2025vr讲师工作计划(精华十篇)

发布时间:2025-05-03 vr讲师工作计划

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候认真思考计划该如何写了。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编收集整理的培训讲师工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

vr讲师工作计划篇1

一、20xx年培训计划概要

为加强对培训教育的工作管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的达成，特制订本计划。

二、培训计划依据

本计划的制订依据主要是20xx年度公司发展战略及具体工作安排、各部门培训需求调查汇总、GSP等相关法律法规的要求等。

三、培训工作的原则、方针和要求

1、培训原则

(1)按需培训、学用结合的原则。

(2)一级二级培训密切配合、通力协作的原则。

(3)公司内部培训为主、外部培训为辅的'原则。

(4)加强培训效果反馈，根据公司实际情况及时调整相关内容的原则。

(5)培训内容必须有益于公司利益和公司发展的原则。

2、培训方针

以“终身学习、不断创新、持续改进” 的企业文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合”的全员培训机制，促进员工发展和企业整体竞争力的提升。

3、培训要求

(1)满足公司未来业务发展需求。

(2)满足企业文化建设的需求。

(3)满足中层管理人员以及后备人员发展的需要。

(4)满足企业内部自我培训技能提高的需求。

(5)满足企业内部培训制度发展和完善的需要。

四、培训目标

1、培训体系和培训时间

建立并不断完善的公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率地正常运作，保证本年内为所有管理层提供不少于20小时、员工不少于12小时的业务和技能培训。

2、培训重点内容及课程

(1)初级管理人员的管理技能培训;

(2)GSP等相关法律法规要求的培训;

(3)流程培训;

(4)安全管理培训;

(5)新员工入职培训。

3、培训师队伍

选拔并培养有潜质的培训师，扩大并有效管理内部培训师队伍，对学员进行调查和意见收集，确保培训师的胜任能力和培训的实际效果。

五、20xx年培训计划内容

1、20xx年新员工培训课程总体计划

新员工入职培训是每个进入企业的新员工必须参加的项目。分为两个方面：第一是新员工到企业报到之日进行简单的入职培训、劳动关系培训;第二是公司定期和不定期统一组织的新员工培训，内容为企业发展现状，企业文化，组织架构，规章制度、相关法律法规等。

2、20xx年在职员工培训课程计划 (培训计划表)

六、20xx年培训效果控制

1、培训效果评估

对于培训，不定期收集学员意见，做培训效果评估，并完成“培训评估汇总表”，并及时与讲师沟通交流，作为培训师持续改进的依据。

2、二级培训控制

人力资源部进行部门二级培训指导，促使部门完成培训任务，并对部门的二级培训效果进行检查，完善二级部门培训档案。

面对20xx年，我仍在xxx公司这支队伍将再次破浪前行，我也将站在这支队伍里为船长当好参谋，为领航人提供信息，为掌舵者做好服务。

vr讲师工作计划篇2

岗位职责

1、按照教学规范和教学大纲高质量完成相关方向课程的授课任务；

2、完成相关方向的`课程PPT制做、模拟题编写、教研文章撰写等教研工作；

3、承担相关方向教学课题的研究，着力进行教招教育理论知识命题趋势、解题技巧以及教学方法与教学技巧的研究。

4、完成课程辅导工作，解答学员课程疑问，保证学员的学习质量。

5、增强自身科目能力，拓展其它岗位科目知识，促进自我能力的多元化提升。

任职资格：

1、本科以上学历，硕士优先；各科相关专业；

2、表达沟通能力强，普通话标准，具备较强的学习能力和创新能力；

3、良好的道德修养，热爱教师职业，对工作充满热情，责任心强；

4、有相关的教师教学经验或者授课、主持、演讲等经验者优先；

5、具备较强的抗压能力，精力充沛，接受出差授课任务；

vr讲师工作计划篇3

第一条总则

公司管理层以为职员提供可持续发展的机会和空间为己任。在公司，职员勤奋的工作除可以获得薪金，享有的福利之外，更可以得到公司适时提供的大量训练和发展的机会。

第二条目的与宗旨

1、兹为加强人力资源管理，重视教育训练而提高员工素质，施予适当的教育训练，以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚的品德，处理业务能力达成科学化，成为自强不息的从业人员。

2、使员工深切体会到本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲、创造心、使其能充实自己努力向上，为企业发展奠定基础。

第三条培训

公司完成经营目标、提高工作绩效、实现事业发展提供人力资源保证。培训是职员胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。

第四条适用范围：适用于全公司所有人员。yjs21.cOm

第五条确定培训的基本原则

1.战略原则：最终目的是为了实现企业的发展目标；

2.长期性原则：要实现企业的发展目标，就要长期性坚持；

3.按需施教、学以致用原则：根据需要加以培训，学习的内容对工作或个人有所益处；

4.投资效益原则：即投资回报率，有投资就一定要有收益。

第六条培训的内容必须是员工个人发展的需要和工作岗位需要的知识、技能、以及态度等。

第七条培训从类型分为内部培训(以下简称内训)和外部培训(以下简称外训)

内训：作为富达员工，为进一步了解公司，职员可申请或被指定参加公司内部举办的各种培训课程，课程类别主要有：公司理念推广、自我开发、管理研修、专业技能训练等。外训：作为表现突出的骨干人员，为拓宽思维，触发灵感，进一步提高管理水平和业务能力，职员可申请或被选送到外部管理顾问公司等专业培训机构参加短期课程，包括外部教育机构或培训中心所举办的培训课程、交流会等。具体规定详见《外训》。

第八条职员经过培训将得到很多收获：将学到怎样善用时间；学会如何发挥团队精神；学会如何管理、激励、培训他人；

第九条培训信息来源的主要渠道

1、公司领导层的主要渠道；

2、来自于各部门的主要信息；

3、来自于外部的主要信息；

4、来自于组织内部个人的主要信息。

第十条培训信息收集的主要内容

1、组织决策者的.指导性文件；

2、培训信息库的外部培训信息；

3、财务部门的经营损耗信息；

4、各部门的具体工作计划；

5、行政部关于以往培训情况的记录性资料；

6、组织决策者的组织目标和战略规划资料；

7、专业培训或教育机构的培训或教育信息。

第十一条培训需求信息收集的工具或方法

1、面谈；

2、调查问卷；

3、观察法；

4、工作任务分析法；

5、重点团队分析法。

第十二条培训信息公布与查询行政部将定期公布培训信息，主要包括：年度培训计划，月度培训计划、研修计划、外部培训信息等，员工也可直接到行政部进行咨询。

第十三条培训统一由行政部进行统筹，培训分为内部培训和外部培训，内部培训又有入职培训、车间培训及岗前培训，即三级培训。

第十四条入职培训

1、培训的意义和目的减少新进员工的焦虑与困惑，为主管和同事节省时间，培养积极的态度、价值观，树立正确的工作满意感且养成良好的习惯。

2、培训的内容企业概况、企业文化与经营理念、主要政策与组织结构、工作场所与工作时间、企业规章制度、消防安全知识等。

3、需要参加人员界定：新入职员工

4、入职培训的主要责任区：行政人员或培训管理员。

5、入职培训的基本要求：于新员工入职第一天进行，为时半天，经考核合格者，方可分到车间。

6、入职培训的方法：面授讲课

7、考核方式：笔试，60分以上为合格，60分以下为不合格。不合格者可考虑给予第二次培训，如再次不合格，取消该人的录用。

第十五条车间培训

1、培训的意义和目的消除新进员工对新工作、新环境而产生的恐惧感，正确看待工作，树立真实的工作期望。

2、培训的内容操作指引或流程、生产安全知识培训，本车间运作流程及车间规章制度、机器设备的操作技巧及注意事项。

3、需要参加的人员界定已接受入职培训的新员工。未接受入职培训即到车间上班者，车间负责人有权拒收。

4、入职培训的主要责任区：部门负责人或负责人指定之人员。

5、入职培训的基本要求：于新员工入职三天内进行，为时一天，经考核合格者，方可分到班组。

6、入职培训的方法：面授讲课/现场操作7、考核方式：问答。如考核不合格者，可考虑延长培训时间，再不合格者，可劝其自退或考虑调职。

8、新员工入职三天内，各部门负责人必须对新员工进行车间培训，须提交培训记录(包括培训通知、培训记录表等)至行政部，方可分到班组。

第十六条岗前培训

1、培训的意义和目的培训积极的心态，掌握正确工作的原则与方法，提高工作效率。

2、培训的内容为满足岗位要求的知识、技能、态度、行为规范等的培训。

3、需要参加的人员界定：已接受车间培训的新员工。未接受车间培训即到班组上班者，班组负责人有权拒收。

4、入职培训的主要责任区：班组负责人或负责人指定之人员。

5、入职培训的基本要求：于新员工入职五天内进行，为时一天以上，经考核合格者，方可上岗。如新员工需操作机器设备的，则须持有由行政部核发的《上岗操作证》方可正式上岗。

6、入职培训的方法：面授讲课/现场操作7、考核方式：实操。如考核不合格者，可考虑延长培训时间，再不合格者，可劝其自退或调职。

8、新员工入职一周内，班组负责人必须对新员工进行岗前培训，须提交培训记录。(包括培训通知、培训记录表等)至行政部，方可上岗操作。

第十七条特殊情况不能参加培训的解决措施：提前说明，并安排下次培训。

第十八条培训的方法：

1、案例研究；

2、研讨会；

3、授课

4、游戏；

5、录像；

6、计划指导；

7、角色扮演；

8、师带徒。第十九条每年度车间负责人或指定负责人必须对本车间所有员工进行一次技能操作培训。

第二十条员工因工作需要而调职时，如属跨部门调职，在调入新工作岗位前仍须进行车间培训及岗前培训，如属部门内调职时，则只须进行岗前培训。

第二十一条年度培训费用预算根据劳培字(1992)3号文《劳动部关于加强工人培训工作的决定》中规定：企业员工的培训经费占员工工资总额的1.5，因此，本公司年度培训预算即年度工资总额的1.5。

第二十二条设备配置能容纳三十人左右培训室一间，投影机一台(后续工作)，配套桌椅，该费用可从年度培训预算中扣除。

第二十三条培训因各种原因无法参加者，必须事先请假，由行政部安排下次培训，否则按旷工处理。

第二十四条培训课程一般应安排在上班时间内，所有培训人员培训时间均为有薪。所有培训在不影响生产的情况下，有兴趣者均可参加。

第二十五条受训人员需按讲师或行政部要求提交培训心得，以便更好的改进课程的质量。

第二十六条为了更好的推行培训体系，行政部应积极培养内部讲师队伍，以满足内部培训的需要。外部培训第二十七条公司除举办培训班提高员工的素质外，也鼓励员工到大专院校或专业培训机构进修学习。

第二十八条外训从类型上来分，一共有成人高考(即函授)、自学考试、网络教育、电大、全日制五种国家认可之学历及短期培训班(包括职称、其它资格证书考试、培训等)，本公司不支持全日制教育及网络教育。

第二十九条在本公司服务满1年以上之员工都有接受外训的机会。

第三十条参加各种形式的培训后，员工的结业证书、毕业证书、成绩单或心得报告须向行政部备案，作为调配、选拔以及任免的参考依据。

第三十一条外训费用皆从年度培训预算中支出，外有外训人员必须与公司签订培训合同。

第三十二条培训合同未到期，员工提出离职者，需扣回公司在其身上投入的培训资金，方可离职，扣出的培训资金需再次划到培训预算。如在该员工身上投入的培训金额较大时，或者未办理任何手续离职者，公司可考虑用法律途径维护自身权益。

第三十三条外训比例表如下：项目申请条件学费范围核准权限合同期限职位工作满1年500元以下行政总监1年普通员工工作满2年1000元以下行政总监2年文员/组长/技工作满1年1000元以下行政总监1年工工作满2年1500元以下行政总监2年工作满1年2019元以下行政总监1年领班/助理工作满2年3000元以下行政总监2年工作满1年3000元以下行政总监1年主管工作满2年4000元以下行政总监2年工作满1年8000元以下总经理1年经理/总监工作满2年12019元以下总经理2年

第三十四条行政部依照培训预算对所有内部进修培训及外训课程的费用具有审批权。

第三十五条外出培训视同上班，但要提供考勤、成绩单等。

vr讲师工作计划篇4

作为一名Java培训讲师，我深深地感到自己的职责重大。为了更好地完成工作，我认真总结了自己的工作经验，并将其分享给大家。

一、认真备课

成为一名优秀的讲师，首先需要认真准备课程内容。我通常会从官方文档、相关书籍以及互联网上查找相关资料，尽可能地将所有的知识点学习透彻。仅有较为深入的掌握知识，才能更好地教授给学生，并解答学生在学习过程中遇到的问题。

二、学生为本，注重与学生的互动和交流

作为Java培训讲师，要想取得较好的效果，就必须培养良好的师生关系。在授课过程中，我通常会谨慎掌握分组，保证每个分组的学生能够充分互动和交流，让每一个学生都能获得自己所需的帮助。同时，我也会倾听学生的诉求，积极解答他们的疑问。

三、注重培养学生的实际操作能力

Java编程是一门比较实用的技能，因此，像我这样的Java培训讲师，更应该注重培养学生的实际操作能力。在授课过程中，我会选取大量的案例进行演示，并鼓励学生自己实际操作，让他们更好地掌握相关技能。

四、多层次的教学方式

教学方法决定着一个讲师的成败，因此，我会根据学生的情况，选用不同的教学方式。对于一些较为初级的学生，我通常会采取简单易懂的语言，通过举例和演示来让学生准确理解概念和复杂的过程。对于一些高水平的学生，我则会更多地引导他们自己思考和动手实践，让他们更好地掌握相关技能。

五、不断探索创新，更新教学方式

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培训行业是一个不断发展的行业，因此，作为Java培训讲师，我们必须不断探索创新，并积极更新教学方式，以更好地面对市场需求的变化。在我个人的教学过程中，我常常会根据市场需求，对教学方式进行调整和升级，以更好地提高学生的学习效果。

六、注重学生的.反馈和评价

在Java培训中，学生的反馈和评价是至关重要的，因为只有知道了学生的真实想法，才能更好地调整自己的教学方式。因此，我会采取不同方式搜集学生的反馈和评价，并根据这些反馈和评价，不断改进自己的教学方法。同时，在学期结束后，我一般会组织学生一起开展总结，以检验自己的工作效果。

总而言之，作为Java培训讲师，我们需要通过多种手段来不断提升教学水平，在培养学生的能力的同时，提高市场竞争力。我相信，在认真贯彻以上原则的同时，一定能够成为一名优秀的Java培训讲师。

vr讲师工作计划篇5

外语学院讲师、硕士的条件和职责

1、在上一轮岗位聘任中履职考核为良好(考核结果为70分以上)。

2、担任一门主干基础课(或学位课程)或两门以上课程的讲授工作(其中一门应为基础课,包括专业基础课或技术基础课),组织课堂讨论,指导学生听、说、读、写和过级模拟考试,教学经验丰富,教学效果好。

3、掌握本学科范围内的学术发展动态,参加学术活动并提交学术报告,参加科学研究、教学改革,根据需要,担任科学研究课题负责人,负责或参加审阅学术论文。

4、主持或参加编写、审议新教材和教学参考书,主持或参加教学法研究,履职期间公开发表的学术论文省级1篇/年,校级1篇/年,5、寓学生的思想政治工作于英语教学之中,既教书又育人。

6、根据工作需要,担任辅导、答疑、批改作业、辅导课等教学工作,指导学生的'过及模拟测试。参与语言实验室、多媒体教室的建设,课件设计以及学生学习策略研究等教学改革和科学研究工作。

7、是校内同行认可的教学带头人和学术带头人。

8、服从院、系领导的工作安排,承担本学院教学、科研等方面的管理工作,完成各项任务。

9、教学工作和社会工作量之和每学年平均达到16节/周(含16节)以上者,可充抵一半的科研量。

vr讲师工作计划篇6

教育培训讲师是一份充满挑战又令人兴奋的工作。在这个快节奏的时代，知识和技能的更新换代速度越来越快，更多的人需要通过培训来提升自己。因此，作为一名教育培训讲师，我们需要制定一个详细、具体且生动的工作计划，以确保我们能够有效地传授知识和技能给学员们。

首先，我们需要确定培训的目标和目的。这是工作计划的基础。我们必须确保我们的培训课程能够满足学员的需求，并帮助他们达到预期的学习目标。在确定目标之后，我们可以制定相应的课程内容和教学方法，以便更好地实现这些目标。

接下来，我们需要为每个培训课程安排合适的时间和地点。这是保证培训顺利进行的关键之一。我们必须确保学员们能够方便地参加培训，并且有一个良好的学习环境。在选择培训地点时，我们需要考虑到能够满足学员容量的要求，并提供适当的设施和资源来支持教学。

在确定了时间和地点之后，我们需要制定详细的培训计划。这个计划应该包括每一节课的主题、教学目标、教学方法、教材和课堂活动等。我们需要确保每一节课都是有针对性的，能够帮助学员们理解和掌握所学内容。同时，我们还需要根据学员的反馈和评估结果，及时调整课程内容和教学方法，以提高培训效果。

除了课堂教学，我们还可以考虑为学员们提供实际操作和实践机会。这可以通过组织实地考察、实习或项目合作等方式来实现。通过这些实践活动，学员们不仅能够将所学知识应用到实际情境中，还能够培养解决问题和团队合作的能力。

此外，我们还需要定期评估培训的效果和学员的学习情况。评估可以通过测试、考试、问卷调查等方式来进行。通过评估结果，我们可以了解学员们的`学习进度和掌握程度，以及培训课程的有效性和改进空间。同时，我们还可以根据评估结果给予学员积极的反馈和建议，以激励他们继续学习。

最后，我们还要注意培训的持续性和后续跟踪。培训并不是一次性的工作，它需要持续的关注和支持。我们可以通过定期的复习和巩固措施来帮助学员们巩固所学内容，并提供必要的指导和支持。同时，我们也可以建立一个学员交流平台，让学员们能够相互交流、分享经验和解决问题。

总而言之，作为一名教育培训讲师，制定一个详细、具体且生动的工作计划对于我们来说非常重要。这个计划可以帮助我们更好地组织和管理培训工作，以达到预期的培训效果。同时，我们还要不断调整和改进我们的计划，以适应不断变化的培训需求和学员需求。只有这样，我们才能够成为一名优秀的教育培训讲师，为学员们的发展和成长提供有效的支持和指导。

vr讲师工作计划篇7

岗位职责：

1、提升中国整体家用消防安全意识，为百万家庭带去安全；

2、与对政府机关及各企业单位的消防安全负责人进行电话联系，为有需求的企事业单位安排课程，确定会议时间、地点及参会人数，进行会议的前期准备；

3、负责客户的电话回访，询问并记录客户反馈的信息、问题、意见及建议；

4、根据大数据系统中的知识库的信息协助客户解决问题。

任职资格：

1、形象气质佳，年龄20—48之间，普通话标准，口齿清楚，优秀的.语言表达能力和沟通能力；

2、较强的应变能力、协调能力和的团队协作能力；

3、良好的服务意识、耐心和责任心，工作积极主动；

4优秀应届毕业生可优先录用。

vr讲师工作计划篇8

一、为提高本局干部职工政治业务素质，以适应机关高效能管理的需要，更好地履行职责，对机关干部职工实行培训制度。

二、机关干部职工培训贯彻理论联系实际、学用一致、按需施教、讲求实效的原则，按照工作性质、职能和职位的要求，有计划、有组织地进行初任培训、任职培训、专门业务培训和更新知识培训等。同时，加强计算机知识和wto等知识的培训。

三、我局对职工培训一是要积极按时完成组织、人事部门安排的调训任务;二是根据本单位工作特点适时开展对口业务培训，年初要有培训计划，尤其是要抓好重点岗位、重点人员的培训，要联系好教材、师资、场地等。

四、对新进入本局的人员进行初任培训，在试用期间进行，培训时间不少于10天。培训合格者方能任职定级，未参加初任培训或培训不合格者不能任职定级。

五、对晋升领导职务人员要配合组织、人事部门进行任职培训，应在到职前完成，确有困难的，应先到职后培训，但须在到职1年内完成，培训时间不少于30天。晋升各级领导职务的工作人员，都必须参加规定的任职培训，不合格者允许补训一次。

六、根据业务工作需要，可随时对机关干部职工进行业务培训，主要是专业知识和工作技能培训。未经专门业务培训或培训不合格者，不得参加专门业务工作。

七、对全体干部职工进行以增新、补充、拓宽丰关知识为目的.的更新知识培训，每5年为一周期，每人每年参加更新知识培训时间不少于7天，可采取集中时间进行培训。

八、坚持培训与使用相结合，把培训期间的学习成绩视为工作成绩，把参加培训学习的考核结果记入本人档案，作为年度考核确定等次的重要依据之一。

vr讲师工作计划篇9

作为一名教育培训讲师，在这个职业中有太多的奉献与辛苦，但却也有着莫大的成就感和满足感。在几年的工作中，我学到了很多，获得了很多，下面，我将对自己的工作经验做一些总结。

一、工作内容

作为教育培训讲师，我的工作内容主要包括两个方面：一是教授各种专业课程，帮助学员掌握专业技能；二是组织各种培训活动，提高学员的知识和技能。在进行这项工作时，我主要采用案例教学、经验分享、互动讨论等教学方法，使得学员能够更好地理解和掌握学习内容。

二、工作技巧

在教育培训讲师的工作中，我们需要具备许多技能和能力，比如较强的组织能力、良好的演讲能力、清晰的思路和表达能力等。同时，还需要培养自己的`案例分析能力、问题解决能力和应变能力等。在进行培训讲师的工作中，我们需要不停地提升自己的专业素养，不断更新自己的知识和技能，这样才能保证自己的教学水平得到不断提高。

三、工作心得

在工作中，我深刻地体会到了教育培训讲师的职责和重要性。我们不仅要教授学科知识，更要帮助学员掌握实践技能，尤其是在工作中需要运用的技巧和方法。在这个过程中，需要我们与学员进行有效沟通，了解他们的需求和疑惑，从而提供更好的服务。同时，我们还需要在工作中不断改进和创新，以确保培训质量和效益。

四、工作体验

在成为一名教育培训讲师之前，我曾经在一家培训机构当过培训学员。那时，我就认为培训讲师是一个高端的职业，带着强烈的向往和好奇。在教育培训讲师这个行业中，我得到了很多机会，结交了许多朋友，也涨了许多见识和经验。在整个过程中，我感到非常地愉快和自豪，同时也意识到了个人的责任和使命。

五、工作建议

在教育培训讲师的工作中，我们需要不断地反思和总结，发掘问题并解决问题。同时，我们还需要保持开放的心态，学会尊重学员的个性和特点，因材施教，让每一位学员都能够得到充分的发展和提高。最后，我认为教育培训讲师需要牢记自己的职业道德和职业责任，始终以学员为中心，推动各项工作的有序推进。

vr讲师工作计划篇10

校本研修是实行新课程改革以及课堂教学改革以来一向所倡导的一个十分利于教师成长的方式，它的制定和实施理念更加贴合教师自身发展的需要，对教师提高教育教学能力起到了切实有效的作用。为了提高自己的教育教学工作能力和业务水平，更好地为教育教学工作服务，根据上级教育部门的有关要求和学校的工作实际，自身的`发展要求，特制定此次校本研修个人计划。

一、指导思想

经过校本研修，促进义务教育课程改革发展，积极推进素质教育，逐步实现自身教师的专业化，努力提高自身的教育教学水平。

二、研修目标

1、以自主学习为主要方式，不断学习课程标准，提高个人专业素养。经过学习，提高自身的业务水平。

2、坚持以促进学生全面发展为原则，把新课改的精神落实在日常的教育教学工作中。建立扎实、有效的课堂教学模式，积极推进课堂教学改革。

3、着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在教师教学方式和学生学习方式的转变上。积极开展新教材的研究工作，充分发挥自己作用，逐步提高自身的业务素质和教学研究水平。

三、研修资料

1、认真研读教育教学专著，写好个人读后感。

2、学习与教育相关的法律法规，做到依法执教;学习《中小学教师职业道德规范》，加强自身的师德修养。

3、课前精心备课，认真上好课，课后及时进行小结、反思。

4、认真研究教材、研究学生、研究教材教法，认真写好教学设计。

5、认真开展听课、评课活动。