执行方案

执行方案(精品6篇)。

幼儿园举办大大小小的活动，可以根据幼儿不同的身心发展的规律，促进其健康成长，有时候，更是可以增强不自信孩子的自信心，改变以前不良的生活习惯！为了让活动变得更加生动有趣，我们需要提前准备好活动的方案。那么，关于幼儿活动的方案你知道怎么写吗？小编特别整理来自网络的执行方案(精品6篇)，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

执行方案 篇1

为了全面丰富我校团员青年的组织生活，让更多的学生参与学习、参与活动，以主人翁的精神加强自身团员意识教育，同时为进一步提高各二级学院的积极性，发挥自主性，校团委决定将于每学期拟定团日活动的基本主题与主要方向，各院、系（部）团总支根据文件精神自行订立团日活动主题思想，开展有针对性的主题团日活动。

具体操作方法如下：

一、活动过程：

1、每学期校团委将下发一份关于本学期团日活动总体思想的文件，各院、系（部）团总支根据文件领会团日活动开展方向。

2、各院、系（部）团总支围绕校团委下发的文件自行确定活动主题（每学期至少2个或以上）、活动时间及要求，以通知的形式下发于各基层团支部，并将其纸制版交于校组织纪检部，电子版发送至校组织纪检部邮箱。

3、各基层团支部根据所在团总支确定的活动主题自行确定活动方案。

二、活动要求：

（一）各院、系（部）团总支对各基层团支部的要求：

1、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动开展之前上交团日活动申请表。

2、各院、系（部）组织纪检部根据下发的通知要求对各基层团支部团日活动进行考评，并做好记录。

3、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动结束后上交活动资料和小结。

（二）、校团委对各院、系（部）团总支的要求：

1、各院、系（部）组织纪检部必须将各基层团支部在每次开展团日活动前的活动申请表汇总，并将其纸制版统一交于校组织纪检部处，电子版发送至校组织纪检部邮箱。

2、校组织纪检部将根据各院、系（部）组织纪检部上交的汇总表，在其写明的时间和地点派干事进行抽查。

3、各院、系（部）组织纪检部必须在各基层团支部每次团日活动结束后收齐上交的活动资料和小结，交至校组织纪检部。

4、各院、系（部）组织纪检部在每学期期末对本院、系（部）团日活动整体情况进行总结，总结报告以电子版发至校团委组织纪检部邮箱。

5、各基层团支部每次团日活动的开展情况和所有考评结果（校级抽查结果、院、系部检查成绩）都将录入本学年红旗团支部的评比中。

三、校级“优秀项目”和校级“优秀组织奖”评比细则：

（一）评比程序：

1、各院、系（部）组织纪检部根据各基层团支部团日活动开展情况、上交材料和小结进行考评，考评细则自行确定，最终考评结果上交校团委组织纪检部审核并备案。

2、各院、系（部）团总支根据基层团支部考评情况，按规定限额确定候选团支部并上报，再由校团委进行审核，按名额最多不超过全校班级数15%的比例，择优评出校团日活动“优秀项目”。

3、校组织纪检部将对团日活动表现突出的院、系（部）团总支在本学年评优秀团员、优秀团干部、红旗团支部的同时开展评选，并授予校团日活动“优秀组织奖”称号。

4、评选过程中坚持标准，宁缺毋滥。

（二）评比时间：每学期期末

（三）奖励办法：

1、校团日活动“优秀项目奖”、“优秀组织奖”由团委授予荣誉称号，颁发荣誉证书。

2、张榜公布获奖团支部，以及院、系（部）名单。

四、方案实行对象：

学校各团支部

执行方案 篇2

在杭庄庙会晚会开幕式上的致辞

尊敬的各位来宾、各位父老乡亲：

大家晚上好！

承蒙大家的垂青与抬举，给我们外出的桑梓搭建了爱心平台，让我能够为家乡为庙会贡献绵薄之力。近年来，村委会领导改革创新，奋发图强，全体父老乡亲同心同德，锐意进取，杭庄经济发展蒸蒸日上，村貌变化日新月异。杭庄虽小，但物华天阜，人杰地灵，涌现出一大批思想开放、意识超前、敢拼敢闯、创业致富的豪杰俊才，成为了带动全村快速发展的新动力。我虽然久居在外，但美丽的家乡永远是我生存的根基，浓浓的乡情是我永恒的资本，杭庄这一片热土凝聚着我的乡思，寄托着我的希望。今天我们欢聚一堂，目的就是要进一步增进感情，增强正能量，为实现幸福美好的杭庄梦而同谋共议。我衷心希望，所有旅居在外的杭庄儿女能够同心协力，携手共进，为建设新家乡贡献新力量，做出新业绩。

最后，祝所有来宾和父老乡亲们身体健康，万事顺意；祝杭庄传统庙会渐盛渐隆，圆满成功。

执行方案 篇3

希望大家能多交流多沟通能够相互学习相互帮助分享各自的经验教训快乐痛苦，也希望大家能够实现自己的'梦想闯出属于自己的一片天空。

1、报名时间：本日起至6月5日截止，希望各位老乡能够认真对待本次聚会，尽量提前报名，以便我们提前安排好座次。

3、报名方式：在空间上留言，电话、短信联系，或qq报名都可。

（1）16：30—18：00方便者可来，喝茶，聊天，打牌，吃瓜子，吃水果等。

（2）18：00—18：30开始签到登记，留下你的姓名、系别、手机号、专业、毕业高中、所在乡镇。同时发给您一张带有登记序号的卡片，以备抽奖对证。

（4）18：45—17：00商河人在山青老乡会第一届会长，会长助理选举。选举及相关人员讲话。

（5）17：00宴会正式开始，期间有老乡表演的节目，互动游戏，抽奖，学习经验交流等……

欢迎各企业或个人赞助。

其它事宜正在商讨完善中……

以娱乐的方式来结识更多在山东青年政治学院的老乡，也就是说结识老乡为主，娱乐为辅。老乡聚会是重在“情”而不是重在“娱”，大家千万不要理解错误。我们也相信绝大多数老乡会把认识更多的老乡看的比普遍的娱乐更为重要和有意义。

请记住我们的口号：团结互助，共同进步；商河人在山青，什么事也不难！我们永远是一家人。

1、必须和以上指定联络人联系。

2、注意安全，遵守交通规则，不要酒后驾车，不要闯红灯等。本活动属自愿活动。

3、天气寒冷，带上必要的衣服以防感冒。

4、您的一举一动关系着商河人的形像，请不要乱丢垃圾、随地吐痰、惹事生非等。

5、我们是一个大家庭中的兄弟姐妹，请您听从组织人员安排，尊重与会的同乡；若您需要提前离开请告知登记人员或联络员。

6、请按登记表内容登记你的资料，我们将在会后整理出通讯录上传到老乡网站供大家下载或直接发给有需要的与会同乡。

执行方案 篇4

1、活跃企业文化氛围、为公司单身员工搭建交友平台。

2、加强企业间的文化交流，丰富员工的业余文化生活。

二、活动主题。

x公司女职员20人（24岁以上）x公司男职员20人（25岁以上）

15：00—15：15热身游戏我爱你，不要脸（男女交错而坐，向左说“我爱你”，向右说“不要脸”，违反游戏规则者“真心话大冒险”）。

15：20—16：20自我介绍自我介绍（小游戏：乱点鸳鸯谱，违反规则者“真心话大冒险”）。

16：20—17：00游戏一：心有灵犀心有灵犀（现场选出10个男士，每一位男士现场挑选一位女伴，先喊出自己的活动宣言，然后根据主持人提供的内容，一人模仿，一人猜，在2分钟的时间内能够猜出最多者为胜出方）。

17：00—17：40游戏二：牵手随机找十个男生十个女生，分成两组，每组5男5女，将女孩的眼睛蒙住，让一个男生牵着手走到对面，女生猜是谁牵了她的手。答对即为胜利，获得奖品。眼罩17：40—18：00游戏真情告白，将红、粉玫瑰花送给心仪的对象，获得最多玫瑰花/汽球的将评为人气女生、人气男生，各获奖品一份。

1、制作活动方案。

2、拟写活动请示。

3、在公司发布活动通知。

4、制作公司宣传的易拉宝、活动现场的横幅。

5、与x做好活动的细节沟通。

6、收集报名人员信息。

7、给报名人员发送活动通知，注明时间，发点，注意事项。

8、预订活动场地采购活动所需的礼物、给女嘉宾的纪念品、水果、点心等，准备游戏道具。

9、布置活动现场准备音乐及现场播放音乐（是否需要带电脑）。

10、现场拍照。

11、结算费用，索要发票，并做好后续费用的报销工作。

执行方案 篇5

活动方案格式1.活动标题2.活动的目的及意义3.活动参加人员,具体负责组织人员4.活动内容概述5.活动过程6.活动对象意见(如社区意见等)7.结果与讨论8.结论与建议详细主题：（大标题）前言：（概述）开展活动意义：（为什么开展活动）。

一、什么是工作计划？工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。二、工作计划的内容1．情况分析（制定计划的根据）制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作。

有本书叫《商务与管理沟通》，写什么公文，上面都有方法。包括计划，销售，简历等等。。。

题太大了。具体要哪方面的，如资产业务？负债业务？中间业务？内部管理？信贷？财会？人事？综合？。。。。。等等。。。

执行方案 篇6

一、活动背景

经过春假期的一个冲击，导致二月份的销售量不尽如人意，严重影响了20xx年年初的销量，趁着三月份汽车销售市场的一个回暖之际做一次团购，以提升本月的销量，在加上4、5月份将会有几个大型的车展，这样可定会影响到我们的销量，所以赶在车展之前做团购会分摊即将到来的车展的销售压力。同时，作为xx网的签约用户，xx网每年将赠送一次该网站组织的团购活动。借助xx网健全的网络宣传方式，和较高的日浏览量，将本次团购活动的宣传做足，以提升我品牌的影响力。

二、活动目的

本次团购会的目的主要由三个：

1、提升20xx年度第一季度的一个销量，减少1、2月份落下的销量业绩。

2、第一次和xx网合作开展团购活动，借此提升我公司的网络方面的知名度，并普及到线下。

3、吸引意向客户到店看车、谈单，最终达成销售。

三、活动时间

20xx年xx月xx日上午10：00—13：00

四、活动地点

xx4S店

五、活动主题

购车有惊喜，团购最给力。

本次活动将以团购为主题，同时对xx超值版进行宣传，提升全新天语的销量以全力完成全年销售计划。为增加丰富活动内容，主要方式如下：

1、团购优惠：由销售部制定。

2、特价特惠：挑选几款车型进行特价优惠。

3、个性车布置：选两三个车款进行特殊布置，提升现场氛围。

4、西式自助糕点：现场免费提供西式糕点、饮料、水果，提高现场的温馨气氛。

六、活动车型

xx全系车系，展厅摆放7台车，门口摆放4台车商品车和3台试驾车。

七、参与人员与工作安排

现场人员工作分配：xx。

八、效果预算

预计当天客流45人次，新增订单15台，试乘试驾量12组。

九、费用预算小计yjs21.COm

xx元。

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活动执行方案8篇

在本篇文章里，我们将深度解读“活动执行方案”各个层面的问题，强烈建议您持续关注我们网站上的最新消息，确保不会漏掉任何重要信息。没有生活规划的人，败在了起跑线上，有效的计划则能让未来的工作流程更加顺畅。我们通常需提前整理出方案，包括目标、需求、方式、方法及进度等各个环节都必须详细落实、深思熟虑。

活动执行方案 篇1

大类进行电脑登记，同

时对登记后的来稿进行

分类封档。至来稿截止

日，登记单一式九份以

评审日评委查用（详见

征名登记单附样）。

征名登记单附样说明：

a、物业特点：

应征稿件的创意是以本物业建筑及配套等

特征的出发点，都属于分类登记。

如：“欧典花园”等类型的名称创意重点是在

“欧典”这样的概念上均是以物业特点进行表

现的。b、地理特点：

应征稿件的创意是以本物业所处的地理位

置、地理条件等特点为出发点进行的，均属于

静安鑫农征名活动执行流程之二(续)

该分类进行登记。如：“静安花城”等类型的

名称创意重点是在“静安”这样的地理概念上

均是以物业地理特点进行表现的。

c、企业特点：

应征稿件的创意是以本物业开发商的企业

特征的出发点，都属于分类登记。

如：“鑫农公寓”等类型的名称创意重点是在

“鑫农”这样的企业概念上进行表现的。

e、其他：

应征稿件的创意不能很明确地在以上三个

在分类确认中，都属于分类登记。例

如：“玉兰新城”等类型的名称创意重点是突

出于概念创新，不是一个很明确的想法

表现。f、无效稿件：

征集稿件中有错别字、违法、重复姓名的，

均属于该分类进行登记。

g、区域性质：

应征稿件如系沪内各区、郊县的来稿即登

记为“沪内”，如系沪外各地区、海外等的来

稿即登记为“沪外”。以此进行区域区分。

征名汇集的意义及目的：

当评委们面对成百上千的捐款时，

杂乱无章的顺序和花样百出的文案，本身即是对评委正确分析以及确认适合稿件的一种干扰。同时，分类登记的作用是有针对性地比较稿件的基本条件，是评比工作事半功倍的结果。

静安鑫农征名活动执行流程之三

执行时间程序名称程序内容成本预算

万元） 1997年征名评选 1、评选执行人：

8月征名评选评委略）

30日2、工作执行人：

（星期六静安鑫农及其责**。

3、执行细则：

上午9:00－9:30

来宾签到

9:30－9:45

开发商介

应征汇集情况

9:45－9:55

秘书长介

绍评选原则

9:55－10:00

主任评委

介绍评选目的

10:00－11:00

评委分头

核应征登记

11:00－11:15

评委查核

原始应征稿并

填写初审登记

表(每评委登记

3个)静安鑫农征名活动执行流程之三(续1)执行时间程序名称程序内容成本预算

万元）11:15－11:30

自由讨论

11:30－12:00

中午12:00-1:30休息

午餐时间：下午1:30-1:50

休息1:50－2:00

评委复核

初审登记

注：下午2:00至4:00

集中评审过程将邀请上

海各大、中新闻机构以

及静安公证单位列席参

加全部评议过程）

2:00－2:30

第一次集

中讨论，秘书

长登记讨论结

果（登记控制

在5个左右）

2:30－ 2:50

分组评议

**评委、

静安鑫农征名活动执行流程之三(续2)

执行时间程序名称程序内容成本预算

万元）新闻界评委、

研究机构、开

发商共四个小

组）2:50－3:30

各评委评

议表决3:30－3:40

开发商总

结评议过程及

结果3:40－3:50

主任评委

总结评议过程

及评议结果

3:50－ 4:00

秘书长宣

活动执行方案 篇2

六一儿童节之即，为了宣传我院新生儿科、儿科，树立医院的公众形象，特决定在市中心普玛特超市门前举行“健康从娃娃做起”手画宣传活动。具体方案如下：

时间：2007年6月1日上午10:00

地点：普玛特超市门前

参与部门：计划部、市场部、医疗部、客户服务部、医疗指导部

参与**：宿迁晚报、**、《宿迁新闻》栏目、《精彩宿迁》栏目

主题：健康从娃娃做起——关爱儿童健康妇产医院祝儿童节日快乐

现场手绘的内容有健康、阳光、亲情等。

比赛规则：所有参赛者必须用手绘画，以反映健康、阳光和家庭亲情，并在30分钟内完成绘画。总共50名名额，凡年龄在5岁以下的小朋友均可以参与（3岁以下儿童可由父母辅助完成作画），现场报名报完截止。

比赛共设一等奖一名赠送大玩具公仔一个及价值200元健康体检卡，二等奖两名赠送中玩具公仔一个及价值150元健康体检卡，三等奖三名赠送小玩具公仔一个及价值100元健康体检卡。

活动流程：

主持人致开场白——》介绍比赛规则——》参赛小选手佩戴号牌——》由导医引导位置开始，作画时间为30分钟——》由主持人倒计十秒，宣布时间到，小选手停止作画——》评委上场评出奖项——》由医院领导为获奖的小朋友颁奖——》主持人宣告活动结束

1总务部：8:00准时到达围场。

带物品：横幅、伞、音响、翻盖、2张桌子、4张塑料长凳。

2人员：吴建平、张海燕、两名医生

三。企划部：布、颜料、水、礼品、医疗指导负责登记手序和标牌展示

申请书市城管局领导：您好！

我院在六一儿童节期间策划了在普玛特广场举办主题为“关爱儿童健康---从娃娃做起，妇产医院祝全市小朋友节日快乐”的儿童手画活动，现场安排一名儿科医生提供咨询和放置横幅一条，特此审请局领导批准为感。

宿迁市妇产医院

2007年5月25日

活动执行方案 篇3

2010年社会实践与调查协会首届活动

-新生如何更好地融入校园的调查

执行方案

一活动主题 :

时间：11月17日至11月19日

地点：大学新生自习室、宿舍、食堂入口。

主办单位：北京交通大学海滨学院社会实践与调查协会

签约单位：石狮市雅韵文学艺术协会

执行单位：金百合表演策划机构

二、 目标

泉州地区标志性的年度商业活动

三、宣传执行策略

1**传播：以**面向社会的集合为传播主线，保持持续的市场话语权；**拟邀请石狮**、石狮电视台、石狮广播电台、海峡**、东南早报、904电台等主要电台**

2 、举办“倾动全城”购物节摄影大赛,及儿童绘图作文大赛,部份作品选登在各大**

比赛活动的选择是为了更好地与观众沟通，达到良好的互动效果；

3 、在泉州以南地区如石狮\晋江\南安以南\惠安以南张挂广告牌\布条,投放宣传单\抵用券\宣传纸巾等方式吸引人气

4、在石狮晋江乡下两地启用20部宣传车,每天进行大巡游,进行大范围宣传

5在市区主要路口设置大型广告牌，以增强活动对市民的吸引力

宣传资料投放区域：

1石狮、晋江、泉州、南安南部、惠安南部

——涉及周边地区及乡镇打工仔及**量较集中处；

-放置在十字路口，工业区等**量大的地方；

——各展会展销地段；

--沿街发放，配合邀请函的发放；

2、分发办法

——大范围的发放、流动宣传用；(聘请社会闲散人员、学生发放)；

——邮政夹报

4、横幅、吊旗、宣传展板的设计制作；

——横幅悬挂于周遍市压主要路口及乡镇的主要干道；

--横幅悬挂在交通集中的街道上；

--旗子挂在服装城的商店门前；

——宣传展板放置于服装城**量较大的主要路口、通道；销售资料准备阶段：

四、执行方案

工作执行分工

总指挥：杨森（石狮狮服装城管委副主任）

总协调：谢

（1） 启动阶段（时间：11月26日-12月23日）

（二）活动开展

注：全过程要做好信息的收集。用摄影、摄像记录活动现场。方便后期宣传、应用。巩固和树立本次购物节的社会影响力，挖掘亮点，跟踪宣传。

活动支出预算表模式（供参考）

以上实施方案为参考数据，可根据实际情况进行调整！

活动执行方案 篇4

共筑品质之城

乐居美丽之洲

----博大之新形象、新起点

一、导言：

2012年5月即将迎来博大事业一个新的里程碑时刻，通过博大总部全新环境绽放时机，配合新的商标以及即将全面更新的品牌形象体系，对博大装饰的印象进行重塑，以全新的品牌形象展示于消费者，将博大的全新实力展示于精英朋友，提振博大公司全体成员的信心，使今后的发展信心得到提振，为销量的突破增长提供铺垫，同时通过产品构建和精品定制理念的进一步提升，令到品牌实力提升一个新台阶，促进对销售的助推作用。

“专业、专心、更放心”，博大邀您一起期待为台州装饰行业的发展贡献一份追求创新共赢的力量！

2、 时间：2012年5月26日

3、 地点：博大公司（台州总部）

四、 主题：共筑品质之城乐居美丽之洲——博大之新形象、新起点五、 邀请嘉宾：朋友、行业领导、**领导、装饰界人员、**、六、 会议组织：

博大装饰新装绽放庆典活动会务组织架构图

附件一：

附件二：

附件：三

附件：四

附件：五

4月1日现场工作人员安排表

活动执行方案 篇5

业主生日会活动方案

一、活动时间

2018.03.24（星期六）09:00——17:00二、活动地点

售房部三、活动内容

风筝diy大赛+烧烤

五、活动目的：增加销售中心客户上门量，给与销售顾问邀约噱头六、活动流程：

① 风筝diy大赛（09:30-15:00）游戏规则

a、 家长和孩子（一大一小）接到号码后，在活动区的风筝上画画或画画。

b、风筝彩绘时间为一个小时,到时未完成不得进入最美风筝评选c、根据风筝的图案、色彩、创意进行评选。评选出第一名一个，第二名两个、第三名三个。

奖项设置

最美风筝第二名：羽毛球拍

最美风筝第三名：溜冰鞋

② 烧烤1家，综合烧烤经营（1）到活动现场制作烧烤食品；

2顾客签到并登记领取价值30元的烧烤券，在烧烤现场享受价值30元的烧烤大餐。

③ 饮料（1）营销中心提供现有茶水饮料；

七、活动流程

八、活动预算

“随手拍春天”摄影比赛

一、 活动目的

1、 扩大项目知名度，吸引市场提高对项目关注度2、 线上、线下联动最大化传播项目价值信息，投票系统引发全城关注热度二、 活动时间

2018年3月16日至4月7日

二、活动地点

项目官微

三、活动内容

1、线上随手拍春天摄影比赛

奖项：一等奖奖金888元

二等奖奖金388元

三等奖奖金188元

4到6名精美礼品一份

2、“春姑娘”街头快闪

四、费用预算

活动执行方案 篇6

展会执行方案(拟)

一、 主题

2013精品楼盘巡展暨首届异地投资置业节

二、 巡展地点

xx市xx县

三、 巡展内容

公示周期：2013年8月10日至8月24日

游览时间：2013年8月24-25日（1.5天）

巡展地点：***x酒店

**时间：2013年8月25日

四、 ***局负责

● 酒店配合

1. ***x酒店的8月24日——25日上午当展厅租赁、布展和撤展；

2. 酒店4楼展厅内部【每家展位设计（3面背景板、接待台、桌椅3套）、开发商提供的喷绘制作，包含安装和拆卸，8月23日晚上进场安装——8月25日中午撤场】；

三。酒店4楼电梯厅至展厅入口公共通道一侧的油漆板（设计、安装和拆卸）；

4确定酒店专用电梯，引导系统从入口到电梯门，并提供3人迎宾人员（服装）；

5营造酒店外大型喷漆背景板、路旗、空中拱门、空中漂浮的氛围；

6酒店大厅入口电子屏及导板显示（资源由酒店方提供）；

7与公安、交通、消防、医院等相关部门沟通配合。

● 内务配合

1开发商住宿，**酒店，内部**400元/晚（含8月23日上午至8月24日，2天）；

2为开发商提供餐饮服务（8月23日、24日安排晚餐，8月24日、25日午餐由展会附近的快餐店统一安排）；

3. 当地大巴或中巴帮助租赁（8月25日开发公司返杭、25日客户来杭看房）。

● 客户召集

8. 500份活动《邀请函》定向召集（8月13日——8月20日），信息回馈并确定人数；

9本地私家车主短信**一次（8月21日-8月23日）；

10.本地手机资费在200元以上？其他短信**一次（8月21日-8月23日）

间）；11当地企业主短信**一次（8月21日至8月23日）；

12活动报名**答疑（8月15日至8月24日）；

13. dm上凭广告剪角至展会现场可获得价值 ？元礼品，数量100；注：礼品由***局提供 。

备注：1. 置业节内确保**量在2000人左右。

2. 看房通过**及当天现场安排专人登记，去xx地人数期望在10-40人左右（看房客户需缴纳200元押金），全程有专人配合，中午安排快餐。看房团若无法做到在一天内前往各楼盘的看房活动，需留xx地住宿一晚，则安排客户晚上的餐饮、住宿（由***局解决）。

五、 ***局负责

费用：1。酒店的展览租赁费；

2、 展会内部展台及外部布置的喷绘等费用；

3.从广告角切割到展览现场可获得的礼物；

4现场主持人及礼仪小姐费；

5、 dm制作及人员派送费用；

6500张邀请函（邀请函）制作费；

7、 短信**费用；

8、 开发商住宿及餐饮费用；

9、 接送两地大巴车费用。

实施：1。招商活动（房地产部及市场部及者，8月14日前完成）；

2《早报》微博活动（8月17日-8月23日）；

三。向早报数据库发送短信（8月21日-8月23日）；

4早报版面宣传（8月1日-24日）；

5当地预热及特刊稿件撰写（内容由今日早报提供，各方将派一人收集、连线。）；

6本地短信、短信、本地户外显示屏、本地dm宣传内容；

7开发商展览现场喷漆设计初稿；

活动执行方案 篇7

11月赶鲜会活动执行方案

一、活动目的：

丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，增强员工的归属感，促使员工有更好的精神面貌投入工作。

二、活动主题：赶鲜会之水果总动员

3、 时间：11月28日（本月最后一个星期六）

4、 地点：蓝香廷博览会现场（或蓝香廷销售部）

五、活动内容：

本次活动以秋天当季的水果为彩头，各部门组织队伍参与到公司的赶鲜会的比赛项目中来。

1、参与对象：

以部门为单位，组织队伍参与赶鲜会，人数不足队伍可与其他部门联盟，同一部门可组织多个队伍，队伍人数不少于10人。每次活动5支参与队伍。

2、参与要求：

每个团队都应该有一个团队领导，一个团队名称，和一个响亮的口号。

六、比赛项目：

1）第一轮——盲人摸象

道具：黑色眼罩5个

规则：选择一个人为盲人，一个人为大象。盲人和大象相距10米，站在比赛点的两端。其他队员指挥盲人平稳地触摸大象。时间最短的队获胜。

获胜队伍将可参加首轮比赛，甜蜜（橘子），每人3斤。

2）第二轮——丑小鸭赛跑

道具：气球100个

规则：在接力赛中把气球放在膝盖上。赛道长10米，来回跑5圈。球不能落地也不能破。用时最短的队伍获胜。获胜队伍即可活动第二轮比赛的彩头——平平安安（苹果）每人3斤。

3）第三轮——无敌风火轮

道具：20多张废弃报纸和2卷胶带

规则：每个队用提供的材料将报纸围成一个可以行进的履带式的环，要求本组所有成员在规则要求下走完规定的路程，所有组员必须在风火轮内，身体的任何部分不得直接接触地面，如有违规接触地面的组员，每违反一个加时5秒。以最快到达终点的队伍获胜。

获胜的队伍将可以参加第一轮比赛红火（火龙果），每人3斤。

注意：不参与比赛的员工可参与押宝，即押宝你觉得会获胜的队伍，押对宝的员工可获得押宝的彩头——青春永存（柿子）

七、活动流程

八、活动物料

附件：1、活动主持词

2、活动倡议书

附件1活动主持词

尊敬的领导人和同事们，晚上好！

我是本次员工活动的主持人***，为了丰富广大员工的业余生活，感谢各位辛勤的付出和努力的工作，公司特地将每月的最后一个周六定为员工活动日。很高兴有机会和您共度一个愉快的夜晚！

让我简单介绍一下我们今天的活动。今天的主题是：新鲜派对的水果动员。

我们将有5支精英队伍参加我们的生鲜聚会，并通过三轮比赛赢得抢鲜奖。而没有参赛的同事们可以通过押宝参与到我们的活动中来，大家看到我右手边的桌椅，如果您支持哪支队伍，请在他们的队伍下面签上你的大名！那么每一轮比赛会有不同的彩票，比赛越刺激，奖品就越吸引人

现在让我们来看看参加比赛的队伍。请来到我们的舞台，展示你们的团队风格。拜托！

（团队风采展示完毕）

好，感谢各位队长为大家带来的精彩展示，那么看完了我们的团队风采展示，大家对押哪个队是不是心里有底啦，现在开始押宝啦~大家只有10分钟哦

（10分钟后）

亲爱的同事们，比赛就要开始了。请准备并遵守裁判的指示。

（比赛结束）

哇，比赛真是太精彩啦。感谢您的参与。你今天开心吗？那要不要为今天的开心给自己掌声？

期不期待下一次的活动？我知道你很期待，我也很期待。让我们在元旦见面，一起过节吧！谢谢！

附件211月员工活动倡议书

乾盛置业的全体员工：

为了感谢大家的辛勤工作和努力付出，丰富大家的文娱生活，增进同事之间的沟通交流，促使我们有更好的精神面貌投入工作。对此，房管部门向千盛地产员工发出了员工活动倡议书。

一、活动主题：赶鲜会之水果总动员

二、参与要求：

1、参与对象：

以部门为单位，组织队伍参与赶鲜会，人数不足队伍可与其他部门联盟，同一部门可组织多个队伍，队伍人数不少于10人。每次活动5支参与队伍。

2、参与要求：

每个团队都应该有一个团队领导，一个团队名称，和一个响亮的口号。

3、活动说明：

这个活动以秋天的水果为彩票。通过有趣的团队合作游戏，每个团队将在伍轮比赛中赢得彩票。游戏简单又刺激，彩头更是丰富诱人，如果你想参加，就赶快报名吧~非参赛人员还可以参与押宝，即押宝你觉得会获胜的队伍，押对宝的员工可获得押宝的彩头。

这是蓝香廷的家庭活动。请积极参加~

各部门负责人至少组织一支队伍参加比赛。名单中应包括团队名称、组长姓名和口号。名单确认后，于11月20日前报行政部。

感谢大家的信任与支持！

行政部2015年11月日

活动执行方案 篇8

一，广告宣传造势；

1各商场液晶广告屏；让购物消费者了解十一活动。

2，电台宣传；从18号至5号由99.8频道每天12遍的广告宣传。

3、1-4个城市巡演广告车4个，大力宣传活动主题。

4，**宣传；从17号开始，由我们内部导购员，全天候做**宣传造势。

5，宣传彩页的印刷及发放；已经印刷10000份，每家门面放置100张，计1000张，剩余从本月22号开始，有针对性的做小区投放，由我们内部导购员完成。

6，小区广告位宣传造势，联系广告公司完成。

二，活动硬件建设；

1，活动期间在室外广场投放悬挂飘带100条，达到宣传造势的最大化。

2，活动期间统一悬挂吊旗，要求从进入大厅开始悬挂。（需宋总协调）

三。除了在各品牌门面悬挂统一的旗帜外，还要求悬挂联名气球，以展现节日气氛，吸引更多消费者。

4每个品牌**在活动当天需邀请15人以上参加活动（由品牌经销商和导购共同完成）

三，活动要求；

1，每个品牌**商必须保证十一活动所售产品为年内最低折扣价，要求各品牌**上报商场内所陈列产品类型，零售价及最低折扣，由收银台统一记录备案。

2个品牌在活动期间需要推出**产品（零利润销售），以更有效地吸引消费者的购买欲望。

三。活动期间邀请专职主持人在会场内完成活动，将活动的气氛和节奏发挥到极致。

4工作人员应统一着装，使活动更生动。

为了把国庆节的活动做得更大更好，我建议实施上述方案，有效地吸引更多的消费者。让更多的消费者了解我们的品牌优势和产品**实力，使活动最大化。

赵国宇2014-9-17

执行力方案(范例12篇)

幼儿园时不时地举办一次活动，在某种意义上具有很好的实践教育功能，教师以活动的形式进行教学，更是有利于师生之间感情的交流。为了活动可以更加出众，我们必须做的就是提前写好方案。那么，关于幼儿活动的方案你知道怎么写吗？经过搜索和整理，小编为大家呈上执行力方案(范例12篇)，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

执行力方案(篇1)

xx所“执行力提升年”活动实施方案

一、活动目标

为全面贯彻落实集团公司工作会议，油田工作会议和全委（扩大）会议，厂职代会、思想政治工作会议的重要精神，充分调动广大员工干事创业的工作热情，不断增强岗位责任意识，从根本上提升整体执行能力和执行效率，确保完成各项生产经营任务。要根据我院实际情况，建立制度制约、监督效能、考核问责的长效机制，进一步推进行政权力建设。

二、活动领导小组

组长：*** ***

副组长：*********************x

成员：各室主任、副主任

活动办公室设在学院综合室。综合办公室负责活动的宣传、发展、监督检查和总结。

三、活动内容

（一）开展执行力文化宣传学习

结合“三讲三转三增强”形势任务教育活动，组织全体员工讨论学习《厂“执行力提升年”活动实施方案》，**关于“提升执行力”的**，进而能够提升全体员工的整体工作执行力、规章制度执行力、岗位职责执行力、作风纪律执行力。具体来说，工作态度、工作效率、工作实绩、团结协作、勤政廉洁、服务基层等方面得到全面提升。

（二）提升工作执行力具体做法

在日常工作过程中，活动领导小组形成发现问题、提出问题、解决问题的循环模式。运用该模式，采取如下四点做法，着力解决落实不力、效率不高、效果不好等突出问题，不断提升工作的执行力。

1严格劳动纪律，加强遵章守纪

组织职工学习中石化《员工手册》和《职工违纪违规行为处分规定》，强化职工遵章守纪的自觉性；办公厅负责劳动纪律的日常检查，副组长随室负责抽查，以转变工作作风促进执行力的提高。

2、完善各类规章制度

（1）修订工艺研究所经济责任制考核管理规定和工艺研究所绩效考核办法，将各项指标分解到室到人，实行月度考核机制，每月根据各室承包指标，开展评比奖惩活动。进一步调动职工积极性。

（2） 针对我厂扁平化管理改革，修订和完善了各项生产管理制度。包括化工物料管理系统、采油系统管理系统、注水系统管理系统、地面系统管理系统、单井管理系统等。

3、建立风险管理预警机制

各室每月汇报本系统最不放心的五件事，由生产例会研究解决办法和管控措施，督促基层单位做好整改工作，对短期不能解决的重大风险隐患问题，经厂领导审核汇报上级单位，按照“定人员、定时间、定责任、定措施”的“四定”要求，逐月跟踪隐患治理进度直至整改落实。

4、建立信息报告制度

各室每天召开工作例会，每人根据自己的工作职责，在充分识别判断的基础上，将工作中的重要事项汇报室主任及分管副所长。对现场施工中突发事件或其他重大紧迫事项，按照层级管理要求，第一时间向室主任、分管副所长汇报，解决不了时由副所长向上级汇报，直至问题解决。

（三）总结“执行力提升年”活动成果

将分季度进行总结评价“执行力提升年”活动情况，及时收集提炼好的经验和特色做法。年末形成规章制度2项以上，完成1—2项关键技术成果和2项以上科研成果，实现了系统零事故率。

四、活动要求

（一）加强组织领导

***xx所成立“执行力提升年”活动领导小组。领导小组下设综合办公室，负责组织协调“增强执行力年”活动的日常工作。

（二）细化工作措施

结合***xx所实际，按照活动内容制定本单位“执行力提升年”活动实施方案，明确工作目标，落实具体工作，及时落实活动情况、主要做法、取得效果等信息，并由综合室上报到厂活动办公室，每周上报简讯，每月报送小结。

（三）统筹安排推进

将“执行力提升年”活动与日常工作有机结合起来，要通过抓日常工作来落实执行力，通过执行力的提升来更好地促进日常工作，确保活动见到实效。

******厂***xx所

2015年5月12日

执行力方案(篇2)

东委发〔2011〕19号

中国共产党东安镇人民委员会**

关于开展“执行力建设年”活动的实施方案

各村党支部、村民委员会、乡镇单位、站：

为切实提高我乡机关、站所、单位部门和村两委班子贯彻落实党委、**决策目标的执行力，提升行政效率，优化服务效能，全力促进经济社会全面发展，围绕“转变经济发展方式、城乡建设求新突破、新农村建设上新水平、基层组织建设上台阶”这一工作目标。结合县委、县**关于印发《城口县“执行力建设年”实施方案》的通知活动要求，经乡党委、**研究，制定我乡开展“执行力建设年”活动实施方案如下：

一、指导思想

以中国特色社会主义理论体系为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕发展稳定大局，按照“城口县执行力建设年实施方案，以“治庸治懒、提能增效、狠抓落实”为工作主线，按照“分工负责、量化指标、责任到人”的要求，建立健全“决策目标科学化、执行责任具体化、考核监督制度化”三个体系，进一步完善教育培训机制、责任分解落实机制、督查督导机制、效能问责制、明察暗访机制和考核奖惩机制，着力解决思想解放不够、素质能力不高、责任意识不强、工作创新不够、工作落实不力、工作作风不实等问题，唱响“干事、创业、创新、创优”主旋律，提升执行落实成效，奋力开创我乡经济社会科学发展、跨越发展、和谐发展的新局面。

二、目标任务

通过加强我乡机关、站所、单位部门和村两委班子执行力建设，大幅度提高领导班子和干部队伍综合素质，提高工作能力和领导水平，强化政治意识、责任意识和发展意识，消除“慢、散、软、懒”等现象，凝聚执行合力，增强工作效能；乡镇干部作风进一步改善，发展环境进一步优化，工作积极性进一步提高。

三、重点解决的问题

各村、机关、站所、单位部门要紧紧围绕乡党委**年初提出的“转变经济发展方式、城乡建设求新突破、新农村建设上新水平、基层组织建设上台阶”的总体目标要求，切实解决工作推进落实中存在的主要问题，动员全乡广大党员干部进一步解放思想、振奋精神、开拓进取、奋发图强、转变作风、提高效能，以执行力的提升，更好的履行服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的责任，全面增强机关、站所、部位部门、村两委班子履职尽责的能力、创造性开展工作的能力、凝心聚力的能力，确保党委、**确定的各项决策目标真正落到实处、收到实效，重点解决以下六个方面的主要问题：

（1） 要切实解决思想解放不够的问题。要坚持在科学认识中解放思想，在认清目标、明确任务中解放思想，要在“学先进、找差距、赶先进、促发展”中解放思想，要时刻树立前有标兵、后有追兵，小进慢进也是退的思想意识，要破除惯性思维和定势思维方式，如何搞好产业结构调整，如何做好土地流转，如何解决村集体经济薄弱，如何优化投资环境，如何提高为民服务质量等问题。要把解放思想体现在具体工作中，解决好影响东安经济社会发展和高质量发展的问题。

（2） 要切实解决素质低、能力差的问题。努力培育党员干部自觉学习、主动学习的能力，针对部分干部素质能力偏低、不想干事、不会干事、干不成事的问题，要结合培训工作，突出强化执行这个重点，采取灵活多样的形式，系统学习政治理论知识、党纪法规、业务知识、经济科技、土地流转、农业合作社实用知识等，切实解决乡村干部知识恐慌、本领恐慌的问题，不断提高乡村干部组织和推进重点工作、重点工程的能力，全面提升干部素质和干事创业本领，打造一支“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的五好干部队伍。

（3） 要切实解决责任心不强的问题。切实增强干部队伍的大局意识，强化责任意识，明确工作任务，工作中做到“有思路、有办法、有措施、有落实、有反馈”，坚决纠正工作不具体、责任不明确、任务不落实等问题，从我做起，从岗位做起，从现在做起。既要善于部署安排工作，又要善于提出推动工作、解决问题的办法措施，善于从具体工作抓起，从工作的具体环节抓起，以具体明责任，以具体求深入，以具体促落实，每项工作都要做到善始善终、精益求精、尽善尽美。

（4） 要切实解决工作创新不足的问题。破除墨守成规、畏首畏尾、亦步亦趋的观念，努力解决少数干部工作中存在的标杆不高，只求过得去，不求过得硬，不愿创新、不敢创新、不会创新的问题。要围绕中心、服务大局，坚持工作高标准、严要求，坚持重实效、创实绩，围绕基础设施、对上争引、城乡建设、产业结构调整等重点工作，灵活运用新知识、新经验，探索新途径、新举措，研究新情况、新问题，不断推动观念创新、思路创新、方法创新和机制创新，全面推进工作的创造性开展，努力以重点工作、重点工程的新突破推动全乡发展的新跨越。

（5） 切实解决执行不力的问题。牢固树立全乡“一盘棋”思想，机关、站所、部门单位和村两委成员要坚决克服工作推诿扯皮、效率低下；工作程序不科学、敷衍了事、得过且过的问题，克服缩手缩脚、瞻前顾后和等、靠、依赖等思想，发扬说干就干、干就干好、雷厉风行的落实作风，带头理清工作思路、发展方向和工作重点，尽快解决农村集体经济薄弱的问题，带头把心思和精力集中到狠抓工作落实上，对认准的事情、议定的决策，要一抓到底，抓出成效。要严格落实重点工作，推行责任制，确保证令畅通。我们要注意每个层面的执行。

（6） 要解决作风不实的问题。要坚决纠正少数干部的精神浮躁、功绩显赫、追求名利的错误观念；纠正流于形式、应付了事、好做表面文章等虚浮做法。要紧紧围绕重点工作、重点项目、重点任务，做到每一项工作、每一个环节分工明确、责任到人、落实到人。

领导干部要深入一线开展调查研究，注重督促检查，带头查清真相、讲真话、出实招、办实事、求实效。要讲究科学态度，尊重客观规律，坚持求真务实，自觉把改善民生、服务群众放在各项工作的首位，把对上负责与对下负责统一起来，讲实话、出实招、办实事，实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。

四、活动内容

以“项目问绩效、服务践承诺、攻坚破难题、执行强问责”为抓手，深化机关队伍作风建设，不断增强服务意识，创新服务举措，提升服务效能，实现办事提速、服务提效、队伍提能、经济提升。

（1） 大力推进乡镇重点工程和重点工程的实施。

1大力推进2011年初提出的经济社会发展主要目标和重点工程。开展“工作落实到位年”活动，完善项目责任分解制，健全项目投入、落地考核机制，以大投入促进大发展。主要领导对所联系的重点项目负总责，加强指导、协调和监督。

各村、站、所要按照职责分工，认真制定实施方案，采取有效措施，确保工程顺利实施。

2大力推进重点基础设施建设。精心实施基础设施建设项目，统筹兼顾，突出重点，落实项目责任，明确项目责任领导、责任单位、责任人，强化督查落实，千方百计加快项目建设进度，扎实推进城乡建设与改造。

3、强化农户万元增收工程。突出重点，实实增收工程，明确增收目标；要明确责任领导和责任人，完善监管落实，扎实做好创收氛围、调整产业结构、发展增收产业、创建示范片等工作。

（2） 开展服务承诺活动，切实改善投资环境。

1、大力推进争当 “五事”干部活动。以争创“五事”干部为抓手，努力打造一支真干、实干、巧干、苦干的干部队伍，进一步增强“三种意识”，即更加强化争先意识，更加强化团队意识，更加强化工作到位意识；正确处理好“三个关系”，即拉高标杆与科学发展的关系，重点突破与整体推进的关系，干净干事与干事干净的关系。

2抓好村级党员干部队伍建设。一是加强村两委班子培训；二是以保证村级各项制度落到实处为重点，总结提炼“议事协会”制度的内涵，深化完善“网格化管理，组团式服务”工作；三是及时推行村干部考核终结淘汰制。

3、加强基层基础工作。一是推进惩防体系建设和党风廉政建设责任制落实，加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争。二是着力打造和谐东安，强化社会治安综合治理，开展“平安村”创建活动。

要高度重视安全生产，认真落实各项安全制度和工作责任制，切实保障人民群众生命财产安全。

（3） 加强监督检查，强化执行问责。

1、加强监督检查。围绕重点工作、重点项目落实进度等重点内容，通过执行力建设巡查和重点督查、机关作风明查暗访以及行风效能、行政执法等专项督查监察，确保乡党委、**决策部署最大限度落实到位。

2、强化执行力问责。认真贯彻执行《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法》、《东阳市十个严禁》等规章制度，进一步提高**执行力，全面提升工作绩效。坚决惩治行政慢作为、不作为、乱作为，以及吃拿卡要、违反 “禁令”和严重损害群众利益、损害经济发展环境的行为，采取通报批评、诫勉谈话、组织处理、纪律处分等形式，加大对“懒”、“庸”等现象的惩戒力度。

五、方法步骤

“执行力建设年”活动主要分六个步骤和阶段进行：

（一）宣传发动。结合全县“执行力建设年”活动，乡党委、**召开动员大会，对“执行力建设年”活动进行全面部署，统一思想，层层发动，制订切实可行的具体实施方案，深入开展以“服务大局、设岗定责、依岗承诺、强化执行、创先争优”为主题的执行力建设大讨论活动，形成“人人讨论执行、人人推动执行”的浓厚氛围。

（二）征求意见。围绕增强执行力主题，突出机关服务环境建设，广泛征求意见。通过发征求意见表、召开不同类型和范围的座谈会、恳谈会、征询会等形式，重点围绕重点解决的六大问题，广泛公开征求党代表、人大代表、社会监督员、服务对象等社会各界对执行力建设工作的意见和建议。

在广泛征求意见、梳理分析的基础上，深入开展“五查五看”活动：一查政令是否畅通，看是否存在“中梗阻”、“下搁浅”等问题；二查机关作风，看是否存在冷漠生硬、作风粗暴、“吃、拿、卡、要”、严重影响乡机关形象和声誉等问题；三是检查工作效率，是否存在疏漏、乱作为、敷衍责任、推卸责任等问题；四是检查依法行政是否存在违法行政、责令禁止等问题；第五次检查工作是否到位，是否存在不到位、不落实等问题。要坚持边查边改，前移防范关口，对“五查五看”中发现的突出问题要及时纠正和处理。

（三）分析教育。组织党员干部参加执行力建设系列讲座，在乡机关开展以行政管理、党性法纪、职业道德、社会民生为主要内容的主题教育，着力解决干部队伍内在素质问题。在加强针对性主题教育的同时，深入全面开展“排查廉政风险点”活动，深入查剖执行力建设中存在的问题，为全面落实整改工作奠定基础。

（四）落实整改。坚持边查边改，对大讨论和征求意见反映出来的问题，进行认真系统全面的梳理归类，按照“立说立行”的原则，找准问题，剖析原因，落实切实可行的整改措施。实行“一个问题、一名领导、一个专班、一套整改方案、一抓到底”的领导包题责任制，认真组织整改落实。

（五）完善制度。立足当前形势，着眼长远，有针对性地建章立制，规范管理，堵塞漏洞。建立健全岗位责任制和评价体系，实行业绩与奖金挂钩的绩效管理，建立责任主体明确、责任内容具体量化、责任层级合理分解、责任评估指标准确完备的责任体系。

深化完善责任分工机制、干部教育培训机制、岗位目标责任制和责任追究制等制度，进一步探索完善保障工作落实的长效机制，探索完善执行力建设常抓不懈的领导体制和工作机制。

执行力方案(篇3)

为促进行政效能提升活动的顺利开展，台(馆)采取多种措施开展工作。一是成立了促进行政效能提升，加强执行力建设活动领导小组。某某同志任组长，某某同志任副组长，台(馆)各部门负责人为成员，负责安排部署、组织实施“执行力提升年”活动的各项工作。二是制定了进一步深化台(馆)提升行政效能活动实施方案。方案明确了我单位开展“执行力提升年”活动的目标任务、活动范围和方法步骤。通过开展集中教育活动，进一步增强全单位广大党员干部的发展意识、大局意识、公仆意识、责任意识、效能意识、执行意识，切实解决工作中存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题，促进行政效能提升，推动工作落实，为加快发展营造良好环境。

5月10日，台(馆)召开全体职工动员大会，对“执行力提升年”活动进行安排部署。在学习动员阶段，认真组织学习“执行力年”活动的实施方案》，开展“执行力提升”学习讨论活动。通过学习，引导干部充分认识“执行力提升”的重要性，增强了提升行政效能的自觉性和责任感，真正树立接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的刚性化执行理念;真正树立求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的精细化执行理念。

单位按照市委 “干部素质提升年”工作的要求，切实加强领导干部行政效能建设，围绕提高执行力，着力解决工作效率、服务质量等方面存在的问题。从单位实际出发，坚持理论联系实际，密切联系群众，建立了党员领导干部与党员干部、职工谈话谈心制度。今年召开了五次党内外群众(包括离退休同志)座谈会及讨论会，并对相关工作发放了调查问卷表，广泛征求对新政效能工作、业务工作的意见和建议，针对存在的问题有整改措施并认真整改，切实解决好干部、职工工作和生活中的困难和实际问题。

台(馆)全体职工在学习的基础上，围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四方面开展对照检查，认真剖析在执行力方面存在的突出问题。通过发放征求意见表、设立征求意见箱、个人书面自查等多种形式，认真检查在效能提升中存在的问题。通过各种形式咨询,共查出工作激情不高，干事创业精神不足;工作作风不够扎实，工作不深入;执行工作纪律不严，大局观念不强;工作效率低，服务质量不高等四个方面的问题。

针对自检自查的问题，结合党政目标考核相关反馈意见,台(馆)班子认真分析,拟定了整改措施，确保整改实效，促进行政效能提升。一是明确全年工作重点，按教育局党委要求，台(馆)各部门都制定了全年工作要点，明确了全年工作目标，做到工作有的放失。二是加强学习，严格按照集中学习制度，强化组织和管理，着力推动学习方式和载体创新，重点学习党的路线、方针政策、国家法律法规，强化业务学习，引导全体职工切实增强学习的系统性、针对性和实效性，提高干部职工服务发展的能力。营造浓厚的读书学习氛围，使职工开阔视野、学习知识、提高能力、增长才干。三是严格落实政务公开、服务承诺、首问负责、限时办结和责任追究五项制度，逐步形成以制度管人管事，推进各项工作高标准完成。四是落实岗位责任制。各部门将工作任务分解细化到每一个人，并将各项制度、各部门职责统一汇编印制发放，切实提高工作效率，杜绝推诿扯皮等现象的发生。五是严格工作纪律，务求工作实效。各部门进行不定时抽查，看是否存在上班迟到、早退、脱岗，工作时间上网聊天、打游戏等现象，一经发现，提出警告批评，连续两次以上被警告批评的，年终取消评优评先资格。六是完善健全督办查办工作责任追求机制。严格按照“交办、催办、督办、查办”工作制度要求，落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程，确保市教育局和上级部门交办的各项工作落到实处。强化执行力的监督机制，定期不定期将重要工作的目标要求、完成时限、进展情况公开公示，充分发挥舆论监督和群众监督的积极作用。

一是加强思想引导，树立先进的执行理念。要开展思想教育活动，引导干部职工切实增强执行意识，树立执行的思想自觉，培育执行文化，勉励和鞭策台(馆)队伍把执行作为责任和使命，自觉做到接受任务不讲条件，不找借口。

二是强化干部教育工作。有针对、有重点地加强对台(馆)职工综合能力的培训，做到形式多样，内容详实，以提高记者编辑的职业操守，增强自主学习能力，打造学习型团队。

三是进一步加大执行力度。建立严格的执行机制，深入探索融执行内容、执行流程、执行监督、执行评价于一体的执行机制，确保高效到位。

执行力方案(篇4)

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升员工执行力浅谈一下几点看法：

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。

要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

三、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。

观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。

在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。

一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。

执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

四、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。

有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。

而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

五、执行更需要团队精神。

大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。

这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。

每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

执行力方案(篇5)

为进一步学习实践科学发展观和“创先争优”活动，认真贯彻落实中共XX县委、XX县人民政府关于“执行力提升年”的工作意见，加强干部作风建设，提升执行力，推动我县审计事业快速健康发展，为全县经济社会又好又快发展提供坚强保障，特制订我局“执行力提升年”工作实施方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观和“创先争优”活动，认真贯彻落实党的十七大，十七届三中、四中、五中全会和省、市审计工作会议精神，总结经验，突出重点，全面提升，加速转型，充分发挥审计“免疫系统”功能，为促进全县经济社会跨越发展发挥更大作用。

二、总体目标

以提升执行力为根本，通过开展扎实有效的系列活动，全面实现“五个提升”，增强“五种能力”，即提升队伍素质，增强学习力；提升管理水平，增强执行力；提升执法力度，增强整改力；提升成果运用，增强服务力；提升审计文化，增强凝聚力。

三、主要任务

一提升队伍素质，增强学习力。

1、强化学习。建立局机关全体人员每周五下午政治理论和业务学习制度，全面提高审计人员的政治业务素质；开展审计干部之间业务交流活动。

2、加强培训。积极参加上级审计机关举办的审计业务学习。采取集中培训、专家讲座、网上教学、经验交流等多种方式开展培训；举办《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》和计算机辅助审计等培训。

3、完善机制。进一步完善局各项管理制度；鼓励全局干部职工参加多职称、多学历教育；加大干部培养力度，推进干部队伍的年轻化、知识化、专业化，认真实践“三个代表”和科学发展观重要思想的高素质审计干部队伍。

二提升管理水平，增强执行力。

1、加强审计项目计划管理。围绕县委县政府工作中心和省市年度审计工作安排，超前谋划，深入开展调查研究，科学制定年度审计项目计划和审计工作长远计划。重点围绕预算执行审计、民生工程审计、专项资金审计、专项审计调查、经济责任审计、灾后重建审计和政府投资建设项目审计。

2、加强审计质量管理和控制。一是加强审计项目进度管理，提高审计工作效率。在继续执行我局项目时效管理的基础上，实行审计项目开展情况动态报告制。二是加强审计项目质量管理。建立审计项目三级复核制、审计报告提交审计业务会集体研究制。三是全面推行计算机审计，实现AO与OA的交互使用。四是完善制度。健全完善审前调查制度、审计组定期会议制度、审计业务会议制度、审计执法责任和过错追究制度。

3、加强行政机关事务管理。健全和完善公文、网络、档案、财务、资产、后勤、人事、宣传、党务、监察等各项管理制度。对现行的规范性文件进行全面清理、分类、整理，并汇编成册；加强公文和审计业务在OA系统中电子档案归档工作，完善电子档案资料库，实现审计资源的共享和利用。

4、加强审计信息化建设。一是深化计算机审计的推广应用。充分发挥计算机在审计中对数据的采集、分析、筛选的快捷优势，并将纳入优秀审计项目评比内容。二是每年要拿出计算机审计专家经验及案例和实用审计文稿各1-，并开展好交流互学活动；三是积极参加省市举办的AO认证考试和计算机审计培训班，力争使全局业务人员均通过计算机审计中级水平考试。四是充分利用审计机关门户网站互通信息、广泛交流。五是做好门户网站建设管理和审计信息化年度考核工作，及时更新丰富网站内容、建立审计财经法规库。

三提升执法力度，增强整改力。

1、进一步落实审计监督制度的要求。一是加大审计监督的覆盖面和整改力度。进一步加大对违法违规问题和案件线索的查处力度，要将违法违规问题的查处和案件线索的移送等情况作为优秀审计项目评比的重要内容。二是进一步加大审计整改力度。要将审计整改结果纳入审计项目考核的内容，把整改情况作为一项重要指标。

2、扩大审计结果公告范围。继续执行上级审计机关审计结果公告制度，不断扩大审计结果公告范围，加大审计结果公告的力度。

3、加强内审工作。加强对内审工作的指导和监督；加强内部审计人员后续教育；加大培训和交流力度；开展评先、评优活动。

4、提高审计服务质量。逐步完善行风监督员工作职责，实现行风监督员工作的规范化、制度化，进一步规范审计行为，提高工作效能，进一步促进我局行风建设和我县审计事业的健康、持续发展。

四提升成果运用，增强服务力。

1、进一步提高审计报告质量。审计报告要加强综合分析，提高审计内容的宏观性、把握问题的规律性、审计建议的针对性；审计查出问题的定性和引用法律法规做到准确无误。

2、进一步提升审计成果利用水平。加强审计成果的提炼、分析、整合，使审计成果在更高层次上运用。

3、进一步完善审计成果利用机制。积极推动建立审计结果与干部人事考评相结合的机制。

五提升审计文化，增强凝聚力。

1、积极弘扬优良审计精神。积极开展审计机关精神文明创建活动；开展“优秀共产党员”、“先进工作者”评比表彰活动活动；开展形式多样的文体活动和“送温暖献爱心”帮扶活动，体现审计文化理念。

2、加大审计信息宣传力度。通过大量优质的审计信息宣传，扩大审计影响面和威慑力。同时加强与党委政府和上级审计机关的沟通，积极参与省市信息宣传工作培训交流评比等各项工作。

3、努力营造良好审计环境。树立以人为本的核心价值观，充分发挥审计文化对审计人员所具有的凝聚、导向、约束、激励作用，逐步提高审计人员驾驭新形势下审计工作的能力和素质，寓监督于服务之中，建立与被审计单位之间相互信任和帮助的工作关系，让审计的权威性和严肃性体现在审计结果的公正性、客观性和建设性上，促进审计职能作用的更好发挥。

4、加强审计职业道德建设。通过不断开展对审计人员的职业教育，使每个审计人员不仅做到敬业爱岗，有从事审计事业的使命感、责任感和荣誉感，热爱所在的工作岗位，而且做到具备职业胜任能力，严格执行廉洁自律有关规定，保证审计结果的真实性、可靠性。

四、方法步骤

此项活动从2月开始，12月底基本结束。大体分为学习讨论、提高认识，分析检查、找准不足，整改提高、解决问题三个阶段。

第一阶段：学习讨论、提高认识20XX年2月至3月31日

在重点学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神外，还要学习中央、省、市、县关于执行力建设的一系列活动精神。在学习相关材料的基础上，采取讨论交流、撰写学习体会等形式，把学习引向深入，充分认识加强执行力建设的重要意义，切实增强紧迫感。

第二阶段：分析检查、找准不足20XX年4月1日至5月31日

召开民主生活会、专题座谈会等有关会议开展批评和自我批评，开展一次彻底的自查自纠活，看责任意识是否浓，工作纪律是否强，工作作风是否实，工作质量是否高，深刻分析本身能力与工作任务、工作态度的关系，明确提高执行力的目标措施。

第三阶段：认真整改、解决问题（20XX年6月1日至11月30日）

这一阶段是衡量执行力能否提高的重要阶段，围绕审计工作发展、人员素质提高，大力开展整改活动。要结合实际，按照“边整改、边建制”的要求，形成提升全县审计系统执行力的长效机制。力求通过“执行力提升年”活动，执行能力明显提高，工作效率明显增强，服务质量明显进步，机关环境明显优化。

第四阶段：总结提高、巩固成果（20XX年12月）

活动基本结束后，要认真做好活动的总结。总结工作要实事求是地评价活动取得的成效，指出存在的不足，积极探索建立提升执行力的长效机制，并制定下一步工作计划，提出巩固和扩大活动成果的努力方向及主要措施。

五、活动要求

要把“执行力提升年”活动作为全局工作的重要任务，摆上重要议程，加强领导，精心组织，确保活动开展认真扎实、取得实效。

一高度重视，统筹安排

要坚持局党组统一领导，严格责任制，明确职责，强化考核，并在县活动领导小组的统一领导下，组织好活动的各阶段工作。及时成立局“执行力提升年”活动领导小组，组长由局主要领导担任，为活动总责任人。领导小组下设办公室，负责各项日常工作。局领导班子成员要按照任务分解，切实担当起领导责任，各科室负责人为落实项目的具体责任人，切实将各项任务抓紧抓实，各科室要各司其职，分头落实，做好配合。

二统筹兼顾，促进工作

要结合实际落实“执行力提升年”活动的各项任务，搞好任务分解。各科室负责人要切实承担起责任，把“执行力提升年”活动列入重要议事日程，要统筹兼顾，科学安排，把提升年活动与各项具体工作有机结合起来，各项工作要争创一流。

三加强督查，确保实效

要把开展“执行力提升年”活动情况列入年度工作目标考核范围，根据职责分工和目标任务，对责任人员和责任科室进行考核。局“执行力提升年”活动领导小组办公室要认真履行职责，积极发挥组织协调作用，全面掌握活动的推进和落实情况，及时做好信息的收集、汇总和反馈等工作，切实督促各项工作任务的落实。坚持以提升年活动推动各项工作开创新局面。

执行力方案(篇6)

上月底有家企业的人力资源部经理就如何通过培训提高企业员工执行力请我出点主意。他说，去年公司培训花钱不少，可是没啥效果，老板很不满意。老板倒不是舍不得花钱，不过他要看到效果。我说，泛泛而谈没意义，但是我出主意就一定要有的放矢，你必须把企业管理现状作一个全面调查给我。没想到十天时间，他把调查结果发了过来。并希望我拟一个具体的培训方案。

我认真阅读了企业中高层管理人员的调查表，并和这位经理电话交流了半个多小时，对企业的管理状况有了一个基本了解。我告诉他，管理人员都看清了问题的表象，但没有一个抓住问题的根源。大家反映的“管理人员压力大”、“工作沟通困难”、“员工没有积极性”、“奖罚不能兑现”等等，只是没有执行力的表象，根源是企业的管理体系出了问题(还有企业文化)。

他起初并不接受我的意见。说他们有请顾问公司做过绩效考核、薪酬设计，也有许多规章制度，就是执行不下去。为什么执行不下去?一般人首先想到的就是员工素质低。这位经理也如是说。我认为错了。中国的人员素质全国并无太大差异，就是在国内设厂的世界500强企业，他们的员工也不是从国外带来的，也同样是从中国农村出来的员工充当主力。两者最大的不同就是管理体系的不同。

邓小平曾经说过，好的制度让坏人干不了坏事;坏的制度让好人不能做好事。为什么执行力不高?是管理跟不上。为什么管理跟不上?没有好的管理体系。如何打造好的管理体系?靠全体员工的努力。员工如何努力?找到行之有效的技术方法。自己探索可不可以?可以，但时间太漫长。有无快速解决办法?有，管理专家帮忙。

管理专家如何帮忙?方式有二：一是告诉如何做，企业自己落实，这就是培训;二是不仅告诉如何做，还指导企业做好，这就是咨询。

我们知道“知易行难”，培训只能让企业“知”，咨询既告“知”，也指“行”。其实执行力很重要，企业没有人不知道，培训也只能加深认识而已，而不能解决落实问题。咨询才能让企业既“知”又“行”，才能让好技术好方法落地生根。

提高员工执行力，要不要培训?要!仅靠培训够不够?远远不够!

增长知识，增加技能，统一实施新制度、新流程、新方法需要培训，接受新观念、认识新事物也需要培训。打造好的管理体系，培育良好的企业文化，营造融洽的工作氛围，构筑和谐人际关系，打造团队执行力……这些都需要有计划分步骤导入实施，需要专家与企业成员的智慧碰撞，需要在互动中完成。企业管理水平的提升不能一蹴而就，不能脱离企业现有的实际，需要对现有做法进行梳理、优化、总结、完善，进而逐步提高。这需要理论支撑、技术支撑，以及工具、方法配套。需要咨询专家的指导，需要企业人员的响应。这仅靠培训是解决不了的，而咨询可以较好较快解决。

虽然讲知行合一，但“行”永远比“知”更重要。任何事情知道怎样做永远不如亲自去做更有意义。企业培训如果仅仅停留在“知”的层面，不在如何“行”上下功夫，我想迟早会被企业员工抛弃。

很显然，这位经理接受了我的意见。我给这家企业推荐的是执行力提升整体解决方案(我在培训方案之外，又设计的一套咨询方案)，费用虽有部分增加，但咨询的有形成果却有一百多个(培训是没有这一块的)，以供企业选择。我们做企业顾问的要从做人的良心和为企业负责任的角度出发提供建议，而不是迎合企业错误的选择。

到底如何打造企业团队执行力呢?企业需要从清理事务工作、理顺组织架构，界定工作标准，完善运行流程，统一行事方式入手，通过系统思考，全面整合，一步一步打造团队执行力。像前面这家企业，公司员工上上下下都充满学习激情，并且已经采用了一系列了新的管理模式或新的管理理念，但欠缺的是系统思考和系统组合。各模块之间的衔接和融合还不完善。公司需要的是有效的管理整合，要让各种管理方式和管理理念融为一体，形成自己企业独有的管理体系，形成自己独特的企业文化。这种体系是凝聚人心的体系，这种文化是催人上进的文化。公司目前最迫切需要通过基础管理的全面提升，打造强有力的执行团队。

技术创新和管理创新是企业前进的两个轮子。许多公司技术轮已具有奔驰车的水准，而管理轮还属于拖拉机水准。这家公司这个特点还很突出，用一句话概括就是“技术领先、管理落后”。我们将利用汉威智汇独有的管理理论和技术方法体系帮助企业打造奔驰级的管理轮。并且同时为企业打造快速稳定持续发展的高速公路。我们的技术方法体系还将为企业把员工人人打造成合格的奔驰车手。企业超强的团队执行力就由此打造出来。

我们的做法将是针对企业实际设计的具体解决方案的贯彻落实。我们有理论有技术，这当然要培训，但我们不是培训后就走人，而是派出既懂理论又富实战经验的专家进驻企业，指导企业人员具体操作、指导具体落实。让我们培训的理论、技术、方法落地生根，让企业的付出收到真正的实效。

我们为该企业设计的初步方案(企业认可后再具体细化)，四个月要达成的目标如下：

1、将规范化管理的理念和技术方法导入企业，初步构建充满活力的管理体系;

2、全面落实企业规范化管理管理技术，消除管理低效率，消除企业内部四大利益关联主体所有人员的烦恼;

3、人人靠企业规范化管理获得报酬，混日子或者占企业便宜的漏洞基本堵塞;

4、管理人员全面掌握管理基本技巧和激励技术，打造优秀的管理团队;

5、企业运行流程优化、简洁、高效，成本大大降低，企业效益明显改善;

6、营销人员沟通能力增强、服务水平提升，合作伙伴关系改善，产品客户满意度提高;

7、企业全体成员观念更新，制度上下认同，决策规范，企业文化起到良好的规范和约束作用，人才流失率降低;

8、员工人人明确努力方向，工作态度积极、人际关系融洽，员工心情舒畅，一个有执行力的团队基本建成。

以上目标都有量化指标，为保护企业隐私故而省去未列。总之，让员工人人心悦、气顺、工作劲头足，企业的团队执行力就打造成功了。如果该企业能做出恰当的选择，我们将有机会付诸实施。也算作是留此存照，如果我们有机会合作，我想双方的宣传册上都会留下对方的美名，以再一次印证我在《与企业掌门人共舞——管理咨询成功之道》一文中的`结语：“一个咨询项目的成功，必有两个赢家”。

没有条件的企业、无力支付培训或咨询费用的企业，也可以打造自己企业的管理体系、打造自己团队的执行力。这需要企业成员上上下下一致的努力。

企业规范化管理管理技术可以让企业老板和员工结成利益共同体，员工个人的发展能和企业的发展高度契合。这套体系促使员工往上走，引导员工互相帮助。需要他人帮助才能完成的工作，只有最后结果对企业产生价值，员工的努力才有价值。举例来说，一件产品，其作业流程包含七道工序，前面六道工序都圆满完成，可是最后一道工序出错，整个产品报废了，对企业不仅没有产生任何价值，而且浪费了企业资源和其他六人的时间。通常管理严格的企业会让第七工序员工做出部分补偿，前面六人因无任何过错，企业还得照付工资。实施企业规范化管理管理技术，企业看最终结果计算价值，这七道工序的七名员工必须互相帮助、互相支持、互相提醒，才能保证自己的已有付出不被他人浪费——从制度上把员工利益紧紧地捆绑在一起，执行力就是这样产生的，高效团队就在员工合力逐渐形成的过程中打造出来了。

任何企业都可以打造自己的团队执行力，就是别忘了它的前提是企业要有好的管理体系和积极向上的企业文化。否则，打造团队执行力就只能是一句空话。

如何提升部门执行力和凝聚力?面对这样一个课题我只能结合自己的经历谈一下自己的感想.谈论这个问题前，我觉得讨论的焦点应该是如何打造一支优秀的团队.在我看来，良好的执行力和凝聚力是一个优秀团队所必需具有的要素，相反，一个优秀的团队却并不缺乏好的执行力和凝聚力.所以课题的回答我觉得是如何打造优秀团队，这样能使我们站在一个更高的角度来思考执行力和凝聚力.在这里，我不想强调团队与执行力和凝聚力之间孰重孰轻，因为这两者之间不存在比较，团队的含义大于问题本身的提出.

团队一词在英语中的翻译为Team，是指在工作中紧密协作并相互负责的一群人，拥有共同的效益目标。任何组织的团队，都包括五个要素，简称“5P”，即目标(Purpose)、定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)和人员(People)。这五个要素是组成团队必不可少的。面对金九龙现在的创业阶段，团队的成员大多是“朋友”。但是经过一段时间的磨合之后，我们这支团队都要经过一个痛苦的“洗牌”过程。或许现阶段还有些人不能认同团队理念，或许有的人有其他打算，或许有的人不称职。事实上即使是极富经验的职业经理人，最怕的事也许是将员工送交人事部。对于我们酒店来说，在现阶段人员变更是很大的问题，遇到不少困难在所难免，即使这样也应该要具有果断换人和“洗牌”的勇气。

现阶段，我认为部门打造优秀团队关键在“人心”，记得在《天下无贼》这部电影中有一句比较经典的话：黎叔说“人心散了，队伍不好带了”，如果拿来用在团队的建设与管理上，我们是否能体会到什么呢!如今的企业界，一直在讨论着如何管理好团队，特别是销售队伍就更难以管理了。我个人觉得，这不是难管理，而是还没有抓住管理的要害罢了!团队的建设与管理，关键还是“人心”!各部门的领导都希望能够打造一支战无不胜的团队，面对市场营销团队，管理的难度可能比其它部门更大一些。原因在于其岗位的特殊性，人虽少，但承担了酒店的大部分销售任务，心理压力可想而知!

执行力方案(篇7)

提高执政能力，对于县级来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动区域经济健康、快速发展。近年来，我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口，狠抓各项决策的落实，有效推动了各项工作的开展。

一、健全决策机制，提高执政水平。正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力。近年来，区委充分发挥“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度、专家咨询制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。

一是规范决策程序。我们坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步规范和完善各级、各部门党委决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。从2001年开始，我们坚持对重大事项实行党政联席会集体决策，充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。

三是完善科学决策机制。我们在决策前充分调查研究、广泛论证咨询，还先后聘请了国家有关部委领导、中国国土经济学研究会部分会员以及高等院校的教授、外籍专家、先进发达地区的领导干部作为政府工作顾问，遇到重大决策，及时征求他们的意见，借助外脑、外智完善决策，使我们的各项决策既符合上级精神，又切合本地实际，既体现时代性、又富于创造性。

二、健全责任机制，提高执行意识。我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。

一是合理划分工作层次。区委将全局工作按不同的层次分成三种类型：第一类是区委牵头抓的工作，主要是事关全局的`、具有前瞻性、战略性的工作，涉及各个方面和领域需要由区委牵头，把人大、政府、政协及纪检、组织、宣传、统战、政法等方方面面的智慧集中起来、力量协调起来，在全区范围内形成合力。

第二类区委推动的工作，主要是改革、发展、稳定的重大任务，区委提出总体目标要求，各方配合支持，由区政府具体组织实施。在实施中，区委听取阶段性进展情况汇报，协调各方力量，共同推进。

第三类是区委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部门具体实施，区委予以支持。通过以上三类工作的划分，理清了工作层次，抓住了重点，明确了责任，使方方面面在区委的统一领导下，能够更好地各司其职，各尽其责，相互配合，推动了各项工作有力、有序、有效的开展。

二是实行领导责任制。对关系全局的工业经济运行和重点项目建设、农业产业化和标准化、发展民营经济、招商引资、加快城市化进程等五个方面，细化出34项重点工作，提出具体目标和要求，明确完成时限，逐一落实到区级牵头领导和责任单位。对43个重点项目、8个重点招商区域以及30个重点村，逐一明确分包领导，赋予相应权力，实行重心下移，及时发现并解决有关问题。

三是落实全员责任制。把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到每位领导干部，建立健全覆盖全区各级各部门和全体机关工作人员的目标管理考核体系，从区级领导干部到一般公务员，实行责任“无缝覆盖”，做到人人有任务、人人有责任、人人有压力。

三、健全督导机制，提高执行效率。督促检查是保证决策执行的重要手段。我们强化三项措施，充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用，提高了执行效率。一是领导带头督查。提高执行力，领导是关键。领导者既是决策的主体，又是决策执行的直接责任者和推动者。我们要求各级领导干部在工作中带头承担责任，带头勇挑重担，带头真抓实干，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。区委的每一项重大决策和部署出台后，区委按照分工，抓好督促检查。

对事关改革发展稳定大局的重大决策，由区委、区政府主要领导同志牵头，搞好督查，促进工作落实。如2002年初，为推动全区经济快速发展，我们规划建设了工业聚集区，为加快建设步伐，我带领督查人员每周五到开发区建设工地进行一次实地督查。督查时由各建设单位主要负责人在现场汇报进展情况、存在问题和下步工作打算，能解决的问题现场拍板解决，对工作不力、行动迟缓的，当场给予严厉批评，加快了工程进度。目前，入园项目已达59个，总投资19.8亿元。这些项目全部建成预计可新增利税3.2亿元，新增就业岗位1.6万个。

二是定期督查调度。

区委建立了每周一例会制度，听取区委常委分管工作情况汇报;每月召开一次由区几大家领导参加的联席会，听取几条线工作完成情况和重点项目进展情况的汇报;每季度召开一次经济运行情况调度会，听取各镇街和经济主管部门工作情况汇报，分析形势，研究措施。同时要求各镇街、区直部门的主要领导定期向区委、区政府分管领导汇报所承担的重点工作目标的进展和落实情况。已经办完的报结果，正在办理的报进度，没有完成的找原因，出了问题究责任。

通过建立调度和报告制度，及时了解各项工作进展情况，加强指导，促进工作落实。三是现场观摩评比抓督查促执行。对区里确定的重点工作，如重点项目建设、招商引资、农业调整、发展民营经济等进行定期观摩，现场检阅工作成果，并将观摩评比结果与目标考评结合起来。通过开展观摩评比和竞赛活动，使镇街、区直部门之间比位次，找差距，争先进，营造你追我赶、大干快上的良好氛围。

四、健全激励约束机制，严肃执行纪律。抓好决策执行是项系统工程，是个永无终结的过程，必须制定完善各项执行制度，充分调动各级干部的积极性。

一是建立激励机制。用精神和物质的各种手段激发各级干部的动机，强化他们的正确行为，引导他们的奋斗目标，把他们的潜能变成显能，进一步变成领导工作的效能。我们每年都结合实际，开展干部教育主题活动。

20XX年，在全区领导班子和领导干部中开展了为期3个月的思想作风纪律整饬活动，开展了“在其位为人民干些什么，谋其政为台儿庄留下什么?”的讨论活动，激励各级干部干事创业，加快发展。

20XX年，我们提出“人是兴区之本，廉是兴区保证”，坚持从优对待干部、从严管理干部。

今年又在全区开展了“在岗奉献，为民建功”活动，大大激发了广大干部的工作热情。二是建立压力机制。单纯强调干部的积极性和自觉性是不够的，而压力之下的创造力则是无限的。

我们开展了“瞻前顾后”活动，建立了干部档案，强化了对干部跟踪考核。对责任心不强，能力较弱，政绩平平的干部进行降职或免职处理，干部队伍的压力感和责任感大大增强。如，在促进镇(街)经济发展上，实施了“225”发展计划，对完成计划的党政一把手进行重奖，对完不成任务的一年黄牌警告，两年就地免职，并从区财政拿出部分资金，扶持镇(街)加快发展。

三是建立奖惩机制。坚持以奖劝善，以罚惩恶，旗帜鲜明地关心、支持和重用那些讲真话、干实事、敢抓敢管、干事创业的好干部。

对决策、部署执行不力者，要追究相关责任。我们对招商引资、农业结构调整、民营经济发展、计划生育等重点工作都实行了严格考核奖惩制度。如招商引资工作，实行了各级各部门“一把手”负责制，规定要拿出“80%的精力、80%的人员、80%的经费抓招商引资”，并建立了“四不一否”制度，即“年内完不成任务的单位领导班子成员、所在单位干部，不提拔、不重用、不评先、不树优，一票否决”。

去年对27个没有完成招商引资任务的单位和个人取消了评先评优资格，在干部调整中这些单位干部一律没有提拔重用。这些发展思路和政策措施，得到了全区上下的赞同，有力地推动了各项工作的开展。

执行力方案(篇8)

中层管理者如何提升领导力

如何提升领导能力

社会是复杂的，时代是变化的。日新月异的技术革新，日益增加的全球化现象，日趋复杂的人口多样性，都要求领导者来重新审视自己，重新设计自己，并不断提升领导能力到一个崭新的水平。

领导能力就是把理想转代为现实的能力。提升领导能力的最佳方法是：先引发他们心中的渴望，能做到这一点的人几乎无往而不胜。领导是个人用来影响团体成员，以实现团体目的的一个过程，并且团体的成员认为这种影响是合理的。领导能力是一种统领人心的综合能力，谁拥有卓越的领导能力谁就拥有了整个世界。它像一种召唤，在政治上可以救国图存，吊庄伐罪；它像一种武器，在战场上可以拔帜易帜，克敌制胜；它像一种资本，在商场上可以操奇计盈，点石成金；它像一种号令，在职场上可以招之即来，一呼百应；它像一座靠山，一道堤坝，一叶救世方舟……

稍微有一点历史知识的人，都可以凭借自己的感受列出一些非常著名领导者的出众品格和非凡才干。如刘邦的老道、李世民的英明、康熙的机智、毛泽东的远见、华盛顿的无私、林肯的仁厚、罗斯福的坚毅、尼克松的卓识、列宁的冷静、斯大林的强硬、拿破仑的韬略、戴高乐的无畏、玛格丽特的自信、李光耀的廉洁、周恩来的忘我、李嘉诚的深谋远虑、比尔盖茨的出类拔萃等等。这些不同时代、不同国度、不同地位、不同行业的领导者，在他们各自的领导活动中，都充分显示了他们非凡的领导能力。他们借助这种非凡的领导能力，创立并领导着伟大的组织，成就了伟大的基业。他们身上都有各自与众不同的特点，但他们有一个共同点就是博取了众多的追随者。因而他们都是成功的领导者，他们成功的领导经验对我们提高领导能力是有资可鉴，有法可循，他们的领导能力是被实践证明了的锐器，是令人信服的宝典。

领导能力由两方面构成：一是领导者，二是心甘情愿的追随者。追随者众，领导能力就越强；追随者寡，领导能力就越弱。如果没有取得别人的支持，没有追随者，领导能力就无从谈起，领导者也将不复存在。

领导能力不是领导权力。权力是一种组织形式，而能力则是无形的，是心理上影响别人的能力；权力是一定组织所赋予的外在力量，而能力则是领导者自我修养而形成的内在品质；权力只是领导力量的暂行为，而能力则是领导力量的长远保证。所以，一个领导者想要真正担付起自己的领导责任，必须努力提高自己的领导能力。

如何提升领导能力从以下各个方面：

一、合适的组织目标，对提升领导能力有着非常重要的影响。

“一心向着目标前进的人，整个世界都会为他让路。”

“如果你不知道该往何处航行，那什么风都是顺风。”

“干活如果没有远景就会枯燥乏味；有远景而没有实干只是个空想；远景再加实干就成了世界的希望。”

1、目标实有挑战性

进取心是提升领导能力的动因之一

进取心团队的期望值成就

对目标要不断强化必胜的信念。

2、确立组织中目标的权威性

使目标高于领导人本身，这是发挥目标对提升领导能力产生巨大作用和影响的重要一环。

目标产生力量，目标是成功的一半

目标产生活力和动力

3、如何衡量一个目标是否优秀

好的工作目标应具备如下特征：

一致性：与组织的价值观和部门组织的目标如出一辙。

精确性：清晰有条理、用词明确。

挑战性：能激发高水平的工作绩效和鼓励进步。

可计量性：目标实现过程可运用定量和定性手段衡量绩效。

可实现性：是个人力所能及的。

可认可性：得到经理和员工的赞同。

时间相关性：可以在可预见的时间范围内实现。

团队工作定位：对工作和个人成就给予重视。

二、处理好同事与下级的关系是领导实现其职能的重要条件。

1）如何处理与下级的关系

想要提升领导能力，领导者与下级相处应遵循以下原则：

1、对下级要尊重

对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级，领导者与下必是一律平等的，没有高低贵贱之分。有些领导者由于修养比较差，加之性格方面的原因，遇上不合自己心意的下级，常常说出一些有伤下级自尊心的话。在这种情况下，即使领导者的话是正确的，也不会产生好的效果。

2、要信任下属

凡下属职权范围内的事情，要充分信任他们，放手让他们大胆去工作。对下级最忌半信半疑，让他干了，还总不放心。这会影响下级积极性的有效发挥。

3、要体谅下属

遇有下级工作失误时，要给予体谅，主动为下级承担责任，推功揽过，多给下属挡驾、撑腰、壮胆。如果有了成绩是自己的，有了错误是下级的，这样的领导者，不仅不被信任，而是受人防范。

4、要支持下属

对下级提出的意见和设想要重视。只要对事业和工作有利，即便与自己的想法相反，也要做好说服解释工作，以免挫伤下级的积极性。

5、要鼓励下属

对下级应多进行表扬，即便很小的成绩，也应及时地肯定，使下级感到上级对他的注意和赞赏，从而增强工作的积极性。

6、要经常商量

给下级布置工作，一般要采取商量的口气。不要以为自己是领导者，就采取下命令的方式。商量，可以调动下级的积极性，引导他们谈出自己的想法和意见；命令，意味着只有服从和执行，不利于集思广益。

7、要帮助下属

对下级的工作要以诚恳的态度给予情的帮助。下级工作出了失误，要帮助分析具体原因，总结经验教训，并找出解决问题的办法，需要对下级批评时，也要有分寸，如本人已经认识到，就不要抓住不放。

8、要头脑冷静

与下属发生争执时，作为领导者头脑一定要冷静，要用理智控制感情，先让下属把话讲完，然后再根据具体情况，心平气和地妥善处理。

9、要体贴入微

情感是一种巨大的力量，领导者对下级的工作、学习和生活关心体贴，要经常了解下属的思想：他目前在想什么？最关心的问题是什么？他有什么困难需要解决？等等。如果领导者真正这样做了，上下级之间的关系，一定会更加亲密。

10、要带头做表率

领导者要严以律已，处处起表率作用。要求下级做到的事情，自己首先必须做到；自己必须做到的事情，不一定要求下级都做到。不能完全用衡量自己工作好坏的标准支衡量下级的工作，也不能用领导者应达到的标准去衡量群众的行为，在这方面不注意，也会影响上下级关系。

做好这十点将有效的提升领导能力。

2）想要提升领导能力，还要处理好与同级间的关系

各个单位都是互相依存的，如果配合不好，也会影响工作。特别是随着形势的发展，横向联系越来越多，这就要求领导者必须善于处理与同级间的关系，为此要把握好以下几个方面的问题：

1、要注意加强同级部门之间的联系和交往，以便取得配合和支持。

2、在与同级交往中，要尽量多承担一些工作，把方便让给别人，把困难留给自己。

3、要注意尊重其他部门的职权，维护其威信，不干预其内部事务，不要在本部门内议论其他部门内部人际关系的是非。

4、遇事要多商量。任何时候都要谦虚待人，千万注意不要把自己的意见强加于人。

5、要注意互相支持，密切配合。别的部门遇有困难需要帮助时，应在力所能及的范围内，给予支持和帮助。

6、对同级部门的领导者要平等相待，切不可因水平的高低、地位的主次、年龄的老少，而产生不必要的亲与疏、远与近。

7、与同级领导者之间有了矛盾，要注意在一定范围内解决，不可在下级中散布，以免影响部门之间的关系。

一个领导者要想真正提升领导能力，就要处理好与上级、下级、同级之间的关系，的确不容易。这是因为协调人际关系是领导活动中十分复杂的事情，但只要坚持学习，勇于实践，多加思索，就一定能使你的人际关系能力不断获得提高。领导力如何塑造

第一步，为部下设定合理的工作目标。

第二步，帮助部下制定实施计划。

第三步，辅导部下掌握工作技能。

第四步，制定高效科学的工作流程。

第五步，定期检查督导部下的工作进展。第六步，实施公平合理的绩效评估。第七步，指导部下撰写工作报告。第八步，按季度为上级提供个人工作述职报告。

执行力方案(篇9)

为进一步改进机关工作作风，提升执行力，努力打造效能更高、服务更好、政策更优的投资环境，为经济社会又好又快发展提供有力保障，根据县委《关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》的有关要求，决定在全局开展“执行力提升年”活动，特制订本实施方案：

执行力是机关部门和广大干部的整体战斗力，是服务大局、科学发展的能力，服从安排、狠抓落实的能力，破解难题、创新服务的能力，抓住关键、整体推进的能力。开展“执行力提升年”活动，应是要通过领导点评、职工互评、群众参评，认真查找解决机关干部职工中存在的懒、散、浮、庸、馋等问题，从而达到以执行力提升为核心的六项指标明显提升，即（三评五查六提升），最终形成快捷高效的机关工作作风。当前，我局机关执行力总体上是好的，但不执行、慢执行、虚执行、乱执行等问题仍然不同程度地存在，严重损害了机关形象，影响了我县经济社会快速发展。开展“执行力提升年”活动，是落实科学发展观的重大举措，是加强机关作风建设和反腐倡廉建设的重要内容。各科室、局属各单位要充分认识开展“执行力提升年”活动的重要意义，牢固树立“抓执行力就是抓落实抓发展”的意识。

深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“三年翻一番，五年进百强”的总体目标，牢牢把握“跨越赶超、苏北争先”的发展主题，以强化执行力和提高行政效能为重点，坚持标本兼治、纠建并举、重在建设的原则，切实转变机关作风，强化服务意识，规范行政行为，建立健全各项制度，努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运行机制，为全县经济社会又好又快发展创造良好环境。

三、开展“执行力提升年”活动的工作目标

本次活动要把优化经济发展环境、促进经济社会全面发展作为出发点和落脚点，力求在以下六方面取得新成效。

（一）机关作风和干部职能履行有明显提升。为人民服务的宗旨意识和聚精会神搞建设、一心一意谋发展的理念在我局得到充分体现。机关作风明显转变，“门难进、人难找、脸难看、话难讲、事难办”的现象得到有效整治，不正之风得到有效遏制，乱罚款、乱检查以及有法不依、执法不严、违法不究的行为得到有效纠正，机关干部履行职能的行为更加规范。

（二）对县委、县政府及上级党政机关各项政策和局领导部署的工作任务执行力有明显提升。大力提倡“执行就是能力，落实就是水平”的理念，少争论、多干事，少非议、多执行，切实解决“说得多，干得少”、“工作不务实，答应得快，落实得慢”、“阳奉阴违、上有政策下有对策”等执行力递减的问题，确保县委、县政府及上级党政机关和局领导部署的工作任务的`各项决策部署不折不扣地落到实处。

（三）机关工作效率有显提升。机关工作运转机制更加科学化、制度化、规范化。办事程序和办事环节进一步简化，“肠梗阻”、“中梗阻”等突出问题得到解决。工作效率更加快捷，工作质量更加高效，工作措施更加完善，各科室、局属各单位落实党的路线方针政策和县委、县政府决策、局领导部署的工作任务更加及时到位。

（四）机关干部素质有明显提升。机关干部在政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明等方面更上新台阶。通过激励、教育、示范、引导和惩诫，促进发改系统工作人员自觉主动地增强公仆意识，提高自身能力，在品德、才干等素质建设方面实现新突破，取得新成果。

（五）机关干部开拓创新意识和能力有明显提升。通过激发干部热情，促使其工作积极性、主动性和改革创新的意识进一步增强。在立足实际基础上，通过多学习、勤思考，用新思路、新办法解决新问题。

（六）机关工作群众满意度有明显提升。通过机关作风建设及执行力水平的进一步提升，再次增强全局的凝聚力和战斗力，坚持群众路线，强化群众观念，千方百计、真心实意地为群众做实事、解难题，真正做到让群众好办事、为群众办好事，打造机关高效、快捷、务实、廉洁的新形象。

为保证工作有效开展，成立局执行力提升年活动工作领导小组，由局长任组长，局党组书记、局分管领导任副组长，各科室和局属各单位的主负责同志为成员。领导小组下设办公室，负责组织实施。

执行力方案(篇10)

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻党和国家的教育方针，按照《瓯海区教育局关于开展义务教育阶段小班化教育试点工作的实施意见》（温瓯教义〔20xx〕45号）文件精神，进一步落实"轻负高质"要求，以提高每个学生接受教育的充分程度为着眼点，加强小班化教学策略研究和实践，构建稳定高效的小班化教育体系，实现教育教学的实质性进步，全面提升我校教育教学的质量和水平，打造田梧一中教育品牌。

二、工作目标

（一）总目标

以促进学生全面而富有个性的。发展为目的，通过教育理念、教育目标、课程设置、教学方式、教育评价和教育环境设置等的整体改革，创设和谐愉悦的小班化教育环境，尊重师生个性发展，崇尚人文关怀，全面提高学生的综合素质，提高教育教学质量。

（二）具体目标与任务：

1．探索小班化教育环境建设，形成温馨、和谐的小班化教室学习环境和优美的校园环境。

2、探索小班化教育课程建设，做好国家课程、地方课程、校本课程的融合，形成田梧一中校本课程体系。

3．培养精良的小班化教育师资队伍，建立教师专业发展机制，全面提高学校管理者、教师的小班化理论素养和操作能力，建设一支胜任小班化教育教学工作的优秀师资队伍。

4．探索小班化课堂教学模式，提高课堂教学效率。积极开展教育教学改革，通过采用科学有效的教学组织模式，提高课堂教学效率，以"目标导学"为载体，加强"自主与合作"学习和个别化指导，注重全体学生综合素质的提高，有效促进每个学生全面而有个性的发展。

5、构建全面的小班化教育评价体系。构建平等、民主、合作、和谐的师生关系，建立和完善符合小班化教育教学的监控、管理、评价体系，充分发挥对小班化教育教学改革的引导和推动作用，形成导向、管理、增效的良好局面。

6．探索小班化教育的管理模式。结合新课程改革，优化资源配置，逐步探索适合我校实际的小班化教育的管理模式，总结具体操作方法与经验，为全面实施小班化教育教学提供借鉴。

7．探索小班化教育的班集体建设。在小班化教育的过程中，做好班集体的文化、活动、常规建设，促进学生的个性发展。

8、探索小班化教育的德育工作。做好德育课程化、生活化、数字化的建设工作，发挥家庭、社会的德育作用，切实做好学校、家庭、社会三位一体的德育构建，培养学生的责任意识和促进学生的个性发展。

三、实施的途径和措施

（一）加强领导、科学规划

学校将实施小班化教育纳入学校未来三年的发展规划，各处室认真制定小班化教育工作实施方案，确定实施目标，采取各种措施，把实施小班化教育工作落到实处。学校成立实施小班化教育工作领导小组，全面负责实施工作。具体名单如下：

组长：x

副组长：xx

组员：xxx、各段长、教研组长、备课组长、班主任。

领导小组要根据实施工作的需要积极做好建章立制、政策保障工作，确保小班化教育工作顺利进行。

1．加强思想保障。开展小班化教育，是为了进一步促进教育"公平"，追求教育的"优质、精致和全纳"。要加强对小班化教育的宣传工作，提高教师、家长等对"小班化教育"的认识，争取更多的支持，形成合力，推进发展。

2．加强组织保障。学校实施领导小组要依据《实施方案》的目标，行动上真抓实干，结果上注重实效，层层落实，不做表面文章。要研究制订小班化教育工作具体实施方案，认真组织实施，及时总结经验，善于收集资料，注重积累个案。

3．加强制度保障。要以小班化教育理念为指导，通过改革创新，完善学校管理制度，优化学校管理机制，促进学生情感、习惯和学习方式的转变，促进教学环境、教学策略、教学过程、教学效果的优化。制定参与小班化教育实验教师的表彰奖励办法，加强同兄弟学校的小班化教育工作进行协作与交流，以促进我校小班化教育向纵深发展。

4．加强经费保障。把小班化教育实施工作纳入学校年度预算，严格执行财务政策，加大经费的投入力度，加强硬件设施的投入，努力改善办学条件，保障小班化教育运行经费的投入，同时争取上级教育主管部门的政策、经费等方面的支持，确保小班化教育顺利进行。

（二）坚持改革，不断创新

1．改变教育教学组织形式

教室是师生进行教育教学活动的场所。小班化教育的教室，要尽量考虑给小班学生更广阔的活动、发挥、展示空间，教室中有更多的功能区域，能够提供学生的学习所需。从课桌椅的排列，墙面布置、各种现代教育设备的安置，体现形式多样，适合学生身心特征，满足学生的兴趣爱好，营造一个平等、和谐的学习氛围，使教室成为师生共同学习、生活、交往，具有家庭般温馨的场所。

2．加强备课等教学常规管理

备课是课堂教学的保证，要求全体教师在备课时一要充分调查学情，了解全体学生的差异。二要做到教学目标分层，满足全体学生的需求。三要教学设计精细，关注全体学生的精彩。四要设计开放适性化作业。

3、改变课堂教学模式

实施小班化教育，教师不再是课堂的主宰者，更多的是引领学生就某个问题进行交流与讨论，参与和指导学生的学习，使课堂教学真正成为师生、生生交往、互动、共同发展的过程，从而真正实现开放性教学，促进学生的发展。在课堂教学中一要尊重学生个体，做到让学生合作学、自主学、体验学、探究学。二要实行多向互动，做好师生互动、生生互动、生本互动。三要实施差异教学，做到针对不同学生的学习要求有所区别、学习内容有所差异、学习方式因人而异、互动形式有所侧重、学习速度可以不一、练习、作业分层选择。使课堂教学让每一个学生都参与其中，做到课堂参与率百分百，课堂互动率百分百，教育关注率百分百。

4、改变学生的学习方式

在小班化教育中，要灵活实施适性、多元的学习策略，点燃学生学习的热情，焕发学生生命的活力。在课堂教学中要开展小组合作学习、活动化学习、体验式学习、探究性学习、个性化学习。

5、加强教师培训

为了适应小班化教育教学改革，要加强对"小班化"师资培训的研究和实践，建立与小班化教育相配套的师资培训体系，组织开展以小班化教育理论学习与教育教学行为改进为重点的教师全员培训，通过走出去、请进来的方式，对教师进行针对性的提高培训，使广大教师掌握并具备小班化教育必要的理论和实践操作能力。建立小班化教育研讨合作机制与学习交流平台，定期召开研讨会、交流会、典型经验推介会，有组织地开展区内兄弟学校的校际交流活动，积极参与各类小班化教育研讨活动。同时通过加强校本研修活动，进一步促进教师的专业化成长，为小班化教育教学改革提供高素质的师资队伍。

6、深化教育科研

坚持以小班化教育的实践与探索为契机，以解决小班化教学中的现实问题为行动研究的出发点，通过反思性的实践，促进学校管理提升和教师专业化发展。坚持对学校的重点课题《田梧一中"目标导学"教学改革的行动研究》进一步研究与总结，鼓励教师将课题研究与小班化教育实践结合起来，重点加强对小班化教育模式下教学的针对性研究，以提高理科课堂教学质量的有效性。

7、创设和谐文明的校园文化

实施校园文化建设工程，创设文明和谐、健康向上的校园文化氛围，构建具有特色鲜明的班级文化。重视和加强德育工作，重点培养学生道德素养，加强诚信教育、感恩教育、社会主义荣辱观教育，大力开展读书活动、经典诵读，培养学生具有文明礼仪意识、卫生环保意识、安全守纪意识，构建文明、健康、平安、和谐的校园文化体系。

8、优化管理机制

小班化教育改革需要与之相适应的新的管理模式来保证和推进。学校需要"自上而下的金字塔服务模式"，应以"一切工作服务(☆)于学生"的教育理念，打破学校原有决策层、管理层、执行层、操作层径渭分明的界线，重视教师、学生、家长对学校工作的知情权与参与权。实行教育教学反思会制度，构建年级组和各处室齐抓共管的立体化管理网络，逐步形成小班化教育各项管理制度，以保障小班化教育的顺利实施。

四、实施步骤

（一）宣传准备阶段（20xx年5-6月）

制定《瓯海区田梧第一中学小班化教育实施方案》，举行学校小班化教育启动仪式，通过集中和分组相结合的方式组织全体教师学习小班化教育的理论知识。各教研组制订小班化教育的课堂教学评价体系，以评价促课堂教学模式的改变。征集七年级教师在小班化教育中的心得体会文章，征集八、九年级教师高效课堂教学的心得体会文章。

（二）实施阶段（20xx年9月-20xx年6月）

一是各处室制订具体的小班化教育各种实施方案，邀请专家进行论证指导。二是全面推进小班化教育改革，每学期举办一次小班化教育研究周，邀请专家、兄弟学校领导来校研究交流和指导小班化教育工作，每学期未总结小班化教学的经验，每年评选小班化教育先进处室和个人。三是形成富有特色的"目标导学"教学模式。四是开展有关市、区、校级有关小班化课题的研究工作，总结小班化教育改革成果。五是进一步加大经费投入，整治校园环境，改善办学条件。六是不断加强校园文化建设，丰富学生文化生活。七是加强校本研究，开发校本课程。

（三）总结阶段（20xx年6月-20xx年9月）

对照瓯海区"小班化教育质量评估标准"，重点检查环境建设、制度建设、课堂模式、教学管理、课程建设、教师发展、教学质量等方面所取得的成果与存在的主要问题，不断总结经验，反思不足。对在小班化教育中，做出贡献的处室和教师，进行奖励和表彰。

五、责任分工

学校小班化教育领导小组负责制定《瓯海区田梧第一中学小班化教育实施方案》，全面指导和协调实施工作，各职能部门负责落实具体工作。

办公室：协助党支部、校长室开展实施工作的检查和监督，负责实施工作材料的收集、整理和归档工作，充分利用宣传载体，积极宣传小班化教育的新做法和新举措，协助学校小班化教育的总结和上报工作。

教学科研处：负责小班化教育的课程建设、常规管理、课堂教学、评价、教师发展的具体实施方案的制订组织实施。

信息技术处：负责小班化教育的校园网络建设，指导班级制作网页，为学生开展网上学习和网上交流提供条件。

学生工作处：负责制订小班化教育的班集体建设实施方案并组织实施，加强小班化教育模式下的学生德育的探索，加强日常行为规范的检查和考核工作，保障全员育人的工作落到实处。

安全保卫处：负责小班化教育的校园安全保卫工作，制订切实可行的校园安全保卫措施。

后勤保障处：实施校园文化环境建设工程，加强环境建设，不断改善办学条件，努力提高服务质量，营造良好的育人环境。

团委：负责小班化教育的团队建设和学生社团建设，形成有学校特色的学生精品社团，做好团队一体化建设的校本课程开发。

工会：发挥桥梁和纽带作用，协助学校党支部、校长室开展师德教育活动，积极做好群众的思想工作，化解矛盾，增强学校的凝聚力和战斗力。

执行力方案(篇11)

根据市政府“执行力提升年”活动的总体安排，市政务中心就当前执行力方面存在的突出问题进行了全面排查，认真剖析了问题原因，重点从制度层面就如何杜绝这些问题提出整改措施。

一、存在的突出问题

经深入查找，深度挖掘，我中心在执行力方面存在以下六个主要问题：

1、工作不细致。主要表现为工作不认真、不细致、不严谨，时有差错发生，造成工作重大失误。2015年11月，市委值班室统计各单位电话，综合科工作人员由于工作不细致，将中心主任骆方方的手机号码报送错误，导致联络不通畅，造成极其恶劣影响。市政府网站工作人员对网上发布内容审核把关不细致，先后将省委主要领导和省委组织部门主要领导姓名弄错，造成恶劣影响，受到市委网信办的约谈。

2、工作拖沓、效率低下。这是一个反映比较集中的问题。20XX年初，综合科对于领导下达的20XX年政务公开政务服务工作会议资料草拟汇总任务，工作拖沓，从任务布置到任务完成耗时近3个月。联动处置指挥中心对于领导下达的联动处置展示片任务，去年12月初就布置了的，到现在还没有头绪。政务规划管理科的《XX市电子政务工程建设项目管理办法》和网络建设运行科的“电子政务网络平台升级改造”项目耗时1年多还未落地。

3、工作不规范。这也是一个反映较多的问题。监督考核科对窗口工作人员请假管理不规范，20XX年2月7日上午，省纪委作风督查组发现了2起窗口工作人员外出没有按程序履行书面请假手续。联动处置中心对热线工作人员管理不规范，标准不高，热线工作人员接待礼仪不规范，服务质量有待提高。代办服务科对市政务中心大楼前坪停车管理不规范，存在乱停乱放和滞留的现象。

4、工作坚持原则不够。这在窗口管理方面是一个反映较多的问题。监督考核科在日常窗口巡查中没有很好的坚持原则，对窗口工作人员在工作期间上网浏览网页等与工作无关事项批评教育不够，20XX年10月10日上午，市纪委驻市政府办纪检组在窗口明察暗访过程中发现了2起此类问题。代办服务科对办事大厅卫生保洁，坚持原则不够，没有原则督促保洁员对办事大厅垃圾、烟蒂、槟榔、泥印等及时清理，影响了大厅整体环境，

5、工作业务指导不够。市政府网站对各县区政府网站的业务指导不够，各县区政府网站在全省排名普遍靠后。业务指导科忙于日常业务性工作，对窗口业务监管不够，对不动产窗口将排队叫号机搬进窗口内，影响办事群众排队叫号效率的问题，听之任之，没有履行督促整改职责。机关党委对各党支部指导督促不够，导致部分党支部20XX年度组织生活会会务仓促。

6、工作宣传不到位。这是中心工作的突出问题。作为我市行政审批和简政放权示范平台，市政务中心工作亮点多，特别在智慧XX项目建设和大数据应用方面走在全省乃至全国前列，连续2年在省里作典型发言，但是由于宣传推介不够，没有很好的展现XX风采、形成XX经验。

二、深刻剖析原因

1、业务学习不够。有的同志认为日常工作较多，单位人少事多的矛盾突出，根本没时间去学习，为自己找理由，自身原有的知识得不到及时的更新和充实；有的认为专业知识有专业的中介机构可以解答，对专业知识也不用懂得很清楚，存在较强的依赖性；有的则是有一定的懒惰思想，放松了对自我要求，对新的知识也学习了，但只是一知半解，不想花更多的精力去更深刻更全面地了解。

2、责任心不够。有的同志放松自身要求，工作作风涣散，没有从思想上引起足够的重视，存在得过且过，混日子的应付思想，工作中自由散漫，漫不经心，工作效率不高，跟不上领导的工作思路和节奏。

3、担当精神不够。有的同志存在多一事不如少一事的思想，对于份内的工作，不积极、不主动，领导没有安排就不去做，缺乏担当精神，也不想去创新和改进，有的是担心做不好，有的是不想多做事。

4、开拓创新不够。有的同志工作按部就班，因循守旧，习惯于老办法，不善于发现和解决新问题。对职责范内的工作没有认真钻研，主动提出切实有效的新办法和新措施，工作没有新突破。

三、从制度建设这个顶层设计来解决突出问题

以开展“执行力提升年”活动为抓手，围绕“开动脑筋、敢于担当，优化流程、提高效率”的要求，着力从规范流程、严格标准、提高效率入手，针对存在的6个方面突出问题，从制度、机制层面进行规范，充分发挥协调服务作用，努力提高工作效果。

一提升履职能力水平。

1、突出党建引领。以“党建+”为抓手，进一步进一步坚定干部职工理想信仰，着力提升干部职工精气神，着力提升干部职工履职能力和水平，着力打造“作风纪律一流、工作业绩一流”在政务服务队伍，一把手要作表率，副职要作标杆，党员干部要作示范。机关党委、综合科负责

2、加强干部职工能力培训。制定学习计划，提出学习要求，丰富学习形式，通过采取中心组学习、党支部党小组讨论、召开学习交流研讨会、专题讲座、个人自学等方式，组织干部职工认真学习党的十九大精神，以及省市有关会议精神和领导讲话精神，围绕市委市政府的重点工作部署，组织干部职工业务知识培训，使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，打牢思想基础，以强烈的事业心和使命感落实市委市政府的工作部署。机关党委牵头，综合科配合。

二完善办文、办会流程。

1、办文处理。从收文到处理落实一般为5个工作日，紧急文件处理以上级领导要求时间为准。

1收文登记。如四大家及省政府政务公开与服务管理办公室、省政府发展研究中心、有关部门的发文，由综合科负责收文登记，建立文件台帐，拿出文件处理拟办意见，并分文件轻重缓急程度在文件处理笺上予以标记，原则上收文当天综合科要签署拟办意见呈中心主要领导阅处，如中心主要领导出差在外，急件处理应电话请示中心主要领导或在家主持工作领导签批。

2拟办送签。综合科负责送文，中心主要领导签署意见后，原则上要当天最迟不超过第2天送达责任领导和科室。

3领导签批。领导签批时间一般不超过1个工作日，办公室要及时提醒或电话请示领导批文，领导外出可采取电话报告，办后补签等方法处理。

4科室落实。科室要按主要领导和分管领导的批示抓好落实，在规定的时限内，高质量办理，办理结果报办公室登记备查。

2、办会处理

1会议通知。会议从筹备到召开，实行精细化管理，确保会议无差错。中心党组会、主任会议、主任办公会，由综合科根据议程安排发出会议通知，严格执行会议请假制度。

2会务组织。会务组织包括会议资料分发，座签摆放，会标制作，候会呼叫等，均由综合科负责。

3会风督查。会风会纪由综合科会同纪检联络员进行督查，确保参会人员不迟到，不早退，会场不随意走动，不抽烟闲聊，不玩手机，认真开会，做好记录。

4会议纪要。党组会、主任会及主任办公会会议纪要由综合科负责，原则上会后三天内呈中心主任签发。

三完善市委、市政府重点工作部署及市人大、市政协、上级有关部门交办工作流程。

1、责任分解。综合科根据中心领导分工和科室职责，对市委、市政府重点工作部署及人大、市政协、上级有关部门的部署交办的工作进行责任分解，原则上当天拿出拟办意见，呈主要领导审批，并建立重点工作处理情况台帐。

2、压实责任。根据中心主要领导批示，明确分管领导和责任科室，提出工作要求和办结时限。原则上中心主要领导批示后一天内送达分管领导和责任科室，由综合科负责督办落实。

四完善值班工作制度。

1、值班要求。为迅速稳妥处置突发事件，中心全体干部职工24小时保持通讯畅通，值班人员值班期间严禁擅自离岗。如有特殊情况是需要外出的，报综合科做好协调后，由其他人员值班后方可离开。

2、值班责任落实。值班人员接到上级部门会议通知后，首先向中心主要领导报告，明确参会人员，向参会人员下达会议通知，确保不出现误传现象，同时，上班后第一时间在综合科电话会议登记本上补登。

五完善科室合作制度。

1、开展定期轮岗。中心各科室每三年轮岗一次，让每位科长基本熟知中心主要业务工作，锻炼和提升岗位职能本领，提高讲政治、顾大局和团队合作意识。

2、明确责任科室。对二个科室以上部门协作完成事项，明确牵头分管领导和牵头科室，细化工作任务，规定办结时间。

3、加强督查督办。由综合科和纪检联络员定期开展对科室合作开展的重大事项进行督查督办，并及时下发督查通报。

六完善产业项目服务制度。

1、完善“产业项目服务提升年”方案。根据市委、市政府关于产业项目的战略部署和市委市政府“产业项目服务提升年”方案，制定市政务中心“产业项目服务提升年”活动方案，明确中心重点帮扶的项目、企业和具体的帮扶措施，建立时间表、路线图和工作责任分解。

2、畅通产业项目服务绿色通道。在市政务中心设立统一窗口，畅通产业项目服务热线电话为XXX，接受项目企业的诉求和建议，明确业务指导科为“产业项目服务提升年”牵头科室，对项目企业的建议和诉求建议工作台帐。

3、完善产业项目服务联席会议机制。聚焦“六大战役”重点项目、重点企业，对项目企业反映“审批慢、审批繁、审批难”等问题，完善审批服务和联席会议制度，定期提请市级领导召集部门联席会议，集中研究解决项目审批过程中遇到的问题和困难，提出具体解决措施，所有项目应在7个工作日内，完成审批。

七强化工作纪律。

1、坚持电子打卡。强化中心干部职工指纹考勤，督促干部职工每天早上8点50分前和下午5点10分各打卡一次，每月由综合科公开一次。对无故迟到和早退的予以通报批评，并拿入年终绩效考核。

2、常态化督查。由综合科、纪检联络员对中心机关工作纪律进行每月不低于一次的常态化督查。

四、坚持问题导向，加强督查问责，确保执行力有根本提升

1、加强督办。实行全程督办管理，严格落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程，确保事事有回音，件件有落实，按时间节点办结，同时，每月公布各科室重点工作和重大领导批示件落实情况综合科负责

2、建立责任追究制度。实施严厉的问责制，紧盯“不落实的事”，严查“不落实的人”，对查实的“不作为、慢作为、乱作为”或执行严重走样的，依据情形，分别采取告诫提醒、批评教育、诫勉谈话、责令整改、停职检查、党纪政纪处分等不同处置措施。对诫勉谈话以上含诫勉谈话的问责，结果实行“四个一律”，即问责决定书一律存入档案，问责结果一律公开，被问责人当年度一律不得评先评优，被问责人在影响期内一律不得提拔使用。机关党委、综合科

3、纳入考核，严格奖惩。将各科室和干部职工执行力情况纳入全委绩效考核指标，对重点工作和领导批示件每有一次落实不到位的，延迟1天扣1分，落实效果不满意，每次扣绩效分2分；违反劳动纪律和作风建设的，每次扣绩效分2分；对受到诫勉谈话以上含诫勉谈话的问责，科室和责任人评优实行一票否决。科室执行力考核情况每月公布1次，年度汇总总分，严格奖惩兑现。本方案实施的扣分，均为科室或个人绩效考核最后得分。综合科、机关党委负责。

执行力方案(篇12)

为了落实高新区教育工作会议精神，结合淄博市《关于大力加强全市教育队伍建设工作的意见》要求，为建设一支师德高尚、业务精湛、充满活力、视野开阔、善于研究的高素质专业化教育队伍。坚持科学发展观，坚持以人为本。坚持以教育队伍专业化建设和教师专业化发展为核心，遵循教育发展规律、教师教育规律和教师专业化成长规律，扎实推进学校教育队伍建设。

他教学活动的各个环节，加强教育法律法规和教育政策学习，不断增强教师法制观念和职业道德素养。

形成以“育人为本”为核心理念的现代教育思想，促进教师专业成长。

2.淄博市教育局1号文件《关于大力加强全市教育队伍建设工作的意见》（工会）

1.建立各种奖励制度，对学习效果好，成绩突出的给予分层奖励。每月博客之星奖励一本书。参评各级论文获奖者（不分等级）报销评审费。发表各级论文，分级别补助。国家级200元，省级100元，市级50元。

2.建立骨干教师专业发展基金，发挥骨干教师优良的学习带头作用。

3.“福利”向外出培训倾斜。努力搭建外出学习的平台，严格外出培训学习的汇报制度，记录、体会、交流（根据实际情况）一条龙，增强外出培训的实效性，让这种福利升值。

4.购买中国知网卡。为了促进教师教研工作的开展，学校将购买部分中国知网卡，提供给做研究的教师，提升其研究的价值。

朱永新老师曾说；读书不仅是教师的前提，而且是整个教育的“源头活水”。采取教师共读和自读相结合的形式。提倡读教育专著的基础上，广泛读书，搭建多种平台促进读书，进一步深化书香校园建设，继续创设书香品牌。

1.读书争优。利用好“教师读书争优台”，开展读书争优活动。读完一本书、写好一篇体会。体会要分享上传蠡风电子平台，张贴所读书目。采取立体式自我监督形式分享读书收获，进行好书推荐活动，真正把书读进去，写出来，与实际教学结合起来。

2.读书交流。四月份的读书节进行一次大型读书交流活动，尽情将所读所悟与大家分享，营造浓厚读书氛围，共同成长。

3.坚持午读。每个教师参与每天25分钟的午读。走进教室，与学生一起静心读书。

4.学期末评选书香教师。把读书展示台情况和博客反思相结合，并于学期末开展读书汇报交流，评选出“书香教师”进行表彰奖励，以此推动更多教师自觉读书。

5.网络阅读。每人每月上传学校蠡风平台至少1篇优秀教育理论文章。

6.每周一诗。采取每人推荐一首好诗、好词、名言佳句的形式，整合资源，形成我校教师诵读诗篇。

1.完善常规教研活动，逐渐形成模式。把每次教研变为学习交流的机会。采取备课—说课—讲课—评课的方式，紧紧抓住课堂这一重要阵地组织教师在课堂改革中做研究。从课前的说课，到集体研讨，再到观察点的确定，让每一个环节都扎实有效。在开展教研的'过程中发现自己知识的欠缺，是自己的阅读方向更明确，实现在实践中学习成长。

2.观看优秀视频，学习成长“润物细无声”。

利用教研活动时间，集体与分学科的进行分层搜集观看优秀专家视频，进一步提升我们的教育观念和教育方法，努力营造自然合作型教师团队。

3.小课题带动教研活动。

小课题负责人要带动学科组成员，利用教研时间2周进行一次小课题交流，使学习、研究、实践融为一体。

4.精炼教师展示交流活动，学习你我的进步。

继续把教师校本培训抓实抓牢，改革次数，组织精炼。根据学校实际教学问题确定主题，要更有针对性、主题性和实效性。我们将组织教师辩论会活动，进一步改革我们的教学观念和教学方法。组织教师展示活动，互相学习，共同成长。

4.完善“教师自我发展评价活动”，促进教师学习发展意识。

最好的教育是自我教育，是对自我的不断超越。继续开展教师自我发展评价活动，督促教师自我进步、自我反思、自我学习。鼓励教师创新工作，开展自我教研活动，坚持做研究型、反思型教师，进一步激活教师的工作潜能。

5.加强骨干教师培养，充分发挥其带头作用。制定骨干教师评选办法及管理措施，加大培养力度，让这部分教师率先成长起来，形成教师成长梯队，带动整个教师队伍的提升。

全面开展省级课题“农村小学教师专业共同体建设的研究”工作。面向全体教师充分学习好方案，关注研究过程。每月进行一次课题展。

在规范中求发展。共同体的建设，向教育教学实践转化，向教师培训转化，让老师们在共同体中实现发展。

为鼓励学习先进，学期末将结合“自我发展评价活动”进行学习成果评选。对学习突出者进行奖励，并将成绩加入考核。

1.书香教师评选。

2.诗韵教师。

3.论文冠军奖。

4.课题研究突出贡献奖。

5.教学能手奖（出课）。

6.和谐教研组奖等。

推行方案精品

博观而约取,厚积而薄发，在工作即将开始进行时。我们需要用心写好属于自己的工作方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等，你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？今天我们将为您详细介绍有关“推行方案”的相关信息，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站！

推行方案 篇1

今年推行效能政府四项制度是省政府继法制政府四项制度、责任政府四项制度和阳光政府四项制度后的又一重要制度，是我省面对新形势、新问题、新任务，顺应经济社会发展变化，建设服务型政府的具体行动，是提高政府执行力和公信力的必然要求，是建设高效、廉洁政府的重要抓手，是我省政府自身建设工作向深度和广度推进的又一次实践。实施行政绩效管理制度，主要目的在于保障政府重要工作、重大项目的落实，实现政府工作最佳绩效。实施行政成本控制制度，主要目的在于厉行节约、节俭理政。实施行政行为监督制度，主要目的在于以监督促效能，以制度推动廉政建设。实施行政能力提升制度，主要目的在于提升政府服务的能力和水平。四项制度涵盖的工作任务较多，每项制度都包含3个方面以上的任务，涉及政府投资重大项目、重要工作的推进，涉及重点民生资金的使用管理；涉及工作作风，涉及行政机关工作人员行政能力；涉及管理方式、工作方法、管理手段，涉及管理效率、服务水平的提高，是一个庞大的系统工程，是对全省各级政府各部门和广大工作人员的普遍要求，需要所有政府部门及其工作人员以及具有行政管理职能的事业单位及其工作人员的积极参与、共同推进。

我局各科室要准确把握效能政府四项制度的内涵、特点和基本要求，要加强对效能政府四项制度的学习宣传，充分认识效能政府四项制度的重大意义，以更加坚定的信心、务实的态度、有力的措施，全力推进效能政府四项制度的实施。

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步加强招商局自身建设，完善工作机制，改进工作作风，提高财政资金使用效益，有效控制行政成本，加强对行政权力运行的监督，提升为外来投资企业服务的能力和水平，努力建设效能机关。

我局贯彻实施效能政府四项制度工作的总体目标是：将效能政府四项制度常态化、长效化，努力把全局建设成为运行高效、节俭理政、依法行政、服务到位的效能机关。具体要求如下：

1.通过推行行政绩效管理制度，建立符合实际的行政绩效管理评价体系，加强行政绩效管理检查力度，提高我局管理、使用财政资金的使用效益，提高我局实施州政府重大建设项目、落实州政府重要工作和推进全局重点工作的时效和质量水平，实现全局工作最佳绩效。

2.通过推行行政成本控制制度，大力压缩公用经费和一般性开支，实现公务用车购置经费零增长，使公共财政资金更多地用于提高公共服务的质量和水平。

3.通过推行行政行为监督制度，坚持依法行政、实事求是和公开透明的原则，以人、财、物的审批、管理和使用为重点，依靠和借助上级部门、新闻媒体、社会公众和网络的力量，切实加强自身内部监督，努力构建为民、务实、透明、廉洁机关。

4.通过推行行政能力提升制度，强化人员学习培训，实行目标责任倒逼管理，推行一线工作法，不断提高工作人员的素质与能力。

为确保效能政府四项制度落到实处并取得实效，经局党组班子会议研究决定，成立招商局效能政府四项制度工作领导小组。领导小组组成人员如下：

招商局效能建设分三个阶段进行。

1、制定实施方案。结合我局实际，3月底前制定我局效能政府四项制度具体实施方案，30日前上报。

2、明确效能目标。制定《红河州招商局目标绩效考核责任制》，分解细化工作任务、工作重点，明确项目责任科室、责任人、工作进展程度和工作项目标准等内容。

3、召开动员会。拟定3月底，组织召开全局20效能建设动员大会，传达州人民政府年行政机关效能建设工作精神和总体要求，部署我局2011年机关效能建设各项任务。

4月至11月，结合我局2011年工作总体安排，落实所布置的各项任务，并建立完善相应的制度。各科、室要根据统一部署，明确分工，突出重点，抓好各项重点工作的落实。具体工作任务为：

（1）4月1日前制定涉及我局的省政府确定的2011年20个重大建设项目和20项重要工作年度工作计划分别报送州政府督查室、州审计局、州财政局、州发改委和州监察局。

（2）每季度末的次月10日前将我局实施省政府确定的2011年20个重大建设项目和20项重要工作进展情况分别报送州政府督查室、州审计局、州财政局、州发改委和州监察局。

（3）12月20日前向审计部门报送全年行政绩效管理制度实施情况报告。

（1）组织相关人员认真学习有关效能政府四项制度文件和规定，准确把握实施行政成本控制制度的政策尺度和方法步骤。

（2）12月20日前将行政成本控制制度实施情况报州财政局。

（1）3月28日前结合工作实际，确定3个以上关键岗位和重点环节，制定防范措施。除涉密事项外，及时向社会公示或通报，并报同级政府监察机关备案。

（2）6月25日前，对关键岗位和重点环节的行政行为监督实施情况自查自纠，并将情况报同级政府监察机关。

（3）12月20日前对推行行政行为监督制度工作进行认真总结，对工作成效进行全面评估，将推行行政行为监督制度工作情况报送州监察局。

4、行政能力提升制度。

（1）3月底前，在充分调研的基础上，制定行政能力提升制度实施方案及配套措施，并报同级人事部门。

（2）建设学习型机关。以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，开展以“终于祖国、服务人民、恪尽职守、清正廉洁”为主题的学习培训和“多读书、读好书、善读书”的读书活动。3月底前将年度培训课题报同级人事部门备案。12月10日前将年度培训总结及培训课件报送同级人事部门。

（3）实行重点工作目标管理。3月底前，从我局年度重点工作中确定1-2项工作实施目标管理，形成实施目标管理的重点工作选报表报同级人事部门。

（4）在重点工作推进过程中，每半年进行不少于1次的自查工作，并向同级人事部门报送自查报告，上半年的自查报告于6月底前报送，年终形成年度自查报告于12月10日前报送。

（5）推行一线工作法，做到“决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现”，努力改善我局管理和服务水平。

12月初，组织各科、室进行效能建设情况自查总结，由办公室负责综合，形成本局2011年效能建设自查工作总结于12月25日前上报。

（一）强化组织领导、注重分工协作。各科室要切实负起责任，建立完善有效的协调机制，共同推动制度的落实，要充分认识推行四项制度的重要性和紧迫性，把推行四项制度作为年度重要工作，切实加强领导，明确责任，积极配合完成好相关任务。

（二）细化任务要求、实施目标管理。各科室要积极主动，认真负责，及时制定实施细则和工作推进计划，精心组织实施。将效能政府四项制度作为科室基本工作内容，列入目标管理，纳入考核范围。

（三）加大宣传力度、严格监督检查。全局上下要深入学习、广泛发动、人人参与，形成推动制度落实的整体合力。进一步健全举报、投诉、监督机制，切实加大监督检查力度，对效能政府四项制度不执行、不作为、乱作为、执行不力、推进不力，未能按照进度要求完成任务，造成不良影响和后果的科室和个人，将依照行政问责规定对相关责任人进行问责和通报。

（四）做好制度衔接、提升服务水平。各科室要做好法制政府、责任政府、阳光政府和效能政府系列制度实施的衔接工作，不断提高自身建设各项制度的执行力。既要确保效能政府四项制度的高效落实，也要巩固、提高法制政府、责任政府、阳光政府四项制度的成效，使我局自身建设系列制度进入常态化、规范化，成为广大招商干部的自觉行动，为全州招商引资工作的科学发展提供重要保障。

推行方案 篇2

为深入贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》，进一步转变工作作风，创新社会管理方式，降低行政成本，提高管理效率，促进社会和谐，现就本局推行行政指导工作特制定如下实施方案。

一、指导思想

行政指导工作的指导思想是：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领全局，按照经典规划、精致建设、精细管理的要求，探索创新行政执法方式方法，充分运用行政指导手段，不断完善行政执法机制，全面提升依法行政水平，为构建和社会，建设富庶美丽幸福新创造良好的法治环境。

二、基本原则

行政指导是指在本局职能、职责或管辖范围内，为适应规划管理需要，保障城乡规划顺利实施，在国家的法律精神、原则、规则或政策范围内，适时灵活地采取辅导、提示、告诫、劝勉等非强制性方法，谋求行政相对人的同意或协助，以有效地实现规划实施管理目的、维护正常的行政管理秩序的行政活动。

推行规划行政指导工作，必须坚持以下原则：

1、合法性原则。应当在本局法定职责、职能范围内实施行政指导，所实施的指导行为不应违背法律精神、法律原则，不得与现行法律法规相抵触。

2、正当性原则。通过说法、说理的过程向行政相对人展示行政指导的正当性，从而限度地谋求行政相对人对行政导指导的主动配合，不得增加行政相对人的义务，尽量避免给行政相对人带来不必要的负担。

3、必要性原则。如果采用行政指导能够实现规划管理目的，不再实施权力性行政行为。同样，如果实施行政指导的客观依据不存在，也不能为规避行为的法律责任而实施行政指导行为。

4、平等性原则。实施行政指导时，应当确立与行政相对人的平等关系，可以通过平等协商、双向互动方式，交换行政管理意见，改进行政管理方式，提高规划实施管理的科学性、合理性和有效性。

5、自愿性原则。实施行政指导要充分尊重行政相对人的自主选择，通过综合指导说理，使行政相对人认同和自愿接受，达到预期管理目的。不得强制或变相强制相对人接受行政指导，不得因相对人拒绝接受行政指导而对其采取不利措施。

6、公开性原则。实施行政指导要对行政相对人公开行政指导的内容、形式，切实保障其知情权。

三、指导措施

秉持预防为主、教育纠正、苗头预警、轻违告诫的理念，推行柔性执法，坚持事先预警告诫、事中纠正制止、事后教育规范，将行政指导贯穿于行政执法工作的各个环节，充分体现预防与惩戒、教育与处罚相结合的原则，促使行政相对人自行纠正或杜绝违法行为。

（一）规划方案行政辅导。根据建设单位申请，积极发挥管理和服务职能，实施规划方案行政辅导，组织评审、论证及重大项目方案竞选、评审，帮助建设单位对规划方案进行优化。对市委、市政府确定的重点建设项目采取提前介入、主动对接、全程跟踪、优质服务等措施，对工程建设做到辅导现行、源头把关、过程控制，确保建设工程按照规划要求实施。

（二）执法事项行政提示。执法人员在建设工程日常巡查监管中，发现建设单位有违法建设苗头、倾向性行为的，及时通过提醒、警示、宣传等方式方法劝止建设单位，以预防和避免违法建设的发生。

（三）轻微问题行政告诫。违法建设行为轻微并及时纠正，没有造成危害后果、或按期拆除违法建（构）筑物的，不予行政处罚，运用告诫方式，告知建设单位应自觉遵守相关法律法规，以免违法行为再次发生。

（四）处罚案件行政劝勉。建设单位发生二次以上违法建设行为，或者拒不改正违法行为、或者不服从规划部门作出停止建设决定的，执法人员应当约见建设单位负责人，就有关事项进行谈话，督促其完善相关制度、自觉履行法定义务，承担社会责任。谈话内容应如实进行登记或记录。

（五）处罚案件回访。对作出行政处罚的案件，定期或不定期地进行回访，督促指导纠违措施，巩固执法效果，促使当事人自觉遵守法律法规，规范建设行为。

四、工作方法

（一）实施规划方案行政指导制度。对建设项目规划方案的行政指导内容包括：一是受理建设单位规划方案审查申请；二是审查规划方案相关技术指标是否符合规划条件的要求；三是协助建设单位组织规划方案竞选、专家评审；三是根据方案竞选及专家评审情况，提出修改意见。

（二）实施巡查监管行政指导制度。在建设工程批后监管中发现相对人有需要本局提醒、警示、纠错情况时，应及时发放提示书或警示书、行政告诫书、行政建议书等进行行政指导。

（三）实施案件回访行政指导制度。在案件跟踪回访制度基础上，结合软环境和效能建设监督回访内容，实施案件回访行政指导制度。回访时，执法人员携带《案件行政指导回访表》，记录相对人违法行为改正情况，了解相关人对本局执法工作的意见和建议。

五、实施步骤

（一）试点启动阶段。在本局开展行政指导工作的试点项目，细化工作标准和具体要求。

（二）全面实施阶段。在内部试点的基础上，形成一套较为完善的行政指导工作程序，逐步扩大行政指导工作实施范围，落实层级责任，明确工作要求，建立相关配套制度，为进一步推进本局柔性执法提供制度保证。

（三）总结提高阶段。对行政指导工作实施以来的成效和存在问题进行全面总结，分析存在问题进行落实整改。各单位必须于11月下旬前将本部门行政指导工作总结、行政指导项目列表等送交局政策法规处。

六、工作要求

（一）加强领导，强化责任。行政指导工作是一项日常性、业务性和全局性的工作，为保障行政指导工作的顺利推进，进一步加强行政指导工作的组织领导，局成立行政指导工作领导小组及办公室，局长任组长，其他领导为副组长，机关各处室、局属各单位主要负责人为成员，办公室设在局政策法规处，负责全局行政指导工作的指导和协调工作。属各单位和分局也要成立以一把手为组长的推进工作领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各业务处室位共同配合的工作格局，各有关单位要细化工作措施，落实具体责任人。

（二）以点带面，循序渐进。一是先行试点。各有关单位和处室要突出重点，选择一至两项行政指导试点项目，以点带面，稳步推进。二是适时完善制度。在推行行政指导过程中要边学习、边探索、边实施、边规范，不断完善各项工作机制。

（三）加强联动，协同高效。开展行政指导工作是一项全新的系统工程，各有关处室和单位要通力协作、强化配合，局政策法规处要抓好牵头协调工作；其他各相关业务职能处室和单位要把行政指导纳入自己的工作范围，根据自身的业务需要对行政相对人实施行政指导。

（四）广泛宣传，积极互动。通过各种途径和方式加大宣传力度，调动行政相对人与本局双向互动配合的积极性，使广大行政相对人认同行政指导、接受行政指导，营造良好的外部环境。及时总结行政指导工作的经验成果，将行政指导工作作为规划部门贯彻落实科学发展观的一项重要举措，积极推进依法行政，凸显执法为民理念，进一步提高依法行政工作水平。

（五）加强评估，严格考核。按照市软建办《20xx年度软环境和效能建设工作意见》文件要求，已将行政指导工作纳入市直部门的日常考核内容，为确保行政指导工作落到实处，顺利通过考核，局决定将该项工作列入各单位年终考核。

推行方案 篇3

一、活动目的

营造良好刷卡用卡环境，提高持卡人用卡意识，培养市民用卡习惯，让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利，方便群众生活。

二、活动时间

20xx年5月1日---20xx年5月30日

三、活动组织

本次活动承办单位仪征市银行卡工作领导小组办公室、江苏仪征农村合作银行、中国工商银行仪征支行、中国农业银行仪征支行、中国银行仪征支行、中国建设银行仪征支行、交通银行仪征支行、中信银行仪征支行、江苏银行仪征支行、仪征邮政储蓄银行，扬州银通公司(协办)，中国银联江苏分公司提供技术支持。

四、宣传主题

刷银联卡，安全健康，时尚的选择。

五、活动规则

20xx年5月1日—20xx年5月30日，凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在XX市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖，奖项如下：

特等奖1名，韩国游(6000元等值奖品)

一等奖30名，各奖励400元等值奖品

二等奖90名，各奖励200元等值奖品

三等奖1200名，各奖励10元等值奖品

兑奖方式：持卡人联机抽奖奖项凭标有“XX市银行卡活动X等奖”的签购单到仪征银行卡管理办公室领取(XX市解放西路106号人民银行内)，咨询电话，兑奖日期为中奖次日至20xx年5月1日----20xx年5月30日止，兑奖期间的工作日星期一上午8：30—11：30，奖项逾期不领者，视作放弃领奖。

推行方案 篇4

薆

xxx餐饮服务环节“明厨亮灶”工程实

施方案

肂为进一步加强我x餐饮服务提供者食品安全管理，完善餐饮服务食品安全诚信体系建设，强化餐饮服务提供者诚信经营意识和自律行为，根据《xxx县餐饮服务环节“明厨亮灶”工程实施方案》的要求和部署，结合我x实际，特制定本方案。

芃一、工作原则与目标

莀以加强和创新餐饮服务食品安全社会管理为核心，以鼓励餐饮服务单位积极打造“透明厨房、阳光操作”为手段，以中小型餐馆、学校（托幼机构）食堂为重点，按照“试点先行，重点突破，因地制宜，逐步推进”的原则，引导消费者参与餐饮服务食品安全监督，形成社会共治格局，督促餐饮服务单位进行升级改造，促使餐饮服务提供者守法经营、诚信经营，保障公众饮食安全。

羇二、工作内容

螄根据餐饮服务单位规模和操作间实际情况，采取一下三种形式：一是采取透明玻璃窗展示；二是采取显示屏展示；三是建成开放式厨房。

肁1、打通操作间和餐厅之间的墙壁，安装透明玻璃隔断。使“后厨”成为消费者可直接看到的“透明厨房”；

蒀2、不具备玻璃窗直接展示条件的餐饮服务单位或布局改造困难的餐饮单位，采用电子视频等技术，将“后厨”展示给消费者和社会公众。

莇3、对提供品种相对单一、加工区域面积小、从业人员全程在场、现做现卖的小型餐饮单位，在现有基础上改造“亮化”食品处理区，建成开放式厨房，达到“明厨亮灶”的要求

节三、实施步骤

袀（一）动员部署阶段

薀召开动员部署会议，全面部署“明厨亮灶”改造工程，使餐饮服务单位提高认识，掌握“明厨亮灶”改造工程的具体要求，积极主动实施“明厨亮灶”改造工程。

螈（二）典型示范阶段

羄在辖区内选择餐饮服务单位确定5-10家不同类型的餐饮服务单位示范先行，指导其按照要求进行“明厨亮灶”改造。通过抓重点、树样板，充分发挥典型示范作用。

袃（三）推进实施阶段

蚀在典型示范改造的基础上，及时总结推广经验，摸清底数，分类实施，全面推进实施本辖区中小型餐馆、学校（托幼机构）食堂“明厨亮灶”改造工程，确保年底实现餐饮服务单位“明厨亮灶”改造率50%的目标。

羅四、实施标准

蚆“前厅明亮化、后堂透明化”、“五有”（屋内有吊顶、墙面有瓷砖、门窗有窗纱、原料有货架、消毒有设施）、“三洁净”（地面洁净、桌面洁净、墙面洁净）和“三规范”（管理制度规范、操作流程规范、餐具消毒规范）。

蚂（一）小型餐饮服务单位要按照“打开一堵墙，后厨见阳光”的理念，打通操作间和餐厅之间的墙壁，安装透明玻璃隔断，让后厨操作直观地展示给消费者。

蝿（二）中型餐饮服务单位和学校食堂要利用高清摄像头和显示屏将操作间、凉菜间等关键区域、工作流程，在大厅醒目的位置向消费者进行展示。

莆（三）各类餐馆和学校食堂在店堂显著位置张贴“明厨亮灶，诚信经营”、“明厨亮灶，请您监督”等提示语。

膄（四）食品处理区和就餐场所环境卫生要整洁、明亮，食品加工操作台和加工工具要每日清洗、消毒，做到清洁、干净。

莁（五）食品处理区墙壁、天花板应采用无毒、无异味、不透水、不易积垢、平滑的浅色材料装修，防止墙皮等建筑材料脱落。地面应用无毒、无异味、不透水、不易积垢的材料铺设，要平整、易清洁。

衿（六）粗加工、切配、烹饪和餐用具清洗消毒等需经常冲洗的场所及易潮湿的场所，应有以上、浅色、不吸水、易清洗和耐用的材料制成的墙裙。

螇（八）食品处理区的门、窗应装配严密，与外界直接相通的门和可开启的窗应设有易于拆洗且不生锈的防蝇纱网或设置空气幕，与外界直接相通的门和各类专间的门应能自动关闭。定期清洗排油烟装置。

袆（九）食品和非食品库房应分开设置。同一库房内贮存不同类别食品和物品的应区分存放区域，不同区域应有明显标识。库房内应设置足够数量的存放架，其结构及位置应能使贮存的食品和物品距离墙壁、地面均在10cm以上，确保贮存的食品原料不受潮、不变质。

膀（十）所有餐饮服务单位要严格执行索证索票制度，要建立食品原料进货验收台账、食品添加剂台账、餐用具消毒台账、餐厨废弃物处理台账、食品留样台账、从业人员晨检台账和陪餐记录。

衿五、工作要求

膈（一）加强领导，强化责任。按照县局 “明厨亮灶”改造工程工作要求，结合我x餐饮监管工作实际，制定工作方案，对我x “明厨亮灶”改造工程的工作目标、实施范围、改造要求做出明确规定，责任落实到人。

芄（二）开展调研，摸清底数。对辖区内符合改造工程条件的餐饮单位进行调查摸底，实地了解餐饮服务单位的硬件、软件及从业人员情况，摸清存在的突出问题，制订具体措施，对餐饮服务单位进行面对面、点对点的指导，为改造工程顺利实施奠定基础。

膃（三）严格监督，强化措施。一是与行政许可工作相结合。对新开办的餐饮服务单位，要监督指导其按照“明厨亮灶”的要求，达到清洁、明亮、干净、安全的要求。二是与量化分级管理工作相结合。将餐饮服务单位“明厨亮灶”作为量化分级动态评定的重点内容，对餐饮服务单位进行动态等级评定，鼓励餐饮服务单位积极实施“明厨亮灶”工程。三是与日常监管工作相结合。对部分主体责任意识淡薄，经营条件差，不主动开展“明厨亮灶”工程的餐饮服务单位，要加强日常监管，督促餐饮服务单位落实各项食品安全管理制度，提升自身管理水平。四是与示范创建工作相结合。将餐饮服务单位实施“明厨亮灶”作为创建示范单位的前提条件，对积极开展“明厨亮灶”工程、诚信守法经营的餐饮服务单位，加大宣传培育力度，优先推荐餐饮服务食品安全示范单位。 （四）大力宣传，广泛发动。通过户外宣传、电子滚动屏幕、宣传黑板等多种途径，广泛宣传“明厨亮灶”工作。使餐饮服务单位、消费者了解“明厨亮灶”工程的内容、意义和目标，动员餐饮服务提供者积极参与，引导餐饮服务提供者规范经营、诚信经营。引导广大消费者积极参与餐饮服务食品安全社会监督。

明厨亮灶工作总结

明厨亮灶工作汇报

4“明厨亮灶”建设汇报

明厨亮灶局长讲话稿

学校开展明厨亮灶工作汇报

推行方案 篇5

情节轻微的给予书面检查，通报批评；情节较重的给予调离、停职、免职或党纪政纪处分。

6、办事拖拉、作风生硬、态度粗暴、故意刁难，不按时限要求办理公务，效能低下贻误工作，评议中群众意见较大。情节轻微的给予告诫，书面检查，通报批评，情节较重的给予调离、停职、免职或党纪政纪处分。

7、在公务活动和向社会服务承诺中不负责任或不正确履行自己的职责，造成不良影响，损害街道形象或被效能投诉经查证属实的，情节轻微给予告诫，或通报批评情节较重的给予停职、免职或党纪、政纪处分。

一、在办公室楼道设置工作人员去向牌，各办设置办事预约登记本。

二、群众到机关办事找不到经办人员时，把需办的事宜和联系地址、电话等写在登记本上或打电话联系，与负责经办的人员预约办事。

三、经办人员看到预约留言或接收到预约办事电话后，能直接办理的事项要马上办，并及时告知预约人；不能立即办理的事，要在规定时限内与预约人联系，把有关情况及时反馈给预约人。

四、对因故不能到岗（位）的.人员，要指定替代人员负责履行其职责，无法替代的，有关人员要耐心向办事人解释清楚，并让其对办理的事项进行预约，尽力方便群众办事。

五、各办要把办理预约的有关情况登记在册，建立档案备查。

一、首问责任人是指在本机关范围内第一个接待来电、来访、来信、来函或其他有关人员（以下简称办事人）询问的机关工作人员。

二、实行首问负责制，要求机关全体工作人员必须熟悉本办、站工作职能和办事程序，明确自己的岗位职责，了解机关各办、站的基本岗位职责；强化职业道德意识，树立为群众、基层服务的思想；加强业务学习，提高业务能力和水平，做到内增素质，外树形象。

三、首问责任人的责任和义务。办事人到机关办事，对于有要求办理的事项，首问责任人根据不同的情况应当承担下列责任和义务：

1、属于首问责任人职责范围内能够解决的应当及时（在规定办事时限内）办理或一次性告知有关办事程序、要求等，热情耐心地解答有关询问。

2、属于本办、站职责范围内的，但有关责任人外出开会、出差、公休、病假等暂不在岗位或联系不上的，首问责任人应当负责填写《办事登记表》或以其它形式将办事人的单位、姓名、联系电话及拟办事项内容、留言等负责转交责任人或本部门负责人。责任人应尽快与办事人联系。

3、不属于本办、站职责范围内的，但属于本机关内责任单位职责范围内的，首问责任人应主动告知办事人联系的职能办、站或单位。当经办、站或单位无人时，应告知相应的联系电话。

4、不属于本机关职责范围内的，首问责任人应当耐心解释，并尽自己所知给予指导和帮助。

5、首问责任人在接待办事人时应文明礼貌、热情服务，使用文明用语，不得敷衍、应付、推诿。

四、各级领导要注重树立典型，结合年终绩效考评，对能模范遵守首问制在工作中涌现出来的好人好事和先进典型给予表彰奖励。

五、执行首问负责制，对存在问题和违纪的人和事要给予严肃处理。有下列情节者经查属实按《效能追究制度》有关规定处理。

1、首问责任人未及时将办事人拟办的事项移交给有关责任人。有关责任人到岗后未及时与办事人联系，延误办事人办事，造成不良影响的。

2、对办事人要求办理或咨询事项推诿扯皮或有意刁难、态度恶劣的。

3、屡次违反首问负责制的规定，经批评教育不认真改正的。

一、机关各办、站应根据其职能要求，实行定人、定岗、定责。

二、定岗工作人员应明确清楚自己担负的工作任务，恪尽职守，严格遵守办公制度和请销假等制度，积极主动地做好本职工作，不得无故迟到、早退、缺勤、随意替、换班。

三、定岗人员和因工作或特殊情况需离岗外出，应在办理有关审批手续并在单位指定接岗人员到位后方能离岗。

四、单位指定代岗人员必须熟悉了解其所代岗位的业务职责，不能随意让无关人员或不熟悉业务人员替代。

五、离岗人员应主动向代岗人员交代岗位工作及待办事项，办理交接班手续，代岗人员必须切实认真履行岗位职责。

1、各办、站（单位）工作人员对前来办事的服务对象，要一次性告知所办事情需要的材料、办理的程序、办结的时限。

2、具有行政审核审批权的办、站（单位），对每项行政审核审批所需要提供的有关材料，都要印成服务指南或行政审核审批须知，一次性告知服务对象。

3、各办、站（单位）工作人员对服务对象要求办理的事项，由于法律法规明确规定不能办理的，要一次性告知服务对象不能办理的原因和法规、文件依据。

推行方案 篇6

在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。

____商业城项目是____房地产开发公司开发的精品物业，将成为____市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

____商业城座落于____市城区北部的____广场旁，是____地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成，总建筑面积约为15 000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米，商业裙楼建筑面积约8 500平方米，塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。

经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，限度提升项目的附加价值，获取项目的利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针

根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1. 树立一个新锐概念：休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。

4. 启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。

5. 酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

三、销售目标及目标分解

1. 销售(招商)目标

2. 销售目标分解

四、营销阶段计划

根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。

五、项目销售时机及价格

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。

(一)项目入市时机及姿态

1.入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在20____年5月份房交会期间开盘(或20____年9月)，可以抓住20____年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20____年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

2.入市姿态：以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。

(二)价格定位及价格策略

1.价格定位的原则：采用比价法和综合平衡法。

2.价格定位：整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米，其中起价为3 328元/平方米，价为4 000元/平方米。

3.价格策略：采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升)，均价为3380元/m2，尾盘销售变相略降。

六、宣传策略及媒介组合

(一)宣传策略主题

1.个性特色：“____商业城财富地产投资商业”是我市首家也是一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

2.区位交通：本项目地处____广场旁，地段，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

3.增值潜力：处于政府规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。

(二)宣传媒介组合

1.开盘前期：主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅。

2.开盘后的强势推广期：即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式。

3.开盘后的形象展示期：为了展示形象，以软性深入挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。

落地执行方案汇集

先计划再行动，先策划再沟通，在生活中，我们习惯想到什么就去做什么，很少把方案写到纸上，幼儿教师教育网的编辑为了让您满意花费了很多心血制作了这份“落地执行方案”，如果我的经验能够帮到至少一个人那么我就已经很满足了！

落地执行方案 篇1

一、方案总流程及活动方案细则

二、工作项目分工表

三、流程细则

第一项广告类物料落实

第二项厂家支持落实

第三项企业员工培训

第四项市场推广

第五项**营销

第六次活动过程控制a开幕式，b现场控制，c**晚会

第七项活动阶段总结

第八项活动后企业持续提升。

什么是企业核心竞争力？

流通业一直以来都是以买卖为主，同样的对于流通业特别是家具卖场这样的企业，我们的核心竞争力主要在哪些方面，主要区别为企业的硬件实力与软件实力。

1： 硬件：1。商店位置；2。产品及生产线。店面装饰

硬件实力自古以来受多方面的影响，1、商场位置的好坏随着城市规划发展等都可能会进行改变，唯一的办法只有变更地址搬迁，对许多企业来说这不是解决问题的好办法；2、经营产品及产品线也需要根据地方特色及企业规模大小来决定，当然选择是最重要的，家具行业目前品牌参差不齐，并不是业内所说的大品牌就能让广大消费者接受，消费者最终考虑的依然是质量、款式、**、适用程度等；3、卖场装修配套根据经营产品不同装修风格也有所不同，家具卖场从大排档逐渐走向专卖店精品店发展方向，越来越多的消费者注重产品配饰，卖场氛围等决定着产品的销售**。

因此，改变硬件实力不是短期行为，企业必须有强大的经济基础逐步升级和完善。

2： 软件：1。门店经营管理。商场策划与推广。团队建设与人才培养

软件实力决定的企业的前进步伐是快还是慢，也是竞争力中极为关键的，硬件的好坏可以通过软件实力的补充来弥补其不足，所以快速提升企业软实力是极为必要的。没有一个良好的运营管理商场无法高效运作，没有好的策划推广无法快速提升企业实力，没有优秀的企业人才一切都成了空谈，无法执行。人才可以划分为四类，a、有能力、有态度（提升）b、有态度、没能力（培养培训）c、有能力、没态度（激励改变）d、没能力、没态度（解雇）

落地执行方案 篇2

第一部分：活动说明

1、 活动总体策划思路及意义：

1、活动意义：

1）抢在竞争对手之前，抢先抓取节日订单，对竞争对手要做到“要么不做要么做绝”。

2）提前消化意向客户，迅速绷紧员工过节期间的放松心态，拉动团队目标意识和结果导向，为将要到来的节日大型战役做好“人”的精神铺垫。

2、策划思路：

1）给意向客户实实在在的直接优惠，表明品牌**利益点。

2） 政策的制定需要于节日政策有所不同，**的政策应尽量少设置。

3） 宣传策略不需要设计飞机**来发射。

3）通过“现金红包”这个新年好彩头的寓意，给意向客户带去幸运、大吉大利的意外惊喜。

4） 春节期间，全体员工的不懈努力——全员营销，给感兴趣的顾客带来了利益紧张。

3、活动目标群体及推广策略：

1）目标群体：所有未下订单的潜在客户以及从几年前从住宅区或其他渠道购买的客户的信息；

2） 宣传策略：短信和**营销

2、 时间：1月30日-2月6日

（备注：1月30日和2月4、5日为活动的爆发期，活动地点可设置主场，主场活动时间可以延长至当天晚上9:00）

3，地点：品牌之家，中国大连锁具专卖店

4活动目标分解：（包括受邀客户数量和预定定单数量）

1、店面目标总负责人：***

2、渠道目标总负责人：***

五、绩效考核（见附件一）：全国各销售单元自行设置，需针对进店人数和预定目标设立双重考核目标，并要设置奖励和处罚！

6、 责任划分表：（设定阶段性目标，建立阶段性考核）

落地执行方案 篇3

活动是企业推广产品、增加品牌曝光度的重要方式之一。然而，很多企业在策划和准备活动时，常常忽略了活动的落地执行方案的重要性。活动的成功与否往往取决于活动方案的详细、具体和生动程度。本文将详细探讨如何制定一个完善的活动落地执行方案，以保证活动能够顺利进行并取得预期效果。

一、活动背景和目标

在制定活动落地执行方案之前，首先要明确活动的背景和目标。背景指的是企业为何要开展活动，是为了推广新产品、增加品牌知名度还是其他目的。而目标则是具体的，比如说吸引多少人参与活动，提升销量多少等。明确了背景和目标后，便能更加有针对性地制定落地执行方案。

二、活动策划和准备

制定活动落地执行方案的核心内容是活动策划和准备。这一部分的具体工作包括但不限于以下几个方面：

1.定位和定名：确定活动的定位和名称，以便将活动与其他竞争对手的活动区分开来。一个好的定名能够吸引更多的目标人群参与。

2.目标人群：明确活动的目标受众，确定他们的特点和兴趣爱好，以便在后续的活动策划中有针对性地制定内容和活动形式。

3.活动内容和形式：根据目标人群的特点和兴趣爱好，制定活动的具体内容和形式，如游戏、抽奖、演讲等。同时，要确保活动的内容和形式能够与企业的产品和品牌相匹配，以便增加品牌曝光度和销售机会。

4.场地布置和装饰：根据活动的主题和定位，进行场地的合理布置和装饰，增加现场的吸引力和氛围。比如，如果活动是一个家庭节日派对，可以在场地搭建游戏区、美食区等，让参与者有更好的体验感。

5.物料准备：准备活动所需的物料，如宣传海报、名片、礼品等。这些物料要与活动的主题和目标相符，能够增加品牌曝光度和参与者对活动的感知度。

三、活动执行和控制

活动筹备完成后，就要进入活动的执行和控制阶段。这一部分的工作包括但不限于以下几个方面：

1.活动宣传：通过各种途径进行活动宣传，如社交媒体、线下宣传、合作伙伴推广等。要根据活动的目标人群选择合适的宣传渠道，并定期跟进宣传效果。

2.活动现场运营：确保活动当天的现场运营顺利进行。这包括签到、引导、游戏规则说明等工作。同时，要确保现场的秩序和安全，以及提供良好的服务体验。

3.活动效果评估：活动结束后，对活动的效果进行评估。这包括参与人数、销售数据等。通过评估活动的效果，可以了解活动的成功与否，并对未来的活动策划做出调整和改进。

四、活动落地执行方案的重要性

制定一个完善的活动落地执行方案对于活动的成功至关重要。一个好的活动落地执行方案能够确保活动的顺利进行，并增加活动的效果和参与度。具体而生动的方案内容能够让参与者更加清楚地了解活动的目的和内容，并且能够更容易吸引目标人群的参与。此外，落地执行方案的实施与控制能够确保活动的顺利进行，避免出现问题和问题无法及时解决的情况。

综上所述，活动落地执行方案的制定至关重要，它需要详细、具体和生动。通过清晰的活动背景和目标的设定，详细的策划和准备工作，以及完善的执行和控制过程，可以确保活动的顺利开展并取得预期效果。只有把活动的每一个环节都考虑周全，才能真正将活动计划转化为成功的活动落地执行方案。

行车方案(精品9篇)

做方案的目的在于预防意外事件的发生，而要想顺利完成工作，则有一个重要前提，那就是我们必须精心设计好工作的方案。接下来，笔者将向大家介绍“行车方案”，这篇文章详尽而又实用，建议大家收藏备用！

行车方案【篇1】

主题：健康活力时尚时间：20xx年9月19日主办方：

石家庄市总工会、省商业联合会主办单位：北国**协办单位：燕赵**河北青年报消费时尚大赛组：

1、男子组：参赛人数300人2、女子组：参赛人数200人报名时间：

截止日期为20xx年9月10**名地点：北国**总服务台参赛对象:凡石家庄市身体健康、热爱自行车运动、年龄18~35岁的青年均可报名（报名时请携带有效证件）比赛器械：

参赛自行车自备，型号为26型普通脚踏车（山地车、跑车、变速车禁用）服饰要求：参赛选手统一着由北国**提供的t恤及运动帽。

奖项设置：一等奖1人，现金1000元；二等奖1人

10现金500元三等奖：30现金100元优秀奖：50奖北国**店庆礼品**宣传：

审批手续办妥后，燕赵、河北青年报和消费时尚将做前期的资料性宣传。

大赛组委会下设总指挥1人，副总指挥1人，职责3人：负责比赛整体活动的协调和监督。

2对外联络组职责：负责办理竞赛审批手续和市领导邀请。

3、宣传组：工作职责：负责大赛前期后期的**宣传、赛道路牌宣传、稿件的撰写及各种仪式的氛围营造等工作。

4职责：负责下订单、定时、监督、检查等。

秘书114版权所有5。安保组：负责活动当天的秩序维护和安保工作。

6、竞赛组：工作职责：负责前期的报名工作、来访接待、参赛服饰及用具的发放、比赛结果的统计、沿途工作人员的安排等竞赛事宜。

7移动组：工作职责：负责所有临时调整工作。

比赛日程：发车仪式时间：20xx年9月19日上午8:00

30地点：北国**广场8：00参赛选手到场着装，配带号码锣鼓队到场并开始演奏8：

主持人宣布仪式开始。

**领导讲话8:35组织者领导人讲话8:40组织者领导人讲话8:40

联合主办方代表发言8:50选手代表8:55裁判员代表宣读比赛规则9:50

00鸣枪启赛颁奖仪式：时间：20xx年9月19日10：

30地点：赛程终点文秘114版权所有比赛有关事项：1、男子组出发10分钟后，女子组启赛2、各组安排两名行裁判3、参赛选手前方设巡警摩托开道，后方安排救护车急救4、比赛路段沿途设工作人员值勤

一、选择题

1在以下桃花结构中，发育成果实的结构是（）

a、 子房b，子房壁c，胚珠d，受精卵

2.呼吸的本质是（）

a、 分解有机物，储存能量b.分解有机物，释放能量

c、 合成有机物，储能d。合成有机物，释放能量

三。旱地作物被淹后，要及时排水，主要是促进（）

a、 叶片光合作用b.叶片蒸腾作用

c、根的呼吸作用d、根的吸水

4在农业生产中，作物合理密植主要是为了（）

a、 提高作物b的吸水率，提高土壤无机盐的利用率

c、 改善作物蒸腾作用，提高作物光合作用

5在下面对光合作用原料的描述中，不正确的是（）

a、 光合作用的原料是二氧化碳b。光合作用的唯一物质是二氧化碳

c、 二氧化碳和水被用来制造淀粉。d、 二氧化碳和水是光合作用的原材料

6、晚上，将金鱼藻放在盛有水的试管中，将试管先后放在离白炽灯如下距离处，在相同时间内试管内产生气泡数量最多的是（ ）

a、 10厘米b，20厘米c，30厘米d，40厘米

7储存蔬菜和水果以保持低温，这是因为（）

a、 低温，减少细菌性疾病b，温度低，呼吸微弱，有机物消耗少

c、 低温促进了光合作用的积累。d、 温度低，蒸腾作用弱

二、实验**题

1、下面是验证“绿叶在光下制造淀粉的实验”的具体步骤，请回答有关问题：

① 把盆栽的天竺葵放在黑暗处一昼夜。

② 用黑纸把一片叶的一部分的正面和背面盖住，然后移到阳光下，照射3小时～4

小时。③ 剪下遮光叶，去掉黑纸。

④ 将刀片放入盛有酒精的小烧杯中，然后放入大烧杯中，用水加热。叶子的颜色逐渐变了

⑤取出叶子并用水冲洗。然后把它放在培养皿里，在叶子上加碘。

⑥ 停一会儿，用水冲洗碘溶液。这时可以看到，叶片遮光部分呈色，没有遮光的部分呈色。

（1）步骤①的作用是

（2）步骤④中酒精的作用是

（3）这个实验说明了

2、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下，下午去打开一看，发现许多黄豆芽变成了 “绿豆芽”，小明觉得奇怪，他把这一发现告诉了同学们，他们决定把问题搞清楚，请你和他们一起去**。

（1） 你的问题是：它会影响叶绿素的产生吗？

（2） 针对你的问题，请假设它对叶绿素的产生有影响。

（3）设计实验方案：

a、 取一定量的鲜豆芽，分为两份，放入两个容器中。

b、把甲放在下培养，把乙放在处培养。

（4） 本实验的预期效果是：黄豆芽在a绿中，豆芽在b绿中。

行车方案【篇2】

2012自行车环永拉力赛

“我爱永州，绿色出行”自行车骑行

活动方案

本次自行车环永骑行公益活动经永州市体育局、永州市旅游局主办，由永州市自行车协会招聘骑行队员，组织骑行活动，芒果radio旗下各频道、永州网负责宣传；由永州网提供商业赞助。骑行队从冷水滩出发，环游永江，参观湘江源头，宣传永州美丽山水，倡导保护湘江母亲河。

一、活动组织构架

主持人：永州市体育局、永州市旅游局

承办：永州市自行车协会

永州fm94.8芒果电台

支持**：

fm94.8芒果电台永州语音，青年975，超级893，芒果广播网，永州网

二、活动组织

1．活动时间

2012年8月14日至8月19日，历时6天。

2．队员人数及招募

自行车爱好者：25人。所有队员均为志愿者，由永州市自行车协会面向全社会招募。

4．后勤保障

主办方为组员提供后勤、导游和旅游景点门票；永州网为自行车活动提供商业赞助；永州市自行车协会为自行车活动提供技术支持和安全保障。

5．活动奖励

永州市自行车协会将为所有参加骑行的队员和工作人员购买意外保险，所有完成骑行的队员都将获得永州市自行车协会提供的“环永自行车拉力赛”荣誉证书及礼品一份。

三：活动具体内容：

a、 一个特别的页面是在永州网发布活动消息，宣传环保知识，号召大家关注永州，保护湘江。倡导绿色永州，生态永州，文明永州，倡导绿色骑行。

b、此次活动为期6天，活动出发仪式在冷水滩滨江广场举行，由永州市自行车协会领导宣布活动开始，自行车队员代表宣读“环永自行力骑行队员宣言”，自行车绕城一周后前往目的地。活动闭幕式在冷水滩滨江广场举行。表彰队员们在宣传环保的优秀表现。

c、活动行程及路线：

d1、冷水滩7：00出发沿经东冷公路（35公里）到达东安，与东安车友在东安人民公园联欢，继续沿207国道（55公里）往零陵骑行，中午1点左右抵达零陵，与零陵车友聚餐后15：00沿207国道（40公里）前往双牌县城，本日行程约130km，夜宿双牌。

d2、早上07：00沿207国道前往道县（行程约60km），今天因为要爬环永骑行的第一座大山，安排的距离较短中午赶到道县与道县车友一起午餐，午餐后沿207国道、325省道（43公里）前往江永，途径江永女书发源地，下午6点到达江永，晚上住江永。

d3。早上7:30出发，沿小路到达江华县（50公里），在江华与江华车手共进午餐和活动；下午2点出发，经永州的高峡平湖—岑天河水库，美丽的务江，花江前往水口，晚上赶到湘江镇住宿（江永-湘江镇110公里），

d4、早上7点出发，经欧菜坪，香草，到达湘江源头，继续往蓝山骑行，在蓝山所城镇中餐，下午赶到宁远住宿，与宁远车友一起联欢。（行程130公里）；今天的骑行比较困难，他们大多在原始森林里骑行，路况很美。

d5、早晨7点出发，沿永连公路前往新田，中午到新田与新田车友一起中餐，下午1点30出发，经门楼下镇，准备穿越金洞，晚上到金洞林场住宿，本日行程140公里骑行难度较大，车友们要努力！

d6、早晨7点出发，前往祁阳县城。同时，我们动员了冷水滩和零陵的车手早上去祁阳县骑车。 中午，大部队聚集在祁阳县，与祁阳骑手庆祝。下午3点开始，骑自行车返回冷水滩，环永自行车完成仪式在冷水滩滨江广场举行。

四、活动宣传报道：

1.芒果旗下旅游频道、青春975、893汽车**电台、永州之声、永州网提前对本次公益活动进行炒作、预热、招募。

2.结合国内和省重点*，促进永州旅游业和弘扬环保理念。

三。官方微博实时关注活动，发布活动相关信息，积极宣传美丽永州。

4.约请支持**进行活动报道。

五、统一形象标识

1.统一车手的骑行服，骑行服由永州市自行车协会组织的捷安特、美利达、福玛特3个车店提供友情赞助；骑行服要体现本次环永骑行活动的主题，打上 “环永自行车骑行活动”的标示。

2.自行车车前以不干胶贴印“环永骑行”标志。

3.印制活动统一的圆形不干胶贴，每位队员统一张贴。

4自行车车队应统一编号，便于管理。

2012永州市自行车协会组织的“我爱永州、绿色骑行”环永自行车拉力赛公益活动，将充分利用芒果radio与永州网强大的**整合能力与全**优势，整合报纸、广播、电视、网络、杂志对活动进行立体化、全方位的报道，扩大活动影响力，打造热点公益事件，提高市民的关注度，并利用战略合作资源，将活动信息推广至全省各大主流**，为活动提供强大的网络支持与平面**支持。同时，与主管**部门紧密配合，积极宣传永州市体育局、永州市旅游局主办的本次公益活动，宣传推介永州旅游，扩大本次公益骑行活动在永州市的影响力。

永州自行车协会

永州fm948芒果收音机

2012年7月20日

行车方案【篇3】

活动目的：为宏扬奥运精神，推动石家庄“全民健身”活动的进一步深入，体现三利国际所倡导的健康、活力、时尚的理念，特举办此活动。活动主题：健康活力时尚活动时间：2004年9月19日主办单位：石家庄市总工会省商业联合会承办单位：北国商城联办单位：燕赵都市报河北青年报消费时尚参赛组别：

1、男子组：参赛人数300人1、总指挥1名副总指挥3名工作职责：负责大赛整体活动的协调与监督。

2、外联组工作职责：负责大赛审批手续的办理、市领导的邀请等外部联络工作。

3、宣传组：工作职责：负责大赛前期后期的媒体宣传、赛道路牌宣传、稿件的.撰写及各种仪式的氛围营造等工作。

6、竞赛组：工作职责：负责前期的报名工作、来访接待、参赛服饰及用具的发放、比赛结果的统计、沿途工作人员的安排等竞赛事宜。1、男子组出发10分钟后，女子组启赛

行车方案【篇4】

【活动主题】自行车数学题研究

【课标要求】

使学生感受到数学与生活的密切关系，让学生从已有的生活经验中体验数学的过程。

【活动目标】

1.使学生综合运用所学知识解决实际问题，经历“提出问题-分析问题-建立数学模型-求解-解释与运用”的问题解决的基本过程。

2.使学生通过经历问题的解决过程，获得运用数学解决实际问题的思考方法，并加深对所学知识及其相互关系的理解。

三。使学生认识到数学与生活的广泛联系。

【活动过程】

一、各班根据学生的具体情况（学生居住的远近、学生的实践能力、家里有无自行车的情况等)分成不同的小组。

二、课前调查

1.了解自行车的种类。

2观察并测量车轮的尺寸。轮子走多远？

三。转动踏板，观察前后齿轮数与齿数的关系。轮子是用什么转动的？转了多少圈？

4观察测量，蹬一圈，能走多远？有怎样的关系？

5**一辆速度自行车可以改变多少速度？在什么情况下自行车速度最快？在什么情况下自行车速度最慢？

三、组织课堂活动

分组汇报交流。

（一）说说自行车的原理。

（2） 研究了普通自行车速度与内部结构的关系

如果您想知道骑自行车可以走多远？怎么办？

1．分析问题

（1）学生讨论如何解决问题。

方案一：直接测量，但误差较大。

方案二：根据车轮的周长，乘以后轮的转数，计算出一个循环的行驶距离。

（2） 讨论：前齿轮转动多少圈，后齿轮转动多少圈？

前齿轮转数×前齿轮齿数=后齿轮转数×后齿轮轮齿数

2．建立数学模型。

.蹬一圈车子走的距离＝车轮的周长×（前齿轮的齿数 ：后齿轮的齿数） 各3.利用模型解决问题。

每组根据各自的数据进行求解。

4．汇报结果。每组展示和结释本组的研究过程和结果，并对结果进行比较。

（3） 变速自行车可以组合多少种速度

1问一个问题：一辆变速自行车可以组合多少速度？

（1）了解变速自行车的结构。（有2个前齿轮，6个后齿轮。）

（2） 根据这种结构，可以组合多少种速度？

2．分析讨论，求解，汇报。

三。在相同的循环次数下，哪种组合使自行车走得最远？

（四）解决问题

（1） 自行车的车轮直径是0.7米。前齿轮有48个齿，后齿轮有16个齿。自行车骑完后向前走几米？

（2） 前齿轮有28个齿，后齿轮有14个齿。把自行车蹬5米，找出自行车轮子的直径。（保留两位小数）

四、活动小结

通过这个活动，谈论你的收获并以日记的形式记录下来。

行车方案【篇5】

“拥抱自然畅游迁西” 龙井关长城漂流骑行活动策划书

一、 活动背景

龙井关长城漂流坐落在青山环绕的长城脚下，盛夏来漂流的同时还可以赏美景、品美食，对广大旅游爱好者具有强大的吸引力。

美利达自行车倡导时尚、健康、环保、向上的品牌理念，以其专业优良的品质占领着自行车行业的顶级市场，成为世界名牌。自行车协会网络遍布全国各大城市，宣传力度已达到一定规模。

二、 活动主题

龙井关长城漂流——“拥抱自然畅游迁西”

三、 活动目的

使龙井关长城漂流景区迅速开展传播开来，各大城市，尤其是河北省内，唐山、北京、天津等地的自行车协会、户外运动协会、电视台等会快速做出宣传。

四、 宣传方法

协会在网上发帖，全国各地的美利达自行车协会和户外运动协会形成了一个面积大、速度快的交流网络。

五、策划活动单位：

主办方：文广新局； 协助方：美利达自行车协会；主办单位：龙井关长城漂流。

六、活动前期准备工作

1、报请县**、旅游局、文广新局、民政局、公安局、交通局、城建局、卫生局主管部门审批，申请交警、医护部门配合。

2宣传（海报、横幅、气球）；

3、人员通知；

4、场地时间安排。

7、 骑车人数：1000人以上

八、自行车队形象

统一骑行上衣、漂流会标牌、骑行头盔、自行车尾部两面小旗帜（一个龙井关漂流欢迎你、一个美利达自行车协会）形成一个浩浩荡荡的令人震撼的自行车队伍。

九、骑行路线：

板栗博物馆-国土局-中心广场-县**-滦水湾公园-三抚路-三屯-洒河-景区

一十、 活动的意义

通过声势浩大的骑行场面，聚集人气，通过他们进行漂流口碑的传播，营造良好的市场关注和营销氛围，向社会证明景区前景广阔，旅游集团实力雄厚。也有**的大力支持，扩大宣传和关注，扩大景区的知名度，为旅游高峰的到来打下坚实的基础。迁西旅游业将向更高层次发展，同时也将带动迁西个行各业的发展，使迁西经济快速增长。

望县领导给予大力支持。

迁西县龙井关长城旅游****

2016年4月15日

行车方案【篇6】

首届上海和香港国际自行车赛昆山站

体育中心自行车嘉年华活动方案

一、活动背景：

昆山将以第一届环沪港国际自行车大赛分站的身份参与到此次比赛中来，我们为了更好的利用赛事资源以及增强昆山本土的假日运动氛围，结合昆山本身的区域优势，特举行自行车嘉年华全民活动，让更多喜爱运动的年轻人参与进来，与我们一起分享全**动所带来的激情、活力和互动。

二、活动流程：

1）快乐前奏篇

时间：5月4日12:00

地点：昆山城市广场

内容：运动员队+比赛车+群众自行车队+保障车+群众自发队2）余辉

时间：5月4日13:10

地点：昆山新体育中心

内容：群众自行车队+车队自发疏散至森林公园3）激情四射

时间：5月4日14:10

地点：昆山新体育中心广场

内容：自行车嘉年华文艺汇演

自行车嘉年华全民活动执行方案

1、群众自行车方队

1） 人员数量：100 人

人员构成：方案1——外语学校学生；方案二：员工自行车数量：100辆

提供单位：通广广告

2） 人员组织

为了保证自行车嘉年华活动的顺利进行，我们要求凡是参**众自行车方队的队员必须服从大赛组委会的工作安排，遵守嘉年华活动相关的纪律要求；自行车方队队员须从昆山城市广场骑至昆山市马鞍山路新体育中心，沿途离开方阵或没有到达指定地点的队员，组委会将追求其相关责任。

2、自行车嘉年华文艺汇演

1）、节目演出流程

主持人开场白

14：10——14：15

行车方案【篇7】

近年来，全国电动自行车停放充电引发的亡人火灾事故时有发生，并且呈逐年多发态势，为切实加强电动自行车消防安全管理，减少安全事故发生，确保人民群众生命财产安全。现制定方案如下：

一、工作目标

全面排查整治电动自行车维修改装和使用管理等方面存在的问题，大力规范维修改装行为，重点推动建设一批智能电动车集中停放充电点，强化日常消防管理，广泛开展消防宣传教育，力争通过综合治理，实现电动自行车使用管理明显规范，电动自行车亡人火灾事故明显减少，不发生重特大尤其是群死群伤电动自行车火灾事故。

二、整治重点

（一）电动自行车流通销售。销售无合格证、伪造、冒用认证证书电动自行车及蓄电池、充电器等配件。销售无厂名、厂址等来源不明和不合格电动自行车及蓄电池、充电器等配件。（市场监管分局）

（二）电动自行车维修改装。改装电动自行车的电动机和蓄电池等动力装置，或者更换不符合强制性国家标准的电动机和蓄电池。改装电动自行车的速度装置，使最高时速超过强制性国家标准。（市场监管分局、各村、居、社区）

（三）电动自行车使用管理。电动自行车违规停放在建筑首层门厅、楼梯间、共用走道以及地下室、半地下室等室内公共区域，占用、堵塞疏散通道、安全出口。电动自行车在人员密集场所、“群租房”、“三合一”场所、居民住宅等有人员经常活动的空间内停放或充电，占用汽车停车库与汽车混合停放，与相邻建筑物未保持安全距离。电动自行车蓄电池、充电器老化或破损，充电线路乱拉乱接及“飞线”充电现象，充电设施安装不规范。未落实电动自行车停放、充电安全保障措施。（镇建设和生态环境局、宣堡派出所、各村、居、社区）

三、治理时间和步骤

20xx年即日起至20xx年9月。

（一）动员部署阶段（20xx年即日起至20xx年11月30日）。分析研判辖区内或行业领域内电动自行车消防安全管理存在的问题，结合实际，有针对性制定治理方案，明确工作职责、细化工作措施，全面动员部署，广泛宣传发动，治理标准、整治方法和行动要求。

（二）排查摸底阶段（20xx年12月1日至20xx年1月31日）。要将电动自行车销售、使用以及安全隐患等情况摸清见底。各村、居、社区进行排查摸底，重点对私拉乱接充电、占用公共部位和消防通道建设电动自行车棚和充电装置等问题深入排查，对车乱停放、飞线充电等可当场整改消除的，物业立即搬离。

（三）集中整治阶段（20xx年2月1日至20xx年6月30日）。物业服务企业对在排查中发现的隐患无法自行整改的，上报镇政府，确保整治工作落实到位，不留消防隐患。宣堡镇联合相关部门开展专项整治、联合行动，确保检查发现问题解决到位，堵塞消防安全漏洞。

（四）总结提高阶段（20xx年7月1日至20xx年9月15日）。总结和应用专项整治工作经验和成果，探索建立长效工作机制，健全电动自行车消防安全管理制度。

四、职责分工

（一）各村、居、社区任务清单

各村、居、社区压实管理职责，督促物业服务企业配合住房和城乡建设部门在居民住宅区设置电动自行车集中充电、停放场所，配置具有短路保护、自动报警等功能的安全充电装置。20xx年8月1日《高层民用建筑消防安全管理规定》正式施行，各村、居、社区、住宅小区管理单位和物业服务企业，遵守管理规定，在高层民用建筑明显部位广泛进行张贴。要组织力量深入社区、家庭开展“入户”宣传和“面对面”提示，引导居民按要求停放电动自行车的安全意识。定期组织开展应急演练，提升居民逃生自救能力。同时，积极发动群众举报火灾隐患和消防违法违规行为。

要对门厅、疏散通道、安全出口、楼梯间等区域私拉乱接电线充电行为进行集中整治，落实三个决不能（决不能进楼入户、决不能违规充电、决不能停放在楼梯间）的要求。公安派出所开展常态化安全检查和经常性宣传教育，依法查处电动自行车“飞线”充电、违规停放充电、占用、堵塞疏散通道、安全出口或者违反电气安全管理行为。对销售假冒伪劣电动自行车及配件涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。对发现电动自行车违规停放、充电，占用、堵塞疏散通道、安全出口的，依法清理搬离；对发生电动自行车火灾事故的，依法追究事故责任单位和人员责任，并严格倒查销售等环节的责任。没有建设管理单位或物业服务企业管理的住宅小区、楼院，由乡镇政府、街道办事处负责协调和组织业主明确安全管理主体单位，确定管理人员，落实管理责任。

（二）相关部门任务清单

泰兴市市场监管宣堡分局：负责电动自行车及其充电器、蓄电池、电动机等零部件销售和维修的监督管理，加大对销售、维修商铺场所的监督检查力度，建立公布曝光、联合管理机制。对监管中发现的重大问题，及时发布警示信息，严厉打击销售质量不合格、假冒伪劣电动自行车及配件等违法行为，严厉打击查处无证或伪造认证证书、无厂名厂址等来源不明电动自行车的违法行为，严厉查处经营者非法改装和拆卸原厂配件、更换大功率蓄电池、拆除限速器、短路保险装置等关键性组件行为。

镇建设和生态环境局：推动建设电动自行车集中停放场所和具备定时充电、自动断电、故障报警等功能的智能安全充电设施，指导、督促物业服务企业按照合同约定做好住宅小区共用消防设施的维护管理工作。电动自行车棚应采用不燃材料搭建，不得靠近楼梯口和门洞；棚内应每隔一段设置防火分隔；集中充电装置电气线路敷设应符合技术标准要求，应具备定时充电、自动断电等功能；设置火灾报警、灭火设施和消防器材，并明确专人负责巡查。负责督促住宅小区建设管理单位和物业服务企业集中整治住宅小区、楼院公共区域违规停放电动自行车及违规充电等突出问题。提醒各物业服务企业、居民小区管理单位要落实物服企业消防安全责任，各物业服务企业要制定制度，明确和落实消防管理责任。各物业服务企业要加强防火检查和夜间巡查，电动自行车一律不停放楼梯间等区域，电动自行车一律不过夜充电的“两个一律”要求，组织人员开展巡查，对违规停放的电动自行车进行搬离，及时发现和制止违规充电行为。

镇消安委：做好专项整治期间的组织协调、联络沟通、技术指导、业务培训以及情况汇总等工作；要依据相关法律法规对专项治理行动提供技术指导，规范电动自行车集中停放、充电行为，配合相关部门开展联合检查，依法查处电动自行车消防违法行为；指导电动自行车集中停放，推广设置具备过载保护、功率监测、充满自停、故障报警等功能的智能电动自行车集中停放充电点。

五、工作要求

（一）统一思想认识，强化组织领导。各村、居、社区及相关部门要高度重视，成立相应领导小组和工作班子，切实加强对电动自行车专项治理工作的组织领导、指导协调和督导推进，将电动自行车治理工作作为保障人民生命财产安全的重要举措，贯穿到本辖区、本系统的主要工作中，与重点任务同部署、同落实。党政领导要亲自研究、亲自部署、亲自抓落实，各有关部门要按照职责分工，细化任务措施，确保确保专项整治工作落到实处，取得实效。

（二）推进联动协作，全面排查整治。各村、居、社区和相关部门要结合整治重点和职责任务，进一步细化行动方案，全面深入排查，集中专项整治。相关职能部门要各尽其职，各负其责，联合开展检查督查，建立健全定期会商、信息共享、情况通报、联合执法等工作机制，形成齐抓共管合力。要积极推进基层综合行政执法，加强消防安全执法上下协作、联动响应，织密联合执法链条。

（三）加大曝光力度，倒逼隐患整改。各村、居、社区和相关部门要充分发挥舆论监督作用，选取典型案例进行警示教育，对在高层民用建筑公共门厅、疏散走道、楼梯间、安全出口停放电动自行车或者为电动自行车充电拒不改正的单位和个人，给予罚款的行政处罚，并对多次违法停车造成严重影响的单位，推送至国家公共信用信息中心主办网站。

（四）强化督导问责，落实工作责任。镇消委会将适时派出工作组，开展常态化明察暗访，对工作不落实、成效不明显的村、居、社区和单位，采取约谈、通报等形式督促落实整治措施。整治期间，因电动自行车引发火灾，尤其是发生较大以上火灾事故的，依法追究事故责任单位和人员的责任，并依法倒查销售、改装等单位和人员的责任，切实以强有力的问责追究，倒逼消防安全责任落实。

行车方案【篇8】

活动主题：低碳生活，从我做起

活动时间：2013年9月7日

活动的意义：1。通过环城自行车活动，以实际行动践行低碳环保理念；

2、通过本次活动，南方寝饰以及自行车协会的成员们希望能够成为温州低碳环保生活的倡导者和先行者，让更多的人更够加入到低碳环保健康生活的行列中来，从而让温州的城市生活环境更加纯净、健康、美好。

3、此次活动和南方寝饰所倡导的的纯净、自然、健康的生活环境是想契合的。一直以来，南方寝饰都严把质量关，不断加强新兴技术的研制和引进，采用更加纯净、健康、自然的原材料，以保证呵护好每一位南方寝饰顾客的精致生活。给人们一个健康、舒适、纯净、自然的睡眠环境，一直是南方床上用品的追求和梦想。

参赛者：自行车协会约50人

行车路线：8:30从虹桥专卖店出发，公司后勤车带路——虹桥路——万松璐——安阳专卖店——罗阳专卖店——公司展厅----后勤车带路（往104国道加盟商方向）：

莘塍（莘塍东街501-505号）-----汀田（汀田商业街158--162号）------塘下（塘下大道江南春大酒店一楼）----104国道------梧田大道（梧田镇）-------划龙桥店（划龙桥桥路）-------新城店（新城大道物华天宝旁）-------白鹿店（白鹿电影城旁）------一百店（解放街五马街旁）-----雪山路店（雪山路瓯昌饭店对面）-----104回瑞安——罗阳专卖店专卖店

1温州市区一环（划定龙桥路、新城大道、环城东路（飞霞北路、解放街、雪山路）

2线路：新塍镇、汀田镇、塘厦镇、和田镇）

行车方案【篇9】

随着经济的繁荣发展，交通运输的迅速发展，车辆继续在道路上流动。为了家庭的幸福，生命的安全，使爸爸妈妈放心工作，我们每个小学生要熟记最基本的交通标志，做到愉快上学，平安回家。

二、活动过程

1、中队长宣布：“红绿灯下‘小交警’”主题队会现在开始，全体起立。

2、各小队整队，报告人数。

3、出队旗（敬队礼）

4、唱队歌（坐下）

三、主持（男女各一）

同学们据有关资料统计，我们国家因事故每3分钟就有1人受伤，每10分钟就有1人丧生，让我们永远记住这血的教训，严格遵守交通规则。

主持（男）请听顺口溜《安全第一最重要》

第一小队出场

学生们，在学校里，交通安全应该被记住，

街上车辆很多，所以你得走在人行道上，

过马路，过斑马线。向左看然后向右看，

红灯时停车，绿灯时走，听从指示，不要乱跑，

遵守交通规则最重要的是安全。

主持人（男、女）要感谢一队的学生们的精彩表演。

同学们：交通法律你们又知道多少呢？让我们参加交通知识竞赛，自我测试。

（女）比赛得分必须回答和抢答两部分，答对一道题得10分，进行比较，哪个队得分最高。

(一)必答题

1什么灯亮着，车辆和行人可以通过？

答：绿灯。

2什么灯亮着，什么东西不准通行？

a： 红灯亮时，禁止车辆和行人通行。

3 、行人须在什么道内行走，在没有人行道路时，行人该怎样行走？

a： 行人必须走人行道。如果没有人行道，走右边。

4、行人横过车行道时，须走什么道？

答：人行横道。

5行人在没有交通信号控制的情况下通过人行横道时应注意什么，什么是不允许的？

a： 注意车辆，不要追逐和奔跑。

6 、行人不穿越、倚坐人行道、车行道上的什么？

答：交通护栏杆。

7乘坐公共交通工具不允许携带什么？

答：易燃易爆等危险物品。

8车辆和行人必须如何在道路上行走？

答：各行其道。

9、交通标分几大类？

答：分三类。（警告标志、禁止标志、指示标志）

10、超过几人的微型车不能坐？

答 ：7人。

（2） 主持人：现在我们来看看每个队的得分情况。（公布分数）

（三）下面进行交通知识抢答，希望各小队队员听清楚，每题10分。答对加10分，答错扣10分。

(1)汽车下车后，应怎样走才安全？

答：下车后，您应该迅速在人行道上行走。 您不能在人行道上行走或随意过马路。

(2) 乘车应如何礼让？

答：为老人，残疾人，儿童和孕妇提供座位。

(3) 行人可以在非人行道上行走吗？

答：不可以。

(4) 可以在马路上学自行车吗？

答：不可以。

(5) 雨天骑车可以打伞吗？

答：不可以。

(6) 乘坐二轮摩托车必须带什么？

答：带头盔。

(7) 不准向行驶中的车辆抛什么？

答：物体、杂物。

(8) 交通信号灯有几种颜色？

答：红、黄、绿三种颜色。

(9) 交通安全宣传队队员的口号是什么？

a： 交通安全，从我做起，打造文明青年先锋。

(10) 小学生戴什么颜色的帽子比较安全？

答：黄色。

（四）主持：现在宣布比赛结果

第一名小队

第二名小队

主持人：接下来，第五队为我们表演打油诗

《交通安全记心中》

经济繁荣，车辆增多，交通安全，

骑车走路靠右边，横穿公路莫慌忙，

行人须走人行道，机动车道勿来往，

越过街道勿随意，斑马线上走安详，

行经十字马路口，绿灯为你导方向，

列队过街应迅速，不与车辆把路抢，

候车有序分先后，先下后上互谦让。

主持人：同学们，我们的生活是美丽而复杂的。如果我们想过上更幸福的生活，我们必须学会保护自己。

主持人：大家坐下来请辅导员总结一下这次活动的情况。

辅导员：同学们，我们今天举行的“红、绿灯下小交警”主题中队活动，大家增长了不少交通安全知识。我们不仅要严格遵守交通法规，还要向周围群众宣传做安全驾驶的先锋。

此次活动到此结束！谢谢！

靖外明德小学

2011.11.8

健康方案精品6篇

幼儿园定期活动的开展，可以在一定程度上培养幼儿的思考能力，在有家长参与的情况下，更是可以增加孩子与家人亲近的距离。为了让幼儿对活动更加有有兴趣，我们需要提前准备好优秀的方案。那么，最近你是否在搜集幼儿活动方案呢？你也许需要"健康方案精品6篇"这样的内容，希望对你的工作和生活有所帮助。

健康方案 篇1

一、主题简介

针对大学生心理健康这一问题，假期我利用网络、实地调查、查阅资料等方式对我院及其他院校大学生进行了心理健康调查。作为当代大学生，面对着崭新的生活，无论是在生活上、学习上还是情感上，都存在一些心理困惑及心理障碍。而近年来，关于大学生心理问题引发的悲剧报道也日益增多，所以我们希望通过这次调查，总结出大家目前存在的一些普遍问题，提出宝贵的意见，向在校大学生们宣传关注心理健康的必要性，帮助身边的同学们调整好自己的心态，健康快乐地度过自己的大学生涯，并为将来步入社会做好准备。

二、活动日程

1。 8月3—6日：准备阶段

通过各种渠道查找收集相关资料，提出问题，并针对我院20xx年上学期期末的《高职大一学生心理健康状况调查问卷表》进行数据统计，汇总。

2。 8月7—11日：调查阶段（一）

校内调查：（1）网络咨询，在我院班级、同学之间进行访谈，作为初步参考资料。

（2）问卷调查 （20xx年上学期期末已发卷调查）

校外调查：将问卷以邮件的形式发送给其他大学的学生进行问卷调查。

3。 8月15—21日：调查阶段（二）

在爸妈在线心理网，对有心理困惑问题的大学生进行心理咨询。

4。 8月22—24日：总结汇报阶段

整理材料，对收集的信息进行分析，最后以书面报告形式进行总结。

三、调查情况

1。调查背景

近年来，关于大学生由于心理健康问题而引发的负面报道越来越多，这一现象引起了学校、家庭以及社会各界的高度关注。结合到大学生的实际大学生活，他们也确实面临着学习压力、严峻的就业压力还有复杂的感情问题。

2。调查目的

通过对大学生心理健康的调查，从中寻找出当代大学生所面临的一些比较普遍的心理困难，宣传心理健康的重要性，为大学生们提出一些适当有效的生活学习以及情感建议，帮助大学生克服那些出现在学习生活中常遇到的心理困惑，为他们的健康成长提供动力与信心。

3。调查对象

本校的学生和其他各高校的一些大学生。

4。调查方法或工具

主要是问卷调查，通过网络以及实地调查两个方面进行实施。

5。数据分析或问题与现状分析

大学生心理健康调查问卷问题分析

1、单选题（只选一个）

1。你认为在大一开展心理健康教育：（ ）A。有必要 B。无所谓 C。没必要

2。 你目前的学习状况：（ ）A。很顺利 B。有困难但能克服 存在很多困难

3。 你对自己的身形、容貌是否满意？（ ）A。满意 B。无所谓 C。不满意

4。 你在学校的朋友：（ ）A。很多 B。比较多 C。很少

5。你想过自己的前途吗？（ ）A。没有想过 B。想过 C。以后再说

6。你能否控制自己的情绪：（ ）A。能 B。基本能 C。不能

7。你感觉自己的学习自觉性：（ ）A。很高B。视情况而定 C。比较低

8。遇到困难或压力时，你会最先向谁求助？（ ）A。家人 B。朋友 C 老师

9。在大学生活里，你最经常的感觉是：（ ）A。比较充实 B。 无所事事 C。郁闷

10。 你与舍友的关系：（ ）A。很融洽 B。有时会有小矛盾 C。经常争吵，难以相处

11。考试前后你总会心情紧张焦虑吗？（ ）A。总是 B。有时会 C。不会

12。你对所学的专业是否满意？（ ） A 很满意 B 一般 C 不满意

13。你赞同婚前性行为吗？（ ） A。赞同 B、不赞同 C。不知道

14。你对校园未来的爱情是如何看待的？（ ） A。无疾而终 B。 社会太现实，毕业各自飞 C、只要双方努力，将来会在一起

15。 你认为自己目前的心理健康状况：（ ）A。很健康 B。一般 C。存在一些心理问题

2、多选题 （选择两个以上的答案）

1。您有心理烦恼时通常会：（ ）

A。闷在心里B。向朋友倾诉C。告诉父母D。求助老师E。自我调整F。寻求心理辅导

2。您的心理困扰主要来自：（ ）

A。学习B。家庭C。就业D。感情E。情绪F。人际关系G。环境H。自己

3。您的情绪问题主要是：（ ）

A。焦虑B。抑郁C。嫉妒D。压抑E。恐惧F。易怒G。其他

4。你对职业的选择标准是什么？（ ）

A 工作轻松 B 专业对口 C 收入高发展好 D 工作稳定 E 兴趣 F 对社会贡献大

5。本学期学院《智力与心理健康》课程以专题教学采取了一些新的教学方式，你喜欢的方式有：（ ）

A 参与式教学 B 互动式教学 C 案例式教学 D 启发式教学 E研究式教学

健康方案 篇2

(一)加强组织领导，确保取得实效。县活动办公室要充分发挥纽带、指导和协调作用，落实项目实施主体责任，建立工作网络，明确优先领域，组织开展各项综合干预活动，负责各责任区域的综合协调和监督检查。各部门要根据各自职责分工，做好本职工作，确保全面完成创建任务。县财政局将全省健康促进县创建工作运行管理经费纳入政府预算，保障经费投入；规范管理项目补助资金，专款专用。县总工会要适时组织开展“职工健康教育”系列活动。县团委要组织好“青少年健康志愿者”行动。县妇联要围绕“健康家庭”创建，开展各项宣传、培训、评比活动。县委老干部局举办好“幸福养老大讲堂”、“健康老龄化”、“健康老人、健康之星”评选等主题活动。县文旅局要将创建全省健康促进县工作，融于到各级各类文艺宣传活动中。县体育中心要适时组织开展一系列健身竞赛活动。县卫体局、疾控中心要研究制定适合我县的健康促进工作策略和措施，开展健康促进县综合干预工作、在规定时间节点前提交相关资料，接受省、市两级的监督指导和考核评估。

(二)明确工作目标，压实工作责任。各单位要根据全省健康促进县建设要求，结合本部门实际，制定工作方案，有专门人员负责健康促进工作，明确工作标准和完成时限。要确定每年的工作重点和亮点，细化分解工作任务，切实把工作任务层层压实，确保健康促进县建设工作扎实开展。

(三)强化宣传指导，营造良好氛围。县卫体局要按照《全省健康促进县评估标准》要求定期开展指导，及时掌握工作进展和成效。各部门要通过多种形式，全方位宣传将健康融入所有政策的理念，宣传健康促进县建设的相关政策、开展的重点工作以及取得的成效，形成人人关心、人人支持、人人参与健康促进县建设的良好氛围。要强化健康宣传教育，弘扬健康文化，动员全社会力量和资源，引导群众珍惜良好环境，养成文明健康的生活方式，全面提升群众健康素养和文明素质。

健康方案 篇3

天益堂消夏活动方案

1、活动背景

炎炎夏日季将来临，父亲节和端午节刚过，不少商家纷纷大肆向客人赠送礼品，打造节日**活动。本次节点活动盛京天益堂也可以借此机会进行推广，以增加销量。

2、活动目的

1、促进销售，增加销售业绩

2聚集客户资源，扩大药店知名度。

三。收集客户资源，形成消费环节，转化潜在客户。

三、活动概况：

活动主题：浓情端午，与父爱同行

活动人群：商店辐射社区和陌生顾客

活动地点：沈阳8家店铺：

时间：2015年6月20日~6月27日

四、 活动内容：

1.健康的足浴袋-端午节送给爸爸的礼物

关爱父亲，从点滴开始。足疗为当下较为流行的保健方式之一，足底汇集人体多个重要穴位，关乎人体健康，天益堂推出健康足浴中药包，由中药师进行调配。

足疗浴包规格比例：

（每袋配方：阿胶25克，红花5克，干姜5克）

1、特惠礼包——10袋装/包，28元每包，10天量

2实惠礼包-5袋/袋，16元/袋，5天

3、精品优惠包——1袋装/包 4元每包，1天量

● **方式如下：

a、 积分超过1000分+1元的会员可兑换1包足浴袋（每包5袋）

b、会员满100积分+1元即可兑换精品优惠足疗浴包。

c、 非会员申请会员+1元可换取1袋足部按摩袋。

d、现场购买2包特惠礼包+1元即可多得1包特惠礼包

e、现场购买2包实惠礼包+1元即可多得1包实惠礼包

2、为爸爸泡的茶

茶，中国最古老的饮料，也承载着中国五千年的传统文化。结合本次活动特殊性，天益堂可推出一款专为父亲研制的“药茶”。在炎热的夏天能为父亲增添一丝舒适和健康。

活动介绍了五种适合中老年人夏季饮用的药茶。具体操作方法如下：

●强心护迈茶：三七粉+丹参+西洋参-14.7元/袋

更年静心茶：灵芝+莲心+西洋参-12.1元/袋

懒散防辐射茶：白菊花+麦冬3.5元/袋

夏季清心茶：人参根+麦冬+菊花+枸杞子-9.1元/袋

清心茶解读：生黄芪+淡竹叶4元

● 雪菊50元

a、 每种药茶按配方比例分为小茶包；具体礼包如下

特别礼包-10袋/袋，总销售额95%折扣

● 实惠礼包——5袋装/包，累计销售额96折

优质包装-1袋/袋无折扣

b、活动**：

购买药茶礼包者可享受10倍会员积分。+0.1元即可购买

小香包1个。

c、 凡在本店消费超过88元的，可获赠3个小茶包。（茶药包可自

由拼装，养心护脉茶除外）

d、凡购买1包足疗浴包特惠礼包+1包茶药特惠礼包即可免费获

得健康礼盒包装1个。

3、健康茶药吧

您见过在药店门前开茶吧么？双节期间，天益堂茶吧将正式启动，为老年人打造健康快乐的生活休息平台。这里，可以让中老年人体验“颐养天年”的恬静生活。具体形式如下：

免费提供保健茶饮料，店员为客人倒茶倒水。

● 每个门店处至少设立4套茶吧桌椅及遮阳伞。

提供免费娱乐设备：象棋、围棋、五子棋等（打牌除外，以确保商店形象）

● 每桌提供3~4把蒲扇，为保证蒲扇循环使用，蒲扇与座位（桌子）进行绑定。

提供免费茶室小吃（糖果、饼干等）

●为了保证健康茶吧的良好形象，销售人员必须有良好的服务态度，每天清洁3~4次。

4、专家小区义诊

为了更好的推广活动，同时，将福雷朋品牌增量植入社区，专家在社区开展免费义诊活动。活动如下：

活动形式：社区内设立义诊宣传平台，专家参与。

活动时间：活动期间每天上午9:00-11:00

附加活动：1元购买25元消费券；多购多得，使用日期为2015年6月30—2015年8月30日，凡进店累计消费满99元则可使用代金券1张；等等（不包括医保卡消费）。

5、会员20倍积分活动

活动期间，本店会员享受6月20日-6月23日20倍积分、6月24日-6月25日15倍积分，6月26日-6月27日10倍积分活动政策，活动期间所得有积分不可与本次活动其他内容同时参与。

非会员顾客当日办理会员卡即可免费获得1000积分，此积分，不参与店内其他活动，此次积分6月28日积分生效。

6、献给端午节的家庭大礼——家庭医药箱

双节期间，每天推出家庭药箱50套，配备常用药品和说明书。

● 药品组合

家庭药盒9折销售，购买家庭药盒可享受20倍积分政策。药箱积分可当日兑换。

7端午节香包成双，第二包0元买。

6月20日至6月21日，购买端午节香包的顾客可享受0元第二次购买活动。端午香包不参与活动积分。

五、 活动宣传

1店面入口：采用绿白相间的气球拱门装饰，突出活动氛围，吸引陌生顾客的注意。

2、 店面门窗：

a、 大型主题海报：陈列在店面橱窗内，以活动主题为设计风格，突出活动主题，吸引客人眼球。

b、 pop海报：在店内张贴pop海报，宣传活动信息，告知顾客活动内容。

c、 横幅宣传：在店外悬挂垂直横幅，用红色醒目的颜色吸引陌生顾客的注意，达到宣传效果。

d、 x展架：店内摆放福瑞邦大药房宣传展架，介绍福瑞邦企业信息，为福瑞邦入住沈阳做前期铺垫。

三。收银台：张贴标题流行海报

1、“今天您给父亲泡脚了么”——宣传标语海报2、“双节有礼1元购”——

在收银台张贴流行海报，引导顾客关注具有吸引力标题的节日活动。

4、 活动宣传单：

设计活动传单页面，在门店辐射的居民区内进行清扫、发放，并在店内进行传单发放。

5、 活动宣传海报小区内宣传：

设计pop海报，在小区内各楼道、宣传栏张贴宣传。宣传活动信息。海报设计风格以简明扼要为主，以诱导式标语，吸引受众眼球，达到宣传效果。

6、 活动堆头：

在中药销售部，摆放礼品堆，吸引顾客的注意；同时彰显活动气氛。

六、 活动预计效果及费用预算

1这次活动的总费用是24390元。本次活动可提升业绩达994,873.44元，费用率(活动占比）为2.5%

2按2015年3月至2015年5月三个月的销售量计算

a、 三个月内，月平均销售额增长率为14%，

b、 4月份增长17.6%，5月份增长10.5%。

c、 按月平均增长率计算，6月正常销售金额预计达到736943.29元。

根据营销活动的部署，我们注重提高营业额。通过这些活动，我们的销售业绩提高了30%，总营业额为994873.44元。

健康方案 篇4

活动目标

1、知道简单的饮食卫生常识。

2、养成均衡膳食的好习惯。

活动准备

经验准备：幼儿已了解一些常见食物的营养。

物质准备：幼儿食谱

活动过程

一、提问导入，引起孩子的兴趣。

老师：小朋友们，我们每天都要做得事情有什么啊？（来幼儿园睡觉吃饭？）那么，吃东西有很多学问呢，你们知道什么食物有什么营养吗？

二、讲述故事：爱吃肉的小毛毛，帮助幼儿理解故事内容。

1、提出问题：毛毛爱吃什么？不爱吃什么？

结果怎么样？

毛毛应该怎么样做才不会经常生病？

什么叫均衡饮食？为什么要均衡饮食？

2、出示幼儿图画食谱，介绍食物营养。

出示本周午餐食谱，介绍食物中的各种营养。知道我们为什么要均衡饮食。

三、结合幼儿自身讨论他们的饮食习惯。

1、偏食厌食挑食。

2、吃饭的不良习惯。

（1）吃饭说话

（2）含饭

（3）咀嚼不当活动小结：

小朋友们，我们饮食要均衡饮食，蔬菜、肉类、豆类什么都要吃，而且搭着吃，这样我们的身体才能吸收全面、丰富的营养，方能更加健康。身体才能更加强壮。好不好？

活动延伸

生活活动：在日常生活中对个别幼儿不良的卫生习惯及挑食、偏食的行为及时加以纠正。

家园共育：

（1）引导家长与幼儿共同收集有关饮食卫生和食物营养的图片、图书资料，并交流、了解有关常识。

（2）请家长带幼儿到菜市场，看看并说说各种蔬菜、肉类、蛋类、水产品。

健康方案 篇5

为更好的为员工提供一个健康、卫生、舒适的就餐环境，让大家吃的舒心、放心、安心。国华物业结合神华公司后勤系统“找、抓、促”活动，组织开展创建健康食堂的活动。

具体方案实施如下：

一、成立健康食堂管理小组，落实组织机保证，构顺利开展工作。

一是根据食堂现有人员成立食堂管理小组，食堂主管为小组组长，食堂班长为副组长，食堂操作人员为小组成员，组长定期的对食堂卫生、环境、安全、食材等进行监督指导并做好检查记录，责任落实到人。

二是配备食品安全管理员，每天要对入库的食材进行安全检查，对过期、发霉、变质的食材要隔离封存并及时处理，确保食材的卫生安全。

三是要求食堂操作人员持证上岗，加强食堂操作员的培训学习，争取中、高级以上烹饪、服务技术人员占从业人员的20%以上，有职业资格证书的占从业人员70%以上。

四是每个季度开展食品安全和科学饮食健康的宣传。

五是确保营业执照、餐饮服务许可证、食品流通许可证等证件齐全有效。六是组织对食堂操作员的定期体检，保证不带病、无传染病上岗。

二、完善食堂设施设备，保障操作间设备使用安全。

一是对清洗池、消毒池、冲洗池及洗肉池消毒设备等进行标识，标识清楚，效果可靠。

二是定期的对天花板、排气罩、灶台、操作台清理维护。杜绝瓷砖。墙皮和油漆脱落。

三是对装垃圾、泔水等容器进行密封。餐厨垃圾实施分类和减量处理。四是设专用二次更衣室，洗手设施，冷荤食品窗口传菜，安装消毒灯，冷荤间设立门帘或幕帘并设立独立空调。

五是储存食品公用具、容器、冰箱生熟分置和使用。标志明显，对直接入口的食品采用无毒、清洁的材料包装。

六是为食堂操作员配备个人更衣柜、有洗手、洗浴消毒等设施。

三、规范食品加工制作流程。

一是要求食品加工做到生进熟出，确保一洗、二刷、三消毒、四冲洗。四项流程过关。

二是生与熟、原料与半成品、食品与杂物、药物、食品隔离存放。三是加工制作过程要杜绝灰尘、苍蝇、老鼠、蟑螂等有害物质。

四是配菜与出菜盘不得混用。刀具无锈，定位存放，盖布洁净。加贴标识，且标识清晰。

五是对公共用具。茶具及盛放直接入口的容器定位存放，采用物理化学方法洗净。消毒、清洗并密闭存放。

六是保持操作间地面、青碧、门窗、桌椅清洁无油污，无灰尘、无杂物、干净整齐。

七是保证食品的烧熟煮透，使用时食品的温度不低于60°C并使用专用食品温度计测量

四、加强采购与存储的规范与安全。

一是与供应商签订食品安全责任书，建立食品入库安全检查由健康食堂管理小组负责食材的验收。

二是供应商必须三证齐全（卫生证、化验证、哈格证）购物合同。发票齐全。

三是对食物的原料进行分类分架，先进先出，专室专用，离墙隔地，确保通风、干燥阴凉无其他污染。

四是设定专人对食品储藏室进行管理，严格做好食品的登记，责任是落实到人。

五是对运输、装卸食品的包装和容器进行定期的消毒、清洗。食品进入操作间要换掉外包装，从新包装。

五、加大食堂环境虫害的防治工作。

一是按照国家标准提升病媒防治合格率，杜绝蚊蝇、蟑螂、老鼠的滋生。二是做好消毒、抽查记录；定期的对病媒生物消杀并清洗消毒中央空调通风管道。

三是定期维护食堂内安装的纱窗、纱门、门帘、风幕、自动门等设施。在管道设施里安装防鼠装置。防蝇帘、防蝇等完好有效。

六、建立科学食谱并对员工进行营养和健康的干预

一是确保食品底油、低盐并在食堂醒目位置设立食品营养成分。

二是科学配餐保证饭菜品种达25中以上并对慢性病的员工设置健康干预。主要饭菜标注营养成分和食用建议。

三是收集分析单位职工每年的体检结果，建立健康人员就餐档案，针对特殊人员特殊对待。

四是加强对健康知识的宣传，设立专门的宣传栏和健康园地，引导员工养成良好的饮食习惯，掌握健康知识。

七、保障用餐环境的安全卫生。

一是设立禁止吸烟的标识，杜绝在餐厅内吸烟。

二是对就餐环境进行美化，摆放植物等并设立特殊的就餐服务区。

三是定期的对食堂内外环境进行打扫、整理。无卫生死角，无乱堆、乱放现象。

四是食堂设立洗手池、卫生间，保证设备完好整洁。

五是针对食堂的满意度进行问卷调查，保证大部分员工满意。满意度在80%以上。

六是对每个人进行定餐定量，节约粮食、控制成本、杜绝浪费。

健康方案 篇6

(一)申请确认。由区专班向市提出申请、审核和确认。

(二)开展建设。区级开展基线调查，确定重点人群和优先干预的健康问题。研究制定适合全区经济社会发展和卫生健康工作能力的健康促进区工作计划，制定切实可行的工作方案，明确责任部门和完成时限，按照省、市要求，有计划推进各项建设任务，保存过程记录及工作痕迹资料(电子档)，及时进行总结。

(三)区级自评。各单位、各部门、企业2021年9月10前完成建设情况的自评工作，，并针对存在问题有序整改。区创建办2021年9月20日前完成对各单位、各部门、企业建设情况的自评工作，完成评估报告报市及相关部门。

（四）市级评估。市级专家将在2021年10月上旬组织评估验收，2021年10月中旬完成建设情况总结。

(五)省级评估。市级评估验收合格后，授予“市级健康促进区”称号，并可以申请省级验收评估。

(六)授级挂牌。省级验收评估合格后，授予“省级健康促进区”称号。