领导工作述职报告。
一份全面的岗位的述职报告都有什么优点呢？述职报告有利于干部管理层的自我提高，在众多文章中“领导工作述职报告”是编辑最爱的一篇，有需要的朋友可以从这里寻找答案！
领导工作述职报告(篇1)
序：
老板的含义非常笼统，从不同的角度对“老板”有不同的理解，本文的“老板”指的是对下属工作具有影响力从而影响企业效率的上级领导，自古以来都是下级服从上级，老板唯我独尊，现在，突然要谈论“管理老板”，是否太狂妄？是否痴人说梦天方夜谭？是否哗众取宠制造一点流星效应？否！我的工作经历和经验教训告诉我和从事企业管理工作的同道，“管理老板”是企业管理中必须面对的现实，不解决好这个问题，影响企业管理的改善和进步。
一．为什麽要“管理”老板？
每当我学习有关管理方面的书籍时颇有感慨，有如此众多的理论指导书籍不能说我国理论界在管理方面认知薄弱，但事实却是众多企业在管理工作上确实差强人意，究竟什麽原因呢？我觉得目前企业管理工作改进困难的主要原因有以下几方面。
1.企业经营状况较顺，有利润，正所谓一俊遮百丑，维持现状上下都满意，这样的企业这时很难积极主动去追寻、探讨管理中存在的问题。
2.企业经营不景气，造成不景气的主要矛盾多数表现订单不足、资金短缺等硬问题，此时又无暇顾及管理中存在的问题。
3.如果企业缺乏激励政策，各个岗位的员工不会主动去查找问题，而且管理是一个系统工程，有的问题从局部或从本部门根本不能发现和认同，容易掩盖、误导管理中的问题。即使发现了问题，但要认真彻底解决，涉及到其他部门，涉及到职、责、权、利，涉及到人、财、物等，甚至需要最高层插手协调，有时还要从根本上调整、改变工作程序、方法、分工、组织结构等才能彻底解决，这一切如果最高决策层认识不到发现了问题也枉然！
因此，提高企业管理水平的关键在于企业的最高决策层能否真正认识到自己企业存在的问题，能否在
管理上有强烈的改善意识并刻意去查找管理中可能存在的问题和不足，
我国目前缺乏专门的管理阶层，缺少专业的经理人队伍，企业的所有权与经营管理权无法真正分离，许多企业的决策层基本上是一个点，更有的个别老板喜欢独断专行且不欢迎与自己相左的意见，特别是批评意见。但既懂技术又懂生产还懂财务、供销、行政、公关……总之全知全能全懂全精这样的老板是根本找不到的。就算面面通，但不深入具体工作领域，不能及时了解、掌握各方面的准确信息、数据，又怎能得心应手指挥决策呢？
古代思想家韩非子认为，上君尽人之能，中君尽人之力，下君尽己之能。即管理者应把最合适的人放在最合适的岗位，做到人尽其才，才适其位，位合其才，以最大限度地发挥人才的效能，同时让被用者也最大限度地体验到自豪感与满足感，以努力实现自身的价值。这曾被公认为管理学中的黄金法则又如何实行呢？
企业最大的浪费是全员智慧未得到充分发挥。如果企业没有一套能有效推进企业、部门整体工作的方法和客观地评价一个部门、员工工作成绩的标准，靠感觉来衡量一个部门和员工的工作，绝不可能成为优秀的企业！对工作光有认真热情是远远不够的，工作方法非常重要。但这些客观标准和方法又如何建立呢？
谈起查找企业可能存在的问题，最有条件的是工作在产生问题点的员工,但又有哪个员工、下属愿意无事找事？找自己的毛病，挑其他部门、同事的不足，甚至查上司的问题？即使这样做了后果、效果又会如何？找到了问题不一定能解决！因为产生问题的原因、解决问题的方法如果在自己负责的范围内，有责任感、有进取心、有能力的员工会自己处理，如果解决不了一定是力不能及、权不能到，既然如此，根不动叶动又起什麽作用？
综上所述，企业管理要想改善和进步发展，首要问题就是解决好“管理老板”的问题。不管如何管理谁来管理，用何方式方法管理，都必须解决好这个问题，才能减少或防止企业在决策上失误，管理上失控，监督上失察，才能带好管好下属员工，发挥全员的智慧，使企业高效运作高效管理。可以说“管理老板”是企业管理客观需要，所以，关心企业管理的各级领导也不必为此言而不快。
领导工作述职报告(篇2)
在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实_总书记“__”的重要思想，学习贯彻党的_大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为电信实业公司的持续发展，做出了一定的贡献。
今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标，各项工作健康顺利进展，现述职如下：
一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平。一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。
1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民赋予的重要职责与使命，党的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重政治理论的学习，比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“__”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的_大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系群众，不断提高自己的领导能力。
2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。
3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的____案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。
4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质。
领导工作述职报告(篇3)
(一)推动脱贫攻坚工作取得阶段性胜利。
一是作为脱贫攻坚指挥部副指挥长，我始终把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程来抓，积极参与脱贫攻坚组织领导、工作机构、工作责任、监督考核等体系构建全过程，加强顶层设计，建立健全规章制度，细化职责任务。
二是积极发挥脱贫攻坚指挥部政策资金保障组组长作用，借助金融干部挂职地方政府的特殊身份优势，把脱贫攻坚领域融资难、融资贵作为重点突破口，指导成立市金融支持地方经济发展工作领导小组，抽调精干力量，成立工作专班，建立健全周例会、月调度机制，制定出台金融扶持脱贫攻坚系列指导性文件，定期带头组织召集金融部门研究支持地方经济发展，特别是研究产业扶贫项目及其投融资可行性，并提出针对性的意见建议。建立产业项目贷款对接机制，做到每一个产业项目有金融机构认领、贷款调查、受理和反馈意见，构建“受理、采集、移交、办结”四位一体工作体系。
加大宏观政策指导力度，对X县产业项目立项、可研、运行模式、经营管理等方面多次提出切合贷款准入条件的可行性建议，为项目顺利推进奠定了基础。创新金融扶贫利益联结机制，指导制定《X市持有“钻石卡”致富带头人精准带动建档立卡贫困户的实施意见》，通过建立钻石卡户与建档立卡贫困户利益联结机制，累计兑现扶持资金X万元，覆盖建档立卡贫困户X人，人均扶持X元。牵头制定《X市“三农”信贷风险补偿基金管理指导意见》，设立风险担保资金X万元，建立“风险补偿基金+产业扶贫项目+信贷”融资模式。组织召开非公企业与银行对接会。
积极推进涉农贷款保证保险业务，扩大保险保障范围，拓展重大疾病保险、残疾保险、因病因伤死亡保险等保险业务，将建档立卡贫困人口纳入商业保险范围，切实防止脱贫群众因病因灾返贫。截至目前，全市累计发放金融精准扶贫贷款X亿元，涉农贷款余额X亿元，中小微企业贷款余额X亿元，“四卡”贷款余额X亿元，“双创”贷款余额X万元。
三是加大扶贫资金统筹整合、使用、绩效和监管力度，先后指导制定《X市统筹整合财政涉农资金使用方案》等系列规范文件，严格落实资金使用绩效主体责任，确保扶贫资金落到实处。三年累计整合资金X亿元，为打好打赢脱贫攻坚战提供了资金保障。三年来，分别荣获了全省扶贫开发成效考核奖励资金X亿元，全省绩效考评奖励资金X万元，主要用于贫困地区产业发展、易地搬迁、基础设施建设。
四是统筹推进产业、搬迁、就业、生态、教育、兜底、健康、援藏等重点工作。三年来，全市累计减贫X户X人，贫困人口从动态调整后的2015年底的X户X人减少至2019年底的X户X人，贫困发生率从X%下降到X%，降幅X个百分点。X个贫困村居退出，X个县脱贫摘帽，2016年、2017年连续两年在全市脱贫攻坚考核中被评为“综合评价良好”，2018年被评为“综合评价优秀”，脱贫攻坚成效明显。
(二)推动金融工作再上新台阶。
一是坚持底线思维，出台金融监管系列政策举措，督促指导金融部门继续落实打好防范化解重大风险攻坚战行动方案及配套政策，完善金融风险监测、评估、预警和处置体系，加强金融风险研判及重点领域风险防控，强化宏观审慎管理，加大对融资2亿元以上企业的风险监测，加强互联网金融等薄弱环节监管，目前全市银行资产质量良好，地方法人金融机构稳健经营，2020年一季度金融机构不良贷款率为X%，未发生一起金融风险事件，金融风险总体可控。稳妥处理地方政府债务风险，组织开展地方政府债务自查自纠，进一步梳理核实政府隐性债务，加强全口径债务统计监测，做到坚定、可控、有序、适度。
二是规范反洗钱反假币工作联席会议制度，组织召开联席会、表彰会、协商会，全力推动反洗钱各项工作。精心组织开展打击地下钱庄专项行动、逃税专项行动、跨境非法转移资金行动，农行X支行上报的反洗钱情报被X列入X，为成功破解X案件提供了重要线索。加大反洗钱监管力度，建立银警联动假币监测站点，有效打击假币违法犯罪活动。
三是建立健全市防范和处置非法集资工作领导小组，强化非法集资风险排查，严厉打击违法违规行为。规范社会信用体系建设联席会议制度，充实调整了领导小组并自己担任组长，加快推进社会诚信体系建设。
四是深入推进金融供给侧结构性改革，加大金融对“三农”、扶贫等薄弱环节的支持力度，X个“三农”金融综合服务站挂牌运营，填补了X级金融服务的空白。加快推进支付环境建设，实现“乡乡有网点、村村有金融服务、户户有银行卡”的目标。推动保险服务“三农”，招聘建档立卡贫困户乡镇保险工作人员，覆盖X个乡镇。农民小额意外保险覆盖所有建档立卡贫困户。
(三)推动统计工作开启新征程。
一是紧贴市委、市政府中心工作，指导统计部门针对当前经济社会发展的重点难点亮点，加强统计综合分析，深入揭示经济新常态下的新问题、新特征、新规律，科学研判全市经济社会发展的形势、走势和趋势，发挥好出主意、当参谋的职能作用，做到精准服务。三年共撰写统计分析X余篇、统计专报X期、各类信息X条。
二是扎实开展全省第X次农业普查工作，精心指导普查登记、普查表审核和数据录入、普查登记查漏补缺、普查数据审核上报、数据质量抽查、迎接筹备和服务保障等工作，并顺利通过省验收。
三是深入贯彻落实全省统计工作通报电视电话会议精神，从强化政策学习、加强组织领导、制定督察方案、建立健全责任体系、开展排查清理、加强统计数据审核把关、配强统计干部队伍等方面入手，制定了《X市统计领域存在问题整改方案》，全面推进统计改革落地落实落细。
四是重大国情国力调查有序开展，指导推进第X次经济普查，加强组织领导、落实专项经费、制定普查方案、开展普查登记，截至目前一套表已完成、上报率100%，个体户登记接近尾声、上报率X%，非一套表进度过半、上报率X%，进度走在全省前列。
(四)扎实推进其他分管和联系部门工作。
一是代管商务工作期间，指导商务部门抓好日常工作的同时，重点推进X节X会筹办工作，实现销售额X万元。按照中央、省环保督察整改要求，完成X座加油站油气回收、报废汽车拆解企业反馈问题整改工作，正在稳妥有序推进全地区再生资源回收集中清理整改工作。[OK语录网 968OK.COM]
二是稳步推进税务征管体制改革，及时成立改革领导小组、工作专班，下发改革实施方案，多次组织召开改革座谈会、工作推进会、碰头会，加大协调推进力度、经验集成力度、督促落实力度，确保了改革各项任务按期圆满完成。
三是在巩固好乡镇邮政服务网点的基础上，扎实推进X个村邮站建设任务，配齐配强软硬件设施设备，签订邮政基本服务协议，推动乡村邮政服务覆盖。加大邮政普遍服务经营监督检查力度，规范快递市场经营秩序，督促邮政机要问题整改。四是协助中国地震局地球物理研究所开展XX统一地震目录和地震区划图联合科技项目野外考察，推进X值守地震监测台建设，开展地震监测预报、抗震设防项目审批、防灾减灾知识宣传、地震速报队员建设等工作，确保人民群众生命财产安全。
领导工作述职报告(篇4)
各位领导、各位同事：
大家好!
带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的希望与憧憬，我们满怀激情的迎来了20__年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!
岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区“想干、敢干、快干”精神，以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任，团结一致，攻坚克难。以创新工程管理机制，提高执行力;完善制度建设，增强规范化精细化管理;重视团队建设，打造职业建设铁军为理念，强化安全文明施工，积极落实工程质量管理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。
20__年期间，达到了在建项目109项，已完工57项，共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份，总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份，支付工程款约__亿元;合计开展前期项目__8项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。
一元复始，气象万千，新的成绩催生新的起点，新的希望承载新的使命。20__年我中心将继续借鉴20__年工作中取得的有益经验，进一步创新工作机制，采取多项有力举措，实现规范化、信息化、精细化管理，确保20__年工作目标顺利完成。20__年，中心继续推动新区的重点工程建设，稳扎稳打，以工程建设为重点，以专业管理为抓手，以技术创新为突破口，以质量建设为切入点，以队伍建设为保证，实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标，精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构，推动工程建设管理水平再上新台阶，确保全年无一起质量安全事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建设，更高更好完成新区工程建设任务，为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!
东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图，我中心全体职工一定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌!
领导工作述职报告(篇5)
领导述职报告工作经验
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在此，我非常荣幸能够向大家汇报我的工作经验。我的工作一直都是以科技为基础的，在过去几年里，我学习了大量的科技知识，并将其应用于工作中，从而帮助了企业获得巨大的发展。
我现在所在的企业是一家中型企业，主要从事科技项目的研发和销售工作。我所在的部门则是公司的研发部门，我的任务就是负责公司的一些核心项目的研发工作。在过去几年里，我主要从事的工作如下：
一、负责项目的研究和开发
作为一名科技人员，我知道，研究和开发是我们的主要任务。因此，我始终把研究和开发作为我的第一要务。在进行项目研发的过程中，我采取了各种不同的研究方法，以保证项目的质量和成功。我一直保持着学习新技术和新知识的好奇心和热情，这对于提高我的工作效率和质量起到了非常大的帮助。
二、协助部门完成项目工作
在我的工作中，我积极与同事合作，协助部门其他成员完成项目工作。我始终与同事保持良好的沟通和合作关系，并在需要的时候真诚地向他们提供帮助。通过这种方式，我不仅帮助了公司的发展，也增进了与同事之间的友谊。
三、积极推动科技创新
作为一名科技人员，我始终关注着科技创新的发展动态，并积极推动科技创新。我坚信，只有持续创新才能够保持企业的竞争力。在我的日常工作中，我努力寻找新的创新方法，以提高企业的竞争力并帮助企业获得更大的发展。
四、向领导提出建议
作为一名科技人员，我始终关注着企业的发展战略，并积极向领导提出自己的建议。在过去几年里，我的建议得到了领导的支持，并被实施。这些建议的实施对于企业的发展起到了至关重要的作用。
总之，这是我在工作中的一些经验和收获。我将继续保持良好的工作态度，并竭尽所能地为企业的发展做出更大的贡献。谢谢大家。
领导工作述职报告(篇6)
领导述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午好！今天，我非常荣幸地站在这里向各位领导汇报我在岗位上的工作情况，我所负责的工作经验。我的工作主要集中在市场营销部门，以下将从三个方面对我所担任的职位做出阐述。
首先，我主要负责市场调研和分析工作。在这个快速变化的市场环境下，准确的市场信息对企业的发展至关重要。因此，我每天对市场进行监测，收集相关数据并进行必要的分析和报告。这些数据包括市场规模、竞争对手的情况、消费者需求变化等等。我会利用各种市场研究工具，如问卷调查、访谈等，来获取这些数据。通过对市场数据的准确分析，我为公司制定了更具针对性的市场营销策略，提供了重要的决策依据。
其次，我还负责制定和执行市场推广计划。基于对市场的调研分析，我会与团队合作制定市场推广计划。这些计划包括产品定位、市场定位、定价策略、渠道选择等。制定计划后，我组织团队进行执行，并监控推广效果。同时，我也负责与渠道合作伙伴进行沟通，确保我们的产品能够顺利进入市场，并与合作伙伴共同达成双赢的目标。通过这些工作，我们公司的产品在市场上取得了较好的销售成绩。
最后，我还负责团队管理和人员培训。作为一名领导者，我深知团队的重要性。因此，我会定期与团队成员进行沟通，了解他们的工作情况和需要的支持，帮助他们解决工作中遇到的问题。同时，我也注重团队的团结和凝聚力，通过组织团队活动和培训，提高团队的工作效率和合作能力。我相信，一个有凝聚力的团队才能够取得更好的业绩。
总结一下，我的工作经验主要集中在市场调研与分析、市场推广计划的制定与执行以及团队管理和培训等方面。通过这些工作，我深刻认识到市场信息的重要性，为公司制定了更具针对性的市场营销策略，取得了良好的销售成绩。同时，我也通过团队管理和培训，提高了团队的凝聚力和工作效率。
当然，在工作中也会遇到很多挑战和困难，但我相信只要我们紧密团结在一起，共同努力，一定能够克服各种困难，取得更好的工作成绩。最后，感谢各位领导和同事们对我的关心和支持，在以后的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
领导工作述职报告(篇7)
年终总结是每个企业都必须进行的一项重要工作，它不仅是对过去一年工作的回顾，更是对公司目标的评估和未来规划的指导。在这个过程中，老板们承担着重要的角色，他们需要对公司的业绩、员工绩效和各项指标做出准确的分析，这对于公司的发展来说至关重要。
首先，老板们要对公司的业绩做出全面的评估。经过这一年的努力，公司取得了哪些成绩，哪些目标没达成，都需要在总结中有所提及。要根据不同的财务指标、市场份额、客户满意度等各项指标进行分析，找出业绩不佳的原因，并寻找提升业绩的方式和措施，以便在未来能够实现更好的发展。
其次，老板们需要对员工的绩效进行评估。在企业的经营和发展中，员工是最宝贵的资源。在年终总结中，老板们需要对员工的绩效和工作表现进行评估，并对优秀的员工进行表彰和奖励，以此激励员工们在未来的工作中更加努力地奋斗。对于绩效不佳的员工，需要找出其存在的问题，并提出具体的改进计划，以期能够更好的推动公司的发展。
最后，老板们需要对公司的未来规划进行指导。通过对公司业绩和员工绩效的评估，老板们可以制定出更合理和现实的未来规划。在未来的发展中，公司需要考虑行业趋势、市场需求、竞争对手等因素，制定出更加具体、清晰、可行的发展规划。通过与员工们的充分沟通和合作，推进公司的发展，实现自己的愿景和目标。
总之，老板们在年终总结中扮演了至关重要的角色，他们需要对公司的业绩、员工绩效和未来规划进行全面、客观和准确的评估和分析。只有在察觉问题并及时采取措施进行改进的情况下，公司才能在未来的发展中更加稳定和强大。让我们期待再次见证企业的辉煌，见证老板们的成功。
领导工作述职报告(篇8)
医院老板年终工作总结
又到了一年的尾声，对于一家医院而言，经过一年的经营，究竟有哪些成绩，哪些问题需要反思？以下是对于本医院年终工作的总结，以期望在下一年更好地发展和进步。
首先，从医院在本年度的经济情况来看，整体收入相比于去年有了明显的上升。其中一部分是由于收费标准上涨所带来的直接效应，但另一部分的提升则是通过增加科室和服务提升而达到的。通过多方面创造收益，医院在本年度总的经济状况相当不错，带动了整个医院的运作。
然而，要说本医院在这一年完全没有问题，那也是不可能的。一方面，医院在服务质量方面仍有不少需要改进的地方，比如医疗团队成员的职业素养、专业知识的更新、设备升级等方面。这些方面的改进可以增强医院的核心竞争力，提高市场占有率，为往后的发展提供更充足的物质、技术和人才保障。
另一方面，医院的规模和经济状况呈现出的稳定是建立在科室间协作的基础之上的。如果科室间合作出现了问题，那么很可能会出现医疗纠纷、部门间内部矛盾等问题，进而影响到整个医院的运转和声誉。因此，为了保持良好的医院运作状况，我们需要进一步加强科室之间的沟通和协作，避免出现隔阂和不信任的情况。
在全年的工作中，医院的人力资源扮演着重要的角色。毫无疑问，医院的健康稳定发展离不开人才的支持和推动。在本年度的工作安排和人力资源管理方面，医院领导也做了许多积极尝试。比如进一步完善医师职称晋升制度、奖励岗位评定体系、加强教育培训，都是为了更好地调动员工积极性，提高整体工作水平。但是，细节处的超水平表现却不够显著，为了改善这一情况，医院领导需要进一步思考，为员工们创设更加安逸的工作环境和开展更具针对性的管理。
随着科技不断进步，医院也需要时刻跟进技术的更新和改进。在最近两年中，医院大大增加了资金投入，购置了一批先进科技设备，这使得医疗水平得到了很大提高。但是，新技术的发展速度极快，人员的技术及时更新换代同步非常重要。因此，医院的技术持续更新升级的原则需要继续延续，并进一步谋求人才的本地化采购和引进。
总之，通过本年的工作总结，我们得到了全面而深入的思考，也看到了医院面对机遇和挑战的各个方面。在未来，医院需要顺应时代发展的趋势，提高服务水平和资源能力，扩大市场份额和影响力，实现更大发展。
领导工作述职报告(篇9)
领导述职报告工作经验
尊敬的领导、各位领导、各位同事：
大家好！我是×××，现担任×××职务，在过去的一年里，我深刻感受到了领导和同事们的关心和支持，同时也得到了很多宝贵的工作经验。今天，我非常荣幸能够向大家汇报我这一年来的工作经验。
一、工作内容及目标
今年，我主要负责×××工作，目标是×××。为了完成这一目标，我制定了细致周密的工作计划，并不断优化政策和流程，以提高工作效率和质量。
二、充实学习
我深知作为一名领导，不断充实自己的知识是保持领先的重要途径之一。因此，在这一年里，我积极参加各种培训和学习活动，不仅不断提升自己的专业知识和技能，也增强了自己的业务素养和团队协作能力。
三、扎实工作
我始终坚持工作务实、脚踏实地的原则，在工作中，我注重细节，严格执行各项规章制度，确保工作的准确性和可靠性。与此同时，我也与团队成员密切配合，共同完成任务。
四、沟通协调
作为领导，良好的沟通协调能力至关重要。我始终坚持与领导和同事之间的密切沟通，及时反馈工作进展情况，解决问题和难题，确保工作的顺利进行。我也注重与团队的有效沟通，提高团队的凝聚力和执行力。
五、创新改进
工作中的创新改进是推动工作不断向前的重要动力。我积极关注市场动向和行业发展趋势，不断学习和掌握新的工作方法和技术，结合实际工作情况，推动工作的优化和改进。
六、团队建设
在团队建设方面，我注重培养员工的团队精神和合作意识。通过定期组织团队活动和培训，促进了团队成员之间的沟通和交流，增强了团队凝聚力和积极性。
七、问题解决
在工作中，我时刻保持对问题的敏感度。遇到问题，我会及时排查原因，与相关人员进行沟通，寻求解决办法，确保工作顺利进行。
八、总结反思
这一年来，我收获颇多，在工作中遇到了许多困难和挑战，但通过不断努力和学习，我成功解决了很多问题，同时也取得了一定的成绩，但仍有很多不足之处需要改进。
最后，我要感谢领导和同事们对我的鼓励和支持，也感谢他们在工作中的帮助和指导。我会再接再厉，进一步提升自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
领导工作述职报告(篇10)
20xx年,在县委、县政府的正确领导下,在上级党校的直接指导下,我校领导班子带领全校教职员工紧紧围绕办学水平评估这一中心工作,以“争创一流县级党校、争创一流工作业绩”为目标,立足本职,服务中心,团结一心,开拓奋进,开创了各项工作的新局面,下面是我校领导班子述职报告:
一、干部培训质量有了新提高。
及时更新教学专题,增强了课堂教学的吸引力。全年主体班开设专题37个,更新专题29个,专题更新率达78.3%,教学效果满意率测评达99.6%;优化了干部培训设施和服务,提高了学员的到课率和成绩优良率。通过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所,为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。通过提供多样化的茶水、饮料、点心、水果,让学员感受到了党校服务理念的前沿化。通过组织部出台《关于进一步加强对主体班学员学习纪律考核的意见》等文件,强化了学员的学风和纪律意识。良好的设施和服务,促进了学员到课率和考试考核优良率的提高,经测评分别达98.6%、99.5%。
二、科研工作成果有了新突破。
通过年初明确任务促、聘请顾问传帮带、完善制度重激励等一系列措施,科研工作成果实现了新突破。获奖论文多。有7篇论文先后在市、省理研会上获奖,1篇市一等奖、省二等奖,2篇市二等奖、省三等奖,4篇市三等奖、省入选奖;
三、教师队伍建设有了新活力。
为了建成一支数量充足、结构合理、素质优良、富有活力的教职工队伍,我们着重加大了以下三个方面的工作力度。一是加大了干部推荐和培养力度。年初,经组织提拔,有4名同志受到重用,分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。另外,有2名同志经推荐,被选拔参加了今年中青年后备干部培训班的学习;二是加大了走出去锻炼和选进来试用的力度。
有2名同志被组织部门分别安排到县信访局和xx镇挂职锻炼,有3名同志经公选考试进入试用,并接受了严格的试用考核;三是加大了内部管理和外出培训的力度。为加强内部管理,相继修订或出台了四项规章制度,即《考勤制度》、《奖励制度》、《年度岗位目标管理考核办法》、《关于加强“四风”建设的意见》,并将学习任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核内容。为了提高理论教员和管理人员的业务能力,全年安排外出培训达25人次,其中理论教员19人次,管理人员6人次,培训经费达xx万元以上,培训人次之多,投入经费之多,产生影响之大,均超历史。
四、校园文化品味有了新提升。
文化是一个民族之魂,也是一个单位品味之根。为了提升校园文化品味,我校重点落实了七大建设。一是建成了3处文化景观石;二是安装了2块电子显示屏;三是制作了44块风格各异的字画牌;四是安装了4个楼宇发光字;五是安装了70盏大小各异的景观灯;六是改造了2处标语墙;七是设置了10个分类垃圾箱。
五、办学功能配套有了新加强。
为了促进办学水平提升,进一步增强办学保障功能,我们加强了办学功能的配套建设,重点促成了以下八个方面工作的落实:一是促成办学水平评估工作进入常委会议事日程,落实了专项资金150万元;二是完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修;三是争取了老报告厅的拆除和新修批准立项;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4间平房宿舍;六是启动了干训宿舍楼的床铺更换;七是新建了一个电脑机房;八是拟定了6个住户的拆迁安置方案。
六、基层党建工作有了新起色。
今年,在县委的指挥下,学校着力抓好基层党建工作。一是抓了党员的发展。培养了梁娟作为入党积极分子,组织其学习培训;二是抓好基层组织的.晋位升级。按上级要求搞好整改提高和巩固;三是抓好创先争优。认真组织党员参加公开承诺、干部述职述廉、领导点评、群众测评,测评的结果为优秀;四是抓好中心工作。积极开展“三联三争”、群众工作月活动,每个干部、教师、党员联系5个贫困农户或贫困学生家庭,进行走访、慰问,对联系点村雁池乡水晶庙村、大路口村、李家峪村派干部帮助做好法治、党建、基础设施、创建、扶贫等工作,队员扎实创新的工作受到了当地政府和群众的好评,其做法被县委创先争优简报登载。
七、工作总结
在全市党校系统开展“校风建设年”活动,促进党校作风有一个大的转变。我们设想好多事情可以放到这个活动中来逐步解决。
抓好“两文两会”精神的深入贯彻,进一步促进党校工作全面地协调发展。“两文两会”精神的贯彻?党校工作的总抓手,是尚方宝剑,我们一定要抓住不放松。进一步完善教学新布局,下功夫提高课堂授课水平。这方面我们还要想些办法,开创新的局面。
加大干部培训力度,认真解决好学风问题,提高干部培训质量。科研工作上台阶、上水平,更好地为教学服务、为党委政府中心工作服务。我们期望今年能走出新的一步。全面完成校舍改造任务,秋季开学启用。一是工期,二是质量,三是经营。质量方面求细、求合理,由于总规模不能突破,资金有限,标准过高确有难度。制定党校“十五”发展规划,争取市委批准印发。
以上述职不足之处,请班子领导同志予以补充和改正,也请同志们予以指正。
领导工作述职报告(篇11)
到平定挂职半年以来，在县委、县政府的正确领导下，特别是领导和同志们的关心、支持、帮助下，尤其在学习实践科学发展观活动开展以来，我始终围绕 “科学发展，富民强县”这个主题，牢牢把握“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的具体要求，努力学习，深入调研，力争做到用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。
根据科学发展观活动第二阶段的具体要求，结合自身学习工作情况和群众所提意见，对照民主生活会的主题，现将我这段时间来的学习、工作情况剖析如下，恳请各位领导批评指正。
一、学习工作情况
学习方面。开展学习科学发展观活动以来，始终严格按照县学习实践科学发展观领导组的统一要求，采取集中学习与个人所学相结合，向上学习与向下学习相结合，理论学习与实践学习相结合。边学习，边工作，参加了集中辅导、中心组集中学习，认真研读了科学发展观的相关论著、辅导材料，和分管部门及所包乡镇及联系单位干部群众进行了交流谈心，撰写了学习笔记和调研报告，就自己工作中的一些感知记录了挂职日记，还给省委组织部主办的《三晋红e》网《挂职交流》栏目报送了几篇心得体会。
通过学习，对科学发展观这一理论有了更深的认识，一是科学发展观的实践性。学习实践活动要求的主题和载体，就是这一理论实践性的直接体现。二是落实科学发展观的标准。就是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。三是抓好落实。对我们每一个人特别是基层领导干部来讲，就是要把科学发展观的深刻内涵和精神实质落实到具体工作当中，就是要把我县的“四县建设”目标落实到自已分管的工作当中。
工作方面。经常委会研究，我具体分管宣传思想方面的工作，联系科教文卫、旅游、招商。这块工作基本和我县“四县”建设目标中“文化旅游名县”目标相对。近一个月来，我先后与宣传、文联、旅游、招商部门的同志进行了座谈交流，对广电局、文化系统、刻花瓷有限公司、娘子关镇进行了实地调研，按照主要领导的要求，会同有关部门对电视剧《平阳公主》的准备工作进行了研究，与制片人进行了初次接谈，还安排完成了高速公路广告牌的初步设计。
二、存在问题和原因
通过认真分析和深入思考，我初步认识到自己的学习和工作还存在以下：
一、学习不够深入，理论知识不足
书到用时方恨少。县作为我国现行行政体制下完整的基础单元，政治、经济、文化、社会事务样样俱全。半年来，面对各种各样的具体问题，我深深感到自己所学的知识太少太少，所缺的东西太多太多，对一些具体问题局泥于就事论事，不能从理论层面上加以厘清和定位，从宏观的角度加以把握，从科学的方法论上找到突破。比如文化建设的规律性问题、旅游经济的一般理论、平定文化旅游资源保护和开发的可行性研究。
二、调查研究不够，认识水平有限
半年来，虽然跑了一些地方，也作了一些调研，但只是走马观花，蜻蜓点水，既不深入，也不全面。因而，对于全县思想文化工作还没有形成一个整体的认识，对于文化旅游资源的现状没有一个科学的估价，对文化搭台，旅游招商唱戏没有成熟的思路。
三、实践经验不足，缺乏创新思维
实践经验的不足，理论知识的匮乏，自然不能把理论和实践有效结合起来，进而产生创新性思维和创新性的工作方法。比如，如何进行市场运作，解决资金问题，发展文化旅游产业。
三、整改措施及努力方向
一是进一步加强学习，提高理论素养。
把坚持学习作为提高素质、促进工作的根本途径和生活常态。向书本学，向实践学，向群众学，特别是向有丰富基层工作经验的各级领导学习。除日常党的路线方针政策和政治经济形势的学习以外，重点学习县域经济发展的一般理论、思想文化的一般知识、文化旅游经济的一般原理。
二是进一步开展调查研究，理清工作思路。
坚持以科学发展观为指导，深入一线调查研究。一是尽快摸清底数，从总体上掌握我县的文化旅游资源保护和开发现状；二是研究探索宣传文化旅游的总体发展思路；三是突出重点，研究探索“三山两关”开发的可行性模式，“三馆合一”、电视演播厅等文化基础设施工程的推进问题；四是非物质文化遗产的开发申报，以及刻花瓷、平定砂器的产业化促进问题。五是民间文化传人和文化艺术人才的保护培养机制问题。
近期工作任务重点是：高速公路广告牌的尽快上路；《平阳公主》电视剧的资金筹划方案；可能的话，在省城搞一次平定书画陶瓷艺术展。
三是进一步改进工作作风，做到勤政务实。
做为一名省直机关干部，又是基层领导，我将时刻牢记自己的身份和职责，把抓落实作为工作的重中之重，下大力把问题分析得更深一些，透一些；把措施研究的更具体一些，实在一些，紧紧围绕“四县”建设这个核心，在推动“文化旅游名县”方面取得实效。同时，作为一名党员干部，我将时刻注意自己的身份和言行，始终坚持讲党性，重品性、作表率，不搞特殊，不唱高调，自重自省，廉洁自律，真心交友，诚恳待人，树立省直机关干部的良好形象。
领导工作述职报告(篇12)
各位领导、同志们：
我叫**，现任**科科长，现就本人在生技科一年来的工作和学习情况向各位领导和同志们作以下汇报：
一年来，在局党委和局领导的正确领导下，紧紧围绕我局工作重点，按时组织全科人员学习有关文件、政策精神，以转变工作作风、强化服务意识，围绕创一流供电这个中心思想，努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。在加强安全管理，优质服务。和各项考核的促进下，圆满完成了**年局下达的各项工作任务。
一、完成我局制定的共同管理目标：
生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位，从不把政治思想学习作为形式主义来抓，不但坚持了每星期二、五的政治学习制度，按照布置的学习内容组织认真进行学习，每个人都作好了心得笔记和学习感想，并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面，以学习促进各项工作的开展，端正了工作态度，提高了大家的工作积极性，从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律，无发生迟到旷工现象;在完成本职工作任务的同时，认真完成上级布置的临时任务;自觉遵守法规、法令，没有发生任何违纪现象;积极开展党风廉政建设，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事;无发生违犯计划生育现象;上半年完成通讯报导12篇，按局规定篇数完成上半年宣传工作。
二、圆满完成**科工作目标：
进入XX年以来，我们首先对我局工程安排情况进行了认真的分析，分清轻重缓急，工作有重点有重心，把110千伏**输变电工程、110kv**电厂配套工程的**变电站、**变电站和110kv**线、第二期35kv农网建设改造项目和35千伏**、**、**、**、**、**、**、**、**等变电站的设备工程,站容站貌、主变增容等电网改造工作作为今年工作重点来完成，全年共完成以下几个方面的工作。
1、完成110kv**变前期准备土建施工协调以及安装协调工作，110kv**输变电工程是我局今年工作的重点工作，也是省市电业局要求必须按时完成的项目。为了作好这项工作，我们生技科进行了具体分工，明确了责任。尽可能压缩前期设计时间，经常与市院设计人员沟通，为下一步施工尽可能争取多余的'时间，在施工过程中及时协调施工过程中存在的有工程技术等方面的问题并及时向领导进行汇报，并与施工安装单位、设计单位、设备厂家等联系，协商督促解决，有力的促进了工程顺利实施。目前，已完成该工程基础开挖，砼垫层预制，设备招标，图纸会审、土建施工、设备安装等方面的工作，为惠沟变早日投运奠定了良好的基础。
2、完成我局部分输、配电改造工作，由于我局输、变电设备以及站容站貌陈旧，我们结合我局实际，先后制定出**变、**变土建改造方案，**新建方案、**变、**增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已实施结束，为我局供电安全提供了可靠的供电保证。为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端。
3、规划设计和上报第二期35kv农网建设改造项目、第二期35kv农网改造是我局一项重要工作之一，也是**科工作的一项重要内容，为此，我科10名成员均参与了该项工作，付出了大量劳动和精力。本次共实施35kv输变电工程7项，完成投资**x万元，由于对施工加大了协调力度，及时处理施工过程中存在问题，使35kv工程按省市局要求时间完工，并顺利通过市局组织的初步验收，受到了市局验收人员的好评。
4、根据省市局领导安排和农网指挥部的统一部署，组织有关人员对第三期城网工程进行了勘测、设计。目前，已完成整个城区的负荷调查、预测。中低压电网的规划，配电变压器的位置选择，短路电流计算，无功补偿、图纸绘制框架设计、汇总项目选择等工作。
5、为配合路网和城区嵩山大道改造，先后制订了**公路两侧电力线路改造工程和**道路两侧电力线路改迁计划。
6、完成我市变电站一次系统图绘制和保护方案的计算工作。
7、在非典防治工作方面，我们按照局要求，坚持作到一天四签到，天天量体温，杜绝了非典源的传播途径。
8、完成电网安全度夏高峰负荷调整方案的制订工作。
9、完成电网应急措施制订工作。
10、完成了新增变电布点35kv**变电站的可研、初设、施设工作。
11、完成**变电站的扩建开工准备工作。
12、根据局安全风暴会议精神完成了输电线路缺陷处理的方案制订工作。
13、完成东、西区电网优化方案编设工作。
14、完成**电厂接入系统110kv音纸线路的规划、勘测、设计工作。
15、完成局下达的各项临时性的任务。
三、廉洁自律方面
在完成本职工作的同时，注重对职工进行廉洁方面的教育，杜绝吃、拿、卡要现象在我科发生，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事，无发生违纪现象。
四、团结方面
由于近几年来生技科的工作量大，设计、绘制图纸量大，经常加班加点，不分白天昼夜，全体同志不但没有怨气，而是相互配合，共同努力，全体职工从未发生争吵现象，真正形成了工作上合力行动上合格的的良好局面。
一年我们虽然取得了一些成绩。但与局领导对我们的要求还相差甚远，各种中还存在许多不尽人意的地方。例如，工作上存在好人主义思想，对职工关心不够等。在今后的工作中，要发扬过去的成绩，克服不足，努力工作，争取在下半年工作中取得好的成绩。
以上述职有不妥之处，请各位批评指正。
领导工作述职报告(篇13)
尊敬的领导们：
在过去的一年中，我们医院全体员工为了提升医院的服务质量，不断努力，取得了一定的成绩。在此，我向大家汇报我个人的年度工作总结。
一、工作回顾
1. 加强管理
作为一名领导，我在过去一年中重视管理工作，并不断加强对医院的各项工作的管理。我通过制定详细的工作计划，对每个部门的工作进行跟踪和监督，确保各项工作的有序开展。针对医疗质量和病人满意度等重点问题，我加强了对工作流程的管理和控制，并通过定期检查和分析数据，发现问题、找到不足之处，并及时采取措施进行改进和优化，实现了各项工作的有序开展。
2. 提升病人体验
全体员工无论在哪一个岗位上，都应该对病人负责。因此，我在过去一年中着重推动医院服务质量的提升，并通过多管齐下的措施，不断改进医院的服务水平，提高病人的体验和满意度。具体来说，我们通过丰富病人的文娱活动，为病人提供优质的健康咨询服务，并对病人的诉求进行仔细听取和回应，确保病人能够在医院就诊时得到最好的服务质量和问诊体验。
3. 加强科学研究
医院需要注重临床科研工作，为医疗服务贡献更多的新技术和新方法。因此，我在过去一年中特别注重推动医院科研工作的开展， 组建科研团队，保证临床研究的科学性和实效性，鼓励各项新的科研发现的运用，帮助医院开展更多前沿医疗工作。
二、成果和展望
在我个人工作中加强科学研究的同时，也没有忽视优化管理与提升病人体验的工作。经过多方面的努力，我们医院的服务质量得到了提高，病人的满意度也得到了足够的保障。同时，我们医院的知名度和影响力也在不断提升，为医院和员工的未来发展打下了坚实的基础。
在今后的工作中，我将继续加强管理、做好服务质量和体验、加强科学研究工作、注重首要任务的完成，将更多的精力投入到医院的实践工作中，促进医院发展，为医患建立更加牢固的信任关系。我们相信，在大家的共同努力下，医院会在未来取得更大的胜利和成果！
谢谢！
领导工作述职报告(篇14)
我从20XX年7月被提升到恒邦购物广场管理部，担任楼层主管，感谢公司领导能给我一个创造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要职责是，维护整个商场现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。
半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合，较好地履行了自己的工作职责，并接管了商品管理的各项流程。加强现场巡视，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容非常具体，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种具体，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购空间。
一、以下是半年来我商场商品管理的总结;
1;大型市调共六次，参加市调柜台37个，市调单品共4696个，需调价194个，已调162个，以下柜13个，未调32个，以售完20个。小型市调三次，对国美家电与我商场家电相比，进行调价处理。
2、商场共进新品商品404个，窜货33起，同意上柜8起，退货13起，12起卖完不再进货。
3、对商品质检374个
4、对21个柜台商品资质的跟换
二、我计划以工作战略
1、进一步加强人员管理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别，更没有私情，不提倡对一些表现出色者实行特例，这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平，做到奖有理、罚有因。
2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的主管，必须以其良好的心理素质，以敏锐的观察能力，良好的服务态度和说服能力，晓之以礼、动之以情，做好员工的思想工作。
3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货，商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。
4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报，做出及时解决，并帮助员工改进工作。
5、加强情感式营销，通过对员工进行宣传、教育，以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源，促进销售目的。坚决做到言出必行，出现工作上的失误及时解释或道歉。
三、自身的不足：
在近半年的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面。
1、忙忙碌碌
每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是具体干了什么，却也说不出个所以然，通过周经理多次的指导，发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我准备按照周经理所教的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。
2、缺少经验
在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顾客和业务员打交道，经常遇到些一时难以解决问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同时也希望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。
3、缺少激情
在以上总结的经验中，平时在执行的时候有时不能够百分百做到，总有缺少工作激情时候，希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。
各位领导，同事，20XX年让我依依不舍。在这半年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长，进步着。在20XX年的工作中，我将加强学习业务知识，进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达业务员，提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作，并在工作中找到更多的快乐!
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