采购与试用期总结
发布时间:2024-07-25 采购试用期总结采购与试用期总结精品五篇。
光阴似箭，岁月如梭，时不等人，这一段时间的工作我们已经完成了，到了对工作进行总结的时候了，正确的总结方式是能够提高我们自身的竞争能力的。你知道写工作总结需要注意什么吗？你也许需要"采购与试用期总结精品五篇"这样的内容，不妨参考一下。希望你喜欢！
采购与试用期总结 篇1
采购员工试用期总结
作为一家公司的采购员工，在试用期结束时，总结工作表现是必不可少的环节。试用期总结可以帮助公司评估员工的工作表现，了解员工在工作中的优点和不足，并为以后的工作提供指导和改进方向。在试用期总结中，通过对员工的工作情况、工作态度、工作成果等方面进行评价，可以让公司更好地了解员工的综合素质和能力，为公司未来的发展提供有效的参考依据。
在这篇文章中，我将就采购员工试用期总结的内容和要点进行详细且生动的描述，希望能够对公司和员工都有所帮助。
在试用期总结中，需要对员工的工作情况进行客观评价。这包括员工在采购工作中的业务能力、工作态度、工作效率等方面的表现。通过对员工的工作情况进行评价，可以帮助公司了解员工的实际工作能力和水平，为公司后续的人事决策提供重要依据。在评价员工的工作情况时，需要注重客观性和真实性，不偏不倚地对员工的工作表现进行评价。
在试用期总结中，还需要对员工的工作态度进行评价。员工的工作态度直接影响其在工作中的表现和工作成果。优秀的采购员工应该具有敬业精神、责任心和团队精神，能够积极主动地完成工作任务，服从公司的管理和安排，与同事和上级保持良好的沟通和协作关系。在评价员工的工作态度时，需要综合考虑员工在工作中展现出的主动性、积极性、合作性等方面的表现，全面评价员工的工作态度。
在试用期总结中，还需要对员工的工作成果进行评价。员工的工作成果是衡量员工工作绩效的重要标准，直接反映了员工在工作中所取得的成绩和效益。优秀的采购员工应该能够准确把握市场动态，合理规划采购计划，有效控制采购成本，为公司创造更大的利润和价值。在评价员工的工作成果时，需要综合考虑员工所取得的成绩和效益，从而评价员工在工作中的实际业绩。
在采购员工试用期总结中，需要全面、客观地评价员工的工作情况、工作态度和工作成果，为公司根据评价结果做出相应的人事决策提供参考依据。同时，在总结中还需要为员工未来的工作提供指导和改进方向，帮助员工不断提升自身的工作能力和水平，实现个人的职业发展目标。通过试用期总结，可以为公司和员工搭建一个相互沟通、相互理解、共同发展的平台，实现双赢局面。
希望通过这篇文章的描述，能够帮助大家更好地了解采购员工试用期总结的重要性和内容要点，为公司和员工的发展提供有益的借鉴和指导。让我们共同努力，为公司的发展和员工的成长添砖加瓦，共同创造美好的未来！
采购与试用期总结 篇2
一、引言
在过去的几个月里，我担任采购专员的试用期已经结束了。通过这段时间的学习和工作经验，我对采购工作有了更深入的了解，并且逐渐成长为一名合格的采购专员。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结自己试用期的经历和所取得的成绩。
二、自我评估
首先，在试用期的开始阶段，我明确了自己的目标并制定了相应的计划。在每天的工作中，我努力保持高度的工作效率和准确度，力争在规定时间内完成任务。我也积极利用业余时间学习采购知识，提高自己的专业水平。通过自我评估，我可以得出结论，我在试用期中的表现是积极的、有责任心的，并且不断进步。
三、技能与知识的提升
在试用期中，我主要负责协助采购经理完成日常的采购工作，并积极参与供应商的筛选和谈判过程。通过这一过程，我获得了许多宝贵的经验和技能。首先，我学会了如何与供应商进行有效的沟通和谈判，以获取最佳价格和质量。其次，我掌握了采购过程中的各项要素，包括采购计划、采购合同的签订和履行、供应商评估等。最后，我还积极学习了关于采购法律法规和国际采购的相关知识。这些知识和技能的提升，为我今后的工作提供了强有力的支持和保障。
四、贡献与成果
在试用期中，我不仅注重个人能力的提升，也努力为公司的发展做出贡献。在采购工作中，我始终坚持以公司利益为重，积极对接各部门的需求，并寻求最优的采购解决方案。通过与供应商的密切合作，我成功地降低了采购成本，并确保了物资的及时供应。在合同履行过程中，我做到了严格按照规定落实各项责任，并积极协调解决了合同履行过程中出现的问题。这些努力的结果，为公司节省了大量的资源和时间，并提高了整体效益。
五、个人成长与展望
通过试用期的学习和工作经验，我不仅提高了自己的专业能力，也增加了自信和责任感。我认识到采购工作不仅仅是与供应商沟通和谈判，更需要与各部门紧密配合，了解他们的需求和要求。同时，我还学会了更好地管理时间和各项任务的优先级，提高工作效率。在未来，我将继续不断学习和提高自己，朝着成为一名优秀的采购专员的目标努力前进。
六、结论
通过试用期，我收获了许多宝贵的经验和技能。我在个人能力和工作表现上都取得了进步，并为公司的发展做出了积极的贡献。在未来，我将继续发扬试用期中所学到的知识和技能，不断提高自己的专业水平，为公司的发展努力奋斗。我对于未来的工作充满了信心和期待，相信我将会成为一名优秀的采购专员。
以上是我对于自己采购专员试用期的总结。我将继续努力学习和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待着在公司的指导和培训下成长为一名出色的采购专员，为公司的未来发展贡献自己的力量。
采购与试用期总结 篇3
采购试用期是一个员工在公司工作之初的重要阶段。这个时期对于新员工来说是一个适应环境、了解岗位、逐渐融入团队的过程。在采购行业中，针对试用期的回顾总结是培养优秀采购员的关键一步。本文将对我的采购试用期进行详细回顾和总结，以期帮助其他新员工更好地适应和成长。
一、工作内容与任务
在试用期内，我的工作主要集中在以下几个方面：
1. 市场调研和供应商筛选：通过调研市场了解产品的供应情况，并筛选合适的供应商，与其建立合作关系。
2. 询价和比价：根据公司需求，与供应商联系，进行产品询价，并比较不同供应商的价格和质量，为公司提供最佳采购方案。
3. 供应商管理：与供应商保持良好的沟通协调，确保供应链的顺畅，处理可能出现的问题。
4. 技术支持：协助技术部门进行产品技术参数的确认和评估，为采购决策提供有力的支持。
二、个人成长与进步
在试用期的过程中，我不断努力学习和成长，取得了以下几方面的进步：
1. 专业知识的提升：通过与技术部门的合作，我对于采购产品的技术参数和要求有了更深入的理解，能够更准确地进行供应商的筛选和产品的选择。
2. 沟通能力的增加：通过与不同供应商和团队成员的频繁沟通，我学会了更好地表达自己的需求和观点，并能够更有效地与他人协作。
3. 技术支持的提升：通过与技术部门的密切合作，我能够准确地评估产品的技术参数，并提供专业的意见和建议，为公司的采购决策提供有力的支持。
4. 解决问题的能力：在与供应商进行合作的过程中，我遇到了一些问题和困难，通过不断地思考和学习，我能够快速找到解决问题的方法，并在最短的时间内解决了这些困难。
三、反思与改进
在试用期的总结中，我也意识到了自己的不足，并提出了一些改进的方案：
1. 学习与实践结合不够紧密：在试用期的过程中，由于工作压力和业务需求的限制，我没有充分利用自己的时间进行一些专业知识的学习和提升。在以后的工作中，我会更加注重学习与实践的结合，不断提升自己的专业素养。
2. 沟通能力仍有待提高：在与供应商和团队成员的沟通中，我有时候没有有效地表达自己的意见和需求，导致问题的解决不够及时和准确。在以后的工作中，我会更加注重沟通技巧的提高，增加自己的沟通能力。
3. 处理问题的方法不够成熟：虽然我能够在解决问题的过程中找到一些方法和策略，但有时还是容易陷入焦虑和犹豫的状态。在以后的工作中，我会更加注重问题解决能力的培养，学会更快速和果断地应对各种困难和挑战。
通过试用期的努力和成长，我对于采购工作有了更深入的了解和认识，并获得了一些专业能力和技巧的提升。在今后的工作中，我将不断学习和进步，不断提高自己的专业素养和工作能力，为公司的采购工作贡献更多价值。同时，我也希望能够通过我自己的经验和总结，帮助其他新员工更好地适应和成长。采购试用期总结回顾是一个重要的过程，它能够帮助我们更好地认识自己的不足和优势，并找到适合自己的改进方向。我非常重视这个阶段的总结，并将持续不断地完善自己，为公司的发展贡献更多力量。
采购与试用期总结 篇4
采购组长是一个负责任而又重要的职位，对于公司的采购工作起着至关重要的作用。公司在招聘采购组长时一般会设定一个试用期，来评估其是否适合这个职位。下面就来总结一下某位采购组长的试用期表现。
在试用期内，某位采购组长表现出色，展现出了出色的领导能力和专业素养。他在领导团队方面表现出色，能够有效地分配工作任务，合理调配资源，使团队协作高效，完成工作任务。他在采购过程中有清晰的思路和敏锐的洞察力，能够准确把握市场动态，制定合理的采购策略，保证采购成本的控制。同时，他具有很强的谈判能力，能够与供应商有效地沟通协商，取得最有利的采购条件。
某位采购组长还展现出了出色的责任心和团队意识。他始终以公司利益为重，保证采购工作的顺利进行，确保物资的及时供应。同时，他还能够积极主动地与其他部门合作，共同完成公司的目标，展现出了团队合作的精神。
某位采购组长在试用期内的表现令人满意。他展现了出色的领导能力、专业素养、责任心和团队意识，为公司的采购工作做出了积极贡献。我们认为他完全符合采购组长这个职位的要求，值得正式任命。希望在以后的工作中，他能够继续发挥自己的优势，取得更好的成绩。
采购与试用期总结 篇5
采购跟单的试用期总结
一、试用期的定义和重要性
试用期是雇主和员工在合同签订后一段时间内对双方的适应情况进行评估的时间段。对于采购跟单岗位来说，试用期尤为重要。试用期不仅是雇主对员工能力、素质以及适应能力的检验，也是员工对岗位的了解和适应的阶段。对于雇主而言，试用期的目的是为了确保雇佣的员工能够胜任工作，而对于员工而言，试用期则是了解公司文化、工作内容和团队合作氛围的阶段。
二、试用期的工作内容和挑战
采购跟单岗位的试用期通常需要完成以下工作内容和面临相应挑战：
1.了解公司和部门的运作流程和标准
作为采购跟单，了解公司和部门的运作流程和标准是首要任务。这意味着需要熟悉公司的采购流程、供应商管理流程以及采购合同、文件的审核和归档流程。同时，还需要了解公司的产品结构、市场需求和竞争对手的情况，以便更好地为公司提供采购支持和战略建议。
2.与供应商进行合作和沟通
采购跟单需要与供应商进行密切的合作和沟通。这包括与供应商的销售代表协商价格、交货期和质量要求，并解决日常采购过程中的问题和纠纷。采购跟单还需要了解供应商的产品和服务，定期评估供应商的绩效，并不断寻找和开发新的供应商资源。
3.协调内部部门和外部合作伙伴
采购跟单需要与内部部门和外部合作伙伴进行协调。与内部部门的协调主要包括与销售、供应链、质量、财务等部门的沟通和协作，确保采购计划的顺利进行。与外部合作伙伴的协调主要包括与海关、物流公司、银行等相关机构的合作，确保采购货物的顺利进出口。
4.解决问题和处理紧急情况
采购跟单需要具备解决问题和处理紧急情况的能力。在采购过程中，可能会面临供货延迟、质量问题、交易纠纷等各种问题，采购跟单需要能够及时有效地解决这些问题，并采取相应的措施保证采购计划的顺利进行。
三、试用期的心得和收获
在试用期的工作中，我深刻体会到了采购跟单这个岗位的重要性和挑战性。
采购跟单需要具备良好的沟通和协调能力。与供应商、内部部门和外部合作伙伴的密切合作离不开高效的沟通和协调，只有通过良好的沟通才能实现供应链的高效运作。
采购跟单需要具备分析和解决问题的能力。采购过程中会遇到各种各样的问题，需要能够快速准确地分析问题的根本原因，并采取相应的解决措施，以确保采购计划的顺利进行。
采购跟单需要具备团队合作精神。在采购跟单的工作中，无论是与供应商的合作还是与内部部门的协调，都需要与团队成员紧密合作，共同完成工作目标。
通过试用期的工作，我对采购跟单的工作内容和要求有了更深入的了解，并积累了丰富的实践经验。在未来的工作中，我将不断提升自己的专业能力和素质，为公司的采购工作贡献更大的价值。
四、对试用期工作的改进建议
在试用期的工作中，我也发现了一些问题和不足之处，并提出了一些建议。
对公司和部门的运作流程和标准的了解还不够深入。在未来的工作中，我将加强对公司和部门文化的了解，并进一步学习和熟悉相关的运作流程和标准，以提高工作效率。
与供应商和内部部门的协调还需要进一步提升。在采购过程中，与不同的供应商和内部部门进行合作时，应更加注重沟通和协调，及时解决问题和处理纠纷，确保工作的顺利进行。
对问题处理和紧急情况的应对还需要进一步加强。在日常工作中，我将注重记录和总结各类问题的处理经验，并与团队成员分享，以便更好地应对类似情况。
在试用期的工作中，我认识到了采购跟单工作的重要性和挑战，同时也感受到了工作带来的成就感和成长。通过总结和反思，我相信在未来的工作中能够更好地发挥自己的优势，为公司的采购工作做出更大的贡献。
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采购试用期总结语
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采购试用期总结语(篇1)
采购组长试用期总结
作为一名采购组长，我在公司试用期期间经历了许多挑战和机遇，也因此获得了不少经验和教训。这篇文章将着重总结我试用期期间的工作表现，同时探讨下一步的发展方向和需要改进之处。
回顾试用期，我认为我最大的优点是良好的沟通和组织能力。在和供应商的接触中，我能够与他们建立起良好的合作关系，并能够以适当的方式对其进行谈判。在组织上，我善于规划和分配任务，让每个团队成员都能发挥出自己的特长。我对采购过程中的细节和环节有深入的理解，能够从根本上保证公司利益。
然而，我也深刻认识到了自己的短板。在试用期间，我虽然经常与团队成员交流，但却没有充分地了解他们的优缺点和工作状态，以便更好的协同工作。此外，针对采购过程中出现的一些问题，我仅在表层上加以处理，而没有花更多的时间面对问题的本质。这在一定程度上限制了我在部门的领导地位和对部门的影响力。
因此，我希望在未来的工作中，加强领导力和协作能力，不断优化采购工作流程。一方面，我将更多地与团队成员沟通和交流，深入了解每个人的工作情况和需求，以此制定更为贴近实际的工作计划。另一方面，我将挖掘采购业务的关键环节，并在此基础上分析和解决问题，以最大化利益。与此同时，我也会持续学习新知识和技能，并渴望成为部门的学习者和引领者。
诚然，未来的道路仍会充满坎坷和挑战，但我相信凭借自身的努力和团队的支持，我们一定能够超越自我，并在未来实现更高的目标。
采购试用期总结语(篇2)
尊敬的公司领导及同事们：
大家好，不知不觉的一年过去了，20__年1月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12。5/PCS降低到现在的11。8/PCS同比下降5。6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9。5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系。20__年8月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点总结如下：
1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。
4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。
5、提高部门工作员工的责任感。20__年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。
二、工作不足方面：
由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。
三、明年工作计划
1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3—6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20__年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20__年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。
3、配合技术部完成产品开发、送样过程。
4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。
6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。
7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。
在20__年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。
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采购试用期总结语(篇3)
采购新人试用期总结报告
引言
自从我加入这家公司作为一名采购新人，经过了三个月的试用期。这三个月，对于我来说意义非凡，既有挑战，也有成长。我认为，这个试用期不仅仅是我在适应新环境，掌握新技能，还是我逐渐成为一名出色的员工的起点。本报告基于这三个月我的经验和感受，就我的工作表现、团队协作、个人发展等方面进行总结。
一、工作表现
1. 负责的采购项目
在试用期内，我主要负责了两个采购项目。第一个项目是公司的一批广告展板采购，数量达到了250多个。这个项目对我来说是一个很大的挑战，因为它需要处理大量的细节，包括审批、谈判、交付等等。我首先进行了一系列的需求分析和供应商评估工作，检查了合格的供应商并选出最佳的供应商作为供货商。在挑选供应商的过程中，我通过和他们的面谈，了解他们的交付能力和服务质量，并制定了详细的采购计划，包括交付日期和质量规范等。
另外一个项目也是公司的一个重要采购项目，需要我购买数百个印刷机，用于公司内部的高效印刷。这个项目涉及到很多的策略问题，我需要研究市场需求和最新的技术，并对供应商进行更深入的调查、研究和质量检测，以确保我们选择的情报是真实可靠的，以协调实践开发。从需求分析到供应商挑选和采购计划，并最终实现交货，这个项目涉及到很多的细节问题，与供应商的联系必须高效，同时要持续追踪每个阶段的进度，以确保项目的顺利完成。
2. 工作执行
在采购项目中，我始终严格执行公司的采购规范和标准，如质量检测和签署合同，以及在执行采购计划的同时始终围绕着战略和长期规划。我留意到整个采购过程中的每个细节，确保所有交易符合法律和公司规定。这些规范不仅保障了公司的资产安全，还保护了公司的商誉，让供应商能够信任并积极地参与到公司的采购过程中。
3. 制定采购策略
除了执行采购计划，我还参与了公司的采购策略制定，例如制定和优化公司的采购流程及标准，确保采购过程的顺利和效率，不断提高整个采购流程的效率和需求满足度。我学到了不断优化的重要性，并看到了结果 - 这些操作最终成为一种方法，能够在公司中完成高效的采购工作。
二、团队协作
团队协作是公司发展不可或缺的一个部分，在试用期中，我参与了公司内部的不同部门，且与他人有着良好的沟通和协作。这三个月，我与采购部和供货商之间的交流非常密切。我始终确保开放沟通，并尊重他们的意见和做法，以提高团队的协作精神和企业形象。此外，我还参与了员工培训，为公司的业务和员工持续发展做出贡献。
三、个人发展
在试用期中，我也有许多个人成长和发展。在采购方面，我学到了新技能和新知识，比如分析需求，挑选供应商，对规划和进度有更深入的理解，同时也探索如何跟踪采购计划和行动纠正。此外，我还学到了如何在团队中建立信任和沟通。此外，我还参加了一些业务和行业培训，拓宽了我的视野，提高了我的职业技能和行业内的领知识。
综合评价
通过这三个月的试用期，我认为自己在采购方面取得了一些成绩。我已经开始养成细心和注重细节问题的好习惯，能够有效地管理采购过程，应对高度竞争和变化多样的商业环境。我与团队密集合作，学会了给予和接受反馈，并总结经验和进步，以便更好地完成采购任务。最后，由于这份工作的挑战性，我认为我已经变得更加有耐心和韧性，能够更好地管理工作和面对挑战。通过这个试用期，我清楚地认识到了自己的优点和缺点，并意识到了持续学习的重要性。我将继续努力学习，并为公司的发展做出更大的贡献。
采购试用期总结语(篇4)
作为一名经验丰富的采购经理，我深知采购助理在团队中扮演着怎样的角色。他们是团队中最重要的支持力量之一，他们的工作涵盖了采购进程中的各个方面。而在试用期一周内，作为一名采购助理，需要展现出一定的能力和潜力。在此，我将给大家分享一下我的看法和建议。
首先，在试用期一周内，采购助理应该着重学习和了解公司的采购流程。采购流程不仅涉及到采购人员的日常工作，还包括了采购流程的各个环节。因此，采购助理应该尽快了解采购的基本概念、流程和规定，并能够快速适应公司的采购管理系统。同时，也应该熟悉公司的采购政策，遵守规定，并且对公司每笔采购订单负责。
其次，在试用期一周内，采购助理应该有良好的沟通能力和团队意识。采购工作是一项协同操作，需要与内部的各个部门以及供应商之间展开良好的沟通。采购助理应该学会如何向上级或其他部门清晰地说明采购需求，并尽力消除任何可能的沟通障碍。同时，采购助理还应该与供应商建立良好的交流，确保采购的顺利完成。
第三，采购助理需要冷静分析采购数据并提供有用的建议。数据分析是采购助理工作的重要组成部分，而且在采购决策中起着关键作用。因此，在试用期一周内，采购助理应该能够利用公司的采购信息系统，熟练操作Excel、ERP等软件工具，分析采购数据，并提供与下一阶段采购计划相关的有价值的建议。
最后，作为一名采购助理，在试用期内应该具备一定的耐心和细心。采购的流程和环节较多，因此常会出现一些操作上的疏漏。作为一名采购助理，需要耐心解决问题，及时处理各种情况，并尽可能避免类似问题再次发生，同时详细记录采购进程，以备后用。
作为采购经理，我希望在采购助理试用期内看到他们展现出自信、耐心和细心的工作态度。只有这样，他们才能顺利地融入公司采购流程，为公司的采购业务提供更好的支持和贡献。
采购试用期总结语(篇5)
采购新人试用期总结报告
一、前言
本人于XX年XX月加入公司采购团队，经过充分的培训和实践，我认为自己已经掌握了采购的基本知识和技能，对公司的采购工作做出了积极的贡献。回顾在试用期的工作，我深感收获颇丰，但也发现了自己的不足之处。在此，我将试用期的工作进行总结，以便更好地发挥个人优势，提高个人能力水平，更好地为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作内容及具体表现
1. 熟悉采购流程
在试用期内，我经过认真的学习和实践，初步掌握了采购流程的基本规则和步骤。例如，市场调研、编制采购需求计划、发布采购公告、在线对接供应商、实施评审、签订合同等。在具体操作过程中，我积极了解采购市场情况，与供应商进行谈判，提高谈判和沟通的能力。采购过程中，我还始终牢记公司的利益、质量、交期等要求，确保采购过程的合法合规、公开透明，树立了公司的良好形象。
2. 报价和议价能力
在试用期内，我积极主动地向供应商索取报价，能够根据市场行情以及供应商的报价情况，为公司争取到更优惠的价格。我也尝试了解供应商背景，判断供应商可信度，确保所采购的物品是真实可靠的，并与供应商进行充分的协商和谈判，使公司的采购成本得到有效控制。
3. 意识形态和法律意识
在试用期内，我认真学习了公司的相关制度和规定，并严格遵循公司制度和法规执行工作。同时，我深刻认识到作为采购人员，必须要具备高度的责任感和忠诚度，绝不能受贿受赂、违反法规，严重时还会承担法律责任。以此深化了我的法律意识和职业道德。
三、不足之处
1. 经验不足
在采购过程中，我还缺乏一些实操的经验，例如如何制定更科学合理的采购计划、如何更好地掌握供应商的动态、如何更为细致地检查合同细则等等。这也是我需要不断充实自我、强化专业知识和技能的方向。
2. 沟通能力
即使我在采购过程中态度诚恳、要求切实可行，但是在遇到供应商言语不通或是沟通不畅的情况下，我还需要不断提高沟通技巧和方法，以便将合作伙伴的要求与公司的实际情况协调一致。
3. 待遇意识
虽然公司的薪酬福利待遇对我较为满意，但是对于其他一些公司制度还是不够了解，在未来的工作中还需要进一步了解并逐步适应公司的相关制度。
四、后续工作计划
1. 加强自我学习
在未来的工作中，我将继续加强学习，不断丰富采购知识和技能，并逐步弥补工作经验不足，提高工作理论知识应用的深度和广度。
2. 提高沟通能力和人际关系管理技巧
面对复杂多变的商业环境，我们必须协调好公司、供应商和客户之间的关系。因此，我将继续提高沟通能力和人际关系管理技巧，并在工作中实践，积累经验，逐步提升自己的领导力和协调能力。
3. 注重业务风险和合规
作为一名采购人员，应当始终警惕采购活动可能带来的法律风险和企业策略风险。未来我将注重业务风险和合规，始终将合法合规运作贯穿到采购活动中，并依托公司制度、千分之一的精益管理理念，确保业务安全可靠。
五、总结
通过这一段时间的实践，我感受到自己在公司采购工作中发挥了一定的作用，同时也发现自己的不足之处。从总结的经验教训中，我将尝试积极提高自我，不断适应市场变化，适用的新技术和新的管理方法，为公司的发展做出更大的贡献。
采购试用期总结语(篇6)
采购岗试用期总结报告
一、试用期工作总结
在试用期内，我主要负责采购工作，包括寻找和选择供应商、协商谈判、合同签订等。具体工作如下：
1. 寻找和选择供应商：我积极寻找潜在的供应商，并对其进行全面的考察和评估。通过调查研究、与供应商的沟通和面谈，我成功找到了多家优质的供应商，并与他们建立了合作关系。
2. 协商谈判：在与供应商进行谈判时，我充分考虑公司的需求和利益，与供应商协商出合理的合作方案，并妥善处理了价格、交货时间、退换货政策等方面的问题。
3. 合同签订：我负责起草和审核合同，并亲自与供应商进行洽谈、签订合同。在此过程中，我注重细节，确保合同内容的准确性和合法性。
总而言之，在试用期内，我基本掌握了采购工作的流程和技巧，提高了自己的工作效率和准确性。
二、取得的成绩
在试用期内，我取得了以下成绩：
1. 寻找到优质的供应商：通过我的努力，成功找到了多家具备合作潜力的优质供应商，为公司的采购工作奠定了良好的基础。
2. 实现了成本节约：在协商谈判的过程中，我注重与供应商的合作，通过灵活的谈判策略，成功争取到了更优惠的价格和供应条件，有效降低了采购成本。
3. 加强了团队协作：在与其他部门的配合过程中，我始终积极主动，发挥了自己的专业优势，与团队成员互相支持，共同完成了一些重要采购项目。
三、存在的问题与改进意见
在试用期工作过程中，我也存在一些问题，总结如下：
1. 经验不足：由于我在采购领域的经验较少，因此在一些复杂的项目中，我需要更加深入学习和研究，提升自己的专业知识和工作能力。
2. 沟通能力有待提高：在与供应商进行沟通时，我有时会因为表达不清或者语言不当而导致误解，因此需要通过培训和实践来提高自己的沟通能力，避免不必要的误解和冲突。
3. 时间管理不够精细：在工作过程中，我有时会因为工作量较大而导致时间安排不合理，需要更加合理地规划和安排时间，提高工作效率。
为了改进上述问题，我制定了以下改进意见：
1. 学习进修：我计划参加一些采购领域的培训和课程，扩充自己的专业知识和经验，提高采购能力。
2. 沟通技巧提升：我打算参加一些沟通技巧培训，提高自己的表达和倾听能力，做到更好的理解和沟通。
3. 时间管理：我将学习一些时间管理的方法和技巧，并制定详细的工作计划和安排，提高工作效率和准确性。
四、工作展望
在下一阶段的工作中，我将继续努力，争取取得更好的成绩。具体的工作展望如下：
1. 深入学习和研究：我将通过学习和研究，不断提高自己在采购领域的专业知识和工作能力，不断创新和改进工作方式。
2. 多方沟通和协作：我将与其他部门保持紧密的联系，加强沟通和协作，更好地满足公司的采购需求，并为公司的发展做出更大的贡献。
3. 探索新的供应渠道：我将积极寻找新的供应渠道和合作伙伴，为公司提供更多的选择，提高采购效率和质量。
最后，我要感谢公司在试用期内给予我的机会和支持，也感谢指导我的领导和同事们的帮助和关心。我相信在公司的培养下，我将能够发挥出更大的潜力，成为一名优秀的采购专员。
采购试用期总结语(篇7)
来到采购部门已经有3个月了，这也意味着我的试用期已经结束。在这段时间里，我接触到了很多采购的知识和技能，也成长了很多，以下是我的试用期总结。
一、工作内容
采购部是一个非常重要的部门，我们需要处理大量的采购需求和订单，同时也要与供应商进行沟通和谈判等活动，确保物料供应的顺畅。在这里，我主要的工作内容包括：
1. 与内部部门的沟通和协调。
2. 审核和处理采购订单。
3. 确保采购的准确性和及时性。
4. 与供应商进行联系、协商和谈判。
5. 完成其他上级交办的任务。
二、工作心得
在试用期间，我积极学习采购知识，逐步了解了公司的采购流程和采购策略，不断提升自己的业务素质和能力。同时，我也发现了以下几个问题：
1. 对于一些特殊的需求，采购部需要更多的沟通和协调，这需要我们与各个部门和供应商保持良好的沟通，强化合作意识。
2. 在与供应商进行谈判时，我们要了解产品的属性、价格、质量等因素，定位供应商的竞争优势和劣势。同时，在谈判中，我们要把握好谈判的策略和技巧。
3. 采购部在处理采购需求和订单时，需要严格履行采购合同和各项规定，保障物料的正常供应，需要加强质量控制和监管。
三、未来计划
在未来的工作中，我希望采购部门可以更加优化采购流程，提高采购效率和质量，进一步降低物料采购成本，并与供应商建立更加紧密的合作关系。同时，我也将继续发扬自己的积极性和精神，尽心尽力地完成每一个任务，帮助公司实现更好的业绩。
总之，采购部门是一个非常重要和繁忙的部门，需要我们有着良好的业务素质、敏锐的洞察力和优秀的技能，同时也需要各个部门之间的紧密协作和供应商的积极配合，我相信，在公司的帮助下，我们采购团队一定可以发挥出更好的作用，创造更加优秀的业绩。
采购试用期总结语(篇8)
采购试用期工作总结与评估
作为一名采购人员，在试用期内的表现直接关系到公司对其的聘用决策。因此，采购试用期的工作总结与评估显得至关重要。本文将围绕我在试用期内的工作表现展开评估和总结，并提出一些建议。
一、工作实践
在试用期内，我主要从事了以下几个方面的工作。
1. 采购管理
（1）与供应商谈判，协调采购。
（2）撰写采购文本和采购执行计划。
（3）了解供应商的实际情况，通过供应商评审，确保供应商的质量、信誉和服务。
2.采购执行
（1）联系供应商，及时沟通协商采购链接。
（2）及时对投标人的材料进行归档，并保证投标人的材料准确无误。
（3）与相关人员、部门合作，努力实现任务的完成。
二、工作表现评估
1. 采购管理方面
我在采购管理方面表现出色，有效地协调了各种关系，使采购工作顺利进行。我在考虑交付和质量方面展现出了高度的专业精神；在撰写采购文本和采购执行计划方面也表现得非常优秀，文本准确明确，执行计划完整细致。通过对供应商的评审，筛选出高品质供应商，确保了采购的顺利进行。
2. 采购执行方面
在采购执行方面，我克服了一些困难，成功地完成了任务。我很熟悉供应商的产品以及服务流程，使用了我丰富的采购知识，通过有效的沟通与反馈帮助团队制定一些高效的执行策略。我能够在与供应商进行协商时，处理各种争端，协助公司达成最终的成果。我的工作时效性也非常高，能够在时间紧迫的情况下完成工作。
三、工作建议
1. 技能提升
作为一名采购行业的从业人员，我的采购技能是我职业成长的基础。通过学习市场上更先进的采购管理技术、掌握新技能和实践方法，将有利于提高工作效率和质量，实现职业晋升。
2. 团队合作
采购工作需要与各个部门合作，我认为加强与各部门的沟通和了解，增强与同事的协作能力是非常必要的。加强团队协作，共同制定适合公司的采购策略，以团队得出最佳结论。
3. 持续改善
在采购工作过程中，每一个细节都可能影响整个采购计划的结果。因此，我们应该不断寻找新的技能和方法，探索新的采购策略，持续改进我们的采购工作，提高工作效率，同时保证质量。
结语
通过以上总结和评估，在我试用期内的采购工作表现算是不错的。但是，我也知道自己有不足之处，希望自己能够在不断的学习和工作实践中不断提升自己的采购技能和工作能力，做一名更优秀的采购人员。
采购试用期总结语(篇9)
首先，在企业中担任采购人员的岗位是一个具有很高职责的职位，需要有高度的敬业精神和工作责任感。为了更好地担起这一重任，我在试用期中做出了一系列的努力和学习，最终也得到了企业的认可。
在试用期的开始，我首先了解了企业的采购规定和流程，包括验货和入库，了解了采购过程中各个环节的要求和标准。同时，我学习了如何做好供应商的管理工作，包括与供应商协商价格和交货期等事项，了解供应商的背景和信誉度，以及怎样建立质量评估标准体系。我还学习了如何与其他部门进行协同工作，以确保采购流程高效、顺畅，达到企业的采购目标。
在试用期中，我积极应对各种挑战和困难，例如缺货等紧急情况。我主动与供应商联系，协商紧急采购措施，维护好企业的正常经营和市场地位。同时，在试用期中，我还积极与其他部门沟通协调，及时反馈采购情况，以保证整个采购流程的顺利进行。
在试用期末，我的工作得到了肯定和表扬，我成为了企业中一名优秀的采购人员。通过试用期的实践和学习，我不仅掌握了采购业务的知识和技能，在工作中还体现了高度的责任感和职业道德。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力，为企业的发展贡献自己的力量。
采购试用期总结语(篇10)
采购岗试用期总结报告
一、试用期概况
我于某年某月加入公司，担任采购岗位，并经过为期三个月的试用期。在试用期间，我通过参与公司各项采购工作，深入了解了采购的基本流程和工作内容。同时，也通过与同事之间的密切合作，积累了一定的工作经验和采购技巧。
二、工作内容与成果
1. 了解采购流程
在试用期初，我主动请教了导师和同事们，详细了解了公司的采购流程。通过实际操作中的学习和导师的指导，我掌握了从需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订等一系列的采购流程。
2. 建立供应商合作关系
在试用期中，我主要负责寻找潜在供应商和进行供应商的筛选工作。通过亲自与供应商的沟通和协商，我与多家供应商建立了合作关系，并达成了优惠的采购合同。这些合作使得公司节省了不少采购成本，赢得了公司的赞许。
3. 保质保量完成采购任务
在试用期中，我按照公司的采购计划，高效地完成了各项采购任务。在与供应商的沟通中，我能够准确把握物料的质量和交期要求，确保公司生产的顺利进行。与此同时，我也提高了对原材料市场行情的敏感度和把握能力，为公司做出了准确的采购决策，避免了不必要的损失。
4. 与团队合作
在试用期内，我与团队成员紧密合作，共同完成了诸多采购项目。在与其他部门的协作中，我发挥了团队协作的精神，积极与其他部门沟通合作，及时解决了采购过程中的各种问题和困难。
三、存在的问题与改进措施
1. 还需提高业务水平
尽管在试用期中我取得了一定的成果，但与一些经验丰富的同事相比，我还有很大的进步空间。因此，我计划继续加强学习和实践，提高自己的业务水平，以更好地应对工作中的挑战和问题。
2. 加强与供应商的合作
在与供应商的合作中，我需要进一步加强沟通和协商的能力，以达到更优惠的采购合同和更高的供货质量。我计划参加一些采购类的培训，提升自己的谈判和合作技巧。
3. 多向导师请教
在试用期中，我与导师的沟通和学习有限，尽管他们在我需要的时候给予了我一些指导，但我希望在以后的工作中能够更多地向他们请教，多接受他们的指导和教诲。
四、对公司的建议
作为一个试用期结束的员工，我希望公司能够提供更多的培训机会和晋升机会，以激励员工不断进取、提高自身素质。同时，我也建议公司加强与供应商的合作，建立长久稳定的合作关系，以降低采购成本，为公司的发展创造更多的机会。
五、总结与展望
试用期是我适应公司环境，熟悉工作内容的重要阶段。通过这段时间的工作经历，我对自己的采购能力和团队合作能力有了更深入的认识，并取得了一些业绩。然而，我还需不断学习和努力，提高自己的业务水平和工作能力。
在以后的工作中，我将继续努力，加强和团队成员的协作，提高自己的综合素质，努力成为一名出色的采购专员，为公司的发展做出更大的贡献。
以上是我在试用期中的总结报告，谢谢领导和导师们对我的支持和指导，也感谢团队成员们的合作和帮助。
采购试用期的总结
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采购试用期的总结(篇1)
采购新员工试用期总结
引言：
试用期是企业对新员工进行考核和适应的重要阶段，对于采购部门来说也不例外。本文将详细介绍采购新员工试用期的总结，并通过具体案例和实际操作经验，探讨如何评估和发展新员工的能力和潜力。
一、试用期目标的设定和达成情况分析
在试用期开始前，采购部门需要明确试用期的目标，并将其与新员工共享。试用期目标可以包括熟悉业务流程、提高采购能力、加快学习速度等。针对每个目标，需要制定相应的考核办法。通过对试用期目标的设定和达成情况的分析，可以评估新员工的适应能力和学习能力。
在实际操作中，我们发现有些新员工的适应能力较强，能够快速理解并运用采购流程和相关工具；而有些新员工则需要额外的辅导和培训。因此，我们提倡在试用期结束前，及时与新员工进行面谈，了解他们对目标的理解和达成情况，并针对不同情况提供相应的培训和辅导。
二、能力和潜力的评估和发展计划
在试用期结束后，采购部门需要对新员工的能力和潜力进行评估，并有针对性地制定个人发展计划。通过全面评估新员工的业务能力、沟通能力、逻辑思维和团队合作，可以找到他们的优势和劣势，并制定相应的培养计划。
为了更好地评估新员工的采购能力，在试用期结束前，我们通常会设置一些采购案例和模拟演练，观察新员工的反应和应对能力。这些案例和演练既考察了新员工的专业知识和技能，又考察了其灵活性和创新能力。
根据评估结果，我们将新员工分为三个档次：A档、B档和C档。对于A档的员工，需要进一步培养和挖掘其潜力，提供更复杂的采购任务和挑战；对于B档的员工，需要给予更多的辅导和培训，帮助他们提高采购能力；对于C档的员工，需要及时找出问题，并提出具体的改进和培训计划，或者做出其他调整。
三、反馈机制和团队合作的建设
试用期不只是考核新员工，也是完善自身管理机制和建设团队合作的机会。及时的反馈机制对于新员工的成长和发展起着至关重要的作用。我们鼓励领导和同事在试用期内与新员工进行多次面谈，主动了解他们的工作情况和需求，并提供实际的建议和指导。
另外，试用期也是试验团队合作能力和文化的时候。良好的团队合作氛围会有助于新员工更快速地融入团队并取得优异表现。因此，采购部门应该加强团队培训和沟通能力的提升，鼓励团队成员互相学习、协作和分享经验。
结语：
通过对采购新员工试用期的总结和分析，我们可以更好地评估和发展新员工的能力和潜力。合理的目标设定、个人发展计划、反馈机制和团队建设都是试用期管理的重要环节，对于新员工的成长和团队的发展起着关键作用。只要我们科学、公正、全面地评估和培养新员工，他们必将成为采购团队的中流砥柱，为企业的发展贡献力量。
采购试用期的总结(篇2)
采购试用期的工作总结
一、引言
试用期是每个员工进入一个新的组织，新的岗位时必经的一个阶段。对于采购员来说，试用期是他们了解公司采购流程和熟悉公司文化的重要阶段。在试用期结束时，撰写一份工作总结是一个很好的方式来回顾和总结在这段时间里的工作经验，以及发现存在的问题并提出改进的建议。本文将详细介绍采购试用期的工作总结，以提供给采购员参考。
二、试用期的工作内容
在试用期内，作为一名采购员，我主要负责以下几个方面的工作：
1. 供应商调查和筛选：根据公司的需求，我需要主动寻找潜在的供应商，并进行调查和筛选。这包括收集供应商的资料、了解他们的产品质量和服务水平，并与他们进行面谈和商务洽谈。通过这个过程，我学会了如何评估和选择最合适的供应商，以满足公司的需求。
2. 采购订单的处理：根据公司的采购计划和需求，我负责处理和跟踪采购订单。这包括与供应商协商交期和价格，确保订单的准时交付，并及时处理订单的异常情况。通过这个过程，我学会了如何有效地管理采购订单，并与供应商建立良好的合作关系。
3. 物料库存管理：作为采购员，我需要关注和管理公司的物料库存。我负责监控库存水平，预测和计划采购需求，并与供应商进行及时的补货沟通。通过这个过程，我学会了如何合理地管理物料库存，以确保公司的生产线不会因为物料短缺而停产。
4. 采购成本控制：作为采购员，我需要不断寻找采购成本的优化和控制方法。我会与供应商协商价格，寻找更优惠的供应商，并且努力降低采购成本。通过这个过程，我学会了如何在保证质量的前提下，降低采购成本，为公司节省开支。
三、在试用期中的成长和收获
在试用期中，我取得了以下的成长和收获：
1. 了解公司采购流程：通过与不同部门的沟通和合作，我对公司的采购流程有了更深入的了解。我明白了采购员在整个采购流程中的角色和职责，以及与其他部门的配合方式。
2. 增强了沟通和谈判能力：在与供应商进行商务洽谈的过程中，我逐渐提高了沟通和谈判的能力。我学会了如何清晰地表达自己的需求和意见，并且与供应商就价格和交期进行有效地谈判和协商。
3. 建立了良好的供应商关系：通过与供应商的日常沟通和合作，我建立了良好的供应商关系。他们在我需要帮助时能够给予及时的支持和帮助。这种良好的供应商关系对于保证采购的顺利进行非常重要。
4. 学会了解析供应商的能力和信誉：在与供应商的合作过程中，我学会了如何分析供应商的能力和信誉。我能够通过对供应商的调查和沟通，了解他们的供货能力和质量控制的水平，以做出更明智的供应商选择。
四、存在的问题和改进建议
在试用期中，我也发现了一些存在的问题，并提出了改进的建议：
1. 与其他部门的沟通协调：在处理采购订单的过程中，我发现与其他部门的沟通不够顺畅。有时候由于信息不对称或者沟通不及时，导致订单进展缓慢或者出现异常情况。我建议加强与其他部门的沟通协调，以提高采购订单的处理效率。
2. 提高供应商的绩效评估：在与供应商的合作中，我发现对供应商的绩效评估不够科学和全面。我希望公司能够建立一个更系统化和数据化的供应商绩效评估体系，以更全面地评价供应商的供货能力和服务水平。
3. 进一步降低采购成本：虽然我在试用期中已经努力降低了采购成本，但我相信还有更多的潜力可以挖掘。我建议与供应商协商价格时，给予更多的优惠条件或者寻找更优质的替代品，以进一步降低采购成本。
五、总结
通过试用期的工作经验，我对公司的采购流程有了更深入的了解，并取得了一些成绩和收获。同时，我也发现了一些问题，并提出了一些改进的建议。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力，以更好地为公司的采购工作做出贡献。
采购试用期的总结(篇3)
第一部分：下面就对20xx年的工作情况进行总结：
一、行政方面
1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。
2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。
3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。
二、人事方面
1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。
2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。
3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。
三、公司方面
1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。
2、配合其他部门做好管理工作。
四、对工作的感悟及对自身的评价
1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。
2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：
2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。
2.2在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。
2.3行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
2.4和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。
第二部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望20xx年，行政工作着手从以下几点开展：
一、完善分公司制度、宣传企业文化
1、根据总公司组织架构，逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”，为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。
2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准，继续沉淀、继续深化，更好的宣传我公司的企业文化。
二、协助部门工作，加强团队建设
继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。
三、20xx年工作展望
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
采购试用期的总结(篇4)
首先，在企业中担任采购人员的岗位是一个具有很高职责的职位，需要有高度的敬业精神和工作责任感。为了更好地担起这一重任，我在试用期中做出了一系列的努力和学习，最终也得到了企业的认可。
在试用期的开始，我首先了解了企业的采购规定和流程，包括验货和入库，了解了采购过程中各个环节的要求和标准。同时，我学习了如何做好供应商的管理工作，包括与供应商协商价格和交货期等事项，了解供应商的背景和信誉度，以及怎样建立质量评估标准体系。我还学习了如何与其他部门进行协同工作，以确保采购流程高效、顺畅，达到企业的采购目标。
在试用期中，我积极应对各种挑战和困难，例如缺货等紧急情况。我主动与供应商联系，协商紧急采购措施，维护好企业的正常经营和市场地位。同时，在试用期中，我还积极与其他部门沟通协调，及时反馈采购情况，以保证整个采购流程的顺利进行。
在试用期末，我的工作得到了肯定和表扬，我成为了企业中一名优秀的采购人员。通过试用期的实践和学习，我不仅掌握了采购业务的知识和技能，在工作中还体现了高度的责任感和职业道德。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力，为企业的发展贡献自己的力量。
采购试用期的总结(篇5)
采购岗试用期总结报告
一、岗位背景
本次试用期我担任采购岗位，主要负责对公司所需商品和服务进行采购工作。我的职责主要包括与供应商进行联系、了解市场情况、研究产品价格和市场动态、完成采购任务并与相关部门进行配合等。
二、工作内容
在试用期内，我按照公司要求，认真履行了我的职责和工作任务。具体工作内容如下：
1.与供应商进行联系：与潜在供应商进行联系，了解产品的市场行情、价格和供货情况，以便作出更加明智的决策。
2．市场调研：不断关注市场的新变化，研究新产品的技术特点、价格和竞争情况，提供给管理层参考。
3．采购任务的完成：根据公司的需求，按时完成各类采购任务。与供应商协商价格、交付时间等细节，并督促供应商按时交货。
4．配合其他部门的工作：与财务部门、仓储部门等进行紧密合作，协助解决采购过程中的问题，确保采购进度。
三、工作成绩
在试用期内，我认真负责地完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
1.供应商沟通能力的提升：通过与供应商的联系和协商，我不断提高了我的沟通能力，在处理各种复杂情况时更加得心应手。
2．采购成本的节约：通过与供应商的协商和控制，我成功地降低了一些采购的成本，为公司节约了不少开支。
3．良好的团队合作：我与公司的其他部门进行了密切的合作，与仓储部门、财务部门等沟通顺畅，提高了工作效率。
四、存在问题与不足
尽管在试用期间取得了一定的成绩，但在工作过程中仍存在一些问题和不足：
1.对市场的敏锐度不够：由于市场情况的变化较快，因此我对市场的敏锐度不够，有时会使我在采购决策上存在一定的盲目性。
2．采购议价能力有待提高：在与供应商进行协商时，在议价方面我还有待提高，有时候会缺乏足够的把握去争取更优惠的价格。
3．与供应商的关系管理有待改善：我在与供应商的关系管理上还有待改善，有时存在沟通不畅、合作不足等问题。
五、今后的发展方向
在未来的工作中，我将不断提高自己的专业能力，加强对市场的敏锐度，增强自己的采购议价能力，并改善与供应商的关系管理。具体的改进措施如下：
1．加强市场调研：我将加强市场调研，关注产品的新动态，提供给公司更准确的市场数据。
2．提高议价能力：我将进一步学习采购谈判技巧，提高自己的议价能力，争取取得更优惠的采购价格。
3．加强团队合作：我将加强与其他部门的协作，提高与供应商的沟通效率，优化供应链。
六、总结
试用期的工作经历让我对自己的采购能力有了更深入的认识，也让我明确了今后的工作方向和需要加强的地方。相信在今后的工作中我将努力学习并改进自己的不足，为公司的采购工作做出更大的贡献。
七、致谢
我在试用期间受到了领导和同事们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢。我还要感谢公司为我提供了这次试用的机会，让我在实践中不断提高自己的工作能力。我将倍加珍惜这次机会，努力学习并成为一名出色的采购人员。
采购试用期的总结(篇6)
作为材料采购员，在试用期内的表现至关重要。试用期是评估员工是否适合公司的一个重要阶段。在这个时间段内，我们需要在工作中全面发挥自身能力，同时不断学习与成长。在试用期的结束，我们需要向公司进行一份详细的总结报告，以便公司能够全面评估我们的工作表现。
试用期内，我积极融入公司文化，快速适应公司的工作环境，学习公司的采购流程和管理制度。我详细了解了公司需求，并与供应商建立起了紧密的合作关系。在采购过程中，我保持了良好的沟通和合作，确保了供应商和公司之间的双方合作顺利进行。我也积极参加部门的例会和培训，拓展了自己的知识面，提高了工作效率。
在材料采购方面，我认真了解了公司的需求，对相关材料的性能、质量以及价格进行了详细的分析比较，并做出了合理的采购方案。我和供应商进行了详细的协商，最终制定出了符合公司需求和缩短供货时间的采购方案，并亲自参与了采购过程，确保了材料的及时到位。
在日常工作中，我保持了良好的工作态度和责任感，并严格按照采购流程和管理制度进行操作。我认真填写采购合同和相关文件，并对采购过程中的问题进行及时解决和沟通。我的工作得到了领导和同事的肯定和赞赏。
同时，我也存在一些不足之处。在采购过程中，我有时过于注重琐碎细节，有时耗费过多时间。在这个方面，我需要更好地控制自己的工作时间，更加高效地完成任务。同时，我也需要更多地拓展自己的知识和技能，以便更好地适应公司的快速发展。
综上所述，试用期内，我在材料采购工作中取得了一定的成绩，同时也存在不足之处。我认为，自己的优点是勤奋、细心、负责，熟练掌握了公司的采购流程和管理制度；不足之处是缺乏系统的专业知识，需要在今后的工作中不断学习和提高。我会继续拼搏，努力工作，不断提高自己的专业素质和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。
采购试用期的总结(篇7)
采购岗试用期总结报告
一、前言
本次试用期时间为三个月，从2021年1月1日至2021年3月31日，我作为一名采购岗位的初入职员工参加了试用期的工作，通过实际岗位的锻炼与培养，我了解了采购岗位的职责和工作流程，也提高了自身的专业素质。在试用期的工作中，我深感自己既有长处，也有需要改进的地方，通过总结和反思，我认为在今后的工作中，我将更加努力，提高自己的能力，为公司的发展做出更大贡献。
二、工作总结
1. 工作内容
在试用期内，我主要负责公司物资采购的相关工作，包括采购计划的制定、供应商的筛选与管理、合同的谈判与签订等环节。在具体的工作中，我按照上级的指示，并结合实际情况，准确把握了采购的重点和难点，实现了任务的高效完成。
2. 工作成果
在试用期期间，我共完成了X个项目的采购工作，成功谈判、签订了Y个合同，总金额为Z万元。通过与供应商的合作，我不仅在保证质量的前提下，减少了采购成本，还提高了供应链的效率。这些成果得到了领导的认可和肯定，也为公司的发展起到了积极的推动作用。
3. 自我评价
在试用期的工作中，我不仅熟悉了采购岗位的具体操作流程，还了解了供应商的管理与合作原则。我具备较强的沟通能力和协调能力，能够与供应商保持良好的关系，并处理日常的采购事务。同时，我也具备一定的风险意识和分析能力，能够在合同谈判中合理分配风险，确保公司的权益。在工作中，我积极主动、认真负责，能够按时完成任务，并具备一定的抗压能力。
4. 需要改进的地方
在试用期的工作中，我也意识到了自身的不足之处。首先，在对供应商的筛选和管理中，我还需要加强对市场行情的了解，提高供应商的选择准确性；其次，我希望在日常沟通中更加灵活和娴熟，提高沟通的效率和准确性；最后，我还需要进一步提升自身的谈判技巧和合同法律知识，以更好地维护公司的利益。
三、工作收获
在试用期的工作中，我获得了一系列的收获：
1. 现实操作经验：通过实际操作的锻炼，我更加熟悉了采购流程和各个环节的配合，积累了实际操作经验。
2. 专业素质提升：通过与供应商的沟通和合作，我提高了自己的职业素养和沟通能力，更好地与供应商进行合作，取得了良好的结果。
3. 团队合作意识：与其他部门的同事和领导进行合作，互相支持和配合，共同完成任务。
4. 拓宽视野：通过参加公司内部培训和与供应商的沟通合作，我对公司的运作流程和供应链管理有了更深入的了解，也拓宽了自己的视野和思维方式。
四、工作计划
在今后的工作中，我将进一步提高自身的专业素养和综合能力，实现以下工作计划：
1. 不断学习和积累：加强对市场行情和供应商管理的了解，提高自己的专业素养和分析能力。
2. 沟通与协调：加强与不同部门的沟通与配合，提高工作效率和准确性。
3. 提升谈判技巧和法律知识：加强自己的谈判技巧和合同法律知识，提高维护公司权益的能力。
五、结语
通过试用期的工作，我对采购岗位有了更深入的认识和了解。我将以此次试用期为新的起点，不断锤炼自己，提高自身能力，为公司的发展贡献更大的力量。希望公司能够给予我更多的机会与挑战，我定会以积极的态度和高效的工作，为公司创造更大的价值。
采购试用期的总结(篇8)
采购试用期自我总结
尊敬的领导和同事们：
在这段时间的采购试用期中，我深感荣幸能够加入贵公司，并有机会在采购部门进行实习与学习。通过这段时间的工作，我收获了很多宝贵的经验和知识，下面是我的自我总结。
首先，在工作岗位上，我深刻体会到有效的沟通和协作对于团队的重要性。在与供应商和其他部门的合作中，我积极主动地提出自己的想法和建议，并尽可能与他人进行良好的沟通。我也乐意倾听别人的意见，并且尽量将这些意见融入到我的工作中，以提高团队的整体效率和效果。
其次，在市场调研和供应商选择方面，我学会了如何进行全面的市场调研，以及如何评估供应商的可靠性和产品的质量。在询价和比较报价时，我注重了解市场价格走势和竞争对手的价格，并与供应商进行有效的谈判，以确保公司能够获得合理的价格和最佳的采购条件。
此外，我还学到了如何进行合同的起草和管理，以避免合同风险，并最大限度地保护公司的利益。我始终坚持按照公司的采购政策和流程进行操作，并会在合同中明确规定双方的权利和义务，确保合同的执行和履行。
此外，我还通过参加相关的培训课程，不断提升自己的采购专业知识和技能。这些课程涵盖了供应链管理、谈判技巧、成本控制等方面的内容，对我的职业发展和工作能力提升有着积极的影响。
同时，我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。在工作过程中，我有时会过于注重细节，导致工作进度不够快速。因此，在未来的工作中，我将更加注重高效工作，合理分配时间和资源，以提高自己的工作效率。
此外，在团队合作方面，我希望能够更好地发挥自己的主动性和领导能力，积极参与团队的讨论和决策，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，通过这段时间的试用期工作，我对采购工作有了更深入的了解，也在实践中不断提升自己的能力和经验。我将持续努力，不断充实自己，提升自己的专业素养，以更好地适应公司的需求，并为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
采购试用期的总结(篇9)
尊敬的公司领导及同事们：
大家好，不知不觉的一年过去了，20__年1月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12。5/PCS降低到现在的11。8/PCS同比下降5。6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9。5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系。20__年8月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点总结如下：
1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。
4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。
5、提高部门工作员工的责任感。20__年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。
二、工作不足方面：
由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。
三、明年工作计划
1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3—6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20__年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20__年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。
3、配合技术部完成产品开发、送样过程。
4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。
6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。
7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。
在20__年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。
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采购试用期总结简短
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采购试用期总结简短(篇1)
采购员工试用期总结
在公司的采购部门任职已经有三个月了，我很庆幸自己能够得到这个机会。在这段时间里，我意识到作为一名采购员工，工作并不容易，需要综合运用多种技能才能胜任。通过这篇文章，我想总结一下我的试用期经历，反思自己的不足之处，并展望未来的发展方向。
在试用期的第一个月，我主要是跟着老员工学习工作流程和公司规章制度。我很庆幸有一位悉心教导我的师傅，他不仅传授给我采购的基本知识和技巧，还教会我如何与供应商和同事有效沟通。通过这段学习期，我对采购工作的流程有了清晰的认识，也学会了如何处理日常采购事务。
在第二个月，我开始逐渐独立处理一些简单的采购任务。在这个阶段，我发现自己存在一些不足之处。我对市场行情和供应商的了解还不够深入，导致偶尔会订购到质量不符合要求的产品。我在与同事和供应商沟通方面还有待提高，有时候表达不够清晰，导致误会和延误。同时，我也发现自己有时候会因为庸懒而放松警惕，导致一些工作细节被忽略。
在第三个月，我努力改正自己的不足，尽力提高工作效率和质量。我主动向同事请教市场走势和供应商信息，积极参加采购培训课程，提升专业技能和知识水平。我也通过自省和总结找出自己在工作中的问题所在，并积极改进，力求做到完美。我还加强了与同事和供应商之间的沟通，增进了团队的合作和高效性。
通过这段试用期的经历，我深刻认识到作为一名采购员工，需要具备复杂的技能和素质，远远不止是简单地挑选商品和下单罢了。我需要时刻保持警惕和敏锐，及时了解市场行情和供应商资讯，确保产品的品质和供应的及时到位。同时，我也要提高自己的沟通能力和团队合作精神，积极听取他人意见，建立良好的人际关系，实现共同目标。我还要不断学习和提升自己的专业技能和知识水平，以适应不断变化的市场环境和需求。
这段试用期的经历给了我很多启发和收获，使我更加坚定了自己在采购领域的职业发展目标。我将继续努力学习和提高，不断完善自己，成为一名优秀的采购员工，为公司的发展贡献自己的力量。我相信只要不断努力，就一定能够实现自己的职业追求，取得更大的成就和成功。
采购试用期总结简短(篇2)
我在公司的采购部门工作已经过去了三个月，试用期即将结束，我想花一些时间总结一下这段时间以来的工作经历和成长。
我要感谢公司给我这个机会来担任采购员一职。我在大学学习采购管理专业，并且有一些实习经验，但是在实际工作中还是有很多东西需要学习和适应。通过这个试用期，我有机会接触到各种各样的采购任务，并且与供应商和其他部门有了更多的接触。
在这个试用期中，我学会了如何进行供应链管理。我明白了采购部门在整个供应链中的重要性，以及如何与供应商保持良好的合作关系。我了解到了采购过程中的各个环节，从需求分析和供应商选择，到合同谈判和订单管理。通过这个过程，我学到了如何保证所采购的物品的质量和按时交付。
我还学会了使用采购软件和相关工具。在采购过程中，准确的数据和信息是至关重要的，所以学会使用采购软件和其他工具是非常重要的。我通过培训和自学，掌握了一些采购软件和电子商务平台的使用方法，这为我完成工作任务提供了便利。
在试用期的过程中，我也有一些挑战。一个是与供应商进行谈判的能力。在与供应商谈判过程中，需要考虑到双方的利益，并且找到能够满足公司需求的合理协议。这需要一定的沟通和谈判技巧，我在这方面还有一些提升的空间。另一个挑战是工作压力。在采购部门，工作任务通常比较繁忙，需要在规定的时间内完成很多工作。在试用期中，我需要适应这种高强度的工作环境，并且保持高效率和准确度。
在试用期的结束之际，我认为自己取得了一些进步。我了解到了采购工作的复杂性和重要性。虽然在学校里学到了一些理论知识，但是在实际工作中才能真正体会到采购工作的挑战和需要经验的方面。通过这个实践机会，我更加成熟了，也提升了自己的专业知识和技能。
与供应商和其他部门的合作能力也有所提升。在这个试用期中，我参与了一些多部门合作的项目，需要与其他同事进行协作，共同解决问题。通过这个过程，我学会了如何与团队成员进行有效的沟通和合作，以便更好地完成工作任务。
我也认识到自己的一些不足之处，并寻找办法加以改进。这个试用期中，我遇到了一些挑战和困难，但我相信通过不断学习和努力，我能够克服这些问题，并成为一名更出色的采购员。
小编认为，这个试用期是我职业生涯中的一个重要阶段。通过这个机会，我学到了很多在学校里无法学到的知识和技能。我非常感激公司提供了这个机会给我，并且我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
采购试用期总结简短(篇3)
一、
在过去的一个试用期中，我作为一名采购跟单员进入了这个团队。通过这段时间的学习和工作，我充分认识到了采购跟单员在供应链管理中的重要性。下面将从工作内容、技能要求以及遇到的问题和解决方法三个方面对我的试用期进行总结。
二、工作内容
作为一名采购跟单员，我的主要工作是跟踪采购订单的执行情况，确保供应商按时交付货物，并与跨部门的团队及时协调沟通，解决问题和提供支持。我还负责供应商的审核、谈判和合同的签订等工作。
在这段试用期中，我通过与供应商的联系和协调，顺利完成了多个采购订单的执行工作。我学会了与供应商建立稳定的合作关系，确保供应商的交货准时准确。
三、技能要求
1. 协调沟通能力：作为采购跟单员，与供应商、内部团队以及其他部门之间的协调沟通是非常重要的。在这个过程中，我意识到需要不断提升沟通技巧，包括口头和书面沟通能力。
2. 危机处理能力：由于采购环节的复杂性，问题和危机是难以避免的。我发现在面对问题时，冷静思考和快速反应是解决问题的关键。
3. 组织能力：采购跟单员需要处理大量的订单和文件，因此良好的组织能力尤为重要。在这段试用期中，我通过使用日程表和制定优先级来有效管理我的工作。
四、遇到的问题和解决方法
1. 供应商交付延迟：在试用期的初期，我遇到了几次供应商交货延迟的情况。为了解决这个问题，我积极与供应商沟通，了解延迟原因。并提出了一些改善交货时间的建议，例如提前下订单和增加紧急订单的数量。
2. 内部团队的合作问题：由于来自不同部门的工作需求，有时候会出现合作问题。为了解决这个问题，我积极与相关团队沟通，了解他们的需求，并提供支持和帮助。在沟通中，我学会了倾听和理解，以达到更好的合作效果。
3. 合同谈判经验不足：在谈判合同方面，我意识到自己的经验不足。为了解决这个问题，我主动向有经验的同事请教，并参加了一些与合同相关的培训课程。通过学习和实践，我对合同谈判有了更深入的理解和掌握。
五、总结
在这段试用期中，我深刻认识到采购跟单员在供应链管理中的关键作用，也意识到了自己在这个职位上的不足之处。通过严格要求自己，沟通协作能力得到了提升，组织能力得到了加强，并且学到了解决问题的方法和一些专业知识。
未来的工作中，我将继续不断学习和改进自己，提高专业素养和技能水平，为团队的发展做出更大的贡献。
采购试用期总结简短(篇4)
在过去的几个月里，我有幸加入了公司的采购部门担任内勤，经历了一段繁忙而充实的试用期。在这段时间里，我有机会学习和成长，积累了丰富的工作经验。在此，我想回顾一下这段试用期的收获和心得体会。
我要感谢采购部门的同事们，他们给予我的耐心指导和支持。在刚刚加入公司的时候，我对采购工作的流程和规定还不是很了解，但是同事们总是耐心地解答我的问题，帮助我快速适应工作。尤其是我的领导，在日常工作中给予我很多指导和建议，让我不断地提高自己的工作效率和质量。在这里，我学到了很多专业知识，也养成了良好的工作习惯。
在试用期间，我有机会参与到公司的采购项目中。在这些项目中，我学到了如何进行供应商选择和谈判，以及如何保证采购进度和质量。在实践中，我不断提升自己的沟通能力和谈判技巧，与供应商进行良好的合作，为公司争取到更好的采购条件。这让我对自己的能力和潜力有了更清晰的认识，也让我更加热爱自己的工作。
在试用期中，我还参与到了公司的日常采购工作中。我负责整理采购文件、跟进采购订单、协调各个部门之间的配合等工作。通过这些工作，我提高了自己的工作效率和组织能力，也更加熟悉了公司的采购流程和规定。在这个过程中，我尝试解决了很多问题，也学会了如何处理突发事件，保证采购工作的顺利进行。这让我更加懂得如何在实践中将理论知识运用到工作中去，也更加自信地面对各种挑战。
在试用期结束之际，我深切感受到了自己的成长和进步。我从一个对采购工作一无所知的新人，变成了一个熟悉公司业务的熟手，也更加热爱和珍惜自己的工作。我明白，工作并不是一蹴而就的，需要不断学习和提升自己，才能在工作中取得更好的成绩。我会继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
这段试用期对我来说是一次宝贵的经历和学习机会。我学到了很多专业知识，提高了自己的工作能力，也更加热爱自己的工作。我会珍惜这段经历，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司给予我这次机会，让我能够成长为更好的自己。愿在未来的工作中，我能够继续发光发热，为公司带来更大的价值。谢谢！
采购试用期总结简短(篇5)
采购试用期是一个员工在公司工作之初的重要阶段。这个时期对于新员工来说是一个适应环境、了解岗位、逐渐融入团队的过程。在采购行业中，针对试用期的回顾总结是培养优秀采购员的关键一步。本文将对我的采购试用期进行详细回顾和总结，以期帮助其他新员工更好地适应和成长。
一、工作内容与任务
在试用期内，我的工作主要集中在以下几个方面：
1. 市场调研和供应商筛选：通过调研市场了解产品的供应情况，并筛选合适的供应商，与其建立合作关系。
2. 询价和比价：根据公司需求，与供应商联系，进行产品询价，并比较不同供应商的价格和质量，为公司提供最佳采购方案。
3. 供应商管理：与供应商保持良好的沟通协调，确保供应链的顺畅，处理可能出现的问题。
4. 技术支持：协助技术部门进行产品技术参数的确认和评估，为采购决策提供有力的支持。
二、个人成长与进步
在试用期的过程中，我不断努力学习和成长，取得了以下几方面的进步：
1. 专业知识的提升：通过与技术部门的合作，我对于采购产品的技术参数和要求有了更深入的理解，能够更准确地进行供应商的筛选和产品的选择。
2. 沟通能力的增加：通过与不同供应商和团队成员的频繁沟通，我学会了更好地表达自己的需求和观点，并能够更有效地与他人协作。
3. 技术支持的提升：通过与技术部门的密切合作，我能够准确地评估产品的技术参数，并提供专业的意见和建议，为公司的采购决策提供有力的支持。
4. 解决问题的能力：在与供应商进行合作的过程中，我遇到了一些问题和困难，通过不断地思考和学习，我能够快速找到解决问题的方法，并在最短的时间内解决了这些困难。
三、反思与改进
在试用期的总结中，我也意识到了自己的不足，并提出了一些改进的方案：
1. 学习与实践结合不够紧密：在试用期的过程中，由于工作压力和业务需求的限制，我没有充分利用自己的时间进行一些专业知识的学习和提升。在以后的工作中，我会更加注重学习与实践的结合，不断提升自己的专业素养。
2. 沟通能力仍有待提高：在与供应商和团队成员的沟通中，我有时候没有有效地表达自己的意见和需求，导致问题的解决不够及时和准确。在以后的工作中，我会更加注重沟通技巧的提高，增加自己的沟通能力。
3. 处理问题的方法不够成熟：虽然我能够在解决问题的过程中找到一些方法和策略，但有时还是容易陷入焦虑和犹豫的状态。在以后的工作中，我会更加注重问题解决能力的培养，学会更快速和果断地应对各种困难和挑战。
通过试用期的努力和成长，我对于采购工作有了更深入的了解和认识，并获得了一些专业能力和技巧的提升。在今后的工作中，我将不断学习和进步，不断提高自己的专业素养和工作能力，为公司的采购工作贡献更多价值。同时，我也希望能够通过我自己的经验和总结，帮助其他新员工更好地适应和成长。采购试用期总结回顾是一个重要的过程，它能够帮助我们更好地认识自己的不足和优势，并找到适合自己的改进方向。我非常重视这个阶段的总结，并将持续不断地完善自己，为公司的发展贡献更多力量。
采购试用期总结简短(篇6)
一、试用期概览
在过去的六个月里，我作为一名采购主管在公司度过了一段充实而又充满挑战的试用期。通过对整个过程的回顾和总结，我深刻地认识到了自己的成长和不足之处。试用期期间，我积极主动地学习和适应新的工作内容，努力提高自己的能力和技巧，同时也与部门其他成员建立了良好的合作关系。下面将对我在试用期间的工作表现和所取得的成就进行具体总结。
二、工作表现与成就
在采购领域，我以高度负责的态度履行自己的职责。我深入了解了公司的全面采购需求，并与不同供应商建立了稳定的合作关系。通过有效地沟通和协商，我成功达成了多个有利于公司的采购协议。在此过程中，我针对每个项目都进行了深入的市场调研和价格比较，以确保我们能够以最优的价格购买到高质量的产品。同时，我也着重在供应商的质量控制方面进行了更为严格的要求，保证我们所采购的产品符合公司的标准。
除了采购工作外，我也积极参与了内部采购流程的改进。通过分析和评估现有流程的痛点和问题，我提出并推动了一系列改进措施，以提高采购效率和减少不必要的成本。在此过程中，我主导了一项供应商评估的项目，通过建立供应商评估体系，我们能更好地选择和管理合作伙伴。这一举措极大地提高了供应链的可靠性和灵活性。
另外，在团队合作方面，我积极参与团队活动，并与其他部门的同事建立了良好的合作关系。我深知只有团结一致才能更好地完成工作任务和应对挑战。在和团队成员的合作中，我充分发挥了自己的领导能力和协调能力，促进了信息的流通和沟通的顺畅。通过这种积极的团队合作，我们成功完成了多个重要项目，并在整个部门中树立起了一个团结向上的形象。
三、个人成长和反思
在试用期间，我不仅仅是完成了自己的工作任务，我也极力寻求个人成长的机会。我积极参加了培训和学习课程，以不断提高自己的专业素养和管理能力。我也坚持阅读相关专业书籍和行业资讯，以保持对市场变化的敏感度。通过这些努力，我获得了更全面的采购知识和更高的专业技巧，为公司以及自己的职业道路奠定了坚实的基础。
在反思自己的表现中，我也发现了一些不足之处。首先，我意识到自己在开展市场调研和价格谈判时，有时过于注重细节而忽略了更大的整体目标。我需要更具战略性地评估和判断供应商的优势和劣势，以保证我们能够获得更好的采购结果。其次，我发现自己对新技术和供应链管理方面的了解还不够深入，我需要更加注重学习和紧跟行业的发展。最后，作为一名领导者，我需要更好地与团队成员沟通，提高自己的部门管理和领导能力。
四、展望未来
在试用期的总结中，我意识到自己在这六个月中的成长和进步。然而，我也清楚地认识到自己还有很多需要努力和改进的地方。在未来的工作中，我将继续保持积极进取的态度，更好地利用和学习公司的资源，不断提高自己的能力和素质。我相信，通过不断的学习和努力，我将成为一名卓越的采购主管，为公司的发展和成功做出更大的贡献。
在总结中，我要感谢公司对我的信任和支持，以及在试用期间给予我的宝贵机会。我也要感谢我所在的团队和同事们的合作与支持，他们的帮助是我能够顺利完成任务和优化工作流程的重要保障。我期待着未来的工作挑战，并将继续全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。
采购试用期总结简短(篇7)
在采购领域工作的试用期已接近尾声，回顾过去几个月的经历，我深感自己得到了巨大的成长和提升。试用期的过程中，我积极适应工作环境，努力克服困难，不断学习和提高自己的专业能力。通过总结和回顾这段时期的经验，我希望能进一步巩固所学，并为今后的工作做好准备。
试用期的初期，我主要从事基础的采购工作，如供应商的选择和评估、价格的议价和合同的签订等。由于缺乏实践经验，开始的时候我有些手忙脚乱，不知道从哪里开始。通过与同事的沟通和建议，我逐渐找到了适应自己的工作方法，并开始逐渐熟悉和掌握采购流程。我非常感激同事们的帮助和支持，他们给了我很多宝贵的指导和建议，使我能够快速成长和提升。
在试用期的中期，我开始接触到更为复杂和高级的采购工作，如供应链管理和风险控制等。这是一个全新的领域，对我来说是一个巨大的挑战。我毫不畏惧地接受了这个挑战，并努力学习和掌握相关的知识和技能。我阅读了大量的专业书籍和文章，参加了一些相关的培训和研讨会，与专业人士交流和讨论。通过这些努力，我逐渐对供应链管理和风险控制有了更深入的了解，并能够灵活应对各种复杂情况。
在试用期的后期，我逐渐开始独立完成一些重要的采购项目，如大宗物资的采购和供应商的谈判。这让我更加深入地了解了采购工作的实践操作和应对问题的能力。在这个过程中，我不断学会与供应商进行有效的沟通和谈判，以获取最佳的采购结果。同时，我也意识到供应商评估和供应链风险控制的重要性，因此我加倍努力，以确保我们与供应商建立起高效的合作关系，并确保供应链的稳定性和安全性。
回顾这段试用期的经历，我不禁感到自豪和满足。通过自己的努力和汗水，我逐渐成为了一名合格的采购专业人员。同时，我也了解到自己的不足之处，如对一些特殊行业的了解不够深入、对某些采购技巧的运用不够娴熟等。我将继续努力学习和提高自己的专业能力，通过进一步的培训和学习，填补自己的知识和技能的空白。
试用期的结束并不意味着一切的结束，相反，它是我继续前进的起点。我期待着未来的工作挑战和机会，将以更高的目标和要求来要求自己。我将继续保持对采购领域的热爱和热情，并努力成为一名优秀的采购专业人员。
小编认为，试用期的经历让我受益匪浅。通过努力学习和不断挑战自己，我逐渐成长为一名合格的采购专业人员。试用期的结束并不是终点，而是一个新的起点。我相信，在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，不断学习和提高自己的专业能力，为公司的发展贡献力量。
采购试用期总结简短(篇8)
一、背景介绍
作为一个采购员，我在公司入职后进行了为期三个月的试用期。在这段时间里，我经历了许多挑战和成长，收获颇丰。现在进行一下试用期总结，以便总结自己的成果和进步。
二、工作内容
在试用期期间，我主要负责公司日常采购工作。我的职责包括与供应商联系、进行报价比较、价格谈判以及订单处理等工作。我通过与其他部门沟通协调，确保公司能够及时获取所需的物资，并且以最优惠的价格购买。
三、所遇挑战
在试用期期间，我面临了一些挑战。首先是在与供应商的谈判中，我需要与他们协商价格并争取更多的优惠。这要求我具备良好的沟通和谈判技巧，以及对市场行情的敏感度。我需要处理大量的订单和报价，要求我具备高度的工作效率和组织能力。还有，我需要对各种物资有一定的了解，以便选择最合适的供应商和物资。
四、取得的成果
通过不断的学习和努力，我在试用期期间取得了一些成果。首先是成功地与多家供应商建立了良好的合作关系，他们能够及时提供我们所需的物资。通过与供应商的谈判和比较，我成功地为公司争取到了更优惠的价格，为公司节省了大量的成本。在处理订单和报价方面，我逐渐提高了工作效率，减少了错误的发生。我不断学习市场行情和物资的相关知识，提高了自己的专业水平。
五、进一步改进
虽然在试用期期间取得了一些成果，但我也意识到自己还有很多需要改进的地方。首先是沟通能力，尤其是与供应商的谈判。我需要进一步提高自己的表达能力和语言沟通技巧，以及增加对供应商的了解和洞察力。其次是工作效率和组织能力，我需要更好地安排自己的工作时间和任务，提高工作的效率和质量。我还需要不断学习和更新市场行情和物资知识，保持自己的专业素养和竞争力。
六、结语
通过这段试用期的经历，我深刻意识到作为一个采购员需要具备的各项能力和素质。我将以这次试用期为契机，不断学习和提升自己，在今后的工作中更好地发挥自己的优势，为公司做出更大的贡献。
采购部试用期总结4篇
时间从指缝悄悄溜走，这段时间的工作开始收尾了，那么，我们应该准备工作总结了，通过工作总结，可以让感性认识上升到本质的理性认识。在这里准备写好这段时间的工作总结。小编陆续为大家整理了采购部试用期总结4篇，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
采购部试用期总结(篇1)
时光飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：
一、完成的工作
1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。
2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。
3、加强库房管理，确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训。
4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需。
20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。
5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。
二、工作中存在的不足及弥补措施
采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。
采购部试用期总结(篇2)
在20年上半年里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：
一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结
为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本
我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践
不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取措施
解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。四、加强与各部门的沟通与协调
严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理；极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品与原材料入库的数量与质量
在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通、交流
经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量。
采购部试用期总结(篇3)
回顾20xx年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了试用期的考验。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去8个月中的工作情况作一个汇报与总结。
在过去的8个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：
一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结
为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本
我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结
边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平；加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调
严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理；极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品与原材料入库的数量与质量
在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通、交流
经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量。
采购部试用期总结(篇4)
时间总是在悄无声息中流逝，xx年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
回顾xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!
一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的说下行政专员职责素养:职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
行政专员:主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!
1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足客户要求，协助销售工作。
2.与各供应商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。
3.以最低的.价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价减少成本。
4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。
5.下单跟单正确率达99%。
上半年由于太忙出现下单漏订率 0.1%，但未构成订单延误。(现在已经改正没有出现此问题);
1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假;
2.积极参加各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势;
1.采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;
2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。
3. 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行;
4.对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);
5.依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。
6.与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益;
7.加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确;
做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神;xx年采购助理工作总结
1. 负责公司的行政工作，安全保障额日常管理工作，创造舒适、优美、整洁的办公工作环境;
2. 负责招聘新职员，对新加入人员进行入职培训工作;
3. 负责公司的各项规章制度的推行，执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威
4. 负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件;
5. 负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象;
6. 检查每天工作人员的工作证和工作服的穿戴情况;
7. 起草或协助行政经理进行规章制度的拟定和修缮，并关注执行情况;
8. 负责文件归档和管理工作;
9. 协助行政经理对各项行政事务的安排和秩序;;
10. 完成上级交办的其他行政工作;
总结:虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
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