典型发言稿。
语言的使用有助于缩小群体之间的差异，提出自己的意见和观点可以赢得他人的认同和支持。为了让自己的发言更流利，提前准备发言稿是很有必要的，您是否担心自己的发言时会表现得不自信？很高兴为您介绍“典型发言稿”相关的内容希望能够提供帮助，我们将尽力为您寻找更多相关信息！
典型发言稿 篇1
信息宣传是当下最主要的传播方式之一，尤其在当今数字化、物联网时代，已经成为人们获取知识、了解信息的主要渠道之一。因此，如何做好信息宣传，成为企事业单位不可回避的话题。本文将结合实际情况，以一份典型发言稿的形式，详细介绍信息宣传的主要内容，希望能对大家的实际工作有所帮助。
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友们：
大家好！今天我很荣幸能够在这里为大家分享我们公司的信息宣传工作。作为一个拥有多年经验的信息宣传工作者，我深知信息宣传对于企业发展的重要性，因此，我们公司一直把信息宣传放在了重要位置。下面，我将从以下几个方面，和大家分享我们公司的成功经验。
一、确定宣传的主题和对象
首先，在进行信息宣传之前，我们必须明确宣传的主题和对象。也就是说，宣传的主题应该是与我们公司的核心发展战略紧密相关的，并且通俗易懂，易于传播；同时，宣传的对象应该是我们企业所需要的目标受众，例如，客户、员工、媒体等。
二、选择合适的宣传渠道
其次，我们必须选择合适的宣传渠道。不同的宣传渠道对应不同的宣传目标和受众，同时也能达到不同的宣传效果。例如，电视、广播、报纸等传统媒体适合于大众传播；微信、微博、短信等互联网新媒体适合于目标人群传播；展览、活动、路演等活动现场宣传适合于增强品牌形象和行业知名度。
三、注重宣传内容的创新与传播
最后，我们还要注重宣传内容的创新与传播。宣传内容应该反映企业的特色和优势，同时也需要针对受众的需求制定不同的信息宣传方案，例如宣传短片、图文报道、新媒体营销等。另外，我们还需要挖掘企业的亮点和特色，打造企业品牌，增强企业的形象和知名度。在传播方面，我们要运用多种手段进行宣传，例如网站推广、搜索引擎优化、社交媒体推广、广告等。
总之，信息宣传对于企业的发展至关重要，我们公司也深知确保宣传工作的质量和效果必须将宣传工作纳入企业发展战略中，并及时调整宣传策略和手段，使之与企业的发展战略保持一致，为企业发展提供强有力的支持。
谢谢大家！
典型发言稿 篇2
信息宣传是现代社会中不可避免的一部分，它对于政府、企业、公共组织、个人等各个方面都具有重要意义。为了更好地宣传信息，让各类人群更好地了解传递的信息，今天我们就来分享一篇典型信息宣传发言稿。
尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！
今天我很荣幸能够在这里为大家宣传一则重要信息，这是一则关于环保的消息。在现代社会中，环保已经成为了我们必须要面对的一个重要问题。为了更好地保护我们美丽的蓝天、碧海、绿地以及我们的生态环境，我们必须采取积极的行动。
首先，让我们了解一些环保知识。环保不仅仅是针对某一方面的，它需要我们从多个层面去考虑。比如我们可以从以下几个层面来考虑：
一、减少能源消耗
现代工业化生产消耗了大量的能源，如果我们不及时采取行动，资源将会被大量浪费。因此我们应该提倡通道节能技术，合理利用能源资源。
二、增加绿化面积
建设城市绿地，扩大公园和植树面积，让城市变得更加美好。
三、减少垃圾污染
废弃物的处理选择不当，将会造成对于环境的巨大污染。我们可以进行可回收物品的分类处理，增加垃圾回收的能力。
四、加强环保教育
要保护环境，我们首先需要提高大众的环保意识。我们可以采取各种形式的宣传方式，如公益广告、环保教育课堂等等。
以上是一些环保知识，相信大家已经对环保有了深入地了解。接下来我想宣传一则活动：我们将在下周末举办一场以“保护美丽家园”为主题的环保活动，欢迎大家前来参加。
这次活动的主要内容包括：“清洁祖国山河、守护家园蓝天、共建和谐社会”三个方面。我们将采取以下措施：
首先，进行环保宣传
我们将运用各种传媒宣传方式，如电视、报纸、微信等，将活动信息传递到更广大的人群中。
其次，组织志愿者
我们将组织一批环保志愿者，他们将带着爱心和责任感，积极参与到清洁行动中去。
最后，发挥科技优势
我们将运用先进的科技手段，如无人机、智能垃圾桶等，来提高我们的环保效率。
以上就是我们本次环保活动的主要内容，希望大家可以参与进来，共同保护我们的家园。谢谢！
通过这样一份典型的信息宣传发言稿，大家可以更好的了解信息宣传的重要性、正确方法以及更好地执行环保等活动。信息宣传将成为未来重要的宣传方式，需要各行各业的人们共同参与为共同搭建更好的信息宣传平台。
典型发言稿 篇3
敬爱的老师们、亲爱的同学们：
大家好！
李保国，男，46岁，河北农业大学教授。在多年的教学实践中，李保国深知，为人师者，要给学生一碗水，自己就得有一桶、一缸。他大学毕业20年后，为了不断接受新的知识，毅然放下教授的架子去读博士。他坚持根据生产实际需要开展科学技术研究，他主持的科研项目都取得了重要成果，分别获得了国家、林业部、河北省的一系列奖项，如他主持的太行山石质山地爆破整地造林技术获原林业部国家七五重大攻关成果荣誉奖，太行山高效益绿化配套技术研究获原林业部科技进步二等奖、国家科技进步三等奖，太行山低山片麻岩区聚续生态农业工程技术中心试点的前南峪村获得全球生态环境建设五百佳提名奖，并获得河北省山区创业二等奖，优质无公害红富士苹果配套栽培技术研究获河北省科技进步二等奖。
李保国每年在艰苦的农村工作超过200天。他带领学生与农民同吃同住同劳动，把自己的研究成果在第一时间转化为现实生产力，为实现农村经济、社会和生态效益协调发展做出了重要贡献。在邢台县桨水试区，他们把一个穷山沟变成了花果山，成为太行山区最绿的地方，荣获联合国全球环境500佳提名奖。在内丘县富岗村，他把自己的研究成果运用到苹果生产中，生产出的优质苹果被评为A级绿色食品，创出了国内著名的富岗苹果品牌，在99昆明世博会上获得银奖，极品果卖到100元一个。大量的实践，使学生看到了学农也会大有作为;在与基层群众的接触中，使学生的世界观、人生观、价值观发生了可喜变化，巩固了专业思想，坚定了学农爱农的决心和信心。
长期的科研工作，大量的科研成果，丰富的实践经验，使李保国最了解学科的前沿、农村的需要、果农的期盼。他及时把自己的科研成果和在实践中获得的经验充实到教学内容中，把生产一线的信息作为自己调整教学内容的信号，更新教材，更新讲授内容。他先后主讲了《高级经济林栽培专题》等9门课程，每年超额完成教学工作量。主持完成了《北方经济林栽培学总论》等9部教材的编写，在全国性刊物发表论文40余篇;教学研究成果先后获省级二等奖一项、校级一等奖二项。他的进取精神激励着学生。他教的毕业班，25%的学生考上硕士研究生，他带的硕士研究生，70%考上了博士研究生。
李保国讲：我自己就是农民出身，农民的孩子上学不容易。他自己出钱为贫困学生交学费。他主动和学习后进学生交朋友，使他们努力上进，完成学业。别人不愿意上的课他去上，别人不愿意管的班他去管，别人认为是刺儿头的学生，在他的帮助下，不仅以优异成绩完成学业，而且和他结下了深厚友谊。一些毕业十几年的学生，有了困难他仍然一如既往给予帮助。
他曾荣获全国振华扶贫奖，全国科技兴村先进个人;先后6次被授予河北省山区开发先进个人，两次被评为河北省中青年骨干教师;还荣获河北省特等劳模，保定市劳动模范，保定市教育系统红旗手，保定市生产建设红旗手，和河北农业大学太行山道路先进个人等荣誉和称号。
典型发言稿 篇4
各位领导、同志们：
我叫**，今年*岁，现任**镇**村支部书记。199*年，在组织上和**村党员群众的信任支持下，我当选为村党支部书记，在任这几年，我始终坚持带领**村民发家致富奔小康的理念，以“真抓实干聚民心、建设文明富裕村”为己任，以发展养鱼业为突破口，在全村党员群众的共同努力下，我村的基层组织建设和经济发展都取得了较好的成绩。如今，我村已经发展成为拥有**亩养殖水面，**户养殖户，年产鲜鱼吨，鱼种过亿尾的生产规模。人均纯收入由200*年的**元增至**元，集体经济收入也由原来的*元增至*万元。村里群众给予了我极大的信任，在今年的换届选举中，我再一次高票当选；组织上也给予了我极高的荣誉，先后两次被评为全县的“五好”村支部书记，并于200*年、200*年连续两年被市、县评为劳动模范，200*年当选为县人大代表。今天县委安排我在这里发言，我深感惶恐，因为我的每一点成绩的取得，都是组织培养和群众信任支持的结果，其实我个人还有许多方面都做得不够，所讲的也肯定会有许多不到之处，希望领导和同志们批评指正。
在刚寻找致富门路的时候，我几经摸索和对比，最后把思路锁定在了养鱼致富这个点子上。渔业是我村的传统产业，有着辉煌的历史，1958年获周恩来总理亲笔题名的“**养鱼”奖状。但随着市场竞争的日益激烈，**渔业一度陷入低谷。在进行了一系列的市场调查后，我得出了结论，我村渔业的低迷不在于本地的气候、水源等自然资源不行，而在于市场不通、技术落后、规模不大等主观因素。找到了原因，我再没有迟疑，建鱼塘、学技术、跑市场，起早摸黑，终于也得到了汇报，我的养鱼规模一年比一年扩大，，我的鱼塘面积达到45亩，年纯收入达10万元以上。自己富裕了，我的思路也开阔了，我能够成功，**渔业也一定能够振兴，形成产业规模，不但我个人可以获益，乡里乡亲也可以共同致富。
刚接手村支部书记时，村里是一团烂摊子，村民们干完自家的那点农活就无事可做，有的整天打牌赌博，为此发生的争吵事件也时有发生。为了改变村风，我与村干部商量之后觉得要想改变村风，首先就得抓村里的党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用
首先多次召开村组干部、党员大会，针对村里存在的问题进行研究，制订严格的.各项管理制度，量化考核，奖惩兑现，并制订了村级经济发展计划和村规民约，使村民有章可循，出现问题严格按村规民约进行处理。
2、加强对党员、干部的政治理论学习和实用技术的培训。首先村里拿出4万元资金修建了标准的党建会议室，远程教育B级站，我亲自为所有党员干部上党课，学习和实践“三个代表”，永保共产党员的先进性，并通过各种形式传授农村实用技术，我村党员干部基本上掌握了一至两门的农村实用技术，这样一来，全村党员干部以身作则，首先远离了打牌赌博，搞起了家庭副业，给全村村民带了好头，村风明显好转起来，打架吵事的少了，养猪养鱼的多了。
作为一名村支部书记和共产党员，我认为光自己富了还不算本事，要带领全村人民都富起来才算尽到一个支部书记的责任。为此，我和村干部一起想方设法带领全村人们共同发展经济。
1、在党员中开展“三联三带”活动，带领群众共同致富。
我村共有党员46名，为了使我村的结构形成一村一品的格局，在村支部的精心组织下，党员积极开展“富裕党员联系贫困党员、干部联系群众、党员联系群众，带领经济发展、带领文明建设、带领优质服务”的“三联三带”活动，有32名党员共联系了148户群众，并帮助他们进行产业结构调整，几年来，被联系户全部脱贫致富。我以身作责，率先联系了养鱼户10户，办点示范40亩，由于我有一定的技术和销售网络，我的示范点当年共盈利10多万元，这样的结果对村民来说具有很强的说服力，群众养鱼的积极性空前高涨，我村由原来的100余亩养亩池塘增至近千亩，人均收入由原来的1480元猛增至4786元。村民富了，村里各项基础设施搞起来也就容易多了，近几年来，我村新修了3万米的标准化水渠和一条长达
2500 米的环村路。
2、带头帮助群众脱贫致富奔小康。
在任支书期间，我对一些有养殖技术却没有资金的农户给予了实实在在的帮助，不但为他们从县联社联系了近百万元的贷款，还先后拿出10多万元为他们解决资金问题。村里舒令文，当时养猪失败，家里欠贷款近3万元，我看他有一定的养殖经验，人又肯干，就一次借款给他近万元修建鱼池10亩，并经常为其提供技术指导，在他的精心经营下，他的鱼塘一年就盈利近3万元，到，他不但还清了贷款，还存款近3万元。还有新塘组的舒增军，开始对养鱼认识不够，对养鱼存在着这样那样的顾虑，为了消除他的疑虑，我除了三番五次地教给他养鱼方面的知识，还贷款5000元给他开发8亩水田养鱼，结果只一年他就盈利了2万元。尝到甜头的他从此对养鱼着了迷，不仅对自家的稻田进行改制，还租赁别家的稻田进行改制养鱼。如今，他家已有18亩鱼塘，年收入近5万元，一举摆脱了原来的贫困面貌。给我印象最深的是开发株木养鱼区时，当时群众有顾虑，认为养鱼是搞形式，怕养鱼不如种田，所以阻力很大。为了提高村民的认识，我个人拿出15万元将群众的田租赁并开发成高标准的池塘进行养鱼，并连续三年取得了成功，事实胜于雄辩，周围群众亲眼看到了养鱼的前途，20冬天，有8户农户主动上门，要我将株木开发区近30亩鱼池分给他们养鱼，我毫不犹豫地以最低价格让给了他们，通过一年的养殖，8户农户的家庭收入都在1.5万元以上，而我却因此损失近5万元。
养鱼成功了，村民们各自的腰包都鼓起来了，但是村级经济却还在原地踏步。为了改变这种局面，我和村干部一道绞尽脑汁壮大集体经济。
1、引进外资新办集体厂场，盘活原有厂场。先后于20兴办了村成鱼场，利用农科队水田开发鱼池30亩，年承包费为1.5万元。
2、将原来的鱼苗繁殖厂鱼种整合，形成村规模企业，由原来集体收入2000元猛增至16800元，
3、开发承包闲置的龙眼井水库，每年为村级经济增加了3000元的承包费。
4、充分利用村里优势，鼓励群众资金转移，集资合股办厂。仅今年一年村民共投资近百万，在原砖厂、石块厂、窑地等荒芜地办砖厂三个，村收入管理费5000余元，使荒芜多年的土地变为黄金地。
创业难，守业更难。我村的养鱼户富了，但要长期保持这种状况，就必须时刻密切关注渔业市场的变化和发展。为了使我村的渔业生产朝着健康的方向发展，在我的倡议下，**村实行了“三位一体”的管理模式，成立了**村养渔协会，为协会会员实行产前、产中、产后服务，解除了养鱼户的后顾之忧，产品畅销周边县市和怀化市、贵州省等地，出现了产销两旺的好局面。
通过几年的努力，我村不论从经济面貌还是从精神面貌上讲，都有了很大的改变，这与党委政府的支持是分不开的，也是与群众的支持和理解是息息相关的。在工作当中，我也有一些体会：
只有村级经济和社会事业发展了，才能更好地树立党支部在群众心中的威信。
二、要因势利导，顺乎民意。干农村工作，只有取得群众支持，才能事半功倍，离开了群众的支持，只能是背道而驰。
三、要真正做到大公无私，特别是农村工作，如果不做到大公无私，村里的各项工作就会难以开展。
作为一个村的支部书记，我还有许多工作没有做到位，许多想法和做法不够全面，请各位为我、为我们村多提出宝贵意见。
谢谢大家。
典型发言稿 篇5
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
今天，全省各市道协会长、秘书长工作会议暨道路运输企业专业委员会例会在我公司隆重召开，这是我省道协的一件盛事，也是我省运输企业的一件喜事，对于促进我省道路运输事业的发展具有十分重要的意义。值此机会，我谨代表菏泽交通集团总公司全体干部职工向出席这次会议的各位会长、秘书长、各位来宾、同志们、朋友们表示热烈的欢迎，向长期关心、支持和帮助菏泽交通集团发展的各位领导、朋友们表示诚挚的谢意！
我们菏泽交通集团总公司下属41个全资单位和3个参股公司，其中包括12个汽车运输公司、20多个工商贸单位，另有菏泽中油石油销售有限公司等3个参股单位，分布于全市九县（区）及济宁、商丘、北京等地。目前，公司拥有职工11000人，固定资产、营业收入、实现利税分别比十年前增长了9倍、10倍和19倍，被省确认为大型交通运输企业。企业曾多次荣获省交通系统先进企业、省工交财贸系统行业经济效益排头兵企业、省两个文明建设先进单位、省思想政治工作优秀企业、全国交通系统先进集体、全国守合同重信用企业等荣誉称号，通过了ISO9001国际质量体系认证。
十几年来，我公司之所以能够实现一年一个新台阶，一年一个新跨越，关键是我们不断解放思想，敢于打破常规，勇于创新经营，使企业发展成为多元化的大型企业集团。我们的主要做法是：
运输业是我们的主业，任何时候都不能丢，只能加强，不能削弱。我们在运输业的发展上，重点抓了三个方面的工作：
1、大力发展运力，提高车辆档次。80年代初期，运输市场呈现出国有、集体、个体一起上的局面，国有运输企业已没有优势可言。为了使企业走出低谷，我们果断决策“举债经营，滚动发展”，采取银行贷一些、职工集一些、公司投一些的办法，先后筹集资金5000多万元，购置各类车辆800多部，使运输业得到了空前发展。到了，我们进一步拓宽融资渠道，公司出台了优惠政策，鼓励社会融资、职工入股、贷款购车、集约经营，极大地促进了运输业的发展，每年新增、更新车辆100部以上。目前公司营运车辆已达到1400多部，其中客车780多部，货车620多部，高档、豪华客车和特种货车的比例在日益增大。
2、加强场站建设，完善服务设施。场站是运输市场的总抓手，抓住了场站也就抓住了客货源。在客运站建设上，我们先后扩建、新建了全市9座汽车站，改造了12个运输分公司的修理厂，使企业面貌焕然一新，生产能力大大增强。今年又对菏泽汽车总站进行了大规模改造、扩建，改造了候车厅，扩大了发车场，完善了售票、检票服务系统，全面实行了微机售票、条码检票。在软件建设上，我们坚持封闭管理，礼仪发车，积极开展“真诚到永远，满意在车站”活动、“文明专线”活动，在菏泽至济南、菏泽至济宁、菏泽至曹县等一批条件成熟的线路上，投入30多部高档豪华客车，实行集约化经营，提供规范化服务，提高了服务水平，为广大旅客提供了一个良好的乘车环境。其中，菏泽汽车站已连续十多年荣获部级文明汽车站称号，真正成为展示菏泽良好形象和精神风貌的窗口。在货运站建设上，目前我们已建成了建材、储运、燃料、口岸四大专业货场，拥有4条铁路专用线。在上海、青岛等大中城市建立了配货网络，近期完成了菏泽货运交易中心的建设，配备了现代化的办公、通讯设施，为实现货运的二次创业奠定了基础。
3、积极开辟线路，扩大经营范围。我们本着“走出山东，跑遍全国”的发展思路，先后开辟70多条超长线路，使客运经营辐射全国14个省市，货运、零担通达全国各地，形成了覆盖全市、辐射全国的客货运两大运输网络。通过采取以上措施，促进了运输业的快速发展，为以后企业的外延扩张奠定了坚实的基础。
在现有基础上，我们在运输业方面重点是加快菏泽公路集疏运中心项目的建设，争取升级为国家二级公路运输主枢纽。菏泽公路集疏运中心项目是全省六大公路集疏运中心之一，投资概算2.26亿元，建设工期。在客运方面，计划新建菏泽汽车西站、菏泽汽车北站、定陶汽车站等项目，加快发展高档豪华客车，实行集约经营。在货运方面，重点发展重车型、特种车，发展集装箱、快件和散装货物运输。在运输管理方面，大力发展以智能运输系统为重点的交通信息网络系统，逐步实现运输管理的现代化。
运输业属于区域经济范畴，与当地经济总量、经济发展水平、道路发展状况和人民生活水平有着密切的.联系。我们菏泽属于经济欠发达地区，经济总量小，人民消费水平相对较低，运输业的发展空间是有限的。要实现企业超常规、跨越式大发展，就必须创新经营思路，打破常规，转变发展战略，拓展经营领域，创造发展优势，实施多元化经营。
1、发挥自身优势，走产业带动之路。运输业点多、线长、流动分散、经营辐射面广、市场信息灵敏、地理位置优越，具有其他行业无法比拟的优势，这是运输企业的无形资产。为此，我们依托运输业优势，大力开发相关产业，有效地增强了企业的抗风险能力。一是发挥自身的人才、技术、品牌优势，大力发展职业培训。我公司汽运技校原来是企业内部一个职工培训学校。近几年来，我们积极围绕市场需求，加强软、硬件建设，积极转换培训机制，面向市场开展职业培训，促进了学校的快速发展，在全市国办技校普遍不景气的情况下，保持了一枝独秀。目前，学校已拥有10多个专业，占地达190多亩，教学实验设施日益齐全，教学质量逐年提高，被省教育厅、人事厅、劳动和社会保障厅评为职业培训先进单位，被确认为省级重点职业培训学校，为今后申办职业培训学院奠定了基础。二是发挥技术、设备等优势，开展了汽车修理、配件销售等延伸服务产业。先后组建了上海大众、一汽大众、二汽东风等20多家服务站，积极推行整车销售、配件供应、劳保索赔、信息反馈等“四位一体”的经营模式，促进了修理业的大发展。上海大众菏泽特约服务站，严格按照上海大众的要求，推行“6S”工作法，吸引了大量车源，牢固确立了在菏泽轿车修理、销售行业的主力军地位。
2、实施资产经营，发挥资源的最大效益。运输企业的经营场所多数处于人流物流集中、交通方便的黄金地段，具有极大的商业开发价值。为此，我们积极实施资产经营，把部分运输分公司和其他单位搬迁到城郊和开发区，腾出黄金地段的场地开发商贸市场和房地产，使现有资产发挥了最佳效益。我们先后将汽车四公司、汽车十二公司、汽车大修厂、轿车修理厂、火柴厂、菏泽口岸等10多个单位进行了搬迁开发。如，我们利用原汽车十二公司等单位的场地，投资兴建了大型综合市场——花都商埠，目前，有经营商户多家，年商屋租赁收入1400多万元，已发展成为苏鲁豫皖四省交界处集鞋业、轻纺、百货、建材等于一体的最大的综合市场，被评为省级规范化管理样板市场和省级诚信市场。同时，我们计划在菏泽市中华路与西环城路交界处征地300余亩，建设菏泽汽车西站，开发建设综合性建材大市场。一期工程占地20公顷，建筑面积20万平方米，投资1.9亿元，二期工程占地80公顷，建筑面积80万平方米，投资7.6亿元。届时，商贸市场和房地产将成为我公司的一大经济支柱。
3、加大投资力度，兴建交通工业园。经过几年的发展和探索，企业具有了较强的经济实力和管理多元化经营的经验，为实现企业的大发展，我们凭着雄厚的经济实力和管理经验，开始大胆向工业进军。近两年来，我们先后在开发区征地800余亩，兴建交通工业园，开创了我市企业兴建工业园的先河。目前，菏泽天宇科技开发公司已进驻园区。天宇公司是我们近年来开发的以生产连续泡沫镍新型电池原料为主的高科技企业，已被列入国家“双高一优”导向计划和省市重点攻关计划，目前已取得了阶段性成果，达到了年产100万平方米的规模，产量跃居全国同行业“三甲”之列，出现了产销两旺的局面，市场前景十分巨大。计划到，达到年产500万平方米的规模，届时年实现销售收入将达到4亿多元，实现利税突破5000万元。另外，我们计划在园区内新建自备热电厂和中（高）密度板项目。自备热电厂项目总投资6500万元，总装机容量12MW，一期投资3500万元，总装机容量6MW。目前，各项前期筹备工作正在积极进行之中，预计明年4月份投入运营。在此基础上，下半年，再上一个6MW机组，形成每小时发电12MW、供气90吨的生产能力，主要用于园区工业项目的需要。新上年产8万m3中（高）密度板项目，属自备电厂配套项目。目前，已经省经贸委批准，前期招标工作已经完成，工程总投资4000万元，工期计划10个月。建成投产后，预计年实现利税1000余万元。同时，我们计划把原有的工业项目也逐步搬迁到园区内，发挥产业聚集优势，逐步建设成为一个现代化的交通工业园。
我们进一步解放思想，发挥优势企业带动作用，对走低成本扩张之路进行了大胆尝试。从1988年至今，这10多年的时间中，我们通过兼并、接收、收购、承包等形式先后重组了16家困难企业，广泛开展横向联合。这种“以低成本扩张，实现企业大发展”的战略，不但壮大了自身，膨胀了规模，而且增强了自身的综合实力。
1、兼并亏损企业，重组生产要素。1988年以来，我们先后兼并了原菏泽市运输公司、单县运输公司、原菏泽市拖拉机站等企业，利用这些企业的设备、设施、人员，组建了汽车十二公司、安装公司、柴油机械大修厂等单位，利用其闲置资产和场地兴建了海联大酒店、花都商埠，盘活闲置资产1500多万元，安置富余职工2800多名。6月，原菏泽地委、行署将地区物资系统的8个企业成建制划给交通集团管理。我们迅速将这些企业资产、人员进行重组，注入资金和管理，组建了集仓储、装卸、中转、联运于一体的建材公司、燃料公司、口岸公司等单位，盘活了资产，实现了生产经营的正常运营。菏泽口岸组建后，对促进我市及周边地区外向型经济的发展发挥了积极作用，20，在市政府的支持下，我们又与青岛港签订了口岸直通协议，并于去年6月实现了口岸正式直通，填补了苏鲁豫皖四省交界地区没有口岸直通的空白。鉴于原口岸场地狭小，作业不方便，发展空间有限，市政府决定将口岸搬迁。目前，新口岸建设正在紧张施工中，预计年底前可以交付使用。
2、承包亏损企业，启动闲置资产。1995年，我们承包了原地区商业储运公司。承包前，商业储运公司处于半停产状态，企业资产闲置。承包后，对富余人员进行了妥善分流，对生产设施进行了改造，注入启动资金，加大了管理力度，当年扭亏为盈，盘活了存量资产。如今的储运公司，已成为菏泽最大的家电仓储、配送、中转基地。同时利用原商业储运公司的闲置场地，新建了菏泽包装印刷总厂，生产高档扑克牌和印刷包装品，不但迅速占领了本地市场，还承接了大批的省外业务。
3、联合优势企业，挖掘资源效益。为谋求更大的发展空间，我们积极利用内外两个资源，借助外力发展自己，膨胀规模，提高效益。，我们抢抓国家对石化行业进行整顿的机遇，与中国石油联合成立了“菏泽中油石油销售有限公司”，发挥中油的品牌、油源、资金优势，扩建了石油储备库，在市内及周边重点道路上，改扩建了20多座大型加油站，完善了销售网点建设，促进了石油销售业的大发展。该公司成立三年来，已累计销售成品油30多万吨，上交税金达1200多万元。另外，我公司与北京印刷学院合资组建了北京大业印刷厂，与港商合资组建了鑫利液化石油气储运有限责任公司等，都取得了较好的经济效益和社会效益。
这些年来，我们以改革为动力，不断创新管理，使企业在改革中发展，在管理创新中提高。
1、管理模式创新。我公司基层单位多，经营范围广，管理难度相对增大。为此，在管理体制上，按照行业不同，全公司分成运输业、工业、商贸服务业三条线管理，每条线都有分管的副总经理和主管处室，形成了总经理宏观抓、副总经理直接抓、主管处室具体抓的管理格局。在管理模式上，总公司对基层单位实行模拟法人化管理，即把基层单位视为一个相对独立的法人实体，对基层单位领导班子实行风险抵押承包，其基本形式为：包死基数，确保上交，超额分成，欠交自补。总公司对人权、财权相对集中管理，生产经营权全部下放到基层单位，坚持在宏观上管好，在微观上搞活。
2、人才机制创新。企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，谁拥有人才谁就能取胜。我们在用人上引入竞争机制，采取竞争上岗，实行动态管理。打破年龄、身份、学历与资历界限，赛马不相马，不拘一格选拔人才，使能者上、平者让、庸者下、劣者汰，建立了干部能上能下、职工能进能出的用人机制。改革力度较大，在不到300名中层干部中，新提拔了48人，调整职务38人，降免职58人，退居二线46人。在人才管理上，实施“主动挖人才、精心选人才、短期聘人才、长期育人才、科学用人才”的战略。为挖掘人才，不惜重金，聘请大学教授解决高新技术项目难题。对急缺的管理人才和技术人才公开向社会招聘，近几年引进各类管理和专业技术人才50多名，均成为生产经营中的骨干力量。
3、财务管理创新。财务管理是企业管理的重点，成本管理是财务管理的核心。在收支管理上，总公司对基层单位实行收支两条线管理，收入全部上解总公司，支出由总公司按规定拨付。在成本管理上，学习邯钢、亚星、四达公司经验，推行倒逼成本管理法、购销比价管理法，建立了内部市场机制，把成本费用降到最低限度。在资金管理上，取消了驻菏30多个单位的银行帐户，总公司成立了资金结算中心，统一调度资金，提高了资金的使用效率。在财务监督上，总公司对各基层单位的财务科长和出纳会计实行委派制，委派人员负责该单位的财务工作，这样有效地增强了他们工作的积极性，较好地行使了监督职能。各单位成立了民主监督理财小组，原始单据由一支笔签字改为联签制，推行了企务公开制度，每月公布财务收支情况。每年对基层单位审计一遍，单位领导人变动实行离任审计制度。
这些年来，我们自己与自己比，现在与过去比，发展成就令人欣慰，但是跳出企业看企业，跳出行业看企业，与兄弟公司和先进单位相比，我们的发展速度还比较慢，管理水平还比较低，各方面差距还比较大。今后，我们决心借助这次道协会议的东风，学习兄弟公司的先进经验，决心围绕“大而强”的目标，以企业改制为契机，进一步加快企业发展，力争“十五”末营业收入达到10亿元，实现利税突破1亿元。
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们，在省厅和各级交通主管部门的正确领导下，在省道协的大力支持下，在各兄弟公司的关心和帮助下，我们有决心、有信心，在新一轮经济发展的浪潮中，取得企业的超常规、高速度、跨越式发展，早日实现企业“大而强”的奋斗目标。与大家携手共进，为繁荣我省交通事业继续谱写新的华章。
谢谢各位！
