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资产的方案范文

发布时间:2023-06-26

资产方案。

常言道:“未雨绸缪”,为了确保工作的顺利进行,我们需要提前制定一份优秀的工作方案,这样才能让我们的工作更加高效有序。一份好的工作方案一般是根据工作目标和实际内容来制定的。今天幼儿教师教育网为大家整理了一篇“资产的方案”类文章,希望能对大家有所帮助。欢迎阅读本网页的内容!

资产的方案 篇1

资产划转方案是指一种旨在改变资产所有权的方案或计划,旨在实现企业的战略发展和经营管理目标。资产划转能够更好的利用既有资源,提高资产的效益和提高企业的竞争力。

资产划转是现代企业经营管理中,非常重要的一个环节。对于企业而言,资产划转能够实现优化资源配置,推进产业升级和转型升级的目标。通过资产的转让,可以获得资金回流,从而再次投入到企业的主营业务中,提高企业的发展速度和规模。

无论是对企业整体资产的划转,还是对一组资产的划转,资产划转过程均需要制定详细的方案。首先,需要明确划转资产的种类、价值和交接流程,以及交接后的使用和管理情况。在资产划转前,需要进行充分的分析和评估,制定详细的计划,包括投入产出比、风险控制措施和人员安排等。同时,还需要梳理资产的负债和税务情况,避免因资产转让而产生负面影响。

关于资产划转的方式,一般可分为合同转让和资产转让两种形式。合同转让是指将合同中的权利和义务转让给另一方,包括所有权转让、债权转让、股权转让等。合同转让需要通过合同的签署来完成,在签署过程中需要注意合同条款和法律规定,避免因合同缺陷而引起的争议。

另一种形式是资产转让,即直接将资产进行转让,包括不动产、动产、股权等。资产转让需要进行资产清查和评估,以及对接收方的资质、信用状况和交易能力进行严格的审查。在资产转让过程中,应注意实现转让的公允性和合法性,避免因不当操作而引起的法律问题。

资产划转的实施需要遵循一定的规则,包括关键节点的把控、交付与验收等环节,以确保实现资产划转的顺利进行。同时,为保障资产划转实施的效率和效益,还需要进行充分的沟通和协调,避免因沟通不畅和信息不对称而导致的误解和误操作。

总之,资产划转方案是企业在进行战略变革和经营管理中的重要环节,需要制定详细而全面的实施方案,同时遵循一定的规则和操作流程,以确保实现资产划转的顺利进行,并达到预期的效益和目标。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续发展和成功间的平衡与协调。

资产的方案 篇2

一、目的

为了规范公司饭堂管理工作,共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境,特制定本制度。

二、餐费标准

1、公司为员工免费提供正常工作日工作午餐,如不在公司用工作午餐,公司不予额外餐补。

2、工作午餐标准为一荤一素一汤一米饭。菜量由厨工进行分配,米饭、汤等由员工根据个人情况自取。

3、早餐和晚餐由员工自行解决,公司按正常出勤给予早餐1元,晚餐4元的餐补。如请假或其他非公务事由缺勤者,不予补贴。

4、报餐:为节约成本,合理分配菜量,请各部门用餐人员,在上午9:30前将用餐安排报总经办前台,如未有通报者,则默认为正常用餐。如未及时通报造成饭菜浪费者,作为日常行为表现的考核参考之一。

三、用餐纪律

1、用餐时间:12:00-13:00

2、用餐地点:在饭堂门口制定位置文明就餐,不得在办公区域用餐。

3、餐具应轻拿轻放,不得损坏盘、碗、筷等,有意破坏饭堂公用物品者,按价赔偿。

4、用餐时不得将餐具带出制定区域之外,用餐完毕请将餐盘放置在指定的位置。

5、力行俭省节约,饭食多少盛多少,杜绝剩菜剩饭;

6、用餐过程应注意维护公共卫生,食物残渣放置在餐盘上倒入回收桶。

7、饭堂内及就餐区禁止吸烟;

四、饭堂安全管理

1、未经许可,除饭堂工作人员外任何人员不得进入厨房;

2、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;

3、厨房及就餐区严禁吸烟;

4、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;

5、饭堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

6、管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。

五、饭堂的卫生管理

(一)饭堂卫生要求

1、饭堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作:

2、将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内;

3、用洁净的抹布擦两次以上桌面,保证桌面无水迹、油污;

4、保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑;

5、饭堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐;

资产的方案 篇3

为贯彻落实《财政部关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》(财办发[]51号)精神,确保全区开展行政事业单位资产清查工作顺利实施,根据《全国行政事业单位资产清查工作方案》要求,结合我区实际,特制定我区行政事业单位资产清查工作方案。

(一)全面摸清底数。对行政事业单位基本情况,财务情况及资产情况等进行全面清理和清查,真实、完整地反映本单位的资产和财务状况,为加强行政事业单位国有资产监督管理奠定基础。

(二)建立监管系统。通过资产清查,为行政事业单位国有资产管理信息数据库提供初始信息,在此基础上,建立全区行政事业单位国有资产动态监管系统,实施动态管理,为加强资产管理提供信息支撑。

(三)实现两个结合。建立起资产管理与预算管理,资产管理与财务管理相结合的运行机制,为编制及以后年度预算,加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。

(四)完善管理制度。对资产清查过程中发现的问题,财政部门、主管部门和行政事业单位要在全面总结,认真分析的基础上,提出相应整改措施和实施计划,建立健全资产管理制度。

(一)清查基准日。此次行政事业单位国有资产清查工作,统一从12月31日为资产清查基准日。各单位应以统一时间点实行倒轧帐的办法进行资产盘存和清查。

1、月31日以前经机构编制管理部门批准成立的,执行行政、事业单位财务和会计制度的'各类行政事业单位、社会团体。

2、执行民间非营利组织会计制度、并同财政部门有经费缴拨关系的社会团体等有关单位。

行政事业单位附属的未脱钩经济实体,执行企业财务和会计制度的事业单位,以及事业单位兴办的具有法人资格的企业,不列入本次资产清查范围,但行政事业单位须根据有关规定填报相关数据。

各行政事业单位资产清查内容包括:单位基本情况清理、财务清理、财产清查和完善制度等。

全区行政事业单位资产清查工作从3月开始,205月底基本完成。具体步骤如下:

(一)单位自查阶段(年3月1日至2007年3月30日)。各单位成立资产清查机构,抽调人员,制订资产清查工作方案,并报财政部门备案。各单位组织自查。

(二)复查审计阶段(2007年3月31日至2007年4月20日)。主管部门组织复查或抽查,财政部门委托社会中介机构对部分单位进行专项审计。

(三)汇总报告阶段(2007年4月21日至2007年5月1日)。单位向主管部门报送资产清查结果报告。资产清查工作结果报告主要内容应包括:工作报告、汇总报表及所属单位基础表数据报表等,以及相关证明材料,电子介质数据。各单位和主管部门将资产清查结果统计表汇总报财政部门。

(四)资产核实阶段(2007年5月2日至2007年5月31日)。各清查单位、主管部门将根据资产核实有关规定,在财政部门确定的权限范围内对资产清查结果逐步予以核实。各单位根据核实批复文件及时进行帐务处理,并办理相关的资产管理手续。

为切实加强领导,保证此次资产清查工作顺利进行,经区政府同意成立“市埇桥区行政事业单位资产清查工作领导小组”,统一领导全区行政事业单位资产清查工作,并组织开展本级资产清查工作,领导小组下设办公室,具体组织实施。办公室设在区财政局内,联系电话:3025303。

区直各行政事业单位的主管部门和各行政事业单位要建立健全由资产、财务、纪检、人事、基建后勤等相关部门组成的资产清查组织和工作机构,负责领导和实施本单位的资产清查工作。主管部门应将组织机构情况报同级财政部门备案。

行政事业单位国有资产清查工作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则,各级财政部门按照隶属关系组织本级政府管辖范围的行政事业单位开展资产清查工作。各主管部门按照财务隶属关系,负责组织所属单位资产清查工作。首先由部门(单位)进行自查,各部门(单位)向财政部门上报资产清查工作报告,应当包括社会中介机构出具的专项审计报告。参与此项审计工作的社会中介机构,由财政部门统一确定。

(一)各乡镇、街道、区直各部门、各行政事业单位,要高度重视资产清查工作,加强组织领导,分工明确落实到人,配备强有力的领导班子,建立过做联系和工作报告制度,确保行政事业单位资产清查工作顺利进行。

(二)各行政事业单位要认真开展资产清查工作,做到帐帐相符、帐证相符、帐表相符、帐实相符,不重不漏,清查资产来源、去向和管理情况,经过清查的固定资产,按照要求建立健全帐卡。为资产管理信息系统建设奠定基础。要建立完善的资产公示制度,通过单位内部网站、公示栏等方式对资产清查结果进行公示。要结合资产管理的现状,进一步完善制度、堵塞管理漏洞。要积极配合社会中介机构工作,提供专项核查审计必须的资料和线索,不得干预社会中介机构依法执业。

(三)各主管部门要组织所属单位做好资产清查工作,要及时开展资产清查工作动员、培训工作,组织力量对所属行政事业单位自查结果进行认真复核,切实做好资产清查结果的审核、汇总和分析工作。要建立咨询举报电话,接受单位、个人反映资产清查情况和问题,跟踪资产清查进展和质量情况。

(四)严肃纪律。各单位主管部门、各行政事业单位在这次国有资产清查过程中,应当坚持实事求是的原则,如实反映资产管理情况和存在的问题,不得瞒报虚报。资产清查期间,区政府将组织相关专业人员对行政事业单位资产清查工作进行检查指导,对工作进展情况予以通报,并组织开展资产清查结果的监督检查,对资产清查工作中出现的违纪违法行为,按照相关法律法规处理。

资产的方案 篇4

根据《财政部关于(印发行政事业单位资产清查暂行办法)的通知》(财办[20xx]52号)文件精神,落实湖北省《关于进一步做好省属高校和教育厅直属预算单位国有资产管理有关工作的通知》(鄂财行资发[20xx]2号),为保证学校资产管理信息资料的真实性,准确掌握各二级单位资产占用、使用和管理情况,学校决定开展资产清查工作,特制定本方案:

一、 清查范围

截止至20xx年12月31日,我校占有和使用的资产(含无形资产),即房屋与土地、仪器设备(含软件)、家俱、图书、文物、及专利权、非专利技术和商标权等均在本次清查范围内。

二、工作目标

1、全面摸清查家底。对学校的资产情况及各二级单位资产占有、使用、管理情况进行全面清理和清查,做到账、物相符,账、卡相符,标签上物,责任到人。

2、建立健全资产管理制度。以此次清查为契机,规范资产管理行为,建立健全资产管理制度。

3、推进两个结合。通过资产清查,推进资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合,为学校完善资产管理机制奠定基础。

三、工作机构、职责和任务

为切实加强领导,保证资产清查工作顺利进行,学校成立资产清查工作领导小组,全面负责对全校资产清查工作的组织领导。

(一)资产清查工作领导小组

组 长:xxx

副组长:xxx

成 员: xxx xxx xxx xxx xxx

xxx

其主要工作职责:根据国家有关规定并结合学校实际情况制定相应的管理办法并组织实施;讨论并决定资产清查工作实施方案;研究和协调解决学校资产清查工作中出现的有关问题;宣传资产清查工作意义,表彰先进集体和个人;审定学校资产清查工作结果。

(二)资产清查工作领导小组下设办公室(以下简称“资产清查办”),“资产清查办”挂靠资产与实验室管理处,成员如下:

主 任:xxx

副主任:xxx

成员:xxx xxx xxx

其主要工作职责:制定学校资产清查工作方案并报学校领导小组审定;执行学校清查领导小组的决定并组织具体实施;组织检查和督促有关方面完成学校布置的资产清查任务,审查、汇总并上报学校清查核资工作报表。

学校资产清查具体分工(见附件1)。

四、工作要求

1、加强领导。学校各二级单位要加强资产清查工作领导,按照学校资产清查工作领导小组的部署,单位行政主要负责同志为资产清查负责人,成立资产清查专班小组,配备清查人员(名单报资产与实验室管理处),开展本单位的资产清查工作,由其组织自查并提出自查结果,如实反映本单位资产占有、使用和管理状况;涉及到合并、撤销、分设的部门,原部门主要负责同志为本项工作的负责人,组织完成原部门有关工作。

2、精心组织。各单位清查负责人要做好动员工作,组织学习相关文件,单位资产清查工作小组要对本部门资产认真核对,切实做到全面、细致,确保账、物相符。

3、严肃纪律。各单位应当如实反应资产管理情况和存在的问题,不得瞒报虚报。对于清查工作中出现的违规违纪行为,将按相关规定处理。

4、其它要求。在清查过程中要认真阅读报表填写说明,填写各类报表(见附件2),并特别注意核对资产信息,按要求补充完整资产信息。所有资产都必须明确使用人、保管人、存放地点。其中保管人原则上为各二级单位资产管理员。

五、工作步骤与时间安排

(一)准备阶段(20xx年3月1日至5月15日)

1、学习上级资产清查工作文件,研究确定资产清查各类报表,准备有关资料;

2、制定武汉纺织大学资产清查工作实施方案,成立资产清查工作领导小组;

3、召开资产清查工作布置动员会议,布置资产清查工作;

4、组织清查工作人员学习和培训。

(二)实施阶段(20xx年5月16日至10月26日)

1、自查阶段(5月16日至7月8日 ),各二级单位按《资产清查具体分工表》的具体任务,依据资产台账和财务账进行自查,其中资产台账登录学校资产管理系统查看、下载本部门资产台账(网址:,如忘记用户名和密码向资产与实验室管理处索取),完成相关报表填写(签字盖章),并在6月25日前将自查结果及相关资料报资产与实验室管理处。

2、复核阶段(7月9日至10月26日),学校清查办公室对各单位自查结果报表整理汇总,并组织专班对各部门的自查情况进行复查、再整理和汇总。

(三)总结和完善阶段(20xx年10月27日至12月31日)

1、学校清查办公室组织对本次资产清查结果进行分析汇总,梳理清查工作中暴露出来的问题,清查结果总结报告上报学校清查工作领导小组;

2、学校对清查工作中表现突出的单位和个人进行表彰;

3、整改暴露出来的问题,结合学校实际情况,依据相关政策法规,建立健全各项管理制度。

六、经费保障

清查工作所需经费,纳入学校专项经费预算予以保障。

资产的方案 篇5

农资产品推广方案范文

在农资方面,农药占了相当大的比例,而要做好农药的推广,有很多技巧,也相当于一门艺术。我是今年才来公司,但是我只有短短五天的时间是在实实在在的做某产品的推广工作,工作也主要是在田间地头,蔬菜大棚区域喷绘小广告以及制作大型墙体广告,但通过这几天某产品产品的推广工作,我也有了一些在某产品推广方面的感想和一些浅显的经验。

首先,地毯式推进

大力宣传,在电视上做广告,天天让农民能听见某产品的名字,耳濡目染,使他们对某产品有一定的印象,提高某产品在农户心中的`知名度,推广起来才不会那么麻烦。

其次,倒着做渠道

倒着做渠道就是要如何让某产品到达农民手中并让农民第一次使用。通过客户我们了解到了某产品在莘县的知名度没有力挺高,我们在制作广告的同时也询问过农民,知道某产品的农民不多,怎样推广?一般,是通过厂家——区域总经销——零售店——农民的通路,一般情况下,厂家不可能直接将农药直接卖给农民,区域总经销一般也不可能越过零售店直接将产品卖给农民,但是,如果没有农民知道某产品的功效,对某产品没有需求,那么这条线路就不会流通。要怎样能让农民知道某产品呢?那种认为效果好质量好或者认为单单做几个试验开几次农民会议就会把产品卖出去的想法是很傻很天真的。

这就需要我们倒着做渠道,先做市场调查,要了解同行竞争的基本情况,了解某产品区别于其它竞争产品的优势。重点从农民用户出发,往下面拉动,形成稳定的根据地。跑到重点乡镇的重点村子里去做宣传,譬如找到种植大户讲解并赠送试验品,一个村子一个村子发放宣传单,做些墙体印刷广告,在村子里召开宣讲会,向农民用户介绍某产品的优势以及使用方法,把销售出口(农民用户)疏通了,渠道里的产品就能流通起来。宣传拉动农民,农民拉动零售店,零售店拉动代理商,代理商才会进货的。不能只单单的泡在经销商的办公室里,要从最薄弱的环节做起,从一个村子做起,做到几个重点乡镇,建立起稳定的根据地市场,这样,就会将某产品产品的销售量拉动上去。

第三,举办专题会议

在重点市场上和经销商合作,召开某产品产品的介绍会议,将某产品产品讲深讲透,并召开针对零售商的培训讲课、有奖销售和现场问答等厂家专题推广会议。也可以采取一些措施,像公布订货有奖的方式,年终累计返还奖励等鼓励零售商,调动他们的积极性,让他们能心甘情愿的为我们的某产品做销售。

第四,联合植保技术推广部门

对于某产品的推广,需要有一个逐步成熟的过程,联合植保专家,借用农技推广技术,先培育市场和引导农民,一边示范一边推广,虽然这样前期投入比较大,但是农民一旦知道某产品比其它相类似的产品功效更好,就能认定咱们的某产品,不会再改变其选择。

这就是我对某产品推广给出的方案,因为实习时间很短再加上我自己阅历浅薄不够丰富,方案上各方面有很大的缺陷,对于各个时期各个地域应作出相应的分析才能真正的将方案落实,还望领导批评指正,谢谢!

资产的方案 篇6

资产管理系统方案是企业管理中重要的一环,它的实现可以帮助企业对其资产进行全面、有效的管理,从而确保企业在日常经营活动中能够保持良好的财务状况和效率。

一、现状分析

在探讨资产管理系统方案之前,首先需要了解企业目前的资产管理现状。通常情况下,企业的资产管理存在着以下问题:

1. 资产信息不全:企业缺乏全面、准确的资产信息,无法根据实际情况调整资产配置、优化资源利用效益。

2. 资产管理非专业化:部分企业将资产管理工作委托给非专业化人员,导致资产管理效率低下。

3. 资产监管不足:企业缺少有效的资产监管机制,难以抑制资产流失,导致损失加大。

以上问题会对企业资产管理带来较大的负面影响,因此,需要寻求一种全面、高效的资产管理系统方案来解决这些问题。

二、方案实施

在明确企业现状之后,需要结合企业的实际情况和需求,通过以下步骤来实施资产管理系统方案:

1. 制定计划:根据企业的资产类型和数量,结合业务流程和风险控制要求,制定高效、可行的资产管理计划。

2. 人员培训:对企业的资产管理人员进行专业培训,提高其资产管理技能和水平。

3. 信息化建设:搭建全面、高效、易用的资产管理系统,实现资产信息采集、管理、监管等一系列工作。

4. 风险防范:建立有效的风险预警机制,监控资产流动、减少损失。

三、方案效果

通过以上实施步骤,企业可以达到以下效果:

1. 资产管理更全面:通过资产信息采集,对企业的资产进行全面、准确、及时的管理。

2. 资产管理更专业:通过人员培训,提高资产管理人员的技能、专业能力和管理水平,从而提升资产管理效率。

3. 资产监管更严格:通过建立风险预警机制,加强资产监管,减少损失。

四、方案推广

资产管理系统方案的推广可以通过以下方式实现:

1. 广泛宣传:通过媒体、行业网站等方式,向企业和个人推广资产管理系统方案,并宣传其效益和优点。

2. 关键案例:挑选代表性企业或行业进行推广,通过其成功案例和实际效果,吸引更多企业和个人参与。

3. 政策支持:鼓励政府部门出台支持政策,鼓励企业积极参与。

综上所述,资产管理系统方案是一项重要的企业管理工作,它可以对企业的资产进行全面、有效地管理,从而提高企业的经济效益和市场竞争力。企业可以通过实施以上步骤,逐步提升资产管理水平,达到目标效果。

资产的方案 篇7

为贯彻落实财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》(财办[20xx]51号)精神,根据《安徽省行政事业单位资产清查工作实施方案》(财办[20xx]33号)和《安徽省教育厅资产清查工作实施方案》(教计[20xx]2号)的统一部署和要求,为确保我校资产清查工作顺利开展,结合我校实际,特制订本实施方案。

一、资产清查的目的

(一)全面摸清家底。对学校的基本情况、财务情况及资产情况等进行全面清理和清查,真实、完整地反映学校的资产和财务状况。

(二)实现两个结合。逐步建立资产管理与预算管理,资产管理与财务管理相结合的运行机制,为编制20xx年及以后年度预算,加强资产收益管理,规范收入分配秩序创造条件。

(三)促进资产管理。增强资产管理意识,推动资产的优化配置和有效利用。

(四)完善管理制度。加强人事、财务、资产管理,健全规章制度,建立和完善资产管理信息系统,逐步实现国有资产的动态管理。对资产清查过程中发现的问题,学校资产管理部门和有关职能部门应在全面总结、分析的基础上,提出相应的整改措施和实施计划,建立健全学校加强国有资产管理的制度。

二、资产清查的范围

根据省教育厅文件规定,我校属于执行事业单位财务和会计制度的省属高校,列入此次清查范围。学校兴办的具有法人资格的企业,不列入此次清查的范围,但兴办单位须根据有关规定和要求填报相关数据。

第一附属医院资产清查,按财务隶属关系,由一附院按业务主管部门的要求组织实施,并将资产清查结果报送省卫生厅,报学校备案。

三、资产清查组织机构

为切实加强资产清查工作的组织领导,保证资产清查工作顺利进行,学校专门配备了资产清查组织和机构,成立以校领导为正副组长、相关职能部门负责人组成的资产清查工作领导小组,统一领导学校资产清查工作。领导小组下设6个清查工作组,具体负责组织实施全校资产清查工作。

四、资产清查的内容

根据省教育厅文件规定,学校此次资产清查工作内容包括:

1、单位基本情况清理;

2、账务清理;

3、财产清查;

4、资产管理制度清理。

五、资产清查的基准日

根据财政部及省财政厅有关规定,此次资产清查工作,统一以20xx年12月31日为资产清查基准日。

六、资产清查工作实施步骤

根据《安徽省教育厅资产清查工作实施方案》(教计[20xx]2号)的通知要求,结合我校实际,具体实施步骤如下:

(一)准备阶段(20xx年3月20日—4月5日)

1、建立健全学校资产清查组织和工作机构,成立学校资产清查工作领导小组,拟订学校资产清查工作实施方案,并上报省教育厅备案;

2、参加省教育厅召开的省属高校资产清查工作布置会议及业务和软件培训;

3、召开学校资产清查工作会议,布置资产清查工作;

资产的方案 篇8

为进一步规范扶贫资产管理,建立健全的扶贫资产监管长效机制,充分发挥扶贫资金使用效益,确保扶贫资产保值增值,巩固脱贫攻坚成果,结合我区实际,制定本方案。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,全面落实中央及省委、省政府工作要求,坚持精准扶贫精准脱贫基本方略、坚持精准使用注重效益、群众参与保障权益、科学规范安全有效、公开透明强化监督的原则,进一步建立健全扶贫资产监管机制,确保扶贫资产管理使用运营的安全性、规范性和有效性,扎实推进脱贫攻坚工作,巩固提升脱贫攻坚成果。

二、工作目标

针对全区历年来的扶贫资产进行登记造册,厘清隶属关系,做好有关扶贫资产的台账,明确好扶贫资产的管护主体和责任,确保扶贫资产保值增值,达到脱贫攻坚成效。

三、工作任务

(一)区扶贫办联合区财政局,针对扶贫资产确权工作进行摸排,区扶贫办负责建立扶贫资产监管督促检查和调度机制。各乡镇、凌凤街道要积极配合,对历年来的扶贫资产进行登记造册,完善好扶贫资产登记确权台账。

责任部门:区扶贫办、区财政局、各乡镇、凌凤街道。

完成时限:5月10日前。

(二)区扶贫办针对摸排结果,汇总全区现有的扶贫资产,上报至区脱贫攻坚领导小组备案。

责任部门:区扶贫办。

完成时限:5月15日前。

(三)待区脱贫攻坚领导小组批复后,各乡镇、凌凤街道要配合好区扶贫办、区财政局针对全区现有的扶贫资产,厘清权属关系,逐一登记造册,按照《双塔区产业扶贫项目及财政专项扶贫资金(资产)管理办法》(朝双脱办[2020]17号)文件精神指示,负责好扶贫资产的日常运营管理工作,确保资产发挥长期稳定效益。

责任部门:区扶贫办、区财政局、各乡镇、凌凤街道。

完成时限:5月底前。

四、工作要求

(一)强化领导、压实责任。切实发挥区脱贫攻坚领导小组的作用,层层传导压力,压实工作责任。

(二)完善机制、创新举措。建立健全监管督促检查和调度机制,坚持因地制宜、符合实际,避免短期行为。

(三)强化监督、定期考核。加强完善绩效考核。将扶贫资产登记确权工作纳入对各乡镇、凌凤街道年度目标绩效考评重要内容。及时掌握工作开展情况,总结经验,确保扶贫资产登记确权工作取得实效。

资产的方案 篇9

固定资产是学院发展的物质基础,是衡量学院办学水平和办学实力的物化标志。为了准确把握学院固定资产的状况,防止资产的流失,保障国有资产的完整和安全,最大程度发挥固定资产的效益,以准确、求实、规范的资产管理水平迎接学院本科教学工作水平评估,特制定本工作方案。

一、指导思想

以国资事发《行政事业单位国有资产管理办法》、教育部《事业单位国有资产管理的通知》、陕西省发《进一步加强省直机关事业单位国有资产管理有关问题的通知》为依据,结合学院资产管理的实际状况,坚持以查促改,以查促管,查改结合,建立规范的工作机制,从而规范学院的资产管理,提高学院资产管理水平,发挥资产使用效益。

二、清查范围及工作

根据中华人民共和国教育部高教司编写的《高等学校固定资产分类及编码》规定,学院的固定资产,包括房屋及构筑物、土地及植物、仪器仪表、机电设备、印刷机械、卫生医疗器械、文体设备、标本模型、文物及陈列品、图书、工具、量具和器皿、家具、行政办公设备、被服装具等十五大类,不论购置时间先后,不管经费来源渠道,不管校区分布,都列入此次清查范围。

工作目标:通过清查,准确掌握各类固定资产的详细资料,切实摸清学院家底。各类固定资产的清查目标如下:

房屋及构筑物:房屋及构筑物施工图纸齐全,房产证手续齐全,房产证编号、房屋及构筑物建筑面积、工程造价准确、楼层、结构、面积、设计单位、施工单位、竣工时间、使用方向(办公、教室、实验室、住房、学生宿舍等)、使用状况、使用单位、负责人、及所在校区清楚。建立陕西理工学院房屋及构筑物数据库。

土地及植物:土地面积准确,土地变更及审批手续齐全,土地证齐全,土地测绘图纸齐全,土地变更的档案齐全。植物的名称、栽种时间及原值,评估值清楚。建立陕西理工学院土地及植物数据库。

专用仪器设备、一般设备及其它种类资产:资产设备要帐物相符,名称、型号规格、单价、数量、造号、制造厂、现状、责任人准确。大型设备必须填写使用功能。完善陕西理工学院仪器设备数据库。

图书:分年度统计图书册(种)数,原值准确。建立陕西理工学院图书资料数据库。

三、清查工作方法

1.全面动员,广泛宣传,统一思想,提高资产管理意识。

2.自查与核查相结合。各单位各部门首先进行自查,自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的基础上由学院组织核查小组进行核查,核查按以帐对帐,以帐对物,帐物互对的方式进行。

3.清查与评估相结合。学院在清查的基础上对确无资料可查又不能说明资产价值的固定资产,交由社会中介评估机构评估确定其价值。

四、清查工作的阶段划分及工作任务

为配合学院本科教学工作水平评估,固定资产的清查工作拟按四个阶段进行。

第一阶段:20XX年5月为准备阶段。主要任务:①成立学院固定资产清查工作领导小组。②整理、编订《固定资产管理文件汇编》、《陕西理工学院固定资产管理数据库》,为各单位、各部门的清查提供政策、法规上的依据和帐卡依据。③制订陕西理工学院固定资产清查工作方案。④召开动员大会,广泛宣传动员。

第二阶段:20XX年6月为自查阶段。主要任务:各单位根据《清查工作方案》开展自查,以物对卡,以卡对物,帐物卡互对,明确资产的基本状况,整理档案、理请帐目。

第三阶段:20XX年7—8月核查阶段。学院清查工作领导小组按责任划分到各相关部门核查,指导。

第四阶段:20XX年9月统计汇总阶段。主要任务:①统计清查结果。②对存在的问题提出处理意见。③对需评估的资产进行评估。

第五阶段:20XX年10月结束阶段。主要任务:检查验收这次清产核资的成果,完成陕西理工学院固定资产数据库建设。

五、清查工作的组织领导

资产清查工作关系学院的生存大计,学院各部门应给予高度重视,学院成立固定资产清查领导小组。学院固定资产清查领导小组名单如下:

组长:XX

副组长:X

成员:XX、XX

领导小组下设办公室,办公室设在资产管理处,负责日常清查工作。

办公室主任:XX

副主任:XX

各处级部门要成立自查小组,自查小组名单报资产管理处。部门行政主管负责,充分调动物管人员的工作积极性,切实做好本部门的固定资产清查工作。

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