制定工作计划会议记录免费拷贝(精品二十三篇)
发布时间:2025-10-07 制定工作计划会议记录在日常学习、工作和生活中，会议纪要的使用越来越普遍。会议纪要需围绕会议的核心主题和主要成果进行整理和概括，重点在于展示会议成果，而非简单叙述过程。以下是小编整理的工作计划会议记录范文，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
时间：20xx年9月16日
地点：村委会办公室
会议主题：村一事一议亮化工程
主持人：
记录人：
出席对象：村两委成员、部分村民代表
会议议程：
主持人发言：
前段时间，通过支部提议、两委商议、党员代表大会审议，一致通过我村利用“一事一议”项目在河但湾进行亮化工程建设，也就是安装。今天请大家来就是讨论各自的看法和建议。具体计划总投资111250元。资金来源为：村民筹资 元，筹劳 个工日，申请上级将补资金 元，在全村人平筹资15元，筹劳10个工日，每个工日按8元计算。劳力 人，剔除减免对象即：孤寡老人、老弱病残、丧失劳动能力和特困户等，筹资减免 人，筹劳减免 人。
项目主要建设内容：在河头湾安装太阳能路灯25盏，项目建设方式：发包。
村民代表但金堤：安装路灯是一件好事，利用一事一议我村建设也是一件好事，我们应该积极参与和支持，我同意
这个计划。
村民代表但唐楚：每年的一事一议项目都是村民按国家政策投工投劳，现在村里计划在我们湾安装太阳能路灯，这是一件大好事，既符合国家政策，也得到村民的`拥护，这样做一来可以解决村民夜间出行，二来也可以起到治安作用。我也同意这个决议。
通过大家热烈的商讨，与会成员一致同意这个项目的实施。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
时间：20xx年9月10日
地点：村委会办公室
会议主题：村“一事一议”安装太阳能路灯项目 主持人：
记录人：
出席对象：村党支部成员
会议内容：
按照政府的相关文件精神，今年我村被纳入“一事一议”工程建设项目村。现在根据我村的'实际情况，我提议在河头湾美丽乡村的基础上，利用今天的一事一议公益性项目在该湾安装路灯，筹资筹劳还是和往年一样进行。
柯春华：每年一事一议项目都是村民人均出资15元、劳力人均投工10个，这都是国家政策规定的。我同意但书记的提议。
通过与会人员的分析，大家一致同意这个提议。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
会议时间：20xx年xx月xx日
地点：A会议室
参加会议人员：各分子公司总经理、股份副总及部门经理
会议主持人：董事长宗谷音先生
会议内容：主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
公司财务部已经向各个公司发送了应收账款对账回函通知，董事长在会议上对下一步的工作重点进行了指示。请用自己的语言重新表述这段内容。
一、1-10月份经营回顾：
1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。
二、下一步工作计划及要求：
针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：
1、为加速库存清理进度，公司将库存清理列为年初的重点工作之一。然而从10月份执行情况来看，库存清理进展缓慢，没有起色。在今年剩余的时间里，各位公司负责人必须认真重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，错过了处理库存的黄金时期，这些产品就要等一年才有机会消化。同时，各单位也要注重订单尾数的清理工作，不要在清理老库存的同时新增库存，否则库存清理这项重点工作就会失败。
2、作为一家企业，我们注重持续发展和盈利。近年来，公司通过推行走出去战略，在金华、江西、湖北等地投资建厂，实现了低成本制造转移，并取得了不俗的成绩。然而，本地工厂面临着招工难、税负重、成本高等问题，对企业的盈利带来了挑战。针对这种经营环境，我们决定坚持走出去战略。一方面，我们会继续向外投资，如在新疆等地转移制造，并利用当地政策优势；另一方面，将非关键工序外扩外包，逐步将本地工厂转变为只保留关键工序提供制造服务，以提高运作效率，降低营运成本，保证企业长期稳步发展。我们相信通过以上措施的实施，可以在保持企业盈利的同时，实现长期稳定发展。
3、经过本月财务对各单位对帐回函的统计，发现公司应收帐款对帐工作存在不少问题。应收帐款对帐是日常管理中至关重要的一环，必须每月对单、养成习惯，使其成为常态化。此前公司曾因为个别负责人缺乏责任心，没有及时对帐而遭受巨大损失，这是非常深刻的教训。因此，我们要高度重视应收帐款对帐工作，确保每个单位都能够及时对帐。如果发现有单位不按时对帐，将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2,000元/人的处罚。让我们共同努力，确保公司财务管理工作的高效推进！
4、关于20xx年的预算计划工作：为了实现公司的利润最大化目标，明年的'预算计划必须以利润为核心制订。我们要确保利润率不低于5%，低于5%的订单必须单独向上级报批；亏损的订单则不能接受，除非能够为公司带来现在和将来的战略意义。各部门必须围绕利润目标调整经营行为，积极降低成本，控制人员数量等方面的开支。要求各部门在下周二之前提交调整好的预算给财务部门进行汇总。
5、近期发现有一些单位没有按规定时间上报经营例会材料，导致提供的材料时断时续。这给财务部和公司领导层审阅材料、了解信息、发现问题造成了困难。为了确保及时发现问题，堵住管理漏洞，要求各单位要坚持原则和底线，保证上报材料的及时性和准确性。从下个月开始，各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报告董事长。否则，每延误一天将给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。另外，从明年1月份起，经营例会的召开方式将改为集中汇报，所有人员都需参会。
6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
时间：20xx年xx月xx日13︰00～13︰40
地点：三楼会议室
主持人：
参会人员：
记录人：
会议内容
一、经过前期的招投标工作，已确定由南京xx公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、南京xx公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的`方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。
三、南京xx公司此次报价为818000元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务：两年保修，雷击损坏也属保修范围内。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
会议时间：20xx年8月19日
会议地点：集团总部小会议室
参会人员：
会议记录：薛
会议内容：
1、针对8月22日周五第五总的培训，征集大家对培训内容的意见：
部门意见：总裁自身经历说起──如何在职场中获得成长
2、新员工跟进情况：
由王冰倩负责做访谈，本月做完。
3、餐厅人员梳理情况──月底之前完成。
4、9月份EDP培训情况：
许正九月份无法进行培训，11月初会有台湾老师来进行引导技术培训。因此需要在此之前规划一期EDP培训。
可选方案有：
① 邰宏伟教授的培训
② 自己的培训资源，参观学习等形式进行
③ 做开放空间培训
④ 问道类型的心灵培训
5、会议商定伟志人力资源部门内部会议定于8月21日下午三点内部进行试讲。
6、服饰产业业务流程讲解：
讲解人：江建华
评审会
会议收获： 通过本次共创会，人力资源部全体同仁明确了本月下阶段的工作重点，共提出以下工作任务：
① 新员工跟进访谈（责任人：王冰倩）
② 餐厅人员梳理（责任人：王冰倩）
专卖店
③ 下期EDP培训资源征集（人力资源部全员）
④ 8月21日下午人力资源部门会议预备会试讲（主讲人：江建华、王冰倩）
在明确下阶段工作方向的同时，通过江部长的讲解，人力资源部同仁对于服饰产业的业务流程有了一定的了解，明确了服装从生产到终端销售各个环节的.设置和作用，对集团更好的发挥对下属产业的指导作用有着积极的意义。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
时间：20xx年xx月xx日（星期五）
地点：总工会议室
议题：综合办内部工作问题
会议主持人：
参会人员：
20xx年xx月xx日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开，会议由总经理李兵主持。会议中，各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言，然后相关同事及领导提出补充意见，最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要：
一、 关于车辆及驾驶员的管理：
（1）、存在的问题：车辆维修未定点、掌握不好价格；办借款困难，维修费用拖欠；特拉卡存在问题，提不上速；汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量；现在使用的派车单有局限性；交通扣罚未能及时处理。
（2）、人员讨论：派车单可做一定修改；车辆维修要及时汇报请示；车辆要进行定期保养。
（3）、总经理总结：1个月之内，选定一家修理厂，选定后请示董事长、并告之总经理；任命王淮军为驾驶班长；车辆违章要明确责任人；车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人；驾驶员第一要素安全，出车要有出车记录，建立车辆档案；油耗由李珊统一登记；出车按公里数算钱。
（4）、限办事情：一周之内出违章处罚办法。
二、关于传达室与夜班值勤：
（1）、存在的问题：关于登记问题，现在来人都登记；菜价适当的.时候可考虑别人去询价；饭菜节约问题；传达室门坏，门锁不灵；值夜班缺少电筒；风雨、光线等因素影响监控的效果。
（2）、人员讨论：公司大部分窗户的反锁都坏；刘主任负责门的事情；
（3）、总经理总结：关于安全问题，增加2个视频，同时视频要有记录；检查所有的监控是否完好；窗户反锁坏的要更换；刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。
（4）、限办事情：增加2个视频，此项工作9月份之内完成；办公室负责检查公司所有坏
的窗户反锁，然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装；下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会，然后相成报告、并拿出预算和解决方案，报总经理，此事下周内完成。
三、采购工作：
（1）、存在的问题：投标的时候，产品型号不明确，给询价带来难度；市场部授权经常出错；其它部门有的时候也要求询价，最好有文字材料。
（2）、人员讨论：询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件，王凤自己复核；
（3）、总经理总结：王凤自己做市场部或者总工办的错误记录，以后做采购评估用；其它部门要求询价也是采购的本职工作，不能要求其它部门提供文字材料；询价技巧有待提高，同时采购本身要建立评估体系。
（4）、事情限办：一个月之内采购部拿出采购评估方案。
三、人事工作：
（1）、存在的问题：培训工作搁浅；其它部门招聘人员的具体要求没做；技术人员评估这块也未做；一级建造师外部培训；人事自己搞的培训未实施；人事管理办法和流程还没有找到合适的；部分员工工作积极性不高，可适当考虑竞聘某些岗位。
（2）、人员讨论：人员招聘（软件工程师、项目经理）；社保这块，如何规避国家政策；以前周六的固定培训是否可以考虑继续；代打卡事件的发生，是否可以考虑换指纹打卡机；就李珊准备的培训资料，可让每个人写学习感受，就学习感受进行培训。
（3）、总经理总结：人力资源要有高的工作效率，要为公司全体创造和谐的工作环境；培训工作要抓紧，可设立培训经费，固定培训继续执行；将现有的打卡机更换为指纹打卡机。
四、行政工作：
（1）、存在的问题：卫生工作人人有责，公司存在打扫卫生多为新员工的现象；每次大扫除时，有的部门请假人员较多；办公用品、礼品出入库时领用人经常手续不齐、且物品领用后经常不主动补手续；仓库管理存在问题；综合办内部团结问题，执行事情的力度问题。
（2）、人员讨论：每次大扫除或者周六要保证部门人员出勤率80%；仓库管理有待解决；办公用品、礼品领用手续不全可考虑罚款或者扣考核分，同时要健全相关领用制度；档案资料借用人要有承诺归还时间。
（3）、总经理总结：卫生状况、办公用品（礼品）领用手续是否齐全、档案资料借阅是否如期归还等相关问题都纳入到考评中；对外宣传问题，报纸的发行，网站的更新。
（4）、孙荣霞主任总结：望部门内部团结、互助、互爱，相关领导给予支持工作。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
会议时间：
20xx、2、4上午9：00
会议地点：
项目部会议室
参会人员：
张三、李四等
会议目的：
1、为总结20xx年上半年工作，明确突出下半年建设任务；
2、进一步统一思想，统一认识；
3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题，为下半年建设任务奠定基础；
4、了解上半年工程部各管理人员工作情况，为工作考核提供依据。将会议内容纪要如下：
一、会议明确下半年建设任务十分艰巨，需更进一步落实各项进度目标
会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求：A项目20xx年上半年交房；B项目20xx年5月30日交房；C项目交房日期紧随其后，不能相差太多。会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压，督促施工单位统筹安排施工进度，进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报，A项目和B项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象，工期滞后的原因既有客观的时性或气候性因素，也有很大程度上的主观因素，主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距，下半年总体工期仍然严峻，需各管理人员进一步努力，将滞后的工期调整过来，较好较快完成公司建设目标任务。
二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足
会议分析了上半年工程管理人员的工作情况，普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在：工作的方式方法有待调整和提升；好的经验和资源没有利用起来；内部横向的沟通交流不顺畅，存在各自为政的片面工作现象；工作的主动性、积极性和执行力亟待加强；工作的预见性不足，对后续一些工作的开展难度把握不准；对内、对外协调的能力不强，沟通交流的方式方法欠缺。
三、会议就下半年工作明确了以下几点要求
1、在进度方面：要严格进度管理制度，各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度，通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。C项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作，确保雨污水管网率先施工，所有外围不可控的因素必须提前去摸清，并开展相应的针对性工作，确保交房日期在可控范围内。C项目地下车库是建设重点，务必重点保证地下车库进度的正常推进。
2、在质量和安全方面：A项目主楼的质量安全是主控点，务必重点保证B目主楼的质量和安全，遇到安全隐患问题，宁可停工坚决不能带病作业。C项目的主楼即将进入装饰装修阶段，所有楼栋必须坚持“样板先行”的原则，施工单位做好的样板间必须经建设单位、监理单位确认合格后，方可进行下一步大面积施工。在后期装饰装修阶段，我们每个管理人员要以客户和小业主的身份从细节上严格抓质量和安全。
3、在责任心方面：要进一步强化责任意识，保持自我加压、勇于挑战、奋发向上的精神面貌，发扬勇担责任，真抓实干，严谨细致，雷厉风行的工作作风。
4、在团结协作方面：在工作中要多沟通，多交流，珍惜共事的友谊，既能容人之长，更能容人之短，要把在一起共事看成是一种缘分，积极营造合作共事的'良好局面。
5、在基础管理加强年方面：要全面提升工作的预见性、程序性、计划性和执行力，进一步完善和细化各种程序，做到凡事有章可循，凡事有据可陈，凡事有监督，凡事有人管理，行为有约束，管理有依据，减少工作的随意性，增强工作责任感。要充分认识自己的职责，认真执行公司的各项制度，发挥自己的主观能动性，不折不扣的落实各项工作，养成高效率、快节奏的工作作风。
最后，会议要求全体工程部管理人员要以此会议为契机，找出上半年工作中的不足并积极加以改进，认真落实此次会议精神，统一思想，团结一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎实工作，确保公司全年建设任务的顺利推进和圆满实现。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
时间：20xx年9月4日下午
地点：部门六楼会议室
参与人员：
主持人：
记录：
会议内容：
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志为合正佳园管理处主任，免去其合正星园管理处副主任职务
免去张贤义同志合正佳园管理处主任职务，调部门机关另行支配工作。
二、内审工作支配
品质部冷经理根据已下发的《内审方案》作了内审工作支配，并指出内审工作重点：
1、查现场与文件、相关法律法规的符合性；
2、查质量记录，要求按规定填写；
3、现场询问部门的质量方针、各部门的.质量目标包括月份质量目标完成状况及岗位职责和操作流程等
三、其他工作支配
办公室：预备有关最低工资方案、社保的相关资料，提交下周一例会争论；近期到人才大市场聘请客服主管数名。
品质部：组织内审工作；组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核；检查不合格项关闭状况；进行内审员培训。
工程部：预备有关资料，9月18日例会集中争论小区工程保修及整改工作。
会议要求，9月份工作一切围绕ISO9000试运行，各部门通过艰苦细致的工作，达到内审要求；各职能部门完成对合正佳园管理处的协调协作工作。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
XX集团XXXX年第一次董事会会议纪要
时 间：20xx年3月2日下午2：00
地 点：华大集团会议室
出席人员：叶建农 斯福民 张良仪 胡嘉敏 刘珩 宋为民 王发其
列席人员：邱怀德 邱化寅 罗一华 袁晓平 沈敬华 蒋真伟
缺 席：刘家英(出差)
主 持 人：叶建农
记录整理：黄美旭
会议提要：1、20xx年工作汇报
2、20xx年工作打算
会议决议：
1.通过20xx年工作报告
2.审议并补充20xx年集团工作计划(见附件)。
3.通过集团干部任免：任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理。
4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理，任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。
XXXX(集团)有限公司
20xx年3月
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-17:30
会议地点：公司二层总经理办公室
参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工
会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理
会议内容：
xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：
一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况
1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。（零思考方案网 zHE135.com）
二、公司明年完善的地方
1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的.形象。
7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义
这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本
呈 报：x总经理
主 送：x经理
抄 送：各部门负责人
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的'纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
会议时间：20xx年11月3日上午8：00―11：30
会议地点：xxx
主持人：xxx
参会人员：运输部全体班组长、运输部后勤人员
会议记录：xxx
会议内容：xxx
一、安全方面：
1、对十月份安全工作进行了总结，十月份上半月车队安全工作是值得肯定的，但下半月驾驶员安全意识有明显松懈，轻微碰擦事故时有发生，姜凯主任对十月份安全事故原因进行分析并对今后的安全工作提出了更高的要求：
（1）80025事故虽通过驾驶员的正确处理并未造成人员伤亡，但其事故潜在的危险性必须引起广大驾驶员对控制车速重要性上的反思，如果当时驾驶员对车速未进行控制，将酿成惨重的人员伤亡事故，因此通过该事故要求驾驶员在通过路口时必须观察好四周情况，控制好自身车速。并且通过对13539事故的分析，也提醒广大驾驶员，在道路行驶过程中，保证自己遵守交规的同时，也要做好自己保护避让道路危险车辆（如新司机、女司机、助力车等）；
（2）通过80023事故的分析，因煤场铲车司机人员更换和年轻化等原因，要求驾驶员在煤场行驶时，不能仅靠现场人员指挥，自己也要认真观察好四周情况规避危险，必要时进行鸣笛示警；
（3）通过10998事故的分析，严厉禁止驾驶员别车、开斗气车情况的出现，面对其他车辆违规驾驶或野蛮驾驶时，要做到礼让三先主动避让；
2、通过对事故的分析，姜凯主任指出现阶段驾驶员存在以下几点问题，要求广大驾驶员认真反思，有则改之无则加勉：
（1）近阶段驾驶员安全意识相比4.11事故后有明显松懈，驾驶员必须自己反省，要紧绷安全红线，不能自己膨胀；
（2）近期事故的发生明显趋于年轻化，这就要求一方面班组长必须加强“传帮带”的作用，加强对年轻驾驶员的培训教育。二方面年轻驾驶员也要提高自己要求戒骄戒躁；
（3）通过事故的分析说明早班会召开的必要性，班组长要克服时间不统一、地点不固定的困难，将安全放在第一位坚持组织召开早班会，同时也对驾驶员日常行为规范提出了更高的要求，不仅要按照标准佩戴劳保用品，更应有一个朝气蓬勃的正能量精神状态。
二、传达了公司安技通报内容：
1、姜凯主任传达了安技通报的内容，近期车队在设备方面较以往有所改进，但仍存在个别外观、卫生不清洁的现象，对于经常出现类似问题的驾驶员提出了严厉批评，责令班组长必须必须及时整改；
2、重申车辆控诉的重要性，公示了近期超速的统计名单，对于长期处于临界点车速的车辆驾驶员，有必要在公司要求的标准上，再进一步降低速度。尤其严厉禁止出现GPS拔线、私接开关等现象，如有发现严惩不贷。
3、通过驾驶员日常自检和班组检查，公司出车率、维修费、外出救援等方面都有了极其明显的提高，要求广大驾驶员必须持之以恒始终坚持20xx年安全生产会议纪要内容20xx年安全生产会议纪要内容。
4、近期发现部分驾驶员出现野蛮驾驶的现象，如大箱未落稳起动、倒车未稳挂挡前行、半坡换挡等，公司严厉禁止该类行为的发生，班组长需进行班组自查有则改之无则加勉。
5、广大驾驶员在日常生产中，如果发现设备问题及时与安技部、运输部协调，做到公司共同提高。
三、传达了公司对员工纪律方面的要求：
1、传达了公司关于考勤制度的新规定，勒令驾驶员必须严格遵守；
2、要求驾驶员必须严格按照公司标准佩戴劳保用品，如发现违规现象将按正常规定双倍考核，公司为驾驶员采购了反光马甲，夜间作业时必须穿戴。
3、虽然码头生产区域吸烟情况已得到控制，但仍出现在维修作业区吸烟的情况，重申公司关于作业区禁止吸烟的规定。
4、集团近期将重点整治环保问题，驾驶员在苫盖过程中必须做到仔细认真、做好装车结束后的清帮工作，同时也叮嘱驾驶员冬季苫盖时要站在大箱中部，注意防风、防滑安全。
5、近期生产作业过程中仍存在插队问题和作业单据未及时提交的现象，对出现问题的驾驶员提出了严厉批评，情节恶劣者将按照公司规定进行考核。
四、传达集团百日安全无事故活动的内容：
重申了集团对安全的`重视，驾驶员扪心自问能否有信心做到百日安全无事故？尤其是道路行驶安全、设备检查、操作规程的执行、现场指挥、冬季四防等安全问题。一方面要求驾驶员发挥对讲机的作用，发现道路危险点及时通知，二方面重申结伴而行的必要性。
五、消防问题：
公司定于11月9日组织全公司范围内的消防培训教育，通过张常伟轮胎着火事故，广大驾驶员要深刻认识到安全消防的重要性
一方面要求驾驶员认真学习消防知识，能够扑灭初火；二方面要求驾驶员对轮胎维修的重视和维修结束后的检测；三方面要求驾驶员对于车辆设备危险源部件的常态化检查。
六、班组建设：
要求驾驶员正确认识到班组竞争的必要性，进一步提高集体荣誉感和团队的责任感，在竞争的过程中不应害怕发现问题，应在解决问题中互相帮组、共同提高。
七、文艺汇演的通知：
于鹏飞主任传达了集团关于文艺汇演的通知，姜凯主任要求驾驶员认真对待积极参与，配合好公司活动，同时班组长也要做好车辆人员的调配，要求参与活动的驾驶员严格遵守公司要求，表现出公司驾驶员积极向上的正能量风采。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
20xx年11月10日上午，罗山县建筑有限公司在公司四楼会议室，召开了建筑施工安全生产工作会议。县安监站站长、副站长、总监xxx，公司董事长、总经理及公司管理人员、项目经理、技术负责人共40余人参加了安全生产工作会议，会议由安全管理部经理xxx主持，并传达了上级有关安全生产会议精神。县安监站站长、总监xxx、公司董事长、总经理xxx分别在会上作了讲话。
会议传达并学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》和20xx年10月29日建设部召开全国建筑安全生产电视电话会议精神及《信阳市住房和城乡建设局关于组织开展“安全生产天天行”活动的通知》、《关于全市开展建筑工地精细化管理工作的通知》。
本次会议总结分析了公司自承建建筑施工安全生产工作情况、建筑施工安全生产形势、公司当前安全生产工作存在的问题并对公司建筑施工安全生产工作进行了安排和要求。
会议重点讨论了如何围绕上级各主管部门的指示精神开展建筑施工安全生产管理，如何抓好建筑施工安全生产隐患的排查、防治工作。
公司坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为工作指导方针。会议决定公司以加强安全生产教育培训，加大安全生产专项投入，强化建筑施工安全生产指导和监管工作。坚持对建筑施工安全生产工作中存在的`安全隐患认真排查、防治建筑施工安全事故发生，杜绝违规违法操作行为。会议要求公司安全管理部门及各项目经理、项目技术负责人认清立场，进一步增强建筑安全生产的紧迫性、增强建筑施工安全生产工作的责任意识和安全意识，扎扎实实做好建筑施工安全生产工作，圆满完成公司20xx年的生产任务。
xxx
20xx年xx月xx日
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
参加人员：
一、设备故障统计：
(一)：TFDS设备
1、库尔勒上行TFDS30246次现车53辆，全列右侧图像模糊，调整镜头焦距;
(二)：THDS设备
1、叶城上行THDS左外温差0℃更换调制板、解调板、左外探头;
2、牙哈上行THDS探测站不接车，已通知动态车间，白天处理。
二、日安全问题追踪：
(一)：车间日安全追踪问题
1、8月15日检查发现，库尔勒综合未上报日安全问题，喀什班组上报信息内容简单、不明确。责任人：库尔勒综合、喀什(连炜、晏桃明，C)
2、8月15日库尔勒上行TFDS作业结束后，设备状态未按规定检查确认。责任人：库尔勒综合(张世良，C)
3、8月16日牙哈上行工控机死机造成设备漏接12列车，各班组加强检修质量，保证设备运行正常。责任人：阿克苏班组(纳入班组评价)
三、车间日工作安排
1、全员记名传达关于转发乌铁安电(20xx)827号《转发中国铁路总公司安全监督管理局关于20xx年1—6月份从业人员死亡事故情况的通报》的通知，要求：
(1)各班组组织学习、自查反思，本周五车间组织全员召开专题劳动安全座谈会，各工长针对班组应吸取哪些教训、班组存在哪些劳动安全问题及如何整改进行发言，管理人员针对下现场检查时有无发现类似劳动安全问题进行分析、通报。
(2)下周组织包保干部检查各班组作业标准落实情况，做好管控系统、手账本对规推标检查记录，防微杜渐，提高全员标准化作业意识。
责任人：车间管理人员及各班组
完成期限：8月19日
2、根据《关于开展反恐维稳形式教育的通知》，段将开展为期2个月的反恐防范主题教育活动，徐海青梳理、下发职工需熟记掌握的反恐制度相关内容，包保干部下现场进行提问;根据反恐维稳相关要求，组织职工进行反恐应急演练。
责任人：徐海青及各班组
完成期限：8月31日
3、针对电脱设备专项检查，李取兵制表列出检查发现的`问题及整改情况。
责任人：李取兵
完成期限：8月16日
4、段技术科下发库辆技〔20xx〕210号关于印发《库尔勒车辆段车辆运行安全监控系统设备检修管理实施细则》的通知，各管理人员认真学习领会，对照细则修改车间相关制度。
责任人：车间管理人员
完成期限：8月19日
5、对于包保干部下现场检查发现的问题，按“谁发现问题，谁跟踪落实”的原则，对各班组问题整改落实情况进行盯控销号。
责任人：车间管理人员
完成期限：长期执行
6、李取兵负责对照标准做好红外所验收前的准备工作。
责任人：李取兵
完成期限：8月16日
7、做好防洪工作，掌握电气化区段下雨天气时需停止作业的雨量标准，注意近期下发的南疆线、喀和线、鱼焉线红色、橙色大雨预警，确保人身安全。
责任人：各班组
完成期限：8月19日
8、防暑降温工作不得松懈，各班组严格落实防暑工作标准，出务前注意携带防暑药品及充足饮用水。
责任人：各班组
完成期限：8月31日
9、做好路局诊断组调研前的准备工作，各管理人员及各工长根据新修订的《动态检测车间安全生产会议制度》参加车间日交班会，按规定的座次及发言顺序进行;综合班组根据验收标准做好迎检准备，对班组基础管理进行梳理。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
20xx年9月12日，县长操隆山在县政府第一会议室主持召开了全县第三季度安全生产工作会议。县委常委、常务副县长杨善斌,县委常委、副县长麻少东，副县长魏学林出席会议，各乡镇、县直有关部门和单位负责人参加了会议并发言。会上，通报了今年以来全县安全生产工作开展情况;布置了安全生产隐患排查治理百日督查专项行动;当涂经济开发区和各乡镇汇报发言;县直有关部门汇报安全生产专项整治行动开展情况;各参会副县长就分管工作安全生产提出具体要求;最后，操隆山县长作了重要讲话。现将会议主要事项纪要如下：
一、认清安全形势，强化认识到位。
今年以来，我县安全生产事故接连不断，事故总数居高不下，超出了历史记录，形势十分严峻，对此我们必须始终保持常抓不懈的高压态势，坚决遏制各类事故多发的势头。
从各类安全事故来看，今年以来的事故总起数和死亡人员数都大大超过去年同期，同时触电伤亡事故也在上升，特别是部分行业领域安全事故频发，并且集中在7、8两个月。
从安全生产管理来看，一是监管意识不够强;二是责任不够清;三是排查不够细;四是整改不到位;五是惩处不够严。
从安全生产形势来看，今年以来，全国安全生产事故接连不断发生，形势不容乐观。
二、突出工作重点，进一步重拳整治到位。
国家安委会把20xx年定为“隐患治理年”，目的就是要把安全生产工作的重点从事后查处转到事前防范上来。因此，我们要始终把安全隐患治理作为安全生产工作的'一条主线、一项重点任务，继续深入开展隐患排查治理工作，加大力度，全面排查，彻底整治。安全生产涉及社会方方面面，关系到企业生产和群众生活的各个环节。要确保全县安全生产少出问题、不出问题，就必须坚持不懈、不折不扣地抓好“十大”重点行业和重点领域的隐患排查整治工作。
三、迅速展开行动，进一步狠抓落实到位。
县政府决定，从今年9月10日—12月20日，再用100天的时间，在全县开展安全生产隐患排查治理专项督查行动，促进安全生产法律法规的落实，促进各类安全专项整治工作的深入开展，全面消除隐患，着力构建安全生产长效机制。开展好百日安全督查专项行动，重点做到：工作作风要扎实、隐患排查要彻底、信息渠道要畅通。
四、明确安全职责，进一步责任追究到位。
一要坚决落实安全生产“两个主体”的责任。各乡镇、各部门、各企业的法人代表是本乡镇、本部门、本企业安全生产工作的第一责任人，要做到亲自抓、总负责，并按照“属地管理”的原则，做到职责清楚、责任明确。“属地管理”责任一定要往村级延伸，做到安全生产人人有责。二要坚决落实安全生产责任制和责任追究制。对检查中发现的各类安全隐患，要按照“关口前移”的原则，认真抓好整改。要严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”的要求，决不能有丝毫含糊。对发生的安全事故，要按照“四不放过”的原则，坚决查处到位;对工作失职、渎职的行为，要按照“从严治政”的要求，严肃追究到位。三要坚决落实安全生产“一票否决”制。对出现安全事故的乡镇、部门和单位，要坚决兑现“一票否决”制，取消其各类评优评先的资格，并按照责任追究制的规定，严格追究相关行政负责人和责任人的法律责任。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
时间：20XX年6月20日
地点：XX村委员会大厅
主持人：村委会主任张xx
参与人员：村委会成员、村支书、村民代表等
会议议程：
1.听取村民反映的治安问题，制定解决办法。
2.讨论如何提高村民的安全意识和自我保护能力。
3.进一步加强对矛盾纠纷的预防和化解，保持社会稳定。
会议记录：
1.听取治安问题
会议开始时，大家对村民所反映的治安问题进行了听取。其中，村民代表李四反映了最近村内电动车被盗的情况。村民王五则抱怨道，夜间村里灯光不足，让人很难看清周围的情况，还有些村民不注意电器使用，引发了火灾等事故。
参会者纷纷发表了自己的看法和想法，表示理解村民的`苦衷，并尝试着提出了解决问题的方案。最后达成共识：一方面，加强巡逻力度，提高治安防控能力；另一方面，做好宣传，提高村民的安全意识，开展消防安全演练等活动。
2.加强村民安全意识
紧接着，会议讨论了如何加强村民的安全意识和自我保护能力。成员们一致认为，应当在宣传中加强对安全防范的重要性和方法的普及，同时也要通过开展培训和演练等活动，增强村民自我保护能力。此外，还可以组织成立村民互助组织，加强邻里之间的沟通和合作。
3.预防化解矛盾
最后，会议讨论了如何加强对矛盾纠纷的预防和化解，维护社会稳定。成员们提出，首先要切实做好村民工作，了解它们的实际需求和困难，及时协调解决问题；其次，加强维护一方的工作，尤其是要保障村民的合法权益，避免不必要的冲突和矛盾；最后，加强对非法和不良行为的打击力度，切实维护公共利益和社会正义。
会议总结：
通过本次综治会议，我们认真听取了留言反映的治安问题和村民关切的安全问题，提出了很好的处理方案，并进一步加强了村民的安全意识和自我保护意识，处理好矛盾纠纷，维护了社会稳定，为村庄的发展起到了非常积极的作用。我们希望在此基础上，继续加大宣传，吸引更多的村民关注维护村内治安稳定的工作，也希望能够将这些做法应用在更广泛的范围内，为全国的治安稳定和社会和谐做出贡献。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
日期：20XX年XX月XX日
地点：XX村委会会议室
主题：村级综治工作进展总结
参会人员：
村委会主任：XXX
副主任：XXX
综治办主任：XXX
村干部代表：XXX，XXX，XXX
治保干部代表：XXX，XXX，XXX
会议主持人：XXX
会议纪要：
1. 综治工作进展总结
综治办主任XXX向与会人员汇报了近期的综治工作进展情况。从防火防盗、毒品管控、群众治安、民生安全四个方面进行分析总结。综治办针对村内存在的`安全隐患，加强巡逻，完善报警机制，落实防盗防火措施，保障了村内群众的人身和财产安全。在毒品管控方面，结合“禁毒年”行动，综治办加强宣传，加大巡查力度，有效遏制了村内的吸毒活动。群众治安方面，综治办结合实际，制定出实施方案，强化社会管理，完善治安设施，确保了村内的安全稳定。在民生安全方面，综治办积极参与各类救援行动，确保了民生安全。
2. 群众反映的问题
各位村干部、治保干部代表向会议通报了群众反映的问题。主要反映内容涉及村内交通秩序、市场秩序、治安状况等方面。对于这些问题，与会人员进行了讨论，认为需进一步加强管理、加大执法力度，确保村内良好的治理环境。
3. 下一步工作计划
结合前期工作总结和群众反映的问题，会议制定了下一步工作计划：
（1）继续加强巡逻力度，落实报警机制，加强防火防盗工作。
（2）加强社会治安管理，完善治安设施，提高群众安全感。
（3）加大禁毒宣传力度，制定禁毒行动计划，打击吸毒、贩毒等违法行为。
（4）落实市场管理责任制，加强市场监管力度，规范市场秩序。
（5）加强基层治理，加大人员培训力度，提高综治工作水平。
会议结束。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXX村委会议室
主持人：XXX村委主任
记录人：XXX村委主任助理
会议议程：
1.议题一：村财务报账情况
参会人员：村委成员、财务组成员
报告人：村财务组长
报告内容：村财务组成员向村委报告当前的财务情况，包括存款余额、支出情况等。
讨论：村委成员围绕财务报告进行了讨论，对于一些问题，如减小村财务负担、提升财务管理效率等，进行了有效探讨和建议。
结论：本次会议对于村财务工作得出了一些有价值的结论，将有助于提升村财务工作的质量和效率。
2.议题二：村公共设施维修及建设
参会人员：村委成员、村民代表
报告人：村委副主任
报告内容：村委副主任向与会者介绍了村公共设施的建设与维护情况，包括公路、桥梁、排水系统等。
讨论：村民代表就村公共设施的使用频度、建设新的设施等问题进行了讨论，并提出了一些具体的建议。
结论：本次会议结论是，加强维护好每一个公共设施，及时对照片进行修补和更换，建议加强村庄卫生管理工作。
3.议题三：村民农业生产情况
参会人员：村委成员、村民代表
报告人：村委副主任
报告内容：此次报告主要介绍村民生产农作物的收成，农产品销售情况和涉及村民农业生产的相关政策法规。
讨论：村民代表就农业生产和销售等问题进行了讨论，并提出了一些具体的建议。
结论：大家就村民农业生产进行了深入的交流，议定优化农业生产结构，下大力度发展现代农业，进一步提升农民收入水平。
会议记录：
1.村财务报账情况
村财务组长向与会者介绍了目前村财务的状况，包括存款余额、支出情况等。与会者就如何提高财务工作效率、减轻村财务负担进行了讨论，提出了一些具体的建议：
（1）村财务管理人员应加强自身的财务知识储备，不断提高业务能力和管理水平；
（2）加强财务管理的信息化和规范化，完善村财务报表和档案管理工作，提高财务管理的效率；
（3）鼓励村民参与财务管理，加强村级财务管理的透明度和公开性等。
最后，会议的参会者就村财务管理工作达成了一些结论，并希望在今后村财务管理中能够更加规范、透明。
2.村公共设施维修及建设
村委副主任就公共设施的`建设及维护情况进行了详细的介绍，与会者就“怎样更好地维护公共设施”这个问题进行了讨论。村民代表提出了建议：
（1）加强村庄卫生管理，定期对卫生情况和公共设施进行检查和维修；
（2）完善公共设施维护的管理机制，并建立公共设施维护的档案；
（3）加强村民对村庄公共设施维护的责任意识，并积极参与维护工作等。
会议就公共设施维修及建设等问题提出了一些具体措施，结论是本次会议为加强村庄公共设施的维护和改善做出了有效地探讨和建议。
3.村民农业生产情况
村委副主任介绍了村庄农业生产情况，包括收成情况和相关政策法规等。参会者就村民的农业生产和销售等问题进行了讨论，提出了一些具体的建议和意见：
（1）建立市场意识，加强农产品的销售渠道的策划和实施；
（2）开展职业培训，提高农作物的品质和产品的加工技术；
（3）建立农业保险制度，提高农民的风险保障能力等。
会议就村民农业生产达成了一些具体性的措施和决定，希望通过相关措施和政策的实施，进一步推动村民的农业发展，提高村民的收入水平。
会议总结：
本次会议的议题涵盖了村财务报账情况、村公共设施的维护和建设、村民农业生产情况等多个方面，参会者踊跃发言，积极探讨各项议题。与会者就财务管理、公共设施维护、农业生产等议题进行了深入交流，达成了一些有效的结论，希望相关部门能够尽快落实这些具体措施，真正落地生效，以推动村庄的经济发展和改善村庄百姓的生活条件。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
时间：
地点：
内容：讨论爱国村5社社道公路硬化工程
参会人员：村干部、社长及群众代表共xx人。
主持人：程xx
记录人：xx
经村“两委”会研究，决定召开村道公路公益事业建设村民民主议事会议，应参加的社员代表(户代表)为xx人，现实际到会xx人，超过应到会人数的2/3，可以开会。
主讲人：
今天召开会议讨论我社村组公路硬化工程建设情况。我社计划修建村道xx米，路面宽xx米，高xx米，采用xx标准。每公里造价约xx万元，工期约3个月。村道的修通将大大方便人们的出行，改善人们的生产生活条件，同时也将使本社的经济得到发展。村道修建的'筹资筹劳对象为所有村道受益者，按照每人xx元的标准进行筹资，按现有劳力人均筹劳xx个工日，如本人不能出老的，提出申请，可以资代劳。资金的收缴由xx负责，缴款时间为xx，如果未及时缴纳筹集款，按照村规民约收取5%的滞纳金。收缴的所有款项均全部存入乡镇财务室专户。村上开支由乡政府(驻村干部)审批，社上开支由村委进行审批。推举xx等3—5名同志为项目理财小组和质量监督小组。
先进行表决：同意xx个，反对xx个，项目投资建设顺xx过。
资金到位后，采取招标方式，与中标人签订工程修建合同。工程验收合格并交付使用后，本社社长及党员为该路段维护人员，采取谁受益，谁管理的维护办法。
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
时间：年月日
地点：项目部会议室
参会单位：建设单位、承包单位、监理单位
主持：监理部总监
会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员，组织机构及职责范围
工程概况
项目部主要管理人员已进场，组织机构设置完善，具体组织机构如下：项目经理，技术负责人，安全负责人，桥涵负责人。在随后工作中项目部将根据工作实际情况，陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书，责任落实到位。
二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施
原始基准点及原地面复测工作已全部完成，标准试验已做，原材料、机械设备、技术人员已到位，已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，定期对工作人员进行安全、环保培训，建立巡查制度，发现隐患及时消除，力争创造良好的施工环境。
安全工作执行情况：
①建立了安全体系，制度齐全，并制定了可行的突发事故应急预案，措施到位。
②利用各种宣传工具，采取各种教育形式，强化安全意识，施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨，全员参与抓安全工作。
③各施工作业面都配备有一名安全员，设立安全监督岗。
④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道专人负责洒水，保证基本无扬尘。
⑥设立安全警示标志、标牌，采取多种形式确保施工安全。
⑦环保方面：不随意砍伐施工界限外植物，保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车，减少施工扬尘;文明施工，有序生产。
三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项
受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构，编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人，监理部主任，总监理工程师;测量工程师，试验工程师，实习监理。
进场后，我们积极组织监理人员学习有关文件及要求，复核熟悉图纸，并制定了各项规章制度及工作要求，根据各项工程施工的特点，编制了针对各工程项目的监理工作流程，以指导监理工作的有效开展。
监理部主任指出，我们要力争创造和谐的施工监理环境，要求安全环保措施一定要得力，预控到位。无施工责任安全事故，杜绝重大安全事故的发生;监理程序一定要遵守，按规范施工，按程序办事是监理和谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事，监理组审查批复一般分项开工报告，进行工序签认及分项工程的中间交工验收，统一开工报告内容。
四、总监就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明
驻地监理进一步指出施工单位开工准备方面存在的问题，并限期整改，明确在施工过程中，监理采取的各种监理手段及例行的监理程序，要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。在施工过程中，主要进行工序检验，事先控制，施工单位首先进行工序自检，对发现的问题、缺陷能及时纠正、及时返工。把事故消灭在萌芽中。质量控制是监理工作的永恒主题，严格按照国家有关法律、法规、公路工程规范规程、合同条件、合同图纸，对施工全过程进行检查监督和管理。
严把三个关口，实施事前控制，强化事中监督，严肃事后处理。按照客观规律办事，用数据说话。采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式，从质量、进度、费用三方面进行监理。按合同办事，采用信息化管理，积极协调业主和施工单位等合方面关系。坚持做到四不准：
1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工;
2、未经检查认可的材料不准使用;
3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用;
4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工过程中积极进行事前监理，早发现，早解决。把质量隐患消灭在萌芽状态，关键部位、关键工序全方位、全过程进行监理。
安全方面：认真审查施工单位编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，督促施工单位制定安全生产事故应急救援预案，针对重点部位、重点环节制定工程项目危险源监控和应急预案，在巡视、旁站过程中发现违规作业时，及时予以制止;发现安全事故隐患，立即书面指令施工单位整改;情况严重者签发《工程暂停令》，同时书面上报介休市交通局，配合安监、消防等部门切实可行抓好安全工作。
在环保方面，认真审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。审查合格后方可同意工程开工。在施工监理过程中，检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况，内容包括：施工环境保护责任人、环保教育、施工场地布设;职业危害的防护措施;施工现场洒水防尘;材料堆场设置环境的合理性;施工废水、泥浆、生活污水、垃圾处置是否合理;切实配合环保部门做好环境保护工作。
五、业主代表作重要指示
是工程建设重点领域的重点项目。目前，业主征地、拆迁工作基本完成，已具备开工条件，业主将继续加大协调力度，为施工单位创造良好的施工环境。同时对质量、安全、环保、进度、费用及变更程序具体要求及控制工作流程等做了重要指示，具体如下：
1、项目部要建立一整套完善的制度，组织机构要以文件形式下发各组成人员;
2、工地试验室尽快完善，尽快完成试验室仪器的标定与试验室临时资质的申请，限期完成试验室人员组成、岗位职责、操作规程、台帐等规章制度的完善，并组织试验人员统一进行岗前培训、学习，尽快熟悉业务;
3、要完善自检体系，规范报验程序，做好原始资料的整理工作，与现场施工要同步。
4、项目经理、总工有事离开工地要向业主请假，要告知监理部。
5、要把好原材料进场关，钢筋、碎石、砂、水泥要按规范要求进行检测，要保证100%合格;
6、各工队必须签订安全环保责任书，制定了应急预案，措施到位，施工现场配置安全防护设施，设立专职安全员，并建立值班制度，设立安全监督岗。
六、会议总结目前，通过各方的努力，施工单位机械人员全部到位，工程已经具备了开工大干的良好局面，为完成总体任务目标，在有效施工期内，合理部署、精心组织、精心施工，确保各项工作的顺利完成。
另通知本项目工地例会召开时间确定为每月30日召开。
年月日
✧ 制定工作计划会议记录 ✧
xx年1月14日下午，区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。出席会议的区领导有：区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长，区委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国，区委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员，区长助理、区政府办主任。区委办熊秋平，区发改委陈丰城，区外经局唐榕星，区城建交通局，区信访局万长杏，区房管局，区文广局，区城投公司，镇，塘山镇，京东镇、，，昌东工业区，区行政执法分局，区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题，明确了有关事项。现将主要内容纪要如下：
一、关于实施湖大道综合改造的问题
会议认为，作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”，湖大道堪比的“脊梁骨”，对其进行高品位的综合改造，既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事，也是为民办的实事、好事，必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多，且投入大，影响深远，会议明确，按照“四定”思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部，归属“十大工程”中的项目带动工程，同志任指挥长，万芳根、魏宏平等同志任副指挥长，涉及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为成员，负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一“会诊”、一周一调度，确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照“总体规划一步到位，具体操作分步实施”的思路，加快制定湖大道的总体改造规划，体现高起点、大气魄、大手笔。同时，对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到北京东路段，要抓住机会尽快实施，并积极争取政策启动其他路段，实现“分段实施、全线铺开、一气呵成”的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进，让利于民、藏富于民等原则，理顺关系，合理分工，明确责任。镇村一级负责征地拆迁，避免牵扯精力;区城投公司作为项目单位，负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作，努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组，对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分，由镇(村)与区城投公司按同比例五五分成，并酌情实施再分配，调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定，该项工作由同志牵头负责，于今年1月20日前拿出具体实施方案，报区委、区政府研究，并积极争取市里政策，加速项目实施。
二、关于天香园二期扩建的问题
会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的汇报，就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确，(1)拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金，上级为该项目拨付区里的部分，区里一分不留全部转付，不足部分向市里专题报告，积极争取支持。(2)京东镇联胜村拆迁涉及的9000余平米企业用房评估由区拆迁办负责实施，并尽快拿出处理意见。(3)京东镇联胜村拆迁导致的道路、水电管网、下水等基础设施修复问题，由区拆迁办现场察看之后提出恢复意见，并加快实施。(4)京东镇联胜村拆迁衍生的联胜村委会办公楼搬迁问题，采取过渡的办法解决，先落实一个临时办公点。(5)昌东工业区沈桥村安置地落实采取“融小安置于天香园大建设”的办法解决，尽快拿出天香园扩大范围建设的规划，积极向市里报批。即便市里不批准，该村的安置也必须服从于天香园的建设。同时，可以先行启动天香园周边村的改造，由镇牵头负责，按照古典、生态的概念，率先对秦胜村进行高品位、高水准的特色仿古村改造并更名，开展统一天香园周边村建筑风格的工作。(6)镇秦胜村剩余的50亩拆迁工作要加快实施，其中涉及的厕所拆除、迁坟等工作，在服从时间进度的前提下，加强沟通协调和情况报告，采取一些灵活方式处理。但上述所有拆迁征地工作，必须在今年5月1日之前无条件完成。该项工作由、戴琼等同志共同负责，各有关方面按各自职责认真做好工作。
三、关于锦海铂仕项目推进的问题
会议明确，(1)项目推进涉及的拆迁安置地柏姿服装城二次拆迁所需约457万元人民币，由区城投公司同志负责与市土地局沟通衔接并落实。(2)对永人村村集体经济给予每年50万元人民币的补偿问题，按照“谁受益、谁承担”的原则，从受益方税收所得部分中落实。项目建设涉及的所有拆迁工作在4月底结束。该项工作由万卫国同志牵头负责。
四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题
会议明确，项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决;二期安置地落实工作由同志牵头负责，加强与市里有关部门的跟踪和沟通，区土地分局做好具体工作;剩余52栋房屋拆迁工作，按照“先易后难”的原则，稳妥实施，加快推进，该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。此外，旧货大市场建设涉及的拆迁工作，也必须在今年4月底结束。上述拆迁由同志牵头负责，镇负责有关具体工作。
五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题
会议明确，该项工作由镇形成专题报告报区政府，以区政府名义报市政府，同时准备一套务实的争取政策备用方案，积极向市里争取支持。前期准备工作由同志负责，区委、区政府主要领导适时出面。
六、关于加快办理拆迁户农民公寓楼房产证及取消办理土地证相关费用的问题
会议明确，镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策办理农房证，所有办证工作在今年3月底前完毕。该项工作由区房管局同志负责。
七、关于落100亩产业用地的问题
会议明确，由、区土地局在今年3月底前落实100亩产业用地，有关费用按照3万/亩的标准支付。该项工作由、区城投公司等同志具体负责。
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6月4日上午，公司符剑峰经理在三楼会议室主持召开周度工作例会，李崇波副经理、眭楷副经理、各科负责人及相关人员参加了会议。会议首先听取了各部门上周主要工作情况的汇报，对各项工作中遇到的问题进行了研究，最后，符剑峰经理对公司主要工作进行了部署。现将会议纪要如下：
一、康拓普撤离问题，请所有部门认真全面评估，会给我们正常工作带来哪些问题，各部门本周五前汇总至邢锐处，统一上报物资部。责任部门：各部门责任人：邢锐本月完成
二、编制招标有关文件模板，本周内完成清单。责任部门：招标部
三、物资到货交接单及时对接，主动靠前工作，督促各供电局及时办结，主动抓落实，并按时汇报工作情况。责任部门：储运部
四、一级混合仓库建设，请安排好计划走访有关供电局并衔接好工作。责任部门：仓库建设办公室
五、重点项目加强跟踪。责任部门：储运部
六、物资部和物流服务中心工作界面公司已开会确定，待文件下发后，尽快组织学习。责任部门：综合部
七、周三配网第一批框招，供应商座谈会及技术协议签订，请采购部牵头做好工作安排。责任部门：采购部
八、加强靠前服务工作，以配送人员为主，带问题走项目及相关单位。特别是各局大修技改项目。责任部门：储运部。
九、储运部本周拿出本中心仓库改造预算。责任部门：储运部
十、落实上周五物资月度会议通报的几个问题
1、需要组织谈判的事项，请采购部负责落实。
2、配合物资部和海口、琼海供电局废旧物资的物资后续拍卖工作。责任部门：招标部
3、仓库储备定额方案，请何小平主动联系。
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时间：20xx年6月22日
地点：实施中心办公室
会议主持：
会议记录：
参加人员：
列席人员：共40人出差、3人调休，未出席例会
会议主题：部门例会
会议纪要：
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一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》，已挂网上请大家认真学习，今后注意按照新规定执行;
二、公司已为本中心人员上了意外伤害险，对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;
三、集中培训班在一地培训不分期数，水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;
四、培训班教学设备、资料托运问题，请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运，提倡成本节约原则，在货物不多的情况，一律随出差人员带回，公司也将配拉杆车以方便搬运货物;
五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作，至少2天1次，部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在每天例会后，上网登录公司网站，对公司及部门相关规定和新闻通报大家，并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信，否则产生的相关费用一律由个人承担;
六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动，希望大家严格要求自己，在顺利完成本职工作的同时，积极做好各项工作，界时将公布相关的评比方案;
七、从6月开始，将对各主办单位进行用户回访，回访比例：省级集中班100%进行全部回访，发来表扬信的单位100%全部回访，市级主办单位100%全部回访，县级主办单位按60%比例进行回访，回访结果将定期公布，并做为相关评比活动的参考依据;
八、下一阶段计划预期
1、七月开办的集中班：山东、四川、安徽
2、使用班：云南：4支队伍、重庆：2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工：公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，对大家的要求更严格，有更大的提高和进步，同时也是更好的规范我们各项工作流程，使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进，通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足，取长补短，相互学习，使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励，为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的，希望大家一齐努力把各项工作做好，同时也积极争当先进，更好的展现实施人员的风采，共建我们积极向上的团队。
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