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基建述职报告(合集十五篇)

发布时间:2024-04-17

古人曾说,力行而后知之真,为了更好的开展下一阶段的工作。我们常常会用到报告这种实用文,报告可以用来反映实际工作中遇到的问题,你知道哪些比较优秀的报告范文吗?小编为您准备了一份关于“基建述职报告”的详细解读,如果您对这个话题非常有兴趣请持续关注我们的网站!

基建述职报告(篇1)


尊敬的领导,各位同事:


大家好!我是基建财务部的财务经理,今天非常荣幸能够向大家汇报并述职。在过去的一年里,我们的部门在各项工作中取得了良好的成绩。我将全面介绍我们的工作情况和成果。


一、财务预算管理方面


在财务预算管理方面,我们严格按照公司的财务目标和规划进行工作。我们制定了详细的年度预算,并对各项支出进行了合理的安排和控制。通过严格的预算执行,我们成功地实现了公司的经济效益和财务目标。


二、成本控制与成本效益提升方面


针对公司的发展需求,我们加强了成本控制和成本效益提升工作。通过与相关部门的密切配合,我们深入分析各个项目的成本核算,并提出了合理的成本控制措施。同时,我们也积极探索降低成本、提高效益的新途径,通过技术创新和管理优化,实现了成本效益的提升。


三、内部财务管理方面


在内部财务管理方面,我们注重规范管理和流程优化。我们建立了完善的财务制度和流程,确保了财务数据的准确性和可靠性。同时,我们也积极推进信息化建设,提高了财务运作的效率和便捷性。通过这些工作,我们成功地实现了财务管理的规范化和现代化。


四、税务合规和风险管理方面


在税务合规和风险管理方面,我们高度重视并开展了相关工作。我们严格遵守国家税收法律法规,及时申报缴纳各项税收,并做好相关的纳税资料备案工作。同时,我们也加强了风险识别和防范工作,规避了财务风险对公司经营的不利影响。


五、财务报告与业务支持方面


为了提供准确的财务信息和有效的业务支持,我们加强了财务报告与业务支持工作。我们及时、准确地编制了各类财务报表,并向公司领导和相关部门提供了及时的财务信息。同时,我们也积极参与业务决策和成本控制,为公司的战略发展提供了有力的支持。


总结一年来的工作,我们在财务管理、成本控制、内部管理、税务合规和财务报告方面取得了显著的成绩。但同时,也面临着一些挑战和困难,比如市场变化、竞争压力等。在新的一年里,我们将进一步提高自身素质,加强团队协作,与时俱进,不断提升综合能力,为公司的发展做出更大的贡献。


我要特别感谢大家对财务部工作的支持和配合,也要感谢领导的关心与指导。基建财务部全体成员将一如既往地勤勉工作,为公司的发展贡献力量。


谢谢!

基建述职报告(篇2)

20xx年已经过去,在公司领导的关怀指导下,基建处全面贯彻落实公司的要求,积极转变工作思路,改进工作作风,不断完善管理制度,不断树立质量意识、责任意识、大局意识和服务意识,以与时俱进,奋发有为的精神状态,攻坚克难,为我公司基建做好服务工作。作为基建处副处长,我主要分管地面土建工程。现将我个人20xx年工作总结如下:

一、努力学习提高自身综合素质

在日常的工作生活中,坚持按照集团公司领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展学习实践活动,在政治上、思想上与集团公司保持高度一致,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。

二、强化制度管理,杜绝盲目建设造成的浪费

基建处的工作,既要服务各厂矿的生产运行工作又要严格执行各项管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡节约,是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展,规模不断扩大,员工逐年增加,人员素质越来越高的情况下,基建处的管理和服务工作要求更加严格,工作标准越来越高。因此,在日常工作中,必须强化制度约束,一切按规章制度办事,严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。从而控制工程投资。

三、加强队伍建设,不断提高现场管理人员的专业水平。

我始终把“团结、务实、高效、廉...

基建述职报告(篇3)


尊敬的领导:


我作为基建科长,今天怀着无比的荣誉和激动,向您上交一份述职报告。在过去的一年里,我在基建科开展了一系列重要工作,取得了显著的成绩,现将具体情况简要汇报如下。


一、项目管理与监督


作为基建科长,我深知项目的管理和监督对于基础设施建设的进行至关重要。我主导了多个重大项目的规划、设计、施工和竣工阶段的管理工作。在这些项目中,我遵循时间节点、质量控制和成本控制的原则,确保了项目的顺利进行。同时,我密切监督施工队伍,确保安全施工和符合规范要求。目前,所有项目均已如期完成并投入使用,为企业的发展提供了稳固的基础。


二、资源统筹与调配


在过去的一年中,我积极推动资源的统筹与调配工作。针对不同项目的特点和需求,我与相关部门紧密合作,合理规划和调配了人力、物力、财力等各项资源。通过精细化的资源管理,在基建工作中实现了资源的最大效益。同时,我也带领团队与外部合作伙伴进行合作,共享资源,降低了项目成本和风险。


三、技术创新与应用


为了提高基建科的工作效率和科技水平,我积极进行技术创新与应用工作。我组织开展了研讨会和培训班,邀请专家和工程师分享最新的科技成果和建设经验。引进了新的工程软件和设备,推动了工作流程的数字化,提高了设计和施工的精确度。通过技术创新与应用,成功应对了一系列技术挑战,在企业内部树立了良好的科技创新形象。


四、团队建设和激励


作为基建科长,我深知团队的重要性和关键作用。我重视团队建设,关心员工的工作和生活。我定期组织团队会议,听取成员的意见和建议,改善工作环境和工作制度。同时,我也重视员工的工作激励,根据业绩表现进行奖励和提升。通过这些努力,我成功地建立了一支高效、团结的基建团队,为企业的发展提供了坚实的支持。


总结一年的工作,基建科在我带领下取得了显著的成绩,但也存在着一些问题和挑战。为了提升基建科的工作质量和效率,我将进一步加强团队建设,注重员工的专业培训和职业发展。同时,我将提高沟通能力和协调能力,与其他部门紧密合作,推进项目的顺利进行。


我要感谢领导对我的信任和支持,感谢团队成员的辛勤付出。在未来的工作中,我将倍加努力,不断提高自己的专业能力和管理水平,为企业的发展贡献更大的力量!


谢谢!


基建科长


日期:xxxx年xx月xx日

基建述职报告(篇4)

基建办党支部书记2010年述职述廉报告

2010年度,我作为一名基建办的领导, 紧紧围绕集团公司总体工作目标和要求,认真履行岗位职责,严格要求自己,努力工作,加强学习,在集团公司党委的领导下,在各单位、各部门的积极配合支持下,经过基建办全体员工的共同努力,各项工作顺利推进。现将一年来本人的工作、学习及党风廉政

建设责任制履行情况报告如下:

一、思想政治学习上

今年以来,能按照公司要求加强政治理论学习,深入学习了《中华人民共和国劳动合同法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国特色社会主义理论体系》、《社会主义核心价值体系的基本内容》及〈关于推进学习型党组织建设的意见〉等一系列理论知识,认真作了学习笔记,通过加强政治理论学习,使自身的认识有了进一步的提高,为作好本职工作打下坚实的理论基础。

思想方面,能够以饱满热情的精神状态和爱岗奉献精神认真履行岗位职责 ,在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致,时时处处按照党员领导干部的标准严格要求自己,克己奉公,克尽职守。能够认真地查找自己出问题和不足,听取其他同志和党员群众对自己提出的意见和建议,认真开展自我批评,并在工作中加以改进,努力在各方面发挥党员领导的先锋模范作用。

二、廉政方面

在廉洁方面,能自觉的学习和遵守党纪国法以及上级和公司的各项廉政规定,积极参加总公司各项廉政教育活动,增强防腐拒变的意识和能力,加强自我教育、自我管理和自我监督,并在工作、生活中认真贯彻落实,作到从思想上高度警惕,行动上严格守纪。工作上尽职尽责,不滥用职权,始终把组织赋予自己的权力作为一种责任和义务,对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,要求别人做到的,自己首先做到。同时也要求部门人员不但塌实干事,而且干净干事。我深知自己手中的权利是党和人民赋予的, 本人从没有利用职权和职务上的影响,获取一己私利的行为,没有私自从事经营活动的行为,没有假公济私、化公为私的行为,没有讲排场、比阔、挥霍公款铺张浪费的行为,确保踏踏实实做事,干干净净做人。

三、工作情况

在支部工作上:作为基建办的党支部书记能够按照集团公司党委的要求,努力做好“四好”领导班子的创建工作。能够组织员工进行理论学习,提高统一思想,以党建工作促进各项工作顺利向前推进,努力把基建办建设成为一支团结和谐、高效精干的优秀团队。关心员工的思想和生活,积极的与员工进行谈心和交流,掌握员工思想动态,了解员工的困难并予以帮助和解决,营造团结和谐的工作氛围,促进了稳定工作。

基建工作上:精心管理,和全体员工一道团结奋进,克服重重困难, 为职工高层住宅及调试综合楼项目的全面建设而努力。

一年来主要工作完成情况

1、报建工作

经过近两年的艰辛的努力, 2010年元月取得职工住宅楼南区《建设工程规划许可证》和《施工许可证》。介此,职工住宅及调试综合楼建设项目的报建工作圆满完成,四证具全,为工程的全面展开铺平了道路。

为使职工的居住条件更加舒适、安全,生活更加舒心, 基建办给自己加压,主动提出了承担职工小区双回路电力供应、24小时热水供给、改善小区道路环境修建四合窑路等新的工作任务,这些优势的配套,致力于职工住宅楼更具完善的生活设施和交通便捷的外部环境。

2010年4月,完成与灞桥热电厂签订的职工住宅楼供热合同。保证了住宅建成后职工暖气供应以及24小时水供给问题。

职工住宅楼的电力增容事宜,已得到省电力公司、西安市供电局的批准,目前西安亮丽公司对此项目正在设计当中。预计2011年上半年既可完成电力增容的建设工程。

南四合窑路的开建工作:4月完成了政策咨询;11月新城区建设局、西安市政委科技处、市政设计院工作人员对现场进行了考察,为下一步的立项施工打下了基础。

此外,其他的重要工作也在同时推进。

2010年元月,职工住宅工程全面开展,21号楼部分住户因北区地基打桩的噪声多次向环保局投诉,并以房屋受损为由,向西安市房地局诉求房屋安全鉴定。经过多方联系,西安市房管局房屋鉴定中心,于本月完成了21楼的房屋安全检验,并取得“房屋安全”的检验报告,并向21号楼住户公开公布;

2010年3月,完成调试研究综合楼商业街的调研报告。

2010年4月完成“基建办三年规划”和“火电新村二期建设项目建设方案草案”;

2010年9月,完成了商业街招商的调研,停车位的缴款、统计工作。

2010年8月,办理完成南区、北区第一批劳保基金统筹款共1189253元的返还;11月,职工住宅北区

34、35楼封顶,办理完成北区第二批劳保基金统筹款共1289086元的返还。

2.招标工作

严格按照“公司招、投标管理办法”及“基

建项目监督管理办法”的要求进行公开招标。

今年截止十一月底根据施工进展情况已对自动停车位系统、外墙保温、外墙瓷砖、塑钢窗、消防工程等进行了招标工作。十二月份将对上下水管、中央空调进行招标,为后续的施工创造了好的条件。

甲供材料方面,通过计划核准、定期和不定期的招标,保证了钢材、商品混凝土、水泥等甲供材料保质保量的供应。

3、合同签订几执行工作

2010年签订了供热施工等3份工程施工合同,合同总额307.7173万元(工程开工到目前累计签订施工合同37份,合同金额总计15425.78万元)。物资供应方面,2010年签订了40多份甲供材料及设备供货合同,合同总额3154.6696万元(工程开工到目前累计签订了54份,签订金额5694.64万元)。目前自动停车位系统、外墙保温、外墙瓷砖、塑钢窗、消防工程正在进行合同谈判过程中,基本具备了合同的签订条件。目前,各项合同执行过程中总体情况良好。

4.项目的建设

2010年,职工住宅及调试综合楼项目的建设进入高峰期。项目管理难度和工作量也随之加大。今年施工重点主要是主体结构阶段。为确保项目建设的顺利进行,基建办对整个项目统筹规划、精心组织、切实加强现场安全、质量等各项管理,加快工程建设进度,保证了整个项目的顺利推进,实现了工程质量、安全形势可控、在控,全年未发生质量、安全事故,工程进度基本按期推进。

质量上:对项目的质量工作高起点、严要求。项目开工之初,我们与南、北区两施工单位签订合同时,既确定了该项目要争创西安市“雁塔杯”的质量目标计划。2010年我们不定期的对工程的施工质量进行检查和考评,对质量管理、实物质量比较好的单位给予奖励,对表现比较突出的质量管理人员给予表彰。在日常检查中,对发现的质量问题按照“四不放过”的原则进行处理,提高了全体人员的积极性。

2010年质量罚款约5万元,奖励约2万元。

经过全体参建单位的努力,今年的质量工作取得了一定的成绩,楼房主体结构工程质量令人满意,北区的项目我们现在正在申报“西安市结构示范工程”,“雁塔杯”的申报工作也在积极做准备。

安全上:加强安全文明施工管理工作,保证项目的顺利进行。

职工住宅及调试综合楼是集团公司的集资建房项目,工程的安全文明施工,自始至终是我们工作的重心。我们加强安全教育,认真落实安全生产责任制,强化安全检查,完善安全生产管理制度,制定项目安全应急预案,坚持每周的安全例会制度,实现了项目的安全工作可控、在控。

今年年初,与两个施工单位签订了2010年安全生产责任状,并要求两个项目部逐级签订安全生产责任状,最终将责任落实到人。

我们通过定期检查、不定期检查、月度检查、季节性检查、专项检查、政府安全主管部门监督检查等形式,发现施工现场存在的安全隐患,并及时下发整改单,限期进行整改并回复,确保了安全形式的可控、在控。今年我们针对工程施工的特点,重点进行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工电梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、脚手架安全施工、用电安全等专项检查,加强对这些容易出现重大事故的部位和阶段进行严查,对发现的问题,及时整改,消除隐患,收到比较好的效果。

进度上:加强进度管理,确保年度目标的实现

今年以来,我们合理组织,精心安排施工进度,但受到高、中考期间禁止夜间施工,上半年雨、雪天气等因素的影响,对我们的施工进展造成很大影响,但全体参建人员克服种种困难,基本完成了年初制定的进度计划,个别单位工程还超前完成计划。

34、35楼提前近两个月封顶,11月10日举行了封顶仪式;35楼将在春节前封顶;36楼工程进度因施工单位组织及项目施工难度等原因较原计划有所推迟,目前进度符合调整后的网络计划;调试综合楼a区年底前封顶;调试综合楼b去年底前封顶。

明年仍将是施工高峰期,工程进入安装和装饰阶段,我们也将合理组织,科学安排,将部分单位工程今年拖欠的工期在后期赶回来,确保住户按时入住。

三、学习和工作中存在的问题

1、学习理论深度、系统性不够。在学习,但由于忙于工作,理论学习不够全面系统,理论水平有待于进一步提高。尤其作为基建办的支部书记要在政治理论学习方面要带好头,做好表率。另外,面对房地产新行业相关的知识、政策还应进一步加强学习,及时掌握信息,以促进工作的顺利开展。

2、创新工作的能力有待于进一步提高。 在平时工作中,想问题、干工作习惯于定向思维,创新意识不足,创造性地开展工作还很不够,

四、改进措施和努力方向

针对以上问题和不足,决心在今后的工作学习中努力加以改进,力求有所突破,提升自身工作水平。

1、加强学习,持续学习,学习是进步的动力和源泉。一是身为部门领导自身的学习,汲取各种理论知识,汲取各种经验方法,充实自己,提高自己,完善自己,从而使自身的视野更宽,思维更新,工作更好。二是抓好全体职工的政治思想学习和专业知识学习。积极倡导员工努力学习专业新知识,增强干部职工的爱岗敬业精神,提升自身素质,提高管理水平,维护良好和谐的团队氛围,调动一切积极因素,推动工作的顺利开展。

2、我们将严抓细管,加快工程建设步伐,严格过程控制,确保安居工程安全、优质、如期完工,切实把小区建设成一个真正的精品工程、满意工程、百年工程 。

3、创新工作作风,树立班子良好形象。从自我做起,以更高的标准严格要求自己,以身作则,维护好班子形象,在作风上,做到按原则办事,不以权谋私,为公司的改革发展夯实坚强的领导保证。

五、2011工作思路和安排

1.按照集团公司党委的统一部署和工作思路,制定基建办的全 年工作计划。

2.政治上同党中央保持高度一致。坚定不移的贯彻执行党的路线方针、政策。

3.进一步加强支部建设,改进工作作风,真抓实干,树立班子的良好形象,带领基建办的全体党员和员工全面完成全年的工作任务。

4.2011年是职工住宅楼项目建设最后冲刺阶段,我们一定会精精心管理,严把各个环节 ,使职工早日住进安全、舒适的安居楼。

基建办

2010年12月4日

基建述职报告(篇5)

XX年大学学生处副处长述职述廉报告

一年来,在组织和领导的关怀和支持下,在同志们的关心帮助和团结合作下,本人认真学习,廉洁自律,切实履行工作职责,较好地完成了本职工作任务,总结汇报如下:

一、加强学习,勤于思考,努力提高政治业务素质

1、注重政治理论知识的学习:本人注重学习党的方针政策,积极参加学校和单位集中组织的学习活动;按要求完成干部在线学习,按时提交研修报告;认真开展自学,学习党的十八大和十八届三、四中全会精神,并通过学习不断指导工作实践。

2、加强平时业务知识的学习:坚持“多学、多问、多观察、多思考”,努力学习高校学生工作相关的政策法规、规章制度、理论文章等;加强心理健康和学业发展相关业务知识学习,积极参加各类培训,不断提升业务素质;分别到省内外近10所高校走访调研,学习借鉴先进经验。

3、党的群众路线教育实践活动:严格按照党的群众路线

教育实践活动的要求,认真学习,深刻领会党中央、省委省政府和学校党委推行的系列关于作风建设的方针、政策和举措,并严格遵照执行;在实际工作中坚持把推进作风建 设与服务学生、培养学生结合起来,为学校人才培养工作做出贡献。

二、警钟长鸣,廉洁自律,模范遵守党纪国法

1、认真学习加强党风廉政建设方面的相关文件和精神,贯彻落实上级、学校有关党风廉政建设的规定和要求,严格执行校纪委安排部署,认真查找岗位风险,防患于未然。

2、始终保持思想道德的纯洁性,正确对待权力、金钱、名利,不奢侈浪费,不追求享受;紧密结合本职工作,自警、自律、自醒从政行为,自觉抵制不洁不廉现象。

3、带头宣传执行《廉政准则》,通过表率作用影响和带动其他党员干部保持警惕、明辨方向,始终做到清正廉洁。

三、认真履职,积极创新,圆满完成各项工作

本人工作职责:负责大学生心理健康教育和学业发展指导工作,分管心理健康教育中心和学业发展指导中心;负责学风建设的引导、激励、促进工作;负责负责部处工作计划与总结工作;联系西苑校区、景华校区各学院学生工作。

1、努力加强大学生心理健康教育工作

通过积极努力,投入资金30余万元的标准化心理健康教育中心已于上半年高标准建设完成并投入使用;制定出台了《XX科技大学兼职心理咨询教师管理办法》,选拔聘任了首批9名兼职心理咨询教师,并组织兼职心理咨询教师岗前培训,丰富和壮大了心理健康教育队伍;成功开展了第九届 大学生心理健康教育宣传周活动,《XX日报》对

心理宣传周系列活动之一的“校园心理作品朗诵大赛”进行了报道;主持起草了《关于开展学生心理问题联合评估会诊工作的通知》文件,下半年开始在我校开展心理问题联合评估会诊工作,对存在严重心理问题的近20个学生个案逐一进行了危机等级评估,并对学院和家长做出了相应的干预意见和建议,为XX省首家开展此项工作的高校;心理健康中心全年共开展各种主题的心理健康知识讲座26场,团体辅导7场次,接待个体咨询300余人次,学生应求辅导率100%;举办了XX级心理联络员、心理委员、心理协会会员培训班;建立了学生心理干部飞信群,及时沟通相关信息。

2、创新推进学业指导与学风建设工作

针对我校学生学风中存在的突出问题,结合我校学风建设工作实际,在充分调研和广泛征求意见的基础上,研究制定了《XX科技大学进一步推进学生学风建设的十项措施》,XX教育信息对此做了专版报导;确定农业工程学院、管理学院、农学院为学业发展试点学院,共同编制了《大学生学业发展指导手册》,对学生进行针对性的学业指导和教育,在XX级新生中共开展学业指导专题讲座12场,受众学生1200余人次;制定出台了《XX科技大学学业导师管理暂行办法》,第一批聘任学业导师87名,共开展学术讲座115场,充分发挥高层次教师在人才培养中的作用;会同教务处继续开展

“免监考荣誉班级”申报创建活动。全校共有42个班级被确定为“免监考荣誉班级”创建单位,活动的开展为营造积极向上的学风和公平公正的考风,培养我校学生诚信做人,诚实做学问搭建了平台;成功举办了第二届大学生学业发展规划大赛,进一步在我校学生中传播了规划理念,《大河报》对此活动进行了报道;开展“学霸答疑坊”、“乐学工作坊”活动。自11月份活动开展以来,学霸答疑志愿者共服务学生192人次,举办了三场以“时间管理”为主题的工作坊,开展小班辅导2次,并得到了大公网、中原新闻网的报道;持续开展“学风建设月”特色品牌活动,举办第九届“学风建设月”活动,评选出学风建设月优秀组织单位8个。

3、圆满完成计划总结和其他工作

完成了学生工作部XX年工作计划、XX年上

半年工作总结、XX年下半年工作补充计划、XX年工作总结、XX年行政目标自评报告、XX年工作计划等文字材料的起草撰写上报工作;主持或参与完成了《XX科技大学课外培养工作指导纲要》、《XX科技大学进一步推进学生学风建设的十项措施》、《XX科技大学学业导师管理暂行办法》、《XX科技大学兼职心理咨询教师管理办法》等文件材料的制定和起草工作;积极完成领导交办的其他工作任务。

四、工作中存在的问题和改进措施

1、XX省高校标准化心理健康教育中心试点单位尚未创 建成功。XX年将以试点单位创建为突破点,进一步加强心理健康教育中心软硬件建设,重点推进我校心理健康教育课程建设。

2、学生的学业指导和学风建设工作仍需进一步加强和改进。XX年将继续贯彻落实《XX科技大学进一步加强学生学风建设的十项措施》,不断推进学生学风建设工作。

基建述职报告(篇6)

基建科个人述职报告

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是基建科的一名员工,非常荣幸能够站在这里向大家述职。回顾过去一年的工作,我深感责任重大,也深感成就满满。在大家的支持和帮助下,我取得了一些成绩并积累了一些经验。下面我将就本年度工作的重点和收获做简要汇报。

一、工作重点与完成情况

1. 项目管理

本年度,我着重参与了两个重要项目的管理工作,分别是XX工程和XX工程。我全程参与了项目的规划、招投标、合同签订和施工监管等各个环节。同时,我还与供应商进行积极沟通,确保项目能够按时、按质量完成。截至目前,这两个项目分别已经完成了90%和80%的进度。项目的实施过程中,我们解决了很多难题,同时也积累了丰富的经验,为下一步的项目管理工作奠定了基础。

2. 资产管理

作为基建科的成员,我的工作还需要负责对公司固定资产的管理。今年,我主导了固定资产盘点工作,确保了资产的详细清册和准确记录。同时,我也与财务部门配合进行了资产减损计提和资产更新的确认工作,为公司的资产管理提供了相应的支持。

3. 安全管理

基建工作涉及到建筑施工,安全管理尤为重要。今年,我积极参与了公司安全生产工作,担任了安全员的角色。我加强了对施工现场的巡查和监管,及时发现并解决了一些安全隐患问题。同时,我还组织了员工参加了安全培训,提高了员工的安全意识。通过这些努力,我们基建科所管辖的工地在过去一年中保持了安全生产的记录。

二、收获与成长

在过去一年的工作中,我不仅完成了工作任务,也取得了一些个人收获。首先,我懂得了项目管理的重要性,并锻炼了自己的项目管理能力。通过与供应商的协商和沟通,我学会了如何平衡各方的利益,以确保项目的顺利进行。同时,我也加深了对安全管理的认识,理解了安全生产对企业的重要性。我还不断学习新知识,提高自己在基建领域的专业素养。

在工作过程中,我也遇到了一些困难和挑战。例如,项目中出现的工期延误、材料供应不及时等问题,都需要我积极寻找解决办法。通过与团队成员的合作,我成功地克服了这些困难,取得了项目顺利进行的成果。

三、改进与展望

回顾过去一年的工作,我认为还存在一些不足和改进的空间。首先,我需要加强沟通和协调能力,提高与供应商和各个部门的配合。其次,我还需要进一步提高自己在项目管理方面的专业知识和能力,为公司的发展贡献更多价值。最后,我也要更加注重细节,提高自己的执行能力,确保每一个项目都能够顺利完成。

展望未来,我将一如既往地扎实工作,不断学习与实践。同时,我也会积极参与更多的培训和学习机会,提高自己的综合素质和能力。我将努力为公司的发展做出更大的贡献,争取在基建科的工作中取得更好的成绩。

最后,感谢公司领导和同事们一直对我工作的支持和帮助,我相信在大家的指导和帮助下,我会不断成长和进步!谢谢!

基建述职报告(篇7)

尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX市基建领导班子的一员,今天非常荣幸能够向各位领导和同事们做述职报告。在过去的一年里,我们基建领导班子全力以赴,坚持以人为本、科学规划、精细管理的原则,积极推动城市基础设施建设,为全市经济社会发展做出了积极贡献。下面我将就我们今年的工作情况做一番详细报告。


今年我们紧紧围绕市委市政府确定的思路和工作部署,全面加强了基础设施建设工作。我们深入调研,精心策划,科学规划,确保了各项工程项目能够有序进行。我们注重项目实施过程中的监督和督促,确保了各项工程能够按时、按质、按量完成。


在基础设施建设中,我们一直将科技创新摆在重要位置。我们积极引进先进技术,不断提高工程建设的质量和效率。我们还加强了对环境保护等方面的管理,确保项目建设过程中对环境的破坏最小化。我们也注重人才的培养和引进,确保项目建设中有足够的技术人员和管理人员,保证项目的顺利进行。


我们注重与各方面的沟通合作。我们积极与有关部门、企业和社会各界进行沟通,积极引进资金和技术,确保项目建设的顺利进行。我们还注重项目建设过程中与周边居民的沟通,确保他们的利益得到保障,避免项目建设过程中出现纠纷。


在今年的工作中,我们还注重了对项目建设后的管理和维护。我们建立了完善的监督机制,确保项目建设后能够得到有效维护和管理。我们注重了项目建设后的效益评估,确保项目建设的效果能够得到有效评估和监督。


在未来的工作中,我们将继续坚持以人为本、科学规划、精细管理的原则,积极推动城市基础设施建设,为全市经济社会发展做出更大的贡献。我们将不断加强科技创新,加强与各方面的合作,加强项目建设后的管理和评估,确保全市基础设施建设能够不断提升,为全市经济社会的发展做出更大的贡献。

基建述职报告(篇8)

尊敬的领导:

大家好!我是基建科的一名员工,我非常荣幸地向大家汇报我近期的工作情况和工作成果。

一、工作情况:

在过去的一段时间里,我积极配合科室的工作安排,准时完成了领导交办的各项任务。重点工作主要包括以下几个方面:

1. 项目管理:作为项目经理,我负责管理、监督和协调基建科的各项项目进展。我认真学习项目管理知识,并灵活运用项目管理工具,保证了项目的高效推进。同时,我负责项目的预算控制和资源的优化配置,以确保项目的顺利完成。

2. 质量控制:我密切关注项目的质量问题,及时发现并解决各类质量隐患和问题。我积极参与岗位培训,不断提高自己的专业水平和技能,以提高工作的质量和效率。

3. 与外部合作:为了提高项目进展和质量,我积极与相关部门和供应商保持良好的沟通和合作关系。我参与了多次会议和研讨会,并与相关单位共同商讨解决方案,确保了工作的顺利进行。

二、工作成果:

在过去的时间里,我取得了以下几个工作成果:

1. 成功推进了多个重要项目的进展,如XX项目、XX项目等。在项目过程中,我通过优化资源配置和加强协调,确保了项目的开展和顺利完成。项目的目标和里程碑进度均按时达成,得到了领导和相关部门的好评。

2. 完善了项目管理制度和流程,建立了一套科学、规范的项目管理体系。这使得基建科的项目管理工作更加规范、高效,有效提升了工作质量和项目进展。

3. 大大减少了项目的质量问题和事故发生率。通过对工地进行全面检查和隐患排查,及时解决了存在的安全隐患,确保了项目施工的安全性和质量。在项目验收中,没有出现任何质量问题,得到了相关部门的认可和好评。

三、存在问题和下一步计划:

虽然我在工作中取得了一些成果,但也存在一些问题需要进一步改进和提升:

1. 缺乏相关项目管理经验:由于项目管理工作的特殊性,我在某些方面的经验还不足。为了更好地推进项目进展,我计划通过学习和培训,提高自己的项目管理能力。

2. 沟通合作能力待提升:在与他人沟通和合作的过程中,我还有待提高自己的沟通能力和协调能力。我计划主动寻求反馈和指导,不断改进自身的沟通技巧和团队合作能力。

在接下来的工作中,我将进一步加强学习和锻炼,提升自己的综合能力,不断改进工作方法和技巧,为科室和公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

基建述职报告(篇9)

尊敬的领导同志们:


大家好!我作为基建领导班子的成员之一,非常荣幸能够站在这里向大家述职报告,展示我们在过去一年所做的工作和取得的成绩。在过去的一年里,我们积极贯彻落实党中央关于基建工作的重要决策部署,全力推动基础设施建设,努力提升国家城镇化水平,不断提高人民群众的生活质量。


让我从基建领域的建设项目情况来进行汇报。在过去的一年里,我们共计投入了数十亿元的资金,开展了一系列重大的基础设施建设项目。其中包括公路建设、桥梁修建、交通枢纽改造等多个领域的项目。通过我们的努力,许多老旧的基础设施得到了改善和升级,为当地居民的出行提供了更加便捷的条件。


我想向各位领导汇报一下我们在节能环保领域的工作情况。在过去一年里,我们积极倡导绿色发展理念,推动各项基建项目与节能环保理念相结合。我们大力推进了新能源的应用,鼓励企业采用环保技术和设备,着力打造节能型基础设施。同时,我们也加强了对环境污染治理的力度,努力改善周边环境和提升人民群众的生活品质。


在城市规划和建设方面,我们也取得了令人瞩目的成绩。我们制定了一系列科学合理的城市规划方案,从城市的整体布局到细节设计,都严格按照规划要求进行。我们注重营造宜居宜业宜游的城市环境,加大对公共服务设施的投入,提升城市功能和品质。


在人才队伍建设和管理体制改革方面,我们也全力以赴,不断提高基建领域从业人员的专业素质和管理水平。我们加强了对基层单位和从业人员的培训和考核,建立了科学合理的绩效考核机制,激励广大员工积极工作,为基建事业奉献力量。


在未来的工作中,我们将继续秉承“以人民为中心”的发展理念,加大基础设施建设的力度和力度,进一步推动城市化进程,不断提高城市建设的质量和水平,努力为人民群众创造更美好的生活环境。我们将进一步加大对绿色发展和环保工作的重视,不断完善节能环保政策和措施,倡导社会全面参与节能环保工作,促进经济可持续发展。我们也将继续加强基建领域的人才队伍建设,培养更多高素质的专业人才,为基建事业的长远发展奠定坚实的人才基础。

基建述职报告(篇10)

尊敬的领导、各位同事:

时光如梭,一年又即将过去,这一年,我担任基建主任的工作得到了大家的支持和信任,在这里,我向大家年终述职,把我这一年来的工作情况向大家汇报。

一、工作职责

上任以来,我深刻理解了基建主任的岗位职能,牢记岗位职责,根据公司的发展战略和需求,制定了年度工作计划,确保了基础设施的有效管理和运营。我的岗位职责主要包括以下几个方面:

1. 制定年度基建发展计划,确立发展方向和目标,制定合理的预算;

2. 监督和管理公司基础设施的安全、维护、保养和维修;

3. 确保公司基础设施建设符合相关法规政策并具有健康、环保的特征;

4. 推进交通、能源、通讯等基础设施公共工程建设,完善公司基础设施;

5. 积极落实可持续发展战略,促进既有资产的资源节约、环保和再利用。

二、工作内容

在这一年里,我结合公司发展战略和需求,制定了年度工作计划,这个计划主要涵盖以下几个方面:

1. 项目管理

我深入了解公司实际需求,审核了各项基建项目,并充分发挥自己的专业技能,把握每个具体细节,确保项目的顺利进行,合理控制成本,达成项目预期目标。

2. 安全管理

开展各项安全工作,提高员工的安全意识,建立了完善的安全制度,使每一个员工的生命和财产得到了保障。

3. 维护保养

我进一步完善设备保护系统和维护计划,优化设备运行效率和性能,定期检查设备,确保设备保养得到落实,同时强调设备规范使用和归位管理。

4. 建设环保

在基础设施建设中,我注重环保,采用了“节能、环保、低碳”的设计理念,减少了能源消耗,降低了公司对环境的影响。

三、工作成果

在贯彻完成年度工作计划的过程中,我先后完成了许多项目:

1. 与政府部门合作,完成了一项重要的公共交通项目;

2. 完成了易安全审查的安全评估工作,并制定了安全保障计划,有效防范了安全风险;

3. 组织开展了基础设施设备维修保养项目,确保设备运行得到落实;

4. 和团队一起设计、开展了一项节能项目,降低了公司的能源成本。

四、感言

一年的基建主任工作历程中,我承担了许多工作内容,其中包括有计划的工作安排、严谨的目标设置、科学的管理方法、高效的工作实践等等,这个过程是不断学习和提高的过程。我非常感谢公司提供的机会,使我能够施展所长和才华,同时也感谢我的团队和其他同事的支持和理解。

最后,我会继续努力,保持良好的工作态度和强烈的工作热情,不断创新和探索,为公司的发展贡献更多的力量,再次感谢领导和同事的关心和支持!

基建述职报告(篇11)

20xx年上半年,基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。下应对基建处20xx上半年工作予以总结:

一、新建

近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可,无法如期开工,现经过学校领导的支持与帮忙,相关问题已经解决,取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》,同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标,预计今年x月份开工建设。

二、维修

上半年基建处的维修工作时间紧、任务重,大多集中在暑期进行且困难重重,比如外部政策的调整,内部由于涉及的人员广、部门多等问题,使施工的进行举步维艰。透过学校及部门领导的协调,目前基建处完成了如下维修任务:

1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程

2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程

3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程

4、专业楼外沿修复工程

5、西侧宿舍防水工程

6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。

7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程

基建述职报告(篇12)


尊敬的领导及各位同事:


我要感谢领导对我的认可与信任,给予我转正的机会。通过这一次述职报告,我希望能向大家详细地介绍我在基建工作方面的成果和经验,并表达我对未来发展的展望。


一、工作成果


自从担任基建主管以来,我牢记领导交给的使命,以高度负责、敬业精神的态度,全身心地投入到工作中。在工作中,我积极推进各项基建项目,并取得了一系列的成果。


首先是项目执行能力的提升。我制定了详细的工作计划,并合理分配人力资源,确保每个项目的顺利进行。我注重与各方的沟通协调,及时解决项目中的问题,确保项目按时完成,并且协调工作关系,使得各个环节的协同配合达到最佳状态。通过我的努力,项目执行效率得到了明显提高。


其次是项目质量的保证。在项目执行过程中,我严格按照标准要求,组织开展验收工作,并进行常规巡视检查,以确保项目质量符合要求。我督促施工单位加强施工管理,确保每个环节都符合规范要求,从而提高了项目的整体质量。


再次是成本控制的优化。我通过与供应商、施工单位等进行积极沟通、协商和谈判,取得了一定的成本节约效果。我在采购过程中严格把关,严格执行合同条款,确保按照预算进行支出,并制定了一套科学的成本控制制度,从而实现了对项目成本的有效控制。


最后是团队建设。作为基建主管,我时刻关心团队成员的工作和生活情况,搭建和谐的工作氛围,并注重培养团队成员的能力和专业水平。通过定期组织培训、分享会,提高团队成员的专业素质,增强团队的凝聚力和向心力。


二、工作经验


在基建工作中,我意识到项目管理的重要性。项目管理是保障项目顺利进行的关键环节,我通过学习项目管理理论和方法,注重项目计划的编制和执行,强化项目沟通和协调,做到项目的全程控制,从而提高了项目的执行效率和质量。


同时,我还深刻认识到基建工作需要与多个部门、单位合作。我注重与其他部门的沟通合作,及时解决问题,确保各项工作有序进行。我还积极参与各类会议,提出自己的意见和建议,为项目的顺利推进提供有益的参考。


我还具备处理紧急事件的能力。在基建工作中,难免会遇到各种突发状况,包括安全事故、供应短缺等。我在处理这些突发事件的过程中,能够保持冷静,并迅速采取措施,及时解决问题,避免对项目进展造成不利影响。


三、未来展望


对于未来,我将继续不断提升自己的专业素质,学习先进的基建管理理念和方法,以不断提高自己的工作能力和水平。我将加强与其他部门的协作,打破沟通壁垒,实现资源共享,提高工作效率。同时,我还将注重团队建设,培养团队成员的能力和专业素质,为基建工作的顺利进行提供有力的支持。


在未来的工作中,我将更加关注市场需求,深入实施基建策略,推动基建项目的科学化、规范化和可持续发展。我将秉持诚实守信的原则,认真履行工作职责,为公司的发展做出积极贡献。


愿得到领导和各位同事的支持和指导,我将不遗余力,努力工作,为公司的繁荣与发展贡献自己的力量。


小编感谢您的阅读!

基建述职报告(篇13)

基建科个人述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是基建科的XXX,在过去的一年中,我有幸能够在基建项目的筹备、执行和监督等工作中发挥自己的专业能力,为公司的发展做出了一份微薄的贡献。在此,我将向大家汇报一下我在过去一年中所工作的主要内容和取得的成绩。

一、项目筹备方面

在项目筹备阶段,我主要负责与其他部门协作,完成基建项目的前期准备工作。与规划部门合作,收集、整理项目基础数据,进行项目规划和设计的初步研究。与财务部门合作,制定项目的预算和相关投资方案。同时,与法务部门联系,处理项目的法律事务和合同签订等事宜。

在这一阶段,我主要的工作成果有:

1. 制定和完善了基建项目执行流程和规范,提高了项目筹备的效率和质量;

2. 撰写了详细的项目规划和设计报告,为项目后续工作提供了重要的依据;

3. 参与了对投资方案的评估和分析,并提出了合理的建议。

二、项目执行方面

在项目执行阶段,我负责协调各方资源,推进项目的顺利进行。我与施工队伍进行沟通,组织会商和协调工程进度。同时,我也与供应商协商,确保项目所需材料和设备的供应与配送。在执行过程中,我随时关注施工现场的安全和质量问题,并及时采取相应的措施来解决。

我在项目执行期间的工作成果有:

1. 组织各方人员开展工作,确保项目进度的按时完成;

2. 与施工队伍保持良好的沟通,处理好各类问题和纠纷;

3. 与相关部门合作,及时解决项目中的安全和质量问题。

三、项目监督方面

在项目完成后,我负责对项目进行验收和监督。我参与了项目的竣工验收工作,并负责核对施工图纸与实际工程的符合情况。我还积极参与了项目的质量评估和用户满意度调查工作,以便及时发现问题,加以改进。同时,我也与相关部门合作,对竣工项目进行秩序推进。

在项目监督阶段,我的主要工作成果有:

1. 参与了多个项目的竣工验收工作,保证了项目的质量和安全;

2. 协调相关部门,加强了彼此之间的合作与沟通,确保项目的顺利推进;

3. 参与项目质量评估和用户满意度调查,为公司了解用户需求提供了重要依据。

总结:在过去的一年里,我与基建科的同事们共同努力,圆满完成了各项任务。然而,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处,比如在项目策划和执行过程中,我需要进一步加强与相关部门的协作。因此,我将在今后的工作中不断努力学习和提升自己的专业能力,更好地为公司的发展做出贡献。

谢谢大家!

基建述职报告(篇14)


尊敬的领导和同事们:


大家好!我是交通基建科的工程师XXX。今天,我非常荣幸向大家汇报交通基建科的工作情况和取得的成绩。


交通基建科作为本单位的重要部门,负责全市交通基础设施的规划、设计、建设和监督等工作。近年来,随着城市化进程的加快和人口不断增长,交通状况的改善成为了人民群众的迫切需求。因此,交通基建科的工作任务非常繁重,同时也非常具有挑战性。


我们着重在城市道路的规划和设计方面进行了大量的工作。我们通过对城市交通状况的调查和分析,结合人口分布、出行特点等因素,制定了一系列科学的规划方案,以满足市民对便捷、快速和安全出行的需求。通过精细化的交通规划,我们成功解决了许多交通瓶颈问题,提高了城市道路的通行能力。


我们全力推进了交通基础设施的建设工作。我们组织了一支高效的专业团队,严格把控工程质量,加强施工管理,确保建设项目按时完成。同时,我们还注重推广并应用了先进的技术和设备,提高了工程施工的效率和质量。通过这些努力,我们成功完成了许多重大交通基础设施的建设任务,为城市发展提供了有力的支持。


我们还积极推进了科技创新工作,加强了科学研究和技术攻关。我们与多家科研院所和高校开展合作,共同开展了一系列交通基建领域的研究项目。我们成功研发了一些新的材料和设备,提出了一些创新的技术方案,为交通基建领域的发展做出了积极贡献。


除此之外,我们还加强了对交通基建工作的监督和管理,加强了与相关单位的协调合作。我们定期对正在进行的工程进行现场检查和评估工作,确保工程进展顺利、质量可控。我们还与市政部门、交通管理部门等密切合作,共同解决各类交通问题,提高城市交通运行效率。


在过去的一年里,交通基建科取得了显著的成绩。我们成功完成了多个重要项目,包括城市快速路扩建工程、地铁线路的延伸等。这些项目的完成,有效缓解了城市交通拥堵问题,改善了市民的出行环境。同时,我们在科技创新方面也取得了突破,成功申请了多项专利和软件著作权,提升了科技创新能力。


我们也清楚地意识到,目前的工作还面临许多挑战和困难。城市交通问题的解决是一个系统工程,需要各方面的共同努力。在未来的工作中,我们将继续加强自身能力的提升,深入研究交通基础设施的创新技术,推动科技创新工作,努力解决城市交通问题,为市民提供更好的出行环境。


我要向全体员工表示感谢和敬意。正是你们的辛勤努力和奉献精神,才取得了今天的成绩。我也要感谢领导的指导和关怀,感谢相关单位的支持和合作。在以后的工作中,我希望能够继续得到大家的支持和帮助,共同努力,为城市的发展做出更大的贡献。


小编感谢您的阅读!

基建述职报告(篇15)


尊敬的领导:


大家好!我是贵公司基建部门的主管,非常荣幸能够向各位领导汇报我在过去一年中的工作表现,并申请转正。经过一年的辛勤努力和不断学习,我在基建工作方面取得了一定的成绩,并凭借我的专业知识和团队精神,为公司的发展做出了积极贡献。


在过去的一年里,我全面负责了公司各项基建项目的规划、策划与管理工作。针对每个项目,我都进行了详尽的调研,并与相关部门和团队紧密合作,确保项目能够按时、高质量地完成。在项目规划方面,我主动与设计师和工程师进行沟通,了解他们的需求和要求,确保项目规划能够满足公司的整体发展战略和目标。在项目策划方面,我注重细节和管控风险,制定了详细的项目计划和时间表,并组织团队按计划执行。在项目管理方面,我注重团队合作,及时解决工程中的问题,确保项目的顺利进行,并且保证了项目的质量和安全。


在工作中,我也不断提升自己的专业能力。我积极参加各种与基建相关的培训和研讨会,不断学习新知识和技能。我了解到,基建行业发展迅速,新技术和新材料层出不穷,所以我时刻保持学习的态度,不仅了解现有的工艺和设备,还积极推动引进新的技术和装备,以提高我们的项目执行能力和效率。同时,我也注重学习管理知识,提升团队协作和领导能力,以更好地推动项目的实施。


团队的建设对于项目的成功非常关键,所以我注重激励团队成员,让他们愿意为项目付出更多的努力。我建立了一个积极向上的团队文化,鼓励成员互相学习和帮助,增强合作意识和团队凝聚力。我也注意到每个团队成员的职业发展,为他们提供培训机会和晋升空间,让他们感受到公司对他们的重视和关怀。


在过去一年中,我主导了公司多个基建项目的顺利进行,并积极推动了公司整体的基建工作。我注重整体规划和细节把控,严格按照公司制定的流程和标准进行工作,保证项目的顺利进行。我关心每个项目的进展,时刻与团队成员保持沟通,并及时解决可能出现的问题和风险。通过我的努力和团队的合作,项目的质量和进度都得到了保证。


在这里,我也要感谢公司的领导和同事们对我的信任和支持。正是有你们的支持和帮助,我才能有机会展示我的能力,并能够取得今日的成绩。同时,我也要感谢团队成员的努力和付出,没有你们的团结协作,我无法推动项目的顺利进行。


未来,我将继续努力学习和提升自己的专业能力,进一步改善工作方式和方法,提高项目管理的水平和效率。我将更加注重团队建设,加强成员之间的沟通和合作,提高团队的综合素质和专业能力。同时,我也将关注行业发展的动向,推动公司引进先进的技术和工艺,提高基建的质量和水平。


我再次感谢各位领导对我的支持和信任,我相信在公司大家庭的共同努力下,我一定能够更好地完成领导交给的任务,并为公司的发展做出更大的贡献。


小编感谢您的阅读!

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