it运维述职报告

it运维述职报告(必备13篇)。

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it运维述职报告【篇1】

运维是一项重要的工作，在企业的信息化发展过程中，运维人员扮演着重要的角色。在不断变化的信息时代，运维人员也需要不断进步和改进自己的工作方法和技能。在这一年里，我经历了许多的挑战和机遇，在这篇文章中，我想和大家分享我在这一年的工作总结。

一、工作内容

我所在的企业主要涉及的产品是一款金融软件，作为运维人员，我们的主要任务是对软件进行维护和监控。在工作中，我们需要依靠一系列的监控工具和维护流程，来确保软件的正常运行。在这一年里，我们进行了一系列的优化工作，主要包括以下几个方面：

1.加强监控

监控是我们工作最重要的一环，我们需要对软件系统进行全面的监控。在这一年中，我们对监控模块进行了升级，增加了邮件报警和短信报警功能，以便我们能够及时地对软件异常进行处理，并能够做到快速响应。

2.改善维护流程

我们在工作中不仅需要及时响应异常，还需要在日常工作中做好维护工作，以避免软件出现故障。在这一年中，我们重新规划了维护流程，并建立了一套完善的文档管理系统。这样不仅加强了我们的维护工作，还能够更好地保障用户利益。

3.强化安全意识

安全问题是软件系统中最重要的问题之一，在这一年中，我们加强了对软件系统的安全监控。我们升级了安全防火墙，并增加了一些新的监控工具，这些工具能够及时发现安全问题，并做出及时处理。

二、工作成果

在这一年中，我们在工作中取得了一些成绩。我们优化了监控系统，在故障处理的效率上有了很大的提升。同时，我们优化了维护流程，更好地保障了软件的稳定性。在安全方面，我们也取得了很好的成果，增强了对软件系统的安全保障。

三、展望未来

在未来，我们还要继续加强我们的工作，提高我们的技能和能力。我们需要不断学习新的技术和工具，并不断创新，以适应日新月异的信息时代。

在这一年中，我明白了一个道理：只有不断进步和改进，才能在工作中不断提高。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为企业的发展贡献自己的一份力量。

it运维述职报告【篇2】

一、前言

随着国家政策的不断推进，能耗管理和节能减排已成为企业的必备责任。作为一名能耗运维工程师，我在工作中积极践行了节能减排原则，以最低的能耗代价，实现了企业的业务目标。下面我将从以下几个方面，阐述我的能耗运维工作及成果，以期更好地履行我的责任，并与大家共同探讨如何更好地推进节能减排工作。

二、职责概述

作为一名能耗运维工程师，我的主要职责包括：

1、能源使用管理：对现有的设备和设施进行能源使用监测和分析，定期对能源使用状况制定并实施管控措施，以实现能源的最优利用；

2、设备维护管理：负责设备维护管理计划编制和执行，实现设备的正常运行，保证能耗运维的顺畅进行；

3、节能减排工作：通过改造现有设备，提高能源使用效率，实施合理的节能减排措施，达到节能减排的目的。

三、主要工作内容

1、能源监测分析

针对企业内部的用能状况，我通过对能源使用情况进行监测，制定了相应的能源分析报告并向上级汇报，由此进一步提高了上级对本部门能耗控制的重视度。

2、能源管控

针对企业的用能状况和设备运行状况，我制定了相应的管控措施，对能源消耗率较大的设备进行限制，确保设备使用的同时不浪费能源。通过设备监测，发现了一些存在能源浪费的行为，针对这些情况，我组织了员工进行能源浪费知识培训，提高了员工的节能意识。

3、设备维护

作为一名能耗运维工程师，维护设备是我们非常重要的工作之一。我建立了设备维护计划，并与设备运行日志相结合，对设备进行了规范的维护，避免了设备故障对生产造成的影响。

4、节能改造

我针对生产车间的照明设施和生产设备进行了改造，使用LED灯代替传统的白炽灯，实现了能源使用的大幅度降低，减少了企业的用电支出。改善了现有设备的使用状态，降低了生产成本，并促进了企业节能减排的落实。

四、效果分析

1、减少了能源消耗

通过对企业内部用能状况的监测分析和管控措施的实施，企业的能源消耗得到了有效的控制。根据数据统计，在我分管的生产车间内，节能改造后，企业每月的能源消耗下降了20%左右，对节能减排目标的达成起到了巨大的作用。

2、增加了设备稳定性

在我的维护管理计划下，设备的稳定性得到了有效的保证。设备能够保持稳定的运行状态，从而避免了故障的发生，保障了生产的顺利运行。

3、形成了节能环保意识

通过对员工的能源浪费知识培训，本部门员工的节能环保意识得到了有效地提高。员工们能够在生产中付诸实践，积极探索可行的节能减排方法，共同实现企业的节能减排目标。

五、总结与展望

作为一名能耗运维工程师，我的工作成绩源于多年的工作实践和不断的学习与提高。我将继续努力工作，创新思维，探索更加高效、可行、实用的能耗管理和节能减排方法，为企业的发展贡献力量。希望我们能够一起共同努力，为建设和谐的社会，实现可持续发展，共同推进节能减排工作。

it运维述职报告【篇3】

20xx.1.28不知不觉间，来到BS公司已经有5年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢公司领导给了我成长的空间和信心。在这几年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得一些成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、工作总结

转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去，回眸过去的一年，坚持在碧水公司运营维护的岗位上，20xx年，在公司领导及同事的大力支持下，对所负责的18家在线污染源企业做了大量、细致的运营、维护工作，从而确保全年度所运营的18家在线污染源企业均无发生重大的环保污染事故，并使在污染源在线数据（水质在线19间企业共14套COD、17套流量计、6套氨氮设备)运行上传率均较去年有明显的提高。

二、 在工作中主要存在的问题有：

1、由于几年来对业务的学习，对环保行业有了越来越深的认识。

2、在运维工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对新的设备还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得

1、在运维工作中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 在碧水公司要认清自己的位置，自己付出了多少，回报就有多啊少。 3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了服务时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要提升对企业的服务态度。

在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了服务意识；与身边同事领导的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的.团队，做出更好的成绩。

四、工作教训

经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急； 在运维企业有国控省控市控污染源，点位多的情况下，工作时间很仓促的情况下，现场突发情况多，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓完成，分清主次和轻重缓急，才能把工作做好

2. 工作不够精细化； 平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

3. 缺少平时工作的知识总结； 在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

4. 做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象； 拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

五、工作计划

其中，以下几点是我一六年重点要提高的地方：

1、 要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、 工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

3、 要提高大局观，注重团队合作；

4、 精细化工作方式的思考和实践；

5、 把握一切机会提高专业能力，不断学习，加强平时知识总结工作 。

it运维述职报告【篇4】

一、前言

转眼间又到了一年末，回顾一年的追逐，发觉相当的劳碌且忙碌。自己从一个小小的运维工程师逐渐成长为有些许“技术带头人”的管理者，也让我更能感受到行业的发展和流变。接下来，我将较为全面并重点地总结一下今年自己的工作。

二、职责

作为运维部门的负责人，我需要负责部门的技术方向设计、团队风险管理和员工培养等工作。每个月需要与其他高管一起编制部门的计划与预算，并进行资源的分配，以最大化地实现贡献度。这里，我将从三个方面进行详细描述。

三、技术方向设计

1.云化

今年是云化转型大面积普及的一年，我们也是其中之一。我们开始了从传统IDC到“云”的转换。针对此次转换，我让团队成员快速学习云技术和“云思维”，选择了一款云平台，并且对数据库等重要应用程序进行了测试，最终成功的将其移植到了云平台上。

2.自动化

自动化管理已成为企业信息化管理的标配，提高了资源的使用和公司效益。在我和团队的付出下，自动化部署、自动化测试等自动化工具得到了较多的应用与推广。我们通过持续集成、持续交付以及动态测试的方式不断提高自动化程度，从而完成了效益的最大化。

四、团队风险管理

在我们运维工作中，任务重、时间紧，如何解决团队中“人事变动”、“沟通渠道不畅”等存在的风险，是我着重关注和处理的事项。

1.培训课程

我让团队成员有一个明确的培训课程，其中包括技术技能培训、沟通能力培训、协作能力培训等。让团队的成员对未来的职责有一个清晰的认识，从而提高团队的工作效率。

2.沟通与交流

在管理模式上，我坚持“开明”的沟通方式，活跃团队加强沟通，减少团队间的纠纷和冲突。同时，我还组织线上/线下技术交流活动，提高团队的专业素养和技术实力，并通过挑战赛、实战MapperTrain活动等方式提高他们的学习兴趣，从而使团队更能齐心协力将项目推向前进。

五、员工培养

1.激励机制

绩效考核是激励机制的核心。在考核体系中，我始终坚持公平的原则，综合考虑个人的专业素养、工作态度、工作成绩等要素。在评分期间，我也会给予改进建议和组织有针对性的培训。同时，我们还为表现突出的员工提供了晋升和转岗的机会，鼓励员工锤炼自己的技能。

2.培训计划

对于工作意愿不高、缺乏技能的员工，我也对其进行了有针对性的培训，如需网络基础、Linux操作等等。不仅如此，我们还每月组织线上课程，从技巧、精益、进阶等多方面全方位满足他们的培训需求，达到了教育方面的全覆盖。

六、总结

在这一年中，虽然遇到了许多挑战，但我和我的团队一直在努力向前。我们凭借着高效的沟通、精益的工作方式，实现了多个项目的推进。同时，我们也愿意借此机会向公司和行业的伙伴，表达我们的感谢和尊重。在未来，我们仍将努力不懈地探索前进，继续为公司推进和社会创造价值！

it运维述职报告【篇5】

作为一名运维平台人员，我深知自身的职责并一直严守岗位，在以往的工作中取得了不少成绩和进步。在此，我将向领导和同事们述职，为大家详述过去一年来我所完成的工作。

一、系统运维

作为运维平台人员，系统运维是我们的主要职责之一。严格遵守公司的信息安全规范和流程，保证系统的稳定和安全，以满足用户业务需求是我们的首要任务。在过去的一年中，我主要完成了以下方面的工作：

1.服务器管理工作：及时对服务器进行监控和维护，保证服务器稳定性；对系统存在的漏洞及时进行修复，减小安全隐患；对服务器硬件设备进行定期检查和维修，确保硬件设备的可用性。

2.应用程序维护：对公司的业务应用程序进行管理和配置，保证业务应用程序的稳定运行。

3.数据备份和恢复：定期对业务数据进行备份，以防数据丢失；对异常数据进行恢复，确保数据的准确性和完整性。

4.故障排查和解决：及时对系统故障进行排查并进行解决，保证用户业务的正常运行。

二、安全威胁检测和处置

网络安全是当前社会的热点话题，安全威胁检测和处置是我们运维平台人员的重要工作之一，保护公司网络安全是我们必须完成的任务。在过去的一年中，我主要完成了以下方面的工作：

1.安全威胁监测和分析：对入侵检测系统、安全事件管理平台等安全设备进行管理和配置，及时发现并分析安全威胁。

2.安全事件响应：对安全事件进行分析和处理，减小安全威胁对公司业务的影响。

3.安全日志分析和管理：对系统产生的安全日志进行分析和处理，及时发现和防范安全威胁。

三、业务诊断与优化

业务诊断和优化是我所服务的业务的基本要求之一，深入挖掘业务痛点并提出相应的解决方案，可大大提升用户的使用体验和工作效率。在过去的一年中，我主要完成了以下方面的工作：

1.业务效率提升：通过对业务进行深入分析和评估，提出有效的优化方案，为用户提供更便捷、高效的服务。

2.业务推广与宣传：对公司新推出的服务或产品进行推广和宣传，为公司赢得更多的客户。

四、技术研究和学习

在研究新技术方面，作为一名运维平台人员，我们需要不断学习和掌握新技术，在工作中不断提高自己的专业技能。在过去的一年中，我主要完成了以下方面的工作：

1.新技术研究：对新技术进行研究和探索，尝试应用到业务中，以提高业务的效率和质量。

2.技术分享和交流：定期参加运维技术交流会议，和其他行业内的专业人士进行技术分享和交流，提高自己的专业水平，和其他同事一起共同进步。

综上所述，作为一名运维平台人员，在过去的一年中，我主要完成了系统运维、安全威胁检测和处置、业务诊断与优化、技术研究和学习等方面的工作，为公司用户提供了高品质的服务。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和创新，为公司发展和用户服务做出更大的贡献。

it运维述职报告【篇6】

本人于1996年11月至舒城供电公司参加工作，20xx到了公司后经过业务技能和岗前培训后，我被分配到舒城供电公司修试所从事变电检修一直工作至今，这十几年来，在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都在不断进步，个人综合素质也得到了一定的提高，从刚来时的见习员工，逐步成长为工作负责人。下面就从专业技术角度对我这十几年来的工作做一次总结。

供电企业是一个特殊行业，修试所又是供电企业中技术业务知识要求相对比较高的一个岗位，这个岗位要求从业者具有良好的自身能力和心理素质，这就要求我们应不断的加强学习专业技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，了解我们所管辖及负责维护的变电站主、配网运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的如电工基础、电工材料、电力设备及安装等专业知识，能根据现场电气设备运行情况，正确处理电气系统的设备故障以及系列突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。从1999年参加工作后我积极的跟着修试所的老师傅后面学习实践、操作，渐渐的由一个新学院变成了一个能独立负责一项工作的工作负责人，但是随着对技术业务知识的研究，我越来越发现自己的理论知识严重缺乏。为了努力提高自己的理论基础，我除了平时自己钻研业务书籍外，还参加了合工大的电气工程及其自动化专业的函授本科学习，并取得了本科学历。对于本人来说，获得学历不是重点，学习到系统的电力专业理论知识才是关键。通过理论基础的提高，在于实践相结合，本人的业务水平有了很大的提高，也得到了公司领导的认可。刚开始参加工作的时候，公司的大多数变电站使用的都是油断路器和电磁型操作机构，每年我们都要对这种开关进行拆解、清洗、安装、调试(调行程、测接触电阻)工作。在这些工作过程中，我对这些开关的内部结构进行了深入的了解。这些油开关利用变压器油来灭弧，每次灭弧后都会产生积碳，频繁操作和会造成变压器油劣化。而电磁型操作机构是靠着合闸线圈的吸力来完成合闸过程，其操作电流异常的大，对直流系统要求要比较高。到了20xx年，公司投资将所有的油断路器改造成了真空断路器，操作机构也换成了弹簧储能和永磁型机构。这种技术上的革新，给我们带来了非常大的好处，使得我们不需要每年花很大的经历对断路器检修和维护。

在参加工作从事变电检修的十几年中，我经历了很多大大小小的变电设备维护、大小修，变电站技术改造、综自改造，以及新建变电站等等工作，我在其中学到了很多变电检修相关的业务知识，也逐渐成为了修试所的技术业务骨干。20xx年我被任命为修试所技术安全员，我从一个技术业务的学员变成了一名技术业务的管理者。为了适应新的角色，我更加努力的钻研新的业务知识，争取在前人的基础上，更加完善修试所的技术工作，能够给公司和所里领导提出新的合理化建议。在自身学习的同时，我还负责指导新进来的员工业务技能，公司近几年招收的都是具有比较好的理论基础的本专业本科生，他们本身就有着很好的理论基础，所以学习实践业务相对都比较快。在他们身上，我也学到了很多新的观点和理论，这对我也是一种提高。

舒城供电公司修试所的工作任务比较多，不但要负责公司所属变电站的检修、试验，还要负责变电站内的继电保护和远动专业。我在学习变电检修的过程中，还逐步的学习高压试验、继电保护方面的专业技能。虽然工作难度加大了，但是对于我来说，学习的机会更多了。不但我的变电检修专业技术得到提高，而且对高压试验、继电保护也从之前的模糊认识，慢慢地也能参与高压试验、继保工作当中去，于20xx年12月通过了电气试验高级工的考试，为变电检修打下了更好的'基础，同时多工种的综合工作也让我明白了团队协作的重要性。

20xx年7月至20xx年9月，修试所先后进行了35KV三沟、钱大山、羊山、南港、干镇、河棚变电站的综合自动化改造。在改造期间，我不但全程参与这几个站的技改和综自改造，还协助所长负责变电检修工作。通过对这几个变电站进行的技术改造和综自化改造，从中我学习到了新设备、新技术相关的知识，对提高变电检修专业技能有着很大的帮助。

从参加工作以来，我全程参与了35KV河棚、百神庙、平田、棠树等8座变电站的新建工作。从开始的一边工作一边学习，到后来我作为专业负责，协助所长，完成了新建变电站一、二次的安装及调试工作。我对变电站的新建流程和各种设备安装、调试方法以及各种安装过程中会出现的细节问题都有着充分的了解。特别是后来我们新建的变电站施工工艺等各个方面都得到了公司领导的认可。从这些变电站的新建、间隔的新增工作中，我能充分感受到电力建设发展的迅速，社会主义经济建设的快速。经济要发展，电力要先行，从侧面来讲，这也是我们为企业创造效益、为国家经济建设增砖添瓦的真实写照。

科技就是生产力，科技创新也是我在修试所的一项重要工作。我积极的参加入QC小组活动，20xx年，我们的QC小组研究的自耦变改变线路末端电压质量的课题获得了省公司QC活动评比一等奖。20xx年开始，我们又开始研究利用改变端电压的办法调节电容器无功输出大小的课题，同样也给公司带来了很大的效益。

总的说来，在这十几年来的变电检修工作中，自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。

it运维述职报告【篇7】

一、总述

随着互联网技术不断发展和普及，各种云计算、物联网等技术的不断出现，企业规模不断扩大，IT系统、网络设备、资源硬件数量日益壮大，为保证其高效、稳定、安全运行，运维工作变得越来越复杂、繁琐。作为一名从事运维工作的人员，我在工作中收获了很多，也深深感受到了运维工作对企业发展的重要性。在此，我将针对自己2020年的运维工作做一个个人年度总结，与大家分享我的工作心得。

二、日常运维

在2020年，受 COVID-19 疫情影响，普遍推行的“远程办公”模式给IT部门的工作带来了新的挑战。我在日常工作中，除了需要调整自己的工作方式以适应远程办公的需求外，还需协调其他部门及时解决IT工作中的故障。在这方面，我体会最深的莫过于在秋季备战工作中，一台重要的存储设备出现了故障。

因为远程办公的原因，现场无法进行维修。但是这台存储设备对于我们的部门来说至关重要，不仅存储着我们的站点、数据库和应用程序等，而且还涉及到公司的核心业务，突然停机将对公司的正常运行产生影响。

经过与厂商沟通，我们终于实现了远程诊断和维修。为此，我们还制定了一套远程维修方案，只需在设备内配置一个远程端口，就可远程控制设备。

三、技术提升

技术提升一直是我个人工作的重点，通过学习互联网技术的最新发展，我能够更好的了解公司的业务，在运维工作时更加高效地解决问题。在这方面，我主要做了以下工作：

1、翻译外文，学习技术资料

我最近花费大量的时间学习云计算、虚拟化技术，并阅读最新的网络安全和数据备份的论文。尤其是在云计算技术领域，我经常会参加各项课程、研讨会和会议，每次学习完以后我都会尝试将所学的技术精髓应用到我们的实际工作中，让企业的IT系统更加高效、稳定、安全。

2、承接新技术

2020年对我来说也是一个充满挑战的年份。在运维工作中，一款叫做 Rancher 的容器编排管理平台最近变得非常流行。为了保证我们公司的云计算部署中的高可用性，我花费了大量时间来学习和使用 Rancher。这款平台不仅解决了我们的各种容器部署和管理问题，还简化了我们的用户接口，让我们在管理上更加便捷和高效。

4、安全方面

我对网络安全也给予了非常大的关注。今年，随着网络攻击日益增多，我们的公司也遭受了不少网络攻击和浏览器漏洞的侵袭。我意识到从安全性的角度去考虑常规 IT 操作是很重要的，我们在进行一个任务或工作前，需要先思考是否存在安全隐患和漏洞。在此方面我做了以下两点工作：

1、加强安全培训

我们根据公司要求，为员工提供了基础和高级的安全培训课程，在课程中注重强化员工的信息安全和网络安全意识，让他们能更好地识别和解决 IT 系统中的安全问题。

2、采用新技术

为了确保系统的安全性，我们采用了一些新技术，比如 IDS 和 IPS 等。这些技术全面覆盖了我们的系统，给我们的数据提供了更加完善的保护。同时，我们还加强了文件备份和恢复工作，确保数据的完整性和可靠性。

四、推进自动化

在2020年的工作中，通过引进一些自动化工具，我们成功地推进了自动化运维的流程。这些年，我们的IT系统设备越来越多，运维成本和工作量也吸引了越来越多的关注。通过这些自动化的工具，我们的ICS、VMS和EVMS确保了各项参数的高效、准确和稳定性。

结语

运维工作是一项需要长期坚持和努力的工作，需要经过不断练习和实践才能掌握。回顾 2020 年，我也深深感受到了运维工作对企业发展的重要性。在未来的工作中，我将进一步完善自己的技能，努力加强团队协作，为公司的IT建设和发展贡献自己的一份力量。

it运维述职报告【篇8】

20xx年即将过去，我站全体人员在工区领导的正确领导之下，在狠抓职工平安意识的同时，技术方面的工作也取得了丰硕的成果，变电专业技术工作总结。现将本年度我站技术方面的工作总结如下：

1 技术资料的管理

资料，包括设备说明书，技术图纸及历年的试验报告是我们在运行和修试过程中不行缺少的一个重要环节。年初，我站就针对原来资料室管理无序的状况进行了准时的整治，明确了分工，责任到人，落实了资料借阅制度，做到资料出门必需有借条，有效的遏制了现有资料的遗失。

与此同时，组织对全部的设备说明书，技术图纸进行了一次大规模的清理，将已遗失的资料进行了登记，并主动找有关单位查找，避开了有设备无资料的'状况，工作总结《变电专业技术工作总结》。 使运行修试人员在工作中对设备有一个全面的了解，从而提高了作业的平安性。

2 规程的修改和标准化作业指导书的编写

由于生产的需要，不断有新设备的投运及老设备的改造，因此我们对新设备的运行规程在第一时间内进行了增补，并组织人员进行可学习，让职工在新设备一投运就知道其巡察操作过程中的留意事项，做到即投即用，消退了投运和操作这个过程中的盲点。同时也对老规程中消逝的问题进行了争辩修改，将一些普遍存在的问题进行了细化，规范。

依据工区开展大争辩活动的要求，我站也主动制订出标准化作业指导书，目的在于规范和细化运行工作。目前，该书还在不断的完善当中。

3 技术培训

过硬的业务技术水平是保障平安运行的牢靠因素。因此，提高职工的业务技术水平显得犹为重要。我站在技术培训方面总的知指导思想是每月的理论讲课，实际设备，事故预想和技术考问四个方面相结合。每月先是进行理论讲课，然后是对比实际设备进行事故预想，最终是技术考问或者是技术考试，通过这四个环节，加深了职工对于本站运行设备的理解，对处理问题的力气有确定的提高。

it运维述职报告【篇9】

20xx年即将过去，我站全体人员在工区领导的正确领导之下，在狠抓职工平安意识的并且，技术方面的工作也取得了丰硕的成果。现将本年度我站技术方面的工作总结如下：

1 技术资料的治理 资料，包括设备说明书，技术图纸及历年的试验报告是我们在运行和修试过程中别可缺少的一具重要环节。年初，我站就针对原来资料室治理无序的事情进行了准时的整治，明确了分工，责任到人，降实了资料借阅制度，做到资料出门必需有借条，有效的遏制了现有资料的'遗失。

与此并且，组织对全部的设备说明书，技术图纸进行了一次大规模的清理，将已遗失的资料进行了登记，并主动寻有关单位查寻，幸免了有设备无资料的事情。使运行修试人员在工作中对设备有一具全面的了解，从而提高了作业的平安性。 2 规程的修改和标准化作业指导书的编写 由于生产的需要，别断有新设备的投运及老设备的改造，所以我们对新设备的运行规程在第一时刻内进行了增补，并组织人员进行可学习，让职工在新设备一投运就知道其巡察操作过程中的留意事项，做到即投即用，消退了投运和操作那个过程中的盲点。并且也对老规程中消失的询问题进行了争辩修改，将一些普遍存在的询问题进行了细化，规范。 依照工区开展大争辩活动的要求，我站也主动制订出标准化作业指导书，目的在于规范和细化运行工作。目前，该书还在别断的完善当中。 3 技术培训

过硬的业务技术水平是保障平安运行的牢靠因素。所以，提高职工的业务技术水平显得犹为重要。我站在技术培训方面总的知指导思想是每月的理论说课，实际设备，事故预想和技术考询问四个方面相结合。每月先是进行理论说课，然后是对比实际设备进行事故预想，最终是技术考询问或者是技术考试，经过这四个环节，加深了职工关于本站运行设备的理解，对处理询问题的力气有确定的提高。

it运维述职报告【篇10】

作为一名运维工程师，我在过去的一年里经历了许多工作上的挑战和收获。在这篇个人年度工作总结中，我将详细介绍我的工作内容、所遇到的问题和挑战、以及我取得的成果和进步。

一、工作内容

作为一名运维工程师，我的主要工作内容是负责公司的网络、服务器、数据库和应用系统的维护和管理，以确保这些系统的正常运行和安全性。具体的工作内容包括：

1、网络管理：包括网络拓扑设计、网络性能监控、网络设备管理等。

2、服务器管理：包括服务器的部署、更新和维护，确保服务器正常运行。

3、数据库管理：包括数据库的备份、恢复和性能优化，以确保数据安全和稳定性。

4、应用系统管理：包括应用系统的安装、配置和维护，以确保应用系统的正常运行和更新。

二、遇到的问题和挑战

在过去的一年中，我遇到了很多问题和挑战，其中一些比较典型的问题和挑战有：

1、网络安全：随着网络攻击和数据泄露事件的屡次发生，网络安全变得越来越重要。因此，我需要不断更新自己的技术和知识，以确保网络的安全性。

2、系统性能优化：由于公司业务规模的不断扩大，系统的负载也越来越大。因此，我需要通过性能优化来提高系统的响应速度和稳定性。

3、任务分配的压力：由于部门人手不足，任务分配给每个人的任务都很多。因此，我需要合理安排工作计划和时间，以确保任务按时完成。

三、取得的成果和进步

在打磨一年的运维工作中，我取得了许多成果和进步。其中一些比较重要的成果和进步包括：

1、提高了系统的可靠性和稳定性：通过不断的监控和优化系统配置和性能，我成功提高了系统的可靠性和稳定性，降低了系统故障率。

2、提高了工作效率：通过合理安排工作计划和时间，我成功完成了所有工作任务，并提高了工作效率和质量。

3、提高了技术水平：通过不断学习新的技术和知识，我成功提高了技术水平和知识储备。

通过上图的总结，我可以更好的总结刚才年度工作总结的工作内容和工作中遇到的问题。同时，我也能够更好的反思自己，找到改进的方向，以此不断进步和提升自己的能力。

结语

作为一名运维工程师，我深知自己的工作职责和工作重点。在过去的一年里，我不断学习和实践，取得了许多成果和进步。未来，我将继续努力提高自己的技术和能力，在公司的工作中为公司的发展添砖加瓦。

it运维述职报告【篇11】

作为一名运维工程师，我在过去的一年中投入了大量的精力和时间去处理公司的网络和系统问题。回顾这一年，我想总结一下我的工作经历，分享一下我所学到的经验和教训。

首先，我需要提到的是，在这一年中，我遇到了很多挑战和困难。由于公司的业务需求不断增长，我们的网络和系统也面临着越来越多的负荷。我必须不断地优化和调整我们的设备和系统，以确保它们运行顺畅且稳定。

针对这一挑战，我采取了一系列的措施。首先，我对我们的网络和服务器进行了全面的检查和分析。我花费了很多时间去查找任何潜在的故障或问题，并对它们进行了及时的处理。其次，我优化了我们的网络设置和配置，以确保我们的网络带宽能够满足我们的业务需求。最后，我还增加了一些监控工具和警报系统，以便及时发现和处理任何问题。

除了上述挑战以外，我还学到了许多有关运维工作的经验和技巧。例如，我学会了如何与其他部门和团队合作，以便更好地解决问题和实现目标。我还通过参加一些培训和研讨会，学习了一些新的技术和工具，以便更好地完成我的工作。

同时，我也发现了一些值得改进的方面。例如，我经常发现自己在处理紧急问题时过于焦虑，导致处理效率低下。因此，我开始学习如何更好地管理时间和情绪，以便更好地应对压力和工作量。

总的来说，这一年对我来说充满了挑战和机会。我认为我已经在运维工作中取得了一些显著的进展和成就。但是，我还有很长的路要走，需要不断学习和成长，以应对不断变化的业务需求和技术发展。

it运维述职报告【篇12】

作为IT运维平台的一员，我在过去的一年里深刻地认识到了自己的职责和使命。在这篇述职报告中，我希望能够向领导和同事们介绍一下我在这一年所做的工作，我的成绩和收获，以及对未来的展望与计划。

一、工作概述

在IT运维平台这个岗位上，我的主要任务是负责战略规划、技术管理和项目实施等方面的工作。在这一年里，我主要从以下几个方面入手，努力实现了平台的稳定，安全和高效：

1、规划项目和推进执行计划，确保完成计划中的目标。

2、负责服务器和数据库升级及维护，保障系统的正常稳定运行。

3、建立特色数据库管理平台，实现数据搜集和处理分析的自动化，为公司决策和部署提供支持。

4、加强团队建设和业务管理，推进运维服务水平的提高和优化。

二、成绩和收获

在这一年的工作中，我取得了一些显著的成绩和收获。首先，我们平台的服务时间得到了显著提高，由原来的每周工作日8小时扩展到每日24小时服务，保障了企业业务的正常开展。其次，在新系统的上线推广方面，通过建立特色数据库管理平台，对数据的分析和处理能力得到了完善，为公司的数字化转型和升级提供了有力的支撑。

此外，我的工作还取得了一些其他的成绩。例如，我协助推动了管理团队的建设和业务管理，加强了小组成员的联系和沟通。同时，我还推动了运维服务水平的提高和优化，推进了平台的持续发展和创新。

三、未来工作计划

在未来的工作计划中，我将继续着重于以下几个方面：

1、完成协作和推广新项目， 使其在长期能够很好的运转和服务。

2、继续探索创新的IT解决方案，提升IT保障服务的水平和质量。

3、着力加强对平台运作过程中的潜在风险的规避与控制，提升运维服务的连续性和稳定性。

4、加强团队和人员培养，进一步提升运维服务团队的专业素质和能力。

综上所述，一年里的工作经历让我深刻认识到了IT运维平台这一岗位的责任和使命，也让我对未来的工作方向和目标有了更加清晰的认识。在未来的工作中，我希望与我的同事们紧密合作，共同推进平台的发展和创新，实现更加卓越的业绩和价值。

it运维述职报告【篇13】

1.态度不好。IT运维人员通常每天都会遇到大量同样的问题，可能一次俩次大家都能够微笑的面对，次数多了，就开始不厌烦了，开始出现轻慢，甚至不想处理的情况。其实，设身处地的想一想，把自己的同事当成自己的客户，客户就是上帝，得罪了客户，你还要不要在公司继续干下去?记住，微笑是传染病。

2.抱怨用户太傻。IT运维人员都有过抱怨，说公司某某同事那个笨啊，显示器没有开居然说电脑黑屏，更有甚者，所有问题的责任都推到IT人员身上。我们必须明白一点，企业信息化是一个长期的过程，就算让所有同事学会简单的IT知识，也是需要时间的。作为IT运维人员，我们必须采取有效的手段和方式，一方面加强对用户的服务，另一方面加强IT培训。比方说，我们可以制订IT管理制度，发布常见问题处理手册，方便用户查阅。这里重点说明一点，IT培训必须对新员工和老员工的不同之处作不同的应对。新员工相对来说比较爱学习，容易接受公司新文化，我们可以在其入职的时候，通过邮件或者书面形式发送公司IT制度和相关资料，让其学习;老员工则需要以服务为主，使其学习为辅。

3.不及时反映问题进度。IT运维人员在处理同事及客户出现的问题时，一定要分清问题的重要性，划分不同的等级。公司重要领导交待的事情，一定要加急处理，如不能马上解决，一定要在2-4小时内汇报问题处理进度。一些日常问题，若不能及时解决，也应该告知用户处理好所需的时间，好让用户有心里准备。

4.关于工作与职业的问题。很多分不清楚，究竟什么是工作，什么是职业。如果仅仅是把工作当作一种工作去做，可能我们会比较被动的接受;如果当成一种职业，把事情认为是自己的分内之事，自己有义务去做好。怀着这样的心态，我想我们在运维中的很多事情都能迎刃而解了。还是那句话，保持微笑，多想想，又可能帮助同事或客户解决问题了，又可以体现自己的价值了，多好啊!

5.关于如何处理好技术学习与人际关系。IT运维人员在追求技术上的进展时，与处理好人际关系，表面上看是俩码事，实际上却会发生冲突。很明显的例子就是，此事太过简单，不值得我动手，我教用户解决就行，或者直接发一本册子给他让其自行解决。这又回到了上面的问题，态度问题。记住，态度很重要。可能并不是技术多么高深，更重要的却是人际关系。我们可能无法满足所有同事或者客户的需求，但是在不违背原则的情况下，尽可能的满足他人的需求。

最后要说一点是，放下自己的面子，行事不可过于清高。常微笑，少抱怨，少熬夜，及时睡眠有益于身心健康。

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营运述职报告必备

提醒：

1. 在报告中要准确反映本部门、本单位贯彻各项方针、政策、指示的情况。

2. 在撰写报告时，有时可能感到一头雾水。不过，以下的提示仅供参考，请您自行判断是否适用。

******营运述职报告实用提示******

1. 确定报告的主题和范围：明确报告的目的和内容，确保与方针、政策、指示的贯彻相关。

2. 收集相关资料：查阅文件、资料和数据，了解各项方针、政策、指示的要求，并收集与之相关的信息。

3. 分析和整理数据：对收集到的数据进行分析和整理，找出相关的重点内容，并着重关注实施效果和存在的问题。

4. 结构化报告内容：将报告内容分为引言、主体和结论三个部分，确保逻辑清晰、层次分明。

5. 编写报告：以简洁明了的语言，客观准确地叙述实施情况，包括成绩、困难、挑战和建议等。

6. 注意格式和排版：报告应符合规定的格式要求，包括页眉、页脚、字体、字号等，同时注意排版整齐、清晰易读。

7. 争取意见和建议：报告完成后，向相关人员征求意见和建议，以便进一步完善报告内容。

8. 审阅和修改：对报告进行审阅和修改，确保准确性和完整性，并根据意见和建议进行必要的修改。

9. 报告的提交和汇报：按照规定的流程将报告提交给上级机关，并在需要的时候进行口头或书面汇报。

注意：以上仅为参考提示，实际情况可能有所偏差，请根据具体情况灵活运用。

营运述职报告【篇1】

作为一个银行会计主管，我一直以来都保持着在升为主管之前的工作习惯，每到月末之时或者年终之时，都做一做工作总结，以做一个工作总结为契机去整理过去一个月或者过去一年的自己，好让自己捋清了自己的工作，更好地走向未来。下面我就将今年的工作做一下整理和总结，为自己捋清方向：

一、思想方面

在今年的工作中，我从思想上来说，依旧是一个积极向上的好青年！我在青年时期能够成为银行的会计主管，一直以来是别人都很羡慕的事情，但我自己非常清楚，这份羡慕是他们也能够做到的，只要他们像我一样勤奋努力的话，就一定也能达到的！所以，我在升为银行会计主管的第一年里，还是像过去的自己一样勤奋努力，特别是在思想上，我还是像一个初入社会的青年一样保持着学习的好心态。这种好心态正是我在思想方面的建树，是我做好银行会计主管的信念。

二、行动方面

今年的工作，从会计员工上升为银行会计主管，其变化还是很大的，不过这里面的工作不是变少了，而是变得更多了。当然，这多不是我想要表达的疲惫，而是我想说的挑战。正因为挑战越来越大也越来越难，我在行动上也就越来越勤奋了。为了不让自己落后，更为了对得起领导对我的期望，我在今年的行动上可谓是做了全身心的投入。既对我的会计工作做出了行动，也对我所带领的会计团队做出了行动。

三、具体工作

从思想方面和行动方面来谈自己的工作的话，总是会显得有些虚。所以我在此再将今年的具体工作详述一下。除了做好审核各项保障的票据凭证外，我也还是继续负责进行银行的存款、取款业务，也受理一些客户个人信息更改的业务，进行了两次针对会计部门的专题培训，带领着会计团队的所有员工进行了本年度的会计事务有奖竞猜活动，还跟随上级领导去我行其他城市的分部进行考察工作，考察回来将我行的财务部进行了小部分的人员调动。

营运述职报告【篇2】

一、主管工作：

由于来总的调任，上汽市场推广工作和人事管理工作转交由我主要负责，同时我以前做的所有信息员、采购、内勤等工作逐步转交给王薇，上半年度市场推广计划和小结及大型车展申请、汇报工作均如期保质保量完成，落实计划，讲究细节、拿出数据，这是我对上汽领导新指示精神的领会；养老保险三金和正式员工协议均按照正规流程执行，包括养老保险三金的年审等；公司对内的销售、维修综合报表、工资考勤也按月按要求完成，协助销售做了大小车展28次，协助维修做了2次大型免费检测活动，在企业文化方面我们创办了4期斯巴鲁家园，并将继续努力做得更丰富。

没有落实的工作有：

1、关于职业病体检卫生局要求建的台帐还在做，体检结果还没有拿到，主要的测评工作蒋总正在托人通关。

2、5s管理的流程规范及员工守则没有完全融入平时的监督管理中，绩效考核目前还是根据各个部门自己定的标准在扣除。鉴于此我认为部分考评标准包括制度应该明细化，统一化，另外一部分可以有各个部门的特色，让所有标准都经过高层领导仔细审核，中层统一学习，然后由管理中心和部门核实绩效考核，这里特别提到，一定要努力做到有罚也一定有奖。这是下半年我的工作重点之一。

二、dcrc工作：

dcrc蔡舒菁从维修客户满意度、销售客户满意度两个大的角度做分门别类的深度回访工作，从整体上把握客户的情况，及时反馈给服务经理和销售主管，这样一方面及时发现并通过各种方式化解客户的问题，另一方面做csisib表格，作为维修员工和销售顾问绩效考核的参考标准之一。同时，蔡舒菁在续保工作方面每月也给自己设定目标，每天给自己定下打电话的数量，工作充实而有目的性，在网络市场推广方面，她也做了不少工作。

在保险专业知识和汽车维修理论、实践知识方面蔡舒菁自己也发现有许多不足之处，为客服与客户的进一步沟通，维护客户与公司的良好关系，体现公司优质的服务，还要加强学习。

三、信息员工作：

王薇主要工作是制作与销售、客流、整车库存相关的所有日报表、周报表、月报表并仔细核对，按时发给上汽指定人员；其次是对食堂、保安、各区卫生状况的日常监督管理，佛堂卫生、花木更换、饮用水送领、物品采购及领娶考勤管理等日常内勤事务。

在自主性、独立性、灵活性三个方面，王薇自己也意识到有待提高，她的工作产生隐形效益多，本身就是辅助类工作，帮助各个部门达成他们的目标，在车展或者做活动方面，也是全力以赴去做。至于领导目前认为她做的还不够好，我有相当一大部分责任，她的工作我以前在做，所以基本上的标准也是我定的，我没有落实礼仪、服务意识等细节工作，所以这也是我下半年应该重视的一个环节。

营运支持部每周五召开一次例会，总结一周的工作并布置下周的工作，检查实际工作中存在的问题，执行情况，完成质量等，除了讨论工作外，偶尔也会组织小规模的活动，以增进部门内部的沟通，提高协作能力。除此之外，我们也会召开保安、食堂、保洁每月一次例会。

我想如果我连部门的两个人都带不好，是不应该被寄予希望成为全公司员工的后勤保障者和监督者的`，我带不好自己部门的人，当我去管别的部门的人，岂不被别人嘲笑?更谈何让人信服?因此我更愿意一步一个脚印，让自己用品行和能力征服别人，而不是以势压人，或者在其位而不谋其职，所以有时候我并没有完全接受领导给我授予的权限，它们太大了，我都不知道怎么用，我心底清楚公司存在的一些问题或者说潜在问题，但是常常只是静观其变，我要求公司每个人做到前，我必须要求自己先做到，我们部门每个人也要先做到。俞总一直跟我讲：用心去对待工作上的每件事情，细节决定成败，杨董也一再强调：中层工作不要停留在表面，而要深入分析问题，我会努力做好一些事情，改变一些东西，__年下半年的工作内容没有什么大变化，面对的同事也还是一样的人，但工作方式和对人、对事的态度经过这一番总结，我已经有了新的认识。

下面是我对自己及部门下半年工作的要求：

第一、严以厉己。我要求自己在工作中比过去更加严格，俗话说：言传不如身教，以德服人。深思而后言而后行，对下属也应该要严厉，否则于公司或者员工自己或者领导都是有百害而无益的。

第二、提高部门执行力。有些工作不管是真的忘记还是无意疏忽还是做起来有困难所以拖延，都应该拿本子做好记录并定出完成时间，然后坚决地执行追踪下去，这样才能给员工树立良好的榜样，让大家都养成好的习惯，提高工作效率，戒除拖拉。

第三、关注细节。做一个深刻的比喻，如果我是公交乘客，我只要关注我要下车的站点，如果我是司机，我就要保证车要安全到达的目的的。今天我已经由乘客变成了司机，角色的转变，导致我的缺点和优点都可能同步放大，因此应该重视细节，不放过自己或者公司看到的任何一个细节，深入分析就会找到很多答案。

在__年下半年我想我会学会用心做事，学会用理性的思考实践想法，在边实践边总结中修正思路，让自己伴随公司更快更好地成长。

营运述职报告【篇3】

本季度工作完成情况：

1、完成第一季度剩余四家租金的收取，共计116177万元。

2、完成第二季度租金收取80%，共计653480万元。

3、本季度完成对商户进行沟通10户，对位置较为偏僻，生意不佳的商户给予帮扶支持。

4、针对每天上传的巡场问题汇总，进行17次整改。

5、完成了XXX法人变更，以及XXX的合同签订。

6、对运营部的业务流程进行了熟悉及学习。

1、部门业务流程还未能达到熟练的程度。

2、日常工作中过于注意细节，缺乏了对大局的把握。今后我将按照工作重要、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成工作。

3、对于营业员管理方面还需加大精力进行监督及培训，及时总结，设立奖惩。

4、在处理客诉方面我还需要多观察其他同事的处理方法，同时也要多看职场相关的书籍，并结合实际情况进行分析总结。

5、在语言表达能力上，还需要继续提高。所以就要自我要求多读书、多写、多和别人交流沟通。

1、对于部门业务流程强化学习，尽早熟知所有工作程序。日常工作及时总结，取长补短，深刻领会。

2、理清工作思路，明确工作重点，清晰工作流程，加强各项工作的准确性和有效性。

3、培养自己每天在巡场过程中发现问题，解决问题，总结问题的所在，从而不断提高自身能力。

4、每周安排商户进行沟通，目标3户，了解商户的一些想法以及建议，对于销售情况比较落后的商户进行鼓励，并帮助其思考改变的方法。

5、每天晨会对营业员进行培训，包括仪容仪表、迎宾、送宾以及三声问候等。对参加晨会的营业员进行统计，对缺勤的营业员，查明原因，对无故缺勤的营业员，按照商场管理制度进行处罚。并进行每日营业员分享，做好记录总结，对分享优秀的营业员进行奖励。

营运述职报告【篇4】

关于营运支持部所做的所有工作及对公司各方面的影响，我一直就没有停止过思考，尤其是进入09年以来，曾经一段时间，甚至每晚不自觉地在梦中努力寻找各种问题的合理解决途径，然而事与愿违，至少目前我并没有在现实中找到这套绝对完美可以应对各种问题的方法，倒是我的过于焦虑对自身的智力和体力都造成了一定程度的质疑，所以我决定下班后就暂时放下对其不自觉去思考的罗盘(绝对不想是不可能的)，毕竟管理的重点在实践和执行，而不是坐而论道。就像去年的教训：我不能通过不断延长工作时间去努力完成在指定工作时间内不能完成的工作，因为这只能证明：我不适合这份工作，因为我不会发挥团队合作精神，或者我个人工作效率太低。这是我不愿看到的结果。在09年第一季度工作总结中我已经提及过，10年以前还是由来总带领的营运支持部在09伊始转手由我主要负责了，我首先做了以下几项工作：教会王薇做我以前做的工作、督促dcrc的工作，形成营运支持部的团队精神，其中最难的当然还是完成自身的思维、概念的蜕变。诸如：以前认为只要把自己工作范围内的事情做好就好了，现在三个人的工作都要兼顾。以前是来总给我布置任务，现在可能要我去给她们设置目标、分配任务了，有时候甚至觉得做个小领导还真不容易，无论从经验还是能力上，我还没有一下子具备领导该有的一些品质，比方说：敏锐的洞察力、宽广的心胸、绝对的执行力等。现在回想年初，在处理一些棘手的问题上，很感谢俞总和蒋总一直在给我默默地支持，包括来总，我非常清楚换个公司，别的领导不一定会对你给出无障碍成长空间，不一定会对你给出真诚的建议或者忠告，而我耿直的个性也不一定不会被严重打击，基于这点，我对公司及领导的感恩胜过在任何物质上奖励的感激，正因为如此在工作方面有了不同意见，甚至出现争执，我并没有想太多或者过于抱怨。下面对上半年度营运支持部工作按岗位做如下简要总结：

一、主管工作：由于来总的调任，上汽市场推广工作和人事管理工作转交由我主要负责，同时我以前做的所有信息员、采购、内勤等工作逐步转交给王薇，上半年度市场推广计划和小结及大型车展申请、汇报工作均如期保质保量完成，“落实计划，讲究细节、拿出数据”，这是我对上汽领导新指示精神的领会;“养老保险三金”和正式员工协议均按照正规流程执行，包括“养老保险三金”的年审等;公司对内的销售、维修综合报表、工资考勤也按月按要求完成，协助销售做了大小车展28次，协助维修做了2次大型免费检测活动，在企业文化方面我们创办了4期斯巴鲁家园，并将继续努力做得更丰富。

没有落实的工作有：1、关于职业病体检卫生局要求建的台帐还在做，体检结果还没有拿到，主要的测评工作蒋总正在托人通关。

2、5s管理的流程规范及员工守则没有完全融入平时的监督管理中，绩效考核目前还是根据各个部门自己定的标准在扣除。鉴于此我认为部分考评标准包括制度应该明细化，统一化，另外一部分可以有各个部门的特色，让所有标准都经过高层领导仔细审核，中层统一学习，然后由管理中心和部门核实绩效考核，这里特别提到，一定要努力做到有罚也一定有奖。这是下半年我的工作重点之一。

二、dcrc工作：

dcrc蔡舒菁从维修客户满意度、销售客户满意度两个大的角度做分门别类的深度回访工作，从整体上把握客户的情况，及时反馈给服务经理和销售主管，这样一方面及时发现并通过各种方式化解客户的问题，另一方面做csisib表格，作为维修员工和销售顾问绩效考核的参考标准之一。同时，蔡舒菁在续保工作方面每月也给自己设定目标，每天给自己定下打电话的数量，工作充实而有目的性，在网络市场推广方面，她也做了不少工作。

在保险专业知识和汽车维修理论、实践知识方面蔡舒菁自己也发现有许多不足之处，为客服与客户的进一步沟通，维护客户与公司的良好关系，体现公司优质的服务，还要加强学习。

营运支持部每周五召开一次例会，总结一周的工作并布置下周的工作，检查实际工作中存在的问题，执行情况，完成质量等，除了讨论工作外，偶尔也会组织小规模的活动，以增进部门内部的沟通，提高协作能力。除此之外，我们也会召开保安、食堂、保洁每月一次例会。

我想如果我连部门的两个人都带不好，是不应该被寄予希望成为全公司员工的后勤保障者和监督者的，我带不好自己部门的人，当我去管别的部门的人，岂不被别人嘲笑?更谈何让人信服?因此我更愿意一步一个脚印，让自己用品行和能力征服别人，而不是以势压人，或者在其位而不谋其职，所以有时候我并没有完全接受领导给我授予的权限，它们太大了，我都不知道怎么用，我心底清楚公司存在的一些问题或者说潜在问题，但是常常只是静观其变，我要求公司每个人做到前，我必须要求自己先做到，我们部门每个人也要先做到。俞总一直跟我讲：用心去对待工作上的每件事情，细节决定成败，杨董也一再强调：中层工作不要停留在表面，而要深入分析问题，我会努力做好一些事情，改变一些东西，09年下半年的工作内容没有什么大变化，面对的同事也还是一样的人，但工作方式和对人、对事的态度经过这一番总结，我已经有了新的认识。

营运述职报告【篇5】

xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：

一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标

以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位，实施差异化经营

略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度

通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源

做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应

要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的.积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；

其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；

2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；

3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

营运述职报告【篇6】

营运助理年度述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是营运助理，今天非常高兴能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。本篇述职报告将详细而生动地介绍我在日常工作中的具体任务和所做的贡献。

一、工作背景

作为营运助理，我所在的团队负责公司产品的生产、物流、供应链以及与客户的沟通等工作。过去一年，公司经历了市场波动，市场竞争的压力日益增大，这给我带来了许多新的挑战。

二、具体任务

1. 订单管理与跟踪

在过去一年中，我负责与客户进行有效沟通，了解他们的需求，并安排生产计划。我制定了一套较完善的订单管理系统，使得订单的跟踪和管理变得更加高效和准确。通过与生产、物流团队的紧密合作，我成功完成了XXX订单的生产和交付工作，为公司赢得了客户的高度赞誉。

2. 物流管理

作为营运助理，我负责与物流供应商保持良好的关系，并确保产品的准时运输。在过去一年中，为了减少物流成本和提高运输效率，我与物流供应商进行了多次谈判，成功降低了物流成本，并缩短了产品的运输时间。同时，我与仓库团队密切合作，对仓库进行了优化和改进，提高了仓库的出入库效率。

3. 供应链管理

为了提高供应链的可持续发展和效率，我参与了供应商的评估和选择工作，并与供应商建立了良好的合作关系。通过与供应商的密切合作，我成功解决了原材料的供应问题，并有效降低了供应风险。同时，我还对供应链的流程进行了调整和优化，减少了库存数量，提高了周转率。

4. 客户服务与关系维护

作为公司与客户之间的桥梁，我深知客户满意度对公司的重要性。因此，我积极主动地与客户保持沟通，及时处理客户的投诉和问题，确保客户满意度的提高。在过去一年中，我成功协助解决了多起客户投诉，并建立了一批长期稳定的客户关系，为公司的业务扩展做出了积极的贡献。

三、工作成果与收获

通过一年的努力和奋斗，我取得了以下的成果和收获：

1. 提高了订单管理和跟踪的效率，确保生产计划的准时完成，提高了交付率和客户满意度。

2. 降低了物流成本，并缩短了产品的运输时间，提高了物流效率和公司的竞争力。

3. 优化了供应链的流程，降低了库存数量，提高了供应链的周转率。

4. 建立了良好的客户关系，提高了客户满意度，并为公司的业务扩展做出了重要贡献。

四、展望与建议

尽管过去一年取得了一些成绩，但我也深知在不断变化的市场环境中，自己还有很大的进步空间。因此，我将继续努力提升自己的专业能力，学习市场动态和行业趋势，以及适应公司的发展需要。同时，我也希望能够进一步加强与团队的合作与沟通，共同为公司的发展做出更大的贡献。

总结起来，过去一年是我在公司的刻苦耐劳的一年，通过与相关团队的紧密合作和不断学习的努力，我在订单管理、物流管理、供应链管理和客户服务等方面都取得了较好的成果。但是，我也意识到还有许多需要提升的地方，所以希望在新的一年里，能够得到大家的支持和帮助，不断自我提高，为公司创造更大的价值。

感谢大家的关注和支持！

营运助理

XXX

日期：YYYY年MM月DD日

营运述职报告【篇7】

营运年度述职报告

尊敬的领导、尊敬的各位同事：

感谢各位领导、同事的支持和合作，我们公司营运年度工作圆满结束，我代表公司管理层向大家作出述职报告。

一、总体评述

本年度，公司营运工作取得了显著的成绩，主要表现在：

首先，公司业绩稳步增长。今年，公司业绩同比增长20%，达到了公司设立以来的最高水平。这是公司经过多年努力所取得的业绩增长结果，是对公司管理层、员工的肯定，也是对公司发展前景的信心。

其次，公司转型升级取得了初步成效。今年，公司通过加强科技研发，推出了多款具有自主知识产权的高端产品，为客户提供了更加优质的服务。同时，我们也在推进产业升级，加强了与国内外知名企业的合作，提高公司核心竞争力和市场影响力。

再次，公司文化建设取得了积极进展。作为一家现代化企业，我们注重员工的发展和培养，加强了员工的职业技能培训和团队建设，提高了员工满意度和工作效率。同时，我们还开展了多项文化活动，如端午节、中秋节等节日活动，加强了公司凝聚力和员工的集体荣誉感。

二、具体工作

（一）产品研发

本年度，公司加强了科技研发投入，开发了多款具有自主知识产权的高端产品，涵盖了多个领域，如软件开发、智能硬件等。其中，我们独立研发的XXX软件受到了广大用户的欢迎和好评，销售业绩节节攀升。这充分体现了公司加强自主创新能力的成效，同时也为公司未来的发展奠定了基础。

（二）市场拓展

今年，公司通过多种方式拓展了市场，如参加展会、举办宣传活动等。除了在国内市场上探索，我们还积极寻求与国外合作伙伴的合作机会，加强了公司在海外市场的发展力度。这样，公司的业务范围得以拓宽，为公司的长远发展打下了基础。

（三）员工培养

公司在本年度加强了员工的培训和技能提升。我们制定了详细的员工培训计划，定期组织培训，提高员工的职业素养和技能水平。同时，我们注重员工的心理健康，定期开展团队建设活动，增强了员工之间的合作意识和团队凝聚力。这些都为公司未来的发展培养了一支高素质的员工队伍。

三、存在的问题

在工作中，我们也意识到存在着一些不足：

（一）公司的业务品种还较为单一，需要进一步拓展市场并加强技术研发，以提高公司的核心竞争力；

（二）公司的管理平台还需要进一步完善和升级，以适应公司规模的不断扩大；

（三）公司员工的职业发展机制还不够完善，需要加强培训和职业规划，同时引入更为科学合理的考核体系。

四、展望2019

展望2019年的工作，我们将继续通过完善和提升公司管理，加强产品研发和市场运作，培养更具竞争力的员工队伍，实现公司在技术、品牌和人才等方面的优势互补，实现公司可持续发展。

最后，再次感谢各位领导、同事的支持和合作，希望我们能在未来的工作中携手并进、共创辉煌！

营运述职报告【篇8】

转眼间来公司2个多月了，我逐渐从原来的 在这段时间，我能遵守公司的各项规章制度，在公司 对于没有涉及过微量元素的我来说，时光荏苒，转眼又到年终，自己在中新网运营部工作已有一年半时间，回首即将逝去的20__年，发现自己在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步。工作报告总结如下：

工作状态积极而稳妥

工作态度更加严谨务实：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护频道的形象，妥善严谨地做好编辑工作，尽量避免编辑稿件中出现纰漏。

更加注重发扬团队精神：部门的良性发展不是某个人的行为，而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。上一年来，我保持与部门同事的良好沟通|方|案范|文库=整理%^，通过不断交流来融入整个部门的整体，更通过参与到频道整体建设中，为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量。

更加积极的进取之心：互联网行业正在飞速的发展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集与转载，更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力，网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求，一年中，我坚持不断学习专业知识，不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加积极的进取之心。

编辑业务精益求精

一年中，我在编辑日常业务中不断总结经验，使自己的业务水平有了整体提高。

一、保质保量地完成日常稿件发布工作，同时针对IT热点综编和原创部分新闻稿件。

二、维护频道更新;每日更新频道首页各个板块内容，同时更换新闻中心两侧栏目内容。

三、认真完成早班和周末值班。除积累了一些工作经验外，也对生活和汽车行业有了更深入的了解，在其他主管的帮助下，学习到了运营部门其他几个频道的知识。

四、一年来，制作多个行业专题：如《中国正式进入3G时代》、《魔兽归来》、《小灵通退市引争议》、《联通iphone正式发售》、《九部委重拳打击手机网络色情》等。

五、围绕年底热点话题，进行综编及编写盘点类原创稿件，《盘点IT业20__年度关键词：日子在偷菜中溜走》《20__年IT江湖十大人物 有人宝刀不老有人剑走偏锋》等综编稿件，获得了网友关注，点击率、转载率较高。

在公司领导的指导和在部门同事的配合方1案8范.文库4欢 迎您采,集下，通过大家的不断努力，IT频道整体有了一定的提高。在流量上也有所体现，目前每天的流量都在40万左右。 满怀激情展望未来

在新的一年里我将总结过去一年的成功和不足，在做好自己工作的同事，积极参与新闻中心的其他各项工作，把中新网的内容建设好，努力为运营部做贡献。

通过一年多的工作，我已经逐渐意识到，作为一个网络编辑，首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，应该带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中，我会在日常工作之外，多做基础性的工作，让自己迅速充实起来，逐渐加强专业知识水平，逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向!这样，不仅可以让自己的水平得以迅速提高，更能让网站频道的影响力得到提升。

此外，在日常工作方面，我还要力争做到：

一、继续加强新闻理论基础知识的学习，增强自身的新闻敏锐性，提升组织策划能力。

二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针，做出自己的特色。

三、频道内容方面我会进一步加强专题的制作。除了规定的特别策划以外，要根据新闻事件的发展多做一些有深度、有内容的专题。

新的一年中，我会和部门全体同事、领导一起齐心协力，在探索中不断发展。在部门成长的过程中，也会出现了一些始料未及和难以避免的问题，在日后的工作中，我会继续从工作中

不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。逆水行舟，不进则退。今后，我会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在团队整体的努力下，部门今后的路会愈走愈远，愈走愈好!

营运述职报告【篇9】

XX年，我司xx区在线污染源营运项目组在区环境保护局及监测中心的正确领导及大力支持下，我司对下放的40间在线污染源企业做了大量、细致的运营、维护工作，从而确保全年度我司所运营的40间在线污染源企业均无发生重大的环保污染事故，并使在污染源在线数据（水质在线35间企业共19套cod、35套流量计、14套ph酸度计。烟气在线5间企业共9套cmes）运行上传率均较去年有明显的提高。

我司在线运营项目组在平时运营维护过程建立快速反应机制（首先接到超标信息、故障电话由运营组组长统筹指挥，其次现场维护人员1小时内与故障点源负责人取得联系初步了解超标或故障原因并反馈回区环境信息中心，4小时内赶赴故障、超标现场确定超标或故障原因，并监督、协助企业解决故障、超标问题，并再次向区环境信息中心汇报现场故障原因及解决办法，最后填写好现场维护记录表备案）为区环境保护局和区监测站的决策提供了科学的依据。

在平时的运营维护过程中部分企业对在线污染源数据上传不够重视，如：在六月份接到区监测站的更改ip地址通知，并要求在一周内下发给各企业同时协助好各企业更改ip事宜。时间紧、任务重、我司现场人员主动放弃节假日休息时间，加班、加点在规定时间内下发通知并协助大部分企业更改ip。但在更改凯斯五金、毕克强洗水等状态监控点源时遇到了比较大的困难，我司现场维护人员为此做了大量的解释、沟通工作，但企业负责人均无反应，我司现场维护人员已将此事及时反馈回区环境监测站（凯斯五金及毕克强洗水状态点源至今仍无数据上传）。

两个亚运同样精彩，这是广州给全世界人民的承诺。两个亚运期间，在线数据上传率达99%这是我公司在线项目组给南沙区环境保护局与监测站的承诺。在亚运前我公司在线运营人员针对各种有可能出现的突发状态制定了不同的应对策略及大量的模拟演习，提高了在线维护人员应对突发状态的能力。亚运中，8周连续值班、24小时保持通讯畅通、30分钟内联系到故障点源负责人并初步了解故障原因，及时反馈给区环境信息中心，2小时内赶赴故障现场再次确定故障原因，24小时内协助故障点源解决故障问题，做好相应的现场记录情况，并再次反映回环境信息中心。如此高强度的工作，使我司在这两月内的营运维护工作中遇到前所未有的挑战，但我司现场维护人员始终牢记数据上传率达95%这个承诺，克服种种困难，迎接挑战。在亚运期间我公司在线营运点源无一发生环保事故及各项污染监测数据上传率均达标。

最后再次感谢区环境保护局及环境监测站对我司在线运营工作一如既往的支持及帮助。在XX年我司将继续做好南沙区在线运营工作。

营运述职报告【篇10】

今年以来，我部在市行党委的正确领导下，按照市行xx-xx年工作会议确定的“认真贯彻总分行工作会议精神，以科学发展观为指导，以价值创造为主线，突出发展、管理两大主题，抓住转型、合规、执行三个关键，进一步统一思想、优化结构、真抓实干、争先创优，全面打造中心城市行竞争优势，努力实现做强做大的目标“的指导思想，以向零售网点转型为奋斗目标，解放思想，求真务实，深化股份制改造和实施双贯标工程，加快结构调整步伐，紧紧以经济增加值为核心，抓班子带队伍，克服困难，奋力拼搏，不断解放思想，锐意改革，强化管理和服务，广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的发展势头。现将xx-xx年主要工作开展情况汇报如下：

一、各项指标完成情况

截止到十二月三十一日，我部全口径存款 万元，比去年同期增加 万元，其中：企业存款余额 万元，比去年同期减少 万元，个人存款余额 万元，比去年同期增加 万元。截止到十二月三十一日，贷款余额为 万元(不含票据中心及保全部的数据)，五级分类口径不良率为 %。截止到十二月三十一日，我部个人类贷款余额达 万元，五级分类口径不良率为 %;累计发放公司类人民币贷款 万元， 回收公司类人民币贷款 万元，发放美元贷款 万，回收公司类外汇贷款 万美元，发放信用证 万美元，签发银行承兑汇票 万元，回收 万元。实现收费类收入 万元。实现报表利润 万元，实现税后净利润 万元。

二、主要工作

(一)顺利通过总行零售网点转型验收

我部作为全国的五个第一批试点转型行，自4月5日实施转型工作以来，经过六个月的试运行，在10月18日总行零售网点转型项目组验收中，获得一致好评，顺利通过总行零售网点转型验收。网点转型后成效显著，在装修一新的营业大厅，客户不仅可以一站式办理传统的“存取款”业务，而且还可以购买基金、保险及办理银证转帐业务。

突出表现为：

1、客户等待时间明显减少。正在营业部进行数据测量的人员惊喜的发现，自4月5日实施转型工作以来，前来办理业务的客户虽不见减少，但客户等待时间明显减少，平均每个客户办理业务的时间较转型前减少3到5分钟。

2、差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内，虽人流如织，但秩序井然，高柜区、低柜区客户分流导引客户凸现，两三个大堂经理穿行在客户中。

3、员工的营销意识逐步加深。鼓励前台人员在办理业务时，积极向客户推荐我行的电子银行业务，同时按日下达营销任务。这意味着客户一走进营业大厅就有大堂经理迎上前去，对客户应办理的业务有初步的了解，然后，引导到高柜区、低柜区或自助设备区办理，现场指导客户一直到客户离开建行。对于到高柜区、低柜区的客户，大堂经理引见给柜员，由柜员深入挖掘客户潜在的金融产品需求，积极推荐适合的产品及服务。

(二)大力开展旺季营销活动。

1、强化组织领导，成立营销活动领导小组。

2、精心制订营销并按旬调度营销进展情况。活动期间，共下发通报 期，个人存款日均新增 万元，完成旺季营销的 %，营销乐当家理财卡白金卡 张，完成旺季营销的 %，个人消费贷款余额新增 万元，完成旺季营销计划的 %;个人网上银行 个，电话银行 个，完成电子银行业务交易量 笔，交易额为 万元。

(三)、细分市场，强化市场营销。

市行明确指出：要坚持以客户为中心，进一步巩固政府类、绩优类客户，积极拓展机构及基金类客户，稳妥发展中小客户，大力发展个人类客户。根据这一市场定位，我部进一步细分了客户，一户一策，细化营销方案。

1、进一步做大做强对公业务。营业部业务的主体是对公业务，是全体员工绩效工资的主要来源，对公业务只能加强，不能削弱。多年来，营业部在市行的直接领导下，营造了一大批政府类客户和机构客户，伴随着他们与营业部的业务往来，带动了营业部连年的业务增长，提升了全体员工的个人收入。因此，我部始终紧紧抓住这项业务。资产业务要抓集团贷款到位这根主线，兼顾煤矿贷款的整合。在完善手续、防范风险的前提下，继续大力发展贴现业务。

2、成功营销证券公司客户交易结算资金银行独立存管业务。银行存管业务是一项综合收益较高的业务，可以为带来大额的、稳定的同业存款、中间业务收入以及储蓄存款和企业存款，并为我部导入大批优质客户资源。今此一项在全年就为我部带来中间业务收入15万元

3、大力发展个人银行业务。坚持大个银的工作思路，人人都当个银客户经理。坚持上下联动，公私联动。大力培育高中端个人客户群体，积极做好代发工资、贷记卡、pos商户、vip客户、本外币理财产品的营销等工作，大力发展个人银行业务。力争使个银业务做成今年我部赢利的重要增长点。如我部组织的到市教委及在大厅内组织的精确集中营销收到了明显的效果，现场推介的电子银行产品受到客户的一致好评。

(四)中间业务取得突破性进展。

我们高度重视收费类业务的发展，以代理发行基金、扩大客户群体和资产负债业务为依托，及早动手，强化创新，在竞争策略和产品上实现了新突破。全年共实现中间业务收入 万元，完成全年计划的 %，完成去年全年计划的120%。

全年单位电子银行客户签约户，发行信用卡张，信用卡消费额万元，电子银行渠道占比%，新增电子银行客户户，其中：个人网上银行客户数新增户，个人电话银行客户数新增户，个人手机短信客户数新增户，手机银行客户数新增户。实现电子银行中间业务收入万元，电子银行交易额实现万元。

(五)大力加强合规文化建设

为在全部营造良好的合规氛围，进一步提高全员合规风险管理能力，推动合规文化的构建，我部积极实施合规文化教育活动。

1、组织收看《警示教育--大家谈》专题录像片，强力灌输“依法合规经营是银行员工特别是管理者最基本的职业操守，不能作到依法合规经营，就不是一名合格的银行员工”的合规理念，引导员工明是非、识善恶、辨美丑，确立正确的世界观、人生观、价值观，使“xx-xx”成为每个员工应有的价值取向和行为准则。

2、与省行开展的“星级网点”创建活动相结合。创建星级网点不仅仅是统一网点建设、规范服务标准，更重要的是对 “以客户为中心”理念更深层次的诠释和实践，其稳步推进更要以合规工作为先导。

(六)强化风险管理，打好清收不良贷款“攻坚战”。

1、对个贷实施精细化化管理。

2、专门清收不良个贷制度化经常化。采取一切可能的手段，对其催收，包括但不限于电话催收、上门催收、跟踪催收;根据催收情况，分别实施不同的债权保全措施。在内部实施严格管理：早晚各调度一次催收情况;建立工作日志，及时登记外出情况;实施收贷责任制。对生效判决坚决督促法院进入执行阶段。

3、对于公司类不良贷款，以鲁抗集团领导班子调整和与上海医药重组为契机，努力化解风险。利用减免息政策，成功回收可疑类贷款本金万元;损失类贷款本息万元。

(七)进一步加强内部管理，提高内部控制水平

1、为贯彻盛市行持续推进“双标”管理的会议精神，根据体系文件要求，我部实施了周报制度、质量经理月监测制度、按季度走访客户制度、按季上报贯标资料制度、大堂经理值班制度等，使基础管理步上一个新的台阶。

2、组织人员积极修改场所文件、大力推广体系文件4.0版以及作好质量与内控体系运行管理系统上线工作。针对人员变动及竞聘上岗优化组合工作情况，及时对场所文件修改、补充、完善，使场所文件切实体现了持续改进的精髓，也提高了员工对场所文件的掌握程度，增强了对双标管理标准和理念的理解，帮助员工熟练掌握双贯标的基础知识和主要业务流程的风险点，有力的推动了双标管理体系在我部的有效运行。质量与内控体系运行管理系统上线工作更是为各部门使用体系文件打开了方便之门。

(八)对于各项检查发现的问题认真整改，追究相关责任人的责任并录入质量与内控体系运行管理系统，建立了问题库。

针对追踪审计检查中发现的问题，我部高度重视，召开专题会议分析存在问题的原因，研究整改措施，并组织全体员工深入学习合规及内控知识，要求从班子成员做起，全体员工都要从观念上充分认识内控对业务发展的重要意义，工作中从每一个操作环节入手，把内部控制贯串于工作的全过程，并以此为戒，举一反三，杜绝类似问题的再度发生;同时，按照权责相一致的原则，对相关责任人分别处以通报批评、罚款及相应积分的处罚。

(九)进一步加强绩效考核工作，强化员工的行为考核。

今年以来，对于绩效考核工作，营业部领导班子结合上级的政策，进行了多次研究，基本思路恰与省行吻合，目前办法初步成形。

(十)深入开展《山东省分行案件防控及整改攻坚战方案》活动。

做好重点区域、重点部位、重点环节和人员的安全防范，坚决遏制各类重大责任事故的发生;严格规范员工职业行为，坚决杜绝员工在外兼职、经商等现象;加强员工行为排查，开展深入细致的思想政治工作，领导干部直接与员工交流沟通，及时化解改革中出现的矛盾和问题，消除各种不稳定因素。

具体措施有：

1.是各部门认真组织学习省行“攻坚战”方案，明确攻坚战的目的意义、目标原则、程序步骤和防控重点，高度重视案件防控和整改工作。结合实际对省行方案进行细化、充实和完善，制定具体的贯彻实施方案。

2.是对XX年以来内外部检查发现的问题严格执行问责制，加大责任追究力度。建立层层抓防控，级级抓落实的工作机制，明确各项工作的责任人，对“攻坚战”方案落实不力，整改不到位，出现屡查屡犯，屡整不改的，按照积分与处罚并行的原则，从严追究责任人和部门负责人的责任。

3.是加强员工教育，增强全员合规管理和风险防范意识，让人人都是责任人的理念深入人心。严格落实建鲁办[xx-xx]51号文件的员工十三条禁止性规定。

4.是变被动为主动，组织一次“双排查”工作。以十三条禁令的内容为重点，在全部开展一次全员行为排查，切实筑牢合规依法经营的防线。

营运述职报告【篇11】

营运年度述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

首先，感谢领导们对我们公司一年来的支持和帮助。在过去的一年里，我们公司在各项经营管理活动中取得了令人瞩目的成绩。现将详细述职一年来我公司的经营状况和成绩。

一、营收大幅增长

在去年，我们公司的营收总额达到了1.5亿，比前年增长了约30%，这得益于公司推广新的产品和市场拓展。在新的一年里，公司将继续朝着高增长的方向努力，争取突破新的记录。

二、品牌形象提升

我们公司在品牌形象上的建设也得到了极大的提升。我们的企业形象重塑项目成功完成，从以往的平面宣传逐渐过渡到多元化宣传形式下，提高了品牌知名度和美誉度，同时吸引更多的客户前来合作。

三、市场占有率进一步提高

与此同时，我们公司的市场占有率也逐步提高。在本地市场，我们依靠我们的高质量、高效率、高服务的优势获得了更多的市场份额。而在国际市场，我们的出口产品也取得了不错的成绩。

四、制度完善

公司在过去的一年里以规范和完善的制度来提升公司的管理水平。通过各个部门之间的协同合作，形成了以客户为中心的管理体系。同时，公司还推出了远程办公制度，便于员工快速高效地完成工作。

五、人才引进和培养

去年，在公司营运年度述职报告中，我们公司重点提出"强化人才引进和培养"这一重要任务。一年来，公司举行了多次人才招聘活动，严格筛选，吸纳了大量有专业技能与动力的年轻人进入公司。公司致力于打造员工提升平台，通过提供各种培训机会来激发并实现员工的潜能，同时，公司内部的激励机制也不断优化，努力实现梦想与成长。

最后，我们想说的是：在过去的一年里，我们公司取得的每一项成绩，离不开广大员工的认真负责和辛勤工作，离不开领导们的支持和帮助，离不开客户们的信任与支持。在未来的日子里，我们将继续不断努力，为实现公司的发展愿景而奋斗。

谢谢大家！

的述职报告(必备13篇)

学习和工作中必须具备撰写文档的能力，我们必须具备借鉴范文的能力。范文能够帮助我们更好地认知人性与社会矛盾的本质，你想好范文应该怎么写比较好了吗？下面幼儿教师教育网的编辑为大家整理了一些“的述职报告”，我相信您会从这篇文章中学到很多东西！

的述职报告 篇1

尊敬的领导：

您好!我想了很多才写下了下面的辞职内容。

“诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位;对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。”

当我在读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠??于是我打开电脑，给您写了这封辞呈。

20xx年XX月份开始，去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话“当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音”。当初进入公司XX部时您对我的满怀期许，安排我到XX项目小组负责检验方面工作，是多么的信任，我发自内心的感激。一定要把负责的工作做好。就这样从12年XX月中旬一直到现在，中间经历了公司组织调整和人员变动，岗位也在变化着，身边的人也在变化着。

记得当时我在工作上遇到困难与挫折，我与部门同事商量准备离开公司时。有同事一句意味深长的话让我留了下来。她说：“您先呆着看看，有的时候坏事它也末必是坏事”。我现在很感激她，因为现在看来，她的话是对的。是她的这句话，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之处，并想办法加以弥补。我终于明白了一个道理，一个人在反省中不断完善和超越自我是多么的重要。

检验是一个技术性较强又很重复性的行业，个人曾经历过一个又一个新的开发项目产品从受到大家的追捧到被冷落。检验文件的缺失及检测设备的跟不上节奏。一穷二白的条件，缺少XX专业人员的引领和指导让我感受到前景的黯淡和渺茫。最后我发现，我应抓住其中的一些基础的，和永恒的不变因素，即便人人都有权力去选择他感兴趣的部分。因此我努力的找到了自已的兴趣与擅长。并不断努力的学习和提高。就这样，和部门领导、同事、新的麻醉负责人，研发人员进行沟通协调，完善检验文件，检验记录，及各种数据表格，提交XXXX产品相关所需检测设备及相关检测模具的制作的申请。

在这近2年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的修正自已，努力

的提高自已的认识。

回首过去，当我想到“要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情，要有足够的勇气来改变你能改变的事情，要有足够的智慧来区分二者的不同。”时，我恍然大悟,原来是因为自已的胸怀不够.人生无法重来,但是可以随时重新来，我有选择的权力。

曾记起XXXXX的朝气，热情。质量检验中心的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。

最后我发自内心地感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的时光。

感谢您这2年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。

也正因此，我祝愿您，您也必将用您的智慧和能力引领质检中心走向一个更加高远的，全新的末来。

注工作顺心！

的述职报告 篇2

各位领导：

大家好，在即将告别20xx年的时候，回味这一年来的点点滴滴，值得认真总结的地方有很多，我想只有总结好了这一年来的得与失，才能使自己有进一步的提升，也才能让自己更有信心面对崭新的、充满希望的20xx年。

20xx年工程服务部开始招聘，感谢公司领导给我一个学习工作的机会。3月份我来到公司，开始全面系统地对制氢设备工艺、流程、控制理论知识的学习。学以致用，6月份开始到现场实战，我分外珍惜每一次学习工作的机会，努力提高自己，并适时拓展了工作内容。比如在实验室试验中，制氢设备的开机顺序，循环泵工作原理，PID参数设定，整流的工作原理都由浅入深的理解。试车之前要做好检查，确认所有外接线与图纸相符，每个仪表连锁报警点要正常，冷却水进出口要达到0.3Mpa的压差，纯化初始流程要正常。试验中就发现过流程错误，乔丹水阀初始值设置错误，以后在调试中这些前期准备工作一定要做好，每个调试环节要做到严谨，不得马虎。在金立永磁指导安装工作中，通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装，加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解，也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细认真，发现碱液换热器安装错误及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利的完成，但是通过工作发现了在控制柜里PLC型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。调试实战工作中是我收获最多的一次，通过跟朱佳学习，学到了如何对PLC建立通讯、安装上下位软件，设置各仪表报警连锁点、整流柜相序的预调，电器转换器的调试、修改程序段等。自己工作中也碰到了一些不能独立处理的问题，面对这些问题，我及时请示部门领导或请教有经验的同事，以获得指导或帮助，在处理这些问题的过程当中，我不仅得到了提高，更让我深切地感受到需要花时间去学习的地方有很多。在做为工作基础的专业知识方面，我仍然需要进一步加强。比如根据现场调试需要修改程序段，就是我的一个不足之处。由于以前在学习中的只是工艺、流程、硬件的知识，当客户要求提供较复杂一点的数字量梯形图更改时，我往往会感到焦虑不安，不能及时地答复客户，因为这需要根据实际需要编写更改，综合运用知识，才能给客户提供一个适宜的接受方案。我已经认识到工作中的不足，首先是我自身要多花时间去学习PLC编程语言和指令，这样修改程序段才能得心应手，对于设备配件中那些以前常被自己忽视的、不常用的功能或特性也要花时间去掌握，逐步加强专业知识的基础；其次，更应当虚心向那些经验较丰富的老员工及领导求教，以便自己少走弯路，进步得更快一点。最后，也应该抓住每一个实际锻炼的机会，在以后遇到自己无法独立完成的工作时，在提交给老员工或领导处理时，自己也应当花时间同步做一套自己的方案，之后再与正式的方案对比，找出区别，从而最终找出具体的不足之处，做到有针对性的改善。在解决技术方面的问题时，我觉得与人打交道的能力也是一个很重要的方面。在工作中不但要学会将事情做好，还要学会做人，特别是对客户进行工程调试时，如果与客户保持适宜地沟通，进行良好地协调，将会给工作带来事半功倍的效果，并使双方在融洽的气氛中完成工作，也有助于公司业务的进一步拓展。与人打交道是一个很大的学问，在这方面的提高将永无止境，我只有不断总结改进，才能使自己越来越成熟，才能在今后的调试工作中尽可能创造一个有利于解决问题的工作氛围。

再过一个月就要步入20xx年了，在新的一年里，我希望部门领导能够抽出时间进行一些小范围的针对性培训。每个工程技术人员的弱项是不一样的，正是由于各个短板的存在使得大家的综合能力都受到了制约，当面对复杂的调试工作时，对能力的要求也是全面地，很多人都会感到吃力。如果每个人都对自身的弱项进行有意识地弥补，再加上领导有针对性的培训加强，我相信大家的能力又会跃上一个新台阶。

回首即将挥别的20xx年，我感谢公司各级领导对我的信任，如果不是公司领导将我置于这个岗位让我放手工作的话，我就得不到实际地锻炼，没有锻炼，就不会有进步；没有进步，工作必将失去激情；没有激情，剩下的就只有空虚了。我庆幸自己的20xx年没有虚度，面对就要到来的20xx年，我只有更加努力地工作，将自己进一步充实起来，才能不辜负领导的信任。有了大家共同的努力，公司在新的一年里必将充满新的希望。

的述职报告 篇3

一年来，本人积极地工作，虚心地向老教师请教，耐心地教育学生，得到上级领导及家长们的表扬和肯定，现将一年来的工作情况小结如下：

一、思想上

一年来，我时时处处不忘加强思想政治学习。严格要求自己，处处做同志们的表率，发挥模范带头作用。一年来，我从不因故请假，迟到，旷工。不怕苦，不怕累，总是以百倍的热情投入到工作之中。

二、工作上

一年来，我服从学校领导的分配，认真完成学校交给的各项工作任务。在教学中，我虚心向老教师请教，认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注重教学经验的积累。

在搞好工作的同时，我还不忘与同志们搞好团结，尊敬领导及同事，真诚的对待每一位同志。

在这一年的工作中，我得到了学校领导，教师们及学生们的好评。

一年以来，本人热爱教育事业，热爱祖国，热爱人民，认真贯彻落实党的教育方针、政策，自觉遵守《教师法》，努力学习教育教学理论，结合当前的社会发展，教育改革的形势以及学生的实际，努力提高自己的教研、教育、教学的能力。形成良好的师德，树立良好的形象，思想端正，作风正派，服从领导，团结同志，关心学生。

严格遵守国家法律和劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工，爱岗敬业，勤奋工作，孜孜不倦，精益求精。

在教学工作中，做到认真备课、上课，认真批改作业，对个别的差生，能悉心辅导，经常面批作业，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏，力争做到考试之后满分，批改之后全对。教学中积极构建高效课堂，采用多提问，多检查，及时疏导，及时反馈的形式，让学生自主参与、合作探究。

通过个人不懈的努力，课堂教学水平不断提高，取得了显着的教学效果，学生的学习成绩也大幅度地提高了，深受领导和学生家长和社会各界的好评

尽管取得了一点成绩，但是和优秀的教师比起来，还存在一定差距，今后我要不断地挑战自我，努力向上，再接再厉，埋头苦干，争取更大的进步。

的述职报告 篇4

一年里，本人担任了学校体育教学和体育教研组组长工作。一年以来，在领导的关心、支持下，尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下：

一、理论学习方面

通过这一学期的实践，吸取《课程标准》的精华部分，坚持“健康第一”的指导思想，将发展学生的身体素质放在首要之位。为了更好的武装自己的头脑，我坚持研读《中国学校体育》、《体育教学》等杂志，登陆学校体育教学的前沿网站，并认真做笔记，建立了自己的博客，及时反思每一节课的教学，记录经典案例，积极撰写自己的所感所思。

二、体育教学方面

一学期来，在校领导的指导和自己的努力下，教育教学水平有了一定的提高，在课堂上，注重常规教育。日常教学中，认真备课，严格按照教学计划上每一节课，绝不“放羊”，由于专业的原因，体育老师都是带几个班的课，所以我认真分析各班的学情与不同点，采用不同的教学方法，努力让学生掌握各项运动技能。在每学期开学第一节课我就会将体育课的常规、要求对他们说清楚，并且强调体育课和语文、数学、外语等学科一样，是一门课，不是玩。现在已经形成了常规，我们的体育课有序而精彩。

三、业余训练方面

篮球运动是我校的传统体育项目，本年度本人承担了学校篮球训练队的管理与训练工作，并把自己多年来的经验传授给每个的学生，促使我校篮球训练工作顺利开展。在xx市比赛中我校获第四名，如xx篮球比赛获第二名。

为备战如xx阳光运动会，我跟体育组x老师组学校代表队，每天早上x点半至x点进行晨练，在镇级比赛中我校获团体第二名，市级比赛中xx获运球上篮第一名、xx获垒球比赛第四名，两名同学获得总分十三分的优异成绩。

四、学校群体工作

在完成教学任务及课外训练管理的同时，每天协同大队部抓好学校群体工作，如：课间操、体育活动课、班级单项比赛、校运会等等，通过开展各种形式的体育竞赛，提高了学生对体育运动的认识与兴趣，从而达到了增强学生体质健康的目的。

总之，经过一年的努力，取得的了一些成绩，还有许多不足有待改进。我也深知所有工作都需要自己积极思考与实践和大家的共同努力以及各方的通力协作才能完成好，以上陈述，难免有疏漏不当之处，敬请大家批评指正！

的述职报告 篇5

时光荏苒，20xx年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为市集团公司的高速而稳定的发展作出更大的贡献!

一、主要工作回顾

我的销售工作主要是在公司自营大厅负责销售手机终端和给客户介绍一些公司的基本业务。和团队同事一起相互支撑起自营厅一部分的手机终端销售任务，分担一些前台人员的工作，提高他们的业务办理效率。20xx年主要做了以下工作：

（一）学习业务知识

刚进来的时候，我服从公司的安排，接受了公司各种的专业系统的培训，接受了一系列考试、考核，慢慢从不懂的菜鸟，一步一步成为了一名比较合格的销售人员。虽然一开始正式上岗的时候有点不适应，不过在不断的接客户中，和前辈们的带领下，自己也能勉强独自销售了，业务知识也逐渐的被自己吸收，销售的话术也渐渐的开始熟练，一切都在向良好的方向发展。

（二）团队融合和建设

因为我们的团队是新组建的，所以我们团队之间就要慢慢的熟悉，建立默契，为之后的销售打基础。在领导、后台人员和前辈们的指导下，我们的销售团队逐渐的从当初一盘散沙，一点点的凝聚，一点点的磨合，开始慢慢地向一个默契高效的团队迈进。

（三）客户群的建立

在这一年的销售过程中，我们开始慢慢的累积自己的客户群，现在已经拥有了自己一定的客户群体。我们的团队员工把各自的客户群体的一些基本信息分享出来给大家，给大家参考，交流。比如客户的喜好，性格等。还有遇到的一些“难缠”的客户，自己是怎样解决的，分享自己解决的经验给大家，其他人也各抒己见，这样就有助于团队的良性发展和提高以后的销售成功率，也促进团队人员的交流与和谐。

二、存在的问题及解决思路

问题总是和工作形影不分，成绩微不足道，但问题需要认真总结、反思和探讨，问题解决的过程，将是我们不断发展和持续前行的过程，并且，这些问题的有效解决，也正是我们下个销售年度努力目标之所在。问题有三：

1、销售人员工作的积极性时高时低，比较缺乏主动性，相对懒散，也就是常说的要性不强。

2、沟通不够深入。有时候销售人员在与客户沟通的过程中，没有把我们公司终端业务的情况十分清晰的传达给客户，没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的业务有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，导致工作局面相对混乱等各种不良的后果。

以上三点将是我们团队下个销售年度需要解决的主要问题、思路和努力方向。我相信，只要有各位领导、同事的支持和帮助，一切问题将迎刃而解。

三、20xx年工作计划

(一)、建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。

(二)、维护好以前发展的老用户，发展更多的新用户，服务好新老用户。

(二)、管理方面，以实用为原则，完善监督考核措施，创造轻松、规范、快乐的销售环境。

1、完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。

2、提高人员的素质、业务能力。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

最后，在新的一年里，我们将服从公司大局，听从领导安排，潜心挖掘市场，用心服务客户，争取取得更好的销售业绩。

的述职报告 篇6

光阴似箭，日月如梭，转眼间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路，明确目标。现就20xx维修工作简要总结如下：

20xx年，在大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的维修工作。总的来说一切都都算安全，没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗，加强对设备的操作熟练度。这样一来他对设备也可以起到一定的维护保养，会对设备本身的损耗降低也同时降低了维修成本。

今年的维修费用高过去年很多，其中原因有不少，设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的维修频率很高也是很难避免的。因为咱们车间使用率过高，再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。

对吊车今年更换了遥控手柄发现一些问题。工人随手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发现。现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的原因，但是和我们平时的操作保护跟不上也有一定原因。吊车配件的使用寿命和我们平时的操作方式有很大的关系。维修只是处理它的病灶而不能改变它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍。

在使用特殊设备上面我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的维修费用已经可以买台新设备了。以后再喷漆的时候一定要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。

打沙机的皮带和护板磨损严重，致使购买配件花费一定的费用，对于打沙机的修理工作大量增加。在正常生产中影响到产品的品质，除锈不干净和电费的浪费。坏了维修需要花费很长的时间耽误下道工序流程。对打沙机应该在平时就养成谁看护谁保养每天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理，那样就费时费力。

电焊机的维修也是一大问题。在产量增加的情况下几乎每天都有这样那样的问题，这和咱们购买的.设备质量有很大的关系，不适合在长时间的情况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了，这个部件也是很贵的，再有就是电路板子的损毁严重。模块在坏的同时会引起电路板的损坏，以后应该重视电焊机的日常保养。不能使焊机上面灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏，应该在平时的工作中尽量避免烫坏。

过去的20xx年维修班的同志们都辛苦了！为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦，我在此感谢你们的配合。没有你们的支持我们就不能顺利的完成维修任务。20xx年我们应该再接再厉，努力做好维修设备的任务，降低设备的损耗。为x的明天更加美好，我们就应该做好我们的本职工作。希望在新的一年大家都有一颗奋进的心！在此先祝大家在新的一年里开开心心，快快乐乐！

各位班组长、工友们：

大家好！

年即将结束，回顾我这一年来的工作，有积极肯定的一面，也有工作疏忽缺点的一面，但总的来说，进步还得很多，顺境依然多于逆境。

我在这里报告维修工年终工作总结，对于今年一整年的工作给予一次完整分析，希望各位领导、班组长、工友们予以认可，我将在下一年工作当中更加努力，改正工作缺点，改进完善工作方法。

我的工作总结，归纳起来有以下几点：

第一，安全。

没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本，安全第一”，这几年企业在人性化管理方面也下大工夫，严格审查生产线上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面，安全工作的开展需要与实际情况相结合，说到再到位些，就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意，对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中，时刻遵守企业安全管理制度，贯彻执行安全生产条例，遵守“自保、联保、互保”的安全细则，在这一年的高炉维修工作当中，未发生一起安全事故。

第二，生产设备。

确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力，使这一目标成为现实。

去年一年，我车间高炉设备利用系数在3。8—3。9，少数情况下可达到4。0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题，进行改造与完善。包括皮带传动，热空气除尘系统，风机系统，加料系统。通过改造，不仅节省了人力又节省了资源，收到了事半功倍的效果，为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。

确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地认识到，生产不能有丝毫懈怠，不能被胜利冲昏头脑，要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。

第三，人员培训管理。

技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题，及时现场处理，培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训，提高员工的专业技能和素质，以及应对各种突发问题的处理。

促进优胜劣汰，提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工，对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。

人员培训管理的最终目标就是无为而治，使企业员工知道该做什么，要怎么做，让每一名企业员工都贯彻大集体思想，营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。

第四，不足之处。

工作中必然遇到方方面面的变化与困难，存在不足之处是必然的事，需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。

回顾今年的高炉维修工作，我需要改进或克服主要在队伍建设方面，一些员工缺乏足够的专业知识，存在工作超时或返工情况。这也是我管理不善的具体表现，岗位工人对设备的维护，有些地方存在工作疏忽。

某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些加强。

弥补不足，关键因素是人，不是物。在下阶段工作当中，我一定要着手加强队伍建设，努力改正工作中存在的不足。

新的一年，我任然需要脚踏实地做好本职工作，以上就是年的高炉维修工年终工作总结！

的述职报告 篇7

20xx年就要过去了，回顾过去的一年，内心感慨万千，在过去的一年中，认真学习有关林业的有关法律法规，服从领导的工作安排，工作尽心尽职，主要工作汇报如下：

1、我辖区有国有林场43块，面积14000多亩，分布在三河、霞阳两镇，17个村，28个组，山场座落分布辽阔。因此，对我们巡山护林带来了一定的工作难度，我们克服困难，为保护林场林木、林地等资源不受到非法侵害，我们加强巡山力度，并针对性的对我辖区的桃伏垅、米筛坪、坑屋垅、小背寨，樟树垅四块成熟林进行重点巡护，在巡山过程中发现问题就要及时处理，如果处理不了的问题就及时地向林政组汇报，因此，辖区林政秩序总体较稳定。我们还在巡山途中积极地向当地村民宣传森林防火的重要性，在显眼的地方书写了大量的森林防火标语，这些工作得到当地村民的大力支持。

2、守护木材：春节期间，辖区源头冲有4000多根间伐木，在此期间，我们坚守工作岗位，确保了木材的安全，并全过程监督木材销售，10月份又被抽调双爪垅木材转运和集材坪守护工作至今。

3、服从领导工作调配，积极协助林场的各项工作，不管是森林火灾的扑救，还是森工，营林生产工作的事，我都随叫随到，从不推脱。

4、搞好护林点卫生，驻好点，利用休息时间种了一点蔬菜，还把源头冲林区公路两边的杂草砍了几次，并清理好水沟。

以上就是本人一年中所做的工作，做得不好之处，请领导多提意见并批评。

的述职报告 篇8

在项目部领导的正确领导，各部门的配合和桥工一队全体职工的共同努力之下，桥工一队在20xx年中精心组织、合理安排、认真贯彻落实施工节点目标，克服种种困难，按时按量完成一个又一个计划，将施工进度一次次推向高峰。同时积极发现和改进施工现场管理中存在的问题，并进行认真的总结，对人员组织和施工安排等方面做出优化，以促进20xx年工作的顺利开展。

一、施工任务完成情况

20xx年是中铁五局成绵乐第一项目部桥工一队成立的第二年，全年施工总用时365天。本年度是桥工一队完成项目部下达生产任务最为关键的一年。共完成了谭家坝特大桥、骑龙村特大桥、梅家沟特大桥、金家坝大桥和小石村中桥、人民渠及牌坊2号特大桥4x、5x墩、8~15x墩及18x、19x门式墩右墩的建设。除剩余牌坊2号特大桥由于征地拆迁和站改等原因，施工现场不具备开工条件造成工期滞后外，其余工程均按时、保质、保量顺利完工。

二、架子队管理及职工队伍思想状况

在建队初期，架子队在管理上出现了一些问题，职工队伍的思想不够积极，架子队管理比较混乱，后在各级领导的认真指导下，我队根据铁道部[铁建设[20xx]51号]文中的相关内容及指导意见，对架子队的管理重新作了规划和调整。此外，我队将改制前后架子队的管理体系和理念作了详细的对照，通过组织架子队各部门负责人对架子队改制重组精神的持续深入学习、讨论，重新确定了架子队管理的重点，相应的调整了架子队管理目标及制度，修订了架子队岗位职责，使架子队的管理思想统一到公司管理思想的高度上。

架子队配备了队长、书记、副队长、技术主管、安全员、质量员、技术员、材料员、试验员、领工员、工班长；制定了劳务培训制度、岗位管理制度、安全管理制度、质量管理制度、考核管理制度五项管理制度；严格执行正式员工跟班作业纪律和工资直接发放到劳务人员纪律；明确了施工进度计划目标；架子队人员按照“同吃、同住、同劳动、同培训”的原则对劳务工进行管理。

我架子队认真抓好各项管理制度和技术标准的落实工作，让每位员工都明确自己的工作标准，都按照标准去做，并且严格按照标准做到位。在推进标准化管理中，注重抓源头、抓过程、抓细节。认真贯彻执行铁道部“六位一体”、“四个标准”和局出台的工程项目标准化管理有关办法意见，理顺流程，规范操作，量化指标，强化过程控制，把标准化管理贯穿到项目管理的全过程，落实到施工现场的各个角落，依靠纵向到底、横向到边的全过程闭环管理，从根本上提高施工现场管理水平。同时必须突出工程安全质量这个核心。把确保工程安全质量作为标准化管理的第一位工作来抓，把“高标准、讲科学、不懈怠”的要求真正落实到安全质量管理工作中，全力打造精品工程，使每一桥墩都经得起运营的检验、社会的检验和历史的检验。

三、20xx年重点工作安排

20xx年桥工一队的工作重点是完成牌坊2号特大桥18x~20x、39x~42x、48x~52x门式墩、81x~87x、88x~93x两联连续梁及其它普通墩台和绵阳北站相关的站改工作。这些任务艰巨且富有挑战性，我架子队员工上下将充分发扬顽强拼搏、团结奋进的精神，为早日建成成绵乐铁路做出应有的贡献。

全年中，桥工一队全体员工在工作中兢兢业业，不计较个人得失，顾全大局，维护企业的利益；施工现场实行两班制，每班12个小时，副队长现场代班，队长、技术主管和支部书记无固定工作时间在前方解决现场问题，严格执行交接班制度，并在施工和浇筑设备不足的情况下，合理安排使用设备，合理调度现有的设备，使有限的设备中发挥出最大的潜力。我队在工程建设上，特别是在人民渠的建设上面，按时，保质、保量、顺利地完成了上级领导和沿渠两岸老百姓交代的任务，保证了下游地区农田灌溉的供水。

此外，架子队施工管理人员深入前方虚心学习施工程序，科学编制计划，现场指导施工，热情积极地为施工现场服务（技术、材料、后勤等），较好地完成每项工作任务。

当然在工作中我们也存在很多不足，进度考核需不断完善，精细化的管理有待提高，员工的服务意识和敬业精神及业务能力有待加强，队长、书记、副队长、技术主管和员工需加强执行力的落实及执行。计划编制的质量需进一步的提高，做到科学合理编制计划。

的述职报告 篇9

20xx年即将过去，我们将迎来新的发展，在20xx年里，我们砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。20xx年工作总结

一、生产情况

1－12月份产量为标准砖1287.13万块，240空心砖4.37万块，190空心砖3.68万块，步道砖109.39万块，路沿石0.67万块。总产值为286.67万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖1211.38万块，平均售价0.175元/块，实现销售收入211.99万元。240空心砖5.26万块，平均售价1.5元/块，实现销售收入7.89万元。步道砖119.73万块，平均销售价格为0.4元/块，实现销售收入47.89万元，路沿石4080块，平均售价10元/块，实现销售收入4.08万元，190空心砖1.34万块，平均售价1.2元/块，实现销售收入1.61万元，销售收入合计273.46万元，销售成本合计207.91万元，利润：61.83万元。

二、“两压一调整”

20xx年开工后，我们积级响应集团公司关于20xx年年底提出的“两压一调整”口号，对口号中提出调整工人工资，压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。

1、调整工人工资方面，我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低，由原来的0.022元/块降到0.018元/块，仅此一项就可以使每块砖的成本降低0.004元，年可降低成本费用5万元。

2、压缩非生产人员方面，砖厂人员本来不多，在此方面我们按照一人多用的原则，不养闲人,领导干部都带头干活，能用一个人的工作，我们坚决不用两个人去做，从而减少非生产人员的数量，降低了成本费用。20xx年我们压缩人员，实际要少用两人，此方面每年可节约开资2.4万元。

3、压缩非生产性开资方面，主要从办公用品的采购，使用方面进行了压缩，非生产性用品，原则上不超过10元的由个人出资购买。超过10元以上的必须经过严格审核，由主要领导签字后，才允许购买。另外对外线电话，进行了严格控制，并实行了承包制，由专人负责，每月电话费限额，超出部份由责任人自行承担。通过以上途径，我们控制了非生产开资，年可为公司节约0.5万元。

三、安全工作，重中之重

20xx年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全运行无事故。

1、安全会议，为了抓好安全工作，全厂性安全会议我们每月召开4-5次，另外每班组在每天上班前，都组织班组长召开班前会，总结，开始今天，结束后班组长再组织员工召开班前会，加大力度强调安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意义，每次会议都是有针对性的，使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好自己和他人的安全。20xx年我们共召开全厂性安全会议39次。通过各种安全会议，我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并要求每位员工再写出个人决心书，保证书，做到安全工作双保险。

2、安全学习，安全工作会不会做，安全生产知识有没有掌握，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸，网页，新闻的相关相关安全报道，相继对员工进行了，各方面安全知识的教育工作，内容包括：规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识，另外还通过组织收看安全生产警示报道，并写出心得体会，对写的好的给予物质上的奖励，并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工，安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习41次，组织安全考试40次，观看警示报道9次，教育效果达到预期计划。

3、安全检查，安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节，通过安全检查，我们可以发现安全工作中疏漏，更好的巩固安全工作成果，20xx年我们共组织安全检查46次，发现及整改安全隐患78处，收安全罚款380元

的述职报告 篇10

时光流逝，弹指之间。

过去的一年工作时间里，在公司领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上积累了一定的知识和经验，但也存在诸多不足之处。通过这一年的工作，让我对公司整体运作更加了解，对科室同事之间友谊更加亲密，对岗位工作更加熟悉。

内勤工作是我第一次从事，对这份工作既紧张又期待，紧张是能不能把工作做好，期待是全新的工作内容和性质让我能充分发挥自己的能力。我觉得内勤工作是一份综合协调，综合服务的工作。内勤位轻责重，既要完成事务管理，综合情况，填写报表等日常程序化工作，又要完成领导临时交办的工作，还要协助同事做好各方面工作。作为一个称职的内勤，时刻需要本人的耐心，细心和责任感。

在办公室内勤的岗位上，我从最简单的工作着手，尽快熟悉各项工作。在实际工作中不断探索，不断学习，不断创新，使工作中遇到的问题处理能力有了很大提高，而这些通过实际工作所获得的能力，给自己以后的工作积累了宝贵的经验，有利于以后的工作展开。但作为新人，在工作中难免会遇到各式各样的问题和困难，自己的经验还是非常欠缺，领导和同事总是在我遇到困难时及时帮助和指正。因此我还要不断的学习，磨练和实践来把自己的工作做得更好，更完美。

随着20xx年的临近，公司业务不断增进，工作任务也会越来越多，本人会切实履行岗位职责，增强服务意识和奉献意识，开拓创新，提高内勤工作水平和办事效率。在以后的工作中，要不断学习业务知识，不断提高自己的各项技能，努力当好领导饿参谋助手，把自己的工作做到最好。

的述职报告 篇11

在喀纳斯景区管委会党员和局领导的领导下，相关业务部门的协助下和全体管护站工作人员的共同努力下，阿克吐鲁滚站各项工作在20xx年取得了很好的成绩。我个人在平凡的工作岗位上对喀纳斯保护区的护林防火工作、自然资源的保护工作做出了一定的贡献，为今后工作的更好开展积累了一定的经验，现将20xx年的本站工作汇报如下：

一、管护站具体工作方面：

1、为了进一步提高自然保护工作，认真做好护林防火工作，确保野生动植物的安全和防火工作结合当地牧区实际情况及充分发挥群防群治作用和林政工作的需要，20xx年6月3日护林站全体人员进站到位。积极做好护林防火工作，在科室领导的指导下，每个护林站和本科室主管领导，每名护林员和站长层层签订了护林防火目标责任状，明确责任和职责。阿克吐鲁滚站从5月中旬到10月中旬全体护林员在责任区内经常性巡逻，及时了解和掌握进入本区的外来旅客和其他人员情况。积极做好对野外用火的监督检查，严格管理可能引起炎情行为。

2、平时安排责任区经常性巡护同时组织学习本单位制定的有关护林防火制度，提高义务护林员的保护意识和坚守工作岗位服从命令，提高他们法制观念的自觉性。严格按巡护制度进行巡护，抓好野生动植物保护和宣传工作。

3、在抓好本站护林防火重要工作的同时本站也重视管护区内对当地牧民关于护林防火和保护自然资源的宣传工作。确保本站本年度无火灾发生。

二、加强学习，提高业务素质方面：

为了提高义务护林员的工作能力，积极组织利用业余时间学习，提高他们的实际工作能力。

根据本站的实际情况向本辖区内的当地牧民积极宣传护林防火的法律法规，搞好与当地牧民的团结工作，为本站的管护工作打好了坚实的基础。

三、其他方面：

1、在积极配合上级大规模清山外，组织全体人员经常性巡护活动，确保无安全隐患。

2、仔细纪录集体巡山日记，为今后的工作奠定了良合好的基础，积累了比较丰富的工作经验。

3、在做好护林防火各项工作的同时，积极配合保护区组织的生态环境安全工作的各项活动。

的述职报告 篇12

在即将告别20xx年的日子里，对就要到来的20xx年我有着更多的期待和展望。从20xx年x月x日加入XXX至今，转瞬间半年的时间已经过去，而这短短六个月的工作和生活感触却良多。新的环境、新的同事、新的交流空间，让自己贪婪的允吸着新鲜的气息，全新的工作内容和挑战，更是激励着自己要不断学习和提升，以便尽可能以到位的工作质量诠释出岗位角色。

在公司领导的关心和支持下，在各个同事的协助和指导下，个人在20xx年度取得了不少的进步。从一个毫无相关经验的新人，到现在能独立进行追款工作，正在一点一滴慢慢的成长起来。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：

一、得到公司认可并加入售后服务部

20xx年x月，有幸加入了XXX售后服务部，担任售后管理员追款岗位一职。前三个月可以总结为工作岗位的适应及熟悉阶段。前期的工作状态，缘于对工作内容的生疏，我认为自己思路不够清晰，条理性不够，导致有些工作开展不够顺畅。在认识到这项工作必须要有专业且熟练的业务知识，高度的责任心和严谨细致的工作态度才能做到的时候，我开始放开自己，在未知中找真知，虚心请教前辈，慢慢的积累和进步。

二、本年的工作重点及工作情况

1、追款常规工作：作为售后服务追款员，要做的就事以房屋款项的回笼为中心，与各项目售前、销控、律师所互相沟通，与组内同事同心协作达到追款目标。目前，在几个月的摸索中，我已逐渐找到了适合自己的工作方法，分清各项工作的紧急重要性十分关键。主要陈述如下：

（1）每天导数应收未收：查看当天逾期签约、楼款、欠件未补的情况，律师所逾期未送件或ERP漏登/录错情况核查，每个单位都要求做到延期有单，逾期有因，针对异常单位逐一跟进及记录，寻求解决办法。

（2）延期申请单的发起：即时对申请延期签约、付款单位发起ERP，对延期补件的综合业务单进行初步审核、送审、归档。

（3）制作报表：每周完成周报数据统计，并发售前、经理、律师所进行追踪反馈。不定期统计本年度计划可回款数据，提交集团。对新开售楼盘的银行按揭货量分配，制作银行分配表。

（4）数据统计：每月统计项目追款率，跟进追款完成情况。每月延期单数据汇总，查漏补缺。定期核查面积补差、收楼日期、财务放款录入情况。

（5）追款信的拟写及寄发：对逾期付款、逾期补件单位按时寄发通知书，对于屡次发信无果的客户采取寄发律师函、解除合同通知书，记录并存档。

（6）追款会的数据统计及情况解析，在每月一次的追款会议中，在前辈的引领下，自己也逐渐成熟起来，与销售团队的沟通协作也愈渐默契。

2、异常单位、问题客户的回款跟进工作：

每个项目总有棘手的问题客户存在，或恶意欠款、起诉案件、名额限制，或关系户、员工认购、改名换房等问题，导致长时间不能签约或无法办理按揭、逾期支付楼款等。在接手的半年以来，通过与主管和组内及相关同事的协助，完成了一些历史遗留及问题单位的款项回收。

3、重点追款工作：

XX项目的应收未收款一直处于居高不下的状态，一方面由于XX道2号别墅、XX街5号7号商铺、XX车位的陆续开售，一方面由于XXX客户迟迟未能落实跟进的方案，别墅单位延期跨月又十分之多，天幕客户若不是关系户则是资金困难户，且因房管局政策限制无法签售，另外工程款与员工认购款项也占据不少，导致XXX项目这部分款项一直难以有突破性进展。XXX项目出现的明显问题则是，但凡认购的单位，几乎80%的客户都申请延期，另外，因XXXX1、2、3、8、9栋的单位处于在押状态，导致部分认购的单位无法在认购后7天内准签，通过组内同事的充分协作，以及主管与上级领导的沟通，平息了个别单位业主的激动情绪，并且该部分单位已在陆续解押中。

4、季度工作巡查：

在本年的第三季度，集团的季度巡查工作如期而至，我的工作也不例外的受到了公司的检验。从巡查过程中，发现一些工作细节处理得尚不够严谨，对于一些延期情况的跟进及复核还不够深入，今后必然需要加强查漏补缺的环节，完善业务知识。

5、合同管理方面部分工作：

缴款书的移交；签约律师费的制作、律师所月度评估表的制作；跟进合同变更情况，拟写相关请示走审批。通过对合同管理员工作内容的学习，基本能够做好以上几项工作内容，但是学习中发现，合同管理员的工作远比想象中复杂和困难，让自己意识到今后必须加把劲掌握合同管理员的工作。

6、协助项目开盘工作：

在今年x月x日XXXX、11月x日XXX项目的开盘支援工作中，协助检查客户离场时资料的完整及盖章情况，写定金收据、录入新认购订单信息，虽然分配的工作简单，但是那种场合正是考验临场能力的时候。由于整个团队的通力协作，以及各项工作的合理安排，以上项目开盘都得以顺利进行。

7、本年追款数据汇总：

从20xx年x月截止20xx—12—21，XXX项目共计回款总额：，其中非按揭款：，按揭款：，应收未收款总额：；XXX项目共计回款总额：，其中非按揭款：，按揭款：，应收未收款总额：；XXX项目共计回款总额：，其中非按揭款：，按揭款：，应收未收款总额：；XXX项目共计回款总额：，其中非按揭款：，按揭款：，应收未收款总额：。

三、本年工作的闪光点与不足：

20xx年即将随风逝去，回想自己在公司这半年的工作，闪光点并不明显，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、沟通及解决问题的能力未达到理想水平

在工作的过程中，因专业知识不够全面，导致遇到一些突如其来的问题，不能自如应对。依赖心理还比较强，在没有对问题经过自我的深思及分析，就急于寻求前辈或领导的帮助。我要主动加强各追款环节同事的沟通，从与前辈或领导的交谈及日常工作积累当中，吸收经验，从而让自己快速成长。

2、缺乏创造性

在工作过程中，由于缺乏创造，总是遵易于陷入遵循老一辈的工作思想和方法。在以后的工作中，在谨慎行事的同时，我需要认真思考，打破惯性思维，找到更加适合自己的工作方式，力求高效率高品质。

3、专业知识不扎实

专业知识的不扎实和欠全面，是导致工作难以舒畅进行的主要因素。作为售后服务人员，作为为一线销售提供专业解答、建议和协助解决问题的专业性人员，必须对工作过程中的种种问题具有专业的敏感度。因此，今后需更加虚心向前辈请教，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能更好的为部门、公司服务。

四、新年设想与期望

20xx年即将过去，充分的总结分析过去的成效与不足，才能以过去的经验作为把未来走得更好的基石。踏入房地产这个行业，我便知道它是一个充满挑战、机遇与压力并存的行业。而售后服务部，则更加要求有强烈的责任意识、较高的问题解决能力及沟通能力。如何高效的将款项收回，如何高质量的将追款工作完成，是我今后必须认真思考的课题。如同前辈所说，房地产售后工作不仅是我用于谋生的一项职业，更是我生活中的乐趣所在。

我的人生发展方向已与房地产行业紧密相连，投身于房地产事业，在平凡岗位上谋求不平凡的成绩，就是我追求的工作价值。我将借助公司这个广阔的平台，努力实现自我价值，与公司共成长，共进步！

的述职报告 篇13

经过全体同仁的努力工作，今年我们在销售收入、销售数量、技术创新等方面取得了可喜的成绩，但是在质量指标方面还有待提高，这将是我们下一年度工作的重点。下面，我就全年工作做一个简单的总结汇报：

销售总体情况与去年同期相比有大幅增长，销售管理流程规范化水平得到提高，产品也逐步由超小、超薄向着新型数字化方向迈进。要做好销售工作，必须以了解市场需求为前提，同时能根据市场变化及时采取具有前瞻性和针对性的措施。了解的“根”越深，发挥的“叶”愈茂，收获的“果”愈丰。为了做好销售工作，我们在市场调研等方面进行了艰苦卓越的工作，从而实现了准确掌握市场需求。

我们的小型化新品比重提高、结构设计更加贴近生产工艺更加符合消费者的审美要求。同时积极争取政府资金支持、优惠政策和技术支持，使得我们在技术创新方面如虎添翼，技术得到快速进步。今后我们将继续根据市场变化加强技术创新，通过技术进步来降低成本，提高效益，走“技术占领市场”的发展道路。

通过细化采购计划，控制采购价格，加大新材料的运用和新供应商的开发，多渠道多途径降低成本。同时继续加强每月的库存分析，拟定材料预警流程，完善库存控制。我们在采购管理方面更加规范，管理程序更加完善，在降低成本方面发挥了重要作用。

我们运用PMC系统对产品生产和原料到货进行实时跟踪管理，防止因缺料造成闲置窝工现象，提高了生产效率，降低了物料损耗和工模夹具制作成本。开展了多种多样的质量管理活动，杜绝批量性质量事故的发生。实施固投计划，改善作业条件。

质量管理体系不断创新不断完善，制定实施了质量管理奖惩制度。在管理方面不断创新，如客户服务方面，坚持以顾客为核心，采取多种形式加强与客户之间的交流沟通，了解现实和潜在的市场需求，满足并力争超越客户期望来促进工作质量和产品质量的提高。并加强了对原材料质量的监督管理。

在财务管理方面做了以下几点工作：第一，制定好预算，做好决算；第二，深化财务分析，为公司决策提供财务信息参考；第三，确保帐实相符，保障资产安全；第四，加强外协工作,争取各项优惠，合理安排资金，降低运营成本。

一方面加强了对新员工的培训工作，使新员工能更快的熟悉工作；另一方面今年一月份开始实行新的薪酬方案，对稳定员工、提高员工积极性起到了积极作用。同时对员工食堂、宿舍进行改进和粉刷并安装空调，提高了员工生活质量和生活舒适度，营造了拴心留人环境。

当然我们目前还存在着一些不足和问题：首先是总工程师和资深设计师的招聘困难，导致研发能力薄弱，设计创新成了公司当前发展最大的瓶颈。其次是新产品开发跟不上市场节奏，部分技术问题难以有效解决。再次是市场结构趋于恶化：一是出口业务大幅递减，二是数字产品严重萎缩，公司所面临的销售力量不足、贴片能力欠缺、生产自动化程度低，这些仍旧是不容忽视的大问题。我们的很多管理工作还需要加强，还需要同仁们的努力奋斗。

成绩是属于过去的，面对日益竞争激烈的市场我们不敢有丝毫马虎和大意，我们必须一如既往的紧跟市场，围绕消费者需求，不断进行创新技术，满足消费者需要，只有这样我们才能永远立于不败之地。

网络科述职报告(必备13篇)

经过精益求精编辑为您呈现了“网络科述职报告”，本文会是您不错的收获之一相信您会感到惊喜。古人曾说，力行而后知之真，当我们完成一项任务时。很多时候我们都需要去写一份报告，写报告最重要的是主次分明，把要表达的重点突出来。

网络科述职报告 篇1

学校网络运营部述职报告

尊敬的领导：

我是XXX学校网络运营部负责人，在过去的一年里，我带领团队全力以赴，致力于运营学校网络，使其更加稳定、高效。现将本年度工作进行总结，并报告给您。

一、工作概况

1.网络硬件设备升级

在过去的一年里，我们对学校网络硬件设备进行了升级。通过增加带宽、更新交换机、服务器等设备，有效提升了网络的稳定性和传输速度。学校师生在使用网络时感到明显的改善，网络卡顿、断线等问题得到了有效解决。

2.网络安全保障

网络安全是当今社会的重要问题，我们在过去一年里加强了学校网络的安全保障工作。我们进行了网络安全演练，增强了师生的网络安全意识；加强了网络防火墙建设，提高了网络的安全性；及时更新了网络病毒库和漏洞补丁，确保学校的网络系统免受恶意攻击。

3.网络监管与维护

为确保学校网络的正常运行，我们积极推行网络使用规范，完善网络使用管理制度，加强对师生网络行为的监管。我们建立了网络巡查制度，定期对学校网络进行巡查，发现并及时处理网络故障。同时，我们增加了网络维护人员数量，并进行了培训，提高了故障排除和维护效率。

4.网络服务升级

为了更好地满足师生的学习和生活需求，我们进行了网络服务升级。增设了校园无线网络热点，方便师生移动设备的使用；推行了网络宽带接入服务，提供了更高速度、更稳定的网络接入；还开设了网络咨询和故障报修平台，及时回应用户的需求和问题。

二、存在的问题及改进措施

尽管在过去的一年里我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。主要包括：

1.人员不足。由于学校规模扩大，网络设备增多，但网络运营部的人员配置并未相应增加，导致工作量过大。

2.网络故障处理效率有待提高。由于网络设备较为复杂，部分故障处理需要更专业的人员和技术支持。

3.网络安全威胁不断增加。鉴于网络攻击手法和技术不断升级，我们需要进一步加强网络安全策略和技术应用。

为解决上述问题，我们计划采取以下措施：

1.增加人力投入。与学校领导协商，争取增加网络运营部的人员数量，以更好地满足学校网络运营和维护的需求。

2.加强人员培训。组织网络运营部成员参加培训课程，提高专业知识和技能水平，以更好地应对复杂的网络故障处理工作。

3.建立紧急故障处理机制。针对重要设备故障，我们将与供应商建立快速处理机制，确保故障能够得到及时解决。

4.定期演练与策略更新。加强与网络安全相关部门的合作，定期进行网络安全演练，及时更新应对策略，提高网络安全防护能力。

三、展望未来

在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高学校网络的运营质量和服务水平。我们将加强与相关部门的合作，共同提升学校网络的安全性和稳定性；加强与师生的沟通，了解他们的需求，不断改进网络服务；加强自身团队的学习和发展，提升专业素质和技术能力，为学校网络运营提供更加优质的服务。

谢谢领导的支持与关怀！我们愿与全校师生一起努力，共同推进学校网络建设！

此致

敬礼

XXX学校网络运营部负责人

日期：XXX年XX月XX日

网络科述职报告 篇2

本人就聘于____公司计算机工程师。并在任职前已经获得计算机工程师技能资格，进入公司了来，我严格履行本职职责，努力工作，不断学习，不但完成了自己的工作和领导交给的个项任务，而且乐于帮助公司解决各种问题，得到领导信任和同事的赞扬，年度任职考核全部优秀，以下是我的工作报告。

工作方面：

本人熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势，具有丰富的计算机理论知识和计算机在企业管理方面的体会，具有较强的处理本专业实际问题的能力，能将本专业与有关专业相互配合，协调处理有关技能难题，能指导工程师工作和学习。任职期间，较好的完成了公司下达的责任目标;

一、在_年至_年间，实行了__计算机网络综合管理系统的建设与实施工程，使__企业办公自动化以及生产调度自动化走向当代化的前沿。

二、主持完成了总公司__系统，实现__无纸化办公。

三、受__的委托，为部分技能人员和管理人员累计授课达___余课时，在授课流程中，自己能将理论结合实际，深入浅出，圆满完成了教程任务，提高了本公司技能人员素质和职工素质，为计算机的普及做了一定的贡献;

四、__至__年，先后为公司以及下属部门独立编制了__等具有本企业特色的软件;

五、_年作为主要负责人之一完成了总公司的__管理信息系统，取得一定的社会和经济效益，使__服务上了一个新的台阶。

思想政治表现：

能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥护党的领导，坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步，团结友善，明礼诚信，曾于____年__计算机使用大赛中荣获一等奖，并于____年度被___评为“___”。

工作业绩：

一、在“__系统”中，本人实行了部分模块的软件编写工作，该系统经省、市科委鉴定，被__奖。

二、为实现__的信息化管理，同时还本着节约投资的原则，组织完成了“__系统”，该系统完成之后，不仅加快了我公司的生产自动化的建设，还为__起了模范带头作用，经__鉴定，该项目填补了我国__技能的空白，为此，荣获__奖。

三、本人自参加工作以来，一直在从事计算机技能工作。工作中，注重技能成果的推广使用。

任职多年来，根据生产实际中存在的问题，不断报告体会，提高理论水平。不但很好的服务公司，而且是自己在专业技术领域方面有了很大的提高，在计算机工程有了一定得，计算机行业是个飞速发展的行业，计算机技能更是发展的日新月异，因此，不断增强理论学习，拓展知识领域，实行知识更新，也是形势所迫。通过学习，不仅丰富了自己的理论知识，更增强了在计算机使用中的实际处理问题的能力。

网络科述职报告 篇3

网络推广述职报告

一、工作背景和目标

作为网络推广员，我在过去的一年中负责推广公司的产品和服务。我的目标是通过网络渠道提高公司的知名度，吸引更多的潜在客户，并促成销售转化。在这篇报告中，我将详细阐述我所做的工作和取得的成绩。

二、工作内容和策略

1. 网络推广渠道的选择

我主要使用了搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广和网上广告等多种渠道来推广公司的产品和服务。为了提高公司网站在搜索引擎中的排名，我进行了关键词优化、网站架构优化和内容优化等工作。同时，我还在社交媒体平台上创建了公司的官方账号，并通过发布有价值的内容吸引了大量的关注者。我还在一些知名的网站和论坛上发布了广告和推广信息，以扩大我们的影响力。

2. 策划和执行在线活动

为了增加用户的互动和参与度，我策划并执行了一系列在线活动。例如，我们组织了一次线上抽奖活动，在公司网站上设置了抽奖页面，并通过社交媒体宣传吸引用户参与。我还组织了一些线上问答活动和讨论会，与用户进行互动，回答他们的问题，解决他们的疑虑。

3. 辅助销售团队

我积极配合销售团队，为他们提供线索和潜在客户。通过网络推广，我收集了大量的用户信息，并对其进行分析和筛选，筛选出符合我们产品目标客户群体的潜在客户，并及时提供给销售团队跟进，提高了销售转化率。

4. 数据分析和报告撰写

我定期使用谷歌分析等分析工具对我们的网站流量、用户行为和转化率进行数据分析。根据数据分析的结果，我撰写了详细的报告，指出我们的优势和不足，并提出了改进的建议和策略。

三、工作成果和效果

1. 提高了网站流量和用户粘性

通过我的努力，公司的网站流量得到了显著提升。根据数据统计，我们的网站访问量在过去一年中增加了50%以上。同时，用户的停留时间和浏览页面数也有明显增长，这表明我所做的内容优化和用户互动活动受到了用户的肯定，并提高了用户粘性。

2. 提升了品牌知名度和社交媒体影响力

通过社交媒体的推广活动，我们的官方账号粉丝数量得到了大幅度增长。在过去一年中，我们的粉丝增加了300%，并且社交媒体平台上的转发和评论率也有显著提升，这使得我们的品牌知名度得到了进一步扩大。

3. 增加了销售转化率

通过我收集和提供的潜在客户信息，销售团队获得了更多的销售线索和机会。根据数据分析和反馈，我们的销售转化率在过去的一年中提高了20%以上，这对于公司的业务发展具有重要意义。

四、改进策略和展望

虽然我在过去的一年中取得了一些成绩，但我也认识到还有一些不足之处。针对这些问题，我将采取以下改进策略：

1. 加强数据分析和用户研究，提供更准确的市场和用户洞察；

2. 持续优化网站内容和用户体验，提高网站的可用性和转化率；

3. 深化社交媒体推广，提升品牌形象和用户互动频次；

4. 加强团队协作和沟通，与销售团队紧密配合，优化销售流程。

展望未来，我将继续努力，不断推进网络推广工作，并通过评估效果和改进策略，为公司的业务发展做出更大贡献。同时，我也期待能够学习和掌握更多的网络推广技能，提升自己的专业素养。

网络科述职报告 篇4

2017年网络工程师述职报告

尊敬的各位领导、各位同事，上午好：

20xx年即将过去。忙碌的一年里，在各位领导及同事们的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。我是一名网络工程师，主要任务是管理好公司的网络信息系统。下面我就本年度的工作情况做简要总结述职：

一、工作回顾

1、网络建设及维护方面

年初公司组织结构调整，各部门的办公区域需要改造，网络覆盖工程量大。熊工带领我们克服人员少任务重的困难，及时的满足了各个部门的办公需要。

在网络的扩建上，我们今年在新的辅助办公楼设计并建立了网络分机房。分机房的建立弥补了原有产业园网络规划缺陷，解决了后期宿舍楼等建筑的网络规划问题。分机房也使得新闻纸三号库、废品库、发行楼和物流仓库的网络结构得到了优化。

公司今年的计算机增至网络改造、机房维护、建立会议影响系统等等。在今年快速，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落，件件有回应。

2、ERP系统建设及维护方面

今年各个部门都对ERP管理极为重视，提出了很多新思路、新要求。如"ERP系统残留数据的清理"、"外协纸库管理流程重新设计"、"报纸纸张流程的更改和推进"等等。面对这些类似课题一样的需求，我们都做了认真细致的可行性分析，并请方正工程师来参加讨论和论证。目前外协流程和报纸纸张流程的新程序已经开发完成。

针对各个部门反映的ERP问题多。我们还特别组织发放了问卷，并收集整理了四类共73条问题，对每条问题都做了详细的书面回答。

今年以来，我参与起草了 "机台标注用纸改进意见"、"报纸作业分配用纸改进意见"、"外协纸库管理方法改进意见"、"书刊印刷传票用纸模块改进意见"等多个文档提交给方正公司。除此，还协调方正公司设计开发了"报纸印刷集控中心"的大屏幕信息软件。

公司进行信息化管理已经多年，而ERP系统又是信息化管理的标志。作为网络管理者，我深知ERP系统是公司的枢纽。保证它的正常运行是我的责任，同时我又想对大家说ERP是现代化信息管理的.工具，如何用好这个工具还需要公司管理的持续改进来实现。

二、对新一年的工作展望

个人工作需要紧紧围绕部门的工作去展开，网络管理上需要改进的方面还有很多。我准备从以下几个方面去着手：

1、如建立网络安全预案，增强对突发故障的预防和应对措施。

2、建立设备的维护档案，记录故障频率和使用年限。

3、规范公共网的管理，保护数据安全;

这些设想落实起来是一个持续改进的过程而非一日之功。我目前的首要工作是配合熊工完成好明年年初的ERP培训计划。

新的一年我将努力改进过去的工作，强化业务的学习，提高自身素质，把新一年的工作做好，为公司发展尽一份力。

网络科述职报告 篇5

网络科学家是一门新兴的职业，而网络科学则是研究人类社会网络、互联网、计算机和其他网络系统之间交互的学科。我的职业愿望是成为网络科学家，因为我对网络和计算机科学非常感兴趣，并且我相信这项工作可以帮助我们更好地理解和利用网络。

作为网络科学家，我的主要工作是研究网络如何运作，以及如何改进网络系统的设计和功能。我的工作涉及的领域包括计算机科学、数学、物理学、社会学和心理学等。我需要使用各种工具和技术来处理和分析大量数据，以了解网络中的各种交互模式和结构。

我的研究将着眼于如何更好地管理和保护网络资源，以及如何在网络上构建更安全和可靠的数据传输平台。此外，在处理数据的同时，我还会探讨人类社会在网络中的行为模式，以及如何将这种模式应用到其他领域，如商业、政治和社会科学中。我相信我的工作将有助于促进人们在网络上的交流和协作。

在成为网络科学家的道路上，我将需要获得丰富的计算机科学和数学知识，并积极参加网络科学相关的实验和研究。我还将需要保持开放的心态，不断探索和学习新的技术和概念，以应对快速发展的网络科学领域。

总的来说，成为网络科学家是一项具有挑战性和创新性的工作。然而，我相信通过不断学习和实践，我将能够取得成功，并为人类社会的发展做出贡献。

网络科述职报告 篇6

网络推广述职报告

一、工作内容及目标

作为公司网络推广部门的一名成员，我在过去的一年中，负责参与了多个网络推广活动，旨在提升公司品牌知名度、拓展市场份额以及增加销售额。我的主要工作内容包括但不限于，策划并执行线上宣传活动、管理社交媒体账号、优化网站SEO等。

我们的目标是通过网络推广活动，加强公司与潜在客户之间的联系，使其更加了解并信任我们的产品和服务。同时，我们还希望通过对用户的关键词搜索行为进行统计分析，优化网站SEO，提升网站在搜索引擎中的排名，吸引更多的用户访问并增加转化率。

二、工作成果

在过去一年中，通过不断创新和努力，我取得了一些显著的工作成果。

1. 成功推动线上宣传活动

在过去一年中，我策划并参与执行了多个线上宣传活动，如主题短视频曝光、线上抽奖活动等。这些活动不仅提升了公司品牌知名度，还帮助我们与用户建立了更加紧密的联系。通过分析数据，我们发现，这些活动不仅增加了用户的互动参与度，还促成了一定数量的销售转化，为公司带来了可观的利润。

2. 管理社交媒体账号

在过去一年中，我负责管理公司的社交媒体账号，包括微信公众号、微博、Instagram等。我定期发布有关公司产品和服务的信息，同时积极与用户互动，回答他们的问题并提供相关的帮助。通过精细的内容策划和积极的互动，我们的社交媒体账号关注人数和互动参与度都得到了显著提升。

3. 优化网站SEO

我深入研究了用户的关键词搜索行为以及竞争对手的优化策略，针对性地对公司网站进行了内容优化、外部链接建设以及内部链接优化。通过我的努力，我们的网站在各大搜索引擎中的排名有了明显的提升，从而吸引了更多的有意向的用户访问并转化为客户。

三、存在的问题及解决方案

在工作过程中，我也遇到了一些问题，但我总结了一些解决方案，希望能够在未来的工作中有更好的表现。

1. 缺乏创新和差异化

在过去的一年中，我虽然参与了多个线上宣传活动，但有时候缺乏创新和差异化。为了解决这个问题，我计划在未来的工作中更多地关注市场趋势和竞争对手的策略，不断创新和改进我们的宣传内容和方式，以吸引更多的目标用户。

2. 数据分析不足

在过去的一年中，我意识到自己在数据分析方面还有所欠缺，不能充分利用数据为公司决策提供参考。为了解决这个问题，我计划进一步学习和提升自己的数据分析能力，熟练掌握各种数据分析工具和方法，为公司提供更准确和有针对性的数据报告。

四、工作计划

针对未来的工作，我制定了以下计划，以进一步提升网络推广工作的质量和效果。

1. 创新宣传活动

在未来的工作中，我将深入研究市场趋势和竞争对手的策略，创新宣传活动形式，提升用户的参与度和转化率。同时，我还计划加强与其他部门的合作，共同策划并执行更多的跨部门联合推广活动，提升宣传效果。

2. 加强数据分析能力

为了更好地利用数据，我将进一步学习和提升自己的数据分析能力。我计划学习更多的数据分析工具和方法，熟悉统计分析和预测模型，从而能够为公司提供更准确、可靠的数据报告，并根据数据结果调整推广策略，提升工作效果。

3. 持续优化网站SEO

我将密切关注搜索引擎算法的变化和用户搜索行为的变化，及时调整网站的内容和结构，以提升网站在搜索引擎中的排名和流量。同时，我还将加强网站用户体验的优化，提升页面加载速度和响应速度，增加用户的停留时间和转化率。

小编认为，通过我的努力和创新，过去一年的网络推广工作取得了一定的成绩。同时，我也意识到自己存在的问题，并制定了相应的解决方案和工作计划。我相信，在未来的工作中，我可以不断提升自己的能力和经验，为公司的网络推广工作贡献更多的价值。

网络科述职报告 篇7

学校网络运营部述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是网络运营部主任，今天我代表网络运营部向大家汇报过去一年的工作情况，同时对未来的工作计划进行规划和展望。

一、过去一年工作情况

过去一年，网络运营部在学校的网络建设、网络维护和网络安全方面取得了一定的成果，主要体现在以下方面：

1.网络建设方面

网络运营部在过去一年中，主要负责学校网络基础设施的建设，包括网络设备的选购、放置和调试，在建设过程中确保了网络的可靠性和稳定性。

2.网络维护方面

网络运营部在过去一年中，负责学校网络环境的维护和管理，及时解决网络硬件及软件故障，保证网络环境稳定，为学校的师生提供了畅通的网络服务。

3.网络安全方面

网络运营部在过去一年中，加强了对学校网络安全的监控和维护，及时修补了网络漏洞，提高了学校网络安全防范水平。同时，加强了网络用户认证管理，明确了网络使用权限，保证了学校网络安全。

二、未来工作计划

1.网络升级改造

随着学校网络应用和用户需求的不断增长，网络运营部计划对学校的网络进行升级改造，包括网络带宽提升、网络拓扑优化、网络设备更新等。通过网络升级改造，为师生提供更为流畅高效的网络服务。

2.网络安全加强

网络安全问题一直是学校网络运营的关键问题，未来网络运营部将继续加强对学校网络安全的监控和维护，随时随地发现并修补网络安全漏洞，同时加强对师生的网络安全教育，提高师生的网络素养。

3.服务水平提升

网络运营部认为，学校网络服务应该是一个重点和亮点，未来，我们将继续推动服务的提升，提高网络服务响应速度和解决问题的能力，提高用户满意度，为学校的教学和管理提供全方位的网络服务支持。

三、总结

过去一年，网络运营部在网络建设、网络维护和网络安全方面坚持“改善服务、质量优先”的原则，取得了一定的成果。未来，我们将继续加强服务、提高服务水平，努力为学校的网络运营做出更大的贡献。最后，感谢领导和各位同事对网络运营部工作的支持和关注。

网络科述职报告 篇8

尊敬的xx，下午好！

我是研究生会网络部部长-xxx。感谢有这么一个珍贵并且会令人难忘的机会让我上台述职。众所周知，网络部原先就定位为技术性部门，故没什么活动，更多的是协助其他部门完成活动，也因此在研会中独享绿叶之美名。

这个学年，我们继承了光荣的传统，幸运地是上个学期我们有了自己的突破。

光荣的传统就是协助参与到了上学年伊始的合唱比赛和之后的迎新晚会暨十佳歌手比赛，负责音频和视频方面，其中视频方面我们部门负责制作了晚会开幕开头部分，里面融入了综合事务部的爱心募捐、权益部的义卖活动现场视频，还有采访环节，并且取得了令人满意的效果。

除此之外我们还负责在东方法学网上发布一些院内信息和学术资源。在传统地盘韬奋钟声研究生板块里也会时而看到网络部以长宁的猫这个id发布的相关信息，其中信息就包括了勤工助学部负责的我院学术讲座内容、以及一些网络技巧小贴士等等。

现在是来谈谈我们的突破。这个学期我们网络部群力群策完成了韬奋学术文化节吉祥物和标识设计大赛。这次活动能够顺利举行除了要感谢xxx在活动策划方面给予的建议之外，还有感谢宣传部的xx给我们设计了精美的海报。当然这也离不开王庆和陈霞两名部员的辛勤努力。活动取得了一定的成果，在此过程当中也还有许许多多值得我们反思和改进的地方。

最后我想说，自担任网络部部长以来，我们部门所作的工作相比较主席团和各部部长以及其成员所付出的努力而言，是微不足道的。在述职结束之际，在参与研会的过程中能与在座各位都非常优秀的朋友相识，我感觉非常幸运，再次感谢各位为我部门提供支持和协助。希望我们研究生会，尤其是下届网络部能再接再厉，创出更好的成绩。

网络科述职报告 篇9

学校网络运营部述职报告

尊敬的各位领导，大家好！我是网络运营部的负责人，今天我为大家汇报一下近期网络运营工作的情况。

1.网络运营的现状和发展趋势

网络运营是现代信息时代的必然产物，在学校中也是一项非常重要的工作。目前我们学校已经建立了较为完善的校园网络，在广大师生中得到了广泛的应用。随着互联网技术的不断发展，网络运营也面临着新的发展趋势和挑战。

2.网络安全工作

随着互联网的普及和发展，网络安全已经成为一项全球性的重点关注的问题。为了保障学校网络安全，我们采取了一系列措施，如完善了网络安全管理制度，规定了师生使用网络的操作流程，严格执行信息安全管理策略，加强了系统安全监控措施，大力加强安全防护措施，并定期组织演练，随时处置网络安全事故。

3.网络资源的管理和开发

学校网络资源的管理和开发，是学校网络运营部门的重要职责。为了更好的满足师生的需求，我们加强了对网络资源的统一管理，完善了网络资源的开发和使用标准，不断挖掘网络资源的潜力，扩大网络应用范围，让师生更便捷地获取信息和资源。

4.故障维修和客户服务

在网络使用过程中，难免出现故障，为了及时解决问题，我们设立了相应的技术支持体系，加强了师生的客户服务意识，在保证服务质量的前提下，不断完善服务体系，力求为广大师生提供更为优质的服务。

5.未来的工作计划

对于学校网络运营部门，未来的工作重点是进一步完善网络运营管理，提升学校的网络服务能力。我们将继续加强网络安全防护措施，完善网络资源管理和开发，不断提升技术水平和服务质量，保障师生的信息安全和网络服务。

总之，学校网络运营部门将继续遵循“安全、高效、服务”的原则，秉承为师生提供优质网络服务的口号，以工作实效和服务质量为宗旨，不断完善网络服务体系，提高网络服务质量，为学校的信息化建设和教育教学服务提供坚实的支持和保障。

谢谢！

网络科述职报告 篇10

网络媒体部述职报告是对网络媒体部门进行绩效评估和工作总结的重要文件。在过去的一年里，我们网络媒体部始终积极推动公司形象在网络媒体上的提升和传播。在这篇述职报告中，我将详细介绍我们的工作成果和最受欢迎的项目。

我要重点介绍我们的社交媒体宣传工作。我们通过优化公司社交网站的设计和内容，增加了用户互动和参与度。我们精心制作了一系列有趣、引人注目且富有创意的文章和图片，这些作品以优质的内容和吸引人的视觉效果成为了用户们分享和关注的焦点。我们还定期举办了一些社交媒体活动，如有奖问答、投票和评论互动等，这些活动增加了用户与我们的互动，提高了品牌知名度。

我们的网站推广工作同样取得了重要的成果。我们通过SEO（搜索引擎优化）手段提高了公司网站在搜索引擎上的排名，并增加了网站的流量。我们还策划了一些专题活动和专题文章，吸引了更多的访客和用户参与。通过不断改进网站的布局和功能，我们提高了用户体验，降低了网站跳出率，并且用户在线留存时间也得到了大幅提升。

除了社交媒体和网站推广，我们还积极参与与相关行业的合作。我们与一些知名的网络媒体平台、博主和专家合作，为他们提供优质的原创内容，并通过他们的平台进行品牌推广。这种合作扩大了我们的影响力，使更多的潜在客户对我们的公司和产品有了更深入的了解。

在具体项目上，我们最受欢迎的是一项名为"十大网络热词"的活动。我们每年都会进行一次该活动，该活动主要评选出当年在网络上广泛使用且代表性强的十大热词。我们通过投票和专家评审的方式，选出了这些热词，并制作了系列文章、图表和视频来解析这些热词的背后故事和社会影响。这个活动吸引了大量的网友参与和讨论，也帮助我们扩大了公司的知名度。

另外，我们还积极参与了社会公益活动，为一些慈善机构和公益组织提供免费的宣传推广服务。我们相信，企业不仅要追求经济利益，更应该承担起社会责任。通过参与公益活动，我们既为社会作出了贡献，也提高了公司的形象和认可度。

小编认为，过去一年里，网络媒体部的工作成果显著。我们通过社交媒体宣传、网站推广、行业合作和社会公益活动，不断提升了公司形象和知名度。我们的工作得到了用户们的认可和喜爱，公司的业绩也得到了显著的提升。在未来，我们将继续努力，不断创新和改进，为公司的发展贡献更大的力量。

网络科述职报告 篇11

网络营销述职报告

一、

作为公司的网络营销专员，在过去的一年中，我积极参与了公司网络营销活动，并取得了一些显著成果。在这篇述职报告中，我将详细描述我们的网络营销策略、实施过程以及取得的成果。

二、网络营销策略

1. 网络广告投放

我们根据公司的产品定位和目标群体，针对各个网络平台进行了广告投放。通过市场调研和数据分析，我们选择了最适合的广告渠道，包括搜索引擎广告、社交媒体广告和网站合作广告。我们制定了详细的广告投放计划，并定期进行数据监测和分析，对广告效果进行评估和调整，确保广告的投放效果最大化。

2. 内容营销

我们深入研究了我们的目标客户群体，了解他们的需求和兴趣，然后针对性地制定了一系列的内容营销策略。我们在公司网站、博客和社交媒体平台上发布了相关的高质量内容，包括行业资讯、产品信息、使用教程和用户案例等。通过内容的创作和分享，我们提升了公司品牌形象，吸引了更多的目标客户。

3. 社交媒体营销

社交媒体是目前最热门的网络营销渠道之一，我们充分利用了各个社交媒体平台的特点，并通过精心策划的内容和活动，吸引了大量的粉丝和关注者。我们积极与用户进行互动，回答他们的问题，解决他们的疑虑，建立了良好的客户关系。我们还通过与意见领袖和行业专家的合作，提升了公司在社交媒体上的影响力。

三、网络营销实施过程

1. 网络广告投放

我们通过市场调研和广告平台的筛选，选择了最适合公司产品推广的广告渠道。我们根据产品特点和目标客户群体，制定了精准的广告定位和投放策略。我们密切关注广告投放效果，及时进行数据分析和调整。我们与广告平台进行紧密合作，提高了广告的曝光量和点击率。

2. 内容营销

我们根据市场调研和用户需求，制定了一系列的内容创作计划。我们与公司的产品团队密切合作，获取最新的产品信息和使用教程。我们关注行业热点话题，创作有价值的内容，吸引了大量的目标客户。我们还通过搜索引擎优化，提升了内容的曝光量和排名。

3. 社交媒体营销

我们为每个社交媒体平台制定了详细的策略和活动，通过有趣和有用的内容，吸引了大量的粉丝和关注者。我们与用户进行积极的互动，回答他们的问题，解决他们的疑虑。我们还与行业专家和意见领袖合作，提升了公司在社交媒体上的影响力。

四、网络营销成果

1. 增加了品牌曝光量

通过我们的网络营销活动，公司的品牌曝光量明显增加。我们的广告投放效果显著，广告点击率和转化率有了明显的提升。通过内容营销和社交媒体推广，我们的品牌知名度大幅提升，获得了更多的粉丝和关注者。

2. 提升了销售额

我们的网络营销活动直接带来了销售额的增长。广告投放和内容营销的策略有效激发了客户的购买欲望，直接促进了产品的销售。通过社交媒体的互动和口碑传播，我们吸引了更多的新客户。

3. 建立了良好客户关系

通过我们的网络营销活动，我们与用户建立了良好的客户关系。我们积极回答用户提出的问题和疑虑，解决了他们的困扰。我们有针对性的提供产品信息和使用教程，使用户更加满意和信任我们的产品。

五、总结与展望

在过去的一年中，我们的网络营销活动取得了一定的成绩。我们通过精准的广告投放、有价值的内容营销和积极的社交媒体互动，提升了公司的品牌曝光度、销售额和客户关系。我们也意识到网络营销是一个不断变化的领域，我们需要不断学习和更新我们的策略，以适应市场的变化和用户的需求。未来，我们将继续加强与广告平台和合作伙伴的合作，优化我们的内容和活动，不断提升我们的网络营销效果。

网络科述职报告 篇12

学校网络运营部述职报告

尊敬的校领导、老师们：

大家好！我是学校网络运营部的负责人，今天非常荣幸能够向大家汇报我们网络运营部的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况

今年是学校网络运营部成立的第三年，我们致力于为全校师生提供高速、稳定、安全的网络环境。在过去的一年里，我们深入贯彻落实了学校网络发展规划，积极响应全面推进信息化教育的要求，同时加强了与各个院系的合作，共同促进学校网络建设。

二、硬件设施建设

网络运营部在过去的一年中，加大了对校园网硬件设施的建设力度。我们经过调研和分析，对校园网的配套设备进行了升级和更新，提升了校园网的整体速度和稳定性。同时，我们加强了对设备的维护和管理，及时进行故障排查和修复，保障了学校网络的正常运行。

三、网络安全保障

为了确保校园网络的安全，网络运营部在过去的一年中加强了对网络安全的监控和防护。我们建立了完善的安全防护体系，定期进行网络安全漏洞扫描和风险评估，及时发现并解决网络安全问题，保障了全校网络的安全性。同时，我们加强了对师生网络行为的监管，制定了网络使用规范，加强了网络安全意识的培训和宣传，提高了师生网络自律和安全意识。

四、师生服务支持

网络运营部始终把满足师生需求作为工作的核心，我们加强了与各个院系和教师的沟通和合作，及时解决师生在网络使用中遇到的问题和困难。我们建立了全天候在线咨询服务，及时回复各类咨询和问题反馈，并且定期组织网络技术培训，提高了师生网络技术水平。

五、未来规划

展望未来，学校网络运营部将继续秉承“服务、创新、进步”的理念，进一步提升网络硬件设施，加强网络安全保障，提供更加便捷和高效的师生服务。我们将密切关注新技术的发展和应用，探索网络教育的新模式，为学校信息化教育的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

以上就是本次网络运营部述职报告的全部内容，希望得到大家的支持与指导，共同推动学校网络建设和发展。谢谢！

网络科述职报告 篇13

网络科技公司主要从事互联网相关的业务，包括软件开发、网络安全、数据分析、电商平台、社交媒体等领域。本篇文章将从公司总体情况、主要业务、市场竞争、未来展望等方面进行述职报告。

一、公司总体情况

网络科技公司成立于2010年，总部位于深圳市福田区，员工人数超过3000人，其中研发人员占比40%以上。公司一直以来坚持创新为发展动力，注重人才培养和团队建设，先后获得了多项荣誉和专利，如“国家高新技术企业”、“深圳市优秀民营企业”、“软件著作权”等。

二、主要业务

1. 软件开发：公司拥有一支强大的技术团队，致力于开发高质量的软件产品。主要产品包括智能家居控制系统、企业管理软件、电商平台、游戏等。

2. 网络安全：随着互联网时代的到来，网络安全成为人们关注的焦点。公司从事安全咨询、安全评估、安全防护等方面的工作，提供全方位的网络安全保障。

3. 数据分析：数据是企业运营中不可或缺的一环，公司专门从事大数据挖掘、分析和应用，为客户提供数据化的决策支持。

4. 电商平台：公司自主研发的电商平台一经推出就受到了广大消费者的欢迎。平台集商品展示、交易、配送、售后服务于一体，为用户提供良好的购物体验。

5. 社交媒体：随着社交媒体越来越成为人们日常生活和工作中不可或缺的部分，公司也积极投身其中，开发了一系列社交媒体产品和应用程序。

三、市场竞争

当前，网络科技行业竞争日趋激烈，公司需要面对强有力的竞争对手，如阿里巴巴、腾讯、百度等。同时，公司还需要应对政策变化、技术更新等不确定因素。因此，公司需要加强创新能力，提高技术含量，加强市场营销，开拓新的业务领域，打造具有核心竞争力的产品和服务。

四、未来展望

未来，公司将继续秉持创新发展的理念，不断加强技术研发和人才引进，拓展国内外市场并开拓新的业务领域。同时，公司将优化内部管理，提高效率和效益，打造具有持续竞争优势的企业形象。预计未来5年，公司的市场占有率将达到20%以上。

能耗运维述职报告六篇

根据中文写作的规范，一份合格的报告应该包含以下几个要素：清晰的标题、明确的目的和主题、详细的内容和结构、准确的信息和数据、简洁的语言和表达、真实的结果和分析、恰当的格式和排版。

当我们需要向领导汇报工作时，写一份报告是必不可少的。一篇精彩的报告可以展现出我们出色的文笔，而这篇“能耗运维述职报告”幼儿教师教育网小编特别推荐，相信你一定会从中获益匪浅。请注意，这篇页面上的资讯仅供参考，请自行判断其准确性。

能耗运维述职报告【篇1】

一、前言

随着国家政策的不断推进，能耗管理和节能减排已成为企业的必备责任。作为一名能耗运维工程师，我在工作中积极践行了节能减排原则，以最低的能耗代价，实现了企业的业务目标。下面我将从以下几个方面，阐述我的能耗运维工作及成果，以期更好地履行我的责任，并与大家共同探讨如何更好地推进节能减排工作。

二、职责概述

作为一名能耗运维工程师，我的主要职责包括：

1、能源使用管理：对现有的设备和设施进行能源使用监测和分析，定期对能源使用状况制定并实施管控措施，以实现能源的最优利用；

2、设备维护管理：负责设备维护管理计划编制和执行，实现设备的正常运行，保证能耗运维的顺畅进行；

3、节能减排工作：通过改造现有设备，提高能源使用效率，实施合理的节能减排措施，达到节能减排的目的。

三、主要工作内容

1、能源监测分析

针对企业内部的用能状况，我通过对能源使用情况进行监测，制定了相应的能源分析报告并向上级汇报，由此进一步提高了上级对本部门能耗控制的重视度。

2、能源管控

针对企业的用能状况和设备运行状况，我制定了相应的管控措施，对能源消耗率较大的设备进行限制，确保设备使用的同时不浪费能源。通过设备监测，发现了一些存在能源浪费的行为，针对这些情况，我组织了员工进行能源浪费知识培训，提高了员工的节能意识。

3、设备维护

作为一名能耗运维工程师，维护设备是我们非常重要的工作之一。我建立了设备维护计划，并与设备运行日志相结合，对设备进行了规范的维护，避免了设备故障对生产造成的影响。

4、节能改造

我针对生产车间的照明设施和生产设备进行了改造，使用LED灯代替传统的白炽灯，实现了能源使用的大幅度降低，减少了企业的用电支出。改善了现有设备的使用状态，降低了生产成本，并促进了企业节能减排的落实。

四、效果分析

1、减少了能源消耗

通过对企业内部用能状况的监测分析和管控措施的实施，企业的能源消耗得到了有效的控制。根据数据统计，在我分管的生产车间内，节能改造后，企业每月的能源消耗下降了20%左右，对节能减排目标的达成起到了巨大的作用。

2、增加了设备稳定性

在我的维护管理计划下，设备的稳定性得到了有效的保证。设备能够保持稳定的运行状态，从而避免了故障的发生，保障了生产的顺利运行。

3、形成了节能环保意识

通过对员工的能源浪费知识培训，本部门员工的节能环保意识得到了有效地提高。员工们能够在生产中付诸实践，积极探索可行的节能减排方法，共同实现企业的节能减排目标。

五、总结与展望

作为一名能耗运维工程师，我的工作成绩源于多年的工作实践和不断的学习与提高。我将继续努力工作，创新思维，探索更加高效、可行、实用的能耗管理和节能减排方法，为企业的发展贡献力量。希望我们能够一起共同努力，为建设和谐的社会，实现可持续发展，共同推进节能减排工作。

能耗运维述职报告【篇2】

能耗运维述职报告

主题：能耗运维工作总结和改进建议

日期：XXXX年XX月XX日

一、工作概述

在过去一年里，我担任公司能耗运维工程师的职务，负责能耗运维管理工作。本报告旨在总结过去一年的工作并提出改进建议，以优化能耗管理工作效率，降低能耗，提高公司的可持续发展。

二、工作内容

1. 能耗数据收集和分析：负责收集建筑物的能耗数据，包括电量、水量、气量等，进行分析和评估，发现潜在的能耗问题，并提出改进建议。

2. 能源监测系统管理：负责能耗监测系统的运行和维护，确保能耗数据的准确性和实时性，及时报告异常情况，并指导相关部门采取措施进行调整。

3. 节能方案设计和实施：根据能耗数据分析结果和建筑特点，设计和推广节能方案，包括改进设备设置、优化使用策略等，同时推动方案的落地实施。

4. 能源监测系统改进项目：参与能源监测系统的升级和改进项目，包括引入新的监测技术、优化数据处理和分析算法等，提升能源监测系统的功能和效率。

三、工作总结

1. 在过去一年里，我成功建立了公司的能耗数据收集和分析系统，实现了数据的自动化采集和汇总。通过对能耗数据的分析，发现了一些异常情况并及时采取了措施进行调整，节约了约10%的能耗。

2. 我参与了能源监测系统的改进项目，引入了新的传感器技术和数据分析算法，提高了系统的准确性和实时性。并通过培训和指导，使相关部门能够更好地使用系统，及时发现潜在的节能机会。

3. 我成功推广了一些节能方案，包括优化照明系统、调整空调设备运行策略等，取得了良好的节能效果，并得到了公司管理层的认可。

四、改进建议

1. 进一步优化能源监测系统：引入更先进的监测技术和算法，提高能源监测系统的准确性和实时性，为节能方案的设计和实施提供更可靠的数据支持。

2. 加强部门间的合作：能耗管理需要各个部门的共同努力，因此建议加强与相关部门的沟通和协作，共同制定能耗管理目标和计划，并共同推动节能方案的落地和实施。

3. 不断优化节能方案：根据能耗数据分析结果和建筑特点，不断改进已有的节能方案，并寻找新的节能机会，提高能耗管理的效果。

4. 加强员工培训和意识宣传：提高员工能源消耗意识，通过定期培训和意识宣传活动，加强对能耗管理的重要性的认识，进一步落实节能方案的执行。

五、结论

通过过去一年的工作，我为公司节约了大量的能耗，并取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将进一步优化能耗管理工作，通过改进能源监测系统、加强部门间的合作、优化节能方案和加强员工培训，努力实现公司的可持续发展目标。

以上是我的能耗运维工作总结和改进建议，希望能够得到大家的认可和支持，共同努力推动公司能耗管理工作的不断改进和优化。

谢谢！

能耗运维述职报告【篇3】

能耗运维述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是能耗运维部门的小张，今天我来向大家汇报我们最近的工作情况。能耗运维作为公司的重要部门，我们一直致力于提高能源的利用效率，保证公司的节能减排目标得以实现，现在就让我向大家简要地介绍我们的工作吧。

一、工作目标

能耗运维部门的工作目标主要是保障公司的节能减排目标，提高能源利用效率，同时还要保证公司的业务正常进行。我们的具体工作目标如下：

1. 完善公司的能源管理体系，制定并实施能源管理规定，确保公司的能源目标得以实现；

2. 进行能源消耗分析，深入挖掘能源浪费现象，并提出相应的改进措施，包括技术改进、管理改进等；

3. 加强对能源设备的维护和管理，提高能源设备的稳定性和可靠性，降低维修成本；

4. 推广节能技术，鼓励员工参与能源管理，并开发节能产品和服务，提高公司竞争力。

二、工作内容

为了实现上述目标，我们的具体工作内容主要分为以下几个方面：

1. 数据收集和分析

我们通过安装数据采集设备，获取各种能源设备的实时数据，并进行分析，制定能源消耗的数据报告，以便对能源管理工作做出合理的决策。

2. 设备管理和维护

我们建立完善的设备保养计划，按照计划进行周、月、季度、年度的设备检查和保养工作，及时发现和解决设备故障，确保能源设备的正常运行。

3. 能耗监控和管控

我们通过实时监测能源的消耗状况，及时发现能源的浪费和损失，结合业务需求，制定能源消耗管控措施，控制能源的消耗量。

4. 节能减排措施

我们通过改进设备、改进管理等途径，降低设备的能耗量，提高能源利用效率。在能源消耗过程中，我们也注重对二氧化碳、氮氧化物等污染物的控制和减排，确保公司的环境保护工作得以实现。

三、工作成果

下面我就向大家汇报我们最近的工作成果：

1. 完善能源管理体系

我们制定了能源管理规定和流程，建立了能源管理资料档案，规范了能源计量和数据采集标准，使能源管理工作更加规范、有效。

2. 提高能源利用效率

我们在能源设计、技改等方面做了大量工作，降低了能源消耗量，提高了能源利用效率，取得了显著效果。

3. 提升了设备可靠性

我们实施了定期设备检查和保养工作，大大降低了设备的故障率，提升了设备的可靠性，保证了业务正常运行。

4. 推广了节能技术

我们组织开展了节能技术培训，鼓励员工参与节能环保工作，开发了一些节能产品和服务，推动了公司节能减排工作的发展，同时也为公司的可持续发展做出了贡献。

四、工作建议

在今后的工作中，我们还需进一步加强自身建设，提升维修水平和服务能力，实现能源管理的可持续和高效。同时，我们还需要结合公司的业务需求，推进绿色节能产品和服务的开发，贡献力量保护环境，实现公司的可持续发展目标。

以上就是我们能耗运维部门最近的工作情况，如有不足之处，还请各位领导和同事多加关注和指导。谢谢大家！

能耗运维述职报告【篇4】

能源是社会经济发展的基础，而能源的使用效率和能耗管理对于企业的发展和社会的可持续发展至关重要。本报告从我所在企业的角度出发，详细阐述了我在能耗运维岗位上的职责和工作内容，以及我在这个岗位上所取得的成果和遇到的困难。

一、背景介绍

我所在的企业是一家制造行业的公司，涉及到多个领域，如化工、石化、冶金等。随着经济的快速发展，该公司的需求也在不断增长，使得能源消耗量不断增加。为了控制能耗，提高生产效率和降低成本，我所在的能耗运维团队在公司能源管理体系下建立了一套完整的能耗管理流程，并承担了能耗数据统计分析、能源系统运行监控、能效提升和浪费减少等职责。

二、职责和工作内容

1. 能耗数据统计分析

作为能耗运维的主要职责之一，统计和分析能耗数据是我的日常工作。我通过对公司各个生产线的能耗情况进行监视和收集数据，分析和比对不同环节的能耗消耗，以找出存在的问题和改进建议，从而提高能源利用效率。

2. 能源系统运行监控

我所在的能耗运维团队还负责对能源系统进行全面监控。其目的是为了确保设备正常运行，及时发现和解决问题，减少因设备损坏或停机造成的能源浪费和生产延误。此外，我们还根据分析和比对出来的数据，开发了一套可视化的运行监控系统，方便及时掌握系统运行详情和提高工作效率。

3. 能效提升与浪费减少

除了统计数据和系统运行监控外，提高能效也是我们的职责之一。我们在日常工作中不断寻找能源浪费点和能源利用不足的环节，采取技术和管理手段进行改进，从而提高生产效率和降低成本。例如，我们在机械设备的使用过程中加强了设备维护保养工作，使得设备的使用寿命变长了，从而降低了能源的消耗和设备更换的费用。

三、成果和困难

我所在的能耗运维团队在不断推进公司的能耗管理工作方面取得了许多成果。随着能耗管理工作的深入开展，公司的能源利用效率逐渐提高，能源消耗和生产成本得到了有效控制。此外，我们的能源管理工作也得到了上级领导和同行业的认可。

不过，在能源管理工作的推进过程中，也遇到了不少困难与问题。例如，在数据统计方面，有时候由于设备损坏和其他原因，出现了数据采集上的难点。另外，在工作安排上，我们也遇到了设备维护和备件更新周期长的问题，需要改进和调整。

四、总结

综上所述，我在能耗运维工作中所承担的职责和工作内容不仅是保障生产的顺畅进行，更是促进企业可持续发展的重要方面。我相信，在日后的工作中，我们将更加注重能源管理的各个环节，更好地实现能源的使用效率和降低能耗。同时，在遇到问题的时候也要保持积极态度，寻找解决方案，使得我们的能耗管理工作更加完善。

能耗运维述职报告【篇5】

能耗运维述职报告

尊敬的领导：

我是XX公司的能耗运维人员，我特此将我在过去一年的工作进行总结，向您汇报。

一、工作目标

去年，我们公司制定了能源管理的目标，即在保证公司正常运营的情况下，通过优化能源消耗结构和提高能源利用效率，要有效降低能源消耗和能源运维成本，为公司提供更加可持续的发展基础。

二、工作内容

1. 能源消耗结构优化：为了降低公司的能源消耗成本，我在过去一年中对公司各个能耗环节进行了全面审核和评估。通过分析数据，发现在生产过程中某些环节耗能较高，我与相关部门进行沟通，并提出了相应的技术和设备改进方案。经过多次验证和调试，我们成功地优化了能源消耗结构，降低了能源消耗成本。

2. 能源利用效率提高：在工作中，我密切关注能源利用效率的提升。通过对机器设备的调试和维护，及时处理能源故障和泄漏问题，最大限度地提高能源利用效率，减少能耗。同时，我还对员工进行能源管理培训，提高他们对节能减排的认识和意识，使得全员参与能源管理，共同为降低能耗贡献力量。

3. 能源运维成本降低：在过去一年中，我对公司的能源运维成本进行了详细的分析和比较，发现其中存在一定的浪费和冗余。通过优化运维流程和减少不必要的能源维护费用，我成功地降低了能源运维成本。同时，我还购买了一些高效节能的设备，并及时进行维修和更新，进一步减少了能源维护成本。

三、工作成果

通过我和团队的努力，我们取得了显著的工作成果：

1. 成功降低了公司的能源消耗和能源运维成本，使公司实现了可持续发展的基础。

2. 提高了公司的能源利用效率，减少了能耗，降低了能源消耗量。

3. 提高了员工对节能减排的意识和参与度，形成了全员共同努力的良好氛围。

四、存在的问题和改进措施

在能耗运维工作中，我们也面临一些问题：

1. 某些设备老化严重，能源效率低下，影响了能源利用效率的提高。我们计划在下一年度将这些设备进行必要的维修和更新，以提高能源利用效率。

2. 运维流程中仍存在一些不够高效的环节，导致能源维护成本相对较高。我们将进一步优化运维流程，扩大使用高效设备，降低能源维护成本。

3. 一些员工对于节能减排的重要性和具体操作方法还不够清楚。我们计划加强员工培训，提高他们的能源管理水平和节能减排意识。

五、对未来的展望

在未来的工作中，我们将继续努力，为公司提供更加可持续的发展基础。我们计划：

1. 进一步提高能源利用效率，降低公司的能源消耗和能源运维成本。

2. 加强员工培训，提高他们的能源管理水平和节能减排意识。

3. 持续优化运维流程，并积极引入新的高效节能设备。

4. 提高公司的能源管理水平和能源管理体系建设。

最后，衷心感谢领导对能耗运维工作的关心和支持，同时也感谢公司各部门的合作和配合。我们将继续努力，为公司的可持续发展作出更大的贡献。

谨此报告。

能耗运维人员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

能耗运维述职报告【篇6】

能耗运维述职报告

尊敬的领导：

我是能耗运维团队的负责人，感谢您给予我们机会向您汇报我公司在能耗运维方面的工作。能耗运维是一项非常重要的工作，关乎公司运营的成本和效益，并对环境保护起着关键作用。本报告将以能耗监测、节能改造和能耗管理三个方面对我们的工作进行总结。

一、能耗监测

我们实施了一系列的能耗监测措施，以确保能耗数据的精确性和实时性。首先，我们安装了智慧计量系统，通过对各种能源（水、电、气）的监控，对能源的使用情况进行实时监测，可以及时对能源使用情况进行评估和分析。其次，我们实行了人工抄表与自动采集双重监测的系统，保证了数据采集与输出的准确性。再次，我们建立了能耗监测中心，对能耗数据进行统计分析，并在每周进行汇报。

二、节能改造

我们开展了一系列的能源节约工作，以降低公司的能源消耗及排放，达到节能减排，合理利用资源的目的。我们运用改良技术、调整工作流程及优化设备运行等策略，实现了能源消耗的大幅度下降。我们设置了风量调节、循环水、余热回收、室外温度控制、照明节能等系统，充分利用可再生能源，降低环境污染。同时，我们也对基础设施进行升级，更换了旧设备，用新型节能设备代替旧的能源低效时间长的设备，大大降低了公司用能成本。

三、能耗管理

我们实行了标准化的能源管理操作流程，以确保能源的高效使用。我们建立了全员参与的能耗节约文化氛围，通过培训、宣传、展示等多种方式，使得负责人、员工始终关注能源消耗及节约情况。同时，我们对员工进行了能源节约意识的教育，通过员工积极性的提升，不仅降低了能源浪费的可能，也提高了员工对于公司的满意程度。

总之，以能耗监测、节能改造和能耗管理三个方面，我们通过各种数据分析及采取了有针对性的策略，降低了公司的用能成本，并提高了整体的效能。在未来的工作中，我们将继续努力，在能源消耗方面做到高效、节能、环保、可持续，为保护环境和公司的长期经济目标不断贡献力量。

感谢您的耐心听取！