部门工作总结

部门工作总结18篇。

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部门工作总结 篇1

一，关于迎新的具体工作：

迎接20xx级新生及迎新现场图片采集工作，随着新学年的开始，我院又一批大一新生入学，我部门各成员按照学院统一指挥，根据各自的接待时间在指定场地负责迎接新生，并在空暇时间拍摄了部分迎新图片以作备案。

二，宣传画的活动：

为配合宣传部做好学院展板，我部于本月积极的做了充足的准备，并提前的完成了任务展现我院学生干部风采。

三，配合学校出台的《学生晨读晨练晚自习》活动：

我部门一根据学院领导指示，已下达到我部的工作认证完成，使得晨读晨练与晚自习有条不紊的展开。

四，履行义务，服务师生：

根据我部为师生服务的宗旨“信息共享、服务为先”为多数同学解决了电脑问题，使他们的电脑恢复正常，并向他们讲解了技术上的难题与注意的事项，增加了他们的电脑方面的知识。

但同时，我部门也存在着一些问题和不足:

1、由于新学期的学习任务加重和新招的成员对部门的不熟悉，成员积极性还不是特别高。

2、与新一届团总支学生会成员之间的交流较少，无法很好的收集到相关信息。对此，我部将展开批评与自我批评，寻找解决问题的途径。从实际出发，不断提升我部门的工作能力。

新的学年，我部将继承和发扬上学年的优点和长处，改正缺陷与不足。与各部门一起努力建设好我们艺术学院团委学生会

部门工作总结 篇2

作为一名教育工作者，旅游酒店教研室的每位老师应该都是勤奋敬业的，一年的辛勤和劳作，促使新教师迅速成长，积累了一定的工作经验，从基本业务到专业领域都得到了锻炼和提高。

一、尽管教研室的经验丰富的教师因进修等原因暂时离开学校，新补充的青年教师也很快适应自身的工作岗位，能够独当一面，在教学和班级管理上显示了自己的实力，教师的基本功扎实，综合能力和素质较高，战斗力强，在上学期的教师基本功测试中表现突出，其中的优秀课件和优秀教案的第一名均为我部门教师获得，另外还有4位教师在优秀课件比赛、2位教师在优质一课竞赛、1位教师在优秀教案评比中获奖，每位教师在比赛中都有收获，获奖面达到150%（除了刚进校的2位新教师，还有一位教师9月份入校，参赛教师共6人，获奖达9人次），且全部为总院级的获奖者。班级竞赛也是如此，在学院组织的各项活动中，有关班级不甘落后，在四想四对照演讲比赛、校园歌手比赛、校运动会竞技中成绩名列前茅，在学院的运动会比赛中，G08酒店1班的班级总分名列全院第一，得分远远超过了第二名，在分院的三项红旗竞赛中，相关班级表现不俗。这些成绩的取得与班主任的支持和鼓励是分不开的。

二、在工作中教师的团结合作和相互补台是教研室工作顺利进行的有力保证，教研室始终保持良好的工作氛围和积极向上的风气，尽管工作量大，工作繁琐，但是埋怨和牢骚很少听见，在分配工作任务时，教师都乐于接受，在工作和生活上，大家互相鼓励，相互支持。新专业验收是考验教师的关键时刻，老师们不辞辛劳，或者编写材料，或者收集资料，在这个过程中，有许多的变化，每次变化，有关教师都要重新对资料进行补充或调整，同时旅游英语专业又是个年轻的专业，专业积累不够丰富，而接到验收的通知离新专业验收的日期仅仅5周的时间，可以说是毫无准备，一切工作都是从零开始，无疑又增加了新专业验收的难度，时间紧，难度大，但老师们克服了许多困难，经受了考验，连续奋战5周，经常加班加点，不辞辛劳，顺利完成了任务，刚结束了新专业验收，接下来又是大学英语等级考试和中岗考试，许多老师又要监考，所以，所有教师都是7周没有休息，接连奋战，尽管如此，老师们还是坚守在岗位上。邢娟老师平时工作认真细致，一丝不苟，在新专业验收期间，准备的资料翔实、精致，还帮助其他老师制作了所有的一级和二级资料封面，她还主动制作了景点讲解的自动播放画面，在专家参观专业实训室时有效弥补了导游实训室条件的不足，她热心帮助别人，在其他办公室的老师也多有反应。

三、本学期的`第七周和第八周，是旅游、酒店和旅游英语专业的集中实训时间，班级和专业不同，实训项目和内容不同，教研室所有成员全体出动，全力以赴做好实训指导工作，有的留在班级指导，有的带队参观，有的赴金华踩线，各有分工，一周时间，老师们都奔赴在实习指导第一线，同学们普遍反映收获大，内容丰富，老师认真负责。

20xx年是收获的一年，又是辛勤付出的一年，老师们奋战在各自的岗位，日复一日，辛勤耕耘，为学院的发展做出了自己的贡献。

部门工作总结 篇3

公司品质部门是一家企业中至关重要的部门之一，其职责包括质量控制、产品检验、生产工艺改进等。本篇文章将对品质部门过去一年中的工作进行总结，包括在品质控制、产品检验、生产工艺改进方面取得的成绩以及存在的问题和需要进一步加强的方面。

品质控制方面

过去一年中，品质部门针对不同的产品线制定了不同的品质控制标准，通过质量检查、质量反馈的方式，不断对标准进行优化。我们还加强了对供应商的管理，严格执行国际、行业规范和企业自身标准，并根据供应商表现建立了A、B、C等供应商分类管理制度。同时，我们还引进了一些新工艺和新制造设备，减少了人工操作，提高了产品合格率。

产品检验方面

在产品检验方面，品质部门加大了检验力度，实行了全批次检测制度，使得产品出厂率大幅提升，让消费者对我们的产品更加信任。我们还建立了完善的检验记录和数据统计体系，对每批次产品的检验数据进行分析并及时反馈给生产线，以便及时纠正生产中存在的问题。

生产工艺改进方面

在生产工艺改进方面，品质部门组成了专业的团队进行研究和实验，针对生产中出现的问题，通过优化生产工艺和设备，大幅降低了废品率和返修率。我们还加快了新产品的研发进程，不断推陈出新，提升了产品的市场竞争力。

存在的问题和需要进一步加强的方面

虽然在品质控制、产品检验、生产工艺改进方面我们取得了不小的成绩，但同时也发现了一些需要进一步解决和加强的问题。首先，我们需要进一步提高员工的质量意识和质量教育，不断加强品质问题的培训和交流；其次，我们还需要进一步加强品质部门与其它部门之间的协作与沟通，更好地发挥整个企业团队的优势。

总之，过去一年中，品质部门在品质控制、产品检验、生产工艺改进方面取得了不俗的成绩，有效改进了产品的质量和竞争力，但同时也发现了存在的问题和需要进一步加强的方面。我们将继续加大力度，不断完善品质管理工作，使其更好服务于整个企业运营。

部门工作总结 篇4

公司品质部门工作总结

一、工作概述

品质部门是公司核心部门之一，主要职责是为公司所有的产品提供品质服务和技术支持，确保产品的质量符合标准和客户需求。在过去一年中，我们的品质部门集中精力于以下方面的工作：

1.推进品质管理体系建设

2.强化供应商管理

3.开展品质培训和交流活动

4.参与创新项目和技术支持

5.加强客户服务和回访

二、品质管理体系建设

我们重点推进了公司品质管理体系的建设，以确保公司的全面品质管理能够得到有效的贯彻和执行。在这一方面，我们的工作包括：

1.品质手册的制定和更新

2.内部审核的实施和评审

3.品质意识的提高和传播

4.与其他部门的沟通和合作

三、强化供应商管理

我们在去年的工作中，重视加强对供应商的审核和管理，致力于构建一个稳定和高质量的供应商体系。我们采取了以下措施：

1.制定了供应商管理规定和标准

2.定期对供应商进行现场审核和评估

3.对不符合要求的供应商进行整改和淘汰

4.与优质供应商签订长期合作协议

四、开展品质培训和交流活动

我们重视员工品质意识的提升，认为品质教育和培训是提高员工质量意识和工作水平的有效渠道之一。我们开展了下列品质培训和交流活动：

1.定期组织员工参加外部培训和会议

2.组织内部品质培训和交流活动

3.向员工提供品质信息和技术支持

五、参与创新项目和技术支持

随着市场竞争的加剧和客户要求的不断提升，我们致力于开展创新项目和技术支持，以满足客户需求和公司内部的高质量要求。我们的主要工作包括：

1.参与新产品的开发和验证

2.建立创新项目管理流程和体系

3.向客户提供技术支持和解决方案

六、加强客户服务和回访

我们认为客户是企业的生命线，所以我们非常重视客户服务和回访。我们采取了以下措施：

1.定期对客户进行满意度调查和回访

2.对客户提出的问题进行及时处理和解决

3.采取有效措施提高客户满意度和忠诚度

七、工作成果和总体评价

在去年的工作中，品质部门取得了显著的工作成果，也收到了良好的总体评价。公司品质工作的整体水平得到了有效提升，品牌形象和竞争力也得到了有效的加强。我们会继续努力，加强团队建设和创新思维，为公司的持续发展做出更多的贡献。

部门工作总结 篇5

公司品质部门工作总结

一、工作概述

公司品质部门负责公司产品和服务的质量管理工作，包括质量规划、质量评估、质量测试、质量管理等方面。质量部门成员都具有相关的专业背景和经验，能够对公司的产品和服务进行全方位的检测和评估，保证产品和服务的质量符合客户需求和公司要求。

二、主要工作内容

1、质量规划

公司品质部门通过调研市场需求、与客户沟通交流等途径，制定符合客户需求的产品质量标准和服务质量标准，以确保公司产品和服务的质量可以满足客户的要求。

2、质量评估

品质部门的工作人员通过对产品的质量进行抽样检验等方式进行质量评估，对产品的诸多方面进行检测，包括外观、使用、耐久性等方面的测试，确保产品的质量可以满足客户的需求。

3、质量测试

品质部门会对产品进行一系列的测试，以检测产品的性能和功能，例如测试产品的温度范围、承重能力、电池使用时间等方面，确保产品在使用过程中可以稳定、可靠、耐用，并符合国家相关标准和规定。

4、质量管理

品质部门会对公司的各个生产环节进行质量管控，指导生产部门改进生产工艺和流程，提高产品质量。同时，品质部门还会对售后服务进行监控和评估，确保客户的满意度。

三、工作的责任与使命

品质部门的工作是保证公司产品和服务质量符合客户要求和公司标准的重要保障，他们必须有高度的责任感和使命感。品质部门的成员通过检测和评估，不仅保证了产品和服务的质量，还可以帮助生产部门改进生产工艺和流程，提高产品和服务质量和效率。

四、取得的成果

品质部门通过严格的管理，为公司赢得了客户的信任和支持。他们的工作在产品质量、效率、安全方面取得了显著成果。

五、展望未来

品质部门要不断学习和创新，掌握和使用先进的质量管理方法和技术，不断优化和强化质量管理工作。同时，他们还需要关注市场需求和客户需求的变化，制定符合市场和客户要求的质量标准和质量管理方法，以更好地为公司发展创造更多价值。

部门工作总结 篇6

信息部在这学年以来，干事们都尽心尽职的完成好自己的工作，学生会其他部门也对我们信息部的工作质量感到满意，更是对我们信息部干事的肯定。虽然信息部是一个小部门，但是几乎每一次活动的开展，都离不开我们信息部的协助。而这，也意味着我们信息部日常工作的繁琐与辛苦：几乎所有的活动都有我们部门的身影，除了做好自己的本职工作照片拍摄以及新闻稿的撰写外，还经常帮助其他部门的进行一些活动会场布置等等。但是，我们信息部的干事们不怕苦，不怕累，完成好各项活动的工作。从中，我们也学习到了许多东西，认识到许多朋友。现对这学期的工作总结如下：

一、关于人员的安排。

在人员安排方面我们部门我觉得是做的比较好的，由于部门人数较少所以每个人工作量都大致相当，部门成员之间也互相帮助，互相协作，将部门的一些繁琐事务运行的井井有条。

二、关于部门的特色活动。

这一年来，由于我们平时都是忙于其他部门的活动，而且由于人数较少举办活动会比较困难，导致我们本学期没有举行特色活动。因此，明年我们准备把握好机会，尽快举办好自己的特色活动。首先是宣传好，让更多的人了解这个活动，提前准备好参赛照片与视频，同时在系刊里面宣传；其次是活动准备工作，我们要先准备好，把各个活动落实到每个人身上；最后，则是活动期间干事们对突发事故的应对。

三、关于新闻上传工作。

新闻上传系部平台是展现我们信息部特色的重要工作，我们这学期也加强了新闻稿的写作水平，同时也增加了照片拍摄的质量。但期间还是出现一些失误，由于对于开始接手时都后台的不熟悉，导致许多新闻稿上传的日期延误。这点通过老手教导以后已得到改正，以后不会再出现这种情况。还有一点就是对于新闻的不敏感，有一些学生活动没有了解到，而导致的工作的失误。这一点也是需要牢记的，在以后的工作中一定会不断地努力而将其改正。

四、部门成员的表现情况

信息部干事于部长之间的配合一直是十分协调的，同时干事之间的协做与表现也是可圈可点的。这一学期的两名干事都是新接手工作，但学习的速度却十分的快，很快的进入学生干部的状态中，能积极地去参与以及完成工作。但是也有些许的不足之处需要改正，但相信在以后的工作中部门的干事也会不断的完善自己，将工作做得更好。

五、本学期所开展的工作汇总如下：

1、九月份进行了英语主持人大赛的活动照片拍摄以及新闻稿撰写。

2、十月份进行了入党开业及结业典礼的活动照片拍摄以及新闻稿上传。

3、十月份进行了卡拉OK大赛的活动照片拍摄。

4、十一月份进行了第七届人文与旅游系团学分会换届大会照片拍摄。

5、十一月份进行了校运会照片的拍摄。

6、十二月份进行了元旦晚会的照片拍摄以及新闻稿上传。

总之，这一学期完成了许多本职工作，成绩是有的，在工作积极性、工作责任心方面做得还是比较满意的，但是仍存在许多失误和不足，特别是工作的质量有待提高。针对以往的缺陷我会努力改正，争取以后做得更好！

在信息部这段时间的点点滴滴都会成为我宝贵的人生财富，包括我写的工作稿子，拍的照片，更重要的是一起共事的同学们！

部门工作总结 篇7

最近刚刚调到新的部门，感觉挺忙碌的，完全不是之前自己想象的那样轻松！

现在还在学习业务阶段，目前接手的一个大企业海油，似懂非懂的，一些基本的业务似乎有点头绪，但很多具体的细节如何操作还是不懂。这个还是要加强学习，温习之前同事的东西。

另外最近在做一个钢材公司润的1000万元银行承兑汇票，目前似乎也快落下了帷幕，只是一整个过程我都是在做一些没有多少技术含量的东西，不过对一些大体的细节也有些把握便是。分成2笔做，第一笔已经做完了，第二笔明天也快完成了。其实还是有很多的东西还要学习。这个应该要好好总结，借此机会把银行承兑汇票这一块的业务掌握下来，那么我就算学习了东西了。

另外流动资金贷款这一块，从收集材料，到写评级报告，到授信报告，到用信报告，这已连串的业务报告，其实我都还是不懂，虽然，之前有家钢材贸易公司森，也是我在另一个师傅的带领下学习的，材料他都已经收集好，而且评级报告，我也粗俗的写了点，最后还是他更改了许多的东西。授信报告我写了个框架，最后也是他修改好了，但已经换了一个面目，我想我也要借此机会，好好跟进，把流动资金贷款的业务大体熟悉下来。

最近事情似乎也挺多的，明天要去省干校培训，这周五同事结婚，下周飞武汉去培训两天，来回各一天，一周就过去了。时光匆匆，我想培训或者其他的`事情都是次要的，目前我最重要的是，要把业务学习下来，然后学习和同事沟通相处开玩笑，和客户打交道。有空也要躲看看关于沟通公关方面的熟悉，多锻炼自己的社交能力。

先到这里！

部门工作总结 篇8

时间在飞速，转眼我们又走完了xxxx年，而我们的每一天，好像都是紧张而忙碌中度过，就我的工作而言，现从以下三个方面总结：

一、商务方面：

1、了解专业知识，不断的学习新的产品知识，努力做到商务专业化；

2、认真做好产品资料的准备工作，以最快、最短的时间准确地查询到每一样商品的价格和货源情况；

3、控制进货成本，在确保产品质量和售后服务的前提下，使终坚持价格最低化；

4、验收货物，每样商品入库时均仔细检查，核对型号以及包装完好和产品质量，杜绝上家发货清单或税票随货发给用户的事件发生（xx年上半年尚未发生）；

5、加强税票管理，进项税票当作现金管理，认真清理好每笔货款付出后的到票时间和金额，上半年付款709万元，进项票为625万元，除去部分商品未含税外，尚欠税票60万左右；

6、处理好供货商的关系，建立良好的信誉度，能够从厂家得到最好的价格、最好的售后服务和最长的帐期。xx年底应付款接近xx万，xx年上半年进货xxx万，付款xxx万，应付款余xx万，此数据相比同行中较为理想。

二、政采方面：

以最快的时间获得采购信息，认真做好每一份投标文件，处理好同行之间的合作关系，配合好销售人员完成整个销售工作，于6月底顺利完成xx市定点协议采购的投标工作，涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等，主要产品均已入围。但根据xx市级机关公开招标方式均为不定品牌，不定型号招标，所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要，我们也会在这块更加大力度。

三、后勤方面：

认真协调好各岗位的关系，确保做好本职工作，上半年从商务、财务、库房、调度、政采、司机各岗位均无重大事件发生。在人员较为紧张的情况下，于5月初增加了两名新人员，即商务岗和调度岗，现两们新人也基本能胜任本职工作。由于公司产品多元化，销售额不断上升，为把商务工作细分化，于7月初，新招聘人员一名，该人员有工作经验和一定的沟通能力，初步定为电脑类和数码产品（包括网络产品）的商务。而xxx就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作，我将会有更多的时间和精力配合销售人员跟踪一些项目的销售和加强政采方面的工作。

后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务工作，三个客户即：公司的客户、公司的同事、公司的供货商。

过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现总结如下：

一、加强整体规划和建设，努力探索后勤改革新路子

我校的环境和基础建设在随则着学校管理和发展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家，美好的家园会让孩子们愉快安逸，精神本振奋。这一年我们采用“整体规划，分步实施”的原则加强基础建设与规划。

1、进一步规范了活动场地的平整、绿化和垃圾池的搬迁，同时翻新并安装了从市一中拖回的两幅篮球架。

2、利用假期突击完成了学生寝室、教室、食堂等维修改造，本年度共维修学生课桌凳100多套，床铺20多张，主水管道80多米，重新整理了男生寝室二、三楼的洗漱间和卫生间，维修了女生宿舍楼的屋面。

3、完成了白仓小学合并后的财产搬迁工作。

4、根据省、市文件精神在xx区率先办起了“校园超市”。

5、完成了全镇校舍安全工程的测量、计算、统计、填写以及相关资料搜集、整理、上报等工作。特别是重新规划了校安工程的危房改造计划和改造工程的资金筹措的准备工作。

二、规范管理过程，实施目标责任制。

开学初，在校长室的领导下，后勤处先后与各块的负责人签订了岗位职责和安全责任书，主要有蔬菜基地种植管理人员责任书、牲猪饲养员安全责任书、基建、公物、绿化管理人员目标责任书、门卫安全工作目标责任书、生活指导教师岗位职责、食堂保管员安全责任书、司炉工安全责任书、食堂事务长责任书、水电工岗位职责、食堂炊事员安全责任书等等。做到按制度办事，以制度管人。

三、抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品要货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。为了减轻一线教师的工作强度，尽量不去拖累前线教师。

另外，我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一，协助学校抓好校园环境整治和安全卫生工作。

总之，后勤工作还有很多不足，我们要不断努力，使我校的后勤工作更上一层楼！

部门工作总结 篇9

阳春三月，春暖花开，春意盎然，在这个处处充满生机与活力的3月。我院开展了“严管月”活动。为配合和积极响应“严管月”的工作要求，秘书部从以下几方面开展了工作：

1.《湖北警官学院学生会章程》的制定修改完毕，每个院学生会成员印发一份，进行规范指导与学习

2.协助安全部进行两次大功率检查，第二次的突击检查保密性做得好。而且从第一次中吸取了经验和教训，明确了大功率的标准，第二次检查中遇到的阻力减小。从这两次的检查中，我们也认识到作为院学生会的一员，应该摆正自己的位置，应该努力做到公平、公正，将一碗水端平。

3.协助女生部检查女生内务，查寝。三月的中下旬，检查女生内务成为重点，秘书部积极配合女生内务的检查。

4.统计例会到会人员情况，通报迟到人员名单，强调会议制度。明确院学生会财务管理制度，对于经费取之有道、用之有度，报销前必须向秘书长申请。提倡节约，规定院学生会相关资料必须一张纸两页都打。

5.协助主席团写与华师联谊的策划书。此次以展现华中地区当代女大学生“刚”与“柔”两种不同的美为主题。“松贞玉刚刚肠嫉恶浊激清扬扫天下，骨若心柔柔情似水云布雨泽润人间”——刚柔并济，文武双全

8.丰富了院学生会网站中秘书部的资料，如上传了第一次打扫院学生会办公室，第一次例会，买火车票的相关文字和资料

9.3月17日肖科长参加院学生会例会，秘书处将此次例会的记录整理成电子档放于网站上

下个月秘书处的主要工作是协助与华师联谊活动的策划及举办，做好前期的策划工作。

“严管月”已进入尾声，这个月的常规检查工作比较频繁，这个月的工作比较辛苦。在这里我想对院学生会的每一个成员说声“大家辛苦了”。一个月的时间，院学生会迅速地成长起来。从突击检查大功率，到严格的查内务查寝，到“走进食堂”活动开展，到与督察队篮球赛的举办，到与华师联谊活动的敲定，到最后落雁岛的春游，这个月我们经历了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我们从中体会到很多，也收获了很多。我们可以看到这个群体在不断地在凝聚。下一阶段的工作会更加地繁忙，相信我们会做得更好！一点一滴去学习，一点一滴去积累，更好地为同学们服务。

部门工作总结 篇10

在上个学年中我们学生会生活部的主要工作有寒假火车购票，检查上课迟到，检查夜不归宿以及寝室绿色上网，另外在学生会的各项活动中我们也尽其责、履其职。可以说我们顺利完成了我们的各项工作，但仍有很多小的不足

去年的时候我们部长很细心的带我们，各向工作都是细致认真的教，而且也是以身作则，给我们带了个好头，有很多经验值得我去学。而我们的各项工作呢也是从没有掉过队。但是我觉得我们在做一些工作时，尤其是跟其他部门合作的工作时往往会出现谁有空谁去的情况，也就是说分工不明确的情况，这个我们还有所欠缺。

总之，上一学年我们部门在部长的带领下各项工作都做的比较圆满!

二、工作计划

1、扎实做好迎接新生工作，保证分内职责圆满完成，空闲时间积极主动的去现场帮忙，在这个过程中了解一些新生，发现挖掘一些人才。

2、本着用人唯贤原则选好干事，慢慢教会他们怎么做事，锻炼他们的积极主动性，引导他们在做好自己工作的同时，做好其他工作。

3、完善制度，排好班，分好工，将三检(夜不归宿、绿色上网、课前五分钟检查)工作落实好，做好。

4、争取在迎新晚会上出一到两个节目，为迎新晚会增加一份活跃气氛。

5、在这个学期里和干事一道开动脑筋，组织几项我们学生会内部或者学院的活动。

6、在寒假购票这项工作中一定要周密部署，细心计划，和干事一道圆满完成这项任务。

最后祝愿我们水产学院海运学院学生会在新一届主席团的带领下和全体干部干事合作努力之下一定会取得更好的成绩!

部门工作总结 篇11

期刊书库部门工作总结

近年来，期刊书库部门承担着为读者提供高质量阅读资源的重任。经过不断的发展和壮大，期刊书库部门的工作得到了客户的认可和高度评价。为了进一步提升部门的工作质量，我对过去一年的工作进行了总结分析，并提出了一些改进措施，以期在今后的工作中取得更好的成绩。

一、工作概述

作为一名期刊书库部门的工作人员，在过去一年中，我主要负责管理期刊、图书、报纸等资源的采购、分类、编目、借阅和管理工作。下面我将从以下几个方面对我的工作进行总结：

1、采购工作——工作人员根据读者使用需求和库存情况，进行新期刊、新书采购和续订，并及时更新库存信息，确保库存的适宜性和有效性。

2、库存管理——严格按照规范进行期刊、图书、报纸等资源的分类、编目和整理，确保资源的有序、清晰；同时制定借阅规定和借阅流程，指导读者正确使用资源，保障资源质量和使用效率。

3、服务工作——工作人员认真处理读者的咨询、反馈和建议，解答相关问题，为读者提供专业的咨询和服务；并精心组织各种文化活动，邀请专家学者进行讲座、研讨等，满足读者的知识需求和文化需求。

二、工作成效

通过一年的努力，期刊书库部门的工作取得了以下几方面的成效：

1、采购工作——定期的采购和续订工作已经高效贯彻，库存资源数量得到持续增加；绝大多数的新期刊、新书均及时地采购到位，满足了读者的阅读需求。

2、库存管理——图书、期刊等资源的管理、整理、编目工作规范化，使得资源有序、清晰，为读者阅读提供了便利；借阅流程的明确，有效地保障了资源的使用效率和质量。

3、服务工作——科学的问题解答和诚信的服务态度，增强了读者对期刊书库部门的信任和满意度；同时，精心组织的各种文化活动如读书会、讲座等，满足了读者的知识和文化需求，深受读者喜爱。

三、存在的问题

虽然经过一年的努力取得了一些成效，但是期刊书库部门仍存在以下一些问题：

1、采购工作——少数资源选购质量不高，且部分资源没有得到充分的宣传；

2、库存管理——部分资源管理记录不清或存在错误，导致影响到资源的识别和使用；

3、服务工作——存在少量对话、回复粗略，导致读者服务质量下降。

四、改进措施

为了解决存在的问题，提升期刊书库部门的工作效能，我提出以下改进措施：

1、采购工作——提高资源选购的质量，增加新资源的推广，完善资源目录；

2、库存管理——对记录不清和存在错误的资源进行修正并完善，保证资源信息记录的及时、准确、完整；

3、服务工作——通过提高对话、回复的质量及时解决沟通问题，同时增加专业讲解与服务，提高读者的服务质量。

五、总结

今年的期刊书库部门工作实施细致、落实到位。虽然我们面临过多的问题，但针对这些问题，我们采取了积极的措施加以解决，能够在今后的工作中有更好的表现，并进一步提高服务的质量。由此，我在个人工作方面，我也更要不断努力，为期刊书库部门的更好发展而贡献自己的力量。

部门工作总结 篇12

期刊书库部门工作总结

作为图书馆的一个重要组成部分，期刊书库部门的工作一直是图书馆利用、扩充信息资源的重点。经过近一个学年的工作，我们深入体悟到了期刊书库部门在图书馆发展中的作用，也充分认识到了自身存在的问题和发展方向。在这里，我们将对本年度期刊书库部门的工作作出总结，以期更好地适应日益变化的信息化时代图书馆建设需求，提供更好的图书馆服务。

一、工作概况

1.为读者提供丰富的书刊资源，包括采购各类期刊，订阅重要学术刊物，保障本馆的书刊资源得以不断扩充和强化；

2.建设本馆数字图书馆，助力图书馆“数字化转型”，将期刊数字化，实现数字资源共享。

3.日常维护和管理期刊阅览区，包括对期刊的分类、编目、上架、下架、销毁等工作，同时还进行了几次阅览区环境整改，打造了更加温馨舒适的阅读环境。

二、工作亮点

1.加强数字资源建设。在已有的数字图书馆平台上增加了一批网络期刊资源，有效为读者提供了便利服务。

2.推广数字期刊。通过自建平台和外购数据，建立了数字期刊数据库，使读者可以在线阅读期刊，方便高效。

3.开展数字资源培训。通过定期举行数字资源培训，为读者提供方便的数字资源使用指南，激发了学生和教师的数字阅读兴趣，提高了阅读的有效性。

4.不断优化期刊书库的管理模式。对阅览区环境进行改造，使之更加整洁温馨，同时采用自助借还机实现自助借还，为读者提供方便快捷的办理方式。

五、存在的问题及建议

1.仍存在较多旁枝末节、具体方案等方面的问题。在管理过程中往往因过于重视细节而费时费力，而对一些实际情况没有形成具体应对方案。

2.仍存在一定程度的读者服务不足。在日常管理中，仍需要更加密切与读者的联系，了解读者需求并及时反馈。

3.存在管理机制不完善的问题。尽管阅览区建立了自助借还机，但在实际工作中，仍发现挂失、离位、错位等问题屡屡发生。建议对借阅规则再次进行明确规划，同时及时购买新设备更新。

综上所述，本学年期刊书库部门在数字化转型和服务创新等方面取得了一定的进步，但同时也需要进一步加强细节管理，增强工作效能，以更加优质的服务回报读者，打造更加繁荣的图书馆。

部门工作总结 篇13

期刊书库部门工作总结

随着社会的不断发展，人们的知识需求不断提高。在这样的大背景下，期刊书库部门的工作愈加重要。该部门主要负责管理图书馆的藏书，包括期刊、书籍等。通过对该部门的工作进行总结，可以归纳出一些重要的工作方法和经验，为今后的工作提供参考和借鉴。

一、准确统计藏书数量

期刊书库部门是图书馆的核心部门之一，主要负责管理和运营图书馆的藏书。因此，准确统计藏书数量是非常重要的，这需要每一个工作人员都充分理解工作的重要性，认真履行自己的职责。通过对每本书的入馆、借出、归还等流程进行严格管理，可以有效避免藏书数量不准确的问题。

二、合理安排采购计划

期刊书库部门不仅需要管理已有的藏书，还需要不断采购新书，以满足读者的需求。而合理安排采购计划就显得尤为重要。在考虑购买新书时，我们应该先了解读者的需求和购书预算，结合图书市场的情况，精准定位需求，避免滋生“野蛮生长”的现象，使采购出的书籍质量更优，避免浪费。

三、优化藏书分类和编目

优化藏书分类和编目，可以提高图书馆藏书的使用效率。在工作中，我们需要根据书籍所属的学科领域，进行合理的分类和编目，并建立清晰明确的借阅流程和系统，使读者借阅书籍更加方便和快捷。同时，还需要严格按照规定进行标注，如书名、作者、出版社、出版时间等信息，确保读者快速且准确的查询到所需资源。

四、精细化管理人员队伍

人才是期刊书库部门最重要的资源，一个优秀的人才队伍是保证工作高效运转的重要保证。因此，期刊书库部门需要注重对人员进行培训和学习，加强对人员绩效的考核管理，并根据不同人员的个性和优劣，适时调整人员岗位，为其提供发挥才能的机会。

五、提高资源利用率

提高图书馆的活跃度和资源利用率是期刊书库部门的工作重点之一。要达到这一目标，我们应该及时推出具有针对性的活动或服务，如图书推荐、培训讲座、读书会等，用最少的资源获取最大的收益，让读者真正享受到“馆藏丰富，服务满意”的亲身感受。

综上所述，期刊书库部门的工作不仅是一个重要的管理部门，更是各类读者获取知识和信息的重要渠道。通过不断优化工作机制，加强人员培训，优化设施设置和服务，将会进一步提高图书馆的资源利用率和服务质量，满足读者不断提高的知识需求和学术要求，为实现国家的科技兴国建立坚实和可靠的基础。

部门工作总结 篇14

20xx年，根据《xx市政府信息公开条例》要求，河雍办事处高度重视，认真执行政府信息公开条例，现将20xx年度政府信息公开年度总结如下：

一、概述

积极开展推进政府信息公开是贯彻落实《条例》的一项总要举措，是深入推行政务公开的，转变政府职能，实现管理创新，建立人民满意服务型政府的一项重要工作，也是政府取信与人民群众的的根本保证。按照《条例》的要求，河雍办事处政府信息公开工作，深化了公开内容，建立和完善了各项制度，加强了基础性建设工作等方面取得了新的进展，公开的内容详实、准确。

二、工作开展情况

二是进一步明确责任，健全管理制度。办事处对从事政府信息公开的工作人员进行了培训，建立了严格的上报审核制度和科学系统的上报体系，每次上报的内容需经主要领导审批，做到主动、依法公开。三是规范上报内容。经过自查，我们认真学习了政府信息公开目录编制规范等内容，对信息上报渠道和流程努力做到规范、熟悉。

三、主动公开信息情况

四、工作中存在的主要问题和改进情况

按照当前的社会形式和要求，我们的政府政务信息公开的工作力度还不够，公开的信息项目、内容、形式、力度都需要进一步加强和完善。主要的工作任务是：深化公开的内容，规范公开行为，明确公开的目的，同时要加强基础性工作。

主要做好以下几个方面的工作：

一是：深化公开内容，以社会关注度高，公开利益大的政府信息作为突破口，推进制定不同方面的政府信息的公开内容细则；深化行政处罚决定信息的公开，做到所公开的信息透明度高、内容涉及广、强度大、形式多样。

二是：规范公开行为，进一步公开信息公开流程，拓宽公开渠道，确保操作简便明了，利于查找。

三是：加强基础工作，推进政府机关对社会关注度高，专业性强的重大决定提供解读服务；结合政风行风测评，继续完善政府信息公开监督、评议制度，将评议监督工作常规化，日常化；加强政府信息公开咨询服务工作；加强宣传普及力度，提高公众对政府信息公开的认知度，为广大人民群众监督政府提供完整、详细的资料。

部门工作总结 篇15

XX月XX日局长在局小会议室召开了股、所长参加的中层领导会，认真传达了市局会议精神，要求统一思想，理清思路，提高认识，把两大工程作为重点工作来抓，一把手要亲自抓，认真落实定点帮扶制度，积极付诸实施，取得了一定的成效。

一、广泛宣传，营造两大工程浓厚氛围

市局会议精神传达结束后，我们加大了宣传力度，统一印制了1000多份两大工程知识宣传彩页，制作了3块宣传版面，由两大工程办公室牵头组织了2支宣传队伍，深入企业、商户和农村，现场讲解两大工程知识，现场接受企业、商户、农民的咨询，受理农民投诉。和电视台联合举办了4期两大工程专题讲座，增强了社会各界对两大工程理解和支持，为活动的开展创造了良好的社会氛围。

二、加强领导健全组织严格落实责任制

我们把实施两大工程作为一把手工程，列入首要议事日程，成立了以局长为组长，班子其他成员为副组长，有关股室负责人为成员的领导小组，领导小组下设兴企强县、兴农富民办公室，具体负责工作的落实。分别研究制订了具体、完善、切实可行的实施方案，对两大工程工作进行了细化分解，逐项明确了责任单位和责任人。在此基础上，又分别成立了宣传报道组和督察组，对两大工程的进展情况进行跟踪报道和督查。各工商所也成立了相应的组织，形成了上下齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

三、完善制度强化责任

首先是建立健全档案资料，全面落实目标管理。各工商所摸清辖区行政村底数、企业现有底数、已有经纪人底数、已注册商标底数，建档备案，在各工商所设立两大工程专柜，由专人负责，建立起完备的档案资料。然后按照围绕帮什么、谁来帮、帮啥样，列出清单，拿出具体的扶持措施，构建完善的责任机制，并以此作为年终考核的主要内容。二是建立和完善了定点联系和帮扶制度。根据档案记载的情况列出了帮扶对象，由党组班子成员及工商所长每人联系1-2家重点企业，定点帮扶，辖区工商所明确专人跟踪服务，具体指导，以确保帮扶工作取得实效。

四、重点突出，全面推进两大工程

我们放宽市场主体准入条件，降低准入门槛，放宽经营范围和经营方式及名称的限制。落实政务公开和政务承诺制度，采取优惠措施，大力发展个体私营经济，支持国有企业改革。

部门工作总结 篇16

二〇〇九年林政二科工作总结

在局党委的正确领导和大力支持下，我科室全体工作人员精诚团结，求真务实，奋力进取，全心全意搞好本职工作。圆满完成了20xx年初的目标管理任务和局党委安排的中心工作任务。下面就我科在20xx年的具体工作和学习情况向局党委作一汇报，敬请批评指正。

一、加强政治理论学习，不断提高业务水平

思想是行动的先导，不断加强政治理论和业务知识的学习，提升个人综合素质，是搞好本职工作的前提和保障。在思想上我们以“大胆、谨慎、创新、热情周到、积极主动、实事求是”的宗旨来对待工作；以“八荣八耻”的荣辱观端正我们在工作中对人对事的态度。在执法过程中我们坚持“以事实为依据、以法律为准绳”； 对待来访人员做到了“事无巨细、有问必答”，坚决杜绝 “门难进、脸难看、事难办”，“吃、拿、卡、要”等不良现象的发生，以优质的服务水平、过硬的业务素质树立起林业工作者的良好形象。

我科室大部分为新同志，对林业方面的法律、法规都没有进行过系统的学习，老同志充分发挥 “传、帮、带”作用，帮助他们尽快熟悉科室业务，早日适应独立工作需要。我们还不定时的组织大家学习《森林法》、《野生动植物保护法》、《森林法实施条例》、《林地管理条例》、《自然保护区条例》等与工作

密切相关的法律、法规以及相关的业务理论和办理林权证的相关程序等知识，并在工作中加以实践。现在大家所掌握的业务理论知识已基本能满足工作的需要。

二、明确工作重点，圆满完成林改发证工作

林权发证是集体林权制度改革的重要环节，也是我科室在过去一年的工作的重点，我们本着“积极热情、细致谨慎、宁缺勿滥”的工作原则，为办理林权证的申请人提供了相应的业务指导，严格审核申请人提供的相关材料（审查内容包括：会议记录、村民代表签字记录、林改方案、乡镇政府的批复或者司法公证处的公证书、林地承包合同或者股份制协议、联户发证委托书等），科室负责#b@2的同志每人审查一遍，确认没有不符合法定要求的材料后，开始实施现场勘界（必须要有乡镇政府、村委会、权利人到场）、填表、制图、公示、发证的程序。同时，在整个#b@2过程中也让同志们进一步巩固了所学的理论知识。在林改办和我科室的共同努力下，20xx年，林权证发放范围涉及到16个乡镇，87 个村，面积达29.4万亩。历年来共发放林权证面积达52.8万亩，占全市林地总面积的51%。20xx年，我们将度继续努力，尽量不让一本不符合法定程序的林权证从我科室发放出去。

三、严格执法程序，全面规范林地管理

近年来，国家对林地的保护管理非常重视，《森林法》、《河南省林地保护管理条例》及国家林业局《征占用林地审核审批

管理办法》中明确规定，严格禁止一切非法占用林地行为。

在局党委的安排部署下，我科室协同森林公安分局、稽查大队等科室，举行了两次大规模的林地整顿治理执法宣传活动。在开展的林地清理整顿活动中，我们对重点区域进行了逐一排查，发现一起处罚一起，整治了一批非法占用林地的单位（个人），有效地遏制了乱占、滥挖等破坏林地案件的发生。

20xx年我科室共申报永久征用林地2起，分别是上八里镇西坡1000亩生态经济林实验基地基础设施建设用地和九连山非物质文化遗产基础设施建设用地，均已得到批复，同意征用。同时我们还分别受理了新乡输变电公司、新晋高速公司、移动公司、黄水朱洼、南寨秋沟等数起临时征用林地的申请，现已明确批复，并着手准备新晋高速公司的临时征地材料。我们对申请人提供的用地申请，同样进行严格审核（审核材料包括：征占用林地可行性报告、征地协议书、补偿协议、法人证明等），经主要领导同意后，方作出批复。

我们将在20xx年将继续加强与兄弟科室的合作，对我市的石灰窑、采石场、采沙场等凡涉及到征占用林地的单位和个人进行全方面的整治治理，进一步规范林地管理工作。

四、强化管理力度，全力抓好野生动植物保护工作

为加强森林资源保护，我局在重点林区、重点景区、重点村张贴《保护野生动物通知书》200余份，先后出动宣传车20余辆次，通过多种方式，大力开展野生动植物保护宣传活动。

并对自然保护区、景区、重点林区等区域进行重点治理，严厉打击猎捕、杀害、贩卖野生动物及非法采伐、毁坏珍稀野生植物等违法犯罪行为。

森林公安分局和我科室密切配合，共同组织开展了保护野生动物专项行动，分别于4月x日——4月x日和9月x日——9月x日，两次对我市重点区域的饭店、宾馆进行了突击检查，检查中未发现经营野生动物现象，但是普遍存在以野生动物名义招揽顾客的行为，我们没收含有野生动物菜名的违规菜谱200多份，并当即下达了整改通知书120余份，要求其限期整改。在野生动植物救护方面，先后救护国家二级和省重点保护动物20余次，主要有黄嘴白鹭、麝鼠、狍子、鹰隼等。我市的野生动植物救护工作先后被新乡市《民生频道》和《平原晚报》进行了报道，这不仅提高了我市林业工作的知名度，更对我市野生动植物的保护起到了很好的宣传作用。

五、着眼长远规划，有序加强自然保护区建设

在局党委的正确领导和悉心指导下，经过近一个月的精心准备，今年x月份，我们将自然保护区的续建工程项目报送国家林业局审批，现已批复。续建工程国家发改委已经立项，我们正在做续建工程的初步设计。保护区的建设与管理，正在按照“保护区建设总体规划设计”有计划、有步骤地进行着。今后，我们将在局党委的正确领导下进一步加强自然保护区的建设管理工作，加大宣传力度，力争保护区的建设与管理再上一

个新台阶，达到规划总体设计的最终要求。

此外，我们还积极参加了森林防火、秸秆禁烧等局党委安排的其他中心工作。

回顾20xx年的工作，科室人员做到了尽心尽力、尽职尽责。但也存在这样或那样的问题，主要表现在合作分工不够明确，条理不够清晰，责任心不够强，还存在等靠的现象。我们将在今后的工作中着力解决这些影响工作效率提高的问题，理清20xx年的工作思路，使我科室在下年度的各项工作再上一个台阶。感谢局党委对我科室的帮助、指导。

林政二科

二〇〇九年x月

部门工作总结 篇17

期刊书库部门工作总结

一、工作概述

期刊书库部门负责管理、维护图书资料资源，及时掌握图书资料的存储、更新、维护工作，开展相关推广宣传工作，提供优质服务，以便更好地促进读者的阅读和学术研究。

二、工作重点

（一）图书数据收集

在图书数据收集方面，我们采用多种途径，使用各种不同的工具，通过网络、学术期刊数据库、图书馆收购、赠书、交换等渠道不断采购有效的图书资源，并更新目录整理，以保证新书及时展示，读者可以更快速地检索到所需图书。

（二）读者查询与导航服务

我们给读者提供多种查询方式，并通过馆内的读者指引牌和电子阅览室等方式，进行有效的图书导航服务。我们不仅提供在线图书查询服务和咨询服务，还制作了中英文的读者指南，并贴在图书馆各个位置，方便读者至大大提高阅读效率。

（三）图书资料分发借阅服务

借阅服务是读者在图书馆中必须要使用的服务，我们负责图书资料的分发和借阅服务。我们注重管理和运作的过程，借阅图书的过程有条不紊，过程中我们对每本图书的徐防损处理和保留图书完整性工作，让每一位读者更加了解我们的服务质量和运作的效率。

（四）学术推广活动

学术推广活动是我们常年所做的工作，我们注重以效实的方式，将学术推广活动作为图书馆品牌的一部分。我们将注意力集中在逐渐增加社会群体对大学图书室的认可和理解，提高图书馆整体形象的推广上，如悬挂图书广告、开展读书会、邀请专家学者开展学术讲座等活动，来吸引读者，鼓励他们积极阅读学术书籍、走近学术界。

三、工作亮点

（一）多种数据资源建设

在资料上，我们不仅采购了大量型纸介质图书资源，还建设了电子书籍、期刊数据库和多媒体资源数据库，以满足读者的多种阅读习惯。

（二）阅读体验优化

我们丰富了图书馆的馆藏资源，增加了读者的阅读体验，比如为读者提供了宽敞舒适的借书区、电子阅读室、学术场馆等。我们还在馆内悬挂广告，吸引读者参加我们举办的学术活动。

（三）创新服务

我们日常的工作也积极推进创新服务的建设，如采用自助借还书机、自助快速还书柜，为读者提供更加便捷的借还书服务。

四、进一步改进

我们在图书馆服务方面不断进一步优化，比如不断提升读者查询和导航的服务质量，增加借书的数量和借书时限，提供更加细致的阅读推广活动等。

总之，期刊书库部门的工作涉及图书馆的方方面面，我们每个人都致力于做好每一个工作环节，提高管理水平和服务质量，为读者的学习研究提供优质的服务和更好的平台。

部门工作总结 篇18

回顾过去的一学期信息部在老师的指导下及其他各部的大力支持与帮助下，取得了很大的进步与发展。

新一届的信息部组建于20xx年10月，经过学生会招新大会一批充满活力的成员加入了信息部，给信息部注入了一股新鲜的血液。然而新的部员、新的部长尽管意味着新的力量但是所有的工作都要从零开始。因此在这一个学期里信息部主要从部门建设和常规工作中抓起开展各项工作。

在部门建设方面：

1、建立了完善的例会制度。针对工作安排需要协调每位成员的时间安排，我部在每个单周的周二中午12点召开例会，在例会上我们总结本周工作经验，商讨下周，通过例会加强了部员与部员、部长与部员之间的沟通与交流，使我们工作开展起来分工协作更明确。通过交流同时也使我们的部门在短时间内融合为一个团结的集体。

2、不断加强部门的集体凝聚力与荣誉感。信息部集体聚餐、组织参加学校各文艺活动，为学生会联欢晚会选派精彩节目，通过这些活动我部的集体荣誉感与凝聚力不断的增强。

所有这些部门的建设举措为我部开展各项常规工作打下了坚实的基础。

在常规工作方面：

1、部门博客建设取得极大进步。学生会成员风采更新完毕，新闻报道专栏可以看到及时地新闻报道，体育部的健康小贴士不断更新，各科学习资料也在不断完善。

2、积极配合学生会其他各部门工作的开展，加强与其他学生组织的沟通与交流。在这一学期里我部按照主席团决议安排积极配合各个部门开展了多种多样的学生活动。

新年伊始，万象更新相信在新的一年里只要我们全体成员齐心协力我们的信息部必定会取得更加出色的成绩，我们的学生会必定会有一个更加辉煌的明天。

领导们，老师们：

本学年，信息中心在学校的正确领导和支持下，在全体教师的理解和配合中，以学校和教师的需要为出发点和工作动力，团结内部成员，分工协作，求真务实，开拓进取，紧紧围绕优质服务这一中心，努力提升服务水平，圆满地完成了各项工作任务。如今用三份感谢来总结我们本学期的工作。

要感谢学校的大力支持。“巧妇难为无米之炊”，我们再有能力，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在纸上谈兵而不能把它变为现实。新建的报告厅配置的先进设备，使得校园范围内的信息直播更加完美;各种公开课的展示效果更好;即将更新的四楼多媒体教室，会让老师们上课更舒服……。这些投入，在丰富学校信息技术硬件设备的同时，也大大拓展我们发挥的空间。一些陈旧设备的更新换代，既改善了办公和教学环境，同时也适当减少我们以前过重的维护压力，使我们有更多的时间投入研究和深造，进而使我们的服务的能力更上一个台阶。

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部门工作总结

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部门工作总结 篇1

20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、认真履行职责，抓好内部管理

建立之初，公司内部制度欠缺，管理有困难。为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

2、想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

3、认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训

1、积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。

2、扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

五、20xx年工作打算

20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法。深入调研，掌握实情。加强管理，改进服务。大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据。

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

部门年终工作总结2

20xx年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。

随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范。做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉。做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是尽力为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，尽职尽责完成自己的本职工作：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出几个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2、为了能尽快提高员工素质，行政部积极配合公司，将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标三者有效结合起来。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近40课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作。根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等手段，让员工了解公司文化和企业的发展前景。

通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作。并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

部门年终工作总结3

今年上半年，后勤部在公司领导下，积极配合总经办主任，紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，坚持以人为本、管治结合的塬则，对内完善管理运行，对外提升服务质量，不断提升后勤服务管理水平，按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务，呈现出管理有序、温馨和谐的局面，受到了公司领导和职工的好评。

一、加强员工管理，提高员工的服务意识

本人根据工作的实际情况，完善了食堂、车队、接待等管理工作细则，工作人员分工明确，各司其职，各尽其能，既分工又合作。在此基础上，我们每一项工作都做到，向领导汇报，向上级请示，既让领导知道我们干什么，又让领导指导我们怎么干，同时还加强监督，做到后勤工作有规章可循，有制度可依，有领导指导，有员工落实，确保各项工作有人干，各项工作做得及时。在运行机制的改革上，更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，同时突出体现了奖勤罚懒，还建立了监督检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。同时，建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度等，通过实施均取得了较好的效果。

二、加强食堂管理，提高员工满意度

本人在做好营业运行服务的同时，结合实际，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。办好食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是我反复研究的课题。上半年，员工食堂进一步在菜品花样上下功夫，每天菜品增加到多个，员工基本可实行自助就餐，自由加餐，确保员工可选择到相对喜欢的菜肴。同时，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。为满足员工就餐多样化的需求，食堂还推出多个品种，也受到员工的欢迎。同时，也为今后食堂经营管理方式的调整提供经验。

三、加强车队管理，确保安全运营

今年以来，面对日益严峻的交通安全形势，本人紧紧围绕“安全行车、优质服务”这一目标，落实安全责任，强化日常管理，健全考核体系，建立长效机制，确保了车队安全行车无重大交通事故，从而为公司发展提供安全快捷的运输服务。

公司车队在领导的关心支持和重视下，为车队专门配备了管理员，经过人力资源有效整合和制度的进一步完善，各项管理工作更加规范。为进一步加强车辆及驾驶员管理，先后建立了《车辆各类指标明细账》及《车辆各费用明细账》，车队及各驾驶员《车辆各类指标汇总台账》及《车辆各费用汇总台账》，综合、及时、准确地统计出各车辆的行驶公里数、油耗、修理费、轮胎、机油使用情况以及各车辆的其它统计数据，使全车队及各车辆的'种类统计数据简单、明了、直观。

随着管理的愈加透明化，目前，每一名成员可以适时查询到目前最及时的车队和各驾驶员准确行驶公里数、维修费用、轮胎、机油、领用时间、数量、金额，以及各车辆过路费、油耗、节超油、班费的准确总额和明细数据。车队的车辆调度、车辆维修、班组建设工作都逐步走向制度化、规范化，向简单、高效、精细的管理目标迈进，真正做到车队管理透明如水。

四、加强接待管理，提高服务水平

本人积极配合主任紧紧围绕公司的中心工作，按照“接待也是生产力”的思路，以提高接待服务水平为目标，自觉增强责任意识，充分发挥接待“载体”功能，有效地推进了自身工作登台阶、上水平，较好地履行了接待部门的职能作用，为领导机关顺利开展工作、扩大对外交流、推动公司快速发展做出了积极贡献。坚持热情周到，优质服务的塬则，工作中，努力做到高标准、严要求，慎思慎行、细致周到，满腔热情地为客人服好务。同时，对服务员进行了多批次的岗位培训，提高了服务质量和水平，受到了客人广泛好评。坚持方便务实，勤俭节约的塬则，在保证客人必要的工作、生活条件的前提下，坚持一切从实际出发，不摆阔气，不讲排场，严格按照要求办事，既保证了接待工作的圆满完成，又节省了接待支出，减轻了财政压力。

上半年本人基本完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力，部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。

一是工作落实不彻底，导致工作细节有时出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工不清晰。工作范围有遗漏。虽然领导的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。

二是部分基层管理人员文化程度偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况。

三是工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。

四是服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要塬因。

五是与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，基层员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。

针对以上问题，本人将在下半年的工作中重点加以关注和解决，结合细节问题，重点做好以下几方面的工作：

一是加强人性化服务管理，牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念，实现准确调动、迅速行动，有电必接、接电必应的快速反应体系，加强岗位人员的素质标准，提升队伍的整体素质，做到严管理、细落实，确保工作“三到位”，使人性化服务贯穿到每个员工。

二是加强员工思想教育工作，定期组织学习岗位职责及有关业务知识，注重与精细化管理相结合，不断提高员工思想意识和服务质量。

三是建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。

四是解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

五是围绕人性化服务提升理念，不断扩展服务细节和流程，针对实际情况，严格把握食品采购质量，确保食品卫生安全，保障职工身心健康。

总之，下半年依然面临着诸多的问题，对此，本人将认真总结上半年的经验教训，力争下半年工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。

部门工作总结 篇2

xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年 ，虽没有轰轰烈烈的战果 ，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。在这辞旧迎新之际，我个人谨代表生产部 将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结 ，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产现场管理

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、半成品,配件没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换型材换规格的清场意识薄弱。……[此处自行补充]

二、人员管理

由于生产部大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面在生产部崔厂长的领导下……[此处自行补充]

三、设备、模具管理

公司自xx年以来，新购设备较多，特别是xx年进的设备，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天时间才能完成，有部分模具还不能达到生产质量的要求。新的一年将马上面临公司扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制

由于生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料生产过程频繁碰伤刮伤，造成玻璃,型材料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对配件及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分次品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在生产过程磕碰，对使用的每一条材料都做好原材料检,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为员工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一颗螺丝、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

五、安全生产

安全生产是公司最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

从公司整体方面，有以下几点建议

第一、公司在新产品生产方面应变能力还不够，因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，

第二、产品质量问题

目前客户对我公司的产品质量方面不良反馈居高不下，我 ……[此处自行补充]......达到客户免检产品的标准要求 。

部门工作总结 篇3

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”

部门工作总结 篇4

在领导们的指导下、在同志们的帮助下，本人各方面均取得了一定的成绩，现将20xx年的工作情况作工作总结如下：

一、思想道德方面

在过去的一年里，我以“三个代表”重要思想为指导，紧密联系党中央有关领导的重要讲话精神，深刻领会党章新修订部分的深刻内涵，认真阅读关于坚持科学发展观、构建和谐社会的书籍文件，按照郴州市局的统一部署，积极参加资兴市统计局组织的相关政治学习，统计部门年度工作总结范文。在这一年中我坚决贯彻统计为民，用共产党员标准严格要求自己，廉洁自律，秉公执法，全心全意为群众办事。

二、工作能力方面

20xx年，随着电脑知识的日新月异，统计信息化工作的不断发展，各种电脑技术难题越来越多，网络技术、电脑病毒日益翻新，本人在处理各种层出不穷的问题时，工作经验在不断地积累，对电脑的掌握运用也越来越熟练，业务素质、故障处理、文字水平与上一年相比均有显著提高，年度工作总结《统计部门年度工作总结范文》()。尤其是宣传工作又有新的突破，被省级以上媒体采用的上百篇，有一篇被全国100多家媒体采用，其中20多家是《光明日报》等国家级媒体，并在《光明日报》、《文汇报》等国家级的报纸上发表文章，另有两篇获全国奖，并成为《红网》首批通讯员。

三、工作态度方面

本人能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度，认真履行自己作为一名统计人员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。平时注重个人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。认真执行国家干部“三大纪律八项要求五不许”，成为一名廉洁守法的好干部。

四、工作成绩方面

20xx年里，我努力工作，积极完成领导交办的各项任务，全年采写新闻稿上百篇，转发和编辑稿件百余篇，本文负责的电子站工作的网站建设、信息报送和联网直报两个专业分获一、二等奖。《资兴统计信息网》 经过5年的打造，访问量达50多万人次，已成为资兴三大网站之一。

本人工作中仍存在种种不足，如缺少创新意识，依赖性较强，业务知识有待进一步提高等等，在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺点，不断提高自身素质，提高自己对问题的综合处理能力，把自己培养成一名优秀的统计部门工作人员，争取为我市的统计信息化工作做出更大的贡献。

部门工作总结 篇5

决策部门工作总结

一、工作概述

决策部门是公司运营中的重要部门之一，其主要职责是对公司的运营状况及当前面临的问题进行分析，并根据分析结果提出相应的经营决策方案和措施。其中，决策部门需要考虑的问题包括市场动态、行业趋势、公司战略、产品研发、采购成本、渠道拓展等，需要充分了解公司内外环境，把握商业机会，从而确保公司的长期发展。

二、工作内容

1. 分析市场状况

决策部门必须要对公司所处的市场进行全面的了解和分析，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等等，以便为公司未来的战略和产品开发提供科学的依据。市场分析需要具备独立性、敏锐性和预测性，只有对市场趋势有准确的判断和把握，才能避免公司在错的时间、错的方向上投入大量的资源和精力。

2. 制定公司战略

决策部门需要为公司制定明确、可操作的战略方案，包括公司发展理念、业务范畴和目标市场等方面，既要注重实际可行性，又要考虑未来发展潜力。战略制定需要深入的洞察力、分析思维以及对市场、企业成长特征的敏锐观察力，只有在公司战略明确的基础上，其他的经营决策才有了实际的方向和依据。

3. 跟踪竞争力度

决策部门需要密切跟踪和研究竞争对手的优势和劣势，及时分析他们的经营策略和未来可能采取的措施，了解他们的市场分布和销售渠道，从而制定出有针对性的竞争对策和销售策略。良好的竞争分析能够有效降低公司的市场风险，并让公司充分利用市场机会。

4. 管理营销策略

决策部门需要管理公司的各个营销决策，包括品牌塑造、产品推广、市场推广、销售渠道管理等，同时需要对营销决策进行合理的资源分配和实施跟踪。特别是遇到营销问题时，决策部门需要快速做出策略调整，同时对营销策略执行效果进行评估, 发现问题及时进行调整，保证实施效果的最大化。

5. 拟定公司研发计划

决策部门需要根据公司战略和市场需求，拟定公司研发计划，以及研发实现的步骤、资源投入及效果预期等。该计划需要充分考虑技术创新的方向，同时对研发过程的风险和反应快速性等方面进行评测，确保研发计划贯彻实施能够对公司战略和业务目标产生积极作用。

6. 控制采购成本

决策部门需要经常关注公司采购的成本问题，尤其是生产和运输成本。通过预测和评估采购成本，制定采购计划，优化供应链，从而控制采购成本，实现公司盈利的长期稳定。

三、工作要求

1. 具备敏锐的商业洞察和分析能力，对市场有准确的判断感，做出有实际意义的战略。

2. 具有较强的组织管理能力和团队合作精神，能够有效地分析和管理工作流程和分配资源。

3. 具有超前的思维和动手能力，经常学习和了解新的技术和平台，为公司的创新和发展打造坚实的基础。

4. 具备良好的沟通能力和交际技巧，与客户和业务伙伴保持积极的联系和协调，做好外部环境的调研和把握。

四、工作总结

决策部门作为公司战略制定和执行的核心部门，需要具备多方面的能力和素质，才能协调各部门各个环节，使公司的业务发展和盈利得以稳定的进行。决策部门的工作，需要圆满达成市场调研、战略制定、品牌建设、营销策略、研发计划和采购成本控制等各个环节，而实现以上职责的前提，需要有极强的敏感度和洞察力，同时也需要有长期的战略目光和不懈追求的精神。在今后的工作中，决策部门需要持续的学习和改进，不断提升自己的综合素质和专业能力，为公司的未来发展做出积极的贡献。

部门工作总结 篇6

又是一年金秋送爽日，我们如约迎来了新学期、新面孔、新形势。上一学期，在我部成员的共同努力下，克服了我部新人多，经验不足的困难，大胆创新，取得了满意的成绩。但我们知道前路漫漫，仍然有着许多的挑战等着我们。为了对新一学年生活部的工作统筹布局，继续发挥本部门的“全心全意为同学服务”的宗旨，现将下一学年的工作计划策划如下：

在校学生会、学院学生会的指导下，本部将根据自身特点，遵照《华南师范大学人文学院学生工作制度》的要求，优化自身管理，提高整体工作效率，以便更好完成生活部的工作。

1.严格遵守本部门各项规章制度，切实加强完善部门建设，让新鲜血液为我们带来新活力。

2.举行干培，邀请老干部传授经验，加深新成员对生活部职能及工作特点的认识，以便工作的开展，也培养加深他们对生活部的感情。

3.部门内部在互相合作基础上实行分工责任制，继续引入评议制度，以“个人负责，集体协作”为原则对本部门的各项工作进行合理分工。通过成员互评及自我总结来提升干部自身的工作能力和综合素质，并积极参加院内各种干部培训活动，提高整个部门的工作效率。

4.继续采用蹲点干部制、向同学公开生活部成员的联系方式、专门开通生活部邮箱、博客等，建立多渠道的监督沟通方式，以便采纳同学们的意见与建议，并借鉴其他院系的生活部门的优点，改善本部门的工作。

5.及时针对每一次举办过的活动进行部门成员间的全体讨论总结并以书面形式记录下来，放上生活部博客，以此积累本部门的实际工作经验，提升本部门的工作能力，让部门成员共同学习共同提高。

本学期生活部将继续发扬团结、务实、拼搏、创新的精神，立足本职岗位，加大工作力度，将工作落实到实处，深入同学们的日常生活，把“为同学服务”落到实处。

我部将在校饮食中心、膳委会与校生活部的指导下，并加强沟通与合作，从以往经验中吸取精华，改革创新，共同努力做好“共建大学生之家”活动，为同学提供实践机会，共同营造良好的用餐环境。

(1)集思广益，发动全体成员共同策划活动。

(2)召集生活部全体成员及各班生委进行会议，统一“共建大学生之家”的活动部署，细化活动分工，确保活动的顺利开展。

(3)在全院范围内对“共建大学生之家”活动进行积极有效的宣传咨询工作，组织全院同学积极参与活动

(4)实行跟班制，组织同学积极参加，齐心协力，共建有文学院特色的大学生之家活动。

(5)做好院内的评优活动，并将活动进行中出现的问题或意见及时反馈到校生活部。

本学期文学院将承担三次“共建大学生之家”活动，可能在活动时间、班级调配方面有时会出现一些细节问题，对此，我部将尽力尽早沟通，及时解决问题。不足之处，还请校会体谅!

在迎新期间，我部协助我院学生会完成迎新系列活动，包括迎新、送凉茶、下宿舍、晚会等，取得较好效果。在接下来的工作中，我部将尽力帮助解决贫困生生活问题，给予他们关心和指导，使其全心全意地投入到学习生活之中。我部的“爱心点化，废品回收”活动将继续开展，所得经费将全数用于资助08级贫困新生。

3.继续发挥我院优势，组织同学积极投稿《饮食天地》。

(1)加强与《饮食天地》的沟通，了解《饮食天地》动向。

(2)协助做好宣传工作，扩大《饮食天地》在同学中的影响力，吸引更多同学关注。

(3)在生委例会上安排任务，实行约稿制，部门成员跟进各班的投稿进度。

(5)为《饮食天地》推荐有能力、有干劲、有活力的同学。

4.利用好统计模板做好学期末为同学购买火车票工作，提前做好沟通解释工作。

5. 积极构想本部门可以开拓的活动，发散思维，为部门发展建言献策。

三、加强与其他部门与院系间的沟通、交流与合作。

1.协助配合校学生会生活部、大学城校区生活系统进行各项工作，加强信息交流，并把本院同学对校生活系统工作的意见与建议及时反馈给校生活部。

2.积极开展与各院系生活部的交流与合作，互相学习，增进友谊。

3.配合学院学生会及其他部门进行各项活动，做好各项常规工作的后勤保障工作。

以上是文学院生活部新一学期的工作计划，欢迎提出宝贵意见，我们将迎难而上，努力服务同学，为同学创造更优美的生活氛围，争取更大的进步!

部门工作总结 篇7

概说式开头，这是周全工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概说基本情况，把要总结的工作的配景、时间、地点、经过及有关前提交处理代清晰，有时候也要把首要成就、经验、问题须要提出来，先给读者一个总的印象。例如，《开国-年在西南》一文的开头如次：紧接着1949年10月1日开国仪式之后，我们人民解放军熬头、第2、第四周的原野战军的部队衔命进军西南，直捣美蒋匪帮在大陆上的最后果，解放西南7000万人民。从11月初发起战斗到12月27日止，先后不外57天，就基本上竣事了这个战役。在此期间，人民解放军进步了1000千米，消灭了敌军90万。今后，我们进行了比行军作战大为复杂困难的工作，9个月(云南是7个月)的努力是有结果就的。

这个开头不到200字，却归纳综合了至关富厚的内部实质意义，将工作配景、工作时间、工作基本情况交代得清清晰楚，具体而明确，既凸起了军事的乐成，又赐顾帮衬到其他方面的工作。整个开头部分写得扼要而滇密，鲜明而凸起，语言持重朴实，没有夸张措绘，读后，给人留下深刻的印象。

论证式的开头，这是周全工作总结的另一种开头方法。在开头处不写基本情况，而是直裁了当提出上级指示精神，或者有关方针政策，然后路程经过过程可作例子的事来论证这类指示、方针、政策的不错性。例如，毛泽东同志的《三个月的总结》一文的开头如次

7月20日中央对时局的指示上说;“我们是可以或者许打败蒋*石的。全党对此应有充分的决定信念。”七、8、9三个月的作战，也已经证实了此项断语是不错的。用3个月的争取解放而进行的战的实践论证了中央指示的不错性，这….开头，情势新鲜，别具一格，文字未几，却具备高高在上的气焰。

结论式的开头，就是先作结论，后叙述大概情况。这类开头方法最为常见，并且多用于周全性的工作总结。其写法就是在开头处.以高度归纳综合的笔法，说明工作是在什么情况下进行的，并对此项工作的结果，做出明确的结论，然后，用一过渡句，自然引出下文。

例如.各单位财务工作总结的开头如次：一年来，我们坚持勤俭建国，勤俭办企业的方针，坚持为生产办事，为群众办事，严格执行国度的规章制度，实行经济核算，加强财务办理，促进了生产的发展，阐扬了财务工作的作用。我们在工作中的体会首要有以下几个方面：

这个开头.既写了配景、事情原因、依据，又点出了做过会么，结果怎么样(即结论)--“促进了生产的发展，阐扬了财务工作的作用。”文字虽则未几，但它直接把总结的内部实质意义，闪现在读者眼前，使人一看便得到全文的方法，开头总述完了以后，接着用了-个过渡句，自然引出下文的详细叙述，这样的开头，条理清晰，归纳综合性强，过渡自然，易于读者理解总结的内部实质意义。

总结 :

一,成功案例分析：1、老客户是如何维系的；2、新客户是如何开发的，而且保持了他的稳定性。3、投诉是如何解决的。

三，出现了什么问题——从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。

计划 :

1、订好年度大目标——比如：你要开发多少新客户、你要赚到多少钱、你要给自己添一些什么硬件设施等等。你想得到的，全都是你的目标。不要怕写出来。写都不敢写的话，那你完蛋了，不用努力了。因为你没有方向。

2、将年度目标细化，每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、从问题中总结出来的不足之处，新的一年如何来学习，补足。

最后，给自己一些好的激励和奖励计划——如果达到哪些目标，可以给自己奖励一些什么。

如果你有很好的定目标的想法的话，可以把它画成简单明了的图表。完成之后划上勾，如果你在坚持让自己划越多的勾，那么，我相信，当XX年年再写总结的时候，你会发现，你是真的成长了很多进步了很多。

部门工作总结 篇8

此次文艺部的招新工作圆满结束了,整个招新的过程虽然坎坷曲折，但是还是有诸多收获。

在招新之前，我们会计系学生会开了许多例会，把招新前后需要注意的地方和我们大家探讨了一番，正是这些频繁的会议使得我们在招新工作中的一直保持认真与努力。其次，在招新的全过程中，我们的招新海报，面试的筛选工作，短信通知名额，以及最后确定人员名单制作，这些前期准备是非常充足的，都是我们大家的同心协力，团结的结果。

招新前期的宣传太过仓促,没有系统的向大一新生讲解学生会生活部的职能及性质,导致大多数同学对此次招新活动不甚了解,使得在第一次招新工作中,新生到场情况不太理想.故根据以上情况提出以下建议:

（1）提前到各班通知及宣传（可由各个部门部长到各班介绍部门情况）。

（2）张贴招新海报（包括每个部门的职能简介）。

根据招新条件及本部门需要,对报名新生进行了综合评定,最终确定了10人加入学生会文艺部。

希望新成员要不断完善自我，为会计系文艺部的发展做出更大的贡献。

学生会外联部招新工作总结

20ｘｘ年ｘ月，我们迎来了一个新的学年，也是外联部工作的一个新的起点。为了给部门注入新鲜的血液，招新工作便井然有序的开始了。招新面向全校区大一新生，通过初试、复试的层层选拔，经过各位老师及主席的认真考虑，共招进25名新新部员，他们来自学院的不同专业，其中男部员占多数。外联工作本身具有一定特殊性，相对其他部门较难，它需要充足的时间、充沛的精力和足够的耐心。

外联部是院学生会最为活跃的部门之一，我们以探索追求，创新思维，诚信服务为宗旨，传承上一届责任、团结、务实、高效的工作作风，以鹰一样的个人，雁一样的团队的态度严格要求我部及个人。

在招新报名中，同学们非常踊跃，报名现场气氛热烈。本会的八个部门经过精心有序的准备，先于20ｘｘ年ｘ月6日上午在大合一举行了招新动员大会，主席团、各部门负责人都详细介绍了宁理学生会，各部门的职责、特点等。使即将注入的新鲜血液对学生会有了一个更好地了解。20xx年9月6日下午在教学楼A楼对前来报名的同学进行了正式的面试。因八个部门的职能有所不同，所以各部的初试方式也不尽相同。但都充分发挥了各部门的优势，给了面试者一个展现自己的舞台。

外联部面试的方式比较多样，整个初试中气氛既紧张又和谐，同学们都积极的表现自己，言语中流露着无限热情和憧憬。经过了一番龙争虎斗式的角逐，各部门负责人通过各位同学自我介绍、对待工作的态度、个人现场表现以及提问和回答问题的情况进行了认真严格的筛选，最终选定了25名新部员。

（成员名单略）

至此，招新工作圆满结束。我相信在两位部长的带领下，以及老部员和新部员的努力下，共同进步，我相信有了这些新生力量，外联部的明天会更加绚丽多彩！

部门工作总结6篇

写范文的格式是什么样的呢？从学生时代开始文档处理就是一个常见的任务，一篇优质范文可以给我们提供参考。借鉴范文的结构和语言可以更好地帮助我们理解作文的要求，接下来您可能需要栏目小编为您整理的“部门工作总结”，这些文件和资料希望能为你提供帮助欢迎收藏和分享！

部门工作总结(篇1)

XX年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什么特别大的贡献，只有平凡的工作，平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我始终就这样平平淡淡的度过了一年。

时间荏苒，XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

作为xx集团子公司的xx公司，财务部是xx公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力气相比XX年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点开放工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。今年的'工作可以分以下三个方面

一、财务核算与管理工作

1、作为基层管理者，我充分熟识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了生疏业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。

2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲热联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

3、正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，主动协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

4、在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、费用成本方面的管理

1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。

2、规范了库存材料的核算管理，严格把握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、会计基础工作

1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。

2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。XX年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、 “确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为简洁的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，由于公司立足的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门消逝了问题，那么公司的进展就会消逝更大

部门工作总结(篇2)

这个月我们办公室在开学初重新明确了每个人的工作任务，即落实任务到人。对上学期工作认真、主动的干事进展了表扬，同时对工作不认真看法悲看的干事分手进展了私下的沟通与沟通。充分的调动了人人对这学期工作的主动性。我们人人开会都各自颁发了对上学期工作上的观法，并相互沟通了在工作上的一些工作技术，共享了阅历。最终各自表达了本身对这学期工作的看法与决心。

首先新学期开场由于各学院指教员的更改，我们重新宣布核查寝室的任务，寝室散布图上有很大的更改，我们颠末改动并调剂把我们九个舍的散布图上班级指教员更改都一一用赤色的字表达了出来。这样使得各部门工作反省变得简洁起来，核查起来一目了然。其次我们部门对霉畚主开工作的部门的人员工作都进展了记录，这样到月底我们工作起来变得精确且有效率。由于我们高校生宿舍治理办事委员会的换届更改，我们把老干部的聘书电子版都分手做好了。而且我们对第十一届干部人员做了一个表格分手把他们的工作落实到个人。

我们依据主席的要求评比了上学期的优秀同学干部人员，我们对他们分手一一进展了检察。每周各部门由于工作都要请晚自习假，我们分手对各学院学习补垓出了假条，便利我们各部门的工作。其次由于我们工作上的每周早上反省宿舍，分手给我们各学院的同学干部进展了这一学期早操假的请示。我们霉畚的干部例会都对干部的出勤进展了反省，对每周各部门上交电子通报环境都邑列入部门稽核评比。

对先生下达的工作都实时的宣布和落实下去。主动与各学院同学会进展实时的沟通。我们把我们的办公室的状况每周都进展清扫和垃圾的清理。清洁的工作状况应付我们也是格外需要的。由于我们各学院指教员的更改，我们重新制作了新的电子版的`卫生反省表，并让我们各楼管局部手与他们学院指教员沟通和生活部女生部确认。最终我们办公室对表进展最终的反省与确认以及对款式翰墨的改动发给通报编辑部。通报编辑部以及各楼管部在工作中呈现的环境我们部主动共同并进展确认。在值班方面我们实时做了支配，对每天晚上209的值班工作实时的进展看护和反省。办公室实时宣布并支配清明节干部的值班的支配。并实时对值班工作进展反省记录最终对值班环境汇总例如部门及个人稽核中来。

我们办公室会在下个月的工作中工作看法加倍主动热忱。实时主动的与先生进展沟通，对部门的干事进展进一步的培训让他们工作才能获得进一步的进步，在包管精确的环境下把工作效率进一步晋升。

部门工作总结(篇3)

20xx年马上过去，崭新的20xx年就要到来，回望过去一年自己的工作状况，坦言总结，在很多方面还存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有缺乏。关于今年的总结如下：

一、关于业务

今日，我将20xx年和20xx年每个月业务进展了比拟，发觉还真是一点进步都没有，这真的要反省总结下问题了，20xx年四月，五月，六月，这三个月的业务相对来说比拟好点，和自己每月定的业务量4万差距不大。一月，二月，十月，业务比拟差，每月业务还没有到三万元，虽然，这几个月由于放假，备案，查站等影响，但是这不能作为业务不好的理由，在来年应当总结阅历教训，正确对待，端正态度，将业务提升上去。争取每月完成自己定制的业务量4万元。

二、关于工作中的缺乏和那些需要留意改良的

（1）一个合格的销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信；

假如我没有别人单子多，那么我和别人比效劳。我觉得在以往的工作中，激情和规划性不够，一天下来总是不知道几天自己干了些什么。有的时候受自己心情心情的'影响，对于那些问题许多的客户，缺少急躁。在今后的工作中，要坚持每天做好当日的规划，今日事，今日毕。准时做好总结，对于工作上面的失误，要准时改正，不要把自己的心情带到工作中。

（2）和老客户的沟通不是太多，一般很少积极主动和客户沟通，在今后工作中多多主动和客户沟通，了解客户的需求，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系。对于客户的投诉，需要正确对待，准时改正工作中的失误，同样的错误，不要犯其次次。对全部客户的工作态度都一样，给客户一个好的印象，为公司树立更好的形象。

（3）加强部门之前和部门内部的沟通，要有团队意识，多沟通，说出自己真实的想法，多探讨才能不断增长业务技能，这样才可以提升业务。

（4）要积极开发新客户，到各大论坛上面多发帖子，20xx年十月份以后根本就没有发帖子了，以前发帖子的时候总感觉这样用处不是很大，每天就到那几个论坛上面发帖，每天都是发同样的帖子，其实现在想想，发帖还是很有用处的，应当都注册几个好的论坛，常常编辑几个新帖子发发。

三、对来年的展望

新的一年马上开头，20xx年的一切将会成为过去式，不要埋怨我以前做了什么，懊悔什么没有做好，而是要明白我现在要做的是什么，该做什么。不管做任何事，务必竭尽全力。要以积极主动，努力的精神来工作。

部门工作总结(篇4)

时间过得好快，6月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主要的根本工作同时还有很多缺乏之处。我们将在下个月，根据五月份方案的工作要求与目标，逐一去努力完成。以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下：

1、人事招聘方面

（1）完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司开展规划和各部门需求为对应部门寻找适宜人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。

（2）合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。

（3）人事表格、办公用品根本配齐。

2、月初做好iso认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏，iso的覆盖不全面，往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学习。

3、各部门对公司的规章制度重视不够，力度缺乏，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意安排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。

4、针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发现在卫生不合格通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。

前期都已经把数量根本上对好了，后期还有一小局部由于李老板业务繁忙，没有时间，耽误了一段时间，尽管将剩余的一局部数量全部确认好。

懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了"上传下达"，与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。

1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的.问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象、

4、对公司其他专业业务学习抓得不够、这些都需要我在今后的工作中切实加以解决、。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效···率并非是最快的！接下来的个人中会根据以前工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

5、对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工出现的不良现象没有严格对待。

6、工作过程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比拟被动，情绪不够高涨。如店面招牌后期维护之事，在联系不上李先生之前，就不应该拖着，而要事先请示杨小姐，如何解决，由于个人的疏忽，从而影响了公司的形象。

7、对于每日工作的安排尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。

8、工作中处理问题的能力还不够，独立性急需培养出来。

9、工作中与同事们联系得不够，缺乏交流。

10、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。就如格力空调维修的情况，维修工人把整台空调拿走的时候没有让他们留下收据，因工作的不细心，导致再去格力空调公司取回收据，这样浪费了大量的时间。

12、个人岗位职责不够清晰，注意力时而不能够集中，工作重心偶尔偏移。

13、工作方案常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。

部门工作总结(篇5)

光阴似箭，岁月如梭，转眼间一个学期马上就要结束了.同时这一学年我们部门的工作也较圆满地结束。从上学期5月份换届以来，我们部门谨记“服务于广大同学”为宗旨，在主任、书记以及各位的关怀和指导下，我部门各成员团结一致，积极开展本职工作，认真落实部门工作职责和目标，工作中得到了各班委的积极配合和支持，使我部门工作取得了较好的工作成果，同时也顺利地完成了各项工作。下面请允许我代表本部门做本学期的工作总结：

一、 考勤

① 日志表统计。每周一晚上按时完成统计日志表，并在每月月底按时把数据输入电脑，每一季度对各班旷课及请假汇总一次，每半学期合计一次，并按主任的要求把旷课到一定节数的学生名单给予公布。

② 对各各班检查每月对我系各班进行不定期的晚自习检查，并对旷课人员名单进行公布。③ 做早操是一天的开始，是每一位学生必不可少的，也是增强抵抗力的方法之一。每次对我系升旗，我们部门就安排各成员对各班出勤情况，对于旷操和不良的风气予以及时的记录和处理并及时上报及公布。通过加强对同学们和班级的约束，来增强其各方面的素质，提高同学们的自律意识，从小事着眼，以达到大局的完美。

二、 维持纪律

① 会场纪律。每次我系的大型活动，我们部门积极完成本职工作，以保证活动的顺利进行，同时展现我系师生严守纪律的风貌，凸显大系的风采。

② 协助。纪检部不仅维持活动秩序，并配合其他部门搞好每一项活动和工作。

三、 内部管理

① 通过一学年的相处，部门间的感情日益深厚。在做每一项工作时，各成员相互配合，互传信息，发挥了团队的精神，有时即使一个人有事不能到场，另一个会及时的补充，使工作得以保证。

② 本阶段内我们部门各成员得到了很大的锻炼。本学期新干事的加入，使我们部门更充满了活力，委员工作更加的顺手，新干事们认识了很多的朋友，开阔了自己的视野，磨砺了自己的性格，锻炼了自己的工作能力，使自己的人生得到了一次升华。

③ 我们部门积极参加我系各种活动。在活动中一边放松，一边与其他部门进行交流。提高各种效率，增强工作激情。同时加强与兄弟部门的联系，团结互助，共同奋进，增强情感的交流，推动团总支学生会的发展。

四、 工作中的问题

① 对团总支学生会工作的认识理解问题还需进一步的统一思想，进一步提高认识，对每一项的工作准确地认识清楚，并增强我系大局意识，将使我们部门的工作水平进一步提高。

② 我们部门的委员及新干事的工作时的态度有待改善。我们部门要按规章制度工作，摆正自己的态度，用我们的真诚之心，让大家感受到我们部门的诚心诚意的服务态度。自换届以来，时光泛眼而逝，我们在工作、生活中相互协作和相互交往得到了锻炼和经验，同时也收获了珍贵的友谊。我们在工作之中存在许多的不足之处，但我们在工作中倾注了我们八个人的满腔热情和责任心，无论别人对我们工作的评价好坏与否，我们无悔于我们的付出和努力!

部门工作总结(篇6)

回顾，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结：

一、踏实的工作态度

一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

1。每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

2。文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

3。在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1。日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2。物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。

3。文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4。人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5。招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6。商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。

7。财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8。快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上xx跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。

9。协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、度所学知识

1。行政部门经理的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2。单证部门经理xx的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3。船务部门经理xx的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4。设计部门经理xx的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5。业务部门经理xx的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

6。财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

7。外贸业务员xx的指导：对外邮件in工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足：

过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的'！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

总的来说xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督。

六、xx年工作计划

搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作，作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。xx年行政部将从以下几个方面着手工作：1。搞好新厂的基础建设和规划布局。

2完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，xx年行政部的工作将以此为中心。

3加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，进行iso体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助。 4协助部门工作，加强团队建设。

继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是xx年行政人事部工作的重心。

其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家！

部门工作总结17篇

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部门工作总结 篇1

时光如白驹过隙，一学期的学生会工作又结束了，本学期在辅导员陈老师以及主席团的带领下，生活部的各项工作有条不紊的进行着，回想这半年来，我和生活部的几个干事共同应对各项挑战，渡过了各种困难!

我院生活部主要负责同学们生活上的问题以及教室卫生打扫情况的汇总从而来为学生服务。从迎新工作展开的那一刻起，我部门就已经展开了各项工作，干事的选拔，干事的培养以及干事的考核…时至今日，一学期的工作已经告一段落，现在我代表数学与统计学院生活部向大家汇报一下我部门的具体工作。

1.我们部门配合大院生活部展开了周日打扫教室的各项任务，从分配教室到安排相关人员监督，从与各班班干部交流到安排生活部干事去大院进行卫生检查，再到开展相关班干部会议，各项工作都落实到位，当然根据半年的卫生评比结果来看，有好的时候也有坏的时候，这都是在我的意料之中，在会议上我与各班班干部进行了交谈，从交流的内容上我得知有些同学忘记了自己当天有打扫教室的任务，还有点同学因为有事没参加，但是令我出乎意料的是个别班级的生活委员竟然忘记了提醒本班同学打扫教室。当然，这可能与我个人也有一定的关系，我也存在失职的地方，我没有强调打扫卫生的重要性。

2.在校生活部的带领下，我院学生也参加了课桌文化活动，我院学生踊跃积极，认真对待，体现了作为一名大学生的整体风范，在活动中也显现出来了一些积极分子，这其中有12数应班的曾双和12双学位班的郑康同学，他们对待工作认真负责的态度和品质是值得肯定的，同时我也要感谢我的两个干事对我的工作的配合，你们是好样的!

3.我部门积极配合其他各部门展开各项活动，其中有新院干的选拔，校运会运动员的选拔以及大众项目时代列车的训练，并取得了一定的成绩和功效。

现在我来总结一下这半年来生活部的优点和不足之处：对于优点上面都已经说得很清楚，首先我们工作认真负责，对待院里交办的任务总是不择不扣的完成，做事有始有终，也从不拖拉，并且取得了一定的效果!当然优点的背后是存在些许不足之处的，有时候偶尔会有个别班级没有打扫卫生的情况，我觉得主要原因在于我，我没有强调打扫卫生的重要性以及不打扫会带来什么后果。当然我的个人经验不是很足，在带领12级新生院干的时候没有独特的方法，这直接导致每次活动的前期准备不是很充分。总而言之，在这半年里我个人学会了很多东西，也提高了胆量!

下面是我对数学与统计学院学生会的一些展望和计划，也是我的一些建议吧。第一，我们要加强对自己干部身份的认识，认清我们的职责是什么，我们承担着什么任务;第二，要加强干部干事考核制度以及人事制度的完善，确保我们干事干部奖惩有依据，避免不必要的损失，当有人退出时，要即使给予通报和记录，收回组织的物品;第三，加强学生会内部各个部门合作的问题，如陈老师常说的考评部与学习部合作，这是一个很好的想法，希望落实到位。毕竟我们都是奔着同一个目标而来的;第四，提高学生明主权利，公开化透明化我们的工作，很多同学大概都会认为学生会如何黑暗，其实这都是对我们的不信任，我们要得到广大同学的认可，我们就要加强学生的自主权利，让他们多多参与到我们的评选中来，让他们有更多了解我们的机会;第五，要注重活动的宣传和影响力，板报就是一个很好的宣传平台，要充分发挥好他的性能;第六，加强部长与干事的沟通，每个部长应该注意自己的影响力，你的一言一行都会影响到你的干事的团结和战斗力。我希望我们的部长都能充满活力和对学生会的热爱，这样你的干事才会有做事的积极性。最后就是要加强干部培训工作，这里简而言之。

相信我们会在下个阶段的工作中找到新的起点，争取为学院和学生多做点实事，全心全意为大家服务，我们会再接再厉，以身作则，遵守学校学院的各项规章制度，认真总结，在以后的工作中做到最好!

我的汇报完毕，谢谢大家!

部门工作总结 篇2

跨部门推进工作总结

跨部门推进工作是当今企业发展必须的一种管理模式。在当前全球化和信息化的背景下，企业面临着更加复杂的市场环境和更加激烈的竞争压力，如不采取有效的管理模式，企业将逐渐失去市场竞争力。

本文将从以下几个方面来探讨跨部门推进工作的重要性以及如何推进跨部门的工作。

一、跨部门推进工作的重要性

跨部门工作的推进对企业的发展具有至关重要的意义，它可以带来以下几个方面的好处：

1. 解决了部门之间的协调问题

在企业管理中，由于每个部门的工作职责不同，各部门之间常常会出现工作协调不畅的情况。通过跨部门推进工作，可以有效地解决这个问题，使各部门之间更加紧密地协作。

2. 提升了企业创新能力

不同部门之间的合作可以为企业带来更多的创新思路和创新点子，从而提高企业的创新能力和市场竞争力。

3. 促进了企业的发展

通过部门之间的协作，可以更加高效地利用企业的资源，提高企业的效率，从而促进企业的发展。

二、如何推进跨部门的工作

在推进跨部门的工作时，需要注重以下几个方面：

1. 提高员工沟通能力

跨部门工作要求各部门能够充分沟通、协调合作，因此需要企业提高员工的沟通能力。企业可以通过开展相关培训、建立沟通机制等途径来提高员工的沟通能力。

2. 建立跨部门工作的领导机制

在跨部门工作中，需要有专门的领导机制来协调各部门的工作，解决各种问题。企业可以设置跨部门工作的领导小组或者专门的工作组，来负责跨部门工作的推进和协调。

3. 建立跨部门工作的考核机制

为了确保跨部门工作的顺利推进，企业需要建立跨部门工作的考核机制，明确各部门的责任和目标，并通过考核来激励各部门积极参与跨部门工作。同时，企业还可以通过奖励等方式，以表彰在跨部门工作中做出突出贡献的员工和部门。

4. 建立跨部门工作的共识和文化

跨部门工作需要各部门之间的合作和协调，因此需要建立跨部门工作的共识和文化，以凝聚各部门的合作和协作。企业可以通过开展各种文化建设活动、强化企业文化等方式，来建立跨部门工作的共识和文化。

三、结语

跨部门推进工作需要企业全面考虑和充分的准备。在跨部门工作的推进中，企业需要注重员工沟通能力的提高、建立跨部门工作的领导机制、建立跨部门工作的考核机制以及建立跨部门工作的共识和文化。只有这样企业才能顺利地推进跨部门工作，提高企业的竞争力，为企业的发展打下牢固的基础。

部门工作总结 篇3

新的一年有了新的开始，我们部门实施的月值班长制是为了让我们的员工都要有“我是园区的窗口”这么一个服务思想。很荣幸我是实行制度以来，成为了第一个月值班长。这样的一个称呼对我很新鲜，但压力也很重大。我要在工作中起到表率作用，在做好自己的本职工作的同时，也要协调好各个岗位同事的工作。

一个月的工作已经结束，基本上很顺利，但也碰到了几个问题，列出如下：

1. 新办企业的财务信息：由于最近财务信息变更很多，特别是新办企业的财务变更，因此税务所要求各个小区在新开业的时候提供的财务信息一定准确，并联受理的，工商和税务网要一致，如果发现信息部准确，或者不一致的，直接终审不同意，退回后下次等候排队受理。（我跟工商服务部的王经理沟通：是不是在企业来园区签字的时候，第一手资料一定要提供详细、准确，避免受理时碰到麻烦，影响出证速度。王经理答应会协调配合我们部门的工作。）（比如：瀚臣）

2. 新办企业受理时地址错误：最近发现一家在送审受理时，受理人员发现执照上的地址与我们送审资料里填写的地址不一致，而后被退回，经我查证移交资料和询问工商服务部，是因为当初在工商报送的时候地址没有通过，更换了门牌号码，但是我们部门做资料岗位的人员不知道，按照原来的地址填写，所以导致被退回。（我跟王经理商量，能否在工商变更以后及时的通知我们税务服务部的岗位人员，以便我们及时更新企业信息，避免受理时被退回。王经理同意我的建议，答应以后会及时通知）（比如：杭州英朗）

3. 变更方面：加急了一家，成功出证。在办理大户企业的涉税事项中为企业增加了发票限额和数量，还有增加税种。（如尊宇、寰润）还有跟踪大户企业的一般纳税人的申请，催促审批资格岗位的税务专管员尽快审批。

总之，碰到了问题，我先找自身的原因，是否因为自己的办事方式或者外界因素造成办事过程出现的问题，然后想尽办法解决问题，让我们的服务工作顺利、有序进行。在接下来的时间里我还是会一如既往的做好自己的工作，并且配合同事的工作，为领导分忧，为园区的发展尽力。

2014年，在县委、县府正确领导XX县档案局有力的指导下，我局档案工作坚持创新的发展思路，本着科学、严瑾、准确、实用的方针，努力实现为人民群众服务、为领导决策服务、为我县农业发展服务的宗旨，使档案工作的管理达到规范化、程序化、经常化，使我局档案工作得到较大提高，现将具体情况总结如下：

一、档案工作机制

年初明确将档案工作纳入年度议事日程，召开工作会议研究。我局严格按照《档案法》的要求明确有档案工作分管领导，专门落实人员，制订档案管理制度，创造良好的档案保管条件，使档案工作有领导、有人员、有计划、有措施的进行。包括农业局档案员岗位职责、文件材料归档传阅利用、库房管理、保密、归档范围和保管期限表。积极参加档案部门组织召开的会议，业务培训，考察学习等。完成档案各类基础数据上报。

二、档案保管保护

我局建立了独立的档案室，并有了专用库房，配备防火、防盗、防光、防高温、防潮、防虫、防尘、防有害气体等八防设施设备。如气体灭火器、专用计算机、铁门铁窗、不透光窗帘等。添置部份符合国家质量标准的档案专门柜和用具，档案管理工作的'环境较好。根据需要，将办公室一台计算机作为档案管理专用。使我局档案软硬件设施都有了较大的提高，能满足我局档案工作需求。库房长期保持整洁、干净、有序，没有存放与档案无关的杂物。库房管理员有库房日常工作记录。

三、档案业务工作

（一）及时归档，规范管理。在5月31日前整理完上半年度档案并准时报送纸质目录和电子备份。办公室及时以文件通知的形式下达局属各单位告知归档的时间、顺序、要求等，使其做好归档的准备工作。通过对我局档案室全面细致的安全自查，机关档案室的门窗、电气设备、照明线路等均符合档案管理的安全规定和要求。档案室内设施齐全、档案无虫蛀、霉变、霉烂等情况，未发现档案违法违章案件。

（二）加强培训学习，提高职工素质

为了切实搞好档案管理工作，以强化素质为基本方针，我局认真组织开展了一系列宣传学习和培训活动。首先，派出办公室档案管理人员参加了由档案局举办的档案工作专业技术培训学习，提高了档案管理工作人员的业务工作能力。鼓励他们参加各种进修学习，学历培训，提升了他们的学历水平，使他们在工作中提高了解决问题的能力。

2014年，XX市天山风景区管理局在市委、市政府的正确领导下，始终贯彻落实地市年初经济工作会议精神，以促进XX市经济跨越发展和景区平安和谐为统领，按照“统筹兼顾、突出重点、促进发展”的总体思路，把景区建设与推动XX市旅游产业发展，促进经济产业调整，扩大内需服务有机结合起来，狠抓景区集中整治、旅游文化建设、规范管理、提高干部队伍素质等工作，有力推进了东天山风景区建设。现就2014年XX市天山风景区建设管理工作情况总结如下：

一、XX市天山风景区基本情况

XX市东天山风景名胜区位于天山山脉东段，喀尔里克山北坡，哈密盆地、巴里坤盆地和伊吾谷地交接处，东至喀尔里克冰川，西至巴里坤东黑沟，南至焕彩沟，北至鸣沙山以北5公里，总面积280平方公里。景区既有巍峨的高山冰川、浩瀚的林海，也有一望无际的大草原，还有居全国五大鸣沙山响声之首的鸣沙山，素有“一日游四季，十里不同天”的美称。东天山风景名胜区主要景点有白石头、松树塘、鸣沙山、寒气沟、天山庙、党参沟、一字沟、东沟等多个景点组成。

景区内有哈密林场、伊吾马场、哈密公路总段、农十三师火箭农场、地区白石头食品牧场。景区内常住人口为2144人，其中农业人口848人，非农业人口1296人。2014年自5月份开业以来，天山庙、鸣沙山景点已累计销售门票34万元，接待游客17万人次，旅游收入700余万元。

二、2014年景区工作开展情况

（一）加大景点内各景点基础设施投入

2014年对天山庙景点和白石头景点安装木栅栏2000米，投入资金400万元，现已全部完工，投入使用。《东天山景区创建国家5a级旅游景区提升规划》完成第四稿，正在征求专家意见。

东天山景区培训中心

计划投资：1370万元(XX市财政770万元，巴里坤县、XX县各300万元)。

建设内容：培训中心主、附楼简装 (主楼3400平方米，2栋附楼各1100平方米)及配套基础设施。

项目进展情况：工程停工，国资委另行处理，完成投资110万元。

东天山景区基础设施

计划投资：400万元 (政府贷款)

建设内容：2公里景点安全防护栏等基础设施。

进展情况：安全防护栏已安装完成。完成投资180万元。

（二）及时对景点所有固定旅游设施进行维护

2014年景区管理局更换了鸣沙山景点的变压器，给鸣沙山景点旅游厕所安装了大功率的过滤器，对整条供水设施电路进行了检修，投入资金4万元，已完工投入使用。同时按照星级厕所要求，增设专职保洁员一名。

部门工作总结 篇4

随州市市级政府机构改革

工作总结

我市市级政府机构改革于六月底圆满完

成，实现了五到位，即：机构按规定设置到位、部门职能职责界定到位、相关部门之间的关系理顺到位、各部门“三定”协商一致落实到位、“三定”方案印发到位，在全省处于领先地位。在这新的一轮市政府机构改革中，我们按照省委省政府的统一部署，在市委市政府的正确领导下，认真贯彻行政管理体制改革和地方政府机构改革的精神，按照“大稳定、小调整、多整合、重加强”的工作思路，着眼进一步巩固随州大部制成果，坚守机构设置限额、编制总量“两不超”底线，在转变政府职能、理顺职责关系上下功夫，全力建设服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府。此次政府机构改革，

市政府机构（含直属事业单位和经济组织）由43个减少到40个，减少了6%;31个政府工作部门中，有26个与省政府对口。撤销了1个副处级事业单位（市营运车辆管理办公室），并对4个单位（人事局与劳动和社会保障局、人防办与地震局）进行了有效整合。通过改革调整，政府部门共划出职责12条，划入职责8条，新增职责44条，加强职责84项，明确部门间配合等职责27条，取消职责11条，较好地理顺了部门间的职责关系，转变了政府职能。

一、主要做法

(一)广泛调研论证，科学拟定改革方案。 一是搞好调研。为搞好这次机构改革，我们直接到涉及机构变更、职能调整、工作任务变化的市直相关部门进行调研，并到其他条件

相近的兄弟市考察学习，在借鉴外地经验的同时，广泛听取部门对改革的意见和建议，并逐一进行梳理。

二是吃透上情。多次召开编办主任会议，认真学习领会中央、省、市有关政府机构改革的文件精神和机构编制管理规定，按照省委省政府的有关要求和市委市政府的重要指示，结合随州实际，在确保随州大部制成果进一步巩固和政府机构个数、人员编制总量两个规定“不突破”的前提下提出机构改革的初步方案。三是搞好论证。市政府机构改革初步方案拿出后，我们先后提交市长办公会、市编委会和市委常委会讨论，并多次前往省编办请示汇报，根据省编办的意见和市领导的要求，对《方案》进行了近十次修改完善，市委市政府于20xx年9月22日向省委省政府报送了关于审批《随州市人民政府机构改革方案》的请示。

(二)及时动员部署，精心组织实施方案。 一是迅速出台了政府机构改革实施意见。二是及时召开了政府机构改革动员会。我市机构改革方案由省机构编制委员会审核后，经省委、省政府同意并报中央编办备案，省委办公厅、省政府办公厅于20xx年12月16日正式行文批复。1月19日，我们召开了市政府机构改革动员大会，市委书记、市长都作了重要讲话。三是配备调整了部门领导班子。为确保政府机构改革期间班子不散、队伍不乱、工作不间断、国有资产不流失，在召开动员会的同时，市委宣布了新调整单位的领导班子成员名单。四是督促有关部门调整到位。改革方案出台后，我们对涉及改革的部门督促其迅速调整到位。人事、劳动整合后迅速召开了工作会议，实现了机构合、班子合、工作合、思想合的新局面；人防办、地震局合并后立即充实了领导，

明确了分工;原由水利局管理的水产办公室、原由林业局管理的食用菌生产等职能迅速理顺到市农业部门；原经信委管理的电子政务管理职能划入到市行政服务中心管理；原市建委所辖的城市公交管理职能划入市交通运输管理局管理，同时将邮政、铁路运输协调管理权赋予市交通运输管理局等等。在监督调整理顺的过程中，各分管副市长主动出面协调，使涉及调整部门均实现了无缝对接。

(三)结合随州实际，科学制定部门“三

定”。

一是制定相关政策。及时出台了《市编委关于市政府工作部门“三定”工作若干具体问题的意见》（随编发[20xx]15号）等机构改革相关政策，使“三定”工作有章可循。

二是搞好培训。为科学制定政府部门“三定”规定，我办对40个政府部门、直属事业单位的政工干部进行集中培训，就“三定”的指导思想、基本原则、范围内容、工作流程以及审批程序进行了重新明确和统一规范，规范了“三定”的模式，提高了部门“三定”草案的质量。

三是统一原则、标准和尺度。在各部门“三定”草案的审核中，我们始终按照统一的原则、标准和尺度进行把握。在部门职责的界定上，坚持上下基本对应、政事分开和权责一致的原则，做到能对口的尽量对口，不能对口的其职责要落实到相对应单位。按照以上原则，我们从实际出发，将市本级电子政务管理和平台建设职责赋予行政服务中心；将人社局的军转干部综合管理职能、农业局的农产品质量监管职能、安监局的执法职能、司法局的法律援助管

理职能等行政职能由原来事业单位承担均划入行政机关行使；将大中专毕业生就业管理职能、河道采沙管理职能、水产生产管理和食用菌生产等管理职能进一步理顺。同时重点明确和强化了公安机关负责治安管理、消防管理工作并承担相应责任，做到有权必有责。在内设机构拟订上，坚持综合设置的原则，仅市发改委就有10个科室应单设而没有单设，采取在相近科室挂牌设置；新增加职能的部门增加科室从紧控制的原则，如我市经信委、国资委合署办公只设置了16个科室，而要对应省两个单位40个处室。此外，统一规范了内设机构的名称和规格，设置的科、室均为正科级。在人员编制的拟订上，坚持总体维持现状，局部适当微调。按照行政机关不得使用事业编制的规定，在我市行政编制总量十分有限的情况下，我们采取挤、压、调的办法，坚持将原属事业单位的市城乡规划局调整为行政机关，按

原定事业编制数全部置换成行政编制；原地震局整合到民防办、原市政府发展研究中心整合到市政府办后，将原地震局、政府研究中心使用的事业编制置换成行政编制并入到整合单位；对职责调整、工作量增加的部门和部分单位原编制核定过紧的，适当增加。此次改革，新增行政编制60个，事业编制3个，同时核减全额事业编制32个。在领导职数拟订上，首先，严格执行文件规定。根据《省委办公厅、省政府办公厅关于进一步加强党政机关领导职数管理有关问题的通知》（鄂办发[20xx]37号）的规定，部门编制在10名以下的，领导职务职数核定1-2人；编制在11-20名的，领导职务职数核定2-3人；编制在21名及以上的，领导职务职数核定3-4人。其次，对综合部门、重点部门以及涉及民生事项比较多的部门适当倾斜。第三，对一个机构挂多块牌子且工作任务比较重的部门，比照省里的做法，另

增核1个领导职数。第四，“总师”职数与省直部门对应设置，在经信委、财政局等共15个政府部门和供销社核定了“总师”职位。

四是密切沟通，协商达成共识。在拟订部门“三定”草案中，我们始终坚持高度负责的态度，保持严谨细致的作风，加强沟通，形成共识。首先，做好内部沟通。按照业务科室初审、分管领导复审、主要领导把关、会议讨论通过的工作程序，集思广益。其次，搞好与部门沟通。对涉及多个部门的职责分工问题，我办主动牵头，召集部门面对面协商，最终形成一致意见。

五是编委会审议完善。为便于编委领导科学决策，对部门的“三定”草案，我办创造性地用表格的形式，将各单位对“三定”要求、本次“三定”的标准及经编办主任会议讨论通过的

“三定”草拟意见，以对比的方式附加文字说明，提供给每名编委领导审议，使他们更加直观地了解和掌握各单位的基本情况。由于我们前期准备工作充分，并经过反复论证，40个单位的“三定”方案在编委会上一次性全部通过。

二、主要成效

（一）整合机构，理顺职责，高标准完成省规定的改革任务。

这次政府机构改革，我们按省委省政府要求，高标准完成了规定的改革任务。按照省的统一要求，将市人事局、市劳动和社会保障局整合组建了市人力资源和社会保障局，建立起全市统一规范的人力资源市场，消除影响人力资源的体制性障碍；将原由市水利局管理的水产、市林业局管理的食用菌等归口市农业局管理，推动我了市农业大市的发展，推进了大农

业建设；将城市公交、城市出租车市场营运管理和邮政、铁路的协调管理权赋予市交通运输管理局，构建了我市大交通体制；在市文化体育新闻出版局增加了指导文化市场综合执法的职责，负责对文化艺术经营活动进行行业监管，实行综合监管和统一执法的大文化体系。

改革中，我们对40个部门的权责进行了

清晰定位，做到越位的退位，错位的正位，缺位的到位，全面理顺了政府各部门职责。一是下放了权限。按照政企分开、政事分开、政资分开、政府与市场中介组织分开的原则，把政府不该管、管不了、管不好的事转移下放出去。在部门中明确取消的行政审批事项11项，将可以由区市县政府承担的事项真正交给区市县政府，并将一些技术性和具体事务从行政机关剥离，交给事业单位或中介组织。二是完善了社会管理和公共服务职能。围绕保障和改善

民生，在涉及社会管理和公共服务的部门“三定”规定中，增加和加强了职能84项。重点加强了在基础教育、社会保障、公共文化、安全生产、应急救助等涉及群众切身利益、关系国计民生方面的职能。三是理顺了职责关系。经过深入研究和反复协调，在职责关系上，我们按照一件事情由一个部门负责的原则，集中解决和理顺了部门之间职责交叉和关系不顺的问题，共理顺职责关系27项，使长期存在的河道采砂、电影、音像制品、动漫和网络游戏管理、公民出境就业等方面的职能交叉问题得到了解决，较好地克服了“多头管理、政出多门”的弊端。四是确保了权责一致。第一次在37个部门，特别是一些与国计民生、社会管理密切联系，公众比较关注的部门“三定”规定中，明确和强化了责任。明确了市发改委承担监测经济社会发展态势的责任；明确了市商务局承担牵头协调全市整顿和规范市场经

济秩序工作的责任；明确了市公安局负责治安、消防、道路交通安全管理的责任；明确了市住房和城乡建设委员会承担保障城镇低收入家庭住房、推进住房制度改革责任等等。

（二）突出特色，巩固提高，随州大部门体制有了新发展。

随州试行“大部制”的做法于20xx年经新华社、人民日报社等中央主流媒体报道后，成了扩大随州知名度的一大特色和景点，也成就了全国行政管理体制中的“随州模式”。此轮政府机构改革，我们紧紧抓住这一特点，在巩固提高随州“大部制”上做足文章，真正建立起与随州发展要求相适应的行政管理架构。在原有大部门体制的框架内，我们又将工程建设项目、政府采购、土地出让、产权交易等招投标活动及其它相关集中进行交易，形成了集中统一、资源共享的有形市场，创新了综合大

招投标体制；将城乡规划局由直属事业单位调整为政府工作部门，加强了城乡规划统一管理力度，推动了文明城市、和谐城市和新农村建设，形成了大规划格局；将招商引资工作委员会办公室由议事协调机构的常设办事机构调整为政府工作部门，并更名为招商局，加强了招商引资工作力度，提高了大招商起点；将市物价局由部门管理机构调整为政府工作部门，加强了价格监管，保持全市物价总体水平基本稳定，完善了大物价体制；将人民防空办公室和地震局整合组建了民防办公室，使人防、防震减灾、抗震救灾教育宣传一个途径，建筑设计防震、人防建设一个单位把关，构建了人防指挥和抗震救灾指挥综合平台，构建了大民防平台；将以前没有实行纪检监察综合派驻体制的市司法局等政法部门全部纳入综合派驻范

围，进一步完善了纪检监察大部制等等。此外，为避免区市机构重复设置，努力降低行政成

本，提高工作效率，我们设置了曾都区交通分局、环保分局，均为市交通运输局、市环保局的派出机构，确保了有限行政资源的科学合理配置，促进了我市大部门体制的全方位巩固发展。

（三）紧贴实际，大胆创新，机构设置与编制管理呈现新亮点。

我们紧密结合随州实际，注重在改革中大胆创新，机构设置与编制管理再次呈现了新的亮点。一是在内设机构设置上有了新尝试。根据建设学习型、廉洁型机关，加强思想建设的要求，对机关行政编制在20名以上、归口管理的事业单位较多的15个部门，综合设置1

个政工人事科，主要负责干部人事、纪检监察、机关党建等工作。二是行政编制核定上有了新倾斜。对市政府办等20个单位适当调整了编制，共增编制28名，把有限的编制用好用活。

三是工勤人员编制管理上做了新规定。对原按行政编制10%的比例核定的机关工勤人员事业编制，统一改为按行政编制10%的比例核定机关“以钱养事”岗位，变“养人”向“养事”过渡。四是给区市县政府机构改革做出了新榜样。为给区市县政府机构改革作出好榜样，市政府机构改革工作一开始，我们就严格执行中央、省委省政府关于机构改革的一系列指示，严格控制编制总量、严守机构个数限额、科学设置内设机构、合理核定人员编制，在巩固随州大部制的基础上，不折不扣执行上级政策，做到执行政策不走样、不变调，为区市县搞好此轮政府机构改革起到了榜样示范作用。通过机构改革，40个涉及改革的部门（含直属事业单位、派出机构和经济组织）共设置内设机构313个，比部门要求设置347个内设机构减少了34个，减少9.7%；核定领导职数186名（其中正职43名、副职95名、其他它职数48名），

比部门要求核定的235名领导职数减少了49名，减少20%；核定人员编制1022名（行政编制643名、政法专项编制321名、事业编制58名），比部门要求的1168名减少了146名，减少12.5%。

三、下步打算

（一）开展政府机构改革评估。

重点从以下七个方面对机构改革进行评

估：一是各部门贯彻落实“三定”规定的具体措施；二是各部门职能转变是否到位，是否严格按照“三定”规定履行职责；三是各部门强化和落实责任的具体措施；四是部门之间、部门内设机构之间的协调配合机制是否健全和完善，职责分工是否顺畅；五是各部门内设机构的实际职责、名称、数量等是否符合“三定”规定；六是各部门是否有违反“三定”规定超

配机构、擅自提高机构规格、超编进人、超职数配备领导干部等情况；七是对此轮改革的科学性进行客观真实的评估。

（二）重点疏理部门“三定”中的遗留问题。

这次政府机构改革，部门反映了很多机构编制方面的要求，除符合统一规定已解决了一部分外，还有一些突出问题需要在“三定”后调研论证。对各部门在“三定”规定执行中遇到的具体问题，将与有关部门共同加强调查研究，积极寻找对策和解决办法，为各部门更好地履行职责提供机构编制方面的服务，巩固机构改革成果。

部门工作总结 篇5

部门领导上调工作总结

作为公司的重要部门之一，我们的部门一直以来都在为公司的发展和进步奉献着自己的力量。最近，为了更好地协调公司的各项政策和方案的实施，我们的部门领导将向上调任职，这对于我们来说既是一种挑战，也是一种机遇。在此，我将对我们部门上调工作进行总结，以期更好地发挥我们的优势，适应新的工作环境，为公司的发展贡献力量。

一、领导层次提高，工作要求增加。

新的领导岗位不同于以往的工作管理岗位，其职责和工作要求都在提高。作为部门的骨干员工，我们不仅要继续完成公司安排的日常工作任务，同时也要更加注重部门的团队合作和创新能力的提升。领导层面的工作和沟通、策略制定都需要我们主动融入其中，发挥自己的能力和聪明才智。

二、团队协作精神更加重要。

部门的团队合作能力相当重要，大家都知道一个人的力量是十分有限的，我们只有秉持着团队精神才能更好地应对新的工作环境，快速适应新的岗位要求。作为能与新上任的领导进行有效沟通的核心力量，我们需要在工作中大力培养和发挥自身的个人优势，不断提高自己的专业素养和职业技能，以确保整个部门的工作质量和效率不断提升。

三、创新精神和实践能力。

部门新任领导的上任也征求了我们的意见，并要求我们在工作中注重创新，尝试新的方法和思路来促进部门工作和发展。这就要求我们不断提高自己的实践能力和敏锐度，发挥创新精神，积极开掘更多的业务领域和市场需求，带领部门取得更大的业绩和贡献。

总之，新的领导层次的上任既是一种挑战也是一种机遇。新的工作环境和工作要求需要我们不断发展和创新，更加注重团队合作和协作精神，尽快适应新的岗位和职责，全力以赴为公司的发展做出更大的贡献。我们相信，在新的领导层的带领下，我们的团队将继续取得更好的成绩，更好地为公司的发展贡献力量。

部门工作总结 篇6

跨部门推进工作总结

在市场竞争日益激烈的时代里，企业的生存和发展离不开各个部门之间的协作和合作。在实践中，很多企业部门之间，由于利益和思维不同，很难做到真正的协作和合作，从而导致企业的整体效益下降。为此，我所在的公司经过实践和总结，采取“跨部门推进工作”的方式，取得了一定的效果。

一、跨部门推进工作的意义

跨部门推进工作的意义在于减少冲突和解决问题。在企事业单位中，不同部门承担着不同的责任和职能，因此往往会存在一些交叉和重叠的问题。例如，销售部门和生产部门存在产品订购和生产配合问题；人力资源部门和财务部门存在员工薪酬和绩效考核等问题。通过跨部门协作，不仅可以减少因为沟通和个人立场不同而导致的冲突，而且能够更好地解决实际问题。

二、跨部门推进工作的过程

跨部门推进工作的过程是比较繁琐和复杂的，需要经过以下几个步骤：

1、确定目标和需求。首先需要明确本次跨部门推进工作的目标和需求，即需要解决什么问题和取得什么样的效果。

2、协商方案和方法。在确定目标和需求后，需要各个部门负责人共同商讨方案和具体方法，确定具体实施措施。

3、协调资源和分工。在实施过程中，需要各部门负责人根据自己的职责和能力来协调资源和确定分工，确保项目推进顺利。

4、建立沟通机制。在跨部门协作中，沟通是非常重要的一环。因此，需要建立起专门的沟通渠道，及时交流问题，解决难题。

5、监督和评估。跨部门推进工作虽然是很复杂的过程，但是如果得到很好的执行，将会取得很好的效果。因此，需要在实施过程中对项目进行定期检查和评估。只有对推进过程进行监督，才能更好地发现问题和难点，及时进行调整。

三、总结与展望

跨部门推进工作有助于解决企业内部的矛盾和问题，实现企业的快速发展和整体效益的提升。总结跨部门推进工作的经验，需要考虑以下因素：

1、明确目标和需求。在进行任何项目推进之前，必须第一时间明确目标和需求，确保每个部门知道自己的职责和项目目标。

2、强化沟通机制。在跨部门协作过程中，沟通是至关重要的，千万不要出现信息不通，导致双方误解的状况。

3、落实管理职责。跨部门推进工作需要各个部门负责人迎难而上，承担起自己的管理职责。同时需要制定完善的执行计划，确保项目推进到位。

4、安排协作关系。跨部门推进工作是一项系统工作，需要在前期审核和评估各个部门的资源和能力，并进行适当的安排。

总之在跨部门推进工作中，需要各部门合作共同推进项目，建立起清晰的目标和规范的流程，严格执行计划和掌握风险，才能取得预期的效果。随着企业内部协同能力和沟通能力的不断提高，企业将面临更大的机遇和挑战。

部门工作总结 篇7

一、总结主要工作内容

1、思想政治教育管理工作：学院定期开展研究生思想政治理论学习，主题教育，掌握研究生思想状况，尤其加强对特殊群体研究生的重视（主要是家庭贫困、单亲、思想偏激、或有异常举动的学生），并且定期的深入学生群体中了解学生思想状况。

2、研究生学生干部队伍建设工作：做好研究生班级学生干部的选拔和配备工作，院系研究生会的学生干部管理与培养，做好班级学生干部与研究生会之间的联系、协调，及时了解学生干部的工作能力及工作作风建设情况。

3、研究生的安全稳定工作：

定期做好研究生安全教育工作，学生学期注册工作，学生的请、销假管理，及时了解本学院研究生日常生活中是否存在安全隐患，校外实习学生的安全教育，完善本学院的.安全应急对策及方案。

4、迎新工作及就业工作：

（1）入学报到：包括入学手续办理、入学教育管理、新生体检、助学贷款办理等。

（2）研究生就业：实时了解本学院研究生就业情况，就业率和就业质量，相关就业帮扶情况，存在的问题及建议。

5、学术科技、文体活动的开展：

组织本学院研究生积极参与学校科技活动、“创新、前沿”学术论坛、学术交流年会等，及时了解、公布并奖励本学院研究生的科研成果及科技活动获奖情况；组织研究生参加各类文体活动。

6、研究生评先评优及违纪处分工作

二、我院系研究生日常管理工作中的几点特色

1、学院日常管理和服务工作努力切合研究生群体需要，充分发挥网络教育作用，注重研究生信息素养教育。在微信平台建立了研究生公共主页“xx风向标”，及时更新主页信息，通过网络平台加强和本院系研究生的交流。

2、完成了xx级研究生迎新和入学教育工作。邀请了我院学术领域权威的教授、导师，为新生举办了3场入学报告会，使新生了解我院系学术科研特色及成果，帮助新生尽快适应环境，完成角色转换。

3、建立健全安全预警机制，做好研究生安全稳定工作。实现了我院研究生垂直管理的模式，做到班长、辅导员、学院领导之间直通的交流反馈机制，加大安全教育与管理力度，健全了安全事件应急机制，并在xx事件中得到较好体现，主要学生干部、辅导员、以及学院领导在整个事件中处置冷静得当，快速妥善突发性事件，对当事同学安全负责，将伤害及影响降到最低。

4、认真组织开展研究生学术科研活动。重视研究生学术创新，营造浓厚学术气氛，组织研究生申报学校学生科研项目，积极参加学术交流年会。同时创造性的开展“学术沙龙”活动，拓宽了研究生之间学术交流的途径，获得了同学积极响应与广泛认可，效果显著。

5、组织开展研究生文体活动。在“爱运动”研究生系列活动中，包括女子排球、趣味运动会、以及奥林匹克森林公园迷你马拉松等诸多活动，获得院系研究生一致好评，参与度高，实现了使研究生走出实验室，投入自然、投入运动的初衷。

三、针对日常管理工作中的几点建议

1、关注研究生面临的压力，采取相关改善型举措

在适应研究生生活、融入研究生角色的过程中，研究生们难免产生各种各样的想法，产生各种压力，包括学习压力、生活压力、就业压力等等。

（1）学习压力

进入研究生阶段，最主要是学习。大多数研究生都想把专业学好。为以后的就业增加筹码。而学校为研究生的学习与毕业设定了许多条条框框，研究生必须面对各种规章制度与要求，就形成了两个方面的压力：专业学习压力和发表论文压力。

目前一个博士生导师一般要带3-5个博士，6-10个硕士，加上老师本身也有教学与科研工作，工作量大，心有余力不足。对研究生而言，客观上形成了“一切靠自己”的整体状况，而自身的学术水平在短时间内很难提高，十分有限，这个矛盾会带来压力。同时，发表论文也非易事，为了达到毕业条件，发表论文的压力也愈发加大。

（2）生活压力

生活压力包括经济压力和情感、社交压力。一般研究生年龄都不小，一些同学既不想给家庭增加压力和负担，不远向父母索取生活费，也会想着兼职维持生活，时间会被分摊，与科研生活会产生矛盾。互联网的普及，以及研究生宅在实验室的情况十分普遍，致使研究生走进社会，拓展朋友圈显得更加困难，交流与学习失去平衡点，也会产生无形的压力。

（3）就业压力

高学历的毕业生越来越多，学历的光环越来越弱，加之很多研究生自身定位不准，找工作高标准，看着师兄师姐找工作时困难，一小部分甚至迟迟不能找到工作，自己也会产生焦虑。忘记了积累资本与阅历本身会给自己带来的改变。

希望能够关注到研究生群体中存在的压力问题，设置心理辅导员，拓宽焦虑排解途径与渠道，加强教育培训，树立信心，回归初心，真正帮助研究生自身综合素质的提高。

2、管理层次及职责划分不清

特殊院系、特殊专业中存在行政管理和学术设置配置不符。比如我院系xxx两个专业，行政管理上，这两个专业的学生分配到我院系自然班中，在评先评优、学生证注册、奖学金管理等方面又有其特殊性，很难统筹管理，望研究生院找到合适途径重新考量设置。

部门工作总结 篇8

跨部门推进工作总结

一、工作背景

随着各行各业的不断发展，多部门之间的合作越来越频繁，跨部门推进工作成为了必然趋势。但是，不同部门之间的利益关系、权利边界、工作方式等方面的不同，也带来了跨部门推进工作的挑战。因此，总结跨部门推进工作的方法和经验，对于推进组织的整体发展，提高工作效率，提高跨领域工作的协同能力，具有重要意义。

二、推进工作过程

在将跨部门协作落实到具体行动之前，需要有一个充分的策划过程，确定工作的目标、范围、内容和责任人。在此基础上，通过沟通、协调和合作，制定出一份详细的工作计划，包括时间节点、任务分解和工作流程等。

1.确定目标和分工

首先，需要明确本次合作的目标和分工。在确定目标的过程中，需要考虑关键任务、优先级、目标期限和实现预期效果等，以及分工所涉及的部门、责任人、协作方式、工作内容等。

2.制定计划和管理机制

随后，在确定目标和分工的基础上，我们需要制定出一个详细的计划和管理机制。制定计划时，我们需要明确目标所需达成的成果，细分任务，设定时间节点，并将任务分配给责任人，并记录责任人的职责和责任范围。同时，我们需要在计划执行过程中，采用一系列控制措施，如确定工作流程，设定督查机制等，确保任务按照既定的计划有序地执行。

3.加强沟通与协调

在具体执行过程中，我们需要加强各部门之间的沟通和协调，确保工作顺利推进。由于涉及到多个部门，因此在交流和沟通方面有很多的因素需要考虑。为避免交流信息不对等和信息遗漏的情况，我们需要明确信息的汇报机制，按照计划制定汇报表，并设立专职人员或负责人负责协调。

4.及时调整

由于跨部门协作涉及的内容较为复杂，不同部门的目标需求常常有所出入，因此在工作过程中，及时调整方法和措施也是很必要的。对于一些工作中出现了的管理问题，我们需要寻找实际可行的解决办法，以保证工作有序和合理推进。

三、主要工作亮点

1. 加强跨部门合作，优化工作流程

跨部门协作，是一项专业化、协作性和工程实践性很强的工作。本次工作借鉴了很多跨部门协作的经验，优化了项目的工作流程，增加了工作的自动化及标准化程度，简化了协作流程，从而加速了项目的进度。

2. 执行着计划完成任务，确保项目进度稳定性

在本次工作中，我们建立了详细的计划，每个责任人都有明确的任务，规定了工作进度和时间节点，切实保证了整个项目的进度稳定。

3. 极大地提高了跨部门的合作协调能力

跨部门协作能力是在工作中逐渐形成和积累的，经过本次工作的协作，各部门之间的沟通协调和工作方式非常符合规范和标准，形成了一种团结协作、共同进步的工作态度。

四、总结

跨部门推进工作，是一项从规划到实施再到落实的完整流程。在执行过程中，我们不仅要注重自身的职责，还要具备全局观和协调能力，实际运作时，需要立足于实际情况，整合各方力量，妥善解决各种管理问题，推进项目顺利完成。

部门工作总结 篇9

转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：

今年品管部人员状况是： 品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

1、采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。

3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。

4、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。

二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：

XX年初步展开并实现以下项目：

1、为确保体系的正常运作，于12月23号ISO9001：2000版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。

2、统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的'反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

3、完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《20XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。

三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：

1、进料品质控制：

1）修改了《IQC进料检验作业规范》、《IQC进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。

2）严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。

2、成品质量控制：

1）拟制了《QC成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《QC成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。

2）加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针OQC检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8个百分点。

四、xxxx年整体工作小结：

1、回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

2、另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

五、20xx年品管工作规划：

时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。

1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好20XX年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将QE工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。

2、品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以20XX年初将举行的，ISO9001：20XX内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

对ISO9001：2000版在5月份前需更换到ISO9001：2008版，换版过程是：

1）春节后各部门负责人需进行2008版内审员资格培训，及时换成ISO9001：2008版，在三月份后要运行新版本。

2）在五月份CQC会进行换版的第一次审核。（如没有换版2001版会自动失效）

3）内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。

3、推行绩效考核与5S活动：

1）为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。

2）需进行5S活动策划，需拟制《5S推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5S的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计20xx年3月份开始试验推行。

4、现将20XX年品管部质量目标初步制定如下：

月不良率；2%/ 客户投诉：一般性1件/月 严重0.2件/月

5、针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作；

部门工作总结 篇10

电能计量工作不仅是电力营销管理工作的重要环节，而且是电力生产、输送、分配各个环节中必不可少的。它不仅关系到电力系统生产、输送、分配各个环节的安全，而且它的准确、可靠直接影响到国家、企业及广大客户利益。我在自己的工作上勤勤恳恳、兢兢业业，始终以一名高级工的标准，严格要求自己。始终如一的认真负责，勤业敬业，以脚塌实地的工作作风和正直无私的坦荡胸怀，在自己的岗位上默默的工作，虽然在工作中取得一点点成绩，但通过平时的工作，我觉得自己应该学习和掌握的东西实在是太多太多。现将我平时工作作如下工作总结：

一、努力工作，在实践中不断提高和锻炼自己

我在校所学习的专业是发配电，因此刚刚毕业以后就分配到变电站运行值班，工作紧张的学习生活，在我还没有细细品味出它属于哪种滋味时，就突然结束了。我又开始我新的工作—电能表校验。时间，不会因为我的投入与不投入而放慢它的脚步，所以，在有限的时间内，尽量掌握更多的学习知识点，才是最重要的！为了能迅速适应并做好新的工作，我虚心向老师傅学习，把自己的理论知识和实践相结合，工作取得不断的进步，在较短的时间内能够独立担任修、校电能表、互感器，关口表校验轮换，二次压降的测试工作，还参与了变电站、用户的计量装置的安装、验收、送电检查工作。

我个人也被xx公司评为“xxx”、“xxx”的光荣称号。面对着所取得的成绩，我由衷的感到高兴，同时也感到一丝的忧虑：成绩只属于过去，自己却属于未来。面对不断的科技进步，表计的不断更新换代，只有更加严格的要求自己努力在工作中学习、在学习中工作，自己才能不断的进步，不被时代所淘汰！

二、加强学习，提高素质，在工作学习中提高技能

作为生产岗位的高级工，我每年都积极参加单位组织的技术培训。我在加强自己学习的同时，平时也凭借自己工作中积累的经验帮助年轻员工的专业学习，给他们讲解专业知识，耐心的回答他们提出的一些专业问题，激发了年轻员工学习学习技能，钻研业务技术作好本职工作的热情。

三、以身作则，用实际行动发挥共产党员的先锋模范作用

20xx年是计量中心成立以来任务最特殊的一年，我们除了正常现场校验、轮换工作的开展外，还进行专变用户改造、用户负荷终端安装调试工作以及新装、故障处理、送电检查等工作，最为重要的是“湖北电力营销电能计量子系统”的在运用中存在的问题要及时更正，以便省公司和国网公司的领导检查。面对任务，我和科内其他技术骨干一起群策群力，连续奋战了x个多月，终于以优异的成绩通过了受检，保证了大计量的顺利验收工作。

四、存在问题

由于客观及自身学习不够，工作中还存在一些问题，反映在管理上不是高效率及有一定误差。

五、今后打算

“我们应该把学习当作一种兴趣，而不是把它看成一个包袱”这是我的一位老师说的。为了今后更好的开展工作，科学、有效、精细地管理好电能表的校验及轮换。在今后的工作中我打算做到两点：

1、学习新知识，主要是质量管理理论及控制理论的学习，按照pdca循环工作流程，在电能表管理中加以应用。目标：按国标xx标准，努力提高管理水平，提高工作效率，理顺管理及业务环节。为此，准备根据业务传递特点和性质，编制“管理流程图”、“组织结构图”，从动态及静态理顺业务关系，真正做到各司其值。因为电能计量及管理乃闭环系统，需各部门配合，及时反馈信息进行纠偏，以便更精确控制，反映在工作中乃是精细、高效的电能管理，才能确保宜昌电力公司的收入及净利润；否则的话，一旦检测环节失效，则该系统就不稳定，反映在工作中乃是不同部门间不通气、低效、有过不纠，其后果是企业电能的丢失和净利润下降；

2、不断加强专业技术理论的学习，该项工作十分必要，是工作中纠偏及精细管理的重要保证。因此要努力提高自己的专业技术水平，在电能计量工作方面努力挖掘潜力。

我想经过上述两方面的有效努力，我部门的计量管理工作一定会再上一台阶，有力保障供电企业的可持续发展，为创建和谐社会贡献力量。

部门工作总结 篇11

部门领导上调工作总结

近期，本公司制定新的发展计划，因此需要对各个部门进行重新评估和调整。我所在的部门领导也被上调，负责公司的另一核心项目，对此我深感荣幸，同时也感谢公司对我的信任和支持。

作为本部门的新负责人，我首先进行了一个全面的部门调查和分析，以了解部门的优势和不足，并采取相应的措施来改进和提高。在这个过程中，我从团队成员中得到了许多宝贵的意见和建议，他们对部门的工作提出了许多有价值的建议，以期能够使我们的部门更加高效和专业。同时，我认为团队合作是重要的因素之一，我希望能够推行两会制度来加强内部的协作和交流，让每个人都能表达自己的想法和建议，以实现更高效的工作进展。

为了更好地配合公司的新发展计划，我们制定了一个新的部门战略规划，旨在优化我们的流程和提高我们的服务质量。同时，我们还制定了一套完整的项目管理流程，以确保我们每个项目的可控性和确实性。我们制定了详细的工作计划和目标，制定了目标完成要求，并分配了责任和时间表，使我们在短时间内实现了预定目标。

此外，我们还加强了与公司其他部门和团队的协作。在上一个工作负责人的领导下，我们的部门已与公司其他部门建立了良好的合作关系。我们希望能够继续这样的良好合作，以进一步加强我们的协同性和合作性。我们的目标是在所有方面都与公司保持良好的合作关系，以实现更加协调和高效的工作进展。

总之，我认为我们团队的成员在过去的几个月里做出了巨大的贡献，创造了可喜的成果。我们将继续努力工作，以实现公司的所有目标，尽力推动公司实现持续发展和稳步前进的新目标，这也是我们的重要使命。

部门工作总结 篇12

跨部门推进工作总结

在企业运营中，跨部门合作和协调对于完成复杂任务至关重要。这些任务通常需要不同部门之间的团队合作和资源整合，才能实现最佳结果。然而，跨部门合作也可能带来挑战。这就需要企业领导关注和处理跨部门合作问题，以确保项目的顺利推进和高效协作。本文将介绍如何跨部门推进工作并获得成功。

1.了解各部门职责

在实施跨部门合作时，必须了解各部门的职责、目标和需求。这需要充分的沟通和交流，以确保各部门的关注点和期望得到满足。同时，企业领导也应该确保不同部门之间不会出现工作重叠或冲突。

2.制定跨部门合作计划

跨部门合作需要明确的计划和时间表，以避免资源竞争和工作交叉。计划的建立应该基于资源、技能和时间的平衡，从而协调潜在的问题。此外，计划还应包括明确的工作范围、目标和 metrics 以确保整个项目顺利实施。

3.建立有效的协作机制

跨部门合作可能会抵触部门之间的壁垒，导致交流不畅和决策延迟。因此，建立有助于顺利跨部门合作的协作机制至关重要。例如，组建一个跨部门的工作小组或设立一个跨部门的项目协调者来确保各部门之间的信息共享和决策协调。

4.加强沟通

沟通是协调跨部门合作的重要部分。为了取得成功，相关部门应该建立开放透明的沟通渠道，以及推广信息共享和协调决策。在工作过程中，相关部门也应该定期召开会议，交流进展并及时解决可能出现的问题。

5.采用科技手段

科技可以为跨部门合作提供有力的支持。例如，组建一个在线协作平台或使用协作工具以帮助收集信息、管理工作流程和监测进度。这些工具可以帮助工作人员更好地协作和协调工作。

6.确保适当的反馈和评估

跨部门合作项目结束后，充分的反馈和评估非常有必要以确定工作的成功性。这包括了解已经完成的工作和工作所带来的结果。如果项目在中途存在问题或出现了不同意见，也应该及时进行反馈和评估以明确问题，在未来的合作中避免再次出现。

7.激励与鼓励推进

跨部门合作可能需要许多不同的定期，时间和资源。因此，优秀的员工应该受到表彰和鼓励，以激励和持续推动跨部门合作的推进。这包括通过奖励、晋升或其他形式的激励，表彰他们的卓越工作和取得的成果。

总结

以上是关于如何跨部门推进工作并获得成功的一些方法。跨部门合作对于企业成功运营至关重要，进而取得成功所需的多项要素，需各部门和工作人员合作并持续努力。通过加强沟通、建立明确的计划、协作机制和使用科技工具，确保适当的反馈和激励，就可以推进跨部门合作，提高工作效率和结果。

部门工作总结 篇13

跨部门推进工作总结

近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业的规模也越来越庞大。这就意味着企业内部也越来越复杂，企业部门之间的合作和协调也显得越来越重要。面对这种趋势，许多企业都开始探索跨部门合作的有效方式。我所在的企业也不例外。

为了加强不同部门之间的合作，我们制定了一系列的措施，以推进跨部门的工作。本文就来总结一下我们实施的措施及其效果。

一、制定明确的工作目标

首先，我们的每个跨部门工作团队都需要明确自己的目标。确定目标一般需要大家参考企业发展战略和自身部门的职责来制定。我们的团队采用的是SMART原则，也就是目标必须具备的五个要素：具体性、可衡量性、可信度、切实可行性和时间性。例如，我们团队的目标是要在一个月内完成某个市场调研，为公司下一步的市场推广提供数据支撑。

二、分配明确的责任和任务

当团队确定明确的目标后，便需要分配责任和任务。我们的团队中每个人都需要清楚自己的角色，知道自己的任务是什么，完成任务的时间节点是什么。同时，我们还将责任和任务分配得尽量平均，确保整个团队资源的充分利用。

三、建立良好的沟通和协作机制

跨部门工作一般涉及到不同部门之间的协调和合作，所以建立良好的沟通机制十分重要。在我们的团队中，我们采用了双向沟通和协作机制。各部门之间通过定期会议和工作报告来进行沟通和汇报，确保每个成员都明确各方的情况。

四、加强团队建设

跨部门团队合作是件较为困难的事情，因为团队成员来自多个部门，互相之间可能存在沟通上的障碍。因此，加强团队的建设尤其重要。我们的团队会定期组织团队建设活动，通过团队活动来增进彼此之间的了解和信任，从而达到更好的合作效果。

五、及时总结并反馈

跨部门工作一般是一个长周期的过程，中间可能存在很多的困难和问题。我们的团队会在每个里程碑的节点进行总结，并对工作效果进行评估。同时，我们也会不断收集各位成员的反馈和建议，及时修正工作中出现的问题。

通过上述措施的实施，我们具体实现了以下效果：

1. 提高了工作效率和工作质量

通过以上措施的实施，我们保证了团队之间的沟通和合作，加速了工作的进展，提升了工作效率和工作质量。

2. 促进了不同部门之间的了解和合作

跨部门合作的过程，不同部门之间会进行深入的交流和协商，从而促进了各部门之间的了解和合作。

3. 优化了企业内部管理

跨部门合作必须凝聚不同部门的共同思维和行动，从而促进企业内部的整体优化和效率提升。

综上所述，跨部门推进工作需要大家充分认识跨部门合作的必要性，遵循工作流程，分配并落实责任，加强沟通协调，优化团队建设等，从而形成跨部门合作的良好模式。当然，这种模式不是完美的，不可避免会遇到各种挑战和阻力，但只要大家充满信心，充满动力，它会成为我们共同进步、共同发展的长期动力。

部门工作总结 篇14

一、认真学习，努力提高。

因为所学专业与工作不对口，工作初期遇到一些困难，但这不是理由，虽然是机电一体化专业毕业，但是我相信自己可以做好销售内勤的工作的。所在在平时的工作中谦虚谨慎，好学，认真学习同事的点滴经验，相信总会有回报的。

二、脚踏实地，努力工作。

我深知办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为销售一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，进入工作的时间不长。

首先要熟悉本职业务，进入角色。经常到车间去向基层员工学习，不懂的就问他们，因为他们是生产一线的主力军，了解产品的生产流程，并且知道注意的事项及安全。销售内勤是公司与客户上情下达、下情上报的桥梁，做好销售工作，对全公司产品的的销售运转起着重要的作用。

为此，无论是文书档案工作还是内勤管理工作，或者是销售工作，自己都尽力做到给领导、客户满意。对领导交办的事项，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍；对职工要自己办的事，只要是原则范围内的，不做样子、不耍滑头、不出难题。脚踏实地的做好每一件细微的工作，不敢有丝毫的怠慢。

三、端正作风，摆正位置。

在工作中，我要坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好。

在今后的工作中，不能耽误任何领导交办的任何事情。不清楚，不理解的认真及时问明白，保证自己做的事情最终结果是正确的，不给公司和客户的利益带来损失。并且经常思考哪些方式方法可以将销售内勤的工作进展得更加优秀。

四、存在问题。

通过一段时间的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：

1、我工作的步伐总比交给我的任务慢，所以我要分清工作的轻重缓急，将每一项工作都记录在本上，以防漏掉某一件事情。熟话说的好，好记性不如烂笔头。

2、由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当。我会认真学习销售人员的规范。积极了解每一件产品的性能，协助好业务员做好销售工作的。

总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索，收获非常大，我坚信工作只要用心努力去做，就一定能够做好。相信自己在销售内勤的平台上可以有一个很好的发展，并且向业务员发展，当然要先做好销售内勤的工作。

部门工作总结 篇15

团支部学年工作总结20xx~20xx学年即将接近尾声，在这近一年中，支部工作开展顺利，积极响应校、院两级团委的号召，组织开展了多项支部活动，起到了增强班级凝聚力，树立团支部的威信的成效，深受班级同学的好评。酒也怕巷子深”，我支部也有充分的信心，向团委展示我支部的风采，接受大家的审阅。现将我支部一年来的工作情况和班级近况作简要汇报：

一、团支部活动风采

20xx~20xx学年即将挨近尾声，在这近一年中，支部工作展开顺利，自动响应校、院两级团委的号召，构造展开了多项支部活动，起到了加强班级凝集力，建立团支部的威望的结果，深受班级同学的好评。

酒也怕巷子深”，我支部也有富裕的决议信念，向团委亮相我支部的风采，接纳大家的核阅。现将我支部一年来的工作环境和班级近况作简要报告请教：

1、团支部活动风采

活动1、干好构造工作的老本行

平常工作紧张是对班中团员的构造干系的转接，每学期对团员证注册和团费收缴，团员证和自愿书的补办，响应学院团委的要求，构造展开班级团构造糊口生涯。同时，团支部还当真对入党自动分子的观察和帮忙保举。

活动2、“学风料理专项月”活动

活动时候：20xx年10月

活动目标：自动响应校、院两级团委的文件精神，改进班级同学的进修氛围，进步班级同学的进修、糊口生涯风俗，为全院学风料理活动尽一份力。

活动内容：召开班干部集会，联合思维和憬悟，订定符合实际的料理条例（包括寝室卫生每个月连续两次不敷格，扣综合考评0.5；旷课两次，扣综合考评0.5；上课迟到两次折合旷课一次等）。然后召开了全班集会，向大家传达了学院团委的文件精神，发起了班干部、业余党员和入党自动分子领先践行班级的料理条例。。

活动结果：经过议定一个月的班级料理，寝室卫生和上课规律大大改进，任课教授反响不错，获得了班主任和任课教授的好评！结果明显！

活动3、“一封家书，一份责任”活动

活动时候：20xx年3月

活动目标：铭记家长的盼望，重温大门生的社会和家庭责任，鼓励班级同学的进修热忱，进一步明了成长方向。

活动内容：召开班干部集会，联合思维和憬悟，明了了本次活动的紧张意义。然后召开了全班集会，向大家传达了本次活动的方案。要求每位同学对本身进大学以来的进修、糊口生涯、工作环境作一个总结，回想过去、神驰将来。并随信附上班级名义的一封慰劳信，向家长们问候新年，介绍两年半来我班级和团支部的工作环境，班级党员和入党自动分子数和班级风采。

活动结果：根据对班级同学回校后的查看，家长们对此次活动反响很好，到达了班级与家长、门生与 家长的精良交换，获得了估计的结果！此活动也获得了班主任和学院教授的好评！

2、班风、班貌亮相

我班级人员总数48名，业余党员人数11名，占班级总数的43%，是同年级班级中成长人数较多的班级之一。

过去的一年里，从专业进修上，从构筑计划课程到都会筹划道理等专业课程的渐渐深切，我班同学的'进修热忱在蔓延，据统计，均匀到课率达98%，上课迟到早退环境根本异国，功课能按时上交，在每学期的大小测验中，能当真筹办，严守测验规律，班风精良，获得学院和教授的同等好评。

从班级工作来看，班级运作精良，门生干部能以身作则，当真践诺职责；同学们能敦睦相处，有较高的构造凝集力。

3、对将来的展望

作为班级团支部的角度，能进一步和班委竭力联袂，经过议定展开式样多样的团构造活动，进步班级同学的进修自动性，促使班级同学的糊口生涯风俗的改革，使得班级面貌有进一步的奔腾！

以上是我支部一年来的工作环境，和地点班级的近况。一年来，我支部在学院团委的精确带领下，当真做好本职工作，珍视立异，竭力展开式样多样的团构造活动。

团支部竭力做到：上关联学院团委，贯策学院团委的文件精神；下关联班级同学，把基层团构造构筑成有威望，有活动的机构，建立为同学办事的理念！

在今后的工作中，我支部定加更加竭力进步，连续美满支部运作，做好团支部和学院团委的桥梁和纽带效用！

部门工作总结 篇16

转眼间，我进入-行工作已经x年了，不经历风雨，怎么见彩虹，从最初的新手成长为分理处的会计，再进入公司业务部，这其中有辛酸，有汗水，当然，更多的是喜悦。回顾已过去的20xx年，我用x个词来进行总结：珍惜、进步、成长。

一、珍惜

态度决定一切，银行业因为特殊的性质决定了其从业人员应该有更高的素质，从踏上银行工作岗位的第一天起，我就提醒自己要对得起所从事的这份职业：在思想上严格要求自己，生活上保持艰苦朴素的作风，在工作中勤勤恳恳，积极向上，刻苦专研业务知识与技能，能够较好地完成领导和各级部门安排的各项任务，从而体现出自身的价值。

二、进步

通过对以往缺点的改正，不断完善自身。我从小就有点小马虎，做事情丢三落四的，这样的毛病对银行从业人员来说可谓是大忌，特别是从事柜面业务，为此，我时刻用胆大心细四个字来督促自己。x年的柜面工作，我累计出错过一次，当时是一位客户来取款xx元，我因为一时疏忽，把存取搞反，最后操作成存款xx元，还好及时发现错误，通知客户返回网点，在充分得到客户的谅解后更正了出错的款项。金融工作难免会出错，贵在怎么吸取教训并在今后加以避免，这次事件虽然金额不大，但是足够给我敲响了警钟。工作应以稳为本，在此基础上不断提高业务速度。

三、成长

逆风的方向，更适合飞翔，只有面对挑战，才能不断地成长。在20xx年x月末正式接手-分理处会计岗位之前，我一直从事简单的柜面操作，对会计方面的业务不熟悉，能否胜任它对我来说是个不小的挑战。当时正值过年期间，是一年的业务旺季，彷佛所有事情一下都堆起来了，白天要办理柜面业务，晚上整理传票及其他资料。那段时间加班到xx点是很正常的事，但我仍感觉有做不完的事，每天都被传票所累。我知道会计的工作远不止传票而已，但如果能及时有效地整理好当天的传票对会计工作又是相当重要的，因为这样既能为相关会计后续工作打下良好的基础，又能腾出大量的时间。

20xx年x月，我有幸从分理处脱颖而出，进入支行公司业务部上挂学习，这对我来说是一次相当难得的机会。一年来的种种经历都是巨大的收获与财富，从最初的记账到现在的信贷，岗位的变动让我对银行业务有了更进一步的了解与掌握，通过之前两年在网点的表现，我证明了自己能胜任记账这个岗位。进入支行公司部x个月以来，我接触到了全新的信贷业务，从第一天开始我就告诫自己需要尽快适应从柜面人员到客户经理的角色转变。通过这x月的工作和学习，我对公司信贷业务的操作流程有了整体上的一个了解，掌握了相关一些营销技巧。在进步的同时，随着对目前工作的不断理解和总结，我认识到自己还有许多不足：

1、业务技能不够精细，虽然已从事记账岗位两年，但会出业务仍未精通。现在从事了全新的公司信贷岗位，首先要有肯学肯钻的态度，其次任何岗位都不可能在短时间内就能做到精通，因此我已经做好长期努力的准备。保持一贯踏实的作风，克服性格上内向的缺点，努力成长为一名优秀的现代商业银行客户经理。

2、20xx年，在争做最大的零售支行的目标指引下，更多的中间业务需要大力推广开，如手机银行，基金，网银，信用卡等，这就要求银行客户经理具备足够的业务知识与技能，我需要加强专业知识的储备积累和进一步提高营销技巧。今天的-行欣欣向荣，作为-行的一员，我感到无比自豪，在新的一年工作中，我将更加勤奋地工作，刻苦学习，努力提高各方面的业务素质技能，适应农商行的发展需要，踏实进取，克服不足，把工作推上新的台阶。

我参加工作已有x年了，在这x年里，我努力学习，勤奋工作，顺利完成了由一名学生到一位银行员工的角色转变。下面我将自己一年的工作情况总结如下：

我之前所在的岗位是储蓄柜，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。这一网点位于松花路上，每天接待大量的客户，工作量很大，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。半年中始终如一的要求自己。

由于我是新来的，在业务上还不是特别熟练，为了尽快熟悉业务，当我一遇到问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。信用社里的大哥哥大姐姐们也都热情的给与帮助和指导，令我很快地得到进步和提高。刚开始的时候，我还由于不够细心和不够熟练犯过错误，出现了一些不该有的小错误，但是这并不影响我对这份工作的积极性，反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。

而且，在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自身的理论素质和专业水平外，作为网点的一线员工，更要注意自身的服务，提升核心竞争能力，将行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，细微化，平民化，生活化。尊重客户，设身处地的替客户着想，真心真意为客户服务。为广大客户提供方便、快捷、准确的服务，赢得客户的信赖。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

总之，这是我人生角色转变的一年，是我不断成长的一年。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。保持良好的职业操守，服从我行上级的决定与指令，并认真执行。工作一丝不苟，积极主动、负责尽力把工作做到。

展望新的一年，我因为网点合并来到了新的网点。我相信这会有更多的机会和竞争在等着我，但是我也要先锤炼自己，积极努力，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的银行员工，更好地规划自己的职业生涯。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足！

部门工作总结 篇17

跨部门推进工作总结

为了适应市场竞争的需求，公司在去年开始实施了跨部门推进工作的措施。这项工作的目的是打破部门之间的壁垒，建立团队合作的意识，形成全员推动公司发展的氛围。在推进这项工作的过程中，我们遇到了很多困难，但是我们不断地调整策略，吸收经验，最终取得了不错的成果。在这里，我将总结一下我们的经验和教训，分享给大家。

一、跨部门合作带来的好处

通过跨部门合作，我们有效地打破了部门之间的独立与孤岛，彻底消除了工作中的"一家独大"现象。因此，我们团队已经形成了合力，大家有了共同的目标和信念，这种合作精神赋予了我们极强的推动力和凝聚力。

同时，跨部门合作也给公司的成长带来了新的机遇。各部门利用各自的长处，能够更好地完成各项任务。对于那些困扰我们多年的难题，因为有了各部门的共同努力和顺带的集体智慧，我们在短时间内迎刃而解。

二、跨部门合作的实施难点

然而推进跨部门合作也带来了一系列的实施难点。这些难点来源不仅来自部门之间协调的难度，还有员工个人固化的职业观念和习惯、缺少有效的跨部门流程体系等。

首先是部门之间的协调问题。在合作工作中，需要涉及到多个部门，不同部门可能存在截然不同的工作需要和考量，如果不加以协调，容易出现重复操作、不同步等问题。为了解决这个问题，我们推出了"跨部门工作联盟"，将由每个部门派出的代表组成，由他们来研究并推出相关的联盟流程，进而解决各部门之间的协调问题。

第二个难点就是员工个人固化的职业观念和习惯。在长期的工作过程中，员工们熟练掌握了自己部门的工作，却对其他部门的情况几乎一无所知。在协作时，因为缺少这方面的知识和信息，出现了许多困难。这时，“交叉学习”成为了我们的有效解决方案。我们采取了互访互学、相互培训的措施，让员工们走出自己的工作圈子，更好地了解整个公司的结构和情况，以及不同角色的工作方式和工作需求。这样，在协同合作工作中，各部门都能够更好地理解对方的工作需求和瓶颈所在，才能更加具有针对性地定制工作方案，更加高效地完成任务。

第三个问题是缺少有效的跨部门流程体系。跨部门合作涉及到工作流程、内部管理、沟通和协调等方方面面，缺少完善的跨部门流程体系，必然会在操作过程中显现出问题。鉴于此，公司建立了以“跨部门合作”为主题的流程管理制度，重点关注工作流程的定义、时间节点的掌握、问题的排查整合，成为我们有效推进跨部门合作的第一个保障。

三、总结和展望

尽管跨部门合作带来了很多好处，但在实施过程中也会遇到一些问题，我们要主动调整策略，加强协调和管理，在问题解决中积攒足够的经验和知识。未来，我们将在跨部门合作中继续创新，根据工作变化和市场需求做出及时调整，不断创造出更多的价值，更好地服务于公司的发展。

部门工作总结11篇

现在就需要大家自己写范文了？很多人被文档写作任务逼得喘不过气来，范文在学术界中的影响力越来越大，您是否对“部门工作总结”有些疑问看看栏目小编为您准备的资料吧。

部门工作总结【篇1】

转眼之间，XX年即将成为过去，又到了盘点一年工作和总结得失成败的时候了。回顾一年来的工作，总体来说自己的工作既有可圈可点之处，也有不尽如人意的地方。

下面我对自己一年来的工作开展情况作简要总结：

一、销售任务完成情况

XX年在公司领导集体的正确领导和支持下，我和我的团队共完成了XX件产品的销售任务，总销售收入为XX万元，产品数量比去年增加XX件，总销售收入较去年增加了XX%，另外在维护好现有客户的同时，在公司产品极具市场竞争力的前提下，我和伙伴们通过用心用情的真诚服务新挖掘了XX名新客户，新客户带来的销售收入占到了总销售收入的XX。

二、工作措施

1、认真学习，不断提高自身能力，提升工作高质开展。

作为一名销售经理，我深刻认识到处在当前这样一个各行各业的竞争都相当激烈的环境中，只有不断加强学习，努力提高自己才能不被社会和市场所淘汰。因此，我利用一切可以利用的时间认真学习销售、管理等相关知识，并将其运用到实际工作中加以提炼升华，使之能够更好的指导自己的实际工作，从而促进自己的综合素质和工作能力得到了全面的提高。在我的带动下，我所带领的团队都养成了爱学习的好习惯，浓厚的学习氛围也让团队的战斗力得到了不断的提高。

2、建章立制，不断完善管理制度，促进工作有序开展。

今年，根据实际情况，我对以往已经制定的工作制度进行了更加合理的修订，同时，在实际工作中，我作为销售经理，随时注意并做到了以身作则的遵守执行，为整个部门工作的顺利有序的开展奠定了坚实的基础。

3、严格管理，公开公平公正奖惩，促进业绩不断攀升。

在实际管理工作中，我注重团队人员积极性的调动，在人性化管理的前提下，严格执行兑现公司的奖励惩处制度，在团队内部营造了一个你追我赶、勇攀高峰、争创佳绩的工作氛围，从而使我们的销售业绩得到了节节攀升。

4、用心服务，通过维护客户利益，树立口碑保持形象。

工作经历告诉我们，要做好销售工作，需要在提供优质贴心服务上下功夫。基于此，在今年，我更进一步坚持了自己亲自跑市场维持客户，与团队伙伴们的工作形成了珠联璧合、相得益彰的良好局面。

三、存在的问题

虽然，今年XX年我的工作比起去年有了大的改观和进步，但是自己仍然存在诸如沟通管理能力有待提高和市场开拓力度有待加强及客户维护仍有待改进等问题不足，需要自己在今后的工作中有针对性的加以改进。

总之，成绩属于过去，作为一名销售管理人员，在新的一年里，我将以更加积极的心态，更加昂扬的斗志，发扬成绩，弥补不足，带领我的团队为取得新的更大的成绩而不懈努力。

营销部门年终工作总结（四）

回首XX年，有太多的美好的回忆，XX年本人来到XX工作，但是唯有XX年这一年的学习，让我深深的感受到了自己进步，但还是存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有不足，但是我相信在领导的帮助与鼓励下，我一定会拥有更美好的明天。

一、销售工作总结、分析

在销售顾问岗位上，首先我要感谢一个人那就是我们销售部的XX经理，我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多，但对销售经验以及工作信心非常缺乏，我的工作可以说是很难入手。XX年初，我都是在XX经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他，所以基本上是XX月份本人的销售业绩及能力才有所提升。

二、职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比耐心；如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。

重点客户的开展。我在这里想说一下：我要把b类的客户当成a类来接待，就这样我才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。回访，对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。

三、自己工作中的不足

在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

XX年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上更加努力，全面开展XX年度的工作。现制定工作划如下：

1、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，好稳定与客户关系。

2、因XX限购令的开始买车需摇号，所以要更加珍惜客户的资源。

3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式的销售方式。

四、今年对自己有以下要求

1、每月应该尽努力完成销售目标。

2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3、要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能再有爆燥的心态，一定要本着XX的服务理念爱您超您所想这样的态度去对待每位进店客户。

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

7、为了今年的销售任务我要努力完成任务，为公司创造更多利润。

部门工作总结【篇2】

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下：

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了20。3%，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有到达较好的效果，样品夺单的成功率较低。

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15。

6%的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量控制虽然做了超多的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉到达了21次之多。

②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数到达21次比20xx年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：

①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；

②公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。

四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。

①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的`人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起20xx年一次验货透过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。

观上20xx年度的工作状况，展望新的一年，本人力争20xx年度做好以下之工作计划：

1、样品工作有效及时地完成率要达90%，产品检测与标准一致的准确率达98%。

2、1—5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

3、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化，力争平均每台锅成本降0.05元/台。

4、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。（寻找比原先用料更便宜的生产厂家）。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

随着时光的飞逝，本学期督察部的工作也随之结束。

督察部作为一个配合校社联各项工作顺利展开的职能部门，本学期的主要工作有以下几点：

1、负责做好校社团联合会各部门职能的履行及分工合作的监督、检查工作。每个月我们都将进行部门旁听，对社联各部门的例会工作进行监督。同时完成值班表签到工作，部长例会签到工作以及主席例会签到工作。在学期末进行各部门考核，保证公正公开。

2、负责做好各类社团活动立项策划 方案的现场执行及活动实效的监督、检查工作。我们派干事督察社团活动，并让其参与其中，与各社团交流，了解学习大型活动的运作组织，更结交了一批朋友。

3、配合校社联做好校社联集体工作，例如本学期社团文化节开幕式及闭幕式，督察部完成场地审批、物品借用、现场道具的搬运、后勤服务等各项工作。在工作中加深了与社联同仁之间的感情。社联内部羽毛球比赛联谊，督察部也积极参与其中，娱乐中赛出风采。

4、明星社团评比工作，作为督察部的品牌活动，本学期有了一定的创新，将评比的初评变成两部分，一是院社联推选院级社团，二是校级社团参与初评。虽然活动已经开展多次，但仍会暴露出许多问题，前期准备的不够充分以致于签到表登记表有错误，造成了一定的误解，突发情况的出现让大家措手不及，例如话筒问题，电脑问题等。而这些临时问题导致现场秩序混乱，对社团造成了不良影响。活动结束后部门也进行了活动 总结及反思，在今后的活动中，我们会在评比方法制定时与主席团多交流，加深理解，把细节梳理清楚，更加细化，做到严谨合理有序，吸取教训绝不再犯。

以上是督察部本学期的工作 总结，区区百字难以详述，但相信督察部的付出各位已经记住。在未来的日子里，督察部定与各部门携手共进，开拓进取，以奋斗的姿态和不懈的努力缔造校社联生机勃勃、欣欣向荣的繁荣景象，校社联拥有明媚的昨天与灿烂的今天，也定会拥有辉煌的明天！谢谢！

部门工作总结【篇3】

大学志愿部门工作总结

近年来，随着社会的发展和人们对志愿服务的日益重视，大学志愿部门的工作也逐渐受到关注。作为大学的重要组成部分，志愿服务部门积极引导学生参与社会公益活动，展现了大学生的无私奉献精神和社会责任感。以下是对大学志愿部门工作的一个详细总结。

首先，大学志愿部门积极组织志愿者参与社区服务活动。根据不同的社区需求，志愿者们定期走进社区开展各种服务活动。例如，志愿者们组织开展公益讲座，向社区居民普及健康知识和法律常识；他们组织竞技活动，为社区居民提供一个锻炼身体、增进交流的平台；此外，志愿者们还定期开展孤寡老人陪伴、环境整治、义务课堂等活动，积极推动社区建设和居民幸福感的提升。

其次，大学志愿部门鼓励学生参与灾害救援和扶贫工作。志愿者们组织紧急救援演练，培训学生灾害应急救援技能，以备不时之需。在自然灾害发生时，志愿者们积极参与抢险救援，为灾区居民提供援助和支持。另外，志愿者们也关注国家扶贫政策，组织学生深入贫困地区进行调研和扶贫工作。他们帮助贫困地区的居民进行医疗救助、农业科技指导和教育支持，为贫困地区的发展和脱贫工作做出了积极的贡献。

此外，大学志愿部门还积极开展面向学生的志愿培训和教育活动。他们组织学生参加志愿服务技能培训，提升学生的团队协作能力、沟通能力和组织能力。志愿者们还定期举办志愿者交流分享会，让学生们分享自己的志愿服务经验和感悟。此外，大学志愿部门还引导学生通过志愿服务考核获得学分，鼓励更多学生参与到志愿服务中来。

大学志愿部门的成绩离不开对志愿者的激励和关怀。他们通过表彰优秀志愿者、评选志愿者风采等方式，激励志愿者们更加努力地投入到志愿服务中。同时，他们也关注志愿者的身心健康和成长，组织心理辅导和成长训练活动，为志愿者提供更好的发展平台。

综上所述，大学志愿部门的工作得益于组织者的精心策划和志愿者的积极参与。通过不断开展各类志愿服务活动，他们有效地推动社区建设、参与灾害救援、扶贫工作和学生培训，同时也激励和关怀志愿者，为大学生的成长和社会责任感的培养做出了重要贡献。随着社会的发展，大学志愿部门的工作将会更加深入和广泛，为社会和大学生发展做出更大的贡献。

部门工作总结【篇4】

本人xx，自xx年x月份进入公司经营部开始试岗，距今已有三个多月，现将本人任职物业经营部业务助理的工作情况向领导汇报如下：

一、岗位职责履行情况

物业经营部是一个新成立的部门，相关的业务及业务规范亦在拟定当中，现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作，主要包括：

1、收集、整理相关的业务资料。

2、建立合同管理信息系统，录入合同资料。

3、协助部门开展车位营销工作，拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立，并正式投入使用，经过一段时间的试用，已体现出合同管理规范、便捷的良好效果，使到期的合同得到及时的处理。

第一、三项的工作亦在有序的开展中。

二、学习情况

为了祢补刚踏出校门，社会工作经验方面的不足，同时亦是更快地融入恒基特色的企业管理文化的需要，一方面我通过留心观察同事的一言一行，遇到不懂的地方虚心向同事请教，另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习，通过一个多月的业务学习，获得了助理物业管理师的培训合格证书，并能在业务工作中得到较好的运用。

三、业务设想及建议

由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题，现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴，我认为x公司应结合自身的实际情况，从以下几个方面着手，构建恒基公司的特色经营平台：

1、开展房屋中介业务

房屋中介业务市场前景广阔，x公司进入房屋中介业务，有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势，但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力，综合分析公司的优劣势，个人认为可以采用两种方法开展这项业务：

1）在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法，如宝安广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展示平台（可与嵩正票务中心共用平台），将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心，既节约人力，又方便在第一线收集业务信息，还可以监督指导相关人员开展业务。而莲花一村与海天花园可采用管理处挂牌，指定人员兼职经营的方式开展试点，并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

2）如果管理处设点建立业务平台困难，可由物业经营部建立统一业务平台，由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息，而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广，如专业公司提供客户资源，经营部提供业务信息，进行简单的业务合作，可避免恒基公司过多的成本投入，而恒基公司业务收入也极其有限，但可增加管理处的经营收益，如宝安广场9544㎡（十月份数据）的空置物业都盘活的话，可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。

2、开展商业物业策划运营业务

商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物，如：商业步行街、shopingmall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资，又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理，远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求，即使是国内已发展20多年的物业企业，也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为：高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会，如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务，不但是实力的一种彰示，更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。

四、个人展望

通过三个多月的工作实践，本人业已掌握了一定的业务技能，并能在工作中得到很好的运用，为了能够更专心和踏实地做好本职工作，希望公司领导可以给予一个转正的机会，给我一个机会，我可以支撑起一片天空！

部门工作总结【篇5】

一、加强员工思想建设，强化责任意识

我们奉行“师生就是上帝”的人本理念，开好学年会，进一步明确各自职责，强化思想素质，牢固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作积极性。

二、遵守财务规章制度，规范收费行为

认真组织财会人员学习财务规章制度，规范收支两条线，做到帐目清楚，程序合法，财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理，严格按照上级主管部门的要求，设立“价格服务进校园”收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。

三、做好后勤服务，常规工作有条不紊

1、开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴费的周密工作。

2、严格购物制度，教学办公物资的采购工作，本着“既满足需要又注重节俭”的原则，“统一采购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证教学正常需求。

3、关爱师生，后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗，宿舍水电等进行维修，发现问题及时解决，针对假期来临，学校投入必要的资金，购买一批电器，保证师生正常工作和学习。

4、开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。

四、校园绿化美化，开展井然有序

1、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节，巩固已有的绿化成果。

2、做好绿化长期目标规划，营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机，努力创造良好的工作和育人环境。

3、加强人文建设，塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示，成为学校环境建设的一项重要内容。

4、积极打造浓厚的校园绿色氛围。在植树节来临之际，学校在财力紧张的情况下，投入必要资金，对校园进行了必要的绿化，校园绿树成荫。

总之，20__年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接指导，全体教职工的大力配合，后勤人员的齐心协力，各项措施落实有序，工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足，有待进一步强化管理。让我们全面落实科学发展观、锐于实践，为学校在20__年的和谐发展做出应有的贡献。

部门工作总结【篇6】

我中队后勤工作坚持认真落实支队《20XX年后勤工作安排》通知，不断开拓创新，完善中队软硬件建设；提高物流人员素质建设，实现物流管理规范化、专业化，进一步提高以物流为“中心”的工作保障能力。

1.转变工作作风，努力提高自己和后勤人员的综合素质。

着力加强后勤人员作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点，着眼于军队长远建设，从提高综合素质入手，谋求效益质量建设，争创团队。一支思维敏捷、业务精通的物流团队。

（一）围绕强安全目标，围绕消防、抢险救援任务需要，选拔选拔后勤人员，加大业务培训，选拔人员参加培训和培训主任、厨师和卫生员。 ，保持了一支结构合理、业务精通、敢于管理的后勤队伍，综合后勤保障能力显着增强。

（二）加强后勤人员作风建设，牢固树立后勤人员为军队和官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会精神实质“三个代表”重要思想。 “三个代表”重要思想落到实处。

（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，为官兵服务。

二是加强资金管理，提高资金使用效率。

基金管理始终坚持规范化、制度化。我中队在资金管理上努力做到“三好五无”。

（一）首先，坚持以“安装预算管理”为龙头，正确把握资金流向和上报量，提高资金使用效率。二是加大规范性资金管理力度，加强预算管理，强化预算权威。并积极联系地方财政，确保年度经营资金增长10%，最大限度地支持地方财政。

(2)核对好资金支出的审批。 ，把各项支出控制在预算总额内，对重大项目坚持分会研批，发扬勤俭节约、勤奋工作的优良传统，坚持少花钱多办事、做好事、事事顺心的原则。做实事，有效避免不便。合理的开支。

（三）认真做好标准建设中硬件设施的进一步完善，积极向总队、支队和地方财政部门争取资金，使中队俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室 进一步完善。

三、推进膳食标准化管理制度，让官兵吃好。

在膳食管理上，中队始终认真贯彻执行我军“勤俭节约”方针和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面落实配餐，科学调整伙食，合理安排值班人员膳食，伤病员，尊重少数民族官兵的生活习惯。中队伙食管理的规范化，将不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力开展“双增双节”活动，要求厨师“省一千瓦电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，确保账目清晰，按时公布。在财政支出方面，他们达到了“三好五无”的标准，把钱放在了边上。坚持经委采购物品验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，确保食品符合卫生要求。同时，加强后勤人员教育管理，提高后勤人员素质，发挥经济委员会作用，积极改善官兵生活，发挥后勤保障作用。

（1）根据后勤工作建议，坚持执行每人每天一个鸡蛋和一杯牛奶的标准，同时达到每日水果的标准。

(2)教育厨师树立为士兵服务的奉献意识，严格要求烹饪人员精心谋划，精心制作粗粮和细粮，努力达到食品标准。

（三）饮食管理要做到每日计划、每周安排，合理调整主副食模式，坚持周小聚、月聚餐制，在中队官兵的共同努力下，今年我的中队是老鼠被总队评为“先进食堂”，原主任王克同志被评为“优秀人物”。"

四、加强设备设备管理，确保设备齐全、使用方便。

在加强对设备设备的管理上，不断建立和完善各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持发展与管理并举的原则，以管理为重点，从效益中谋取利益管理。认真落实“目标管理”制度，将设备设备的管理与用户自身利益挂钩，谁用谁管谁负责，实行计价扣款的管理办法，不负责任就亏本在使用过程中。或因人为原因造成损害的用户必须按相应比例赔偿。这增强了人员的责任感，保证了设备的完整性和易用性。消防值班工作顺利开展，消防值班工作顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和细心维护，加强卫生，确保厨房设施的完备性和易用性。

部门工作总结【篇7】

信息发布是展示和宣传工作开展的重要途径。为扩大对全市测土配方施肥、耕地质量监测与建设、大户服务等工作的宣传， 20-年，全市土肥系统十分重视信息报送工作。通过土肥系统的努力，全年市耕地与肥料网网站共发布信息情况103 篇，其中县区共报送信息情况22篇;南京市上报省测土配方施肥网站20篇，位居省辖市首位，其中县区报送省网的信息情况被录用15篇。工作有以下主要特点： 一是明确专人负责。在工作压力较大、人手不足的情况，市土肥站仍明确一名同志具体负责信息报送与管理工作。同时，明确全站业务干部与区县挂钩，一名同志负责一个县区，推进信息报送工作。大部分区县土肥站长十分重视该项工作，也都明确了一名同志，以信息员身份进行工作对接，有效地促进了工作开展。

二是及时组织报送。市土肥站专门下发通知，对信息报送提出了具体要求，同时，通过对区县站进行考核，提高了各区县的积极性。各区县土肥站的具体负责同志，紧紧围绕本站中心工作进行信息情况报送，及时反映了各项工作进展。

三是强化质量把关。为提高信息报送工作的整体水平，市土肥站还严把质量关。通过对信息情况的报送方式、报送要求和编辑进行了统一规范，通过信息员编写、市站技术人员修改、站领导把关等环节，切实提高了全市土壤肥料信息的质量水平，得到了省站的认可。有关区县的信息员们还时刻关注省网站录用信息的情况，适当进行调整，在深度挖掘上动脑筋，有力地提高了信息报送质量水平。

回顾一年来的信息报送工作，还存在以下几个不足：一是思想不重视，个别区县站长对信息报送思想认识还不够。二是数量不平衡，从总的报送情况来看，高淳、溧水各报送市网站7条信息，高淳、江宁各报送省网站7条，其他县区报送的相对较少。三是质量有差异，未能较好地反映工作开展情况。

20-年，为提高信息报送工作的整体水平，我站将进一步明确信息的报送方式、报送内容、报送要求和编辑规范。各区县土肥站要进一步明确专人负责，重点加大三个方面报送力度：一是紧紧围绕中心工作报送信息，及时反映贯彻落实上级安排的各项工作情况，提出一些创造性开展工作的思路和做法。二是时刻关注省网站录用信息的情况，适当调整，这样报送的信息才能适用。三是对经验、问题、典型事项及时报送。对实践工作中积累的经验、呈现的问题、形成的典型，着力在深度挖掘上多动脑筋，力争报送出高质量的信息。

部门工作总结【篇8】

我的专业是会计。本学期初，为了加强自身素质，培养会计工作较强的操作能力，在一家建筑公司进行了专业实习。

建筑公司会计部门的人不多。有一个财政部长，一个出纳，两个会计，老会计教我。我一到会计部，就被要求看他们过去出示的会计凭证。

我一直以为凭着我的记忆和大学学的理论就能掌握原始凭证，而正是这种浮躁的心态让我忽略了会计循环的基石，——会计分录，以至于后来_让我尽力去做凭证。所以只能晚上回家补课，认真看公司日常用的比较多的会计业务。

会计分录毕竟是可以在账本上学会的，但是有些银行汇票，汇票，发票复印件等。只有实习才能真正接触，从而获得更深的印象。

不要以为互相了解就够了，还要把所有的文件按月按日分类，把每笔业务的文件整理好，用图钉装订好，为记账做准备。

一旦凭证准备好，你将进入会计程序。虽然记账看起来有点像小学生能做的，但是没有一定的耐心和细心，是很难做这么大量可重复的工作的。

因为一个错误不是随便用笔或者橡皮画出来的，会计制度每一步都有严格的要求。比如写错了号码，一定要用红笔划掉，然后加盖责任人印章。对数字的书写也有严格的要求。字迹一定要清晰细腻，要按格填写，不能交错。

此外，记账时要清楚每个明细分录和总账名称，不要乱写，否则总账的借贷不会结算。

我害怕因为如此繁琐的程序而粗心大意。不仅仅是作业或考试错误的推演。它是关于企业的账目，是企业制定未来发展规划的基础。

在对从记账到记账的整个过程有了一个大致的了解后，我们应该用书本知识来总结手工记账的过程。_耐心向我解释每张银行汇票的样式和填制方法，以及何时使用。在你有了基本的了解之后，你会学得更容易。

通过在建筑公司实习，第一次将自己的理论知识应用到实践中，在实践中获得了经验。同时，我获得了许多理论知识上没有的实践经验，不仅丰富了我的工作经验，也提高了我的商业理论水平。

我坚信通过这段实习所获得的实践经验会让我受益终生，并会在毕业后的实际工作中不断得到验证。我会不断地理解和欣赏实习期间所学的知识，并将所学的理论知识和实践经验不断地运用到以后的工作中去，充分展示自己的个人价值和人生价值，努力实现自己的理想和美好的未来。

部门工作总结【篇9】

工作中严格要求自己从而起到以身作则的效果，我明白身为管理者应该要在工作中有着严格的要求才行，一方面是为了提升自身能力以便于更好地管理部门，另一方面也是为了通过以身作则从而获得底下员工的认可，光说不做只会导致自己成为令人鄙夷的管理者罢了，因此我在制定部门规定的时候都会反思自己是否能够做到，而且在涉及部门利益的时候都会先和底下员工进行探讨，对待工作也总是能亲临一线并参与到各项事务之中，而我也致力于成为优秀的部门经理并为此付出不少努力，所幸的是目前部门能够建设得很好从而得到了领导的认可。

合理安排部门的各项工作并做好相应的监督，对于部门发展来说每个员工都应该各司其职才行，所以我会对部门各项工作进行合理的部署从而确保每个员工都能分配到任务，而我既会参与到基层的工作之中也会通过巡视进行监督，主要是查看部门员工是否有在认真工作，而且我也建立了想对完善的奖惩机制来激励员工，对于表现优异的员工则会发放一定数额的将近来激励对方，对于工作表现差的员工则会进行批评并希望对方引起重视，总之管理严格一些也是为了部门发展着想自然要认真对待。

注重对新员工的培养从而促进部门的整体发展，我明白新员工的培养对部门发展的重要性，所以我会安排老员工进行教导并对此进行业绩考核，主要是看新员工是否有在部门进行发展的潜力，而且能够适应工作环境并坚持到最后也是我比较重视的，因此当人事招聘到适合本部门工作岗位的新员工之时，我都会做好相应的安排并设立半个月的考核期，确保对方是真心实意想在本部门工作以后再来进行着重培养。

能够在部门经理岗位上有所作为多亏了领导的栽培，所以会牢记职责并在今后继续努力做好本职工作，我也会反思以往在部门管理工作中的不足并加以改进，希望能够认真管理好本部门从而获得整体性的发展。

部门工作总结【篇10】

光阴荏苒，转眼间，我已经在咱社团公关部工作了x年了，在这一年中，我有太多太多的忘不了，汗水和泪水同在，你们让我看到的是在其它部门乃至其他人身上学不到的优秀品质，大恩不言谢，虽然咱们即将面临换届，你们即将面临离开，但是咱们之间的感情永远不变，到什么时候，你们都是我的哥哥和姐姐，咱们公关部永远是一家人，即便说我们人不能在一起，但我相信我们的心一定会为彼此守候！可能我们以后会各奔东西，在这里，我所希望的是：你们能常回家看看！

好了，下面言归正传，谈一下我这一年以来的工作总结，我这一年，可以分为两个阶段，从时间上说，包括上下两个学期的两种态度，大x上学期的我，来社团的目的纯粹就是娱乐，从没想过，积累些经验，学习点东西，更没有为公关部，我们的这个家，作出一份子应有的贡献，浪费了宝贵的大学时间，而在娱乐方面我也没有得到实质性的快乐。对此，我很是后悔。但是上学期我在娱乐中收获的是集体责任感，目睹了公关部的团结，体会到公关部热情，从部长到干事，真是很令人感动，我更是倍受感染，我相信这必定是个有前途的部门！我期待下学期的惊喜！

来到大x下学期，我本想还保有上学期的态度，本着娱乐为主，乐观做人的态度对待公关部中的工作及有关公关的生活，这是，是x哥，一语惊醒梦中人，他让我认识到，该是努力学习，积极求发展的时候了，于是，我端正了态度，开始了不同以往的公关生活，这才开始了我所向往的真正的公关生活，通过和x姐，x姐的交流，我了解到了自身的弱点，并试图在工作中加以改进，这里主要要修正的是我性格上的弱点，态度上的缺陷，有点傲慢，在这半年，我着实有了不少收敛，但还需要进一步完善，是你们教育了我怎样去做一个真正的公关人！说过了思想上的提高，现在，让我回顾一下工作中的成长，上学期呢，我们主要是参加社团内部以及各协会举办的精彩活动，包括社团篮球赛，风采礼仪大赛等等。在这些活动中，我体会到了真正的快乐，加深了对学校及社团的了解，也同时留下了许多美好的回忆。

活动中我付出了，成长了。转到下学期，随着各种活动的增加，咱们公关部的工作重心也从活动偏向了赞助，曾经多次例会进行了赞助方面的培训，我的赞助能力，也确实有了一定提高，学习到了一些宝贵的经验，终于在机遇来到之时，适度把握，为社团生日献上了蛋糕一个，虽然在社团生日那天我没有全然体会到蛋糕的甜美，但我的心里确是蜜一样的甜着！

再说说出活动吧，说实话，我有时确实惰性强着呢，但每次活动，只要我能去，我就力求做到，西装背后是汗水，但我仍然为我的辛苦快乐着，因为我爱社团，我爱公关！感情的凝聚是我工作的动力，也同样是我能坚持到今天的原因。我已不用说这届公关部有多好，但只要我们能有这份热情，公关部还会拥有更灿烂的明天！

收获方面这一点必不可少，那就是友情，在公关部，我收获到了真正的友谊，它是那么的美好，这可能是我人生中不可或缺的收获，无论在学习还是在生活方面，我们会相互支持，相互帮助，无论走到哪里，他们将是我一生宝贵的财富。“朋友今生一起走，那些日子不再有，一句话，一辈子，一生情，一杯酒！”

部门工作总结【篇11】

银行审计部门工作总结

一、引言

银行审计部门是银行内部重要的管理机构之一，负责对银行的内部运作进行审计和评估，以确保合规和风险管理。本文将详细介绍银行审计部门的工作内容、流程和主要职责。

二、工作内容

1. 内部审计：银行审计部门负责对银行内部各个部门的运作进行审计。他们调查并评估内部流程、政策和程序合规性，并查看是否存在潜在的风险。此外，内部审计员还专注于银行资产和负债的合规性，以及是否与法规和金融规定相符。

2. 风险评估：银行审计部门进行风险评估，对银行的风险管理措施进行审查，并提供相应的建议。他们跟踪市场动态，了解全球和国内的经济和金融环境，以此来评估银行面临的各种风险。他们还负责制定和实施风险管理策略，以减少或避免潜在风险对银行的影响。

3. 合规检查：银行审计部门的另一个重要职责是确保银行遵守法律、规章和内部政策。他们负责进行合规审查，确保银行业务的合法性和合规性，包括反洗钱、反欺诈、消费者保护等方面的合规。他们还定期审查和更新银行的合规政策和程序，以确保其符合最新的法规要求。

4. 内部控制：银行审计部门负责评估银行的内部控制制度，确保其有效运作。他们审查和监督内部流程和程序，以确保固有的风险得到充分的控制。他们还提出改进控制措施和政策的建议，以降低银行业务遭受的风险。

三、工作流程

1. 计划阶段：在每个审计周期的开始，银行审计部门制定审计计划。他们与各个部门合作，确定审计目标和范围，并制定相关审计程序。计划阶段还包括确定审计团队和分配资源，以及安排与各个部门的会议。

2. 实施阶段：审计部门开始执行审计计划，进行数据收集和分析。他们与相关人员面谈，核对数据和文件，并进行实地观察。审计员们使用专业的工具和技术，对银行的各个领域进行审计，并记录重要发现和问题。

3. 报告阶段：审计部门准备审计报告，总结审计结果和建议。报告阶段包括整理并分析审计结果，编写详细的报告，并将报告提交给银行的高层管理层。报告通常包括对存在的问题和建议的解决方案的描述，并给出改进和加强内部控制的具体建议。

4. 跟踪阶段：跟踪阶段是审计部门确保报告中提出的改进措施被有效执行的阶段。他们与高层管理层和相关部门合作，跟踪改进过程并提供支持。此阶段还包括对改进效果进行评估，确保问题得到解决并控制风险。

四、主要职责

1. 风险管理和评估：银行审计部门负责对银行的风险管理进行评估，确保银行的风险得到充分控制，并提供适当的建议和解决方案。

2. 内部控制和合规：审计部门负责评估银行的内部控制制度和合规政策，并确保其符合法规和内部要求。

3. 客户信息保护：审计部门确保银行客户信息的保护和隐私，并遵守相关的数据保护法规和政策。

4. 运营效率提升：审计部门提供改进建议以提高银行的运营效率和流程，优化资源配置和管理。

5. 业务风险评估：审计部门负责评估银行各项业务的风险，并提供预防和化解风险的措施。

六、结论

银行审计部门对银行内部运作进行审计和评估，以确保合规和风险管理。通过内部审计、风险评估、合规检查和内部控制，他们保证银行的稳健运营。他们的工作流程包括计划、实施、报告和跟踪阶段。银行审计部门的主要职责包括风险管理和评估、内部控制和合规、客户信息保护、运营效率提升和业务风险评估。他们的工作对银行的长期稳定和发展具有重要意义。