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最新部长工作总结11篇

发布时间:2023-04-24

部长工作总结。

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部长工作总结 篇1

提高专利创造能力推进产品创新山东省知识产权局和山东省财政厅于20xx年度授予我企业(日照绿色民足鞋革科技服务有限公司)-“山东省专利创造能力培育单位”荣誉称号,并提供了一定的培育专项财政支持。我公司在培育期内严格按照《山东省企事业单位专利创造能力培育合同书》要求认真履行责任和义务,在山东省知识产权局的政策支持下,在日照知识产权局、开发区科技局等领导的大力帮助下,我单位的培育工作取得了实质性的进展,顺利完成了各项工作目标,企业发展有条不紊。现将20xx-20xx年度我公司开展的专利创造能力培育工作做如下总结和汇报。

一、系统管理、分项落实

成立培育工作领导小组,明确专利培育实施负责人,执行专人负责制。小组设立组长一名,副组长一名,成员7名,进行项目开发、产品创新、效果论证及专利撰写、申请等工作。

公司根据年度专利培育总体目标,结合现代市场需求,依靠自身资源优势,合理安排专利负责人员到位,将创新具体的项目分配到个人,定期检查目标完成情况及工作进度,并通过制定专利工作管理、评价和奖励等机制,激发员工工作热情,调动了其积极性,保证了培育工作的顺利、有序开展。

二、运用知识产权战略,促进企业发展

(1)公司注重专利保护,公司是一个研发生产单位,每年创新成果多项,为了有效保护创新成果,公司针对每一创新项目实施跟进专利撰写及专利申请,现公司培育期内共申请专利53项。

(2)运用专利技术带动产品创新,公司加大创新力度,在申请多项专利技术的同时,注重产品专利成果转化,创新产品,公司成立专利成果转化处,并由专人负责专利转化与实施,效果显著,其中功能鞋相关专利转化40多项,专利率达80%以上。

(3)通过专利技术提升产品附加值。企业在研发过程中注重产品技术的创新性和新颖性,通过专利技术提升产品附加值,从而提高产品市场竞争能力,实现直接产值200多万,间接产值数千万元。

三、建立专利产品创新团队,完善专利工作制度。

公司高度重视知识产权及产权保护工作,并根据本单位的实际情况和新形势的要求,及时调整和完善了专利工作的思路和工作重点。

1、建立了知识产权创新团队。该所现共设立6名专利专职工作人员,专业从事产品专利撰写、申请及产品技术创新,该所充分发挥公司科研人员、技术信息、研发能力、试验设备等资源优势,以发明创造与科学试验相结合的创新模式,验证发明创造的实用性、完善性,并且提供对发明创造进行技术完善、技术评价等工作。同时该所专利工作人员在进行专利工作时,严格按照专利申报流程和产品创新流程模式进行规范化工作,确保了专利工作的顺利实施。

具体工作流程图如下所示:

(1)专利申报流程图

修改定稿

(2)产品创新流程图

反馈环节

2、完善了专利管理制度。相继出台了《机构人员专利管理制度》、《产权管理制度》、《知识产权保密管理制度》、《技术资料档案管理制度》及《知识产权奖惩制度》等,对专利工作的专利领导小组成员设定、专利申请、专利撰写、产品技术创新方案、产品创新设计、档案管理、专利保密、专利实施、奖励和报酬以及专利产权管理等内容,进行了详细的制度规定和规范化管理,使专利工作更加规范、有序,同时采取知识产权业绩与技术研发人员、实施转化人员、管理人员的考核、晋升、技术职称评定及其他奖励挂钩,提高了工作效率,调动了工作人员的积极性,为公司专利培育工作的开展奠定了良好基础。

3、加大专利制度的执行力度。在涉及专利申请和维权前,公司创新团队充分运用专利制度的规则对专利信息进行综合分析,结合专利检索,随时查阅国内外相关领域的研究和专利动态,对产生的新技术方案和设计方案,及时申请专利保护,避免知识产权的流失,对纳米功能鞋、鞋材以及功能材料等具备产业化前景的专利积极进行推广实施,尽快实现产业化。

四、立足企业创新,带动行业发展

为了将企业科技成果得到转化,我公司特设立成果转化处及产品技术推广中心,与国内名校建立了长期合作关系,特别是成立了山东

省功能鞋技术研发中心,对项目进行可行性研究和报告撰写,使科技成果快速转化,产品技术得到推广,目前功能鞋专利转化率达到80%以上,鞋内净化等专利技术目前已在全国部分鞋业得到应用,如高密的海宇鞋业、凤墩鞋业以及金猴集团、3

515、亨达集团、红蜻蜓、雷速体育等,实现公司销售利润900多万元。

五、搭建专利创新平台、积极服务奉献社会。

公司依靠资源优势指导企业创新,催生创新产品。目前,已先后为20多家企业和个人提供了专利申请服务,协助企业实施了专利战略,加快了创新型企业建设的步伐,除指导企业创新和提供专利申请外,还为中小学生提供创新授课活动,培养中小学生创新能力,并无偿为中小学生的发明代写专利。

六、加大创新投入,建设创新环境。

公司20xx年度实验室建设方面投资了50万元,用于对纳米功能鞋材实验室、纳米材料光学、化学试验室、物理实验室的检测、试验设备购入,现在共建立5个实验室和一个材料生产车间,为自主创新提供平台,增强了公司科研能力,进一步推动了知识产权工作的全面快速发展。

七、完善财务管理制度,管好配套资金。

公司在培育工作开展中,设立培育工作配套资金,通过科学的合理的财务管理、成本核算和财务支出,合理分配。在财务资金使用过程中坚决执行专款专用的原则;坚持技术功能与成本统一原则;坚持节俭、节流原则,杜绝浪费。建立费用支出计划、审批制度;建立费用支出管理制度以及财务复审制度。保障配套资金账目明确,并通过节约资金流、减少无效资金占用等措施保障该培育工作配套的资金有

效利用。

八、开展创新讲座培养创新人才

公司设立企业文化学院,主要对企业在职职工以及各大企业需要培训和学习的人员提供授课讲学,今年对企业员工开展关于知识产权知识讲座共计4次,主要培训内容为知识产权创造、知识产权运用、知识产权保护以及如何发挥自主知识产权作用等,通过培训,让公司全体员工了解了企业如何要申请专利,如何保护企业的知识产权等内容,起到了很好的效果,企业员工知识产品产权普及率达95%以上,同时对企业决策层、各级领导和中层以上管理者以及科研人员进行产权专利知识的专业培训12次,普及率为100%。同时公司支持鼓励4名专利工作人员加强专利保护知识的学习,积极参加了省、市业务知识培训4次,不断提高了专利工作人员的工作能力。

公司着重培养企业知识产权高层次专门人才,有计划的派送2名专利技术人才先后两次到国内大型企业进行学习和技术培训,努力提高其专利创造能力,培养专利工作骨干型人才。

九、20xx-20xx年度专利培育工作完成指标

通过公司培育工作领导小组有计划、有步骤的管理与实施,20xx-20xx年度专利培育工作开展获得成果:

1、实现了申请国家专利53项。

2、申请4个市级科技技术奖励项目的申报,项目名称为:

(1)RNKY系列场效应净水机(2)LSMZ系列纳米复合微乳型抗菌除臭剂(3)RNKY系列体腔清洗水疗仪(4)LSMZ系列全息磁元按摩功能鞋;

3、申请1项国家中小企业创新基金;

4、完成科技查新项目12项;

5、完成项目检测20项;

6、完成“LSMZ系列全息磁元按摩功能鞋”、“LSMZ系列纳米复合微乳型抗菌除臭剂”等项目的成功转化及产业化。

十、20xx-20xx年开展培育工作资金使用情况分析

20xx-20xx年度,为开展产品专利培育工作,现已进行实验室建设及产品前期开发投入、技术人员培训、专利申请以及产品宣传、推广、查新、检测等费用共计约140万元,实现知识产权工作经费每年增加20%。

十一、下一步工作目标

公司以建设LSMZ功能鞋技术研究开发平台、LSMZ功能材料研究开发平台、LSMZ功能鞋垫研发平台、建设足类保健品研究开发平台、知识产权服务平台与专利创新平台五大平台为己任,注重产品创新,加快专利转化,完成培育工作目标,确保培育工作顺利进行并取得实效。

经过多年来的不断努力,公司现已积累储备了大量的专利技术、信息资源,在以后的工作中将不断完善工作方法和工作措施,注重专利人才培养和专利知识普及,提高产品创新能力和专利转化率,为全省皮革行业的发展和地区科技进步贡献力量。

日照绿色民足鞋革科技服务有限公司20xx年10月18日

部长工作总结 篇2

转眼间,在学生会的陪伴下又过去了一个学期,我已经在学生会工作一年半了。放眼这个学期,应该是收获良多的一个学期。与其他部长的交流 ,与干事之间的沟通以及与部长之间的合作交流,让我获益匪浅。

工作方面,支持学生工作,努力完成本职工作,严格要求自己,减少工作中的错误,积累经验,总结教训。本学期的工作主要有:一是完成各种活动通讯的书写和上传工作。例如学生会工作总结暨表彰大会、迎新晚会、下连队表演、足球赛、三对三等。二是参与报纸《大学生涯》的编辑、创作和审核工作。虽然《大学生涯》报纸本学期只出了一期,但我们坚持继续努力,将报纸办的更好。三是人人账号-----秘书的管理工作,及时更新各种活动通讯、各部门活动、校园最新资讯和有益于同学生活的状态和日志等。四是还对三对三篮球赛、公寓文化节和元旦联谊晚会进行了现场直播工作,作为秘书处工作的创新。五是积极参与学生会各项活动,向干事传达学生会最新动向,传达服务同学服务学校的精神。

在这个学期里,我从一个干事上升到部长,了解到更多学生会内部的运作,也担负了更多的责任,了解到作为一个负责人要勇于承担责任,做事仔细认真,学会如何与大一干事沟通等等。初次开始负责向----秘书上上传通讯时的不自信、忐忑不安到现在的逐字逐句地检查,然后再进行上传工作,我学会了细心也有了更多的自信。几次开干部例会的经历,从一开始的不安、不发言,到现在主动与别的学生干部找话题,积极交流沟通,我学会了主动,学会了如如何更好地与人交往,如何与同事与上级相处。各种学生活动中,通过积极参与,了解到各种活动组织起来的不易之处,也看到了活动实践中的实际困难,例如场地申请、人员安排等,积累了一定的工作经验。

在部门内部,我积极与大一干事交流,一起参加素质拓展训练,一起参与学生会各种工作,也对干事进行了一对二的通讯指导训练,举行了两次聚餐。我们,一起工作,一起开例会,与他们交流,了解他们的最新动态,了解他们对秘书处工作的想法。我从他们身上学会了许多,他们的热情与冲劲,他们的努力与坚持,他们的不断进步,他们的成长。我看到他们从一个不知道通讯为何物到现在的能流利地写出一篇合格的通讯稿,看到他们学会写策划学报告。我由衷地高兴。我相信,我们是一家人,我们会一起成长,我们会一起将秘书处建设地更好。

学生会是一个温馨的大家庭。我从中学会了很多很多,我也相信还有很多值得我去学习的地方。在未来的日子里,我会积累经验,总结教训,更加努力地工作。我相信我们共同努力,学生会的明天会更加美好!

部长工作总结 篇3

201X年,我努力工作,虽然取得了良好成绩,但还是存在一些不足问题,一是业务不够熟悉,对客户提出的技术问题,不能作出正确迅速的回答。二是产品推销力度不够大,主要还是靠电话联系和上门推销,如何创新产品推销,需要进一步动脑筋,想办法。三是工作中存在一定粗心大意,精细化、规范化不够,201X年填错砼浇筑委托单,造成了质量事故,受到公司的处罚。这件事对我教训很大,由于工作粗心大意,既给公司造成经济损失,又给客户带来麻烦,影响公司声誉,我一定要引以为戒,高度重视。以上存在的这些不足之处,我需要在今后的工作中采取有效措施加以解决。

201X年搞好商品混凝土销售,我要着重抓好三方面工作:一是积极拓展销售市场,把销售工作重点放在争取客户上,加大宣传与推广商品混凝土的力度,搞好目标市场定位,切实把商品混凝土销售做大做强。二是改进和提高服务态度,热情、礼貌、文明接待客户,帮助客户解决使用商品混凝土中遇到的困难和问题,提高商品混凝土销量,增加经济效益。三是加强与销售员的沟通和联系,增强销售部的凝聚力和战斗力,力争全面完成和超额完成公司下定的销售目标工作任务。

回顾一年来的工作,我在学习、工作以及管理过程中获得了巨大的进步,但是与此同时我也认识到了自身所存在的不足之处。今后我一定会认真的克服所存在的问题,努力发挥自身的优势,自觉的做好各项工作,刻苦学习、勤奋工作,为推动公司发展贡献个人的力量。我相信在公司全体职工与领导的集体努力之下,公司明年的业绩会取得更为巨大的进步。

部长工作总结 篇4

在联络部已经工作一年半了,从部员到联络部部长,自己从中学到了不少东西。在作为一名部员时大的事情不用自己想,只需要认真做好部长交给自己的任务就可以了,但是之后成为一个部的部长时,没有谁会告诉自己事情该怎么做,只能靠自己,自己想办法去调动人手,去分配任务,我一直是这样想的,作为一个部的部长,其主要任务就是要让自己的部员得到应有的锻炼,并且同时实现组织交给这个部的任务。所以这半年来自己始终坚持着这个思想。现在就联络部工作分内外两个部分来说说自己的经验以及不足。

就内联这一块来说,给整个部以及自己的评价是刚及格,同时存在很大不足。第一个要说的就是会员生日这一块,自己虽然分配了任务,但是实行情况很不到位,自己和副部也没严格监督,因此很多会员的生日没来得及发出祝福,这点上自己觉得有些惭愧。

再就是我让部员鼓励普通会员按时训练的事,这个实行情况还可以,开始实行时效果还不错,但是最终还是没有挽留住大部分会员,关于会员流失的情况的分析还要放在大学生的大环境和学生个人原因上作分析,但是其结果也可归咎于自己的方案没有起到实质性的效果,没有起到决定性的作用。

第三就是,在学校社团这一块,和其他社团共同举办了一些活动或是参加了其他社团的一些活动,效果还算可以,就是本社团现在面临的高技术人员短缺,我们09这xx届在跆拳道方面真正有过硬的技术的没有几个,能拿得出去表演的节目现在也没有几个,所以中间推掉了几个社团的邀请,对于社团交往这一块确实是有所损伤的。

对于外联这一块,倒还是有些欣慰的,至少我们这xx届迈出了第一步,拉赞助的第一步。先后我们用了三天的时间拉了赞助,主要是为“冬季长跑活动”和“晚会”,总算是拉到了200元得现金和500元得奖券,虽然自己和社团主要负责人不是很满意这个成绩,但是总归比以往什么都没拉到要强一点。

拉赞助这一块自己是很有体会的,第一点就是对于未知的东西,不要下意识的就去害怕它恐惧它,敢于向它前进,无论成功与否这本生就是一种进步。第二就是拉赞助时无论自己有什么样的底牌,活动多么没影响力,既然决定要拉赞助,就应该相信自己和相信自己的社团举办的活动能为商家宣传好,信心对于做任何一件事都是很重要的。要想成功,必须无所畏惧。第三就是在和商家谈判时一定要注意细节,注意商家是否有意愿赞助,注意观察商家的表情,同时注意自己的言辞要礼貌得当,对于意愿有些强烈的商家一定要保持自己的耐心,和他慢慢谈,决不能急功近利,但是也不能一拖再拖,不能被那些老板玩来玩去,他们毕竟是有丰富社会经验的社会人。记得在工大那边有一家俱乐部,主要是经营台球、轮滑、迪吧的,我们的人和老板谈得都差不多了,就等着签协议了,但是一天后老板还是反悔了,我们当时弄得心情很不好,也怪我们一开始没看清商家的意图。之后成功的那家是九龙街的一家烧烤店,前前后后我们也去了好多次,主要是先前社团在这一块没什么经验,为协议书都跑了两趟,很是郁闷。

所以为了以后的赞助,在此总结一下。第一,必须要有一份详细的外联策划,其内容包括活动内容和预算,商家一般情况下主要关注这两点,其他的像往届活动成果和社团简介可作为补充资料,作为充实策划书而用,这样从策划书也能让商家看到我们的努力和诚意。第二,在和商家谈判时,要先摆出自己能提供的赞助方式和规模,说明赞助对于商家的好处,不能违背学校的规定,不然活动办得

再好,搞不好也会挨批,还可能学校根本就不让办活动了,那赞助也就没什么意义了。在说条件是事先要留有度,确定商家别无选择时态度要强硬一点,这样有利于得到较多的赞助。第三,协议书一定要事先写个草稿,也就是用在什么商家身上都实用的那种,省得临时写手忙脚乱。第四,要做好回馈工作,本着平等互利的原则,一定要让商家觉得他的赞助时值得的,这样做也有利于社团的荣誉和争取下次活动的赞助,争取和商家保持长期的赞助。外联赞助经验也就这些了,希望能留给下xx届一定启示和帮助吧。

再说说和其他学校的联系问题,对于大型活动,和其他学校合作是必要的,既可以扩大活动的影响力,也可以借助别人的力量把活动办得更好,还可以相互学习和借鉴经验。上学期我们社团办得晚会就是这样,邀请了中科大、合工大、合肥学院等学校,是整个晚会变得丰富多彩。我们事先就和其他学校保持着联系,有些学校我们也亲自跑过。个人觉得这种传统要继续发扬。对于其他学校的邀请也要认真对待,这样才显诚意。

对于联络部的工作总结也就说到这,再说说这学期要做的事吧。

由于这学期大型活动较少,所以把这学期的工作重心转到内联这一块。会员流失是我们这学期面临的一个重大问题,所以我要弄清情况,对于第一个星期训练的情况进行记录观察,结果很不令人满意,所以决定在接下来的时间里采取行动,也让部员们一起想了行动方案。接下来就是讨论和实施行动方案。争取能留住更多的人。

还有就是培养能接手联络部工作的接班人,主要选取1到3名部员进行重点培养,首选那些工作认真负责,平时积极参加训练的人。

总结展望到此也就告已段落了。最后祝协会越办越好,人越来越多吧。

联络部部长李叶飞20xx年3月4日

部长工作总结 篇5

不知不觉中,又一年即将过去,在这一年中学到了很多,成长了许多,下面我将对我这一年中在广播台机务部的工作做一个个总结:

首先,机务部在这一年中经历了很多的起起伏伏,在这种起起伏伏中我发现我成长了很多,不过还有很多的不足的地方需要改进,XX年的上半学期,机务部走了一个下坡路,但是好在的是,主要的成员都还在,整个机务部的骨架还在,到了本学期,尤其是纳新之后,情况得到了翻天覆地的改变,机务部走上了正常的道路,他们上手都比较的快,同时给机务部注入了新鲜的血液,让机务部更加的拥有活力,在之后的一段时间,我们进行了人员的精简,把一些迟到比较严重的,操作上经常出问题的一些人员开除出机务部,同时我们的导播正在向单纯的调音转换到既能调音也能进行录音后期制作,解决一些复杂的节目现场直播操作困难的问题,后期还有电脑日常维护的知识培训,等等一些东西,最终的目标就是我们的导播达到全面性。

录制后期制作已经从比较落后的绘声绘影10过渡到了利用比较专业的制作软件audition,这样,我们能够制作一些比较复杂的音频,依照这样的发展,我们以后将会制作出更加悦耳的音频文件,从而让播音的质量有一个质的飞跃,但是这个软件的运用还没有达到一个全面性,在日后的工作中,我将会尽量把audition的功能都发挥出来。

接下来,我将对我个人在这个学期的工作做一个总结,在上个学期,我主要是以发展《学海故事汇》这个节目为主,使全校领导几乎都采访了一次,使我在这其中得到了很多的锻炼,使广播第一次不是在工作室内进行,在这个学期,尤其是新的调音台来到广播台以后,我对所有的线路进行了全面的优化和调整,使之把几乎用不到的设备全部剔除掉,然后扩大同时进行播音的硬件需求,即在正常播音的两个麦克风的基础上,增加4个坐式麦克风,这样在一些采访类节目可以进行六人的同时播音,最终现在《学海故事汇》栏目成为既能外出采访,提前录音和现场直播相结合的方式,这样大大促进了这个栏目的发展,同时也为带动了一些其他类的节目。

最后我对未来做一下展望,我希望机务部能在下个学期开始之时对机务部的整体管理机制进行大的换血,多多培养一些新人,同时更换一下学生干部的人选,这样能更大发挥他们的才能,使机务部在明年的时候能站稳脚跟,快速向前发展,同时也为在今后的发展中打好坚固的地基,同时我也将继续努力,加强自己的个人修养,加强个人的业务能力,为机务部能有更大的发展尽自己最大的一份力量。

以上就是我的个人工作报告,还有很多不足的地方,还希望台领导多多批评与指导。

机务部副部长

XX年12月7日

部长工作总结 篇6

转眼间已在学习部工作了一个学期了,通过这一个学期的工作和生活,大学的轮廓在我的脑海里日渐清晰了,它是既充实而又富有挑战性的,做每件事,每一天都会有新收获,自己的能力也在一点一滴的日常学习和工作中积累起来,到了期末,回顾这一学期在学习部工作的点点滴滴,我真的是收获很多,心中莫名的产生一种由衷的感激,感谢这个温暖的集体,感谢身边每日帮助我的同事,真的谢谢你们,让我成长了这么多。

在这个学期的工作中,学习部主要承办了新老生经验交流会、3g知识讲座、新生辩论赛、四六级经验交流会和查课。

新老生经验交流会是由部长们负责承办的。在参与其中的过程中,我的确感到受益颇多,它提供了刚进大学校门的新生与优秀的学长们交流与沟通的平台,让尚未适应大学生活的新生了解了大学究竟要学什么,怎么学,让新生们不再迷茫,迅速的进入状态。但其间也有些做的不足的地方,如宣传工作做的不够周到,以至于很多同学没有准备多少问题。这点是以后活动中应当注意和改进的地方。

在这学期的工作中,学习部还承办了两次3g知识讲座,这是由我们全体干部干事一起参与的一次活动,其准备阶段我负责发放传单,贴海报和挂喷绘。虽然这些看似都是小事,其实它们都是非常重要的,它起到了宣传这次活动,让更多人参与其中,扩大影响范围的作用。第一次讲座有一个遗憾就是没有满座,在吸取经验后,第二次讲座时我们加大了宣传力度,使现场座无虚席,观众热情很高,活动取得了良好的效果。

在这学期学习部承办的活动中,辩论赛是持续时间最长,也是工作的最辛苦的一个活动,在历时近一个月的辩论赛中,我负责收挂喷绘和贴海报,在预选赛中我当了4次裁判,并协助其他同事布置赛场,在决赛中负责签到和维持场下纪律。贴海报和挂喷绘的意义我已经提过是很重要的,是宣传活动的关键。在辩论比赛中,我们的工作还存在着不足的地方,如:在开始的淘汰赛中,由于规则中有些方面没有做统一的规定,导致裁判吹哨的时间把握有些区别,在比赛后,我们马上改进了规则并做了统一的规定,以后的几场辩论赛中再也没有出现此类情况。在决赛上,工作不到位的地方有:幻灯片设置不对,导致多次上台调试,现场纪律没有维持好,同学们鼓掌较随意。这些都是以后工作中需要注意的地方。

一学期中我们最日常的工作就是查课了,这也是学习部独一无二的工作,在这个学期的查课中,我先后负责了05级和06级的查课工作,并在06级查课小组中担任组长,开始时查课的确出现了不少问题,由于那段时间的活动较多,时间不足以及对查课的重要性认识不够,导致05级没有完成规定次数的查课任务,在几位部长的提醒下,在查06级课的时候已基本改正了以前的错误,按时按量地完成了查课任务。

在这些活动的组织过程中,我的收获很多,如:

在为3g知识讲座发传单时我锻炼了自己的勇气,敢于主动与陌生人交流并介绍自己的活动;在辩论赛布置赛场时我认识到了时间观念的重要性,一定要守时才能出色的完成任务;在当辩论赛裁判时我了解到规则的重要性,一切都要严格的按照规则行事,做到公平,公正;在查课的过程中加强了我的责任感和使命感,锻炼了自己的表达能力和勇气,敢于在讲台上准确无误的念出所有人的名字,等等

现在回忆起这些点点滴滴,不知不觉中发现自己已经成长了许多,是学习部给了我这个机会,是可爱的同事们给了我这个机会,我由衷地感谢这个优秀的集体和可爱的同事们,尽管在过去的工作中我们的确表现出很多不足,但我相信我们一定能伴随着学习部一起成长起来,我们一定能把学习部建设的越来越优秀,我对学习部的明天充满信心!

部长工作总结 篇7

楼面服务是公司现场营业的窗口,作为楼面部长,须熟悉部门的业务技能和服务流程,掌握酒水知识,有良好的上进心和责任心,细心,耐心,用心贯彻和落实相关文件精神和上级领导工作指示,直接对主管负责,做为一个服务标兵应起到传,帮,带的作用,做好表率,其主要职责如下:

1:准点参加部门管理人员碰头会,反映前一天工作状况及相关细节。

2:班前会检查服务人员的仪容仪表,着装标准,指甲和头发的合理标准以及检查工作用具和贵重物品的收缴。

3:准点参加本部门全体人员班前例会。 4:组织相关区域人员做工作指示,合理安排人员做好开市卫生。

5:早场卫生的标准:桌椅摆放合理,墙面,台面,地面严格要求做到无垃圾,无水渍,无灰尘,不粘手。 6:区域班前卫生做好后需向上级主管或经理报告申请检查,检查合格后方可进行摆台,摆台按公司规定标准摆放。

7:准点安排区域人员站岗,站岗期间严禁东倒西歪,依墙靠物,聊天,打闹,串岗,私自离岗等现象。 8:接待,在站岗过程中凡迎宾所带客人经过之处必须严格要求工作人员鞠躬,点头问好,当客人落坐在本服务范围内必须主动上前为宾客服务。 9:营业过程当中对区域服务人员动态的了解和监督。

10:营业过程中对场内动态了解,如:本区域各时间段入客情况,订台情况,客人酒水消费情况,台面卫生,地面卫生,中场服务,礼节礼貌,出品效率,突发事件处理,宵夜合理安排等等。

11:第二次促销的技能技巧。

12:晚场服务跟踪和落实,了解区域服务人员动态,收台是否及时,根据时间早晚和客流量决定是否需要第二次摆台等等。

13:晚场设施设备,水电检查,如想需维修必须当晚开好维修单据送交工程部。

14:晚场收市卫生,早,晚场卫生一个标准,人员点退,贵重物品发放。

15:检查所有房间的门,窗,水,电是否合理开,关。

部长工作总结 篇8

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随着时间的流逝,我又陪伴勤工俭学中心半年,在这半年里,有的东西有些改变而有些东西,它没变。变的是我的身份,我从市场部副部升为部长,不变的是我依然为市场部尽心尽力工作的心。

短短半年,感觉却比以前当副部的时候压力大。我认为,其实这不关乎身份而是责任。身为部长,我就是我们部门的`领头羊,是部员们的导向,我有更多的责任,不管是对中心,还是对部员。在工作上我必须做到,考虑的必须是面的,只有这样才能带好部门,只有这样才能为中心添砖加瓦。

半年来,部门一直在稳定的发展着。通过部门作业,我发现部员的优缺点,合理分配工作,争取用最小的成本得到的利益,按时按质按量的完成上面给我布置的工作。

在这半年里,我一直学习怎样做一名合格的,我和部员不断地磨合,不断地接触了解,在纠结中找状态,在状态中找成效,一步步加强我们部的战斗力,同时增强自身素质,培养自身管理能力。在以后的工作中,我将继续保持这种积极向上的良好心态,带好部门。

部长工作总结 篇9

我深刻懂得销售部长的工作职责和应尽义务是千方百计、克服困难、扩大商品混凝土销售,为公司创造更多的经济效益。因此,我担任销售部长以来,按照公司的工作精神和工作要求,始终做到兢兢业业、刻苦勤奋工作,努力把商品混凝土销售出去,为公司发展和员工利益多作贡献。

我一是相信自己的公司,相信公司的产品,相信自己的能力,通过重点突出对产品理论知识和实际使用知识的掌握,提高销售技能技巧,提高服务质量,使客户相信我们的公司,相信公司的商品混凝土,相信我们的服务能力,从而建立亲密的合作关系,促进商品混凝土销售业务发展。在具体实际销售工作中,我坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,想方设法,排除万难,拓展市场,攻克堡垒,争取完成公司下达的销售目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。

我二是确立“诚信待客户,双赢为目标”的销售宗旨,处处为客户着想,维护客户的利益,有困难自己克服,有问题自己解决,让客户大胆放心使用我们公司的商品混凝土,促进公司商品混凝土销售。我把质量过硬的商品混凝土提供给客户,创新销售服务工作,使公司的商品混凝土成为放心产品,赢得客户的青睐。在实际销售工作中,我诚信待客户,在与客户的沟通联系与业务往来中,没有不实的言语和虚假之事,说到做到,使客户乐意与自己来往,信任自己的人格,建立起良好的友情关系,持续推进公司商品混凝土销售,为公司创造更好的经济效益。

我三是有永不气馁、顽强拼搏的精神。做销售工作不可能一帆风顺,失败是常事,而成功是少数,要把失败作为下次成功的起点,认真制定销售工作计划,客户一次打不进,再第二次、第三次,直至攻克堡垒,获取最后的胜利。为此,在开拓市场、发展业务上,我下定决心,承担责任,瞄准目标,顽强拼搏,具有锲而不舍、永不放弃的精神,为发展公司业务努力勤奋工作,把公司的商品混凝土打进一个个客户,创造优异的销售业绩。

部长工作总结 篇10

楼面部长的工作时间:分两个班 一班: 13:00—22:30 二班: 12:00—15:30 19:00—00:30

一班的工作流程: 13:00—22:30 13:00—13:10 班前准备

13:10—13:20 参加服务部主管主持的部长会议(对区域中的事项进行总结和汇报) 13:20—17:00 开展运营工作(区域管理,即客户需求安排,员工仪容仪表行为规范的管理,调查客情,区域氛围,客后卫生检查),每天至少上报三条有价值的客情信息。

17:00—17:40 用餐时间(楼面部长轮流用餐)

17:40—18:30 做好对客服务的运营工作(检查卫生及物资配备)

18:30—19:00 随同服务部主管进行客前卫生检查(服务主管未在岗,需随同门店经理卫

生检查)

19:00—22:20 开展运营工作(区域管理,即客户需求安排,员工仪容仪表行为规范的管理,调查客情,区域氛围,客后卫生检查),每天至少上报三条有价值的客情信息。(每日需填写在客情本上)

22:20—22:30 收尾工作,进行工作交接

二班的工作流程:12:00—15:30 19:00—00:30 12:00—12:40 卫生检查

12:40—13:10 随同服务部主管进行客前卫生检查

13:10—13:20 参加服务部主管主持的部长会议(对区域中的事项进行总结和汇报) 13:20—15:30 开展运营工作(区域管理,即客户需求安排,员工仪容仪表行为规范的管理,调查客情,区域氛围,客后卫生检查),每天至少上报三条有价值的客情信息。(每日需填写在客情本上)

19:00—22:20 开展运营工作

22:20—23:00 与22:30下班的部长交接,宵夜时间(轮流就餐) 23:00 —00:10 开展运营工作

00:10—00:30 收尾工作,跟值班保安进行工作交接并签字确认

部长工作总结 篇11

时间过的很快,我在网络部也已经工作一年半了,也和部门的同事们建立起了深厚的感情,和同事们相聚这都是一种缘分。

我在竞选时说了很多,但是我感觉我没做到多少,自己的原因占很大一部分吧。我现在没有电脑,很多事情都不能做,也不能时刻督促他们的任务,和部门的新干事交流的不多,不能及时了解他们的想法,所以我准备在小学期补上自己的工作,我技术也不怎么样,不过在小学期有电脑之后,我会努力赶上,好好学习一项技术,我学的东西多,比如PS,绘声绘影,电子相册,网页我都学过,都会一点。但没有一项专长,所以小学期我准备把自己的专长培养出来,我们部门缺少技术性人才,所以我准备在小学期自己去学习一门技术,在小学期给大一的同事们办几次专业技术培训,找朋友帮忙过来给他们培训几次。因为在班级里做宣传委员,最近一个多星期也太忙了,准备优秀团支部的材料,还有做PPT还要准备答辩,老师要求挺高的,几乎没有时间来做别的事情了。

在平时工作上,交给我的任务我尽力完成,由于我的记性不好,经常会忘这忘那的,所以有的'工作也拖了一些时间,特别是我们部门的工作经常出现拖拉现象,我们以后会努力,避免这种事情的再发生。

我感觉我们部门的内部建设还有待提高,所以准备在小学期时我们主要想给大家办几次培训,自己部门的培训,让大家各自选一项来学习,我们将会在下学期将会出现能做视频,flash和图片及电子相册的人,下学期开学这几项就可以进入正规,但做网页可能还要一段时间。

我最大的感触是我们在改论坛的时候,论坛版本太旧,处理数据都会出现问题,有些东西显示不出来,后来还要自己改动后台,才可以显示出来数据,可能是因为我对论坛的和后台了解的不多吧,刚开始没找到怎么找回数据,后来还是找到了。论坛我们不准备动了,因为现在论坛经常容易挂,人气我们也提不上去了,因为现在经常登录不上去,页面也打开不了,还有东西也上传不了。虽说夏老师说给下学期处理,但是我感觉下学期处理的话,估计那时候青禾就可以关了,两个月上不去,论坛以后几乎就不会有人上了。

对于部门我还有抱有很大希望的,我相信下学期回来大家可以对我们刮目相看的,我们需要的是一个系统的时间,没有太多时间大家学习就会忘,做这个还要经常练习。比如我们部门作图的吧,因为考试而复习一个月,现在作图就生疏了,所以我们将在小学期和寒假完成我们的工作。让下学期部门以至新闻中心的体系更加庞大。

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