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单位个人工作计划通用

发布时间:2023-09-20

单位工作计划。

为了如期达到工作进度要求,我们需要在工作中专门制定工作计划了。工作计划在我们的职场安排和人员规划中是非常实用的,好的工作计划里面包括哪些内容呢?由此,小编为你收集并整理了单位个人工作计划通用仅供参考,欢迎大家阅读本文。

单位个人工作计划(篇1)

随着经济的发展和改革开放的持续推进,我国的各个社会领域也面临着不断的调整和变化。在这种背景下,单位改革成为了一个重要的议题。针对这一问题,国家制定了《单位改革工作计划》,旨在推动单位改革工作的有序进行,提高单位的绩效和管理水平,促进社会发展和进步。

计划的主要内容包括:一、全面加强机构改革,优化机构设置,合理配置人员,精简和整合类型相似的职能部门和单位,以提高管理效率和工作效益。二、深入推进人事制度改革,推行聘用制度和创新考核评价机制,完善薪酬福利体系和绩效奖励制度等,以优化人才队伍和激发工作动力。三、强化财务管理,建立预算管理和审计监察机制,规范资金使用和财务报告,确保单位运行合法、高效。

针对计划的实施,我认为需要注重以下几个方面的工作。

一是制定具体的改革方案。仅有一个计划,还需要具体的方案去配套实施。因此,需要在全面了解单位的具体情况基础上,制定和落实改革方案,以确保改革的顺利推进。同时,应加强监管和检查力度,及时发现和解决改革中的问题,确保改革的顺利推进。

二是重点推进人事制度改革。这是一个重要的环节,不仅关系到单位的运行效率,也关乎到人才的培养和发展。针对人事制度改革,首先应建立健全的人才管理体系,通过良好的工作环境和激励机制,吸引优秀人才加入单位。同时,加强对人才的培养和引导工作,注重岗位技能的提高和创新能力的增强,为单位的可持续发展提供强有力的人才保障。

三是注重财务管理的完善。财务管理作为单位的生命线,必须加强相关政策的制定和执行,规范单位的资金使用和财务报告。此外,还要加强预算管理和审计监察力度,确保单位运行合法、高效。

四是加强信息化建设。现代化的单位管理必须依赖于先进的信息技术,因此,要推动单位信息化建设,完善信息技术体系和网络体系,构建数据资源共享平台,提高单位的信息处理和管理能力。

总之,《单位改革工作计划》的实施,需要采取综合性、全方位和创新性的改革举措,推动各项改革落地生根,促进单位的健康发展和进一步壮大。同时,需要加强组织协调和社会参与,以全面推进单位改革工作的有序开展,引领单位在新时代实现新跨越和新发展。

单位个人工作计划(篇2)

客房部门工作计划

客房部门是酒店运营中至关重要的一部分,不仅要保证宾客的住宿质量,还要提供优质的服务。客房部门工作计划是为了更好的完成这项任务,规划和安排客房部门工作。以下是客房部门工作计划的分类。

一、客房清洁计划

客房清洁是客房部门中最重要的工作之一。客房的整洁、干净对宾客住宿质量有很大的影响,也是衡量一家酒店服务质量的重要指标之一。因此,客房清洁计划的安排和执行至关重要。

客房清洁计划分为日常清洁和深度清洁。日常清洁包括:更换床单、被子、毛巾等物品;打扫房间和浴室;清洁并维护电器设备;清理垃圾等。深度清洁则包括:彻底清洁床垫;清洁沙发和地毯;整理房间物品等。在安排客房清洁计划时,要根据客房使用率和宾客需求来制定不同的清洁计划。同时,要规定清洁标准和时间,确保每个房间的清洁质量和效率。

二、客房维修计划

客房维修是酒店运营中一个不可或缺的部分。如果房间设施有问题或设备损坏,将直接影响宾客住宿质量和服务体验。因此,客房维修计划的执行非常重要。

客房维修计划包括电器设备、卫生间设施、家具等方面的维修和保养。每个客房都要定期进行检查,确认设施和设备的状态,如发现问题及时进行维修和保养。维修计划需要根据设备的使用频率和检查周期来制定,同时要保证维修的效率和质量。

三、客房服务计划

客房服务质量是酒店服务的重点之一。因此,客房部门需要为宾客提供优质的服务,以满足宾客不断变化的需求。

客房服务计划包括日常服务和特别服务。日常服务包括: 提供免费的饮用水和咖啡;提供客房用品;提供清洁服务等。特别服务则包括: 进行私人订制的客房布置;提供高端的客房用品和餐饮服务;为客人节约时间等。客房服务计划的实施需要根据宾客的需求和酒店的定位来设计,提供个性化的服务,并加强宾客的沟通和回馈机制。

四、客房安全计划

客房安全是酒店运营不可忽视的一环。酒店最需要避免的就是在宾客入住期间发生安全事故。因此,客房安全计划执行的质量和效果对酒店的口碑和信誉有着重要的影响。

客房安全计划包括:平衡客房舒适性和安全性;确保电器设备安全可靠;加强房间门锁的安全性;加强楼层监控和消防安全。在规划客房安全计划时,要考虑酒店的定位以及客户的需求和期望。同时,需要定期进行安全问题的排查和解决,确保顺利实现客房安全计划的执行。

总之,客房部门工作计划的任务是规划和安排客房部分中的日常工作,并确保实施的质量和效果。只有实施客房部门工作计划,酒店才能为宾客提供高质量的住宿体验,满足宾客不断变化的需求。

单位个人工作计划(篇3)

xx年,对本单位和自己来说都是不平凡的一年,说其不平凡,有两方面的缘由,其一是从大的、客观的形势看,×××对盐池联社下达了很严格的考核任务,因而,联社给惠安堡信用社下达的考核任务,尤其是信贷考核指标也很严格;其二是从自身看,自己调岗任客户经理,面临新的问题和压力。但无论如何,自己将在本社两位主任的带领和教导下、在同事的帮助下,虚心学习、积极进取、勇敢面对困难和压力,以实际行动为本单位顺利完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力,也为自己以后的工作打下坚实的基础。具体工作计划如下,请领导审阅,不妥之处请批评指正。

一、积极学习,尽快进入工作角色

由于换岗为客户经理,面对新的岗位,实事求是的讲,自己的思想认识、业务知识、工作方法等方面还存在很大欠缺,这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍,所以,为了很快适应这一新岗位,把工作干好、干出成绩,要积极学习与信贷工作有关的各类业务知识、技能以及工作方法,学习途径一是相关书籍和资料;二是遇事多向两位主任请示、请教,勤汇报、多沟通,同时虚心向其他两位客户经理学习请教,也要经常和客户沟通,了解情况。采取这些方式,快速提高自己的工作能力。

二、提高认识,积极营销和存款

一是根据从业这几年的体会,自己觉得,作为一个客户经理,不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款,还需要认识到一点,就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池,今后也需要大力营销,所以我们要打破以往的“坐等”思维,要积极树立“走出去”意识,走出营业室,出去调查调查市场、调查客户,及时了解市场资金需求的方向和客户的金融服务需要,掌握第一手资料,在此基础上营销,保证规模稳中有增。二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益,降下身段、提高服务和宣传意识,到市场中去、到客户当中去,寻找优客户,宣传我社的金融政策及服务方式,让客户充分了解我社一些金融服务的实惠之处,吸引客户入储我社。三是加大有贷客户的资金“入社率”,通过积极和有贷客户,尤其是有贷大客户的`沟通,尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在我社,真正使这部分客户为我社存款稳定及增长发挥积极作用。

三、勤调查重实际,保证新增量

客观的看,业务收入是我社主要的收入来源,要增加收入必须要增加规模,但有一个必不可少的前提就是在增加规模的同时,必要要保证的量,尤其是新增的量,这是我社健康稳步发展的“生命线”,所以,在以后的办贷过程中,注重调查,严格甄选客户和担保人,在条件允许的情况下,优先发放抵()押,同时自己将会对每一笔做好贷前调查、贷中审查和贷后检查,并且会把每笔的“三查”做实做细,不流于形式和表面,确保每笔在正常状况下放的出、收的回、有效益。

四、尽己所能,积极收回不良

在保证自己新发放量的同时,要尽全力、想办法做好存量不良的收回工作,以实际行动摈弃“新官不理旧账”的错误意识,要把不良降控工作作为一项长期性工作去做,多向领导和有经验的同事请教,寻求对策,加强与当事人及担保人的沟通,多从当事人的角度出发想问题、想对策,同时,借助社会力量,运用社会舆论,多策并举做好不良清收工作。

单位个人工作计划(篇4)

部门工作计划

一、引言

在现代企业管理中,部门工作计划是组织和指导部门成员实现组织目标的重要工具。通过明确工作目标、任务和时间安排,部门工作计划能够提高工作效率、提升部门绩效,从而推动整个企业向更高的发展层次迈进。本文将详细介绍一个典型的部门工作计划,力求实用、具体而又生动。

二、背景

本部门是一个销售团队,负责销售公司的产品。在过去的一年中,尽管取得了不错的成绩,但也面临一些挑战。为了更好地提升销售业绩,并在竞争激烈的市场中保持竞争优势,我们决定制定一份全面的部门工作计划。

三、目标

1. 提高销售额:在新的财年,我们将努力实现销售额的增长,为公司创造更大的价值。

2. 拓展客户群体:积极开拓新客户,扩大客户群体,增加市场份额。

3. 提升团队绩效:培训和激励团队成员,提升他们的专业技能和工作效率,提高整个团队的绩效。

四、具体措施

1. 制定销售计划:针对不同的市场、客户和产品,制定详细的销售计划,并设定具体的销售目标和时间节点。

2. 客户拜访:每周安排一定数量的客户拜访,并与客户建立良好的关系,了解他们的需求和反馈。

3. 培训和开发:定期组织产品知识培训,并邀请行业专家进行销售技巧和沟通能力的讲座。

4. 建立激励机制:设立销售奖金和绩效考核体系,并激励团队成员积极参与竞争和提高销售绩效。

5. 分析市场趋势:关注市场动态,及时调整销售策略和产品组合,以适应市场需求的变化。

五、时间安排

1. 第一季度:制定销售计划,拜访潜在客户,进行团队培训。

2. 第二季度:深入了解现有客户需求,推进销售进程,建立合作关系。

3. 第三季度:开展市场调研,分析竞争对手,调整销售策略。

4. 第四季度:总结工作经验,优化销售流程,为下一年的工作做好准备。

六、预期成果

通过以上具体措施和时间安排,我们预期实现以下成果:

1. 实现销售额的增长,超过公司制定的目标。

2. 增加新客户数量,扩大市场份额。

3. 提升团队成员的销售技能和绩效,激励团队成员的积极性和创造力。

4. 加强市场竞争力,提高公司整体业绩。

七、风险和对策

在工作计划执行的过程中,我们也要面对一些风险和挑战。比如,市场竞争激烈,客户需求变化快速等。为了应对这些风险,我们将采取以下对策:

1. 增强市场信息收集能力,及时调整销售策略。

2. 定期组织团队讨论,总结经验,不断改进工作方法和流程。

3. 培养团队成员的创新能力和适应能力,增加应对变化的灵活性。

八、结论

部门工作计划是实现企业目标的关键步骤,也是提高团队绩效的有力工具。通过明确目标、设定具体措施和时间安排,并制定风险对策,我们可以在竞争激烈的市场中取得优势,实现销售业绩的提升和团队的发展。希望通过本部门工作计划的执行,能够为公司的长远发展做出贡献。

单位个人工作计划(篇5)

20xx年,公司的总体工作目标为:以20周年庆典为契机,树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现公司的可持续发展。

1.大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度,加强对质

量的流程控制,保证产品质量和对客户的服务质量。

2.鼓励技术创新和技术研究,形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好,同时,要不断创新,不断探索,在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。

3.树立并落实“××出品”的概念,进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作,提升整体的设计质量和水准,让“××出品”成为市场上真正一流的品牌。

1.细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作,要开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。

2.建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序,客户对于设计和服务的意见和投诉,要及时响应,积极沟通,迅速改进,给予客户满意的答复。

1.保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理,确保华森文化和理念的延续和扩展。

2.推行《经营操作守则》,拓宽经营渠道,构建经营网络。

3.生产管理上要协同作战,加强沟通、交流和人员的统一调配,真正实现协同运作。

继续加强各项管理制度建设,进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系,使之真正形成配套,为生产服务。

装饰业务是今年公司业务拓展的重点,装饰设计部已经成立,要利用现有优势,大力宣传,积极拓展业务。各分支机构要了解公司装饰业务的现状,积极承接装饰业务。

要加强学习,互相交流,相互促进,提升整个团队的知识水平和知识结构。加强执行力建设,保证公司战略目标的实施与贯彻。要开动脑筋,从不同的角度、不同的工作岗位中寻求更好的途径与更好的解决方案,提高管理和服务效率,适应市场与客户日益增长的要求。

单位个人工作计划(篇6)

20xx年的工作计划和目标任务

(一)、燃气办工作的重点放在伟业公司天然气安装和高压加气站的建设上,实现与市区新增中压管道对接天然气安装加大、加快施工进度,力争完成伟业加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作。春荣公司计划每年分别建设4个乡镇进行安装,5年内计划开通20个以上乡镇,20xx年增加一个液化气站,20x-x20xx年计划增加一个汽车加气站。

(二)、抓好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真抓好安全工作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任人绝不放过,在安全这个问题上绝不手软。做到一手抓生产,一手抓安全。在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。

(三) 20xx年伟业公司在开发区新建汽车加气站一座,包括CNG加气站、LNG加注站,预计20x年x上半年投产,届时日加气能力达到4万方一天,可以为出租车、私家车提供CNG加气业务,也能为重型货车提供LNG加气业务。加大居民用户安装力度。“十三五”期间计划安装居民用户五万户。在做好新建小区安装的同时重点做好老小区改造工作,20xx年、20xx年重点做好现代名城、二里坝小区、东方花园、红星花园、百星花园、富康花园小区的天然气安装工程,预计“十三五”期间老小区安装3万户。加大燃气基础管网投入。“十三五”期间公司进一步加大基础管网投入,增加燃气管网覆盖率。新建湿地大道、古徐大道等重点路段的燃气管网,配合老小区改造新建燃气管网,预计“十三五”共计新建燃气中压管网80公里,庭院低压管网200公里,确保泗洪县城的燃气覆盖。

(四)完善燃气机构建设和队伍建设

目前虽然县编办给建筑业管理处增挂燃气管理办公室。设立:主任1名,副主任1名,办事员2名借用市政公司望能够尽快完善职能部门机构便于统一管理。

总之,20xx年将随着经济发展的大好形势,经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决泗洪县城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为泗洪县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

拓展阅读:液化气的用途

液化气的用途

随着石油化学工业的发展,液化石油气作为一种化工基本原料和新型燃料,已愈来愈受到人们的重视。在化工生产方面,液化石油气经过分离得到乙烯、丙烯、丁烯、丁二烯等,用来生产合塑料、合成橡胶、合成纤维及生产医药、炸药、染料等产品。用液化石油气作燃料,由于其热值高、无烟尘、无炭渣,操作使用方便,已广泛地进入人们的生活领域。此外,液化石油气还用于切割金属,用于农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧等。

一、用于有色金属冶炼

有色金属冶炼中要求燃料热质稳定,无燃炉产物,无污染,而液化石油气都具备了这些条件。液化石油气被加热气化后,可以方便地引入冶炼炉燃烧。山东金升有色金属集团公司已将液化石油气成功地用于德国克虏伯熔炼炉的铜冶炼工艺,代替了原煤气燃烧工艺,减少了硫、磷等杂质的危害,提高了铜材质量。

二、窑炉焙烧

我国的各种工业窑炉和加热炉历来以烧煤为主,这不仅造成能源的浪费,排出的烟气也严重污染着环境。为此,国家有关部门提出我国能源今后发民任务是:优化能源结构,建立世界级清洁、安全、高效的能量供应体系,建立能源技术发展促进机制等。为适应这一任务的要求,许多工业窑炉和加热炉改用液化石油气作燃料,如用液化石油气来烧瓷制瓷砖;用液化石油气烘焙轧制薄板等,既减少了对空气的污染,又大大提高了产品的烧制质量。

三、作汽车燃料

据20xx年我国城市环境状况公告显示,监测的338个城市中,超过国家大气质量二级标准的城市占到63。5%,其中超过三级的有112个,我国大气污染已由工业废物、煤烟气型向光化学烟雾型转变,大城市中汽车排放尾气成为大气的主要污染源之一。目前,城市空气污染源中约有70%来自汽车的废气排放。为解决这一问题,自20世纪末,我国各大中城市相继建起了汽车加气站,用液化石油气替代汽油作汽车燃料,这一燃料品种的改变,极大地净化了城市空气质量,也是液化石油气利用的又一大发展方向。

四、居民生活燃用

居民生活燃用液化石油气主要有管道输送和瓶装供给两种方式。1、通输送:管道输送方式主要集中在大中城市进行,它是由城市燃气公司把液化石油气与空气、液化石油气与煤气或液化石油气与化肥厂排放的空气等混合后,通过管理直接输送到居民家中使用,目前,许多城市都实现了这种供应形式。2、装供给:瓶装供给是通过一个密封钢瓶将液化石油气由储配站分配到各家各户,作为家庭灶具的供气源,它起源于20世纪60年代初,最早是在炼油厂和几个工业城市使用,现已发展到乡镇农村。在民用部地区就建有从事钢瓶供气的液化石油气储配站一万多个,有的个别乡镇平均建有2个以上。

由此可见,液化石油气的使用范围愈来愈广,使用量愈来愈大,发展愈来愈快。因此,加强对液化石油气知识的宣传学习,保证液化石油气的安全使用,是非常必要和迫切需要的。

4.液化石油气的相关知识

随着我国石油工业的发展,许多城镇已开始使用液化石油气做燃料。

液化石油气虽然使用方便,但也有不安全的隐患。万一管道漏气或阀门未关严,液化石油气向室内扩散,当含量达到爆炸极限(1.7%~10%)时,遇到火星或电火花就会发生爆炸。为了提醒人们及时发现液化气是否泄漏,加工厂常向液化气中混入少量有恶臭味的硫醇或硫醚类化合物。一旦有液化气泄漏,立即闻到这种气味。而采取应急措施。

单位个人工作计划(篇7)

20xx年在公司领导下各医院在保平安,求稳定,某发展方面都取得了长足的进步和明显改观,平安度过了20xx,辞旧迎新之际,新的一年我们将面临医疗改革新的考验,艰巨的任务和问题摆在我们的面前,有待我们去顺改革,求生存,保稳定,续往开来,全面提升公司业务拓展,再创佳绩,拟定20xx年度医疗发展计划。(此为草案,以下文为准)

一、 新的一年,继续抓好为民服务,提升医疗质量管理,各医院已下发医护质量管理组名单和机构,按职责制度规定,力尽其责,确保正常运转,结合各医院特点,制定相应管理措施和发展计划,并报公司存档,把规范性管理落到实处。公司每季度组织一次抽查和对口小查,每半年进行一次大查,并在公司内进行检查情况通报,年终进行总检查,并严格兑现奖惩。

二、 为保公司医疗工作安全有序,重大疑难病处理,医疗事务纠纷,应急处理,继续完善医疗专家组织职能,由质管主任组织的妇、内、外专家组成的专家队伍,提名:刘云翼、黄亚新、魏小留、蒋禹祥、周玉康,固定内科一名待定,各医院遇上述问题,第一时间通知专家组进行现场调处。

三、 加强医疗法律档案管理,公司集中档案存放室,由专职和兼职人员进行职业化管理,分类,编号,归档,建立出入,借阅登记制度,严防引发法律纠纷,各医院每月5日前将上月出院病历审改完成后交档案室进行归档登记。不能归档的不合格病历,限三日完改上交。

四、 完善农合、医保、慢性病报销审核管理体系,各医院成立审核小组,由医务科资质医师、药房负责人,对需报销的门诊及出院人员逐项核对,姓名、身份证、报销类别、比例、治疗用药范围、清单、发票审核后,各医院院长签字,交公司财务专管员统一去报销,防止漏报、差报、谎报、罚款等问题发生。

五、 医院不能为保稳定而不求发展,公司应鼓励各医院及科室在保稳定,努力创佳绩的同时,不断开发创新,各医院及科室在引荐开发新项目时,采用先申报,上交可行性报告,由公司组织商讨后,组织人员外出参观学习,组织攻关,引进设备提供条件,以点带面全面推广并做好宣传推广,报批手续。20xx年要发展,宣传特色,男女不孕不育专科,组成攻研机构,有专访,登记,报道人员负责,防止工作做了无成果登记。

六、 为防止非法行医的法律纠纷,加大对无资质人员的管理力度,限制一定的行为能力,必须在资质人员把关审签下方可行使诊疗工作。各医院科室严格明确资质带教审签人,防止发生因此引发的内部及医患法律纠纷,这个问题很严重,望引起高度重视。

七、 新的一年要加强药房管理的法律意识,聘用专职合法的药师资质人员对全公司药材管理及审签,总药材仓库必须有内行专职药师管理,各药房需配一名资质人员,对处方登记的合法性审签,现多数不合法,药职人员的监理,一是合法;二是专业能保障临床一线需求合理;三是防止管理不善引发的变质、过期、烂废;四是药品器材进出把关渠道,公司总专职药管人,采购人三级审核制。

八、 20xx年要再各医院深化普及医疗护理优质示范工程工作的普及,按省厅执行标准严格逐项落实,不定期进行抽查,每季度进行一次对口检查,对检查出问题,公司进行通报批评和表扬(奖惩措施按行政管理规定执行)含考核,年终评选结果。

九、 20xx年要求,处方合格率在98%以上。医疗文书、病历书写、医嘱、护理文书合格率达90%。依据报告合格率85%以上,发生错报,误报,漏报一起的限期改正,后继续发生的,按行政奖惩规定执行,发生一起医疗纠纷,社会影响大的投诉的扣除工资的10%,造成工作不细心引发的二进宫,扣除此病人发生费用的全部提成。获病人给单位的表扬信、奖旗,给社会公司赢得好影响的个人给予奖励200—500元。

此计划为公司质控办提出,为公司利益出发,为维护法律法规,充分发挥团队意识,让管理更上一个台阶,让生存发展更健康,待公司正式下文为准。

医疗质量管理委员会

20xx.12.30

单位个人工作计划(篇8)

进一步确立德育为首的思想,坚持“突出重点,注重实效”,围绕校园文化建设,积极开展各类主题教育活动,大力加强德育课题研究,努力形成学校德育特色,启动“德育校本课程”的编写,并以此为突破口,加快推进现代班集体建设的研究。

1、追求实效加强基础文明。

学生的基础文明素质是发展学生全面素质的保证,要认真贯彻落实新《守则》、新《规范》,要继续开展“六无”、“六不”校园创建活动。

行为养成需要持之以恒。依托《铜峰小学学生一日行为规范》,对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯进行训练和教育。实践证明:通过学生检查打分、行政随机抽查相结合,坚持公平和鼓励的原则,每天公布成绩,每月评比文明优胜中队是一个符合校情的举措,我们要在工作中不断加强调控的艺术性和绩效意识,改善学生的规范意识,提高学校整体的文明程度。从礼仪教育、规范言行、诚信教育、文明交通、感恩教育等方面入手,强化基础文明养成教育,本年度抓好三件事:一是配合交通法规的宣传学习,要以多种形式深入开展“以不闯红灯为荣,以闯红灯为耻”的“文明交通行”主题教育活动;二是抓住身边典型,加大宣传力度,做好“光荣的升旗手”的推荐选拔工作;三是广大学生对规范和守则的认识要落实到具体的行动上来,平时就要保持“六无”、“六不”,少先队要以创作、传唱“新童谣”等举措引导学生和谐健康发展,让学生不断增强“这样做好,那样做不好”的思辨能力,养成 “自觉这样做,坚决不那样做”的良好行为习惯。

多项教育是时代的需要。一要继续开设好法制教育课程,确保师资、课时、考核到位;二是配合交巡警部门开展好交通法规的宣传学习,开展“以不闯红灯为荣,以闯红灯为耻”的.“文明交通行”主题教育活动;三是重点上好心理健康教育课,开展心理咨询活动,从深层次上研究对策、合理施教、精心疏导;四是加强生存教育和生命教育,热爱生命、珍惜生命、关爱生命;五是美德教育,时代呼唤关怀教育和诚信教育等彰显人性的内容,让关怀围绕在每个人周围,让诚信植根于每个人心坎。

2、紧扣时代开展主题活动。

我们要继续以节假日、市统一组织的大型活动为抓手,结合实际大力开展形式多样、内容丰富的少先队活动

开展鲜明校本特色的真情教育。少先队的活动,处处洋溢着人世间至真至善至美至纯的真情,我们应该精心构思、巧加利用:如三月份,雷锋精神代代相传;四月份,革命先烈永垂不朽;五月份,劳动者最光荣;六月份,我们是祖国的花朵;九月份,老师,您辛苦了;十月份,中国中国我爱你;十一月份,祝爷爷奶奶健康快乐。

继续加强民族精神教育。要认真贯彻落实《中小学弘扬和培育民族精神教育实施纲要》精神,通过形式多样的主题活动,切实加强革命传统教育和民族精神教育。今年要继续开展好“弘扬雷锋精神,争做时代新人”主题教育活动,要利用中国人民解放军建军80周年和抗日战争“芦沟桥事变”爆发70周年、宜兴秋收暴动80周年、“全民国防教育日”以及第四个“中小学弘扬民族精神教育月”等契机,加强民族精神教育和革命传统教育。要继续开展好敬老爱老,文明礼仪,诚实守信教育活动。

继续加强爱国、爱家乡教育。爱国主义教育是德育工作永恒的主题,要继续组织学生开展爱宜兴、爱祖国教育活动,适时组织学生参加善卷江苏省未成年人社会实践基地二期工程实践教育活动和参观宜兴的各类爱国主义教育基地,了解宜兴改革开放以来取得的各类伟大成就,丰富学生的校外教育,培养学生的实践能力和创新精神。

3、结合校情不断完善机制。

一是要注意“点面结合,层层推进”,不断健全“纵横交错,互成网络”的工作体系,切实保证德育工作有序展开;开展共建、共管、共育活动,通过家长委员会、家长学校和宜兴市网上家长学校等形式增强家长、社会对学校德育工作的重视程度,让家长、社会了解学校对学生各方面的教育要求,听取方方面面对学校教育的意见和建议,形成合力,共育新人,充分利用社会教育资源,发挥社区教育作用,促使德育工作齐抓共管,高效运行。

不断改进形式办好周五晨会的红领巾广播站,为培养队员们的创新实践能力创造良好的条件,要坚持“自编、自排、自播”的办站方针,贯彻“小眼看社会、小孩管校园”的原则,要重点培养好一批小,针对一些热点、焦点问题来组稿,旗帜鲜明地褒或贬,少用甚至不用现成稿件,更好地丰富校园文化生活。

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  • 行政单位人事工作计划 为了应对突发事件我们需要制定全面的工作计划,我们不得不提前拟制好工作计划。撰写工作计划可以激励和鼓舞我们完成任务。好消息栏目小编准备了“行政单位人事工作计划”的深度剖析请看下文,欢迎大家参考阅读!...
    2023-04-27 阅读全文

关于“单位人事半年工作计划通用”的一些重要信息幼儿教师教育网为您精选整理了一些,还希望您能从本网页有所收获。随着上半年公司岗位对个人技能要求变高,为了跟上领导的脚步,加快工作进程。我们可以提前准备写岗位下半年计划了,做好计划就会对下半年的工作任务有了大概的工作思路。...

2023-06-10 阅读全文

随着单位上半年管理水平的提升,对岗位也有了不一样的要求,为了更好的落实工作任务,帮助我们有效的节省工作时间。我们可以写岗位下半年计划了,做好计划就会对下半年的工作任务有了大概的工作思路,哪些好的岗位下半年计划值得借鉴呢?小编为您搜集整理了这篇“人事岗位个人工作计划 通用”的内容,可能你会喜欢,欢迎分...

2023-06-11 阅读全文

为了更加合理地安排未来的工作计划,现在我们要尽快做好自己的工作计划了。如何写出富有创意的工作计划呢?收集了不少精品的“单位文员工作计划”相关文章分享给您,建议您将本页加入收藏方便随时阅读!...

2023-08-10 阅读全文

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2023-08-01 阅读全文

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2023-04-27 阅读全文