供热协会述职报告

供热协会述职报告三篇。

常言道，百闻不如一见，当我们结束一阶段的工作。都需要书写报告，报告的主体内容要丰富充实，主要用数据和材料去表述。今天幼儿教师教育网给大家介绍一篇有关“供热协会述职报告”的文章，继续向下获取更多有关该主题的资讯！

供热协会述职报告 篇1

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX供热协会的工作人员，今天我非常荣幸能够向大家汇报我们协会的工作情况。

我想回顾一下我们协会在过去一年的工作成绩。在过去的一年里，我们协会积极参与供热行业的发展，不断探索创新，努力提高服务水平，为广大用户提供更加优质的供热服务。通过不懈努力，我们成功举办了一系列供热行业交流活动，促进了行业的信息交流和思想碰撞，为行业的进步和发展贡献了自己的力量。

我们协会在过去的一年里还加强了对会员单位和用户的服务。我们密切关注用户的需求和意见，积极为他们解决问题和困扰，提高了用户的满意度和信任度。我们还组织了一些培训活动，提升了会员单位的服务水平和专业技能，使他们能够更好地服务用户，提高行业整体的服务质量。

同时，我们协会还积极参与了一些社会公益活动，积极回馈社会。我们组织了一些供热爱心活动，为一些弱势群体提供帮助和支持，传递了协会的温暖和关爱，获得了社会各界的一致好评和肯定。

我想结合我们协会的发展目标和未来规划，提出一些工作建议。我们将继续走在行业的前沿，不断创新，提高服务质量，为广大用户提供更好的供热服务。我们将继续加强对会员单位和用户的服务和关怀，争取为他们带来更多的实惠和便利。我们还将积极开展一些社会公益活动，为社会做出更多的贡献，传递更多的正能量。

在未来的工作中，我们将继续努力，继续奋斗，不断提高自身的能力和水平，为推动供热行业的发展做出更大的贡献！

感谢领导和各位同事的关心和支持！让我们一起努力，共同谱写协会的美好明天！谢谢！

以上就是我对“供热协会述职报告”的详细叙述，希望能够得到您的认可和支持。

供热协会述职报告 篇2

尊敬的领导，各位同仁：

大家好！我是供热协会的秘书长，很荣幸向各位领导和同事们提交我所述职的报告。在过去一年里，我们协会一直致力于推动供热行业的发展和提升服务水平，下面我将结合具体工作内容，向大家汇报一下协会的工作情况。

在过去的一年里，我们协会在会员服务方面取得了较大的进展。我们成立了会员关系部门，专门负责会员拓展和维护工作。通过不断的拜访、联络和策划各种会员活动，我们成功吸引了大量新会员加入到协会中，提升了我们的会员数量和影响力。同时，我们也建立了健全的会员档案，为会员提供更加个性化的服务和支持，得到了会员的一致好评。

在政策倡导方面，我们协会积极参与了各种有关供热行业的政策制定和倡导活动。我们深入了解和研究了相关政策法规，与政府部门和行业协会保持密切的联系，及时反馈行业的需求和问题。我们还积极组织专家座谈和研讨会，促进了行业内各方的沟通和合作，为行业的发展提供了更多的建议和支持。

在技术培训方面，我们协会重点关注了供热行业的技术人才培养和提升。我们组织了一系列的技术培训课程，邀请了国内外的专家和学者来分享最新的技术和理论知识，为从业人员提供机会与平台进行交流学习。我们还针对不同层次的人员开展了专门定制的培训计划，帮助他们提升技能和提高业务水平。这些培训活动得到了广大从业人员的认可和欢迎，为行业的发展培养了更多的技术人才。

在社会责任方面，我们协会还积极参与了各种社会公益活动。我们组织了爱心捐赠、环保宣传和扶贫帮困等一系列活动，传递正能量，帮助更多的有需要的人群。我们还通过各种途径宣传供热行业的环保意识和节能理念，促进了社会的环保意识和行为习惯的转变。我们希望通过这些活动，为社会贡献更多的力量，回馈社会。

供热协会在过去一年里取得了一定的成绩，但还有很多工作要做。在未来的工作中，我们将继续秉承“服务会员、倡导政策、培训人才、承担责任”的工作理念，不断提升协会的影响力和服务水平，为供热行业的发展做出更大的贡献！

还请各位领导和同仁多多指导和支持，让我们携手共进，共同创造更加美好的明天！

供热协会述职报告 篇3

尊敬的领导，各位同事们：

很高兴能有这次机会向大家述职，向大家介绍我们供热协会的工作情况。在过去的一年中，我们全体成员通力合作，共同努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。我将从供热协会的工作内容、所取得的成绩和存在的问题等方面进行详细汇报。

首先是供热协会的工作内容。作为一个致力于提高城市供热服务水平的机构，我们的工作主要包括以下几个方面：一是协调各相关部门合作，确保供热设施的安全稳定运行；二是推动供热设施的更新和改造，提高供热服务的品质和效率；三是加强对供热企业的监督和管理，推动行业规范发展；四是积极开展供热宣传和普及工作，提高市民对供热服务的认知和满意度。

在过去的一年里，我们取得了一些成绩。首先是在供热设施的安全运行方面，我们定期开展了设施检查和维护工作，确保了供热系统的稳定运行。其次是在设施更新和改造方面，我们成功推动了一批老化供热设施的更新工程，提高了供热服务的品质和效率。我们还加强了对供热企业的监督和管理工作，严格执行供热服务相关的法律法规，推动行业规范发展。同时，我们还开展了一系列供热宣传和普及活动，提高了市民对供热服务的认知和满意度。

在取得这些成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战。一是供热设施的老化和更新问题，部分老化设施存在着安全隐患，需要进一步加强改造工作。二是供热服务的满意度有待提高，部分用户对供热服务的质量和效率不满意，需要进一步改进服务水平。三是供热企业的管理和监督存在一些漏洞，需要加强对企业的监管和规范。

为了解决这些问题，我们将进一步加强与相关部门的合作，推动供热设施的更新和改造工作；同时，我们将优化供热服务流程，提高服务水平和满意度；我们还将加强对供热企业的监管和管理，推动行业规范发展。同时，我们还将继续开展供热宣传和普及工作，提高市民对供热服务的认知和支持度。

我要感谢每一位在过去一年里辛勤工作的供热协会成员，并感谢各位领导和同事们的支持和帮助。在未来的工作中，我们将继续团结合作，共同努力，努力提高城市供热服务水平，为城市居民提供更好更便捷的供热服务。

小编感谢您的阅读！愿我们的供热协会越来越好！

Yjs21.Com更多幼师资料扩展阅读

供热述职报告(精华八篇)

看到一篇关于“供热述职报告”的网络文章，特分享给大家阅读，请诸位细致阅读本文。自古以来，圣贤们一直强调将学到的知识付诸实践，所以当我们完成一项任务时，通常都需要撰写一份报告。这份书面报告主要囊括了工作情况、取得的成果、存在的问题以及未来的计划等几个方面。

供热述职报告【篇1】

供热技术干部述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是某市供热技术干部，今天我站在这里，向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果，并对下一阶段的工作提出建议。

一、工作情况和成果

过去一年，我在供热技术工作中始终以高度的责任感和使命感，扎实推进各项工作，取得了一定的成果。

1. 提升供热技术水平

作为供热技术干部，我积极参加各类培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能水平。通过学习，我深入了解了供热技术的最新发展动态，并实践运用在工作中。同时，我也注重与其他供热技术干部的交流和合作，共同解决技术难题，提升供热技术水平。

2. 加强设备管理和维修

在设备管理和维修方面，我始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，认真组织和开展各类设备检修、维护和保养工作。通过科学合理的管理和维护，有效降低了设备故障率，提高了设备的使用寿命和运行效率。

3. 节能减排和环保工作

环保工作是当前供热行业发展的重要任务，我积极参与节能减排和环保工作，在生产过程中注重资源的合理利用，推行清洁能源，减少污染物排放。通过采取一系列措施，有效降低了供热过程中的能耗和环境污染，提升了供热系统的清洁度和环境友好程度。

二、工作亮点和经验

在过去一年中，我在供热技术工作中发现了一些亮点和经验，对今后的工作有着积极的启示和指导意义。

1. 加强跨部门合作

供热技术工作涉及多个部门和专业，需要与其他相关部门紧密合作。我在工作中积极主动与其他部门进行沟通和协调，共同解决各类问题和难题。通过加强跨部门合作，实现信息的共享和资源的优化配置，提高了工作效率和工作质量。

2. 引进先进技术和设备

供热技术的发展离不开先进的技术和设备的支持。我积极关注和研究国内外供热技术的最新发展动态，及时引进先进的技术和设备，推动供热技术的升级和改进。通过引进先进技术和设备，提高了供热效率和环保水平，为用户提供更好的服务。

三、下一阶段工作建议

1. 加强队伍建设

供热技术干部队伍是推动供热技术进步和发展的重要力量。下一阶段，我们应该加强队伍建设，培养一支高素质、专业化、团队协作能力强的供热技术干部队伍。通过加强教育培训、经验交流等方式，提升干部队伍整体水平，为供热技术的发展提供有力保障。

2. 推进节能减排和环保工作

节能减排和环保工作是当前供热行业的重要任务。下一阶段，我们应该进一步加强节能减排和环保工作，推行清洁能源，优化供热系统的结构和运行方式，减少污染物的排放。通过科学规划和管理，提高能源利用效率，保护环境，实现可持续发展。

3. 加强技术创新和应用

技术创新是推动供热技术发展和进步的核心。下一阶段，我们应该加强技术创新和应用，积极研究和探索新的供热技术和设备，提高供热系统的智能化和自动化水平。通过技术创新，提高供热系统的运行效率和稳定性，提升用户满意度和市场竞争力。

以上是我在过去一年中的工作情况和成果的简要汇报，同时也对下一阶段的工作提出了一些建议和思考。感谢领导和同事们对我的支持和帮助，我将再接再厉，努力工作，为供热技术的发展贡献自己的力量！

谢谢大家！

供热述职报告【篇2】

每个采暖季到来后,总会有不少地方供暖效果不佳。接下来就会有热企称,为保证供暖效果得更换供暖管道,但需要居民负担不少费用。11月29日,了解到,供暖管道是否应该改造,改造费到底由谁出,按照什么样的标准收取,这些都没有一个统一的规定。根据相关规定,热计量表改造时,每只收费1600元,政府补贴一半,居民负担800元。但建筑保温和供暖管网改造价格由市场调节,不属于政府定价范围。于是,关于供暖管道改造的问题就成了一笔糊涂账。

“10月份的时候小区内贴出通知,让我们每户交1680元的供暖管道改造费用。我们供暖,除了要交供暖费,居然还要交管道改造费!”11月29日,奎文区三友文锦苑小区6号楼居民王先生向表示,居民们都非常气愤,也拒绝缴纳这部分费用。业主委员会还告诉他们,如果不进行管道改造,小区今年的供暖效果会特别差,温度根本提不上去,让他们最好尽快交上管道改造费,免得影响正常供暖。

“我们都没有交的,小区内也就没有进行管道改造,还像以前一样供暖,家里的供暖效果挺好的。”王先生表示,他是第一批入住该小区的居民,住了8年就说供暖管道不行了,他不理解。

王先生认为,小区内的供暖管道出现问题,维修费用应该由小区开发商或者供热公司解决,不应该把费用摊到居民身上。“家里有老人、小孩,肯定是需要供暖的。本来我们都在想今年冬天得用其他方式供暖了,没想到11月16日,家里的暖气片热了。供热公司26日在门口贴出通知,让我们去交供暖费。”王先生说。

在该小区的宣传栏和安全门上,看到了王先生所说的供暖费收费通知,通知要求居民在11月28日至12月1日期间缴纳供暖费。在通知的第四条特别指出:“因贵小区供热管网未进行改造,如今冬因管网漏水抢修造成停暖,停暖期间不退费。”

对此很多居民提出质疑,认为这是霸王条款。

在今冬供暖正式开始前,潍坊栋海热力有限公司称经济区金都花园小区供暖管网及换热站系统存在严重问题,要求对小区进行供暖系统改造,费用由小区居民承担一半,区政府承担一半。其中,小区居民需缴纳每平方米24.24元的改造费,如果交钱户数达不到95%以上,会影响小区供暖。

多位居民表示,因为热企给不出合理的解释,管道改造遭到了多数居民的强烈反对,后来热企给小区下达了停暖通知。经过小区居民多次反映,以及业主委员会与相关部门沟通,栋海热力最终及时为金都花园小区供暖。

后来发生的一件事让居民们耿耿于怀,对供热企业更加不信任。11月15日早上,居民们被通知水压不够,要求停暖检查。“以前都说我们小区管网漏水严重,可是挖开4号楼、6号楼的管道之后,我们也没看到供热公司所说的情况。”金都花园小区的一位居民告诉,15日晚上,居民因家中温度不高,去换热站查看情况,结果看到换热站补水箱水满后,一直有水从溢水管流进下水道中。

“供热公司换热站任凭补水箱往下水道跑水,我们怎么能接受供热公司的说法呢?”这位居民说,他们怀疑换热站故意跑水,于是拨打电话报了警。

29日,潍坊栋海热力有限公司的工作人员告诉,目前他们片区的小区供热都很稳定,当问到金都花园小区的供暖情况怎么样时,工作人员说“还行”。

说起管道改造一事,家住奎文区新华小区的吴先生表示,他们小区去年进行过户内供暖管道改造。“那时候物业下通知让我们每户都交改造费用,最开始是每平方米81元,大家接受不了,后来降到了每平方米61元,业主还是不愿意,最后改为每平方米51元。前前后后换了3次价格,根本就没有一个标准。”吴先生说,为了能及时供暖,大家都硬着头皮把钱给交了。

“我家房子100平方米左右,交了5000多元。有一些业主嫌贵,直接和邻居自己找人进行了改造,只花了元。”吴先生说,总感觉自己那5000多元花得有些委屈,“从每平方米81元降到51元,供暖企业是不是还赚了钱?没有统一的价格标准,我们只能自己讨价还价,能有统一的规定就好了。”

家住奎文区向阳苑小区的王先生表示,他们也是去年进行的户内管道改造。“120平方米的房子花了3000多元,我们当时把钱直接交给了改造的企业,本来以为今年肯定又得让我们交钱,对小区里的管道进行改造,但是没有动静,看来今年不用改造了。”王先生说,价格没有统一规定,他们担心等到户外管道改造时又得交不少钱。

今年10月份,位于奎文区东风东街与文化路交叉口附近一单位宿舍进行了管道改造。小区内的管道由单位负责,而居民们被要求每户按照每平方米65元的价格进行交费。

了解到,每年冬天,因为供暖管道改造引起的纠纷不在少数。很少有居民知道供暖管道为什么要改造。

经济区金都花园小区的一位业主告诉:“居民反映供暖效果差,供热公司将责任归咎为供暖管道破损,要求改造供热管网,但供热公司又拿不出强有力的证据。这怎么能让居民们心甘情愿地拿钱呢?后来又有了换热站跑水的问题,供热公司的做法实在难以让人信服。”

“每年的供暖都会出现各种各样的问题,但很难说用户家里不热就是管道有问题,因为管道的热量损耗只是一部分,换热站的温度达不达标以及流量大小的控制,这些掌握在热企手里的数据,居民们都不知情。居民家里一旦不热,供热公司就建议更换供热管道,费用还得由居民来掏,居民们肯定不愿意。”金都花园小区的赵先生对说。

除了供暖管道是否应该更换外,还有很多市民对供暖管网的保修期进行了质疑。根据建设部的《房屋建筑工程质量保修办法》第七条和第八条的规定,在正常使用条件下,供热与供冷系统的保修期限为2个采暖期、供冷期,保修期从工程竣工验收合格之日起计算。

“第一年住新小区很多都因为入住率低没法供暖,第二年供暖一般情况不会出现什么问题,如果第三年管道坏了,开发商就不管了。”在奎文区锦绣园小区买房两年的王女士这样告诉。

供暖管道改造,作为施工企业的供热公司是如何核算出这个价格的?潍坊一家供热公司的工作人员告诉,供热管道改造很复杂,供热公司会先核定成本,根据不同的小区、不同的情况,分摊到供热面积,得出一户或者一平方米收多少钱。因为不同的供热公司使用的材料不同,所以不同的小区可能会出现不同的价格。

询问了多个小区的供暖管道改造价格,收费的标准五花八门,有的小区按房屋建筑面积收费,有的小区给出改造费“一口价”,还有一些没有听说过的改造费名目,弄得居民们一头雾水。

寒亭区富祥花苑小区的一位业主告诉,今年他们小区收供暖费的时候多收了300多元,说是要重新铺设管道,而交上这300多元之后,什么收据也没给开,跟供暖费一起开在了一张单子上,名目就是“供暖费”。

29日,询问了市燃热办的工作人员。工作人员告诉,我市的供暖管道改造涉及的小区并不是特别多,现在并没有一个标准,都是根据小区的情况进行核定,改造的面积大,可能需要的费用就多,这需要小区业主跟供热公司协商价格。

在寒亭区一家银行上班的李辉告诉:“没有一个统一的标准,供热公司如何核定价格也不透明,老百姓到底该交多少钱?我们也希望政府给我们一个说法,毕竟供热是一种公共事业,并非一种以纯盈利为目的的企业行为。”

供热述职报告【篇3】

供热厂领导述职报告

尊敬的领导、同事们：

我是供热厂的负责人，感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助。今天，我来向大家汇报我的工作。

在过去的一年里，供热厂经过了巨大的变革和挑战。我们不仅作为市政公用事业部门，承担着向市民提供温暖生活的重要责任，同时也面临着复杂多变的市场竞争和环保压力。在这种情况下，为了让市民得到更好的服务，我们制定了一系列的措施和计划。下面，我将分别从以下几个方面向大家汇报：

一、供热标准的提升

我们对供热质量和标准进行了全面升级。首先，我们实施了新的供热技术，提升了供热效率，降低了排放，充分保障了环保要求。其次，我们完善了供热设施的维护和保养机制，确保设备的正常运行和安全。最后，我们在供热服务上重视细节，提高了服务水平和质量，让用户感受到更好的体验。

二、燃料采购和管理

供热厂的稳定运行离不开稳定的燃料供应，我们加强了燃料采购方面的工作，并建立了严格的燃料管理机制。我们与供应商签订合同，确保燃料的质量和数量。对燃料的贮存和使用进行管理，保证供暖的稳定和可靠。

三、节能降耗

环保和节能是现代社会发展的主流趋势，我们在供热方面也采取了节能降耗的措施。我们研究了新的技术和方案，并将燃气、电力等清洁能源的应用推广到供热领域。同时，我们开展了用户节能宣传教育活动，帮助用户了解节能知识和技巧，提高能源利用效率。

四、维护用户权益

供热公司的服务对象是市民和企业，为了维护他们的合法权益，我们开展了一系列的维权措施。我们加强了对用户反馈意见的管理和处理，妥善处理用户的投诉和意见建议，提高了用户满意度。我们也开展了消费者权益保护宣传教育，让用户了解自己的合法权益，增强了自我保护能力。

总之，供热厂是市政公用设施的重要组成部分，我们将一如既往地为市民提供更优质、更稳定的供热服务，为城市的发展和进步贡献力量。希望大家继续支持我们的工作，一起为美好未来而努力。谢谢！

供热述职报告【篇4】

报告主题：供热技术干部工作述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX公司供热技术部的一名技术干部，今天我非常荣幸能够向大家述职汇报工作情况。

一、工作概述

过去一年是我作为一名供热技术干部的第一年，也是公司供热工作的发展中具有重要意义的一年。在公司领导的正确指导下，我在热力计量、供热控制以及供热设备的维护与运行等方面开展了一系列工作，主要包括以下几个方面：

1.热力计量工作：加强对热量计量设备的日常维护与管理，定期进行设备巡检与维修，确保热量计量数据的准确性和可靠性。同时，加强与有关部门的沟通与配合，对供热用户的热量计量进行检查核对，提高供热计量工作的科学性与规范性。

2.供热控制工作：建立了完善的供热控制系统，并通过对供热负荷的精确计算与评估，以及采用先进的调控技术，减少了能源的浪费，提高了供热效率。同时，对供热管网进行了定期巡检与维修，确保供热系统的安全运行。

3.供热设备维护与运行：加强对供热设备的日常维护和巡检，及时发现和排除设备故障，确保供热设备的正常运行。同时，定期进行设备的检修与改造，提高供热设备的可靠性和使用寿命。

二、工作成果

通过一年的努力，取得了一些阶段性的工作成果：

1.热力计量工作成果：加强了热量计量设备的日常维护与管理，提高了设备的运行效率，计量数据的准确性与可靠性得到了有效保障。与有关部门的合作更加密切，供热计量工作的科学性与规范性进一步提升。

2.供热控制工作成果：建立了完善的供热控制系统，采用先进的调控技术，使供热系统的供热效率大幅提升，能源的浪费得到了有效控制。供热管网的运行状态良好，供热质量稳定可靠。

3.供热设备维护与运行成果：通过加强对供热设备的维护与巡检，设备故障的发生率明显下降，设备运行效率大幅提升。同时，定期进行设备的检修与改造，提高了设备的可靠性和使用寿命。

三、存在的问题与解决方案

在工作中，我也发现了一些存在的问题：

1. 人员配备不足：由于供热技术部的人员编制不足，人力资源有限，导致一些工作无法及时开展。针对这个问题，我会与上级部门沟通，争取增加人员配备，确保工作的顺利进行。

2. 学习与交流不够：作为一名供热技术干部，我意识到自身的专业知识和技能还有待提高。因此，我会加强学习，参加相关培训，结合工作实际，与同行进行经验交流，不断提升自身的专业能力和水平。

四、今后的工作计划

基于以上问题和经验教训，我制定了以下今后的工作计划：

1. 继续加强热力计量工作，保证计量数据的准确性和可靠性。

2. 提高供热控制技术水平，进一步降低能源消耗，提高供热效率。

3. 加强供热设备维护与运行，提高设备的可靠性和使用寿命。

4.进一步加强与其他部门的沟通与配合，形成合力，保持供热工作的稳定和持续发展。

5.加强自身学习与知识更新，提升专业能力和综合素质。

总之，过去一年，我在公司供热技术部的工作中取得了一定的成绩。但同时也意识到自身的不足和存在的问题。在今后的工作中，我将继续努力，进一步完善自己，提高专业技能，发扬团队精神，为公司供热工作的顺利进行做出更大的贡献。

谢谢大家！

供热述职报告【篇5】

20XX年，我们供热队在矿党政的正确领导下，进一步深入开展创先争优活动，加大了安全生产，内部管理等方面的工作力度，坚持把用户满意作为衡量服务水平的重要标准，履行服务承诺，深入用户、倾听意见、改进工作、树立形象，继续发扬“辛苦我一个、温暖千万家”的奉献精神，把供热工作做实、做优，保证全矿冬季生产，生活供暖，真正让广大员工家属体会到马脊梁矿的幸福温暖。总结一年来的工作情况，我们供热队主要抓了以下几个方面的工作：

今年我们供热队早动手、早安排，根据20XX——20XX年供暖期锅炉、供热管网运行的情况，科学合理地制定了夏季检修计划，5月1日停炉后我们全面展开了夏季检修工作。

今年夏季我们供热队对全队的13台蒸汽锅炉和14台热风炉进行了全面的检修，特别是对工业十吨锅炉房的1#、3#锅炉进行了大修，更换了锅炉的承压管，对锅炉从新打前后拱，其余的蒸汽锅炉进行了常规的检修，对锅炉的炉排、鼓风、引凤、出渣、上煤、除尘设备等进行了全面细致的检修。在自检工作项目上我们承担了各类电机、水泵、排污阀、安全阀、高低水位报警器等的检修工作，今年夏季全队共计检修各类水泵30余台，各类电机100余台，排污阀200余个，各类截门260余个，检修安全阀28个，检验压力表50余块，清洗水位表28块，我们还对锅炉的软化罐、外水池、生水池、沉淀池、烟道进行了清理，对锅炉的操作盘进行清理，室内老化线路进行更换。

在管网检修工作中，今年夏季我们共计检修各类管网7000余米，其中外委施工4500余米，自检项目约2500余米，我们对腐蚀严重的工业广场主汽管进行更换，更换8寸管70余米，南梁宾馆主汽管更换6寸125米，更换综合楼浴室室内外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、，穿地管1.5寸30余处，我们还对家属楼21栋供汽不足的情况进行管网改造，由过去的室外供汽改为地下室直供，改造4寸管网150余米。我们还对高山主井室内外采暖设施进行了全面的维修，更换各类管材400余米，特别是对装车塔皮带走廊管网进行优化布置，供热管道由过去的皮带支架下改为侧墙壁挂，降低了管道腐蚀，延长了管网使用寿命，便于了双方设备维修，共计更换4寸管材270余米。今年我们还对家属楼主地沟进行了整修，原地沟空间狭小，地沟内管网密集，不便管网维修，现提高地沟45公分，共计长度73米，总计开挖土方150余方。为了防止锅炉运行时蒸汽带水的问题，我们还对家属楼主沟沿途增设大型疏水装置6套，解决了管网供汽时的水堵问题。

10月1日我们按照矿领导的工作安排，工业十吨锅炉房、家属锅炉房、高山锅炉房进行了试供暖并取得了成功，10月1日供暖充分体现了我矿党政为民办实事、办好事的决心，为全矿员工家属营造了舒适的工作生活环境。锅炉运行后我们规范了水暖工服务行为，突出抓好优质服务，服务好不好用户最有发言权，我队坚持把用户满意作为衡量供热好坏的重要标准来抓，我们继续开通两部7080216、7080872，全天24小时接待用户们反映的供热问题，我们要求全队干部职工牢记用户满意是我们的服务宗旨，真正做到用户利益无小事的原则，急用户所急、想用户之所想，用百分之百的诚心为用户亲情服务。其次我们在广大水暖工中开展“深入用户、倾听意见、改进工作、树立形象”活动，要求全队的水暖工对所管辖区域的用户进行走访，及时了解供热工作中存在的问题，征求用户们对供暖工作提出的意见和建议，并及时处理与整改。第三，我们严格执行全队干部员工值班制度，我们对值班干部、调度员、锅炉房各工种的值班人员以及水暖组的值班人员进行了严格的安排，要求值班人员全天24小时处理各类分管工作中出现的问题，特别是要求队值班干部要全面掌握全队供热设施的运行状况，发现问题要组织协调处理，情况严重的要向上级调度部门反映，对单位部门或员工反映的问题要及时安排处理，并落实到人，处理完毕要有汇报记录，我们争取做到小事故不隔天，大事故不隔夜，在第二天的早班会上值班干部要对当天值班中所发生的情况进行通报，通过以上制度的实施，我队今冬的供暖质量，服务水平较往年有了很大的提高，特别是家属楼地区无供暖死角，用户们给予了高度的评价。

安全工作是我们供热工作永恒的主题，开展安全文化建设对于增强员工的安全意识，提升安全管理水平具有重要意义，特别是对于我们这种高危行业的蒸汽供热工作尤为重要。首先我们加强员工的安全学习，提高认识，从思想上提高保证，我们认真组织、精心安排、创新方法、为学习安全理论知识创造了条件，我们还利用员工培训、周三安全学习日、班前、班后学习等多种形式，营造学习理念，用理念的良好氛围，结合安全工作实际，深入组织理念研讨活动，使安全工作深入人心。其次，我们还由队安全副队长、技术员等组成安全工作组，每周不定时对全队锅炉房、水暖进行安全检查，把检查出的安全隐患责令各班组及时进行处理，同时还在周三安全学习日上进行通报，通过这些制度的实施，全队的安全事故隐患处理在萌芽状态，全队一年来未发生一起安全责任事故，保证了我队大型锅炉设备的正常运行。

为了提高员工的技术水平，今年6月1日至7月15日，我队组织了43名员工参加了集团公司组织的司炉、化验、起重机司机和装载机司机的培训工作，其中复训35人、初训8人，经培训43人都取得了较好的成绩，并取得了合格证件，保证了员工持证上岗。7月中旬，我们还组织了化验员、水暖工参加了矿组织的技术比武工作，经过激烈的比赛，顾慧春、贠翠珍、冯艳分别荣获化验前三名，吴刚、孙华、谭二全分别荣获水暖工前三名，并得到了3000、2500、2000元的奖金。进入9月，我们队内部组织了季节性临时工司炉培训工作，培训以理论和实践相结合形式进行，每天由队技术员进行授课，对锅炉的构造、工作原理、司炉工的操作规程、岗位职责等进行了系统的`讲解，培训结束进行了结业考试，经测试参与培训的人员理论知识不同程度得到了提高。通过技术培训和技术比武有效地提升了我队员工的整体技术水平，也激励了我队员工学技术的热情，为我队打造了一支高技术素质和安全素养的员工队伍。

我们供热队积极响应矿工会的号召，在全队大力开展了修旧利废和小型材料节约工作，在今年夏季检修期回收废旧管材、钢铁共计40余吨，回收就暖气片500余片，修复利用100余片，回收各类钢砖10000余块，修复各类截门、排污阀50余个，几项共计节约资金25万元，一年来我队的小型材料回收节约工作多次受到矿竞赛委员会的好评与奖励。

我们供热队党支部不断加强领导班子和党员队伍建设，不断探索党员干部教育工作与岗位责任相关联系的长效机制，一是强化学习，努力建立学习型党支部；二是加强党风廉政建设注重廉洁自律；三是继续实施党员“一帮一”工程，做好帮困结对子工作；四是强化党员队伍建设，切实发挥好战斗堡垒作用，继续加强党员干部的先进性教育，充分发挥好党员的先锋模范作用；五是大力加强精神文明建设，加大身边先进典型宣传力度，继续开展了“月评十好”活动和“电子道德银行”创建活动。为了丰富广大员工的文化生活，我们供热队组织员工参加了矿组织的各种文化活动和各项体育比赛，并在各种活动中取得了较好的成绩，满足了员工群众们的文化需求，提升了员工们的文化素质。

总结一年来的工作，我们夏季检修深入扎实，冬季供暖正平稳有序地进行，在下一年度工作中，我们要贯彻好张董事长和郭总经理在集团公司领导干部会议上的讲话精神，努力提高供热质量，提升服务水平，为全矿员工家属营造一个温暖舒适的工作生活环境。

工作中存在的问题：

一、锅炉严重缺水，由于我矿污水处理厂现在停止运行，供水站白天停止对锅炉房供水，夜班的供水仅能维持夜班和早班锅炉运行，供水的短缺严重地制约了锅炉正常运行。

二、技术岗位人员短缺，技术力量薄弱，近两年我队调往井下人员多达40余人，且多为经验丰富的技术骨干，现我队急需一批年轻的后备技术力量，以保证我队技术工作的正常协接和我队供热工作的正常开展。

二0一二年的工作打算:

一、根据本采暖期锅炉、管网的运行情况科学合理制定二0一二年度夏季检修计划，并根据计划扎实有序地开展夏季检修工作。

二、拆除大车库锅炉房，从新安装热水锅炉。

三、高山装车塔更换一台热风炉。

四、做好家属锅炉房四台锅炉大修工作。

五、配合矿相关部门做好东门锅炉房的搬迁工作。

六、完成好高山主井热风房的配套续建工程。

七、继续大力开展企业文化建设和创先争优活动，突出抓好供热优质服务，全面推行服务承诺制度，提高供热质量。

八、抓好全队的安全生产，做好锅炉、管网事故应急准备，落实好应急措施。

九、进一步加强员工技术培训工作，全面提高员工岗位技能，为我队打造一批工作能力强，业务技术精的员工队伍。

十、大力开展质量标准化建设，加强锅炉设备保养检修，保证锅炉房机电设备运行良好，安全附件设施动作灵敏，设施放置有序，锅炉房及周边地区卫生整洁。

供热述职报告【篇6】

2021年底，某市供热领导团队提交了一份领导年终述职报告，细致地总结了过去一年的工作成绩和相关问题，同时也提出了未来的发展方向和目标。

今年是全球疫情所带来的挑战之年。尽管面临着诸多困难和挑战，供热领导团队依然不惧困难，全力以赴地完成各项任务，确保了市民温暖过冬。在过去一年中，供热部门全体员工共计上百次的夜间加班，保障了供热系统的平稳运行。

随着社会的发展，市民对供热服务的要求也在不断提高。供热领导团队积极面对各种挑战，针对性地开展了一系列的改进和优化，例如增加供热设施的投入，优化供热系统的管理和运营等。这些努力的结果，使得市民对供热服务的评价得到了支持和赞扬。

然而，供热领导也发现了一些问题：一是供热系统的老化问题，二是节能减排和环境保护问题。通过调查和分析，供热领导提出了一些具体的解决方案：一是加强供热设施的维护和更新，二是加强供热系统的管理和运营，从而减少能源的浪费和污染排放。对于这些问题，供热领导已定下了明确和切实可行的行动计划，并将在未来逐步实现这些目标。

未来，供热领导团队将继续加强对供热服务的管理和运营，进一步提高市场竞争力。同时，也将继续探索新的技术和设备，以更高效、更环保的方式提供供热服务，让市民享受到更便捷、更温馨的服务。

总之，供热领导团队在过去一年中取得的成果是显著的，但也认识到了自身存在的问题。在未来，他们将更加努力地工作，为市民提供更优质和更可靠的供热服务。

供热述职报告【篇7】

尊敬的领导：

我是XX供热技术干部，在过去一年里，我承担了供热技术管理的富有挑战的工作。在这份述职报告中，我将向您汇报过去一年我所做的工作，总结经验乃至提出我的进一步发展计划。

一、工作概述

过去一年，我主要负责供热技术管理工作。我按照公司和行业的相关政策，深入分析供热系统的运行情况，在碰到问题时能够迅速解决，保证了供热系统的正常运行。同时，我也非常注重技术团队的培养和管理，提高团队的整体素质和专业水平，为公司的发展打下了坚实的基础。

二、工作内容

1. 供热系统运行监测：我严格按照相关规定，定期检查供热系统的设备和管线，确保其安全运行。及时处理设备故障，降低故障率，提高系统的可靠性。

2. 技术质量管理：我在采购和使用设备材料时，按照公司的要求选择优质产品，确保供热系统的技术质量。在施工过程中，我积极参与并监督施工质量，及时整改问题，确保施工质量符合要求。

3. 供热系统改进与升级：我了解各种新的供热技术，定期进行技术研究和学习，并将学到的新技术应用到实际的供热工程中。我主导了供热系统的部分改进项目，提高了系统的热效率，节约了能源。

4. 团队管理：我注重对团队成员的培养和管理。我组织了团队成员参加行业培训，提升专业技能。我还根据团队成员的特长和兴趣分配工作，合理安排员工的职责和工作量，保证了团队的工作效率和凝聚力。

三、成果和经验总结

过去一年，通过我和团队的共同努力，取得了一定的成果。首先，供热系统的故障率降低了20%。其次，供热系统的热效率提高了15%，实现了节能减排的目标。此外，我们的团队也在技术培训和学习上取得了较好的成绩，成员之间的合作也更加紧密和高效。

经验总结如下：

1. 保持学习，紧跟技术发展的步伐，及时将新技术应用到实际工作中。

2. 积极参与并组织技术培训，提升团队成员的专业技能。

3. 加强沟通和协调，保持团队的凝聚力和团队合作精神。

四、未来发展计划

基于过去一年的工作经验和总结，在未来一年，我将继续努力，不断提升自己的专业素质和管理能力。具体计划如下：

1. 加强团队建设：通过团队活动和培训，进一步提升团队成员的专业能力，并加强团队合作和沟通。

2. 深入学习：继续学习供热技术的前沿知识，掌握更多的新技术，为公司的技术改进提供支持。

3. 持续改进：通过分析和总结工作经验，寻找改进供热系统的机会和方法，提高供热系统的运行效率和节能减排水平。

通过我个人的努力和团队的合作，相信我们在未来一年里能够带领团队更好地完成公司的工作任务，为公司的发展贡献更大的力量。

再次感谢领导的支持和厚爱！

供热技术干部：XXX

供热述职报告【篇8】

供热厂中层述职报告

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！我是供热厂的一名中层干部，很荣幸站在这里，向大家汇报过去一年的工作情况和思考。

一、工作概况

过去一年，供热厂全体员工共同努力，厂区生产状况良好，供热服务质量得到了有效提升。在厂领导的正确指导下，我们克服了各种困难，认真履行职责，为群众提供了高品质的供热服务。

二、生产管理与安全

1. 强化生产管理

针对上年度生产中存在的问题，我们加强了生产管理工作。在设备维护和保养方面，制定了科学完善的计划，并加强了设备巡视和设备运行监控工作，大大减少了设备故障的发生，保障了供热生产的平稳进行。

2. 提升安全意识

在安全生产方面，我们认真贯彻执行国家和厂区的安全生产方针政策，积极组织开展各种安全培训和演练活动。通过加强安全监管，有效减少了一些事故的发生，保障了员工的人身安全和厂区的正常运行。

三、质量管理与服务

1. 加强质量控制

为了提高供热服务质量，我们严格执行相关的质量标准，加大了对供热水质的监测和处理力度。同时，我们积极推广热量计量器使用，提高热量计量的准确性，确保了用户支付的费用和实际消费相符，提升了用户对供热质量的满意度。

2. 完善服务体系

为了让用户得到更好的服务体验，我们建立了一套完整的服务体系。在供热期间，我们提供24小时热线，及时响应用户的各种疑问和需求。并且，我们将每年的供热计划提前公示，方便用户提前做好准备。通过这些措施，我们增强了用户对供热厂的信任度和满意度。

四、节能降耗与环保

1. 推行节能措施

为了响应国家节能减排的号召，我们积极推行了节能措施。在供热系统中，通过设备改造和工艺优化，降低能耗，提高了热效益。我们还加强了对供热管网的维护和改造，减少了能源的损失，降低了供热成本。

2. 加强环保管理

我们引进了环保设备，对废气、废水进行有效处理。同时，我们在厂区内开展了环保宣传活动，增加了员工的环保意识，鼓励大家积极参与环保工作。

五、员工培训与队伍建设

1. 加强培训工作

我们注重员工的职业技能培训和综合素质提升。通过定期组织培训课程，提高员工的技术水平和工作能力。同时，我们还鼓励员工参加各种技能比赛和学习交流活动，激发员工学习的热情，提高了整个团队的综合素质。

2. 建设和谐团队

我们注重加强团队协作和沟通，组织开展了各种团队建设活动。通过这些活动，增进了员工之间的相互了解和信任，提高了团队的凝聚力和战斗力。

结语

过去的一年，我们在各方面工作中取得了明显的成绩，但也面临了诸多挑战。展望未来，我们要继续坚守岗位，团结一致，不断提高工作能力和综合素质，为更好地满足群众的供热需求做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

协会述职报告13篇

俗话说，不打无准备之仗。幼儿园教师在工作过程中，都需要提前寻找一些资料。资料一般指可供参考作为根据的材料。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义！你是否收藏了一些有用的幼师资料内容呢？下面是小编精心为你整理的“协会述职报告13篇”，如果合你所需，不妨马上收藏本页。

协会述职报告(篇1)

这天是我作为美食协会会长的最后一天，也是我为美食协会要做的最后一件事――年度协会评优评先活动。

这天的评优评先答辩会，实在太让我失望了，首先从组织者的疏忽领导所致，一开始信誓旦旦的公平，公开的答辩会，让每个协会都无可争议获得奖项，依我看来，就是学团联导演的一出彻头彻尾的形式主义评眩竟然要让每个协会负责人在台上做那么形式的答辩，试问一下，我好歹为这次答辩会准备了一整天，包括ppt幻灯片，演讲稿，可惜这一切都是无用功，那个主席一句为了省时间，接下来上来演讲的负责人就由我们直接发问。我听了觉得这根本就是好滑稽，是谁要求我们把演讲都准备得好好的，难道你们的时间就很宝贵，我的时间就是给你们来糟蹋的吗？这一切让我对这次社团评优评先活动失去了兴趣，从他们对本协会的工作总结评分才69.5，我就应想到这对我们协会就是不负职责，我很坦然我们美食协会今年的活动搞得挺有声有色，就是因为一些不够严谨的评审原则而扼杀。我一开始觉得我的协会能评上一个明星社团，此刻看来只但是是做白日梦，学团联对本协会的总结评核做得太轻率了，这些评优评先都是为大协会而设的。

一年的美食协会会长之旅，我发觉我对它是充满感情，还记得我接任这个会长时，自己对它也好像不太感兴趣，很多同学对我也抱怀疑的态度，但既然既来之，则安之，我惟有认真地把这个协会搞好，至少我不会让它在我的手中给撤销。事实上，在我管理美食协会时，真的对它产生一种无言的感觉，一路上我遇到很多困难，但也遇到很多让我觉得开心的事，它渐渐让我喜欢当这个会长了。我没有因为我们协会招了26人而感到气馁，相反这是本协会的性质决定我们的招新人数，我看了这天很多协会一年搞的活动，很多都是同类活动，屡试都爽，相反我觉得自己的协会活动太多元化啦，加上主题十分突出。而且一些招了一百几十个会员的协会，他们能保证每一个会员都能够参与每一次的活动，取而代之是很多懵懂的大一新生交钱贡献协会，这当然是一种惭愧。我再回头看看自己的协会，我首先很肯定的对我的会员说我今年全年都对你们负责，你们交的20元会费值不值，如果对我的工作有怀疑的话，随时找我。

我当了一年的会长，最让我觉得欣慰的是，有一些会员对我说他们加入本协会的那个价值赚了，活动也很搞笑，我的会费也没白交。这是一种比收到什么礼物都高兴的鼓励，我觉得全年的工作我都做得很严谨，不但对会员说到做到，对管理协会的学团联也是认真无愧。我严格按照社团管理条例去举行活动，每次的申请，策划书，总结书准时上交，毫无怠慢。其实我对这个社团评优评先也是无所谓的，但身为今年的会长，我还是要对下一年的接任者负责，让他们招新增加一点砝码。我觉得我的工作得到大部分会员认同已经是无怨无悔，至于你们学团联我也是问心无愧，尽管你们对本协会的事务做得不够尽心。

最后，我期盼我的接任者能好好办美食协会，争取明年办更高质量，更具影响力的活动。

协会述职报告(篇2)

道教协会是一家全国性的宗教团体，致力于传承和弘扬中国道教文化，为社会和谐稳定做出贡献。在过去的一年里，道教协会积极开展活动，完成了各项工作任务。以下是本协会的年终述职报告，让大家了解我们的工作成果和进展情况。

一、团队建设与人才培养

道教协会一直注重人才培养和团队建设，这是协会长期发展的关键所在。在过去一年中，我们针对不同级别会员，开设了专业培训课程和学习交流活动。这些活动旨在提高会员的专业素质和业务水平，促进会员之间的交流和互助。同时，我们还邀请了各领域专家进行指导和讲座，提高会员的各方面素质和综合能力。通过这些培训和学习，我们的团队建设取得了较为显著的进展，提高了协会的整体素质和业务能力。

二、社会服务与公益活动

道教协会一直积极参与各种社会服务和公益活动，为推动和谐社会建设做出了积极的贡献。在过去一年中，我们开展了多项社会服务和公益活动，其中包括：

1、组织义务劳动

道教协会关注社会弱势群体的生活和困境，积极组织会员进行义务劳动，为社会做出贡献。我们组织了多次志愿服务活动，包括田间地头的劳动、社会公益活动、灾后救援等等。

2、慰问老干部

道教协会尊重老干部，感恩老一辈人为民族和国家的发展做出的努力。为了表达我们的敬意和感激，我们定期开展老干部慰问活动，为他们送去温暖和关怀。

3、迎国庆、迎新春

在国庆和新春来临之际，道教协会组织会员开展系列活动，用实际行动为祖国和人民祈愿祝福，表达了我们对祖国和人民的深厚感情和问候。

三、文化传承与交流活动

道教协会一直致力于道教文化的传承和弘扬，通过各种形式活动，推广中国传统文化，开展多元化的道教文化交流活动。在过去一年中，我们开展了多项文化传承和交流活动，包括：

1、庆祝重阳节

每年的重阳节，道教协会都会组织会员和居民一起登高赏秋，并开展重阳诗歌、画作、道教文化讲座等活动。通过这些活动，加深了人们对传统文化的了解和认识。

2、道家智慧讲座

道教协会还开展了道家智慧讲座，邀请各领域专家为会员和社会人士进行讲解。通过这些讲座，帮助大家了解并掌握道家文化的精髓和智慧，提高了对道教文化的认识和了解。

3、参加文化交流活动

道教协会积极参加各种文化交流活动，推广中国传统文化，增强与各地宗教机构之间的互动与交流。通过这些活动，促进了与其他宗教机构之间的沟通和交流，增进了互信和友谊。

总的来说，道教协会在过去一年里，依然秉承着“传承中华文化，服务社会民生”的宗旨，取得了显著成绩。我们坚信，在全体会员的共同努力下，协会的明天将会更加辉煌！

协会述职报告(篇3)

二是保障充分

镇老年体协经常向党政领导汇报工作状况和工作计划，主动争取党委政府的支持。镇政府将老年体协经费列入财政预算，每到重阳敬老节和春节，都要拨出专款解决活动经费。今年x月，为了解决老年体协组织的大型文体活动经费，党委政府多次召开联席会议，安排党政分管领导和经发办、项目办等，筹集购置服装道具、搭建舞

台、发放补贴和评奖等资金4万余元。镇文化站将老年体育工作纳入年度工作计划，协调有关部门支持老年体协工作；廖家场社区、镇中心敬老院、清泉学校等单位用心为老年体协带给活动场地。今年x月，党委政府在“清府发

协会述职报告(篇4)

睿翅空间信息爱好者协会副社长王军玲

白驹过隙，时光荏苒，初入大学的青涩仿佛还在眼前，而我却也担任睿翅空间信息爱好者协会副社长之职已半年。回首这半年，有感动、有辛酸、有迷茫、有收获……更多的是我收获了成长。感谢睿翅空间信息爱好者协会使我完成了从大一的干事到大二的社长的角色的转换，我很荣幸我是GISer,更加荣幸我是一个睿翅人。

仍记得大二伊始，我们社团进行了换届选举，而我也十分荣幸的接任副社长之职。在社团中，我深知自己的责任和任务。从刚开始的迷茫、手忙脚乱、不知所措，到现在的深思熟虑、三思后行，虽然有时候还是做不到面面俱到，但我也告别了青涩与无知。我深知，我的任何一个小小决定都有可能影响到社团，切不可因为一人之失，让整个社团为其承担责任。

20xx年，即将告别大一的我和大二的学长学姐们进行了暑期实践，此次暑期实践是睿翅社团成立以来的第一次实践，虽然没有本社团经验可以借鉴，但并不是摸着石头过河，我们充分的借鉴了其他社团和组织的经验和教训，举一反三，结合本社团实际，制定出了社团实践的课题、实践方法和实践内容。最终，我们的付出结出了美丽的花朵，"资环学院睿翅实践队"获得了"河北师范大学最佳同乡实践队"的荣誉。此次实践为社团开了一个很好的大门，此后，我们每年都将会组织社团部长和干事进行暑期实践和寒假实践，致力于知识转化为实践！

在20xx年9月份，社团进行了纳新工作。在学弟学妹们军训期间，我们都开始串宿舍进行宣传，为大家解决学习上、专业上、组织选择上的各种疑难。我们的耐心和热心赢得了诸多学弟学妹的喜欢，同时我们也真正的帮助了初入大学对什么事都懵懂的他们。这些前期铺垫活动，使得我们的纳新活动得以顺利进行。正式纳新的时候，有非常多的优秀的学弟学妹参加我们的纳新面试。经过初试和复试，我们在进行了艰难的抉择后，每个部门都留下了最适合这个部门的干事们。

20xx年10月份，我们进行了百团大战，这也是我们作为过来人带初入大学的他们进行的第一个较为大型的活动。看着他们向过往的同学宣传我们的社团，虽然青涩，但是眼神中带着笃定，虽然不熟练，但是有种初生牛犊不怕虎的干劲，那时的我是欣慰的。看着被自己和同伴们选拔出的他们那么认真负责，我有什么理由不相信他们会把社团带的更加美好呢？百团大战中，我们招收了很多会员，他们是社团不可或缺的一部分。

20xx年12月份，睿翅空间信息爱好者协会协同资环学院团委学生会举办了"Running star"活动，将娱乐热点和健身美好的结合，本社团会长作为主持人全程掌握活动大局，社团的干事也十分认真负责的守在每一个闯关的关卡，有效的推动了活动的顺利进行。大家玩的很开心，活动举办的也很成功，更多的是收获了举办活动的经验，提高了水平。

20xx年春节期间，我社致电北京Esir公司，该公司邀请我社部长与干事进行参观。在此之前，一直都是其公司工程师来我校进行讲座。我们定会抓住此机遇，参观GIS的龙头企业，增加专业知识，推进该公司和我们学院的联系。

20xx年3月，我们专门针对20xx级地信班进行宣讲，又进行了小型纳新活动。他们的加入，是睿翅空间信息爱好者协会专业性的体现，为社团的发展注入了新鲜的血液。相信在我们2代地信人的共建下，社团的明天会更好。

自从我们接手社团的那一天起，我们就延续社团传统，进行2周一次的会员培训、1周一次的干事培训。在过去的一个学期里，我们教授了PS、IEBOOK、会声会影等实用软件。会员培训上，不仅我们的部长锻炼了讲课的能力，同时也给了干事展现自我的机会。

作为一个睿翅人，我们深知，社团的重大活动都是在第二个学期，我们将延续去年的传统，邀请中地、超图、ESIR等地信龙头企业的工程师来我院进行讲座，深入了解地信专业前沿发展，知识与实践相结合。我们也会组织同专业的同学准备GIS的各种比赛，资料共享，将社团资料贡献给全部地信人！

在20xx―20xx年度，睿翅空间信息爱好者协会因社团表现突出荣获"单项奖",并荣获"十佳社团"荣誉称号，经常获得流动红旗。睿翅社团作为一个新兴社团，我们有信心相信它会走的更高更远！

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！

协会述职报告(篇5)

电力协会述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是电力协会的会长，今天我非常荣幸能够向大家述职，向大家汇报电力协会过去一年的工作情况及未来的发展方向。

我想回顾一下电力协会过去一年的工作。在过去的一年里，电力协会积极推动电力行业的发展，努力提高电力供应质量和效率。开展了一系列活动，以促进电力协会与其他相关机构的合作，同时提高会员单位的整体水平。

在人才培养方面，电力协会举办了多次技术培训班和研讨会，旨在提高会员单位的技术人员水平。还与高校合作，开展电力专业讲座和实践活动，为学生提供更多实践机会，并为电力行业输送更多优秀的人才。

在技术创新方面，电力协会组织了一系列研究项目，以解决电力行业发展中的课题。聘请了一批专业人士，他们在不同领域展开研究，为电力协会提供了诸多技术经验和创新成果。通过这些研究项目，成功推动了电力行业的技术升级和创新发展。

在与政府相关机构的合作中，电力协会积极参与了制定电力行业相关政策的过程。组织了电力行业的专家研讨会，为相关政策提供了专业意见和建议。还与政府部门紧密合作，推动电力行业的法规完善，为电力行业的快速健康发展提供良好的法律环境。

未来，电力协会将继续致力于电力行业的发展，进一步提高会员单位的整体水平。计划加大技术创新力度，推动电力行业转型升级。电力行业正面临着新能源、智能电网、能源互联网等新的挑战和机遇，电力协会将紧跟时代潮流，推动电力行业的可持续发展。

同时，还将继续加强与高校的合作，为电力行业输送更多优秀人才。将组织更多的技术培训班和研讨会，为会员单位的技术人员提供更多学习和交流的机会。将与高校加强联络，建立更多合作项目，共同推动电力行业的发展。

电力协会还将继续密切与政府相关机构的合作，为电力行业制定更多科学合理的政策和法规。将继续组织专家研讨会，为相关政策提供专业意见和建议，推动电力行业的法规体系更加健全。

我要感谢各位领导和同事们对电力协会工作的支持和帮助，是你们的关心和鼓励，使得电力协会能够稳步发展。我也要感谢电力协会的全体成员，是你们的辛勤付出，才有了电力协会过去一年的成绩。

电力协会将一如既往地致力于电力行业的发展，不断提升电力行业的质量和效率。让共同携手，为电力行业的繁荣做出更大贡献！谢谢！

协会述职报告(篇6)

协会会长述职报告

本年度在紧张匆忙中度过，回首一年来的工作，繁杂却充实，忙碌而不失条理。本年度我管理英语口语协会的工作。在院团委老师的领导下，在全体团干热情支持和帮助下，各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩。现就一年来我所做的工作，向校团委老师和校社联同仁汇报，有不妥之处敬请斧正。 一、主要活动 1、9月份的纳新工作

开源结流，做好招新工作，保证社团干部的质量。把好招新工作的关，规范招新工作，以“公平公正公开”的原则，精心选拔一批素质过关作风过硬的优秀人才，为将来社团的传承和发展提供良好的条件。

从纳新工作中我体会到了90后的个性，10级学生的雨中不同之处，他们有新的思想、新的理念、个性创新的想法。好多都是我们这些10级的学长、学姐们需要去学习的，比如，他们的大胆，他们的开放等。

2、(1)20XX年10月17日英语协会举办英语演讲比赛 (2)20XX年11月情景模拟对话这两次的比赛主要是考查会员的英文水平，我们从中得到了一定的经验，但是也有不足之处，我们了解了会员们的英语整体水平，同时也了解到会员们对英语的热爱程度。

但是，我们通过这两次的比赛发现我们许多的不足之处，主要有以下几点： (1)、会员准备不足，不能熟练的进行对话。

(2)、前期工作没有准备好，导致任务安排不合理总结这两次活动，我得到了一系列的教训。

3、特色品牌活动英文K歌大赛英文K歌大赛在去年11月份成功落下帷幕，使我清楚的认识到了举办特色活动，对于一个社团的重要性。在英文歌大赛中，我们社团成员相互合作，共同创新。但是，也有很多不足之处。

(1)、没有给人员具体分工，致使人员分工不明确，好多会员都不知道应该做什么。

(2)、虽说已经做了资金预算，但是，没有对所购物品进行统计，而致使购买物品时复杂而没有条理性。多走了好多弯路。 以上为举办特色活动时所遇到的问题

4、12月份圣诞晚会+内部联欢举办圣诞晚会，学习西方文化，了解西方风土人情通过此次圣诞晚会，我发现社团内好多有才华、有管理、组织能力的人才。这也就使后来通过竞争选取，而选取的很多社团的骨干力量。发现11级的学生有创新的想法、个性的做法等等。 5、常规活动“英语角”的改版(每周一次，延续至今) 今年把我们的常规活动英语角进行了改版，使枯燥的、无味的、令很多人头疼的英语

(1)、我们通过比赛的形式进行英语培训，类似增强广大会员的斗志。 (2)、我们通过颁发小礼品的形式来刺激广大会员的学习心理。使广大会员愿意学英语、乐意学英语、喜欢学英语。改版后的“英语角”虽说是两周一次，但是，比起以前一周一次的“英语角”来说，我们准备的更加充分了。广大会员也更加喜欢学习英语了。 6、20XX年4月首届英语风采大赛

本次活动得到了院学生社联和老师们的鼎力支持，老师和院领导们积极称赞了本次活动对营造动科院乃至学校的英语学习的良好氛围具有重大意义。

从本次活动得到如下启示：

一、活动开展前对工作的合理安排。条理清晰，细致的将活动的每一个环节责任到人，保证各项工作的顺利进行。

二、各兄弟协会的大力支持，各部门之间的有效配合。

三、发动全体会员集思广益，不断改善和完善交流方式，切实达到协会干部与会员间的紧密关系，增强演协的号召力与凝聚力。

四、进一步提高工作人员的时间观念与效率观念。不管今后开会员大会还是各协会举办活动，都要加强要求，准时到会，提高工作的实际效率，减少开会时间次数，不宜过于频繁，避免时间的浪费。

五、活动宣传最重要的是突出新意，宣传要加大力度，宣传版面要有引人瞩目设计形式，力求出新求胜。 7、周一至周五的英语晨读

晨读的开展受到了广大会员们的积极好评，对带动校园英语晨读有极大地促进作用。 二、个人的社会实践及体会心德

1、在开学期间面试进入了学校的新生接待团，在接待团期间不但锻炼了我的管理能力，更加锻炼了我的交际能力。使我收获颇多。是我人生中的一笔财富。

2、走进敬老院、为老人服务。携手青年志愿者协会数次拜访了敬老院，不仅加强了和其他协会的合作，更重要的是培养了自己的责任感。

3、参加一系列的英语学习讲座，不断充实提高自己。

三、完备和成熟的内部建设是社团发展的基础，是各项工作和活动运行的关键。

1、建立自己社团的规章制度并严格执行。完善评选优秀社员制度，严格执行优秀社员考核制度，并把社团干部考核制度作为自己的行为规范和工作标准，严格要求! 2、不断提高社员干部工作水平。随着各社团发展的规模不断扩大，要求更加严格，社团工作的难度也随之不断加大，社团干部队伍建设越来越重要。为此，我们根据需要定期召开会议，并适当地组织各种活动，使一批能力强的社团干部脱颖而出。增强社团干部对社团的归属感和荣誉感，进一步增强社团的凝聚力，推动社团工作更加健康地发展。

3、打造社团品牌活动。开展符合当代大学生口味、意义深刻、内容新颖的活动，努力创新校园的传统活动，将优秀经验、学院特色结合起来激发同学们的参与热情，锻炼自己的各方面能力培养团队协作精神。

四、未来的规划与期望在接下来乃至明年的工作中，我们英语口语协会将在举办好本协会特色活动的同时，继续本着服务会员的宗旨，切实的提高广大会员的英语水平。力争使我们英语口语协会的工作在今后更上一个新台阶，以不辜负院团委老师及在校团委老师和校学生社联的厚爱与期望。

以上便是我在一年工作中的一点经验和心得。

我们取得的成绩只代表过去，前方的路还要靠我们去创造，美好的前程需要我们辛勤的汗水来灌溉。今后的工作里，我们要围绕学院的工作重心，密切配合学院团委及有关部门，把握好奋斗的方向，以苦干加实干，不断创新，与时俱进，锐意进取，在这个充满竞争和挑战的征程中，把社团工作推向新高! 最后想对为社团活动和工作不断努力的会员们说你们辛苦了，也祝愿我们的社团明天更加辉煌!谢谢! 自20XX年9月到协会工作以来，老师正确指导下，认真学习和贯彻落实社团组织方针政策和会计学系各项工作部署，努力工作、勤奋司职，在带好队伍、协调组织完成任务，强化协会地位作用的基础上，加强会计专业学习，以科学发展观指导工作，不断提高自身的理论知识和能力。近一年来协会各项事业均得到长足进步，取得了良好的效益。 一、坚持会计专业理论学习。努力完成理论学习计划，在组织全体协会成员学好的同时，坚持个人自学，以不断提高自己的理论知识和能力水平，指导做好社团组织工作。在参加机关组织的各类读书班、政治理论学习过程中，做到了认真、踏实、勤奋，注意结合实际，提出一些改革发展的意见建议，并积极探讨社团发展的思路。

二、坚持贯彻民主集中制的原则。协会成立六年多了，在成立之初会计学系就提出了站位要高，与时俱进，创新发展的要求。但要真正实现系组织的要求，作为协会的一把手，首先要站位高，办事、处理问题要时时处处以大局为重，而要做到这一点，在班子内部，自己首先要做到民主，没有民主，就听不到好的建议意见，没有广开言路的民主作风，就形不成创新发展的思路。所以，在班子内部和副手能够做到大事必沟通，小事常交流，在充分发扬民主的基础上形成统一的意见。

三、做好表率作用。作为协会的一把手，自身做到了不贪、不随意的乱批，不负责任的乱花钱。一年来，没有在财务问题上为所欲为，谋私。另外，协会下属还有两个实体，在自身做好的同时，经常不断的提醒协会各个部门部长。做好自己本职工作。 四、坚持做好协会成员的思想政治工作。

一是协会本部，二是两个实体，人员工作各不相同。协会由成立之初—人逐步发展壮大为人的队伍，即有正本系专业学生，又有外系学生，由于成员系别不同，差次不齐，做好每个成员的思想工作关系到协会的稳定和发展。作为协会的主要负责人，我认为在抓好各项工作落实的同时，抓好每个人员的思想工作是实现工作目标的关键。几年来，除了平时经常不断的与各部门的负责人做到沟通交流思想，还与每个部门的部长进行谈心，了解他们的思想动态、工作情况，针对每个职工的不同情况，做好稳定工作，帮助协调解决职工思想上出现的问题。

自20XX年9月创办协会到至今，在院团委社团联合会的正确指导及老师的领导下，认真学习和贯彻落实社团组织机构有关方针政策和老师的各项工作部署，努力工作、勤奋学习，在带好队伍、协调组织完成任务，强化协会地位作用的基础上，加强各项学习，以科学发展观指导工作，不断提高自身的理论知识和管理能力。按照院团委社团联合会提出的要求，与时俱进，创新发展。近半年来协会各项事业均得到长足进步，取得了良好的效益。

在创办学会中，开始十分艰难，一步一个脚印，走到现在，实属不易。从社团申请到招新，从招新到开课至今，自己付出了很多，得到的并不是很多，但也值得。付出总有回报，在这段时间里，主要以以下方正管理社团发展的。

一、坚持实践理论学习。努力完成各项学习计划，在组织全体成员学好的同时，坚持个人自学，以不断提高自己的理论知识和政策能力水平，指导做好社团组织工作。在平常的生活中，做到了认真、踏实、勤奋，注意结合实际，提出自己的各项意见建议，并积极探讨社团发展的思路。 二、坚持贯彻民主集中制的原则。协会成立半年多了，在成立之初社团联就提出了站位要高，与时俱进，创新发展的要求。但要真正实现这一要求要求，作为协会的一把手，首先要站位高，办事、处理问题要时时处处以大局为重，而要做到这一点，在班子内部，自己首先要做到民主，没有民主，就听不到好的建议意见，没有广开言路的民主作风，就形不成创新发展的思路。所以，在班子内部和副手能够做到大事必沟通，小事常交流，在充分发扬民主的基础上形成统一的意见。

三、坚持勤政廉洁，做好表率作用。廉洁勤政是我们党保持长胜不衰的法宝，只有我们干部都做到了以身作则，始终保持一袖清风，我们社团才能永往直前。作为协会的一把手，大大小小的财权有一点，自身做到了不贪、不随意的乱批，不负责任的乱花钱。半年来，没有因为是协会法人、一把手，在财务问题上为所欲为，谋私。另外，协会还有另外6个负责人，在自身做好的同时，经常不断的提醒其他负责人要时时刻刻牢记自己的职责，做好带头模范作用

四、坚持做好成员的思想政治工作。协会不大，但分四大块，一是协会本部。二是个成员，人员工作各不相同。协会由成立之初7人逐步发展壮大为60多人的队伍，每人的思想教育不一样，做好每个职工的思想工作关系到协会的稳定和发展。作为协会的主要负责人，我认为在抓好各项工作落实的同时，抓好每个人员的思想工作是实现工作目标的关键。半年来，除了平时经常与各部门的负责人沟通交流思想，还与每个部门的成员进行谈心，了解他们的思想动态及对协会的看法，针对每个部门的不同情况，做好稳定工作，帮助协调解决大家思想上出现的问题。

五、抓关键，创新思路，改进方法，积极推进各项活动协调发展，建章立制，狠抓内部管理，加强基础建设。协会是新组建的社团机构，一切均需从零做起，没有什么经验可以借鉴，为充分发挥好协会的桥梁纽带作用，真正成为知心朋友，从协会成立之初，就非常注重基础性建设，不断提高干部的整体素质。按照社团组织管理规范，做到了每星期召开一次理事会议，报告协会工作，听取大家的意见建议，不断改进工作方法。，帮助协调解决工作上的难题，尤其是社团博客的创建，为大家更好的提供了交流平台。

存在问题：一是由于工作繁忙，有些制度坚持的不好，如“一会一课”制度等;二是在工作中对有些政策规定把握不准，有的问题请示报告不及时受到批评。

随着时间的流逝，我们预定的目标没有完全达到，我这个社团负责人赴主要责任，大家的上课积极性不高，活动较少，都存在问题，我们会在这些问题上不但吸取经验，自觉改正错误，会不断地改善社团管理制度，建立健全相关资料，加强大家对社团的兴趣，不断创造亮点让大家去锻炼，去表现。加大社团博客的管理，将优秀的作品及文章进行更新，让大家有更好的发展平台和学习交流展现，在今后的道路上一定会做的更好。

协会述职报告(篇7)

尊敬的各位领导，亲爱的广大会员，大家好！

我是中国乒乓球协会的会长，今天我很荣幸能够向大家作述职报告，向各位领导和广大会员汇报我们过去一年的工作情况和成果。

自从我担任中国乒乓球协会会长以来，我和我的同仁们一直致力于推进乒乓球运动在中国的发展和繁荣。在过去的一年中，我们取得了一系列显著成果。

一、开展全员健身活动

作为中国乒乓球协会，我们始终把促进全民健身作为我们的重要任务之一。在过去一年中，我们积极组织和开展了各种类型的全员健身活动，希望通过这些活动让更多的人了解到乒乓球运动的魅力，同时也可以促进全民健身意识的普及和强化。

二、推进社区群众乒乓球

除了积极开展全员健身活动之外，我们还非常重视推进社区群众乒乓球的普及。在过去一年中，我们通过培训和组织推广活动，让更多的社区群众能够了解和学习乒乓球。同时，我们还在各地设立了乒乓球学校，为更多的学生提供乒乓球的培训机会，旨在提高中国乒乓球的整体水平。

三、促进国际交流合作

作为中国乒乓球在国际上的代表，我们始终非常重视国际交流合作。在过去一年中，我们积极邀请各国乒乓球协会到中国考察和交流，同时也派出中国乒乓球队到各国比赛和交流。这样可以让我们更好地了解各国乒乓球的发展情况和经验，也可以促进在国际上的交流和了解。

四、加强管理和规范化建设

作为中国乒乓球协会，我们非常重视加强管理和规范化建设。在过去一年中，我们采取了一系列措施，加强了对各级乒乓球协会的管理和监督。通过规范化建设，我们可以更好地保护广大会员的权益，并促进中国乒乓球的规范化和专业化发展。

以上就是我们中国乒乓球协会在过去一年中的主要工作内容和成果。我们非常感谢各位领导和广大会员对我们的大力支持和帮助。在今后的工作中，我们将继续努力，为促进中国乒乓球运动的发展和繁荣而不懈努力！

协会述职报告(篇8)

各位股东、同志们：

20xx年，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。现在，我受公司监事会委托，向20xx年股东大会做监事会工作报告，请各位股东审议。

一、20xx年监事会所做的主要工作

1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。

根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的'程序均符合《公司法》、《公司章程》的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对公司财务、经营、生产管理中存在的问题及时提出了改进意见。审议通过了《20xx年董事会工作报告》、《公司经营工作报告》、及《生产、安全、质量工作报告》。审议通过了董事会和公司在经营管理中的重大决策和决定。

2、加强对基层单位经营状况的检查，全面履行监事会职责。20xx年，在公司有关部门的大力配合下，通过公司

审计室对公司材料站、直属工程处、五工区、物业公司及公司职工医院改制以来的经营情况实行了现场审计。

3、20xx年7月23日至7月31日，监事会会同公司经营部、财务部、审计室等职能部门对公司自营在建项目经营情况、已完工项目债权债务情况及基层项目部的整体经营情况进行了监督检查。共检查基层项目经理部7个，在建项目8个。

4、参与了公司党委以及经营部、工程部、办公室等职能部门组成的考察小组，对拟与我公司联营合作的陕西中建致远实业有限公司经营资格、现场管理能力等进行了考察，并形成了考察报告。

二、监事会对公司20xx年度工作的整体评价

20xx年是公司改制后运行的第四年，也是第二届监事会开展工作的第一年。监事会认为，一年来，在公司董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，全年中标项目38项，承揽工程任务xx.2亿元，建安产值9.8亿元，竣工面积55.3万㎡，完成财务收入16.49亿元，实现利税7568.89万元，公司经营效益稳步增长，企业进入良性发展阶段。公司被陕西省建筑业协会评为陕西省建筑业最具有成长性50强企业。

同时，公司在企业发展资金尚不充裕的情况下，为各位

出资人适当的发放了补贴，凝聚了股东和出资人的投资信心。

三、目前公司存在的问题及监事会意见

1、公司应强化财务管理，进一步完善资金管理体制，降低经营风险。财务部应加强对财务人员法律法规、业务知识的学习培训，以老带新、进一步提高财务核算水平。

2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。在保证公司正常经营稳健发展的前提下，提高股东及投资人的收益。

3、加强公司工法工作，这既是上级的要求，也是公司经营建设的需要。应设专人负责，积极有效的开展活动。

4、进一步加大对债权债务的清理力度，要加强对基层单位、项目部及联营合作单位管理费用的及时清缴工作。在公司内部形成顺畅的经营管理机制。

5。、积极扩大经营范围，完善企业资质，如劳务、装修等方面，积极寻找企业新的增长点。

6、建议公司将不动产经营与正常的生产经营分别核算，做到不动产经营收益明了。

四、20xx年监事会工作要点

20xx年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，

开创稳定发展的新局面。监事会确立的20xx年的总体工作思路是：“紧紧围绕公司20xx年生产经营目标和工作任务，加强企业风险监管，注重协调落实；加强对重大经营管理活动的跟进监督；拓宽监管工作的覆盖面。”

1、按照公司章程的有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行。更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作；关注各位股东和投资人与公司经营团队的和谐关系；关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等。

2、结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加强审计工作。

3、鉴于公司产业的不断做大做强，监事会将针对生产经营实际，制定相关的监督制度，不断推进监督常规化、系统化，促进企业规范运作。

4、加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监督水平。

各位股东：公司20xx年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局；维护股东利益，诚信正直；勤勉工作，圆满完成公司20xx年的工作目标和任务，促进二〇xx年四月企业长足发展。谢谢大家！

协会述职报告(篇9)

尊敬的各位领导，同志们：

大家下午好！

2008年，省个体劳动协会、省私营企业协会，在局领导、李会长直接领导和局机关各有关部门的帮助下，以争创“五个一流”为目标，坚持“自身建设好，作用发挥好，社会形象好”的宗旨和“以人为本、内强素质；创新务实，外树形象”的工作思路，在深化“自我教育、自我管理、自我服务”、加强协会自身建设，拓宽为会员服务领域等方面做了大量工作，对促进全省民营经济的健康发展发挥了积极作用，赢得了各级党委、政府及有关职能部门的好评，赢得了广大个体工商户和私营企业的信赖。

下面，我简单汇报一年来的几项工作：

一、促发展：积极帮助会员实施营销战略，努力扩大个私企业产品销售渠道

随着市场经济体制的日益形成，企业的发展越来越需要一个良好的发展平台，怎么推出广东个体、私营企业及其产品，我们多次进行了积极有益地探索。一年来，我们联合各地级以上市协会多次组织和举办了招商引资活动和博览会。去年4月，组织广州、深圳、佛山、江门、湛江等市近40位企业家赴西安参加了第八届中国东西部合作与投资贸易洽谈会。7月，组织深圳、潮州、阳江等市20多家企业参加了第五届中国青海结构调整暨投资贸易洽谈会；组织广州、深圳、珠海、中山、江门、惠州、河源、韶关等市200多家企业参加了泛珠三角经济贸易洽谈会。8月，组织广州、深圳、佛山、清远、茂名、江门等市100多家企[你阅读的文章来自:126范文网]业组成“百家私企”小平故里行招商引资活动。10月，组织企业参加首届中国中小企业博览会，全省各地级市协会都组织企业参加了所在地政府的组团。另外，我们还组织企业参加了广西、湖南、湖北、四川等地的各种经济贸易活动。这些活动都在社会上引起了强烈反响，也取得了较好的经济效益。通过这些活动，不少企业在全国各地建立了分公司、连锁店、经销网和有了众多的固定客户，为企业扩大生产经营规模建立了一定的基础。

二、提形象：宣传个体私营经济地位作用，引导个私企业内强素质、外树形象

一是积极宣传个体私营经济的地位作用。去年年初，我们与社科院、省工商局联合编辑了《广东省民营企业发展蓝皮书》正式发行，该书全面反映了我省个体私营等非公有制经济发展状况。去年7月份，我们还深入企业调研，撰写了《关于促进广东省个体私营经济发展的报告》，该报告详述了我省个体私营经济的重要作用和地位，以及存在的问题和发展对策，在省局通讯上登出后，得到了省委、省政府领导的重视，在全省引起了一股大力贯彻落实全省民营经济工作会议精神的高潮。另外，我们还在国内各报刊和杂志上发表了多篇有关个体私营经济重要性和加快个体私营经济发展的文章，在社会上引起强烈反响，有的文章还被多家刊物采用。各地级以上市也在这些方面进行了积极的探索。通过众多的宣传，全省各地“歧私”、“恐私”、“慢私”的现象日渐减少，重视个体私营经济、积极支持和鼓励个体私营经济发展的氛围逐渐形成。

二是认真开展各种丰富多彩的活动。协会活力在于活动。一年来，各级协会举办了一系列活动，包括研讨会、年会、参展、国际交流、培训等多种形式。协会举办的活动，策划精心，筹备认真，会员支持，参加踊跃，卓有成效，用丰富多彩、生动活泼的实例展示了民营企业“创新产品，精益求精；装扮生活，多姿多彩；良性竞争，互相促进”的追求与理念，既丰富了会员的精神生活，也在社会树立了民营企业的良好形象及其从业人员的良好素质与风范。

三是狠抓职业道德建设，引导企业积极回报社会。一年来，我们在各地持之以恒地在会员单位中开展了“青年文明号”、“文明经营户”、“光彩之星”等争先创优活动，不断深化了广大会员爱国敬业、守法经营、诚实劳动、优质服务、乐于奉献的意识，会员的整体素质得到了加强。在抓好职业道德教育的同时，各级协会还积极引导企业回报社会。去年4月以来，省协会响应省委、省政府号召，在省局领导的支持下，组织全省私营企业为“十项民心工程”捐出善款2300多万元。在协会的带动下，不少企业主还通过其它形式回报社会。这些扶贫济困活动，使个体私营企业在广大老百姓的心里留下了很好的印象，也在广大会员和群众心中树立了工商、个协、私协的良好形象。

四是不断树立典型，充分发挥榜样的带动力量。个体工商户、私营企业队伍庞大，良莠掺杂，如何让更多企业好的更好，不好向好发展，从而整体提高个体私营企业素质，不断树立典型，发挥榜样的带动力量，影响一大片企业朝着健康的方向发展，很重要也很必要。去年5月，省协会与省工商局、共青团省委联合新命名和继续认定了49家企业为2003年度广东省个体、私营系统青年文明号。各地级以上市协会也都命名和认定了市级青年文明号。实践证明，树立典型对促进我省民营企业向着健康方向发展具有很积极的意义，起到了非常好的效果。“青年文明号”已经成我省个体私营企业中一个非常响亮的品牌。

五是开展各项培训和研讨会，帮助企业提高经营管理水平。一年来，省协会开办了30多期财务、计算机培训班和职称评审研讨会，还组织了一次私营企业赴中央党校学习。这些讲座、培训班、研讨会都有效地帮助企业提高了经营管理水平和企业素质，增强了企业竞争优势，得到了他们的踊跃参与。

三、重维权：切实维护会员合法权益，为会员生产经营提供安全保障

积极为会员提供法律服务，维护会员的合法权益，是个协私协应尽的义务和责任。省协会于去年成立了广东省个体劳动者协会、私营企业协会维权工作委员会，并根据1999年6月7日广东省第九届人民代表大会常务委员会公告第49号《广东省个体工商户和私营企业权益保护条例》出台了《广东省个体私营企业维权工作暂行办法》，同时要求各地级市协会成立相应机构，县级协会有条件的也要成立相应机构。一年来，我省各级协会在维权工作中，共为会员挽回损失近3亿元。维权工作的广泛开展，使我省侵犯个体私营经济权益的事件得到了一定程度的遏制，使众多的个体私营企业主能安心生产经营，为做大做强企业免除了后顾之忧。

协会述职报告(篇10)

尊敬的领导，各位同事们：

很高兴能有这次机会向大家述职，向大家介绍我们供热协会的工作情况。在过去的一年中，我们全体成员通力合作，共同努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。我将从供热协会的工作内容、所取得的成绩和存在的问题等方面进行详细汇报。

首先是供热协会的工作内容。作为一个致力于提高城市供热服务水平的机构，我们的工作主要包括以下几个方面：一是协调各相关部门合作，确保供热设施的安全稳定运行；二是推动供热设施的更新和改造，提高供热服务的品质和效率；三是加强对供热企业的监督和管理，推动行业规范发展；四是积极开展供热宣传和普及工作，提高市民对供热服务的认知和满意度。

在过去的一年里，我们取得了一些成绩。首先是在供热设施的安全运行方面，我们定期开展了设施检查和维护工作，确保了供热系统的稳定运行。其次是在设施更新和改造方面，我们成功推动了一批老化供热设施的更新工程，提高了供热服务的品质和效率。我们还加强了对供热企业的监督和管理工作，严格执行供热服务相关的法律法规，推动行业规范发展。同时，我们还开展了一系列供热宣传和普及活动，提高了市民对供热服务的认知和满意度。

在取得这些成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战。一是供热设施的老化和更新问题，部分老化设施存在着安全隐患，需要进一步加强改造工作。二是供热服务的满意度有待提高，部分用户对供热服务的质量和效率不满意，需要进一步改进服务水平。三是供热企业的管理和监督存在一些漏洞，需要加强对企业的监管和规范。

为了解决这些问题，我们将进一步加强与相关部门的合作，推动供热设施的更新和改造工作；同时，我们将优化供热服务流程，提高服务水平和满意度；我们还将加强对供热企业的监管和管理，推动行业规范发展。同时，我们还将继续开展供热宣传和普及工作，提高市民对供热服务的认知和支持度。

我要感谢每一位在过去一年里辛勤工作的供热协会成员，并感谢各位领导和同事们的支持和帮助。在未来的工作中，我们将继续团结合作，共同努力，努力提高城市供热服务水平，为城市居民提供更好更便捷的供热服务。

小编感谢您的阅读！愿我们的供热协会越来越好！

协会述职报告(篇11)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX大学毽球协会的负责人，在过去的一年，我们团队在协会工作方面取得了一些成绩和经验，以下是我为大家准备的毽球协会述职报告。

一、组织与运动

在过去的一年中，毽球协会举办了多次团体赛和比赛培训活动。我们通过成立内外联赛组委会，与其他高校毽球协会建立了良好的合作关系，并参与了数场大型比赛。我们发动了协会会员积极参与，提升了团队凝聚力。

1. 内外联赛

我们通过与其他高校毽球协会的合作举办了多场比赛。这些比赛不仅提升了我校毽球运动员的竞技水平，也加强了我校与其他高校之间的友好交流。同时，我们为了培养新人，推进了校内毽球比赛的举办，通过选拔赛选拔并培养了一批具有潜力的新生运动员。

2. 毽球培训

为提高运动员的整体素质，我们定期邀请专业教练进行技术指导。教练们通过讲解规则、示范技术动作、实施个人训练等方式，提高了协会成员的毽球水平。此外，我们鼓励成员们相互交流经验，举办技术培训班和技巧分享会，使团队整体实力得到进一步提升。

3. 交流合作

为了促进自身与其他高校毽球协会的交流合作，我们积极参与各类大型比赛和赛事。通过与其他高校队伍的切磋，我们不仅提高了自身的比赛水平，也拓宽了协会成员的视野。另外，我们还和其他高校的毽球协会举行了友谊赛和联谊活动，加强了彼此之间的友好交往。

二、社团活动

除了毽球比赛和培训，我们还注重发展协会的社团文化，丰富学生活动。通过举办多样化的社团活动，我们加强了协会成员的凝聚力，提供了展示自我的舞台。

1. 毽球文化节

我们举办了一年一度的毽球文化节，活动内容包括毽球表演、比赛、展览和讲座等。这不仅为同学们提供了了解毽球运动的机会，也丰富了校园文化生活。该活动得到了师生的广泛关注和参与。

2. 社会实践活动

我们组织协会成员参与社会实践活动，如走进农村开展公益活动，为贫困地区的孩子们捐赠毽球等。这些活动不仅培养了协会成员的社会责任感和团队协作能力，也提高了协会在社会上的影响力。

3. 主题讲座

我们邀请专业人士来进行有关毽球运动的主题讲座。这些讲座不仅拓宽了协会成员的知识面，也激发了他们对毽球的热情。

三、内外联络

为保持与校园其他社团和学校管理部门的联络与合作，我们一直积极参加和组织相关交流活动。

1. 校园联谊

我们经常与其他校园社团进行联谊活动，比如共同举办体育竞赛、文化展览等活动，增进了校园社团之间的友好合作关系。

2. 学校管理部门的合作

为了更好地开展协会工作，我们与学校相关管理部门保持密切联系。及时反馈协会的进展和需求，确保学校可以提供必要的支持与帮助。

结语：

通过过去一年的努力，毽球协会取得了一些成绩，为提高同学们的毽球水平、丰富校园文化生活做出了努力。但同时，我们也面临一些挑战，比如队员的动员和培养、赞助问题等，我们将积极寻求解决方案，进一步加强协会的建设和发展。

最后，感谢领导和同事们对毽球协会工作的支持和关心，在未来的工作中，我们将继续努力，更好地开展工作，促进毽球运动在本校的普及和发展。

谢谢！

协会述职报告(篇12)

20xx年x月x日5点10分，学院书法协会正式换届。这也意味着老xx届的会干正式退隐，我们新xx届会干的上任。虽然对他们很不舍，但这是每个协会发展壮大的必经过程，我们阻挡不了时光的流逝与协会的更新，而留下的那份回忆谁也拿不走，一年的历程，有开心、有欢乐、有烦恼、有苦、有累亦有道不尽的故事，但更重要的还是我们走过的那段历程中留下的那份真挚的友情与回忆……

20xx年x月初，xx届书协会干全体成员正式接手书法协会，第一个活动便是新老会干的交流会，那时的我们刚刚来到书法协会，大家还素不相识，对于举办什么活动更是一脸茫然、不知所措，但一晚上下来，我们也渐渐熟悉举办活动的流程及认识彼此了，记得那个晚上，我曾对着师兄师兄姐们及你们的面许诺过：“只要有我在，我必须会好好努力，干出成绩来。”

从20xx年x月份到至今，我在书法协会不知不觉中已度过了两年。在这期间，书法协会有过矛盾和不足，但这些却无法忽略掉书法协会在这两年中所做出的卓越成就。20xx年x月份，我经过重重考核当上书法协会副会长一职。书法协会在师范分院的分会成立起来，我们也受邀到

分会参加“兰亭”书法协会成立仪式。并参观了他们的办公室和作品展览。

在10月x日，书法协会为了引导学生正确识字，规范

的书写汉字。更让新成员在活动中体会理解活动的前期策划，中期准备和后期实施的每一个环节，我们开展了内部汉字听写大赛，透过初赛、复赛、决赛，比赛最后进行的很顺利。我们也对决赛胜出者进行了表彰奖励。

紧之后11月x日书法协会便开始筹办面向全院师生的

“神韵”书画评比大赛。这次活动的展开，为广大书画爱好者带给展现自我的平台，全面展示新时代大学生“书如其人，画如其情”的风采。本次活动主题为传承传统文化，顺应时代潮流书画展，资料分为几部分：书法，绘画、剪纸、刺绣、手工艺品，收集作品共100多件，其中包括分院的作品。经过专业老师的评选，作品在第四教学楼进行了展示，历时3天之久，最后得到圆满的完成。在这次活动中，同样也出现了许多问题。例如作品的磨损与返还问题、成员流失问题等，但也因为这些问题让书画协会变得更加强大和成熟。

在今后的日子里，我对书法协会寄予了较高的期望，我期望书法协会能发展成为一个制度化的协会，并且能走出学校，最近社会。

在这年的参与下，我深刻的了解到：

（1）协会要有自己的惩罚制度，并不是每个想来参加

的学生都能够当上本会会员，只有那些真正对本会感兴趣，并且会内活动用心参加，真正把自己当成协会一份子的会员才能够成为一名合格的协会成员

（2）要有固定的开会时间，这样更有利于会员的自觉

遵守，有助于本协会成为一个有纪律的协会。

(3)每周要有一次书法练习，让成员们慢慢提高自己的书写潜力。

(4)让本会员多于其他协会进行交流，加强各个协会的友谊，让整个协会变成一个真正的大家庭。

期望书画协会在今后能变得更加制度化和强大，让书画

协会传承着中国文化的历史，走向更加辉煌的未来。

院书法协会副会长:侍亚倩20xx年x月x日

协会述职报告(篇13)

20XX年我镇计生协会在镇党委、政府的重视领导下，在上级计生协会的帮忙指导下，全面落实科学发展观的要求，围绕服务群众，聚焦生育关怀，加强协会组织建设，促进家庭幸福，不断加强协会队伍建设，努力提高广大育龄群众生殖健康水平，不断创新协会工作思路，以抓典型，创特色为切入点，推动全镇计生协会工作再上一个新台阶。

一、做好村级协会换届工作，进一步加强基层协会组织建设。

今年是村级组织换届选举年，**镇计生协会紧紧抓住这一契机，统一部署，精心组织，3月中旬**镇及时召开了村计生协会换届选举动员大会，全面启动了村计生协会换届选举工作。各村分别召开了村民代表大会，听取和审议了上届理事会工作报告，选举产生了新xx届理事会，讨论并透过修改后的协会章程，进一步明确了计生协会的宗旨、目标、任务和职责。共选举产生基层协会会长27名，副会长18名，秘书长27名，同时还选举一批村里肯干事、有专长，又热心计生事业的同志任理事。在今后的三年，他们将以实际行动发挥计生协会的“带头、宣传、服务、监督、交流”职能作用，努力提高协会服务潜力和工作水平。

二、认真搞好计生协会5、29会员日活动。

为纪念中国计生协会成立34周年和全国计生协第十六个“会员活动日”，根据市、县计生协关于开展“5、29会员活动日”活动的通知精神，结合本镇计生协实际，在今年“5、29”期间，我镇计生协会认真组织、精心策划，开展一系列资料丰富、形式多样的“亮生育关怀品牌，展计生会员风采”主题活动。

1、开展一次生育关怀慰问活动。5月26日，镇计生办主任、镇计生协秘书长及工作人员一行，携带米、油等慰问品走访慰问南峰、石马岙社区等6户计划生育困难家庭。每到一户，姜主任都详细了解他们的生活状况，并鼓励他们要有信心战胜困难，使他们深切体会到党和政府的关怀和温暖。

2、组织一次协会会员、志愿者联谊活动。为充分发挥协会志愿者、会员的作用，丰富他们的业余文化生活，进一步增强计生协会的凝聚力和生命力。5月22日，镇计生协会组织全镇各村、社区计生协会部分会员、志愿者共50余人，在石马岙金桂山庄举办了一次“亮厨艺、展风采”野炊活动。活动资料主要是分组进行户外野炊活动。透过活动，让会员们在感受大自然美丽风景的同时，进一步加强了会员之间情感交流，促进了会员之间的团结协作精神，使大家在欢声笑语中度过一个完美的节日。

3、举办一次家政服务培训班。随着人口老龄化问题的日益突出，人们对养老家庭护理专业知识需求越来越迫切。5月21日下午，镇计生协会在**村会议室组织举办家政养老护理知识培训班，共有50余位妇女参加了培训，特邀请县疾控中心卫生所所长李琼燕为大家授课。透过培训，让妇女们学习有关老年护理方面的常识，能够为有意于家政服务的妇女同志带给学习的机会，同时增加有关家庭养老护理知识，受到了妇女们的一致欢迎。

三、开展暑期青春健康教育进社区活动。

青春期是少年身心变化最为迅速且明显的时期，也是学习及生活的分水岭。为了帮忙学生平稳地渡过这个关键时期，促进青少年全面健康发展，7月29日下午，**镇计生办在安澜社区组织开展青春期生理心理健康讲座，30余名同学参加此次活动。此次讲座特邀县疾控中心心理卫生所所长李琼燕为同学们讲解，李所长就青春期易发生的危害、青春期相关保健知识、青春期生理变化应注意的事项等相关知识进行了讲解。同学们直观地理解了青春期的各方面知识，疏解学生的焦虑情绪，引导学生正确认识青春期。李所长声情并茂，语言幽默的讲座给同学们留下了深刻的印象。

四、“情暖夕阳”服务项目有效实施。

1、“情暖夕阳”服务按要求开展。

20XX年是全市渔农村“生育关怀情暖夕阳”服务项目正式实施的第二年，我镇计生协会认真做好每年服务对象的摸底申报、志愿服务人员的确定、志愿服务记录、每季度经费补助发放等工作外，重点做好“情暖夕阳”服务对象的关怀工作，组建一支以计生协会会员为主体的志愿者队伍。用心开展生产帮扶、生活照料、精神慰藉等亲情服务，提升特殊困难计生家庭老人的幸福指数。同时，还在全镇普遍开展关爱老年人的活动，使这一群体得到关爱和服务。

2、做好“情暖夕阳”服务项目的监督评估工作。

为进一步加强“生育关怀情暖夕阳”服务项目的规范管理，推进项目的顺利实施，3月17日，镇计生办主任、镇计生协会秘书长姜卫国及工作人员一行，在有关计生服务员的陪同下，下基层督查“情暖夕阳”项目的服务状况，主要是对志愿服务人员的服务状况进行督查，服务及次数有没有到位、有否做好服务记录、服务资料等。一行人首先来到了**村服务对象姜彩珍老人家，姜秘书长详细询问了老人生活起居、身体健康状况等，还询问了老人还有什么生活需求。姜彩珍老人对志愿人员的服务表示十分满意，志愿人员不仅仅给予她生活上的照料，还给予她精神上的慰藉，同时也感谢党和政府、计生协会对他们的关怀和温暖。随后又上门走访了枫树社区等几位服务对象。

3、情暖夕阳服务对象与社区职责医生实现全部签约。

依托职责医生进网格，做好情暖夕阳服务对象的医疗护理服务。镇计生协会联合镇中心卫生医院开展“情暖夕阳”服务对象与社区职责医生签约服务新模式，社区职责医生与服务对象建立定点联系，为他们带给医疗卫生保健结对服务，到今年5月底，我镇5名“情暖夕阳”服务对象已实现全部签约。

五、修订完善村规民约，进一步推进人口计生基层群众自治。

以村级协会换届为契机，做好村规民约的修订完善工作。将自治工作和诚信计生、阳光计生结合起来，按照“海岛单独两孩”生育政策和出生人口性别比治理等政策，修订完善村规村规民约。透过自治的途径把贯彻落实“海岛单独两孩”生育政策作为重点资料，宣传动员广大群众全面、正确理解中央关于调整完善生育政策的决定，引导群众按现行政策生育。全面落实村规民约镇、县备案制度，备案率到达100%。

六、开展流动人口服务进企业活动。

在“三八”妇女节来临之际，**镇联合县卫计局，县计生协会，县红十字协会三家单位在晨光电器有限公司开展卫计服务进企业活动。此次活动旨在宣传女性健康知识、流动人口知识，保障妇女身心健康。特邀请了县计生指导站医师进行青春健康教育专题讲座，**镇卫生院全科医生进行现场咨询开免费处方。活动共发放各种宣传资料三百余份，避孕药具五百余份，免费发放基本药物价值约五千元人民币。

七、加强培训，努力提高协会干部队伍的整体素质

基层协会换届结束后，镇计生协会对新调整后的村级协**事班子成员，安排了一次协会知识的系统培训，使他们对协会的性质、宗旨、职能、目标、任务有一个全面的了解，不断提高协会干部的政治思想和业务素质，增强协会干部组织开展各项活动的潜力。

供应个人述职报告热门

我们听了一场关于“供应个人述职报告”的演讲让我们思考了很多。通常来讲，有付出就会有收获，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。经过阅读本页你的认识会更加全面！

供应个人述职报告 篇1

一、前言

自我介绍：我是公司供应链部门的一名员工，主要负责物流管理和供应商关系维护工作。在过去的一年里，我积极履行职责，努力为公司提供高效的供应链解决方案和优质的物流服务。下面是我的工作述职报告，以便向领导和同事们展示我的工作成果和所面临的挑战。

二、供应链管理

1. 供应商评估：我负责建立全面的供应商评估体系，包括供应商资质审核、质量管理、交付能力等指标。通过评估，我们筛选出了一批优质的供应商，确保了供应链的稳定性和可靠性。

2. 采购计划与采购管理：我们与销售、生产等部门密切合作，根据市场需求和公司产能制定采购计划。同时，我建立了一套完善的采购管理流程，确保采购过程透明、规范和高效。

3. 库存管理：库存管理是供应链工作中的重点之一。我使用了先进的库存管理系统，不断优化库存预警和补货策略，实现了库存的最小化和周转率的最大化。同时，我也与销售团队密切合作，确保库存与销售需求的匹配，避免库存积压和滞销。

4. 物流优化：我通过与物流公司合作，优化了物流渠道和运输方案，降低了物流成本和货物运输时间。我还建立了一套完善的物流跟踪和信息共享系统，提高了物流的可见性和可追溯性，提升了客户满意度。

三、供应商关系维护

1. 供应商沟通与协调：为了确保供应商与我们的合作顺利进行，我与供应商保持良好的沟通和协调。我定期与供应商开展会议，交流合作中的问题和需求，共同寻找解决方案。同时，我也与内部的各个部门沟通协调，确保供应链各个环节的协同作业。

2. 供应商绩效评估：为了确保供应商的稳定和持续改进，我建立了供应商绩效评估体系，并定期对供应商的绩效进行评估和反馈。通过对供应商的监督和激励，我们与优秀供应商建立了长期合作关系，并实现了合作共赢的目标。

3. 紧急事件处理：供应链管理中难免会遇到紧急事件，例如供应商延误、物料短缺等。在这些情况下，我保持冷静并迅速采取措施，与供应商紧密合作，寻找解决方案并尽快恢复供应链的正常运作。

四、挑战与反思

在供应链工作中，我也遇到了一些挑战，并及时对自身进行反思和改进。

1. 技术应用不足：目前的供应链管理离不开信息技术的支持，我意识到自己在这方面的知识和能力还有待提高。因此，我准备参加相关培训和学习，提升自己在技术应用方面的能力。

2. 供应商关系管理：尽管我在供应商关系方面取得了一定的成绩，但在与一些特定的供应商沟通和协调时还存在一些困难。我将进一步加强与供应商的沟通和理解，争取与其建立更加深入和长期的合作关系。

3. 风险管理：供应链管理面临着各种潜在的风险，如自然灾害、政策变化等。我意识到风险管理在供应链工作中的重要性，将加强对各种风险的分析和应对策略的制定，以确保供应链的可持续性和稳定性。

五、总结

通过一年来的努力和对供应链工作的热爱，我取得了一定的成果并意识到自身的不足之处。在未来的工作中，我将继续努力提升自己，在供应链管理方面做出更大的贡献。同时，我也期待公司能够提供更多的培训和发展机会，以支持我在供应链领域的专业发展。通过共同努力，我相信我们可以进一步优化供应链管理，为公司的发展做出更大的贡献。

供应个人述职报告 篇2

人劳科长述责报告

一年来，在各级领导、同事的支持、关心和帮助下，本人能够团结和带动科室的同志们，较好的完成了本科室的各项工作，认真的履行了人劳科长的岗位职责，现将一年来本人履行的职责情况述职如下：

一、严格要求，提高素质

一是对照“四强四优”高标准，从思想认识高度及工作落实力度两个层面严格要求，将“争先创优”活动贯穿始终；二是贯彻落实“三保一促”活动要求，结合工作实际，发动科室成员找问题、找差距、创新思维，适应新要求；三是加强工作协调能力，搞好科室之间、同事之间的协调，优质高效地完成上级交给的各项工作。

二、严格程序，提高效率

一是严格执行干部选拔任用程序。做好段管各级管理人员的选拔任用工作。二是严格执行大学生培养锻炼有关规定，加强对大学生的培养。先后将4名基础扎实、积极上进的大学生逐步调整到车间、科室管理岗位上挂职锻炼。三是竞争上岗，盘活人力资源。由于我段退休和调离100余人，加上新线线开通需人员61人，在不增加人员的情况下，岗位呈现缺员情况。段展开公平公正竞争上岗，将调剂的100余人充实到缺员岗位和新线。

三、严格计划，注重激励

一是严格执行工资计划“三归口”，总量控制。二是严格执行工资管理及奖金考核分配办法，认真落实奖金对支付范围及标准，杜绝违规发放，增强工资分配透明度，将有限的工资额用在刀刃上，对重点关键岗位实行倾斜政策。三是严格执行计件工资分配制度，提高运输作业效率。

四、严格管理，抓好班建

一是完善规章制度，强化班建基础管理。分别制定了《班组长管理办法》和《作业流动分散班组管理办法》。明确班组长的职责与权限，规范班组长的选拔与聘用；二是加强班组长管理，完成送培任务。全年对不称职的7名组长进行了降级或免职（其中降级2人，免职5人，调整、增加班组长24人），送培了7名新职（后备）班组长。三是严把班组申报关，实行动态管理。全年升级自控型班组18个，标准化班组10个，撤销自控性班组1个。

五、抓好其他工作，确保稳定

一是加大社会保险、医疗保险、工伤保险等政策的宣传力度；二是严格执行地方及集团公司关于社会保险缴费文件的规定，做好职工社会保险缴费基数调整及伤残津贴的调整；三是抓好计划生育基础管理，实现计划生育安全年，无计划外生育，同时落实独生子女各种优待政策；四是搞好爱国卫生工作管理，完成集团公司职工健康修养计划，修养后期职工反映良好。五是协助做好信访维稳工作，对职工各种

合理诉求，及时解决，对无理要求耐心释疑解惑。

六、廉洁自律，当好表率

人劳工作是一个与人与钱打交道的岗位。多年人劳工作告诉我：品德要端，为人要正。在选人用人问题上，认真为领导当好参谋，把好用人关，坚持以德为先、任人唯贤；在工资奖金分配问题上，坚持分配倾斜一线关键生产岗位；坚持做到不该说的不说，不该拿的不拿，做到清正廉洁。

七、有待加强之处

一是进一步对新知识、新技术、新政策的学习；二是进一步加强对现场的调查了解，充分掌握现场人员状况；三是进一步加强政治学习，提高政治理论水平。

供应个人述职报告 篇3

供应处述职报告范文

2011年是集团公司发展历史上重要的一年，*月*日集团迈入了世界五百强，作为集团公司一份子，**煤业供应处负责人，更加深感肩上责任重大，督促和激励我以更加饱满的热情投入到以后的工作中去，为集团更快、更好的发展献上自己的一份力。回顾上半年的工作，在公司正确领导和全体干部职工的共同努力下，供应处各项经营指标圆满完成，各项制度逐步趋于完善，管理逐步制度化、精细化，下面将上半年的工作述职如下：

一、政治素质和廉政建设方面

政治素质方面，我严格按照“思想水平高、业务能力强、作风形象好”的标准要求自己，认真学习党的知识和方针政策，落实科学发展观，以实际行动拥护公司的建设和发展，严格要求自己，不断增强干事创业的信心与决心。实际工作中，我始终注重思想政治学习，切实强化政治和大局意识，努力提高自身理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致，为人光明磊落，做事坦坦荡荡，做到了以企业为家、以事业为重、以岗位为荣。

廉政建设方面，认真践行了集团公司“荡浊扬清，干净健康”的文化理念，以“打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队”为目标，着重做了以下几项工作：一是坚持处务公开，每月公布处领导出勤、电话费、招待费、工资及职工关心的热点问题，使处领导的行为更加透明，使群众的监督更加直接，给了群众一个明白，还了领导一个清白，使干群关系进一步融洽；二是对干部实行“一岗

双责”，年初与科室领导签订了党风廉政建设责任书，提高了领导干部反腐倡廉的责任意识；三是加强制度建设，确保物资供应工作的透明、公开、公平和公正，减少人为干扰，在工作中我们积极强化全程监督。在物资招标采购、付款计划平衡、合同会审会签、废旧物资处理等工作中，我们都有纪委的全程监督，真正做到物资供应工作的阳光和公正；四是加强供应系统廉政教育：一是在供应处职工大会上宣传、讲解公司廉政理念、廉政文件制度，深化职工认识；二是在每周周五供应处例会上对科级人员、业务骨干进行廉政深化教育，组织廉政学习，讨论廉洁心得，按照80／20原则，严抓干部廉政管理；三是在每月供应例会上，对供应处负责人、各矿供应负责人进行廉政文件传达、廉政案例剖析，做到廉政工作“系统抓、抓系统”， 廉政警钟长鸣。通过以上措施，在供应处和整个供应系统逐步营造了一种“风清、气正、心齐、劲足”的良好氛围，树立了良好的外部形象。

二、主要工作业绩

（一）销售收入：2011年全年销售收入计划******万元，上半年完成**万元，完成全年计划的****%；

（二）利润完成情况：2011年利润计划**万元，上半年完成***万元（在六月份还提取了去年年薪工资和当月员工奖金***万元，实际上半年实现利润***万元），完成计划的**4%；

（三）四项费用情况：2011年费用计划**0万元，上半年发生****万元，完成全年计划的****%。

（四）安全：上半年无安全事故。

三、上半年所作的主要工作

自进入2011年以来，供应处内抓管理，增强企业“内力”，提高

职工执行力；外抓服务，提高各矿服务满意度。“两手抓”确保了物资供应工作取得了长足发展，各项指标圆满完成。今年上半年我们主要做了以下十一个方面的工作：

（一）推行内部市场化，增强企业“内力”，实现精细化管理 内部市场化是集团公司的一项重要工作，在**煤业分公司实行内部市场化供应处是第一家。内部市场化增强了干部员工的“内力”，增加了企业的凝聚力，“多劳多得”的市场概念深入职工内心，工作更加主动积极，完成质量更好，有效地调动了职工工作的积极性，精细化管理为供应处完成各项指标打下了基础。

（二）加强计划管理。计划管理是物资供应的基础，为了提高各矿计划管理的质量：一是在供应例会上强调计划管理的重要性；二是继续加强计划考核力度；三是做好计划闭合，确保各项工作闭合完成；四是开展了计划管理“回头看”工作，认真总结计划中存在的问题，逐步提高下一周期计划的科学性。通过不断地规范，各煤业公司计划准确率大幅度提高。

（三）转变工作职能，加大管理力度

作为**煤业物资供应部门，供应处一直被作为经营部门，职能为“经营、服务、监督”，侧重于经营。2011年随着**公司的快速发展和**物管力度的加强，供应处工作也在逐步地向服务、监督转变，以服务为基础，强化监督、管理和指导职能，更好地服务各煤业公司安全生产，公司的各项制度都在各煤业公司都得到很好的落实，管理不断地规范。

（四）物资供应“现场抓，抓现场”，提高管理水平

2011年供应处加大了对各煤业公司的检查指导力度，每月月末

都要对各煤业公司进行专项检查，对检查出的问题及时通报，并要求按时间节点限期整改，经过半年的检查落实和持续改进，各煤业公司物资供应管理工作都取得了很大的进步，计划上报的`准确率、及时性和对文件的执行力都有了很大的提高。

供应处的职责之一就是服务好各煤业公司安全生产。为了了解各煤业公司生产所需和区队对采购物资的要求，按照“抓现场、现场抓”的理念，每月供应处都组织人员深入井下，深入现场，解决存在问题，防止“病从口入”，并了解使用区队的要求，提高服务满意度。

（五）起草下发物资调剂文件，推进物资调剂工作

为加强闲置物资的调剂和使用管理，有效盘活闲置物资，加快资金周转，根据**公司《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》（****?2010?3**1号），供应处及时制定了《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》（*煤?2010?3***号）、《****煤业（集团）公司物资调剂的实施方案（试行）》（*煤?2011?***3号）等文件，提高了各煤业公司对物资调剂工作重要性的认识，并取得了初步成效，尤其是主焦公司的调剂工作比较出色，第二季度物资调剂金额达到168000元。

（六）重视“双创”，管理创新取得好成绩

2011年是**煤业公司“管理创新年”十分重要的一年，上半年，供应处积极探索，勇于实践，不断探索新的管理方法，力求取得新的突破，更好的做好**公司的物资供应管理工作，其中第一季度供应处完成管理创新两项，上报论文两篇；第二季度完成管理创新两项，上报论文三篇，供应处掀起了管理创新热。

（七）加强“雨季三防”值班和夜间值班工作

为预防雨季突发事件，供应处对“雨季三防”值班工作进行专门部署落实，责任到人，并制定了灾害预警汇报制度，确保突发事件快速反应。同时对夜间值班进行了强调，保证24小时有人，一旦出现矿上突发事件急需物资，确保随时供得上。

（八）组织跨专业培训，提高物资供应管理水平

为了不断提升物资供应管理水平，提高各煤业公司对物资供应的正确认识，*月1*日、*日对各**公司的机电、企管、供应部门在**技校进行了跨专业培训，培训效果出色，经试卷考试后**人全部及格。跨专业培训让各煤业公司认识到物资管理不单单是供应部门的工作，也需要机电、企管等部门的密切协作，为今后的物资供应打下了良好基础。

（九）落实项目带动制，促进全年指标顺利完成

根据**煤化集团和**公司2011年的“两带动”总体工作部署，我们对2011年供应处的各项工作任务进行了细化和分解，确定了**项责任目标，包括销售收入、利润、四项费用、材料成本控制、内部市场化、节能减排、安全和管理创新等内容。各项工作按月、季、年及相应节点进行考核，并在规定时间内出具考核报告，将考核工作落到实处，保证各项责任目标顺利完成。

（十）迎接物资供应评审，推动供应工作上台阶

今年四月份，我们认真传达落实**公司《关于开展2010年下半年物资供应业务评审的通知》的通知，并按照**公司物资供应业务评审中的各项要求,在供应系统开展物资供应工作自查自纠活动，以此作为促进物资供应工作提高的一种手段认真对待。我们在日常工作中不断加强内部管理，紧抓工作质量、工作效率关，各项工作规范有序。

供应个人述职报告 篇4

驻厂供应商述职报告

一、

在过去的一年中，我作为一名驻厂供应商，全力配合厂方的要求，克服各种困难，努力践行公司的目标和使命，为企业的发展做出了积极的贡献。在这篇述职报告中，我将详细介绍我的工作职责、取得的成绩以及存在的问题与挑战，并提出一些改进和发展的建议。

二、工作职责

作为一名驻厂供应商，我承担了以下主要工作职责：

1. 与厂方保持密切合作关系：与厂方建立并维护良好的工作关系，确保双方之间的沟通畅通。定期组织会议，与厂方管理人员沟通供应链相关问题，并及时解决可能出现的异议和困难。

2. 管理供应链：负责协调物流运输和仓储管理，确保产品的及时交付和库存的合理管理。与供应商保持密切联系，跟进订单的生产进度，及时调整和解决生产中的问题，确保供应链的顺畅运转。

3. 质量控制：制定并执行厂外质量控制计划，确保产品符合规定的质量标准。监控供应商的工艺和工作流程，及时发现并解决可能影响产品质量的问题。

4. 成本控制：与供应商合作，寻求降低成本的方案和机会。通过谈判和合同管理，确保获得最有利的价格和条款。

5. 问题解决：及时处理供应链中的问题和纠纷，确保订单的顺利完成。处理供应商交付延迟、产品质量问题等，采取措施并与相关方合作解决。

三、取得的成绩

1. 与厂方建立了良好的合作关系：通过定期的会议和交流，我与厂方建立了良好的合作关系。及时解决了一些潜在的问题和困难，确保了供应链的正常运转。

2. 控制成本，提高效率：与供应商合作，积极争取优惠价格和最佳条款。通过合同管理和谈判，成功降低了一部分成本，提高了整体供应链的效率。

3. 有效管理质量：建立了严格的质量控制流程，从供应商的工艺到出厂产品的检验，均经过了严格的质量把关。产品质量得到了有效控制，问题率大幅下降。

4. 解决问题，确保订单完成：及时处理了若干供应链中的问题，如供应商交付延迟、产品质量问题等。通过与各方合作，保证了订单的顺利完成。

四、存在的问题与挑战

1. 供应链的安全问题：由于供应链的延伸性和复杂性，存在着一些安全风险，如信息泄露和资产损失等。需要加强供应链的安全管理，建立完善的防护措施。

2. 供应商合作关系的稳定性：由于市场竞争的加剧，供应商之间的合作关系不够稳定，存在一定的合作风险。需要加强与供应商的沟通和合作，确保供应链的稳定性。

3. 跨文化沟通的困难：由于供应链涉及不同国家和地区的合作伙伴，跨文化沟通存在一定的困难。需要加强对不同文化背景的了解和适应，提高跨文化沟通的能力。

五、改进和发展的建议

在未来的工作中，我提出以下改进与发展建议：

1. 建立供应链安全管理体系：加强供应链的安全管理，建立完善的信息安全和资产保护措施，确保供应链的安全运作。

2. 持续优化供应链：与供应商之间建立长期稳定的合作关系，加强供应链的协调与管理，提高供应链的响应速度和效率。

3. 提升跨文化沟通能力：加强对不同文化背景的了解和适应，提高跨文化沟通的能力，促进供应链的顺利沟通和协作。

4. 积极参与供应链数字化转型：利用信息化和物联网技术，实现供应链的数字化管理和智能化运营，提高供应链的可视化和信息化水平。

结语

在过去的一年中，我兢兢业业地履行了驻厂供应商的职责，取得了一定的成绩。同时，我也意识到存在一些问题和挑战。我将继续努力完善自我，提高业务能力，不断改进和发展。相信在公司和团队的支持下，我将能够更好地履行职责，为企业的发展做出更大的贡献。

供应个人述职报告 篇5

导语：电力系统员工个人述职报告

电力系统员工个人述职报告

恭敬的各位带领、各位同事大家好：

2010年即将过去，为促成构建和谐、温和、绿色小区，连续进步职工本质、安定环保意识以及办理程度，增进物业办事品格。作为一名基层干部来讲，具有精良的思维风格、工作风格、严谨的糊口生涯风格。工作求真务实，力求高效，在站带领大力大举赞成和救助下，经过议定本身竭力，较好的结束我站矿建补缀及家政补缀工作。就这一年里所做的工作做以述职：

1、在2010年，处部属达各种补缀筹划共68 项，此中屋面处理补缀13栋 0.6 万平方，给水管线调换 2 项，地坪硬化约 4 千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉 45 栋楼，新建喷灌系统1处，面积约1000平方米，小区防洪防汛工作周全落实，清里排沟渠900 米，排污沟275  米，并对小区化粪池、查抄井周全料理。

2、我在电力春检工作中本着“查验质量高，查验速度快，停电时候短，停电范畴小”的原则，贯彻“安定第一，防备为主”安定出产目标，结束了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合办事处办公楼配电室、排除，开关、刀闸、兵戈器、继电器、进行紧固，兵戈点干净、打磨；二次仪表、唆使灯、电度表查验；母线、二次线路、接地线路查验查抄，把握部分调试的工作，调试WS15-1600全能断路器一台、WS15-1000全能断路器一台。查抄排挤线路2800米，查抄电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，查抄电缆16根。查抄大家照明线路125米，查抄小马路弯灯5盏，调换95W小区照明灯8盏。构造电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行料理约1058米。

3、冬防保温工作，我构造人员对小区内的管网闸阀进行了分片当真，落实到人。做到了谁保养谁当真，并对保养过的闸阀进行挂号造册。保养暖气闸阀 323个，保养水闸阀71个，保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保暖和气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线调换DN50焊接100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线调换N100焊接纳调换100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室表里供水管线调换：调换DN65管线260m，DN40管线130米，DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改革调换DN50mm焊接纳100m，DN20焊接纳64m，由大地埋设改成室内排挤，防腐保温。特别是构造对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后补缀便利。

4、资料的建立，根据处部及站带领的要求，当真自动典范记录工程类资料。

5、自动做好安定查抄：我每天都对各个施工现场进行安定督导，在楼房外粉施工期间我坚定每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安定查抄，发觉题目 20 项，处理 20  项，签订 44 份安定责任书签订率到达100%。

6、自动做好补缀外包办理工作，自 5 月份补缀外包后，我自动构造外包公司补缀人员进行新标准典范进修，竭力进步补缀人员办事水温和技巧，针对补缀人员对小区不熟悉的环境，我亲身带队，对补缀人员进行小区楼宇、管网流程进行培训，使补缀人员能在最短的时候尽快熟悉小区环境，展开补缀工作。1-10月总计完结婚政补缀980项、公用补缀1268项；糊口生涯水供给7517立方；对外包人员严厉办理，补缀极时率、补缀质量明显进步，全年未产生安定变乱和投诉变乱。面对突发停供变乱能身在现场构造和谐，以最快的速度进行抢修，包管水电暖的平常供给。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我细致构造，公道安排，构造补缀人员对暖气管网试水及供暖初期产生的跑、冒、滴、漏进行补缀，包管了冬季供暖工作进行。

7、自动互助队长搞好本队曰常办理工作，我队办事的范畴点多、面广，办事的东西各有差别，不但要办事出产、糊口生涯，还要面对驻矿区各单位大众，和谐社区构筑所要做的工作便是连续改革和进步办事质量，真正做到"需求无尽头，办事无极限"。我们认识到：只有当真地落实岗亭责任制，严厉履行物业办事标准典范，让住户百分之百如意，为此我队构造了对标、达标比赛的活动，评出"标准典范岗亭办事名星"三名，进行表扬嘉奖，作为大家进修的榜样，弘扬正气，建立典范，鞭策全队各项办事工作对标、达标。在员工培训上联合工作实际，本着干甚么练甚么、缺甚么补甚么和学练联合的原则，从元月到10月，各班组以岗亭技巧为根本，展开互学互进、平常岗亭练兵活动，员工技巧本质有了明显进步。在站带领大力大举赞成和教导下，经过议定全队员工互助竭力，较好地结束各项出产任务。

8、工作中存在的题目：

1、本身本质及交易程度有待于进一步进步；

2、工作风格略显生疏，贫乏技巧；

9、下一步工作筹划：

1、连续竭力进步本身进修。

2、自动互助队长搞好本队各项工作；

3、当真梳理本站矿建补缀工作；

4、加强施工现场安定督导；

5、严厉办理补缀外包公司；

总而言之，在今后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开辟立异，连续把本身的工作进步到一个新的程度，为我站促成构建和谐、温和、绿色小区，做出本身应有的贡献。也望各位带领同事们一如既往的救助我、赞成我 。

供应个人述职报告 篇6

供应链管理起源于20世纪80年代，随着物流一体化进程的加快，供应链管理作为一种有效的管理方法对供应链中的信息流、物流、资金流、增值流和工作流进行计划、组织和控制的过程。物流管理则是供应链中不可缺少的一部分。从某种角度来说，物流是基础，没有物流和对物流活动的管理，供应链企业就无法正常的进行采购和生产，供应链管理环境下的物流管理就是在供应链管理思想的指导下对企业的物流活动进行计划组织、协调与控制。

供应链是由生产企业、物流企业、客户等各种实体构成的复杂网络，网络上流动着物流、工作流、资金流信息流，这些尸体包括一些管理公司、制造企业、中转仓库、原材料和零部件的供应商、物流公司、配送中心、零售批发商和终端客户。

随着物流管理的全球发展，传统的制造业的竞争法宝――提高产品质量和降低库存都渐渐退出了引领企业发展的核心舞台，许多传统的企业竞争手段如价格、市场推广、销售渠道都在逐渐被合理的供应链管理带来的巨大的利润空间所替代。一个优秀的企业应该把主要的精力放在其关键业务上，充分发挥其优势，同时与全球范围的合适的企业建立良好的合作伙伴关系，而企业中的物流可以外包给其他合适的企业。我国制造业为了更好的实施供应链管理，大多数都改变了传统的管理手段，采用信息控制的管理系统，但是由于信息系统没有适合企业的业务流程，严重影响了制造业的供应链管理。20世纪80年代，世界上有些地区开始运用信息技术运作供应链管理，但是由于技术的限制明知道今天中国仍有许多手工操作供应链管理系统，在供应链的管理环境下，企业物流活动仍是社会物流活动的主体，专业优化专业的服务已初见端倪，虽然供应链管理的理念引入我国的时间并不长，供应链以其卓然的成效已经引起了理论和实物界的关注，但在实际的应用中还是和世界上的发达国家有很大的差距，这一点在很大程度上阻碍了我国物流企业的快速发展，并影响了供应链的实际效益，供应链的管理水平还主要受到人才和企业的管理绩效的影响。目前我国大多数企业在的组织结构都建立在职责分工的基础上，这种组织结构分工明确，便于管理，但制造业内信息并不流通，各个职能部门注重自身利益，使得整个企业对市场反应并不灵敏，难以满足供应链管理的要求，我国大多数企业都设立了供应链管理部门，但是投入的人数较少，在结构上供应链处于比较劣势的地位。

随着对供应链管理研究的不断深化，人们逐渐认识到，供应链是企业间的合作协调问题。供应链企业企业要认识到这一点，并在组织结构上重新设计，使之不断适应供应链管理的运行要求，但是但多数企业组织结构都扁平化，业务流程没边个等，仅仅在企业内部实施，没有适合的或作伙伴。供应链管理师一种新型的企业管理模式，在今天信息飞速发展的今天，它顺应新的经济发展环境对供应链的新的要求，并在实践过程中彰显出很大的生命力，因此供应链管理在企业管理中和物流发展的进程中具有很大的指导意义和吸引力，我国物流的发展逐步促进了供应链的发展，两者相互促进，供应链管理包含了物流活动和制造活动，涉及从原材料到产品叫付给最终用户的整个物流你的增值过程，是涉及企业之间的价值流动过程的支持保障过程。

从传统的观点来看，物流对制造业的生产祈祷支柱性的作用，被视为辅助的功能部门，但是，现代企业生产方式的转变，即从大批量生产转向专项生产和准时化生产，这种情况下的物流管理包括采购、供应，都需要运作方式的转变，适时准时供应和准时采购等。顾客需求的瞬时化，则要求企业能够以最快的速度把产品送到可会手中，以提高企业的顺应市场的反应能力，所有这一切都要求企业的物流系统具有制造系统的协作调节能力，以提高供应链的敏捷性和适应性，因此物流不在是传统的保证生产过程的持续性问题，而是要在供应链管理中发挥重要作用。

物流管理在供应链管理中有着重要的作用，这一点可以通过价值分布表来考察。不停的行业和产品类型，供应链的价值分布不同，但是我们可以看出，物流价值在各个类型的产品和行业中都站到整个供应链价值的一半以上，在易消耗品和一般工业品中物流价值的比例更大达80%以上，这些都充分说明物流价值的意义所在，供应链是一个价值增值链，有效的故那里好物流过程，对于提高供应链的价值增值水平有着举足轻重的作用。

供应个人述职报告 篇7

尊敬的各位领导：

你们好！

20xx年是我从事物资供应工作的第二年，一年来，我作为企业的一名中层干部，科室的主要负责人，在厂党、政领导班子的正确领导下，特别是在分管厂领导的直接关心、支持和帮助下，在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下，认真按照整顿工作的要求，紧紧围绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方针和科室的职能职责，切实转变思想观念、工作作风和工作态度，牢固树立“五个意识”，立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好地履行了自己的工作职责，较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情况简要述职如下：

一、一年来所做的主要工作及取得的成绩

（一）把确保全厂生产经营所需物资的供应作为科室首要的、基本的任务，切实抓紧抓好。

为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上：凡是由我科编制采购计划的，如烟叶、辅料等，我都亲自主持编制工作，本着“保证供应，适度从紧”的原则，与采购人员一起广泛收集信息、资料，共同分析、商议、确定。在计划的执行过程中，随时了解掌握和督促检查物资组织的进展情况，对物资组织过程中出现的各种困难、问题和矛盾，及时与采购人员一道出主意、想办法采取措施加以解决。一年来，在我和全科室人员的共同努力下，物资供应科较好地保证了全厂生产经营所需物资的正常供应，没有因物资供应不及时，给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。

（二）把降低物资采购成本作为科室重中之重的工作来抓。今年以来，我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上，根据各种物资的具体情况，主动思考并组织开展了控制、降低物资采购价格工作。一月份在与辅料供应厂商签定年购销合同时，按厂部要求，与供应厂商一家一家进行价格磋商，将采购价格控制在招标标底价格以下，仅此一项，全年降低采购成本元。如与去年10月份以前的价格相比，全年降低采购成本元；三月份，组织召开了香精香料厂商座谈会，与香精香料厂商磋商后对种香精香料价格进行了下调，全年降低采购成本元，并将原由我厂承担的运费改由供应厂家承担，可为我厂减少运费开支元；在设备及备品备件、办公用品、劳保用品、广告促销品等其它物资的采购上，坚持比质比价采购原则，积极引入竞争机制，为企业节剩了采购资金，仅纪检监察科有帐可查的就达万元；在烟叶采购上，通过降低烟叶运费、减少库房租用、严格控制采购数量和质量等措施，今年，无论是在采购资金占用上，还是费用支出上都较往年有大幅降低。

（三）、把加强科室内部管理、充分发挥和调动科室全体干部职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了科室内部工作的检查考核力度，制定了科室二次分配方案及其奖惩办法，按月进行奖惩考核，保证了科室各项工作的顺利开展，调动了科室职工的工作积极性、主动性；二是根据工作实际，调整优化了科室内部的岗位设置及人员安排，职工的年龄结构、文化程度、知识结构等得到改善，整体素质得到提高。科室现有职工人，其中本科学历人，专科学历人，大专文化程度人，中专学历人。名职工中有党员名；三是按财务预算管理要求，进一步加强了部门各项费用的控制，点点滴滴，精打细算，部门的差旅费、电话费等均未突破预算指标；四是部门的贯标工作、k3系统工作等基础性工作扎实有效。

（四）把部门的党风廉政工作作为一项特殊的、长期的、警惕性的工作长抓不懈。严格按照部门党风廉政责任制的要求开展工作，防微杜渐，警钟长鸣。

（五）从我自身来讲，在领导和管理好部门工作和人员的同时，时时处处严格要求自己，以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习，积极自学和参加企业举办的各种培训，不断提高个人的工作能力和水平；二是以“认认真真做人，踏踏实实做事”的工作态度，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，遇事勤动脑、勤动手，属于自己职责范围内的事，不推委，不拖延；三是在廉洁自律上严格要求，起好表率作用，能正确对待和处理好个人利益和国家利益、企业利益三者之间的关系，分清楚短期利益和长远利益，公平、公正的待人处世。

二、部门年方针目标完成情况

（详见附件《物资供应科年方针目标完成情况自查表》）

三、部门年整顿目标完成情况

年企业下达我科的整顿目标共计13项，现一一将完成情况汇报如下：

……

四、部门财务预算目标完成情况

厂部下达我科的财务预算目标是全年部门差旅费控制在万元以内，1~12月，我科（含收烟期间其它部门抽调人员差旅费）实际开支差旅费万元，未突破财务预算控制指标。

阅读述职报告栏目频道

供应个人述职报告 篇8

大家好，xx年，在局领导的关心、支持及同志们的协助下我深入学习科学发展观，坚持以窦铁成同志“团结，敬业，进取，创新，创优”的五大精神为指导，始终在“搞好生产，保证供应”上下功夫，精心组织，精细管理，力求优质和高效，真抓实干，创造性的开展工作。较好的完成了各项工作任务，得到了局、站领导的肯定、同志们的信任及外界用料单位的好评，现将各项工作总结：

一、各项任务完成情况

首先是原材料储备工作，全年共购进沥青5600.13吨，矿粉2426.77吨，重油993.02吨，柴油192.75吨，各种石料（十一万九千两百四十点六吨）119240.6吨。其次是成品料生产，全年共生产沥青混凝土135814.81吨，及时、优质、高效的满足了园区路、大莲线、迁西县外环路及乡道站、公路站挖补维修等工程所需的沥青混合料。为各项工程的如期竣工打下了坚实的基础。并且我们的产品质量受到了外部用料单位的好评。最后是节支创收工作，今年在局、站领导的带领及我个人的不懈努力下我厂节支创收工作表现优异。一是利用石料、沥青等原材料季节价格变化大这一特点，在5000吨储备大罐建成的基础上我们今年冬储沥青3000吨，直接降低生产成本360万元；各种沙石原材料10万吨，节省资金300万元。二是通过对原材料中的矿粉回收再利用，减少了购买矿粉的费用50万多元。三是……同志自行研发的《沥青拌和试验检测软件》节省购买软件资金3万余元。这几项全年为我厂共节省资金近800万元。

二、主要工作措施

第一、抓好生产组织，全力以赴保供应。

根据今年的工程需要，我狠抓组织管理，确保施工进度，自年初召开全厂生产动员会，任务分别下达各职能小组，责任到人，同时按工程施工阶段所需物资不同及时与采购部和厂长们研究对策，适时调整时间，特别是在施工高峰期始终坚持早点开机生产，中午不休息，晚上加紧设备检修和提前储料，千方百计保证供应。为各项工程高效施工和顺利竣工提供了坚实保障。

第二、严守检测关确保产品质量

xx年是工程质量年、安全年，在沥青拌和厂的工作中，“细节、细节、再细节；检查、检查、再检查”的工作作风。“沥青路面的质量从我们这里开始”。“质量是生命线；技术是至高点；管理是基本功”的理念已深入人心，形成共识。确实做到把沥青拌和厂的质量工作做真、做细、做好。在生产实践中取得了良好的效果。

在生产过程中我主要抓好三方面：一是抓好关键环节控制，在开工前我们召开全厂生产动员大会，并与厂长们一起精心谋划部署，建立健全的质量保证体系。上到厂长下至班组长，把质量做为重中之重，一旦发现影响质量的因素马上进行整改处理。二是在材料控制上严格执行原材料质量和试验管理的规定要求，采取有针对性的措施，重点加大原材料源头管理及材料进厂控制力度，制定严格的环节把关，逐级控制。三是在成品料的控制上，以试验室为控制中心，严格执行混和料检测单据，使拌合料质量达到规定要求，有效地保证了整个工程的质量。

第三、保安全促生产

一、提高使命感和责任感，从政治和全局的高度充分认识沥青拌和厂的安全工作。特别是刚刚结束的奥运期间的安保工作完成的比较出色，由两位厂长轮流带队值班，确保了场内人员、设备的安全。

二、通过科学管理保障生产安全，严格执行各项规章制度，并以严谨的态度在职工中开展遵章守纪教育活动，深入人心，落到了实处。

三、抓好防汛、防爆、防火和防盗工作。按站内的统一部署，加强对警卫的管理，对于场内大型设备及易燃、易爆等重点部位设置专人看护，禁止非工作人员靠近。

四、做好安保检查工作，加大内部检查力度，主管领导加持定期不定期对厂区进行检查督导，发现隐患及时提出意见并要求限期整改。

供应个人述职报告 篇9

xx年是我从事物资供应工作的第八年，这一年来，我作为企业的一名中层干部，供应处的主要负责人之一，在厂政领导班子的正确领导下，特别是在分管厂领导的直接关心、支持和帮助下，在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下，认真按照整顿工作的要求，紧紧围绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方针和科室的职能职责，切实转变思想观念、工作作风和工作态度，立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好地履行了自己的工作职责，较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情况简要述职

一年来所做的主要工作及取得的成绩

（一）把确保全厂生产经营所需物资的供应作为供应处首要的、基本的任务，切实抓紧抓好。为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上：凡是由我处编制采购计划的，如钢材、水泥等，我都亲自主持编制工作，本着“保证供应，适度从紧”的原则，与采购人员一起广泛收集信息、资料，共同分析、商议、确定。在计划的执行过程中，随时了解掌握和督促检查物资组织的进展情况，对物资组织过程中出现的各种困难、问题和矛盾，及时与采购人员一道出主意、想办法采取措施加以解决。一年来，在我和全处人员的共同努力下，供应处较好地保证了全厂生产经营所需物资的正常供应，没有因物资供应不及时，给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。

（二）把降低物资采购成本作为科室重中之重的工作来抓。我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上，根据各种物资的具体情况，主动思考并组织开展了控制、降低物资采购价格工作。今年年初与部分供应厂商签定长期购销合同，按厂部要求，将橡胶制品、高压胶管、轴承等生产必须品与供应厂商一家一家进行价格磋商，将采购价格控制在招标标底价格以下，仅此一项，全年降低采购成本xx万元有余。在设备及备品备件等其它物资的采购上，坚持比质比价采购原则，积极引入竞争机制，为企业节省了采购资金；如在钢材、管材采购上，通过集中询价，比价，统一订购的方式，降低了钢材的运费、减少了库房租用、严格控制了采购数量和质量。今年，无论是在采购资金占用上，还是费用支出上都较往年有大幅降低。

（三）把加强供应处内部管理、充分发挥和调动供应处全体干部职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了供应处内部工作的检查考核力度，制定了供应处人员提交周工作总结的方案及其奖惩办法，保证了供应处各项工作的顺利开展，调动了供应处职工的工作积极性、主动性；二是根据工作实际，调整优化了供应处内部的岗位设置及人员安排，职工的年龄结构、文化程度、知识结构等得到改善，整体素质得到提高。三是按财务预算管理要求，进一步加强了部门各项费用的控制，点点滴滴，精打细算，部门的差旅费、邮费等均未突破预算指标；四是部门业务员贯标询价、比价机制，做好订货、到货情况的录入工作，且这些基础性工作都扎实有效。

（四）把部门的廉政工作作为一项特殊的、长期的、警惕性的工作长抓不懈。严格按照部门廉政责任制的要求开展工作，防微杜渐，警钟长鸣。

（五）从我自身来讲，在领导和管理好部门工作和人员的同时，时时处处严格要求自己，以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习，积极自学和参加企业举办的各种培训，不断提高个人的工作能力和水平；二是以“认认真真做人，踏踏实实做事”的工作态度，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，遇事勤动脑、勤动手，属于自己职责范围内的事，不推委，不拖延；三是在廉洁自律上严格要求，起好表率作用，能正确对待和处理好个人利益和国家利益、企业利益三者之间的关系，分清楚短期利益和长远利益，公平、公正的待人处世。

在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年。对过去取得的成绩，将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足，将不懈的努力争取做到更好，我们将会用实际行动来证明我们的努力。

供应个人述职报告 篇10

一、概述

本季度供应链团队在全面贯彻公司战略指引下，积极应对市场变化，努力提升供应链效能，取得了显著的成绩。下面将从供应商管理、物流运输、库存管理以及客户满意度等方面进行具体述职。

二、供应商管理

本季度我们重点加强了对供应商的协调与合作，以确保稳定的供货链。通过与供应商建立密切的沟通机制，及时了解市场变化和需求预测，我们能够更准确地规划采购和生产计划，并降低库存风险。

同时，我们也对供应商进行了有效的评价和管理。为了提高供货稳定性和质量，我们进行了定期的供应商绩效评估，有效地激励供应商提升服务水平。通过这些努力，供应商交付准时率提高了10%，质量合格率提升了8%，有效地降低了我们的采购成本。

三、物流运输

在物流运输方面，我们注重提升运输效率，以适应市场快速变化的需求。我们与物流合作伙伴紧密合作，优化运输方案和路线规划，减少运输时间和成本。通过引入物流信息系统，我们实现了订单跟踪和货物管理的全面掌控，提高了运输的可视化和安全性。

同时，我们也致力于绿色物流的推行。通过与供应商共同努力，减少了环境污染和能源消耗。本季度我们成功地实施了一项可再生能源的物流项目，使得公司的绿色形象得到了进一步的提升。

四、库存管理

为了降低库存风险和流动资金的占用，我们采取了一系列的措施来优化库存管理。首先，我们进行了库存清查，并与业务部门密切合作，准确排查废品和滞销库存，降低了公司的损失。其次，我们运用先进的库存管理系统，实时更新库存数据，最大限度地提高库存周转率。同时，我们积极拓展与客户的合作，采取正向采购策略，加快并优化了产品的销售，并与供应商共享销售数据，实现了供应链的协同效应。

五、客户满意度

客户满意度是衡量供应链绩效的重要指标之一。我们始终以客户为中心，用心倾听客户的需求，并及时解决问题。本季度，我们积极开展客户满意度调研，收集客户的反馈意见，并转化为具体改进措施。通过优化供应链流程和缩短交货时间，我们提高了客户满意度，增强了客户的忠诚度，并实现了订单量的增长。

六、展望

在未来季度，我们将进一步加强与供应商的合作，深入挖掘供应链潜力，提高供应链的灵活性和反应速度。同时，我们将继续改进物流运输和库存管理，实现更高效的供应链管理。最重要的是，我们将持续关注客户需求，不断提升客户满意度，进一步巩固公司的竞争优势。

通过本季度的努力，我们在供应链管理方面取得了显著成绩。我们相信，在公司领导的正确指导下，供应链团队将会迎来更加美好的明天！我们将继续团结协作，为公司的发展贡献自己的力量！

述职报告供暖

在我们完成某个工作之后，通常都需要撰写报告，通过撰写良好的报告来辅助领导进行任务监督。那么，高质量的报告都包含了哪些要素呢？"述职报告供暖"中的所有内容，都是由我为您精心收集和整理的，分享出去让生活变得更美好。如果您喜欢这篇文章，欢迎分享给你的朋友们！

述职报告供暖 篇1

作为一名供暖公司工作人员，我十分荣幸地向大家介绍我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我积极配合公司的管理，认真履行工作职责，为客户提供高质量的服务。

首先，我在供暖季节期间，不断地与客户沟通交流，解答他们的问题。我认真倾听他们的意见和建议，不断提高服务水平，受到了客户的好评。同时，我也积极帮助客户解决供暖问题，不仅及时响应客户的投诉，还主动对供暖系统进行维护保养，确保客户的室温正常，保证供暖质量。

其次，我认真落实公司的政策，加强供暖管道的检查，严格控制供暖管道的质量。我认真记录每一次检查的情况，及时对发现的问题进行整改，确保供暖管道的连接牢固、密封正常，保证供暖系统的正常运行。

再次，我积极参加公司的培训和学习，在工作中不断提高自己的专业技能。我不断研究供暖系统的运行原理和维护保养的方法，掌握了一定的知识。同时，我也积极参加公司安排的培训课程，学习新的知识和技能，为提高自己的专业水平奠定了坚实的基础。

最后，我积极参与公司的各项活动，展现出了团队合作和协作精神。我与同事们共同打造了一个团结、和谐、互帮互助的团队，这使我们的工作效率得到了提高，为客户提供了更好的服务。

综上所述，我在过去的一年里，认真履行工作职责，不断提高服务水平，积极参与公司活动，展现出了自己的团队精神和专业水平。今后，我将更加努力，在供暖系统维护保养方面，为客户提供更加高质量、高效的服务。

述职报告供暖 篇2

20xx年是XXX公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，以保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以安全生产为抓手，以用户满意为目标;公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。

一、经济效益稳步提高

1、20xx年度供热面积为X万㎡，其中新增面积_。

2、20xx年度经营收入X万元。

3、20xx年度单位面积供热成本为X元/㎡。

4、20xx年度应收热费X元，收回热费X万元，热费收费率为XX%。

二、基本建设有序推进

1、热水制备总站工程按计划于20xx年XX月XX日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于XX月XX日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资X万元，工程合格率为_%。

2、今年供热设备和管网检修、改造投资X万元，于XX月XX日前完成了计划检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝了事故的发生。

三、安全生产保障有力

公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家《安全生产法》等法律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用热小常识宣传资料1000份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。

四、环保节能成效显著

1、公司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生;通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。

2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积达到30%，职工在清洁优美的环境中愉快的工作。

五、今年工作中的几大特点

1、工程建设-进度快，质量高。随着城市建设飞速发展，广大市民对集中供热的需求越来越迫切，然而，由于供热能力的不足，冬季采暖期供热矛盾突出，使得本来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势，多方论证，果断决定在长春大街新建一座设计供热能力为_万㎡的热水制备总站，这样就能减少蒸气在管网中的大量损耗，节约供热成本，扩大供热面积。

为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建设领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下，XX月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理安排进度，不断加大与各有关单位的协调力度，积极解决施工中遇到的各种矛盾和问题，加快工程建设步伐，现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作，工程合格率为100%。

2、设备检修-动手早，无死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作准备早，动手快。我们根据运行中发现的问题，逐站逐段，造册登记，制定出详细的检修计划和工作进度，并提前准备了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作，经过半年的辛勤工作，共清洗板式换热器X台，波纹式换热器X台，检修电机X台，更换阀门X个，更换压力表X块，大修管网X处，探月大街的X台供热锅炉进行了系统的检修。对发现有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。

3、收费工作出新招，见实效。热费是热力公司的命脉，收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度，今年采取了一些行之有效的办法;

一是充实力量，停止供热后，运行化验人员全部投入收费工作，定时间、定任务，分组包片，责任落实到人，任务与工资挂钩，实行奖惩并举等措施，极大地调动了员工的积极性。

二是调整上下班时间，有效地利用热用户下班时间上门催收。

三是对欠费不交者给小区张贴催费通知，一月贴一次，直至交清热费为至，今年共张贴催费通知X余份。

四是对经常拒交热费的用户送达律师函催收，全年发送X件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门，收到了良好的效果，收费率达到了98%。

六、存在问题

1、热价低，供热价格自_年之后再没有变动，而供热成本逐年上升，既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。

2、XX大街的供热燃煤锅炉已经使用30多年，虽然年年检修，却供热效果一年不如一年，无法保证供热。

4、供热期间要昼夜不间断运行，上夜班的职工住地分散，公司又没有职工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。

七、20xx年工作计划

1、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。

2、加大安全生产工作力度。

3、力争得到政府的批准和资金支持，更换惠誉新街的锅炉。

4、进一步加大收费力度。

5、加强设备和管网维修工作，提高职工的操作技能和处理突发事件的应变能力，进一步提高服务水平。

6、提高热能利用，降低供热成本，提升经济效益。

述职报告供暖 篇3

尊敬的公司领导：

很荣幸向您汇报本人在公司的工作情况。本人在供暖公司任职三年来，经过不断的学习和努力，取得了一定的绩效。在此我向您详细报告我的工作情况和所取得的成绩。

一、工作内容

作为供暖公司的一名工作人员，我们的工作内容主要是负责提供稳定、安全、高效的供暖服务。在这个过程中，我主要的工作内容包括以下几个方面：

1. 供暖系统运行监测

作为一名负责检测供暖系统运行情况的工作人员，我每天需要对供暖系统进行24小时的实时监控，及时发现并解决系统故障，防止系统因故障而出现安全问题。

2. 安全管控

供暖公司的供暖服务涉及到供热设备、管网等多个环节，因此安全是工作中的重中之重。在工作中，我始终保持高度的警惕性，对供热设备、管网进行定期巡检，确保设备无漏气、设施无破损。

3. 现场维护

供暖系统的故障是难以避免的，为了保持供暖系统的良好状态，我需要及时发现并处理故障，进行现场的修复和维护，从而保证供暖设施的稳定运行。

二、工作成绩

1. 安全问题解决

在工作中，我从未松懈过对供暖设施的安全管控，通过不断地巡查、修缮，及时发现并解决了一些隐患，保证了供暖系统的正常运行。

2. 故障率降低

在长达两年多的工作中，我所负责的供暖系统因故障被停运的情况从未发生过，系统的故障率在逐年降低，得到了公司和客户的好评。

3. 服务质量提高

在供暖服务过程中，我注重与客户沟通，及时解决客户的问题，使得客户对公司的服务评价达到了最好的水平。

三、工作总结

作为一名从事供暖服务的工作人员，我十分深刻地认识到安全、稳定、高效的供暖服务是我们工作的核心，只有在这样的前提下，我们才能取得最好的成绩。在工作中，我始终保持高度的工作热情，认真对待每一个细节。

最后，我向公司领导和同事们保证，将继续努力工作，争取在今后的工作中取得更优异的成绩。谢谢！

述职报告供暖 篇4

一年一度的年末总结，是对所有工作人员、公司经营情况的一次盘点与梳理。它不仅是一次总结与回顾，更是对未来经营方向与策略的探讨和规划。作为一家专业的集中供暖公司，我们也在这个特别的时刻，进行了一次深度反思，总结过去一年的经验和教训，为下一年的发展制定规划和目标。

首先，回首过去一年，我们取得了一系列较为显著的成就。经过全体员工的共同努力，我们的用户数量有了大幅的增长，同时客户满意度与业务收入也均实现飞跃。这些成就源自于我们不断提升自身内部管理和运营效率，以及持续创新与优化产品和服务。

其次，我们也注意到了一些值得思考和改进的问题。其中，投诉率与退换货率始终处于较高状态，而部分客户对我们的服务质量和效率提出了一定的质疑。这些问题的出现，一定程度上影响了我们的用户满意度和口碑。因此，我们必须正视这些问题并采取有效措施予以改进。

接着，我们深入分析了市场环境、竞争态势和用户需求。随着智能化、数字化、节能化的不断普及，这些趋势对我们的行业发展带来了新机遇和挑战。我们必须适应市场的变化，不断优化自身产品和服务的竞争力，以满足不同用户的需求和期望。

在制定下一年的经营目标和策略时，我们凝聚了全体员工的智慧，确定了以下几个重点任务：

第一,优化服务品质和效率。我们将把客户满意度和体验作为关键指标之一，完善服务流程和设备，推进全员服务技能培训，提升服务品质和效率。

第二，深化产品创新和应用。我们将推出更多智能化、节能化、绿色环保的新产品，满足不同用户的需求，不断提高产品的性能和性价比。

第三，拓展市场渠道和合作伙伴。我们将加强和拓展渠道合作，深化与供应链和生态合作伙伴的合作，打造更加健康、绿色、智能的集中供暖生态系统。

第四，构建数字化管理平台和数据分析体系。我们将采用更加先进的数字化技术，优化管理流程，提高数据效益，深化营销模型和运营管理，推动信息化和数字化进程。

针对这些重点任务，我们制定了具体的落实计划和绩效指标，同时加强内部协作和激励机制，确保任务的全面推进和目标的达成。

最后，我们深深感受到，这一年的成就和问题，正是全体员工、用户和市场的共同体现。正如我们的企业文化所强调的，集中供暖公司要始终秉持“专业、卓越、服务”的核心价值观，深化团队精神和用户至上的理念，努力拓展新业务领域，不断创新与发展，为客户和社会创造更大的价值和贡献。

这是一份来自集中供暖公司的年末总结报告，我们将凭借着自身的实力和信心，迎接未来的挑战与机遇，不断提高自身竞争力和行业地位，实现更加辉煌的业绩和发展。

述职报告供暖 篇5

供暖公司客服主管年终总结

时间飞逝，转眼间又到了一年的年底，这一年的辛劳和努力转瞬即逝，回顾过去，我感到自豪和欣慰。作为供暖公司的客服主管，我担任了一年的工作，我在这段时间内学到了很多新知识和技能，锻炼了自己的能力和素质，也为公司做出了不小的贡献。

一、客服技能的进一步提高

在这一年中，我的客服技能和沟通能力得到了进一步的提高和加强。通过充分的沟通和交流，我明确了客户所需要的服务和需求，并及时传达给供暖部门和维修部门，保证客户的问题和需求得到有效解决。我也学会了更好地处理客户抱怨和投诉，通过耐心细致的解释和洽谈，使客户得到了满意的解决方案。这些工作不仅提高了客户对公司的满意度，也增强了公司的品牌形象和公信力。

二、团队协作意识的加强

作为客服主管，我也要带领我的团队工作，为了更好的完成工作任务，我更加注重团队协作和团队精神的建立。我们通过定期会议和培训，加强了团队成员之间的沟通和协作，分享了各自的工作经验和技巧，更好地解决了客户问题和疑虑。我们也一起参加了各种社交活动和志愿活动，进一步增强了团队凝聚力和归属感。这些工作不仅增加了团队成员的工作积极性和参与性，也促进了团队成员个人成长和成就感的提升。

三、工作表现的突出

在这一年中，我不断努力工作，不断寻求和探索新的工作方式和方法，追求更好的工作效率和质量。同时，我也时刻保持着高度的责任心和紧迫感，保证每个工作任务和问题都得到了及时处理和解决。我也经常参加各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技术能力，保证自己处于行业的前沿位置。这些工作不仅让我更好地完成了工作任务，也取得了同事和上司的认可和好评。

四、未来工作的展望

在未来的工作中，我将进一步加强自己的工作能力和技能，更加注重客户需求和服务品质的提升，密切关注行业动态和市场变化，以更加精准和有效地满足客户需求。同时，我也将继续关注和培养我的团队成员，提高他们的自信和责任感，增加工作效率和精准度，让整个团队做出更大的成就和贡献。

总之，在这一年中，我不断学习和成长，取得了一定的工作成效和表现，也发现了许多自己的不足和需要提高的地方。面对未来的工作和挑战，我会更加努力地工作和学习，不断提高自己的工作能力和水平，为公司和客户做出更多的贡献和服务。如果你也有这方面的需要，请与我们联系。

供水述职报告

俗话说，手中无网看鱼跳。。在幼儿园教师的工作中，经常会提前准备一些需要的资料。资料包含着人类在社会实践，科学实验和研究过程中所汇集的经验。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。可是，我们的幼师资料具体又有哪些内容呢？小编为此仔细地整理了以下内容《供水述职报告》，仅供你在工作和学习中参考。

供水述职报告【篇1】

20xx年，公司基层厂、所以及水质监测中心等部门坚决贯彻公司党委提出的“管理向纵深迈进、效益与服务并重”的指导方针，各项工作齐头并进，在确保供水安全、把牢供水质量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成绩，为公司发展做出了突出贡献。根据公司党委的要求，下面由我向大家介绍一下公司在20xx年供水管理工作方面取得的成绩以及存在的问题，并就今年供水工作的重点进行部署和动员。

一、确保供水安全

优质足量供水是公司开展各项供水业务工作的中心和重点，20xx年，各个部门在这方面做了大量工作，通过部门之间的努力和配合，克服了水厂改造、水位下降、地下水资源匮乏等种种不利因素的影响，全面完成了公司下达的安全供水任务。全年供水总量达到2900万吨，比20xx年增长了6.52%（177.5万吨）。

首先。水厂的全体干部职工恪尽职守，注重人员的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同时，加强与其他部门的沟通配合，邓庄水厂在厂内供电系统、控制设备改造以及应急供水工程建设过程中，克服重重困难，密切关注施工进展并随时调整供水方案，在确保各项工程建设顺利进行的同时圆满的完成了供水任务。

真顺水厂20xx年对沙河水源井进行全面翻建整修，工程建设周期长，对供电以及井泵设施的影响大，为了最大限度的降低工程建设对供水工作的影响，尤其的雨季，为防止污水回灌，保证供电设备运行安全，水厂干部职工有针对性的采取了一系列的预防措施，并加强与施工队伍的沟通，注意日常巡视检查，发现隐患及时排除。目前，所有井室的翻建整治工作已经圆满完成。

通过几年的摸索和不断完善，水厂在确保供水安全方面取得了长足的进步，各厂逐步规范了水位定期监测制度，保证了监测数据的及时性和准确性。尤其是高峰供水期间，通过增加水位监测频次，随时掌握水位变化，及时调整泵管取水深度，彻底杜绝了由于自身工作缺位所引发的抽空事故，为安全供水工作奠定了良好的基础。

在设备保养方面，两厂根据实际情况制定了相应的设备保养维护方案，高峰供水到来前做好机电设备的检查和保养工作，发现问题及时处臵，故障设备及时维修，化庄水厂二次泵电机运行过程中温度过高，水厂发现问题后立即与生产厂家联系解决，通过反复调试，使设备恢复正常，避免了设备以及供水事故的'发生。

20xx年也发生了几次由于供电线路事故引发的停水事件，水厂反应迅速，应急发电设备启动正常，最大程度的缩短了事故造成的水压降低时间，这与各厂建立并严格执行应急供电设备日常保养和定期运转制度是分不开的。

第二。水质监测中心作为负责公司产品质量的监督管理部门，通过几年的锻炼和培养，已经逐步打造成一支业务素质高、工作能力强、部门管理严的优秀团队。20xx年的水质监测工作覆盖面越来越大、检测项目成倍增长、人员相对不足。面对困难，全站凝心聚力，紧张工作，工作业绩和全员能力也得到了公司党委以及各级主管部门的一致肯定和赞誉，为公司全年供水工作目标的全面完成做出了突出贡献。

第三。作为确保供水安全的重要环节，管理所20xx年的管网运行安全保障任务非常繁重，总结起来有“三多”：交验工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所为例，年内辖区内发生数起管网爆裂事故，每一次所里都能最短时间赶到现场，先期处臵并积极配合工程部门的抢修作业，努力控制事故造成的影响和范围。各所管线巡查人员恪尽职守，在完成日常巡视工作的同时加强对施工工地、拆迁区域的巡查力度，发现问题汇报及时，措施得当，降低了各类施工作业对供水管网设施的破坏风险。

二、优化服务内涵

20xx年各基层部门在优化供水服务、培养服务意识、丰富服务手段方面进行了很多大胆有益的尝试，取得了良好的社会效益，同时为公司经济效益的稳步提升奠定了很好的基础。各所以确保水费回收率为中心，针对不同用户群的缴费习惯以及用户的现实需求，继续在如何为用户提供更为便捷、快速的缴费方式方面下功夫。进一步完善和推广水费预存方式，目前，此种方式得到了广大用户的认可，尤其是新入驻小区，通过与物业公司的沟通和宣传，基本实现了100%的水费预存率。

针对不同地区的缴费习惯差异，各所采取了相应措施，电话通知、短信告知等手段日趋完善，驻点收费以及预约查表收费方式的效果明显。

随着水表臵换工作的收尾，入户查表工作的工作量和工作难度也越来越大。但是几年来入户查表的水费回收工作始终保持了很高的水平，这些成绩的取得离不开营销人员的辛勤付出，更是大家提高服务质量，赢得用户认可的结果。

通过几年的设备实验和人员培训，13年管网测漏工作正式成为管理所的一项常规工作，这也是公司深化服务的一项新举措，通过一年来的工作来看，达到了锻炼队伍、积累经验、服务用户的初衷。

20xx年水表出户改造工作任务量大，施工难度大，负责此项工作的户表改造办公室圆满完成了朝凤山庄、大管厂宿舍、邮局宿舍、鞋厂宿舍等多个改造工程任务。在锻炼部门管理能力和积累经验的同时，部门为民服务的意识和能力稳步提升。尤其是在年初极寒天气时表现尤为突出，过年放假期间，大家都休息了，个别用户因为楼道门窗未关造成水管上冻，他们牺牲个人时间，随叫随到，积极解决问题。

供水述职报告【篇2】

供水领导年终总结

尊敬的各位同事：

大家好！今天，我非常荣幸能在这里向大家汇报供水部门过去一年的工作并进行年终总结。首先，我要对全体员工在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢！正是由于你们的辛苦努力和团队合作，我们才能取得了长足的进步。

一、回顾过去的一年

在过去的一年里，我部门始终践行“安全供水、优质服务”的宗旨，全力以赴确保供水的稳定和质量。我们始终坚守岗位，不畏艰辛，为保障广大市民的生活用水提供了可靠的支持。

1. 确保供水安全

我部门高度重视供水安全问题，加强了对各个环节的监管和检验，确保供水设施的正常运行和水质的安全。我们建立了完善的检测机制，定期对供水源、水处理设备和管网等进行检测，并坚决处理发现的问题，确保供水的卫生安全。

2. 提升供水质量

为了提高供水质量，我们加大了水质治理力度，更新了水质监测设备，并招聘专业技术人员加强对水质的监控和分析。通过对病原微生物、重金属等有害物质的去除和处理，我们成功地改善了供水质量，让市民们喝上了更清洁、更安全的水。

3. 提高供水效率

为了提高供水效率，我们加大了维修和更新力度，确保供水设施的正常运行。我们注重节水意识的宣传，加强对市民的用水管理，推广用水科学，减少浪费。这不仅提高了供水的效率，还节省了水资源，为可持续发展做出了贡献。

二、成果与亮点

在过去的一年里，我们取得了一系列的成果和亮点，我想向大家做一些简单的总结和报告。

1. 突破供水能力瓶颈

在面对日益增长的需求时，我们及时调整和优化供水计划，加大了供水设施的建设和改造力度。通过扩建和升级供水厂，我们成功突破了供水能力瓶颈，为广大市民提供了更充足的用水。

2. 高质量维修服务

我们注重工作质量的提升，加强了维修队伍的培训和配备，修复了许多关键设备的故障，避免了因设备故障导致的供水中断。我们还加强了与市民的交流和沟通，及时解决市民的问题和需求，提供了高质量的维修服务。

3. 水质监管取得突破

我们引入了先进的水质监测技术，建立了一套完善的水质监管体系。通过对水源、水厂和供水管网进行全面监测，我们发现并控制住了一些潜在的水质风险。这让市民们对我部门的供水质量更加放心。

三、存在的问题和展望

虽然我们在过去一年取得了一系列的成就，但还存在一些问题和不足之处。下面是我对这些问题的分析和展望。

1. 人员不足

由于供水工作的特殊性，我们的团队人员一直比较紧缺。未来，我们将加大人才引进和培养的力度，提高员工队伍的专业素质和技能水平。

2. 设备老化

一些供水设备已经运行多年，出现了一些老化和损坏问题。我们将加大设备的更新和维护力度，确保供水设施的正常运行。

3. 水源保护问题

随着城市的不断扩大，一些供水源面临着污染的威胁。我们将与相关部门加强合作，加大水源保护力度，确保供水的安全和稳定。

尊敬的各位同事，过去一年，我们在供水工作中取得了许多的成果，但也面临一些挑战和问题。只有经过不断的努力和创新，我们才能更好地完成供水任务，为市民提供更好的服务。展望未来，我希望在新的一年里，我们能够坚持以人民为中心，推动供水领域的科技创新和提升，为建设美好的城市贡献自己的力量！

最后，再次感谢大家过去一年的辛勤付出！祝大家新年快乐，工作顺利！谢谢！

供水述职报告【篇3】

个人年度供水工作总结

一年已经过去了，回首这段时间的供水工作，我深感责任与使命感。经过团队的努力，我们不断推进水利工作的进展，使饮用水更加纯净、更加可靠，为确保居民的饮水安全不断奋斗。

一、加强水源管理

水源管理是供水工作的基础，我对这方面的工作进行了认真的分析和思考，发现水源污染问题是很多因素影响，而且复杂性很高。于是我与团队深入调查研究，发现污染问题主要来自于农业、生产以及其他因素，我们也因此加强了对水源周边的管理与监管力度，使水质得到了大幅度改善。

二、加强水质检测

为了更好地保障居民的饮用水质量，我加强了水源周边的水质检测工作，建立了严格的水质监测体系，确保了饮用水的纯净度。在日常检测中，发现问题后及时处理，对超标检测点进行全面调查并采取改善措施。我们也对饮用者进行了科普和培训，使居民更好的知道怎样保障饮用水的质量。

三、加强供水管道的维护与管理

供水管道的维护是保障供水安全的关键点，我们及时对管道进行清洗、维护操作，尤其是在下雨季节，会加强水管管道的检查频率，避免水管爆裂等问题的发生。并且，在平时的工作中，也会安排人员进行巡查等工作，从而发现问题并及时处理。

四、改善居民的饮用水环境

为了确保居民的饮用水质量，还要注重居民的饮用水环境的改善。我们在日常的工作中，要更好地推进供水设施的改建，尽量减少中断供水的可能性，尤其是在夏季，人们对饮用水的需求更大，我们需要时刻关注供水压力的情况，避免局部供水压力过低导致供水中断问题的出现。

在过去一年中，虽然我和团队遇到了一些困难，但是我们大力推进改善工作，尽力向公众提供更加清洁可靠的饮用水，使我们的供水工作更加全面、更加有效地服务于广大居民。我相信，在未来的工作中，我们将会持续努力，为各位居民提供更加优质的服务，确保他们拥有更加纯净、更加可靠的饮用水。

供水述职报告【篇4】

泵站供水个人年度总结

一、前言

时光荏苒，又到了一年总结的时候。回顾过去的一年，泵站供水工作已经有了很大的进步和改善，也取得了一些成绩。但同时，也有很多的不足和不足之处。接下来，我将从工作内容、工作成效、团队协作、自身修炼四个方面来总结一下过去一年的工作情况。

二、工作内容

我所担任的岗位是泵站供水工程师，主要负责保障和管理泵站的供水安全和供水质量。在过去的一年里，我的工作主要包括以下几个方面：

1. 设备隐患排查：通过对泵站供水设备的检查，发现和排除各种设备隐患，确保泵站供水设备的正常运转；

2. 供水质量监测：对于泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测，及时更新水质监测数据，确保供水的水质达标和安全；

3. 应急抢修和处理：在泵站供水设施出现故障或突发事件时，及时进行应急处理和抢修，维护供水设施的正常运转和居民的饮用水安全；

4. 技术方案制定：根据实际情况，制定泵站供水的技术方案，确保泵站的供水安全和连续性；

5. 固定资产管理：对泵站供水的固定资产进行管理和维护，确保泵站设备的完好和安全；

以上几个方面是我在泵站供水的工作中需要关注和负责的内容，每个方面都有着自己的难点和挑战，需要不断的学习和实践。

三、工作成效

在过去的一年里，我在泵站供水的工作中，取得了一些成效，主要表现在以下几个方面：

1. 设备隐患排查：对泵站供水设备进行定期的检查和排查，发现并解决了一些潜在的设备隐患，确保了泵站供水设备安全运行；

2. 供水质量监测：对泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测，及时发现问题并进行妥善处理，确保供水质量达标；

3. 应急抢修和处理：在一些突发事件中，及时出现在现场进行抢修和处理，维护了供水的正常运转和居民的饮用水安全；

4. 技术方案制定：针对不同的供水情况制定了相应的技术方案，确保了泵站供水的安全和连续性；

5. 固定资产管理：对泵站供水设施进行了认真的管理和维护，确保了设备的完好和安全；

以上几点成果得到了上级领导和同事们的认可和表扬，使我更加努力去做好自己的工作。

四、团队协作

在过去的一年里，我所在的团队也取得了一些进步和成绩。我们的团队是一个高素质、高效率的工作小组，每个人都有自己的专业能力和工作经验，能够协同工作，完成各项任务。

我在团队中负责的泵站供水工作，需要和其他岗位的同事协作和配合。在工作中，我与其他同事密切配合、齐心协力、相互帮助，共同完成了一个个困难的任务。这种团结一致、互相支持的工作氛围，使我们的工作更加高效、顺利。

五、自身修炼

在过去一年的工作中，我也意识到了自己的不足和需要提高的地方。我经常会反思自己的工作过程和工作绩效，积极寻找和学习先进的管理方法、管理理念、技术方案，不断提高自己的素质和能力。同时，我也积极参与各种工作培训和技能提升，提高工作技能和专业水平。

通过这一年的实践和反思，我深刻认识到了作为一名泵站供水工程师，需要不断学习、不断进步，提高自身的能力和素质，为供水工作的顺利发展做好准备。

六、总结

通过对过去一年的工作进行回顾和总结，我认为工作中的成效和收获是很显著的，部分工作也是有一定不足和改善的。我会认真对待同事们的意见和反馈，不断改进自己的不足之处，努力做好工作，为保障供水安全和居民的健康饮用水做出自己的贡献。

供水述职报告【篇5】

个人年度供水工作总结

2019年是我作为负责水务管理的工作人员的第二个年头。今年，我们供水公司在一系列的挑战和机遇中，稳步发展。以下是我对2019年工作的总结，包括我们所面临的主要问题，并提出了改进措施和未来的展望。

一、供水水源问题

在2019年，我们的主要水源继续来自于地下水。但是由于旱情和城市化的加剧，我们的水源面临了越来越大的压力。由于一些地区面临缺水和污染水源等问题，我们公司被迫在一些地区加入了混合水供应的队伍中。其中，在某些情况下，我们使用了地下水和水库内的水进行混合供应。

针对这一问题，我们公司在2019年进行了技术创新，改进了水资源管理的策略。我们注重保护水源，加强监测和管理，以确保水质安全。针对缺水情况，我们公司采取了多种有效的节水措施，例如安装高效节水设备，开展节水宣传等，以此降低了我们所接受的供水的需求，也为我们接受的供水的质量提供了保障。

二、供水管道问题

在2019年，我们公司的供水管道网络处于深受消费者诟病的状态。管道破裂，漏水严重，造成了供水质量下降、无法正常供水等问题。市政府和我们供水公司致力于改善这种状况，我们公司采取了主动的措施，积极采用新型材料制造管道，加大管道检修力度，及时清理管道内的沉积物等，在这方面取得了良好的效果和公众的好评。

三、供水质量问题

在2019年，供水质量继续得到提高。提高水质量经常需要采用一系列的技术和过程措施。我们公司采取了很多有效的措施，如设置更多的过滤器和层次化饮用水质量评估系统等。这些措施不仅促进了工作效率，更重要的是保障了居民的饮用水安全，提高了居民的生活质量。

四、未来展望

通过对2019年市政供水工作的总结和分析，我们明确了工作中存在的问题和必须解决的难点。而在未来，我们需要加倍努力，解决所有的问题，以提供更好的服务。我们将依靠先进的技术手段，如网络化水压平衡监测等，改进供水工程的可靠度和效率，进一步促进供水质量的提高。同时，我们也会加强公共的沟通和协调，推动不同的供水机构之间互相合作，以期给大家提供更好的服务。

总之，2019年我们的供水工作取得了许多的进展，我们领悟到市政供水工作是一个永无止境的过程。只有我们保持持续的努力, 勇于修正出现的不足，以及推进改进的创新，才能依靠团结和协作，不断地完成每一项挑战。

供水述职报告【篇6】

供水值班长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是本单位供水值班长，时光荏苒，又到了一年度的述职报告时间，今天我要向大家汇报过去一年我的工作情况和成绩。

一、工作内容

作为供水值班长，我的主要工作内容是负责监控和管理供水系统，确保全市居民的生活用水安全可靠。除此之外，我的职责还包括：

1、熟悉供水系统设备的使用原理和技术规范，并能根据需要进行现场调整和维修。

2、每天对供水系统进行巡查，发现问题及时处理，及时上报给上级领导。

3、对各个供水站点进行检查，确保供水站的正常运转。

4、对供水站所使用的化学药品进行监测，确保安全使用。

5、制定应急预案和供水系统的工作流程，保障供水系统的安全和稳定运转。

6、开展业务培训，提高员工的业务素质，提高工作质量和效率。

二、工作成绩

在过去的一年里，我和我的团队在本职工作中兢兢业业，取得了显著的成绩。主要表现在以下几个方面：

1、供水质量稳定可靠。我们通过不断检查和科学管理，确保供水质量达到了国家标准，供水质量开始受到了广大市民的认可和赞赏。

2、供水管网维修和更新取得了一定成效。我们不断加强对供水管网的维修和更新，成功解决了很多漏水问题，避免了浪费。

3、值班定编制得到了执行。我们严格按照工作流程和值班定编制的要求进行工作，确保系统的稳定和行政管理的规范化。

4、组织应急演练成功。我们定期组织应急演练，提高了员工的应急处理能力，并且在演练中锻炼了团队协作和应变能力。

5、提高了员工的业务素质。我们针对员工的特点，不断加强业务培训，提高了员工的业务素质，使员工更加专业、更加敬业。

三、工作总结

在过去的一年里，我们的团队克服了重重困难，顺利完成了工作任务，得到了各级领导和市民的认可和好评。但是，也存在一些不足之处，比如：仍然存在一些漏水问题，需要进一步加强供水管网的维修和更新；某些作业规范还需要进一步完善和执行等等。

因此，在新的一年里，我将继续认真履行职责，努力提高工作质量和效率，争取更好的成绩。具体工作要着重从以下方面展开：

1、加强组织领导，完善工作流程。加强与上级部门的沟通，规范操作流程，加强节水措施，确保稳步提高供水质量。

2、加强管网维修和更新。更新设备、抓好维护，确保管网稳定运转，尽可能减少漏失。

3、提高员工的业务素质。加强业务知识培训，增强员工的自信心和工作积极性，为市民提供更好的服务。

四、结语

最后，我想再次向大家介绍我过去一年的工作情况和成绩，希望能够得到领导和同事的认可和支持，共同为城市的供水事业做出新的贡献！谢谢大家！

供水述职报告【篇7】

供水公司仓库年度工作总结

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，供水公司的使命越来越重要。为了更好地完成这一使命，供水公司的仓库管理工作变得尤为重要，它直接关系到公司的供水质量和运作效率。为此，我们对2021年度仓库管理工作进行了总结。

一、入库管理

在2021年度，我们对入库管理进行了深入的研究和实践，不断提高了管理水平。具体地说，我们采取了以下几个方面的措施。

首先，我们严格执行入库管理规定，严禁非法非正规的入库行为。每个物品都要有详细记录，对每个物品按需要进行质检和备案，确保每个物品得到了准确记录和实现了合规入库。

其次，我们优化了仓储入库布局。通过对仓储设备的整合和规划，让更多的物品得到专门的仓储空间，有利于更好地管理物品。

第三，我们加强了跟踪管理工作。通过出入库记录，我们可以很清楚地了解物品的活动情况，有助于跟踪物品的使用情况并及时响应需求。

二、出库管理

在2021年度，我们对出库管理也进行了一系列的改进，不断提高出库管理水平。具体地说，我们采取了以下几个方面的措施。

首先，我们强化了出库审批程序。只有通过审批的出库申请才能被执行。这个严格的程序有助于防止不良出库行为的发生。

其次，我们严格执行物品库存管理策略，及时发现库存超期的物品并进行分类处理。这样，可以大大降低库存物品的损失。

第三，我们优化了仓库出库布局。通过布置出入口，使出库工作更方便快捷。

三、库存管理

库存水平直接反映了仓库管理的成效。为了更好地提高库存管理水平，我们在2021年度进行了优化。

首先，我们优化了库存分类策略。对于重点物品，在管理和使用上更加详细和周密，可通过计划管理来规范和优化。

其次，我们建立了标准仓库管理系统。这个系统记录了仓库中的所有物品，有助于我们及时发现物品使用情况和库存情况。同时，建立了仓库管理平台，对全仓库管理实现全程监控。

第三，我们坚持日常检查工作。每日对库房环境、库存物品、安全设施等方面做出检查，发现问题及时处理，保证仓库整洁有序。

总结

在2021年度，供水公司的仓库管理工作有了进一步的改进。在入库、出库、库存三个方面，我们都采取了一系列行之有效的措施，提高了管理效率，促进了公司的可持续稳定发展。在未来，我们将进一步深入研究和实践现代化仓库管理理念，努力为公司的发展贡献自己的力量。

供水述职报告【篇8】

泵站供水个人年度总结

时光荏苒，转眼之间我已经在泵站供水工作了一年。在这一年中，我一直在学习、磨砺自己的技能，为泵站供水尽心尽力。现在，我在这里写下我的个人年度总结，分享我的经验和感悟。

一、岗位职责

我所在的岗位是泵站供水工，主要负责净水泵房、浊水泵房、污水泵房和蓄水池的操作和维护。在岗位上，我要严格按照操作规程进行操作，保证水源的水质稳定，确保市民生活用水符合国家卫生标准。

除了日常的操作维护，我还要定期对设备进行检修和保养，防止故障发生。我还要掌握各种突发事件的处理方法，如供水管道破裂、设备故障等，第一时间采取应对措施，确保供水不中断。

二、工作成绩

在岗位上，我付出了不懈的努力，也取得了一些成绩。首先，我始终保持着良好的工作状态，按照规程进行操作，严格控制水质，保障了供水的安全性。其次，我每天都会认真填写各种报表，及时记录供水情况和设备运行情况。这些记录不仅方便了工作上的跟踪和管理，也为以后的工作提供了数据支持。

在泵站的设备维护方面，我也取得了一定的成绩。例如，通过定期保养和维修净水泵设备，使得净水设备的故障率降低了不少。此外，在维修设备的过程中，我还学到了更多的技术知识，对设备运行和维修方法有了更深的理解。

三、存在的问题

在工作中，我也深刻意识到了自身的不足。首先，我还需要继续加强对设备知识和技能的学习和掌握，尤其是新型设备的操作和维修方法。其次，我目前的责任是泵站供水工，但我希望有机会能够更深入地了解整个供水系统，从而更好地支持和维护供水系统的运行和管理工作。

另外，我发现泵站供水的工作安全管理还有待提高。我们需要严格执行各种安全制度和操作规程，针对工作中的安全问题及时进行整改和改进。

四、展望与期望

未来的一年，我将继续努力，克服工作中的不足，提高自己的技能水平。同时，我也希望更多地了解供水系统的运行和管理，在公司内部以及相关单位和人员中建立更广泛的人脉，拓宽自己的视野和思维方式。

最后，我希望能够对整个供水系统有更深入的了解，努力提高自身的素质和能力，为城市供水事业的发展做出更大的贡献。