园区工作总结。
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园区工作总结【篇1】
201X年，在园区领导班子的关心帮助和具体指导下，在全体同仁的大力配合下，办公室转变思想观念，强化服务意识，提高工作效率，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为园区的发展做出了应有的贡献。
一、主要工作完成情况
(一)行政管理工作
1、认真做好文件整理工作。201X年按照园区要求拟定综合性文件、报告78份;整理对外发文25份;整理外部收文125份，办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、完善园区规章制度。根据园区运行工作实际，相继完善了《规章制度汇编》、《公务车管理制度》、《办公用品管理制度》等规章制度。通过这些制度，规范了园区干部的行为，促进了园区工作有序开展。
3、人事登记管理工作。安排专人负责园区公务员和事业人员的基本信息登记工作，及时做好人员增减变动统计工作，做到信息准确化。
4、顺利完成各项会议、接待工作。对在园区召开的会议，做好茶水、椅子、座位牌、会议通知等各项准备工作，保证会议按时召开，认真做好会议记录。对在园区外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好会议室、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织开展各项活动
201X年办公室按照上级要求组织安排了各种形式的活动，得到了各部门的支持。
(1)群教活动。今年2月以来，园区紧紧围绕“为民务实清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，深入开展了党的群众路线教育实践活动，并受到市委第一督查组常务副组长杨建林的充分肯定。
(2)依法治县。园区以科学发展为主题，紧紧围绕依法治县核心问题，针对园区群众最关注的事情，扎实开展法治工作，有效地提升了园区法治水平。
(3)党员先锋在社区。成立了党员先锋服务队，每月到大坝社区开展义务清洁劳动、指导游客停车等志愿服务活动，切实解决社区群众最后一公里问题。
(4)直接联系服务群众。成立直接联系服务群众工作领导小组，开展“三个一”活动，为帮扶对象办32件实事、解决31项疑难问题、落实34个具体帮扶项目。
(5)党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，深入贯彻落实中央“八项规定”，加强公务接待、公务用车等专项治理，大力开展党性党纪党风专题教育活动。
(6)党建工作。认真落实了党建工作目标责任制,全面落实和完成了党报党刊征订任务和党费收缴任务。
(二)财务工作
1、每月按时准确的完成工资表的制作和上交，保证园区工作人员按时足额的领取到工资。
2、每月做好差旅费、交通费、园区接待费、会议费等各项费用及时结算，按要求完善报账手续和票据，使园区的报账工作完全符合中央、省、市、县的相关要求，确保园区支出真实、无误，财政资金得到有效运用。
3、完成园区提倡节约、反对浪费确保财政资金有效运用的自查自纠工作，改进和完善接待费、会议费、培训费等支出标准。
4、根据国资局的要求，做好了201X年园区固定资产的统计入库工作，真实、全面反映园区固定资产，为201X年部门决算奠定了基础。
5、按照财经制度相关要求，按期完成201X年总决算、部门决算、工资人事年终统计工作，201X年细化预算编制和三公经费的统计公开，确保园区财务资金有效衔接，资金链不断，做好资金保障，保障园区财务工作顺利推进。
(三)后勤管理工作
1、会议室改建工作。201X年2月至3月办公室围绕“控制成本、性价比最优”的原则，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，确定施工单位，以最优的价格、最短的时间完成了园区会议室的改建工作，为园区工作开展提供更好的环境。
2、值班室配备工作。为全面响应上级指示，杜绝“走读”现象，办公室根据园区人员情况，配备两间值班室，并购置好热水器、洗衣机、床及床上用品等。
3、联系好工作餐就餐地点和标准，工作餐标准由去年的15元/人降低为10元/人，且质量不下降，为大家提供了美味的午餐同时为园区节约了三分之一的伙食费。
4、车辆管理工作。切实做好办公室的车辆管理工作。实行统一油卡加油，车辆定点保养制度，每月进行驾驶员汽车公里数的统计和加油卡统计。
5、其它后勤工作。组织落实园区办公设施及用品等商品的采购、调配和实物管理工作。切实做好日常水电费、电话费的缴纳工作，保证园区工作正常开展。
(四)其他业务方面工作
1、大道绿化建设。完成大道11.3公里的三角梅栽植及节点绿化改造，大道效果初显。
2、宣传片制作。办公室积极联系、配合广告公司，通过多次现场取景，宣传稿反复修改完善后，完成园区宣传片制作。
3、网站建设。建立园区信息公开网站，并安排网络管理员负责网站信息上报及网站维护等工作，做到网站信息及时更新，园区工作公开化。
4、协助参与招商工作。积极参与东方园林、今日集团、茶花博览园、九旅集团等招商工作，及时做好对接资料的准备工作及后期协议修改、签订等工作。
二、存在不足
办公室存在以下问题：一是收发文制度有待进一步完善。主要是传阅件的归档和文件办结情况整理汇总;二是会议记录制度不完善。主要是会议记录存在分类不清楚、记录缺失等情况;三是公章管理制度不健全，管理较松散。四是公务接待水平有待提高，对相关公务接待礼仪缺乏经验。
三、下一步打算
(一)完善相关制度。一是完善收发文管理制度，做好收发文登记处理工作，做到办件及时督促办理，阅件迅速传阅，提高文件的利用效率，进而提高办公室工作质量和工作效率。二是进一步加强园区会议记录、会议纪要管理，增强各项会议的规范性，使会议内容有案可查，会议决定更加有效地贯彻执行。三是严格执行公章使用上报、登记制度，保证园区印章的合法性、权威性、可靠性和严肃性，有效维护园区利益，杜绝违法违规行为的发生。
(二)不断加强办公室人员的个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。
园区工作总结【篇2】
上半年，农业园区管委会安全生产在市安监局的正确指导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，继续深化“安全生产年”活动，坚决杜绝重大事故、有效遏制较大事故、努力减少一般事故，促进农业园区安全生产形势进一步稳定好转，为园区经济跨越式发展和社会长治久安奠定了坚实的基础,现将园区半年来安全生产工作总结如下:
一、加强领导，全面落实安全生产目标管理责任制
年初，园区管委会与辖区单位及生产经营单位分类签订安全生产目标管理责任书和建筑施工安全生产责任书，全面细化、强化安全责任。 严格落实安全生产“一票否决”制，并督促有关单位采取措施，加大监管力度，逐级落实安全生产责任制。
二、结合实际，强化安全生产宣传教育培训。
充分利用“3·8”、“5·29”等节日为契机，同时，以自治区第十四个“安全生产月”活动为契机，在辖区内积极开展了形式多样、群众喜闻乐见的以“加强安全法治、保障安全生产”为主题宣传教育活动。6月3日、23日集市日，由管委会综治办制作的10块展板在集市日展出。板报内容丰富、图文并茂，主要宣传了安全生产科普知识及道路交通安全知识，提升辖区群众安全素质，营造良好安全生产宣传氛围。在管委会富民社区、安居社区深入开展安全生产进工地活动，对工人进行安全生产教育，使工人树立“安全第一，预防为主”意识，建筑工地张贴安全生产标语及安全生产宣传画，积极营造安全生产的良好氛围。截止目前，发放各类安全生产宣传单1000余份，受教育群众达800余人，进一步提高了辖区居民安全生产法律法规知识水平，增强了安全防范意识。
三、加强辖区内安全生产监督检查力度
（一）加强安全生产大检查工作。根据**市有关文件要求，农业园区结合实际制定方案，成立领导小组，对辖区的'重点单位进行重点检查，严密监控，并不定时对这些单位的安全保卫情况进行安全督查。期间成立检查组1个，检查各类施工单位9家，针对施工单位生产不规范、用电等存在安全隐患，检查立即下发整改通知书9份 。
（二）用电线路改造安全检查。目前园区电线杆都有些倾斜年久失修，居民居住分散，生活用电电线有部分已老化，遇大风天气，经常断电，极不安全，变压器距地面的高度也不符合安全标准，应是2.5米，而现在的变压器距地面高度才1.5米左右，给安全埋下了安全隐患，大部分农场都存在这种情况，最为严重的是良种场，目前管委会已责令存在安全隐患的农场一是高压电线杆采取拉直，下方水泥柱加固等方法；二是居民用电要重新检查，需换线必须更换新电线，电杆要扶直加固；三是变压器距地面高度不够，可采取变压器加防护栏等措施。但各农场都存在资金有限，只能做简单处理，无法解决根本问题，管委会已多次向上级打报告申请尽快进行农网改造。
（三）道路交通安全检查。管委会协同警务室民警经常上路检查，针对农用车非法载人、超载、超速、酒后驾驶等开展检查，为保证彭德洲学校门口学生出入安全，园区管委会出资在学校门口加装减速装置4个，同时在事故多发区养殖园区路口安装减速装置，进一步消除了安全隐患。
（四）采取措施,强化各项安全生产专项整治工作。管委会针对设施农业如何做好消防工作，制作大型宣传展板，并且对设施农业基地的电线路不规范；消防安全设备不全；消防通道不符合规定，督促农户进行整改，基本消除了安全隐患。
（五）加强值班安保工作。管委会值班工作实行常态化，班子领导实行24小时带班，值班干部双人双岗，上班期间实行来客进门登记、开包检查，确保安全。
四、切实抓好安全生产基础性工作。
为切实抓好安全生产基础性工作，管委会进一步加强各项制度建设，完善并落实安全生产事故隐患报告制度、事故倒查制度、重大事故隐患、重大危险源登记监控制度、定期报告制度等，进一步完善了重特大事故应急救援预案。督促辖区各单位及生产经营企业加大消防投入力度，配齐消防设施，完善和规范消防安全管理制度。
半年来，农业园区安全生产工作在上级领导的关心和支持下，取得了一些成绩，但距上级的要求还有一定差距，下半年，我们将继续努力，不断将安全生产工作再做细，做扎实，切实消除安全隐患，营造安全和谐的生产、生活环境。
园区工作总结【篇3】
建设x工业园区是市委、市政府拓展城市发展空间，优化调整产业布局，提升城市承载力和综合竞争力的重大战略决策。在市委、市政府的高度重视和大力支持下，特别是在春立市长的直接指挥下，经全市相关部门密切配合，协同作战，x工业园区建设取得重大进展，各项工作强力推进，有序进行，呈现出持续、快速、健康发展的良好态势。
一、工作进展
1、基础设施建设进展顺利。XX年4月24日，达道湾工业园区基础设施建设正式启动。在短短3个多月的时间里，经市规划、国土、建设、交通、公用事业、电力等部门夜以继日的努力奋战，千山区政府的全力配合，园区的土地征用、房屋拆迁、道路建设等各项工作均取得了重大进展。园区内现已建设高标准道路9条，总长22.3公里，“四横六纵”干道系统初具规模;园区内供水、供电已基本到位，排水系统、供热系统正在紧张建设过程中。园区现已具备了项目开工建设的基础条件。占地11.4 万平，建筑面积4.2万平的六栋标准厂房已开工兴建。
2、项目工作稳步推进。经择优筛选，已有11个投资规模大、科技含量高、发展前景好、牵动作用强的项目正式进入园区。11个项目涉及机械、冶金、化工、装备制造、汽车等行业和领域，总投资额为21.05亿元，建成后预计实现销售收入70亿元。目前，这些项目已全额缴纳了土地出让金，地质勘探、区内回填、工厂平面设计、施工图设计等工作正在紧锣密鼓进行，各项开工手续也正在办理中，马上就可开工建设。后续的十个项目正在准备提交市规划委员会审批的材料，另外还有22个项目在洽谈推进中。
3、管委会的组建工作基本完成。XX年5月31日，市委、市政府正式批准组建x工业园区管委会。我们在全市行政事业单位挑选业务精、素质好的管理和技术人员进入管委会，经过短短2个月的磨练，一支坚强、有力、精干、高效，具有高 度创业精神和奉献精神的干部队伍基本形成并迅速进入工作状态。并在较短时间内完成了管委会机构设立各种手续的办理;按照科学发展观的要求，高质量地制定了管委会内部管理、招商引资、项目服务等一系列制度措施;精打细算，圆满完成了办公场所的简单装修工程。
二、下半年工作安排
根据市政府“一手抓空间、一手抓项目”的工作部署，我们将主要推进以下几项工作：
1、全力做好项目服务工作。按照决策执行制的要求，拓展服务的内涵外延，为项目单位提供深层次、高质量的服务。开工必备的手续，由我们管委会负责集中协调办理;建设过程中的各种难题，由我们管委会出面协调解决。建立调度例会制度，对进区的项目单位每周调度一次，针对建设中出现的问题，会同相关部门马上提出解决方案，抓好落实。力争到年底，开工建设的项目达到30个。
2、全速推进园区软硬环境建设。强化基础设施建设，把这项工作摆在首位，确保进入园区的企业水、电、气、供暖、通讯等基础设施按时畅通。同时，在管委会内部加强制度建设，以诚相待，信守承诺，全面落实各项优惠政策，努力为投资者创造基础设施完备，服务功能完善的投资环境。
3、全面开展招商引资工作。创新观念，强化措施，主动出击，开展多层次、多形式的招商活动，吸纳大项目、好项目进入园区。同时，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化之路，实现园区的可持续发展。力争到年底，“四个一批”的项目滚动发展到100个。
达道湾工业园区承载着市委、市政府的重托，我们深感责任重大，使命光荣。我们将按照市委、市政府的总体部署和工作要求，进一步解放思想，开拓创新，加快发展，促进进区项目早投产、早见效，早日把达道湾工业园区建设成在全省有一定影响力的、富有鲜明特色的一流工业园区，在鞍山实现“总量倍增、位次前移、追赶沈大、殷实和谐”奋斗目标进程中发挥应有作用。
园区工作总结【篇4】
20xx年上半年，城市园林绿化工作在市、区两级党委、政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，紧紧围绕打造“紫金家园、西部花城”的各项目标任务，高标准规划设计、高质量施工建设、高水平养护管理，切实巩固提升以全国文明城市为龙头的“五城联创”工作。截至目前，共新增绿地3.75万平方米，种植各类苗木232.48万株，其中：乔木0.82万株，灌木10.72万株，花卉220.94万株，种植草坪、红豆草、野花组合等11.7万平方米。现将具体工作总结如下：
一、上半年工作完成情况
（一）强力打造紫金家园品牌，加快推进大景区建设。**是我省20个旅游大景区之一“紫金花城·神秘**”大景区的核心景点，去年核心区域以及相关基础设施配套建设基本结束。今年以来，按照4a级景区的要求，不断完善基础设施配套和园林景观建设。种植银白杨、白腊等乔木1507株，灌木丁香、连翘0.41万株，完成马鞭草补植43万株，种植薰衣草、金光菊等花卉48万株，籽播波斯菊、蓝亚麻等花卉5.4万平方米。工程建设方面，半埋式公厕已投入使用，完成剩余园路铺装100平方米、停车场铺装360平方米。完成手印广场弧形坐凳安装及小木屋别墅区廊亭修建。安装蝶韵系列雕塑13个，安装坐凳60个，垃圾箱65个，安装指示牌、温馨提示牌、植物标识牌共265个。项目建设基本结束，已进入正常养护阶段。
（二）以重点绿化项目为依托，积极落实“海绵城市”建设任务。一是新华路（东区环路至东环路）人行道及分车带绿化改造项目顺利实施。改造道路总长5公里，分车带下沉0.35米，行道穴池改造为宽6米的条形树池。该项目共拆除人行道板5.54万平方米，树池道牙2.16万米，客换土8.9万立方米，敷设水路2.4万米，恢复人行道2.1万平方米，安砌道牙2万米，起挖分车带草坪3.52万平方米，道牙打孔350处。种植乔木0.36万株，灌木0.81万株，花卉125.2万株，新增绿地2.5万平方米。二是市区延安路、上海路树池下沉式改造项目圆满完成。延安路（上海路至桂林路）道路下沉改造3.1公里，树池下沉0.25米，更换通水道牙285处。上海路（南京路至南昌路）道路下沉改造2.5公里，树池下沉0.25米，更换通水道牙310处。
（三）大力实施城市绿化美化工程，精心打造道路绿网。按照“绿随路建、有路皆绿、绿美结合”的原则，完成龙泉花园北侧小区路（上海路至南京路）、金水新区保障性住房东侧小区路（新华路至天美路）、恒昌国际西侧小区路（延安路至泰安路）等共7条4.2公里新拓建道路的绿化种植工作。种植乔木0.11万株，花卉1.54万株，籽播野花组合等花卉0.3万平方米。新增道路绿地1.25万平方米。
（四）以“紫色”和“金色”为城市主色调，深入开展西部花城建设工作。一是对新华路、天津路、长春路、上海路等19条总长60.5公里，总面积3.7万平方米的裸露树池、树穴籽播花卉400多公斤，整个城区鲜花遍地，繁花似锦，镍都无处不飞花。二是督促指导沿街各单位、企业、商业门店在围墙、楼前、门口摆放花箱、花坛、花柱500多个。扮靓了城市街景，营造了温馨、现代、时尚、浪漫的紫金人居环境。
（五）以绿化补植为补充，推进绿地景观建设。积极协调各社区和部分单位，对市区各类绿地需补植的绿化植物种类、数量进行调查统计，全面完成了各类绿地的绿化补植工作。共补植乔木0.2万株、灌木9.5万株、花卉3.2万株、草坪1.5万平方米。
（六）继续强化养护管理工作，实行精细化管理。采取“定人、定岗、定标准、定职责”与绩效工资相挂钩的管理办法，对290多万平方米绿地实施精细管护，着力做好各类花卉、树木的浇水、施肥、抹芽、除草、防虫、修剪整形和绿化带垃圾清除工作，为市民和外来游客营造了一个清新、舒适、干净的.市容环境。
（七）进一步加强党组织建设，切实提升工作效能。一是坚持学习。认真制定党员干部政治理论学习安排，定期组织机关干部和党员开展政治理论学习；二是严格按照要求，抓好党员发展和严格党员队伍管理，2名同志被确定为预备党员，2名预备党员正式转正，党员队伍不断壮大；三是认真贯彻落实“精准扶贫”行动，组织干部职工多次分批深入帮扶村体察民情，了解民意，帮助农民解决生产生活中遇到的困难和问题；四是切实加强精神文明建设。在“三八”“端午”等节日组织职工开展了拔河、跳绳、象棋比赛等文体活动，丰富了职工业余文化生活；五是深入开展学习教育，自4月份启动以来，党总支高度重视，认真组织实施，扎实有序推进，目前各项工作进展顺利，广大党员干部服务群众的宗旨意识进一步增强，工作作风进一步好转。
（八）积极落实其他工作，确保各项任务圆满完成。一是以敦煌国际文化博览会为契机，与有关部门、单位密切配合，认真做好敦煌国际酒店花卉栽植工作，平整土地4万平方米，种植花卉0.7万平方米；二是组织全局干部职工引进昌灵绿化苗木繁育项目、集金苗木繁育项目等5个，累计到位资金783万元；三是全力抓好管辖区域各项安全生产工作，加强园林水、电、游乐设施的管理，及时消除安全隐患，确保无安全生产责任事故发生；四是认真办理人大代表和党代表意见建议、政协委员提案、“一线两箱”15件。
二、存在的主要问题
（一）绿化项目工程款和绿地养护管理资金缺口很大。项目资金拨付不够及时到位，虽然大部分绿化项目已经进入正常养护阶段，但是资金拨付不够及时到位，对后续工作的开展造成了一定影响。同时随着绿化面积的增加以及绿化档次和水平的提高，绿化养护工作的标准化和精细化要求越来越高，所需的养护人员大幅增加，养护成本大幅提高，养护费用缺额很大。
（二）浇水设施严重老化。部分道路绿地浇水设施存在设计不够合理、水压不足、设施陈旧或严重老化破损现象，绿地浇灌无法正常进行，维修难度大，费用高，急需更新改造。
（三）“门前四包”落实不好。市区内商业门店较集中的街道绿化带内乱倒污水、垃圾现象十分严重，部分店铺门前树木破坏和死亡严重。
（四）新植树木被盗现象时有发生。今年共丢失国槐、碧桃等新植苗木40多株，造成直接经济损失达1.2万多元。
三、下半年主要工作安排
（一）狠抓项目建设进度和质量。严格按照绿化设计方案和实施方案的时间进度安排，精心组织施工单位、监理单位，与有关部门、单位密切配合，按时限、高质量完成敦煌国际酒店花卉栽植工作，营造良好的博览会氛围。
（二）深入抓好绿地养护管理工作。坚持“建管并举，以养为主”的原则，加强日常督查，认真落实长效管理机制，全面做好所有树木花草的下半年养护管理工作。并将新建绿地作为养护管理重点，及时做好浇水、施肥、防虫等工作，力争使新植树木的成活率达到90%以上。
（三）进一步做好学习教育有关工作，切实转变工作作风、提升服务质量。
（四）继续抓好全局安全生产工作，并按时完成市上下达和区委、区政府交办的其它工作任务。
园区工作总结【篇5】
20xx年我公司在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下，充分调动广大员工的积极性，以提升物业管理服务为基础，以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，以踏实的工作作风，在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。
一、加强管理，持续改进
1、完善配套设施
自业主入住之后，园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处，20xx年项目领导工程及人员协调进行各方处理，弥补不足，使配套设备设施趋于完善，赢得业主信赖，如增设自行车场、a栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统，调整配电开关负荷等。
2、突发事件处理
针对园区的实际情况，完美时空物业部制定并完善各项应急预案，对突发事件做到事前有预案，事中有程序，事后有总结的预案流程，以便在突发事件时能够从容应对，消除安全隐患。
3、节能管理
针对园区能源公摊量大，业主交费难，项目部研究制定楼内公共区域及地下停车场，采取多项改进节能措施，不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。
4、档案管理
档案管理是在物业管理当中的一项重要工作，项目部中工作专人对档案管理，在形式上，留下了管理者的笔迹和签名;在内容上，记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期，细致的整理完成，并建立了物业业主的数据库，相关信息输入，查询便捷、快速、详细，并不断更新，保持数据的完整及可靠性。
5、培训管理
根据园区实际情况，物业部年初制定了详细的培训方案，力争做到业务水平专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会，通过工程、客服、保安知识的交叉培训，使员工物业知识全面化。
6、安全防范管理
6.1消防管理：
火灾是物业安全管理的最大“敌人”，一旦发生火灾，业主人身和财物都会受到严重威胁。为此，我们以安保部为中心以项目经理为组长，组建园区义务消防组织，实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户，向其讲解消防知识。
6.2治安管理：
为了保障园区业主的安全，安保部对保安队伍实行严格培训，贯彻“六防”措施，实行群防、群检、群治，以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控，如在自行车场盗窃高发区实行严密布防，成功抓获盗窃者3人，为业主挽回直接经济损失数千元，受到业主赞誉。由于完美时空园区安全管理的出色，因此被海淀区评为综合治安优秀园区。
7、环境管理
7.1监督、管理园区绿化、绿植公司，对园区绿化、绿植实行合理搭配，突出特点，达到自然、和谐、放松的效果。同时，祛除疾病，成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。
7.2对园区垃圾实行分类，利国利民。节约、回收资源，受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。
7.3为了使园区大厦整体清洁，提升园区环境品质，物业部在本年度对大厦外墙面进行了两次清洁，在清洁过程中派专人跟进、监督，严把质量关，通过干净、整洁的大厦外观，优化园区环境。
8、客户服务
8.1针对收费难项目部成立了“贴心管家小组”专人负责、更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况开会分析总结工作经验，不但使服务品质有所提升，而且成功化解了收费危机。从“贴心管家小组”成立前的每月收费80万元到小组成立后每月140万元的收费飞跃，基本完成了公司的收费指标，减轻了公司的支出压力。
8.2大厦内制作了不锈钢企业名牌，大厦外制作楼牌号，方便了园区来访客户，同时也大大提升了园区大厦品质。
8.3成立项目部宣传小组，制作宣传栏，向园区业主公示实创上地物业公司及完美时空物业部的工作情况，并及时向业主提供相关信息。如天气预报、租房信息、生活小常识等。
8.4对毗邻业主间的矛盾进行协调，以消除彼此抱怨情绪，建立邻里和谐。如：a栋三层××电信机房电磁干扰a403电脑闪屏问题。经过物业部领导与电信多次协调，最终得到了圆满解决。e栋三层富迈数据公司人员多，影响同层其他公司人员用卫生间，物业部通过改造卫生间，增加蹲位和大量细致的沟通工作，最终将矛盾化解。
8.5在接待业主投诉中，针对投诉内容进行分类，由相应部门处理，争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进行回访。
8.6主动、积极地与业主进行沟通，宣传物业部的工作及公司的服务理念，创造机会及条件营造良好的氛围，引导并控制舆论导向。
二、优质服务、赢得赞赏
1、由于物业管理服务的提升，赢得了业主的信赖，本年度完美时空物业部共协助业主完成接待工作上百次，其中人大代表团两次、全国中宣部领导三次、知名企业合作峰会6次，良好的专业素质赢得了来访单位及业主的高度赞赏。
2、有一配电箱的总开关频繁跳闸，严重影响了业主的正常办公，物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查，最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单项超负荷掉闸，为了保证业主的正常工作不受影响，工程技术人员避开正常工作时间段，在午夜加班加点解决该项问题，工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。
3、供暖制冷工作是园区的重要工作的一部分，为了部影响业主的供暖保证设备的正常运行，工程部每年在制冷与供暖的间歇期都对设备进行检修，更换易损部件。
4、垃圾分类工作要达标，园区配置了相关设施，相关负责人细致、系统的对参与员工进行培训讲解，使垃圾分类工作最终高质量有序进行，受到了市领导、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色，
园区工作总结【篇6】
一、xxxx年工作总结
xxxx年，根据区委全面深化作风大整治、全力推进三年大变样的整体要求，经济开发区以打造新能源汽车产业园，建设产城融合示范区为目标，着力四大攻坚，进一步优化举措，落实责任、强化担当，加快打好重大平台突破攻坚战。x-xx月，xx家规上工业企业实现总产值xx.xx亿元，增加值增速预计xx%；完成外贸出口额预计xx亿元，预计增长xx%；完成全社会固定资产投资xx.xx亿元，增长xx.xx%；x家限上批发零售企业完成商品销售额x.xx亿元，增长x.xx%。
（一）招商引资成效显著。围绕新能源、新材料、新装备及相关产业，全力开展招商，加快产业集聚。一是拓渠道。加强与区人才办、区投促局等部门信息沟通，通过赴北上深哈等工作站对接项目，多渠道推介园区并汇集招商信息，吸引来奉考察客商xx余批次。二是抓落地。安排专班、专人跟进意向性项目，直至项目落地。整合土地资源和千人创业园、小微产业园等平台资源，提前落实项目承接准备。三是造氛围。通过x卫视拍摄宣传片、规范园区形象标识等方式，提升园区形象，造优营商环境。全年共引进竣盛电器、融光纳米、戈润环保、国奥源干细胞等新落户项目xx个（供地项目xx个，双招双引项目x个），其中亿元以上项目x个；累计完成内资xx.x亿元、浙商回归资金xx.x亿元、xx市外境内资金xx.x亿元，实际利用外资xxxx万美元。
（二）项目建设稳步推进。以项目早落地、早开工、快建设为主线，着力攻坚破难，全力保障六争攻坚、xxx系列重点项目实施。一方面是明目标，结合开发区实际梳理出xx个平台攻坚项目，制订详细实施方案，落实责任到人。拟订推进计划，明确时间节点，并设置项目竞速榜，每月进行督查。另一方面是勤督促，建立项目推进例会制度，每月集中研究分析，各重点项目进展速度和存在问题，促进项目加快实施。针对进度滞后的项目，每周召集专门会议，共同协商解决存在的问题。截止xx月底，三年大变样x个项目顺利建设，虔宁科技、腾宏科技、艾迪卫等一批项目已建成并陆续试产投产；撤市设区两周年集中签约项目加快推进，瑞峰、百琪达、丞智等项目如期开工；园区其他项目同步实施，项目形象明显提升。
（三）资金保障运营高效。一方面是多方融资保运转。主动对接银行渠道，积极争取项目贷款和流动资金贷款；发挥AA评级作用，推进公开市场发债工作；对接低成本非标资金，全年融资xx.xx亿元。另一方面是经营业务实体化。推进国企改革，经开公司股权关系划转到区国资管理中心，作为开发区经营性业务的主平台；成立房地产、贸易、基金、矿料等子公司，其中xx公司实现约x亿元的开票收入，产业投资基金组建完成。
（四）服务企业更加精准。一方面是干部解困。围绕三服务四联四跑活动，制定三联制度、周二下企服务日和问题流转制度等，结合不忘初心、牢记使命主题教育要求，由班子领导带队对辖区内xxx家生产企业、工程及人才项目进行走访服务，收集问题及时汇总，定期召开专题会议进行研究，累计收集相关问题xxx项，主要集中在人才招聘、政策服务、基础设施、金融服务等方面，已答复xxx项，正在协调办理和经区直部门流转xx项。全面启动环保管家试点和园区垃圾分类工作；全面开展西渠治理，提高园区水体环境，不断提升企业发展综合环境。另一方面是资金解忧。针对部分企业发展中资金紧张的问题，组建产业基金专项扶持，并通过育苗贷的方式，跟银行、企业加强合作，解决企业融资困扰，助推企业发展。
二、xxxx年工作思路
xxxx年，开发区将在区委区政府的指导下，以五年贡献一个新奉化为总体目标，在招商引资、项目推进、配套提升、国企改革、内外形象五个方面，谋新篇、促发展。
（一）招商引资重质量。围绕大的招商环境建设，一是改进招商方式，在对接北上深哈等招商点的同时，加大招商宣传影像的投放力度，加快自主招商能力建设，借力组建专业团队外出招商，提升项目招引质量；二是拓宽承接空间，做好存量可用空间的挖掘，清理千创园类僵尸企业，谋划小微产业园空间布局和周边土地再利用；通过竞拍取得被拍卖厂房，以壮大平台公司资产，增加可租赁厂房，同时谋划小型产业园；对大项目预留土地进行有效对接整理，均胜、比亚迪等明确投资意向和时间；分析明确沿海中线以南土地的开发思路及使用时序；三是谋划基金招商，自行组建的产业基金正式运作，并积极参与有社会资本成分的产业基金，出资x亿元参与中铝x军民融合产业基金；进一步洽谈x金浦投资基金，计划出资xxxx万元。
（二）项目推进重服务。围绕新能源汽车产业园创建，一是改进三联方式，推行每名干部、职工常态化联系x-x家项目（或企业）的形式，及时掌握并解决项目推进及企业生产经营中的实际问题，让三联制度更加责任化；二是清除梗阻因素，督促顺利推进的项目加快进度、早日投产，重点帮扶推进困难的、有遗留问题的项目，及早拟订推进方案，如益富乐、京威、奇峰（xx亩闲置用地）等；三是融资助力小而美，推行产业基金的基础上，与通商银行合作开发育苗贷，重点扶持小而美企业项目。
（三）配套提升重品质。一是督促好规划项目。加快党群服务中心建设，打造开发区党群品牌，提高党群共享覆盖面；加快推进社区二期、商务酒店、商业综合体等项目实施，对综合体的功能性布局有明确的招商进驻计划。二是利用好地产项目，对万洋、置信等项目中自身的配套，如超市、食堂等，充分结合利用，并做好辐射带动。三是谋划好未来项目，结合商业综合体房地产开发经验，谋划西边xx亩地块的房地产开发思路，寻找合作伙伴；谋划以南地块道路、商务配套、学校、医院等实施，启动第一期道路工程，提早对接医院、学校和相关部门，并结合东渠以东土地与xx街道联合开发。
（四）国企改革重实效。一是提升融资实力。做大平台公司层级，打通银行渠道；加大贸易业务，增强资金流量，解决项目贷款难的问题；借助公司评级，多争取发债等低成本的银行贷款和票据贴现，置换一批以前高成本的融资。二是增强盈利能力。不断拓展经营性业务，启动运营房地产业务、苗圃业务等，加快矿料公司实体化运作，尽早实现创收。三是激发队伍活力。实施新的人员改革机制，形成更加科学合理的人员薪酬和考核体系，切实调动职工工作积极性。
（五）园区发展重形象。在经济形象上，总结分析xxxx年经济形势，有效排摸、预测xxxx年的相关经济指标情况，结合总量、增速等现状，提早与区相关部门对接，确保年度指标按期保质完成；在外部形象上，通过五水共治的重点河道治理，环保管家的逐步推广，绿化、标识等重新整理，进一步提升园区环境；在内部形象上，结合实际提炼总结，充分利用党政务信息、奉化日报、掌声奉化等平台，做好宣传报道，争取更多开发区经验做法在区里推广。
园区工作总结【篇7】
20xx年度，物业公司在xx公司的领导和各部门员工的努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，本着“重做事品质，塑过程精品”的物业服务宗旨，“诚信务实，卓越创新”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、业主至上”作为每一位员工的信条，在此对一年的工作做以简要总结。
一、劳动纪律方面
员工严格遵守公司的各项规章制度和管理规定，严格执行公司的上下班考勤制度，全年以来物业公司员工未出现严重违规违纪现象。同时对员工做到制度面前人人平等。
二、工作方面
1、财务收支情况：
从20xx年x月底开始交房，物业公司全体人员就进入了紧张的工作阶段。财务部门的主要工作就是在与其他部门的团结配合下按照公司上级规定核对交房资料，收取物业管理费等主营业务收入，另外收取装修保证金，装修垃圾清运费以及代收代付的水电费用等其他应付款项。截止到20xx年x月物业公司年度各项工作情况：
（1）、分类整理20xx年各项支出及收入明细。
（2）、分类整理物业公司各类资产。
（3）、对在用的低值易耗品和固定资产建立资产台帐，定期盘点、认真核对账物，确保了公司资产的安全。wwW.YjS21.COM
（4）、建立健全了财务档案。
2、后勤管理情况：
（1）、物业公司全面完善了业主接房涉及的所有资料，并下发给新近员工学习和熟记，熟悉如何验房和交房的整个流程和过程。同时将逐一进行培训，达到方能上岗实际操作为准。
（2）、健全物业公司各项管理制度，并把各项管理制度落实到实处。
（3）、完成了物业公司各种证照更换、年检等项业务。
（4）、完善了全体员工的人事档案、劳动合同。
3、客服管理情况：
（1）、交房工作情况
截止到20xx年年底，完成了的交房工作，又完成了部分商品房的收房工作，客服部办理一期交房共套，剩余套尚未交付，20xx年度交房完成率为。
（2）、园区业主入住情况
目前，一期已入住业主为户，入住率为。
（3）、装修监管工作情况
20xx年，客服中心在管理处其他部门的配合下，通过每天不少于x次的
巡查，实现对已交房正在装修的、空置房、公共场地、场所的有效监管，客服监管率为100%。
（4）、水电费的催缴工作情况
完成每月对水电费收缴工作，（在没有问题的情况下）确保水电费的收缴率为100%。
（5）、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度
在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上，20xx年的重点是深化落实，为此客服部根据物业公司的发展现状，加深其对物业管理的认识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。
（6）、理论联系实际，积极开展客服人员的培训工作
利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对“服务理念”的认识更加的深刻。
（7）、日常报修的处理
据每日的工作量统计，“日接待”各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时地进行回访。
4、工程维修情况：
（1）、严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成下达的工作任务；
（2）、对工作认真负责、按时完成工作任务；
（3）、对业主报修及时修复；
（4）、对开发商出现的问题及时协调；
（5）、和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。
5、安全管理情况：
（1）、装修监管
根据园区的实际情况，在平时的日常工作中，秩序维护人员对所有已经办理装修手续的业主做到了心中有数，认真对在装修业主的房屋进行检查，发现问题及时汇报和处理，把一切不安全隐患消灭在了萌芽状态。
（2）、车辆管理
在前期所有配套设施不到位的情况下，部门员工克服困难，对所有进入园区的车辆做到了很好的控制，为广大业主的生活和工作提供了很有力的便利。园区内也无发生任何交通事故以及车辆伤人事件。
（3）、治安管理
针对前期进行装修的业主较多，进出人员和物资也比较频繁的情况下，部门所有员工能够尽心尽职的履行自己的岗位职责，对所有进入园区和楼栋的人员进行了详细的询问和登记，对出入的物资也进行了认真的检查和登记，从而有效的确保了园区业主财产不受损害。在平时的巡逻检查过程中，部门员工对进入园区的陌生人员能够认真细致的进行盘查和询问。有效的预防和控制了园区内治安事件的发生。
（4）、消防工作
通过培训部门员工能够熟练的使用消防器材以及掌握如何逃生和自救的方法，园区内无发生任何火灾事故。
6、环境管理情况：
（1）、开荒工作
工作伊始，面临的工作重点是六幢楼的分期公共区域开荒，由于时间紧，任务重，维修工作多这给开荒工作带来很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和维修工作同步进行，克服重重困难完成了开荒工作。
（2）、日常保洁工作管理
公司保洁为基层工作者普遍年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题，本项目为商业和住宅项目，工作环境只有园区，商业街和办公楼，对保洁工具实操清洁技巧知识等培训，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高，责任到人，及工作岗位区域的划分，工作流程，职责安全操作规范，应急预案等内容。员工每日填写《巡视清洁表》及每日员工工作表现，做到发现问题及时整改。
三、物业公司存在的问题
1、物业公司目前多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能应对自如，工作效率有待进一步提高；
2、20xx年，公司人员出现紧张局面，导致工作跟不上。近年来，由于物业行业出现普遍性质的“用工荒”和“用工素质低下”，致使公司内部规章制度无法和管理机制相匹配，岗位职责不清楚，导致互相推诿责任等一些不良行为难以治理；
3、公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现管理人员在物业方面的法律法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做到有礼有节；
4、沟通配合工作还不够细，一些工作协调不是十分到位；
5、培训难以跟上，特别是员工对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高，招聘专业技术人员不全，在今后的人事工作中通过培训挖掘内部专业潜能，发展、培养和储备专业人才；
6、业主对物业管理工作的了解不够。
四、物业公司日后工作的努力方向
1、对员工工作范围、内容进一步细化、明确；
2、加强培训，保证员工胜任相应岗位，不断提高服务质量；
3、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；
4、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确；
5、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习，营造出“在工作中锻炼，在锻炼中成长”的氛围；
6、做好园区的精神文明建设，开展各种形式的宣传工作，并定期组织业主的文化娱乐活动。
虽然在这一年里物业公司的各项工作取得了一定的成绩，但我们也要深刻的认识到我们的不足。在新的一年里，我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平，提升物业管理的品味，满足业主的要求，实现xx物业的核心价值观。
园区工作总结【篇8】
园区招商个人年度总结
随着经济的不断发展，各个地区的园区招商工作已经成为了推动经济发展的重要组成部分。在这样一个重要的背景下，我担任园区招商负责人一年来，积极开展招商活动，为推动园区经济发展做出了很多努力。
一、工作回顾
1. 制定招商计划
我首先制定了园区招商计划，以明确招商目标和具体招商计划。同时，我分析了市场环境、业务模式和竞争情况，从而明确我们园区的优势和弱点，针对性的措施。
2. 宣传园区优势
我运用新媒体、墙报、海报、微信和QQ等渠道，广泛宣传园区优势、园区环境、企业发展潜力等特色。不断提高园区知名度和影响力，为企业发展和新市场开拓起到了积极的作用。
3. 寻找资源强企业
我深入市场、深入产业链，积极寻找招商资金、技术和资源强企业。同时，结合园区的发展方向，以产业引领的方式，吸引规模为500万以上，并与园区经济的发展相匹配的企业，进一步提升园区的投资利用效益。
4. 推动项目谈判
我不断加强与企业的联系，积极参加各种招商洽谈会，争取向优质企业定向招商。同时，积极推动项目的谈判，主动获取新项目信息，为园区招商注入新的活力。
二、工作总结
在一年的招商工作中，我发现，作为园区招商的负责人，我们首先要了解自己的园区环境，有针对性地去开展招商工作，同时也要持续不断地进行市场调查，了解市场最新情况，借鉴市场最新的招商策略和经验，提高自身的招商实力。招商工作需要经过多方面的考验，我们需要结合市场环境、产业结构、资源优势等进行全面的考虑，才能采取正确的策略，让企业在招商过程中获取巨大的利益。
通过一年的园区招商工作，我确信，只要我们有一个明确的招商计划，同时结合市场需求，不断了解最新的招商策略和经验，立足园区的优势和特色，积极寻找资源强企业，推动项目的谈判，就一定能够在招商领域中持续取得成功，并取得显著的进展和成果。园区招商工作仍面临着很多问题和挑战，但只要我们有决心和目标，我们一定能够把优秀企业引进园区，为园区经济的高质量发展贡献自己的一份力量。
园区工作总结【篇9】
九园工业园区管委会于20xx年8月15日成立管委会工会委员会以来，工会干部积极组织开展各项工会工作，并加快了园区企业建会的工作步伐。
截至目前，园区企业共建立工会5家，其中今年上半年已新建企业工会4家，分别是：天津市科力起重设备有限公司、天津市津阳金属制品有限公司、天津市卡尔斯阀门有限公司、天津君安生物制药有限公司，累计发展会员名。
其中，日立楼宇设备制造（天津）有限公司的工会法人资格登记工作以及集体合同、工资协议的签订工作已完成，其余新建会4家企业也正在开展这几项工作，预计8月份可以全部完成。
6月1日至23日，九园工业园区管委会成功举办了为期近一个月的各项体育赛事活动。此次活动分为键盘打字、男子象棋、男子乒乓球、男子台球、女子定点投篮、女子羽毛球6项比赛，共有32名职工积极参加了此次比赛并展开激烈的角逐。经过角逐，分别评出一、二、三等奖和纪念奖，并予以表彰。
通过此次比赛，不但丰富了广大职工的业余生活，还增强了大家的'团队合作精神，尤其是键盘打字比赛，充分体现了职工的工作技能，又进一步督促了大家不断学习与进步的积极性。6月23日管委会结合区劳动局给园区25家企业主管劳资的负责人开展了“社会保险”培训活动，并取得了良好的效果。
伴随着区总工会第二届职业技能大赛的开展，园区管委会正在对各家企业进行宣传发动，组织员工积极报名参与，但是，受到园区企业行业的限制，参赛项目可能只有车工、焊工、维修电工这三项。
目前，帮扶站已经确定办公地点和工作人员，设备正在采购中，可参加第二次验收。
园区工作总结【篇10】
工业园区工作总结范文
XX年，**县工业园区坚持以科学发展总揽全局，紧紧围绕“全面加速，奋力跨越”的目标要求，打基储谋发展、促和谐、树形象，以园区建设为中心，招商引资为重点，优化环境为手段，强力推进特色工业园区建设。截止目前，园区建成面积已达6平方公里，累计实现工业总产值35亿元，实现利润1亿元，上缴税金1亿元 ，完成固定资产投资6亿元(含企业投资)，安置就业人员0.6万人。主要工作成效如下：
(一)规划布局更加完善
高起点、科学规划是园区建设的基础和前提。近年来，充分利用县域资源优势，依托交通干线，结合城镇发展和三峡库区后续发展规划、重庆江南万亿工业走廊规划，经多方论证，在原“一园三区”(复兴镇水坪、忠州镇苏家和乌杨镇黄谷一带分别规划了工业园a、b、c区，总面积20平方公里)的基础上对园区规划进行了多次修改完善，园区定位主导产业为农副产品加工、生物制药、能源化医产业、机械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生态工业核心区，加上新型建材基地、船舶建造基地、农副产品加工基地、能源化医基地、装备制造基地)建园模式，为全县工业经济持续快速发展以及库区生态屏障区内的转移人口就业提供了坚实的平台基矗。
(二)基础设施进一步完善
为进一步提升园区承载能力，改善投资环境，有效解决企业入园生产生活及拆迁居民尽快入驻新居等实际问题，XX年以来共投资13亿元用于夯实基础设施建设。
1、水坪拓展区建设。为保证园区工作的连续性，利推进半城新区开发建设，完成了水坪园区安置房60万平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展区骨干道路项目已完成投资1000万元，部分标段已开始道路水稳层工程。
2、大渡口产业基地建设。完成大渡口产业基地骨干道建设并交付使用，完成1.5万平方米标准厂房建设，已入驻招商引资企业并投产达效。
3、移民生态工业园区建设全面启动。
一是完成了移民生态园区总规、控规、地勘、环评、地灾、压覆矿等相关中介编制工作，为项目建设的合法性创造了积极条件。二是全面完成起步区1500亩范围内723户2454人的.征地拆迁构建筑及附着物调查摸底勘丈工作，基本完成近期重点项目(标准厂房600亩，居民安置点221亩，30万吨沥青搅拌项目30亩，3万吨改性沥青项目30亩、星博化工搬迁项目99亩，)建设用地980亩437户1269人的房屋拆迁。 三是完成园区相关设计。10万平方米居民安置点风貌设计、场平设计及安置点施工图已全面完成，即将开工建设；完成了园区内600为标准厂房集聚区的土地场平设计工作，正在着手招投标，春节进场着手场平工程，即将开工建设3万平方米的标准厂房和部分产业工人倒班房；四是消防中队乌杨中队建设项目完成了场坪工程，即将开展主体工程建设工作，已完成投资1350万元。五是全力推进船舶产业基地建设。一方面积极配合县国土房管局加快国土权证办理进度，同时已全面开展船舶产业基地居民安置点建设、就地挖填场平及文物发掘等工作。目前，船舶产业基地居民安置点场平工程投资3500万元，完成了工程总量的90%以上，即将开展主体工程；船舶产业基地1、2、3号地块就地挖填场平工程已全面展开。六是投资4000万元高起点规划、高规格建设了乌杨水井湾农民新居工程7.8万平方米335套，在全县乃至全市农民新居工程建设中树起了标杆，起到了引领和示范作用。
(三)招商引资工作富有成效
近几年来，通过大力实施产业强县战略、狠抓招商引资工作，引进了一批实力雄厚、税源可靠、前景看好的重特大工业项目。目前已基本走过了“项目缺乏、工业短腿”困境。截止XX年底，园区入驻企业25家，建成投产企业25家，目前在谈企业15家，实际到位资金6亿元，协议引资100亿元。入驻了安徽海螺水泥集团、浙江一胜特工模具、浙江金龙船业、长江轴承锻造、华亚农业机械、星博化工、天地药业、浙江恒大、香港港庆、重庆精煤等一大批高附加值衍生产品的龙头企业，并初步形成了以农副产品加工、生物制药、能源化医产业、机械制造等为主体的产业群。
(四)建设资金基本得到保障
针对园区建设“两难”(征地指标难、建设资金难)问题，克服国务院整顿清理政府投融资平台公司给园区融资带来巨大压力，按照公司法人结构治理要求，做大做强做实园区通瑞公司，积极对接市进出口银行、三峡银行、市农发行等诸多金融机构，利用开发公司平台筹措资金弥补财政有限资金投入园区建设的不足，资金瓶颈问题基本得到有效解决。XX年以来，通过各商业银行申贷、财政补贴、对口支援等方式融资12.9245亿元用于园区开发建设。其中：国家进出口银行重庆支行贷款3亿元，农业发展银行贷款4.5亿元，争取三峡产业发展基金0.2771亿元，对口支援资金274万元，县级财政投入1.32亿元。XX年向农发行申贷8.6亿元，已通过贷审会3.8亿元，正在完善放贷手续，年内可用此款。
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