云平台方案

云平台方案推荐。

准备万全的方案,是很有必要的，制定方案可以为各级人员指明工作方向和目标，小编从各个方面搜集和整合资料使这篇“云平台方案”更加全面，谢谢你阅读和收藏我的作品！

云平台方案(篇1)

活动一，报名送100元红包！

用户注册后会立即收到100元的红包，红包的金额可以用来冲抵投资时的现金。

活动时间：2015.7.1-2015.8.31

活动规则：

1、注册即送红包100元，在个人的“账户中心”即可查看红包，红包投资时可抵用现金；

2红包金额2件5元，2件10元，1件20元，1件50元；

3、投资即可使用红包抵现，一次性投资500元以上可使用5元红包，一次性投资1000元以上可使用10元，一次性投资2000元以上可使用20元红包，一次性投资5000元以上可使用50元红包；

4注册红包有效期为2个月（自用户注册之日期）

红包使用细则：

1、在用户投资时可选择使用红包，按第3条规则给予可选择的相应红包，进行抵现，用户付款时直接抵现，若此次投标失败（如流标或强行撤标）后退款，以用户实际付款的金额退回相应数额；

2红包不能提取，只能在投资时用来抵消现金。

活动二、新人体验标

以一定数量的标来吸引新用户进行体验投标，标的收益高、周期短是此类标的特点，投标起点为50元，上线为标的金额

活动时间：2015.7.1-2015.8.31

活动规则：

1、标的周期为5-7天；

2、收益设置在10-18%之间；

注：这种活动目前可以进行。活动期间，每天保持2-4个投标即可

活动三，投资回报现金，大礼送不停！

活动时间：2015.9.1-2015.11.30

活动规则：

活动期间，如果用户在平台上投资3个月以上，累积投资金额将达到1万元并送现金！现金可以提现，最高7500元！

返现说明：

1、活动期间累积：

投资额达到1万元，收回现金20元，

满5万可获得返现金额60元，

10万元现金回扣120元，

满20万获得返现金额200元，

投资超过50万元时，现金返还额为2000元，

投资100万元以上，现金返还额5000元；

2投资返还的现金在第二个工作日24:00返回用户现金账户，可用于再投资和体现；

3、此类返现每个档位奖励只可领一次，几个档位可累加获得返现，如某投资用户在6月5号投资5万，第二个工作日将获得奖励金额80元。随后该用户再投资5万，累计投资金额达到10万，该用户会获得对应梯度奖励金额120元，从而获得总计奖励金额为200元。若一次性投资达到100万，则可得奖励金额=20元+60元+120元+300元+2000元+5000元=7500元；

4活动期间，每天领取现金的用户名单将于次日公布。

云平台方案(篇2)

乡镇应急平台建设方案范文

应急指挥平台为政府提供了包含硬件平台、应急数据管理、数据分析、综合应用和智能决策的应急指挥平台的整体解决方案，我镇根据自身实际情况，决定建立大黄山镇应急指挥平台。

建设方案

1基础环境平台

包括指挥场所装饰装修、综合布线、配电系统、空调新风、安防消防等基础设施建设，以及音、视频系统，计算机系统等基础设施建设。

2技术环境平台

通过视频会议、现场图像接入、通信调度、管理系统、声像放送系统、移动指挥等系统的建设，为应急平台提供多种运行支撑手段。

3综合应用系统

数据中心：应急平台数据中心的建设包括数据库建设与维护、数据采集、数据交换等。数据库系统包括应急基础信息数据库、地理信息数据库、事件信息数据库、模型库、知识库、案例库和文档库等多种专业数据库。应急指挥平台的数据采集主要包括采用现场数据采集、应急事件信息上报以及各专业应急统计信息上报等。

资源整合与共享：数据资源整合与共享解决方案结合相关技术标准要求，实现应急平台纵向体系和横向体系数据资源的交换和共享。

应用支撑平台：应用支撑平台的设计采用低耦合，高内聚的设计思想，基于开放的标准，采用组件的方式提供了应用系统的基础功能，为系统高效、可靠地运行提供保障。

专业服务平台：以资源整合为基础，将各专业应急指挥平台的'专业应用纳入到政府应急指挥平台体系，为专家与参谋人员提供专业服务支持。同时，以整合的应急业务数据、灾情数据、知识库数据等为基础，通过数据分析和挖掘，进行跨业务的综合性的应急业务分析服务。

综合决策平台：综合决策平台是系统顶层应用，完成对突发公共事件的监测、分析、研究、预测、决策、执行、反馈、信息发布的全过程。

综合信息门户：通过综合信息门户，一方面提供信息管理和发布、信息搜索和分类、个性化服务、内容与应用服务管理、智能通讯录管理、工作台管理、信息发布管理、呼叫中心管理、短信接入管理、智能邮件管理、输入输出管理、员工个人工作助理、统一认证等功能；另一方面作为向社会公众发布应急信息的平台，承担应急宣教的重要功能。

方案特点

全面性：面向政府应急指挥的特殊需求，满足应急业务的全面功能，满足政府指挥、专业处置的各项要求；既考虑突发公共事件的处理，又满足日常工作应急管理工作的需求。

集成化：以突发公共事件处理流程为核心，实现计算机、通信、视频、图像以及业务处理的全面集成。

安全性：系统具备严密的组织机构、人员、角色定义，通过安全认证、数据访问控制、设备访问控制、操作权限控制等，保证突发事件处理整个过程严格的安全控制与管理。

标准化：采用开放的设计模式，遵循电子政务和应急平台建设相关标准，通过数据共享与交换平台，建立“资源整合、应急联动、平战结合、平灾兼容”的应急平台。

多样化：提供多种信息采集渠道、提供多种模型对各专业应急系统的业务进行整合，实现资源调配、指挥调度和综合决策的多样化。

云平台方案(篇3)

随着信息技术的不断发展，信息化已经成为各行业发展的趋势，并对企业管理产生了深远的影响。为了有效推进企业的信息化建设，提高管理效率和竞争力，制定了一套具体的信息化平台建设方案。

一、目标

的目标是建立一套高效、稳定、安全的信息化平台，为企业提供强大的数据支持和业务处理能力，实现数字化管理和智能化决策。通过信息化平台的建设，将有效整合资源，简化业务流程，提高工作效率和质量，打造具有竞争力的现代化企业。

二、架构

信息化平台的架构是整个建设方案的基础。决定采用三层架构，包括：数据层、应用层和接口层。

1. 数据层

数据层是信息化平台的核心。将建立一个稳定可靠的数据库系统，用于存储和管理企业各类数据。将选择性能优越、安全可靠的数据库管理系统，并采用备份和灾备机制，确保数据安全和高可用性。

2. 应用层

应用层是数据处理和业务处理的关键层。将开发各类应用系统，包括人力资源管理系统、财务管理系统、供应链管理系统等。这些系统将通过数据库接口与数据层进行交互，实现数据的录入、查询、分析和处理，为企业提供全面的信息支持。

3. 接口层

接口层是信息化平台与外部系统或者第三方应用进行交互的接口。将建立标准化的接口，包括数据接口、服务接口和安全接口，以方便数据共享和业务协同。

三、功能

信息化平台的功能设计是基于企业的实际需求和业务流程展开的。在建设过程中，将注重以下功能的实现：

1. 数据管理

建立统一的数据管理系统，包括数据采集、数据清洗、数据存储和数据分析等功能。通过数据管理系统，可以获取准确、完整的数据，并进行深入的数据分析，为企业的战略决策提供支持。

2. 流程优化

将企业的各类业务流程通过信息化平台进行优化，包括人力资源管理、采购管理、销售管理等。通过电子化的流程管理，可以实现资源的高效利用和业务的快速响应，提高企业的运营效率和客户满意度。

3. 报表分析

建立全面的报表分析系统，包括财务报表、销售报表、库存报表等。通过报表分析系统，可以及时了解企业的经营状况和业绩情况，发现问题并进行针对性的决策。

4. 安全管理

建立全面的安全管理系统，包括权限控制、数据加密和网络安全等。通过安全管理系统，可以保护企业的核心数据和敏感信息，防止信息泄露和恶意攻击，确保信息化平台的安全稳定运行。

四、实施

信息化平台建设的实施是整个建设方案的关键步骤。将采取以下措施来保证项目的顺利进行：

1. 项目规划

制定详细的项目规划，包括项目目标、实施计划和人力资源等。确保项目进度和质量的控制。

2. 系统开发

根据需求分析和设计要求，进行系统的开发和测试。确保系统功能的完善和稳定。

3. 数据迁移

将现有的数据迁移到新的信息化平台中，并进行清洗和整理。确保数据的准确性和完整性。

4. 培训和支持

对员工进行系统使用培训，提供技术支持和问题解答。确保员工能够熟练使用信息化平台。

五、总结

通过以上的信息化平台建设方案，可以实现企业的高效管理和智能决策。信息化平台将为企业提供强大的数据支持和业务处理能力，提高工作效率和质量。相信，在信息化平台的支持下，企业将在竞争激烈的市场中获得更大的发展机遇和优势。

云平台方案(篇4)

随着移动互联网的快速发展和智能手机的普及，移动平台已经成为企业重要的市场推广和服务渠道。移动平台方案是指为了满足企业的移动业务需求而设计的一套解决方案。在这篇文章中，将详细介绍一个成功的移动平台方案，并讨论它的具体实施细节。

一个成功的移动平台方案需要明确的目标和需求。企业应该清楚地了解他们希望通过移动平台实现什么样的业务目标，提供怎样的服务和功能。例如，某家电商企业希望通过移动平台提高用户购买率和忠诚度，他们的需求可能是一个用户友好的手机应用程序，具有快速浏览和购买的功能，以及个性化推荐和优惠活动等特色服务。

一个成功的移动平台方案需要具备稳定可靠的技术架构。移动平台的技术架构决定了其性能、安全性和扩展性。一般来说，移动平台的技术架构可以采用分布式系统架构，将系统分解为多个模块，实现高可用性和并发处理能力。同时，移动平台需要采用安全协议和加密技术，保障用户数据和交易的安全性。移动平台应该具备良好的扩展性，可以随着业务的增长而不断扩展和升级。

一个成功的移动平台方案需要具备优秀的用户体验和界面设计。在移动平台上，用户的注意力有限，可以通过精心设计的用户界面和交互来吸引用户。一个用户友好的移动平台应该具备简洁明了的导航和操作方式，与用户的习惯接轨，并提供即时反馈和指引。移动平台的界面设计应该注重美感和符合用户群体的品味，以带给用户良好的使用感受。

一个成功的移动平台方案需要通过市场推广和品牌建设来吸引用户。随着移动应用市场的竞争日益激烈，仅仅有一个功能强大的移动平台是不够的。企业需要通过市场推广来让用户发现和下载他们的移动应用，并通过品牌建设来树立企业在移动领域的形象和信誉。市场推广可以通过在线广告、社交媒体宣传、用户口碑等方式进行，而品牌建设则需要通过持续的优质服务和用户体验来实现。

一个成功的移动平台方案需要持续的数据分析和优化。通过对用户行为数据、用户反馈和市场趋势的分析，企业可以了解用户的需求和偏好，及时优化移动平台的功能和服务。例如，某款社交媒体应用通过分析用户的兴趣和关系网络，提供更加精准的推荐和社交功能，从而提升用户活跃度和留存率。

一个成功的移动平台方案需要明确的目标和需求，稳定可靠的技术架构，优秀的用户体验和界面设计，市场推广和品牌建设，以及持续的数据分析和优化。只有综合考虑这些要素，企业才能在移动互联网上取得竞争优势，实现更好的商业价值。

云平台方案(篇5)

仁怀市中枢二小

论国家教育资源公共服务平台的开发

网络空间建设和评比活动方案

为深入推进我市国家教育资源公共服务平台规模化应用试点工作，进一步促进资源公共服务平台的深度应用，提升学校、教师、学生和家长网络空间的综合应用水平，探索网络空间与教育教学的深度融合。根据市局《论国家教育资源公共服务平台的开发网络空间建设和评比活动的通知》精神，经学校研究决定在全校教师和五六年级学生中开展优秀空间的建设和评比活动。

一、总体目标

活动以“推进网络空间在教育教学中的深度应用”为主题，充分发挥网络空间在课程资源建设、师生教学互动和学科网络研修中的作用，积极探索网络空间建设与应用的有效模式，引领和推动空间的规模化、常态化和深度化应用。

二、活动对象

活动对象为全国教育资源公共服务平台（所有班级和教师实名注册）。未注册的班级及教师应立即完成注册，已在“一师一优课一课一名师”平台上注册的教师不需要再次注册。

三、活动时间

活动将于2017年1月至6月举行。

四、建设要求

本次特色空间创建活动依托国家教育资源公共服务平台开展，要求紧紧围绕教育教学实际，一个空间一个主题，积极利用空间开展课程资源开发、网络研修和师生教学互动等活动，并总结提炼形成应用典型案例。

五、组织实施

**第二小学电化教育办公室负责活动组织、业务指导、评估推荐、应用推广等工作。活动具体实施步骤及要求如下：

（一）建设应用。2017年1月—5月，学校严格按照《仁怀市教育局关于进一步推进国家教育资源公共服务平台规模化应用的通知》和《仁怀市国家教育资源公共服务平台特色空间评价指标》（附件4）等开展空间建设与应用工作。

（二） 空间推评。2017年6月1日—10日，组织开展校内班级空间、教师空间的评比，严格按照《2017年网络空间创建活动学校推荐名额分配表》于6月10日前推荐学校空间、班级空间和教师空间参加市级评选，并将《网络空间推荐工作联系人信息表》、《仁怀市国家教育资源公共服务平台2017年网络空间创建活动申报表》、《学校网络空间推荐汇总表》上报市教育局远教站。

（三）校内评比

1、2017年3月初下发方案，

2、电教处于3月上旬组织全校教师参加的培训活动。2017年7月1日前档案年龄已满50周岁的老师取其自愿加此次评比、培训活动，凡是参加培训的教师获小继教培训8课时。

三。3月中旬至5月上旬，全体教师按方案开展班级空间和教师个人空间建设。

4电教署于五月中下旬进行评鉴活动。获得优秀班级空间的，班主任获得8学时的小继教学时，获优秀教师空间的教师本人获8学时的小继教学时；班级空间和优秀个人空间的获奖者将获得精神和物质奖励。

5电教部门根据评审结果，推荐优秀空间参与市级评审。

（四）市级评比。2017年6月，市教育局组织人员对学校报送空间进行市级评比，本次评比将分学校空间、班级空间和教师空间三项分别进行评比。学校空间设

1、 二等奖、三等奖，教师空间和班级空间分为小学组、初中组、高中组，优秀的网络空间按小组进行评价

1、 二等奖、三等奖，并颁发荣誉证书（班额由班主任授予）。

六、其他事项

（一）全校教师务必高度重视空间的建设与评比工作，切实加强空间建设与应用，教师通过网络空间进行互动、教学交流、教研及应用推广工作。

（2） 在国家教育资源公共服务平台空间发布的信息、文章和资源，不存在著作权纠纷。若发现作品侵犯他人著作权或有任何不良信息内容，一经发现或举报，经核实将删除内容并取消参与活动资格，相关责任由教师本人自行承担。

（3） 特别空间征集活动的参与者必须同意，空间物品和空间网络磁盘中的所有资源都向全国师生开放。

仁怀市中枢二小

2017年3月20日

云平台方案(篇6)

新洋农场医院8月份院内感染检查情况通报及整改措施控制院内感染是全民的大事，是提高医疗护理质量与安全的一门重要科学，是评价医院管理水平的重要指标。根据市卫生局2013年医政工作计划，为进一步加强全市医疗卫生机构规范化管理，保障医疗安全，将于8月下旬开展全市二级以上医院综合检查及基层医疗机构集中整顿工作督查，依据这一指示，我院自8月26日至8月27日进行院内感染自查。自查工作要求：边自查、边整改，力求做到全面自查、不留死角。以院感管理的重点部门和重点科室为重点，全力创造良好的就医环境，维护正常的医疗秩序。现将自查情况汇总如下：

一、存在问题：

（一）放疗科：

1、病区走廊有使用过的输液贴

2、一次性注射器毁形不及时

3、感染性医疗废物里有损伤性医疗废物

（二）外科：

1、无职业暴露登记表

2、无洗手示意图及干手设施（换药室）

3、治疗车上无利器盒

（三）内科：

1、乙肝病人无隔离标识

2、无职业暴露登记表

3、有药液提前抽吸备用现象

4、一护士有美甲及戴戒指现象

（四）骨伤科：

1、备用的湿化瓶内有积水

2、泡镊筒无打开时间

3、20毫升注射器有重复使用的现象

（五）手术室：

1、器械柜顶上有灰尘

2、术间地面不洁，有线头

3、接送病人未使用交换车

（六）产房：

1、待用的湿化瓶无干燥保存（瓶内有水）

2、紫外线消毒记录不规范，没有累计时间

（七）血透室：

1、感染病区内有陪护，并有吃零食现象

2、床单未能及时更换，终末处理不到位

3、生活垃圾未使用黑色垃圾袋

（八）口腔科：

1、治疗结束后未及时踩脚阀冲洗管腔

2、操作台面杂乱，有空安瓿

3、医疗垃圾未使用黄色垃圾袋

（九）检验科：

1、安全防范意识淡漠，个人防护不佳

2、静脉采血未做到一人一带

3、环境整洁度有待提高，地面有棉球

（十）供应室：

1、打包操作时未按要求戴口罩、帽子

2、无菌包打的太松，不平整

3、无菌物品包摆放无序

（十一）内镜室：

1、手卫生依从性不高（操作前未洗手，直接戴手套）

2、生活垃圾里混有医用手套及口罩

（十二）急诊科：

1、备用氧气未挂标识

2、心电监护仪上灰尘

3、无感应水龙头

（十三）ICU：

1、胰岛素开启后未注明时间

2、酒精中效消毒剂每周更换2次不到位

二、抗菌药物的使用情况

8月份全院住院病人抗菌药物使用率为%，门诊患者抗菌药物处方比例（按就诊人次）为%。内科住院患者抗菌药物使用率为55%，门诊为%。外科住院患者抗菌药物使用率为%，门诊为42%.骨伤科住院患者抗菌药物使用率为%，门诊为%。肿瘤科住院患者抗菌药物使用率为%，门诊为%。

三、医院感染比例

8月份我院共出院病人442人，医院感染病例2例，发生率为%，无漏报现象。

四、环境卫生学监测

各重点科室、重点部门每月监测空气、物体表面、工作人员手一次。对使用中的消毒剂（酒精、碘伏等）每周监测两次，含氯消毒剂每天监测。8月份我院检验科陆续采样115份，其检测结果均符合检测标准及要求。

五、传染病防治

传染科未独立设臵，传染病人的收治由内科负责，有发生院内感染和交叉感染的潜在隐患。

六、细菌培养

细菌培养㈩药敏率送检明显偏低，大多科室未达到30%，相当多的科室不重视，许多应做细菌培养和药敏者未做检查，导致盲目用药，长时间用药，使耐药菌的发生率增加。同时因未有细菌培养结果，使得感染病人与普通病人混合安臵，使得院内感染发生的风险加大。

七、医院感染管理下一步工作计划及整改措施

1、医院感染管理科下一步应做好以下的工作：制定医院感染监控计划，制定和监控措施及医院感染在职培训工作，组织落实医院感染监控措施，定期在全院范围内进行医院感染监测，完善每月一次的感控监测以及各科室感控检查的登记。

2、进一步加强对重点科室、重点部门，如：门诊输液室、检验科、

血透室、胃镜室、口腔科、产房、手术室的感染监控、质评、漏报追查工作。

3、进一步严格按照消毒、灭菌操作规范，对各种物品进行消毒、灭菌，并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作，督查相关科室做好消毒液更换，紫外线灯管的更换，紫外线消毒等工作的登记、记录工作。

4、进一步按照医疗废物处臵规范，抓好医疗废物处臵工作。

5、进一步抓好法定传染病疫情监控、报告工作，完善责任追究制度，确保漏报率为零。严格掌握诊断标准，有效控制法定传染病报病率和误诊率。

6、进一步做好院感知识宣传教育、培训工作，尤其是医院感染的基础知识及手卫生知识，提高医务人员手卫生的依从性，降低院感的发生。

本次检查虽发现各个科室都存在一些问题，但大部分科室态度积极，也接受整改意见，下一步应继续加强院感的学习、管理、监督工作。总之，院感这项工作需要我们长期不懈的跟进管理，只有严格落实规章制度，做到严格督查管理，为患者提供优质、安全、便捷、价廉的良好的医疗服务。

院感科

云平台方案(篇7)

随着社会的进步和科技的发展，信息技术在各个领域的应用日益广泛。信息平台作为信息技术的重要应用之一，其功能和影响力也越来越大。本文将详细介绍信息平台方案的概念、特点、应用和优势，并通过具体案例来说明其生动的实际效果。

一、概念

信息平台方案是指通过信息技术手段，将各种信息资源整合、共享的一种解决方案。它可以实现不同系统、不同网络之间的数据互通，提供全面、准确、及时的信息服务。信息平台方案通常包括平台建设、数据采集、数据处理和信息展示等环节。

二、特点

信息平台方案具有以下几个特点：

1.整合性：信息平台方案可以将多个信息源的数据进行整合，形成统一的信息数据库。用户可以通过平台快速访问各类信息，无需跳转到不同的系统或网站。

2.共享性：信息平台方案实现了信息的共享和交流。各个部门或机构可以通过平台互相分享信息资源，避免了信息孤岛的问题，促进了资源的共享和交流。

3.安全性：信息平台方案注重数据的安全和保护。通过合理的权限管理、加密技术和安全策略，确保数据在传输和存储过程中的安全性，防止数据泄漏和非法访问。

三、应用

信息平台方案在各个领域都有广泛的应用，包括政府、企事业单位、学校和医疗机构等。

1.政府：政府可以利用信息平台方案搭建政务信息平台，整合政府各个部门的信息，提供便捷的民生服务。例如，市民可以通过平台查询证照办理进度、交通情况和公共资源分配等信息。

2.企事业单位：企事业单位可以利用信息平台方案搭建内部管理平台，整合企业各个部门的信息资源，提高办公效率。例如，财务部门可以通过平台快速查询企业财务数据，人力资源部门可以通过平台管理员工信息和考勤记录。

3.学校：学校可以利用信息平台方案搭建校园管理平台，整合教育资源，提供教学资源和学生信息管理服务。例如，学生可以通过平台查询学校的课程表、成绩和学生活动信息。

4.医疗机构：医疗机构可以利用信息平台方案搭建健康管理平台，整合医院各个科室的信息，提供在线挂号、健康档案和健康检测等服务。例如，患者可以通过平台预约医生的门诊时间，查询自己的病历和检查结果。

四、优势

信息平台方案具有以下几个优势：

1.提高工作效率：通过信息平台方案，各类信息可以快速、准确地传输和处理，提高了工作的效率和效益。

2.促进资源共享：通过信息平台方案，不同部门或机构之间可以共享信息资源，避免了资源的重复建设和浪费。

3.优化决策过程：通过信息平台方案，决策者可以及时获得各类数据和信息，为决策提供科学依据。

4.提升用户体验：信息平台方案可以根据用户需求，提供个性化的信息展示和服务，提升了用户的体验和满意度。

五、案例分析

以某市政务信息平台为例，通过信息平台方案，实现了市民办事服务的便利化。市民可以通过平台查询办事流程、填写申请表格、在线提交材料，实现了全程网上办事，节省了时间和精力。同时，市民可以通过平台查询市政项目的进展情况、公共资源的利用情况、政府政策和法规等信息，提高了对政府政务的知情权和参与度。

综上所述，信息平台方案在各个领域的应用越来越广泛，其整合性、共享性和安全性等特点赋予了它独特的优势。通过信息平台方案，可以提高工作效率、促进资源共享、优化决策过程和提升用户体验。掌握和应用信息平台方案，对于提升各类机构的信息化水平，推动社会进步和发展具有重要意义。

云平台方案(篇8)

附件5

全国文化市场技术监管与服务平台

应用情况月度通报项目

一、行政审批

（一）基础数据采集数量 通报对象：全国各省市。

通报内容：主体采集数量、统计年鉴数量及其比例。6月1日以后通报产品采集数量。

（二）经营单位激活情况

通报对象：开始使用平台的试点地区。

通报内容：经营单位激活数量，主体采集数量及其比例。 指标要求：上线1月内经营单位激活率大于40%，2月内大于80%，正式应用平台办理业务之前激活率不低于80%。

（三）数据质量情况 1、初始化数据质量

通报对象：开使使用平台的试点地区。

通报内容：激活过程中，数据采集6个必填项的修改数量。

指标要求：激活过程中对6个必填项的修改家次低于激活经营单位数量的10%。

1欢迎下载 。

2、激活数据质量

通报对象：开始使用平台的试点地区。

通报内容：经营单位激活后，经营单位上传材料与系统录入数据的一致性。

检查方式：随机抽查，人工比对。

指标要求：上传材料与系统录入数据的不一致的完成激活的存量经营单位数量低于激活经营单位数量的10%。

3、新办业务数据质量

通报对象：开始使用平台的试点地区。

通报内容：新设立、变更、延续注销业务，经营单位上传材料与系统录入数据的一致性。实际纸质材料与上传材料的一致性。

检查方式：（1）新发生业务随机抽取，人工比对，查看附件与一户一档数据是否一致（业务量不多的话全部检查）；（2）随机抽取经营单位，结合审批大检查、交叉执法检查，比对行政部门留存审批档案，或赴经营单位现场比对经营单位流程纸质材料。

指标要求：上传材料附件与录入系统数据不一致率低于5%。上传材料附件与经营单位申请材料应该保持一致。

（四）业务办理情况

通报对象：开始使用平台的试点地区。

通报内容：使用平台地区实际办理业务数量，应用平台

2欢迎下载 。

办理主体设立、变更、注销等业务数量，使用平台审批、备案活动等业务数量。

检查方式：全国通过数据报送系统，按月直报实际发生审批数量。将其与平台中统计数量对比。

指标要求：主体占实际发生业务的比例大于90%。活动占实际发生业务比例大于70%；

二、综合执法 （一）业务办理情况

通报对象：开始使用平台的试点地区。

通报内容：使用平台地区实际办理业务数量，应用平台办理执法业务数量。

检查方式：全国通过数据报送系统，按月直报实际发生执法业务数据。将其与平台中数据对比。

指标要求：1.使用平台地区应用平台办理业务占实际发生业务比例大于90%；2.每年通过平台办理案件数量不少于当地执法人员的倍。每月日常检查数量不少于当地经营单位家次。

（二）案件办理质量

通报对象：开使使用平台的试点地区

通报内容：由于操作失误等通过后台对办结事项修改、删除的数量。系统文书与实际文书的一致性。

检查方式：修改数据通过系统生成，一致性通过随机抽

3欢迎下载 。

取，人工比对的方式进行（结合交叉执法检查、平台情况检查、数据质量检查）。

指标要求：1、由于操作失误等通过后台对办结事项修改、删除的占该事项比例小于1%。2、系统中保存文书与实际打印文书不一致率小于5%。

三、通用

通报对象：开使使用平台的试点地区。

通报内容：每月登录用户数，每月访问用户数。每月发生操作用户数。

检查方式：系统自动生成数据。

指标要求：每月登录用户数大于90%，每月访问用户大于70%，发生操作用户数大于总数的60%。

4欢迎下载 。

云平台方案(篇9)

2011年度民主生活会会后整改措施情况通报

通过民主生活会认真查摆和剖析，结合各方面的意见和建

议，大家对自身存在的问题有了进一步认识，概括起来主要有政治学习、民主集中制、工作作风、群众利益的问题、廉政建设等方面的问题。针对这些问题，公司支部专门召开会议进行了研究讨论，初步提出以下整改措施：

一、努力创建学习型的干部队伍。坚持和完善学习制度，积

极探索与公司工作相适应的学习内容和学习方法，确定专门时间，采取多种方式，组织党员干部职工认真学习党和国家的方针政策和法规条例，学习工程管理、项目管理等管理方面的业务知识。通过学习，进一步增强领导班子和全体党员的理论素养，增强政治素质，增强辩证思维能力，增强党性观念和大局意识，增强班子的团结，提高班子的凝聚力和战斗力。

二、加强和改进民主集中制。民主集中制是党的根本组织制

度和组织原则，领导班子在研究决定重大事项时，要严格按照民主集中制办。凡是涉及到关系群众利益的事情，在研究决定前都要向大家公布公示，及时听取大家的意见，取得大家的认可。

三、不断改进工作作风，自觉增强党的宗旨意识、责任意识

和廉洁自律意识。严格遵守和执行廉政准则和上级有关政策规定；要加强干部选拔任用、工程建设等涉及人、财、物管理的制度建设和执行情况的监督检查，深入推进党风廉政建设。要以科学发

展观为指导，认真研究和解决公司事业发展需求与能力不足的问题，注重抓好干部队伍建设和人才队伍思想素质培养，不断增强可持续发展能力。

四、努力解决好职工关心的热点问题。要从实际出发，时时

想着职工，处处为了职工，努力解决与职工利益密切相关的问题，多为职工办实事，办好事。

五、进一步增强沟通与协作，互通有无；注重业务人才培养。通过不同形式的党内外会议及活动，加强沟通与交流协作，广泛征求对单位发展有利的意见和建议；开展多种形式的人才业务知识和技能培训，形成知识型人才的梯队管理模式，为公司的可持续发展提供好的决策及人才资源打下坚实基础。

2011年9月28日

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云平台方案(优选四篇)

我们要求计划的描述简明扼要，结构清晰，精炼有力，避免空洞的套话和冗长的废话，以便尽快完成任务。我们需要制定一份全面的计划，怎样才能制定出科学的活动计划呢？如果你想看一篇好的文章，你可以阅读我们的 "云平台方案"，希望你在我们的网站上找到你需要的知识和信息！

云平台方案(篇1)

微信公众平台管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强洛浦县城区街道办事处英巴扎社区居委会（以下简称“本社区”）微信公众平台的管理，确保微信公众平台健康、安全、高效、稳定运行，根据《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《互联网信息服务管理办法》等规定，结合本社区实际，特制定本办法。

第二条 本办法所称微信公众平台是本社区微信公众平台。洛浦县英巴扎社区居委会微信公众平台账号：lpxybzsq

第三条 本微信公众平台是本社区面向社会、面向公众展示企业整体形象，提供信息和服务的重要窗口。

第二章 职责管理

第四条 微信公众平台管理实行统一规划、共同管理的原则，由远程教育管理员、社区书记、主任等相关人员共同参与，共同管理。

第五条 远程教育办公室是微信公众平台的技术支持部门，应指定人员负责微信公众平台的技术支持、功能保障。主要职责如下：

（一）负责计算机运行环境的日常维护和管理，确保系统安全有效运行；

（二）负责收集、处理微信公众平台技术性需求及问题，并做技术分析及开发；

（三）负责微信公众平台功能完善及系统升级；

（四）负责微信公众平台的安全管理，发现微信公众平台存在事故隐患、安全漏洞、网站内容被篡改等重大情况应立即采取措施，必要时可暂时关闭微信公众平台；

（五）负责用户及权限的分配管理，确保信息安全；

（六）负责做好微信公众平台相关程序、数据的备份工作；

（七）负责微信公众平台信息数据的录入及技术培训。

（八）科技科设专职或兼职微信公众平台管理员，负责微信公众平台日常运行管理工作。

微信公众平台管理员邮箱：xxxxxxxxxx0@。微信公众平台管理员职责：

1、负责微信公众平台日常运行管理。主要负责每天检查微信公众平台运行是否正常、内容有无被篡改等情况，发现异常应与社区书记、主任及时联系采取措施，重大问题应及时报告。

2、负责微信公众平台的信息发布管理。主要负责微信公众平台社区风采，业务公告等栏目内容的审核及更新。

3、负责微信公众平台的推广应用，并提出功能性需求。

4、负责微信公众平台管理员需完成的相关事项。第六条 社区其他人员是微信公众平台的配合部门，主要职责如下：

（一）远程教育操作办公室负责搜集、整理、修改全辖拟发布的新闻信息和综合类信息，经社区书记、主任审批同意后，将发布内容发至微信公众平台网站管理员邮箱。

（二）办公室提供拟发布信息实行定期与不定期相结合的方式，按微信公众平台要求社区其他信息更新周期，每月提供一次，原则月末最后一星期前发送，其他重要信息根据实际情况可随时通知发布。

第七条 其他各职能科室和网点是微信公众平台的公共管理者。主要职责：

（一）负责拟定由办公室主发的业务及相关通知，经社区书记、主任审批后发微信公众平台网站管理员邮箱，同时负责人员发布相关内容信息的更新上报；

（二）负责微信公众平台的对外宣传及应用反馈。发现文字、数据、图片等各种信息差错，应及时与网站管理员联系；发现网站功能问题、程序漏洞等情况，应及时与科技科联系。

第三章 信息管理

第八条 微信公众平台信息主要为公众信息，包括企业风采、企业公告、个人业务及其他相关信息栏目。公众信息面向社会公众开放，只需关注本社区微信公众平台。公众信息的内容应符合以下规定：

（一）反映本社区地位、作用和改革成果，介绍本社区业务和服务功能；

（二）为提高本社区社会形象或增强工作透明度，需要向社会公布的其他资料、信息。

第九条 微信公众平台信息应符合国家有关微信、网络安全规定。凡涉及本社区商业秘密，不能公开的工作和经济信息一律不得发布。上网信息不得有下列情形：

（一）违反国家法律法规的；

（二）损害国家、集体荣誉和利益的；

（三）散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的；

（四）散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的；

（五）侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的；

（六）其他含有本社区有关规定禁止性内容的。

第十条 根据国家《互联网信息服务管理办法》，微信公众平台要建立规范的信息采集、审核、发布、更新机制。

（一）微信公众平台信息实行审核制度，未经审核的信息不得上网发布；

（二）微信公众平台应注重信息的时效性、准确性、权威性和完整性。

第四章 日常运行管理

第十一条 用户管理。管理员用户由微信公众平台管理员负责管理；管理人员应做好用户密码的保密工作，用户密码每三个月至少修改一次。

第十二条 信息发布管理。利用本社区微信公众平台发布、调整、变更信息，必须填写《洛浦县城区街道办事处英巴扎社区居委会微信公众平台上网材料审核单》，并按以下流程操作：

（一）要求填写一式两份《洛浦县城区街道办事处英巴扎社区居委会微信公众平台上网材料审批单》，经部门或网点负责人审核、联社监事长审批后将电子文档及书面材料递交微信公众平台管理员。

（二）办公室负责全辖拟发布的新闻信息和综合类信息的初审；其他科室主发的业务及相关通知，由科室负责人初审，初审通过后报联社监事长审批。

（三）各科室指定专人负责将审批后的材料电子文档发至微信公众平台管理员邮箱。

（四）微信公众平台管理员根据审核单及需上网材料，对系统内提交的信息进行仔细审核后正式对外发布。

（五）对栏目内容或结构进行变动调整需填写《微信公众平台栏目变动审核单》，并按上述流程审批后进行调整。

第十三条 微信公众平台安全管理。根据《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等相关法规，完善安全技术措施，建立健全微信网站安全管理制度，确保微信公众平台安全运行。

（一）加强安全技术和手段的应用，要对微信公众平台管理及服务器系统漏洞进行定期检测，并根据检测结果采取相应的措施，及时对操作系统、数据库系统和应用系统进行安全加固等。

（二）加强微信公众平台病毒、黑客安全防范措施，运用并使用入侵检测、病毒防护查杀等技术手段，防止微信公众平台被攻击和非法篡改。

（三）保证微信公众平台7×24小时正常运转，故障12小时内修复（包括硬件），如遇重大安全问题，立即启动应急预案。

第五章 附 则

第十四条 本办法由洛浦县城区街道办事处英巴扎社区居委会负责制定、解释和修改。

第十五条 本办法自印发之日起执行。

云平台方案(篇2)

(1)户外广告尽量刊登在所在店铺正门口醒目位置;

(2)如果店面靠里或偏角落的，还要另外在店面所处位置附近的入口处刊登户外广告;

(3)户外广告以品牌形象宣传为主，设计美观、大方，在符合公司VI体系要求的前提下与周围颜色反差大，够醒目;

(4)要经常巡视户外广告的照明情况，发现问题及时处理。

(2)户外广告由于处于商场外立面，因此可以在消费者还没有形成明确购买标的时候争取消费者光顾;

(3)户外广告能起到为店面指引的作用，使消费者方便找到门店。

(1)户外广告费用高昂;

(1)招牌应该使用LOGO及VI标准色;

(1)横幅必须整洁，拉的时候绷直，避免起皱;

(2)横幅不能遮挡招牌位置，可略低于招牌悬挂;

(1)_展架可放置于店门口醒目位置，多用于促销告知和主力产品介绍;

(1)可移动灯箱一般应放置于店外转角处或主要通道口，用于吸引顾客注意到门店;

(2)可移动灯箱的光源应保持明亮度，光源损坏时应立即更换，以免造成破败印象。

(1)吊旗应有序吊放，不能杂乱无章或随意吊放;

(2)吊旗内容应简洁，字体不宜过小;

(3)吊旗的颜色应与店面整体颜色协调，不宜反差过大。

(2)内容应该配合活动及时更换，图案更具冲击力;

(2)广告灯箱设计时应有店面地址及方向指引;

(3)广告灯箱的画面应该要勤换，给予顾客新鲜感;

(4)广告灯箱除了集客用途，还应该适时配合促销方案。

(1)某些门店所在商圈内有包柱广告，且一般都处于比较醒目的位置，应该争取到好的位置刊登广告;

(2)利用包柱广告用来做品牌形象和指引用途;

(3)包柱广告应该注意包柱的高度应上到顶，下到地，否则视觉上很难看。

(2)某些商圈可以允许门店做店外地贴这种广告方式，在主要通道做地贴，可以起到指引作用;

(3)地贴的质量一定要好，否则短时间内就会磨损;

(4)地贴的设计最好用箭头指明连锁店面的方向，起到引导顾客至店面的作用。

(1)派单的对象尽量指向是有购买需求的顾客;

(2)在异业联合促销中派单的效果会更好。

(1)所在商圈的主要通道口;

(2)门店大门口;

(3)广场路演时派单;

(4)异业合作时在合作单位放置DM单张。

(1)促销广告;

(2)DM单可做现金券使用;

(3)DM单具有折扣功能;

与其他行业的公司或单位合作，设计适合彼此合作的方式，互相利用彼此的顾客宣传或促销。

(1)非直接竞争的上游商品经营者;

(2)占据优秀位置的店面，如商场入口、楼层入口、主通道口或连锁店所在位置的前端店面;

(3)拥有大量目标顾客的公司;

(4)拥有大量顾客的公司，如商场、百货、超市;

(5)非常知名的企业，如麦当劳、KFC。

(1)互相放置宣传单张宣传自己的促销;

(2)互相放置展架甚至海报作为固定宣传合作对象;

(3)买合作单位的产品送连锁店的现金优惠券或折扣券;

(4)低毛利提供赠品给予合作单位，做为合作单位促销中的赠品提供方，但要控制好用途;

(5)选择产品有吸引力的公司，将其产品做为连锁店促销的赠品，前提是在对方的顾客中宣传本店;

(6)买双方的产品互相送现金优惠券或折扣券;

(7)给予合作方一定的费用，在合作方放置宣传品。

(1)监控合作方的宣传品是否发放，宣传广告是否刊登;

(2)提供赠品时，要督促对方提供赠品登记表，记载顾客姓名、联系方式和购买状况;

(3)提供赠品的情况只适用于拥有大量顾客或大量目标顾客的公司。

(1)产品功能展示;

(2)促销活动配合;

(3)派发DM单张;

(4)制造吸引眼球的活动，如拍卖、表演、现场问答赠送小礼品等活动;

(5)现场展架、横幅、看板等宣传品展。

(1)新店开业;

(2)大型节假日;

(3)新产品推广;

(4)总部举办的主题活动;

(5)特价消化滞销品;

(1)与物业、商场等搞好公关关系，取得较低场地价格;

(2)注意路演中的商品安全和现场秩序维护;

(1)与广场路演类同，只是将场地搬到目标顾客集中的小区内进行;

(2)与物业公司合作，向目标客户投递宣传品。

(1)小区路演应注意取得物业管理公司许可;

(2)与物业公司合作时投递宣传品时，应注意宣传品应具有回执性，即顾客持该宣传品到门店购买商品能获得更多的优惠或礼品。

(1)通常可以在赠品促销时用赠品登记表获取顾客信息;

(2)顾客要求送货上门时，可以获得顾客的手机号码;

(3)通过朋友或其他关系获取目标顾客邮件地址和手机号码。

2.有较大优惠促销时对目标顾客进行邮件和短信群发，已消费的顾客虽然再次购买的几率低，但是其可以将门店的优惠介绍给其亲友。

云平台方案(篇3)

【摘要】 医疗设备快速及时维修一直是困扰医院的一个难题，特别是中小型医院和偏远地区医院更是如此，如何提高医疗设备的完好率和使用率，减少资金浪费，创造更好的经济效益和社会效益；建立一种区域性的医疗器械维修协作网络是一种不错的选择。

随着科学技术和现代医学的飞速发展，生物医学工程技术也得到了长足的发展和应用。在医院现代建设发展中，越来越多的先进的医疗设备得以引进和使用，为使这些先进的医疗设备正常使用，取得良好的'社会效益和经济效益，需要有一批掌握先进科学技术，包括：电子、光学、计算机、机械、通讯知识的高层次医学工程技术人员做保障才能得以实现，但就目前国内各级医院中，特别是中小型医院内，医学工程技术人员严重匮乏，且知识面较为单一，综合资质差，虽然一些先进的医疗设备得以引进使用，但由于缺少一些必要的技术保障，仪器设备往往故障率高，使用率低，影响医疗设备取得良好的效益。

就目前情况来看，国内各级医院的医疗器械维修仍处在各自为政、自行维修，以及请厂商公司帮助维修为主要形式。

医院之间相互协作维修的情况还很少见，这不仅限制了维修技术人员之间的交流，阻碍了维修技术人员技术水平的提高，提高了维修费用延长维修时间，也影响了医院医疗设备使用率和效益的发挥，这是由于以下几个方面原因造成的：

1.医院的医疗设备多是由集电子、光学、机械、计算机等多科于一体的高科技产品，范文写作并且朝着精密、高效、集成化等多功能方向发展，且越来越复杂。当前，许多医院是受到重医轻技以及人员编制的限制，医学工程人员明显配备不足，有些基层医院基本没有专职医疗器械维修人员，由于人员不足，这就使得维修人员需要面面俱到，而无法对一些大型医疗设备进行深入的研究和剖析，做到精通设备结构而进行快速维修。

2.尽管各家医院的大型医疗设备种类繁多复杂，但往往数量有限，一些大型设备可能仅有一台或几台，一般医院的维修人员往往得不到技术培训，有些大型医院的工程技术人员可能会得到大型设备的维修技术培训。但由于设备数量少，接触设备维修的机会也很少，维修经验得不到积累，技术水平也得不到提高和发挥，使得维修技术荒废，而一些中小型医院由于无相应维修人员或维修人员得不到技术培训，机器一旦出现故障，有时往往是一些微不足道的小故障，也得不到及时维修，甚至要用高昂的费用请厂家和公司维修，既耽误了时间又浪费了资金，严重影响了仪器的应用效率。

区域性医疗器械维修网络体系的建立，将会改变目前区域内各家医院医疗器械维修困难的被动状况，出现一种全新的局面。区域性医疗器械维修协作网络可以是以省、市或地区内的大型医院的医学工程技术人员为主体，辐射区域内的中小型医院的所有医疗器械维修人员，建立起互相联系、互相帮助、共同生存、共同发展的网络组织。这样既可以发挥大型医院高精技术人员的经验和技术优势，又可以解决中小型医院因维修人员缺乏和维修经验不足带来的误时误诊和资金的浪费。

维修技术网络的建立可以促进医疗器械维修人员之间的经验交流和技术提高，使维修技术人员各有所长、学有所用。提高各自的基本业务素质，最大限度地发挥各自的技术水平和专长，促使区域内各家医院的医疗设备高效的应用，医学装备协会可以在其中发挥更积极的作用。

云平台方案(篇4)

第一章总则

第一条为提高教师培训针对性和实效性，根据《教育部教师工作司关于开展教师培训学分管理试点工作的通知》和《浙江省中小学教师专业发展培训若干规定（试行）》（以下简称《若干规定》）精神，制定本办法。

第二条本办法所称中小学教师，是指全日制幼儿园、普通中小学校、特殊教育学校和中等职业学校（含民办，以下简称中小学校）的在职专任教师和校（园）长。

第三条教师参加经条件审核通过的教师培训机构举办的培训、中小学校组织开展的校本研修取得的学分，及相应教育行政部门认定的学历提升教育、教科研活动、承担教师培养培训和支教工作等转换的学分，纳入本办法管理范围。教师参加未经条件审核的优质专业培训机构的培训，也可纳入本办法管理范围，但须事先报经所在学校同意。

第二章学分的数量要求

第四条中小学教师专业发展培训每5年为一个周期，周期内累计取得的培训学分不得少于360学分。教师可自主安排学习进度，但每年取得的培训学分不得少于24学分（自主选课）。

新录用的教师，试用期内须参加不少于180学分的新任教师培训，其中实践培训不少于80学分。新任教师培训学分不列入教师周期培训管理学分。

新任校(园)长须参加不少于300学分的任职资格培训，其中

集中培训不少于90学分。新任校(园)长任职资格培训学分可按50%计入教师周期培训管理学分。

第五条教师专业发展培训学分可通过四种途径获得：自主选课、指令性培训、校本研修、其他形式转换等。其中自主选课为教师通过“浙江省中小学教师培训管理平台”（以下简称“培训管理平台”）自主选择的培训；指令性培训为各级教育行政部门指定教师必须参加的特定项目培训；校本研修为中小学校按照要求和自身教师队伍发展需要，组织实施的培训活动；其他形式转换为教师学历提升、参加教科研活动、承担教师培养培训和支教工作等，以及教师事先报学校同意自主选择参加未经条件审核的优质特色专业培训机构的培训。

第三章学分的结构要求

第六条依据教育部《中小学幼儿园教师专业标准（试行）》及教师专业成长规律，中小学教师类别分为：幼儿园教师、小学教师、中学教师、特殊教育学校教师和中等职业学校教师；培训层次分为：初级培训、中级培训和高级培训；培训维度分为：专业理念与师德、专业知识、专业能力。

第七条一个周期内，教师参加各类自主选课与指令性培训不少于240学分，其中自主选课一般不得少于190学分；至少要参加一次基础学分为90以上的集中培训；校本研修一般为120学分；其他形式转换中，教科研活动转换学分一般纳入校本研修学分管理范围，学历提升、参加一个学期及以上县域外支教工作、特级和正高职称教师参与教师培养培训工作转换的学分，可纳入校本研修学分管理范围，也可纳入自主选课范围（必修要求学分除外）；经审核认定的学分纳入自主选课范围。

第八条《幼儿园教师分层培训学分结构指南》、《小学教师分层培训学分结构指南》、《中学教师分层培训学分结构指南》（具体见附件，以下简称《学分结构指南》）为各类中小学教师周期

内参加培训规定了指导性要求，教师一般应根据所属层次、类别及从教学科，按照《学分结构指南》建议的培训维度和领域学分要求，在学校幼儿园统筹规划指导下，选择参加培训。参加培训的教师若选择跨层次、类别、学科及培训维度、领域项目培训，须事先报经所在学校同意。

第九条教师培训按修读方式分为必修、限定选修和任意选修三类。必修学分为周期内教师根据有关规定必须修读的课程（项目）取得的学分；限定选修学分为教师根据自身专业发展阶段、类别和任教学科，选修限定领域内课程（项目）取得的学分；任意选修学分为教师根据自身专业发展需要自主选择领域和课程（项目）取得的学分。

第十条《学分结构指南》为一定时期内对教师培训学分结构的具体规定，一般每5年修订一次，但期间可根据教育和教师队伍建设的需求进行微调。

第四章学分计算办法

第十一条培训学分是教师参加培训的。学习质量和数量的综合计量单位：

培训学分=计时学分？课程（项目）系数？考核成绩系数。

计时学分=基础学分-请假折算学分

计时学分根据培训时间折算，课程（项目）系数和考核成绩系数根据课程（项目）性质及教师参训考核成绩的不同给予不同赋值。

第十二条基础学分与请假折算学分的确定，根据培训课程（项目）实施时间确定基础学分，一般每1学时计1学分，每天培训不超过8学时。请假折算学分一般每1学时计1学分，教师参加培训请假的有关规定按《浙江省中小学教师培训质量管理规程（试行）》执行。

第十三条课程（项目）系数的确定，不同层次和性质的课程（项目）系数，参照表1建议并报相应培训管理部门批准执行。本表中未尽类别，由各地自行规定。

表1不同层次和性质课程（项目）的系数规定

第十四条考核成绩系数的确定。教师培训考核分优秀、合格、不合格三挡，对应的考核成绩系数分别为1.2、1.0、0.0。

第十五条课程（项目）系数实施分级认定制度。培训课程（项目）限定在本行政区域范围内的，由所在地教育行政部门负责组织认定；跨县（市、区）的，由设区市教育局负责；跨设区市的，由省教育厅负责。各级教育行政部门在审核教师培训课程（项目）时，须首先认定培训学时和课程（项目）系数（或基础学分），并在教师选课时公布。

第十六条教师参与各类培训及转换学分采用最高限制计入办法，自主选课和指令性培训按实计入，但一个项目最多计180学分；网络培训最高计入50学分；到企业实践最高计入120学分；参加“其他”类领域课程（项目）学习最多计入30学分。校本研修一般最高计入120学分，学校自我培训质量高，经教育行政部门审核批准最高可计入150学分，同时相应减少自主选课或指令性培训学分要求。特级和正高职称教师、省级名师工作室

主持人等承担的教师培养培训任务转换的学分，每年最多计36学分；参加学历提升教育取得学历文凭后，最多可计180学分（不可跨周期）。具体认定细则由各地自行制定。

第十七条教师参加一个学期及以上县域外支教工作的，按每年120学分的标准折算计入，此学分不影响教师回原单位后参加培训的权益，支教后教师可自主选择是否参加其他培训。

第五章培训考核与质量控制

第十八条各类培训课程（项目）和活动，都要建立细化的考核标准和可操作的实施办法，将参与度、培训纪律、作业完成、实际取得的培训成效等情况纳入考核标准，定性与定量相结合，考查与相结合，投入时间与实际成效相结合，真实反映受训教师的学习态度、能力达标状况和实际提升效果。

第十九条按照“谁组织、谁负责”的原则组织和实施考核。自主选课与指令性培训，由实施培训的机构或部门负责；校本研修由教师所在负责；教科研活动由教科研部门或行政部门负责，学校（园）配合；到企业实践由学校和企业共同负责。承担教师培养培训和支教工作等，由组织相关工作的部门、机构和学校共同负责。

第二十条考核分为优秀、合格和不合格，其中优秀比例不超过25%。

第二十一条参训教师完成培训学习任务、考核合格后方可获得培训学分。

第二十二条中小学教师每年度及周期内取得的培训学分及结构达到本办法之规定，相应教师培训考核视为合格。

第六章学分的登记与确定

第二十三条中小学教师培训学分采取信息化管理方式

云计算平台搭建方案范本八篇

智慧校园即智慧化的校园，也指按智慧化标准进行的校园建设，国家标准GB/T 36342《智慧校园总体框架》中对智慧校园的标准定义是：物理空间和信息空间的有机衔接，使任何人、任何时间、任何地点都能便捷的获取资源和服务。以下是小编为大家整理的学校智慧校园建设规划方案（精选8篇），希望对大家有所帮助。

云计算平台搭建方案 篇1

为深入推进我县中小学智慧校园建设，提升教育信息化水平，根据《安徽省教育厅关于公布首批中小学智慧学校示范学校和实验学校名单的通知》，结合《安徽省中小学校信息化基本标准》等精神，特制定休宁县中小学智慧校园建设实施方案。

一、智慧校园建设目标

智慧校园建设，是指在中小学校园内，按照科学的校园发展理念，以新一代信息技术和智慧应用为支撑，在泛在信息全面感知和互联的基础上，全面整合校内外的资源，实现人、物、校区功能系统之间无缝连接与协同联动的智能自感知、自适应、自优化，从而智能识别师生群体的学习、工作情景和个体的特征，将学校物理空间和数字空间有机衔接起来，为师生建立智能开放的教育教学环境，改变师生与学校资源、环境的交互方式，提高教育教学质量和管理水平，促进师生全面发展。20xx年已将海阳二中、海阳一小、海阳二小、五城小学等4所学校作为实验学校，要扎实开展智慧学校实验工作，为我县20xx年智慧学校全面普及和协调发展积累经验，共同开启富有休宁特色的智慧学校建设提供成熟的路径。

二、智慧校园建设基本原则

(一) 总体规划、分步实施。从学校发展的实际问题入手，注重智慧校园顶层设计和统一规划，在规划指引下，突出重点、以点带面、分步实施、逐步深入，不断增强实施应用效果，统筹推进学校信息化协调发展。

(二)统一标准、分类指导。规范智慧校园建设，建设过程注重统筹、论证与监督标准先行，以需求强烈的智慧教学管理应用为突破，选取有条件的学校强化指导，由点及面有序推动智慧校园建设。

(三)模式探索、融合创新。充分利用智能化教育环境，突出培养教师的教育技术能力、信息环境下教学创新的能力，学生的自主学习能力、协作学习能力、探究学习能力和信息技术素养，促进信息技术与教育教学核心业务的深度融合，实现教与学方式和教育模式的变革与创新。

三、智慧校园建设推进机制

1.标准引领，统筹推进。以新一代信息化技术应用为核心，以标准为引领，统筹推进全省智慧校园建设。各校要将智慧校园建设作为教育信息化重点项目来抓，要在政策、经费、机制、人员等方面采取切实措施确保完成智慧校园建设目标。

2.纳入评估，督导落实。将推进智慧校园建设与应用情况纳入对学校目标考核指标，推动重点工作任务落实。

3.培育典型，辐射带动。开展全县“智慧校园”建设与应用试点工作，20xx年已选择海阳二中、海阳一小、海阳二小、五城小学等4所学校开展试点工作，通过3年的试点，及时总结提炼试点成果，经评估验收合格后授予“休宁县智慧校园示范学校”称号，形成一批智慧校园管理应用特色学校和示范学校。

云计算平台搭建方案 篇2

在讨论云计算给教学带来的变化之前我们首先要了解一下到底什么是云计算。云计算是将所有的计算资源集中起来，构成一个计算资源池并由软件实现自动管理，它是基于因特网的超级计算模式，在远程的数据中心，云计算甚至可以让你体验每秒超过10万亿次的运算能力，如此强大的运算能力几乎无所不能。

虽然云计算下的教育教学在中国的发展刚刚起步，可是却引起了很大的关注度，越来越多的学校和教师关注到了云计算下的教育教学。根据美国新媒体联盟（the new media consortium）与ed—ucause learning initiative联合发表的20xx年horizon report分析预测：云计算将在未来的一两年成为学校的主流技术，它将影响教师的教学方式和学生的学习方式，再次带来教育上的大变革。

将云计算应用到教育教学领域内，在“云”环境下利用云服务平台构建个性化的教学环境，以辅助教师教学，促进教师和学生之间的交流，促进学生协作学习，个性化学习，和终生学习。学校和教师可以利用云计算支持的教育云服务，构建个性化教学的信息化环境，可以促进学生高级思维能力和群体智慧发展。云计算辅助教学可以帮助教师构建三类教学系统，即教学信息自动传递系统、教师指导调控系统和学生自主学习系统。而且还能够构建三类教学环境，即学校教学环境、群体学习环境和学生个人自主学习环境；

研究问题

云计算将给教育教学带来哪些变化和影响？

研究方法

本文主要采用文献研究法，通过cnki和文库对关于云计算下的教育教学和云计算方面的文献进行检索，然后对检索到的文献进行阅读、分析、归纳，来总结在云计算下的教育教学都将有哪些变化。文献研究法主要指搜集、鉴别、整理文献，并通过对文献的研究，形成对事实科学认识的方法。

研究结果

基于“云”环境的教育教学，能充分利用云服务支持学生的学习与创新。而且在提高教学效果的同时降低教学媒体等硬件成本，从而整体提高教学质量。云计算将给教育教学带来的变化如下：

①学生的变化；利用云服务构建的个性化学习管理环境，能进一步促进学生的个性化学习。让学生的自主创新能力得到充分的发挥。并能提升学生收集信息，分析性息，处理信息的能力更好的适应当今的信息化社会。

②学校管理的变化；基于“云”环境的学校管理，利用云服务套件构建全校的教学管理系统。不但能促进同校教师和管理层的沟通交流，教师与教师之间的交流，同时也能使处于偏远地区的学校和发达地区的学校进行很好的沟通交流。

③教学模式的变化；由于云计算提供的云服务，更适合于学生的自主学习，这样就使教学方式自然而然的就变成了以学生为主导的教学方式。在基于云服务的.网络协作平台的支撑下，探究型、协作型得教学模式也将得到更广泛的应用。

④教育资源的变化；由于经济发展的不平衡，很多偏远地区的教育的投入比经济发达地区的投入要少很多，以至于经济欠发达地区的教育设备非常的落后。可是一旦云计算应用实施，这样即使是经济欠发达地区可以和经济发达地区共同享有同样的资源设备。因此云计算进一步的促进了教育资源的公平化。

⑤教育设备经费投入的变化；云计算可以为学校节约计算机、网络交换等硬件设备的购买和维护成本，学校可以依附大公司提供的云服务，即使是一台配置很差的计算机也能运行计算量很大的科学计算。不管是在家中还是在学校，也不管使用什么客户端，接入云端后，都会获取到同一个虚拟桌面，就像使用同1台计算机系统。这样学校的教育设备的投入经费就会减少，而增加其它方面经费的投入。

⑥教师之间交流的变化；云计算可让你以在任何地方继续你的工作，也可以在多种设备上共享你的数据。启用云服务提供的共享机制还能轻松的把文档与其他人协作共享。例如使用google apps，就可以与同事一起协同完成教学设计文本和演示文档，并同其他教师分享。因此教师之间的交流不仅仅限于同校教师之间的交流，还可以和其他学校的教师进行交流。教师之间的交流不会受到地域的限制。

研究讨论

在中国云计算的实施才刚刚开始，而云计算下的教育教学也刚刚起步，很多的

文献都还是属于理论的展望阶段缺乏一定的实践性。而且本文收集的资料有限，不够全面，可能分析存在一定的片面性。

研究结论

云计算必将给教育带来一系列的变化，比如：教学理念的变化，教学方式的变化，学习方式等变化。云计算使学生的学习更加的自主化，教师的教学更加个性化，学校的管理更加人性化，教师之间的交流更加的广泛和深入化，也必将促进教育的巨大变革。可是关于云计算辅助下的教育教学的研究大多停留在理论阶段，缺乏可行性分析，也没有具体的调研，缺乏科学的信度和效度。对于云计算的研究没有自己的理论和实践的创新点。而且云计算下辅助教学推广很差，更多的教师对于云计算也是处于不熟悉、不了解的阶段。我们现在要做的不是简单的理论思考，而是对实践的具体应用。也就是将云计算这样先进的技术应用到我们的教学实践中去，从而推进我国教育的发展，缩小与国外教育之间的差距。加快推进我国教育的现代化。

云计算平台搭建方案 篇3

为贯彻落实《江苏省中小学智慧校园建设指导意见（试行）》《20xx年连云港市教育信息化和装备工作要点》要求，进一步完善智慧教育学习环境，架构智慧教育支持服务体系，全面发展智慧教育，加快推进全县教育信息化建设，特制定本方案。

一、指导思想

利用云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术，不断改善中小学信息技术基础设施，营造网络化、数字化、个性化、终身化的智慧教育环境，扩大优质资源覆盖面，推进信息技术与教育教学及其管理的深度融合，提高教育教学质量和教育管理水平，促进教育公平和优质均衡发展，培养具有较高思维品质和较强实践能力的创新型人才。

二、建设原则

坚持以人为本。以服务为导向，为教师、学生、家长和社会公众提供优质的信息化环境和资源服务，提高学生信息素养、创新思维和实践能力，促进教师专业发展和质量提高。

坚持应用驱动。以问题为导向、以应用为核心，从学校和师生发展的实际需求出发，统筹规划、分步实施、有序推进。要通过深化应用释放信息技术对教育教学、管理和服务的促进作用，以应用驱动各项建设工作。

坚持融合创新。进一步深化信息技术与教育教学和管理的融合创新，不断提升教育信息化的效能。要强化信息技术对教育教学改革的服务与支撑，聚焦教育改革发展过程中困扰教学、管理的核心问题和难点问题，以创新促发展，推动教育理念、教育服务供给、教育教学模式和学习方式的变革。

坚持示范引领。坚持统筹规划、以点带面、示范引领、分步实施。各校要根据实际情况，在智慧教育环境提升、数字资源共建共享、融合创新及人才培养等方面形成创新性、示范性应用案例，建设具有本校特色的“智慧校园”。充分发挥示范辐射作用，推动全县中小学“智慧校园”建设水平的整体提升。

三、建设内容

“智慧校园”建设围绕智慧环境、数字资源、信息素养、融合创新、支撑保障、特色发展等六个方面开展。

（一）智慧环境

1.校园网络。利用互联网、移动互联网、物联网等信息技术升级改造校园网络环境，进一步提升宽带网络“校校通”水平，千兆进校、百兆进班。无线网络覆盖主要教学、办公、生活等场所。支持视频点播、电视电话会议及语音、图像等各类信息的多媒体运用。采用智能化设备对装备使用情况进行自动追踪、管理和控制。

⒉信息终端。拥有支撑教学、学习和交互的智能终端及配套设备，满足信息化环境下教学科研和学习活动需求。建有智能卡系统，提供校内消费、图书借阅、门禁管理、考勤管理、宿舍管理、访客管理等应用服务。学校主要公共服务区域(图书馆、活动室、行政楼、食堂、宿舍等)配置公用信息终端，为师生提供各类信息化服务。

3.智慧教室。教室配置多媒体交互设备，建设支持网络教学研究的录播教室、支持教学行为数据采集和分析的智慧教室和学习体验中心。能实现教室、电子设备的集中智能化管控。依托区域教育云和教学资源平台、智能学科辅助工具以及在线学习社区等，实现课堂教学云端一体化。

4.信息安全。建立网络信息安全制度，根据实际需要配备网络安全设备，配置防火墙、入侵检测系统、防病毒系统、漏洞扫描系统、有害信息过滤系统和WEB应用防火墙等网络安全系统。配备统一上网管理系统，定期开展网络与信息安全等保测评工作，确保网络和信息安全。

5.智能安防。智能安防系统覆盖学校主要场所，与区域行政部门数据同步，与当地公安部门安全防范系统互联互通。能实现校园视频监控、入侵报警、紧急呼叫求助报警、电子巡更、学生出入控制、访客管理、消防报警、紧急广播与疏散等智能化安防管理。

（二）数字资源

1.资源开发。通过自建、引进、合作、共享等多种方式配备学生学习资源、教师教学资源、教师专业发展与教育科研资源和数字校本特色资源。电子期刊、电子图书、视频和音频等数字资源能满足教学、科研和教师进修、学生成长的需要。

2.资源应用。实现优质资源班班通，教师能有效运用优质资源开展课堂教学，能通过网络学习空间开展备课授课、家校互动、网络研修、学习指导。学生能通过网络学习空间进行预习、作业、自测、拓展阅读、网络选修课等学习活动。

3.资源共享。建立资源共建共享机制，实现校内教学资源共建共享，并通过教育资源平台实现网络课程或特色资源区域共享，鼓励师生在教育资源平台展示、共享优秀数字资源。

（三）信息素养

1.学生发展。学生具备良好的信息素养，能利用网络获取、储存、评价、加工和应用数字化学习资源，能利用各种媒体终端进行随时随地的学习、交流和分享，能在教师的指导下运用信息技术灵活开展自主学习、合作学习与探究学习。同时注重自制，不沉迷网络。

2.教师发展。教师具备较高的信息素养，能进行信息技术环境下的教学设计，能获取、加工和集成教学资源支持课堂教学，能利用网络教学平台开展混合式教学、参与校本和区域教研活动，能利用信息技术对教学对象、教学资源、教学活动、教学过程进行有效管理和评价。

3.信息化领导力。校长具有较高的信息素养，能根据区域信息化发展目标，明确建设思路，具有组织、管理和评价能力。能运用信息技术手段开展学校各项管理，有效推进基于大数据的教育治理和绩效评价。

（四）融合创新

1.智慧教学。教师利用信息化备课支撑平台和数字资源进行电子备课或网络协同备课。综合运用学科教学工具、网络空间等开展智慧课堂教学，优化教学流程，创新教学模式，构建自主、合作、探究的教与学方式。能采集、汇聚、整理、分析教与学过程的大数据，实现师生教与学双向适时反馈。

2.智慧管理。依托国家、省级教育管理公共服务平台，加强校园智慧管理，推动互联互通及数据共享，实现办公、教务、教学、学生、后勤、安全等智能化管理。

3.智慧服务。提供基于PC和移动端的家校互动平台服务，帮助家长实时了解学生学习、生活等情况，进行有效的家校互动交流。同时，利用信息技术为家庭、社区和其他学校提供教师课程和综合实践活动等社会化公益服务。

（五）支撑保障

1.组织领导。学校成立以校长为组长的“智慧校园”建设工作领导小组，制定“智慧校园”建设规划并按计划推进实施。

2.机构人员。学校有专门的机构或部门负责教育信息化工作。配备专职管理人员，专门负责教育信息化工作。每门学科配备教师负责推进信息技术与学科教学的融合创新应用。

3.经费保障。安排教育信息化经费，用于学校信息化基础设施和重点项目建设。学校从生均公用经费中提取一定比例用于信息化教学资源更新和日常运行维护。开展校企等合作，建立多元化经费投入机制，确保“智慧校园”建设可持续发展。

4.制度建设。学校建立教育信息化运营、管理和激励制度。

（六）特色发展

“智慧校园”建设重在深化应用、融合创新，鼓励各校大胆探索、开拓创新，在“智慧校园”前沿研究、特色应用、突出成果、体制机制建设等方面打造亮点，促进“智慧校园”建设特色发展。

四、考评细则

详见附件。

五、工作要求

1.高度重视，提高认识。“智慧校园”创建活动是加快教育发展推进教育现代化重要举措。各学校务必要高度重视，将“智慧校园”创建作为今年及今后一段时期内的中心工作来抓。要做到建设与应用并进，在完善硬件环境的同时，加强应用推进。要以“智慧校园”创建为契机，进一步提升全县教育信息化水平，加快学校内涵建设步伐。

2.加强领导，明确责任。县教育局成立由局长任组长、分管领导任副组长、相关科室和单位负责人为成员的“智慧校园”建设工作领导小组，具体负责创建工作的指导和推进实施。各学校也要成立相应的机构负责日常具体工作。

3.明确目标，细化落实。各学校要组织管理团队、全体教师及各职能岗位人员认真学习文件精神，积极落实“智慧校园”创建工作。要对照建设标准，根据建设项目和评价指标进行合理分工，逐项逐条责任到人，确保创建工作有效落实。

4.措施到位，确保实效。各学校在“智慧校园”创建活动中，要完善措施，加强管理。一是完善各项管理制度，发挥制度的规范和引领作用，以制度保障学校教育信息化工作规范有序运转，有效引领教师的专业发展。二是注重学生的养成教育，重点培养学生在信息化环境下各种学习能力和优良品质。三是加强学习交流，有计划地组织工作意愿较强、工作成效较好的业务骨干赴先进地区学习考察。四是注重“智慧校园”安全管理，定期做好相关设备的升级维护、病毒防范及重要数据的备份，确保各类设备和软件平台安全、稳定运行。切实以“智慧校园”的创建促进学校建设和管理上水平、上台阶，真正实现为学生服务、为提高教学质量服务的目标，整体提升学校的办学质量和品位。

云计算平台搭建方案 篇4

“智慧课堂”的学习，让我受益匪浅，观当今社会的各个方面对每个人来说都是充满了机会与挑战 , 而知识则是我们面对这一切的筹码 ,学习“智慧课堂”势在必行。通过这次学习有如下收获：

一、什么是智慧课堂

新的课程理念认为，课堂教学不是简单的知识学习的过程，它是师生共同成长的生命历程，是不可重复的激情与智慧综合生成的过程。随着新一轮基础教育课程改革的不断推进和课堂教学改革的不断深化, 课堂教学所呈现出来的前所未有的艰巨性、复杂性，以及教学活动自身的特异性、多变性和不确定性，都对教师洞悉复杂局面、应对复杂挑战的智慧品质和智慧水平提出了很高的要求。国家督学 成尚荣 教授指出：“课堂教学改革就是要超越知识教育，从知识走向智慧，从培养“知识人”转为培养“智慧者”；用教育哲学指导和提升教育改革，就是要引领教师和学生爱智慧、追求智慧。“

由此可见，让智慧唤醒课堂，让智慧引领教师专业成长，是时代的呼唤，是教师专业成长的需要，是课堂教学焕发生机与活力的契机，也是新时期教育教学改革的重大使命，我校目前进行的“建构智慧课堂”的课题研究有着鲜明的时代意义。

二、做智慧型教师

智慧的课堂需要有智慧的教师。一个墨守成规的教师会阻碍学生个性的发展，扼杀学生的童真、天性，时代需要我们作为学生智慧成长的引导者、促进者和自我智慧成长的反思者、实践者。作为一名教师不仅需要广博和专精的知识，更需要机敏、豁达的智慧，要用智慧的心灵去点燃学生智慧的头脑。

智慧型教师就是具有较高教育智慧水平的教师。智慧型教师的教育智慧是教育科学与艺术高度融合的产物，是教师在探求教育教学规律基础上长期实践、感悟、反思的结果，也是教师教育理念、知识学养、情感与价值观、教育机智、教学风格等多方面素质高度个性化的综合体现。智慧型教师与研究型教师有诸多共同之处，如都执着于教育规律的探索，现实问题的研究，对理论学习抱有很高的热情，将研究视为重要的成长基础等。但从二者的内涵和目标指向来看，智慧型教师具有更丰富的内涵和更高的目标指向，它对现代教师的成长提出了更全面的要求和更高的发展境界——在实践与理论的紧密结合中全面提升自身的教育智慧水平。

做智慧型教师吧，只有充满爱心的教师，学会读书和反思的教师，具有创新能力的教师才能够打造新时期的智慧课堂。

三、建构智慧课堂

1、智慧课堂应营造和谐的学习氛围。

智慧是植根于爱的，教师不仅要尊重和宽容学生，更要欣赏学生的独特感受和多元见解，不排弃学生在学习过程中的“节外生枝”。在充满智慧的课堂上，学生不再是唯唯诺诺、亦步亦趋、小心翼翼。这样民主平等、宽松和谐的学习环境，吸引着每一个学生进行智慧的碰撞、情感的融合、心灵的交互，学生的思绪得以飞扬，灵感得以激发，智慧得以生长。

2、智慧课堂应讲究教学语言的艺术

在工作中，时常可以看到一些老师自己很有才华，可惜上的课却并不受学生欢迎。这与不能清晰展开教学有很大的关系。而一些公开课之所以很成功，给学生及听课的老师以一种享受，教学语言的精心设计起了很大的作用。

3、智慧课堂要有多样化的教学设计

多样化的教学设计是指多样灵活地呈现课时内容，是“用教材”还是“教教材”？如何用好教材？都应该是教师精心预设的问题。当然，多样化的教学设计还包括使用吸引注意力的技巧，变化提问的类型等。

4、智慧课堂应引导学生投入学习

我们要研究如何增加学生的投入时间，有效引导学生投入学习过程。教师精心设计教学环节、对可能出现的“意外”预先想好对策、对学生的学习及时进行反馈等都将直接触发学生智慧地学。

5、智慧课堂应重视动态生成

“动态生成”是新课标提倡的一个重要理念。教学不应只是忠实地传递和接受知识的过程，更是课堂创生与开发的过程，课堂教学是千变万化的，再好的预设，也不能预见课堂上可能出现的所有情况。智慧课堂不但要求教师要有随机应变的能力，更要求教师在随机应变中尊重学生的主体性，根据教学进程中出现的新情况，及时调整课前的预设，给学生腾出空间，为生成提供条件，鼓励生成。

6、智慧课堂应追求高效教学

“高效教学”，就是要最大程度地发挥课堂教学的功能和作用，在单位时间内，即在课堂有限的教学时间内最完美地实现教育教学的三维目标整合，以求得课堂教学效益。其显性标志是：课堂教学既要有课程内容选择上的广度和深度，还要有课程实施安排上的密度和适度，更要有课程组织落实上的力度和效度。也就是说，“高效教学”的课堂要做到信息量大、思维含量高，情感培育要真正触及人格与灵魂。

国际未来学研究所儒佛内尔博士说过：“明天的资本，就是智慧。”智慧是力量的源泉，智慧是创造的源泉。从现在开始，让我们和学生一起从思想上亲近智慧，行动上实践智慧，不断地生成智慧，给课堂注入新鲜血液，让课堂成为学生智慧之旅。

云计算平台搭建方案 篇5

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

第一章 总 论

1.1大数据云计算中心项目概况

1.1.1大数据云计算中心项目名称

1.1.2建设性质

1.1.3大数据云计算中心项目承办单位及负责人

1.1.4大数据云计算中心项目建设地点

1.2大数据云计算中心项目设计目标

1.3大数据云计算中心项目建设内容与规模

1.4大数据云计算中心项目投资估算与资金筹措

1.4.1大数据云计算中心项目建设总投资

1.4.2资金筹措

1.5大数据云计算中心项目主要财务经济指标

1.6可行性研究依据

1.7研究范围

第二章 大数据云计算中心项目建设背景

2.1宏观形势

2.1.1地理、历史

2.1.2交通

2.2宏观经济运行

2.2.1宏观经济发展（GDP发展）

2.2.2固定资产投资情况

2.2.3人均生产总值

2.2.4人口变化

2.3地区及行业的发展规划

2.3.1城市总体规划（20xx—20xx）

2.3.2城市近期建设规划

第三章 大数据云计算中心市场分析与市场定位

3.1大数据云计算中心市场分析

3.1.1大数据云计算中心市场近况

3.1.2大数据云计算中心市场划分

3.1.3板块特征分析及小结

3.1.4大数据云计算中心 市场总结

3.1.5大数据云计算中心项目机会分析

3.2项目市场定位

3.3大数据云计算中心项目的SWOT分析

3.3.1大数据云计算中心项目优势（STRENGTH）

各地云计算中心建设项目可行性研究报告2

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

第一章 总 论

1.1贵阳云计算中心项目概况

1.1.1贵阳云计算中心项目名称

1.1.2建设性质

1.1.3贵阳云计算中心项目承办单位及负责人

1.1.4贵阳云计算中心项目建设地点

1.2贵阳云计算中心项目设计目标

1.3贵阳云计算中心项目建设内容与规模

1.4贵阳云计算中心项目投资估算与资金筹措

1.4.1贵阳云计算中心项目建设总投资

1.4.2资金筹措

1.5贵阳云计算中心项目主要财务经济指标

1.6可行性研究依据

1.7研究范围

第二章 贵阳云计算中心项目建设背景

2.1宏观形势

2.1.1地理、历史

2.1.2交通

2.2宏观经济运行

2.2.1宏观经济发展（GDP发展）

2.2.2固定资产投资情况

2.2.3人均生产总值

2.2.4人口变化

2.3地区及行业的发展规划

2.3.1城市总体规划（20xx—20xx）

2.3.2城市近期建设规划

第三章 贵阳云计算中心市场分析与市场定位

3.1贵阳云计算中心市场分析

3.1.1贵阳云计算中心市场近况

3.1.2贵阳云计算中心市场划分

3.1.3板块特征分析及小结

3.1.4贵阳云计算中心 市场总结

3.1.5贵阳云计算中心项目机会分析

3.2项目市场定位

3.3贵阳云计算中心项目的SWOT分析

3.3.1贵阳云计算中心项目优势（STRENGTH）

各地云计算中心建设项目可行性研究报告3

贵州重点项目-遵义智慧遵义云计算

中心建设项目可行性研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的`专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

第一章 总 论

1.1遵义智慧遵义云计算中心建设项目概况

1.1.1遵义智慧遵义云计算中心建设项目名称

1.1.2建设性质

1.1.3遵义智慧遵义云计算中心建设项目承办单位及负责人

1.1.4遵义智慧遵义云计算中心建设项目建设地点

1.2遵义智慧遵义云计算中心建设项目设计目标

1.3遵义智慧遵义云计算中心建设项目建设内容与规模

1.4遵义智慧遵义云计算中心建设项目投资估算与资金筹措

1.4.1遵义智慧遵义云计算中心建设项目建设总投资

1.4.2资金筹措

1.5遵义智慧遵义云计算中心建设项目主要财务经济指标

1.6可行性研究依据

1.7研究范围

第二章 遵义智慧遵义云计算中心建设项目建设背景

2.1宏观形势

2.1.1地理、历史

2.1.2交通

2.2宏观经济运行

2.2.1宏观经济发展（GDP发展）

2.2.2固定资产投资情况

2.2.3人均生产总值

2.2.4人口变化

2.3地区及行业的发展规划

2.3.1城市总体规划（20xx—20xx）

2.3.2城市近期建设规划

第三章 遵义智慧遵义云计算中心建设市场分析与市场定位

3.1遵义智慧遵义云计算中心建设市场分析

3.1.1遵义智慧遵义云计算中心建设市场近况

3.1.2遵义智慧遵义云计算中心建设市场划分

3.1.3板块特征分析及小结

3.1.4遵义智慧遵义云计算中心建设 市场总结

3.1.5遵义智慧遵义云计算中心建设项目机会分析

3.2项目市场定位

3.3遵义智慧遵义云计算中心建设项目的SWOT分析

3.3.1遵义智慧遵义云计算中心建设项目优势（STRENGTH）

各地云计算中心建设项目可行性研究报告4

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

第一章 总 论

1.1山西云计算数据中心建设项目概况

1.1.1山西云计算数据中心建设项目名称

1.1.2建设性质

1.1.3山西云计算数据中心建设项目承办单位及负责人 1.1.4云计算数据中心建设项目建设地点

1.2山西云计算数据中心建设项目设计目标

1.3山西云计算数据中心建设项目建设内容与规模

1.4山西云计算数据中心建设项目投资估算与资金筹措

1.4.1山西云计算数据中心建设项目建设总投资

1.4.2资金筹措

1.5山西云计算数据中心建设项目主要财务经济指标

1.6可行性研究依据

1.7研究范围

山西

第二章 山西云计算数据中心建设项目建设背景

2.1宏观形势

2.1.1地理、历史

2.1.2交通

2.2宏观经济运行

2.2.1宏观经济发展（GDP发展）

2.2.2固定资产投资情况

2.2.3人均生产总值

2.2.4人口变化

2.3地区及行业的发展规划

2.3.1城市总体规划（20xx—20xx）

2.3.2城市近期建设规划

第三章 山西云计算数据中心建设市场分析与市场定位

3.1山西云计算数据中心建设市场分析

3.1.1山西云计算数据中心建设市场近况

3.1.2山西云计算数据中心建设市场划分

3.1.3板块特征分析及小结

3.1.4山西云计算数据中心建设 市场总结

3.1.5山西云计算数据中心建设项目机会分析

3.2项目市场定位

3.3山西云计算数据中心建设项目的SWOT分析

3.3.1山西云计算数据中心建设项目优势（STRENGTH）

各地云计算中心建设项目可行性研究报告5

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

第一章 工业园区云计算、物联网中心建设项目总论

第一节 工业园区云计算、物联网中心建设项目概况

1.1.1工业园区云计算、物联网中心建设项目名称

1.1.2工业园区云计算、物联网中心建设项目建设单位

1.1.3工业园区云计算、物联网中心建设项目拟建设地点

1.1.4工业园区云计算、物联网中心建设项目建设内容与规模

1.1.5工业园区云计算、物联网中心建设项目性质

1.1.6工业园区云计算、物联网中心建设项目总投资及资金筹措

1.1.7工业园区云计算、物联网中心建设项目建设期

第二节 工业园区云计算、物联网中心建设项目编制依据和原则

1.2.1工业园区云计算、物联网中心建设项目编辑依据

1.2.2工业园区云计算、物联网中心建设项目编制原则

1.3工业园区云计算、物联网中心建设项目主要技术经济指标

1.4工业园区云计算、物联网中心建设项目可行性研究结论

第二章 工业园区云计算、物联网中心建设项目背景及必要性分析

第一节 工业园区云计算、物联网中心建设项目背景

2.1.1工业园区云计算、物联网中心建设项目产品背景

2.1.2工业园区云计算、物联网中心建设项目提出理由

第二节 工业园区云计算、物联网中心建设项目必要性

2.2.1工业园区云计算、物联网中心建设项目是国家战略意义的需要

2.2.2工业园区云计算、物联网中心建设项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.3工业园区云计算、物联网中心建设项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要 第三章 工业园区云计算、物联网中心建设项目市场分析与预测

第一节 产品市场现状

第二节 市场形势分析预测

第三节 行业未来发展前景分析

第三章 工业园区云计算、物联网中心建设项目建设规模与产品方案

云计算平台搭建方案 篇6

目前，正在积极投身于云计算相关基础理论与技术研究工作的高校和科研院所包括以清华大学、北京大学、武汉大学、中国科学技术大学、华中科技大学、上海交通大学、合肥工业大学、北京航空航天大学、解放军理工大学、中科院、北京邮电大学、北京交通大学、东北大学、山东大学等为代表的诸多科研单位。另外，在工业界从事云计算相关研究的单位包括华为、百度、新浪、腾讯、金蝶软件、中国电信、中国移动等诸多企业。

国内高校与科研院所针对云计算的不同领域开展了深入的研究。例如，清华大学的云存储平台着力于构建存储云，武汉大学侧重于面向云计算的互操作国际标准，中科院计算所利用云计算开展数据挖掘与云安全工作，华中科技大学关注虚拟化技术与云安全，上海交通大学注重于数据的安全和隐私关键性技术研究，合肥工业大学侧重将人工智能和信息管理研究成果迁移到云计算环境中，北京航天航空大学致力于云计算的数据安全控制理论与方法的研究，解放军理工大学侧重于云存储研发与应用，东北大学侧重于利用云计算技术解决大规模图数据处理问题，山东大学侧重于研究saas软件交付平台的问题。

清华大学在云存储研究方面，以分布式文件系统为基础的云存储平台，为校园网用户设计开发了用于数据存储与共享的云存储服务，利用底层云存储平台所提供的基础存储服务，提供用户管理与目录管理的功能，增加了文件检索功能，并对数据传输进行了优化，为用户提供简单实用的云存储访问接口。针对于越来越多的移动计算需求，基于云存储平台设计开发了多种手机云存储应用，包括基于云存储服务的电话号码簿应用、可在手机上进行文件存储与共享的文件管理应用、基于云存储服务的视频点播应用以及基于云存储服务的相片管理应用。在海量数据挖掘研究方面，结合云计算架构和海量数据对象，开展基于云计算的海量数据挖掘研究，设计并实现面向海量数据挖掘的分布存储和并行编程模型框架，提出基于群体智能的海量数据挖掘算法，以维基百科为载体，对维基百科及其形成的复杂社会网络进行深入的分析和挖掘，提供基于维基百科的深层次知识服务。

武汉大学在面向云计算的互操作标准方面开展了一定的工作。在云计算环境中，信息资源和服务是通过即用即付的方式提供给用户的，需要对不同的信息资源和服务进行统一的管理。同时，用户需求正逐渐呈现出多样性和个性化的特征，使得满足大众用户需求的服务定制也需要跨领域/组织的资源和服务通过共享、交互、互操作等方式共同完成。随着云计算的发展，许多企业或组织已经构建了云计算平台，并提供了大量的内部数据和服务，但这些云计算平台之间难以进行有效的信息共享和交换，造成了“孤立云”的产生，如何利用开放的互操作性标准实现云－端以及云－云之间的互操作显得十分重要。针对这一现状，国际标准化组织iso/iec正在研制“互操作性元模型框架”的国际标准—iso/iec 19763： informationtechnology—metamodel framework for interoperability（简称mfi）。其主要目标是为已注册的异构信息资源和服务提供统一的注册和管理机制，促进它们之间的互操作。mfi标准从模型注册、本体注册、模型映射的角度对注册信息资源的基本管理信息提供了参考，促进信息系统之间的互操作。武汉大学代表中国参加了该标准的研制工作，并主持了其中5项标准的研制任务。

中国科学院计算技术研究所在hadoop基础上开发实现了并行数据挖掘工具平台。该平台已经用于中国移动tb级电信数据的挖掘，其数据处理规模远远超出商用软件，在商用软件能承受的相同数据规模下，采用相同方法和相同参数设置、获得了一致的挖掘结果，实现了高性能、低成本的海量数据挖掘。中国科学院计算技术研究所在基于虚拟机架构的可信计算环境与可信软件设计方面也取得了一些成果，包括：基于虚拟机的可信计算平台研究与设计（ trainbow）；面向管理域虚拟机完整性的实时检测技术（vmguard）；可信可控用户虚拟计算环境构建方法研究（ triob）；面向虚拟存储数据完整性的透明检测技术（ tapwire）；虚拟化全局内存优化技术（tmemcanal）；分布化io资源的全局可见与共享技术；xen虚拟计算环境下的可信接入控制技术。中国科学院软件技术研究所围绕云计算的安全问题也进行了一系列的研究，包括针对云存储中敏感数据的机密性保护问题，在基于属性的加密基础上提出了一种密文访问控制方法hcre；在基于密文策略的属性加密应用场景下，实现了云存储中高效、精细、灵活的密文访问控制方案等。

华中科技大学也在云计算方面进行了很多实践，包括：设计出了一个面向科学计算与企业信息化的云计算平台grane；实现了一个面向云环境的虚拟化桌面clouddesk，它能动态适应用户的需求变化，为用户提供高效、安全、易用的云资源访问的'桌面环境；从任务并行调度，数据组织与压缩，备份服务可信及容错模型三方面着手，研究出了一个云备份系统b—cloud；基于云模式的大规模主动安全防御系统cloudfence，它是采用安全检测与防御相分离的原则，充分利用云端强大的处理能力和存储能力。

上海交通大学针对云计算中存在的数据安全问题，利用密码理论与技术、网络与信息安全技术、编码理论等方向所取得的成果，解决数据安全存在的一基础问题，提高云计算的安全性，并开展了下一代互联网安全与隐私关键性技术研究。另外，上海交通大学与微软合作，共同搭建国内高校第一个基于最新虚拟化技术和system center的私有云，为教学与科研项目提供可伸缩的计算资源。

北京航空航天大学利用分布式环境下的访问控制方法和可信计算信任模型方面的研究基础，致力于面向云计算的自含式数据安全控制理论与方法的研究，来提高云安全性。

解放军理工大学在云计算存储应用方面，研发masscloud云存储平台在节能与集成度上取得了阶段性的突破，并在实际应用中获得巨大成效。目前，360公司在解放军理工大学成立了云计算联合实验室。

东北大学基于bsp处理模型和系统实现了社会网络中的大规模图数据查询与分析，研究了大规模图数据的划分与定位问题、大规模图数据的磁盘存储问题、大规模图的分布并行查询处理和查询优化问题以及云环境下的执行保障问题，设计并实现了beegraph系统，支持大规模图数据的处理。

山东大学对面向多租户的saas平台开展了研究，包括支持多租户数据隔离的存储与索引机制，基于chunk folding的自适应多租户缓存管理机制，支持租户业务流程定制行为建模及验证的框架，以及面向saas应用的数据组合隐私保护机制，为面向多租户的saas平台提供技术支撑。

中国科学技术大学在云计算环境下远程数据完整性和认证技术方面，结合数论中的同态rsa验证标识，设计了保护用户隐私的数据完整性验证协议，能够支持数据动态更新和公开的多副本验证，而无需第三方审计。针对已有远程身份认证方案存在的缺陷和安全漏洞，提出了新的身份认证方案。认证方案结合使用智能卡、口令和电子票据，既能够为用户和服务器提供双向身份认证，也通过电子票据的发放解决了限制用户访问次数的问题。

云计算平台搭建方案 篇7

通过参加教育云平台教学培训，使我在思想上有了进一步的认识。在学习中，我学到了不少有价值的知识。在人人通云教学学习中，使我受益匪浅。下面是学习的收获和体会。

通过云平台支撑的教育云空间可以快速搭建学校空间、班级空间、教师空间、学生空间、家长空间、教研机构空间，为各级教育主管部门及学校、机构轻松建设实名制网络学习空间人人通。

随着网络时代的到来，我们的生活和学习、工作都发生了变化。教师已不再是传递信息的工具，教师更需要更高层次的教育教学能力，掌握现代教育技术、研究教学的各个环节，适应未来教育的需要。通过人人通教育云空间的应用，为学校、老师、学生、家长构筑了一个以学生成长记录为核心，以校园、班级文化建设为纽带，以教、学资源共建共享为驱动的管理、学习、交流、分享网络。

"三亚教育云平台"是立足教育互联网平台，主要使用对象是教育主管部门、学校、老师、学生、家长，支持文字、图片、视频、文档等多种格式，可以通过PC电脑、手机客户端、平板电脑等多种方式上网使用，极大地降低了信息化应用门槛，使得网络学习空间建设与应用快速普及，促进教与学、教与教、学与学的全面互动。

现在，三亚教育云平台通集过成教育行政管理、教学互动、学校教学教务管理、学生日常管理、成长管理、安全管理、教育垂直社区、个性化空间、优质教学资源、家校沟通等信息化应用于一体，已成为各级教育主管部门"三通二平台"建设的综合服务平台，并逐步融入到每个教师的日常教学活动之中，学生的学习活动之中，家长的协同教育工作之中。

通过教师教育云平台教学培训，使我更进一步了解和掌握了教育教学的发展方向和目标，对自己今后的教学工作指明了方向。在学习的过程中，我深深地体会到，感到自己知道得太少。学习应该成为一个人的一生目标。人应该是活到老学到老。只有不断学习，才能适应社会的发展。

云计算平台搭建方案 篇8

前言：日益繁忙的工作，使更多的人丢弃了学习的机会。对于一个房地产置业顾问来说，学习可以是销售技巧，可以是房地产基础知识，也可以是经济知识等。生活中，工作中学习时时存在，关键在于我们每个人对待学习的态度及意识。而公司组织的培训，更应该是我们提升自身能力最好的机会。

很有幸在上周五参加了公司组织的《员工成长智慧》专项培训，整整一天的培训，使我受益颇多。整体来讲这次培训使我对工作，对生活都有了新的认识，新的方向。本次培训，焦老师让我认识到了工作与生活的紧密联系，很多大道理都在日常的工作中；邢老师让我认识到了一个人成功，需要的是不断的在实践中成长，进步；张老师让我认识到现实工作中，要想做大做强，优秀的团队是关键。对于本次培训，我想简单谈谈自己对以下几个问题的认识及感想：

一，"乐"应该是工作的本质及追求。

我们做的任何一项工作，都应该是乐在其中，也只有这样，工作才能做的最好。现实中，很多人都在为一个问题矛盾：做最喜欢的工作，还是做最挣钱的工作。其实现在看来，这个本不是一个选择题，而应该是一个整体。喜欢的工作全身心投入了它可能会变成最赚钱的工作。如果自己选择了一个赚钱但不是最喜欢的，随着时间的推移，我们更应该把这份工作变成自己最大的乐趣来源。作为一个房地产经纪人来说，我们要销售技巧，要业务知识，要拼搏精神，更重要的可能是对待工作的一种态度。很多人做不好的关键便是不认可自己的这份职业，工作更没有乐趣可言。对于公司来说，让员工"乐"便是有好的制度，好的平台。对于我们每个人来说，心里最真实的想法，最真实的态度，才是我们不断进步，不断成功的关键。

二，"主动链接，为更多人"应该是我们工作的方向。

好的业务人员，不一定能成为好的管理人员。但是好的业务人员，应该是能为更多人提供成功机会的人员。在销售工作中，时时都有激烈的竞争，但是要想有更大的作为，就要学会为更多人。在工作中，主动拥有合作意识，主动承担更多责任，我们的工作会做的更有意义，也会越做越好。还是那句话"不想当将军的士兵，不是好士兵",销售团队更应该如此，要想成为最优秀的那一个，就应该带领更多的人来赚钱，同时也是带给自己更宽阔的舞台。就像老师说的那句话"一个人的强大不是看你有什么，而是看你心里装着什么".

三，拥有团队文化，合理组建团队是我们成功的保障。

每一个公司应该有整体的.企业文化，每一个小的团队也应该有自身的团队文化。拥有文化的团队，才会有核心竞争力。无论面对什么样的问题，都会勇敢面对，奋力解决。就像在培训时看的视频，那样的团队，让人看了只有感动，只有为销售团队自豪。同时，优秀的团队更需要合格的领导，需要合理的组建。给我印象最深的就是最后的游戏环节，一个游戏让我看到了很多问题：在现实中如何才能发挥每一个员工的特长，面对问题应该以一种什么样的态度去应对，销售团队任何时候都不应该有放弃的心态等等。回到工作中，作为一名管理人员，我更应该不断的学习进步，让自己拥有一个强大的团队。

学习使人进步，这句话平淡而朴实，但又拥有无穷的力量。不管我们处在什么样的岗位，都应该通过不断的学习来提升自我。一次培训，使我看到了问题，学会了解决问题。在今后的工作中，我会直面问题，培养团队里每一员，让自己的组别成为泰辰地产最优秀的那一个！

云部署方案(推荐15篇)

工作方案的制定对我们提高工作效率，确保工作顺利开展非常重要。在制定方案时，我们需要提前做好准备，那么如何撰写一份优质的工作方案呢？欢迎继续阅读“云部署方案”，本文将为您提供有效的帮助信息，帮助您更好地掌握相关技能！感谢您的光临。

云部署方案【篇1】

一、推动管党治党政治职责落实

党组抓党建促发展的自觉性不够强，有时存在重业务轻政治，重指标轻党建的情景。

整改措施：

（1）落实党组书记抓党建主体职责。党组书记认真履行党建工作“第一职责人”职责，重大问题亲自抓在手上，难点重点问题亲自研究解决。认真贯彻落实“党要管党、从严治党”的要求，细化分解党建任务，与下属党组织签订党建目标职责书，每次党组会议都要设置党建工作议题。每月月初召开支部书记（扩大）会议、每年至少召开3次党建工作例会，安排部署党建工作，推动党建工作职责制全面落实。

（2）加强党建制度建设。研究制定完善《党建目标管理制度》《政治理论学习制度》《“三会一课”制度》《组织生活会制度》《党员谈心谈话制度》《主题党日活动制度》等相关规章制度，以机制制度的刚性约束，确保贯彻落实中央部署不变形不走样，确保全局各党支部党建工作有章可循，确保组织生活质量和效果，进一步提高党建工作的规范化、制度化和科学化水平。

（3）健全党建工作和业务工作融合机制。建立和完善党组成员“双联系”工作制度，每名党组成员联系指导1个局属党支部和1个联系帮扶村（社区）党支部，组织局属党支部每周进行学习和业务工作总结，经常性参加联系支部组织生活，充分发挥党员在业务工作中的先锋模范作用。全体党组成员每月轮流督导1个局属党支部主题党日活动开展情景。

（4）开展党的群众路线教育和“三严三实”“两学一做”学习教育中查找出的问题“回头看”活动。梳理未整改彻底的相关问题，制定整改清单，明确牵头领导、职责科室，整改时限和职责人。

二、推动“两学一做”学习教育常态化制度化

个别党支部存在落实机关党委规定动作不到位、学习形式单一、学习资料滞后、入脑入心程度不够、问题查找不深入、“做”的力度不够、留痕意识不强等问题。比如部分党支部的《党支部工作手册》填写不规范、会议记录简单化，不能很好印证学习教育常态化制度化。

整改措施：

（1）严格落实“三会一课”。以支部为单位，严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等基本制度，进取推行主题党日活动，每月固定1天，每次确定主题，组织党员集中学习、听党课、交纳党费。各党支部每月向机关党委上报1条党建信息，以便机关党委随时了解各支部活动开展情景。严格按照局机关党委印发的《推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》的通知要求，组织党员按期参加党员大会和党课，定期召开支部委员会创新党课方式，采取开设环保大课堂、送党课进机关下基层、支部书记上党课、手机“微课堂”等方式，不断提升党课吸引力。

（2）如实完善《党支部工作手册》。要严格按照《党支部工作手册》目录索引，完善“党支部基本情景、党支部年度工作计划、党员花名册、党员缴纳党费明细表、组织生活（活动）情景记录、民主评议党员情景汇总表”等中的资料，如实填写记录“三会一课”开展及签到情景，对没有正当理由长期不参加“三会一课”的党员，要进行批评教育，促其改正。

（3）认真进行季度考核。把深化“两学一做”学习教育纳入重要考核指标，用考核强化压力，用压力推动落实，坚持考核结果与跟踪问责相结合，真正让考核成为基层党建的硬指标，构成抓党建工作落实的倒逼机制。将“两学一做”学习教育纳入年度目标职责考核和述职评议范围，加强督导检查，倒逼制度落实，坚持党支部书记党建述职评议制度，夯实党支部书记党建工作第一职责人的职责。

三、推动基层党建工作重点任务落实

个别党支部对省委、市委关于基层党建工作的要求和精神学习传达不及时，未按照机关党委要求的时间节点学习传达。党建基础工作不扎实，对转入我局的党员的党员档案审核把关不严，由于个别同志党员意识淡化和组织工作不细致造成预备党员转正不及时。

云部署方案【篇2】

第一，“以案四改”工作是贯彻落实习近平总书记重要讲话精神的重要举措。2019年4月，习近平总书记在听取重庆市委、市政府工作报告后强调，要深化拓展“以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责”警示教育，持续营造风清气正的政治生态。开展“以案四改”，是市委认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神的具体行动，旨在通过案件暴露出的问题，深刻剖析，举一反三，系统治理，实现查处一案、警示一批、规范一方。

第二，“以案四改”工作是巩固反腐败斗争取得压倒性胜利的重要举措。近年来，系统各级党组织全面加强党的领导，认真履行管党治党政治责任，保持惩治腐败高压态势，党风、政风、行风持续向好。但也必须清醒认识到，卫生健康系统体量大、项目多、资金多，侵害群众利益的违纪行为、医疗购销领域的腐败案件时有发生。近5年，我系统因贪污、违规购销疫苗、违规发放津补贴、违规套取财政资金、赌博、吸毒、酒驾等问题，党纪政纪处理X人。这些都警示我们，反腐只有进行时，没有结束时。开展“以案四改”，是“以案四说”的拓展延伸，是进一步筑牢防腐拒变防线，进一步有效防范和化解腐败风险，使广大党员、干部因敬畏“不敢腐”，因制度“不能腐”，因觉悟“不想腐”。

第三，“以案四改”工作是提升卫生健康系统治理能力的重要举措。党的十九届四中全会、市委五届七次全会要求全面推进治理体系和治理能力现代化，但从巡察、内部审计、工作督查等情况看，我们系统还有一定的差距。比如，有的党组织“把方向、管大局、保落实”的作用发挥不到位；比如，有的单位发展思路不清晰，对自己单位的发展规划没有思考；比如，有的干部改革创新精神不足，习惯用老思想看事情、用老经验处理问题。开展“以案四改”，有利于发挥党内监督主要作用，有利于发现和解决事业发展中存在的问题，标本兼治，提升系统治理能力。

云部署方案【篇3】

第 1 部分：2011 年软件项目实施计划模板

I.项目实施计划概述.1

二、项目实施计划介绍.2

(1)项目启动阶段...2

(2)需求研究和确认阶段..3

(3)软件功能实现确认阶段...5

(4) 数据标准化初始安装阶段...5

(5)系统训练阶段...6

(6)系统安装测试和试运行阶段...7

( 7) 整体验收阶段...8

(8) 系统交接阶段...9

I.项目实施方案概述

软件产品，尤其是行业解决方案软件产品不同于一般商品，用户购买软件产品后不能立即使用，技术人员要求软件公司对软件技术、软件功能、软件运行等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列工作。工作，我们把这一系列工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。项目实施规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段八个工作阶段、整体验收阶段、系统交接阶段。每个阶段下都有不同的工作项目，每个阶段都是上与下的纽带，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作的基础。下面将分别介绍各个项目实施阶段。

二。项目实施计划介绍

（1）项目启动阶段

此阶段处于整个项目的第一阶段实施工作分为项目组组建、前期调研、项目总体规划编制、启动会议四个阶段。

现阶段主要任务：

公司：签订合同后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：开展前期项目调研，与用户建立项目实施组织，制定“项目总体方案”，召开项目启动会。

业务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息传递给项目组。正式向用户介绍项目组，配合项目组与用户建立联系。

用户：成立项目实施机构，配合前期调研并召开启动会议，签订《项目总体计划》和《项目实施协议》。

1.成立项目组

部门经理收到实施申请后，将任命一名项目经理并指定项目目标，由部门经理和项目经理共同指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。

2.前期调研

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了大量的信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起识别那些作为项目干系人的个人和组织，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求和期望，以确保项目可以成功。

3.编制《项目总体规划》 《项目总体规划》是一个文档或文档的集合，随着项目信息的不断丰富和变化而不断变化。介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。它通常包括以下几个方面：

项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的）；

确定利益相关者的信息和沟通需求的沟通管理计划：谁需要什么信息，何时以及如何提供给他们。确定适合项目的质量标准以及如何满足其要求的质量管理计划。如有必要，可以包括上述每个计划，每个具体项目所需的详细程度。未解决的事项和未决定的决定

4.启动会

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动。

会议日程安排如下：

共同成立项目实施组织，落实组织的权利和责任；双方签订《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体规划》和《项目实施协议》，包括以下内容：

项目目标、项目主要阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户）；

项目实施中项目管理的必要性以及如何进行项目管理，如何控制项目质量；用户参与和领导支持在项目实施中的重要性

阶段验收、技术交接、项目结束后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者对用户的需求进行调查确认。来自用户的系统，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。实施人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》并交付给用户确认.在确定了所需的需求后，项目实施者将在此基础上实现软件功能。如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求调研阶段具体包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3.内审是否通过《需求研究计划》，项目组、部门经理、业务等人员将根据合同要求和项目实际情况对《需求研究计划》草案进行审核。如果通过，则稍后再签，如果审核不通过，则重新修改。

4.用户是否签署了《需求研究计划》，如果用户签署了《需求研究计划》，将作为未来需求研究工作的指南。 否则重新编辑。

5. 《需求研究计划》是否有变更，如果计划有变更，则执行变更控制流程，否则，跟进计划。

6.编写并下发《需求调研通知书》，项目组编制《需求调研通知书》，确定需求调研的相关事项，并发送给用户，为顺利完成需求调研工作做准备

7。需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询等方面进行深入全面的调研，收集用户的个性化需求。

8.需求研究与分析 根据研究结果，项目组和公司其他技术部门将进行进一步分析，确定合理可行的需求，并将分析结果形成“需求分析”。报告草案。

9.内审是否通过《需求分析报告》。 公司项目组、部门经理等技术部门审核《需求分析报告》草案。如果审核通过，稍后将由用户签名。如果审核不通过，将再次修改，直至内部审核通过。 .

10.编制并出具《需求分析报告确认通知书》。 项目组编制《需求分析报告确认通知书》发给用户，确定需求确认的相关事项，通知相关部门和人员安排工作，参与需求确认工作时间，做好需求确认工作的顺利完成。准备。

11.用户是否确认“需求分析报告”。 如果用户确认并签署《需求分析报告》，则需求调研阶段的工作结束，进行后续软件功能实现工作；如果没有确认，将进行进一步的研究和分析，直到用户最终确认并签字为止。 《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》。需求调研工作完成后，若用户提出新需求或变更现有需求，则进行需求增加和变更的过程

（3）软件功能实现确认阶段

本阶段的主要工作是项目实施者根据需求研究阶段确定的《需求研究与分析手册》中的用户需求，实现具体的软件功能。在软件功能实现过程中，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。待调查所需功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制软件功能供用户确认。对于不符合要求的功能，项目实施者将记录并修改功能，直至符合要求。

(4)数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是指导用户准备系统标准化数据，用户进行初始软件操作培训安装数据，以便用户及时将标准数据输入系统。初装完成后，项目实施人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。

（5）系统训练阶段

系统训练阶段是整个项目实施中比较重要的工作。用户对软件的操作功能是否熟练，将直接影响到后续的软件应用效果，所以无论是软件公司还是用户，都应该对这一阶段的工作给予足够的重视。充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施前对用户相关人员进行系统化、标准化的产品培训是非常必要的，使用户能够了解软件产品，最终能够解决使用中的具体问题。

在这个培训阶段，参与产品培训的用户分为决策层、技术层、运营层三个层次。参与产品培训的不同层次用户的培训内容如下： 决策层：领导层在执行、决策查询中的作用和重要性。

维护层：系统维护知识和操作方法。

操作层：操作方法。具体训练工作流程如下：

1.调研培训信息：培训开始前3天，??用户实施负责人将培训部门和人员填入《培训部门汇总表》和《学员情况表》。

2.制定培训计划：根据调研结果，与用户实施负责人讨论具体培训内容、时间、地点、人员等。 项目组准备“培训计划”。

3.签署培训计划：用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排。

4.发送培训通知：培训开始前2天，根据签订的《培训计划》，通知负责用户培训内容、时间、地点、人员等信息。

5.搭建培训环境：培训开始前，公司项目组会做好培训环境搭建和检查，准备培训大纲和培训手册。

6.组织培训：公司项目组培训负责人和用户实施负责人组织相关人员参加培训，并按照培训制度进行严格考核。 用户将在“培训师签到表”中填写考勤状态。

7。培训考核：公司项目组培训负责人、用户实施负责人组织学员参加计算机和理论考试。

8.培训总结：公司项目组培训负责人与用户实施负责人共同汇总考勤考核情况，填写《培训考核统计表》，并以书面形式向相关负责人报告及时的方式。

（6）系统安装测试和试运行阶段

此阶段的主要工作是在用户的网络和硬件设备上进行真实环境。测试、测试软件系统的容量和性能压力以及试运行的目的是确保系统的所有功能都能正常使用，并满足用户签署的《需求分析报告》中描述的需求，同时尽可能多地放置。在正式运行前发现并纠正潜在问题；同时，目的是让用户的相关人员在正式操作前能够进一步提高操作水平，掌握操作规范。本阶段主要工作内容为：

1．编制计划：与负责实施具体试运行时间、地点、人员等安排的用户协商，项目组拟定“试运行”计划。

2、签署方案：用户签署《试运行计划》，进一步确认试运行安排。

3、通知测试和试运行：测试和试运行开始前2天，根据签署的《测试和试运行计划》通知时间、地点、人员。

4、搭建环境及资料准备：试运行开始前，设置好软件环境、硬件环境、网络环境，调整电路；检查软件、硬件、网络和电路

5. org检测试运行：用户各级相关领导充分配合，组织相关人员进行检测试运行。

6．测试和试运行总结：测试和试运行完成后，总结试运行中设备和软件的运行情况，总结试运行中的业务流程和操作环节，并写出书面的测试结果试运行将在汇总表中通知相关负责人。

公司项目组负责指挥、检查用户人员的组织和指导，跟踪检查以下情况：

跟踪文档流。

跟踪新的个人资料登录链接。

观察业务流程执行。

观察操作者的表现。

观察系统运行速度和异常性能。

观察关键数据的正确性。

及时纠正错误操作，发现新问题及时与相关人员沟通，确定解决方案。

（7）整体验收阶段。

这个阶段是对项目整体完成的验收。验收分阶段进行。在每个项目阶段结束时，用户验收该阶段的可交付成果，经过测试和试运行后，进行系统的整体验收。需要验收的可交付成果：

主要项目阶段

阶段组成

主要里程碑

可交付成果

编制项目总体规划

签署《项目总体规划》

项目启动会

签署《项目规划》实施协议"

需求调研阶段

需求分析报告确认

需求调研结束

签署《需求分析报告》

软件实现

软件功能确认软件功能确认

签署《软件功能确认表》

数据初始安装

用户签署初装计划及初装培训计划

签署《初装计划及初装培训计划》

初装检查及总结

资料安装完成

《数据安装汇总表》

培训考核

用户签到traini ng plan

签署“培训”“计划”

培训总结

培训完成

“培训总结表”

试运行

用户签署试运行计划

签署《试运行计划》

试运行总结

试运行完成

验收

总体验收

验收完毕

《总体验收报告》

（8）系统交接阶段

此阶段为项目实施的最后阶段。 ，项目实施过程中产生的各类文件，并签订《售后服务协议》，项目进入售后服务阶段。软件公司项目组还需要请用户填写《用户满意度调查表》，对软件公司项目实施者的整个项目实施情况进行评估。软件公司将听取用户意见，在今后的项目实施管理中加强和改进。 .

第二部分：软件项目实施方案模板

蒙城县经委中小企业信息平台系统开发采购安装项目

管理计划

安徽电科恒泰智能科技有限公司2014年11月19日

I．软件项目管理方案概述

软件产品用户 购买软件产品后，不能立即使用。要求软件公司技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列工作。我们将此工作称为软件项目管理。大量的软件公司项目管理案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，也对软件项目管理的质量影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。

项目管理规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段的工作内容。下面分别描述每个项目管理阶段。

二、软件项目管理方案

（一）：项目进度控制

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(2)项目启动阶段

该阶段是整个项目管理工作的最早阶段，由项目组组建、前期调研、总体准备四个阶段组成。项目计划和启动会议。

舞台主线任务

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1.组建项目组：

部门经理收到管理申请后，任命项目经理，指定项目目标，部门经理和项目经理共同指定项目组成员，并报总经理签署《项目任务书》。

2.前期调研：

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。研究。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了大量的信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起确定哪些个人和组织是项目的利益相关者，确定他们的需求和期望，并确保项目。发展很顺利。

3。编制《项目总体规划》：

《项目总体规划》主要包括以下几个方面：项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。

4.启动会：

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目管理正式启动。会议安排如下： ?共同成立项目管理组织，管理组织的权利和责任；双方签订《项目管理协议》； ?项目组介绍《项目总体规划》和《项目管理协议》，包括以下内容：项目主要阶段、里程碑、可交付成果和计划职责（包括用户）； ?项目管理中项目管理的必要性，如何进行项目管理，如何控制项目质量； ?用户参与和领导在项目管理中支持的重要作用； ?阶段验收、技术交接、项目完成后如何为用户提供后续服务。

（3）范围控制确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目管理人员调查用户对系统，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。管理人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》并交付用户确认。在确定了所需的需求后，项目管理人员将以此为基础实现软件功能。如果用户提出新的需求，管理者会分析需求的难易程度

图片已经关闭展示，以及对整个系统的影响程度来决定是否执行。需求调研阶段包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3．内审通过了《需求研究计划》，项目组、部门经理、业务等人员将根据合同要求和项目实际情况对《需求研究计划》草案进行审核。

4.用户签署《需求调研计划》，作为未来需求调研工作的指南。

5.编写并下发《需求调研通知书》，项目组编制《需求调研通知书》，确定需求调研的相关事项，并发送给用户，为顺利完成需求调研工作做准备

6.需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询等方面进行深入全面的调研，收集用户的个性化需求。

7。需求调研分析，根据调研结果，项目组和公司其他技术部门进行进一步分析，确定合理可行的需求，并将分析结果形成“需求”。分析报告草案。

8.内部审核通过了《需求分析报告》，公司项目组、部门经理等技术部门将审核《需求分析报告》草稿，稍后由用户签字审核。

9.编写并下发《需求分析报告确认通知书》，项目组编制《需求分析报告确认通知书》并发送给用户确定需求确认的相关事项，通知相关部门和人员安排工作，按时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做好准备。

10.用户确认《需求分析报告》并签署《需求分析报告》，需求研究阶段结束，进行后续软件功能实现工作。

（3）配置管理确认阶段

该阶段的主要工作是项目经理根据项目经理确认的“需求研究”需求研究阶段 分析手册中的用户需求用于实现特定的软件配置。

在软件配置实施过程中，项目经理会记录软件实施的详细过程。方便公司售后服务。每位管理技术人员必须严格按照要求进行记录和归档。

在完成调研所需的所有功能后，项目管理人员会准备《软件配置管理确认表》，并定制软件功能供用户确认。功能一一确定软件配置是否满足要求。

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是项目经理指导用户准备系统标准化数据，并使用户对初装数据进行软件操作培训，以便用户及时将标准数据录入系统。初装完成后，项目管理人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。

(5)质量保证阶段

系统质量保证阶段是整个项目管理工作中比较重要的一项工作。熟练程度将直接影响后续软件应用的效果，应给予足够的重视。在项目管理过程中，用户的相关人员进行系统化、标准化的产品质量保证，让用户了解软件产品，最终解决使用中的具体问题。

在本阶段的质量保证工作中，参与产品质量保证的人员分为决策层、技术层、运营层三个层次。不同层次的用户参与产品质量保证人员的质量保证。内容有：

决策层：领导在管理中的作用和重要性，决策查询。维护层：系统维护知识和操作方法。操作层：操作方法。具体的质量保证工作流程是：

1.制定质量保证计划：

根据软件使用要求，与用户管理负责人讨论具体的质量保证内容、时间、地点、人员等项目组准备质量保证计划。

2.发质保通知：

质保开始前2天，根据签订的《质保计划》，质保内容、时间、场地、人员等信息通知用户管理负责人。

3.组织质保：

公司项目组质保负责人、用户管理负责人组织相关人员参与质保，详细讲解如何使用软件，回答用户问题，向操作员提供软件手册。用户应在“质保人员签到表”中填写考勤情况。

4.质保总结：

公司项目组质保负责人及用户管理负责人对质保情况进行总结，确认各Level用户掌握系统运行，以确保质量保证结果。

（6）系统安装测试及风控阶段

该阶段主要工作是对用户网络和硬件设备进行真实用户的环境。测试，测试软件系统的容量和性能压力，确保系统所有功能都能正常使用，满足用户签署的《需求分析报告》中描述的需求，同时尽可能多地投入潜在问题尽可能在正式运行之前。查找并纠正，进一步提高相关人员的操作水平，规范操作。这一阶段的主要内容有： 1. 计划准备：

与用户管理负责人讨论具体试运行时间、地点、人员等安排，项目组编制《试运行计划》。

2.试运行通知：

试运行开始前两天，根据《试运行计划》，时间、地点、人员等信息将通知用户管理负责人。

3.搭建环境及数据准备：

试运行开始前，搭建好软件环境、硬件环境、网络环境，调整电路；检查软件、硬件、网络、线路等环节是否有问题。

试运行基础数据由各部门、各生产单位整理提供，系统所需的各类数据一应俱全。

4.组织检测试运行：

用户各级相关领导全面配合，组织相关人员进行检测试运行。公司项目组负责指挥、检查用户人员的组织和指导，跟踪检查以下情况：

?跟踪文档流。 ?跟踪新的数据登录。 ?观察业务流程执行状态。 ?观察操作者的表现。 ?观察系统运行速度和异常性能。 ?观察关键数据的正确性。 ?及时纠正错误操作，发现新问题及时与相关人员沟通，确定解决方案

。

5.测试和试运行总结：

测试和试运行完成。工艺和运行环节达到预期，试运行顺利通过。

（7）验收文件管理阶段

该阶段是检查项目的整体完成情况。验收分阶段进行。在每个项目阶段结束时，用户验收该阶段的可交付成果，经过测试和试运行后，进行系统的整体验收。需要接受的交付物：

图片关闭显示，

（8）系统交接阶段

这个阶段是项目管理的最后阶段，主要工作是软件公司项目组将软件项目移交给用户，包括软件产品、项目管理过程中产生的各种文件，并签订《售后服务协议”，项目将进入售后服务阶段。软件公司项目组还需要请用户填写《用户满意度调查表》，对软件公司项目经理的整个项目管理情况进行评价。软件公司今后将听取用户意见，加强和改进项目管理。 .

第 3 部分：2011 年软件项目实施计划模板项目实施计划

I.项目实施计划概述

软件产品，尤其是行业解决方案软件产品不同于一般商品。用户购买软件产品后，不能立即使用。要求软件公司技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面，完成系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列工作。我们称这一系列工作软件。项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。项目实施规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段八个工作阶段、整体验收阶段、系统交接阶段。每个阶段下都有不同的工作项目，每个阶段都是上与下的纽带，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作的基础。下面将分别介绍各个项目实施阶段。

二。项目实施计划介绍

（1）项目启动阶段

此阶段处于整个项目的第一阶段实施工作分为项目组组建、前期调研、项目总体规划编制、启动会议四个阶段。

本阶段主要任务：

公司：签订合同后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：开展前期项目调研，与用户建立项目实施组织，制定“项目总体方案”，召开项目启动会。

业务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息传递给项目组。正式向用户介绍项目组，配合项目组与用户建立联系。

用户：成立项目实施机构，配合前期调研并召开启动会议，签订《项目总体计划》和《项目实施协议》。

1。成立项目组

部门经理收到实施申请后，将任命一名项目经理并指定项目目标，由部门经理和项目经理共同指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。

2.前期调研

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了大量的信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起识别那些作为项目干系人的个人和组织，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求和期望，以确保项目可以成功。

3.准备“项目总体规划”

“项目总体规划”是一个文件或文件的集合，随着项目信息的不断丰富和变化，不断变化，主要描述项目目标、主要项目阶段、里程碑和可交付成果。它通常包括以下几个方面：

项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的）；

确定利益相关者的信息和沟通需求的沟通管理计划：谁需要什么信息，何时以及如何提供给他们。确定适合项目的质量标准以及如何满足其要求的质量管理计划。如有必要，可以包括上述每个计划，每个具体项目所需的详细程度。未解决的事项和未决定的决定

4.启动会

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动。日程安排如下：

联合成立项目实施机构，落实机构的权利和责任；双方签订《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体规划》和《项目实施协议》，包括以下内容：

项目目标、项目主要阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户）；

项目实施中项目管理的必要性以及如何进行项目管理，如何控制项目质量；用户参与和领导支持在项目实施中的重要性

阶段验收、技术交接、项目结束后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者从用户那里调查用户对系统的需求，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。实施人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》，交付用户确认。在确定了所需的需求后，项目实施者将在此基础上实现软件功能。如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求调研阶段具体包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3.内审是否通过《需求研究计划》，项目组、部门经理、业务等人员将根据合同要求和项目实际情况对《需求研究计划》草案进行审核。如果通过，则稍后再签，如果审核不通过，则重新修改。

4.用户是否签署了《需求研究计划》，如果用户签署了《需求研究计划》，将作为未来需求研究工作的指南。 否则重新编辑。

5. 《需求研究计划》是否有变更，如果计划有变更，则执行变更控制流程，否则，跟进计划。

6.编写并下发《需求调研通知书》，项目组编制《需求调研通知书》，确定需求调研的相关事项，并发送给用户，为顺利完成需求调研工作做准备

7.需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询等方面进行深入全面的调研，收集用户的个性化需求。

8.需求研究与分析 根据研究结果，项目组和公司其他技术部门将进行进一步分析，确定合理可行的需求，并将分析结果形成“需求分析”。报告草案。

9。内审是否通过《需求分析报告》。 公司项目组、部门经理等技术部门审核《需求分析报告》草案。如果审核通过，稍后将由用户签名。如果审核不通过，将再次修改，直至内部审核通过。 .

10.编制并出具《需求分析报告确认通知书》。 项目组编制《需求分析报告确认通知书》发给用户，确定需求确认的相关事项，通知相关部门和人员安排工作，参与需求确认工作时间，做好需求确认工作的顺利完成。准备。

11.用户是否确认“需求分析报告”。 如果用户确认并签署《需求分析报告》，则需求调研阶段的工作结束，进行后续软件功能实现工作；如果没有确认，将进行进一步的研究和分析，直到用户最终确认并签字为止。 《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》。需求调研工作完成后，若用户提出新需求或变更现有需求，将执行需求增改流程

（3）软件功能实现确认阶段

（3）软件功能实现确认阶段

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此阶段的主要工作是项目实施者根据需求研究阶段在《需求研究与分析手册》中确认用户需求。内容进行具体软件功能的实现。在软件功能实现过程中

，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。待调查所需功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制软件功能供用户确认。对于不符合要求的功能，项目实施者将记录并修改功能，直至符合要求。

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是指导用户准备系统标准化数据，用户进行软件操作对初始安装数据进行培训，以便用户及时将标准数据输入系统。初装完成后，项目实施人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。

(5)系统训练阶段

系统训练阶段是整个项目实施中比较重要的一项工作。用户对软件的操作功能是否熟练，将直接影响到后续的软件应用效果，所以无论是软件公司还是用户，都应该对这一阶段的工作给予足够的重视。充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施前对用户相关人员进行系统化、标准化的产品培训是非常必要的，使用户能够了解软件产品，最终能够解决使用中的具体问题。在这一阶段的培训工作中，参与产品培训的人员分为决策层、技术层、操作层三个层次。参与产品培训的不同层次用户的培训内容如下： 决策层：领导者在执行过程中的作用和重要性，决策查询。

维护层：系统维护知识和操作方法。

操作层：操作方法。

具体的训练流程是：

1.调研培训信息：培训开始前3天，??由用户负责人负责培训，参加培训的部门和人员填写《培训部门汇总表》和《受训人员》状态列表”。

2.制定培训计划：根据调研结果，与用户实施负责人讨论具体培训内容、时间、地点、人员等。 项目组准备“培训计划”。

3.签署培训计划：用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排。

4.发送培训通知：培训开始前2天，根据签订的《培训计划》，通知负责用户培训内容、时间、地点、人员等信息。

5.搭建培训环境：培训开始前，公司项目组会做好培训环境搭建和检查，准备培训大纲和培训手册。

6.组织培训：公司项目组培训负责人和用户实施负责人组织相关人员参加培训，并按照培训制度进行严格考核。 用户将在“培训师签到表”中填写考勤状态。

7.培训考核：公司项目组培训负责人、用户实施负责人组织学员参加计算机和理论考试。

8.培训总结：公司项目组培训负责人和用户实施负责人共同汇总考勤考核情况，填写《培训考核统计表》，及时向相关负责人汇报

。

（6）系统安装测试及试运行阶段

此阶段的主要工作是在真实环境中测试用户的网络和硬件设备用户，并测试软件。系统进行容量性能压力测试和试运行的目的是为了保证系统的所有功能都能正常使用并满足用户签署的《需求分析报告》中描述的要求，同时投入尽可能多的在正式操作前发现并纠正潜在的问题；同时，目的是让用户的相关人员在正式操作前能够进一步提高操作水平，掌握操作规范。本阶段主要工作内容为：

1．编制计划：与负责实施具体试运行时间、地点、人员等安排的用户协商，项目组拟定“试运行”计划。

2、签署方案：用户签署《试运行计划》，进一步确认试运行安排。

3、通知测试和试运行：测试和试运行开始前2天，根据签署的《测试和试运行计划》通知时间、地点、人员。

4、搭建环境及资料准备：试运行开始前，设置好软件环境、硬件环境、网络环境，调整电路；检查软件、硬件、网络和电路

5. org检测试运行：用户各级相关领导充分配合，组织相关人员进行检测试运行。

6．测试和试运行总结：测试和试运行完成后，总结试运行中设备和软件的运行情况，总结试运行中的业务流程和操作环节，并写出书面的测试结果试运行将在汇总表中通知相关负责人。

公司项目组负责指挥、检查用户人员的组织和给予指导，跟踪检查以下情况：

跟踪文件流转.

跟踪新的个人资料登录链接。

观察业务流程执行。

观察操作者的表现。观察系统运行速度和异常性能。

观察关键数据的正确性。

及时纠正错误操作，发现新问题及时与相关人员沟通，确定解决方案。

(7)整体接受阶段。

这个阶段是对项目整体完成的验收。验收分阶段进行。在每个项目阶段结束时，用户验收该阶段的可交付成果，经过测试和试运行后，进行系统的整体验收。

需要验收的可交付成果：

主要项目阶段

阶段组成部分

主要里程碑

可能的可交付成果

启动阶段

总体项目计划的准备

签署总体项目计划

项目启动会议

签订《项目实施协议》

需求调研阶段需求分析报告确认

需求调研结束

签订《需求分析报告》

软件实现

软件功能确认

软件功能确认

签署《软件功能确认表》

资料初次安装

用户签署初装计划及初装培训计划

签署《初装计划及初装培训计划》

初装检查及总结

数据安装完成

“数据安装汇总表”

培训与考核

用户签署培训计划

签署“培训计划”

培训总结

培训完成

“培训总结表”

测试和试运行

用户签署测试和试运行计划

签署“测试和试运行计划”

测试和试运行总结

试运行完成

“试运行总结”

验收

总体验收验收完成

“总体验收报告”

(8)系统交接阶段

第4部分：项目实施计划示例

我。项目实施计划概述

软件产品，尤其是行业解决方案软件产品，不同于一般商品。用户购买软件产品后，不能立即使用。要求软件公司的技术人员进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件技术、软件功能、软件操作等。软件上线使用和后期维护等一系列工作，我们称之为系列工作软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。项目实施规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段八个工作阶段、整体验收阶段、系统交接阶段。每个阶段下都有不同的工作项目，每个阶段都是上与下的纽带，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作的基础。下面将分别介绍各个项目实施阶段。

二。项目实施计划介绍

（1）项目启动阶段

此阶段处于整个项目的第一阶段实施工作分为项目组组建、前期调研、项目总体规划编制、启动会议四个阶段。

本阶段主要任务：

公司：签订合同后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。

公司项目组：开展前期项目调研，与用户建立项目实施机构，编制“项目总体规划”，召开项目启动会。

业务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息传递给项目组。正式向用户介绍项目组，配合项目组与用户建立联系。

用户：成立项目实施机构，配合前期调研并召开启动会议，签订《项目总体计划》和《项目实施协议》。

1.组建项目团队

部门经理收到实施申请后，将任命一名项目经理并指定项目目标，由部门经理和项目经理共同指定项目组成员和成员任务，并向总经理汇报签署“项目任务书”。

2.前期调研

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了很多信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起识别那些作为项目干系人的个人和组织，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求和期望，以确保项目可以成功。

3.编制《项目总体规划》 《项目总体规划》是一个文档或文档的集合，随着项目信息的不断丰富和变化而不断变化。介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几个方面：项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的）；

确定利益相关者的信息和沟通需求的沟通管理计划：谁需要什么信息，何时以及如何提供给他们。确定适合项目的质量标准以及如何满足其要求的质量管理计划。如有必要，可以包括上述每个计划，每个具体项目所需的详细程度。未解决的事项和未决定的决定

4.启动会

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动。会议安排如下：

共同成立项目实施组织，落实组织的权利和责任；双方签订《项目实施协议》。

项目团队介绍“项目总体规划”和“项目实施协议”，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑和可交付成果。有计划的职责分配（包括用户的）；

项目实施中项目管理的必要性，如何进行项目管理，如何控制项目质量；

用户在项目实施中的角色参与和领导支持的重要作用；

阶段验收、技术交接、项目完成后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者从用户那里调查用户对系统的需求，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。实施人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》，交付用户确认。在确定了所需的需求后，项目实施者将在此基础上实现软件功能。如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求调研阶段具体包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3.内审是否通过《需求研究计划》，项目组、部门经理、业务等将根据合同要求和项目实际情况对《需求研究计划》草案进行审核，如审核通过, 稍后再签，如果审核不通过，会再次修改。

4.用户是否签署了《需求研究计划》，如果用户签署了《需求研究计划》，将作为未来需求研究工作的指南。 否则重新编辑。

5. 《需求研究计划》是否有变更，如果计划有变更，则执行变更控制流程，否则，跟进计划。

6.编写并下发《需求调研通知书》，项目组编制《需求调研通知书》，确定需求调研的相关事项，并发送给用户，为顺利完成需求调研工作做准备。

7.需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询等方面进行深入全面的调研，收集用户的个性化需求。

8.需求调查分析 根据调查结果，项目组和公司其他技术部门将进行进一步分析，确定合理可行的需求，并将分析结果形成“需求分析”。 分析报告草案。

9。内审是否通过《需求分析报告》。 公司项目组、部门经理等技术部门审核《需求分析报告》草案。如果审核通过，稍后将由用户签名。如果审核不通过，将再次修改，直至内部审核通过。 .

10.编制并出具《需求分析报告确认通知书》。 项目组编制《需求分析报告确认通知书》发给用户，确定需求确认的相关事项，通知相关部门和人员安排工作，参与需求确认工作时间，做好需求确认工作的顺利完成。准备。

11.用户是否确认“需求分析报告”。 如果用户确认并签署《需求分析报告》，则需求调研阶段的工作结束，进行后续软件功能实现工作；如果没有确认，将进行进一步的研究和分析，直到用户最终确认并签字为止。 《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》。需求调研工作完成后，若用户提出新需求或变更现有需求，将实施需求增加和变更流程。

（3）软件功能实现确认阶段

该阶段的主要工作是项目实施者根据项目实施确认的《需求研究与分析手册》到需求研究阶段 用户在具体软件功能实现中的需求内容。在软件功能实现过程中，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。待调查所需功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制软件功能供用户确认。逐一判断软件功能是否满足要求。对于不符合要求的功能，项目实施者将记录并修改功能，直至符合要求。

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是指导用户准备系统标准化数据，用户进行软件操作对初始安装数据进行培训，以便用户及时将标准数据输入系统。初装完成后，项目实施人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。

第 5 部分：项目实施计划示例

I.项目实施计划概述

软件产品，尤其是行业解决方案软件产品，不同于一般商品。用户购买软件产品后，不能立即使用。要求软件公司的技术人员进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件技术、软件功能、软件操作等。软件上线使用和后期维护等一系列工作，我们称之为系列工作软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。项目实施规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段八个工作阶段、整体验收阶段、系统交接阶段。每个阶段下都有不同的工作项目，每个阶段都是上与下的纽带，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作的基础。下面将分别介绍各个项目实施阶段。

二、项目实施计划介绍

（1）项目启动阶段

本阶段主要任务：

公司：签订合同后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：进行前期项目调研，与用户建立项目实施组织，编制《项目总体方案》，召开项目启动会。

业务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息传递给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组与用户建立联系。

用户：成立项目实施机构，配合前期调研并召开启动会，签署《项目总体方案》

和“项目实施协议”。

1.成立项目组

部门经理收到实施申请后，将任命一名项目经理并指定项目目标，由部门经理和项目经理共同指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。

2.前期调研

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了很多信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起识别那些作为项目干系人的个人和组织，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求和期望，以确保项目可以成功。

3.准备“项目总体规划”

“项目总体规划”是一个文件或文件的集合，随着项目信息的不断丰富和变化，不断变化，主要描述项目目标、主要项目阶段、里程碑和可交付成果。它通常包括以下几个方面：

项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的）；沟通管理计划，确定利益相关者的信息和沟通需求：谁需要什么信息，何时以及如何提供给他们。确定适合项目的质量标准以及如何满足其要求的质量管理计划。如有必要，可以包括上述每个计划，每个具体项目所需的详细程度。未解决的事项和未决定的决定

4.启动会 项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动。会议安排如下：

共同成立项目实施组织，落实组织的权利和责任；双方签订《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体规划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、项目主要阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的职责）；

项目实施中项目管理的必要性，如何进行项目管理，如何控制项目质量；用户在项目实施中的参与和领导支持的重要作用；

阶段验收、技术交接、项目完成后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段 该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者调查用户对系统的需求，包括管理过程调查、功能需求调查、并报告需求调查。 、查询需求调研等。实施人员调研完成后，编写《需求调研分析手册》，交付用户确认。在用户确认《需求研究与分析手册》中提到的需求后，项目实施者将以此为基础，实现软件功能。 如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求研究阶段包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3.内审是否通过《需求研究计划》，项目组、部门经理、

业务等人员将根据合同要求对《需求研究计划》草案进行审核，并项目实际情况，如果审核通过，则稍后签收，

如果审核不通过，重新修改。

4.用户是否签署了《需求调研计划》，如果用户签署了《需求调研计划》

计划，将作为未来需求调研工作的指南。否则重新修改。

5. 《需求研究计划》是否有变更，如果计划有变更，执行

变更控制流程，否则后续工作将按计划进行.

6.撰写并下发《需求调研通知书》，项目组编制《需求调研通知书》，

确定需求调研相关事项，发送给用户，准备圆满完成需求调研工作

7、需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程出发，

对文档使用、打印格式、报表查询等进行深入全面的研究，收集用户的个性化需求。

8.需求调研分析 根据调研结果，项目组和公司其他技术部门将进行进一步分析，确定合理可行的需求，并对结果进行分析。

结果为草稿的“需求分析报告”。

9.内审是否通过《需求分析报告》。 项目组、部门经理、

公司其他技术部门的工作人员对《需求分析报告》的草稿进行审核

如果审核通过，公司稍后会进行审核。由用户签名，如果审核不通过，会修改

，直到内部审核通过。

10.编制并出具《需求分析报告确认通知书》。 项目组编制《需求分析报告确认通知书》，发送给用户确定需求确认的相关事项

，并通知相关部门和人员安排工作，按时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做好准备。

11.用户是否确认“需求分析报告”。 如果用户确认并签字

《需求分析报告》，则需求研究阶段结束，进行后续的软件功能实现工作；如果没有确认，将进行进一步的研究和分析，直到用户最终确认并签署《需求分析报告》。

双方签署了《需求分析报告》。需求调研工作结束后，

如果用户提出新的需求或改变现有的需求，就会执行需求

新建和变更流程

（3）软件功能实现确认阶段

该阶段的主要工作是项目实施者根据需要进行研究阶段，根据具体的软件功能实现确认的《需求研究分析手册》中的用户需求。在软件功能实现过程中，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。研究所需功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制的软件功能由用户确认，用户按照《软件功能确认表》上的功能进行操作“一一。判断软件功能是否满足要求。对于不符合要求的功能，项目实施者将记录并修改功能，直至符合要求。

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是项目实施方指导用户准备系统标准化数据

准备 初始安装完成后，项目实施人员会检查初始安装的数据，以供日后具体业务功能的开发使用。做基础。

Part 6：项目实施计划模板 11 项目实施计划，帮助大学生为职业发展做准备

一、项目背景：

随着高校教育的发展随着不断随着高校的发展，大学生的就业形式越来越严峻。因此，在大学的课堂上，为大学生增设了一门职业生涯规划课程。

通过本课程的学习，学生可以对自己的职业发展有一个初步的认识和总体规划。然而，在课堂上学到的毕竟只是理论。当学生真正为自己的未来做规划时，很多需要考虑的实际问题就会迎刃而解。这些问题会导致学生出现各种心理状况：求稳心理、从众心理、依赖心理、对自己缺乏具体的认识和对所从事的职业缺乏深入的了解。未来，这会导致两个极端：骄傲和自卑。

当大学生为职业发展做准备时，这些心理问题严重困扰着他们。这使他们难以做出选择，影响了他们的职业发展。因此，我们迫切需要我们的帮助来解决大学生在为职业发展做准备的心理问题。

二、项目目标：本项目的总体目标是通过项目的实施和改进，解决大学生在准备职业发展时的心理问题，排除他们的心理问题。头脑

迷茫有助于他们形成更加成熟的职业心理，提高大学生综合素质的心理素质，从而提高他们的竞争力。

在项目实施初期，我们将成功搭建专业的心理咨询网站，并得到长春地区高校联盟的支持，协助网站建设

于长春 所有大学都可以联系。

中期，我们首先开始在长春各大高校做宣传，宣传我们网站的主题，让越来越多的学生了解和参与进步。后期可以借鉴长春的成功案例，逐步扩大在全国主要城市的大学，最终形成覆盖全国的支持中心网络。

3、项目规划： 第一年行动计划：

第一季度：网络筹备 第二季度：宣传

第三季度: 针对性 第四季度开发组1：总结与改进

时间表：

项目实施第一年的时间表

图片关闭显示，2图片关闭显示，

4.项目所需资源及其分配：

(1) 、所需资源列表：3张图片关闭展示，4张图片已关闭展示，

（2）、各阶段资源分配计划： 1、网络准备：

图片已关闭展示，

图片已关闭展示，2、促销：5图片已关闭展示，3、针对性协助：6、图片关闭展示，4、总结推广：

图片关闭展示，

5.风险管理：

(1)：网络风险 1.网络建设风险：判断网络建设的复杂程度。 2、网络运行风险：网络运行不稳定。 7 图片已关闭展示，

解决方案：

聘请专业的网络公司作为顾问，解决网络准备和运营中可能出现的一系列问题。定期检查和维护网络的稳定性。

(2)：外部风险

1. 大学风险：大学不允许在校园内宣传。 2、企业风险：企业不支持参观活动。解决方案：

使用学生组织来宣传，例如专业发展协会。对于不支持的公司，我们可以选择放弃，再选择。

云部署方案【篇4】

为认真吸取事故教训，严防事故多发和遏制较大以上生产安全事故的发生，根据市、区政府领导的指示要求，我局决定从即日起在全区立即组织开展建筑工地安全隐患大排查。为确保检查有效实施，特制定本方案。

一、工作目标

通过开展建筑工地安全隐患大排查，进一步强化施工现场安全管理，有效促进建设单位、监理单位、施工单位等建设各方主体严格落实安全生产主体责任，督促有关单位切实做好安全隐患排查治理活动，消除施工现场安全隐患，提高从业人员安全生产意识和安全技能，有效防范和坚决遏制重特大安全事故发生，确保我区建筑工地安全生产形势稳定。

二、组织领导

成立建筑工地安全检查工作领导小组，组长由张启泉局长担任，副组长由陈国桥副局长担任，局机关各科室及下属事业单位有关负责人任成员。领导小组下设办公室，办公室设在区建设工程安全监督站内，具体负责本次大检查的组织、协调工作，办公室主任由区建设工程安全监督站负责人兼任。

三、检查方式

（一）检查方式：采取企业自查自纠和我局联合区安监局及社会专家组成检查组开展检查相结合的方式进行。

（二）具体分组情况：

第一组：局领导带队、黄焯禧、梁渤杰、张伟超、安监局人员、社会专家

第二组：局领导带队、梁土华、苏榕峰、胡克强、安监局人员、社会专家

第三组：局领导带队、吴伟泉、劳炳红、廖衍鸿、安监局人员、社会专家

第四组：局领导带队、王锦洪、邓贵松、李华春、安监局人员、社会专家

第五组：局领导带队、蔡子毅、莫荣佳、张万良、安监局人员、社会专家

第六组：局领导带队、陈剑锋、高国勤、苏锡霖、安监局人员、社会专家

（三）督查方式：对检查组要求整改的问题拒不整改的.工地，由安监站领导组织成立督查组对在建项目进行查处。

四、检查重点内容

（一）安全生产管理状况：建设、施工和监理单位的项目负责人、安全管理架构人员是否到位履职；工地是否对现场安全隐患进行自查自纠并落实整改措施；企业负责人带班检查情况；新报建项目是否落实人脸识别考勤。

（二）深基坑安全管理状况：深基坑支护、开挖工程是否编制专项施工方案，是否在支护设计中注明基坑支护的有效使用时限，专项施工方案是否已完善专家论证及相关单位审批手续；对超过支护有效使用时限的，是否已采取有效防止坍塌处理措施；是否委托第三方单位进行变形监测。

（三）高大支模安全管理状况：模板支撑系统搭设前材料及基础验收、安全技术交底、模架搭设、搭设后检查验收，使用与检查、混凝土浇筑、现场安全监测、模架拆除等制度执行情况。

（四）起重机械安全管理状况：建筑起重机械产权备案（注销）、安装（拆卸）告知、安全档案建立、检验检测、安装验收、使用登记、定期检查维护保养制度执行情况、机械类专职安全生产管理人员配备情况以及企业是否具有相关资质和安全生产许可证情况。

（五）脚手架安全管理状况：超过一定规模的脚手架（含卸料平台、水平防护棚）是否编制专项施工方案，是否对专项施工方案完善专家论证及相关单位审批手续，在投入使用之前是否由施工单位、监理单位组织有关人员进行验收。搭设完成后是否组织专家双确认验收。

（六）有限空间作业管理状况：在有限空间作业前是否严格执行“先通风、检测，评估后作业”原则；是否投入符合要求个人防护用品；是否有专项施工方案、安全操作规程、事故应急救援和安全技术措施；是否专人指导有限空间施工；是否落实有限空间施工安全教育培训；是否配备足够的救援器材。

（七）工地消防安全管理状况：包括：现场和生活办公区疏散通道和安全出口是否合理设置并保持畅通；消防水源、灭火器材的配置情况，是否定期对消防设施进行检查维护；是否制定火灾应急救援疏散预案并定期开展演练。

（八）文明施工管理状况：有针对性地检查工地扬尘防控工作，包括场地洒水、覆盖是否到位，场地硬地化、围蔽、公益广告、材料堆放等文明施工状况。

五、实施步骤

检查工作分三个阶段：

（一）自查自纠阶段（即日起至。本辖区内所有建筑施工、监理企业按本方案检查内容开展自查自纠，对自查中发现的问题，要认真落实整改措施并做好相关记录，要求先由施工单位自查，监理单位认真做好复查，有关自查自纠记录留置工地备查。

（二）检查落实阶段（即日起至。由检查组对辖区内各在建项目开展检查督导，对检查发现的问题责令责任单位限期整改，及时消除隐患。

（三）督查查处阶段（。对第二阶段检查的问题拒不整改的工地，由站领导带领督查组在建项目进行查处。

六、工作要求

（一）高度重视，迅速行动。各建设、施工、监理单位要对安全检查予以高度重视，并结合秋季施工特点，认真组织开展自查自纠工作。我局下属区安监站将对各有关工地自查自纠情况进行跟踪检查，全面掌握有关动态信息。

（二）制定措施，落实责任。对检查发现的问题，各工地要深刻分析原因，制定整改计划，明确整改措施，落实整改责任人，限期整改，并由专人跟踪整改落实情况，以切实消除隐患，确保各项措施落实到位。

（三）注重整改，消除隐患。要以本次检查为契机，对本次检查发现的问题和隐患，要先落实防范措施，并及时制定整改计划，明确整改措施，落实整改责任单位和责任人，限期整改，并由专人跟踪整改落实情况，以确保市民群众的人身及财物安全。

（四）重点监控，严格执法。对安全隐患排查整改不力的责任单位及其责任人，将按有关要求进行省动态扣分、上报广州市不规范行为和行政处罚，并确定为下一阶段重点督查对象。

云部署方案【篇5】

一、存在问题

按照会议召开要求，黄林聚焦“四个对照”，查摆问题9条。

（一）在对照履行党章规定的职责任务方面。

1.重点内容精读与系统掌握不够。集中学习时间偏少，学习形式单一，交流研讨偏少，学习效果不理想，有时因工作繁忙，自身学习时紧时松，对理论学习不能一以贯之抓严抓实，把理论学习当成了“软指标“。比如集体学习多、个人深学少，浅层学习多、深度研讨少的问题，对于“学习强国”线上学习抓的不紧，理论学习始终达不到与时俱进、常学常新的要求。

2.学用结合与以知促行不够。在活学活用、学以致用上还不够，运用科学理论指导应对重大挑战、克服重大阻力、解决重大问题的能力还不够强，在结合实际推进工作方面不够深入，理论成果指导工作上有一定差距。比如，对于促进饲料厂高质量发展、服务供给侧结构性改革等深层次问题的**上缺少创新思路，存在保守思想，研究时间长，落实推进慢，遇到复杂局面应对的办法不多。

（二）在对照落实党中央和上级党组织部署要求方面。

1.抓党建工作力度不够大。在抓事务性工作和抓党建工作的关系处理得还不够好，对党建工作投入的精力不多，大多是按照上级要求开展工作，主动研究谋划次数少。比如，落实“三会一课“制度不够细致严谨，对会议记录和学习笔记检查较少，存在学习篇目少、应付了事的情况。开展党建活动形式单一，仅仅满足于完成上级规定动作，以学习讲座、观看视频形式进行的多，外出参观活动少，不能充分调动党员干部参与党内生活的积极性主动性。

2.久久为功的韧劲还不够。有时对制度执行还不严不实，尤其在难点工作推动跟踪问效上，措施不够精准、成效不够显著。对上级要求一抓到底的劲头不足，遇到困难容易产生畏难情绪。

 （三）在对照完成党史学习教育、专项整治、巡视巡察以及上年度组织生活会等问题整改情况方面。

1.超前谋划的意识还有待加强。对科技创新工作面临的新形势新任务把握还不够精准，立足新发展、贯彻新发展理念上还有差距。习惯凭经验处理问题、开展工作。比如，对常态化疫情防控要求理解不够透彻，面对各种疫情风险缺少足够警惕，抓疫情防控工作和复工复产存在重眼前轻长远，仅向公司进行疫情防控知识宣传，没有积极谋划帮助公司解决疫情期间发生的具体困难和问题。

2.争先创优的意识有待提升。守正创新意识不强，思想上抱有“宁可少干事、只要不出事“的守成心理，创新精神不强，不敢大胆尝试用新思维、新方法去破难题、补短板。

3.三是主动服务的意识有待提高。主动思考谋划工作欠缺，有时候靠上级指示按部就班的完成工作。主动深入公司提供服务较少，有时候存在调研的深度和现场解决问题的力度不够，对一些问题存在的深层次原因挖掘不够分析不够，没有真正做到举一反三。比如，在推进项目进度工作中，虽然开展过专题研究，全力**项目建设中面临的困难和问题，但与各参加单位面对面谈心交流不够，对公司期盼、需求了解的不够，对制约因素研究还不够深入。存在由公司自行研究推动项目进度建设的问题。

（四）在对照职工群众的新期待方面。

1.管党治党意识有待进一步增强。自我认为党风政风、政治生态的优化受大环境影响的多，凭借一己、一域之力难以扭转，因而个人对分管的业务工作思考多、管得多，对党建工作谋划少、抓得少。对党建工作主动参与不够，业务知识模糊不清，没有将“一岗双责“没有落到实处。

2.工作作风有待进一步加强。存在工作标准不高，满足于差不多、一般化、过得去，缺乏精益求精的精神:有的不敢担当、不愿担当、不会担当，缺乏迎着困难上、奔着问题去的拼劲和闯劲。

二、原因分析

以上问题产生的根源，究其原因，存在以下几个方面：

(一)党性锻炼频率不够。根本原因是没有把自我的日常工作、学习和生活纳入《党章》规范，没有将自我的人生观、世界观、价值观的总开关拧好，理想信念退化，宗旨意识大打折扣，面对繁重的组工工作任务，没有很好地处理好抓工作与抓党性锻炼的关系，往往忙干事务性工作，而对精神上缺钙的问题重视不够、解决得不够好。

(二)进取精神滑坡。随着年龄的增长和自己身体素质变差，心态也随之发生了变化，有时自己就放松了对工作的高标准要求，缺少了以前那种不怕吃苦、敢拼敢干、永争第一的勇气和魄力。在工作中遇到困难和矛盾总想绕道走，缺乏攻坚克难的精神和勇往直前的决心。

三、整改措施及下一步努力方向

针对存在的问题和产生根源，我将对标对表、立行立改，全面提升党性修养与综合素养。

（一）提高党性修养与责任担当。党章党规的生命力在于执行，执行就离不开责任担当。党员要有党员的风范和形象。“对党忠诚、个人干净、敢于担当”就是党员干部的永恒标识。忠诚干净担当，是党员先锋性的内在要求。作为党员干部，模范遵守党章，践行党规党纪，就要争当时代先锋，干事走在前列，就要担当担责担重任，创业创新创一流。

（二）贯彻落实党的决策部署。在工作岗位上，我认识到必须认真落实好中央和各级党委关于宣传思想文化工作的部署要求，努力提高解决实际问题的本领。不但要思想上领会党规党章的精神，在工作实践中也要时刻以党规党章要求自己。不断改进工作方式，提高工作效率。要切实发挥好模范作用，立足工作岗位，勇于突破，勇于创新，实现业绩新突破。

（三）牢记宗旨强服务。要日常生活中，要规范佩戴党员徽章，亮身份、践承诺，时刻牢记党员宗旨，全心全意为人民服务，不忘初心，砥砺前行；要经常性重温入党誓词，时刻用誓词提醒党员身份；要按时足额交纳党费，履行好党员义务；要严守党的纪律，做到自重、自醒、自警、自励。

以上是本人本次专题组织生活会的对照检查，不妥之处请各位领导同事批评指正。

云部署方案【篇6】

平台部署方案

随着互联网技术的不断发展，平台化运营模式在各个行业中越来越受到重视。平台化运营模式通过将多个参与方聚集在一个平台上，实现资源共享和价值链整合，为参与方创造更多的商业机会。平台的成功运营离不开一个科学合理的部署方案。本文将详细探讨平台部署方案的设计与实施。

一、需求分析

在制定平台部署方案之前，首先需要进行需求分析。需求分析可以帮助我们深入了解参与方的需求和期望，从而为平台的功能设计和定位提供参考。需求分析包括市场调研、用户调研、用户需求文档等。通过这些工作，我们可以明确平台的参与方、他们的需求和期望、平台的核心功能特点等。

二、功能设计

在需求分析的基础上，我们开始进行平台的功能设计。功能设计包括平台的核心功能、辅助功能、交互设计等。平台的核心功能应该能够满足参与方的基本需求，并且能够具备一定的创新性。辅助功能可以提供更好的用户体验和便利性。交互设计应该符合参与方的使用习惯和心理需求，使得平台的使用变得简单、直观。

三、技术架构设计

平台运营离不开稳定可靠的技术支持，因此在部署方案中需要进行技术架构设计。技术架构设计包括服务器架构、数据库设计、系统安全设计等。服务器架构可以根据参与方的数量和分布情况进行设计，确保平台的运行稳定性和性能。数据库设计可以根据平台的数据量和数据类型进行设计，确保数据的高效存储和访问。系统安全设计可以保护平台的数据和用户的隐私，防止恶意攻击和非法访问。

四、流程优化

为了提高平台的运营效率和用户体验，我们还需要进行流程优化。流程优化包括业务流程优化、数据流程优化、交互流程优化等。业务流程优化可以简化平台参与方的操作流程，提高工作效率。数据流程优化可以减少数据传输和处理的时间，提高数据的准确性和及时性。交互流程优化可以提供更好的用户体验，减少用户的操作复杂性。

五、测试与上线

在完成平台部署方案的设计后，我们需要进行测试与上线。测试过程可以通过单元测试、集成测试、系统测试等方式进行，以确保平台的功能正常运行。上线过程包括服务器部署、数据迁移、系统初始化等。在上线之前，需要进行充分的准备工作和风险评估，确保上线的顺利进行。

平台部署方案是平台运营成功的关键。通过需求分析、功能设计、技术架构设计、流程优化、测试与上线等过程，我们可以制定出一个科学合理的平台部署方案，从而为参与方创造更多的商业机会，提高平台的价值和竞争力。在实施过程中，我们需要注重平台的用户体验和数据安全，不断进行迭代和优化，以适应市场的变化和用户的需求。只有这样，我们才能够实现平台的长期稳定运营和可持续发展。

云部署方案【篇7】

为贯彻落实区委办《转发xx市安全生产委员会关于岁末年初安全生产大检查工作方案的.通知》要求，贯彻落实关于安全生产工作系列重要指示和讲话精神，进一步加强水务系统安全生产工作，做到防范于未然，及时发现问题及时整改，确保我区水务系统岁末年初安全生形势稳定发展，特制定工作方案如下：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，认真贯彻区委、区政府及上级水利部门关于加强安全生产的一系列决策部署，结合水利领域岁末年初事故防范工作特点，加强水利安全生产基础，促进安全生产责任落实到岗位上，落实安全隐患排查与整改，确保岁末年初全区水利安全生产形势的持续稳定向好。

二、工作目标

通过开展安全检查，进一步强化工程管理单位、生产经营企业安全意识，落实水利系统安全生产主体责任和各水利工程管理单位安全监管职责，防范重特大安全事故的发生，促进全区水务行业安全生产和水务事业的同步协调发展。

三、检查范围和工作重点

直属单位、在建水利工程单位为主相应地开展安全检查工作，局安全办将在各单位自查基础上进行复查。

2.在之前的检查中发现但尚未整改或整改不到位的遗留问题。

隐患排查制度落实情况;防汛应急预案的落实情况;安全生产培训和持证上岗情况;安全技术措施和专项施工方案、现场管理、安全防护情况;起重机械检验、检测情况;发现问题的整改情况;起重机、脚手架的安全安装和使用情况;施工安全措施、责任人员、安全制度落实情况等。二是专项打击水事非法违法行为。包括非法采砂、非法打井开采地下水、河道控制范围内的非法搭建、在河道非法倾倒泥土或建筑垃圾等行为。

堤围安全管理情况、各排涝站及机组的运行情况、各闸门的使用运行情况、河道防洪疏导情况、防汛物资储备情况等。

改建、扩建、加固)和竣工的水利工程建设的质量管理体系落实情况;质量管理工作程序执行情况和实体质量进行检查。以重点水利工程，包括筷子堤加固工程、平潭清淤工程、良井示范镇工程为主展开质量排查行动，排查工程质量责任制的落实情况，是否按照工程图纸、施工技术标准和强制性条文施工，设计变更是否履行程序，是否按规范和标准进行质量评定和验收，实体质量是否存在安全隐患等。

直属单位、局属出租物业的消防安全及车辆交通安全管理情况。

四、实施步骤

此次检查将分两个阶段进行：

第一阶段：自查自检阶段(单位、在建工程管理部门根据各自工作职能特点，研究制定工作方案，做出部署安排，落实工作责任，对照此次安全大检查的工作内容和要求，完成自查和整改工作。

第二阶段：督促检查及整改阶段(隐患的排查整改情况，深入检查是否存在隐患遗漏并进行整改，并将检查及整改情况上报区安委办。

五、工作要求

(一)加强领导，落实责任。我局历来对安全生产高度重视，在接到通知后及时召开会议，专题研究部署工作。各有关股室、单位要充分认识这项工作的重要性、紧迫性，立即行动，落实方案要求。

(二)周密部署，务求实效。各股室、工程管理单位要结合各自工作实际，精心组织，对查处的问题实行“零容忍”，多措并举，把安全生产工作落到实处，要着重抓好重点工程、重点环节的安全生产，检查要统筹兼顾、点面结合，既要全面发动，做到不留死角、不留后患，又要突出重点，把整改措施落到实处，做到防范于未然。

(三)加强沟通，做好宣传。在检查中，各股室、单位和工程单位要加强联系和沟通，相互配合，相互支持。通过宣传教育、现场检查全面推进水利系统安全生产工作的深入开展。

云部署方案【篇8】

空谈误国，实干兴邦。幸福不会从天而降，梦想不会自动成真。唯有不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，以实实在在的行动践行初心和使命，才能努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

坚持问题导向，找准差距。聚焦干部队伍建设、基层党组织建设、人才发展服务等方面存在的薄弱环节。对照新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照党章党规，对照人民群众新期待，对照先进典型、身边榜样。总书记提出的“四个对照”要求，坚持边学习边调研边整改，带着问题深入调研，结合实际认真查摆，找准差距落实整改，以强烈的自我革命精神，在批评与自我批评中不断取得进步，确保主题教育取得扎扎实实的效果。

抓好落实,体现成果。要坚持“改”字贯穿始终，立查立改、即知即改，坚持有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题，自觉同影响中央权威、违背原则、违反党纪党规、损害群众利益的现象作坚决斗争。聚焦“四个对照”自觉对表对标，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，开展好批评和自我批评，真正发现短板、找到不足搞清楚问题是什么、症结在哪里，拿出**难题的实招、硬招。深入开展整治软弱涣散基层党组织，加强党员发展、党员教育管理工作积极推进干部交流，加强干部教育管理监督，建立整改台账，倒排工期，明确努力方向和改进举措，一项一项进行专项整治，以实实在在的专项整治成果体现主题教育成效。

云部署方案【篇9】

按照会议安排，围绕本次民主生活会主题，结合个人思想和工作实际，对照检查如下。

一、存在的主要问题

(一)在学习贯彻***新时代中国特色社会主义新思想方面。党的十九大通过的党章修正案把***新时代中国特色社会主义思想确立为我们党的行动指南以来，虽然积极参加上级组织的各类培训班和专题讲座等学习活动努力提高自己的政治理论水平，但平时总是以工作忙为由没有静下心来深入学习研究***新时代中国特色社会主义思想产生的时代背景和丰富内涵，存在被动学习状态、学习流于表面现象。

(二)在认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定方面。我始终认真贯彻执行党中央决策部署和上级党委决议决定，但在工作摆布上，统筹协调方面仍存在一些不足之处。

(三)在对党忠诚老实,对党组织讲实话、讲真话方面。自参加工作以来，始终按照上级有关要求，无论是工作、生活中还是报告个人事项等方面始终做到了讲实话、讲真话、报实情。

(四)在担当负责,攻坚克难方面。担当负责方面，工作中的问题还是习惯用老办法、老套路来解决，求稳的多、大胆创新的少。从后勤保障工作角度来讲，尤其是接待局作为全旗的一个重要窗口服务单位，在接待大型会议、活动等任务时工作细节上做得还是不够细腻，保障服务水平有待提高。

(五)在纠正“四风”，反对形式主义、官僚主义方面。形式主义方面，主要是表现在理论学习处于被动学习状态，有时更是存在根据需要现学现用的现象。工作作风方面，工作思路不够宽、不够活，很多时候就是按部就班的机械式工作，缺乏创新意识。

(六)在严格执行廉洁自律准则,坚决反对特权思想和特权现象方面。我始终认真贯彻中央“”和自治区党委、通辽市委和县委的各项配套规定，保持严谨的工作作风，严格约束自己和身边的工作人员，但是在厉行节约、反对铺张浪费方面要求还不够严格。

(七)上年度民主生活整改落实情况报告。

1.深入基层时候少。整改落实情况：一是坚持每月不少于3次深入到基层调查研究。二是加强与基层工作人员的互通互动，倾听他们的意见和建议。

2.工作作风有待提高。整改落实情况：严格执行党的民主集中制，不搞独断专行，多与班子成员、同事交心谈心，积极开展批评与自我批评，消除思想顾虑，放手大胆工作，切实把心思和精力集中到工作上。

3.除分管工作外，参与其他工作较少。整改落实情况：积极参加除自己分管工作以外的会议，加强政治、理论、思想、业务等方面的学习，提高思想认识，为主要领导决策积极建言献策。

个人重大事项报告：

以上个人事项如实向组织作了报告，自觉接受组织和同志们的监督。

二、产生问题的原因分析

深入剖析自身存在的不足之处，归根到底还是对自己要求不严的具体表现。一是党性修养、理论水平提升不够。反思自己，发现自己在一定程度上放松了党性修养、理论水平的提升，自认为凭借工作经验可以胜任工作，但到了办公室副主任的岗位，让我再次清醒地认识到党性修养、理论学习是一生的任务和要求，始终在路上，只有起点，没有终点。二是思想认识和工作方法存在一定的片面性。从局部与全局的角度分析处理问题做得不够，统筹协调推进意识不强。三是艰苦奋斗精神有所淡化。不论是碍于面子或是随众心理，身为党员领导干部更应注重小节，时刻做到自重、自警、自省、自厉，才能杜绝问题的产生。

三、今后努力方向和整改措施

(一)自觉加强理论学习。首先把学习摆在坚定理想信念的高度来认识，切实增强理论学习的紧迫感和责任感。认真学习党的十九大精神，深入领会***新时代中国特色社会主义新思想，在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高个人综合能力。

(二)切实改进工作作风。坚持求真务实，不搞形式主义、官僚主义，围绕规定，进一步解放思想，增强自身的社会责任感和爱岗敬业的精神，牢固树立大局意识，想细想全，变被动为主动，加强基层调查研究，真心实意的做人民的好公仆。

(三)践行党的群众路线。以这次民主生活会征求到的意见作为问题导向，不管工作多忙，都要坚持用一定的时间带着感情、带着问题、带着责任，深入基层、深入群众，察实情、出实招、办实事、求实效，全力解决好群众最关心、最直接、最现实的问题。

(四)严格廉洁自律，厉行节约。注重加强思想道德修养，追求积极健康向上的生活情趣，高度警觉享乐主义、奢靡之风的危害，严格落实中央“”和自治区28项配套规定及市委、旗委配套规定，时刻自重、自省、自警、自励，自觉抵制社会上各种歪风邪气的侵袭。严格要求家属和分管股室工作人员，自觉接受各方面的监督，尽心尽力把工作做好。

以上对照检查，不全面、不深刻、不具体的地方，恳请各位领导和同志们批评指正。

云部署方案【篇10】

软件实施计划模板

【第1条：2011年软件项目实施计划模板】

I．项目实施计划概述。

12.项目实施计划介绍。

2(1)项目启动阶段...2

(2)需求调查确认阶段... 3

(3)软件功能实现确认阶段... p>

5(4) 数据标准化初始安装阶段...5

(5) 系统训练阶段...6

(6) 系统安装测试和试运行阶段...7

(VII) 总体验收阶段...8

(VIII)系统切换阶段...9

I.项目实施计划概述

软件产品，尤其是行业解决方案软件产品不同于一般商品。用户购买软件产品后，不能立即使用，需要软件公司的技术人员在软件技术方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列工作、软件功能和软件操作。这项工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。项目实施规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段八个工作阶段、整体验收阶段、系统交接阶段。每个阶段下都有不同的工作项目，每个阶段都是上与下的纽带，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作的基础。下面将分别介绍各个项目实施阶段。

二。项目实施计划介绍

（1）项目启动阶段

此阶段处于整个项目的第一阶段实施工作分为项目组组建、前期调研、项目总体规划编制、启动会议四个阶段。

现阶段主要任务：

公司：签订合同后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：开展前期项目调研，与用户建立项目实施组织，制定“项目总体方案”，召开项目启动会。

业务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息传递给项目组。正式向用户介绍项目组，配合项目组与用户建立联系。

用户：成立项目实施机构，配合前期调研并召开启动会议，签订《项目总体计划》和《项目实施协议》。 1.成立项目组

部门经理收到实施申请后，任命项目经理，明确项目目标，由部门经理和项目经理共同指定项目组成员和成员任务，并报总经理签署“项目”。任务书。 2、前期调研

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了大量的信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起识别那些作为项目干系人的个人和组织，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求和期望，以确保项目可以成功。

3.准备“项目总体规划”

“项目总体规划”是一个文件或文件的集合，随着项目信息的不断丰富和变化而不断变化，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑和可交付成果。它通常包括以下几个方面：

项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的）；

确定利益相关者的信息和沟通需求的沟通管理计划：谁需要什么信息，何时以及如何提供给他们。确定适合项目的质量标准以及如何满足其要求的质量管理计划。如有必要，可以包括上述每个计划，每个具体项目所需的详细程度。未解决的问题和未决的决定 4. 启动会议

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动。

会议日程如下：

共同成立项目实施组织，落实组织的权利和责任；双方签订《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体规划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、项目主要阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户）；

项目实施中项目管理的必要性以及如何进行项目管理，如何控制项目质量；用户参与和领导支持在项目实施中的重要性

阶段验收、技术交接、项目结束后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者对用户的需求进行调查确认。来自用户的系统，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。实施人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》并交付给用户确认.在确定了所需的需求后，项目实施者将在此基础上实现软件功能。如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求调研阶段包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3.内审是否通过《需求研究计划》，项目组、部门经理、业务等人员将根据合同要求和项目实际情况对《需求研究计划》草案进行审核。如果通过，则稍后再签，如果审核不通过，则重新修改。

4.用户是否签署了《需求研究计划》，如果用户签署了《需求研究计划》，将作为未来需求研究工作的指南。 否则重新编辑。

5. 《需求研究计划》是否有变更，如果计划有变更，则执行变更控制流程，否则，跟进计划。

6.编写并下发《需求调研通知书》，项目组编制《需求调研通知书》，确定需求调研的相关事项，并发送给用户，为顺利完成需求调研工作做准备

7.需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询等方面进行深入全面的调研，收集用户的个性化需求。

8。需求研究与分析 根据研究结果，项目组和公司其他技术部门将进行进一步分析，确定合理可行的需求，并将分析结果形成“需求分析”。报告草案。

9.内审是否通过《需求分析报告》。 公司项目组、部门经理等技术部门审核《需求分析报告》草案。如果审核通过，稍后将由用户签名。如果审核不通过，将再次修改，直至内部审核通过。 .

10.编制并出具《需求分析报告确认通知书》。 项目组编制《需求分析报告确认通知书》发给用户，确定需求确认的相关事项，通知相关部门和人员安排工作，参与需求确认工作时间，做好需求确认工作的顺利完成。准备。

（3）软件功能实现确认阶段

该阶段的主要工作是项目实施者根据项目实施确认的《需求研究与分析手册》到需求研究阶段 用户在具体软件功能实现中的需求内容。在软件功能实现过程中，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。待调查所需功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制软件功能供用户确认。对于不符合要求的功能，项目实施者将记录并修改功能，直至符合要求。

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是指导用户准备系统标准化数据，用户进行软件操作对初始安装数据进行培训，以便用户及时将标准数据输入系统。初装完成后，项目实施人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。

（5）系统训练阶段

系统培训阶段是整个项目实施中比较重要的一项工作。用户对软件的操作功能是否熟练，将直接影响到后续的软件应用效果，所以无论是软件公司还是用户，都应该对这一阶段的工作给予足够的重视。充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施前对用户相关人员进行系统化、标准化的产品培训是非常必要的，使用户能够了解软件产品，最终能够解决使用中的具体问题。

在这个培训阶段，参与产品培训的用户分为决策层、技术层、运营层三个层次。参与产品培训的不同层次用户的培训内容如下： 决策层：领导层在执行、决策查询中的作用和重要性。

维护层：系统维护知识和操作方法。

操作层：操作方法。

具体培训工作流程为： 1.调研培训资料：培训开始前3天，??用户实施负责人将培训部门和人员填入“培训部”汇总表》、《学员名单》。

2.制定培训计划：根据调查结果，与培训人员讨论具体培训内容、时间、地点、人员等。 项目组制定《培训计划》。

3、签署培训计划：用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排. 4. 发送培训通知：培训开始前2天，根据签订的《培训计划》，通知负责用户培训内容、时间、地点、人员等信息。

5.搭建培训环境：培训开始前，公司项目组会搭建并检查培训环境合理安排培训环境，编制培训大纲和培训手册。

6.组织培训：公司项目组培训负责人和用户实施负责人组织相关人员参加培训，并按照培训制度进行严格考核。 用户将在“培训师签到表”中填写考勤状态。

7.培训考核：公司项目组培训负责人、用户实施负责人组织学员参加计算机和理论考试。

8.培训总结：公司项目组培训负责人和用户实施负责人共同汇总考勤考核情况，填写《培训考核统计表》，及时向相关负责人汇报

。

（6）系统安装测试和试运行阶段

此阶段的主要工作是在用户的网络和硬件设备上进行真实环境。测试、测试软件系统的容量和性能压力以及试运行的目的是确保系统的所有功能都能正常使用，并满足用户签署的《需求分析报告》中描述的需求，同时尽可能多地放置。在正式运行前发现并纠正潜在问题；同时，目的是让用户的相关人员在正式操作前能够进一步提高操作水平，掌握操作规范。本阶段的主要内容有： 1、计划的准备：与具体的试运行实施时间、地点、人员等安排的实施负责人协商，项目组准备《试运行》计划”。

2.签署方案：用户签署《试运行计划》，进一步确认试运行安排。

3.测试和试运行通知：测试和试运行开始前2天，根据签署的《测试和试运行计划》通知时间、地点和人员。通知用户负责执行的其他信息。 4、搭建环境及数据准备：试运行开始前，搭建好软件环境、硬件环境、网络环境，调整电路；检查软件、硬件、网络、电路等环节是否有问题；

【第二部分：软件项目实施计划模板】

我。软件项目实施计划概述

软件产品，尤其是行业解决方案 软件产品不同于一般商品。用户购买软件产品后，不能立即使用。要求软件公司技术人员从软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用。 、后期维护等一系列工作，我们把这一系列工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。项目实施规范主要包括项目立项阶段、需求调查确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段八个工作阶段、整体验收阶段、系统交接阶段。每个阶段下都有不同的工作项目，每个阶段都是上与下的纽带，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作的基础。下面将分别介绍各个项目实施阶段。

二。软件项目实施计划介绍

（1）项目启动阶段

本阶段 整个项目实施的前期，由项目组组建、前期调研、项目总体方案编制、启动会议四个阶段组成。

本阶段主要任务：

公司：

合同签订后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：开展前期项目调研，与用户建立项目实施组织，制定“项目总体方案”，召开项目启动会。

业务经理：

配合公司项目组，将积累的项目和用户信息传递给项目组。正式向用户介绍项目组，配合项目组与用户建立联系。

用户：

成立项目实施机构，配合前期调研并召开启动会议，签订《项目总体方案》和《项目实施协议》。 1、成立项目组：部门经理收到实施申请后，任命项目经理，确定项目目标。部门经理和项目经理共同指定项目组成员及其任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2.前期调研：

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了很多信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起识别那些作为项目干系人的个人和组织，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求和期望，以确保项目可以成功。

3.编制“项目总体规划”：

“项目总体规划”是一个文档或文档的集合。变化，将不断变化，主要描述项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几个方面：项目描述、项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户的）；沟通管理计划，确定利益相关者的信息和沟通需求：谁需要什么信息，何时以及如何提供给他们。确定适合项目的质量标准以及如何满足其要求的质量管理计划。如有必要，可以包括上述每个计划，每个具体项目所需的详细程度。未决事项和未决决定 4. 启动会议：

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动实施。

会议安排如下：

共同成立项目实施组织，落实组织的权利和责任；双方签订《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体规划》和《项目实施协议》，包括以下内容：

项目目标、项目主要阶段、里程碑、可交付成果。计划的职责分配（包括用户）；

项目实施中项目管理的必要性以及如何进行项目管理，如何控制项目质量；用户参与和领导支持在项目实施中的重要性

阶段验收、技术交接、项目结束后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者对用户的需求进行调查确认。来自用户的系统，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。实施人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》并交付给用户确认.在确定了所需的需求后，项目实施者将在此基础上实现软件功能。如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求调研阶段包括以下内容：

1．准备需求研究

2.准备“需求研究计划”

3.内审是否通过《需求研究计划》

项目组、部门经理、业务人员等人员根据合同要求及实际情况对《需求》进行审核的项目。将审查需求研究计划草案。如果审核通过，将在稍后时间签署。如果审核不通过，将再次修改。 4、用户是否签署了《需求调研计划》

如果用户签署了《需求调研计划》，将作为未来需求调研工作的指导。否则重新修改。

5. “需求研究计划”是否有变化？

如果计划有变化，执行变更控制流程，否则，跟进计划。

6.编制发布《需求调研通知书》

项目组编制《需求调研通知书》，确定需求调研相关事项，发给用户准备圆满完成需求调研工作。 7、需求调研

项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询等方面进行深入全面的调研，并收集用户的个性化需求。

8.需求调研与分析 根据调研结果

项目组及公司其他技术部门将进行进一步分析，确定合理可行的分析结果形成《征求意见稿》需求分析报告”。 9、内部审核是否通过《需求分析报告》

项目组、部门经理、公司其他技术部门人员对《需求分析报告》草案进行审核。签收，如果审核不通过，将再次修改，直至内部审核通过。

10。编写并下发《需求分析报告确认通知书》

项目组编制《需求分析报告确认通知书》，发送给用户，并确认流程通知相关部门和人员就需求确认相关事宜安排工作，按时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做好准备。 11、用户是否确认《需求分析报告》

如果用户确认并签署《需求分析报告》，则需求调研阶段的工作结束，后续软件功能实现开展工作；如未确认，将进行进一步研究分析，直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》。需求调研工作完成后，若用户提出新需求或变更现有需求，将实施需求增加和变更流程。 (3)软件功能实现确认阶段

该阶段的主要工作是项目实施者根据需求中确认的《需求研究与分析手册》中的用户需求内容实现具体的软件功能研究阶段。在软件功能实现过程中，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。待调查所需功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制软件功能供用户确认。对于不符合要求的功能，项目实施者将记录并修改功能，直至符合要求。

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是指导用户准备系统标准化数据，用户进行软件操作对初始安装数据进行培训，以便用户及时将标准数据输入系统。初装完成后，项目实施人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。

（5）系统训练阶段

系统培训阶段是整个项目实施中比较重要的一项工作。用户对软件的操作功能是否熟练，将直接影响到后续的软件应用效果，所以无论是软件公司还是用户，都应该对这一阶段的工作给予足够的重视。充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施前对用户的相关人员进行系统化、规范化的产品培训是非常必要的，使用户能够了解软件产品，最终能够解决使用中的具体问题。

在这个培训阶段，参与产品培训的用户分为决策层、技术层、运营层三个层次。参与产品培训的不同层次用户的培训内容如下： 决策层：领导层在执行、决策查询中的作用和重要性。

维护层：系统维护知识和操作方法。

操作层：操作方法。

具体培训工作流程为： 1.调研培训资料：

【第三部分：软件项目实施计划样本1】

上海盈康计算机科技有限公司., Ltd.

员工及患者点餐系统

实施方案1

上海盈康计算机科技有限公司

我。软件项目实施计划概述

软件产品 用户购买软件产品后，不能立即使用，需要软件公司的技术人员进行一系列工作如系统调试、软件功能实现、人员培训、软件在线使用、软件技术、软件功能、软件操作等后期维护。 ，我们把这一系列工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功，用户的软件使用是否顺畅，用户的工作效率和管理水平是否得到了提升，不仅取决于软件产品本身的质量，而且对软件项目实施的质量效果也有影响。后期用户应用的情况起着非常重要的作用。

项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试和试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段的工作内容。下面分别描述每个项目实施阶段。

二、软件项目实施计划

（1）项目启动阶段

此阶段处于整个项目实施工作的第一阶段，包括四个阶段：项目组的成立、前期调研、项目总体方案编制、启动会。

阶段主要任务2

1。组建项目组：

部门经理收到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理和项目经理指定项目组成员，共同完成任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2.前期调研：

项目经理和项目组成员，在业务人员的配合下，与用户建立联系，对合同和用户进行调研。填写用户和合同信息表。在项目商务谈判中，业务经理积累了大量的信息。项目团队应首先收集业务和合同信息，并与业务经理一起确定哪些个人和组织是项目的利益相关者，确定他们的需求和期望，并确保项目。发展很顺利。 3、编制“项目总体规划”：

“项目总体规划”主要包括以下几个方面：项目描述、项目目标、项目主要阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会议：

项目组和用户共同召开的会议，宣布项目正式启动。会议安排如下： ?共同设立项目实施机构，实施机构的权利和责任；双方签订《项目实施协议》； ?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目主要阶段、里程碑、可交付成果和计划职责（包括用户）； ?项目实施中项目管理的必要性，如何进行项目管理，如何控制项目质量； ?用户参与和领导在项目实施中的支持的重要作用；

?阶段验收、技术交接、项目结束后如何为用户提供后续服务。

（2）需求调查与确认阶段

该阶段的主要工作是软件公司的项目实施者对用户的需求进行调查确认。来自用户的系统，包括管理流程研究、功能需求研究、报表请求研究、查询需求研究等。实施人员完成研究后，编制《需求研究与分析手册》并交付给用户确认.在确定了所需的需求后，项目实施者将在此基础上实现软件功能。如果用户提出了新的需求，实现者会分析需求的难易程度和对整个系统的影响程度来决定是否实现。需求调研阶段具体包括以下内容：

1。准备需求研究 3

2.编制“需求研究计划”

3. 《需求研究计划》的内部审批，项目组、部门经理、业务人员等根据合同约定，根据项目的需求和实际情况，对《需求研究计划》草案进行审核。 4、用户签署《需求调研计划》，作为未来需求调研工作的指南。 5、撰写并下发《需求调研通知书》，项目组将撰写《需求调研通知书》，确定需求调研相关事项，发送给用户，为需求顺利完成做好准备调研工作

6.需求调研，项目组根据《需求调研手册》，从业务流程、文档使用、打印格式、报表查询，收集用户的个性化需求。 7、需求调研与分析，根据调研结果，项目组及公司其他技术部门进行进一步分析，确定合理可行的需求，并将分析结果形成方案草案《需求分析报告》。

8.内审通过《需求分析报告》，公司项目组、部门经理等技术部门对《需求分析报告》草稿进行审核，稍后由用户签字。

9.编写并下发《需求分析报告确认通知书》，项目组编制《需求分析报告确认通知书》并发送给用户确定需求确认的相关事项，通知相关部门和人员安排工作，按时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做好准备。

10.用户确认《需求分析报告》并签署《需求分析报告》，需求研究阶段结束，进行后续软件功能实现工作。 （3）软件功能实现确认阶段

该阶段的主要工作是项目实施者根据《需求研究与分析手册》中的用户需求内容，执行特定的软件功能在需求研究阶段确认。实现工作。

在软件功能实现过程中，项目实施者会记录软件实现的详细过程。方便公司售后服务。每位实施技术人员必须严格按照要求进行记录归档。

研究需要的功能全部完成后，项目实施方编制《软件功能确认表》，定制软件功能供用户确认，用户自行确定一、根据《软件功能确认表》上的功能，软件功能符合要求。 4

（4）数据标准化初步安装阶段

该阶段的主要工作是项目实施方指导用户准备系统标准化数据，并为用户提供软件操作培训用于数据的初始安装，以便用户及时将标准数据输入系统。初装完成后，项目实施人员会检查初装数据，为以后具体业务功能的开发打下坚实的基础。 (5)系统训练阶段

系统训练阶段是整个项目实施中比较重要的工作。用户对软件的操作功能是否熟练，将直接影响到后续的软件应用效果，应该给予足够的重视。注意。在项目实施过程中，对用户相关人员进行了系统化、标准化的产品培训，使用户了解软件产品，最终解决使用中的具体问题。在这一阶段的培训工作中，参与产品培训的用户分为决策层、技术层、操作层三个层次。参与产品培训的不同层次用户的培训内容如下：

决策层：领导层在执行、决策查询中的作用和重要性。维护层：系统维护知识和操作方法。操作层：操作方法。具体培训工作流程如下： 1、制定培训计划：

根据软件使用要求，与培训负责人讨论具体培训内容、时间、地点、人员等。用户实现。项目组准备“培训计划”。 2、发送培训通知：

培训开始前两天，根据签订的《培训计划》，将培训内容、时间、地点、人员等信息告知负责用户。 3、组织培训：

公司项目组培训负责人及用户实施负责人组织相关人员参加培训，详细讲解软件使用方法，解答用户问题，并向操作员提供软件手册。用户将在“培训师签到表”中填写考勤情况。 4. 训练总结：5

云部署方案【篇11】

一、活动的目的

现在许多成长中的青少年对父母师长以及朋友的关爱已经习惯于接受，理所当然地享受他们的照顾和无私奉献，从来没有想到如何去回报，中学感恩活动部署方案。感恩是社会上每个人都应该有的基本道德准则，是做人的起码的修养，是中华民族的传统美德。举行这次活动正是为让广大中学生在享受关爱的同时，也能学会理解别人的付出，让他们把自己得到的深切的爱延续和传递，学会感恩，学会珍惜，懂得回报，懂得表达。

二、活动的组织

初一级部

三、活动的内容和安排

1、了解“感恩”（第3周）

（1）以“感恩”为主题出一期黑板报。

（2）制作一张小报，主要内容为介绍“二十四孝”和“感动中国”的人物故事。

（3）通过年级博客进行宣传和相关知识的普及。

2、体验“感恩”（第4—6周）

（1）集中观看励志演讲《让生命充满爱》。（中国校园演讲大师邹越）

（2）各班开设一节“感恩”主题的主题班会，规划方案《中学感恩活动部署方案》。

（3）收集身边的“感恩”人物和故事，举行一次演讲会。

3、表达“感恩”（第7—10周）

（1）感谢父母养育之恩

开展给父母（或亲人）写一封感恩信活动；

布置爱心家庭作业。送父母一句温馨的祝福；给父母讲一个开心的故事；我为家里做几件家务：打扫卫生、叠被、洗衣、做饭等，以培养学生感激父母的养育之情。

“算算亲情账，感知父母恩”。将自己的学费、书杂费、生活费、交通费、零花钱等支出加起来，算出家长为自己的投资，计算学习投资的成本。估算将来读高中、上大学的成本。假定自己毕业后的收入，计算自己大致需要多少年才能回报父母。开展“为父母节约一分钱、一粒米”活动，在学生中大力倡导节约之风，杜绝浪费。（2）感谢老师教育之恩

开展以“四个一”（写一封信，谈一次心，提一个建议，表一个决心）为主题的学生向老师献真情活动。

举行小型故事会：《我和我的老师》

（3）感谢学校培育之恩

开展“我为学校塑形象”活动，规范日常行为，注重文明礼仪，不做影响学校形象的事。

组织学生清理校园卫生死角，增强主人翁意识。

开展“我为学校写一句感恩的话”活动。每名学生写一句感恩学校或老师的话。

四，活动要求

1、各班要高度重视本次活动，认真阅读方案的内容，认真组织，追求实效。

2、表达感恩的活动由各班根据情况各选择1-2项完成，也可融合到主题班会中。要求有活动过程的图片和文字资料，及时上传到级部博客或者发送到级部信箱中。

五，活动评估

由学校组织对本次活动中积极参与组织、策划的班级和个人进行表彰。

云部署方案【篇12】

集群部署方案

在当今互联网时代，集群部署方案是许多企业和组织在构建应用程序和服务时经常使用的一种技术。它提供了一种将计算资源和工作负载分布在多个服务器或节点上的方法，从而提高了系统的可伸缩性、可靠性和性能。在本文中，我们将详细介绍集群部署方案，讨论其优势和挑战，并提供一些实际应用的示例。

一、集群部署方案的原理

集群部署方案的核心原理是将一个应用程序或服务的工作负载分布在多个服务器或节点上，这些服务器通过网络连接起来，形成一个整体的集群。每个节点负责处理一部分工作负载，相互之间通过消息传递、共享存储或分布式计算等方式进行通信和协调。通过这种分布式的方式，集群可以实现更高的可伸缩性和可靠性，同时提供更好的性能和吞吐量。

二、集群部署方案的优势

1. 可伸缩性：集群部署方案可以根据需要轻松地扩展或缩减计算资源。通过增加或减少节点数量，系统可以更好地适应不同的负载情况和流量需求，从而提供更好的性能和用户体验。

2. 可靠性：由于集群中的节点可以相互备份和冗余，因此集群部署方案具有较高的可靠性。如果某个节点发生故障或失效，其他节点可以接管其工作负载，从而避免系统的停机和服务中断。

3. 性能：通过将工作负载分布在多个节点上，集群部署方案可以提供更好的性能和吞吐量。每个节点只需要处理部分负载，从而减少了单个节点的负担，并提高了整个系统的响应时间和处理能力。

4. 弹性：由于集群部署方案具有分布式的特性，节点之间可以通过消息传递和共享存储等方式进行通信和协调。这使得系统具有较好的弹性，能够应对网络故障、部分失效和负载波动等问题，从而保持正常运行和提供稳定的服务。

三、集群部署方案的挑战

尽管集群部署方案带来了许多优势，但也存在一些挑战需要克服。

1. 配置和管理：集群部署方案通常涉及多个节点的配置和管理。这可能涉及到复杂的网络设置、软件安装和更新、负载平衡和监控等。因此，需要有专门的人员或工具来处理集群的配置和管理，从而确保所有节点的正常运行和协调工作。

2. 通信和同步：在集群部署方案中，节点之间需要进行频繁的通信和同步。这可能导致网络延迟、资源争用和数据一致性等问题。因此，需要进行适当的设计和优化，以确保节点之间的通信和同步能够高效、可靠地进行。

3. 安全性：在集群部署方案中，需要确保节点之间的通信和数据传输是安全和可信赖的。这可能涉及到身份验证、数据加密、访问控制和安全审计等方面。因此，需要采取适当的安全措施来保护集群的安全和隐私。

四、实际应用示例

集群部署方案在各个领域都有着广泛的应用。以下是一些常见的实际应用示例：

1. 云计算：在云计算领域，集群部署方案被广泛用于构建和管理云平台。通过将计算资源和服务分布在多个节点上，云平台可以提供弹性、可伸缩和高可用的计算能力，满足不同企业和用户的需求。

2. 分布式数据库：在分布式数据库领域，集群部署方案用于构建和管理分布式数据库集群。通过将数据分片、复制和备份，可以实现高性能和高可靠的数据存储和查询服务。

3. 大数据处理：在大数据处理领域，集群部署方案被用于构建和管理分布式数据处理集群。通过将数据和计算分布在多个节点上，可以实现高效的大数据处理和分析，提取有价值的信息和模式。

4. Web服务：在构建高可用性和高性能的Web服务时，集群部署方案也被广泛应用。通过将Web服务器和负载均衡器分布在多个节点上，可以提供高并发和可伸缩的Web服务。

小编认为，集群部署方案是一种用于构建分布式系统和应用的重要技术。它通过将工作负载分布在多个节点上，提高了系统的可伸缩性、可靠性和性能。尽管存在一些挑战，但通过适当的配置、管理和优化，集群部署方案可以为企业和组织提供高效、可靠和安全的计算能力和服务。

云部署方案【篇13】

在执行上级党组织决定方面存在的问题整改措施

党的十八大以来，特别是开展党的群众路线教育实践活动以来，各级党组织充分发扬党的优良传统，拿好批评与自我批评的有力武器，组织开展丰富多彩、形式多样的党内活动，使党内政治生活的庄重性、严肃性、政治性得到了恢复，党内原则得到了坚守，政治灰尘得到了清洗。但是，党内政治生活在一些地方也存在着形式化、庸俗化、简单化的倾向，不重视或长期不开展积极健康的党内生活，严重影响了党组织功能和党员作用的发挥。

党内政治生活不严肃。表现在不严格执行组织原则，不按组织程序办事，党的意识、党员意识淡化，认为过党内政治生活可有有无。有的喜欢自我表扬，自吹自擂，个人利益至上，谈成绩浓墨重彩、褒奖有加，说问题避重就轻、隔靴搔痒，不注重研究解决实际问题。有的奉行“多栽花、少栽刺”的处世哲学，喜欢打“太极”，好人主义盛行，事不关己高高挂起，谁也不去得罪，特别是在一些地方民主生活会上不闻“炮声”，一些同志认为自我批评没“面子”，批评领导丢“帽子”，批评同级失“选票”，把批评与自我批评变成表扬与自我表扬，相互批评变成了相互吹捧。

民主决策流于形式。一些基层党组织党内政治生活随意性大，存在党内情况不通报、不反映，重大决策不征求意见。一些党组织不按章办事，民主决策流于形式，很多领域、很多时候，设计了民主决策，但讨论不充分，民主发扬不够，先定调后讨论等现象十分普遍。个别领导一手遮天，依靠个人权威把所谓的集体决策变成个人说了算，许多正确的意见和建议被“保留”了，决策时“一致通过”，出现失误集体承担，用“党委”作挡箭牌，集体负责变成无人负责。

党内生活制度成摆设。主要表现在一些党组织在开展党内政治生活上缺乏创新，方式方法过于单一，习惯于念报纸、读文件、看电教片、传达上级讲话，枯燥无味，缺乏吸引力和凝聚力。一些党组织往往把党内生活制度仅限于“三会一课”，对党的政治生活制度的理解比较狭隘，本来很好的制度成了摆设。此外，党内政治生活制度不落实，一些党员很少在党内生活会上汇报思想，主动接受组织监督，变成了“特殊党员”。

必须进一步严肃党内政治生活

党内政治生活是解决党内存在问题的重要途径，是加强党的建设的优良传统和宝贵经验，也是广大党员锤炼党性、改进作风的基本场所。严肃党内政治生活，需从严肃开展批评与自我批评、严格执行民主集中制等五个方面入手。

第一，严肃开展批评与自我批评。党的组织是一个大熔炉，党员应当能经常得到党组织的教育引导，得到党内同志的批评帮助。要保持正常的、健康的党内生活，应在党内倡导不怕得罪人、容得下尖锐批评的作风，让敢于批评和自我批评成为党员干部的一种担当、坚守和责任。做到“真”批评，动真碰硬、触及问题、触动灵魂，洗涤思想、去除污垢;“敢”批评，敢于揭短亮丑，敢于自我解剖，敢于解剖别人，敢于同错误和消极现象作斗争;“严”批评，坚持原则，严肃纪律，严格要求，严于律己。

第二，严格执行民主集中制。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是党内政治生活的基本准则。一方面，认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则，提高运用民主方法形成共识、开展工作的本领，营造民主讨论的良好氛围，鼓励讲真话、实话，允许保留不同意见，再进行正确集中，防止只要集中不要民主的独断专行;另一方面，坚决纠正软弱涣散、无组织、无纪律现象，强化统一意志和共同意识，实现民主基础上的集中，防止只要民主不要集中的软弱涣散。

第三，自觉遵守党的各项纪律。严格执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律等各项纪律，从严要求、从严教育、从严管理、从严监督广大党员干部，把从严管党治党贯穿到党的建设各方面和各环节。严格纪律教育，加强组织管理，坚决纠正无组织无纪律、自由主义、好人主义等现象。认真学习并严格遵守党章规定，做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央，严格执行请示报告制度，坚决同违反党内政治生活有关规定要求的行为作斗争。

第四，认真执行党内政治生活制度。坚决落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会、党员领导干部双重组织生活等制度，提高党内政治生活质量。强化党内政治生活制度的约束力和执行力，促进制度效力和功能作用的发挥，增强党组织的凝聚力。强化内部监督，增强党员的制度意识，形成遵守制度的良好氛围。

第五，推进党内政治生活方式方法创新。坚持与时俱进，不断丰富党内政治生活的内容，把党内生活搞得更加生动活泼，提高政治生活的吸引力感染力。注重解决党性党纪党风方面存在的突出问题，切实增强党员干部的党性修养，增强党组织的凝聚力向心力。创新党内政治生活形态和方式方法，扩大参与对象和范围，不断提高党内政治生活的开放性共享性。

在执行上级党组织决定方面存在的问题整改措施

作风是人们在思想、工作和生活等方面表现出来的态度和行为。机关作风就是机关干部职工的宗旨意识、职业道德、队伍素质、制度建设和管理水平等方面的综合体现。今年是省局确定的“作风建设年”，如何以此为契机，有效解决单位和个人作风涣散、纪律松散的问题，是每个领导者必须思考的课题。一、存在的主要问题

首先应该肯定，我们税务机关的作风、纪律的主流是好的，问题只是发生在少数人身上。但是，我们对这些“少数人问题”的“传染性”和影响力不可低估。我认为，目前的问题主要表现为：

(一)思想作风涣散。思想上不思进取，面对诱人的物质世界心猿意马。一是不学习，不提高，整天无所事事，“一杯茶水一支烟，一张报纸看半天。”有的甚至上班时间打牌、炒股、玩游戏——混日子。二是相互攀比，不比学习比玩乐，不比工作比待遇，不比业务比关系，不比成绩比资历——比日子。三是牢骚太盛，整天怨天尤人，自己不努力工作，还对努力工作的人看不顺眼——怨日子。有的甚至“身在曹营心在汉”，人在办公室里坐着，心里想的满是自己的“生财之道”。

(二)工作作风懒散。工作松松垮垮，上官不紧，下官不忙，能拖则拖。工作不负责任，容易出成绩的工作争着做，遇上“费力不讨好”的事情便推诿、扯皮。工作作风漂浮，开会布置多，真抓实干少，擅长于“上有政策，下有对策”，很多时候是“以唱功代替做功”、“以突击对付检查”。表面文章多，工作实效少。制度、规划等大都写在纸上，挂在墙上，虽然表面工作“有声有色”，但诸如干部队伍建设，执法过错追究之类的难题长期得不到解决。高高在上多，深入调研少，即使是下到基层，也多为“走马观花”、“蜻蜓点水”。

(三)组织纪律松散。组织生活不健全，党员干部长期不参加组织活动，不接受组织的教育和群众监督。纪律观念淡薄，我行我素。如在纳税服务方面有令不行，有禁不止，少数人仍在那里以管理者、稽查者之居对待纳税人。衙门作风还没有彻底改变，动辄“你先搁在这儿”、“明天再来”。“这事不该我管”等“服务用语”仍然在窗口时有所闻。又如上班、开会、学习等活动想来就来，想去就去，凭个人兴趣参加集体活动。另外，不讲原则的“人情税”，无视税法的“喳口税”也仍然在少数干部身上存在，有的甚至还在纳税人那里“吃、拿、卡、要、报”。

(四)组织领导软散。党组织的战斗堡垒作用不强，党不敢管党员，不敢管干部，导致一些党员干部组织观念淡薄，甚至忘记了自己的党员身份，在工作、生活中比普通群众表现还差。领导班子的凝聚力、执行力不够，对涉及到人特别是涉及到“狠人”的问题，总是大事化小，小事化了，不敢理直气壮地批评教育和依纪依法处理。如考勤制度形同虚设，对长期不守纪律的人不教育，不管理，不追究。年终综合考评“雷声大，雨点小”，不敢拉开分配档次。公务员评优“轮流坐庄”，达不到鼓励先进，鞭策后进的目的。

另外，对工作中出现的新情况、新问题，满足于上面怎么说，下面就怎么做，不敢结合实际创新方法，开拓进取。二、问题的原因分析(一)教育没有因势利导。

随着市场经济的不断发展，社会利益的主体日益多元化，干部职工的逐利意识也日趋合理化。在这种情况下，把市场经济利益引入税收工作，甚至把经济收入作为衡量工作回报的重要尺度便成了在所难免的事情。随之而来的是政治信仰的动摇，理想信念的缺失，世界观、人生观、价值观念的偏差。作风实际上是一个人的内在素质的表现，在干部的个人素质中，思想政治素质又是最基本的素质。可见，在新的形势下，因势利导的思想政治教育，无疑成了培养干部良好作风的基础性工作。

现在，在我们的队伍中普遍存在着重业务技术培训，轻思想政治教育的倾向。很多领导不愿做，也不会做这方面的工作，甚至怀疑思想政治教育的作用。思想散则作风散，思想偏则纪律松。

云部署方案【篇14】

上级的决策部署全靠基层来执行落实。如何贯彻落实好上级的精神要求，笔者认为应该做到“三个坚持”。

一是要坚持领导带头，率先垂范。领导干部是一个地方、一个部门的领头羊、排头雁。要学习领会好上级精神，领导干部就要率先进行垂范。要通过中心组学习、领导干部读书班等方式，先学一步，学深一层，再由领导干部带动其他干部职工进行学习提高，切实做到以点带面，有力掀起学习热潮。

二是要坚持全员参与，共同研讨。众人拾柴火焰高。学习上级精神如果光靠自身思考始终具有一定局限性，还是要依靠集体的力量，开拓思路、增长见识。学习好上级精神，必须要做到全员覆盖，要通过党小组讨论、科股室内部讨论等方式，进行研讨学习，真正实现学习入脑入心。

三是要坚持学做结合，落实落地。落实是我们学习的最终目标。学习好上级精神最重要的一步就是贯彻落实。要坚持理论联系实际，用讲话精神的实质内涵指导我们日常工作的开展，特别是对涉及到具体工作的部分，要更加仔细的去思考谋划，确保落实上级精神不空不偏。

云部署方案【篇15】

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5.项目实施计划

组织

项目团队成员的组织结构

为了成功启动和实施项目，确保项目质量，实现预期目标，建立分工明确、职责明确、层次分明、协调配合的项目管理组织结构非常重要。部分。根据学校的情况和需要协调的资源，建立的组织架构如下。

公司领导团队

项目最高领导，了解项目进度，协调各自项目资源，控制项目进度和风险，做出重大决策，明确管理结构和人员，协调各自项目。人员到位，确认项目目标

制度和验收标准，确认项目过程中涉及的项目范围变更，批准变更，解决项目过程中的重大问题。

项目总监/项目经理

项目总监是项目实施的一般负责人，全权负责项目过程的管理，包括人员的管理、人才、物资；沟通，确保项目按时高质量完成。项目总工程师分管两个子项目组，各有一名项目组长。子项目组的主要职能为：项目设计、项目策划、项目实施过程管理、Test box质量保证、远程支持系统管理、用户培训、协作、验收，确保子项目的高质量完成.

业务团队

由XXXX公司业务代表组成，负责处理与合同相关的各项业务活动，如产品交付、成本结算，以及软件产品、硬件产品供应商的商业往来。 QA

为项目团队提供质量体系文件应用及项目相关部分的培训；跟踪和监督项目过程

过程活动；检查项目成果是否符合规范和要求；动态监控质量体系的实施；

对违反质量管理规范的行为提出改进意见或否决意见；及时提交质量监测报告。

系统集成与实施团队

确定项目相关的硬件系统和网络方案；搭建和调试项目相关的硬件系统环境和网络环境

；检查和安装软件和所需工具；硬件系统的运行和维护。

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业务组

了解用户需求；组织和编写目标系统规范；参与需求评审，确认最终需求；制定项目目标和验收标准；组织系统验收流程，验收最终系统。

开发团队

确认系统需求；编写开发计划和各种设计文件；根据编码规范对系统进行编码和实施；使用白盒测试方法对已完成的模块进行自我测试；修改提交的测试组测试的问题。开发组下设四个开发组

1）计划组：负责学校学生工作管理系统的采购项目规划

2）需求调研组：负责采购学校学生作业管理系统项目需求研究

3) 开发组：负责学校学生作业管理系统采购项目的开发

4) 测试组：搭建测试环境，确定测试计划；编写测试计划和测试用例；

测试系统；根据测试结果提交每份试卷和测试报告；对修改后的版本进行回归测试。

培训组

进行用户培训。

支持服务组

维护系统的软硬件运行；记录系统运行中出现的问题，并移交给开发组；维持。

风险管理

项目实施过程中出现的风险，包括已经成功规避的风险，都是在项目结束时进行的

总结积累，形成风险操作指南，供后期项目参考。项目处于立项阶段

段落制定项目的“风险管理计划”，每个阶段更新相应的“风险清单”，识别风险，对风险清单中的每个风险进行分析和处理。

有效规避风险。

风险识别

风险识别包括两个方面：识别哪些风险可能影响项目的进展和记录具体风险的特征。

风险识别是不是一次性的行为，而是应该在整个项目中定期进行。

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项目的有效沟通也是项目成败的关键。通常，在项目过程中，项目组成员或与客户通过语言进行交流。 , 领导和员工通过会议安排任务，容易造成文件资料的丢失和事后检查的困难。针对此类问题，公司制定的《项目管理制度》明确规定了项目沟通制度的方式、时间和频率，包括项目团队与客户的沟通、部门之间的沟通、部门内部的沟通等。部门，以及项目团队内部的沟通过程。要求在《项目总体规划》中确定，以保证项目过程中沟通的规范性和有效性。风险量化

风险量化涉及对风险和风险之间的相互作用的评估，使用这种评估来分析项目的可能结果。这首先需要决定哪些风险值得应对。风险之所以复杂，是因为它包含很多因素，其中一些因素列举如下：

风险对策研究

风险对策研究包括跟踪机会的进展和定义对策为危机。威胁的对策一般分为以下三点：

避免——消除特定威胁往往取决于消除威胁的根源。项目管理团队永远无法消除所有风险，但通常可以排除特定的风险事件。

缓解——减少风险事件的预期资本投资以降低风险发生的概率，以及降低风险事件的风险因素，或两者兼而有之。

吸收——接受所有的后果。这种接受可以是积极的（例如，为风险事件制定预防计划）或消极的。

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风险应对措施实施控制

风险应对措施实施控制包括实施风险管理计划以解决风险事件期间的风险事件项目流程。

回复。当事故发生时，需要反复进行风险识别、风险量化和风险对策研究，一整套基本措施。重要的是要明白，即使是最彻底和最复杂的分析也无法准确识别所有风险及其发生概率

，因此需要控制和重复。

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质量保证

项目承包商质量政策

始终如一从用户利益出发，最大限度地优化从供应商到客户过程中的所有重要环节，使用户利益最大化是工程承包商生存和发展的基本出发点。

持续改进是工程承包每一位员工的责任

工程承包每一位员工都认识到质量对项目成功的重要性，质量人人有责，我们不断追求更理想的品质提升途径，不断强化主动性、专业技能和生产工艺能力，生产出优质产品，提供优质服务。

质量保证活动

每个项目都有一个全职的QA 来跟踪项目的过程。在项目立项阶段，QA会制定一份“质量保证计划”，并根据该计划，跟踪项目的各个过程，主要包括：

代表开发团队，进行面谈和与用户交流，与用户沟通，将项目组不能解决的问题以“QA报告”的形式提交给项目组。

组织参与评审项目各阶段的评审

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跟踪项目需求，重点监控数量项目过程变更情况，并填写相应的备案表；在整个项目过程中监控需求的一致性。

定期与用户沟通，并进行用户满意度跟踪调查

项目需求确定后，共同制定“系统验收标准”和客户测试“测试计划”与项目承包商商定确认，确保测试过程目标清晰有效。

配置管理

软件配置管理是指对工作产品（主要是代码和文档）进行版本管理，以保证所有工作产品的完整性和完整性。可追溯性。

配置管理是对工作产品的有效保护。配置管理软件（包括文件管理软件和代码管理软件）应在整个组织内统一使用。任何项目成员都必须对其工作进行配置管理。

软件配置管理流程如图所示，主要活动为“制定配置管理计划”、“文档管理”和“代码管理”。

配置管理需要记录每个配置对象的创建、更改和消亡。

配置管理员需要及时填写配置管理报告。

当任何配置对象发生变化时，必须备份该对象，并且备份不能覆盖原来的备份，直到该配置对象审核通过形成基线，只能保留最新的备份.

如果项目中出现来回或错误，配置管理人员必须能够尽快获得回溯点的最新版本。

配置管理员必须能够准确定位每次修改的主要负责人，还必须准确了解每次修改的根本原因，并在必要时应能够提供足够的信息

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材料。

文档管理

项目文档管理包括规范相关文档管理和项目过程文档管理。

规范的相关文件主要用于指导项目各阶段的操作内容，细化各阶段的主要任务和阶段成果，确保每个项目都能落实按照具有成功先例的科学项目模式。在项目立项阶段，项目QA和项目负责人将根据项目特点共同确定项目中使用的规范，形成实施项目过程指导，作为项目过程的执行规范；

项目过程文件是指项目各阶段产生的阶段结果，包括需求阶段的目标系统规范、项目工作手册或计划阶段产生的项目总体计划、设计阶段产生的数据库设计规范和设计文件等，保证下一阶段和上一阶段。工作的连续性和一致性。

为避免出现直到项目结束才出现文件与系统不相关的现象，文件与系统无关，项目承包商采用一套完整的文件管理，项目流程。流程方面，有一名独立于项目组的SCM（配置管理工程师）专职，确保项目流程中可提取的文件与目标系统一致。项目过程中的所有变更都必须得到 SCCB 的批准才能进行更改。只有项目的单片机才能进入基线库更新变更内容，项目过程中的最终版本和项目验收标准版本均来自基线库。以保证项目过程中文件和制度的一致性。

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测试管理

专门成立独立于开发的项目测试组，由经验丰富的专业人士组成。测试培训人员的组成保证了测试过程的相对独立性和测试的有效性。测试人员将在项目启动阶段参与项目，确保了解项目要求。

测试流程

测试方法采用白盒测试和黑盒测试相结合的方式。测试过程分为业务模块测试、系统测试、整体测试。测试内容包括功能测试、可靠性、安全性、性能、可扩展性、可维护性、平台可移植性、与其他系统的接口等。测试数据由测试人员编写“测试用例”准备，测试结果为“测试用例”。测试报告”

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反馈。测试过程遵循公司《测试过程规范》，确保测试过程中所有问题的有效解决。

需求阶段测试流程

项目需求确定后，与项目承包商共同协商确定客户测试的“系统验收标准”和“测试计划”确保测试过程具有明确的目标性和有效性。

测试大致可以分为以下几类；单元/集成测试、系统测试、压力测试和性能测试。 --- ----

集成测试阶段流程/单元

系统测试阶段流程图

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说明：压力测试是模拟用户正常使用系统正常工作的最短时间。

性能测试流程

说明：测试系统的崩溃限制（最大用户数和数据库的限制容量）。

用户评估

此阶段由客户项目团队的成员完成，包括以下步骤：

用户验收测试

测试团队培训

用于设计测试的文档和数据

进行用户验收测试，允许用户评估交付的系统是否符合要求与约定的非

传入的进程被设置并执行。此测试包括所有端到端程序、

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在线业务流程、与其他系统的集成（如果有）等，而不仅仅是这是对系统本身的测试。

项目验收

当项目试运行阶段接近尾声时，项目经理要提前准备正式版的发布确保项目

在验收前，客户现场使用的版本为正式版。试运行阶段结束后，项目经理将根据客户提出的验收标准（可能包括：系统功能验证、性能测试和培训效果测试等）制定验收计划

.向客户提交验收申请并准备相关验收材料。

验收计划经客户审核确认后，项目经理将协助客户根据验收计划进行项目验收测试

，记录测试结果，并记录项目试运行情况。整理后存档。

项目保证

高级领导参与和支持

业务部门领导支持

高效的项目实施组织

全面的知识培训

严格的项目管理（计划管理、项目组织、项目实施范围控制、报告和决策机制）

定期对基础数据规范和准确性进行质量检查

专业资料和学习资料，避免日常工作与本项目实施发生冲突

教育培训考试建筑装饰材料

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微信平台方案范例

计划对于实现目标是必要的，方案对工作亦如此，清晨，在阳光升起的时候。我们要先行准备适合的方案，方案对事情具有指导意义。要找优质文章您可以考虑看看“微信平台方案”，请您在休闲时间内留意本页内容！

微信平台方案 篇1

首先申请注册账号，然后根据平台要求提供资料（个人和企业账号申请的需要的资料不一样），一般会在一个星期之内给你回复，申请成功之后账号就可以正常运营了，若申请失败，微信平台会回执失败原因，需重新修改。

账号认证首先粉丝需要达到500个，再次账号绑定一个同样名称的微薄，且微薄已经通过认证（微薄可以是新浪或腾讯）

因微信公众平台不能自动加粉，需要他人关注你。所以需要进行推广，吸引粉丝，主要的推广的方式有：

1）小号带大号，主要是用手机账号里面的推荐功能，将公众平台账号推荐给好友，最好可以让你的好友再帮忙推荐给他的好友，这种方法效果比较好。当然前提是你的个人下号有一定量的好友，关于怎么增加这些好友，方法也有很多，如摇一摇、漂流瓶等。

2）利用qq群，根据公众账号的性质，定位目标粉丝类型，然后寻找具有这样人群的qq。然后在里面做一些宣传，关于方法，仁者见仁了，需要自己慢慢的研究。

3）软文推广，这个可以和论坛推广相结合。写一篇软文的效果有时候会给你带来意想不到的惊喜，但需要优质的文章内容，当然软文放的位置也需要考究。总之，要找到目标群所在的位置。

4）其他推广方法，邮件、微薄、博客等，只要方法得到，加上肯花点时间，粉丝量肯定会上取得。还有只要可以放二维码的地方，如网站、头像、签名都放上公众平台的二维码。

5）线下推广，公司的宣传手册、展架、员工名片上等都印上二维码。这样吸引的粉丝虽然少，但绝对都是货真价实的粉丝。

这主要根据企业的类型和活动的目的不同来策划不同的推广活动，如你是快速消费品企业，你就直接可以通过微信直接进行销售，活动就可以是打折、促销、有奖活动等。如果你的产品是高档、高端的东西，如软件、机器等，你可以利用微博进行品牌宣传，将线上活动带到线下来。当然这并是不绝对的，因为营销的方式有很多，微信不是唯一的，我们可以将它与其他方式结合，达到最好的效果。

这个有条件的开发一下当然好，但是审核有一些严格，如果觉得没这个必要，也不必非要开发。企业有这个资料最好，没有的话也可以花钱让别人帮开发。

主要是内容一定要好，迎合受众的需要，不要发太硬的广告。频率更不能过高，一般一周2次最佳。可以设置一些关键词回复，慢慢将受众吸引到你事先设置好的内容上去，这样既起到了润物细无声的作用，又不会让对方反感。

微信平台方案 篇2

一、推广微信平台目的：

随着微信公众平台的崛起，越来越多的人通过群发文字，图片，语音等渠道快速实现与广大听众的信息传递与沟通。在河北工业大学电子信息工程学院研究生会未来的学院建设与传播及招生宣传工作中，微信公众平台将发挥出巨大的作用。

二、功能介绍：

1.微信主页面：导航菜单栏目一：研会之窗

研会简介：研究生会的简介；

部门简介：部门设置，服务宗旨和工作原则；

研会风采：研究生会以往所主办品牌活动的展示；

加入我们：放入研会报名表，当有活动的时候放入活动报名表便于统计信息；

学院活动：学生学术、文体活动、领导视察、学术交流会等活动的对外展示平台。

栏目二：学院全知道

重要通知：学院重要通知的`发放平台;

导师简介：介绍本学院的导师及他们的科研方向，方便研究生报考查询（以设置留言栏，方便导师和学生交流沟通）; 听见我的声音：学院同学与院领导的交流平台; 招生咨询：招生常见问题解答，包括对学院开设专业介绍; 博士风采：介绍本院博士以及研究成果，方便学弟学妹同优秀学长学姐交流。

栏目三：校园服务

校内门户：链接河工大研究生的官网，方便同学查相关信息；

成绩查询：链接四六级，计算机二级，期末成绩查询栏；

生活服务：介绍一下学校的生活，购物，出行等攻略。

选课点我：放置选课链接;

文献资料：链接文献及参考资料的网站。

2．推送功能

将学校发展情况及重大活动信息以文字，图片和语音等方式及时发布于听众，以便听众随时了解学校相关动态，及时了解学校活动信息，以便更好的参加。（每天最多一次）

推送具有学院特色科技前沿信息及报告，针对学生进行一定的学术信息线上推送。

3．互动功能

当关注量达到一定数量时，针对当天微信大屏幕发布的信息，广大关注者可以公开发表自己对活动的意见、想法，积极参与到活动中去，便于公众号平台的信息交流。

三、推广对象：

学院全体教职工、学生

四、微信平台维护：

（1）中、后期微信公众平台的管理主要由研究生会公众号小组负责。工作人员辅助管理员管理和维护好微信公众平台。届时管理员安排工作人员审核宣传文稿并把消息推送至广大听众。

（2）关于学校的动态信息和生活信息主要由研究生会相关部门负责审核后，再在公众平台上推送，而由其他部门承办的活动，宣传信息的电子档由承办部门负责起草，再由办公室审核，然后由管理员安排工作人员把消息推送至广大听众。

微信平台方案 篇3

发挥自己的公众能力，企业推广自己的微信公众号，首先申请公众号，然后进行认证。在这个过程中，建议更换属于自身的企业招牌或者logo，完整填写和企业相关的用户介绍信息。回复设置的添加分为被添加自动回复、用户消息回复、自定义回复三种，企业可以根据自身的需要进行添加。同时每天都可以做一些针对用户群和自身经营特点的推送信息，形成一系列人性化而又贴心的用户体验服务，增加企业品牌的口碑。

无论是微博还是微信，这种方式都是引粉的有效方式。如果你有资源，那么可以找别人进行资源互换，但如果没有的话，那就只能花一些钱让微信大号帮你做推广了。所以你可以留意到，一些微信大号，都会帮他们同类的另一些微信大号进行推广，这就是互推的大号效应，同时，再让有巨量粉丝的小号主推，大号的粉丝增长势头，肯定是迅猛难挡。

活动推广这种方式使用起来很广泛，首先这里的活动就可以分为线上和线下两类，线上活动的话，可以在其他社交平台上面发布活动，也可以直接在微信上面发布活动。线上活动，可以是拍照评论等等的方式然后关注艾特你的微信企业公众号，就可以获得相应的奖品这种奖励方式进行；如果是线下的活动，在推出活动后，可以让每个来客扫描二维码关注微信帐号，就可以即时享受折扣或者礼品来达到宣传推广效果。

有没有一种更加轻松的方式来推广，那么“摇一摇”应该就是当之无愧了。“摇一摇”是基于找到周围或者和你有相同需求的人。而企业摇一摇的目的.，是让其他人看到我们的签名或信息，由这些引起他们的兴趣来加我们。有人曾经试过用这个方法，效果比预想的要好。()这种方式有一个好处，就是范围较广，可以突破空间地域的限制，当然啦，伪妹子的号，永远是最受欢迎的。

和“摇一摇”有异曲同工之妙的，就是漂流瓶推广，准备足够多的小号资源，然后每日大量大量的扔瓶子，然后在这些瓶子里面，写一些比较吸引的话，让这些捡到瓶子的人主动做你的粉丝。

这种推广方式，一般是微信小号带动微信大号进行升级。因为微信大号，毕竟是有身份的号，有时候为了不产生负面形象的影响，参与一些没有节操的刷分活动，就只能让小号来代劳了。先将小号的粉丝通过任何的方式堆砌起来，然后再用这个粉丝量巨大的小号来推广大号，这样子，自然一举两得的把大号推广开来了。

我们逛微博的时候就可以偶尔看到，甚至是越来越多看到，一张图片的下面，会有一个类似“更多信息可扫描二维码关注官方微信”等的字样，这也是一种环保节约而又让用户不会感到有强制性的推广方式。

从某年某月某日开始，各大社交平台的签名档，也成了我们做推广的好途径，微信推广也一样，而且这种方法，对于那些看似是漂亮妹子的ID会更有效果。当然这里面，可能伪妹子是多数。虽然是一种貌似缺乏节操的方法，不过如果是个不错的方向，都可以稍微走走捷径。

微信平台方案 篇4

（拟稿）

一、建立微信平台的目的1.有效实现品牌建立和传播；

2.树立项目在区域市场，行业的影响力和号召力，传递企业价值观；

3.作为项目良好的宣传推广平台；

4.累计客户资源，互动营销；

5.增加项目的知名度和受关注度；

6.为项目营销现场带来大量客流，最终提高成交量

二、设计、文案推广定位

1.广告设计：设计元素广泛，能够商业高端大气性质即可。

1)项目形象效果；

2)利好规划形象效果；

3)实时活动效果展示；

4)必要时穿插能够吸引眼球的图片。

2.文案推广：

1)项目基本资料；

2)项目最新动态消息（活动、规划、利好、建设进度）；

3)商业市场分析、投资分析、商业动态等；

4)时下最火爆新闻（国际大新闻、国内大新闻、省内大新闻、县内独特新闻）。

三、微信平台二维码推广方式

1.线上资源推广——网络媒体推广：

5)在商丘网、夏邑都市网、公司官方网站进行网络媒体推广；

6)在新浪微博、网易微博、腾讯微博发布时讯，携带推广微信平台；

7)知名BBS论坛、相关联BBS论坛推广；

8)区域内QQ群推广；

9)微信群发助手推广；

10)微信群聊推广；

11)微信朋友群推广。

2.平面媒体推广：

1)站牌媒体广告上印刷二维码（户外流动的人群能够看到，提高品牌推广）；

2)制作DM、财富手册携带微信二维码（收到宣传资料的都能够少二维码，随时了解项目信息）；

3)制作微信平台二维码专属平面（来营销中心的客户看了都能够扫一扫）；

4)员工名片、员工工作证印制微信二维码（针对员工亲属及客户进行推广）。

3.线下推广：

1)关注微信平台（扫二维码）转发微博，成功点赞10个——营销中心领取礼品一份；

2)发表认购后感想，成功获赞10个——营销中心领取礼品一份；

3)微信客户认购——额外优惠500元；

4)微信用户介绍客户成交——奖励200元；

四、粉丝的维护

微整合提供专人每日进行维护，可通过线上线下的互动或推广进行维护。

1.线上互动：

1)大转盘抽奖；

2)砸金蛋抽奖；

3)每日签到积分；

4)心情分享。

2.线下活动：

1)为粉丝发起活动；

2)粉丝互动（回复应答，建立粉丝圈）；

3)会员系统（分组管理，定期激活，节日问候）。

五、人员配备

专人管理1名，其余由营销部门协助运营。

微信平台方案 篇5

二、信息来源：

各大门户网站、权威发布平台、新闻、公司内部提供（注：公司内部提供信息规范请参见附件一：内容规范）

三、素材管理

通过百度图库，360图库，门户网站照片等途径选择合适的推送图片。

五、推送时间：

周一、周三、周五三天中午11点30分。

六、审核方式：

编辑好的图文信息于上午十点之前发送至XXX审核，审核通过后按照原定计划时间发送。

每次信息推送后，24小时内收集客户的`反馈，将核心问题整理成文件提交刘总监。

1、公司内部员工推广。各分公司行政负责引导公司老中青员工下载微信最新版本微信5.2版，并学习使用微信（微信的详细使用方法请见文件“微信具体操作说明”），引导大家关注XXXX公共账号“XXXX”。

每两个周，对微信的整体运营情况进行一个总体的分析，通过数据表确定哪些内容是客户所关注的内容，把客户问题回复整理成文件，针对客户反馈，着重推送客户关心的内容。

平台活动方案15篇

为了更快地实现工作目标，我们需要一套具体的方案。你是否了解如何撰写出优秀的方案呢？在这里，我们将全面介绍有关“平台活动方案”的相关知识，并提供可供参考的解决方案！

平台活动方案 篇1

每天5折电影节，2015年惊喜

--2015电影平台运营项目

2014年我部电影平台继续保持增长趋势，2014年9月，我部电影考核户数量为51163，流量为20.40%，电影排名全国第3位。2013年8月，电影平台在中国排名第八，与去年同期相比有了显著进步。

同时电影平台对于推广客户获取也是取得了助力的作用，影院继续成为推广一个重要的进件驻点。

2015年为进一步提高我部电影平台成绩，继续深化“天天5折电影节”这一品牌在济南市场的影响力。我部计划通过年末贺岁档的**活动，与影院强强联手，利用好年末这一****时机。进一步提高客户满意度和客户参与度。

同时通过这一契机，促成与济南观影容量最大的济南世茂影城2015年观影活动的合作，进一步扩大电影平台在济南市场的影响力。

二、 活动目的

1乘势而上，进一步提高电影平台客户的参与度。众所周知，贺岁档是电影市场一年之中最重要的**时期，电影平台在此时也需要借势而为，趁市场大热之际，退出活动刺激客户观影需求，让更多的客户体会到招商银行信用卡电影平台的超值服务。

2、 助力推广，通过营销活动，聚揽影院人气，并为推广同事提供核心驻点位进行推广营销，在现场进行潜在客户的转化。

3、 维护电影平台长久以来的成绩，通过活动加强与影院的联系，巩固影院的合作关系，促进2015年进一步合作，使2015年我部电影平台成绩更上一层楼。

三、 活动规划

（1） 活动时间：2014年12月1日至2015年12月31日

（二）活动商户：济南百丽宫影城、新世纪影城、济南万达国际影城、济南世茂影城、橙天嘉禾影城环宇城店、鲁信影城、大观影城、鲁大影城。

（三）活动内容：

1电影节每天五折优惠，2014年精彩持续

2、天天5折电影节，铁杆影迷好礼送

活动期间，我们将分阶段开展以下活动：，

一、在招行合作影院线上购票两张影票，凭票根到影院小卖处可以兑换精美礼品一份；

二、济南百丽宫影城、新世纪影城、济南万达国际影城、济南世茂影城、橙天嘉禾影城环宇城店，刷卡购买两张影票后凭掌上生活9分招牌惠兑换串码，到小卖验证后领取精美礼品一份；

三、客户可在9分招牌惠页面通过9积分兑换掌上影院10元抵用券一张，仅限在济南地区影院使用，先到先得。

四、 宣传渠道

5，费用估算（合计：818596元）

活动总体预算：

1电影票优惠费（合计：61.5万元）

【济南百丽宫影城】地处济南市恒隆广场6层，为济南市核心商业街泉城路的中心地段，地理位置好，观影条件优秀，影迷质量高，主要面向我部中高端持卡人。2014年1-9月，参加人数23817人，平均每月2646人，是参加人数最多的电影城。目前同业与影城做补贴活动时均已全额补贴的形式，并在平时每月进行对影院进行包场的合作。

电影院也据此向我们部门提出增加补贴成本的要求。画廊提供免费的终端广告空间资源：展台、灯箱、名片等。

经过多次交涉，我部已使影院同意继续维持去年的合作折扣费，即12万元。

济南新世纪影城世纪南第一座电影城。在济南，7家分店分布在济南繁华地区。2013年开始，在全市6家门店合作5折观影。

2014年1-9月，月均参与人数为5562，为参与人数最多的影城，经过我方的多次沟通，确定了明年5折合作的计划，在去年的基础上，全市7家门店全部合作，电影票贴折费用仍采取打包封顶的方式。通过协商，获得合作伙伴的独立点和终端广告空间资源。打包封顶补贴共计120,000元。

【济南万达影城】是区域内单店营销票房排前三名的影城，地处万达广场魏家庄店5楼，一直与我部有良好的合作关系。。上周五购买imax门票仅需50元。2014年1-9月月均参与人数为2251，经过我部多次沟通，确定明年合作形式，电影票贴折费用为打包封顶的形式进行补贴，影城正价票价70-80，imax影票需要120元一张，预计全年参与人数为26563，我部努力争取到影院终端广告位和驻点资源。

包装封顶补贴总额16万元。

【济南世茂影城】是区域内目前单店票房最高的影城，于2014年5月开业，地处**量较大的泉城路东首的商圈世茂国际广场内。影院容量巨大，可容纳3017人观影，接近万达国际影城和百丽宫影城之和，影院观影设施好，面向我部中高端持卡人。我方前期多次与影城谈判合作事宜，但针对补贴费用一直相持不下。

电影院一直要求补贴50万元，超出了我们的范围，所以一直没有合作。后经过我方工作人员多次上门沟通，经过反复谈判，影院终于同意将补贴费用下降，并承诺该费用并非以纯电影票补贴的形式，是以活动经费的形式进行使用。我方可用该费用换取影城相应的影票资源用于对线上活动进行支持，或者低于五折的优惠补充差价，以及置换影城明星见面会和午夜零点首映体验资格等形式进行使用。

活动期间预计参与人数为35000人，每户消费次数为3-4次.影片票价在70-80元，影院还提供免费的广告位。包装活动的最终费用为20万元

[橙天嘉禾影城]环宇城店位于中海环宇城商圈内，南路、二环路，毗邻高级社区中海国际社区。随着2014年11月社区业主的入住，该商圈也会开始逐渐聚揽更高的人气，橙天嘉禾影城作为商圈内唯一的影院，也会借助这一机会为我部电影平台带来更多的参与客户。在之前与本署的合作中，每月参与的住户为224户。

在续约谈判中，商家多次提出跨行合作以影院冠名的形式进行，影院冠名需要4万元/年。我部表示该**难以承受。经过多次沟通，影院同意补贴费用封顶计算，并且全部费用是置换影院活动资源的形式，例如明星见面会的名额、首映免费观影资格等形式回馈给招行持卡人。

影院同时免费提供广告位给我方，作为置换的资源。补贴费用为为15,000元。

2宣传材料费（共计103596元）

三。礼品费（合计10万元）

注：掌上影院活动采取我部每份补贴10元，客户支付剩余金额。有关礼品数量**逻辑，请参见效果估计。

五、 成效预估

1、 损益评估

通过本次活动，我们可以提高客户的积极性，为**提供有力的言语支持，增加客户活得价值客户的渠道。根据之前的战区数据估计活动周期：

活动总费用为818596元，预计参与客户总数为7.15万户，平均每户成本为11.48元/户。

5折观影参与客户数预估逻辑：

参考商户今年暑期档2014年1月-10月的客户去重后总计53993户（数据来自卡中心），预估出2014年全年参与户数为65,000户，2015年预计通过活动能达到10%的增量，全年参与户数预计为71500户。

2、提升品牌影响，助力推广

通过在贺岁档期的加码营销，提升招行在济南电影平台的影响力，吸引更多的优质顾客加入到我部2015年5折观影的活动中，深化电影平台持续经营，扩大价值客户获客渠道，为推广提供强力支持。

济南卡部市场商务室

二〇一四年十一月

平台活动方案 篇2

平台运营方案

1、项目简介

目前，社会上的贷款方式主要有银行贷款和民间借贷两种，银行借贷审批严格、审批时间长，使得一些中小额贷款不能及时到位或贷款失败，而民间借贷又存在高分析、高利息等。P2p网贷平台因其高效快捷的特点，解决了中小额贷款难的问题。

对于投资者而言，国内投资渠道匮乏，投资风险大，许多人只能被迫选择将钱存入低收益的银行。P2p网贷平台能为中底阶层投资者提供一个相对安全、高收益的平台。在平台能提供本息保证的情况下，年收益13%甚至更高的投资回报，对投资人具有很大的吸引力。 2、市场分析

据网贷之家数据显示，9月新上p2p平台103家，行业运营平台达1438家。就市场规模来看，2013年已经突破1000亿元，市场研究机构预计2014年其规模将突破2000亿元。可见，p2p平台有着很大的市场前景。 3、运营方案

3.1、运营目标

通过将现代网络营销模式和线下推广相结合，快速提高网站知名度，提高网站流量，增加客户黏性，并以最终提高网站注册用户量和交易量为目标。

3.2、方法策略

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1欢迎下载

3.2.1 内容优化 网站内容优化主要包括网站流量、网站易用性、网站互动性、网站特色服务等。 一、网站流量：

通过对网站访问数据分析，发现网站的热点区域、网站死链、页面BUG等，从而对网站进行优化。 二、网站易用性：

网站要简洁、直观，显而易见的导航系统，明确的投资人和借款人信息列表，遵从用户浏览习惯。 三、网站互动性：

保持良好的互动性是增加用户忠诚度和友好度的直接表现方式，比如在页面增加QQ客服、联系电话、邮箱等。此外还可以采用以下方式（1）增加社区讨论板块，提高社区活跃度。（2）创建投资人QQ群，了解投资人真实想法。（3）每月一次的短信或邮件营销。 四、网站的服务特色：

要想在众多的p2p平台中脱颖而出，必须要有自己的服务特色。对于投资者而言，最关心的投资是否可靠、投资本金及回报的保障；对借款人而言，最希望通过最简洁的方式快速的得到借款。因此，平台在产品选择、运营模式等方面要有所突出。 3.2.2 SEO优化

SEO是整个网站推广的重点。良好的SEO不仅可以以较低的成本获得潜在的客户，还可以提高网站的品牌知名度。搜索引擎优化主要包括关键词广告、竞价排名、网站地图、收录、外链交换等。

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一、关键词部署: 对于关键词的设置可从以下几个方面进行考虑：模拟用户的思维设置关键词、研究分析竞争者的关键词、关键词定义上的扩展等。 二、竞价排名: 通过百度竞价，提高网站在搜索结果中的排名，在网站运作初期，能很快提高网站的知名度。 三、网站地图，为搜索引擎建立一个良好的导航结构，能很大的提高被检索到的机会。 四、数据分析: 通过百度统计工具、CNZZ统计工具进行客户进入关键词分析，对网站进行优化。

此外，还有百度收录、外链交换、导航网站等方式。 3.2.3 推广策略

在平台内容优化和SEO优化的基础上，为了尽快提高平台客户量，应加大推广工作。目前，推广工作主要从以下几个方面进行：软文营销、门户新闻、联盟广告、微信推广、QQ群以及事件炒作等。 一、软文营销：

通过原创软文将网站信息发布到相关行业网站（如网贷之家、财经新闻、论坛、博客等）上，引导潜在客户的阅读了解。 二、门户新闻：

门户新闻营销是迅速扩大网站口碑的主要方式。在p2p行业用户更看重的是门户网站对网站的认可，同时用户在衡量一个网站是否具备可信度的标准。

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三、联盟广告：

在网站运营推广初期，利用一些门户网站或者行业网站的广告位置进行投放推广，能快速提高网站的知名度。 四、微信推广：

注册微信公众账号，通过微博、网站、贴吧、论坛、媒体等线上工具途径，推广二维码和公司信息、网站链接，获取更多订阅用户。 五、QQ群推广：

通过QQ群管理能增加客户活跃度，精准的群内好友的要求可以提高将潜在客户转化为客户的概率。

春天

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。 5欢迎下载

的风是有灵性的，依着风的眼眸，我看到了那一株株桃花读信的倩影，在桃林深处，紫色的青藤爬满那个小屋。我的小城，桃花已然开成海，像是一场粉色的春梦。是否，可以赴一场最美的相逢，如是，便不负曾经许下的约定。守住心底最美风景，是一种风度，一种期望。让心，随花儿轻舞，让梦，随蝶儿翩跹。

等一缕柔风载满诗意，落满我的小院，好想，牵着你的手走在花开的路上，临摹又一个春的相遇，陌上绿色蔓延，让深情的诗句落在眉弯，打开灵魂的心门，写尽情意绵绵。春雨如丝，暖了一季寒凉露出温暖，碧水映蓝天，云朵儿似乎摸到嫩草尖尖。花香十里，暗香盈袖。我们微笑着，不说话，就十分美好。

生命里，总会有一些人，渐行渐远，偶尔想起，却只是停留在文字里，那一抹淡淡的回忆。唯有春天，总那么诗意明亮，始终晕染着眉心，让涩涩的往事随风，让一些温暖的记忆温润着心房。珍惜眼前的幸福，紧握手中的暖意，面向青山绿水，一路微笑，一路行走……

情暖山水间，盈一份诗意于心田，以云的飘逸轻盈过往，以花的姿态拥馨香满怀，以文字的杯盏邀约一曲细水长流。

煮一壶春色，与时光对语。窗前，柳枝儿发芽，玉兰含苞，时光一直绕指馨香。心念如这徐徐春风，荡漾成一片流云。春落人间，一种别样的景致美了心境，所有的疲惫与忧愁也随风而去，微笑着面对生活，用内心的那份热情，那份纯真来经营生活，来创造幸福，何尝不是一种快乐？我的流年，风过，红尘入画；雨落，缠绵入心。

行走在春天里，眼里满是明丽与清澈，一树一树的花开，细碎而芬芳；一片一片的绿地，静美而清新。嗅着阳光的味道，把自己置身于大自然中，真好！只要心足够明媚，纵然有小小的阴霾也无妨。

我们一路走来，沿途总会有美丽的风景。于喧嚣红尘中，守着心灵的一方山水。不乱于心，不困于情，不畏将来，不念过往。

春水初生，耐人寻味。春雨如丝，丝如媚，绵绵的不着一点儿声息。踏春而去，不知是哪一处的红尘山水在心间已布满了雅致，心如花开，一朵娴雅的光阴，柔软着眼角的笑意，置身于安暖的春天，一抹浅喜，一怀深爱。一颗心，便在另一颗心的相随里静好。

春光无限温柔地洒满山川，我愿，生命里所有的远方，都开满春天的芬芳，待一轮明月悄悄爬上西窗，归来的都是安详。

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三月，阳光明媚，草色青青，小鸟儿也灵动了起来，叽叽喳喳唱着春天的歌。这样的日子，适合出去走走，吹吹风，赏赏春天的美景，放松一下身心，这也是一种快乐。其实，人生就像一场旅行，也许在旅程中我们会拥有某些东西，也会失去一些东西。但无论怎样，我们一样在阳光下灿烂，风雨中奔跑，做自己的梦，走自己的路。

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欢迎您的下载， 资料仅供参考！

致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等

打造全网一站式需求

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平台活动方案 篇3

一．**网免费推广渠道。

1、**网内部的免费渠道

(1)发帖回帖

我们都知道，这样做的目的是让更多的中国店长现身，让别人记住你，把你作为朋友，甚至直接去你的店铺。做这个**，有一个基本要求，就是发帖和回复质量高。随随便便写几行字而且说的都是简简单单的、大家都熟悉了的、没有启发性的、没有建设性的、缺乏系统性的内容，或者灌水，都是白白浪费时间，还不如去多写几句商品描述。

(2)帮派组织的**活动

比如店长信息秒杀、拍卖这些，经常出现在首页等分类页面上，很容易带来流量。参加过一次秒杀，这个机会是用发帖子赚积分争取到的，经验畅谈居帮派就经常举行这样的发帖积分活动，同时你还可以报名参加活动志愿者工作，也能赚到积分，最后，就是根据你的积分高低来提供秒杀广告位的。

(3)使用银币抢广告位

在社区主页的下方，你可以看到抢占广告空间的频道，进入后你会知道如何操作。在这里，小米要强调的是——银币**，这与邮政有着密切的关系。得到帖子精华，帖子评论量很大，会奖励一定数量的银币，银币越多，抢广告的机会越多，次数就越多。

(4)友情链接

每个店铺都有35 个友情链接位置，意味着你可以与35 个店铺交换友情链接，所以最好选择信誉高、流量大的店铺。当然了，如果友情链接位置已经满了，也可以通过自定义区域编辑更多的友情链接，只是动作稍微慢一点而已，效果也是一样的。

2.**站外的免费渠道

像各种行业论坛、流量较大的社区，比如百度贴吧、百度知道、天涯社区、猫扑社区等等，这些就不多列举了，-大家可以到搜索引擎里搜索一下，或者到hao123 导航里找一找，多得不得了。进去申请一个账号，找到相应的版块，发帖，软文为主（即不要发垃圾广告，可能会被版主删除）。

这些帖子可以与**社区中的帖子相似，但必须有不同的店长信息，

就是要想尽办法用暗示的方网上开店式告诉别人怎么找到你，找到你的店铺。

毕竟，我们可以在**社区内通过旺旺找到您并进入您的店铺，但其他论坛帐户没有这样的功能。

例如，在设置您的个人资料和签名时，您可以使用您的店铺地址、旺旺名称和其他重要项目。

二．**网收费推广渠道。

1.**网内部的收费渠道

目前我们熟悉的直达车、全送、匹配**、会员折扣等方式。其它方式我不是很了解，但是直通车我曾经用过，所以我就终点说说直通车。

(1).直通车：客户点击，账户扣费方式。

这种方式在**店建设的初期，我不是很推荐，因为：一是产品不上量，也就是说你有大量的点击扣费，但没有足够数量的销售来支撑，所以亏本的可能性就很大了。不在数量的意义上，可能是你没有很多店长的信息，库存、产品卖完没有及时补齐。

也可能是产品本身的性价比低，没有竞争力。虽然点击量很大，但交易率太低。

二是产品利润率太低，这一点就不用多解释了，也就是说你卖出去的产品所网上开店得网上开店到的利润，根本不够直通车点击扣费。

第三，竞争太激烈，无论是分类竞价还是关键词竞价，都会产生较高的成本。

所以我认为直达列车适合在我们有一定数量客户的情况下开通。

2.会员折扣方式

（1） 奥斯卡会员折扣，我们****已经有了这个折扣的**，我觉得这种**方式很好，所以希望继续沿用。

（2） 会员积分折扣，我希望建立一个会员积分的**方式，就是说客户每购买一次商品，按照购买的金额来积分，一元一分，满100或者150分的顾客，就升级为我们的会员，以后每次购买商品，都给与一定的折扣**。

三．广告营销

1.网络广告

网络广告是在网络上发布的广告。利用**上的横幅广告、文本链接、多**等方法，在互联网刊登或发布广告，通过网络传递到互联网用户的一种高科技广告运作方式。

网络广告具有独特的优势，是实施现代营销战略的重要组成部分。inter***是一个全新的广告**，速度最快效果很理想，是中小企业扩展装大的很好途径，对于广泛开展国际业务的公司更是如此。

在网络广告投放之后，我们要分析网络广告投放或者更改以后的数据，比如说，在我换了横幅广告之后，加入了文本连接之后的一个月里，顾客的访问量有没有提升？平均提升的速度？

the bi 勬湰鍛ㄨ straches 鏃 duo 棿还有对手**，形式，活动的对比和仿效等。知己知彼，才能百战百胜。在经过多种的分析之后，我们也要找找自身的原因，包括**店铺的网页风格设计， 宝贝的信息说明，宝贝**的清晰度和规范程度等。

the strand ゆ崲 ma 囩▼ 所以我有一下几点建议：

1、网页上方比下方效果好

统计表明，许多访客不愿意通过拖动滚动条来获取内容，因而放在网页上方和网页下方的广告所能获得的点击率是不同的。

the 鎷嗙鎶 ?2、广告面积越大越好

通常，网络广告的标准大小为468×60150×68和88×31。显然，一个大的广告图形更容易吸引用户的注意。因此，不同尺寸的横幅会有所不同。

3、经常更换**

研究表明，当相同的**设置一段时间后，点击率开始下降。而当更换**以后，点击率又会增加。所以保持新鲜是吸引游客的好方法。

4、采用合适的语句

广告中使用的文字必须能够引起访客的好奇和兴趣，可以是召唤性的，如“clickhere”，也可以是时间性的，如“最后机会”，还可以是“free”之类的词语，这种看起来落入俗套的词语却能够起到戏剧性的效果。

the 鍥炲崟 cong plank 綍5、使广告靠近**最主要内容

这往往是**最吸引人的部分，所以如果广告放在这个位置附近，就会吸引更多人的注意。

the 閲嶅瀷鎵樼洏 lu ф灦6、**广告首页效果有时并不最好

没有人喜欢得到他们想要的，所以广告应该链接到你最想推广的页面。

7、适当运用动画**

统计数据显示，动画**的吸引力是静态**的三倍。但是，如果动画**应用不当，会产生相反的效果。

the 鐗╂祦鎴愭湰四．网络的推广计划

无论你想做到什么程度，只要不是抱着试试看的态度，想做好，无论几个人，哪怕就一个人，你也要做好推广计划，否则就谈不上推广，工作很难有持续性，没有持续性的工作就没有成效。**计划是整个**策略的核心，就像人的头脑一样，而执行是整个**策略的四肢。

鍌ㄥ瓨推广计划一般是按时间先后来制定一系列的推广措施，包括年计划、月计划、周计划、日计划。

does the juan 嶅 zhou issue handsome 鎭 ?年计划：年计划基本上是一个大框架，就是打算一年内投入多少资金在推广方面，要达到怎样的效果，也就是-要实现多少利润。

the 鐗 gui lu х墿闆嗚 geng?月计划：信息月计划要比年计划愈加-详细，要涉网上开店及到每个月分别以什么为主题推出什么样的**活动，需要哪些产品作为支撑。

the qi ﹁締鍙鑳 is with 姏周计划：周计划比月计划更细一步，每周完成多少篇软文，发到多少个论坛，带来多少流量和交易量。

日计划：日计划是周计划的具体实施安排和每天要做什么。

平台活动方案 篇4

活动主题：提“钱”享受双十一，豪礼免费送不停

“双十一”剁手节就要来了，还在担心东西抢不到？提前免费送给您，让您提前享受“双十一”！

时间：2015年10月19日至2015年10月31日

活动期间，

单笔投资日收益在1000元（含）以上的，每年可额外获得4%的利率奖励；

单笔投资日收益在5000元（含）以上的，每年可额外获得5%的利率奖励；

单笔投资日收益1万元（含）以上的，每年可额外获得6%的利率奖励；

在活动期间，当单笔投资的月利润达到一定数额时，可以获得相应的物质奖励

活动期间，如果单笔投资的月利润b产品达到一定金额，您可以免费获得一台苹果6s/6splus

温馨提示：

活动期间，用户单笔投资月利润达到相应额度，可获得相应奖励；

活动结束后三个工作日内，客服将确认奖品邮寄地址。请保持联系；

活动奖励在确认地址后7个工作日内发出，以物流效率为准；

折扣可申请奖品，折扣金额为奖品市场的80%**；

如有任何疑问，请联系客服**400-617-8787；

财务管理平台对次活动拥有最终解释权

活动说明：

本次活动根据平台10月份回款及用户参与活动效果反馈制定，主要针对平台已投资用户回款续投，并兼顾平台小额投资用户。天天赚活动参与门槛最低1000元，月月盈活动最低门槛3000元，最高50万元，最大程度上覆盖平台投资用户。

活动奖品选择上结合之前已举行活动效果反馈以及和各个部门沟通，最终确认用户认可度较高且实用性较强的奖品，于活动结束后统一采购。

活动成本：

活动总利率约为6%~8%，年利率为。费用将分摊到每个参与用户。最后结合投资额进行了效果评价。

活动推广渠道：

第三方网贷论坛、投资者论坛、投资团、新**频道、平台短信频道同步推送。

平台活动方案 篇5

一、活动名称：兼职平台

2，主题：为大学生提供一些就业平台。

三、活动目的：从社会的发展来看，大学生面对纷繁复杂的兼职中介，常常无从下手。随着维权意识的增强，大学生不敢轻易选择兼职。

建立大学生兼职平台，有利于帮助学生选择适合自己的兼职工作，维护大学生的合法权益。

四、活动意义：更好的为大学生提供锻炼机会，增加大学生对就业形势的了解，加强大学生对企业及企业岗位的认知。

五、活动流程：：

1、前期准备：

（1） 阅读协会全体成员将讨论活动的具体安排和人员分工。

（2） 提前与业务联系，签订必要的合作协议，确定业务态度和面试安排。

（3） 活动前三天以海报形式进行宣传。

（4）做好参与兼职的招新工作，招新方式多样，确定现场招新地点，为时两天，以**报名的方式确定好参与人数。

（5） 预算活动费用，购买与活动有关的必需品。

（6）在活动前几天确定好参加活动人员，联系好商家并确认面试时间地点以及人数，由部门干事陪同前往。

2、面试当天：

（1） 参加者将在指定地点集合准备出发。

（2）到达商铺后，由商铺相关工作人员进行接待，并和我们活动相关负责人进行交流。

（3） 开始面试，面试结束后签订相应的合同。

（4）所有人员返校。

3、后期宣传：

（1） **想法，整理成新闻稿。向校内各大传媒投稿。

（2）随行拍摄**，记录下工作中的各个美好瞬间。

六、活动注意事项：

1在整个活动过程中，要特别注意安全，安全第一。

2所有学生工作人员和参加者都应佩带适当的证书，衣着整齐，举止庄重，并注意第一印象的重要性。

三。安排相关人员维护现场秩序，禁止噪音、噪音和乱扔垃圾等不良现象，维护学校形象。

4在活动中，要做好摄影，记录活动亮点。

5确定一个好的面试日期，不要轻易改变，以免降低学生参与的积极性，影响活动的出勤率。

6面试结束后，在返校前清点人数。

7、 活动预算：海报、**、短信通知、横幅、网络平台等宣传方式。）

平台活动方案 篇6

大家可别小看了这个元宵节，在中国有句老话，正月十五还没到，春节就没结束!即使大家已经结束了国家规定的法定假期，开始投身繁忙的工作中，但元宵节依然是商家们赚钱的好时机哦!

那么如何在元宵节促销大战中取胜，营造出服装销售旺季中的旺季，还是需要费上一番“功夫”。

现在市面上形形色色的促销活动依然层出不穷的，但万变不离其中，我以下所讲到的几款促销方法还是大家最常用的，最重要的还是看你如何把握要领，把看似平凡的促销活动做的不平凡!

价格优惠是最直接、最传统的促销方式。春节期间大部分顾客都是在为新年购置新服装，有效地采取“满___元减___元”的活动，可有效地促使消费者同时购买多件衣服。在进行“满就减”活动的时候，一定要注意商品的定价，如果一件衣服的价格就超过了设定的价格，或者这个金额很大，需要买十件八件才能凑够，那么，促销的效果将会被削弱。这个“___元”的价格区间最好设定在两件到四件衣服的价格，这样才能达到促销的目的。

赠送礼品也是很多服装商家常采用的招数。在赠品上要有所选择：有些商家搞活动时选择赠品刺激或者特价商品时往往是凭感觉，粗枝大叶地随手拈来，其实这些赠品的选择是很有学问的。赠品的选择要符合目标人群的需求，要是他们强烈想得到的，或一些时令性的商品，绝对不可设置一些顾客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉开档次，前面所说的赠品的目的是为了吸引人气，却都不能带来利润，而我们搞促销的目的是为了销售和利润，所以在折扣商品上要拉开战线，提前规划设计好，争取利润达到最大化。

吆喝叫卖的时代已一去不在，最好的方法是融销售于活动和娱乐之中，结合一些公关活动，进行品牌积累提升品牌形象。娱乐活动与传统的打折促销相比，更容易让消费者融入其中，除了让消费者享受到价格优惠之外，还能有效地宣传店铺和品牌，将店铺、品牌的文化和气质传达给消费者。在活动安排上一定要有参与性和趣味性，活动的难度把握是关键。太简单就缺乏挑战性，太难又会使消费者反感，效果将适得其反。

由于各个厂家和商家各显神通，大举宣传，消费者往往被淹没在各种促销的海洋里。你的促销活动想跳出来，给消费者耳目一新的感觉，就必须有个好的促销主题。一个好的促销主题就像是一个动人的“媚眼”，对消费者起到第一步的吸引。

因此，节日的促销主题设计有几个基本要求：一要有冲击力，让消费者看到后记忆深刻;二要有吸引力或者让人产生兴趣，例如很多厂家用悬念主题吸引消费者继续探究;三要简短、易记，一些主题长达十几个或者更多的谁会理睬。

由于店铺的目标顾客大都有地域性限制，所以选择媒体要针对这些目标顾客，争取一网打尽。一般不建议用电视等覆盖面广，且针对性散乱的大众媒体。最好是采用廉价的和有针对性的传单、海报，甚至是对会员的一对一沟通，这样即节省了成本又能确保其有效性。

平台活动方案 篇7

微信公众平台推广计划，感谢广大新老客户一直以来对我公司的全力支持和厚爱！

国庆节前夕，为了感谢新老客户的支持和厚爱，我公司将拿出丰富的礼品开展**活动

1、 时间：9月1日-9月31日

二、活动背景：

自我公司成立以来虽然历经了数次的起起伏伏，但是无论我们处于怎样的低谷，总有广大客户的支持与厚爱，正是由于你们的支持，我公司才能在激烈的市场竞争中不断前进，才能不断的取得一个又一个的成绩。同时我公司的发展，又不单单是一个企业壮大的过程，而是我公司与广大新老客户一路随行、风雨同舟、共同成长的精彩写照。所以本次**活动本着“答谢客户”的宗旨来进行活动开展！

在岁月的成长中，经过时间的洗礼，我们公司不断演绎出一幕幕又一幕的非凡精彩。这样的精彩离不开广大新老客户的支持和厚爱。多年来，我们公司在您的信任下成长。

现在，我们公司再次充满了感激和激情。

三、参与方式：

方法一：2016年9月31日前，通过微信关注我公司微信***：**x，即可参与粉丝**。（请留下**以便我们及时发送中奖信息和领奖）

平台活动方案 篇8

活动主题：清凉一夏——寻找有缘人

目标：1。推动微信平台的覆盖；

2.介绍推广投资免费物业费，推广注册平台数量；

3、增加绿生活平台的关注度；

时间：2015年7月18日9:30-11:30地点：社区一期小广场

活动方式：路演、游戏

参与人群：小区全体业主及平台关注的所有客户宣传方式：短信通知、微信平台通知、公示栏张贴通知活动实施：

一、 平台路演推广介绍：

1、 众信家微信平台介绍；

2引入招商免物业费和荣信汇平台；

3、 绿生活平台介绍及“可士可”介绍；

2、 荣信汇平台注册转为幸运转盘；

1、 现场客户扫描“众信家”平台可参与转动现场的幸运大转盘，并可获得相关礼品；

2礼品包括：中远现金券（电子版）、中远500毫升、游泳票3张，找人领取；

1、 提前5天发布“寻人启事”，寻找9月9日出生的客户，可携带身份证明，（**携带身份证、儿童可携带户口本）到活动现场领取礼品；

2、 “有缘人”随机抽选2-3名转动幸运大转盘并领取相应礼品；

四、 寻找“可士可”；

1、 客户可通过现场领取到的投资免物业的宣传单页内的内容里有注明免费领取可士可，到领奖处领取500ml可士可1盒；

2、 在宣传单页里的内容里任意点位添加“免费领取可士可”的字样；

物料准备及费用核算

实施人员安排

1、 总负责人：田丰友

2、 活动策划：杨安明

3、 主持人：田丰友

4现场人员：傅琳琳、张颖、何丽、黄文婷、科希克协助；

实施步骤时间节点安排：

1平台路演推广介绍（60分钟）

2.荣信汇平台注册，转移到幸运转盘（30分钟）3.寻找合适的人并获得礼物（15分钟）

4、 寻找“可士可”（15分钟）

5上述时间表已包括中间联合时间；

综上活动如遇雨天时间顺延

众信家微信平台工作组

二〇一五年七月八日

平台活动方案 篇9

2关注青少年儿童健康，培养用药安全意识

课程主题：关注青少年儿童健康，培养用药安全意识

第一部分活动背景

儿童青少年生长迅速，体内药物代谢过程与**大不相同，

关注青少年儿童健康，培养用药安全意识

公益活动策划

课程主题：关注青少年儿童健康，培养用药安全意识

第一部分活动背景

儿童青少年生长迅速，体内药物代谢过程与**大不相同，容易发生不良反应。每年全球有上千万的青少年儿童死亡，其中三分之二死于用药不当，我国现有14周岁以下儿童占人口总数的30％，儿科疾病占所有疾病就诊人数的20％，不合理用药占用药者的12％-32％ 。这对青少年和儿童的健康成长有很大影响。

第二部分活动意义

启动“关注青少年儿童健康成长，培养用药安全意识”公益活动，目的是呼吁大家注意青少年儿童用药安全，并提醒青少年儿童用药的注意事项，培养青少年儿童安全用药常识，减少青少年儿童儿童用药事故的发生，让孩子远离药物伤害，孩子健康，家长放心。从实际出发关心、关爱青少年儿童成长，为他们的健康成长创造良好的社会环境,及早发现和消除影响学生身体健康与生长发育的问题，让他们拥有一个良好的心态，在轻松、愉快、安全、和谐的环境中健康成长。

第三部分活动目的

1提高青少年和儿童的安全用药意识和行为。

2帮助幼儿科学掌握吃药保健食品知识，提高自我保健意识。

三。让幼儿认识到科学安全用药的重要性，认识到良好的用药习惯必须从童年开始，从现在开始。

4、通过**宣传、学校宣传等形式让安全用药宣传教育活动落实到每个同学、每个家庭，促进全社会安全用药、合理用药水平的提高。

第四部分活动简介

活动名称 ：“关注青少年健康成长培养用药安全意识”公益活动

时间：2016年12月-2017年1月

活动口号：“大手拉小手关注安全用药科学健康成长”

承办单位：云南省食品药品监督管理局、云南省教育厅

云南省药学会

协办单位：云南食品药品网

**支持：云南电视台

网络支持：新华网、云南信息报、春城晚报

参加人员统计：50人左右

活动步骤：

（1） 活动启动阶段（2016年12月24日）

定于2016年12月24日在xx学校举行公益活动启动仪式，通过云南电视台、昆明市主流报媒进行宣传和报道，对外正式启动此次活动。

（2） 深度开发阶段（2016年12月24日-2017年1月31日）

启动仪式结束后，将根据公益活动的详细工作计划安排和工作要求，联系20个目标学校，每周进行2个学校的公益活动，全面开展“关注青少年健康成长培养用药安全意识”公益活动。

（3） 宣传阶段（2016年12月-2017年1月）

宣传工作与公益活动同步开展。针对这一活动，在全社会同步开展安全用药知识宣传

第五部分活动内容

一、“关注儿童健康成长”免费体检活动

1、体检目的:

全面了解和准确掌握中小学生生长发育与健康状况，针对学生整体体检报告反映出的问题提出具体改进措施并落实；协助问题学生家长进行跟踪监测，有效改善学生健康状况，促进广大学生健康成长。

2时间：2016年12月-2017年1月

3、地点：五华区、东川区学校

4、人员：药监局药学会相关领导 4名

各大** 6家

医院专家 20名

活动支持人员 10名

5、流程：

（1）参与活动人员集中

（2）乘**通工具前往学校

（3）儿童一对一身体检查

（4）**摄影及采访

（5）活动结束，集中返回

6、健康体检项目

（一）必检项目

(1)病史询问

(2)内科常规检查：心、肺、肝、脾；

(3)眼科检查：视力、沙眼、结膜炎、色觉；

(4)口腔科检查：牙齿、牙周；

(5) 外科检查：头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、**、淋巴结；

(6)耳鼻咽喉科检查：耳、鼻、扁桃体；

(7)形体指标检查：身高、体重、胸围、肺活量检测；

(8)生理功能指标检查：血压；

（2） 必要时检查项目：（学校根据在校学生情况确定）

(1)肝功能；

(2)血常规检查；

(3)血型；

二、“培养儿童用药安全意识”免费培训活动

1、活动目的：

通过活动，让幼儿认识到科学、安全用药的重要性，认识到良好的用药习惯必须从小开始，从现在开始。帮助幼儿科学掌握吃药保健食品知识，提高自我保健意识。

2时间：2016年12月-2017年1月

3、地点：五华区、东川区学校

4、人员：药监局药学会相关领导 4名

各大** 6家

专家 2名

活动支持人员 10名

5、培训内容（参考）：

（1）中小学用药特点

（2）用药注意事项

（3）用药误区

（4）疾病预防

6、流程：

（1）参加活动人员集中

（2）乘**通工具前往学校

（3）用药安全相关资料影片**

（4）用药安全讲座

（5）**摄影及采访

（6）活动结束，集中返回

三、以上两个活动可同步进行

第六部分宣传策划

要加强宣传，注重整体运作，加强与各**的运作和互动。利用**的各种形式，配合**进行集中宣传和跟踪报道。同时与其它**沟通，做好随机宣传。

宣传工作分为筹备阶段、活动期间宣传和后续宣传。要把突击宣传、造势宣传、乘势宣传等一系列宣传手段有机结合起来，使这项公益事业深入人心。

做好宣传工作是这次活动的一项重要工作。要把宣传这次公益活动当成一次全民动员的工程来做，发动各**自始自终全程介入宣传，争取做到不同阶段有不同的新闻热点；利用这个机会赢得大众的喜爱。

一、主要宣传工作安排：

1、第一阶段

以云南省食品药品监督管理局和云南省医药学会的名义，在**专业开展前期宣传活动，呼吁社会各界关注；

●向区内相关报刊杂志发布新闻稿，号召所有人关注这项公益活动。

2．第二阶段（活动期间）

邀请主流网络**和新闻单位对活动过程进行持续的专题采访和报道。

撰写活动报告、活动收集、活动总结等文章，并以**专业进行报道和宣传。

*选择本次活动中的**镜头，在微博、空间等互联网上进行报道**。

3、第三阶段（后续活动报道）

●在相关的主流网络，报纸，广播电台和电视台上发布新闻，做广告并张贴海报。

2、 本次活动拟配合的**及宣传渠道如下：

1、电视台：云南电视台

2报纸：云南信闻报、春城晚报；

3、网络：新浪云南、新华网；

4广播：昆明人民广播电台、云南人民广播电台；

2关注青少年儿童健康，培养用药安全意识方案

平台活动方案 篇10

一、策划对象

公众号：教师e家”

发布内容：

1、艺术高考教学分享

2、艺术高考学习心得

3、艺术高考信息公布

“教师e家”公众号为学习行业的品牌宣传号，专注于为有志于艺术学习和艺术高考的中学应往届毕业生提供艺术指导、培训、交流平台。

二、策划目的

1、塑造“点金艺术”公众号艺术人文形象，赢得目标群体关注，实现粉丝数量显著性上升。

2、线上线下同步宣传推广“西大点金艺术培训学校”，提升品牌认知度及美誉度。

3、针对性发起并执行主题活动，加强“西大点金艺术培训学校”在南宁的影响力，顺利推动招生工作开展。

4、通过独特的活动形式，吸引公众媒体视线，提高传播效果。

三、策划内容

1、增粉三关键

1.1目标粉丝精准性，即保证公众号能够出现在对其感兴趣的粉丝面前，或者该公众号对他们有价值。

1.2目标粉丝的曝光规模，即公众号可以尽可能多的曝光宣传，让目标粉丝知道。

1.3粉丝关注转化率与流失率。即粉丝看到之后有多少快速的关注了，这与公众号对他们的价值相关。同时账号的价值会决定他们是否长期留存，即流失率。

2、推广方式

2.1线上推广

(1)企业的官方的网站，直接挂出二维码

(2)企业的博客，论坛，qq群等挂出二维码

(3)企业微博宣传，头像，界面，包括每条博文和长微博中。注意博文中除了贴二维码之外，一定留下公众号，用手机观看时很难扫二维码，但可以添加公众号。但是许多企业并没注意这点。

(4)微信文章结尾处留下公众号，并鼓励粉丝分享出去。

(5)微信微博大号资源协助帮转，一般要花钱，你有免费资源另当别论吧。

(6)EDM邮件推广，对于电商企业可在edm邮件中嵌入微信二维码。

(7)线上营销活动，包括微博微信活动，凡事关注有奖的均属于此类。

(8)事件营销，如果你够NB搞出个什么xx体，xx门，xx姐的事件像病毒一样蔓延也行。

2.2线下推广

(1)产品外包装印制二维码，人家可口可乐搞过，你为啥不行。

(2)户外广告或海报宣传，每次坐飞机看杂志总能看到不少企业广告上有微信二维码，虽然大部分时间俺不扫。但有时候在餐厅扫一扫减五元我还是干的。线下活动促销都可以结合。

(3)公司宣传册或者名片，这些地方都可以利用起来，虽然不一定主流，但是仍然有用。

(4)线下门店，比如肯德基，麦当劳他们就有时会在门店海报或宣传但也上印制微信二维码。

(5)语音提醒关注，比较典型的是新闻联播之后主持人提示可以关注新闻联播微信和微博。当然银行，通信运营商，航空公司可在自动语音提示中酌情推广。

(6)短信推广，比如招行貌似就干过这事情，短信消息有时会提醒你关注微博/微信。

平台活动方案 篇11

活动主题：理财取经路漫漫，我们与您共相伴

求取理财真经路漫漫，我们与您同行相伴，不仅有大笔丰厚收益，还有劲爆奖励等着您！

时间：2015年8月3日至8月16日

活动说明：结合取经典故，专题页面设计切入点为“理财真经”，结合理财和取经，达到吸引用户参与效果。同时针对7月份新注册回款用户，最低奖励门槛仅1000元，可以有效促进新用户二次投资，向真实投资用户转化。

活动规则：

在活动期间，用户可以通过投资不同的产品来累计相应的距离，用户可以根据最终的距离前进获得相应的**奖励。（专题页中以动画**形式表现）

投资日收益：100元可累计1米

月投资利润a:100元可累计200万

月投资b:100元可累计4米

前进距离现金奖励

10米8元

50米18元

100米38元

200米88元

500米258元

1000米588元

2000米1288元

5000米3888元

用户的最终前进距离以活动结束后的实际距离为准；

现金奖励将在活动结束后7个工作日内发放；

如有任何疑问，请拨打服务**400-617-8787；

理财平台拥有活动最终解释权。

平台活动方案 篇12

平台功能

管理服务平台对商城基本运作元素提供综合管理功能。网络商城基本运作元素包括：客户、银行、物流公司、商城。管理服务平台提供以下管理功能：

1会员管理

2商品管理

3订单管理

4信息管理

5系统管理

网络商城包括两类用户：商城浏览用户（为注册用户）、商城注册用户。

商城浏览用户可以浏览商城开放的业务和信息，商城管理员可以对浏览用户的权限可以进行设置，已决定浏览用户是否可以进行网上交易，该类用户无需注册。

商城注册用户可以浏览商城开放的业务和信息，可以进行网上交易，也可享受商城提供的的个性化服务以及优惠服务等。

商城注册用户等级（会员分组）可以有商城管理员进行个性化添加，如铜牌会员、银牌会员、金牌会员、会员等级不受权限。

会员管理中主要提供以下管理功能：

1）会员查询

可以根据会员姓名、电话号码、联系地址、注册帐号、注册时间、登陆次数等多种信息进行灵活查询

2）会员添加

帮助会员注册为商城会员。

3）会员管理

会员资料的管理、会员资料的删除、会员资料的修改、会员密码的修改

4）会员分组管理

会员分组添加、会员分组编辑、会员分组权限管理，为各会员分组设置不同的服务享受权限

5）资金账号

资金账号为会员使用预存款支付的权限，只有会员账号的用户可以使用预存款支付。

6）会员资金明细

记录会员的预存款账户金额变更信息。

商品管理

商品管理操作灵活、管理方便。

可批量对大量的商品进行上架、下架、推荐、取消推荐、转移商品类别、删除等多种操作。商城平台提供商品管理功能，实现以下管理功能：

1）商品管理

商品添加、无限极商品类别归属、多张展示图片、各会员组价格设置、商品信息描述商品管理、商品查询、商品编辑、商品删除

2）批量编辑

批量修改商品销售价格、上下架状态、促销状态、促销价格。

3）分类管理

商品分类采用无限级分类设计技术，不限制分类等级、分类查询、分类添加、分类编辑、分类删除

4）品牌管理

品牌查询、品牌添加、品牌编辑、品牌删除

订单管理

1）电话订单

由商城客户根据客户电话、传真订单信息为客户提交订单表单，客户可在会员中心中查询到此订单。

2）订单查询

根据订单号码、客户姓名、注册账号、电话号码、送货地址等信息查询订单。

3）订单管理

订单状态分为：已确认、已支付、已发货、已收货、无效。

可根据指定时间段以及订单状态查询相关订单。

可对订单进行不同的标注、添加备注信息、修改订单金额、追加订购商品、编辑订购商品信息、删除订购信息等多种操作。

4）支付信息

记录商城注册用户发起的线上付款信息。

5）送货信息

用于送货人员浏览收货人信息及订购商品信息。

6）付款通知

用于商城注册用户汇款信息以后将汇款信息反馈给商城客服人员。

7)发货通知

用于商城管理员发货将发货信息（发货单号、发货方式、发货金额等）追加到商城会员用户的订货信息中。

信息管理

1）站内留言

短信管理、商城管理人员与注册用户进行沟通的站内短消息。发送短信、回复短信、删除短信、查询短信

2）留言管理

管理站留言信息、回复网站留言信息、删除网站留言信息

3）商品评论

管理商品评论信息、回复商品评论信息、删除商品评论信息

4）帮助中心

信息管理、添加信息、编辑信息、删除信息、查询信息、类别管理、编辑类别、删除类别

5)商品专题

文章管理、添加文件、编辑文章、删除文章、查询文章、类别管理、添加类别、编辑类别、删除类别

系统管理

1）权限管理

添加管理员、删除管理员、编辑管理权限

2）综合管理

基本信息配置、网站公告管理、注册协议管理、配送方式管理、配送地区管理、在线支付管理、友情链接管理、网站公告管理、底部栏目管理、网站投票管理、在线客服管理

3）系统管理

命令执行、管理员操作日志、网站访问统计、访客IP锁定、上传图片管理、系统基本

信息

4）数据管理

数据在线备份、缓存数据更新

5）客户关系系统

所有参与或者注册网站会员的客户进行存档，可针对性的群发商城的促销信息等内容，从而进行客户的二次开发

四、费用预算

五、开发周期

协调物流发货等方面的问题。需要配备相关技术人员一名，用来前期维护使用。

六、售后服务

平台建成后我公司提供一年的免费的技术支持，网站日程更新维护的人员由贵酒店招聘兼职或专职人员来维护并附上维护日程注意事项。一年免费的技术支持后，如归单位继续使用此版网站可有我公司提供安全代码升级以及技术支持，费用为：元/年，如购买产品需另外增加产品费用。如根据方案要求在第二年进行功能升级可继续享受我公司提供的免费技术支持。

平台活动方案 篇13

老用户回归计划，再重逢必有好礼

时间：9月1日-9月30日

参与者：注册账户后未投资的用户

平台1-6月份注册而未投资用户约23万人，其中4月份参加钱袋活动未投资用户约22万5000人，其他时段未投资用户共约5000人。活动计划持续一个月，方便客服沟通和推动活动。

平台现有针对新注册用户活动“注册送188元现金券礼包”，可有效对新注册用户进行投资转化。由于外部推广导流投资用户成本较高，且在推广量级不大的情况下效果较为缓慢，而平台1-6月份期间尚有大批注册而未投资用户，本次活动主要针对这批用户，进行针对性激活。

平台现有已注册用户多为对p2p理财有所了解用户，较为容易通过活动进行转化，通过客服**沟通本次首投奖励活动，达到激活平台原有老用户，转化为真实投资人的目的。

活动规则：

活动期间，符合条件的用户首次投资成功，可获得相应的现金奖励，用于初始投资

第一单笔投资金额在1000元（含）以上的，奖励38元；第一单笔投资金额在5000元（含）以上的，奖励88元；

1平台新手标准和经验标准不参加本次活动；

2活动参与者仅限于6月30日前注册且从未有过投资行为的用户；

3.首笔投资奖励只能获得一次，并且可意选择其中一个参与机构；

4活动结束后7个工作日内发放奖励；

5.本次活动最终解释权归理财平台所有。

活动执行流程

1.确定活动整体方案；

2活动素材设计（pc终端、h5页面、app、宣传资料）；

三。后台导出用户数据（根据注册时间）；

4.客服进行外呼沟通活动；

5.实时跟进用户参与情况；

6.活动效果总结。

平台活动方案 篇14

为深化我县农村产权制度改革，推动农村产权流转，促进农民增收，加快农村经济发展，特提出农村产权交易平台建设方案。

一、基本原则

坚持公开、公平、公正和诚实信用，坚持依法维护农民合法权益，坚持节约、集约利用农村资源，坚持巿场运作与**引导相结合的原则，推进城乡统筹发展。

二、主要目标

通过搭建统一规范的农村产权交易平台，形成组织架构清晰、管理制度规范、交易模式先进、信息技术支撑、交易风险可控的农村产权交易服务工作体系，推进农村资产资本化、农村资源市场化、农民增收多元化，实现农村经济加快发展。

三、服务体系

（一）县农村产权交易平台。县农村产权交易中心在新组建的县公共资源交易服务中心挂牌，实行“两块牌子，一套人马”，主要负责平台建设和管理、信息发布、组织交易、产权鉴证、政策咨询等工作，由县委编办迅速在“三定”规定中明确农村产权交易工作职责、专职领导、承办机构、编制人员。

(二)乡镇农村产权交易平台。依托乡镇便民服务中心，组建乡镇农村产权交易服务站，与乡镇便民服务中心合署办公，设置农村产权交易窗口，工作人员在现有便民服务中心调剂使用。乡镇农村产权交易服务站主要负责农村产权交易信息的收集、审核和报送，提供政策宣传咨询，办理小规模农村产权交易业务，协调处理交易纠纷。

3月20日前完成全县农村产权交易服务站挂牌、窗口设置、人员确定和业务培训。

(三）村级农村产权交易信息员。村(社区）设农村产权交易信息员，由村（社区）主任或文书担任，负责收集、整理、初步核实并上报农村产权交易信息，负责宣传动员及其他工作。6月20日前**完成信息人员的识别和业务培训。

(四）县农村产权交易信息平台。由县交易中心于12月20日前建成全县农村产权交易信息网络。严格执行信息收集、审核合法布制度，确保信息发布的真实性和合法性。

优化网页设计和布局，深度包装交易项目，不断提升信息平台的影响力和有效性。

四、运行模式

县、乡镇农村产权交易平台实行“六统一”的运行模式。

（一）统一平台建设。县农村产权交易平台与县公共资源交易平台整合，按照“统一规范、功能配套、管理科学、服务一流”的要求，由县规划局迅速在金宝新区已竣工工程中确定平台地址和所需面积，县交易中心迅速进行设计装修，20**年6月前投入使用，为全县产权交易提供标准化、优质化、“一站式”服务。

(二)统一交易规则。交易规则由县农村产权交易中心会同有关行政主管部门制定。

(三)统一信息发布。交易信息由各乡镇收集，县行政主管部门审核后，由县农村产权交易中心统一发布，同时推送到市农村产权交易信息网或其他市州农村产权交易信息网发布。

(四)统一交易鉴证。交易认证证书由县农村产权交易中心统一监制签发。结算完毕后，各行政管理部门凭产权交易凭证登记或记录产权变动。

(五)统一收费标准。农村产权交易中心对作为转让方的农村集体经济组织和农民免收交易服务费，对其他交易主体按照物价部门统一核定标准收取交易服务费。

(六)统一监督管理。县农村产权改革领导小组办公室负责全县农村产权交易平台的监督、协调和指导。

平台活动方案 篇15

a2施工组织设计（方案）审批表

工程名称：电子特种设备及多普勒雷达生产基地技改项目5、11车间工程

中国兵器装备集团（成都）火控技术中心----电子专用设备及多普勒雷达生产基地技术改造项目5#厂房工程操作

平台架施

工方案编写

审批审核

重庆第十一建筑工程****

成都081项目经理部

二0一0年3月8日

重庆第十一建筑工程****

施工组织设计/方案/措施内部审批表

填报单位：成都081项目经理部编号：fa-07

目录一、工程概况 1

二、编制依据 1

3、 操作平台施工方案选择1

4、 操作平台材料要求3

5，登陆操作平台的安装顺序3

6、 操作平台施工要点

（一） 施工准备 4

（2）操作平台基础4

（3） 地板操作平台安装4

7、 操作平台检查验收

8、 拆除操作平台10

9、 操作平台安全管理

10、 操作平台搭设技术质量要求

十一、附件：钢管落地操作平台计算书13

中国兵器装备集团（成都）火控技术中心---电子专用设备和多普勒雷达生产基地技术改造项目整机调试车间5#、11#工程，位于成都市高新技术产业开发区内—西区，属于成都郊区，地面粗糙度为b类，土质类型为冲积沙夹卵石层。

5厂房主体为单层轻钢结构，屋檐高10.8m；附属厂房为两层钢筋混凝土框架结构，分别为6.0m和7.0m

总高13.8米，总长170.61米，总宽60.5米

48m。厂房跨度为(18+24+18)m,开间为（14×8.7+2×9.

0）m。建筑防火等级为2级，屋面防水等级为ⅲ级，结构安全等级为2级，抗震设防烈度为7级，抗震等级为**，设计使用年限为50年。占地面积为9638.

建筑面积10720.69平方米。

11为框架-剪力墙结构，单层，部分地下室，抗震等级**，设防烈度7度。设计使用年限为50年。地下室层高为4.

2m，一层为层高为4.8m，建筑总高度为5.4 m，总长为72.

24m，总宽为15.24m。占地面积为1094.

31平方米，建筑面积1441.25平方米。

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 （jgj130-2001）

《钢结构设计规范》 （gb50017-2003）

《建筑结构荷载规范》 （gb50009-2001）

《混凝土结构设计规范》 （gb50010-2002）

《建筑地基基础设计规范》 （gb50007-2002）

《建筑施工安全检查标准》 （jgj59-1999）

本工程外脚手架采用钢管扣件式落地操作平台。

根据上表的工程概况，操作平台最大高度为10.5m，单向最大长度6m，因此，平台按架体高度10.5m，单向长度6 m进行力学计算；

操作平台主要用于室内装修工程。

平台采用双排架，立杆垂直距离3000mm，框架宽度4000mm，步距1500-1800mm。

2立杆总高度的垂直偏差不大于8cm。

3、小横杆必须贴近立杆布置。

4横撑应沿平台两端和拐角处设置，沿高度连续布置。

7操作平台上部必须覆盖脚手板。

8、平台架搭设示意图如下：

1、钢管：

①、新钢管应有产品质量合格证，质量检验报告，钢管材质检验方法应符合先行国家标准碳素结构钢（gb/t700）q235-a级钢要求。

② 钢管表面应平直、光滑，无裂纹、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深划痕。

③、钢管表面必须涂有防锈漆。

④、钢管上严禁打孔。

⑤ 钢管安装前必须进行全面验收；

2、扣件：

① 新的紧固件应具有生产许可证、法定检测单位的检测报告和产品质量证明书。其材质符合国家标准《钢管脚手架扣件》（gb15831）的规定。

② 使用旧紧固件前应进行质量检查和材料试验。严禁出现裂缝和变形。必须更换带滑动螺纹的螺栓。

③ 新旧紧固件应进行防锈处理。

④ 螺栓拧紧力矩不小于46n.m时，紧固件不得损坏。

3、脚手板

钢、木、竹三种材料制作的脚手板，其重量不得大于30kg。

木脚手板：宽度不小于200mm，厚度不小于50mm；它应该使用杉木或松木做的。两端应设直两根直径为4mm的镀锌钢丝箍。不得使用腐烂的脚手板。

、竹脚手板宜采用由毛竹或楠竹制作的竹串片、竹笆板。

立杆→小横杆→大横杆→与主体支撑→横撑→脚手板→防护栏杆

1单位工程负责人应按施工组织设计的有关要求，对安装人员和用户进行技术交底。

2、钢管、扣件、脚手板等材料进行检查验收，不合格产品不得使用，按品种、规格分类，堆放整齐、平稳，堆放场地不得有积水。

三。清理安装现场杂物，平整场地。

4当操作架必须经项目部验收合格后，方可使用。

根据工程实例，在混凝土表面设置了施工框架，地基承载力满足要求。

安装必须按照施工进度计划进行，以满足施工进度要求，不得延误；脚手架搭设后，应按规定要求校正立杆的步距、纵距、横距和垂直度。

1、立杆

① 禁止混用不同外径的钢管；

②、底部必须设置底座或垫板，底座或垫板高出基础面50mm；

③、开始搭设立杆时，应每隔2跨设置一根抛撑，直至连墙件安设稳定后方可拆除；

④、必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆用直角扣件固定在距底座或垫板上皮不大于200㎜处的立杆上，横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上，当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m，靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500㎜；

⑤ 操作架的步距不大于1500-1800mm；

⑧ 可采用搭接接头进行延伸，并用不少于2个旋转紧固件固定。端部紧固件盖板边缘与杆端距离不小于100mm；

⑨ 立杆顶部应高出作业面900mm；

2、操作架纵向水平杆

①、宜设置在立杆内侧，长度为6米，一根杆搭设至端部；

②、当使用竹串片脚手板时，纵向水平杆应用直角扣件固定在横向水平杆件上，并应等间距设置，间距不应大于400㎜；

③、操作平台在平台下方每格中间应增设一根水平横管，使平台架的上部水平杆的间距为1.5米，并在增设的水平横管中间加设顶撑。

3、横向水平杆

同纵向水平杆。

5、剪刀撑与横向斜杆

①、应在外侧立面的两端设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置，中间各道剪刀撑之间的净距不应大于10m；

② 各斜撑与地面的倾斜角度应在45度之60度之间；

③、剪刀撑接长宜采用搭接，搭接长度不应小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端的距离不应小于100㎜；

④、剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点距离不宜大于150㎜；

⑤、剪刀撑，横向斜杆应随立杆，纵向和横向水平杆等同步搭设，各底层斜杆下端均必须支承在垫块或垫板上；

6、脚手板的设置

① 作业层脚手板铺设应充分、稳定；

②、竹串片脚手板应按垂直于纵向水平杆方向铺设，且用对接平铺，对接端应用不小于18#镀锌钢丝固定在纵向水平杆上；

③、当脚手板长度小于2m时，可采用两根横向水平杆支承，但应将脚手板两端进行可靠固定，严防倾翻，可采用对接平铺，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长应取100～150㎜，两块脚手板外伸长度之和不应大于300㎜，亦可采用搭接铺设，接头必须支承在横向水平杆上，搭接长度应大于200㎜，其伸出横向水平杆的长度不应小于100㎜；

④、作业层端部脚手板探头长度应取150㎜，其板头两端均应用直径1.2㎜以上的镀锌钢丝与支承杆可靠地固定。

7、操作架的扣件

① 所有钢管交叉处用紧固件固定；

② 螺栓拧紧力矩为40～65n.m；

③、主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150㎜；

④、对接扣件开口朝上或朝内；

⑤ 各构件端部伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。

8工作层、坡道防护栏杆、踢脚板搭设

当建筑物内结构楼梯未施工完成时，应考虑在外架上搭设人行上下斜道，斜道宽度同架体宽度，加设栏杆和挡脚板；栏杆、挡脚板均应搭设在外立杆的内侧上，栏杆上皮高度应为1.2m，挡脚板采用木胶板且高度不应小于180㎜；斜道梯段的踏步用钢管，踏步用木胶板封面并在两端用镀锌铁丝与踏步横杆绑扎牢固；

公众平台方案合集

一篇优秀的方案应包括哪些内容？在开展工作前。我们必须要不断的跟进方案的内容。想知道“公众平台方案”的内涵和背后的故事请继续阅读，荣幸邀请您来对本文参考阅读！

公众平台方案【篇1】

活动时间

20xx年2月20日后每个周六周日摇免单、摇红包。

参与方法

微信支付线下商户已默认开启活动个，不用报名。

活动规则

1、活动期间，用户在线下商户门店使用微信支付，且订单金额满2元，即可参与抽奖，每位用户每天可参与3次。

2、用户有机会获得单笔免单奖励，微信支付将会把当笔成功支付的金额直接返还到用户的微信零钱中。

3、用户有机会活得到店红包，可下次在微信支付线下合作商户处使用。到店红包有效期从领取之日起至最近一个周五24:00前，每人每天限使用1个。

使用方法

用户在线下商户门店通过微信支付后，在付款成功的页面下方会出现“您有一次摇奖机会”提示，用户手动点击进入“摇一摇抽免单大奖”页面，晃动下手机，随机的奖励就会显示出来。

微信商家免费申请流程

声明：申请接入微信支付完全免费，花钱申请接入的都是骗子。

商户必须有营业执照才能申请。

商户使用微信扫描下方二维码进入申请，一定要选择“我来填写”，不要授权给拓展员。

申请须知：

1、商户类型选择一定按照营业执照填写；

2、经营类目选择一定参照营业执照的“经营范围”选择相宜的，类别不同对应的费率不同、结算周期不同；

3、商户全称必须与营业执照完全一致；

4、邮箱格式：QQ号码或移动号码（联通、电信无效，仅限移动手机号）或其他类型的邮箱；

5、身份证必须上传营业执照上一致的.身份证进行提交；

6、银行卡卡号，商户类型是企业的必须上传对公账号，个体工商户必须上传与法人一致的银行账号。

7、商家微信收款，收钱是直接到商家的银行卡里，不在商家微信的零钱中，所以银行卡号必须填写常用银行卡。

8、申请后，用户可以使用信用卡在商家消费，不收取信用卡的消费手续费。

公众平台方案【篇2】

_学校微信公众平台策划方案

为了确定工作或事情顺利开展，我们需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么应当如何制定方案呢？以下是小编为大家整理的_学校微信公众平台策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

一、关于微信

微信公共平台是在微信个人用户基础上，针对政府，企业，社团等机构设立的宣传平台，相比较与其他的新媒体平台，微信公共平台更加注重目标人群的精准性，以及线上线下的沟通性，并且公共平台的新功能依然在不断的开发出来。微信公共平台出现是真正的互动新媒体诞生。

二、微信的特点与优势：

1、便携性。智能手机和移动网络的普及意味着微信软件的普及，软件无论在何时何地都能够操作，也意味着宣传与互动无处不在。

2、简易性。对于微信客户来说，其操作方式简单，且软件功能丰富。

3、普及率广。微信的市场占有率基本上等同于智能手机的市场占有率。

4、多样性。微信不仅可以想微博，传统媒体一样，在朋友圈中发布信息，与此同时它是及时的沟通工具，同时具有定位的功能，信息推送的功能等等。

5、主动性。微信可以主动推送信息，与传统传播媒体最大的不同就是受众人群可被动接受信息。

6、趣味性。微信作为通讯软件，却在不停的整合各方面的功能，不断的.将使用客户的兴趣爱好整合在软件中。

三、校园推广意义

创业苗圃是成都工业学院创新创业项目孵化园。利用微信公众号作为苗圃宣传媒介不仅可以将学校传统媒体的信息有效且覆盖面更大地传递给具有针对性的目标群体，相比较与传统媒体，传播方式和地域的局限性，微信的传播对象将不仅仅面对校园的在校师生，且校外人员一样可以使用该平台。

四、功能介绍：

1、微信主页面

【导航菜单】 栏目一：创业动态

（1）创业活动：整理创业活动，发布创业活动信息。

（2）创业新闻：发布校园创业的新闻，引领创业。

（3）优秀校友：优秀校友访谈，带动创业。

栏目二：校企合作

（1）校企合作：加强校企合作，整合创业资源。

（2）创业团队：创业团队介绍，展现团队风采。

栏目三：关于苗圃

（1）关于苗圃：苗圃简介，地址，联系方式。

（2）申请入驻：创业者申请入驻流程

（3）创业政策：实时更新创业扶持政策。

2．推送功能

将苗圃近期的发展情况及重大活动信息以文字，图片和语音等方式及时发布于用户，以便用户随时了解苗圃相关动态，及时了解苗圃活动信息，以便更好的参加。（每天最多一次）

3．互动功能

当用户够多时，针对当天微信大屏幕发布的信息，广大用户可以公开发表自己对活动的意见、想法，积极参与到活动中去，便于大众间的信息交流。

三、推广对象：

学校全体教职工、学生以及合作企业、商家。

四、微信平台认证资料：

政府及事业单位（免认证费）

1、组织代码证书

2、机构开户银行及银行账号

3、有效的手机号码

4、运营人身份证证扫描件

5、申请公函（微信官方会提供，直接下载按照要求填写盖章后扫描或拍照成电子档上传）

6、运营者邮箱

7、事业单位法人证书（仅事业单位需要提供）

五、微信平台维护：

（1）运营人员

文案2名 编辑2名 摄影1名美工1名 推广1名

（1）撒洛团队需管理和维护好微信公众平台，微信公众平台前期、中期、后期的管理运营均由撒洛团队负责。届时审核宣传文稿并把消息推送至广大听众。

（2）关于苗圃的动态信息和其他信息主要由相关责任老师负责审核后，再在公众平台上推送，而由其他部门承办的活动，宣传信息的电子档由承办部门负责起草，再由老师审核，然后由管理员安排工作人员把消息推送至广大听众。

六、预算费用：

（1）认证费用：微信公共号只有经过认证后才可以自行定义导航菜单，认证费用为300元/次，认证失败费用不退，认证成功后每年需年审一次，年审费用为300元/次。

（2）维护费用：在公共号的运行维护中，有些技术和程序处理需要第三方公司开发商支持，但目前开发商不支持小平台运作。可另找软件开发师私人定制，费用为300元~1000元/次。

（3）运营费用：微信公众号整体运营包含：文案、编辑、摄影、美工和推广。雇佣相关专业的人员按市场行情人均月工资3500/月共计24500元。撒洛团队所有人员均有微信运营经验且人员齐备，运营费用相对较低为9000元/月。

公众平台方案【篇3】

一、推广微信平台目的：

随着微信公众平台的崛起，越来越多的人通过群发文字，图片，语音等渠道快速实现与广大听众的信息传递与沟通。在河北工业大学电子信息工程学院研究生会未来的学院建设与传播及招生宣传工作中，微信公众平台将发挥出巨大的作用。

二、功能介绍：

1.微信主页面：导航菜单栏目一：研会之窗

研会简介：研究生会的简介；

部门简介：部门设置，服务宗旨和工作原则；

研会风采：研究生会以往所主办品牌活动的展示；

加入我们：放入研会报名表，当有活动的时候放入活动报名表便于统计信息；

学院活动：学生学术、文体活动、领导视察、学术交流会等活动的对外展示平台。

栏目二：学院全知道

重要通知：学院重要通知的`发放平台;

导师简介：介绍本学院的导师及他们的科研方向，方便研究生报考查询（以设置留言栏，方便导师和学生交流沟通）; 听见我的声音：学院同学与院领导的交流平台; 招生咨询：招生常见问题解答，包括对学院开设专业介绍; 博士风采：介绍本院博士以及研究成果，方便学弟学妹同优秀学长学姐交流。

栏目三：校园服务

校内门户：链接河工大研究生的官网，方便同学查相关信息；

成绩查询：链接四六级，计算机二级，期末成绩查询栏；

生活服务：介绍一下学校的生活，购物，出行等攻略。

选课点我：放置选课链接;

文献资料：链接文献及参考资料的网站。

2．推送功能

将学校发展情况及重大活动信息以文字，图片和语音等方式及时发布于听众，以便听众随时了解学校相关动态，及时了解学校活动信息，以便更好的参加。（每天最多一次）

推送具有学院特色科技前沿信息及报告，针对学生进行一定的学术信息线上推送。

3．互动功能

当关注量达到一定数量时，针对当天微信大屏幕发布的信息，广大关注者可以公开发表自己对活动的意见、想法，积极参与到活动中去，便于公众号平台的信息交流。

三、推广对象：

学院全体教职工、学生

四、微信平台维护：

（1）中、后期微信公众平台的管理主要由研究生会公众号小组负责。工作人员辅助管理员管理和维护好微信公众平台。届时管理员安排工作人员审核宣传文稿并把消息推送至广大听众。

（2）关于学校的动态信息和生活信息主要由研究生会相关部门负责审核后，再在公众平台上推送，而由其他部门承办的活动，宣传信息的电子档由承办部门负责起草，再由办公室审核，然后由管理员安排工作人员把消息推送至广大听众。

公众平台方案【篇4】

一、活动主题：

新春佳节，共享祝福

活动名称：“新春祝福传递赛” 或 "集五福，赢红包"

活动时间：春节前一周至元宵节

活动平台：微信公众号、微信群及朋友圈

二、活动内容：

（1）祝福传递赛： 用户可以通过微信公众号或小程序生成专属的新年祝福卡，并分享给好友或者微信群。每一张被转发的祝福卡都可为发送者积累积分，积分排名前列的用户将有机会获得丰厚奖品（如微信红包、实物礼品等）。

（2）集五福活动： 模仿支付宝的“集五福”活动，设计一套包含“富强福”、“和谐福”、“友善福”、“爱国福”和“敬业福”的电子福卡，用户通过参与小游戏、阅读公众号文章、邀请好友等方式收集福卡，集齐五福的用户可在除夕夜瓜分微信红包大奖。

三、活动推广：

在活动开始前通过微信公众号发布预告文章，春节期间持续更新活动动态，激发用户参与热情。同时，利用KOL、社群推广、朋友圈广告等形式扩大活动影响力。

四、注意事项：

保证活动的公平公正公开，所有抽奖环节需有明确的'规则说明与公示；尊重并保护用户隐私，活动收集的数据仅用于本次活动相关目的。

五、后续跟进：

活动结束后，对活动效果进行总结分析，对积极参与的用户给予适当奖励回馈，并通过此次活动积累的经验优化未来运营策略，提高用户粘性和活跃度。

公众平台方案【篇5】

为了丰富微信公众平台的内容，改善用户体验，提高关注率，感谢广大新老客户。2016年将举办一系列微信互动活动。

具体计划如下——

一月：晒图活动（新年新气象）

二月：印刷活动（我家的一年是这样的！）

三月：印刷活动（龙抬头，头发秀！）

四月：主题活动（愚人节怎么傻？）

五月：晒图活动（“情深似海”my mom!）六月：晒图活动（“恩重如山”my dad!）七月：话题话动（我与凤凰山结下的善缘）

八月：话题活动（七夕我想对你说）

九月：主题活动（记得当年你的神老师吗？）十月：晒图活动（大美朝阳，巍峨凤凰。）

11月：主题活动（你认为你单身的原因是什么？)12月：主题活动（今年我做了什么…）预算：

以上活动总预算为xx元；

具体方案如下——

主办单位：朝阳凤凰山风景区

活动时间：2016年1月

参展规则及要求：

1关注微信——朝阳凤凰山景区——活动页面——上传2016年生活照。

2. 内容要求：人物**。

三。上传格式：3张**，姓名，联系人**。

4. 通过分享朋友圈。好友进入页面中点赞。

奖项设定：满31个赞即可领取礼物。（每人每天可点菜一次）主办方：朝阳凤凰山风景名胜区

活动时间：2016年2月

参展规则及要求：

1关注微信——朝阳凤凰山景区——活动页面——上传2016年春节**。

2内容要求：家中布置能反映春季天气。

三。上传格式：3张**，姓名，联系人**。

4. 通过分享朋友圈。好友进入页面中点赞。

奖项设定：满28个赞即可领取礼物。（每人每天可点菜一次）主办方：朝阳凤凰山风景名胜区

活动时间：2016年3月

参展规则及要求：

1关注微信——朝阳凤凰山景区——活动页面——上传2016年发型**。

2内容要求：最新发型**，

三。上传格式：3张**，姓名，联系人**。

4. 通过分享朋友圈。好友进入页面中点赞。

奖项设定：满31个赞即可领取礼物。（每人每天可点菜一次）主办方：朝阳凤凰山风景名胜区

活动时间：2016年4月

参展规则及要求：

1关注微信——朝阳凤凰山景区——活动页面——参与主题活动。

2内容要求：告诉你是否在愚人节被愚弄过！

三。上传格式：直接回复并与截图联系。

4. 通过分享朋友圈。好友进入页面中点赞。

奖项设定：满30个赞即可领取礼物。（每人每天可点菜一次）主办方：朝阳凤凰山风景名胜区

活动时间：2016年5月

参展规则及要求：

1关注微信——朝阳凤凰山景区——活动页面——上传你和妈妈的合影。

2. 内容要求：母亲与你。

三。上传格式：3张**，姓名，联系人**。

4. 通过分享朋友圈。好友进入页面中点赞。

奖项设定：满31个赞即可领取礼物。（每人每天可点菜一次）主办方：朝阳凤凰山风景名胜区

活动时间：2016年6月

参展规则及要求：

1关注微信-朝阳凤凰山景区-活动页面-上传你和父亲的合影。

2. 内容要求：父亲与你。

三。上传格式：3张**，姓名，联系人**。

4. 通过分享朋友圈。好友进入页面中点赞。

奖项设定：满30个赞即可领取礼物。（每人每天可点菜一次）主办方：朝阳凤凰山风景名胜区

活动时间：2016年7月

参展规则及要求：

1. 关注微信-朝阳凤凰山风景区-活动页面-参与话题活动2. 内容要求：说出你与凤凰山的一个小故事，或上传庙会**。

三。上传格式：直接回复并与截图联系。

4. 通过分享朋友圈。好友进入页面中点赞。

奖项设定：满30个赞即可领取礼物。（每人每天可点菜一次）主办方：朝阳凤凰山风景名胜区

活动时间：2016年8月

参展规则及要求：

1.关注微信-朝阳凤凰山风景名胜区-活动页面-参与主题活动2.内容要求：感谢父母的发言。

三。上传格式：直接回复并与截图联系。

4. 通过分享朋友圈。好友进入页面中点赞。

奖项设定：满31个赞即可领取礼物。（每人每天可点菜一次）主办方：朝阳凤凰山风景名胜区

活动时间：2016年9月

参展规则及要求：

1. 关注微信-朝阳凤凰山风景区-活动页面-参与话题活动2. 内容要求：例如“当年我数学老师讲卷子的一个题，一节课都没讲完，最后讲错了……错了……”

三。上传格式：直接回复并与截图联系。

4. 通过分享朋友圈。好友进入页面中点赞。

奖项设定：满30个赞即可领取礼物。（每人每天可点菜一次）主办方：朝阳凤凰山风景名胜区

活动时间：2016年10月

参展规则及要求：

1关注微信——朝阳凤凰山景区——活动页面——上传“十一”期间凤凰山风景**。2内容要求：景物与人物相结合。

三。上传格式：3张**，姓名，联系人**。

4. 通过分享朋友圈。好友进入页面中点赞。

奖项设定：满31个赞即可领取礼物。（每人每天可点菜一次）主办方：朝阳凤凰山风景名胜区

活动时间：2016年11月

参展规则及要求：

1. 关注微信-朝阳凤凰山风景区-活动页面-参与话题活动2. 内容要求：又到双11了，你觉的为啥还单着……三。上传格式：直接回复并与截图联系。

4. 通过分享朋友圈。好友进入页面中点赞。

奖项设定：满30个赞即可领取礼物。（每人每天可点菜一次）主办方：朝阳凤凰山风景名胜区

活动时间：2016年12月

参展规则及要求：

1. 关注微信-朝阳凤凰山风景区-活动页面-参与话题活动2. 内容要求：不知不觉又一年，总结一下这一年吧。

三。上传格式：直接回复并与截图联系。

4. 通过分享朋友圈。好友进入页面中点赞。

奖项设定：满31个赞即可领取礼物。（每天每人可点一次）以上内容只要自己发布朋友圈，集满赞后发送到指定公众平台即可领取相应奖品，奖品由主办方与运营者商定，（可以发放凤凰山免费门票，或宣传佛教文化的小礼品）。

所有活动的内容将根据主办方当月的主要活动随机变化。

公众平台方案【篇6】

随着互联网技术的迅速发展，微信已经成为了人们生活中必不可少的一部分。作为中国最大的社交平台，微信拥有超过10亿的用户，每天都有大量的用户在上面进行社交、消费和获取信息。对于企业来说，拥有一个独立的微信公众号已经成为了推广和宣传的利器。本文将在标题所述的主题下，详细探讨微信公众平台的推广方案。

一、明确推广目标

在进行微信公众平台的推广时，首先要明确推广的具体目标。是希望提升品牌知名度，增加粉丝数量，还是引导用户进行购买行为？根据不同的目标，可以有针对性地制定推广策略。例如，如果是希望提升品牌知名度，可以选择通过内容营销来吸引用户关注和分享；如果是希望增加粉丝数量，可以考虑推出一些有吸引力的活动来引导用户关注并分享。

二、优化公众号设置

提升微信公众号的可见性是推广的关键。要选择一个与企业产品或服务相关且容易记忆的公众号名称。要完善公众号的基本设置，包括头像、简介、地理位置等。同时，要开通微信支付功能，方便用户进行购买和付款。还可以设置自动回复和菜单，方便用户获取信息和进行互动。

三、内容营销

内容是吸引用户关注的核心。在进行内容营销时，要针对目标用户进行精确定位，制定合适的内容策略。可以通过发布行业资讯、分享企业新闻、发布产品或服务介绍、推出优惠活动等方式来吸引用户关注和参与。同时，要保持内容的更新频率和质量，提高用户粘性和口碑。

四、活动推广

通过活动来引导用户关注和参与是微信公众平台推广的重要手段。可以推出一些有吸引力的活动，例如抽奖、打卡、团购等，来吸引用户参与并分享。通过活动，可以增加用户互动，提升用户参与度和忠诚度。同时，要注重活动的策划和执行，确保活动的落地效果。

五、社交媒体互通

微信公众平台和其他社交媒体平台之间的互通是推广的关键。可以选择将微信公众号与企业的官方网站、微博、小程序等进行关联和互通，提高推广效果。通过在其它平台上宣传和引导用户关注微信公众号，可以增加公众号的曝光度和用户粉丝量。

六、数据分析与优化

进行数据分析和优化是推广的必要环节。通过微信公众平台提供的数据分析工具，可以了解用户的关注度、互动程度、内容喜好等。根据数据分析的结果，可以进行优化，例如改进发布时间、调整内容策略、优化活动推广方式等，提升推广效果。

微信公众平台推广方案需要明确推广目标、优化公众号设置、进行内容营销、推出活动、社交媒体互通以及进行数据分析与优化。通过系统性的推广策略和手段，企业可以在微信公众平台上获得更多的关注和认可，提升品牌影响力和销售额。当然，推广的效果也需要长期坚持和调整，才能取得更好的结果。

公众平台方案【篇7】

一、活动背景：

春节期间是中国传统节日中最重要的一个节日，承载着丰富的文化内涵与民族情感。微信公众平台作为连接用户的重要桥梁，在此特殊时期，我们希望通过开展春节主题的投稿活动，让用户分享各自的春节故事，体验传统节日的魅力，进一步增强用户互动和粘性。

二、活动目标：

1. 激发用户参与热情，提升公众平台活跃度。

2. 收集用户的春节故事、习俗、美食等内容，展现丰富多元的春节文化。

3. 通过优质内容传播，扩大公众号影响力，吸引更多的`关注者。

三、活动主题：

“喜迎新春，共享年味”

四、活动形式与内容：

1. 用户投稿：邀请用户以文字（附图片）、短视频或语音的形式，分享自家独特的春节习俗、家乡年味、新年祝福、团圆故事等。

2. 投稿要求：内容积极健康，体现春节元素，具有一定的原创性和故事性，字数或时长适中。

3. 精选展示：在春节期间，公众号将每天精选并发布部分投稿内容，让更多人感受这份春节的温馨与喜悦。

五、活动时间：

投稿阶段：即日起至腊月廿九 展示阶段：除夕至正月初六

六、活动推广：

1. 通过公众号推送活动公告，并设定醒目的入口引导用户投稿。

2. 利用社交媒体、朋友圈等多渠道进行宣传扩散。

3. 邀请现有粉丝转发活动信息，增加活动曝光度。

七、奖项设置：

设立“最具年味奖”、“最佳故事奖”、“最感人瞬间奖”等多个奖项，对入选的优秀作品作者给予精神和物质奖励，如定制礼品、公众号专属福利等。

八、后续跟进：

活动结束后，整理优秀投稿，制作成专题回顾，再次推送并在平台上持久展示，使活动影响得以延续。

公众平台方案【篇8】

微信公众平台管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强洛浦县城区街道办事处英巴扎社区居委会（以下简称“本社区”）微信公众平台的管理，确保微信公众平台健康、安全、高效、稳定运行，根据《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《互联网信息服务管理办法》等规定，结合本社区实际，特制定本办法。

第二条 本办法所称微信公众平台是本社区微信公众平台。洛浦县英巴扎社区居委会微信公众平台账号：lpxybzsq

第三条 本微信公众平台是本社区面向社会、面向公众展示企业整体形象，提供信息和服务的重要窗口。

第二章 职责管理

第四条 微信公众平台管理实行统一规划、共同管理的原则，由远程教育管理员、社区书记、主任等相关人员共同参与，共同管理。

第五条 远程教育办公室是微信公众平台的技术支持部门，应指定人员负责微信公众平台的技术支持、功能保障。主要职责如下：

（一）负责计算机运行环境的日常维护和管理，确保系统安全有效运行；

（二）负责收集、处理微信公众平台技术性需求及问题，并做技术分析及开发；

（三）负责微信公众平台功能完善及系统升级；

（四）负责微信公众平台的安全管理，发现微信公众平台存在事故隐患、安全漏洞、网站内容被篡改等重大情况应立即采取措施，必要时可暂时关闭微信公众平台；

（五）负责用户及权限的分配管理，确保信息安全；

（六）负责做好微信公众平台相关程序、数据的备份工作；

（七）负责微信公众平台信息数据的录入及技术培训。

（八）科技科设专职或兼职微信公众平台管理员，负责微信公众平台日常运行管理工作。

微信公众平台管理员邮箱：xxxxxxxxxx0@。微信公众平台管理员职责：

1、负责微信公众平台日常运行管理。主要负责每天检查微信公众平台运行是否正常、内容有无被篡改等情况，发现异常应与社区书记、主任及时联系采取措施，重大问题应及时报告。

2、负责微信公众平台的信息发布管理。主要负责微信公众平台社区风采，业务公告等栏目内容的审核及更新。

3、负责微信公众平台的推广应用，并提出功能性需求。

4、负责微信公众平台管理员需完成的相关事项。第六条 社区其他人员是微信公众平台的配合部门，主要职责如下：

（一）远程教育操作办公室负责搜集、整理、修改全辖拟发布的新闻信息和综合类信息，经社区书记、主任审批同意后，将发布内容发至微信公众平台网站管理员邮箱。

（二）办公室提供拟发布信息实行定期与不定期相结合的方式，按微信公众平台要求社区其他信息更新周期，每月提供一次，原则月末最后一星期前发送，其他重要信息根据实际情况可随时通知发布。

第七条 其他各职能科室和网点是微信公众平台的公共管理者。主要职责：

（一）负责拟定由办公室主发的业务及相关通知，经社区书记、主任审批后发微信公众平台网站管理员邮箱，同时负责人员发布相关内容信息的更新上报；

（二）负责微信公众平台的对外宣传及应用反馈。发现文字、数据、图片等各种信息差错，应及时与网站管理员联系；发现网站功能问题、程序漏洞等情况，应及时与科技科联系。

第三章 信息管理

第八条 微信公众平台信息主要为公众信息，包括企业风采、企业公告、个人业务及其他相关信息栏目。公众信息面向社会公众开放，只需关注本社区微信公众平台。公众信息的内容应符合以下规定：

（一）反映本社区地位、作用和改革成果，介绍本社区业务和服务功能；

（二）为提高本社区社会形象或增强工作透明度，需要向社会公布的其他资料、信息。

第九条 微信公众平台信息应符合国家有关微信、网络安全规定。凡涉及本社区商业秘密，不能公开的工作和经济信息一律不得发布。上网信息不得有下列情形：

（一）违反国家法律法规的；

（二）损害国家、集体荣誉和利益的；

（三）散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的；

（四）散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的；

（五）侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的；

（六）其他含有本社区有关规定禁止性内容的。

第十条 根据国家《互联网信息服务管理办法》，微信公众平台要建立规范的信息采集、审核、发布、更新机制。

（一）微信公众平台信息实行审核制度，未经审核的信息不得上网发布；

（二）微信公众平台应注重信息的时效性、准确性、权威性和完整性。

第四章 日常运行管理

第十一条 用户管理。管理员用户由微信公众平台管理员负责管理；管理人员应做好用户密码的保密工作，用户密码每三个月至少修改一次。

第十二条 信息发布管理。利用本社区微信公众平台发布、调整、变更信息，必须填写《洛浦县城区街道办事处英巴扎社区居委会微信公众平台上网材料审核单》，并按以下流程操作：

（一）要求填写一式两份《洛浦县城区街道办事处英巴扎社区居委会微信公众平台上网材料审批单》，经部门或网点负责人审核、联社监事长审批后将电子文档及书面材料递交微信公众平台管理员。

（二）办公室负责全辖拟发布的新闻信息和综合类信息的初审；其他科室主发的业务及相关通知，由科室负责人初审，初审通过后报联社监事长审批。

（三）各科室指定专人负责将审批后的材料电子文档发至微信公众平台管理员邮箱。

（四）微信公众平台管理员根据审核单及需上网材料，对系统内提交的信息进行仔细审核后正式对外发布。

（五）对栏目内容或结构进行变动调整需填写《微信公众平台栏目变动审核单》，并按上述流程审批后进行调整。

第十三条 微信公众平台安全管理。根据《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等相关法规，完善安全技术措施，建立健全微信网站安全管理制度，确保微信公众平台安全运行。

（一）加强安全技术和手段的应用，要对微信公众平台管理及服务器系统漏洞进行定期检测，并根据检测结果采取相应的措施，及时对操作系统、数据库系统和应用系统进行安全加固等。

（二）加强微信公众平台病毒、黑客安全防范措施，运用并使用入侵检测、病毒防护查杀等技术手段，防止微信公众平台被攻击和非法篡改。

（三）保证微信公众平台7×24小时正常运转，故障12小时内修复（包括硬件），如遇重大安全问题，立即启动应急预案。

第五章 附 则

第十四条 本办法由洛浦县城区街道办事处英巴扎社区居委会负责制定、解释和修改。

第十五条 本办法自印发之日起执行。