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建筑企业规章制度

发布时间:2023-09-01

建筑企业规章制度。

跟栏目小编一起深入了解“建筑企业规章制度”从不一样的角度去看待它。在企业里建立规章制度是管理中最重要的,员工遵守规章制度是员工必须履行的义务。公司好的规章制度才能达到好的管理效果,公司规章制度的制定必须结合本公司的实际。如果你觉得这个信息对你有用建议你将它保存下来以方便日后查看!

建筑企业规章制度【篇1】

提高项目部对突发安全生产事故、事件的应对、处置能力,确保在事故发生后能快速、有效地实施救援,使事故产生的影响得到控制,把事故造成的损失或损害降到最小,从而保障项目部的持续发展,为社会的安定做出贡献。

领导小组:由项目部主要领导和安全生产负责人、责任人组成,负责组织、指挥工作,必要时派员赴现场履行职责。

安全机构各级人员、技安员、夜间和节假日值班人员在获知了事故信息后,应立即向领导小组报告。

领导小组接安全生产事故报告后,应即刻通知救援人员到指定地点待命,快速下达抢险救援指令。

利用各种可能的通讯工具和信息渠道收集尽可能详尽的事故状况信息,以保证救援方案的合理性。救援快速集合、整装待发。同时,后勤保障全力配合,根据接到的指令,保证车辆、设备或人力的即时提供。

救援人员携针对性救援器材及设备快速赶赴现场,到达后,首先要保护好现场,按照规定实施救援,若现场已有专业救援人员应积极配合开展救援工作。

参与救援工作的人员都必须保证通讯畅通,必须服从调度和指挥。通讯联络组和后勤保障组随时接收现场发回的指令,做好救援实施过程中的信息汇集,记载和物资调配、保障工作,施救人员务必做好自身安全的防护工作,确保施救的顺利进行。

领导小组召集相关部门人员根据收集的`信息进行事故分析和救援工作评价,提出预防措施和安全工作改进措施,按照法律、法规和项目部规章规定做好事故的善后处理,并配合协助相关、机构做好事故调查处理工作,有人员伤亡的还应做好家属的安抚工作。

领导小组事故分析救援评估会后,立即将事故原因、施救情况、善后处理结果等上报上级相关部门,并在行业管理制度规定的期限内递交完整的文字材料。

“安全第一、预防为主”是安全生产管理工作的基本原则,各种预防措施是主动的安全生产管理手段。因此,在日常管理活动中,必须坚决地执行《安全生产教育制度》、《安全生产事故隐患排查制度》各级安全生产管理人员要积极主动、永不懈怠地履行各自的安全生产管理职责。

事故发生后,项目部的各种资源先满足事故救援的需要,后勤保障组要根据领导小组的指令,全面掌控项目部资源和临时支配权,认真做好调配工作,保障施救工作的顺利、有效开展。

安全生产管理机构各组成部分按照《安全生产管理责任体系》规定履行各自的职责,按照《安全生产事故责任追究制度》的规定承担各自的责任。

除相关制度规定和奖惩措施外,凡在预防、救援等环节中失查、失职、不服从资源调配的,将根据其行为造成的后果给予相应的行政处罚与经济制裁,超出行政、经济手段调整范围的.,必须承担刑事责任。

建筑企业规章制度【篇2】

1、严格按照现场施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各种工具、机械,位置合理,做到方便使用。

2、砼构件、玻璃、门、窗等各种成品或半成品必须分类按规格堆放,保管要妥善,既要方便使用,又要是产品的质量、性能不受损害。

3、钢筋加工必须在指定区域内进行,钢筋堆放不仅要分类分品种堆放,还要挂标签牌,牌上要注明钢筋规格、厂家和级别,钢筋加工的半成品要按种类堆放,不得混堆,边脚料、废料统一堆放在一处,并应及时处理。

4、怕潮、怕晒、怕淋,易燃有毒物品应入库保管,仓库内外要求整齐、干净,物品堆放有序,易燃、易爆有毒物品要按有关规定进行专门、专人管理,以保证其安全可靠。

5、现场使用的砂、石及周转模料,都在指定区内分类堆放。砂、石散料要堆放在砖砌界区内,白灰要有池,模板堆放要分类。卸入施工现场道路上的材料,应立即转移到堆放地堆放整齐,以保证施工现场道路通畅。

6、尽力做到按预算计划限额领料,实行材料使用包干制度,工地现场要每天及时收落地灰、碎瓷片等余料,做到工完场清,余料堆放整齐。

7、现场各类材料机具要做到帐物相符,质证、物证相符。

建筑企业规章制度【篇3】

一、合同管理阶段:

1、合同内部交底:合同及技术协议签订以后2个工作日内市场部向工程部移交合同复印件,工程部仔细了解合同内容后由工程部负责人于下一工作日召开交底会议,市场部向工程部进行交底答疑;工程部填写合同内部交底记录,留存备案。

二、工程准备阶段:

1、项目立项:工程部负责人根据交底内容确定项目参与人员,填写中标项目立项卡,项目参与人员必须在卡上签字,项目方可启动。

2、工程勘察:项目启动后3个工作日内,工程部经理或项目经理、协同技术负责人进行工程现场勘察,项目经理填写工程勘察记录。现场勘查根据项目规模尽量安排在7个日历天内完成,部分勘查内容可根据实际情况通过电话或网络向甲方了解。

3、施工方案编制:工程部经理安排项目参与人9个工作日内编制完以下图纸和文件:施工平面图、系统综合管线图、系统结构示意图、控制/传输原理图→设备平面布置及安装图→各子系统线缆路由/设备编号表、其他文件和图纸→站端/局端设备接线图、设备清单及配置表、施工组织设计→施工进度计划表→甲方配合说明文档、甲方人员培训计划、工程验收计划。

4、施工方案审核:以上所有文件图纸必须经过工程部经理审核后方可填写施工方案审核申请表,经甲方、监理工程负责人同意后,组织召开施工方案审核会议,会议后填写会议纪要分发与会各单位备案。(本步骤开始至工程项目结束前,项目经理可根据实际情况填写工程业务联系函、工程协调记录,与甲方或监理就工程问题进行洽商)。

5、合同变更:施工方案审核会议中如果发生必要的合同变更,项目经理必须填写变更审核单,工程部经理审核无误后递交甲方审核,甲方书面同意后由工程部经理报告总经理,并协同负责本项目的市场部人员与甲方签订相关补充协议。

6、编制项目预算管理卡及内部审核:施工方案审核通过以后项目经理编制项目预算管理卡(工程前期准备工作发生的费用一并计入),该卡作为项目成本控制的关键文件,必须由工程部经理、采购负责人、财务负责人、总经理签字方可进行工程实施,属对外严格保密文件。

7、设备采购:项目经理填写设备采购计划表、辅材价格表,经采购部门反馈后,根据实际情况填写设备材料请购单,开始设备采购。项目经理还应填写工程费用收支表,以作为工程部内部成本控制的辅助表格,在工程结束后由工程部经理审核后交财务部门备案,作为项目结算的参考资料。

三、现场实施阶段:

1、工程开工:项目经理在第一批用于开工的必要材料设备、工具、人员到位后填写工程开工报告(也可在甲方审核完施工方案后就填写申报),递交甲方工程负责人签署即可开工。工程部经理可根据实际情况考虑是否召开开工动员会。

2、技术、安全交底:由项目经理与现场管理单位负责人员协商住宿及材料工具堆场,递交甲方签署的开工报告等进场施工证明文件,然后向项目参与人员进行技术、安全交底、实施过程交底并进行内部答疑,填写技术、安全交底卡。务必做到每个参与人员对项目的情况了解透彻。

3、设备材料检验并反馈:材料、设备到场(或到库房)后必须检查是否符合工程要求,并填写设备材料检验反馈表。

4、收集已采购设备资料:检查合格的设备材料按照已采购设备资料目录收集其资料并记录。

5、设备材料进场检验:填写设备材料进场检验表,并配合监理人员进行设备材料进场检验。

6、工程材料报验:填写工程材料报验单,并配合监理进行工程材料报验。

7、线缆检测:布线前必须进行线缆通断检测,并填写线缆检测记录。

8、布线管槽施工:按照施工方案对布线路由及施工方法进行再次确认,保证其可行性;估算辅材用量,购买辅材,进行布线施工及管槽安装,布线后填写线缆检测记录→布线路由设备编号表(已完工)→配管及管内穿线分项工程质量评定表→隐蔽工程验收记录,甲方或监理验收合格以后方可进行隐蔽。

9、设备安装:按照施工方案进行设备安装、线缆端接,填写布线路由设备编号表(已完工)→设备安装记录。

10、工程变更及其他费用增加:施工过程中如果发生必要的施工内容变更,必须由项目经理填写变更审核单、相应的变更方案及预算,工程部经理审核无误后递交甲方审核,甲方书面同意后填写变更审核单(内部),经工程部经理、采购负责人、财务负责人、总经理审核签字后方可向施工班组下发设计变更通知单,进行变更内容施工,施工完成后项目经理必须会同甲方及监理进行施工现场签证,以便进行增加部分工程款项的回款。工程实施过程中发生的其他费用增加均必须按此程序执行。

11、局端工程实施:参照以上各步骤执行。

12、工程中间验收:根据施工方案及工程进展情况,项目经理填写工程中间验收交接记录,会同甲方及监理进行工程中间验收。验收完成后施工人员退场,务必做到人走场清。

13、工程款申请:根据工程进展情况及合同规定,项目经理填写工程款支付申请,及时进行工程款的回收。

14、调试及试运行:工程中间验收结束后即可按照施工进度计划及方案进行设备单体调试、系统联合调试、系统试运行,由项目经理及技术负责人主持调试,同时填写设备单体调试记录→系统联合调试记录→系统试运行记录。

四、竣工验收阶段:

1、甲方人员培训:系统试运行期间根据计划进行甲方人员培训,填写甲方人员培训记录。

2、编制竣工验收大纲及竣工资料目录:试运行期间项目经理即可开始编制竣工验收大纲、竣工资料目录。

3、竣工资料整理:项目经理根据验收大纲、竣工资料目录整理、填写随工资料、竣工质量验收表格、其他竣工资料→竣工验收申请。

4、竣工验收:向甲方递交竣工验收申请,甲方书面同意后配合甲方按照竣工验收计划进行工程验收交接等工作,填写工程竣工及交接报告。

5、工程尾款回收:项目经理按照工程款申请步骤进行项目尾款回收。

6、项目总结及项目结束:项目经理协助财务部门根据项目实际发生的所有费用进行结算,填写工程项目决算管理卡,并向总经理及工程部经理提交相应数据报表及项目参与人竣工总结报告,为下个项目作经验积累。至此项目结束。

建筑企业规章制度【篇4】

第三十四条监理单位应当依法对建筑工程实施安全监理,并承担相应的安全监理责任。

第三十五条总监理工程师对工程项目的安全监理负总责;工程项目监理人员按照规定,对所承担的安全监理工作负责。

第三十六条监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对施工单位执行安全生产的法律、法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全措施等情况进行监理,并对施工现场易发事故的危险源和薄弱环节进行重点监控。

第三十七条监理工程师在实施监理过程中,发现存在重大事故隐患的,应当要求施工单位停工整改;对重大事故隐患不及时整改的,应当立即向建设行政主管部门报告。

建筑企业规章制度【篇5】

建筑代理公司规章制度

一、总则

为加强对建筑代理公司的管理,规范建筑代理公司的行为,在保证公司合法权益的基础上保障广大客户的合法权益,制定本规章制度。

二、公司标志

建筑代理公司的标志为:公司名称+不同颜色的图案(应保障公司的知识产权),所有公司印章都应使用正式标志。

三、公司机构

1、公司机构包括董事会、总经理室、行政部、营销部、客户服务部等。

2、董事会制定公司经营方针、决策重大问题;总经理室负责公司日常经营管理;行政部负责行政管理、人事管理等;营销部负责公司市场拓展和推广;客户服务部负责客户交流、服务、反馈等。

四、公司员工

1、公司员工应遵循公司管理制度、履行工作职责和义务,并保守公司机密。

2、公司员工在与客户沟通时应遵循诚实、公正、和谐的原则,不得利用职务之便牟取私利,不得泄露客户信息或利用客户信息进行非法行为。

五、客户服务

1、公司全体工作人员在为客户提供服务时必须遵守规章制度,尊重客户需求,并在遵守法律法规前提下为客户提供优质高效的服务。

2、在服务过程中,公司员工应尽量保持客户信息的保密性,不得向未得到客户授权的人提供客户信息。

3、如客户对公司服务不满意,应及时对客户要求进行改进,为客户提供更好的服务体验。

六、合同管理

1、公司在与客户签订合同时,应明确合同内容、价格、服务标准、服务周期等。

2、公司在签订合同时,应认真了解客户需求,确保公司有能力完成合同服务内容,并不得变相增加合同约定的价格。

3、如客户对公司服务不满意,可以提出意见并协商解决。

七、财务管理

1、公司应按照财务规定,明确财务责任,规范财务操作。

2、公司应加强财务风险管理,规范资金流入和流出。

3、公司要定期对财务报表进行核算,并保留票据等财务文件。

八、保密制度

1、公司应建立健全的保密制度,保护公司知识产权和商业机密。

2、公司员工应认真遵守保密制度,不得泄露公司商业机密,不得私自转移、拷贝公司机密信息。

九、员工纪律

1、公司员工应严格按照工作计划和职责完成本职工作。

2、员工不得在工作时间内进行与工作无关的其他行为,否则要承担相应的法律责任。

3、如果员工不遵守公司管理制度,将会受到惩罚处理。

十、公司监督

1、公司充分尊重员工合法权益的同时,将受到监管并承担相应的法律责任。

2、对于违反公司行为规定的员工,公司应及时予以关注,给予警告或严肃处理。

以上是建筑代理公司的规章制度。公司要定期对规章制度进行检查,及时处理违反公司规定的行为,确保公司的经营健康发展。

建筑企业规章制度【篇6】

一、三级教育:

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。

3、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。

4、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。

5、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。

二、特殊工种教育:

从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人,应参加专业强化训练班,进行专业安全技术知识的强化学习。

三、日常教育:

1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责。

2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:

A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。

B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。

C、分析研究事故发生情况,接受教育,提出防范措施。

D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。

E、交流推广先进的安全操作经验,进行技术示范表演。

F、开展反事故斗争,进行事故演习。

G、参观安全生产展览,开展安全生产竞赛。

H、发动全员,讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。

I、总结安全生产规律,表扬好人好事,批评各种错误倾向。

四、安全考试:

1、员工每年度进行安全技术教育1—2次,考核形式多样,考核成绩必须记录存档。

2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全生产学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

建筑企业规章制度【篇7】

建筑代理公司规章制度

第一章:总则

第一条 建筑代理公司是依法注册并取得营业执照并经建设行政主管部门备案的股份制企业,股东是具有建筑行业背景的个人或单位。本规章制度是建筑代理公司内部管理的基本依据。

第二条 建筑代理公司以承揽建筑工程代建为主要业务,依法保护法人、自然人、合作伙伴、员工、顾客的合法权益,积极探索跨地区、跨行业的服务模式,创新发展建筑代理行业。

第三条 建筑代理公司应当尊重职工的人格尊严,建立健全的管理制度,保证职工的合法权益和工作安全,营造和谐的企业文化。

第四条 本规章制度适用于建筑代理公司的董事会、高级管理人员、中层管理人员、员工和外来人员等所有人员,是公司董事会、公司管理人员和员工依法履行职责的必要条件。

第五条 建筑代理公司须严格遵守相关法律、法规和政策,维护国家、社会、企业和职工的共同利益,防止和打击违法犯罪行为。

第六条 本规章制度可以根据企业的实际情况进行适当修改和补充,并报董事会审批。

第二章:公司治理

第七条 建筑代理公司董事会是公司的最高决策机构,拥有最终解释和决定公司的权利。

第八条 建筑代理公司设有总经理和副总经理,分别负责公司日常的经营管理和行政工作。

第九条 建筑代理公司设有财务部、采购部、项目部、人力资源部、行政部和信息技术部等职能部门,具体职责由公司管理人员制定细则并报董事会审批。

第十条 建筑代理公司应当建立健全的内部管理制度,包括财务管理、人力资源管理、项目管理、风险防控和品质管控等方面,以确保公司规范运作和合法合规。

第三章:招聘与管理

第十一条 建筑代理公司应当制定人才招聘和企业文化建设计划,以吸引优秀人才加入公司,并通过教育培训、业绩考核和职业晋升等方式提升员工的综合素质和工作能力。

第十二条 建筑代理公司应当建立人力资源管理制度,包括员工招聘、薪酬福利、绩效考评、职业发展、劳动安全和危机应对等方面,以规范管理和优化公司业务。

第十三条 建筑代理公司应当建立岗位责任制度,确保员工理解和履行岗位职责,并依据企业绩效和员工表现合理分配薪酬和奖励。

第十四条 建筑代理公司应当强化员工培训,提升员工专业技能,营造良好的工作氛围,促进员工自我提升和全面发展。

第四章:工程项目管理

第十五条 建筑代理公司应当制定工程项目管理制度,包括工程前期规划、工程设计、招投标、工程实施和竣工验收等流程,以确保工程质量和工期目标的达成。

第十六条 建筑代理公司应当建立健全的风险管理机制,包括风险评估、风险预警和风险应对等流程,以降低工程实施过程中的风险和不确定性。

第十七条 建筑代理公司应当建立质量管理体系,包括品质委员会、品质改进和品质评估等机制,以确保工程质量符合标准和客户要求。

第十八条 建筑代理公司应当建立工程安全管理制度,包括安全教育、安全管理和应急预案等措施,以确保工程实施过程中的安全。

第十九条 建筑代理公司应当建立合同管理制度,确保公司与客户签订的合同合法有效,执行合同要求,最大化客户利益,最小化公司风险。

第五章:公司文化建设

第二十条 建筑代理公司应当积极创建和谐的企业文化,注重员工的价值观念和道德素质培养,以建立正面企业形象和良好企业信誉。

第二十一条 建筑代理公司应当营造自由、开放、民主和平等的文化氛围,鼓励员工的创新和发展,提高员工的归属感和内在动力。

第二十二条 建筑代理公司应当强化企业社会责任意识,积极参与社会公益事业和慈善捐赠活动,回报社会和客户,推动公司健康、可持续发展。

第六章:附则

第二十三条 本规章制度由建筑代理公司信息公告栏和公司网站公示,并不断完善和提高。任何单位和个人都可以提出建设性意见和建议进行反馈和处理。本规章制度自发布之日起执行。

第二十四条 本规章制度最终解释权属于建筑代理公司董事会。

以上是建筑代理公司规章制度的主题范文,希望本文对读者有所帮助。

建筑企业规章制度【篇8】

第一条、为加强劳保用品使用管理,做到合理使用,减少损耗,特制定本规定。

第二条、员工劳保用品依据不同车间、不同工种已制定使用标准发放。

第三条、工人在临时变动工作岗位时,已领用的劳保用品使用没有到期的,必须继续使用,不得重复领用。

第四条、工人变动工作岗位,新的工作岗位需要的用品不足的,可补发增用的劳保用品。

第五条、发放的劳保用品上岗时必须使用。否则,各部门视情况给予相应处罚。

第六条、耐用劳保用品,如:防毒面具等发放后由个人保管,个人丢失自补。

第七条、短期使用的劳保用品,如:防护手套、防护眼镜等必须以旧换新。

第八条、从业几天就辞职的工人,领用的劳保用品不回收,按原价从工资中扣回。

第九条、以旧换新的具体要求是,必须按发放的原样物品上交。否则,按不上交旧品处理。

第十条、回收的劳保用品由使用部门负责人和仓库保管员共同认真查验、清点,不同物品分别存放保管。

第十一条、对回收的劳保用品,有利用价值的要清洗、修补后以备再用。

第十二条、违反本规定的任何行为,将受到处罚。

第十三条、本规定与已发规定相抵触时,以本规定为准。

建筑企业规章制度【篇9】

5.1符合下列条件的文件属于可解除或降低密级:

5.11规定的保密期限届满;

5.12已有新的替代文件出现;

5.13外界情况已经变化,原密级已无必要的文件;

5.14发生了其他可以解密和密级降低的情况;

5.2解密和降低密级由文档秘书提出清单,报总经理批准后执行;

5.3解密和降低密级操作由总经理委托专人监管,文档秘书具体实施;

5.4文件解密后一律当场销毁;

5.5销毁程序为:公司总经理委托专人按清单一一核对正确无误,用碎纸机或燃烧的方式进行。

建筑企业规章制度【篇10】

建筑代理公司规章制度

一、总则

为规范建筑代理公司的经营行为,确保代理工作的顺利开展,根据相关法律法规制定本规章制度。

二、组织架构

建筑代理公司设有总经理、副总经理、业务经理、行政经理、项目经理、设计师、工程师等职位,由总经理统一管理。

三、经营内容

1. 代理项目的咨询、设计、招投标、施工等全过程管理。在代理过程中,需遵守法律法规和职业道德,确保代理项目的合法性、专业性和经济效益。

2. 代理项目需经委托方书面授权,不得超出授权范围进行相关事宜,并需对委托方保密。

3. 代理项目应准确理解委托方的需求,合理配置资源和管理人员,确保项目按时、优质、高效地完成。

4. 代理项目需进行细致的计划安排和现场管理,严格把控施工工艺和资金流向,确保代理项目的质量和安全。

四、职业道德

1. 建筑代理公司需具备诚信、专业、高效、负责任的职业道德,做到能力与诚信并重。

2. 代理人员涉及委托方的关键信息,需妥善保密,不得泄露。

3. 代理人员需遵守相关法律法规和行业规范,不得以违法违规的方式谋取私利,不得利用职务之便谋取不正当利益。

五、安全管理

1. 建筑代理公司需对施工现场进行细致的安全管理,制定安全计划和实施方案,并指定专人负责。

2. 代理项目必须严格遵守相关安全规范和标准,确保施工现场的安全。

六、质量控制

1. 建筑代理公司需遵守相关质量标准,对代理项目的质量进行严格把控。

2. 代理人员应运用专业技术和管理经验,确保代理项目的质量达到相关标准和委托方的要求。

七、服务质量

1. 建筑代理公司需优化服务流程,提高服务质量,时刻关注客户需求,积极为客户提供理性的建议及解决方案。

2. 建筑代理公司需对客户提供优质、高效的服务,确保客户的满意度。

八、行为规范

1. 建筑代理公司的员工需遵守公司的规章制度,不得涉及公司机密和违法违规的事情。

2. 建筑代理公司的员工需着装整洁、言行得体、服务周到,对客户、上级和同事做到尊重、礼貌、诚实等。

3. 建筑代理公司的员工需恪守职业操守,不得利用职务之便图谋不正当利益。

九、处罚制度

对于违反规章制度和行业规范的行为,建筑代理公司采取惩戒措施,包括警告、罚款、停职、解聘等,严厉打击违纪违法行为。

十、最终解释

本规章制度由建筑代理公司总经理负责解释。对于特殊情况,建筑代理公司总经理有权做出适当处理。

建筑企业规章制度【篇11】

第三十八条各级人民政府应当采取措施,防范建筑安全事故的发生。建筑安全事故发生后,应当迅速组织有关部门妥善处理。

第三十九条各级建设行政主管部门应当建立和完善建筑安全生产监督管理体系,实行安全生产责任制,保障人民群众生命财产安全,并对职责范围内建筑安全生产事故的防范以及事故发生后的迅速、妥善处理负责。

建筑安全监督管理机构应当配备具有土建、电气和机械等相应专业知识的人员,经培训合格,持证上岗。

第四十条建设行政主管部门应当采取措施,宣传、普及建筑安全生产知识,对施工单位的法定代表人、项目经理、安全管理人员和特殊工种作业人员的培训情况进行考核,确保安全生产。

第四十一条建设行政主管部门应当依法对从事建筑活动的单位和施工现场进行监督检查,并将检查结果存入安全监督管理档案。对安全生产不合格的,可以依法提出不予晋升建筑业企业资质或者年检不合格的处理意见。

第四十二条建筑安全监督管理机构应当对施工单位使用的机械设备和安全防护用具进行定期或者不定期的检验,发现技术指标或者安全性能不能满足施工安全需要的,责令施工单位停止使用,限期整改和维修。

第四十三条建设行政主管部门应当会同有关部门对建筑工程安全事故进行调查、处理。对建筑工程重大、特大安全事故的处理按照国家和省有关规定执行。

对建筑工程安全事故拖延迟报、隐瞒不报或者不按照国家和省有关规定进行调查处理的,任何单位和个人有权检举和投诉。

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居安思危,思则有备,有备无患。在日常的学习工作中,幼儿园教师都会提前准备一些能用到的资料。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。资料对我们的学习和工作有着不可估量的作用。那么,你知道优秀的幼师资料是怎样的呢?以下由小编收集整理的《建筑公司的规章制度范文》,仅供参考,希望能为你提供参考!、做好基础工作...

2023-04-25 阅读全文

编辑精心推荐的一篇文章标题是“建筑公司规章制度”。企业运作管理者建立一套完善的规章制度必不可少,规章制度的内容与制定必须要合理和可履行。规章制度可以使日常工作程序化和标准化,好的公司制定的规章制度不会是死板的。希望您能多留意我们网站的更新以确保及时获取最新资讯!...

2023-08-25 阅读全文

规章制度是指用人单位制定的管理规则和制度的总和,规章制度的大多数内容与员工权益密切相关。规章制度可以衡量一个企业的管理理念和管理水平,规章制度的制定让相关员工都十分苦恼,我们在制定规章制度时需要从哪些方面考虑呢?在您的建议下我们为您撰写了一篇名为“建筑公司规章制度”的文章,欢迎您浏览本网页希望您有一...

2023-07-25 阅读全文