仍有违纪违章现象的发生。
四、各连队领导对安全的重视程度有待于进一步提高。
我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。具体将从以下几个方面加强：
一是在思想认识上，再提高。
二是在增强效果上，再下功夫。
三是在整改安全隐患上，再努力。
总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为大家的普遍共识，各项安全措施得到进一步落实，促进了各项工作的顺利实施。我们将以这次活动为契机，做好安全生产工作，实现以月促年、全年无事故的目标，圆满完成各项任务。
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二〇一一年七月一日
如何写好领导述职 篇10
接到襄垣县人力资源和社会保障局5月3日转发的《关于开展工伤保险集中宣传活动的通知》，为切实做好《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规政策的宣传和普及工作。提高我公司职工依法维护自身合法权益的意识，切实维护我公司工伤职工的合法权益。我公司于5月3日下午3点在公司办公二楼召集各科、室负责人召开了关于开展工伤保险集中宣传活动的会议，向各科室负责人传达了文件精神发放了相关资料。
会议安排：
一、5月4日―5月8日，以科队为单位进行相关法律法规宣传。
二、5月9日，在《工伤保险条例》颁布九周年之际，在我公司办公楼广场由我公司人事劳资科员工对全矿职工发放《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规资料。
三、5月10日―5月20日，全矿职工学习《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规。
四、将《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规纳入我公司新员工入司培训的内容。
五、会议决定成立活动宣传小组：
我公司将通过此次宣传活动，让广大职工深入了解和学习《社会保险法》和新修订《工伤保险条例》有关法律法规，提高自身的自我法律防护意识，使劳资关系更加融洽更加和谐！
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《如何写好领导述职》一文，希望能解决您找不到幼师资料时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了领导述职专题，希望您能喜欢！
