班长述职报告总结。
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工班长述职报告总结 篇1
校园班长述职报告
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好！我是XX中学X年X班的班长，今天很荣幸向大家汇报我在过去一年的工作和学习情况。
一、组织班级事务
作为班长，我始终把组织班级事务放在首位。每天我们都有很多重要的事情要处理，例如班级的管理、教师的对外联络等。我积极参与安排班级活动，组织同学们参加校内外的各类比赛，并与其他班级积极开展交流活动，提升班级的凝聚力和竞争力，让同学们感受到班级大家庭的温暖和激励。
二、维护班级纪律
班级纪律是一个班集体的重要标志，我始终牢记自己的职责，认真维护班级的秩序和纪律。在日常管理中，我与班委成员密切配合，共同维护班级的良好氛围。我和老师们一起制定了班级规章制度，对于违反纪律的同学，我积极跟进，与其进行沟通和交流，并及时进行纠正和引导。通过开展班级主题讨论和班级会议，我与同学们共同营造了一个积极向上、和谐友好的学习氛围。
三、关心班级成员
作为班长，我始终将关心班级成员的生活和学习情况摆在重要位置。我与班级成员建立了良好的沟通渠道，定期与同学们交流，了解他们的困惑和需求。对于学习上的困难，我会邀请老师进行个别辅导或组织同学互助学习；对于生活上的困扰，我会提供积极的建议和帮助。我和班委成员一起挖掘同学们的特长和潜力，组织团队活动、线下交流，激发同学们的潜能，让每个人都能得到全面发展。
四、积极参与社会实践
为了拓宽同学们的视野，提升他们的社会实践能力，我积极组织班级参与各类社会实践活动。我们参观了当地的企业和社会服务机构，开展了志愿者活动，为社区居民提供帮助。通过这些实践活动，同学们学到了更多的知识和技能，提高了自身素质，增强了团队合作和责任感。
五、个人学习和成长
作为班长，我深知自己的学习和成长对于班级的发展起着至关重要的作用。我严格要求自己，努力把自己的学习和工作做好。我认真学习各门课程，认真完成作业，并不断提升自己的学习能力和知识水平。同时，我积极参加各类培训和讲座，拓宽自己的见识和知识面，并将学到的知识与同学们分享，让大家共同成长。
总结
通过一年的努力和实践，我从一个懵懂的班长逐渐成长为一个负责任、有能力、有担当的领导者。我时刻保持着对班级发展的责任感和使命感，与同学们一同奋斗，努力为班级创造更好的学习和成长环境。我相信，在全体同学的共同努力下，我们的班集体会更加强大，学生成绩会更上一层楼。最后，我希望大家继续支持和帮助我，让我们的班级更加团结、和谐，共同成长和进步！
谢谢大家！
工班长述职报告总结 篇2
述职报告：环卫班长
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XX公司环卫班长，我非常荣幸能够在这个舞台上向大家汇报我担任环卫班长所取得的成绩和经验。首先，我要感谢公司的信任，让我有机会担任这一重要职务。我将以我的亲身经历为大家详细、具体且生动地介绍我作为环卫班长在过去一年中的工作情况。
首先，我想谈谈我在团队管理上所取得的成果。作为环卫班长，我始终坚持以身作则，树立了良好的榜样。每天早晨，我都会提前到达工作岗位，为团队成员做好准备工作。我注重与团队成员的沟通，尊重他们的意见，并鼓励他们提出改进环卫工作的建议。通过这些努力，我成功提高了团队的凝聚力和工作效率。
其次，我在环卫工作的组织和规划方面也取得了一些成绩。我定期与团队成员开会，明确工作目标和任务，并制定详细的工作计划。我密切关注环卫工作的进展情况，及时进行调整和协调，确保每项任务按时完成。同时，我也积极与其他部门的同事进行合作，加强了我们的协调配合。通过这些努力，我们的环卫工作质量得到了显著的提高。
第三，我在环卫工作的技能培训和团队建设方面也做出了不少努力。我组织了一系列的技能培训课程，帮助团队成员提升自己的专业知识和技能。我也组织了一些团队建设活动，增强了团队成员之间的合作和信任。通过这些努力，团队的整体素质得到了明显的提高。
最后，我还要谈谈我在环卫工作改进上所取得的成就。我积极与团队成员交流沟通，听取他们的意见，并制定了一些切实可行的改进措施。我们改进了环卫工作的流程，优化了工作的步骤，提高了工作的效率。通过这些改进，我们降低了环卫工作中的事故率，提高了工作的安全性和可靠性。
以上就是我作为环卫班长在过去一年中所取得的成果和经验。在这里，我要特别感谢我的团队成员的支持和协助，没有他们的辛勤付出和团结合作，我也无法取得这样的成就。同时，我也要感谢公司的领导和各位同事的关心和帮助，是你们给予了我机会，让我有机会发展和成长。
作为环卫班长，我深知自己的责任重大。我将继续努力提升自己的能力和素质，不断优化环卫工作的流程和效果，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
工班长述职报告总结 篇3
包装车间班长年终总结
一年转瞬即逝，在这个明媚的早晨，我坐在办公室里，回想起过去一年在包装车间的工作经历。作为这个车间的班长，我深感责任重大，同时也感到由衷的自豪。现在，让我来为大家详细、具体且生动地总结一下这一年的工作。
首先，我要感谢所有在包装车间工作的员工，他们真的很棒！他们不仅拥有出色的工作技能，而且个个都充满了团队合作的精神。由于车间工作需要高度的配合与默契，每位员工都严格按照标准操作流程进行工作，从而确保产品质量的稳定。而且，在这一年中，我们采用了各种培训和激励措施，提升了员工的技能和积极性。因此，我们的车间在创造性思维和解决问题能力方面取得了显著进步。
其次，我要提到我们在产品包装技术上的创新。在这一年里，我们团队不断地寻求突破和改进，以提高产品的包装效果和防护性。我们深入研究了市场需求和竞争对手的包装方案，并与研发部门合作，开发了一些创新的包装材料和技术。这些改进不仅提升了产品的外观质感和整体形象，还为公司带来了更多销售机会和增长潜力。
此外，在过去的一年里，我们也注重提升车间的安全管理水平。我们积极参与公司安全培训和会议，确保员工掌握了必要的安全知识和技能。同时，定期检查和维护生产设备，确保其正常运行和安全性。这些措施有效地改善了工作环境和员工的工作条件，减少了工伤事故的发生率，维护了员工的身心健康。
这一年中，我们也面临了一些挑战。市场上的竞争激烈，客户对产品要求越来越高。然而，在公司高层的指导下，我们团队顶住压力，持续不断地改进和创新。我们投入更多的时间和精力来研究产品的特点和需求，与客户进行深入的沟通和合作，最终成功地解决了许多问题，并赢得了客户的信任和合作机会。
总的来说，这一年在包装车间的工作是充实而有意义的。我们班组坚定地追求卓越，不断地学习和进步。我们在团队合作、创新和安全管理方面取得了显著的成绩。当然，还有很多需要改进和提升的地方，但我相信，在大家的共同努力下，包装车间会越来越好。
最后，我要再次感谢所有的员工，感谢大家在过去一年中的辛勤付出和无私奉献。同时，我也要感谢公司高层的支持和鼓励，让我们有信心和动力去追求卓越。我相信，明年我们会取得更大的成就，创造更美好的明天！
工班长述职报告总结 篇4
副班长述职报告
尊敬的班主任、各位老师、亲爱的同学们：
大家好！我是你们的副班长。时光荏苒，转眼间我已经在这个班级担任副班长一整个学年了。回首这一年，我深感自己不仅在身心上得到了成长，还收获了无数的宝贵经验。今天，我将向大家述职，分享我在过去一年中所做的工作，并展望未来，希望能在大家的支持和协助下，更好地为班级服务。
首先，我要感谢大家对我的信任，以及老师们对我的培养。作为副班长，我始终把服务和团结作为自己最重要的任务，尽力协助班主任工作，帮助同学们解决问题。我坚信，班级是一个集体，只有团结才能有力量。因此，我一直致力于维护班级的团结和凝聚力。
在过去的一年里，我主要从以下几个方面开展了工作：
一、组织并参与班级活动
作为副班长，我积极参与各种班级活动的组织和筹备工作。例如，为了增强同学们的团队意识和协作能力，我和班委成员共同组织了一次班级拓展活动，参与者在活动中得到了锻炼和提高。
二、协助班主任工作
我协助班主任进行班级软件的管理和维护，负责班级公告和通知的发布，及时向同学们传递班级事务。同时，我也积极参与班级常规学习活动的组织和管理，确保班级的学习氛围和纪律。
三、关心同学们的学习和生活
作为副班长，我认为更重要的是关心每一个同学。我经常与同学们进行深入交流，了解他们的学习和生活情况，帮助他们解决学习上的困难。我还与班主任密切合作，及时了解同学们的思想动态，帮助解决同学间的矛盾和问题。
四、激发班级活力
我深知一个班级的活力来自于每一位同学的参与与贡献。因此，我鼓励同学们积极参与班级的各项活动，并以身作则，带头参与其中。同时，我还积极组织同学们参与学校的各类竞赛和活动，提高班级的影响力和凝聚力。
未来，我将继续发扬优势，努力提升自己，在工作中更加注重细节，做到更出色。同时，我还将更多地了解同学们的需求，积极为大家提供力所能及的帮助和支持。我相信，在大家的共同努力下，我们的班级会越来越好！
最后，我要感谢班主任和各位老师对我的支持和指导，感谢同学们的理解和配合。我会倍加珍惜这次班级工作的机会，带领大家一起成长，共同创造一个和谐、积极、向上的学习环境！
谢谢大家！
工班长述职报告总结 篇5
铁路工班长述职报告
尊敬的领导：
感谢您给予我这次机会，让我为大家汇报一下我担任铁路工班长以来的工作情况。在过去的一年里，我积极履行岗位职责，全力推动工班工作，完善组织管理并提高团队绩效。现在，请允许我为您详细报告。
一、组织管理
作为铁路工班长，组织管理是我工作的重要任务之一。我秉持着科学合理、公正公平的原则，建立了一套完善的组织管理体系。首先，我通过制定详细的工作计划和责任分工，明确每个班组成员的任务，并提供必要的培训和指导。其次，我注重与各部门的沟通协调，及时了解各项工作进展情况，以确保铁路运行的顺利进行。最后，我推行了班组成员绩效考核制度，激励大家积极工作并提高绩效水平。
二、工作安全
铁路工作的安全风险较高，保证工作安全是我十分重视的工作内容。我加强了安全教育培训，提升班组成员的安全意识和应急处置能力。我组织每月的安全例会，加强对各项安全工作的监督和检查。此外，我积极参与安全隐患排查工作，并建立了一套快速响应机制，确保事故的发生率和损失率得到有效控制。
三、团队建设
团队建设是我的一个重要任务，我努力促进班组成员之间的团结和合作，营造了一个和谐的工作氛围。我注重培养和激发团队成员的积极性和创造力，定期组织团队建设活动，增进大家之间的了解和信任。我也着重实施招聘培训计划，引进新的人才，并组织定期的技能培训，提升全体成员的综合素质。
四、工作成果
在过去的一年里，通过我和整个工班成员的辛勤努力，我们取得了一系列可喜的成绩。首先，在工作安全方面，我们没有发生任何重大事故，确保了乘客和货物的安全运输。其次，我们及时检修、维护和更新了铁路设备，保障了运输的正常进行。此外，我们高效协调其他部门的发布信息更新和运行调整，提高了铁路运行效率。
五、改进计划
在今后的工作中，我将继续努力，进一步完善工班管理。首先，加强与其他部门的配合和沟通，提高信息交流的及时性和准确性。其次，我将继续引进先进的技术和设备，提高工作效率和服务质量。最后，我将鼓励团队成员通过学习和培训不断提升自己的专业技能，为铁路运输事业的发展做出更多贡献。
感谢领导和同事们的支持和信任，正是你们的支持和鼓励，才让我能够在铁路工班长这个岗位上继续努力，为铁路事业的发展贡献自己的力量。我将一如既往地努力工作，提升自己的管理水平和团队协作能力，为铁路事业的繁荣发展而不懈奋斗！
谢谢！
工班长述职报告总结 篇6
警卫班长述职报告
尊敬的领导：
我是某市某单位的警卫班长，我在此向您汇报过去一年来警卫班工作的情况和成绩，向您介绍我们班的组织架构、工作职责以及值班情况，同时也向您提出一些建议和改进意见。
一、组织架构和工作职责
我们警卫班共有10名警卫人员，分为两个小组，每个小组有一名组长。组长负责带领小组成员完成日常巡逻、协助处理突发事件、保卫机关内部安全等任务。他们必须具备良好的体能和反应能力，并且经过专业培训，熟悉各种应急处理方法和安全规定。
我作为警卫班长，主要负责对警卫班的统一管理和协调工作。我要负责制定巡逻计划、组织值班轮岗、保障警卫人员的培训和装备配备等工作。另外，我还需与其他部门保持紧密联系，了解机关内部的安全风险，及时采取相应的措施进行预防和处置。
二、工作成绩和亮点
1. 提高警卫效率
通过调整巡逻路线和方法，我组织了一次全面的警卫巡逻培训，为警卫人员提供了新的巡逻策略和技巧。我们利用智能化监控设备，提高了警卫的遥测监测能力，减少了人为疏忽和错误。这些措施有效提高了我们的警卫效率，保障了机关内部安全。
2. 加强团队协作
我意识到要想提高工作效率，必须加强团队的协作能力。我组织了一次团队建设活动，通过团队游戏和讨论，增进了队员之间的相互理解和信任。我们建立了一个相互支持、协作默契的团队，提高了我们应对突发事件和紧急情况的能力。
3. 加强安全意识培养
我积极参加了各类警卫管理和安全防范培训，不断提高自身的业务水平和安全意识。同时，我也将这些培训成果传达给班上队员，定期组织安全知识宣讲和演练活动，提高队员们的安全防范意识和应急处理能力。
三、存在问题和改进意见
虽然警卫班在过去一年取得了一定的成绩，但也存在一些问题。首先，我们的装备和技术设备相对较老旧，需要更换和更新。其次，在突发事件中，我们的应急处理不够灵活，需要进一步提高队员的应变能力和处置水平。最后，由于工作特点，我们的队员容易产生职业倦怠，需要更好的激励机制来激发队员的工作热情和积极性。
针对这些问题，我提出以下改进意见：一是向上级提出申请，争取资金用于更新和升级我们的装备和技术设备。二是加大训练力度，经常组织应急演练，提高警卫人员的应急处理能力。三是加强队员的思想教育和激励，鼓励他们参加业余学习和外培，提升自身素质和技能。
四、今后工作计划
未来一年，我们将继续加强警卫力量建设，并通过多种方式完善警卫工作。我们将不断优化巡逻计划，加强队员的培训与日常管理，提高警卫效率和应急处置能力。同时，我们将与其他部门加强合作，增强警卫工作的整体协调性和效果。
总之，请领导放心，在未来的工作中，我将继续发挥警卫班长的领导作用，带领团队全心全意地服务于组织，确保机关的安全稳定。
敬上！
警卫班长
时间：20XX年XX月XX日
工班长述职报告总结 篇7
一年来，在局党委、矿务局的正确领导下，在主持矿行政工作中，我和矿党委书记与班子成员一起，团结带领全矿广大干部职工，按照局矿工作会的安排部署，理思路，谋发展，抓落实，求实效，较好地完成了矿务局下达的目标任务。我也能认真履行职责，积极努力开展工作。下面，我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报，请评议。
一、加强理论学习，努力提高自身的党性修养和政策水平，树立科学的发展观、政绩观。
有什么样的理论来指导，就会有什么样的行动去实践。基于这种认识，我能够注重个人理论素质的提高。
一年来，我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动，遵守党委中心组学习制度，坚持做到遵守学习时间，完成学习任务，写心得，谈体会，注重学以致用。而且，我还能注意利用各种外出参观学习的机会，加强与他人的沟通，汲取其成功的经验，努力提高和充实自己。通过对政策、法规、（条例）、（准则）的学习，使自己的法制观念进一步增强，自律的意识有了新的提高；通过对业务知识的学习，使自己工作能力不断长进。实际工作中，我做到了理想信念坚定，是非面前旗帜鲜明，以大局为重，自觉维护团结，勇于开展批评与自我批评，注重调研，尊重事实，并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。
二、按照局党政的统一部署与要求，理思路，订措施，抓落实，确立各个阶段的工作重点和工作目标，认真履行工作职责。
一是紧紧抓住安全质量标准化这条主线。去年初，经过与班子成员反复讨论后决定，我们以吨煤成本1元作为安全质量标准化专项费用，确保了安全质量标准化工作整体健康推进。去年，我矿的安全质量标准化工作取得了长足的进步，先后完成了井下点、线、面及各部分硐室机房的完善和改造，规范了井下大巷的电缆吊挂等，建造了井口安全文化长廊，使我矿现场管理水平和工程质量有了新的提高。
二是坚定不移地实施科技兴矿战略。根据矿务局发展战略，为提高我矿机械化水平，全面提升矿井生产能力，局先后为我矿投入了280余万元，选购了两台综掘机，分别于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余万元，选购了目前国内较为先进的综采轻型支架，于今年元月1日试运转，实现了我矿采掘机械化零的突破。工作中，我们认真制订实施方案，认真研究具体办法，确保了各种设备按时安装、调试，按计划完成工作过程。与此同时，在以往工作的基础上，xx年我们还建立了科技创新奖励机制，用原煤销售收入的1%作为科技进步专项基金，保证了我矿科技进步工作有序开展。去年，我矿的矿井回采巷道支护技术有了新突破，现支护手段能够应对不同地质条件和不同的巷道施工要求。另外，我们还实施了工程技术人员的技术攻关奖励机制，使我矿广大工程技术人员的积极性有了明显提高，开展技改和新技术的推广应用意识明显增强。
三是突出中心工作，原煤产销再创新高。为了抓住煤炭市场良好的机遇，我着力抓了合理组织生产、系统的调整、生产接续和生产布局等方面的重点工作，顺利完成了矿务局屡次的调整目标，全年完成原煤产量万吨，掘进进尺10130米，销售万吨，实现了产销两旺。
四是内部市场化管理进一步完善，效果明显。在过去工作的基础上，去年我们在深化内部市场管理上，突出了“严、细、实”，增强规范性、消除盲目性、避免随意性，增大了量化考核的力度，严格结算纪律，完善结算办法，去年我矿新增内部单价65种，使矿内部结算单价达到3075种。现我矿各类结算办法基本趋于合理和规范，经济运行质量有了明显提高，经营工作基本实现了年初预定目标。
五是坚持两个文明建设一起抓，整体推进。
一年来，在工作部署上，我们始终坚持了“两个文明”建设同步安排、同步实施，整体推进。始终把企业文化建设、精神文明建设与安全生产经营工作摆在了同等重要的位置，在具体工作中，我注重强调和要求内强素质，外塑形象，努力建设具有王村特色的企业文化，要在工作实效上下功夫，加强了职工行为规范，推行了文明上岗，努力锻造促使职工外在形象和内在素质的相一致。同时，力所能及地进行了硬件投入，建设了生活区中心花园；对矿南北路和工业区大门进行了更新改造等，使矿区职工生产生活环境得到了较大改观，职工群众的生活品位有所提高。
六是加强协调，全矿各项工作有序开展。没有稳定就没有发展，因此，我坚持要求做到对群众的来信来访有信必办，有访必管，对符合政策要求矿有能力解决的，及时予以了解决，不推托不上交矛盾，对符合政策但矿上暂无力解决的，耐心做好解释工作，对不符合政策和矿务局规定的，认真做好劝解和疏导工作，始终坚持了贯彻国家政策的原则性、严肃性、一贯性，保持了与局党政的高度统一，维护了矿区稳定大局。监察、综治、计生、矿山护卫等工作，围绕大局，突出中心，贴近安全生产实际，在我矿的改革发展稳定工作中做出了积极贡献。
七是把维护好、实现好职工的根本利益作为个人从政的根本追求。我能始终坚持把一切工作的出发点和落脚点都放在满足职工的物质文化生活需求上。工作中，坚持把提高职工收入作为企业发展的基础，xx年我矿职工人均收入有望达万元，较上年同期增长11%，实现了年初局下达的人均工资升高10%的目标。尊重职工的知情权、参与权、监督权，在重大决策的出台前，都要以不同形式广泛征求和倾听群众的意见和建议。完成了260余成元的安技措资金投入等，使矿井安全基础建设、职工的生产生活条件不断改善。
三、用清新的作风和党员领导干部的廉洁从政准则规范自己的言行。
一是带头模范执行民主集中制原则，坚持做到了重大问题集体研究讨论，会议决定，充分发挥班子成员的整体效能。在决策大额资金使用等重大问题时，充分听取分管领导意见，做到了按规定办事，按程序办事。在干部的选拔任用中，始终坚持各级党组织干部选拔使用的有关规定，坚持把能力强、作风好的同志提任到重要的领导岗位。能够自觉维护班子团结，在矿干部队伍的建设中发挥了一名班子主要成员的作用。
二是坚持做到严格政治纪律、组织纪律和劳动纪律。无论是在个人处理公务还是办理自己事务中，都能按规定、按标准、按要求努力做到位，力争有实效。
三是能经常性的深入生产一线到职工群众之中去，及时了解和掌握矿安全生产经营工作中的存在问题，及时了解和掌握职工群众的意见、建议和要求。一年来，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己带头遵守。
四是严格要求家属和主管部门科室工作人员遵章守纪，不做原则规定以外的事，克己嘴、手和腿。
一年中，自己的亲属和主管部门科室工作人员没有任何违规违纪言行发生。平时，自己还能对他们进行经常性的廉洁自律教育，工作过程中也没有利用职务和“特权”，为他们提供方便和谋取私利，始终莫忘自己是一名党员领导干部，是一名普通党员。
四、存在问题和今后努力的方向。
一年来，虽然自己能尽最大努力履行职责，与班子成员一道共同努力开展工作，如果说有点成绩的话，也只是份内的职责，应该所为，而我很清楚，成绩的取得是与局党政的正确领导和各职能处室的大力支持是分不开的，是与煤炭市场形势的好转是分不开的，特别是与全矿广大干部家属、职工群众的共同努力、无私奉献、理解支持是分不开的。但这与组织和职工的要求还有很大的差距。我自身存在的问题主要表现在：
1、开展工作创劲不大，对井下的安全工作抓的不很到位，去年发生的两起伤亡事故，使我矿安全工作陷入了被动，我负主要领导责任；
2、经营管理考核制度还需进一步规范，措施办法有待进一步完善。
3、在理论联系实际指导工作方面还需要进一步加强等等，这些都需今后我认真思考和努力加以克服。今后我将主要从以下三方面认真做起：
一是理论学习求深入，坚持做到多理性思考，努力做到学以致用。积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子，特别是要切实抓好以安全生产经营为中心这个工作，努力维护矿区稳定。抓好第一要务，担当起第一责任。
二是不断加强自身的党性修养，时刻牢记自己的职责和肩负的使命，牢固地树立起正确的政绩观，不断提高自己驾驭全局的能力。
三是在经营管理上力求创新，牢固地树立起科学的发展观，以新的管理措施，与班子成员一起，团结带领全矿广大干部职工在推进建设和谐美好中，在建设文明富裕的宏伟目标中做出自己应有的贡献。
谢谢大家！
工班长述职报告总结 篇8
老师，同学们：
大家好!
首先感谢同学们对我的支持和老师对我的信任，让我当上了我们班的班长，并给了我这次宝贵的机会能让我和同学们交流一下以后的打算。同学们，我们已经开学四个周了，但是部分同学还是停留在暑假的生活中，还没有适应现在的学生活，还没有牢记我们应该遵守的规章制度。四个周来，我们班的量化积分一直在中下游徘徊，总是会在不经意间扣掉一些分数，从本周开始，我们要严格遵守学校的规章制度，要从内心树立起“坚决不为班级摸黑”这一目标，努力让我们班级的名字次次都出现在优胜班级的行列中。下面，我就量化积分来说一下我们班的纪律问题吧!
一、课堂纪律现在，我们班在上数学和英语课时，不少同学废话多、毛病多。你可能是无意间说出的一句与课堂无关的话，可是你想到这句话的后果了吗?它能导致老师的情绪变差，完不成教学任务，该讲的东西不能淋漓尽致的讲出来，草草结束这堂课，严重影响同学们的听课效果，这只是其一;其二呢，它影响我们班级的整体风貌，显得整个课堂松松垮垮，我们班级的凝聚力何在?向心力何在?我们是素质教育改革下的一代学生，老师授课的时间很少，每周只有可怜的那么几节课，每一节课的时间都很宝贵，每一节课知识的容量都很大，来不得半点闪失。所以我要求同学们：为了实现我们的理想，为了圆我们的中考梦，珍惜每一堂课。我们的课堂，应该是紧张、活泼、严肃、认真的，同学们在每一节课堂上，都要认真听讲，独立思考，积极发言，圆满回答老师的每一个问题，让我们的成绩尽早赶上去。
二、自课纪律自课上太“活跃”，同学们在自课上总是“没事找话说”，不能专心学，因而也不能很好的利用时间，把时间无谓的浪费在问问题，借东西上，并且导致自课纪律差，没有达到预期的效果。我们知道自课是我们巩固知识、查漏补缺的时间，这样的学气氛，我们如何巩固知识，如何查漏补缺?所以，同学们今后一定要做到：任何问题必须在课前或课后解决，充分利用好自课的时间，只要我们处在一个安静的、学气氛特浓的环境中，同学们一定会学有所得，学成绩也一定会大幅度上升。www.yJs21.Com
三、从超市带零食问题这几天，通过观察发现我们班从超市带零食问题严重，有些同学从超市带回饮料来，在班级中享受他们的战利品。这完全都是不必要的，想一想，喝饮料在哪不是喝，在超市解决就完事了，为什么要张张扬扬的带回教室呢?况且私自带出饮料是要扣分的，我们班不是有同学已经因为从超市带饮料而被扣分了吗?同学们要引以为戒，不要出现诸如此类的现象。再说，教室是我们学的地方，也不是吃零食的地方，以后，任何同学不要在教室吃零食。
现在，大家信任我，推选我做了我们班的班长，我也一定会不辱使命，认真做好班级里的每一件事情，把好每一道关，努力使我们班各项工作更上一层楼。当然，我也一定会以身作则，努力学，决不辜负老师、同学们对我的期望，也希望同学们能及时为我指出错误，我也一定会虚心接受，努力做得更好!谢谢大家!
工班长述职报告总结 篇9
司机，也就是掌握“机”的人。机器出现在人类社会上，是瓦特发明蒸汽机之后。从那时候开始，就出现了司机一词。下面是我的公文网为大家整理的司机班长述职报告，供大家参考选择。
司机班长述职报告
尊敬的各位领导，同志们：
一年来，在各位领导的亲切关怀下，在同志们的热心帮助下，本人坚持努力学习，认真履职尽责，严守工作纪律，较好地完成了各项工作任务。现具体汇报如下，不妥之处，请领导和同志们批评指正。
一、强化学习，不断提高自身素质
不学习就会落伍。强化学习是提高素质、做好工作的重要途径。本人坚持自学与集体学习相结合，通过向领导学、向同事学、向书本学、向网络学等多种途径和方式，认真学习奥迪的相关知识，不断提高自己的政治素质和大局意识，坚持增强自己工作的积极性、主动性和责任感。认真学习交通法规、汽车驾驶技术和维护保养等业务知识，并坚持理论学习与工作实践相结合，不断增强服务意识和业务能力，勤于思考，敢于钻研，及时发现和解决工作中遇到的各种新问题、新困难。认真学习局里的各项规章制度和各科室的职能职责，严格遵守规章制度，坚持按制度办事，自觉维护制度的严肃性和性。
二、爱岗敬业，努力做好本职工作
作为一名驾驶员，做好服务工作是本职。本人坚持个人利益服从全局利益，不断增强增强服务意识和时间观念，不断提高驾驶技术和服务水平，服从领导安排和单位调用，对领导交办的工作坚持做到事事有回应，件件有着落。坚守工作岗位，坚持随叫随到，任劳任怨，不计个人得失，从无怨言，努力克服各种困难，牺牲节假日也无怨无悔。对服务工作耐心、细致、周到，认真完成各项工作任务。坚持“安全第一、文明驾驶”的原则，坚持勤检查、勤保养、勤擦洗车辆，做到了车内整洁、车身光洁，文明驾驶，礼让三先，不开霸王车，不酒后驾车，不私自驾车出外，不出人情车，确保了安全行车无事故，确保了不因车辆耽误工作。
三、谨言慎行，严守工作纪律
严格遵守职业道德和工作纪律，是一名司机必须具备的基本素质。本人坚持原则，严守工作纪律和秘密，一贯坚持不该听的不听，不该说的不说，不探听和传播小道消息，不在领导和同事之间挑拨是非，不说有损单位形象的话，不做对不起单位的事，真心尊敬每一位领导，真诚团结每一位同志。在接待工作中，严格按照领导要求办事，从不走样。
四、存在的问题和今后的打算
总结回顾过去，虽然经过了不懈的努力，做了大量的工作，取得了一点成绩，但也存在许多缺点和不足：学习还不够深入系统，对工作还不够熟悉，业务水平还需要进一步提高。在今后的工作中，我将进一步强化学习意识、大局意识、服务意识和效率意识，多学习，多思考，不断提高业务知识和服务水平，努力做好各项工作。
司机班长述职报告
一、完善制度建设，夯实基础管理
维修及维修管理系统是公交企业的后勤保障，良好的车辆装备素质是创造良好的营运效益的前提。加强维修技术管理，提高车辆维修及使用水平，是提高装备素质的关键。
三车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度，对车间制定的管理制度进行了认真梳理。并在此基础上协助公司完成了车间的定员、定岗工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合水平明显提高。
二、加强教育，提高职工综合素质
车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全生产教育、各工位工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了维修工责任状，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容并要求每个维修工阅读后签字。并结合车间实际，按照公司各项维修计划，有组织、有步骤地开展工作。狠抓车间安全始终把安全生产工作作为重点工作。由车机队长对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;定期对车间安全消防设施及卫生状况进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。以人为本、强化教育、增强员工的安全意识，把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，列入了重要议事日程。发现员工有违规操作行为及时批评教育。杜绝人为因素影响安全生产。
三，积极配合完成车保部工作
在日常工作中积极配合车保部安排的年检工作，将年检车辆提前调试好技术性能，确保年检的合格率，遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行协助。每次车保部下达安全检查任务时，车机队长亲自带维修工到各个站点认真检查，对存在安全隐患车辆及时进行整改，并汇总上报车保部。督促维修工在一级保养时对发动机，油箱外表，排气管的清洗工作。认真完成开空调前的，空调滤网清洗工作和对车辆水箱的清洁，做到每辆车都清洗到位，确保空调开启后发动机水温和空调的正常工作。
司机班长述职报告
XXX同志作为XXX司机班班长，在一年的工作中，始终以牢记一句话：“千重要，万重要，安全行车最重要!”。从而使XX在交通安全工作中没有发生考核事故。在实际工作中他是这样做的：一、遵纪守法，安全驾驶在日常工作中，XXX认为，要想开好安全车，首先要牢固地树立安全第一的思想，一定要学习并遵守政府及有关部门的一切法令法规，服从交通管理人员的指挥，真正做到“马达一响，集中思想!车轮一动，想到群众”。他重视交通安全学习，他深刻地认识到：安全行车并不是纸上谈兵，它是成千上万人民群众用鲜血和生命换来的。他一直认为：对待交通事故，一定要“三不放过”(原因不明不放过，整改措施不落实不放过，处罚不到位不放过)
作为司机班班长，管理着物业公司生产用车及小区用车，物业公司现有骄车两辆，生产用客货车一辆，小区用特种卫生车一辆，洒水车一辆，平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，工作量大而且琐碎，如何能把工作管理好，这是我始终认真考虑的问题，今年一开始就从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好本职轿车司机的同时，他能够认真做好车辆的管理呼派车工作，合理利用车辆，使每台车辆达到最大利用率，为了给公司结省开资，我自学起车辆维修技术，通过专研和刻苦学习，在短短的几个月内，他便掌握了简单的汽车维修技术，如果哪台车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障，有时工作时间排不开，我就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆，这样不需要到维修站去修理的车辆，我能够自己处理，这不仅为公司节省了汽车维修开资，而且我的这种做法感动了班组的司机，他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作，增强了班员平时工作的敬业心，我的这种做法受到了全公司干部和职工的一致好评!
XX年是物业公司成长和壮大的一年，物业管理飞速发展，职工对小区的物业管理水平日益提高。应局里要求物业公司应购进一台洒水车，用来清洁街道和给小区内绿色植被洒水，洒水车要到湖南去提车，而且时间非常的紧急，这是一个苦差事，谁能当此差事，这是领导苦思之事，我下定决心要完成此事，主动找到领导，要求去湖南提车，为了尽快地完成工作任务，每天只有几个小时的休息时间，可以说是日夜兼程，风雨无阻，就这样用自己无私奉献的敬业精神和优秀的驾驭技术，提前一天完成了任务，把洒水车提到了家，完成工作任务这后，整个人可以说是瘦了许多，面色苍白，领导们都为这种敬业精神所感动，都劝我回家休养几天再上班，但我没有休息，而是又投入到了紧张的工作中。
交通安全可以说是全公司各项安全工作中的重中之重，我在车班的安全管理上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，经常性地召集班组成员学习交通法规，经常教育班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥性心理，在出车制度上，我要求班组成员做到不见出车票不出车，不准出私车和私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章制度，
在工作之余，我从未间断自已的学习，经常阅读各种党刊党报的各种文献，在不断学习自已驾驶技术的同时，不断增强自已的政治素质，经过自已的不断努力，自已的驾驶技术水平和政治素质都有了明显的提高。
在自已干好本职工作的同时，还注重加强班组建设，经常组织班组成员举行各种有益的文体活动，增强集体的凝聚力与向心力，进而增强了集体的战斗力，我所在的班组连续几年被评为局先进班组光荣称号。
一粒砂中看世界，一滴水中见人生，我觉得自己的价值取向是正确的，自己的职业是崇高的。一年来，我一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但只要能把对事业的情、对岗位的爱、奉献给党的事业，只要能使电力企业蒸蒸日上，充满活力，就是我最大的`心愿。
工班长述职报告总结 篇10
写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。小编整理了化工企业车间值班长工作总结2019，欢迎借鉴参考。
化工企业车间值班长工作总结【1】
2020年已经开始,在新的一年里,我决心从我做起,在安全环保、劳动纪律、工艺指标控制和现场管理等方面深下功夫,严格管理:
(一)安全环保是工作的重中之重.现在安全环保形势已经上升到了特别的高度,从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高,在班组生产中要特别重视,预防为主,紧抓安全,时刻把安全生产放在工作的第一位,不能保证安全的事情坚决不做,不利于安全的事情坚决不做;落实环保要求,杜绝跑冒滴漏,杜绝各类环保隐患存在和发生,从源头上做起,认真做好每一项工作.(二)以身作则,从我做起,严抓劳动纪律.严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障,没有良好的劳动纪律一切都无从谈起.作为班长,要从自身抓起,以身作则,不能再有“老好人”主义,从严管理,一视同仁,增强班组成员的纪律意识,时刻牢记劳动纪律.在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好.(三)严格工艺纪律,严抓工艺指标控制.带领班组成员加强工艺学习,严格工艺指标控制,在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫.过去的一年,我们对多项设备进行了检修和维护,增强了工艺性能,提高了产品的产量和质量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生产效率,减轻了环保压力.在今后的工作中要多学习,多思考,为“安全生产,环保生产”献计献策.(四)搞好现场管理,带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作.以主人翁的精神,以抓铁留痕的态势,认真对待每一项工作,认真做好每一件事情,展现出焕然一新的精神面貌和奋发向上的工作热情.在新的一年,我们班组将从以上几个方面重点抓起,严格管理,严格落实,力争取得更好的成绩,使班组工作更上一层楼.化工企业车间值班长工作总结【2】
尊敬的各位领导：
大家好!我叫xx，现任一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。
在20XX回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：
一.安全生产及任务完成情况：
作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。
二.班组安全管理方面
1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。
2.班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!
三.“双述”工作开展情况
岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。
四.学习情况
常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!
五.不足之处及工作打算
虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20XX年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向!
1.改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。
2.敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。
3.能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。
4.努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余!
5.每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”。
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功!
化工企业车间值班长工作总结【3】
我是*厂*车间班长***，*年毕业于*一中，**文化。*年招工到化工厂参加工作，分配到**车间**岗位，从事岗位操作，*年任**车间**岗位班长，同年被评为厂级劳动模范，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，在担任班长期间，坚持从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，对化工原料消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，期间紧紧围绕节能降耗，安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下：
1.安全生产方面：牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，严格对方案进行评审，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。
2.工艺管理方面：*年在一系列***工作中，成功为集团的***工作摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成**物质生产成本，但是的*物耗基本控制在***左右，由于试作的成功，消耗有明显降低，基本控制早**左右，后来在全集团推广运行。随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成生产成本，所以在原料商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带领下，逐渐摸索工艺运行条件，工艺调整的思路主要是根据入原料材质进行，结合各条件参数的变化，及时调整，在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。
在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加，产品生产技术有了很大程度的提高，有原来的**到现在的**，产品的稳定程度得到了控制，生产的工艺条件日益成熟，使生产成本得到了进一步的降低。以后，在厂各级领导的带领下，我将更加努力，不断学习与总结，为使**厂的发展贡献应有的一份力。
化工企业车间值班长工作总结【4】
xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了生产经营计划，各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中，我们以xx同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
200*年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照iso环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。
2、整合“两大体系”，提升企业形象。
“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。200*年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—XX质量管理体系和iso—1996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。
为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。200*年公司共投资600余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，200*年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。4、强化内部管理，夯实发展基矗
(1)节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
200*年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市常经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到%，优等品率达到%,合格品率为100%。2)完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。200*年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
(3)加强财务监督，保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，200*年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于200*年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。
(4)推行办公自动化，提高工作效率。
为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。200*年11月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。
(5)切实加强物资供应，保证采购物资质量。
为了确保正常生产和200*年初制定的一系列目标指标的实现，供应处全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。通过努力，200*年供应处全面完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率达到了%，一次验收合格率达到99%，进销差率>%。(6)抓住市场，调整营销策略。
为提高产销率和资金回笼率及销售价格，200*年公司认真对全国市场需求变化进行分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场销售变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长期处于较高价位。
5、着眼未来，注重员工综合素质提高。
在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。200*年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训，高级工、中级工培训，iso9001质量管理体系、iso环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训，以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
6、实施资本运作，追求财富化。
面对市场经济的飞速发展，我国加入wto，市场竞争愈来愈激烈，这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业，如何在激烈的市场竞争中赢得优势，围绕200*年追求财富化这一目标，抓住发展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，灵活的经营战术，不断强化资本运作水平和质量，进行产品结构调整，实施多品种、多元化的经营发展战略，先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司，以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常，发展前景较好，为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗
7、注重企业文化建设，推动“三个文明”健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基矗200*年，在公司党委的领导下，党政工齐抓共管，将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩，而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号，公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号，公司工会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号，公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”，公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号，30个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号，537名员工继续保持了“文明员工”称号。200*年，公司评出两个先进集体，六个先进班组(科室)，十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表，他们为公司全面完成200*年的目标任务作出了卓越的贡献。为此，我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!200*年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二，个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反馈欠佳，市场存在潜在的危机。其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其六，部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七，管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。
工班长述职报告总结 篇11
电力营业班长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX电力供应公司的电力营业班长，首先感谢领导给我这次述职的机会。通过这篇述职报告，我将向大家详细、具体且生动地介绍我近期的工作情况。
一、工作概况
作为电力营业班长，我每天的主要工作是负责管理供应公司的电力营业业务，包括电费收缴、用户服务、电力投诉处理等。在过去的一年里，我积极履行岗位职责，努力打造高效、便利、优质的服务体系。
二、业务创新
为了提高业务效率和用户满意度，我主动提出了一些创新举措。首先，我组织了团队进行培训，提升员工的业务能力以及服务质量，更好地满足用户需求。其次，我引进了线上缴费系统，方便用户随时随地进行电费缴纳，减少用户排队等候时间，提高了缴费效率。另外，我还与当地政府进行合作，推出了电费优惠政策，为困难群众提供帮助，增强了企业社会责任感。
三、投诉处理
作为电力营业班长，我时刻保持对用户的关注，并主动解决他们的问题。每当有用户来电投诉电力问题时，我都亲自接听并迅速协调相关部门解决。我与维修人员保持密切联系，及时了解维修进展情况，并将情况反馈给用户，让他们感受到我们的关心和贴心服务。
四、抢修工作
电力故障是影响用户正常用电的重要问题，我重视抢险抢修工作，并确保在最短时间内解决故障。我与抢修队伍保持密切沟通，了解故障情况，并协调资源迅速进行维修。在危机处理中，我保持冷静并迅速做出决策，确保抢修工作有序进行。通过协调抢修队伍，我们在去年实现了减少平均抢修时间的目标，提高了用电设备的可靠性。
五、与相关部门合作
为了更好地服务用户，我积极与相关部门合作。我与路政、市政、消防等部门保持紧密联系，确保线路畅通以及各种设备安全可靠。同时，我也加强了与市场营销部门的合作，通过数据分析和市场调研，提供了更准确的电力供应预测，为公司的经营决策提供了有力支持。
六、团队建设
在过去的一年里，我注重团队建设，通过组织团队建设活动、开展员工培训等方式，增强了团队的凝聚力和向心力。同时，我也重视与团队成员之间的沟通和交流，不断激发他们的工作激情和创新能力，共同为提高服务质量做出了努力。
七、改进计划
在总结经验教训的基础上，我认识到自身还有很多需要改进的地方。未来，我将继续加强与用户的沟通，不断改进服务质量，提高用户满意度。同时，我还将积极学习新知识、新技术，提高自身专业素养，更好地应对日益复杂的电力市场。
总之，通过在过去的一年里的努力工作，我成功完成了我所担任的电力营业班长的职责，为公司的发展做出了一定贡献。感谢领导和同事们的支持和鼓励，未来我将不断努力，为公司的发展和更好的用户体验做出更大的贡献。
谢谢大家！
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