公司竞聘演讲稿。
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公司竞聘演讲稿(篇1)
各位领导、各位同事，大家好！
非常感谢领导给我这次参加此次竞聘的机会，经过慎重思考，我决定不改几年前的初衷，竞聘的岗位仍是地测科技术员。我相信金子总会发光，马总会有草地。今天，我是这个职位最合适的人选。
接下来，我将从三个方面阐述我的观点。一是我的岗位优势；二是我的认识分析；三是我的工作思路。
首先，简单地报告个人的竞争优势。
一是专业契合度较高。我毕业于xx建筑大学，获xx测绘工程学士学位。我的专业是测绘。我是为数不多的测绘专业毕业生之一。2015年获得xx矿业工程专业硕士学位和工程师职称，与地勘技术人员的专业要求高度一致。
二是岗位工作经验较为丰富。自2009年参加工作以来，一直从事xx地质测量工作，先后负责井筒施工质量验收、井底车场施工测量、巷道贯通测量、月度进尺统计等工作。有幸参与了矿建初期的内外水仓、**变电所、**泵房等重要硐室的测量放线工作，更精准完成了包括井筒贯通、井底车场贯通、二采区轨道巷贯通等大小贯通测量施工百余次。
八年的专业工作经验，不仅用心见证了矿山千米巷道的延伸和发展，也丰富了自己的专业工作经验。《***》等项成果，获得了集团公司科技创新成果奖，便是我在测量专业上相对丰富的实践优势。
三是我有踏实的工作作风。参加2011年xx技术员竞聘时，我以一分之差与该岗位擦肩而过，让我更坚定了努力学习知识、锤炼技能的决心。几年来，我埋头向书本学习，踏实向实战取经，专注于数据校验，提升于图纸与现场之间。
有人说测量工作单调乏味。我仍然坚持做一行，爱一行，精一行的承诺。日复一日，我没有怨言。尽管兼顾着科技创新项目管理业务，以及部门通讯宣传工作，我也努力加班加点的力争做好，打造了地测科的另一张名片。xx优秀科技工作者，3年先进工作者，4年优秀通讯报道员，既有汗水的付出，也有沉甸甸的收获，更坚定了我踏实工作、爱岗敬业的信念。
当然，人无完人，加强与领导和区队之间的沟通交流，更主动的表达个人的认识与见解，也是我需要补齐的短板。
第二部分：对一下职位的大致了解：
测地工作是生产的眼睛，是安全生产的第一保险。特别是xx，需要更先进的地质**和扎实的测量工作来保证。地测科技术员，既要有踏实的工作作风、履行职责的业务技能做基础，也要有见微知著的分析**能力，更要有超前的思维。
做到点滴中发现征兆，变化中**趋势，精准发布预报，总结后形成报告，为安全生产提供准确、详实、细致的第一手数据。
第三部分：个人工作思路简单报告
如果本次竞聘我没有当选，那就说明我离本岗位还有不小的差距，我将继续努力，一如既往的干好本职工作。如果我能有幸竞聘成功，我将重点做好以下几点：
一。充分发挥专业优势，尽快推进xx地勘工作。
根据该矿的生产演替计划，对xx进行了数据分析，明确了xx断层的发生和含水层的位置，为xx的发展奠定了基础。***紧急的采区探测工作。
2。充分发挥经验优势，加强地质交底，推动年度生产计划的实施。
根据今年生产计划任务，围绕xx的施工，吃透地质探测情况，扎实分析数据，紧跟现场施工情况和施工进度，提前与xx设计人员做好沟通，做好巷道的贯通、立交位置、变坡点位置、停掘停采线位置等数据交底，为安全、运输、通风等工作的提供技术参数。重点把握交底质量和交底时间两个关键。
三。充分发挥作风优势，提高队伍工作效率。
测量是一项团队工作，需要共同努力。每个人和每个环节都不能有问题。我主要从三个方面加强团队合作。第一方面，榜样的力量。
以身作则，通过自己的实际行动增强团队的凝聚力。另一方面，许多测量人员相互脱节，需要继续加强理论知识学习和专业技能培训。建议增加测量人员到其他矿山进行标杆研究的机会，帮助他们相互学习。
第三方面，根据每个人特点的不同，优化职责分工，最大限度挖掘和发挥每人的潜力，增强工作的主动性和责任感。
四。加强业务学习，不断提高个人素质和工作能力。
岗位不仅是一个挑战，也是一个锻炼和学习的机会。我将保持学习求进的状态，谦虚向领导和同事学习，积极学习业务新知识、新方法，改进自身的工作方式，提升个人工作素养。瞄准自不足和短板，针对性的进行强化锤炼，增强突破困难、解决问题的能力，为做好地测工作贡献应尽的力量。
最后，感谢大家的倾听。真诚的希望得到这次锻炼自己、提升自我的机会，谢谢大家！
公司竞聘演讲稿(篇2)
各位评委、各位领导、各位同志：
你们好：
首先，我要感谢公司领导和同志们为我们提供了公平竞争的舞台。我叫刘晓东。我今年35岁。我是中国共产党党员。我有大专学历和经济学家的头衔。现任厂部办公室主任，厂办、财务部党支部书记。
我竞聘的职位是厂长助理。
首先，我向汇报一下我的简历和申请助理主任职位的一些优点。1993年毕业于解放军财经学院劳动经济专业。同年，我进入工厂，安排到工厂劳动人事部工作。先后从事薪酬管理、劳动调配、劳动保护和安全生产管理工作。
__年，本人调任厂办任秘书，__年任厂办主任至今。
我申请厂长助理职位有以下优点。
一是有多个部门和多个职位工作经历，对工厂整体状况，包括生产状况、营销状况、技术研发状况、财务状况、人力资源状况等方面有比较深入的了解。特别是工厂管理的实际情况和存在的问题比较清楚。
二是清正廉洁，责任心和事业心强。我自认为敬业精神比较强。即是我扫厕所，我也会比别人干净。这是我的性格。
三是具有履行厂长助理职责所需的开拓精神和组织协调能力。近年来，随着机构调整，厂办先后合并了以前规划发展处、营房处、基建办等几个部门的职能，在职责增加，人员精减的情况下，本人作为厂办主任，积极推行制度化管理，充分放权，把各项工作安排得井井有条。本人大胆改革，用200卡取代长途直播，当年减少**费支出46。
汽车管理体制改革，汽车维修费用比上年下降57%。我还获得了工厂级先进生产工人和蓝星亮集团明星称号。
接下来，我想谈谈我的工作计划。
如果我能够当选，我将在总公司和厂长的领导下，从“
二、“八”、“五”着手，履行好厂长助理职务，“二”是指在渺观上，针对自己个人，做好两项工作。“八”是指在微观上，针对自己分管工作中的具体问题，做好八项改革。“五”是指在宏观上，针对工厂整体工作和未来发展战略，做好五个创新。
公司竞聘演讲稿(篇3)
尊敬的评委，亲爱的同事们：
大家好！我是XXX部门的一名员工，非常荣幸能够站在这里，向大家展示自己竞聘部门正职的能力和愿景。首先，请允许我向大家介绍一下自己。我来自一个勤奋、团结的家庭，家庭的教育让我深深明白了努力工作和团队合作的重要性。进入XXX公司以来，我一直积极参与各项工作，不断学习与成长。希望今天的演讲能够让大家对我有更全面的了解，同时也能够了解我作为部门正职的愿景与计划。
作为竞聘部门正职，我认为一个成功的领导者需要具备以下几个方面的能力。
首先，一个成功的领导者应该具备良好的管理能力。作为部门正职，我将秉承公平公正的原则，建立一个高效的工作团队，有效管理和分配部门资源，确保工作流程的顺畅。我将以身作则，为大家树立正确的行为准则，并带领团队朝着共同的目标努力。
其次，一个成功的领导者应该具备良好的沟通能力。在部门正职的岗位上，我将注重与上下级、各部门之间的沟通与协作，及时准确地传递信息，协调各方利益，解决问题并取得共识。我将促进信息的畅通流动，倾听员工的意见和建议，鼓励大家积极参与工作中的讨论和决策，共同推动部门的发展。
第三，一个成功的领导者应该具备优秀的团队建设能力。作为部门正职，我将注重培养团队的凝聚力和合作精神，为员工提供良好的发展环境和机会。我将定期组织培训与交流活动，提高团队成员的专业素质和工作能力。同时，我也会鼓励团队成员创新意识的培养和团队协作的提升，共同努力实现部门的长期发展目标。
最后，作为一个成功的领导者，我将始终追求卓越。我将积极参与行业的学习和研究，关注市场的动态变化，及时调整部门的发展战略和工作重点。我将持续关注员工的心理状态和生活情况，通过激励和关怀，激发团队成员的工作热情和创造力。我相信，只有不断追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
尊敬的评委，亲爱的同事们：我对这个岗位充满热情，我相信我具备领导这个部门的能力和经验。如果我有幸成为部门正职，我将充分发挥自己的才能，与团队成员携手努力，共同实现部门的目标。谢谢大家！
公司竞聘演讲稿(篇4)
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，感谢超市及各位领导，对我的信任和厚爱，使我有机会站在这里，参加这个职位的竞聘，向大家汇报自己的工作和思想。
我叫**，**岁，**年**月参加工作，已经有**年的工作经验，我觉得竞聘这个职位，具备三个方面的优势：
第一，具备较强的管理能力。专业能力是安身立命之本。工作**年来，在分管领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有较强的管理能力。
第二，具备较强的综合素质。自从参加工作以来，我愿意学习，不断提高自己的能力。日常工作生活中，我注重个人修养，踏实做事，诚实待人，能够与人团结共事，并且具有较强的组织协调能力和严肃的组织原则。
第三，具备良好的工作态度。在工作中，我始终牢记“微笑服务、顾客至上”，耐心的为顾客讲解引导，使每一位顾客都能满意选购商品。
如果能在各位领导和同志们的支持下竞聘成功，我将尽快进入角色，认真履行职责，全力以赴工作，创造性地抓好工作，绝不辜负大家对我的信任。
一、加强自身学习。认真学习超市管理经验，深入调查研究，切实掌握实际情况，迅速开展工作，虚心向老领导和有工作经验的同志学习，提高工作的准确性，减少盲目性。
二、摆正自身位置。尊重领导，当好领导的助手；在工作中相互协调、相互补充，关心同事，明确自己的职责，严格要求自己。
三、组织业务培训。向同事传达自己的经验和知识，提高员工的整体水平。监督对员工发布的产品的了解和推广。
四、完成领导交代的任务。确保超市的订单和任务能够顺利沟通并认真执行。
总之，人们在生活中会面临许多机遇和挑战。对我来说，这次比赛既是机遇也是挑战。我希望，通过参与这次竞聘，能够更好地锤炼自我、丰富自我、完善自我。同时我也期望，这次竞聘能够得到超市的信任、领导的肯定、大家的认可，并以此为动力，在今后的工作中，一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作，为超市的蓬勃发展贡献自己的力量。
（谢谢大家！）
公司竞聘演讲稿(篇5)
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
今天，我非常荣幸能够站在这里，参加部门正职竞聘演讲。首先，我想向大家介绍一下我的个人背景。我自从加入这个部门以来，一直以来能够与各位同事一起工作是我非常自豪的事情。在这个过程中，我付出了很多努力，取得了一些成绩。正是这些经历和成绩，让我有了竞聘部门正职的勇气和信心。
接下来，我将向大家展示我作为部门正职的愿景和计划。
首先，作为部门正职，我将致力于推动部门发展。我相信，一个优秀的部门需要有良好的工作氛围和高效的团队合作。因此，我将注重打造一个和谐、开放、积极向上的工作环境。我将倾听各位同事的声音，解决他们在工作中遇到的问题，并提供必要的帮助和支持。我也将鼓励大家发挥自己的创造力和创新精神，不断探索新的工作方式和方法，为部门的发展注入新的活力和动力。
其次，作为部门正职，我将注重团队建设。一个团队的凝聚力和战斗力是决定一个部门发展的关键因素。因此，我将建立一个团结、互助、共同进步的团队文化。我将积极引导各位同事互相学习和交流，共同提高工作能力和水平。我还将鼓励大家勇于承担责任，积极参与团队合作，形成各尽其能、互补互助的工作格局。我相信，只有建立了一个高效的团队，我们才能更好地迎接工作中的挑战，取得更大的成绩。
再次，作为部门正职，我将注重员工关怀。员工是一个部门最宝贵的资源，只有员工得到了充分的关爱和培养，才能够更好地发挥他们的潜力。因此，我将向上级争取更多的培训和提升机会，帮助每位员工实现自己的职业发展目标。我也将关注各位同事的生活和工作问题，为他们提供必要的帮助和支持。我相信，通过关怀员工，我们将建立起一支更加团结、稳定、充满活力的工作队伍。
最后，作为部门正职，我将注重创新发展。随着时代的变迁和市场的竞争，我们必须不断适应和引领变化。因此，我将鼓励各位同事敢于创新，勇于开拓新的业务领域和渠道。我将鼓励大家不断学习和进取，不断提高自己的专业素质和能力。同时，我也将促进与其他部门的合作，共同开展跨部门项目，为公司的整体发展做出更大的贡献。
尊敬的领导、亲爱的同事们，以上就是我作为部门正职的愿景和计划。我相信，只要我们秉持诚信、专业、团队、创新的价值观，我们一定能够打造一个更加美好的明天。我愿意用我的努力和才能，为部门的繁荣与发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家！
公司竞聘演讲稿(篇6)
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先，我要感谢给予我这次参与部门正职竞聘的机会。今天，我站在这里，向大家展示我作为一名候选人的能力和责任感。现在，让我谈谈我作为部门正职的愿景和计划。
作为一个领导者，我始终坚信，一个优秀的部门需要有一个同样优秀的正职。我深知，正职既是部门的风向标，也是部门最为重要的决策者之一。因此，我将全力以赴，努力成为一个优秀的正职，为部门的发展贡献我的力量。
首先，我认为部门正职应该具备全面的管理能力。管理是一个综合性的工作，需要兼顾部门的各个方面，包括人员安排、资源调配、预算管理等等。作为正职，我将注重改善部门的组织结构，优化工作流程，提高工作效率。同时，我将倡导团队合作，加强内部沟通，打造一个和谐合作的工作氛围。
其次，在当前快速发展的时代，一个创新思维的正职是必不可少的。我将积极引入新的管理理念和方法，鼓励团队成员提出新的想法和创意。我相信，只有通过创新，才能不断适应变化的市场需求，保持部门的竞争力。
另外，作为部门的正职，我将关注员工的发展和培养。员工是部门的核心，只有他们的持续发展，才能为部门创造更大的价值。因此，我将制定完善的培训计划，为员工提供良好的学习和成长环境。同时，我也将注重激励机制的建立，激励员工为部门的目标努力奋斗。
最后，我相信一个优秀的正职应该是一个良好的榜样。作为部门的领导者，我将坚守道德底线，注重诚信和责任。我相信，只有用实际行动去影响和带动团队，才能真正展现一个领导者的能力和魅力。我将以身作则，率先垂范，带领团队朝着更高的目标迈进。
各位领导、评委、同事们，我向大家展示了我的愿景和计划。我相信，我具备成为这个部门正职的能力和资格。我承诺，如果我有幸获得这个机会，我将以实际行动，充分发挥自己的能力，推动部门的发展。
最后，我要感谢大家的聆听和支持。谢谢！
公司竞聘演讲稿(篇7)
部门副职竞聘
各位评委、各位领导、各位同事：
大家好!
(首先衷心感谢xx上级党委为我们提供了这次公平竞争展示才华的部门副职竞聘机会!)
今天，我很荣幸站在这里，参加x级领导职务的竞争。当官不是目的，此次竞聘，我将始终持以平常之心，尽自己最大的努力，抓住机遇，在可能的情况下实现自己的人生跨越。
下面我把自己的情况简单向大家作个介绍：
我叫***。我今年xx岁。我是中国共产党党员。我有大学文化和经济学学士学位。我有经济学家的职称。***在xx的xx，我参加了* * * x的工作，并先后担任xx的职位。(尤其担任xx职务期间，工作成绩得到领导的肯定，获得了***光荣称号。
多次荣获××先进工作者、优秀党员等荣誉称号。虽然成绩属于过去，但过去的成绩也是对我过去工作的更好总结。)
我参加比赛的优势主要体现在四个方面：
一是文化理***底扎实、眼界宽、悟性好、出手快，善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，及时而有效地完成领导交办的工作副职竞聘演讲稿范文任务。
二是能说、能写、能干事，干成事。工作十八年来，先后在***、***等多个部门、多个岗位工作，始终做到干一行、爱一行、懂一行、钻一行，业务上精益求精，取得了较明显的成绩。
三是具有严格自律、廉洁为本的良好品质。诚实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生活和工作中，我坚持以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，不断加强个人修养和党性锻炼，尊敬领导，团结同志，在干部职工当中具有良好的口碑。
四是具有艰苦奋斗、坚韧不拔的性格。我从小在农村生活长大，历经过农村艰苦生活的磨炼，深感人生不易。因此性格中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面，那就是乐于助人、心地善良、富有同情心，颇具人情味。
(这也恰是副职竞聘演讲稿做好工作当好公仆的不可或缺的一面。)
如果竞争成功，我将把领导和同志们给予我的那份沉甸甸的支持与信任，化作经今后努力工作的巨大动力，不辱使命，做到以为争位，以位促为。坚持与时惧进、开拓创新、团结协作、求真务实，继续发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献的精神，扎扎实实做好各项工作，努力认真完成领导交办的各项任务。
展望未来工作，我将着重强调以下三点：
第一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。
第二、摆正位置，当好配角。努力做到五要。一是立足大局，当好参谋助手。
把所分管的工作纳入整体目标中去，做到既能对自己分管的工作精心策划副职竞争上岗演讲稿，科学指导，又能参与全局工作，支持、配合正职工作的开展。二要尽心尽职但不能越位。作为副职，要对正职负责，对其要多尊重服从，多请示报告;对同级要理解、支持、合作;对下级要多指导，多关心，多帮助。
三要谋断不能擅断。身为副职，应当尽心辅助正职，凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见，发挥自己的主观能动性和创造性，不能事事请示正职。不是自己职责的事，要积极提建议、出意见，当好参谋，决不能事不关己，高高挂起。
四要排忧解难不推难。作为副职，在工作困难时，应冲锋陷阵，不应临阵脱逃，应为正职排忧解难，不能绕弯子、推卸责任，更不能给正职出难题、唱反调。第五，要学会修缮舞台，不要拆毁抢台。
一把手常常宏观思维的多些，微观落实的要少一些，考虑的事情多了，那么忽略遗漏的地方可能有，作为副职的，要学会补台，做好补救工作，但不能在此过程中越位，力戒邀功取宠，更不能拆台，否则，事情就会办不好，越弄越糟，造成不团结、闹矛盾，不利于工作的开展。总之，检察院中层副职竞聘演讲，一个好汗三个帮，这样团结起来力量大，我们的工作就会越干越好，就会有新的起色，就会更上一层楼。
第三、搞好内部团结。生活上多关心同志，让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾，在坚持原则的前提下，要多做思想工作，求同存异，让大家朝着共同的目标前进。
各位评委、各位领导、各位同事，古人说：不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。
最后，我衷心希望在座各位，相信我，支持我，投我一票。因为我成功的第一步离不开你的支持和鼓励。
部门副竞争演讲模型演讲卷二
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我是来自办公室的xx。
公司这次实行全员聘用和公开竞争上岗，是我们公司用工制度的巨大改革，中层副职竞聘报告，它对打破我们公司工作人员的身份界限、学历、资历界限，实现人员能上能下，能进能出，多劳多得，人尽其才，具有十分重要的意义。同时，这对我们每一个职工充分施展自己的工作才能，提供了一次难得的机遇。我非常支持，并积极参与竞争。
我正在竞争办公室副主任的职位。
接下来，我将简单介绍一下我的个人基本情况。
在这次比赛中，我认为我有以下优势和有利条件：
一是工作经验上的优势。
二是具有丰富的理论知识。
三是我具有良好的副职竞聘稿。
四是具有较强的综合解决问题和协调管理能力。
总之，经过多年的办公室工作的锻炼，我对办公室各个岗位、各项工作的特点及重要性有了的一定了解和认识，因此，在以后的工作中我能够把握重点、克服难点、找准切入点，很快进入角色，保证办公室工作的稳定性和连续性。同时，办公室的同志都与我有着较长时间的共事经历，相互之间比较了解，我相信自己能够配合好主任及各个同事、领导，做好各项工作，使自己成为大家信得过的勤务员
如果承蒙领导厚爱，让我走上办公室副主任的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起公司领导和和主任的对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，积极协助主任做好办公室的管理工作;我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。积极协助主任把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用，助手作用，协调作用，副职竞聘报告，枢纽作用和保障作用。具体来说，我将做到以下几点：
一是发挥三个作用，协助主任做好各项工作。
三种角色即助手、领导和朋友。一是当好主任导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。
二是分管部门的领导，要与所属部门职工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
二是精诚团结，勤俭自强，合作发展。天时不如地利，地利不如人和。只有团结，工作才能形成合力。
遇事和大家商量，虚心真诚地听取大家意见，严于律己，诚恳待人，尊重大家，关心大家，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好协调工作，多和大家交流，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
三是加强新闻宣传报道工作，加大宣传报道力度。工作中，我将做好《机科通讯》的编写工作，注重信息的准确性与时效性。力争在本行业及相关行业报刊上发表一定数量的文章。
同时，要与新闻单位保持密切联系，确保及时沟通。同时，在办公室日常管理中，积极协助部门副职竞聘演讲稿做好办公室分管的事务，做好文秘、档案、接待等一系列本职工作，力争使办公室办成小科室,大服务的科室管理模式。
第四，在实践中锻炼自己，不断总结经验。我将进一步提高个方面的工作能力，包括全面协调和解决问题的能力，弥补自己因工作局限而存在的不足。我们将不断增加人才，提高工作水平和质量，更好地服务于公司领导和员工以及整个公司。
五是加强沟通，做好协调和监督。我将经常与各个科室成员保持密切联系，增强沟通，相互配合，支持他们的工作;同时积极协调各个部门的关系，充分调动各方面的积极性。
六是加强学习，提高个人素质。学习的内容主要三方面：一是学习行业知识，针对自己不足之处，刻苦钻研，积极研究行业发展动态，提高自己专业知识水平，把自己培养成真正的业内专家;二是学习相关知识，机械工业是特殊行业。
因此，我们必须有敏锐的市场洞察力，扎实的知识，并运用知识来提高我们的整体素质。第三，学习政治理论和马克思主义哲学，提高政治觉悟、政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断提高政治素质。
各位领导、评委、同事们，就我的人生旅程来说，我的过去属于**(中层领导副职岗位竞聘演讲)，现在也属于**(集团名称)，将来仍然属于**(集团名称)!胜固可喜，宠辱不惊看花开;败亦无悔，去留无意随云卷，这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心!
在此，我托责任为邮差，把我的热情装订成包裹，印上能力的邮戳，以100%自信快递，收件人是在座的各位领导、各位评委和同事们。最后，我想说，作为办公室的副主任，也许我不是最好的，但我必须尽力。
谢谢大家!
公司竞聘演讲稿(篇8)
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
公司副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导：
你们好！
改革是一个不算新鲜的话题，竞争也已经渗透到社会生活的方方面面，它无时不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。
感谢您的改革，也感谢您的竞争，这给了我站在讲台上的机会。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。所以，首先，我要真诚地对你说：谢谢！
今天，在此参加招标办副主任的竞争上岗演说，面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛，我的内心无比激动，同时又多了几分不安。然而，强烈的事业心和责任感一次又一次地告诉我：作为一个建筑行业的人，他应该为建筑行业的发展做出贡献。
我记得拿破仑曾经说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语，此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值，再创中年的辉煌。
“打铁还需自身硬”，如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。
多年来，在一建公司这个大家庭里，通过前辈的教导和同龄人的帮助，我从一名普通的建筑工人成长为一名具有二级资质的项目经理，并被提拔为公司副经理。其间，我积累了丰富的经验，熟悉建筑业及其相关行业的法律、法规，加之多年从事管理工作，特别是负责公司招投标工作。所以我在资历、能力和学历上都有明显的优势。
招投标工作是保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益的重要保证，也是提高经济效益，保证项目质量，更好地为我县经济建设服务的重要举措。近年来，在县委县**的关怀和建委领导的正确领导下，通过招标办历任领导的共同努力，我县建筑市场的招投标工作进展顺利，并且取得令人瞩目的成绩，工程报建率和招投标率都很高，这对规范我县建筑市场管理行为、减少国有资产流失、抑制腐败现象发生具有重要作用。然而，随着社会的不断进步和市场经济的不断发展，我国的招投标工作还需要改革和创新。
由于原有体制和一些历史原因，仍有许多地方不尽如人意。我们要努力探索新形势下招投标工作的最佳模式，用“严格执法，强化管理，求实创新”争创我县招投标工作新的辉煌。
公司竞聘演讲稿(篇9)
正文开始
首先，我先自我介绍一下自己的基本情况： 我叫***，现年25岁，共青团员，大专学历，现岗位为常熟华冶设备部计划员。主要协助部门经理做好部门的日常管理工作，同时代表部门经理做好设备部的相关监督工作，如：
安全、各项任务、劳动纪律等。
竞聘采购经理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：
1、 有良好的思想品德修养
我为人做事的原则实实事求是，工作认真，生活幸福。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，一直以来得到领导、同事们的好评。
2、 有较好的专业基础
我的专业是机电一体化，在机械和电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划，并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。
同时，负责采购物资及备品备件的验收入库工作。在前期工作中，我参与了公司在施工过程中的成本统计，对备件和材料的**有很好的了解。采购师培训
三。有一颗热爱公司、努力工作的心
从我走出校门就一直在华冶工作，参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产，曾经当过一名普通的操作工，班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力，我平常不断地要求自己要努力学习，认真工作，力争把自己的工作做的更好。我真的很自豪能在像mcc这样优秀的公司工作。
实际上，在此职位的采购工程师培训中，我有一些不足之处：
从参加工作至今只有两年的时间，工作经验的不足，同时也缺乏采购方面的知识，虽然平常的工作经常与采购主管打交道，对采购工作或多或少有一定的了解，但要作为一名采购经理还是有些差距的。但我相信通过我的努力，我会胜任这份工作的。
第一，我为什么自信能够胜任这一工作
首先，我的自信来自我丰富的工作经验
有人说，经验是最宝贵的财富，是做好工作的前提。我到商行工作已经xx年了。这些年来，我的工作岗位不断变化，从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任，在这十几年中，虽然我的岗位“终点又回到了起点”，但工作历程的轮回，却使我积累了丰富的工作经验，无论在业务能力和管理水平和沟通协调能力上，我都取得了长足进步。
我的自信也来自于我的严格要求
我有很强的事业心，精业是我自己的要求。为此，我一直坚持学习，通过学习开阔视野，提高能力。多年来，我学习秘书，并参与了经济学家和注册会济师的研究。
特别是近年来，我加强了市场营销理论和技能的学习，掌握了扎实的理论知识，具备了一定的市场拓展能力。
我的自信更多地取决于我自己的个性
“大雪压青松，青松挺且直”是我最喜欢的两句诗，也是我性格的真实写照。我不怕吃苦，承受繁重的工作压力，敢于面对挑战。我认为这对于营销人员来说是极其重要的成就。
面对极其激烈的竞争和复杂的形势，只有坚毅的品格，才能支撑我们奋发图强，开拓市场。
总结自己的情况，我知道虽然有差距，但我有信心和能力胜任采购经理的工作。如果我在比赛中获胜，我将做以下工作：
首先，建立完善的采购管理体系，对采购过程和**商进行控制，确保采购物资满足规定的要求。
二是认真贯彻国家和公司的物资采购政策、政策、法律法规。
三是尽快熟悉掌握公司所需各类材料的名称、型号、规格、单价、用途、产地。检查采购物资是否符合质量要求，对公司物资采购和质量负全责。
四是继续开辟和建立新的物资**渠道，及时发现质优价廉的物资和服务。在**商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用，节省开支，降低成本，获得充分的物资**，努力满足生产实际需要和成本效益的要求。
第五，根据**商的能力、服务和**按公司要求提供产品的能力，对**商进行选择和评价。同时，通过**商提供产品的重要性、**商的质量保证能力和采购的复验结果，对**商进行分类控制。
六是定期向公司汇报本部门月度、季度、年度统计工作，并提出良好建议。及时主动要求用户部门的年度、月度、季度采购计划，并积极组织实施和跟踪。
七是着眼与市场，收集和分析采购信息，制定采购计划，在保证质量的前提下尽可能降低成本。提高了工作效率，缩短了采购周期，提高了经济效益。 采购师考试
采购是一种知识，越来越受到企业和人们的重视。我们必须不断地学习
t="_blank"> 采购师积累经验，巧妙地运用语言这门艺术开辟一条华冶的采购渠道。我相信成功永远属于华冶，也属于我这个华冶的年青工人。
如果我能成功竞争，我知道工作会给我带来压力，但我不怕，相信自己，用心去爱，把工作做好。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。
公司竞聘演讲稿(篇10)
尊敬的各位领导，同事们：
你好！我很高兴参加宣传科科长职位的竞争。感谢各位领导和同事再次给我学习和提高的机会。
我之所以选择竞聘宣传科科长职位，是因为在这些年中，积累了丰富的工作经验，提高了综合素质，已经具备了做为一名宣传科科长的能力。具体来说，我有以下五个优势。
一是了解基层干部群众的思想状况。我从小生长在农村，在宣传科工作的这些年中，我跑遍了市直机关企事业各单位，全市81个乡镇我去过75个，我十分了解基层情况和干部群众的思想特点，这为实现思想政治工作的“三贴近”打下了坚实的基础。我们起草完成的调查报告《农村思想政治工作怎么做?
》被市委**。
第二，我有很强的组织协调能力。多年来，我们围绕庆祝中华人民共和国成立50周年和建党80周年，组织了知识竞赛等一系列教育活动。其中，爱国主义、国防教育竞赛活动达5次，机关干部参与面达90%以上;组织印发征订的各类教材达15种，8万多册;组织省外干部培训班4期，120多人;连续五年组织了“五个一工程”的评选活动，有103件作品在市里获奖，15件作品在省里获奖。
第三，我的语言很好。我连续19年订阅《演讲与口才》和《应用写作》杂志，系统阅读了演讲教程，能在各种场合表达思想，开展工作。这些年，我参与了宣传科各种重要材料的起草工作，每年起草各类材料都在9万字以上，其中代市委起草庆祝建党80周年系列活动安排、思想政治工作成员单位责任制、考核评估办法，以及国防教育等方面的意见、决定达20多件。
完成各类调查报告18篇，尤其是在今年五月，我按照部领导的安排，仅用3天时间，就完成了到敦煌调查核实××同志事迹，代市委提出表彰决定、学习意见、事迹材料的主要工作，受到部领导的好评。
公司竞聘演讲稿(篇11)
竞争性就业可以作为保证组织变革顺利进行的必要措施和重塑企业文化的有效手段。它能够打破因循守旧的传统观念，摒弃论资排辈的落后体制，真正体现能上能下、优胜劣汰的市场化观念和竞争意识，鼓励员工不断创新，实现自我提升，为组织注入新的活力，同时强化员工的使命感与责任感。在看到危机和不足的同时，要鼓起勇气，增强信心。
我在动力车间担任制冷技术员工作，之后调到政工办一直工作至今，曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后，我就开始了从事人事工作与人力资源工作，结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施，围绕人事调配、岗位调
公司在员工培训、薪酬改革、合同管理等方面积累了丰富的经验。
在人力资源部的八项职责中，四个方面是主要内容：定岗定员、员工工资、员工教育培训制度和员工绩效考核。1997年进行机构改革时，我就参与过定员工作，并且在1999年，在厂领导的大力支持下，坚决清理了12名“两不找”职工的合同，并对长期病保人员组织体检，身体恢复健康人员坚决要求回厂工作，为企业减轻了负担。去年，又在全厂推广了主管制和操作师制，鼓励员工立足岗位学技术，同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放，坚持全员业绩考核工作的深入。
1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产，合理调配人员并多方面进行培训，在车间大力支持下，在人员上保证了扩建的顺利投产。这些经验将有助于提高人力资源管理和开发的有效性。
专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了，今年还将辅以个人自学的考评，现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上，坚持做好服务，及时为他们排忧解难，每年举办一次的“老人节”也越来越红火。
这些是我过去几年的成就。如果我能竞争人力资源管理的职位，我将一如既往地为员工服务。以“文化的人力资源管理”为工作思路，围绕开发员工潜力和服务生产经营，围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际，探求适宜的人力资源管理之路。
首先，在进行人力资源管理时，有必要考虑实际情况，以文化的形式推进。人力资源开发是人力资源管理的重点，我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。
第二，在人力资源管理的过程中，也要包括文化的内容。我们都知道南方人和北方人很不一样。他们的生活习惯和个人思维方式是文化差异。在日本和美国，人力资源管理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰，都是相当成功的案例，这表明文化不同，尤其企业文化不同，所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。
我们还应该在人力资源管理中包含这种文化差异，以使其更加友好。
第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时，要与我们现在建设的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力，共同在学习中提高，经验共享，才能更全面的发展个人素质，而这又与我们厂的各项工作息息相关的。
第四，在人力资源管理上，要结合热爱青岛啤酒、奉献青岛啤酒的文化传统。在我厂过去的发展过程中，有很多优秀员工在默默地为企业做奉献，默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。
我们开展人力资源管理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人，技术带头人这方面的专家和专才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理绩效考核，员工激励，岗位分析，员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时，仍旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。
我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色，结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理，会有于我们更快成长为一流企业。
公司竞聘演讲稿(篇12)
二是业务发展思路的创新
许多老百姓都还认为我们邮政局只是送信、送报纸的，因为这是邮政的最基础业务，是以前对老百姓影响最大的业务。但如果邮电部门之后，我们的邮政仍然坚持这些基本业务，我们怎么能发展呢。因此我们逐步开发了邮政物流、邮政广告、邮政贺卡、思乡月等高附加值业务，彻底改变了邮政的面貌，整体收入也翻了几翻。
开发业务靠得是什么？是创新，思路的创新。我们的邮政服务拥有全国最大的运输网络，但在我们以前仅用于运输邮件之前，在拓宽思路之后才接受物流配送。
邮政广告也是如此，它通过我们遍布城乡的快递网络发送最直接的广告信息。在这里，我想谈一谈最深刻的业务发展创新。
从邮政贺卡业务的营销来看，我们基本上实现了从最初的关系营销向业务导向型营销的转变，这充分说明我们营销能力增强了，而营销能力增强的根本还在于营销思路的创新。以前都是注入式的营销，向客户直接说明你买我们的贺卡吧，造成客户第一印象的反感，影响了下一步的进展。如果我们在对客户的业务只是一知半解的情况去盲目营销，那么营销失败的可能性就在80％，因为我们不了解客户需要什么，因而无法打动客户。
而如今，大多数的营销人员都懂得了先了解客户的业务范围，以客户需求为突破口，引起客户的兴趣，使客户有兴趣与你谈下去，然后我们在谈话中引入邮政贺卡的桥梁作用，客户自然而然的就会考虑贺卡的作用有多大。在这个阶段，我们的营销已经成功了一半以上。这就是营销方式的创新，虽然营销策略可能是引进的、拿来的，但营销的切入点即了解客户的需求是根据实际情况创新的。
不同的单位、不同的行业甚至不同的个性都需要我们的营销人员考虑最合理的切入点。
其他业务也是同样，思乡月、报刊收订等等，我们都可以从把握客户需求入手，再辅以一定的营销技巧，使客户真正相信我们提供的正是他们需要的。由此可见，营销模式的创新可以增加许多稳定的客户，开发更多的新客户。因此，鼓励员工创新，推动优秀创新是我国邮政发展的源动力。
下面我谈一谈在调动职工积极性方面的粗略设想。
调动职工的业务发展积极性是我们邮政业务持续发展的保障，上级出台的好政策都是以这个为出发点，以业务得到较快发展为落脚点。
省邮政公司经过充分的调研论证出台的政策符合邮政工作当前发展的实际情况，可以说就是我们基层部门的指向标，是好政策引导基层单位向正确的方向努力。有了好政策的指引基层单位负责人才能有更高的积极性，比如省公司下发的2007年385号文件，明确提出了业务发展达到标准的县局专业负责人和支局长可享受副科级工资待遇。这一政策的出台，无疑激发了基层领导和支部主任的积极性。
县局在这方面的主要工作就是引导基层单位负责人认真细致地解读政策，使他们真正认识到政策的方向性，帮助他们分解目标计划，把他们的积极性转化为工作的动力和达到目标的办法。
县局也应当因地制宜地在激励办法上多下功夫，物质激励和精神激励双管齐下。物质激励包括员工信用政策的调整和制定、阶段性营销政策的制定、完成目标计划的奖励等。这些激励都是必须的，也是需要随着市场和政策的变化而不断更新的，我们的许多县局做得很好也积累了很多经验。
与此同时，我们需要把对职工的精神激励放在同等重要的位置上来。
精神激励包含了荣誉激励，感情激励，榜样激励，目标激励等，它相对物质激励而言对调动职工积极性的作用更深刻更持久，因为精神激励是对职工的思想状态做了一次改造，使职工能够主动工作、主动追求上进。
其中的感情激励显得尤为重要。员工只有对企业、对领导、对工作有感情，才能形成一个有凝聚力的团队。因此，领导者需要加强与员工的沟通，掌握员工的思想动态。
而交流的形式可以是多样的，例如定期与职工代表座谈、设置“局长信箱”、到职工家里走访、与职工一起就餐等等。营销旺季来临前可以按班组与职工座谈进行动员，让职工感受到领导的关心与殷切期望，从而自我加压去完成目标。另外就是要将我们现有的精神激励制度如“三保证三关爱”、喜丧病的慰问等坚决的执行下去，让职工与家属充分分享和谐邮政的发展成果。
总之，无论是贯彻上级政策还是平时的情感交流，我们都需要以实际行动让职工对我们的企业充满信心，真正把企业当成自己的 “家”，把企业的目标与自己的个人目标融为一体，共同奋进！