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药品收货的思想总结(汇集十四篇)

发布时间:2025-12-09 药品收货的思想总结

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作为一名收货货员实习生,我在实习期间学到了很多宝贵的经验和技能。通过参与实际工作,我了解了收货货员的职责和挑战,锻炼了自己的团队合作和解决问题的能力。在这篇文章中,我将详细介绍我的实习经历和所获得的收获。



在实习的第一天,我被介绍给了我的导师和同事们。他们对我非常友好和热情,并且给了我很多指导和帮助。导师带领我熟悉了仓库的布局和各个区域的功能。我了解到收货货员的主要任务是接收货品、验收货品并进行记录,然后将货品分配到正确的储存区域。



在接下来的几天里,我开始参与实际的收货工作。我学会了如何使用扫描设备对货品进行条码扫描,并与仓库管理系统进行同步。这样可以确保所有的货品都被准确地记录和跟踪。我还学习了如何仔细检查每件货品的质量和完整性。有时候,我会发现一些货品有瑕疵或损坏,这时我需要及时与供应商联系进行退货或换货。



在整个实习期间,我必须对每个货品进行标识,并将其放置在适当的储存区域。这需要我对仓库的布局和产品分类有很好的了解。我花了很多时间学习不同种类货品的特点和存放要求。我还学会了使用叉车和手推车等仓储设备,以便在储存货品时保持安全和高效。



在与同事们的合作中,我也获得了很多启发和帮助。他们教会了我如何与他人合作,并在高压和快节奏的工作环境中保持冷静。我们经常需要一起处理大量的货品,特别是在促销季或节假日期间,这会给我们带来很大的压力。但是,在同事们的帮助下,我学会了分配工作和协调行动,以确保任务能够顺利进行。



通过这段实习经历,我还发现了一些挑战和增长的机会。首先,我发现自己在处理时间紧迫和高强度的任务时需要更好地管理和组织自己的时间。我学会了制定合理的工作计划,并确保能够按计划完成任务。其次,我发现需要进一步提高沟通技巧。有时候,我与供应商、客户或其他部门的员工进行交流时遇到一些困难。通过实践和同事的指导,我在这方面有了很大的进步。



总的来说,作为一名收货货员实习生,这段经历给了我很多宝贵的机会和挑战。通过参与实际工作,我学到了很多有关仓库管理和团队合作的知识和技能。我相信这些经验将对我的未来职业发展起到积极的影响。我会继续努力学习和成长,不断提高自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

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尊敬的领导:


您好!


我写这封检讨书是为了就最近发生的一起收货错误事件向您道歉。我深刻认识到我的错误给公司带来的损失和不便,我深感愧疚和内疚。在此我向您诚挚地道歉,并自愿接受公司对我所犯错误的任何惩罚和纠正。


我们公司一直以来都注重供应链的管理和质量控制,以确保客户满意和公司正常运营。由于我的疏忽大意,却在最近的一次收货中发生了错误。我在检查收货品种和数量时犯了错误,导致我们向客户发错了货物。这种错误严重影响了客户的业务,给他们带来了不必要的麻烦和损失。我对此深感抱歉和自责。


回想起这一次错误的发生,我发现有几个主要原因导致了这一情况。我在忙碌的工作环境下没有十分专注,没有对确认的过程给予足够的重视。我应该清楚地了解每个订单的要求,并逐一核实。我没有充分利用现有的工具和系统,在验货过程中没有及时更新货品信息。这样一来,我无法准确地识别货物的名称和规格。我在验货时没有及时请教和汇报给相关的同事和领导,以获得更多对产品的确认和指导。


针对这次错误事件,我已经认真反思并制定了改进的措施。我会加强自己的学习和进修,提高自身的业务水平和专业技能,确保能够准确识别和确认货物。我会严格按照公司的流程和标准操作,保证在验货时充分调取信息并进行核对。同时,我会主动汇报和请教领导和同事,获得更多的指导和帮助。我还会要求同事对我的工作进行监督和指导,共同提高工作效率和准确性。


另外,在此事件中给客户造成的损失,我深感抱歉,并会及时与客户联系并解决问题。我将会以真诚的态度向客户道歉,并提供相应的赔偿和补救措施,恢复客户对我们公司的信任。同时,我会与相关部门进行沟通,制定一套更完善和严谨的检验程序,确保类似问题不再发生。


我再次向公司领导、同事和客户表示真诚的道歉,我立即接受公司的处罚,并将以更加谨慎严谨的态度对待工作,以确保类似错误不再发生。我会时刻保持谦虚和谨慎,不断提高工作效率和准确性,确保我们公司的供应链管理和质量控制得以更好地运行。


谢谢您的理解和支持!


此致


敬礼


(你的名字)

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汇报人:现在

xx年1月

工作阶段

日期

工作部门

工作主旨

工作主要内容和取得成绩

门店管理部

各门店日常的管理工作。

门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;

做门店GSp工作;

门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作;

规范门店的日常工作,使工作有序进行。

3.2-至今

人力资源部

招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,门店管理部部分日常工作

“华山论剑”大连地区第二名;

店长竞聘成为选拔人才的窗口,提高员工积极性;

“业务大比拼”动员全员学习业务知识;

各项工作有计划进行让员工感受到公司的规范化。

5.15-6.13

门店管理部

人力资源部

日常工作及GSp工作

做GSp软件门店工作;

做GSp硬件门店工作;

做GSp硬件仓库等部分工作;

补充人事部在GSp中的缺项工作。

重点工作项目

一、丰富企业文化生活:积极参加医药零售连锁企业活动,提高员工积极性,增强团队精神;认真组织公司内部活动,挖掘公司内部人才,做到人尽其才。

1.2月18日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区第二名,韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞表现出色获得全场满分并取得最佳表演奖,通过此次活动增加我们企业的荣誉感、凝聚力,在《中国药店》杂志的发表也增加我们企业与外部交流的知名度;

2.店长竞聘于2月24日举行,竞聘人员21人,主要工作:会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案,共选出门店管理部经理、采购员、店长、副店长13人,现能够完成既定销售指标为1家门店:乐购分店。

3.员工水上人间一日游活动,体现公司领导对员工的关心,此次活动充分调动员工的积极性,也是企业人文关怀的再现。

4.9月举行的“业务大比拼”:经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩,沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视,掀起全公司各门店学习业务的高-潮。进一步提高员工的学习热情,为一般服务向知识服务迈进打下基石。

5.乐购分店完成公司绩效指标,公司奖励乐购分店全体员工北京旅游1次,充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制,给员工前进的动力。

6.企业内刊《万草园》传播企业文化,展现员工风采,成为公司与门店的信息桥梁,也进一步完善公司的企划工作。

二、人员招聘及储备:引进优秀人才,为公司注入新鲜血液。

1.内部招聘和外部招聘同时进行:内部招聘主要以“年初竞聘”及员工的日常表现为主要考核标准。

2.报纸招聘:三批招聘:4月与7月在大连晚报做招聘(一次免费)。共计招聘财务1人,采购1人,药师及营业员20人。

3.人才市场招聘

我主要负责简历塞选,备案,初试,组织复试。

本年度共有入司员工30人,现已转正员工23人;共有21名促销员23人。xx年招聘前程无忧招聘效果明显。

三、员工培训:实现从一般服务向知识服务转化。

1.新员工入司培训六批24次课程现有员工30人,23人转正。

2.特殊岗位培训9人次(3期)。

3.岗中培训共进行38场,在培训总评表现优秀员工是:吴丽霞、王坤范、刘杜鹃、唐立冬,她们能够积极完成培训内容,总评成绩在前列。

4.药监等部门的培训(4批89人)。

培训是企业内涵的体现,曾有人说过:员工本身素质差是员工的责任,但如果进入公司后素质不能提高,这就是管理人员的责任。我同意这个观点,所以也感觉到肩上担子的分量。

20xx年的培训我们是从点滴做起的,无论多忙前一天我一定会同相关人员再次敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式,也会做好培训后的各项相关工作,培训后我把培训效果调查汇总及时反馈给讲师,将培训情况与员工意见第一时间解决,虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩,但令我们欣慰的是我们的员工成长

长了,从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练:进行培训的厂家被员工培训时的认真所感动,对培训后该产品的销售也有认可,中美史克大区经理感动的告诉我:百草堂员工的素质很高。简单的话语但是意义深刻。培训贵在坚持,通过每一节课我也从讲师那里学到很多,每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

四、员工考核:试用员工转正考核能够公正、公开、公平的完成。

xx-xx年度转正员工23人,通过《年度员工综合考评表》测评结果她们是合格员工。

五、创收:为公司发展尽本部门微薄之力

2xx-x年11月起共缴费700元,价值300元赠品(均由财务负责收款及收货)。

六、同公司上下齐心协力顺利通过GSp认证工作。

建议及个人思想汇总

xx-xx年对于我来说应该是压力与动力并存,耕耘和收获同现。说耕耘是在一点一滴做一些事情,说收获是在这一年里同领导一起完成了很多未实现想法和建议,这些都是我工作的原动力,也正象xx-x年初曾说过的那样我期待在万草堂体现个人价值。当然为了追求完善这一年的压力一直追随左右。

前面有了2xx-x年工作的总结,现在我就谈谈自己存在哪些不足,作为今后工作的自勉:

1.工作中能够做到做到拿数据讲道理,依事实说话,但到门店次数应增加,走入“一线”才能准确的拿到一手材料。

2.工作投入,但工作方式不很灵活,应加强工作的柔韧度。

3.xx-xx年度考核力度薄弱,新的一年我有信心同领导做好此项工作。

对销售额的提升我有一点个人的看法:

现阶段商品的代金丰富了门店员工的收入,但销售额并无明显的提升,我认为新颖的促销计划、充分的促销准备和良好的促销氛围以及促销跟踪、促销总结是有效的促销手段;另商品代金的发放应和销售任务的完成百分比挂钩,这样一定会对销售额的提升有促进作用(门店销售目标额应做调整)。

“如果人有一种信念,怀着民族的使命感去做事,就会将心底最深处的自尊、自爱、奋斗全部激发出来。”相信在新的一年有领导的支持,加上我这份自信和怀着期望万草堂的明天更辉煌的责任感去做事,我们定会不辱使命。

20xx年工作计划

一、做好员工培训,提高培训质量。

二、加强招聘工作,完成人员储备任务。

三、做到员工考核有方法、有效果、有力度。

四、丰富企业文化,展现企业优势。

五、改进自身不足,提高个人管理水平。

祝愿万草堂的事业蒸蒸日上!

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我在收货部实习的这两个月,深刻体会到了物流行业的重要性以及收货部门在物流中扮演的重要角色。在整个实习过程中,我感受到了工作之余的幸福与成就感,口感,也深刻了解到自己还有很多需要提升的地方。



在这个部门里,我所面对的工作与公司真实的物流情况十分贴近,体会到了物流从订单的生成一直到送货上门的全过程。在学习的过程中,我遵守了实习单位的各项规定,认真执行交给我的任务,勤奋工作,注重学习,不断完善自己。在实际工作环境中,我深深地体现了工作的重要性以及对细节的高度的关注程度,在处理订单、查看库存等方面,我养成了认真细致、重视细节的工作习惯。在与客户的沟通中,我更是意识到了沟通与服务的重要性,学会了如何与客户进行沟通,并且更好地为客户服务。从实习中我了解到,一个企业想要发展必须普及物流并使物流做到高效、科学、规范化。



在实践过程中,我做了不少收货和发货工作。在处理发货方面,我更加熟悉了产品的包装、装卸以及出货流程和打单流程等,对及时发货、保证货物品质的重要性有了更深的认识。积极配合公司与客户,根据要求及时发货并且保证货物的完好。在进行收货方面,我掌握了查看订单、验货、入库流程等操作,并且发现多次发货与收货的信息不对等问题,及时联系相关部门进行整改并且感性认识到对于每个企业而言,信息的专业性以及针对性都极为重要。我在每次的收货和发货中都老老实实地严格把关,从而确保每个货品的品质和数量都符合标准。



在实习期间,我充分了解到了部门与各方面的角色及其对可持续发展的重要性。每个部门都有着重要的功能,物流更是一个至关重要的环节。货物的运输、处理和存储都起着至关重要的作用,因此,实习期间我特别注重了工作流程以及团队协作,在团队的协作中,我很好地融合了个人特点,以发挥个人优势最大化地服务团队的需求。这也使我在实习期间得到了领导和同事的认可,并且还让我更加意识到职业素养的重要性。



在本次实习中,我收获颇丰。在学习工作中,我凝心聚力,深刻体悟到了工作专业性的重要性及对细节的高度关注程度,在实际生产过程中,亲身体验到了工作的艰辛和工作的效率性的重要性。更重要的是,感受到企业对于新人的重视和鼓励,尽管这是我的首次实习经验,但领导和同事给了我很大的鼓励和支持,让我能够在实习中更有动力和成就感。



综上所述,通过本次收货部实习,让我了解了更多关于物流流程、团队协作以及领导的重要性。我会将在本次实习中收获的成果应用到学习和日常工作中,不断提升自己,不断进步,以更好地回报社会。

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在本次的实习中,我担任着一名收货仓管,负责仓库内的物品收发和整理。这个岗位虽然看似简单,但其中的重要性却是不能忽视的。通过这次实习,我获得了很多经验和感悟。

首先是对于物品收发的管理。在实习初期,我的主要任务是登记各种到货物品的信息,以便进行统计和管理。然而,在实践中,我发现这并不是一个容易的任务。有时,货品的数量多达上千件,而且种类繁多,拆拆包包,计算数量,很容易混淆或出错。

因此,我开始注重细节,把每一个环节都逐一核对。从开箱检验检签到货物品的信息,再到拍照备案,都需要认真审查。除此之外,我还学会了使用一些简单实用的软件,如Excel表格,来进行数据的统计和归档。这样,不只是加快了操作流程,还更加精确地记录了各类物品的进出库情况。

其次是对于物品库存的整理。在仓库管理中,一个良好的库存管理系统是必不可少的,它既能提高货物的周转效率,也能方便客户查询物品。在实习过程中,我遇到了很多库存管理的问题,比如记录不完整、分类不明、放置不当等等。

为了解决这些问题,我首先重新分类整理物品,使用不同的标签、袋子或箱子来标示不同物品的种类。同时,我还实现了一些库存跟踪表,帮助我及时了解库存情况,避免库存的负数。影响客户感受的则是整洁的存放环境和标准化的操作流程,这些都需要平时多加练习。

最后是对于时间管理的重视。每天的工作任务不少,还要经常进行临时的调整,所以时间管理就显得尤为重要。通过对于自己的时间规划,我为每一个任务都预先规划出了一定的时间,确定了优先处理哪一个任务,哪些任务可以等到闲暇时间处理。这样,整个工作流程就更加有序和高效,还避免了因为斤斤计较的时间过度疲劳。

总之,这次收货仓管实习让我更加深入地了解了物流领域的工作流程和操作细节。通过自己的不断努力,我逐渐能胜任独立工作,并且能为公司在物料收发和库存管理方面提供正确可靠的支持。这次实习是难忘的,也是让我成长最快的时期之一。希望以后我能继续投入到实践中,为自己和公司做出更大贡献。

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甲方(委托方),_________________ 合同编号,___________________

法定代表人,_____________________ 签订地址,___________________

乙方(受托方),_________________ 签订日期,______年____月___日

法定代表人,_____________________

甲、乙双方就甲方委托乙方以非诉讼方式追收货款一事,经友好协商后订立本合同,以共同遵照执行。

第一条 委托内容

甲方现委托乙方通过非诉讼方式向其债务人_____为甲方追收货款。

第二条 双方义务

甲方应如实反映情况和提供材料,积极地配合乙方开展工作。

乙方应诚实信用地履行职责,以善良、勤勉且专业管理人的标准处理各代理事项,维护好甲方的合法权益。如因乙方过错造成甲方损失的,应按中华人民共和国律师法的规定进行赔偿。

第三条 专项协议

如果甲方有其它法律专业事务需委托乙方处理,双方可就该项委托事务进行协商后另行签订专项协议。

第四条 律师费

乙方按实际收回金额的_____%向甲方收取律师费,甲方在收到款项之日起____日内付款。

第五条 违约责任

当事人一方如不履行本合同义务或履行本合同义务不符合约定而给其它各方造成损失的,应对损失进行赔偿(包括各种因之产生的费用、开支、额外责任,以及合同履行后所可以获得的直接利益);但遭受损失方必须提供相关损失的证明,且不得超过违约方订立合同时预见到或应当预见到的因违约行为所可能造成的损失。

第六条 保密责任

一方对因履行本合同而获知的另一方的商业机密负有保密义务,不得向有关其他第三方泄露,且该义务不受本合同履行终止或解除的限制。但中国现行法律、法规另有规定的或经另一方书面同意的除外。

第七条 变更与补充

1.本合同中如有未尽事宜,由双方当事人共同协商一致,签订书面补充合同,书面补充合同与本合同具有同等法律效力。

2.除法律本身有明确规定外,后继立法(本合同生效后的立法)或法律变更对本合同不应构成影响。各方应根据后继立法或法律变更,经协商一致对本合同进行修改或补充,但应采取书面形式。

第八条 陈述和保证

1.甲方向乙方陈述和保证如下,

(1)其是一家依法设立并有效存续的有限责任公司;

(2)其有权进行本合同规定的交易,并已采取所有必要的公司行为授权签订和履行本合同;

(3)本合同自签定之日起对其构成有约束力的义务。

2.乙方向甲方陈述和保证如下,

(1)其是一家依法设立并有效存续的律师事务所;

(2)其有权进行本合同规定的交易,并已采取所有必要的行为授权签订和履行本合同;

(3)本合同自签定之日起对其构成有约束力的义务。

第九条 权利的保留

任何一方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动,不应被视为对权利的放弃或对追究违约责任的放弃。任何一方放弃针对对方的任何权利或放弃追究对方的任何责任,不应视为放弃对对方任何其他权利或任何其他责任的追究。所有放弃应书面做出。

第十条 争议的解决

1.本合同书适用中华人民共和国有关法律,受中华人民共和国法律管辖。

2.本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时,应通过友好协商的方式予以解决。如果经协商未达成书面合同,则任何一方当事人均有权选择下列第____种方式解决,

(1)将争议提交____仲裁委员会仲裁;

(2)依法向____人民法院提起诉讼。

第十一条 不可抗力

1.在本合同履行过程中,如因不可抗力导致活动终止或带来损失,甲乙双方各自承担自己损失,互不承担违约责任。

2.任何一方因遇到不可抗力致使全部或部分不能履行或迟延履行本合同的,应自不可抗力事件发生之日起_____日内,将不可抗力情况以书面形式通知另一方,并自不可抗力发生之日起_____日内,向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。

第十二条 通知

1.本合同要求或允许的通知或通讯,不论以何种方式传递均自被通知一方实际收到时生效。

2.前款中的“实际收到”是指通知或通讯内容到达被通讯人(在本合同中列明的住所)的法定地址或住所或指定的通讯地址范围。

3.一方变更通知或通讯地址,应自变更之日起_____日内,将变更后的地址通知另一方,否则变更方应对此造成的一切后果承担法律责任。

第十三条 合同附件

1.本合同附件包括但不限于,

(1)各方签署的与履行本合同有关的修改、补充、变更合同;

(2)各方的营业执照复印件、税务登记证等各种法律文件。

2.任何一方违反本合同附件的有关规定,应按照本合同的违约责任条款承担法律责任。

第十四条 合同的解释

本合同的理解与解释应依据合同目的和文本原义进行,本合同的标题仅是为了阅读方便而设,不应影响本合同的解释。

第十五条 条款独立性

如本合同包含的某一条款或某些条款无论在任何方面由于任何原因被认为无效、非法或不可执行,则这种无效性、非法性或不可执行性将不影响本合同中任何其它条款及整个合同的有效性。法律另有明确规定的除外。

第十六条 生效条件

1.本合同自甲、乙双方签订之日起生效,委托追收期限为_____个月。

2.本合同一式_____份,甲、乙双方各执_____份,每份具同等法律效力。

甲方(盖章),____________________ 乙方(盖章),____________________

授权代理人,(签字)______________ 授权代理人,(签字)______________

住址,____________________________ 住址,____________________________

邮政编码,________________________ 邮政编码,________________________

联系电话,________________________ 联系电话,________________________

传真,____________________________ 传真,____________________________

日期,____________________________ 日期,____________________________

电子信箱,________________________ 电子信箱,________________________

开户银行,________________________ 开户银行,________________________

账号,____________________________ 账号,____________________________

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我在某家大型物流公司进行了为期三个月的收货仓管实习,这段时间不仅让我对仓储物流有了更深入的了解,还锻炼了我的沟通协调能力和工作实践能力。以下是我对这次实习的详细总结。


在实习期间,我被分派到收货仓管部门,主要负责协助管理收货、分拣和储存过程。作为新人,我首先通过学习公司的仓储物流流程和标准操作程序来熟悉工作内容。同时,我也积极向老师傅请教,了解他们多年来积累的经验和技巧。通过不断地学习和实践,我逐渐掌握了收货仓管的基本技能和流程。


在收货环节,我负责记录和核对货物的数量和品质,同时安排合理的存储位置和分类。通过仔细观察货物的标签和包装,我能够快速而准确地辨认出货物,避免出现混淆和错误。在分拣环节,我要根据订单信息和目的地合理安排货物,并确保快速而准确地分拣。我也负责检查货物是否完好无损,并进行必要的记录和报告。在储存环节,我需要根据仓库的存储布局和货物特性,合理安排货物的存放位置,确保仓库的可利用空间最大化,货物的存储量达到最优。


在实习期间,我经历了很多挑战和困难,但也获得了很多提升和成长。最显著的挑战之一是管理大量的货物,并保持高效率和准确性。由于仓库中货物的数量繁多,我必须保持高度集中和耐心,以确保不出现丢失或混淆货物的情况。同时,我也学会了如何与同事合作,尤其是在高峰时段需要快速处理大量货物时,我们需要相互协作,以确保工作的顺利进行。


另一个挑战是应对仓库环境的变化和应急情况。在实习期间,我遇到了一次突发情况,某批货物须立刻发出,但由于提货车辆未能及时到达,我必须迅速调整计划,协调其他部门的资源,以确保货物能够按时出库。这次经历让我意识到在管理仓库时,应具备灵活性和应变能力,以应对各种突发状况。


通过这次实习,我对仓储物流的运作流程和技能有了更深入的了解。我意识到,一个高效的仓库管理需要多方面的技能,如准确的货物识别和分拣、合理的空间配置和资源调配、快速而准确的沟通和协调能力。我也意识到,良好的团队合作可以提高工作效率和减少错误发生的可能性。


通过这次实习,我也获得了很多宝贵的经验和教训。我意识到理论知识与实践经验的结合非常重要。虽然我在学校学习了很多理论课程,但只有在实践中才能真正理解和运用这些知识。我意识到遇到问题时需要及时求助和沟通。仓库管理往往是一个团队合作的过程,大家需要相互支持和交流,以解决问题和提高工作效率。最重要的是,我意识到努力工作和精益求精的思维是取得进步和成功的关键。通过持续不断的学习和努力,我相信我能够成为一名优秀的仓库管理员。


小编认为,这次收货仓管实习为我提供了一个宝贵的机会,让我深入了解了仓储物流的运作流程和技能要求。通过与同事的合作和实践经验的积累,我提高了自己的工作能力和实践能力。我将把这次实习的经验和教训应用于今后的学习和工作中,不断提升自己,成为一名优秀的仓库管理人员。

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前天傍晚就赶到南京,因为要赶乘凌晨的火车。与表妹和表弟汇合,带着我们去逛了新街口,然后吃牛扒。又到火车站肯德基坐了,喝可乐消磨时间。终于在凌晨,踏上了归程。由于走得匆忙,只买到了硬座。这次行走是充分感受到中国的人口众多了。火车站候车室里每一排都坐满了等车的形形色色的人,每辆车进站都有那么长长的队伍,都有那么急匆匆的脚步。及至上了车,才发现火车里挤的人都没有地方放脚了,更不用说行李了。好不容易找到座,很礼貌的请人让出座位,先是看书,看纳兰、看刘墉,然后是昏昏沉沉的时睡时醒。早七点半,到达泰山站。下车,改成汽车回家。在路上就接到电话,一个工作的材料要上报,一个兄弟单位要接待,还有其他的一些琐事。人生,真是匆忙!回来后,也没有休息,马不停蹄的忙碌着。现在终于可以坐下来,继续梳理行知教育之旅的收获和思考。让我们Go on!

继续整理张世宗教授的观点、关键词以及经典语录以及我个人简单的思考:

14、21世纪是游戏世纪、教育世纪、终生全人自学世纪。游戏=玩=主动学习,主动才是最关键的。游戏入迷主要是单项的无法和他互动,如电视。张教授在游艺学方面是国际知名专家,在他眼里游戏是一种主动学习的行为,他的观点就是“玩物尚智”。他讲了那个孩子刷墙的小故事,我找了一下,这个应该是原版:

马克·吐温小时候,有一天因为逃学,被妈妈罚去刷围墙。围墙有30码长,比他的头顶还高。

他把刷子蘸上灰浆,刷了几下。刷过的部分和没刷的相比,就像一滴墨水掉在一个球场上。他灰心丧气地坐下来。

他的一个伙伴桑迪,提只水桶跑过来。

“桑迪,你来给我刷墙,我去给你提水。”马克·吐温建议。

桑迪有点动摇了。

“还有呢,如果你答应了,我就把我那只肿了的脚趾头给你看。”

桑迪禁不住诱惑了,好奇地看着马克·吐温解开脚上包的布。可是,桑迪到底还是提着水桶拼命跑开了——他妈妈在瞧着呢。

马克·吐温又一个伙伴罗伯特走来,还啃着一只松脆多汁的大苹果,引得马克·吐温直流口水。

突然,他十分认真地刷起墙来,每刷一下都要打量一下效果,活像大画家在修改作品。

“我要去游泳。”罗伯特说,“不过我知道你去不了。你得干活,是吧?”

“什么?你说这叫干活?”马克·吐温叫起来,“要说这叫干活,那它正合我的胃口,哪个小孩能天天刷墙玩呀?”他卖力地刷着,一举一动都特别快乐。

罗伯特看得入了迷,连苹果也不那么有味道了。“嘿,让我来刷刷看。”

“我不能把活儿交给别人。”马克·吐温拒绝了。

“我把苹果核儿给你。”罗伯特开始恳求。

“我倒愿意,不过……”

“我把这苹果给你!”

马克·吐温终于把刷子交给了罗伯特,坐到阴凉里吃起苹果来。看罗伯特为这得来不易的权利努力刷着。

一个又一个男孩子从这里经过,高高兴兴想去度周末。但他们个个都想留下来试试刷墙。

马克·吐温为此收到了不少交换物:一只独眼的猫,一只死老鼠,一个石头子,还有四块桔子皮。

想办法引起孩子的动机,还是张教授的观点:“自己想做的,再怎么痛苦也是玩,自己不想做得再怎么玩也是痛苦。”这个问题就为我们解决那些有网瘾、电视瘾的儿童,提供了一种思路。比如说,孩子闷着头在家里看电视,一天下来,基本不动,怎么办?这时候如果我们家长要和他做做游戏、出去玩玩、或者小伙伴来邀请一起打打球、溜溜冰,电视和这些游戏活动相比,肯定是要失败的。我们反观自己,遇到这样的情况时,我们除了批评、抱怨孩子光看电视,我们又为他们做了什么呢?17号晚上的时候,由于知道我们18号傍晚要去赶火车,张教授夫妇要和我们交流。交流的时候探讨了一些课程设计的事情,张教授还兴致勃勃的教了我一些小魔术、给我讲解古人的智慧体现。我就仿佛孩子般的缠着他,一个游戏一个游戏的学,一直到晚上十一点半。如果我们都像张教授这样,会调动学生的动机和情绪,还会出现网络成瘾这样的灾难性问题么?

15、 乐育=非正式学习=主动学习。为什么要谈乐育?即把玩融入教育。玩是内在动力,是一种自主意愿行为,只有这样外在动力才会发生作用。张教授出示了一幅丰子恺的漫画,拉黄包车。两个人玩猜拳的游戏,无论是输赢以及拉与被拉,都是拉人的费力,被拉得痛苦,为什么还要玩?——好玩!是啊,好玩对人的诱惑力太大了,如果我们能把这种好玩的情绪调动运用到教与学中,那么我们的.孩子学起来就无往而不利了。我们老师也是,如果能体会到教学中的乐趣,乐教,那么就没有了职业倦怠。一个乐学,一个乐教,我们的教育前途就一片光明。我们朝着这个目标努力,加油!

16、学习效应:学习什么VS如何学

座中学(被动)——厌学;

做中学(主动)——学会;

玩中学(主动)——乐学(但是低效);

错中学(自动)——会学。

现在我们的教学,还是大多在“座中学”的境界,孩子秧苗式的坐在那里,听我们絮絮叨叨的讲。带了什么?仿佛只有耳朵,并且耳朵也是这边听,那边冒。“做中学”、“玩中学”都有人不断的在尝试,“错中学”却缺乏相应的土壤,我们很少给孩子错中学的机会。只要错了,等待孩子的大多数是斥责和批评。这个错中学,值得研究!

17、 学问,就是学会发问。华人下午见了孩子会问:今天考了第几名?第几名是排序用的。而犹太人会问:今天你问了几个问题呀?我们在做什么?我们要做什么?我们整天的问孩子的排名有何用处?只不过把孩子的注意力吸引到单纯的名次上,而忽视了自己对学习过程的思考,舍本求末。这是应试教育造成的还是我们的观念造成的?

18、 大人打高尔夫,小孩用竹竿敲石头是一样的,主要看是不是被接受。玩与学的互动:学斥玩——玩物丧志;玩而学——玩物尚智;玩中学——玩是工具;玩而学——玩是动因;玩&学——教育列车的平衡轨迹。第一句话让我记起了泰戈尔的一首小诗,大意是大人拿着算盘在计算金银珠宝和孩子拿着草棒过家家一样都是在做游戏。关于玩与学,还是张教授说得好:教师叫他做的就是功课,他自己做的就是游戏。

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今天,我收到了一份检讨书,它是我最近一次做错事情后的结果。检讨书上详细列举了我所犯的错误,以及我应该如何改正这些错误并避免再犯。这让我感到羞愧和懊悔,同时也让我明白到每一次的错误都会给我带来教训,帮助我变得更好。


这次犯错是因为我在工作中粗心大意,导致了一个严重的错误。在处理某个重要的文件时,我没有认真核对内容,导致了错误的信息被传递给了客户,给公司带来了损失。这个错误不仅影响了整个团队的工作效率,也让客户对我们的专业度产生了质疑。这是一个严重的教训,让我深刻认识到了工作中的每一个环节都不能马虎。


在这份检讨书上,我看到了公司领导对我的期望和对我的信任。他们希望我能够反思自己的错误,找出问题的根源,并制定改进计划。更重要的是,他们希望我能够通过这次教训,学会如何在工作中更加谨慎和细心。这让我感到很感动,也让我下定决心要好好反省自己,认真改正错误。


在写下这篇检讨书的过程中,我深深体会到了自己的不足和需要改进的地方。我意识到自己在工作中的粗心大意给团队带来了麻烦,也让客户失去了信任。我意识到自己需要更加注重细节,更加认真仔细地处理每一个工作任务。我也意识到自己需要更加主动地学习和探索,提高自己的专业能力和工作水平。


在接下来的日子里,我会认真对待这次的教训,努力改进自己的工作态度和方法。我会主动向同事请教,学习他们的经验和技巧。我会多加练习,提高自己的工作效率和质量。我也会不断反思自己的工作表现,总结经验教训,不断提高自己的工作水平。


我想对公司领导和团队成员表示诚挚的歉意和感谢。我深刻认识到了自己的错误,也感激他们对我的包容和支持。我会以更加严谨的态度和更加专业的工作,回报他们的信任和期望。让这次的检讨成为我工作生涯中的一次重要转折点,让我变得更加成熟和优秀。愿我能在未来的工作中,不再犯同样的错误,不辜负公司和团队的期望。

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组训工作总结收货

一、背景

组训工作是公司内部培训的一种形式,旨在提高员工素质、增强业务能力、提升公司绩效。我有幸参与本次组训工作,担任主讲人员,现对此次活动进行总结,以期发现不足,加以改进。

二、活动收获

1.提升业务能力

通过这次组训,我发现参与人员对业务流程、操作方法、流程产生了更全面、深刻的认识,提升了业务能力和实际操作水平。此外,组训还促进各部门之间的交流和合作,推动协同工作。

2.增强团队凝聚力

组训活动加强了员工之间的沟通,建立起了互相信任和理解的良好氛围,促进了团队凝聚力的增强。在工作中,员工们能够更好的协同合作,以更高的效率完成任务。

3.提高自我能力

组训活动也在很大程度上促进了员工个人的自我提升,许多员工将学习到的技能运用到了实践中,提高了个人的工作技能和专业水平。而且,组训课程的多样化,员工可在学习中找到自己感兴趣的领域,进而在学习之余获得乐趣。

三、存在问题

1.课程质量

在组训活动中,有少数课程的质量不尽如人意,教学内容不够丰富、清晰,建议相关课程的主讲人员加强教学技巧训练,提升课程的质量。

2.时间安排

此次组训时间较紧,考虑到员工的实际工作需求,教学计划安排不够充足,建议下一次组训计划更完善,时间视情况向前延长。

四、总结

通过这次组训,增强了团队间的凝聚力,提升了员工个人能力和实际操作水平,也发现了一些不足之处,需要及时改进。未来,我们将持续加强员工培训的内部组织和实施,提高课程的丰富程度和教学质量,从而为公司的长期发展打下坚实的基础。

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近期,我们收货部组织了一系列精彩纷呈的活动,旨在提升我们团队的凝聚力和工作效率,同时也加强了与其他部门之间的合作与互动。在这次活动总结中,我将会详细、具体且生动地向大家介绍我们的活动内容、参与情况以及取得的成果。


为了拉近同事间的关系,我们在活动开始之前进行了一次简短但有趣的自我介绍环节。这个环节不仅让大家了解了彼此的背景与特长,也为接下来的合作打下了良好的基础。接着,我们组织了一场名为“协同拼图”的团队游戏。在游戏中,我们将团队分为若干小组,要求他们合作完成一幅大拼图。这个游戏旨在考验团队的协作与沟通能力,并且增强大家在合作中相互信任的意识。通过这个游戏,我们的团队意识得到了进一步加强,相互之间的默契度也得到了提升。


随后,我们组织了一场收货技巧培训。这个培训由我们部门的一位经验丰富的员工主持,介绍了一些收货过程中的注意事项和技巧。除了传授实用的工作技能外,这个培训还为我们的团队提供了一个交流与学习的平台。大家积极参与,通过分享自己的经验和困惑,不仅解决了一些实际工作上的问题,也增进了彼此之间的了解和友谊。


为了进一步促进与其他部门的合作,我们还举办了一次联合活动。与后勤部门联合举办的“摆放品牌零售物品”的活动,让我们有机会与其他部门的员工深入交流与合作。在活动中,我们与后勤部门的员工一起搭建展台、摆放商品,共同完成了一项重要任务。这次活动不仅加深了我们与后勤部门的合作关系,也展示了我们作为团队的团结力,让其他部门对我们的工作能力和团队精神有了更全面的认识。


经过这些活动的开展,我们的收货部团队得到了巨大的发展和提升。大家的心灵契合、互相信任意识得到了增强,这对于团队的协同工作尤为重要。通过技巧培训和与其他部门的合作活动,我们的工作水平和专业素质得到了进一步提高。这将有助于我们更好地完成工作任务,提高工作效率。最重要的是,这次活动让我们的团队更加紧密,每个人都感到被尊重和重视,从而激发了大家更多的工作热情和创造力。


我们的收货部活动在加强团队合作、提升工作效率和增进部门交流等方面取得了显著成效。通过这次活动,我们团队的凝聚力得到了提升,与其他部门之间的合作关系也得到了加强。这不仅是一次简单的活动总结,更是我们团队的成长和进步的标志。未来,我们将继续积极开展更多类似的活动,以进一步巩固和发展我们的团队实力,为公司的发展做出更大的贡献。

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紧紧围绕公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施。全体职工团结一致,克服重重困难,迎涨价狂潮,战资金短缺,急公司所急,想生产所想,积极主动做好物资采购供应工作,保证了生产任务的完成。

现就上半年工作总结如下:

一、主要经营指标完成情况

1、物资部完成总供应额为8000万元,计划采购总成本为800万元,实际采购总成本为17500万元。

2、实际存货周转天数为68天,比总公司下达指标超5天。

厂内运输费和仓库管理费发生总额为,与总公司下达指标相比节约万元。

二、 以生产经营为重点,保证物料准时供应

1、物资采购不确定因素增多

⑴、物料需求信息传递慢,标准不明确,采购周期短。一些物资配件往往是事先没有工艺图纸,也没有技术通知,只能拿旧的实物去购买。部分物资配件接到技术通知后,立即与供应商联系供货,但由于生产周期问题对总公司生产任务的正常进行有一定的影响。

⑵、采购资金不到位,一是一些供应厂商因为欠款太多,加上市场原材料价格上涨,不见钱不供货,如:电线电缆、钢材、电力金具以及劳保等,见到货款才组织原材料、排产供货,在时间上已无法满足生产节拍。

二是各单位开始重视应收账款问题,多数物资专供厂商提出要先付款,再提货。如电线电缆,工具等,有的要求须清理老欠款再谈业务,如:固力发、龙钺、华晟等。

⑶、点装点修和独家生产产品,供应经常不能及时到位。因多种因素不能及时到货,如灯具、风机。;固力发等,因货款问题,总是拖几天。

2、克服困难千方百计保供应工程物资

物料采购供应是生产经营的前工序,是生产任务完成的保证。为做好物资供应工作,公司物资部年初就制定以公司年度经营目标、生产计划为根本,以台车消耗为依据,以快捷、有效的方式,保证物资配件的准时供应和生产任务完成的工作措施。把准时供应和主动服务作为重点工作之一,

一是领导重视精心组织人员到市场落实采购物资配件。

二是部门领导和计划采购人员经常主动深入到工程现场了解需求信息,掌握生产动态,主动横向沟通有关处室,争取物料采购的提前量,同时要求管库人员跟踪物料消耗动态,根据仓库物料储备和物料需求及时提报缺料信息。

三是要求计划采购人员掌握供应商的供货能力及生产周期,及时向供应商发出采购信息并要求按确定的到货日期供货。

四是要求全员发扬大会战精神,提高服务质量,想生产所想,急生产所急,采购不分远和近,卸货不分上班和下班,发料不分白天和黑夜。通过公司物资部全体职工的共同努力,我们克服了种种困难,保证了公司上半年生产任务完成所需的物资供应。

四、 以效益为核心,做好招议标和三比采购工作

降低和控制好采购成本是物资供应公司的头等大事。今年,物资供应公司必须做好的二项工作:

一是按照局和总公司招议标文件精神,结合总公司实际情况,在总结去年开展招议标工作的基础上,继续深入开展招议标采购工作,降低采购价格;二是认真开展比价格、比质量、比服务“三比”采购工作,对不纳入招议标采购的项目,主动与兄弟总公司和市场进行对标,控制和降低采购价格。截止6月底,按分期分批进行招议标,我们已进行招议标八次,邀请供应厂商92家,实际参加投标厂商76家,涉及167项物资配件,占应招项目的 %,涉及采购金额万元,其中降价70项,降价金额万元,维持原采购价61项,涨价50项,涨价金额万元。 但是,招议标工作面临很大的难度,一是点装物料难以进行招议标,截止6月底共发生点装项目约965项,涉及金额约万元,占上半年采购额的%。

二是招议标项目货款由于资金紧张,无法按期兑现,对招议标价格影响较大,并且部分供应商不愿参加投标,突出的是今年钢材招议标就流标;三是部定产品无招标意义。

五、 以体系运行为标准,规范基础管理

三体系运行是衡量企业内部管理的标准,关系到业务流程的 改进和提高。上半年我们继续加强对供应厂商的管理,完善供应厂商档案,并进行业绩考核和质量跟踪,严把采购质量关,坚决杜绝不合格物资进入下工序。

今年,物资供应公司还加强了有保质期要求物资的管理,除要求计划采购人员在采购时不准采购临近保质的物资外,也要求管库员严格按程序文件要求,对有保质期的物资入库时时按品种、规格、批次分开存放,并拴挂红色“物资标识签”,发放时严格执行先进先出原则,对超保质期的物资要进行隔离存放、标识,及时填报“保质期物资反馈表”,没有经过质量检查部重新检验或验证和总公司批准同意使用,不能发放给使用单位,以确保总公司的修车质量。

六、 存在的问题

油料价格上涨的因素依然存在,铁道部指定厂家的供货能力有限和资金要求到位,这些是影响我们完成采购料差和准时供应的主要因素。

新配件,原有的仓储能力已明显不足,很多材料配件堆码在安全通道上或单车棚里,给安全工作造成极大压力,也不利于物资配件的保管保养。

无标准,而采购周期有时只有一~二天,这对准时供应工作增加很大的压力和难度。

4、一些陋习仍然存在。在质量体系运行中,我们日常工作中存在一些陋习,仍在影响着我们,这对保证质量体系能够持续有效的运行极为不利。

七、整改措施

1、继续推进三项体系认证工作,加强和完善基础管理。理顺内部管理关系,加强管理,落实责任,做好绩效考核。

2、按照总公司统一布置,逐步建立以看板指令为需求的配送机制,以需求指令为主导,为下工序做好物料配送服务工作。

3、克服资金困难,做好物料配件采购供应。

4、以效益为中心,合理调整储备结构,压缩存货周转天数。

5、继续扩大推进物资招议标采购的范围和金额,努力降低采购成本。

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收货处月总结开头

本月收货处忙碌而充实,不断地接收着来自四面八方的货品,这些货品有大有小,有轻有重,但我们都尽心尽力地处理好每一个订单。在这个月,我们处理的货品数量比往常更多,更杂乱无章,但我们的管理团队仍然成功地管理并运作好这些采购订单。

我们的团队秉持着不断超越自我、加强团队协作的精神,团结一心完成了各项任务。在这个月,我们着手优化了整个采购流程,通过有效的沟通与交流,找到问题的排查出路,以便让整个货物的流程更加顺畅。在工作中,我们以高度的责任感对待每一个订单,力求将货品按时、按量、按需求交付给客户。

在不断反思与整合的过程中,我们优化了我们的物流管理系统,提供更加快速、安全、及时地服务给我们的客户。同时,我们加强了对物品验收的流程,确保客户接收到的产品在质量和数量上都与订单相符。我们还制定了更加详尽、精准的收货流程,使每个货品都得到准确的判断、储存和分配。

在这个月,我们的每位团队成员秉持了以用户为中心,服务至上的工作方针,付出了无数汗水与努力。我们相信,在大家的不断努力和精益求精下,收货处的工作一定会越做越好,让我们一起加油!

⬮ 药品收货的思想总结

尊敬的酒店领导:

我是采购部经理,在20xx年3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本。具体职责如下:

一、采购制度建设

1、组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施。

2、负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行。

3、根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。

二、采购工作管理

1、参与供应商的谈判与合同的签订。

2、指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核。

3、抽查供应商档案的建立和完善工作。

4、参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

三、部门内部事务管理

1、处理本部门内部日常行政事务。

2、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作。

3、负责本部门人员培训、调配和工作安排等。

4、负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议。[读书笔记吧 dsbj1.COM]

5、主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

接下来,我根据岗位职责对一年来的工作进行述职:

采购制度建设工作:

根据董事会和酒店的要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。20xx最新采购部经理工作总结

去年全年,在董事会和酒店的支持下,在各部门的通力配合下,我部全员协调下,圆满完成了全年的采购任务,采购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中,较好地完成了各项工作,但这都是大家努力的结果,在工作中,我离领导和同事们的希望还有一定距离,主要表现在:

1、流程制度,落实不够严格,有流程没走完就提前采购的现象。

2、管理措施不够细致,对采购工作中的一些新问题思考不够。

今年的努力方向:

1、不断探索和改进工作方式、方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理水平,提高驾驭工作的能力。

2、坚持不懈地抓好流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实。

3、经常关注市场变化,把握市场先机,抓住市场主动权,保证采购工作更快、更好地发展。

首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。

采购部主要职责

1、审核采购需求。

2、决定合适的采购方式。

3、分配、选择和维护潜在供应资源。

4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力。

5、采购合约与订单的起草,签发以及管理。

6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪。

7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题。

采购经理的工作重点:

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施。

2、处理质量问题,以及退货方案的实施。

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系。

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议。

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系。供应链管理等建立良好的供应商关系。

6、处理供应商的问讯,异议及要求。

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