部门工作述职报告

部门工作述职报告。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，当我们结束一项工作时。我们时常会需要撰写报告，报告的内容必须切实可靠。“部门工作述职报告”这篇文章幼儿教师教育网小编特意挑选现在向您推荐，希望本文能够帮助您解除疑惑！

部门工作述职报告(篇1)

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

20xx年已经过去，回顾这一年，在公司领导和工友们的共同努力下，我们用年初制定的奋斗目标向XX年画上了一个圆满句号，我们用产销双赢向20xx年献上一份厚礼，现将我一年来的工作表现和工作业绩讲述给大家，不足之处，望大家多提宝贵意见。

一年来，在xx公司领导大力支持下，我坚持以“安全生产方针”为指导、以《煤矿安全规程》为依据、以“科技创新”为基础、以“质量标准化动态达标”为重点，紧紧围绕我公司的年度工作目标，不断完善制度，落实责任，强化管理，全面推动公司各项工作的安全发展，科学发展，和谐发展。

1、提高个人思想道德修养，端正做人做事态度。

认真学习公司各项政策和会议精神，与上级领导保持高度一致，时刻以共产党员的先进性，组织性，纪律性要求和约束自己，在为人处事方面，坚持“低调做人，高调做事”的原则，用事实做依据，以理服人，用自己的言行感染人，激励人，管制人，在同事中树立领导威信，做合格管理人员表帅，倡导多以“回头看”的形式查不足，补欠缺，堵漏洞，经常性做批评与自我批评工作，牢固树立昂扬向上的奋发精神，不断提高自我思想道德修养，端正做人做事态度。

2、加强知识学习，提高业务技能。

时刻不忘多看、多记、多了解相关专业书籍，以“枕边书”为挚友，向老领导求教，俯下身子下现场入车间，掌握应知应会知识，不断完善自己，武装自己，要求自己。通过自己多年积累的好经验，好做法，好方案，组织安质部人员从“人、机、环、管”四方面开展安全检查工作，从年初到现在，进行24小时不间断安全大检查，主要查领导带班情况，员工上岗情况，加强防火用电、机电设备、运输道路、车辆管理和生活区的安全管理等工作，共计组织大型检查45次，发现隐患214项，当即整改134项，限期整改80项，下发隐患整改通知单80份，查“三违”和隐患罚款共计60300元，外委施工单位“三违”和隐患及安全质量标准化等安全罚款计340726.77元。同时，开展了劳动纪律大检查；反”三违“专项整治”；“安全生产月”；百日安全大检查和安全质量标准化专项整治等活动。

在安全月活动过程中，围绕“安全生产月”为主题，认真做好员工宣教工作，制定下发了xx公司《关于开展XX年安全生产月活动通知》，选派安监人员到平煤观看全国“安全生产月”视频启动仪式，由公司总经理郭景忠按《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，向全体员工做出承诺，由公司员工代表向矿长签订保证书。

同时，在职工食堂开展了事故案例分析和安全演讲宣教活动。组织各单位管理人员和员工进行安全生产法律法规、安全制度、规程为主要内容的全员培训，对外委入矿人员进行安全培训。

3、了解现场薄弱环节，明确安全管理重点。

通过西端帮运煤路和1#破碎站的新建，外委生活区和修理区用火、用电隐患多发点的隐患梳理及现场采剥和破碎工艺的不连续等现场实际问题，召开百日安全大检查活动和安全专题会议，并开展车辆、消防、用电和“三防”专项整治，重点检查安全生产规章制度建设和执行情况，风险点梳理及防范措施落实情况。

部门工作述职报告(篇2)

每一天的时间都非常珍贵，回想起这段时间的工作很多的成绩，是时候抽出时间写写述职报告了。为了让您在写述职报告时更加简单方便，下面小编带来企业工作述职报告简短7篇，希望大家喜欢。

企业工作述职报告简短篇1

尊敬的领导：

伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的20_年。回望20_年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经x年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

20_年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况。填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经x年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。

4、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

5、20_年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现。每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活。考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

6、进行促销人员的管理工作。自20_年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是_市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

7、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

8、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!

此致

敬礼!

述职人：_x

20_年x月x日

企业工作述职报告简短篇2

集团各公司总经理、集团各部门经理(主任)：

20_年即将过去，为了总结一年来工作职责的履行情况，清晰来年工作思路，请各位领导准备提交20_年个人述职报告，现将有关事项通知如下：

一、述职报告主要内容：岗位职责和考核期内的目标任务完成情况，对自己工作尽职的整体评价。主要描述实绩、做法、经验或教训;重点对工作任务完成情况、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些业绩;如何带领团队共同完成各项工作任务;目前工作中还存在的主要问题、并分析问题产生的原因;提出明年的工作思路和具体措施。

二、提交个人述职报告的人员范围：各公司总经理、各项目总负责人、集团各部(室)经理，即20_年各公司经营目标责任人。

三、提交个人述职报告的时间要求：分前，提交纸质报告或电子文档传至李泓锦邮箱。

四、不详之处，请拨打电话： ，由人力资源部 负责解答。

特此通知

企业工作述职报告简短篇3

1.内强素质，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”建立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部务必在三个礼貌建设中起表率作用。

2.深入开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度，公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓_管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证，按照_议事的原则，实行班子群众讨论决定。建立和健全制度，落实职责。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程职责书》。

3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校，成立了相应的工作领导小组，制定了《市自来水公司_年学习培训计划》与《市自来水公司_年学习培训计划实施方案》，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班，开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。

4.营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。yjS21.cOm

5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。

二、不断提高供水服务理念

1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，透过组织学习讨论，写心得体会，广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识，增强了服务意识和职责感。

2.不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面，加强抄表收费;再者，加强对机关、个体的稽查，个性对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

3.加强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察的大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作状况进行了100多次的督查，使供水企业的服务质量不断提升。

三、常抓安全生产，防止安全事故发生

长期以来，公司就十分重视安全生产工作，成立了安全生产工作领导小组，全面落实安全生产的各项工作措施。个性是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范安全事故发生。

企业工作述职报告简短篇4

领导以及各位老师大家上午好，下面由我来做一个个人年终总结。刚刚听过领导以及老师的汇报，我觉得自己的总结甚是肤浅，考虑问题的角度以及深度还远远不够，下面的汇报若有什么不妥之处，会后还希望领导和老师们多多批评指正。

第一部分是我的工作内容

那么对于经代后援来说，它的任务也是非常繁重的，但是就我个人而言，由于年龄的问题，还欠缺很多的经验，所以我的工作任务相对来说还比较简单，主要有下面几项内容：

1、投保单的初审、登记、交单

2、保单的领取，发放登记

3、报表，包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表，次月做上月的月度汇总报表

4、库存管理，主要是产品单证它的一个入库和领取的登记

第二部分，是个人成果和不足的总结

首先说一下个人成果：第一个方面就是初审工作，经过对投保单的认真仔细的审查之后，确保无误再交到运营进行扫描录入，减少后续问题的发生，(减少问题件)以便提高承保速度。第二个方面是报表，每天对总公司下发的报表做进一步的处理，统计，以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量，对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度，做到心里有数，通过对数据的分析，为后续工作制定更好的计划。就我个人而言，我觉得工作成果对我来说就是工作收获，那的收获就是学到了很多的知识，积累了一定的经验。

下面是工作不足：对于初审工作，说实话开始的时候我觉得它就是个小case，soeasy。但是经过一段时间的工作之后，出现的一些问题，比如证件号、银行卡号填写错误，邮编错误等等，让我深刻的意识到，这不是一项简单的工作，因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎，而初审这项工作恰恰是需要认真、仔细。单子多的时候，我就用以着急，也就容易马虎，所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务知识，业务水平还有待提高。

第三部分是未来明年的一个工作计划

首先，继续做好先前的工作，听从领导的安排。

第二，努力做好自己的本职工作，做好后援服务，和各位老师为_为经代搭建一个更好的平台。

第三，继续努力的学习业务知识，提高自己的业务水平，那我希望有机会的话能够去听一听老师们的课程，因为很多东西自己去看和通过老师讲解，在理解上是有一定的差距的。

第四部分是个人感受。

1保险方面的理论和知识以及保险行业的现状，使我对保险有了一个更客观、全面的认识。说实话在之前没有接触保险行业前，我对保险的认识就是，保险都是骗人的，对保险这门行业的认识非常的狭隘和片面，在真正的了解之后发现，那么对于现在的社会，太多的事故问题的发生，保险就显得越加重要。

2、对职场有了初步、真实、贴切的认识，明确了努力和改善方向，通过与领导和老师们接触，学到了珍贵的人际交往技巧和处世经验。作为一名刚毕业的学生，能够有机会来到_工作学习，我感到非常的荣幸。做学生的时候希望尽早的参加工作，但是根本不了解职场，工作之后才有了一个清晰的认识，每一个人职场都有它特定的一个运作流程。

3、电脑办公的实用知识与软件应用技巧，以及处理问题的能力和经验，强化了我对扩展知识和提高能力的学习。虽然我大学学习的是电脑，但是它设计的方面也很广，我学习的是计算机网络。学习的侧重点不同，所以之前对办公的应用也不是很精通，而且我之前是很烦恼excel表格，但是通过在工作中的学习，发现它并没有想象中那么难，世上无难事，只怕有心人，在认真面前，困难就是个纸老虎。我不怕自己犯错，需要的是在错误中总结经验，不能一错再错。也希望在我犯错误的同时，领导积极地批评指正，因为在以往的工作中，领导从没有严厉的批评过我，总是给予鼓励，这让我想到了某位名人说过的一句话就是“好孩子是夸出来的”我觉得是有一定的根据的，鼓励和夸赞也是一种动力。

4、培养了我勤奋、踏实、认真、负责任的工作态度

虽然初审不需要什么技术含量，但是它是一个需要你去认真仔细对待的工作，可能就是写错一个数字，可能就是一项内容空缺，等等，就会带来很多的问题。处在什么样的岗位上就该以身作则，做什么事都要担起自己的责任。

接下拉的工作要点：

首先，我希望咱们_明年能够顺利的上市，之后也算是一个新的开始，希望能够有一个更好的发展。

其次，是希望我们经代能够在各位老师和我们大家的辛勤努力下，保质保量的完成各项任务，甚至是超额完成。

第三，是对我自己的一个愿景吧，希望我有一天也能够像在座的各位老师一样，站到台上去讲课，有一天大家也会尊敬的叫我温老师，那我也算完成了小时候的一个当老师的梦想。

第四，是对大家的祝愿，希望大家身体健康，合家幸福。因为老师们经常出差非常的辛苦，劳累奔波。所谓身体是革命的本钱，我们保证一个好的身体才能更好的投入到工作中，所以大家一定要注意身体，加强锻炼。

最后我要说一声感谢。感谢领导长久以来的指教，感谢各位老师对我的帮助和关怀。这么长时间以来，领导和老师们不只是在工作中给予我很大的帮助，在生活中也很关心我，大家都非常的照顾我，让我觉得这就是个家，非常的温馨。所以在这里我也代表我的父母向领导以及各位老师说一声谢谢!谢谢你们对小温的培养。

企业工作述职报告简短篇5

尊敬的公司领导：

在公司今年七月份的人事改革中，我很荣幸的被任命为押运一支队工行二大队大队长。现已有三个多月的时间。三个多月以来在公司及支队领导的帮教和监督下，在工行二大队所有队员的配合下，使我在这个职务中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累了宝贵的工作经验。同时也锻炼了自己的协调能力。可以说是我从陌生走向成熟，目前我大队各项工作已步入正轨，正有条不紊的开展各项工作。现将上任大队长三个多月以来的各项工作开展情况向公司及支队领导作如下汇报：

一、大队基本情况：

我大队现有编制人数43人，其中大队长1人，车长10人，勤务车组10个，押运员及携款员共计32人。

二、思想政治方面：

自今年七月份上任大队长以来，我加强政治思想学习，用党员的标准来严格要求自己，生活上能够做到关心他人，由于刚刚上任大队长能够感觉自己的压力有多大，在各项工作中严格要求自己，带领队员加强政治思想方面的学习，使每个队员都牢固树立安全勤务的工作目标。

积极组织队员学习公司及支队的各项>规章制度及相关的法律常识，根据不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心。由于队内90后的队员较多，大多数都是独生子女，比较叛逆性格鲜明。针对此情况，我多次找90后的队员谈心并制定相应的谈心>工作计划及方法。正确引导队员的人生观、价值观、金钱观和安全观，以正确的思想和积极的心态来面对工作及生活。

三、勤务安全方面：

勤务安全是工作的

重点，我采取时刻绷紧安全弦，日日讲安全、经常抓安全的方法，保证每次勤务的安全执行。特别是在传统节假日和恶劣天气的情况下，召集所有车长进行安全勤务教育，让各车长意识到特殊路段及复杂网点的危险性。明确以安全为目的，经常跟车出勤指导，采取重点线路重点跟进的工作方法，确保勤务安全。

四、客户服务方面：

服务质量是押运工作的生命线，是公司赖以生存和发展的基础。我带领队员坚持以'客户至上、热情服务'的原则，树立文明服务观念，急客户之所急，想客户之所想，严抓服务态度及质量，全队三个多月零投诉。三个多月的时间因客户的工作疏忽和上班迟

到，下班结账慢等现象，导致我队员超时上班，下班过晚全都无怨无悔，赢得客户的信任和赞扬。因堵车和恶劣天气及车辆故障的影响，导致有时发生不能按时接送款的情况都会提前与客户取得联系解释原因取得谅解。

五、不足之处：

1、对队员的政治教育不强，忽视了个别队员的思想工作，谈心工作不够深入。

2、与客户沟通不够到位，需加强。

六、下步工作：

1、继续严格执行公司的各项规章制度，做好本职工作，管理本队的各项工作。

2、做好队员的思想工作，及时发现问题及时解决。关心爱护队员，了解队员的思想、工作等情况。做到政治上关心、思想上信任、工作上教导﹑生活上体贴。

3、带领队员继续学习业务知识，不断提高队员的业务素质。

4、加大勤务检查力度，做好队员的安全思想教育工作，确保勤务安全。

尊敬的各位公司领导，以上就是我这三个多月任职大队长的大致工作情况，请领导批评指正。以后会更加积极认真的努力工作，为押运事业尽一份自己的力量。

企业工作述职报告简短篇6

大家好!2022年，我党总支在高新区组织部的领导下，坚决落实“两个维护”。扎实开展“”主题教育，深入推进抓党建促结对帮扶，突出政治功能发挥和组织力提升，扎实推进党的组织体系建设，提升党建工作质量。不断加强和改进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，把党性教育、思想教育和党员意识培养渗透到公司工作的各个方面，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，坚持党建、业务两手硬、两促进，努力创建“市示范基地”先进党支部。

明确学习要求，明确重点题目，书记上党课、三会一课、开展每周集团晨读活动与专题研讨相结合，扎实开展了“”主题教育，省委和市委决策部署，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

二、推进全面从严治党，突出党建工作主体责任落实。

1、积极开展廉政教育活动。

为进一步提高党员干部的拒腐防变能力，海宇党总支积极开展廉政教育活动。要求每位党员身体力行、模范遵守党纪国法和廉洁自律的要求，严格落实中央大项规定精神，按“规矩”办事，做到防微杜渐。

2、加强党员队伍建设，发挥党员先锋模范作用。

严把党员队伍“入口”关原则，实现发展党员科学化、制度化、规范化。2022年明确2名同志为入党积极分子。

3、加强党员的管理，以活动促提升。

通过“三会一课”、开展庆祝建党98周年活动、庆祝新中国成立70周年爱国爱党演讲比赛等活动，庆祝建党98周年活动表彰优秀党员，书记上党课，组织党员干部自发为灾区留守儿童捐款，庆祝新中国成立70周年爱国爱党演讲比赛等活动重温入党誓词、开展演讲比赛。全员以饱满的热情参与了各项活动，进一步增强了责任感和使命感，增强了党性、党风、党纪观念。

4、开展_评议党员活动。

本年度共开展2次_评议党员活动。一次是学习改进中对党员评议活动，二是在“”主题教育时对党员进行评议。

三、大力推进抓党建促结对帮扶，紧紧围绕工作大局和中心任务。

2022年12月23日，由贵阳国家高新区组织与人力资源部党支部、贵州海宇建设集团党总支联合帮扶纳雍县乐冶镇黄泥冲村生态魔芋种植产业项目正式建成，该项目总投资15万元，贵州海宇建设集团党总支帮扶10万元，村委凑资5万元。项目前期村委流转土地20亩，建成后可以为贫困户提供至少20个就业岗位以增加他们固定收入，收益后70%作为贫困户的二次分红，30%归村集体使用，为黄泥冲村的贫困群众早日脱贫带来了希望。

四、全面增强政治功能和组织力，落实基层党建重点任务。

海宇党总支2022年下设3个项目党支部在党总支的要求下所有支部全面学习贯彻落实全国和全省、全市社会组织、园区非公企业、互联网企业等党建工作会议精神，通过转发高新区组织部文件及下发党总支文件要求党支部学习参与活动，提升了党的组织和党的工作覆盖质量。要求下设党支部提高党员队伍建设质量水平，严密党的组织体系、严肃党内政治生活、创新活动载体方式等，充分发挥党支部的战斗堡垒作用;严格贯彻执行《中国共产党党员教育管理工作条例》，加强党员教育管理，从严规范发展党员、从严教育管理党员、发挥党员先锋模范作用。

五、本年度工作中存在的不足。

1、是树立党的意识、党员意识不牢固，党总支引导全员开展“两学一做”、“学习强国”学习教育中采取监督统计等形式，但仍有个别党员的学习意识不到位，答题率和阅读率不高，比去年有所下降。个别党员没有发挥先锋模范作用，党员荣誉感、归属感、身份认同感缺失。

2、是组织生活上开展的不足，个别党员事务繁忙，很少出席生活会，观念不强，怕自我批评，也不敢批评别人。

3、是学习理论时间不够，运用理论指导实际工作存在一定的差异和不足，主要表现在：学习的自觉性不高、学习的系统性不强。思想上意识不到学习的重要性，以工作忙为借口，延误学习或学习不专心，不能理解理论对指导实践的的作用性。

六、党建工作努力的方向。

1、按照高新区党建工作部署，围绕公司中心工作，结合我党总支党务工作实际，大力加强支部建设和党员队伍建设，压实党建责任，抓实工作载体，夯实基层基础，做好党员先进性教育工作，充分发挥党员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用，为公司提供坚强的组织保证，推进公司各项工作更好地发展。

2、制定2022年党总支及下设3个党支部的学习及工作计划表，将19年的不足之处标识出来作为重点改进项目。加强理论学习，运用理论正确指导实践，加强思想意识，为打赢脱贫攻坚战不断努力贡献自己的力量。

3、继续加强“”主题教育的巩固学习，监督党员干部开展“两学一做”学习及答题。积极开展党员活动日及_生活会。

4、经过下设党支部考察党总支谈话等多方考核，发展思想意识强、入党动机纯正、稳定性高的3至5名入党积极分子作为党员发展对象。在保证党总支党员配备和规范的同时，严把党员“入口”关原则。

5、继续深入推进抓党建促结对帮扶，发掘“精准扶贫”项目，把“真扶贫，扶真贫”作为准则，推进帮扶地产业结构调整、发展壮大帮扶地集体经济，为全面决胜脱贫攻坚，全面建成小康社会贡献自己的力量。

企业工作述职报告简短篇7

2022年在X区委组织部的正确领导下，在X办事处党工委与X社区党委的帮助、指导下，我认真履行党建工作“第一责任人”职责，认真抓了非公企业的党建基础工作，促进了党支部的健康发展，现将工作情况汇报如下。

一、主要工作

(一)抓责任、有担当，防控疫情、助力复工。疫情发生后，主动提高政治站位，强化使命担当，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，及时发出倡议和号召，结合行业特点，帮助会员科学防疫;积极宣传本行业和会员企业在疫情防控、捐款捐助、复工复产等方面的先进典型和感人事迹，切实增强打赢疫情防控阻击战、实现经济持续稳定发展的信心和决心。

(二)抓学习、促提高，、践行使命。党支部始终把“两学一做”常态化制度化、“”作为党建的重点工作。经常组织支部班子和党员学习党章党规、先后3次召开理论学习座谈会，结合商会实际，把重大教育与筑牢理想信念有机结合起来。对照政治合格、纪律合格、品德合格、发挥作用合格的要求，引导党员、会员强化政治意识、看齐意识，保持政治本色，把理想信念体现在行动上

(三)抓基础、搞建设，落实制度、规范统一。党支部从抓基础工作入手，开展各项党务工作，坚持三会一课制度，坚持每月召开1次支委会，上1次党课，每半年召开1次_生活会;坚持每季度召开1次党员大会，党小组活动经常;建立完善了党建制度。党支部把中央八条规定、“六条禁令”以及党支部工作职责、_生活会制度、入党誓词、党员义务和权利等印成牌匾，挂在党员活动室墙上，大家一目了然。党支部还把已制定的42项规章规定装订成本，发给党员、会员人手一本，方便学习和落实;规范党务建设的资料，各类会议记录本、学习材料，党员花名册齐全整齐。

(四)抓典型、树导向，评选创优、激励士气。为调动广大会员的积极性，商会党支部把X家企业，按行业性质划分7个小组，每个小组可以单独开展工作，组与组之间开展竞赛，年终进行评先。党支部专门下发了《关于开展评选优秀活动小组的决定》和《开展评先创优活动的决定》两个文件。对每年评选出的优秀企业、公益活动、守法诚信、“五好会员”的单位和个人和优秀活动小组，都在年终大会上进行表彰，极大地调动了广大会员的工作热情和积极性。

(五)抓队伍、严管理，稳控思想、化解矛盾。在商会内部会员之间，也有很多需要协调解决的问题和矛盾，如处理不好，很容易影响商会的团结，党支部把这项工作作为一项主要工作来抓。采取抓管理、抓现象、抓苗头、抓谈心、抓思想等措施，使很多问题得到了解决。据了解，会员之间、党员之间相互谈心，交流X人次，开展批评和自我批评X次，主动道歉X次，化解矛盾X起，起诉到法院后主动撤诉X起。很多同志达到了新的团结。

(六)抓公益、送温暖，拓展活动、服务人民。商会先后与X小学、X中学、X家敬老院建立了共建扶助关系。商会领导和会员在企业、商贸不景气的情况下继续为共建单位和扶贫资助。2022年X月X日，会长X在市工商联召开的攻坚扶贫大会上，当场捐资X万元，X月X日，副会长X在X市举办的《X》大型公益捐赠晚会上，以个人名义现场捐赠X万元。2022年X月X日，商会组织到X县扶贫，党员去的最多，购买爱心西瓜最多，充分显示了党员的先锋模范作用，X报、X网、X晚报等多家媒体报道了X购买爱心西瓜的先进事迹。多次受到上级的表扬。受到市领导和与会人员高度赞扬。X月X日，常务会长X向X区X小学X名贫困生捐款人民币X元和部分学习用品。副会长X向X市慈善协会捐款X万元。商会把这些先进事迹和积极因素通过网络平台、报刊进行广泛宣传，以调动广大会员做好公益活动的积极性。

二、存在问题

这几年商会党支部党建工作取得了一些成绩，总结了一些经验，应归公于党支部，归公于社区党总支领导指导的结果。经过反复思考，就党支部和本人来讲，还存在一些不足之处：一是党支部班子成员重点存在学习不够、不深入，进取意识不强，创新意识不够;履行职责不到位，带头引领作用不力。没有很好的发挥战斗堡垒作用。二是宗旨意识不牢，服务会员欠主动、加强商会思想政治工作不够等问题。党员队伍重点存在党员意识淡薄，缺乏荣誉感、责任感，履行党员义务不积极。没有一个党员一面旗，一个党员带一片的作用。只顾自己做事，不管他人经营，把一个党员混同于普通老百姓。三是组织纪律观念淡化，参加党支部活动不积极，有的党员总认为商会党支部是一个临时单位，参加不参加无所谓，敬业精神不强，经商质量不高，先锋模范作用发挥不好等问题。四是思想工作不够深入，对党员和会员的思想情况、经营情况、家庭情况虽然有所了解，有针对性的做思想工作不多。五是支部“一班人”开展相互批评不够主动，往往是开展批评少，说对方缺点少，自我批评多，自我检讨多，_生活不够活跃。六是组织党员队伍单独活动少，学习、参观、做公益活动都与会员一起搞，显示不出党员队伍的先锋模范带头作用。七是个人干劲不足。总认为自己是老党员，党龄长，上进心不强;以前总认为商会是松散的社会团体，有着干一天算一天的思想，对商会党支部和广大会员要求不严，总感到能过的去就行。

三、下步工作打算

(一)学习为先，努力提升党性素养。要带着问题自主学。党支部班子成员要带头读原著、悟原理，带着信念学、带着感情学、带着使命学、带着问题学。组织党员开展专题学习讨论。学习讨论要紧密结合现实，联系个人思想、生活实际，看自己在新任务新考验面前，能否坚守共产党人信仰信念宗旨，能否正确处理公与私、个人与组织、个人与群众的关系，能否保持追求高尚道德情操、带头践行社会主义核心价值观，能否自觉做到党规党纪面前知敬畏守规矩，能否保持良好精神状态、积极为党的事业担当作为。结合专题学习讨论，对党课内容、时间和方式等作出安排。党支部书记、普通党员要联系实际讲党课。注重运用身边事例、现身说法，强化互动交流、答疑释惑，增强党课的吸引力和感染力。

(二)彰显特色，规范有序管理党员。认真落实一名党员一本学习、评议、整改手册，一月一次主题集中学习，双月一次"四讲四有"交流研讨，一季度上一堂党课，“七一”前后开展一次评先表彰，年底一次专题_生活会和党员组织生活会，集中开展一次党员_评议，重点完善一批务实管用制度等“10个一”要求，确保学习教育规定动作落实到位，力求自选动作凸显商会特色。

(三)严肃认真，落实组织生活制度。对照优秀共产党员的要求和岗位职责，党支部要面向党员和会员广泛征求意见，党员个人要认真找出存在的问题和不足。在此基础上，召开组织生活会，进行党性分析，严肃认真开展批评和自我批评，找准思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。同时组织党员开展_评议。党支部班子成员要与每名党员谈心谈话。党支部综合_评议情况和党员日常表现，确定评议等次，对优秀党员予以表扬。

(四)立足岗位，开展创先争优活动。党支部把当好会员、做好经营为基本要求，优秀企业、诚信企业、守法企业、五好会员，评创活动，引导党员牢记身份，明确标准，经营建功当先锋，发挥示范引领作用。党支部要管好班子、带好党员、履行尽责、践行宗旨。普通党员要立足岗位、坚定信念、爱岗敬业、克难攻坚、发挥作用。

部门工作述职报告(篇3)

在生产过程中，组织生产车间推行设备管理点检活动模式，结合方生产厂的实际情况制定并完善了实施方案。该方案以搞好机械设备维护管理，促进机械设备管理制度化、规范化、科学化为方针，通过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平，最终使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。

制定全面设备维护计划，确定与本单位实际情况相符的有效执行的措施和准备具体实施办法，主要包括组织员工进行点检培训，成立全面生产维护小组，制定全面生产维护目标和政策，自主维修方案，视具体情况为维修和操作人员提供补充培训，以形成设备的初期管理体制，坚持全面生产维护并对计划加以完善以求持续改进，完善实施工作，提高全面生产维护水平。在整个维护过程中，全程监督检查，并及时整改。

根据公司要求，结合生产厂实际情况，对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训，提高了员工的生产操作技能及安全生产意识，并时常进行安全、设备现场管理综合检查，加大安全巡视力度，消灭安全隐患，达到安全生产目的。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。每周二、周五进行安全卫生检查，排除安全隐患，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

部门工作述职报告(篇4)

尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。

通过制定《人力资源培训管理制度》，并根据各单位、各部门的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要。特别是针对集团公司现状，集团公司人力资源部为集团公司全部管理人员培训了《铁路与社会经济发展专题培训》（西南交通大学交通运输学院院长彭其渊教授）、《培训讲座》（西南财经大学法学院吴越教授）。

并按照省国资委的指示，在公司内部进行了高层次人才的统计及推荐工作。其中包括《四川省高层次人才信息库采集表》、《四川省干部教育培训师资库人选推荐表》、《四川省领导干部考试与测评专家参加培训表》以及四川省委党校干部一班学员报送。

部门工作述职报告(篇5)

公司办公室文秘人员述职报告

一年来，在办公室主任的领导下，在同志们的配合支持下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，集中家的智慧，凝聚家的力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。我主要从四个方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面，将我一年以来的学习、工作情况向家作一简要述职，请予评议。一、主要工作目标1、根据公司整体部署，搞好调查研究，掌握上级政策和基层情况，抓好办公室拟办的有关信息刊物，为公司领导决策提供信息服务。2、起草公司党、政有关工作报告、领导讲话、文件等有关材料。3、对集团文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。4、组织人员的业务和政治学习，不断提高的工作质量和工作效率。5、完成公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。二、工作措施和效果

一是规范办文，积极推进工作程序化。办公室工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段，为公司党政领导提供直接有效服务的重要方面。一年来，我们根据公文处理办法，对公文报送程序、核稿和签发以及时限、质量等都作出了明确规定，坚决杜绝文件倒行和体外循环，保证文件质量，减少发文数量。对所收文电，严格按规定呈批签报。不断加强制度化建设，努力提高办文、办会质量和效率，基本上实现了办公室工作的规范化要求。按照领导安排和工作需要，结合本单位、本部门实际，做好重要文稿的起草工作，起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转，对上级下发的各种文件及时签注拟办意见，尽快呈送到领导手中，分送到有关部门。二是落实督查督办职能，促进了公司政令畅通。紧紧围绕公司党政的重决策和重要工作部署，开展督查工作。重点突出了对公司职代会确定的各项重点工程的督查，坚持每月了解工程进展情况和存在的问题，通过新闻报告、《勘测简报》及有关渠道，及时向领导进行了反馈。公司转变干部作风动员会后，根据公司党政安排，对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。三是认真参与调查研究，积极为领导决策服务。根据公司领导指示，先后组织了多次关于机关作风建设的座谈会，分部门对改进机关作风进行了调研，对最终起草、下发《关于深入开展干部作风建设整顿严肃工作纪律的通知》文件起到了重要的作用。积极参与了安全生产调研，摸清了资源勘查、工程勘察、工程测量等野外作业安全注意事项，制定了各个施工现场管理办法，为确保安全生产提供了可靠的依据。四是服务党政中心工作，协助领导处理日常事务。在公司的重点工作方面，积极协助主任做好协调服务。先后组织了深入学习实践科学发展观、学习推广“白国周班组管理法、“学习东汽精神，展示国企风采” 等活动。为处理综合部的日常事务性工作，发挥了参谋和助手作用。范文大全五是加强信息沟通工作，努力为领导、机关和基层提供服务。坚持加强信息建设，将公司领导的重要指示通过《地勘简报》及时进行传达，对司属各部门的工作起到了积极的指导作用。同时，通过相关的信息渠道，随时了解掌握方方面面的情况，特别是基层单位一些好的作法和经验，依托新闻报道及时向领导反映，为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以来，《地勘简报》已经编发20期，向总公司编发新闻报告59篇。另外，还建立了移动电话集团网，新编了《公司移动电话通讯录》，为公司提供了通讯联络方面的良好服务。1/2

部门工作述职报告(篇6)

尊敬的领导、各位同事：

我在此向大家提交我所在单位普法工作的述职报告。近年来，我单位非常重视普法工作，充分认识到普法工作对于提高群众的法律意识、维护社会稳定和推动法治进程的重要性。我所在单位团结一致、积极行动，力求在普法工作中向广大群众普及法律知识，提高法律素养。以下将详细概述我单位在普法工作中所做的努力和取得的成绩。

首先，在宣传教育方面，我单位注重多样化的宣传手段。我们通过举办讲座、组织法律知识培训班、制作宣传材料等形式，将法律知识传达给广大群众。在讲座和培训班中，我们请来了法律专家和相关部门的工作人员进行讲解，通过实际案例分析、问题解答等方式，让群众更加深入地了解法律的内容和适用。同时，我们还利用现代科技手段，如微信公众号、官方网站等途径，将法律知识以直观、生动的方式呈现给群众。这些宣传教育活动受到了广大群众的欢迎和好评，有效地提高了群众对法律的认知和理解。

其次，在法律服务方面，我单位努力提供便捷高效的法律援助。我们建立了法律援助中心，为有需要的群众提供免费的法律咨询和法律援助服务。中心配备了一支专业的法律团队，可以针对不同的法律问题提供个性化的解决方案。我们还积极与司法机关、律师行业等协作，建立了法律援助合作机制，确保群众在遇到法律问题时能够及时得到帮助和支持。通过这样的法律服务机制，我们成功解决了许多老百姓所面临的法律难题，得到了社会各界的广泛认可。

再次，在法治宣传方面，我单位注重通过典型案例宣传法治成果。我们深入挖掘和整理了一些在我市范围内有较大影响的典型案例，通过制作宣传材料、举办座谈会等方式，向社会宣传相关案例的审理过程和结果。在宣传过程中，我们强调案例中的公正和正义，教育群众不得违法、不得触犯法律底线，增强了广大群众的法治观念和法律遵从意识。此外，我们还加强了法治教育在学校、社区等场所的普及，通过开展法治讲座、法制宣传活动等，引导青少年从小树立正确的法律观念，培养遵纪守法的良好品行。

最后，我单位在法治文化建设方面也付出了很大努力。我们注重通过文化活动宣传法治理念，丰富群众的精神生活。我们组织了法治书画展、法治文艺演出、法治主题摄影比赛等活动，通过艺术形式传达法治精神。这些活动得到了广大群众的积极参与和支持，通过文化活动的方式，我们让法治理念融入了群众心中，并在广大群众中形成了良好的社会风尚。

以上是我单位普法工作的主要情况和成果。通过开展丰富多样的宣传教育、提供便捷高效的法律服务、推广典型案例和加强法治文化建设，我们成功地提高了广大群众的法律素质和法治意识。但是仍面临着一些困难和挑战，如人员配备不足、宣传手段不够多样化等问题。在未来的工作中，我们将进一步完善组织机构，加强与相关部门的协作，广泛听取群众意见，不断提升普法工作的质量和效益。希望领导和各位同事能够继续关心和支持我们的普法工作，共同推动法治进程，建设更加法治化的社会。

谢谢！

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部门内员工述职报告

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部门内员工述职报告 篇1

也许有很多艰苦的工作，也许有许多可悲的失败。然而，我努力工作，并尽了最大努力。现在，面对已经结束的一年，我一点也不后悔尽管如此，一些令人遗憾的事情在漫长的一年里没有发生。这些令人遗憾的机会和机遇已经出现。虽然令人遗憾，但我也从这些机会中获得了经验和教训，这使我在工作中取得了很大进步。现在，让我总结一下今年的工作。我希望我能在明年的工作中取得更大的进步

1、工作条件

在这一年里，作为一名基础教师，公司员工在岗位上默默奉献。作为一名员工，我在工作中严格遵守领导的要求。根据公司的发展方向，我每天都在更新自己，以便能跟上公司的步伐。这是一个严格的步骤。如果我们在前进的道路上出现偏差，我们将延误工作的进展！对我们团队的负面影响。但幸运的是，我们是优秀的领导者，在工作中给予我们详细的指导和培训，并进行严格的管理。让我们团结一致，共同努力，为我们工作的发展做出贡献

2、对自己的要求

在今年的工作中，我对自己要求严格。在我的工作中，我要求自己做每一件事都要严格而谨慎，以防止工作中的事故和懒惰落后。在工作之外，我要求自己努力学习，以各种方式提高自己在我们的工作中，作为一个团队，我们在领导的要求下完成了公司的工作要求。因为我加入的时间较晚，工作经验和能力不如前辈，所以我在学习上更加努力。为了不拖累团队，我不应该给每个人带来麻烦

3、缺少工作

现在，一年过去了。我再次记录下我工作中的缺点，并希望明年自己纠正这些不好的.地方。

”首先，过去一年我最大的问题是我没有个人管理计划。虽然我对自己的工作要求很严格，但由于缺乏工作经验，我没有前进的方向和计划。这让我在工作中浪费了很多时间和机会，甚至犯了错误第二，到目前为止，我还不能积极融入目前的团队。也许是因为我今年太专注于工作了，但我忘记了人际沟通。在接下来的一年里，我们应该抓住机会促进与同事的交流在一年里，我学到了很多，还留下了一些其他的东西。现在看来，我需要好好规划我的生活和工作，学会选择和沟通。看来在明年的工作中我还有很多东西要学”

部门内员工述职报告 篇2

20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。

二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。

三、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调，尽努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想，市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。

不足

一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

部门内员工述职报告 篇3

尊敬的县纪委常委、各位领导、同志们：

现将我一年来的工作作如下述职，请予评议，不妥之处请予批评指正。我于去年8月从县纪委到县人事局从事纪检监察工作。一年来，在县纪委和县人事局行政班子的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，政治上、思想上、言行上与上级党委保持高度一致。履行教育、监督、保护、惩处四项工作职能，围绕领导干部廉洁自律、查处大案要案和纠正行业不正之风三项工作格局，结合新时期新形势下人事人才工作的实际开展纪检监察工作。

一、注重加强学习，不断提高自身素质

一年来，我始终把政治理论和业务学习作为首要工作任务来抓。一是加强政治理论学习。认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，以中心关于开展“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的机遇，严格按照党支部的要求，学习了各级关于开展保持共产党员先进性教育活动的意见和《教育读本》及中心、省州县领导的重要讲话精神，系统地学习了“十六大报告”、《党章》等，并撰写了学习心得体会和读书笔记。通过对“保持共产党员先进性教育活动”理论的学习，武装了头脑，更新了观念，提高了素质。二是努力学习业务知识。一年来，学习了《党纪处分条例》、《党内监督条例》、《教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《监察法》、《行政许可法》、《WTO知识》、《公务员法》以及国家人事人才工作的政策法规。既学习理论又增加了业务知识和一些法律、科技、经济等方面的知识。并把理论与实践相结合，不断用新知识武装和提高自己，不断提高依法行政和驾驭全局的能力。

二、认真履行工作职责，完成各项工作任务

在履行职责过程中，坚持做到履职不越位，尽责不添乱，始终坚持党的民主集中制原则，大事讲原则，小事讲风格，摆正位置，维护班子的团结和统一。与职工团结合作共事，互尊互重，共同完成各项工作任务。

1.认真履行职责。(1)根据去年在事业单位招考工作人员中，群众反映教育系统部分代课教师不符合报考条件的问题，在局领导的重视下，分别到县一幼、二幼、开拓中学、新华、板仑、睦伦、田蓬、郎恒等乡镇及学校、教学点进行调查核实，写出专题报告，为领导正确决策提供依据。(2)参与事业单位招考工作人员和公务员录用面试监督，对每一程序都全过程参与，实行责任监督，体现客观公正，实现“阳光操作”，得到社会的好评。(3)完成领导交给的各项工作任务。一是服从县委安排，于20__年2月22日至28日分别到洞波、那能、者桑、谷拉等四个乡申报的2个文明乡、8个文明单位、5个文明村进行考评。二是深入移民挂钩点者炳村协助做好移民搬迁工作。通过深入移民工作第一线，走进农户家中，宣传讲解移民政策，开展民情恳谈，解答移民心中的疑问，整个工作进展顺利，效果明显。于今年3月31日前，者炳村小组1__户526人已全部搬迁到新址。三是协助做好3名企业军转干部和8名随军家属安置的思想工作。四是协助局党支部开展好保持共产党员先进性教育活动。

2.搞好服务。着力学习和把握人事人才和纪检监察方面的政策法规及业务知识，在日常工作中，对来访群众，坚持做到认真讲解政策，以诚待人，听取意见，能解决的建议给予解决，一时不能解决的当场解释清楚。自觉做到热情、耐心服务。

三、协助局行政班子抓好党风廉政建设责任制的落实

在新的形势下，抓好党风廉政建设责任制的落实，是确保人事人才工作顺利开展的首要工作任务。在局行政班子的领导下，始终把抓好党风廉政建设作为一项长期的工作任务来抓好抓落实。年初一起布置，年中一起检查，年末一起总结。

一是修改完善《依法治局治理规定》，建立了廉政建设、禁赌公约等17种治理制度，以制度来规范每一位党员干部职工的工作行为，使全局形成了“办为民之事、兴务实之风、树为政清廉之道”的良好氛围。

二是开展党风党纪教育。组织党员干部职工学习《党纪处分条例》、《党内监督条例》、《教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》、《监察法》和牛玉儒、郑培民先进事迹，用正反两方面的典型事例在党员干部职工中开展党风党纪教育，筑牢思想道德防线，进一步增强全局党员干部职工廉洁自律的自觉性。通过开展党风党纪教育，党员领导干部自觉带头学习，模范地执行党的纪律和国家政策;带头勤奋工作，努力完成好本职工作任务;带头遵纪守法，增强为民服务意识。由于教育到位，监督措施有力，人事局党员职工干部无违法违纪现象发生。促进了人事人才工作的正常开展。

三是落实政务公开，增强人事人才工作透明度。选人用人上，坚持“凡进必考，择优录用”原则，在公开、平等、竞争、择优的基础上，招聘事业单位工作人员和录用国家公务员，并完成了对公务员和事业单位的招考工作的监督。在监督过程中，严格按照规定程序向社会公布招聘和录用方案及岗位，公开组织报名，公示考试成绩，公示面试人员，当场公布面试结果，公布招聘和录用人员名单等工作事项。今年共有1359人参加我县的公务员和事业单位工作人员的招考，其中报考公务员职位916人，报考事业单位职位443人。通过笔试，有264人进入面试，公务员124人，事业单位140人。经严格的体检、政审和公示无异议后，正式录用了公务员85名，招聘了事业单位工作人员76名。

四是抓好机关效能建设和行风评议工作。制定机关效能建设和行风评议工作计划，完善首问责任制度、一次性告知制度、办结制度、效能追究制度、被诉待岗制度等五个制度。有效地规范了全局干部职工的行为，极大地调动了全局干部职工的积极性。使全局干部职工的服务意识进一步增强，工作作风进一步转变，工作效率进一步提高。在社会中真正树立了人事部门的良好形象。

四、廉洁勤政，遵纪守法

作为一名纪检监察工作人员，抓好自身建设的前提就是模范地执行党的纪律和国家政策，带头执行《云南省公务员八条禁令》、《富宁县党政领导干部五不准》和《廉洁自律的有关规定》，带头遵守单位的《依法治局治理规定》和《禁赌公约》。一年来，没有发生违法乱纪和不廉洁行为，工作中，我坚持按时上下班，努力完成本职工作和领导交办的各项工作任务。进一步增强责任意识和廉洁从政的自觉性，做到自重、自省、自警、自励，搞好自我教育和治理，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。在履行《党内监督条例》赋予职责的同时，主动接受制度的制约。自觉查找工作中存在的不足和问题，并及时加以改进。

五、存在问题

一是对如何做好纪检监察工作理论研究不够;

二是工作上不够创新。

六、下步工作打算

一是加强对如何做好纪检监察工作的理论研究;提高履行纪检监察工作的能力和水平;

二是加强政治理论和业务知识学习，进一步解放思想，与时俱进，扎实有效地开展纪检最监察工作;

三是进一步落实党风廉政建设责任制和完善监督治理制度。

一年来，虽做了一定的工作，但离组织的要求还有一定差距，与同行们相比仍须继续努力。在此诚恳地接受各位领导和同志们的批评意见，以便在今后的工作中更加完善和提高自己。

部门内员工述职报告 篇4

在繁忙的工作中不知不觉又结束了一年的工作，在过去的20xx年这一年中是有意义的、有收获和价值的。回顾这一年的工作历程，作为弘业期货的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在公司领导和师兄们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一点小成果，但也存在了诸多不足回顾过去的一年，先将一年情况总结如下：

从今年4月份进入公司后，我走出了一个大学社区，面对这复杂的世界，进入弘业期货。随着工作的开展和时间的推移，我不仅了解弘业的各个运作机制，也初步认识到整个期货行业的基本情况，也看大致清楚了社会的模样。来到弘业后，弘业给予我帮助，意识克服自身的一些弱点。比如说交际能力，工作能力，在工作中的沟通和交流中，我意识到期货工作对于我的精彩和意义。

从去年的工作数据来看，7—8月开始电话量势头保持良好，但在10—11月份中，数量减小，尽管这段时间出差次数较多，但11月份数据下滑了，同时保证金增速也变小，这刚好印证一句话，“行情只是开发工具，而不是左右开发的主导因素。最后我得出的结论是现在的成绩取决昨天的努力，而明天的成绩就必须一步一步踏踏实实的从现在的每一个电话开始。”

经过这段时间的努力，我的目前成绩是月均电话量160个、月均拜访客户6人、开户10个、入金客户5个、保证金35w。入金率50%，电话量只是保持在基本水平，回首过去，今年年终没有达到自己的转正目标，但是总结过去自己取得的成绩时，也积累了部分的经验。一是从外界得到的帮助，对于一个新手而言，初入期货门槛，我感觉不到太大的学习压力，因为公司的良性循环的学习机制和氛围。这让我各方面的知识水平和能力都在短时间内有很大的提高。尤其是电话模拟，和营销技巧培训，让我段时间内有很大的提高，让我体会到知识增长的乐趣和能力提高的自信。二是在自己快速入门后，坚持一定的客户拜访和质量，主动大胆邀约拜访客户，开户后，紧密跟踪客户，加快入金节奏。同时在主管的行情感染和熏陶下，我也每天做好自己的功课，练笔写投资报告，及时反馈工作中的问题和行情思维。保持及时沟通，制定各个客户的不同攻克战略。出差拜访完客户后，有时间的话，把握机会，陌生拜访客户，搜集潜在客户信息。同时向优秀的同事学习，一步一步积极摸索进取。

通过去年的数据和工作情况也反应了自己工作中的诸多不足之处：

第一、电话量不足，电话量不足，又反应了工作中的时间把握不够，浪费时间纠缠一些价值不大的东西。比如聊QQ、刷网页等。不仅个客户留下证据，还让自己工作时间没有做好应该的工作，效率不高。第二、是在客户开发过程中，技能不完善，面对多样化的客户，不能拿出相应合理的解决方案。同时反应了工作中缺乏计划性，这一点在360测试中体现出来，并且这是做营销行业的致命点。

第三、客户跟踪的紧密度和接凑，无法准确区分开，对客户的性质，把握不到位。而在此之前无法区分跟踪维护方法，导致结果迥异。

第四、行情缺少独立的思考能力，毕竟客户的不同持仓和开发大客户都需要自己的行情思维。需要放大资金和求稳的客户，操作思路都不一样，需要根据行情区别对待。

最后、面对工作状态不好时，调整周期难以把握，与领导沟通缺乏连贯性。要正确对待状态问题，当问题出现时，不应该放任，而是自己要及时想办法沟通解决。

面对过往自己的成绩和不足，通过自我反思，首先这将这些制约自己后续工作顺利开展的顽疾改正。摆正态度，从量变到质变需要自我意识的提高，反思每一电话的是否达到效果，每一天的工作时间是否充分利用，每一天工作的计划和总结是否都实施并有提高，每一次拜访客户是否能达到目的，每一个在开发客户了解程度是否达标，每一个在做客户是否服务到位，转变自己的工作观念，认识自己职业规划中的需求，要做到这一步，我要做对的事，继而从中提高自我价值，创造自我价值，实现自己今年的奋斗目标。

对此列出自己的一年目标，首先是基本的电话量，维持在180左右，保证其质量，其次是开户数目30个，平均一个月2—3个，继而是按照入金率50%来计算，入金客户达到15个，即一个月至少1个客户入金操作。最后是在年底达到保证金突破180W。面对自己的目标，执行方法是关键，首先维持电话量180个的同时，要保证电话数目的质量，增加工作的计划性和执行力，并且要保证电话号码的新鲜性，主动寻找电话网站，保持工作的主动性。另外分时间短完成30个开户目标，把握跟踪客户的紧密度，对入金客户，多与上级沟通，对于年前积累的线索年后要抓紧时间梳理，能开户的，尽快开户，紧密跟踪，促成入金。最后提高入金率，最后一点也是最重要的是要贯彻执行，提高自身各方面能力水平，以致达到最终保证金目标。

20xx年，我相信通过自己的努力会实现自己的目标，我坚信未来是我的，而我时刻准备着。

部门内员工述职报告 篇5

一年来，我始终铭记领导的教诲，思想政治清醒、坚定，对上能够理解文件精神，对下能够体察民情、做好群众工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜机会，做好人民的'公仆，争取向组织交一份满意的答卷。在工作中，我做到了凡是到我单位来的客人，无论是来开会还是来办事，都会微笑待之，对于来办事的群众，我会尽快为其办理，如果需要等待，会告诉其原因并说明办理时限，如果来我单位办事的群众在约定的时间还未过来，便主动打电话告知。对于一些紧急情况，则利用自己休息时间加班加点来完成。

我所在的投资科作头绪多而杂，哪方面做得稍有不周，就会产生不良影响。因此工作中我始终树立高度的责任感、紧迫感和使命感，树立政治意识、大局意识、服务意识，不断提高工作的自觉性、主动性，加强与同事间的团结协作、互相配合。同时在工作中敢于创新、提高效率，做到眼勤、笔勤，着力捕捉有价值的信息，及时反映社会舆情。在工作中，我也深切地感受到，投资科工作涉及面广，要真正做好这一工作，就要有一套过硬的功夫，要不断加强学习和更新知识，不断提高自身素质。因此，学习是永远的选择。我参加了_举办的多次培训。通过这些学习和培训，使我的业务能力得到了加强。

回顾我一年来的表现，虽然说取得了一定的成绩，但同时也存在不足。首先，个别工作协调的不是十分到位，比如区重点项目是由我所在的投资科来负责协调，但是在协调各单位上报区属重点项目情况时还不是很顺利，说明我的协调工作做得还不是很到位;其次，开创性的工作开展的不多，大部分工作都是领导指明了方向或是列好了提纲后才开始开展的。面对这些问题，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，自觉的加强政治理论学习和业务知识的学习，虚心向老同志学习，克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

虽然到单位工作已经快一年了，但无论是在本职工作方面，还是在接人待物方面都存在着很大的不足。因此，对于领导对自己提出的批评和意见要虚心接受、及时改进，自己也要向先进看齐，多与同事交流心得、取长补短，逐步完善自己。

部门内员工述职报告 篇6

在忙碌的时候，我们正在经历充满情感和力量的20年。对我个人来说，这是硕果累累的一年。

这一年，和大家一样，经历了感动，告别，收获，感恩，努力。生活和工作都让我重新审视自己以前的态度和做事方式，长大了。尤其是参加工作后，在领导和同事的支持和帮助下，我从各方面得到的锻炼中受益匪浅。在此，我必须真诚地向所有领导和同事表示深深的感谢，感谢他们的宽容、鼓励和帮助。以下是我参加工作以来的思想和工作学习的简要回顾和总结。

一，意识形态的转型升级

刚出校园，没有任何工作经验，职业生涯刚开始也没有参加过专业培训。虽然很多专业知识对我很有吸引力，但还是很奇怪。和其他同事相比，我知道差距很大。而且我也知道我最大的一个缺点就是急躁和粗心，很多事情太急于完成，导致很多错误。另外，虽然我在生产部，但是有很多事情我是做不到的。所以带着这些担心，刚来时的兴奋渐渐被压力取代，总觉得愧疚自责。经过大家的帮助和自学，逐渐进入工作状态，不安和紧张也逐渐平复，也有了做好工作的自信和决心。

二、工作学习的回顾与总结

刚进厂时老员工给我们的一系列安全教育培训给我留下了深刻的印象。因为忽视任何一个小隐患都有可能导致以后发生大事故。虽然我不从事技术和操作工作，相对的工作风险相对较小，但我在日常工作中始终牢记“安全第一，预防为主”的方针，向老员工学习，使我个人的安全生产意识不断提高和增强，为公司实现全年无事故做出应有的努力。

试用期是学习的主要阶段，所以刚来公司的时候，我和同事在主控室值班的时间比较多。通过他们细致详细的讲解，我也了解了很多值班所涉及的工作以及变电站设备的专业知识。

值班的工作好像也一样，但是耐心和细心缺一不可，这点我做的还不够。在这方面，原来的学习基础并不扎实。随着时间的推移，工作量增加，几乎没有时间完成一整天的值班工作。此外，个人学习主动性不强，导致很多失败仍然没有记住，值班操作步骤不能熟练完成。在以后的工作中，我要加强专业学习。

月底做月报是我的第一个任务。虽然这几个月来大部分工作都是自己通过不断的学习完成的，但是面对海量的数据还是会感到紧张，因为多一个零和少一个零是有天壤之别的。但是越急躁越容易犯错。想要快速完成工作的心理也是导致计算错误频发的原因。在年度总结中，我在试用期总结中又一次提到这个问题，我自己也觉得很尴尬，很愧疚。在今后的工作中，我会继续向老员工学习，认真负责，戒骄戒躁。特别是我要仔细核对数据的统计，即使再数一次也要保证其正确性。

为了适应总公司的秋检工作，我作为一名资料员，和同事们一起完成了整理、编目、装订、补充、更换工具和标签，并输入微机的工作。期间虽然很努力，但不得不承认工作不到位，质量不高。这和我平时对资料室文件资料的理解有直接的原因，不够详细、实用、充分。今后，我会以正确的态度对待资料室的工作，认真对待，增强自己的主动性。通过熟悉各种文件和资料，将档案工作纳入公司要求的规范化、精细化轨道，方便同事查阅。

另外，与同事合作，认真完成分配的任务，也是我的主要任务之一。工作虽然琐碎，但我会以积极的态度对待，在力所能及的范围内完成。

三、存在的不足和今后努力的方向

经过三个月的工作，我发现自己有很多缺点和不足。比如与同事沟通少，学习工作缺乏主动性，工作中缺乏思考，不注重总结，尤其是工作中不够细心，容易急躁，处理很多事情不成熟，无法统筹规划。这些都是导致工作失误，给同事带来麻烦的主要原因。在今后的工作中，除了一如既往地听从各级领导的安排，向领导和同事学习他们认真的态度和强烈的责任感外，还要加强与同事的沟通，通过不断的学习和总结增加他们的知识，逐步加强和丰富他们的业务知识，努力提高他们的工作水平，使每一项工作都做得恰当而出色。同时要加强个人修养，端正行为，自觉加强学习。也希望大家能及时纠正和批评我做的不好的地方，我会虚心接受和改正。

在新旧交替的时刻做以上总结，是为了反省自己的过去，启发自己未来的生活和工作。展望未来的20_年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，我的心里才能真正有底，才能忙而不乱，紧而不散，万事有条理，条理清晰，才能逐渐摆脱只是努力而不知。

公司员工年终工作总结，不可错过！

时间的快速有时候也是令人感到不可思议，在过程中感到时间的漫长，在结束后感到时间的飞逝，这也许就是时间的定义吧。在一年的工作中，我一直都是尽职尽责，努力的完成工作，在一年的工作中做到的最好，我知道这只是一个开端而已。

时光荏苒，20xx就这样过去了，回首过去的一年，感慨万千，时间如梭，转眼间就将跨过一个年度之坎，回首望，在共同学习、共同思考、共同行动中维修中心虽没有轰轰烈烈的战果，但也做了一些对部门对公司有意义的事儿。

2、关于我们的业绩

团队的价值观和目标一定要清晰和坚定。团队有一个愿景和目标，就等于有了信仰，走起路来就不会那么艰难。就像许多人信仰宗教一样，他会不惜一跪一拜地爬到灵山。做事业也是一样，如果你心里有一个理想，有一个信念，有一个目标，那你就有一个很大的动力。

3、确定了部门发展的最小单位------小组

小组将是我们不断发展的源动力，在每个小组所在的区域，你们面对的都是无限的市场，随着小组战斗力的不断增强，客户的有效积累逐步放大，你们，具有使命感、创造力和学习能力的一线同事们，你们将创造无数的小组，你们将是小组的主人。你们将以主人翁的身份分享客户价值。

4、组长竞聘调整为自荐方式

事物没有绝对的公平，社会的发展是在不断的平衡中前进的，为了给每一位符合基本条件的员工提供发展的机会，我们把提升职业品质、承担责任与压力的职业机会放到每一位员工手中，只要你愿意奉献，只要你不断提升自我，你就可以抓住机会

5、成立专职培训部门

学习对于企业，能够提高员工之间的协作能力，有利于增强团队精神，可以给公司注入新的活力。增强了企业的再生能力，为将来持续发展打下坚实的基础。学习对于管理者，提高了思想素质和业务水平，必然使管理水平得到一个提升。对于员工个人，能实现自身价值的增值，使自己的潜力得到更好发挥。

当今社会飞速发展，我们正处于技术快速更新的社会，我们昨天认为遥不可及的技术，今天就可能已用于规模化生产，甚至明天就要淘汰。改革开放的今天，科技早已被誉为第一生产力，可见整个国家乃至世界对科技、知识的重视程度。处身其中，我们要保证自身不落伍、不被淘汰，并得到良好的发展，就要不断的去适应，不断的去学习，不断的提升自己。大多数人知道学习的重要，但也有个别员工没有正确认识到公司培训的目的和不断学习提高的重要性，认为我们平时的工作对个人文化水平、基本素质没有过高要求，只要能吃苦、勤奋就行。其实，光有这些是不够的，自身素质的提高有益于我们在平时的工作中提高工作效率、管理水平、企业形象，甚至有益于提高业绩。所以我们应该珍惜公司给予我们在企业中难得的学习机会，改被动的“要我学习”为积极的“我要学习”，并在工作中不断学习、不断提高。通过自己的努力成为金穗隆的一名好员工，为自己的将来、企业的将来不断进步。

6、番禺分公司回归客服中心

番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤，离开我们3年啦，我需要一点时间重新去熟悉她，我希望在番禺分公司同事的帮助下将番禺的业绩做起来。番禺是个巨大的市场，但11年我们存在很多不足，希望明年我们能有所作为。

7、 pdca

20xx公司明确提出要各部门学习用pdca的逻辑思维来开展工作，请大家注意我的措词，逻辑思维而不只是一种形式。在部门中，通过众多小小的变革可能实现对整个部门的持久改善，从而获得巨大的成效。每一步都很小，这儿一个小变化，那儿一个小改进，但几年后就能发展成一个有战斗力的团队。下面我简单的讲解一下pdca在计划阶段，要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品和服务的要求，确定部门政策、业绩目标和行动计划等。它包括现状调查、原因分析、确定要因和制定计划

在执行阶段，要实施计划所规定的内容，它只有一个步骤：执行计划。在检查阶段，针对在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果。该阶段也只有一个步骤：结果检查。在调整阶段，主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个pdca循环去解决。它包括两个步骤：巩固措施和下一步的计划。pdca循环一定要持续进行，它靠组织的力量来推动，像车轮一样向前滚进，周而复始，不断循环。

部门内员工述职报告 篇7

20xx年9月1日，战略性合并的大背景下，我经过慎重的选择，进入这个大家庭，学习和工作。在公司领导的关怀和各部门同事的大力支持下，我很快适应了新的工作环境。到现在已经快5个月了，在这段时间里我得到了很多的收获，也有了很多感悟。深知客户的的质量事关公司经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。在此期间，按照公司总体工作思路和部署，努力工作，完成了债权中心项目贷前实质性考察、法律文件审核及签署、贷后的监管与处置等一系列工作。为公司的债权中心的业务提供了决策依据。现将20xx年的主要工作总结如下：

一、切实做好项目贷前实质性调查

根据公司业务流程要求，与业务部进行项目实质性考察，确保各项调查工作符合公司规定。调查中对每家企业的生产经营、财务状况、合同订单、投资新建等方面以及涉及银行贷款进展等进行调查。

二、积极组织项目论证会

根据项目的具体情况制定初步的风险控制方案，及时汇报给领导，在领导的建议下完善风险控制方案。

三、严格把控风险，完成法律文件的审核与签署工作。

法律文件的审核与签署工作是风险控制部的一项重要工作，确保法律文件内容完整、准确、真实。

四、项目贷后的监管工作。

风控部坚持及时通报事态进展，不断更新相关信息变化，使得领导决策更加有力。

风控部工作的顺利开展离不开领导的支持和其他部门的大力协助，特别是资金部和财务部。但与公司领导要求以及公司业务的发展需要相比，我清醒的认识到还有较大差距，比如调查不及时、不详细，未及时开展贷后检查，以及需加强理论知识、国家政策、业务技能等方面的学习和提高。 总结过去，展望未来，本人将努力改正不足之处，从以下方面进一步加强风险控制工作： 1、严格按照相关制度开展风险控制工作，进一步规范风险控制流程，完善公司风险控制体系。 2、进一步加强项目的管理，对已投资项目进行全面的梳理，加强项目的深度分析，为决策层提供决策依据。

部门内员工述职报告 篇8

按照县委分工，本人重点分管政法、组织、人事、编制、老干、党校、教育和信访等工作，现将一年来工作情况报告如下：

一、强化理论学习和实践活动，不断提高理论素养和领导水平

一年来，通过参加县委中心组学习、集中培训和组织调训等形式，深入学习党的__届六中全会、自治区第八次党代会和李学军书记在州党委第八次常委(扩大)会议上的讲话精神，进一步深刻领会理解县委王奕文书记在察布查尔锡伯自治县第十二次党代会上的报告精神，不断解放思想，提升理论素养。本人注重把政策理论学习落实到实践中，积极投身于创先争优、“三个百日活动”、“四同结穷亲”和大回访等主题实践活动中，以群众满意为标准，主动密切联系群众，拉近群众感情，增强服务理念，提高处理和解决复杂问题的能力。

二、认真履行岗位职责，推进党建和组织工作科学发展

(一)始终把换届工作作为组织工作的中心，圆满完成县乡换届工作任务。一是统筹换届人事安排。作为换届领导小组办公室主任，多次召开换届工作协调会议，研究部署，从代表名额的分配、人员培训到选举大会的组织实施，都亲自安排部署、亲自组织实施、亲自抓好落实，确保对换届选举全过程进行指导。二是建立领导干部分片包点联系制度。主动到问题多、情况复杂的乡镇，发现问题，解决难题，县乡换届组织提名的候选人全部高票和全票当选。三是建立换届工作查核专办制度，营造风清气正的换届氛围。通过问卷调查、发放测评表，无一起拉票等违反换届纪律问题，无一带病提拔、群众举报，县乡换届干部调整满意度达97.18%，干部调整得到了社会各界的广泛认可。

(二)全面加强领导班子和干部队伍建设。一是注重干部考察考核。探索推行初始提名“双推互印”工作法，注重选拔年轻干部、少数民族干部、妇女干部，注重老中青相结合，选拔政治坚定、业绩突出、群众威望高，有发展潜力的村党支部书记、大学生“村官”和大学生选调生进乡镇党政班子，为县委研究干部提供重要依据，一批高素质干部得到提拔重用。注重后备干部的培养锻炼，创新实施后备干部“年审准入制”，采取“轮岗锻炼、内部教育培训、下派科技副职、选派挂职锻炼”等方式，动态跟踪管理，调整155名干部进入副科级后备干部库。二是干部教育培训实现新进展。开展新一_规模干部教育培训工作，采取互动式教学、“走出去”、“请进来”、素质拓展等培训方式，创新实践“领导干部周末大课堂”、“青年人才论坛”活动，提升干部队伍素质。四是干部监督职能进一步强化。召开干部监督联席成员单位会议1次，建立干部监督纵横联动机制。畅通党员服务专线、举报电话和信访接待等渠道，通过部长信箱、“民生110”和信访阅办等方式，办结406件。四是人才援疆工作实现新突破。多次召开人才工作座谈会，专题研讨紧缺人才引进办法。重视并着力推进新一轮对口援疆工作，促成援疆对口地培训干部166人，精心安排好援疆干部工作和生活，亲自督办基层阵地建设、三中分校区等援建项目，亲自抓好援疆干部公寓楼建设。

(三)全面推进基层组织建设工作。一是农村、社区党建工作实现新发展。深化拓展“民情直通车”工作机制，开展“三访”活动，组织千名党员干部下基层、大走访、进万家、解民忧。实施“双语”测试、奖罚和评优措施，县乡干部均通过c级以上水平。制定落实县级、县直部门主要领导任帮扶联系点和村队、社区党组织第一书记和第一主任。通过“两推一选”、组织下派和邻村交流的方式，调优配强16名村党支部书记。略。召开发展壮大村集体经济推进会，创新壮大村集体经济发展思路，村集体经济达1274.2万元，增长15.4%。启动8个村队(社区)办公阵地建设，高标准建设农村、社区阵地，打造“一居一特”品牌。二是机关、学校党建工作实现新提高。建立兴趣小组、读书交友会，扎实开展“学习型党组织”活动，开展党组织和党员公开承诺、领导点评工作，扎实推进机关党建。组建“红色教育”宣讲团，开展“唱读讲传”活动，学校党建成效明显。三是非公有制企业党建工作实现新突破。组建非公有制企业党(工)委和2个非公有制经济党支部，实现党组织在非公有制经济的全覆盖。

(四)重视加强信息调研工作。制定落实《信息调研考核管理办法》，全面提升信息工作，目前组工信息名列全区第一，州直第二，3篇组工信息被中组部采用，13篇稿件被《全国远程教育》《新疆党员之友》等杂志采用，极大的调动了干部参与信息工作的积极性。

三、统筹兼顾齐头并进，全力抓好各项分管工作

一是高质量维护社会稳定工作。略。二是加强人事编制管理。做好专业技术人员职称评审工作，完成招聘录用公务员、县直单位空岗补员和“三支一扶”大学生签订服务协议。严把空编集中管理，科学制定政府机构编制改革方案。三是落实离退休老干部政治待遇。充分发挥老干部参政议政作用，向老干部通报换届选举工作和领导干部调整情况3次。四是狠抓教育工作。圆满完成州人民政府两年一次“两基”复检。全面实施“三中分校区”样板工程，着力抓好幼儿园教育项目工程建设，加大“双语”普及教育推进力度，提升高中教育普及率。

四、严以律己以身作则，严格落实党风廉政建设责任制

一是坚持民主集中制。注重发扬民主和团结，凡涉及重大决策、重要事项，均经部务会研究决定。在县委班子中能够正确履行岗位职责。带头讲政治、维护班子团结，顾全大局，积极谏言纳策，发挥参谋助手作用，以县委“六个坚定不移”为目标，坚定不移、不折不扣地创新推进县委交给的工作任务。二是坚持敢于担当。始终保持良好的精神状态，敢于承担责任，一抓到底，牢固树立忧患意识，善于分析解决问题，坚持走群众路线，主动深入乡镇、村队、学校和联系点等基层单位指导工作，带着感情做好群众来信来访，化解历史疑难信访案件。三是坚持廉洁从政。认真履行职责，抓好分管部门党风廉政建设。坚持党性原则，落实干部选拔任用的各项规定和干部考察考核程序，坚持为事业选人、选好干部。时刻自省自励，严以律己，宽以待人。工作亲力亲为、严谨细致，慎言慎行，秉公办事。

一年来，虽然取得了一定成绩，但清醒地认识到与县委、上级党委和各族干部群众的期望仍有一定差距。今后，我将进一步改进不足，敢于担当，为建设民生、宜居、人文、幸福察布查尔做出自己的积极贡献。

部门内员工述职报告 篇9

【会议前言】

各位领导、各位评委、各位同事，上午好！感谢你们抽出时间出席今天的演讲答辩会议。按照人事行政部的要求，下面我分别从自我评估、述职报告、工作规划三个部分向大家做一次简要的总结报告。

【自我评估】

我从__年5月10日走出校园走进公司迄今已经接近四个年头，工作时间总计1417天，约46个月。从最初的订单受理到运输管理到计划管理，从一个人努力拼搏完成本职工作到带领一个团队朝着部门工作目标奋斗，其间的心情酸甜苦辣都有，非常感谢公司提供了一个充分发挥个人潜力的舞台。正是公司创造了一个可以不断发展的空间，使我时刻面临挑战和机会，时刻不能停止学习，时刻不能停止思考，时刻不能停止创新。“解决问题的能力比文凭学历更重要”，“能者上，庸者下”的用人机制是压力也是动力；“标准化、程序化、规范化、责任到人”的经营管理理念一直是我工作追求的目标。因为伴随公司的高速发展品尝过成功的丰硕果实，也体验过触礁的震荡和凄凉，所以对于公司的发展前景充满信心，也对于自己作为企业管理人员所必须具备的成熟和胆识信心十足。在开展工作的过程中，在与各部门同事的日常沟通协调中，碰到问题我总是尽量站在对方的立场去思考，并尽可能从全局的角度去分析问题、解决问题，但有时也会表现得激动，甚至也会产生一些激烈的语言。然而每一次激动过后我总是能积极地自我反省：因为大家都是为了工作，因为大家都在“同一条船上”，因为大家最终的目标都是为了企业更好地发展，只是彼此的思维方式和看问题的角度不同而已，所以每一次无论和谁争辩过后，我总是很容易便心平气和地继续工作。我一直做的主要是企业内部物流管理方面的工作，是大量的与人沟通和协调的工作。有人说：“物流这碗饭不好吃，因为前面没有路”，也有人说：“物流这碗饭很好吃，因为可以参与修路”，而我就是一个喜欢参与“修路”的人。

【述职报告】

一、职能简述：“计划控制部”实际上是各物流环节的中枢部门，通过对订货、库存、采购、生产、运输等信息进行收集汇总、综合分析，从而有效、及时地制定主生产计划（mps）、物料需求计划（mrp）、发货计划，再将采购、生产、销售等部门实际执行进度及执行结果进行分析，与相关部门保持及时沟通并对相关计划进行适时适度调整。

1、部门本职：统筹、监控物流全过程，使采购、生产、销售一体化。

2、直接责任：

a、负责日常销售订单的接收、受理跟进和答复。

b、负责编制生产规划，编制主生产计划，并对生产进度计划进行跟进和适度调整。

c、负责编制采购规划，编制请购单，并对采购进度计划进行跟进和适度调整。

部门述职述廉报告

探索“部门述职述廉报告”让我们发现了一个崭新的世界。请跟随我们继续阅读吧。每当我们成功完成一项任务，都需要撰写一份报告。报告作为一种沟通工具，能够将收集到的信息和研究得出的事实传递给有需求的人。您是否知道如何撰写一篇优秀的报告呢？希望本文能够拓展您的视野，为您打开新的大门。

部门述职述廉报告 篇1

20XX年来，作为一名工会干部，能够始终保持良好的精神状态，紧紧围绕公司中心工作，尽心尽力履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务和目标。现将本人履行职责和完成工作任务情况报告如下：

一、学习情况：

认真学习，提高认识，不断提高政治理论素养。作为党群干部，我努力养成良好的学习习惯，结合自己的岗位实际，认真学习党的理论知识，十七届五中全会精神等，从而把自己的思想统一到党的精神上来，统一到公司党委的各项工作部署上来，同时积极把学理论、学业务与改造自己的主观世界统一起来，重视对工会业务知识的学习，不断提升自己的业务素质，牢固树立和全面落实科学发展观，用科学的理论指导实践。20XX年我主要学习了有关工会工作的新知识，新政策，提高自己的政策理论水平，认真学习了《工会法》、《职代会工作制度》，参加了陕西省电力公司举办的工会专职干部培训班，使自己的业务素质和政策水平得到了一定程度的提高。认真学习了有关法律法规知识，包括：中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、劳动法以及劳动合同法等书籍。把学习融入到具体的工作实践中去。

工作之余阅读了大量的文字、文学作品，不断提高自己的综合素质和修养，提高自己驾驭文字的水平和语言水平，以适应新形势下企业工作对干部素质新的要求。

二、履职情况：

20XX年是较为繁忙的一年，在工会人员少，任务多、杂的情况下，自己认真工作、毫无怨言，无论在什么情况下总是把工作放在第一位，任劳任怨，尽职尽责的做好自己本职工作。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面。

(一)、女工工作：

1、围绕“三八”这个主题，在女职工开展了“拥抱自然，增进友谊”为主题的女职工游园活动，组织举办“迎新春营和谐 聚人心 促发展”女职工手工作品展活动，通过手工作品展，展示公司女职工的才艺。

2、关爱困难女职工 经常主动关心有困难的女职工、离异女职工的生活，经常主动与女职工进行谈心、沟通，了解女职工的思想动态，了解她们的需要，发现问题及时解决，为有困难的.女职工送去女工组织的温暖，充分发挥了女职工组织的作用。

3、关心女职工健康 今年开展了为女职工赠送健康书籍活动，组织女职工参加陕西省电力公司女性健康知识答题活动，协助计生办为女职工进行了健康查体。

(二)、工会组织建设：

按照服从服务于大局，切实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。

1、认真推进公司民主管理、司务公开工作。适时召开职工代表团组长联席会议，20xx年五次组织召开职工代表团组长联席会议，就职工关心的住宅楼建设、回天改造、租售车位等事宜进行了讨论表决，三次组织职工代表在回天公司，百欣花园、职工住宅楼进行巡视，举办了住宅楼工地“开放日”活动，在监理、调试、管理三个公司开展了司务公开问卷调查活动。

2、加强基层工会组织机构建设。根据公司目前项目部较多，点多面广比较分散的特点，积极落实项目部工会小组建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。

3、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容，使得竞赛更加可行和操作。按照班组建设活动整体安排，通过宣传、推动、分解指标进入责任书，量化了考核。

4、组织开展了知识学习以及系列文体活动。为加强工会基层干部理论知识的掌握，今年共举办了三次工会干部培训班，安排了企业工会工作条例、民主管理工作、劳动合同法实施细则，工会工作经验交流等方面的知识培训，并组织开展了多项职工文体活动，组织开展“迎国庆”职工摄影作品展活动、“迎新春营和谐 聚人心 促发展”主题系列活动。在公司上下营造了和谐的氛围，稳定的局面。

5、按照公司“依法治企年”活动的要求，对工会现有的管理制度进行了梳理、修订和完善，使工会工作做到有章可循，有章必循。

6、关心困难职工，做好慰问、补助、互助等各项工作。全年共慰问患病职工50人次，发放帮困金1万余元，慰问困难职工8户，慰问金5000余元。各种节日期间，为广大职工积极搞好福利工作，为职工发放慰问品等。

严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有关规定，自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。在工作生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。认真履行党风廉政建设责任制，，做到清清白白做人，公公正正做事。未发生违反党纪国法的事项。

1、勤于学习，善于思考是提高综合能力和修养的基础只有坚持不懈的学习，才能不断提高自身思想政治素质，思想才能跟上时代发展的步伐，在大是大非面前才能保持清醒的头脑，才能做到在思想上和行动上始终与党中央保持一致，才能为提高自己的工作能力奠定坚实的理论基础。

2、善于团结，努力协作是做好工作的关键 同事之间、部门之间只有坚持在思想上多交流，感情上多沟通，工作中多通气，多一份理解，少一份埋怨，才能形成团结共事，齐心协力的良好氛围。

3、工作中我有这样一个深刻的体会，就是作为一名中层干部，首先要不断提升自己的综合素质和个人修养，其次要不断提升自己的业务素质和工作能力，通过过硬的工作能力和较高的综合修养得到群众的认可，树立自己的威信!

五、存在的问题和不足：

一年来，自己虽然在工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。一是对理论学习的深度和广度还不够，缺乏系统性，与岗位职责的要求还有差距。二是虽然一直努力、认真的做好自己的本职工作，但工作标准不高，力度还不够，满足于完成任务，与预期工作成效有一定差距，创新力度也不够。

1、加强学习，提高理论与实际相结合的工作能力，

2、创新开展工会工作，充分发挥工会组织的桥梁作用。

部门述职述廉报告 篇2

各位领导，各位代表：

根据党组关于进行领导干部述职述廉的通知精神，结合分管，现将本人、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报：

一是加强学习，解放思想，与时俱进。一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理和分管的党群定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展的主动性和自觉性。

二是联系实际，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。把集团公司、分公司的精神和阜新发电公司的实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力，在实践中有了提高。

三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。在中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地站在党的原则和的立场上，去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署，增强了个人和分管的执行力、贯彻力。

四是向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学习，向身边的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和方法，转变观念，提升了实践能力。

五是努力学习企业经营管理知识。在和业余时间，坚持学习与本职相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要。

一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在党委书记、总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等，为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用，推进了阜新发电公司改革、发展、稳定的局面。

一是认真在分管上组织贯彻落实集团公司、分公司年度会议、年中会议及分公司干部大会精神，贯彻落实党群及纪检监察会议精神，组织召开并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨会议提出的目标任务，确立了党群围绕减亏增利一个中心，落实好“建设管理年”、“党群创建年”两个活动载体，抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员组织落实工程、党群保障工程的三大重点工程，在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用。

二是加强和基层组织建设，促进“四好班子”建设。按照集团公司和分公司关于“四好班子”建设要求和发电公司党政班子安排部署，通过组织开展岗位增效作贡献“共产党员”工程和党员佩带党徽上岗等活动，通过落实“建设管理年”和“党群管理创建年”活动载体，在围绕生产经营绩效、引领广大员工为实现今年减亏增利目标中发挥了思想组织保证作用。党群在维护保证党政班子的指挥决策力，加强各级干部的执行力，党政工协调力上发挥积极作用。组织进行了庆祝建党85周年展示党员风采系列活动，召开了庆祝建党85周年既“两先两优”表彰，增进了两级班子的建设。

三是开展企业文化建设，增强企业凝聚力。党委部、工会、青团、女工等组织以建厂**周年，跨入百万电厂为契机，进一步发展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂**年纪念画册；组织创编出版了“创作与论坛”文学刊物；策划开展了“庆三八”，“迎五一、五四新老先进模范座谈会”；组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节；举办了“和谐友谊杯”三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛；承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛；举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛；发挥了各文体协会的主要作用，加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神，为“建设百万电厂、共铸和谐阜电”的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。

四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务，讲清困难与发展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。

五是服务大局，发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会，聘任发电公司首届15名总经理联络员和分公司总经理联络员，组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理。开展“创建学习型班组、争做知识型职工”和合理化建议实施活动，促进了减亏、扭亏中心。进一步完善发挥“送温暖工程”基金帮扶解困作用，为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组

织配合党政中心，作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动，发挥了促进生产经营的作用。

六是落实党风廉政建设，促进企业健康发展。党政领导与各单位签订了“三项目标”责任书，层层落实了责任制。对各级党员领导干部加强学习和警示教育，通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片、参观阜新市反腐倡廉教育基地等，增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。在全体党员中开展学习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、“八荣八耻”学习教育。加强燃煤、物质采购和招投标的纪检监督。认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定和商业贿赂治理两项专项，促进了党风廉政建设和纪检监察。

七是积极做好改革发展稳定。从分管上积极贯彻党委和领导班子关于改革发展稳定的要求。高度重视员工队伍稳定，特别是离退休退养职工的稳定，加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的，努力做好信访群访和来访人的思想。积极作好深化三项制度改革有关，发挥工会、党群系统思想组织保障作用，确保了阶段性改革任务的完成和员工队伍的稳定。

坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好的前提条件，对自己分管的，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的，主动配合协作。和班子成员沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台。针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管中保证了各项决策和部署的贯彻实施。中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的环境发挥应尽的作用。

作为一名党员干部，注意自身党性锻练，努力改造主观世界，严以律己，防微杜渐。

一是注意改进作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风。进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。

二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视，在实际中把党风廉政建设与分管一起布置，一起落实。同时，加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。

三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中央提出的领导干部“四大纪律，八项要求”，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，坚持从具体做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，树立正确的权力观和科学的发展观。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，规范自身自律行为，自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业。

一是党群的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。要加强学习，在实践中不断提升个人能力水平，适应发展形势需要。三是纪检监察还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点，不断完善纪检监察机制和预防监督机制。

一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际上加大观念转变的力度。

二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在：在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的'宣传发动上发挥作用不够；在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参与生产经营管理上发挥作用不够；在深入细致的把握大局、推动有效上还不够。需要在今后上注意改进加强。

三是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习，提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提高自身的能力。

四是急噪情绪有待克服。在中有急躁情绪。表现在对的思考上、对的把握上、有时显得急进，需要加以注意克服。

以上是个人的述职、述廉汇报，有不妥之处，请各位领导和代表批评指正。

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织配合党政中心，作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动，发挥了促进生产经营的作用。

六是落实党风廉政建设，促进企业健康发展。党政领导与各单位签订了“三项目标”责任书，层层落实了责任制。对各级党员领导干部加强学习和警示教育，通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片、参观阜新市反腐倡廉教育基地等，增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。在全体党员中开展学习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、“八荣八耻”学习教育。加强燃煤、物质采购和招投标的纪检监督。认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定和商业贿赂治理两项专项，促进了党风廉政建设和纪检监察。

七是积极做好改革发展稳定。从分管上积极贯彻党委和领导班子关于改革发展稳定的要求。高度重视员工队伍稳定，特别是离退休退养职工的稳定，加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的，努力做好信访群访和来访人的思想。积极作好深化三项制度改革有关，发挥工会、党群系统思想组织保障作用，确保了阶段性改革任务的完成和员工队伍的稳定。

坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好的前提条件，对自己分管的，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的，主动配合协作。和班子成员沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台。针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管中保证了各项决策和部署的贯彻实施。中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的环境发挥应尽的作用。

作为一名党员干部，注意自身党性锻练，努力改造主观世界，严以律己，防微杜渐。

一是注意改进作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风。进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。

二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视，在实际中把党风廉政建设与分管一起布置，一起落实。同时，加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。

三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中央提出的领导干部“四大纪律，八项要求”，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，坚持从具体做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，树立正确的权力观和科学的发展观。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，规范自身自律行为，自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业。

一是党群的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。要加强学习，在实践中不断提升个人能力水平，适应发展形势需要。三是纪检监察还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点，不断完善纪检监察机制和预防监督机制。

一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际上加大观念转变的力度。

二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在：在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够；在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参与生产经营管理上发挥作用不够；在深入细致的把握大局、推动有效上还不够。需要在今后上注意改进加强。

三是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习，提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提高自身的能力。

四是急噪情绪有待克服。在中有急躁情绪。表现在对的思考上、对的把握上、有时显得急进，需要加以注意克服。

以上是个人的述职、述廉汇报，有不妥之处，请各位领导和代表批评指正。

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部门述职述廉报告 篇3

供电公司述职述廉报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX供电公司的一名职工XX。今天，我很荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况，并介绍我们公司的廉洁建设和反腐败工作。

一、工作情况汇报

作为一名供电公司的职工，我时刻以实现电力供应的安全稳定和客户满意度的提高为己任，勤勉工作，努力进取。在过去的一年中，我主要负责供电线路的巡视以及异常情况的处理，具体工作如下：

首先，我按照公司安排的巡视计划，认真巡视了我所负责的供电线路。我坚守在一线，对线路进行全面细致的检查，及时发现和解决了一些潜在问题，保障了供电的安全稳定。

其次，在某个夜晚，我接到了一个用户报修的紧急情况，某条主要供电线路突发故障，滥页xx户停电。我迅速组织了相关人员，即使在恶劣的天气条件下，也坚持出发进行抢修工作。经过数个小时的奋战，我们顺利修复了线路，尽快恢复了用户的用电。这次工作得到了用户的高度赞扬，也取得了上级领导的认可。

最后，我还参与了公司一次特别训练，学习了应对大规模供电事故的应急处置方案，增加了我应对突发情况的能力。

以上就是我在过去一年中的主要工作情况，我深信能够以此为基础，为公司今后的发展做出更大的贡献。

二、公司廉洁建设和反腐败工作

我所在的XX供电公司一直高度重视廉洁建设和反腐败工作，公司秉持着公开、公平、公正的原则，严禁权力、金钱和腐败行为的发生。

公司坚持遵守法律、规章制度，并通过加强内部管理、完善制度规范、提高员工培训等措施，确保公司运行的透明度和规范性。同时，我所在的供电公司也定期进行党风廉政教育，倡导正确的价值观念和道德规范，引导员工廉洁奉公、秉公执法，充分发挥员工的监督作用。

在我自己的工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，严肃调查并及时汇报任何违纪违法行为。我清楚地知道，只有守住廉洁底线，始终保持健康的工作作风，才能更好地发挥作用，为公司和广大客户提供优质的服务。

三、总结和展望

过去一年是我在供电公司工作的收获年，也是成长的一年。通过在岗位上的工作实践，我不仅增长了专业知识和技能，更深刻体会到作为一名供电工作者的责任和担当。

展望未来，我将继续发扬工作中的优点，不断学习和提高自己的技能，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。同时，我也将继续积极参与公司的廉洁建设和反腐败工作，坚持廉洁奉公、依法办事，为公司树立良好的形象。

最后，再次感谢公司的培养和关怀，感谢领导和同事们一直以来的支持和帮助。我相信，在大家共同努力下，XX供电公司一定会不断取得新的成就!

谢谢大家！

部门述职述廉报告 篇4

，在母公司的正确领导下，在公司全体同仁的支持配合下，安装公司领导班子全体成员严格按照公司总体工作部署以及目标任务要求，认真贯彻执行公司制定的各项方针政策，围绕中心、抓住重点、贯彻落实、注重实效，对各自分管的工作职责尽心尽责，较好地完成了各项工作任务和工作目标，取得了一定的成绩。现将领导班子全体成员这一年来党风廉政建设以及整体工作完成情况汇报如下：

首先，细化责任，明确分工。公司将党风廉政建设作为党建工作的重要内容纳入领导班子目标管理，通过层层分解落实各自工作责任，并制定了党风廉政工作考核制度，对公司全体干部职工进行量化考核，按照“谁主管谁负责”和“一岗双责”原则督促自己和其他人员认真履行责任，并定期开展督察，对发现的问题予以及时纠正。并先后制定了一系列规章制度以构建党风廉政建设惩防体系，从而为落实党风廉政建设提供制度保障。其次，定期组织全所成员认真学习党的十八大精神、中纪委十八届五中全会精神以及习近平总书记系列讲话精神，统一思想，明确进行党风廉政建设工作的重要性。再次，组织全成员开展党风廉政建设主题教育培训活动，充分发扬党员干部先锋示范作用，较好地增强了全体成员的责任意识，有力推动了党风廉政建设工作的进行。最后，积极采取多种措施构建良好党风廉政建设氛围。通过微信、微博等新媒体交流沟通渠道，及时公司内部传达分享中央有关党风廉政建设采取的重大举措以及取得的最新成果，增强了全体人员对反腐倡廉的信心。通过构建党风廉政建设氛围，目前公司全体人员牢固树立了正确的人生观与价值观，筑牢了思想防御壁垒，增强了防腐拒变能力。

截至目前，除新热源厂至党校的供热主管道工程正在抓紧施工外，安装公司圆满完成了各项供热工程建设任务，为-的供暖工作提供了可靠的管网保证。

始终将全年安全生产“零事故”作为首要目标，按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁用工谁管理”的原则，一年来先后两次完善了公司内部三级安全网、三级培训网，完善了公司各项应急预案，组织公司内部签订《安全生产目标责任书》20份、《防汛责任书》20份;与16家外协施工单位签订《工程施工安全合同》28份、《外协施工安全公约》28份;组织开展公司安全例会12次，整理公司安全简报12期;下发检查通报54份，累计检查出不安全隐患270余项，并全部整改完毕;考核违规行为11次;下发各种安全学习资料50余份;组织外协单位季度安全学习培训班4次;全国安全生产月活动期间，组织78人进行安规考试，并开展由“要我安全→我要安全→我会安全”的思路转变活动;组织13名新入厂员工进行岗前安规培训，并经考试合格后上岗;组织开展“春、夏、秋、冬”四季安全大检查，“春节、清明、五一、端午、国庆、中秋”等节假日前自查自纠活动，“供暖前专项安全检查”活动，“在建工程专项安全检查”活动。因各项安全措施得力，员工的安全意识得到了进一步提高，完成了全年“零事故”的目标任务。

质量管理对于企业发展有着至关重要的意义，公司把强化质量管理始终贯穿于整个施工过程中。为提高管理水平，今年公司组织2人外出学习超声波和射线探伤检测资格，并取得二级资质证书;坚持施工工地每天巡查监管，主要强化以下几方面管理：⑴土建方面：发现管道没有按照要求回填的共10次，其中开发商6次，外协单位4次，对不按照要求施工的，下整改通知并现场监督整改;发现金威化学DN377蒸汽管道固定墩钢筋没有按照设计工艺要求铺设2次，下整改通知单，现场监督返工整改。⑵焊接方面：发现管道安装施工时没有按照工艺要求对焊口进行除锈、留间隙、打坡口以及没有焊透的地方100余次，现场监督返工整改;全年共射线拍片1000余张，检测中发现存在质量隐患100余张，为了保证施工质量对检测出来的缺陷现场监督进行整改，对整改不及时的单位进行考核2次。⑶保温方面：对管道保温材料定期进行抽检，发现现场保温不合格、管道焊口未进行防腐处理等情况20余次，对开发商和外协施工单位下整改通知单并监督整改。⑷为保证管网的施工质量，对重要工程华能西线1200mm高温水主管网;三角华茂D478、D426、D273蒸汽管道;金威化学D377、D325蒸汽管道;文登DN325蒸汽改造;桥头利达生物蒸汽管道;齐鲁大道DN900一级网;新DN700、DN600等管道焊口进行超声波和射线探伤检测，并存档备查。经过努力，全年没有发生一起因管网质量问题引发的停气停暖情况。

进一步完善各项工程管理流程，在施工任务单下发后，及时进行施工图纸审查、施工材料提报，为施工队伍提供必要的技术支持，尽最大能力保证工程技术方面不出现问题，确保工程质量;完成了完工工程竣工资料整理，并已移交各分公司;完成本年度的建筑业企业资质网上月报工作及年报申报工作;完成了压力管道安装资质申报工作;完成了建筑业企业资质20资质动态核查工作。

以上是安装公司领导班子干部述职述责述廉报告，敬请领导评议，并指出其中不足之处，以期改进完善。在新的一年里，安装公司全体领导班子干部将继续认真履行各自的岗位职责以及做好党风廉政建设工作，为促进公司健康有序发展添砖加瓦。

部门述职述廉报告 篇5

在局党组的正确领导下，今年我分管的办公室、财务装备处、机关党委、老干部处、机关后勤服务中心、省工商学会的工作，都取得了较好成绩。根据省委组织部年度考核工作安排和省局党组的要求,现将我一年来认真履行职责和廉洁自律情况，报告如下：

一、大力加强机关思想、组织和作风建设，提高了党组织的战斗力和党员干部的思想政治素质

一是以学习贯彻党的十七大精神、“为民、务实、清廉”教育活动和解放思想大讨论活动为重点,抓好各项学习教育活动。重点组织了学习贯彻胡锦涛同志倡导的树立“八个方面”良好风气的论述、《物权法》、__总理的政府工作报告、党的__大报告、省委省政府的有关重要会议精神等，特别是组织开展了为期三个月的“为民、务实、清廉”教育活动、党的十七大精神学习贯彻活动、解放思想大讨论活动，极大地振奋了干部职工的精神，优化了工商干部形象，促进了工商监管执法工作落实。二是加强党支部与党员队伍建设。以学习贯彻新《党章》为重点，认真组织开展了丰富多彩的党建活动，采取交流体会、演讲、征文、知识竞赛等形式，深化学习效果，增强了党员干部学习、遵守、贯彻、维护党章的自觉性。规范党支部工作，使各党支部(总支)健全了制度。组织党支部生活会、党员评议和“十佳党日活动”申报工作，促进了党务工作落实。在党建工作中，涌现出了一批突出单位和个人，机关服务中心党总支等受到省直工委的表彰。机关党委被省直工委评为河北省党务系统机关党建信息工作先进单位和党建主体实践活动先进单位。三是积极构建和谐工商机关。弘扬雷锋精神，广泛开展了纪念毛泽东等老一辈无产阶级革命家关于“向雷锋同志学习”题词44周年活动。由机关党委牵头，组织全系统开展了《河北工商之歌》《河北工商精神》征集比赛活动，评出了一、二、三等奖和优秀组织奖，提升了系统工商文化的品味。通过举办迎新春联欢会和趣味运动会、组织优秀党员到井冈山参观学习、组织参加省直第三届运动会等，使大家陶冶了情操，树立了奋发向上的精神。特别是，国家工商总局委托河北工商接待全国工商系统先进模范代表在北戴河疗养，我担任接待总指挥，不仅圆满完成了任务，而且还在短时间内组织了一台“红盾情”文艺晚会，得到了总局领导和疗养代表的一致好评，为河北工商赢得了荣誉。

二、加强机关政务、事务工作，为提高工作效率、推动工作落实服务

以科学发展观为指导、树立正确的政绩观，认真贯彻落实省委、省政府和上级的工作部署和重要指示。一是在抓落实上下功夫。进一步完善督查工作办法，对省委、省政府、国家工商总局督办的事项认真落实，保质保量完成任务，上级督办件办结率达100%。同时对本系统部署的重点工作认真进行督查，确保落到实处。局办公室被省委督查室评为先进单位。二是认真办理人大代表建议和政协提案。认真组织指导，承办了人大代表建议、政协提案，重点在按时办复、答复规范、认真走访、解决问题和满意率五个环节上抓好落实，继续实现了承办工作责任目标考核5个100%的要求，在省人大、省政府、省政协组织的联合检查、考核中被评为优秀承办单位。三是提高政务信息质量。政务信息工作被省委、省政府办公厅和国家工商总局办公厅分别评为先进。四是保持机要工作安全、畅通。完成了“四五”保密普法工作的检查验收，开展了省互联网单位密码保密整改工作，在省委机要局检查验收中取得良好成绩;我局密码工作被省密码工作领导小组评为“省直机关密码通讯工作先进单位”。五是进一步规范档案管理。以档案法制建设为重点，夯实基础，强化服务，确保了年度立卷档案的质量，在省档案局检查验收中被评为合格单位。六是加大处理来信来访工作力度。认真落实信访稳定工作责任制，积极推进“平安河北”建设，结合传达上级稳定工作重要指示，对做好工商系统的信访稳定工作及时做出谋划和部署，畅通信访渠道，严格依法治访，维护了系统和社会稳定。

三、加强制度建设，提高系统财务装备和机关后勤综合服务保障能力

以建设节约型机关为宗旨，满腔热情地为机关搞好服务保障。一是完善规章制度，推进节约型机关建设。在原有规章制度的基础上，按照“省直机关年度资源消耗主要指标”的要求，又制定了一系列管理实施细则，实行以卡结算、以卡请领的制度，实现办公自动化管理，使机关全体人员树立了人人当家理财、人人带头勤俭持家的观念。全年人均支出办公费、办公通讯费、车辆费、接待费与省直资源人均消耗规定指标相比有了明显降低。在保障机关正常办公的前提下，节约了大量经费，加强办公用品管理，确保了办公用品帐帐相符，帐物相符，克服了办公经费超预算开支现象的发生。“建章立制，科学管理，全面推进节约型机关建设”的做法，省财政厅运用电子网络作了转发。二是加强财务管理，提高财务保障能力。严格实行预算管理，强化预算约束，系统财务工作平稳中有了较大进步，保障了机关各项工作的正常进行。严格执行财经纪律，认真审核每一笔支出，坚持制度，落实规定，为党组当好家、理好财。在财务审计检查中，得到了审计人员的肯定。三是做好固定资产建帐立卡工作，实行规范化管理。对省局机关和直属单位的固定资产在全面清查的基础上，抽调人员集中时间按性质分门别类进行梳理，划分为12类并逐项造册、立卡、编号、登记，为今后合理利用、节约配置提供了详实的第一手资料。这一做法，得到省直机关事务管理局的充分肯定和高度赞扬，在省直机关进行了推广。特别是国家20多个部委的领导同志到我局参观指导，均得到充分肯定和好评。四是从细微入手，创造优美的工作环境。认真组织卫生检查评比活动，既实事求是地通报检查评比结果，又耐心细致地做好解释工作，得到了机关的大力支持和配合，使全局爱国卫生运动健康发展。我局连续多年一直被省直和省爱委会评为卫生工作先进单位。此外，老干部工作本着认真落实待遇、热情搞好服务、经常通报工作、适时组织活动的思想，积极工作，为老干部创造了舒心、宽松的环境，赢得了老干部的一致好评。省工商学会，通过举办和参加全国工商行政管理优秀调研成果和论文评选、开展前瞻性课题研究和学术攻关、“共筑诚信”国画摄影征文书法漫画全国大赛的评审及颁奖等活动，较好地发挥了职能作用。

四、加强廉洁自律，认真落实领导干部廉洁规定

一年来，认真学习中纪委和国务院廉政工作会议精神，深刻理解加强党风廉政建设的重要性，不断增强反腐倡廉意识，认清了党员领导干部落实党风廉政建设工作部署的责任。一是认真履行“一岗双责”，加强分管部门管理，完善制度，落实责任，所分管的处室和单位没有发生不廉洁的问题;二是积极参与集体领导，在涉及行政执法、重要决策和干部选拔任用等大事上积极发表意见，给“一把手”当好参谋，同时敢抓敢管，认真负责，切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐 败工作，做到了公正用权，廉洁用权;三是坚持政事、政务公开，坚持重大事项报告制度，自觉接受党员、群众和纪检监察部门的监督;四是以身作则，认真执行中央“四大纪律八项要求”，认真落实廉洁自律各项规定，不利用分管机关后勤工作的方便条件，收受与行政职权有关的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证，不做其它违反 党纪、政纪的事情。同时严格教育爱人和儿子，没有利用领导干部的职权和影响谋取非法利益的问题，保持了廉洁自律。

以上是我履行职责、落实廉政规定的情况，不当之处，敬请同志们批评批正。

部门述职述廉报告 篇6

1、还应该进一步加强学习，增强责任感，提高政治思想素质和理论修养，适应企业发展的需要。

2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争，还没有找到很好的经营思路和办法，解决问题的能力还有待提高。

3、在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较好的办法。

4、针对企业管理中存在的问题，有待进一步探索新思路。

5、针对历史遗留问题、人事制度等方面表现出来的突出问题，还没有找到很好解决问题的方法。

总之，一年来，在上级领导的关心、支持下，经全体干部职工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望，我将与班子成员一起，团结带领全体干部、齐心协力，尽职尽责，勤勉工作，继续发扬 “诚信、优异、创新、和谐”的“铁军”精神，为集团公司20的发展尽最大的努力。

文件明文规定“凡是通过全国一级建造师考试的正式员工，给予一万元一次性奖励;对于通过全国二级建造师及注册造价师、注册会计师等全国注册资格考试的正式员工，给予三千元一次性奖励，并报销相关的学习费用;对于通过以上考试的临时合同工，可酌情考虑将其人事关系转变为人事代理”。出台重奖措施，营造良好学习氛围。

身为汉阳区党代表和武汉市人大代表，我严格履行职责，为民谋利、为民造福。在此期间，我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸”等现象的建议》等问题上交了议案，积极反映群众的呼声，反映企业的困难。同时，我作为一名党员干部，时刻保持清醒的头脑，不断提高党性觉悟，提高防腐拒变的警惕性和自觉性，本色做人，廉洁自律。

心理部门述职报告

在学习或工作中编写文档都是个费时费力的任务，如果遇到困难可以考虑查阅范文。你是否还在费尽心思地找范文呢？笔者在大量阅读中找到了一篇非常有价值的“心理部门述职报告”，读完以后相信你会有所收获！

心理部门述职报告【篇1】

在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。

一、各项经济指标完成情况

1.销售额：全年实现销售额2334.7万元，比计划完成的2160万元增加了174.7万元，增长率为8%，其中外埠市场销售额1190.6万元，比计划完成的1100万元增加90.6万元，增长率为8.2%。

2.利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。

3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，xx年木材价格每方比去年同期平均增长120xx年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。

二、加大销售力度，力求扩大市场。

年初我们就制定了xx年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。

（一）内埠市场

在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。

（1）以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。

（2）继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。

（3）积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。

（二）外埠市场

兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。

三、20xx党建工作总结车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：

（1）规范生产管理

车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。二是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。

（2）质量管理工作

在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。xx年5月20xx年无重大质量事故。

（3）环境建设

根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

（4）安全、文明生产

车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。

（5）设备改造和引进

在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。工程部工作总结

四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力

1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。

五、存在问题和不足

（1）由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。

（2）职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在xx年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。

（3）产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。

xx年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。xx年我们会一如既往的努力，为xx木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。

心理部门述职报告【篇2】

XX年已经过去，XX年业已到来，下面我将XX年一年来的工作情况做以下汇报。

〈一〉XX年全年工作内容：

XX年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积265m2。该工程为公司重点工程项目，XX年XX月XX日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

〈二〉全年各项工作完成情况：

工程质量完成情况：

滨河湾小区是公司XX年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我XX项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时XX管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。

工程生产及进度控制：

滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，XX制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到XX年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成XX，内装修工程完成XX。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间进行了下房砌体和回填土等的施工。为XX年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。

安全、设备管理：

施工进场的准备期间，我XX项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并XX了布置和XX。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的`全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5%以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

材料、降本和人工费的管理：

材料管理中，我根据施工预算，XX制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我XX各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

全年工作存在的不足：

①工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力，弥补前期施工的不足。

XX年工作计划：

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

①继续抓好滨河湾项目管理工作：滨河湾工程在XX年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极XX好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。

②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

③进一步作好施工管理工作：

XX年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好XX个方面的管理：一是人的管理。人是管理的XX者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。XX年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。

心理部门述职报告【篇3】

回顾质量月培训工作，我们XXXXX持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一个月来，做了以下培训工作总结

一、培训工作情况

共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、质量管理制度;

2、重点培训：软件测试、开发及管理、CMMI3;

3、新员工岗前培训

二、培训费用

培训费用总计为5223.50元。

三、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、今年质量月培训工作与去年相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、在××年公司通过ISO9001：20xx标准认证和CMM认证的基础上，引入ISO10015、GB/T19025-20xx和MQMS体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要去大力改善。

5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。

三、改进措施

(一)有利条件

1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

2、随着MQMS体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。

(二)具体措施

1、作好培训基础工作

《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。

公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议。

3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。

培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

心理部门述职报告【篇4】

一、进度控制

按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误1.5个月，工期延误的主要原因在以下三个方面：

1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为_房产的发展作出更大的贡献。

针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制

从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创__杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看，我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制

在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。

1、尽可能减少图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照__设计院的图纸施工，但结构上按照__设计院的图纸施工，这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

2、对于施工过程中出现的'一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更必须经过总经办审批方可执行。

3、工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场安全文明施工

由于本项目的目标是省级文明工地，所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查，近期有望通过省级文明工地的验收。

五、对监理公司的管理

总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应该意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢?究其原因我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低(800~1200元/月)，工资低的监理人员素质一定是偏低的。

心理部门述职报告【篇5】

时间飞逝，转眼已经到了年底了，而我到公司也正好10个月了。现回首这将近一年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作情况向领导作简要汇报，主要分为以下几个方面:

一、行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护，大到申请办公用品及对其领用情况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修洁净间……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，面对繁杂琐碎的工作，在时间上，我尽量做到最快，在完成质量上，我尽量做到最好，争取用最小的成本获得最高的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。

二、库房管理在未进入公司之前，我从未做过库房管理工作，所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是陌生的。幸好有公司同事和领导的帮助，让我很快的熟悉了这一系列的流程，从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页，这些看似简单的工作，却分外重要。首先我要保证库存量：需及时的通知采购购买待加工物品，不能让它处于零库存的状态，否则会导致机加工没有物品加工，然后影响生产，这是最严重的问题；其二，出入库物品时，要保证数目准确，并能够及时登记帐页，不能让账目出现混乱的状态。所以总的来说，库房的管理工作是举足轻重的，足够的库存量是生产正常进行的先决条件，不能有一点懈怠。这将近1年的时间里，我在库房管理工作方面，虽然出现过一些小的问题，但我很庆幸，没有出现过重大影响生产的情况，所以以后的工作我会再接再厉，争取杜绝一系列小问题的产生。

三、其他工作由于机加工和生产不在一个办公地点，所以机加工加工的物品，就必须及时的送到生产部检验。刚开始送检物品时，我真是一点怨言都没有，觉得很新鲜，所以很乐意去干，可是由于天气逐渐变冷，我的思想上产生了一些波动，我觉得自己来公司工作不是来跑腿的，所以产生了抵制情绪，不愿意跑来跑去为他们送东西。就是因为我这样的想法，导致出现过一次差点影响生产的事件，经过领导的教育与批评，我已经深刻认识到自己的错误，也让自己的情绪很快的调整过来，现在只要有送检的物品，都能保证及时的送交质检科，不会耽误生产。

四、存在的问题和今后的努力方向总结这10个月期间的工作情况，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作，不过自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好!另外有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位，在以后的工作中，我会努力提高自己的协调能力和处理问题能力。在下半年里，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手工作；第三，不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好!

销售部门述职报告

在日常生活和工作中，接触并使用报告的人越来越多，其在写作上具有一定的窍门。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编收集整理的销售转正述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

销售部门述职报告 篇1

尊敬的领导：

一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。依据公司管理人员考核方法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下：

一、工作中的具体做法

积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，淡储旺销政策是我们公司产品领先把经销商的库房占满，使其不能再储藏其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。假如发货及时的话，今年销量还能提高一块。做好xx区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析并依据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的方法，将有价值的观点和方法及时反应给上级领导。积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的'制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。

二、存在缺乏

我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的剧烈竞争反映不够迅速，使我们失去一局部市场。市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。

我们销售人员在信息收集、反应方面做得也不够全面，有的区域能提供信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。xx市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场标准不到位，随意销售现象比较严峻。

三、明年销售计划

在稳固现有的市场份额根底上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查。

要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使优秀年轻人参加到我们这个销售团队中来。在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的气氛和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批判和自我批判，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并催促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承当责任。

销售部门述职报告 篇2

尊敬的董事会及酒店领导：

从我到花源工作以来，花源培养了我。我和花源在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀，使我今天能够进入花源营销部这个重要的工作岗位，在营销部工作的这段时间，我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来，使我深刻的体会到营销部掌握的是一个企业的经济命脉，是决策者的参谋长。他向领导者提供第一手资料，帮助决策者经营和管理企业。一个酒店必须要以营销为龙头，以餐饮和客房为支柱的服务质量为先决条件，才能得以生存。

为进一步搞好本部门的营销工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店业的市场态势，我部对本酒店以及周边市场进行了一系列的调查。目的是希望了解我酒店的经营状况以及周边市场情况，以便于为酒店的经营管理提供参考，也为我部更好的开展工作提供详细的的第一手资料。

酒店开业以来，营销部在进行客户友好拜访的同时也有选择性鉴定了一大批消费协议。结合目前的协议客户来我酒店消费情况我部进行了一系列的调查，在现有的协议客户中仅有大概一半的客户前来消费。较前期有下降趋势，客源的流失使我感到营销力度的不足，在新增协议客户的同时忽视了老客户的回活力度。在工作范围上自我造成了一定的局限性。因此我部决定将建立完善的客户档案资料，在稳定现有资源的同时，对已签协议后没来消费或者以前经常来现在很少来的客户加强联络，进行回访，建立起与客户之间的良好合作关系，进而和客户成为朋友以达到使其前来消费得目的。

在进)行市场调查客户回访的同时我部也要征询和听取客户所反映的信息与意见。这些有助于我酒店进行自我完善。酒店业务发展的迅猛的，业态结构呈梯对式。酒店业的发展形势也出现了一片繁荣的景象，但同时也出现了供大于求的局面。市场份额的不足也同时制约了酒店业的发展，纵观本土市场我们不可忽视在我酒店周边的中小型宾馆。虽然它们在硬件上有一定不足。但他们拥有一大批忠诚的客户，并在价格上也占有相当大的优势。

市场竞争是残酷的，我们店的规模以及装饰风格以及形成一定的模式。目前的当务之急是如何稳定现有资源增加新的资源。硬件对酒店的档次起着重要的作用。而软件的.开发管理与利用和服务质量的好坏则是酒店赖以生存的支柱。软件所指的及人才酒店业的完善就是人才的竞争。有竞争才会有发展。因此我酒店要占领市场更好的发展，首先就要注重人才的培养注重员工的培训，全面的提高员工的素质。服务技能技巧和服务意识。从而使我酒店真正达到星级水平。给客人温馨舒适的感觉，留住客人的目的。从而达到经济效益与社会效益双丰收的经营目的。

综上所述目前的当务之急是提高员工的整体素质和服务意识，为客人提供特色服务。(餐饮特色和服务特色以及酒店特色)个性化服务针对性服务，以及亲情化服务。始终坚持100—120的服务原则。通过优质服务来达到真正意义上的星级水平，从而达到赢的顾客占领市场开拓市场新的资源，打造最新的花源品牌形象和营造花源企业文化，占领市场的最终目的。

述职人：

20xx年xx月xx日

销售部门述职报告 篇3

时间过的很快，xx年的销售工作即将结尾。从整体销量来看，我所负责的二批老胡从十二至九月销售额为238万，与去年同期相比增长65%。李家庄二批销售额为293万，与去年同期相比增长76%。从此数据看，今年二批销售做得好不错。其主要增长点在中瓶营养快线还有小乳娃娃、八宝粥、大ad以及新产品爽歪歪、咖啡可乐。在几次订货会中也取得很好的成绩。特别是公司在七月份开展了大规模的订货会中，李家庄二批完成一百多万销售额，取得了前所未有的业绩。这也是公司正确的指导方针。在每次活动中，二批商的积极性都很高，活动一开始二批主动开车到三批零售开展铺货，有的三批产品须调换，或资金仓库有问题的，二批商都愿意为其承担。在他们心中，只要把销量做上，产品打开，一切事情都会从公司整体利益出发。因为公司整体销售好，所以带动了二批能有这么好的业绩。从这一点看出，其市场还存在很多不足的地方。第一、二批商本身的资金跟不上，在很多情况下都有总经销承担。第二、每次促销活动后的售后工作没有到位，如产品不齐全，二批商的奖励和配送也不能及时到位。影响了二批上下次活动的积极性。第三、区域内的小终端没有完全辐射进去。进货的只有大零售商及销量好的店。第四、由于价格原因导致三批商对我们产品失去信心，在销售过程中的不主力推荐我公司产品。第五、在某些大零售商中有月份老的产品，我们没有及时处理，导致在零售商产生过期现象。第六、在区域内特殊点没有花力气做进去，如一些小排档，水煮店等等。他们在某时段的销量也是不小的。

结合以上xx年不足之处，在下半年工作中一定把他们全部纠正过来，让业绩大到另一个高峰。渠道是每个公司都想做好的一条重要通道，得渠道者得天下。渠道是有二批、三批、零售超市构成的，所以，我们要做好渠道，首先把他们每层关系搞好，让他们有一个良好的发展趋势。二批作为我们公司中要一个销售环节，在销售过程中起到一个承上启下的作用。那么，我们如何来考核二批呢?第一、我们给他定一个匡，给他下年任务，再分解到每季每月每天，再细分到每个产品上;第二、终端的辐射能力。因为最终的产品消化还是在终端，所以二批控制了中断越多，销量上升的越多越快。第三、二批的运输能力。这一点特别是在旺季的时候，一定要保证零售终端叫货24小时内到货，否则不但丧失最良好的'销售，也有可能导致店老板在下次叫竞品的货。第四、二批的仓储能力及资金。这一点对二批更是一个重要环节。现在二批进货都是有车皮发货的，如没有足够大的仓库，就很容易发生断货现象，从而出现产品脱销，阻碍市场销量。资金就如汽车有一样，一辆再好的车，没有油也如废铁一块。所以资金与仓库两者相辅相承，有一样达不到要求，所有工作都很难开展。如以上几点二批考核通过的话，我们应该下一步是，好好利用二批这些资源为我们做市场。这个时候我们必须控制他，不要让这些资源为竞品公司效力，二批作为商人，商人的原则是追求最大利益空间化。我们可以通过一些奖励方法来激励他们，比如我们现在在做的有：每个区域二批设一销售人员来协助二批做市场、每月打保证金形成销售额的给与百分之一的利息、年终还有反点;其次我公司产品销售量、每件货的利润都是相当可观的。这也是别的厂家难以做到的。在以后的销售中，我们还要设定二批商特殊奖，比如，一季度销售好的保证金打得齐的，我们还给与另外的奖励。

终端都是每个厂家都想抢占的，因为拥有了终端就拥有了销量。首先我们要了解本区域的情况，在区域内共有多少家零售店，批发有多少，大超市有多少，中型超市有多少，我们在做的店有多少，没有做进去的有多少。了解这些这对我们销售是很有帮助的。如我们搞一次促销活动就知道能不能执行下去，销售量多少。其次、我们要分析出每条街道的销售情况，如这条街哪几家店销售饮料好，哪几家店销售奶制品好。了解这些，这有利于我们在跑单过程中可以顺利地和老板的交谈，可以知道老板要什么货。我们每进一家店都要把他当形象店来做，把我公司产品尽量集中摆放到显眼位置。让消费者一进店内，感觉到一种娃哈哈家庭气氛，使消费者产生很强的购买欲望。在交谈过程中如有客户不接受我公司产品，我们可以赠送一些小礼品或有产品促销时来与老板沟通，多说一些与公司合作力度大的一些话题，比如进我公司产品没有后顾之忧，卖不动包退包换。

由于价格原因，很多零售小店都不愿意在二批商拿货，因为小店老板在外面拿同样一件货比在二批商那里要便宜。这样也大大影响了二批商的积极性。所以产品价格我们一定要控制好，否则会由于各级销售商赚不到钱而选择卖别的产品。如要把价格整顿好，首先我们要把终端价格定好。拿快线举例说，终端提货价格 48元每件，零售价4元每瓶，小店每卖一件快线能赚到12元。这样小店老板能赚到钱，他们会拚命的帮我们推销，因为他们开店就是为了赚钱。目前市场上有那么多杂牌饮料，其主要原因就是老板利润差价大。其次是三批商的价格定在47元每件，每件能赚到一元，在饮料行业里利润也算不少的。二批45元每件，这样二批发小店能赚三元，发批发能赚两元，二批商能赚到钱，就会支持我们工作。价格定好了，来维护是一个难度，首先经销商一定要做到发货原则。到三批零售的价格一定要执行。二批商在经销商那里开票价为48元每件，我们只告诉他三批零售的供货价，到月底分红一元，其他两元作为他自己的另外费用，来带动二线产品。比如某二批近五千件中快线，费用就有一万元，下个月必须进水两千件，然后这一万元模糊到两种产品中去，这样二批摸不清产品的底价是多少，他们也不会去乱卖。最后两种产品的量上去了，价格也稳住了。

销售部门述职报告 篇4

尊敬的领导：

您好！

在公司领导正确的指导下，我完成了过去一年来的工作，还是比较充实的，作为一名销售，我时刻都清楚自身的工作能力，还有努力的方向和同事们友好相处，一直以来都能够端正好自己的态度，态度放在第一位的这一点，毋庸置疑，也是我需要去给自己定下的目标，始终都没有忽视这一点，现在回想起来是真的要给自己一定的压力，给自己一些努力的理由，也就一年来的工作，我述职如下。

首先在这个岗位上面，我一直以来都很坚定自己的态度，因为在这个环境下面决定着自己以后的方向，当然我很欣可以让自己得到更多的锻炼，毕竟作为一名员工，我还是有很多不足之处，在工作当中，自己不是做的最好的，可是有些事情还是需要对自己有一个好的判断，这样的判断是需要捏脸的去积累，当然，不管是在什么样的环境下面，都应该要有信心一点，应该要让自己去维持好的方向，维持好的状态，有些东西还是需要一点点的去积累充实自己，因为在这样的状态下面，才能够展示自己的价值，才能扩张自己友好的方向，我每天按时的完成工作，在公司也从来都不会违反规章制度，一直以来都树立好的形象，这样一来，也向周围同事表达了一个员工积极的'作风，这也是我一直以来都在做好的事情，因为作为一名员工，就应该要有这样的态度，必须要以身作则，必须要树立好的形象，保持好的作风。

当然，一年当中，不管是在工作方面，还是在生活方面，自己都是种朝着好的方向努力，因为这些都是基本的事情，我知道自身有一些不足之处，过去一年当中我做事情的时候，总是会出现一些小问题，原因就是因为养成了一个拖拖拉拉的习惯，这样是非常不好的，有些问题就是在这样的黄金下面冒出来的问题，需要自己去解决，一定要调整好自己的不足之处，改善自身的问题，有问题做到及时的纠正方向，一定要正确，要让自己严格的落实好相关的规章制度，我也相信以后的工作当中可以做得更加到位，展示自己各方面的能力，同时也吸取经验一点点的去维持好心态，这一点是无庸，我也渴望在以后的工作当中，填充自己，做到有方向感，有能力也持续发挥好心态，这是作为名员工应该要有的素养，现在我追求这些，其实也是在鼓励自己，也是希望可以一些该做好的东西，继续的去完善好感激公司的培养，接下来我一定会更加用心。

此致

敬礼！

述职人：xx

20xx年xx月xx日

销售部门述职报告 篇5

尊敬的公司领导:

我于20xx年3月8日加入海澜物流设备有限公司工作,踏着紧张而欢快的工作节奏,不知不觉已走过两个月的试用期.在这两个月里,我秉承着谦虚务实的工作态度，认真完成领导分配的工作任务，努力实践着自己的执着,力争做到更高、更强、更优。下面,我将试用期的工作总结如下:

一、工作内容和完成事项

个人的工作成绩是与部门的发展分不开的。作为销售部的一员，我在试用期间主要为我们自主品牌“沃迪豪瑞”进行市场的销售工作,具体的讲可以分为以下几部分:

1、对“沃迪豪瑞”终端销售市场做简单的调查沃迪豪瑞”作为公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市场上的认知度是很低的，市场定位和销售方向缺乏一定的定位，这两个个月里我走访了医疗，电器，日用品，食品行业，这些行业对仓库的要求和使用情况有了深入的认识，并对下步的主攻行业有一定的思路，这一次的深入的市场调查对自己以后的工作很有帮助，让自己的思路更加清晰，对潜在客户的寻找方向有了一定的思路，对产品在市场的定位有了一定的理解，这次两个月的市场调查对我很重要，这会为我以后销售工作的开展做了一个很好的铺垫，做到有的放矢，

对我的工作计划制定提供了很好的`思路。

2、对“沃迪豪瑞”的产品的了解沃迪豪瑞”作为一个全国第一的产品，刚入公司前，对产品的认识相对较少，进入公司后这两个月的时间，经过请教技术部门同事和自我学习，对我们产品的构造和工作原理有了一定的了解，这个了解对我很重要，我可以更好的向企业客户推销我们的产品，我也可以更好的预知怎样的企业是我们的潜在客户，在相关的专业知识上有了进一步的提高，对产品的认识从模糊到清晰，这样的过程对我以后的销售工作起到了重要的铺垫，对产品的优劣的了解可以让我在未来的销售工作中更有方法的去和客户交流，推销我们的产品。

3、自我学习提高进入公司一个月时间，我在书籍方面看了《营业管理实务》，《IBM随需应变》，这些书对我未来更好的开展销售工作和对自己销售的升华起到了很好的作用，学些大公司和一些高级营销人员对销售的见解，让我的思维更加宽广;在影视方面，公司组织学习了《公司的力量》纪录片的学习，让我们对“公司”有了更好的了解，也转变了我们对“公司”的思维方式，让自己可以更好的融入公司，从索取者向创造者转变。

二、工作体会

在两个月的工作学习中，让我由物流行业的门外汉转变为一名逐步掌握行业基本知识和动态的“业内人”。在学习、工作和思想上我都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高，回顾这段时间来的工作历程，主要有以下几点体会：

1、思想上，与集体保持高度一致思想上，在工作过程中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质，用理论指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与公司共同进步，让自己从公司财富的“索取者”变为“创造者”。

2、工作中，虚心务实，讲求方式方法工作中，虚心务实，工作的过程就是一个不断学习的过程,多向同事学习优点，注意做事的方式方法及处理日常生活琐事的技巧，不断提高自己销售技巧，制定详细的销售方案。

3、销售工作任重而道远销售工作任重而道远两个月的时间里，我对本产品有了很好的了解，对市场有了一定的了解，但如何后续跟进，如何开拓市场，还是一个富有艺术性的工程。以后的工作中，我将根据这一个月来的一些情况，制定更好、更有效的销售方案，转变自己的销售思路，提高自己的销售技巧，为公司新产品的市场开拓努力做到最好。

三、展望未来

展望未来这两个月的时间，对市场的一些深入的调查，让我对公司的产品的市场未来有很好高的期盼，我需要更好的制定出销售方案，尽快理清销售思路，提高自己的销售技巧，对公司负责，对自己负责，将自己的销售工作做到更好，以期待可以让自己的销售业绩跨出第一步，更期盼自己的销售业绩可以节节升高。

以上是我工作一月来的基本情况小结和对未来的期盼和对未来的期盼，以上是我工作一个月来的基本情况小结和对未来的期盼，不我工作妥之处，恳请领导批评指正。妥之处，恳请领导批评指正。

销售部门述职报告 篇6

在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下，基本完成了酒店xx年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下：

一、对外销售与接待工作

首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到限度为酒店创造经济效益。

根据年初的工作计划认真的落实每一项，xx年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。

xxxx年9月份我到酒店担任销售部经理，xxxx年10份酒店正式挂牌三星，这对销售部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。

随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。

我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够是络详细了解商大酒店，比如xxxx等几家网络公司;

同时在这一年里我们接待了xxxx多家摩托车公司，xxxx等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。

二、对内管理

酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的`把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。

三、不足之处

对外销售需加强，现在我们散客相对比较少; 2.对会议信息得不到及时的了解;

3.在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。

4.有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。

销售部门述职报告 篇7

敬爱的公司领导：

我于20xx年3月8日加入海澜物流设备有限公司工作，踏着焦灼而欢快的工作节奏，不知不觉已走过两个月的试用期、在这两个月里，我秉承着虚心务实的工作立场，专注完成领导安排的工作任务，努力实践着自己的执着，力争做到更高、更强、更优。

一、工作内容和完成事项个人的工作成果是与部门的进展分不开的。

作为销售部的一员，我在试用期间主要为我们自主品牌“沃迪豪瑞”进行市场的销售工作，具体的讲可以分为以下几部分：

1、对“沃迪豪瑞”终端销售市场做简约的调查沃迪豪瑞”作为公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市场上的认知度是很低的，市场定位和销售方向缺乏确定的定位，这两个个月里我走访了医疗，电器，日用品，食品德业，这些行业对仓库的要求和运用状况有了深入的认识，并对下步的主攻行业有确定的思路，这一次的深入的市场调查对自己以后的工作很有援济，让自己的思路更加清楚，对潜在客户的查找方向有了确定的思路，对产品在市场的定位有了确定的理解，这次两个月的市场调查对我很重要，这会为我以后销售工作的开展做了一个很好的铺垫，做到有的放矢，对我的工作计划制定提供了很好的思路。

2、对“沃迪豪瑞”的产品的了解沃迪豪瑞”作为一个全国第一的产品，刚入公司前，对产品的认识相对较少，进入公司后这两个月的时间，经过请教技术部门同事和自我学习，对我们产品的构造和工作原理有了确定的了解，这个了解对我很重要，我可以更好的向企业客户推销我们的产品，我也可以更好的预知怎样的企业是我们的潜在客户，在相关的专业知识上有了进一步的提高，对产品的认识从模糊到清楚，这样的`过程对我以后的销售工作起到了重要的铺垫，对产品的优劣的了解可以让我在将来的销售工作中更有方法的去和客户沟通，推销我们的产品。

3、自我学习提高进入公司一个月时间，我在书籍方面看了《营业管理实务》，《IBM随需应变》，这些书对我将来更好的开展销售工作和对自己销售的升华起到了很好的作用，学些大公司和一些高级营销人员对销售的见解，让我的思维更加宽广；在影视方面，公司组织学习了《公司的能量》纪录片的学习，让我们对“公司”有了更好的了解，也转变了我们对“公司”的思维方式，让自己可以更好的融入公司，从索取者向制造者转变。

二、工作体会：

在两个月的工作学习中，让我由物流行业的门外汉转变为一名逐步掌控行业基本知识和动态的“业内人”。在学习、工作和思想上我都有了新的进步，个人综合素养也有了新的提高，回顾这段时间来的工作历程，主要有以下几点体会：

1、思想上，与集体保持高度全都思想上，在工作过程中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度全都、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我需要更加深入提高个人综合素养，用理论指导实践，科学地争辩、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与公司共同进步，让自己从公司财宝的“索取者”变为“制造者”。

2、工作中，虚心务实，讲求方式方法工作中，虚心务实，工作的过程就是一个不断学习的过程，多向同事学习优点，留意做事的方式方法及处理日常生活琐事的技巧，不断提高自己销售技巧，制定具体的销售方案。

3、销售工作任重而道远销售工作任重而道远两个月的时间里，我对本产品有了很好的了解，对市场有了确定的了解，但如何后续跟进，如何开拓市场，还是一个富有艺术性的工程。以后的工作中，我将依据这一个月来的一些状况，制定更好、更有效的销售方案，转变自己的销售思路，提高自己的销售技巧，为公司新产品的市场开拓努力做到。

三、展望将来展望将来这两个月的时间

对市场的一些深入的调查，让我对公司的产品的市场将来有很好高的期盼，我需要更好的制定出销售方案，尽快理清销售思路，提高自己的销售技巧，对公司负责，对自己负责，将自己的销售工作做到更好，以期盼可以让自己的销售业绩跨出第一步，更期盼自己的销售业绩可以节节上升。

销售部门述职报告 篇8

尊敬的领导：

回首20xx年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。

总体观察，这一年对我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。

下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解；

理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌；其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将"x"品牌进入产品中；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传；另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大，针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己"x"品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼光；最后，对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。

随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能忘记CRM（客户关系管理）的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！

1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题；出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在20xx年顺利解决价格问题，销售份额将有保持或者提升；东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是20xx年的销售额有望达到18万美元（卡玛斯外协为主）；东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然20xx年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展；

2、西欧地区：意大利和德国市场在20xx年发展稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额；英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失；此外经过20xx年对西欧市场的了解，发现该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续能力也不高；基于此，我个人认为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的LPR，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升；

3、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作（邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产）下单前的待办工作（包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容）生产中的联络（交货期的反馈、与生产部的`协调工作）发货前的联络（船公司的联络与船期的安排、物流的管理）发货后的联络（货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单）再次联络（新订单的谈判）；

4、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想；目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家，20xx年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单；但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金；突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金；随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高，坚信能在北非市场有更大份额；

5、南非片区：目前南非市场客户共计5家，由代理xX公司负责管理销售区域，我司监督；目前主要区域在约翰内斯堡，然后在德班和开普敦各有一客户；现行主导销售产品是制动分泵；销售额由去年的不到8万美金，增加到今年的18万余美金；初步预计20xx年销售额达到28万美金，并向30万发出挑战；

6、中东市场：20xx年有贸易来往的中东客户（阿联酋、伊朗、以色列）共计11个客户；20xx年公司产品销售额5万余美元，外协产品销售额12万余美元，在业绩上都高于去年的产值；随着伊朗市场的不断拓展，我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场，同时争取通过明年的展会或者拜访，扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额；

7、对于客户所寄和给的新样品，我认为我司应该首先对其进行筛选，不能是汽车配件的样品我们就接受，如果数量、市场、利润不是很理想，就立即放弃，过多精力的分散，其结果必定是得不偿失。

此致

敬礼！

述职人：xx

20xx年xx月xx日

销售部门述职报告 篇9

尊敬的各位领导、同事们：

你们好！

从20xx年10月1日，我正式任职销售部副部长职务，代理销售部长所有工作。转眼四个月过去了，在这期间经历了一年中最重要的节日---春节。非常感谢各部门对销售部门的支持，下面对春节工作做以总结，为下一步的工作找出不足，使各个环节的工作得以更加顺畅的进行。

首先是自我总结。在春节期间，主要做了以下几个方面的工作：

一是随时沟通库存，确保销售员及时掌握库存情况，按量销售，及时协调更换品种，尽量争取“零库存”。

二是跟进回款。本次春节争取了预付款元，在春节销售（12月、1月）期间中秋及陈欠款共回款元。中秋款回款率达到了百分之九十。

三是销售例会按时召开。每周一的销售例会主要内容是各部门重要工作事项传达，销售工作安排部署，近期工作进展汇报，最大程度的掌握销售一线信息，统筹安排。

四是协调沟通，在春节期间，自己主要的工作是与其他部门的衔接工作，与厂内核对库存，确保库存的真实有效，有新订单时第一时间与采购沟通货源，合理搭配海鲜礼包，力争清理库存。与厂内沟通发货时间，尽量协调拉开时间档。

五是今年推出了各类礼包销售，效果很好，客户容易接受而且给调整库存带来了便利。

工作不足之处：

一是自己管理经验不足，在统筹安排工作的方面还需要提高，使销售部能更高效、高质的完成工作。

二是沟通不及时、传达工作不详细不具体。例如商品的报价、样品的货源等还没有做到第一时间传达到销售员，与其他部门沟通时也有欠缺的地方。

三是考虑问题不全面，经验欠缺。特别是在给员工安排工作时，会出现只安排了工作内容但没有指导员工如何去做，应该做到什么程度，让员工没有没有明确的工作方向。今年本溪工行的订单下重自己占了很大的责任，胜斌是新到内勤岗位的，自己在审核订单时不仔细差一点造成了严重的损失。元宝山电厂销售的样品在客户封样后没有在订单上具体标注，导致发货与样品不一致。阜新电厂在发货前未与采购具体确认发货的情况，大米未按时到货。

其次是销售部的工作总结。

在本次春节销售过程中每位销售员的积极性都是非常高涨的，而且较以前比较也提前了很多，非常遗憾的.是没有完成3300万的销。在整个销售过程中，有进步也有不足，好的方面就不用说了，总结一下工作的不足之处：

一是信息反馈不及时，销售员在客户中发现的问题或拜访过

程中的工作汇报欠缺。让销售员上报预估销量时不认真，怕担责任。

二是未按规定流程操作，销售员对自己的工作安排不到位，在节前已经要求过每天把自己第二天要做的工作做好安排，但是临时请车的、后补请车单、发票申请临时填写的，给公司整体安排工作造成了困扰。

三是要货太急，对于一些没有库存的商品销售员在今后销售时要注意给采购及厂内一定的准备时间，统筹安排。

四是下订单不准确，修改订单频繁。更新订单时未更新时间，给其他部门造成麻烦不知道哪张订单是准确的。同一单位下订单时名称不一致，导致财务落应收时落不到一起去。今后在下订单后要仔细核对。签字就是确认的过程，不是没有用途。

五是合理化建议少，在春节前让销售员上报预估销量及销售建议，大家都没有提，但是在销售过程中对我公司的销售品种又有很多意见，这样以后会在工作中提高销售员的工作能动性。

20xx年已经过去了，工作的不足给了我们教训也让我们有机会总结了经验，在今后的工作中避免再发生同样的事情。我觉得工作中最大的问题就是沟通、协调，每个人摆正好心态，多站在他人的角度考虑问题，我相信我们今后的工作会更顺畅。今年的销售目标是6000万，如何能顺利完成需要我们每一个人的努力。以下是我对下一步工作的具体安排：

1、 加强团队建设，构建和谐氛围。利用工作之余多做一些交流会、聚会等，增进同事间的距离。

2、 加强规范管理。针对销售部的工作性质，不局限日常管理，但加强自主的工作汇报和自我约束能力。

3、 完善激励制度，做好20xx年全年工作计划，有奖有罚。

4、 定期组织销售员进行讨论会和经验交流会，让大家提高集体荣誉的同时增强销售知识，相互学习。

5、 加强自己的业务学习，积累经验。精诚团结，圆满完成今年的销售目标并向更高的目标迈进。

6、 提高销售助理的业务水平，充分利用好胜斌和赵燕飞，明确其岗位责任，提高他们对销售数据及全面的监管能力。

述职人

20xx-2-12

部门党建述职报告

我们在写报告时可以从哪些角度着手？我们在平时的学习工作中，我们常常会用到报告这种实用文。写报告可以提升个人的语言组织能力，今天幼儿教师教育网编辑为大家推荐的是一篇关于“部门党建述职报告”的好文阅读，经过阅读您可能会有新的理解！

部门党建述职报告 篇1

自今年在全县创先争优活动中开展基层组织建设年以来，我作为县科协分管党务工作的领导，团结带领县科协党支部紧紧围绕基层组织建设年“强组织、增活力，服务锦绣商城建设，创先争优迎十八大”这一主题，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，以争创“全县基层组织建设先进县”为目标，以创先争优、 “双学双提”活动为载体，以转变干部工作作风为动力，不断加强队伍建设，完善工作机制，创新工作方式，扎实推进基层党建工作，较好地履行了党建工作第一责任人的职责。现将上半年以来基层党建的工作开展情况汇报如下：

一、开好三个会，确保思想认识到位。

县科协党组织高度重视基层组织建设年工作，把推进基层组织建设作为“一把手”工程切实抓实、抓牢。

1.迅速组织党员学习“全县基层组织建设年推进会议精神”。县科协会后迅速召开党员大会贯彻落实此次会议精神，会上，县科协支部书记、主席王永全领学了王建平部长在全县基层组织建设年推进会议上的重要讲话，及省、市组织部关于推进基层组织建设年的相关要求。成立领导小组，落实责任人和负责人，切实推进此项工作按要求有序推进实施。

2.召开“分类定级、晋位升级”动员会。根据县委组织部《关于在全县基层党组织中开展“分类定级晋位升级”工作的通知》要求，县科协召开党员大会，我作为党建负责人，要求县科协党支部全体党员要深化思想认识，增强抓好组织建设年工作的责任感，紧密结合实际，抓好分类定级、晋位升级工作。要求在开展评级时，党支部的党员参与率要达到百之百。对外出或生病的党员，要采取电话、邮件、上门走访等办法听取意见，切实把分类定级工作抓实。

3.及时进行专题汇报。县科协党支部分管领导定期专题汇报基层组织建设年推进工作情况以及创先争优活动、“双学双提”活动等工作进展情况，对遇到的问题进行了详细汇报，请求党组织给予帮助解决。

二、抓实四项工作，确保工作落实到位。

为使基层组织建设年各项工作有序推进，落实到到位，我们着力在四个方面下功夫。

1.及时成立了基层组织建设年工作领导小组。党支部书记、主席担任组长，党支部委员、副主席担任副组长，相关工作人员任成员，为工作落实到位确定了组织保障。

2.制定工作方案。结合单位实际，精心研究制定了《商城县科协党支部开展“分类定级、晋位升级”活动的实施方案》，明确了工作的要求、重点及定级分值，确保“分类定级、晋位升级”工作有序推进，取得实效。

3.抓实分类定级工作。机关支部在深入调查摸底的基础上，对照分类定级分值实事求是地进行自我评定分类定级工作。重点围绕基层党组织“五个好”、“五带头”的标准，通过采取“党组织自评、党员群众测评、上级党组织评定”的方式进行测评，商城县科协党支部被评定为“好”的等级。

三、抓实整改方案，确保整改落实到位。

针对在党组织自评、党员群众满意度测评及分类定级 “回头看”中发现的问题，党支部专门召集全体支部委员、党员干部认真进行梳理归类，分析研究，有针对性的制定了《商城县科协党支部整改方案》，从“大力推进机关党组织的思想建设、组织建设和作风建设”和“构建 ‘学习型、效能型、服务型、制度型、和谐型’党组织”两个大的方面提出了五条整改意见，并以书面的形式征求了全体党员干部的意见，对整改方案进行修改完善，并通过党务公开栏向党员和群众公开整改方案，自觉接受群众监督，并明确由领导小组成员对支部整改落实情况进行督查，使机关党组织在定级为“好”的基础上，争取再上一新台阶。1/2

部门党建述职报告 篇2

 各位代表： 

根据中国石化集团公司党组决定，我于XX年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来，面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务，面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验，在集团公司党组领导下，自己紧紧依靠、凝聚一班人，认真学习贯彻党的xx届三中、四中全会精神，按照集团公司暨股份公司的工作部署，联系企业实际，把握发展主题，围绕"五大战略"，启动"四大工程"，创新党委工作，积极发挥政治优势和保证作用，团结带领广大干部职工，振奋精神，克服困难，扎实工作，通过油田上下的共同努力，使企业改革得以顺利进行，油田发展步子加快，总部确定的XX年生产经营各项目标任务全面和超额完成，党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强，油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定，实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示，对河南油田的工作给予了充分肯定。 下面，自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职，请各位代表评议。 一、深入调查研究，理清党委工作思路 集中精力，尽快了解和熟悉情况。到河南油田后，我集中利用月余时间，连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门，在了解熟悉全局情况的基础上，结合油田实际，经过深入思考，及时提出了"围绕实施河南油田"五大战略"、推进"四项改革"、抓好"四大工程"、加强"三基"建设、确保实现"两大目标"、充分体现以经济效益为中心"的局党委工作总思路，即始终坚持以经济效益为中心，围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略，推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革，抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程，加强基础工作、基层建设、基本功训练，确保实现改革和发展两大任务目标。而后，进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣"四大工程"的内涵，强调要以素质工程为核心，促进干部和职工群众转变观念，提升思想道德和科学文化水平；以环境工程为基础，

坚持以人为本，营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境；以平安工程为保障，确保河南油田稳定大局；以繁荣工程为标志，用河南油田企业文化统一职工价值理念，丰富职工群众的文化生活。精神文明建设"四大工程"的提出和实施，为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。 建立党委工作会议制度，推动各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度，使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要，加强沟通协调，形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。 深入调查研究，超前谋划XX年工作。为增强企业党委工作的针对性、实效性，于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会，全面听取基层和部门的意见，经过充分调研和准备，局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议，总结了XX年的工作，分析了面临的形势，安排部署了XX年的任务，审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田XX-XX年发展战略（草案）》、《河南油精神文明建设XX-XX年实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。会议提出的XX年工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求，符合集团公司党组的战略部署，符合河南油田实际，为XX年工作开好头、起好步赢得了主动。 二、组织开展以"解放思想，转变观念"为主题的系列教育活动，促进企业改革发展 精心组织开展形势任务宣讲教育。局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重，于8月份先后3次主持召开专门会议，研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式，成立了阵容强大的宣讲团，从9月份开始，以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容，在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告，共为全局30多个直属单位做了26场报告，听众达5400余人。作为局党委书记，自己以《认清形势，明确方向，以积极进取的精神状态迎接挑战》为题，为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会，与职工群众面对面交流，进行政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映，这次宣讲活动十分及时必要，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了深化改革的决心和信心。 认真组织开展外闯市场事迹报告活动。继开展形势任务宣讲报告后，局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上，又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团，于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告，油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表，计4000余人参加了报告会。报告会以外闯市场单位和个人的真实经历，讲述了一个个生动感人的故事，大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时，增强了拓展市场求生存求发展的经营观。我在首场外闯市场报告会上，要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神，刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神，解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等"五种精神"，提出要进一步加大开拓外部市场力度，把外部市场做大做强，把专业化公司做赢做富，实现市场

份额和经济效益的同步增长。 三、从提升素质、树立形象入手，加强领导班子建设和基层党组织建设，提高企业精神文明建设水平 以思想政治建设为核心，着力提升领导班子的整体素质。围绕增强执行能力，提高干部素质，局党委突出抓好领导班子政治理论建设，规范中心组学习制度，抓好领导干部的理论培训，以油田党校为阵地，全年举办各单位党政正职学习班5期、培训350人次。突出抓好领导班子民主集中制建设，在带头过好局领导班子民主生活会的同时，重视对厂处领导班子民主生活会的监督指导。突出抓好领导班子思想作风建设，瞄准建设"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的"四好班子"，首次制定出台了《关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》。突出抓好领导干部能力建设，通过"请进来"、"走出去"，厂处干部540多人次接受了能力培训。 调整理顺关系，加强社区基层党组织建设。随着改革的深化，社区承担的责任越来越大，管理的幅度越来越宽，在维护稳定中的作用越来越突出。我总结了三句话：社区是油田改革的"蓄水池"，发展的"加油站"，稳定的"大本营"。为此，我多次到社区调研，主持召开了社区管理工作座谈会和社区党组织建设座谈会，讨论研究社区管理工作、非在职职工党员的思想状况、特殊群体管理等问题，研究出台了《关于调整充实加强社区基层组织的实施方案》，对社区基层管理机构、职责、关系定位等作出规定，并制定实施了《河南油田社区党组织建设暂行规定》，在居民住宅小区管理委员会设党总支，下设党支部，党总支书记实行专职制，副书记、委员实行兼职制，并按楼栋建立党支部，把协解职工党员、离退休职工党员统一纳入基层支部，针对不同类型党员的特点，进行统一指导，分层教育，分类管理。油田四个社区共建立非在职职工党总支27个，按楼栋建立党支部161个、党小组542个，初步形成了以社区党委为龙头、党总支为核心、支部为主体、小组为基础的非在职职工党员四级管理网络，奠定了社区党组织建设的组织基础。与此同时，按照集团公司党组要求，区分在职职工党员、改制企业职工党员、协解职工党员、离退休职工党员和流动党员5个层面，安排在全局范围内开展专题调研，摸清了油田党组织建设和党员教育管理中存在的问题和差距，为XX年上半年在全局开展保持共产党员先进性教育活动奠定了基础。 以"四大工程"为载体，构建和谐发展的新油区。出台了《河南油田XX-XX年精神文明建设实施纲要》及19个配套办法，制定了精神文明建设目标责任书。借助油区街景改造，在醒目路段、公共场所制作宣传企业精神的广告、标志。深入开展文明单位、文明窗口、文明家庭创建和广场文化、社区文化、体育文化活动，在局机关召开了文明单位创建活动现场会。着眼矿区"绿、洁、畅、亮、美"，加强绿化、环卫、道路、市场、小区管理，组织开展"爱我河南油田，建设美好家园"活动，重视矿容矿貌治理，使油田的人居环境明显改善，矿区面貌焕然一新。 四、加强领导，高度负责，全力做好维护大局稳定的工作 XX年，随着主辅分离改制分流和企业移交办社会职能等改革进程的加快，油田稳定工作面临比以往任何时候都更加复杂的形势和挑战考验，主要表现为：历史遗留问题比较多，解决难度大；主辅分离任务繁重，各种利益关系加速调整；无城市依托，移交办社会尤其难；油田人多油少矛盾突出，"单位人"转为"社会人"的数量不断增加，教育、管理、再就业的难度大；历史遗留问题和深化改革引发的新矛盾相互交织，稍有不慎，就可能导致矛盾激化。为此，局党委把全力做好维护大局稳定的工作列为重要议事日程，下功夫抓了以下环节： 发挥党委统揽全局的作

用，切实加强领导。局党委多次召开信访稳定工作专题会议，反复强调："各级领导要树立辩证的稳定观，发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任；发展是政绩，稳定也是政绩。"提出了"一个中心、三个突破、四个加强、两个提高"的基本思路，即坚持以推进油田经济整体协调发展、建设和谐稳定的新油区为中心，全力做好改革发展稳定这篇大文章；在稳定评估工作上有所突破，在处理急难信访案件和突发性事件上有所突破，在依法治访上有所突破；加强法制教育，加强组织领导，加强综合治理，加强基础工作；提高信访队伍依法治访的能力，提高信访工作的综合效益。工作中，坚持统揽全局，协调各方，主动靠前，迎难而上，不断强化责任意识、超前意识、为公意识、大信访意识，从而把握了稳定工作的主动权。 健全组织机构，加强信访稳定工作的机制建设。将局信访办升格为正处级职能处室，由一名局副总师兼任信访办主任，充实加强力量，在五一、涧河、双河三大社区成立专职信访工作机构，配备专职人员，各单位设立信访管理岗位，全局选拔38名专职同志充实到信访系统。出台了加强信访工作党委和行政责任制的意见、局厂两级领导变上访为下访等有关规定，制定了考核办法和信访稳定工作目标管理责任书，使信访工作逐步走上制度化、规范化轨道。 驾驭复杂局面，及时妥善处置突发性事件。针对企业出现的突发性群体事件，局党委冷静处置，沉着应对，一方面组织召开信访协调会，局领导和相关部门负责人到现场答疑释惑10多场次，一方面两级党委领导分路带队，入厂入队、入门入户地做过细的工作。并安排局党群部门划片分区，深入基层，坚持原则，讲究方法，突出稳定工作的执行力进行责任督查。各厂处积极排查不稳定因素，及时掌握重点人员动态，发现问题，努力化解。通过艰苦细致的工作，维护了团结稳定的大局。 切实关心解决群众的实际困难。树立群众观念，关注弱势群体，把握维护稳定与维护职工群众切身利益的辩证关系，引导开发社区公益性岗位，帮助解决协解人员和困难职工子女的就业，并要求各厂处单位把解决就业和再就业作为一项重要任务，通过加快发展、开拓市场、扩大经济规模，创造更多的再就业岗位。全局共安排社区公益性岗位1051个，钻井、油建、地调等单位先后安排生产公益性岗位3100多人，培训下岗失业人员1288人。 加强群防群治，优化油区环境。重视抓好社会治安综合治理工作，与地方联系，建立了以油田公安、保卫、护厂护矿力量为主的打防机制、企地共建油区生产治安秩序专项治理长效激励机制和联席会议制度，对油区突出的生产治安问题实施联手、联治、联打。建立油田公安机关、单位内保部门、社区"三会一队"的"三位一体"内部治安防范体系，坚持"打防结合，预防为主"方针，深入开展"严打"整治斗争，保持了油田社会政治稳定、生产治安秩序良好和油区的一方平安。 五、注意加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定 作为局党委书记，党委一班人的班长，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子成员有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子成员做到的自己首先做到；凡是要求班子成员不做的自己首先不做。对照领导干部廉洁自律的各项规定，坚持做到： （1）严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定； （2）从不参与赌博； （3）严格落实领导干部配偶、子女从业等有关规定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中学。严格要求身边工作人员，经常提醒大家注意维护好党委的形象、领导的形象，不允许打着领导的旗号办私事； （4）从未用公款为个人购买商业保险； （5）没有在企业兼职、领取报酬的情况； （6）本年内没有出国（境）情况； （7）按照规定乘坐公务用车； （8）工作中，能够遵守中纪委三次全会提出的"四大纪律、八项要求"和"三个不得"，做到同党中央、国务院和省委、中国石

化集团公司党组保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利；公道正派，不任人唯亲、营私舞弊；艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；务实为民，不弄虚作假、与民争利。 我到河南油田任职，没有复杂的人际关系掣肘，一心一意干工作，脚踏实地抓落实，没有八小时内外之分，注重提高工作效率，经常晚上、公休和节假日都在办理公务或深入基层调研，把全部精力都投入到了工作上。谨言慎行慎独，注意自身形象。 在到河南油田不长的时间内，尽管自己取得一些工作成绩，但由于自己在局党委主要领导岗位上工作的时间不长，领导经验还有待丰富；当前油田改革发展任务繁重，新旧矛盾相互交织，逐步显现，这些矛盾的解决尚需要一个过程，稳定工作面临严峻挑战和考验。 XX年，河南油田的改革发展正步入一个新的历史阶段。局党委三届四次扩大会和本次职代会对今年改革发展稳定和后三年的工作做出了全面部署。我有决心、有信心与班子成员一起，在集团公司党组的正确领导下，坚持团结凝聚并紧紧依靠广大干部职工的智慧和力量，以求真务实、奋发有为的精神，尽心竭虑地做好工作，不辜负河南油田9万多职工家属的期望和厚爱，为河南油田跨越式发展做出新的贡献。 谢谢大

部门党建述职报告 篇3

一、履职责情况

20XX年，今年以来，在机关工委的正确指导下，本人作为接待办党支部书记深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列讲话精神，认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和各级党代会部署要求，学习习近平总书记对内蒙古的重要讲话重要指示精神，整改落实中央“回头看”反馈意见，积极履行基层党建工作“第一责任人”职责，以落实党要管党、全面从严治党为主线，抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓作风、强素质，抓重点、求突破，全面加强了党的整治、思想、组织、作风、党风廉政和制度建设，进一步提升了基层党组织的凝聚力、组织力、战斗力，为单位持续发展提供了坚强组织和作风纪律保障。

1、精心部署、统筹安排学习会议精神

一年来，我按照“两学一做常态化制度化”学习活动安排部署，增强“四个意识”、“四个自信”、认真落实“两个维护”。首先，定期召开支部委员会、支部党员大会，按时上好党课，严格执行。全面贯彻党的十九大和十八届七次会议精神，深入领会习近平总书记系列重要讲话、治国理政新理念新思想新战略和习近平总书记考察内蒙古重要讲话精神，认真学习党章党规，以做合格党员为标准，通过深入联系实践，不断加强了思想作风建设，在接待工作中有了新作为，在务实创新上有了新突破，在周到细致上有了新举措，提高接待工作的质量和水平。

2、认真组织安排“两学一做常态化制度化”学习活动。

开展“两学一做常态化制度化”教育活动，积极开创学习新方法形式，在单位网站设立“两学一做“专栏，利用QQ群、微信群、“共产党员”微信公众号、党员教育网络平台，引导党员干部主动自学，同时探索开展警示教育、专题研讨、学习交流、知识竞赛、志愿服务、参观走访、党性教育、社会实践等活动，即丰富了学习形式，又增强了学习效果。积极开展党务突出问题整改，在抓好学习基础上，积极开展突出问题排查整治活动，建立了接待办党支部党员干部个人问题清单，督导全体党员干部对号入座，制定整改方案，明确整改举措，狠抓整改落实，做到了边

学边改、边查边改、即知即改，实现了学有所得、学有成效。其次，突出培训重点，组织全办党员干部认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。自觉维护习近平总书记的核心地位，维护党中央权威、维护党的团结和集中统一领导。切实做到对党忠诚、为党分忧、为党担责、为党尽责。让每一名党员深入领会党的性质宗旨、指导思想、奋斗目标、组织原则、优良作风，让每一名党员牢记政治纪律和政治规矩，强化个人思想政治、作风和能力建设，坚定理想信念。在工作中时刻保持高度的政治意识和责任意识。确保了每项接待任务的顺利完成，通过不断学习，干部职工思想不断解放，综合素质、管理能力和服务水平进一步提高，工作效率明显提高。

3、坚持抓党风廉政，提高拒腐防变能力。

一年来我主动加强对党风廉政建设有关规定的学习，进一步提高廉政意识，加强党性修养，始终把抓好党风廉政建设工作作为全办的重点工作之一，防微杜渐，严格遵守党纪党规，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。增强拒腐防变的责任感和紧迫感。严格执行党风廉政“四大纪律、八项要求”等有关规定，落实好党风廉政责任制。敢于抵制不正之风和腐败行为，自觉接受组织和职工群众的监督。坚持“谁主

管，谁负责”的原则，细化责任分解，严格责任履行，落实一岗双责。通过强管理、明纪律、抓效能，提高全办干部职工思想意识、大局意识、责任意识、服务意识，进一步巩固增强干部职工拒腐防变的自觉性，进一步营造干事业、抓落实、促发展的良好氛围，进一步形成团结和谐、勤恳干事、务实清廉的强大力量。

4、实施“北疆先锋工程”，落实领导责任，加强典型宣传，最大限度地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，使系统党组织建设进一步加强，核心地位进一步巩固，党员干部推动发展、服务群众的能力进一步提高，整体素质进一步提升，实现系统党建工作机制科学化、体制系统化、创新长效化，为大海拉尔建设提供坚强的组织保证。

二、存在的主要问题和原因

1、政治理论水平急需提高，经验有待积累。

以往工作中，只是一味的干，没有系统的学习党的有关知识，就是担任支部书记以来，整天忙于组织学习，自己学习的时间也很有限，虽然有不小的收获，但还远远不够。由于接待工作的性质，尤其在接待旺季，组织接待办全体党员集中学习比较困难，一些会议精神没有及时传达和学习。

2、在自身要求上有差距

有时因工作的繁重与压力，产生紧燥情绪，措辞有时因过急而伤了一些同志的感情；有时因公务缠身，对职工们关心还不够；职工的困难、问题没有及时地解决；有时对职工提高的建议没能及时考虑采纳；对职工的思想动态掌握的不够。

3、接待办工作上存在问题

一是创新能力不够、工作进取意识不强的问题，依赖思想作风有待进一步的改进；二是公务接待服务水平还存在一定的问题，整体服务质量有待改进和提高。

三、下一步工作

一年的工作虽然取得了一些成绩，但我清醒地看到工作中还尚存在不足：针对存在的问题，明年重点工作将抓好：一是强化管理，建设高素质接待队伍。提高全办党员的政治素质，使之有坚定的政治信念和鲜明的政治立场，遵纪守法，爱岗敬业，为接待事业无私奉献。二是严明纪律，认真落实接待规定。认真落实《党政机关国内公务接待管理规定》及自治区、呼伦贝尔市、海拉尔区对接待工作的具体要求，探索完善接待管理体制，规范接待职能。三是加强接待经费使用管理，控制接待经费增长。在新的一年及今后的工作中，我将切实采取超常的思维、超常的举措加以解决，为海区经济社会又好又快发展做好服务和后勤保障。

部门党建述职报告 篇4

根据《XX市委办公室印发的通知》(巴党办发电〔2020〕18号)精神和市直机关工委、市财政局机关党委的工作安排，现就农投公司党支部抓党建工作述职如下。

一、履行基层党建工作责任情况

市农投公司组建于201X年9月，是市政府的国有独资公司。公司成立到201X年一直没有建立公司的党组织。201X年5月，市财政局根据市政府的工作部署，组建了新一届董事会。公司共有员工11人，其中正式党员2人。公司根据实际情况，积极按照上级党委的要求，开展了公司党组织的党建工作。

一是成立了党支部。根据《党章》规定，公司申请财政局机关党委下派党务工作者并按程序要求成立了党支部，由徐建平同志担任党支部书记。二是根据上级党委关于在企业中加强党建工作的要求，对公司章程进行了重新修订，在章程中增加了党组织在企业中的地位、决策、用人等方面的作用及设立党的组织等相关内容，强化了党对企业的领导。三是建立党组织“学习园地”，将党旗、党徽、党员的宗旨、党员的义务、党员的权利、入党誓词、践行“三严三实”等经典资料上墙，将党建阵地作为传授知识的课堂，展示党员形象，吸引进步青年积极向党组织靠拢。四是根据上级党委对党建工作的部署，积极开展各项党建工作。

(一)认真当好第一责任人

在市财政局机关党委的正确领导下，徐建平作为党支部书记，努力履行第一责任人职责。

1、不断加强自身思想和理论学习。

一是认真参加“两学一做”学习教育，全面学习党章党规和习近平系列重要讲话;二是收看关于“十九大”宣传教育系列专题教育片;三是认真参加十九大报告测试知识学习测试。

2、认真执行“三会一课”制度。

带头上党课，按时组织和党员会。组织公司全体员工开展“两学一做”学习教育和学习“十九大”精神活动。

3、积极探索党建工作新方式

为了支部党员以及我公司全体员工更好的学习，积极开展网络党建，充分利用微信群的方式，加强对党员以及员工理论学习的指导和督促。

(二)加强对员工的教育

1、加强党员教育。以增强党性、提高素质为重点，加强党员经常性教育管理，保持党员队伍的先进性和纯洁性，通过召开各种会议、警示教育、参观学习的形式，使党员从学中用，从用中学。

2、坚持落实学习。学习政治理论学习、思想道德教育、党风廉政教育学习，做到时间、内容、人员“三落实”。

3、紧密结合实际。一是契合企业实际创新“三会一课”制度。二是丰富内涵，开展“两学一做”学习教育常态化制度化活动。三是以保持共产党员先进性教育活动为契机，重点学习了党的十九大精神、新修订的党章以及与工作相关的法律法规。

4、讲究学习方法。采取了集中学习与个人自学、集中辅导等方式加深学习的理解，阶段学习后都要写出学习心得。要求党员做好学习笔记，定期进行检查。

5、支部书记带头。每次学习支部书记都带头参加，带头做笔记，带头讨论发言，为员工做出示范。通过理论学习教育，提高了自身素质，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干工作的劲头觉得更足了。

二、推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况

一是党员严格按照市财政局机关党委部署积极开展集中学习，要求党员写学习笔记、写个人学习心得等一系列活动作为开展“两学一做”学习教育的重要途径，确保“两学一做”学习教育工作落到实处。二是扎实做好宣传教育工作。为了让“两学一做”学习教育活动的宣传工作做实：一是组织召开关于“两学一做”学习教育动员会、传达上级印发相关文件精神，同时积极引导进步青年参与到“两学一做”学习教育活动中来，充分利用QQ、微信等平台等方式进行全方位宣传，营造了人人参与的浓厚氛围。二是围绕“三会一课”制度抓好落实，将学习“一章程、两准则、四条例”等党内法规、习近平总书记系列重要讲话传达到每个党员。三是积极开展固定党日活动，通过“固定主题党日”学习，使党员进一步提升了对“两学一做”活动的认识，也使进步青年对共产党先进性有了进一步教育，进一步增强党员改变落后面貌的责任感和紧迫感。通过领学、专题讨论、学习会等集中学习和研讨会，切实唤醒了党员的党章意识，增强党员法纪意识，提升党员综合素质。

进一步抓好党员培养，制定党员发展计划，加强对党员政治理论和业务知识学习培训，扎实抓好发展党员工作。

三、学习贯彻党的十九大精神情况

根据市财政局要求，组织召开学习贯彻落实“十九大”精神动员会和研讨会。随后认真制定了《XX市农投公司党支部关于学习贯彻党的十九大精神工作方案》，对学习贯彻工作作了认真筹划和总体安排，明确学习重点和方法步骤，将十九大报告、新党章、十九届一中全会决议事项、中纪委报告等列入重点学习内容。到目前为止，公司每周五组织学习和通读重点学习内容，要求每一名党员要入心入脑学习十九大精神，认真领会十九大报告的丰富内涵。

四、落实基层党建重点任务情况

农投公司党支部成立的时间虽短，但按照市财政局机关党委的要求，制定党员分类量化管理并推行“全链条”管理机制。要求党员每季度考核一次，正在逐步的完善。

五、存在的问题和下一步努力方向

(一)自身理论学习有待进一步加强，在理论指导实践、用好、用足政策上下功夫。

(二)支部工作有待进一步完善，进一步完善组织建设，探索新模式、新路径。

(三)党员的思想教育有待进一步提高，要加强入党积极分子的培养、教育和引导，力争2020年发展1-2名优秀青年员工加入中国共产党。

六、下一步工作思路

(一)将党的十九大精神和各级党委下达的系列文件的学习贯彻作为今后时期思想政治工作的一项主要内容，抓紧抓实，全面深刻领会和贯彻落实党的十九大精神，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想，树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚定理想信念，忠诚干净担当，不断助推“两个健康”发展。

(二)加强自身学习，学习党的基本路线、方针、政策、决策，学习科学文化，学习业务知识。加快优秀员工加入党组织步伐，壮大党员队伍，调动广大员工的学习、工作、生活积极性，促进公司各项事业的蓬勃发展。争取在上级党委的支持和公司党支部自身的努力下，逐步实现哪里有公司，哪里就有党的工作，哪里有党员，哪里就有党的组织，使党的工作覆盖面不断扩大。

(三)加强党员教育，增强党员的先进性意识，强化党员的管理，提高党员管理水平，加强监督考核，完善党员发挥先锋模范作用的考核评价机制，建立健全党员履行义务的工作机制，提高党员队伍的整体素质。增强党支部承担教育职责的责任意识和对所属党员和员工开展党性教育的责任感。提高党支部履行教育职能的能力和水平。切实强化公司党支部的教育行为意识，加强党员的思想政治、工作作风建设，加强世界观、人生观和价值观的学习改造，增强党员的理想信念和对公司发展的信心和力量，为公司发展提供正能量。

(四)大力推进精神文明创建工作，强化政治文明、精神文明、物质文明协调发展。

部门党建述职报告 篇5

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX公司的党建工作负责人，今天很荣幸向大家汇报我们公司在党建工作方面所取得的成绩和存在的问题，希望能够得到大家的指导和支持。

一、工作概况

今年以来，公司党支部充分发挥作用，深入贯彻落实党中央、国务院和地方党委政府关于企业党建工作的方针政策，积极配合公司生产经营，着力营造风清气正的工作环境。我们在以往的基础上，更加注重从“党建领航、诚信经营”这一思想出发，坚持以党的建设为统领，推动企业经济效益快速增长和持续发展。

二、工作亮点

1. 党建工作制度建设完善。我们加强了党支部的组织建设，建立健全了各项制度，完善了党建规章制度，强化了党风廉政建设，全面提高了党支部的组织效能。

2. 党员队伍建设有力。我们坚持党员教育管理工作，加强了党员队伍建设，提高了党员思想政治素质，营造了良好的党内政治生态。

3. 党建引领经营发展。我们通过党建引领经营发展，推进企业效益提升和可持续发展，取得了良好的经济效益和社会效益。

三、存在问题

1. 党建工作有待进一步深化。我们发现企业党建工作中仍存在着“形式主义”和“官僚主义”等问题，需要加强党建工作的深度和广度，提升党建工作的整体水平。

2. 党员队伍建设亟需加强。在党员队伍建设方面，我们需要进一步完善党员教育管理工作，提高党员的思想政治素质和党性修养，建设一支忠诚为民、勇于担当的党员队伍。

3. 党建与企业发展需进一步对接。虽然我们取得了一些成绩，但仍需要进一步加强党建与企业发展的对接，更好地发挥党建在企业经营管理中的引领作用，为企业实现跨越式发展提供有力保障。

四、下一步工作计划

1. 深化党建工作，加强制度建设，推动各项制度的贯彻执行，切实提高党建工作水平。

2. 加强党员队伍建设，重点加强党员教育管理工作，提高党员的思想政治素质和党性修养。

3. 坚持以党建为统领，切实做好党建与企业发展的对接工作，推动企业经济效益和社会效益不断提升。

尊敬的领导和同志们，我们将继续努力，不负重托，以更加饱满的热情、更加务实的作风，不断推动党建工作向纵深发展，为公司生产经营提供更好的保障。希望各位领导和同志们能够给予我们更多的支持和帮助，共同为公司的发展和党的事业努力奋斗！

小编感谢您的阅读！愿我们的工作更上一层楼！

部门党建述职报告 篇6

保险企业党建述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我司党委于今年上半年制定了《关于提高党建工作质量的意见》，组织全体党员和干部深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，着力推进企业党建工作和全面从严治党。现将我司党建工作的相关情况进行述职报告。

一、加强党组织建设

党组织是推动企业党建工作的重要支撑，我们始终把加强党组织建设作为重中之重的工作，加强基层党组织建设，落实“三会一课”制度，严格落实周例会、月主题党日、年度总结等制度，加强会议记录和书面意见的梳理归纳，推进党员教育管理工作，不断夯实基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。

二、加强党员队伍建设

党员队伍是企业党建工作的重要突破点，我们加强了对党员队伍的管理和服务，严格落实“五大管理”制度，建立了台账，开展了党员大数据分析和动态管理，注重加强党员思想教育宣传，不断提高党员队伍的政治素质和组织纪律性。同时，我们还积极开展党员志愿服务活动，弘扬志愿服务精神，不断提高党员服务社会的能力和水平。

三、推进“两学一做”学习教育活动

我们认为，推进“两学一做”学习教育活动，是进一步加强企业党建工作的重要举措。我们认真研究中央精神，深入开展主题教育，注重抓好理论武装、实践锻炼、思想引领等，开展“三严三实”专题教育、党建业务培训等各类学习教育活动，并通过定期考核和检查，确保学习教育活动的深入开展和取得实效。

四、加强企业文化建设

企业文化是企业党建工作的硬性保证和软性支撑，我们积极倡导企业文化“以人为本、服务至上、团结创新”的核心价值观，营造了和谐、尊重、进步的企业文化氛围；同时，加强了员工职业道德和业务素养的培训，推进企业文化建设和员工精神文明建设，提高员工的道德素质和行为规范。

五、加强企业风险管理

企业风险管理是企业党建工作的基础任务，我们根据公司实际情况，制定了适合企业需求的风险管理体系，完善了风险识别、评估、控制、监测等各个环节，确保企业风险管理工作的全面覆盖和有效性。

六、加强党风廉政建设

党风廉政建设是企业党建工作的重中之重，我们注重防范和打击腐败问题，坚持“零容忍”的态度，对当事人员实行问责制度，同时，加强了对领导干部和企业员工党风廉政教育的宣传和教育，广泛开展反腐倡廉宣传，营造风清气正的党风廉政建设氛围。

以上就是我司党建工作的相关情况，希望各位领导和同事多提宝贵意见和建议，共同促进企业党建工作和全面从严治党的深入开展。

谢谢！

部门党建述职报告 篇7

保险企业党建述职报告

尊敬的党组织领导、各位党员同志：

我公司党委认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以结构调整为主线，以深化改革为动力，以服务实体经济为根本，不断推动党建工作向实践、向发展、向深度转化。现将我公司党建工作进行简要述职如下：

一、推进“三会一课”制度落地

我公司坚持建立和完善基层党组织，扎实开展支部书记联系点建设。着力抓好党组织“三会一课”制度落地，完善会议议程、会议纪要等制度，确保会议内容及时传达到全员。贯彻落实规定精神，履行好宣传教育和党性教育职责，增强党员群众意识和纪律观念，使大家都能凝聚在共同的目标下。

二、完善党员管理工作

我公司重视党员管理工作，真正把党员组织起来，让党员在职场上发挥更大的作用和影响力。通过建立健全“党委领导干部+普通党员+基层干部”三级负责制管理机制，有效地推动了党员队伍建设。同时，我公司积极加强党员考核评价和培训教育工作，让党员普遍具备与外界竞争、适应企业发展要求的素质和能力。

三、促进企业管理现代化

我公司始终把党建工作同企业管理现代化密切结合，充分发挥党建工作引领作用和企业核心竞争力引导作用。依靠党组织，推进现代涂料生产技术与应用，实现企业管理的智能化和信息化。在面对新的市场环境和营商环境的时候，我公司坚持以建设高质量发展为目标，先后制定了《全面深化改革计划》、《品质品牌建设顶层设计》等策略，使我公司得以稳健发展，并成功跻身为该行业的佼佼者。

四、加强组织建设和队伍建设

我公司坚持以省级机关党委通知为指引，积极加强组织建设和队伍建设。在党员的党性教育和思想引领方面，我们在维持全员积极性上下足了功夫。通过加强学习和实践，在生活和工作中细心配合，策划实现党员与青年群体的共同成长，进一步提升了我们党组织的集体素质和文化内涵。

五、弘扬企业文化和价值观

我公司积极推进企业文化建设，着力构建以不断改进和优化产品质量、体现员工价值、维护消费者权益为重要内容的商业文化体系。公司积极运用互联网和新技术，推广以企业文化和价值观为中心的微信公众号等一系列媒介，从而增强企业与顾客、员工之间的沟通与信任，从而达到提升企业品牌的效果和效率。

以上就是我公司党委开展的党建工作相关情况，自五年以来，我公司以实际行动取得了显著成效。一方面，增强了党员干部的党性意识和纪律观念，推动企业文化和价值观的不断升华；另一方面，不断提升和完善我公司的凝聚力和竞争力，取得了较好的经济效益和社会效益。我们将更加积极主动，努力推进党建工作创新，服务于企业发展和地方经济建设，为全面实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。

谢谢大家！

部门党建述职报告 篇8

保险企业党建述职报告

尊敬的领导、各位评审专家：

大家好！我是某保险企业的党员干部，今天很荣幸向大家汇报我们公司的党建工作。

一、党建工作概况

作为一家保险企业，我们深刻认识到党建工作的重要性，也牢记着加强党的领导是公司持续发展的重要保障。

近年来，我们加强了党建工作，着力于提高组织建设水平，优化队伍结构，推进党风廉政建设，深入开展教育培训工作。我们充分发挥党员干部的带头作用，打造了一支忠诚纯洁、作风过硬、业务娴熟、品德高尚的干部员工队伍。

二、组织建设

我们始终坚持党的组织建设放在首位，整合公司资源，加强分支机构和基层党组织建设。目前，我们公司共有党组织60个，党员人数500余人。各支部书记班子建设有力，支部建设不断加强，党员队伍越来越充实、稳定。

三、精细化管理

我们注重加强精细化管理，不断改进党员积分制考核，积极发挥“三会一课”、“民主评议党员”等制度的作用，推进党员教育、培训、交流，规范党员队伍建设。同时，全面加强党风廉政建设，健全反腐倡廉机制，严格落实《中共中央关于加强党风廉政建设的》。我们加强基层党建工作考核，将好的基层党组织作为表彰的重点，通过激励好的基层党组织，引导其他党组织向好的方向发展。

四、教育培训

我们认为，加强党员教育培训是一项长久之计。我们定期开展“两学一做”学习教育实践活动，以党的十九大精神为主线，持续推进党员教育，加强理论武装和业务培训，不断提高党员干部素质。我们还通过组织各项党务培训，提高党务工作人员的专业素养，不断提升公司党建工作水平。

五、宣传报道

我们注重加强宣传报道工作，通过搭建公司网站、微博、微信等平台，及时披露公司党建工作情况，宣传党建成果，营造了浓厚的党建氛围。

六、工作成果

通过我们的不懈努力，党员队伍的作风、能力、业务水平逐步提高，公司的业务发展与社会效益亦随之不断提升。在此，我们自豪地表示：

2019年度公司总体业绩较去年同期上涨7.6%，其中，人身险业务是公司2019年最为突出的亮点，实现业务收入约10亿元，同比增长11.6%。

同时，我们优化了公司文化建设，积极推动以“服务金融、责任共创、创造价值”为主题的文化落地，打造出多项优秀的文化品牌。例如，公司“快慰一下”“送歌下午茶”等系列文化活动，受到客户的广泛欢迎。公司文化品牌被评上“国家文化产业示范单位”。

七、存在的问题和未来工作

我们在工作中也存在一些问题和不足。例如，组织建设、党员队伍建设、教育培训等方面还有待进一步加强；尤其是基层党组织建设，需要更多的人力、物力和财力投入。同时，随着市场环境的日新月异，我们将持续推进政治建设、思想建设、组织建设和党员队伍建设，打牢扎实的基础，努力实现公司的长足发展。

最后，感谢各位领导和专家对我们公司党建工作的支持和关注。我们将本着“保险护平安，党建促发展”的理念，努力前行，作出更大的成绩，为企业的发展做出新的贡献。谢谢！

部门党建述职报告 篇9

保险企业党建述职报告

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是XX保险公司党委书记，在过去的一年里，我们的党委团队带领公司全体党员，紧紧抓住了党建工作这一重要的指导思想，深入实施党建工程，促进企业的健康发展。今天，我来为大家述职，向大家汇报我们党委在过去一年里的工作情况和成果。

一、全面落实企业党建工作

党委团队深度学习习近平新时代中国特色社会主义思想，结合公司实际，制定并落实了《XX保险公司2019年党建工作方案》，按照“强基础、促发展、保稳定、服务成员”的要求，全面加强党委班子建设，强化党建工作组织领导，严格按照时间节点和任务分解表，督促各项工作落地生根。

二、多层次加强党员队伍建设

在党建工作的推进过程中，我们党委深入学习中国共产党的党内法规，加强对党员队伍的建设和管理，开展了“两学一做”学习教育，进一步增强了党员队伍的思想政治素质。同时，我们积极引导党员在实践中锤炼自己，更好地发挥自身作用，加强党员队伍凝聚力和战斗力。

三、积极开展党建融于业务

我们党委深入学习贯彻落实习近平总书记“三个强化”的要求，开展了“理论研讨+实践锻炼”系列活动，把党建融于业务发展中。在继续强化日常党建工作的同时，我们还注重将党建理念贯穿于业务之中，不断提升团队的核心竞争力和市场竞争力。

四、强化党委班子学习和工作机制

我们党委了解到，只有党委班子全体成员不断深化自身理论水平和工作经验，才能促进企业党建工作的进展。在过去的一年里，我们党委常委会定期召开会议，及时研究分析公司所面临的形势和任务，逐步优化公司党委的工作机制，加强党委班子的能力建设。

五、深入推进扶贫工作

我们党委认为，党员是党组织在基层的骨干，扶贫工作也是中国共产党一项极为重要的工作。在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中，我们积极响应中央扶贫政策，做好对外扶贫工作，以实际行动支援和服务基层贫困地区。我们将持续深入地推进这项工作，为中国特色扶贫事业注入充实的正能量。

以上就是我们党委在过去一年里的工作情况，衷心欢迎各位领导和同事批评指正。新一年，我们将继续增强党建意识，深入推进企业党建工作，切实提高党组织的凝聚力和战斗力，为公司发展贡献更大的力量。谢谢大家！

部门党建述职报告 篇10

 各位领导、职工同志们：

从xx年年10月到现在，我到晋中公司工作已有近两个年头，在晋中公司的两年，丰富了我的人生阅历，我体会到激情工作的喜悦，人生境界的开阔与壮美!

二年来，作为晋中公司党委书记兼纪委书记，我与张华经理及班子成员，同心同德，密切配合，不畏艰难，认真执行销售公司及省公司的各项经营政策，认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求，认真学习实践科学发展观，围绕 "双促"活动和"我要安全"活动主题、"抓源头、促清廉"活动、"四好"班子建设等工作重心，坚持以促进企业和谐为出发点;以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理，促进企业和谐进步，围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局，使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报如下：

一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补，使班子的凝聚力转化成为战斗力。

到晋中公司不到二年的时间里，我体会到从未有过的工作境界。晋中公司班子是一个富有战斗力的班子，从班子成员到中层干部，人人都富于理想，工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作，切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义，工作默契，配合得当，心领神会，独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心，服从大局，加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹，坦诚相待、潜心学习、相互配合，共同进步。力求使自己尽快实现思想到位，工作到位，能位对应，为实现晋中公司的又快又好发展而努力。

学习成为我来晋中公司工作的主题词。晋中公司班子具有不怕吃苦，连续作战，高标做事，勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责，推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格，这些都是我进入这个班子后的深刻体会。

党委工作的出发点，必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设，思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作，每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。二年来，我从党委的角度，认真履行自己的职责，深刻理解领会张经理工作意图，加强沟通与配合，主动分担责任，开辟工作，积极配合张经理把所确立的各项经营管理措施，政策制度的推进到位。同时，着力加强党建工作和政治思想工作，着力推进企业文化建设，深入基层，了解一线，把握维稳工作大局，推进企业廉洁文化建设和效能监察，确保企业安全运行，在自已所分管的工作范围，作到全力以赴，对事关全局的工作做到协调到位，对其它工作做到心中有数。

二、关注民情民意民生。营造环境，关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力。

我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪里?我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的问题。

不容置疑的是，我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成为我们工作的出发点。

从 xx年年10月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动，销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、"我要安全"等系列主题活动，加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程，可以说一线员工在努力提高自身素质的同时，承受了更多的工作压力。他们的所想所感，成为能否调动他们积极性的重要因素。

公司通过每年下发征求意见和建议的形式，在广泛征求一线员工的意见，从关心员工食堂作起，扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织，采取先试点后推广的方法，共新建改造形象标准统一的小食堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。

为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所，公司组织配置补充小药箱128只，配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套，各类存放柜205组;为县片区配发了乒乓球台。

为丰富职工的文化生活，通过公司购置及党团员捐赠的方式，配置各类图书、杂志，每站不少于100本;公司本部也建立了职工读书社，为职工读书学习提供良好的条件。

对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步对加油站实施统一规范管理，统一定制床单、枕套、被罩，提升加油站形象，让加油站员工感到温馨舒适。

因地制宜对加油站进行"五小"建设后，基本解决了一线员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问题，改善了工作生活环境，丰富了业余文化生活，为员工有效营造了在站如"家"的感觉。

今年年初，因为管理体制的调整，工资申报审批程序加长，工资不能及时到位，这事牵动了张经理和我的心，通过及时与上级公司沟通，事情很快得到了解决，这件事深深地触动了我的内心，我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及时发放，我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本，民意如天!