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质量年度工作总结汇总

发布时间:2023-07-27

质量年度工作总结。

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质量年度工作总结【篇1】

质量督察员述职报告

尊敬的领导:

我是贵公司的质量督察员,在过去的一年里,我负责督导公司生产过程中的质量管理,并确保产品质量符合标准要求。现在,我将向您详细地汇报我在职责范围内所做出的努力和取得的成绩。

一、开展质量管理培训

作为质量督察员,我深知员工的素质是产品质量的保障。因此,在过去一年里,我主导了一系列质量管理培训,包括质量意识培训、操作规程培训和质量管理体系培训等。通过培训,员工对产品质量的重要性有了更加清晰的认识,加强了他们对操作规程的理解和遵守,为保证产品质量打下了基础。

二、制定和推行质量管理标准

为了提高公司的整体质量水平,我制定了一系列质量管理标准,并在全公司范围内推行。这些标准包括产品检验标准、质量控制流程和质量数据记录要求等。通过落实这些标准,我帮助公司建立了一个完善的质量管理体系,并从源头上控制和提升产品质量。

三、建立质量问题追溯机制

针对过去出现的质量问题,我着手建立了质量问题追溯机制。通过该机制,我们可以在出现质量问题时快速定位问题出现的原因,及时采取相应的纠正措施。同时,我也强调了质量问题的持续改进,通过分析过去的问题和经验,不断改善产品质量和生产流程,实现质量管理的跨越发展。

四、加强与供应商的合作

质量管理不仅需要公司内部的努力,也需要和供应商的良好合作。我积极与供应商进行沟通,并与他们一起制定了一系列的质量标准和评估体系。通过与供应商的合作,我们实现了原材料供应的质量稳定,为公司的产品质量提供了可靠的保障。

五、加强质量数据分析

作为质量督察员,我始终关注着质量数据的收集和分析。在过去一年里,我利用质量数据分析工具对公司的产品质量进行了全面的评估,并作出了一些针对性的改进措施。通过持续的数据分析,我们发现了一些潜在的质量问题,并及时进行了调整,确保产品质量的稳定和提升。

总结一年的工作,我在质量管理方面做出了以下努力和取得了成绩:

1. 提升员工质量意识,确保操作规程的遵守;

2. 建立完善的质量管理体系,实现质量管理的规范化;

3. 建立质量问题追溯机制,加强质量持续改进;

4. 与供应商建立良好的合作关系,实现供应链质量的稳定;

5. 加强质量数据分析,有效改进产品质量。

在今后的工作中,我将继续秉承着对质量的高度责任心和使命感,进一步优化公司的质量管理水平,并为公司的可持续发展做出更大的贡献。

谨向领导汇报。

质量督察员:XXX

日期:20XX年XX月XX日

质量年度工作总结【篇2】

工厂质量部年终工作总结

一、工作总体概括

质量是企业的生命线,工厂质量部作为企业质量的核心部门,全年围绕企业质量总体目标,一直在紧密配合各个部门,不断完善各项质量管理工作。我们始终秉持着“用心服务,追求卓越”的精神,深入推进总体质量控制、产品质量管理和持续改进,并取得了令人欣慰的成果。

二、生产过程质量控制

1、全面升级质量管理水平

质量文化是公司最核心的文化,我们积极推行质量文化建设,持续加强生产过程质量控制水平的提升。针对企业生产过程中存在的痛点和难点,我们组织开展了工艺评审、工艺改进、工艺稳定性执行、异常分析、6sigma项目等质量管理活动。通过生产工艺优化提升、生产环节全员参与,有效防止质量风险的风险点,并提高员工对产品质量的重视和责任心。

2、持续改进生产工艺

我们在全面升级质量管理水平的基础上,在生产工艺的改进方面也取得了不错的成果。我们先后对塑料配件加工生产过程中存在的缺陷进行了分析和改善,拓宽了生产加工用料的来源,对产品进行了技术升级,优化操作流程,并对设备进行了维修和保养,保证了生产的正常进行。通过不断的改进和优化,我们不仅减少了生产过程中缺陷的产生,提升了生产效率,也为提高市场竞争力打下了基础。

3、开展工艺模拟与验证

为提升生产工艺的科学性和可靠性,我们还开展了工艺模拟与验证工作。通过数据分析、模拟仿真等手段,全面评估工艺参数的稳定性和可行性,同时也发现了可能存在的质量风险点,精准对症进行调整。这样的工作涉及到很多的数据分析,我们不断创新数字化工具,优化数据处理流程,使工作更加高效。

三、产品质量管理

1、物料质量管控

物料质量关系到产品质量的稳定,在全年的质量管理工作中,我们对供应商采购物料的来源、物料质量的稳定性等方面进行了全面考核和管理,逐步实现了物料质量的稳定,质量好坏能够有明显的识别。此外,我们还加强了与供应商的沟通与协作,增强物料质量监控,最大程度地消除了物料品质不稳定性带来的风险。

2、品质溯源

为保证产品质量,我们在产品生产过程中进行了精准管控,通过批次追溯和质量数据分析等方法,对产品质量安全进行跟踪。在食品添加剂、食品原料等食品行业产品的生产过程中,更是实现了对每个过程的实时监控,实现了精准品质管控。

四、持续改进

1、持续推进5S、杜邦安全管理

企业的安全环保方面一直是我们关注的焦点领域,全年我们加大对5S和杜邦安全管理的培训力度,并组织全员参与,有效提高员工贡献。同时,我们还参加了相关行业内外的学习和交流,对工厂安全管理标准进行了分析和思考,针对不同的风险进行了准备,并制定出了相应的应急预案,遇到紧急情况时能够迅速响应和处理应变。

2、常态化质量改进

为进一步加强持续改进工作,我们组织开展了一系列的质量改进活动,如缺陷分析、质量抽检等。我们在明确缺陷发生的原因的同时,还进行了对差异产品和量大的缺陷进行风险防控措施的制定。对于产生质量问题的产品,我们积极对症情理治疗,完成对问题产品的快速调度落实,防止问题产品扩散和大面积影响。

五、结语

在全年的工作中,我们始终坚持了质量为王、持续改进的口号,并将之落实于实际工作中。我们认真研究每个问题的前因后果,开展每项工作的改进措施,力求做到一个问题一个条理地解决。在以后的工作中,我们将继续完善内部管理机制,优化管理流程,不断提高整体管理水平,为优秀的企业品牌打下坚实的基础。

质量年度工作总结【篇3】

肥西二中2011-2012学(上)工作总结 各位老师,受校长室委托,在今天的结束工作会议上对本期学校的全面工作进行总结,不妥之处,请同志们会后予以指正,错误之处请予批评。

现就我了解的情况,并综合各处室主要工作基础之上,对本期工作通报如下:

一、立足校情,在平稳过渡中谋求发展

二中就全县中学来说本来就是负重爬坡的学校,生源少、质量差,与肥光合并,又平增了教职工43名,离退休教师36名,这在客观上既给二中注入了新的活力,强大了教师阵容,但同时也形成了教师多、学生少、教辅人员多、一线教师少的困难局面,接纳的新同志还要有一个适应与磨合的过程,为此,本期开学初学校在2011年8月29号的开学工作大会上就明确要求:新的学期要有新的起点,严明工作纪律、强化工作要求,注重工作计划与要点的落实,鼓信心、树志气、明任务,重实效,决心以踏实的工作态度,稳健的工作作风,在求真务实上下功夫,在提质量上下功夫,在勤俭建校上下功夫,从本期大家的实际工作来看,都能自觉地实践着学校的要求,办公室履行用餐申报审批制度,教导处注重教育教学质量的督促与跟踪,有条不紊的开展各项工作,各职能部门增强了围绕中心开展工作,围绕重点进行服务的意识,通过各部门的团结奋斗,学校在过渡中稳步发展。1

二、紧扣教育教学为中心,依托教研教改为平台,稳步提高教学质量

教育教学是学校工作的中心和重点,它的质量也是学校的生命线,如何提高教学质量,它取决于教师怎样教和学生如何学,我们的广大教师是学校的中坚力量,也是落实教育教学具体环节的关键人物,围绕这一问题,本期教导处注重加强内部管理,高效务实开展工作,从抓规范,抓常规入手,制定工作计划,认真组织每月一次的教学检查、规范备课、上课、作业批改和辅导的各项环节,会同年级组认真组织月考和期中期末考试,并对考试中出现的问题,认真分析,查找原因,制定整改措施,邀请学生家长到校参与学生的学习考试和监考。加强对课堂教学的研究,组织教师外出学习,更新教师观念,围绕学生成长这一核心,通过教师的引领和点拨,让学生自然发展、和谐发展;加强对毕业班人员管理,加强对各年级教学工作的研究和中高考新形势的研究,成立毕业班领导组,制定毕业班管理方案,做好各类考试的质量分析,抓好优秀率的同时,特别关注后进生管理。结合学校生源实际,注重抓艺体生的培养,组织召开了艺体班的学生、教师座谈会。关注学生的思想状况,不断给学生鼓劲加油。教研教改是推进教学质量的有效手段,本期教研处组织校内公开课244节次,组织教研活动十次,召开专项会议两次,校本培训一次,有15节课向社会和家长开放,效果明显,利用短信和网络平台,及时反馈跟踪课题研究进展,充分利用教研教改这个平台,稳步

促进教育教学质量的提高。

三、强化德育工作,精心构建网络管理

肥西二中在素质教育过程中,高度重视对学生的思想品德教育,努力使学生“既要成才、又要成人”。学校有专人负责并成立常设机构,具体负责对学生进行思想品德教育、安全教育、法纪法规教育,及时处理学生的违纪行为,学校对学生的常规管理分工不分家,形成齐抓共管的网络化管理,不疏漏每一个学生、不疏漏每一个环节,校园内每个角落都有学校的管理行为,校长室利用每周一次升旗仪式和国旗下的讲话,都要对学生进行思想品德教育、遵纪守法教育、安全意识教育,保卫处积极开展普法教育,并利用宣传专栏、图片展览、黑板报、主题班会等多种形式开展安全知识宣传,综治办组织了三次综治安全工作会议和学生广播大会,把普法教育和创安工作有效地结合起来。

四、后勤管理求严,保障措施求实,开源节流

兵马未动,粮草先行。本期总务处在开学之初,就将学校教寝室修缮一新。学生一到校,就和各班主任进行交接,及时完成交接手续,结束时及时验收,对公共财物损坏情况立即登记,严格按照规章制度执行,切实做到赏罚分明,精心组织收费,并对缴费情况进行逐一核对,切实做到准确无误,遵照学校和上级有关政策规定,时时处处节约,不乱花一分钱,将有限资金用在刀刃上,以人为本,安全第一。总务处特别关注学校师生健康安全,紧抓食堂卫生安全和男女生寝室安全,对学校安全隐患例行日排

查、周汇总、月报告,发现隐患,及时整改,一直以来学校没有出现过一起责任安全事故。在校长室安排下,不惜投入有限资金,改善全校老师的办公条件,为教师办公室配置了电脑,除此以外,还积极配合其他部门对学校举办的运动会、乒乓球比赛及其他活动做好服务工作。

五、加强支部团委建设,坚持民主决策,提高校务透明度 校党支部、团委能紧紧围绕学校核心开展工作,充分发挥桥梁和纽带作用。本期工会能认真倾听广大教职工的意见,充分发扬民主,善于运用集体的智慧,解决教职工关心的热点问题,充分给予教职工以人文关怀,如重阳节活动、春节送温暖活动和组织教师体检等。校团委能积极抢占宣传阵地,加强团的自身建设,发挥团员的榜样性和示范性,用健康高雅文明的校园文化,丰富广大学生生活,为广大学生健康成长提供广阔舞台和有力载体,本期团委就以合肥市校园文化艺术节为契机,组织参加了大合唱、器乐合奏比赛等,获得了多个项目的市级二等奖和三等奖,通过活动,培养了同学们的兴趣,陶冶了同学们的情操,开阔了同学们的视野,锻炼了同学们的能力,培养了团队精神,增强了集体荣誉感。

六、直面现实思考,善于发现不足,为更加完美而求索 教育形势的变化,校情也随之变化。客观上要求我们在各自的工作中,在各自的岗位上,要善于思考,勤于思考,不能墨守成规,要与时俱进。只有发现错误,并能直面错误,才能改正错

误。本期学校的工作也并非无瑕疵,如在教学视导反馈会上,县局领导所指出的关于教育教学方面存在的问题就有:

1、部分教师备课不够规范,相互听课节数不够;

2、教师的论文少,整体水平不够高,上档次的较少;

3、部分学科教学进度滞后,学生满意率不高;

4、部分教师有上课接打手机现象;

5、学校定位不清晰,奋斗目标不明确。

上述种种现象,都是我们在今后的工作中亟待解决的问题。我们将在今后的工作中能够改正的应及时改正,能争取的力争争取,为追求完美的工作而求索。

七、凝心聚力,坚定信心,踏实工作,争创辉煌

同志们,时间的车轮已驶入崭新的一年,回首匆匆走过的脚步,我们有用汗水浇铸的成功,有令人鼓舞的经验,有令人遗憾的不足,也有发自肺腑的感慨,我们任重而道远,我们取得的点滴成功,无不凝聚着全体员工的心血和汗水,这是我们辛勤耕耘的果实,也是我们的骄傲和自豪。学校的工作千头万绪,但总的来说,学校的工作要靠大家,在此,我诚挚的希望大家心往一处想、劲往一处使,围绕学校的中心工作而刻苦几年、奋斗几年,为辉煌灿烂的二中而努力。最后给各位拜个早年,祝大家龙年健康幸福,阖家欢乐!

2011.2.9

质量年度工作总结【篇4】

1月30日,北京市应急管理局、河北省应急管理厅采取统一行动、交叉互检方式,在双方毗邻地区组织开展了2019年春节期间两地烟花爆竹联合执法检查行动。这是省级应急管理部门组建以来,两地开展的首次联合执法检查。

当日,在北京市大兴区魏善庄镇北京盛顺利源农资商店,固安县渠沟乡冉贺军烟花爆竹销售点、良磊烟花爆竹销售点,两地进行了联合执法检查。

同时,参照省市联合执法检查方式,由两地相关属地安全监管部门自行组织开展属地层面联合检查。房山区与保定市、涞水县安监部门,通州区与廊坊市、大厂回族自治县安监部门,平谷区与承德市、兴隆县安监部门,延庆区与张家口市、怀来县安监部门,共同组织在两地毗邻交界区烟花爆竹网点开展联合执法检查。

执法人员严格依据有关法律法规,重点对烟花爆竹销售(储存)经营许可、储存、销售、从业人员培训、持证上岗等方面进行执法检查。检查发现,各烟花爆竹零售点均能按照相关法规标准和各级应急管理部门要求,认真落实安全生产主体责任,烟花爆竹经营许可证内容与实际经营条件相符,从业人员经过培训持证上岗,烟花爆竹流向登记管理符合要求。但部分烟花爆竹零售点也存在烟花爆竹码放、消防器材配备不够规范以及周边杂物清理不及时等情况,执法人员责令其进行了立即整改。

质量年度工作总结【篇5】

质量部个人年度总结

在过去的一年里,我们质量部的工作一直紧张而有序的展开着,我们坚持以客户需求为导向,牢固树立质量意识,积极推进各项工作。在这个特殊的时间节点,我想进行一下自己的年度总结,一年的工作中有收获,有感悟,有不足,希望借此机会进行反思并不断优化自己的工作。

一、工作内容及进展

作为质量部的一员,我们主要负责公司各个部门的质量管理体系建设、过程质量控制、质量统计分析和质量持续改进工作。在过去的一年里,我和同事们一起完成了以下几方面的工作:

1.建立了完善的质量管理体系,通过多次内审和外审,我们的体系得到了监管部门(或顾客)的认可,符合实际操作需求。此外,我们也在质量手册更新、文件控制等方面进行了一定的改进。

2.开展了一系列质量提升工作,包括过程控制方案的落实、对重点工序的监控、质量巡检及问题反馈等。通过与生产、工程、采购等相关部门合作,我们提高了关键工序的稳定性,大幅降低了不良品率。

3.每季度开展质量管理专题培训,为公司职员提供必要的质量知识。培训环节内容丰富多彩,不仅有传统的PPT讲课,还进行了案例研究、实例验证等进行的互动性学习方式,在培训结束后进行测验分析,通过鼓励员工学习的方式营造了一种良好的学习氛围。

4.定期进行各项纪检工作,发现并处理了多起违规行为的情况,保护了公司的利益,确保了公司遵纪守法的经营环境。

二、心得体会

1.前瞻性思维的重要性

质量工作是具有一定前瞻性的,为了更好达到目标,我们要时刻保持思考、创新的能力,提高对于各项技术进步的敏感性,根据各方面需求,不断改进完善,发现趋势并相应调整是高效、低成本地贯彻执行质量管理体系的基本要领。因此,我们必须时刻关注市场变化,了解各项法规政策的实施情况,寻求令人称赞的工作例子,并将这些情报信息运用到实际工作中去。

2.团队协作的必要性

在完成质量工作方面,协调各部门间的关系、建立有效的沟通机制,是保证高效完成工作的关键因素。只有通过良好的协作机制,才能够消除工作层次上的隔阂,让每个人各司其职做好自己的事情,在优化管理流程与工具的帮助下,实现质量、效益双赢。因而,我们自身也要具备良好的工作态度,并不断地与同事沟通合作

3.发挥个人价值,以充沛的精力面对未来的工作

正如人无完人,工作中总会存在着不足之处。本次年度总结,也是我反思各项工作的不足之处,在今后的日子里,愿与质量部其他成员一起,保持良好的积极态度,提升工作效率,共同为公司不断创新、独立发展作出贡献。

三、对未来的展望

在未来,我们质量部将继续优化自身质量管理体系,根据新的技术、法规、市场需求等多方面的因素拓展新的工作内容。我们将继续整合各部门资源,以提高生产效率、生产质量、服务质量为己任,建立标准化流程与服务流程,充分利用人才、技术、工程、资金等资源,不断完善自身体系,打造一个安全、环保、高效、可靠、可持续发展的企业形象。

通过以上对自己的工作总结,我能够更好的反思自己的工作,并明确自己的工作目标和方向,这也将为我在未来的工作中,提供重要的支撑和方向。时光如梭,又致力于一个更美好的未来!

质量年度工作总结【篇6】

一、班组简介:

质量班组现有组员46人,大专以上文化程度36人。班组作业对象主要是涡壳零件的检查。近几年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学治理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判定能力、问题的解决能力,从而使班组更具朝气与活力。

经过班组全体组员的不懈努力,今年质量班组获得公司“先进集体”称号,每年部门领导都要进行工作计划与安排,质量班组在经理及班长、线长的领导下结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。

随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

二、质量意识与客户投诉

每天的早班会都是讲有关质量的事情,口号也是天天在喊,可是真正有质量意识的,牢记质量意识的又有几个?今年我们的客户投诉源源不断,虽然与去年相比下降了很多,PPM由去年的384降到今年的189,但是我们的目标是零PPM,我们还有很大的一个空间去努力,因为这是我们的责任。质量班组的兄弟姐妹们需要加油了,在以后的工作中要不段地继续加强质量意识,降低客户的投诉率,要想别人信任你,那就做得完美一点。

三、岗位技能和质量标准培训

每位员工加入我们质量组这个团队时都要进行各式各样的培训,必须合格后才能上岗。作为一名检验员我们必须了解各家客户的质量标准,只有这样我们才能在工作中不误判一个零件,不放过一个不合格零件,不过这还需要我们在工作中不断地积累工作经验,不断地学习与探索,不断地总结教训,这样我们才能做好自己的工作,做好质量组的工作,做好汽车部的工作,才算得上是一名合格的检验员,一名优秀的检验员。

今年质量班组与制造部举行的质量知识大比武中获得团队二等奖,汽车部举行的女工尺寸检测大赛中质量组获得一等奖,在质量组组织的“质量用我,用我放心”的演讲比赛中获得三等奖。为了实现公司的各项最新信息能及时让组员了解,质量班组用宣传栏的形式适时的广而告之。

四、劳动及工艺纪律劳动纪律:工艺纪律:

①为适应生产的需要,在技术部的配合下,更换了工艺作业指导②员工一定得遵守工艺操作流程

③班组根据工艺要求,自主编写了《标准作业指导书》。④员工做好每一个零件的尺寸记录五、现场5S全年班组按照5S治理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

A、每位员工在工作过程中养成良好的工作习惯,时刻注意保持现场的5S整洁,每次下班前进行5S卫生的打扫。

B、班、线长每天进行5S审核,累计一个月进行一次评比,监督每位员工做好自己的本职工作,这样有利于每位员工深化对它的理解与执行。

C、制作各种适宜的标语,美化现场环境

D、根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5S模板

班组在细节行为的治理上加大了考核力度,目的是想纠正如茶杯不摆正、脚下杂物不捡起等本是举手之劳却不愿为之的马虎行为。

六、成本控制与改善

降本增效是汽车部的生产理念,这一理念已经深入汽车部每位员工的心中,在质量班组,每位员工在降本增效方面也做得很好。节约已经成为质量班组每位员工的良好习惯。比如,涡壳包装袋回收利用,隔板回收利用,锉刀回收利用等等。这样的现象举不胜举。班组全年提出合理化建议,经常被领导采纳并运用。

七、安全工作班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上

目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,班组开展了形式多样的安全活动,让组员广泛的亲身参与:组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天早班会说安全,班组所有新员工100%进行了安全教育,同时不断创新安全教育艺术。作为一名质量检查员,我们也必须遵守检查工安全技术操作流程:

A、作业人员必须经过培训合格后方能上岗。

B、严禁上岗前喝酒。

C、必须熟悉、了解、掌握所有工具,量具的性能和要求,做到先检查后使用。

D、正确使用劳保用品,穿戴好工作服,女员工上岗前必须把头发放入工作帽内,未正确着装及时纠正,不符合要求不得上岗。

E、必须了解和执行工作区域内,各工种的安全技术操作规程和有关规定。

F、禁止在工作场所乱扔乱放工作物,并保持现场的5S整洁,以免碰伤和跌伤。

G、检查零件时,零件需摆放平稳牢靠。

八、组织建设

1、制度完善围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项治理制度,形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容2、民主建设

质量班组定期举行一次民主生活会,大家坐在一起谈谈各自的工作情况与经验,大家互相学习对方的优点,改正自己的不足,让大家为班组治理想办法出点子。这样不但提升了我们这个团队的合作精神,而且加强了大家的情感交流与人际关系的和谐。

九、一年工作反思及下一步打算:

①成本控制还不够完善,存在一些浪费现象,需在预警和日常控制方面加大治理力度;

②质量缺陷有反复现象,控制手段有待提高,方法需要改进;

③人员操作技能未能达到理想水平还需要进行不断地培训与学习。

④宣传报道工作不佳,要成立宣传报道组,由专人治理;

⑤班委的治理水平有待进一步提高,主要要加大民主评议工作和开展批评与自我批评活动,暴露出问题。

这些将是班组20xx年实现基础治理提升的主要内容,我们将全面组织学习各家客户的质量标准,以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘全体组员的潜能,实现团队综合素质、治理水平和劳动价值的提升。我们质量班组有决心、有信心在20xx年使班组的各项治理工作再大跨一步。

质量年度工作总结【篇7】

质量部个人年度总结

时间过得飞快,又到了一年总结的时候。回顾过去一年,质量部的发展可谓是喜忧参半,但取得的成果也是显著的。在这里,我要分享一下我个人的年度总结。

2019年度,我担任质量部的部长。从一开始,我就把质量作为工作重心,深耕于此。我认为一个企业的高质量产品和服务,是赢得客户信任和市场竞争力的基本要素。因此,我作为质量部的主要负责人,不断督促每个成员秉持高品质的标准,追求卓越的细节。

在工作方面,我还注重团队建设。我认为一个优秀的团队,必须拥有高度的凝聚力和目标一致性。因此,我组织了一系列团队活动,如组织小型团队培训、员工集体参加志愿者活动、组织团队建设游戏等。这些活动有着良好的效果,不仅让大家感到更有归属感,也增强了每个成员的彼此信任和默契程度。

另外,作为部门领导,我也始终秉持着学习与进步的态度。我认为学习是追求职场成功的必备条件。因此,在过去的一年里,我积极参加各种学习机会,如参加工作坊、阅读行业相关书籍、与同行交流心得等。这些学习活动不仅帮助我学习到了各种新的技能和知识,也帮助我更好地了解了行业趋势和企业发展需求,为企业的发展提供有益的参考。

当然,在过去的一年中,我们也遇到了许多挑战。例如,项目质量问题、客户服务投诉、供应商合作压力等。这些都考验着我的能力和责任心。然而,通过与整个团队的共同努力,我们坚持不懈地改进和优化,提升客户满意度和产品质量,最终获得了客户和市场的认可。

总而言之,过去的一年,我在职业技能和团队管理方面都成长了很多。我深信,只要我们不断学习、不畏挑战,就能迎接未来更多的机遇和发展。在未来的日子里,我会更加努力,用我的智慧和智力,为企业的可持续发展做出一份贡献。

质量年度工作总结【篇8】

质量PQC述职报告

尊敬的领导:

大家好!我是XXX公司的质量PQC。首先感谢领导对我的指导和支持,使我能够胜任这个岗位。在这个报告中,我将总结过去一段时间的工作情况,并展望未来的工作计划。

过去一段时间,我主要负责质量控制工作。在质量管理方面,我着重推行了以下几个方面的工作:

首先,我建立了一套完整的质量控制流程。通过对公司现有质量控制流程的梳理和整理,我结合公司实际情况,制定了一套适合公司的质量控制流程。该流程包括从原材料采购到生产加工再到产品出货的全过程控制。通过对流程的规范化和标准化管理,有效提高了产品质量。

其次,我针对不同产品的特点,制定了相应的质量检测方案。我们公司的产品种类繁多,涉及到不同的行业领域。为了更好地控制质量,我根据每个产品的特点制定了相应的质量检测方案。并且,我还结合市场需求和客户反馈,不断改进方案,提高产品的质量和竞争力。

另外,在质量异常处理方面,我加强了与相关部门的沟通与协作。一旦出现质量异常情况,我及时与生产、研发以及销售等相关部门进行沟通,共同分析问题的原因,制定合理的解决方案,避免类似问题再次发生。通过这样的沟通与协作,有效地提高了产品质量和客户满意度。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自身能力,为公司的质量发展做出更大的贡献。具体的工作计划如下:

一是深入研究行业质量标准,不断提升自身的专业素养。质量控制工作需要具备扎实的专业知识和敏锐的质量意识。我将通过参加培训和研讨会等方式,不断学习和掌握行业最新的质量标准和管理方法,提升自身的专业素养。

二是加强与供应商的合作与沟通,优化供应链质量管理。供应商是产品质量的重要环节,我将主动与供应商保持良好的合作关系,并建立起长期稳定的供应链合作机制。通过与供应商的密切配合和沟通,共同提升产品质量和交货准时性。

三是注重团队协作,促进质量卓越。质量控制工作需要多个部门的密切合作,只有团结一心,共同努力,才能取得更好的效果。我将加强与其他部门的沟通与协作,共同打造高效的团队,不断推进公司的质量卓越目标。

最后,感谢领导的支持和鼓励,感谢同事们的配合和帮助。我相信,在公司的共同努力下,我们一定能够实现公司的质量目标,取得更大的成绩。

谢谢!

质量年度工作总结【篇9】

全局系统认真贯彻党的十七届三中全会、中央经济工作会议、市委九届七次全会和全国质检工作会议精神,围绕市委提出的“四个确保”目标和国家质检总局的一系列决策部署,以“尽职责、强服务、促发展”为主线,以开展“质量和安全年”活动为抓手,把维护产品质量安全作为工作的重中之重,统一思想,转变观念,坚定信心,求真务实,一年来各项工作均取得明显的成效,为推动上海经济社会平稳较快发展做出了应有的贡献。

(一)聚焦重点和热点,不断提升监督抽查在保障产品质量安全中的作用

20xx年,市区两级质监部门组织开展了179类产品质量的监督抽查,截至20xx年1月10日,已完成158类产品的抽查,共抽查产品5593批次,合格4779批次,平均抽样合格率为85.4%,其中,市级监督抽查5103批次,合格4350批次,平均抽样合格率为85.2%;区级监督抽查490批次,合格429批次,平均抽样合格率为87.6%。上海生产企业的产品3804批次,合格3307批次,平均抽样合格率是86.9%;外省市生产企业的产品1749批次,合格1437批次,平均抽样合格率为82.2%;进口产品40批次,合格35批次,平均抽样合格率为87.5%。上海生产企业产品高于全市平均抽样合格率1.5个百分点。

1至3季度,国家监督抽查涉及本市630家企业生产的72类739批次产品,产品实物质量抽样合格率为98.0%,较去年同期相比提高了5.4个百分点。

20xx年的监督抽查工作主要有以下几个特点:

1、突出重点,保障安全。

——加大民生产品的抽查力度,保障人民群众切身利益。把与人民群众生活密切相关产品作为监督抽查重点。全年共抽查民生相关产品129类,占到抽查产品总类别的72%。其中抽查家用电气类产品40类,抽查装饰装修家居产品20类,抽查纺织服装鞋类产品15类,抽查妇女儿童学生用品14类,抽查交通工具、燃油燃气、信息通信及其他日用消费品40类。

——开展世博相关产品的抽查,保障世博筹办有序进行。20xx年是上海世博会筹备的关键年。为保障世博筹备工作有序进行,一方面,对世博特许产品、世博相关读物印刷品开展专项监督抽查;另一方面,配合世博场馆建设,加大对本市生产、销售的建筑装饰材料和与生产安全密切相关的安全防护用品的抽查力度,并将抽查结果及时向世博局进行通报。共抽查世博相关产品574批次,合格468批次,不合格105批次,另有1批次产品因未按规定取得3C认证直接进行执法查处。

——加强节能环保相关产品抽查,服务资源节约型、环境友好型社会建设。加大对空调等耗能产品、节能灯具、节水型器具、以及建筑节能产品列的监督抽查力度,特别是对15类列入国家能源效率标识产品目录的14类262批次产品开展专项监督抽查。结合沪IV汽柴油新标准实施,硫含量等环保指标要求大幅提高的情况,及时对沪IV汽柴油开展的监督抽查,共抽查161个样品,涵盖了上海主要生产企业和批发企业以及中石化、中石油、中海油及其他社会加油站。此外,还对水嘴、给排水管、坐便器、中空玻璃等涉及节水、节能的建筑和装饰装修材料,以及塑料购物袋等涉及环保的产品开展了抽查。服务了资源节约型和环境友好型社会建设。

——及时部署甲流防控用品抽查,全力支持甲型H1N1流感防控工作。09年出现甲型H1N1型流感病例后,我局第一时间组织开展流感疫情相关产品质量监督抽查,对包括一次性湿巾、消毒液、洗手液等在内的甲流防控用品开展抽查。四季度根据防控形势需要,再次紧急行动,对口罩、洗护用品等相关产品开展了抽查。共抽查甲流防控相关产品17类350批次,有力保障了流感防控产品的质量安全。

——扩内需,促增长,积极开展“家电下乡”等产品的专项抽查。及时下发《关于加强本市家电下乡产品质量监督工作的通知》,组织开展监督抽查和执法检查工作。共对7类19家“家电下乡”产品中标生产企业进行调查摸底。对在生产的13家企业的中标产品,进行了监督抽查,确保质量问题早发现,早解决。此外对于以旧换新、节能惠民等其他保增长措施涉及到的相关产品也开展了监督抽查,为市政府出台空调补贴政策提供依据。

2、注重时令,引导消费。根据一年不同时令的消费热点,对于春耕使用的化肥、农用薄膜等农用产品,空调、太阳镜、灭蚊器具、卫生杀虫用品等夏令产品,室内取暖器、冬装等冬令产品,书包、文具等秋季入学前的学生用品,以及节日用品和节日热销产品,及时开展监督抽查并公告抽查结果,为广大消费者提供及时准确的消费参考,充分发挥监督抽查引导消费的作用。

3、统筹安排,提高成效。一是进行企业调查摸底,在开展抽查前进行生产企业和市场主流品牌调查摸底,扩大抽查的覆盖面;二是对近两年国家和地方监督抽查不合格企业开展跟踪抽查,抓住监管重点,合理分配监管资源;三是对于本市企业生产的重点产品扩大覆盖面,掌握该类产品的质量状况,不断完善从源头抓质量机制。

4、增强透明,提升权威。对于监督抽查结果,加大公告、增强透明力度。20xx年已经公告了120余类产品的抽查结果,相关公告工作仍在继续进行中。通过及时公布抽查结果,在引导消费的同时,客观上促进了企业的主体责任意识和全社会质量安全水平的提高,提高了监督抽查的权威性。

(二)完善制度,加强监督抽查工作基础性建设

进一步改革完善监督抽查等制度,切实加强监督抽查工作基础性建设。围绕当前形势,完善新时期监督抽查工作的新思路、新模式和新举措,切实加强基础性建设。

1、配合总局开展法律法规的制修订。落实总局进一步完善和规范监督抽查工作的程序和要求,积极参与《产品质量安全监督管理条例》、《产品质量监督抽查管理办法》、《产品质量监督抽查后处理工作规定》等法律法规的制修订工作。参与总局“重点产品质量监督抽查实施规范”的编制和修订,完善日用消费品、建材、农资等重点产品的抽查细则,以逐步形成全国统一的监督抽查技术法规库。

2、完善我市监督工作的规范性文件。为使本市的产品质量监督工作更好地适应当前社会经济发展现状,提高工作的规范性和有效性,对《上海市产品质量监督检查管理办法》、《上海市产品质量监督抽查后处理工作规范》、《产品质量监督抽查技术规范》等规定进行修订,起草了《产品质量分类监督办法》初稿,积极探索产品质量分类监管模式。

(三)突出“三重一大”,实施集中整治

紧紧围绕重点行业、重点企业、重点区域开展专项整治,大力打击无证产品。

1、结合社会关注热点,开展家具产品质量行业整治。针对家具甲醛释放量超标的行业热点问题,从今年5月起,对本市711家具生产企业进行了专项整治。对企业进行了质量档案的建档及更新,并对其中256家企业进行了实地检查,重点检查企业是否使用有证(生产许可证、3C强制性认证)人造板、木器漆;是否按标准组织生产;是否正确标附家具使用说明书等内容。对170家企业的170批次产品进行了抽样检验,实物质量合格率为83.5%。,抽查批次比08年增加了3倍多,实物质量抽样的不合格率降低了20个百分点。同时,为了强化行业整治工作取得的成效,采取了积极的.措施:对监督抽查结果进行公告的同时向有关地方政府进行了通报,强化综合监管和社会监督力度;由区、县质量技监局开展后处理及技术帮扶工作;联合有关行业协会进行质量分析,帮促家具生产企业提高质量责任意识和产品质量水平。近150家家具生产企业自愿签订了产品质量安全承诺书。

2、结合区域经济特点,组织开展区域产品质量整治。为了解决区域性产品质量安全问题,及时消除区域性产品质量安全隐患,组织奉贤、青浦、金山、南汇、松江、崇明、嘉定、闵行等区、县局,对内外墙涂料、电线电缆、烧结砖、床上用品等产品开展了区域整治工作。涉及内外墙涂料生产企业58家,电线电缆生产企业84家,床上用品生产企业9家,烧结砖生产企业18家。对这些企业进行企业质量档案的建立和更新,摸清企业质量状况,并对其中134家企业的185批次产品进行了监督抽查,合格167批次,抽样合格率为90.3%,其中,连续几年整治的产品中,南汇区的电线电缆抽样合格率比20xx年提高了4.3个百分点,崇明县的烧结砖抽样合格率提高了9.7个百分点,均取得了一定的成效。通过区域整治,对提高区域产品质量,规范行业,促进区域经济的发展起到了很好的作用。

3、针对质量整治难点,组织开展问题企企业重点监管。根据《上海市不合格产品生产企业分类分级监督管理办法(试行)》的规定,组织浦东、奉贤、青浦、金山、闵行、嘉定、南汇、松江、崇明、卢湾、静安等12个区县局,对在近2年中产品经各级监督抽查2次以上(含2次)不合格或质量投诉多的58家区(县)属中小企业开展质量监管工作,加强监督力度,落实企业产品质量安全主体责任,提高企业质量法制意识,严把产品质量安全关。通过企业质量监管工作,取得了初步成效,52家企业在09年监督抽查中产品全部合格。

(四)完善后处理机制,切实提高监督抽查有效性

20xx年共对国抽、市抽和外省市移送的909家次生产、经销企业开展了监督抽查不合格产品后处理工作。通过市和区、县两级质量技监部门的共同努力与密切协作,本市的监督抽查后处理工作取得了较好的成绩,特别是第三季度和第四季度(见图1),年度总完成率达92.1%。在完成后处理的生产企业中,复查率为87.6%,因企业注销、停业和转产未进行复查的占12.4%。

图1 20xx年1-4季度后处理工作完成率与复查率

全年后处理工作围绕以下三个方面开展:

1、规范工作流程,完善各项措施

一是建立监督抽查结果通报制度。对抽查中发现的产品质量问题严重的情况,及时通报相关主管部门,形成合力,加强对相关产品的监管力度。如针对部分“家电下乡”产品能源效率等级未达到标准要求的情况,及时向市商务委、市经信委进行通报,引起各部门的高度重视,加强家电下乡中标产品生产企业质量监督;针对部分校服产品抽查中存在问题,以及校服产品通常由学校集体采购的特点,及时将校服产品的抽查情况向市教委进行通报,调动全社会力量,督促相关企业加强产品质量控制。

二是完善后处理逾期未改正企业公告制度。加大公告力度,对承诺停产、停业企业及其产品统一公告,并对其加强跟踪回访检查制度,及时消除产品质量安全隐患。全年共发布4期公告,对53家因停业、停产、复查不合格等原因而未进行整改或整改未达到要求的企业进行了公告。

三是深化不合格产品退出制度。对监督抽查中发现的违反国家强制性标准、存在严重安全隐患的太阳镜产品、液体加热器、电灭蚊器具产品实施强制收回,重点加强对连锁经营企业统一配送产品的清退,确保不合格产品退出市场。

四是完善了后处理工作的评价机制。新增了生产企业后处理复查率这一评估指标,突出对本市生产企业整改有效性的评价,有效地促进了后处理实施部门加强后处理工作闭环。

2、组织质量帮扶,体现监督宗旨

对监督抽查发现的倾向性问题,组织召开产品质量分析会,发挥质检机构专家技术优势为中小企业会诊,通过技术手段促进企业完善质量体系,重点加强相关法律法规、产业政策及产品标准的宣贯,促进企业落实各项整改措施,提高产品质量水平。09年市局共组织召开了灯具、小家电、自行车、儿童服装、床上用品、坐便器、家电产品质量能效专场等7类产品分析会,本市20xx年的平均抽样合格率73.7%上升到91.6%,产品质量状况有了明显好转。

3、深入研究规律,完善工作机制

针对近年来注册地与生产地分离的异地经营企业难以开展后处理等难点问题, 组织区、县局成立课题组,研究探讨该类企业的后处理工作模式,制定了《上海市注册型企业产品质量监督抽查后处理暂行规定》,有效地协调本市各区县之间以及本市与外省市质监部门之间的后处理工作,并强化了与相关职能部门之间的协作,为提高后处理工作有效性提供了制度上的保障。

(五)加强工业产品生产许可管理,严格市场准入和后续监管

截止20xx年12月,本市共有2414家企业获证,其中省级发证1472张。全年换/发证受理728家,其中省局审查428家,不合格64家。办理许可证名称变更47家,补领许可证证书13家,更正许可证证书48家,颁发许可证证书695张,其中省局发证305张。共对104家家企业做出不予许可决定,其中涉及省局发证的71家,注销了75家企业的生产许可证,受理319家企业的委托加工备案。通过严格审查发证,确保企业具备持续生产合格稳定产品的能力,提高产品质量水平及管理水平。

全年许可证工作的主要做法如下:

1、推进信息公开,提高行政效率。按照《许可证管理条例》的规定,实行“八公开”,将行政许可事项、依据、实施单位、条件、程序、期限、收费标准、审批结果对外公开,在局受理大厅统一设立了许可证接待、受理窗口,按法定程序和期限组织对申请企业审查,及时上报材料,做到严格受理、严格审查、严格监督,对不符合产业政策的申报企业坚决不予受理,严格控制高耗能、高耗材、高污染项目的重复建设,切实贯彻国家产业政策。

积极配合本市行政审批制度改革,从5月1日起率先在浦东、奉贤试行受理试点工作,大大方便了企业申请;缩短行政许可时间。工业产品生产许可证电线电缆等14类省级发证产品发证时限由法定60个工作日压缩到50个工作日,提高了行政效率。

2、严格检验管理,规范许可审查。为保证工业产品生产许可证检验工作的质量,加强对承担生产许可证检验任务检验机构(以下简称检验机构)的管理,规范生产许可证检验机构申报工作,有效发挥我市产品检验资源,形成科学合理的布置格局,根据有关规定,结合我市实际,起草了《上海市工业产品生产许可证产品检验机构申报及管理办法》(讨论稿);加强与检验机构的沟通交流,组织机构学习有关法律法规和产品实施细则,对符合条件的机构积极向全国工业产品生产许可证办公室推荐承担生产许可证检验任务。

进一步规范许可证审查工作,正着手起草《生产许可证审查员管理办法》和《实地核查工作规范》,逐步建立审查制度,规范审查行为。

3、开展质量分析,促进节能减排。在组织开展涉及民生安全的电线电缆、钢筋等行业生产许可证获证企业专项检查的基础上,对电线电缆、眼镜、建筑外窗、钢筋等主要许可证产品的质量状况进行了深入分析,并形成质量状况分析报告,提出有针对性的措施建议,以达到 “整顿一个行业、理清一个行业质量状况、提高一个行业质量水平”的目的,为全市质量状况分析奠定了基础。

积极贯彻国家产业政策,颁发《关于加强本市工业产品生产许可落实节能减排有关工作的通知》,要求对生产和使用过程中高耗能或易造成环境污染的产品有23类,严把受理审查关,加强获证企业后续监管,淘汰落后生产能力和工艺。据不完全统计,截止20xx年本市淘汰钢铁、水泥等落后生产能力25万吨,实现节电154700万度,节约标准煤38.9万吨,减少粉尘排放67.5万吨、减少粉尘、二氧化碳、二氧化硫排放66.15万吨。

4、加强业务培训,做好政策宣贯。从3月到4月,由市许可办对新修订的验配眼镜、建筑外窗、电线电缆、危险化学品包装物及容器、泵、电焊条、建筑防水卷材、电热毯、助力车、特种劳动防护产品等14类省级发证产品的生产许可证实施细则进行了全面宣贯,900多家许可证企业、行业审查员及19个区、县局许可证监管队伍共120xx年度监督检查,共完成1983家获证企业的年审及20xx年审、证后监管工作;静安、黄浦等根据中心城区的特点对验配眼镜行业进行了重点监管,普陀建立了行业专家队伍并进行动态调整,做到主要行业至少配备一名专家。这些专家在企业采标、技术改进、问题分析等方面都提供了宝贵的专业意见,有效提高了监管水平;徐汇、金山、宝山、奉贤等区县结合区内实际情况,开展许可证年审网上预审方式,减少了企业往返奔波,方便了企业。浦东、闵行、普陀、宝山、奉贤、崇明等局突出监管重点,实行分类分级监管方式,提高了监管针对性和有效性。

质量年度工作总结【篇10】

时间一晃而过,转眼间20xx年已接近尾声,借此机会祝愿公司领导和全体同仁:新年愉快!工作顺利!

回想过去的一年,担任班长一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到润辉公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。

在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点展开工作,主要开展以下工作:

一、工作细化,各工位质量责任到人,以提高员工责任心。

二、严格遵守公司的各项规定,满足车间的质量要求。

三、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品质工作,并针对本班易发生的不良情况如划伤、装配不到位、磕伤、错漏装、力矩超值等问题有针对性的解决,直到问题最终得到解决。认真履行公司的各项质量要求。

四、建立更加全面的质量控制环和作业要求,从而保证了过程中的产品质量。

五、加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早会的督导以及技术部门的支持,提高员工的综合素质水平,合理地优化人员,打造一个工作经验丰富,工作热情高涨的团队。

作为一名班长,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟悉流程外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

20xx我们一起走过,20xx我们必将携手奋斗,为我们轿车公司“打造零缺陷”继续奋斗。

质量年度工作总结【篇11】

在新形势下,我们转变观念和工作方式,积极走出去。今年我所与锅检所合作,开展了热传导油的检验业务,共对23家企业34个样品进行了抽检,为企业锅炉的正常运行提供了有力保证。县内许多私营企业技术力量薄弱,产品质量检验水平低。6月份,市质量技术监督培训中,食品科和我所联合开展了食品企业检验人员培训班,我所积极配合,提供实验室和仪器设备,保障了培训班成功开办,获得企业的好评。

进一步建立健全各项规章制度,并在工作中严格执行,确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化,真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。牢固树立中心意识,自律意识和服务意识,以促进服务意识的提高和服务质量的提升,积极当好企业的服务员和领路人。

2. 苦练内功,提升服务经济的能力和手段。

我所坚持以人为本,通过业务学习、外出培训等方式全面提高检验检测人员的综合业务素质。针对市局计财处和认评处在检查中发现的问题,我所及时进行整改。于此同时我们着手修订《质量手册》《程序文件》《作业指导书》等系列的质量管理文件,并且在具体工作中按照新的质量保证体系和安全保证体系进行试运行,通过运行不断修订和完善,现在,新的质保和安全体系已基本成熟。在局领导的指示精神下,我所积极筹备和购买必备的检验设备。我所购买的原子荧光分光光度计已投入使用,进一步提高了我所的检验能力。

质量年度工作总结【篇12】

为了贯彻落实质监站【2014】3号《关于开展新城建筑施工质量安全大检查通知》的文件精神和要求,我项目部高度重视积极响应,认真进行了自查自纠活动。现将自查总结汇报如下:

一、整章建制,完善管理,把质量、安全职责落到实处。

1、项目部于进场之日起,与陆续进场的各协作队签订《安全、质量包保责任状》,确保工程安全质量责任得到层层落实。

2、项目部成立以项目经理为首的质量管理体系,制定和完善质量管理规章制度和工艺标准,明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法,将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理,推行标准化、工艺化施工,实行全员、全方位、全过程质量控制。制定施工技术交底制度;材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度;工程质量事故报告、调查和处理制度;施工图审查现场核对制度;施工测量复测制度;质量信息管理制度;施工工艺流程设计、试验制度等保证产品质量;“质量责任追究制度”、“隐蔽工程检查制度”等各种质量管理制度,确保工程建设有章可循。

3、成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,安全工程师和各科室主管、技术主管及安全员为组员的安全领导小组,以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责,形成安全保证体系,同时规范安全管理制度,采取多重检查方法。项目部专职安全员每天对各施工段及作业面进行巡查,项目部领导不定期对施工现场进行检查,发现问题当场解决或下发整改通知单,限时整改,及时消除不安全隐患。通过堵危源、检隐患、防违章、看效果,真正做到处处把关,层层落实。此外还建立健全了各项安全规章制度及措施,制定安全管理规章制度、从严治本,基础取胜,级级保安全”,促进我项目部安全建设状况持续稳定。

二、强化教育培训,加强现场管理,提高安全意识,做到安全责任落实到人。

在对员工队伍安全知识教育、提高员工队伍安全技术素质方面,项目部也作了极大的努力。安全工作坚持“以人为本”的理念,坚持岗前培训,凡是进场工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育,考试合格后方可上岗。施工队技术管理人员下发安全交底,严格执行岗位安全责任制度,落实了项目领导要求的盯岗值班制度,做到全方位、全过程抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产环节关键问题,做到了不图形式、不走过场。通过培训、讲课、现场指导等形式以及安设安全标识标牌、安全警标灯、营造了浓厚的安全生产氛围。凡特种作业人员,必须持证上岗。

三、加强应急演练工作

入场以来,项目部按照要求编制各种应急预案,设立应急救援组织机构,规定应急救援小组成员及其职责,项目部设立安全专项费用,保证专款专用,确保安全用具及突发事件时资金到位。

四、加大对重大危险源的管理

1、建立健全危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系,明确职责。

2、对存在的重大危险部位的施工,项目部按专项施工方案,由工程技术人员严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案技术要领。

3、项目部根据工程特点和施工范围,对施工过程进行安全分析,对各道工序、各个环节可能发生的危险因素进行辨识、登记、汇总,制定相关措施。

4、安全质量小组对重大危险源控制情况进行监督管理,对危险部位作业进行旁站,对旁站过程中发现的安全隐患及时下发整改通知。

5、项目部保证用于重大危险源防护措施需要的费用,及时划拨,专款专用。

6、各级主管对施工现场重大危险源重点管理,进行定期、不定期的专项检查。

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