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请给我结果第8章读后感6篇

发布时间:2023-01-06 结果读后感

普希金曾说过,人的影响短暂而微弱,书的影响则广泛而深远。每个人读完作者所写的作品后,都会有不尽相同的看法,这个时候通过读后感来记录情感和体会是最好的方式。我们从写作品读后感中可以学习到什么?为此,你可能需要看看“请给我结果第8章读后感 ”,仅供你在工作和学习中参考。

请给我结果第8章读后感 【篇1】

《请给我结果》,一本很耐人寻味的书。本书的风格不是追求华丽的辞藻,而是讲求实际、贴切。书中的每一句每一段无不体现了当今社会做人的现实特别是做商人的现实。每一段就是一个学问,让人深受启发。看过这本书后,才知道自己处于什么样的混沌人生之中,才知道自己所处的是个什么样的角色。本书对我来说有洗脑的作用,把我原本浮躁的复杂的矛盾的心灵来了一次全新的洗礼,让我能够静下心来想问题,做事情!

这本书还改变了我对问题的一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。姜博士用很多生动而翔实的事例来表明了他的观点。而他很多的观点曾经被人忽视被人遗忘。在大多数人的脑海里,“结果未必重要”,“只要努力就行”,“结果如何,与我无关”,“我只对事情(任务)负责,不对结果负责”等等,但是,这一切,在这本书里被彻底颠覆。

完成任务≠结果,这是这本书非常鲜明的一个观点,在多少企业,有多少这样的员工,他们只是在混日子,他们并不觉得自己对企业有何作用,觉得自己不过是企业的一个棋子,只要每天把任务完成就可以了,得过且过,而他们并没有认识到,自己是企业的一员,一架飞机,有任何一个地方螺丝松掉,这架飞机就将失事,同样,一个企业,如果有这样的员工存在,企业也迟早会受到影响,员工们以为每天按时下班,把工作做完就行,却不知道,企业要他们工作,并不仅仅是要他们完成任务,而是要创造价值。

每个亏损的企业,必然有许多剥削企业的员工,这话听起来很恐怖,让人很寒心,但的确如此,员工们对企业没有认同感,没有归属感,只是一天天地机械工作,企业提供给员工广阔的平台,员工却仅仅是低效率地完成着,根本达不到企业要求创造价值的结果,这样的员工不是在剥削企业,那是在干什么。

完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它。心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。

每个人都想拥有回报,可是很多人都不知道,回报的前提是付出,没有付出就没有回报,而一个优秀的企业,自然会因为你所创造的价值给与你一定的回报。然而关键问题是,每个人必须认识到,这份回报是由自己的付出换来的,如果付出少,回报也会少,所以,一定要给企业一个满意的结果,创造良好的价值,这样,我们才可拥有相应的回报。

以上这这仅仅是书中主要的一个观点,这让我认识到,在企业,结果远比过程重要,尽管你在过程中耗费了大量的人力物力,有了无数的苦劳,但如果没有达到企业想要的结果要求,你就是一个失败者,市场经济本身就很残酷,优胜劣汰是规律,没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠,他们只会给那些功高的人赋予价值,写到这,我有了一种深深的紧迫感,如今要做的,就是要努力创造价值,给企业创造价值,给企业一个好结果,从而可以提升自己的价值,展现自己的价值,最后,给自己也是一个好结果。

关键问题是,有多少结果可以重来,每当我们看到自己所做的一切并没有创造很大价值,甚至办砸一件事情的时候,都会安慰自己,算了算了,反正努力了,结果如此,我也不想这样,肯定是别的原因造成的,这样的自我安慰在现代优秀企业可以说一点用也没有,甚至会断送自己前程,没有结果可以重来,唯有做事情之前为了一个目标不断努力,为的就是那个结果。

我记得姜博士在依次演讲中曾经说过,人的一生中有90%的失败,只有10%的成功。因此,我们不要怕失败,而要敢于失败,失败是为了下次成功。有这样的心态,失败也没有关系,最怕的就是有了失败不总结,痛而不快乐,而且并不想到结果,那么下次还是失败,一次又一次失败,一次又一次安慰,没有结果,没有目标,当然结果也荡然无存。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

停滞不前、一张报一杯茶的办公室时代已经结束,如今,每个人都应该行动起来,为了自己想要的那个结果,也就是企业价值的提高而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,而要做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果,不怕失败,锁定责任。这样的员工,打造的必然是一个伟大的企业,而这样的企业,给予员工的,不只是价值的实现,更加是美好生活的开创。

请给我结果第8章读后感 【篇2】

如果你说爱企业,就请你为企业创造结果!

阅读《请给我结果》一书,看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了新的认识,印象中最深的一句话“完成任务≠结果”,看似相等,却意义不同,任务是一种假象,当你以为你是在执行任务时,其实是在完成任务,而不是结果!

企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换,如果员工不能给出结果,那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题”,这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。

对于人们看来懒散缓慢的蜗牛,登上金字塔塔顶就是它的理想,它想要的结果。所以经过一个月、两个月,甚至是付出生命,他们也从来没有停止过脚步。从公司的角度出发,公司用我们每一个人,是因为我们物有所值,我们为公司创造了价值,所以我们从公司得到了相应的回报。

只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终达到成功的顶峰。最后,引用该书作者对执行力的概括,并愿我们人人做个有结果的人,拥有精彩丰富的人生。

认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;

锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;

速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

请给我结果第8章读后感 【篇3】

最近有幸读了姜汝祥写的《请给我结果》这本书,给我感触很大。书中讲了很多道理和案例,我觉得其中的一点说的非常有道理:对结果负责的人,就是对自己负责的人。想想看,如果在日常生活工作中,一个对自己都不能负责的人,更无从谈起对家庭、社会负责了,这种人将会被家庭抛弃,被社会所淘汰。那如何才能做一个对结果负责,对自己负责的人呢?

我觉得一个对自己负责的人,他身上一定会有三个特点:信守承诺、结果导向、永不言败。

信守承诺其实是我们民族的优良传统,但如今随着经济发展,在有些人眼里利益是最高目标,信守承诺那是他的字典里找不到的词。经济发展,各类生意往来也越来越多,这些人为了追求高额暴利,对自己做出的承诺是抛置脑后,相反还有些人为了信守承诺只能赚取低额利润甚至亏本。我们会成为那种人呢?

如今国家经济不在是以前的爆发性,而是进入了平稳阶段,同时各类法律也越来越健全,社会对个人、企业信用等级也越来越重视,那些信守承诺的人必将受到他人和企业的尊重和重视,那些丢掉信用的人将寸步难行。那我们在实际工作中有如何体现信守承诺呢?我们是招商部门,日常接触的商户很多,在与客户交谈时每句话都要仔细考虑,不能让客户误解,承诺的条件一定要办到。否则不仅仅是个人信用损失,更是对企业造成信用伤害。所以说,信守承诺是我们招商人员最基本的职业素质。

结果导向就是我们做任何事情都要有明确的目标。做事没有目标那就像是一只无头苍蝇到处乱飞,其结果就是处处撞墙,一事无成。在工作中没有了目标也就没有了动力和压力,所以最终被淘汰。

永不言败,我们做任何事情都要有这种精神。多数时候,在工作中往往会碰到一些看似不可能完成的任务,当你被要求完成这项任务,并提供结果时,这就意味着你正在承担一种责任,永不言败就是这种责任的体现。

记得英国首相丘吉尔曾做过一个非常精彩的演讲,就三句话,他说:“我成功的秘诀有三个:第一是,决不放弃;第二是:决不、决不放弃;第三是,决不、决不、决不能放弃!我的演讲完了。”我们在工作也一定要培养这个决不放弃、永不言败的工作作风,世上无难事,只怕有心人喔!

请给我结果第8章读后感 【篇4】

人们喜欢结果,因为它简单,谁都能明白,谁都可以去衡量。当我们给了对方一个结果承诺,于是人们对你的态度就会积极起来。人们会说:“OK,这很公平,给他一个机会吧!我们按承诺执行,他按承诺兑现,没有任何借口,一切为了结果。”

好的心态就会让自己付诸十足的行动,坚持不懈地向目标前进,离想要的结果也会更接近。就像做菜,用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一样,而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此,更何况工作呢!如果我们想要一个满意的“商业结果”,那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”。而作为个人,对待任何工作,我们都要有一个认真的积极心态,力求用最快的时间达到自己想要的最好的结果。从自己的工作来看,在确保对客户安全和良好服务的基础上,加强验收工作的公平,公正的合理性,严格按照公司的废钢验收标准,对卸货中出现的问题及时解决。对每一次产生问题的原因进行分析,避免再次出现类似的问题。加强和客户的沟通,加大宣传力度,从而为杜绝出现客户违规的行为起到了积极的作用。只有这样才能保证我们的质量,不影响我们的销售,不影响我们为公司创造价值。

完美的结果,永远是长期努力的结果。我们除了要把握“行动”之外,还要切记“速度制胜”。时刻关注、了解市场行情,才能对于市场的波动做出判断及时和同事沟通,向领导反馈,以便制订下一步的计划与目标。

只有脚踏实地地去行动,才有成功的可能,书中告诉我们,面对你想要的结果付出行动,在这条路上,也许会面临险阻,会有磕磕碰碰,会有若干次失败的考验,但这都算什么呢?只要坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么就会看见风雨过后的彩虹。

请给我结果第8章读后感 【篇5】

姜汝祥博士在序言中开门见山地抛出了他这本书的观点:结果,是少数人获得成功、少数企业获得持续的原因。然后,他认为结果改变了人生。我认为以上观点是众所周知的,而“众所周知的”恰恰是最需要证明的,比如:1+1=2;当然,也是最难证明的。在这本书里,姜汝祥博士也没有论证出结果为什么是少数人、少数公司获得成功的关键。这本书的逻辑是这样的:在一个大众的观点之上,罗列出了针对一件事,如果想得到令人满意的结果,你可以怎么做。

在接下来的第一章里,姜汝祥博士首先想让读者明白任务与结果不是一回事,不要沉迷于任务的完成过程,而要多想想怎样才能达到一个好的结果。而在实际工作中,好的结果确实可以打动别人。这也是众所周知的。

这本书值得阅读和学习的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告诉我们达到一个令人满意的结果需要怎们做。他把心态放在首位,想得到好的结果要有“结果心态”,因为“结果心态”决定了行动。行动决定结果,是姜汝祥博士第三章要讲的道理。第二章、第三章是对个人做事很实用的道理。

而第四章、第五章,姜汝祥博士提到了中层和责任与结果的关系。这两章对公司层面应该是适用的,因为公司的结果是要考制度来保障的,不是靠单纯的个人式的方法所能达到的。

剩下的两章,姜汝祥博士提到了执行力。这样就可以把公司层面的结果和个人方式有效结合起来。公司想要的结果要靠制度保障,而可以得到的结果就要靠整个公司的执行力来实现了。

如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五两章,更加深入、全面的阐述公司结果的制度建设,这本书可能会是另外一种效果。

姜汝祥博士的《请给我结果》在方法论上是值得我学习的,让我意识到做一件事情时要考虑到可能会有的不同结果,以及想得到好的'结果应该做些什么。

事实上,身为系统、组织的一员,组织的决策往往已经决定我们工作会有什么样的结果。

请给我结果第8章读后感 【篇6】

作为人类思想精华的名著书籍,一向都是大家在学习和参考的典范,也是一种文化传承的必修课。读后感与其看做是种作业还不如看做是一次对于原著作者的思想交流、碰撞。本栏目为大家带给了超多的名著读后感资料,期望大家在那里能找到相同的火花,多交流。

《请给我结果》一针见血地指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。

初读《请给我结果》是心灵的震撼,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。既然要造就一个强大的公司,就要打造强大的职业化员工,请从每一个人,每一天,每一项工作做起吧!当由于每个员工的努力,我们做大做强一个结果的时候,再回头审视,原先的付出,一切的汗水,泪水都算不了什么,因为我们做出了结果。

扩展阅读

2024请给我结果读后感范本


在学习过程中写作文是常有的事,写作文是在倾诉中宣泄情感、陶冶性情和平静自己的心灵。平时认真练习考试才能写出好作文。你应该也在为写作文而犯愁吧?有请阅读小编为你编辑的2024请给我结果读后感范本,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

请给我结果读后感 篇1

读了姜汝祥先生的《请给我结果》一书,感触良多,使我改变了自己的人生观和工作思维方式。

它告诉了我看似简单,但意义深远的道理。完成一项任务并不等于结果,同时,让我明白我对结果负责,并且总是锁定结果的目标,而不是完成任务。“为什么无数的人拥有卓越的智慧,却只有少数人成功”?

“为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续”?在书中姜汝祥通过大量的案例,故事围绕一个“结果”。

回答了这个一直困扰人们的问题,我们要从心态,行动上,责任上,失败中获得一种“结果力”。面对结果,付出行动。不要给自己太多的借口,在这条路上也许会面临险阻,会遭遇种种困难……会等待若干次失败的考验。

但这都算什么呢?没有结果的尝试是没有用的。即使是一个糟糕的结果也比一个无用的好。

完美的结果永远是长期努力的结果,坚持信念,勇敢面对,永不放弃。那么一定会看见风雨过后的彩虹!

请给我结果读后感 篇2

读了《请给我结果》这本书,让我感触很深,书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位职工,特别是管理者深思。我们每天工作都很忙,很少考虑我们所做的事情是否真正有意义和效率,很少考虑我们是在完成任务还是取得成果。因为在大多数人的脑海里,“结果未必重要”,“只要努力就行”,“结果如何,与我无关”,“我只对事情(任务)负责,不对结果负责” 等等,这本书改变了我对问题一贯的看法。

让我从一个新的角度来看待这个问题本身,它确是受益非浅。书中的每一章节的内容都蕴含着很深道理。教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现人生价值,教我们如何管理。

我喜欢这本书的地方在于它有许多精彩的案例,这些案例轻松愉快地为我们指明了前进的方向。这本书就像一面镜子,让我发现自己的缺点,告诉我答案,告诉我无论做什么,都必须有结果,无论是对自己还是对别人,我们都应该尽力去做,并取得结果。

没有结果的努力,是被动的;没有结果,意味着我们会回到起点,一切从无到有——我们以结果为生!当我们在做自己的工作时,实际上就是接受一项领导交给的任务,我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。我们要对自己付百分之百的责任,对自己的工作负全责,这样才能出好成绩。

每个成功的人都有一个共同的特点,就是对自己负责。对结果负责的人,就是对自己负责的人 。

书中提到“心态创造行动,行动创造结果”,说到“心态”在我们做任何事情的时候、心态是很重要的,有什么样的心态,就有什么样的行动、行动造就了结果。在过去的工作中,我们经常陷入完成任务到位的矛盾之中。似乎每个月的方向就是任务。在这种心态的驱使下,我们的行动结果并不令人满意。

“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“什么事不简单?

能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么事不容易?大家公认的非常容易的事情认真的做好、就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做、才可能换来成功。

行动决定结果。行动不一定有结果,但没有行动就没有结果。执行就是结果,坏的结果总比没有结果好-0

1永远大于0.决定要做一件事,在行动前,不是考虑能不能成功的问题,而是下决心。即使你失败了,你也必须行动起来。没有失败,只有暂时停止成功。

当我们期待成功时,我们应该学会面对失败。既然是败是成功之母,如果你想成功,就先拥抱失败吧。成功是每个人的目标,但是实上,没有永久的成功,人们就不会失败。失败对所有人来说都是不可避免的。

我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了,但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。

”拿出勇气,善待失败、为了成功,决不放弃,当你遇到困难时,当你遇到失败时、要想办法爬过去、超越过去,即使撞到它也不要回头!

有时我们在工作中会遇到一些挫折,一些我们认为不太可能或效果不好的事情,我们会犹豫不决,迟迟不动手,甚至干脆放弃。读了这本书,我突然醒悟:行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。

无论你怎么想,无论你怎么想,无论你的思维水平有多高,都不可能通过思考得到结果。你只能从行动中得到结果。是啊,就像史泰龙一样,肯德基的桑德斯上校在经历了数千次失败之后,难道没有成功吗?我要牢记:

如果你想要结果,你应该准备好面对挫折并坚持不懈。员工应该知道完成任务并不等于结果。任务是执行的幻觉,因为我们大多数人实际上是在完成任务,而不是在我们认为自己在做的时候执行,因为我们没有结果。

“认真第一,聪明第二”揭示了工作的态度,把工作的态度端正,工作才能更顺利;

“结果提前,自我退后”明确目的,使工作更规范化、不受个人意志所左右;

“锁定目标,专注重复”对目标的执着,不怕重复,这是积极的心态;

“决心第一,成败第二”有些事情可能我们无法左右结果,但用心去做了,没有遗憾;

“速度第一,完美第二”在保证效率的基础上谈完美可能才会更完美;

“结果第一,理由第二”这正是这本书的精髓,没有结果的成功不算成功,没有理由的失败才是真正的失败!

读完《请给我结果》发现它非常好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

请给我结果读后感 篇3

“为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么不计其数的公司有好主意,但只有少数公司能坚持下去?”书中的道理很明显,正如书中所讲:

思路决定出路,行动决定结果。

书中让我深刻明白做任何事情自己怎么想,你就怎么做,你怎么做,就有什么样的结果,。有什么样的结果,你就有什么样的人生。

一、充分认识完成任务不等于结果

完成任务不等于结果。如果我们在工作中没有追求结果,而是完成了任务,那我们就是在睡觉,而不是睡觉,我们处于失眠状态。所有有执行力问题的公司都必须有处于这种失眠状态的员工或领导。如果我们要建立一支强大的金牌团队,如果我要成为一名优秀的行政领导,那么请记住,执行是为了结果,而不是任务。

我们永远都有锁定结果这个目标。

二、注重结果的同时要负责

做任何事都要对结果负责,让我们痛苦,一定要让我们坚强,请记住,任何伟大的人生,都是你每天积累的成果,没有每天的成果,就没有伟大的成果。我们生命的价值在于结果的积累。只要我们从现在开始,任何时候都不晚。

三、没有结果的努力及心态

做事情没有‘假如‘只有必须,从一开始就下定决心,一定要实现结果,不实现就得负代价。锁定了结果,那么我们对于结果,就不是要,而是一定要。面对你想要的结果,采取行动。在这条路上,也许你会遇到障碍,你会颠簸,你会等待几次失败的考验,但这些是什么?

只要你坚持你的信仰,勇敢面对,永不放弃,你就会看到暴风雨过后的彩虹。

这篇文章的最后回答了这个问题:“思路决定出路,结果改变人生!”多么精辟的一句话,一个单位有什么样的思路,就决定了单位有什么样的出路。

你能提供什么样的结果决定了个人和单位的生活条件。俗话说:没有功劳就没有苦功,没有苦功就没有牢狱。

我个人认为,这样的心态必然会被时代淘汰,也必然是为每一个人寻找借口的最好方式。

请给我结果读后感 篇4

汗水灌溉梦想

生活需要态度,态度需要执行。每个人都梦想成功,但只有少数人梦想成功。究其原因,大多数人的成功只停留在嘴边,而真正实现的人却寥寥无几。

我只是平凡当中的一员,曾经的我也曾迷茫,沉溺于玩乐。但随着年龄的增长和知识的扩展,我有一种紧迫感,要有一张娃娃脸,说我才18岁。看到导师推荐《哈佛凌晨四点半》并且对它给予了很深的评价,于是便买来了一本。

一直以来,人们都知道,快乐教育是为国外的学生而实施的,大学课程压力很大,而在中国则恰恰相反。但看到这本书还是比较震撼。当他们听到哈佛毕业生的消息时,总是带着羡慕的神情,但从来没有想过他们为此付出了什么。

也许有学者对这本书的描述提出质疑,并指出:哈佛大学各大图书馆最早8点开放,最晚每天12点关闭,怎么会有学生凌晨4点在图书馆学习?如果一个学生照做,早上4点起床,他今天就不上课了!

高疲劳学习,不仅难以产生任何效果,还会危害健康。对于这个观点,我只想说,也许这本书的初衷是想表达勤奋可以战胜一切。我们和哈佛人的区别在于,我们是否认真努力地付出和学习。在哈佛,教授不会对你施加压力,但学校的氛围会让你无休止地战斗!

在人生道路上,你止步不前但有人却在拼命赶路,在你犹豫不决的眺望时便会有人超越你,所以你又成了一名追赶别人的人。人生是在落后、追求、超越的过程中成长的。成功和安逸并不总是相伴而生。选择一个意味着放弃另一个。

在外人看来,我是一个比较自信的人,但我知道事实并非如此。爱笑、活泼、开朗,是外人给我贴上的标签,但爱哭、胆小、怕输是我内心的性格。曾经的我认为只有成功才不丢人,于是陷入了一个怪圈,凡是都想要成功,当结果不是自己预想的便会不断否定自己,一个人默默地承受着失败的滋味,在外人面前依旧是那个爱笑爽朗的自己。

这本书深深地打动了我。每章的关键词都是:超勤奋、无敌自信、高热情、勇于学习、创新突破、管理时间、自律自控、梦想起步、抓住机遇。自己对这些也有些独特的认识。

超级勤奋

自古以来,许多名人就告诫我们要勤奋。从小到大,我们还背诵了许多名言来激励自己。但是人的天性却是懒惰的,实话实说,我也在惧怕着一件事而被懒惰缠绕着。进入双体让我无比高兴,但身为文科的自己也因此感到了迷茫,彷徨,甚至是害怕。

我怕自己跟不上节奏而成为了双体人中最笨的一个,于是一直拖拖拖,始终没有打开炼哥让看的**。看到了一勤天下无难事,便思考着,俗话说笨鸟先飞,如果一直不开始,那就会是不开始便结束了的结局。我便打开了**,一点点的看着,但是.....

真的还是不明白,因为跟着操作会出错,这是没有老师及时回答不会继续的。祈祷着开学不被打’-’但是因为我的不认输,我坚信,开学后的我不管道路多坎坷,多辛苦,我都会用我的勤奋努力地学习,并且及时总结、反省。因为我接受不了失败!

我想要的一定能得到!

无敌自信

说我不是一个自信的孩子,可能是假的自信,但有的是假的假的是真的。在以后的日子里我将勇敢地争取自己想要的,再也不会脑补别人的看法而变得唯唯诺诺,也不会再像以前一样但是都需要助力。让我印象最深的便是双体第一次开会,开完会后有个跟我熟识的人告诉我说:

坐在我后面的人都说王晨璐甚至可以进双人间!她一个文科生进双体有什么意义。也许是被激着了,恰巧双体需要主持人,而我也曾在广播站当过主持人,内心就出现了我一定要证明自己,证明存在的价值,必定要成为那名耀眼的主持人。

几个小时后,那种自信变成了一个唯唯诺诺的人。我一直在问自己,我能做到吗?纠结犹豫中便看到了群消息,王欣老师说有个女生已经报名了,希望大家向她学习,这彻底给了我放弃的理由,我说着她肯定很棒,才会有勇气报名,并且自己还要备考啊,还要拿奖学金,于是彻底放弃了自己的想法。后来,看到主持人站在舞台上,心里充满了失落感,如果不是自己胆小就可能有机会打架。

在未来的日子里,我坚信我会在双体中创造一个更好的自我,我也会让自己充满自信,坚定地走自己的路,成为命运的主人。

高度热忱

热忱是通往成功的又一必不可少的要素。如果自己做什么就必须先爱上它。当所有人都跟风考会计证时我没有参与其中,因为我知道自己的性格并不适合干这些枯燥的事情,结果也只是浪费了时间拿着一张并无多大用处的会计从业资格证。

对于变成也许还不能称之为热忱,但是我会努力发现其中的快乐,用心得做好它。热情的编程已经成为我生活中不可或缺的一部分。

勇闯学海

自小学以来我们读了各种的全解,成为了五年高考三年模拟的忠实拥护者,可从中又得到了什么?等高考过后众多知识都抛向了脑后,只能说曾经我们都很厉害。大一一年我从未进过图书馆,而是奔波于各种活动之间,当大二时我感到了一种空虚,便尝试着借国内外**老看,尽管看书的时间较少,但是内心也得到了充实,我想这就是知识的力量。

经常看到与我同龄的人总喜欢拿着手机看电子书,也曾与我辩解说那也能增长知识,可大多数人看的都是网络**,不是言情就是玄幻,我想说这类**非但不能让我们思想开阔,恰恰相反的是还会让人颓废。只有不断地学习,我们才能找到新的自我,让我们的心充满阳光。

突破创新

为什么小孩总是会天马行空,总有无限想法?我认为那是因为他们还没有受到中国的教育,没有被固定的思维所牵绊。我们总是被老师的思维所引导着,久而久之我们便没有了自己的见解。

这种现象在大学尤其多见,老师在讲台上面讲,没有了原来的互动教育,学生更加自由,一堂课只有寥寥几人在听,在听的人也只是被动接受,很遗憾,我也是其中之一。而我要做的就是培养自己独立的思维,遇到问题多思考,形成属于自己的思维轨迹。

管理时间

我们总是感叹着时间不够用,但我们又把太多的时间浪费在了刷微博、朋友圈,假期来临时就会昼夜颠倒,这也成为了90后的标签。也许在双体未来的日子会很苦,因为要学自己一窍不通的知识,但是我会用毅力交一份满意的答卷,学***也许和别人是一样的,但我会充分安排各个时间,既保证自己的健康,又会使自己与他人的差距缩小。

梦想起航

小时候的我想当发明家,因为不想让妈妈为家务那般操劳;小学的我想当医生,因为不想让如我奶奶那样的病人遗憾离世;后来的我想当一名主持人,因为那时我爱极了王小丫。而主持梦一直延续到了高中,后来因为身高问题便把那个梦永远埋藏进了心里。如今的梦想变成了当一个让爸爸骄傲的孩子。

也许有人认为这个梦想很虚,但是我却为此制定了一系列的计划,例如得奖学金,考到专业第一,成为出国交流生的一名,进入双体等,这些制定好的或者还未出现的计划能一直坚持下来也是因为那句话一直存在于心间。我也因为这个梦想正变得更加优秀。

抓住机遇

有人会说机遇是可与而不可求的,我却不这样认为。机遇是可以通过自己的努力和智慧获取的。身边的人觉得大学生会有什么机遇,不过就是好好读书,要机遇也是毕业后了。

其实大学的机遇更加重要,因为这是你踏入社会的敲门砖,我身边就有众多创业小能手,甚至得过很多奖励,我想如果两个成绩想当的人一同应聘,那么被录取的肯定是得奖的人,学校里学到的知识都是想同的,并且真的就业时我们的知识也许并无用处。反而是我们从中的体验与总结更显得难能可贵。如今的我将会抓住双体这个机遇,从中学到技术与职场,为以后找工作奠定基础,从而优于我同期毕业的同学。

尽管这本书读完了,也有了一些经验体会,但是我知道等以后再翻出来读时还会有不同的感受,我将珍藏这本书,也会再读第二遍、第三遍。也许不会再写下如此长的感悟,但那种体会更多的会体现在行动上。

请给我结果读后感 篇5

(国际商务系晏尚元p>

读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅p>

完成任务≠结果,“做不做,态度问;做好做坏,能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。

自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。

不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。你要知道上级给了你任务。他不想看到你是怎么做的。他想要的是你完成的结果。如果你没有得到结果,你就没有理由也没有理由为你的无能辩解。

只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它p>

心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要求我们不要把注意力放在结果上,不要把心态局限在单位的回报上,这无助于你改变现状。

要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为单位创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。

因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。

只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。

虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。

执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱p>

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。

不要盲目追求完美。首先,行动。用行动纠正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫,立即行动,速度制胜!

行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果“先开枪,后瞄准”不要当瞄准后,而错过了射击的目标p>

“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?

能把简单的事情做好几千次并不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,如果你想成功,就先拥抱失败吧。

成功是我们每个人的目标,但是事上,没有永久的成功,人们就不会失败,失败对我们所有人来说都是不可避免的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。

但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。

当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头p>

冬天来了,春天还会来吗?失败来了,成功还会远吗?努力过后,结果就在前方p>

请给我结果》读后感:从我做起p>

“工贸杯”征文p>

从我做起p>

河池实业开发分公司副总经理王志明p>

姜汝祥先生作的《请给我结果》一书告诉我们什么呢?他不光打破了传统的重过程轻结果的借口及理由理念,更重要的是让人们在完成自己承担的责任时要以结果为最终目的,不能给自己找种种借口回避结果,也不能因为有一丝理由就放任责任放弃追求结果。当年红军长征时的结果是“北上抗日”,面对前有天险,后有强大追兵的险境,牺牲了多少个红军英烈啊?

但为了生存和发展,必须“北上抗日”,这是唯一能生存和发展的结果,因此,创造了多少奇迹,四渡赤水,强渡大度河,飞夺泸定桥,爬雪山,过草地,战胜饥饿和冰雪,以世人难以想像的壮举取得2万5千里长征胜利!有结果才能看过程,才能看到长征的艰辛和代价。没有胜利,就像当年太平军的異王石达开在大渡河边全军覆没一样,没有传唱,也没有人去看他的过程,失败就是失败,它只能提供经验教训,没有什么可是或如果p>

国家需要繁荣的结果;企业的结果是什么?是真的,是利润,是员工收入;不是任务,不是宣传口号。企业的结果要从管理层开始,要从自身做起,尤其是企业的中高层管理者p>

我们公司是集团新成立的分公司,面临许多困难。首先,设备老化,很多设备在80年代初投入使用,已经过了报废期。二是技术工人短缺,许多机床都停下来;三是改制重组一年多,许多客户跑掉,面临停产的境地;四是物业管理费用大,收费困难,水电损耗比预期的还要多;五是退休老工人多,负担重费用超预期,六是一直在低端产品上竞争,没有技术优势p>

难道我们能因为这重重困难成为借口就允许公司亏损及费用超支吗p>

我认为是不允许的,我们要根据《请给我结果》这本书好好对照一下,发现我们的不足寻求达到企业结果的途径,针对我公司目前存在的困境,我认为可以从以下几个方面解决,企业会走出困境p>

一、完成任务≠结果p>

我们分公司今年的目标是2000万元产值,这是任务,不是结果。结果,利润持平,员工收入增加。这不是喊口号就能达到的,它需要有计划、有步骤地实现p>

做好市场调研,分为内部市场和外部市场,它需要我们作认真细致的调查,不能作走马观花式的访问p>

根据调查得知集团公司内部常规备品备件2300万元以上,详见表1p>

表1 :集团公司常用备品备件预计消耗表p>

序号备件名称计量单位预计年消耗量市场价格(元) 年消耗成本额(万元) 备注 1 磨机衬板吨 598 9500 568.1 各种磨机31台p>

2 磨机用钢段吨 2280 4500 1026 各种磨机32台p>

3 各种叶轮盖板套 1220 2400 292.8 各种浮选机432槽p>

4 机械备件500 按历年平均水平p>

5 合计2386.9p>

请给我结果读后感 篇6

而行动才能出结果!如果有一个好的想法,就赶快去实施,不能畏首畏尾,思前想后。一千个想法不等于一场运动。他们不可能总是思想上的巨人,行动上的矮人。

在接到一个看上去很困难的任务。简单分析之后,尽快做,不管别人怎么描述困难。梨子的滋味如何只有尝了才知道。

也许我们的行动不会达到预期的结果,但结果总比没有结果好,坏的结果总比没有结果好。0.1>0,有了结果就有了信心,有了信心就能继续做下去,能继续做下去就会有0.

2,0.3。如此下去何愁没有更好的结果。

行动时,不要给自己找太多的借口。借口就是推托责任。美国成功学家格兰特纳说过这样一段话:

如果你有能力系鞋带,你就有机会从天上摘星星!一个对待生活的态度是决定他能否做好事情的关键

追求结果要有知难而进,永不言弃的精神。凡人往往在艳羡成功者头上的花环时总会因为自己的碌碌无为而自惭形秽。许多人羡慕成功者头上的光环,为自己的平庸感到羞愧。

可他们可曾想过在他们成功的背后又遇到多少不为人知的失败与挫折。成功是每个人的幸运,但不是每个人都能成功。成功不是路上的小石子到处都能摘,也不是田野里的青草能随意发现。

要成功,还有很长的路要走,期间有许多失败和挫折。鲁迅先生曾说过:“真正的勇士是敢于直面惨淡的人生的。

”而对失败最好的办法是拥抱他。我们可以把失败看作是上帝赐予我们的礼物。我们应该知道让我们痛苦的东西会让我们坚强。每次失败换来的是能力的提升,是适应能力的增强。

当面对痛苦和失败时,我们不妨向更高的困难和失败前进,体验失败慢慢在我们自己身上建立起来的免疫能力。有时,短暂的失败是自然法则的结果。因此,消除失败意味着消除成功的可能性。

所以,为了成功让失败来的更猛烈些吧。

归根结底,所有的事情都要去执行。执行的精髓就是那48字:“认真第一,聪明第二”、“结果提前,自我退后”、“锁定目标,专注重复”、“决心第一,成败第二”、“速度第一,完美第二”、“结果第一,理由第二”。

“认真第一,聪明第二”。人总是喜欢动点“聪明”的小脑筋,以为因此可以什么事都搞定,然而却常常在关键时刻出现失误。然而,拥有执行力的人会在内心建立一种信念。只有在这个世界上认真而坚定地做事,才能取得成功。

“结果提前,自我退后”。在市场竞争的意义上,以人为本是指以其他(消费者)为基础,而不是以自己为基础。要获得客户价值,就要“结果提前,自我退后”,或者说“必须抛弃以自我为中心,而以结果为中心

“锁定目标,专注重复” 的意思是说,我们一遍遍地做,我们才能够做得更好。我们做得更好,不是因为我们比别人聪明,而是因为我们比别人更努力,专注于一点。

“决心第一,成败第二”。执行前的“决心原理”——如果不想做事的话,任何人都可以找一百个、十万个理由出来不做它,这个时候只有一件事可以发生作厨,就是我想做。

“速度第一,完美第二”。一旦开始执行,速度是第一位的,完美是第二位的。战场上兵刃相见,商场上斗智斗勇;谁先出手,就可能决定胜负。

我将永远铭记这48个字的内涵,这将成为我今后行动的座右铭。我将以这48字作为行动指导方针。

最后,我要感谢公司对尚未加入公司的员工的关照,让我们能够在学校接触到一些职场文化。在学校的最后一次,我会按照书中的要求规范自己的日常行为,尽可能缩短从学生到工人的过渡期,力争尽快成为一名真正的棕榈员工。

请给我结果读后感 篇7

古人说:“尽人事,知天命”,长辈常说:“尽力就好。

”看球赛常听到“结果不重要,重要的是过程。”凡事顺其自然即可,尽人事听天命,是说要完成一件事,把能做的到都做过,做不到的想办法去做,那就会对失败与否就不是这么重要了,如此一来,这样的想法容易让人产生惰性,更在未尽力下,就去先去思考:“这怎么才办得到?

”心中带得大问号做事情,结果就无疾而终。

读完《请给我结果》这本书后,我才深深体会到:

如果我们把企业当成一个“家”来看,如果 “家”里出了一些好吃懒做的“不孝子”那么这个“家”迟早会被拖垮,所以现实告诉我们只有付出才会有回报,只有120%的付出才会有100%的回报。让我们再去接受一个我们以前不愿接受的概念:“劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱”,“功劳是有价值的,苦劳是没有价值的”,只有我们深刻的理解这个概念,我们在做每项工作时才能学会看着结果做事。

把自己当商人,把老板当客户。如果你今天是一名接线员,你必须每天关心公司的业绩。

于是我发现 “结果” 是判断好与坏的重要因素,说到“责任”,这本书上有最经典的核心内容和精神:“结果第一,过程第二”、“结果提前,自我退后”.如果我们能把这种精神全面的理解,完全的做到,我相信我们的工作会容易的多,工作的结果也会圆满的多 。

所以作为企业的一员,无论你现在扮演什么角色,请给企业一个结果。

结果:作为一个负责任的人,当我们对一个结果负责时,不管是好是坏,我们至少应该对结果负责。

不敢承担责任的人是做不好任何事的人。虽然有时这个结果会伤害我们,但它会让我们在痛苦之后成长很多。

“结果”完全掌握在自己的手上,每天用结果来交换自己的工资,用结果来证明自己的价值,在困境中自救的机会只给在困境中做好准备自救的人,当我们学会永不言败,才会给自己、给他人一个圆满的结果。

请给我结果读后感 篇8

这几天读完姜汝祥老师的《请给我结果》这本书,收获颇多。这本书内容不紧对企业管理及个人提升都是智力宝典,书本里的很多观点,对我们的生活、工作、乃至人生都很有启发。感谢公司推荐这样的好书供我们的员工学习。

经过阅读这本书,感觉书中最吸引人,最值得学***方就在于它突破人们传统的思维模式——享受过程,完成任务,而却忽略了“结果”。书中还列举了大量的曾经辉煌一时世界知名企业从成功到倒闭的事例,也有从名不见经传的企业,在残酷激烈的商业竞争中,为了“结果”——研发出竞争力更强更能受消费者青睐的产品 ,迅速“行动”起来最终崛起的事实;更有不少的哲理小故事,启人心智、发人深省。

这本书有许多深刻的观点,我们应该理解和实践。例如,“思路决定出路,行动决定结果”、“认真第一,聪明第二”、“没有假如,只有必须”、“行动不等于结果”、“给别人希望,不给自己留后路”、“不是想要,而是一定要”、……这些新颖的观点是对我们陈旧观念的有力一击,让我们重新反思自己。书中也有不少振奋人心的话语:

只要你坚定信念,勇敢面对,永不放弃,那么你就会看到风雨过后的彩虹;超越自己,我们就可以创造奇迹;简单的事情重复做,就会产生积累效益;使我们痛苦的,必定使我们强大;当责任来临时,请背负起你的责, 书中我非常欣赏“速度第一,完美第二”这句话,一个人无论从事什么职业,干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。其实关于这点,我自己也不是很懂,我想这个道理还得需要自己以后去慢慢领悟。

看完这本书,我知道作为一名从事建筑行业的技术人员,无论做什么,他都应该以积极的态度承担起自己的责任,诚实地做每一天的工作。不找借口,有的事情可能会失败,但要从失败中总结教训。遇到困难,要用“结果的心态”面对,不抱怨,不消极,主动找原因,积极想办法,不轻言放弃,要永不言败,在一个集体中,必须利用好团队合作精神,抱团取暖;坚持每天学***有关的新观点、新知识、新技能,让自己每天有“新的”收获,日积夜累,自身就能强大。

“完美的结果,永远是长期努力的结果。”那就让我们更加坚定自己的必胜信念,以积极乐观的心态,迅速行动起来,一步一个坚实的脚印,坚持不懈,向着完美的结果,继续前进!

翠微峰情

2018年12月16日

请给我结果读后感 篇9

公司推荐我们读的《请给我结果》给我留下了深刻印象。这本书有些新的提法能让人以一种新的思路去思考自我的工作与生活。

书中提出了“员工与企业间本质上是商业交换的关系”。在讨论企业与员工间的关系时,比较多的说法是合作关系,虽然大家对商业交换的实质是很清楚的,但没有谁愿意正式承认这一点。一方面是心态的问题,大家都不愿理解这种赤裸裸的商业关系,认为合作伙伴的说法能使员工与企业有比较平等的关系。另一方面是企业为了不使与员工的关系很生硬,显得更人性化。其实,世界上最平等的关系就是商业交换关系,等价交换是商业交换的基本条件。员工为公司创造价值,公司根据员工所创造的价值付给酬劳,公司没有付给员工应有的工资及员工没有为公司创造价值就获得工资都是不平等交换。如果明白这个道理,我们能够很容易明白结果对于一个企业是多么重要,企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换,如果员工不能给出结果,那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。

完成任务≠结果,“做不做,态度问;做好做坏,潜力问题”,这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有职责了。自我最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们务必要将完成任务与得到结果区分开来。不能有当一天与尚撞一天钟,得过且过的想法。要明白上级将任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由与借口为你辩解。我们公司的全体工作人员虽然为集团公司的采购工作兢兢业业地工作着,但衡量我们工作的标准也只能是公司的最终发展结果,无论我们中途付出了多大的辛劳,如果没有公司的发展,也没有公司的未来,同时我们的工作成果也缺乏得到承认的载体。

心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种用心主动的心态。结果心态要我们要将眼光放在创造结果上,要将心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自我手中。结果心态不是想要,而是必须要。因为在应对结果时,我们需要一个“必须要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢应对,永不放下。我们必须要见到风雨过后的彩虹。公司的发展目前是遇到了必须的困难,但我们不能自我放下,而是就应抱着必须要成功、必定成功的心态去工作。

态度决定一切。在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自我有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。每一个人其实都想过更好的生活,但却不期望改变自我,然而天下没有白吃的午餐,一分耕耘就会有一分收获,如果你期望拥有大成就,你就务必具备一个像赢家的思考态度或行为规范。明白自我要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇气的人,而成功总是属于那些坚持到底的人。

看完这本书有很多感触,但关键是能够改变自我的思维方式,能够更好的指导工作与生活。人生的路还有很长,期望我们走过一段路之后就要问下自我:我取得了哪些有价值的结果?我相信经常这样审视自我的人将会成为硕果累累的成功者。

请给我结果读后感 篇10

《请给我结果》读书讨论会

一、摘抄选段

思路决定出路,行动决定结果。我认为,如果中国企业把企业成长的基点放在员工的成长上,那么我们就能得到企业持续成长的真正动力。如何帮助员工成长?

帮助员工成长的关键是帮助他们明白做一个商人(任何一个企业员工都是商人)最基本的职责就是创造价值和提供结果!

任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

二、读后感

一。员工要有对公司的信任感和归属感,即认真负责的工作态度。心态创造行动,行动创造结果。心态的好坏更是成败的关键。个人认为在现阶段要保持几种良好的心态。

1) 能够更好地适应工作环境和最新产品,忠于自己的工作,并在工作中立于不败之地

滴滴中不断积累经验和教训;

2)保持学***惯和心态,只有不断的充实自己,扩展自己的知识面,才能

更好的工作能跟上公司的进步和发展;

3)要有一种团队合作的精神,同事间要互帮互助。

4)要有坚持不懈的毅力和永不放弃的决心。

2。任务本身的完成只是一个过程,我们想要的是结果。我们必须区分完成任务和取得结果。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。

上级指派任务,不是要看你如何去做的,要的只是你完成的结果。如果你没有得到结果,你就没有理由也没有理由为你的无能辩解。只要结果,不要借口。

认准结果,努力前进,就一定能得到它。

每个人都应该行动起来,为了自己想要的那个结果,也就是企业价值的提高而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,而要做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果。

3、关于书中所述“先有行动后谈目标”的观点,有个人的一些见解和看法,借用所列举的“吃饭思维”:下班了,某位同事站起来说:今天晚上我请大家吃饭。

确实不需要先开个会讨论到哪去吃饭,吃什么菜。通常的情况也确实是一边走一边问上哪吃。但是大家有“边走边问”这样的行动是基于“我晚上请大家吃饭”这个阶段性目标。

也就是说当这个阶段性目标确认后,大家才开始朝这个阶段性目标行动,即“边走边问”。当大家完成这个阶段性目标之后,再确定下一个阶段性目标“上哪吃”,只有在确定了“上哪吃”之后,你才能准确地告诉出租车司机你们的目的地在哪,否则你会因为盲目行动而多走许多的冤枉路,多花许多的冤枉钱。

因此,我个人对做任何事情的过程的理解是,首先设定目标,确定方向,然后朝这个方向前进。

以上是阅读后感受的全部内容。请纠正领导和同事的缺点!

请给我结果读后感 篇11

看完姜汝祥先生著的《请给我结果》心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法,曾经听过这样一句话没有功劳也有苦劳,今天看了这本书之后让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。它不仅让我认识到自己工作中存在的不足之处,也让我在对下属布置工作回馈的是结果还是任务有一个清晰分析,使我懂得你再有苦劳没有结果。抱歉,对你来说它毫无价值!

一、不要任务,要结果

完成任务≠结果,任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果。我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对工作的价值负责:而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务≠结果。

不管是生产车间的员工还是其他部门的工作人员,包括我们管理人员,有时都会把完成工作任务当做完成工作结果了。

前几年每到年初车间都会招收一批新包布员工,经过一段时间的师傅教徒弟,再通过质量部的考试,于是开始安排生产计划开始计件,经过一段的时间下来我们就会发现一部分的新员工不仅在提高产量也保持着良好的产品质量,但也会出现一两个新员工由于一味的考虑自己的计件工资,把质量抛却脑后。这个时候车间就会采取减少产能的措施或重新安排师教徒的状态。

前段时间检验经常投诉C型带内毛多,立即通知副主任张建军找来两位包布班长一起到检验查看,并把内毛的原因一起分析并落实了改善措施,本以为可以放心了。但是过了不久,检验班长柳爱定又打电话来告知,不仅C型带还有内毛的情况现在B型带内毛问题也出现了。于是又找来两位包布班长,把问题的严重性有述说了一遍,两位班长紧缩眉头:我们开会都通知过了,怎么还会有呢?

很多时候我们的一线员工只知道完成计划员安排的生产任务,却没有去认真思考过我的数量完成了但我做的产品质量是不是合格。同样我们的管理人员都只是按部就班的去传达,到底有没有实实在在的在现场执行监督,有没有实实在在的落实下去。上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,有没有做过,他要的只是你完成的结果。

结果——做一个员工的底线,什么是底线?做不到这一点,就会死。结果:完全掌握在自己的手中,进入公司,就意味着在你的人生中,你每天都要用结果来交换自己的工资,更要用结果来证明自己的价值。结果怎样,与其他人无关,只在乎你是不是一名合格的员工或合格的管理者,在于你是不是真正地对企业,对自己有价值。你每天结果的累加,也就是你的人生价值,这完全掌握在你的手中。

二、心态决定行动

行动,来自“结果心态”心态创造行动,行动创造结果。这就是商业的心态。我们的所有努力,目的在于“给客户提供一个实实在在的产品,并且使客户觉得物有所值”。如果我们想要一个满意的“商业结果”,那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”

结果心态,不是“想要”,而是“一定要”,你在执行前,不是考虑能不能成功,而是下决心即使失败也要执行,关键是建立在必胜的信念和决心,坚决贯彻执行决策,尽量大力量获得决策时所要的结果。

三、行动决定结果

商业底线告诉我们一个重要的“结果原理”:我们靠结果生存。没有结果的努力是无用功。没有结果,意味着我们将重新回到起点,一切都要从零开始。只有抓住结果,才能实现我们的预期。但结果从哪里来? 行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果。

要造就一个优秀的车间,那么我们就要先学会打造优秀的员工,一种以结果为导向的优秀员工,公司高层在5年期间的远大规划,明年首先对车间包布人员减少到111人。

为什么有职业精神的员工,即使没有人管他,他也会认真负责地工作,因为他会自觉地用公司提供的报酬,来衡量自己的付出,如果付出的不够,没有创造相应的价值,他就会觉得自己“对不起公司”。象这样有很强职业意识的员工我们就要把他们留下来。

一个好的企业不仅需要注重结果的员工,也需要注重结果的管理团队,不管是车间也好部门与部门之间也罢,只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给自己给公司带来好的结果。

我们是生产者同样我们也是消费者,我们要在顾客的立场上,如果你买到的是一根次品带,你会怎么想,你会要吗?

四、锁定责任、才能锁定结果

你与下属的时间在总量上几乎不变,下属占用你的时间越多,你的时间就越少,你的时间越少,你对组织的贡献就越小。

你的时间是永远守恒的,怎样能在有限的时间做更多的有效的事情?永远做重要而不紧急的事

时代在进步,公司要发展,产品质量要保证,我们要用积极的心态创造行动,用我们的行动创造结果,我们要时刻感觉自己有一种被淘汰压力,才会产生一种新的的动力,然后用心态创造行动,用行动创造结果,不断改进自己的工作方法,提高自己的技能,实现自己的人生价值,才能和公司实现“共创、共业、共享”,任何一件事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来结果换来成功。

给我结果读后感(热门7篇)


亲爱的读者,编辑用了很多时间来为您编辑这篇题为“给我结果读后感”的文章。读作者的作品会引发人们思考的冲动。只要我们勤加练习,每个人都能写出优秀的读后感。您是否有过想写读后感时思绪一片空白的情况呢?学习一定的知识,相信您也会从中受益!

给我结果读后感 篇1

目标坚定行动迅速

——《请给我结果》新员工读后感

尽管是个小册子,洋洋洒洒万余字吧,但书中还是通过通俗的故事反映出了众多的道理,使自身素质的修养的到了极好的提高。

结果的意义在于明确目标,以目标为导向,通过目标充分调动各方面的积极性,最终达到质和量的目标。这就要求我们对自己的任务有一个清晰的任识,对目标的界限有一个清晰的判断,然后统筹安排。一方面要考虑如何尽快完成目标的最低限度,尽快完成任务;另一方面要抓住有利因素,努力实现目标的最高限度,突出任务的含金量。

所以结果这个时候就不仅仅是不同意义上的成果、数字等看的见的东西,结果更意味着是如何追求目标,如何实现目标,如何实现时间与效率的统一,如何统筹安排各种资源,这就意味着综合能力的提高,这就要求我们自身要不断加强各方面的修养,才能实现结果的要求,我想这是请给我结果的意义所在,它意味这公司的发展对我们员工提出了更高的要求,要求综合素养的不断提升,要求要不断更新知识层次,才能完成公司的任务,才会有公司希望的结果。

对于研发人员来说,成果的意义不仅在于狭义的新产品,更在于在整个研发过程中不断提高自身素质。一方面可以提高自己的能力,另一方面可以吸取失败的经验教训,为研发过程再指明方向。因此,对于研发人员来说,过程和结果具有同样的意义。每一个测试数据都具有重要的意义,是一个阶段性的结果。为了最终目标的成功,它是每一步行动的坚定指南。如何学会分析每一步试验的意义和数据,如何在数据中提炼出有意义的阶段性成果,如何在完成任务的同时做好结果,这就要求研发人员在探寻结果的同时提高自身素养,学会整合资源,学会思考问题,最终能够持续不断的完成公司要求的各项任务,这就结果的意义。

给我结果读后感 篇2

──做一名积极、认真、负责的员工

在读了姜汝祥先生的力作《请给我结果》这本书之后,我认为这本书最吸引人,最值得人们学习的地方就在于它突破了人们传统的思维模式─享受过程,完成工作任务。用作者的话说就是“任务≠结果”,也就是说,完成任务的过程固然重要,但是好的过程并不等于结果就好,要做好一名积极、认真、负责任的员工,不单要注重每项工作的过程,更要注重完成工作的结果如何,这是做好一个合格员工的必备条件。

一、 做一名“积极”实现“结果”的员工

我认为“积极”是做好一件事情的基本前提和重要力量。但与以往不同的是,我们不能完成任务,而是要在完成任务的质量上下功夫,提高完成任务的质量,同时也要提高每项任务成果的价值。以“结果导向”为目标,不断的提高自己的工作能力。

二、 做一名“认真”实现“结果”的员工

“认真第一,聪明第二”我想这句话已经足以说明认真的重要性。我认为积极是做好工作的前提,认真是做好工作的过程。事实上,不难发现,越是认真的人,对工作的热情和热情就越高;同时,工作的效率和质量也很高,这是我们每一个人自觉地带来的工作动力。在这种力量下,我认为每个人都能提供好的结果。

三、 做一名对结果“负责”的员工

每个人在拥有了积极的态度和认真的做事过程之后,我认为责任感是与工作能力成正比的,书中“归零心态”讲的非常有道理,不要害怕失败,更不要害怕承担责任,因为失败会使我们产生更强大的免疫力,而责任感会使我们变得更加成熟和稳重。

“积极,认真,负责”是我读完《请给我结果》之后结合自己的实际情况的一些感受,也是对自己以后工作的一种要求和鞭策。看似简单平凡的三个字,却值得我们一生努力。

给我结果读后感 篇3

做出成绩,做一个负责任的人,对自己负责,对员工负责,对公司负责,以结果为导向,永不言败。

卓越源于要求,重复产生力量。基层检查部门是一个重复、重复、重复的过程。每天,它重复每一点,汇合河流,直达大海,并得到一个结果。产品质量的提高,顾客满意,公司满意,社会满意。。。。。。

在之前的工作中,认为把“任务”完成,就是完成“任务”,没有充分考虑结果。没有“结果”,“完成”就是一个犯罪的过程,浪费了人力、物力、财力,给公司造成了损失,是无法挽回的。

心态创造行动,行动创造结果。

有一个坚定的信念:我一定要实现。勇敢去面对,主动去创造结果。

在一切艰难困苦中,树立起敢打必胜,首战用我,用我必胜的铁军信念。在战火纷飞的年代,革命先烈在面对数倍之敌,毫无惧色,用自己的胸膛去完成结果,用自己的手臂去托起结果,用自己的生命去攻克结果。

只有行动才能产生结果。执行力是最基本、最本质的东西。如果你想要结果,你需要先行动。做为公司的中层管理者,面对公司上级交办的任务,我应该尽快行动起来,去执行,决不搬家。

结果之下,守望过程。

承上启下,在追求自己的结果的行动中,对部门员工的行动要有指引,要有监督,要有提升。过程中要细致的守望,及时发现、纠正、航行,提高,跨风远航,奔向远方,拥抱结果。

认认真真,踏踏实实,一步一个脚印的去完成结果;回望守护过程,查漏补缺,不断完善自己的pdca循环,攻克自己征途上的结果。面对失败,撞到他,跨过去!

在漫漫征途中,回望过程,朝着朝阳,大步向前!

给我结果读后感 篇4

行动决定结果,结果改变人生

——读《请给我结果》一书有感

所有人都思考过这样的问题:中华自古多英雄,为什么最终夺得天下的却寥寥无几?为什么无数人都有聪明的智慧,却只有少数人成功?

在读完《请给我结果》这本书后,我如醍醐灌顶般恍然大悟,从中受益匪浅。

什么使他们成功,什么改变了他们的命运?是结果,而且是成功的结果!对于企业员工,企业需要的结果可能很简单:

组织会议,准备材料,提出计划。。。但领导会对你的工作感到满意吗?你会对你的结果负责吗?恐怕很多人心里都没有底,因为你只是完成了任务,没有给转让方满意的结果。

完成任务≠结果,任务是执行的幻觉,因为我们大多数人都在实际工作中,当你认为你在执行时,你实际上是在完成任务,而不是在执行,因为你没有结果!很多人会说,只要我尽力,就不会有功劳和努力。这是普通员工的通病,不太在意结果。这种不负责任的态度是非常可怕的。一件工作如果没有结果就像一个农夫忙活了大半年却颗粒无收,是要承担没有结果所带来的后果的。

对农民来说,这可能是饥饿,但对员工来说,这是薪水。书中提到的对小张、小李、小王的不同对待,是由于他们对结果的不同态度造成的。不给企业一个结果的员工将被企业淘汰;不给市场一个结果的企业将被市场淘汰。中国目前几乎所有优秀的企业,不管是海尔还是联想,不管是tcl还是华为,都是以性能优异的产品驰名全球,都是用傲人的“结果”改变了企业的命运。

做结果,做一个负责任的人。对结果负责的人,就是对自己负责的人。滚滚历史长流中,既有具有高深理论可以称得上思想家的领袖人物,也有目不识丁的草莽英雄;既有风流倜傥、风云一时的政客,也有不问世事、埋头做史学研究和史学写作的学者;既有性格刚列获得世人拥戴的领导人,也有从容不迫,把很多问题处理得非常完美的领导人。

从历史经验中,我们可以得出这样的结论:成功的人与性格、思想、知识,甚至民族和种族之间没有必然的联系。在他们身上,只有一个共同点——那就是对自己有强烈的责任感。也就是说,世界上所有的优秀人才都有一个共同的特点:对自己负责。

这个结论意味着,如果你想成为一个执行型人才,如果你想要成功,那么首先要的要素就是:“你是否对自己真正地负责”。

结果改变命运,行动决定结果,只有行动才能产生结果。事情源于思考,也源于行动。我们渴望成功。我们必须首先付诸行动,然后才能取得成果。“坐而言,不如起而行”,这句话的意思是说要想做成某件事,并不是嘴上面说说而已的,是需要自己的行动去实现的。

惠普总裁卡莉的“先开枪,后瞄准”的逻辑,就是执行的一个最基本的逻辑:行动了再说,一个差的结果,也比没有结果强,0.1永远大于0!

在生活中,有许多人都拥有着自己的理想,在他们中间,一部分人是整日把自己的理想挂在嘴边,而另一部分人则是默默无闻的为自己的理想而奋斗着,我想最终能够获得成功的是后者。

行动才能出结果。如果当年莱特兄弟仅仅是像普通人一样拥有飞上蓝天的梦想而没有采取行动,我想今天我们的出行就没有如此方便,能够坐上飞机环游世界了。全球著名的体育用品公司nike的广告标语是:

just do it!(只管去做!)的确,有时候成功之门离我们很近。我们需要学会打开这扇门,而打开这扇门的关键是我们的行动。

大胆的行动,行动,太多的犹豫会成为你的障碍。只有当你行动时,你才能看到事情的结果。从现在开始,马上行动,现在行动,继续行动,相信自己,你会成功的!

我们华兴公司的企业文化中有一句口号:“创造价值,臻于完善。”也许我们现在每天都在公司做着微不足道的工作,但是我们要明白一点,我们就是在为公司创造结果(价值)!

公司需要我们的成果,我们对此负责,我们也对自己负责。如果你说你爱公司,请为公司创造结果(价值)。只要还在公司一天,我们就要提供结果。

行动决定结果,结果改变人生!把一件平凡的事长久地做下去就是不平凡!要改变命运,我们必须行动起来,做一个负责任的人,一个永不放弃的人,一个有结果的人!

你怎么想,你就怎么做。你怎么做,你就有什么样的结果。有什么样的结果,你就有什么样的人生!

给我结果读后感 篇5

用了半天时间,读完这本书。第一个感觉就是,确实是好书,通俗易懂又深刻。在阅读的过程中,更多的感觉似乎是一种心态,一种生活的心态,一种管理的心态,一种经商的心态,值得反复阅读。

该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人,它所讲述的执行力与传统意义上的执行力有很大的不同,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度。

整本书将相对枯燥的理论概念与国外企业的许多成功案例和生动故事结合起来,用案例来遵循好的一面,诱导我们在心里消化和肯定作者的观点。其中里面讲到的48字执行真经—“认真第一,聪明第二。结果提前,自我退后。

锁定目标,专注重复。决心第一,成败第二。速度第一,完美第二。

结果第一,理由第二。”很好地解释了为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数的人获得了成功。

进入职场后,我们经常会遇到一些看似不可能甚至不合理的任务,上级也在等着你的结果。此时,人们的自然反应大多是厌恶、拒绝和怀疑。当被要求提供结果时,这意味着你要承担责任。在这个过程中,都会冒出“这怎么可能、我不会、做不到”等等类似如此的借口。

第一次,你可能会沉浸在借口带给你的暂时的舒适和安全中。但是,这种借口所带来的“好处”会让你第二次、第三次为自己去寻找借口,因为在你的思想里,你已经接受了这种寻找借口的行为。不幸的是,你很可能就会形成一种寻找借口的习惯。

这是一种可怕的消极心理习惯。它会使你的工作缓慢而低效。它会让你变得消极,最终一事无成。你自己也没有通过磨练获得提高,不会的仍然不会,不知道的仍然不知道,自己还是一点进步都没有。

说到这不禁想起了自己刚步入社会从事自己第一份工作的时候,那个时候觉得自己很幸运也很幸福。无论做错了什么事情,仗着有经理撑腰心里就觉得自己不会做、就算做错也是理所当然的。有了新项目,自己也是畏畏缩缩的,不敢迎头而上。

每次都是以“自己刚来、刚毕业没有经验、不知道不会这样”的借口来推卸责任。最严重的是那个时候看着别人忙七忙八,自己闲手闲脚的,觉得自己很了不起甚至开始在同学面前炫耀自己的工作有多舒服安逸了。看完这本书之后,更加觉得自己以前的想法很幼稚,也更加觉得自己摒弃之前固有的想法是正确的,庆幸自己没有被之前“贪图享乐,不劳而获”的思想所禁锢。

虽然我还有很多缺点,但只要平时经常朝着这个目标努力,我就能逐步接近并成功超越自己。要做一个有责任心的人。只要从现在做起,任何时候都不晚。

书中多次提到,事情完成后,不管你有1000个理由还是10000个理由,都无关紧要。重要的是这件事的结果!因为我们要谨记一个“结果原理”—我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。“结果”—无论是客户还是领导需要的都是好的结果,但是怎么样才会产生令人满意的结果呢。

毫无疑问,行动可以产生结果,而行动的主导作用就是它本身。当初把自己转到采购岗位的时候,心里各种抵触,总是工程部这边催一下我就动一下。不问我我就不会主动地去和他们沟通,订单生成之后也不会和项目经理说订单的详细信息,也不会嘱咐他们什么物流电话等之类的细节问题,一直都是他们主动找我。

初期的时候,出现过很多小状况。我也常常拿自己才开始做采购,很多不熟悉,慢慢就好了这样的理由来宽慰自己,来为自己开脱。后来有一次周末和同学在外面玩得正high,董部长又给我电话了向我要运输泵的物流的电话,我当时立即发给了他。

然后我就对我同学她们发牢骚说:“杂七杂八的事情真是多,周末也不让人好好过”。当时我同学就说了:

“本来这电话就完全没有必要今天还打给你啊,你订货之后就应该告诉他啊,大概什么时候去取报谁的名字电话啊”。顿时就羞愧的无地自容,觉得自己远远做的还不够。原以为自己那样吐槽下,然后大家会七嘴八舌的都一起吐糟各自的情况,可是这样我们依然改变不了现状。

我们生活在社会中,总是会被环境、资源、机遇等很多因素所左右,要找借口应有尽有、信手拈来。但是,在我们抱怨之前,我们为什么不多问问自己,看看我们是否有改进?为什么我们不从错误中吸取教训,在今后的工作甚至生活中尽量避免同样的错误呢?

人的潜能都是无限的,你只有逼自己才能激发出无限。

我想我们所作的工作都是普通的工作,只要用心就能把工作做好,其实我们每个人并不是不在乎结果,只是态度不一样。普通的灯和自来水在单位里很常见。电脑整天开着,甚至门窗都开着,人们出门也不关。看了这本书之后,我深深明白,做结果而不是做任务。

在取得好成绩的过程中,我需要不断调整自己,提高自己。为了结果,要用心用脑的去思考。这不是空话,也不是陈词滥调。为自己设定一个目标,然后细化目标,逐一打破。

随着时间的推移,有些人变得不同,但有些人生活越来越像自己,我希望他们越来越精彩。在今后的工作中,甚至在我的生活中,我都要不断地自我监督,接受别人的监督。

给我结果读后感 篇6

而作为一个公司而言,最重要的便是培养员工这种“自我实现的需要”,让员工脱离低级的需求层次。也就是说,让员工不仅为赚取工资、获得更高的职位而工作,更要让员工意识到自己是公司的一部分,为挣个公司的目标和荣誉而奋斗。

我认为,首先,我需要树立这样的工作观:我的职业是我的目标和价值。只有个人不把工作看成是“工作”,效率才会提高,前进才会有动力。

在平凡的工作中实现自我,是普通劳动者的终极归属。此外,作为一名中层管理者,我会在日常工作中培养良好的团队向心力和凝聚力,这不仅要注重物质利益的激励,更需要精神激励的运用。我们将努力满足基层成员的需要和要求,培养集体一致的目标和理想,合作前进。

通读全书,感受颇深。由于我在保险业工作了20多年,我从这本书中看到了管理的精髓,发现了结果的重要性。

生命如同一条河流,溯洄从之,道阻且长。感谢《请给我结果》,它助我找寻到事业的目标与辉煌,也助我沿着寻求结果的生动轨迹继续前行。

事业的前路阳光灿烂,步履坚实。

成熟的你我从容淡定,气质超然……

永安保险公司宜昌分公司

作者:朱岩

给我结果读后感 篇7

为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数公司获得成功?《请给我结果》的回答是:结果改变命运!积累创造人生!有什么样的结果,就有什么样的命运!

乔丹为什么会成为世界级球员?刘翔为什么成为明星?答案是:结果改变命运!

沃尔玛为什么强大?TCL为什么战胜了长虹?蒙牛为什么五年做到一百亿?答案是:结果改变命运!

读完姜汝祥博士的《请给我结果》一书后,思想很受震动。我最大的体会是:一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人;一个成功的'团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队;一个成功的公司必然是一个以做大做强为结果,不断进取的公司。

心态创造行动。结果心态是一种积极主动的心态。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。记得以前看过这样一个故事:三个工人在砌一堵墙。有人过来问:“你们在干什么?”第一个人没好气地说:“没看见吗?砌墙。”第二个人抬头笑了笑,说:“我们在盖一幢高楼。”第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:“我们正在建设一个新城市。”10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板。可见,积极主动的心态是结果的前提。

行动创造结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。贝尔纳是法国著名的作家,在法国影剧史上占有重要的地位。有一次,法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛,其中有这样一个题目:如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了,情况紧急,只允许抢救出一幅画,你会抢哪一幅?结果在该报收到的成千上万回答中,贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金。他的回答是:“我抢离出口最近的那幅画。”故事告诉我们,执行是最基本的东西,想要结果,先要行动。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。不要犹豫,立即行动,速度制胜!

结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。有一天某个农夫的一头驴子,不小心掉进一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法救出驴子,但几个小时过去了,驴子还在井里痉挛地哀嚎着。最后,这位农夫决定放弃,他想这头驴子年纪大了,不值得大费周折去把它救出来,不过无论如何,这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了,以免除它的痛苦。农夫的邻居们人手一把铲子,开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时,刚开始显得很凄惨。但出人意料的是,一会儿之后这头驴子就安静下来了,农夫好奇地探头往井底一看,出现在眼前的景象令他大吃一惊!当铲进井里的泥土落在驴子的背部时,驴子的反应令人称奇!它将泥土抖落在一旁,然后站到铲进的泥土堆上面!,就这样,驴子将大家铲倒在它身上的泥土全数抖落在井底,然后再站上去。很快地,这头驴子便得意地上升到井口,然后在众人惊讶的表情中快步地跑开了!农夫放弃了,但驴子没有放弃,而且活着出来了。原因何在?因为驴子只有一个简单的想法,就是一定要走出井口,活下来。就是这种结果心态和不懈地努力,才得以活着出来。

最后我重温一下48字执行真经:认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。认真的负起自己的责任,使我们的工作拥有一个出色的“结果”,实现我们更大的人生价值。

给我结果读后感(经典11篇)


许多学生在学校都会被要求写作文,写作文可以更好地改善我们沟通交流的过程,其实经常写作可以培养我们的逻辑思维能力。你认为写作文需要怎么样去写?在这里,你不妨读读给我结果读后感(经典11篇),请收藏并分享给你的朋友们吧!

给我结果读后感【篇1】

《请给我结果》这本书我花了三天时间读完,第一个感觉是,这真的是一本好书,易于理解又深刻。

在阅读的过程中,我发现我在生活动力课上学到的,在教练口中听到的,很多知识和真理都写在了书中,都参与到了课堂中。它就像是一种心态,一种生活中的心态,一种管理中心态,一种做生意的心态。也可以说这本书是浓缩的,浓缩是精华,值得品读。

思想决定出路,结果改变人生,这句话说得太好了。一艘船在大海里迷失方向,结果肯定是被风暴吞没,毫无结果的生活,最终会死于抑郁。

想想你自己和你周围的人,当你遇到问题的时候,你在为自己找借口,漫不经心,慢慢养成了一个习惯。但问题还是存在的,心里是舒服的,但是去欺骗了自己。这对你有什么好处呢?问题仍然存在,没有解决,它仍然是一个问题,或者没有结果。没有结果就没有进步,自己没有进步,进步的是欺骗自己的技术,自己欺骗自己是不够的,有时还请别人帮忙欺骗。毕竟,大多数人生活在一个充满欺骗的世界里。

成功的人是那些对自己负责的人。如果一个人不为自己负责,就不可能为别人或问题负责。使我们受苦的,必使我们刚强。就像生命动力学课程一样,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服,有时甚至想要逃跑。但这是一个成长的过程,当这些不舒服的感觉被正视和解决时,我们会感到爽快。

一种超越自我的自信,其实我可以做到,其实我有能力做到,其实我可以这样生活,而不是听天由命。慢慢地,我似乎养成了一种习惯,愿意挑战任何困难的习惯。喜欢挑战会让人上瘾,当你得到结果时的感觉也会让人上瘾,所以我们愿意得到更多的结果。

面对问题继续欺骗自己或者告诉自己我做不到,如果你告诉自己你不能,谁认为你能?因此,“思考”是没有结果的,“行动”是取得结果的途径,“承诺”、“耐心”、“永不言败”是取得结果最有效的品质。做到这些,我们离成就就不远了。

这本书真的很有用,有时间的话,各位都可以读读,你一定会有所收益的。

给我结果读后感【篇2】

最近公司下发了姜汝祥先生写的《请给我结果》这本书,读过这本书后感到非常让人回味,有一种拨云见雾之感。书中对处理事情中的心态、行动、责任、执行,给予了相当深度的表述,使我获益非浅。

在我们企业的运营过程中,职工接受企业的文化和理念,为了实现企业的目标和价值而努力。企业希望职工能够发挥每个人的所长,来完成企业的任务目标和价值,共同将任务目标完美的实现。

在领导和职工劲往一处使,心往一处想之前,都需要双方互相了解、认知、碰撞、溶合,把职工的力量溶入到企业之中,使企业之手能攥成一个拳头,向需要的地方打下去,这样才能把力量全部爆发出来击倒对方。

作为企业的领导应与职工融洽的溶合在一起,需要将职工当做自己的一部分,应给予信任与支持,要与职工换位思考,站在职工的角度去想问题。领导要关心、了解职工,并将职工想知道、想了解、想实现的想法和目标获知。根据企业的目标和能力,尽可能地为职工创造机会,为其实现目标和价值去搭建舞台。

我作为保康公司的领导,要时刻与职工通过良好的互动方式将企业文化、目标一起理解、讨论。给职工以想像的空间,让其思考自己在企业的位置、自己的目标、责任,及时的调整心态,去执行自己的任务。让职工理解自己工作的价值,增强自己的事业心与成就感。“行动不一定有结果,但不行动一定不会有结果”,在其位就得谋其政,就得拿出相应的结果,这就是企业每个岗位的职责所在,没有了结果也就是无效的劳动,企业也就得不到生存的土壤,更谈不上企业的发展和壮大。任何人在工作中都要付出行动,不管是经理还是职工,在当今竞争激烈的医药市场,不去找客户,就不会有市场,没有了市场也就没有了收入,如果你“不动”,就意味着“死亡”!结合我公司批发企业的性质和有利的销售网络、人力资源,应该抓好药品购进渠道,降低采购成本,在维护好现有的销售客户的基础上,再扩大销售区域占领更大的医药市场氛围,把销售搞上去,变被动为主动,使企业做大做强。

看完此书写出读后感是我的任务,写出有价值的读后感是结果。这本书读完了,书中的每一句每一段无不体现了当今社会做人的现实,特别是做商人的现实,每一段就是一个学问,让人深受启发。本书对我来说有很大的作用,把我原本浮躁复杂的矛盾心灵来了一次全新的洗礼,让我能够静下心来想问题,做事情!完成任务≠结果,让我们在两药重组五周年之际竭尽全力更好的完成公司所下达的任务,给公司一个满意的结果!

给我结果读后感【篇3】

在我刚拿起姜汝祥博士的请给我结果这本书读时,说句老实话,心中是有疑问的,怎么一下子就要有结果呢?当我渐渐地沉浸在书中的一个个鲜明深刻的素材、事例中时,我终于清醒地认识到:任务≠结果;苦劳≠功劳。说到底,员工与企业之间的相互本质关系就是商业交换关系。

心态决定行动。只有充分认识到自己工作的意义,工作才会有动力,效率方能增倍。那要怎样去实现呢?对于结果;不是想要而是一定要!温州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定没有高等学府的老师高。但她就是凭着要做小老板的梦想,心中始终阳光灿烂。试问:老师们个个都能理解“阳光总在风雨后!”?国际巨星史泰龙就是怀揣着要做好莱坞明星的决心,在经历1855次备受煎熬的失败后,取得了辉煌的成就!其实,普通人与成功者之间的心态与行动就似平凡与超越、冥想与狂热、彷徨与执着般的鸿沟难以逾越!试问:‘燕雀与鸿鹄孰高孰低还需争辩’?

锁定责任,才能锁定结果。在日常的工作中肯定会碰到这样或那样的困难与难题,我们应当将上级交代的猴子当做自己的养;不折不扣的完成好结果,而不能让手中的猴子跳来跳去。中尾工作已经很认真,为什么还会得到松下幸之助的严厉批评,原因就在于中尾没有找准自己的责任,未能做出老板想要的结果。所以,我个人认为只有结果才是硬道理!

理查。贝尔--麦当劳历史上的传奇式人物,不就是从麦当劳打扫厕所开始的吗;19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理;43岁成为麦当劳历史上最年轻的全球掌门人。他的成功经历恰好印证了:想干事、能干事、还应干成事的哲言即;思路决定出路、行动决定结果的道理。

我相信任何一个有理想、有决心、有执行力的员工在看了这本书之后都会明白,结果完全掌握在自己的手中,其实就是自己每天孜孜不倦努力的累积。要能从自己每天重复的工作中透过现象看本质,为什么朱元璋不仅看到蜘蛛一次次的掉下来一次次的往上爬的那种屡败屡战的精神,更看到的是蜘蛛身上的闪光点。同样,回到我们的现实生活中,我们有很大一部分的人,是用左眼在看世界去感受每一件事。因此,他只能局促不安地看到了沮丧的失落。也许你可能在同事、邻居甚至于亲人的眼里(左眼),你是个无名的小混混。其实,你在老板眼里(右眼),你是他手心里的宝!因为你给予了老板必须的结果!因此,我个人认为,我们应在公司改革发展这么一个机遇与挑战并存的氛围里,学会主动、独立做事、心无旁鹜、锁定目标、专注重复;始终将公司的利益放在第一位,严格控制自我、坚持结果第一理由第二,为公司的繁荣昌盛贡献出一分满意的结果!

给我结果读后感【篇4】

“思路决定出路,结果改变人生”企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路,员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路,我是怎么想的思路?决定着我的出路!这本书给了我很大的启发,也填补了日常生活和工作中我的空白的地方。

我很欣赏一句话:什么是国际化?少一点狭隘的民族自尊心,就叫国际化;什么叫职业化?少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化!这句话值得我们每个作为员工的人去感想。我听到很多人总是在说一句话:“好烦或者好无聊”之类的话,还有更多的人天天在抱怨公司这里不好,那里也不好。这是为什么?说的人往往忘记了审视一下自己,你给公司创造的价值在哪里?有什么资本去要求公司给你什么样的待遇?当然一个企业工资是衡量一个员工工作的标准,那么请你也得对得起衡量你的那个标准!

任务≠结果。对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责。工作中这很容易让人混淆,做任务我们仿佛司空见惯了,很多东西我们太过于把它当个任务来看待了,当一个和尚撞一天钟的思想影响想着你做事的结果!因为很多人总会说:我已经通知了、我已经给上面反映了、我已经告诉某某人要这样做了呀?意思是结果是这个样子与我无关,因为我把这个任务做了。推卸责任就这样产生了!就好比你在睡觉,睡觉没有价值,睡着才有价值。如果只是为了完成任务,而不是追求结果,那么就是在睡觉,却没有睡着,处于失眠状态,失眠不仅没价值,而且还是一种病!很多人想摆脱这种病,却忘记了从自身入手,调整好心态,身体才健康,这样才睡得着,结果才好!

说到心态,心态创造行动,行动创造结果!一切事情皆由心态而形成结果。在20xx年我看到报纸上有篇小故事,说有两个同名同姓的人在同一家医院看病,医生不小心把化验结果给错了,甲拿到乙的结果,乙却拿到了甲的结果。本来甲是心脏病患者,可拿到化验结果却跟好人一样。于是很高兴,原本无望的活着只为等待生命的最后一刻,现在连跑步都觉得充满了力量,生活中充满了阳光!最后他真的奇迹般的好转,生命也不再是那么的窄短。而乙却天天看着那份化验结果发呆,就好像看着自己的死亡通知单。想想不久的自己将不在人世,他担心害怕,整天无所事事,把自己封闭起来。最后郁郁而终!到现在这个故事一直影响着我,心态决定命运,命运决定未来!改变你对现实世界狭隘的看法,将提升你对自己的认知。

不要找借口,不要推卸责任!要想成为一个好的管理者或者员工,这两点是大忌,做人也一样。无论什么事情总可以找出很多理由和借口,懒惰的人给自己找到一个让自己懒惰的理由,于是他开始懒惰,可怕的不是懒惰本身,可怕的是我们为自己找到了一个懒惰的理由;所以趁我们现在还年轻,肩负该肩负的责任,做出该做出的成绩!

这本书,不仅仅是一本书,更多的教会了我如何做好一个工作者该做的事,如何向成功更近一步。“努力创新、坚持不懈”我想说的太多太多,有的东西我只可意会,只能用我的行动来证明。在我们的努力和认真下,我相信明天会更美好!

给我结果读后感【篇5】

这本书非常好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。去年1月19日,被称为“书业王海”的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况,一时引起轩然大波。随后的2月24日,国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。打假之后,情况又如何呢?纵观xx年的经管书籍市场,大致有三个特点:一是伪书继续谎言之旅,被揭发为伪书的《没有任何借口》仍然大卖特卖,毒害读者;二是“老字号”畅销不衰,如《水煮三国》、《细节决定成败》;三是新书、真书反而疲软,不成气候。

为什么会这样?为什么财经、管理类书籍如此贫瘠?中国的管理学者都干什么去了?究其原因,一方面是伪书伤透了学者的心——伪书抄袭原创者的观点,甚至比原创书还卖得更好、更火;另一方面是,写书是一件吃力不讨好的事情,费神费力,远不如办培训班、参加会议等效益高。

就商业利益而言,锡恩总裁姜博士应该继续制造“高端产品”。因为,他策划的《差距》、《榜样》、《真正的执行》等好书受到业内人士的高度认可,据说其授课出场费已经达到了惊人的金额,同时他的公司——锡恩咨询业务也蒸蒸日上,除了和万科、TCL等大型企业进行长期合作外,还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。然而,姜汝祥却说:“我们不能只看重眼前利益,中国企业最需要的是管理启蒙,别人不投入,我们必须投入,出书是最好的方式。”言必行,行必果。他最近推出的《请给我结果》,就是一本管理启蒙的力作。

在打假过程中,姜汝祥一直在思考一个问题:为什么有人要做伪书?为什么很多“真书”在销量上远远不及伪书?这是因为我们往往有一种误解:既然我写的是真书、好书,提供有价值的东西即可,何必再去追求优美和生动呢?其实,事物的形式和内容之间是密不可分的,甚至有时是形式大于内容的,因为通过形式减少了人们之间的交易成本。伪书正是抓住了这一点,它不会让你读起来不舒服(尽管它的思想不成系统),它很讲客户价值,从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。于是,在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时,姜汝祥又一次率先行动,认真研究伪书的运作模式,研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧,然后撰写了深入浅出、晓畅可读的《请给我结果》。这本书非常好读,只需花3个小时就能一口气读完。书中没有枯燥的数据,没有似是而非的大道理,姜博士通过大量的案例、故事、寓言,围绕一个命题——“结果”,回答了一直困扰人们的问题——“为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?”

由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!他不但剖析了什么叫真正的结果,也打破了忠心和态度等造成的结果假象,同时详细讲述了从心态上、行动上、责任上、失败中如何获得这种“结果力”。

书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念,诸如追求完美;没有功劳也有苦劳;结果不重要,尽力就好;公司就是员工的家;等等。姜汝祥进而提出:所有亏损的企业,一定存在着无数剥削企业的员工;如果员工努力提供结果,而企业由于决策或管理导致亏损,这就意味着管理者在剥削员工;无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果、不创造价值的理由;衡量我们执行结果的,是结果而不是理由,无论多么动听的理由,都不可能改变执行的结果!读完《请给我结果》,你会发现它非常好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

给我结果读后感【篇6】

《请给我结果》这本书用大量的实例揭示了很多浅显易懂的道理,道理看起来简单,却是启发深远,对我们在实际工作中有很好的指导和借鉴意义。

对结果负责,着力创造工作价值

“做不做,是态度问题;做好做坏,是能力问题。”很多人会认为只要我去做了,就没有责任了。其实完成任务的本身只是一个过程,而我们工作需要的是结果。这就要求我们必须把工作过程和得到结果区分开来,工作以结果为导向,而不是得过且过,当一天和尚撞一天钟。因此,我们必须要转变工作思维,不再是满足于完成任务的过程,而是更加注重结果、注重创造工作价值。

心态决定结果,努力提高工作水平

端正工作态度,保持严谨的工作作风,是取得良好工作有结果的保证。心态决定行动,行动决定结果。认真做事既是对公司负责更是对自己负责。书中九段秘书的故事,让我们看到了做工作、做好工作和把工作做到最好之间的差别。说到根本上,就是心态问题,只有对工作充满热情,保持积极心态,才会在工作中保持思考力和创造性,才能不断提高工作能力。

有结果就胜过没有结果,要重视行动的效率

“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。书中小和尚摘苹果的故事告诉我们,执行是最基本的东西,想要结果,先要行动。执行就是要结果,一个不是很完美的结果也远胜过没有结果。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。所以,对于领导交办的工作,要在最短的时间内尽可能做出最好的结果,这样才能不断在行动中进一步磨练自己、提高自己。

始终锁定责任,不断增强责任意识

“始终锁定你肩上的责任”。书中将责任比喻成猴子的“责任理论”使人回顾自己工作中的各种问题和细节,很多工作我们没做好或者做的不够完美,不是因为我们缺乏工作能力,也不是因为我们缺乏创新思维,而是缺少责任意识和承担责任的勇气。

没有失败,只有暂时停止成功

当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

这本书让我们明白,要有成功的结果,就要有失败的准备。在工作中会遇到困难、经历失败,但关键要总结经验教训,敢于承担失败和失误的责任,将书中总结的“48字执行真经”应用到工作实践中,切实提高执行力,用永不放弃的精神去营造最成功的结果。

给我结果读后感【篇7】

姜汝祥的《请给我结果》真切的告诉我们,唯有结果,才能满足客户的需求,才能为企业创造利润,才能改变我们的命运。结果的关键性开启了且决定了我们的命运。结合我们的工作岗位汽车驾驶这个行业,安全就是我们追求的最大最好的结果。“请给我结果”就是我们的“请给我安全”!看了 《请给我结果》 我对此的回答是: 安全就是一个结果,而这个结果只能从员工中获得。 所以我们汽车大队要靠员工提供的结果来 生存, 如果员工没有执行力,安全行车都得不到保证,那么我们怎么样在宝钢里生存?

一。 完成任务≠结果

我们现实生活中很多人都认为只要我尽力就ok了误区,没有功劳也有苦劳等等,这是一些 员工的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果 。 结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。所以说我们的命运和 大队 是捆在一起的,我们和 大队 是血脉相连的。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解。

二。 对结果负责人的人,就是对自己负责任的人

美国西点军校培养出那么多的精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责,对他人负责,对工作负责,对 自己 的 岗位 负责。我们工作时要找准自己的位置,制定目标,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承担责任。我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种 态度 ,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承担责任是一种磨练, 也是 积累创造人生。我们每个人只要想要权、要利就必须 要 承担责任,因为权、利、责是对等的。 我们 不要热衷形式主义, 要 学会较真。 大队 的发展是靠我们这些有责任感的员工们 来创造的 。只要我们每个人勇敢地承担 起 责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。

三。 心态创造行动,行动创造结果

结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。

四 。 行动才能出结果

“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

五。 态度决定一切

在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自己结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终达到成功的高峰。最后,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的座右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。

认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

给我结果读后感【篇8】

用了三天时间,读完这本书。第一个感觉就是,确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯通。感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。值得回味百遍。

思路决定出路,结果改变人生。是的,这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。没有结果,就不用谈进步。自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人,是那些对自己负责任的人。如果一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的,必使我们强大。就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当面对并解决这些不舒服后,那感觉就不是舒服了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有能力的,其实我可以这样活,而不是听天由命。慢慢的,我似乎已经养成一种习惯,一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会愿意要更多的结果。而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素质。做到这些,离成果就不远了。

这本书中,我最喜欢觉得最实用的是:

执行方针:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。

执行关键:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二,结果第一,理由第二。

其实做到这些看似简单,其实是没有那么容易的。想做到吗?或者做得比现在更好?那就到大业堂读(生命动力课程),必须先从“正身”正“思想”做起,我在这里等候伴随您一起成长。我得到的不是金钱物质的奖励,而是因你的成长而成长,因你的感动而感动,因你快乐而快乐,这些,是金钱买不到的财富!读后感2》

给我结果读后感【篇9】

读了这本书收获了不少,从中学到了很多,站在一个员工的角度,书本告诉了我们如何做一个合格优秀的员工,每当上司给你下发了任务你该如何圆满的完成,虽然每完成一个任务的过程并非都是顺利的,但我们更该努力把问题解决好,完成好,给予出一个好的结果。而并非是给予各种各样的借口。

不要任务要结果:很多时候我们完成了任务并不等于结果,我们在平时工作中总会有各种各样的任务,完成任务其实是实现结果的一个过程,比如开单,表面看来它只是一个简单的任务,开个单就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就单纯的开个单子就完事了,首先单一定要开对,价格饲料品种数量一定要核对清楚,其次一定要提前做好准备以防差料,如果发现差料要尽早的进行换包处理,要让饲料尽早的安全的到达顾客手里,这其中任何一个环节出了问题都会影响整个任务的结果。我们该分清什么是结果什么是任务,应该努力成为一个做结果的人,每一件事情都要尽力去办,执着去办。

读了这本书感受颇多,做一个合格的员工有很多要求,但最基本的就是提供结果,安排我们做一个工作,实际上是要我们提供这个工作的结果,每一个任务不是尽力就可以了,不管完成没完成,而是应该提供一个结果,一个好的结果,每做一份工作都该有一定的价值,处在一个岗位上,付出相应的劳动,相应的价值从而获取相应的报酬,你个人的价值个人的付出必定是和报酬成正比,这其中也就包含我们所说的结果,你只是单纯的完成了任务,还是你提供了一个结果,一个好的结果。

人的价值是一个结果的积累,没有每天的结果就没有最终的结果。每天的结果就是自己每天努力的积累,结合到自己身上我刚到营销中心的时候什么都不熟悉,什么都要靠积累,上司想要的其实就是一个结果,一个能够尽早熟悉尽早可以独立完成的结果,而这个大的结果必定是由我每一天积累的结果组成的。我不断的积累,在积累的过程中我每熟悉一点学会一点就是我自己积累获得的小结果,最终这个小结果才会组成一个结果。

在获得结果的过程中必定有很多的失败,从失败中获得成功,比如因为不熟悉各种开始入K3有时候就会入错,但过程不是最重要的,最重要的是结果,不是入进电脑就可以了,而是一定要入对,很多时候在失败中能获得一定的经验,不断的积累慢慢的就会入对才会产生好的结果。

心态决定行动,行动决定结果。在营销中心有时候电话多起来烦的要死,各种烦躁,可能一个早上来就是接电话接电话,电话不停不停的响,这个时候就会特别的烦躁,抱怨,但是时间久了发现,烦操抱怨都是没有用的,再抱怨再烦躁该做的事情还是要做,该接的电话还是要接,那为何不报一种平静的心态去做事,既不容易把事情做错,自己心情也不会糟糕,还能把事情做好。

从执行到结果,执行就是要做结果,而不是单纯的完成任务就好,行动不一定成功,但是不行动的一定不会成功,我们要在行动中获得结果。

坚持才能有结果

在这个世界上,哪个人不想成功?但是成功只是属于一部分人,因为生活中充满了困难和坎坷,而只有持之以恒的人才能成功。

世界上著名的发明家爱迪生在发明灯泡的时候,失败了几千次,甚至差点丧命,可是他依然没有放弃他的发明,而是选择了坚持,终于发明了灯泡,为人们驱逐黑暗,送来光明,造福人类;著名画家达芬奇如果没有持之以恒的精神,哪么他怎么会画几万个鸡蛋?又怎么会有惊人之作《蒙娜丽莎》呢?又如中国史上的司马迁当时他遭受宫刑后,没有放弃而是坚持创作,最终才有了“史家之绝唱,无韵之离骚”的著名的史诗。这样的人还有许许多多,虽然他们的成就各有不同可是它们都验证了一个事实只有持之以恒,才能成功啊!然而鼎鼎有名的西楚霸王项羽,则没有这种精神。当时在他听了楚汉之歌后,原来那种坚持抗争,不屈服的精神没有了,因而导致了吴江自杀的结局。可是如果他持之以恒,可能历史就会被改写了。

综上所述,只要坚持不懈,我们都能登上人生的巅峰,有时你所做的事情,也许是再是看不到成功,但不能灰心。如果你想成功,那就坚持吧!

给我结果读后感【篇10】

这本书十分好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

去年1月19日,被称为书业王海的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查状况,一时引起轩然大波。

随后的2月24日,国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。打假之后,状况又如何呢?

纵观2005年的经管书籍市场,大致有三个特点:一是伪书继续谎言之旅,被揭发为伪书的《没有任何借口》仍然大卖特卖,毒害读者;二是老字号畅销不衰,如《水煮三国》、《细节决定成败》;三是新书、真书反而疲软,不成气候。

为什么会这样?为什么财经、管理类书籍如此贫瘠?中国的管理学者都干什么去了?究其原因,一方面是伪书伤透了学者的心伪书抄袭原创者的观点,甚至比原创书还卖得更好、更火;另一方面是,写书是一件吃力不讨好的事情,费神费力,远不如办培训班、参加会议等效益高。

就商业利益而言,锡恩总裁姜博士就应继续制造高端产品。因为,他策划的《差距》、《榜样》、《真正的执行》等好书受到业内人士的高度认可,据说其授课出场费已经到达了惊人的金额,同时他的公司锡恩咨询业务也蒸蒸日上,除了和万科、TCL等大型企业进行长期合作外,还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。

然而,姜汝祥却说:我们不能只看重眼前利益,中国企业最需要的是管理启蒙,别人不投入,我们务必投入,出书是最好的方式。言必行,行必果。他最近推出的《请给我结果》,就是一本管理启蒙的力作。

在打假过程中,姜汝祥一向在思考一个问题:为什么有人要做伪书?为什么很多真书在销量上远远不及伪书?这是因为我们往往有一种误解:既然我写的是真书、好书,带给有价值的东西即可,何必再去追求优美和生动呢?其实,事物的形式和资料之间是密不可分的,甚至有时是形式大于资料的,因为透过形式减少了人们之间的交易成本。伪书正是抓住了这一点,它不会让你读起来不舒服(尽管它的思想不成系统),它很讲客户价值,从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。

于是,在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时,姜汝祥又一次率先行动,认真研究伪书的运作模式,研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧,然后撰写了深入浅出、晓畅可读的《请给我结果》。

这本书十分好读,只需花3个小时就能一口气读完。书中没有枯燥的数据,没有似是而非的大道理,姜博士透过超多的案例、故事、寓言,围绕一个命题结果,回答了一向困扰人们的问题为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?

由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工带给的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!他不但剖析了什么叫真正的结果,也打破了忠心和态度等造成的结果假象,同时详细讲述了从心态上、行动上、职责上、失败中如何获得这种结果力。

书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念,诸如追求完美;没有功劳也有苦劳;结果不重要,尽力就好;公司就是员工的家;等等。姜汝祥进而提出:

所有亏损的企业,必须存在着无数剥削企业的员工;

如果员工努力带给结果,而企业由于决策或管理导致亏损,这就意味着管理者在剥削员工;

无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不带给结果、不创造价值的理由;

衡量我们执行结果的,是结果而不是理由,无论多么动听的理由,都不可能改变执行的结果!

读完《请给我结果》,你会发现它十分好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

给我结果读后感【篇11】

看完姜汝祥先生著的《请给我结果》心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法,曾经听过这样一句话没有功劳也有苦劳,今天看了这本书之后让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。它不仅让我认识到自己工作中存在的不足之处,也让我在对下属布置工作回馈的是结果还是任务有一个清晰分析,使我懂得你再有苦劳没有结果。抱歉,对你来说它毫无价值!

一、不要任务,要结果

完成任务≠结果,任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果。我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对工作的价值负责:而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务≠结果。

不管是生产车间的员工还是其他部门的工作人员,包括我们管理人员,有时都会把完成工作任务当做完成工作结果了。

前几年每到年初车间都会招收一批新包布员工,经过一段时间的师傅教徒弟,再通过质量部的考试,于是开始安排生产计划开始计件,经过一段的时间下来我们就会发现一部分的新员工不仅在提高产量也保持着良好的产品质量,但也会出现一两个新员工由于一味的考虑自己的计件工资,把质量抛却脑后。这个时候车间就会采取减少产能的措施或重新安排师教徒的状态。

前段时间检验经常投诉C型带内毛多,立即通知副主任张建军找来两位包布班长一起到检验查看,并把内毛的原因一起分析并落实了改善措施,本以为可以放心了。但是过了不久,检验班长柳爱定又打电话来告知,不仅C型带还有内毛的情况现在B型带内毛问题也出现了。于是又找来两位包布班长,把问题的严重性有述说了一遍,两位班长紧缩眉头:我们开会都通知过了,怎么还会有呢?

很多时候我们的一线员工只知道完成计划员安排的生产任务,却没有去认真思考过我的数量完成了但我做的产品质量是不是合格。同样我们的管理人员都只是按部就班的去传达,到底有没有实实在在的在现场执行监督,有没有实实在在的落实下去。上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,有没有做过,他要的只是你完成的结果。

结果——做一个员工的底线,什么是底线?做不到这一点,就会死。结果:完全掌握在自己的手中,进入公司,就意味着在你的人生中,你每天都要用结果来交换自己的工资,更要用结果来证明自己的价值。结果怎样,与其他人无关,只在乎你是不是一名合格的员工或合格的管理者,在于你是不是真正地对企业,对自己有价值。你每天结果的累加,也就是你的人生价值,这完全掌握在你的手中。

二、心态决定行动

行动,来自“结果心态”心态创造行动,行动创造结果。这就是商业的心态。我们的所有努力,目的在于“给客户提供一个实实在在的产品,并且使客户觉得物有所值”。如果我们想要一个满意的“商业结果”,那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”

结果心态,不是“想要”,而是“一定要”,你在执行前,不是考虑能不能成功,而是下决心即使失败也要执行,关键是建立在必胜的信念和决心,坚决贯彻执行决策,尽量大力量获得决策时所要的结果。

三、行动决定结果

商业底线告诉我们一个重要的“结果原理”:我们靠结果生存。没有结果的努力是无用功。没有结果,意味着我们将重新回到起点,一切都要从零开始。只有抓住结果,才能实现我们的预期。但结果从哪里来? 行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果。

要造就一个优秀的车间,那么我们就要先学会打造优秀的员工,一种以结果为导向的优秀员工,公司高层在5年期间的远大规划,明年首先对车间包布人员减少到111人。

为什么有职业精神的员工,即使没有人管他,他也会认真负责地工作,因为他会自觉地用公司提供的报酬,来衡量自己的付出,如果付出的不够,没有创造相应的价值,他就会觉得自己“对不起公司”。象这样有很强职业意识的员工我们就要把他们留下来。

一个好的企业不仅需要注重结果的员工,也需要注重结果的管理团队,不管是车间也好部门与部门之间也罢,只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给自己给公司带来好的结果。

我们是生产者同样我们也是消费者,我们要在顾客的立场上,如果你买到的是一根次品带,你会怎么想,你会要吗?

四、锁定责任、才能锁定结果

你与下属的时间在总量上几乎不变,下属占用你的时间越多,你的时间就越少,你的时间越少,你对组织的贡献就越小。

你的时间是永远守恒的,怎样能在有限的时间做更多的有效的事情?永远做重要而不紧急的事

时代在进步,公司要发展,产品质量要保证,我们要用积极的心态创造行动,用我们的行动创造结果,我们要时刻感觉自己有一种被淘汰压力,才会产生一种新的的动力,然后用心态创造行动,用行动创造结果,不断改进自己的工作方法,提高自己的技能,实现自己的人生价值,才能和公司实现“共创、共业、共享”,任何一件事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来结果换来成功。

草房子第8章读后感受700字模板


不知道你有没有写作文的好习惯,其实写作文就像我们说话一样,运用他们的能力。写作文的时候,开头结尾占两行半,顶多不能超过三行半。那些优秀的作文是怎么写出来的?下面是小编精心整理的"草房子第8章读后感受700字模板",供你阅读参考,并请收藏本页面!

草房子第8章读后感受【篇1】

时光飞逝,也终于明白了为什么在三四年纪时语文老师推荐了这一本书。

现在读和当初“读”是两种天壤之别的感觉。书中描述的一个个场景总能让你有一种遥远却又熟悉的感觉,就像是曾经发生过却又怎么也想不起来似的。主人公们一个个个性鲜明,每个人在书中就是鲜明的旗帜。让人读完了才后知后觉的发现草房子是油麻地,“那儿的人”也是油麻地!

呀!多美好的童年,多美好的回忆!一切都只能是流淌在银河中的飞影,再看看现在,你是否会有一丝的后悔,一丝的不甘心呢?有很多事情还没做,有很多句话还没说,但过去了也就过去了,不在了,都走了……

“人每当失去了才懂得珍惜”,这一句话在每一个年龄段看有一种真理的感觉。在你拥有一切是你会感叹:哇哦,这一句话是多么的对。其实不然,真正理解这一句话时,正是你失去一切的时候,才发觉每一个字眼都是那么的触目惊心。有些话说的是很对的,我们就是这样的人,人就是这样的。

走过了一段路之后回头看沿路风景会是另一种感慨,还有更远的路要走,你还看不到尽头呢,又有什么好感慨的呢,走路的过程留给别人去评判。

你,只管走你自己的……

Peace.

草房子第8章读后感受【篇2】

自尊心受到了伤害,就变得叛逆起来,他用不去上学来逃避同学异样的眼光,用生姜擦头皮希望在七七四十九天能长出头发,用戴帽子来掩饰自己的秃头,当这些方法都失败时,他换了一个念头,心想着:我就是一个秃头怎么样!

桑桑淘气顽皮,但他心地善良,见义勇为。他喜欢做出一些夸张的事。在纸月被三个板仓小学的学生欺负,是桑桑去救纸月。虽然桑桑的个头比他们小的多,桑桑又在病魔的折磨下,背着她的妹妹柳柳。以前他可是经常欺负柳柳。桑桑就像一夜之间长大了许多。

杜小康学习成绩好,让桑桑妒忌,也是唯一一个受桑乔校长表扬的一个人。杜小康的生活发生了巨大的变化,从油麻地的首富,一夜之间变为负债累累,因为父亲生意的失败,使他又要学习又要照顾父亲。

油麻地小学的每一个人都是美的,不是他们长的美,是他们的心灵品质美。从他们的行动中,我体会到了什么是职责,什么是力量。

草房子第8章读后感受【篇3】

《草房子》这本书的作者是当代著名儿童文学作家曹文轩。这本书写了油麻地小学的校长、学生、邻居之间发生的感人的故事。故事的主人公桑桑是一个调皮、不讲卫生、善良、不记前仇、热心帮助同学的男孩儿。

最让我感动的是第九章“药寮”。当我看到桑桑对父亲小木箱里的笔记本下手时,我心中一惊:这下桑桑又要被爸爸打了。当我看到桑乔正在抽打桑桑的时候,我也十分的害怕。当桑桑夜里生病的时候,我很疑惑:桑桑得了什么病?当桑乔带着桑桑四处求医失败时,我十分担心:什么病这么难治?当温幼菊老师给桑桑讲自己的故事时,我也深深的感动了。当桑桑带着妹妹去看城市,我感到桑桑很讲信用,并想在自己最后的日子里想让柳柳快乐、高兴、开心。当我看到桑桑背着柳柳上城墙时,我感到了桑桑很关心很关爱柳柳。当我看到桑桑跟着父亲打猎的时候,我很替桑桑高兴。当桑桑遇到那个医生老人时,老人给他开药方时,我想:桑桑终于有救了,太棒了!桑桑病好后,我开心得不得了。当桑桑要离开草房子时,我又有一种莫名其妙的不舍得在心头。

看着《草房子》这本书时,我想:如果我是桑桑,我才不会卖掉自己心爱的鸽子将钱送给杜小康让他做生意;我才不会去帮纸月打刘一水、周德发和吴天衡;我才不帮白雀和将一轮送信;才不会在知道自己得了很厉害的病后,依然想着明天和希望。桑桑勇敢善良、乐于助人的精神使我难忘。

《草房子》这本书让我受益匪浅,让我的心灵纯净,让我学到了见义勇为、真诚、热心帮助他人、热爱集体、与厄运拼搏、执著坚守自己的尊严、善良、朴实、宽容、勤奋、将心比心······

草房子第8章读后感受【篇4】

金色的稻草房顶,在阳光下闪闪放光,有一些小孩子在放下面玩耍,到了上课时间,他们纷纷跑进了教室准备上课,在这群人中有聪明淘气的校长家的孩子桑桑,有长了一个光溜溜的脑袋的秃鹤,有文静的纸月,精打细算的细马……

《草房子》主要讲了油麻地小学的校长儿子桑桑的六年的小学生活,桑桑在这六年时间里所经历的事情。在那里发生的.事情中间有许多感人的部分,也有许多有趣的部分,一件件事都是那么的高雅,有美感。

在整本书中我最喜欢的任务是桑桑,因为他是一个很淘气,但是很正直,勇敢,有想象力的一个孩子。桑桑喜欢幻想,他为了改善他养的鸽子的住处,就趁爸爸妈妈没在家,把家里的碗柜改造成了他想象中的高级鸽笼,并在傍晚挂在原来鸽舍的位置。结果他晚上挨了顿结结实实的打。可是他还不长心,仅仅过了十几天,他又被好奇心所驱动了。他看到渔人在河里打鱼,就决心要自己做一个渔网,他把他妈妈的蚊帐剪成一张网,去河里打鱼,中午妈妈发现有两三斤鱼虾,就问桑桑哪来的,结果桑桑的妹妹柳柳,给桑桑的妈妈说桑桑用蚊帐打的,妈妈在背地了骂了桑桑一顿,并把桑桑的蚊帐拿去,晚上桑桑被蚊帐叮的满是包。桑桑还很勇敢,纸月是桑桑的同学,最近纸月经常迟到,桑桑决心要去看看,他亲自去了三里之外的板仓的纸月家,正走到村口就看见纸月了,在纸月前方有三个三个男孩,他们都是板仓学校的坏学生,一定是那三个学生欺负纸月,才使纸月天天迟到。桑桑这次保护纸月把三个男孩中的一个叫刘一水的推入冰冷的河中,让刘一水得了重感冒,刘一水的妈妈找到桑乔,也就是桑桑的父亲,桑桑说明了原由,最好结果,如果在欺负纸月,学校和当地政府会对刘一水等采取严厉的处理。桑桑在1962年的八月离开了油麻地到了别的地方。

在这本书里我看到了桑桑和他的同伴的无忧无虑,看到了生活的美好。

草房子第8章读后感受【篇5】

面对挫折,有的人坚强,有的人软弱,有的人成功,有的人失败......

《草房子》中的陆鹤,就是一个面对挫折不退缩的男孩。

陆鹤生活的村子,人人是光头。由于他的秃,收到了同学们的排斥。他曾经想通过捣蛋引起大家的注意力,在全体汇操的时候拿走帽子,露出光头,把唾手可得的第一名丢了。但换来的,却是孩子们的冷漠。他试图用生姜擦头来长发,也没什么用。但他为学校争了光后,又回到了同学们之间。

陆鹤的所作所为让我们念念不忘。有许多人,也喜欢这样,故意做小丑叫大家笑,笑过后,同学们都瞧不起他。当一个同学获奖为班级争光时,却有许多同学敬佩他。

其实,让同学们都来欣赏你的最好办法就是――多作为班集体争得荣誉的是,关爱班集体。

当然,陆鹤明白这一点,所以在后来的时间里,他毛遂自荐、自告奋勇地演了一个美人演的光头伪军长,终于赢得了大家的赏识。

是的,面对挫折,我们应该坚强,终有一天,我们会成功!

草房子第8章读后感受【篇6】

“好读书,读好书。”好读书的我在假期就读了一本好书是曹文轩的《草房子》。

这部作品十分精彩。作者曹文轩为我们塑造了一位名叫桑桑的少年,作者笔下的桑桑淘气、富于幻想、精力饱满和不谙世事,就像喷着彩色光芒的朝阳。在作者一丝不苟的描写下,甚至让我进入了桑桑远离喧嚣的生活,被麻油地上那些善良淳朴却又散发着一种优越气质的民族热情的人们所吸引。

故事里像精灵一样的人物不只有桑桑。还有像秃鹤因超出儿童常态而产生的内心冲突和报复心理,像杜小康的聪明绝顶及鹤立鸡群的高贵气度,像白雀飘飘欲仙的美貌和忧郁,像纸月神秘的身世与超凡出世般的书卷气,像秦大奶奶不无滑稽的固执及后来感天动地的善举,即使是外来的男孩细马,都透露着麻油地善良淳朴的气质。

这篇文章《草房子》因此得到了许多人的认可,作家于青对《草房子》给过这样一句话:“作为读者我还是要补充一句,一句傅雷先生评价张爱玲小说的话:这是我们文坛最美的收获。”我觉得没错,因为谁看完了这本书,谁都会认可这段文字,喜欢这段文字的。

这本书格调高雅而又朴素,至始至终都充满美感。叙述风格幽默而又肃穆,整体结构独特而新颖清晰,情节设计条理而智慧。荡漾于整部作品的悲悯情怀,在人类相处渐渐淡然,关系慢慢变得不和谐的当今世界中也显得十分珍贵,格外动人。通篇表达的既明了又简练,又有一定的深度,是那种既让孩子喜欢也可以吸引成人的经典文学作品。

这本书留给我印象最深刻得,并非是某一个人物,也不是某一件事情,而是每一个油麻地孩子的纯洁心灵和正直性格。他们无忧无虑生活,在他们的心中永远快活。他们就像是长满美丽洁白的鸟儿,在油麻地这片纯净没被人类负能量污染的天空尽情翱翔。

我想,大家都很向往自己能够像他们一样无忧无虑的生活在麻油地吧!现在我告诉大家,其实我们永远都有一个麻油地,永远都有一间纯纯洁洁、干干净净、简简单单的草房子,永远都有一座温暖的避风港湾。那就是我们的心,因为我们纯真善良的心永远都不会变,我们心中的草房子也永远屹立不倒。

草房子第8章读后感受【篇7】

最近,我看了一本有趣的书《草房子》,沉浸在书中,我与主人公一起哭,一起笑,在主人公绝望时,我很担心;在主人公知错就改时,我很欣慰。

这本书的主人公叫桑桑,他的爸爸是一名校长,所以桑桑就过着乡下还算富裕的小康生活。桑桑有一个好朋友叫秃鹤,他的原名本来叫陆鹤,但因为他是个小秃子,所以大家都叫他秃鹤,而且,在玩耍时大家还有意地疏远秃鹤。但桑桑没有这样做,他经常跟陆鹤一块儿玩耍,鼓励他勇敢面对困难。秃鹤不喜欢他的秃头,因为每个人看见了都想摸一摸。自卑的他在一次文艺汇演后离开了,桑桑很伤心。

过了一段时间,桑桑得了很严重的病,他的爸爸到处寻医问药,一直没有治好。桑桑爸妈的心情都很沉痛,为了不增加爸妈的心理负担,桑桑始终保持着乐观的心态,坚强地同病魔做斗争。苍天不负有心人,他们终于找到了一个可以治好桑桑病的医生,桑桑得救了!

读完这本书,我知道了乐于助人是很重要的,而且我以前在面对困难时常常想放弃,但以后,我会向桑桑学习勇敢面对现实,坚持下去,老天爷给你关闭了一扇门后,同时也会为你打开一扇窗。

草房子第8章读后感受【篇8】

《草房子》是曹文轩的纯美小说系列之一,曾听姐姐介绍说,读曹文轩的作品对写作文很有帮助,因为他的文章语言描写优美,特别是自然风景的描写与作品的情调、氛围和人物的情境融为一体,我在写作文的时候对景物的描写往往就是几个字就结束了,所以我在暑假里看了这本书。

书中写了一名叫桑桑的男孩,讲述桑桑在油麻地小学的六年生活中的种种故事和经历。故事由9个小故事组成,似乎可以独立成章但它们内在又有着千丝万缕的联系。这里的一切都油麻地这个地方有关,都和桑桑这个小主人公有关。故事的一切都围绕着他们展开。桑桑是一个聪明伶俐,活泼好动的小男骇。在他六年的小学生涯中,做的好事多不胜数,但是闯的祸也不少。比如,他把蚊帐改成渔网来捕鱼,砸锅卖铁买鸽子,把碗柜改造成鸽子的“高级别墅”……这一切,不得不使我边看书边笑。

我也曾经是一个顽皮的孩子,经常在家里闯祸,常常惹得妈妈很生气;在学校也喜欢搞一下小的恶作剧,觉得好玩有趣。但是,在老师和父母的教育下,我渐渐知道我的做法是错误的了,长期这样会形成一个不良的坏习惯。

书中最让我揪心的是桑桑患病。温幼菊老师给我留下了深刻的印象,她为身患不治之症的桑桑点亮了对生活的热爱,就像一支燃烧着对生活、生命热爱之光的蜡烛,它的火光点亮了一只几乎熄灭了的蜡烛,这便是在传递着“为别人点亮对生活的热爱”的精神。

故事中的桑桑在六年的小学生涯中有喜有忧,有笑有泪,我们也是这样一天天的长大,每个人都不例外…

《草房子》用这些最纯真的爱告诉我们:每个人的一生都不是一帆风顺的,都充满了酸甜苦辣,我学到了许多东西,只有刻苦、勤奋,对生活充满信心,才能使自己的生活更加幸福。

草房子第8章读后感受【篇9】

我最近读了很多书,有《查理九世》《草房子》《童年》和《斑羚飞渡》。其中给我印象最深刻的是《草房子》!

《草房子》这本书是曹文轩先生写的,它记录了男孩儿桑桑的六年小学生活。这六年,是他接受人生启蒙教育的六年。六年里一个又一个催人泪下的故事,一次一次地让我感受到一种震撼人心的力量。善良、尊严、顽强、调皮、喜爱每个人身上都散发着人性的美、心灵的美。

但让我一次又一次落泪的人还是杜小康。杜小康一家子原本是全校、全村、全省家境最富有的人家,一直能吃得饱、穿得暖,还有很多漂亮衣服。可好景不长,因父亲生意失败,杜小康从富有的小孩儿,变成了家境贫困的小孩儿,也让他从开心,变成了忧伤。俗话说父债子还,他与爸爸一起踏上了还债之路!他用柔嫩的心灵去接受种种磨难、曲折,但他没有绝望,而是勇敢地去面对。他变了,变得勇敢了。他的人生让我看到了破茧重生的美好。

杜小康谢谢你!是你让我明白了只要敢面对,所有困难都会消失的真理。在此,我再一次真诚地谢谢你杜小康。

草房子第8章读后感受【篇10】

在这个喜悦的寒假里,我阅读了曹文轩笔下的一本小说——《草房子》,《草房子》这本小说中形象的描写了儿童是怎样度过小学的六个阶段,在这六年里,他们又遇到了些什么?他们怎样去面对?下面要我们走进小说中去细细的观察!

这本小说中,我认识了主人公勇敢的桑桑,还认识了许多好朋友,有坚强的陆鹤、文静的纸月、漂亮的白雀、傲慢的杜小康、天真的细马……。

陆鹤有一个外号,叫做秃鹤,因为他是一个十足的大秃子,因此很少有人叫他陆鹤。而且每个人都要嘲笑他,不愿意和他做朋友,有的甚至不愿意正眼看他一眼。但在他不懈的努力下,终于得到了大家的肯定。没错!谁说秃子就不能有尊严!谁说秃子就不能没有自信!我看到了坚持不懈的陆鹤,但我又看到了善良的纸月。她如同猫一样文静;如同花朵一样的漂亮;如同白雪一样的纯洁。文静的她是一个了不起的女孩,写得一手娟秀的毛笔字,而且她的坐相、握笔与运笔都大有讲究,好像天生似的。漂亮的她是一个不爱说话的人,但她总能帮助别人,因为内向不是一个缺点。纯洁的她常常能感受到其他同学的欺负,,但她只是默默地伤心,直到一次,桑桑帮助了她,使她从困难中的到帮助。

我看到了一个内向的纸月,但我又看到了一个漂亮的白雀。白雀有一副让人羡慕的好嗓子。而且她不仅人美,心灵也美。杜小康家算式油麻地的首富,而且杜小康是是一个成绩优异的人,除了纸月可以和他不比之外,谁也比不过他。细马是岳二爷与岳二妈从岳大爷家带来的儿子,他喜欢笑,十分活泼.在油麻地小学,他变的孤独了,因为没有人听的他在说什么?后来,他去放羊,与桑桑几次交谈后,变成了好朋友。桑桑生病了,当他与死神挣扎时,他失望过,他灰心过,但最终,他并没有放弃,他胜利了,他战胜了死神!

这小说就像是一个魔法师,魔法师用他的魔力吸引了我,用他的圈子套住了我。使我和主人公桑桑一样心情潮起潮落。当桑桑临近死亡时,我的心也和桑桑一样失望,但有知道桑桑病痊愈了时,又欢喜的不得了!

这真是一本神奇的小说!

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