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麻醉科工作总结推荐九篇

发布时间:2023-12-11

麻醉科工作总结。

时间悄悄地慢慢地过去了。这一阶段的工作即将结束,我们的工作即将翻开新的篇章,我们需要做好工作总结,失误是为了避免,成功经验是为了积累,经常性反思总结,以后遇到这种问题可以游刃有余。你再找值得参考的工作总结吗?经过小编精心整理,推出麻醉科工作总结推荐九篇,更多信息请继续关注我们的网站。

麻醉科工作总结 篇1

2019年是我院十二五规划的第一年,开局之年的重要性可想而知。院领导在年初对我科提出了更高的任务目标要求。在全科人员的共同努力下,已经圆满完成年初制定的任务目标,这与院领导的高度重视和相关科室的大力支持是分不开的。全科人员群策群力,发扬无私拼搏、敬业奉献的精神,取得了更加骄人的成绩。 1,全年1至11月份,共完成各类手术台次,较上年增加 %其中骨科 台,胸科 台,其中心脏外科台,普外科 台,其中腹腔镜胆囊 台,妇科 台,其中腹腔镜台,产科台,五官科台,其中内窥镜 台,泌尿科 台,其中内镜 台,脑外科台。共接待专家会诊手术 台。全年接待急诊手术台。全年完成业务收入万,较上年增加%。

2,全年1至11月份,共完成各类麻醉例,较上年增加 %,其中全麻为例,已经占到40%以上,椎管内麻醉例,神经阻滞例,实现业务收入万,较上年增加%。

3,开展无痛胃镜、无痛人流手术麻醉共例,较上年增加 %,实现经济收入万,取得了良好的社会效益和经济效益。

4,疼痛门诊自今年年初开始已经常规化运行,社会知名度逐步上升,患者逐渐增多,对相关患者进行疾病咨询诊断和治疗,群众反响较好。

5,在危重患者抢救方面,我们有充分的技术优势,急诊气管插管、深静脉置管、腰穿置管,随叫随到,及时救患者于危难之中。

我科根据院部的部署和要求,组织全科人员认真学习王健院长在《全面推进医院建设,努力实现十二五目标》动员会上的讲话精神,认真学习和研究《江苏省三级医院评审标准和细则》,熟练掌握《江苏省三级综合性医院麻醉科技术指标》,对照《麻醉科医疗质量控制指标和标准》,寻找工作上的差距与不足,制定科室年度创建计划,细化创建工作任务。主要工作报告如下:

1,开展疼痛门诊,从事慢性疼痛治疗。这项工作已经开展,目前已有三名医生已从苏北人民医院疼痛科学习回来,初步掌握了疼痛科常见疾病的知识和诊疗技术,疼痛门诊已经运营了将近一年,还在进一步完善之中。

2,全麻气管插管患者进行petco2监测,这些工作也已经开展,,但设备的数量还明显不够,亟待完备。

3,具备困难气道处理的条件和能力,这项工作我们正在逐步提高,从困难喉镜的应用、纤支镜的添置,到喉罩通气,解决了许多困难气道的问题,但我们还需

要完备可视化喉镜设备。

4,在人才培养方面,针对我科的实际情况,目前女医生较多,急需招录研究生和男医生。

5,在管理措施上,全科人员参加了市局组织的麻醉技术操作规范培训,科室制定和完善了麻醉技术操作常规,大家都能在工作中认真执行和落实,在恢复室正规化管理上,还有待完善,例如需要增加设备和安置定岗护士,以保证患者术后安全。

医院是高风险单位,是与人的生命健康打交道的地方。麻醉科则是医院中的高风险科室,出现意外,轻则致残,重则致命,加之现在的医疗形势十分严峻,所以医疗安全质量显得尤为重要。我科已连续多年实现无麻醉相关死亡事件,为全院外科手术安全保驾护航,得到了手术科室的一致好评。取得了成绩的同时我们也发现自身存在的问题,我们一方面总结成功的经验,另一方面也在吸取失败的教训。总结起来,包含以下几方面内容。

1,实行主治医师负责制。

3,加强麻醉过程质量控制和完善恢复室管理制度。

麻醉科工作总结 篇2

手术麻醉科是一个充满朝气,勇于拼搏,乐于奉献的集体,伴随着新的一年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年,在这一年里,手术麻醉科全体医护人员在院领导和护理部的关怀,重视下,在各科室密切配合与支持下,不忘“一切以人为中心;一切为病人服务”为宗旨用自己的爱心,热心,诚心满足每一位病人的需求,圆满的完成了各项任务,现将本年度工作总结如下:

1、思想政治,精神文明方面

科室坚持每周组织医护人员认真学习医院各种规章制度,接受爱岗敬业等各种医风教育,坚持每月组织学习医疗法律,法规,组织学习院内下发的医疗事故文件,确保医疗安全,积极参加各项社会公益活动。

2、科室质量管理,业务素质方面

手术麻醉科室高风险,高效益的临床科室,一切工作以质量为核心,进一步建立健全科室,严格质量控制,并做好记录。

对科室在职人员进行三基培训,并积极参加理论考试,对医务科组织的院内讲课,科室医护人员均能积极参加,手术室护士对于护理部组织的护理三基考试及护理技术操作,均能按时参加。合格率100%。

手术麻醉科医护人员在日常工作中落实文明用语,要求有高素质的服务意识,视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好“以人为中心”的服务工作,定期病人及各兄弟科室的意见,针对提高的问题结合科室实际情况认真加以研究和解决,全年无医疗事故发生。

3、20xx年在过去的一年里,手术麻醉科的护理人员在人员少,且人员大变动的情况下,没有影响科内正常工作,全年护理无医疗事故发生,科室对新来的护理人员进行以老带新的方法,互帮,互助,护士长积极组织科内业务学习与岗位练兵相结合,很快使新同志均能胜任本职工作,认真学习,为尽快熟悉与手术室的工作而努力。

4、20xx年工作制度

手术麻醉科全年完成手术742例,抢救危重病人4例,成功率99%,全年业务收入约720、823万,基本实现收支平衡,压减支出,减少浪费,提高效益目标。

20xx年我科虽圆满完成了各项工作任务,但是存在不足。在管理意识上还需大胆创新,持之以恒,在人性话服务方面,手术病人的访视和健康教育海流于形式,进一步加强医护人员的服务态度,在来我们要不断总结经验,刻苦学习,使服务更人性化,以求真务实的工作作风为我院的发展而不懈努力。

麻醉科工作总结 篇3

在过去的一年里,我科室紧紧围绕加快科室发展这个中心,在医院领导的带领下,不断提高医疗质量,全力保障医疗安全,提高全科人员素质,很好的完成了院领导预定的各项工作目标。

现就全年年工作总结如下:

截止20xx年11月31日,我科完成手术麻醉20xx台次,其中全身麻醉283例,椎管内麻醉1326例,臂丛颈丛麻醉194例,骶管麻醉0例,神经阻滞麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高龄手术患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圆满完成了计划。2.科室引进新技术,有创动脉监测技术已引进使用,有创动脉监测技术可用于各种临床麻醉。包括休克、重症疾病、严重的周围血管收缩、进行大手术或有生命危险手术病人的术中和术后监护、其他存在高危情况病人的监护。和无创血压监测相比较,具有明显的优点:

1、直接动脉压力监测为持续的动态变化过程,不受人工加压、袖带宽度及松紧度影响,准确可靠,随时取值。

2、可根据动脉波形变化来判断分析心肌的收缩能力。3、患者在应用血管活性药物时可及早发现动脉压的突然变化。

4、反复采集动脉血气标本减少患者痛苦,科室已实行多例有创动脉监测,效果良好,未出现明显的并发症。

3、科室积极改进插管技术,提倡使用可视喉镜气管插管,在视频下行气管插管术,有效解决了临床麻醉中出现的困难气道问题。提高了临床中插管速度,减少临床插管病人的心脑血管应激反应,使诱导插管时病人生命体征更平稳。同时有效减少了插管过程中出现的口腔黏膜及软组织损伤、牙齿松动、脱落,减轻患者术后不适。

4、与临床科室骨二科密切合作,在局部麻醉复合静脉麻醉下行椎间孔镜下髓核次全摘除术,保证病人下肢活动的情况下适当采用硬膜外阻滞,麻醉效果更佳完善,有效的减轻病人的痛苦,积极加强兄弟科室间的合作。

5、引进钢丝加强型硬膜外导管,用于硬膜外阻滞,有效的减少了硬膜外麻醉的并发症,使硬膜外阻滞麻醉效果更佳完善,更好的保证了临床麻醉的安全,患者满意度提高。

6、与临床科室积极交流,加强术后镇痛,上半年完成术后镇痛1000余例,与去年同比增长50%。和消化内科合作,实施无痛胃镜与无痛肠镜,开展无痛胃镜及其肠镜80余例,努力做到人性化医疗服务,提倡无痛舒适医疗。

7、全年无患者术中知晓、无神经阻滞后并发气胸,数例患者在术后镇痛过程中严重恶心呕吐,经耐心解释,未出现投诉等现象。

8、加强科室人员专业技术能力,包括清醒状态下气管插管术、环甲膜穿刺、可视喉镜下插管,动脉穿刺技术、有创动脉监测等的学习。

麻醉科是高风险的科室,我科同仁坚持以人为本,坚持以质量为核心,反复查找安全隐患,全力防范医疗事故。

我们相信,在医院党委领导下,麻醉科一定能顺利发展,麻醉科技术更进一步提高,更好地为临床及患者服务。

麻醉科工作总结 篇4

20xx年是我院发展史上较为繁忙的一年,更是麻醉科医疗安全稳步改善、工作效率明显提高的一年。在院领导的正确领导和我科全体医护人员的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科室发展为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又上了一个新台阶,真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩,现将归纳如下:

一、全年业务收入情况

1、截止12月底,我科接待手术病人1667多人次(比去年增加39人次,增长率为2.4%)在院领导的指导下我科配合其他临床科室抢救危重病人10余人次,抢救成功率达80%。

2、全年业务总收入达2292660.86元(其中外科和骨科清创复位等门诊手术的收入未计入内,比去年增加115629.31元,增长率为5.31%)。

二、思想政治及医德医风方面

全科医护人员积极响应院领导的号召,按照我院“人才立院、科技兴院、特色强院”的规范化建设指导思想,一切以“病人为中心”的服务理念,坚持“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的宗旨,紧紧围绕“三好一满意”的精神,所有医护人员认真对照学习并共同提高了思想素质和业务水平,切实改进了工作作风,不断提高了工作效率和服务质量,本着实事求是、真抓实干的态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。坚守职业道德,修炼高尚医德情操,急病人所急,想病人所想,一切工作以质量为核心,以病友生命安全第一为主旨,以减少病患痛苦为目的,以高度的责任心、仁慈的同情心和亲情般的爱心对待每一位接受手术的患者。

三、完善并落实各项规章制度

今年,继续深入学习了各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的工作准则,严格遵照《执业医师法》、《手术安全核查制度》及《临床技术操作规范》等要求,结合我院我科的实际情况,完善修订了可行性的规章制度及技术操作规程,如:麻醉科工作制度;术前、术后麻醉访视制度;值班、交接班制度;毒、麻药品管理制度;术前病例麻醉讨论制度及临床各种麻醉技术的操作流程等。这些制度、操作流程及标准的制定是提高我们麻醉工作安全和麻醉医疗质量的重要措施,更是防止医疗纠纷和医疗事故发生、杜绝医疗隐患的重要保证。从而促使麻醉医师有章可循,规范了医疗行为,克服了工作中的随意性和盲目性,增强了自觉性和自律性,使我科麻醉医疗工作逐步向制度化、标准化、规范化发展。

四、提供优质医疗服务,确保麻醉医疗安全

全科医护人员具有良好的职业道德和敬业精神,具有高度、优质的服务意识,尤其注重各环节中的细节服务,人人视病人为“衣食父母”。工作尽职尽责,爱岗敬业,一切以大局为重,从不计较个人得失,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着“节约、节省、环保、优效”的原则,选择简单可行的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。认真学习,勤于总结,对过去的经验进行“去粗取精”,更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术,运用理论与实践相结合,学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程。我们定期实施术前和术后麻醉访视制度,增加了医患之间沟通的机会,不仅医护人员了解了病情和病人的心理状态,也使病人对麻醉和手术的风险及医护人员的工作有了一定的了解,既增加了医患之间的相互了解和患者对我们的信任,又为病人减轻心理负担、营造良好的医患氛围打下了良好基础,同时征求病人及家属意见,针对病人和家属提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的.信赖。每天坚持交接班制度,对疑难、危重手术病人进行麻醉前讨论,制定周密的麻醉实施方案,确保手术病人的生命安全。每台手术严格落实执行术前、术中及术后的安全核查制度,在全科人员的共同努力以及院领导的关心和支持下,我科年内无任何医疗事件和医疗事故发生。

五、仍然存在需解决的问题

1、人才梯队建设有待改善,按照省麻醉质量控制中心的要求,麻醉科人员编制不足,这需要院领导大力支持。

伴随全民医保的发展,乡镇医疗机构体制的改革,县级医院病人数量的增加,执业人员有限的情况下,而手术病人及急危重病人日趋增多,需要抢救和手术病患亦不断增加,麻醉医师人员少,工作量超负荷,麻醉医师日夜奋战在手术间,过度疲劳、紧张和兴奋,没有休息时间,一日三餐饮食时间没有规律,从而对我们自己的身体也不利,不利于病人的安全管理,麻醉医师更没有时间外出学习、进修,也就没有机会接触外面的新事物,对新知识、新技术掌握不够,而有的主管、手术医师摆高架子,发号施令,想做就做,想停就停,术前检查不完善,不听取麻醉医师的建议,使得麻醉没有主动权,有的甚至只是为了手术而手术,只顾及个人利益,不顾及医院大局,也不顾及病人安危,很容易引起医疗纠纷。尤其麻醉医师的待遇较底,做的是幕后英雄,我们失去本应该休息的时间加班加点为病人解除病痛,挽救病人的生命,却没有赞扬,更没有鲜花、没有感谢信、没有锦旗,因为病人和社会看不到成果,从而得不到病人和社会的认可,甚至有些手术医师都不理解,认识不到麻醉的重要性,这样,很难调动麻醉医师的工作积极性,不利于我院麻醉事业的发展,从而也会阻碍整个医院向前发展。

2、麻醉设备不足,如:麻醉机、微量输液泵数量不够,监护仪陈旧,没有除颤仪等,少数必须设备不能达标。

3、业务开展受限制无法增收。如;由于设备人员不足限制了手术室外无痛业务的开展。如无痛人流、痛证治疗等。

总之,过去的一年,有成就、有收获,也有困难、有挑战,我们有信心,在新的一年来临之际,在院领导的正确领导、关心、支持和我科医护人员的共同努力下,我们会在新的一年里创造出更优异的成绩!为科室和医院的发展,为广大病患者解除病痛、促进健康作出更大贡献!

麻醉科工作总结 篇5

20xx年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求,为了不断优化我院卫生工作环境,进一步加强我院卫生基础工作,强化职工的思想观念和服务理念,切实抓好自身内涵建设,努力构建具有生机和活力的工作运行机制,不断提高我科服务质量和效益,积极完成科室各项工作指标,我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。

一、20xx年科室工作指导思想

党风廉政建设,医德医风建设责任制,坚持以社会效益为中心的办院方针,以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想,牢固树立为人民服务的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作,在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心,人人为医院做贡献”的良好氛围,全力打造县级综合医院的名优品牌。

二、工作目标任务及工作重点

(一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。

1、及时传达、贯彻院务会议精神。

2、遵守院规院纪,坚决杜绝私收费,乱收费。

3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习,要求人人有笔记。

4、不迟到早退,不缺勤脱岗,严格科室请假、销假制度。

(二)提高科室人员工作质量,在医疗安全优先的基础上,为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件,对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗,确保病人的生命安全,保证医疗活动安全顺利进行,并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务,新项目,努力推进“二级甲等医院”快速健康发展。

1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上,按时参加院方组织的各项业务学习活动,每周组织科室人员进行业务学习一次,了解新技术,新知识,定期开展危急症患者术前讨论。

2、进一步完善麻醉护士岗位工作。

3、加大力度积极开展无痛分娩、无痛胃肠镜与各种急慢性疼痛诊疗业务;

4、积极培养年轻队伍,搞好科室人员梯度建设,20xx年我科将计划继续选派优秀人员进修深造。

5、20xx年计划招聘2名工作人员,积极继续开展重症医学治疗科(icu)诊疗活动。工作总结

(三)不断提高科室质量管理

麻醉科工作总结 篇6

202x年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结:

一、思想和学习情况

今年以来,根据院领导的安排,认真学习相关方针政策,通过学习,进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

截止年底,我科完成麻醉-例,同比减少-例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻-例,占,抢救危重病人-人次,抢救成功率达,全科业务收入约-万元,其中药品收入约占;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

三、科室质量管理水平不断提高

四、人才培养和临医学教育成绩显著

开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年接受实习生x人,接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,20-年选送进修人员x人,参加继续医学教育达-人次;组织科内业务讲课-次,邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次,全年参加学术活动x次。

总之,今年我们承接了去年良好的发展势头,圆满完成了今年各项工作任务,也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

麻醉科工作总结 篇7

在院领导的正确指挥下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。以下为我科的上半年工作总结。

一、思想政治及医德医风方面

坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。

全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考"假如我是病人",坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者安全

根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科麻醉科是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。加强病历管理,提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人审查,发现问题,并提出整改措施,付诸实施。

建立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外,上半年我科医疗事故发生率继续为零。贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,有效预防和控制医院感染。每间麻醉科每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。我科科室质控小组认真负责,每月检查卫生医疗安全隐患,对存在的问题提出整改意见,并记录在册。

三、医疗业务及医学继续教育完成情况

上半年我科开展了可视化插管技术等新项目,减少了插管并发症,提高了插管成功率。上半年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务,合格率100%,并派出x名同志外出进修学习,为麻醉科室引进新技术,新理念。

四、下半年工作目标任务及工作重点

继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。及时传达、贯彻院务会议精神。遵守院规院纪,坚决杜绝私收费,乱收费。每月最少组织科室人员进行一次政治学习,要求人人有笔记。不迟到早退,不缺勤脱岗,严格科室请假、销假制度。

提高科室人员工作质量,在医疗安全优先的基础上,为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件,对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗,确保病人的生命安全,保证医疗活动安全顺利进行,并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务,新项目,努力推进"二级甲等医院"快速健康发展。

在保证日常业务工作顺利进行的基础上,按时参加院方组织的各项业务学习活动,每周组织科室人员进行业务学习一次,了解新技术,新知识,定期开展危急症患者术前讨论。进一步完善麻醉护士岗位工作。加大力度积极开展无痛分娩、无痛胃肠镜与各种急慢性疼痛诊疗业务;积极培养年轻队伍,搞好科室人员梯度建设,下半年我科将计划继续选派优秀人员进修深造。计划招聘x名工作人员,积极继续开展重症医学治疗科(icu)诊疗活动。

总之,下半年将是求真务实,开拓创新的半年,是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势,努力推动科室跨越式发展的半年。

麻醉科工作总结 篇8

20XX年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,在党的十九届五中全会精神的指引下

,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科 素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。 一

思想和学习情况 今年以来,根据院党委的安排,认真学习党的方针政策,全面贯彻执行“八荣八耻”的

社会主义荣辱观。通过参加党委理论中心组的学习,进一步提高了自身的党性觉悟和政 策理论水平,能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论“三个代

表”讲话精神。党的十九大胜利召开,通过学习十九大报告,使我认识到,胡锦涛书记 “八荣八耻”的社会主义荣辱观继承了中华民族历久弥新的民族精神和传统美德,同时

又与社会主义时代精神完美地结合在一起。。我将继续深入学习和领会胡锦涛书记精神, 树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发

展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。 二、医疗业务指标完成情况

截止12月底,我科完成麻醉602例,同比减少62例。工作总量的减少主要是两名外科医

生流失影响的。其中:气管内全麻121例,占20.xxxx,抢救危重病人2xxxx次,抢救成功率

达98.7xxxx,全科业务收入约4xxxx元,其中药品收入约占32.xxxx;医疗收入比去年有所上

升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心” ,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量。实现

了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。 三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正 摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建

立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医 务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,

全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点

难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达10xxxx,急救药品、物品完好率为10xxxx。

四、人才培养和临医学教育成绩显著 开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,

全年接受实习生xxxx,接受基层卫生院医生、护士进修人员xxxx。为加强我科人才队伍建

设和人力资源开发,20XX年选送进修人员xxxx,参加继续医学教育达5xxxx次;组织科

内业务讲课1xxxx,邀请省级医院专家、教授来院指导手术xxxx,全年参加学术活动xxxx。

总之,20XX年我们承接了20XX年良好的发展势头,圆满完成了20XX年各项工作任务,也为20XX年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向 上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步

建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量

麻醉科工作总结 篇9

本人在20-年度的工作中,严格遵守各项操作规程和日常工作制度,对每一台手术的麻醉,从麻醉前访视患者了解患者一般情况,熟悉病例,评估患者对麻醉及手术的耐受程度,到麻醉器械的准备,核查,到麻醉的具体实施,到麻醉过程的管理及处理,到术后随访,点点面面,烂熟于心,一丝不苟。多年磨练,具备了娴熟,精湛,正确的操作技术和处理技术,可独立,熟练规范完成部位麻醉(如椎管内麻醉,神经阻滞麻醉及神经丛阻滞麻醉),全身麻醉(静脉,吸入及静吸复合全麻),中心静脉(颈内静脉,锁骨下静脉,股静脉等),周围动脉(桡动脉,股动脉,足背动脉)穿刺置管。

本年度本人独立成功的为700余例病人实施了麻醉,未出现任何麻醉意外和医疗纠纷,病人满意度达到百分之百。其xxx完成全身麻醉200余例,硬腰联合麻醉400余例,神经阻滞麻醉100余例,深静脉穿刺置,50余例,动脉穿刺置管并进行有创动脉监测2例,参与全院病人的抢救60余次,成功抢救了40余例危重症患者。在院领导和科主任的关心和支持下,麻醉科全科创新开展了自体血回输技术,既减少了输异体血的风险又减轻了患者的经济负担,受到了广大患者及家属的欢迎,已独立完成10余例。对病情复杂多变,危重,合并多器官衰退患者的麻醉,如创伤病人,老年人,小儿,产妇等,亦积累了丰富的经验。参加实习进修人员带教20余人次。[泡泡演讲稿 pOpo666.cOM]

在参加20-年度的市劳动之星竞赛中,荣获气管插管组优胜奖。

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