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请给我结果第8章读后感6篇

发布时间:2023-01-06

结果读后感。

普希金曾说过,人的影响短暂而微弱,书的影响则广泛而深远。每个人读完作者所写的作品后,都会有不尽相同的看法,这个时候通过读后感来记录情感和体会是最好的方式。我们从写作品读后感中可以学习到什么?为此,你可能需要看看“请给我结果第8章读后感 ”,仅供你在工作和学习中参考。

请给我结果第8章读后感 【篇1】

《请给我结果》,一本很耐人寻味的书。本书的风格不是追求华丽的辞藻,而是讲求实际、贴切。书中的每一句每一段无不体现了当今社会做人的现实特别是做商人的现实。每一段就是一个学问,让人深受启发。看过这本书后,才知道自己处于什么样的混沌人生之中,才知道自己所处的是个什么样的角色。本书对我来说有洗脑的作用,把我原本浮躁的复杂的矛盾的心灵来了一次全新的洗礼,让我能够静下心来想问题,做事情!

这本书还改变了我对问题的一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。姜博士用很多生动而翔实的事例来表明了他的观点。而他很多的观点曾经被人忽视被人遗忘。在大多数人的脑海里,“结果未必重要”,“只要努力就行”,“结果如何,与我无关”,“我只对事情(任务)负责,不对结果负责”等等,但是,这一切,在这本书里被彻底颠覆。

完成任务≠结果,这是这本书非常鲜明的一个观点,在多少企业,有多少这样的员工,他们只是在混日子,他们并不觉得自己对企业有何作用,觉得自己不过是企业的一个棋子,只要每天把任务完成就可以了,得过且过,而他们并没有认识到,自己是企业的一员,一架飞机,有任何一个地方螺丝松掉,这架飞机就将失事,同样,一个企业,如果有这样的员工存在,企业也迟早会受到影响,员工们以为每天按时下班,把工作做完就行,却不知道,企业要他们工作,并不仅仅是要他们完成任务,而是要创造价值。

每个亏损的企业,必然有许多剥削企业的员工,这话听起来很恐怖,让人很寒心,但的确如此,员工们对企业没有认同感,没有归属感,只是一天天地机械工作,企业提供给员工广阔的平台,员工却仅仅是低效率地完成着,根本达不到企业要求创造价值的结果,这样的员工不是在剥削企业,那是在干什么。

完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它。心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。

每个人都想拥有回报,可是很多人都不知道,回报的前提是付出,没有付出就没有回报,而一个优秀的企业,自然会因为你所创造的价值给与你一定的回报。然而关键问题是,每个人必须认识到,这份回报是由自己的付出换来的,如果付出少,回报也会少,所以,一定要给企业一个满意的结果,创造良好的价值,这样,我们才可拥有相应的回报。

以上这这仅仅是书中主要的一个观点,这让我认识到,在企业,结果远比过程重要,尽管你在过程中耗费了大量的人力物力,有了无数的苦劳,但如果没有达到企业想要的结果要求,你就是一个失败者,市场经济本身就很残酷,优胜劣汰是规律,没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠,他们只会给那些功高的人赋予价值,写到这,我有了一种深深的紧迫感,如今要做的,就是要努力创造价值,给企业创造价值,给企业一个好结果,从而可以提升自己的价值,展现自己的价值,最后,给自己也是一个好结果。

关键问题是,有多少结果可以重来,每当我们看到自己所做的一切并没有创造很大价值,甚至办砸一件事情的时候,都会安慰自己,算了算了,反正努力了,结果如此,我也不想这样,肯定是别的原因造成的,这样的自我安慰在现代优秀企业可以说一点用也没有,甚至会断送自己前程,没有结果可以重来,唯有做事情之前为了一个目标不断努力,为的就是那个结果。

我记得姜博士在依次演讲中曾经说过,人的一生中有90%的失败,只有10%的成功。因此,我们不要怕失败,而要敢于失败,失败是为了下次成功。有这样的心态,失败也没有关系,最怕的就是有了失败不总结,痛而不快乐,而且并不想到结果,那么下次还是失败,一次又一次失败,一次又一次安慰,没有结果,没有目标,当然结果也荡然无存。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

停滞不前、一张报一杯茶的办公室时代已经结束,如今,每个人都应该行动起来,为了自己想要的那个结果,也就是企业价值的提高而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,而要做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果,不怕失败,锁定责任。这样的员工,打造的必然是一个伟大的企业,而这样的企业,给予员工的,不只是价值的实现,更加是美好生活的开创。

请给我结果第8章读后感 【篇2】

如果你说爱企业,就请你为企业创造结果!

阅读《请给我结果》一书,看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了新的认识,印象中最深的一句话“完成任务≠结果”,看似相等,却意义不同,任务是一种假象,当你以为你是在执行任务时,其实是在完成任务,而不是结果!

企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换,如果员工不能给出结果,那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题”,这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。

对于人们看来懒散缓慢的蜗牛,登上金字塔塔顶就是它的理想,它想要的结果。所以经过一个月、两个月,甚至是付出生命,他们也从来没有停止过脚步。从公司的角度出发,公司用我们每一个人,是因为我们物有所值,我们为公司创造了价值,所以我们从公司得到了相应的回报。

只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终达到成功的顶峰。最后,引用该书作者对执行力的概括,并愿我们人人做个有结果的人,拥有精彩丰富的人生。

认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;

锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;

速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

请给我结果第8章读后感 【篇3】

最近有幸读了姜汝祥写的《请给我结果》这本书,给我感触很大。书中讲了很多道理和案例,我觉得其中的一点说的非常有道理:对结果负责的人,就是对自己负责的人。想想看,如果在日常生活工作中,一个对自己都不能负责的人,更无从谈起对家庭、社会负责了,这种人将会被家庭抛弃,被社会所淘汰。那如何才能做一个对结果负责,对自己负责的人呢?

我觉得一个对自己负责的人,他身上一定会有三个特点:信守承诺、结果导向、永不言败。

信守承诺其实是我们民族的优良传统,但如今随着经济发展,在有些人眼里利益是最高目标,信守承诺那是他的字典里找不到的词。经济发展,各类生意往来也越来越多,这些人为了追求高额暴利,对自己做出的承诺是抛置脑后,相反还有些人为了信守承诺只能赚取低额利润甚至亏本。我们会成为那种人呢?

如今国家经济不在是以前的爆发性,而是进入了平稳阶段,同时各类法律也越来越健全,社会对个人、企业信用等级也越来越重视,那些信守承诺的人必将受到他人和企业的尊重和重视,那些丢掉信用的人将寸步难行。那我们在实际工作中有如何体现信守承诺呢?我们是招商部门,日常接触的商户很多,在与客户交谈时每句话都要仔细考虑,不能让客户误解,承诺的条件一定要办到。否则不仅仅是个人信用损失,更是对企业造成信用伤害。所以说,信守承诺是我们招商人员最基本的职业素质。

结果导向就是我们做任何事情都要有明确的目标。做事没有目标那就像是一只无头苍蝇到处乱飞,其结果就是处处撞墙,一事无成。在工作中没有了目标也就没有了动力和压力,所以最终被淘汰。

永不言败,我们做任何事情都要有这种精神。多数时候,在工作中往往会碰到一些看似不可能完成的任务,当你被要求完成这项任务,并提供结果时,这就意味着你正在承担一种责任,永不言败就是这种责任的体现。

记得英国首相丘吉尔曾做过一个非常精彩的演讲,就三句话,他说:“我成功的秘诀有三个:第一是,决不放弃;第二是:决不、决不放弃;第三是,决不、决不、决不能放弃!我的演讲完了。”我们在工作也一定要培养这个决不放弃、永不言败的工作作风,世上无难事,只怕有心人喔!

请给我结果第8章读后感 【篇4】

人们喜欢结果,因为它简单,谁都能明白,谁都可以去衡量。当我们给了对方一个结果承诺,于是人们对你的态度就会积极起来。人们会说:“OK,这很公平,给他一个机会吧!我们按承诺执行,他按承诺兑现,没有任何借口,一切为了结果。”

好的心态就会让自己付诸十足的行动,坚持不懈地向目标前进,离想要的结果也会更接近。就像做菜,用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一样,而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此,更何况工作呢!如果我们想要一个满意的“商业结果”,那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”。而作为个人,对待任何工作,我们都要有一个认真的积极心态,力求用最快的时间达到自己想要的最好的结果。从自己的工作来看,在确保对客户安全和良好服务的基础上,加强验收工作的公平,公正的合理性,严格按照公司的废钢验收标准,对卸货中出现的问题及时解决。对每一次产生问题的原因进行分析,避免再次出现类似的问题。加强和客户的沟通,加大宣传力度,从而为杜绝出现客户违规的行为起到了积极的作用。只有这样才能保证我们的质量,不影响我们的销售,不影响我们为公司创造价值。

完美的结果,永远是长期努力的结果。我们除了要把握“行动”之外,还要切记“速度制胜”。时刻关注、了解市场行情,才能对于市场的波动做出判断及时和同事沟通,向领导反馈,以便制订下一步的计划与目标。www.YJs21.cOm

只有脚踏实地地去行动,才有成功的可能,书中告诉我们,面对你想要的结果付出行动,在这条路上,也许会面临险阻,会有磕磕碰碰,会有若干次失败的考验,但这都算什么呢?只要坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么就会看见风雨过后的彩虹。

请给我结果第8章读后感 【篇5】

姜汝祥博士在序言中开门见山地抛出了他这本书的观点:结果,是少数人获得成功、少数企业获得持续的原因。然后,他认为结果改变了人生。我认为以上观点是众所周知的,而“众所周知的”恰恰是最需要证明的,比如:1+1=2;当然,也是最难证明的。在这本书里,姜汝祥博士也没有论证出结果为什么是少数人、少数公司获得成功的关键。这本书的逻辑是这样的:在一个大众的观点之上,罗列出了针对一件事,如果想得到令人满意的结果,你可以怎么做。

在接下来的第一章里,姜汝祥博士首先想让读者明白任务与结果不是一回事,不要沉迷于任务的完成过程,而要多想想怎样才能达到一个好的结果。而在实际工作中,好的结果确实可以打动别人。这也是众所周知的。

这本书值得阅读和学习的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告诉我们达到一个令人满意的结果需要怎们做。他把心态放在首位,想得到好的结果要有“结果心态”,因为“结果心态”决定了行动。行动决定结果,是姜汝祥博士第三章要讲的道理。第二章、第三章是对个人做事很实用的道理。

而第四章、第五章,姜汝祥博士提到了中层和责任与结果的关系。这两章对公司层面应该是适用的,因为公司的结果是要考制度来保障的,不是靠单纯的个人式的方法所能达到的。

剩下的两章,姜汝祥博士提到了执行力。这样就可以把公司层面的结果和个人方式有效结合起来。公司想要的结果要靠制度保障,而可以得到的结果就要靠整个公司的执行力来实现了。

如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五两章,更加深入、全面的阐述公司结果的制度建设,这本书可能会是另外一种效果。

姜汝祥博士的《请给我结果》在方法论上是值得我学习的,让我意识到做一件事情时要考虑到可能会有的不同结果,以及想得到好的'结果应该做些什么。

事实上,身为系统、组织的一员,组织的决策往往已经决定我们工作会有什么样的结果。

请给我结果第8章读后感 【篇6】

作为人类思想精华的名著书籍,一向都是大家在学习和参考的典范,也是一种文化传承的必修课。读后感与其看做是种作业还不如看做是一次对于原著作者的思想交流、碰撞。本栏目为大家带给了超多的名著读后感资料,期望大家在那里能找到相同的火花,多交流。

《请给我结果》一针见血地指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。

初读《请给我结果》是心灵的震撼,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。既然要造就一个强大的公司,就要打造强大的职业化员工,请从每一个人,每一天,每一项工作做起吧!当由于每个员工的努力,我们做大做强一个结果的时候,再回头审视,原先的付出,一切的汗水,泪水都算不了什么,因为我们做出了结果。

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