超市方案。
面临随时可能开展的建设工作。我们就必须尽快写出一份合格的方案，写方案怎么写？小编现在推荐你阅读一下“超市方案”，我们为您准备了本页的精髓敬请品味！
超市方案 篇1
a、规格：小8k，4p，共计80个商品;食品：40个 百货：30个 生鲜：10个
b、要求所有团购版商品价格平均下降幅度在25%;
c、商品选择要求历年春节团购需求量大的单品或品类。
2、享受团购价前提：一次性团购满500元，即可以dm团购专版上的特价购买;
4、操作细则：对所有团购商品不进行调价，在团购发生时，请门店团购人员按dm价格手工调价;
5、市外门店活动：一次性购买商品满500元，可获赠会员卡一张，单笔销售限送1张;
6、要求参与团购版商品的供应商提供大批量购买的赠送措施，整合供应商活动，体现团购专版的特惠性质。
时间：__.__—__.__(__.__年初一，2.14情人节)
共计__天 由于春节的特殊性，零售活动的策划侧重于通过dm商品的组合推荐，形象生动具体的诉求商品销售点，通过提醒顾客的购买需要、诱发购买欲望等多个手段的结合拉动销售。
适当配合刺激性的活动，结合卖场宣传、装饰等途径，渲染年末浓重的购物氛围。同时综合考虑节后效应以及情人节活动的配合，达到档期活动策划的完整性和全面性。
b、礼品主题：祝福心意表一表 主要商品为滋补品(含南北货)、礼品酒类、玩具、家居用品套件、小电器……
c、食品主题：佳肴美食齐送到 以年货为主打，综合各类礼品、干货、休闲食品、粮油面制品、饮料、酒品、休闲食品、糖果
d、百货：开门迎新 床上用品、服装、服饰配件、家用杂件……
e、生鲜：鲜美啧啧过大年 调味品、生鲜中的日配、冷盘、熟食、蔬菜……
i、红系列：本命年红色衣裤，春节特色的装饰品，主要是一些春联、对联、“福”字、红包等;
g、情人节主题：简单爱 情人节推荐商品，考虑到这部分商品可能与春节推荐商品重复，建议dm排版上，可以在相关商品在可以作为情人节特色的商品上，标注特殊记号，代表情人节推荐商品，以做提示作用;
h、长假消耗补给，__为您考虑——民生用品大集合 此活动主要希望推动节后的民生用品销售，刺激人们长假后的新一轮购买需要，可以通过将可推荐商品进行简单的文字组合的方式，提醒购买，以温馨提示的方法推动需求和购买，同时也加强卖场“为你所想”的亲民形象。
2、一元风暴 快速抢购 事实证明，价格竞争尽管是最低层次的竞争，确实打击和弱化其他超市最行之有效的手段，也是提高市场份额最直接，最有力的竞争手段，在春节这个特殊的节日，人们对各方面商品的需求都达到了一个鼎盛的时期，因此设计活动以买大赠小(买礼品类商品送调味品)为主要手段，刺激消费。
时间上的考虑主要是由于，在年夜前后是卖场相对非常繁忙的时间，也是希望通过此活动能在时间上分流客源，达到销售平衡，并有效避免销售的流失。
此活动需商管部支持20万元左右的供应商扣点，作为活动费用。
b、活动内容：在本超市购买保健品、酒品类礼盒类商品满100元，即可参加“一元风暴 快速抢购”活动; 凭当日满足参与条件的单张购物小票到门店“特卖场”以一元价格自由选购以下任意一种商品：1瓶酱油、1袋味精、2瓶香醋、4袋盐、2听可口可乐;
c、操作细则：
i、有场地条件的门店单独开辟特卖场，面积比较小的门店在总台赠送，但都统一要求门店在活动开始前特卖场所在位置的醒目标识，并做好活动内容宣传;
ii、赠品事先要货，并打包，以免活动开始造成混乱;
iii、请顾客依次排队购买特卖场商品，每张购物小票限购其中任意3种商品;
iv、所有参与活动的购物小票应为当日单张购物小票，隔日无效，小票不可累加;
v、若购“特卖场”商品后退超市所购商品，需凭购物小票办理退货手续，并将“特卖场”商品一同退货;
vi、所有赠送要求剪小票操作，并做好每日台帐;
vii、本活动解释权归本超市所有。
d、宣传文案：一元钱能买什么?一瓶酱油?一袋味精或是四袋盐?能!只要您来__超市购物，这样的梦想也能变成现实! __月__日起，如果您在__超市购买保健品、酒品礼盒类商品达一定数额，您就可以花一元钱，捧回一瓶酱油或一袋味精或其它指定的商品，这样的优惠看得见，这样的真情感受到。
a、卖场入口处采用大如意结装饰，部分旗舰店利用氦气球加大气氛渲染效果;
b、收银台采用大红绸和福字装饰;
c、卖场入口主通道的采用大型梅花盆景 对联的组合装饰形式;
d、货架笑脸设计;
超市方案 篇2
目前，好又多购物广场、宾隆超市和富万家三大超市在都匀呈三分天下的趋势，任何一方的没落和兴起都将给都匀的零售业带来巨大的变化。经济发展迅猛的今天，三家的竞争也是日趋激励，现在的竞争不仅只滞留在消费环境、商品质量和数量上，企业知名度、企业文化等新兴力量也在悄然升起。但是，竞争的焦点往往会在不知不觉中集中在价格战上，事实证明，低价吸引来的顾客往往“价值”极低，且很容易被竞争对手用同样的方式抢走。所以，本次重装庆典活动应避免成为一次低价促销活动，而是应该借此次机会提升企业知名度、弘扬企业文化，真正使“好又多”这一品牌形象在都匀人的心中扎下跟，使“好又多”企业成为都匀人生活密不可分的好伙伴，让都匀人真真正正的感受到好又多的“让顾客永远满意，对自己永远不满意”的企业文化。
1、策动好又多的品牌竞争力与影响力；
3、展示好又多的新颖独特的文化魅力。
立足都匀，放眼全国，闭门造车、酒香不怕巷子深的时代已经过去，只有将自己展示出去，打造属于企业自身的知名度，让群众明白企业的所作所为，才能为大众所接受。宣传自身，也就成为当下企业必不可少的一种营销手段。作为一个好的合作伙伴，黔南电视台准备为好又多购物广场做360度的服务，同好又多人一起为好又多购物广场设计和共同创造一个美好的未来，树立成都匀零售业独一无二的典范。基于互相信任、互相协助的共识，一个好的契机与平台展现在彼此面前，我们将以重装庆典之事件为栈道，暗渡提升“好又多”品牌之陈仓。
三、活动内容
作为一个超市，人脉和地缘是主要优势，即“天时、地利、人和”的概念。对于现在的零售业来说，中国的消费者是不忠诚的，是“唯利是图”的。那我们用什么来留住消费者的心呢？最有效的途径就是建立品牌通道。品牌的塑造其核心内容超不出独特的企业文化和企业经营理念，有了这种内涵的延伸，品牌才会与众不同。基于这种认知，我们便把好又多购物广场的重装庆典作为一个营销手段加以利用，以达到迅速提升品牌，扩大影响力与知名度。
超市方案 篇3
内容1：介绍理货员一天的工作流程
培训方法：口头传授。学员做笔记。
培训场地：卖场
培训内容：
1、整理仪容仪表，明确理货员工作纪律;
2、打卡巡场(查看堆头、N架价格及货量，通道是否畅通，街区是否缺货，拉架)
3、开早会(早晚班工作交接会);
4、及时解决巡场发现的问题;
5、做好日常管理(价格、有效期、拉架、排面调整、上货、卫生等);
6、堆头、N架的转换;完成上司临时交待的工作;
7、来货时放下手头工作，及时清理已收货;
8、清理后备仓、货架顶;
9、向上司申报坏货、近期货、以及缺货商品;
10、和对班同事做好工作交接;
11、向上司请示后下班。
考核方法：每天培训开始前提问一次。每个学员都要提问。
特别提示：让理货员清晰一整天的工作流程，养成主动找事做的习惯。
内容2：熟悉商品(3小时)
培训方法：教练带领学员在卖场、后备仓边走边教。学员做笔记。
培训场地：卖场
培训内容：
1、商品销售区域划分;
2、商品仓储区域划分;
3、按小分类介绍商品知识(分类、价格牌认识、销售状况、功能、有效期、坏货类型、配送方式、街区管理重点商品)
4、商品库存查询的方法;
考核方法：每天下班前组织一次商品知识竞赛(15分钟)
特别提示：
1、商品知识按小分类介绍，个别商品需要具体到单品。
2、商品知识是做好理货工作的基础，每天下班前组织商品知识问答来巩固。
内容3：分区管理(3小时)
培训方法：教练讲解、示范、练习、纠正，学员协助并做笔记。
培训内容：
1、价格a、变价;b、货牌(正常货牌、特价牌、缺货牌、新品介绍牌)、pop是否到位;定牌定位;
c、申请价格牌、pop;
2、货量、陈列、陈列原则讲解a、区域检查，缺货登记;b、堆头、N架货量补充;c、拉架;d、调整排面;e、清理已收货;(何时来货，何时清理;基本工具的使用)f、上货;
g、货架顶管理;
3、有效期、坏货a、有效期检查、登记;b、近期货登记;
c、坏货登记;
4、堆头、N架转换
5、卫生
考核方法：即时提问
特别提示：
1、本内容是理货工作最核心的部分，须重复讲解、示范，直至学员完全掌握;
2、不能使单纯的讲解、示范，必须让学员参与进来;
3、鼓励学员提问。
内容4：后备仓管理(1小时)
培训方法：教练讲解、示范、练习、纠正，学员协助并做笔记。
培训场地：后备仓
培训内容：
1、管理原则(先进先出/分区存放/通道畅通/三距/防损)
2、日常管理;
3、每周翻仓;
4、有效期登记，坏货登记;
5、卫生;
6、近期货、坏货、缺货申报;
考核方法：即时提问
特别提示：防止管理不善带来的损耗是重点。
内容5：总结会(0.5小时)
议题：总结今天学到的内容
步骤：
1、各学员发言;
2、教练总结、评估;
3、商品知识问答(教练对每个学员提一个问题);
4、教练布置第二天培训前提问的问题。
时间安排：下班前半小时
特别提示：
1、一定要找到学员技能学习的薄弱点，以作为第二天培训的重点;
2、通过提问竞赛的方式巩固已学内容;
3、鼓励学员踊跃发言。
超市方案 篇4
一、1.1员工培训需求分析
中国的商超零售业还不成熟，起步晚，发展时间短，所以，我们要想在市场中发展壮大，就必须加大员工培训力度，让每个员工都有良好的工作心态和让顾客最为满意的服务态度。
1.2员工培训需求分析
出现的问题：1)员工缺乏责任心
2)培训的及时性与需求达不到预期效果
3)团队协作能力欠缺
4)理论与实践脱节
解决办法：提高员工责任心和敬业精神，灌输企业文化思想，组织集体活动，增强团队精神，加强组织成员之间的沟通，更新培训方式，使培训内容与实际相结合，达到培训的实际效果
1.3培训工作目标
(一)企业培训目标：为融入企业文化，提高经济效益，我们必须创建品
牌，加大培训理念，提高企业在市场上的竞争力，使
我们在以后的发展中不断壮大，让更多顾客更加信任
我们的服务质量和信誉度。保证服务质量，保持工作高效率。
(二)员工培训目标：
1)使员工培训后达到理想的专业技能
2)提高自身综合素质
3)增强自身的能力
4)树立正确的工作态度
1.4培训需求方法
(一)方法：观察法，面谈法
通过使用这些方法，我们了解了员工对工作的态度和满意程度以及领导对培训的重视程度。需要解决的问题：
1)员工素质和能力方面的差距
2)需要开发的培训项目
3)对每一项培训项目都要具体说明4)项目运行可能出现的障碍和问题
二、员工培训计划
2.1.培训目标：
通过培训班的学习，使员工增强自信和责任感，深入了解企业文化。能够较好的掌握工作中所必备的业务技能。从而保证服务质量，保持工作高效率。2.2员工培训课程设置表：课程设置
2.3培训对象：超市生鲜所有在职员工。
2.4培训时间、考试时间：
培训时间：xx年2月10-19日每天早班员工下午14点30分-3点15分考试时间：每门培训课程结束的第二天下午15点20分-16点
2.5培训方式及方法：
方式：集中式学习。
方法：讲座法视听技术学习法，现场实物演练等。
作用：通过这些方式，可以让学员的听觉、视觉、触觉等调动起来，达到更好的效果。
2.6培训考核：
①考试：每门课程结束后，要对所学内容进行考试。
②考后反馈：培训负责人要及时主动的与培训对象沟通，360度考核。③注考勤：凡请假两次或以上，考核不予通过
三、培训的实施方案
一、培训安排
1安排场地
2联系培训人
3通知培训对象
4向员工介绍培训课程
5培训注意事项
二、具体实施
1安排场地：室内、现场演练
2培训介绍：介绍培训的主题和课程讲解以及培训的主要内容，提前十天通知员工，在培训两天前再次通知便于确定培训人数
三、培训注意事项：
课前
员工不准迟到或早退，如有此情况者，三次或三次以上则取消培训成绩提前安排教室，检查教室的设施有无故障现场演练要提前准备好演练所需要的货品及地点
上课期间
不准出现接电话、抽烟、聊天等扰乱秩序的行为培训师应与员工搞好互动，以提高员工的接受程度现场演练应按秩序进行，不要损坏货品
四、评估
评价的目的
通过培训评价可以有助于对培训项目的前景做出分析，对员工培训内容的某些部分进行修改，使其更加完善，更加符合企业需求。以及对员工培训过程问题进行改正，以便更有效地提高员工必备的各种能力。
超市方案 篇5
吉 玛 特 超 市 促 销 方 案
XXX（连锁1109班）
策划人：
目 录
一、促销时间及地点
二、促销主题
三、促销目的
四、促销对象
五、促销商品
六、促销方式
七、促销媒介
八、费用计算
九、促销效果评估
一、促销时间及地点
时间：2013年2月1日 — 2013年2月15日
共15天（腊月廿一 至 正月初六）
地点：吉玛特超市
二、促销主题
主题：“喜迎新春，欢乐购物”
三、促销目的
春节前夕及春节，是商品销售的高峰期。为了迎接新春的到来，满足人们的购物需求，吸引顾客到本超市购物。
四、促销对象
吉玛特超市周边的居民、长期顾客、会员、新顾客等
五、促销商品
1、促销商品总数150种，其中食物类商品100种，生活用品类商品50种；
2、根据不同的时间段（如：除夕前、春节段）安排不同的商品进行促销。
六、促销方式 活动一：迎新年，贺新年
内容：购物有“礼”——凡于2月1日—2月15日在本超市购物满200元的顾客，可贫购物小票到客服总台领取3kg大米一袋。每日限前10名顾客，送完为止。
活动二：新年惊喜换购价
时间2013年2月1日 — 2013年2月15日
内容：购物满49元，加9元可换价值19元的商品；购物满89元，加19元可换价值39元的商品。
活动三：会员积分大换购
活动时间：2013年2月1日 — 2013年2月15日
内容：凡本超市会员，按照十分抵一元的换购比例，换购期间会员购物双倍积分。
活动四：疯狂抢购一日送
活动时间：2013年2月10日（正月初一）
内容：超市内的食品类商品均7折销售。
七、促销媒介
1、宣传海报1000份；
2、超市门口展板广告。
八、费用计算
印刷传单费用：1000x0.5=500元 展板：30元
人员费用：6000元
活动奖项、礼品及相关费用：3000元
其他费用：500元
合计：5230元
九、促销效果评估
通过本次活动，对于已经具备一定市场基础的吉玛特超市来说，无论是商品还是卖场形象都达到了很好的效果。粗略估算，本次促销活动将使吉玛特超市达到预期目标，销售量达到平时的2倍及以上，获得超出平时130%以上的利润。
举办本次促销活动相信会大大提升本超市在消费者心中的位置和信任度，从而赢得更多的消费群体，对附近的竞争对手也有一定的削弱。本超市本着“顾客至上” 的经营理念全面服务于消费者，通过本次活动的总结以后会为顾客提供更加满意的服务！
超市方案 篇6
①广宣品风格应与目标消费群心理特点一致，如：运动饮料宣传品基调：与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力；
儿童用品宣传风格：产品好吃/好用，赠品好玩，卡通化的诉求方式；
②促销POP标价和内容：
促销价与原价同时标出，以示区别；
尽可能减少文字，使消费者在三秒之内能看完全文，清楚知道促销内容；
③ 巧写特价：
部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口味写原价、其余口味写优惠价（如：海鲜味2元/包、其余口味1.8元/包）消费者自然明白；
⑥写清楚限制条件，如：限购5包/人、周末促销、限量销售，售完为止、××号之前有效等。
① 尽可能是新颖的常见用品。使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引（太“生僻”的赠品，如魔方笔、蹬山刀，消费者不知道用途或用途不广泛，难以接受）；
②高形象，低价位，如：挂表、围裙、T恤、计算器等价值感较强，但采购成本又较抵；
③最好有宣传意义。如围裙、T恤、口杯；
④ 与目标消费群的心理特点及品牌定位相符，如：运动饮料赠奥运小纪念品；碳酸饮料赠变形摩丝、滑板、透明钥匙包；
⑤赠品价值在产品价值5%—20%之间，过低没有促销效果，过高会起负面作用。
根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求；
效果预估：指根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响，作出促销期间销量的预估。
费用预估：根据销量预估配备相应的物料：广宣品、礼品，并根据所选超市的规模和促销期长短，预估销量，准备相应的促销人员预算。
超市方案 篇7
生鲜超市策划方案
随着人们生活水平的提高，对于食品安全和健康问题的关注度也越来越高。生鲜超市作为新型的零售模式，成为了消费者购买食品的新选择。在这个背景下，生鲜超市的策划方案至关重要。
一、市场分析
生鲜超市的市场前景非常广阔。据统计，中国的消费群体正在向80后、90后等新生代转移，这一群体更注重生活质量以及健康生活，生鲜超市为其提供了一个便捷、舒适和快捷的购物场所。
二、品牌定位
品牌定位是生鲜超市策划的关键步骤，它涉及到如何突出自己的特色和经营理念，在众多竞争对手中突显出自己的优势。品牌定位要针对自己的消费者群体进行精准锁定，制定专属的经营策略和营销策略。
三、产品选择
生鲜超市的产品选择是非常关键的问题。产品种类和品质是直接关系到生鲜超市的生意和口碑。因此，选择优质、鲜活、安全的食品是必要的。产品的类别涵盖了水果、蔬菜、肉类、海鲜等。除了传统的生鲜食品之外，还应该推出一些新鲜有趣的特色食品。
四、店面布局
生鲜超市的店面布局也是非常重要的环节。要以轻奢为主打，让消费者在购物过程中获得愉悦。店内的空间要开阔，光线要明亮，氛围要舒适。另外，还需要合理划分和布置商品的展示区域，使消费者能够轻松找到自己需要的商品。
五、服务质量
服务质量是重要的核心竞争力。生鲜超市的服务质量应该是高效快捷、专业周到的。可以提供专业的食品咨询服务，解答消费者的疑问。同时，还要注重员工的服务技能和态度，以提高顾客满意度。
六、互联网营销
在互联网时代，互联网营销是必不可少的。可以通过微信、微博等社交媒体把店面优惠信息传播给更多的人群。同时，还可以开设网店，提供线上销售服务，满足广大消费者的购物需求。
总而言之，生鲜超市策划方案要注重品牌定位、产品选择、店面布局和服务质量等方面，以打造一个符合消费者需求的购物场所。
超市方案 篇8
超市是一种大型店铺，通常提供各种家庭用品、日常食品和其他生活用品。在如此激烈的市场竞争中，超市推广工作变得至关重要。本文将提供一些可行的超市推广方案，以帮助超市吸引更多的客户，并提高销售量。
一、会员卡
超市推广中最常用的方法之一是发放会员卡。会员卡可以为客户提供各种优惠，例如减价、返现、买赠等等。此外，超市可以通过会员卡收集客户数据，以更好地了解他们的需求和购买行为，从而更好地制定销售策略。
二、网上推广
如今，随着人们对于网上购物渐渐成为一种常态，超市需要在网上建立自己的网站，并向客户提供网上购物服务。此外，超市也可以通过电商平台等第三方平台进行线上销售。
三、促销活动
促销活动也是超市推广的有效方式。例如超市可以针对某些品种或品牌进行打折促销，同时可以在购买一定数量的货品时获得赠品。这些促销活动不仅能够吸引顾客，还能够增加销售额。
四、节日活动
超市可以根据不同节日设立相应的活动。例如在圣诞节时，超市可以设立圣诞主题展示区，为顾客提供圣诞礼品和特殊食品等。同时，超市也可以在节日期间为客户提供一定程度的优惠。
五、优质服务
超市的优质服务可以使得顾客留下深刻的印象。例如超市可以设立自助收银机，提供多种语言选择服务。此外，超市还可以为老年人、残障人士提供陪同购物等服务，以便顾客获得更好的购物体验。
六、社交媒体推广
超市可以利用社交媒体推广自己的品牌。超市可以通过微博、微信等社交媒体平台与客户互动，提供促销信息和优惠券等服务，有效提升品牌关注度。
七、广告宣传
超市广告宣传也是推广的一种必不可少的方式。超市可以在电视、报纸、杂志等媒体上进行广告投放，向更多消费者展示品牌形象和产品信息。
总结：
在竞争日益激烈的市场中，超市推广显得愈发重要。通过会员卡、网上推广、促销活动、节日活动、优质服务、社交媒体推广以及广告宣传等方式，超市可以吸引更多的客户，并提高销售量。尤其是在此前未经历过的特殊时期，超市需更多地精益求精，做好超市推广工作，打造品牌形象，争取更好的商业发展。
超市方案 篇9
主题：五.一好礼送不停
时间：2010年4月29日-5月14日
目标：1）提高销售量，增加客流量和单价
2） 抢占节日市场
3） 聚集人气
宣传方式：
大宣传贴纸、dm（*万份），x展架根据店内情况上报根据各店要求做到数量准确做到合理配置，避免广告品浪费和不足。各门店根据实际情况制作**消费标识和**。
活动内容：
（1）8.8折返券
业务员需要在客流高峰期销售更多产品
（2）买赠
（3）*特卖，超市，服装送货
（4）***班车走近您，免费班车双线送礼
（5）请柬免费为您设计
班车线路：
（1） 1号河东线：
河南国贸→建工小学→警察公寓→开发区→批发市场→光明小区→小营市场→艺校→延边二中→老客运站→北大建材（往返）
（2）2号河西线：
河南国贸→东北亚→插秧机厂→昌盛市场→国贸家乐→延吉市二中→金达莱广场→公新→延边大学→公园小学→公园站（往返）
乘坐国际**巴士，在班车上花费20元，获得39元的机油或其他产品
档期时间安排：
门店及采购配合：
1）x展位，内外喷漆店*宣传，流行。
2） 各门店活动结束后须将x展架统一，dm展架统暂时保管，次日后由企划部人员统一收回，倡导性消费标志（图2）各门店自行保管以备类似活动继续实用节省费用
3） 关联性商品需要统一制作kt板，各店须在定品结束后将**生鲜品上报进行制作。
4） 采购部门和各楼层将本次活动力度按照5.1劳动节期间的**力度进行**品和新品的预备。
5） 门店需配合活动准备生鲜地堆并设置专员看管**地堆及叫卖。
6） 该店需提供米仓，具体形象由企划部完成。
7） 活动期间需安排工作人员2-4名（根据**情况变动）。
8） 各店需在明显位置预留位置，并设置公交线路图。
费用：1，宣传费用：
2，活动费用：
1婚庆消费（婚酒、喜糖、油炸品、床上用品、厨具）
2长假旅游消费（行李、旅行包、摄影器材、旅游用品）
三。郊区春游消费（饮料、食品、休闲食品）
（户外用品、运动用品、园艺用品）
4家庭季节性消费（夏凉家纺季节性、厚保暖性家纺季节性、防晒化妆品季节性）
（夏凉时令家电，服装收藏防蛀类，雨具，调味品）
5.福利消费（夏季产品的团体福利消费）
五一惊喜购物（数十种名优商品大幅降价，以家庭消费品为主）
劳动光荣、价廉物美（几十种名优商品大幅降价，主要是家庭消费品）
快乐长假低价动员（旅游用品、饮料、休闲食品、速食**）
夏日清凉低价风暴（夏凉家纺、夏凉家电、防晒化妆品、饮料）
五一快乐，夏日凉爽（夏季家纺、家电、化妆品、饮料）
五一购物获大奖（有奖销售、刮卡等）
购物、吃饭、吃东西都很有趣（游戏互动**大型品鉴、购买和赠送活动）
食品类分类主要品种
**品数
让利辐度
生鲜包装熟肉装
210％－20％
散称熟肉、面包、散称饼干
610％－20％
散称糖果、炒货、干果蜜饯
410％－20％
粮油色拉油
25％－10％
10公斤代大米、面粉
25％－10％
调味醋、酱油、味精、芥末油、胡椒油（冷拌）
25％－10％
代干货（腐竹、粉丝）
210％－20％
罐头、白糖、冰糖、蜂蜜
85％－10％
酒饮白酒（当地婚庆常用型）
23％－5％
啤酒（单支、罐装）
23％－5％
饮料（纯水、果汁、乳酸、茶）
105％－10％
冲调（柑粉、固体果味冲饮）
230％－50％
茶叶（散装、袋装）
420％－30％
休闲饼干
210％－15％膨化4
10％－15％果冻2
10％－15％
干果蜜饯
410％－15％山楂2
10％－15％
洗洁净、洗涤剂、柔顺剂
410％－15％
香皂（润肤型）
210％－15％
护肤霜（防晒、保湿、季节性护肤品）
1020％－30％
牙膏、牙刷
410％－15％
卫生巾、卫生纸
410％－15％
家居收纳整理袋、衣架
410％－15％
居室清洁用具
210％－15％
冰品制作模具、凉杯水具
210％－15％雨具2
10％－15％
家电夏凉家电（电扇、空调）
45％－10％
摄影器材（像机、胶卷、电池）
45％－10％
家纺内衣，睡衣，**（夏季凉爽型）
1010％－15％
床品（凉枕凉席）
210％－15％
毛巾（浴巾、毛巾被）
210％－15％
运动服、鞋
420％－30％凉拖4
20％－30％
文体运动器材（羽拍类、球类）
320％－30％
户外玩具类（风筝、摇控模型）
420％－30％
五、 确定**活动方式
为使**活动更加丰富，在结合厂家提供的**方式以外，还要有同超市**主题紧密相关的**方式，或将某一厂家的**活动方式作为主要的**方式，当然在dm海报上我们要尽可能多的罗列所有的**方式。如刮奖、买赠、试吃试用等。
建议活动方式尽可能简单：
1、 买赠（一单购物达××元赠××物品）
2互动有奖游戏（单次购买××元即可参与游戏，积分高者可获大奖）
（如跳绳、绑腿跑、吊鱼比赛）
3、 刮刮卡（一单购物达××元赠卡一张，刮开兑奖）
4现场试用（请提供更多）
5表演艺术（请演艺团队营造气氛）
超市方案 篇10
为有效预防，及时控制和减少食品安全事故的危害，确保事故处理工作高效、有序地进行，最大限度地减轻事故造成的损失，切实保 障公司职工身体健康和生命安全，维护正常的社会秩序，促进经济社 会协调发展，依据相关法律法规，结合我公司实际，特制定本食品安全事故应急预案。
一、适用范围
发生在本公司涉及有可能由新的不明生物所引发， 或者人为恶意破坏 引发的隐含重大食品安全风险等因素，有可能造成严重社会影响的，启用本预案。
二、基本原则
(一)预防为主，常抓不懈 各部门在各自的'职责范围内，对可能发生的食品安全事故进行分析、 预测，并有针对性地制定事故应急处置预案，及时采取有效的预防措 施，防止重大食品安全事故的发生。
(二)统一领导，分级负责 总经理是本公司的食品安全第一责任人，负责对重大食品安全事故应 急处理工作，并根据食品安全事故的级别，组织实施分级监控、分级管理。
(三)依靠科学，加强协作 依靠科学妥善处理重大食品安全事故。各部门要按照各自的职责，真 正做到守土有责、恪尽职守、各司其职、通力合作，在及时上报上级 部门的同时，迅速采取救治和控制措施。
三、组织领导机构
公司特成立食品安全事故应急处理领导小组。当发生重大食品安全事 故时，公司食品安全事故应急处理领导小组负责事件应急协调处理;组长由郭斌总经理担任，副组长由张安总经理助理担任，组员各部门 负责人组成。 食品安全事故应急处理领导小组主要职责： 食品安全事故应急处理领导小组主要职责 组织协调有关部门参加食品安全事故的排险减害工作，根据现场情 况，研究处置、具体做出排险减害（救助）方案，并立即派专人到事 发地保护好现场、疏散员工、维持好秩序并设立临时警示标志，协助 相关部门开展食品安全的调查工作， 确保事故应急处理工作迅速有效 开展，减少人员伤亡，避免事故扩大，力争把损失降到最低限度，并 组织实施。
四、报告制度
发生食品安全事故后，应急领导小组应立即赶赴现场调查，并对事故 的性质和危害作出适当认定：
1、凡属轻微食品安全事故，应立即组织人员进行救助处理，及时清 查事故根源；
2、凡属重大食品安全事故，除及时组织人员进行处理外，应立即向 上级主管部门报告。
五、本预案的实施
在发生食品安全事故时或即将造成职工身体健康影响或即将受到严 重危害，可能造成社会不良影响时，实施本应急预案。其做法如下：
1、接到事发报告后，立即组织小组成员或相关技术人员赶赴现场， 对事故的性质和危害程度作出初步判断，同时报告市应急办。贯彻市 食品安全应急指挥部的指示精神，统一组织、协调重大食品安全事故 的应急处理工作。
2、事故第一时间内向市应急办如实报告（事发时间、地点、类型和 主要食品中毒物及危害程度、简要经过、波及范围、中毒人数、可能 原因、已采取的措施、面临问题等），积极配合市食品药品安全监督 管理局对食品安全事故的处理。
3、重大食品安全事故发生后，在依法报告的同时，按照主管部门要 求应于 2 小时内向市人民政府应急办和食品安全应急指挥部办公室 报告。
4、任何部门和个人对发生食品安全事故不得隐瞒、缓报、谎报或者 授意他人隐瞒、缓报、谎报；
5、对重大食物中毒食用染疫动植物及其产品或可能引发重大食源性 疾患，食用被污染食品引发或可能引发严重的传染病暴发与流行，食 品含有有毒、有害物质或食品生产、流通、消费等过程中被有毒、有 害物质污染，加强对重点品种、重点环节、重点场所，尤其是高风险 食品加工、包装、储存等环节进行全面检查，防患于未然。
6、对发生有毒物质可能危及职工生命安全的，立即采取有效措施， 控制或消毁，做好防范工作。
7、查明原因后，尽快组织有关部门和技术人员及当事人商讨，如何 消除或减轻危害的方案措施。
8、消除或减轻危害方案、措施确定后，立即组织人员实施。
9、对于中毒危害的人员，应积极组织，协调医疗机构抓紧实施抢救工作。
10、危害食品物排除和食品安全事故处理完毕后，召集有关部门做好善后工作，并认真总结经验教训，杜绝类似事故发生，并通报全公司。
11、对可疑投毒事件，除向辖区公安部门报警外，本公司保安及时控 制可疑人员外逃，协助公安部门调查。
六、本食品安全事故应急预案，自发文之日起实施。
以上仅供参考！
超市方案 篇11
活动范围：超市顾客以及联营区顾客
活动细则：
1、超市内单张小票购买满48元以上顾客，可凭小票至超市内奖票领取点领取刮刮卡一张，刮中即奖。每人限一张。
2、联营区内单张小票购满58元以上顾客，可在此次购物商店获得刮刮卡一张，刮中即奖。每人限一张。
3、刮刮卡奖项对照活动区喷绘板上奖项。
奖项安排：
大型背景板上排列54张扑克牌面，其中48张有奖项，其余6张为“欢迎惠顾”字样。
联营区提供40项奖项,由联营区商户自行提供；超市提供8项奖项（如商户提供奖项较多，可全部由联营区提供）。上报至企划部，统一策划。
例如：红心a： 金伯利白金项链一条
黑桃8： 七匹狼代金券 58元
梅花5： 可乐一瓶250ml
方块3： xx超市代金券5元
……
活动执行：
联营区收集商户奖项资料包括：奖品种类、数量。
采购与供应商谈判，获取免费赠品作为奖项，向企划部提供商品名称、数量。
企划部资料收集齐全后，设计制作奖项喷绘巨幅以及刮刮卡。将各项奖励合理安排，保证刮刮卡上奖项与实际数量相符合。
活动成本由超市与联营区共同承担。联营区负责商户的刮刮卡售卖，商户可用奖项换取等值的刮刮卡，活动结束后有剩余奖品退换此商户。如不提供奖项的商户可用现金购买，活动结束后如刮刮卡未发完，可退回相应金额。
活动意义： 此活动为超市联营区互动，有利于树立华联超市及联营区整体形象。并且可为联营区提高实际的销售额。
超市方案 篇12
随着社会发展和人们生活水平的提高，超市已经成为了我们日常购物的一个重要场所。超市推广是超市经营的重要组成部分，也是现代市场竞争的重要手段。那么，如何制定一份成功的超市推广方案呢？下面，我将从几个方面进行分析。
第一，了解消费者需求。消费者是商家的衣食父母，了解他们的需求是制定超市推广方案的第一步。在了解消费者需求的过程中，可以通过实地调查以及分析购买数据等手段，来了解消费者的消费习惯、购买行为、消费心理等。消费者需求是超市推广的关键，只有针对消费者需求制定合适的策略才能提高超市的销售额和市场占有率。
第二，制定营销策略。通过了解消费者需求，可以制定出合适的营销策略。营销策略包括：定价策略、产品策略、促销策略、渠道策略等。其中，促销策略是超市推广的重要手段。促销手段包括打折、满减、捆绑销售、抽奖等。不同的促销手段适用于不同的产品和消费者，制定出合适的促销方案也是提高销售额的重要手段之一。
第三，营造舒适的购物环境。消费者在购物的过程中，一定会更倾向于选择购物环境舒适、清洁、整洁、良好的超市。因此，超市需要创造出一个温馨舒适的购物环境，使消费者能够更愉悦的逛超市、购买商品。营造舒适的购物环境还可以通过购物导购等服务来达到。
第四，提供多样化的商品选择。消费者在选择购买商品时，在考虑质量、价格等方面之外，也更注重产品的多样化和丰富性。超市需要提供多种品类的商品，包括日用品、食品、饮料、服装、化妆品等。除此之外，超市还需要保持不断更新商品，针对节日特别推出相应主题商品和促销产品，吸引消费者购买。
最后，加强品牌宣传。品牌宣传是超市推广的重要组成部分。超市可以通过电视广告、报纸广告、杂志广告、社交媒体等多种方式进行品牌宣传，提高品牌知名度。品牌宣传的目的是增强品牌的竞争力，吸引消费者前往购买。
综上所述，制定成功的超市推广方案并不是简单的事情，需要从多方面进行考虑，而且需要时刻针对市场变化进行修正和调整。只有制定出合适的推广策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现盈利增长。
超市方案 篇13
一．活动背景：
在校大学生生活中会剩余一些不再使用的衣物、书籍、电子产品等等物品，这些东西无处处理，当做废品处理又不太合适。同时，这些物品还可以利用，对于经济条件不太好的学生，这些物品可以满足其需求。大学生也是具有责任感的青年，许多大学生希望将自己不再使用的物品捐赠，表达自己的一份爱心。在这种状况下，爱心超市的开展，不仅解决了以上的问题，同时又可以更正规的运作活动。
二．活动目的：
通过开办爱心超市，有效地处理在校大学生仍有使用价值的剩余物品，弘扬当代大学生艰苦朴素的生活作风，为大学生奉献爱心提供平台。
三．活动意义：
通过爱心超市的举办，可以有效地利用在校学生仍有使用价值的剩余物品。将这些物品通过变卖或捐赠，让更多的人使用，发挥其价值，弘扬大学生艰苦朴素的生活作风。同时，为大学生奉献爱心提供平台，传递爱心，让世界充满爱。
五．活动开展的形式：
设立固定的活动地点以及仓库，具体活动开展形式如下：
架上物品主要是由学生提供，签订爱心寄卖协议，商品提供者制定期望价格，爱心超市在期望价格的基础上提高20%出售。
提示区，
1、策划宣传部制作宣传板一块，放置于活动现场，至少提前一周摆出。
2、海报两张，分别张贴于校本部三号楼宣传栏和桃李园综合楼处。
3、条幅两个，提前三天悬挂于活动现场和工程楼北。
4、倡议书若干，部分张贴于各寝室楼，部分活动现场发放。
5、联系校广播站，绿意公司，校报等媒体性团体帮助宣传。
6、校志协网站及博客同步宣传。
2．申请场地及桌椅，准备音响等器材;
3．文体部准备开业节目;
2。组织义卖（活动与募捐同时进行，全过程记录拍照）分工如下：
a。将适于出售的物品选择出来作为货源，并依照相应的定价标准进行定价销售。
b。将不适于销售的物品以废品处理的.方式出售或捐赠。
活动所得盈利用于爱心捐赠，关于基金的具体流向会及时公示到公示栏。
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《超市方案范本13篇》一文，希望能解决您找不到幼儿活动方案时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了超市方案专题，希望您能喜欢！