企业展方案
发布时间:2024-07-19 企业方案企业展方案。
什么样的方案才算得上是优秀的?为了确保工作能成功举办。这个时候我们需要用心准备自己的方案。这篇文章详细解释了“企业展方案”的概念特点和应用场景,感谢您对本文的认真阅读!
企业展方案 篇1
进入消费、出口增速放缓,保增长任务艰巨。医药行业,中药材价格上涨、人工成本上升、药品降价频频、产品同质化严重、行业竞争白热化、医改政策尚不明朗等,医药企业面临前所未有的挑战。为了实现集团的年度目标任务,保障公司战略目标的顺利实现,公司必须实施精细化管理,以实现管理增效及公司又好又快发展。
一、工作原则
(一)全面覆盖,突出重点
公司的精细化管理以人、财、物为对象。公司的人、财、物分布在那里,精细化管理就延伸到那里,力求管理全覆盖、不留死角;部门工作的薄弱点、关键点在那里,精细化工作的重点就跟到那里,攻坚克难。
(二)循序渐进,实现突破
精心布署精细化工作,循序渐进推进精细化工作上台阶、见效益、成习惯。逐步形成制度、流程,职责、目标、监督、考核、奖惩、激励的有机结合。
(三)动态管理,力求创新
在精细化工作推进过程中,只有注重工作事前规划、事中监控和信息反馈,才能促进工作达到预期目标。即在工作中加强管理,寓管理于日常行为,在管理中实现目标任务。
(四)机制护航,持久开展
公司成立精细化工作领导小组,为精细化工作持续推进提供组织保障。通过对国内外形势的剖析、判断,认清实施精细化管理的紧迫性和必要性,为精细化工作持久开展统一认识。
二、工作目标
中型企业发展靠制度,所以公司必须首先健全各项管理制度。以公司制度规范工作流程、工作流程规范职工行为、职工行为保障决策落实、绩效考核激发工作热情,使精细化管理成为公司主流文化,形成良性互动。使公司各部门精确、高效、协同和持续运行,公司获得更高效率、更多利益、更强竞争力和凝聚力。逐步实现制度标准化、流程规范化、组织体系系统化、目标任务精细化、监控常态化、信息反馈及时化、重大决策科学化、绩效考核全面化、部门协调机制化、日常工作条理化、风险预防可控化,在产品质量上精益求精,创造产品质量领先的差异化竞争优势,在技术创新上占据行业制高点。对工作中的薄弱环节和管理短板,通过精细化管理,实现瓶颈突破,提高管理水平、实现管理增效。
三、管理内容
以公司的人力资源、材料供应、产品生产、技术研发、经营销售、财务管理、文化建设、安全生产等为内容,以全方位的视角,通过单项和共同发力,实现公司整体能力提升。
四、主要工作
(一)查遗补缺,健全制度
首先评估公司现有制度在公司现阶段的适应性。通过各部门自查及协作过程中的意见,发现目前存在的制度空白,组织人员会诊。根据公司战略目标、集团战略定位和现代企业运行要求,健全、完善公司管理制度。形成制度健全,工作有章可依;战略目标明确,制度保驾护航;监督考核到位,制度保障落实。
(二)健全机构,加强监督
根据会计基础规范化要求及可能存在内控漏洞,在条件允许的情况下,建议成立公司的内部审计机构。实现审计从事后审计向过程审计转变。避免有的部门在工作中的侥幸、自弹自唱或工作推进缓慢等现象。
该部门重点工作:
政策的遵守情况。
决议、协议、方案、工作流程的执行情况。
3、对公司预算及解决方案的可执行性和激励性提出建议。
进行项目监督和后评估,阶段性反馈工作成果。
5、及时形成书面工作报告,重点反馈工作过程中存在的和亟待解决的问题。
(三)建立科学的预算体系,全面推进预算管理
预算管理是企业实现目标的重要手段,是通过经验测算、客观形势分析、在谋划中描绘企业的蓝图。所以建立科学的预算体系,全面推进预算管理,不仅能提高公司的管理水平,还可以使公司更好更强的发展。但必须注意以下几点:
杀鸡取卵。
行业特征、市场趋势、客户诉求、公司盈利模式制定预算,要结合资产耗损和权益增加的内在关系制定预算;要根据目标任务和历史数据确定需要的支持资源。
3、提高预算的激励性。引进市场化的薪酬管理体系,调动全员参与的积极性,激发团队的创造力,吸引更多行业优秀人才加盟,不仅可以实现既定的预算目标,还可以实现公司的再次腾飞。
反馈、考核。公司预算管理部门要加强预算的跟踪和反馈,对预算执行中存在的问题和不足,督促公司相关个人、部门关注并提供对策,然后再跟踪、再反馈、再考核。否则公司预算就会流于形式。
(四)加强应收账款管理,加快资金周转速度
公司的应收帐款增加了公司的机会成本,会加大公司经营风险及财务风险。在“现金为王”的今天,加强应收账款管理显得尤为重要。
1、根据公司不同的产品制定公司的赊销政策。
2、根据公司不同产品的营销模式,制定不同的结算方式。
季度、年度的回款任务。客户的每笔回款经财务和业务双方确认方为有效。业务部门根据公司要求,必须把应收账款余额控制在预算的范围内。
4、加强应收账款的函证工作。业务部门必须建立应收账款备查簿,及时和客户确认开票的应收账款和尚未开票的应收账款。财务部配备专人负责和业务部门定期进行应收账款的确认和对账工作。财务部门每半年必须和客户函证应收账款。对函证中出现的应收账款差异,必须一一查找原因。
(五)加强成本、费用、损失管理,提高公司盈利空间
近年来医药行业竞争激烈,所以公司必须加强内部管理,提高运营效率。通过降低单位产品成本、降低单位费用占比,为提高公司的盈利空间寻找更多途径。
议价制。公司应和那些在行业中信誉好、产品质量性价比高、服务特、价格优的企业,建立长期的合作关系。
降低产品的损失率。公司把对一线员工的培训形成工作机制,结合公司现状和未来发展要求布署培训计划。培训应重视员工知识的掌握程度、技能的提高、行为的改变、认识的转变,公司应及时组织考核培训收益。
3、减少材料浪费,降低产品返工率。公司把保证产品质量放在第一位。在保证产品质量的基础上,通过管理降低产品单耗,减少生产环节浪费。通过降低出库产品返工率,提高公司产品产出率。
4、对费用进行类别管理,加强意外损失预防。公司对变动费用比率控制,固定费用定
额控制、混合费用加强临界点管理。通过提高公司安全生产意识,预防意外损失发生,避免损失抵消公司经营成果的风险。
工作目标、工作重点、工作程序、工作方法,制定工作布署、步步落实、重视监督检查,就会收到预期效果。
(六)建立风险预防机制,提高公司抗风险能力
在公司内部,主要做好以下工作:
1、重大投资及融资项目,集体决策,降低复合风险。
2、把融资的还款计划落到实处,降低财务风险。
3、加大存货及应收款周转速度,实现资金放大效应。
公司在加强风险预防、控制的同时,可以聘请外部中介机构进行必要的方案设计、业务咨询和专项审计,可进一步提高公司的抗风险能力。
(七)加强人才队伍建设,提高公司整体素质
1、制定公司中长期人才发展规划。实现“走出去,引进来“的人才发展战略,形成竞争机制,逐步把竞争引向公司的不同方面。
专业知识、团队意识培训。通过不同层级培训,提高公司整体素质。努力把公司建成职工发展的平台,体现人生价值、实现理想的精神家园。
(八)实现管理对标工作常态化,吸收先进管理经验
公司各部门,首先通过自查来发现自身的薄弱环节。根据部门工作目标、要求,确定对标单位。结合公司的精细化工作部署,申请管理对标活动的时间和形式,开展管理对标工作,总结管理对标工作成果,和其它部门分享管理对标经验。(WWW.Ys575.COM 述职报告之家)
(九)加强部门工作的计划性,实现各项工作规范化,条理化
根据部门工作,围绕公司预算、集团考核及外部单位要求,做好以下工作:
公司及外部单位要求公司每年必须做的工作,部门就在年度形成工作计划,未雨绸缪,落实到人,按时、按要求认真完成。实现公司要什么,我们马上能拿出什么;集团考核什么,我们就及时跟踪什么、反馈什么,及时提供执行结果。
月、季工作计划,及时总结、及时反馈工作成果。对重大事项,力求一事一结,进行后评估。
公司的规章制度、办事流程进行学习,熟烂于胸。整理外联单位办事流程及资料要求,办事尽量不跑空趟。以此提高工作的规范化和条理化。
要求自己,提高工作的计划性。
(十)加强部门协作,提高公司运营效率
公司的目标任务,只有各部门形成合力、协同攻坚,就一定能实现。
1、形成公司各部门月度或季度沟通机制。凡部门在工作中出现的问题一经达成共识,必须落实部门督办,在下次会议反馈办理结果。
2、部门之间适当交流和业务知识学习,可以提高公司运营效率。公司应为部门间互动创造条件,以加强部门了解,减少条块分割,增进部门互信。通过部门间相互学习,如财务必须懂业务,业务必须了解财务,行政必须了解各部门的需求,各部门可以根据工作实际提出自己的资源支持请求等。这样拉近了部门间的距离,里通外合,使权力在阳光下运行,保证政令畅通,提高运营效率。
鞭策后进,根据情况对症下药解决部门间反映的问题,可以减少部门摩擦,提高运营效率。
五、工作部署
联系集团精细化管理工作的安排,精心设计、周密部署公司精细化管理工作。
(一)全面启动阶段
1、成立精细化管理领导小组,设置精细化管理办公室,明确工作职责。
2、制定公司精细化管理实施方案。
整改时间要求和部门工作重点,拟定部门整改方案,并把整改方案报公司精细化管理办公室,经精细化管理办公室完善方案后下发部门执行。
(二)整改提升阶段
坚持循序渐进、由易到难的原则。
1、精细化管理办公室监督各部门整改方案的落实情况,协调各部门解决工作中反映的问题。形成阶段性总结报告。
难点问题。最后形成阶段性总结报告。
(三)总结固化阶段
制定计划。公司各部门编写精细化管理工作报告,报公司精细化管理小组审核、批复。
2、公司精细化管理小组对公司未能解决或短期解决不了的问题,根据客观分析给与必要的支持,并重点督办。
新做法、新成果通过制度化,形成习惯、形成文化。巩固、深化工作成果。
4、公司精细化管理小组通过评比,奖励公司精细化工作优秀部门和个人。
(四)保持与完善阶段
精细化管理与时俱进,必须不断的补充、完善、引进、探索。我们只有使精细化管理持续化、常态化并不断创新管理理念,丰富管理内涵,在实践过程中,不断地完善-固化-再实践-再总结循环复始,才能积淀成公司“量身定制“的管理模式,才能形成公司行之有效的精细化管理文化。才能真正实现管理增效,保障公司战略目标的实现。
企业展方案 篇2
1、参赛队员:80名——分8个队,每队10人,每队指定一个队长,负责自己队员的内部分工,代表自己团队发表讲话,领奖等。
2、工作人员:5名——负责运动会的筹备,会中的各项服务工作(包括裁判、记分等)。
比赛方式:A、各队分成5组,每组2人,起跑线站3组,终点线站2组;
B、各队排头一组背对背夹着排球,听到开始信号后,从起跑线起侧向移动,到达对面的终点线后(两人都到达),在交接区内拿下排球交给对面的一组队员(其他队员不能帮忙),该组队员再往回走;
C、以此类推,以最后两人冲过终点线为结束比赛,以时间多少排列最终名次。
比赛规则:A、比赛过程中不得用手扶球,但球掉下来可以再拿起,必须从掉球地点继续比赛;两人可以手挽手将球夹在两人的背中,跑进方法不限,用时少者优胜;
B、若有手托(扶);没有在交接区交接者;则按每一次犯规要加时两秒记入比赛成绩。
比赛方式:A、队员站成一排,准备20米的报纸,报子从头顶铺到地面;
B、所有队员依次走完报纸铺设的道路,用时最少者获胜。
比赛规则:报纸不允许损坏,如报纸有破洞,按每洞加时两秒记入比赛成绩。
道具:绑腿绳(40根),呼啦圈(2个),气球(120个)、秒表(2)、口哨(1)
比赛方式:A、各队分成5组(每组2人),起跑线站3组,终点线站2组,比赛开始前先把每一组人员的左腿和右腿分别绑在一起;
B、各队排头一组,听到开始信号后,从起跑线起开始并排往前走,遇到途中的气球时必须把气球完全踩灭才能继续前进,完全到达交接区后下一组队员才能开始往回走;
C、网回走的队员遇到中途的呼啦圈时必须钻过呼啦圈才能继续前进;
D、以此类推,以最后一组冲过终点线为结束比赛,以时间多少排列最终名次。
比赛规则:A、比赛过程中不能在中途解开绑腿绳,不能有剩余没踩破的气球,不能碰倒呼啦圈。
B、若有中途解开绑腿绳者,以0分计列当局成绩;有剩余气球没踩破的按每个扣2秒记入比赛成绩;当有碰倒呼啦圈者扣2秒/次记入比赛成绩。
比赛方式:A、每两队队员(10人)同时参加比赛,每队站成纵排,每个队员的`左手搭在前一个队员的左肩上,右手把前一个队员的右腿放在自己的右腰间,右腿往后伸,给后一名队员放在其右腰间上,依次排好成队。(左右腿可交换,规则相同即可)
B、每队队员听到开始信号后,开始单腿向前跳,直到终点,用时少者优胜。
比赛规则:A、途中不能有队员的脚接触地,如有违规按每次扣2秒记入比赛成绩。
B、任何一名队员的手不能离开前一名队员的肩,即不能发生火车“断裂”的现象,如果发生断裂,要重新搭上,并按每次扣2秒记入比赛成绩。
比赛方式:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即8人摆7张),然后,参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动,参赛队员当听到口令后开始抢椅子坐,抢不到者淘汰出局,把一张椅子拿掉,继续比赛,以坚持到最后的人为胜。
比赛方式:A、预赛:每两队分别参加比赛(可抽签决定对手),输者淘汰出局;
C、决赛:半决赛胜出的两队争夺第一、二名;输的两队争夺第三、四名。
每个项目优胜团队第一名记10分,第二名记8分,第三名记6分,第四名记4分,第五名记3分,第六名记2分,第七名记1分,第八名记0分;
第一名记10分,第二名记8分,第三名记6分,第四名记4分,其余均记2分。
六个项目比赛完成后,分数由高到低排列,最高分不高于50分,最低不低于0分。
(2)其余团队获鼓励奖;
2 14:30-14:50 公司主要领导发表讲话,队长讲话等,宣布运动会开始。
3 14:50 选手及裁判进入比赛场地,正式开始比赛。
这次职工趣味运动会主要突出的是一个“趣味”,就是让员工在轻松愉快的气氛中感受到团队精神的重要性,感受到博微的温暖、感受到充满亲情的企业文化和欣欣向荣的事业前景,让员工们更加团结一致、更加热爱博微、更加以博微为骄傲!
企业展方案 篇3
淮阴区吴城卫生院
创建“文明单位”工作方案措施
为认真贯彻党的卫生工作方针政策,进一步加强我院的两个文明建设,贯彻落实文明委“讲文明,树新风”会议精神与创建文明行业相结合,更好地发挥我院创建 “文明单位”的作用,“为人民健康服务,创卫生行业新风”,现结合我院的具体实际,制定本年度创建区级“文明单位”工作方案:
一、加强领导。召开专题会议,统一布署,营造浓郁的活动氛围,要求广大职工针对要求,统一思想,结合创建工作要求,集中行动,形成声势,积极投身于活动中去。院长亲自部署创建活动,把活动目标分解到各科室,分工到人,使其根据各自的工作对象和特点承担相应的目标任务。
二、加大宣传力度,一方面利用广播、标语等多种形式进行宣传,营造创建活动的氛围;一方面开展座谈会等形式的学习活动,大力宣传身边的先进人物,教育职工正确认识和对待先进典型,积极学习典型,对于党员设立党员示范岗,接受群众和社会的监督,以此在我院形成崇尚先进、学习先进的良好风气。
三、加大群众监督力度,建立举报信箱,公布举报电话,畅通群众举报渠道,定期或不定期组织问卷调查,召开病员
及群众座谈会,聘请群众代表不定期检查服务情况。
四、积极开展“用语礼貌、行为文明、操作规范仪表端正、环境整洁”为主题的规范服务竞赛活动。
五、建立健全规范服务制度,并定期检查评比。
六、提高“质管日”活动及“三基”学习的质量,大力倡导批评和自我批评。
在以后的工作中还将不断地改进、完善,进一步促进区级文明单位创建活动的开展,使我院的创建工作达到区级文明单位的要求,更好地为人民群众的健康服务。
淮阴区吴城卫生院
2011-02-03
企业展方案 篇4
为营造“知安全、懂安全”的安全氛围,充分调动广大员工的参与热情,依据云南公司“九大安全体系”的相关安全管理规定,让广大员工在更大更广的范围里面了解身边的安全隐患,寓教于乐,根据工作实际情况,开展“我与安全同行大家齐找茬”安全趣味比拼活动,具体内容如下:
一、 活动主题
我与安全同行安全现场齐找茬
二、活动目的
通过每日发放隐患**让大家寻找隐患的“找茬”方式普及公司九大安全体系的安全知识,免除安全隐患,确保公司经营安全、可靠、稳定、经济运行,同时提升广大员工的安全意识,培养员工争做安全达人的安全技能。
三、活动内容及安排
(一)活动时间:x月x日-x月x日,每日持续开展进行,在7月底对参加活动的个人进行评比,并进行一次性奖励兑现。
(二)活动形式:每日**一组安全隐患**,根据大家寻找的隐患内容的不同和提交的时间来登记第一个反馈信息的人员(不同人反馈信息有重复的,行政部将进行信息筛选,第一个反馈的给予积分),并于第二天公布前一天隐患查找的结果和发放当天的隐患**。
四、活动奖励
活动结束后,累计个人有效登记人数,对前三名员工给予100元奖励。。
五、其他事项
请高度重视并在本部门内宣传,并督促本部门员工积极参与。
附:“我是安全达人,安全现场查隐患”的活动事例。
xx年x月x日
附件:我是一名安全员,在安全现场进行安全隐患排查活动。
企业展方案 篇5
第一步,国家电网公司企业文化“四统一”――入眼
入眼,是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心:愿景、使命、核心价值观,写成体系(手册),让全员认识、感知自己的企业文化。
企业文化是企业具有的,需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢?
氛围营造
1、企业文化手册设计、印刷;
2、氛围营造、策划。
考核
组织全员进行企业文化考核,采取自下而上的考核。
国家电网公司已经形成了企业文化核心价值体系,主要内容涉及核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观等。
核心价值观:诚信责任创新奉献
企业宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展
企业精神:努力超越追求卓越
企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会
奋斗方向:建设世界一流电网
建设国际一流企业
社会责任观:发展公司
服务社会
以人为本
共同成长
国家电网公司企业文化“四统一”之入眼,就是把这些核心的价值体系,通过各种方法和途径,达到人人感知、人人认知。
第二步,国家电网公司企业文化“四统一”――入脑
入脑,是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心,让全体员工认可、感觉自己的企业文化。入脑的主要步骤方法为:
宣讲与培训
1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲;
2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训;
3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲;
4、为中层领导提供企业文化核心理念的`培训;
5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训
考试
1、借助一些活动,如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式;
2、组织企业文化考试。
国家电网企业文化“四统一”之入脑,就是把这些核心的价值体系,通过各种方法、途径,达到人人感觉、人人认可。
第三步,国家电网公司企业文化“四统一”――入心
入心,是指企业文化的认同,通过讨论、研讨企业文化核心,让全体员工认同、感受自己的企业文化。
1、讨论与研讨:分专题进行讨论,分层级进行研讨;
2、征文、演讲等比赛;
3、故事征集;
4、成果汇报。
国家电网公司企业文化“四统一”之入心,就是把这些核心的价值体系,通过各种方法和途径,达到人人感受、人人认同。
第四步,国家电网公司企业文化“四统一”――入手
1、汇总讨论成果,形成行为规范;
2、汇总故事案例,形成故事集;
3、对照行为准则、规范,修正自己的行为;
4、理念变为行为;
5、长期坚持,慢慢形成习惯。
国家电网公司企业文化“四统一”之入手,就是把这些核心的价值体系,通过各种方法和途径,达到人人体验、人人践行。
通过以上的“四入”最终达到六个字“心、情、制、省、信、行”:
心:内化于心,恒记于心,用心领会,真正了解文化对工作心态、意识方面的要求。
情:融化于情,融化到情感中,溶进自己的血脉,融化成企业的基因。
制:固化于制,用制度把企业文化沉淀下来,用制度保证企业文化的落地生根。
省:自化于省,每天反省自己的工作,是否符合了文化的要求?是否遵守了企业的价值观?是否从中获得了提升?在不断地自省中,找到差距,把自己变成一个真正优秀的国家电网人。
信:仰化于信,坚信文化的神圣,她不容怀疑和违背。她源于我们的历史,基于竞争发展的现状,传承于未来。她在思想上界定了“什么样的人是一个真正优秀的国家电网人”。所以,在国家电网,就必须坚定不移地遵守她,践行她,把我们共同的信仰传承、光大。
行:外化于行,积极用文化来规范我们的行为,尤其在实际的工作中去体悟、践行,凡事都要遵循我们的价值观,从我做起,从小事做起,用文化来提升管理能力,让工作的效果更好、团队的合作更和谐。
从公开的资料来看,国家电网公司对上述核心价值体系做了详尽的阐释,可惜的是没有涉及到行为层面,只是说了“是什么?”、“为什么?”两个方面,而没有明确“怎么做?”这个重要方面。所以,国家电网公司需要在“怎么做”这个方面进行完善,否则,属下各个单位“四统一”落地生根将失去准则,在落地生根过程中,或许会变形、走样。
企业展方案 篇6
随着科技的不断发展,云计算已逐渐成为了企业信息化的新趋势,被越来越多的企业采用。因为云计算可以提高企业的运营效率,降低企业的成本,提高企业的安全性以及丰富企业的业务模式。
然而,对于很多企业来说,如何进行上云显得比较困难。因为不同的企业在上云前需要考虑的问题是不一样的。比如说,我们需要考虑我们的应用程序是基于哪种技术开发的,我们需要采用哪种云计算提供商,我们需要考虑数据的隐私安全问题,我们需要考虑成本和实施周期。那么,本期文章将重点介绍企业上云方案。
企业上云方案,首先需要考虑的是哪种云计算架构适合我们的企业。 目前市场上主要有三种主流的云计算架构:公有云、私有云和混合云。公有云提供商可以为企业提供快速部署的解决方案,企业可以选择使用第三方的云计算提供商来实现上云。私有云可以为企业提供更加安全、可控的上云方案,企业可以选择在自己的数据中心实现上云。混合云则是公有云和私有云的结合,可以为企业提供更加灵活、高效的上云方案。因此,企业在选择云计算架构时,需要考虑到企业业务特点以及云计算方案的实际可行性。
其次,企业在上云前还需要考虑的一个问题是数据迁移。因为云计算涉及到很多数据,数据的安全性、完整性以及可用性是企业上云方案的重要保障。因此,企业需要选择一个可靠的数据管理系统,以便于有效地实现数据的迁移、备份以及恢复。
在企业上云的过程中,云计算架构的部署也是非常重要的。企业可以选择自助式的云计算架构或者全托管的云计算架构。自助式的云计算架构需要企业自己部署和管理云资源,比如说:创建虚拟机,配置服务器和安全组。全托管的云计算架构由云计算提供商负责部署和管理云资源。
最后,企业在上云前还需要考虑的是上云的成本。因为上云不仅涉及到直接的费用,还涉及到附加的费用,比如说:培训、部署和维护等方面的费用。因此,企业需要在选择云计算提供商时仔细考虑供应商的方案和成本。同时,我们还需要考虑的是云计算可以为我们带来的效益,比如说:成本控制、灵活性、可扩展性、可靠性和高度自动化等方面的效益。
综上所述,从选择云计算架构到数据管理、架构部署以及成本方面的考虑,企业上云方案是一个很复杂的过程。在企业内部商讨,并借助各种专业的技术支持和顾问,可以帮助企业更好地实现上云,提升企业的运营效率,提高企业的竞争力。
企业展方案 篇7
(三)促销内容:
1、打折:活动期间,全场商品全部打折出售,折扣方案由各专柜自行制定。(方案制定后须上报至经营部)
2、换购:活动期间,凡当日累计购物满以下金额的顾客均可参加超值换购活动
a、满100—30____的顾客,加1____可换购x美佳居价值3____精美米箱一个;
b、满300—60____,加2____可换购x美佳居价值5____高档浴巾一条;
c、满600—90____,加3____可换购x美佳居价值8____米奇套巾一套;
d、满900—200____,加7____可换购x美佳居价值13____高级拖布一把;
e、满300____以上,加15____可换购x美佳居价值42____纯毛地毯一张。
①、顾客凭当日购物小票及电脑水单至六层总服务台,由工作人员开据所需换购商品附加金额小票至收银台交款,再由总服务台工作人员在小票及电脑水单上加盖“已领取”印章后,方可领取换购商品。
②券不可兑换现金。
③换购券三日内有效。
④换购商品不予退换。
⑤单张换购券只能换购一件商品。
⑥换购商品不兼得。
①、退货时,需将换购商品一并退回,同时返还换购附加金额。
②、换货时,需根据最后实际购物金额重新,换购商品,同时添加或退领换购附加金额。 ③、退货时,如顾客不愿退回换购商品或换商品已使用、损坏,可按换购商品零售价格购卖。
④、换货时,如顾客不愿将已换购商品退回或换购商品已使用、损坏,可按换购商品零售价格购卖,同时按最后实际购物金额,换购相应的换购商品。
企业展方案 篇8
2016年杭州致瑞传媒股份****半年会筹划方案目录一、 会议主题、时间、地点、人物
2、 2016年半年会期
三、 2016年会议内容时间表
四、 2016年拓展训练内容
5、 2016年半年会费用预算明细表
6,2016年半年度会议客房清单
7、 2016年半年会各小组成员及职务
八、 会议制度
九、 其他
2016杭州致瑞传媒****策划方案一、主题、时间、地点、人物
1、主题
凝聚激情、憧憬未来2、时间
二零一陆年
3、地点
*****
4、参加人员:杭州致瑞传媒股份****(含上海)全体员工二、2016年半年会会议时间安排表(见附件一)三、2016年会议内容时间表(见附件二)
4、 2016年拓展训练内容(见附件三)
5、 2016年半年度会议费用预算明细表(见附件四)六、2016年半年度会议用房一览表
7、 2016年半年会各部门成员及职务(见附件五)八。会议系统
九、其他
企业展方案 篇9
为加强基础、基层安全管理,深化、细化现场安全监督,实行隐患治理“关口前移、重心下移”,实现安全管理由被动转变为主动,充分调动各级安全管理者的工作极积性,达到“人人肩上有担子、个个身上有责任”,层层落实安全监督管理责任,做好安全现场监督检查工作,及时发现和消除安全隐患,避免或减少伤害事故,特制订本考核办法。
一、考核范围
分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。
二、考核审批程序
安全组人员由安全组长进行考核,安全科长审核,分公司安全副经理审批;安全科人员、安全组长由安全科长进行考核,分公司安全副经理审核,经理审批;分公司安全副经理由安全部组织进行考核,公司安全副总经理审批。
三、考核办法
安全监督管理人员,实行对口管理,分级考核。公司安全部考核分公司安全副经理,分公司安全副经理考核安全科长,安全科长考核安全科人员和安全组长,安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。
考核应根据所制订的考核内容、考核办法,以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。考核基分为100分,考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。工资计算方法:月工资×考核得分%=实际月工资。每月底24日前将每人考核结果上报安全部,安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。
四、考核要求
1、考核部门要根据被考核人员工作职责内的主要工作内容,制订具体详细的工作考核表。
2、考核部门负责人进行考核时,要根据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行认真仔细对照查阅。
仔细,不能弄虚作假,对考核结果负责。上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查,发现存在不符合或弄虚作假现象,要对负责人罚款500元。
测风工工资进行适当调整分配,必须在公司所下达总指标内进行调整。调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准,工资调整标准幅度可以在指标工资上下测风工实行未尾淘汰制,连续三个月考核最后一名将被淘汰。
安全科长、安全组长、安全员、测风工的工作考核表以公司制订的考核表为准,考核内容可做适当的调整。安全科人员、安全组管辖人员分别由安全科长、安全组长参照公司制订的表样,根据工作人员各自的工作职责制订考核表。
6、所有月工作考核表月底交安全科存档。
7、本制度从4月21日起执行。如在运行中发现存在缺陷,再进行修订。
后附:
1、安全副经理工作绩效考核表
2、安全科长工作考核表
3、安全组人员工作考核汇总表
4、安全组长工作考核表
5、安全员工作考核表
6、测风工工作考核表
企业展方案 篇10
5个县人口控制在5000元以内,专科生每人500元,本科每人1000元。
宣传推广:前期在村里宣传车载扬声器;活动期间与当地电视台**沟通报道,争取在当地电视台形成新闻;公司总部通过报刊杂志进行宣传;公司**随时跟踪和报告活动。
活动费:5000/县*14县=7万元;各县扩音器、**器购买,预计4500元;如需发放仪式,活动费用(预计1天、包括来回交通7000元、住宿6300元、餐饮5600元、会议室1000元等)19900元;另外部分县**公关费用;合计10万元左右。
活动控制:为了保证活动的效果,我们将着重从以下几个方面进行。
1、 活动前:为了使活动的效果得到最大的扩散,在活动确认开始前,各县与当地电视**、教育部门进行接触,以了解对该类事件的态度,必要时可以只选择能够实现当地**新闻**的县区进行活动;
2活动期间,车辆宣传必须覆盖全县所有村级网点,做到人人知晓;严格按照资格要求和人数选择受助人员,公司总部审核;
三。活动结束后,在各类会议、展览等活动中,要把筹资行为作为重点推广和宣传。
方案二:知名度提升宣传活动
活动方式:车辆宣传、印刷发行。
活动时间:6月-7月
活动地点:14个县
活动执行:分公司业务经理
活动方式:
1、 公司印制企业宣传不干胶,录制宣传音频,对物流车辆配备**器和扩音器,车辆在适合时间内入村**音频进行宣传,同时业务经理和村级负责人在村级网点周边张贴宣传不干胶,同时从感官和视觉两方面对果农进行冲击。
2宣传主要集中在村级服务网点。
前言:目的:让果农了解和促进“接触”。
活动物料:不干胶(20cm*60cm)40000张,装门头村级网点50张,其他网点20张。
预计费用:不干胶0.6元/张*40000张=24000元,扩音器和**器4500元。
厂商参与:不干胶设计以***“尊重农民,**低价”为核心,可增添部分产品,由厂商承担部分费用,这样也可降低公司总体宣传费用。
方案一和方案二不冲突,可以同时操作。方案一对品牌提升、知名度提升、果农认知有较大帮助,但费用较大;方案二比较单
1、 很明显,目的是为了提高**的知名度,让果农有一个了解和了解,为增加用户数量、扩大销量做准备。
在以上活动举行的同时,推广部将会根据实际情况开始制作企业宣传册、宣传海报和单页、挂历、日历、对联等宣传物料。企业宣传册用于与厂家洽谈、扩大网点、大型展会等对外宣传企业形象;海报和单页将放置和张贴与网点和发放果农,加深果农对***的认识;年历、年历和对联都是在年底制作的,以宣传元旦和春节。活动以公司为主体,在部分环节将拉入合作伙伴。
YJS21.cOm更多幼儿活动方案小编推荐
企业展方案范本
长寿健康终身都不应该缺少,长远规划必须存在,预防问题发生可以采用多种方法来制定方案,本文深入探讨与“企业展方案”相关的主题,全面详细的信息将会满足您的需求!
企业展方案 篇1
下面是小编为大家整理的坚定理想信念方面存问题和不足及整改措施 单位思想方面存在的问题和不足及整改措施,供大家参考。
坚定理想信念方面存在问题和不足及整改措施
围绕本次“坚定理想信念”专题组织生活会的要求,我支部分类细化,制订了详细、全面的问题对照清单,并就本问 题对照清单,广大党员在研讨会上积极发言,踊跃参与,不护短、不怕丑、敢揭露、进行了较为深刻的批评与自我批评。我结合自身实际,查找自己的不足之处,明确自己的发展方向,制定相应的措施,全面提高个人素质。以下是我在坚定理想信念方面个人对照剖析。
一、存在问题
1、对党的历史学习得还不够深。
对党史教育学习虽然能够完成规定学习内容,但多的是采取听讲座、看材料等形式,满足于般化的学习理解, 对一些新观点、新论把握还不够精准,没有真正把蕴含其中的立场、观点和方法,转化为坚定理想信念、加强党性锤炼的工作方法,也没有真正活学活用到谋划推动和指导工作中去。
2、对坚定理想信念理解得还不够透。对新时代中国特色社会主义思想的历史地位、哲学意蕴等深刻内涵的理解还不够透彻,把握得不够精准,对其指导工作的时间思考得不够全面,还存在浅尝辄止的情况,离"学思用贯通、致信行统”的要求还有一定差距。
3、对坚定理想信念作风上漂浮、工作求真务实有差距、
主动性不强。对上级交待的工作任务虽能尽心尽力去完成,但主动想事谋事少,出谋划策少。
4、对坚定理想信念素质能力上有差距,开拓创新意识不强。理解思维能力停留在原来的层次上,存在习惯思维,思想习惯性、方法习惯性、行为习惯性,缺乏创新意识。
二、问题产生的原因分析
1、政治理论学习不足, 理论联系实际不足。忙于业务性工作多静下心来学习理论、思考问题少,平时坚持得好一些,工作多、 任务重的时候做得不好,不能够把学习作为日常养成。理论学习与实际工作结合不够紧密,性钻劲不足,只满足于我学了,没有做到带着问题学,联系实际学,深入思考学。
2、对工作标准要求还不够高,对业务的钻研不够精和深,工作中缺乏创新精神。
3、党性修养不够自觉,在树立科学的世界观、人生观、价值观方面功夫下的不够,缺乏批评和自我批评的勇气,不能经常清理自己的思想,反思自己的行为。
三、整改措施
“坚定理想信念”专题组织生活会,使自己及时认识和找到了差距和不足,通过整改无疑对自己今后的思想、作风的转变起到积极的促进作用。针对自身的问题和不足,在以后的学习、工作中,制定如下整改措施:
1、强化武装、提升政治素养。把学习纳入日常工作生活计划,关注党和国家领导人活动及讲话,学习最新的理论观点和论述,不断提高思维层次,打牢理论基础,提高政治敏感性和政治鉴别力。不断的用党的创新理论武装头脑,坚定理想信念,听党话、跟党走。同时,把学习与实践相结合,把理论成果转化为实践能力。
2、严守纪律规矩,提升道德修养。严格遵守党章党规党纪,不折不扣执行工作纪律和规定,尤其是在大是大非面前,一定要保持清醒的头脑,严守政治纪律和政治规矩。注重道德修养的培养,多学习优秀的传统文化和文学作品,从点滴养成做起,进一步培养朴实、朴素的生活作风,在工作、生活中树立良好形象。
3、转变工作作风,践行群众路线。转变工作作风首先要从思想上转变,从思想认识到转变工作作风重要性,时刻谨记中央“",以思想指导作风转变。加强政治理论学习,增强业务能力,提高自身素质,以学习促进工作作风转变。面对热点、难点问题,积极主动,迎难而上,面对新问题、新困境,解放思想,开拓进取,面对复杂性、全局性工作,立足当前、着眼大局,在保证做好本职工作的前提下,积极主动与其他部门、领导、同事沟通、配合完成好工作。面对日常工作,积极主动、提高效率,以求真务实、真抓实干体现工作作风转变。加强政治理论学习,提高党性修
养,建立对照、改正长效机制来保障工作作风转变。在转变工作作风的同时,密切联系群众,牢记从群众中来,到群众中去,- -切依靠群众,-切为了群众,深入到群众中去,积极问道群众,虚心接受批评。牢固树立"全心全意为群众服务”的宗旨意识,增加工休感情,促进工休友谊,建立工休血肉联系和鱼水关系。在为群众服务的过程中时刻牢记服务在先、管理在后的服务精神。
今后我一定要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。在日常工作学习生活中注重发挥模范带头作用,争做优秀共产党员。
企业展方案 篇2
根据x办文[20xx]23号《中共xx县委办公室县政府办公室关于印发》和x办发[20xx]26号《中共xx县委办公室县政府办公室关于印发的通知》要求,我局严格按照精准扶贫建档立卡的要求,积极开展精准扶贫驻村帮扶的工作,现将工作总结如下:
一、高度重视,强化组织领导
为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导,我局将包扶工作列为重要议事日程,周密筹划,扎实推进。成立了由党支部书记熊继宏任组长,班子其他成员任副组长,各股室负责人为成员的精准扶贫工作领导小组。组建了由熊xx、赵xx、张xx、周xx、马xx五人扶贫工作队。工作队负责组织、协调、实施、督办本单位驻村扶贫各项工作。在精准扶贫工作中,县联系村领导师利龙、吴立新多次到村入户认亲,多次看望帮扶对象,结对、制定方案、指导扶贫工作。
二、细化工作措施,确保工作成效
一是研究制定精准扶贫工作6年工作规划和年度工作计划。x月23日,由县领导吴立新带领局工作队,在镇党委政府、村两委负责人的陪同下,深入该村组农户调查了解村情民意,与镇党委政府和村两委班子开展多次座谈了解具体情况,共商制定了精准扶贫工作6年发展规划和年度工作计划。
二是做好结对帮扶工作。根据该村贫困户名单,结合我局干部职工实际情况,确立了由局机关20名干部职工与该村62户257贫困人口建立结对帮扶,并建立完善了结对帮扶档案。
三、2016年工作计划
(一)工作目标。通过实施驻村帮扶工作,到2020年该村基本消除贫困现象,实现小康社会目标。其中:建档立卡贫困对象人均收入年均增长15%以上,农村贫困对象实现“一有、两不愁、三保障”的总体目标。通过开展“五送、五帮”活动,使贫困村整体达到“五通、五有”目标。
(二)帮扶方式。建立健全局机关帮扶工作机制,确保局机关每名干部帮扶3-5户贫困户,全面开展帮扶活动,做到不脱贫不脱钩。同时,局机关将组织驻村工作队,及时了解掌握帮扶村的动态信息和村民的个人信息,做到精准定位扶贫。
(三)工作任务。严格按照“单位包村、干部包户,帮建农村基层组织、帮建农村新型经济合作组织,市场主体带动扶贫产业发展、能人大户带动贫困户脱贫致富,促干部作风转变,促群众增收脱贫”的总体要求,具体任务是:
1、帮扶单位包村任务:
一是制定贫困村6年总体发展规划和年度帮扶计划;
二是培育主导产业,帮助贫困村培育新型经济合作组织,引进市场主体,发展特色产业,培植产业大户。重点协助抓好全村土地流转130亩规划,帮致富带头人种植玄参、桔梗、金银花等为主的中药材,增加农户收入。
三是指导协助该村加强信息网格化建设,制定完善信息网格化建设规划,并组织实施,确保年内全面完成。
四是扶贫解困,组织单位全体干部与贫困户结对帮扶,原则上把有劳动能力、有致富愿望的贫困户作为优先帮扶对象;
五是按照省市县总体部署,组织开展“三万”、新农村建设和生态家园、“绿满xx”等活动。
2、干部包扶贫困户任务:
一是制定脱贫计划。了解贫困户的实际困难,分析原因,制定脱贫计划;
二是选准发展项目。因户制宜地帮助贫困户选好致富项目,争取资金支持,实现稳定增收,结合全县扶贫“四大工程”,在改善居住环境、就业创业、发展产业等方面帮助贫困户排忧解难。
四、保障措施
(一)加强组织领导。县局成立了由局支部书记熊继宏任组长,副局长赵桂平任副组长,局属各单位负责人和股室负责人为成员的帮扶工作领导小组。组建一支由熊xx、赵xx、张xx、周xx、马xx5人扶贫工作队,负责组织、协调、实施、督办本单位驻村帮扶工作。
(二)严肃工作纪律。驻村帮扶工作队要严格按照“规定心得体会">”、“省委六条意见”、市、县有关规定,驻村工作队员要做到“三不准”。帮扶工作队原则上每月驻村工作不少于5天,及时为驻村帮扶工作队解决工作生活中的困难和问题。工作队员生活和住宿必需品、交通费用、生活补助等按照《xx县党政机关差旅费管理办法》执行,每月由单位按实际驻村情况据实核销。
单位精准扶贫工作实施方案三
为认真贯彻落实县委、县政府《关于全面扎实推进精准扶贫工作的意见》(宁发 [20xx]4号)要求,根据宁办字[20xx]72号文件精神,结合我镇实际,特制定如下方案。
一、工作目标
做到“三个确保”,即确保每户贫困户都有干部结对帮扶。确保贫困村农民人均纯收入年均增幅高于全县年均增幅,确保“两不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿,保障其义务教育、基本医疗和住房)和“五年决战同步小康”目标实现。
二、工作方式
1、实行镇班子成员各挂一至二个村的工作责任制,统筹协调指导各村扶贫攻坚工作。
2、实行干部结对帮扶贫困户全覆盖。县级层面采取“853”的对帮扶贫困户。乡镇层面按照托底全覆盖的原则,根据我镇贫困户数量,实行“15+10+15”的方式结对帮扶,即:镇班子成员结对帮扶15户,镇一般干部10户、村干部15户。结对帮扶一包到底,不脱贫不脱钩。驻村干部对接联系县直、驻县单位结对帮扶干部。
三、工作内容
1、入户调查。
结对帮扶干部要对已在册的扶贫对象认真开展再核查、再识别,进一步核实其家庭人口、资源状况、贫困现状、致贫原因、劳力状况、技能技术等情况,逐一分析梳理出因病、因残、因学、因灾、缺土地、缺水、缺技术、缺劳力、缺资金及交通条件落后、自身发展意愿不足等具体致贫原因,实事求是逐户登记在册。对属贫困户但不在册的,按程序补录;对不属贫困户的,按程序及时调整出册。
2、制定规划。
①各村要结合实际,围绕改善发展条件、提升发展能力制订脱贫规划和年度计划,对贫困对象致贫原因分析归类,制订分类脱贫措施。
②帮扶干部要围绕脱贫成效可持续、不返贫的要求,根据贫困家庭的实际情况,分户制订脱贫规划和年度计划。帮扶措施要因村因户制宜,切实可行、持久生效。
3、做好“五帮扶”:
(一)产业帮扶。
各村应根据洛口镇精准扶贫产业发展规划,结合村情和贫困家庭人口、资源、技能、致贫原因、产业发展意愿,选择有利增收的特色优势产业,形成“一村一品”格局,推动精准扶贫。产业发展规划另文下发。
(二)就业创业帮扶。
加大培训力度,组织贫困家庭劳动力参与“雨露计划”、“新型农民职业培训”、“电商培训”和订单式技能培训,让扶贫对象掌握1-2项职业技能、农村实用技术。积极为扶贫对象提供职业介绍、职业指导、就业信息等就业服务,帮助贫困对象转移就业。用好创业小额贴息贷款政策,发展农村电子商务、现代物流、家政服务等第三产业,支持贫困对象创业,吸引贫困家庭大中专毕业生回乡创业。
(三)完善保障帮扶。
1、教育帮扶。加大教育扶助力度,优先支持贫困村学校规划建设,改善办学条件。帮扶干部要对贫困家庭子女就读建立长期助学计划,落实贫困家庭助学措施,引导社会各界捐资助学,确保贫困户子女顺利完成义务教育、高中阶段读得起书,不因贫困而辍学;帮助落实生源地信用助学贷款和国家资助政策,做到应补尽补、应贷尽贷,确保考录大中专院校的贫困户子女学业不受影响,能如期毕业。
2、医疗帮扶。加大医疗扶贫力度,对因病致贫的对象,要按规定实行大病救助、大病保险等医疗精准扶贫,确保看得起病,不因病加重负担。
3、社会救助帮扶。完善社会救助措施,对因病、因灾、因残等特殊原因致贫的困难家庭实施临时救助,加大物资、资金等扶助力度,帮助渡过难关。加大托底保障力度,对符合低保、五保的贫困人口做到应保尽保、应救尽救。
(四)改善基础设施帮扶。
通过房、路、电、水、环、搬六个方面来改变贫困户生产生活条件。房:继续改善贫困家庭居住条件,争取继续开展农村危旧土坯房改造,确保住上“安全房”。路:加快贫困村公路建设,实现所有25户以上自然村通水泥路。电:开展农村电网改造升级投入,提高电力供应质量。水:开展农村居民饮水工程,确保喝上“放心水”,开展农田水利基础设施建设,改善农业灌溉条件。环:实施农村清洁工程,治理垃圾和污水,改善农村人居环境。搬:进行移民搬迁。
(五)提升后劲帮扶。
加强村级领导班子建设,推进村级党组织规范化建设,提高村级党组织推进精准扶贫的能力和水平。组织开展好党员教育培训、“一村一名入党积极分子”、“三培两带两服务”等活动,充分发挥党员干部在精准扶贫中的先锋模范作用。加强农村文化基础设施建设,完善公共文化服务网络,丰富群众文化生活。帮助建设或修缮村级组织活动场所。开展平安创建,强化城乡社会自治和功能,促进社会管理创新。加大矛盾纠纷排查调处力度,妥善化解重复访、非正常访问题。加大党务、政务、村务公开力度,加强基层党风廉政建设。
五、工作措施
(一)加强组织领导。镇精准扶贫领导小组负责建立健全工作机制,指导和督促各级各部门有效开展结对帮扶工作,有序推进结对帮扶工作到村到户。镇党委书记、村支部书记为结对帮扶工作第一责任人;分管领导及驻村领导为直接责任人;帮扶干部为具体责任人。
(二)加大资金投入。镇有关部门应认真履行各自职能,按原有渠道筹措安排资金,确保“五帮扶”工作落到实处。各村要充分利用上级的帮扶资金,专项支持有产业发展意愿和一定能力的贫困户发展产业,没有发展产业的贫困户不享受资金补助。产业发展帮扶资金筹集和使用管理办法另行研究制定。
(三)抓好工作落实。成立驻村工作队,队长由上级帮扶单位领导或驻村领导担任。驻村工作队和队员日常工作应做到“五有”:
一有工作计划,有单位结对帮扶五年规划和年度计划;
二有帮扶记录,干部结对帮扶的《帮扶日记》与“三送”工作《民情日记》合用一本;
三有帮扶台账表册,根据统一印发的表格,建立完善的帮扶情况台账表册;
四有工作制度,建立健全工作、学习和生活制度;
五有帮扶联系牌,干部结对帮扶的对象,在原“三送”联系牌中增加“结对帮扶对象”的内容。
(四)严格督查考核。将结对帮扶工作纳入年终目标考评。采取随机抽查、明察暗访、专项督查等方式,实行月督查、季通报,年终验收考核机制。工作不力的要责成限期整改,整改不到位的进行通报批评,连续二次受到通报批评的予以黄牌警告,对工作突出、帮扶成效好、群众公认度高的给予表彰奖励,对成绩显著的村干部县政府优先录用为事业编。
扶贫攻坚工作实施方案【2】
为贯彻落实好中央和省、市、县扶贫开发工作部署要求,精准高效做好扶贫脱贫工作,现结合我镇实际,特制定如下方案。
一、指导思想
全面贯彻落实中央和省市县扶贫开发工作会议精神,以总书记“四个切实”、“五个一批”、“六个精准”为工作指导,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,结合我镇实际,以增加农村贫困人口收入为核心任务,坚持镇村协同,坚持问题导向,坚持领导带头,建立扶贫攻坚“一套班子”,拉出项目、问题“两个清单”,抓实镇村责任落实,攻坚克难,创新发展,全力推进精准扶贫。凝聚全镇合力,集成政策措施,切实解决好“扶持谁、谁来扶、如何扶、快脱贫”的问题,实现全镇农村贫困人口“两不愁、三保障”,确保全镇扶贫脱贫工作走在全县前列。
二、总体目标
在精准识别、精准施策基础上,对建档立卡的2029人农村贫困人口,集中开展扶贫工作。具体目标是2016年脱贫总贫困人口的45%,2017年脱贫总贫困人口的45%,2018年脱贫总贫困人口的10%.做到应扶尽扶、应保尽保,全面完成精准扶贫各项任务。
三、搞好精准识别,明确攻坚任务
扶贫开发成败在于精准。打赢脱贫攻坚战,必须在精准上下功夫,做到精准识别、精准帮扶、精准管理。
1.抓住关键环节,做到底数清。各单位要切实抓好精准识别、建档立卡这个关键环节,严格遵循组织培训、农户申请、入户调查、民主评议、公告公示、建档立卡“六步工作法”,认真组织精准再识别工作,组织精干人员逐村、逐户、逐人、逐项对贫困对象的信息数据进行核实,做到“符合标准的一户不漏,不符合标准的一户不进”,确保建档立卡数据的真实性、准确性,夯实精准扶贫的基础。
2.搞好科学谋划,做到路径准。根据致贫原因和脱贫需求,对农村贫困人口实行分类扶持,做到一户一策,因人施策,选准脱贫路径,明确扶贫方式、扶贫项目、扶贫资金、帮扶单位、帮扶人员等,签订帮扶脱贫承诺书,精准导向,精准发力,探索建立科学有效、务实管用、多法一体的帮扶路径,扶其志、帮其难、脱其贫。
3.严格标准要求,做到效果实。建立脱贫认定机制,制定严格、规范、透明的退出标准、程序和核查办法。建立扶贫动态管理制度,脱贫销号,返贫挂号,做到退出有标准、纳入有程序。对已经脱贫销号的贫困户,脱贫攻坚期内持续关注,防止再次返贫,促进稳定脱贫。建立扶贫政策落实情况和扶贫成效第三方评估制度,加强对扶贫工作绩效的社会监督。对搞“关系扶贫”、“人情扶贫”和弄虚作假“数字脱贫”的,严肃追究责任。通过扎扎实实走好每一步程序,做实每一项工作,确保扶贫脱贫工作群众知晓率100%、认可度100%。
四、实施重点工程,全面做好精准扶贫脱贫工作
围绕我镇贫困人口如期脱贫目标,以建档立卡数据库为基础,对症下药、分类施策,多渠道、多形式精准发力,精准扶贫。
1.实施产业项目扶贫工程。(1)依靠我镇移民村移民扶持政策,向贫困人口倾斜;(2)利用东平湖旅游产业集中解决贫困人口就业问题;(3)各单位积极争取上级对口扶持工作。
2.实施易地搬迁扶贫工程。东平湖库区、黄河滩区的部分村是扶贫搬迁重点。要坚持群众自愿、积极稳妥的原则,因地制宜选择搬迁安置方式,做到搬得出、稳得住、能致富。东平湖库区依托移民避险解困工程,利用三年时间建设移民社区,逐步改善库区无地移民和贫困人口的安居问题,争取尽快入住。黄河滩区依托全省黄河滩区居民迁建试点工程,加快耿山口村、南刘村、北刘村、马山头村整体搬迁安置步伐,努力争取上级扶持政策,进一步扩大试点范围和贫困户覆盖面。同时,要按照“两区共建”的思路,大力发展致富脱贫产业,扩大有效就业,切实增加收入,确保搬迁对象有业可就、稳定脱贫;要有效整合交通建设、农田水利、土地整治、地质灾害防治、林业生态等支农资金和社会资金,同步配套公共基础设施,确保搬迁对象享受均等化社会服务。
3.实施乡村旅游扶贫工程。银山镇生态良好,文化底蕴深厚,具有丰富的旅游资源和发展基础,乡村旅游扶贫可以大有作为。要抓住政策机遇,全力做好旅游村的工作,发挥好示范引导作用,带动更多的贫困村发展乡村旅游产业。要发挥景区辐射作用,依托腊山景区、昆山景区重要景区景点,采取以奖代补、先建后补、财政贴息、财政资金入股等方式,扶持农家乐、渔家乐、特色采摘、农耕体验、休闲养生、旅游产品制作等乡村旅游业,带动农户脱贫致富。
4.实施特色产业培育扶贫工程。产业发展是扶贫脱贫的主渠道,坚持把发展培育特色产业作为扶贫工作的关键。要巩固提升现有产业,打造特色产业“地域品牌”。大力发展以地方农林畜禽渔等加工为主的.加工生产,培育扶持具有地方特色的支柱性扶贫产业。围绕库区、滩区种植、养殖业及特色产业,通过结对帮扶、资金支持、技术服务、订单收购等方式,扶持农村贫困户发展投资少、见效快、风险小的养殖、种植业及特色产业,并做好跟踪扶持,形成规模,拉长链条,提高产业发展水平和产出效益。要发挥新型经营主体的带动作用,打造特色产业“企业品牌”。鼓励支持农民合作社、家庭农场等主动承担扶贫责任,把更多贫困户纳入产业化经营链条,使每个有劳动能力并适宜在当地发展的贫困户至少加入1个专业合作组织,带动贫困群众发展特色种植、养殖、小型加工等产业项目,增加贫困人口收入。争取每年新增合作社、家庭农场各8家,到2018年实现所有贫困村农民合作经济组织的全覆盖。
5.社会扶贫,凝聚合力。扶贫济困是全社会的共同责任。要积极组织、引导社会各界力量参与扶贫开发,努力创造全社会参与扶贫开发的良好氛围。镇内各企业特别是骨干企业也要承担扶贫社会责任,通过社会捐赠、吸纳农村贫困人口就业等多种方式,积极参与脱贫攻坚。发挥经济带头人、致富能手、志愿者在扶贫中的作用,定点联系帮扶农村贫困人口,积极开展上门送温暖送爱心活动。
6.实施社会保障兜底扶贫工程。完善农村最低生活保障制度,对丧失劳动能力、无法通过产业扶持和就业实现脱贫的贫困家庭实行政策性保障兜底。进一步加强农村低保申请家庭经济状况核查,将所有符合条件的贫困家庭纳入低保范围,做到应保尽保。推进农村低保线和扶贫线“两线合一”,2016年低保线达到国家扶贫标准线,2018年达到省定扶贫标准线。提高农村特困人员供养水平,通过政府直接投资、吸引社会资本投资等方式,新建、扩建一批农村幸福院、残疾人康复(托养)中心、特殊教育学校等服务设施。对重度残疾农村贫困居民,由政府全额代缴最低标准的养老保险费,确保养老保险金按时足额发放,逐步提高基础养老金标准。探索建立常态化社会救助机制,对相对困难的零星人口进行常态化救助。
五、强化保障措施,健全脱贫攻坚支撑体系
实现农村贫困人口脱贫是今后三年的第一民生工程,是全面建成小康社会的基本标志。全镇各单位必须把脱贫攻坚作为重大政治任务,勇于担当,攻坚克难,以决战决胜的信心,坚决打赢脱贫攻坚战。
1.强化领导,明确责任。按照镇负总责,管理区、村抓落实、部门协调推进的工作机制,规范扶贫开发工作流程,坚持村为重点、扶贫到户、责任到人。镇里成立由镇党委书记任组长、镇长任常务副组长、副乡级领导任副组长、中层干部任成员的扶贫开发领导小组,负责全镇扶贫工作总体设计、决策研究、督导实施、问责问效;全镇各部门、各单位要强化大局意识,按照职能分工,做好所承担的扶贫攻坚工作,真正形成“上下衔接、部门联动、精准施策、合力推进”的体制机制,确保各项扶贫任务落到实处。
2.激活主体,增强动力。组织开展扶贫政策到村入户活动,深入宣传中央、省、市、县有关扶贫开发的政策措施,激励广大农村贫困人口自立自强,坚定改变贫穷落后面貌的信心和决心。鼓励和支持有创业意愿的困难群众积极创业,充分发挥扶贫对象的主体作用。健全党组织领导的村民自治机制,通过议事协商,组织群众参与扶贫开发,让群众真正成为脱贫攻坚的主力军。加强基层服务型党组织建设,选好配强村级领导班子,突出抓好村党组织带头人队伍建设,充分发挥村党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。总结推广典型经验,健全正向激励机制,营造脱贫光荣的良好氛围。
3.强化督导,考核问责。一是建立科学完善的扶贫考核评价体系。镇党委政府将对脱贫攻坚工作进行专项考核,把提高贫困人口生活水平和减少贫困人口数量作为主要考核指标,对扶贫考核结果要真用、严用,强化奖惩力度。制定各村、各部门扶贫工作绩效考核办法,合理设置考核内容和指标体系。把扶贫工作的好坏作为对村支部书记发放绩效工资的重要依据,把工作任务完成的情况作为包保人员评先树优、干部任用的重要依据。二是建立督查通报制度。加强经常性督导检查,对落实脱贫任务不力的,要进行责任追究。
企业展方案 篇3
1、经典歌曲串烧
很多职场人士都喜欢在年会上表演唱歌,所以不妨把一些经典歌曲串烧在一起,勾起大家对青春岁月的美好回忆,不为是年会节目的经典之作,也是最不花费大家时间和精力的年会项目。大家在选择经典歌曲的时候尽量结合公司同事都自己熟知的,这样在年会节目上大家一起配合唱,场面也是非常壮观的。
2、航母style走你
身体半蹲,右腿呈弓步,左腿微屈,食指和中指指向飞机起飞方向……这个被网友亲昵地称为“走你”的航母style,无疑将成为年会中被争相模仿的高频动作。由于其简单易学,自信自豪之意溢于言表,霸气的气场征服了所有人,深得网友热情追捧,航母style很有可能取代开场歌舞,拉开公司年会序幕。网友妮妮在QQ群里透露,公司的老总就计划以“走你”代替开场白呢。
3、宫廷剧小品
“今年流行什么?”这是一直困扰着年会策划人的大问题。事实上,很多企业也都将宫廷剧锁定为今年年会的首选节目。大家不妨借鉴热门的清宫电视剧《甄传》、《美人无泪》等改编小品,相信在座的80、90后的员工都会喜欢这样的创意节目。不过这可需要一定的功力来策划节目,也是前期比较费神。中期还要彩排。
4、《江南style》创意版
在经历了NOBODY、甩葱舞之后,2012年呼声的歌舞类节目非《江南style》莫属。一位韩国大叔把骑马舞带到了世界各地,上至各国政要,下至文体明星,各路粉丝推出各种版本的骑马舞,掀起一场模仿秀的狂欢热潮。
5、相亲节目
今年电视剧最红是宫廷剧,那综艺节目呢?当数相亲类节目了,比如湖南卫视《我们约会吧》、浙江卫视《为爱向前冲》、江苏卫视《非诚勿扰》、山东卫视的《爱情来敲门》等等,对此年会节目不妨把这个相亲节目搬上舞台,为企业的单身男女青年做红娘,相信会擦出不少的火花的。
6、模仿流行歌舞
现在越来越多8090后年轻人喜欢韩国的流行歌舞,所以年会节目当然不能少了这样的歌舞秀表演了,小编在这里向大家推荐韩国现在比较热门的歌曲:T-araCryCry、wondergirls《BeMyBaBy》、superjunior《Mr.Simple》、少女时代《TheBoys》、MissAGood-byeBaby等等。
7、语言类节目
话剧类的节目需要创意,所以在选节目时就要根据部门人员的表演水平来定节目。一般来说,都会改编《大话西游》、《雷雨》、《猪八戒》……之类的话剧。节目可以联合今年的网络热点话题,比如“元芳,你怎么看?”、“你幸福吗?”今年央视最热门的大讨论无疑会成为年会语言类节目的创作元素。除了“我姓曾”之外,还会有哪些神回复,给网友
创作提供了巨大的空间。狄仁杰的精神支柱——元芳,也是年会上不可缺少的重要嘉宾。想必每一个表演结束后,主持人都可以问一句:“元芳,你怎么看?”快嘴点评想来应该很出彩。
其实,公司年会重在娱乐性,恶搞一下领导,麻辣点评些热点时事,只要不过火,还是很受欢迎的。
8、公司好声音
今年最火的综艺节目是什么?当然是中国好声音,所以千万不要放过它,想不想体验一把转椅子的乐趣,那就来一场公司好声音吧。
写一段和公司产品有关的文案,模仿华少念的加多宝广告词。提前给到各部门,让他们出代表,现场PK,看谁能在最短时间内读完。
提前让各部门出代表,现场请公司领导坐在转椅上做评委,对选手的要求是,不管用什么声音、什么内容,尽量的去表现,并在规定时间内吸引评委转身。
前面的方案,自己部门排成小品剧,完全恶搞。可以拓宽思路,比如“公司好产品”,把中国好生意的形式嫁接到公司销售场合,或者其他各种特定场合。以此类推,方向可以有很多,让创意多飞一会。
9、世界末日被
熬过2012年12月21日,我们还怕什么?很多策划创意方案借机炒作“诺亚方舟”概念,将其作为2013年度性的年会主题。
10、诱人大奖变切糕
公司今年年会不妨把苹果系列的奖品,以切糕代替,三等奖切糕一两,二等奖切糕一斤,一等奖切糕一车。
企业展方案 篇4
企业评优方案
一、引言
评优是一种促进企业发展的重要手段,通过评优能够激励企业培养和发掘内在潜力,提升自身核心竞争力。为了更好地推动企业评优工作,本文将详细介绍一套完备的企业评优方案,旨在帮助企业全面提升综合实力,赢得更多的市场份额。
二、评优指标体系
评优指标体系是企业评优方案的重要组成部分,它直接关系到评优的公正性、科学性和可操作性。我们将评优指标体系划分为四个层次:竞争力指标、绩效指标、创新指标和责任履约指标。
1. 竞争力指标
竞争力指标主要用于评估企业在市场竞争中的地位和优势。可以从市场份额、市场增长率、客户满意度等方面进行评估,来判断企业在竞争中的表现以及在市场中的地位。
2. 绩效指标
绩效指标用于评测企业的运营和管理水平,以及其财务状况。可以从销售额、利润率、资产负债率等方面进行评估,来判断企业在经营管理方面的表现以及盈利能力。
3. 创新指标
创新指标用于评估企业在产品研发、技术创新和管理创新等方面的能力。可以从专利申请数量、新产品研发速度、技术水平等方面进行评估,来判断企业在创新方面的表现以及与竞争对手的差距。
4. 责任履约指标
责任履约指标用于评估企业在企业社会责任履行和环境保护方面的表现。可以从员工培训投入、环境保护投入和公益慈善捐赠等方面进行评估,来判断企业在社会责任方面的表现以及对社会的贡献值。
三、评优流程
评优流程是企业评优方案的具体执行步骤,通过合理的评优流程能够确保评优工作的顺利进行,提高评优的效果。
1. 制定评优计划
在每年的年初,根据企业发展战略和目标,制定年度的评优计划。明确评优的目标和要求,确定评优指标体系,以及评优的时间节点和流程等。
2. 数据收集和分析
按照评优指标体系,收集企业相关数据,并对数据进行分析和比较。可以利用现代化的数据分析工具和软件,将数据进行加工处理和可视化展示,得出准确的评优数据。
3. 评优成果公示
根据评优的结果,对评优成果进行公示。可以通过企业内部通告、企业网站、媒体宣传等方式,将评优成果公示给全体员工和外界,增强工作透明度,激励全体员工。
4. 激励和奖励措施
对评优成绩突出的员工和团队,进行激励和奖励。可以采用物质激励和荣誉激励相结合的方式,例如奖金、晋升、荣誉称号等,让员工感受到自己的付出得到了认可和回报。
四、评估与持续改进
评估与持续改进是企业评优方案的重要环节,通过不断的评估和持续改进,能够使企业的评优工作更加精细和高效。
1. 评估评优方案有效性
定期对评优方案进行评估,考察其是否满足当前的企业发展需求。可以通过定期客户满意度调查、员工满意度调查以及独立第三方评估等方式,得到评估结果,为进一步的改进提供依据。
2. 改进评优指标体系
根据评估结果,及时调整和改进评优指标体系。对已有指标进行优化和改进,同时引入新的指标,以适应企业发展的需求变化。
3. 不断提升评优流程
通过持续改进评优流程,提高评优工作的效率和效果。可以利用信息化手段,简化数据收集和分析流程,提高评优数据的准确性和及时性。
五、结语
通过完备的企业评优方案,可以帮助企业全面提升综合实力,赢得更多的市场份额。但是,企业评优方案的设计和执行需要关注评优指标的科学性和流程的合理性,确保评优结果的公正性和可信度,才能真正发挥评优的作用。希望本文的方案能够为企业评优工作提供一些参考和借鉴,推动企业更好地发展。
企业展方案 篇5
部门活动策划方案
方案一:部门活动策划方案
一、活动前言
新的一学期已开始一段时间了,各部的工作也已相继展开,一些活动也在紧张的筹备当中。各个部门也在忙各部门的常规工作,除了一些工作需求以外,私底下各部成员都忙着本人的事,很少与其他部门成员交流,在这样的状况下,咱们秘书处将与招聘服务部开展这个部门联谊。
二、活动目的
1、增强两个部门成员间的交流,使其互相有所了解。
2、增进两个部门间的敌对关系,促进协会工作更好的开展。
3、加强各成员的勾结协作认识,更好的运用于工作与学习中。
4、丰富成员的课余生活,使学习与文娱协调发展。 5、可以锻炼两个部门担任人的领导能力与组织能力。
6、引见新会员与老会员意识,提早接触,提早相熟。
三、活动主题
更好的交流,更完美的合作
四、活动时间:10月13号全天
活动地点:植物园、人民公园
五、活动参与人员
活动总担任人:蒋杏莹、胡玉凯
参与者:招聘服务部整体成员
秘书处整体成员
大一准会员 六、活动过程
前期策划预备:①告诉秘书处、招聘服务部整体成员以及大一准会员,提早确定人数
②确定自行车的数目,安排两到三辆自行车随行,以防突发状况发生
③周二第一次告诉确定报名人数,周四第二次告诉再次确定人数并告诉一些改动计划,周五最后一次告诉提示各位最后留意事项。
路线:从潍坊学院北门出发坐52路约四十分钟的途程到达人民公园;
从人民公园步行至瘦弱街战争路口站,乘坐81路约35分钟到达植物园;
从人民公园乘坐72路月33分钟到达潍坊学院北门
具体安排:
早上八点于原定地点集合,八点二十开始清点人数,清点人数之后大家合影纪念,八点三十按即定方案开始乘公交出发。(大学班级游戏活动策划书)
到达第一个公园后,清点人数并合影纪念,建议三四人一组进行分组自由活动,每组具体人数视实际状况而定,为便于联系在各组设立一名小组长。
到达本公园旅游活动计划时间的一半时,由总担任人发飞信予以告诉,并提示大家留意安全。
到达本园游玩计划时间的完结前二十分钟,总担任人发出飞信告诉,招集大家于进园口处集合。
乘公交至下一公园游玩,具体时间安排与第一个公园的游玩计划相反。
七、留意事项
1、每个小组自由活动时,人数不得少于三人,每个小组再有一个小组长,小组长必须认真担任,担任人发出告诉是要第一时间回复。
2、小组活动时,一旦出现紧急状况,小组组长要立即告诉担任人,担任人要立刻安排有自行车的成员返回查看状况,并作出相应处理措施。
3、参加成员要自带食物和水,购买食物时最好是干粮,以防食物变质而惹起一些不良景象。带足够零钱。
方案二:部门活动策划方案
一、活动主题:心心交流,沟通你我
二、活动目的:为进一步增强新老会员的交流,充分调动新老会员
的踊跃性和创造性,以及加强新会员对社团的认同感和归属感,渲染社团文明,创造一个浓厚的社团文明氛围。
三、活动对象:朗诵艺术团10级新会员
四、活动方式:团部门联谊
五、活动时间:2010年12月5日下午4:30至6:30
六、活动地点:E-401 1.活动前期预备
活动物品预备:(1)由外联部担任购买相干的物品资料,包括彩带、气球、小礼品、彩带等
(2)由组织部担任租借教室和借用盆栽
(3)由副团担任组织人员进行教室的打扮
活动宣传预备:(1)宣传部制造海报,进行活动的宣传
(2)各部长踊跃宣传,调动会员的踊跃性
(3)制造约请函,发放到各个会员手中
活动人员安排:(1)由科技部及时制造活动相干的ppt
(2)由团长担任约请活动的掌管人和嘉宾
(3)由表演部进行组织和担任,从新会员中挑选活动的节目
2.活动期间具体人事安排和流程安排
(一)具体人事安排
(1)外联部担任活动会场的次序维持
(2)由科技部担任会场的音响和设施的控制
(3)秘书处担任新会员的签到工作
(4)财务部担任活动现场照片的拍摄和采集工作
(5)团长担任现场的控制和监督工作
(二)活动具体流程
第一环节回忆曾今
⑴以一段舞蹈作为开场秀,拉开活动序幕。
⑵由掌管人宣布活动正式开始,然后约请我团团长致开幕词,宣布联谊会开始。 ⑶然后进行PPt的播放和展示,展示最近我团会员的动态和近期社团的活动成果展示。
第二环节把握今朝
一)歌词大填空
游戏规则
第一部分为必答题,各队依次歌词填空,共15题。答对+10分,答错不扣分。
第二部分为抢答题,各队,在掌管人说“开始”后方可抢答。
共9题。答对加20分,答错扣20分。
第三部分为升级题,各队选手抢答。由领唱唱前半段。要求答题者接上后面两句歌词。每队有一次抛题机会,抛给其他队回答,接题队,答对,该队加30分,接题队答错,则抛题队加30分。
该游戏完结,掌管人宣布三个队的得分。 二)知识大比拼
游戏规则
本环节为百科知识竞答环节,涉及内容:地理,天文,历史,数学,文学,文娱等等。
第一部分:必答题30题,各队依次轮番答题,答对+10分,答错不扣分。
第二部分:抢答题20题,各队在掌管人说“开始”后方可抢答。答对+20分,答错—20分。
第三部分:升级题10题,也是抢答的形式。但是各队均有一次应用求助锦囊的机会。
锦囊里有三种求助形式:1:让工作人员去掉一个错误答案,
2:打电话求助,时间为30秒。
3:将成绩抛给其他两组,接题队答对,接题队+30分接题队答错,抛题队+30分
该游戏完结,掌管人宣布三个队的得分。
三)吉他弹唱
表演部部长李毅轩,外语协会督察部长夏翠霞。
四)剧情大Pk 游戏规则
本环节由理事会成员归纳经典剧情,各队依据该表演猜出该剧情出自哪部电视剧或电影。
改环节以抢答形式进行。各队也可以抛题。接题队答对,接题队+30分;接题队答错,抛题队+30分。抛题次数不限。
该环节完结,掌管人宣布三个队的最终得分。赢的一对获得奖品。输的另外两队派一个代表下台进行终极Pk,桌上有请咱们工作人员摆上道具,谁赢了,哪个队进入安全区域,输的队队长或副队长下台接受惩罚。有请工作人员将惩罚道具拿下台。 第三环节畅想明天
合唱《明天会更好》!
最后由掌管人宣布活动圆满完结,理事会成员进行拍照留影。
3.活动后期工作
⑴各部门分工合作进行教室的清理和打扫
⑵组织部担任物品的归还
⑶秘书处担任书写这次活动总结
七、留意事项
⑴提早告诉新会员活动的具体事项和内容,并及时上报表演节目,踊跃进行预演。
⑵科技部需事后制造ppt,并达到活动的要求。
⑶宣传部及时张贴海报告诉,告诉活动事项。
⑷留意活动会场的时间控制和次序的维持。
⑸活动后要组织人员进行卫生的打扫
⑹理事会成员必须按时出席,有事需向团长销假。
方案三:部门活动策划方案
一、活动背景
大先生职业发展协会是一个舒服、勾结、富裕激情的小家庭,是每位职协人放飞梦想、实现人生价值的舞台。在这里咱们学到了感恩、勾结、拼搏、创新,在这里成功喜悦咱们共享,失败困难咱们共担,由于咱们都是职协人
二、活动目的和意义
本着“职协一家人,职协一家亲”的信心,为了延续职协各兄弟部门间的友情,添加各部们的交流和各自的了解,培训部和策划部的兄弟姐妹们手拉手、心连心唱一曲盛歌,奏一段谐音,共同谱写联谊华章。
三、活动主题:策划培训,携手共进
四、活动时间:5月15日晚上7:00~9:30
五、活动地点:白云校区1栋宿舍楼前的花园
六、活动对象:大先生职业发展协会策划部与培训部
七、活动流程:
(一)、(7:00~7:05)掌管人开场
(二)、(7:05~7:15)引见别人
规则:在进场时掌管人给每人发一张号码牌,开场后掌管人给大家2分钟寻觅与本人号码相反号码牌颜色不同的三个伙伴为一组,接着给1分钟3人之间互相意识,然后开始逐个引见,引见时不是自我引见而是引见本人队的一名伙伴
(三)、(7:15~9:00)活动过程: 1、话剧表演(20分钟)
《泰坦尼克号》搞笑版
2、歌词填空(15分钟)
游戏规则:由电脑放一首歌,显示部分歌词,然后在需求选手背唱的中央暂停,再由选手清唱出行将要唱的歌曲。唱错歌词或不能唱出的选手本人表演节目作为惩罚(简单惩罚。eg:唱歌的高潮部分)
3、三人夹气球游戏(15分钟)
游戏规则:三人背靠背的手挽手,用背部夹气球到某个中央然后前往原地,时间最短者胜
4、唱歌表演(5分钟)
水宇和浩然合唱歌曲
5、由李龙、震宇表演背景音乐《中国功夫》(10分钟)
6、唱歌表演(5分钟)
广能、少敏合唱
7、签约活动(15分钟)
活动简介:事先预备好两份关于策划部与培训部结为长久兄弟部门的协定书,然后由两个部门的正部现场签字,最后发表感想及将来展望(感想3分钟左右)。
8、真情赞誉(10分钟)
活动规则:在一个大纸箱内,外面装有写有一切女生名字的纸条,由男生现场抽取,男生所抽到的女生姓名,则该男生要用真挚动情的话语对她进行赞誉。
9、集体签名(10分钟)
活动简介:大家在进行疯狂对唱后,整体与会人员在工作人员事先预备好的卡纸上签名纪念,背景音乐为twins的《朋友仔》
10、(9:00~9:10)集体唱会歌:《我的将来不是梦》 11、(9:10~9:30)收场
八、活动人员安排:
掌管人:虹宇,方帆
场地申请:海鹏、登珊(5月8日前完成)
话剧剧本选取:少琼
组织话剧排演:少琼,权盛,水宇、广能
歌曲预备过程:培训部由李芳担任;策划部由水宇担任(5月12日前预备好)
物资预备:婵君、逸然,海鹏、登珊、水宇
到场人员统计:登珊(策划部)、李芳(培训部)
现场布置:现场一切人员
收场担任:少敏,权盛
现场活动安排:
现场服务:李芳、水宇
音乐播放:少琼
活动需求人员:海鹏、天宝、俊涛
游戏裁判:虹宇、方帆
九、活动物资:
现场布置物资:气球、充气筒、绳子、透明胶带、剪刀、彩笔、闪灯(办公室借)、长线插座(办公室借)、桌子(3张)、椅子(每人自带、要另多带一张)、铁丝
活动过程物资:小桌子、电话、长红布、大木棍、白绳子、笔记本电脑(2台)、麦克风(至少2个)、音箱、合约书、笔(签字笔和中性笔)、制造纸箱、签字用的卡纸
食品饮料类:可乐、雪碧、橙汁
糖果、饼干、小零食
纸巾、一次性杯
十、经费预算
物资总计
气球:1包×10元10元
绳子:1卷×2元2元
卡纸:2张×1元2元
饮料:4瓶×7元28元
食品:60元60元纸巾:2包×元7元
一次性杯:3条×4元12元
总计:121元
方案四:部门活动策划方案
一、活动前言
新的一学期已开始一段时间了,各部的工作也已相继展开,一些活动也在紧张的筹备当中。各个部门也在忙各部门的常规工作,除了一些工作需求以外,私底下各部成员都忙着本人的事,很少与其他部门成员交流,在这样的状况下,咱们秘书处将与招聘服务部开展这个部门联谊。
二、活动目的
1、增强两个部门成员间的交流,使其互相有所了解。
2、增进两个部门间的敌对关系,促进协会工作更好的开展。
3、加强各成员的勾结协作认识,更好的运用于工作与学习中。
4、丰富成员的课余生活,使学习与文娱协调发展。
5、可以锻炼两个部门担任人的领导能力与组织能力。
6、引见新会员与老会员意识,提早接触,提早相熟。
三、活动主题
更好的交流,更完美的合作
四、活动时间:10月13号全天
活动地点:植物园、人民公园
五、活动参与人员
活动总担任人:蒋杏莹、胡玉凯
参与者:招聘服务部整体成员
秘书处整体成员
大一准会员
六、活动过程
前期策划预备:①告诉秘书处、招聘服务部整体成员以及大一准会员,提早确定人数
②确定自行车的数目,安排两到三辆自行车随行,以防突发状况发生
③周二第一次告诉确定报名人数,周四第二次告诉再次确定人数并告诉一些改动计划,周五最后一次告诉提示各位最后留意事项。
路线:从潍坊学院北门出发坐52路约四十分钟的途程到达人民公园;
从人民公园步行至瘦弱街战争路口站,乘坐81路约35分钟到达植物园;
从人民公园乘坐72路月33分钟到达潍坊学院北门
具体安排:
早上八点于原定地点集合,八点二十开始清点人数,清点人数之后大家合影纪念,八点三十按即定方案开始乘公交出发。(大学班级游戏活动策划书) 到达第一个公园后,清点人数并合影纪念,建议三四人一组进行分组自由活动,每组具体人数视实际状况而定,为便于联系在各组设立一名小组长。
到达本公园旅游活动计划时间的一半时,由总担任人发飞信予以告诉,并提示大家留意安全。
到达本园游玩计划时间的完结前二十分钟,总担任人发出飞信告诉,招集大家于进园口处集合。
乘公交至下一公园游玩,具体时间安排与第一个公园的游玩计划相反。
七、留意事项
1、每个小组自由活动时,人数不得少于三人,每个小组再有一个小组长,小组长必须认真担任,担任人发出告诉是要第一时间回复。
2、小组活动时,一旦出现紧急状况,小组组长要立即告诉担任人,担任人要立刻安排有自行车的成员返回查看状况,并作出相应处理措施。 3、参加成员要自带食物和水,购买食物时最好是干粮,以防食物变质而惹起一些不良景象。带足够零钱。
方案五:部门活动策划方案
一、活动概述
1.活动名称:校先生会—纪检部“郊外秋游”活动
2.活动时间:xx年10月15日
3.活动地点:南昌市艾溪湖森林湿地公园
4.参与人员:校先生会—纪检部,一切部门同事(有事无奈参加活动的必须提早5天请好假)
5.活动目的:部门同事一同经过外出游玩的形式,进一步加强部门同事之间的感情,增进部门同事间的交流与沟通。有助于同事之间工作协调性的造就。
6.活动宗旨:快乐游玩,快乐交流,快乐工作,快乐学习。
二、活动内容
活动前期
① 活动策划:由一切部门同事共同商讨活动的具体流程,一致意见后由程海林一致稿件,一致编辑,一致打印。
② 前期调查:由个别同事组织调查,调查:活动路线,活动时间,活动地点,聚餐地点,活动经费。(已完成)
③ 交通工具:由邹剑蹬担任提早预约:10辆双人自行车,3辆单人自行车。预约应用时间:1天,(估计23人)。
④ 经费预算:由前期调查组完成。估计每人预缴50元。由曹明芳治理经费,一切开销必须开好收据。
⑤ 活动告诉:xx年10月13日,组织活动会议告诉具体时间。
⑥ 物品购买:由曹明芳闵菲赵文君叶林燕担任购买游玩所需的食品饮料,开好收据等。 ⑦ 集合地点:校先生会签到地点(主席台)
⑧ 集合时间:xx年10月15日9:30(am)
⑨ 组织人员:赖春辉邹剑蹬汪琦李振阳程海林
⑩ 聚餐预约:由赖春辉邹剑蹬提早预约两个包厢,预约菜单。
活动中
① 集合时间:出发:xx年10月15日1:30(pm)
② 集合地点:出发:校先生会签到地点(运动场主席台)
③ 交通工具:10辆双人自行车,3辆单人自行车
④ 活动路线:集合地点—学校东门—紫阳小道—艾溪湖大桥—昌东小道—艾溪湖公园入口①—艾溪湖森林湿地公园—艾溪湖公园主干道—艾溪湖一路—绿地新都会—学校东门
⑤ 游玩内容:旅游风景,聚集到一同聊聊天,吃吃东西,网,做做游戏,拍照合影。
⑥ 前往时间:返校:xx年10月15日5:30(pm)
⑦ 集合地点:学院超市前
⑧ 聚餐集合时间:xx年10月15日6:30(pm)
⑨ 集合地点:校图书馆前
⑩ 聚餐内容:12人一桌限量喝酒1瓶/人,一同坐上去聊聊活动感想、工作心得等。
11 买单结算:曹明芳担任结算开收据。
12 集合返校:就地集合,清点人数,一致返校。
留意事项:活动途中必须留意安全,做到出行一致,游玩一致,返校一致。在公园不可随便乱丢垃圾,必须恪守好公园治理条例,活动中部分渐变事件由大家一致商讨处理方案。
活动后期 ① 返还自行车:由邹剑蹬一致收集自行车钥匙、返还、结账。
② 经费结算:由曹明芳担任活动经费结算,多余的经费有一切部门同事商讨决定如何应用。
③ 活动总结:活动后,每个同事写一份《活动总结》 活动完结
。
企业展方案 篇6
为贯彻落实总公司《关于开展公司核心价值观大讨论活动的通知》(xx办发〔20xx〕76号)文件精神,根据区分公司《xx分公司开展核心价值观大讨论活动实施方案》和区分公司确立的指导思想,我分公司总经理室经过研究,特制定如下实施方案:
一、成立领导小组
组 长:阳传青(xx分公司总经理)
副组长:格桑玉珍(xx分公司副总经理)
张晓阳(xx分公司总经理助理)
成 员:
二、主要任务
通过开展大讨论活动,集中全司员工的智慧,提炼公司核心价值观的基本框架、主要内容、表达形式,为推进公司核心价值观建设打好基础。通过此次活动,促进全司员工正确理解和把握xx工作的主要时代特征和要求,激发全司员工的主动性和创造力,进一步增强公司的凝聚力和开创精神。
三、讨论内容
主要围绕“为什么要推进企业核心价值观建设?”、“企业核心价值观是什么?”、“公司核心价值观的内涵和体系”、“企业核心价值观包含什么内容?”“企业核心价值观的建设途径和方法”等方面开展活动。
第一、针对部分员工对价值观的认知不够透彻的问题展开讨论。当前员工队伍中对所从事的职业的价值认识不够,积极开展业务工作的动力有所懈怠,缺乏创新意识和开拓意识,引导员工牢固树立核心价值观的意识和自觉性。
第二、根据我们所从事的职业特点,加深员工对核心价值观的认识,清晰对核心价值观的评判标准,使员工牢固树立以企业核心价值观为源动力的观念,纠正实现个人价值的偏差。
第三、以实现企业的核心价值观为最高目标,通过讨论,引导员工按照企业核心价值观的工作实践,树立以核心价值观为目标要求,规范工作和学习,不断增强社会责任感,提高思想道德修养。
第四、针对部分员工价值取向错位的问题,增强员工的集体荣誉意识和进步愿望,确立正确的价值观和评判标准。
四、方法和步骤
1、积极动员和宣传(20xx年3月份)。召开动员大会,组织全司员工学习领会总公司《关于开展公司核心价值观大讨论活动的通知》及区分公司有关文件精神,学习领会社会主义核心价值体系,深刻理解开展核心价值观大讨论活动的重要性和必要性。
2、广泛开展讨论活动和全员剖析(20xx年3月-5月)。召开“我与企业核心价值观”等主题讨论会,每位员工就企业核心价值观建设的重大意义、深刻内涵及践行要求进行表述和自我剖析。在公司文化墙上开设大讨论专栏,征集关于核心价值观建设的意见。
3、提炼成果和推出典型(20xx年6月-7月)。立足把大讨论的成果转化为企业核心价值观建设的实际行动,推出典型例子,确立我司核心价值观,开展建设工作,上报区分公司,为区分公司核心价值观建设提供参考。
4、总结提高(20xx年8月-10月)。总结大讨论活动,形成企业核心价值观的表述形式。根据区分公司的指导,推进我司核心价值观建设向更高层次发展。
企业展方案 篇7
XX有限公司登山小分队2014年度活动策
划方案
为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,并加强企业文化的建设,现拟定登山小分队2014年度工作计划如下:
一、指导思想
以 “全民健身”运动为宗旨,积极引导人们在业余时间亲近自然,感受杭州风景,感受大自然的魅力,提高身体素质,培养健康的生活方式和生活习惯;利用杭州及周边丰富的旅游资源,以兴趣小组为平台,以油气之窗为媒介,组织我公司及系统内登山爱好者参与活动,让杭州的山、杭州的水、杭州的人感染每一个登山者。
二、登山活动组织办法
为组织好登山活动,特制定以下指导性意见:
1、登山活动自愿参加、自愿退出。
2、原则上每周一次,时间为每周六,登山目的地及集合时间地点会在登山活动的前一周的周五以登山预告的形式发布在油气之窗网站上。
3、2014年的登山活动组织联系人为综合办公室刘邦锐。
4、具体活动,由协会各位登山爱好者轮流牵头。工作内容包括:信息发布及发布办法,后勤保障办法,医疗安全管理,保护环境,资金筹集及使用等等。
5、登山活动要因时、因景而定,贯穿安全、健康、环保、节俭、有效的原则。
三、2014年度登山小分队费用预算
1、公司原则上资助每次登山活动的餐费、交通费用以及年度登山比赛的奖品费用。
2、按照每次登山活动20人,一年52个周六,每人餐费10元/次,交通费5元/次,年度登山比赛奖品费用5000元匡算,费用合计为元。
3、对于在省外举行的登山活动原则上公司实报实销餐饮、住宿及交通费用。
四、注意事项
1 登山活动为户外运动,请参与人员务必准备好背包,适合服装、鞋袜以及必要的日常用品
2 爬山当天的早、中餐自行准备,垃圾集中处理,不得乱扔。3全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便随时联系
4 行为举止大方得体、注意维护公司形象、不在登山途中乱扔垃圾、破坏公物、破坏环境
5 期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作
6 在登山及游玩中,含有一定危险,要尽量结伴而行
7 比须严格遵守时间规定,并准时到达集合地点,及时签到。服
从负责人的管理和安排
8 请保管好自己的随身物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。并时刻提醒自己不要遗忘物品。
9 登山途中,每位同事都要发扬团队合作精神,同事之间互帮互助,不让任何一名成员掉队。
登山活动小分队
2014年2月20日
登山活动方案
端午登山活动方案
五四登山活动方案
重阳登山活动方案
工会组织登山活动方案
企业展方案 篇8
满园春风来,花开遍野间。经贸的春天在众人的祈盼中悄然来临。面对娇羞的玉兰、小巧的连翘、浓艳的海棠以及街道两旁成排的红叶李,你是否已蠢蠢欲动,迫不及待地想要把它载入相册,留作永久的怀念呢?机会来咯,校报记者团摄影部特此举办一场以“我和春天有约”为主题的摄影大赛、志同道合的朋友们,还不快快行动起来。
一、活动主题:“我和春天有约”
二、活动时间:20xx年5月7日——20xx年5月17日(交作品时间)
三、主办单位:泉州经贸职业技术学院校报记者团
四、策划承办单位:校报记者团摄影部
五、活动对象:全院有摄影兴趣的同学
六、参赛方式:摄影作品征集
七、活动目的:
为了丰富校园文化生活,为了更好的体现感恩之心。为了提高当代大学生的情感修养、道德情操,本摄影为大学生提供展现自我价值的平台,促进同学之间的交流以及提高同学们的课外知识,为学生生活增添活气。
八、作品要求:
①所拍照片内容以校内景色为主,扣紧“春天”这个主题,可以是精巧古朴的教学楼以及校园里各个美丽的角落,也可以是迷人的花海。
②拍摄角度自由把握。
③照片可以是单照也可以是组照。如果是组照参赛,则一组作品控制在3-5张,组照作品可以是不同角度的同处景色,也可以是相关联的多处景观。
④另付与内容相关的照片介绍,不限字数,可以是由画面联想到的美丽诗句,也可以是你选择拍摄此处景物的初衷。
⑤条件允许的话请大家用单反机或专业相机、卡片机(市面上常见数码相机)拍摄,或是有效像素在500万以上的手机。
⑥作品要求绝对原创,发现偷袭或者网上载录的取消比赛资格。
⑦照片不得通过电脑修饰,照片以(.RAW或者.JPG)格式,并发于我记者团邮箱。
九、评奖标准及评审团队
由学院摄影老师以及校外专业人员、摄影部成员,针对作品的清晰度、角度、内容等方面进行评选。
十、奖项设置
本次大赛设置一、二、三等奖和优秀奖;
一等奖1名(加1.5学分、奖杯一个以及奖状一张);
二等奖3名(各加1学分、奖状一张);
三等奖6名(各加0.5学分、奖状一张);
优秀奖若干名(颁发奖状)。
注:加分以学院政策为主
获奖的照片将于20xx年5月22日——20xx年5月25日在宣传栏处悬挂式的方式晒照片。
十一、活动预算
1.宣传所用:主题横幅一条¥50
电脑喷绘海报¥50
手绘海报5张纸张¥20;
2.筹备所需:白色展板3个,桌子若干,留言本两本,水笔适量,横幅胶带一个¥20;
3.奖品费用¥100其中包含奖杯一个,奖状50张(大张的10张,小张的40张);
4.机动费用¥100
5.总预算340元。
十二、活动流程
1.前期准备:
(1)宣传工作:由宣传部负责绘制海报并张贴于校道及宿舍区的摄影爱好同学积极参与工作。
(2)确定作者作品:为方便展览顺利进行,需为作者整理好出展照片,以便展览紊条有序。
(3)安排相关同学布置场地。
(4)进行展前准备,将所需备齐。
2.展览过程
(1)进行摄影展时安排摄影部成员轮流坐岗。
(2)组织同学有序的参观作品,保证作品不受损坏。
(3)参展人员可相互交流,提上宝贵意见。
3.后期准备
1)展览结束后,由摄影部成员组织整理场地。
2)将出展作品整合收起。
3)对本次摄影展的效果总结
十三、工作安排
(1)由本部门成员负责整理参展图片;活动场地的布置,活动结束后的整理工作;负责活动所需物品的搬运;负责组织活动现场的秩序;本次活动的宣传工作。
(2)新闻部负责对活动现场的拍摄以及新闻采集的报道。
十四、报名方式
报名同学可将整理完的资料发送到校报的邮箱:
邮箱地址:
请同学们注意邮件应包含作品、作品说明、作者班级、作者姓名、联系方式
公司单位活动方案范文2
一、动目的及意义:纪念企划成立十周年,提升社团内部各部门之间的团结协作和凝聚力,提高社活动背景:企划同盟成立十周年,组织企划成员举行爬紫金山活动。
二、活团成员的身体素质。
三、活动主办单位:企划同盟
四、活动对象:企划各部门成员及盟友150人左右。
五、活动地点:紫金山
六、活动时间:20xx年11月10日。
七、活动步骤:
【一】1、注意细节:活动中必须注意人员安全问题;小组成员不要因为好奇和冒险而脱离队伍。
2、必备药品:创可贴,止血、止痛、消炎药、捆扎用品等。
3、成员自带食物和水,嘱咐成员将食物和衣服带好。
4、出发前组织开展一些小游戏,使成员之间相互熟悉。
5、爬山途中不要乱扔垃圾,保护紫金山的植被。
6、请所有成员穿好运动服及运动鞋。
【二】人员安排:工作人员事先准备与人数相同的纸片,1-10的纸片各十五张,由所有成员各抽取一张,相同数字的为一组,对应数字即为小组编号。
男女主持人各两名。
【三】下午2:00所有人员于情人坡集合。并按小组排好顺序。
1、2:10-2:15主持人指示各小组内部成员相互介绍认识.。
2、2:15-2;25认识朋友各小组围坐成圈,由某人开始循顺时针方向起立自我介绍“各位朋友好,我是张XX”第二人起立说“张XX你好,我是赵XX”第三人起立说“张XX、赵XX你们好,我是王XX”依次类推,使大家把每人的姓名记住。
3、2;25-2;40做游戏:比长短每队派出一人参与游戏主持人宣布要比的小组,然后每组派出他们认为会赢的人,每组派出的人出来后,主持人再说比什么,计算每次比完的输赢。输的组接受相应的惩罚措施。
4、2:40-2;55猜猜是谁
道具:一些名片贴纸,笔
1给小组内每人一张名片纸,写上自己的名字。
2主持人收集名片纸,然后把每张贴纸贴在每个人背后,不能同一个名字贴在同一个人背后,不能让他们知道背后的名字。
3游戏开始,每个人必须去问别人任何是或不是的问题来猜他们背后名片上的名字。
【四】3:00全体成员出发,徒步前往紫金山,在山脚下各小组分头行动,自寻路线,目的地:紫金山天文台
【五】约5:00所有人员到达天文台后原地休息,可以吃自带食物,合影留念,做小游戏等。
【六】5:40左右,准备下山,回学校。
企业展方案 篇9
竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除
提供专业的word版文档,优质的服务,希望对您有帮助/双击去除
部门活动策划方案
方案一:部门活动策划方案
一、活动前言
新的一学期已开始一段时间了,各部的工作也已相继展开,一些活动也在紧张的筹备当中。各个部门也在忙各部门的常规工作,除了一些工作需要以外,私底下各部成员都忙着自己的事,很少与其他部门成员交流,在这样的情况下,我们秘书处将与招聘服务部开展这个部门联谊。
二、活动目的
1、加强两个部门成员间的交流,使其相互有所了解。
2、增进两个部门间的友好关系,促进协会工作更好的开展。
3、增强各成员的团结协作意识,更好的运用于工作与学习中。
4、丰富成员的课余生活,使学习与娱乐协调发展。
5、可以锻炼两个部门负责人的领导能力与组织能力。
6、介绍新会员与老会员认识,提前接触,提前熟悉。
三、活动主题
更好的交流,更完美的合作
四、活动时间:10月13号(本周六)全天
活动地点:植物园、人民公园
五、活动参与人员
活动总负责人:蒋杏莹、胡玉凯
参与者:招聘服务部全体成员
秘书处全体成员
大一准会员
六、活动过程
(一)前期策划准备:①通知秘书处、招聘服务部全体成员以及大一准会员,提前确定人数
②确定自行车的数目,安排两到三辆自行车随行,以防突发情况发生
③周二
路程到达人民公园;
从人民公园步行至健康街和平路口站,乘坐81路约35分钟到达植物园;
从人民公园乘坐72路月33分钟到达潍坊学院北门
(三)具体安排:
早上八点于原定地点集合,八点二十开始清点人数,清点人数之后大家合影留念,八点三十按即定方案开始乘公交出发。(大学班级游戏活动策划书)
到达
七、注意事项
1、每个小组自由活动时,人数不得少于三人,每个小组再有一个小组长,小组长必须认真负责,负责人发出通知是要
方案二:部门活动策划方案
一、活动主题:心心交流,沟通你我
二、活动目的:为进一步加强新老会员的交流,充分调动新老会员
的积极性和创造性,以及增强新会员对社团的认同感和归属感,渲染社团文化,创造一个浓厚的社团文化氛围。
三、活动对象:朗诵艺术团10级新会员
四、活动形式:团部门联谊
五、活动时间:20XX年12月5日下午4:30至6:30
六、活动地点:e-401
1.活动前期准备
活动物品准备:(1)由外联部负责购买相关的物品材料,包括彩带、气球、小礼品、彩带等
(2)由组织部负责租借教室和借用盆栽
(3)由副团负责组织人员进行教室的装扮
活动宣传准备:(1)宣传部制作海报,进行活动的宣传
(2)各部长积极宣传,调动会员的积极性
(3)制作邀请函,发放到各个会员手中
活动人员安排:(1)由科技部及时制作活动相关的ppt
(2)由团长负责邀请活动的主持人和嘉宾
(3)由表演部进行组织和负责,从新会员中挑选活动的节目
2.活动期间具体人事安排和流程安排
(一)具体人事安排
(1)外联部负责活动会场的秩序维持
(2)由科技部负责会场的音响和设备的控制
(3)秘书处负责新会员的签到工作
(4)财务部负责活动现场照片的拍摄和采集工作
(5)团长负责现场的控制和监督工作
(二)活动具体流程
要求答题者接上后面两句歌词。每队有一次抛题机会,抛给其他队回答,接题队,答对,该队加30分,接题队答错,则抛题队加30分。
该游戏结束,主持人宣布三个队的得分。
二)知识大比拼
游戏规则
本环节为百科知识竞答环节,涉及内容:天文,地理,历史,数学,文学,娱乐等等。
3:将问题抛给其他两组,接题队答对,接题队+30分接题队答错,抛题队+30分
该游戏结束,主持人宣布三个队的得分。
三)吉他弹唱
表演部部长李毅轩,外语协会督察部长夏翠霞。
四)剧情大pK
游戏规则
本环节由理事会成员演绎经典剧情,各队根据该表演猜出该剧情出自哪部电视剧或电影。
改环节以抢答方式进行。各队也可以抛题。接题队答对,接题队+30分;接题队答错,抛题队+30分。抛题次数不限。
该环节结束,主持人宣布三个队的最终得分。赢的一对获得奖品。输的另外两队派一个代表上台进行终极pK,桌上有请我们工作人员摆上道具,谁赢了,哪个队进入安全区域,输的队队长或副队长上台接受惩罚。有请工作人员将惩罚道具拿上台。
⑵组织部负责物品的归还
⑶秘书处负责书写这次活动总结
七、注意事项
⑴提前通知新会员活动的具体事项和内容,并及时上报表演节目,积极进行预演。
⑵科技部需预先制作ppt,并达到活动的要求。
⑶宣传部及时张贴海报通知,通知活动事项。
⑷注意活动会场的时间控制和秩序的维持。
⑸活动后要组织人员进行卫生的打扫
⑹理事会成员必须按时出席,有事需向团长请假。
方案三:部门活动策划方案
一、活动背景
大学生职业发展协会是一个温馨、团结、富有激情的大家庭,是每位职协人放飞梦想、实现人生价值的舞台。在这里我们学到了感恩、团结、拼搏、创新,在这里成功喜悦我们共享,失败困难我们共担,因为我们都是职协人
二、活动目的和意义
本着“职协一家人,职协一家亲” 的信念,为了延续职协各兄弟部门间的友谊,增加各部们的交流和各自的了解,培训部和策划部的兄弟姐妹们手拉手、心连心唱一曲盛歌,奏一段谐音,共同谱写联谊华章。
三、活动主题:策划培训,携手共进
四、活动时间:5月15日晚上7:00~9:30
五、活动地点:白云校区1栋宿舍楼前的花园
六、活动对象:大学生职业发展协会策划部与培训部
七、活动流程:
(一)、(7:00~7:05)主持人开场
(二)、(7:05~7:15)介绍他人
规则:在进场时主持人给每人发一张号码牌,开场后主持人给大家2分钟寻找与自己号码相同号码牌颜色不同的三个伙伴为一组,接着给1分钟3人之间相互认识,然后开始逐一介绍,介绍时不是自我介绍而是介绍自己队的一名伙伴
(三)、(7:15~9:00)活动过程:
1、话剧表演(20分钟)
《泰坦尼克号》搞笑版
2、歌词填空(15分钟)
游戏规则:由电脑放一首歌,显示部分歌词,然后在需要选手背唱的地方暂停,再由选手清唱出即将要唱的歌曲。唱错歌词或不能唱出的选手自己表演节目作为惩罚(简单惩罚。eg:唱歌的高潮部分)
3、三人夹气球游戏(15分钟)
游戏规则:三人背靠背的手挽手,用背部夹气球到某个地方然后返回原地,时间最短者胜
4、唱歌表演(5分钟)
水宇和浩然合唱歌曲
5、由李龙、震宇表演背景音乐《中国功夫》(10分钟)
6、唱歌表演(5分钟)
广能、少敏合唱
7、签约活动(15分钟)
活动简介:事先准备好两份关于策划部与培训部结为长久兄弟部门的协议书,然后由两个部门的正部现场签字,最后发表感想及未来展望(感想3分钟左右)。
8、真情赞美(10分钟)
活动规则:在一个大纸箱内,里面装有写有所有女生名字的纸条,由男生现场抽取,男生所抽到的女生姓名,则该男生要用真诚动情的话语对她进行赞美。
9、集体签名(10分钟)
活动简介:大家在进行疯狂对唱后,全体与会人员在工作人员事先准备好的卡纸上签名留念,背景音乐为twins的《朋友仔》
10、(9:00~9:10)集体唱会歌:
11、(9:10~9:30)收场
八、活动人员安排:
主持人:虹宇,方帆
《我的未来不是梦》
场地申请:海鹏、登珊(5月8日前完成)
话剧剧本选取:少琼
组织话剧排演:少琼,权盛,水宇、广能
歌曲准备过程:培训部由李芳负责;策划部由水宇负责(5月12日前准备好)
物资准备:婵君、逸然,海鹏、登珊、水宇
到场人员统计:登珊(策划部)、李芳(培训部)
现场布置:现场所有人员
收场负责:少敏,权盛
现场活动安排:
现场服务:李芳、水宇
音乐播放:少琼
活动需要人员:海鹏、天宝、俊涛
游戏裁判:虹宇、方帆
九、活动物资:
现场布置物资:气球、充气筒、绳子、透明胶带、剪刀、彩笔、闪灯(办公室借)、长线插座(办公室借)、桌子(3张)、椅子(每人自带、要另多带一张)、铁丝
活动过程物资:小桌子、电话、长红布、大木棍、白绳子、笔记本电脑(2台)、麦克风(至少2个)、音箱、合约
书、笔(签字笔和中性笔)、制作纸箱、签字用的卡纸
食品饮料类:可乐、雪碧、橙汁
糖果、饼干、小零食
纸巾、一次性杯
十、经费预算
物资总计
气球:1包×10元10元
绳子:
卡纸:
饮料:
食品:
1卷×2元2元 2张×1元2元 4瓶×7元28元 60元60元纸巾:2包×元7元
一次性杯:3条×4元12元
总计:121元
方案四:部门活动策划方案
一、活动前言
新的一学期已开始一段时间了,各部的工作也已相继展开,一些活动也在紧张的筹备当中。各个部门也在忙各部门的常规工作,除了一些工作需要以外,私底下各部成员都忙着自己的事,很少与其他部门成员交流,在这样的情况下,我们秘书处将与招聘服务部开展这个部门联谊。
二、活动目的
1、加强两个部门成员间的交流,使其相互有所了解。(范文网)
2、增进两个部门间的友好关系,促进协会工作更好的开展。
3、增强各成员的团结协作意识,更好的运用于工作与学习中。
4、丰富成员的课余生活,使学习与娱乐协调发展。
5、可以锻炼两个部门负责人的领导能力与组织能力。
6、介绍新会员与老会员认识,提前接触,提前熟悉。
三、活动主题
更好的交流,更完美的合作
四、活动时间:10月13号(本周六)全天
活动地点:植物园、人民公园
五、活动参与人员
活动总负责人:蒋杏莹、胡玉凯
参与者:招聘服务部全体成员
秘书处全体成员
大一准会员
六、活动过程
(一)前期策划准备:①通知秘书处、招聘服务部全体成员以及大一准会员,提前确定人数
②确定自行车的数目,安排两到三辆自行车随行,以防突发情况发生
③周二
(二)路线:从潍坊学院北门出发坐52路约四十分钟的路程到达人民公园;
从人民公园步行至健康街和平路口站,乘坐81路约35分钟到达植物园;
从人民公园乘坐72路月33分钟到达潍坊学院北门
(三)具体安排:
早上八点于原定地点集合,八点二十开始清点人数,清点人数之后大家合影留念,八点三十按即定方案开始乘公交出发。(大学班级游戏活动策划书)
到达
七、注意事项
1、每个小组自由活动时,人数不得少于三人,每个小组再有一个小组长,小组长必须认真负责,负责人发出通知是要
方案五:部门活动策划方案
一、活动概述
1.活动名称:校学生会—纪检部“郊外秋游”
2.活动时间:xx年10月15日
3.活动地点:南昌市艾溪湖森林湿地公园
活动
4.参与人员:校学生会—纪检部,所有部门同事(有事无法参加活动的必须提前5天请好假)
5.活动目的:部门同事一起通过外出游玩的方式,进一步增强部门同事之间的感情,增进部门同事间的交流与沟通。有助于同事之间工作协调性的培养。
6.活动宗旨:快乐游玩,快乐交流,快乐工作,快乐学习。
二、活动内容
活动前期
①活动策划:由所有部门同事共同商讨活动的具体流程,统一意见后由程海林统一稿件,统一编辑,统一打印。
②前期考察:由个别同事组织考察,考察:活动路线,活动时间,活动地点,聚餐地点,活动经费。(已完成)
③交通工具:由邹剑蹬负责提前预定:10辆双人自行车,3辆单人自行车。预定使用时间:1天,(预计23人)。
④经费预算:由前期考察组完成。预计每人预缴50元。由曹明芳管理经费,所有开销必须开好收据。
⑤活动通知:xx年10月13日,组织活动会议通知具体时间。
⑥物品购买:由曹明芳闵菲赵文君叶林燕负责购买游玩所需的食品饮料,开好收据等。
⑦集合地点:校学生会签到地点(主席台)
⑧集合时间:
⑨组织人员:赖春辉邹剑蹬汪琦李振阳程海林
xx年10月15日9:30(am)
⑩聚餐预定:由赖春辉邹剑蹬提前预定两个包厢,预定菜单。
活动中
①集合时间:出发:xx年10月15日1:30(pm)
②集合地点:出发:校学生会签到地点(运动场主席台)
③交通工具:10辆双人自行车,3辆单人自行车
④活动路线:集合地点—学校东门—紫阳大道—艾溪湖大桥—昌东大道—艾溪湖公园入口①—艾溪湖森林湿地公园—艾溪湖公园主干道—艾溪湖一路—绿地新都会—学校东门
⑤游玩内容:游览风景,聚集到一起聊聊天,吃吃东西,做做游戏,拍照合影。
⑥返回时间:返校:xx年10月15日5:30(pm)
⑦集合地点:学院超市前
⑧聚餐集合时间:xx年10月15日6:30(pm)
⑨集合地点:校图书馆前
⑩聚餐内容:12人一桌限量喝酒1瓶/人,一起坐下来聊聊活动感想、工作心得等。
11买单结算:曹明芳负责结算开收据。
12集合返校:就地集合,清点人数,统一返校。
注意事项:活动途中必须注意安全,做到出行统一,游玩统一,返校统一。在公园不可随意乱丢垃圾,必须遵守好公园管理条例,活动中部分突变事件由大家统一商讨解决方
案。
活动后期
①返还自行车:由邹剑蹬统一收集自行车钥匙、返还、结账。
②经费结算:由曹明芳负责活动经费结算,多余的经费有所有部门同事商讨决定如何使用。
③活动总结:活动后,每个同事写一份《活动总结》。
企业展方案 篇10
下面是小编为大家整理的节约型机关单位部门创建行动实施方案,供大家参考。
虚拟县节约型机关单位部门创建行动实施方案 [键入文档副标题]
[在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。]
李 李 A 谢老师制作 [ 选取日期]
虚拟县节约型机关 单位部门 创建行动实施方案
为深入贯彻落实习上级部门“坚决制止各种浪费行为,反对铺张浪费,切实培养节约好习惯”等有关重要指示精神,进一步弘扬民族勤俭节约传统美德,大力倡导厉行节约杜绝奢侈浪费,提高能源资源利用效率,降低机关运行成本,反对铺张浪费,加快形成“浪费可耻、节约为荣”的良好社会风气,根据《虚拟市节约型机关创建行动实施方案》文件要求,为扎实推进我县单位部门开展节约型机关创建活动,切实发挥各机关单位在节能减排和生态文明建设的示范引领作用,特制定如下方案。
一、总体要求与目标任务 (一)总体要求 以“XXXX 结合实际写 XXXX”思想为指导,推动机关部门厉行勤俭节约、反对铺张浪费,健全节约能源资源管理制度,提高能源资源利用效率,降低机关运行成本,推行绿色办公,率先全面实施生活垃圾分类制度,引导干部职工养成简约适度、绿色低碳的生活和工作方式,形成崇尚绿色生活的良好氛
围。
(二)目标任务 全县节约型机关创建行动分三批开展,到 2020 年底,全县 20%以上的 机关建成节约型机关;到 2021 年底,全县 40%以上 机关建成节约型机关;到 2022 年底,全县 70%以上的 机关建成节约型机关。
三、创建内容 (一)完善制度体系。健全节约能源资源管理制度,明确负责节约能源资源工作的管理机构和工作职责,设置能源资源管理岗位;强化能耗、水耗等目标管理,完成上级主管部门下达的能源资源消耗年度考核指标;有条件实行能源资源消耗分户、分区、分项计量应实行能源资源消耗分户、分区、分项计量,建立能源资源消费统计台账,做好分析和公示。
(二)推行绿色办公。推进无纸化办公,充分采用自然采光,合理设置空调温度,带头践行绿色出行;加大绿色采购力度,带头采购更多节能、节水、环保、再生、资源综合利用等绿色产品,更新公务用车优先采购新能源汽车。
(三)实行生活垃圾分类。率先全面实施生活垃圾分类制度,按照 《关于推进机关等公共机构生活垃圾分类工作的通知》、《关于进一步推进公共机构生活垃圾分类工作的通知》要
求,严格配置生活垃圾分类投放设施,做好垃圾分类投放、分类收集,建立垃圾清运台账,确保各类垃圾规范处置,不断推进生活垃圾减量化、资源化、无害化。加强垃圾分类宣传教育,积极组织开展垃圾分类志愿活动,引领带动全社会开展垃圾分类。采取措施,使用循环再生办公用品,限制使用一次性办公用品,停止使用不可降解一次性塑料制品。
(四)开展宣传教育。组织开展节约能源资源宣传实践活动,将节能、节水、垃圾分类等内容纳入干部职工培训体系,定期举办知识讲座、岗位培训等生态文明思想教育活动,增强干部职工节约意识、环保意识和生态意识,营造崇尚生态文明、践行绿色发展的氛围。
四、方法步骤 第一阶段:准备阶段(2020 年 10 月)。以开展节约型机关创建行动为契机,贯彻落实生态文明思想和党的十九大精神,认真宣传贯彻《节约能源法》和《公共机构节能条例》等节能法律法规,利用新闻媒体、电子显示屏、局域网等多种形式,广泛开展以“节约能源资源,人人有责”、“节约能源资源,从我做起”、“从节约每一张纸、每一度电、每一滴水、每一升油(气)做起,弘扬勤俭节约传统美德”等为主题的节约型机关创建行动宣传,倡导“节约光荣、浪费可耻”的风尚,牢固树
立节约能源资源的意识,培养低碳健康的生活方式,使节约能源资源成为时尚的生活理念。
第二阶段:组织实施阶段(2020 年 10 月—2022 年 12 月)。全县各有关单位要根据本方案及《 省节约型机关创建行动实施方案》和《 省节约型机关创建评价标准》要求,组织本单位坚持不懈开展节约型机关创建活动,突出抓好节约能源资源目标管理,完善制度体系,推行绿色办公,完善机关节约用电、水、油、气和行政办公经费等措施,倡导机关文明新风尚,努力形成机关节能降耗浓厚氛围。
(一)申报及自评 安排 2020 年创建节约型机关的单位,填写《虚拟县节约型机关创建申报表》,于 11 月 15 日前将电子版通过内网、纸质版加盖公章报送县机关事务保障中心。按照《 省节约型机关创建评价标准》进行自评,并提供相应佐证材料,于 12 月15 日前报送至县机关事务保障中心。安排 2021、2022 年创建节约型机关的单位,请于当年 5 月上旬报送《虚拟县节约型机关创建申报表》,10 月底各单位按照《 省节约型机关创建评价标准》进行自评,并提供相应佐证材料,电子版通过内网、纸质版加盖公章报送县机关事务保障中心。
相应佐证材料:全县各有关单位的年度单位建筑面积能
耗、人均能耗、人均水耗,除提供本单位编制、工作职责、能耗财务凭证或相关证明外,对应《 省节约型机关创建评价标准》所列的“完善制度体系、推行绿色办公、实行生活垃圾分类情况开展宣传教育情况”评分细则,提供相关证明材料(除长期有效的制度文件外,各项指标证明材料均为单位近一年的工作情况)。合署办公的单位由牵头单位或开立了大楼水电账户的单位提供年度节能目标核算凭证。
(二)初审及核查 各 机关创建申报和自评材料报县机关事务保障中心,由县机关事务保障中心进行初审,初审通过后,由县机关事务保障中心会同有关部门进行现场核查。核查未通过的,提出整改意见,创建单位整改完成后再行复核。
第三阶段:评价阶段(2021 年 1 月—2023 年 1 月)。县机关事务保障中心会同有关部门适时对全县各 机关上年度节约型机关创建开展情况进行评价。全县节约型机关创建评价结果通过上级机关事务管理管理部门核定后,由县机关事务保障中心会同有关部门以适当方式公布。对未按时限、计划完成节能部门下达的单位建筑面积能耗、人均能耗、人均水耗年度节能指标;违反规定造成能源资源浪费的,及时下达节能整改意见书,并责令限期改正,逾期不整改的予以通报。
五、有关要求 (一)加强组织领导。节约型机关创建是党的十九大作出的战略部署,是各级 机关带头贯彻落实生态文明思想、深入推进生态文明建设和绿色发展的具体行动,县各有关单位要高度重视,把节约型机关创建作为当前及今后一段时间工作的重点,加强组织领导,明确目标任务,落实工作措施,确保节约型机关创建稳步推进。
(二)落实主体责任。县机关事务保障中心负责牵头有关部门指导推进全县节约型机关创建工作。各有关单位要按照本实施方案要求,落实落细各项创建内容。机关事务、发改、财政、宣传等主管部门要加强组织领导和沟通协调,形成合力,共同推进节约型机关创建。财政部门要对创建工作给予必要的资金保障。
(三)推进创建目标落实。县各有关单位要按照本实施方案的目标任务和创建计划,积极行动起来,积极配合,确保目标任务和创建计划如期实现。
(四)加强监督审核。县各有关单位、机关事务保障中心要加强对本县节约型机关创建的监督检查,定期开展核查和评价,确保创建工作进度。核查评价要坚持公开、公平、公正原则,严格对标审核,自评、申报审核结果应有据可查,真实准
确。对自评结果、审核结果未完成年度创建目标任务的,县各有关单位、机关事务保障中心要开展督促整改,确保按时限、按计划完成。
(五)加大宣传引导力度。县各有关单位、机关事务保障中心要利用媒体,借力载体,挖掘本单位、本县先进典型,加强总结交流,推广经验做法,充分发挥典型示范带动作用,营造人人参与、人人尽责、人人支持的工作氛围,推动工作整体提升。宣传部门要利用多种渠道和方式,大力宣传节约型机关创建行动和工作成效,营造良好社会氛围。
为加强各创建单位间的联络,请各有关单位于 11 月 15 日前将《虚拟县节约型机关创建联络员表》纸质版及电子版报送县机关事务保障中心甄生哓苏。
企业方案
今天我们为大家挑选了一篇关于“企业方案”的精彩文章,请继续留意我们的网站以获取更多信息。生活中很多重要的事情都需要去提前做好规划,为了确保事情或工作科学有序进行。在计划做某项工作时提前准备多种方案,方案的制定要把实现的可能性与实施的可行性结合起来。
企业方案【篇1】
1矿井停电停风事故风险分析
1.1事故类型
停风事故
1.2事故易发生的区域
矿井各巷道、掘进工作面。
1.3事故可能发生的季节和造成的危害程度及影响范围
停电停风事故发生无季节之分。矿井或掘进工作面长时间停风后,井下或掘进工作面会造成有毒有害气体超限容易发生人员窒息、瓦斯积聚及火灾等事故,并直接威胁安全生产;影响矿井局部或整个矿井安全生产。
1.4事故发生前的征兆
井下巷道风流停滞、震动、反向、温度升高。
1.5可能引发的次生、衍生事故
矿井停电停风事故可能引发火灾、瓦斯爆炸、煤尘爆炸、中毒窒息等事故。
2应急工作职责
2.1成立事故应急自救小组
组长:基层单位负责人
副组长:基层单位副职、技术主管、班长
成员:基层单位全体作业人员
2.2应急自救小组职责
2.2.1专业教育、日常培训。
2.2.2组织指挥实施自救行动。
2.2.3向上级汇报事故情况,发出救援请求。
2.3人员职责
2.3.1区队长:根据事故现场的实际情况制定应急救援方案,积极组织区队人员开展自救工作;及时向矿调度室汇报事故现场的基本情况及现场救援工作等信息;协调救援过程中出现的问题。
2.3.2区队技术人员:是区队长组织开展自救工作的助手,在区队长领导下组织参与制订应急救援方案;准备与事故救援相关的技术资料。
2.3.3副队长:根据区队制定应急救援方案,负责组织好处理事故所需的人员、材料、设备等,带领人员进行救援工作;负责完成区长安排的某一方面的抢救工作;及时向矿调度室汇报事故现场的基本情况以及正在进行的救援工作等事故信息。
2.3.4区队值班人员:事故发生后及时了解事故经过、人员伤亡以及现场基本情况等详细的事故信息,并立即将情况报告区队长、矿调度室,通知区队管理人员以及区队应急自救组织的职工到值班室集合,及时向矿指挥部汇报事故信息,协调事故救援工作中的其他事项。
2.3.5班长:采取措施控制灾情;及时汇报现场事故及救援信息;积极组织现场救援或者引导避灾。
2.3.6职工:按照事故应急救援方案以及措施的要求,在事故救援指挥部指挥下积极开展救援工作。
3应急处置
3.1事故应急处置程序
3.1.1发生事故,现场跟班队长、班组长、瓦检员及现场其它人员要通过各种通讯方式向矿调度室汇报,同时组织现场人员立即按照避灾路线撤离;设置危险警示标识;为救护人员做好向导。
3.1.2矿调度室立即指导现场人员安全撤离,停止灾区供电(掘进工作面不得停电),同时向矿长,迅速通知矿山救护队进行救援;通知医疗组赶赴现场待命。
3.1.3立即启动矿级预案,抢险救灾指挥部所有人员迅速到位,研究决定采取的现场应急处置措施。相关部门要做好抢险救灾的设备物资、图纸的准备工作。
3.1.4调度室要立即通知作业区队、相关科室负责人及其他人员在调度室集合待命。
3.1.5抢险救灾指挥部责令相关单位清查伤亡人数。派遣救护队员灾区侦查,根据灾区地点及波及范围制定和完善救援方案。
3.1.6抢险救灾指挥部责令救护队救援按方案进行有计划的人员救治、抢险救灾救灾工作。
3.2现场应急处置措施
停电停风事故具有突发性、危害性,应急处置措施主要是进行自救和互救,撤离事故现场。
3.2.1主通风机停电停风现场处置措施
3.2.1.1当主通风机停止后,当班司机要首先报告调度室和队值班领导,由队值班领导和值班电工等分析查看主要通风机停止原因。
3.2.1.2由于机械故障造成停止,则立即开启另一台备用主通风机,并对有机械故障的主通风机进行检修。
3.2.1.3由于电网波动造成的主要通风机停车时,值班司机要立即重新启动停车的主通风机。
3.2.1.4由于值班司机或电工操作失误导致主要通风机停车时,要立即安排熟练职工或按照正常程序再次恢复操作,开启主要通风机。
3.2.1.5因停电造成主通风机停止运转时,主通风机司机必须立即打开风井防爆门和行人风门,充分利用自然风压进行自然通风。并立即通知调度室,调度室立即通知井下各作业点人员停止工作、切断电源撤至采区进风巷中。
3.2.1.6各施工地点在撤离时,由跟班班(队)长负责组织集体有序撤离,当班电工负责将本施工区域内的电气设备开关全部打到零位并闭锁,采区变电所变电工关闭向各个施工地点供电的总馈电开关,然后关闭总开关后撤至规定地点。采区所有人员由瓦检工通知,并撤离。巷道口处打上栅栏,设立警示标志,严禁任何人员进入。
3.2.2局部通风机停电停风现场处置措施
3.2.2.1井下局部通风机因停电或其他原因停止运转时,现场人员立即通知调度室、通风准备队。
3.2.2.2局部通风机停止运转后,立即切断停止供风巷道内一切非本质安全型电气设备的电源,同时立即启动备用通风机;现场班(队)长和机电修理工要迅速向调度室汇报,同时查明停电原因,及时恢复主用通风机向巷道供风。
3.2.2.3备用局部通风机不能开启时,现场班(队)长要迅速将全部人员撤至全风压通风的进风巷中。
3.2.2.4安检员、瓦检员要监督现场班(队)长完成撤人工作及设置栅栏的工作;停风期间,瓦检员要注意检查栅栏处的气体情况,将瓦斯浓度变化情况及时汇报通风准备队和调度室。
3.2.2.5独头巷道口设置栅栏、挂明显的警示标志牌或派专人在巷道口新鲜风流中看守,严禁人员入内。
3.2.2.6安检员要检查栅栏和警示标志的设置情况,在局部通风机恢复正常通风以前,严禁人员进入各独头巷道。
3.2.2.7停风的掘进工作面,未得到瓦检员同意任何人不准随意开启局部通风机。
3.2.2.8在未恢复通风前,进入停风区域中检查瓦斯时,必须两人结伴而行,两人间距5-10米,往里随进随检查,当瓦斯浓度超过1%,二氧化碳浓度超过1.5%,氧气浓度低于18%时,立即撤离,重新设置栅栏,设置警示标志牌,严禁任何人入内,汇报通风准备队、调度室。
3.3事故报告联系方式、汇报内容
发生事故后,事故现场跟班队长、班组长、瓦检员、安检员等人员及时向矿调度室【电话:xxxx】汇报。
汇报内容:发生事故的单位及事故发生的时间、地点;事故的简要经过、遇险人数;事故抢救处理的情况和采取的措施;需要有矿关部门单位协助事故抢救和处理的有关事宜等。
汇报要求:汇报人员不得慌张,汇报时吐字清晰,汇报内容简明扼要。
4注意事项
4.1戴上自救器后绝不能因为吸气干热而把自救器拿掉。未达到安全地点前严禁取下鼻夹和口具,以免有害气体毒害。
4.2撤退时控制行走速度,呼吸要均匀。
4.3现场人员应保持镇定,判断事故地点和自己的位置。坚定信心,同时做好各方面的准备。
4.4在进风侧时,迎风撤;在回风侧时,迅速配戴自救器,尽快转入进风侧。注意有毒有气体的威胁。
4.5注意躲避处的生存条件,有危险时,设法改善,条件允许时可以转移。
4.6按规定选择安全条件最好、距离最短的路线撤离,人员严禁走含有有毒有害气体的总回风巷和皮带回风巷。不可图省事或有侥幸心理,也不能犹豫不决。
4.7在场的班(队)长和有经验的老工人要发挥核心和骨干作用,组织和领导其他职工统一有序行动。
4.8受困人员必须稳定情绪,尽量减少体力和空气消耗,节约照明。对伤员应注意保护与照顾。
4.9饮水时应选择适宜水源,并注意用纱布或衣服过滤。
4.10长时间被困在井下,发现救护人员到来营救时,避灾人员不可过度兴奋。
4.11在抢救受困人员中,要注意遇险人员的姿势和倒向,做好记录。
4.12在抢救中要严禁不佩用呼吸器的人员进入停电停风区域,防止灾害扩大事故。
4.13长时间被困在井下人员上井应避开强烈的光线,不可吃硬质和过量的食物。
4.14事故抢救前先检查停电停风区域的有毒有害气体情况,按照先抢救幸存者(先抢救重伤、后抢救轻伤),后运送死亡人员的原则,积极抢救受困人员。
企业方案【篇2】
一、目的
为了鼓励派遣/外包员工更好地为用工单位服务,树立学习的榜样、促进员工实现自我价值,特制定本办法。
二、原则
本次评选活动应充分发扬民主,遵循公平、公正、公开的原则。
三、适用范围
1、与公司建立劳动关系达一年以上的派遣/外包员工;
2、严格遵守公司各项规章制度;
3、品行高尚,具有良好的`团队合作精神;
4、工作一贯勤奋努力,业绩比较突出;
5、积极参加鹏劳公司和用工单位开展的各项活动;
6、本年度曾获用工单位公开表扬或奖励,或有其他突出贡献者。
四、评选规则
1、驻点管理处择优向部门推荐候选人;
2、部门在候选人员中遴选出“优秀员工”。
五、评选机构
由客户服务部门自行组织。
六、评选程序
1、由驻点管理处组织,协同用工单位人事部门推荐“优秀员工”候选人(原则上按派遣/外包员工总数的1%推荐,不足100人的驻点按100人规模的标准推荐,客户有特殊要求并征得公司同意的除外),填制《20xx年度鹏劳优秀员工推荐表》;此表我将转发至站长邮箱。
2、各客服部门根据候选人的综合情况,确定“优秀员工”人选;
3、客服部门将《优秀员工推荐表》原件报送客户服务中心林柳;
4、客户服务中心将《优秀员工推荐表》汇总后,交公司总经理办公会审定,并予以网上公示;
5、公司发文表彰优秀员工。
七、表彰
1、颁发荣誉证书;
2、颁发奖品
八、评选日程及安排(略)
企业方案【篇3】
20xx年,预计佛山市电力需求仍将保持平稳增长态势,最高负荷将达到14300万千瓦,同比增长6.4%;用电量将达到735亿千瓦时,同比增长6%。从预测来看,20xx年全年佛山地区理论上不存在电源性缺电问题,鉴于极端气候、统调机组燃料供应、西电东送等因素均存在较大不确定性,若省电网出现电力供应明显下降的情况,佛山地区在负荷高峰时段仍然可能存在电力缺口。为积极应对20xx年我市可能出现的电力供应紧张、网络受限、电网风险、电网事故等情况,促进电力资源优化配置,维护正常的供用电秩序,满足全社会用电需求,为社会经济发展和人民群众生活提供可靠的电力保障,依据《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《有序用电管理办法》等法律法规,结合我市实际,市发展改革局组织编制佛山市20xx年有序用电工作方案。
工作原则
(一)“分级预警”原则。市、区发展改革局、佛山供电局及各区供电局应及时向社会发布预警信息。在电力供应紧张时,原则上按照电力或电量缺口占当期最大用电需求比例的不同,预警信号分为四个等级:Ⅰ级:特别严重(红色、20%以上);Ⅱ级:严重(橙色、10%-20%);Ⅲ级:较重(黄色、5%-10%);Ⅳ级:一般(蓝色、5%以下)。
(二)“有保有限”原则。按照《有序用电管理办法》有关要求,以“保居民、保民生、保重要客户”为原则,优先保障涉及民生、居民等6大类用户用电;执行“重点限制”限制用电原则,贯彻国家产业政策和节能环保政策,对5大类用户进行重点限制用电,同时综合考虑用电方信用情况。
(三)“五定”原则。有序用电方案应定用户、定负荷、定时间、定线路、定责任人,保证有序用电方案可实施、可控制。
(四)“先自觉、后强制”原则。编制有序用电方案原则上按照自觉错峰、避峰、限电、线路侧强制错峰的.顺序安排电力电量平衡。
(五)“综合平衡”原则。综合考虑区域用电结构、客户负荷特性、电网断面限制等因素,将有序用电负荷合理分配到日和区域,留有一定的操作余量。
工作机制
(一)优先保障范围
1、农业用电,包括生产、排灌用电;
2、居民生活用电;
3、重要公用事业、公益性服务等各类涉及社会生活基本需求,或提供公共产品和服务的部门和单位用电,包括:
4、应急指挥和处置部门,包括党政军机关(如市政中心、武装部队、公安、消防、监狱、应急指挥中心等),通信(如广播、电视、电信、移动通信等)、交通(如铁路、机场、港口、地铁、城市公共交通等)等关系国家安全和社会秩序的客户。
5、重大社会活动场所、医院、学校、金融机构等关系群众生命财产安全的客户。
6、供水、供气、供热供能等基础设施客户。
7、国家重点工程、军工企业。
8、中断供电可能造成安全事故的企业,如危险化学品生产、矿井等停电将导致重大人身伤害或设备严重损坏企业。
9、其他应给予重点保障的,战略性新兴产业等领域重点企业。
(二)有序用电措施
综合考虑负荷情况、有序用电周期、区域以及电网安全稳定运行等方面,严格按照客户自觉错峰轮休、紧急避峰、超计划限电、拉闸限电的顺序执行,具体要求如下:
1、错峰轮休。将高峰时段用电负荷转移到其他时段。
2、紧急避峰。在高峰时段削减、中断或停止用电负荷。
3、超计划限电。在特定时段限制某些用户的部分或全部用电需求。
4、拉闸限电。按照各级调度机构发布调度命令,切除部分用电负荷。
(三)电网安全运行措施
1、在保障电网安全稳定运行的前提下,积极争取外来电力增加对我市的电量输送,加强与广东电网公司沟通联系,加强市间余缺调剂和相互支持。
2、全力挖掘地方机组发电能力,协调各发电企业全力开出备用机组顶峰发电,采取有效措施,确保并网机组满发、稳发。
(四)方案执行
当电力能源出现供应不足情况时,佛山供电局按照电力或电量缺口情况发布分级预警信号,并结合实际情况分解各区有序用电计划,对全市有序用电实施情况进行统计分析,按区域、变电站、线路分级计算有序用电影响的负荷和电量,并及时报送市有序用电领导小组。各发电企业应加强设备运行维护和燃料储运。各区发展和改革局各电力企业出现异常情况应及时向市发展改革局报告。
主要任务
(一)印发20xx年佛山市有序用电工作方案。市发展改革局向各区发展改革局,佛山供电局及各区供电局,有关电力企业印发有序用电管理工作方案,动员全市电力系统、涉及企业积极参与,共同维护我市在电力供应不足、突发事件等情况下电力供应稳定。
(二)做好属地有序用电管理工作。各区发展和改革局负责本行政区域内的有序用电管理工作,会同各区供电局编制辖区有序用电方案,制定具体执行计划,并切实履行告知义务,指导电力用户采取相应的负荷调整措施,做好有序用电实施,保障辖区用电秩序。
(三)做好市级有序用电计划。佛山供电局及各区供电局是我市有序用电工作重要实施主体。佛山供电局应根据我市年度电力供需平衡预测和国家、省、市有关政策,按照《有序用电管理办法》有关要求,编制《20xx年佛山市有序用电方案》(含各区有序用电方案),于3月29日前报送我局审核。
(四)支持配合实施有序用电。按照《有序用电管理办法》有关要求,电力用户应支持配合实施有序用电,并加强电能管理,编制具有可操作性的内部负荷控制方案。佛山供电局及各区供电局应充分利用电力负荷管理系统等技术手段给予帮助指导。
工作要求
(一)提高认识,落实责任。各区发展改革局,佛山供电局及各区供电局要进一步提高政治站位,充分认识电力供应保障工作的重要性和紧迫性。市发展改革局会同佛山供电局统筹做好全市有序用电工作,各区发展改革局要切实加大统筹,严密组织,确保有序用电稳妥实施,切实维护人民群众生命财产安全和保障社会稳定;各区供电局要强化主体责任,科学合理实施有序用电,确保电力供应紧张期间的电力供应稳定。
(二)强化实效、做好演练。为保证有序用电计划中各项措施切实可靠可用,佛山供电局应制定演练计划,进行必要演练,增加实际操作能力。演练可以采取电脑推演、相关用户参与协同演练等形式开展,演练结束后需总结经验、查找不足。
(三)注重宣传,做好引导。各区发展和改革局,佛山供电局及各区供电局要加强对有序用电引导宣传,及时将执行中的`有序用电方案送达用户,引导媒体正确、客观地宣传用电形势,争取社会各界理解和配合,增强全社会的资源忧患意识和节约意识,强化全社会的节电意识。
(四)加强监督,保障落实。各区发展和改革局会同各区供电局在电力供应紧张时切实加强有序用电线路和企业现场巡查工作。对不执行有用电计划,在轮休日擅自使用电网电力进行生产的企业,一经查实,按规定对该用电企业实行连续多天强制限电处理;对不按要求实施紧急避峰的电力用户,立即实施短时停电,取消紧急避峰资格实行轮休停产错峰或日常避峰用电。如果企业擅自合闸使用电网电力,将视为违章用电,按《电力法》相关规定处理。
(五)做好总结,及时报送。各区发展改革局在有序用电实施期间,会同各区供电局要切实做好电力运行监管,重点对区域、变电站、线路分级计算有序用电影响的负荷和电量,对实施的有序用电方案进行统计分析并编制报告,并在有序用电实施结束后,上报市发展和改革局。
企业方案【篇4】
通过积极参加全局广泛开展的保持共产党员先进性教育活动,特别是通过参加集中学习、个人自学、专题讨论和重温入党誓词、党性分析、民主评议等活动。联系思想和工作实际,对保持共产党员先进性活动和__想有了进一步更深刻的认识,增强了学习实践__的自觉性和坚定性,加深了对党员先进性的理解。结合自身实际,边学边查边
改,认真查找出了自身存在的突出问题。按照上级的部署,对照__要求,采取切实有效的措施,把存在的问题解决好,促进自身素质的提高,促进自己的工作作风,完成本职工作。制定如下措施:
一、需要解决的突出问题。
1、政治理论学习不够,自觉学习意识差。通过参加学习教育活动,认识到自己对__的学习不够系统,理解和领会还不深、不透,在学习上还缺乏自觉性和主动性,满足于主观上坚定跟党走,积极为党工作,停留在集体学、活动学的水平上,主动地学习少,缺乏一种“挤劲”和“钻劲”,对理论问题只知其然而不知所以然。特别对于__、__以及市场经济的规律性、法制性认识的不深,面对社会上的“一切向钱看”、“拜金主义”现象,感到迷茫,理想信念不够牢靠。
2、宗旨观念树得不够牢,服务意识不够强。自从入党的那一刻起,自己始终以全心全意为人民服务为左右铭,扎扎实实地为党的事业做了一定的工作。但对照先进党员的要求,认真剖析自己,共产党员的宗旨观念虽在自己的脑海里扎下了根,但在具体的为人民服务的过程中,这一宗旨观念坚持得并不够好,特别在遇到党和人民的利益和个人利益发生矛盾需要做出取舍的时候,有的时候“私”字作怪。在具体的工作过程中,满足于满腔热情,缺乏服务的主动性、自觉性。有时别人提出的合法要求,能够积极认真地做好工作,周到服务,但个别时候,遇到问题时缺乏耐心细致地思想工作,这些虽是极个别的现象,但却反映了自己“为人民服务”的宗旨观念还不够牢靠。
3、工作创新意识不够强,工作方法不够灵活。十多年来,在局领导的领导下,在同志们的鼓励、支持、鞭策下,自己在工作中做了一定的工作,取得了一定的成绩,较好地完成了各项本职工作任务。但认真剖析自己,在工作经验、工作方法方面都有很大差距和不足,工作经验不多,工作中方法不够灵活,自己干得多,调动其他同志的积极性、主动性不够。同时,在个别时候,工作的创新意识不够强,满于现状,创一流、争第一的精神不足。
分析存在问题的主要原因有以下几个方面:
一是理论学习不够,马克思主义的立场、观点、方法掌握的不牢。分析存在的问题,认为主要的原因是学习不够,存在以干代学问题,学习不深、不系统。“理论是行动的先导”,不论担任什么工作,从事什么岗位,学习的问题都应是第一位的,不能用学业务代替学政治,用工作代替学理论,对__的学习,必须扎扎实实、认认真真地学进去,并做到融会贯通,举一反三。
二是理论联系实际不够,结合的文章做得不好。学理论,关键在于运用,其中最主要的是要学马克思主义的思想方法,学辩证法、方法论,学会用马列主义的理论观点来分析和解决工作中遇到的问题。日常工作中,自己主动学习理论知识虽不少,除了集体学、活动学外,能主动学习一些新的知识,但学习仍停留在学理论上多,“应用”工作做的不够,学以致用上存有差距,这是也自身理论学得不好、不透,工作起色不大的主要原因所在。
三是无产阶级的世界观、人生观、价值观树得不牢。作为共产党员,从入党的第一天起,就应牢固树立为共产主义、为全人类彻底解放而奋斗终身的崇高信仰,为了这一信仰,多人革命烈士献出了宝贵的生命,为了这一信仰,无数革命党人一代一代前赴后继,永往直前。通过参加学习,认真剖析自己,十多年来,围绕着这一崇高的理想付出了不懈的努力,但与革命列士相比、与先模人物相比差距很大,归根到底是无产阶级的世界观、人生观、价值观树得不够牢固,面对社会上出现的“有钱万能、钱权交易”的丑恶现象,有时心中迷茫。作为一名共产党员,无产阶级的世界观、人生观、价值观还不够牢靠。
二、今后的整改措施
1、增强学习意识。把学习作为修身立业的根本,争做勤奋学习、勇于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于探索、锐意创新的模范。要认真学习“__”,坚持用科学的理论来武装自己,真正树立无产阶级的世界观、人生观和价值观,不断提高自身政治综合素质。要认真学习做好本职工作所需的专业知识和市场经济知识等现代科学知识,提高业务工作能力和创新素质。要认真学习党的章程、纪律法规,持之以恒地在实践中加强党性锻炼和自我修养,树立正确的权力观、地位观和利益观,自重、自省、自警、自励,自觉抵制各种腐朽思想和生活方式的侵蚀,始终保持共产党人蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。同时,在学习中努力做到理论联系实际,自觉运用马克思列宁主义的立场、观点和方法分析和处理问题。
2、坚持实践"__",保持共产党员的先进性。__赋予了每一位共产党人神圣的历史使命,这也是我们每一位共产党员入党时的初衷,为党的事业奋斗终身是我们共产党人永远的追求。作为新时期的一名老党员,要始终不渝地坚持和践行"__",一生一世地用__来规范自己、鞭策自己,牢固树立共产党人的宗旨观念,彻底克服松懈思想,克服小成即满、安于现状的思想,充分发挥党员的先锋模范作用,努力忠于党的事业,紧紧围绕局党组的中心工作,认真履行自己的职责,模范执行党和国家的路线、方针、政策,严格执行体育法律法规,自觉主动地为基层服务、为企业服务、为体育事业的发展做出积极的贡献,做一名合格的党员,为党旗添光彩。
3、坚持与时俱进,努力开创工作新局面。要进一步解放思想,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来,牢记"两个务必",增强忧患意识,牢固树立为党和人民的事业艰苦奋斗的思想,在新形势、新任务面前,以强烈的责任感和使命感,使自己的思想观念和行动始终紧跟时代步伐,不断增强自身的开拓创新意识,更新观念,树立争优创先意识,积极主动地做好本职工作,以党员先进性教育活动为动力,坚持与时俱进、争创一流,以新的思想、新的作风、新的作为,扎扎实实地做好本职工作,在平凡的工作岗位上为党的事业奋斗终身。
企业方案【篇5】
为加强公司人员工作管理,促进公司下半年各项工作任务完成,适应公司下半年安全生产需要,特制定以下安全生产考核办法:
一、安全生产
1、杜绝轻伤以上人身事故和侥幸事故,出现事故按公司2号文件进行考核。
2、出现轻伤和微伤,三天不上班者(包括休班)对责任人罚50-20元,分管大班长组长连责20元-5元。
3、对造成侥幸事故和损坏设备,视情况和造成损失进行考核。
二、劳动纪律
1、早点名7:20晚来1次罚1元,来晚超过15分钟罚2元。中午11:30下班,2:00上班,5:30下班。上班点名散会后20分钟必须到岗位,不到岗罚1元,以上罚款依次累加、考核。
2、严格请假制度,对请半天假取消当天出勤,请假1小时扣2元,不请假者罚10元。
3、对违反劳动纪律,早洗澡、早走、脱岗、玩岗者、每次罚5元。
4、机动休班按厂规定休班,要经班长同意,给大班长请假,同意后方可休班,未经同意私自休班罚10元/次。
5、确有需加班工作,必须由大班长和组长商议统一安排,不得擅自加班,否则不与考勤。
6、大班长和组长如不严格按厂规定执行,徇私一次对其追究责任,严格考核。
三、生产定额
1、按公司原制度制定的`劳动定额执行,由班长验收工作量后予以记分,未完成劳动定额的罚10元。并不记工作量,对组长安排工作未及时完成的罚责任人5元。
2、各组必须及时完成厂下达的各项生产任务,并保证各种设备及备品配件及时供应,并有备用。
3、各组星期天必须安排1人值班,组员轮流值班,组长对星期天出勤人员安排好工作量。
企业展厅设计方案(实用十一篇)
企业文化对于一个公司来说具有重大的意义,那么对于企业文化的展示要如何设计呢?接下来小编搜集了企业文化展厅方案,欢迎查看。
企业展厅设计方案 篇1
活动时间:
20xx年9月27日 -9月28日
活动地点:
重庆九龙坡区石桥铺雨林商都4楼
活动内容:
1、 到店有礼:
活动期间,到店客户填写相关资料即可赠送精美纪念品1份
2、签单就送家居产品大礼包:
整装签单总金额5万元上客户赠送:42寸液晶电视、冰箱、海尔6公斤全自动滚筒洗衣机,格力空调其中以上赠送品业主可以根据自己需求任选其中一件。基装客服赠送:客厅地砖,卧室套装门,洁具,厨房地柜等以上赠品业主可以任选其中一件。
3、三大整装套餐每套直降6000元
客户当天交定金,活动当天新小区限定前二位客服套样板间直降6000元、如同一个小区名额已满不在享受此活动。
三大整装产品维持运营价开业震撼价
798元精装套餐原价52000元活动优惠价只需46000元!
998元中装套餐原价65000元活动优惠价只需59000元!
1298元别墅级套餐原价85000元活动优惠价只需79000元!
注:以上已65平方进行套价预算举例、直降6000元不分任何套餐只要做全包均可享受此活动、直降6000元可以从工程款中直接抵出也可以选者6000元的主材升级、不做现金给予。
4、当天到场成为九翔终身vip会员即可参与积分,
办理公司vip会员可以享受特权与终身优惠服务:
1、到公司任何一场活动现场均可免费领取签到礼品。
2、可参与九翔周年庆及岁末感恩活动抽奖活动。
3、终身享受九翔保姆式托管服务。
4、凭VIP卡介绍装修客户和在我们公司购买任何主材可以享受9.8最低折扣。
5、装修自己第二套房装修费用,在成交价基础上再享2000元免单权和十年水电质保期限。
6、在我们公司装修客服凭VIP卡可以免费享受6次家政服务和装修后免费除甲醇。
5、砸金蛋中数百元单品
客户当天预签合同客户,还可参与砸金蛋活动:
1、一名中奖者沙发两件套(名额限一名)
2、厨房三件套(二等奖名额二名).
3、平板电脑(三等奖名额3名)、
4、洁具组合(蹲便器+淋浴花洒+成品洗漱盆)(四等奖名额4名)、
5、五名智能消毒柜(五等奖名额8名)等震撼大礼。
(注:限活动当天交定金客户)
注:本次活动最终解释权归重庆九翔装饰公司所有
企业展厅设计方案 篇2
一、活动名称:美丽回忆—阳光假期之毕业“游”
二、活动时间地点:20XX年12月1日、2日二饭校道
三、活动背景:
大学生已成为旅游市场的又一中坚力量。大学生出游,一是因为脱离上大学之前的封闭式教育,离开父母严加管教的视线下获得难得的自由而出游猎奇,二是因为在出游增长见识的同时能以影像设备在心中留下美好的回忆,见证自己的成长。现我校毕业游热潮刚过,很多班级已经进行了毕业游。他们根据同学们的大多数意见,到共同的目的地,与同窗四年的同学共聚正式踏入社会前无忧无虑的欢乐时光。美丽的回忆值得拿出来分享,让大家共同见证喜悦。与此同时,毕业生即将告别校园走向社会,如何塑造职业形象,留住美好青春等等问题也困扰着他们。在回味美好回忆的同时,思考如何令自己更好地踏上美好的征程迫在眉睫。
本次活动以照片展览的画廊寓意从大学步入社会的旅程,毕业游之后是踏入社会进行的毕业“游”,游历社会,游戏人生。而画廊的末端是为大学生提供形象设计、顾问、毕业艺术照等服务的摊位。是大学生展开毕业“游”的第一站!
四、活动目的:
1、通过这个活动提供交流旅游心得,留住美好回忆的平台给同学们。
2、通过活动的举办,扩大旅游协会知名度,以便旅游协会票务预定、出游服务等能得到推广,服务大众。
3、通过活动,吸引大四即将毕业的同学们围观,协助赞助商推出毕业照,毕业形象设计等项目,在服务同学的同时回馈本活动赞助商。
五、活动开展
1、前期准备:
(1)通过网络,巡楼等各种方式收集大四年级毕业游照片,以电子版为佳,并告知活动开展时间和地点,邀请他们前来观看。11月26日前收集完毕,27、28号对相片进行择优打印和排版并张贴在展览画板上。企划部、旅游部负责
(2)制作6张1.5Mx1M的'相片展览画板,若有赞助商则3张画板底纹为羊城之旅阳光假期出游线路及业务内容介绍,3张为赞助商业务介绍。27号前准备好画板。(以彩色皱纸或卡纸拼接作为画板,活动当天将画板贴在二饭足球网前。)宣传部负责
(3)寻找有意愿参与此活动宣传制作的赞助商,申请提供资金和技术(如相片、画板的布置与制作)支持。若无合适的商家赞助,则一切从简,以彩带串联照片,必要时在照片上以便条纸附上说明。需在25号前确定。公关部负责
(4)秘书处做好场地申请和物资申请。秘书处负责
(5)对协会全体工作人员进行培训,对协会的职责以及协会负责的业务有深入的认识,以便应对值班期间同学们可能问询到的协会所提供的出游、票务咨询等服务。(会长负责)
企业展厅设计方案 篇3
20xx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于xx年xx月xx日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题:
增加公司于员工之间的凝聚力
二、年会地点:
办公区大会议室
三、年会时间安排:
(1)年会策划及准备期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
(2)年会协调及进展期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(xx月xx日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。
(4)年会正式演出时间:xx年xx月xx日晚xx:xx至xx:xx
四、年会节目报名方式:
1、及时通报名、电话报名、现场报名
2、联系人:
3、联系方式:
五、参会人员:
六、年会节目要求:
1、歌曲类:
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;
(2)青春、阳光、健康、向上;
(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类:
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈;
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类:
(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;
(2)经典的传统曲艺类节目;
(3)其它类型的曲艺节目;
4、每个部门所报节目不限;
5、提倡跨部门组合报名。
七、年会进行流程
1、参会人员入场;
2、主持人宣布年会开始;
3、总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工;
4、表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖;
5、优秀员工发言;
6、联欢会节目表演;
7、互动小游戏;
8、闭幕词。
注意事项:xxxxx
企业展厅设计方案 篇4
一、指导思想
为激发公司创新力,提高员工凝聚力,完成企业的创新发展规划目标,探索出一条贴合公司实际情景的企业文化建设思路,经公司研究确定,以“创新、服务、活力”为公司企业文化的指导思想,经过挖掘员工创新思维、弘扬公司服务意识和调动员工热情与活力,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。
二、建设原则
1、以人为本的原则。
把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源,始终做到以人为中心,充分了解员工的思想意识状态,经过公司全体员工的积极参与,发挥创造精神,企业文化才能健康发展。员工不仅仅是企业的主体,更是企业的主人,经过调动员工的积极性和创造性,实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。
2、讲求实效的原则。
契合企业当前实际情景,贴合企业定位,一切从实际出发,制订切实可行的方案,借助必要的载体,实事求是地进行文化塑造。
三、规划目标
1、企业理念。
建立具有公司特色的企业理念(如企业宗旨、企业愿景、企业战略等),全体员工对于企业理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中进行实践。
2、学习体系。
构建学习体系,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,学习和吸收先进的科学技术及操作技术,提高全体员工的整体素质。
3、形象标准。
全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。
4、行为识别。
主要体此刻两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会职责等资料。要经过组织开展一系列活动,将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中,指导企业和员工行为。
四、具体措施
1、创立良好的企业文化环境。
企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式,为使企业文化成为“看得见”的文化,更好地传播公司的核心价值观,引导员工自觉规范言行,采用文化展板、电子显示屏等形式,创立公司员工照片墙,展现员工风采,凸显优秀员工事迹等。
2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体,全年围绕“服务创新活力”的指导思想开展分月活动。
x—x月份定位“创新月”,主要开展专业技能类、学习类、知识类活动,促进员工学习进取,扎实技术基本功,激发员工开拓创新,为生产营造良好的上进协作氛围。包括“技能知识竞赛”、“辩论比赛”、“安全生产竞赛”等活动。
x—x月份定位“活力月”,主要开展体育竞技类活动,激发员工活力,增强员工的凝聚力与企业向心力。包括“健康食堂厨艺大赛”、“趣味解压运动会”、“羽毛球比赛”、“篮球比赛”等活动。
xx—xx月份定位“服务月”,主要开展评比类和培训类活动,增强员工服务意识,凸显员工优秀品质,树立服务榜样标杆。包括“最美工作照”评选、员工拓展培训等活动。
3、福利不是简单发放,争取给人以触动。
根据工会慰问制度,公司慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧事慰问、住院慰问、生日慰问、子女慰问、困难慰问。搭建员工“暖心工程”,丰富慰问金、节日礼品的发放形式,给员工送去真正的关怀与温暖。结合节日组织贴合节日特点的活动,例如三八妇女节开展关爱女性知识讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节踏青登高等节日活动。
将文化外化于形的方式,让每位员工都能耳濡目染、潜移默化地理解公司良好企业文化的熏陶,将价值理念内化于心,达成思想共识,使看似无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可衡量”的视觉文化,在潜移默化中提升了企业品牌形象,进一步增强了企业文化的.穿透力和影响力。
五、实施要点
1、全员参与、高层推动。
企业文化建设是一个系统工程,它要求各部门的互相配合、共同参与,要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。
2、各部门协调配合。
企业文化建设要求公司内各部门协助共同参与,其中需要人力资源部、综合部、工会的共同推进,以及所有部门的积极配合。
3、领导带头,正人先正己。
领导者是企业文化的推动者、倡导者,在企业文化建设实施过程中居于核心地位。
4、言而有信,奖惩兑现。
企业对员工的承诺是给予员工的激励,如果仅有承诺,没有兑现,即承诺成为‘空头支票”,员工对企业则失去信任。
5、供给沟通的平台。
创立由上向下的关心帮忙、培养激励、充分授权、带动提高,养成自下向上的尊重服从、合理提议、坦率沟通、积极配合,构建平行式的沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进。
企业文化建设想要发挥持续的效应,需要公司上下的参与和支持,并且在建设过程中到达心与心之间的沟通与共识,期望在我们的共同努力下,构成具有公司特色的企业文化。
企业展厅设计方案 篇5
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,以培育国电集团公司企业理念为核心;以构建和谐企业,提升企业管理水平,增强核心竞争力为目标;以创立学习型企业,提高员工队伍整体素质为重点;建设具有吉热特色的企业文化,为推进企业科学、持续、和谐发展供给强有力的文化支撑。
二、基本思路
围绕“一个目标”,抓住“两个重点”,推进“三个规范”,实现“四个提升”。
一个目标:就是以提高企业经济效益为中心,营造人本和谐的企业发展环境,推进企业科学、持续、和谐发展;
两个重点:就是坚持与企业的管理机制相结合,与企业安全生产相结合,突出管理文化和安全文化;
三个规范:就是要进一步规范企业vi视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统,树立企业良好形象;
四个提升:就是要经过企业文化建设工作,不断提升企业的学习本事、凝聚本事、创新本事和创效本事。
三、工作目标
(一)加快“三统一”步伐,塑造企业良好形象。坚持集团公司企业文化建设的统一性,实现“三统一”:一是企业核心理念统一,即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一;二是企业形象标识统一;三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。
(二)创立学习型企业,提高文化管理品质。扎实深入开展“创立学习型企业”活动,终身学习理念深入人心,“创立学习型企业,争做知识型职工”活动扎实有效推进,全员学习本事普遍提升,“学习型企业”创立活动取得成效。
(三)加快文化整合,促进企业创新。紧密围绕企业“强化管理,提高效益”、“星级企业”创立活动等中心工作,将企业文化有机融入企业中心工作中,促进企业创新发展,为企业改革发展和稳定供给精神动力和智力支持。
四、重点工作
(一)健全机制,夯实企业文化建设管理基础。
健全完善企业文化建设管理机制,将企业文化建设办公室设在党委工作部,具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作,加强指导,打牢基础,教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。
各支部要加强对企业文化建设工作的宣传,利用现代媒体及时传递信息,对企业文化建设工作情景进行广泛宣传,进一步加强企业文化建设的宣传基础。
(二)贯彻实施集团公司vi系统,树立企业形象。
按照国电集团公司vi视觉识别系统的标准,厂党委将在今年重点推广应用集团公司《vi手册》,在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司《vi手册》要求。厂党委将把国电集团公司《vi手册》上传到党委工作部网站上,各单位能够到党委工作部网站上进行查询,并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司《vi手册》标准。
(三)贯彻宣传集团公司企业理念,增强职工凝聚力
按照国电集团公司《关于规范使用国电集团公司企业理念的通知》要求,大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间,经过广播宣传和组织学习的方式,加强对集团公司修改出版的《企业文化建设手册之文化强企》一书的宣传和学习《文化手册》资料包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分资料。厂党委将制作“企业文化知识百题答题卡”,经过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试,组织开展“企业文化知识大赛”等载体活动,提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同,企业向心力、凝聚力进一步增强,为企业发展注入文化动力。
(四)积极传唱,规范使用国电集团公司企业之歌
按照集团公司《关于规范使用集团公司企业之歌的通知》要求,结合企业实际,研究制定了《国电吉林热电厂关于规范使用国电集团公司企业之歌的管理办法》。党委工作部将在广播和有线电视上连续播放《共创辉煌》和《中国国电》这两首国电之歌,同时将国电之歌统一制作成vcd光碟下发到各单位,各党支部要充分利用有效时间,学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展“企业之歌大家唱”活动,检验各单位的学习效果,力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。
(五)加强学习,使职工基本行为进一步规范
按照《中国国电集团公司员工基本行为规范》的要求,厂党委研究制定了《国电吉林热电厂职工基本行为规范》,各党支部要利用有效时间认真组织本单位职工进行学习,加强对职工行为规范和礼仪知识的学习,进一步规范干部职工行为。厂党委将利用有线电视、电脑网络,播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”,促进全厂干部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
(六)加强企业文化知识培训,渗透企业文化理念
着力加强企业文化知识的.学习培训,适时邀请知名的企业文化建设专家或学者来我厂进行授课,一方面加强对从事企业文化建设工作人员的知识培训,提高思想理论水平和工作本事,另一方面向全厂干部职工渗透企业文化理念,从而有效推动我厂的企业文化建设工作。
(七)开展载体活动,丰富企业文化建设资料
积极开展各种有益的文化竞赛活动,引导职工认识和挖掘自身潜能,培养团队意识和互助精神。厂党委将适时组织开展“企业文化中秋之夜”文艺晚会,将“企业文化之安全文化”带进职工的家属区,经过歌舞、小品、相声、安全知识问答、益智游戏等文艺形式,为安全文化注入生机和活力,促进职工及家属认识和了解安全文化,从而增强建设安全文化的动力,有效地强化职工及家属的安全思想意识、职责意识、行为意识。
(八)加强调查研究,引导企业文化建设工作整体推进
适时组织召开企业文化建设推进会,加强企业文化建设调查研究和分类指导,总结好的做法和先进经验,及时交流推广。并根据我厂企业文化建设规划的整体实施状况,及时确定企业文化调研课题,广泛开展调查研究,着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题,从而更好地为我厂的生产中心工作做好服务。
五、有关要求
1、提高认识,加强领导。各党支部要高度重视企业文化建设工作,从本单位实际出发,按照企业文化建设实施方案,认真做好贯彻落实工作。
2、建立机制,加强考核。各支部是本单位开展企业文化建设工作的领导机构,支部书记是第一职责人,企业文化建设工作的开展情景将纳入到每季度“学习型单位”工作考核范围。
3、营造氛围,加强宣传。各支部要充分运用广播、电视新闻、网络等宣传阵地,大力宣传“企业文化建设推进年”活动的重要意义,宣传本单位在企业文化建设工作中的做法、经验和成效,营造浓厚的舆论氛围。
企业展厅设计方案 篇6
一、活动名称
梦--南京艺术学院人文学院首届毕业展览
二、活动时间
20xx年5月5日-12日;为期7天
三、活动地点
南京艺术学院人文学院一楼大厅
四、活动宗旨
四年的时间转瞬即逝,作为南京艺术学院人文学院的“黄埔一期”,同学们用自己的辛劳和汗水一次又一次的在南艺的历史上书写着属于自己的辉煌。在临毕业之际,开展这次展览不仅仅是一种成果的展示,更是一种对过往时光的怀念和对美好未来憧憬的一种表达。同学们可以通过这次展览回顾自己的四年大学生活,展示自己在大学四年生活中的成功与失败,喜悦与痛苦,开心和难过,辉煌和成就;也可以憧憬自己的未来,展示自己梦想和希望。常言道:回顾过去成就辉煌展望未来压力未减。在人生的又一个十字路口,毕业展览犹如一盏明灯为我们照亮前方的道路,也许前方的路艰辛而痛苦,至少在毕业展览中我们得到了指引和关怀,还有更多的温暖。在这最后的展览中,我们可以最大限度的表现自己,表达自己,展现自己,诠释自己。
五、活动主题
承托希望,放飞梦想。回味过去,展望未来。
六、活动内容
1、艺术展览区
艺术展览分为回味过去和展望未来两个主题展区。
在回味过去展区参展者可以根据自我作品的需要在安全,美观,伦理的前提下自己选择展览风格和作品。其中作品不仅可以是参展者在四年内的得力之作,也可以是一些对自己重要时刻的照片的集合,物品的整合,奖状图像的整合,快乐时光的图像集合。更可以通过设计总结表达自己四年来的成功与失败,喜悦与痛苦,开心和难过,辉煌和成就……此外在回味过去中还可以留一个视频区放一些同学们在四年来的视频以回顾四年来同学们一起的快乐。
在展望未来展区参展者既可以通过整合将自己任何的物品进行规划,从中抒发自己对未来的'畅想和感想,也可以通过图片作品表达自己对未来的憧憬和对梦想的那种追求感。此外在展望区安放一个大展板和许愿瓶,同学可以将自己的梦想写在大展板上,将自己对自己十年后的期盼放进许愿瓶,等十年后大家再在一起时再打开,这既是一个承诺,又是一个目标。
2、交流活动区
交流活动区以珍惜现在为主题,大致可分为交流和活动2大部分。
交流部分邀请大学四年内教过我们的一些有代表的老师前来以聚会party的形式在该区和同学们沟通交流。在这个部分的设置以聚会party的形式展开,把该部分设有饮料和小吃,被通过设计营造聊天区和合影区,同学可以利用这个大学最后的机会在聊天区和自己喜欢的老师就生活和学习方面就行更直接的交流沟通,并在合影区域与老师和同学进行合影。此外在交流部分同学们也可以互相写毕业留言,赠送毕业礼物。
活动区部分以互动活动和小游戏为主,在这个区域同学们既可以和同学之前也可以和老师之间开展各种丰富多彩的活动:或下棋,或打牌,或做游戏,无论如何要让老师和同学在这个重要的时刻尽情狂欢,让老师和同学一起度过这些令人难忘的时刻。
七、展品选择
本次展览由于是为了突出自我,表现自我,其展览部分展品主要有以下
一、来自同学自己的作品,包括素描,油画,工笔,书法等。
二、来自同学自己整合的作品,其中任何物体都可以拿来进行整合,其物品包括书,杯子,笔,牙刷,瓶子等。
三、来自同学设计的作品,其中以大型雕塑和物件为主。
八、预期成果
本次展览由于是毕业展览,突出的就是每一个即将毕业的同学各自的情感,各自的成长,各自的心情。作为人文学院的一员,我们要突出的是人,以人为本,育人成才。在这毕业之际,突出这次展览,我们可以回顾自己曾经的梦,可以畅想自己未来的梦。可以和老师尽情的交流,互动,可以更好的和学生之间进行沟通。
除了情感方面,在展览方面我们要以梦为主题,实现和突出的不是我们的技术水平,而是我们策划的水平,整合的水平,组织的水平,布置的水平,管理的水平,文化的水平。我们要尽我们的可能,每个人想出最好的各自作品的方案,再集思广益的将他们有机的结合起来,最后呈现出一幅与众不同的,独具风格的展览。
我们预期的成果是展现四年最好的水平给自己,家长和社会。虽然社会上不会有很多人来关注我们的展览,但是我们一定要做出自己的特色,让所有的人看后有一种与众不同的感觉。
九、可行性分析(可开发市场、可利用资源、存在问题)
1、可开发市场
本方案突出体现的是毕业的每一位学员,这些对于他们来说是一个绝佳的突出和表现的机会。而我们新颖的设计和独树一格的组织策划将让所有的人对我们刮目相看。这样不仅可以给学弟学妹们一个榜样,更可以给其他还不了解我们的人一个更直观更深刻的认识,用我们的策划和创意告诉他们什么叫做艺术管理
2、可利用资源
本方案可以请一些以前的专业授课老师进行指导,我们可以请长风堂专家对我们场地的设计和布置进行指导和帮助,我们也可以请南京博物院的人前来指导我们的灯光和整体效果的设计,我们还可以请老师和我们一起做,此外这个方案的最大特点是任何人都能够在这找到自己的位置,发挥自己的专长,突出自己的特色。
3、存在问题
本方案需要大量的时间和精力,不知道是否所有同学都有这个兴趣和时间来执行这个计划。本方案的成本相对较低,突出的是特色。
企业展厅设计方案 篇7
活动组织机构:
主办单位:
装饰装潢有限公司
活动时间:
20xx年3月15日上午09:00-12:00
活动地点:
xxx
活动流程:
网上报名:通过本次活动特定宣传媒体或电话预约获取报名方式。装修公司活动策划方案业主签约:活动开始当日进行签单
讲解:设计师与业主一对一进行房屋装修咨询沟通,现场制定预算和装修方案。报名送价值50元精美礼品一份。
省钱方式:
一、三个免费:
1、免费上门量房;
2、根据业主的要求免费做设计方案;
3、根据业主的需求免费做报价;
二、定金翻倍:
1、轻工辅料装修费达到35888元以上,交2000元定金返6000元装修款;
2、轻工辅料装修费达到45888元以上,交2000元定金返10000元装修款;
3、轻工辅料装修费达到55888元以上,交2000元定金返12000元装修款;我们减的'只是利润,不是质量!我们做得不是工程,是口碑~!如果您正在寻找满意的设计师,如果您渴望找到合适的装饰公司!
那么,请停留您的步伐。给兴艺装饰一次为您铺设幸福之路的机会!!!
企业展厅设计方案 篇8
一、策划目的
1、集中展现公司的规模实力、业绩与发展成果;
2、展现公司主营业务的发展现状、远景规划;
3、体现公司近年来的发展历程和积淀形成的企业文化;
4、 彰显公司党群建设的思路与特色;
5、将接待工作重心从南区转移到北区来,集车间考察、展厅参观、会议接待于一体。
二、策划思路
设立展厅就是要直观系统地把企业品牌形象、发展成就、发展目标,企业文化和荣誉,企业自身独特理念和潮流展示给参观者。所以一定要有合理的有序的布局和区域划分才会给参观者留下美好而深刻的印象。根据展厅的空间结构,对要表现的各部分内容进行合理布局,结合当前最新的室内空间表现理念和多媒体技术,打造一个富有视觉冲击力、充满文化内涵的现代企业展厅。
三、接待对象
公司重要客户、各级领导
四、策划内容
(一) 展厅整体风格及空间布局
——布局合理,线路流畅,大气通透但不能一目了然,充分考虑参观者流动导向和驻足参观的需要;
——生机活力、动静结合、内涵丰富、细节精致。
(二)展厅主题表现
(1)辉创历程篇
A.前言——主题鲜明、印象深刻 ;
B.企业简介:大面积背景墙展现,具有强烈的视觉冲击效果;
C.沙盘展示:虚拟出长江、城市快速路、高速路、铁路、山川峡谷等场地,展示公司的各种类型的'桥梁。(黄冈公铁两用大桥、贵州香火岩大桥、杭州九堡桥、福元路湘江大桥、二七路长江大桥、鹦鹉洲大桥、南京大胜关长江大桥等)
D.公司业绩:公司有代表性桥梁的图片及简介,橱窗柜体式展现; E.发展历程:外观胶片式(卷轴式)平面设计,大事记时间轴+曲线图,体现企业发展脉络;
F.企业规划:由发展历程推出企业5-10年战略规划,把产业的优势、成果和战略远景充分体现出来。
(2)企业文化篇
A.企业文化:包括公司愿景、使命、核心价值观、精神、经营理念等;
B.领导关怀:各级领导视察、参观公司的图片展;
C.员工风采:照片墙,配备部分员工心声;
D.文体生活:有机展板和照片墙,展示企业丰富多彩的文体活动;
(3)党群建设篇
A.党建工作:组织机构、制度、党员活动(纳新、学习、民主生活会等),展板式;
B.群团工作:工会、女工、团委组织机构、制度、活动,展板式;
C.社会责任:捐资助学、扶贫;
D.廉政文化:相关法律法规及规定。
(4)金色荣誉篇
A.采用动感的方式陈列展示公司历年来获得的各种荣誉称号、奖杯、奖状、奖牌。 荣誉墙形式展现,要有错落有致,光照通透的层次感。
(5)结束语——精炼寄语体现人文精神
A.结束语部分以灯箱形式展示公司的文化寄语。
(6)会议接待区
展厅参观结束后,进入会议接待区:
A. 大屏幕高清投影仪(或大尺寸液晶电视)及音响系统,播放高品质企业形象宣传片,给进入展厅者带来强烈的视听觉冲击力;
B.触摸电脑及音响控制台;
C.会议桌、椅。
(三)其它细节表现
展厅及会议室吊顶;投射灯在墙面或地面打出公司LOGO;地面导视系统;盆栽植物等等,显现细节上的精致。
企业展厅设计方案 篇9
一、促销活动内容
1、主题:我爱我家。
2、优惠:工程造价8.5折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价。
3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼。(详见礼品赠送规定)
二、活动具体内容
名门装饰五大优惠措施,空前让利六千元。
一重礼:交定金2000抵3000元工程款,直接让利1000元。
二重礼:板材由xx级升级为xx级,价值2000元。
三重礼:墙面漆由xx升级为xx净味,价值1500元。
四重礼:工程款满5万,送全房开关插座,xx品牌,价值1000元。
五重礼:工程竣工后赠送家政一次,价值500元。
1、缴纳定金之后,全年(20xx年)保价,绝对不会因为材料和人工价格的上涨而涨价。
2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图,不再另行收取设计费。
3、精准预算,在不变更施工工艺与施工项目的'前提下,结算工程款。保证在预算价格的5%以内浮动,无预算超支之忧。
4、工程不转包,装修工人由公司统一调配,工程由实施项目经理管理制,严禁分包或转包,务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。
5、材料由公司集中采购,统一配送,严格杜绝假冒伪劣材料,凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准,无环保隐患之忧。
6、阶段式付款,工程款分四步支付,按照进度验收付款,让业主牵着公司的鼻子走,放心装修——无“误上贼船”之忧。
7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工,确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。
8、严格按照《xx省装饰协会室内装修施工规范》施工,按照《xx省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。
9、水电五年保修,其余两年保修,终身维修,无售后服务之忧。
10、活动期间缴纳定金客户,享受总经理关注工程,总经理直接关注工程进度与施工质量,每周巡检工地不少于1次。
三、促销优惠方案
(1)品牌地砖xx品牌地板6折起团购。
(2)品牌厨房xx品牌卫浴7折起团购。
(3)品牌家具7折起团购。
(4)装修团购85折起,每增加10户再降5个点,一直降到7折零利润装修。
(5)来就送500元通兑券,在团购优惠基础上,由我家装公司再让您省下500元。
(6)本次活动现场只报名不收取订金,客户报名后只需于我们活动截止日前到我公司签署设计协议即生效,真正无风险的完美家装之旅。
企业展厅设计方案 篇10
一、展会名称:20xx第十九届中国(上海)建筑装饰及材料博览会
二、展会地点:上海新国际博览中心(上海浦东新区龙阳路2345号)
三、展会时间:20xx年9月26日-28日
四:展位号:N4场馆F32、F33号展位
四、参展目的:
1、国内外营销渠道拓展
2、打造公司品牌及知名度
五、参展安排
1、展前准备
(1)工作安排(接待、洽谈、资料发放以及后续等工作进行分工)
(2)工作行程(工作时间,轮班安排,每日展台会议等)
(2)检查参展各项内容是否到位(包括展品、产品资料、宣传资料以及设备工具等)
2、展位准备
(1)参展产品:1、种类2、规格3、数量4、样品的分类及编号5、摆放
(3)展位的布置; 包括展台总体设计和材料准备。(宣传视频、样品、宣传册等)
3、参展服饰:参展人员在展会期间必需穿着统一的正装,佩戴好公司的工牌。
4、宣传资料:1、宣传册2、宣传单3、名片
5、展台布置
6、参展人员:布展、撤展、展览资料发放、参加展览后勤,物品的分类,保管,领取等,安排好职责,选择人数,分配好!
(二)、展中:
1、产品促销活动:
①促销政策的实施,当场签订签订购合同的客户给予一定的优惠(待确定)。 ②当场签订合同的客户可以按条件获得一份精美礼品譬如:MP3、交通卡、礼盒装茶叶、数码相机等赠品。
2、媒体报导:
①公司网站进行同步报道。
②国内和国外行业媒体报道。
3、调动展位现场人气的活动策划:
活动之一:产品讲座(热镀锌方管、角钢、槽钢计算,产品特征) 活动之二:有奖知识问答
(三)展后:
1、准客户追踪跟进。
2、把在展会上的火热场面刻成光盘,进行形象整合、再包装。
3、网站的后续报道。
六、参展物料:
1、宣传资料:
①准客户邀请函√
②公司简介
③产品宣传册√
④海报√
⑤赠品
2、洽谈资料:
①名片√
②相关合同书
3、现场用品:
①客户资料统计表
②嘉宾签到簿
③名片夹:一是放置本公司工作人员的名片,另外是放置嘉宾名片。
七、温馨提示:
1、展示期间关注笔记本摆放和演示,防止被人偷窃。
2、关注被邀请客户的行踪,何时到达并及时接待。
3、在展会期间,参展工作人员不能在现场吃东西,要体现出一个尊超品牌的水平要求来,保持展厅干净整洁。
4、每天闭馆后要及时开总结会,总结一天的'工作,发现问题及时解决,重要的大客户尽量当天晚上或者第二天就约见。
5、参展工作人员要统一穿工装,体现出公司的良好的精神面貌,和尊超品牌的操作要求。
企业展厅设计方案 篇11
一、年终会主题
赤水旅游发展股份有限公司20xx年度年终总结会
二、年终会时间
20xx年x月xx日下午(春节前),15点00分至17点30分。
三、年终会地点
(暂定)
四、参会人员
公司董事会(监事会)成员,公司总部、景区管理公司和营销公司本部全体员工,各营销中心负责人,各景区经理及员工(除景区值班人员外都参加)。约200人左右。
邀请嘉宾:四大班子领导,旅发委领导,风管局、文旅局、工商行等相关单位领导。约10人。
五、年终会流程与安排
本次年终会的流程与安排包括以下两部分:
1、年终大会议程安排
会议主持人:唐善文
14:50全体参会员工提前到达指定会议室,按指定排座就位,等待员工大会开始;
15:00—15:45大会进行第一项,营销分公司、景区管理分公司负责人和财务总监做年度工作报告。
15:45—16:00大会进行第二项,主持人宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金(或奖品);优秀员工与总经理合影留念。
16:00—16:30大会进行第三项,总经理做年度总结及展望。16:30—17:15大会进行第四项,市领导及相关部门讲话。17:15—17:45董事长总结讲话。
17:45大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。
2、晚宴安排
18:00晚宴正式开始,总经理新年致辞
晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
六、年终会准备及相关注意事项
条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“赤水旅游发展股份有限公司公司20xx年度年终总结会”。
现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
七、年会筹办任务
任务与分工:办公室负责前期筹办,采购物品,联系酒店和会议场所,安排景区员工食宿,制作证书和会标条幅,邀请嘉宾(请柬)等。
景区管理分公司:负责联系公司客车接送景区员工,并安排好景区值班。
企业云方案
在发挥自己的才能前,我们要先学会做计划,做准备,为了保证工作或者事情能够有条不紊的开展。我们摆在面前的事情就是做方案,制定方案可以让团队氛围变得更加轻松,营造良好的工作环境,写活动方案需要注意哪些格式呢?小编在众多网络文章中认真选择了一篇优秀的“企业云方案”,希望这篇文章对您有所帮助!
企业云方案 篇1
为丰富员工们的生活,为答谢全司员工一年以来付出的辛勤努力,按照集团公司要求增强与系统范围类同地区兄弟单位的沟通交流,我公司将在20XX年1月17日举行春节文艺晚会。
此次活动,以中国传统佳节——春节为契机,呼吁广大员工积极参与,旨在促进兄弟单位间的沟通与交流,深化传统佳节节日气氛、活跃公司氛围,通过丰富多彩的节目,重温经典,再激新情。
A.海报:晚会的平面宣传招贴,在职工活动中心玻璃墙处对晚会现场进行全面烘托,让职工们对晚会进行整体的认识和了解。
B.公司内网:在OA协同办公网站挂出晚会介绍和相关通知。
C.集团网:以新闻的形式新闻呈现在集团网主页,使广大职工及时得知该晚会,也便于广大职工关注。
⑴工作人员须事先明确海报、喷绘等悬挂张贴的正规程序,以避免违反公司相关规定。
⑵作好和宣传部工作人员的联系,及时进行沟通。
⑶相关负责人做好监督检查工作,确保每一步工作都按时完成。
⑷做好相关工作人员的安排和协调。
⑸注意新闻、通知等信息发布的及时性。
⑹注意各项宣传活动的细节性问题,保证信息的准确、精确。
节目设置上总体迎合各年龄层次观众的口味,以年轻化为主,并要求节目形式以及总体设计上的新颖,这是本次晚会筹备的首要任务。同时要采用一些传统的节目,丰富本次晚会的节目形式,使本次晚会定位与流行与传统的结合处,这将是本次晚会的出彩点。同时,本次晚会将采用大量的多媒体技术,全方位提高春节晚会的技术含量以及品质,也能提升现场热度。节目环节中穿插游戏,提高晚会的互动性和参与性,真正达到全员联欢的效果,更有助于同事关系的进一步融洽。
会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置,舞美设计也要体现融洽祥和而喜庆的气氛,同时舞台设计上考虑到互动环节的观众进入场的方便。多媒体设备:投影仪×1、投影布×1、电脑×1。音响设备:无线话筒×4、会议话筒×1,音响组合一套;灯光:彩色顶灯×6(红黄蓝各2个),追光灯×1,激光灯×1,泡泡机×1舞台:背景彩喷,彩气球,红色幕布,彩灯×2,满天星的灯。
◆晚会组:负责晚会的总体策划方面工作,分为舞台设计及会场布置小组、节目小组、主持人,均由党群办具体负责。
舞台装饰品的采购及租赁:万芳、朱晓琴、谭立背景喷绘制作:徐辉PPT设计及制作:许丰
道具、服装的采购及租赁:万芳、李莹芳请化妆老师:万芳领导发言稿、串词:许丰总彩排:党群办负责人
◆服务组:负责晚会的电脑、组网以及大厅投影切换,摄影、摄像,会场桌椅布置、摆放,晚会礼仪等和晚会相关的服务工作,由许丰负责。
企业云方案 篇2
年会聚餐活动策划方案
年会是激扬士气,部署战略,制定目标,奏响新一年度工作的序曲,历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。下面是年会聚餐活动策划方案,为大家提供参考。
一、目的及意义:
辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办**年度迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
二、活动方案:
1、参与人员:**的.各部门员工与房速办各部门员工,预计100人左右。
2、聚餐标准:因标准还未确定,目前拟定三种聚餐标准进行商讨。
(1)、高档中餐:预定10桌、备用1桌。按照每桌1080元的标准。包括菜肴880元/桌(6凉菜、10热菜、2热汤)、酒水200元/桌(2瓶白酒 一箱啤酒 2瓶饮料),预计费用11880元。目前参考饭店:成都印象,位于天府二街1326号(近伊藤洋华堂),环境优美,菜品丰富,分为1、2、3层。
(2)、中档中餐:预定10桌、备用1桌。按照每桌800元的标准。包括菜肴600元/桌(4凉菜、10热菜)、酒水200元/桌(2瓶白酒 一箱啤酒 2瓶饮料),预计费用8800元。目前参考饭店:川渝壹号新湘菜,位于世豪广场c区506,该餐厅分为大厅与小包间,商家承诺将大厅立上隔板,作为一个单独的大间。
(3)、火锅:预定10桌、备用1桌。按照每桌700元的标准。包括菜肴500元/桌、酒水200元/桌(2瓶白酒 一箱啤酒 2瓶饮料),
预计费用7700元。目前参考饭店:邓毛肚,位于天府二街1352号,餐厅内分室内与室外,可自主选择。
三、活动组织事项:
1、本次活动负责人:钟主任。活动负责部门:行政部门各个人员。
2、活动安排:房速办与**各位员工,先前往位于**无国界11楼**会议室,举行年末员工总结大会,完会后前往用餐地点。
3、活动时间:待定
4、活动地点:待定
四、经费申请:
因为到了年底公司、个人聚餐高峰,为保证餐位的预定,望领导尽快确认本方案,为保证餐位的预定。
企业云方案 篇3
为适应 **股份有限公司的运行机制,建立符合市场竞争需要和现代企业制度要求的人力资源管理体系,增强公司核心竞争力,根据北京**企业管理顾问有限公司的设计,结合我公司战略规划和生产经营需要,对公司现有的组织机构进行整合、重组和优化,实现流程再造,特制定本方案。
一、机构设置的原则
1、 精干、高效的'原则......
2、责、权明晰的原则......
3、 “同一性”原则......
二、机构设置
(一)职能部门
1、公司办公室,下设综合科、接待科、法律事务科、连铝宾馆、北京办事处、上海办事处
2、计划经营部,下设计划科、投资管理科
3、财务部,下设成本核算科、资产管理科、预算管理科、会计信息科
4、供应部,下设供应科、综合科
5、销售部,下设销售科、综合科
6、人力资源部,下设员工管理科、绩效管理科、薪酬福利科、培训开发科
7、党群工作部,下设组织科、宣传科、企业文化科、团委
8、纪委办公室(监察审计部), 下设纪检室、监察室、审计室
9、工会办公室
10、保卫部,下设综合管理科、护卫队(消防队)
11、生产运行部,下设生产科、工艺科、质量管理科
12、安全环保部,下设安全科、环保科
13、装备能源部,下设备件科、设备管理科、综合管理科
14、技术开发部,下设技术开发科、综合管理科
15、信息部,下设软件开发科、网络维护科
16、项目管理部,下设基建维修科、综合管理科
(二)生产及辅助单位
1、电解一厂,下设考核办公室、技术室、电解一车间、电解二车间、电解三车间、输料净化车间、铸造车间、计算站
2、电解二厂,下设考核办公室、技术室、电解七车间、电解八车间、输料净化车间、铸造车间、计算站
3、炭素厂,下设考核办公室、技术室、煅烧车间、生阳极车间、焙烧车间、组装车间
4、熔铸厂,下设考核办公室、技术室、熔铸一车间、熔铸二车间
5、动力厂,下设考核办公室、技术室、供电车间、动力车间
6、机修厂,下设考核办公室、技术室、机修车间、炉修车间、导杆修理车间
7、检修厂,下设考核办公室、技术室、电解站、炭素站、动力站、综合检修站
8、质量检测中心,下设考核办公室、化验室、检查科、计量科
9、物资配送中心,下设综合管理科、运输科、仓储配送科
10、综合服务中心,下设物业管理科、综合管理科、连铝社区
三、附则
1、本方案经公司职代会团组长会议讨论通过后执行。
2、本方案由公司人力资源改革领导小组办公室负责解释。
企业云方案 篇4
为落实《北京市打赢蓝天保卫战三年行动计划20xx年重点任务措施和京津冀及周边地区20xx-20xx年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动北京市任务细化分解方案》(京大气〔20xx〕3号)有关工作要求,控制大宗物料运输,有效降低机动车污染物排放,促进我区秋冬季空气质量改善,制定本专项实施方案。
一、实施时间
20xx年11月15日至20xx年3月15日。
实施范围和主要措施(一)实施范围。一是原则上包括本市20xx年产值10亿元
以上(不含外地产值计入本市的部分)的钢铁、建材、化工等重点行业企业(以下简称错峰运输企业);二是各乡镇(街道)结合辖区内产业特点和停限产情况认为有必要实行错峰运输的其他企业。
(二)主要措施。错峰运输企业须按照“一厂一策”要求制定秋冬季错峰运输实施方案(方案提纲见附件1)。具体措施包括:一是合理配置运输结构,如实填写《北京市工业企业错峰运输方案项目清单》(清单格式见附件2);二是提前做好生产物资储备,合理安排运力,尽量减少秋冬季货物运输;三是优先选择排放控制水平较好的国五标准车辆承担运输任务;四是在橙色及以上重污染天气应急期间,原则上不允许重型载货车进出厂区(保证安全生产、运输民生保障物资或其他特殊需求产品,保障市场平稳运行、重大工程及特殊工程建材及生产用原料,以及为外贸货物服务的达到国五及以上排放标准的车辆除外);五是要在车辆出入口安装视频监控系统,并保留监控记录三个月以上;六是秋冬季期间每日登记所有柴油货车进出情况,并保留至20xx年4月30日。
三、工作分工
(一)区经济信息化委。负责秋冬季错峰运输工作的统筹协调,制定工作方案,沟通联络区级有关行业主管部门,指导督促各乡镇(街道)开展相关工作。
(二)各有关部门。区住房城乡建设委负责确定重大工程及特殊工程目录,指导协调大宗建材及生产用原料错峰运输涉及的重点工程保障工作;区环保局负责对区内错峰运输企业橙色及以上级别应急期间上路的货运用车环保情况的监管执法;区交通局负责对区内错峰运输企业营运性货运车辆的监管检查;区商务委会同区环保局、区交通局做好社会物流企业用车的.宣传工作,引导错峰运输企业淘汰老旧机动车;房山交通支队依照道路交通安全法等相关法律法规加强上路执法。
(三)各乡镇(街道)政府。各乡镇(街道)政府要履行好属地管理责任,加强对辖区内实行错峰运输的企业监管,确保错峰运输措施落实到位。要按照“一厂一策”要求,监督指导本辖区内错峰运输企业制定好企业实施方案,指导企业如实填写《北京市工业企业错峰运输方案项目清单》,并将错峰运输措施纳入企业应急工作方案。请各乡镇(街道)汇总辖区内项目清单,将钢铁、建材、化工行业错峰运输企业的相关材料(包括企业错峰运输方案和项目清单,下同)报区经济信息化委。同时,市属国有企业相关材料抄送市国资委。各乡镇(街道)须依照错峰运输方案和错峰运输企业项目清单,对本辖区内错峰运输工作定期协调调度,督促任务落实。
四、保障措施
(一)建立协调推进机制。区经济信息化委、区环保局、区住房城乡建设委、区交通局、区商务委、房山交通支队及各乡镇(街道)政府按职责分工统筹协调推进秋冬季错峰运输工作的实施。
(二)健全信息保障机制。区经济信息化委、区环保局、区住房城乡建设委、区交通局、区商务委、房山交通支队、各乡镇(街道)政府,以及金隅集团、燕山石化等重点企业,要指定专人负责错峰运输工作,保证24小时通信畅通,确保信息及时有效传达。
(三)强化监督检查机制。区经济信息化委会同各有关部门配合各乡镇(街道)政府加强对错峰运输企业的督导检查。对未按要求履行职责的有关单位或个人依法依规进行责任追究。
企业云方案 篇5
冬至时节“吃饺子”是中国北方地区的传统习俗。为进一步加强交流增进了解,培养团队协作精神,丰富员工文化生活,拟决定在今年冬至(12月22日),举办以“快快乐乐迎冬至,热热闹闹吃饺子”为主题的包饺子系列比赛活动,先将活动内容安排如下。
一、活动时间、地点
时间:12月22日上午10:30
地点:职工食堂
参加人员:
二、组织机构
1、裁判组
组长:
组员:
工作职责:负责监督赛事规则落实情况,对活动的违规行为随时提出意见,对参赛人员的违规行为做出判定,按照比赛规则提出评奖意见,督促各部门按照赛程安排开展工作。
2、筹备组
组长:
组员:
工作职责:负责比赛用品的采购、道具筹备、材料准备、赛场气氛营造等工作,落实好赛前的各项筹备工作。
3.奖品组
组长:
组员:
负责比赛奖品的采购、保管等工作,负责奖品的发放,要求严格按照比赛结果发放奖品。
主持人:
记分员:
三、比赛内容及流程
(一)包饺子比赛
包饺子比赛为团体协作比赛项目,公司全体职工分为六个队进行比赛。根据人员实际情况,为均衡参赛各队的实力,增强比赛竞争性,决定确定六名种子选手作为A—G组各组领队,负责组织本队人员参赛,A—F组组员采取随机排列的方式确定,1、分组及各组领队名单
A组领队:;
队员:
B组领队:;
队员:
C组领队:;
队员:
D组领队:;
队员:
E组领队:;
队员:
F组领队:
队员:
2、比赛项目
(一)谁的面团大又圆
比赛时间:15分钟。
比赛要求:每组分3斤面粉,要求在规定时间内将分到的面粉和成面团,由裁判组判定哪组面团光滑圆润有光泽~评比出第一二三名,分别得分为5分,3分,1分。其余团队不得分。
(二)谁的手艺巧又快
比赛时间:10分钟
比赛要求:每组配备1个擀面杖,在限定时间内,各代表队同心协力,争取擀出更多更好的饺子皮。由裁判组进行判定,选出最优秀的一二三个团队。分别得分5分,3分,1分。其余团队不得分。
(三)谁的饺子多又靓
比赛时间:15分钟
比赛要求:在限定时间内,每个参赛组最少包出三种花色以上的饺子,由裁判组进行评审,那个参赛组在限定的时间内包出更多更好看的饺子,分别选取最优秀的一二三名参赛组,分别得分5分,3分,1分,其余参赛组不得分。
(四)火眼金睛验真伪
比赛时间:10分钟
比赛要求:在限定时间内,由各组自由掌控火候,选取上一环节不低于20个包好的饺子下锅煮熟。此环节由裁判组评比出哪个参赛组下的饺子又多又不漏~从而选出第二三名,分别获得5分,3分,1分。
通过以上四个比赛项目,各个小组获得的比分相加得到总成绩。按照总成绩的高低顺序决出一二三名,分别获得饺子大赛的一二三等奖。
无敌幸运星
依照旧历,在最后环节包饺子的时候,随机准备6粒花生米,寓意健康长寿。包在饺子当中,下锅煮熟后由大家分吃,谁能吃出花生米,谁就能获得我们的幸运大奖!!
四、活动要求
为确保本次比赛顺利进行,并取得圆满成功,请各部门负责人务必认真组织好本部门职工按时参加活动,并做好现场协调配合工作,请参赛各组领队合理组织本组成员有序参加比赛,争取获得好成绩。
企业云方案 篇6
一、年会举办时间
20xx年1月18日上午
二、年会举办地点
中牟宾馆
三、参加人员
郑州华英鸿源食品有限公司全体后勤员工及生产员工(班组长以上人员)、物流港、信基、兰州、万邦、水产销售公司全体后勤员工。
四、年会内容
(一)公司领导做年终工作报告。
业务部门写自己范围内工作总结,副总根据各业务部门年终总结起草报告,董事长最后把关定稿。
(二)年终表彰会。
1、各系统评奖指标:
(1)郑州华英鸿源食品有限公司:后勤优秀管理者:1名,优秀员工:5名。
(2)生产部:根据实际情况进行评选。
(3)物流港、信基、兰州市场、万邦、郑州水产:优秀管理者:1名,优秀员工:4名(冷库、后勤、业务)。
2、参评标准:
(1)遵守公司各项制度,全年无违规违纪现象。
(2)本岗位工作满1年。
(3)日常评比排名第一。
(4)在同事和上级中间得到很好的评价。
3、评奖委员会:xx
(三)文艺联欢会。
1、节目指标分配:
(1)华英鸿源食品公司:原料部1个,财务部1个,生产部4个。
(2)集团销售公司:4个。
2、节目内容要求表现形式:
(1)以反映公司文化和部门工作特色为主题。
(2)以舞蹈、小品、曲艺、歌曲为首选。
3、节目表演结束,将评出优秀节目一、二、三等奖各一个,给予物质奖励。
(四)迎新年团拜会:围桌形式用餐
(五)邀请客户:销售领域优秀合作伙伴代表、优秀养殖户代表。
企业云方案 篇7
一、活动时间:
20xx年4月21日7:30——18:30
二、活动地点:
湖南AAA风景区——石燕湖
三、参加人员:
xx级建环2班全体成员
四、活动背景:
响应同学们的要求,及班级的需要,以组织开展石燕湖旅游活动,把大家联系到一起,体会班级带来的。快乐。
五、活动目的:
通过组织开展石燕湖一日游活动,一方面让同学们在繁忙学习生活后调节一下情绪,放松心情,丰富我们的大学生活。另一方面把同学们都聚集起来,在活动开展的过程中加深大家对彼此的了解,增进同学间的友谊,增强班级的凝聚力。
六、活动流程:
1、4月21日早晨7:30在南校俱乐部前集合,乘坐公车一同前往石燕湖。
2、抵达风景秀丽的国家AAA级旅游风景区。
3、参观三亿年前泥盆纪跳马涧系标准组石、关帝古泉。
4、少数民族风情表演:歌舞串烧、互动舞蹈,人妖表演SHOW,石燕湖给你带来原生态感觉,让你回归大自然的`怀抱。
5、乘大型游艇畅游石燕湖,与青春靓丽的导游互对山歌,青山碧水,荡舟湖面,惬意,过跳马涧遗址,重温三国关公跳马涧,感受三国弥漫硝烟的战场。
6、登山比赛——金龟岛揽胜观音庙祈福、万福万寿塔登高、摸五子登科树、许愿金龟池、踏通天响鼓梯。
7、做空中索桥飞越石燕湖,感受速度与激情。
8、拿起你的桨,登山龙舟,释放你的激情,体验快乐的感觉!感受比赛狂热的同时赛出的团队精神!尽情演绎湖湘两岸赛龙舟的磅礴气势。
9、沿湖体验:丛林网桥、外婆桥、外公桥、状元桥、过塑身门,山楂树树迷宫。
10、太空漫步、海盗船、Q版过山车、恐怖城、碰碰车、射箭。
11、卡丁车、欢乐飞椅、快乐跑马。
12、公园踏青:探秘天鹅池、穿越芙蓉岭、勇闯玄天古道多处景点。
13、跨越铁索桥,直奔龙宫,视觉及声音的刺激让大家尖叫,但笑容不减。
14、17:40大家集合一起乘车归校。
返回目录>>>
部门室内团建活动方案 1
一、活动目的
房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的`品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。
二、活动地点与时间
1、活动地点:xx大酒店
2、活动时间:20xx年xx月xx日晚7:00
三、活动方式
团队聚餐,席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。
四、活动流程
1、欢迎仪式
问题:以什么方式迎接董事长入场?
嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次安排。
2、主持人开场白
问题:主持人的选定。
主持稿的编写。(内容:体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾的到来并简单介绍;特别感谢董事长参加;表明这是一次家宴,让大家吃得开心,玩得尽兴。)
房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍。
3、请张总讲话
问题:发言稿的编写与修改。
4、邀请董事长致辞。(共同举杯)
5、宣布晚宴开始。
企业云方案 篇8
活动目的
"书是人类进步的阶梯",开展读书月活动让同学们养成爱读书,喜读书的习惯,让浓浓书香流芳于校园。
活动内容
1、主题阅读活动。以“我和我的祖国”为主题,突出爱国主义教育内涵。
2、名家进校园活动。邀请学者或有关人士进校园作专题
3、“与父母亲共读一本好书”活动。发动广大家长参加创建“书香校园”活动,让学生与父母亲一起共读一本好书,交流读书的见闻,共享读书的快乐。
4、延伸活动。“图书漂流活动”,让校园的每一个角落成为流动的书屋。
活动措施
1、教室、校园环境布置
营造读书氛围,让教室、校园充满图书角要取一个带有班级特色、充满书香气息的名称。
2、保障阅读时间。
开展“一日三读”,即早晨诵读(除课文阅读外,背诵经典诗词)。
午休品赏默读(每天能利用午休时间组织学生认真阅读课外书,并能创设安静浓厚的读书氛围)。
3、晚间自由读与语文学科作业相结合,每天有适量的阅读任务。
4、开展读书活动。
(1)读书摘抄,元旦进行读书笔记展评。
(2)参加读书征文活动,认真组织“五小”公民读书活动。
企业云方案 篇9
上海日立电器有限公司是中国最大的空调压缩机生产企业之一,拥有1700多名员工,年营业额达30亿多元,在竞争激烈的中国市场,其产品连续五年占有国内市场份额20%以上。几个简单的数字,勾勒出一个令人向往的制造型企业。而当记者有机会走近日立电器信息管理系统的时候,这样的结果却显得那么合情合理。在一个“企业移动”的理念中,一个制造型企业展示了“移动世界”的巨大潜能。日立电器信息技术部负责人陈军先生为记者讲述了一个现代企业的数据制胜之道。上海日立公司对IT方面一直非常重视,已投资9000多万元来改造和激活传统的制造工业。1996年,日立电器的财务系统从手工系统转到ERP系统,2000年又将研发系统转到PRM系统,2002年,两套系统实现了集成,这样做一是因为生产现场的精益管理要求,二是为了把精益管理的理念融汇到流程当中去,从材料的搬运、废品的处理到管理流程等都要求精益化,同时,日立电器由以前的每15秒生产出一台压缩机提升到现在每9秒钟就可出一台压缩机,制造节拍加快,操作流程就有了严格的精益要求。整个管理现场的要求更加严格,有三个方面对现场数据的及时性与准确性提出苛刻的要求。一是随着产量的增大,客户需求的变动也越来越多,而现场数据与客户需求变动后所产生的差异,对整个现场都将产生影响,于是现场数据的及时采集与处理显得越来越重要,以便使生产计划与现场执行保持良好的协同;二是压缩机生产流程中,由于人、设备、材料等方面的问题,各工序的运作节拍有可能不同步,这对于流水线生产来说,运作节拍的不同会对整个产出造成负面影响,必须对各个工序的数据进行协同管理;三是ERP管理系统中,计划与调度之间的互动时间更短,要在系统中完成更快的客户响应,要做到更短的生产周期调整,数据的实时性管理的需要进一步提高。陈军先生介绍说,“生产中对于数据的高效采集和管理,给我们信息技术部门提出了很高的要求”.在实现对于数据高效管理的过程中,日立采用了Symbol公司的“企业移动”的Cm2的理念,即“采集、移动和管理”.2001年,日立电器开始在电机冲压车间试点,采用Symbol SPT1846便携式数据采集终端,作为生产流水线数据采集传送的硬件支持产品。此外,日立还部署了Symbol的AP4131接入点设备。经过8个月的实施周期后,整个车间完全实现了初步的设想。以前钢材投入是根据产出后倒冲来算,现在则是原材料进入工艺流程后,所有的相关数据自动进行收集和计算,从而大大缩短换模时间,材料进炉时间也得到保障。在车间实现条码化管理后,从生产计划到现场执行的每道工序,都做到了投入产出符合计划调整。“随着上海日立电器公司的高速发展,其生产计划方式对于数据的管理又有了新的挑战。以前对于现场执行与计划调整之间并无具体限定。而日立公司现在则要求在同一平台下,既能实现计划调整,又能实现车间调度。显然,对数据的要求就更高了,基于Symbol产品优良的表现,日立公司决定将所有生产流程的数据都纳入”企业移动“的数据管理理念中。2004年,日立电器采用了Symbol的PDT8846便携式数据终端。这使得日立电器公司对全厂可以进行有效的数据管理。与此同时,这种”企业移动“的数据管理的概念也沿着整个供应链进行移动,现在日立电器的大多数供应商也做到条码化管理。供应商产品的条码信息中除了供应商自己的物品号外,还有采购订单号、本次送货的批号等。这样日立电器在收料的同时,整个物料的供应清单也就自动进入到ERP系统中的输入、入库、发送等一系列工序。由于采用条码跟踪,因此可以完整地记录整个过程,而且确保数据采集的数量和质量。陈军先生预计2004年年底前,所有系统的条码化系统可以全部上线,”那个时候,公司的企业信息化将是真正地上了一个大台阶。“为了让中国的制造企业更好地推广和受益于”企业移动“理念,陈先生非常友好地介绍了一下在进行条码化管理的过程中碰到一些问题,他认为在实施全面条码化过程中,技术层面的影响非常小,主要是以下几个问题值得注意:一是与供应商之间的协调和数据传递,这些数据要求准确及时。为此日立电器专门设立了网站,供应商可以在网上直接输入条码,这些举措得到了供应商们的广泛支持;二是在条码化应用中,计划与需求之间的互动要特别值得关注。当业务部门的需求还只停留在结算部门时,推行条码化管理并不是最好的方案;只有在计划环境相对不稳定,变动较大,计划与执行协调需要实时数据时,则非常适合考虑条码化;三是当推行条码化的面比较广时,出于成本和效率方面的考虑,不用对所有工序都实施条码化,而应对成本关键点做考核,开始可以针对经常有变动的班组和生产线来实施,有了一定的基础再做深化;四是由于推广面大,对员工的培训问题要受到重视。首先,要考虑员工是否能接受此系统,再次员工在现场管理上的控制非常重要。他们需要在跟踪过程中及时发现和解决问题,在计划调整中他们能否控制到投料、产出等环节,这些对条码化的推广具有非常大的影响,所以建立一套行之有效的现场控制体系很有必要。当谈到采用”企业移动“理念的收益时,陈军先生显得非常轻松。条码系统上线后,由于手工单据的减少,整个管理系统的输入非常简洁,直接条码自动扫描输入即可。由于输入始点准确,及时性得到保证,原来是第二天才能拿到的完工数据,当时就可以得到。不仅节省了宝贵的时间,误差也大大减
服务企业方案
一年之计在于春,一天之计在于晨,计划至关重要,当我们对于眼前的困境,手足无措的话。我们必然需要编制一份完整的方案,方案的执行步骤应该围绕着项目目的去写。幼儿教师教育网的编辑在大量阅读中选出一篇极为有用的“服务企业方案”,请阅读,或许对你有所帮助!
服务企业方案 篇1
为深入贯彻好市教育局《关于在基层学校党组织和党员教师中开展创先争优活动的实施意见》,第十八中学区党支部立即召开全学区党员大会,支部书记鞠谋海同志认真带领全体党员学习并讨论了文件的指示精神,要求每个党员结合本次的学习,自我反思、自我提高,克服一切懈怠思想,在“学校组织创新、党员教师争优”活动中,人人敢争优创先,人人为胸前党徽添光加彩。使活动开展的圆满有效,党支部特制定实施方案如下:
全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全会提出的围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,深入开展“创先争优”活动中。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市委“打造千里海疆党建示范带,争当两个先行区建设排头兵”这个载体,将创新争优活动与推动教育科学和谐率先发展相结合,以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为目标,以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容;充分发挥党支部和党员在推动发展、凝聚人心、促进学区事业和谐发展中的先进性作用,为深入贯彻落实科学发展观,服务于我学区教育改革与发展提供强有力的组织保证。
承本次活动的强劲东风,深入扎实地加强党员教师队伍建设,全力打造思想过硬的骨干育人队伍,真正让我学区的党员教师在人们的心目中真正成为楷模、表率的化身,并借此活动的开展,将争优创先变成每个党员教师终身的自我追求。具体实施如下:
1、争做先进基层党组织,努力做到“五个好”:一是领导班子好。办学方向明确,学校管理规范,严格落实学校发展规划、思路和措施,深入学习实践科学发展观,团结协作、求真务实、勤政廉洁,有较强的凝聚力和战斗力。工作勇争一流,在重大问题面前立场坚定、旗帜鲜明,自觉与上级党委保持高度一致。二是党员队伍好。党员有较强的.党性意识,为人师表,以身作则,爱岗敬业,无私奉献,队伍素质优良、富有活力,能够充分发挥先锋模范作用,为广大教师做出表率。三是工作机制好。严格落实上级各项决策,规章制度完善,管理措施到位,考核奖惩机制科学规范,工作运行顺畅有序。四是工作业绩好。我学区各项工作成绩显著,服务大局的成效明显,教育质量突出,社会和学生家长公认度高。五是群众反映好。学区党组织在群众中有较高威信,教师认可,家长满意,党员在群众中有良好形象,党群干群关系密切,群众满意度在90%以上。
2、争做优秀共产党员,努力争当“五带头”:一是带头学习提高。重视学习、善于学习、终身学习,坚持学以致用、学用相长。深入学习实践科学发展观和教育基本理论,研读教育书籍,提高教书育人的本领,学习新知识、新技能,不断增强党性、提高素质,努力做业务的“排头兵”。二是带头争创佳绩。积极响应党组织号召,热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,敬业守职,言传身教,刻苦钻研,业务精湛,工作成绩一流。三是带头服务群众。立足本职,心系学生,加强与家长的联系沟通,积极帮助家长解决子女教育困难,帮助学生解决生活学习困难,做家长和学生的贴心人。四是带头遵规守纪。自觉遵守党的纪律,模范遵守国家法律法规,模范执行党组织的各项决议,严格遵守国家法律法规和《中小学教师职业道德规范》,自觉遵守学校的各项规章制度。五是带头弘扬正气。积极践行社会主义核心价值体系,树立正确的荣辱观,遵守社会公德、职业道德和家庭美德,敢于同不良风气、违法违纪行为作斗争,自觉维护社会稳定。
服务企业方案 篇2
一、活动主题
本次宣传月活动主题为“多一份金融了解多一份金融保障”,通过向公众广泛宣传银行业金融知识,引导社会公众科学合理使用银行产品和服务,提升消费者金融投资安全意识和风险管理能力。
二、活动原则
(一)面向公众,深入基层。将宣传活动重点放在社区、农村和学校,加强对基层群众金融知识的普及,实实在在地让居民(农民)、学生了解银行、会用银行产品和服务,真正让“金融知识进万家”,确保宣传活动取得实效。
(三)提高认识,认真配合。协调配合、积极参与泰州银监分局组织领导的本次宣传活动。提供必要的人力、物力支持,做好活动期间的宣传教育、舆情监测、安全保障等相关工作。各支行要根据总行要求,认真配合实施宣传活动。
(四)集中宣传,长效管理。本次“金融知识进万家”宣传服务活动集中一个月时间开展,为保证宣传效果,在宣传月活动结束后,应持续开展宣传活动,将宣教活动常态化、系统化。
三、宣传内容
重点围绕个人信贷、借记卡、电子银行、自助设备、非法集资等内容进行宣传讲解。统一下发银监会设计制作的宣传折页、宣传册、展架等宣传文本。在各支行营业厅视频播放器上播放银行业金融知识宣传视频。同时,结合自身实际,开展送金融知识进学校(课堂)、进社区、进农村等形式多样的宣传教育活动。
四、具体工作安排
(一)筹备阶段(20xx年6月18日至8月31日)
1.成立领导小组。为加强组织领导,总行成立由杨华副行长担任组长,电子银行部、计划财务部、个人业务部、公司业务部、办公室负责人为组员的领导小组。办公室为牵头责任部门。各支行行长为本支行宣传活动的责任人,要根据总行要求,组织开展好本支行宣传活动。
2.准备宣传材料。结合本行特色和客户需求,选择宣传主题,制作具有自身特色的宣传材料,在活动期间对外投放展示。
3.联系协调媒体。要积极联系媒体,争取支持配合,在宣传服务月活动期间通过活动报道、开辟金融知识专栏、金融问题热线问答等形式,扩大活动覆盖面,营造宣传声势。
(二)启动阶段(20xx年9月2日)
服务企业方案 篇3
一、活动目的
通过积极主动开展“送金融知识下乡”专题宣传片落地播放工作,丰富多层次、广覆盖、可持续的农村金融服务体系,为农民增收,农业发展和农村金融环境的改善提供有力保障。
二、组织领导
为确保此次活动扎实有效开展,并达到预期效果,总行决定成立活动领导小组。
组长:
副组长:
成员:各部室负责人
领导小组下设办公室,办公室设在总行负债科技部,主要负责辖内活动方案的制定,活动宣传、协调、督导等工作。各机构应积极推动本单位活动方案的落实工作,按照要求开展活动。
三、活动内容及安排
根据《辽宁省“送金融知识下乡”专题宣传片落地播放工作方案》的相关要求,具体活动内容如下:
(一)保证专题宣传片播放覆盖面和频率
服务企业方案 篇4
根据市委、市政府决定,xx年在全市开展“企业服务年”活动,全力促进我市工业企业稳定发展。为进一步加强供水服务,保障企业安全生产,经研究决定,制定水利系统“企业服务年”活动具体实施方案。
一、优化行政审批流程,提高项目用水保障。进一步优化水行政审批手续,加强和改善运行管理,强化服务,对涉水项目采取联合审批,一站式服务,切实提高工作效率。
二、克服旱情,开辟水源,全力保障工业供水。针对今年我市雨情、水情、旱情特点,统筹规划、科学调配水源,优化供水方案,全力满足企业正常生产用水,确保工业用水安全。
三、加大工程建设投入,服务工业园区企业用水。充分利用生态水网工程,围绕全市工业园区规划,发展区域供水项目。投资建设商城工业园区的地表水和生活供水工程,达到初步供水能力,随时满足园区企业用水;投资建设马头生态工业城供水站,年底力争完成一期供水工程,具备供水条件;利用水网工程,积极建设馆陶化工园区的地表水供水工程,为园区企业提供水源保证;积极争取国家水利建设资金,加大成峰工业走廊、邯武工业走廊供水工程建设力度,为两廊企业提供用水保障;利用跃峰渠输水工程,向邯峰电厂、峰峰煤化工提供水源保证,以促进企业加大水源置换力度,保护邯郸市的生活水源;投资建设跃峰渠二分干续建配套工程,实施“引漳济??”,调引漳河水源入武安大??远水库,支持武安市西部工业企业用水。
四、加大水情监测力度,提高供水质量。拟投资10万元,更新完善工业水情实时监测系统,增加监测站点,进行水情预警提示,对用水企业实施24小时取水监测,一旦发现问题,要求值班人员及时赴现场查明原因,解决问题。建立水质监测反馈制度,在水库、滏阳河重点段布设监测断面、对重点企业及排污口水质定期进行监测,将监测结果及时向环保部门反馈。尽最大能力加大供水量,改善水质,为工业企业搞好供水服务。
服务企业方案 篇5
小微企业金融服务宣传月活动方案
根据开展小微企业金融服务宣传周活动的通知,特制定本方案。
一、活动目的
为进一步宣传并推广我行小微企业金融服务政策和产品,努力提升我行对小微企业金融服务的水平与能力,推动全社会共同关注和支持小微企业的发展,本次我行以“普助小微 惠及民生”为出发点,集中开展本次“小微企业金融服务宣传月”活动。
二、活动时间
2015年9月16日至10月16日,为期一个月。
三、组织情况
成立宣传小组:有旺姆副行长担任组长,由市场部全员以及其他部门骨干担任组员。
四、宣传主题 普助小微 惠及民生
五、活动安排
(一)制定详细方案,周密部署。
(二)准备宣传资料,落实责任,明确各职责分工。
(三)在营业场所发放宣传彩页,LED屏幕滚动播放宣传标语,挂置宣传横幅,设置宣传展板,设立咨询台,安排专人大堂经理进行引导宣传等活动
(四)深入小微企业实地调研,调研包括林芝市巴宜区八一大街、建材街、香港路、商业城四大街区的个体工商户,行业遍及酒店、餐饮、百货、建材、服装、土特产、农业、畜牧业等知名小微企业。了解企业处境,客户需求,与企业老板面对面交谈。
(五)开展“扫街”活动。组织市场部走上街头或深入社区开展“面对面”的宣教活动,发放宣传材料,确保覆盖面和宣教效果。
(六)在人流量较大的广场开展露天宣传活动。
六、活动要求
(一)高度重视。
(二)精心组织。
(三)加大宣传。
(四)积极配合。
(五)持续宣传,注重实效。
(六)及时总结,争先创优。
七、宣传内容
(一)2014年以来银监会出台的差异化监管政策措施。重点突出《关于2014年小微企业金融服务工作的指导意见》(银监发〔2014〕7号)、《关于完善和创新小微企业贷款服务提高小微企业金融服务水平的通知》(银监发〔2014〕36号)、《关于2015年小微企业金融服务工作的指导意见》(银监发〔2015〕8号)、《关于进一步落实小微企业金融服务监管政策的通知》(银监发〔2015〕38号)等有关内容;
(二)我银行小微企业金融服务的总体情况,取得的小微企业金融服务成效成绩;
(三)我行制定的支持小微企业金融服务规划以及优惠贷款政策和结算服务政策;
(四)地方政府和相关部门出台的支持小微企业金融服务的总体部署、金融服务、产业支持、财税优惠等政策措施;
(五)银行业金融机构落实监管政策的情况,小微企业金融服务成效,以及创新小微企业金融服务模式和产品的典型经验。
林芝民生村镇银行股份有限公司
2015年9月10号。
服务企业方案 篇6
(一)活动目的:
为进一步提升服务品质,树立服务标杆,特开展“微笑之星”评选活动,采取有效的顾客监督形式,形成个人服务竞争,从而达到提升服务的目的。
(二)活动时间:
从颁布之日起每季度开展实施。
(三)活动范围:
在公司服务营销部与品牌部开展,参选人员为服务营销代表主任及品牌部讲师之顾客服务考评,评比分三组进行,具体如下:
1、服务营销代表组
2、品牌主任组
3、品牌老师组
(四)活动流程:
1、每个档期结束两日内客服专员据[档期安排表]致电总经理表示感谢和征求意见,(如服务取得佳绩表示恭贺,如不满深表歉意),电话沟通填写[客户回访调查表]给客户进行满意度调查;
2、据考评结果进行考评贴心,张贴上墙
(1)“超越”期望值贴2张“微笑卡”、“达到”贴1张“微笑卡”、“低于”贴2张“愤怒卡”(2)对作业事项未达标准者,每项贴1张“愤怒卡”
3、“服务之星”评选栏公开张贴在客服部门前位置,每日由客服主管负责安排登记。
(五)统计与奖罚
1、客服主管根据每日[客户回访调查表]的情况填写“服务之星”评选统计表,客服经理对统计表的真实准确性直接负责,要求坚持每日查核备案,张贴上墙。
2、每季各组评出一名服务“微笑卡”最多且没有“愤怒卡“者作为当季“服务之星”,当选者奖励“服务之星”荣誉奖杯一座,现金800元,荣誉假2天。
获奖服务营销代表之营销主任奖励400元,之经理奖励400元。
3、“愤怒卡“即按公司客怨处理管理规定执行
一个月得到三张愤怒卡者待岗培训。愤怒卡所扣金额用于作为公司公积金购书、体娱活动使用。各店客服主管负责调查“愤怒卡”原由。
企业营销方案
谈到“企业营销方案”那么这篇文章一定比较需要一读。人类应该控制自己,实现有计划的成长,按照公司下达的任务目标。我们要好好地去写一份方案,方案不仅要匹配人,也要匹配场景。敬请您浏览本页内容!
企业营销方案 篇1
摘 要:随着世界经济全球化的发展和国外企业的介入,中国消费者的消费将变得越来越理性和个性化,企业间营销竞争会越来越激烈。中国企业将面临“营销短板”。方案营销以顾客需求为核心,通过为顾客提供解决问题的“整体方案”,实现了顾客价值最大化,是中国企业营销发展的一个新模式。通过分析中国企业实施方案营销的优势和制约因素,展望了方案营销在中国的发展前景,最后提出了中国企业实施方案营销应努力的方向。
关键词:中国企业;方案营销;优势;制约因素
1 方案营销的涵义及优势
1.1 方案营销的涵义
方案营销是指:“通过调查、研究和分析,发现消费者多种相关需求,企业从顾客的眼光、思想、利益来分析顾客的要求,并向顾客提供有形产品、服务和信息的一种组合方案,是企业提供给顾客的用以解决问题,创造更高价值的一揽子工具”。
简单地说,方案营销就是站在顾客的角度看问题,帮助顾客解决问题,以丰富顾客价值为核心开展营销,以系统的解决方案来赢得消费者。它关注消费者的行为变化趋向,制定品牌战略和营销战略,因此,所谓“解决方案”不只是以产品来满足顾客需求,也不是一般意义上的“产品+全方位的服务”,而是在顾客的参与下,根据顾客的需要,设计符合顾客特殊要求的超越产品功能利益的个性化服务整合体。它强调了顾客的参与性,将消费者纳入到营销过程中,通过消费者的参与沟通,创造出对消费者来说最具有价值的产品、服务和信息的组合,从而形成消费者和企业间建立长久联系和相互依赖。因此,方案营销就是帮助顾客发现需求、创造需求,并根据顾客的需求设计、提供相应的一揽子商品。它指导了顾客整个价值链都向下游延伸,整个方案营销贯穿于顾客使用产品和服务的整个过程,而不仅仅停留在购买这个层次上。
1.2 方案营销的优势
(1)方案营销使顾客的让渡价值最大化。它丰富了顾客的价值,花同样多的钱,买更多有价值的东西,这无疑是消费者更想得到的。在以前,企业总是试图说服顾客相信他们事先设计好的产品或服务,而方案营销却打破了这种模式。在方案营销的模式下,企业不仅要提供一个“产品十服务十信息”的组合体,而且要锁定消费者,根据消费者需求调整计划、产品和服务,以迎合消费者的需求,这样使顾客与企业建立一种长期的利益关系,使顾客与企业成了新的共同体。
(2)方案营销从生产、制造、出售和售后服务都是从消费者的需求来入手的。企业和顾客相互沟通、相互交流,以顾客的需求为起点,搜集更多、更深的顾客信息来重新设计业务,然后量身订做,将产品的实体、服务和信息融合起来,作为个性化的方案向顾客出售。这样丰富了顾客的价值,进一步培养了消费者的“忠诚度”,这样就对企业的再生产和企业品牌发展产生深远的影响。
(3)方案营销能进一步创造需求,扩展了产品的附加值。方案营销使企业从产品的提供者变为解决方案的提供者,它以产品组合代替了单一的产品,进一步拓展消费者需求的深度和宽度。这将为企业带来丰厚的利润,也会使企业朝着更强更大的方向发展。
随着消费者需求更加挑剔,企业必须以新的目光重新审视消费者,不断对他们进行定位和细分,不断去改善与消费者的沟通方式。被称为“营销之父”的菲利浦?科特勒说:“赢得和保持顾客的关键是比竞争对手更好的理解顾客的需求和购买进程,以及向他们提供更多价值”。方案营销正是符合了这一思想,以顾客的整体需求为中心,为顾客提供更多的价值,使每个顾客都能得到自己满意的个性化产品和服务,使顾客成为企业的“上帝”。
2 中国企业实施方案营销的优势和制约因素
解决方案营销在当今欧美高新技术行业极为流行,在中国也逐步为中国企业所接受。那么“方案营销”是否适应中国企业的发展呢?实际上,中国企业实施方案营销有其独特的优势。
2.1 中国企业实施方案营销的优势
(1)中国企业更了解中国人的消费思维和消费习惯。著名的经济学家刘光明说:“没有文化涵养的营销是没有生命力的,它最终会在市场竞争中败下阵来”。中国企业对中国文化有着深入的了解,这样就能很好的抓住消费者的需求心理,强化方案创意,设计出最适合中国消费者的营销方案,使消费者需求和厂商的生产能更好的衔接。
(2)中国企业拥有外国企业没有的独特资源。如人脉资源、文化资源、心理优势、民族自豪感等。它可以更好调动起全社会的资源,为己所用,可以更好的整合各种社会资源,设计出最符合中国人标准的营销方案。使消费者使用商品时,能够获得一种自豪感,而非仅仅停留在商品的表面。
(3)中国企业拥有较为稳定的顾客群。中国企业在本地成长壮大,使得企业拥有大量较为忠诚的顾客群,这些顾客群都是企业十几年培养出来的忠诚顾客,如果本土企业能设计出优秀的营销方案,使消费者真正得到实惠,从中受益,那么,消费者与企业之间的联系将更加紧密,中国本土企业就会在“与狼共舞”的竞争中占有更多的优势。
2.2 方案营销在中国实施的制约因素
当然,方案营销在中国的发展并非一帆风顺,还有很长的路要走,就目前而言,还有许多不利的因素制约着方案营销的发展。
(1)方案营销前期需要投入大量的人、财、物资源,进行社会分析,市场调研,营销分析等等,但方案营销收益却是一个长期的过程。目前国内许多企业在发展中战略眼光很浮浅,他们更多的看重的是眼前的利益。因此,很多企业都是有很好的想法,但实施起来却有相当大的难度。
(2)关于方案营销的理论知识太少,这样就使得方案营销在实施过程中缺少“软环境”。现在国内出版市场很热,可想寻找一本关于方案营销的书就非常困难,由于缺乏理论作指导,必然会影响方案营销的整体发展。
(3)专业人才的缺乏同样是制约方案营销的又一难题。目前日趋激烈的国际竞争归根到底是人才的竞争,在我国由于方案营销刚刚兴起,中国企业没有形成科学有效的人才培训和使用机制,还缺乏大量的具有很高决策力的高层方案营销的决策者。营销人才的缺乏将是中国企业实施方案营销最大的软肋。
3 方案营销在中国企业的实践及努力的方向
3.1 方案营销在中国企业的应用
20xx年,《电脑商报》举办了以“方案增值,协作共赢”为主题的全国中小企业方案营销论坛,为客户提供专业的解决方案和服务是这次会议的主题。这次论坛体现了方案营销不仅仅是针对消费者,还要针对渠道商、代理商的观点,这无疑也是方案营销的创新点。这个论坛在全国引起了强烈的反响,使方案营销的地位进一步巩固。可见,中国的中小企业已经意识到方案营销的重要性,并不断进行着创新和发展。
作为中国民族企业的骄傲——中国“海尔”率先实施了方案营销,值得广大企业学习和借签。海尔笔记本在20xx年就实施了方案营销这一模式:海尔与中国联通联合推出超值套餐:凡购买海尔笔记本即可获得价值20xx元联通CDMA网卡一张,另加2400元的一年不限流量的无线上网费用。这种将不同行业的各种产品和服务整合在一起销售的模式,使本来一款14000元的笔记本电脑,经过“方案营销”后就变成了“6500元的笔记本电脑+价值20xx元的网卡+2400元的上网费用”。也就是说:“用户在购买海尔笔记本同时,将得到海尔在企业信息化投入方面的个性化增值服务”,获得了一个普遍需求的解决方案。20xx年,海尔公司又推出了“一站解决、一次解决”的家电消费观点,根据客户的需求提供个性化的解决方案。它针对消费者目前对家居布置担忧的心理,推出了“家电成套买”,即“成套设计、成套购买、成套服务、成套升级”。24小时服务热线会根据顾客的需要量身提供专业建议。同时,根据消费金额的大小提供不同程度的优惠,丰富了消费者的整体价值。海尔的方案营销不是死盯住价格,而是以创造“价值”为重。从消费者整体利益出发,提供个性化的服务和整体解决方案,让整个服务增值。
在这种解决方案的营销中,“产品组合”代替了“产品”,“增值服务”代替了“服务”,“教导消费”代替了“消费”。它的基础是建立在客户不是需要某种产品,而是需要能满足某一种需要的所有产品这一点共识上。
3.2 中国企业实施方案营销的方向
(1)培养一种创新的营销文化。始终以能为消费者提供个性化的营销方案为目标,建立科学、合理、有效的营销观念。通过创新营销观念的建设,培养与企业共同生存和发展的价值观念,从而形成一种凝聚力和向心力。同时强调企业与市场的互动关系,努力发现潜在的市场和创新市场,以注重企业、顾客和社会三方共同利益为中心,把与消费者的沟通放在特别重要的位置,促使营销观念不断创新。
(2)建立、健全营销创新策略。以市场作为企业的目标,向市场提供更有特色的产品和服务,如制定目标市场策略,使产品和服务突出地理区域特色、文化特色、技术特色。另外向消费者提供超值服务,不仅仅关注提供有形的产品,更要关注延伸产品的创新。对消费者进行市场细分,建立科学化的营销方案,根据地理、人口和市场的特点细分变量,充分调动一切营销资源,建立个性化的营销策略。
(3)加强营销渠道的创新。营销渠道创新,才能真正的把方案营销的益处最大限度的送到消费者手中,更好的满足顾客的需求和实现企业利润最大化。因此,要最大限度的利用现代化的营销渠道,比如使用互联网,互联网可将商品直接展示在消费者的面前,回答消费者的提问,接受顾客定单。这种直接的互动和超越时空的电子购物将成为方案营销最重要的渠道。
(4)塑造一支优秀的方案营销团队。打造一支强有力的专业化的团队,应该从转变观念开始,应努力培养方案营销的高素质人才,对营销人员进行全方位的知识和技能的培训,以便方案营销能更好的实施。
参考文献
[1]@冯朝霞.新经济条件下市场营销战略探讨[J].河南高等商业专科学院学报,20xx,(13).
[2]@李文伟.浅谈方案营销[J].新营销,20xx,(11).
[3]@许以洪.市场营销调研[M].武汉:武汉工业大学出版社,20xx.
[4]@于立宏,章毛平.营销创新[M].徐州:中国矿业大学出版社,20xx.
[5]@程扬.中国企业应对国际竞争的营销创新[M].深圳:特区经济出版社,20xx.
企业营销方案 篇2
随着“中秋节”的临近,市场的硝烟已经愈发弥漫,成功的经验告诉我们:要想提高销量,提高市场占有率,最主要的一项工作就是做好促销活动的前期推广。
纵观当今市场,没有一个企业和商家不是凭借其高超的经营管理水平,实施营销推广方式的创新,在优胜劣汰,弱肉强食的市场竞争环境中,得以生存并取得成功。
如何在“中秋节”这场关键战役中,打出水平,战出高度,确保全年销量全面完成,为确保此次“中秋节”月饼销售活动的成功,选择一个行之有效的网络平台是关键。
在当今网络信息时代的环境下,市场的形态时刻都在发生着巨大的演变,作为这一时代演变的重点产物之一的社区论坛,突破了许多传统市场的限制,为新一轮市场营销和经营活动奠定了基础。而网络的普遍性及广泛性更是决定了网络营销对企业营销的重要性。网络推广,可以把企业文化通过多种渠道更好地散播出去,品牌的知名度也会由此更深入民心,同时,相对地传统的推广而言,网络推广更经济、便捷,收益也更显著。
大茂名网站凭着本地化、门户化、信息化、互动化的优势,充分整合茂名地区生活服务及社会公益的资源,全面开启《茂名城事》、《茂名行业》、《闲情茂名》、《大爱无疆》、《茂名圈子》五大区域,全站覆盖有城事、娱乐、社区、房产、家居、数码、汽车、金融、健康、时尚、旅游、美容、美食、教育、电商、公益等十六个频道,为商家提供多渠道的网络推广,结合网络实现线上线下一体化的营销策略。
通过事件和话题炒作,整合网络全面资讯组合,进行有效地诱导,用特色化商品诉求,突出嘉豪轩的高端品牌和个性化元素,从而迎合人们的猎奇心理,并对品牌形成黏度,并将消费欲望延伸到常规产品之中。
互联网络媒体最大的优势就是它不同于传统媒体的信息单向传播,而是信息互动传播,用户可以随时获取他们认为有用的信息,厂商,开发商也可以及时得到宝贵的用户反馈信息。
结合线上线下一体化的推广方式,重视网络中舆-论的力量,引导舆-论、控制舆-论,打造嘉豪轩成为行业关注亮点。
企业营销方案 篇3
市场需要什么就生产什么,而不是生产什么就卖什么。营销就是满足消费者需求的过程,它起始于消费者的需求,也就是市场需要,满足了市场需要也就是适销对路。
如何才能做到适销对路?市场调研是惟一的途径,包括以下内容:
1 、消费者需求调研。就是搞清消费者对现有产品的看法、消费者的消费行为、消费者的期望,根据消费者的要求来设计产品,从根本上解决问题。
2 、同类产品中的畅销品牌调研。研究别人的产品为什么会畅销,并考虑在自己的产品设计上移植这些成功因素,这是一个捷径。
3 、同类产品中的非畅销品牌调研。目的是研究别人产品滞销的原因,在自己设计产品时回避这些问题,避免重蹈覆辙。
4 、市场分布及市场容量调研。研究将要开发的产品前景是否看好,是否适合自己运作,对于一些不适合自己运作或市场不看好的产品,从一开始就应当回避,将问题解决在荫芽状态。
5 、产品生命周期调研。目的是研判所开发产品处于什么样的生命周期,针对不同的生命周期采取不同的策略。
适销对路这一概念应该时刻存在于经营者的脑海中,只有有了适销对路的产品,下面的工作才能展开。
没有产品质量作基础,营销工作是很被动的。除了对质量的.严格要求之外,产品质量还应当结合消费者的实际需求和成本来考虑,同时,更要关注竞争对手的质量,只有产品质量比竞争对手更好,才能在竞争中取胜。此外,要牢记产品质量必须稳定如一,质量下滑是企业由盛转衰的一个重要原因。
产品质量的好坏是产品能否畅销的基础条件,我们重申:产品质量一定要胜过竞争对手、产品质量一定要稳定如一。
产品价格是产品畅销的杀手锏。由于消费者选择余地很大,而目前产品雷同现象普遍,加之购买力有限,因而在所有营销工具中,最常用也最有用的就是产品的价格,我们应在制定营销策略时考虑如何巧妙运用价格。
价格问题其实质是成本问题,只有成本有优势,价格才会有优势。因而要想营造价格优势,就必须狠抓成本工作:一是管理, 建立成本意识和成本分析、管理制度;二是技术,依靠技术进步降低成本;三是扩大规模,通过建立生产规模来实现成本管理。
一方面,今天的消费者在消费行为上越来越个性化,越来越注重包装的美学效能,在相同的质量、价格下,人们的购物选择方向可能会转向包装。另一方面,包装策略可以配合价格策略使用,利用包装的变化来改变价格并强化或淡化消费者的感觉。包装设计经常变化,也给消费者常用常新的感觉,满足消费者喜新厌旧的心理。赋予包装新功能也是一个很好的策略,如果在不增加成本的情况下增加一些功能会起到很好的促销效果。
与包装策略属于同一范畴的另一点是重视产品设计:一是产品花色品种、规格型号多样化的设计;二是产品工艺美术设计。有不少管理大师预言: 21 世纪是工艺设计的世纪。许多国外厂家也正是借助产品设计在产品本质没有大的突破的情况下,仍能推出众多新产品面市。
营销的核心是买卖,买卖的核心是产品,在所有营销策略中,最重要、最有效的策略是产品策略。好的产品可以收到 “ 不战而屈人之兵 ” 的效果。
营销队伍的战斗力能否发挥出来,关键是看团队的精神凝聚力,这就要求队伍必须有一个核心。这个核心是一种理念,或一个领导人。共同的信念、共同信任的领导人,能给大家带来一种稳定感和自信心,这样才能形成凝聚力,才能充分发挥出团队的力量。否则,队伍内部人心不齐,不能建立协调一致的行动步骤,无法发挥出应有的团队力量,销售工作会非常被动。
一个经过培训的专业销售人员和没有任何销售技能的销售人员的销售效果是不可同日而语的。我们必须认识到优秀的业务队伍源自优秀的业务员,优秀的业务员源自精心的招聘选拔、认真的技能培训、严格的实践锻炼。招聘是第一道关,要挑选那些能吃苦、头脑灵活、上进心强、品行好、有社会基础的年轻人;第二是要有认真的技能培训,包括企业理念、行业知识、营销技能等基础知识,通过技能培训使一个业外人变为一个专业的销售人员;第三要通过严格的实践锻炼,让一个新兵转变成为老兵,成为销售队伍的中坚力量。
大多数企业都认识到管理在业务队伍建设上的重要性,但是在实际工作中,管理工作往往做得很不到位,制度不全面,考核不严格,造成业务队伍松松散散。对销售队伍的管理,主要有以下几个方面:
1、建立营销组织架构,明确各部门在组织中的隶属关系和各自的职能,强化责任心,保证政令畅通;
2、建立行政管理制度,规范每个人的行为规范;
3、建立业务管理制度,规范业务流程和每个人的业务行为;
4、建立行动管理制度,利用制度和各种表格来规范每个人在市场上的行动,保证有效工作时间;
5、建立业绩考核和薪资政策,激励业务人员的积极性,保证销售目标的达成。
过这五部分可以建立一套标准的营销管理体系,从而实现业务队伍管理的严格性、科学性。
销售例会在销售管理中很重要,利用例会可以做到上情下达、下情上报,共同探讨市场问题,表扬先进、鞭策落后,从而让业务人员有一种归属感、荣誉感,也是体现团队精神的好机会。
销售例会主要由营销部门的领导主持,通报点评业务工作,安排分解下月销售计划,业务人员汇报市场工作,探讨疑难问题,进行针对性培训。通过这些内容,使例会成为一个充电加油提高的机会。例会形式上应当是一种双向沟通模式。在时间上,最好一月一次,也可一周一次,特殊时期应根据实际情况而定。例会的参加者可以是全体人员或全体业务人员,或是业务主管和其他部门相关人员。
企业营销方案 篇4
一、背景介绍
××装饰公司××市分公司成立于20xx年,由于缺乏有效的营销宣传,因此在××市知名度不高。而且,目前在××市有众多的装饰公司,行业规范性不强,市场布局尚未形成。
在这种情况下,××装饰分公司有必要通过全面而有效的营销宣传树立在××市的行业地位,提高知名度和美誉度。
二、××市装饰市场分析
1.需求分析
(1)宏观市场分析
根据分公司开展的市场调研的数据显示,20xx年××分公司市场的住宅存量为××万平方米,20xx年××分公司市场的住宅存量将达到××万平方米,未来三年内,受××市土地供给日趋紧张的影响,预计每年的住房存量增长率不超过×%。
对于二手房市场而言,20xx年二次装修的住房较20xx年上涨了×%,达到了××万平方米。进行二次装修的需求量呈上升趋势,其主要群体为年龄32~45岁、具有稳定经济收入的居民。
综合住房存量的上涨和二次装修市场的发展,预计再20xx年,装饰行业的总体需求量在××万平方米。
(2)消费者需求特点分析
根据分公司对××市居民20xx年开展的市场调研数据,在欲购房人群中有××%的人认为全装修房是发展的趋势,其中有××%的人打算在×年内购买全装修住宅,较20xx年增加××%。而打算在未来×年内进行二次装修的被调查者占到了××%。
2.行业分析
20xx年,××市装饰行业的产值达到×××万元,较20xx年增加××%,其中公装市场产值达到×××万元,家装市场产值达到××万元,设计市场产值达到××万元。
3.竞争对手分析
从分公司成立的20xx年到20xx年,××市装饰行业的竞争格局没有发生大的变化,××分公司20xx~20xx年的主要竞争对手和销售特点如下表所示。
20xx~20xx年××分公司主要竞争对手分析表
竞争对手
年份竞争对手一竞争对手二竞争对手三
公装家装设计公装家装设计公装家装设计
20xx产值(万元)××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元
市场占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
20xx产值(万元)××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元
市场占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
20xx产值(万元)××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元××万元
市场占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%
三、公司定位
1.××分公司的市场定位以中等收入人群为主,主要为家庭年收入在6~10万元的客户。预计20xx年主要消费群体的产值达到××万元。
2.收入稳定的工薪阶层客户,主要家庭年收入在4~6万元,预计20xx年分公司在这类客户群体上创造的产值为××万元。
3.高端客户的群体20xx年的预计产值为××万元。
四、营销策略
1.媒体宣传
(1)报纸宣传
20xx年4月1日~11月30日,在××市发行量最大的《××报》开辟专栏,宣传绿色装修、解答装修过程中遇到的难题,并讲解材料的知识、装修设计知识以及家居装修与保养的知识等。
(2)店面广告
在××分公司所属的店面内做橱窗、招牌广告。广告突出××装饰的质量保证、服务保证等特点,店面广告时间为20xx年3月1日~12月31日。
(3)电梯广告
选取××市10家中高档商务写字楼的电梯刊登广告,目标是吸引在商务办公楼上班的具有一定消费实力的潜在客户群体。刊登时间同店面广告相同。
2.促销活动
(1)同××品牌家电制造商联合开展“买××家电,送×××元装修礼券”的活动。利用××类家电的销售旺季进行装饰装修宣传。预算费用为×万元。
(2)选择20xx年即将开盘的××公寓、×××花园、××苑的楼盘开展促销活动,主要方式在开盘现场分发带有分公司装饰装修优惠标识的传单,并有公司专业设计人员针对感兴趣的客户进行解答和咨询,并提供样板房参观服务。预算费用为×万元。
(3)选择×家企业以及×家事业单位的职工家属区(小区楼宇的使用时间达到10年以上),在公共宣传栏内张贴本公司的二次装修的优惠措施,并选择在6、7月每周的周六和周日开展装修咨询和样板房的参观活动。预算费用为×万元。
企业营销方案 篇5
摘 要 当前我国互联网用户数规模急剧膨胀,而且电子商务技术也取得了突破性进展,而且电子商务的类型也呈现多元化发展趋势,比如目前就存在B2C、C2C以及B2B模式,还有创新的团购、O2O等诸多模式。对于企业而言,其注重的核心就是B2C以及B2B,其中B2C主要是一种企业对个人的一种电商模式,能够让消费者节省中间渠道的费用,因此能够获得更加实惠的价格,而对于企业而言,这种方式由于不需要建设中间销售渠道,因此营销成本也会大为降低,能够给用户带来更多的实惠,于是就能够形成一种双赢的局面。不过这种营销方式同样也存在着各种各样的问题,从而阻碍B2C电商模式的发展。正是基于这个原因,本文通过分析基于B2C电商模式下的企业营销方案所存在的问题,并由此提出相应的营销方案,从而提升基于B2C电商模式下企业营销的效果。
关键词:营销管理论文发表
2当前在B2C电商模式下企业营销方案主要体现的问题
2.1网络推广方面的问题
在B2C的电商模式下,企业营销的核心在于网络营销,也就是说其网络广告费用所占企业营销的比重较高,基本上能够达到企业收入的60%以上。企业的这种营销模式通常是以产品为核心,更加突出产品的重要意义,但是却忽视了营销方案中的客户中心内涵。比如现在很多企业在网络营销中呈现出一种自我夸大宣传的效果。另外随着网络规模的发展,网络营销费用也呈现不断增长的态势,比如在搜索引擎下关键词竞价排名营销,其推广的性价比开始不断下降,甚至还出现了入不敷出的现象,这也是为什么莆田系终止和百度进行合作的重要因素。而传统的电子邮箱营销以及论坛营销的环境也开始不断恶化,反垃圾邮件技术不断升级,论坛屏蔽广告贴能力越来越强,这都会极大地降低目前企业营销方案的营销效果。
2.2病毒式营销所体现出的问题
现在一些企业为了提升自身的品牌效应,开始通过和名人合作的方式来扩大企业品牌的知名度,比如凡客就和韩寒以及王珞丹等著名作家和明星等进行合作,由于韩寒的鼎力加盟,还创造了凡客体。这从一定程度上也说明了B2C电商企业病毒营销效果取得了一定的成功。可是人们一方面看到这种病毒式营销所带来巨大营销的同时,也要注意这种病毒式营销模式也逐步脱离了产品或者企业营销的本质,开始逐渐走向娱乐化,比如“学挖掘机哪家强,就到山东找蓝翔”一样,成为了一种调侃。而且一旦企业出现了负面要素,这种病毒式营销甚至会带来阶段的反作用。这种娱乐化的营销效果无疑会对产品的自身形象带来一定的负面反应,如果存在着大量的恶搞,还会进一步挑战一些道德底线,引起法律纠纷。所以病毒式营销方案也需要通过科学的引导,做到去芜存箐,才能够更好地发挥出这种营销的推广效果。
2.3缺乏和用户的互动交流
基于B2C电子商务的企业在营销方面更多注重自身的宣传,往往不注重和用户之间的互动,目前仅有的互动仅仅是B2C平台提供的差评和好评,可是有些B2C平台还不支持差评,也有的B2C甚至不支持评价,在这种背景下,企业和用户之间就难以进行交流和互动,这无疑会极大地影响企业对忠诚用户的培养。另外这些企业的客户服务也缺乏相应的创新精神,其主要提供的服务基本上是电话咨询,或者通过E—mail等,用户通过在线交流软件和企业进行沟通,往往发现很长时间没有人回复,甚至出现很多客服并不在线,这势必严重影响到用户和企业之间的交流。于是很多用户就会通过比价平台来进行商品价格的对比,产品的附加值开始被严重削弱。
2.4过度依赖广告效应
现在B2C电商企业上的产品存在着明显的同质化,对于企业而言,只有通过大量的广告投入才有可能带来一定的流量,而在互联网上如果产品的品牌属性不高,想要取得销售上的突破,也只能够通过引入巨大的流量来获得点击率,进而产生销售。然而当前随着互联网竞争格局的不断激励,广告费用和流量之间的线性关系开始被逐渐打破,很多时候投入的广告费高,带来的流量并没有想象中那么高,这就造成流量广告性价比开始逐渐下降,另外对于个体企业而言,在B2C平台上设立网店的成本也会不断增加,因为这和B2C平台引流成本上升有着密切的关系。如果B2C电商模式不注重创新的引流方式,仅仅拼广告费用,显然不利于这种模式的持续发展,必将会严重影响企业的利润率。
2.5缺少品牌营销和构建
相对于B2C平台而言,对于企业来说往往其自身的品牌效应比较低,当然一些新上线的B2C平台,其品牌吸引力和知名度同样非常匮乏,尤其是对于一些垂直类型的B2C平台而言更是如此。无论是对于B2C平台还是在该平台上的企业,都需要注重自身品牌的宣传和构建,因为只有产生了品牌效应,用户才能够在打开网络之后自动选择该平台或者该平台上的企业。然而当前很多企业都非常注重自身产品价格,希望通过大打价格战的方式来增强对用户的吸引。但是这种价格战势必会影响到这个行业的持续发展,因为价格越来越低就会影响到整体的利润,最终导致很多企业以及平台亏本赚吆喝,甚至为了打败竞争对手,不惜采用“杀敌一千自损八百”的方式来进行恶性竞争,这最终的结果就会导致企业必将艰难前行,难以获得成功。
3优化基于B2C电商模式下的企业营销方案措施
3.1注重推广方式的创新
互联网的本质就是分享和互动,如果在网络营销过程中使用那些影响用户体验的营销方式比如弹窗广告、片头动画广告等方式,在实际应用中不仅会造成用户对这些平台产生不良的情绪,同时对这些广告的主体内容也会产生严重的抵触情绪,这就会导致负面的广告效应。一个良好的推广创意,如果能够得到用户的喜欢,不仅自己产生购买欲望,甚至还会分享给亲朋好友,能够免费给你做宣传。所以作为B2C企业就必须要注重广告内容的创新,在创新过程中需要注重对用户信息的收集,了解用户的喜好,然后向他们推送与之相关的广告内容,比如现在基于大数据挖掘的广告模式,用户能够获得自己感兴趣的产品,从而有效地增强了推广效果和针对性。对于传统的百度竞价类搜索引擎竞价排名广告,这种方式由于点击率和流量转化率严重不成比例,所以可以尽量降低这方面的投入比重,适度增加SEO搜索引擎优化的推广方式,这有利于企业流量的转化,从而有助于虚拟网店的营销利润。
3.2优化病毒式的营销
由于病毒式营销具有双刃剑的作用,如果做得好能够产生良好的营销效果,如果产生了负面效应,那么对于企业的影响也出现扩大化,严重影响到企业的营销效果。所以现在不少企业开始对于病毒式营销产生了非常审慎的态度,这从一定程度上说明了企业营销的成熟。病毒式营销要进行审慎不是意味着不去做,而是要去科学地营销,需要对整个营销过程做好实时监控,及时了解以及引导用户真实地表达以及他们的创造力,规避恶搞风险。比如企业可以通过设计一个能够体现该企业颜色的模板,让用户因此能够感受到该企业的文化和精神。在互联网时代,一定要注重自由精神,不能够一味地强行灌输某个概念,而是注重因势利导,这样才能够产生良好的病毒营销效果。当然病毒式营销是企业打造自身知名度的重要方式,如果这个目的已经达到,就需要尽量规避病毒式营销,此时需要更加注重企业的品牌营销,只有这样才能够让知名度进一步转换成品牌度,而这正是企业营销的根本方向。
3.3注重企业定位,增强自身核心竞争力
基于B2C模式下的企业营销方案从本质上是为了提升企业的品牌形象和知名度,而想要达到这个目的,基础核心就是企业需要具备较强的核心竞争力。当前很多电商企业并没有自身的工厂,其产品大多是由代工厂进行生产,这就需要企业要明确自身的定位,是将自己当成一个电商平台,还是平台上的一个线下实体。当明确了自身定位之后,才能够选择符合自身的发展之路,如果要做一个实体企业,那么就需要注重产品的创新和研发,提升产品品质等。如果要做一个平台,就需要注重服务、技术创新、物流管理、产品质量管理以及积极应对用户的投诉等相关问题,从而不断提升自身的核心竞争力,并保持持续的竞争优势。
3.4注重市场定位
作为企业推出的产品必须要明确市场定位,因为市场定位不同,其营销方案就会有明显的差别,以凡客为例,该企业当初是以男士商务衬衫起家,主要的产品为经典男士衬衫。之所以成为市场新宠主要是由于其较低的价格、较高的质量,这在当时该公司的定位极为明确。可是成为一个B2C企业之后,该公司的产品品类呈现了多元化的发展态势,产品种类极为丰富,可是从整体层面来看,却类似于一个大杂烩,和国外知名的B2C企业如梦芭莎等网站还是具有明显的差异。所以凡客就必须要不断分析自身的优势以及劣势,对于那些利润率差的产品要进行筛选并放弃,然后对那些经营效果较好的产品就需要进一步发展,使之有着明确的市场定位,并逐渐使之形成系列化的产品,这样也是对企业产品结构的一种优化,然后将不同系列的产品赋予不同的市场定位,并在此基础上进行相应的推广营销,这样才能够产生更佳的营销效果。
3.5树立良好的品牌形象
树立良好的品牌形象对于企业来说,实际上就是要构建和打造品牌,还是以凡客为例,人们之所以选择凡客其根本要素就在于其产品质量佳,而价格却相对实惠。可是如果让用户告诉大家凡客的品牌形象,基本上没有人可以回答。因为凡客之前将大部分的营销费用花在产品的推广上。实际上这仅仅是营销的初级阶段,只有树立品牌形象,才能够获得良好的口碑,从而为企业带来数量众多的忠诚用户。在B2C企业主要是通过互联网销售产品,这个销售渠道最大的问题就是产品质量以及售后服务问题,对于企业来说,必须要善于处理这些纠纷,如果处理不当,就会给企业的品牌形象带来极大的负面效应。另外为了提升企业的品牌形象,还需要注重物流的准时性,保障产品的品质等。对于品牌建设来说,进行简单的宣传推广显然达不到最终目的,更加关键的还需要产品质量的配合,以及产品价格的配合,要做到物廉质优,同时还能够为用户提供多元化的增值服务,通过用户的口碑来带动企业的品牌建设,才能够收到最终的品牌建设效果。当然品牌建设也不是短时间内能够完成的,而是需要一个持续不间断的过程。因此企业的品牌建设需要持之以恒,才能够确保品牌形象的最终形成。
4结语
B2C电商模式下的企业营销方案更多的注重网络营销,这种营销能够脱离时空的限制,通过互联网的分享模式能够在很短的时间里塑造企业品牌,当然互联网也能够在很短的时间里让一家著名企业变得声名狼藉,这同样也是由于互联网的实时信息分享所造成的。所以基于B2C电商模式下的企业营销在突出网络营销的前提下,还需要规避网络营销所存在的负面效应,加大企业的品牌宣传以及品牌形象的构建,从而为企业市场的扩大以及自身的可持续发展都能够带来重要的营销支持。
企业营销方案 篇6
背景分析
为加快虚拟网在用户群中的推广速度,使虚拟网业务品牌化营销,文秘公文网,全国公务员公同的天地通过用户召集周围亲朋好友群加入亲友网,深度挖掘用户对虚拟网产品的需求,并给用户提供直观、便捷、快速加入虚拟网的途径,尽快改善虚拟网发展滞后的局面。
目的
通过本方案的实施达到加快全地区组建虚拟网的工作进度,并使亲友网营销包成为虚拟网业务品牌,提升虚拟网在用户中的知名度和美誉度,从而实现稳定用户的目的。
具体方案内容
一、亲友包的概念和产品内容
亲优包是在虚拟网的基础上,将虚拟网产品化和有形化。公司制作虚拟网宣传资料、号码本、亲友包密码验证卡和亲友网外壳,统一包装成一个产品取名亲友包,亲友包对应的用户统一使用元包分钟的虚拟网资费,亲友包分以下四种:元免一年虚拟网包月费,限支付亲友网内成员包月费为人,另赠送优惠券张,渠道酬金元包;元免一年虚拟网包月费,限支付亲友网内成员包月费为人,另赠送优惠券张,渠道酬金元包;元免一年虚拟网包月费,限支付亲友网内成员包月费为人,另赠送优惠券张,渠道酬金元包;元免一年虚拟网包月费,限支付亲友网内成员包月费为人,另赠送优惠券张,渠道酬金元包。(注:优惠券是为防止用户登记的'朋友不同意加入他的亲情网而赠送,发起人可将卡赠与朋友,其朋友可持券到各营业厅办理加入到发起人的网内,享受免一年月租费优惠。注:资费采用的是统一付费,享受缴半年送半年的优惠。)
二、用户层面的说明
购买亲友包的用户只要能组织人以上与其有通话需求的移动用户,即可根据其组织的人数购买亲友网营销包,由购买人一次性支付由其登记的该亲友网内所有用户的虚拟网半年包月费用,享受虚拟网月费预缴半年送半年优惠;同时给购买者带来:
⒈短号联系,节约话费,并可加强亲朋友好友之间联系与沟通;
⒉可为亲友代付网内通话费用,体现浓浓亲情;
⒊可以选择优选短号号码,并分配其亲友的优选短号号码。
三、具体操作
(一、整体流程)
⒈购买人收集个以上手机用户,购买对应人数的亲友网营销包。
⒉购买人负责填写好“亲友网登记表”(详见附件)。
⒊购买人在购买登记时可自由分配亲友网内短号,短号资源从,如,,等优质连号可自由选择;
⒋亲友网营销包网内个人用户统一选择元分钟标准费率,购买人统一支付标准和渠道销售酬金如下:
①、购买元一年,限支付亲友网内成员包月费为人,另赠送优惠券张,渠道酬金元包(含税)。
②、购买元一年,限支付亲友网内成员包月费为人,另赠送优惠券张,渠道酬金元包(含税)。
③、购买元一年,限支付亲友网内成员包月费为人,另赠送优惠券张,渠道酬金元包(含税)。
④、购买元一年,限支付亲友网内成员包月费为人,另赠送优惠券张,渠道酬金元包(含税)。
⑤、优惠券是为防止用户登记的朋友不同意加入他的亲情网而赠送,发起人可将卡赠与朋友,其朋友可持券到各营业厅办理加入到发起人的网内,享受免一年月租费优惠;
⑥、在发起人购买亲友网营销包后,今后如有其他用户需要加入该网的(除持券外),将按正常加入虚拟网途径操作,即按标准资费,并提供未使用的其他短号资源。
⒌操作流程:(详见流程图)
①、在受理亲友网营销包时,需购买人填写“亲友网登记表”,认真核对用户提供的手机号码,网内短号,并录入支撑提供的wai挂登记平台;
②、购买人提供的亲友网内用户清单如原已是虚拟网用户,因迁涉到拉网、虚拟网月费一年预缴等较多复杂的问题,系统不予以受理,并短信告知发起人该用户已加入其他网,无法加入您的亲情网;
③、登记平台提交发起人至各分公司虚拟网操作人员,由虚拟网操作人员将发起人加入新开通的虚拟网号,反馈给短信平台;
④、短信平台向亲友网内成员发送确认短信,用户需在收到短信后天之内确认是否需要加入该亲友网;
⑤、短信平台收到用户反馈确认信息后,汇总发送给各分公司指定的虚拟网操作人员。
⑥、各分公司虚拟网操作人员开通用户虚拟网,并同时在平()台做好相应的促销,并于每日下午:前将无法加入虚拟网用户清单按附件格式上报至市场部集团客户室欧建芬信箱,由集团客户室统一提交支撑中心处理后反馈。
(二、渠道操作)
虚拟网营销包业务受理流程:
⒈市场部统一制作虚拟网营销包;
⒉由各县市分公司领取虚
拟网营销包;
⒊各社会渠道按营销包价值以一次性买断方式预购营销包;
⒋在用户购置营销包后,社会渠道拆包并取出《亲友网登记表》,让用户填写完整,详见《附件:亲友网登记表》;
⒌根据经填写的《亲友网登记表》,社会渠道当天登陆wai挂登记网站,将表上的资料准确无误地填入该网站;
⒍各县市分公司指定人员定时受理wai挂网站上的虚拟网用户开通业务;
⒎市场部根据营销包的开通激活情况,统一计算酬金,和当月放号酬金一并下发。
虚拟网营销包业务管理规定:
⒈社会渠道不得拆包零售该虚拟网营销包,如有发现,一次性扣酬金元;
⒉社会渠道不得误导用户,在用户不知情的情况下购买该营销包,如有发现或引起用户投诉的,经核实后,一次性扣酬金元;
⒊社会渠道应确保该资料的准确性和完整性,如应操作问题引起用户投诉,经核实后,一次性扣酬金元;
⒋社会渠道应及时将《亲友网登记表》录入…………网站,如因不及时录入造成用户投诉,经核实后,一次性扣酬金元;
⒌⒋社会渠道应将《亲友网登记表》每月返还移动公司,如发现遗失情况,除扣罚应发的酬金外,另一次性扣元。
(三、支撑流程)
(四、宣传操作)
(五、亲友包领取说明)
⒈各分公司到市场部业务室领取亲友包,业务室做好详细的领取记录;
⒉各代销渠道到各分公司买断领取亲友包,各分公司做好详细的记录;
⒊阶段性收回时,各分公司根据记录提供各代销渠道的购买和库存情况,统一收回后,公司统一返还库存亲友包的买断金额。
(六、财务操作)
××移动市场部
企业营销方案 篇7
[摘要] 提出了营销安全、房地产企业营销安全的概念,并从企业品牌安全、产品定位安全、产品价格安全、企业形象安全、企业资金链安全等方面对房地产企业营销安全体系进行构建,强调了营销安全体系的构建对房地产企业可持续发展的重要性。
[关键词] 房地产企业 营销安全 体系 构建
一、营销安全
所谓营销安全从营销的角度看,是指一个企业在市场营销过程中,不会因来自内部或外部因素的冲击而使企业营销受到损失。营销安全对于企业的持续发展极为重要,是衡量一个营销方案成功与否的重要标准。只强调企业快速发展而忽视企业的营销安全问题对企业来说是一个灾难。上世纪三株、秦池等企业的衰败给企业敲响了警钟,也使企业和社会更加关注营销安全。
二、房地产企业营销安全
房地产企业营销安全是指房地产企业在其营销过程中,不会因来自内部或外部因素的冲击而使企业的房地产产品营销受到损失。在经历了初期的粗旷型发展后,随着我国房地产市场的日趋成熟和规范,消费者对房地产的购买选择也愈加理性,房地产企业的各种内外部因素对企业营销的影响程度也越来越大。而由于房地产业高风险与高利润并存、影响因素多等特点,房地产企业营销安全愈加引起重视,构建营销安全体系对房地产企业来说已是迫在眉睫。
三、房地产企业营销安全体系构建
一个完善的房地产企业营销安全体系如下图所示:
1.品牌安全
(1)品牌定位安全。摆在现有的成功房地产企业面前的一个问题就是品牌定位的安全问题,即多元化还是专业化的问题。从理论上讲,一个企业到底是专业化好还是多元化好尚无定论,专业化和多元化是企业发展战略上的两难选择。首先,不能坚持所谓的“独生子战略”,把全部的力量都放在房地产上,必须走多元化之路,要培育一些新的经济增长点产品。一旦整个房地产市场出现困境,房地产利润下降后,能有新的产品代替房地产,继续企业的品牌延伸。其次,必须明确房地产产品在房地产企业当中作为代表性产品的地位,这是多元化的前提。我国企业大多是幼小型企业,主营产业市场占有率不高,核心能力不突出,缺乏实施多元化战略的能力和资源,专业化应是其基本战略。中国房地产业第一品牌的塑造者--深圳万科公司,公司成立初主营业务并不明晰,多元化使企业无核心竞争力可言,20世纪90年代后期以来公司明确把房地产业作为主营产业发展,把一些非主营业务剥离出去,企业专业化程度不断提高,公司的核心能力日益增强,核心竞争力日益凸现,专业化造就了"万科"的品牌地位。而万达的品牌之路则更曲折,著名的房地产企业大连万达集团在足球职业化的初期就投身足球,大连足球取得了巨大的成功,在前期也一定程度地带动了万达房地产的快速发展。但在后期,万达实质上已经成为一个足球品牌而非房地产品牌,万达集团的售楼电话成为球迷热线,万达足球已经成为万达集团在房地产上继续发展的最大阻力,最后万达集团不得不忍痛割爱,退出职业足球。退出职业足球后万达的曝光率在一定程度上有所下降,但万达地产的品牌却更加深入人心。
(2)品牌产权安全。品牌产权安全是指企业的品牌名称、商标均为本企业所有,不存在品牌名称并不为本企业真正所有、商标被别人抢注等恶劣现象。
2.产品定位安全
房地产产品定位是站在发展商或者土地使用人的立场,针对特定目标市场的潜在客户,决定其所持有的土地,应在何时,以何种方式,提供何种产品和用途,以满足潜在客户的需求,并符合投资开发商或土地所有人的利益。产品定位安全是成功出售房地产的基本条件,产品定位可以分为以下几种:
(1)象征性定位安全。由于消费水平的不同,通过价值取向的自然选择,很多物业无形中形成了高尚住区、“贵族”住区、普通住区等等。房地产开发商,可以用形成物业档次的方法,对居住在小区的阶层给予一定身份的特征——象征性定位。开发上营造了象征性群体,使消费者通过购买、居住实现归属感、自豪感。如香港的'半山,北京的龙苑别墅,美国的比夫利山庄,都是这种自然选择的结果。
(2)功能定位功能定位安全。房地产是具有多功能的产品,从功能划分来看,一般以写字楼、商铺酒店、公寓较多。由于公务、商务活动越来越现代化,用户要求的不仅仅是有一个办公场地,对商厦的现代化办公设施、经商行为、发展潜力也提出了要求。因此,在销售写字楼、公寓等物业时功能的作用愈显重要。随着消费者的日益成熟,对住宅也有了较高的要求。住宅不仅要满足消费者居住和休息的基本需要,而住宅的外型美观,配套设施齐全,室内布局合理,居住方便和舒适,住宅面积宽绰,采光良好,对消费者更有吸引力。另外,有些城市推出的商住两用住宅,也迎合了一些小公司的需求,使这些小公司不仅节约了另外租用办公场所的费用,也提高了工作效率。
(3)概念定位安全。销售的最高境界,不是买产品,而是买概念。通过对房地产合理地赋予特定的概念定位,可有效促进其营销。一个好的概念可以提升房地产产品的档次和品位,从而在营销中达到事半功倍的效果,
3.产品价格安全
房地产营销最实质的内容是价格控制。价格安全理论要求企业的价格策略必须以不引起营销危机为基础,一切可能导致当前和未来营销危机的几个策略都是不安全的营销策略。价格的有序设置应预先慎重安排,一般的方案是设置这四个价格:开盘价、封顶价、竣工价和入住价,并要有与此价格相适应的销售比例和以小幅频涨逐步实施的价格策略。
定价的基本原则为:逐步渐进提高和留有升值空间。价格控制上要严格避免以下三种情况:第一种情况是价格在销售期下调。房价在楼盘开盘以后,基本原则是只升不跌,一旦楼盘价格明显下调,不仅会严重挫伤已购房者的积极性,带来市场负面效应,而且会使楼盘市场信誉度下降而影响楼盘销售。第二种情况是价格做空。有些开发商为了人为的制造人气,即使在市场实际接受能力较差的情况下,依旧人为提高市场销售价。而在实际销售中,又随意让客户还价、打折,出现价格做空现象。第三种情况是价格缺少升值空间。一旦发现自身楼盘市场出现业绩,便误认为上市价格太低,过快或过大地上调房价,致使市场应预留的空间失去,尽管从外表形式上非常荣耀,但往往会因此失去市场。一些房地产企业,就是因为价格上调比率过高,速度过快,使楼盘失去了市场,一旦发现价格控制事物,再欲下调又无法下调时,变得束手无策。
4.企业形象安全
随着社会主义市场经济的逐步发展、成熟,企业形象呼之欲出,企业形象的好坏越来越决定企业的经营成果,形象安全对房地产企业的可持续营销起着至关重要的作用。这就要求房地产开发商不仅要提供了功能齐全、质量合格的房地产产品,以供置业者选择,还要提供及时、有效的售后服务。而一旦售后服务不到位,不仅会损害置业者的利益,还将严重损害房地产商的总体形象。随着信息时代的发展,房地产企业要保持良好的形象,还要求房地产企业要承担足够的社会责任,只有这样才能得到全社会的认可,其产品也才能获得消费者的青睐。
5.企业资金链安全
资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条:现金——资金——现金(增值)的循环,是企业经营的过程,企业要维系运转,就必须保持这个循环良性的不断运转。房地产作为一个资金需求量非常大的行业,资金链就是企业的生命线,对于房地产企业来说,保持资金链安全尤为重要。一旦房地产企业出现资金周转不灵,将对产品营销带来极大的压力,一方面降价销售成为维系资金链的必然选择,另一方面资金链的断裂势必影响产品的质量和交付日期。在调控已经成为常态的今天,房地产企业的资金链安全更加成为考量企业竞争力的重要指标。
四、结论
总之,对房地产企业来说,营销安全是一个系统工程,涉及到企业的方方面面。我们必须构建一个完整的房地产企业营销安全体系,以保障企业的快速可持续发展。
参考文献:
[1]李蔚:论企业营销安全.四川经济研究,20xx.3
[2]吕萍等:房地产开发与经营.中国人民大学出版社,20xx年4月
[3]叶剑平:房地产估价.中国人民大学出版社,20xx年4月
[4]李蔚:长虹得了什么病.企业管理,20xx.11
[5]李蔚吴峰:忠告海尔.企业管理,20xx.1
[6]中原龙辉:海尔怎么了?.企业管理,20xx.4
企业营销方案 篇8
一、目的:
以xx汽车为主体,整合公司多顶业务内容,协调公司下属各单位,采用灵活有趣、富有创意的多种宣传方式,达到增加销售量、扩大xx汽车影响力及知名度、提高明晨商贸品牌价值的最终目的。
二、活动主题:
首付xx元分期付款低价格大空间xx汽车贷回家
三、活动时间:
20xx年(具体选定)
四、活动标语:
大空间低油耗首付xx汽车贷回家
五、宣传方式及活动内容:
1、26个乡镇醒目位置悬挂活动主题26条横幅双面或张贴活动海报100cm-75cm喷绘52张(交广告公司处理)
预算:条幅约3600元喷绘约600元
2、县城各醒目地点张贴活动海报100cm-75cm喷绘约100-300张(交广告公司处理)
预算:约1500元--4000元
3、活动宣传单发约3-6万份
预算:约4500元
所需人员:约2人
4、汽车游街,以本店其中新车或租借(2-4辆)与修理厂皮卡车(2辆)组成,新车居中,皮卡做为广告车一前一后。(如图展示)
(1)用KT板及广告写真纸制作xx汽车标志,置于第一辆皮卡广告车上,车身周围张贴广告主题内容,后厢敲锣打鼓。
所需人员:司机6名,敲锣打鼓2-3人。
预算:皮卡车身广告约300-800元汽车模型约300-400元
敲锣打鼓约150元/天皮卡租金约180元/天
5、县城中心广场活动:
(1)xx汽车展示,邀请美女车模,汽车宣传单发放。
(2)租借2-3辆xx汽车,举行汽车障碍挑战赛、慢行挑战赛,参与即有奖品。
所需人员:车模2-4人,汽车比赛裁判1-2人,宣传台、销售、礼品发放2人
预算:活动展台美女车模
6、向外拓展宣传,辐射周边范围,德保县、那坡县活动内容可如上1-5点或相对减少。
六、活动优惠项目及礼品
在兼顾成本的情况下,结合酒店与修理厂内容,
1、现场全额购车赠送,如座垫、脚垫、一年洗车卡、加油卡500元、酒店免费住1-2天或其他;
2、现场订车后付全额赠送,如座垫、脚垫、8月洗车卡、加油卡300元、酒店免费住1天或其他;
3、现场订车后分期付款赠送,如座垫、脚垫、6月洗车卡、加油卡200元或其他;
4、活动期间内订车后分期付款赠送(如座垫、脚垫、3月洗车卡、加油卡200元或其他;
5、汽车比赛礼品赠送:洗车体验卡、挂历、台历、过年吉祥物或其他;
营销策划方案案例
一、前言
中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭,是北京名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。
当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。
二、市场/企业分析
宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。
一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:
(1)、拥有自己的特色;
(2)、全面的(质量)管理;
(3)、足够的市场运营资金;
(4)、创新,不断推陈出新。
这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。
东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的知名度,在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量。
三、营销策划
餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。
鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合,作为本次活动的重点进行。
1、本次活动的目的:增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力,提升知名度和美誉度;提升“东方”形象,增强竞争力;加强员工的企业忠诚度和向心力;提高员工服务意识、工作积极性;进一步提升“东方”的企业文化;提升销售额,增加利润;为下一步更好的发展打下良好的基础。
2、活动时间:7月1日——15日,共计15天。
3、参与人数:东方的所有员工、就餐的顾客等。
4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新
四、具体方案策划
(一)SP方案
1、“微笑服务”
在活动期间,所以员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来满意而归,提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下:
7月5日前召开动员大会,6日——15日服务员之间开展“服务大比武”,在大厅设一个专门的版面,每日评出“当日服务之星”,并给予物质奖励。
2、特价
(1)每日推出一道特价菜,日不重样。
(2)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费100元送两份小菜;200元以上,加赠2道凉菜;500元以上,加赠4道凉菜等。
(3)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。
二)内部营销方案
内部营销是一项管理战略,核心是发展员工的顾客意识,再把产品和服务推向外部市场前,现对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的激励手段。
1、在全体员工内部加强温情管理,要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客,像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中,将内部员工营销固定下来。
2、征文比赛
内部员工征文:《我的选择——东方》(所有员工都写,洗浴、餐饮各写个的。目的是培育员工热爱“东方”的情感,让大家同心合力,共同创造“新东方”!)
要求:
(1)题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情,可以是工作经历、感想、寄语等。
(2)体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。
(3)截止日期为7月13日。
鼓励全体员工积极投稿。本次征文活动评出一等奖1名,奖金200元;二等奖2名,奖金100元;三等奖5名,奖金50元。并进行集中展出。
3、成本节约比赛
通过系列活动,对内部员工再教育,提供其的积极性。
(三)产品营销方案
1、在推特色餐饮的同时,推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侣套餐可推出38元、48元、58元等(对餐饮不明,仅供参考)。
2、绿色家宴:随着生活水平的提高,人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的'消费时尚,使菜肴风味化、营养化;在家宴的菜谱上,注重菜肴的营养搭配,平衡膳食,满足人们的健康要求。
(四)文化营销方案
向消费者宣传“东方”的企业文化,增强东方企业在目标消费群中的影响力。
在公交车身制作鸭王酒楼的环境图片,烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号(东方鸭王酒楼提醒您:关注饮食健康),让顾客把“吃”当作一种享受,使顾客乐而忘返。
五、广告营销方案
在信息发达的现代社会,媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点,合理的进行市场定位和目标顾客的定位,合理的选择媒体投放广告,不可片面追求覆盖率,造成广告的浪费。
硬广告和软广告相结合,软硬兼施,已取得更好的效果。利用媒体整合,实现小投入,大产出。
六、效果分析
1、宣传造势,让消费者产生强烈的记忆感,引起良好的口碑宣传,提高知名度和美誉度。
2、店内富有人情味,服务周到,能提升目标消费者对企业的忠信度。
3、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛,能极大的增强员工的企业归属感和向心力,提高工作积极性。
4、通过促销,提升营业额。
日评出“当日服务之星”,并给予物质奖励。
2、特价
(1)每日推出一道特价菜,日不重样。
(2)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费100元送两份小菜;200元以上,加赠2道凉菜;500元以上,加赠4道凉菜等。
(3)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。
企业营销方案 篇9
随着互联网技术的发展和人民生活水平的提高,监控摄像头产品距离人们的生活越来越近,呈现出了很高的市场需求。但是,由于强大的市场需求随之出现了众多企业加入到监控摄像头行业中,市场竞争也越来越激烈。自 2013 年始AN公司面临着激烈的竞争环境、销售利润增速放缓、电子商务的强大冲击、行业同质化现象严重的困局。因此,做好AN公司监控摄像头的营销工作,帮助AN公司赢取市场,具有重要的意义。本文选择AN公司营销策略进行研究,通过层层研究与分析,得出如下结论和建议:
v
7.1 结论。
首先,由宏观环境分析和AN公司的SWOT分析可以看出,监控摄像头的市场前景巨大,尤其是针对个人消费者的智能监控摄像头,未来会成为消费的热点。同时,监控摄像头行业内企业数量众多,竞争激烈,价格战争时有发生。对于AN公司来说,机遇与挑战并存,AN公司应该居安思危,利用好自己多年来在产品技术方面的优势,结合外部宏观环境和企业内部的实际情况,优化和改革现有营销策略,抢先占有市场,从而确立AN公司在监控摄像头市场的品牌地位。其次,结合AN公司的营销现状分析,其主要营销方面的问题有以下几点:(1)监控摄像头产品同质化严重;(2)定价策略单一;(3)营销渠道有限;(4)促销策略传统;(5)营销模式落后。
最后,结合AN公司的'营销环境分析和营销现状分析,运用4P-4C营销理论和STP理论等对AN公司营销策略进行分析研究,提出以下几点建议:(1)对AN公司的营销组合策略优化设计。(2)采用传播技术越来越发达、传播速度越来越快的微博和微信等自媒体营销策略。通过这样的营销策略升级和优化,AN公司在新的市场形势下可以更好地持续快速发展。
7.2 建议和展望。
由于文章的篇幅和本文的研究时间有限,该论文的研究还存在一些缺点。无论是营销策略研究的设计方面,还是实践结果方面,都有所欠缺。后续的研究过程可以尝试把营销策略研究中的设计和建议方案,具体应用到AN公司监控摄像头产品营销的真实实践过程中。同时根据市场的变化需要设计具体实施的营销创新策略,并将反馈的数据量化,从而检验各种新的营销策略对于AN公司实际营销过程的影响,同时建立相关的数学模型,得出影响AN公司营销的关键因素。具体从以下几个方面进行深入研究:营销组合策略中新模型的建立和实践求证,以及自媒体营销策略的具体的执行方法和步骤的细化等。
参考文献:
[l]徐晓波.智能家居监控系统USB摄像头驱动的开发与[J].信息与电脑理论版,2016, 3(10):122-123
[2]何遥.高清摄像机占比或将超过模拟系统[J].中国公共安全,2015, (6): 90-92
[3]黄凯奇,陈晓棠,康运锋,等.智能视频监控技术综述[[J].计算机学报,2015, 38(6): 1093-1118
[4]加里.阿姆斯特朗(Gary Armstrong.市场营销学「M].(赵占波).北京:机械工业出版社,2011,122-186
[5]罗纪宁.市场细分研究综述、回顾与展望[N].山东大学学报(哲学社会科学版),2003, (6):44-48
[6] Ian F.Wilkinson.Industrial Marketing Management[J].Journal of Marketing Communications 2013, 15(3): 394-404
[7] Don Schultz.Integrated Marketing Communications[M].IL,:McGraw-Hill, 1993, 98-120
[8]吕一林.市场营销学原理「M].北京:高等教育出版社,2016,56-109
[9] Hsing Kenneth Cheng.Ching-Chang Lee.,Hui-Hsin Cheng.Priciples involving maketingpolicies:An empirical assessmeng[J].Marketing Letters, 2011, 32-35
[10]菲利普·科特勒(PhilipKofler.市场营销原理[M](李季).北京:机械工业出版社,2013, 256-270
[11]吴健安.市场营销学「M].北京:清华大学出版社,2013,86-93
[12]李志华,田翔,谢立,等.视频监控系统中的多摄像头跟踪优化设计[J].哈尔滨工业大学学报,2008, (9): 23-25
[13]王华安.行业集成拓宽安防产品向纵深发展[J].中国公共安全,2012, (10): 42-47
[14]熊永华,张因升,陈鑫,等.云视频监控系统的能耗优化研究[J].软件学报,2015, 26(3):680-698
[15]李忠东.英国:新法限制监控摄像头使用[J].检察风云,2015, (2) :58-59
[16]汤首,廖高可.实体经济脆弱性测度及其影响因素研究[J].中国软科学,2017, (05):149-159
[17]魏广巨.视频监控行业发展观察[J].中国安防,2016,36 (11) :29-35
[18]黄铁军,郑锦,李波,等.多媒体技术研究:面向智能视频监控的视觉感知与处理[J].中国图象图形学报,2014, 19(11): 1539-1562
[19]张海松,王黎升.监控摄像技术在DEM中实现林火定位的分析及应用[J].森林防火,2006,(3): 33-34
[20]黄凯奇,陈晓棠,康运锋,等.智能视频监控技术综述[J].计算机学报,2015, 38(6): 1093-1118
[21]邵振峰,蔡家骏,王中元,等.面向智能监控摄像头的监控视频大数据分析处理[[J].电子与信息学报,2017, (5): 1116-1122
[22]刘华.把监控摄像头放在客厅[J].销售与市场(评论版),2014, (4): 55-57
[23]李犁.人大代表政协委员关注平安建设[J].中国公共安全,2011, (4): 75-79
[24]徐晓波.智能家居监控系统USB摄像头驱动的开发与[J].信息与电脑理论版,2016, (10):122-123
[25]朱红霞.地铁某盾构区间视频监控摄像头布置研究[J].土木建筑工程信息技术,2016, (3):107一112
[26]信师国,刘庆磊,刘全宾.网络视频监控系统现状和发展趋势[J].信息技术与信息化,2010,(1): 23-25
[27]邵振峰,蔡家骏,王中元,等.网络视频监控系统现状和发展趋势[J].电子与信息学报,2017,39(5): 1116-1122
[28]李敏,刘江基于SWOT分析的企业微信营销策略[J].中北大学学报(社会科学版),2015,(2): 52-56
[29]李雪辉.Z家电公司营销管理研究[D].黑龙江:东北石油大学,2014, 23-30
[30]黄欢.成都G百货的营销策略创新研究[D].四川:四川财经大学,2013,36-40
[31] Huilan Liao. Websites Marketing Strategy of Travel Agency Using an Integrated Theory of 4Cand 4P[J].Management&Engineering, 2015, (20): 96-100
[32]冷德友.长沙移动手机上网业务营销策略创新研究[D].湖南:中南大学,2013, 52-63
[33] Yeshin,tony.Sales Promotion[M].London:Thomson Learning, 2009, 36-38
[34]师斯坦顿(William J. Stanton.新时代的市场营销[M](张平淡).北京:企业管理出版社,2008, 177一195
[35]肖芳华.网络营销信息传播[M].北京:人民大学出版社,2010, (13), 29-30
[36]文武赵.微博营销[M].合肥:黄山书社,2011, 19-31
[37]倪莉,丁力.我国企业微博营销现状分析及策略[J].企业经济,2013, (9): 93-96
[38]裴国明.论微博在中国范围内的发展战略[J].新媒体,2010, (2): 15-44
[39]刘向晖.网络营销导论[M].北京:清华大学出版社,2005, 3868
[40]倪莉,丁力.我国企业微博营销现状分析及策略[J].企业经济,2013, (9): 93-96
[41]廖卫红.移动互联网环境下互动营销策略对消费者行为影响实证研究[J].企业经济,2013,(3): 69-73
[42]倪林峰.微信营销实战[M].北京:北京理工大学出版社,2014,50-56
[43]龚铂洋.新媒体营销的正确姿势「M].北京:电子工业出版社,2017,54-62
[44]郭靓,徐辉.微营销[M].北京:电子工业出版社,2014,106-113