♛ 公司领导开会发言稿 ♛
各位同事:大家好!
这天是传统元宵佳节,咱们在那里欢聚一堂,共庆佳节,叙友情、谈乡情,温馨满怀;拉家常、忆旧事,感慨万千。
在此,请允许我向各位领导、各位同事致以诚挚的问候,祝大家新年愉快,万事如意!
这天召开员工大会的目的是想说一些话,一些大家不钟爱听的话,我期望我能将我的明白告之大家,让每一个都能清楚的知道自我在干什么,自身有什么价值。
说到开会,很多人心里就在想:又开会了……真烦!从事足疗行业近五年以来,我也和大家一样,从小兵到此刻,坐在下方听过,自我上来说过,大会小会看起来是很烦。
但这是咱们从事的行业性质决定的,“管理无大事,足疗行业无小事。”
随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。
一遇到这些事情,又是难免要开会。
加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。
小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。
到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天。
大的会也难开,下方坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。
能在这么严肃的会场例会上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎样样,可想而知。
我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。
因此,结束这个会议的时候,期望大家回去都能好好反省自我,然后在工作上有根本改善,体现出咱们服务职业人的执行力。
这天这个会就算没有白开了。
足疗业不光需要服务,更是一个讲求服务、需要技术的行业,更可笑的是此刻流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。
“一室不扫,何以扫天下。”
任何一个人进入足疗行业,都务必在平常中把工作做细、做好,在平常工作中遇到客人的刁难、无理及一些挫折,如何应对客人的刁难、无理及这些挫折,就是自我的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。
足疗行业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不好进足疗行业;怕吃亏、怕付出,就做不好工作。
以前有一位日本政坛的女部长,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,她第一天上班的时候,师傅认真教她清扫客房卫生,最后,当着她的面,从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去,这件事给了她很大的震动。
以前有一位员工以前很自豪的说:“我看了南昌其他的足疗店,人家卫生、技术还没有咱们好”。
这就是比较的角度太低了,咱们比,就要比最好的,外面知名度高的足疗店比比皆是,国际联号的不好比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都能够喝),咱们差太远,就拿铅山店比较铅山、益阳、上饶等地区其他好的足疗店,咱们的卫生、服务、技术是不是也有很大差距?比较要用好的榜样,咱们才能进步。
不好一比较就用小店、差店来比,自降身价请每一个人仔细看看咱们自我做的工作,不好说去不去喝水之类的话,只问问自我,是不是从心里钟爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。
工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每一天只靠重复这些动作、就是一两个流程。
服务业的工作是人服务于人的工作,咱们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。
没有良好的心理素质和丰富的工作经验,咱们就不能明白和更好的解决工作中遇到的各类事件(让客人觉得在咱们店消费的物有所值)。
应对客人和同事,咱们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自我,把简单留给别人”。
人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。
那里咱们不是说要大家生活在集中营,工作需要良好的环境、良好的工作氛围。
这个良好的环境和氛围,是靠咱们大家共同发奋构成的。
良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。
任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好的关联,更需要认识到咱们的关联来自于工作,咱们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。
而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。
以前工作过的一个上司经常对我说这句话:“如果这个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?正因你不说,他根本不知道自我不好。”
因此,如果咱们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。
最终受害的还有咱们自我,“指鹿为马”的时代,除了用手指鹿的这个人会好过点以外,剩下来的每一个人日子都是很难过的。
谎言变成真理,真理只能去流浪。
我坚信咱们任何一个职业人对工作过的地方都是只有期望看见巴渝风铅山店兴旺,不会愿意看见巴渝风铅山店变差的,目前的事实是咱们的市场占有率、市场评价的确在下降。
市场经济不是光靠人情就能解决的,咱们足疗行业卖的产品只有二个:服务+技术。
服务+技术好了,就产生卖方强势,服务不好,就变成卖方疲软。
什么叫卖方强势?就是你不打电话人家自我也会打电话来定位子,咱们还没有位子可定。
什么叫卖方疲软?就是你花钱请人家来泡脚,人家还是看在面子上勉强来一次,不会来第二次的。
咱们没有重视客户资源的维护,此刻只能靠促销把客人往回拖。
经营到这一步,实际上很危险了。
大家每一天如果只想到巴渝风铅山店发给我多少钱,这个宾馆还有什么性命力?没有了店,咱们再到哪里去生存?大家意识到市场带来的危机感没有?
咱们在座的每一个人,都是宾馆日常运转中不可缺少的一个人。
“岗位不分高低贵贱。”
反过来看,咱们更要珍惜自我的工作,咱们能在这个岗位工作,就意味着其他人不能在这个岗位上工作,公司的编制是固定的,员工的需求再多也是有限的。
因此咱们要知道:“不好当你失去的时候才知道就应珍惜。”
请大家好好想想,在每一天的工作中,自我是不是在适合的时刻(即工作时刻)、出此刻适合的地方(即工作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即我此刻做的是不是我就应做的?/岗位职责)。
如果是,那么你的工作已经基本合格了。
还有,你每一天来上班,有没有一点职责心?没有,那你这一天就是滥竽充数。
有没有一点工作激情和热情?没有,那你这一天就是行尸走肉。
如果你每一天来上班就是打瞌睡、睡觉,那你活在那里还有什么好处?浪费自我的人生不好紧,浪费了企业发给你的工资也好说(正因大家都很仁慈,宽容到大家看见一个人在上班时刻睡觉都不会批评的他无地自容),这个事情会影响到其他员工上班的质量,影响到其他认真工作的员工的工作情绪,咱们会被腐化,和你一样没有职责心、上进心。
没有了上进心,还能有什么发展?我不期望我的一辈子只到此刻这步就算了,还有很多欠缺的知识我很想学,还有很多好的足疗店我想看,我觉得每一天都要有所收获,才不枉活着。
咱们还没有到80、90岁,就算80、90岁的人身体不好的人,也不会每一天只有看看电视躺在床上等死的。
就算企业对我不公,社会对我不公,领导对我不公…这些都不会是永远的,“是金子,在哪里都能闪光!”只要你肯付出,每一个人都会看见,你也终究会有回报。
中国人的社会舆论力量很强大的,但往往咱们的正规文件没有人正确传达、认真领会,小道消息就沸沸扬扬,不负职责的乱传乱说!咱们的工作进展没有人监督,其他与工作无关的事情总有人关心。
咱们是企业,不是居委会,咱们生活在20xx年。
企业里需要的舆论力量都用到不适合的地方去了,为什么在工作上,咱们没有用群众的力量、强大的舆论来让这些企业的寄生虫、蛀虫感到无地自容呢?又为什么咱们没有让这些人感受到企业的宽容,让他们自觉的跟上咱们前进的脚步呢?
我始终认为:“上岗就是上战场,上战场就要打胜仗,这个胜仗就是让客人满意,让客人满意才能让巴渝风铅山店有生意,巴渝风铅山店有生意才能让业主满意。
做到这一点,要靠咱们在座的每一位。”
“个人的力量是渺小的,团队的力量是无限的”。
企业的兴衰荣辱关联到咱们每一个人,正因咱们是巴渝风铅山店的员工,走出去人家都知道你在那里工作,如果巴渝风铅山店不好,你这个员工不可能一个人好。
重复在这个会场上以前说过的一句话:“一群羊走向哪里,领头的羊最重要。”
期望咱们各部门负责人,以身作则,用心配合,带领自我的部门为企业的重振承担起应尽的职责和义务。
咱们要把被动工作变成主动工作,把每一天等着按时下班,变成我主动加班五分钟,再为企业做点事。
“巴渝风铅山店是我家,兴旺靠大家。”
没有了客户,就没有巴渝风铅山店,没有巴渝风铅山店,咱们还做什么?从此刻开始,咱们每一个人要“把时刻用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把服务放在第一位”,“把为客人服务是光荣的,为一线服务是就应的”……这些思想态度端正起来。
“冰冻三尺,非一日之寒。”
巴渝风铅山店四个月来的经营状况是对咱们以往工作失误的一个警告,更是咱们严肃的教训。
应对这样的局面,咱们预备采取相应的活动、消费100送50的种种促销办法。
企业采取这样大幅度让利的方式挽回客户,咱们每个员工更要用心配合企业的需要,做好自我的本职工作,“逆水行舟、不进则退。”
如果没有与时俱进的发展眼光,没有艰苦朴素的创业精神,没有“始终不变、以客为尊”的服务信念,咱们就会被市场淘汰、被客人淘汰。
最后,让咱们齐心协力、精诚合作,牢记“开创、诚信、发展”的企业精神,在董事会领导的正确领导下,为巴渝风铅山店的辉煌作出应尽的贡献
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
亲爱的员工同志们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。 20xx年年初,我们把公司确定为"规范发展年",检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:
一、公司组织架构和流程方面
20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同時,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了"倚天版"行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了"E商贸通"协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同時与华夏银行签订了"银商通"业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这
样有效地防范了公司经营风险。同時调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 "山西晋商联合商品交易所"项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同時,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同時也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。
回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同時,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。 对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。
对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20xx年设定为公司的"目标管理年"。
这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同時要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。
最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同時,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
尊敬的各位老师,亲爱的各位同学:
大家晚上好!我是来自商学院学生分会劳动生活部的委员贾涵程。由于我的师兄也就是现任劳生部部长钟雷在参加党校开学典礼,不能来到今晚动员大会的现场。他让我带他向大家问好,所以我必须再给大家说一次,各位,晚上好!
正如你们所看到的,我要向大家介绍的是劳动生活部,可能在座的各位能想到我们部和劳动有关。没错,我们部的日常事务就是监督和检查商学院辖区内的教室的卫生打扫情况。但有劳动这两个字并不代表在我们部能学到的东西就仅仅和劳动方面有关。我国伟大的教育家陶行知先生说过:在劳力上劳心,是一切发明之母。事事在劳力上劳心,便可得事物之真理。我们劳生部,虽然每天都检查卫生,可能这种小事有时会显得很枯燥,但我们正是在做小事的时候付出的劳力必定会使我们发现事物的真理。古语有云:一屋不扫何以扫天下。检查卫生的时候必须要有耐心,而且得细心。久而久之,我们就会养成细心、耐心的好习惯。这不正是成就大事所必须的性格吗?
在劳生部工作还有一个其他部室都不能达到的锻炼效果。由于每天要检查卫生,所以劳生部的干事每天必须面对不一样的同学。形形色色的人就在你的面前,你得学会如何与他们交流。劳生部的另一位委员林娟娟同学一年前和下面坐着的许多大一的同学一样,是一位不善言辞,很害羞的女孩子。但是在劳生部经过了一年的锻炼,她的变化很大。给我的感觉至少是她现在知道如何跟各种各样的陌生人进行交谈,而且显得十分成熟稳重。文明、谦虚、成熟、稳重的说话,这些是一个成功者的言语不可或缺的风格。
与学生会其他所有部室一样,我们也会定期举办具有自己部室特色的大型活动,比如去年我们与素质拓展部和女工部一起就举办了“乐动青春,唱响未来”大型歌唱比赛。院上很多同学都踊跃报名参加,我用一句话来形容就是气氛高涨,盛况空前!此外由劳生部自己举办的“清除课桌文化”以及摄影展览等活动也是相当有意义。
当然,劳生部的工作的确很辛苦。数九天顶着烈日,隆冬天冒着风雪,只为了给我们学院的卫生事业做出贡献。但年轻人,为心中的信仰挥洒青春再苦再累也值得!宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。越是艰苦的条件就越是锻炼人。你们进学生会最大的目的不也就是锻炼自己吗?一代管理大师彼得德鲁克说过,这是一个苛刻的世界,对年轻人尤其苛刻。所以你们要抓紧每一次锻炼自己的机会!
骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。劳生部的事情很平凡,但是做好了每一件平凡的事,就不平凡;劳生部的事情很细小,但做好了每一件细小的事就很伟大!要做好这些平凡细小的事,就必须发扬驽马十驾的不舍精神。我们的“不舍”, 不只是咬牙坚持,更是以一种超人的毅力含泪欢笑勇往直前!纵然知道前路荆棘横生,也会风雨兼程。到头来回首望痛苦的八千里路云和月,终究会无怨无悔!
坚持是源于内心的坚忍不拔,青春也会因为挥汗如雨而畅快淋漓!水本无波,相荡而起涟漪;石本无华,相撞而起火花。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,有了劳生部这个平台,你们就可以尽情展示自己的才华;“欲穷千里目,更上一层楼”,只有站得更高,才能看得更远,有了劳生部这个平台,你们就能从小事中学会天下到底该怎么去扫!各位大一的朋友,劳生部,热忱欢迎你们的加入!
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
尊敬的各位来宾、各位同仁:
大家好!
今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,,现在我代表总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。
20__年大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行的工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损__万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:
1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;
2.酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在座的各位都难以想象;
3.酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感;如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作:
4.坚持“以人为本”的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感;
5.强化内部管理,实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻“我用心服务,你放心消费。”的服务理念,加大服务质量的提升;
6.成立专门的物资供应部,制定周期计划性的采购制度,加强物料管理与成本控制,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,要求各部门采购物品必须按计划申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待,原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力,所幸的是我们酒店终于止滑回稳,销售收入扭亏为盈,实现利润万元,运营成本也逐步降低,公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造,对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息,毕竟我们看到了酒店的希望,无论以后将面临什么样的困难,我们都能够齐心协力并迎难而上。
回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,更多的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:“雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说,没有最好,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。
最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出宝贵意见,谢谢大家!
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
开会发言的火候
朋友大李近几年在职场可谓顺风顺水、平步青云。三年前还是副科长,如今已坐到了局总工的位置,比网上热议的29岁市长周森峰升得还快。有人不解,纷纷猜测这小子上面指定有人,要不然不可能如此春风得意、好事占尽。其实,他上面除了空气,什么人也没有。他之所以能够在职场火箭式上升,得益于两次重要的会议汇报。
在他当副科长的时候,列席了一次局务会。会上,科长向局长汇报本科负责的一个重点项目。没想到一向只管大事的局长这次问得相当仔细,科长准备不足,一时语塞。局长扭头问大李。大李由于事前做了比较多的功课,对项目了解得比较全面。局长一问,他便有条有理地汇报开来,局长问的他说了,局长没问的他也说了。也就短短的十分钟,却在局长大人的脑海里留下了十分深刻的印象。不久,局里组建技术中心,大李在局长的点名之下,破格当上了副处级的技术中心副主任。
技术中心副主任没当多久,又赶上一次厅里召开技术研讨会,分管技术工作的副局长带着大李参加会议。会上,主持会议的副厅长对某项新技术非常感兴趣,想听听与会同志们的高见。正巧大李这段时间正在研究一个项目,收集了不少这方面的资料。会上,在副局长的鼓励下,他做了主题发言。没想到他这么一说,搞得副厅长“龙颜大悦”,连称大李是不可多得的人才,技术好,口才也好。此事过后半年多,局里的总工退休,在副厅长的力荐下,大李又破格当上了局总工。
在职场中,像大李这样因会议汇报出彩而获得上级赏识并提升的人,并不鲜见。这说明,会议发言对于职场中人来说,实在是一条鹤立鸡群的快速通道。因为在等级森严的职场中,越级汇报工作被看作是职场大忌。所以对于职场身份较低的人物,平时要想直接接触到大领导是非常困难的。连接触都难,被注意和赏识就更不容易了。而在会议上,大领导和小人物之间的距离就只剩一桌之隔了。如果有机会发言,一定不要怕说不好而一言不发。应该大胆发言,反正说得不好对自己也不会有任何不利影响。而如果能说出新颖观点,则可能立马吸引大领导的注意,进入大领导的视线。一旦你被大领导惦记上了,那就不是你等机会,而是机会会找你了。
但也有另外一种人,不太懂得会议规则,有时为了表现自己乱说话而得罪领导。一次,局长大人主持召开规划审查会,听取各个部门负责人的意见和建议。这个规划是由局长亲自
抓的,组织了十几个人搞了大半年,已经几易其稿。这次与其说是审查,不如说是走个程序,让大家认可通过一下,把局长的意志变成大家的意志。很多人都知道这个背景,会上也就没多说什么,大不了提点似是而非的小问题。但有一位处长不看事,为了表示自己很博学,大谈战略和规划的关系,最后得出一条:由于在战略上没有搞明白,所以做出的规划也根本不切实际,从根本上把局长组织十几人搞了大半年的规划给否了。这下子可把局长惹火了,当场斥之:有些同志只知道夸夸其谈而不做实事。如果都像这个样子,那么我们什么事也不用做了,都坐在这里摆龙门阵好了!这位一心想显摆一下的处长弄巧成拙,不但没讨到好,还因在这次会议上和局长唱了反调而遭冷落。
《论语》中有一句话,叫作:成事不说,遂事不谏,既往不咎。这句对职场中人如何把握会议发言的度很有帮助。但凡职场中的重要会议,大致有三种。一种纯汇报性质的,一种是征求意见性质的,一种是走程序性质的。第一种汇报会,由于领导想了解情况,发言重在事实清楚、条理分明、言简意赅。第二种征求会,由于领导心里也没谱,发言重在观点新颖、有理有据、有建设性。第三种程序会,由于事情已经定了,发言则重在表态拥护、锦上添花。因此,在参加会议之前,一定要搞清楚会议的性质是什么。如果是第三种会议,由于是“成事”,最好“不说”。即使憋不住一定要说,也只能清汤寡水地扯两句,切不可轻易否定他人的劳动成果。否则,你草率地、不负责任地加以否定,把领导的面子一扫而光,这种话比其他任何话都容易得罪领导。
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我站在这里,非常激动和荣幸地向大家宣布,我们的新公司正式成立!这是一项重大而具有历史意义的里程碑。在我们今天开展的这次领导开会上,我想借此机会与大家分享一下我们新公司的愿景、使命以及我们将如何实现这些目标。
首先,允许我向所有辛勤工作的团队成员们表达我最衷心的感谢。正是有了你们的付出和努力,我们才能如此迅速地将这个公司建立起来。在短短几个月的时间内,在大家共同的努力下,我们的新公司已经从一纸计划变成了真正具有实力的组织。我相信,有了你们的支持和奉献,我们的公司将会继续发展壮大。
作为一个全新的公司,我们的愿景是成为行业的领导者。我们希望通过创新、质量和客户导向的理念,推动行业的发展。我们将努力达到这个目标,为客户提供高品质的产品和优质的服务。我们相信,只有通过不断改进和创新,我们才能在市场上建立起持久的竞争优势。
为了实现这一愿景,我希望大家能够理解和秉持我们公司的使命。我们的使命是以客户为中心,为他们提供满意的解决方案。这就意味着,我们必须充分了解客户的需求,并努力超越他们的期望。我们将持续改进我们的产品和服务,通过创新和灵活性,满足不断变化的市场需求。我们相信,只有以客户为导向,我们才能够取得长期的成功。
除了愿景和使命,我也希望借此机会向大家介绍一下,我们将如何达成这些目标。第一个关键是构建一个具有高度凝聚力和创造力的团队。无论是工程师、设计师还是销售人员,每个岗位都至关重要。我们需要积极、合作和富有激情的团队成员,来实现我们的共同目标。
第二个关键是提供培训和发展机会。我们要相信每个个体的潜力,并帮助他们发挥出最大的能力。我们将投资于培训项目,提供技术、领导力和沟通等方面的专业知识。通过不断的学习,我们将打造出更富有竞争力和创新性的团队。
第三个关键是强调员工的工作满意度。我们希望每一位员工都能够在这个公司中找到自己的发展空间,并享受工作带来的乐趣。我们将注重员工福利和工作环境,为大家提供宽松、创新和有挑战性的工作机会。
最后,我想向大家重申,新公司的成功需要我们每一个人的努力。无论你在公司中的位置如何,每个人都有责任去实现我们的目标。让我们共同迎接挑战,共同努力,共同成长。我们坚信,只要我们团结一心,我们的公司将迈向一个更加美好的未来!
谢谢大家!
以上是我对于我们新公司的愿景、使命以及实现目标的一些想法。我期待着与大家一起携手共创辉煌未来!谢谢大家!
(字数:1072字)
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
开会发言稿
开会发言稿(一):
各位领导、各位同志:
这天是XX月XXX日,再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自我思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部务必要有职责心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了XXX这片热土,我想首先我要增强自身的职责意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就务必对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮忙更使我感到欣慰。尽管在那里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是XXX局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和潜力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的潜力。这是自我从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想持续一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点能够说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管必须要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮忙他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的用心性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,领导干部务必率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而就应表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在XXX的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行群众决议,增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自我,就必须能管住自我的干部。这是我的又一个观点。威信是自我树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自我做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自我本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。就应说,近一年来,我对自身、对群众的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了群众讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。
感想之五,要用心鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与潜力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作构成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个礼貌建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自我存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改善。
问题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到XXX局,事务一向繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎样能够统领好全局的工作。
在那里我要做一下自我检讨,以前自我总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一齐工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要应对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,此刻还有部分同志不熟悉,更谈不上明白他们有些什么想法了。
因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从此刻起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,构成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。
问题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自我性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。此刻回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,体现到x局长讲的“三个对照,三个反思”就是自我的事业心强,而职责感不是太强,在那里也有必要进行自我批评。说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更贴合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。
问题之三,学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自我无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,个性是与其他局长在一齐学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。
问题之四,小节问题需要改善。比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点,真诚期望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。
当然,我身上存在的问题不仅仅仅是自我总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改善,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一齐在开拓中前进,在前进中开拓,持续用心进取的良好精神状态;和大家一齐团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自我在今后的工作中进一步走向成熟!
谢谢大家。
开会发言稿(二):
公司管理会议发言稿
各位领导、同志们:
大家好!
回首2014,应对全球性的经济危机,我们没有畏惧;应对酷暑严寒我们没有退缩。在种种困难下,我们共同努力,团结拼搏,创造出辉煌的业绩,圆满完成了各项任务。展望2014,任务艰巨,困难重重,但是我们全体一般管理岗位的全体人员,有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广大工人的大力支持,信心百倍,坚决完成任务,努力做到以下几点:
1、当好参谋和助手,强化执行力
我们一般管理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用,不容忽视,工作中务必强化执行力,牢固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。
2、加强学习,不断提高自身素质
公司管理开会发言稿公司管理开会发言稿
当今已进入信息时代,党中央已明确提出建立学习型社会的要求,企业要建立学习型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。
3、深入现场,发现问题
我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就就应放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自我,要做好到岗到位强化执行。
4、做好总结,积累资料
要处处体现“管理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策带给必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满足加工公司企业发展的要求。
总之,在2015年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!!
谢谢大家!
开会发言稿(三):
首先,也许大家觉得我在会上极少发言,也极少对你们提出什么样的要求,和期望,我没有表扬过你们,也没有批评过你们。我也确实一向在沉默,但同时,我也一向在观察。
那么这天,我既然决定是要说点什么了,我自然有很多很多之前没说的,想说的,要说出来。
做为站长助理,对你们,我只期望你们来到广播站和以后离开广播站时你们是有变化的,我期望你们能够在那里改变你们,你们能够有收获,有进步,你们能够在这个舞台上让你们的主角成长成熟起来。同时我期望有一点你们能持续不变,你们会一如既往的爱广播…你们喜欢呆在广播站的感觉,你们会永远记住你们曾是广播站的一员。你们会因为你们的选取和付出而无怨无悔。我期望广播站这个名牌会因为你们而更加的响亮。
其实做为你们的师姐,我并没有太多的经验或者技巧教给你们。我自我看到自我的进步但是是因为,每一次的播音都让我感觉是很享受的一件事。我也愿意花多点时间在这上面。我喜欢去听那些做的好的节目,偶尔也会去模仿他们。我喜欢把自我的情感加入到我的播音稿里面,这样首先才能感动我自我,其次才能够感染别人。除了播音,我还喜欢这群和我一齐工作的同事,他们各有各的特点,和他们工作使我愉快。和他们做朋友,真是我的荣幸。我来广播站不是为了我要锻炼自我,不是为了展现自我,只是因为我喜欢。我也明白我会一向这么喜欢下去。
因为前些日子我一向有在观察你们,我就不说你们好的地方,我想说说你们大部分人存在的问题:你们过于随便。
1。平时见到我们广播站的师兄师姐不会打招呼。跟不是广播站的其他部门的同事,打交道,说话不懂得使用礼貌客气的用语。
2。对待我们每周仅一次的例会,请假的迟到的不做记录的,甚至还有想来就来想走就走的。
3。修改没有在播音做节目的时候上来听,播音和修改没有节目前后的交流讨论。
4。运动会的时候不关麦就开始嘻笑。没有稿件时也不会随机应变。
5。广播站里面的保洁工作没人主动去做。没有主人翁意识。
6。师兄师姐交代的事完成效率低。
我要告诉你们,你们真的不该太过随便了,这不是社团,那里不仅仅仅有你们的爱好,它还兼有职责和义务。你们的工作证挂着的不仅仅是你个人的名字,你还代表了整个广播站。如果你不好,那别人不会说你,说的是我们广播站。我期望你们能够认真用心的对待你们的工作,请别敷衍我们全院听众。广播站不需要只会叫口号的,不需要虚情假意的,拿出你的真心诚意来做事。
最后,期望你们铭记一点,广播站是一个大家庭,但如果你的心总是离家出走,如果你的眼睛里没有我们这些家人,那么这个家的大门也就不会那么乐意为你敞开。
开会发言稿(四):
员工大会发言——成功的态度
要感谢榕基公司对我的栽培,是榕基给我带给了一个学习、成长、进步的平台。
从老干部局到软件园,我见证榕基从小到大的发展历程,对榕基产生很深感情,“服务于社会以促进企业发展,贡献于企业以追求个人进步”,正是因为有着这样的企业核心价值观,使得榕基公司很多员工的工龄都达十年、甚至十几年,跟着公司走有前途、有好处、有价值。
20XX年郑州分公司招聘新员工时,我毫不犹豫的把工作态度加入考勤的标准,因为我真正认识到:态度决定一切,工作态度就是竞争力,有态度不必须成功,但是成功的人必须有相似的工作态度。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私都没有裨益。人是要明白感恩的,要知恩图报,无论你身处哪个工作环境,是公司给了我们工作的空间,最好的报答是什么呢,是敬业的态度,是对自我边工作边成长的过程负责的态度,你将会有意想不到的收获。
20XX年公司在多领域有很大的发展,我感到肩上的担子更重了,如何在公司滚动发展的道路上发挥自我的力量呢?不想好好工作的员工不是好员工,做好本职工作就是对公司发展最大的贡献,在平凡的岗位中,大家始终要持续着刚参加工作时的那份信心与热情,持续着对完美生活的憧憬与向往,树立“不怕挫折,踏踏实实,一步一个脚印”的信心,锲而不舍,不断进取。我想我们无论做那方面的工作、无论应对什么样的工作环境,用自我的满腔热情去做好自我的本职工作,都能够取得很好的成绩。
“路漫漫其修远兮、吾将上下而求索”。祝愿在新的一年里,榕基公司能再创佳绩。
开会发言稿(五):
各位学生会的成员们:
大家好!十分感谢大家在上学期的工作中出色完成了学校、学院布置的各项活动和任务,发挥了学生会的桥梁作用,推动了学生会在同学中的影响力,我们在上学期科技节中我们获奖颇丰,这和我们学生会同学的组织和协调工作是分不开的。每次我在校团委开完会,都需要认真解读文件精神,和学生会商量选拔参加队员,培训队员,模拟练习和心理素质训练,在这些环节中都要认真去做丝毫不能马虎。上学期,学生会主席和副主席是大三年级,面临顶岗和实习,几位同学谁先回校了都先告诉我一声,刘晗几次回校都先把学生会工作放在首位,问张老师有什么工作和活动需要去做,认真负责的态度让我感动;各位部长是大二年级同学,数学专业大二课程很多,但是他们不光做到工作和学习平衡而且把很多的休息时间奉献出来思索活动怎样办和培训队员;各位部门干事是大一同学大家用心配合工作也作出了很多贡献,很多同学成长进步很大。放暑假了其他同学能够休息,外联部程义和宣传部李永航同学还在做暑期社会实践的宣传和总结工作;红歌赛中,文艺部部长史思远嗓子哑了全然不顾,组织各班上场队形等;篮球赛场,张沙沙和冯娇娇每场必到,为队员做好后勤工作,为队员加油,这样的情形让我时常回忆起来都有一种感动。
当然,我们也存在一些问题,针对这些问题和新校区新的特点,我对学生会全体同学提出一下几点要求:
1。工作作风上,力求务实、谦虚,学会会宗旨是为同学服务。所以我们无论取得什么样的成绩都要戒骄戒躁,不能在普通同学中有一种居高临下的感觉,更不能有一种“不贴合学生特点”的坏习气,在公私两方面,公在首位,私居后,不能一搞活动遇到难处或者麻烦了就互相推诿或者直接打电话联系不到。我们加入学生会时都有一种信念是在那里与有潜力的人一齐为学院服务为同学服务,用心锻炼自我的各项潜力,这是书本中学不到的,绝对不是仅仅为了加分或者找工作方便的功利思想。这个是你做事的出发点问题,这个问题必须要想明白,否则推荐不要加入学生会,或者加入了立刻退出,这个问题在纳新的时候我还要讲。这个问题在公私发生冲突时就立刻显现出来,严重时影响了学院团委的工作。
2。工作组织上,相信大家就应很明确了解学生会的构成:主席团和各部秘书处科创组成,每个同学无论是主席、部长还是干事都要明确自我的工作职责,发挥螺丝钉的精神,大家互相协助把工作做好。要做到:要团结不要分裂,多理解少抱怨。
3。工作体制上,力求高效、流畅,做事能这天办不明天办,有问题但是夜,是自我部门的事情不推脱别人。做事要有效率,勤于总结,把好的经验做法传承下去构成学院学生会的传统。但这不是只模式化还包含勤思考有创新意识。活动做得好坏,脑子里的想法是第一位的,有好的点子和组织的方式,活动就先成功了一半。
4。工作计划:这学期开学初学生会各部一齐迎新,之后是纳新工作。各部都有自我的工作要做,比如:组织部的团员注册,推优等。体育部的新生体育比赛等。期望各部把工作计划于1号下午四点前交给我。生活部以宿舍文化建设为契机,增强学生“我爱我家,我建我家“的主人翁意识,充分利用宿舍这一有利阵地,做好星级宿舍的建设和评比工作。发挥学院楼管会的作用,以加强学生自我管理自我教育潜力的培养,设立楼长、层长,能够各楼、各层之间开展有益的文体活动,不礼貌现象在楼层中日通报和周分析,还要和宣传部一齐在同学们中用心宣传新校区的各项管理规定。我们要充分发挥在学生中的作用,以各班级为主线,各种活动为载体,以各班班委为有利的助手,以学校学院的精神为指引,踏实、认真做好各项工作。
5。工作机制:学院给咱们专门的办公室,安装电话和网线,咱们更要做好工作。学生会每一天晚上有人值班,排好值班表,这件事已经交刘晗负责。学生会每周开一次碰头会,每月召开总结会。对做得好的和欠缺的及时总结,总结才有提高。各部门用心钻研部门业务,比如修改部的新闻稿写作潜力。
同学们,这学期我们搬入新校区,搬迁新校区、迎接新学期、展现新风貌,争创新成绩!我对自我有信心,更对学生会同学们有信心!相信在学院各位领导和老师们的指导和帮忙下,我们必须会做出更好的成绩!
开会发言稿(六):
同志们:
这天,我们在那里召开的xxx会议,我认为是十分必要的,这对于xxx工作的开展,具有十分重要的指导好处。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的十分好,十分深刻。期望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,努力开创xxx工作新局面。
对于xxx工作,我提几点补充意见:
一、对于xxx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性。
目前,xxx工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度,构成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xxx工作才能更上层楼。
二、对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是务必的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xxx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。
三、要加强协调工作。
历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四、要在实践中探索xxx工作与市场经济有机结合的新路子。
xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,期望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有好处的。
五、参与xxx工作的同志,要有自豪感和职责感。
同志们,对于xxx工作,政府是十分重视的;各级组织也投入超多的人力、物力、财力来推进xxx工作。同志们,你们承担的xxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切期望的,期望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!
以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xxx工作的新局面。
开会发言稿(七):
各位领导、同志们:
上午好!
这天在那里召开抵离口岸设施协调工作小组第一次会议,标志着第16届亚运会抵离口岸设施协调工作全面启动。我谨代表广州市政府,对广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门给予亚运会筹备工作的大力支持,表示衷心的感谢!
北京奥运会已经圆满落幕,随着第16届亚运会脚步的日益临近和宣传工作力度的不断加大,国内外目光将逐渐转向广东,聚焦广州。第16届亚运会是向亚洲各国展示我国人民在改革开放新时期继续解放思想、科学发展、改革创新取得新成绩的平台,也是进一步提升广东省、广州市在亚洲的影响力,促进地方经济和社会发展的一个新的良机。汪洋书记提出广州要努力成为我省的“首善之区”。广州市正在借举办亚运会的契机,进一步加大在城市基础设施、场馆、交通、信息等建设方面的力度,以新的面貌迎接亚运会的到来。
一向以来,国家、省、市领导高度重视亚运会的筹备工作,多次到亚组委视察工作,并作了重要指示。省、市主要领导担任亚组委领导职务,主抓、落实亚组委的各项筹备工作。省委领导将于近期召开会议,专门听取组委会关于亚运会筹备工作的汇报。为全面启动广州亚运会抵离口岸设施协调工作,广州市政府按照省政府的有关批复精神,决定由我来参与这项工作,与各位领导同志一齐开展第16届亚运会抵离口岸设施协调工作。
刚才,亚组委外联部把抵离口岸设施协调工作的有关状况做了一个汇报,各位领导就相关设施需求的资料、制定建设方案和组织实施工作提出了很好的意见。口岸作为亚运会相关人员物资入出境的“窗口”,其设施对于亚运会的满足度以及相关人员物资通关的畅顺度,直接影响国内外宾客对广州市的印象,关系广东省乃至我国的国际形象。亚组委经过考察、调研,制定了相关的设施需求,预测大约有3/4以上的亚运会(亚残会)相关人员物资从广州白云国际机场入出广州。因此,广东省机场管理集团公司、白云国际机场股份有限公司和市属各有关单位对于广州白云国际机场亚运会(亚残会)抵离口岸设施的建设工作就应义不容辞、勇于承担,个性是广东省机场管理集团公司和白云国际机场股份有限公司应主动了解亚运会的需求,并多方收集各口岸相关单位提出的意见和推荐,将广州白云国际机场亚运会(亚残会)抵离口岸设施建设工作完成质量作为亚运会(亚残会)成功举办与否的重要条件之一,以完善的硬件条件,致力打造第16届亚运会抵离口岸工作品牌。同时,思考到亚运会(亚残会)部分相关人员物资将从我省其他口岸进出,故此,请在座中央驻粤、驻穗口岸查验单位、省属各有关部门、广州铁路集团公司的领导按照第16届亚运会抵离口岸设施协调
工作小组的职责分工,予以大力支持,协调、落实相关工作。
我相信,在广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门的大力支持下,第16届亚运会抵离口岸设施协调工作将按筹备工作进度的要求,于明年11月第16届亚运会团长会议前如期完成。最后,再次感谢在座各位领导的光临和对亚运会筹备工作的大力支持!
谢谢大家!
开会发言稿(八):
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我叫储科海,是我们公司的信贷员,主要从事公司的担保贷款业务工作和处理部分文档资料。
一、自加入公司以来,在工作中不断学习和虚心向领导,同事请教,学到了很多的业务知识和用心的为人处世方式、方法。得到了各位领导、同事的帮忙,在此,我向大家致谢!
接下来我对自我在公司的工作和工作目标做一下简短的阐述,
1、今年8月底我加入公司,初识信贷业务,在公司老员工徐丽丽的指导和带领下,庄天然合作整理贷款资料,第一批接触的有盘县正红汽车销售有限公司、红源运输公司。具体资料整理和上报银行审批程序由我和庄天然合作共同完成,目前这2笔贷款还在审批中。
2、此刻我手里接手和正在整理的贷款资料还有2份,盘县龙发养殖场基本完成,能够向银行上交材料。正兴养殖合作社资料正在作手准备。
3、工作至今,我发现了自身许多的不足,主要体此刻:业务操作不熟练、学习过程不到位、与信贷相关部门沟通潜力差、工作态度不用心、职责感欠缺;没有认真的给自我制定工作目标和计划。在此,我保证在今后的工作和学习中,改正自我的诸多缺点,增强自我业务潜力,努力做好本职工作,为公司未来的发展贡献自我的绵薄之力。
以上是我自加入公司以来的个人总结和阐述。
二、下面我为公司未来的发展提出一些微足推荐,期望能对公司有所帮忙,不合理之处望各位领导和同事谅解:
1、加强员工的业务潜力和素质培训,增强员工的业务潜力和办事潜力。
2、加强公司员工管理体系,明确职责和义务,制定奖惩制度。
3、建立公司内部资料管理体系,专职专管,保障公司资料不遗失、不外泄,方便员工在需要时提取资料查阅和借鉴。
以上便是我对公司的一些个人推荐,由于认识有限,存在诸多不足合不合理之处,望各位领导和同事给予批评和指正。
我的发言完毕,谢谢大家!
开会发言稿(九):
各位专家、同仁大家好!
这天是建设单位组织的每月安全、质量大检查,参加人员有建设单位的技术人员、监理、各标段管理人员、其主要目地是保证本项目能按质、按量、按时,确保本工程质量满足设计及建筑规范要求,不出任何安全事故,顺利完成本项目施工任务,这天检查我二标段主要有几点缺陷,我施工方立刻督促整改,也强调我项目部现场管理人员、施工员要加强管理,要能及时发现问题、处理问题,要狠抓安全、质量隐患、吸取教训,总结经验,下次不要出现同样的问题。我就说这么多,谢谢大家。
开会发言稿(十):
经理开会发言稿
我们的工作离不开开会,但是开会是一门大学问。一百年前,中国民-主革命的先行者孙中山先生曾痛感中国人缺乏组织习惯和团体生活的训练,他曾说到:“我们中国人还不明白怎样开会,以至于我始终制订不出正确的决策”。他认为要行使民权,务必从如何开会的基本功学起。为此,中山先生在1917年专门出版了一本《民权初步》,资料包括如何动议,如何提案,如何讨论,如何表决,如何维持会场秩序,等等,共五卷、二十章、一五八节,全部是关于怎样开会的。他在自序中说:“民权何由而发达?则从固结人心,纠合群力始;而欲固结人心,纠合群力,又非从集会不为功。是集会者,实为民权发达之第一步。然中国人受集会之厉禁,数百年于兹,合群之天性殆失,是以集会之原则,集会之条理,集会之习惯,集会之经验,皆阙然无有。以一盘散沙之民众,忽而登彼于民-国主人之位,宜乎其手足无措,不知所以。所谓集会,则乌合而已。”
孙中山是我国会议学的发轫者。然而他关于会议论的思想的重要性和建设性几乎没有被研究者意识,大多数人在《民权初步》中只读出了“训政论”,却忽视了“会议论”,而会议论的实质就是保障民权的“过程控制”。
中山先生的《民权初步》,绝对不是小题大做。政治民-主的理念固然很好,但是要变成现实,务必透过“过程控制”来实现,务必从细节抓起。据说,中山先生写《民权初步》,很大程度上参考了《罗伯特议事规则》。该书最初是美国人亨利?马钉罗伯特在1876年写的,他在参加各种各样的会议中,痛感人们总是争论不休,没有统一的议事规则,难以构成决议,于是他研究已有的各种议事程序,探索这些程序的逻辑,为什么要这样规定,如果不这样规定会产生什么结果。经过几年努力拿出一部议事规则,之后一版再版,成为美国人开会的标准手册。里面的无数规则看似繁琐,却是西方世界在长期的民-主实践中不断积累和提炼出来的,体现着对人性的深刻洞察,对公平和效率的兼顾,对程序和权利的尊重。中山先生把这套规矩引进中国,意在为民权的保障和民-主理念的具体实现和操作带给一套游戏规则。所以他个性强调:“此书譬之兵家之操典,化学之公式,非流览诵读之书,乃习练演试之书也”。
毛泽东十分重视开会的效率与改革。他在《反对党八股》一文中,批评不仅仅文章里有党八股,开会也有。他批评道:“‘一开会,二报告,三讨论,四结论,五散会’。假使每处每回无大无小都要按照这个死板的程序,不也就是党八股吗?在会场上做起‘报告’来,则常常就是‘一国际,二国内,三边区,四本部’,会是常常从早上开到晚上,没有话讲的人也要讲一顿,不讲好像对人不起。总之,不看实际情形,死守着呆板的旧形式、旧习惯,这种现象,不是也就应加以改革吗?”针对会议文件和决议,他还专门写道:“事实上,你们只要瞧一瞧我们的传单、报纸、决议和提纲,就能够看到:这些东西常常是用这样的语言写成的,写得这样的艰深,甚至于我们党的干部都难于懂得,更不用说普通工人”。
主管开会发言稿主管开会发言稿
开好调查会是毛泽东最为倡导的一个理论联系实际、深入群众的一个科学方法。他在《〈农村调查〉的序言和跋》中称赞:“这是比什么大学还要高明的学校”。毛泽东对此还提出了十分具体、细致的规范意见。他指出,为了到达调查所预期的目的,一方面,要请那些深切了解社会经济状况且有代表性的人参加调查会。从年龄上看,老年人最好,因为他们有丰富的经验;有斗争经验的青年人也要,因为他们思想进步,目光敏锐。从职业上看,各行各业包括工人、农民、商人、知识分子、士兵,甚至流氓都就应成为调查对象,要根据所调查的问题请有关人士参加。从人数上看,参加调查会的至少要3人,多则可到10―20人。因为人数太少会囿于见闻,使了解的状况不全面;人数太多又往往使会场不容易把握,要根据具体状况具体确定。另一方面,调查者要不断提高自身的思想素质和理论水平。调查者要亲自拟定大纲细目,亲自主持会议,亲自提出问题同与会者展开讨论,亲自作会议记录。为了做好调查工作,调查者应有满腔的热忱,有眼睛向下的决心,有求知的渴望,有放下臭架子、甘当小学生的精神。这样调查会才能有的放矢,准备充分。毛泽东还有一篇《党委会的工作方法》,专门谈到党委会上如何提出问题,互通情报,起草的文件成熟后再下(述职报告之家 Www.yS575.cOm)
发,对状况和问题有基本的数量分析,还要事先“安民告示”,告知要讨论和解决什么问题,会议不要开得太长,决议草案应当简明扼要等等。一个伟大的战略家、政治家对会议的细节、规范是何等的重视!
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
各位同仁、各位朋友:
在这寒风凛冽冰封大地的时节,时光又逝去一年,达茂科技在各位共同努力下,暂时画上了一个句号。自公司成立以来,我们的队伍由最初的孙总一个人到两人、五人到现在的五十四人,经历着从无到有的艰辛过程,荒凉的土地上撒满了我们辛勤的脚步和汗水,我们是一群拓荒者,每个人都充满了创业的力量,肩负着打拼一番事业的责任和决心,正因为如此,我们才顺利住进了板房,项目工程建设打下了坚实的基础,并且集聚在一起共同探讨来年的建设与发展大计。回顾过去,展望未来,我想借这个机会跟大家分享以下几点意见:
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
敬爱的领导们,亲爱的同事们:
大家好!
首先很高兴,俞总能给我这次表达自己感想的机会。感谢俞总,感谢领导们对我一年来工作的支持与肯定!
充满机遇的20xx年已经悄然离我们而去了,在过去的一年里,我们都曾为了公司,为了家庭,为了自己努力过,奋斗过,不管过程如何,我们都用了一年的光阴去换取最终的成果。显而易见,我们的业绩也是可喜可贺的!
对于这次先进个人奖的评定,我觉得我是幸运的,这是汗水与努力结合的产物,是我对公司尽心尽力的表达,也是领导们对我工作的认可!当然这也不能代表许多同事幕后的努力白费了。公司是大家的,努力也要靠大家努力,只有我们大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!
在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的机会,新的人生。庄子说
的好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们不能躺在过去的成绩上,沾沾自喜,而让眼前的大好机遇白白浪费掉。明日复明日,明日何其多。我们应当珍惜眼前,珍惜现在,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,才能在以后的工作中取得更好的成绩!
我的感言就此收尾,感谢大家!
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
尊敬的领导、同事们:
大家好!
今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!
由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们XX人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,取得了很大的成绩。
大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,XX人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。
大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们XX必将有一个更加美好的明天。
谢谢大家!
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
我认为,我们之所以问题很多,最主要的还是我们的思想问题,是我们的思想观念还很陈旧,是我们认为龙海是自己的铁饭碗,是我们的坏习惯还很多并且得不到改正,是我们公司的正气得不到张扬,是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些问题,我们就得学习,不断为自己充电,不断充实自己、提升自己的人生价值。
公司每月只进行一个下午的学习培训,有些人还牢骚满腹,怪话多多,难道你不需要学习?我们学习培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念,改善我们的工作质量,提高我们工作的技能水平,增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化,时代在进步,我们只有不断的学习新的思想、新的观念,新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革,不断发展的速度,才能实现我们各项经营目标。
其实,我们每月一次的学习培训还是组织得非常好的。每一次学习,办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容,既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么,又要考虑到学习内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了,不是没有效果,而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、习惯的重要性都有了一些认识,并且体现在了平时的语言之中,难道我们所有培训内容都不值得一学?我想还是我们没有用“心”去学、没有用心去想、没有用心去做。今天,我在这里强调:我们一定要坚持每月一次的学习培训,这个问题绝对不能有杂音!不仅要集中学,大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试,考试成绩结合年终考核执行奖惩。
同事们,今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机,真正做到居安思危,增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与,认真思考,坚定信心,努力工作,力争圆满完成全年的工作任务,力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢!
谢谢大家!
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
同志们:
今天,我们召开全体员工大会,主要是针对院内近期出现的一些不良现象进行整改,并对如何加强劳动纪律、扭转工作作风进行动员。应该说春节、元宵节、二月二、三八妇女节 过完了,并且我们在元宵节过后已经开了一次收心会,现在看来效果不是太好,不但不好,不良现象反而有增多趋势。下面,我借这次政治学习的机会,就加强劳动纪律、转变工作作风讲几个方面的个人意见。
一、目前院内存在的主要问题
当前,全院干部职工在劳动纪律和工作作风上的表现,总体是好的,但我们也必需清醒地看到,与制度要求相比,仍然存在一些比较突出的问题。譬如,从思想表现看,有的不思进取,自由主义倾向严重,无组织无原则意识盛行,大局意识、整体意识不够牢固。从业务上看,有的不肯学习、不肯钻研,业务水平停滞不前。从工作作风上看,有的工作不够深入,浮在表面,工作不用心,或者以自我为中心,斤斤计较、相互攀比。在工作态度上,有的表现纪律涣散,敷衍了事,精神萎靡不振,办事不够认真、负责。具体行为主要表现在:迟到、早退(早午晚都有且较严重,还有工作时间外出回家的)、串岗(个别人且不以为然)、外出不请假(仨一群俩一伙交话费、或三天两头家中有事早走一会儿晚来一会儿)、不遵守开饭时间(后来的人没有菜的现象经
常发生)、工作时间洗衣服(这里说的洗衣服不是自己的,而是家里的、外人的、还有洗头洗脚)、着装不规范(工作服外套棉袄等)不请假(什么是逐级请假有些人是忽视还是不懂我不知道,这里我再重申一遍,就是向上级请假)或不逐级请假等等怪现象经常性发生,这些不良现象,虽然是个别或是片面行为,但它影响大局,影响整体,如不及时制止和纠正,就要损害单位服务形象,影响各项工作正常进程。因此,加强劳动纪律和工作作风建设是一项现实而紧迫的工作
二、深刻认识和加强劳动纪律建设的重要性
劳动纪律是工作作风的重要内容,加强劳动纪律,目的就是扭转我们的工作作风,说到底就是平时我们在工作、生活中表现出来的综合素质、精神面貌和人格品质。一个人作风怎么样,就体现出形象的好坏、做人的高下、办事水平的高低。一个单位作风如何,关系到整个单位的形象和兴衰存亡。如果一个单位管理瘫痪,纪律松懈,上班吊儿郎当,精神面貌差,没有团队意识,就是衰败的象征。相反,如果管理规范,纪律严明,令行禁止,团队意识强,事业就能做大做强。因此,加强纪律和作风建设,对于一个单位的发展,具有十分重要的意义。同时市委、政府和局党委在今年年初也发出通知,将不定时对窗口服务单位服务质量和劳动纪律执行情况进行抽查,以提升世园会期间锦州市的对外服务形象,因此,我们每个员工都要以这次整顿为契机,提高自己的工作责任心,加强学习,不断提高工作技能和工作水平;
每个管理和服务人员都要以这次整顿为出发点,提高自身素质,总结过去工作中存在的问题,扬长避短,不断提高自己的管理水平和管理能力,为提高我院的社会养老服务效能作出不懈的努力。
三、强化纪律意识、转变工作作风需要提高自觉性
加强劳动纪律和工作作风建设,要紧密结合养老工作实际,围绕“养员至上,服务第一”的办院宗旨,在加强劳动纪律、遵守服务流程、不断提高自身素质和增强工作责任心等多方面下功夫,不断强化纪律意识。加强纪律性,就是要求我们克服自身不足,克服自身懒惰思想,克服自身无组织无原则意识,一切为了工作、一切为了大局。具体到我们工作中,就是要一切按规章制度办事。我们下发到人手一册的《规章制度》,就是根据过去以来,我们长期在工作中存在的比较突出的问题制订的,这些问题在我们每个人身上,过去或多或少的存在,我们一定要认真对照、认真检查一下自己,从现在开始努力克服。今后谁违背了就要处罚谁。也许你过去一向做得很好,这次违背了,你就得接受处罚。不要为自己的错误找理由,不要为自己的工作失职推卸责任。严格遵守服务流程,提高自身的综合素质,做好本职工作同时院内还要加强对安全方面的督促检查力度,切实杜绝安全事故的发生。
四、加强监督检查,切实提高制度执行力
各职能科室和个人要统一思想,提高认识,以高度负责的精神,把这次强化劳动纪律、转变工作作风动员会的精神尽快贯彻落实到工作中。以科室为单位,重新组织学习院里的规章制度,切实加强组织领导,按照本科室实际工作情况,明确任务,落实责任,有针对性地开展整顿。科室领导要切实负起责任,把这次整顿作为当前的一项重要任务,切实抓实抓好抓出成效,院里会组织机关人员不定期对整顿效果进行抽查,对于违反规定的不论是谁,都会毫不留情的按制度规定进行相应的处罚,绝不手软。 在开展整顿当中,中层以上领导干部要以高度自觉的精神,始终带好头、作表率,充分发挥榜样示范作用。村看村,户看户,群众看干部,干部的作风形象代表了整个单位集体的形象。能不能把这次加强劳动纪律、扭转工作作风开展好,关键在于干部有没有高度的自觉性。不光要有深刻的认识,关键还要能够在工作、生活、学习各方面自觉带头贯彻执行,时时处处规范自己,自觉展示良好的作风。在其位,谋其政,是对干部的基本要求,既要当好领导的参谋,又要做好员工的表率。如果自身的作风、形象不好,又怎能去要求别人、要求员工呢?因此,每一位干部都要清醒地认识到自己的责任和义务,提高觉悟,增强自觉性,不断加强自身的作风建设,带动广大职工共同努力,为切实推动我院的养老服务工作持续健康发展做出新的更大的贡献。说的不对的地方请大家批评指正。谢谢大家!
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
同事们:
下午好!请大家首先接受我的真诚感谢:20xx年上半年,大家辛苦了!谢谢大家!
今天的半年工作总结会开得很成功,各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作,各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结,并重点找出了今后努力的方向。总的来说,我们上半年工作的成绩是突出的,销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半,这与大家的辛勤努力是分不开的。但是,我们不可以忘记,我们办企业最根本的目的是获取利润,销售得再多,生产得再多,如果没有利润就是白忙,如果亏损就是瞎忙!我们借今天这个机会,在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下,在一起把我们所存在的问题明确一下,让我们都有一个清醒的认识,同时,我也和大家一起,就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。
♛ 公司领导开会发言稿 ♛
尊敬的各位领导\同事们:
承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命。我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:
首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好! 下面我重点强调一下下步工作重心:
第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。
第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。
最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天! 谢谢大家!
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