wifi覆盖方案

wifi覆盖方案实用四篇。

幼儿园每隔一段时间举办一场活动，对幼儿养成良好生活习惯有着影响作用，没有哪个小孩不喜欢玩游戏，一次活动就可以让一个孩子开心高兴一整天。为了让幼儿对活动更加有有兴趣，我们需要提前准备好优秀的方案。那么，你知道有哪些值得参考的幼儿活动方案吗？以下是小编为大家收集的“wifi覆盖方案实用四篇”欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

wifi覆盖方案【篇1】

Wifi覆盖方案

随着科技的不断发展，无线网络已经成为我们日常生活中不可或缺的一部分。无论是在家庭、办公室、酒店、商场还是公共场所，我们都期望能够享受到稳定、高速的无线网络连接。在实际应用中，wifi信号覆盖存在一些问题，如信号死角、速度慢等。本文将详细介绍一些改善wifi覆盖的方案。

要改善wifi覆盖，我们需要选用高质量的无线路由器或者接入点。市面上有许多品牌和型号的无线设备可供选择，但不同的设备效果也是有所差异的。因此，在选购无线设备时，我们应该注意选择那些拥有更高发送功率和接收灵敏度的设备，以确保信号能够覆盖更大的范围。还应考虑设备的天线性能，一般来说，天线数量越多，设备的接收和发送能力就越强。

优化wifi信号的传播环境也是至关重要的。无线信号是通过电磁波传播的，所以任何阻塞或干扰这些波的物体都会影响信号的传播质量。为了改善覆盖效果，我们可以采取以下一些措施：尽量避免将无线设备放置在有大量金属障碍物的地方，如冰箱、微波炉等。金属材质会大大削弱无线信号的传播能力。不同材质的墙壁对信号的穿透能力也有所差异，混凝土、砖墙等障碍物会对信号造成很大的衰减。因此，在安装无线设备时，我们应尽量避免障碍物，将路由器或接入点放置在空旷的地方。如果确实无法避免，我们可以考虑使用信号增益器或者安装多个无线设备来增强信号的穿透能力。

合理规划无线网络的布局也是提高覆盖效果的重要一环。当我们需要在一个较大的区域内提供无线网络时，单个无线设备往往无法满足需求。在这种情况下，我们可以采用多个无线路由器或接入点的方案，将它们连接在一起，形成一个无线网络覆盖系统。同时，我们应合理设置各个设备之间的距离，以确保信号的叠加和漫反射效果。在规划布局时，我们还要根据具体的需求和场景来确定设备的数量和位置，以确保信号能够覆盖到需要覆盖的区域。

定期维护和管理无线网络设备也是保持良好覆盖效果的关键。我们应该关注设备的运行状况，及时修复故障和更新固件。定期进行信号测试和优化，发现问题及时调整设备的位置和设置参数，以提高覆盖效果。我们还可以使用一些专业的wifi分析工具，例如无线热力图软件，来评估设备的覆盖范围和信号质量。

小编认为，改善wifi覆盖效果需要多方面的考虑和努力。高质量的无线设备、优化环境、合理布局以及定期维护都是提高wifi覆盖效果的重要一环。随着科技的进步，相信我们能够越来越好地享受到便捷、高速的无线网络体验。

wifi覆盖方案【篇2】

WiFi覆盖方案

随着无线网络技术的快速发展和普及，WiFi已成为我们日常生活中不可或缺的一部分。无论是在家中、办公室、公共场所还是旅行中，几乎到处都能享受到WiFi的方便。WiFi的覆盖范围和信号质量往往会受到各种因素的影响，这就需要我们采取一些有效的覆盖方案来提升WiFi的使用体验。本文将详细阐述和介绍一些常用的WiFi覆盖方案。

一、了解WiFi信号的传播特点

要想实施有效的WiFi覆盖方案，首先需要了解WiFi信号的传播特点。WiFi信号是通过无线路由器发射的无线电波进行传输的，这些无线电波遵循一定的传播规律。WiFi信号的传播距离和穿透能力与频率相关，一般而言，2.4GHz频段的WiFi信号传播距离更远，穿透墙壁的能力更强，但干扰也更多；而5GHz频段的WiFi信号在传播距离和穿透能力上略有劣势，但干扰相对较少。

二、布置合理的路由器位置

在制定WiFi覆盖方案时，选择合适的路由器位置是非常重要的。路由器应尽可能地位于使用者的中心位置，以确保信号的均匀分布和覆盖范围的最大化。同时，避免路由器与其他金属物体或电器设备过近，以免干扰WiFi信号的传播。如果需要覆盖更大的范围，可以考虑使用多个路由器，建立无线信号覆盖网。

三、使用WiFi信号扩展器

WiFi信号扩展器是一种可以帮助扩大WiFi覆盖范围的设备。它能够接收到较强的WiFi信号，并将信号转发到较远的地方。通过合理地设置信号扩展器的位置，可以弥补路由器信号覆盖不到的区域，提供更广阔的无线网络覆盖。同时，WiFi信号扩展器还可以增强信号的稳定性和速度。【FAnweN.hAO86.com 好工具范文网】

四、使用无线桥接器

无线桥接器是一种可以将有线网络连接转化为无线网络连接的设备。它可以通过无线信号传输，将有线网络覆盖到无线网络信号覆盖不到的区域。无线桥接器可用于连接不同区域的网络，方便用户在不同地方随时切换网络，提供更方便的网络体验。

五、优化WiFi信号的设置

除了硬件设备的布置外，优化WiFi信号的设置也是提升覆盖范围和信号质量的重要因素。选择一个较少干扰的信道，避免与其他无线设备的干扰。设置合适的信号加密方式和密码，确保无线网络的安全性。还可以调整路由器的传输功率和信号频段等参数，以获得最佳的信号覆盖效果。

六、监测WiFi信号质量

为了实时了解WiFi信号的质量和稳定性，可以使用一些专业的WiFi监测工具。这些工具可以帮助用户监测WiFi信号强度、干扰情况和连接速度等参数，从而及时采取相应的优化措施。通过监测WiFi信号质量，可以快速发现和解决网络问题，提升用户的使用体验。

WiFi覆盖方案是一项综合性工程，需要我们在硬件设备布置和软件设置上做出合理的选择和调整。通过科学合理地配置路由器位置、使用WiFi信号扩展器和无线桥接器、优化WiFi信号设置以及监测WiFi信号质量，我们可以提升WiFi的覆盖范围和信号质量，为用户提供更便捷、稳定的无线网络连接体验。

wifi覆盖方案【篇3】

无线WiFi覆盖方案是现代城市发展中极为重要的一项基础建设任务，如今人们对于网络连接的需求越来越高，无线WiFi的覆盖在城市建设、企业发展、居民生活方面都有着不可替代的作用。本文将详细探讨无线WiFi覆盖方案的技术原理以及其应用的场合。

首先，我们来了解一下无线WiFi的技术原理。无线WiFi是通过一定的频率波段进行无线传输的，其工作方式就是在无线接入点（Access Point）与无线终端（Client）之间建立无线网络，实现设备的无线网络接入。传输技术是通过一定的通信协议，如TCP/IP，实现无线网络之间的数据交互，并最终完成设备的数据传输。

随着技术的不断发展，无线WiFi的覆盖范围也在不断扩大，所以现在的无线WiFi覆盖方案不仅仅是简单地提供无线网络接入，还包括数据传输、认证、安全等多方面的应用。下面我们将详细介绍这些方面。

无线WiFi覆盖方案的应用场合非常广泛，从企业办公、商业交易到城市公共服务，无处不在。下面我们将就这些领域做一些具体的说明。

首先，无线WiFi的应用于企业办公领域，可以通过构建企业内部无线局域网（WLAN）实现无线办公，从而提高企业内部信息交流及办公自动化的程度，减少企业的成本，并且提高企业的竞争力。通过无线WiFi办公，员工可以随时随地在设备上进行办公，并与办公平台内的其他员工进行即时沟通，从而提高办公效率。

其次，无线WiFi覆盖方案的应用于商业交易领域也是十分重要的。无线WiFi的应用可以为客户提供无线网络服务，便于商家开展各种金融交易活动，比如POS机(银行卡支付)、支付宝支付、微信支付等。也可以让顾客在商家里面的电子设备上浏览商品信息、价格等信息，从而实现避免店内物品的损坏、遗漏等问题，从而提高商家的服务质量和客户的便利程度。

最后，在城市公共服务领域，无线WiFi覆盖方案的应用也越来越广泛。通过无线WiFi技术，可以实现城市交通指挥、社区安保监控等多个方面的网络通讯和数据交互。此外，在城市公共场所（公园、广场、图书馆等文化设施）中安装公共无线WiFi接入点，还可以为市民提供免费、方便的网上服务，提高城市内的便利程度和居民的生活质量。

总的来说，无线WiFi覆盖方案的技术原理和应用场合非常多样化，保证城市建设、企业发展以及居民生活的高速、便捷以及安全的信息化需求。在今天这个信息化的时代，无线WiFi覆盖方案已经成为不可替代的基础设施，除此之外，还有更多的领域有待我们去挖掘。

wifi覆盖方案【篇4】

WiFi覆盖方案

随着无线网络的普及和使用范围的扩大，WiFi成为了人们日常生活中必不可少的一部分。对于一些大型场所或者有多层楼的建筑物来说，要实现全面、稳定的WiFi覆盖并不容易。因此，在设计和布置WiFi覆盖方案时，需要考虑多种因素，并采取一系列措施来提高覆盖效果。本文将详细介绍一种WiFi覆盖方案，具体且生动地描述其实施过程和所获得的效果。

第一步，进行场地调研。在设计WiFi覆盖方案前，首先需要了解场地的结构和特点。这包括场地的面积、墙体材料、有无干扰源等，这些因素将直接影响WiFi信号的强弱和传输质量。通过在场地中布置测试设备，利用专业的WiFi测试工具进行信号强度和传输速率的监测，可以得出一个准确的评估结果，为后续的方案设计提供数据支持。

第二步，制定合理的设备布局方案。根据场地调研结果和需求，为场地制定一份合理的设备布局方案。对于大型场所或多层楼的建筑物来说，需要考虑到WiFi信号在不同楼层之间的覆盖问题。一般而言，可以通过设置多个无线接入点（AP）来实现全面覆盖。在每层楼的核心位置安装一个AP，同时根据场地的结构和需要，在关键区域进行补充布置，以确保信号覆盖的均匀和稳定性。

第三步，优化信号传输质量。在布置设备的过程中，可以采取一些措施来优化信号传输质量。一是合理调整AP的放置高度和角度，尽量避免信号的阻挡和干扰。二是利用无线对讲仪器和手持设备进行信号测试，优化设备位置和信道选择，以确保信号质量的最大化。三是在具备条件的情况下，可以使用WiFi信号扩展器和中继器来增强信号的传输范围，提高整体覆盖效果。

第四步，进行现场测试和调试。在WiFi覆盖方案实施完毕后，需要进行现场测试和调试，以验证方案的可行性和稳定性。这可以通过利用专业的WiFi测试工具在不同区域进行信号质量的监测，或者利用用户设备进行速度和稳定性的实际测试来完成。根据测试结果，可以对方案进行进一步的调整和优化，以确保提供稳定、高速的WiFi覆盖服务。

在WiFi覆盖方案的实施过程中，需要注意一些常见问题的解决。例如，在强电设备周围应避免WiFi设备的布置，以避免电磁干扰。另外，在多个AP之间可以合理调整信道，避免信号的干扰和冲突。还需要定期检查设备的工作状态和维护，以确保WiFi覆盖方案的持续稳定性。

通过以上的步骤和措施，这个WiFi覆盖方案可以帮助解决大型场所和多层楼建筑物的全面覆盖问题，并提供高速、稳定的无线网络服务。同时，方案的实施过程和调试可以进一步优化方案的可行性和适应性。在未来，随着无线网络技术的不断发展，WiFi覆盖方案也将进一步完善和改进，为人们提供更便捷、高效的无线网络体验。

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酒招商方案(实用四篇)

你有没有了解过应该如何撰写方案？每当我们接到新的工作要求时，都需要制定相应的方案。下面是幼儿教师教育网小编为您精选的“酒招商方案”，请注意该资讯仅供参考，不要轻率做出决定！

酒招商方案 篇1

足球联赛招商方案引言：足球是全球最受欢迎的运动之一，足球联赛作为推广和发展足球运动的重要方式之一，拥有广阔的商业价值。招商是足球联赛获取资金、建立品牌形象以及吸引赞助商的重要途径。本文将详细介绍足球联赛招商方案，包括招商目标、招商策略和招商方案的实施。一、招商目标：1. 增加联赛收入：通过吸引赞助商和合作伙伴加大对联赛的投资，提高联赛业务和赛事消费的收入。2. 提升品牌价值：联赛通过与赞助商的合作，塑造联赛品牌形象，提升联赛在消费者心中的认知度和价值。3. 支持球队发展：联赛招商资金可以用于球队的培训、球衣制作、设备购买等发展需求，推动足球产业长期发展。二、招商策略：1. 制定明确的品牌定位：联赛需要准确定位自己的品牌形象，找到自己的差异化竞争力，并通过赛事运营、宣传推广等手段来营造品牌认知度。2. 挖掘潜在赞助资源：联赛可以通过与行业资源丰富的企业合作，互惠互利，实现共赢。如与体育品牌合作，可以提供球衣、训练设备等支持；与电视媒体合作，可以提供比赛直播和宣传报道等；与餐饮、酒店等行业合作，可以为球迷提供场馆周边服务。3. 开展精准的市场调研：了解赞助商和消费者的需求，找到最适合的合作伙伴。例如，通过调研发现某运动品牌在年轻人群体中具有较高的认知度，那么联赛就可以考虑与该品牌进行合作，吸引年轻球迷的关注。4. 提供多样化的赞助合作方案：根据赞助商的需求和预算制定不同档次的合作方案，包括赞助商名称冠名、场地广告、赛事广告、产品发布等。灵活的合作方式可以满足不同赞助商的需求，提高合作成功的概率。三、招商方案的实施：1. 提供专业化的招商团队：组建一支专业的招商团队，负责联赛的商业开发和推广工作。该团队具备丰富的市场拓展经验和资源，能够寻找具有潜力的合作伙伴，并协助招商方案的具体实施。2. 推行全面的市场营销活动：通过广告、宣传、合作推广等方式提高联赛的知名度和关注度。可以通过线上线下相结合的方式，开展赞助商招募活动，鼓励潜在合作伙伴的参与和投资。3. 建立良好的赞助商关系：与赞助商建立长期稳定的合作关系，不仅可以确保赛事的持续发展，还可以为赞助商提供更多市场推广机会，实现双方共赢。4. 加强赛事运营和品牌推广：通过举办高水平的比赛、提供优质的赛事服务，吸引更多球迷的支持。同时，结合新媒体平台和社交媒体，开展品牌推广活动，让更多人了解和关注联赛。结论：足球联赛招商方案的实施可以为联赛带来更多的资金支持和品牌价值提升。通过明确招商目标、制定有效的招商策略和实施招商方案，可以吸引更多赞助商和合作伙伴的投资，推动足球联赛的发展和壮大。

酒招商方案 篇2

招商引资工作方案

招商引资工作方案（一）：

**年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。

一、指导思想和工作思路

指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。

工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。

二、任务目标

――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。

――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。

――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。

三、工作措施

（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。

（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推进项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息，及时了解产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。

（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是根据我县实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。

（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。

（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

（七）做强园区，承载平台实现新突破。把**经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。

四、保障措施

（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。

（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度，县招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。

（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建设“生态**、活力**、幸福**”而团结奋斗。

招商引资工作方案（二）：

为加强招商引资工作，增强经济发展后劲，促进我县经济社会发展，根据市委、市政府的统一部署，结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动计划的目标要求，特制定本方案。

一、招商引资目标任务

完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务，与去年同口径相比增长51。1%。要求引进签约单个项目总投资须到达2000万元以上，上半年完成目标任务的60%。

二、重大招商活动安排

**年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”，突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。

（一）突出重点，精心筹划，由县直相关部门牵头，开展综合性和专项招商推介活动

1。光电、机械制造、建材、精细化工产业（含县工业园区）

目标任务：合同项目总投资45亿元

分管领导：**副县长

牵头职责单位：县外经局、工业园区管委会

2。生物产业

目标任务：合同项目总投资30亿元

分管领导：**副县长

牵头职责单位：县发改局

3。竹木深加工产业

目标任务：合同项目总投资20亿元

分管领导：**副县长

牵头职责单位：县林业局

4。食品和现代农业（严禁引进规模养猪、牛等企业）

目标任务：合同项目总投资25亿元

分管领导：**副县长

牵头职责单位：县委农办、县农业局

5。文化产业

目标任务：合同项目总投资10亿元

分管领导：**副县长（**副县长配合）

牵头职责单位：县文体新局

6。旅游与商贸物流产业

目标任务：合同项目总投资40亿元

分管领导：**副县长

牵头职责单位：县经贸局、旅游局

（二）把握节点，主动融入，用心参与省、市经贸协作平台招商活动

1。组织参加在**山举办的第十七届海峡西岸**国际投资洽谈会。职责单位：县外经局。（5月13日）

2。组织参加在**市举办的第十二届海峡项目成果交易会，职责单位：县发改局。（6月18日）

3。组织参加在**市举办的第十八届中国国际投资贸易洽谈会，职责单位：县外经局。（9月8日）

4。组织参加在**山举办的第八届海峡两岸茶业博览会。职责单位：县委农办、农业局。（11月16日）

5。用心参与省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。职责单位：县外经局。

三、主要工作措施

（一）强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组，由县长担任组长，各副县长担任副组长，县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室，由分管副县长兼任办公室主任。透过定期召开招商引资联席会议，及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责，协同配合，构成全县招商引资工作的良好氛围。

（二）进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核，提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和发布。招商引资工作进展状况实行一季一通报，与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制，按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则，建立健全签约项目跟踪落实职责制，对重大项目个性是投资额5亿元以上项目，按照《**县工业园区招商项目管理和服务办法（试行）》，采取“一企一策”方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究，给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册，按时开工建设，切实提高签约项目履约率、到资率、开工率，力争开工率到达70%以上。

（三）扎实改善和创新招商方式。围绕创新招商方式，提升招商实效，重点做好“四个结合”招商：一是“走出去”与“请进来”相结合，大力实施“回归工程”；二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合；三是专业招商与以商招商相结合；四是项目招商与专业园区招商、产业链招商相结合。

各产业招商牵头职责单位除参加省、市相关大型平台招商外，应用心组织外出开展专项招商活动，要求每月不少于一次。招商活动要突出对大项目、大企业的招商，专场招商活动要突出重点，注重精简和实效。同时，用心探索“飞地”招商模式，有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。

（四）努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重点产业和配套产业链，精心策划生成一批贴合产业政策和规划，技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目，有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地**商会、海外社团组织等中介机构作用，加强与重点客商的联系和沟通，了解投资意向，及时收集重点产业相关信息，不断完善和更新客商与项目信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者，用心联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察，持续开展“大招商、招大商”活动，努力引进一批投资额5亿元以上的大项目、好项目，四是鼓励现有企业增资扩产，加大投资力度，尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作，逐步做到由引进项目向引进产业发展。

（五）狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资状况实行每季度考评通报（考评办法另行制定细则），“5。13”、“9。8”两个时间节点进行综合性考评通报，年终进行总评。

招商引资工作方案（三）：

大学形象大使选拔活动实施方案

一、大赛组织、组委会名单

主办单位：中共**县委、**县人民政府

承办单位：**县旅游文化局、**州电视台

协办单位：**电信**州分公司、中国移动**州分公司

中国联通**州分公司、康巴网景

组委会主任：**

组委会副主任：****

组委会成员

：****

联系人：****

2016最新招商引资工作实施方案策划书策划方案

联系地址：**县旅游文化局、**县文化馆

联系电话：***

二、大赛程序及资料：

（一）200*年9月8日在**召开大赛新闻发布会（会议地点待定），新闻发布会后随即发布大赛公告，同时，透过**州电视台、《**日报》、康把网景等媒体及电信、移动、联通信息对大赛进行公告和宣传。

（二）选手到指定地点报名并填写相关表格，由大赛组委会根据大赛相关规定，对报名选手进行审查并认定参赛资格。

（三）评选分男女两组，报名结束后，由大赛评委会组织初赛，择优确定前12名选手（男、女各6名）进入复赛，初赛定于17、18两天。

（五）复赛以移动、联通手机，电信小灵通信息互动投票形式进行（每部手机或小灵通限投30票）。投票日期为9月23日12：00至10月3日24：00时止，由组委会将票数汇总后，票数前6选手（男、女各3名）进入决赛。

（六）10月4日，晚20：00进行总决赛，由评委会当场评比，评出冠、亚、季军。

（七）比赛资料

1、即兴才艺表演、现场答题。

2、民族服饰、礼服表演和自选服饰表演（服装自备）

3、用简短精练的语言介绍自我和**（时限分钟）

4、为“**情歌节”想一句宣传口号。

（八）大赛设男、女组冠军、亚军、季军各1名（共计6名），优秀奖6名。冠、亚、季军获得者除颁发奖金（3000、、1000）、奖杯和获奖证书外、还将与**县签约成为“**县旅游形象大使”，并参加**县各种旅游文化宣传活动。

（九）比赛结束后，电信、移动、联通三家公司将举行汇报信息客户抽奖活动。

三、报名指南

（一）参赛选手安大赛日程安排于200*年9月16日前在**县文化馆办公室报名。

（二）请参赛选手认真如实填写报名表，并按要求带给详尽、真实、（2016关于两学一做实施方案2016字3篇）准确的参赛资料。

（三）报名时，请提交近期2寸免冠彩照1张；身份证明、学历证明（或学生证）复印件、个人简历各1份。

（四）请参赛选手在报名时领取大赛资料，如：参赛要求、参赛规则、大赛日程灯、冰箱组委会带给联系方式。

四、参赛条件

（一）在**州内工作、学习、生活的中国公民；女性选手年龄在18至30周岁、身高1。60米以上，男性选手年龄18至35周岁、身高1。75米以上。

（二）身体健康，遵纪守法，品行端正，无不良记录，具有强烈的社会职责感和奉献旅游事业的精神。

（三）具有高中（中专）及以上学历。

（四）具有必须的普通话水平，尤其欢迎具有藏语、英语等语言表达潜力的选手报名。

（五）不受其它合约约束并能保证参加大赛相关活动。

五、大赛评委会

大赛评委会由州内有声望著名艺术家和专家组成，负责大赛评审工作。大赛评委将严格按照大赛评比办法，坚持公平、公开、公正的原则认真评选获奖选手，评委名单于赛前公布。

大赛具体评分标准、评分规则及办法由大赛评委会制定，评委会拥有大赛最终解释权。

六、大赛公证

本次大赛将由**县公证处公证

200*年**旅游形象大使大赛组委会

招商引资工作方案（四）：

**年，是我县加快推进绿色发展、实施“**”规划的关键一年。招商引资工作将围绕我县经济发展总体目标，以及重点培育的重点产业，加大推进力度，创新招商方式，提升招商实效，确保完成全年招商引资目标任务。

一、招商引资目标任务

**年全县引进签约总投资2000万元以上的合同项目总投资额300亿元（含**产业组团200亿元）。招商重点为：食品加工产业、生物制药产业、轻纺轻工与机械制造产业、旅游商贸产业、文化创意产业。

二、重大招商活动安排

**年要加大招商选资力度，透过抓龙头兴产业，突出重点产业招商，产业链延伸招商，借助省、市招商平台招商，大力实施“回归工程”，组织参加“5。13”投洽会和“11。16”茶博会，用心开展专场或小分队招商推介活动，注重引进一批大项目、好项目。

（一）精心谋划，用心参加区域性经贸协作招商活动

1．由县外经贸局牵头，组织参加在**山举办的第十七届海峡西岸**国际投资洽谈会。（5月13日）

2．由县农业局牵头，组织参加在**山举办的第八届海峡两岸茶叶博览会。（11月16日）

（二）突出重点产业，由县直相关部门牵头，举办综合性和专项招商推介活动

1．食品加工产业招商（含现代农业、竹木加工）

分管县领导：**常务副县长

牵头职责单位：县农业局

2．生物制药产业招商

分管县领导：**副县长

牵头职责单位：县发改局

3．轻纺轻工产业招商（含机电制造）

分管县领导：**副县长

牵头职责单位：县经贸局

4．旅游商贸产业招商

分管县领导：*副县长、*副县长

牵头职责单位：县旅游局、经贸局、国土资源局

5．文化创意产业招商

分管县领导：*副县长

牵头职责单位：县文体局、广电局

（三）主动融入，组织参加国家和省级经贸合作交流活动

1．组织参加在**市举办的机电装备专场招商活动，职责单位：县经贸局。（3月份）

2．组织参加在**省**市和**市举办的纺织箱包专场招商推介会，职责单位：县经贸局。（4月份）

3．组织参加在杭州市举办的南平（杭州）投资说明会，职责单位：县外经贸局。（4月份)

4．组织参加在**省台州市举办的生物产业招商推介会，职责单位：县发改局。（4月份）

5．组织参加在**市举办的生物产业科技成果专项对接会，职责单位：县发改局。（6月18日）

6．组织参加在广东省举办的南平（广东）投资说明会，职责单位：县外经贸局。（8月份）

7．组织参加在**市举办的第十八届中国国际投资贸易洽谈会，职责单位：县外经贸局。（9月8日）

8．组织参加在**省义乌市和东阳市举办的食品产业招商引资推介会，职责单位：县农业局。（10月份）

9．组织参加在**市举办的第七届海峡两岸文博会，职责单位：县文体局。（10月份）

按照市委、市政府的统一部署，对接市直部门组织的境外招商活动。

（四）借势招商，参与省直部门举办的招商推介活动

用心参与省发改委、经贸委、商务厅、农办、侨办、台办、科技厅、文化厅等省直部门组织的招商推介活动。

（五）小分队招商

为了确保招商引资任务的完成，相关单位要用心组织小分

队“走出去”招商，策划、洽谈、落实一批项目在**落地、开工建设。

三、主要工作措施

（一）强化对招商引资工作的领导。透过召开全县招商引资联席会议，不定期地听取各单位招商引资进展状况汇报，研究解决招商引资工作中的重点难点问题，各成员单位各负其责，协同配合，构成全县招商引资工作的良好氛围。

（二）完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资工作实行目标化管理和考核考评。由县外经贸局牵头、具体实施，对全县招商引资签约合同项目统一进行收集汇总和上报，开展年度目标考评工作，做好“5。13”、“9。8”、“茶博会”等重大活动的统计与通报。二是强化招商项目跟踪服务机制。对于重大招商项目，成立专门招商洽谈班子，争取“引进一家企业，促成一个好项目，带动一条产业链”。各引资单位要分别拟定重大招商引资项目跟踪名单，专人跟进对接，透过建立重大招商引资项目跟踪落实职责制，加大对重点项目的跟踪服务力度，对总投资额5亿元以上项目实行领导挂点服务职责制，强化跟踪和协调服务，促进项目加快落地，切实提高签约项目报批率、到资率、开工率。签约项目开工率力争到达70%以上，促进项目尽早达产达效。

（三）改善和创新招商方式。围绕创新招商方式，提升招商实效，重点做好“五个结合”招商：一是“走出去”与“请进来”相结合；二是突出“小分队招商”与综合性或专场性推介活动相结合；三是专业招商与以商招商相结合；四是专业园区招商与产业链招商相结合；五是商会招商与回归招商相结合。

（四）努力提升招商规模和质量。一是策划生成一批有吸引力的新项目。各有关部门要根据我县资源禀赋、比较优势和产业发展规划，策划生成一批贴合产业政策和规划、技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目，有针对性地开展招商推介活动。尤其要在重点产业上，精心筛选一批关联度大、主业突出、创新力强、带动性强的骨干龙头企业，以推动龙头企业与相关联企业协作配套、产业聚集，增强龙头企业的竞争活力、规模实力和内生动力。二是对接一批有实力的企业和战略投资者。用心瞄准央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业等具有先进技术和市场前景的企业到我县考察和投资，注重引进一批贴合**绿色发展导向的大项目、好项目，持续开展“大招商、招大商”活动。三是鼓励现有企业增资扩股，加大再投资力度，尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作，逐步做到由引进项目向引进产业发展。

招商引资工作方案（五）：

一、活动目的、好处

提升*汽车巡展及其参展企业、品牌的影响力和美誉度，增强*汽车巡展的文化内涵；在*普及汽车知识，宣传汽车文化，推广汽车品牌；推动百强县市广大青年用心参与汽车文化事业，向世人展示当代中国百强县市青年的形象、素质与风采。

二、活动资料

车形象大使选拔活动是*汽车巡展的重要组成部分，是推广普及汽车文化的重要表现形式。

*汽车巡展组委会决定从200*年第三届*汽车巡展起，每年在举办*汽车巡展的县市中选取具备条件的县市，面向社会择优选出最能代表百强县市青年形象的优秀青年若干人，作为*年度汽车形象大使参加下年度*汽车巡展推广活动。

三、活动准则

公开、公平、公正，面向社会择优选出。

四、活动组织机构

活动主办单位：**

活动承办单位：**汽车巡展组委会办公室

网络媒体支持单位：****

五、选拔方法

选拔活动分预选赛和总决赛两个阶段进行。

第一阶段：在若干个具备条件的巡展县市，设立200**汽车形象大使选拔活动分赛区，进行预选赛。预选赛赛场设在各站巡展现场。由各分赛区承办单位确定预选赛方式，在当地组织报名，在报名者中筛选10至20名参赛选手，进行相关培训后参加现场比赛；由组委会组成各分赛区评委会，对参赛选手现场表现进行综合评议，选拔出冠军1人，参加年底全国总决赛。

第二阶段：年底在北京举行全国总决赛。由组委会组成总决赛评委会，对进入总决赛的选手进行综合评议，选拔出若干名优胜者作为*年度汽车形象大使。

六、选拔资料

各分赛区比赛和总决赛采用统一的比赛项目和评选标准。比赛项目包括：选手形象、气质和才艺展示；汽车知识和当地社会知识问答；汽车形象肢体语言表达（汽车模特形体表现）。

七、、参赛条件、报名办法和报名须知

1、参赛条件

1)、年龄18—25周岁；

2)、身体健康，五官端正，具有必须的教养和较好的气质；

3)、具备必须的知识水平和文艺特长；

4)、有必须的普通话水平，语言表达流利；

5)、不限职业，高中及大中专学生经学校同意后也可参赛；

6)、遵纪守法，无犯罪记录。

2、报名办法

凡贴合参赛条件的青年均可根据各地承办单位公布的报名办法进行报名。

八、活动日程

200*年3月1日—3月31日落实珠三角展区和环渤海展区各分赛区的承办单位、各分赛区评委会，确定预选赛方式。

200*年3月21日—5月31日各分赛区进行报名、预选赛。

200*年6月1日—7月31日落实长三角展区各分赛区的承办单位、各分赛区评委会，确定预选赛方式。

200*年9月22日—11月30日长三角展区各分赛区进行报名、预选赛。

200*年12月在北京进行总决赛。

九、宣传计划

1、公告：组委会在相关新闻媒体发布公告或启示，公告大赛选拔标准、参赛条件、报名办法。

2、广告：组委会在相关媒体、场所发布活动广告、宣传品。

3、宣传：各分赛区的承办单位负责本赛区的广告及新闻宣传；组委会负责组织总决赛的广告及新闻宣传。

4、电视转播:组委会负责组织总决赛的电视现场直播或录播。

5、推广活动:组委会负责对形象大使进行包装推广。

6、网站支持:相关网站对活动进行全过程跟踪报导。

十、对活动冠名赞助商的回报

1、组委会召开新闻发布会及在相关媒体上公告活动冠名赞助商。

2、组委会在相关的宣传材料中显示活动冠名赞助商名称。

3、在组委会指定网站上刊登活动冠名赞助商的简介。

4、在中国汽车报上刊登介绍总冠名赞助商的软文一次。

5、在*汽车巡展会刊、专刊上优先宣传冠名赞助商。

6、由巡展组委会领导在新闻发布会上向活动冠名赞助商颁发证书；在决赛现场向活动冠名赞助商颁发汽车文化普及贡献奖杯。

7、冠名赞助商的代表在决赛现场为200**汽车形象大使颁发奖杯或荣誉证书。

8、活动冠名赞助商可用200**汽车形象大使选拔活动活动冠名赞助商的名义进行商业宣传或市场开发。

9、总冠名赞助商可优先与200**汽车形象大使签约进行商业推广。

招商引资工作方案（六）：

各党委、总支、支部，各村居民委员会，各办局中心、镇直各单位：

县委十三届四次全体(扩大)会议要求用心打造**“台资创业园”，稳步推进**经济开发区建立省级经济开发区。做大做强江苏盱眙经济开发（**）新区，务必坚定不移高举项目为纲旗帜，以项目带动为支撑，打造市级特色园区“升级版”。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商，唱响重特大项目突破工程“四季歌”，经镇党委、政府研究，特制定**镇**年招商引资工作实施方案。

一、目标任务

三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个；各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目务必到达“521”基本门槛，即设备投入500万元、年开票销售2000万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元，含固定资产进项税)基本条件。

二、招商形式

以小组为单位外出驻点招商，实行ab岗轮值招商。设9个招商小组，1个督查办公室，招商小组由班子分管单位及挂包村居组成，各班子成员为招商组组长。转变招商方式，坚持招商引资人人有责，更加注重由全员招商向组团招商、专业招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“**台资创业园”。

(一)时间要求

1．班子成员，平均每月外出开展招商活动不低于10天；

2．各村(居)、各单位主要负责人，随同所属招商小组组长，有计划、有针对性外出招商，平均每月外出招商天数原则上不低于10天。

(二)过程督查

各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动计划，报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员，如获得重要信息，要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报，以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查，及时督查在外招商状况，如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况，中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。

(三)经费保障

1。行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元，长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的，经请示主要领导同意后，土特产等礼品由党政办统一安排，招待费（务必贴合“三公经费”支出相关规定）凭票据酌情报销。

2。其他人员外出招商，由本单位补助200元每人每一天，长途交通费用另凭车票如实报销，但不得报销其它任何招商费用。

领取补助时务必附督查办证明，并有镇纪委审核签字，否则作违纪处理。

四、工作措施

坚定不移高举项目为纲旗帜，一切围绕项目转、一切为了项目干，坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。

(一)营造浓烈氛围，掀起比拼浪潮。一是适时宣传。充分利用手机信息、政务网站和电视等媒体资源，多途径、多形式、多层次宣传，报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩；可透过编发战报、快报、喜报等形式，营造轰轰烈烈的项目引进和推进氛围。及时向全镇公布招商引资成果和项目推进成效，为领先者鼓劲，给后进者加压。二是汇报推进。每月召开过堂推进会，对各招商组进行鼓劲加压，构成比招商效率、比建设速度、比投产达效的氛围。

(二)改善招商方式，注重项目质效。实行ab岗轮值，各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性，重点围绕“珠三角”、“长三角”、环渤海等重点区域，采取多种形式，全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商，充分利用“**台资创业园”载体平台，重点围绕电子电器、机械加工类特色产业，大力引进上下游产品和上下游配套企业，拉长产业关联链条。同时要注重项目质量，突出产出效益，要引进支撑发展的项目、引领转型的项目、拉开差距的项目，确保项目引得来、留得住，构成新的经济增长极。

(三)把握时间节点，推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点，督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式，详细掌握每个项目的真实进展，了解每个项目推进过程中的问题，及时向全镇通报。按照全县项目引进和项目推进四季歌要求，根据全县招商活动方案安排的节点活动，如春节招商推介项目签约（2月上旬）、“红色风暴”项目集中签约（6月12日）活动，个性是由**镇作为职责单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会（6月中旬）、“百日竞赛”（7-9月）活动，督促各招商组迅速把在手洽谈项目变为招商成果和实绩。重点围绕当年项目投入、项目推进、项目产出等三个方面督查推进，突出投产速度，确保既有数量更有质量。

五、考核奖励

考核宗旨：既看过程，更重结果。

(一)考核

主要看各小组驻外天数是否贴合时间要求，督查有无违反规定的现象，是否有重大在谈项目和“三落实”项目，每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩，每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。考核结果每月底公示。

(二)奖励

凡招引贴合县重点办备案并列入考核的项目，均享受以下奖励。

1．个人奖励

凡引进贴合“521”基本条件的项目，每个项目奖励3万元；引进亿元工业项目，每个项目奖励5万元；引进5亿元以上重大工业项目，每个项目奖励10万元；引进10亿元以上特大工业项目，每个项目奖励20万元。

租赁标准化厂房项目与该项目入库税收挂钩兑现奖励。

成功注册一个资本金达100万美元以上的外资项目，且首次外资到帐20%以上的，奖励现金2万元；外资项目每到帐100万美元奖励现金5万元；注册资本金较大的外资项目或一次性到帐500万美元以上的，奖励实行一事一议。

服务型三产项目含房地产项目按投资规模的二分之一折算为工业项目奖励。

透过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产项目，土地出让金到位即奖励5万元；土地出让金达5000万元的奖励10万元；土地出让金超过5000万元的项目，实行一事一议。

总部经济项目与其入库税收挂钩兑现奖励。

透过“飞地政策”引荐的项目视同个人引资项目，按分割比例对应奖励。

奖励实行即兑即奖，到达“521”基本条件中任一条件即奖励50%，贴合其中两个条件即奖励100%，到达三个条件的奖励120%；超过“521”基本条件的，按“521”倍数予以奖励，例如同时贴合“521”两倍的，即按照200%予以奖励。

亿元项目透过市对县重点项目考核即提前按100%兑现奖励。

项目信息带给人为项目第一引资人。

2．群众奖励

根据项目招引个数，建设速度，产出额度，进行综合评定，设立一、二、三等奖(无新引进项目的单位不参加评选)，设定名额为一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。

**镇此前出台文件与本实施方案资料有抵触的，以本实施方案为准。

本实施方案由镇经济发展改革局负责解释。

招商引资工作方案（七）：

为深入贯彻县委、县政府“依港兴县、工业强县、生态立县”发展战略和“跨越发展、富民强县”奋斗目标，以开展“项目落实年”、“作风建设年”活动为抓手，切实做好2012年全县招商引资工作，努力营造全民招商的浓厚氛围，提高招商引资对经济发展的贡献率，促进我县经济又好又快、更好更快发展。

一、指导思想

以科学发展观统领全县对外开放招商引资工作，坚持以“依港兴县、工业强县、生态立县”发展战略为目标，实行“全民招商、一人主谈、归口管理、群众决策”的招商机制，立足我县产业特色、资源优势、区位条件和经济发展需要，突出工作重点，强化工作机制，改善发展环境，创新招商方式，力争在临港工业、生态旅游业、特色产业、现代服务业及城市综合体等方面突破，提高引资质量和实效。大力发展开放型经济，努力提升临港工贸旅游城市影响力和综合竞争力，为实现新跨越服务。

二、主要目标

围绕我县优势资源，大力引进贴合我县产业发展方向有深度、高质量、规模大的项目，尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、有长远效益的工业项目，全面提高招商引资项目质量。2012年全县招商引资的目标是引进项目100个以上，投资额200亿元以上，合同利用外资8000万美元；报送招商项目信息300条以上。其中各乡镇（街道、管委会）共引进项目80个，投资额180亿元（含合同项目51个，投资额124亿元，意向协议项目29个，投资额56亿元）；各县直部门引进项目20个以上，投资额20亿元（具体任务详见附表1、2）。

三、工作重点

㈠重点区域

继续加强与沿海经济发达地区进行友好的交流与协作，主动融入珠三角、长三角地区，做好承接产业的转移工作。同时拓展北京、重庆地区及港、澳、台的招商领域，加强与世界、中国500强企业和央企、上市企业、知名品牌企业、高新科技企业的交流合作，主攻能构成产业集群、拉动财力增长、带动服务业发展的高科技、高产能、低消耗、无污染项目，努力构成多层次、多领域、多形式、多元化的招商引资新格局。

㈡重点产业

围绕建设“产业群”要求，搭建大平台、招引大项目、培育大企业、打造大产业，努力构建以临港先进制造业为主体、现代服务业和现代农业为支撑、三次产业协调发展的现代产业体系。

1、临港工业。以科学发展为指导，全面开发建设仙游经济开发区，使仙游经济开发区成为带动全县跨越发展的重要增长极。以仙港大道、滨海大道为主轴，全力推进城郊工业集中区、石化产业园、循环经济示范园等产业基地建设，大力吸引龙头型、基地型临港重大项目入驻，着力打造临港重化和先进制造业基地。

2、特色产业。依托我县优势资源，做大做强工艺美术产业，整合提升古典家具、六编六雕、国画、油画、古玩等行业，重点打造“一城、六园、三走廊、五中心”，建成中国最大的红木家具生产基地和交易市场。以科学发展、跨越发展为指导，按照产业化、集聚化、国际化的方向，改造提升传统产业，大力引进新一代信息技术、生物与新医药、新材料、新能源、节能环保、高端装备制造等战略新兴产业。

3、生态旅游业。加强旅游资源策划包装与招商推介，重点引进国内外知名的旅游开发企业，以建立“中国优秀旅游县”为目标，开发“梦幻仙游、海西仙都”系列旅游产品，打响“海上有妈祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景区建设品位，借力实现生态旅游业的突破发展。以九鲤湖为龙头，整合提升菜溪岩、仙水洋、麦斜岩、天马山等旅游资源，建立若干个4A级景区，构筑“大九鲤湖”旅游体系；依托工艺美术产业、抽水蓄能电站、草山风电场，大力发展文化旅游、工业旅游、乡村旅游，着力打造海西知名的生态文化旅游休闲度假胜地。

4、现代服务业。以打造现代服务业为目标，鼓励外来投资者参与我县商场超市、现代物流、星级酒店、餐饮、娱乐等商贸服务领域开发，做大做强商贸业、房地产业和旅游业，加快发展现代服务业，用心培育新型服务业态和发展总部经济，不断增强城市综合服务功能，提升第三产业的层次和水平。

5、基础设施建设。结合旧城改造和片区开发，加大推进县城基础设施和完善城市功能项目的对外招商力度，采取BT、BOT、项目融资、经营权转让等多种方式，用心吸引县内外资本参与旧城改造、城市美化等城市综合体建设，进一步推进城镇化建设步伐，努力打造独具特色的宜居城市。

㈢重点活动

各单位要根据2012年招商活动计划（见附表3），结合本单位的招商任务，认真制定招商工作计划，用心筹备参加省市县举办的招商经贸活动。

1、广泛开展宣传推介活动。在县电视台、广播电台、仙谿乡报、仙游招商网等媒体广泛宣传招商引资优惠政策、有功人员奖励办法，包装推介一批重大招商项目，通报招商引资工作进度和招商项目进展状况。在车站、宾馆摆放招商引资宣传资料，增强宣传效果，浓厚招商氛围，进一步构成全民招商的共识。

2、参加省市组织的各类投资贸易活动。用心组织参加第七届木洽会、第九届商交会、第十二届海交会、第十届“6·18”项目成果交易会、新加坡经贸周活动、第十六届投洽会、第十届省网上投洽会、市一会一节等投资贸易活动，精心做好客商邀请、项目推介、产品展示、项目签约、专场投资促进活动，在项目签约和投资促进活动中力求取得更大突破。

3、开展“请进来”招商活动。借力外地商、协会等民间组织，邀请一批知名企业负责人来仙考察、投资，适时对招商有功人员进行奖励。春节前后邀请在外创业人员及知名人士回乡考察，举办“回家看看”专题招商活动。

4、开展“走出去”叩门招商活动。以承接东南沿海资金、技术产业转移为目标，分批次赴长三角、珠三角等发达地区开展招商活动，推介优势资源和重大招商项目。同时带着项目、针对目标、锁定企业、上门对接，力争引进一批投资规模大、科技含量高、产业配套强的重大项目。

四、工作措施

㈠统筹招商信息

各单位在获得有意向来我县投资的客商信息后，务必立即以书面形式（详见附件4）报送县招商局（同一招商信息若有多个单位报送，以最先报送县招商局的单位为准），带给信息后，相关单位要用心配合县招商局做好客商拜访和洽谈工作。县招商局负责对各单位带给的招商信息进行汇总、梳理、跟踪、洽谈，及时组织招商小分队进行拜访客商；做好招商信息跟踪、洽谈状况动态管理，及时向县委县政府领导汇报项目洽谈状况；对部分重大项目和招商前期工作准备比较充分、比较成熟的项目视状况邀请县领导跟进洽谈。

㈡加快平台建设

1、用心抓好招商项目土地储备。采取综合措施，一方面加强土地收储；另一方面加强土地清查，调整出可供招商、嫁接的土地、闲置厂房或土地，迅速为投资客商带给适宜项目发展的土地。个性是加快仙港大道两侧工业腹地的产业规划、土地收储工作，尽快构成较大规模面积的可用工业用地。其次是进一步完整规划园区项目用地、道路、绿化、公共交通路线等土地功能布局，合理安排项目选址，提高土地利用率。再次是进一步完善供水、供电、网络、排污、垃圾处理、绿化等配套设施。为吸引大商、富商、名商投资项目做好“筑巢引凤”工作。

2、加快“三园三带”建设。发挥我县“三区三带”（做大做强经济开发区，构建临港产业发展带；拓展提升县城中心区，构建兰溪两岸宜居城市发展带；加快开发生态旅游经济区，构建生态经济发展带）在构建平台、项目落地、改善环境、集中管理、集约发展等方面的优势，引导县域经济走产业集聚发展道路，以产业链条、产业方向、产品上下游为纽带，建设产业集聚工业园。

3、精心打造特色园区平台。根据我县“三区三带”的规划，在项目上重点引进工业制造、商贸服务及城市综合体、旅游等行业项目，进一步提升我县“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足现有支柱产业基础，发挥龙头骨干企业和园区的招商主体地位的作用，以市场为导向，鼓励企业整合资源、发挥优势，与市外企业合资合作，外引内联，引进各类上下游产品关联企业共同来投资，延伸产业链，壮大产业集群，进一步构成我县经济发展的新增长极。

4、严格执行择商选资。对入园入区项目的可行性、安全性、环保、产业政策、项目选址是否贴合园区总体规划布局等，进行前置性评审和评估，做出取舍决定。选取真正有实力的投资商入园入区生产经营，迅速发挥园区的产业集聚效应。探索园区供地机制，加强园区用地管理，防止出现圈地行为，影响园区整体开发。

㈢转变招商方式

一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活动平台和我县优势资源，用心宣传、推介仙游，主动收集目标客户，把握客商价值取向，引导客商来仙游考察投资；二是用心开展小分队招商活动，透过重点拜访目标客商，深入交流洽谈，摸清项目投资意向，派专人跟踪联系，适时开展一些小型的招商会集中推介，发掘新的投资客商；三是发挥异地商会、振兴仙游研究会、一中校友会等平台，广泛联系客商和政界、商界成功人士，充分发挥他们的人脉关系，为仙游招商工作穿针引线；四是发挥在外仙游企业家和在仙游发展的外地客商优势，引导企业引进上下游项目业主来我县投资设厂，争取“以商招商”、“以企招商”有新突破；五是主动与仙游籍在外创业人士联系，创造条件，促使他们回乡创业，在县内倡导“能人创企业、干部创事业、百姓创家业”，以全民招商带动全民创业。

㈣提升服务水平

1、完善服务机制。按照“谁引进、谁负责，谁主管、谁负责”的原则，实行招商引资项目引进单位和主管部门负责制，由招商领导小组做好项目的全程服务工作；落实重点项目领导联系制度，实行“一个重点项目，一名县级领导、一套工作班子、一个牵头部门、一套实施方案、一抓到底”的“六个一”项目落实职责制，创造亲商、安商、富商环境；适时召开招商引资联席会议，研究解决招商引资工作中存在的困难和问题；完善招商引资优惠政策和奖励兑现机制，增强外商投资仙游的信心和社会各界参与招商的用心性；建立招商引资工作进展定期通报和督查制度，确保项目顺利实施。

2、优化投资环境。一是要充分发挥舆论先导作用，透过各种渠道宣传发展成就、招商工作和发展蓝图，强化公民意识培养，努力营造良好的发展氛围，激发广大干部群众参与招商引资用心性。二是加强对行政许可、行政执法、机关效能建设以及各项优化经济发展环境措施落实状况的监督检查，严肃查处不作为、缓作为、乱作为的行为。大力整治投资环境，对影响项目施工环境突出的问题予以重点整治，确保项目顺利进展。全力抓好招商政策、服务质量等软环境建设，减少到招商企业检查次数，为企业生产创造良好环境。三是树立“引商、安商、富商”意识，及时、简单明了地向接触的企业宣传、讲解省、市、县出台的一系列扶持政策和激励措施，让企业学好、用好政策，促进企业发展壮大。

㈤严格奖惩兑现

1、年终以报送招商引资信息、签约项目数、投资额为依据列入乡镇千分制绩效考评单项考核，评出招商引资单项奖前三名予以表彰奖励；按照对招商引资工作的贡献大小评选招商引资工作先进个人五名予以表彰奖励。具体考核奖励办法及标准按县委、县政府相关文件执行。

2、每季度由县委县政府督查室组织相关部门对各职责单位完成状况进行考评并通报；对在月季工作反馈中弄虚作假的，经监督部门查实后，给予通报批评。

3、对没有完成当年招商引资目标任务的，且在年终排行中位居最后三名的，单位和领导班子成员年度考评不予评先评优。

五、工作要求

㈠提高认识，加强领导。

各单位主要领导及班子成员要充分认识到当前招商引资在工作中的重要地位和突出作用，加强对招商引资工作的组织领导。实行党政一把手亲自负责，委派一名分管领导主抓招商引资工作，同时确保有办公场所、办公经费、人员、电脑等，专门负责项目跟踪、洽谈，密切挂钩县领导和协助单位的联系沟通，认真研究制定招商工作计划方案，定期上报招商工作的状况。

㈡科学谋划，狠抓落实。

各单位要制定行之有效的实施方案和保障措施。建立并严格执行招商引资运行机制及配套保障制度，完善招商引资工作机制、流程等，提高招商引资效率。实施动态管理、加强经验交流、政策分析研究和宣传培训，确保各项工作落实到位。

㈢强化基础，主动出击。

在抓招商工作中，要及时完善项目库建设，筛选一批具有投资潜力大、成熟度高、可行性强的项目，精心包装策划，实行项目招商。针对每一个项目，完善项目建设书、可行性研究报告、初步设计方案、评估论证等工作，把项目前期工作做深、做透、做实，努力提高项目成熟度。要充分调动、发挥产业优势、拓展工作思路、创新招商方式、降低招商成本、坚持“走出去”与“请进来”相结合，采取多种形式招商。

㈣精心组织，做好服务。

营造高效的办事环境，提高办事效益，加强协调配合，带给无偿咨询服务。做到当天的事当天办，能办的事及时办。同时做好全程跟踪项目服务，加速推进已开工项目，促其早日建成、早日投产、早日产生效益；即将开工项目要想尽一切办法使其尽快开工建设；有明确投资意向的项目要抓紧开展前期工作，确保落地。

㈤完善制度，加强督查。

按照各职责单位所分解到的目标任务，加强工作督促检查，加强工作调度，建立健全招商引资项目推进制度，实行每月信息报送制度，实行“一月一通报、一季一调度”的招商工作运行机制。

招商引资工作方案（八）：

为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处20xx年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：

一、坚持发展是第一要务。

坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现**区经济社会的跨越式发展。

二、坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。

坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，用心引进贴合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家带给最大化的优质服务。

三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。

深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到必须的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。

四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。

要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。透过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。

田心街道办事处

20xx年xx月xx日

招商引资工作方案（九）：

为落实全市招商引资工作部署安排，保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务，扎实推进全市招商引资“争高工程”稳步实施，特制订当阳市质量技术监督局招商引资工作实施方案。

一、指导思想

坚持科学发展观统领，紧密围绕“工业强市”战略，大力推进招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，用心创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

二、主要目标

根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时用心主动为我市招商引资项目、新上项目带给优质、便捷、高效服务。

三、组织领导

为大力推进招商引资“争高工程”全面实施，决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。

四、主要措施

（一）明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势，充分提炼和凝聚当阳特色，用心打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，用心主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。

（二）大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业用心有效对接。

（三）不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商，全局要带给洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目带给全程服务。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果。

（四）发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色，用心履行质量技术监督部门职责，大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度，主动带给招商项目服务，实此刻招商中服务、在服务中招商。切实带给项目落地平台，认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策，着力提高服务质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。

五、奖励办法

为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资用心性，制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下：

（一）奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。

（二）奖励办法。对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。凡是引进投资超过5000万元并成功落户（同市政府正式签约）的招商项目，除兑现市政府奖励的招商引资奖金外，我局另外单独拿出必须比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中作出个性贡献的单位干部职工，我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先思考或用心推荐。

（三）个性说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的，奖励标准及实施程序参照此办法执行。

招商引资工作方案（十）：

为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完成，特制定本工作方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十八大精神为指导，以科学发展观统领全局，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

二、目标任务及完成时限

全年完成招商引资到位资金500万元以上，赶20xx年xx月底完成。

三、项目意向

贴合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。

四、工作措施

（一）强化发展意识，营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，用心搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。

（二）丰富招商方式，健全招商网络。要用心利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，用心探索代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。

（三）成立工作机构，落实工作职责。实施招商引资“一把手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展励志网wWw。qqZf。cN/，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，职责到人。各股室要高度重视，切实增强招商引资的职责感和紧迫感，用心参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，用心开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。

（四）落实优惠政策，重奖招商功臣。按照《彬县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。

1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励5万元；对未完成任务的，按照到位资金状况，适当给予奖励。

2、凡需出外招商的，局里带给交通工具，每月增加100元的通讯费。

3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。

4、招商引资没有成果的，差旅费只报销50%。

5、对招商引资工作成绩突出的，作为评选先进、组织推荐的优先人选。

酒招商方案 篇3

第二届中国（郑州）绿色博览会唯一大型活动

绿博之星全国选拔大赛招商方案

一、赛事定位、亮点

（一）权威

中国绿化博览会组委会唯一指定专业、大型选美赛事，为中国绿化事业推广宣传，强有力的**支持、权威的制作班底、权威的专家评委…

（二）专业

打造绿化行业美丽品牌及其标准规范的综合赛事，科学严谨的赛制管理系统、专业独特的赛事环节设计、立体多维的赛程宣传造势…

（三）轰动

最大规模的集传统与现代各种媒介手段于一体的事件展开。强势持续的宣传攻势，高端完美的品牌整合，快速有效的人气集中

（四）盛宴：

我们应该调动国际电影的技术手段来举办比赛。最具现代表现力的视听冲击、最具亲和与感染力的现场环节、美轮美奂的视听享受，以及后续延展的电影电视拍摄…

二、赛事分析

（一）有别于一般选美经济的选美大赛——品牌博览会代言

我们探索的是一种文化产业与博览产业结合下的良性互动，美丽赛事服务绿化博览会，明确它助跑会展经济的任务、把握它可延展可持续的发展方向，坚持它鲜明的会展文化特色，使其具备大品牌效应。

（2） 选美经济是眼球经济是代的必然选择

1．无庸置疑，中国选美文化和会展产业一样发展迅猛，会展模特大赛已成为中国模特行业及知名企业中的盛会，得到许多专业机构和权威**的广泛支持，聚集亿万眼球，形成强势关注。这是国内外企业依托展会开展营销，宣传和树立企业品牌形象，推广新产品，增强品牌核心竞争力的良好契机。

2．与此同时，各种形式不同需求的产品广告充满我们的空间，而在营销中事件性公关活动是必不可少的一部分，在知名度、性能、安全指数都相差无几的情况下，品牌美誉度就成为影响消费者选择的重要因素。因此，近年来，中国的公关文化活动层出不穷，极大地丰富了品牌文化。

三。作为一种销售艺术，广告作为一种文化越来越被人们所接受。模特以其个性化的广告文化标志，将企业、产品以最为人性化诠释，推荐给社会，达到了一种纽带或是催化的良好效能。

（3） 展示模式竞赛对品牌推广的巨大商业效益

1．众所周知的事件广告和事件营销方式，其效果已为众多的商家认同，有专门机构作过调查研究，认为事件广告和事件营销的效果是常见的静态方式的2-5倍。此外，一些组织调查了商家偏好的广告方式，发现选择事件广告的商家明显多于选择硬广告的商家。

2硬广告是一种传统的广告方式。据调查显示，有96%消费者对这种广告比较麻木，也就是说只有少数消费者被这种硬性广告吸引，硬性广告对进一步推动销售有其自身的制约性。活动营销广告吸引率达90%；事件营销既能吸引眼球，又能触动情感和兴趣。

因此有远见的商家均借鉴事件营销实现自己的市场计划和商业宏图，单就从事件广告到事件营销的飞跃，本次大赛必将作为极具轰动效应的事件营销的大舞台，助所有参与其中的企业商家实现其品牌飞跃的商业目的。成为国内企业以及其它企业产品实施事件营销、宣传并树立企业品牌形象、推广企业产品、增强品牌核心竞争力的很好时机。

三、赛事影响及商机

（1） 活动和参与企业的程度和范围

赛事举办期间，全省包括国内各新闻**全程追踪报道整个活动。赞助企业将有大量机会随赛事宣传在全省各类报刊、杂志、电视台、网络、公共场所及赛事活动现场等处亮相，其企业形象和产品品牌也将有机会通过**传播至全市，这将极大地增加企业产品的品牌含金量。

（二）传播覆盖空前广泛、赛事活动的全国

通过电视、广播和其它**网络。本届大赛除主要电视**河南八套进行实况转播或录播外，各地市电视台也将随后播出赛事录像。同时，还有报纸、互联网和现代的全面融合**。

（3） 该活动带来巨大的市场价值和商业潜力

赞助本次活动可以充分提升企业形象，提高产品亲和力，加深消费者对企业产品的信任。赞助商的企业形象和产品品牌与赛事魅力相得益彰，能获得绝佳的展示机会，从而使赞助商及其产品健康时尚、高雅卓越的美好形象深入人心。

（四）明星云集，阵容强大

除了美丽的比赛，还有明星嘉宾明星，将吸引更多观众，成为集竞技与娱乐于一体的文化盛会！

四、招商方案

（一）招商内容：赛事冠名、奖项冠名、联合承办、协办机构、单项提供、唯一指定等项招商内容。

（2） 招商方式：现金赞助、实物赞助等商业招商方式。

1．分赛区招商：

2.总决赛招商：

（三）招商细则

1.赛事总冠名：

（1） 冠名方式：赞助120万元。

※赛事回报方式

a荣誉回报：

组委会将比赛命名为2010年绿星全国选拔赛决赛。

赞助商的名字出现在竞赛的各种报道中。

赞助商将成为联合组织者之一并参加比赛。

组委会将颁发给赞助商“促进中国绿色产业发展特别贡献奖”奖牌一块。

组委会安排赞助商代表在总决赛开幕式主席台显著位置就座。

总决赛颁奖仪式上，主办方代表上台为冠军颁奖。

礼仪小姐的服饰可出现赞助商的品牌标志和颜色。

组委会将在总决赛颁奖晚会上为赞助商颁授“2010年度绿博之星全国选拔赛及绿博会荣誉嘉宾”绶带。

总决赛颁奖方将安排赞助企业的企业阵容。

b广告回报：

四块广告牌由组委会设计，赞助商制作。

比赛期间，河南电视台公共频道每天以25秒比赛主办方的名义播出10余次。

在联合主办的河南电视台公共频道及广播电台播发的总决赛晚会节目中,同时播出赞助商15秒广告各3次。

在河南电视台合办公共频道，我们将采访主办方负责人，并保证在晚上**时间播出。

全国分赛区悬挂有赞助商名称和标志的200条横幅。

标有赞助商名称和logo的本次大赛的形象宣传海报、手册将摆放在赞助商品牌专卖店或专柜，供顾客自由索取。

在网上的比赛宣传报道中，可以链接到赞助商的**。

新闻发布会、总决赛现场、总决赛颁奖晚会以及答谢宴会设置的大型背景板上，均标有赞助商的企业名称及其标识；

大赛的***资料中包函赞助商一条30秒的随片广告。

赠送大赛*** 100 套。

“大赛”会刊封面印有总冠名赞助企业及大赛名称，封二或封底为总冠名赞助企业产品、形象广告(内容由企业提供)，。

“大赛”会刊中开辟2个整版(跨版)的赞助商的企业专版，全方位报道宣传，并刊发赞助商专访内容。

“大赛”有关物品上将印有赞助商标志和文字，如：大赛海报、宣传页、请柬、门票、手提袋等。

总决赛颁奖晚会门票背面印有总冠军赞助企业广告。

获准赞助商在其广告宣传及产品包装上标注“2010年度绿博之星全国选拔赛合作伙伴”，为期一年。

获准赞助商在其广告宣传及产品包装上使用“大赛标志”，为期一年。

5万份带有赞助商名称和标志的申请将分发到省内各大商业中心。

c活动宣传回报：

邀请两名赞助商代表出席比赛新闻发布会。

大赛历次新闻发布会背景板上将在显著位置安排赞助商企业标志，发布会的新闻通稿上提及赞助商，并可在新闻发布会及总决赛现场由组委会安排派发赞助商的企业宣传礼品；

赞助商宣传资料在赛场与大赛会刊一同由组委会统一派发。

赠送赞助商总决赛颁奖晚会入场券 100 张。

总决赛现场主持人口头鸣谢赞助商品牌对本次大赛的支持(4次以上)。

电视幕墙流通**赞助商30秒的广告和品牌标识。

赞助商有权提供印有其标志的工作服，供决赛在训练和拍摄花絮时使用。

总决赛前培训阶段，举行总冠名赞助商行业知识必修讲座，由大赛组委会与赞助商联合组织所有入围总决赛的选手参加必修。

比赛期间，总决赛与赞助商举行了两次品牌推广活动。

在谢谢晚宴之前，将举行一次特别的赞助活动。

大赛结束后将提供比赛及活动花絮的资料片和平面**。

组委会邀请赞助商代表参加组委会组织的公关活动。

组委会邀请赞助商代表参加组委会安排的答谢晚宴，并与冠军及其他选手共进晚餐。

组委会安排赞助商专访，制作专题介绍节目，并在河南电视台公共频道播出。

在赞助商专卖店拍摄花絮，穿插在比赛项目中。

d特别回报：

享有以赞助商相关品牌命名的专题活动，制作活动花絮在总决赛会场及**中播出，可将获冠军的选手作为品牌形象代言人，使用期限1年。模特经纪公司将免费提供肖像使用费和模特费，但**包装费将由赞助商承担。

2.专项赞助:

（1）赞助方式：赞助大赛人民币 60 万元。

※回报方式：

a荣誉回报：

唯一指定赞助商的名字出现在竞赛的各种报道中。

本次比赛个人奖项的名称，如xx最上镜模特，在比赛前期和决赛晚会的宣传中，作为一个整体使用。

赞助商将成为协办单位之一。

组委会将颁发给赞助商“促进中国绿色产业发展特别贡献奖”奖牌一块。

组委会将安排主办代表在总决赛颁奖晚会主席台显著位置就座。

在最后的颁奖典礼上，赞助商代表上台为获奖者颁奖。

组委会将在总决赛颁奖会上为赞助商颁授“2010年度绿博之星全国选拔赛及绿博会荣誉嘉宾”绶带。

b广回报告：

总决赛现场广告牌一块，由组委会负责设计，赞助商负责制作。

在官方**上与赞助商**和产品建立友好链接。

在所有联合主办的电视台**总决赛的节目中，片尾将播出赞助商标志及名称。

主办方作为协办单位之一，可在场馆醒目位置张贴户外广告。

在比赛的**材料中，赞助商收到了一个10秒的广告

赠送大赛*** 20 套。

“大赛”会刊中开辟赞助商的品牌专版，全方位报道宣传。

“大赛”会刊中广告2版(跨版)赞助商广告。

大赛有关物品上将印有赞助商标志和文字，如：大赛海报、宣传页、请柬、门票、手提袋等标有赞助商名称和logo的本次大赛的形象宣传海报、手册将摆放在赞助商品牌专卖店或专柜，供顾客自由索取。

酒招商方案 篇4

招商工作的基本内容包括：市场调查、项目定位与规划、项目推广与招商和进场管理四大环节。绩效管理围绕上述内容设计与实施。

市场信息存在两种状态：一种是显性的、现时的;另一种则是隐性的、未来的。由于商业地产项目的周期大都较为漫长，商业规划必须打足“提前量”，以满足未来消费需求，因此，现时获取信息的参考价值非常有限。市场调查环节绩效管理的重点，在于信息把握的准确性、客观性和充分性，以及分析模型的科学性和分析结果的有效性。

基于对未来判断的不确定性，商业地产项目存在“定位规划过高于、或过低于项目客观定位规划”的系统风险。假定依据市场调查得出的结论对未来的判断是客观、准确的，则该环节的绩效管理重点，在于所创建的定位规划体系能够有效解决市场调查结论所显现的待解决问题，以及判别其符合同类商业地产项目定位规划的程度。上述两个环节集中体现个体智慧容量和思维高度，绩效管理主要管控时间与成本，次要管控质量。

项目推广与招商包括：前期的商业推广和意向客户接洽，以及依据规划锁定目标品牌客户，全面展开招商工作。该环节集中体现招商团队绩效水平高低和能力强弱，是招商绩效管理的重中之重。市场调查及定位规划的成果需要该环节的全面、有效实施才能实现，实施结果也将进一步验证市场调查及定位规划成果的质量，如：某项目由于定位过高，在超过预定的招商周期后，仍出现大量空场、填场情况，导致项目经营瘫痪，直接验证出前期市调结论的失真和定位规划的不合理。该环节绩效管理的重点，是针对日常工作目标实施量化考核，确保招商目标的达成。

进场管理的工作内容包括：租赁及装修合同的签订，装修工作跟进，客户进场安排，向营运及物业管理职能移交现场等。绩效管理重点同样在于对日常工作目标的量化考核管理，尤其注重常规工作、细项工作的考核与管理。上述两个环节综合体现个体能力水平和团队合作效率，绩效管理应从时间、成本和质量全方位把握。

招商工作“项目”特性明显，绩效考核以商业地产项目的时间、质量、成本要求为考核维度，分别设立目标考核。考核周期包括：项目总周期考核和项目阶段考核。考核指标分为两类：时间、质量、成本总关键绩效指标;阶段时间、质量、成本关键绩效指标。考核对象分为：对招商工作团队的绩效考核，和对招商人员(团队成员)的绩效考核，团队绩效的被考核人为团队负责人。

一个清晰明确、可操作性强的工作计划是招商工作按期、按质完成的基本保障。完整的招商计划应涵盖市场调查、定位与规划、推广与招商、进场管理四个环节的全部重要工作。制定招商计划的步骤包括：

① 进行工作任务分解，罗列达成招商目标所需的全部重要工作任务。

② 从众多任务当中，根据对时序、完成时间和重要性的判断，确定一条完成招商工作的主要计划线路，即“关键路径”。

③ 确定“里程碑”及整个招商工作的完成时间。

④ 根据现有资源及能够调度的资源情况，制定完成招商所需的成本费用预算。

⑤ 明确招商各阶段交付物的质量验收标准。

⑥ 形成项目计划。

以某二线城市总面积逾6万平米的某购物中心为例，招商计划制定过程如下：

制定项目计划之后，可根据项目计划在时间、质量、成本三个维度分别设定考核指标与考核目标。考核指标根据招商工作内容进行提炼，并形成指标体系。每一考核指标分别设定考核目标。就项目而言，时间、质量与成本是一体化目标结构，为实现考核的可操作性，往往对这三个维度的若干考核指标设以权重，但实际上，任何一个维度的目标未能达成，都会导致总目标的不能实现。

如：某商业地产项目，自05年10月启动展开全面招商，至预定的10个月招商工作周期完结，招商效果不能达到预期，导致交场延误、已签订商户解约等恶性事故，对项目形象产生严重影响。

由于招商工作周期较为漫长，仅设定项目总考核指标和目标进行考核，不能有效度量项目进程中的效率，不能及时发现问题，以便跟进、解决，因此，除设定项目总指标和目标进行考核，还须在各阶段分别设定考核指标和目标。阶段考核目标的实现，促成总考核目标的实现。

以下是某商业地产项目的考核指标与目标体系的制定案例：

前述内容主要针对招商团队考核。招商人员的工作成果是招商团队达成目标的必要条件，对招商人员的考核，应将团队目标和个人工作紧密结合起来，既要保证其工作导向不偏离团队目标，又要给予其个人能力发挥的空间，体现个人成果。

避免以下不正确认识，有利于管理层制定出适度的绩效考核政策，也有利于被考核人以正确的心态来面对考核，完成任务，实现目标。

① 招商“万能”论。

这种观点认为：对商业地产项目而言，招商是唯一的胜负决定因素，其他因素都可以忽略不计，因此，所有资源都应向招商倾斜。这种“唯我独大”的观点将招商的作用夸张到极致，其言论尤以一些进入内地市场的小团队为盛。个人认为：这仅仅是对项目运营缺乏全面认识的一种无知的体现，或者竟是一种急功近利想要获取收益的“障眼法”。对于商业地产项目而言，没有任何一个独立职能能够完成其庞大、系统的运营目标，这是一个再简单不过的道理。

② 没有目标，或目标不实际。

介入项目不愿承担任何责任，却信誓旦旦宣称自己是最专业的;拿不出一个可行的计划，却认为自己的所作所为对这个项目而言已是最好的选择。另外的情形是：请来专业人士，总是给他“不可能完成的任务”，以验证他的能力缺乏。前一种情形出现在一些由所谓“精英人士”执掌的项目当中——既然他们认为自己是最权威的，那么规则对于他们来说也就应该是无效的。而后一种情形，主要出现在对商业地产项目营运了解非常有限，却又自认为非常了解的开发商里面，在他们眼里，合格的商业地产职业经理人，几乎是凤毛麟角。

③ 唯资源论。

这种观点认为：在国内，商业信息资源仍处于“信息不对称时代”，以拥有别人尚未掌握的商业信息资源为荣。且不说根据不同的地域和经济发展特点，这些信息资源的取舍标准本来就不一致，随着社会进步和商业发展，信息不对称正逐渐被各种“一体化”思维和五花八门的网络工具所打破，等到曾经的“祖传秘方”都变成路人皆知的秘密时，我们还可以凭借些什么来完成项目呢?

在招商工作中，借鉴以下经验结论，结合绩效管理的推动，将有效促进招商工作的效率。这是与前述“认识误区”完全不同的客观、公允的认知。

① 招商应以经营场所实际状况为先，制定的各类工作目标要实实在在、不应脱离实际。

② 招商工作的展开应有效配合商业地产项目的整体规划，而非“逮到什么做什么”。

③ 团队精神永远第一。团队精神的统一在业务中的体现是：策略一致、底线一致、口径一致、形象一致。

④ 招商人员中，并不一定有资源、有经验就是最好的，个人素质很重要。

招商人员考核内容的组成包括：团队考核指标提炼和目标分解、个人工作计划和能力态度考核三个部分，分别配以不同权重考核。将团队考核目标分解，与个人绩效挂钩，可以促使个人更加关注团队目标的达成;个人工作计划的设定，能够最大限度从过程上度量其工作绩效;而定期的能力态度考核，则可以弥补除了业绩考核之外，对工作态度和个人能力方面的综合评估。

以下是某公司制定的招商人员考核内容：

对招商人员的绩效考核，应多重视个人意识(包括：工作思路和命题能力)、谈判能力(包括：工作思路实现、谈判、交际、应变能力等)和团队协作意识的考察与改进，这是提升个人能力和业绩的重要先决条件。

开展招商绩效考核的前提是确定招商项目计划、订立绩效考核指标和目标。推进项目招商、激励工作团队，通过绩效管理过程实现。招商绩效管理中的关键核心过程包括：建立、健全绩效管理制度;绩效考核数据收集;绩效沟通与改进;绩效结果应用等。

招商绩效管理既有其操作上的特殊性，又有着任何绩效管理体系所共有的通用性。为实施考核，组织内部发布的绩效管理文件一般包括：完整的绩效管理制度、若干绩效考核操作流程及相关作业表格等。这些文件应简明扼要，让阅读者清晰、易懂;配置于被考核人易于获取的地方。

工作室方案实用十四篇

您是否正在寻找优质的文章？一定要不忘查阅“工作室方案”，希望这篇文章对您有所助益，记得将其添加到收藏夹中。计划的制定比计划本身更为关键，只有这样才能确保事情或工作能够有条不紊地进行。我们需要根据自己的需求制定计划，因为计划可以帮助我们清晰地了解具体的实施步骤。

工作室方案【篇1】

1.高清摄像机或电影级摄像机一台高清摄像机推荐索尼预算1万到3万左右电影级摄像机推荐佳能c200（无镜头）预算5万左右

2.单反相机一台推荐佳能5D4预算1万7到2万2（无镜头）或者索尼a7m3预算1万5左右（无镜头）

3.单反镜头24-70镜头70-200镜头50定镜头各一个预算2万以内如果买的是电影级摄像机，单反也是佳能的，则镜头可以通用

4.摄像机、单反原装备用电池各一块预算800左右5号充电电池两套预算300以内

6.内存卡四到六张推荐闪迪95M/S 64G大小的sd卡预算单张200以内

14.后期制作台式电脑主机可组装，配置参考：cpu酷睿I7最新8核内存16G硬盘空间无上限（涉及日后储存素材）gtx1050独显，显存1~2G 预算6000~8000

15.外出直播笔记本电脑一台配置可参照上方台式配置也可以稍微比较这低一些预算5000~1万

16.剪辑软件：推荐PR、edius(pr官方售价3440）特效软件推荐：推荐平面AE 3D用3Dmaxs（ae官方售价3440）图片处理：推荐PS（官方售价3440）调色软件：推荐达芬奇

17.人员配备编导（负责稿件、脚本）摄像（负责现场拍摄）后期（负责视频制作包装）主持人（选招，负责配音出镜）

工作室方案【篇2】

指导思想： 根据《泰州市名师工作室管理试行办法》，结合《泰州市幼教名师工作室实施方案》的具体要求，本学年中，幼教名师工作室将以网络为主要载体开展教育教学研究活动，集聚成员集体智慧，初步实现工作室“畅谈教育理想、倾诉工作苦乐、分享教学经验、反思研究过程、共享学习资源”的美好愿望。关注幼教前沿，重视典型引领，促进专业成长，构建学习共同体，努力使工作室成为“思想的集聚地、名师的孵化地”。同时，密切配合教育局主管领导开展教育教学的研究工作，为全市幼儿教育改革服务。   工作目标： 工作室的逐步完善与健康运行，每个成员在专业情意、专业知识与专业技能方面的成长，都有待于制度与计划的明晰与落实。工作室的规章制度已经于第一次会议通过，本学年的工作我们将从以下几方面开展： 一、加强学习，丰富理论素养 倡导自主学习。我们倡导将“学习作为生活常态”，用这种方式来提升自己的工作质量和生活质量。21世纪是学习的世纪，学习使人的内心世界走向完美，学习使人的品行谦恭谨慎，学习更能提升专业素养。工作室成员要坚持每月认真阅读两本幼教专刊，每学期细心研读一本专业书籍，认真做好读书笔记和反思记录，促进自身内涵发展，争取在园内成为学习方面的先行者。 鼓励相互学习。21世纪的社会也是多种多样的人彼此尊重差异共同生存的社会，在我们这个大集体中，都是经过选拔的优秀骨干老师，我们应当通过对话、交流，寻求相互学习的关系：毫无保留地提供自己的见解，并谦虚地听取他人的见解，形成紧密的“学习共同体”，共享人力与物质资源，实现“互惠学习”。 向专家学习。在争取各园领导能“送出去”观摩学习的基础上，我们还会继续采取“请进来”的方式，让幼教专家、特级教师与我们零距离讲座，聆听他们的教育思想和实践经验，分享他们的教育智慧，为青年教师的成长打下比较坚实的理论功底。 二、深入研究，拓宽辐射平台 研究是名师工作室的要务之一和本质属性。“名师工作室”运行期间，导师在自身积极开展教育教学研究的同时，要带动工作室成员自觉进行研究，使整个工作室始终洋溢着一种研究的学术氛围，力争每位成员都能“研究出成效”。督促并鼓励工作室全体成员深入思考，积极撰写教育教学论文。力争使本工作室成员20能在泰州市级以上刊物上至少发表论文10篇。 春学期安排：在去年年底的工作室第一次会议上，我们已经初步确定以《学前儿童秩序感养成之实践研究》为总课题，各成员将分别选择集体教学活动、区域游戏和生活活动为切入点，制定适合本园、本班的子课题。春学期，我们将围绕相关内容制作调查表，并完成统计分析工作，写出调查报告。四月底由周娟做主持人，全体成员于兴化市实小幼儿园集中，讨论幼儿目前的秩序感状态，商讨指导策略。六月份，每位成员围绕课题设计一份活动方案，并在本园实施，拍摄成视频资料，由本园领导对其教育活动进行评价。 秋学期安排：工作室成员根据研究内容，相同主题的组合在一起，两人为一组设计集体教学活动，初定十月底在一幼实施，借班上课，由曹霞做主持人。展示时要求一位老师执教，一位老师说课或点评，卢素芳作相关专题汇报。通过集体研讨，帮助工作室成员在教学风格和特色上下功夫，让每位成员具有高品位的教育教学艺术，能够按照教育规律和幼儿的心理规律，智慧地、艺术地教育孩子，灵活地、技巧地驾驭课堂教学，进而形成自己的教学风格和教学思想。 活动目的：希望通过调查研究、设计活动、合作展示等方式，能使工作室成员对该课题有较深入的研究，对孩子在秩序感方面的情况有更深入的了解。请成员所在单位领导参与评价，能让他们了解工作室的'工作以及研究进展，也期待能在该园形成二级研究机制，使工作室成员成长的环境更优越，成长的动力更强大。 本工作室也将用这些实实在在的行动，配合上级主管部门加大对姐妹园及周边地区的辐射功能，进一步体现出名教师工作室在教育教学、教学研究方面的指导价值。   三、厚实网站，促进专业成长 “名师工作室”是在信息化环境下开展活动，以网络化传播先进的教育理念和教学方法，充分发挥名优教师在开展“办人民满意的教育、当人民满意的教师”活动中的示范、引导、辐射作用，真正实现优质教育资源共享。而网站内容的厚实与丰富，不仅需要成员们具备基本的计算机使用操作知识，更需要成员们去搜集、思考、处理，在新的平台上建立新的学习模式，因此，网站建设是工作室的重要工作之一。 在第一次会议上，我们已经将网站工作具体分解，自主选择，明确职责。运行过程中，我们将尽可能在短期内丰富网站，定期举行“工作室成员组”成员工作例会。时间初定每月一次，平时以E-mail、电话联系为主，如工作需要，还可临时召集会议，成员必须按时参加会议，并要根据要求做好相关的准备。网站工作是否按时完成、上传资料是否有质有效，将成为例会研究的典型问题与年底对工作室成员考核的重要依据。 鼓励每位成员开设自己的博客，鼓励她们以图片、视频、文字等多种形式记录自己成长的轨迹，也为青年教师的专业成长规律提供可以借鉴的实证资料。   四、规范管理，保证顺畅运作 以身作则。根据与教育局签定的相关协议，领衔人在自主学习、活动展示、课题研究、论文撰写等方面都起带头作用，努力完成工作任务，年终能顺利通过开展工作的情况接受市教育局、教师进修学校全面考核。 未雨绸缪。各项活动准备充分，统筹安排。事先设计好相关的评价表和考核表，组织好相关的资料收集管理工作，尽量减少成员们的无用功，浪费宝贵的学习时间。 鼓励创新。工作室成员本身都是各个单位的骨干，她们接受新思想速度比较快，思维也非常活跃。在工作室，我们崇尚自主与创新，在主题选择、展示形式、信息发布等方面，都给予了充分的话语权、选择权。这是青年教师成长的前提，也是她们形成独立教学思想与独立教学风格的必要条件。   当然，对于我们来说，名师工作室还是一个新鲜事物，如何让她健康、快速的发展，还需要不断实践与探索。但我们热情满怀，相信前进的道路将洒满阳光；我们团结协作，将以饱满的精神展示幼教师工作室的风采，力争为泰州市的幼儿教育改革添上浓墨重彩的一笔！      

工作室方案【篇3】

洋湖乡中心校“名师工作室”

活动方案

根据洋湖乡中心校名师建设工程规划及管理办法，充分发挥名师的专业引领、带动、辐射作用，加速教师专业化发展，培养造就更多的优秀教师，提高教书育人水平，特制定洋湖乡名师工作室活动计划。

一、指导思想

洋湖乡中心校“名师工作室”

活动方案

根据洋湖乡中心校名师建设工程规划及管理办法，充分发挥名师的专业引领、带动、辐射作用，加速教师专业化发展，培养造就更多的优秀教师，提高教书育人水平，特制定洋湖乡名师工作室活动计划。

一、指导思想

严格执行洋湖乡名师管理办法，以人为本，遵循名师成长规律，突出针对性、实效性、实践性和先进性，按照理论与实践相结合、自主与交流相结合、学习与应用相结合、反思与提升相结合的原则，在观察体验、学习思考、参与研究、实践总结的反复过程中，把先进的教育理念、独特的教学风格、精妙的教学技巧、灵活的教学方法，渗透和辐射到工作室成员的教学中，让名师工作室真正起到培养名师基地的作用，成为人才成长的前沿阵地。

二、目标和要求

1、工作室成员发展目标

使工作室成员在职业道德、专业知识与学术水平，教学能力与科研能力等方面的综合素质有显著提高，成为高素质、高水平，具有终身学习和创新能力的特色教师、名教师。

2、工作要求

（1）学习有关教育学、心理学的理论，理解“课程改革纲要”、“学科课程标准”、“课标解读”的基本理念、目标和各阶段的要求等，使工作室成员自觉更新教育观念，树立适应现代化建设的教育观、质量观和人才观。形成自己独特的教学风格，

（2）开展教育、教学研究。为全校，全乡乃至全县教师提供高质量的观摩课、研究课，组织教学策略研讨，提高教师的教学水平，从而提高本校教学质量，打造品牌学科。

（3）开展教育科研活动，把握基础教育改革的动态，善于把教学实践经验升华为理论，能独立主持或独立开展教学研究，在教学改革中发挥带头、示范和辐射作用，逐步提高教育科研能力。

（4） 学会观察、评价和改进课堂教学技术和策略，有效提高课堂教学效率，打造优质高效的课堂。

（5） 工作室每名成员每年在市级以上刊物上发表至少1-2篇文章或撰写**1-2篇文章。

（6） 2013学年成立名师博客群，争取博客群影响力。

三、学习研究内容

1要学习国内外优秀教育理论，正确把握新课程倡导的理念、目标和学习方法，加快名师成长。

2、通研当前使用的全套教材，研究其编排体系特点、内容、方法等，能博才众长，正确把握教材的意图，提高工作室成员的课改水平。

3、调查研究当前我乡教育现状，找出教育教学中的经验和不足，写出调查报告，提出合理建议，有针对性的提供高质量、高效率的研究课和实施策略。为我乡教育、教学的发展、提高。

4、了解当今教育教学的新成果与新视点，明确课程改革的方向，自觉更新知识结构，改革课堂教学模式，灵活教学方法，建立新型师生关系，让课堂更加生动活泼，全面、有效提高课堂教学效率。

5、进行课题研究，每位成员要有自己的科研课题，以课题带培训，提高科研意识和研究能力，善于发现和掌握教育、教学规律；善于将理论和实践相结合；要善于反思总结，增强创新意识，培养创新能力。

6研究撰写案例（教案、课堂记录）、*、课题研究计划、调查报告等文章，提高研究能力和写作水平。

四、具体工作安排

1、常规活动

1） 建立工作室成员业务学习和工作交流例会制度；

2） 工作室的常规活动时间通常安排在周二下午，每隔一周一次；

3）进行教育理论的学习和教育前沿信息的收集和处理工作，关注教育改革与发展的动态和趋向，提高团队成员实施新课程的能力；举办课堂分析、专题交流、**交流、研讨会、博客评选等活动。

4） 活动由工作室成员轮流主持；

5）工作室严格活动考勤。

2、工作方法

1） 采取集中与分散相结合的方式，以分散为主；

2） 名师对学生的指导与学生的自我实践相结合；

3）采取本地观摩与外地学习相结合，以本地观摩为主；

4） 采取专家授课和相互讨论相结合的方式，开展各项工作。

洋湖乡中心校“名师工作室”

活动方案

根据洋湖乡中心校名师建设工程规划及管理办法，充分发挥名师的专业引领、带动、辐射作用，加速教师专业化发展，培养造就更多的优秀教师，提高教书育人水平，特制定洋湖乡名师工作室活动计划。

一、指导思想

工作室方案【篇4】

为发挥名师在学科建设和骨干教师培养等方面的示范引领作用，进一步加强我市名师工作室建设，依据新乡市教育局教办明电〔20xx〕218号文件通知，XX市中小学名师工作室建设专题会议于12月25日下午在我校召开。新乡市教育局党委书记、局长李XX同志，XX市教育局副局长刘XX同志参加了本次会议。同时参会的还有xx个县市区教育局师训主管副局长、科股长、挂牌名师所在校校长、11位挂牌名师及名师工作室全体研修员。

会议由XX市教育局师训科科长谢克钰同志主持。首先由谢科长对一年来我市名师工作室建设工作开展情况做了题为《发挥名师引领作用构建教师成长梯队》的专题汇报，之后由名师代表：小学数学工作室挂牌名师任园、中学英语工作室挂牌名师边红满、小学语文工作室挂牌名师李XX分别作了学科工作室工作汇报。之后，由中原名师、XX一高副校长周XX同志作了题为《名师工作室——回归教学研究和教师成长的本真》的专题讲座。

讲座过后，刘XX副局长和李修国局长分别作了重要讲话。刘局长强调，XX教育要更新观念，创新机制，努力实现弯道超车，各位名师身上责任重大。李局长在讲话中指出，名师是一种资源，各位名师要珍惜荣誉，牢记职责，不辱使命，发挥示范带头作用。各县区、各校要为名师成长和名师工作室建设创造条件，提供支持。最后，与会代表到河南省任园名师工作室进行了参观学习。局领导亲自到工作室实地查看，听取介绍，翻阅档案，座谈交流。领导们对工作室一年来的工作给予了充分的`肯定，并提出了日后的发展期望。这在很大程度上促进了我校名师工作室建设工作再上新台阶！

我们相信，在局领导的高度重视与亲切关怀下，在各位名师引领下，在工作室成员的共同努力下，通过理论学习、教学研讨、博客交流、主题沙龙、专家引领等系列活动，名师工作室一定能真正成为规范教师培训成长的通道，成为提升教师专业素质的基地。

工作室方案【篇5】

工作室装修方案

一、前言

在当今快节奏的社会中，越来越多的人选择在家中或办公室中设置一个小型工作室，以解决工作或创作的需求。一个舒适、高效的工作室环境对提升工作效率和创意产出具有重要意义。本文将分享一套详细的工作室装修方案，旨在提供一个理想的工作环境。

二、布局设计

1. 多功能区域划分

工作室的布局设计非常关键，要充分考虑工作流程和人员活动空间。一般来说，可以将工作室划分为三个区域：工作区，休息区和娱乐区。工作区应尽可能安静，配备舒适的办公桌、椅子和书柜。休息区可以设置沙发和茶几，供人休息放松。娱乐区可以放置一些娱乐设施，如电视、音响等。

2. 充足的自然光线

工作室应尽可能保证充足的自然光线。因此，在选址时要选择朝阳面的房间，并设计大窗户。可以使用透光窗帘，既可以调节光线亮度，又可以保护隐私。

3. 色彩搭配

色彩对于工作室的氛围非常重要。在选择颜色时，建议选择清新明亮的色彩，如淡蓝、浅绿、米白等。这些颜色可以让人感到宁静和平和，有助于提高工作效率和创作灵感。

三、家具选择

1. 办公家具

在工作区域，选择一张宽敞的办公桌和一把舒适的椅子是非常重要的。桌子应具备足够的储物空间，方便收纳和整理文件和办公用品。椅子要选择符合人体工学的椅子，以保护腰椎和颈椎。

2. 休息家具

休息区的家具可以选择一款舒适的沙发和茶几。沙发的材质要柔软，色彩亮丽。茶几要选择适中大小和高度的款式，方便放置杯子和书籍。

3. 娱乐设施

娱乐区可以放置一台电视、一个音响和一个舒适的沙发，供人们在工作间隙放松娱乐。

四、照明设计

1. 主要照明

工作区的主要照明需要明亮均匀，照射到办公桌上方。可以选择落地灯加强局部照明，同时使用吸顶灯提供整体光线。

2. 辅助照明

在工作区的书柜上方设置一盏台灯，可以提供局部光线，方便查找书籍和文件。

3. 暖色照明

在休息区和娱乐区可以使用暖色照明，如台灯或壁灯，燃起一盏柔和的灯光，营造出放松和温馨的氛围。

五、装饰设计

1. 简约风格

工作室的装饰风格建议选择简约风格，避免过多的杂物和装饰品。简洁的装饰可以提供一个清爽的工作环境，降低干扰。

2. 绿植装饰

在工作室中增加一些绿植是一个不错的选择。绿植不仅可以净化空气，还可以增加工作室的生气和活力。

3. 艺术品和挂画

在工作室中可以挂一些艺术品和挂画，增加装饰感。可以选择一些简约风格的画作，或者与工作室主题相关的艺术品。

六、整体风格

工作室的整体风格可以根据个人喜好进行选择。可以选择现代简约风格、北欧风格或工业风格等。风格要与工作室的功能和要求相匹配，营造一个温馨、具有创造力和高效的工作环境。

七、总结

通过以上的工作室装修方案，相信每个人都能够设计出一个适合自己的理想工作室。每一个细节的精心设计都将为工作室的舒适度和工作效率增加一份保障。希望这套装修方案能够对想要装修自己工作室的人们提供一些帮助，让工作成为一种享受。

工作室方案【篇6】

工作室装修方案

随着创业浪潮的崛起，越来越多的人选择在家里设立工作室，以开展自己的事业。工作室作为一个私人工作空间，需求各方面的设计和装修来满足工作的需要。本文将为您详细介绍一个完善的工作室装修方案，以帮助您打造一个舒适、高效的工作环境。

工作室的布局是至关重要的。在选择布局时，要考虑到工作室的主要功能和使用者的需求。一个常见的选择是将工作室划分为三个区域：工作区、休息区和储物区。工作区应该配备一个宽敞的办公桌和舒适的工作椅子，并且要有足够的书桌空间来存放电脑、文件和其他工作必需品。休息区应该有一个舒适的沙发或躺椅，以及一个咖啡桌或茶几，让人们在工作间歇可以进行放松和社交。储物区则用来存放工作室所需的文件、文具和其他物品，要有足够的储物空间以保持工作室整洁有序。

在颜色和照明方面也需要做出合理的选择。颜色对于工作环境的舒适度和工作效率有着重要的影响。一般来说，选择柔和、温暖的颜色可以给人一种轻松愉悦的感觉，如米黄色、浅灰色或淡蓝色。而对于需要大量创作和思考的工作来说，如写作或设计，可以选择一些刺激思维的颜色，如橙色或绿色。照明方面，首选自然光。如果工作室有大窗户，可以最大限度地利用光线。另外，要保证室内光线充足，可以配备一个落地灯或台灯，以提供亮度调节。

声音的控制也是一个需要考虑的问题。工作室是一个专注和高效的空间，所以需要注意噪音的控制。在设计时，可以选择一些具有吸音效果的材料，如地毯、窗帘和隔音墙板，来减少外界噪音的干扰。另外，在工作室内使用一个静音的空调或加湿器也是有益的。

装饰和细节设计是工作室装修的点睛之笔。为了增加工作室的活力和个性化，可以在工作室的墙上挂一些艺术品或激励语，以激发工作的动力和创造力。另外，可以放一些绿植或花卉来增加室内的生气和亲和力。一个舒适的座椅垫和柔软的地毯也是为了增加工作室的舒适度。

一个完善的工作室装修方案需要考虑布局、颜色和照明、声音控制以及装饰和细节设计等多个方面。在规划工作室装修时，我们应该根据使用者的需求和工作的性质，灵活运用这些设计要素，创造一个既舒适又高效的工作环境。通过一个精心设计的工作室，我们可以提高工作效率，获得更多的创造力和灵感，进而实现自己的事业目标。

工作室方案【篇7】

一、指导思想

开展创建“XX公司职工创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动XX公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。

二、总体目标

1、围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的.创新理念、技术和方法，解决技术发展瓶颈，促进公司科技进步。

2、充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作。通过师带徒、技术培训、技能比武等形式，带动专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养公司发展所急需的各方面人才。

3、做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年至少上报1—2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的技术创新成果（含质量控制、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。

三、组织机构

1、建立以公司工会为主导的“XX公司职工创新工作室”创建小组：

组长：

副组长：

组员：

2、职工创新工作室的人员构成：

工作室设负责人一名。

（1）负责制定工作室总体方案，包括提出问题、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等等。

（2）负责进行工作室日常工作的安排、布置、协调和活动的记录归档等工作。

3、职工创新工作室由各部门一批业务素质好、服务意识强、有一定理论水平和创新能力的有代表性的职工组成。围绕公司各部门日常工作管理、员工技能培训和工作中的重点、难点问题开展技术改造、流程再造、管理创新的团队。

四、工作职责

“XX公司职工创新工作室”是针对解决生产实践中的工作重点、难点，为公司培养综合素质人才而组织起来的。工作室工作职责如下：

1、围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司生产实践中的难题。

2、注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。

3、定期开展培训工作，培养技术创新人才。

4、规范团队管理，建立日常管理档案。

五、工作实施流程

（一）创新攻关的具体实施流程

1、选择课题

“课题不求大但求实，推进不求快但求严，全员参与力求带动，落实精细力求效能，成果转换力求实际”

1）课题的来源有两种：

（1）由负责人组织工作室全体成员开会启发、动员本工作室的成员积极参加讨论，课题可以由负责人选定，也可由工作室成员在实际工作中发现创新点，主动申请。

（2）各部门的负责人，是岗位创新的第一责任人，部门员工只要提出创意，部门负责人经初步认定后，可向技术中心提出申请，邀请创新工作室技术人员组织相关人员进行讨论研究。

2）课题要在所涉及的主题中选择。

3）每季度工作室至少有一个课题，可多个课题并行。

2、确立课题

1）确立课题遵循“易实现、有成效、共性强”的原则。一般选择容易实现、成效显著并尽量是一些共性的问题为好。持续时间长、难度大的课题可分多个小课题，统一安排、逐步实现、稳步前进。

2）预估实现课题的过程，若需要其他部门派人参加，可向技术中心提出申请，由技术中心组织相关技术部门，组建技术攻关联合小组，共同开展工作。

3、确定课题负责人

1）一课题一负责人，可根据需要设立分组长，一般组长总数不超过2人。

2）课题负责人完成课题相关技术、知识的培训工作。

3）当工作室只有一个课题时，一般由工作室负责人担任课题负责人。

4、课题立项申请

1）课题负责人组织课题成员讨论并制定课题开展计划、进程安排、要达成的目标、所需资金等，并填写课题立项申请表，提交技术中心评审立项。

2）工作室负责人就可行性、可能的推广效益、预算的合理性等对课题立项申请进行初步评审，在课题立项申请表上填写评审意见并签字后上报到技术中心，技术中心组织公司相关技术专家对立项可行性作进一步审核。

3）通过立项审核后，课题负责人带领团队开展创新工作。

5、活动登记

课题负责人每月登记课题进展情况，工作室负责人需建立项目的日常档案，记录每个项目开展过程中学习、培训、成果转化推广等内容，将每季度创新项目纳入档案管理。每年年初提交工作计划，年底完成工作总结。

（二）成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程

1、每各项目结束，由课题负责人整理项目创新成果，并将创新成果转化应用于实际工作中。

2、课题负责人负责撰写科技成果项目申报表，并附创新成果的实物、样品照片、图纸（复印件）或采纳部门对其经济效益的评价证明等以上形式之一，整理汇总，定期将申报表、汇总表纸质文件、电子版报至技术中心。

3、技术中心负责组织评审专家及时对科技创新成果予进行评定。特别优秀的项目成果，应优先推荐参加上级科技成果的评选，并做好专利申请工作。

4、经评定的科技项目成果，工作室需整理创新成果材料，提交办公室，通过“科技创新成果展”等平台，发布工作室技术创新成果，加速实现成果共享、落地转化。

5、按照工作计划，工作室负责人要确保每年至少完成2项创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含质量控制、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等，并能产生经济效益和社会影响。

（三）日常培训工作的具体实施流程

1、工作室负责人每季度为工作室全体队员开展一次相关技术培训，每年进行一次考试（或者根据当年工作安排，参与公司的“技术比武”考试），并将培训记录、考试结果交由技术中心存档保存。

2、每个课题组内的培训，课题负责人可根据情况，自行安排培训次数和时间。但不能和季度的全体培训相冲突。

3、定期邀请高校或其他兄弟单位的技术专家来公司进行培训。

（四）管理工作的具体实施流程

1、制定工作室的日常管理制度，考核办法，并制作标牌，悬挂于工作室办公地点。确保工作室标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、经费到账、台账详实。

2、倡导全员参与创新活动，建立便捷的课题申报流程。公司员工只需找出岗位上存在的问题，提出创意，其它工作如确立课题、填立项申请表、评定等一系列工作，均可上报到工作室技术人员处，由其负责完成。

3、工作室负责人在工作中，要注重工作室创新文化建设，营造工作室的创新氛围，建设一个“素质高、技术精、创新意识强”的团队。在工作前阶段，根据团队特点，提出工作室的创新文化精神、理念、目标，经上级部门审核批准，可制作挂牌，放置于工作室办公地点。

4、办公室做好工作室技术成果的经验分享、典型案例宣传工作，增大创新工作室在公司、集团、社会上的影响力。

六、考核管理与激励机制

（一）创新成果评审办法

由主管领导担任组长，企业的工程技术人员参与，组成10人以上（含10人）的认定小组，依据评审标准，在项目完成后一个月内进行现场评审。如果课题没有评定成功，必须给员工一个合理的解释，反馈给员工，如有异议，申报人可以提出复议，在评定过程中，确保评定的公平、公正性。

工作室公开发布的创新成果存在弄虚作假、抄袭剽窃等不良行为或严重违反本管理办法且造成不良影响的，管理部门将立即予以摘牌取消，追回全部支持经费，并予以通报。

（二）激励机制

为鼓励公司全员参与创新活动，营造公司创新文化氛围，特制订以下激励办法：

1、凡经评定成功的创新课题，都以原创人的名字命名，制作命名创新牌板，悬挂在今后创新成果的使用现场。若课题由多人讨论得出，可根据贡献程度的大小，确定主要原创人和辅助原创人，并以主要创始人的名字命名，辅助创始人可在标牌上注明。

2、公司将根据项目创新成果完成情况，开展创新成果推广会，把当阶段认定的创新成果的应用推广，作为下阶段各单位的重点工作，下发通知专题安排。在应用推广验收时，着重检查项目的推广应用情况，并严格考核，奖罚兑现。确保创新项目能及时地全面推广。

3、每年召开一次表彰大会，评出创新员工、创新能手、创新明星、创新状元，并向集团申报相关荣誉，让创新人员受到尊重、增强自信。

工作室方案【篇8】

六盘水小学陈菊英语名师工作室启动会及项目开题报告会

活动方案

根据六盘水教通（2014）218、（2015）11、12、13、54和55号文件精神，六盘水小学英语名师陈菊工作室于2015年三月正式挂牌成立,上学期陆续开展了中小学英语优质课观摩，送课下乡、凉都小学英语教研联席会、暑期英语教师培训及外语教学沙龙交流活动，根据六盘水市教育局关于名师名校长工作室管理的规定，结合学校实际，历经数月准备，陈菊名师工作室于本学期正式独立专设办公室，学校为工作室配备了必要的设备，特此，六盘水小学英语名师陈菊工作室正式启动，结合本期课题研究工作，特举行六盘水小学陈菊英语名师工作室启动会及项目开题报告会。

1、 时间：2015年9月17日2:30-4:30

2、 地点：六枝特区第二小学5楼多功能室

三、活动参与人员：

1名师工作室负责人：蔡琼、张兴惠、汪华、蒋兴科、张桂菊

2. 工作室全体成员 (陈菊、周龙慧、吴婕、张雪、邓春艳、张云丽、许麒麟）及特区二小所有英语教师

3.历年来获得特区级以上英语优质课比赛、教师教学技能大赛、中小学英语教师口语比赛、英语演讲比赛一等奖获得者。

4.刘代娟名师工作室成员代表

5第九合作区成员单位英语教师

6特区以上中小学英语骨干教师

7特邀嘉宾：敖国维、付艳、朱妍、杨会、龚忠艳、黄山

四、活动流程：

1主持人敖国维介绍了领导、名师和骨干教师

2六枝第二小学校长蒋兴科致欢迎辞

三。名师工作室成员邓春艳宣读了陈菊名师工作室的工作计划

4、教研室主任蔡琼发言

5. 名师工作室主持人陈菊做《关于名师、骨干教师的培养策略与研究》课题开题报告

6.名师工作室成员张雪宣布《六枝特区小学英语毕业复习资料汇编策划方案》

五、活动要求及责任人

1参加者必须提前10分钟签到。

2陈菊名师工作室的成员在9月30日前向集团提交了三年发展规划的电子版，邓春艳负责备案。

六、活动筹备组及工作职责

组长：张兴惠（负责发布活动通知和活动指导）

副组长：陈菊（负责方案制定、活动组织协调）

成员：敖国维（负责会议主持）

吴婕 （负责摄像及简报制作）

张云丽（设制签到册并负责签到工作）

周龙慧 （负责领导坐签打印）

许麒麟(负责信息上传六枝英语教研网)

张雪、沈红艳刘念（负责会务用品采购)

邓春艳（负责会议资料和资料的归档）

(工作室全体成员及二小英语教师负责会场布置和善后工作)

7、 活动经费：六盘水市小学英语教师陈菊工作室。

预算：1000元，用于会议用水和印刷材料的采购。

六枝特区教育局

六盘水小学英语名师陈菊工作室

2015年9月9日

工作室方案【篇9】

全区各中小学：

为搭建教师发展的多元化平台，培养一批优秀的教育教学骨干教师，实现优质教育资源共享，推动区域教育均衡发展，充分发挥名师的示范、引领和辐射作用，形成“政府创设平台、专家引领指导、学员自主发展、团队同步成长”机制。经教育局研究决定，成立首批“松山区中小学名师工作室”，在全区范围内遴选一批具有较高理论水准和教育教学水平，具有一定影响和较大发展潜力的一线中小学名师，组建以名师姓名命名的非行政性工作机构。为规范工作室的建设和管理，特制定本方案。

一、名师工作室的功能定位

名师工作室是新时期基础教育改革和发展过程中出现的一种被热切关注的新模式，以名师为引领，以学科教学、德育工作为纽带，以研究为核心，跨区域、跨学校的教师合作成长共同体，有助于构建教师专业发展的实践体系，深化教师教育的理论研究。主要发挥拓展名师自我发展空间、培养和培训优秀教师、开展专项课题研究、推广教育教学成果、开发与整合优质教育资源等。

二、团队组建

1.成员条件

(1)具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力，有较鲜明的教育教学风格或特色，业绩突出，在松山区、赤峰市、自治区乃至全国有一定的知名度。

(2)近年来主持或者参与区级及以上研究课题，在市级及以上刊物发表论文1篇以上。

(3)具备基本的信息技术知识和网络操作能力，年龄一般不超过50岁。

2.成员组成

名师工作室主持人由个人自主自愿申报，遴选重能力、重业绩教师担任主持人，不受学历、资历、职称、职务限制，工作室的其他成员由名师工作室主持人遴选，本校教师参与人数不得超出名师工作室总人数的五分之一，农村教师人数不得低于名师工作室总人数的三分之一，人员确定后报区教育局备案。工作室一般以领衔名师姓名命名，实行领衔名师负责制。

三、机制保障

1.教育局划拨“名师工作室”活动专项经费，支持工作室开展日常活动。

2.积极倡导和鼓励松山区教研员参与名师工作室建设。业务上教研员要大力支持和指导工作室的工作，杜绝掣肘现象发生。优先安排工作室成员参加市级以上（含市级）的业务进修或培训，优先安排外出交流学习和考察。

3.工作室成员开展活动每周按2节计算工作量。

4.成员参加名师工作室活动，其差旅费由所在单位予以报销（教育局统一组织的外出交流学习、考察除外）。

5.名师工作室办公地点设在领衔名师所在单位，设立独立办公场所，开办硬件经费由教育局统筹安排。

四、工作目标

1.带好一支团队。引领工作室成员课程教学出质量，课题研究出成果，使自身成为学有专长、术有专攻的知名教师，并在一个工作周期内，通过传、帮、带培养出一定数量的骨干教师。

2.抓好一项研究。针对教育教学实践中的重点、热点、难点问题进行深入研究，并取得相应成果。

3.做好一个帮扶项目。每学年对应挂钩一所薄弱校或者一个教研组，工作室成员通过蹲点调研、上示范课、专题讲座、教学研讨等形式，促进学科备课组、教研组建设。

4.搞好一次展示。积极开展学术研究，每年举办一次区级主题展示活动，以研讨会、报告会、名师论坛、讲座、公开教学、送教下乡、现场指导等形式在市区范围内介绍、推广。定期开展工作室学术成果集中汇报展示活动。

5.建好一个网页。在松山区教育信息网上开辟名师工作室专栏，使之成为集工作动态发布、成果辐射推广和资源生成整合于一身的平台，通过互动交流，实现优质教育教学资源的共享。

五、任务要求

1.工作室每学年至少组织2次全体成员到基层学校开展送教下乡活动。

2.工作室成员每年至少承担不少于1次的专题讲座或学科业务培训。

3.带头参加区级以上的课题研究，每学年撰写1—2篇有质量的论文，在正式刊物上发表，并进行阶段汇编。

4.每位成员每学年带教不少于2人，指导不少于2节的研讨课，撰写1篇有质量的教学设计、案例及教学总结或论文。

5.每个工作室每学期至少命制一份月考或期中期末考或毕业班模拟考试卷，引领规范各学科各阶段考试试卷命题工作。

6.定期或不定期上传工作室活动信息、材料、成果到名师工作室专栏。

7.完成教育局交给的其他有关业务指导或培训任务。

六、考核评价

1.“名师工作室”原则上以3年为一个工作周期，成员实行动态管理。通过查阅资料、调查访谈、成果检验等方式，每年进行一次过程性评价，每个工作周期末作一次终结性评价。

2.考核主要从理论提高、教学引领（示范课、公开课、专题讲座）、科研能力（课题研究、论文发表）等方面进行。

3.对成绩突出的“名师工作室”、领衔名师、成员给予表彰；在职称评聘、提拔使用、岗位调配方面予以优先安排。

工作室方案【篇10】

一、活动目的：

传承中华文化。通过诵读活动的开展，使学生感受到民族文化渊远流长，儒家思想博大精深，从经典之作中去吸取民族精神的源头活水，修复文化传承的断层缺失，让少年儿童接受实实在在的“中国人”的教育。让学生从小诵读经典，不仅能拓展他们的知识面，培养对文学的兴趣爱好，培养学生的语感，打下扎实的文学功底，提高学生的人文素养，还能激发学生的爱国主义情感，陶冶他们的情操和审美情趣，全面提高整体素质。

我们的学生正处于记忆期，这也是学习语言、积累文化的最佳时期。因此，吟诵经典活动对于他们今后的治学修身、熏陶性灵、引导价值判断、提升审美品味以及培养语文能力，塑造少年儿童的灵魂，增强民族的自豪感和民族凝聚力，更具有无与伦比的作用。

二、基本原则：

1、熟读成诵：学生在教师的指导下，对国学读本的内容达到

“认识字、发音准确、流利诵读。”

2、教学相长：教师在引导学生主动学习的同时，自己也要广泛学习国学内容，不断提高国学素养，学生背诵的篇目教师先要进行研读，力争做到熟读成诵。

3、教研同步：将“国学经典诵读”作为一项研究课题，学校干部与教师要边实践、边研究、边总结、边交流，提高国学经典的教育效果，使教师和学生通过此活动在思想和知识能力上有所提升。

4、时间安排：

国学经典诵读活动在时间安排每周1课时，利用每天早读时间、课间、午间活动时间以及每周1节课的时间，组织学生诵读，采用教师带读、学生齐读、优生领读、学生自由诵背等多种形式，引导学生诵读理解。让学生每天背诵，根据各年级的要求完成阅读任务。回家后，鼓励学生和家长诵读10分钟，充分利用零碎时间，寻找机会让学生多接触，多读多背，不增加负担，使国学经典诵背和阅读课外书籍活动成为学生课外生活的一件乐事。

（2）、利用黑板报、手抄报等多形式，展示经典佳句，营造诵读的氛围，使学生走进经典，耳濡目染中华优秀传统文化，陶冶情操。

（3）、班级每月举行一次诵读比赛，并评选班级 “诵读能手”，以此激发学生们的诵读热情。

（4）、利用家长会向家长介绍诵读的目的、意义以及目前取得的初步成效，请家长配合督促指导，同时也请家长们在日常生活中言传身教，当好孩子的榜样。

5、评价方法：

（1） 定期检查学生对要求的背诵情况。

（2）举行“国学经典诵读”朗诵会进行展示。

(3) 可以利用五

一、十一等节日进行汇报演出。

工作室方案【篇11】

2013―2014学年第一学期东胜区教育系统“班主任工作室”活动方案

一、指导思想

为加强班主任队伍建设，充分发挥我区优秀班主任在学校教学和管理中的重要作用，及时总结和推广班级管理先进经验，切实提升我区班主任的专业素养和管理水平。使班主任进一步明确工作任务和职责，在交流中学习，在学习过程中提高班级管理能力，从而达到班主任专业化成长的目的，使我区德育工作更能适应新时期发展的需要，促进全区全体学生身心健康成长。

二、培养目标

工作室以“提高班主任专业化水平、促进班主任队伍专业化发展”为方向，努力把工作室办成专业化发展的共同体，引导各成员结合当前班主任工作，认真思考和分析面临的问题和困难，不断学习交流，通过理论学习、听课评课、案例研究、读书沙龙、**撰写、课题研究等形式开展积极有效的研究，努力探索适应优秀班主任德育新途径的新的教学方法与教学策略，使培养对象在专业化展上有明显提高、建班育人有显著实效、带班风格有鲜明特点、研究成果上有所建树，推出一批能体现班主任较高专业化水准和建班质量具有现代优秀班集体标准，并能得到学生、同行广泛认可的建班个案和示范性群体。

两年内，部分工作室成员在德育教育领域成为东胜区和鄂尔多斯市的班主任带头人，成员必须努力学习专业理论并在实践中不断提升自己的理论水平，每年至少撰写一篇有价值、有水平的德育**，参与工作室确定的课题研究和日常教研活动。

三、工作任务

1.加强师德建设。班主任工作室成员要在师德方面率先垂范，通过言传身教带动区内班主任提升道德修养和学识水平，增强担任班主任的职业认同感和荣誉感。

2承担校级或区级班主任的培训和指导，成为骨干班主任成长的摇篮。

3.通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩研讨、教育案例研讨、课题研究及巡回讲座等形式，引导区内班主任的专业提升。

4.开展班主任工作课题研究。在一定时间内完成班主任工作研究，并有高质量的研究报告、专业**或专业作品。

工作室方案【篇12】

结合《中小学心理健康教育指导纲要》，以中小学教育的特点和中小学生心理发展的规律为依据，以我校关于生命教育新提出的理念“乐活”为工作指导，以服务师生为宗旨，立足实际，加强对学生心理进行有计划、有针对性的咨询教育，及时指导活动，拓展教育途径，开阔教育学生的领域，以帮助学生获取心理健康的知识，促进学生人格的健全发展，努力构建一个和谐融洽的校园。

学校心理健康教育的主要任务是：面向全体学生开展预防性和发展性的心理健康教育;面向少数有心理困扰和心理障碍的学生，开展补救性和矫治性的心理咨询与辅导。故此本心理咨询室将继续以帮助学生尽快摆脱各种发展中的困惑与迷茫，使学生不断提高自我认识，增强自我调控、承受挫折、适应坏境的能力，促进学生健全的人格和良好的个性品质的发展为工作目标。

考虑到学生作息时间与正常上班时间的冲突，本学期，心理咨询室仍将根据学生的学习时间安排来调整咨询接待时间，以学生的学习时间安排来调整咨询街道时间，以学生的需要为出发点。其次，注重一线教师的身心状态，关注他们的心理健康，尽可能地对他们所提出的工作和生活中的心理困惑记忆热情的帮助和解答，为他们出谋划策，倾听他们的声音，将心理健康这一观念融入每一位教师的心中。

做好常规心理咨询宣传工作，发挥网站快捷、方便的宣传优势，同时争取做好其他有利的宣传方式，如宣传栏、广播站等。其次，考虑到某些问题在特定的年级或班级具有普遍性，为了避免单纯个别咨询的重复低效率，本学期，本心理咨询室仍将继续争取与计生中心、校医室的协助，根据实际情况针对特定年级开展相应主题的心理讲座。

做好新生的心理健康调查工作，了解新生的心身变化，及时为新生排解升学的困惑，以更好的适应初中的生活。

咨询员要积极参加各级各类心理健康培训工作，平时加强理论知识学习，注重和同行的沟通和交流，不断提升自身的能力。

工作室方案【篇13】

一、指导思想

我校语文教研工作更新观念、真抓实干，紧紧围绕学校本学期工作目标，认真学习《新课程标准》，积极、稳妥、有效地深化语文课程改革实验，进一步加大课堂教学改革的力度。同时规范教学常规管理，强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能，为全面提高我校语文科教学质量而努力。

二、具体活动安排：

3月：集体备课

（1）、学习和掌握《课程标准》、所任学科教材的全部内容；按照《课程标准》及教学基本要求的规定，认真钻研教材，全面掌握所教课程的教学内容及其结构。

（2） 明确教学章节内容在学科中的地位；了解本章与其它章节及其它学科的关系；确定本章教学的深度和广度，突出重点和难点问题。

（3）、采用什么教法，教给哪些方法，培养学生的哪些能力；课前需要作哪些准备。

4月：听课、评课

（1） 实行听课评课制度，将形成更加浓厚的教研氛围，从而提高教师的专业水平，提高课堂教学质量。教学结对师徒双方职责：

（2） 组织教研组新青年教师参加青年教师报告班。

工作室方案【篇14】

      一、指导思想

紧紧围绕“立德树人”根本任务，结合学校思想政治工作提升行动，不断提升辅导员队伍的理论研究和实践育人水平，推进辅导员队伍专业化职业化建设，使辅导员真正成为学生成长成才的人生导师和健康生活的知心朋友。

       二、工作目标

（一）以项目委托、选派进修、培训考察、经费支持等方式，在全校范围内建设若干辅导员工作室，打造一支专家型骨干辅导员队伍。

（二）为工作室成员提供优质培训和服务，搭建良好学习和交流平台，拓展其专业成长和发展的空间，鼓励并支持考取与大学生思想政治教育工作相关的资格证书，使其理论水平得到提升、实践能力得到加强。

（三）通过建设辅导员工作室，逐步建成机制健全、资源共享、特色鲜明，科研能力强、管理水平高、实践效果好的大学生思想政治教育理论研究与实践基地。

      三、工作室构成

辅导员工作室原则上分为大学生思想理论教育与价值引领、学风建设、网络思想政治教育、心理健康教育与咨询、就业与创业指导、资助育人、党建创新、校园文化活动指导等类别。

（一）辅导员工作室实行主持人负责制，设主持人1名，助理主持人1名，团队成员4-6人，助理主持人以及工作室成员由主持人确定。工作室主持人选拔程序包括个人自荐、资格审核、竞聘答辩等环节。

（二）要求助理主持人为非主持人所在学院，且工作室所有成员至少有一半是非主持人所属学院的辅导员，每个辅导员只能参加一个工作室。在建设周期内，主持人若调离一线专职辅导员岗位，则由工作室助理主持人自然替任工作室主持人。

（三）工作室可以聘请专业导师或顾问若干名，对工作室的建设与发展提出参考建议。

      四、工作任务

（一）开展课题研究。工作室以学校工作实际为基础，以成员集体智慧为依托，针对新时代大学生思想政治教育面临的热点问题、难点问题进行专题研究，不断探索大学生思想政治教育工作的新途径、新方法。在周期内至少要完成1个省级或2个校级以上课题。

（二）打造优秀团队。工作室主持人负责制定本工作室工作方案和成员培养方案（包括培训目标、培训内容、培训形式、研究专题、培训考核等），指导和帮助工作室成员在工作周期内达到培养目标。推荐工作室成员参加辅导员职业能力大赛选拔。

（三）增进工作交流。工作室要充分利用学校所提供的机会与平台，积极推荐成员自学与辅导员工作相关的课程，创造机会参加各类论坛、会议和培训班，积极争取校外、境外考察和研修的机会，并通过多种方式加强实践锻炼。

（四）推广建设成果。工作室的建设成果应以论文、专著、讲座、研讨会、报告会、论坛、现场指导、观摩考察等形式在全校范围内介绍、推广。工作室承办学校辅导员沙龙，组织成员开展专项工作研究；每年至少完成3个相关工作案例、2篇论文，遴选优秀作品参与各级评选。依托各项工作任务，打造工作室精品项目，在全校范围内进行推广。

     五、申报条件

根据分类，申报人须明确本工作室所属类型，每位申报人只能申报其中一类工作室。同时申报人须具备以下条件：

（一）坚持正确的政治方向。拥护党的路线方针政策，忠诚于党的教育事业，具有较高的政治素质和坚定的理想信念。

（二）热爱高校辅导员事业。关心爱护学生，师德高尚，廉洁自律，作风正派，为人师表。从事专职辅导员工作4年以上。

（三）具备较强的思想理论研究和价值引领教育的能力。准确把握大学生思想政治教育和成长成才规律，创造性地开展大学生教育管理服务工作。

       六、条件保障

（一）学校为辅导员工作室每年提供一定的运营经费。经费主要用于辅导员工作室开展课程建设、课题研究、学术研讨、品牌活动等方面。

（二）学校为辅导员工作室配备独立的办公场所，营造优良的实践研究环境。根据任务目标、特色内容等方面为工作室配齐所需相应设备，购置相关专业书籍与期刊资料。

（三）优先选派工作室成员参加全国（省）辅导员骨干培训班等学校统一组织的培训交流。对于工作室提出的个性化培训需求，学校依据相关管理办法进行审批，批准后按照相关规定执行。

     七、日常管理

辅导员工作室建设与管理工作由学生工作部（处）思想教育与管理科负责，每月召开主持人例会。主持人负责工作室的日常运营与管理，具体包括：

（一）制定并完善工作计划和建设方案，建立完善各项规章制度。主持人负责本工作室的经费使用和管理。

（二）建立合理的团队成员选拔退出机制，与工作室成员签订协议，保持工作室队伍的稳定。

（三）及时对工作室运行情况进行总结，主动宣传推广成功经验。

       八、评估考核

对辅导员工作室的评估与考核工作以2年为一个周期，采用内部考核、阶段性考核以及终期考核相结合的方式进行。重点考核在学术研究、工作亮点、团队建设、资源嵌入、成果推广等方面的实际成效。

（一）内部考核。辅导员工作室成员每学期撰写学习报告，对当年参加学习和培训等方面的情况进行总结，由工作室主持人对成员表现进行评价。

（二）阶段性考核。学校对辅导员工作室实行动态管理，采取现场考察、座谈交流等方式每年进行一次阶段性考核，提出意见和建议。

（三）终期考核。工作室提交工作报告及研究成果，学校通过材料审核及现场答辩等方式进行终期考核。考核结果分优秀、合格、不合格三个等级。终期考核优秀，该工作室保留，主持人可续聘至下一周期；终期考核合格，该工作室保留，主持人不续聘，可申报下一周期的工作室主持人；终期考核不合格，该工作室撤销，终止其工作室主持人资格，并取消其下一周期工作室申报资格。

    九、本办法由学生工作部（处）负责解释。

     十、本办法自发文公布之日起施行。

网站设计方案书实用四篇

预防胜于治疗-众所周知的道理。不过，有一个方案可以帮助人们更加自律地做事，这篇网络文章真的很不错，值得大家推荐。希望我提供的建议能助您成功！

网站设计方案书【篇1】

在很多的学校都拥有了自己的网站，但是大部分的学校网站并没有像想象的那样，发挥出对学校运营的积极作用和营销效果，这是什么原因呢？其实这个是很多学校都普通存在的问题，是和很多的因素有关系的，但是我们可以先从学校网站自身方面的问题找找原因，看看网站是否能够满足学校现在的网络营销推广要求，如果无法满足可以考虑进行网站改版或重建新站。

下面，IT工作室创始人王晴儿本人根据多年的互联网资深从业经验，为大家分享一份学校/中小学校园网站改版升级建设方案策划思路。希望对大家能有所帮助！

先来看看：学校网站是否有必要改版？看看是否存在以下方面的问题！

1、学校建设网站时对网站没有一个规范的概念，对于网站的要求也比较少。运营一段时间之后就会发现网站存在很多的问题，有很多缺陷。从而企业会思想这样问题，将网站进行改版。

2、一些学校领导认为网站只是一个形象，是学校的面子，但是对于网站的功能却没有重视，所以在网站设计和制作时，没有达到自己的要求，更没有达到网络的营销性。

3、学校网站的结构方面不适合进行优化，不能够得到很好的推广，所以需要进行改版，使其更适合进行优化。

4、学校发展不断壮大，原来的网站已经不再适合学校的新发展，所以需要对其进行重新的规划。

5、学校品牌、学校宣传方针、学校制定策略等变化时需要对网络营销也做也相应变化，配合新的品牌宣传和市场推广，从而需要对网站进行改版。

再来看看：学校网站改版升级前需要思考的几个问题！

思考学校网站改版升级的目的是什么？

思考学校网站改版升级后的期望是什么？

思考学校网站改版升级时是否需要引入最新技术？如：HTML5+CSS3等。

思考学校网站改版升级时是否需要加入自适应移动端？

思考学校网站在界面视觉风格设计上有哪些不足？打算如何改进？

思考学校网站改版升级时网站的栏目架构是否需要重新调整？

思考学校网站改版升级时将如何重新布局调整页面内容板块？是部分调整还是全部调整？首页如何布局调整？二级栏目页面如何布局调整？三级页面如何布局调整？

思考学校网站改版升级时需要注意哪些站内SEO优化方面的问题？

。.。.。.等等！

接着看看：明确学校网站改版升级建设的架构栏目！

这里分享一份学校/中小学校园网站改版升级建设常用的架构栏目，王晴儿在此提醒各位注意：原来的官网架构栏目规划可能不够完善，改版后的网站架构栏目规划更加完善，本架构栏目仅用于参考，请企业根据自身实际情况进行增减。

（1）关于学校：用于介绍学校的历史、文化、背景等信息展示，可增加子栏目内容板块如：学校简介、领导之窗、校园风貌、校史沿革、学校荣誉、校长寄语、交通指南等；

（2）学校动态：用于发布媒体_、日常通知、最新公告、校内新闻、小学部校务、初中部校务、高中部校务等信息展示，图文并茂；

（3）科学教研：用于发布教研动态、课改之窗、成果展示、学科建设、学术交流、电教装备、教师风采等信息展示；

（4）德育社团：用于介绍德育动态、缤纷社团、学生作品、视频展示等信息展示；

（5）党群工会：用于发布党旗飘飘、党员先锋、党群专题、工会活动等信息展示；

（6）平安校园：用于介绍平安校园信息展示；

（7）家委会：用于介绍家委会信息展示；

（8）教师招聘：用于介绍教师人才招聘信息展示；

（9）在线留言：主要用于在线收集学生和学生家长的最新留言与反馈信息；

（10）合作伙伴：展示学校的各大合作伙伴等信息，可用合作伙伴的LOGO图标展示；

（11）联系我们：充分展示学校的联系方式、线路地图等信息；

（12）网站地图：为用户提供最便捷的导航服务，一键到达用户想要的服务

网站设计方案书【篇2】

1、首先需要明确网站改版的目的，这个在改版方案中应该在首要位置上去突出，一般企业在面临网站需要改版都是为了提升企业形象、或是公司业务范围发生了变化，那么报告中首先要体现出我们改版的目的性。

2、确定好改版的目的性的时候还需要在方案中体现出这些观点，我们目前的网站为什么达不到以上的状况，这点其实主要是为了给领导说明为什么需要改版的情况，因为有些时候并不需要改版就可以实现我们所要的结果。

3、改版后网站栏目的划分，既然网站需要改版，那么最好是重新规划一下网站的栏目结构，将之前分配不合理的栏目按照现有思路整理下，也可以将需求告知负责网站改版的公司，由他们来给出可行性的建议。

4、网站的功能要求，很多企业在做第一个版本的时候因为预算或不清楚建站流程的原因，网站只具备普通的发布信息的功能，那么新网站肯定需要好好梳理下相关的功能，比如网站留言、留言提醒、SEO功能、自动提交功能等等，把网站可能会用到的一并整理上，可以有特殊性要求。

5、网站改版后的风格，大概做成的样子需要汇报一下，这样不仅对领导能够交代，对于建站和建站公司沟通也是比较有帮助的。

6、改版后的推广和宣传的规划，内容维护的任务制定，网站改版后肯定需要对应的推广和宣传计划，可以在方案中增加一些推广的要求和预计的效果。

7、最后这点就是预算的问题了，通过和建站公司的沟通确定下大体的价格范围，以及对应的售后服务

网站设计方案书【篇3】

1、分布式计算：严格说来，应用、服务、实时数据处理都是计算，网站除了要处理这些在线业务，还有很大一部分用户没有直观感受的后台业务要处理，包括搜索引擎的索引构建、数据仓库的数据分析统计等。这些业务的计算规模非常庞大，目前网站普遍使用Hadoop及其MapReduce分布式计算框架进行此类批处理计算，其特点是移动计算而不是移动数据，将计算程序分发到数据所在的位置以加速计算和分布式计算。

2、系统结构

3、设计思路

4、分布式应用和服务：将分层和分割后的应用和服务模块分布式部署，除了可以改善网站性能和并发性、加快开发和发布速度、减少数据库连接资源消耗外；还可以使不同应用复用共同的服务，便于业务功能扩展。

5、楚，方便技术人员实现；

6、网站内容及实现方式。网站上面想要哪些木块（比如公司简介、产品展示、联系我们等），不同的模块想要以什么样的形式呈现，都要考虑清

7、网站维护。网站内容更新、调整、服务器维护的时间都需要制定好；

8、建设网站建设前的市场分析。建设网站之前，需要对市场竞争力、竞争者网站情况、自身条件分析以及建设网站的能等一系列内容进行了解；

9、2.1采用双防火墙双交换机做网络冗余，保障平台服务

10、1网络架构

11、分布式静态资源：网站的静态资源如JS，CSS，Logo图片等资源独立分布式部署，并采用独立的域名，即人们常说的动静分离。静态资源分布式部署可以减轻应用服务器的负载压力；通过使用独立域名加快浏览器并发加载的速度；由负责用户体验的团队进行开发维护有利于网站分工合作，使不同技术工种术业有专攻。

12、网站发布与推广。以上为网站策划中的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划，才能达到预期建站目的。

13、分布式数据和存储：大型网站需要处理以P为单位的海量数据，单台计算机无法提供如此大的存储空间，这些数据需要分布式存储。除了对传统的关系数据库进行分布式部署外，为网站应用而生的各种NoSQL产品几乎都是分布式的。

14、我参与设计过一个行业门户网站，感觉解决大型网站面临的高并发访问、海量数据处理、高可靠运行等一系列问题与挑战，在实践中提出了许多解决方案，以实现网站高性能、高可用、易伸缩、可扩展、安全等各种技术架构目标。这些解决方案又被更多网站重复使用，从而逐渐形成大型网站架构模式。下面我主要从分布式的设计谈下：

15、网站测试。网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用；

16、企业建设网站目的及功能定位。为什么要建设网站？建设网站对于公司发展有什么帮助？自己需要哪一种类型的网站？这些内容都要一一了解到位；

17、网络规划及性能计算

18、网页设计。网页的设计要考虑到色彩的搭配、针对的消费群体、企业的形象等内容；

19、费用预算。费用的预算需要从三个方面出发，一是企业的规模，二是建站的目的，三是上级的批准；

20、2网络架构说明

21、总之分布式设计思路比较多，还有可以支持网站线上服务器配置实时更新的分布式配置；分布式环境下实现并发和协同的分布式锁；支持云存储的分布式文件系统等。

22、一份完整的企业网站建设方案策划书，应该包含以上九个方面的内容。完整的企业网站建设方案策划书对于营销型网站的建设才更有帮助。

23、网站技术解决方案。网站能够实现什么样的功能？这个必须要了解，这样才能够与网站建设公司沟通具体的技术方案；

24、2.2采用硬件设备负载均衡器，实现网络流量的负载均衡

网站设计方案书【篇4】

《中国·合肥门户网站改版建设方案》

编制招标基本要求

一、合格的投标方

1)符合“招标项目要求”条件，承认本招标文件所有内容且具有完成本规划方案能力。

2)具有独立的法人地位，在中华人民共和国境内注册，注册资本在500万元（含）以上，财务状况良好。

3)不承诺，不暗示总体规划方案的中标单位是本项目的最终建设单位。

二、方案内容

《中国·合肥门户网站改版建设方案》至少应该包括以下内容：

1)国内外电子政务及政府门户网站的现状分析和发展趋势。

2)合肥市政府门户网站的整体规划和阶段性实现目标，及可行性分析。

3)合肥市政府门户网站总体设计与实施方案（2008年5月上线试运行）。

4)项目投资预算，包括系统硬件、软件费用（注明第三方软硬件），软件开发和服务费用等。其中第三方软硬件估算价格以当前市场成交价为估算依据，软件开发和服务费用说明计算依据。

5)系统投入运行后必要的维护、支持服务内容、方案及其预算。

三、要求

方案应遵循相关的标准规范和国家有关文件精神要求，目标是把中国·合肥门户网站于国内领先水平。在进行方案设计时遵循如下设计原则：

1)经济性和实用性

2)先进性和成熟性

3)开放性及可扩展性

4)可维护性及可管理性

5)规范性和标准化

6)高稳定

7)高性能

8)安全性

二〇〇七年十月十五日

培训合作方案实用十四篇

为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编整理的关于培训计划方案模板（精选14篇），希望对大家有所帮助。

培训合作方案 篇1

一．招生战略

1、市场调查是招生活动的第一步，科学的方法收集、整理、分析各种有关资料，以了解当地的教育水平和教学现状，使负责人更好的安排招生的设计，地点的设置，人员的分配。对教师、学生和家长以访谈、问卷方式，收集、分析各种信息。战略地图的制造，是招生的重要依据。

2.招生方法

第一步：全面宣传

具体目标：做到全方位的`宣传，让每一个家长都能见到才子教育的广告宣传单。制造声势，创造一个大气的品牌。广告铺天盖地。

具体实施：先熟悉本地区的人口分部，然后留守一两个人坐镇总部，其余的全体出动，传单覆盖瓯北附近所有的地区，主要的住宅小区，街边门面，重要路段。

第二步：重点实施

具体目标：细细的进攻上次搜集到的目标。

具体实施：发挥小组团队合作精神，每两人一个小组，目的是游说家长，劝说让孩子上辅导班，事前要掌握好与家长沟通的技巧、与学生沟通的技巧。地区要专一针对住宅户，家里有小孩的人家，或者是路边的小孩。

第三步：游说

具体目标：街边的家长，路边的中年行人。

具体实施：放置咨询桌，放在重要的位置，两人一组，一人在路边散发传单，一人在咨询台前，发传单的努力游说家长到咨询台前坐下聊聊。发挥每个人的才能，尽可能的把有意愿的家长领到学校。以便更好的达成目标。

招生过程从另一种意义上说：其实是一个人际交往的过程，要学会招生其实就是学会为人处世。

4、预约学员

约见的方法电话预约

电话预约的目的：

（1）是了解学员学习需求的最快途径。

（2）引起学员和你面谈的兴趣。

（3）争取面谈的机会。

5、了解学员的需求（学习兴趣）

6、理解不同类型的客户（经济状况）

三．招生内容

暑期计划开始招生时间为5月25日—六月25日

招生对象1幼小衔接班

2新初一新初二新初三（瓯北及上塘为主）

3新高一新高二新高三学员（罗浮中学上塘中学及永嘉中学为主）

具体班级计划招生分别为：幼小衔接班20人

新初一新初二新初三各15人

新高一新高二新高三各15人

培训合作方案 篇2

为使新聘的临床医生充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，了解工作岗位特点和要求，培养其团队合作精神以及集体荣誉感和自豪感。特制定新聘临床医生岗前培训计划，具体安排如下：

一、培训机构：

岗前培训工作组：

组长：xx

副组长：xx

组员：xx

二、培训目的：

通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的`发挥自己的才能医院岗前培训方案医院岗前培训方案。

二、培训时间：

即报到的第一天起培训。

三、培训地点：

医教科办公室

四、培训内容：

（一）医院概况（人力资源培训内容）

1、院训（团结、诚信、求真、务实、开拓、创新）；

2、服务承诺：“心贴心的服务、手握手的承诺”；

3、医院的基本概况（发展史及远景）；

4、医院的行政组织结架；

5、医院奖罚制度；

6、学习员工手册；

（二）医教科培训内容

1、《中华人民共和国执业医师法》；

2、《医疗机构管理条例》；

3、《医疗机构管理条例实施细则》；

（三）质控科培训内容：

1、府城医院核心制度手册（发放至个人）；

2、医疗机构药事管理法规汇编；

3、住院病历质量管理实施细则；

4、府城医院医疗文书奖惩补充条例；

5、运行病历考核标准（发放至个人）；

6、终末病历考核标准；

7、新版《病历书写基本规范》

8、中医、中西医结合病历书写基本规范；

9、常见手术预防用抗菌药物表（发放至个人）；

10、处方评价标准（发放至个人）；

11、府城医院抗菌药物分级目录（发放至个人）；

12、药品临床应用指导原则；

13、国家基本药物目录（发放至个人）；

14、药品临床使用培训后进行考核习题。

15、《抗生素管理制度》；

16、《抗生素类药物分级使用管理实施方案》(试行)；

培训合作方案 篇3

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训内容与方式

（一）公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参加高级经营师等执业资格培训。

（二）中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。

3、强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50％以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的'员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。

4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。

（三）专业技术人员

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

（四）职工基础培训

1、新工入厂培训

20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。

2、转岗职工培训

要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。

3、职工技术等级培训

公司计划新培养一级150名，二级员工100名，三级员工80名，四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上；一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养中级管理人员10人，初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高。

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

5、加强复合型、高层次人才培训。

各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

6、抓好工程施工人员的培训。

做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3－5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。

（五）开展学历教育

1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。

2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。

3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名，提供函授信息；制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。

四、措施及要求

（一）领导要高度重视，各基层单位及业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90％以上，全员培训率达35％以上。

（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。

（三）加强培训基础设施的建设和开发。

一是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；

二是要根据公司内部自身专业特长，建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；

三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。

（四）确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工资总额的1.5％足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5％上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。

培训合作方案 篇4

（一）短期企业培训计划

短期企业培训计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体企业培训计划。制订培训活动详细企业培训计划的步骤如下：

1、草拟训练课程表——为受训人提供具体的日程安排，落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数。

2、制订控制措施——采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段，监督企业培训计划的进展。

3、确立训练目的——阐明企业培训计划完成后，受训人应有的收效。

4、决定评估方法——根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。

5、设计企业培训计划的大纲及期限——为企业培训计划提供基本结构和时间阶断的安排。

6、设计学习形式——为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。

（二）长期企业培训计划

（1）根据培训的目标分类——围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案；围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。因此，培训方案的制订是针对培训目标，具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训，内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。

（2）培训预算规划——培训预算是企业培训部在制订年度企业培训计划时，对各项培训方案和管理培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项培训活动所需的经费、器材和设备的.成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。

（3）确立培训目标——通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度企业培训计划的总结及分析培训的特殊需要，可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。

（4）决定培训课程——课程是培训的主题，要求参加培训的员工，经过对某些主题的研究讨论后，达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度企业培训计划中，要对各类培训活动的课程进行安排，主要是列出训练活动的细目，通常包括：培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大，以免在各项目的训练课程之间发生过多的重叠现象；但范围也不宜过狭，以免无法真正了解该项目的学识技能，应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。培训课程决定后，需选编各课程教材，教材应包括以下部分：培训教材目的的简要说明；列出有关教材的图表；说明表达教材内容的方法；依照下列顺序编写教材：教材题目、教材大纲及时间计划、主要内容及实施方式和方法，讨论题及复习的方法和使用的资料。

（5）研究企业发展动态——企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销企业培训计划，以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。一项生产经营目标的达成往往取决于一个或几个员工是否正确地完成任务；而要正确地完成任务，又取决于员工是否具备完成任务所需的知识、技能和态度。通过检查每一项业务目标，确定要在哪些方面进行培训。企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况，找到需要改进的不足之处，寻求通过何种培训可以改善现状、实现培训的特别目标。

培训合作方案 篇5

教师业务培训是提高教师专业素养的重要途径，也是提高教学质量的前提和保证。为适应现代化教育发展要求，顺应教育改革需要，为规范教师的课堂教学行为，促进教师专业发展，全面提高教师教育教学水平，我校根据县教育局统一部署，把教师业务培训作为20xx年工作的重中之重。为此，我校结合实际，特制定《高庙小学教师业务培训实施方案》。

一、指导思想

以学科《课程标准》为依据，以教师专业成长为纽带，以提高教师教育教学水平和教育教学质量为宗旨，面向全员，立足岗位，注重实践，经过以训导练，以练促学，赛评结合，学用结合，改善教师教学行为，促使教师专业发展。

二、培训原则

1、引领性原则

为使培训有实效，要充分发挥中心小学教研员及完小教导主任的专业引领作用，同时发挥学科带头人、骨干教师的专业带头作用。

2、全员参与性原则

教师业务培训是一项长期的'工作，是提高教师专业素养的重要途径。每位教师为了适应现代化教育发展要求，顺应教育改革需要，都必须经常学习，才能不断更新教育观念，夯实教学基本能力、基本素质。新课程理念指导下的全新教学模式对每位教师都提出了新的要求，所以必须充分认识全员参与培训并积极投入训练活动的重要性和必要性。

3、自主性原则

学校是教师教学活动的主阵地，课堂是教师业务培训的主要载体，为了夯实教师业务培训，学校必须加强自主培训的力度，开展扎实有效的教师业务培训。

4、创新性原则

创新教师教学业务培训资料、形式、手段和机制，针对教师实际、课堂教学实际，充分发挥学校在培训中的自主创新意识，使培训活动充满活力，是培训工作持久开展的关键。

5、实效性原则

理论联系实际，根据教师业务培训的基本要素，结合教师教学需要，结合教师教学中存在的问题，从教师专业发展的需求出发，开展校本培训、“国培”，使培训与教学实践紧密结合，增强实效性。

三、培训资料与目标

1、培训资料

①新课程教学理念培训。主要资料为学科《课程标准》。

②新课程教材培训。具体资料为教材编排解读和教材处理培训。

③新课程课堂教学技能训练。主要资料为导入、提问、教法使用、学法指导、评价、结课等教学基本技能训练。

④教师教科研能力培训。主要以课题研究和专题研究为载体，鼓励教师积极参与，从而提高教师的教科研能力，进而提高教师的专业素养。

⑤教师基本功培训。具体可经过普通话训练；粉笔字、书法与板书训练；教学简笔画训练；教案设计与编写、备课、上课、说课、评课训练；课件教具制作训练；教育技术(含计算机及试验演示技术)能力训练等，促使教师练就扎实的基本功。

2、目标

经过培训，促使教师转变教育观念，掌握新课程教学设计和课堂教学的基本技能，提高新课程教学设计和课堂教学水平，提升实施新课程能力，提高教科研能力，夯实教学基本功。

四、培训形式与要求

1、培训形式

①网络培训(国培)与集中培训相结合。经过“教师快速成长十要诀”对教师进行网络培训，同时结合专题对教师进行集中培训。

②集中培训与课堂实践相结合。培训方式可采取基本功讲座、组织专项训练、拜师收徒、观摩交流、竞赛达标、教学展示讲评等。

2、培训要求

做到“五落实”。即组织、资料、时间、形式及管理措施落实。要善于总结、发现和吸纳各方面的经验，开展多种形式多种层次的培

培训合作方案 篇6

在“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题’的思想指导下，切实抓好“三基三严”的培训及考核工作，不断提高我院护理人员的综合素质，特制定以下计划：

一 、目标：

苦练技能，服务患者。按护理人员在职继续教育实施方案，抓好护理人员的“三基三严”培训及考核工作，提高护理人员的综合素质。

二、 内容：

1、 基础理论：学习基础护理学，内护理学，等学科的知识。

2、 基本知识：护理心理学，护理文件书写及管理规范，护理纠纷的'防范等相关的知识。

3、 基本技能：护理技术操作常规，专科护理技术操作规程。

4、 护理新知识、新理论、新进展、新规范等。

三 培训计划

（一）对各级护理人员“三基三严”培训的内容及安排。

1、每月组织一次护理业务知识学习。

2、每月一次护理业务知识查房。

3、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考试。

（二）对全院各级护理人员“三基三严”培训的要求。

1、取得护士资格证护士的培训：

1.1 培养目标

（1）具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能。

（2）熟练掌握本科室床旁心电监护仪的使用。

（3）能掌握常用药品剂量及毒性反应。

(4) 能熟练掌握心肺脑复苏技术。

(5) 掌握护理记录的书写。

1.2培训计划和方法

（1）鼓励自学，鼓励参加本科及大专的深造。

（2）由高年资护士进行传、帮、带。

2、培训目标：

（1）熟练掌握基础护理和专科护理技术，熟悉基础医学和临床理论。

（2）熟悉本科常见疾病的防治及护理，掌握本专科新技术、新知识，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理。

（3）掌握危重病人的护理和急救技术，能独自参加危重病人的抢救配合工作。

3、培训计划和方法：

（1）自学为主，有条件时到上级医院参加短期培训班。

（2）每年进行业务知识考核，技术操作考核。

四、 实施方案

1、实施护理质量全程管理，重点加强细节管理。

2、科室每月组织一次业务学习，一次护理查房 。并利用晨会交班的时间抽查提问，互相交流和学习。

3、每月进行护理操作培训1项，并定期考核。

4 、每季度组织一次院内感染知识的学习。

5、定期、不定期组织全科护理人员学习考核核心制度、岗位职责、相关的法律法规知识、护理应急预案等。

6 、积极参加医院组织的业务学习及医院组织的三基理论和技能的培训及考核。

7、鼓励护理人员参加自考、半脱产等多种形式的学历学习，通过网络、护理期刊等进行继续教育学习，提高专业知识水平。

考核办法

1、 护理部对院内护士每年进行二次理论及操作考核，要求必须人人达到80分。

2、 按照年计划进行操作培训及考核，要求85分合格，对不合格者进行强化训练，一周后必须达标。

培训合作方案 篇7

随着现代企业竞争的趋势，公司走向培训之路，培养出一批好的、适合公司发展、能为公司创造良好效益的优秀人才，是企业发展的`必然之路。为迎接未来的挑战做好准备，公司很需要扩大业务部门。因此，针对新招业务员培训作出如下规定：业务员培训分三个阶段：

一、岗前培训

由于新进人员对公司认识不深、了解不多，加上无工作经验、社会阅历，因此人事部首先要对其做好相关岗前培训，主要内容：

1、公司的发展历史和前景。

2、公司的发展策略与方针。

3、公司的组织机构、领导职务、权限划分。

4、公司的相关管理制度、福利、待遇。

5、对新进人员的思想教育、辅导及公司的相关要求，具体工作内容、个人发展空间。

6、做人做事的正确心态、团队精神的重要性。

二、入职培训

新进业务员的教育、训练。先在工厂生产线上实习一个月，使之对本公司的产品有所了解、熟悉生产工艺流程、产品材质、品质要求等。从而提高销售能力，车间实习期间主要内容：

1、新招业务员到车间主要学习产品生产工艺流程、品质、材质及工艺规范等。

2、车间管理必须热情接待、耐心指导、配合其工作、回答其疑问，并尽自己所能去辅导。

3、车间员工应对其友好，并提供帮助。

4、人事主管三天一次与其交谈，了解其相关产品知识掌握情况及工作态度、积极性，并从车间管理处了解相关信息。

5、董事长不定时对其工作进行审视。

6、业务员每星期必须向人事部上交一份工作总结报告，并虚心学习员工吃苦耐劳的精神。

三、专业知识培训

新招业务员(试用期)实习期满后，经过考核合格，可进入到办公室进行专业知识的培训，先随同一位资深绩优的业务主办学习，具体工作由其业务主办安排。

1、进入办公室工作后，首先应虚心向各位老同事学习、请教。

2、跟在生产部计划组、工艺组各学习一星期，了解其大致工作内容、了解生产订单及计划安排、工艺参数等吸取其精华。

3、培训新人的专业知识，包括结构、电镀、颜色、生产档次、报价技巧、国际生生意的做法等。

培训合作方案 篇8

指导思想：

以《大兴安岭地区中学教师继续教育实施方案》为依据，把基础教育课程改革列为我校教师教育之核心内容，坚持以集中培训，教研培训，科研培训相结合为基本核心。加强科研，探索规律，保证培训发展，提高培训实效，努力提高广大教师实施素质教育的能力和水平，以适应基础教育课程改革和发展的需要。

培训对象：

各学科50分以下的在岗教师（已参加骨干教师培训的`教师可不参加培训）。

培训内容：

教育理论

教育观念的转变与更新

基础教育课程改革通况

现代教师观，学生观，教学观，新情境的教学策略等教学理论

教育科研理论

学科教学理论与实践

国家学科课程标准

学科教学理论与实践

学科知识的拓宽与加深

课堂的主观摩和教学实践的教研培训

教育科学研究

学科教育科研方法

课题研究的过程与方法

学科教改课题研究与实践

信息技术培训

1、现代化教育技术专题

2、信息技术基础知识培训

校本培训

结合我校特点，按照进修校要求自学自练。

培训形式：

根据课程不同可采取讲座，自学与研讨，观摩与案例探究，典型示范等把面授学习，自觉学习与实践工作相结合。集中学习在放假前，开学初。学科学习利用周五第八节课，通过活动完成自学自练等实践课。

培训管理：

（1）各教研组制定本组培训计划，学校检查实施。

（2）建立培训制度，培训的出勤，考核方法均纳入教师目标考核细则中。

培训合作方案 篇9

根据公司20xx年度工作计划及业务重点，为提高培训工作的计划性和针对性，使培训工作更好的支持公司发展和员工能力提升，特制定20xx年度公司培训工作计划，确定20xx年公司培训工作的目标重点、工作安排。

一、培训工作目标

总体要求：根据20xx年度公司工作计划，今年培训工作重点围绕：继续做好三支人才队伍（技术营销队伍、技术研发队伍、技能型制造队伍）的建设和培养工作，通过分层分类有重点地开展和提高培训工作的实效性，提升公司内在核心竞争力；定期进行全员质量意识宣贯及质检人员业务技能训练，为企业的产品质量把好关；优化新进员工的培养，为公司核心人才队伍建设把好入口；进一步宣贯企业文化理念，真正发挥出企业文化的良好效力。

二、20xx年公司级培训工作重点

（一）坚持“三支人才”队伍的培养，着力提高人员素质

1、开设“公司技术论坛”，通过开展控制阀行业专家讲座项目和公司内部技术交流会项目来实施。

（1）根据实际培训需求，邀请公司内外部行业专家开展控制阀技术讲座，逐步提升公司人才队伍对阀门铸造技术、材料技术、热处理及表面处理等技术的掌握和应用；引进控制阀行业应用类讲座，让技术营销队伍更好地了解不同行业控制阀的选型技术要求，提高选型效率和选型准确率，提升对外技术交流水平。

（2）继续开展公司内部技术交流会。通过开展引导有关人员分析讨论产品研发、生产制造、售后服务过程中的细节性问题，找准具体解决方案和改进措施，以提升公司的产品研发、产品生产和售后服务水平；定期组织项目经理及相关人员开展项目实施总结交流会，总结项目经验和教训，评估项目团队，提升项目管理能力。

2、聚焦制造中心人才队伍建设，通过“多能工奖励机制”、“单点课程培训项目”、“师带徒”等措施，加强车间多工种技术工人的训练和培养，提高员工的认同感和敬业度，打造一支精良优秀的生产骨干队伍。

3、建立在线答疑系统，为内部专家和技术人员、为各技术部门成员之间提供实时交流的平台，遇到问题及时探讨，提高解决问题的时效性；同时促进内部的技术共享与学习，增强公司的技术凝聚力。

4、通过“学习型组织”打造，对员工进行业务能力培养，实现一专多能，一岗多能，提升人力资源使用效率。

（二）树立正确质量观念、提高全员质量意识

1、针对我公司产品生产情况，组织有关人员进行质量管理培训学习，提高技术水平和操作技能，增强生产一线员工的质量意识。

2、邀请外部专家，开展调节阀质量控制体系建立及运行讲座，通过学习知名调节阀企业品质管理经验，完善我公司质量管理体系，并将体系中的要求有效体现到实际质量管理和技术运作中。

3、组织相关部门人员开展对分供方产品质量控制流程的宣贯，要求大家严格按流程标准来加强对供方的管理，从而确保公司产品质量、降低合作双方的成本。

4、定期开展“质量提升”活动。由质量管理部牵头，收集来自产品研发、产品工艺、产品选型、生产加工及装配和产品售后等有关质量问题，面向全员有奖征集推动品质技术改善的方法，找准对策。

（三）加强生产计划和调度管理，提高企业精细化管理能力

1、通过开展计划管理相关课程培训，让供应链人员了解生产调度理念与运作模式，掌握生产计划与物料控制的有效方法，明确供应链管理的重要性，掌握物料需求计划的`原理、生产的实施及有待解决的问题。

2、围绕我公司生产计划现有困难点，引进公司生产计划与调度管理咨询服务，邀请专家来现场指导，达到提升企业适应市场需求、减少库存和压缩成本之能力，提升企业对市场的快速反应和适应能力。

（四）优化新进员工培训，加速新人融入中控

1、继续落实导师制培养模式，组织导师内部交流分享，加强导师辅导过程跟踪和反馈管理工作，帮助新员工快速提升岗位能力，适应岗位要求。

2、严格实施试用期淘汰机制，提升新进员工培养质量，为公司核心人才队伍建设把好入口。

（五）强化企业文化培训，塑造核心价值观

1、根据公司所处的发展阶段，围绕中控“敢为人先，追求卓越，诚信务实，勤勉尽 责”的企业精神，通过企业文化宣贯和文化活动的开展，让大家认同其内涵，并内化为自己的价值观，用这种价值观体现、指导自己的行为，在实际工作中加以应用。

2、公司通过倡导部门经理、党员和先进员工三支职工队伍带头增强事业心，进一步强化 责任意识、质量意识，严公司先严部门，严部门先严自己，要用自己的模范行动带领员工严格落实各项规章制度，以人格的力量激励全体员工为公司的发展团结奋斗。

3、注重对员工进行职业道德熏陶，利用部门例会、工作交流、员工谈心等正式和非正式的沟通渠道，做好职业道德的灌输教育，以不断增强员工的质量意识、成本意识，帮助员工树立正确的价值观和工作态度，提高工作效率。

三、部门级培训工作要求

1、规范流程，严格执行。对于部门组织的培训，要求组织工作规范严格、培训对象和需求明确、授课课件资料完整、签到记录规范、培训后实施培训效果评估并将相关资料存档以备查。

2、工作学习化、学习工作化。倡导部门经理带头创建“学习型组织”，通过开展各种形式多样的学习活动，创新学习方式，如读书、答疑、交流、模拟演练等，确保每人每月不少于3小时的培训时间，将学习和工作融为一体，通过不断的学习，来提升大家的能力和素质。

3、审核审批，规范操作。各中心（部门）的培训计划，由各中心（部门）组织制定，报综合管理部进行备案。外派培训在实施前，须按照《员工外派培训实施细则》规定先审批、后培训。

培训合作方案 篇10

为确保公司业务员销售技能与职业素养的提升，以及新进业务员能尽快上岗，特制订以下培训计划:

一、 培训对象:

1、 公司在职业务人员; 针对该类培训对象，使其最终达到能熟悉产品的用法和意义，并对本公司产品的深入应用作整体上的规划，推动整个系统的'整体应用深度和广度。

2、 公司新进业务人员。

针对该类培训对象，使其能迅速了解产品的功能与特点，并且对公司有充分的了解和对行业有一定的认知，尽快熟悉业务流程并且直接上岗。

二、 培训地点:

公司会议室业务培训计划

三、 培训形势:

为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的知识和经验， 我们将采用多种途径对培训对象进行培训:

1、 授课:由公司培训师在现场对业务员进行培训。通常由课堂讲授和现场操作讲授组成，通常由产品的使用手册支持，适当的操作为辅助。

2、 现场演练:在课堂后，要求业务员做现场演练，演练过程中去讲解正确操作步骤，指导业务员操作，并解答业务员的问题。

3、 研讨会:我们将通过定期组织研讨会，和业务员一起对产品销售、客户拓展等问题进行研讨。

4、 交流会:在工作开展过程中，我们会经常与业务员相互交流工作的经验、存在的问题。

四、 培训内容:

1、 公司前景发展;

2、 产品功能介绍;

3、 技能提升。

五、 培训策略:

1、 对新进业务员采取定期集中培训制，每月开展一次系统性授课培训，若本月未达3人，可推迟一个月进行开展。在授课后做现场演练及通关测评，让新进业务员尽快熟知专业及业务能力。

2、 对在职业务员进行现场培训制，不定期召开现场交流会或研讨会，让其在会议中进行交流心得，并提出问题做现场解答。

六、 培训要求:

1. 参训学员请穿深色职业装、深色皮鞋出勤，衣衫不整者严禁进入培训会议室。

2. 请遵守培训纪律，维持培训秩序。

3. 出勤率必须达到100%。

培训合作方案 篇11

为深入贯彻落实集团公司教委20xx年职工教育工作会议和矿党委20xx年工作会议精神，大力实施“科教兴企”、“人才强企”战略，进一步加大对管理人才、创业人才、专业技术人才和特种作业人员的培训力度，特制定夹河矿职工教育培训工作计划。

一、工作目标

1、20xx年培训人数4800人，达到在职职工总数的80%。

2、在职干部继续教育人数200人。全矿干部培训要确保在职人数的80%以上。

3、学历教育150人，专、本科毕业70人。

4、等级工培训650人。其中培训高级工300人，中级工350人。

5、工人培训要全面完成集团公司下达的各项培训计划，煤矿四级培(复)训2000人，煤矿三级培(复)训200人，通用工种培(复)训250人。

6、入井人员安全资格证持证率、特种作业人员和安全生产管理人员持率均要达到100%。

二、工作重点

(一)干部教育培训

1、学习贯彻党的十六届四中全会精神，全面落实集团公司和矿党委年度工作会议精神，坚持和完善党支部学习制度，加强党风廉政教育，深入开展两个《条例》学习贯彻活动。

2、组织安全、生产、经营管理人员参加外委培训，选派矿级干部参加高层管理人员研修班。

3、加强专业技术人员对煤炭安全生产方面的新技术、新工艺、新设备、新知识的培训。外聘专家、学者来矿讲学或专题辅导；组织选送外委培训；分专业按步骤对工程技术人员开展自主培训，确保技术管理的先进性。

4、开展紧缺专业学历教育。根据矿井发展的需要，选送相关人员参加集团公司组织的工商管理、工程、机电、房地产、物业管理、采矿工程、通风与安全等专业的学历教育。

5、围绕集团公司“走出去”的发展战略，积极开展项目管理培训，使各级管理人员能更好地适应市场和企业发展的需要。

(二)工人培训

1、煤矿四级复训。按一般专业工种的培训时间，有计划地组织相关人员进行脱产和业余培训，对小皮带、小绞车等18个工种计2050人进行资格证年审。

2、煤矿三级和通用工种复训。完成集团公司复训计划，采掘电钳工等13个工种208人，电工等5个工种247人。

3、等级工与学历的“双证”培训、考评、取证。其中高级工与高中学历培训、考评、取证130人，中级工培训、考评、取证250人；生产和辅助单位班组长、生产骨干“双证”班计划培训40人；采掘电钳工“双证”班计划培训50人，外委培训高级工40人；自办涉爆、车工、采掘电钳工、瓦安员等中级工培训班5期，计划培训250人。

4、工人技师评聘考核。组织人员参加集团公司工人技师和高级工人技师的评聘和在岗工人技师的年度考评。

5、新培训放炮员、采掘电钳工等专业工种人员450人，计划自主培训350人，举办培训班8期，认真做好考核发证工作。

6、适应性培训。对从事一线作业的采掘电钳工、瓦安员、放炮员等采取分阶段的安全专业知识培训，定期组织考核。

7、建立团队学习室。在采煤、掘进、机电、通防等专业中建立团队学习室，实行首席工程技术人员导师负责制，通过学、考，培养出一批专业技术能手。

8、开展职工岗位练兵和技术比武活动。以党支部为单位开展岗位练兵活动，岗位练兵人数占职工总数的'50%。矿组织16至20个专业工种的矿级技术比武，确保专业工种人员的参赛数在60%以上。

9、实行职工技能培训“CBA考评递进制度”。建立职工技能CBA递进培训考核体系，重点开展技术等级达标和职业资格取证晋升工作，提升职工队伍综合素质。

三、具体要求

1、要高度重视职工教育培训工作，加快高素质职工队伍建设。进一步完善“培训(培养)、考核、使用、待遇”一体化的激励机制；各单位要认真落实《夹河煤矿安全教育培训工作领导及部门责任制》；政工部、安监部等部门要各司其责，发挥优势，协同作战，开展分级分类、有针对性的教育培训，并认真做好日常考核发证、检查督促、奖惩和培训资料的计算机管理等工作。

2、要突出安全培训和创业发展工作重点。根据安全生产和创业发展实际，把增强全员安全意识和提高职工安全技能作为年度培训工作的重点，认真细致地抓好职工持证上岗培训，超前做好“走出去”人员的安全资格培训，以高度的责任感和紧迫感加快职工职业技能鉴定和等级工培训，确保“技能振兴行动计划”落实到位。

3、充分发挥首席工程师和专兼职教师的作用，围绕各专业技术特点，有针对性组织教学，在团队学习中积极实施“传、帮、带”，培养一批首席员工和生产技术骨干。

4、创新职工教育培训机制和工作方法。职工培训考核试行学分制，参培工人按相关规定要求修满学分的，享受相应的政策性待遇；达不到规定学分的，要求限期修满，并给予相应罚款。要继续贯彻ISO10005标准，规范培训过程管理，做好需求调查，确定培训项目，优选培训教师和教材，推广应用先进的教育理念、技术和手段，不断提高培训质量和效益。

培训合作方案 篇12

培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训对象、培训内容和培训方式等的预先系统设定。培训计划必须满足组织及员工两方面的需求，兼顾组织资源条件及员工素质基础，并充分考虑人才培养的超前性及培训结果的不确定性。

20XX年企业员工培训计划书专辑主要包括了电子公司、乳业公司、贸易公司、生产公司、销售公司、饭店、汽车空调公司、印刷公司、银行、时表公司、温泉浴场、机电公司、酒店、服装公司、房地产开发公司、地产公司、营销策划公司等不同公司的员工培训计划书，为各企业制定员工培训计划书提供参考。

一、培训背景

20XX年是公司的起步年，在这一年里我们搭建起了初具规模地专业化的装饰设计、施工团队，在这一年的培训重点主要是围绕企业文化建设而进行，经过半年多的企业文化培训和宣贯，全体员工已能较好的领会、理解和接受公司的企业文化。在20XX年，我们的培训重点将围绕“夯实基础，锻造团队”而进行，在兼顾提升员工工作技能与综合素质的基础上，转变各级管理人员的管理观念、改善管理方法，提高员工责任心及自我约束意识，增强员工对公司的归属感，此外，公司企业文化的宣导、增强员工凝聚力仍将是本年度培训工作的重要课题。

二、培训目标

1、提高员工整体素质和业务水平，改善公司人才结构，为公司培养和储备人才，为公司的可持续发展提供保障。

2、加强公司内部的团队修炼，增加公司自身的凝聚力，增进员工对企业文化、经营理念的理解。

3、激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。

4、通过培训减少员工工作失误，避免事故，提高工作质量与工作效率。

三、培训需求调查与分析

为使培训方案具有针对性和可操作性，在20XX年12月，综合管理部组织公司全体人员进行了培训需求调查，共发放调查问卷34份，收回有效问卷32份，有效率为94%，通过这次调查发现公司员工对培训的认同度较高，知道培训的重要性，自身也有比较迫切的培训需求。根据调查结果，综合管理部在安排培训时会从如下几个方面有选择有重点的进行考虑：

1、培训的安排

（1）在培训内容的设置上，应注重培训内容的实用性，培训的重点应放在专业技能、管理能力及企业文化三方面；

（2）在培训方式的选择方面，将根据培训主题的不同，采取集中讲授、拓展训练、经验交流与分享等方式进行。

（3）在培训教师的来源上，较倾向于选择行业专家，也可由公司内部优秀员工或业务骨干担当；

（4）在培训时间的安排方面，将尽量选择在上班时间内进行。

2、培训课程的选择

会从综合技能培训、管理技能培训、专业技能培训以及职业素养培训等方面来进行选择。

3、培训方法的选择

将主要考虑邀请外部讲师到公司进行集中讲授、派人到外部培训机构接受系统训练、由公司内部有经验的人员进行讲授和建立公司图书室和网络共享平台等方式。

4、培训应注意事项

（1）综合管理部平时注意培训课题的研究与开发，及时搜集国内知名顾问咨询和培训公司的`讲师资料、培训科目资料，结合公司需要和部门需求，不定期地向相关部门推荐相关培训课题信息。

（2）综合管理部在安排培训时一要考虑与工作的协调，避免工作繁忙与培训实践的冲突；二要考虑重点培训与普遍提高的关系，以公司利益和需要为标准，全面提高员工能力和素质。

（3）对单个人培训金额较大、时间较长的，应签订《员工培训协议》，以减少和控制员工的流失给企业带来损失。

四、20xx年度培训计划

1、培训频率

每季度安排一次大型专题培训，每个月安排一次专题培训，新员工入职培训即时安排。

2、培训方式

根据培训主题的不同，采取集中讲授、拓展训练、经验交流与分享、自主学习等方式进行。

3、培训课程体系设计

（1）入职培训

培训对象：公司新进员工

培训内容：分为公司内部培训和置信培训学校培训

① 公司内部培训内容包括：公司介绍、公司各项规章制度及各部门职能与关系等方面的培训。

② 置信培训学校的培训内容包括：企业文化、团队协作、执行力等方面的培训。

培训目的：尽快了解和融入公司企业文化，进入工作角色和状态

（2）综合能力培训

培训对象：全体人员

培训内容：个人素质、职业素养等方面的培训，包括有效沟通技巧、团队融入（拓展训练）、计划管理、商务谈判、时间管理、情绪管理等

培训目的：提高员工的个人素质，职业素养

（3）专业技能的培训

培训对象：全体人员

培训内容：针对不同岗位人员进行专业技能提升培训，如专业知识培训、经典案例分享、各类资格、职称考试等。

培训目的：提高员工专业技能，在工作中能得以应用。

（4）管理技能的培训

培训对象：中层管理及以上人员

培训内容：管理技能及其他培训课程，包括：执行力、职业化素养、目标管理、绩效管理、领导行为与艺术、高绩效团队建设等。

培训目的：提升管理者管理水平，增强团队活力、凝聚力和创造力。

（5）团队建设的培训

培训对象：全体人员

培训内容：集体活动、拓展训练

培训目的：通过各种精心设计的活动，在解决问题、应对挑战的过程中，达到“激发潜能、熔炼团队”的培训目的。

（6）员工的自我学习

对象：每一位员工

内容：专业知识、岗位技能、综合知识等的学习

途径：阅读书籍、网上学习、工作中学习、辅导

目的：形成学习型组织，提高全员素质

（7）特殊培训

培训对象：特定对象（根据公司需要指定）

培训内容：特种证书需求的培训

培训目的：为了更好地配合公司的工作、经营要求

五、培训的考核与效果评估

为加强培训效果，20XX年将加强以下几个方面的考核与效果评估，在下面的方式中，第1条是任何培训都必须有的，其余的将根据不同的培训内容来选择最合适的评估方式。

1、参加培训情况的考核，如是否按时参加培训，是否上满规定的培训课时。通过员工个人培训记录、员工培训课时统计来进行。并可将部门内部培训情况、员工个人培训情况与绩效考核挂钩，作为绩效考核的一个方面。

2、反应评估，测量参训者对培训的印象或态度。比如在培训结束后，向参训人员发放《员工培训意见调查表》，了解参训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获，主要包括：对课程内容设计的反应；对培训内容、质量的反应；对培训组织的反应；培训所学的知识和技能是否能在将来的工作中得到应用，收益如何。

3、学习评估，主要测量参训者通过培训学习后是否掌握了知识、技能，可通过要求参训人员在一定时间内提交一份培训心得或考试来评价培训效果。

4、行为评估，关注参训人员行为改变的程度。培训效果很多并不能即时显现，因此对知识、技能的应用以及行为和业绩的评价需要工作一段时间后进行，可采用观察、考核等方式方法进行评价。

5、结果评估，主要从公司业绩来考察培训效果，如工作质量是否提高、费用是否节约、利润是否增长等。

六、内部培训师制度

为更有效地开展培训工作，同时增加员工培训积极性，激发员工潜能，可逐步建立内部培训师体系。

1、重点确定几个比较合适的人员，根据不同人员的特长与特点，开发一些适合公司实际情况和迫切需要的课程。

2、给培训师安排培训课程，如参加企业内部培训师（TTT）训练营课程。

3、形成内部培训讲师的制度，规范内部培训管理，并给予内部培训师课时奖励。

七、20xx年度培训费用的预算

从邀请外部讲师集中讲授、外送培训、建立图书库、内部讲师课时费等方面考虑，费用预计，具体如下：

1、外聘专家进行4—5次授课，根据授课老师的不同，单次费用控制在10000元以内；

2、外送培训，商务英语费用预计5万元，其他费用

3、职业资格证书费用的取得，费用

4、建立图书库，预计费用5000元；

5、内部培训师授课，预计讲课费用与奖励在5000元；

员工培训是公司持续发展的力量源泉，是培养人才，提高员工素质，增强企业核心竞争力最为广泛和根本的途径。所以培训不是目的，而是手段，不是消费，而是投资，所以培训的最终目的是通过培训使员工的知识、技能和态度得到提高和与改善，从而使公司经济效益得以提升。

培训合作方案 篇13

本着以“快乐、学习、凝聚、团结、安全、创新”作为本公司2013年度员工培训与开发的基本策略，以“岗位要求”和“员工发展”配合企业发展为中心，以新颖适用的培训内容、灵活多样的培训方式、严格规范的培训过程管理，对员工进行知识、技能、意愿、观念、心理五个层次的培训与培养。特制定各岗位的培训计划。

一、培训目的

1．让员工了解公司发展方向，学习公司规章制度，组织架构，使一线员工清晰的了解公司发展意向，同时也清楚自己的工作环境及要求。

2．让各岗位一线员工熟悉自己岗位职责、工作流程，不断提高岗位技能，对于换岗的员工进行新岗位的技能培训；对于一部分要求进步的员工，除了不断提升技能外，还需做综合素质培训以提高自身应具备的基本素质以提高自己工作的高度.满足公司发展后备梯队的需要。

3．进行9S现场管理培训，使企业每一位员工都清楚9S管理的目的及实际内容，并落实到工作当中。

二、培训内容

1．岗前培训：

1）培训对象：针对新进厂员工（入职第一天上午）

2）培训方式内容：首先表示欢迎；介绍公司概况，公司的组织架构，工作性质，公司厂规厂纪，工资及福利情况；熟悉员工餐厅、宿舍、打卡情况，目的是让新员工尽快适应新环境，此项内容由人事部培训；其次，指定新员工工作部门的领导或班组带领新员工进入工作现场，培训一线所有岗位

的工作流程，了解设备名称，然后针对新员工今后所在岗位的.工作内容、岗位责任制，岗位操作程序和对岗位安全教育进行详细培训。

3）培训时间：上岗前

2．在岗培训：

1）培训对象：一线岗位的老员工及转岗员工

2）培训方式内容：利用生产现场，让部门负责人及班组负责人，通过案例分析法、讲授法，演示法、讨论法，比如：互相交流工作中存在的问题，用质量不合格产品做案例，分析原因，加强岗位员工工艺技能提升。

3）培训时间：转岗的上新岗位前，在岗的以班组为单位每月一次。

3．技术培训及特殊工种培训

1）培训对象：电工、焊工、锅炉工、司机等技术性强的特殊工种

2）培训方式：参加特种人员操作证发放机构组织的培训；

3）培训时间：按通知规定。

三、培训反馈与考核

1、无论以何种方式举行的培训，都要填制员工培训表格，各部门环环相扣，层层确认。培训工作需要持续进行。

2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改，完善.随时根据公司发展需要改进。

3、公司可编制岗位操作规程指导书之类的教材，培训后以书面考试方式对培训结果做汇总，并由人事部门结合工资考核，对优秀者可在公司领导审批后做适当的奖励，作为鼓励。

4、培训的过程就是为了让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细的理解，让员工在进入工作岗位前找到要将自己的事业交给企业的理由，自然员工的流失率也就降下来。

培训合作方案 篇14

培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么？如果培训计划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反，如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定是个繁荣成功的计划。

许多人(包括管理者和教育工作者)往往拿儿童教育的那一套，移用到成人教育上面来。假如对象是儿童，你可以命令他们学这些那些，“否则，有你好看的”！成人却是“有”东西需要“学习”，以便能够生存、就业、幸福等等，儿童基本上是强制学习者，如果他们不去学他们应当学的东西，社会就要惩罚他们。然而，成人却是自愿学习者，这就是说，如果他们不去学习他们应当学的东西，社会不会(至少是不会直接地)惩罚他们。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法。

然而，许多培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事。一种非常典型的情况是∶那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的`某些弱项，看到了培训的必要性；然后，在没有对培训需要作清晰界定的情况下，就与培训机构商讨培训的具体内容，如课程、时间安排等等，并以自己的经验和理解作为取舍的主要标准。这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不理想。

这些管理者往往会很肯定地说∶我当然知道我们单位的需要是什么，否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析，就会发现问题出在以下几点上∶

一、对需要内涵的理解∶

“我们”当然要有“培训的需要”，但从效果上来讲，更重要的是要有“具体培训什么的需要”，亦即“由需要引发的、明确的培训目标”。没有对这些具体内容的深刻分析，所谓的：“需要”就仅仅是笼统的感觉而已。需要必须具体化、明确化、目标化，这是逻辑上必不可少的环节。

二、以推测、而不是深入研究来实现需要的具体化∶

这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学研究的情况下就做出判断，选定某些认为要培训的东西。这里容易犯的几个错误是∶

1、本身学识、眼界、经验的限制；

2、对形势的误判；

3、不正确的假设；

4、错误的推理过程等等。

这样做出来的培训项目设计就很难有效地满足企业的实际需要，效果上难免要大打折扣。因此，无论从理论上的要求，还是从纠正实践中的常见错误出发，都要求我们十分重视这一步骤，不能草率对待，更不能省略。

设计年度培训计划

培训计划最基本的内容是∶为什么要培训？谁接受培训？培训些什么？谁实施培训？如何培训？把全年的培训项目完整地计划好后，培训工作便可开始实施。

首先要确定培训所要达到的目标。

培训目标的作用有以下几点∶

1、可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面的需要总是有差异的，但是培训目标必须妥善地加以揉合，以达到整体的满意效果；

2、管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润；

3、受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益，如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升机会等等。

其次，用来协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性∶

培训目标必须服从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的，但在实践中常常被遗忘。如是这样，越是成功的培训，对企业的整体管理越有破坏性。

四好村创建方案实用10篇

普天之下，所有的问题都需要方案，想要快速完成领导下发的任务。我们都需要对其进行策划并撰写方案，怎样写出一份全面的工作方案呢？要想拥有一份清晰的人生规划不妨从读“四好村创建方案”开始，这篇文章涵盖了许多话题相信您能从中找到您需要的内容！

四好村创建方案 篇1

为进一步加强大厦领导班子建设，全面提高领导干部队伍整体素质，锻造一支适企业战略转型的高素质领导干部队伍，根据《**组织部、国务院国资委党委关于加强和改进**企业党建工作的意见》要“建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为国有企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的企业领导班子”的要求，结合大厦实际，特制定本活动规划。

一、创建活动的指导思想

以邓小平理论、“****”重要思想和党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，紧密联系集团公司八场硬仗战略发展要求，全面加强领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力，增强凝聚力与核心竞争力，把领导班子建设成为思想解放、员工拥护、奋发有为的坚强领导集体，推动大厦各项工作全面、和谐、可持续发展。

二、创建目标

必须以思想建设为基础，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保障。努力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则、讲团结、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。

1突出政治素质，加强思想建设

要坚决贯彻党的路线方针政策和国家法律法规，在政治上、思想上、行动上同党的**保持高度一致。他们有坚定的马克思主义理想信念，正确的世界观、人生观和价值观。有强烈的事业心，责任感。

忠于职守，勤勉尽责，顾全大局，服从组织，落实集团发展战略和工作部署扎实到位，为企业，为员工用好权，依法合规经营。积极建设“学习型”班子，大厦各级党组织能够发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。团队成员成为企业改革发展的中坚力量、员工利益的代表、创先争优的楷模、勤奋学习的楷模。

2、围绕经营业绩好，突出能力建设。

树立和落实科学发展观和正确业绩观，企业改革发展思路正确，善于决策，精益管理，增强企业创新活力与班子领导能力，不断提高经济效益，在控制风险的前提下实现各项业务全面、协调、可持续发展，全面完成各项经济指标。坚持依法合规、审慎经营，严格按照制度和程序办事；认真抓好内控机制建设和基础及基层管理工作，及时发现问题和纠正偏差，无重大决策失误，无重大风险隐患和责任事故。企业文化建设成效显著，员工团队敬业度和满意度较高。

三。注重团结协作，突出制度建设。

完善和完善建设的规章制度和措施，认真贯彻民主集中制原则。领导小组内部分工明确，职责明确；成员之间能积极配合，密切配合，相互支持，具有较强的团队精神和良好的工作氛围；队伍创造力强、凝聚力强、战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。做到在坚持集体领导上民主决策、在实现共同目标上分工负责、在干事创业上凝心聚力、在履行岗位职责上协调配合，发挥班子的整体合力，带动大厦团队的整体发展。

4注重作风良好形象，突出作风建设。

严格落实党风廉政建设责任制，执行廉洁从业若干规定，执行党员干部约束机制执行和操作规定，促进领导班子树立品格高尚、忠于职守，严于律己，艰苦奋斗、开拓创新，遵纪守法，诚实守信，以人为本、关心职工，求真务实、勤政廉洁的良好形象。

三、创建措施

1要注重思想理论建设，自觉坚持中心组学习制度。

按照“精心组织、周密安排、扎实学习、彰显成效”的思路和“区分层次、分别要求、共同提高”的原则，制定切实可行的学习计划，把坚持、完善和强化中心组学习制度作为提高政治素质、理论素养和领导能力的重要手段。做到以建立制度来保障学习时间、以精选内容来突出学习重点、以多种形式来提高学习质量、以撰写**来深化学习效果。学习内容上以深入学习和领会党的十七大精神作为首要政治任务，重点加强邓小平理论、“****”重要思想、科学发展观、加强党的执政能力建设等基本理论知识，以及延安精神、惩防体系建设和企业文化建设内容的学习。

采取集中学习和个人自学、网上辅导、班子成员交流研讨相结合的学习形式，真正提高学习力，提高学习效果。

2要注重作风建设，召开民主生活专题会议。

下半年召开民主生活会，重点对照“四好”目标进行“四查四看”：查政治素质，看责任意识强不强；检查经营业绩，看管理水平是否高；检查团结协作，大局观念是否足够；检查勤政廉政形象、廉洁作风、群众评价。通过召开民主生活会，找出领导班子建设中存在的突出问题，着力解决。

会前要认真组织学习，广泛征求意见，积极开展谈心谈话，认真撰写分析材料；会上要严格把关要求，找出领导班子和领导干部自身存在的问题，积极开展批评和自我批评；会后，要制定整改措施，明确落实责任人、整改时限和目标，狠抓落实，营造“讲党性、重品行、作表率”的氛围，达到增进团结、推进发展的目的。对基层普遍关心的问题，整改情况要以适当方式，在一定范围内向党员和职工群众进行通报，接受职工群众监督，民主生活会可适当吸收职工群众代表参加。会后5日之内，要将民主生活会召开及查摆重点问题情况上报集团公司。

三。注重制度建设，建立健全制度。

本着“科学、实用、长效”的原则，对大厦领导班子建设方面的制度进行系统梳理，进一步建立健全各项工作制度，明确领导人员职责分工与责任目标，并按照集团公司要求，明确党总支书记抓党建工作的职责，在责任目标中体现党建工作内容。要重点修订党委会议、政务办公会等议事决策制度，明确决策内容、方式和方式，规范会议制度。修订完善干部行为规范。

按照《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》、集团公司《党员干部约束机制执行和操作规定》的具体要求，修订完善领导干部行为规范，明确领导干部哪些能为，哪些不能为，促进班子团队的整体健康发展。

4要以能力建设为重点，坚持市场化，积极转变发展方式，不断提高领导班子的管理水平

建设领导班子任务艰巨，市场化能力是我们生存的核心能力。因此要全力以赴做好现有业务的经营，创新业务模式，提升业务内涵，将现有业务做得更有价值，学习和把握市场经济的内在要求和运行特点，努力掌握市场经济的基本规律，大胆开拓，勇于创新，调整经营战略，坚持以保障航空公司过夜机组为基础，开发上下游产品，并走经营研发产业并举的发展之路，使大厦步入健康快速发展的轨道，进一步提高领导班子和领导干部驾驭全局的能力、驾驭复杂局面的能力和驾驭市场经济的能力。

四、创建要求

1、为确保创建活动的顺利进行，大厦成立“四好”班子创建活动领导小组，组长由党总支书记马义丹担任，成员由纪检、工会、党支部的相关成员组成，由办公室具体负责创建活动的组织实施。

2、研究制定翔实可行的创建活动工作方案，明确目标要求、工作内容和具体安排，确定活动步骤和主要环节，精心组织，周密部署，做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。

三。要把创建活动与领导小组绩效考核结合起来，认真落实四项创建措施，切实履行工作责任。把开展创建活动纳入大厦重要议事日程，各负其责，通力合作，形成在大厦党总支统一领导下，各部门密切配合、齐抓共管的“四好”领导班子创建工作格局。

4、抓好宣传引导工作，利用会议、党课、企业局域网、企业文化宣贯板等多种形式，广泛深入地宣传学习创建活动的目的、意义、内容、标准、方法和具体要求，做到各级部门明白，各级领导带头，党员和职工参与，推动活动的不断深入。党总支不断研究创建中遇到的新问题，总结创先争优活动的新经验，及时宣传典型案例，传达信息。设立意见箱，听取群众意见；班子成员深入各部门工作现场调研，与广大党员干部和职工促膝交谈，倾听意见和建议，找准存在的问题，切实制定改进的措施，促进“四好”领导班子创建活动扎扎实实地开展下去。

二0一一年三月二十日

四好村创建方案 篇2

为全面落实推进省委省**脱贫攻坚决策部署，县委、县**决定在全县继续开展以“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气”为主要内容的“四好村”创建活动。现根据县委、县**安排，结合我镇实际，制定xx地县xx镇xx年创建省级、市级、县级“四好村”活动工作方案。

一、工作目标

围绕全面建成小康社会和脱贫攻坚目标任务，按照“业兴、家富、人和、村美”的基本要求，以幸福美丽新村建设“五大行动”和文明村镇创建为抓手，力争成功创建县级“四好村”7个、市级“四好村”6个、省级“四好村”5个。

二、创建标准

按照“四好”(住上好房予、过上好日子、养成好习惯、形成好风气)的标准和要求(xx委厅〔xx〕70号、xx委办〔xx89号、xx委办发〔xx〕157号)，结合省市县“四好村”创建考评办法，创建村为当年非省定摘帽贫困村，须获得县级以上“文明村”称号，且人均可支配收入达到省市县平均水平（xx年预计1.2万元)以上。同时，不能出现5种“一票否决”的情况：

一是有违反计划生育政策的；二是对部分违反党纪政纪的党员干部进行处分；三是有刑事案件发生的；四是有发生重大群体性上访事件受到通报的；五是没有农民夜校的。

三、创建安排

坚持试点先行、点线结合、集中连片、梯次推进的创建思路，对xx年已成功创建的县级、市级“四好村”要全力提档升级，确保成功创建市级、省级“四好村”；对已建成的幸福美丽新村和已经摘帽的贫困村要积极创建省级“四好村”。今年，我镇先行打造县级连片规划的优质中药材示范带“四好村”创建示范带，打造1个以上文化院落，以点带面、先行创建县级以上“四好村”，示范引领本区域“四好村”建设。

四、工作步骤

（一）开展创建。各村立即对照省级“四好村”创建标准，于xx年5月10日前制定本村创建“四好村”工作方案，并启动创建工作。

(二）提出申请。各申报村根据我镇制定的创建“四好村”活动工作方案，6月至7月进行分析研判，9月下旬由各申报村进行自查，并填写xx县县级“四好村”申报表上报乡镇。

（三）检查考评。10月上旬，镇上组织人员逐一对申报村进行核查验收，填写xx县县级“四好村”申报表。由镇党委和**出具综合推荐报告，10月20日前向县“四好村”创建办(提出申请。

四好村创建方案 篇3

四好领导班子创建活动总结

2011年，为加强公司各级领导班子建设，天津分公司开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动。由于活动有计划，措施有落实，使公司领导班子建设方面有了新的进步，并率领公司全体员工较好的完成了各项工作任务指标。

一是加强思想政治建设，积极推进学习型领导班子，把握企业稳步发展的正确方向。

对上级公司的一系列战略部署力求吃透精神，杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。积极学习、贯彻、维护党组织的路线、方针、政策，以开展创建“四好班子”活动为载体，积极发挥党员的先锋作用，定期召开思想讨论会，努力加强思想政治建设，把握企业稳步发展的正确方向。每周一召开领导班子办公会，会上及时发现问题，解决问题，并积极开展批评和自我批评。定期进行管理层培训，并在培训后进行深入思考与讨论，总结培训心得。时刻保持公司管理层的事业心及进取精神，并通过宣传公司企业文化，不断加强公司全体员工的责任感及自豪感。

公司始终坚持按照民主集中制议事，凡涉及企业的重要规划设计、机构设置调整、干部奖罚任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题，公司领导班子均能通过集体研究和其他规定的程序进行决策。

二是与时俱进、实现管理创新、不断提高企业经营业绩

扎扎实实地做好本职工作，坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力；努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力，特别是在公司整体管理模式上采用日本稻盛和夫先生独创的“阿米巴经营”模式，以经营的哲学理念为基础，将庞大的部门组织按需要分割成小的单位，每个单位单独进行核算，实现自负盈亏。

公司领导班子每月召开业务分析会，深入分析探讨各种业务问题，共同寻找解决方案。根据阿米巴经营模式理念，优化公司组织构架，完善公司制度，确立与市场挂钩的部门核算制度。对每一个组织进行核算管理。通过经营数字的分析，让每一个组织都能及时掌握收入、成本和费用，将市场变化的压力清晰、准确的直接传递到公司内部的各个员工，使每个组织对市场变动能立即应对，“防患于未然”。

注重培养有经营意识的人才，推动企业健康、持续发展。用经营的理念解决复杂的管理问题，通过降低各项成本和费用，进一步提升公司业务产品的核心竞争力，走可持续发展道路，实现企业利润最大化。公司从连续6年亏损到09年扭亏为盈，从2010年营业利润437万元到2011年实现了560万元的好成绩。

落实安全责任制，提高安全生产水平。企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯，认真贯彻落实公司安全生产相关准则，定期为全体员工召开安全会议及举行培训。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理进一步规范化、制度化，安全生产得到进一步强化和保障。

加强党支部建设及公司制度建设，增强依法治企能力。几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度，同时进一步整顿工作秩序，提高员工工作效率。

三是发挥整体功能，增强领导班子成员之间的团结精神和协作能力。

领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机，发扬团结协作、求真务实的作风，不断增强把握全局和集体领导能力，使班子整体功能得到充分发挥，树立班子的决策权威，增强企业凝聚力。领导班子弘扬通力协作的团结精神，党、政、工协调配合。按照集体领导和个人分工相配合的原则抓好企业各项工作。发扬爱拼敢赢的创业精神，通过定期考核，努力完成各个阶段的工作目标。

领导班子成员之间互动互进，分担困难，本着班子成员“分工不分家”的原则，为保证公司运营状况的稳步上升，定期召开办公例会，对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。树立全局思想，班子成员间能够经常交心通气、交流意见，共同研究和探讨问题，增强了相互理解和互相信任。使得集体智慧得到充分体现，整体功能得到充分发挥。

四是注重作风建设与和谐企业建设，以身作则，恪尽职守

领导班子始终坚持把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为各项工作指南，认真贯彻执行党的基本路线和行动方针、政策，政治上对自己严格要求。务实工作，做到实事求是，按章办事。树立领导班子的亲民形象，发扬勤政廉洁的精神，加强学习，不断提高业务素质。

领导班子成员不摆架子，不卖关子，能摆正位置，坚持群众路线，密切同员工联系，广泛听取各方面意见，调动各方面积极性。对分管范围内的工作不推诿，对部门、职工提出的问题或请示不含糊答复。

增强领导班子的廉洁自律意识，认真落实党风廉政建设责任制，注意抓好廉洁自律教育，针对重点岗位员工进行诫勉谈话，防患于未然。

重视和谐企业文化建设，关注员工的舆论焦点与关注焦点，及时化解各种矛盾及解决后顾之忧，形成包容、和谐的企业文化氛围。

在总结经验的同时，我们清醒地认识到领导班子建设虽然取得了一定的成绩，但同时也存在不足和需要改进的地方。今后，公司领导班子将针对本公司存在的问题和不足，制定有效措施。进一步加强公司领导班子的建设，把各级领导班子建设成政治上过硬、开拓创新、团结实干、勤政为民的坚强领导集体，勤奋敬业、积极主动、有创造性的开展各项工作，切实抓好各项工作措施和制度的落实，确保工作任务的顺利完成，使企业的发展更上一层楼。

四好村创建方案 篇4

省委、省**在全省开展以“住上好房子、养成好习惯、形成好风气”为主要内容的“四好村”创建活动，根据《xx县创建“四好村”活动实施方案》(x委办〔201x〕x号)文件精神，为切实抓好“四好村”创建工作，结合本镇实际，特制定本活动实施方案。

一、工作目标

围绕全面建成小康社会和脱贫攻坚目标任务，按照“业兴、家富、人和、村美”的基本要求，以幸福美丽新村建设“五大行动”和文明村创建为抓手，从2017年起，全面开展“四好村”创建活动。今年底，率先建成1个省级“四好村”、1个县级“四好村”；2018年至2020年全镇分别建成10个省级“四好村”和8个县级“四好村”。到2020年，全镇30个村全面建成县级以上“四好村”。

二、创建标准

(一)住上好房子。村落布局、村庄规划、民居设计科学合理，功能完善，突出地域风貌和川北民居特色，坚持“建改保”相结合，注重“小规模、组团式、微田园、生态化”，体现生态美、村容美、庭院美、乡风美、生活美。因地制宜，建好入户路，全面完成“四改”(改水、改厨、改厕、改圈)工程。

建筑质量符合防雷、防电、抗震标准。村民的房子明亮透明，生产、生活用房划分合理，布局协调。无房户、危房户、住房困难户问题全部解决，保障房保障率达到100%。

(二)过上好日子。有特色优势产业，有新型经营主体带动，有村级集体经济并能实现持续稳定增收，有劳动力的农户至少有1人实现就业。全村人均可支配收入已全面达到小康社会水平。

适龄学生义务教育入学率达到100%，普及高中阶段教育。分级诊疗制度有效实施，新型农村合作医疗覆盖率达到100%。低保、五险、养老保险要全保。

农村医疗保险、农村养老保险等与城市相结合。有硬化路、卫生室、宽带网、有安全饮水、生活用电、广播电视，“1+6村级公共”服务活动中心配套完善。

(三)养成好习惯。社会主义核心价值观深入人心，法律、卫生、科教等宣传教育常态化开展，群众参与文体活动覆盖面达80％以上。农村治理机制完善，村规民约。

村里的面貌干净整洁。有村级卫生保洁员。垃圾、污水处理标准化。有效控制了乱搭乱堆现象。关心公共卫生，遵守社会公德，维护社会秩序，养成文明、节俭、安全生产、守时守信的良好习惯。广泛开展以关爱农村留守儿童、留守妇女、留守老人为重点的志愿服务活动。

村民没有酗酒、酗酒、吸毒、赌博等不良习惯。不参加邪教组织，不搞封建迷信。

(四)形成好风气。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥，村“两委”团结、民主、务实、廉洁，群众满意率达90％以上。农村文化传承、道德模范评选、文明家庭创建等活动广泛开展，形成爱党爱国、尊老爱幼、互帮互助、自力更生等文明新风。

建立农民夜校，加强思想文化、科学知识和实用技术的教育和培训。自觉抵制好吃懒做、相互攀比、大操大办、低级媚俗、宗教派别等不良风气，无遗弃子女、不赡养父母、不关爱兄弟姐妹等现象。法治宣传教育深入开展，形成自觉守法、办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境，治安秩序良好，无刑事案件、重大交通事故、火灾事故、食品药品安全事故发生。

三、工作步骤

(一)开展创建。组织各村按照标准，以村为单位，分年度分别开展省级“四好村”、县级“四好村”创建活动。

(二)提出申请。由镇将符合条件的村，进行初审后，向县“四好村”创建办提出创建省级“四好村”申请，县审核后报市“四好村”创建办，由市核定后上报省“四好村”创建办。

有如下情形之一的，取消“四好村”申报资格：有违反计划生育政策的，有党员干部违反党纪政纪受到处分的，有刑事案件发生的，有发生重大群体性上访事件受到通报的。

(三)检查考评。每年10月，县“四好村”创建办组织相关部门对所申报的村，对照省级“四好村”创建标准，组织开展检查考评和验收，验收合格后评定为县级“四好村”；并按县级“四好村”总额的80％择优上报送市“四好村”创建办参与省级“四好村”创建，接受省市考评和验收，由省“四好村”创建办提出建议名单。

(三)动态管理。建立有进有出的动态管理机制，每年省“四好”村将开展复查，对不符合条件的取消“四好村”称号并摘牌。

四、工作要求

(一)加强组织领导。镇成立由镇党委书记任组长的“四好村”创建活动领导小组(名单附后)，各村要成立相应的领导机构，制定工作方案，落实工作人员，细化工作责任，确保创建活动组织有力，推进有序。各村要在10月10日前将实施方案报镇党政办公室。

(二)广泛宣传力度。充分利用村社会议、张贴宣传标语等形式，大力宣传“四好村”创建活动的重要意义、目标任务和具体要求，动员农村广大党员干部带头争创，带动身边群众积极参与创建活动，营造浓厚“四好村”创建氛围。

(三)落实工作责任。各村支部书记、村委会主任是“四好村”创建活动的第一责任人，要亲自研究、亲自安排、亲自推动、亲自检查，对本村的创建活动负总责。要对照“四好村”创建标准和考评指标，层层传导压力，细化落实责任，确保创建活动长期有人抓、有人管。

对工作不力、进展缓慢的，要严肃追究责任。

(四)强化督促检查。将“四好村”创建活动纳入镇党委、**年度目标绩效考核，加大督促检查力度。建立创先争优活动通报制度，对创先争优活动进行宣传表扬，对效果不好的要督促限期整改。

抓好经常性的督促指导、经验、总结、自查自评等活动，推动“四好村”创建活动常态化、制度化。

附件：1.xx镇“四好村”创建活动领导小组名单

2.xx镇“四好村”创建活动工作计划

附件：1

xx镇“四好村”创建活动领导小组名单

组长： 党委书记

副组长：镇党委副书记、镇长

党委副书记

副市长委员：党政办公室主任

扶贫办主任

组织办负责人

农业服务中心主任

财政所长

建管所长

国土办负责人

水利员交通办负责人

文化站长

食药站长

民政所长

各村支部书记

领导小组下设办公室于扶贫办，由xx同志兼任办公室主任，具体负责“四好村”创建活动相关工作。

四好村创建方案 篇5

公司“四好”领导班子创建计划

为进一步扎实推进公司“四好”领导班子创建活动有效开展，进一步加强各级领导班子思想政治建设，不断增强各级领导班子的科学领导能力和水平，公司结合实际，就进一步深化“四好”领导班子创建活动提出如下意见：

一、指导思想

坚持以XXX理论和XXX思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，以提高领导班子战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平为重点，努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，为公司实现可持续发展提供坚实组织保证。

二、目标任务

深化创建“四好”领导班子活动的目标和任务:树立和落实科学发展观，围绕XXX集团“XXX”发展战略，紧密结合公司改革发展实际，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把公司各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，使公司各级领导班子建设整体水平迈上一个新的台阶。

(一)政治素质包括政治觉悟、理论学习、党的建设、和谐稳定四项内容。

#、政治觉悟:主要是班子贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规、完成公司布置的各项任务情况；履行政治责任和社会责任情况。

#、理论学习:主要指开展集中学习教育活动情况；领导班子和成员参加各类学习和职工教育培训情况。

#、党的建设:主要指党支部发挥战斗堡垒情况，基层党组织建设情况；群团组织活动开展情况。

#、和谐稳定:主要指维护安全稳定体系建设、机制建设、工作运行、安全稳定工作状况及集体访、越级访情况。

(二)经营业绩包括改革发展、内部管理、经营绩效三项内容。

#、改革发展主要指制定中长期发展规划、任务目标责任分解落实情况；主营业务、项目建设、技术创新等情况。

#、内部管理主要指内部制度建设、人才建设、激励约束机制建设等情况；组织机构、职能部门设置、规范执行各项办公和财务制度情况。

#、经营绩效是完成经营绩效指标情况。主要包括基本指标和分类指标完成情况。基本指标包括年度利润总额和净资产收益率指标等。

(三)团结协作包括集体功能和交流沟通两项内容。

#、集体功能主要指领导班子创造力、凝聚力、战斗力和坚持民主集中制原则情况； 领导班子分工合作、互相配合等情况。

#、交流沟通主要指领导班子建立交流沟通机制情况和班子成员在实际工作中的交流情况。

(四)作风形象包括敬业诚信、群众观念、廉洁从业三项内容。

#、敬业诚信主要指领导班子及成员精神状态，尽职尽责、诚信守信等情况。

#、群众指标主要指班子成员树立宗旨意识和群众观念情况。

#、廉洁从业主要指落实党风廉政建设责任制情况。

三、方法步骤

(一)学习准备

各级领导班子要认真学习领会公司深入开展“四好”领导班子创建活动的有关文件 精神，深刻领会开展“四好”领导班子创建活动的意义、目的和要求，统一思想，统一认 识，为“四好”领导班子创建活动奠定坚实的思想基础。

(二)分析对照，制定方案

对照“四好”领导班子创建活动目标和任务，分析总结前一段时期“四好”领导班子 创建活动的经验不足以及近年来本单位领导班子和成员在思想、组织、作风、制度建设 以及企业生产经营等方面存在的薄弱环节和群众反映的突出问题，抓住重点，有的放矢地制定好“四好”领导班子创建活动方案。

(三)建立长效机制，深入持久地开展创建活动

开展“四好”领导班子创建活动，是加强和改进领导班子建设和党建工作的一项长期战略任务。公司党委将定期检查各单位“四好”领导班子创建情况，并将“四好”领导班子创建活动作为评先和领导班子考核的重要内容。各单位要按照创建活动的总体规划、具体内容，扎扎实实地开展好本单位的创建活动，做到既有长远目标，又有近期安排，努力形成领导班子建设的良好长效机制。

四、基本要求

(一)进一步提高认识，明确创建活动的任务和要求加强国有企业领导班子建设，深入开展创建“四好”领导班子活动，是坚持党对国有企业的领导，提高党的执政能力的重要举措，是提升国有企业核心竞争力、做强做大做优国有企业的迫切需要，是加快国企改革、建立现代企业制度的根本保证，是解决企业领导班子自身存在问题，增强创造力、凝聚力和战斗力的现实要求。各党支部和各级领导班子都要站在全局和战略的高度，充分认识创建“四好”领导班子活动的重要性和紧迫性，把创建活动摆在更加突出的位置切实抓紧抓好。

(二)把握重点环节，把创建活动不断引向深入 要紧密结合领导班子的实际，按照“四好”的要求，把握重点环节和重点工作，在思想政治建设、能力建设、作风建设、制度建设和选拔任用上下功夫、努力造就一支高素质的 经营管理者队伍。

#、坚持用科学发展观武装头脑，进一步提高领导人员的思想政治素质。健全理论学习制度，建立中心组学习、个人自学、脱产进修“三位一体”的学习机制，认真学习建设 创新型国家、构建社会主义和谐社会等一系列重要思想，努力把科学发展观等重大战略思 想转化为谋划公司改革发展的工作思路，研究解决领导班子建设中存在的突出问题，使理论学习成为推动“四好”领导班子创建活动和公司改革发展稳定的动力，切实做到认识上 有新收获，运用上有新提高。

#、强化教育培养，进一步加强领导班子的能力建设。认真开展业务培训，组织领导人员系统地学习企业经营管理和宏观经济等方面知识，加大战略规划、资本运作、技术管理、国际经济、金融贸易、法律法规等相关知识的培训。按照领导班子和领导人员管理 权限，有计划、分层次地抓好领导人员的培训。各单位要把领导人员的教育培训工作纳入本单位干部教育总体规划，加强对这项工作的协调和指导。有条件的单位，还可以有计 划、有重点地组织领导人员到境外知名院校和大型跨国公司培训；特别是要注意把那些年 纪比较轻、综合素质好、有发展潜力的人员选派到情况复杂、困难较多的岗位任职，经受 锻炼、接受考验、增长才干。要加大领导人员轮岗交流力度，积极推进各岗位之间的干部 交流。

#、抓好选拔任用，进一步优化领导班子结构。坚持干部队伍“四化”方针和德才兼 备原则，注意品德、知识、能力、业绩，大力选拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作 风上过得硬、职工群众信得过的优秀经营管理者，形成正确的用人导向。积极探索坚持党 管干部原则的新机制、新方法，把党管干部原则与选聘竞聘企业经营管理者结合起来，把 组织考核推荐和引入竞争机制结合起来，进一步优化领导班子结构，按照发展需要，统筹考 虑，合理配备，大力选拔优秀年轻干部，同时用好各个年龄层次的干部，努力使领导班子实 现合理的年龄梯次结构、配套互补的专业知识结构、团结相容的个性结构，增强领导班子 的整体功能。注重公司党支部领导班子的配备，从实际出发，统筹配备好党支部领导班子成员。

四好村创建方案 篇6

关于开展创建“四好一无”班组活动的方案

为了深入贯彻落实常煤安整办《关于继续深入开展煤矿安全专项整治行动实施方案》的文件精神，以“六月安全生产月”为栔机，以“白国周安全管理法”为指导，坚持关口前移，重心下移，提高班组管理水平，促进我工区安全形势持续稳定好转，工区决定在班组中开展创建“四好一无”竞赛活动。特制订如下方案：

一、活动时间

2011年7月1日至12月31日

二、组织领导

工区成立了领导小组，组长是良军；孙礼红、戴述岩任副组长；其他组员、组长、组长及所有管理人员均为组员。

三、活动要求

生产一线的采掘队组、推车队以班组为单位，机电队以机台为单位，机电队的修理室、充电室、主扇为一个单位，维修、道修、木工、放料工为一个单位。

1、安全生产好；班长必须严把安全关口，抓好现场管理，进班前必须搞好敲帮问顶，排查安全隐患，做到这辈子决不违章，不安全决不生产，当班长就要当个好班长的心态。如果班组发生轻伤及以上事故，机台或推车队发生重大设备事故，取消本月“星”资格，如发生重大事故，取消年终评比。

2、完成任务好；各生产班组必须根据工区安排的生产任务，分成班组，不缺生产和镜头。

四好村创建方案 篇7

为进一步巩固、深化和拓展“四好一强”领导班子创建活动，不断强化各级领导班子全面建设，切实提高领导班子的整体素质，按照省直机关工委部署，结合我局实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻习近平总书记关于四川和安全生产工作重要指示批示精神，紧紧围绕落实中央、省委、应急管理部和国家煤矿安监局党组决策部署，坚持问题导向，不断增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领，全面加强领导班子政治思想和作风建设，不断提高领导班子执政能力和领导水平，为推动煤矿安全监察事业发展提供坚强有力保证。

二、创建内容

政治坚定好。牢固树立“四个意识”，严守政治纪律政治规矩，严格党内政治生活，履行管党治党政治责任，严格执行民主集中制原则。

学习创新好。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻习近平总书记关于四川和安全生产工作重要指示批示精神，学习党章党规、宪法法律，扎实开展模范机关创建活动，弘扬马克思主义学风，贯彻落实五大发展理念，深入推动系统和行业全面深化改革。

勤政为民好。坚持以人民为中心的发展思想，扎实做好定点帮扶、双报到、联系指导煤矿等工作，不断改进领导作风和工作作风，坚持服务基层服务群众。

清正廉洁好。严格落实党风廉政建设责任制，坚决反对“四风”，贯彻落实党纪党规，切实履行“一岗双责”，在法律和制度的框架下履职行权，保持惩治腐败高压态势。

执政本领强。坚持全面从严治党与监察业务一起抓，以防范化解重大风险为“先手棋”，以遏制重特大事故为“牛鼻子"，以打非治违为着力点，以煤矿“一通三防”全覆盖监察和“学法规、抓落实、强管理”活动为抓手，扎实推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化，全力实现坚决遏制重特大事故、防控较大事故、减少一般事故的奋斗目标。

三、创建措施

(一)提高政治站位，坚持把党的政治建设摆在首位

带头做到“两个维护”。坚决维护党中央权威，坚决维护以习近平同志为核心的党中央集中统一领导，坚定贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本方略，始终模范执行党的决策决议，认真贯彻落实省委《关于坚决维护党中央集中统一领导的规定》，在思想上筑牢“四个意识”。开展模范机关创建。制定《关于开展模范机关建设工作的实施方案》坚持以上率下，以机关带全局，聚焦解决突出问题，细化创建举措，把创建活动与煤矿安全中心工作有机结合起来，建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关。

严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规，带头落实“三会一课”、会和党员领导干部双重组织生活等制度，组织开展“不忘初心、不负韶华”主题党日活动，忠实践行“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词。

落实意识形态工作责任制。坚持守土有责、守土负责、守土尽责员坚持管好阵地、把好导向、建强队伍明健全舆情监测预警、各类突发事件应对处置机制等，积极稳妥做好重大突发事件和热点敏感问题的舆论引导，教育引导机关党员干部自觉规范线上线下言行，弘扬主旋律，凝聚正能量，掌握主动权。

(二)强化理论学习，着力提升领导干部综合素质

不断深化理论武装。制定《2021年党组中心组理论学习安排意见》，重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对四川工作和安全生产工作重要指示批示精神，坚持读原著、学原文、悟原理。党组中心组每季度集体学习不少于x次，全年集中学习研讨不少于x次。

持续推动理想信念教育。不断巩固拓展主题教育成果，把不忘初心、牢记使命作为加强机关党建的永恒课题和全体党员干部的终身课题常抓不懈。开展党史、新中国史、改革开放史教育，深化爱国主义教育。运用多种形式开展形势政策教育，领导干部带头为党员干部定期作形势报告。

积极创新学习方式。坚持集体学习、专家辅导和个人自学相结合，进一步完善会前学法制度，用好“学习强国”“支部工作APP”等学习平台，大力实施青年理论学习提升工程，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在全局落地生根。

(三)增强班子团结，提高领导班子的凝聚力和战斗力

坚持民主集中制原则。完善科学民主决策机制和党组议事规则，强化“三重一大”问题的动议、咨询、讨论、决策程序的科学、规范和高效，落实主要领导末位发言等制度。坚持党务公开、政务公开制度，重大事项和决策及时征询意见并公布结果，接受党内外群众监督。

严格党组织生活制度。要丰富组织生活内容，创新形式和载体，不断增强党组织的凝聚力、战斗力和向心力，坚决防止组织生活随意化、平淡化、庸俗化。党组每年按照规定程序召开一次专题会，积极开展批评和自我批评，切实搞好整改，不断增强班子团结。

强化党建工作责任制。强化党建工作责任制，严格落实党组书记抓党建工作“第一责任人”职责，切实把思想政治建设放在心上、抓在手上。落实班子成员每年到联系处室、直属单位调研指导、讲党课制度，推动党的路线方针政策的贯彻落实，切实帮助解决干部职工群众的困难和问题。

(四)提高执政能力，促进各项工作目标落地落实

抓细抓实重点工作。推进煤矿安全生产“清单制”管理，精准完成监察执法，开展煤矿“一通三防”专项监察，开展“学法规、抓落实、强管理”活动，深化煤矿“打非治违”专项行动，严格事故调查处理，持续推进煤矿落后产能淘汰退出。

改进监察执法工作。坚持问题导向、目标导向、结果导向，提升监察执法效能。全面落实行政执法“三项制度”，推进严格规范执法。推行法律顾问制度。持续完善监察执法预审、回访督查、量化评价等制度，强化监察执法监督。推进执法信息化建设，不断提升监察执法科技化、信息化、智能化水平。

督促责任落实到位。将煤矿企业主体责任监察融入现场监察执法，推行安全生产承诺制度，依法依规追究相关责任人的责任，督促煤矿企业落实安全主体责任。开展对产煤市(州)、县(区)政府及监管部门的监督检查，推动地方政府落实安全监管责任。督促煤矿落实排查隐患、制定方案、方案报批、整改隐患等各项措施要求，严把复工复产验收程序及政府领导签字程序，严格落实煤矿复工复产验收责任。

强化安全风险管控。加快推进煤矿安全风险监测预警系统建设，严查釆掘接续失调问题，加强煤矿瓦斯和水害防治，开展顶板管理专项整治。持续推进煤矿安全生产标准化建设和“一优三减”，强化煤矿安全教育培训专项监察，建立煤矿安全监管、气象、监察等部门的煤矿应急响应机制，提升应急处置能力。

(五)严格纪律约束，强化领导班子干部廉洁自律

加强党性修养。贯彻落实《中国共产党廉洁自律规定》《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规，抓好领导班子思想政治建设和反腐倡廉建设，遵守党的纪律，严守廉洁自律的底线。做到讲党性、重品行、作表率，形成风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好政治生态。

夯实作风建设。坚决执行规定和省委十项规定实施细则，严格执行煤监系统“禁酒令”，组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育整改落实情况“回头看”，持续纠治形式主义、官僚主义，推动作风持续好转、防止新“四风”问题回潮反弹，巩固巡视整改成果，始终保持“作风建设永远在路上”的思想自觉和行动自觉。

压实“一岗双责”。认真落实《全面从严治党主体责任规定》，严格执行班子主要负责人落实“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”制度，贯彻执行《应急管理部系统纪检监察体制改革试点工作实施方案》，加强廉政教育，严格党内监督，严肃责任追究，推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生态环境。严格落实领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度。

四、有关要求

一要强化组织领导。各级领导班子要高度重视，把创建活动纳入重要议事日程，把握关键环节，统筹规划，周密安排，认真部署，一级抓一级，层层抓落实，做到责任到位，措施到位，工作到位，确保创建活动取得实效。各级班子一把手要以身作则，率先垂范，身体力行，班子成员要密切配合，切实履行职责，高标准、严要求抓好创建活动。

二要精心组织实施。要把创建的过程和目标统一起来，对照“四好一强”标准，找准工作短板，强化工作措施，细化责任分工，结合领导班子民主生活会查找问题和巡视反馈问题等，精心组织开展创建活动，做到高起点谋划、高标准推进、高水平创建。

三要强化督促检查。要按照省委有关领导班子政治思想和作风建设的要求，针对领导班子及成员的思想实际、工作实际，对照创建内容和创建措施，认真督促检查创建工作开展存在的突出问题和薄弱环节，及时督促整改。四要建立长效机制。要把创建活动与建立健全“不忘初心、牢记使命”制度结合起来，从完善党的建设、队伍建设和监察执法等方面入手，进一步抓好制度建设，坚持用制度管人、按规章办事、靠激励与约束机制治行，构建创建活动的长效机制。

四好村创建方案 篇8

企业四好领导班子创建活动实施方案

中共XXXXX有限公司委员会

关于深化“四好”领导班子创立的实施方案

为进一步扎实推进公司“四好”领导班子创立活动有效开展，进一步加强各级领导班子思想政治建设，不断增强各级领导班子的科学领导能力和水平，公司结合实际，就进一步深化“四好”领导班子创立活动提出如下意见：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，以提高领导班子战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平为重点，努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，为公司实现可持续发展提供坚实组织保证。

二、目标任务

深化创立“四好”领导班子活动的目标和任务:树立和落实科学发展观，围绕XXX集团“XXX”发展战略，紧密结合公司改革发展实际，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把公司各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，使公司各级领导班子建设整体水平迈上一个新的台阶。

(一)政治素质包括政治觉悟、理论学习、党的建设、和谐稳定四项内容。

1、政治觉悟:主要是班子贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规、完成公司布置的各项任务情况；履行政治责任和社会责任情况。

2、理论学习:主要指开展集中学习教育活动情况；领导班子和成员参加各类学习和职工教育培训情况。

3、党的建设:主要指党支部发挥战斗堡垒情况，基层党组织建设情况；群团组织活动开展情况。

4、和谐稳定:主要指维护安全稳定体系建设、机制建设、工作运行、安全稳定工作状况及集体访、越级访情况。

(二)经营业绩包括改革发展、内部管理、经营绩效三项内容。

1、改革发展主要指制定中长期发展规划、任务目标责任分解落实情况；主营业务、项目建设、技术创新等情况。

2、内部管理主要指内部制度建设、人才建设、激励约束机制建设等情况；组织机构、职能部门设置、规范执行各项办公和财务制度情况。

3、经营绩效是完成经营绩效指标情况。主要包括基本指标和分类指标完成情况。基本指标包括年度利润总额和净资产收益率指标等。

(三)团结协作包括集体功能和交流沟通两项内容。

1、集体功能主要指领导班子创造力、凝聚力、战斗力和坚持民主集中制原则情况； 领导班子分工合作、互相配合等情况。

2、交流沟通主要指领导班子建立交流沟通机制情况和班子成员在实际工作中的交流情况。

(四)作风形象包括敬业诚信、群众观念、廉洁从业三项内容。

1、敬业诚信主要指领导班子及成员精神状态，尽职尽责、诚信守信等情况。

2、群众指标主要指班子成员树立宗旨意识和群众观念情况。

3、廉洁从业主要指落实党风廉政建设责任制情况。

三、方法步骤

(一)学习准备

各级领导班子要认真学习领会公司深入开展“四好”领导班子创立活动的有关文件 精神，深刻领会开展“四好”领导班子创立活动的意义、目的和要求，统一思想，统一认 识，为“四好”领导班子创立活动奠定坚实的思想基础。

(二)分析对照，制定方案

对照“四好”领导班子创立活动目标和任务，分析总结前一段时期“四好”领导班子 创立活动的经验不足以及近年来本单位领导班子和成员在思想、组织、作风、制度建设 以及企业生产经营等方面存在的薄弱环节和群众反映的突出问题，抓住重点，有的放矢地制定好“四好”领导班子创立活动方案。

(三)建立长效机制，深入持久地开展创立活动

开展“四好”领导班子创立活动，是加强和改进领导班子建设和党建工作的一项长期战略任务。公司党委将定期检查各单位“四好”领导班子创立情况，并将“四好”领导班子创立活动作为评先和领导班子考核的重要内容。各单位要按照创立活动的总体规划、具体内容，扎扎实实地开展好本单位的创立活动，做到既有长远目标，又有近期安排，努力形成领导班子建设的良好长效机制。

四、基本要求

(一)进一步提高认识，明确创立活动的任务和要求加强国有企业领导班子建设，深入开展创立“四好”领导班子活动，是坚持党对国有企业的领导，提高党的执政能力的重要举措，是提升国有企业核心竞争力、做强做大做优国有企业的迫切需要，是加快国企改革、建立现代企业制度的根本保证，是解决企业领导班子自身存在问题，增强创造力、凝聚力和战斗力的现实要求。各党支部和各级领导班子都要站在全局和战略的高度，充分认识创立“四好”领导班子活动的重要性和紧迫性，把创立活动摆在更加突出的位置切实抓紧抓好。

四好村创建方案 篇9

开展“四好”领导班子创建活动实施方案

   开展“四好”领导班子创建活动实施方案提要：集团公司每年组织相关部门按照“四好”领导班子考核标准对各单位进行一次全面考核，并经常对各基层单位开展创建活动的情况进行调研分析，加强分类指导和督促检查。

更多精品：总结

   开展“四好”领导班子创建活动实施方案

   根据省委组织部、省国资委、总公司党委《关于进一步深化国有企业“四好”领导班子创建活动的实施意见》精神，为了进一步推动集团公司“四好”领导班子创建活动，切实提高创建活动的针对性和实效性，全面加强集团公司各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，促进集团公司稳定发展，确保企业奋斗目标和经济指标的顺利完成，结合集团公司实际，提出如下实施意见：

   一、创建“四好”领导班子活动的指导思想

   高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面加强企业领导班子自身建设，增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为加速提升企业核心竞争能力，加快推进集团公司做强做大步伐，顺利实现集团公司发展战略和奋斗目标提供坚强的组织保证。

   二、创建“四好”领导班子活动的目标要求

   通过开展创建活动，力争把基层领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，实现“四好”目标：

   1、政治素质好。马克思主义理想信念坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;顾全大局，坚持把公司的改革发展放到企业的全局中去谋划、去推进;各级党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。

   2、经营业绩好。牢固树立科学发展观和正确业绩观，企业发展战略目标明确，符合市场经济规律和国家产业政策;经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学;经济效益不断提高，国有资产保值增值，企业可持续发展能力强，职工收入稳步提高;无重大决策失误，无重大安全、质量责任事故。

   3、团结协作好。认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定;班子主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用;班子成员讲党性、讲团结、互相支持，工作协调;领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

   4、作风形象好。坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业;贯彻“八个坚持、八个反对”、遵守“七不准”要求，求真务实，诚信经营，不弄虚作假、急功近利;忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业;廉洁从业，严于律己，班子成员无违法违纪现象;以人为本、关心职工，在职工群众中有较高威信。

   三、创建“四好”领导班子活动的基本原则

   1、围绕工作中心，开展创建活动。要围绕企业改革、发展、稳定工作来进行，以坚持理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，大力加强领导班子、领导干部执行力和治企能力建设，不断增强各级领导班子成员的政治意识、大局意识和责任意识，要用加快企业发展步伐、提高职工生活水平的实际成效来检验创建活动的效果。

   2、明确目标，注重实际效果。开展创建“四好”领导班子是“抓班子、带队伍、谋发展”、促进企业快速健康稳定发展的有力保证。要从解决各级领导班子中存在的具体问题着手，什么问题突出，就解决什么问题。要坚持以正面教育、自我教育为主，致力于增强党性，提高素质，使领导班子成员遇到问题不推诿、不扯皮、相互协作、相互补台，讲团结、讲效率，把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身问题的过程。

   四、创建“四好”领导班子的具体要求

   1、强化理论武装，为创建“四好”领导班子提供思想保证。

   创建“四好”领导班子，是加强和改进国有企业领导班子建设的一项长期任务，要从全局和战略的高度，进一步提高认识，统一思想，切实把创建活动抓紧抓好。要建立个人自学、中心组学习、专题辅导等学习机制，组织领导班子成员深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，着力用马克思主义中国化最新成果武装头脑，不断提高领导班子的思想素质;要结合学习贯彻十七大精神，深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，组织开展好学习实践科学发展观活动，努力提高领导班子运用科学理论分析和解决实际问题的能力;要坚持学以致用，注重研究解决企业改革发展中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题，不断提高领导班子驾驭全局和应对复杂局面的能力。

   2、把好选拔任用关，为创建“四好”领导班子提供组织保证。

   进一步改进领导人员选拔任用方法，坚持正确的选拔任用导向和公开、平等、竞争、择优原则，努力推进领导人员选拔任用工作的科学化、民主化、制度化，真正选拔出政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，职工群众信得过，有战略眼光、有经济头脑、有领导能力、有人格魅力的优秀人才进入各级领导班子。要采取有力措施，不断优化领导班子的年龄、学历、知识、专业结构，使领导班子成员之间优势互补，形成作风硬、战斗力强的领导集体。

   3、加强考核，逐步建立科学的考核体系和奖惩机制。

   要把促进企业改革发展稳定作为创建活动的着力点和落脚点，不断深化企业改革，提高经营管理水平，健全各项管理制度，加快创新能力，提升企业核心竞争力，要把企业经营业绩考核结果作为评价“四好”领导班子的重要依据，坚持定性考核与定量考核相结合、民主考评与领导考评相结合、年度考核与经常性考核相结合，按照科学发展观和正确业绩观的要求，完善有关配套制度和措施，不断提高考核工作的质量。要把开展创建活动作为加强对领导班子管理的重要措施。

   集团公司每年组织相关部门按照“四好”领导班子考核标准对各单位进行一次全面考核，并经常对各基层单位开展创建活动的情况进行调研分析，加强分类指导和督促检查。要把创建活动作为基层领导班子年度考核和任期目标考核的重要依据之一，以企业改革发展稳定的实际成果来检验创建活动的实效。要把考核评选结果与班子成员的选拔任用、交流轮岗、奖惩挂钩。对创建活动成绩突出的，给予表彰奖励;对存在薄弱环节和问题的，有针对性地采取措施，促其加以改进;对问题突出、长期不能解决的，采取必要的组织措施。要不断

       开展“四好”领导班子创建活动实施方案提要：集团公司每年组织相关部门按照“四好”领导班子考核标准对各单位进行一次全面考核，并经常对各基层单位开展创建活动的情况进行调研分析，加强分类指导和督促检查。

更多精品：总结

总结创建活动中好的做法和经验，形成科学规范的制度，巩固和扩大创建活动的成果。要通过创建活动的有效开展，带出一批好班子，带出一支好队伍。

   4、加强对“四好”领导班子创建活动的组织领导。

   为了加强对创建活动的领导，成立集团公司创建“四好”领导班子活动领导小组。

   组长：z

   副组长：z

   成员：z

   领导组下设办公室，负责创建活动的日常工作。

   办公室主任：z

   办公室副主任：z

   党委工作部负责日常工作。    

四好村创建方案 篇10

按照省委、省**开展以“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气”为主要内容的“四好村”创建活动和省委省**、市委市**、县委县**脱贫攻坚决策部署，乡党委**决定在全乡开展以 “四好村”创建活动，特制定创建“四好村”活动工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面落实省委开展“住上好房子、过上好日日子、养成好习惯、形成好好风气”的工作部署，推动动物质文明和精神文明“两两手抓”、激发农村群众脱脱贫奔康内生动力、切实加加强农村依法治理、整体推推进农村改革发展稳定。

二、总体目标

围绕全面建成小康社会会和税贫攻坚目标任务，按按照“业美、家富、人和、、村美”的基本要求，以幸幸福美丽新村建设“五大行行动”和文明村创建为抓手手，从2016年起，全面面开展“四好村”创建活动动，力争到2018年，全全乡三个村建成县级“四好好村”。

三、创建标准

（一）住上好房子。村落布布局、村庄规划、居民设计计科学合理，功能完善，突突出地域风貌和民族特色，，坚持“建改保”相结合，，注重“小规模、组团式、、微田园、生态化”，体现现生态美、村容美、庭院美美、乡风美、生活美。因地制宜，修建入户道路，供水、厨房、卫生间、环路等应符合要求。

建筑质量符合建筑物所在地区的防雷、防电、抗震设计标准。村民的房子明亮透明，生产、生活用房划分合理，布局协调。无房户、危旧房、住房困难户问题全部解决，安全保障房达到100%。。

（二）过上好日子。有有特色优势产业，有新型经经营主体带动，有村级集体体经济并能实现持续稳定增增收，有劳动能力的农户至至少有1人实现就业。全村人均可支配收入达到全面小康水平。

适龄学生义务教育入学率达到100%，普及高中阶段教育。分级诊疗制度有效实施，新型农村合作医疗参保率达到1100%。低保、五保、养老保险要保尽保。

农村医疗保险、农村养老保险等与城市相结合。有硬化路、、卫生室、文化室、宽带网网，有安全饮用水、生活用用电、广播电视，“1+66”公共服务活动中心配套套完善。

沟盖板施工方案

幼儿园定期举办活动，对幼儿具有进一步再教育的功能作用，没有哪个小孩不喜欢玩游戏，一次活动就可以让一个孩子开心高兴一整天。为了使活动可以更好收场，提前准备好活动方案非常要必要。那么，哪些幼儿活动方案值得借鉴呢？小编为大家呈上收集和整理的沟盖板施工方案，更多信息请继续关注我们的网站。

沟盖板施工方案(篇1)

k0+226箱涵施工方案

一、 施工方案及要点：

（1） 基础及垫层：

a、 精确测量放线，做好桩点固定保护，并经监理工程师检查验收；

b、 在修建涵洞旁挖一道临时水沟排水，需通车路段埋设15~20m圆管，以便车辆通行；

c、 基坑开挖时不得超挖、欠挖，开挖后通知监理工程师验槽和进行触探试验。要求地基承载力不小于120kpa，即可进行素砼垫层的施工，否则作设计变更；

d、 施工c10素砼垫层，注意控制长、宽、厚度，变形缝每隔20m设一道，缝宽3cm。

（2） 底板钢筋绑扎、支模、浇筑

a、 砼垫层施工完毕并达到一定强度后，在砼垫层表面放出底板边线，即可进行钢筋绑扎工作，钢筋锚固及搭接长度严格按照规范及设计图纸施工；

b、 模板应洒水润湿，靠砼一侧涂隔离剂，注意不得沾污钢筋和其它预埋件，保护层用砂浆垫块制成；

c、 底板砼浇筑分层浇筑，浇至高出底板50cm以上侧墙处。砼坍落度控制在5~7cm，砼用机械拌和，时间不少于2min；

d、 砼振捣采用插入式振动器振捣，当砼不再有显著沉落，且没有较大气泡冒出，砼表面均匀、平整，并已泛浆表面砼振动时间足够。振捣时间为20~30s。

（3） 侧墙、顶板砼浇筑

a、 侧墙、顶板钢筋绑扎、支架、模板安装等工作完毕后，可进行砼浇筑工作，注意变形缝两侧砼不能同时浇筑，先浇一侧砼，待强度达到5mpa时，拆除模板，再筑另一侧砼。变形缝处砼必须振捣密实，设专人负责止水带附近捣实和排气。

b、 砼自由下落的高度不大于1.5m，否则采用导管等方法降低自由倾落高度，以防止砼产生离析。

（4） 拆模及养护

a、 侧模在砼强度达到2.5mpa时即可拆除，承重模板需在砼强度达到设计强度70%以上方可拆除（可以用试件强度或回弹仪测得砼强度），气温在+200c时需11.5d，+250c时需8.5d，+300c时需6d，+350c时需

4.5d。跨径小于3m梁板底模拆除只要达到设计标号50%时可拆除。

b、 砼养护工作在砼浇筑后4～6 h后进行覆盖、洒水，拆模后保持砼表面湿润不小于14d。

（5） 八字墙进、出水口砌筑

片石和砂浆质量必须满足设计和规范要求，附属工程尺寸符合施工图设计要求，砌体砂浆应饱满，砌体外观美观，涵底铺筑浆砌片石缝隙间填满砂浆防止冲刷，翼墙和侧墙设沉降缝断开，缝隙宽1～2cm，缝内填沥青麻絮。

（6） 台背回填

a、 台背回填在砼达到设计强度70%以后，方可进行填土。材料选用含砂质粘土对称均匀回填，25cm一层，分层填筑，分层压实；

b、 如地形条件不允许，台背回填材料可用石粉，采用水密法振实，回填范围底宽不少于2m，顶宽不少于（台高+2m）。

沟盖板施工方案(篇2)

钢筋砼圆管涵施工方案

一、 工程概况

涪陵区武陵上至太阳坳森林防火通道工程公路第一标段，起点位于武陵山乡场镇西侧本路线起点 k0000 位于涪陵区武陵山乡场镇西侧，经红春堂、回头湾、牛角尖、作坊、石槽水，终点 k23226.897 止于太阳坳。第一合同段，终点桩号 k6678.897，路线全长 6.68 公里。 一标段路线桩号为 k0000k6678.897，本标段设计钢筋砼圆管涵 15 道。 设计要点： 本标段全为单孔钢筋砼圆管涵。 孔径：0.75、1 米 坡度：1 设计荷载：公路ⅱ级 涵顶填土高度:大于 0.5 米

二、施工材料及试验：

1、砂垫层： 圆管涵管基下砂垫层必须为中粗砂或碎石，应具有良好的透水性，不含有机质、粘土块和其它有害物质。含泥量不得大于 5，且必须报验监理工程师合格后才可使用。

2、管基、帽石、一字墙混凝土其配合比必须经报监理工程师批准合格后才 可以使用。

3、洞口铺砌、截水墙为 7.5 号浆片石，片石必须安规定送检。4、混凝土管节：

a、我部混凝土管节将委托质量、信誉高的专业生产混凝土管节的构件厂生产，在生产前将其资质向监理工程师及指挥部申报，在取得指挥部及监理工程师的批准后才可进行预制、生产。在生产过程中将进行严格跟踪监督，严把质量关。各种原材料必须抽样检测合格后方能使用，混凝土必须严格按照施工配合比计量施工。

b、在混凝土管节进场后，马上请监理工程师进行检查，并填报建筑材料报验单（附相关检验资料）报监理工程师批准。 5、在浇筑 c30 管基混凝土和 c30 帽石、c20 一字墙砼时，及时安排我部试验人员按规范要求进行混凝土试块的制取。

三、施工工艺及施工方案：

1、施工前准备：

a、在已清表的路基上用全站仪放出涵洞的中心桩及其轴线，并在适当位置进行保护。据此进行涵洞的施工放样。

b、根据放出的轴线与现行的排灌系统进行现场核对，如有涵洞位置、标高与设计意图不相符的地方立即上报监理工程师。待经有关部门批复后方可进行施工。

c、在涵洞附近路基范围以外不易碰到的地方加密一水准点，以此进行施工标高的测量和复核。 d、如果涵洞所在位置处在现有排灌水系处，应将原有水系进行改道或必要时进行围堰处理，采用草袋进行围堰，然后进行基坑开挖和清淤。 e、做好原材料的检测及临时用电准备工作组织机械设备进场。

2、测量放样： 在基坑开挖前，精确定出圆管涵轴线控制桩并报验测量监理工程师进行检验。

3、基坑开挖： a、基坑开挖采用人工或人工配合挖掘机进行，挖方边坡采用 1：0. 5（如 ，从基坑中挖出的素土按监理工程师指定的地基坑坑壁牢固可将坡度适当放大）点进行堆放。 b、若在基坑开挖过程中，地下水渗流量过大，则在基坑两端开挖集水坑用人工或水泵及时将渗水排除。 c、开挖深度严格按设计标高进行控制，如在施工过程中进行了超挖，则用中粗砂回填。

3、砂垫层施工： 回填管基底部的砂垫层采用中粗砂填筑，砂垫层采用人工回填，采用水密法使其密实，其施工方法为先将砂垫层洒水至饱和状态，然后将砂垫层渗流水从集水坑中抽出使砂垫层达到密实状态。

4、管底以下管基砼浇注：

a、砂垫层填至设计标高施工完毕后，应在其上精确放样立模后进行管基第一层砼和端墙基础砼的浇注，砼采用拌和站集中拌和，使用溜槽进行浇注，采用插入式振捣器进行振捣，在振捣密实后用木抹子仔细找平，此时注意用 3cm 厚木板按每 4-6 米设置一处沉降缝且必须与日后施工混凝土管节接逢对齐，在混凝土终凝后及时将木板抽出并用中粗砂将沉降缝填塞满。

b、施工时管底以下管基砼浇注标高比设计管底标高低 2cm 左右。

c、在圆管涵管节安装前安排专人对已施工完毕的管底以下管基砼进行凿毛处理。

5、管节安装：

a、安装管节前，先在砼面上精确放出涵洞的中心线及轴线，并测放出每一节管的接头位置。安装时以此作为控制每一管节的具体位置。施工放样时，必须注意管涵的全长与管节的配置以及洞口端墙的精确位置。

b、采用 挖机从涵洞中心向两端进行安装，吊装时注意保护管节端头不被钢丝绳损坏。管节平稳安放在管基上用混凝土垫块垫好后，摘下钢丝绳，用撬杠缓缓移动混凝土管并适当调整垫块直至两管整齐对接，并注意两管接头处内侧管底平顺、不错台。

c、沉降缝处管缝处理措施： 两管节之间缝宽为 11.5cm，在两管节对接完成后，设置防水层，防水层宽为 15cm 其设置方法为： 先在两管节缝宽内用沥青麻絮赛满，然后用四层沥青浸制麻布将麻绳包裹好，并用四根粗铅丝将其绕管壁牢固捆绑好。 d、非沉降缝处管缝处理措施： 将管缝紧密对接。

6、剩余管基砼的浇注： 管节安装完毕后，在已凿毛的管基上支立模，浇注管基第二层砼。采用插入式振捣器振捣，使管底三角区砼充分密实与管壁紧密贴合。

7、抹带： 砼浇注完成后，用钢刷将管接缝两侧各 8cm 范围内混凝土管表面进行刷毛处理，刷毛完毕后用 1：3 的水泥砂浆进行抹带，管口内砂浆勾缝。抹带完成后及时洒水养生。并在涵管的整个表面涂抹两层沥青。

8、涵洞端墙及帽石混凝土浇筑： 在圆管涵管节安装、抹带完毕后，进行涵洞端墙及帽石的支模工作，其模板采用木模，用对拉、外加斜支撑方式进行加固，模板支撑完毕后进行混凝土浇筑，浇筑前所有拉杆、螺栓都必须拧紧，用木楔处也要将木楔背紧，以及相邻模板的接荐是否超出允许偏差，及时自检，发现问题及时调整。砼浇筑时按照一定的厚度、顺序、方向分层浇筑。砼浇筑时其分层厚度不得超过 30 cm，且应在下层砼初凝或重塑前浇筑完成上层砼，我部采用插入式振动器，其移动间距不应超过振动器作用半径的 1.5 倍，与侧模保持 510cm 的距离，每一处振运完毕后，应边振动边徐徐提出振动棒，振动过程中避免触碰模板，对某一振动部位必须振动到该部位砼密实为止，砼浇筑完毕后及时对砼表面进行修整抹平。

9、回填：

a、砼强度及砂浆强度达到设计强度 75后可进行回填，采用 5灰土在涵洞两侧对称分层填筑，回填范围为涵洞洞身两侧不小于两倍孔径范围，在靠路基填土一侧按 1：0.5 边坡开挖向上形成台阶状。

b、回填时采用行走式夯机进行夯实，每层填土厚度不超过 15cm。压实度达到 95。

10、锥坡、洞口铺砌及截水墙： a、圆管涵的洞口铺砌和截水墙均为 7.5 号浆砌片石，在基底平面平整夯实后即可进行施工。

b、砌筑锥坡、洞口铺砌前，先在铺砌层的下面铺筑一层砂垫层，含泥量不超过 5，垫层应与铺砌层配合铺筑，随铺随筑。

c、片石在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗净干净，砂浆应有良好的和易性，随拌随用，已凝结的砂浆不得使用。

d、采用浆砌片石进行洞口铺砌及截水墙砌筑时，石块应相互咬接，砌缝砂浆饱满，镶面石块应丁顺相间或二顺一丁排列；里层平砌缝宽度不大于 3cm，竖缝宽度不大于 4cm，上下层竖缝错开距离不小于 8cm。进行洞口铺砌时注意其顶面标高、平整度及顺直度。

e、砌筑上层石块时，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。

f、较大的石块应用于下层，安砌时应选取形状有尺寸较为合适的石块，尖锐突出部分应清除。竖缝较宽时应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。

g、浆砌片石勾缝采用 m10 砂浆勾凸缝，待砂浆初凝后，洒水养生 714d，养护期间避免碰撞、振动或承重。

h、浆砌片石用砂浆严格按监理工程师批准的配合比进行拌制。

11、注意事项： a、施工过程中，当涵顶填土厚度不小于 50cm， 特殊地段由监理工程师现场处理。 b、如地基土质差，其地基承载力小于 0.3mpa 时应上报监理工程师，并按监理工程师指示进行施工。 c、所有浇筑混凝土应振捣密实。 d、在管节安装完毕后及时将管内杂物及多余砂浆清除。 e、在施工前应根据设计图纸认真计算实际管涵长度并核对设计长度是否有误。 f、禁止用加大管节接缝宽度的办法来满足涵洞长度要求。 四、确保工程质量的措施 1. 挑选水平高、素质好的施工技术人员和管理人员 工程质量的好坏首先取决于施工人员的素质，为保证工程施工质量和施 工进度目标的实现，选派专业水平高、业务能力强、经验丰富的施工技术人 员、设计人员和施工管理人员，以及操作熟练的技术工人。人员的配备和组 成将根据本合同段的工程特点并符合施工的需要。 2. 建立质量保证体系 为保证工程质量目标的实现，我部将按照 iso9001 系列标准，运用科学 的施工管理手段，在施工现场建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控 ，确保工程制和把关，并积极推广应用新技术，执行“工程质量一票否决制”质量在保证体系下达到最优。 质量管理构框图 项目经理：刘巨 技术负责人：徐德征 现场管理：张林康 质 机 桥 路 测 检 料 梁 基 量 工 工 工 工 工 程 程 程 程 程 师 师 师 师 师具体质量保证措施如下： 1）实行工程质量终身负责制。认真贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级管理人员在实施过程中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量。 2施工过程中，坚持施工处的质量方针，各工序施工工艺都要严格按照规定的标准要求进行。各道工序严格按最佳工艺参数施工。对难度较大、技术性强的操作，要组织开工前示范和专门讲解，以便使所有施工人员掌握要领。加强工人的考核和培训工作，关键工序实行持证上岗。实行分项、分工序、专项质量管理，有的放矢，标准明确，使所以施工场地内上下形成创优声势。 3严格施工过程检测验收制度，认真贯彻执行“三工三查”制，坚持施 ， 。工过程中“五不施工”“三不交接” 4原材料、成品和半成品现场验收制。 5在施工过程中严格按既定的施工方案实施严守操作规程排除不合理 工序在天气恶劣时不安排施工或采取保护措施施工时保证有备用设备确 保工序的连续性和完整性。施工方案中制订应急措施，施工前由技术总工向 施工人员解释。在各工序施工过程中各班组严格执行交接班

制度，把问题消 灭在萌芽状态。 6对质量通病等制定相应的预防措施，经评审后，由项目部进行技术交 底，监督施工队严格按技术方案实施。 7模板要经过精确计算，模板的几何尺寸、结构形式、支撑的间距均需 通过计算确定。模板应统一编号，集中管理，并设专人维修保养。 8模板安装时，为确保轴线和标高，应用全站仪和水准仪现场测量，把 模板安装偏差控制在规范规定的范围内。 9在施工过程中，严格控制混凝土的坍落度和水灰比，加强捣固人员的 岗前培训，严格实行持证上岗制度，配备先进的振捣设备，从人、材、物方 面控制好砼的内在质量及外观质量，确保不出现蜂窝麻面。 五、质量检验： 1、钢筋混凝土圆管涵成品质量： a、管节端面应平整并与其轴线垂直，斜交管涵进出水口管节的外端面应按斜交角度处理。 b、管内外壁表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完毕后方可使用，如果缺陷大于下列规定时，则不予验收。 ⑴、每处蜂窝面积不得大于 30mm×30mm； ⑵、其蜂窝深度不得超过 10mm； ⑶、蜂窝总面积不得超过全面积的 1，并不得露筋。 ⑷、管节各部尺寸不得超过下表值。 钢筋混凝土圆管成品允许偏差 项 目 允 许 偏 差 （mm） 管节长度 010 内（外）直径 不小于设计 管壁厚度 -3，正值不限 顺直度 失度不大于 0.2 2、管涵实测项目: 规定值或 项次 检查项目 检查方法和频率 允许偏差 在合格标准 1 砼强度（mpa） 按附录 d 检查 内 用经纬仪检查、纵横向各 2 轴线偏位（mm） 50 两处 用水准仪检查洞口 2 处、拉线 3 涵底流水面高程（mm） ±20 检查中间2 处 4 涵管长度（mm） 100，－50 用尺量 5 管座宽、厚度（mm） 大于设计值 用尺量 3 处 管径≤1m 3 相邻管节底 6 用水平尺检查接头处 面错口 管径gt1m 5六、施工工艺流程图： 测量放样 设计有软基处理进行软基处理 基坑开挖 铺设砂垫层 浇注管底以下管基砼 管节安装 沉降缝防水层处理 浇注管底以上管基砼 抹 带 浇筑涵洞端墙及帽石混凝土 灰土回填 洞口铺砌及截水墙的砌筑七、主要施工人员情况 为保证该分项工程的顺利进行，明确责任，确保工程质量、确保工期，该分项工程配备以下工程管理人员： 序号 姓 名 职 务 职 责 1 刘 巨 项目经理 工作安排及督导 2 徐德征 技术负责人 技术支持 3 张林康 路基工程师 现场施工 4 万昌海 测量工程师 施工测量 5 黄 波 试验工程师 试验检测 6 魏 强 质检工程师 工程质量自检 7 刘功伟 机料工程师 机械维护及材料供应 8 杜 昆 计量工程师 计量及施工资料 9 彭洪钧 助理工程师 施工测量 八、主要机械设备表 序号 设备名称 型号 数量 1 挖掘机 pc200 1台 2 蛙跳式夯土机 1台 3 钢 模 100m2 4 插入式振动棒 2套 5 强制性搅拌机 js-750 1台 6 钢筋加工机械 1套 7 砼运输车 5m3 4九、冬季、雨季施工措施（一）雨季施工安排 1、由于该地区降雨天数较多，雨季对施工影响较大，因此，必须充分重视雨季施工措施的落实，完善所有施工场地的排水设施，经常检查排水性能，保持排水沟、渠畅通。取土场和路基作业面加大横坡，以利排水，增设路肩拦水埂和临时急流槽，用临时急流槽把路基上雨水集中排泄到路基排水沟中，尽可能地避免雨水对路基边坡的冲刷。 2、加强与气象部门的联系，提高对气象变化的应变能力，采取多种形式的防雨措施，结合排水设施的配套完善，减少雨季对施工的影响。 3、做好全路段统筹安排工作，按照施工计划安排，均衡地进行工，为解决农忙季节供电困难，备足够数量的发电机。 4、搞好场地布设，做好施工统筹安排，提前备足材料，以防农忙时供料及运输对施工生产的影响。（二）冬季施工措施 编制冬季施工计划时，要严格执行冬季施工各项要求，要充分考虑低气温对施工造成不利的影响因素，对于砼结构物及砌筑施工项目，尽量避免在冬季施工，对于受总的控制工期制约而无法避开在冬季施工项目，则

需作出妥善的安排，同时采取相应的防冻保护措施，对于气温过低时，则要果断地停止相关工程项目的施工。 1、 在施工气温低于 5℃时，砼在拌制时，宜掺用引气剂、引气型减水剂等，以提高砼的抗冻性。 2、使用水泥标号不低于 32.5 级，同时减小砼的水灰比，控制其坍落度。 3、对于梁板浇筑砼，采用蒸气养生；对于现浇结构物，完成施工后，则立即以草袋或细砂覆盖。 4、相应延迟结构物的拆模时间。 5、砼浇注施工尽量安排在一天中气温较高的白天进行，早晚气温较低时停止施工。 6、冬季施工要作好其他防冻、防滑工作，确保工程质量与施工安全。十、安全技术措施 1、安全保证体系 安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的根本利益。在施工过程中，我们将严格遵守国家和公路有关安全生产的规定，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全责任事故消灭在萌芽状态。 安全组织机构及工作流程图 项目经理 安全管理领导小组组长 技术负责人 现场管理 安全管理领导小组副组长 安全管理领导小组副组长 试验工程师 材料工程师 专业工程师 办 公 室 原材料、试验 材料、设备安 安全技术交 配合安全检 设备的安全使 全控制，检 底 查，安全的教 用、标识 查，标识 育和培训 施工作业队 负责在具体施工作业过程中；安全交底及各项 安全措施的落实；安全责任制落实到人2、安全保证措施1）开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、以图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。2）严格安全监督，完善安全检查制度。3）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。4）电工、电焊工、驾驶员等主要工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。5）加强安全防护，按相关要求设置安全防护标志。6）严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线和安全防护装置，不合格的电料器材严禁使用，确保安全用电。7）抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。8）认真做好防洪、防台、防火、防盗工作。十一。文明施工、环境保护措施 1.组织机构 在施工过程中将严格按照《建设工程安全生产标准化现场管理规定》采取切实有效的措施，最大限度。

沟盖板施工方案(篇3)

箱涵与盖板涵的区别

箱涵是多次超静定结构结构稳定性好适宜于地基承载力较弱处盖板涵是静定结构适宜地基承载力较好的地方。在部分地区考虑到经济比较盖板涵比箱涵经济箱涵与盖板涵的区别1、箱涵为超静定结构盖板涵为静定结构两者配筋大不同

2、箱涵要求密封性盖板涵不要求3、箱涵要求地基承载力低小于200kpa的都可以盖板涵要求至少大于200kpa4、箱涵可以做到很大跨径公路穿越铁路整体顶推施工盖板涵最大跨径现在一般为6米5、箱涵可以做成无覆盖明涵盖板涵至少要有0.5米的覆盖。再就是铁路中箱涵多高速公路中盖板涵多因为铁路的路基宽度小但是承载要求高高速公路路基宽承载力要求相对较低所以通常箱涵涵身不长而高速公路的盖板涵很长我们这的盖板涵长的都有42m多因为软土地基沉降大箱涵整体性好过盖板涵箱涵是超静定结构盖板涵是静定结构受力好1、盖板涵对地基的承载力要求高在施工墙体和盖板后在由铺地使盖板涵形成一个整体箱涵对地基承载的要求低于盖板涵要是流量不大和不要求通行的可以改为圆管涵。2、同等长度的盖板涵的造价要低于箱涵洞。

沟盖板施工方案(篇4)

沟盖板施工方案

一、引言

沟盖板是一种用于道路、街区和人行道等地方的保护设施，它能够有效地避免人、车辆等落入下水道或地下管道中，起到了重要的保护作用。本文将详细介绍沟盖板的施工方案，包括施工前准备工作、材料选用、施工步骤等方面，以确保施工质量和安全性。

二、施工前准备工作

1. 设计方案：在施工前，需要根据实际场地情况，制定详细的设计方案，包括沟盖板的尺寸、材质选择、排水方式等。设计方案应考虑周围环境和使用要求，确保沟盖板的稳定性和耐久性。

2. 场地清理：施工前需要对施工场地进行清理，将杂物、泥土等清除干净，确保施工区域整洁干净。

3. 材料准备：根据设计方案，准备所需的沟盖板、水泥、砂子、沙子、钢筋等材料，并进行检查，确保质量合格。

4. 施工设备准备：根据施工需要，准备好所需的施工设备，如吊车、挖掘机、平板车等。

三、材料选用

1. 沟盖板材料：常见的沟盖板材料有砼、钢筋混凝土和铸铁等。根据设计要求和使用环境，选择合适的材料。

a. 砼：砼沟盖板具有结构简单、施工方便、成本较低等优点，适用于一般道路、人行道等场所。

b. 钢筋混凝土：钢筋混凝土沟盖板具有较好的强度和耐久性，适用于承受较大荷载的道路、广场等场所。

c. 铸铁：铸铁沟盖板具有较高的荷载能力和抗腐蚀性能，适用于工业区、码头等环境恶劣、需要承受重载的场所。

2. 其他材料：施工中还需要使用水泥、砂子、沙子等材料，用于固定和填充。

四、施工步骤

1. 标高测量：测量施工位置的标高，确保沟盖板平整并与周围地面相连接。

2. 施工模板制作：根据设计要求，制作适合沟盖板尺寸的施工模板，用于浇筑混凝土或铸铁。

3. 基础处理：根据沟盖板的具体要求，处理好基础，可使用水泥砂浆进行填充和固定。

4. 沟盖板安装：在基础上放置好施工模板，将预制好的沟盖板放置在模板内，确保沟盖板的平整和牢固。

5. 混凝土浇筑或铸铁烧结：根据具体材料要求，进行混凝土的浇筑或铸铁的烧结，使沟盖板与周围环境连接紧密。

6. 表面处理：对施工完成的沟盖板进行表面处理，如打磨、喷涂防腐漆等，以增加使用寿命和美观度。

五、安全与质量控制

在施工过程中，需要严格控制质量，并确保施工安全。以下是一些控制措施：

1. 施工人员：选择经验丰富的施工队伍，并提供必要的安全培训和装备。施工过程中，需遵守相关安全规定，佩戴必要的安全用具。

2. 工地标识：在施工现场设置明显的标识牌，警示路人和车辆注意施工区域，避免意外发生。

3. 材料检查：严格按照相关标准检查材料质量，确保合格材料的使用。

4. 工艺控制：施工过程中，严格按照制定的施工方案进行操作，确保工艺流程正确。

5. 验收检查：施工完成后，进行验收检查，确保沟盖板的质量达到设计要求。

六、总结

沟盖板的施工方案对于道路、街区和人行道的保护至关重要。通过合理的施工前准备工作、材料选用和施工步骤，可以保证施工质量和安全性。同时，严格控制质量和安全，可以确保沟盖板的使用寿命和正常运行。因此，在施工过程中，需要严格遵守相关规定和要求，确保施工质量和安全。

沟盖板施工方案(篇5)

沟盖板施工方案

一、前期准备工作

在进行沟盖板施工之前，必须进行充分的前期准备工作。首先，需要对施工地点进行勘察，包括地面平整度、土壤情况、地下管线等，以便确定施工方案和材料选择。其次，需要准备所需的施工材料和设备，包括沟盖板、水泥、沙子、砖块、水平仪、打击器等。

二、施工步骤

1. 清理施工区域

在施工之前，需要将施工区域进行清理，清除杂物和积水，以确保施工的顺利进行。

2. 标线

根据设计图纸，使用喷涂剂或者钢尺等工具，在施工区域进行标线。标明沟盖板的位置和尺寸，以便后续施工。

3. 开挖沟槽

根据标线，在施工区域开挖沟槽。挖掘的深度应根据设计要求进行调整，保证沟盖板的嵌入深度符合要求。

4. 铺设基础

在沟槽底部铺设一层水泥砂浆，保证平整度和稳定性。可以使用水平仪和压实器进行调整和压实。

5. 安装沟盖板

根据设计要求，将沟盖板逐个安装在沟槽之中。通过校正器和轻轻敲击的方式，使得沟盖板与基础紧密贴合，并保持水平。

6. 填充缝隙

在沟盖板之间的缝隙中填充水泥砂浆，以提高整体的稳定性。确保填充充分，并用木棒等工具进行压实。

7. 铺设保护层

在沟盖板的周围铺设一层水泥保护层，以增加沟盖板的牢固性和美观度。

8. 油漆施工

待沟盖板安装完毕后，可以根据需要进行油漆施工，增加沟盖板的耐久度和美观度。油漆施工应在沟盖板和水泥保护层完全干燥后进行。

三、施工注意事项

1. 安全第一

在进行沟盖板施工时，必须时刻保持安全意识。工人必须佩戴好安全帽、安全鞋等防护设备，并按照操作规程进行施工，避免发生意外事故。

2. 严格按照设计要求操作

施工过程中，必须严格按照设计要求进行操作，包括沟盖板的安装深度、沟槽的宽度等。避免违规施工导致后续问题。

3. 质量控制

对于施工过程中的每一个环节，必须进行严格的质量控制。包括铺设基础的平整度和稳定性、沟盖板的安装质量等。确保施工质量达到设计要求。

4. 施工期间保持施工区域的整洁

在进行沟盖板施工期间，必须保持施工区域的整洁。及时清理施工垃圾和杂物，保持施工区域的安全和环境卫生。

5. 合理使用施工材料和设备

在进行沟盖板施工过程中，必须合理使用施工材料和设备。减少浪费，降低成本，提高施工效率。

总结：

沟盖板施工是一个重要的任务，需要进行前期准备工作，严格按照施工步骤进行操作，并注意施工过程中的各项注意事项。只有保证安全、质量和效率，才能确保沟盖板的稳固性和使用寿命。因此，在进行沟盖板施工时，必须认真对待，合理安排施工计划，并配备专业的施工人员和设备。这样才能顺利完成沟盖板施工，从而为人们的生活和交通带来更大的便利。