车间心得体会。
宜未雨绸而缪，毋临竭而掘井。平常的学习工作中，幼儿园教师会提前准备一些资料。资料的定义比较广，可以指生活学习资料。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水！那么，你知道幼师资料的主要内容是什么吗？你可以读一下小编整理的车间心得体会(合集十一篇)，更多相关信息请继续关注本网站。
车间心得体会 篇1
对于一个人，安全意味着健康；对于一个家庭，安全意味着和睦；对于一个企业，安全意味着发展；对于一个国家，安全意味着强大。古语道：“千里之堤，溃于蚁穴”。如果我们把整个企业的经营发展比做千里之堤，那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴，安全工作做不好，一切工作都将毫无意义。
20__年，我们在中心的指导下，坚持以预防为主、防治结合、加强教育、群防群治为原则，通过安全学习，增强了我们的安全意识和自我防护能力。通过齐抓共管，营造了全体职工关心和支持中心安全工作的局面，从而切实安全生产，维护设备安全稳定运行。
对我们供电行业来说，安全就是生命、安全就是效益、安全是一切工作的重中之重！唯有安全生产这个环节不出差错，我们才能去争取更好的成绩！
所谓一失足，千古恨！当我们注视着设备的电压、频率的正常波动或流动时，我们是否想过，如果稍有疏忽、安全意识一刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，火光电闪之处，一切的美好，企业的兴旺甚至生命的珍贵………都将化为乌有！所以，居安思危、防患于未然，安全工作常抓不懈、这是何等的重要？
我们每一个从业人员自踏入供电行业的大门，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，《安全规程》翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。我想不会有人对《安全规程》、《操作规程》、《规章制度》有任何怀疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，我们要经常学习，在工作中认真落实。不要怀着侥幸心理，从心里头就要绷紧安全生产这根弦。
安全工作只有满分，没有九十九。比如说我们在进行倒闸操作接电力调度下达的每一条命令都必须清楚无误，哪怕只有一个字的口误，就会发生事故。一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们都是致命的。
一年来，坚持了每月至少一次且内容丰富的安全学习。学习事故通报；结合生产实际学习有关专业知识；带着问题了解设备情况；结合变电所实际搞模拟事故演练等等。这些都是我们学习的方向，在学习的同时提高了我们的技术水平和业务能力。
安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要掌握《安全工作规程》、《操作规程》、《规章制度》。还多有几颗心：一是专心，学一行、专一行、爱一行，“即来之，则战之；即战之，则胜之”，不能“身在曹营心在汗”，工作的时候就应该专心工作，不要想工作以外的事情；二是细心，不管是长年在干的，还是第一次接触的工作都来不得半点马虎，粗心大意实在是安全生产的天敌；三是虚心，“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大，一知半解、不懂装懂、不计后果、冒险蛮干，不是怕丢面子羞于请教，就是自以为是瞧不起别人；四是责任心，要树立“局欣我荣，局衰我耻”的敬业精神，立足岗位、爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些，还有平时的功课要作好，钻研业务，通过平时的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样在每次工作中才能作到次次都是一百分。
服从命令、遵守纪律是我们供电系统所有人员的天职，注重安全、安全生产应该是我们具有的基本职业道德之一。
车间心得体会 篇2
为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，20xx年6月24日上午，公司组织各车间相关专业人员前往空分、乙二醇车间观摩、对标学习，目的在于提高设备管理人员对对标管理工作的认识，切实感觉到对标管理工作的重要性，通过学习，开拓了视野，明白了差距，受益匪浅，体会良多，发现车间设备管理等很多方面还存在很大差距，下面将自己的差距以及心得体会总结如下：
一、存在差距较为明显、找出差距，差距主要有以几点：
1、现场设备卫生、工器具摆放
2、对设备管理人员及保运队伍的管理、考核力度不够
3、对现场实际情况掌握不够，现场经验不足
4、保运巡检人员发挥不明显
5、设备盘车、大型机组、稀油站管理不到位
6、保运班组管理到位，卫生无死角
7、特种设备及压力表、温度计校验及时，无超期现象，上下线及管道标识清晰
通过对标学习，发现空分、乙二醇车间无论是现场设备卫生、清洁文明管理、设备跑冒滴漏的等都体现出很多亮点。使我们有一种耳目一新的感觉，体现出了荣信人干事创业的风采，是我们学习的'好榜样。
二、立足本职，开展创新性工作
1、没有注重保运人员综合素质的培养
2、不能开展创新性的工作
三、确定目标，深挖潜力
1、努力学习，不断提高自身的业务水平，力争在日常机电管理中做的更好。确保在工作中少犯错、不犯错，这就要求我们要有较强的业务能力。
四、认定目标，狠抓落实、加强学习，补强漏洞、团结互助、共同发展
我们不仅需要优秀的保运班组，更需要团结的保运班组。人常说：众人划桨开大船，一个人的能力再强，毕竟精力是有限的，而一个团结的班组不一样。我们有着共同的目标，为了这一目标的实现，我们大家团结起来，手拉手、肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快更好的达到我们所预期的目标。
1、空分、乙二醇车间现场管理好，设备整体卫生好，无漏点，设备卫生基本无死角，地面无浮土，三箱卫生好，保运班组管理好，工器具摆放整洁。美中不足的是阀门标识牌固定花样多，需要改进：
2、空分、乙二醇车间现场管理较好，基本无漏点；保运班组管理好。
3、空分、乙二醇车间设备管理到位、考核张贴公示、规章制度齐全
五、通过这次对标学习，合成车间需要立即整改：
1、对设备漏点进行消除，计划7月上旬集中整治漏点；
2、对设备卫生死角彻底清理，7月上旬，对备车设备进行卫生死角彻底清理；
3、梳理车间转动及特种设备，整理归档资料，加强特种设备管理
4、定期梳理转动设备检修台账，做到设备检修计划性
5、仪表管线、仪表控制架卫生需彻底清理，列入每周车间综合检查重点项；
6、设备油杯需及时清理及润滑油及时更换，利用一个月时间，对各设备润滑油更换，油杯及油视镜清理；
7、保运班组需加强管理，院内杂物及时清理
严抓工作作风和保运班组人员管理，一切工作看结果，一切工作看实绩，一切不符现场管理的思想要转变，通过这一次对标学习，开拓了思想，扩宽了眼界，提高了认识，收获巨大，意义非常。我们将把这次对标学习的成果作为新的起点、新的平台、新的动力，把学到的内容融入到合成车间的设备管理工作中去，努力完成车间的设备管理工作，为内蒙古荣信化工持续健康发展做出贡献。
合成车间
20xx年6月26日
车间心得体会 篇3
一、车间管理的含义：
生产管理有狭义和广义之分。广义的生产管理是指以企业整个生产系统中的全部生产活动为对象的综合性、系统性的管理，它概属于公司范畴。狭义的生产管理主要是指以生产产品的基本生产过程为对象的管理，可归属于车间管理内容，车间管理实际上就是某阶段生产过程的管理。其主要内容是使本部人力、上游原材料、车间设备、车间生产成本等生产要素能有效结合起来，完成本阶段产品的生产过程。如何在每一阶段生产过程中结合本部门的人力、上游原材料的情况、设备运行状况和公司、厂部下达的成本目标来完成本阶段的生产过程，就是车间主任要做好的工作。车间管理工作也是一门学问，细归起来种类繁多：有工艺管理、设备管理、质量管理、成本管理和人力资源管理等等。但我认为，在现公司的生产条件下，还是应树立以人为本的管理思想。人的行为在生产过程中占具主导地位，现代管理必须是以人为中心的管理。即在尊重每一个人的前提下重视挖掘人的潜在能力和人力资源，将员工的需要与企业组织的工作结合起来，从而有效地调动员工的生产积极性和创造性。
二、忠诚企业、热爱企业
在现代社会中，到处都在提倡以“诚信”为准则来对待人与人之间，企业与企业之间的相处。可见“诚信”之重要，而我们认为作为金顶公司的一名员工乃至走上管理岗位的员工，对企业更应持“忠诚”和“热爱”的感恩心态来作为个人的行为准则。很多金顶人从十几岁就进了厂，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金顶。企业养育了我们几十年，可谓恩大情深，如果你连这样的企业都不“忠诚”和“热爱”，那肯定是缺失了做人的基本品质，这样的人做什么都会失败。但如果你对企业充满了忠诚和热爱，把企业当成自己的家来经营，把车间当成家来管理，那肯定是一名称职的企业员工和合格的车间主任。
三、关爱员工形成亲和力
员工大多把“车间主任”习惯上称为“车间领导”，领导是什么：有人认为领导是一种影响力，有人认为领导是一种艺术，有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是：影响个人、群体或组织，在一定条件下实现某种目标的行为过程。车间领导就是承担引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人，而作为领导就要形成较强的影响力。影响力由权力性影响和非权利性影响力组成。我想着重谈谈非权力性影响力，也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的，比权利性影响力具有更大的影响，起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。个人品德反映在领导者的言行中，优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力，使人产生敬爱而且能吸引人。
车间心得体会 篇4
三伏天，骄阳似火，热浪滚滚，35℃以上的高温让人们不得不让风扇一刻不停的转动，用空调不间断的吹冷风。然而，就在这高温闷热的天气中，青州卷烟厂制丝车间在厂里统一安排下，开始了停产检修工作。
由于连续高温，车间内闷热异常，不用工作汗水一会就往下淌，但是，为了设备正常运转，为了保证制丝质量，制丝车间的检修工人们却顶着酷暑，冒着高温，战斗在设备检修的岗位上。每年停产检修期间，大部分职工都按照厂里统一部署休班避暑，可检修人员却为了“泰山”卷烟稳定的质量，牺牲休息时间，加班加点，紧张的忙碌在机器边，高温阻挡不住他们为“泰山过百万，人人比贡献”的热情，闷热没能让他们停下检修设备的双手，只见他们拆装机器，维修部件，检查故障，排除隐患，将烟尘一点点清除，把油污一片片擦净。汗水像断了线的珍珠从每个人的脸上不停地往下掉，擦汗的毛巾一会就拧下水来，但他们没有叫苦，也没有喊累，有的只是埋头苦干，任劳任怨。
他们认真的`检查，仔细的维修，扳手在他们手中熟练地挥动着，将一个个螺母拧紧到位，螺丝刀在他们有力的五指紧攥中旋紧一颗颗螺钉。切丝机铜链排清洗干净了，刀门间距调的更精准了，他们才放心的擦了一把汗；
刀片磨得更锋利了，他们才感到了欣慰；
切梗丝机大轴换上新的了，他们才感到了放心；
加香加料的管路畅通了，他们才稍微松了一口气；
烟丝柜、烟叶柜的轮子滚动流畅了，他们的心情也舒畅了；
烘丝机热风循环正常了，他们的脸上才露出了微笑……。
汗水换来了机器的欢歌，勤奋迎来了稳定的质量，经过停产检修后的制丝线设备运转正常，制丝质量稳定，生产秩序井然有序，停产检修的工友们，你们是制丝车间的硬汉子、铁姑娘，你们发扬“上变拼”的精神，把“讲责任、讲奉献、讲纪律”落实到了生产岗位中。
车间心得体会 篇5
习近平总书记在十九大报告中提出：“全面从严治党成效卓著。全面加强党的领导和党的建设，坚决改变管党治党宽松软状况。推动全党尊崇党章，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护党中央权威和集中统一领导，严明党的政治纪律和政治规矩，层层落实管党治党政治责任”。
学习十九大精神，我们要扎实做好当前各项重点工作，与全面完成年度目标任务结合起来，将学习十九大精神所激发出来的政治热情，转化为推动工作进展的强大动力，做出成绩做出成效。在今后的工作中，我要牢记自己车间主任的职责所在，在分管领导的带领下，吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，还要主动创新;主要做好以下的工作：
第一，设备的管理工作应该以安全为主，如果安全都得不到保证，那么其余一切都是空谈，必须时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全方针，使员工熟悉并掌握安全操作规程，并在工作中踏踏实实的去执行，从而保证整个系统的安全生产运行。
第二，搞好理论学习，提高工作水平。歌德曾经说过，“人不光是靠他生来就拥有的一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。要胜任主任助理这一职位，高效推进各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓宽视野，努力提高业务理论水平及实践操作技能和行政管理能力。
第三、工欲善其事，必先利其器。在车间设备的管理上应坚持“三分检修，七分保养”的原则，通过高质量的检修，努力把每台设备的技术状况保证在最佳状态。加上员工的精心操作与维护保养，不断延长设备的使用周期，达到节约检修费用的目的。同时，大力开展修旧利废，变废为宝活动，不断降低设备的检修费用。
第四、资料管理方面，尤其表现在我们旋窑系统，由于整个系统实现了自动化控制，所以资料的管理也可以说是整个设备管理的软件部分，因此资料妥善保管非常重要。在今后的工作中我要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，尽最大努力使各项工作有新的起色，，为我们公司的腾飞尽自己的微薄之力。
无论我们在什么工作岗位，都要严于自律，党中央提出的要求要严格且认真地贯彻落实到我们的具体工作中去。我们要把学习贯彻十九大的精神激发出来，贯彻到工作中去，做到把理论运用到实践中去。
车间心得体会 篇6
烟厂卷包车间工作心得体会
作为一名烟厂卷包车间的工人，我有幸参与了这个行业中的辛勤劳动。通过与同事们的沟通交流和不断的工作实践，我逐渐体会到了这份工作的苦乐与收获，也积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将详细具体且生动地分享我的心得体会。
首先，作为烟厂卷包车间的工人，我们的工作需要非常细致和精准。在烟叶卷包过程中，每一步都需要精确的操作。例如，抽烟叶的选料和卷烟的制作都需要耐心和技巧。在选料过程中，我们要根据原材料的质量、尺寸和湿度等因素，进行仔细挑选，保证每片烟叶的质量完美。在卷烟的制作过程中，我们要掌握卷烟条的大小和密实度，保证每支烟的质量一致。这些工作看似简单，但实际上需要不断的练习和调整，才能达到最佳状态。在这个过程中，我深刻体会到了细致和精准对于工作的重要性。
其次，烟厂卷包车间的工作也需要极高的责任心。作为卷包车间的一员，我们直接参与到千家万户的生活中。每一支烟都要保证质量和安全，以免对消费者的健康造成危害。因此，我们要严格按照质量标准执行每一道工序，确保每支烟的质量符合标准。此外，在工作中，我们还要保持良好的卫生习惯和工作纪律，以确保生产环境的整洁和安全。这需要我们时刻保持警惕，细心观察和及时处理问题。通过这份工作，我深刻认识到了责任心在工作中的重要性。
最后，烟厂卷包车间的工作也需要团队合作和协调能力。在整个生产过程中，我们与其他工人之间需要密切合作，共同完成任务。每个环节都需要衔接得恰到好处，以确保整个生产线的顺利运转。而这就需要我们懂得与他人合作、相互配合。通过与同事们的配合和团队协作，我们能够更好地解决工作中的问题，并共同进步。团队合作不仅提高了工作效率，也培养了我的协调能力和沟通能力，这些都是在今后的生活和工作中非常重要的素质。
总结起来，作为一名烟厂卷包车间的工人，我经历了许多劳动和付出。在这个过程中，我体会到了工作的细致和精准、责任心和团队合作的重要性。这份工作让我成长，让我学会了忍耐与坚持，也让我在实践中不断提高自己。通过深入体验烟厂卷包车间的工作，我也更加理解了勤劳的意义与价值。我相信，在未来的工作和生活中，这些心得体会将继续影响着我，并帮助我不断成长。
车间心得体会 篇7
对于电焊，虽然一点都不陌生，但是亲手操作还真的是第一次，因此我很庆幸我能够有这样的机会进行这样的实践，通这次实践我学到了很多平时在课本上学不到的东西。 我的体会如下：
1、在了解、熟悉和掌握一定的焊接基础知识和操作技能过程中，培养、提高和加强了我们的实践能力、创新意识和创新能力。使理论与实际相结合，巩固了我的所学的知识。
2、培养和锻炼了我的劳动观点、质量和经济观念，强化遵守劳动纪律、遵守安全技术规则和爱护国家财产的自觉性，提高了我们的整体综合素质。
3、在整个实践过程中，对纪律要求非常严格，制订了学生实习守则，同时加强对填写实习报告、清理场地、遵守各种的安全操作规程等要求，对学生的综合素质培养起到了较好的促进作用。
4、实习过程中大家相互帮助相互学习，学会了如何团结合作，增强了同学间的友谊。
5、在实习过程中我们取得的劳动成果，让我们有种自豪感、成就感，这是难以用语言来表达的。
这次实践让久在课堂的我切身的感受到作为一名工人的苦与乐，同时检验了自己所学的知识。更让我深深地体会到人生的意义，实践是真理的检验标准，通过这次实践，我了解到很多工作常识，也得到意志上锻炼，有辛酸也有快乐，这是我学生生活中的又一笔宝贵的财富，对我以后的学习和工作将有很大的影响。
学生体会
这次实践是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。每次的实践我都会有不一样的体会，我觉得只有在不断学习和亲身实践的过程中我们才能更好的.适应社会，才能更好的适应生活!通过这次的实践，使我对焊接技能有了更深入的理解和运用。在实习过程中要不怕苦、不怕累，努力克服在焊接实习过程中遇到的困难，当我克服困难完成一件作品时，那种快乐是来自内心最深处的。我相信通过自己的不断努力我的明天一定会更加美好!而且经过这段时间后，我给了自己一些新目标，充分认识到还有哪些地方不足，明确了改进的方向和方法。在这次实践中不但学习到了很多知识，并且带给了我很多问题去思考，去引导我下一步的学习。
在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种家装相关知识，并用于指导实践。
2、 “业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在学习过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一问题。
奋斗!奋斗!加油!加油!
车间心得体会 篇8
参观实训车间心得体会
近日，我有幸参观了学校的实训车间，这是一次难得的机会，让我更深入地了解到了实训的重要性和实践的意义。在这次参观中，我收获颇丰，不仅对实训车间有了更深刻的认识，也对自己的未来规划有了更清晰的目标。
当我踏入实训车间时，首先映入眼帘的是整齐划一的工作台和各种各样的设备。这些设备看似简单，但它们承载着我们未来工作中的种种操作，是我们掌握技能的重要工具。工作台上还摆放着各种材料和工具，让我感受到了实训的真实性和实践的必要性。在车间的角落里，放置着一块显示屏，上面展示着学生们的实训成果，这让我感到骄傲和自豪。
我参观的第一个实训项目是机械加工。车间里大部分是由透明玻璃围起来的实验台，可以让我们近距离观察机械运行的全过程。工作人员向我们生动地介绍了机械零部件的加工过程，让我对机械的构造和运作原理有了更深刻的了解。此外，我们还参与了实际加工过程，亲自操作机床，体验到了工作时的不同挑战和技巧。这种实践性的学习帮助我们更好地掌握了理论知识，而不仅仅停留在书本上。
接下来，我参观了电子实验室。这里配备了各种电子元器件和仪器设备，让我们能够实际动手进行电路设计和组装。工作人员向我们介绍了常用电子元器件的特点和使用方法。在实验室中，我们自己动手组装了一个简单的电路，调试过程中也遇到了一些问题，但是通过和同学们的讨论和思考，最终解决了这些困难。这次亲身实践让我更好地理解了电子电路的原理和应用，增强了我对电子工程的兴趣。
最后，我参观了计算机实验室。计算机实验室里面有各种型号的计算机和配件，并且还连接了高速互联网，为学生们提供了一个良好的编程和实践环境。工作人员向我们展示了一些计算机网络的实验，并指导我们进行了一些编程练习。这让我深刻体会到了计算机技术的强大和广泛应用的范围。
通过这次参观实训车间，我对实训的重要性有了更深刻的认识。实训不仅可以培养我们的实践能力，还可以提高我们的团队合作和解决问题的能力。在实训中，我们不仅能够巩固和拓展所学的理论知识，还能够发现自身存在的问题并及时纠正。这样的学习方式不仅有助于我们更好地适应未来的工作环境，还为我们的职业发展奠定了坚实的基础。
参观实训车间的这次经历让我更加坚定了自己的学习目标和未来的职业规划。我决心要更加努力地学习，积极参与实训活动，不断提升自己的实践能力和专业水平。我希望通过自己的努力，将来能够成为一名优秀的技术人员，为社会的发展贡献自己的力量。
总结起来，参观实训车间是一次难得的机会，我通过这次参观深刻体会到了实训的重要性和实践的意义。实训能够锻炼我们的实践能力，加强我们对专业知识的理解和应用。在实训中，我们不仅能够巩固所学的理论知识，还能够发现自身存在的问题并及时纠正。通过这次的参观，我更加坚定了自己的学习目标和未来的职业规划，决心要不断提升自己的实践能力和专业水平，为社会的发展贡献自己的力量。我相信，只要我保持对学习的热情和努力，就一定能够实现自己的梦想。
车间心得体会 篇9
作为xx车间的支部书记，我认为做好车间班组思想政治工作，要将思想政治工作贯穿于车间管理工作的全过程之中，为职工队伍稳定打下坚实的基础。在管理工作中，思想政治工作必须以职工的思想为载体，而职工的思想意识的形成和巩固提高都离不开思想政治工作。加强车间管理，是落实十项制度的重要环节，所以思想政治工作就要随之深入到管理工作的全过程之中。在管理工作中发挥作用。
首先，发挥思想政治工作的事前作用，认真抓好班组的点名会，从点名会上就开始抓好思想教育、规章制度的学习。以制度规范行为，指导当日的职工作业。结合职工的切身利益和身体情况，合理的安排生产任务。同时加强职工的思想政治工作，引导职工树立敬业爱岗意识，明白只有爱岗，才能敬业，从而强化管理工作的基础。
其次，发挥思想政治工作的事中控制作用，强化规章制度的执行力，规范事中的管理工作。重点作业有干部，危险处所有党员，在车间的管理工作中，把“时时事事控制”的原则落实到位。把握职工的思想动态，每月进行一次分析，关注热点问题，分析影响职工思想稳定因素的原因，从不同的角度，采用不同的方式，有的放失的做好思想政治工作，保证职工在现场不带情绪作业、不带问题上岗，放下思想包袱安心工作。尤其在施工现场，生产要素多，人员、设备、材料较为集中，作业人员的不安全行为是安全管理工作中的关键事情。深入职工队伍中了解在各种环境下的思想动态而引起的不安全行为，做到在生产作业过程中时时事事检查、分析，为做好思想政治工作提供了及时可靠的第一手材料，从而突出体现了思想政治工作在管理工作全过程的控制作用。
第三，发挥思想政治工作的事后控制作用，认真做好班后总结，及时纠正偏差和错误，不断地改进管理工作中的不科学因素。抓好车间管理工作的一条重要的经验，就是以制度为准绳，以规范现场和岗点为目的，科学分析，认真总结，从实践中总结，再到实践中去检验，思想政治工作不仅在管理工作中的事先、事中发挥控制作用，还要做好事后的控制。既总结作业过程中的经验教训，教育职工真正从内心明白自己在管理工作中出现的偏差，明确做到自觉爱岗敬业的目的和意义，我们现在逐步提高班组点名会的质量，就是将班组的管理工作与思想政治工作同时融入于点名会之中，一面抓好生产任务的落实，一面抓好职工的思想政治工作，双管齐下，才能保证我们的生产任务完成，才能保证我们的职工队伍稳定。
总之，面对xx房建队伍的管理是一门新学科、新任务，在当前铁路体制改革的新形势下，我们高铁车间结合思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象与管理工作同融入、同落实，适应了车间的发展和形势的变化要求，通过创造性的开展思想政治工作，以有效的方法解决了各种新矛盾、新问题，解答了职工的所疑、所惑，增强了思想政治工作的针对性和时效性，使思想政治工作在管理工作中永葆青春和活力。
车间心得体会 篇10
车间设备管理心得体会
车间设备是生产一线的核心，对企业的生产效率和产品质量有着重要的影响。在过去的工作中，我深刻认识到车间设备管理的重要性，并积累了一些心得体会，现将其分享如下。
首先，车间设备管理需要有全员参与的意识。无论是设备操作员、维修工程师还是管理人员，每个人都应当明白设备管理对企业的重要意义，并积极投入到设备管理中来。只有全员参与，才能形成合力，共同推动设备管理工作的落实。因此，在车间设备管理中，要注重员工培训，增强员工的责任感和归属感，使其乐于参与到设备管理中。
其次，车间设备管理要做好计划和预防维护工作。在车间设备管理中，要对设备的使用情况及时进行监控和记录，及时发现并解决设备的问题。同时，要进行定期的预防性维护，既可以提前规避潜在的故障风险，又可以延长设备的使用寿命，提高设备的稳定性和可靠性。此外，还要制定科学合理的设备维修计划，及时处理设备出现的故障，以减少停机时间，保证生产进度。
再次，车间设备管理要加强对设备性能的监测和评估。通过对设备的工作参数、产量、能耗等指标进行监测和分析，了解设备的工作状态和效率水平，及时发现问题并采取措施加以改进。同时，还要引入先进的设备管理系统，实现对设备的远程监控和远程维修，以提高设备管理的效率和可操作性。
此外，车间设备管理中还要注重团队的建设和沟通协作。要建立一个由设备操作员、维修工程师、管理人员等组成的专业团队，形成良好的团队合作氛围。同时，要加强与供应商的沟通与合作，了解设备的最新信息和技术发展趋势，及时更新和维护设备，保持设备的最佳状态。
最后，车间设备管理要注重数据分析与指导。通过对设备运行数据、故障数据、维修数据等进行收集和分析，形成数据统计报告和管理决策依据，及时找出一线设备存在的问题和瓶颈，采取措施加以改进。同时，还要对设备管理方法和操作规程进行总结和归纳，形成标准化的管理体系，提高设备管理的科学性和规范性。
总之，车间设备管理是企业生产运营的关键环节，良好的设备管理能够提高生产效率，降低成本，提高产品质量，这对于企业的长远发展具有重要意义。笔者在长期的工作中，通过不断总结经验和不断实践，逐渐形成了以上的心得体会。相信只要我们在实际工作中切实抓好车间设备管理，不断探索和改进，就能够实现设备管理的科学化、规范化，为企业打下坚实的基础。
车间心得体会 篇11
作为炼铁厂的一名班组长，我有幸参加了公司工会组织的优秀班组长到对标交流活动。我想谈谈最深切的两点感受：
第一：班组建设方面。
班组长是班组工作的组织者和指挥者，是公司最基层行政单位的负责人，既是一线操作工的“头儿”，又是直接参与工作的一名职工，所谓的“兵头将尾”。班组长如果仅是业务技能精，而不善于管理，或者是只擅长管理而业务技能又不能高人一筹，是难以当好一个班组长的。作为我，这个班组长基本上是一步步干出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要我带领一群人做事就有点力不从心了，在管理上缺乏系统的层面知识。这就需要我们班组长在个人综合素质的提高上下大工夫，这包括，人际关系的学习，创新能力的加强，工作原则性的严格把握，处理突发事件能力的提高，才能管理好这个貌似不起眼，却“五脏俱全”的班组。而班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的.市场竞争中长久地立于不败之地。
第二：精益管理方面。
8月，公司提出了推行6s精益管理的要求，并将推行6s精益管理和加快升级改造步伐作为公司发展中不可或缺的两个支撑，加快的建设步伐，制定了一系列的的工作标准和管理制度，明确了班组开展6s精益管理的依据。通过开展职工创意改善提案活动，发挥广大职工的智慧解决现场问题，并设立奖励。而我们的6s管理的工作却没有很好地落实到班组职工身上，只是仅仅停留在整理、整顿、清扫、清洁的层面上，简单的认为6s工作是卫生问题，与生产是两回事。既然是两回事，自然工作忙时可以放在一边。只有当上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除，勉强过关。或者只是热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动，认为这样就能提高工人的素质，这样就能把工作做好。6s既是一种管理文化，同时也是现场科学管理的基础，我们每个人只有约束自己的行为，才能实实在在地提升一个人的品质，只有深挖6s 的精髓，才能在生产管理中发挥巨大的作用。
相信《车间心得体会(合集十一篇)》一文能让您有很多收获！“幼儿教师教育网”是您了解幼师资料，工作计划的必备网站，请您收藏yjs21.com。同时，编辑还为您精选准备了车间心得体会专题，希望您能喜欢！