企划部述职报告

企划部述职报告汇编。

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企划部述职报告 篇1

XXXX年悄然已逝，XXXX年即将降临，XXXX年是公司蓬勃发展、继往开来的一年。各个项目陆续展开并取得不俗的的业绩。同时在这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并有条不紊推进工作的一年。在这一年中，部门各位同事认真负责、全心全力，在公司领导正确决策指引下，在公司各个部门积极配合下，取得了较好的工作成绩。现在对此期间的工作简要总结汇报如下：

一、工作回顾与分析：

(一)促销活动明细以及促销费用支出情况：

情况略

分析：

1、本年度促销活动费用截至XXXX年12月中旬除去一些资料不全的费用共花费331776元，其中圣诞节，元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中，如果加上这三大节日的促销费用以及上半年度一些不详情况的费用，本年度促销费用实际应该超过40万;

2、本度的促销费用主要支出在9月份后，为了能够在旺季来临时候带动销售，而且多次促销活动宣传推广力度小，没有很好与促销形成很好的连带作用;

3、从促销活动明细上来看，我们今年企划部在促销上抓点还是比较好的，

(二)为一品牌推广(广告宣传)：

1、电视台：电视台作为我们商场品牌推广的一个重要阵地，今年九月份公司领导根据企业发展的需要将包头电视台1套节目换在《包头故事》片尾上，实际投入26万，本次电视费用远远超过XXXX年-XXXX年度电视传播费用，这块费用已经增加;

2、电视广播报：《电视广播报》近年来一直受到包头几大商场的看好，王府井、包百、苏宁、国美等长期占据着其主要版面，我们商场一直以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。XXXX年-XXXX年度《电视广播报》的费用为58500元，而今年由于种种因素的影响，经公司领导协商决定我们放弃这块阵地;

3、晚报与时尚周末：《晚报》在XXXX年-XXXX年度费用为25000元，《晚报》上以软文的形式进行推广，为企业在品牌推广上有一个推广平台。《时尚周末》属于一块免费报纸，占有一个版面，但是报纸属于一个新报纸，受众面窄，但是在免费的情况下还是一个不错的推广活动。

4、其它广告：在一些促销活动中我们在《双子广告》、《生活周刊》、《电视广播报》等媒体做具有时效性推广活动，这些媒体费用约为20000左右,这些广告费的'支出是为了促销活动能够更好开展，取得更好的成效。

5、每次促销活动，广告没有及时跟进，造成很多广告费用的浪费，广告费用分布不均，每年主要以电视台的广告推广为主，但是与商场促销活动短、频、快等特点不符，电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动，平面广告投入力度不足，而且采取一年一度订立长期合作，由于我们每年费用不是很充足的情况，造成我们在大型促销活动中广告费用投入不足，不能全力进行促销推广活动，最后对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在短信、DM单与宣传物料投入太少，这些广告都是一些非常有效果的，这些广告与促销活动短、频、快等特点相符，能够有很强的时效性。

(三)商场广告招商情况：

分析：

1、XXXX年-XXXX年(1年)广告费用预计收取了183400元，但是根据财务实际费用收取情况为159530元。商场的广告招商一直以来都是企划部最为重要的一项内容，公司每年为企划部开展各类促销活动以及广告推广等工作大笔费用，而每年的广告位招商工作能给公司带来一些收益;

2、本年度三翻统一于XXXX年12月31日到期，由于金融危机等因素的影响，近年三翻的招商工作存在一定压力，由于歌德里昂撤柜，其广告位几经出租给真玉坊，其他的到期后，招商还是有一定困难的，企划部争取做好此项工作;

3、广告这块经常需要和市工商局有关部分打交到，有时候双方协调工作不到位，会引起一些不必要的麻烦，今年楼外悬挂关于房地产开盘的巨幅广告受到市工商局广告科的罚款处罚，日后企划部应该把与这样的政府部门的公关做好。

(四)市场调研工作：

1、企划部每周六日凡值班工作人员必将对周边商场进行走访调研，及时把握周边商场的市场动态，便于我们商场及时采取必要的措施;

2、国庆期间对周边商场促销活动进行走访调研，发现商场在促销活动楼内外宣传物料跟进情况比较差，未来企划部在开展促销活动尽力做好这方面的工作;3、08年11月份在企划部组织下开展一次针对商场消费者全面市场调研活动，采取问卷调研法，对商场经营六年来所形成市场消费全体做了全面市场分析。

(五)企划部日常基本工作：

1、POP书写：POP的书写是企划部的日常工作，POP作为商场重要宣传物料，也是各专厅对自己的促销活动有效告知消费者一种重要传播途径，企划部能够及时支持楼层工作，让楼层能够及时取走报上来的POP，其副部长刘岳东能够不断钻研学习POP这方面的知识，POP书写是越来越美观大方;

2、LED屏：LED屏在XXXX年度实现7840元广告收入，而LED屏需要有专人维护，并且能够及时更新，在LED上企划部副部长刘岳东能够积极从事这方面工作，使商场各类信息能够准确、及时发布，这方面工作一直有条不紊的进行着;

3、其他：非卖品签、特价签等物品总是能够及时跟进，09年度企划部将更加重视细节工作开展，除了设置一些美观大方的特价签，例如新品上市签等多种商场宣传物料，XXXX年度企划部将尽力做好商场各类物料跟进工作

二、小结：

1、XXXX年企划部驻澳出现人员流动打等问题影响，但是企划部的工作始终在向前推进，但是人员不稳定一定程度上影响了企划部工作具有很强延续性，能够实现企划部工作流程化，更加突出企划部计划性的特点。

2、虽然企划部XXXX年度虽然人员上不断变化，但是总体来看还是取得一定工作成绩，企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销售时节以及一些重大事件进行促销推广活动，这些活动从不同侧面为商场一些影响，这些活动在一定意义上讲提高了商场的美誉度。

企划部年终工作总结2

20xx年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了20xx年的各项工作，现总结如下：

一、主要工作情况

（一）企业管理和统计工作

1、完成了各生产单位、部室20xx年度经营目标完成情况考核和20xx年度经营目标责任书签订工作。

2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和办法做出修订。

3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。

4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要，主要出台了新的规章制度。

5、生产管理咨询。去年我公司与xxx达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研，目前已完成xxx。

6、尽职调查工作。上半年企划部牵头配合调查事宜，做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。

7、xxx转让事宜。上半年，企划部牵头就xxx转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。

8、搬迁改造相关项目进度跟踪。

9、组织召开多次加强管理讨论会。

10、组织管理服务队走访各子（分）公司、分厂。

11、完成产品报产、质检流程调研工作。

12、根据新统计法的要求，及时、准确报送各项统计报表。

13、完成省统计局的科技统计普查工作。

14、20xx年底内容地图，组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。

（二）项目管理和规划工作

1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托，xxxxxx在20xx年度申报的xxxx。

2、组织完成了xxxx的申报和筹划工作。组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位，成立xxxx申报工作组，多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审，完成了xxxx建设方案和申报书的编写工作。

3、两化融合项目的筹划工作。

4、xxxx免退税工作。

5、科技成果转化项目。

6、申报全国第四批“创新型企业试点”。

7、组织各相关单位及部门，完成了公司“十二五”规划的编制工作（初稿、征求意见稿），为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。

8、配合上级领导部门完成各项调研工作。

（三）热门思想汇报招标和土地管理工作

1、整体搬迁项目招标工作。

2、xxx建设项目手续办理工作。

3、老厂的土地管理工作。

4、xxx工程。

二、工作中存在的问题

1、年内，涉及到相关部室的亟待解决的工作较多，企划部对重要问题进行了跟踪，并取得了一定的实效，例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加强，同时需扩大跟踪范围。

2、项目申报和管理工作有待进一步规范。我公司在项目管理方面经验不足，管理意识较薄弱，未建立适用的项目管理规章制度，因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化。

3、国家科技重大项目项目（课题）务必建立完善、规范的成本核算制度，建立专账，实行专人和归口管理。

三、20xx年度工作计划

（一）企业管理和统计工作

1、以跟踪考核为手段，以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容，努力提升部室执行力。

2、继续对公司相关管理流程进行调研，并提出建议，以优化公司管理流程，提升公司管理水平。

3、由于统计工作一直是公司的薄弱环节，为强化统计管理和改进统计工作。明年将结合国家统计法及公司现状，适时出台新的统计管理制度和相关措施。

4、强化统计基础、力求质量提高；重抓统计总量、勤于经济测算；好搞生产服务、为领导决策提供可靠依据。

（二）项目管理和规划工作

关注行业动态，组织相关人员进行广泛调研，推动企业并购工作等。

综上就是我对自己这一年工作情况的总结，在今后的工作中，我将继续努力，为公司做出更大的贡献！

企划部述职报告 篇2

利用新媒体宣传面广、宣传时间迅速、不受地理限制等优点，合理利用医院建立的内、外网站、微信公众号、院报等宣传渠道及时发布医院新闻及各项动态。

二、编撰院报院刊。

做好每2月一期的院报院刊院编撰工作。设计好每年一期的《特刊》，依托事业发展部通过邮寄等方式发放至各乡镇卫生院乃至卫生室，让基层卫生人员相对全面的了解我院现状。

三、与媒体紧密联系。

日常工作中与电台、电视台、报刊等媒体保持联系，确保医院最新动态的及时递交与发布。

四、积极开展宣传活动。

1、对医院及各科室开展的活动、先进技术、高尖手术及时发布在内、外网站、院报等宣传媒介。

2、配合各科开展义诊活动时所需相关宣传资料的设计及制作，大型义诊活动负责联系媒体进行报道。

3、配合各科室做好健康日活动，例如：2月4日抗癌日、3月3日爱耳日等活动科普文章微信宣传、如科室开展活动拍摄照片、组织相关文字材料等。

4、配合各科做好宣传单页、宣传册、宣传栏等设计制作等工作。

五、加强医院新媒体宣传建设，发挥宣传作用。

利用医院微信平台，保证及时有效宣传医院相关动态、典型科室及医务人员事迹跟踪报道，树立我院良好的社会形象，提高美誉度，向社会各界提供全面、可靠医疗健康信息以及方便、快捷的医患沟通渠道。改变现有微信传统模式，努力提高微信的可观、可视性，提高微信文章率及点击量。

1、为更好的树立医院品牌，通过医院标识系统体现医院形象，进一步完善我院的标识、标牌导向系统的工作。

2、积极准备医院文化建设相关内容，利用宣传栏、展板、医院宣传画册等内容，力争把医院文化、渗透到医院建设中，让患者全方位接受医院文化，从中感受到文化氛围，体现“人文关怀”。

企划部述职报告 篇3

转眼我到公司工作已经一年了，这年是我逐步了解公司的经营模式，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这年的工作生活，收获颇丰。现将我这年来的学习工作情况总结如下：

1、负责完成各营销活动水牌及各专柜POP的制作。

我在企划部主要负责的就是制作卖场的POP，每次只要专柜递上了POP制作申请，我便马上给他们做好，好让他们可以及时下发给各专柜以促进销售。

2、负责公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置。

另外，我还会协助经理帮忙制作与布置节日的视觉气氛，每一次我们都为了让视觉更加美观，且需要错开卖场营业时间，所以每当有比较大型的活动，我们都会加班加点完成。

3、橱窗陈列及商品展示台的布置。

我们每一年都会根据季节换好几次橱窗画面以及陈列，为能更时效性的进行品牌推广，觉得我们的百货公司走在时代的尖端。

4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装。

另外，我还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装，无论是我们自己制作或者专柜所做的，我们都会尽量将灯片毫无差错地安装完成。

5、负责卖场的座牌与吊牌的制作。

每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置，都需要制作一些座牌和吊牌。作出统计及策划，就负责制作及下发或者安装；基本上每次活动前，各卖场的座牌就可以到位。

6、准确记录制作材料用量。

每次下发公司活动制作的POP座牌，我们都有准确的记录；某些耗材我们也会记录它们的用途及使用时间，因为这关乎到公司内部的利益，所以我们也不容忽视。

7、每天上班卖场巡场

巡场包括：破损美工海报、破损pop、过期美工饰品、美工饰品脱落移位、专柜美工道具是否完好等，巡场完后发现问题及时整改，现场不能处理的报上级处理。

8、完成上级领导临时交给的工作任务。

作为下属，我们绝对服从领导的安排，因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力，所以我们要向领导们学习，前仆后继，尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。

随着对工作的日益了解与熟悉，以及对专柜的一些要求的了解，工作相对以前顺利许多，跟同事之间也有了较大的默契，特别是在大的活动，如年中庆，周年庆，都很成功，在这些时间的工作中，清楚的认识到，跟同事，上级，以及各个部门之间的良好的沟通的重要性，这是工作准确的进行，指令传达必不可少的因素。

个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为公司的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。

自觉加强理论和专业知识学习，向身边的同事学习与沟通，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

企划部述职报告 篇4

医院企划部年终工作总结

一、前言

医院企划部是医院管理团队中的一个重要部门，负责制定医院的发展计划、组织协调各项重要工作以及制定各类管理规定和标准，以推动医院的长足发展。本文主要根据医院企划部的年度工作内容，深入探讨医院企划部的工作成效以及存在的问题，以期为医院发展提供有益的参考和建议。

二、年度工作回顾

1. 制定医院发展规划

规划是医院企划部的一项核心工作。今年，医院企划部在全院广泛征求意见的基础上，制定出了新的医院发展规划，该规划具有可行性和实施性，并且符合医疗保健的新趋势和未来的发展趋势。

2. 完善医疗服务

医院企划部在今年全面推行了新的医疗服务模式，明确了各个医疗科室的职责和服务模式，提高了整个医疗服务的质量。另外，企划部还强化了医院的质控管理机制，严格审查各种医疗行为，从而有效保障了医疗质量和患者安全。

3. 加强医院管理

医院企划部在过去的一年中加强了医院的管理力度，建立了科学、完善的医院管理体系，实现了医疗资源的合理配置，提高了工作效率和工作质量。

4. 拓展市场开发

在市场开发方面，医院企划部开展了多项有针对性的活动，比如专家答疑、义诊等活动，不断拓展医院的影响力和知名度，让更多的人了解到医院的服务和优势。

三、存在的问题

在开展年度工作的过程中，医院企划部也遇到了一些问题。主要体现在以下方面：

1. 规划制定不够符合实际

医院企划部的规划是医院未来发展的基础。但有时候在制定规划的过程中，并没有充分考虑实际情况，而是脱离实际，导致医院规划的实施效果不佳。

2. 管理机制不够严格

医院企划部在管理方面虽然做的不错，但是在管理机制的严格性上还存在不足，导致一些不良行为流于“出锅”而没有得到有效的处理。

3. 市场拓展可以再加强

医院企划部在市场拓展方面的工作是按部就班去推进的，有时候却缺少特色和亮点。这使得医院的市场开发效果并不理想。

四、展望未来

针对上述问题，未来医院企划部需要加强以下方面的工作，以实现更好的发展：

1. 结合实际情况规划制定

在制定医院规划时需尽量贴合实际情况，考虑到医院的人才、资金、技术等实际情况，以实现规划的可行性和实施性。

2. 完善管理机制

加强医院管理体系建设，建立起严格的监督机制和考核机制，实现过程化、制度化管理，从而以更加严谨的态度去做好各项工作。

3. 深入挖掘市场需求

在市场开发中，要有更具特色的各类活动，并进一步深耕市场，挖掘市场需求并能及时满足市场需要。

五、总结

医院企划部年终工作总结，对过去的工作进行回顾和总结，发现了存在的问题，并提出了未来工作的发展计划。相信在医院各部门的共同努力下，医院会越来越好，能够更好地为社会各界提供优质服务和高效工作。

企划部述职报告 篇5

二oo九年，是卫生改革与发展的关键一年，我站将以科学发展观为指导，认真贯彻全市卫生会议精神，坚持以无偿献血工作为中心和“安全是根，保障为本”的理念，认真贯彻“一法两规”，进一步落实血液质量体系建设，全面实施“五个一”工程，稳步推进全站各项工作和无偿献血事业又快又好发展，确保全市临床医疗用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要点是：

加强血液质量管理体系建设是今年工作的重中之重，要在质量管理体系建设的基础上，进一步完善质量管理体系监督机制，完善质量管理体系文件的修改和换版工作，完善各种表格和记录的更换，并组织内部审核和管理评审工作，对内审不合格要限期整改，真正达到质量管理体系能在运行中持续改进。

制定和严格执行《血站血液质量安全管理方案》，签订和落实《血液质量安全管理责任书》、《血液质量安全管理评分方法》，进一步推进全站血液质量安全管理制度化、标准化、规范化、科学化和责任化，不断强化员工质量安全责任意识教育，防止和杜绝血液质量安全事故和差错的发生，真正达到确保障全市临床医疗与急救用血的需要和安全。

严格执行《血站实验室管理规范》，进一步完善血液检测程序，做到不漏检测项目，不漏检测标本，坚持使用“三证”齐全的厂家试剂，坚持同一标本用不同厂家试剂检测两遍，复查标本必须从血袋剪辩和原标本同时进行复查，不放过任何一个可疑点，确保标本管和血袋对应，坚持按天批量放行，杜绝交叉错误发生，确保血液检测结果准确性。

加强全血和成分血的质量抽查检测，按要求每月各个品种抽检4袋；加强对原辅材料进站后的质量抽查；严格报废血和献血记录的审核；加强储血箱温度的巡查和计量设备的定期校准，确保血液质量符合标准。积极参加省和卫生部室间质控测评，保持成绩优秀。

加强硬件建设，拟新购采血车一辆和全自动酶免分析系统、全自动生化分析仪、细菌培养箱、血细胞分离机、储血冰箱等仪器设备。

建立健全员工岗位培训和考核制度，加强岗前培训、在职培训和外出培训，，做好年度培训计划和培训评估记录，把岗前培训和在职培训列入年度考核范围。结合输血分会年会举办一期临床输血培训班，邀请国内输血界知名专家授课。

拟重新调整各业务科室用房布局，完善发血科、成分科、检验科科室布局，完成医疗废物储存间和卫生间的改建。

企划部述职报告 篇6

医院企划部年度总结

随着社会的进步和人民生活水平的提高，医疗服务在人们的生活中显得越来越重要。而作为医疗机构中一个关键的部门，医院企划部对医疗机构的发展起着不可忽视的作用。本文将对医院企划部在过去一年中的工作进行总结。

一、围绕医院发展制定发展战略

医院企划部是医院管理层的重要参谋部门，他们的工作就是为医院制定发展战略。在过去的一年中，我们的企划部积极响应医院的召唤，围绕医院的发展方向制定合理可行的发展战略。在制定战略时，我们以全面提高医疗水平、提升医疗质量为目标，针对性地提出了医院的发展规划，为医院未来的发展指明了方向。

二、科学规划医院建设项目

医院的建设始终是医院企划部的一项重要任务。在过去的一年中，我们的企划部积极规划医院的建设项目，确保医院的设施和技术水平能够与时俱进。在规划医院建设项目时，我们充分考虑了医院的实际情况，广泛听取了各方面的意见，设计了一系列合理可行的建设方案，确保医院建设的各个环节都能够顺利进行。

三、有效推进医院改革

医院改革是医院管理中重要的一环。在过去的一年中，我们的企划部积极推进医院改革，从人才培养、医疗质量、制度建设等多个方面入手，确保改革的步伐能够顺畅进行。同时，我们还通过调研和交流，积极学习其他医院的经验，为医院的改革提供了更多的参考。

四、强化管理制度建设

医院企划部在医院管理中还起着重要的管理制度建设的作用。在过去的一年中，我们积极参与了医院的各个管理制度的建设，对医院的各个管理环节进行了优化和完善。同时，我们还针对医院的特点，建立起了一套适合我们医院的专属管理制度，为医院的管理工作提供了更好的保障。

五、优化医院运营工作

医院企划部在医院的运营管理方面也发挥着重要的作用。在过去的一年中，我们通过提高医院的效率、优化医院的流程等方式，努力优化医院的运营工作。同时，我们还加强了对医院的财务和人员管理，确保医院的运营能够更加规范化和科学化。

总之，医院企划部在过去一年中的工作涉及到医院的各个方面。通过我们的共同努力，医院取得了显著的成绩，医院的各项工作也得到了有效推进。相信在未来的日子里，我们的企划部将继续发挥重要作用，为医院的发展和建设贡献自己的力量。

企划部述职报告 篇7

通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。

入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在11年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。

希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。

个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

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企划部述职报告经典

俗话说，凡事预则立，不预则废。幼儿园教师在平时的学习工作中，都会提前准备很多资料。资料的意义非常的广泛，可以指需要查到某样东西所需要的素材。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好！所以，关于幼师资料你究竟了解多少呢？小编为此仔细地整理了以下内容《企划部述职报告经典》，请阅读后分享你的朋友！

企划部述职报告 篇1

导语：一、2010年企划工作思路

1、2010年企划工作思路

企划的紧张工作思路环绕：有节过节，庞大节假日:安排表里场的商家展销活动,热场旺场,创设经济效益；无节造节，保存高度的市场灵活性,以展会经济培养客户定势消耗风俗,自动出击,联动各项社会资本,展开一系列造节活动,制造人气效益.（购物节

，房展节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，打扮品节……）两大主题展开。

2、2010年企划工作的紧张内容

（一）、2010年全年大型活动紧张包括：

§1月份：元旦大型游园会

§3月份：3.15法制宣扬系列活动

§4月份：第二届风筝艺术节

§5月份：汶川地动义演、捐款、哀悼、义卖等活动

§6月份：六一儿童节系列活动

§7月份：首届鄞州缤纷夏逸购物节活动

§8月份：招行银行万达联名卡发卡活动

§9月份：万达广场佳构楼盘展活动

§10月份：2010万达广场第二届婚博会

§11月份：南部新城-宜居鄞

§12月份：万达周年庆活动

企划工作的目标第一是销售，第二是销售，第三还是销售。企划工作必须经过议定把握市场讯息,把握市场核心,富裕利用当局资本,社会活动资本，媒体资本,策动各种展会经济,构造公益推行,拉动人气。企划设定宁波广场自我定位不但仅是大略的购物中间,消耗场合,更多的是要扮演一个社会角色，成为一座都会的文化活动中间,成为市民平常糊口生涯中必不可少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息交换平台。

经过议定的一系列大型促销活动，为广场集合人气、营建贸易氛围、扩大万达广场在宁波的品牌驰名度起到了很大的效用，真正作到了市集前期运营的稳场、旺场的目标。在进行的活动所创下的感化力的根本上，连续以文化为主题的营销方法，2010年活动的侧重在两个方面：1.活动以佳构为标准，即进行的每个活动都力求成为佳构，因为经过议定的系列活动，为广场凝集了很高的人气和驰名度，而广场合欠缺的是具有较强感化力和较高佳誉度的大型系列活动；2.的活动，大部分的活动是自行进行结束，固然根本上都获得了不错的结果，但就客观的角度来看，一个活动由大略构造来结束，所具有的人力、物力及财力都有限，异国到达整互助销的最好运作结果，2010年企划部工作的重点之一便是把有效变动了各主力店、商家的自动性，整合了主力店、商家的各种资本，到达了与广场内各商家精良互动的结果，富裕变动广场本身主力店、商户所具有的潜伏资本。

（二）、媒体推行

媒体投放紧张以互助阶段的活动和广场促销为主，以电台告白、自有收集平台为重点，选择2家重点报纸（宁波晚报和东南商报）进行活动与促销宣扬。

（1）电台告白：广播在宁波地区是成长较敏捷的媒体，其低价优势，跟着栏目成长的成熟，演变成为一个传播信息的精良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体互助，与电视和报纸媒体构成长线的呼应。紧张选择：《经济文娱频道》、《交通之声频道》。

（2）报纸告白：的报纸媒体紧张以活动告知、促销信息为主，以彩色半版、整版及专刊的式样主打宁波本地主流报纸《宁波晚报》、《东南商报》和《当代金报》。

企划部述职报告 篇2

医院企划部年终工作总结

一、前言

医院企划部是医院管理团队中的一个重要部门，负责制定医院的发展计划、组织协调各项重要工作以及制定各类管理规定和标准，以推动医院的长足发展。本文主要根据医院企划部的年度工作内容，深入探讨医院企划部的工作成效以及存在的问题，以期为医院发展提供有益的参考和建议。

二、年度工作回顾

1. 制定医院发展规划

规划是医院企划部的一项核心工作。今年，医院企划部在全院广泛征求意见的基础上，制定出了新的医院发展规划，该规划具有可行性和实施性，并且符合医疗保健的新趋势和未来的发展趋势。

2. 完善医疗服务

医院企划部在今年全面推行了新的医疗服务模式，明确了各个医疗科室的职责和服务模式，提高了整个医疗服务的质量。另外，企划部还强化了医院的质控管理机制，严格审查各种医疗行为，从而有效保障了医疗质量和患者安全。

3. 加强医院管理

医院企划部在过去的一年中加强了医院的管理力度，建立了科学、完善的医院管理体系，实现了医疗资源的合理配置，提高了工作效率和工作质量。

4. 拓展市场开发

在市场开发方面，医院企划部开展了多项有针对性的活动，比如专家答疑、义诊等活动，不断拓展医院的影响力和知名度，让更多的人了解到医院的服务和优势。

三、存在的问题

在开展年度工作的过程中，医院企划部也遇到了一些问题。主要体现在以下方面：

1. 规划制定不够符合实际

医院企划部的规划是医院未来发展的基础。但有时候在制定规划的过程中，并没有充分考虑实际情况，而是脱离实际，导致医院规划的实施效果不佳。

2. 管理机制不够严格

医院企划部在管理方面虽然做的不错，但是在管理机制的严格性上还存在不足，导致一些不良行为流于“出锅”而没有得到有效的处理。

3. 市场拓展可以再加强

医院企划部在市场拓展方面的工作是按部就班去推进的，有时候却缺少特色和亮点。这使得医院的市场开发效果并不理想。

四、展望未来

针对上述问题，未来医院企划部需要加强以下方面的工作，以实现更好的发展：

1. 结合实际情况规划制定

在制定医院规划时需尽量贴合实际情况，考虑到医院的人才、资金、技术等实际情况，以实现规划的可行性和实施性。

2. 完善管理机制

加强医院管理体系建设，建立起严格的监督机制和考核机制，实现过程化、制度化管理，从而以更加严谨的态度去做好各项工作。

3. 深入挖掘市场需求

在市场开发中，要有更具特色的各类活动，并进一步深耕市场，挖掘市场需求并能及时满足市场需要。

五、总结

医院企划部年终工作总结，对过去的工作进行回顾和总结，发现了存在的问题，并提出了未来工作的发展计划。相信在医院各部门的共同努力下，医院会越来越好，能够更好地为社会各界提供优质服务和高效工作。

企划部述职报告 篇3

一、企业文化、品牌建设方面：

1、企业文化的创建、提炼、发展;

企业文化是企业发展的核心推动力，是一种新型的生产力，它为企业注入新的活力，它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神，处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。

2、网站的开发建设及专题的策划制作;

信息时代已经来临，互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落，网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口，是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一，网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。

3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;

企业的标语不只是简单的一句话，通过标语所传达的是企业的理念，它可以培养员工的工作热情及积极性，提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。

4、组织策划公司团体活动及社会活动;

策划组织各类活动，丰富员工业余文化生活，增强员工团队协作配合能力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。

5、企业对外宣传用品的设计制作;

设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式，宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。

二、电子商务领域的应用及推广：

在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺，并发布新闻软文信息、推广公司产品，使公司网站的访问量及PR值迅速上升;结合公司产品优化"微波干燥设备"、"陶瓷干燥设备"、"工业微波设备"、"粉微波烘干设备"等相关产品的关键词，目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息，并主动与我公司联系，欲购买我们的设备。

三、企业网络办公管理系统的开发建设：

随着企业跨越式飞速发展，公司规模迅速扩张，使企业面临着更多的挑战，只有加快现代化信息技术开发建设的步伐，才能使得企业的飞速发展更加顺畅。"企业网络办公管理系统"的程序开发完成之后，将会进一步完善公司现代化办公管理模式，提高工作效率，减少企业成本支出。目前该系统已完成数据库大体框架的构建。

企划部述职报告 篇4

一月活动：

1、活动主题：辞旧迎新庆元旦

活动时间：20xx年1月1日—6日

活动细则：全场商品5折，童装内衣全场5.8折；休闲全场6.8折

2、活动经费：27,645元

3、活动期间预计销售额：2,200,000元

活动费用占预计销售的1.25%

实际销售额：2,683,059元

1月18日—20日

活动主题：全场商品折后满200元减100元

活动经费：6,800元

活动期间实际销售：944,714元

活动费用占实际销售额的0.7%

1月25日—27日

活动主题：全场4.8折

活动期间实际销售：1,444,336元

二月活动：

1、活动主题：全场商品满200元减100元

2、活动时间：2月1日—6日

3、活动经费：29,835元

活动期间预计销售：4,500,000元

活动费用占预计销售的0.6%

活动期间实际销售：3，281，840元，费用占销售的0.9%

完成预计销售额的72%

2月13、14日情人节活动：

活动细则：全场购物满300元（黄金珠宝满1000元）送玫瑰花一束，每天100束。送完即止！

活动期间全场免费礼品包装。

活动费用：5,230元

活动期实际销售：563,028元

活动费用占销售的：0.9%

企划部述职报告 篇5

20xx年即将过去，在将近一年的时间中，我从对行业的陌生到一名设计师，再到一名管理人员，我是从没管理经验的，仅凭对工作的热情，而缺乏行业经验和知识，为了迅速融入到这个行业中来，经过时间的洗礼之后，我相信自己会做得更好。只有在时间的流逝中将自己的缺点慢慢的纠正过来，不断的进行总结与改进，提高自身素质。

我是去年十二月份来到公司的，到公司之后，在公司领导的指引下和同事的支持和帮助下，我坚持不断地学习行业知识、总结工作经验，加强对客户的了解和沟通，努力提高谈客户技巧，完成了自己在工作中的各项职责，在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下：

首先，我要说的是：我对我们公司发展是很有信心的，前景应该是美好的。公司给我们提供在工作环境和工作条件都比较不错。我不能说我能给公司能创造多大多大效益，我只能说我会努力来回报公司的。我来公司也一年多时间了，从开始的不懂到现在的管理，确实经历了很多，也拿到过以前不敢想的工资，我非常感谢公司给我这个学习、锻炼的平台，让我找到了未来的发展方向。

其次，本人还有一些不成熟的建议看法，希望公司领导能看一下。

1、维护老客户。

2、对于新客户，一定要完全按照公司的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

3、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平。

首先是人员配置：

1、要有二名业务去做宣传，去扫楼，把他们培养成比导购人员更厉害的销售高手。他们是公司形象的代表，是品牌的名片。

2、店面有二名导购。导购的专业知识要培训至熟练，再培养其对企业的认同感，对xx品牌的认同感。导购是客户家里的合理购买安装的心理导师，只需要给客户一个建议，都可能会增加一项不小的营业额。不擅长沟通的导购要引导培训其主动与客户沟通，去了解客户，以给客户未来的安全感。只要一个阶段客户对我们认同了，肯定会给我们转介绍。

3、店长和安装管理需要一名，整个店面的正常经营和安装应该是分开的，这样分管会更加细致的处理好各项事务。店长能指引整个店面的形象和店柜的执行。安装这块也是非常重要的，牵扯到各项服务质量问题，对公司的形象也是重中之重，基于这样的原因，工人的素质一定要提高。

其次是人员工资：

1、业务人员：底薪+提成。

2、导购人员；底薪+提成。

3、店长：底薪+提成。

4、安装监理：底薪+提成。

再次是店面整体营销：店面业绩的好坏无外乎三个因素：进店率、成交率、服务。这三点若都能做到很好，营业额想少都难。关于如何做好这三点可做以下诠释：

1、进店率：又分为三大点

（1）业务员专攻小区，同时配合着在小区里打的广告。若是只有广告没有业务员，就像飞机轰炸过没有步兵配合的清扫，只能略见成效而已。若只有业务员没有广告，就像步兵拿着小步枪攻打别人的坚实碉堡，非常不容易。业务员需要专业知识，需要沟通能力，需要到小区里的所有装备。这些都是攻占小区必不可少的条件，小区做好了，进店率自然就相对提高了。

（2）如果想进店率更高那就必须要走渠道了，固定渠道就是让别人定期介绍客户。比如让业务员跑设计师渠道，跑施工队渠道，建立好合作关系。最后以至于能双赢。这样，进店率也能相应的提高。

（3）营销策划，活动时常举行，不间断的宣传。户外广告的投入。这样客户源渠道不再单一，进店率会明显提高。

2、成交率：

（1）导购人员、业务人员、店长的定期的专业知识培训，以及跟客户沟通技巧的培训。只有把这些练得炉火纯青了，签单会变得很自然。

（2）对意向客户有步骤性的跟踪回访，直到单子的促成或彻底流失。把每一单都当做是第一单去做要做到尽力。有规划性的努力了，签单量也会自然而然的提高。

（3）大型的团购活动对于提高橱柜店面的成交率是必不可少的。有个体性团购就是我们xx一个品牌自身做的团购活动，有团队性的团购活动就是有很多个相同或不相同行业的品牌同时在一起或不在一起做的大型团购活动。只要在活动前，宣传有力、宣传到位、活动方案得当、意向咨询客户的备案做好；活动中，分配任务到人、环境布置妥当、活动步骤不乱、细节又能做好的话，一场活动下来签单量能达到二三十单是很容易的。再加上店面上的、渠道上的成交量，成交率必然会得到相对性大幅度的提高。

3、服务：如果一个品牌的进店率高，成交率也高，可生意一直就平平更不提突飞猛进的势头，那一定就是服务没有跟上。让自己的顾客寒了心。一个店面的服务又分为：售前、售中、售后服务。

（1）售前服务：我们的员工要做到面带微笑的详细讲解，倒一杯茶水给客户驱寒或者解暑。特别是那种第一次了解某个事物的客户，你给其的印象越深，越是你的准客户。导购，一定要做到：面带微笑、迎接客户。送客户走的时候也要做到：微笑，走到门口三米外。

（2）售中服务：售中跟售前服务是密切相关的，你的售前服务号，售中相应的也会好。售中时，客户不懂时要给其建议，怎样更合理怎样去做，以后客户一定会感激你。会给你介绍很多很多的客户也说不定。当所有售中该做的东西都做完的时候（钱也交完了）。要适当的送给客户一个小礼品，他会觉着自己的与众不同，因为你说只有他自己有这个礼物，是本人特意申请送给您的。他也会对你印象加深，介绍客户给你更不在话下。

（3）售后服务：卖给客户家的东西，出现什么问题了尽可能的解决。就是处理不好也要详细说明。客户才不会在背后说我们什么。同一个客户出的问题最好不过二次，否则肯定很麻烦。所以第二次的时候想尽办法尽全力尽可能的给其修好。最重要的是：要建立一个完善的新老客户档案表。可以给老客户发转介绍卡，分为主卡、副卡（副卡上有序列号）。介绍成功有积分，积分到一定高度有豪华大礼（冰箱、全自动洗衣机、空调、液晶电视等）。假如一个新的店面，只有100个老客户，若我们能成功维持好其中的10%客户。那我们就相对来讲又增加了一个渠道，进店率成交率都会相应的提高很多。以后客户多了，渠道会更宽阔。做好服务是每个品牌所必须的。

最后是说下经营品牌的一点见解：xx的定位是中高端，所以我们卖的是一种理念，卖的是一种服务，卖的是一种感觉。营销做的好，贵的产品也容易销售。所有的业绩我们只能靠自己努力，我更会全力以赴。说一百件事不如做一件事，还是实践最重要；成功始于足下，生活同样也是。

公司这个岗位好似是专为我而设立的，我能胜任。我的理想就在于此。

企划部述职报告 篇6

二oo九年，是卫生改革与发展的关键一年，我站将以科学发展观为指导，认真贯彻全市卫生会议精神，坚持以无偿献血工作为中心和“安全是根，保障为本”的理念，认真贯彻“一法两规”，进一步落实血液质量体系建设，全面实施“五个一”工程，稳步推进全站各项工作和无偿献血事业又快又好发展，确保全市临床医疗用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要点是：

加强血液质量管理体系建设是今年工作的重中之重，要在质量管理体系建设的基础上，进一步完善质量管理体系监督机制，完善质量管理体系文件的修改和换版工作，完善各种表格和记录的更换，并组织内部审核和管理评审工作，对内审不合格要限期整改，真正达到质量管理体系能在运行中持续改进。

制定和严格执行《血站血液质量安全管理方案》，签订和落实《血液质量安全管理责任书》、《血液质量安全管理评分方法》，进一步推进全站血液质量安全管理制度化、标准化、规范化、科学化和责任化，不断强化员工质量安全责任意识教育，防止和杜绝血液质量安全事故和差错的发生，真正达到确保障全市临床医疗与急救用血的需要和安全。

严格执行《血站实验室管理规范》，进一步完善血液检测程序，做到不漏检测项目，不漏检测标本，坚持使用“三证”齐全的厂家试剂，坚持同一标本用不同厂家试剂检测两遍，复查标本必须从血袋剪辩和原标本同时进行复查，不放过任何一个可疑点，确保标本管和血袋对应，坚持按天批量放行，杜绝交叉错误发生，确保血液检测结果准确性。

加强全血和成分血的质量抽查检测，按要求每月各个品种抽检4袋；加强对原辅材料进站后的质量抽查；严格报废血和献血记录的审核；加强储血箱温度的巡查和计量设备的定期校准，确保血液质量符合标准。积极参加省和卫生部室间质控测评，保持成绩优秀。

加强硬件建设，拟新购采血车一辆和全自动酶免分析系统、全自动生化分析仪、细菌培养箱、血细胞分离机、储血冰箱等仪器设备。

建立健全员工岗位培训和考核制度，加强岗前培训、在职培训和外出培训，，做好年度培训计划和培训评估记录，把岗前培训和在职培训列入年度考核范围。结合输血分会年会举办一期临床输血培训班，邀请国内输血界知名专家授课。

拟重新调整各业务科室用房布局，完善发血科、成分科、检验科科室布局，完成医疗废物储存间和卫生间的改建。

企划部述职报告 篇7

医院企划部年度总结

随着社会的进步和人民生活水平的提高，医疗服务在人们的生活中显得越来越重要。而作为医疗机构中一个关键的部门，医院企划部对医疗机构的发展起着不可忽视的作用。本文将对医院企划部在过去一年中的工作进行总结。

一、围绕医院发展制定发展战略

医院企划部是医院管理层的重要参谋部门，他们的工作就是为医院制定发展战略。在过去的一年中，我们的企划部积极响应医院的召唤，围绕医院的发展方向制定合理可行的发展战略。在制定战略时，我们以全面提高医疗水平、提升医疗质量为目标，针对性地提出了医院的发展规划，为医院未来的发展指明了方向。

二、科学规划医院建设项目

医院的建设始终是医院企划部的一项重要任务。在过去的一年中，我们的企划部积极规划医院的建设项目，确保医院的设施和技术水平能够与时俱进。在规划医院建设项目时，我们充分考虑了医院的实际情况，广泛听取了各方面的意见，设计了一系列合理可行的建设方案，确保医院建设的各个环节都能够顺利进行。

三、有效推进医院改革

医院改革是医院管理中重要的一环。在过去的一年中，我们的企划部积极推进医院改革，从人才培养、医疗质量、制度建设等多个方面入手，确保改革的步伐能够顺畅进行。同时，我们还通过调研和交流，积极学习其他医院的经验，为医院的改革提供了更多的参考。

四、强化管理制度建设

医院企划部在医院管理中还起着重要的管理制度建设的作用。在过去的一年中，我们积极参与了医院的各个管理制度的建设，对医院的各个管理环节进行了优化和完善。同时，我们还针对医院的特点，建立起了一套适合我们医院的专属管理制度，为医院的管理工作提供了更好的保障。

五、优化医院运营工作

医院企划部在医院的运营管理方面也发挥着重要的作用。在过去的一年中，我们通过提高医院的效率、优化医院的流程等方式，努力优化医院的运营工作。同时，我们还加强了对医院的财务和人员管理，确保医院的运营能够更加规范化和科学化。

总之，医院企划部在过去一年中的工作涉及到医院的各个方面。通过我们的共同努力，医院取得了显著的成绩，医院的各项工作也得到了有效推进。相信在未来的日子里，我们的企划部将继续发挥重要作用，为医院的发展和建设贡献自己的力量。

企划部述职报告 篇8

工作将近一年了。时间催促我即将告别20xx，憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将20xx年工作情况总结：

20xx年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展，特别是20xx年又荣获“xxxxxxxx”，我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。所有，我在实际工作中，时时严格要求本身，做到谨小慎微。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握本身的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择本身喜爱的，然后为本身的所爱尽本身最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐)。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的实例说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。

企划部个人年终总结篇三

不足：前期推卡全体同仁热情度都比较高，业绩善可，但后期出于各种原因，卡的销售就下滑比较明显，尽管销售部也曾经组织专门人员对此项工作跟进，但也没有取得多大效果。原因，业务技艺的不足及工作热情度不高，导致都只是跑了个过场，没有实质进展。

改进：记得年初时董事会就提出年售卡3000万的指标，从目前来看，离指标还有一段距离，我们还需要把任务层层分解，同时各部门要指定专门的售卡人员，跟进这项业务，并对此人员多给予一点奖励措施和时间，我想重奖之下必有勇夫，只有将个人利益与企业利益有效的结合，才能真正发掘员工的积极因素。

二、个人学习及提升

在本职工作完成之余，通过计划性对城区各大超市调查及通过网络学习各大超市的策划营销理念而后进行分析，从而加深对超市策划营销有了进一步了解，同时还时刻关注本地消费者的消费心理的需求。坚持进行专业知识学习，用来提高个人的创新及逻辑思维能力，为超市的策划与树立企业形象工作打好坚实的基础。

三、心得体会

基于20xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：

1、专业，来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作与生活过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的工作执行中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境

“八小时之内求生存、八小时之外求发展”，我们铭记董事长的教诲，不断追求与探索。企划是一个复合型的行业，任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的企划人来说，学习应该是永无止境的，在学习本行业的`营销企划知识之余，我本人及部门还有计划的学习了有关商业地产方面的知识，以备集团对综合型人才的需求。

四、20xx年工作计划：

1、制定年企划促销大纲及全年度促销费用预算，并严格按计划部署实施，严格控制各项费用的开支。

2、为更有效的巩固目标消费群体，建议超市每月定期举办一次会员日(节约广告成本，引导消费者消费，从而达到月销售目标。)

3、20xx年以国家法定假日为重点举办大型促销活动，同时关注季节性商品及重大热点事件举办小型促销活动，以此有效的填补每月的销售目标差额。

4、多关注顾客意见表反馈的信息，根据广大消费者对本超市的印象与建议，建议每周例会上拿出来讨论和解决。以增加公司的信誉度，真正做到想顾客之所想，急顾客之所急。

5、加强本部门人员管理，重点加强对专业知识的培训，培养本部员工的团队协作精神和创新意识。

6、加强对公司文化的学习与宣导，开设公司内部刊物，提练文化精髓。

7、完善公司视觉形象的树立，借鉴国内外优秀企业的形象风格，加以改进，树立企业独有的风格。

8、完善公司网站宣传内容，对版块做创新调整，及时为网站提供新闻稿件。

国企干部述职报告汇总

古语言，一分耕耘，一分收获，为了向领导更好地汇报工作，报告是一定会接触的。一份简单的报告该怎么去写？关于与“国企干部述职报告”相关的议题是本文的主题，请认真品读本文同时也别忘将其收藏！

国企干部述职报告【篇1】

尊敬的领导：

您好！我是某国企团干部XXX，非常荣幸能够向领导汇报我在过去一年的工作情况。以下是我详细、具体且生动的述职报告。

一、工作职责及业绩

在过去一年里，我担任XXX部门的副总经理一职，主要负责部门的日常运营工作。在这段时间里，我积极响应公司的战略部署与安排，与团队通力合作，取得了以下业绩：

1.1 成本控制与效益提升

为了保证公司的盈利能力，我与团队一起深入分析了部门的运营成本，并提出了一系列降低成本的措施。通过与供应商的良好合作关系，我们成功降低了原材料的采购成本，并不断优化了生产流程，提高了生产效率。这些措施使得部门在过去一年里的运营成本降低了10%，且整体效益提升了15%。

1.2 员工培训与团队建设

我非常重视员工的培训和发展，并且深知一个良好的团队才能取得卓越的业绩。我积极组织了各类培训和学习交流活动，帮助员工提升技能和素质，并且鼓励他们在工作中提出创新和改进意见。我们的团队也定期组织团队建设活动，增进了团队的凝聚力和合作性。在这一过程中，我也不断提升自己的管理能力和团队领导能力，提高了团队工作效率，使得部门整体绩效有了显著提升。

1.3 业务拓展与市场推广

为了适应市场的需求变化，我积极带领团队进行业务拓展，并着力推广我们的产品。我们通过参加各类行业展会、与客户进行深入沟通，了解市场需求，并不断改进产品的设计和品质。通过这些努力，我们成功拓展了新的市场份额，并与多家合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。我们的销售额在过去一年里实现了25%的增长，为公司带来了可观的收益。

二、存在的问题与改进计划

在过去一年的工作过程中，我也发现了一些存在的问题，并制定了相应的改进计划。

2.1 团队效率提升

尽管团队在过去一年里取得了不错的业绩，但我们仍然存在一些协作效率不高的问题。我计划组织一次团队沟通会议，让每个成员表达自己对工作中存在的问题和困惑，共同探讨并找出解决方案。另外，我还将加强对团队成员的个别辅导，帮助他们提升自己的工作技能与职业素养。

2.2 优化生产流程

尽管我们在降低成本和提高效益方面取得了一定的成绩，但在生产流程优化方面仍有提升空间。我计划组织一次生产流程改进项目，邀请专家团队对我们的生产环节进行详细的分析和评估，并提出改进意见。同时，我也将与供应商深入沟通，争取更多的合作支持和协同推进，以达到更高的生产效率和品质水平。

三、个人感悟与展望

在过去一年的工作中，我不仅学到了很多专业知识和管理经验，更锻炼了自己的领导能力和团队合作能力。我感悟到，作为一名国企团干部，除了完成自己的工作职责外，还需要具备谦虚谨慎、善于学习和适应变化的品质。只有这样，我们才能紧跟时代的步伐，推动企业发展，为实现国家的经济目标做出更大的贡献。

展望未来，我会继续保持对工作的热情和责任心，不断提升自己的管理能力和团队领导能力。我将围绕公司的战略目标，积极开拓市场、提高效率，不断实现业绩突破，为公司创造更大的利润。同时，我也将注重个人能力的提升，通过继续学习和钻研，为公司提供更多的管理和决策支持。

在我要衷心感谢领导团队对我的关怀和支持，感谢所有同事在过去一年里的辛勤付出和协作。我相信在未来的工作中，我们一定会携手并进，共同打造更加辉煌的明天！

谢谢！

国企干部述职报告【篇2】

办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”，是体现精神面貌的重要“窗口”，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好“三个提升”，进一步提高服务的质量和水平，促进办公室各项工作不断提高。

一、明确职责，不断提升当好参谋和助手的能力。

身在兵位、胸为帅谋，在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置，牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上，努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿，反复琢磨观点，精心锤炼文字，坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草，坚持集体讨论，广泛听取和反映各方面的意见，集思广益，博采众长，力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。

坚持实事求是和可靠有用的原则，深入现场和基层一线了解情况，及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息，为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作，耐心做好职工思想工作，有效避免事态扩大和矛盾激化，确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求，加强前期调查工作，摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法，有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。

二、强化意识，不断提升服务质量

按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这“三个满意”的总体要求，我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作，不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。

今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。

积极加强软硬件投入，努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求，我们紧贴实际需要，加大投入，加强了对各会议室硬件配置，逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备，更新了一批投影设备、音响设备，建设成了一个多媒体会议室，可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量，我们加强了服务人员的培训，提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。

三、完善制度，不断提升管理水平

通过完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。加强对人、财、物的管理，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理，各项工作井然有序。

在继承总结以往工作运行经验的基础上，建立和规范了办公室工作流程，完善办文、办会、办事的制度和程序，减少中间环节，确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度，细化工作职责，量化工作任务，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台，补位不越位，达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一处想，劲朝一处使，形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。

加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设，提升了档案工作质量和管理水平，重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作，实现档案整理规范化、目标管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐，实现资料检索和查看更加方便快捷，推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。

在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!

国企干部述职报告【篇3】

一、工作背景

时光荏苒，转眼间我已经担任国企人事干部职位两年有余。这两年来，我秉承着对企业的忠诚和对员工的关心，紧跟着国企改革的步伐，全力以赴为企业的发展和员工的福祉贡献自己的力量。

二、工作摘要

1. 人力资源规划与招聘

在过去的两年中，我对公司的人力资源状况进行了深入分析，并制定了详细的人力资源规划。根据企业发展需要，我参与了各部门的岗位需求讨论，制定了招聘计划。通过职位发布、校园招聘、招聘网站、社交媒体等多种渠道，共招募到了100余名优秀人才，填补了各个岗位的空缺。

2. 岗位培训与发展

为了提升员工的综合素质和职业技能，我开展了一系列培训计划。与各个部门密切合作，我组织了内部培训、技能培训、管理培训和外部培训等多种形式的培训活动。在过去两年里，我们共组织了30余场培训，培养了员工的创新意识、团队协作能力以及领导管理能力。

3. 绩效考核与激励机制

为了激发员工的工作积极性和创造力，我完善了公司的绩效考核体系。我设计了详细的绩效指标，并和各个部门一起制定了激励政策。通过设立明确的目标和奖励机制，我们成功提高了员工的工作动力和满意度。

4. 员工关系管理

作为人事干部，我注重员工关系的维护和和谐。我一直倡导公平公正的原则，积极倾听员工的声音，并及时解决他们的问题和困惑。为了增强员工凝聚力，我组织了丰富多彩的员工活动，如聚餐聚会、组织旅游等。这些活动不仅促进了员工之间的交流，也提升了员工对企业的认同感和归属感。

三、工作亮点

1. 优质招聘成果

通过精准的职位需求分析和灵活的招聘策略，我们成功招募到了一批素质优良的人才。这些新加入的员工在各自的岗位上表现出色，为企业的发展注入了新的血液。他们的出色表现也得到了各部门的一致赞扬和肯定。

2. 效果显著的培训计划

通过培训计划，员工的职业素养和专业技能得到了提升。不少员工通过参加培训和学习，获得了相应的职业资格证书，提高了自身的竞争力。同时，我们也得到了一些外部专家的专业指导，丰富了员工的学习内容和培训方式。

3. 积极的员工参与度

在我任职的这两年里，企业的员工参与度得到了大幅提升。员工对公司的发展充满热情，他们积极参与各项活动，提出建设性的意见和建议。员工的积极参与也让企业在市场竞争中处于有利地位，为企业的持续发展提供了强大支持。

四、工作总结

回顾过去的两年，作为人事干部，我深感责任重大。我团结了各个部门的力量，不断促进了企业的发展和员工的成长。通过优质招聘、培训发展、激励机制和有效员工关系管理，我们为企业创造了和谐稳定的工作环境，为企业的发展起到了积极的推动作用。

我也深知自己的不足。在今后的工作中，我将进一步提升自己的专业素质，学习国企改革的最新理念和政策。我将进一步改善员工的工作环境和待遇，提高员工的满意度。同时，我还将加大对中层干部的培养和选拔力度，为企业的长远发展做好人才储备。

五、展望未来

面对快速变化的市场和激烈的竞争，作为国企人事干部，我将持续关注并学习人力资源管理理论和实践，不断优化人力资源管理策略，为企业的可持续发展做出更大的贡献。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的企业一定会在未来的发展中取得更加辉煌的成就！

国企干部述职报告【篇4】

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是某国企团干部XXX。在过去的一年里，我担任某部门的团干部职务，肩负着履行团干部的职责和使命。今天，我将就我的工作职责、工作成绩以及存在的问题与各位领导和同事进行述职报告。

我在过去的一年里，全面贯彻公司的重大决策，积极推进各项工作的落实。针对部门工作中存在的问题，我主动加强与各部门的沟通协调，建立起广泛的合作网络，并通过定期会议和工作报告对上级领导进行相应汇报，确保上级领导对工作进展情况的了解。同时，我也积极参与公司组织的各项培训学习活动，提升了自身专业素养和领导能力，为工作提供了更好的指导。

我在部门工作中发挥了良好的组织和协调能力。针对团队工作合作不够紧密的问题，我积极组织开展团队建设活动，增进了团队成员之间的交流和合作。在任务分配方面，我注重充分发挥每个成员的优势，合理配置资源，确保工作任务的高效完成。同时，我也积极参与和组织各项岗位培训，提高了团队成员的综合素质和业务能力。

我在推进公司的工作目标和任务中取得了一些成绩。根据公司的要求，我们部门制定了详细的工作计划和目标，并按照计划有条不紊地推进。在过去的一年中，我们部门成功完成了XX项目，取得了XX的销售业绩，并通过改进工作流程和提高工作效率，大幅降低了生产成本。在市场推广方面，我们通过市场调研和着力产品质量，成功拓展了新的市场份额。同时，我也积极参与了公司的创新项目，并提出了一些创新性的建议，为公司的发展做出了一些贡献。

但是，我也存在一些问题。首先是工作中的时间管理不够合理，有时会出现紧急情况时无法及时处理的情况。我在沟通和协调能力上还需要提升，与其他部门的沟通可能不够充分，导致工作协调不畅。对于某些工作细节，我有时会过于依赖团队成员，需要更加注重自身的主动性和责任感。

小编认为，我在过去的一年里积极履行国企团干部的职责，充分发挥自己的领导能力和团队合作精神，在工作中取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题，需要进一步提升自己的管理和协调能力。未来，我将进一步加强自身学习，提高工作能力，努力为公司的发展作出更大的贡献。

谢谢！

国企干部述职报告【篇5】

尊敬的领导：

感谢领导给予我这次机会，我荣幸地向你们汇报近一年来我在人事干部岗位工作的情况。经过努力和团队的支持，我衷心地相信我所做的工作为企业的发展做出了积极的贡献。

一、加强人事管理体系建设

作为人事干部，我深知一个稳定的、有序的人事管理体系对于企业的发展至关重要。在这一年中，我主持了企业人事管理体系的建设工作。我将每个环节都纳入考虑，并与团队密切配合，对现有的管理规程进行了归纳梳理并进行了相应的修订。通过对需求分析、招聘流程、薪酬福利制度等方面的完善，我们取得了显著的成果。不仅提高了人事管理的效率和质量，也增强了员工参与感和归属感。

二、加强人才选拔和培养

我非常清楚，人才是企业最重要的财富。在这一年里，我注重分析企业未来发展所需人才的特点和能力要求，并根据人才发展规划制定了相应的选拔、培养和激励计划。通过组织多次内部培训和外部交流活动，我们不仅提升了员工的业务技能和管理能力，还为公司长期发展储备了一批优秀的管理人才。同时，我积极引入新鲜血液，通过校企合作、岗位实习等途径，为企业输送了大批优秀的毕业生，从而为企业带来新的发展动力。

三、优化绩效考核指标体系

绩效考核是有效管理的重要手段，也是激励员工并提高企业运营绩效的重要工具。我针对企业的实际情况，对绩效考核指标体系进行了全面优化。通过借鉴先进管理经验，我引入了业绩指标和行为指标相结合的评价模式，并通过明确的工作指导和量化的绩效评估方法，增强了绩效考核的科学性和公正性。经过这一改革，不仅激发了员工的工作积极性，也提高了企业的整体绩效水平。

四、加强企业文化建设和员工关系管理

企业文化是企业发展的灵魂，员工关系是企业稳定发展的基石。在岗位工作中，我注重加强企业文化建设，传递企业核心价值观，激发员工的向心力和凝聚力。通过组织员工活动和团建等形式，我们增强了员工的团队意识和荣誉感，提升了企业整体形象。同时，我注重维护良好的员工关系，通过建立沟通渠道和了解员工需求，有效解决了员工的工作和生活问题，增强了员工对企业的认同和忠诚度。

回顾过去的一年，我深感人事干部的工作不仅仅是一个协调者和组织者的角色，更是一个促进员工发展和企业发展的平衡者。在以后的工作中，我将继续努力，与团队一起完善人事管理体系，培养和选拔优秀人才，优化绩效考核指标体系，加强企业文化建设和员工关系管理。希望领导和同事们继续给予我支持和指导，共同推动企业进一步发展。

谢谢！

人事干部：XXX

国企干部述职报告【篇6】

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是XX公司人事部门的干部，今天我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年所担任的工作和取得的成果。在过去的一年里，我团队积极响应公司的发展战略，努力提升人力资源管理水平，为公司高质量发展做出了贡献。

一、人才招聘与绩效考核

在过去一年里，我们严格执行公司的人才招聘政策，注重根据公司的发展需要，精准定位优秀人才。我们突出创新，积极拓展招聘渠道，与高校、专业协会等建立了密切的合作关系，为公司吸引了大批优秀的人才。同时，我们也完善了公司的绩效考核机制，确保绩效考核的公平、客观和科学性。

二、员工培训与发展

针对员工的培训与发展需求，我们制定了全面的培训计划，并组织了一系列的培训活动，如技能培训、业务知识培训以及管理能力提升等。我们还鼓励员工参加外部培训和研讨会，拓展他们的思维视野和专业技能，提升团队整体素质。通过这些培训和发展举措，我们有效提升了员工的工作能力和满意度。

三、人力资源管理与员工关系

为了更好地管理员工，我们强化了人力资源管理制度的建设。我们定期评估和完善公司的工资体系，并根据员工的表现进行公平公正的薪酬激励。我们也加强了对员工的关怀和沟通，开展了员工满意度调研和心理辅导活动，帮助员工解决工作和生活中的问题，增强员工的凝聚力和向心力。

四、组织文化建设与团队建设

我们积极推动公司的组织文化建设，目的是为了增强企业凝聚力和竞争力。我们组织了一系列文体活动，如篮球赛、足球赛和员工晚会等，增进了员工之间的沟通和交流。我们还注重鼓励员工分享工作和生活中的经验和故事，激励他们敢于创新和追求卓越。通过这些活动，我们成功营造了一个积极向上、团结友爱的工作氛围。

五、员工福利与待遇

为了提升员工的福利和待遇，我们根据员工的需求和市场竞争状况，适时调整了公司的薪酬福利政策，并完善了员工的福利体系。我们也增加了员工的培训和发展机会，提供更多的晋升通道，让员工感到公司对他们的关心和重视。

当然，上述仅仅是我团队在过去一年中所做的工作的一个概括，还有许多工作和细节值得我们更多的总结和改进。在今后的工作中，我将进一步加强自身的学习和成长，不断提升专业素养和管理能力，更好地服务于公司和员工发展。

小编感谢您的阅读！

国企干部述职报告【篇7】

国企干部的述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是××公司××部门的××，非常荣幸能够站在这里向大家汇报一年来的工作情况。我要感谢公司领导对我的信任和支持，也要感谢各位同事的合作与帮助。在过去的一年里，我在大家的监督下，努力工作，努力进取，取得了一定的成绩。

回顾过去一年，我主要从以下几个方面进行工作：

（一）组织管理方面：

作为部门负责人，我积极推动部门内部管理的规范化和流程化。我组织了一系列的内部会议，对工作流程进行了全面梳理，并确定了明确的责任和绩效指标。我也加强了团队建设，鼓励大家相互学习、互相配合，形成了良好的工作氛围。同时，我也非常重视员工的培训和激励，通过定期组织内外培训，并设立了奖励机制，提高了员工的工作积极性和工作效率。

（二）业务发展方面：

在过去一年里，我们部门顺利完成了年初制定的各项业务目标。我通过市场调研和客户需求分析，制定了详细的市场拓展计划，并成功开拓了新的合作伙伴关系。同时，我也加强了与现有客户的沟通和合作，通过提供优质服务和解决问题，赢得了客户的信赖与认可。我们的业务总量也得到了显著增长，为公司带来了可观的利润。

（三）风险管控方面：

作为一家国企，风险管控是我们工作中非常重要的一项任务。我非常重视风险预警和风险控制工作，在过去一年里，我加强了与各个部门的沟通，及时了解和应对各种风险。我还建立了风险评估和管理制度，对公司内部的各项业务进行了全面的风险分析，并采取了相应的风险控制措施，保证了公司的稳定运营。

（四）团队协作方面：

团队合作是我一直以来非常重视的工作理念。在过去一年里，我不仅注重自身能力的提升，也注重培养团队成员的能力。我鼓励大家多交流、多协作，形成了密切的工作关系。在团队的配合下，我们成功完成了各项任务，并且取得了不错的业绩。

以上就是我过去一年的工作情况的大致概述，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处，比如工作时间的安排上需要进一步优化，沟通协调能力也有待提高。我会认真总结经验教训，在今后的工作中更好地改进和发展。

我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，我会再接再厉，秉持诚实守信、团队协作的原则，为公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

国企干部述职报告【篇8】

尊敬的领导与各位同事们：

大家好！我是XX国企人事部门的干部XX，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况和所取得的成绩。

一、岗位职责履行情况

在过去一年里，我始终秉持着高度的责任感和工作热情，认真履行并完成了我的岗位职责。作为人事干部，我主要负责人力资源管理、招聘、绩效考核、薪酬福利、员工培训等各项工作。我在人力资源管理方面，积极运用先进的人力资源管理理论和方法，制定并完善了公司的人力资源管理体系，保障了公司人力资源的规范化和科学化管理。在招聘和员工培训方面，我加大了对外部人才的招募力度，并积极组织和开展了各类培训活动，提高了员工的综合素质和专业技能。在绩效考核和薪酬福利方面，我积极参与了公司的绩效考核体系的建设，并制定了一套公平公正的薪酬福利政策，增强了员工的激励和凝聚力。

二、招聘与选拔工作

在过去一年里，我认真贯彻公司的用人导向，严格按照公司的招聘策略和用人要求，做好了招聘与选拔工作。针对公司所需岗位，我积极开展市场调研，与相关高校建立了良好的合作关系，在各类招聘渠道广泛发布招聘信息。同时，我加强了对招聘流程的核实和审查，确保了招聘程序的公正和透明。经过层层选拔，我顺利完成了各个岗位的人员引进工作，并保证了新员工的顺利入职与培训。

三、绩效考核与激励

在过去一年里，我参与了公司绩效考核体系的建设与改进，并创新了绩效考核的方式与方法。我与各部门负责人密切合作，采集员工的绩效数据，并结合目标完成情况和个人素质的评估，为公司提供了全面客观的绩效评估报告，为公司管理层做出了科学的决策。同时，我通过制定激励政策与奖惩机制，激发了员工的积极性与创造力，提高了团队的工作效率。

四、员工培训与发展

在过去一年里，我继续加强了公司的员工培训与发展工作。我组织了各类内外部培训活动，包括业务技能培训、领导力培养、职业发展规划等。通过培训，我不仅提升了员工的专业知识和技能水平，还增强了员工的综合素质和团队协作能力。同时，我还与员工进行了一对一的沟通与交流，了解他们的职业需求和发展意愿，为其提供个性化的职业发展指导，激发了员工的发展动力。

五、薪酬福利与员工关怀

在过去一年里，我制定了一套科学公正的薪酬福利政策，确保了员工的薪酬待遇与发展机会。我积极参与了公司的薪酬调研工作，保证了公司薪酬水平的与市场的适度匹配。同时，我还关注员工的生活质量和工作环境，通过组织各类团队活动和员工福利计划，加强了员工对公司的归属感和忠诚度。

六、自我总结与展望

在过去一年的工作中，我虚心学习，积极进取，在各项工作中取得了一定的成绩。但我也意识到自己在某些方面还存在不足，比如工作方法不够高效，协调沟通能力还需要进一步提升等。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的综合素质，加强沟通协调能力，创新工作方法，为公司的发展做出更大的贡献。

我衷心感谢公司领导对我的关心与支持，感谢同事们的团结协作。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！

小编感谢您的阅读！

国企干部述职报告【篇9】

标题：国企团干部述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是某国企团下属公司的一名干部，今天很荣幸能够站在这里向大家述职。

回顾过去一年，作为公司的干部，我认真践行了国企团的理念和目标，努力履行职责，为公司的发展做出了一定的贡献。我在以下几个方面做了工作，向大家做一个简要的汇报。

我注重团队建设。团队的凝聚力和协作能力是实现企业目标的关键所在。我积极参与了公司内部的团队培训和活动，通过经验的分享和交流，提高了团队成员的专业素养和团队精神。同时，我带领团队制定了一系列的团队绩效目标，并通过定期的会议和沟通，确保团队成员的工作与公司的整体目标保持一致。这种团队建设的努力，有效地提高了团队的工作效率和绩效评估。

我持续推进了公司的创新发展。作为国企团下属公司，我们的竞争力来自于创新思维和技术升级。我积极倡导创新文化，鼓励员工提出新思路和创意，并将其落实到具体的项目中。我们组织了创新团队，开展了一系列的研发活动，结合市场需求，不断推出新产品和服务。在过去一年里，我们成功研发了一款高性能的产品，得到了客户的一致好评，为公司带来了丰厚的经济效益。

我加强了与客户的沟通和合作。作为国企团下属公司，客户是我们的核心资产。我定期与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和要求，及时解决问题和提供支持。我还组织了一系列的客户活动，增进了客户与公司的情感纽带，巩固了与客户的合作关系。这些努力不仅提高了公司的客户满意度，也为公司赢得了更多的业务机会。

我积极参与公司的社会责任活动。作为国企团下属公司，我们担负着社会责任，要积极回报社会。我带领团队积极参与慈善活动和公益事业，为贫困地区捐赠物资和资金，帮助贫困学生圆梦。我们还组织了环保宣传活动，提高员工对环境保护的意识。这些活动受到了社会的高度赞扬，为公司树立了良好的社会形象。

以上就是我过去一年来在公司工作中的一些亮点和成绩。作为国企团下属公司的一名干部，我将继续发扬团队精神，全力以赴，为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导和各位同事对我的关心和支持！小编感谢您的阅读！

国企干部述职报告【篇10】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是××公司××职位的干部，今天我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我在公司领导的正确引导和各位同事的支持下，努力工作，积极进取，取得了一些成绩，但也面临一些问题和不足。以下是我对过去一年工作的总结和对未来的展望。

一、总结回顾

1. 工作内容和完成情况

在过去一年里，我主要负责××工作。对于工作内容，我始终抱有责任心和担当精神，努力做到细致入微。我通过调研市场需求，与客户进行沟通交流，制定了详细的工作计划，并组织团队成员进行分工合作，确保工作的顺利进行。同时，我积极参加公司组织的培训活动，提升自己的专业能力，不断学习新的知识和技能，为工作提供更好的服务。

在完成工作任务方面，我努力确保工作落地，完成了部门交给的各项工作，并取得了一定的成效。通过市场调研和客户需求的分析，我成功推动了产品的研发和销售工作，为公司带来了可观的经济效益。同时，我也积极参与公司的各项改革工作，推动了工作流程的优化和效率的提升。

2. 存在的问题和不足

在工作中，我也存在一些问题和不足之处。由于工作任务繁重，有时候我会感到压力较大，导致工作效率下降。我在沟通协调方面还需要提高，有时候与团队成员之间的沟通不够顺畅，影响了工作的进展。我在自我管理方面还存在一些问题，有时候过于注重完成工作任务，造成疏忽其他重要的工作。

二、未来规划

1. 学习与提升

我会在未来的工作中，进一步提高自己的专业能力，不断学习新的知识和技能，并将其应用到实际工作中。我会积极参加公司组织的培训活动，不断提升自己的综合素质，为公司提供更好的服务。

2. 沟通与协作

我会在未来的工作中，加强与团队成员之间的沟通与协作，建立良好的合作关系。我会注重倾听和沟通，及时解决工作中的问题，确保工作的顺利进行，为公司的发展做出更大的贡献。

3. 自我管理与发展

我会在未来的工作中，加强自我管理，合理安排工作时间，提高工作效率，确保工作质量的同时，也注重个人发展。我将不断思考和学习，积累工作经验，提升自己的综合素养，并为公司的发展做出更大的贡献。

感谢公司领导和各位同事一直以来对我的关心、支持和帮助。我将再接再厉，不断提高自己，为公司的发展贡献力量。

小编感谢您的阅读！

国企干部述职报告【篇11】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX国企团的一名干部，今天非常荣幸能够站在这里向领导和同事们汇报我的工作。

一、工作背景

作为国企团的一名干部，我先来简要介绍一下国企团的背景。由于国家经济不断发展，新兴产业和高科技领域日益壮大，我所在国企团作为国家战略性新兴产业的重点企业承担着巨大的责任和使命。在过去一年里，我和我的团队秉承“砥砺奋进、勇攀高峰”的精神，努力开拓创新，推动企业持续发展。

二、工作内容与成果

1. 拓展业务领域

作为国企团的干部，我积极与各部门沟通协作，全方位了解市场需求和竞争对手情况。通过调研、分析和策划，我成功拓展了公司的业务领域。通过与合作伙伴合作，我们成功进军新的市场，并实现了销售额的显著增长。

2. 团队建设与管理

作为一名好的干部，我认为团队建设与管理是工作中最重要的一环。我注重员工队伍的培养和激励，制定周密的工作计划，并明确工作目标和责任分工。在我担任团队负责人的一年里，我积极帮助团队成员提高工作效率和能力，通过组织培训、激励和沟通，我们团队的凝聚力和执行力得到了显著提升。

3. 项目管理与落地

在过去的一年中，国企团参与了一些重大项目的实施。作为项目负责人，我努力推进项目进展，确保项目按时完成，并取得了良好的效果。我充分发挥协调组织能力，协调各个部门之间的合作关系，顺利解决了项目中遇到的各种困难和挑战。

4. 社会责任的履行

作为国企团，我们积极履行社会责任，在工作中注重环保和公益事业的推动。我带领团队参与了一系列公益活动，并与当地社区建立了深度合作关系。我们的努力得到了社会各界的认可和赞誉。

三、存在问题与改进措施

在开展工作的过程中，我意识到仍然存在一些问题和不足之处。团队协作仍有待加强，我将加大沟通与合作，进一步加强团队的凝聚力和执行力。项目管理需要更加细致和周密，我将加强对项目的监督和协调，确保每个项目能够顺利落地。我也意识到自身能力和知识储备仍有待提高，我将积极参加各种培训和学习机会，不断提升自己的综合素质。

四、总结与展望

回顾过去一年的工作，我在国企团的岗位上经历了成长和发展，积累了宝贵的工作经验。我相信，只要我们持续努力，凝心聚力，国企团一定能够取得更大的成绩。

展望未来，我将继续以实际行动践行“奋斗篇章、创业未来”的企业精神，不断提升自己的综合能力，为国企团的发展贡献自己的力量。我相信，在所有同事的共同努力下，国企团必将创造更加辉煌的明天！

小编感谢您的阅读！

个人企业述职报告汇编

古人说过，理论是实践的眼睛。在学习和工作中，我们必然会接触到报告。编写报告有助于我们养成反省自己的习惯。对于那些对写报告感到困惑的人来说，本文将从各个方面对“个人企业述职报告”进行全面分析和探究。感谢大家阅读文章，如果觉得不错的话，请分享给身边的朋友们！

个人企业述职报告(篇1)

历史经验告诉我们，产量上升最大的问题是和质量问题冲突。过去生产过程不能得到有效控制，质量监控不能及时反映质量状况，质量状况缺乏有效的数据评估，导致生产过程中质量水平不明确，无法自我控制，导致产品只有到达客户时才暴露出很大的质量问题。在总结以往经验教训的基础上，今年年初，车间主动检查质量隐患，分析质量原因，解决质量问题，用准确的数据猜测用户对产品的使用情况。针对这种想法，我主动采取了一系列措施，解决当天现场发生的、潜在将要发生的质量隐患；有效跟踪和控制过程指标，加强和细化质量管理，建立整改制度，提高检查有效性，提高预警效果，及时堵塞质量控制漏洞。通过加强过程质量控制，必须密切关注质量工作的实施，及时分析质量状况和需要改进的方面；通过对工艺纪律的认真检查，解决当前的热点问题，使生产过程能够得到及时控制；对过去经常存在的问题提出警告，并以书面形式分发给每个团队，强调质量控制的重要性。实施了33360项人员、系统、职责、任务和检查。牢固树立“质量在我手中，用户在我心中”、“质量振兴，人人有责”的质量理念，树立用户满意是最终质量标准的意识。

个人企业述职报告(篇2)

1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键。20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来必须便利，推动年度审计工作顺利完成。

2、加强过程管控，提升内审质量。质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员用心学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。

3、延伸审计项目，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实。20xx年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关推荐，指导整改。

个人企业述职报告(篇3)

1、应加大对内部审计的宣传力度，提高单位领导、职工、财务人员、具体从事内部审计的工作者对搞好内部审计工作的认识，只有认识提高了，才能不断拓宽单位内部审计的路子，才能更好地发挥出内部审计保驾护航，服务本部门、本单位中心任务的作用。

2、应正确定位内部审计工作的落脚点，进一步明确内部审计工作的思路。不能单纯地看查出了多少违纪违规问题和多少违纪违规金额。单位内部审计工作必须把定位点确立在能及时向本部门、本单位的领导提出决策依据和可行性建议，为领导的决策服务，把服务寓于监督之中，促进加强部门和单位内部管理。

3、应加强审计队伍建设，不断提高内部审计人员的综合素质。内审工作是一项专业性、技术性很强的工作，要求内部审计人员具有较高的政治素质和较好的专业知识，即当前的内审人员不仅要掌握审计、财务知识，更要掌握经济学及其它方面的知识。但目前，从数量和质量上看，内审人员还不能适应我单位内部审计的要求。所以要抓好单位内部审计人员培训工作，与财务人员一样实行持证上岗制度和后续教育培训制度，加强岗位培训，不断更新内部审计人员的知识内容，增强业务技能，以切实提高他们的综合业务素质，明确审计人员职责，严肃审计纪律。审计部门是监督部门，这决定了审计队伍的素质应该更高、审计纪律更严。

个人企业述职报告(篇4)

医疗质量是医院的立院之本，是医院管理的核心，关系群众的身心健康和生命安全。我们围绕“安全第一，预防为主”的方针开展工作，增强依法执业意识，强化制度管理，规范医疗行为，促进诊疗水平提高。

1、加强科室质量检查监督，规范医疗活动在院质量管理领导小组的领导下，由分管院长主抓，每月定期对科室医疗质量进行检查，对科室出现的问题在每月的《内部通讯》中进行通报，同时提出整改措施，促进科室不断规范医疗活动，提高医疗水平。同时，为适应我院电子病历系统的新变化，由原来的科室检查转为现在的科室检查结合电子病历监控检查，能够更加及时、准确的发现科室运行病历出现的问题。

2、严格考核，规范医疗行为。认真做好医疗、医技质量考核工作，严格按院医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。强化急危重症患者的重点监控，按照医疗操作规程标准开展医疗活动，同时加强科内及全院会诊工作的合理开展，力争将每次会诊落到实处，并有效执行。

20xx年多次组织参加疑难危重病例讨论、会诊，通过讨论、会诊消除患者及其家属疑虑，有效的消除了安全隐患。

3、圆满完成上级各项医疗质量检查工作

20xx年上级卫生主管部门工作检查小组对我院进行了质量检查，促进我科完善各项管理制度、管理规范和各级各类流程的建设，医务科有针对性地制定改进措施，努力做到检查一次、提高一次。在以往工作的基础上进一步强化各项预警机制，建立各类患者管理流程，规范和整理各项活动记录，经领导组检查后我院各项工作完全符合要求，综合得分位居全市前列，得到了检查领导小组和院领导的高度肯定。

个人企业述职报告(篇5)

我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨，努力为基层单位和全局职工服务。一年来，我们积极争取地方政府部门的支持，在政策允许的条件下，及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批，共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续，二是完成专业技术人员的职称申报工作，我们根据相关政策，为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年，我们共组织3名符合条件的职工申报高级专业技术职称;4名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会，对36名符合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审，并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续，为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全，今年我们共为职工发放劳保用品650套。

个人企业述职报告(篇6)

人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来，我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务，持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习，根据形势的发展，及时更新自己的知识。同时，我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训，加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台，我们既注重加强对他们平时的业务指导，同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识，提高他们的综合业务素质，使他们在工作中能够准确把握政策，做到学政策、懂政策、按政策办事，为他们今后在工作中减少一些不必要的失误，大大提高办事效率进一步打下了基础。

个人企业述职报告(篇7)

加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。

各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

加强对管理人员的培训工作：根据20xx年培训预算，开展形式多样的管理培训。

企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。

在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。

尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。

鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

个人企业述职报告(篇8)

20xx年，是我部门伴随集团共同拓步、迅猛发展的一年，但对于总体产业环境可谓“严冬之年”，本部何以能在这寒冬中在我集团的带领下，立足XX市红旗招展呢？总结起来主要有以下几点：

一是靠上级的正确领导。年初我集团确定的“XXXX”的指导思想和工作方针，事实证明这是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方针，同时上级领导经常结合本部的实际工作内容了解情况，排忧解难、献计献策并给予了正确的工作指导，这些都极大地鼓舞了我部员工的积极性和士气，有力地推动了我部业务的发展。在上级的正确领导下，本部在XXXX项目定位评审，XXXX奠基仪式，XXXX有限公司开业典礼等策划和组织上，取得了良好的成果。

二是指导思想正确。自从年初集团确定了总体战略方向和工作方针后，我部就结合本部实际情况，确定了“以业为大、以事为先、以勤为荣、以司为家”的指导思想。并结合项目发展实际需要订立了“一个中心，两个立足点，两个计划”。一个中心是把“项目策划”作为本部全年工作的中心，实行“宏观不漏项、微观要精准”的工作原则。两个立足点是既立足于市场开拓，又立足于专业提升。通过一手抓开拓，一手抓专业，在促进市场开拓的同时，也更加注重职能专业水平的提高。两个计划就是《部门年度计划》和《个人职业生涯计划》。产业经营的最终目的是实现资本收益的最大化，把握了《部门年度计划》就等于把握了项目的发展方向，而《个人职业生涯计划》是实现《部门年度计划》的有力保证。所以切实做好并执行好《部门年度计划》、《个人职业生涯计划》是实现集团经营目标的可靠保障。本部在20xx年始终贯彻了“一个中心，两个立足点，两个计划”的指导思想，事实证明了这具指导思想是正确的。至20xx年我部共计完成集团交与的重点任务共计21项，其中好评率90%以上。这些都无不说明本部“一个中心，两个立足点，两个计划”的指导思想是卓有成效的。

三是对形势分析准确，业务措施得当，工作部署到位。我集团及我部员工多是外地来XX发展事业的精兵，面临我们在XX还属新兴的集团公司，业务开拓环境具有一定的局限性，如果不清楚内、外部形势就会没有明确的市场导向和正确的工作定位，这就会导致本部工作一盘散沙，打乱仗。因此，我部高度重视调查研究和学习，认清工作环境，打有准备的仗。20xx年做的第一项工作就是搞好“四个研究”，即：

1、研究分析区域内的经济发展情况，政策、产业和发展规划；

2、研究分析同行业的发展情况，明确竞争对手，认清形势；

3、研究分析项目定位、推广等达到资本最大化所需要的条件；

4、研究自身的策划对策。

个人企业述职报告(篇9)

。通过半年的试用考察期，能正式成为销售公司大家庭的一员，喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也是融洽的， 临近内年终，自己有必要对工作做一下回顾，目的'在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概：

截止xx年年12月31日我负责的客户共有28家，

资料共享平台

二、具体履行职责：

1、实习考察期：xx年年1-6月

1)管理公司客户13家，每月发货量在150t-250t不等，在发货和客户沟通上，经过半年的培训和林经理的指导，自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件，基本学会了退货、换货的程序，今后能独立操作和应对。

个人企业述职报告(篇10)

宣传工作是社会精神文明建设的重要组成部分，而加强酒店员工的人事政策的宣传，是提高管理人员、普通员工的竞争意识，对于酒店“平者让、能者上、庸者下”的用人机制得以顺利健康的发展，具有很强的现实意义。酒店以员工满意、客人满意、业主满意为准则，以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比，使酒店有更为广阔的发展前景，这所有的一切均与用人政策有密不可分的关系。年前，酒店首先提出一个口号“顾客、员工”。有的人从逻辑上指出它的矛盾性，认为只有一个，而不可能有两个，也许在形式逻辑中，它违背了逻辑法则。两个的并列，说明我们酒店对经营、管理的不同视角，从酒店的服务对象而言，当然以顾客的需求为对象，它是位的，从管理而言，摆在首位的则是员工。员工是酒店稳以自下而上的宝贵财富，只有领先员工，以“员工”才有可能造就“顾客”，员工是基础，顾客是员工的展现，是员工造就的成果。 在这一年里，我们广作宣传，倡导“顾客、员工”的并列存在，并采取了“人尽其本”的用人原则，充分调动员工的工作积极性，大限度地激发员工潜能，一个有能做的事，决不让两人去完成，充分利用了“宁缺勿滥”的原则，使酒店员工队伍越来越齐整，员工素质有了大幅度的提高。在用人方面，我部广开贤路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人这种现象，在今年里，这种用人方式得到了彻底的杜绝，在人与人的工作当中，我们建立了良好的人际工作氛围，畅通了员工向管理层提供信息的渠道，减轻了员工的工作压力与不快，增加了员工的参与感。

在这一年里，我们合理运用了“后勤、前台、顾客”这三者之间的关系，倡导“后勤为前勤服务，女士为先生服务，先生为先生服务”，提高员工的地位，树立了员工在服务过程中的自信心，又倡导“客人永远是对的，客人是朋友，而不是上帝，把虚荣让给客人”等，我们通过向员工做了上述的有利宣传，从而使“顾客、员工”达到了质的统一。

影视部述职报告汇编

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影视部述职报告 篇1

在今年农村数字电影放映工作中，为了弘扬社会主义先进文化，满足农民群众文化生活，加快我县农村科普爱教知识发展，提高民族文化素质，构建和谐文化，巩固社会和谐的思想道德的宏伟目标，让农民群众看到、看好电影，我县认真贯彻上级精神，坚持先进文化的前进方向，进一步繁荣创新，开拓市场，加强公益服务，转变服务职能，为我县电影事业打下坚实而良好的基础，使我县在农村电影工作中得到稳步有序的健康发展。在实际工作中，我们不断提高队伍的自身能力，高度重视“惠民农村数字电影”及社区、广场电影放映工作，抓住放映的黄金季节，积极配合县委、县政府中心工作开展法制及科普教育。

在乡、镇、行政村流动电影放映工作中我们做到统一安排，釆取先难后易、先山区后平川的流动放映办法。坚持做到村、组每月至少放映一场的要求，保证每个村民能及时的观看到电影。总结一年来的工作，我们的做法是：

一、措施得力，确保农村电影放映工作顺利完成。

(一)加强电影放映队的思想认识，积极响应“新农村、新电影、新希望”的号召，把数字电影流动放映工作充分做好，把这项工作的重要性和必要性，从思想上、行动上引起高度重视。

(二)提搞数字电影放映工作，并制定了放映计划，和详细可行的放映安排表，有计划、有步骤、认真细致地开展科普、爱教电影放映工作，使广大群众及校园里的学生都能看到丰富多彩、效果清晰的数字电影。

(三)为改善农村电影放映条件和使广大农民群众看电影更方便，我县年初自筹资金购买了一辆流动电影放映车，加上省里又给我县添置一辆流动放映车后，使广大农民群众在自家门口及时的看到高清数字电影。

(四)电影放映队员不辞劳苦，不惧困难，想方设法，辛勤工作。在边远学校、行政村、山高路窄，崎岖不平山区里，我们电影工作者手提肩扛把笨重的电影设备送到各个放映点，把党的方针政策通过电影传送给每一个村民。

(五)建立健全和完善数字电影工作档案。首先制定农村数字电影放映工作规章制度和财务制度。二是建立健全放映员档案。三是认真制定放映协议书，要求每个放映员都必须签订放映协议。四是每放一场电影我们都做了详细的记录，包括时间、地点、行政村、学校及电影名称、放映人员、观看人数、电影放映效果等等，并要求观映单位盖章签字，做到每场电影放映有据可查。

(六)我们坚持把传播先进的科学文化技术，占领农村文化阵地作为主攻目标，充分发挥电影媒体在思想教育宣传，科技知识传播中起着重要作用。不断强化措施，积极寻找开拓电影文化市场的新途径，使电影这种群众喜闻乐见的宣传方式呈现出更加蓬勃向上的生命力，极大地满足了农民群众业余文化生活。保障农村电影流动放映工作正常有序进行，直到农民群众满意为止。

二、绩业促进规范化

(一)在工作中，我们从小事做起，坚决杜绝行业不正之风。用严谨的工作态度为百姓之所想办好每一件事，用团结的力量，巩固发展电影文化为民众服务。服务于人民，服务于社会，真正起到宣传堡垒作用。

(二)加强电影工作队伍的思想认识和建设，积极响应新农村、新电影、新理念的号召。服务于社会，服务于农民。把农村数字电影流动放映工作继续健康地延续下去。做到月月有计划，周周有重点，天天有氛围。

今年过去了，我们始终坚信把电影事业做强做大是我们电影人在新时期应有的责任和义务。

影视部述职报告 篇2

随着新年钟声的即将来临，20_年的工作也接近尾声，过去的一年里在领导的关心和同事的大力帮助下，本人顺利完成年度工作，现作总结如下：

首先在这一年里我在坚持共产党理想和全心全意为人民服务意识下，积极参加单位制定的各种政治思想学习活动，联系工作和思想实际，深入思考，提高政治思想觉捂，牢记树立正确的世界观、人生观、价值观。

其次在加强纪律性方面，严于律己，遵守各项规章制度。严于律己是所有人都应具备的一种品质，是做人的基本素质所在。因此在平时的工作与生活中我要求自己严格遵守歌舞剧团的各项规章制度，从自身做起，从小事做起，在工作时间不得做与工作无关的事情，严格执行值班制度，值班时按时检查宿舍，认真登记请假及外出人员的情况，按时开锁楼门，按时督促打扫楼道、会议室、卫生间、排练大厅的卫生。

在学习与团结方面。在过去的一年里，我认真参加学习了团里组织的政治学习和部分专业学习，同时通过网上查找、浏览专业刊物、观看光盘等方式进行自我学习与提高，并且都记有学习笔记。在平时的工作和生活中我以“处处替他人着想，切忌自我为中心”的思想严格要求自己，搞好同事关系，时常从其他的角度来考虑问题，勇于做出适当的自我牺牲。在过去一年的工作和生活中从来没有与同事们发生不愉快的事情。政治业务学习笔记达到40余次，个人自学笔记达到一万多字。

本职工作方面。我主要的工作任务是服装管理和协助后勤工作。服装道具管理方面，利用双休日时间，在__和__的帮助下，对团里现有的服装进行了规范的整理和登记，在过去一年的工作中，及时为演员们搭配和发放所需服装道具，并且从没有出错和失误。在后勤协助工作方面，帮助后勤主任对团里的固定财产进行了编号登记与办公楼的部分维修等，在送文化下乡活动中及时拉运音响设备和帮助音响管理人员安装和管理音响设备。同时在过去的一年中我还参加了送文化下乡与各种大型活动中的舞蹈排练，所参加的排练的舞蹈有《吉祥祝福》等四个大型舞蹈。

影视部述职报告 篇3

影视策划年终个人工作总结2021(一)

x月份来公司，在公司部门领导和同事的带领下，完成了一个个的项目，2021年工作总结主要有以下几个方面：

一、专业知识、工作能力和具体工作

这段时间里，我的工作岗位是影视策划，主要是负责影视前期的创意构思、文案构思，与设计人员一起完成方案的创作。在这半年的项目执行中，我一直摸索着创意的方法，影视广告的表现形式，同时努力的学习影视的创作方式，各品牌的广告策略，与部门的同事们一起执行方案。

二、工作中的不足

在工作中有发现自己的知识积累较少，在构思时会有局限性，创意思维不够开拓，方法有待提高，接下去，自己也会在这方面改进，多阅读、多看影片，积累各方面的知识，开拓自己的思维，扩大眼界，提高专业水平，总结半年来的工作，省视了自己的工作情况，对于明年的工作将会更努力的完成。

工作总结的很简单，其实应该要长点的，应该要分析工作中的一些要点，可是，不太适合让主管看到，对于这份工作，我知道自己的积累确实不够，对于影视创意的专业者来说，必须要写出和大众不一样的东西，换句话说就是要有独一性，要有自己独特的风格，对于现在的自己，不满意，最近看xxx的书，看到她写的影视策划，倒吸一口气，发现自己的差距竟如此之大，或许，毕业到现在都还没真正努力过，微笑一下，为生活奋斗，继续上路。

影视策划年终个人工作总结2021(二)

在过去x个月的工作学习中，由于是刚刚接触这份工作和这个工种，有种担心兴奋，担心在很多方面不懂会做错，但也兴奋能在这样一个没有接触过的岗位上学习和进步。但总体来说在这一个月的工作学习中，我学习到了很多知识，从刚开始的无所适从到现在慢慢的适应自己应该要做什么，收获颇多。总结而言在过去的一个月工作学习中存在的不足与成绩如下:

一、工作中存在的不足与问题

1、在工作中的学习还没达到标准

在这x个月的工作学习中，我处于边工作边学习的状态，在从头开始学习，虽然在领导及同事的指导帮助下，学习了不少的知识，但对于影视策划系统的学习还不够，对于影视策划知识的学习深度还不够。

2、对于整个项目存在的市场情况的了解深度不足

在将近x个月的工作中虽然对整体的市场情况有所了解，但在了解的过程中还不够详细，对于整体市场走向及行情了解的深度还不够深。

3、对于市场的走势分析，市场行情的分析还不够

对于这方面的知识还不扎实需要进一步的学习，尤其是对于整体市场情况分析及认识，要在了解市场的情况下客观的做出自己的分析。

二、工作的成绩

1、对自身工作的性质得到了深层的认识

x个月工作时间，但在这x个月内对于影视策划这份工作有了新的认识，了解到这份工作的重要性。也了解到市场调查对于影视的决策及行走路线的重要性。

2、很快的进入了自己的工作角色

因为我以前没接触过这个工种，也知道这个工作的重要性。虽然很紧张，但却很快的进入了这个工作角色，了解到自己的工作职责，并进入角色开展工作。

三、下一阶段工作计划及安排

1、对整体的市场情况进行深层的了解

在未来的工作中，我将对整体的xx影视市场进行深层的了解，包括整体影视市场的走势。

2、对专业知识的加强及学习

在未来一段的工作时间，我将会把重心放在学习上。系统的对影视策划进行深层次的学习，一边工作一边学习，尽可能的在实践中学习，总结经验力求把以后的工作做到更好。

四、对现在工作环境的感受及建议

对现在的工作环境，工作氛围。我非常满意给我一种家的感觉。同事们之间包括和领导之间很融洽，所有的同事在工作中都很努力，也很勤奋。在生活中大家更像一家人一样。所以说我非常喜欢这样的一个工作和生活环境。但是我也在工作中发现了一些现象，就这些现象我想提一些自己的建议。我认为我们作为一个服务机构，那么我们在工作中就必须要体现出一种主人翁意识，也将要作为一种企业文化在所有的员工心中进行培养，所有的要有一种危机感，做任何工作时把自己当作企业的主人来对待，有这样一种企业文化，我们的企业将会走的更远，更久。所以我建议公司在这方面能有所考虑，从思想上对员工进行培训，让每个人在思想上有一种主人翁意识，在工作中将会很大程度上提高工作效率，给公司和所有人带来更大的利益。

希望领导能给出更多的指导和帮助。

影视策划年终个人工作总结2021(三)

自2021年进入xx影视以来，我在影视策划这个岗位已工作2年有余，已经从一个刚刚毕业的大学生成长为一名能够独自完成本职工作的员工，收获甚大。2021年转瞬即逝，为了更好地设定下一年度的工作计划，总结经验教训，现将2021年工作情况总结如下：

一、工作汇报

1.审阅投稿剧本x部，小说x部，其中初审通过x部。

2.对本部门的基本规章制度和奖罚措施进行完善。

3.观摩学习优秀影视剧作多部，并在部门内进行讨论总结。

二、工作认识

2021年是我被升为影视策划的x年，感谢领导对我的信任。一年的工作让我认识到，这种转变并不只是身份上的，它更应该是从心态到观念、以及能力上的一个上升。

回顾这一年的工作，在本职上我不遗余力，但作为影视策划的我认为自己还有很多需要完善的地方。首先，策划部应该是一个充满活力和创造力的特殊部门，丰富的信息和不断的学习是这个部门最最重要的因素，而在这一点上我们做的还远远不够，需要用更完善合理的制度慢慢加以规范，使之成为每个人最基本的工作态度和习惯。其次，责编之间的沟通交流也是激发创作热情和思路的重要途径，我们不能仅仅将其看作是一项必须完成的任务，而要让自己真正对它产生兴趣，产生创作热情，如此才能够尽可能地发挥自己的最大能力。而这就需要大家的互动互助、沟通交流。

此外，作为策划部的一个重要职能，提出策划案是每策划必须完成的一项工作，在这一点上我们做得并不好。我认为关键是缺乏这种意识，在这里我也要做一下自我批评。如何完成并做好一个策划案并不简单，它需要每个责编不断地实践、总结和交流，需要学习的地方很多，需要提高的能力更多。

米卢说过，“态度决定一切”，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。责编这个工作更加需要一个正确的心态，一个清醒的头脑，随时掌握自己学到的东西，如此才能在长期甚至不断重复的工作中提高自己的素养和工作能力。

三、小结

2022年是公司至关重要的一年，也是策划部面临重要考验的一年，我将以自己最大的努力投入到工作当中，和大家协手共勉，为公司的业绩提升作出自己应有的贡献!

影视策划年终个人工作总结2021(四)

20xx年x月x日入职，x月中旬转正。很高兴能够成为xxx的一员，在加入策划部x多天的时间里，工作上的充实与挑战，同事间的温暖与关爱，还有团队间的默契配合，无一不让我开心与感动。

在此，我就担任影视策划一职期间所完成的的工作及学习情况向大家汇报，望各位领导及同事批评指正：

一、工作职责

本人自入职以来，担任影视策划工作，主要负责：

1、xxx每次大型活动的前期策划及后期执行;

2、与各新闻媒体进行工作对接;

3、负责撰写各类软文、新闻稿、播音稿、主持稿、广告语、短信等文字性工作;

4、活动前期与商城场内商家进行沟通，了解商家需求并根据商家意见修改活动方案，活动后期调查了解活动情况，以便更好地总结经验、策划下一场活动;

5、搜集各大家居卖场各类营销活动资料，进行学习并适当借鉴，不断提升对行业情况的了解，并及时掌握行业动态等。

二、工作内容

本人在任职内的三个多月时间里，共亲身经历x场大型活动。

三、自我总结

我是一个善于发现问题并喜欢总结问题的人，在任职的这段时间里，接触过的人或事，学习到的知识与方法，我都希望能够通过自我总结，化成自己成长的一部分，不断完善和充实自己。

1、个人能力尚不足以单独完成活动的整体策划工作

非科班出身、没有得到过专业的培训、入行时间短、工作经历尚浅、系统知识掌握不够，等等等等，这些或许都是局限自己不能完成突破的障碍，也是一直困扰我的原因。所以，为了更好地完成整体策划工作，我会多向蔡总等公司内资历较深的前辈学习，积累更多的行业知识，让自己能够快速成长。

2、粗心大意，出现不必要的失误

影视策划工作相对来说都较为细致，特别是关系到品牌、数字类，都必须反复推敲，一一确认，不能出现一点错误。前期工作中，由于本人的粗心大意，造成工作失误，虽然并未给公司造成损失，但我的心里确实是非常懊悔。所以，在今后的工作中，我将更加严格地要求自己、尽心尽职，用更大的努力在自己的岗位上为公司的发展略尽绵薄之力。

四、职业规划

“不想当将军的士兵不是好士兵”。同样，我也不希望自己一直原地踏步、安于现状。有目标才会有动力，有动力才能取得成功。为了让自己的综合素质和职业素养能够不断提升，成为公司发展壮大所需要的“人才”之一，我希望通过不断要求、鼓励自己，不被社会淘汰。

1、利用x年时间全面了解行业相关知识，掌握行业动态及发展前景，使自己能够熟练驾驭本职工作。

2、充分利用公司的工作和学习环境，通过自我学习及向他人请教等方式，不断总结经验教训，灵活处理工作中的任何事务。

3、不断培养自身的综合分析能力、组织管理能力、沟通协调能力及实际操作能力，全面提升自己的综合能力及业务水平。

4、不断提升职业素养，充分发挥自己的优点，扬长避短，踏实努力，赢得领导的信任、同事的肯定，工作上能够独当一面。

影视部述职报告 篇4

影视基地是目前中国一种方兴未艾的旅游主题。兴建一个大型的影视基地不仅会使投资方获得利益，还会为整个城市带来经济效益和社会效益。中央电视台建造了无锡、威海、涿州、南海四大影视基地。

2.资源评价 ：1.景观独特性 2.环境风貌的完整性3.交通的相对便捷性

3.评价结论：

影视基地选址对资源的要求不同于一般的旅游资源评价，主要考察三大因素：（1）景观独特性（强调影视作品中场景的震撼力和不可替代性） （2）环境风貌的完整性（有助于营造影视作品的整体氛围）

影视基地的建设与影视制作、发展的互动、

即是为影视拍摄提供场景和制作服务的场所，又利用影视的巨大吸引力发展相关的服务，如旅游、高档俱乐部、度假型房地产

影视基地的客源市场主要是国内外的影视制作单位，由于客源市场的特殊性，因此季节性和空间性较弱，而信息的可达性是界定客源市场的主要因素。

加强与国内外影视拍摄单位的联系，开拓更多的客源市场，发挥中坤集团在营销西域国际影视基地品牌和组织协助摄制队伍工作进程方面的重要作用。

上海影视乐园、涿州影视基地、中山影视基地、无锡影视基地、强盛影视基地、横店影视城。

（1）整体打造・・・・・・・・

（2）建设中国的 好莱坞，打造环球梦工厂。

（3）以影视作品进一步促进区域旅游业的市场营销和客源增长，增加知名度。

（1）集影视制作、摄影、艺术风采、旅游观光、休闲度假和影视文化国际会展为一体的综合性影视基地。

影视制作：电影拍摄基地、电视拍摄基地、高档影楼外景基地。 摄影与艺术风采：・・・・・・・・・・・・・・・・

影视旅游：电影魔幻世界吧电影中的特殊拍摄效果重新展现，并请观众客串演出剧中的情节，一边拍摄一遍解说，观众串演的形式很有感染力；影视文化相关项目：影视名人俱乐部、影视文化国际会展中心等。

基于好莱坞成功的运作经验可见影视基地的建设不是一次性完成的，而应该充分发挥与影视拍摄的互动作用。与优秀导演、影视制作单位联合进行外景地的选取与建设，拍摄后保留部分经典场地进一步开发为主题景区，同时利用影片发行的知名度进行宣传。

（2）成功的影视基地建设所形成的影视文化吸引力是巨大的，影视效应将极大地促进地方旅游的知名度与品位，而高品位的旅游发展又能促进景区基础设施建设，提高影视基地的服务能力。

以影视中心和配套影视服务设施建设为中心：以重点拍摄景区建设为中心；以影视相关文化产业，如俱乐部、会展中心等为中心。

（1）成立专业的国际影视服务公司，包括完备的影视制作设施以及服务人员建设等。

（2）媒体推广。以深厚的自然、文化艺术资源为平台，建立专业影视公司实施涵盖市场的推广活动、影视策划、辅助支持三大领域的多元化业务体系。凭借独具特色的资源与高度专业化的服务，成为业界知名品牌。

（3）市场推广活动。

促销活动：丰富的文化艺术资源，表现方式的原创性成为我们在影视基地促销展示活动中的独特优势，促销手段的丰富多样才能创造极佳的市场效果和赢得客户的信赖。

网络发布资源咨询：通过多种多样的、别具匠心的创意手法迈好影视基地形象塑造的第一步，在完成影视基地亮相的同时也能为进一步的传播推广打下良好的基础。

（它主要写的是西域的影视基地建设规划，我摘了一些重点的东西，咱学习借鉴一下吧！！）

影视部述职报告 篇5

XX年，在公司领导的大力培养和支持下，在各位同事的关心帮助下，我本着全心全意为顾客服务的宗旨，以公司的效益为准则，踏踏实实，努力工作，给公司树立了良好的形象，为公司效益的不断增长贡献了自己的一份力量，圆满完成了领导交给的各项任务。现将这一年来的工作总结如下。

一、主要工作

（一）加强修养，提高职业道德。一个公司员工的修养和职业道德反映了公司的管理水平和业务状态。好的职业道德不仅可以为公司赚得更多的利润，还可以让顾客满意，为公司打下坚实的基础。因此，在工作中我时刻严格要求自己，真正做到让顾客满意，让领导放心。每次工作后，我都会及时的让顾客反馈一些消费信息，如满意度、是否下次还愿意合作、有什么地方做的不好等。这样我就可以不断的从每次的工作中吸取教训、总结经验，为下次更好的开展工作做好准备。经过自己的不懈努力，在良好的职业道德的牵引下，业务水平有了很大的提高，获得了领导和顾客的一致好评。

（二）团结互助，营造好的工作环境。在公司里，一个良好的和谐的工作环境可以让大家工作的更加愉快，更有激情和动力。在每天的日常工作中，我与领导融洽相处，与同事们团结互助、共同进步。当别人遇到困难事情时，我会及时地关心帮助；当看到垃圾未倒时，我会很自觉的把垃圾清理掉；当同事累了，我会及时的送上一杯热开水。大家在一起相处的很愉快，都是好朋友，彼此关心，坦诚相待。为公司创造了良好的工作环境，也给公司营造了一种健康、向上、积极地公司文化。

（三）学习专业知识，提高工作能力。来公司已经三年了，虽然工作已是轻车熟路，但要学习的东西始终无止境，良好的专业知识可以让我们的工作效率提高。在平时上班中，我充分利用时间，合理安排，对一些新的技术不断去探索、学习，及时掌握最新剪辑本领。经常买一些有关工作方面的书籍，不断给自己充电。虚心向同事学习，耐心请教，向优秀的老员工靠拢。遇到困难时自己绝不会退缩，而是努力去克服，通过看书、上网查询、向他人请教等方法解决了很多难题。

（四）踏实工作，上好每一次班。这一年来，我始终公司领导的话和顾客的要求为工作标准，在自己的本职岗位上兢兢业业，时刻严格要求自己，每天按时上班，及时打卡，经常利用晚上和周末的时间来公司加班加点。每次摄像拍片回来后，作为后期的我们，就需要给片修饰，完成最后的工作。这是很重要的一个环节，是整个制片过程必不可少的，如果有差错，就可能将前期的工作毁于一旦。而且这项任务难度大，技术复杂，要求工作人员有很好的耐心和吃苦耐劳的精神。所以自己必须认真细致的做好每一个步骤，对照客户对宣传片的要求，力争把它做的完美、精致。

还清楚地记得十一月份那一次，领导一次性拿过来好几个片子。一般而言，很难在规定的时间内完成任务，但顾客的要求就是命令，必须在规定的时间内交付。这对于自己提出了很大的挑战，我每天给自己打气，相信自己一定可以按时完成。就这样，我连续两周，每天中午和晚上都在公司吃饭，吃完后就立即投入紧张的工作中。晚上加班至少到十二点，还有几晚甚至通宵。当把所有的工作以很高的质量按时完成时，自己如释重负。在这期间，自己瘦了很多，但却为公司赢得了顾客的赞叹，给公司创建了良好的信誉，同时自己对以后的工作更有信心，在自己的岗位上更加努力，做好本职工作。

二、存在不足

（一）由于自己工作的单一性，每天工作基本上都是重复的，因此长期以往，有时候会有一种厌烦的心情。在夏天，天气炎热，心情也更容易烦躁，难免会出现消极的情绪，工作效率也因此偶尔有所下降。

影视部述职报告 篇6

自20xx年进入xx影视以来，我在责编这个岗位已工作2年有余，已经从一个刚刚毕业的大学生成长为一名能够独立完成本职工作的员工，收获甚大。20xx年转瞬即逝，为了更好地设定下一年度的工作计划，总结经验教训，现将20xx年工作情况总结如下：

一、工作汇报

1．审阅投稿剧本25部，小说6部，其中初审通过4部。

2．负责剧本《朋友》的修改工作，提出了一稿修改意见和详细的二稿修改意见，现修改创作中；对《大屋里的丫环》一剧提出初步意见；

3．参与《生死卧底》、《登云楼》、《李向阳2》等剧的修改讨论；

4．对本部门的基本规章制度和奖罚措施进行完善。

5．观摩学习优秀影视剧作多部，并在部门内进行讨论总结。

二、工作认识

20xx年是我被升为部门主管的第一年，感谢领导对我的信任。一年的工作让我认识到，这种转变并不只是身份上的，它更应该是从心态到观念、以及能力上的一个上升。

回顾这一年的工作，在本职上我不遗余力，但作为部门主管我认为自己还有很多需要完善的地方。首先，策划部应该是一个充满活力和创造力的特殊部门，丰富的信息和不断的学习是这个部门最最重要的因素，而在这一点上我们做的还远远不够，需要用更完善合理的制度慢慢加以规范，使之成为每个人最基本的工作态度和习惯。其次，责编之间的沟通交流也是激发创作热情和思路的重要途径，我们不能仅仅将其看作是一项必须完成的任务，而要让自己真正对它产生兴趣，产生创作热情，如此才能够尽可能地发挥自己的最大能力。而这就需要大家的互动互助、沟通交流。

此外，作为策划部的一个重要职能，提出策划案是每个责编必须完成的一项工作，在这一点上我们做得并不好。我认为关键是缺乏这种意识，在这里我也要做一下自我批评。如何完成并做好一个策划案并不简单，它需要每个责编不断地实践、总结和交流，需要学习的地方很多，需要提高的专业能力更多。

三、小结

20xx年是公司至关重要的一年，也是策划部面临重要考验的一年，我将以自己最大的努力投入到工作当中，和大家协手共勉，为公司的业绩提升作出自己应有的贡献！

影视部述职报告 篇7

x月份来公司，在公司部门领导和同事的带领下，完成了一个个的项目，20xx年工作汇报主要有以下几个方面：

一、专业知识、工作能力和具体工作

这段时间里，我的工作岗位是影视策划，主要是负责影视前期的创意构思、文案构思，与设计人员一起完成方案的创作。在这半年的项目执行中，我一直摸索着创意的方法，影视广告的表现形式，同时努力的学习影视的创作方式，各品牌的广告策略，与部门的同事们一起执行方案。

二、工作中的不足

在工作中有发现自己的知识积累较少，在构思时会有局限性，创意思维不够开拓，方法有待提高，接下去，自己也会在这方面改进，多阅读、多看影片，积累各方面的知识，开拓自己的思维，扩大眼界，提高专业水平，总结半年来的工作，省视了自己的工作情况，对于明年的工作将会更努力的完成。

我知道自己的积累确实不够，对于影视创意的专业者来说，必须要写出和大众不一样的东西，换句话说就是要有独一性，要有自己独特的风格，对于现在的自己，不满意，最近看xxx的书，看到她写的影视策划，倒吸一口气，发现自己的差距竟如此之大，或许，毕业到现在都还没真正努力过，微笑一下，为生活奋斗，继续上路。

影视部述职报告 篇8

六、比赛要求：

1、本次大赛为中文类配音大赛，每位或每组参赛同学可自由选择影视作品参加比赛，大赛会在综合评比中评出优胜者。

2、每班须出两支队伍参赛。每组成员1―5人，片长为5―10分钟，总台词不少于30句。

3、各参赛同学或团队可任意选择自己喜欢的影视作品配音片段，选手自行剪辑参赛片段。

4、影片内容需积极向上，无消极反动思想，符合法律主题。

5、比赛中要用到的配音片段内容一定要提前通知承办方，并根据需要自行对材料进行对白消音。

6、选手赛前30分钟到场，以利于比赛工作顺利进行。

7、遵守比赛纪律及比赛规则，服从大会工作人员安排，尊重评委评判，如有不同意见，请赛后与组委会联系。

1、本次比赛不再设初、预赛，各选手直接参加决赛。

2、比赛当天抽签决定出场顺序。

3、每当一组选手配音结束，评委对其进行打分，分数在下一组选手配音结束后报出。

4、汇总分数，宣布获奖名单。

5、本次大赛将评选出一，二，三等奖各一个，一个单项奖，即最佳配音奖一名。

七、观众安排：每班预定为五名观众，多者不限，只要大家有兴趣都可以到场观看。

编辑部述职报告

俗话说，手中无网看鱼跳。。幼儿园教师在工作过程中，都需要提前寻找一些资料。资料一般指可供参考作为根据的材料。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。你是否收藏了一些有用的幼师资料内容呢？以下是小编收集整理的“编辑部述职报告”，还请多多关注我们网站！

编辑部述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！本次述职报告，我作为编辑部主任，向公司领导、同事们汇报过去一年编辑部的工作情况及成就。

一、工作情况

1.日常编辑工作

在过去的一年里，编辑部共完成了近700篇文章的稿件的编辑、排版及制作工作，并全部按时完成了交稿任务。针对不同的媒体类型和不同的读者群体，编写了多种不同领域的文章，如时政、财经、社会、科技、教育等，针对实际需求，挖掘新闻背后的深层次信息，为读者提供更有价值的信息和服务。

2.创新出版

为了提高出版品的质量和竞争力，编辑部在过去一年中，充分发扬团队合作精神，共同探索并实践创新出版的路径。我们汇聚了众多专业人才，集思广益，不断扩大创意空间，不断推陈出新，努力使出版物更有思想性、艺术性，更符合读者的需求和喜好。在我们的不懈努力下，出版物的印刷质量和纸张材料得到了大量提升，同时，图片、标签和插图等方面也得到了更加精细地展现。

3.团队管理

作为编辑部主任，我一直注重团队效率的提高和员工职业素养的培养。我与部门的其他同事们保持紧密的联系，互相合作，互相补充，全力以赴，以实现最终的目标。同时，我多次组织团队教育、技术培训和岗位技能提升，加强了团队成员的综合素质和业务水平，取得了很好的效果。

二、工作成果

1.团队合作，出版品质量得到提升

通过优秀的团队合作和勤奋的工作态度，编辑部在过去一年中成功出版了多本精品出版物。这些出版物不仅在外观上更加优美，更满足读者的需求。我们在工作中充分挖掘创意思维，探索出全新的编排排版模式，整体上提高了出版品的质量，并且取得了较为显著的效果。

2.多次获得奖项认证，业绩增长稳步提升

在过去一年中，我们先后荣膺多项奖项认证，如XXX奖、XXX奖，团队业绩实现了稳步增长，并得到了大家广泛认可和赞扬。我们以此为动力，继续保持优良的工作态度和扎实的工作基础，为公司发展贡献更多的价值。

三、工作展望

展望未来，编辑部将继续保持团队合作的特点，加强成员之间的沟通联系，不断挖掘新的创意，提升出版品质量和读者满意度，同时在各领域积极创新、坚持积极稳健的工作思路，全面提高出版品质量，为公司事业的长足发展贡献力量。

谢谢大家的支持与听取！

编辑部述职报告 篇2

音乐系编辑部副部长述职报告范文

音乐系编辑部副部长述职报告大家好，我是音乐系06501班的陆**。在我系担任编辑部副部长。

在担任编辑部副部长期间，我深知自己编辑理论水平较低，组织管理能力也不太强，因而在工作中我更注重不断学习与实践。积极配合学校、院系各项工作，加强与各班的密切联系。自从由一名普通学生到加入编辑部工作，我对这份学生工作有了更为深刻的理解和认识：团支部是为丰富大学生活、为大学生自我展现提供舞台、着实有力地为学生服务的机构。这些思想更激励着我努力工作，也是我工作的标准和基本出发点。在编辑部的实际工作中，我发现自己的能力与工作中实际要求的差距还是很大，有待今后的努力和提高。

对于现在编辑部工作，我曾经一度觉得做这项工作太累，花去自己很多时间与精力每天忙于编辑部的各项工作，个人的学习、休息都受到了影响。但我所做的工作能得到团支部认可和许多同学的支持，使我倍受鼓舞。这使我深深地明白：一个人的价值不在于如何突出“自我” ，而在于为他人服务。我决心尽力做好本职工作，在得到大家认可的同时，也就实现了自己担任学生干部的价值。在编辑部成员的.大力支持和协作下，使编辑部的工作得以顺利开展，取得一定的成绩。

编辑部的路才刚刚启程，我们还有很多方面的工作要完成：

学校相关部门。

回顾我院团支部学生工作的开展情况，也为了给同学们一个展示自我才华的舞台，我部门会像以往一样，及时编辑即时稿件。

3. 为了更好的开展组织协调工作,我部门定期组织内部工作学习交流会，加强稿件管理。增加干事的采编能力，提高综合素质和艺术创造力，提高稿件的质量与可读性。

4. 保证学院刊物的后期发放工作，后期发放工作由我部门同学专人负责，保证各班能够及时收到我们的院刊。

责任心强的同学，并且聘为特约编辑来充实编辑队伍力量，丰富我系创作内容。同时为我院的编辑培养后备人才。

6. 在年度工作结束时，表彰优秀干事，作为标兵模范以鼓励编辑部成员的工作积极性。

这就是我们所要做的工作，虽然很简单也很少，但每一步我们走的都很谨慎，我们真诚的接受老师和同学们的批评与指点。总结这次成长经历，我们越加明显的发现了工作中的不足，比如在某些活动中成员参与不积极，造成冷场的情况，这是我们部门成员共同的责任，我们将在摸索中纠正。我们要做最好的编辑部，做同学们自己的编辑部，不管前方的路有多坎坷，我们坚信我们一定会坚持的走下去，走到最后．请老师和同学们支持我们，相信我们。

第一步已经迈出，虽然走的很艰难，但只要继续走下去，前方的路一定会越走越好，越走越平坦。

编辑部述职报告 篇3

音乐是一种表演艺术，在表现方式上与非表演艺术很不相同。而音乐表演艺术则不同，他必须通过表演这个环节，才能把艺术作品传达给欣赏者，实现艺术作品的审美价值。

音乐表演中根据艺术表现的需要，使表演者的`对于投入的情感能做到呼之即出，挥之即去，达到挥洒自如、变化有序的境界，真正成为音乐表演所需要的情感。他有表演的真实情感作为种子，同时它又是经过提炼，升华了的与音乐中的情感内涵融为一体的。应该说，只有这种艺术化了的情感，才是音乐表演所需要的。

主要问题：

1、什么是音乐表演艺术及意义。

2、音乐的表现与精神性内涵。

3、音乐表演的二度创造本质——情感体验。

4、音乐表演的情感体验——投情。

5、音乐表演—赋予情感以生命。

6、音乐表演中审美情感的体验。

1﹑大量阅读古筝方面的文献和著作;

2﹑找出有价值的课题;

3﹑依据论题精确寻找相关资料;

4﹑论文撰写;

5﹑在老师的知道下进行修改;

6﹑定稿并准备论文答辩。

措施：

1﹑在图书馆和上网查阅相关资料文献;

2﹑真理原有资料;

3﹑请教知道老师，与同学交流探讨本论题。

进度安排：

7、对于音乐表演者的技巧与表现统一的要求。

编辑部述职报告 篇4

首先，感谢会领导及社领导一年来对我工作的关心与指导，各位同事对我的帮助与支持。自20XX年1月份以来，本人通过勤奋工作，不断提高自身素质，按时完成了各项工作。现述职如下。

作为一个扶贫专刊的编辑和记者，我深刻感受到个人思想素质提高的重要性。《内蒙古扶贫》杂志作为宣传自治区扶贫工作的一份期刊，传递着中央和自治区的扶贫政策，正确把握着扶贫宣传舆论导向，是一本具有内蒙古边疆扶贫专业特色的朴实、高雅、大气，图文并茂的时政经济综合类月刊。

在杂志编辑和采访的.日常工作中，我认真学习中央关于扶贫开发重要批示及系列讲话精神和中办25号文件的要求，尽全力熟悉省级领导干部联系贫困旗县工作、金融扶贫富民工程、“美丽乡村建设”工程、“三到村三到户”精准扶贫、扶贫攻坚六项重点任务等扶贫政策和措施，进一步夯实理论基础，不断提升自身综合素质。一年来，本人始终坚持正确的世界观、人生观和价值观。严格遵守工作纪律，服从组织及领导安排，时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，认真完成了每项工作。

20xx年参与编辑、采访《内蒙古扶贫》杂志共12期，每期承担一定的编辑采访任务。

1、编辑、采写20xx年1期—6期的《扶贫群英》栏目及20XX年7期—12期的《情洒兴安》栏目，写出了《村里来了个“老张头”》、《留下一支永远不走的医疗队》和《这里就是我的“家”》、《情暖巴仁太本》等反映帮扶兴安盟的自治区各厅局机关涌现出来的感人事迹的纪实稿件。

2、编辑、采写20xx年2期—5期《慈爱善举》栏目，写出了《傲雪寒梅吐芬芳》、《点滴爱心汇聚无疆大爱》等反应自治区公益、慈善领域的充满正能量的通讯报道。

3、编辑、采写20xx年8期的封面文章《拔穷根换穷业挪穷窝》；策划、编辑、采访20xx年9期—11期的赤峰专刊、兴安盟专刊、阿拉善专刊，撰写了大量的反应盟市、旗县扶贫成果的相关报道。一年来，本人圆满完成了杂志社分配的编辑采访任务。

本人顺利完成了20xx年扶贫杂志全年的发行与邮寄工作。发行范围：国务院扶贫办、自治区领导、自治区直属机关、各省市自治区扶贫办、各盟市旗县扶贫办及乡镇苏木、各盟市旗县扶贫工作促进会、自治区扶贫工作有关机构及社团组织和扶贫龙头企业等。下一步，根据自治区扶贫办要求和指示，对发行工作将做进一步的调整。

本人负责杂志社对外联络工作；包括和自治区扶贫办、盟市旗县、乡镇苏木的通讯员队伍建设和约稿等事宜。20xx年将进一步扩大通讯员队伍的建设，加大盟市旗县的来稿数量、增强稿件质量，为20xx年杂志刊物质量的提高打好基础，做好保障工作。

回顾20xx年一年来的工作，本人虽然勤勤恳恳，任劳任怨，在工作学习中虽然取得了很大的进步，但仍有许多不足之处需要改进。20XX年，将是扶贫杂志社加快发展的重要一年。作为杂志社的一员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身素质水平，围绕杂志社发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合总编、主编的工作，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，使杂志社步入良性发展的轨道，各项工作更上一层楼。

谢谢大家！

编辑部述职报告 篇5

述职报告

作为团总支，学生会编辑部的一员，通过在这个部门一年的学习和工作，我了解到编辑部的主要职责是完成“大学绿色报”的编排以及协助其他部门完成一些工作，近期编辑部做过的主要工作有以下几点：

一． 完成了“大学绿色报”征稿启示及征稿海报的撰写及张贴，当时由于我个人的原因，所以时间比较紧，工作完成得很仓促。没有很好的质量，我对此深感歉意。并计划第20期“大学绿色报”征稿启示及征稿海报进行一定的创新。

二． 协助宣传部完成了一些简报的撰写及修改简报，因为以前对简报接触不多，所以对于简报的某些形式不是太了解，我们请教了一些对这方面比较熟悉的人，对我们的工作进行了指导。所以这项工作基本上是在边学边干的情况下完成的。

三． 协助纪检部点操，由于我的失误，导致点操不及时，我深刻认识到了自己的错误，并下定决心以后一定要改掉这个毛病，请各位学生干部监督。

四． 和张亚萍同学一起完成了院系领导，与大一新生（园艺101及农学101）交流会的记录虽然只是一次小小的会议记录，但因为从来没有如此正规的完成过这种工作，所以似乎有些吃力，不过工作还是有条不紊的完成了。

五． 在“迎新杯”篮球赛中，协助体育部记分，记时，因为对篮球规则不怎么了解，所以这些工作也是在许多学长学姐的帮助指导下完成的。

六． 在“中华美文”朗诵比赛中汇总成绩中。因为有在这方面工作的经验，所以这项工作完成的比较出色。

综上所述，觉得近期干过的许多工作都是自己不熟悉不了解的，所以完成不太好，但是在干这些工作的时候，也学到了许多东西，自己还是受益匪浅的，在以后的工作我一定会总结经验教训，在干工作时努力认真，并具有创新性，争取将上级分配给编辑部的工作做的更好。

编辑部

2010年10月17日

后勤部门述职报告汇编

报告的开头要先说明写报告的目的，然后分析相关内容，当我们的任务完成后。我们都需要做好撰写报告的准备，第一次写报告不会写怎么办？考虑到你的需要，编辑特地编辑了“后勤部门述职报告”，建议您将此页面收藏以供参考！

后勤部门述职报告 篇1

尊敬的领导：

冬去春来，花开花谢，不知不觉间，一学年又过去了。在此我首先要感谢在座的各位领导，一直以来对我的关心和鼓励，是你们对我工作的肯定，让我有了前进的动力，正因为有你们的耐心帮助和指导，我才有了今天的进步，真诚地谢谢你们!其次，我还要感谢所有支持我工作的教职工，是你们让我享受到了工作带来的快乐，感受到工作的充实。我喜欢为你们服务，希望你们继续支持我。谢谢你们。

一学年的工作即将结束了，我园的后勤工作又将掀开新的一页，为了更好的改进工作，提高后勤工作质量，找出不足，特作以下述职：

一、要不断加强学习，努力提高自身的综合素质

有理论才有水平，有水平才有实力。我们处在一个知识迅速增加、不断更新的信息时代，新情况、新问题不断出现，作为一名后勤管理人员，面临“能力危机”和“本领恐慌”，只有不断学习新知识，掌握新本领，开阔新思路，才能牢牢抓住工作的主动权，才能更好地为师生服务，做好本职工作。

加强学习，首先是加强政治理论学习。培根说得好：“有实际经验的人虽然能够办理个别性的事物，思想汇报专题但若要综观整体，运筹全局，却唯有掌握理论知识才能办到。”事实证明，理论素养高的人，考虑问题常比较深刻、全面、系统，行动比较坚定一贯，这就要求我们要认真学习政治理论，深刻领会和全面把握其科学内涵及精神实质，努力提高理论素养，提升思想境界。

加强学习，还必须加强业务知识的学习。要加强对现代教育理论、相关法律法规、信息技术等方面知识的学习，不断完善自己的知识结构，拓宽自身的知识领域，熟悉掌握本岗位的专业业务知识。

加强学习，更重要的是要在思考和实践上下功夫。“学而不思则罔，思而不学则殆。”只有把认真学习和勤于思考结合起来，才能把各种知识融会贯通。要发扬理论联系实际的学风，坚持实践第一的观点，要经常进课堂，从学校领导、教师中吸取智慧和力量，以此激发自己的工作热情，从而提高工作的能力。

总之，我们要树立终身学习的观念，缩短知识更新的周期，不断进行理论研究、实践反思和感悟沉淀，进而厚积薄发，在教育教学的改革中，在自己的本职岗位上，轻车熟路，驾驭自如。

二、要不断强化责任意识，切实履行好自己的岗位职责

“兵马未动，粮草先行”，这就是后勤工作的重要所在。后勤工作的特点是繁杂、琐碎，工作中虽然苦了一点，累了一点，但是幼儿和老师的需要就是后勤工作的方向，为教育教学架桥铺路、为教职工服务不仅是我服务于师生的承诺，更是一种责任。我深知责任没有任何借口，明白“后勤不后，引领全园”的作用。所以做一切事情，都走在前面，先行一步，按计划一步一步的实施，只有这样后勤工作才不会滞后，因为只有后勤工作很好的完成，我们的教育教学教研才得以顺利开展，才能开花结果，我们的保教任务也才能顺利完成。

“凡事预则立，不预则废。”开学前，我们后勤人员就早早地做好了一切准备。

1、添置开学所需要的.一切用品用具。包括卫生，生活，教学，饮食等。为我园工作的顺利开展提供优质服务。

2、做好全园的卫生消毒工作，以及设备设施的维修、维护，安全排查等。

3、打印好各类表册并发放到位，工作不滞后。

4、关爱教师，我们联系好，并做好全体教职工的体检工作。

5、为了我们的卫生保健上档次，经得起各级部门的检查，我们有计划的完成托幼机构及各级卫生监督部门来园检查的各项指标要求。

6、为了不影响幼儿的一日生活和安全，我们利用假期时间修补地平、墙砖，完成化粪池清理及管道疏通。

7、勤俭节约是我园的优良传统，在环境创设中我们尽量做到利用废旧，节约成本。

8、按要求和计划，每周四对各班卫生进行检查从不松懈，并完成了放假前各班幼儿的身高体。

述职人：xxx

20XX年x月x日

后勤部门述职报告 篇2

一年来，在xx市卫生和计划生育委员会正确指导下，在院党委领导下，在各分管科室共同努力下，较好地完成了分管工作，现向各位代表汇报如下：

一、政治思想和理论学习方面

认真学习贯彻落实党的十八届五中全会精神和习近平总书记系列重讲话等，请联系医院工作实际和本人分管工作具体情况，严格按照“三严三实”要求，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展大局，积极开展各项工作，为医院的建设发展做出好成绩。

二、在开展工作方面

一是提高后勤职工服务意识。通过参加科会和个别交流等形式，引导后勤职工，树立为临床一线服务的思想，并通过完善后请服务制度和流程，明确临床需要什么，后勤职工马上落实到位，不得延误和推诿，加强对后勤职工的考核，奖惩分明，促进服务的主动性，努力使后勤服务做到“三满意”，病人满意，职工满意，医院满意。

二是改进后勤服务方式。推行信息科服务查房制度，跟进信息化服务项目的推行情况，满足临床实际需求；加强医保科与临床一线联系与配合，确保总额预付制度顺利推行。

三是完善后勤服务监督机制。工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。通过与分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。克服特权思想，与群众打成一片。建立医院财务报销登记制度，做好内控工作；加强后勤服务质量督导工作，深入临床一线调查研究，倾听医务人员和患者意见建议，发现问题，现场办公，及时解决，满意解答。

六是加强基础建设。协助院长，完成了＂百院兴医＂工程老年病综合大楼建设，完成了妇产科病房装修改造，完成了任务日常维修等服务，营造良好就医环境。

三、在廉洁自律方面

平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，按照院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》等。坚持民主集中制原则，在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为临床一线和职工群众解决实际困难。

四、存在问题

一是理论学习不够深入和系统。

二是在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。

三是在班子成员间，缺乏广泛沟通交流，不能彻底地开展批评与自我批评。 四是深入科室调查研究、了解情况不够。 五是注意工作方式方法，做到和颜悦色。

五、今后打算

（一）针对问题，努力改进

1、加强理论学习的自觉性，系统的学习中国特色社会主义理论，与工作实际紧密结合，不断提高思想政治理论水平。

2、克服工作繁杂困难，深入科室，了解职工的思想动态和科室服务需求，为提高后勤服务水平做好调查研究，改进后勤工作作风。

3、用党的好干部标准严格要求自己，敢于负责，敢于担当，做好本职。

4、改进工作方式方法，热情真诚对待同事，营造良好工作氛围。

5、加强班子成员之间谈心交流，增进互相了解和支持，促进班子更加团结合作。

述职报告幼儿园后勤

幼儿园后勤园长述职述廉报告（共6篇）

幼儿园后勤园长述职报告

后勤部门年终述职述廉报告

幼儿园后勤工作述职述廉报告（共17篇）

后勤部门述职报告 篇3

后勤部门的个人述职述廉报告

述职报告必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主，重点在于展示履行职责的思路、过程和能力，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。下面就是小编给大家带来的后勤部门的个人述职述廉报告，希望大家喜欢!

后勤部门的个人述职述廉报告(一)

辞旧迎新，转眼间20xx年的风风雨雨已成历史，20xx年的明媚春光悄然而至。站在新年的起点上，盘点20xx，我的眼睛再一次被感动而湿润，回眸20xx，岁月如歌，令人难忘。一年以来，我高举邓小平理论和三个代表重要思想的伟大旗帜，大力落实科学发展观，积极探索管理新模式，重实际、抓实事、求实效，在新学校建设中做了有益的尝试，现述职如下：

一、坚持做好后勤常规工作。

1、开学前及时采购办公用品、教科书、卫生工具等，准确及时地发放到每个班级，同时做好欠缺课本的补订和旧课本的回收工作，确保教学第一线的教学用品及时发放到位和下学期课本的循环使用，保证教学工作正常开展。

2、定期对学校的校舍、电路、电扇、电灯、开关、电脑、投影仪、白板、打印机、广播系统、空调专用线定时器、音箱等电器进行安全检查和维修，确保师生的生命安全。

3、及时维修门、窗、门锁、钟表、消防栓和水龙头等学校设施，做到随叫随到，及时处理，保证学生正常上课，力争为学校节省开支。

4、及时维修学校文化墙、版面、警示标语等文化设施，营造浓郁的文化氛围。

5、及时清理楼顶杂物，疏通下水管道，总务处亲力亲为。

6、组织家长、教师到师院搬运学生桌凳，解决学校桌凳不足问题，改善学校办学条件。

7、加强门卫安全工作，对外来进出人员进行登记，认真执行学校的门卫安全工作制度。

8、做好电大、劳动局培训中心在我校考试工作，为学校创收。

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——文章来源网络，仅供参考

9、做好学校门面房、东北角小院对外租赁工作和管理工作，公开招标，为学校创收。

10、加大学校物品管理工作，制定管理制度，做好学校欠账统计，理清财务手续。

二、加强校园绿化美化工作。

优美的环境能提高人的素质，努力创建优美的校园环境，加强对校内树木、竹林、花草、水池、厕所的管理，努力创造良好的工作和育人环境，开学初，组织教师义务劳动，整理操场杂草杂物，10月组织后勤人员往学校沙坑运输沙子，清理教学楼楼顶杂物和下水道疏通工作，11月份，组织后勤人员集中清理校园落叶，12月整理、封闭女生厕所， xx年1月制定创建国家卫生城市复查工作方案，大力开展创卫工作，进一步绿化美化了校园。

三、加强安全工作。

1、实行安全工作项目化管理，制定各种安全工作制度和预案，制定安全责任清单，层层签订安全目标责任书，创造性地开展多种形式的安全教育活动和安全演练，如“消防安全第一课”、“安全月活动”、“安全隐患专项治理”等，确保师生安全，营造一个安全、和谐的校园环境。

2、每月进行一次安全疏散演练，精心策划，认真组织，圆满成功，使师生增强安全知识，掌握逃生技能。12月，学校荣获xx年xx市中小学幼儿园应急疏散演练比赛二等奖。

3、每月进行一次校园安全大排查，发现问题及时整改，消除隐患，确保校园安全。

4、积极做好学生伤害事故的协调赔偿工作，及时与保险公司、家长沟通协调，本学期共解决5起学生伤害事故。

5、调查学校辖区幼儿园校车情况，排查学生午托情况、校园周边隐患情况，加大宣传教育力度，确保学生安全，及时上报安全统计报表，完成上级布置的工作。

四、做好教师、学生校方责任险工作并及时上报，今年下学期参加责任险教师共97名，学生共1889名，不让一个师生漏报，维护师生利益。

五、廉政建设。

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我率先垂范，践行廉洁自律的各项规定，严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，在班子中，始终注意摆正自己的位置，自觉服从组织领导，顾全大局，切实做到了不错位、不空位、不越位，自觉维护学校党支部的良好形象。坚持秉公办事，我始终坚持按制度办事，制度第一，校长第二，依法办事，坚持不论亲疏、不分贵贱、不徇私情，坚持按规定程序办事，杜绝了以亲疏、贵贱区分处理解决问题。

在学校中层干部选拔任用等问题上，能坚持德才标准，以发展论高低，从不夹杂个人主观意志。同时敢于指出干部的缺点和不足，坚持洁身端行。在平时的工作和生活中，能认真贯彻落实上级廉政建设指示精神，尽量不参加不必要的应酬活动，坚决拒绝一切宴请，时刻把自己置身于党和群众的监督之下。精打细算为学校节约，在平时学校的各项开支中，我尽量做到精打细算，不浪费学校的一分钱。

展望20xx，我有决心、有信心，在教体局领导班子和原校长的引领下，在大家的共同努力下，xx市xx小学一定能在新学校建设中再创辉煌。

后勤部门的个人述职述廉报告(二)

一、确保业务用车，完善车辆管理制度

一是行车安全无事故，保障得力。全年共派出车辆约3100多次，行程30万多公里，均无出现任何交通事故。在任务重的情况下，正、副主任主动承担驾驶任务，从而保证各部门的用车需求。没有出现过因车辆原因影响办案的事情。双休日、节假日均安排双司机值班，自侦部门办案期间，安排司机24小时值班待命。

二是强化车管理，完善管理制度。建立健全车辆管理规章制度和安全管理、维修台帐，及时跟踪了解车辆年审、保险、保养、维修等情况，确保每台车处于良好状态。没有出现带病车辆上路的情况。实行车辆回库报告制度，保安每天晚上九时，对单位车辆进行检查，并向主任报告车辆回库情况。

要求司机出车迟回的要及时报告，以便及时跟踪每辆的动态。双休日、节假日警车未经领导批准一律不出库。因此没有出现双休日、节假日警车停放在各大酒店的现象。同时完善制定了违章行车处罚制度、修车、入库、洗车等相关规定。

三是落实安全教育，提高驾驶员的安全行车意识。定期组织司机学习相关车

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辆管理规定和行车安全等相关知识。要求司机对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养、勤清洗，确保车容整洁、车况良好。

二、优化办公环境，管好院绿化

今年我中心以打造一个鸟语花香，绿树成荫，环境优美的办公、生活环境为目标。对各保洁员明确各楼层、会议室、活动场所、干警休息楼的卫生岗位职责，保证了办公、生活环境的明净整洁，空气清新无异味。回潮期间，组织人员对大会堂、会议室、办案区进行检查，开空调除湿，有效的杜绝了因天气回潮损坏公共设施，减少了维修费用。

不定期安排人员对绿化带的花草树木进行除杂草，修剪花草绿篱，浇水，施肥等。不定期或重大活动、重大节日及时组织人员对网球场、篮球场及绿化带进行清洗或清扫。每逢长假，中心人员均提前一天上班，对单位办公楼、宿舍进行清扫。

三、抓好院办案区建设、重大活动的后勤保障、接待及饭堂管理

今年来，我中心全体工作人员积极参与院办案区建设和筹办重大活动的后勤保障。如：单位在建设办案区期间，我中心指定专人跟踪指导，对建设不规范的，及时向院领导报告，同时要求停工整改。

单位举办的“三打、二建”活动期间，我中心人员提前搞好保障，特别是在场地的摆设，我中心工作人员七点多就到达，对场地进行布置。为了上述活动的圆满举行，我中心全体工作人员全部投入准备工作，由于事前准备充分，合理的安排，确保各项活动圆满的完成，提供有力的保障，并受到领导的一致好评。在饭堂管理中，我中心本着以卫生、新鲜、节约为基本准则，制定相关制度。为确保购买的鱼、肉、青菜等食品绝对新鲜卫生、不缺斤缺俩，指定专人负责检查、过磅。确保每名干警吃得放心提供有力的保障。

完善打卡吃饭制度，要求需要吃午餐的早上在饭卡上打勾，需要吃晚饭的中午在饭卡上打勾，不吃的饭卡统一收回，做到定人定量，有效的杜绝不必要浪费。在饭堂接待工作，严格落实领导的指示，不超标准接待，累计接待50多次。建立饭堂意见溥，走访等形式，收集干警对饭堂的意见，及时进行整改。完善菜谱制度，层层检查、修改，并要求每周星期日前，将下周菜谱从网络上发送到每位干警手机上，让每名干警及时掌握单位菜谱情况，为每名干警是否用餐提供有参

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考。

四、严抓水电消防安全，杜绝浪费水

水电工作经常巡查供电、供水线路，对各部门反映的空调、水、电、灯、门锁等损坏问题、及时维修，定期保养电梯。每月定期对各楼层的消防设施进行检查、保养。重大节日、下暴雨、台风等特殊时期，要求各部门切断电源，我们还要逐层逐间检查，杜绝火灾事故隐患，保证办公大楼的绝对安全。为减少节约办公经费，每天中午和下午下班后派人到各楼层进行检查，检查是否关灯、关空调，厕所是否关水。

此外，我中心利用多种关系用足政策，经多次奔走，分别为我院的未成年宣传与教育中心、后勤服务中心办理了小车定编。因而为我院增加了两个小车定编。

虽然我中心全体工作人员艰辛负出，取得了一定的成绩，并得到领导和同事的好评，但离组织的要求还有一定差距。仍存在不少的缺点，如个别同志纪律散漫，不按时上下班，不履行请假手续，个别司机洗车不够干净，技术不够熟练等等。这此都有待今后改进。

后勤部门的个人述职述廉报告(三)

今年以来，在上级的正确领导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行处党委的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要述职如下：

一、强化思想素质，保证党风建设

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好后勤工作，必须要有正确的政治思想。为了进一步加强工作责任心、改进工作作风、提升工作质量，组织基层人员，特别是财务人员进行了党的理论学习，针对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，进行了强化学习，提高整体成员的政治素质，在思想上与上级保持高度一致。从大局出发，为部队官兵的带来更好的生活环境，提供更好的生活服务，加强了党风廉政建设。

二、刻苦钻研，求真务实

随着军事科学技术的发展，军队现代化程度越高，对后勤的依赖性越大，后

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勤的地位和作用就越重要。对后勤工作人员的要求也越来越高，只有坚持不断的学习才能跟上时代的步伐。而军队后勤负责范围较广，涉及项目较多，为此，我加强了对各方面知识的学习，以确保对卫生、医疗、建设等方面的知识充足，保证在巡检的时候不放过一处疑惑，保证了工程及生活工作的顺利进行，并于今年4月27日在人民前线报发表了一则关于解决部队兵官生活条件的看法，希望通过我的工作总结情况，让更多的部队人员得到更好的生活环境。

我在不断提高自身知识的同时，积极开展基层人员业务理论学习，加强全体成员的工作效率。组织开展新人驾驭人员集训活动，通过以老带新的活动精神，同时定期开展驾驭法规及业务理论知识的学习活动，通过带动大家共同交流沟通，不断提高部队驾驭员队伍的整体实力。定向锻炼培养我部队自己的业务人才，通过有意识的施加压力，促进后勤人员的业务素质和创新思维能力不断提高。为做好后勤工作打下坚实的基层。

三、落实工作，狠抓重点

实际工作中，始终坚持“落实工作，狠抓重点”，带头遵守部队的各项规章制度，不断加强业务知识的锻炼的同时，不断加强对工作的贯彻落实，用不怕苦、累的党员精神要求自己，确保各项工作任务的完成;今年部队为改善住宿条件，拟建一栋公寓楼，上级要求将滞留人员进行清退，但是，由于这部分人员意见非常大，给清退工作带来困扰，我深知这项工程的重要性，带领干部，对他们进行了为期天的思想工作，顺利完成清退工作，保证了该项工程的进度。

作为后勤处处长，我深知责任重大，为了保证全体兵官的后盾力量，我坚持做到“精益求精，一丝不苟”的工作原则，今年国家出台的刑法修正案(八)中，对食品药品安全国家着重点强调，结合工作重点，我不定期带领干部对库存药品、餐饮区等进行监督指导，确保兵官食用的食品、药品安全可靠。

四、后勤工作取得良好业绩

工作以来，团结后勤全体同仁，按照工作目标，坚持求真务实的工作态度，加强协调配合，积极主动工作，保质、保量完成了各项工作，达到了预期的效果。

一是强化规章制度建设，规范后勤管理。“没有规矩，不成方圆”。通过沟通协调，不断掌握领导意图，理顺各种关系，结合各项政策规定，不断修订了各项管理制度，落实岗位职责，强化内部管理和激励约束机制，推进管理工作管理创

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新，提高质量意识，工作效率显著提高。

二是加强日常生活工作，确保官兵身心同发展。加强了医疗卫生工作，在保证日常门诊让官兵病有所医、病有所药的前提下，本着不浪费、不流失的思想，上半年卫生事业经费支出元，同比去年下降;上半年对全处多名官兵进行了健康体检，为有效预防疾病，保证身心健康提供了科学依据;同时，对营区公共场所设施、饭堂进行了灭蚊、灭蝇卫生消毒。上半年共保障生活经费多万元。

三是加强工程施工，确保经费安全。加强了对经费的使用管理，建立完善的经费使用制度，在工程施工中共出动多台次，行车多公里，平均日出动台次，用油多吨，保障工程施工经费多万元，共保障工程施工经费多万元，确保了车辆、经费安全保障有效落实。

四是加强基础设施建设，促进环境美化。加强了对环境的美化工作，改善了兵管生活环境，处党委下决心投资多万元进行营区北大门改造;为做好节能减排工作，投资多元进行了士官招待所及单身干部宿舍电网改造;为解决高温酷暑天气炎热情况下，部队能够有一个舒适的休息环境，投资万元为连队宿舍安装了空调;为落实上级菜地田园化整治要求，投资多元进行一营菜地田园化部分改造。使兵管生活环境得到大大改善，合理运用了土地，营造了一个优美温馨的生活环境。

五是开展多样活动，促进互动交流。为了提高全体后勤人员的整体竞争力，定期组织党员过组织生活，对党的创新理论及先进性建设的学习，进一步提高后勤人员的思想政治素质，坚守大家的理想信念。通过开展民主生活会，分析查找存在的问题，进行相互提醒帮助，努力改变大家的工作作风，不断提高大家的整体筹划工作及协调工作的能力，从而使全体后勤人员的整体竞争力得到明显提高。

五、加强廉政建设，提高廉政作风

不断增强廉洁自律意识，以身作则，严格遵守廉洁自律各项规定。一方面，带头遵守廉洁自律各项规定。处处事事严格要求自己，不搞以权谋私，生活勤俭节约，不参加任何不健康和庸俗的娱乐活动，较好地维护了廉洁形象。

另一方面，加强培训学习廉洁制度，加强了对后勤处全体人员遵纪守法、廉洁自律情况的督促检查，加强财务经费管理，合理运用每一笔经费，严查后勤处全体人员违法违纪现象，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服务上不差，在

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部队及广大士兵中树立良好形象。

六、工作中的不足

回顾上半年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要表现为：

一是业务能力方面。后勤工作是一项要求非常高的工作，而我们的工作多为被动形式，对专业理论知识掌握不够精细。

二是工作作风方面。工作上缺乏紧迫感和危机感，对待工作缺乏主动性思考，工作没有深入落实到基层一线，面子工程太繁琐，工作跟踪不到位。

三是具体事务方面。工作质量效果和进展情况不是很理想。没有制定实质性的时间计划表，导致管理和工作进度困难，常因老好人思想导致财务等各项工作执行力度不严。

七、今后努力方向

今后，我要继续加强学习，掌握好后勤工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为局的发展，做出我应有的贡献。

(一)加强学习，提高思维层次。今后，我将继续带动后勤人员，不断继续加强学习，着重从政治理论、政策法规、业务技能等各方面着手，掌握做好后勤工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强后勤工作人员的培养。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展后勤人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高综合素质。

(三)按规办事，加强后勤建设。一是财务建设，严格把守财务法规制度，按规办事，坚持开支经费对口请示与“双主管联审会签”制度，凭证报销制度。二

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是营区建设，根据今年的营建计划，制定一个详细的时间工作计划，落实责任到人，坚持人人有所管之物，件件有所管之人。三是物资的管理，加强对医疗物质、油料物质等各方面物质设备的管理，定时对物质剩余及账目进行核对，防止浪费现象发生，提高全员节俭意识。

以上是述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

后勤部门的个人述职述廉报告四

各位领导，各位老师：

我是20XX年7月学院工作的，到任工作后，协助院长，分管办公室、后勤、财务以及其他开发工作，并根据学院安排。虽然我分管了一些具体工作，但主要精力放在与上级主管部门和兄弟单位沟通、调查研究、协调联络上，具体工作主要都是办公室、财务室和后勤的同志们落实的，我对他们表示衷心的感谢。下面，我根据学校关于领导干部考核工作的要求，述职、述廉如下，请大家评议。

首先，受院长委托，我将学院2xx年财务收支情况向全院教职工做汇报。

第一部分学院20XX年财务收支情况

……

第二部分公司20XX年运营情况

……

在廉政建设方面，我认真做到;第一，认真学习、领会各项廉政纪律制度，努力提升自己的思想境界，在自己的工作岗位上真心实意地为师生做事。第二，严于律己，自觉遵守廉洁自律若干规定。第三，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。工作中，我认真执行党风廉政责任制，严格按照廉洁自律若干规定，没有用公款1

报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用;没有违反领导干部及其配偶、子女从业的有关规定，对身边工作人员认真教育管理;没有收受礼品、礼金和有价证券和各类代币券(卡)等支付凭证;没有用公款大吃大喝、高消费娱乐活动和健身活动;没有用公款出国或国内旅游;没有利用工作调动、搬迁新居等机会大操大办;没有违反规定建房、分房、购房和公款装修住房或多占住房;坚持重大事项报告制度;能够贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》等有关规定，较好

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地维护了党员干部的形象。

回顾20XX年，虽然取得了一定成绩，但仍有很多不足，离教职工的期望还相距甚远。比如一些事情的处理还缺乏魄力，考虑问题还不够周全，有些工作还应抓得更实些、更细些、更勤些。在工作中的任何成绩也都是学院领导和教职工的鼓励和支持下取得的。借此机会，我对各位领导和老师表示深深的谢意!

在新的一年里，我一定深入实践精神，进一步解放思想、求真务实、开拓创新，发扬成绩，克服不足，在具体工作中抓落实、见实效，围绕建设学院建设目标，按照学院制定的工作思路和工作计划，认真履职，努力完成所分管的各项工作目标和任务。

最后，祝大家在新的一年愉快顺利!

谢谢

后勤部门的个人述职述廉报告五

尊敬的考核组各位领导、同志们：

20XX年，在学院党委、行政的正确领导和关心支持下，我严格按照“三严三实”的各项要求，任劳任怨，认真履行自己的工作职责，规范后勤各项管理，强化后勤安全和服务意识，着力推进节约型校园建设，在全体师生和后勤职工的紧密配合下，圆满地完成了20XX年度目标责任书、安全目标责任书和年度工作要点中所担负的各项工作，为全院师生的教学科研和学习生活提供了坚实的后勤保障。根据学院有关考核工作的要求，现将20XX年我自身的工作学习情况向各位予以汇报，请大家给予评议。

一、加强理论学习，不断提高党性修养

一年来，我始终坚持把学习作为立身之本、进步之梯，能够树立正确的学习理念，坚持学在平时、学在经常，以“严实”为标准，通过集中学习、主动自学，通过参加座谈交流、专题研讨会、撰写心得体会等形式，系统学习了党的十八届四中、五中全会精神及有关“三严三实”的重要讲话精神，做到了政治上不掉队，行动上同党委保持一致。同时，我坚持学以致用，逐步适应新形势、新常态，不断在探索后勤服务新发展的实践中巩固学习成果。

二、加强班子团队建设，不断提高领导水平

一支好的队伍，必须有一个好的班子来带领。一年来我们的工作取得了长足

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的发展，这与大家的努力奋斗、班子成员间的相

互支持和密切合作是分不开的。但是我们也要清晰地认识到，我们的领导服务水平还有待提高，与广大师生所要求的多元化、高效化服务还有着不小的差距。

身为后勤领导班子这个团队的带头人，我深知团队建设是推动后勤工作发展的基础。一年来，我能够始终坚持月工作例会制度，做到工作“月月有计划，月月有目标”，遇到问题能够静下心来思考并与班子成员集体商议，虚心听取大家的不同意见。在工作中，我能够经常性地深入师生一线，及时发现问题和解决问题，养成了每天7：30就到办公室思考安排一天工作的良好习惯。因为我坚信，想要当好一个后勤干部，仅靠坐在办公室里苦思冥想是完全不可能实现的。同时，我还能坚持用发展的眼光和平和的心态来处理人和事务;在协调部门关系上，自己能主动出击，不等、不靠，尽己所能，尽可能把各部门关系协调好、把事情办好，把工作做实;在工作的挑担分配上，自己依然能够勇挑重担，虚心向老同志学习。因为，我坚信我只有从自身做起，对自己从严要求，才能在领导班子中发挥核心带头作用，才能真正推动班子建设的良性发展。

三、积极履行工作职责，突出重点，做好后勤服务保障工作一年来，我在做好本职工作的基础上，力争突出重点，做到以点带面，扎实推动后勤各项服务保障工作。第一，积极推进后勤信息化建设，拓宽后勤服务新途径。20XX年，我们开通了后勤网上报修平台，提高了维修服务效率，取得了不错的效果。20XX年，我们在此基础上开通了后勤服务微信平台手机客户端，及时更新相关信息，更加方便了大家的报修。第二，节约型校园建设工作稳步推进。后勤处坚决贯彻勤俭办学的理念，开展了节约用水、低碳生活宣传活动，积极引导全院师生并通过各项行动贯彻执行“三节”活动。第三，绿化工作稳步推进，生态化校园初步形成。今年后勤的绿化任务工程量大、时间紧，我们克服种种困难，合理分配人力资源，与时间赛跑，很好地完成了此项工作，全院绿化覆盖率明显提示，生态化校园初步形成。第四，狠抓安全不放松，做好全院安全隐患排查工作。安全工作始终是后勤工作的重点，今年的学生公寓、饮食安全工作和校园常规安全隐患排查工作都平稳推进，无一项重大责任事故。第五，积极坚持“引进来，走出去”，服务学院事业发展。针对我院供水能力不足问题，我积极邀请外来专家到校开展论证调研，并积极向市政府、盐湖区政府反映问题，先后得到了王清宪市长和盐

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湖区相关领导的批示，分别安排运城市住建局、盐湖区文化产业园区管委会到学校做了专题调研，最终形成了校园内建设调节水池的决议。目前，此项工作正在积极推进中。另，我院新校区运行以来，一直没有建设垃圾房，造成校园垃圾二次污染。自20XX年5月29日院长办公会研究同意由文化产业园统一管理运输垃圾决议后，我积极与文化产业园委托的运城市盐湖区美洁达市政设施管理服务有限公司对接，目前运行效果比较理想，校园环境卫生有了很大的改善。同时，两个垃圾中转站的建设招标工作已经陆续开展。

四、廉洁从政，严格落实党风廉政建设和反腐败工作的主体责任和监督责任，落实“一岗双责”

作为学院后勤工作的主要负责人，我能够做到率先垂范，自觉践行廉洁自律的各项规定，严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，在班子中，始终注意摆正自己的位置，自觉服从组织领导，顾全大局，切实做到了不错位、不空位、不越位。坚持秉公办事，坚持按制度办事，按规章程序办事，不论亲疏、不分贵贱、不徇私情。在彻查“小金库”、违规占用办公用房等问题上，我能够做到率先垂范、亲力亲抓，坚决执行上级的各项规定，敢于直面问题、绝不姑息。同时，在平时的工作和生活中，我能够认真贯彻上级廉政建设指示精神，尽量不参加不必要的应酬活动，坚决杜绝一切宴请，时刻将自己置身于党和群众的监督之下。对照“一岗双责”的要求，明确树立“抓党风廉政建设是本职、不抓是渎职、抓不好是失职”的理念。在日常工作中，我始终注重加强对所管干部的教育，坚持警钟长鸣，不论是开会安排什么工作，都强调廉洁从政。

回首自己这一年来的工作情况，虽然取得了一定的成绩，但还在一定的问题，比如对科级以上干部的思想工作做得还不够深入，导致我们的管理人员缺乏协作意识，没有形成群策群力、齐抓共管的局面;热情服务、主动服务、耐心服务做得还不够好，有时工作太忙，易犯急躁情绪;创新意识还有待加强，如何在新形势、新常态下拓宽后勤服务新途径办法不多等。

20XX年，我相信自己，能够克服困难、勇挑重担，在同志们的帮助下，积极探索后勤服务发展新途径，脚踏实地地为全院师生做好后勤服务保障工作。

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后勤部门述职报告 篇4

尊敬的领导：

冬去春来，花开花谢，不知不觉间，一学年又过去了。在此我首先要感谢在座的各位领导，一直以来对我的关心和鼓励，是你们对我工作的肯定，让我有了前进的动力，正因为有你们的耐心帮助和指导，我才有了今天的进步，真诚地谢谢你们!其次，我还要感谢所有支持我工作的教职工，是你们让我享受到了工作带来的快乐，感受到工作的充实。我喜欢为你们服务，希望你们继续支持我。谢谢你们。

一学年的工作即将结束了，我园的后勤工作又将掀开新的一页，为了更好的改进工作，提高后勤工作质量，找出不足，特作以下述职：

一、要不断加强学习，努力提高自身的综合素质

有理论才有水平，有水平才有实力。我们处在一个知识迅速增加、不断更新的信息时代，新情况、新问题不断出现，作为一名后勤管理人员，面临“能力危机”和“本领恐慌”，只有不断学习新知识，掌握新本领，开阔新思路，才能牢牢抓住工作的主动权，才能更好地为师生服务，做好本职工作。

加强学习，首先是加强政治理论学习。培根说得好：“有实际经验的人虽然能够办理个别性的事物，思想专题但若要综观整体，运筹全局，却唯有掌握理论知识才能办到。”事实证明，理论素养高的人，考虑问题常比较深刻、全面、系统，行动比较坚定一贯，这就要求我们要认真学习政治理论，深刻领会和全面把握其科学内涵及精神实质，努力提高理论素养，提升思想境界。

加强学习，还必须加强业务知识的学习。要加强对现代教育理论、相关法律法规、信息技术等方面知识的学习，不断完善自己的知识结构，拓宽自身的知识领域，熟悉掌握本岗位的专业业务知识。

加强学习，更重要的是要在思考和实践上下功夫。“学而不思则罔，思而不学则殆。”只有把认真学习和勤于思考结合起来，才能把各种知识融会贯通。要发扬理论联系实际的学风，坚持实践第一的观点，要经常进课堂，从学校领导、教师中吸取智慧和力量，以此激发自己的工作热情，从而提高工作的能力。

总之，我们要树立终身学习的观念，缩短知识更新的周期，不断进行理论研究、实践反思和感悟沉淀，进而厚积薄发，在教育教学的改革中，在自己的本职岗位上，轻车熟路，驾驭自如。

二、要不断强化责任意识，切实履行好自己的岗位职责

“兵马未动，粮草先行”，这就是后勤工作的重要所在。后勤工作的特点是繁杂、琐碎，工作中虽然苦了一点，累了一点，但是幼儿和老师的需要就是后勤工作的方向，为教育教学架桥铺路、为教职工服务不仅是我服务于师生的承诺，更是一种责任。我深知责任没有任何借口，明白“后勤不后，引领全园”的作用。所以做一切事情，都走在前面，先行一步，按计划一步一步的实施，只有这样后勤工作才不会滞后，因为只有后勤工作很好的完成，我们的教育教学教研才得以顺利开展，才能开花结果，我们的保教任务也才能顺利完成。

“凡事预则立，不预则废。”开学前，我们后勤人员就早早地做好了一切准备。

1、添置开学所需要的.一切用品用具。包括卫生，生活，教学，饮食等。为我园工作的顺利开展提供优质服务。

2、做好全园的卫生消毒工作，以及设备设施的维修、维护，安全排查等。

3、打印好各类表册并发放到位，工作不滞后。

4、关爱教师，我们联系好，并做好全体教职工的体检工作。

5、为了我们的卫生保健上档次，经得起各级部门的检查，我们有计划的完成托幼机构及各级卫生监督部门来园检查的各项指标要求。

6、为了不影响幼儿的一日生活和安全，我们利用假期时间修补地平、墙砖，完成化粪池清理及管道疏通。

7、勤俭节约是我园的优良传统，在环境创设中我们尽量做到利用废旧，节约成本。

8、按要求和计划，每周四对各班卫生进行检查从不松懈，并完成了放假前各班幼儿的身高体。

述职人：__

2022年x月x日

后勤部门述职报告 篇5

2015年企业后勤服务部门述职报告

尊敬的各位领导、同志们

一年来，在上级公司和服务部经理的领导下，在全体职工同志的帮助、支持下，在各方面取得了一定的成效。现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报

一、在思想政治上能以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指针，能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策，把组织和群众的利益放在第一位，思想上相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。

一年来，本人能够坚持对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及xx“科学发展观”的重要精神的学习，认真学习党的xx大报告精神和党的现行路线、方针、政策，以及时事政治和本职业务知识。能按时认真地参加服务部党支部的学习和讨论，从而提高了自己理论水平和业务水平。

二、工作情况

做为服务部副经理，我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来，本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初，生产服务中心退租后柳塔一处公寓，在李家畔新租赁二处公寓，用以安排中心职工住宿。

为此，我能够做到提前着手，提前准备，在搬迁过程中紧盯在现场，与服务部各位领导密切配合，对于新场所的设备、设施进行彻底检查，发现问题及时与有关部门解决，通过一系列的工作，圆满完成了公寓搬迁工作。进入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感责任重大。

在9月份便开始筹备供暖工作，检修管网，通过一个月的全面检修、保养，提前15天供暖。同时加强日常维修保养，确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生，避免了因小事而出现故障，为供暖工作提供了保障。同时，组织维修班对各场所冬季“三防”设施设备进行了全面检查，排除不安全因素，要求职工杜绝“三违”。同时参与制定了冬季保供暖措施，为各项工作提供了安全保障。

随队服务工作是服务部有别于其他单位的一项专门工作，为保证服务质量，我与几名随队服务人员密切配合，能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后，会同中心相关部门做好各项收尾工作，一年来没有因安排不到位而影响服务质量。

三、工作中存在的问题

一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率;二是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。

四、下步工作设想

1、巩固成果，吸取教训，进一步明确分管场所工作的指导思想，细化职责分工，牢固树立服务思想，为中心做好服务。

2、掌握特点，总结规律，提高工作水平。

3、增强创新意识，不断提高服务水平。一是继续保证各项工作的有序运转;二是充分发挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下;三是进一步做好督促检查工作，深入场所了解落实情况，并及时做好信息反馈;五是做好领导临时交办的各项工作。

因时间所限，只做以上汇报，在汇报中可能有许多不当之处，请批评指正。谢谢大家!

后勤部门年终述职述廉报告

后勤部门个人工作述职报告

后勤部述职报告

后勤部门经理述职述廉报告（共19篇）

部队后勤述职报告

后勤部门述职报告 篇6

尊敬的领导：

一年来，我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告，敬请各位领导和同志们批评指正。

　一、政治思想建设和廉洁自律方面

在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和铺张浪费；积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研究等方式决定医院装修改造工程，杜绝不良行为。

　二、在工作方面

（一）建立健全规章制度，全面规范职工行为

逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按计划安排落实各项工作。特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。通过按章治院，职工遵章守纪意识明显增强，医疗行为进一步规范。

（二）防控甲型H1N1流感，保人民群众健康

20xx年x月x日，我院受命筹建西秀区甲型H1N1流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在xx。医院领导高度重视，克服困难，迅速

开展各项工作，作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官，我以高度的责任心和责任感，以雷厉风行的工作作风，不辞辛苦，加班加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。自20xx年x月x日隔离救治医院启用以来，有效预防控制和及时救治甲型H1N1流感疑似及确诊病人，为保护人民群众的健康做出了应有的贡献。

（三）加强职工队伍素质教育，树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念。

一是提高后勤职工的服务意识，使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想。通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被动服务为主动服务。行政后勤人员做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、电通、路通）；三满意（病人、职工、社会），后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观。

二是不断改进服务方式，确保工作效率。建立后勤维修巡查值班制度，维修班组做到主动深入病区巡回检查，发现问题及时检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保障。针对今年医院业务增长较快，部分临床科室收治病人床位较为紧张，后勤立即腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房，满足了临床就诊住院病人的需要；

三是逐步完善监督机制，确保服务质量。加强督促检查落实执行情况，对后勤服务工作质量进行督办检查，倾听医务人员和患者意见和建议，发现问题，现场办公，及时解决，满意解答。

四是加强物资采购。在医院的办公用品，维修物品等低值易耗品采购方面，加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，做到公开、公平、公正，以质论价，通过货比三家采购，保证了采购物资的质优价廉。在“增收节支”方面，精打细算，节约各项开支，节省资源，从而降低成本，提高效率，取得明显成效。

五是高度重视安全生产，加强综治、维稳、禁毒、普法工作管理。认真落实安全生产的各项要求，层层分解落实目标责任，通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育、动员，使全院职工牢固树立了安全第—的思想。进行消防巡查及自查，定期检查消防设施，杜绝安全隐患，医院从未发生过任何火灾隐患和火灾事故，确保人民生命和国家财产的安全。

六是加强基础设施建设，营造良好就医环境。为了使广大患者有一个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不充裕的情况下，积极筹措x万元资金，对西院环境进行绿化工程改造，使我院的就医环境焕然一新；并在病房内添置了空调、电视等相应设备，让患者有了更舒适温馨的感觉。

三、存在的问题及今后的打算

（一）经费相对不足，有些工作尚不能大力开展；

（二）在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强；

（三）深入科室不够，了解情况不够多，有待加强；

（四）班子成员间广泛谈心、沟通思想不够。

这些问题都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加强学习，提高领导水平和领导能力；二是加强班子成员间的谈心交心，增强相互理解和支持，知无不言、言无不尽，增强班子的凝聚力和号召力；三是改进作风、深入基层，大胆管理，切实提高工作能力。同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我。我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为辖区医疗卫生事业的发展作出更大的贡献！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

后勤部门述职报告 篇7

尊敬的各位领导、老师：

大家好，我是后勤管理部的xxx，很高兴能够进入医院后勤部工作，不知不觉中已在医院工作满三个月了，回顾这三个月来，我在医院领导、科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，掌握科室规章制度，岗位职责与工作流程。按照医院的要求，较好地完成自己的本职工作。现将三个月来的工作情况总结如下：

一、工作方面

后勤管理部对我来说是一个全新的岗位，首先我要先了解它的岗位职责与工作流程。后勤管理部主要负责医院后勤保障工作，具体职能是负责全院水、电、暖、制冷、污水处理等运行及保养工作；负责膳食、绿化、保洁、电梯等外包业务的监督管理工作；负责后勤物资采购，物品下送等工作。来医院工作时正逢医院评审期间，因此，这就要求我必须迅速的熟悉工作，了解各班组的工作职能，准备及规范班组、科室资料，接听来电、上传下达各项工作任务。并且随同科长深入班组、检查到位，做好对班组的监督督导工作，月底做好考勤上报工作。

　二、思想方面

思想重视，态度端正，牢固树立“以病人为中心”，全心全意为病员、职工服务的思想，努力做好后勤保障工作。团结同事，不断进取，共同进步。

入职三个月来，敬岗敬业，取得一些成绩，但也存在不足：

1、虽然已对后勤工作比较熟练，但细微工作还是不太纯熟；

2、实践能力还有待提高进步。

新的一年刚开始，在这一年来，我要遵守医院各项规章制度，提高自己的思想政治水平；加强理论学习，不断实践，提高自身工作水平；更好的为员工、病人服务。

特此报告。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

后勤部门述职报告 篇8

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好，我叫xx，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。

首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推进的一年，也是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识；一切以病人为中心；一切以一线为中心。增强创新思维，做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。

第一电气设备各方面；带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内容方法；我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题；经常性巡视、维修窗户限开问题，维修

病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

第二，房屋院地维修方面、室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。

三、物业方面

每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境；督促电梯操作人员按时守岗；保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全；协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。

总之，20xx年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的安全及时供应，基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。

当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做的更好！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日