房建工长述职报告

房建工长述职报告。

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房建工长述职报告【篇1】

党委书记抓基层党建工作述职报告

xx年以来，我认真履行党建第一责任人的职责，坚持抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓重点、求突破，有效加强了全县基层党建工作，为加快发展提供了坚强的组织和作风纪律保障。

一、履职工作特色和亮点

(一)强化责任意识，以上率下抓党建。按照从严治党新要求，我始终牢记和履行县委书记职责，把抓好党建工作作为最大责任，去年主持召开专题研究党建工作会17次，做到党建工作与中心工作目标同向、工作合拍、措施配套。坚持把党建工作纳入县委“六个一”工作运行机制，定期听取党建工作汇报，按季度开展督查活动。认真落实党建工作目标管理责任制，实行党组织书记抓党建工作述职评议制度，严格落实考核问责机制，对xx党建考核综合排名最后2位的乡镇党委书记进行了组织调整。

(二)突出工作重点，务实创新抓党建。结合党的群众路线教育实践活动，围绕持续深入反“四风”、改作风，针对“三重一大”制度落实，全面推行了“2111”工作法，不断优化了发展环境；采取“选、撤、调、派”等方式，集中整顿基层软弱涣散班子45个，涌现出了王坝何家庄、望关沈湾等一批后进转先进典型，按照“逢提必下”原则，下派村第一书记38名，协调专项资金13.2万元扶持大学生村官开办网店56家。以创建服务型党组织为抓手，扎实开展双联结对共建活动，去年全县新建美丽乡村64个，累计建成美丽乡村211个，占全县350个村的60.29%，得到了省、市的充分肯定，连续三次召开现场会总结推广经验；组织1203名在职党员到社区开展党性实践活动36次，密切了党群干群关系。

三、下一步工作打算

1.把党建责任“担”起来。强化管党责任，从自身做起，增强党性，严格履行第一责任人责任，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自研究、重大环节亲自协调，督促党政班子成员落实管党责任，推动党员干部联点包户到位。

2.把党内制度“严”起来。严管队伍，优化干部作风，严格落实“三会一课”、民主评议等基层党建基本制度，引导党组织书记敢抓敢管、敢于亮剑，让严格党内政治生活成为新常态。探索党员管理机制创新，开展多种活动增强党员党性，采取多种形式严管流动党员。

3.把集体经济“强”起来。把发展村级集体经济融入镇域经济发展“一盘棋”，带头开展调研，带头联系示范点，多为村级集体经济发展想办法、出点子、搞服务，积极探索村级集体经济发展的新路子，带动全镇党员干部支持村级集体经济发展。

文档为doc格式

房建工长述职报告【篇2】

根据会议安排，现将本人2020年履行抓基层党建工作职责情况述职如下，请予评议。

一、履职工作特色及亮点

(一)以身作则，不断激发基层党建工作活力。一是早谋划，理清工作思路。认真研究制定党建工作要点，印发《XX工委2020年度党建工作计划》，明确党建工作思路、重点任务和工作要求，建立党建责任清单，将党建工作任务细化为14项56条，通过压实责任，确保各项工作落实落地。二是勤学习，强化党性修养。认真落实党内组织生活制度，先后开展党组织书记上专题党课12次，集中开展党工委中心组学习12次，召开专题民主生活会和组织生活会各2次，开展主题党日活动12次，带领广大党员切实加强理论学习，提升理论水平，锤炼党性修养。三是常勤廉，落实廉政责任。全面落实党风廉政建设主体责任，严格落实廉政风险点防控制度，做到管事与管人、管业务与管廉政相统一，实行廉政责任全覆盖。通过开展“七个一”廉政XX、“三纠三促”、“九严查”专项整改行动等活动，XX引导广大党员干部严守政治纪律和政治规矩，始终把纪律挺在前面，确保了XX系统党风、政风、行风、师德师风持续向好。

(二)彰显宗旨，不断提升基层党建工作水平。一是安排部署到位。坚持将党建工作纳入重要议事日程，与XX教学工作同部署、同落实，层层签订《党建目标责任书》，细化工作措施，形成一级抓一级的工作格局。二是责任落实到位。认真落实党工委议事规则、重大事项报告等制度，今年召开党工委会议14次，专题研究基层党建提质增效、党支部建设标准化工作，将党建工作纳入各学校综合目标考核指标体系，有效增强各基层党支部做好党建工作的责任心。三是督促检查到位。建立党建工作联系点制度，每一名工委委员包抓一个党支部，先后11次深入4个基层党支部联系点，监督检查各基层党支部党建工作开展情况，定期听取工作汇报，研究解决突出问题，有效促进了工作落实。

(三)统筹推进，不断强化基层党建工作实效。一是加强党员队伍建设。严格履行“两个责任”和“一岗双责”，推行目标管理责任制，围绕基层党建与XX重点工作，与工委委员开展集体约谈3次，单独约谈11人次。做好党员的发展和XX工作，严格发展工作程序，严把发展党员“入口关”。今年发展党员1名，预备转为正式党员1名。二是加强学习型党组织建设。组织全体党员系统地学习党的十九大精神及习近平新时代特色社会主义思想和XX法律法规，营造了全员学习、自觉学习的良好氛围，增强了党员领导干部的政治坚定性和XX使命感。三是加强党支部建设标准化。对标《党支部建设标准化工作手册》要求，召开推进会，研究了六个方面4次工作任务，通过实地督导检查、召开分析研判会，规范了党建工作的各个环节、流程，所属4个党支部建设标准化工作中存在的14个问题目前已整改完成，为下一步各基层党支部建设标准化工作顺利推进奠定了坚实的基础。四是加强服务型党组织建设。按照党建+XX服务、作风建设、项目推进、教研引领的工作思路，督促指导两校一园开展了“互联网+XX新技术”的培训和竞赛，“三讲三比一争做”“三型五好”班子创建、党建示范点创建等主题XX实践活动，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋引领作用，有效提升了基层党建整体水平。五是加强机关作风建设。严格考勤制度，认真执行请销假、出差审批制度，扎实开展全面从严治党向纵深发展暨“转变作风改善发展环境建设年”活动和机关“五项整治”专项行动，请销假、考勤等制度不断规范，机关作风进一步好转。同时加大问题整改力度，在领导班子和领导干部中存在的84个问题全面整改完毕。

(四)突出重点，不断增强党建助教工作力度。一是突出XX质量提高。党工委成员和各学校支部委员深入教学一线，通过开展“推门听党员示范课”“党员挂牌课”等各类教学竞赛共9场次，参与人数多达300余人，每次赛课党员充分参与，充分发挥党员的示范带动作用，有效提升了教师的业务水平，教学质量进一步提高。全县本专科录取率达98.57%，较上年上升了6.3个百分点，文科考生首次冲入全市文科前100名。二是突出XX项目建设。成立项目推进“突击队”，每一名党工委委员包挂一个项目，确保XX项目保质保量完成。第二幼儿园、中小学技防升级改造、球类运动场维修改造和县小学阶梯教室维修改造等四个项目，已全面完工并投入使用。三是突出师资素质提升。实施信息技术应用能力提升工程，选派120名党员教师参加国家、省、市XX培训，促进教师的交流与合作，组织了全县各校园“讲学习 比师能”课堂教学技能大赛活动，选拔了42名党员教师参加了中小学、幼儿园三个学段、思想品德等47个学科的县级竞赛，28名党员教师分别获一、二、三等奖。在全市课堂教学技能大赛和互联网+教学创新技能大赛活动中，初中数学、小学语文学科获一等奖，小学英语、幼儿园音乐等7个学科荣获二等奖，创课堂教学大赛历史新高。四是突出青年教师培养。实施“青蓝工程”，开展党员教师结队培养计划，由一名党员教师结队培养一名年轻教师，开展“导师制”带教活动和业务素质提升活动，共有82名党员教师与青年教师结成了对子。

二、存在的主要问题及原因

存在的主要问题：一是深学细研理论成果不到位，党建谋划不深。对上级党组织的重要部署、会议精神满足于一般性传达学习，融会贯通、结合实际提出的落实措施不够具体;理论学习满足于完成规定的学习内容，结合党建工作、XX工作及党员干部思想建设的实际不够紧密，学习起点不高、要求不严，存在着学用脱节、知行不一的问题。二是党建引领作用发挥不到位，服务大局能力不够。党建工作如何融入XX工作中去，推动全县XX事业发展，缺乏深入研究。党工委党建与机关党建的职责不清，工委委员的作用发挥不够，探索建立党建工作与XX工作及业务工作有机衔接、相互促进的体制机制不够。三是党员XX管理不到位，党性意识不强。党员XX管理松懈，个别党支部组织生活不规范，存在着以业务会议代替党务会议的现象。对党员干部的XX监督缺位，党员党性意识淡薄，个别党员还存在违法违纪现象。

原因分析：一是思想认识不足，重视不够。在具体工作中，党建工作与业务工作联系不够紧密，思想认识需进一步提升。二是责任意识不强，办法不多。平时忙于机关事务，深入交心谈心不够，掌握解决矛盾问题的“真”办法不够多，服务群众的能力有待进一步加强。三是制度落实不严，监管不力。对基层党建工作要求标准不高，督导不严，失之于宽、失之于软。

三、下一步工作思路和主要措施

下一步，我将以此次述职为契机，进一步增强“四个”意识，加强基层党的建设，改进工作作风，努力推动工作落实。

一是以更高的标准落实责任，提升基层组织组织力。严格落实管党治党主体责任。自觉增强党建工作第一责任的意识，继续抓好党工委和党员干部政治理论学习，特别是加强对《党支部工作条例》的学习贯彻落实，建设一支高标准、高质量党员队伍，确保全体党员在思想上行动上与党中央保持高度一致。定期检查党建工作责任清单的落实情况，严格落实党建责任要求，使思想政治建设严在日常、严在经常。认真落实“三会一课”和主题党日等组织生活制度，严格执行党建工作整体提质增效第三年行动计划，持续巩固和推进党支部建设标准化工作成果，进一步提升党建工作实效。

二是以更硬的措施打牢基础，切实增强基层党组织战斗力。进一步改进和完善基层服务型党组织建设，切实把基层党组织的工作重心放到服务XX、服务教学、服务师生和服务党员上来，定期检查党内政治生活的落实，确保一月一主题一活动，增强党内政治生活的吸引力和实效性。加强党组织领导班子建设，严格执行双重组织生活制度，带头讲好党课，继续加强党建带动群团妇组织建设，形成党群共建共促的合力。

三是以更实的举措探索创新，持续健全党员管理科学体系。推动党建工作与XX工作的深度融合。深入开展党员先锋引领行动，积极组织学习铁人精神，引导广大党员在XX教学工作中比学习、比奉献，扎实开展党员教师捆绑式结对帮扶活动，促进XX教学质量稳步提升。认真贯彻落实两个条例，切实加强对党员干部的监督管理，确保将全面从严治党的要求落实到每一个党支部、每一名党员，完善党员干部XX培训体系，关心党员干部的所思所想所盼，努力建设一支对党忠诚、政治过硬、纪律严明、作风优良的XX系统党务工作者队伍。

房建工长述职报告【篇3】

认真学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，为全面建成小康社会、建设幸福美好新甘南提供坚强有力的政治、组织和作风保证。

一、主要做法和成效

一是紧守“责任田”，自觉担当主责主业。把党建作为统领各项工作的总抓手，坚持负总责、带好头、传压力。主持召开专题会议部署党建工作6次，分类召开各类推进会9次。签订目标管理责任书，量化党建任务清单。推行县乡村党建“三级联动”机制，建立县级干部党建联系点246个，县级干部主动深入一线抓党建、解难题成为必修课和新常态，深入联系点和乡村单位督查指导314次。细化党建“一岗双责”要求，明确问责追责办法，约谈党组织主要负责人37人次，诫勉谈话14人次。

二是引领“新常态”，规范提升组织建设。以“两学一做”学习教育为“龙头”，推行“支部固定活动日”、党员实行纪实管理、“党建+”融入中心工作等“七项机制”，提升了农牧村党员的党性意识和参与组织活动的自觉性、主动性，破解了基层党组织活动不经常、不规范、不严肃的问题。以上做法被中组部共产党员网、中宣部基层党建网、中国民族宗教网等媒体采编28条次。

三是培育“主力军”，建强干部人才队伍。重视党员、干部和人才“三支队伍”建设。按期完成141个行政村“两委”换届，村“两委”带领群众脱贫致富能力大幅提升。“七·一”期间，对全县80岁以上154名老党员全部登门慰问，对贫困党员、离任村干部、各类人才在十九大召开之前进行了集中慰问。引进教育卫生急需人才39名，举办农牧村实用人才等培训班145期12051人次。

四是筑牢“主阵地”，党建引领中心工作。充分发挥党建主阵地作用，引导广大党员在环境综合整治、美丽庭院建设中走在前、做表率，党员作为“绿色革命”的红色马达正在持续发力。选齐配强75个贫困村“第一书记”和帮扶工作队，从县直机关选派77名干部到乡镇一线工作，工资关系随转，必须服务两年。脱贫攻坚一线力量不断充实。

二、存在的主要问题及原因

一是主抓精力还有欠缺;二是经费保障仍显不足;三是“两新”工作有待提升。原因分析:一是政策把握还不够透;二是压力传导还不够实;三是创新意识还不够强。

三、下一步思路和措施

一要持续传导责任压力。以省州党建督查反馈问题为重点，定期督查通报，体现“日常体检”效果。对重视不到位，推动不到位、落实不到位的党组织负责人约谈问责、通报批评，彰显追责问责实效，确保党建主体责任压紧压实。

二要常态推动“两学一做”。对支部每月一检查、一审阅、一反馈，对党员实行提问、测试、周学、月讲、季考等办法，提升学习效果。多样化搭建活动载体，深化拓展“七项机制”。

三要着力打造党建亮点。在创新推进城市党建，加大学习培训力度，创新“党组织+”服务模式，开展集体经济“破零”行动，统筹推进“两新”组织工作等五个方面持续发力，打造新亮点。

房建工长述职报告【篇4】

土建工程师述职报告

进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在XX年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了XX年度工作目标。

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于XX年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析XX年天气情况

为了完成XX年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的XX年工程部的'工作内容以及项目施工进度计划，我对XX年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对XX年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

XX年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成XX年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

XX年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，XX年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

土建工程师述职报告

我于XX年11月2日进入ccc工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关管理制度进行了解，并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。

进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种桩基础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总结。

一、工作任务完成情况

7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进行桩基退场工作。

5#楼的桩基工程已结束，并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。

二、桩基工程施工过程相关控制情况

1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行控制。

2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩基成本进行控制。

3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。

4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：

a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内;

b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m)，现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔;

c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第二次清孔;

d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;

e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内;

f、最后进行砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;

g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。

三、存在的不足以及改进措施

在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处，自己也在及时的检讨和总结，希望在后期的各项工作中加以改进，以便提高自己各方面业务能力。

1、沟通协调能力不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调能力。

2、预见性不足，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将容易出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

3、知识面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。

4、对监理利用不足，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理的作用。

四、下一年工作计划

下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务能力和专业知识水平，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创造更大的效益。

房建工长述职报告【篇5】

过去的一年～在县委的正确领导和精心指导下～在全乡广大党员、干部及群众的支持下～我带领乡党委班子成员～紧紧抓住基层组织建设和党员干部队伍建设两个关键点～全力推动农村党建工作上水平～促进经济社会全面发展。在实践过程中～以“三抓”优化组织建设～以“三管”强化党员干部队伍建设～以组织建设和队伍建设推动思想政治建设～民主政治建设和党风廉政建设。

一、 抓党建工作的主要思想和举措

,一, 突出“三抓”～优化基层组织建设路径

1、 抓目标带动～找准组织建设突破点

紧紧围绕作风改进和服务能力两个主题～把党政班子打造成牢记党的宗旨、深怀亲民之心、躬行为民之举、力创富民之绩的坚强集体,把村“两变”班子打造成凝聚党员群众、关心党员群众、服务党员群众、争创一流业绩的战斗堡垒。为推动组织建设目标落实～乡党委强化措施～找准突破口。一是以活动推动。8月份起～乡党委决定在乡村干部中开展“五公开五增强”活动。即公开各项制度～增强干部务实作风,公开岗位监督～增强亲民环境氛围,公开服务承诺～增强为民服务的责任,公开个人特长～增强富民兴乡本领,公开干部业绩～增强争先创优意识。活动开展以来～乡村两级组织收到党员群众合理化建议50余条～对党员干部违纪举报信件6件,乡村两级组织形象得

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到提升～干部作风更加踏实。二是以培训促进。全年开办了2期支部书记素质培训班～着重提高支部书记政治意识、法律意识、大局意识和服务能力、驾驭能力和统筹能力,在乡村干部中开展了“十七”大精神学习培训会～并聘请县党校理论工作者到场讲课,开办了两期乡村干部农业实用技术培训班,定期举办新农村建设、计划生育等专业知识,党政领导及机关干部每周定期政治学习。通过大规模的组织培训～一方面巩固了组织的凝聚力～一方面提升了干部业务素质及服务能力。三是以量化考核。乡党委细化党建工作任务目标～实行重点工作量化考核～并与各支部签订工作责任状～对党建工作硬性指标未能完成的～支部书记降职主持工作～两年未能达标的～给予撤换。目前～全乡有2名支部书记予以降职。

2、 抓典型拉动、激发基层组织建识活动

一是全力打造党建精神示范村～发挥先进典型的辐射带动作用～乡党委对窑背、小庄、牛颈3个支部进行重点规划、财力倾斜～定期派人指导～以提升对全乡工作的推动和影响提升。在完善3个支部党建基础和网络的基础上～有针对性地指导3个村根据本村实际创党建工作特色亮点。针对窑背村支部凝聚力强的特点～着力打造一支优秀“党员服务队”～发挥威望高、能力强的党员在乡村政治中的中坚作用,针对小庄村处于我乡重点工矿企业的地理位置～开展“党企共建和谐平安村”活动～发挥村党支部、企业支部和企业三方面力量～发挥党员作用～共同维护企业正常经营秩序～共同促进村级经济和公益事业发展,针对牛颈村新农村建设整体推进的契机～探索新时期发挥党员

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在建设家园的模范带头作用。二是充分利用刘陆锋先进典型作用～发挥党建“品牌”效应。结合乡党委开展的“三项活动”定期在全乡“党员服务队”党支部及党员中开展“陆锋式党员服务队”、“陆锋式党支部”、“陆锋式党员”评比活动～授于流动红旗或荣誉称号～并给予适当奖励,在党员干部培训过程中～突出宣传刘陆锋同志的先进事迹～发挥身边模范的激励作用,在公共场合悬挂刘陆锋同志的巨幅宣传画～激发全乡党员干部的荣誉感和自豪感。三是坚决整顿调整后进村级班子～发挥“无为无位”机制的警示作用。一年来～在落后“两变”班子充实力量2人～调整支部书记、主任3人～撤换支部书记1人～有力地推动了全乡党建及其他工作胜利开展～同时及时做好相关人员耐心细致的思想工作～有力地保证了整改班子工作顺利交接。

3、 抓创新推动～探索基层组织建设经验

一是立足葛坳实际～把四个长效机制的贯彻落实和在新的起点上深化“三项创建”结合起来～在全乡开展“三项活动”并明确“三项活动”作为今后党建工作的重点～长期开展。二是实行“社区成立、党建及时跟进”的原则～把社区党建及新农村建设紧密结合。目前20个农村社区全部成立党小组及“共产党员服务点”～并及时在5个产业基础较好的社区成立了产业协会党小组。三是探索非公有制企业党建工作。全乡营业额在500万元以上的工业企业～全部建立了党组织～并指导企业支部开展“党企共建和谐平安村”活动。四是创新组织设置～推动党员在群众社团中发挥先进作用。去年11月份～乡党委以窑背村评为全市特色村为契机～在窑背村茶蓝灯业余剧团成立党小组～

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并下派原乡文化站长,集体干部,、全县有名的农村特色文艺青年骨干谭建中担任党小组长～并改编了大批遗留乡村建糟粕及低级趣味的剧目～有力保证了特色文化的发展前进方向。

,二, 强化“三管”～推进党员干部队伍建设

1、 利用制度管理～促进党员干部队伍作风改进

一是规范完善常规制度。制订完善了党政领导集体学习、集体决策制度,乡村干部、站室所工作制度,乡村干部百分制业绩考核制度。坚持制度管人管事～避免班子和干部队伍中人管人～上下级关系人情化、庸俗化倾向～如机关干部工作期间实行打卡以来～完全杜绝了干部“走读”现象。二是创新建立应急制度。乡党委精选一批政治素质过硬、工作作风踏实的年轻党员干部成立了一支应急分队～实行统一装备、统一调度～明确工作职责～严明工作纪律～保障基本待遇,在全乡各支部成立一支“党员服务队”～遇有急难险重任务～统一服从乡党委～村支部调度。应急队伍成立以来～在去年全乡抗台风、抗旱抢种及今年以来的抗冰救灾及森林防火工作中发挥了中流砥柱的作用～并取得了意想不到的效果。三是建立党员干部关爱机制。实行党政领导联系乡村干部思想工作负责制～明确联系对象～掌握思想动态～在干部出现思想波动时～主动靠前～真诚帮助,支持干部大胆工作～对干部工作中出现的非主观失误～联系领导承担连带责任。建立党员干部帮扶基金～对党员干部出现困难时～制订不同的探望标准～派人前往看望。四是对流动党员实行“专职联系～行前教育、途中监督、归后报告”的跟踪管理制度。并定期召开流动党员家属座谈会～对流动

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党员家中困难及时派人访谈帮扶。五是强化“一册一线”管理。建立乡村组,社区,三级党员服务网络～依托网络建立“党全面负责实施～支部建立考评制度～党小组日常具体管理的“一册一线”管理体制～发挥网络对党员的服务管理作用。实行支委“1+X”联系教育党员。六是制订党建工作责任状。细化考核目标～强化奖惩措施～确保党建工作目标落实。由于党建责任状的显著作用～去年全乡发展党员38名。（范文资源网 zY185.Com）

2、 引导群众管理～推动党建工作环境优化

一是建立定期党员与村民代表联席会议。党员服务承诺必须联席会议公开～定期在群众会议上进行履岗述职～对党员表现进行支部大会和村民代表双重评议。二是建立村干部双向述职评议机制。所有村支部书记、村主任必须向党委和村民代表述职并接受其组织的评议～其他村干部向党委只述不译～但要向村民代表述职并接受评议。同时制订规范性操作文件～引导村民代表对村干部的政治水平、工作能力及廉洁自律情况进行公正客观评价。三是组建“干部监督及民情联络员”队伍。在每个村聘请一名45周岁以下、高中以上文化程度～具有较强参政议政能力的农村无职党员担任“干部监督及民情联络员”～并发给聘书～解决适当待遇。既监督干部作风又反映民情民意～有效地促进了干部队伍的务实作风和服务能力。四是建立联系党代表、人大代表制度。乡党委及村支部定期召开部分农村各级无公职党代表、人大代表座谈会。相关人员须向代表汇报工作～代表参与乡村重大事务决策～半数以上代表反对的事项不以其他任何方式通过。五是构建责任、制度、监督、服务四大党风廉政建设体系。切实加强群众对村“两

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变”新农村建设理事会及成员的监督～同时提升服务能力。

3、 强化导向管理～增强党员干部队伍凝聚力战斗力

一是建立群众公认的干部评价体系和用人准则。对在村民代表评议中群众意见大、不称职票数高的村干部～毫不留情予以调整撤换～对威信高～群众口碑好的干部委以重任,乡党委在推荐后备干部及评选“先进共产党”时～把票决结果作为最重要依据～坚决消除个人因素存在。二是努力构建党员发挥先进性和谐环境。去年5月份～乡党委组织了一次农村党员情况大调查～充分掌握每一位党员的基本情况和工作生活经历。在此基础上～乡党委在各村开展了一次“我为什么入党～我为党和人民做过什么～我还能为党和人民做什么”的大讨论。讨论会上充分向群众展示每一位党员的闪光点～让党员威信树立在群众当中～在全乡党员干部中引起强烈反响～并有力地推动了农村无职党员结对帮扶和设岗定职活动。

二、 党建工作存在的难点

由于本人担任党委书记职务时间不长～在工作中破解难点节点能力受到一定限制。目前我乡党建工作存在的主要问题有:部分乡村干部亲民意识不强～为民本领较弱,部分农村党员先进性不强～党委决策执行上有一定受阻,全乡党建工作特色亮点不多。这些问题都有待进一步破解。

三、 今年党建工作思路

乡党委将结合四个长效机制贯彻落实～继续深化“三项创建”～全力构建“1234”党建工作体系,坚持一个理念:党建统筹大局～观念

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助推改革～民主促进发展～民生保障稳定,打造两个平台:干部素质平台和为民服务平台,开展“三项活动”继续在乡村干部中开展“五公开五增强”活动～在农村党员中开展先锋“五个一”活动～在全乡支部中开展“党旗引领和谐～支部争创红旗”活动,突破四大难题:圩镇建设、社区长效管理机制、农业新产业发展、农村基础设施完善,。

房建工长述职报告【篇6】

一、履职工作特色和亮点

1.抓重点，坚定政治定力凝聚思想共识。树牢主责主业意识，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，教育党员干部增强“四个意识”，践行“四个合格”，做到“两个坚决维护”。突出“书记抓”，年内研究党建工作8次，研究意识形态工作4次，开展党建专项督查11轮次、观摩2次，解决党建问题5项。健全完善“一岗双责”、目标管理等工作制度41项，开展了党建“集中推进月”和专项述职，压实党建工作责任，凝聚思想共识。

2.攻难点，双向用力加强党员干部管理。落实“三会一课”制度,丰富“固定党日”内容，强化“学做改促”措施，推行机关干部“周计划、周汇报、月考核、年总评”工作法，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。严格执行民主集中制、党员发展程序、定期收缴党费等制度，完善“三重一大”、村级“小微”权力运行制约监督体系。开展了道德讲堂、文艺汇演、知识竞赛、转作风大讨论等系列活动，加强社会主义核心价值观培育。创建党员“4+12”精准量化积分管理和“党寨党建”微信公众平台，与安阳乡五一村、金王庄村党支部结对，开展了“结对共建促发展·优势互补强党建”六个一活动，有效了“党员教育难延伸”和“党群沟通渠道不畅”等难题。

3.治弱点，夯实党建基础筑牢战斗堡垒。在强化基层党建工作中精准发力，开展党建“三评一展一汇报”，推行党建工作“清单制”和“三票评议”，积极推进党支部建设标准化建设，整顿转化后进村党支部2个，培树“双强”型班子3个，新建党建示范点1个。统筹党建力量，争取资金2.5亿元实施227线乡村振兴示范带、道路建设、基础设施建设，完成民生保障等项目23项，招商引资项目1个，创建省级文明村1个、市级美丽乡村、文明村2个、市级三变改革示范村1个。

4.聚焦点，始终保持惩贪治腐高压态势。认真履行党风廉政建设“两个责任”，落实“四个亲自”要求，扎实开展“转变作风改善发展环境建设年”活动，梳理、整改作风问题634项，为群众办实事1100多件，化解社会矛盾269起。深入开展“两查两保”“三纠三促”专项活动和扫黑除恶专项斗争，推行村级“小微权力”清单制。全年组织开展警示教育4次，查办违纪案件7起，开除党籍1人，党纪处分2人，诫勉谈话1人，提醒约谈6人，下发通报 11期，通报批评49人次，从严治党持续加强。

二、存在的主要问题及原因

一是创新管理党员方法不多。对新形势下党建工作创新力度不够，办法不多，党员学习方法不灵活，流动党员教育管理效果不佳，对体弱患病党员“送学”和关怀不够。二是打造党建品牌力度不够。以点带面抓具体工作的多，统筹兼顾、全面推进党建工作少，个别党支部打造党建品牌缺乏主动性、创新力，在打造党建示范、党建引领方面作用发挥不强。三是基层组织活力尚显不足。部分村党支部组织生活还比较单一, 党员参会率、参学率不高,影响了党支部工作成效，甚至个别党支部的工作还存在随大流、推着走的现象。

产生上述问题的原因: 一是创新党建工作谋划的还不够深。在夯实党建基础工作上有时习惯于用老办法解决新问题,常抓常新的自觉性有所减弱。二是加强标准化建设的要求还不够高。主观上存在抓经济建设和抓社会稳定多，抓党支部建设，抓支部书记培训教育少的问题，导致党支部建设标准化效果还不够明显。三是提升能力作用发挥的还不够好。个别支部由于遗留问题多，支部班子成员较多精力放在维护稳定上，在夯实党建基础，提升能力素质，加快经济发展方面的作用发挥的不充分。四是统筹协调督导检查的还不够严。在贯彻落实上级政策与紧密结合本镇实际工作上有差距,还有安排部署多，督促检查少的问题。

三、下一步工作思路和主要措施

1.提高政治站位，完善机制尽主责。坚持把政治建设摆在首位，突出抓党建主体责任，规范党委、支部议事规则和决策程序，严肃党内政治生活、强化党内监督。以党支部标准化建设为抓手，细化党建重点任务措施，加大党建工作考核权重，全面学习贯彻好《中国共产党支部工作条例(试行)》，着力强化党支部政治功能，始终保持党建工作队伍维护核心的思想自觉和行动自觉。

2.明晰党建思路，创新方式求实效。积极推进“智慧党建”体系建设，开展“1+某”先进支部帮扶后进支部活动，探索“建、联、挂、派”工作机制，加强新经济组织党的建设。深化党员“4+12”精准量化积分管理，严格执行党员考评办法，严把入口、畅通出口，加大不合格党员处置力度，推动党内政治生活规范化。

3.强化监督执纪，转变作风抓整改。继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，带头贯彻规定精神，全面落实党风廉政“两个责任”，深入开展作风问题整改，加大对群众身边不正之风和腐败问题查处力度，强化执纪监督问责。

4.狠抓固本强基，党建统领促发展。深化“三变”改革，推广“三链富民”发展模式，持续在发展经济上“挖潜力、下功夫”，全力抓好产业转型升级。积极探索“三治融合”治理模式，推进党支部领导下的民事民议、民事民办、民事民管，不断提升社会治理水平，努力打造共建共治共享的新时代社会治理工作格局。

5.聚力乡村振兴，突出重点保落实。紧抓乡村振兴发展机遇，紧紧围绕227线乡村振兴示范带和高铁、高速沿线，充分挖掘陈寨村、马站村民俗文化和产业资源，着力打造集现代农业、新型社区、田园休闲、生态度假等功能于一体的田园综合体，促进农业转型升级，推动乡村振兴真正落地落实。

房建工长述职报告【篇7】

一是实行学教互动。一年来，我要求各村的驻村干部和村干部 学教互动 ，村干部有经验，有办法，驻村干部有知识、有思路，他们优势互补，形成了机关干部和村干部 学教互动 的良好格局，增强了村级班子的工作合力。二是实行资源共享。我统筹人才配置，积极发挥年轻干部、选调生和大学生村官的作用。现有2名选调生1名大学生村官都担任了村主任助理，年轻干部和大学生村官能利用自身文化素质好、理论水平高的优势，坚持把 解决农民的实际问题 作为学习的着力点和落脚点，通过自身学习不断提升为民办事的能力。三是实施互动考核。以 三级联创 为总抓手，形成党委书记亲自抓，党委成员和党建指导员合力抓，村支部书记亲自抓的党建工作机制。健全了乡村互动的基层党建工作考核评价体系，把乡村互帮互助机制建设工作纳入党建目标考核的重要内容，年底互动考核，形成了齐抓共管、互动互促的工作格局。

强化党员队伍建设，培植党员先锋，扩大党内民主

加强干部队伍管理，转变干部作风

一年来，我乡实行 两片两线 管理模式，把各项工作分解到片，落实到岗，明确到人。实行量化考核，考核结果与干部年终待遇直接挂钩，以此激励干部开拓创新、务实工作。坚持和完善民主集中制原则，建立健全党风廉政建设和工作制度，做到了用制度管事管人。强化干部上班签到制，出差、请假事前登记制，和月底公示制。规定全乡干部职工月出勤22天、住宿18晚以上。由于制度完善，责任明确，机关干部作风明显好转，机关效能进一步提高，营造了干事创业的良好氛围。

述职人：XXX

XXXX年XX月XX日

2017党建工作述职报告范文篇3

镇的党建工作高举邓小平理论和 三个代表 思想伟大旗帜，认真学习贯彻党的精神，以科学发展观为统领，紧扣新农村建设主题，以提高人民生活水平为出发点，不断加强自身建设，扎实工作，锐意创新，较好地完成了去年党建工作各项任务，为全镇社会经济全面健康发展提供了有力的保障。现将本人抓党建工作情况向县委会述职如下：

把握精神，理清思路，认真落实党建工作任务

立足实际，精心谋划我镇的党建工作思路。围绕 123 工程战略决策，即一条主线(新农村建设)、二个强化(强化基层组织建设、强化社会稳定)、三大战略(旅游名镇、农业富民、工业兴镇)，年初研究制定了《镇党建工作计划》，提出了一系列切实可行的目标和措施;建立健全季度党建工作情况分析会制度，及时解决党建工作碰到的新情况、新问题;落实党建工作责任制，形成了镇、办事处、村三级抓党建的工作格局，确保党建工作责任到人，抓好落实。

创新方法，积极探索，大力推进基层组织建设

以制度建设为突破口，狠抓领导班子自身建设。一是规范制度。对原有的各项规章制度加以修订和完善，并出台了《镇党委规范化建设实施意见》，通过建立和完善学习培训、议事决策、选拔任用、重大事项管理、激励约束等五项机制，推进镇党委工作制度化、规范化。出台了《镇党委议事规则》，进一步完善了党委内部的议事和决策机制，形成了领导班子 合心、合拍、合力 的良好工作氛围。二是加强机关干部的日常管理。出台了《镇机关干部不良作风记录记分暂行办法》，对机关干部的十方面作风进行量化，开通了举报电话、电子信箱等渠道受理群众对干部的反应，落实专人负责登记管理，对干部的记分情况进行一月一反馈，一季一通报。三是创新方法，狠抓落实。推出了抓阄考问驻(联)村干部，驻村干部定期述职交流等活动及制度，有效地促进了驻村干部说实话、办实事、求实效。

加强党员教育管理工作，党员先进性进一步提升。一是抓好村级党员干部队伍建设。去年，镇党委着力加强了村干部的培养和选拔工作，建立完善了农村后备干部人才库，后备队伍人数壮大到169名。发展党员工作严格按照 十六字 方针，重点考察群众基础好、年纪在35岁以下、初中及以上学历的积极分子，在审批程序和材料把关上做到 严肃、严格、严谨 ，从源头保证党员的质量，全镇发展党员55名，没有出现连续三年没发展党员的村。二是建立流动党员登记制度和支委联系制度，并把流动党员管理作为 先进支部 考核评比的一项重要内容，使全镇的流动党员管理逐步走上了规范化轨道。成立了镇困难党员互助基金，在全镇党员干部中多次组织互助基金捐款活动，得到了党员同志的积极响应，目前已募集基金2万多元，慰问困难党员20多人次。三是加强 两新 组织党建工作。不断探索在 两新 组织中建立党的组织、发展吸收党员、组织开展党的活动的有效形式，切实加强企业及 两新 组织党的建设。坚持 成熟一个建立一个、建立一个巩固一个 的原则，目前我镇德斯泰塑胶有限公司、天华粮油、塑料二厂、振华石矿、九隆化工等5家企业建立了企业党支部，永丰粮食、金道金香菇专业合作社、浙东养殖专业合作社等4家合作社建立了联合党支部。四是做好远程教育、信息等相关工作。目前全镇已在44个村建立了农村党员干部现代远程教育平台，建立了一支素质良好、业务过硬的站点管理员队伍，农村党员干部对远程教育这一新生事物的接受程度明显提高。

夯实基础，突出重点，全面加强村级组织建设

推进村级组织办公场所规范化建设。镇党委对村级办公场所规范化建设非常重视，为确保我镇计划的37个村的办公场所达到规范化建设水平，按照规范化建设的 三化 标准，镇党委专门研究决定，通过实行分类指导，指定专人负责，对各村办公室和活动室(会议室)的有关上墙内容进行调整和规范等，不断推进我镇村级组织办公场所的规范化，去年全镇共有3个村兴建了新的办公场所，3个村对原有的破旧办公场所进行了修缮。

强化后进村整顿转化。去年我们把成州、浙酋两个村作为后进转化重点村，通过对重点村的整顿带动全镇后进村的转化工作。一是摸清情况、制定方案。我们通过下村走访、座谈、谈心等多种形式，了解掌握导致后进的原因所在，并针对存在的问题，研究制定具体的整顿方案，并实行领导包干制，责任到人，限期整顿。二是建立村情排摸例会制度。定期召集镇班子成员、驻村干部、村干部，分析村级班子和村级组织建设情况，特别是后进村整顿转化进展情况，并定期督查通报。三是建立谈心谈话制度。镇党委主要领导与后进村主要干部定期进行谈心谈话，分析交流村级各项工作开展情况，研讨存在问题，提出整改意见和措施。通过整顿，这两个重点村面貌大为改观，在去年的村级组织换届工作中，两个村都顺利、平稳完成换届任务。

扎实开展五步法提升工程。一是强化宣传。结合 联村联户连心 活动，我们要求每位驻村干部把推广宣传 五步法 作为工作的重点，采取 村村讲 活动等形式，反复宣讲 五步法 的具体内容、操作办法、实践意义，使全镇45个行政村能正确理解 五步法 的精神实质和丰富内涵，激发积极主动实施 五步法 的热情。二是强化典型培树。采取班子成员 一对一 指导，进村蹲点等手段，切实抓好街雷溪、山头下等重点村的规范实施，做到典型开路，以点带面，递度推进。三是规范村务和财务制度。从实践来看，很多行政村在撤并后存在财务管理不规范，帐目不清，群众意见大等情况。去年上半年，我们会同镇农经站，对问题较严重的成州、沈宅等5个村进行了清帐，化解了很多积压多年的矛盾和焦点，并在财务管理制度上进行了完善，给了群众一个交待，还干部一个清白，为五步法的进一步推广实施提供和谐的平台。

一年来，我镇的党建工作取虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足：一是镇财政极度紧张，在党建等工作上投入十分有限，制约了工作开展;二是基层组织建设有待进一步加强，干部队伍素质参差不齐，服务农业农村本领需要进一步提高;三是在党员教育管理问题上还需探索更好、更有效的方法。

述职人：XXX

XXXX年XX月XX日

房建工长述职报告【篇8】

村党建工作述职报告范例

　半年来，在镇党委政府的正确领导下，在全村村民和党员、村组干部的积极支持配合下，方方面面的工作取得了一些成绩，今天，我把上半年抓党建工作的情况向各位领导同志们汇报如下，不当之处，请批评指正。

一、狠抓基层组织建设，坚持党要管党。

上半年，抓好党员管理学习培训，教育工作，组织召开了党员会议，学习传达党的十七大精神，不断总结和加强党建工作，对党员提出了工作要求，深化党风廉政三化教育，深化创先争优活动，激励党员干部干事创业的氛围。积极完善了各项工作制度，包括党员“三会一课制度”，请党委领导上党课等，与佳乐支部开展村企共建，党建互动活动。严格工作纪律和财务制度，科学制定发展规划等。积极抓好党员发展工作，今年培养了3个入党积极分子，吸取了1名预备党员。

二、加强班子建设，把村两委建设成坚强战斗堡垒。

在班子建设上，坚持民主集中制，充分听取大家意见，集智汇力，求大同存小异，村两委领导及时沟通碰头，明确岗位职责和分工，坚持统分结合，有分有合的原则，坚持党务公开和村务公开制度，增强班子的团结，增强凝聚力和战斗力，加强班子的作风建设，艰苦创业，做到勤政为民，积极完成镇党委政府交给的各项工作任务，并结合本村实际，科学规划发展目标，为老百姓办实事办好事，坚持实事求是的思想路线，实行目标考核制度，提高工作效率和工作能力。

三、加强队伍建设，发挥村组干部和党员的先锋模范作用。

上半年，我们主要管好两支队伍，一支是村组干部，一支是广大党员，充分调动他们的工作积极性。村六职干部和组干部是我们的干部中间力量，我们严加管理，严格考核，探索工作制度，加强纪律管理，落实好各项工作任务，包括民事纠纷调解，一些硬性工作指标的安排等，使工作绩效与奖金报酬挂勾，取得了较好的成效。二是发挥党员、村民代表的作用。凡是村上的发展项目及重大事项，都召集党员和村民代表参加研讨，通报情况，听取大家的意见建议，使决策更符合群众的意愿，变成人民群众的自觉行动，通过班子带队伍带群众，各项工作始终走在前列。

四、做好群众工作，走好群众路线。群众工作是我们工作的出发点和归宿，人民群众中蕴含着无穷的智慧和创造力，我村两委始终坚持从群众中来，到群众中去的群众路线，发展依靠群众，发展成果由人民群众共享。紧紧依靠群众，贴近群众，切实帮助群众解决实际困难及矛盾和问题，正确处理好发展与稳定的关系，把改善民生放在第一位，访贫问苦，为群众办实事，做好事，解难事，积极调解群众纠纷，佳乐酒业在征地中，我们积极介入，向群众讲明征地政策和道理，让群众支持企业的发展。

五、坚持党建引领，促进发展。我村党支部把党建工作贯穿经济工作的全过程。让广大党员干部在发展实践中提高认识，解放思想，转变观念，推进经济工作不断向前发展，基础设施建设不断得到深化。狠抓了红粮核心区的建设和公路硬化，我村建设并完成了村活动室修建，农家书屋建设，强化了608亩经果林的管理，巩固水果专合社发展，以红粮核心示范区打造为契机，发展优质红粮700余亩。

下一步，我们将加大沟堰培修整治，对病险塘库的'治理，搞好农村安全饮水工程建设，拓宽整治乡村公路，条件成熟时进行硬化，在核心示范区拟建提灌工程一处，为加快xx村经济又好又快发展做出积极贡献。

村党建工作述职报告范例

20XX年以来，我认真履行党建第一责任人的职责，坚持抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓重点、求突破，有效加强了全县基层党建工作，为加快发展提供了坚强的组织和作风纪律保障。

一、履职工作特色和亮点

(一)强化责任意识，以上率下抓党建。按照从严治党新要求，我始终牢记和履行县委书记职责，把抓好党建工作作为最大责任，去年主持召开专题研究党建工作会17次，做到党建工作与中心工作目标同向、工作合拍、措施配套。坚持把党建工作纳入县委“六个一”工作运行机制，定期听取党建工作汇报，按季度开展督查活动。认真落实党建工作目标管理责任制，实行党组织书记抓党建工作述职评议制度，严格落实考核问责机制，对2013年度党建考核综合排名最后2位的乡镇党委书记进行了组织调整。

(二)突出工作重点，务实创新抓党建。结合党的群众路线教育实践活动，围绕持续深入反“四风”、改作风，针对“三重一大”制度落实，全面推行了“2111”工作法，不断优化了发展环境;采取“选、撤、调、派”等方式，集中整顿基层软弱涣散班子45个，涌现出了王坝何家庄、望关沈湾等一批后进转先进典型，按照“逢提必下”原则，下派村第一书记38名，协调专项资金13.2万元扶持大学生村官开办网店56家。以创建服务型党组织为抓手，扎实开展双联结对共建活动，去年全县新建美丽乡村64个，累计建成美丽乡村211个，占全县350个村的60.29%，得到了省、市的充分肯定，连续三次召开现场会总结推广经验;组织1203名在职党员到社区开展党性实践活动36次，密切了党群干群关系。

(三)强化服务保障，围绕发展抓党建。探索建立了财政支持、乡镇自筹、项目倾斜、单位帮助、党费奖补的党建工作经费投入制度，较好解决了党建工作经费紧缺的难题。2014年筹措资金386万元，改扩建村级活动场所8个，规范布置10个，对全县128个远程教育站点改造升级为电信模式。始终把基层党建工作与美丽乡村建设、精准扶贫、特色产业培育等重点工作相互融合，在重点任务落实中建强组织，健全机制，夯实基础，保障发展，充分发挥了基层组织和广大党员的模范带头作用。

(四)加强反腐倡廉，改进作风抓党建。按照省委“3783”主体责任体系的要求，多次召开党风廉政建设会议研究部署，始终坚决执行规定和省市委各项规定，从严落实“两个责任”要求，分片对21个乡镇党委落实主体责任进行了约谈;制定出台了《康县党政领导干部问责办法》、《康县村干部勤政考核办法》等制度，形成了制度约束机制，查处违反中央规定案件29起66人。目前，全县各级干部作风明显好转，工作效率大幅提升，服务中心工作和重点任务落实的责任意识、担当意识明显增强，全县上下讲实话、察实情、办实事、求实效的工作作风全面形成。

二、存在的主要问题及原因

虽然在抓党建方面做了大量工作，但与市委的要求、与康县发展的需要相比，还有一定差距。一是各领域党建发展不够平衡。乡镇、农村党建工作成效突出、特色鲜明，但机关、事业单位特别是非公和社会党组织党建工作被动、不够创新、成效一般。二是部分农村党组织引领发展的能力不够强。村支部书记队伍年龄、文化等结构不优，谋划村级事务管理不够到位、措施不够具体、引领作用发挥不够充分。三是党员教育管理工作还有欠缺。全县每年流动党员在40%以上，农村青壮年大量外出，党员队伍大范围流动，导致教育管理工作开展困难。四是基层组织规范运行还不到位。乡镇党委对村级组织规范运行监管和指导不够深入，个别农村党组织对“3+5”工作法和民事办理制度坚持不够好;其他党组织在“三会一课”、党员发展公推选优等制度方面坚持不够好。

产生上述问题的原因主要有：一是基层党建工作指导检查不平衡，科学统筹抓党建的能力还需加强;二是党组织带头人培训方面经费投入还不足，方式单一，针对性和实效性还需加强;三是工作创新不够，党员教育管理方法不够灵活，对党的最新理论成果的学习和对新事物、新变化的适应能力还需加强。四是跟踪问效抓落实的力度还不够，没有形成长效监督机制，“主动抓、带头抓、直接抓”的责任意识还需加强。

三、下一步工作思路和主要措施

2016年，我将认真学习贯彻中央和省、市委部署要求，不断创新思路，强化措施，狠抓落实，统筹推进全县基层党建工作，确保责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位。

(一)切实增强责任意识，强化党建工作机制。认真履行抓党建第一责任人的职责，带头严守党纪党规，坚决落实党建工作各项制度，切实加强机关事业单位和非公、社会组织党组织书记抓党建工作，强化工作指导和督查，做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好队伍、管好干部。

(二)不断加大经费投入，夯实基层 组 织 基 础 。 认 真 贯 彻 落 实《2014———2018年全国党员教育培训工作规划》，整合资源，保障经费，突出实效。20XX年计划投入党建资金800万元，新建和规范化布置村级活动场所15个，扩大远程教育站点改造覆盖面;探索村干部职业化道路，激发村干部干事创业热情。

(三)严格党员教育管理，优化组织机构设置。认真落实《陇南市发展党员公推选优办法(试行)》和《陇南市不合格党员认定及处置办法(试行)》，严把进入关口，畅通退出关口，不断优化党员队伍结构。加大软弱涣散党组织集中整顿力度，按照“分类施策、台账销号、满意测评、验收考评”的程序，落实整顿措施，完善运行机制，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

(四)加强制度机制建设，有效规范组织运行。深化巩固教育实践活动成果，完善理论学习、组织生活等各项制度，推动党内组织生活正常化、经常化。在农村全面推行“3+5”工作法和民事办理各项制度，在机关事业单位不断优化窗口服务和“一站式”服务，在非公企业和社会党组织建立健全“两代表一委员”民情联络站等制度，真正做到制度健全、运行规范。

(五)加强基层服务型党组织建设，推动全县经济社会发展。认真总结近年来党建工作与美丽乡村建设、精准扶贫等重点工作高度对接、深度融合的成功经验，继续发扬去年“5.15”全省改善农村人居环境行动康县现场会精神，始终坚持把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展动力，围绕中心，服务大局，为康县经济社会事业发展提供强力支撑和组织保障。

村党建工作述职报告范例

一、履行职责情况

（一）完善机制，认真履行党建工作职责。一是始终把党建工作抓在手。牢固树立“抓好党建工作是本职，抓不好党建工作是失职，不抓党建工作是渎职”的观念，始终把责任扛在肩上，任务抓在手上。结合乡党委委员联村制度，落实各乡党委委员为具体责任人、各支部书记为直接责任人，形成乡党委班子“一岗双责、失职追责、齐抓共管”的工作机制，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局；二是健全党建考评激励机制。结合实际制定完善《乡党建工作“一岗双责”制度》《重大事项集体研究讨论制》《乡村级办公经费管理办法》《公车管理制度》《乡村组干部工作考核细则》《党委民主生活会制度》《干部首问责任制》等规章制度，切实做到用制度管人，用制度激励人、用纪律约束人；三是层层签订党建承诺书。带头进行党建目标承诺并公示，严格履行党建第一责任人职责，同时与各支部签订了《年度党建目标责任承诺书》《廉洁自律承诺书》《党员、干部不违规收送礼金承诺书》，明确了各基层组织的党建目标任务。四是认真学习宣传贯彻各级党的重要会议精神。把学习宣传贯彻党的十九大、省第十一次党代会、市第四次党代会和县第十四次党代会精神作为今年抓党建工作的重要内容之一，制定完善了相关学习宣传方案，分村成立宣讲小分队，进村入户开展宣讲活动，通过户外宣传栏、广告牌、党务村务公开栏、乡村务公开公众号、微信群、qq群、手机短信、led、文艺汇演、走基层活动、“两学一做”学习、专家讲座等形式进行广泛宣传学习，确保学懂、弄通、做实。全年，张贴横幅标语60余条、电子平台推送宣传信息1000余条、专题学习会议15场次、开展文艺汇演10场次、召开宣讲会、宣讲活动达40余次。

（二）夯实基础，进一步强化基层党组织和党员队伍建设。一是规范学习教育常态化。各支部以“两学一做”学习教育常态化制度化工作为契机，制定了各党支部年度学习计划，认真落实“三会一课”制度和“主题党日”活动，不断加强党员理想信念、勤政为民、服务群众、信访维稳等方面的教育和管理。二是集中整治软弱涣散后进基层党组织。今年将垴村党支部作为后进党组织进行整治，通过逐一分析原因，找准突出问题症结，制定细化整改方案等措施，垴村村党支部的战斗力、向心力、凝聚力和为民办事能力得到了明显提高。三是抓好党员队伍建设。高度重视党员发展的考察审核和学习培训，按时足额收缴党费。全年新发展党员4名，吸收入党积极分子10名；四是大力加强党员干部作风建设。与全乡党员开展全覆盖谈心谈话，每位党员领导干部开展廉政风险点自查，提出了组织警示、个人自省、群众监督三结合的廉政措施，教育党员干部践行廉洁自律，积极营造风正、气顺、劲足的良好工作氛围；五是大力支持乡纪委查办案件。全力共立案查处党员违纪违规3件，开除党籍1人，党内警告2人。六是常态化开展“走基层”活动。自活动开展以来，走访人次达到900余人次，收集矛盾纠纷和意见建议113余条，化解101件，化解率达91%，群众满意度进一步提高；七是巩固基层阵地建设。全乡四个村在“四型五中心”建设的基础上，投入近10万元进一步完善了制度、标识标牌和氛围营造，进一步规范了村组干部坐班值班制度，确保了有地方办事、有人办事、依法按程序办事。

（三）创新思路，推进党建领航全乡工作上台阶。一是党建助推脱贫攻坚再上新台阶。支部“引领”：5个党支部严格落实“三会一课”制度，着力抓好“两学一做”学习教育常态化制度化，并每月召开专题讨论会，创新推广“乡党委（政府）+企业+群众”“村党组织+合作社+群众”的产业扶贫致富模式。党员“带头”：党员干部率先试用新技术、试种新品种，现场示范指导贫困户，引进珑升堂、沃森2家企业，成立云竹、思源等种养殖专业合作社6家，带动贫困群众努力脱贫。活动“助力”：利用“农民夜校”在贫困村烟溪村群团文化活动中心播放惠民电影，电影播放前增播30分钟红色教育片、警示教育片、科教片等，丰富群众业余生活。督查“问责”：成立了以乡纪委书记为组长，纪委成员和党建具体工作人员组成的督查小组，定期不定期对党建工作开展、制度落实情况以及脱贫攻坚开展情况进行专项督查，对发现问题建立台账，以发点球的形式发给各支部进行整改落实，确保党内政治生活严肃性、持续性落地生根。二是创新社会治理，“村官代办”取得实效：乡地处山区，群众居住分散，路途遥远，办事难、效率低、成本高成为困扰乡群众多年的难题。近年，乡党委积极探索社会治理体制，以全心全意为人民服务为宗旨，以方便群众办事为出发点，通过创新社会管理，建立了一套“群众张嘴村官跑腿”的村官代办制度，梳理“乡村官代办三十条”，并制成办事流程图。《乡村官代办三十条》涵盖了民政、社会保障、计生服务、矛盾纠纷调处、入党申请及组织关系转接等8个方面30条的内容。截至目前，共代办1000余件群众事务，大大减少了群众办事时间和成本，仅路费一项就为村民节约成本2.5万余元。三是创新推行党务公开制度。在各村活动场所公开党务的基础上，利用乡村务公开微信公众号开设基层党建专栏，推进网上公开，引导全乡党员广泛关注，保障了广大党员对党内事务的广泛参与和有效监督，同时开展网上学习党课。

二、存在的问题

（一）党建工作重视不够。2017年是脱贫攻坚的关键之年，我乡脱贫攻坚、灾后重建收官、创新社会治理等重点工作压力大、时间紧、任务重，精力放在重点工作、具体业务上较多，导致党建工作重视不够。

（二）队伍作风建设不够。一是抓政治思想教育不够。虽然形成了定期学习制度，但学习制度执行仍有不到位的情况，个别党员干部宗旨意识淡化，忙于自身产业，联系服务群众不到位。二是党员老龄化现象突出，35岁以下年轻党员较少。同时，农村党员中初中及以下学历占绝大多数，文化素质高的党员发展相对较少，党员队伍服务能力和水平有待进一步提高。

（三）思想建设力度不够。一是抓党建责任力度不够，传达上级要求、听取情况汇报的时候多，深入村组调研走访次数少。二是党建工作制度落实不够到位。虽然制定了相关的管理制度，但执行流于形式，在推动党建工作过程中没有起到很好的规范约束作用。

（四）基层保障投入不够。一是村级运行经费不足。用于村级组织办公运转、村垃圾收集清运、道路交通维护等公共运行经费仅依靠县财政拨款，乡财力吃紧无力补充，更缺少资金争取和整合，基层保障投入不足。二是村干部队伍工作动力不足。目前村干部工作任务繁重，尤其村支书、村长几乎为专职，但乡党委考核村干部仅限于上级拨付绩效考核，缺乏更有效的奖惩激励机制，造成村干部队伍不稳定，工作动力不够。

（五）创新谋划思路不强。工作上存在安于现状思想，没有认真思考和研究党建工作，按部就班按照文件要求处理工作，没有充分发挥党员建言献策的作用，导致基层工作不扎实，没有新意和亮点。

三、下一步工作打算

在今后的工作中，我将认真贯彻落实中央、省、市、县相关会议和文件精神，结合实际，拓宽工作思路，提高工作水平、完善各项制度、加强学习教育、严格监督检查，以高度的政治责任感和使命感，不断加强基层党建工作力度，为我乡经济社会发展做出更大的贡献。

（一）围绕重点工作抓党建。结合当前重点工作和我乡实际，统筹好全乡各项工作，充分将党建工作与脱贫攻坚、深化改革、乡村振兴发展等重点工作紧密结合，通过不断强化班子的政治理论学习，努力提高班子成员的政治思想素质，建立健全党委班子的各项规章制度、干部职工管理办法，凝聚广大党员、干部、群众力量，建好建强我乡党建基础。

（二）围绕典型培养抓党建。着力加强干部队伍建设和班子建设，挖掘培育创先争优活动及包村联户工作中涌现出来的先进典型，用身边的人和事引领各项工作。带头严格执行民主集中制，坚持开展批评与自我批评，虚心接受群众、干部提出的意见与建议，积极主动下村入户，调研群众生产生活现状，着力解决群众关注的问题，确保班子成员团结、干群团结。

（三）围绕制度建设抓党建。坚持党委班子每月学法，强化班子法制思维，加强基层民主法制建设，营造全民守法社会氛围，提高村民自治能力。坚持民主集中制。每月召开一次党委会，集中研究重大事项；认真召开每年一次的民主生活会和党员组织生活会；党委书记与班子成员、村支两委负责人谈心谈话每季度不少于一次。进一步增加基层党组织战斗力和凝聚力，提高基层党委依法执政能力和水平。进一步建立健全党建工作各项制度，充分发挥纪委和人大监督作用，确保将各项规章制度落到实处，为我乡党建工作健全制度保障。

（四）围绕干部管理抓党建。带头严格遵守党的政治纪律，强化规矩意识，抓好中央“”和省委、省政府“十项规定”的贯彻落实。认真落实《乡村组干部考核细则》，严格兑现奖惩，进一步加强对村组干部的管理、考核；积极探索党员考核管理办法，形成相应的规章、制度，进一步加强对我乡党员的管理和考核。

（五）围绕廉政建设抓党建。带头遵守工作纪律，不插手工程建设，不接受施工企业红包礼品，严格按程序和规范依法办事。制定完善涉及重点工程项目协调服务、村级财务管理等管理制度，切实建立干部“不能腐”长效机制。带头遵守财经纪律，坚定党员干部的理想信念，提高党员干部自律意识，完善预防和惩治腐败体系建设，不断加强村纪检队伍建设，强化履职尽责，提高村纪检员监督管理能力。

房建工长述职报告【篇9】

一、工作资料

本人自图集标准。

在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，用心主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下：

三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。透过督促施工单位，优化施工方案，用心协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处，因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题，暴露了施工管理监督不严的缺点。

配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

二、工作具体状况

截止目前：

地下车库;三组团4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。

3#楼的钢筋和模板及支撑等。

8#楼;六组团1#楼的砌体质量，主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。

6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。

三、质量控制

在各组团的质量管理中，采取以下办法：

(监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式。

(规范：在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。

(3)组织专项验收：在各组团施工过程中，多次组织各专项工程验收，如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，每次验收构成书面资料，如不贴合要求，追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。

钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否贴合图纸要求等

模板工程：重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。

四、安全礼貌施工控制

在各组团施工过程中不定时组织安全礼貌检查，并及时掌握和了解各施工单位的现场安全礼貌施工动态，对发现的问题立即要求监理下发通知单，并限期整改，检查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评比，进一步落实现场的施工状况;同时要求各施工单位务必做好安全资料。

五、日常工作状况

本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作计划，协助领导审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作及时到位，并能在力所能及的状况下完成领导交办的其它工作。

六、其它

在今后的工作当中，我将与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训;我的知识还存在很多的不足，以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自我的工作潜力。

房建工长述职报告【篇10】

某某年履行抓基层党建工作职责情况：一是以上率下抓履职。主持召开市委常委会会议、党建领导小组会议、党建工作调度推进会等20余次，研究部署党建工作。推行“书记党建项目”工作法，督促各级书记领办创新项目73个。围绕中心抓党建，建立产业一线党支部286个，向22个贫困村派驻扶贫工作队，183个有省建档立卡贫困户的非贫困村“一对一”包保，促成淮北创成全国文明城市。二是聚焦问题促提升。开展党建工作明察暗访，带头包保联系“空白村”，建立机关党建“周末60分”开放式党课制度，成功举办淮海经济区核心区城市“机关党建与发展论坛”。三是务求实效强基础。结合市情开展“讲重勇作促”专题教育和专题警示教育，通过智慧党建平台向1.1万名流动党员、12万人次本地党员群众宣讲党的十九大精神。实施标准化建设“争创达标、树亮品牌”三年行动计划。基层党建投入超2.3亿元，每个乡镇均配备1名专职组织员，多数乡镇配备2名以上组织干事。四是注重创新显特色。把握时代脉搏和群众需求，建设26所开放式党校。深化入户连心大走访，全面推行街道大工委、社区大党委制度，实施智慧党建等24项智慧工程。推行以自然村和住宅小区为基本单元的村(居)民自治，把党组织建到基本单元。在全国、全省城市基层党建工作座谈会上介绍经验。五是正风肃纪抓巡察。在全省较早成立市委巡察机构“一办两组”，从严整改某某年巡察全覆盖中发现的问题，给予纪律处分115人、组织处理28人，移送司法机关14人。

某某年抓基层党建工作主要措施：一是进一步强化政治引领。深入学习宣传贯彻党的十九大精神，谋划开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以提升组织力为重点，认真抓好中央及省委各项决策部署落实。二是进一步夯实基层基础。实施标准化建设“集中攻坚年”，推动各领域基层党组织标准化达标率不低于80%。强化“互联网+党建”思维，以镇或村为单位建立流动党员e支部，建成覆盖全市、联网并播的远教文化广场网络。三是进一步抓实工作保障。推动资源、权力下沉，领导干部提拔使用、事业单位职称评定听取社区意见。强化第一书记和扶贫工作队员管理，实施村集体经济“清零提升”两年行动计划。四是进一步压实党建责任。全年开展2次基层党建现场观摩督查，深入镇村调研党建工作不少于20天。市委常委、县区委书记、镇(街道)党(工)委书记至少领办1个党建创新项目、1个党建重点项目。

房建工长述职报告【篇11】

在县委组织部门的正确领导和局党支部的高度重视下，本人按照分工，全面落实《关于在创先争优中开展基层组织建设年活动的实施意见》、《关于在全县基层党组织中开展“扶弱培强、晋位升级”活动的.意见》等文件精神，履行职责，求真务实，积极作为，扎实工作，较好的完成了各项党建工作任务。“七一”前夕，我局党支部受到县委表彰，被授予“先进基层党组织”荣誉称号。现将有关工作述职如下：

一、履行职责重品行，恪尽职守讲奉献。

为切实开展好基层组织建设年活动，主要采取了四项措施：

一是加强领导。局党支部一向高度重视党建工作，特别是基层组织建设年活动开展以来，局支部多次召开相关会议，专题研究部署此项工作，为此，成立了“县科技局基层组织建设年工作领导小组”，下发了“县科技局基层组织建设年活动实施意见”。

二是加强学习。一方面局党支部注重加强对分管党建工作领导的培训指导，另一方面分管党建的同志自我从严要求，不断加强政策理论和党务知识学习。本人坚持把学习放在首位，把学先进放在重点，不断提升履职尽责能力。

三是加强责任。搞好党建工作，能力是保证，责任是关键。因此，本人始终都把责任放在首位，始终坚持以强烈的责任心来开展各项党建工作。在具体工作中，做到“三个明确”，即：责任明确，不推诿扯皮;任务明确，不马虎懈怠;标准明确，不敷衍应付。

四是加强效果。坚持“围绕科技抓党建，抓好党建促发展”，积极争跑并实施“国家科技富民强县重点项目--大别山区有机茶产业化开发与示范项目”验收工作、河南省重大科技专项—豫南稻区“籼改粳”技术研究与产业化开发项目、丰渠源生物菊糖有限公司争创“河南省节能减排科技创新示范企业”称号等工作，着力助推县域经济发展。

二、落实“三专”办党务，坚持“三真”搞共建。

(一)、党建“三专”建设，做到了“三落实”。

一是落实专人负责，明确责任，明晰目标，确保党建工作领导重视，组织有力。

二是落实专项经费，丰富载体，创新形式，确保创先争优各项活动开展顺利，富有效果。

三是落实专门办公室，完善设施，优化配置，确保党建活动阵地建设到位，工作到位。

正是这样，局党员教育、党员发展、党员管理、党费收缴等工作均能够有效开展。

(二)、“牵手共建”活动，做到了“三个真”。

局党支部高度重视“牵手共建”活动，将此作为服务新农村建设、加快幸福商城建设的大事来抓，经过认真研究，明确了“三真搞牵手，共建三到位”指导思想，即：用真心，把共建责任落实到位;用情，把共建措施落实到位;用真功，把共建效果落实到位。在局经费十分紧张的情况下，拿出一万元资助村完善党建活动场所建设。班子成员每人联系一至二名贫困党员，做到一年不少于两次的慰问，每次慰问不少于200元。

三、积极服务善为民，主动作为树形象。

作为全县47个窗口单位之一，县科技局积极善为，主动作为，便民利民，有效服务，广受社会赞誉。2012年8月，在全县廉政建设及民主行风评议和政协商城县九届一次会议委员民主测评中，科技局取得了排位第11和第12的好成绩。

(一)采取的主要措施：可概括为“五抓五到位”。

一抓领导，将认识提升到位;二抓宣传，把氛围营造到位;

三抓学习，使态度端正到位;四抓责任，让措施落实到位;五抓创新，主动服务到位。

(二)开展的主要活动：

一是开展了“创先促发展，争优作奉献”的主题宣传活动。

二是开展了“庆七一，颂党恩”歌咏会及慰问老党员活动。

三是开展了“下基层大走访”及“党员蹲点调研”活动。

四是开展了“科技服务企业活动月”活动。

五是开展了“‘学雷锋’当‘五好’，身边典型大家学”活动。

(三)取得的主要成效：

1、跑争项目实现新跨越。“ZWC型转网式除污机”创新基金重点项目、“大别山区野生油茶高产栽培研究与推广”项目及省级科技成果转化项目均得以争取和实施。

2、创新能力彰显新成果。获省级科技成果鉴定两项，获市科技进步奖三项;获市级工程研究中心一家;申请国家专利21项。

3、科技服务探出新模式。科技特派员为全县重点企业、专业合作社和示范村进一步提供科技服务，创新能力不断增强。

4、科技招商实现新进展。在工业园区建设“商城生物有机肥厂”招商项目已达成协议。

5、科技工作取得新提升。全县科技大会于20xx年8月29日隆重召开。

四、严肃认真做承诺，讲求方法重效果。

1、及时搞好公开承诺。在具体工作中，我们做到“三坚持”，达到“三标准”。即：坚持注重针对性，坚持体现可行性，坚持把握可操作性，按程序开展公开承诺，开好公开承诺大会;按规范拟定承诺内容，填好公开承诺书;按要求进行承诺事项公示，制好公开承诺版面。

2、切实抓好履诺践诺。为此，坚持群众评议和领导点评制度，认真开展了群众评议和领导点评活动。做到了：点评制度落实好，点评程序坚持好，点评效果实现好，从而将公开承诺的事项进展到位、将公开承诺的内容兑现到位。

五、“双学双提”强机制，创先争优建新功。

根据有关要求，结合本单位实际，在开展“创先争优”、“双学双提”活动中共建立了六个方面、34个长效管用的机制制度。

如：党组织创先进、党员争优秀的发展机制;党支部中心组学习制度;基层党组织和党员公开承诺制度;党务政务公开制度;用身边事教育身边人的典型选树制度;先进基层党组织和优秀党员的评选表彰制度;述职述廉制度等。

为此，按照“职权有据、责权统一，程序严密、运行透明，监督到位、制约有效”的要求，主要采取了四项措施：

一是领导重视，责任明确到位。局党支部高度重视，将其列入重要工作日程。坚持局长亲自抓，负总责，分管领导具体抓，负实责。

二是宣传深入，舆论营造到位。注重在“三个全面”上下功夫：一是全面传达贯彻好上级精神;二是全面宣传发动好“以人为本”理念;三是全面宣传报道好相关工作。

三是措施求实，方法步骤到位。在建立健全各项长效机制工作中，以“坚持、新建、修订、完善”为原则，在调查研究上下功夫，在广泛征求意见上下功夫，在认真排查梳理上下功夫，从而真正查找出了机制上存在的不足、管理中存在的漏洞、执行过程中存在的薄弱环节，在此基础上，健全完善了实用、好用、管用的各项机制体制。

四是活动丰富，建设效果到位。始终坚持“突出重点、公开透明、公平公正、有效管用”四个原则，做到“三个结合”，即：将体制机制建设与县委、县政府中心工作紧密相结合、与科技事业发展紧密相结合、与省级文明单位创建紧密相结合。通过各项机制体制的不断健全完善和各项制度的有效落实，县科技局不断实现了“建一流队伍、育一流作风、创一流业绩”目标，逐步构建教育、制度、监督、激励“四位一体”的长效工作机制，达到工作效能明显提高、干部作风明显转变、社会各界广泛赞同、基层群众普遍满意的科技工作新局面。

总之，在上级的领导与关怀下，本人尽职尽责、扎实务实的做好本局的党建工作，取得了一定成绩，但也存在不足。如经常性深入基层调查研究有所欠缺，探索创新党建工作的方式方法还不够等。个人决心以这次党建工作述职为契机，坚持严格要求自己，时刻做到自重、自省、自警、自励，在思想上不断进取，政治上不断求强，在业务上不断求精，工作创新上不断求新，为商城县科技事业又好又快发展作出新的更大的贡献。

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建筑工地述职报告

当一项事情结束时,我们常常会用到报告，撰写报告，有助于提高我们的综合分析能力。报告怎么写才好呢？幼儿教师教育网小编在众多网络文章中认真选择了一篇优秀的“建筑工地述职报告”，继续访问我们的网站以获取更多参考资料！

建筑工地述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某建筑工地的出纳，近期完成了一项重要的任务。现将我在工作中的具体情况向您做一份详细报告。

一、岗位职责

作为建筑工地的出纳，我的主要职责是负责工地项目的资金管理和流动，包括工人工资发放、材料采购资金的管理以及日常开支报账等工作。具体来说，我主要负责以下几个方面的工作：

1. 资金管理：负责统计工地项目的资金需求，并与上级领导沟通，确保项目所需资金的及时到位。与此同时，我还要进行资金的统计和管理，确保每一笔资金的安全漏洞，并定期向领导汇报资金的使用情况。

2. 工人工资发放：根据工地项目的工人人数和工作时间，我需要及时统计每一个工人应该发放的工资，并在每个月底按时向工人发放。为了确保工资的准确性和公正性，我与工地项目负责人和工会代表保持密切的联系，及时了解工人的工作状况，以及根据工人的工作表现进行相应的奖励。

3. 材料采购资金的管理：建筑工地需要大量的材料供应，为了确保工地项目的顺利进行，我需要与供应商保持良好的关系，并及时的进行材料的采购。对于每一次的材料采购，我需要仔细核对材料的数量和价格，并及时向领导汇报资金的使用情况，确保资金使用的透明性和合理性。

4. 日常开支报账：建筑工地的日常开支很多，我需要及时核对和登记每一笔支出，并向领导报账。为了确保报账的准确性和合规性，我与财务部门保持密切的沟通和协作。

二、工作情况

在过去的一段时间里，我认真履行了自己的岗位职责，并取得了一些成绩。具体如下：

1. 资金管理得到改善：我与领导紧密配合，及时了解项目所需资金，并合理安排使用，使项目的资金利用率得到了提高。

2. 工资发放准时公正：与工会代表和项目负责人建立了良好的沟通渠道，及时了解工人的工作情况，确保工资发放的准确性和公正性。没有出现工资发放问题的投诉。

3. 材料采购成本控制：我与供应商保持良好的合作关系，及时掌握材料市场的动态信息，成功地控制了采购成本，为工地项目节省了一定的资金。

4. 日常开支报账准确规范：我与财务部门保持良好的合作，及时登记每一笔开支，并向领导报账。报账准确规范，没有出现过财务问题。

三、存在的问题

虽然在工作中取得了一些成绩，但我意识到还有一些问题需要改进，具体如下：

1. 工作流程不够规范：在日常的资金管理和报账中，有时候由于手续不够规范导致工作效率降低。我计划与财务部门进一步沟通，学习更加规范的工作流程，提高工作效率。

2. 与供应商合作关系有待改善：为了更好地控制采购成本，我计划进一步与供应商建立良好的长期合作关系，以获取更优惠的价格和更好的服务。

四、改进计划

为了更好地完成自己的工作，我提出以下改进计划：

1. 学习规范工作流程：我计划与财务部门进行进一步的沟通，学习更加规范的工作流程，并定期与领导进行汇报。

2. 加强与供应商的合作：我计划与供应商保持更加密切的联系，提高合作效率和信任度，以确保材料供应的质量和价格。

3. 不断学习和提升综合能力：我将不断学习相关的法律法规知识以及财务管理和风险控制方面的知识，提升自己的综合能力，为工地的资金管理和流动做出更大的贡献。

我将本身的工作以上报，以备领导审阅。

谨此报告。

此致

敬礼

某建筑工地出纳

日期：

建筑工地述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是XX建筑工地项目经理，根据您的要求，我将对近期工地的工作情况进行详细的综合述职报告，以便您全面了解我们的工作进展和取得的成绩。

一、工地概况

我们工地位于市中心，占地面积约20000平方米，工程总投资估算约5亿元。目前共有100名工人参与施工，包括12名工程师和10名技术工人。工地设有指挥部、办公区和生活区等配套设施。

二、工地安全和质量管理

我们高度重视工地的安全和质量管理工作。在过去几个月中，我们坚持“安全第一”的原则，组织了多次安全培训和演练活动，提高了工人的安全意识和应急处理能力。同时，我们加强了工地的质量监督和控制，严格按照设计图纸和工程规范进行施工，确保每一项工程都符合质量要求。

三、工期和进度管理

我们制定了详细的进度计划，并通过每日例会和周讨论会等形式监督工地进度。在过去几个月中，我们顺利完成了地基处理、主体结构施工和外立面装饰等工程。目前正进行室内装修和设备安装工作。我们每周向相关部门提交工程进度报告，确保工程按时交付。

四、成本控制和资源利用

在建筑工地管理过程中，我们十分注重成本控制和资源利用。通过合理调配人力资源和材料采购，我们有效降低了施工成本，并提高了资源利用率。在过去几个月中，我们成功完成了预算内的工程，并根据需要进行了适当的调整，确保项目能够顺利进行。

五、协调和沟通

作为项目经理，我的工作重点之一是协调和沟通工地各方面的工作。我们与设计院、监理单位和供应商等各方保持密切合作，及时解决工地遇到的问题，并确保工程进展顺利。同时，我们还与相关部门保持沟通，积极响应他们的要求和建议，不断完善工作。

六、社会责任

在工地建设过程中，我们不仅注重施工质量和进度，还积极履行社会责任。我们严格按照环保要求进行施工，保护周边环境。同时，我们还参与了社区公益活动，提供相关技术支持和援助，努力为当地社区做出贡献。

七、团队建设和员工培训

我们注重团队建设和员工培训。定期开展团队建设活动，增强团队合作和凝聚力。同时，我们也为员工提供培训机会，提高他们的专业水平和技能。这些措施能够有效提高员工的工作积极性和满意度，对工地的稳定运行起到了良好的促进作用。

上述是对我所负责的建筑工地工作情况的详细综合述职。在您的正确领导和团队的共同努力下，工地的工作取得了可喜的成绩。我将继续加强团队建设，提高工地的管理水平，确保工程按时交付，并为社会做出更大的贡献。

谢谢！

项目经理：XXX

建筑工地述职报告 篇3

尊敬的领导：

我是XXX建筑工地的出纳，我在此向您汇报过去一年来我的工作情况和成果。在这一年里，我兢兢业业、勤勤恳恳地完成了各项出纳工作，并提供了专业的财务支持，以确保工地的资金管理和财务运作的顺利进行。

首先，作为建筑工地的出纳，我负责收取和支付各种款项，并确保这些款项的准确记录。我在工地建立了一个高效的资金管理系统，通过严格执行预算和核实相关交易，保证了工地的财务稳定和资金安全。我定期核对收入和支出，及时提供财务报告和记账凭证，并与会计部门合作，确保银行存款、现金管理和出纳功用的良好协调。

其次，我与供应商和承包商保持良好的合作关系，确保工地所需物资和服务的及时供应，并确保支付过程的顺利进行。我积极参与采购计划和对账工作，对供应商进行资信评估，确保工地以最佳价格获得优质物资。同时，我与各个部门进行沟通，了解他们的资金需求，及时为其提供支持，确保项目的正常运行。

另外，我积极协助项目经理处理合同款项和工资发放事宜。我核对合同款项的支付计划，确保按时足额支付给各承包商，以维护工地与承包商的良好合作关系。同时，我协助项目经理计算和发放工人的工资，确保按照合同约定及时支付工人的工资和福利，提高他们的工作积极性和满意度。

此外，我积极跟进工地的费用支出和收入情况，及时报告工地领导和财务部门。我对各项费用进行分项核对，确保费用的合理性和精确性。我对收入进行认真登记和核对，并协助财务部门开展财务审计工作。

最后，值得一提的是，我注重个人的学习和成长，持续提升自身的专业能力和业务素质。我积极参加各类财务培训和学习，时刻关注行业动态和法律法规的变化，不断提高自己的财务知识和技能水平。我相信只有不断学习和适应变化，才能更好地应对工作中的各种挑战。

我将继续努力，不断提升自己的工作能力和业绩，为工地的经济效益做出更大的贡献。我深知出纳的重要性和责任，将继续以高度的责任感和敬业精神，为公司的财务管理和发展贡献自己的一份力量。

感谢领导对我的信任和支持，感谢您的指导和关心。

此致

敬礼

XXX

（以上述职报告仅供参考，具体情况根据实际工作内容和要求进行）

建筑工地述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是某建筑工地的出纳，特向领导汇报工作情况，以及我在这个岗位上的工作体会和思考。

作为建筑工地的出纳，我的主要职责是负责工地的财务管理和资金监控。在每天的工作中，我需要与各个部门的负责人密切合作，确保工地的资金收支及结算的准确和及时。

在资金收支管理方面，我每天都要对工地的资金流动进行统计和记录。在工地的各项支出、收入以及贷方交易等方面，我要进行详细的账务登记。我会及时收集工地各个部门的费用预算和款项计划，并与实际发生的资金流向进行对比，确保每一笔资金都得到合理的利用和支配。同时，我还要对工地的现金进行安全保管，确保资金的安全和内部控制的有效性。

我还要负责工地的资金监控。我需要密切关注工地的每一笔资金流动，确保各项支出符合工地的实际需求和预算。如果发现某一项支出超预算或趋于透支，我会及时向领导汇报并提出合理的建议，以保证资金使用的合理性和效益性。同时，我还要对工地的收款情况进行监控，确保应收账款的及时回收和核销，以维护工地资金的良好运转。

除了日常的财务管理工作外，我还在工作中发现了一些问题并提出了一些改进的意见。工地各项费用都在不断增加，需要加强对每项费用的监控和审查，避免资源的浪费和冗余。工地与供应商之间的资金结算存在一些问题，需要加强与供应商的沟通和协调，确保财务流程的顺畅和准确。工地的财务流程中还存在一些手工记录和处理，需要引入一些现代化的财务管理工具和软件，提高工作效率和准确性。

在这个岗位上，我深感责任重大。我深知资金管理对工地的正常运转至关重要，任何一丝疏忽都可能带来巨大的损失。因此，我时刻保持高度的警惕性和严谨性，确保工地资金的安全和合理运用。

在今后的工作中，我将进一步提升自己的专业能力，不断学习和掌握新的财务管理知识和技能，以更好地完成我的工作。我将密切关注工地的资金动态，做到及时、准确地统计和记录，为领导提供准确的财务数据和分析报告。同时，我也将积极与各个部门的负责人沟通，加强协作，提升工地整体财务管理水平。

我将以更高的工作标准，更严谨的工作态度，更专业的财务管理知识和技能，恪守职责，全力以赴，不辜负领导的期望和信任，努力为工地的发展做出贡献。

感谢领导对我的支持和信任！

此致

敬礼

XXX

建筑工地述职报告 篇5

一、

在过去的一个工作期间里，我作为一名建筑工地的项目经理，全权负责了X工地的管理工作。通过对工地各项工作的组织、协调和监督，我积极参与工地的施工进程，并确保工地按时、高质量地完成了各项任务。在本份综合述职报告中，我将对我所担任的职位进行全面的评估，并详细介绍我在工地管理中所取得的成绩与经验教训。

二、工地管理

1. 组织和协调工地的施工工作

我通过详细规划和协调的方式，安排工地上的各个施工工种的作业，确保工地的施工进程在规定时间内有序进行。我与各工种负责人保持了密切的合作关系，及时解决他们在工地施工中遇到的问题，提高工作效率，确保项目的高质量完成。

2. 管理工地资源

有效管理工地上的人力、物力和财力资源，合理组织和调度工地上的工人，确保他们得到充分的培训和安全保障，提高他们的工作积极性和工作质量。同时，我定期评估和选择供应商和承包商，合理采购材料和设备，确保项目进展顺利。

3. 管理工地安全和环境

我十分重视工地的环境和安全管理，确保施工过程中各项安全措施得到落实，并主动参与了工地的环境保护工作。我组织并实施了安全培训和应急演练，提高了工人的安全意识和应对紧急情况的能力。

三、工作成果与经验教训

1. 工作成果

通过我的努力与团队的协作，该工地圆满地完成了工期计划，并取得了以下成果：

- 工地施工进度全面提前完成，项目顺利完工。

- 工地施工质量得到了监理单位的高度评价。

- 工地安全和环境管理达到了相关标准和要求。

2. 经验教训

在工作中，我也遇到了一些问题和困难，从中我总结出了以下经验教训：

- 需要更加密切地与工人和承包商合作，及时沟通和解决施工问题。

- 应更加重视项目的前期准备工作，确保材料和设备的及时供应。

- 要加强与监理单位的沟通与协调，确保施工按照规定和标准进行。

四、自我总结与展望

通过这个工作期间的经历，我对工地管理有了更深入的理解与认识。我学会了灵活应对各种工地施工问题，改变和调整工作方法，确保项目的圆满完成。在未来的工作中，我将进一步提高自己的管理能力和组织能力，努力成为一名更优秀的建筑项目经理。

以上是我在X工地的综合述职报告，感谢您的阅读。我将继续努力学习和完善自己的工作能力，为建筑工地的管理做出更大的贡献。

述职报告建工四篇

接下来的部分是编辑特别为您呈现的“述职报告建工”。书本之上的知识无法与实践相比，理解到这个问题需要亲身实践，在我们的日常生活中。各级机构都需要编写报告，通过这些报告，上级领导可以获得有价值的信息并理解相关情况。相信您在这里一定能找到对你有益的内容！

述职报告建工(篇1)

工作个人年度工作总结

转眼间，又到了一年的尾声。在这一年里，我在这个岗位上锐意进取、埋头苦干，经过一个又一个日日夜夜的努力，充实了自己，提高了自己的业务能力和领导能力。在这里，我就想与大家分享一下一年来我的工作表现和得失心得，总结一下自己的得与失，以期在今后的工作中更好的提高自己，取得更大的发展。

作为一个优秀的员工，作为一名合格的高素质人才，在这一年里，我不仅克服了工作中的困难和疑难，创造出了一系列的成果，也不断地提高了自己的工作效率和业务水平，努力地完成了上级给予的任务，赢得了上级和同事的信任、支持和好评。

工作中的成果

在这一年里，我积极发挥自己的专业能力，在所负责的工作中充分利用了各种资源，全力以赴地完成了上级安排的各项任务，并积极推动了公司的各项事业进展。具体来讲，以下是我个人的工作成果：

一、完成上级安排任务的质量与效率

作为一名优秀的员工，我时刻保持着工作的责任心和使命感，全心全意地做好每一件事。我在所负责的工作中，始终追求效率和质量。结合公司实际业务需要，我在最短的时间内，对上级交代的各项任务进行了认真细致的分析和研究，并采取了科学合理的方法和策略，逐一对其进行了实施。在具体的工作中，我时刻严格把控时间，充分发挥自己的专业能力和职业素养，在最短的时间内，完成了上级交代的各项任务，提升了自己的综合能力，也为公司发展赢得了时间。

二、促进实际营销量的增长

在实施营销计划中，我始终坚持以客户为中心，以质量为根本，以创新为核心，严格按照程序、标准和规范操作，不断优化和完善客户服务体系和客户满意度调查体系，增强客户满意度，提升公司品牌价值。通过不断的回访和跟踪调查，我成功提升了客户维护和销售量的水平，为公司创造了更多的商机和销售额，为公司的长足发展提供了有力的保障。

三、提升团队合作和管理能力

在团队协作中，我始终保持良好的人际关系，把握团队成员间的关系，并能够很好地处理团队各成员的关系，使团队在工作中井然有序，并发挥了良好的协作效果。同时，我积极发挥团队管理的作用，严格按照公司制定的流程和规定，指导团队成员进行工作，并及时进行反馈和交流，确保工作的顺利进行和取得较好的效果。

个人能力提升

在工作中，我不仅注重工作的实际效果和实现目标，也时刻牢记将个人职业素质提升和个人能力的提高。在这一年中，围绕着自己在工作中所存在的问题和提升的渴求，我不断地进行自我学习和提高，并取得了一系列的成果。

一、系统学习专业知识

作为一名优秀的员工，我明白只有通过学习，才能不断提高自己的职业素质和专业能力。因此，在工作中，我始终保持自我学习和提高的动力，通过学习有关领域的知识和技能，逐渐提高了自己的专业水平，更深入地参与到下面的业务中，降低了实际工作中的风险，同时提前解决问题，提高了工作效率。

二、提高交流和协调能力

作为一名员工，在工作中，与人交流互动是很重要的环节。因此，在工作中，我始终强化同事间的交流和沟通，积极提高自己的口才和语言表达能力，增强自己的感受能力和同理心，注重倾听、理解和包容他人的意见和建议，不断改善自己的交流和协调能力，在实际工作中，与同事之间的关系融洽、合作进展也更加优秀。

三、增强团队管理能力

在实际工作中，我时刻注重自己的管理能力的提高，在团队管理过程中，不断总结和观察，通过实际地带领团队成员进行工作，锤炼自己的管理技巧和方式，逐渐提高自己的团队管理能力和领导能力，更加轻松、流畅地应对各种业务管理问题和团队沟通问题。

经过一年的工作，我在实际工作中取得了一定的成果，并通过不断的自我提高，也提高自己的综合素质和领导能力。在未来的工作中，我将继续努力，坚持突出业绩和能力提升的目标，凭借优秀的能力和诚恳自信的态度，更加专注地发挥自己的优势，逐步超越自己，将自己提升到更高的境界。

述职报告建工(篇2)

一、履行职责情况

(一)突出问题整改，对标对表落实。针对省委第四巡视组巡视、市委组织部督查调研和基层党建述职评议反馈问题，切实强化主体责任落实，党委会议专题研究党建工作X次，推行重点工作清单制，有序推进党建任务落实。分领域与各支部签订《党建工作目标责任书》X份，开展党建工作约谈X次、述职评议考核X次，每月组织对各支部党建工作督查指导X-X次。严肃党内组织生活，召开“整改落实巡视反馈问题”专题组织生活会，提高政治站位，落实“两个坚决维护”。通过开展“大调研、大整改、大提升”行动，举一反三查改基层党建问题短板X项。

(二)从严教育管理，提升队伍素质。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要任务，扎实推进”不忘初心、牢记使命”主题教育，订购学习材料XX套，集中宣讲十九大精神X场次，举办专题培训班X期，开展专题讨论X场次，组织党员干部参加“学报告、学党章”知识竞赛X期XX人次。强化集中学习教育，开展党委理论学习中心组学习X次，党支部开展集中学习近平场次。认真落实“三会一课”、民主评议党员等组织制度，规范开展“4+X”主题党日活动，教育引导党员树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，在推进脱贫攻坚、产业发展、生态文明建设中积极发挥模范作用。

(三)坚持标准创建，建强战斗堡垒。以提升组织力为重点，认真制定落实“一方案两清单”，扎实推进党支部建设标准化工作。及时安排部署，开展专题培训X次，组织支部书记观摩学习活动X次、点评督导活动X次，督促对照标准化手册和自查清单，逐项对标落实。以阵地建设标准化为亮点，维修村级活动场所X处，打造示范点X个，规范建设党员活动室，悬挂党旗，设置标准化版面，营造出浓厚党建氛围。深入开展扫黑除恶专项斗争，对X个村级班子进行了分析研判，落实“4+X”责任机制整顿软弱涣散村党支部X个。优化基层党组织设置，建立离退休干部党支部，X个非公企业、X个社会组织党组织实现全覆盖。

(四)聚焦重点任务，助推脱贫攻坚。深化“三富三思”主题实践活动，推进抓党建促脱贫攻坚三年行动。加强第一书记管理，深入开展村党组织带头人队伍整体优化提升行动，落实“三个一批”措施，调整补充村党支部书记X名、副书记X名。发挥组织优势，设立临时移民点党支部X个。通过入股产业合作社扶持发展胡萝卜、中药材特色产业，建成大庄村马铃薯储藏窖X处，贫困村集体经济收益村均达XX元以上。推行“支部+N+产业+贫困户”模式，建立党员志愿服务队X支，引导党员参与脱贫攻坚产业发展，聚力帮扶，全年脱贫退出X户X人。

二、存在的主要问题及原因

(一)党建主体责任落实仍有差距。由于自己平时忙于脱贫攻坚、移民搬迁，在党建工作上投入精力少，统筹协调不够，未能坚持做到“两手抓、两不误、两促进”，被市委组织部督查指出存在研究部署较少、检查督促不够的问题。压力传导不够，对各支部党建工作落实情况没有做到亲自检查督促，班子成员“一岗双责”落实不到位，导致村级党组织党建资料不规范、党支部建设标准化工作严重滞后等问题多，未能全面有效抓好落实。

(二)党员队伍教育管理监督不严格。对党员教育管理监督工作抓得不紧，形式单一，与新时代党建工作要求差距还较大，面对外出流动党员多的现象，未能有效利用信息化手段加强管理，导致党员参会率不高，严重影响发展党员等工作。在教育培训内容上也比较陈旧，与农村实际结合不够精准，导致难以激发党员先锋引领作用，党内组织生活不够经常、不够严肃认真。

(三)抓党建促脱贫攻坚融合度不高。抓基层党建与抓脱贫攻坚存在“两张皮”现象，就党建抓党建、就扶贫抓扶贫，没有找准找实用力点和落脚点，产业链党组织引领作用和党员致富带头人示范带动作用未能有效发挥，在产业发展中只是个别党员群众各谋出路，没有与村集体经济发展深度结合，在抓党建促脱贫攻坚工作中思路不宽、办法不多、能力不足。

究其原因是自己在抓党建工作方面主业意识不强，第一责任人责任履行不到位，存在重业务轻党建思想，在党建工作上投入精力少，未能及时督促抓好落实，在推动发展与加强党建上未能齐抓共促、均衡用力，导致党建基础薄弱，问题短板突出。

三、下一步工作思路

(一)从严抓责任落实。切实强化管党治党责任落实，严格落实党委书记亲自抓、副书记和组织委员具体抓的工作要求，统筹推进基层党建工作。结合中央和省、市、区委安排部署，细化研究党建重点工作推进措施，按照《党建工作目标责任书》层层抓好贯彻落实。进一步提升督促检查效果，每月至少对各党支部落实基层党建工作情况检查指导X次，通过一支部一方案、派驻工作组等措施认真推进后进党组织“学习、整顿、提高”。

(二)持续抓教育管理。扎实推进”不忘初心、牢记使命”主题教育，以落实“三会一课”制度为关键，全面加强党员教育培训，提升学做实效，引导全体党员积极投身脱贫攻坚、乡村振兴。组织开展党支部书记业务培训班X场次以上，着力提升党建标准化水平和抓党建促脱贫攻坚能力。推行积分制管理，严肃党内组织生活，及时组织开展“4+X”主题党日活动，切实加强流动党员管理监督，建立在家党员联系外出流动党员机制，积极动员转接一批长期外流党员组织关系，做好发展党员工作。

(三)全面抓标准化建设。认真抓好《中国共产党支部工作条例(试行)》贯彻落实，规范基层组织建设，努力建强战斗堡垒。对照“一方案两清单”，进一步细化工作措施，全面推进标准化创建，推行任务安排提示单、进度质量评估单和突出问题督办单“三单”制管理，每季度对争创工作进行X次调度评估，采取专项调研、重点帮扶、落实资金等方式进行集中整改，逐项对账销号突出问题，不断提升组织力。认真落实抓党建促脱贫攻坚三年行动，从加强带头人队伍建设、落实项目资金等多层面齐抓共促，坚决打赢脱贫攻坚战，助推乡村振兴战略落地见效。

述职报告建工(篇3)

根据会议安排，现将一年来履行全面从严治党主体责任以及廉洁自律情况报告如下：

一、落实全面从严治党主体责任情况

始终坚持把全面从严治党放在重要位置，深化第一责任人责任，发挥“一把手”的示范带动作用，从实际出发，坚持问题导向，直指薄弱环节，全面落实从严治党的各项责任。

一是强化思想认识，全面加强党的建设。坚持抓党建就是最大的讲政治的理念，持之以恒抓好党的建设。20xx年，局党组专题研究党建和党风廉洁建设工作12次，传达学习纪委有关精神7次，组织党组中心组集体学习8次，结合“两学一做”学习教育，组织讲党课7次。局党组主动接受纪检机关、巡察组的监督，将重大决策、重要活动和关键业务全程置于纪检机构的监督之下，并在人力、物力、财力等各方面，全力支持和保障纪检组开展工作。

二是强化规章制度，推动党建工作规范化。针对新形势下国土资源领域面临的风险考验，注重把制度治党贯彻始终。20xx年，共制定完善规章制度8个，其中：落实民主集中制1个、强化反腐倡廉5个、严格监督检查问责2个。大力推进简政放权、放管结合、优化服务，规范决策程序，将国土资源领域“三重一大”事项，党组自身建设以及系统党的建设、廉政建设、作风建设、意识形态和思想政治工作等，明确纳入局党组研究的内容，集体讨论、民主决策，进一步强化了制度的刚性约束。

三是强化用人机制，激发干部队伍活力。坚决贯彻落实《干部选拔任用工作条例》和中央关于加强干部队伍建设的要求，坚持用制度管人，让业绩说话。建立《干部实绩档案卡》，将工作目标、党风廉洁完成情况和创新驱动、破解难题、服务发展等方面取得的突出成效记入干部实绩档案，作为干部评优评先、提拔重用的重要依据，年终考核结合实绩档案，通过双向选择、竞争上岗决定中层干部的任用，实现干部动态管理，激发单位内生动力，激发干部队伍的干事热情。

四是强化廉洁教育，筑牢惩防监督防线。坚持廉洁教育常态化。先后举办廉洁专题讲座6场1200余人次，观看廉政微电影和警示片32部4500余人次，并运用手机短信、微信等新媒体，发布廉洁信息48条，实现廉洁提醒常态化、全覆盖；坚持纪挺法前，作为党组书记，切实履行第一责任人的职责，积极运用“四种形态”，重点加强对局党组班子成员的监督，及时提醒，防微杜渐；支持从严执纪，今年共受理查处办结上级交办、群众举报案件6起，自办案件6起，行政警告处分6人，诫勉谈话3人，提醒谈话1人，廉政谈话200余人，制作发放监督卡和督办函18份，风险告知书21份，下发通报9次。

五是强化专项整治，打造风清气正工作环境。在系统内深入开展“懒政怠政为官不为”、“侵害群众利益”和“优化经济发展环境”专项整治，强力整治不作为、慢作为、乱作为、吃拿卡要等行为，制定了局《关于深入开展服务经济发展工作的意见》、《关于贯彻落实市委市政府“4+4+2”重点工作推进机制情况的意见》，进一步优化工作流程，减化办事程序，强化资源支撑，确保执行政策零折扣，部门服务零距离，生产经营零干扰，处理问题零缺位，全力优化经济发展环境。

六是强化党建基础，破难题促发展。持续深入的党建工作，充分调动了干部队伍的积极性。全局上下自觉按照“五个国土”的要求，创新驱动，积极破解发展难题。局党组成员带头“走出去”，与其他单位协调对接，深入基层解决问题，千方百计保障发展；对全部审批事项和审批环节进行“瘦身”，审批环节减少8项，审批时限累计减少120个工作日，平均每个程序减少3。5个工作日；变“项目”跟着“土地”跑为“土地”围着“项目”转，开通重点项目用地报批“绿色通道”，提前介入，跟踪服务，全力做好各项配套服务，提高报批效率。

二、严格遵守党的六大纪律情况

一是严格遵守政治纪律。加强政治理论学习，坚定理想信念，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决执行党的各项方针政策。既在大是大非问题上立场坚定、旗帜鲜明，也在生活小节、平常小事上讲规矩、守纪律，始终坚守对党忠诚的政治品格。

二是严格遵守组织纪律。时刻牢记第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，任何时候都与党同心同德。坚决贯彻执行民主集中制、重大事项集体决策制、重大事项督查督办制，按要求向组织上报个人重大事项，自觉将自己置于群众监督之下。

三是严格遵守廉洁自律。深入学习《中国共产党说法自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，积极贯彻落实《规定》、省委省政府20条意见和xx市委22条规定，淡化“官念”和权欲，教育和引导同志们敬畏法纪威严，堂堂正正做人，明明白白工作，开通2部举报电话，设立12个举报信箱，充分调动社会各界力量参与，自觉坚守廉洁底线。

四是严格遵守群众纪律。牢固树立群众观念，积极践行群众路线，有效解决基层、群众、干部职工最直接最关心的问题；强化服务，提升效能，加大政务公开，推行并落实AB岗工作制，开展侵害群众利益专项整治，召开转变作风座谈会，面对面征求群众意见和建议3类8条，积极整改落实，切实维护群众利益。

五是严格遵守工作纪律。教育干部职工树立正确的政绩观，一切从服务群众方便群众出发，简化办事流程，提高服务效能，加大政务公开，坚持法无授权不可为，在权力的界限内，有规矩、有秩序地秉公用权。

六是严格遵守生活纪律。力戒“四风”，带头净化交友圈、生活圈。发挥好示范表率作用。管好家人、朋友和身边工作人员，自己在全局大会上作出承诺，决不允许家人和亲朋好友打着我的旗号谋取非法利益，并接受大家监督举报。

三、存在问题及努力方向

（一）存在问题

一是抓党建工作的精力相对较弱。局党组研究业务工作较多，专题研究党建工作、党风廉洁建设较少，对全面从严治党主体责任意识不足。

二是基层党组织没有发挥应有的作用。一些基层组织党组织建设抓得不紧，影响了基层党组织作用的发挥。

三是制度不完善，落实不到位。国土资源系统行政审批事项多，涉及面广，责任重大，但由于长期以来党的组织制度、工作制度、生活制度以及业务管理制度还不健全，存在漏洞和短板，刚性约束不足。

（二）整改措施

下一步，我们将继续认真贯彻落实中央、省、市关于党风廉洁工作的新部署、新要求，切实履行好局党组主体责任和班子成员“一岗双责”，进一步完善有效的监督检查和督促落实机制，保持全面从严治党的定力和韧劲。

一是持续深入学习，树立纪律规矩权威。深入学习贯彻党的十八届六中全会、省第十次党代会精神，把严守政治纪律和政治规矩作为牢不可破的一条底线，把政治纪律作为最重要、最根本、最关键的纪律，通过严肃政治纪律政治规矩这个纲，把严肃其他纪律带起来、立起来、严起来。

二是持续强化措施，压实“两个责任”。坚持从我做起，从班子成员做起，着力把落实“两个责任”的压力向基层传导，健全和实施“一岗双责”管理机制、“一案双查”问责机制。全面深入落实责任清单、述责述廉等工作制度，促进“两个责任”具体化、规范化、程序化。

三是持续加强廉洁教育，严格权力运行约束。加大对行政审批、执法检查、项目资金、干部管理等权利运行的监督制约力度，堵塞漏洞、筑牢防线。结合巡察“回头看”反馈意见整改和懒政怠政专项整治，强化监督执纪问责，改作风、正行风、树新风。

四是持续加强“三性建设”，全面推进从严治党。以队伍建设为重点，着力在锤炼党性、改变惯性、治理惰性上下功夫。加强反腐倡廉制度建设，强化重点领域、重要岗位、关键环节权利行使的制约和监督，建立健全权利清单、负面清单和责任清单，公开权力运行流程图。真正做到内容无死角，主体全覆盖，劲头不松懈。

汇报完毕，不当之处敬请各位领导批评指正。

述职报告建工(篇4)

今年年初县委任命我为县住建局党组书记，作为党建工作的第一责任人，我认真深入贯彻全县党建工作重大部署，围绕“支部带团队、团队抓项目、项目促发展”的思路，以“创红旗团队、当团队标兵、展城建风采”为载体，以增强党员“四自”能力为抓手，以创建“三型”党组织为目标，不断提高党组织的思想建设、组织建设、文化建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，为全面完成各项目标任务，奠定坚实的保障基础。现将开展的重点党建工作专项述职如下：

一、认真贯彻落实全县党建工作重大部署

县住建局认真结合《沐川县20XX年机关党建工作要点》、机关党建工作目标责任书的要求，努力找准党建工作着力点，明确机关党建应始终坚持以宣传贯彻落实党的十八大精神为主线，抓好领导班子建设、党员干部队伍建设和基层党组织建设，全面实施基层党建“四色预警”机制，抓住理论武装、民主集中制建设、能力建设和作风建设这四个重点，结合单位工作实际，争取在今年将县住建局积极打造成党建示范单位。

二、全面提升基层党建科学化水平

(一)加强基层组织建设。一是调整人员召开了党总支委员改选大会，改选后的党总支委员为纪检组长王莉萍和办公室主任刘敏，完成了下设支部的换届选举;二是完善分工，因人事变动，党总支重新对7名党组成员的分工进行了调整，无论是党建目标任务还是具体工程建设目标均分解落实到每位党组成员头上;三是成立了党建文化建设团队，明确了团队负责人、成员以及团队工作任务，团队重点围绕机关党的建设、文化建设、作风建设、制度建设开展党建工作。

(二)完善规章制度建设。今年以来，县住建局重点在完善内部规章制度、办事流程上狠下功夫，一是完善党建制度，进一步修改完善《党组织集中学习制度》、《党务公开制度》、《党组织“三会一课”制度》、《民主生活会制度》等制度，努力提高党内生活的质量，充分发挥党组织对党员的教育、管理、监督作用。结合党建文化团队的成立，印发了《红旗团队管理考评办法》。二是完善人事管理制度，编制完成机关管理制度及员工手册、《合同制聘用人员薪酬管理办法》、《人才开发管理办法》、明确了机关43名一般职工的工作岗位;三是完善工程项目管理，汇总编制《改革开放年项目推进指南》、制定了《建设工程竣工验收规划认可办法(试行)》、《农村住房规划建设管理暂行办法》，建立了工程规划建设方案内审机制;四是加强机关廉政风险防控制度建设，与检察院建立了预防职务犯罪联席会议制度，完成廉政风险点清理汇总，找出班子成员及各股室和下属单位廉政风险点和表现形式，明确了风险等级并制定了防范措施。

(三)做好党员发展教育管理。一是加强党员思想政治教育和廉政警示教育，结合今年广泛开展的“中国梦”主题教育活动，积极发挥党员干部的先锋模范带头作用，在党干部和一般职工中深入开展形势教育、公民道德教育、法制教育和青年干部培训，组织局党组成员和机关中层以上干部完成了警示教育心得体会和作风剖析材料的撰写，目前县住建局党组已集中学习8次，上党课1次，召开党员大会3次。二是积极发展党员，县住建局党总支现有党员43名，其中发展预备党员2名，入党积极分子2名，党费收缴做到了按时、全额上缴，无漏报瞒报现象。三是组织职工参加各类培训。今年我局克服任务重、人员少的困难，积极组织职工参加各类型培训，安排办公室两名同志参加第19期中期班培训，安排业务股室同志先后参加村镇建设、规划管理、住房保障、园林绿化等业务培训，安排四名同志以脱产一个月的形式到市住建局对口科室和市质安站近距离学习培训;按照市县统一安排，先后组织三名副科级干部参加纪检干部培训和科级干部培训。

(四)扎实开展党建活动。今年以来，县住建局结合“三八”妇女节、“五四”青年节、“七一”建军节、“八一”建党节等重要节日，在系统中先后举办“巾帼建工，服务基层”妇女联欢活动、“青春志、中国梦”青年联欢活动、退伍军人座谈会、“我的中国梦主题党日”等各类活动;发动机关全体职工为“4·20”芦山地震捐款9990元;与联系乡幸福乡松林村党支部结成结对帮扶村，开展党员植树活动1次，全体机关党员干部与村上贫困户“一对一”帮扶，送去帮扶资金6000元;邀请检察院职务犯罪预防局针对预防职务犯罪做了一堂专题讲座，邀请县委党校老师就《加强党性修养，实现伟大中国梦》上了一堂的主题党课;同时，我局还广泛开展“我爱我家·开门纳谏”活动，局党组成员分别落实了联系县领导、县级部门和乡镇，通过上门走访，组织召开夜话座谈等形式，广泛收集城市建设的意见和建议，这种主动与社区群众面对面听取意见的举措，受到群众一致好评，也帮助我局能够更快地解决群众最关心的事情。

(五)大力改进机关作风建设，教育引导党员干部勤俭节约，杜绝铺张浪费，严格控制公用经费支出、节能降耗、降低行政成本，带头改进会风文风，坚持开短会、套会，会议时间一般控制在2小时以内。发扬“马上办”的工作作风，引导干部职工自觉克服慵懒散，振奋精神，真抓实干。截至9月，我局承担的67200万元的重点投资建设项目和以新区建设、棚户区改造为主的县重难点工作，目前完成投资42480万元，完成任务的63 %。

党组织书记抓基层党建工作专项述职报告

20XX 年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，也是粮食部门落实李克强总理 守住管好“天下粮仓”，做好“广积粮、积好粮、好积粮”三篇文章的重要一年。本人作为沅江市粮食局党组书记，在市委的正确领导下，以十八大精神为指导，以推动粮食行业的发展需求作为党建工作的切入点，转变党员干部工作作风，迎难而上，有效地促进了粮食行业健康发展。现将一年来抓基层党建工作情况作一个专题述职：

一、带头履行基层党建工作责任情况

作为基层党建工作“第一责任人”，我坚决贯彻执行上级党组织关于基层党建工作的方针、政策和部署。定期组织班子成员学习关于加强基层党建工作的有关文件和精神，并结合实际认真抓好落实。在工作中发挥倒逼机制，助推党建工作出成效：用工作目标倒逼工作思路;以粮食经济发展环境倒逼干部执行力;以超常规的干劲、工作举措，倒逼党员干部顺应制度环境变化，选择符合市委要求的行为取向，确保各项工作的完成。完善机制，加强人才队伍建设，根据《益阳市粮食行业中长期人才发展纲要》，科学制定了《沅江市粮食行业人才队伍建设规划》。严格执行党风廉政建设责任制，按照“为民、务实、清廉”的要求，抓好领导干部廉洁自律和依法行政，突出公务接待、车辆使用等环节的监督管理，防止和遏制腐败现象的发生。在重大事项上(如我局原汽修厂的共同开发)，集体讨论研究，集思广益，民主决策。在推荐干部、发展党员等问题上实行票决制，提高决策的民主化、科学化。严把党员入口关，成熟一个发展一个，在接收预备党员和预备党员转正前，广泛听取群众意见，增加公正性和透明度。

二、抓基层党建工作总体情况

(一)抓领导班子建设

1、建立和落实机关党建工作责任制。我局将党建工作目标层层下达，建立了目标考核机制，党政一把手亲自抓，相关负责人具体抓，逐项抓落实，不定期地对机关支部组织开展活动情况进行检查，切实做到党建工作年初有计划、年终有总结，并做好党建信息报送工作，全面完成党报党刊和其它学习资料的征订任务。

2、以完善的规章制度促进组织建设。坚持“三会一课” 制度，进一步完善党务公开制，增强党组织工作透明度。建立和完善了党内民主选举、党员评议党组织干部制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。层层签订了党风廉政建设责任书。

(三)抓基层组织建设

进一步完善阵地，强化工作保障，积极推进学习型党组织建设，造就高素质的基层党组织带头人队伍;以开展党员承诺等活动增强党员队伍活力，不断创新活动方式，推动中心工作。认真落实党务公开工作。我局制作了“党务公开栏”，依照党章和党内法规，对党组织重大问题决策、班子成员分工等情况及时向党员或群众逐一公开。组织广大党员、积极分子参加十八大精神学习活动与深入学习实践科学发展观活动，模范践行社会主义核心价值体系，倡导文明新风，通过党员的榜样作用，推动形成良好社会风气;

(三)抓党风廉政建设

一是组织领导到位。局机关成立了以曹立同志为组长的党风廉政建设领导小组。二是分工落实到位。党组成员在抓好分管工作的基础上，对党风廉政建设都能认真负起责任，按照一岗双责的要求大胆管理。三是部署落实到位。我局把党风廉政建设与本局的各项工作结合起来，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。四是宣传教育到位。我们注重思想政治教育，要求党员干部自重、自省、自警、自励，将理论学习作为改善工作作风，树立良好形象的基础工作来抓，自觉加强党性锻炼，努力改造世界观。五是制度保障到位。我局制定《党风廉政建设责任制》等多项规章制度，用制度管理队伍，规范行为。六是加强重点岗位监督。一方面强化班子内部权力运行程序的监督和制约，班子成员互相尊重，紧密配合，遇事能自觉按照民主集中制原则多商量、多反馈。一些重大决策、安排和大额资金使用，都经过集体讨论做出决定，另一方面加强对掌管人、财、物等重要岗位权力运行的监督。

(四)抓党员队伍建设

1、我们在党员教育管理中，重点抓好党员经常性教育这一环节，每季度组织党员，入党积极分子学习一次。认真上报流动党员统计表，党员信息统计表，按上级要求，完成党费、心边心基金收缴工作。

2、做好发展党员工作。 加强对入党积极分子的培养教育，结合学习十八大和党章等活动、联系我局工作的实际进行正面引导，关心他们的工作、学习、生活，积极创造有利于入党积极分子健康成长的良好环境，今年6月，我局为1名预备党员进行了转正活动。

3、我们要求每名党员努力做到“五带头”：一是带头服务群众。牢记党的宗旨，心系人民群众，自觉增强责任意识和服务意识，解民忧、帮民困，自觉维护群众正当权益，主动接受群众监督二是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、埋头苦干、开拓创新、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩，先锋模范作用明显。三是带头学习提高。四是带头遵纪守法。五是带头弘扬正气。自觉践行社会主义核心价值体系，牢固树立社会主义荣辱观，发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法作斗争。

三、基层党建工作存在的主要问题。

一是个别党员干部尤其是内退人员由于年龄偏大，对党建工作存在淡化的情绪。二是党建工作教育形式单一，党员处于被动接受状态，学习效果不明显。三是在抓党建工作方法上缺乏创新，以党建促发展的门路不多，解放思想的程度还需进一步加大。

四、下一步工作的思路

在今后的工作中，我将围绕以下方面开展工作：一是积极推进基层组织建设，突出抓好以党建促经济发展，力求实践活动有新成效，以解决突出问题为根本出发点和落脚点，选准突破口和切入点，集中力量着力解决影响和制约科学发展的突出问题，群众反映的强烈的问题;二是不断创新党建工作思路，不断改进工作方法，增强管党意识，提高管党本领，提升抓党建工作水平和能力。三是强化党员干部为民服务意识，力求形象有新提高，以建设、建强一支勤政高效的基层工作队伍为根本，搭建粮食创业平台，营造干事氛围，提高工作效能。

产房述职报告

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产房述职报告 篇1

我于20xx年5月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

1、熟悉项目的地形、地貌

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的地形地貌做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对项目的地形地貌、土质情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的施工经验，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

2、编制临时围墙、临时水电施工方案，编制项目施工进度计划

通过了解和熟悉项目现场，在掌握第一手可靠资料之后，编制出符合现场实际的临时围墙以及临时水电施工方案。结合手中有限的参考依据，通过以往的施工经验，对项目整个现场进行综合平面布置。考虑到现场面积较广，坡度较陡，材料转运十分困难，而且成本较高，临时围墙采用砖墙以及彩钢围挡相结合的方案，这样即可以节约成本，还可以节约工期。由于项目位置比较特殊，落差比较大，单纯的市政临时给水不能缓解施工用水的压力，为了达到既能满足施工用水又能节约成本的目的，我多次对现场的地下水情况进行考察，并根据考察情况，编制出市政给水和挖井畜水两种并用的方案。

为了更好指导以后的施工，根据项目规划手续办理进度，结合项目的实际情况，编制了项目施工进度计划，为以后项目施工开展提供理论依据。

3、完成项目用地红线勘测

为了项目的顺利开展，完成公司的预期目标，我配合公司相关部门从6月11日开始，冒着高温酷暑，穿枢于项目用地的杂草丛林中。由于项目用地地形复杂，而且工期也很紧，为了按期完成任务，我和勘测队一直奋战到晚上观测不到为止。在勘测过程中，我发现登山小道位于我们项目用地内，便额外要求勘测队对登山小道的位置进行勘测，在记录好位置的同时，我利用专业强项在电脑上画出登山小道的具体位置，并根据该位置的分布情况提出红线勘测过程中的相关问题，一直到6月20日出勘测成果报告，我将该报告附同项目红线相关问题提交给公司领导。

4、监督完成新办公室装修工程

为了给公司员工一个舒适的办公环境，综合部的刘总冒着高温天气给公司员工寻找一个合适的办公场所，我也积极配合综合部监督XXX正大建筑装饰工程责任有限公司的办公室装修任务，虽然施工过程中出现了一些摩擦，但在公司领导的协调下，特别是张总和刘总的指导和帮助下，工程得以顺利完工，施工过程中，为了加快施工进度，我放弃每一个休息时间，督促该公司尽快完成办公室装修工程，员工也在计划的时间搬入新的办公场所。通过这次工程，也暴露出我在施工管理过程中的一些不足，在以后的项目管理过程中，我将以此为戒，不断完善和提高自己。

5、参加项目概念规划设计方案论证会

为了加快公司项目的启动，公司领导两次组织各部门参加项目概念规划设计方案论证会，我有幸作为工程部的土建工程师参加了论证会。通过这次会议，我对项目用地有了更加直观的了解，对建筑物的布置以及小区内的配套设置有了初步的认识，这对以后项目的现场管理提供了有利的技术支持。项目的许多技术指标也为我后来的成本分析提供了帮助。结合论证会的意见，根据项目用地的地形地貌，考虑到整个项目的成本以及工期，我专门编写了项目土石方施工方案以备项目后期施工时参考。

6、参加公司总部组织的联合项目大检查

10月9日— 10月15日我有幸代表公司工程部参加XXXXX置业工程部组织的第一次联合项目大检查。通过这次检查，我深深地感受到了公司总部企业文化的精髓并学到很多关于项目管理的优秀施工管理经验，同时也看到了一些项目管理上的盲点，并总结成学习心得。这对以后工程的开展有很大的借鉴作用，也通过这次检查认识了很多公司项目管理的精英，为以后施工管理提供了管理经验交流的平台。

7、编制工程部相关规章制度，参与公司项目管理流程小组

为了便于以后的现场施工管理，我结合公司的要求以及XXX的实际情况，并参考XX以及其它XXX市比较知名的地产企业的相关制度，编制了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制，有利于明确各个岗位的职责，为施工管理提供保障。

为了便于公司全员了解项目开发的流程，公司成立了以巫晓娟为组长的项目流程管理小组，我作为工程部的代表参与了管理流程的.编制。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

8、调查XXX建筑市场行情

为了控制好项目开发成本，便于整个项目的顺利开展。我对XXX建筑市场进行了调查。调查时间主要以业余时间为主，调查的对象主要是XXX比较知名的别墅楼盘，调查的内容包括施工单位实力、施工合同、监理单位、土石方等行情。通过调查了解，我基本上掌握了XXX市几家比较知名的施工企业在施工别墅工程上的管理水平和劳务队伍的素质；也了解了别墅施工合同的组成形式以及取费情况和结算方式等；通过对监理单位的调查，不仅了解该单位的业务水平，而且还间接的了解到了一些知名地产企业的管理模式。完成调查后，我还对以上的内容进行对比和分析，并形成一份系统的调查报告，这为以后的施工项目管理以及项目投资提供了第一手有效数据。

9、调查XXX建材市场以及花卉苗木行情

由于受国家下半年经济政策的影响，建材市场以及花卉苗木也出现了大幅上涨的情况。为了便于项目开发的成本控制以及现场的材料控制，我对XXX建材以及花卉苗木市场进行了调查了解，调查对象主要是XXX一些大型的钢材市场、建材市场以及苗木基地，调查内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格情况；在调查过程中，我还走访多家装饰市场，对石材、彩钢门窗、涂料、防水材料、保温材料进行摸底，并对价格进行一一对比分析；调查花卉、苗木特别是大型的乔木如银杏、榕树的市场储备以及价格等，这些调查为项目的开发提供了有效的市场支持。

10、采集合同样本

由于公司才进入XXX，对XXX的市场不是很了解。为了公司项目顺利开展，在合同谈判中占有一定的优势，我利用各方关系，采集了地勘、设计、监理、施工、景观等合同样本，其中地勘、设计、施工、景观等合同样本在3份以上，并且大部分合同都为XXX比较知名的别墅楼盘，包括龙湖的蓝湖郡项目。我对以上合同进行对比分析，并结合公司项目开发的实际情况，采纳别人合同上优点同时屏弃别人合同上的漏洞。通过对这些合同样本的采集，我对合同也有了更进一步的认识，也为以后的项目管理提供有效的合同支持。

11、对项目做成本分析，分析20xx年天气情况

为了便于对项目的成本的控制，我通过关系找到了XX·XXXX一套完整的联排别墅施工图，以此为样本进行成本分析。为了尽快作出分析，我放弃休息时间，对图纸进行计算，从而得出了相关数据，通过这些数据，结合公司项目的实际情况，我编制出了公司项目的20xx年工程投资计划，为明年项目的工程投资提供了有效的数据支持。通过对工程的成本分析，我也掌握了项目管理成本控制过程中的着重点。

为了完成20xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对20xx年全年的天气情况进行分析，结合XXX的常年的天气状况，对20xx年的天气进行了预测，作出分析报告，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

存在的不足以及改进措施

20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的前期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。通过XXXXX置业工程部组织的第一次联合项目大检查，我看到与公司那些管理精英们的差距，自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

产房述职报告 篇2

20xx年，又是新的一年.新的开始，每年的这个时候脑海里第一个词就是这样几句话几个词。

回顾20xx年这一年，可谓是我从事房地产这个行业以来最为虚度的一年，总感觉自己在原地踏步。

今年主要工作大致分为两个部分：

一、芦花庄园二期交房工作。

二、三期客户积累。

三、提升自身的相关学习。

具体内容如下：

一、二期交房情况：

二期交房总体上来说在各位领导精心的策划和准备下，完成的还是比较好的。截止到现在，未交房户数为6户，已交房145户，完成率达到了96%。本人未交房2户，已交房41户，完成率95.3%，2户未交房原因，均为房屋存在严重的漏水问题，客户拒绝交房，目前处于第三次维修中。

总结经验：

1、在销售的前期尽量做到全面的培训，包括设计、施工、销售等等各个环节。尤其是和开发商的设计、施工图纸、销售合同内容和销售说辞的统一等。

2、交房过程：

1)交房前提前做好准备工作，提前做出交房评估，对于问题客户事先做好安抚工作。

2)交房过程中，尽量避免，业务员和其他闲杂人员出现在验房过程中。

3)交房路线一定要运用技巧。

二、三期客户积累情况。

三期产品包括：独体、双拼、洋房。独体共28套，双拼96套，洋房210套。

1)熟悉三期相关资料。

二、思想工作方面

本人严格遵守公司的各项规章制度，积极参加公司组织的各项政治活动，尊重领导，团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系。平时，处处以一名中共党员的标准来规范自己的言行，对人真诚、热爱工作、任劳任怨，服从安排，完成领导给予的各项任务。同时，我也勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。

2)积累客户。

截至到现在积累有效客户共68组，B级22客户，C级客户46组。

三、提升自己的相关学习。

1)关于房地产策划类、营销类、管理类等。

2)相关的软件学习。比如，Photoshop、PPt等。

对于20xx年的计划方面：

在做好本职工作的同时，继续努力学习操盘方面的、策划方面以及技能方面的，比如学习软件CAD等。

产房述职报告 篇3

时光飞逝。转眼间，20xx年就要结束了。在这辞旧迎新的日子里，祝大家新年快乐。总的来说，今年我学到了很多，取得了很多进步。因为我主要负责网络出版，今天我对网络出版做以下总结在互联网如此发达的今天，网络营销或电子商务是极其重要的。首先，对于网络平台的整体发布，网站平台的选择不超过两个，中文网站和英文网站。记得刚来的时候，我比较关注中文网站平台的发布，所以我们的主要产品在中文排名中有一定的地位，但是英文网站相对比较弱。然而，幸运的是，后来重点慢慢转移到了英文网站上，这使得我们的主要产品在英文网站上有了一定的排名。对于具体的关键词排名，每半个月进行一次统计。一般来说，没关系。基本上，我们可以在主要搜索引擎的前三页找到我们公司的产品信息从网站整体发布量来看，据综合统计，目前注册的中文网站约110个，英文网站约90个。当然，这并不意味着如果注册的网站很多，我们产品的曝光率就会很高，因为搜索引擎喜欢原创的东西，所以他们通常会在产品介绍上做一些努力。此外，产品信息将每天更新。一次点击即可更新的网站将每天更新一次。对于一些更新麻烦的网站，它们将至少每3-5天更新一次（这不会影响搜索引擎的收集）。此外，鉴于在线视频搜索率很高，我们还注册了五个视频网络来传输我们相关设备的视频，希望能吸引一定数量的观看。

对于公司的`企业网站，它将定期改进一些材料，例如发布一些行业趋势，丰富和更新我们的产品信息。企业网站主要用于展示我公司的整体形象和服务。因此，它还统一了产品的发布格式和图片，因此看起来更专业。中文页面上的产品信息已经统一。至于英文版，有些产品没有统一的格式。下一步我们需要时间来改进它。对于网站的修订，如果没有必要，暂时不要进行修订，因为修订会影响网站被主要搜索引擎收录的情况（通常，新网站的时间大约为1个月）。

由于我们公司成立不久，网站上还有一些部分处于空白状态，比如企业荣誉和发展过程。我希望将来能逐步改进。此外，还利用一些现成的照片和设备制作了一段简短的视频，放在企业网站上介绍企业形象。虽然我不知道被浏览的可能性，而且它看起来也不完美，但我可以先把它处理好，然后再做一个。

至于其他问题，它们都是老生常谈，所以我在这里不多说了。然而，有一件事仍然令人欣慰。自楼下车间实行合同制以来，效率有了很大提高。我希望他们能再接再厉。当然，我也希望销售部的人员能更加努力地工作，制作更多的联系人名单，以避免忽视车间的设备。据说，不管火柴多么亮，它都只会像豆子一样亮。但是如果你用火柴点燃一堆火柴，它会燃烧得很亮。我希望公司将来能有这样一场比赛，带动大家的热情，把100%的热情投入到工作中去。

据说人和产品都有同样的缺点：他们认为自己可以为所有人做任何事。事实上，人和产品的能力都是有限的。一个人不能做所有的事情，一台设备不能生产所有的产品。因此，人和产品都应该有一个定位，我们必须知道我们能做什么，我们应该做什么。最后，我希望在新的一年里，公司和个人都能以新的面貌迎接新的挑战，并向更高的水平迈进。我希望公司全体员工共同努力，使我们的公司更美好、更进一步，共同创造一个和谐的工作环境。

产房述职报告 篇4

20××年已经逐渐离我们远去，在年尾来对这一年的工作进行分析和总结是非常必要的。

20××年是我们房地产公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好房产销售的工作。为此，两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足。

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作

作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司的规章制度，与公司人员充分认识合作；通过上网，电话，陌生人拜访等多种方式联系客户，加紧联络客户感情，组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度，公司已正式走上轨道，房地产市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。

3、在第三季度，随着我公司楼盘数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的市场大战做好充分的准备。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的推界、客户推广，我相信是我们售楼部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路，争取把工作业绩做到最大化！

二、制订学习计划

做房地产市场销售是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不。

三、加强自己思想建设，增强全局意识、责任感、服务意识、团队意识

积极主动地把工作做到点上、落到实处；我将尽我最大的能力减轻领导的压力，让我们所负责的楼盘业绩达到顶峰。

以上，是我对20××年的一些总结，可能还有做的不好的地方，将在明年继续努力，创造佳绩！

产房述职报告 篇5

光阴似箭，岁月如梭，转眼间已接近年底，蓦然回首己入司已大半年，在这大半年的时间中我经过不懈的学习，和努力的工作，得到了有形与无形的成长提高。今临近年终，思之过去，放眼未来，为了更好的开展新的工作的任务，明确自我新的目标，理清思路，特对自我这大半年以来的工作进行全方面的剖析，使自我能够更加的认识自我，鞭策自我，提高自我，以便于更好，更出色地完成今后公司赋予的各项销售工作！

一、工作中的感想和回顾

自四月份满怀活力与梦想入司以来一向伴随着公司一齐成长至今，随公司南征北站，从从化转战中山，公司也从壬丰大厦到创展中心，从之前的三个项目部到此刻五个项目部，队伍不断的在壮大，团队实力和战斗力也不断在增强，公司规模也不断在扩大，能够说是十分不平凡的一年，同时也是辛亥革命100周年，中国共产党建党90周年，恰逢又竖家“十二五”规划正式实施年，今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年，是房地产的政策年，政策越来越紧，各种手段层出不穷，经历史上最严厉的一年，应对国家政策的不断干预，对我们房地产销售工作带来了巨大的影响，不断的挑战我们的生存极限，我们的生存空间显得越来越渺小，身边的同事被政策打压而被迫不断离职，而我觉得越是在这艰难的市场环境下，越能锻炼自身的业务本事和素质，也是体现自身价值的时候。

因我坚信凡事总会雨过天晴的，值此不禁为他们的离去而表示遗憾和惋惜，他们之中不乏有些比较优秀的同事，不知他们是抱着什么想法进入公司的，怎样经不起折腾呢，而我坚信逆境能给予我们宝贵的磨练机会，仅有经得起考验的人才能算是真正的强者，自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神，坚韧不拔的意志，从逆境中挣扎奋斗中过来的。鉴于此，我由衷的感激公司给予我这次工作及锻炼的机会，我也很荣幸的成为华南旅游地产网的一员。同时也感激公司在逆境时不抛弃，不放弃我们，毕竟我已经很久没出业绩了，再次感激公司对我们的栽培和帮忙及鼓励和支持！

自入公司以来从一个对房地产一无所知的门外汉，到此刻从一个专业的投资置业顾问的不断迈进，在这大半年的时间里收获颇多，同时对公司的发展性质及房地产市场及工作模式及战略政策也有必须的见解，做为房地产一线销售员及销售主管的我深知自我职责的重大。

因为我代表着公司窗口，自我的言行举止都代表着公司的形象，不仅仅要做好本职工作并且还要带好自我的销售团队，促使我必须提高自我的素质，加强自我的专业知识和专业技能，仅有以身作则才能服众。平时还要坚持一颗良好的心态，良好的心态是一个销售人员应当具备的最基本的素质。异常是在派单上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自我的情绪以一颗平稳的心态坦然去应对。

二、工作中好的方面

1。思想上进取提高，不断进取，热爱销售行业尤其是房地产销售行业，因为仅有干一行，爱一行，才能通一行，精一行，平时能够坚持一颗积极向上的心态，立足本职，安心工作！

2。工作上乐观自信能吃苦耐劳，认真务实，服从管理，听从安排，适应本事强，有团队协作精神，富有职责心自觉性强，领导在与不在都是一个样，能自觉的完成好手头上的工作！并能遵守公司的各项规章制度！

3。心态上能都端正自我的态度，毕竟销售也是服务行业，正所谓“一流的置业顾问卖的不是产品而是服务”平时能够坚持一颗积极向上的心态，以及良好的从业服务意识，能制动调节自我的情绪！

4。生活中与同事们相处友善，为人诚恳并善于助人！

三、工作中存在不足

1。工作中不善于不自我总结，自我反思，自我检查，剖析问题根源，查找客户未成交原因以至于数月都没有销售业绩，当然这包括外在和内在因素，外在体现的房地产市场的不景气，内在体现的个人身上，我想个人因素才是主要的因素吧！

2。思想上有时不够端正，不能及时纠正自我的航向，意志不坚定，自控本事差。总认为这是由于市场环境引取应理所当然，自我比别人比起已经够努力了！

3。工作中没有一个明确的目标和详细的工作计划。做为一名销售员如果没有目标，会导致销售工作放任自由，无紧迫感和压力，自会导致工作效率低，工作时间得不到合理安排。

4。派单时自诩“注质不注量”导致客户量抓的少，平时约客时跟进不及时及客户资源管理混让，导致出团量少，从而影响成交！

5。平时和客户沟通不够深入，未能把项目知识及楼盘卖点清晰的传递给客户，及及时的满足客户的需求，不能及时的发现客户对对项目的优势，劣势的看法及了解到什么程度。

6。平时在工作中发展的问题未能及时的请教领导及同事！

7。谈客本事还有待提高及增强，逼定存在优柔寡断！

四、下步工作中需要得到的改善及帮忙

1。完善的工作计划及个人目标，并严格落实及执行！

2。对客户间的交流并学习新的知识，掌握新的方法！

3。单注重质与量的双管齐下，约客跟进几时及做好客户分类！

4。用平时工作休息时间阅读房地产相关书籍，及其它相关销售知识，提高自我素质！

5。日常工作中发现问题及时反映，并及时得以有效解决！

6。正思想，坚持一颗进取上进心，以良好的精神面貌和进取的心态投入到下步工作中！

7。习掌握团队建设方面知识，充分调动组员的进取性，创造性，上进心，进取心，打造一支王牌销售队伍，并不断强化和完善自身的各项本事！

8。望公司加强相关专业培训，使我们的综合本事和素质得到全面提高！

9。期望在工作中好的方面给予坚持，不足之处在下不工作加予克服及改善！以上是我入司以来的工作总结，不足之处恳请批评指正，从而更好的成长提高！

最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上辉煌腾达，领导和同事们身体健康，工作顺利！

产房述职报告 篇6

售楼销售工作如逆水行舟，不进则退。紧张繁忙的一年即将过去，新的挑衅又在眼前。沉思回想，这一年我作为销售本部经理，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了更多的实践经验，学习到了更多理论知识，同时，也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年，具体的工作总结如下。

一、本部销售事迹统计及分析：

（一）事迹统计：

年公司履行目标义务制，每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是1—5期（含园）必达目标4400万元，争取目标4700万元，考核时间20年1月—20年12月。

根据20年1月—12月27日统计，本部共实现销售额4304万元，其中1—5期实现销售额3632万元，园实现销售额672万元。

事迹分析：

由事迹统计可见，1至7月份，销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都持续在很理想的程度上。而由8月份至年底，则有必定程度的下滑。下方就正反两方面来对此进行分析。

1、影响本部事迹的正面因素：

①上半年以3期门面销售为主力，市场反应良好。截至20年6月，三期门面已清盘。

②宣传和一线销售有效沟通，拿出一系列合理化计划并得以实行。这包含：

A、一期的10套，采用“比同区域房价每平方米低300元”的宣传策略（已清盘）；

B、三期小户型“小户型精装修”运动；

C、四期花园车库及门面，首次采用“分类广告”的情势，到达明显效果；

D、六期“青年人购房月：首付二万月供一元”运动；

E、五期“公务员购房月：买四房送8888”运动；

F、装饰建材大市场，8万—12万“零风险”产权商铺。

③销售履行目标义务制，使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务，而且还要时刻重视自我年度任务的完成状况，能够主动调剂，有效的进步了工作效率。

④公司所供给的销售人员保底薪，进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予嘉奖的“经济”手段，极大的调动了销售人员和客户的用心性，也是促成事迹的重要因素之一。

⑤成立售后服务部，专门负责招待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品德，另一方面，更重要的是细化了分工，使销售人员从遗留问题中摆脱出来，能够专注于发明新事迹。

2、影响本部事迹的负面因素：

①国家宏观政策使购置客户群体产生变更，7月开端，客户量急剧减少。

②公司房价高过区域蒙受范畴。

③房源决定客源，客户群体产生转变，销售人员的心态存在波动，业务程度有待进步。

④前期产品遗留问题较多，无法产生“连锁效应”发掘老客户资源。

⑤本部资源分流，这也是造成本部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要原因。

A、市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。

B、在本部以外增设了另2个售楼部，分辨在“园”、“园”的现场。于是本部不仅仅在市区无销售点，而且本来的市场资源也被分流。

二、团队的建设事迹及总结：

（一）本部团队建设事迹：

1、透过事迹的优越劣汰，留批业务程度较高的销售人员。目前，本部有售楼人员：……等五人。其中20年年度目标达850万以上的优秀售楼人员有2人：……。

2、本部销使从无到有。目前比较稳固的销使有5名，周六周日兼职销使5名。

3、销售人员的工作能动性加强。具体体此刻主动追击客户等方面。

4、团队的履行力有所加强，合理的计划一经采用立刻就能得到实行。

（二）团队建设总结：

1、采用每日早会、晚会的方法，准确把握销售人员每人每日的客户状况。

2、汇凑群众聪慧，充分调动积极性。

20年房地产销售年度工作总结性。每周拟定目标房源，针对目标房源提出销售措施，并将计划与策划部商讨履行，进步了计划的可行性，也加强了销售人员的工作能动性。

3、在客户减少的状况下，转变坐销模式，组织部门人员走出售楼部，到各大单位及写字楼上门访问客户。

4、治理实践中，应用建立部门销售明星等手段，不断地进步销售人员工作危机感和使命感，从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟，不进则退，“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。

三、存在的问题及推荐：

（一）销售治理电子化

销售治理需要大批数据的支撑，就相当于打靶需要有望远镜帮忙看靶心一样。每次放枪，都应当检讨成果，以便于不断调剂而尽量到达最高目标正确度。

然而目前公司的销售数据治理还靠秘书用纸、笔来统计，没有实现电子化。销售数据与财务部门的回款也只能一个月一对接。效率低下，劳命伤财，容错率也极低。

我认为正确地治理应当是每半个月，财务部门应当向销售部门供给详尽的数据，帮忙销售治理的判定和调剂。同时，应当配备相应的治理程序，能让销售秘书方便的将客户资源及时输入电脑，这不仅仅能极大的进步现时工作效率，也能作为公司的储备资料，便于今后各期项目资源共享，有利于发掘老客户资源。

（二）销售团队的精简化

随着公司项目标增多，销售队伍也越来越宏大，销售部编制最高峰到达了42人。而我们平均每月1000万的销售额是否与这样的团队相适应呢？从销售成本方面思考，我认为在不影响销售的基础上我们的队伍需要有效整合。

（三）销售产品改良化

公司1—5期项目，有些产品面积过大，总价过高，还有些产品尚不具备销售条件，这些产品要在20年进行销售就务必进行产品改良，或采用一些有效的促销手段。具体有：

（1）xx街11—22号小户型：12套，平均每套60多平方米，140多万元销售额。目前没有高低楼梯、没有进户门、没有高低水、没有隔墙，无法销售。

（2）公司11层主楼住宅：31套，平均每套170多平方米，1200多万元销售额。目前问题是没有小区，面积过大，房型不规范，总价过高，无法销售。

（3）一期建材大市场主楼门面：1套，996平方米，620多万元销售额。目前问题是单套门面总价到达600多万，这样的客户群极少，已待售2年还未售出。推荐公司将其分割为专业市场铺面销售，或先对外招租，以租带售。

（4）园复式楼：59套，平均每套220多平方米，2300多万元销售额。目前问题是面积过大，销售部推荐将其改革为：露台复式楼或改为两层进行销售。由于涉及产权、工程造价等问题，因此20年一向没进行改革。假如计划透过，20年进行销售，则需加快改革进度。

以上是我对20年度工作的总结。应对年即将来临的机会与挑衅，我会更加努力的投入到工作中，更好的负起自身的职责，加强理论学习，勇于实践，使自我的业务程度，治理程度全面进步，为公司发展奉献自身全部的能量。用发展、用效益往返报公司，实现自身的人生价值。

产房述职报告 篇7

2012年产房工作总结

2012年是医院推进一二五 时期各项工作的关键之年，也是医

院着力加强内涵建设打造特色二院的关键之年。一年来，在上级党委政府的正确领导下，我科认真贯彻落实医院的领导班子的决策部署，全科呈现出良好的发展局面，先就我科工作情况总结如下。我科现有助产人员十三人。其中主管护师两人，护师两人，护士9人，均为大专以上学历。科室人员承担着门诊孕妇产前检查，围产期保健，母婴宣教，妇科检查及孕妇产前监护。产科入院检查，产妇的接产工作，引产的接产，剖宫产的新生儿复苏，处理等。并承担上报两科引产登记，艾滋病，产妇情况登记表，河南省低体重儿登记表，预防梅毒、乙肝母婴传播工作月报表等，每月分别需要到东关办事处，宛城区保健院，宛城区计划生育指导站。目前为止，2012年接产例，其中平产例。剖宫产例。

在工作中，我科强调安全文化，要求助产人员严格遵守各项护理

常规，严密观察产程。对每人一个风险提出相应的控制措施。定期组织助产士讲课，培训，考核，提高每个人业务能力及技术水平。查找安全隐患，杜绝不良事件的发生，不良事件发生。

另外在实施安全文化的同时继续实施陪伴分娩，实施分娩镇痛

-------无痛分娩术，技术成熟。环境整洁，在现有的条件下放音乐（用手机），与产妇沟通到位，待产中采用自由体位，多活动，促进自然分娩。并在宫口开全时行双侧会阴神经阻滞麻醉，使盆底肌肉松弛，缩短第二产程，减轻产妇疼痛感，大大提高自然分娩率。

问题

。产房环境不够温馨。，工作忙时服务不够到位。年轻助产士技术有待于进一步提高。

2013年产科护理工作计划

2013年，产科护理工作将紧紧围绕创建三甲和医疗质量万里行活动，自觉接受护理部的指导和督查，不断改进护理行为，提高护理质量。以积极的思想、统一的行为，去感受压力，居安思危，与时俱进。把良好的心态作为第一股本投入到产科的发展中去。具体措施如下： 一一一

一、、深化服务意识深化服务意识深化服务意识深化服务意识，，学习空姐礼仪学习空姐礼仪学习空姐礼仪学习空姐礼仪，，不断提高服务水不断提高服务水不断提高服务水不断提高服务水平平平平1.注重服务礼仪塑造，培养护士良好的职业护理人员的形象是由其自身素质修养、外在表现和扎实的功底塑造的。南丁格尔奖章获得者王秀瑛这样说过：“没有一个职业比做护士更适合妇女的天性，因为护士是一个综合的职业，可以发挥女人所有的力和美”发挥好护士的力与美是塑造护士形象的内涵，也是医院对护士的职业要求。我们护士要和空姐一样，做到眼观六路耳听八方，按照护理部《护理服务规范》的要求，用诚心去感动、用语言去沟通、用行动去

为每一个患者提供个性化的服务。提倡“六有六多”服务。六有：建议有反馈、需求有满足、事事有人管、服务有亮点、营销有策略、知识有更新。六多：多一份尊重、多一点换位、多一些理解、多一份耐心、多一份关爱、多一些帮助。杜绝冷脸对待患者及陪护，真诚服务于每一位需要帮助的病人，展示护士温柔、耐心、爱心的职业魅力。2.强化护士素质，提高综合服务水平加强护士职业道德、医德医风的正面教育，认真学习《护士条例》、《医院职工行为规范》等法律法规，做到学法、懂法、用法。积极开展专科护理技术和岗位职责培训，加强重点员工的管理如实习、轮科护士及新护士等。对他们进行专科技能培训，制定详细的专科培训计划，并不定时地进行考试考核，以提高他们的抗风险意识和能力。

二二二

二、、深化专业知识深化专业知识深化专业知识深化专业知识，，学习三甲标准学习三甲标准学习三甲标准学习三甲标准，，不断提高护不断提高护不断提高护不断提高护理技术水平理技术水平理技术水平理技术水平1.强力执行三甲培训计划，促进三甲创建。严格按照三基培训制度要求，认真完成护理部每季度组织的理论考试和操作考核。科室定期组织专科急救演练，不定时地进行专科急救考核，熟记核心制度、应急程序、抢救流程图。掌握急救器材及仪器的使用，熟记各种急救用物及常用药物的摆放，提高全科护士的急救能力。2.落实新护士培训计划，执行“一对一”导师制，每月考试考核必须到位。使护

士在职业道德及价值观、服务理念、法律意识、职业安全等方面充分感受医院护理文化和管理模式。3.落实专科培训计划，制定专科培训手册，专科护理操作流程。定期邀请本科医生讲授新业务、新技术及专科前沿信息。执行各级别护理人员的考试考核并存档。建立本科书面健康宣教资料，发给每个住院的孕产妇，为她们提供专业化的母婴保健知识。4.加强在职教育与培训，支持鼓励护士参加各种形式的继续教育如自学考试、成人高考及各种业务培训，以提高学历层次和专业水平。三三三

三、、深化市场意深化市场意深化市场意深化市场意识识识识，，不断提高护理质量不断提高护理质量不断提高护理质量不断提高护理质量，，确保护理安确保护理安确保护理安确保护理安全全全全1.树立危机意识，落实核心制度。制定护理质量管理计划，抓住四大关键点：关键病人（手术病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有纠纷苗头的病人）；关键时段（晚夜间、节假日）；关键项目（并发症的预防、等级护理的落实）；关键制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小时内组长上报护士长，2小时内护士长上报护理部并到床旁指导，24小时内护理部到床旁且隔日进行全程跟踪指导。2.树立个性化服务意识，主动巡视病房，细心询问患者所需，耐心听取患者诉说，真正做到“结识一个病人，结交一个朋友”。推行人性化服务措施，提供温馨的康乐待产、分娩环境及特需病房，实施“一对一”导乐陪伴。不断改进护理行为，提高护理质量，用诚信为

患者提供温馨、细心、爱心、耐心的服务，提高病陪人满意率，努力实现护理服务“零投诉”。3.树立竞争意识，具备慎独修养，学会自我管理。学习新知识、新技能，不断提升自己的价值，增强自己的竞争优势，使“要我学”变成“我要学”。4.树立法律意识，规范护理文书的书写。组织年轻护士及轮科护士学习专科护理文书书写标准，加强护理病历环控力度，提高书写质量，认真落实“谁执行、谁签字”。确保护理安全

5.建立科室的团队文化，开展丰富多彩的文体活动。加强同事之间相互理解、相互协作，培养积极快乐的心态、科学的思维、先进的理念，为改革发展营造宽松的人文环境，提升团队意识及荣誉感。护士姐妹们：只要我们全体齐心协力，以最深的理解、最优的服务、最大的宽容去善待每一位患者，就一定会成为澧水流域的品牌专科!

五、加强产房管理，预防医院感染发生

1、产房是医院重点监控的区域，产房管理质量直接关系到母婴安全。今年产房内严格加强医院感染监控，规范产房管理，预防医院感染。按照医院感染控制要求合理规范分区，清洁污染通道分开。产房区域每周空气消毒一次，分娩室每天清洁消毒，产妇离室后随时消毒。医用垃圾按规定处理。

2、设立助产士更衣室、孕产妇及家属更衣室，按手术室要求管理产房。严格陪人管理，控制产房内人员流动，一名产妇只能由一名家属陪产。配备晚夜班护工，随时做好清洁消毒及终末处置。

3、加强产房消毒监测工作，按规定做好空气细菌培养、消毒液监测、器械物品细菌培

养，强化助产士手卫生。规范接生操作，强化无菌操作规程，预防会阴切口感染及新生儿感染。加强助产士职业防护，建立助产士职业暴露应急预案，完善相关的职业防护措施，预防助产士医院感

?产房工作总结

产房技术员工作总结

产房护士年终工作总结

2020产房年终工作总结

猪场产房工作总结

产房述职报告 篇8

2014 2014产房年度总结 产房全体工作人员，在院领导、护理部及科主任的关心

支持下，通过全体人员的共同努力，围绕2014年工作计划，紧跟二甲医院的要求及步伐，在助产士专科培训，护理安全，院感、药品管理，不良事件上报，优质护理，患者满意度调查，绩效考核等方面均有改进和提高。现将2014年工作总结如下：

一、优质护理服务方面：在科主任、护理鄣的领导下依据二甲

医院的相关要求，坚持全心全意为患者服务，确保产妇及新生儿安全的工作宗旨。住院环境的改善、优质护理的开展为服产妇及新生儿提供了更舒适的住院环境，也让我们工作起来更加舒心有热情，产妇的满意度明显提高，母乳喂养成功率也有所提高。

工作模式的改变：我们实行全程陪护，注意心理支持和产前、产时、产后的健康宣教，提供更为人性化的服务。全年未发生护理投诉。

二、完成工作量：2013年12月1日——2014年11月30日总

分娩人次 502 人。自然分娩 317 人。剖宫产185人次率 %，会阴侧切缝合 134 人，中引接生 人，催产素引产 94 人，会阴护理317人次，待产观察723人次，新生儿窒息复苏 2 人，复苏成功率100%,新生儿沐浴抚触 514人次。于今年3 月我院产科门诊正式成立。王超霞和柳海云轮转上门诊，完成了门诊产前孕期健康宣教内容的制作张贴，产

前检查 1600余人次，孕妇学校讲课 32 次，产后访视127 人次，健康教育指导 1000余人。

三、工作重点： 1.患者安全及专科培训方面：本年度我科组织学习12 次，院里组织学习12 次，护士节三基知识竞赛获一等奖。参加省级专家培训学习新生儿窒息复苏操作全通过。制定各项安全工作制度流程、个人区域负责，落实到人，完善各项登记制度。2.每周两次检查急救物品和药物，处于完好备用状态，积极完成及配合危重病人的抢救。根据等级医院评审要求，做好药品管理工作。3.院感工作：产房格局符合院感标准，安装了涮手池和感应水龙头、配备了防护眼罩、进行了职业暴露知识学习，严格无菌技术操作，保证消毒灭菌质量。通过护理部和院感主任的每次检查督导，我科对检查时所存在的问题及时反馈、整改、完善。本年度产房未发生院感事件。4.绩效考核：在护理部的指导下，根据年初制定的绩效考核方案，根据产房的工作特点，根据接收病人次数和接生人次和洗澡人次，夜班等工作量和质量能力等合理分配，能体现多劳多得，优劳优得。

四、存在的问题及改进方向 1.管理上存在老好人思想，护士长年龄偏大，思维不新颖。2.对助产士的专业理论知识和操作技能及与产妇及家属的沟通，对抗职业压力、构建优秀团队等方面的需要加强和探索。3.院感工作常抓不懈，并在2014年的基础上有所改进。4.细节方面的工作，优化流程，方便病人。尽职更应精致。5.夜班存在安全隐患。篇2：2014年产房工作总结_2015年工作计划 2014年产房工作总结 2014年在科主任和护理部的领导下，在产房全体助产人员的努力下，圆满完成了年初制定的工作计划。在一年的工作中力争做到母婴安全，病人满意。取得了一定的成绩，同时也发现了很多不足。现总结如下： 1.加强医德医风建设

继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，掌握医患沟通技巧。对年轻护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。今年科室全体人员参加了医院组织的做最有用的员工培训，得到了良好的效果。年产房无投诉事件，病人满意度达到90%以上。

2.落实各项规章制度和工作流程

根据护理部的要求，重新修订了产房各类人员岗位职责和护理工作制度流程，坚持床头交接班制度。产房与病房护士床头交接，制定了交接班登记本，交班者和接班者签名。规范了交接班制度和流程，工作落到实处。3.提高助产质量。1月-11月分娩婴儿数784人，双胎4例，其中剖宫产产妇数413例，顺产371例，无痛分娩282例，无创会阴接生 239例。剖宫产率 %，顺产率 %。无痛分娩率达到 76 %，无创接生率达到 64 %。2013年全年剖宫产率61 %，2014年剖宫产率较上年下降了%。同时下半年还开展了正位+直立位接产。4.提高护理人员业务素质

对助产人员进行分层级培训，圆满完成年初制定的计划。每月组织业务学习两次，专科操作一项。5年以上人员每季度理论考核一次，平时工作中进行提问，在护理部组织的考试中产房人员多次名列前茅，得到经济奖励。规范实习生带教工作，为入科实习生制定学习计划和重点，出科有考试。5.院感工作落到实处

严格执行了院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。医废分类合理，胎盘处置规范。产房成立院感质控组，每周对院感工作质控一次，对存在问题进行反馈，整改，有记录。每季度召开一次院感会议并组织学习，每季度院感知识考核一次。全年空气检测和物表检测合格，无院感发生。

6.提高产房急诊抢救水平

按抢救工作制度管理急救物品。每天交接班，每周定期检查2次，专人管理，护士长每周一检查一次。急救物品始终处于应急状态。对助产人员进行急救药品相关知识的提问以及仪器的使用。提高人员急救水平，组织应急预案及抢救流程的学习。7.提高病人满意度

开展产房优质护理服务。产前、产时、产中、产后对产妇进行健康教育及指导，手把手教产妇母乳喂养，实行早吸吮、早接触。除了给予口头宣教外，还以文字形式给产妇提供阅读学习。每日助产士进行查房，了解产后情况，拉近和患者的距离。病人满意度大大提高。8.存在不足

仍有护士沟通能力不强，无菌观念不强，实践技能较差。产房助产人员年轻者与高年资存在脱节，需要培养新的助产士，但我院分娩量不大，助产士培养较为困难。产房门关因病房无换药室和妇检查室，门关不严，需要进一步整改。助产人员职业暴露防护意识不强。产房对高危孕妇没有太多的病例和经验，急救意识和急救水平，急救流程等需要提高。产房内待产间无电视设施，病人待产期间觉得无聊，不能提供一些缓解疼痛的音乐和视频，达不到病人需求。2014年12月10日 2015年产房工作计划

1.配合医院领导及科主任、护理部，做好产房的管理工作。 2.根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，保障产房的护理安全。3.制定产房护理工作计划并组织实施，继续严格认真执行各项规章制度。定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责。4.各项助产技能在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高助产质量。5.加强医德医风建设，提高医患沟通技巧。6.提高护理人员业务素质，加强新进护士的培养和实习生的带教。7.继续推行无创接产，自由体位待产，晚断脐及无痛分娩等技术和新理念，明年开展俯卧位分娩。如条件允许逐步开展导乐陪伴分娩。8.加强院感管理，和院感办做好沟通，进一步规范产房院感工作。9.加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100%。加强产科急危重的学习和培训，提高急救水平，规范急救流程。10.做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。11.加强细节的管理，助产工作无小事，通过细节管理使助产士养成良好的工作习惯和工作作风。2014年12月10日篇3：2012年产房工作总结 2012年产房工作总结

2012年是医院推进一二五 时期各项工作的关键之年，也是医 院着力加强内涵建设打造特色二院的关键之年。一年来，在上级党委政府的正确领导下，我科认真贯彻落实医院的领导班子的决策部署，全科呈现出良好的发展局面，先就我科工作情况总结如下。我科现有助产人员十三人。其中主管护师两人，护师两人，护士9人，均为大专以上学历。科室人员承担着门诊孕妇产前检查，围产期保健，母婴宣教，妇科检查及孕妇产前监护。产科入院检查，产妇的接产工作，引产的接产，剖宫产的新生儿复苏，处理等。并承担上报两科引产登记，艾滋病，产妇情况登记表，河南省低体重儿登记表，预防梅毒、乙肝母婴传播工作月报表等，每月分别需要到东关办事处，宛城区保健院，宛城区计划生育指导站。目前为止，2012年接产 例，其中平产 例。剖宫产 例。

在工作中，我科强调安全文化，要求助产人员严格遵守各项护理 常规，严密观察产程。对每人一个风险提出相应的控制措施。定期组织助产士讲课，培训，考核，提高每个人业务能力及技术水平。查找安全隐患，杜绝不良事件的发生，不良事件发生。

另外在实施安全文化的同时继续实施陪伴分娩，实施分娩镇痛-------无痛分娩术，技术成熟。环境整洁，在现有的条件下放音乐（用手机），与产妇沟通到位，待产中采用自由体位，多活动，促进自然分娩。并在宫口开全时行双侧会阴神经阻滞麻醉，使盆底肌肉松弛，缩短第二产程，减轻产妇疼痛感，大大提高自然分娩率。

问题

。产房环境不够温馨。，工作忙时服务不够到位。年轻助产士技术有待于进一步提高。2013年产科护理工作计划 2013年，产科护理工作将紧紧围绕创建三甲和医疗质量万里行活动，自觉接受护理部的指导和督查，不断改进护理行为，提高护理质量。以积极的思想、统一的行为，去感受压力，居安思危，与时俱进。把良好的心态作为第一股本投入到产科的发展中去。具体措施如下： 一一一

一、、深化服务意识深化服务意识深化服务意识深化服务意识，，学习空姐礼仪学习空姐礼仪学习空姐礼仪学习空姐礼仪，，不断提高服务水不断提高服务水不断提高服务水不断提高服务水平平平平1.注重服务礼仪塑造，培养护士良好的职业护理人员的形象是由其自身素质修养、外在表现和扎实的功底塑造的。南丁格尔奖章获得者王秀瑛这样说过：“没有一个职业比做护士更适合妇女的天性，因为护士是一个综合的职业，可以发挥女人所有的力和美”发挥好护士的力与美是塑造护士形象的内涵，也是医院对护士的职业要求。我们护士要和空姐一样，做到眼观六路耳听八方，按照护理部《护理服务规范》的要求，用诚心去感动、用语言去沟通、用行动去

为每一个患者提供个性化的服务。提倡“六有六多”服务。六有：建议有反馈、需求有满足、事事有人管、服务有亮点、营销有策略、知识有更新。六多：多一份尊重、多一点换位、多一些理解、多一份耐心、多一份关爱、多一些帮助。杜绝冷脸对待患者及陪护，真诚服务于每一位需要帮助的病人，展示护士温柔、耐心、爱心的职业魅力。2.强化护士素质，提高综合服务水平加强护士职业道德、医德医风的正面教育，认真学习《护士条例》、《医院职工行为规范》等法律法规，做到学法、懂法、用法。积极开展专科护理技术和岗位职责培训，加强重点员工的管理如实习、轮科护士及新护士等。对他们进行专科技能培训，制定详细的专科培训计划，并不定时地进行考试考核，以提高他们的抗风险意识和能力。

二二二

二、、深化专业知识深化专业知识深化专业知识深化专业知识，，学习三甲标准学习三甲标准学习三甲标准学习三甲标准，，不断提高护不断提高护不断提高护不断提高护理技术水平理技术水平理技术水平理技术水平1.强力执行三甲培训计划，促进三甲创建。严格按照三基培训制度要求，认真完成护理部每季度组织的理论考试和操作考核。科室定期组织专科急救演练，不定时地进行专科急救考核，熟记核心制度、应急程序、抢救流程图。掌握急救器材及仪器的使用，熟记各种急救用物及常用药物的摆放，提高全科护士的急救能力。2.落实新护士培训计划，执行“一对一”导师制，每月考试考核必须到位。使护 士在职业道德及价值观、服务理念、法律意识、职业安全等方面充分感受医院护理文化和管理模式。3.落实专科培训计划，制定专科培训手册，专科护理操作流程。定期邀请本科医生讲授新业务、新技术及专科前沿信息。执行各级别护理人员的考试考核并存档。建立本科书面健康宣教资料，发给每个住院的孕产妇，为她们提供专业化的母婴保健知识。4.加强在职教育与培训，支持鼓励护士参加各种形式的继续教育如自学考试、成人高考及各种业务培训，以提高学历层次和专业水平。三三三

三、、深化市场意深化市场意深化市场意深化市场意识识识识，，不断提高护理质量不断提高护理质量不断提高护理质量不断提高护理质量，，确保护理安确保护理安确保护理安确保护理安全全全全 1.树立危机意识，落实核心制度。制定护理质量管理计划，抓住四大关键点：关键病人（手术病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有纠纷苗头的病人）；关键时段（晚夜间、节假日）；关键项目（并发症的预防、等级护理的落实）；关键制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小时内组长上报护士长，2小时内护士长上报护理部并到床旁指导，24小时内护理部到床旁且隔日进行全程跟踪指导。2.树立个性化服务意识，主动巡视病房，细心询问患者所需，耐心听取患者诉说，真正做到“结识一个病人，结交一个朋友”。推行人性化服务措施，提供温馨的康乐待产、分娩环境及特需病房，实施“一对一”导乐陪伴。不断改进护理行为，提高护理质量，用诚信为 患者提供温馨、细心、爱心、耐心的服务，提高病陪人满意率，努力实现护理服务“零投诉”。3.树立竞争意识，具备慎独修养，学会自我管理。学习新知识、新技能，不断提升自己的价值，增强自己的竞争优势，使“要我学”变成“我要学”。4.树立法律意识，规范护理文书的书写。组织年轻护士及轮科护士学习专科护理文书书写标准，加强护理病历环控力度，提高书写质量，认真落实“谁执行、谁签字”。确保护理安全 5.建立科室的团队文化，开展丰富多彩的文体活动。加强同事之间相互理解、相互协作，培养积极快乐的心态、科学的思维、先进的理念，为改革发展营造宽松的人文环境，提升团队意识及荣誉感。护士姐妹们：只要我们全体齐心协力，以最深的理解、最优的服务、最大的宽容去善待每一位患者，就一定会成为澧水流域的品牌专科!

五、加强产房管理，预防医院感染发生

1、产房是医院重点监控的区域，产房管理质量直接关系到母婴安全。今年产房内严格加强医院感染监控，规范产房管理，预防医院感染。按照医院感染控制要求合理规范分区，清洁污染通道分开。产房区域每周空气消毒一次，分娩室每天清洁消毒，产妇离室后随时消毒。医用垃圾按规定处理。

2、设立助产士更衣室、孕产妇及家属更衣室，按手术室要求管理产房。严格陪人管理，控制产房内人员流动，一名产妇只能由一名家属陪产。配备晚夜班护工，随时做好清洁消毒及终末处置。

3、加强产房消毒监测工作，按规定做好空气细菌培养、消毒液监测、器械物品细菌培篇4：产房2013年度年终总结 产房2013年度年终总结 2013年产房全体人员在院领导，护理部及科主任的关心，领导及支持下，通过全体人员的共同努力，围绕2013年工作计划，紧跟创建办及护理部关于三级医院创建的要求及步伐，在助产士专科培训，护理安全，院感，药品管理，不良事件上报，优质护理服务，患者满意度调查，绩效考核等方面均有改进和提高。现将2013年工作总结如下：

一．政治思想方面及三级医院创建方面：产房全体人员团结努力，在科主任，护

理部的领导下依据等级医院评审的相关要求，坚持全心全意为患者服务，确保产妇及新生儿安全的工作宗旨，坚持民族团结，反对民族分裂；上半年修订了各项护理台账；积极参与科室，大科及医院组织的各项学习，培训，提高专科理论知识及技术操作能力;2013年8月1日起规范了自然分娩产妇的产后侧切口的观察，护理指导及满意度调查，以便更好的督促助产士给予产妇更多的心理支持，加强产后健康宣教，产妇的满意度明显提高。未发生护理投诉。及时上报护理不良事件，对存在的问题及隐患及时提出并讨论，制定整改措施，未发生护理投诉。

二.完成工作量：2012年12月1日-2013年11月30日总分娩人次 2368 人，自然分娩1222 人，剖宫产 1146 人，剖宫产率% 人，会阴侧切缝合 626 人，中引接生 55 人;其中早产 154人，催产素引产 218 人，新生儿窒息复苏 62 人，其中重度窒息2人，新生儿窒息率% 产伤一例，健康教育 2368 人，乙肝疫苗接种2360人，卡介苗接种2360人，乙肝免疫球蛋白接种130 人次，2013年8月 26 日，产科门诊正式成立，陈雪英上门诊，完成了门诊健康宣教内容的制作张贴在各诊室及门诊走廊。将在2014年在孕妇学校和产前规范宣教和保健服务等方面继续完善和努力。及时完成妇幼信息的每月上报工作。以及严格执行出生医学证明的管理制度。完成出生医学证明的领取开具和管理工作。三.工作重点：1.患者安全方面及专科培训方面：本年度我科助产士在主任及各位医生，护士的指导，协调及配合下在产程观察，胎心监护图形的识别，对产程的评估和处理，新生儿窒息复苏的准备及有效性以及对产妇的心理疏导，产后会阴侧切口的观察护理方面都有了进一步的提高。尤其在专科理论及操作培训方面：根据护理部的要求，每月理论培训采用ppt授课，效果较好，操作方面沙如在新疆医学院经过3个月的专科培训，带回了完整的产房专科操作评分表，2013年8月份起坚持每月进行专科的操作培训及考核。每月对新生儿窒息病例提出分析总结和改进。通过每月的护理安全讨论从实际出发，对不良事件及时进行分析总结，产妇满意度调查等措施，及时对存在的硬件，流程，及易疏忽的环节进行持续改

进，保证了产妇及新生儿的安全，提高了产妇及家属的满意度。2.每周两次检查急救物品及药品，处于完好备用状态。积极完成及配合危重病人的抢救。根据等级医院评审要求，做好药品管理工作。3.产房布局的改造及院感工作：产房格局不符合院感标准，2013年6月我科在护理部，大科护士长，赵主任的指导下，完成了无菌物品间，医护通道，病人通道的改造，安装了刷手池，区分感染器械和非感染器械清洗池，外科洗手法及职业暴露处理流程上墙，领取两件防护服，进行了两次职业暴露知识的学习。加强对保洁员的管理及清洁交班的检查和质控，每周大清扫一次，规范管理各台面及空气，物品的消毒。产包及会阴消毒包，拆线包等实现集中供应，保证了消毒 灭菌质量。通过大科护士长及护理部每月及季度检查的督导，我科对检查中存在的问题及时反馈整改，完善。本年度产房未发生院感事件。4.本年度完成应急演练两次：（1）停电的应急演练：产房备可充电手电筒两个，根据护理部要求废除使用蜡烛，避免发生意外；吸球进行纸塑包装，以备停电时清理新生儿呼吸道。（2）12月份配合全科完成“前置胎盘阴道大量流血”的应急演练。

四．本年度科室人员，院内培训及外出学习情况：目前产房共10人，陈雪英于8月26日在产科门诊工作，古丽娜尔于2013年9月1日定产房。张玉虹7月3日-12月1日休产假。乌新月，古丽娜尔参加我院低年资操作培训成绩合格，阿勒腾格日丽参加了icu专科护士培训，成绩合格。孔维娜到2013年4月12-19日在新疆医学院产房参观学习一周，了解产房的工作流程，产房布局及管理等知识。沙如2013年4月19日-7月23日在新疆医学院参加了助产士的专科培训，此次培训采用集中授课，理论及操作统一考核，产科，妇科，产房，生殖助孕中心轮转的方式，更加系统全面。尤其在专科理论和操作方面有了明显的进步。五绩效考核.在护理部指导下，根据年初制定的绩效考核方案根据产房工作特点：夜班急诊多，工作量大等提高了夜班费，依据工作量，工作质量，能级等合理分配，助产士满意度较高，能体现多劳多得，优劳优得，但在细节和更加科学性方面仍有待加强。

六．完成了乙肝疫苗，卡介苗及乙肝免疫球蛋白的领取，接种，登记及健康宣教工作。七.产房助产士是一个团结向上的整体，共同协作，力求做到“母婴平安”让产妇和家属满意，整体的专业知识上有了近一步的提高，共完成论文三篇，杨晓冬《怎样避免nst假无反应型》 张玉虹《会阴神经阻滞麻醉的临床观察》；孔维娜《96例持续性枕横位，枕后位徒手旋转的临床体会》

九.认真带教实习生和进修生及轮转生，有带教计划和小讲课。

八.存在的问题及改进方向

1.管理上仍存在缺陷，艺术性及严谨性有待提高。 2.对助产士的专业理论知识和操作技能及与产妇及家属的沟通，对抗职业压力，构建优秀团队等方面仍需要加强和探索。3.院感工作还需长抓不懈，并在2013年的基础上有所改进。4.三级医院创建资料在护理的指导下有待进一步完善。5细节方面的工作，尤其是如何从患者角度出发，优化流程，方便病人的角度认真做好各项工作。

产房：孔维娜

2013-12-4篇5：2013年产房工作年终总结 文档 2013年产房工作年终总结 2013年的工作即将落下帷幕，2013年是产房工作质量整体提高最快的一年，剖宫产率从之前的70%-80%下降到40%，患者满意度大幅度提高。取得了良好的社会效益和经济效益。我们始终坚持以母婴为中心的责任制助产模式开展护理工作。首先全体助产人员转变思想，不仅从技术方面，更体现在孕妇舒适度的提高和健康教育的全面实施。现将工作总结如下。13年在医院领导及护理部的工作指导下按计划和流程进行工作，每月制定工作计划，每周都有工作安排，每月进行护理质量一级质控，对存在的问题进行整改和追踪评价。工作井然有序，有条不紊。从每月质控中，找出工作的弱点和难点，组织大家开晨会时间进行讨论分析，制定科室的规章制度和工作流程。使产房护理质量不断提升。产房护理工作繁琐，风险高，稍有不慎将造成严重的后果。我们不仅承担着病人骨盆测量、产道的检查和评估、产科入院病人的病历书写，我们还主要承担接生，引产接产，剖宫产新生儿复苏、处理。三网监测要及时上报，计划生育月报、住院分娩情况月报、引产登记、出生缺陷、预防乙肝、梅毒、艾滋病母婴阻断工作月报以及分娩登记等各种季报和年报，同时出生证明的首次签发、登记以及领取入库等各种工作，我们都做得非常到位，多次受到上级领导单位的高度赞扬。我们工作性质的高风险，关系母子两条生命，决定了我们的助产人员责任心要求会更为高，因此产房定期开展安全教育和业务学习，从思想上加强认识，按操作规范进行。我们助产士全部在我的引导下

创新护理排班，根据产房工作特点，实行24小时双班制。分娩孕妇不定时，无白天和夜间分娩高峰区分，因此和内科上午治疗高峰的特点有着很大区别。夜间护士较少，如果有分娩的助产士上台接生，台下工作一个也做不了，新生儿也需要一名护婴人员。此时是风险高发时段，因此夜间安排两人夜班，能有效保障护理安全。另外根据我们中国传统的特点，选择性剖宫产的人员较多，因此逢阴历的三六九和双日子时不安排休息。这样的排班一年来不管助产士、家属、医生都反映较好。开展新技术，我们今年开展的无创会阴接生和晚断脐，以及自由体位待产、无痛分娩初见成效。得到了孕妇、家属、医生、助产士的认可。我们新技术的开展走在了许昌产科的前沿。病人满意度大幅度提高。今后的工作中将继续努力，把技术做稳做成熟。加强核心制度的落实和应急预案的培训。每月进行核心制度培训和考核，并在实际工作中进行监督检查，落实不好者给予一定的处罚。

进行一些应急预案的培训，针对产科急危重进行实际的考核和操作演练，如产后出血、胎儿宫内窘迫、羊水栓塞、新生儿窒息等。提高助产士的应急抢救能力。加强年轻护士、轮转护士和实习人员的传帮带。入科进行安全教育和劳动纪律培训，出科进行理论考核。提高带教质量。做好病人的产时心理安慰和疏导，产后的健康教育和指导。把导乐分娩引入产程中，让病人不仅舒适度提高，顺产率也提高，由体位所提倡的就是其中之一。产后助产士实行责任查房制，顺产的病人都有自己的助产士，产后责任助产士会去病房查房，观察伤口、恶露、母乳喂养情况。拉近了助产和病人之间的距离。产房感染质控要求比较严格，我们按感染办的要求定期进行物表和空气检测，一年来未出现不合格现象。也未出现伤口感染和脐带感染现象。今年我们两次受到感染质控的现金奖励，这和上级领导的督导和大家的努力是密不可分的。2013年的工作有成绩也有不足，个别人可能做得还不是很好，但是我们有了工作的思想和方向，今后的工作中会逐步成长，逐步完善。明年的工作将继续努力，相信一定能做得更好。

产房述职报告 篇9

开发项目年终总结范文20xx年整年中，世界都处在金融危机的阴影下，当然我们国家也是受到金融危机的很大影响，经济发展速度明显放缓，人民的生活水平不再像之前那样的好了，开发项目年终总结范文。同样金融危机给我们国家的房地产事业产生巨大的影响。楼房滞销，楼盘无法开发，房价时高时低，没有任何的市场规律，这些都给我的工作带来了很大的困难，不过总体来说。20xx年我的工作还是很好的。

20xx年本人主管的部门是房地产公司工程技术部，绝大部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下：

一、 生产任务完成情况：

1、开发项目：所开发的项目有综合楼、住宅楼，共三栋18层高楼约12万㎡，总投资约2.5亿元，该工程继XX年启动以来经过三年多的努力，在全公司员工的共同配合下，已圆满竣工。项目的存在，树立了集团的良好形象，是集团公司领导的置业公司闯进省房地产行业的标志，是面向市场发展的第一步，是全体公司员工值得骄傲的显著地标。

2、在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变，在公司成立十个月来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必须要更加努力和细心，具体心得如下：

第一步：技术力量改变

通过这个项目，我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷，对新事务的领悟能力不够，对新施工工艺掌握不全面，对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距，因为对某一项技术要求监督的不到位，很容易就会让施工方有机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失，因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划，边学习边交流边考核，以此来提高个人的技术处理能力，为下一个工程做好充足的准备，年终总结《开发项目年终总结范文》。

第二步：思想观念改变：

国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想，那么我们将遭受到市场经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工程开始之前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。

第三步：管理模式改变

俗话说：国有国法，家有家规。我们工程部门的来说，管理的好与坏直接影响到公司的`经济利益。在此项目中仍然存在老管理模式，与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式，毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目，无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于我们来说都需要一个过程，我们会在这个过程中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式，从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子，每个职工对自身的要求应该是什么样，全部门应该怎么去做。

工作中存在的主要问题：

1、合同的履行：此项目基本上严格履行了合同，但在工程款的支付上施工单位普遍的意见。建议在今后的项目中在工程开工后至竣工验收之前，公司应严格按照合同约定的方式和期限支付工程款，按照中标价格和中标工期与施工单位严格履行承包合同。项目部才能严格要求施工单位按节点计划完成工程任务。

2、工程分包：由于特殊原因，此项目分包单位过多，如：基础分包、电梯分包、消防工程分包、防火门分包、入户防火防盗门分包、阳台栏杆分包、铝合金门窗分包、幕墙工程分包。这类分包单位往往因专业特殊、关系特殊，直接与业主联系，总包和监理难以对其进行管理。这其中有些分包单位与专业管理机构、开发商、总包单位、监理能很好的协调关系，能严格按要求完成工程任务，为开发商出谋划策，节约投资，也有些单位——如防火门生产安装方，由于其公司实力有限，管理不力，不能按合同给定的时间按时完成任务，且产品质量未达到理想要求，直接影响了整个工程的竣工验收。

3、监理公司：监理应当依照法律,法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期、建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督,并履行法律法规规定的监理安全管理职责。此项目选择的二家监理公司普遍现象是老同志多，经验型的专门人才太少，缺乏年富力强，理论水平高的中坚力量，不能适应日新月异的新技术、新工艺的工作要求，不具备专业齐全的专业人员，且部分监理人员兼职过多，监理力量投入不足，监理职责不明，尤其在后期装饰装修阶段，监理更应本着对项目负责、敢抓敢管，不能放松管理，必须督促施工单位履行其管理职责。

产房述职报告 篇10

2015年产房工作总结2015年，在医院二甲复评的准备及检查中过去，在这一年的工作中有问题、有成绩，现将具体工作情况总结如下：一、护理质量与安全管理1、科室成立了护理质量控制与安全管理小组，职责明确，小组每周四进行质量讲评，每月一次质量控制与安全管理会议，及时发现问题、处理问题、评价效果。2、护理部组织印发了护理人员应知应会手册，科室各级护理人员熟记自己职责，明确各类岗位职责和护理工作制度。3、认真执行查对制度：（1）要求医嘱班班查对；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液瓶签，日常督查偶有存在未写瓶签情况，半年来未发生大的护理差错。4、认真落实产科护理常规、分级护理及助产技术规范，坚持填写和上报各种信息数据。5、今年开始坚持了晨间及床头交接班。二、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，根据分级护士组织理论考试和技能考试。2、参加医院业务学习以及外出参加继续医学教育，以提高专业知识。3、每天晨间交班后提问，内容为基础理论知识、专科知识、急救知识、院感知识、爱婴医院相关知识及优质护理服务知识。4、科室每季度进行一次应急知识演练及仪器设备培训，4月参加了护理部组织的新生儿窒息复苏演练，获得优秀奖；6月参加了医院组织的双人徒手心肺复苏比赛；7月参加了医院组织的《假如我是一名病人》演讲比赛获得第一名；8月参加医院组织的读书心得体会比赛荣获第三等奖。5、组织科室人员对本科的疑难、危重病人进行了病案讨论。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间提问。7、坚持了护理业务查房：每月进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。8、科室今年有7人参加了成人本科的学习。三、加强了院内感染管理1、科室成立医院感染管理小组，由主任担当小组组长。2、严格执行了院内管理领导小组制定的相关医院感染管理制度。3、产房严格执行了院染管理要求，严格无菌技术，加强了手卫生管理。4、科室每月进行一次院感知识培训，每季度进行一次院感知识考试，对于不合格者予以补考一次，再不合格者予以绩效扣分1分/次。5、产房进行了布局流程改造。四、业务工作完成情况坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，到今年12月20日，顺产2091例、剖宫产1826例；开展导乐镇痛分娩341例，仿生助产340例。五、存在问题：1、护理质量与安全管理方面：基础知识及专科知识较差；个别年轻护士助产技术有待进一步提高；急救知识有待提高，与医生的配合欠佳。2、医院感染方面：个别同志无菌观念较差，进入限制区未规范戴帽子口罩；手卫生执行差，特别是外科洗手执行差；保洁人员对于卫生死角清理不到位。3、爱婴医院方面：夜班病人多时，母婴皮肤接触工作不到位。4、优质护理服务：产房环境不够温馨，工作忙时服务不到位。5、新技术开展不理想：导乐镇痛分娩和仿生助产需加大推广。在新的一年工作中，我们将运用PDCA质量控制工具，做好来年工作！产房：张容

营房述职报告

栏目小编已按您的要求准备了一篇包含“营房述职报告”的文章，不管是上学还是工作的时候。我们时常会使用到报告，报告一般不需要受文机关的批复，属于单向行文，你知道哪些比较优秀的报告范文吗？收藏此文方便将来的参考。

营房述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某营房的助理员，现就过去一年的工作向您做述职报告。

作为一名营房助理员，我的主要职责是协助营房管理员管理和运营营房，确保军营环境整洁、卫生和安全。在过去的一年里，我按照上级的指示，认真完成了自己的工作，并取得了一些成绩。

首先，我注重对营房的维护和管理。在我的工作岗位上，我严格遵守营房管理制度，定期巡查营房区域，确保营房内外环境整洁，道路畅通，并及时处理发现的问题。我在工作中注重细节，如及时修补损坏的设施，正确设置标识和标牌，确保军人的生活和工作环境良好。

其次，我注重职业技能的提升。为了更好地完成各项工作，我主动学习相关知识和技能，积极参加各种培训和学习机会。通过学习，我提高了自己的专业水平，掌握了更多的管理技巧和方法，能够更好地协助营房管理员处理各种问题。

另外，我主动参与了部队的各项活动。作为一名军人，我深知部队的团结和凝聚力的重要性。因此，我积极参加部队组织的各种集体活动，如文艺演出、体育比赛等，与战友们一起加强交流和沟通，增强了部队的凝聚力和战斗力。

在完成以上工作的过程中，我也遇到了一些困难和挑战。比如，某次突发事件造成了营房区域严重的防汛工作，我与其他同事紧密合作，组织人员迅速转移并妥善安置，顺利处理了灾情。在处理这类突发事件时，我深刻体会到团队合作精神和应急响应能力的重要性。

通过一年的工作，我深刻感受到了自己在营房助理员这个岗位上的责任和使命。我将继续努力学习、提升自己，不断完善工作，为部队的建设和发展做出更大的贡献。

在今后的工作中，我将进一步加强对营房的管理和维护，提高自己的专业水平和工作效率，为官兵们提供更好的工作和生活环境。同时，我也将密切关注领导的要求和指示，积极配合组织的各项工作，为部队的各项任务顺利完成做出应有的贡献。

谢谢大家！

营房助理员：XXX

营房述职报告 篇2

尊敬的各位领导，战友们：

你们好！

我是，年月入伍，于年月进入我们部队医院营房工作，现任营房助理员。春华秋实，夏去冬来，即将过去的2011年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在部队领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我克服了人手少、任务重的困难，在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我工作还算顺利、平稳。现将本人在这一年里的工作情况述职如下，请予以审议：

一、加强政治理论的学习，不断提高理论素养

理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为人民服务，始终以一个军人的标准严格要求自己。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为我们营房建设的进一步发展尽职尽责。

二、恪尽职守，认真开展各项工作

（一）、不断加强业务学习，提高工作水平

军人以服从命令为天职，作为部队的一名后勤人员，肩负着保卫祖国和保障官兵训练和生活的双重责任，行动上，坚决做到令行禁止，恪守职责，坚决执行后勤的各项规章制度，积极参加营房组织的各项活动，严于律己，不辱祖国和人民所赋予的神圣使命。在工作中，我时刻牢记我们的服务宗旨，热情周到，让小机关大作为，克服门难进、脸难看、事难办的作风。作为一位老（新）营房工作者，我的职责是立足现有、尽力保障，全心全意为人民服务。工作中，我深深地体会到营房是部队形象，是官兵安心服役的定心丸，更是提升战斗力的最基础的保障。同时，有效的处理好各种业务，不仅是完成本职工作的需要，而且也是树立营房形象的需要。

空余时间，我会去图书馆查找资料，了解工程建设方面、施工安全、工程质量如何监管、相应的法律法规等等，扩充自己的知识面。我也会利用网络，学习很多新的知识，了解到更多相关的资讯。在工作中我经常与有经验的同志交流学习，探讨问题。在担当营房助理员的这些日子里，我一直坚持学中干、干中学，努力将理论与实践结合起来，使工作顺利地进行。

（二）、爱岗敬业，认真开展各项工作

我是医院营房助理员，负责医院的病房楼新建工作，知道自己的工作跟医院紧密相关，对部队工作的好坏起着重要作用。为此，我以认真、细致、负责的态度做好每一项工作，自觉服从于部队医院的中心工作。一是树立服务意识，以医院的工作需求作为自己的工作方向，以广大官兵满意作为自己的工作标准，务必做好后勤保障工作，促进医院整体工作的发展。二是注重与施工单位的.沟通，要求其要安全生产，确保工程质量。从工程立项到竣工验收的过程中，我始终要认真把好质量关，确保工程按质按量完成。无论严寒酷暑，我都要站在施工一线，亲自监督施工过程，防止滥竽充数。今年，为了确保楼的顺利完成，我放弃了多个休息日值班，从早上一直到凌晨2点还在施工现场，尘土飞扬，每晚回到寝室，人都成了个泥人了。那段时间，我整个人也瘦了一节。不过，我不后悔。楼提前竣工了，并且各项验收标准都达到了。三是不怕麻烦，积极探讨新路子、新方法。为了更好地做好后勤工作，我不耻下问，向别人请教，也不惧流言，敢与人争论。比如，上次我与科室领导对修改科室布局做了认真地探讨。经过激烈地讨论，领导对我的想法也很赞同。最终，我的想法得以实现，为医院节约了一笔不小的开支。四是不甘落后，积极要求进步。我是个有目标有理想的人，对工作充满热情，不放弃任何可以进步的机会。有一次，我碰到了领导，我大着胆子对他说：“领导，我很希望参加这次先进的评选活动。因为我希望自己不断进步，以更高的要求来要求自己，更好地为咱们医院服务。当然，比我优秀的人大有人在，如果我落选了，以后会以此为动力，鞭策自己更努力地做好工作。”

（三）、廉洁自律，做到拒腐蚀永不沾

作为一名后勤人员，我做到了以身作则、率先垂范，时时处处从严要求自己。在本职岗位上，以维护大局为重，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为部队医院服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，做到拒腐蚀永不沾。

三、存在的不足

一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。二是工作还不够细致，存在后勤管理没有完全到位的情况。这些不足问题都需要在今后的工作中加以改进和提高。

四、下一步工作打算

（一）、勤奋学习，提高思想认识。

我要做到认真、勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好营房工作，确保经手的每项工程顺利完工。

（二）、加强管理，提高工作效能。

我要加强管理，对工作做到规范化、精细化，促进工作提速高效。

（三）、落实党风廉政建设，保持廉洁清正。

我在工作中要贯彻执行医院有关党风廉政建设责任制的统一部署，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确责任，加强监督。要以身作则、廉洁自律，不能发生任何违规现象。

营房述职报告 篇3

营房助理员述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某营地的营房助理员，自入职以来，我始终认真履行职责，积极发挥自己的专业优势，为部队的训练和生活保障工作做出了应有的贡献。现在，我将近一年来的工作总结如下，希望得到领导的认可和指导。

一、工作概况

自进入部队以来，我负责营房内务管理和军需物资保管工作。在执行任务的过程中，我及时精准地完成了相关工作，保障了营地的训练和生活用品的配备。

1、营房内务管理

作为营房助理员，我承担着管理营房内务的职责。我对营房内务进行了详细的安排和计划，定期检查、清扫宿舍和办公区域，并对营房保洁人员进行培训和督促，确保楼栋内部环境整洁卫生，保持了部队在军事训练中所需的安全、舒适的住宿环境。

2、军需物资保管

成功的营地管理离不开物资支持，军需物资的采购和配送也是我工作中的重点之一。我会根据需求及时采购物资，保证库存及时、完整、充足，做到先到先发和库存周转，为部队的日常生活和军事训练提供了牢靠的物资保障。

二、业务能力提升

在工作中，我注重业务能力提升，通过学习、训练和实践，不断提高了自己的管理思路和工作效率，更好地为部队的综合保障服务。

1、军需物资管理

为了拓宽和提高自己的军需物资管理能力，我积极参加营地和部队组织开展的军需物资管理教育培训活动，在课堂上认真记录、听课、提问，并在实践中不断检验、完善和套用管理技巧习惯，做到从理论到实践的无缝连接，更好地完成了各项任务。

2、团队协作

在部队的工作中，我意识到团队协作的重要性，并努力提高了自己的协作能力。我尊重和理解各个部门的工作进程，与他们密切合作，并在管理理念和方法上与他们交流，建立共同的信任和合作关系。团队协作在很大程度上增强了各个部门的凝聚力和团队精神，实现了“三到”（信息到位、物资到位、服务到位）的工作目标。

三、存在问题及解决方案

在工作中，也存在一些问题。我将通过自身努力和借鉴他人的经验，进行不断改进，提高工作效率和水平。

1、个人精神状态不够好

为了更好地工作，我将更加重视自身精神状态的细节处理，并且在工作中注意心理调适，提高自控力和意志力，做到心情乐观稳定，努力工作。

2、进一步提高业务能力

在接下来的工作中，我将学习更多的业务知识，注重实践技能的提高，掌握更多的专业技能，为部队的训练和日常生活提供更好的保障和服务。

结语

在军人的职业生涯中，我们营房人员是默默无闻，但是我们作为部队后勤保障的重要一环，为训练和生活的顺利进行做出了应有的贡献。最后，我向您保证，将在今后的工作中继续发挥职业特长，勤勉尽责，为保障部队建设作出更大的贡献。

谢谢！

营房述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是某部营房的助理员，特此向领导汇报本人在过去一年中所做的工作及相关体会，希望得到领导的指导和支持。

一、工作内容：

作为营房助理员，我的主要职责是协助主管领导做好通讯设备、物资仓库及宿舍等营房管理工作。主要工作内容包括：

1. 营房日常管理：负责对营房设施进行巡查，维护和保修工作；协助处理设备报修、安全隐患及紧急事件，确保营房设施的正常运行和员工的安全。

2. 物资仓库管理：负责物资库房的清点、管理和发放工作，确保物资的有效利用与合理配置，并及时反馈库存状况和需要补充的物品，保证员工工作的正常开展。

3. 宿舍管理：负责宿舍的巡查和维护工作，及时处理员工的居住问题，确保员工的居住环境整洁、安全和舒适，提高员工的生活质量和工作效率。

二、工作成绩：

在过去一年中，我认真履行职责，努力工作，取得了一些成绩，如下：

1. 提升了物资仓库管理效率：通过优化流程，简化管理程序，减少等待时间，提高物品的发放速度，提高了仓库利用率；并且完善了库存管理系统，及时更新库存，避免了物品短缺和过期。

2. 完善了宿舍管理制度：制定了宿舍管理相关规定，明确了员工的权利和义务，并加强了巡查制度，加强了对宿舍的日常管理工作，提高了员工的居住质量，有效减少了员工的生活问题投诉。

3. 做好了安全防护工作：每天巡查一次设施设备，及时发现隐患并进行处理，改进了部分设施，有效提升了员工的工作安全感和满意度；并且加强了安全教育培训，提高了员工的安全意识。

三、存在问题：

在工作中，我也意识到了自身存在的不足之处，在以后的工作中需要进一步改进和提升，如下：

1. 沟通能力不足：在与员工、主管以及其他部门的交流中，有时候不能很好地表达自己的观点和建议，需要加强沟通技巧，提高主动沟通的能力。

2. 缺乏业务知识：对于某些特殊仪器设备的运行和维护还不够熟悉，需要加强学习，提高专业知识水平，以更好地发挥自己的工作作用。

四、改进计划：

为了更好地履行本职工作，提高工作效率，我制定了以下改进计划：

1. 加强学习：定期参加相关培训课程，学习营房管理的相关知识和技术，提高自己的业务素质，增强处理各类问题的能力。

2. 加强沟通：多与领导、同事以及员工进行沟通，倾听他们的建议和意见，及时解决问题，提高工作效率和员工满意度。

3. 定期总结：每月定期总结工作，发现问题并提出可行的解决方案，不断提升自己的工作能力和水平。

亲爱的领导，以上是本人在过去一年的工作总结和改进计划，希望能够得到您的指导和支持。相信在领导的帮助下，我一定能够不断完善自己，提高自身的业务水平和综合素质，为大家的工作营造良好的环境和条件。

此致

敬礼

营房助理员：XXX

营房述职报告 篇5

营房助理员述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵单位的营房助理员XXX，我有幸能在这个岗位上工作已经有一段时间了，今天我向您提交我的述职报告，希望能够反映我在工作中的表现和所取得的成绩。

一、工作内容及职责

作为营房助理员，我主要负责营房的管理工作。具体的职责包括设施设备的维护与保养，供应品的采购与管理，以及营房卫生和安全等方面的工作。在这个岗位上，我需要具备一定的管理能力，同时也要具备一定的沟通和协调能力。下面我将就我在各方面工作中所取得的成绩逐一进行说明。

二、设施设备的维护与保养

营房的设施设备是保障部队正常生活和工作的重要基础，我在设施设备的维护与保养工作中，注重每个细节，确保设施设备的正常运行。我按照计划进行定期的设备维护工作，并及时对出现故障的设备进行修复或更换，以保证设施设备的完好性。同时，我还制定了维护保养标准和流程，提高了工作效率，减少了设备损坏的发生次数。通过这些措施，我成功地保证了部队的正常生活和工作环境。

三、供应品的采购与管理

为了保障部队的正常运转，我及时提供各类供应品并进行合理的管理。我与供应商建立了良好的合作关系，定期与各个供应商进行洽谈和沟通，确保供应品的质量和及时性。同时，我也注意控制采购费用，确保采购品质量的同时，最大限度地降低费用开支。

我还制定了供应品的管理规范，对入库、出库和库存进行了统一管理。通过标准化的管理，提高了仓储效率，减少了物资的损耗和浪费，为部队提供了稳定和持续的供应。

四、营房卫生和安全

保持营房的卫生和安全是我工作中的重要任务。我及时落实上级的各项卫生安全要求，组织营房内部的定期清洁和消毒工作，并保证灭火器等安全设备的有效性。在废弃物和污水处理方面，我采用科学的处理方法，保护环境，并确保垃圾分类、处理和垃圾桶清理等工作都得到及时有效的落实。通过这些工作，我为部队提供了一个干净、卫生、安全的工作和生活环境。

五、自我学习和提升

为了更好地发挥自己的职能，我不断学习和提升自己的专业素养和管理能力。我积极参加各种培训和学习机会，通过阅读相关专业书籍和参加专题讲座，提升了自己的技能水平和知识储备。我也始终关注新技术的发展和应用，探索新的管理模式和方法，以期为部队提供更好的管理服务。

六、结语

通过这段时间的工作，我深刻体会到，作为一名营房助理员，工作任务繁重而又细致，需要细心反应各种状况并做出相应的处理。我将一如既往地努力工作，不断提高自己的专业素养和工作能力，为部队的建设和发展贡献自己的力量。

再次感谢领导对我的支持和信任，我会继续努力，不辜负您的期望！

此致

敬礼

XXX

营房述职报告 篇6

尊敬的领导：

我是××营房助理员，感谢机会为大家述职。经过一年的工作，我深感在您的关怀和领导下，我在营房助理工作中得到了许多磨练和提高。在此，我将就自己的工作情况向领导做一次汇报，希望得到您的指导和支持。

一、工作概述

作为营房助理员，我的工作责任是保障营房的正常运行和维护营区的安全、整洁。具体来说，我主要负责以下几个方面的工作：

1.营房维护：定期巡查房屋内外环境，发现问题及时报告，并协助解决。如房屋漏水、电器设备故障、墙壁开裂等。

2.物资管理：负责管理和维护营房物资，包括办公用品、日常消耗品、修缮用具等，做到物资清晰管理、有效利用并及时补充。

3.安全管理：负责制定和宣传营房安全管理制度，组织营房安全检查和演练，及时处理火警、泄漏等突发事件，确保各项安全措施得以落实。

4.协助工作：协助上级完成各项工作任务，如搬迁、布置、会议等，确保工作顺利进行。

以上是我工作的主要内容和责任。在此，我详细述职如下：

二、工作亮点

1. 营房维护：我每天都会进行营房环境巡查，并及时报告和处理问题。在这一年中，共处理了房屋漏水、电器设备故障、墙壁开裂等多个问题。通过积极的协调和沟通，使这些问题得到了及时解决，营房环境得到了有效维护和改善。

2. 物资管理：我做到了物资清晰管理、有效利用并及时补充。通过严格的物资清点和登记，确保了物资的数量和使用情况的准确性。并与相关部门密切协作，及时补充物资，保证了日常工作的顺利进行。

3. 安全管理：我组织了多次营房安全检查和演练，制定了详细的安全管理制度，并对全体员工进行了安全教育。在此期间，未发生火警、泄漏等严重事故，保障了营房的安全。同时，我也积极处理了一些突发事件，如煤气泄漏、漏电等，及时采取措施避免了事态的扩大。

4. 协助工作：在各项工作任务中，我积极主动，主动向上级领导请示，并协助完成各项工作。如搬迁、布置、会议等，我都能高效地完成任务，并且在过程中保持积极的态度和良好的沟通。

三、存在问题

在这一年的工作中，我也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

1. 缺乏专业知识：营房助理员需要具备一定的维修和管理知识，但我在这方面还存在欠缺。在未来的工作中，我将加强学习和积累，提高自己的综合素质，以更好地完成工作任务。

2. 经验不足：由于我的工作经验较少，对于一些复杂问题的处理上还存在一定的困惑。为此，我计划参加相关培训和实践，提升自己的处理能力，更好地适应工作需求。

3. 沟通不畅：在工作中，我发现与其他部门之间的沟通存在一定的问题，导致工作进展不够顺利。在未来的工作中，我会加强与其他部门的联系，改善沟通方式，以提高工作效率。

四、改进计划

为了提高自己的工作能力和完成工作任务，我制定了以下改进计划：

1. 学习专业知识：我将参加相关培训和学习，提升自己的专业知识水平，为工作提供更好的支持。

2. 积累经验：我将主动请教和参与一些复杂问题的处理，通过实践积累经验，提高自己的独立处理能力。

3. 加强沟通与协作：我将加强与其他部门之间的沟通和协作，促进工作的顺利推进。

4. 关注安全问题：我将持续关注安全问题，加强安全管理，确保营房的安全和员工的安全。

五、总结

通过这一年的工作，我深感自己在营房助理员这个岗位上取得了一些成绩，但同时也发现了自己的不足。在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业知识和处理能力，加强与其他部门的沟通和协作，为营房的正常运营提供更好的支持。感谢领导的支持和关怀，我将倍加努力，不断提高自己，为工作做出更大的贡献。

望领导批评指导，并继续给予关心和支持。

谢谢！

营房述职报告 篇7

尊敬的领导：

你好！首先，非常感谢您给予我这次机会，我将以一颗兴奋、扎实的心态述职，向您汇报我在营房助理员职位上的工作情况。

一、工作内容

作为营房助理员，我主要负责协助管理营房的日常运行和相关事务的处理。具体职责包括房屋维修、消防安全、供水电通讯等设施设备的管理和维护、协调安排各项活动和会议的场地、设备等准备工作。

二、工作亮点

在这一年的工作中，我努力克服了工作中的一些困难，取得了一些成绩。

1. 细心做好设施设备维护：对于营房设施设备的维护保养，我始终保持积极主动的态度。不仅及时发现并解决设备的问题，还加强了对设备的日常巡检和维护，确保设备的正常运行。

2. 加强参观接待工作：作为营房助理员，我不仅要保障基本设施设备的正常运行，还要负责接待各类参观访问团队。我积极沟通过程中，了解到来访团队对于参观的需求，提前做好接待准备工作，使得参观接待工作更加顺利。

3. 建立健全安全管理制度：我认识到安全问题的重要性，在平时工作中，督促并组织相关人员参加安全培训，并定期进行安全检查，及时整改存在的问题，使安全管理制度更加完善。

三、存在的问题

虽然我在工作中努力克服了一些困难，但还是存在一些问题：

1. 协调工作：主管多个不同单位的工作，在协调时还存在不够灵活和抉择能力不足的问题，需要进一步提高。

2. 学习了解行业知识：随着工作的深入，我发现有些专业知识还需要进一步学习和了解，以提高自己的工作水平。

四、改进措施

为了改进工作，提高工作成效，我制定了以下的改进措施：

1. 注重沟通交流：加强与上级领导和同事之间的沟通，及时了解管理层的要求和变动，确保营房工作顺利开展。

2. 学习提升：利用业余时间，通过阅读书籍、参加培训班等方式，学习相关行业知识，提升自己的专业能力。

3. 意见收集：定期组织员工座谈会，了解员工对于营房工作的意见和建议，并认真采纳合理建议，提供更好的工作环境。

五、展望未来

尽管营房助理员的工作中存在一些困难和问题，但是我相信通过我的不断努力和改进，可以克服这些问题，提高工作质量和效率。未来，我会进一步提高自己的业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我在营房助理员职位上的工作情况的汇报，希望领导能够给我提出更多的指导和建议，让我在以后的工作中进一步提升自己。

谢谢！

营房述职报告 篇8

营房助理员述职报告

尊敬的领导：

我怀揣着憧憬和热情，于XX年X月加入贵单位担任营房助理员一职，在过去的一年时间里，我在领导和同事们的帮助下，不断学习进取，努力工作，取得了一定的成绩。

首先，我在营房管理方面做出了一些努力。我仔细学习了相关的管理规定和制度，加强了对营房管理流程的了解和把握，熟悉了营房设施和房间分配情况。我认真负责地参与了营房的日常维护工作，包括床铺更换、卫生清洁、设施维修等，确保了营房环境的整洁和舒适。此外，我积极配合上级领导组织的各项工作，如人员调动、房间改造等，保障了工作的顺利进行。在营房管理方面，我会继续加强学习，注重实践经验的总结，提高工作效率和质量。

其次，我在工作中主动积极，善于沟通协调。我充分发挥自己的职能作用，与各个部门密切合作，及时沟通工作进展和问题，确保工作的顺利推进。我能够主动协调各方面的资源，提高工作效率和质量。同时，我注重与同事之间的合作和沟通，提高团队协作能力。在工作中，我能够言传身教，带领同事们共同努力，形成团结友爱、互助互助的工作氛围。

另外，我注重个人能力的提升和专业知识的学习。我不断参加各类培训和学习机会，提高自己的技能水平和管理能力。我积极关注最新的管理理念和经验，努力将其运用到实际工作中。并根据工作的需要，不断完善自己的专业知识，提高工作的专业性和针对性。

我认为，作为一名营房助理员，我仍然存在不足之处。首先，我在工作中还有些许浮躁，有时不能保持足够的耐心和细心，需要提高自己的细致观察和解决问题的能力。其次，我在团队协作中还需要进一步提高自己的沟通和协调能力，与同事们更加紧密合作，形成更加高效的工作模式。最后，我应更加注重学习和专业能力的提升，不断更新自己的知识和技能，适应工作的需求。

在新的一年里，我将继续保持良好的工作态度和主动性，进一步提高自己的综合素质和专业能力。我将以更高的标准要求自己，发掘潜力，超越自我。同时，我也期待领导和同事们的指导和关心，共同努力，共同为单位的发展和进步贡献力量。

再次感谢领导的关怀和支持！

此致

敬礼！

XX年X月XX日

建行述职报告

通常来讲，有付出就会有收获，平常学习工作中，很多时候我们都需要去写一份报告。撰写报告时我们可以从哪些角度着手？我们听了一场关于“建行述职报告”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

建行述职报告【篇1】

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是建行团委，今天非常荣幸地向大家汇报我们过去一年的工作情况。在过去的一年里，建行团委一直坚持以服务青年为核心，以创新为动力，不断推进工作，取得了一系列显著成绩。

首先，我们在团委组织建设方面取得了突破性进展。通过广泛宣传和组织动员，我们成功吸引了大量年轻有志之士加入建行团委。目前，团委成员已达到100余人，全面覆盖了建行各个部门和支行，实现了组织建设的空前良好。

其次，在团委活动策划方面，我们积极开展了一系列有影响力的活动，不断满足青年员工的精神文化需求。比如，我们组织了“职场新星”讲座，邀请业内知名人士分享经验；举办了“健康让生活更美好”运动会，提倡积极健康的工作生活方式；举办了青年才艺大赛，展示年轻员工的才艺和潜力。这些活动得到了广大员工的积极参与和好评，为他们提供了一个良好的交流平台，拓宽了视野，丰富了业余生活。

同时，我们重视团委文化建设，秉承“传承优秀、融合创新”的原则，开展了一系列文化活动。我们组织了团委成员培训活动，提高其组织能力和领导水平；建立了在线学习平台，推动全员学习；制定了团委章程，明确了团委的宗旨和职责。通过这些举措，我们成功打造了一支具有凝聚力和战斗力的团队，为建行的发展做出了积极贡献。

为了更好地服务青年员工，我们还开展了一系列关爱青年的工作。我们建立了青年员工心理咨询中心，为他们提供心理健康指导和咨询服务；设立了“青年突出贡献奖”，表彰和激励为建行发展作出杰出贡献的青年员工；组织了青年研修交流活动，为他们提供学习和成长的机会。

最后，我们注重团委工作的宣传推广，在各个渠道上广泛传播我们的工作动态和成果。我们定期发布团委工作简报，向全行员工介绍团委的工作进展；利用建行内部平台，发起线上线下的讨论和交流；积极参与建行各类活动，在行内外树立了良好的品牌形象。

以上就是建行团委过去一年的工作情况汇报，我代表建行团委表示，在过去的工作中，我们始终以服务青年为己任，以创新为动力，取得了不少可喜的成绩。同时，我们也深知自己还存在不足和问题，我们将继续发挥团委的作用，不断完善工作机制，提高工作效能，为广大青年员工创造更好的发展环境。

谢谢大家！

建行述职报告【篇2】

建行团总支述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是建行团总支的支部书记，今天非常荣幸能在这里向大家汇报我们团总支的工作情况。过去一年，我部门在上级领导的正确指导下，全体团员积极努力，共同完成了党和团组织赋予的各项任务，取得了一定的成绩。下面，我将从三个方面对我们的工作进行述职汇报。

一、团组织建设

在过去一年里，我们团总支注重团组织的建设，加强了党团关系的联系，深化了团员活动的内涵，提高了团组织的影响力和凝聚力。

首先，在团组织建设上，我们加强了党团关系的联系。我们组织党员和团员召开了交流座谈会，通过座谈会的形式，使党员和团员之间的密切联系更加紧密，拉近了彼此之间的距离，增强了党团组织的凝聚力。

其次，我们注重加强团员活动的内涵。我们开展了各种形式的团员活动，丰富了团组织内部的交流与互动。我们组织了团日活动、团内文化活动等，提高了团员的组织归属感和团队精神。同时，还加强了团员的理论学习，组织了党史学习、思想教育等活动，提高了团员的理论水平。

最后，我们提高了团组织的影响力和凝聚力。我们积极参与社会公益活动，组织了团员的志愿服务活动，提高了团组织在社会中的形象和影响力。我们还开展了夏令营、户外拓展等团队活动，加强了团员之间的团队协作能力和凝聚力，使团组织更加团结向心。

二、团员培养引导

在过去一年里，我们注重团员的培养引导工作，帮助团员在工作和生活中成长并发挥自己的特长和能力。

首先，我们重视对新团员的入团培养。我们组织了新团员的培训活动，使新团员更好地了解团组织的相关知识和党团关系的联系，并帮助他们适应新环境、实现自我价值。

其次，我们关注团员的职业发展。我们定期组织团员职业规划和职业帮扶活动，为团员提供个性化的职业发展指导，帮助他们在工作中发挥个人优势和特长。

最后，我们注重团员的创新能力培养。我们组织了创新实践活动，鼓励团员进行创新思维和能力培养，提高团员的创新意识和实践能力。

三、团组织服务

在过去一年里，我们注重团组织的服务工作，为广大团员提供良好的学习和生活环境，推动团员个人发展。

首先，我们关注团员的学术学习。我们开展了学习型团支部活动，组织团员学习先进理论知识，拓宽团员的学术视野，提高团员的学术能力。

其次，我们关心团员的生活需求。我们组织了各类文体活动，为团员提供愉快的娱乐休闲环境。我们还积极协助团员解决生活中的问题，如寻找住房、解决交通等困难，为团员提供全方位的服务。

最后，我们关注团员的心理健康。我们组织了心理健康讲座、心理咨询等活动，帮助团员解决心理压力和困扰，保障团员的心理健康。

总结：过去一年，我们团总支在各级领导的正确指导下，团结一致，充分发挥团组织的积极作用，扎实做好了各项工作。但我们也认识到自己的不足之处，需要更加努力去完善。今后，我们团总支将继续深化团组织建设，培养引导团员发挥自己的特长，加强团组织的服务工作，为广大团员提供更好的学习和生活环境。最后，感谢各级领导和全体团员的支持和帮助，希望大家继续关心和支持我们的工作，共同发展壮大我们的团总支！

谢谢大家！

建行述职报告【篇3】

大家好

一年来，我部主要围绕着以下几个重点开展工作：

1，适时的调整信贷结构，进而调整存款结构。

2，抓管理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。

3，防风险，抓质量严控信贷质量关。

4，深化规范管理，合规合法经营。

5，全员学习，提高整体业务素质，提升服务质量。具体工作如下：

一、业务拓展及营销工作

在过去的一年里,围绕XX年信贷管理工作的基本思路，以“规范管理深化年”为主线，严格控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增强市场化的经营与管理意识，继续调整转变信贷业务的经营与管理模式，健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系，在信贷业务发展方面主要开展了以下工作：

(一)巩固和开拓两不误，大力发展信贷业务。

1、以优质和完善的服务，稳定既有的客户资源。

首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元集团)特

3 点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点服务，有效控制风险，优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户，在规范经营的前提下，经常、及时地做好与客户的密切联系，树立人性化的信贷文化。必要时，亲自与经办客户经理深入客户，了解企业经营情况，为企业提供积极的融资方案，为稳定客户提供了必要的保证。

其次，为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多，承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作，结算量大，管理和服务难度较大。面对这一实际情况，我部率先在xx沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式，实践证明，这种模式极大的提高了工作效率，有效地控制了业务流程风险，具有十分重要的意义。目前，这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。

2、防范风险，规范经营，不断挖掘新的业务增长点。

我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一，利用我行业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展，以点带面。授信客户的增加，为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。

(二)强化管理，降低风险，取得综合效益最大化。

1、统一认识，明确信贷业务的发展方向。

随着国家多种宏观调控政策的出台，我们所面对的客户群体也发生了很大的变化，形势复杂。面对这种情况，我部经常提醒和告诫

4 全体客户经理，务必要保持清醒的头脑，务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动，为了统一认识，经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度，要求大家将《xx银行XX年信贷指导意见》和《信贷业务经营管理十六点意见》认真贯彻落实。

为了规范经营，防范风险，我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中，我部停止了不规范的业务。与年初相比，虽然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件，更加严格的防范信贷风险，结束了与金花股份的业务合作关系，仅此一户减少我部存款28，000万元。

在信贷投向方面，业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景，手续完备，风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务，新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户，降低了信贷风险，在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户，稳定了存款。

2、建章健制，严格执行信贷业务审批程序。

为了便于信贷人员学习和开展业务，我部将有关的文件、规章制度整编成册，并根据我部所面对的具体业务，制定出相应的实施细则，如《动产质押、仓单质押出入库制度》等。

根据我行授信项目报批的有关文件规定要求，我部对每个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上，全部与会人员对所要上报的项目认真讨论，杜绝走过场，帮助经办客户经理完善授信方案，完善防范风险的措施。我部贷审会认真

5 的工作态度和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。

在办理出帐手续的过程中，我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”，由“出帐平台”的人员专门办理出账手续，避免了潜在的信贷风险。

3、严格落实授信项目的动态信息监控。

贷后管理工作是信贷管理工作中的一个十分重要的工作环节。在过去的一年里，我部要求全体客户经理能够按照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作，而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务，我部能够按照要求按时查库，严格质押物出入库手续，在总行、分行对我部的多次检查中，未出现任何问题，并得到上级行的好评。

(三)营造团队精神，全面提高客户经理综合素质。

我部通过自学、集中学习等方式，树立了正气，培养了全局观念和团队协作观念，

首先，要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来，奖励办法等发生了很大的变化，这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训，就是要树立爱岗敬业的精神，树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常

其次，要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际，认真阅读《细

6 节决定成败》这本书。通过相关学习，结合激励与约束并存的考核机制，我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。

二、结算业务方面

20xx年是规范管理年活动的深化年，为将该项活动更深入的开展下去，让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念，我部细致开展各项工作，接受了总、分行及市行的多次业务和服务达标检查，多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险，全年无重大会计差错事故。

1、加强会计基础工作管理，会计业务操作规范化。

通过深化规范化管理活动，教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性，通过学习和培训，使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章，在工作中遵照执行。

2、加强内控管理工作，不断提高管理水平，防止案件的发生。

在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱xx、服务xx、奉献xx的职业道德信封上。并按总行的《商业银行内部控制制度指引》和《xx银行内部控制综合安全评价实施办法》，积极进行查找差距贯彻落实，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营，全年无一件安全事故，并在总行的内控制度专项检查中名列一级行行列。

3、加强员工业务知识和岗位基本技能的培训，配合市行搞好对外的宣传。

7 柜台业务是xx行的窗口，业务技能的好坏直接影响到xx行的形象，我部柜员中新员工较多，业务基础差，我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训，使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下，营业部在市行的业务技能竞赛中获得了团体总分第一名，并有多名员工获得前三名的好成绩。

20xx年市行加强了个人业务开发，推出了多个个人业务品种，如“丰收”系列、“薪加薪”、“家多好”等产品，为做好个人业务，推广这些好的产品，我们的员工利用休息时间搞宣传，有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了“理财工作室”，使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务，收取中间业务费10万元。全年个人住房贷款余额851.2万元，累计销售“丰收”系列产品(1-9期)272.3万美元、74.9万港元。

4、加强规范化服务，争创窗口单位规范化服务标兵单位。

为切实提高营业部的服务质量和工作效率，促进工的工作作风的根本转变，我部成立了达标活动领导小组，并制定了具体的计划和措施。组织员工学习《xx银行作风建设与规范化服务》的通知及《xx银行作风建设与规范化服务达标考核办法》，以此作为对员工进行检查、考核的标准，使员工在工作中做到仪表仪容规范化、服务语言规范化、服务质量规范化、服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力，终于在总行的飞查中合格，获得标兵单位称号，这一称号既是对我们工作的肯定，也是对我们工作的一个促进，也对我们的工作提出了更高要求。

8 三、后勤保障及三防一保工作

营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库，人员近40名。办公费用开支大，费用弹性大，事务繁多。合理压缩费用以紧缩的开支与全行共度今年的难关，还须保证正常的开门办理业务的需要，解决这个矛盾，办公室管理人员做了大量的工作，营业部全体员工作出了大量的牺牲，费用同比下降了200余万元，作出了巨大的贡献。

另外、在上级行的正确领导和大力支持下，在高度重视和全面组织安排下，通过全体员工认真地落实各项安全保卫工作规章制度，顺利地完成了XX年支行的安全保卫工作任务，维护了我部正常的工作秩序，确保了财产和员工安全，为我行在业务方面的快速发展提供了有效的内部安全保障。

1、根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件，及时对员工进行传达，并对员工的日常行为规范、安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育，预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。

2、对我部的营业场所、运钞车、金库等要害部位的技防、物防设施进行经常检查，使问题得到及时解决。其中对于中街分理处监控出现问题时，立即向市行办公室汇报情况，并得到有力支持，短时间内便得到解决。对于市行金库密码器出现故障的情况，报上级领导批准，并立即进行了更换，避免了影响全市正常营业的严重后果。

3、认真贯彻落实防盗、防火、防抢、防诈骗和其他治安灾害事

9 故的防范制度措施，及时完善各项制度，定期做好检查工作。对警械、报警设备、灭火设备等经常检查，确保正常使用。严格按照总行安全保卫条例执行，确保总行各项具体制度得到贯彻和落实。

4、按照市行要求，做好营业场所、运钞车、报警监控设备的档案建设，对要害部位工作人员建立了相应档案，并时时了解员工思想动态，掌握员工思想变化，防范风险。坚决执行市行对监控设备、报警系统进行定期检查和测试的规定，确保防范设施有效。

5、对经警保卫人员进行日常管理、组织工作，经常性对其各项工作进行检查监督，定期进行学习教育活动，共同探讨分析安全保卫形势，完善细节工作，确保安全工作万无一失。

6、根据市行要求，结合我部具体实际情况，及时完善各种突发事件处理预案，定期组织营业场所工作人员进行突发事件演练，增强员工安全防范意识

建行述职报告【篇4】

在分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，本人主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场， 优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。

一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，有计划、有系统地精读邓小平同志的著作、江泽民同志以三个代表重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。认真学习中央经济工作会议、金融工作会议以及上级行会议、文件的精神，努力提高各项决策的针对性和指导性，保证全行业务经营的方向。在抓好自身学习的同时，以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的，立足自身实际，加大了培训力度，保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。

二、牢记第一要务，不断加速农行业务发展进程

在工作中，我深感加快发展对农行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了农行的商业化进程。

一是制定高起点的发展目标。每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。

二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组织存款竞赛活动，加强高产网点建设，促进全行资金实力不断增强。

将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建客户经理队伍，建立项目拓展储备资料，努力通过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务，提高办事效率，壮大优质客户群体。

面对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营部，集中专职清收人员，对划转的不良资产进行集中清收，通过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、责任人三到位，促进资产质量不断提高。

以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡联合营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，开办银证通转帐业务，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银行卡的品牌优势。

通过走专业经营和外汇普及相结合的路子，加快推动国际业务提速发展，一举改变了分行国际业务发展过程中的被动局面。

三、坚持严格管理，加强合规文化建设

只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识，我在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了经营行为。

一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。

二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力，达到了防范风险 、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整改。对三职教育、三项管理活动、三化三铁、三化三无一退出、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题，召集相关部门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。

三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理，编发了《信贷政策制度文件选编》，有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。20xx－20xx年全行新增贷款不良率仅为0.14％。同时不断健全全行贷后管理组织架构，明确了工作职责，确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中，我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。

四是是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规范化和制度化建设，20xx年11月末，通过市分行组织的自验，全辖15个基层营业机构达到会计工作三铁单位，50个基层营业机构达到会计工作三化单位，84个基层营业机构（含清算中心）达到会计工作达标单位，全辖会计工作三化三铁达标率为100%。

五是是切实加强了一反三防一保工作，率先推行一行一库和社会化押运，为业务经营提供了良好的运行环境。

六是进一步加大了法律审查力度，将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面，有效地规避了法律风险。

四、通过改革创新，不断激发经营活力

以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则，不断解放思想，更新观念，创新机制，积极实施多项制度改革。一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变模糊考核为明码标价，并按月考核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要，20xx－20xx年共撤并65个基层营业网点。同时，面向市场，突出经营职能，对市县两级机关内设机构进行了调整。四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势，使财政支付系统成功上线，不仅吸纳了财政清算帐户资金，而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新项目开发，支持了业务拓展，相继开发了移动易充值系统、财政票款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单及对帐折打印、vip客户管理系统等10多个业务程序的开发，提升了服务水平和社会形象。

五、坚持民主集中制，不断改进工作作风

本人能以党的利益为重，按党的规矩办事，求同存异、合心合力。

一是认真坚持民主集中制原则，坚持集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定的方针，严格按照《党委议事规则、办事程序实施细则》的办事，做到一切重大问题集体研究，不个人说了算。对原则问题、大是大非问题，能保持清醒的头脑，在充分民主的基础上进行正确的集中。特别在干部人事制度改革方面，能坚持公开、公平、公正的原则，在广泛征求职工意见的基础上，在班子成员意见一致的情况下，选贤任能，慎重决策。

二是坚持集体领导下的分工负责制，能根据班子成员的经历、性格的差异，用人所长，合理分工，充分发挥党委成员的创造性和积极性。班子成员间能够互相尊重、互相信任，互相支持，互相谅解，坦诚相见，团结协作。

三是注重领导方式，努力改进工作作风。难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目，主动出击。同时，能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式，做好思想教育工作，及时化解矛盾，消除不利于团结的因素，努力增强全行的整体合力。

建行述职报告【篇5】

建行团总支述职报告

尊敬的团支书、各位领导、亲爱的团员青年：

大家好！我是建行团总支的团支书，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和团员青年们做述职报告。首先，我要感谢大家对我的信任和支持，让我有机会为大家服务，同时也要感谢各位领导对团总支工作的关心和指导。在过去的一年里，我们团总支在领导的带领下，努力为广大团员青年提供了一系列的服务和活动，为团组织的发展做出了一定的贡献。接下来，请允许我对我们的工作进行总结和回顾。

一、开展各项团组织建设活动

在过去的一年里，团总支组织了一系列的团组织建设活动，包括团章程修订、团支部换届选举、团课放歌等。通过这些活动，我们为广大团员青年提供了更好的团组织服务，帮助他们更好地了解团章程和团组织的工作，同时也增强了团员之间的凝聚力和团结性。

二、开展丰富多彩的文体活动

为丰富团员们的业余生活，团总支开展了一系列的文体活动，包括篮球比赛、羽毛球比赛、歌唱比赛等。通过这些活动，不仅锻炼了团员们的身体素质，还增强了团员之间的友谊和合作精神。

三、组织参观学习和志愿服务活动

为丰富团员的知识面和社会经验，团总支组织了一系列的参观学习和志愿服务活动，包括参观金融机构、企业、博物馆等，同时还参与了一些社会公益活动，如扶贫助困、环境保护等。通过这些活动，团员们增长了见识，增强了社会责任感和服务意识。

四、加强团员队伍建设

团总支注重团员队伍建设，积极组织团员的培训和学习活动，包括开展团课、主题讲座等。通过这些活动，提高了团员的思想素质和业务水平，同时也为团总支的工作提供了更加强有力的支持。

五、加强团支部自身建设

团总支注重自身建设，定期组织团员会议，听取团员的意见和建议，并积极改进团总支的工作。同时，团总支加强了与上级组织的联系和沟通，及时反馈工作情况和困难，得到了上级组织的支持和帮助。

面对未来，我们团总支将继续努力，坚持团员服务为宗旨，为广大团员提供更好的团组织服务，推动团组织的发展，为建行的发展贡献更大的力量。

最后，我要感谢大家对团总支工作的关心和支持，也希望大家能够继续给予我们宝贵的意见和建议，让我们共同努力，为建行团组织的建设和发展贡献力量。谢谢大家！

建行述职报告【篇6】

建行营运主管述职报告

尊敬的领导和各位同事：

我作为建行的营运主管，在过去的一年里，与各位精诚合作，共同努力，取得了一定的成绩。现将过去一年的工作总结和下一步的工作计划进行汇报。

一、工作总结

1.适应市场需求，推出了多种个性化产品

在市场变化日新月异的情况下，我们深入调研市场，将市场需求的变化纳入考虑范围。我们根据市场需求推出了多种个性化产品，如理财产品、信用卡、贷款等。种类繁多的产品大大丰富了客户选择，也增加了营业收入，提高了公司经济效益。

2.优化客户服务流程，提升客户满意度

我们非常注重客户服务的质量，通过引入先进的客户服务管理模式，建立了完善的客户服务流程和指标体系。通过不断地完善和优化各项工作流程，优化了客户服务流程，简化了服务手续，提高了服务效率和质量，大大提升了客户满意度。

3.强化风险管理意识，加强内部控制

我们认为风险管理是银行工作的核心，对我们来说具有重要的意义。为了保证客户的资金安全，我们建立了一整套完善的风险管理制度，强化了内部控制监管，严格按照制度执行，并加强了对员工的风险意识培训。我们取得了较好的风险控制效果。

二、下一步工作计划

1.挖掘新客户资源，丰富客户资源库

未来，我们将进一步提高客户资源的质量和数量，积极开发新客户资源，逐步完善客户资源库。我们将通过不断优化我们的服务品质，提高我们的服务意识，加强市场推广，打造我们的品牌形象，为客户提供更加优质的服务和体验。

2.推进数字化建设，提升服务水平

随着互联网的快速发展，数字化建设势在必行。我们将进一步加强数字化建设，建立更加先进的数字化服务平台，通过数字化服务平台为客户提供更为便捷、高效、安全的服务和体验。

3.强化风险监管，提高风险管控能力

在未来的工作中，我们将继续强化风险管理意识，加强对风险的预防和管控能力。我们将建立更加完善的风险管理制度，加强内部控制，提高员工的风险意识，增强风险控制能力，确保公司的稳健经营。

4.推动组织变革，优化组织架构

组织是支持工作的重要保障，我们将加强组织建设工作，推动组织变革，优化组织架构，提升组织效率，加强人员管理和培训，为公司发展提供强有力的支持和保障。

总之，过去一年的工作对于我来说是不可多得的经验，我会在未来的工作中不断努力，创新思路，勇于开拓，与各位同事共同努力，继续为公司的发展和客户的利益做出更多的贡献。

谢谢大家！

建行述职报告【篇7】

建设银行团总支述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是建设银行团总支的一员，在过去的一年中，我所在单位积极响应上级或下级的任务，不断提高业务能力和服务质量，取得了一定的成绩。在此，我向各位领导和同事们汇报一下我们团总支的工作情况和取得的成绩。

一、团总支基本情况

建设银行团总支是由建设银行员工组成的群体，团总支的任务是为建设银行员工提供服务，并承担协助建行组织各种活动和开展各种社会公益活动的任务。

二、团总支的工作内容

1.组织职工文体活动

团总支积极组织职工参加各种文体活动，包括运动会、文艺比赛等，增强了职工队伍的凝聚力，激发了员工的学习热情和工作积极性。

2.宣传党的思想和建行的精神

团总支积极宣传党的思想和建行的精神，通过各种宣传方式，加强员工对党的工作的认知和理解，提高认识，加强员工对建行各项规定的遵守和执行，为建设银行的发展作出贡献。

3.积极参与各种志愿活动

团总支积极参与各种志愿活动，包括关爱留守儿童、关爱老年人等活动，为社会做出一份贡献，让建行成为社会的一个积极正面的力量。

4.加强团支部自身建设

团总支积极加强自身建设，不断提高组织效能和服务质量，加强团员培训，提高团员的素质和能力。团总支还通过建行内网和公众号等多种渠道，加强内部宣传，让团员更好地了解团支部的工作和建行的情况。

三、团总支所取得的成绩

1.积极响应政府号召和建行要求

团总支积极响应政府号召和建行要求，紧紧围绕建设银行数字化转型的战略目标，全面贯彻落实建行的各项政策、理念和制度，完善各项工作制度和政策。

2、强化团总支建设

团总支加强团员培训，提高团员的素质和能力。并通过多种渠道，加强内部宣传，让团员更好地了解团支部的工作和建行的情况。同时，加强团员与员工之间的沟通联系，引导员工积极参与银行的活动，增强团支部的号召力和凝聚力

3、认真履行社会责任

团总支认真履行社会责任，积极参加社区志愿活动，为留守儿童和老人提供关爱和帮助，得到了当地政府和社区居民的充分肯定。同时，团总支也加强了员工自身的社会责任意识，让员工有更强的社会责任感。

四、团总支的不足之处及今后的工作规划

在过去的工作中，团总支也存在一些不足之处，如组织活动的方式和手段不够新颖，宣传方式单一等。今后我们将不断学习和创新，继续提升组织和领导能力，不断拓展活动内容和形式，为广大团员创造更多丰富多彩、有意义的活动，完善各项制度，加强与建行的紧密联系，确保各项工作任务的完成。

最后，感谢各位领导和同事对团总支工作的大力支持和关心，在今后的工作中，我们将不断努力，团结协作，助力银行的发展，不断开创新的成就。

谢谢大家！

建行述职报告【篇8】

建行团总支述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是建行团总支的负责人，在过去的一年里，建行团总支团员经过共同努力，取得了一定的工作成绩。在这里我向领导汇报过去一年团总支的工作情况、存在的问题以及下一步的工作计划。

一、过去一年团总支工作情况回顾

在过去一年的工作中，建行团总支完成了各项工作任务，取得了一些显著成绩。主要包括：

1.组织建设方面：加强团支部建设，完善组织架构，定期组织团员学习、交流活动，提升团员的组织凝聚力和自我价值感。

2.青年工作开展：开展了多项丰富多彩的青年活动，包括社区志愿服务、讲座演讲、座谈会等，提高了团员的社会责任感和团队协作能力。

3.学习培训方面：建立了团总支学习培训制度，开展了一系列培训课程，提高了团员的专业知识和综合素质。

4.团日活动开展：组织了一系列团日活动，如青年志愿者招募、义卖活动等，旨在推动青年团员积极参与社会公益事业。

5.团建活动：组织了一次团建活动，增强了团员间的交流与合作，提升了团队凝聚力。

二、过去一年团总支存在的问题

在过去一年的工作中，我们也存在一些问题，主要包括：

1.组织领导不够有力，团支部工作难以推进。团总支在组织领导方面存在一定的不足，导致团支部工作推进缓慢。

2.团日活动开展不够多样化，丰富度不够。团日活动是团总支的重要组成部分，但我们在这方面的工作还有待提升。

3.针对青年成员的需求不够了解，活动策划不够精准。我们需要更好地了解青年成员的需求，制定出更具针对性的活动策划。

三、未来一年团总支工作计划

未来一年，团总支将继续加强团支部建设，完善组织架构，激发团员的积极性与创造力。同时，将注重加强青年工作的开展，提高团员的社会责任感和社会参与度。具体工作计划如下：

1.加强组织建设，健全团支部工作机制，完善团员培养计划，促进团员的整体发展。

2.开展多样化的团日活动，推进青年团员积极参与社区公益事业，提高社会服务能力。

3.加强青年团员之间的交流与合作，组织团建活动，增强团队凝聚力和协作能力。

4.深入了解青年成员需求，改进活动策划，提供更适合广大团员的活动。

5.加强团总支与各单位、社区等的沟通与合作，共同推进团总支工作，达到更好的工作效果。

四、结束语

过去一年，建行团总支在领导的关心下，团总支全体团员相互协作，不断努力。未来一年，我们将继续增强团队凝聚力，提高工作效率，以更加饱满的热情投入到团总支的工作中。我们将严格要求自己，充分发挥团员的积极性与创造力，全力打造一个团结、进取、创新的团队，推动团总支工作更上一层楼。

在此，我谨代表建行团总支向领导汇报述职，诚挚邀请领导对我们的工作提出批评和建议，帮助我们更好地完成下一阶段的工作任务。谢谢！

建行述职报告【篇9】

建行团总支述职报告

尊敬的团总支领导、各位团干及同志们：

大家好！我是建行团总支的一名团员代表。首先感谢各位领导和同志们对我们团支部工作的关心和支持，同时也感谢各位同志对我的信任和任命，让我有机会在这个团队中发挥自己的能力。

过去一年，建行团总支在上级团委和党委的正确领导下，团结一心、攻坚克难，全面完成了各项任务和工作计划。在这里，我向大家汇报我们团支部的工作情况，并提出我的个人看法和建议。

一、团总支组织建设工作

1. 团支部人员结构调整：我们团支部根据团员的特长和优势对人员进行合理调整，在团总支组织建设工作中形成了一定的规模和具备了一定的实力。

2. 团支部座谈交流会：我们定期组织座谈交流会，通过与团员的深入交流和互动，了解他们的需求和困难，以便更好地组织和开展团支部工作。

3. 团日活动：我们团支部定期组织团员参加团日活动，通过各种形式的活动，增强团员的凝聚力和团结力，丰富他们的学习和生活。

二、青年思想政治工作

1. 志愿服务活动：我们团支部积极组织团员参与各类志愿服务活动，通过实际行动传递社会正能量，提升团员的社会责任感和公民意识。

2. 面向团员的培训和讲座：我们团支部邀请专业人才和领导干部开展专题培训和讲座，以提高团员的专业知识和思想素质。

3. 创新创业支持：我们团支部积极支持和鼓励团员的创新创业活动，为他们提供专业指导和资源支持，以促进他们的个人发展。

三、团总支学习教育工作

1. 团总支学习小组：我们团支部成立了学习小组，定期组织团员学习党和团的相关政策和理论，提高他们的政治理论素养。

2. 团干培训计划：我们团支部制定了团干培训计划，通过培训和交流活动，提高团干的工作能力和综合素质。

四、文化艺术活动

1. 团队文化建设：我们团支部组织团员打造了独特的团队文化，在团队建设中凝聚人心，增强团队凝聚力。

2. 艺术节目比赛：我们团支部定期组织艺术节目比赛，通过展示团员的才能和艺术特长，丰富团员的课余生活。

五、团总支社会实践工作

1. 社会调研和实地考察：我们团支部组织团员开展社会调研和实地考察活动，提高团员的实践能力和社会认知。

2. 社会实践项目支持：我们团支部积极推动社会实践项目的申报和落地，为团员提供更多展示自我的舞台。

六、宣传报道工作

1. 团总支官方网站建设：我们团支部建立了团总支官方网站，定期发布团建动态和团员风采，为团员提供信息交流平台。

2. 社交媒体平台宣传：我们团支部在微信、微博等社交媒体平台进行宣传，扩大团支部的影响力和知名度。

七、后续工作思考及改进意见

在过去一年的工作中，我们团支部取得了明显的进步和成效，但仍存在一些问题和亟待解决的困难。在未来的工作中，我们应进一步加强组织领导和团队建设，提高团干的工作能力和服务意识。同时，我们要结合团员的实际需求，创新工作方法和手段，丰富活动形式和内容，增强团支部的吸引力和凝聚力。

最后，我希望各位领导和同志们继续给予我们团支部的关心和支持，在团总支的领导下，我们将以更高的热情和更大的努力，为团支部的发展和壮大做出更大的贡献！

谢谢大家！

建行述职报告【篇10】

(一)加强领导，强化责任监督。年初制定了*县农商行20**年案防工作意见，成立了以董事长任组长，班子其他成员为副组长，相关部室负责人为成员的案件防范领导小组，对领导班子和部室负责人，严格实行以包安全和各类案件防范、包规范经营、包督办任务完成为主要内容的“三包”责任制。并落实案防三个第一责任人制度，为加强案防工作夯实了基础。

(二)分类承诺，落实条线管控。年初以来，按照省市联社的总体部署，按职责、分部门、分岗位层层签订了《案防责任状》、《条线管控责任状》、《党风廉政建设责任状》、《案防承诺书》、《岗位互控承诺书》、《信贷从业人员廉洁执业承诺书》、《招标工作人员廉洁承诺书》、《基建工程廉洁承诺书》和《不参与民间借贷和非法集资活动承诺书》等承诺，为案防工作架设了高压线，筑起了不能为、不敢为、不愿为的防护墙。

(三)完善制度，提高案防能力。一是结合实际修订完善了各类审计方案，规范了审计操作流程，丰富了案防考核内容。二是根据省市联社有关规定，结合*县农商行实际，制定完善并讨论通过了《*县农村商业银行审计监督检查处罚实施细则(试行)》，为进一步加大审计监督工作力度，完善内部监督制约机制奠定了坚实的基础。三是完善了乡镇支行案防考评制度，提高了基层网点抓案防的责任感和极积性。

(四)紧扣难点，加强责任检查督办。扎实开展“四个一”、“五个一”责任制落实和“重点人”帮教活动。一是重点监督支行长每月一次的业务真实性检查和与重点职工的交心谈心，使县农商行“四个一”和支行长每月“五个一”责任制基本落实。二是狠抓“重点人”排查，通过员工异地轮岗和社内岗位轮换，对思想不健康、作风不扎实、有违规违纪前科的人员进行重点监控，建立重点人档案，坚持每月一排查，20**年度全辖新排查“重点人”1人，通过帮教转化解除“重点人”3人，到12月末“重点人”结存5人，比年初下降4人，做到了排查有记录、谈话有签字。(五)抓实案防基础管理，实施案防兴行工程。一是狠抓案防量化考核，严格奖惩兑现。对各支行案防工作，农商行在绩效考核中实行按月考核兑现，对落实案防工作不力的支行长每月扣3-5分。同时严格按照省市联社案防量化考核100行行查-行业研究数据库广告行行查行业研究数据库，覆盖市场容量，产业链，竞争格局，深度研报等专业信息。查看详情>条，对各支行20**案防工作开展情况进行量化考核。二是强化审计监督，加大序时审计、专项审计、决算真实性、事后监督、飞行检查力度，使案防工作始终保持高压态势。三是开展序时性审计和到期未收回贷款审计，对审计发现的问题给予相关责任人经济处罚达7.92万元。四是坚持到期未收回贷款的责任认定和追究，增强清收的责任感和紧迫感。一年来，通过对到期未收回贷款的审计，下发责任追究文件10份，涉及责任人52人次，扣发50%绩效工资52人次，目前扣绩效工资达50.78万元。五是强化会计事后监督，通过加强财会操作风险的综合治理，使柜面业务操作规范的防控能力了进一步提高。通过加大审计监督对各类违规问题进行整改处罚，止12月底，各项违规处罚资金达8万余元。六是强化重要岗位员工轮岗和离岗审计工作。按照干部交流、重要岗位员工轮岗和强制休假计划，全面开展四项制度的落实。20**年应监督轮岗员工42人，实际轮岗39人。

(六)扎实开展案防教育，筑牢案防思想防线。一是认真开展党风廉政建设及廉洁风险防控工作落实。将《湖北省农村信用社员工违规行为处理暂行规定》、案防100条等制度及各类案例通报纳入学习内容，稽核监察部定期检查案防学习情况，督促各部室组织各类培训和相关案防知识考试达2 次。二是落实县农商行党委与各支行签订了《党风廉政建设责任状》，明确了党风廉政建设责任，强化了责任意识;三是制定廉洁风险防控工作实施意见及配套制度办法。抓好“三重一大” 、行务党务公开、“阳光信贷”等工作。四是开展警示教育。于6月18日召开了由农商行领导班子、各支行长、分理处负责人、城区网点员工参加的警示教育大会，大会邀请了县公安局、检查院领导作了廉洁自律专题报告，组织与会人员参观了*县监狱，对违法犯罪人员失去人身自由进行现场警示。五是开展了“整行纪、严行规、正行风”知识竞赛活动。通过扎实有效的教育，为案防工作夯实了基础。

(七)有效开展专项治理，不断优化发展环境。一是认真落实银监会“两个意见”，加大重点环节风险防范控制力度。二是扎实开展员工参与民间借贷、非法集资、经商办企业、发放冒名贷款治理工作。广泛开展员工参与民间融资问题自查。全县农商行员工对照文件要求，共签定不参与民间借贷承诺书264份。三是认真开展“不规范经营”专项治理活动和“回头看”活动。根据省联社要求，我们成立了领导小组，在各网点张贴公布了银监会“七不准”和省联社规定的服务收费项目和标准，阳光信贷业务服务承诺、并公开举报电话，接受客户的监督，通过公5分钟看懂财务报表_免费开源的中小企业数字化转型解决方案_开源智造广告5分钟看懂财务报表的一站式解决方案，涵盖各种业务需求:帮助企业提升管理能力，产品100%免费开源，查看详情>开透明制度，严肃查处违规行为的方式，对在自查中发现的违规收取财务顾问费、大额贷款工本费的问题均进行了整改，对借款人入安贷宝也进行规范。目前对自查清理中存在的收取不合理财务顾问费**.4万元问题，已全部清退整改到位。

(八)及时查处信访举报，营造合谐稳定局面。一是认真开展信访维稳工作，疏通信访渠道，认真排查矛盾纠纷。通过公布“举报热线”、“举报信箱”等方式，安排专人接待，及时接受员工群众的合理诉求，对各方反应的问题，由稽核监部门认真核查解决，做到有结论有处理，把风险控制在萌芽状态，一年来，共处理客户投诉信访举报32起，严格按照有关规定进行了严肃处理。二是抓行评“回头看”工作，促进行业风气进一步转变。切实将思想、行动与县委、政府和市联社保持高度一致，圆满完成了各项规定动作、自选动作。并取得了职工势气高、行业形象好、促进发展快的好成效。

建行述职报告【篇11】

尊敬的领导及各位同事：

大家好！首先，我代表建行团总支述职报告。在过去一年里，我们团总支团结协作、开拓进取，全力以赴，围绕党委的决策部署，完成了各项工作任务。下面，我将从团总支的工作目标、工作计划、工作成果和存在问题以及今后的努力方向等方面进行述职汇报。

一、工作目标和工作计划

在过去的一年里，建行团总支的工作目标是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导，深入贯彻落实党的各项决策，围绕服务经济社会发展中心，认真履行党建、团建、职工工作等职责，全力推进团总支各项工作。

我们制定了以下工作计划：

1. 加强党建工作，组织开展各类党员活动，提升党建质量。

2. 加强团干部培养和选拔工作，搭建团干部成长的平台。

3. 深入开展职工关怀活动，提升职工幸福感和凝聚力。

4. 积极参与社会公益活动，传递建行团支的正能量。

二、工作成果和存在问题

在过去一年，我们取得了一些工作成果。首先，在党建工作方面，我们组织了一系列党员活动，如主题党日、党员培训等，有效提升了党员的思想素质和党性修养。同时，我们也加强了党员队伍建设，培养了一批优秀的党员。

其次，在团干部培养和选拔工作方面，我们重点培养了年轻团干部，提高了团干部的整体素质和工作能力。通过组织各类培训和学习交流活动，我们打造了一支高素质的团干部队伍。

另外，在职工关怀活动方面，我们积极开展了“关爱职工健康”、“送温暖”等活动，提升了职工的幸福感和凝聚力。

然而，我们也存在一些问题。首先，党建工作中，对一些党员的教育和管理还不够到位，需要加强对党员的组织生活和日常教育的引导和监督。其次，在团干部培养和选拔工作中，培养和选拔的力度还有待加强，还需要加大对团干部的培训力度。同时，在职工关怀活动中，活动的覆盖面还需扩大，活动的创新性和实效性还要进一步提高。

三、今后努力方向

为了更好地开展工作，我们提出以下努力方向：

1. 加强党建工作，进一步深化党员教育管理工作，提升党组织的凝聚力和战斗力。

2. 继续加强团干部培养和选拔工作，建立完善的培养机制，提高团干部的综合素质和能力。

3. 加大对职工的关怀力度，组织更多的活动，提高职工的幸福感和凝聚力。

4. 积极参与社会公益活动，弘扬社会主义核心价值观，传递正能量。

5. 加强团总支的自身建设，提升服务意识和能力，更好地为党组织和职工服务。

最后，我代表建行团总支再次感谢各位领导和同事们的支持和厚爱，我们将努力不懈，为加强党的建设和团总支工作发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

建行述职报告【篇12】

建行团总支述职报告

尊敬的贵司领导、各位评审专家：

大家好！今天我很荣幸向大家述职，我是建设银行团总支的成员。

一、工作情况

过去一年，我们团总支一直着眼于团支部建设和会员管理，全力推进活动策划和组织实施。团总支一共开展了多项活动，让广大青年员工共同参与进来，深入了解公司文化，增加了大家的凝聚力。活动种类多样化，大大提升了团支部的群众基础；会员管理也愈加规范，对于那些浮躁之人进行有针对性的引导，使他们逐渐成长为积极向上的员工；此外，我们团总支着重培养新一代领导力，每月举办学习活动和领导力训练班。

二、成果展示

今年我们取得了以下成果：

1、开展了多项青年文化活动：比如“幸福快乐”当月主题活动，把员工们的生日利用起来，举行生日派对，在共同欢庆美好生命之外，也渲染了团队的人文关怀。还有“扶贫精神”当月主题活动，由成员们自告奋勇，义务为老人、孩子们送去一份关爱，用自己的双手暖人心房，取得了开心的成果。

2、会员管理更具体、更加规范：建立了会员管理系统、制定了流程，确保每位会员的信息不遗漏、不用错。严格执行考勤、评优评先机制，重点提升其管理层次与能力，为企业提供精英。

3、新一代领导力培养工作深入推进：我们坚持领导力培养的工作导向，开展各类训练课程，着重打造团队合作意识，吸收成员们的智慧，让会员们—边工作、边学习成为身体力行的做法。

三、不足之处

团总支也存在一些不足之处：

1、成员认识偏低：不少成员还没有真正了解到团体的重要性，有些人的团队精神和自我修养有待加强。

2、活动地点缺乏创意：很多的活动都是举办在教室里，缺乏一些创意元素和具有吸引力的环境。

3、组织工作效率有待提升：由于工作量较大，有时候办事效率并不高，在被动应对时会已有瑕疵。

四、今后工作思路

为了夯实工作基础，我们将深入开展以下几项工作：

1、重视团队建设和培养活跃的分支团队。通过成员调队、园区比赛等多种形式，使成员们能够认识到团队的重要性所在。

2、注重团队建设的阳光工作模式。通过整洁的活动踏板，精神文化涵养活动、品牌文化塑造活动、思想交流等活动，提升成员的整体素养和团队的凝聚力。

3、利用网络和多元化的交流渠道拓展组织影响力。团支部将会通过微信公众号、QQ空间等新兴的媒体平台，让会员们便捷、快速地了解团队的活动。

最后，本着开放和共享的原则，我们团总支愿意与各方开展交流合作，共创更加美好的明天。

谢谢！