员工大会发言。
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员工大会发言 篇1
尊敬的来自天南地北的各位老板、贵宾朋友，亲爱的员工兄弟姐妹们：
大家好!
现在虽然已是20XX年的4月份了，但今天仍然是咱们大张人的春节，是咱大张人过年的好日子!借此机会，我代表大张党总支和100多名共产党员，祝愿大家快乐、健康、平安、幸福。
贵宾朋友们，兄弟姐妹们：大张公司从1992年起步，到现在已经24个年头了，公司从当初的七八个人、十几平方的小批发部，发展到今天有了一万多名员工，近60个门店，近40万平方米的经营面积，特别是去年开业的长申国际使大张的经营又上了一个大台阶，向“高大上”跨了一大步，深受洛阳人民喜爱。应该说，大张公司如今在河南省是真的有了一定影响，在洛阳市是真的深入人心了。24年来，大张人用自己的实践和付出，打出了大张的旗子，竖起了大张的牌子，叫响了大张的名字，走出了大张独特的路子，特别是在洛阳市占住了在同行业中的位子，也算五子登科了。
今天的XX的已成为洛阳人民最喜欢最信赖的民营企业，20XX年我们又首次荣获国家连锁企业百强，这是国家对我们的认可，是全体大张人的骄傲，我们可以为之自豪!前年春节咱放一天假时，就有顾客跟我说“你们放假，让俺去哪儿买东西呀?”今年咱放三天假，又有顾客跟我说“放一天就算了，一连三天，俺买东西还真不方便，急得慌呢!”大家看看，洛阳人民是不是还真有点离不开咱大张了?这就是咱大张存在的价值!洛阳人民需要咱，咱再辛苦，也值了!
大家都知道，洛阳原本有不少“量贩”、超市，有的还曾红火过一时，但如今不少已自生自灭了，就连世界第一的沃尔玛也在景华路上硬坚持了七年后关门了。而咱大张，却越做越大，越做越火，这是为什么?我认为，是因为咱这个“家”好!咱大张这个家有很强的凝聚力，能聚住人气，能吸住顾客。咱的服务能让老百姓和政府认可、满意。
兄弟姐妹们：这24年的成绩，是凝聚了不同时期加盟大张的一批又一批兄弟姐妹的辛劳和汗水的，也是凝聚了在座各位老板及所有员工的家人亲属一直以来对咱大张的关心和支持的。让我们全体员工以最热烈的掌声向咱们的贵宾老板朋友及家人亲属表示最诚挚的感谢。
大张能有今天，我认为其中一个重要原因就是咱大张不仅仅在搞经营，更是在做教育，咱是在培养人、造就人才!这么多年了，老员工已经亲身体会到了，公司每年都组织各种各样的员工、科长、处长、业务员、店长、经理搞不同层次的培训。
在座的员工兄弟姐妹80%以上来自农村或山区，有些员工的家庭经济还十分困难。每一批员工新加入大张时，都是对做超市、搞经营一窍不通，可经过一段时间的学习、培训、实践、历练，大家就逐渐变成内行了，不少人还升任了科长、处长、店长，走上了领导岗位。
不少过去靠父母养活的孩子，如今反过来成了家里经济上的顶梁柱了。现在咱的'新员工每月工资可以拿到3000元，可大张创业时，连老板们都没有工资，初期加盟的员工也只有300元/月，今天在场的不少处长、店长、经理，他们都是从300元/月干起的，他们都是坚持了自己正确的、无悔的选择，坚持留在了大张，才赢得了今天的。
当初创业时，老板们自己拉架子车、蹬三轮车，自己就是采购员、售货员、装卸员，一身数职全兼了，那时老板有急事曾向我借车用，如今却是老板给我配了奥迪A6，给店长、经理们都配了车，咱物流园几百辆大大小小的送货车一开出，红红的一片，真是洛阳九县六区一道亮丽的风景线，这就是今天的大张，发展的让洛阳人民竖大拇指的大张!咱不少大张员工由于坚持在大张干，所以数年后，他们买了车、买了房，找到自己心爱的配偶，过上了让同学和老乡十分羡慕的自在生活。
如今，一万多名大张兄弟姐妹都有稳定的工作和收入，我们的生活也绝不会因国内外经济形势的变化而受影响，这也是咱大张人值得骄傲的地方!一万多人安居乐业，就安定了一万多个家庭，让一万多个儿女的父母公婆、岳父岳母及兄弟姐妹、亲朋好友放心，减轻了国家的就业压力，替政府排忧解难，这是大张干的一件很不简单的事，是对社会的回报，是一个很大的贡献。
新员工可能不知道，咱大张人，在九八抗洪、汶川地震、扶贫济困、兴教助学等公益大事上，从来不含糊，总是跑在前面，今年春节前咱长申国际还搞了个“衣旧情深”的赠衣送温暖活动，为贫困山区捐赠了近XX000件衣服呢!
正因为咱发展得好，咱知道感恩和回报社会，所以党和政府也确实对咱高看一眼，老百姓也从心里佩服咱、对咱表示满意。
咱这个“家”，为什么那么有生命力、在社会上有比较好的影响?还因为咱在“家”里和对“家”外都是努力地在传递和辐射正能量!咱有比较好的企业理念和企业文化。老员工都早已有亲身体会，那就是在大张，咱的员工是真正的主人，老板和公司领导都把员工放在第一位，把员工看做是企业的宝贝，看店长们的工作，如果员工评价不满意，那就是不合格。
在大张，咱所有的员工兄弟姐妹都真团结、真进取、敢挑战、不服输;24年来，咱大张人一直坚持卖真品、无假货、肯舍得、愿吃亏，咱是用真诚、善意赢得了顾客的信赖和尊重的，咱坚守承诺，坚持不满意就退货，把顾客当亲人，在努力实现顾客满意、员工满意、党和政府满意、社会满意的服务要求。正因如此，24年来，我密切关注并确实看到的是一批批的新员工进入大张这个“家”后，他们不仅年龄一年一年的增长了，同时他们做人做事的本领也在不断增长，他们生活的幸福指数也在跟着提升。更重要的是，咱的员工进入这个“家”后，心灵深处都发生了很大的变化，真诚、善良、吃亏、舍得，纯、真、正、善就都印在他们心上并指导他们做人做事了。
咱大张能有今天，还因为咱的老板和领导层一直在用心良苦地、不懈努力地建设和打造这个温暖的“家”，他们决心把进入大张的每个员工都培养和熏陶成不管你走到哪里，无论你在什么场合，你都能很自信，都能受人尊重。为了实现这个目标，让咱的员工不仅会理货、卖货，还让大家从各方面长知识、开眼界，不仅请专家高手来讲课，还送出去进行对口专业培训，甚至还走出了国门到国外去参观学习。大家想想，花大钱让咱学本事，这应该是只有自己的爸妈才会干的事，可咱大张领导不仅干了，而且一直坚持到现在，还在这样干。
因为咱是在办学校，咱在培养人，在造就人才!另外，咱这个“家”，每年都搞项目众多的运动会，搞文艺汇演、大合唱比赛、健美操、演讲、朗诵……各种比赛，还组织员工旅游，按国家规定休假……公司所做的这一切，就是想让员工都成为全面发展的能说会道、能唱能跳、懂经营、会谈判，各方面素质都优秀，往任何场合站都不掉价，谁都不能小看咱、且备受尊重的大张人。24年了，我看到了大张在成长，大张人在成熟。咱不少员工确实已经真正成了不仅会做生意，更是具有高尚情操，有社会责任感和家庭责任感的现代商人了。这也是大张的价值，是大张人可以为之自豪的。
在公司“顾客永远是对的、顾客满意至上”的理念熏陶和店长、处长、科长、老员工手把手教，一对一的带领下，咱员工的服务，大多数都能体现“文明礼貌、热情周到、面带微笑、投入亲情、能受委屈”，体现超值的全方位的服务。在大张不断走向成熟的今天，我真的希望咱大张也能像“海尔”、“华为”一样走出河南、走向全国，迈出国门进入地球村，把咱大张做成一个中华民族的民族品牌!
咱大张能有今天，我看还有几个原因：一是因为咱有个团结、民主、肯与时俱进的领导班子，董事会成员都很开明、善良，他们真的尊重和关爱全体员工，真把员工当兄弟姐妹，真想让大家过上越来越好的日子;二是经理们都团结、向上，十分注意以身作则，改革意识也较浓;三是咱的员工都坦诚勤奋、能打能拼，都能领悟大张精神，能吃亏、肯付出;四是特别要强调的，就是咱的“家风”好。在咱家里，老板一直坚持做人做事都要“纯、正、真、善”。要求大家心底要纯正、纯洁、纯净;做人要正道、正直、正派;待客要真心、真诚、真实;一生要存善心、真善良、做善事，并要坚决抵制和摒弃自私、嫉妒、贪婪、虚伪和自卑。
员工兄弟姐妹们：以往年会上，我提过多次，一代伟人毛主席说过“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。那么，在大张，不管你是总经理、店长、处长、科长，只要你“头”上戴着“长”字，你就是干部，就是领导，在咱大张的大政方针确定之后，所有的“长”们就是决定因素。邓小平说“领导就是服务”，这就意味着，我们所有的“长”们，必须明白你肩上挑着的“责任”和“承担”的分量。
这就要求我们的“长”们，要始终记着，咱的任务就是“服务”，那就要时刻眼里有事、有活，心中有人，服务对象就是咱的门店(部门)和员工、顾客。当“长”的，就要比员工多操心、多受累、多吃苦、多付出，常说“群众看党员，党员看干部”，在咱大张，那就是全体员工也都在看着咱一级级的干部是如何起带头作用、如何带着员工干的。每位“长”，你的素质啥样，你就会带出啥样素质的员工队伍，就会做出啥样水平的业绩。
所以，各位“长”们，一定要努力带好队伍，因为只有你的所有“兵”都是出色的、高素质的、能打能拼能胜的，你的业绩才能不断提升，只有你当“长”的干在前面，你的“兵”们才能紧跟着你干得好。榜样的力量是无穷的，“长”们的示范作用和人格魅力就是无声的命令，必然带动、引领、激励你的员工。
为了完成好20XX年的任务，希望我们所有的“长”们，一定要扑下身子，与员工紧紧贴在一起，时时、事事、处处带头真干、实干、努力干，让员工服你、听你，发自内心地愿意跟你。切切不可光指挥、不上阵，否则员工真的就“心”也跟你远了，“事”也不跟你干了。
兄弟姐妹们：因为今天仍有很多新员工在场，所以我还是要再讲讲过去说过的，我想请大家记住：
1、“进了大张门，就是一家人。”一定要有“家”的情怀，只有把“大张”当成自己的家，你才能有归属感，才能以主人的态度去工作，才能把“家”里的事都当成自家的、自己的事去自觉地干好。
2、“大张是咱家，兴旺靠大家。”人多心齐了才力量大，只有全体员工心往一处想，劲往一处使，咱的门店、部门才能搞好，大河有水了小河就不会干，大锅里有饭了，咱小碗里才能盛满，所以只有大张兴，咱自己才能旺。
3、记住咱的“家风”，要认认真真地践行。大张人一定要首先“做人”，然后“做事”。每个员工都要想明白，“你选择进大张为什么?到了大张想得到什么?最终想成就什么?”每个大张员工心中都应始终有目标，有理想。“人不可一日无目标”!一定要每天都让自己有一个学习或追赶的“目标”，这个“目标”其实就在你身边，你要选好、选对，并坚持认真地学习、追赶。当你认为学到了、学好了，然后再设定新的目标，总之，每个人这一生都要不断地学习，活到老、学到老，追赶到老，你才能真的“长本事，”不断进步，与时俱进，适应形势。
还想请兄弟姐妹们记住：大张员工不是打工妹、不是打工仔，咱都是大张这个“家”的主人!都是某个部门的“当家人”。事实是：老板给咱全体员工公平地提供了一个舞台、一份工作、一个生存空间，咱每个员工都是这个家的成员，公司是大家的，但在公司的舞台上如何演、如何跳就是每个员工自己的事了，你是努力学习、认真跳，最后跳成主角还是配角，或是跑一辈子龙套，甚至连舞台边也沾不上，被出局了，那都全是自己造成的，一点都怨不得别人!每个人在舞台上的表现，你在自己店里、部门里的一点一滴一时一事的表现全在别人眼里，大家看得清清楚楚。所以，你工作是否踏实认真，待人是否真诚善良，大家心里都有数。
该选谁当先进、该提拔谁升职，每个员工清楚得很。现在请大家向四周看看，好好想想，咱同一天进大张同一天下到店里工作的兄弟姐妹是不是半年、一年、三年、五年后大家之间的工资、职务距离就拉开了?有的人升任科长、处长、店长、经理了，有的人原地踏步没任何变化，还有的人因违反公司规定或工作中投机耍滑不合适在大张离职了。
今天发言的孙冬冬刚进大张45天就被破格升为科助，8个月后就竞聘为面包科长了，那就是因为他表现突出，他真的有把工作做出色的本事，他具备岗位需要的素质。所以，我们每个员工只要自己努力，只要自己真正踏实肯干，就都一定可以在大张开创自己的一片天地。都可以在大张实现自己的理想。
千万别觉得自己屈才，千万别认为别人轻视你，就是要看你是否真有本事，而且你的本事还得让大家认可;千万别认为领导不看重你，不把你当回事，那要问问自己是否真有分量，在天平上是否真“压秤”?人啊，只有你有实力才会有魅力，只有你有作为才会有地位，这是真理!所以在大张要进步，就必须靠自己“要学、真学、要干、真干”，咱公司就是按人品、论业绩来用人的。
兄弟姐妹们：请记住，你不干什么也没有，你干不好什么也不得，你干好了就必然有收获，就可以实现梦想。在大张就是靠“公开、公正、公平”，坚持“能者上、庸者下、孬者走”的原则选用干部的。所以，新来的员工和年轻的兄弟姐妹，千万别急功近利、别好高骛远，世界上哪儿都不会有你不付出就有回报的工作。只要大家踏踏实实干，在身边找个好的学习榜样，给自己定好目标，一进店就瞄准学习标杆，长期坚持下去，你一定能进步。在咱大张，总经理、店长、处长、科长、驾驶员、炊事员、保洁员、理货员……人人平等，只要大家做到领导不在比领导在干得还好，没人检查比有人检查干得还好，你就一定能受到大家的肯定和称赞。
XXX等他们也都是从员工一步步干上来的。给咱搞摄像的孔振亚来大张时对音像一无所知，但他“自己要学、自己要干”，所以仅仅几年就被别人认为是这方面的“内行”了。在咱大张，懒散腐败吃不开，溜须拍马行不通，拉帮结伙没市场，请客送礼没有用。记住：就要靠自己“要学、真学、努力学，想干、真干、努力干”。在大张就是要靠强扬正气、劲吹正风去争取进步。兄弟姐妹们：大家在XX的是人人可以显身手，各个可以当先进。
最后，特别要告诉大家，咱大张的党组织办公室在总部四楼422房间，总支成员有郭艳玲、郭新江、魏延伟、丁晓亚和我。咱的党总支是河南省的先进党组织，如果大家热爱中国共产党，愿意加入党总支，可认真学习党章，写好申请书后交给你认识的党员或直接递交到党总支。大张党组织的大门时刻向广大员工敞开着。大张党员都戴共产党员卡上岗，要求时时事事处处起好先锋带头作用，并要在关键时候站得出，危险时候豁得出。欢迎广大热爱中国共产党的员工为大张党组织增添新的血液。
让我们一万多兄弟姐妹，手拉手、心连心，摽起膀子求发展，脚踏实地搞创新，齐心协力，同心同德，再创大张公司20XX年的辉煌。
谢谢大家!
员工大会发言 篇2
各位同仁，大家下午好!下面我作年会总结发言。
XX年，从大环境看，全球经济危机和经济衰退的复苏形势尚不明朗的大环境下，中国经济率先v型反转已经确定无疑。面临三网融合，全业务环境下的中国三大电信运营商，在宽带移动信息环境构建方面的速度将更快;向综合信息业务提供商转型的节奏将更快;以信息经营和运营为基础的产业链和价值体的合作和整合将更加深化和广泛。信息文明将以人类所难以企及和预料的力度、广度、深度和速度席卷全球。
经济和行业的宏观环境为汉铭达成XX年的业绩提供了条件和可能。达成战略绩效目标，还需要汉铭自身资源和能力与之匹配并得到有效的管理。XX年总体业绩目标的达成仍然是汉铭经营和运营的核心，是统领全局、压倒一切的中心工作。
从公司的整体来看，正如各中心和板块总结和计划中大家已经了解的，XX年底和XX年初，在机制建设方面的一个重要、核心的工作是，学习无线业务板块基于利润的分配体系，结合公司的业务结构和运营实际，以业务板块为基本单元、以中心为基本单位、以业务公司为组织目标，系统构建了汉铭基于利润的激励机制，使“客户价值、结果导向”的执行文化在机制层面得到更加彻底、全面、有力的保障和落实。基于利润的激励机制和基于战略绩效kpi的绩效管理体系共同构成了汉铭物质激励体系的骨架和核心，是汉铭最基本的组织激励制度。
仅有物质激励是不够的，XX年的重点工作之一是，在梳理汉铭已有荣誉激励体系的基础上，完善、优化、显化荣誉激励体系，并使之和物质激励体系一起共同构成完整的、独特的汉铭激励体系。
汉铭的管理目标是全面业绩管理下的自我管理，自我管理除了需要汉铭全员的意识和觉解，需要更加深刻理解对自己和组织的责任和使命，需要个人和组织的思维及行动能力，最基本和基础的是需要机制保障，需要制度安排和设计。汉铭激励体系既融汇了“客户价值、结果导向”的执行理念，又为自我管理提供了强大的支撑和保障，为汉铭向最高管理目标迈进走出了又一关键而坚实的一步。
在执行文化中结果导向和过程管理是辨正的统一。在我们的组织体系中，各级干部和全员要正确认识和处理两者的辨正关系，一味只强调结果，而忽视过程管理，规划、计划的结果并不会自动达成，既使达成，还有如何达成和达成的质量问题。重结果、轻过程的思想和意识是在执行中尤其反对和应该避免的。
作风建设，是汉铭全员，尤其是干部在XX年的重点工作，核心是反对自由主义。汉铭作为组织，要打造组织素质，打造组织的战斗力、凝聚力，打造规范化、标准化、职业化的组织，就必须在作风建设方面下大力气并长抓不懈。我们多次组织学习过毛泽东的《反对自由主义》这篇文章，我这里把其要点，结合汉铭的实际再重点和大家分享、交流一下。(根据毛泽东原文改编后的汉铭版反对自由主义)
汉铭提倡和主张积极的思想斗争，因为它是达到组织内部的团结使之利于战斗的武器。每个汉铭的成员，都应该拿起这个武器。
但是自由主义取消思想斗争，主张无原则的和平，结果是腐朽庸俗、歪风邪气的发生。自由主义在汉铭有各种表现。
同事之间，因为这样那样的原因或关系，明知不对，也不作原则上的争论，任其下去，求得和平和亲热。或者轻描淡写地说一顿，不作彻底解决，保持一团和气。结果是有害于团队，也有害于个人。这是第一种。
不负责任的背后批评、议论、抱怨，不是积极地向组织建议。当面不说，背后乱说;开会不说，会后乱说。心目中没有组织原则，只有自由放任。这是第二种。
事不关己，高高挂起;事若关己，外推第一;明知不对，少说为佳;明哲保身，但求无过。这是第三种。
命令、指令不服从，个人意见第一。只要个人利益，不要组织纪律。阳奉阴违。这是第四种。
不是为发展，为了进步和成长，为了把事情弄好，向不正确的意见和行为斗争和争论，而是个人攻击，闹意气，泄私愤。这是第五种。
听了不正确的议论也不争辩，甚至听了有损于组织、破坏组织的话也不报告，泰然处之，行若无事。这是第六种。
有部分干部，文化精神、组织制度和机制不宣传，不鼓动，不演说，不调查;不询问、了解员工情况，不关心其痛痒，漠然置之，忘记了自己是一个干部，把一个干部混同于一个普通的员工。这是第七种。
见损害组织和团队利益等不正确的行为不愤恨，不劝告，不制止，不解释，听之任之。这是第八种。
办事不认真，无一定计划，无一定方向，敷衍了事，敷衍塞责，得过且过，做着和尚不撞钟。这是第九种。
大事做不来，小事又不做，工作懈耽随便，学习松懈。这是第十种。
自己错了，也已经懂得，又不想改正，自己对自己采取自由主义。这是第十一种。
所有这些，都是自由主义在汉铭的具体表现。
集体组织中的自由主义是十分有害的。它是一种腐蚀剂，使团队涣散、关系松懈、工作消极、意见分歧。它使汉铭失掉严密的组织和纪律，丧失组织的战斗力、凝聚力和执行力，政策不能贯彻到底，管理举措难于执行或执行不力、执行不到位。这是一种严重的恶劣倾向。
自由主义的来源，在于个人的自私自利性，以个人利益放在第一位，团队和组织利益放在第二位，小我提前、大我退后，因此产生思想上、组织上、行为上的自由主义。
自由主义是消极的东西，客观上起着援助敌人的作用，因此敌人是欢迎我们内部保存自由主义的。汉铭要发挥自强不息、积极进取的精神，克服消极的自由主义。汉铭的每一位成员，无论何时何地，坚持正确的原则，同一切不正确的思想和行为作不疲倦的斗争。
古人说：“释己而教人者逆，正己而化人者顺”。汉铭的每一位干部尤其需要起而行动、以身作则，带出一支作风硬朗的团队。
身在曹营心在汉铭，我们欢迎;身在汉铭，心异汉铭，我们坚决反对并坚决斗争和打击。
《素书》(也就是黄石公当年送张良的那本)之正道篇中说，“德足以怀远，信足以一异，义足以得众，才足以鉴古，明足以照下。此人俊也。”我们自我反省和对照一下，自己是人俊吗?有人会说，这要求太高，很难做到;《素书》又说，“行足以为仪表，智足以决嫌疑，信可以使守约，廉可以使分财。此人之豪也。”我们自问是人豪吗?又有人说，这仍然很难达到，《素书》再说，“守职而不废，处义而不回，见嫌而不苟免，见利而不苟得。此人之杰也。”一个人如果没有成为人竣人豪、人杰的勇气和追求，那只会沦落为众生之一员、社会存在之一员而已，这和汉铭“拒绝平庸、追求卓越”的全员志向是格格不入的，和自强不息、积极进取的社会主流文化也是格格不入的。
希望汉铭的全体同志在XX年更加团结协作、奋发有为、积极进取，摒弃不良的思想作风和工作作风，并与之作坚决、持续的斗争，在实现个人和公司业绩目标的同时，成长为人竣人豪、人杰，成长为更好的人才。这样也只有这样，汉铭将无往而不胜，汉铭的每一位成员也将无往而不胜!让我们共同努力!
谢谢大家。
员工大会发言 篇3
各位领导，各位同仁：
下午好!
首先感谢公司领导和各位同仁让我能有机会向大家汇报工作!
此刻尽管我作为先进个人参与表彰会，但这绝不代表我个人做了多少工作，取得了多少成绩，我能站在这里是因为在我的身后有一个有力的团队在支撑，个人取得的一点成绩只是在团队的协作下完成了本应完成的工作。
万丈高楼平地起，基础的好坏决定着上层建筑的高低。建立与运行良好的设备管理系统是故障预案、事故预案、安全预案等技术项目和定置管理、目视管理等管理项目的基础，是质量管理、生产效率、成本控制的前提，是精益化生产的保障。
XX年设备的工作的重心是系统建设，让更多的人参与到设备管理工作中，让更多的人树立设备维护保养意识。XX年设备工作将体现出如下理念：
1、 大多数出现的问题，归根结底是管理问题：不应当出现管理空白，每一个环节每一个控制点有特定的人员管理、控制。出现的问题、故障应当是也只能是没有想到的，既然想到了有可能发生，那么就应当让这个可能性变为不可能。曾经我们做过设备故障预案，分析了故障发生的可能性及处理方式，然而事实证明，这些可能性经过管理从来未从可能变为现实。
2、 做错了不可怕，可怕的是不知道该怎么做。有些时候工作中出现了公差、误差、失误甚至错误其实都不可怕，失败经验会对我们接下来的工作起到积极的启示作用。明确方向、把握过程，把每一步做好、做到位就会把整个工作做好。工作怎么才做的快?慢慢来会比较快，深刻理解了会比较快，把每一个细微处做精准会比较快。
3、 一百个人前进一步，远远比一个人前进一百步更重要。大家好才是真的好，团队进步才是真的进步。实践证明：维修工关注设备运行参数、跟踪各项指标是否正常为我们带来的不仅是维修工作效率的提升，它将为达州工厂的质量、消耗等产生较大的影响。目前包装部正在培训操作工，让操作工完成品种更换时设备变更件的更换与调整，让操作工更多参与到设备管理工作中来。团队分工有不同，但是目标一致让我们彼此帮助，共同发展，让团队更有激情，更有凝聚力，更有创造力。
4、 培训与学习是工作内容之一。在工作中研究，在学习中工作，要让一个工种变为一个技能，提倡一技多能，关键设备、关键岗位保证“三人原则”。 目前正在策划污水在线检测设备使用维护、依码士喷码机维护保养、验瓶机维护保养、铲车使用、码垛机维护保养等培训。保证员工多休息其实是让我们有更多的学习机会，保证员工不超时其实是让我们更有效率的工作。
我坚信，有公司领导正确决策，有各位同仁热情鼓励，XX必然是充满激情、充满挑战、满怀希望、丰获成果的一年。谢谢大家!
员工大会发言 篇4
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家上午好！今天很荣幸能以优秀员工的身份站在这里跟各位领导和同事做一个分享。从20xx年毕业入职到现今，已经有五年半的时间，能有今天的成就离不开领导给我提供及创造的平台，更离不开同事们的协作及支持。
首先感谢领导为我们提供和创造了施展才华、展示自我的平台和公平竞争的机会，这个平台带给我的价值，远远不止是薪水这么简单，特别是在领导这么一个灵魂式人物身边，学到了很多工作的逻辑思维，眼界的拓展，格局的塑造及能力的培养，这些对于我今后的工作和职业规划都具有更深远的意义。
公司是一个好平台，能够使我们快速的成长，比如，这些年在公司，我从研发到项目，不仅仅专业素养上得到极大的提升，而且还接触了一批更优秀的人才，这都是平台给予我最好的财富。平台就是我们的信用背书，我们要珍惜现在平台给予我们的一切。
另外，我要感谢我亲爱的同事，感谢你们这些年来对我的宽容，理解和鼓励，让我感受到家人一样的温暖。五年多的时间，一路走来，有玩耍时的欢声笑语，有为了解决工作问题争得面红耳赤，有生病时的安慰与鼓励，同事们就像一家人，通过企业精神（文化）这股强大的向心力紧紧凝聚在一起，温馨快乐，为了美好生活的向往努力奋斗。
最后，我想以的“术有道，技无界”作为我分享的结束语。古语有云：有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。所谓有道无术，术尚可求，说的就是术可以通过经验的积累，勤奋的钻研，不懈的追求可以从中获得，但如果有术无道，那么，止于术。
放到一个人身上，就是一定要有道德，良心做事，否则，有术无道，能力再强，也不会有太大的成就；放到一件事上，道就是天道、自然规律，或者是战略，术就是指具体的技巧、战术，也就是说，要想成功，先要符合天道，规划战略，然后研究战术，若只讲究战术，结果可想而知！所谓的技无界，就是说技术是没有边界，我们要打破层层壁垒，突破种种限制，达到无边无界的状态，不断创新，让技术充满无限可能。
谢谢大家！预祝大家20xx年多多挣钱！
员工大会发言 篇5
尊敬的各位领导，各位同事：
大家上午好!
身为一名新员工，我非常荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任，感谢各位同事的支持!
今天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。
也许在新进员工当中，也有同事和我一样，在春节过后，我们纷纷穿梭于求职的人群当中，可是我们为什么最后相约在XX，我想这大概就是XX她的魅力所在吧。
正如对宾客而言，前台接待是宾馆形象的窗口，而在求职者的眼中，人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中，我感受到的不仅仅是他们的个人素质，同时也领略到了XX企业的文化氛围。接下来我被安排在房务中心实习，我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时，非常感谢倪经理和范经理给了我很多帮助与指导，让我很快融入了工作环境，感受到了集体的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事，微笑待人!
很高兴在上班的第二天，我参加了每月XX号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的判断，那么在X总主持会议时，一首《我们是一家人》，如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中，在那美妙的旋律当中，我彻底地爱上了这里——XX。而几天后X总亲自主持的企业文化培训，从企业的艰辛创业、用人标准，到运筹帷幄，怎样引领XX的未来发展方向，怎样提升员工素质及竞争力，都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时，更是让我美美享受了一顿知识盛宴。
X总，XX宾馆的董事长兼总经理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。可在我眼中，X总他——为人随和、好学善思，无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染，同时也很想和同事们分享：成功是靠汗水堆积起来的!其实，我们每个人是老板的员工，同时也是自己的老板，所以不管我们在哪个岗位，做什么工作，我们都应该拿出主人翁的精神，在实现自身价值的同时，也为XX为社会创造价值。我相信XX明天的灿烂也将是我们事业的辉煌!谢谢大家!
员工大会发言 篇6
尊敬的领导，各位同事们：
大家上午好！
非常开心今天我们在这新的一年里相聚在一起了，面对接下来的一年，我相信我们有足够的的自信和足够的决心继续拼下去。今天非常荣幸能够作为员工代表在此次动员大会上发言，我也希望大家能够看到我身上的热血和斗志，和我一起追逐一个更好的明天！和我一起创造公司更好的佳话！
我来到公司已经七年了，这七年的时间并不短，我看着公司慢慢的成长起来，我也看着家人们一步步的向前走，这一路上我们经历了风风雨雨，但是我们终究还是慢慢的往成功那个方向靠了过去。虽然我们不可能在一时之间触摸到成功，但是我们能够慢慢的往那个方向靠拢无疑也是一件值得庆祝的事情。这说明我们在进步，这也说明我们每一天的工作都用到了实处，这是我们需要继续前进的方向，也是我们每个人成长的一个过程。
今年是非常特别的一年，特别的新年，特别的环境都让我们对未来更多了一些渴望。这种渴望是来自于我们每个人内心的恐惧，也来自于我们内心最真实的向往。经历了这几个月，我相信我们也已经有了很多感慨，我们知道了金钱的可贵，我们也懂得了身体才是工作的本钱。所以对于公司来说，这一年也是特别的。公司需要财务基础，也需要我们每个人健康的身体，只有这样公司才会在我们的努力下更好的经营下去，而我们的奋斗也才会达到一个更好的结果。这是我们所追求的，也是我们一路上想要达到的结果。
该如何在这一个全新的开始做出勇敢的追逐呢？一我认为我们必须正视现状，从中找到突破口一一进行突破，二我认为我们应该对这个社会做出一种全新的认知，如何能够将我们的产品推销出去，必须利用现在人群的心理，从而让我们的产品也得到了一层升级。三是我们要看重自己的工作，工作让我们有了保障，也让我们有一个栖息和奋斗的地方。也许很多人觉得这三点并不重要，但其实这是重要的，等到同事们留下空间去仔细思考时，就会发现原来这真的需要我们的努力和探索。
这一次是一场与众不同的战斗，我们每个人都应该准备好，做出反击，也主动出击！同事们，号角已经吹响，我们也应该向前出发了~！
员工大会发言 篇7
尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好：
今天，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20**年，布置20**年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩！
回顾已经过去的20**年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年！下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的工作。
一、20**年所做的主要工作
去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作：
一建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。
去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人；公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，情况真是如此。我到职后，与王x助理一起，配合许总，在3月底前，招聘人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行；后来又陆续更换和替换了一些人，各部门才有了今天的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司！没有你们的加入xxxx，就没有公司蓬勃发展的今天！
我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市县组建了分公司。截止目前，我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的展开。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。
二招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理xx；副经理或区域经理x；销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃发展的今天。
三建章立制。我刚刚到公司的时候，如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》，对公司的发展起了规范的作用。
四组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦计划
今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超额完成公司下达的工作任务。
一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机压路、平机机和两头忙x台，推土机x台、国机挖掘机x台，JCB挖掘机x台，总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台，销售额为x万。我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药充足，没有完不成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司；有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成熟的业务员拚力相争；截止到今天，已经销售了x台装载机x台，两头忙x台，我看完成全年销售任务应该没有问题。所以，我对完成公司下达的20**年销售任务充满信心，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达到x万，这个目标是完全能够达到的！
二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中，辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件，今年我要保三争二，窥视第一。
三是控制好市场风险。今年，我要把主要精力放在控制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，起诉了客户情况的发生。今年，首付太低和客户条件不太好，我们心里不是很有底的，我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在，我们今年一定要牢牢控制风险，你们心里都没有底的，也别打电话报给我，找我我也不会答应放车的。
四是抓好分公司的正规化建设。目前，辽南区域的x个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外，销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在具体工作中以销售代训，四抓及时处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进销售。
五是抓好行政管理工作。刚才我说过，除了以销售为中心的工作，职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会，我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释，供大家监督：
服务：为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障：保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导：指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管：监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事及时发现、调查和处理，加大管理力度，使各基层单位，按照公司的规定来做。
六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理，同时我还有一个重要的工作职责，那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样，只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心，形成合力，形成战斗力。我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是，我所做的任何决定，站在小单位和个人的立场上，可能会感觉自己的利益受到了损失。我18年的农民24年的军人经历，决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话，只有请大家谅解了！
四、讲三点感想
经过去年全体员工的合力拼搏，我们公司取得了骄人的业绩，我本身是亲历者。每念及此，我感慨万千。在此，我发三点感慨，供大家借鉴。
一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。
去年一年，我们公司一共完成了各类产品的销售亿元，其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%，是20**年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人，发展到目前的x人，预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字，我们有理由为我们取得的成绩而高兴！
但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时，也要清楚地知道，我们集全公司之力，才完成了上面的销售台量和销售额，与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少，甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多，我们是没有更多的理由高兴的！
我想说的是，我们即要充分认识到我们所取得的成绩，上面的销售台量和销售额，是我们全体员工用汗水和心血换来的，来之不易！我们即不能妄自菲薄，也不要固步自封。从今年1月1日起，各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”，都是从“零”起步的，我们都站在同一起跑线上的，年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话，我们就太渺小了；今年年底，我们将取得更大的成绩的时候，即要完成总量x台，完成销售额将超过2个亿，那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是，上下团结一心，努力拚搏，尽心做好自己的本职工作，为今年完成全年销售任务，去做出我们自己的贡献！
二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。
我们去年这所以取得如此辉煌的业绩，究其主要原因，是我们有一支敢打必胜的销售团队，有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样，“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会，捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商，在全国一百多家代理商中，获此殊荣的，仅仅x家，而我们xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队，有这么好的产品，有这么好的市场，有这么高的干劲，上下同心，就没有攻不下的山头！就没有完不成的销售台量和任务！
三是面对强手勇敢亮剑！
去年，有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了，处处打压我们；我在xxxx内部QQ号上受到“通缉”，再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况，说明他们看到了我们的实力和潜力，这些我们要深深引以自豪！没有强大的对手和我们叫板，我们就没有目标，就没有干劲，就不能激发我们的无限潜能！我预计，到今年年底时，会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的！狭路相逢勇者胜！碰到对手，我们就要亮剑，不是让对手在我们面前举剑拜服，那么我们只有举剑投降，对于在座的全体员工，你们是不会同意的！我们怎么做?我们所能做的就是，拔出自己的佩剑来，迎上去，站稳丁字步，对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来，抓住先机，出剑吧！用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力，去取得你们应该取得的销售业绩，让我们对手公司的老板，看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光，让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧！我们公司领导相信你们能行，我们等着你们的好消息！
我的讲话完了。谢谢大家！
员工大会发言 篇8
各位同事大家下午好，先自我介绍一下。我是企划部经理张亮，主要负责公司品牌定位升级、和参与公司发展战略规划、及平时派对活动策划。
很荣幸能与各位小伙伴们共事、现在我就8月份企划部的一个战略部署言简意赅谈两句
1、品牌定位方向，将百度明珠打造成太原第一女神俱乐部。邀请专业DS指导场内B组气氛舞蹈的带领，将场内已有资源进行包装升级，走精致路线吸引太原优质美女资源加盟。推出女神卡，通过日常活动对品牌进行造势。在这里想邀请各位同事一起关注一下我们公司的微信公众号，以方便能够了解公司第一手资讯和日常的活动计划。
2、派对活动方面，目前正在进行的活动是和太原电视台共同举办的太原最美声音，暂订8月推出共四档Party
1、比基尼泳池派对。
2、嘉宾龚月菲。
3、粉红派对。
4、韩国女子组合。在派对推出的时候希望各兄弟部门能积极配合，大家一起做好每一场活动
希望在接下来的工作中，能够各位同事们合作愉快，一起成长共同建设百度这个家庭。将百度的辉煌延续下去。谢谢
员工大会发言 篇9
同志们：
经州人民政府研究，决定召开全州药品暨餐饮服务、保健食品、化妆品安全监管工作会议。这次会议既是一次总结分析会，又是一次工作部署会。会上，州食药监局同志作了一个很好的工作报告，市政府、县政府、州工商局分别作了经验交流发言，兑现了年目标管理责任状，签订了年目标管理责任书，我完全同意。为扎实抓好今年全州药品暨餐饮服务、保健食品、化妆品安全监管工作的落实。下面，我讲三点意见。
一、正确估价形势，进一步增强做好新形势下药品及餐饮服务、保健食品、化妆品安全监管工作的紧迫感和责任感
过去的一年，是全州深入贯彻落实党的届中全会精神的重要一年，是承接“十二五”的关键一年，也是政府机构改革取得重要进展的一年。一年来，全州各级各部门在州委、州政府的正确领导下，认真履行药品及餐饮服务、保健食品、化妆品安全监管职责，围绕人民群众饮食用药安全，认真开展本辖区内的药品、餐饮服务、保健食品、化妆品安全专项整治，为促进全州食品药品产业持续健康发展和社会和谐稳定做了大量卓有成效的工作，为稳步推进全州食品药品安全工作的开展提供了有力保障。一是扎实推进全州食品药品监督管理系统机构改革，以强化药品及餐饮服务、保健食品、化妆品安全监管，保障公众饮食用药安全为目标，逐步建立健全食品药品安全监管体制，初步建立了食品药品安全监测与监督抽查制度，改进了食品药品安全管理技术手段；建立了案件举报查处制度，对食品药品安全事故进行了及时查处；制定了信息收集和发布制度，增强了食品药品安全工作的透明度；制定了评价考核和责任追究制度，强化了地方和部门的责任意识。通过工作的开展，地方政府食品药品安全属地监管责任、部门食品药品管理责任和食品药品生产经营单位的食品安全主体责任得到进一步落实，药品及餐饮服务、保健食品、化妆品安全监管工作得到进一步落实。二是加强药品研制、生产、流通、使用等关键环节的管理，深入开展药品安全及餐饮服务食品安全专项整治工作，严厉打击非药品冒充药品、利用互联网及邮递渠道销售假药、无证无照经营食品等违法行为，取得了明显效果。农村药品安全整治工作得到加强，药品生产源头治理工作深入开展，药品流通秩序进一步得到规范，食品消费环节卫生许可和监督进一步得到加强。三是积极配合医药卫生体制改革，强化基本药物供应和使用环节监管，做好基本药物使用过程中的不良反应监测，启动国家基本药物目录全品种电子监管，基本药物生产企业入网率、改造率均达100%。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前我州药品及餐饮服务、保健食品、化妆品安全监管工作中还存在许多矛盾和问题：一是现阶段我们仍处于食品药品风险高发期和矛盾凸显期。人民群众对食品药品安全的需求与相对滞后的食品药品安全保障水平之间的矛盾仍十分突出。二是部分餐饮服务企业的责任意识和守法经营意识比较淡薄。农村餐饮服务经营秩序还比较混乱，无证无照，脏、乱、差现象依然存在。违规使用劣质原料，过量使用添加剂行为仍较突出，食物中毒事件时有发生。三是食品药品安全基础工作总体上还比较薄弱，执法监管手段和技术监测手段难以适应经济社会发展的需要，食品药品安全监管力量整体不足。四是基层监管力量薄弱，农村药品安全问题不容乐观。五是虚假违法广告屡禁不止，欺骗误导消费者行为时有发生。针对对这些问题，我们在坐的各位必须高度重视，采取扎实有效的措施，认真抓好落实。
二、转变方法，强化监管，全力抓好年药品、餐饮服务、保健食品、化妆品安全监管工作
年是实施“十二五”计划的开局之年，又是我州食品药品机构改革的过渡之年，州县两级食品药品监管部门要适应机构职能调整需要，努力抓好全州药品及餐饮服务、保健食品、化妆品安全监管工作，并力求取得新的突破。
（一）转变工作思路和工作方法，扎实开展药品、餐饮服务、保健食品、化妆品安全专项整治工作。一是要摸清监管底数，加强日常监管，积极推行量化分级管理。二是积极推进联合执法和综合执法，充分发挥各级各有关部门的协同整治作用。三是要严厉查处违法犯罪行为，深入剖析大案要案和重大事故发生的特点及深层次原因，增强预见性和主动性。四是要建立健全企业信用档案，把制售假冒伪劣和有毒有害食品企业列入“黑名单”，并及时向社会公布。五是要认真考核，严格责任追究，加大督查督办力度。对问题严重的企业要严格监管，列入执法部门重点监控对象，督促及时整改。对影响极坏又不及时整改的企业，要及时予以调查处理。
（二）切实加强药品监管能力建设。药品监管工作是一项技术性、专业性很强的工作。一是要加强监管队伍建设。通过外出学习、培训、考察等方式，培养一支政治上过硬、业务上精良、作风上廉洁的监管队伍。二是要加快技术支撑体系建设，要进一步推进监管部门执法装备和基础设施建设，提升信息化监管能力和水平。三是要继续加强药品研制、生产、流通等关键环节的安全监管。全州各级食品药品监管部门要在认真总结近年来药品安全专项整治工作经验的基础上，进一步加强对药品、餐饮服务、保健食品、化妆品的监管，从源头上发现和排除安全隐患。尤其是高风险产品，要全面检查《药品生产经营质量管理规范》执行情况，加强对药品生产企业的动态监管，督促企业落实好各项制度和责任，规范药品经营主体行为，坚决打击各种违法违规行为。四是要强化基本药物质量安全监管。实施国家基本药物制度是深化医药卫生体制改革五项重点工作之一，也是惠及千家万户的民生工程。全州各县（市）、顶效开发区要加快建立基本药物供应保障体系，把强化基本药物质量安全监管作为一项重点任务来抓，从企业准入、质量体系认证、准入后的日常监管入手，全面加强对药品生产、流通环节的质量监管。进一步落实实施药品质量受权人制度，强化药品质量追溯体系建设。建立基本药物优先和合理使用制度，强化基本药物的质量抽验和不良反应监测，进一步完善强化药品监督性抽验机制，建立药品安全预警和应急处置机制，完善药品召回制度，做到早发现、早报告、早调查、快处理、快公布，保证用药安全。五是要高度重视农村药品安全工作。随着新农合政府补助标准的提高，农民用药需求大幅度增加。全州各县（市）、顶效开发区要建立健全农村药品监督网和供应网，加强农村药房规范化建设，规范农村医疗机构药品购销渠道，提高农民安全用药水平。六是要大力整治虚假违法药品广告。严格执行药品、医疗器械广告审查制度，提高审批透明度。加强对新闻媒体广告发布行为的监管，建立新闻媒体发布虚假违法广告责任追究制和行业自律机制。加大对药品、医疗器械广告的监管力度和对广告业主、广告经营者、广告发布者等广告活动主体的监管力度，定期通报对违法药品和医疗器械广告监督检查情况。设立违法广告监督举报电话和信箱，充分发挥社会舆论的监督作用。进一步加强广告日常监测，对监测中发现的违法药品和医疗器械广告要依法严肃处理，建立健全违法广告公告制度和广告活动主体市场退出机制。
三、加强宣传，落实责任，切实保障人民群众饮食用药安全
年是国家为期两年的食品药品安全专项整治工作收关之年。全国食品安全整顿办公室和国家卫生部等部门相继在全国范围内联合开展了为期两年的食品药品安全专项整治工作。今年上半年，省政府将组成联合督查组，对各地州开展食品药品安全专项整治情况进行全面检查评估。各县（市）、顶效开发区要超前部署，认真做好食品药品安全专项整治检查评估的各项准备工作，针对专项整治工作中的突出问题，要认真研究，及时办理，确保各项工作任务目标如期完成。同时，要做好迎接省人大对我州贯彻实施《食品安全法》执法检查的各项迎检工作。各级新闻媒体要积极支持配合食品药品监管部门做好宣传工作，既要大张旗鼓地宣传食品药品安全领域涌现的先进典型，又要及时、客观、公正地报道食品药品安全监管部门工作中存在的矛盾和问题，把握正确的舆论导向，形成全社会参与食品药品安全监管工作的良好格局。
药品是人类用于预防、治疗、诊断疾病的特殊商品，对药品实施有效监管，关系到广大消费者的用药安全，关系到公众生命健康权益的维护和保障。餐饮服务环节作为食品安全监管链的终端，工作搞不好，人民群众食品安全没有保障，将对社会稳定造成严重影响。全州各级政府，各有关部门一定要保持清醒的认识，以对党、对人民高度负责的精神，认真抓好药品及餐饮服务、保健食品、化妆品安全监管工作；要把此项工作纳入重要议事日程，切实担负起保障本地食品药品安全的责任，始终坚持把实现好、维护好、发展好广大人民的根本利益作为出发点和落脚点，把工作扎实抓好，真正体现执政为民。年底州政府将组织相关部门对照责任书进行考核，对认真履行职责、成效明显的单位给予奖励；对履职不到位，药品及餐饮服务、保健食品、化妆品安全状况差的县（市）或单位给予通报批评；对发生重大安全事故的要严肃追究责任。
同志们，今年是“十二五”开局之年，做好今年全州药品、餐饮服务、保健食品、化妆品安全监管工作，事关全局，意义深远。全州各级各有关部门要在州委、州政府的正确领导下，进一步统一思想、坚定信心、扎实工作，不断开创全州食品药品安全工作新局面，为建设“天蓝、地绿、水清、人和、业兴”的美好黔西南，加快推动全州经济社会实现又好又快、更好更快发展做出新的更大贡献。
员工大会发言 篇10
尊敬的各位董事、嘉宾、亲爱的兄弟姐妹们：
大家好！
在这个春光明媚、充满希望和梦想的日子里，我们以满怀激动和喜悦的心情迎来了汇金池酒吧20xx年度首届员工大会的好日子，这标志着我们酒吧即将步入一个全新的管理起点，一个新里程碑正在我们手中树起。回首汇金池筹备阶段，虽然经历过波折，但在酒吧董事及兄弟姐妹们的配合与努力下，全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地将各种困难一一化解。
在此，谨代表董事会及我个人向战斗在一线的兄弟姐妹们表示衷心地感谢！在今后做好日常工作的基础上，我们将一如既往地地不断钻研服务技能，努力提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。
1、严抓服务技能，树立核心竞争力
目前本地区市场混沌低迷没有行业标杆的格局，作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本酒吧独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。
今后，我们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“今天的服务就是明天的市场”，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自己为宾客提供的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持一致，保证各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满意度，提升酒吧整体形象，形成独有的市场核心竞争力。
2、规范服务用语，提高对客服务的专业性
针对各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为我们对客交流的语言指南，同时也作为我们培训的教材。相信规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。
3、加大培训力度和培训方式，提升服务质量
由于时间紧任务重及员工自身素质和综合能力不尽相同，或者从未做过酒吧行业，理解能力和操作能力不一而足，给管理带来一定的难度。为此，酒吧已经详细制定了结合本酒吧地区市场客人需求的员工培训计划和培训内容，将由我本人负责培训、监督，并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层巩固。今后，酒吧每周召开一次管理例会、每月召开一次月度总结例会使服务和管理上存在的问题得到良好的剖析并一一得到解决。
4、建立与健全酒吧各项规章制度
规章制度是加强酒吧管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度，按照星级酒吧的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。
5、准确定位，转变观念，加大营销力度。
提高酒吧的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒吧生存和发展的基本前提。根据不同季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制，以最大限度地调动每一个人的工作积极性。
6、明确绩效目标，全员努力。
送大家两句话：“谋事在人，成事在天”也许此话给大家的感觉这还不是把希望寄托于天吗，是不可预知的因素很不靠谱。那么下句话送给大家也许大家就会明白。“努力不一定成功，但不努力一定不成功”。我们参考结合科学的数据制定科学的绩效目标，传达给一线员工，希大家了然于心，时刻谨记效益第一，我们要时刻为企业创效增值，只有这样才能合作双赢。
未来新的岁月带来新的希望，新的岁月带来新的梦想！在今后酒吧平凡的日子里，我们将用创造性的工作把希望变成现实；把梦想掌握在自己的手中。我希望大家集思广义，汇聚全体员工的聪明才智，总结经验创造出一条汇金池酒吧自己的路。从酒吧整体发展战略入手，明确经营目标，找准市场定位，走一条以市场为导向，以经营标准为目标，以汇金池酒吧自身特色为内容的道路。
员工大会发言 篇11
员工大会发言稿1
各位员工：
今天，我们很高兴聚集在一起，召开20XX年浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。在这里，我们大家一起去总结过去，展望未来。过去的20XX年，经济环境复杂，市场萎靡，尤其是下半年经济状况更是窘迫。但是，在公司的正确决策下，我们的产品销售持续增长，生产量稳定。特别是年末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。这是值得我们欢欣和骄傲的。这些成绩的取得，无不渗透着公司全体员工的智慧和汗水，在此，我能有机会向大家道一声：谢谢大家，大家辛苦了！
20XX年，是新的一年，我们公司增加了新员工，设立了新部门，有了新气色。今年，公司将更加注重规范管理，要编制相应的规章条例；主动销售开拓市场，设立自己的外贸业务；着力明确生产工作流程，保证生产无瓶颈；细化推行6s管理实施细则；设备保养维修做到良好；安全消防做到无事故；集中采购管理，评定供应商，仓库实现账物一致，达到财务稽核要求；关注市场动态，积极开发新产品，技术提前储备；达到品质管理要求，做出优质的产品，做好3c复审和iso9000体系认证工作；控制成本和应收账款，提高资金周转率；厘清各部门人员职责，加快开展工作；不断增强公司发展的内动力，努力向现代化公司稳步发展。
各位员工，公司的不断发展催人奋进；让我们更加统一在公司管理团队周围，以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风，努力开创公司更加美好的明天。！
最后，祝愿大家在这一年里身体健康，工作欢乐！
谢谢大家！
员工大会发言稿2
各位领导各位同事：
大家上午好！我是休闲部的赵双，今天很高兴能站在这里代表员工发言。
众所周知，2008年是奥运年，在这个特殊的大气候下，我们洗浴行业受到了很大的影响，酒店经济收入程下滑趋势。东方威尼斯的领导团队在各方面都做了努力，特别是在员工这方面，这是每个人都感受到的。领导对我们员工全面的培训和考核，不仅提高了我们的业务技能和知识水平，而且取得了不错的成效。“内部选拔，任人唯贤”给我们员工更广阔的发展空间。在薪资和福利方面也将有大幅度的提高，在同行业中处于领先水平。
领导为我们所做的这些无不为我们员工着想，视员工为家人，我们没有理由不为企业奉献自己的一份力量。随着奥运会的结束，单双号的解除，我们的客流量将恢复正常，甚至更高。我们作为“家”的一份子更应该以高度的责任心面对自己的工作，服务好我们的客人，努力学习，积累经验，提高自我，为了企业的明天，为了我们自己的未来，加油！
另外，9月末将有一次优秀员工的评选活动。优秀员工，不仅是一个称号，一纸证书，更是一份荣誉，是对我们出色工作的肯定和个人价值的体现。希望每个员工都能努力表现自己，发挥所长，相信优秀员工属于你，属于我，属于我们每个人！
最后祝东方威尼斯的明天会更好。谢谢！
员工大会发言 篇12
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
首先感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持，感谢你们对我工作的认可和支持。
行政部是给各位同事提供服务，处理公司行政事务的部门，由于工作的性质和内容就是服务，处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事，因此整体的工作难以概述和量化，所以我能获得优秀员工这个奖项，确实离不开各位同事的支持，这不仅仅是我个人的荣誉，也是行政部的荣誉。
我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热；应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有责任心，因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获；而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。
在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。自进公司工作至今，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的业绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力的去完成每一次的指标，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好，尽可能的提高工作效率，虽然如此，但我的付出得到了公司的认可，我深感无比的荣幸，我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出，只要脚踏实地的做好了属于自己的那份工作，就会有回报。
这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我个人工作能力与成绩的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作一定会做得更好。大汉玉库的发展让我们成长，我们的共同努力让大汉玉库更加辉煌。
谢谢大家！
员工大会发言 篇13
尊敬的各位同仁：
大家下午好！
20xx年即将过去,回首香国酒店2年以来的发展历程，我们有过困难，有过困惑，当然也有喜悦。在此，我谨向付出辛勤劳动的酒店员工，以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，在今天这个重要的日子里，请允许我代表酒店向在坐的各位同仁说声：“谢谢，你们辛苦了”。
我们每一个人都是为了自己的理想，怀着对酒店的热爱才相聚在这里，在两年的时间里，我们一起携手创造了无数的佳绩，香国大酒店的营业额稳中有升，管理逐渐步入正轨，团队也日渐稳固。
我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才，我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起，亲如一家，协手作战；我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的香国。两年，七百多个日夜，必将注定是香国历史上最美好的记忆。它将激励我们香国员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。
经过两年的探索和磨练，香国大酒店整体迈上了一个台阶，呈现出欣欣向荣的良好态势。但是，我们也要清楚的看到，当前酒店在经营发展中还存在不少矛盾和困难。具体表现在以下几个方面：
1、管理人员事业心、敬业心和责任感有待进一步加强。
2、服务意识有待提高。上至管理人员，下至员工，标准不一、思想不一，没有真正形成一个以用心做足细节，让客人满意的服务运作机制，对客人部分需求不能迅速反应、马上解决。
3、团队协作精神有待加强。
4、全员节约意识仍太弱。成本费用较高，员工仍未养成节水、节电、节气良好习惯，管理上仍存在漏洞。
20xx，我们将致力名牌战略，夯实基础管理，努力把酒店建设成为荣昌乃至重庆市精品商务酒店业的典范，实现酒店经营管理上台阶，利润收入新突破。酒店将从以下几方面入手：
1、在行动上做好准备，强抓工作纪律和仪容仪表，做有纪律、有气质，举止有礼、进退有度的星级酒店从业人员；加强学习，保持不断创新的工作态度，“学无止境”，使自己的业务不断提高，让每位客人感到新鲜。
2、树立积极的态度，以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障，全面进入到酒店高标准运行状态。
3、内挖潜力，外拓客源，在全员营销，在全员服务上下足功夫，人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，给客户以宾至如归的感觉，给他们提供更多的个性化服务，保证酒店利益最大化。
总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，香国酒店作为荣昌县北部新区首家四星级酒店，其未来发展不可小觑，希望各位同事要坚定信心，争取来年更上一层楼。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、抓住机遇、共同迎接挑战！为香国大酒店更加美好的明天而努力奋斗！
最后，祝愿咱们香国大酒店生意红红火火、财源滚滚。提前祝大家春节快乐，身体健康，事业再创新辉煌。