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设备科述职报告 篇1
尊敬的领导：
我是XX公司前处理部门的负责人，特此向您提交前处理设备的述职报告。以下是关于该设备的详细情况以及团队所做的工作总结。
一、前处理设备简介
前处理设备是用于对原材料进行处理和净化的专用设备，主要用于去除杂质、异物和有害物质等，以确保原材料的质量和安全。该设备通常由多个单元组成，包括筛选、洗涤、研磨、去除异物等功能。
二、前处理设备的功能及应用
1. 筛选功能：前处理设备配备了高效的筛网，可以将原材料中的大颗粒杂质进行分离，确保后续处理过程顺利进行。
2. 洗涤功能：该设备在筛选过程之后，能够对原材料进行洗涤，去除表面的沙土、泥沙等，以保证原材料的清洁度。
3. 研磨功能：有些原材料需要进行研磨以提高其流动性和可塑性，前处理设备配备了专用的研磨装置，确保研磨效果的均匀性和稳定性。
4. 去除异物功能：在原材料中可能夹杂着一些异物，如金属片、塑料块等，前处理设备可以通过物理或机械的方式将这些异物去除，以减少后续加工过程中的损耗和危险。
前处理设备主要应用于食品加工、制药、化工等行业，对于确保原材料的质量和安全起到了至关重要的作用。
三、前处理设备工作总结
在过去的一年里，我团队为公司选购了一台先进的前处理设备，并进行了安装、调试和使用。在设备使用过程中，按照生产计划和工艺要求，积极配合其他部门的工作，圆满完成了各项任务。
精心选购了一台高品质的前处理设备，确保设备的性能和稳定性。同时，对设备进行了全面的测试和调试，保证了设备的正常运行和安全性。
在设备运行过程中，严格按照操作规程和安全操作要求，确保了工作的顺利进行。定期进行设备的保养和维护，并做好设备的清洁工作，以保证设备的正常使用寿命。
组织了培训和学习活动，提高团队成员对前处理设备的操作和维护水平。通过加强团队的沟通和协作，及时发现和解决了设备运行中的一些问题，确保了生产工作的顺利进行。
深入了解了前处理设备的最新研究和技术进展，并积极与制造商和相关行业进行交流和合作。通过引进新技术和新设备，能够不断提高前处理的效率和质量，为公司的发展做出贡献。
四、前处理设备的优化改进方案
鉴于前处理设备的重要性，希望能够进一步优化和改进设备的性能和功能，提高处理效率和质量。为此，提出以下几点改进方案：
1. 研发更高效的筛网和洗涤系统，以提高筛选和清洗的效果。
2. 引入先进的研磨技术和装置，提高研磨的效率和均匀性。
3. 增加自动化控制系统，提高设备的智能化程度，减少人工操作。
4. 加强与供应商的合作，引进更先进的前处理设备，以满足不同行业的需求。
上述改进方案将进一步提高前处理设备的工作效率和质量，为公司的发展提供更强的支持。
前处理设备是保证原材料质量和安全的关键设备之一。的团队在过去一年里，积极配合生产需求，确保前处理设备的正常运行，做好设备维护和保养。也意识到设备的优化和改进的重要性，并提出了相应的改进方案。相信在公司的大力支持下，的团队将不断优化设备性能，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您的阅读！
此致
敬礼
XX公司前处理部门负责人
设备科述职报告 篇2
一、引言
设备管理是企业运营管理中一个重要的组成部分，设备处于生产过程的核心位置，对于企业的运作起到关键的支撑作用。因此，设备管理人员对于设备的维护保养、升级改造等工作的重要性不言而喻。本文章主要从设备述职报告角度，详细探讨设备管理人员在学习方面的相关经验和好处。
二、学习的重要性
设备管理通过设备的维修、保养、升级改造等工作，保障了设备的高效运转，确保生产能够按计划进行。然而，在现代快速发展的社会中，设备更新换代的速度也在加快，新技术、新设备层出不穷，设备管理人员如果停止学习，就难以跟上时代的脚步。
1. 提高专业知识和技能：设备管理涉及到很多专业知识和技能，如电气控制、机械原理、工程设计等，只有不断学习，才能够保持专业水平的更新和提高。
2. 深入了解新技术、新设备：学习可以帮助设备管理人员了解最新的技术和设备，了解其原理、工作方式以及应用场景。这对于设备管理人员来说是非常重要的，可以指导后期的设备选型和升级改造工作。
3. 解决现实问题：通过学习，设备管理人员可以提升自己的问题解决能力，能够更加迅速准确地找出设备存在的问题，并采取有效的措施进行修复。这将极大地提高设备的可靠性和可用性。
4. 掌握先进管理模式：学习可以帮助设备管理人员了解先进的设备管理模式和理念，有效提高设备管理效率。通过学习各种管理工具和方法，可以提高团队协作、优化设备使用、降低故障率等。
三、学习的方式和方法
设备管理人员可以通过多种方式和方法来进行学习，以下列举几种较为常见的方式：
1. 系统培训：包括参加厂商或第三方机构的培训课程，掌握设备的基本知识和操作技能。
2. 知识分享会：设备管理人员可以组织或参加行业内的知识分享会，与其他专业人士交流学习，分享经验和技术。
3. 网络学习：利用互联网平台，如在线教育网站、专业技术论坛等，寻找相关的学习资料，进行自主学习。
4. 实践探索：设备管理人员可以通过自己实践和探索，逐步积累经验，发现问题并解决问题。
四、学习的好处
学习对于设备管理人员来说有很多好处，以下列举几点：
1. 提高个人竞争力：通过学习不断提升自己的专业水平和技能，可以增加自己在职场上的竞争力，提高升职和加薪的机会。
2. 减少设备损失：学习可以让设备管理人员主动发现设备存在的问题，并采取相应的措施进行修复和改善，减少设备因故障而造成的生产损失。
3. 掌握新技术，提高工作效率：通过学习掌握新技术、新设备，可以提高工作效率，缩短设备故障修复的时间，减少生产中断。
4. 提高工作满意度：学习可以增加设备管理人员对工作的兴趣和热情，增加工作的满意度和幸福感。
五、结论
设备管理人员在工作中要注重学习，通过不断学习提高个人专业能力，扩展知识面，适应行业发展的需求。学习不仅可以提升自己的竞争力，还可以提高工作的效率和质量，为企业创造更大的价值。在今后的工作中，设备管理人员应该更加重视学习，保持学习的热情，不断提升自己的能力和水平。
设备科述职报告 篇3
尊敬的领导和同事们：
我是贵公司的设备维修员工，就在这一年的工作中，我经过不断努力和实践，不仅成功维修了各种设备，而且对维修技术及沟通协作技能也有了更深入的体会，现在，就将在这里向大家做一份维修个人述职报告。
首先，我主要负责的设备是压缩机和柴油发电机组，其中压缩机主要用于生产线及行车高空作业，柴油发电机组主要用于公司间歇性电力保障，两者都是公司生产的关键设备。在得到上级领导和客户反馈以后，我会和团队成员彻底排查现场设备的故障，保障设备的生产运行，及时解决设备故障，切实保障生产和运营。
其次，在处理设备维修过程中，我时刻保持着沉着冷静的心态，严格按照维修规范和流程进行维修操作。针对不同类型的设备问题，我和同事们通力协作，组成专业的维修小组，通过分工和协作，相应降低了维修费用。
此外，在工作中，我也结合传统维修技术和现代科技的进展不断更新自己专业知识，学习各种先进的维修工具和设备，以更好地满足公司设备升级和维修需求。
最后，我不仅重视专业技能的提升，也注重自身素质的提高，努力成为一名能够独立处理故障、与团队成员高效合作、客户沟通能力强的设备维修专家。
以上就是我的设备维修个人述职报告，感谢您的关注和支持。我相信，随着贵公司业务不断扩展，我将在今后的工作生涯之中，持续不断地完善自己的专业技能和服务能力，为公司的发展稳固奉献自己的力量。
设备科述职报告 篇4
尊敬的领导：
您们好！我是XX部门的XX，现在我向各位领导汇报我最近的工作情况和个人发展计划。在过去的一年里，我不仅在本职工作中取得了令人满意的成绩，还在个人成长方面有了更大突破。我希望通过这份晋升述职报告，向各位领导展示我的工作表现和未来发展方向，希望能够得到您们的认可和支持。
一、工作表现
在过去的一年里，我一直努力扎实地完成本职工作，不断提升自己的专业技能和工作能力。我在项目管理方面表现不俗，成功完成了XX项目，并取得了优异的成绩。我在团队合作方面也做得很好，能够有效地与团队成员沟通协作，共同完成任务。在工作中，我始终保持谦虚谨慎的态度，虚心接受他人的指导和建议，不断提升自己。
二、个人发展计划
为了更好地适应公司的发展需求，我制定了以下个人发展计划：
1.进一步提升专业技能。我计划参加相关培训，学习最新的行业知识和技术，提高自己的专业水平，以应对未来工作的挑战。
2.加强团队管理能力。作为一个领导者，团队管理能力至关重要。我希望通过学习管理课程和带领小组实践，提升自己的团队管理技能。
3.拓展人际关系。良好的人际关系是事业成功的关键。我计划参加各类社交活动，扩展人脉资源，建立更广泛的人际网络。
4.提高英语水平。在国际化的背景下，英语是必备的技能。我计划参加英语培训课程，提高自己的英语水平，以更好地适应未来工作的需求。
三、晋升展望
在未来的工作中，我将继续努力工作，不断提升自己的能力和业绩。我希望能够获得公司的支持和认可，得到晋升的机会，并发挥更大的作用。我相信在公司的大家庭里，通过共同努力和合作，一定能够取得更加辉煌的成绩。
感谢各位领导的耐心倾听和支持。我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。希望能够得到您们的认可和支持，谢谢！
设备科述职报告 篇5
尊敬的各位领导：
你们好！我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。一直以来在领导的支持下，在各部门的积极协助下，团结一致，顺利完成了部门各项工作任务。现将本人的工作情况，从以下几个方面，做简要汇报，请各位领导、给予考评。
一、个人简介
姓名：*** 年龄：31性别：男
工作经历：
验收、出库、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。曾多次荣获公司及厂部先进个人称号。
二、工作方面
1. 严格按照公司5S定置管理对仓库整改，每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生，创造一个整洁的仓库。
方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有适当的间距、垛距、分层。
入库的台账数据，做到月报表的数量准确。
4. 努力提高自身的管理业务水平及加深对备品各型号的认识。
调拨、报修等各项工作流程的顺利开展。
设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。
数量核对工作; 对所购材料、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
设备的分类编码。
完善设备档案。
保存工作，废油回收及管理工作。
图纸、技术协议、质量异议单、水封检查表、校称单、产品合格证等等。
12.完成保存采购工作的必要原始记录，建立材料帐册，定期上报。
发放劳保用品，并建立台账保存。
14.完成联系业务员按材料计划表供应材料，对送达现场的材料进行入库前检验。
设备联查，做好记录，必要时对相关不符合公司要求的项目做出考核。
16.对所承担的工作全面负责，完成领导交办的其它各项工作。
三、工作中存在的不足
总结这一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
1. 有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
2. 有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、今后工作计划及目标如下
1. 团结同事，维护公司及分厂利益。不利于公司及分厂的话不说，不利于公司及分厂的事不做。
2. 注重形象，按时参加分厂开展的各项检查活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3. 多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
4. 争取在这一年当中工作力争做得更完善。
5. 做好仓库管理工作，进一步改善仓库库容库貌，按照公司5S定置管理进行整改，直到符合要求。
设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。
设备科述职报告 篇6
一、工作概述
本年度，我担任公司设备科的科长一职，全面负责公司设备的管理与维护工作。在这一年的时间里，我积极推动了设备管理流程的标准化，加强了设备维护，提高了设备利用率，取得了一定的成绩。
二、工作内容
1. 设备管理流程标准化
为提高工作效率和减少管理漏洞，我着力推动设备管理流程的标准化。我对公司现有的设备管理制度进行了全面的梳理，并与相关部门进行沟通和协调，优化了流程。我制定了详细的设备使用流程和设备维护计划，确保设备的正常使用和维护。在实施过程中，我积极与员工沟通，提高了员工的遵守程度和执行力。
2. 设备维护工作
设备的维护是保障其稳定运行的关键，我重视设备维护工作，采取了一系列措施确保设备的正常运行。我组织对设备的定期检查和保养，及时发现并解决潜在问题，减少设备故障率。我与厂家建立了良好的合作关系，并定期组织技术人员进行培训，提高员工的维修和维护能力。我还为设备建立了档案管理系统，随时了解设备的使用情况和维护记录。
3. 提高设备利用率
为提高设备的利用率，我主动与公司各部门进行沟通，了解各部门的设备需求，协调调度设备资源。在设备机时利用方面，我提出了一系列措施，如合理安排生产计划，减少设备较长时间的闲置；引进新设备，提高整体设备水平；鼓励员工合理使用设备，避免设备的恶性损耗等。通过这些措施，我成功提高了设备的利用率，降低了公司的设备投入成本。
三、成绩与问题
在我担任设备科长一职的这一年里，通过我和团队的共同努力，取得了一系列的成果。我们成功推进了设备管理流程的标准化，提高了工作效率。设备维护工作得到了加强，设备故障率得到明显降低。通过合理调度设备资源和引进新设备，设备的利用率得到了提高。
我也不得不承认，在这一年里还存在一些问题。设备维护工作的人员力量相对不足，导致维护工作的质量有待提高；我们在设备调度方面还存在一些短板，需要更加精细化和合理化的管理。我会认真总结经验教训，进一步完善工作，提升设备管理水平。
四、下一步工作计划
在未来工作中，我将继续积极推进设备管理流程的标准化，加强设备维护工作，进一步提高设备利用率。具体来说，我将借助信息化手段，建立设备故障预测模型，提前发现设备故障，减少停机时间；加强员工培训，提高员工的维修和维护能力；进一步改善设备调度管理，实现设备资源的最优配置。同时，我还将加强与相关部门的合作，共同推动设备管理的改进和创新。
五、总结
通过一年的努力，我在设备科长职位上取得了一定的成绩，但也发现了一些问题。我将深刻总结经验教训，进一步提升自己的管理水平，全面推动设备工作的发展，为公司的发展贡献力量。我相信，在公司领导和全体员工的支持下，我能够不断提高自己的工作能力，带领团队取得更好的成绩。
设备科述职报告 篇7
设备工程师述职报告范文
设备工程师述职报告范文
各位领导、各位伙伴，大家好!
总结经验、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：
上半年，我按照部门领导安排，同维修班各个成员奋战于生产一线，根据现场情况，在各位领导的正确指引下，有计划有针对性的分配维修班日常生产任务，工作中加强与各单位之间的联系，坚持到各个伙伴的施工现场去，在了解工作进度的同时，针对现场遇到的难题积极出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上，使自己的专业知识有了更进一步的提高。作为一名机械技术人员，只有在工作生产中不断总结经验教训，发现不足，才能使自己取得更快的进步，更好的为公司服务。
一、从实践中提升自身
在维修班期间，主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在取料机的系统改造，通过技改，保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作，需要丰富的现场维修经验，而这正是我所欠缺的。通过这次改造，使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识，丰富了自己的生产工作经验。
在设备的大小修及日常维护中，积极参与，为了能顺利完成车间生产任务需要，经常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中，由于检修项目多，人员严重不足的情况下，通过多次讨论，伙伴们积极的提出意见，保证了大修过程中检修与现场清理同步，以及检修任务的顺利完成。在检修期间，学到了很多东西，提升了自己，历练了自己，为以后的工作打下了良好的基础。
通过现场的日常维护工作，掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数，使得在提报材料计划时各数据跟全面准确，从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作，减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。
在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细致，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地工作布置，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、实践经验和个人素质。
二、设备改造创新
在工作中，认真向老师傅及其他伙伴学习，不断提高自己，并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识。通过提高自己的知识水平，更好的服务于设备的技术改造工作，通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命，提高设备的使用率，降低成本，实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工创造一个轻松愉快的工作环境和工作条件，有利于职工的身心健康发展。
三、缺点与不足
由于参加工作的时间尚少，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的老工人，老师傅学习;另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。
四、自我评价
总结一年来的工作，即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。
自己坚韧性不强，在工作较累的时候，也有过松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知识与技术需要进一步提高。在工作中，虽然我很认真努力，尽可能快，尽可能好的去完成工作，但由于自己的'技术，知识不够全能，所以有时候工作效率不高。
与同事、同行间的交流学习还需要进一步深入。在学校学习有老师的帮助，而在社会上工作，那么很多知识来源是来自周围的人，今后我夜要多挤些时间，多向大家学习。
总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱，严格要求，吃苦自律，抛开手脚大干通过努力学习，提高素质，提高工作能力，为公司发展作出贡献。
五、今后努力的方向
资料归档和制度的掌握上要下狠功夫，让工作常态化，减少应付现象;在管理方法上力求创新，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。
2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术知识，解决自身技术瓶颈;
3、强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等不靠，按照工作职责要求主动开展自身工作，尤其是大修年，要多下现场，了解第一手资料。
4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。
老出的故障点，要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。
我的述职完毕，敬请各位领导批评指正
设备科述职报告 篇8
设备科述职报告
一、引言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天我非常荣幸能够在此向各位汇报我在设备科工作期间的工作情况和所取得的成绩。设备科作为公司中至关重要的部门，承担着设备维护和管理的重要职责。在过去的一年中，我以高度的责任感和积极的工作态度，全力以赴地完成了我所负责的各项任务。
二、工作内容
1. 设备维护
作为设备科的一员，我时刻关注着公司设备的运行状况，并负责设备的维护和保养。在维护过程中，我始终以预防性维护为主，定期检查设备的工作状态，排除隐患，确保设备的正常运转。同时，我还参与了公司设备的升级和改进工作，通过引入先进的设备技术，提升了设备的效率和稳定性，减少了故障发生的概率，提高了生产效益。
2. 设备管理
设备管理是设备科的另一个重要职责，我积极参与了公司设备管理的工作。我建立了设备档案，包括设备的基本信息、维修记录以及保养计划等，以便于更好地跟踪设备的使用情况和维护情况。同时，我也参与了设备的采购工作，负责选择合适的供应商，与其进行合作，确保设备的质量和价格的合理性。此外，我还带领团队进行设备管理的培训和指导，提高了团队成员的设备管理水平，为公司设备的安全运行提供了有力支持。
3. 故障处理
在设备运行过程中，难免会出现各种故障，我作为设备科的负责人，承担了及时处理这些故障的重要任务。当发生故障时，我积极响应，立即前往现场，与维修人员共同查找故障原因，并制定解决方案。我能迅速判断故障的严重程度，并采取相应的紧急措施，确保业务的正常运行。在处理故障过程中，我注重与其他部门的合作，及时与相关人员沟通，共同解决问题，保证生产的顺利进行。
三、工作成果
在过去一年里，通过我和团队的努力，设备科取得了显著的成绩。首先，在设备维护方面，我及时发现了一台重要设备存在潜在故障隐患，并及时进行了检修，避免了设备故障对生产造成的巨大损失。其次，在设备管理方面，我成功引进了一套智能设备管理系统，大大提高了设备管理的效率和准确性，减少了人力成本。最后，在故障处理方面，我成功解决了一起重大故障，并通过制定应急预案，将故障处理时间缩短到最低限度，减少了生产事故对公司造成的影响。
四、展望未来
展望未来，我将继续努力向前，不断完善自己的设备管理技能，提高设备维护和管理水平。我将持续关注新技术的发展，并积极引进先进设备，提升设备科的整体实力和竞争力。我将进一步加强与其他部门的协作，共同解决设备运行中的问题，提供更好的服务。同时，我也会注重培养团队成员的能力和技能，激励他们积极参与工作，共同推动设备科的发展。
五、总结
通过对过去一年的工作总结和对未来的规划，我相信，我所负责的设备科将会取得更大的成就。我将以更高的热情和责任感，以更务实的工作态度，为公司设备的安全运行和提高生产效益做出更大贡献。
谢谢大家！
设备科述职报告 篇9
光阴似箭，岁月如梭，忙碌而充实的20xx年即将过去，回想xx年，真可谓思绪万千，有成功的喜悦，也有挫折的教训。
但我始终坚持“三老四严”的精神，老实做人，认真做事，严格遵守公司的规章制度，思想上严格要求自己，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，在科室领导和同事的帮助和支持下，使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。现将20xx年主要的创新工作汇报如下：
1：在20xx年年初，就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位，因冷冻机是车间的心脏部位，一旦发生问题，会直接导致全车间停产，制冷效果不好，会使设备运行时间加长和不能满足生产需要，直接会造成能耗增大（电费）。在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后，运行效果很好，至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟，大大降低了冷冻机的运行时间，对车间每月电费的节约起了重大的作用。从四平和正定基地反映，他们因没有提前做维保工作，在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产，并向我公司咨询解决方法，据他们反映，在夏天还不好找制冷维保单位，而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作，为公司带来了不估量经济效益。
2：对8台普天机吹针油缸漏油问题，从20xx年开始一直在寻求解决办法，因漏油是该机在设计上和缺陷，漏油会造成：车间油耗偏大；更换油缸端盖和密封件数量增大，造成车间运行成本和工作量都增大；对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家采购过，也找外协单位加工过，密封件用过国产的和进口的，但都没有解决，今年又与厂家联系，厂家根据将我方需求设计了一种改型油缸，为安全起见，我方在8月份先采购了2套改型油缸，试用3个月后的情况反映：彻底解决了漏油问题，3个月没有更换过配件，3个月没有人工维修过。于xx朋份又采购了6套改型油缸，现车间已在陆续调试，从调试情况来看，运行良好。
3：为节约成本，充分利用公司闲置的废旧物资（五金类、计量器具、土建类等）,真正做到“帐物相符,来去明白”，在生产、改造中最大限度地利用、盘活该类物资，为公司创造更好的经济效益，于20xx年8月制定了《闲置及废旧物资（五金类、计量器具和土建类）管理及利用制度》，虽然现在因库房原因还不能实行很好的管理和监督，但车间现已将闲置的废旧物资的台帐已做起，并于每月26日将废旧物资盘点后的台帐，交各相关部门，对闲置的废旧物资的管理和利用较以前有很大的提高。
4：针对塑制品车间常因配件采购难、配件采购不及时、配件质量不合格等原因影响生产的情况。为保证生产，今年年初，将车间近几年采购的配件汇总，分为一般配件（指加工精度不高，但为非标件，在市面上不易采购）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在厂家采购），一般配件在新津附近采购，最终定点在新津鹏豪公司加工，并与之签定了20xx年加工协议，签定价格在20xx年保持不变，付款方式为每月月底结帐。对模具上的精密配件由模修中心提前做好备品备件计划，由设备科提前做好配件的采购工作。从今年的'运行情况来看，塑制品车间从来没有因配件采购不及时、无配件或配件质量不合格原因引起停机，充分保证了车间每月生产任务的顺利完成。
设备科述职报告 篇10
各位领导、同志们：
大家好！
我叫xxx，在xxxx年这一年的时间里，作为设备科副科长，在各位领导的带领下，同部门和科室人员共同努力，较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下：
一、设备科维修人员实行派工制度，进行工资的二次分配。
一直以来，设备维修人员工资都是同一标准，没能实现多劳多得的管理要求，员工工作积极性普遍不高。在这种情况下，我们结合公司的实际情况，参考别家经验，制定出我们的派工制度。从20xx年3月份开始试推行，并广泛听取大家意见，进行3次修改，现已基本成型。在派工制度的实施过程中，员工工作积极性普遍提高，责任心也不断加强。
二、编制工具用具安全操作规程。
20xx年公司成立之初，对设备科部分工具用具制定出了安全操作规程，通过三年多的发展，设备科新增大量的工具用具。工具的使用只是口头传授，没有很好的进行规范。20xx年8月份，根据部门的要求，设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、安全注意事项、故障分析与处理进行总结，较完整地制定出了相应的安全操作规程。
三、设置备品配件仓库，制定备品配件管理制度。
随着设备运行时间的增加，设备故障较前两年逐渐增加，这就要求我们对配件的使用和库存了如指掌。在这种情况下，我们自制货架，在一个月的时间里，就建立了自己的`备品配件仓库。配件统一放置，专人管理，库存少于一定数量时，及时报计划进行采购。这样一来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。
四、根据维护保养制度，我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。
全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次，其他类设备润滑保养4次。共对车间内控制柜类设备维护保养2次，对各箱式变电站维护保养1次，对高压控制柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查维修967次。
五、根据董事长开展“节约运动”的指导精神，在节能减排清洁生产方面，设备科肩负起了重要责任。
在公司领导的指导下，我们共完成清洁生产项目10项，为公司节约大量资金，改善了工作环境，降低了工人的劳动强度。为了降低成本，在设备维修和技术改造方面所需的零部件，能自己加工的我们尽量自己加工，减少了委托外部加工或购置的数量，为公司节省了不少的开支。
设备科述职报告 篇11
我是20xx年毕业于西华大学机械设计制造及其自动化专业的本科学生。作为一个新进的员工。在了解了自己基本工作和任务之后，我便努力地投入到了工作当中。刚开始，我感到一切都很茫然，我虽然学的是机械专业，但在学校只是学了一些理论知识，实践机会不多，普什宁江公司的装配车间却是我学习和实践的一个好地方。
到车间工作后，我才发现以前在学校学的理论知识与实际工作联系不是很紧密，所以工作起来比较困难，但是在不懂的时候我就向师傅请教，有时候也会拿着图纸对照着零件看，这样让我的识图能力也不断地提高着，这也让我知道了我还要学习的东西有很多。所以我便立足于岗位工作，从基本做起不怕累、不怕脏，始终发扬坚苦学习、刻苦奋斗的精神，渐渐地，由于我的勤奋加上师傅的耐心指导，很快，我就对公司的机床有了基本的了解。
实习期间，我的主要工作是协助师傅装配，或者按照师傅的指导组装一些简单的零件，或者到库房领零标准件，清洗机床等等。在这期间，我也是对零件有一个基本的认识，结合机床的整体结构，知道了它们在机床装配中所起的作用。在装配工作中，我也能做一些基本的工作，比如攻丝、锉削、钻孔之类的。虽然这些只是一点小的工作，但是它们却是装配工作的基本功。后来我被调到了另外一组，与另外的同事一起装配另外的产品，而这个时候师傅只是起指导的作用了，关键还是在于自己。由于我认真的'工作态度和吃苦耐劳精神，工作也很顺利，于是多次受到领导的好评。并且有一次单独出差对机床的运行问题进行了维修，在电话咨询师傅之后，顺利地完成了任务。
在工作中，我也发现自己的机械制识图能力不是很好，因为有些数控机床的装配图纸复杂一些的时候，我便不能准确地读图了。所以我就利用空余时间重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识，使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高，这也给我以后的工作带来了很大的帮助。
这一年中，在领导的关心和同事们的帮助下，经过不断努力，我适应了装配工作，有了一定的技术能力，但是仍然有不足的地方，需要我改正。比如：只喜欢埋头苦干，而没有注重为什么要那么做，只知结果，却不懂原因。现在看来这样却是不够的，“知其然，还要知其所以然”才是我应该做的。在今后的时间里，我自己要加强学习、克服缺点，力争专业技术水平能不断地提高。同时我清楚地认识到，机床行业是一个技术发展较快的行业，不创新便落后，所以今后我还要不断地加强理论学习，勤奋工作，不断积累工作经验，提高技术水平，为公司作出应有的贡献。
设备科述职报告 篇12
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是设备科的科长XXX，非常荣幸能够在此向大家呈现我过去一年的工作情况和成果，同时也向大家汇报下一年的工作计划和目标。
回顾过去一年，设备科取得了一些令人骄傲的成果。我们成功完成了公司设备更新和维护计划。通过与各部门紧密合作，我们及时了解到各部门设备的使用情况，制定了科学合理的计划，并通过招标采购、安装调试等环节，顺利完成了设备的更新和维护工作，确保了公司生产的正常运转。与此同时，我们还优化了设备的维修保养制度，提高了故障维修的效率，减少了设备的停工时间，提高了生产效率。
我们在技术创新方面也取得了一定进展。我们密切关注行业融合发展的趋势，关注前沿科技的应用。通过参加行业交流会议和技术培训，我们不断更新了科技知识，提高了技术水平。在设备使用的过程中，我们积极尝试新的技术应用，采用先进的设备管理软件进行设备监控和故障排查，有效提升了设备的可靠性和稳定性。同时，我们还积极推动设备的自动化改造，引进了一些先进的设备和智能系统，进一步提高了设备的生产效率和品质。
我们还注重了设备科员队伍的培养和壮大。通过定期的培训和学习交流，我们不断提升员工的专业技能和业务水平，并通过激励机制激发员工的工作激情和主动性。在工作中，我们鼓励员工勇于创新，提出问题和改进意见，并及时给予肯定和奖励。积极的工作氛围和良好的团队合作精神，使设备科的整体工作效能得到了提升。
展望未来，设备科将继续努力，争取更大的发展。我们将进一步加强设备管理。通过建立完善的设备档案，加强设备定期检查和保养，提高设备的使用寿命和安全性。同时，我们将持续优化设备维修保养流程，加强与供应商的合作，提高故障维修的效率和质量。我们将继续关注科技创新，积极引进新的设备和技术，推动设备的升级和改造，实现设备的智能化和自动化。我们将进一步加强队伍建设，注重员工的培养和发展，不断提高员工的专业素质和综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。
在过去的一年中，设备科遇到了许多困难和挑战，但我们依然紧密团结，迎难而上，取得了一定的成绩。这是我领导的第一份述职报告，我感到非常荣幸。我想借此机会向全体同事表示衷心的感谢，感谢你们的支持和配合，是你们的辛勤付出和不屈的精神，才使得设备科能够取得今天的成绩。
我要向领导们表示诚挚的感谢和敬意，感谢你们对设备科的关心和支持，是你们的引领和鞭策，推动着设备科不断进步。在新的一年里，我将更加努力工作，做到勤奋与智慧的完美结合，为公司的发展贡献更多的力量！
小编感谢您的阅读！谢谢领导和同事们对我的关心和支持！
设备科长 XXX
设备科述职报告 篇13
一、工作背景
本人作为企业设备部门的技能骨干，在过去的一年中，一直在设备维护和管理的工作岗位上积极行动，不断提高自身的专业技能以及协调能力。在这个快速发展的时代，设备的作用日益重要，作为技能骨干，我时刻使自己保持学习的状态，全面提高设备管理水平，以期为企业的发展作出更大的贡献。
二、工作内容
作为技能骨干，我主要负责设备维护和设备故障处理工作。具体内容如下：
1. 设备维护：每周负责对企业设备进行例行维护工作，包括设备的清洁、润滑、调整和检查等工作。同时，也定期对设备进行大修和检修，确保设备的正常运行，减少故障率，提高生产效率。
2. 设备故障处理：随时响应并迅速处理设备故障，对设备进行故障诊断、维修和更换。在处理中，我注重与维修专家和设备操作员之间的沟通，使得故障处理更加高效。
3. 设备数据分析：通过对设备运行数据的分析，及时发现设备运行异常的情况，提前预警，并及时调整设备运行参数，以降低故障风险。
4. 设备备件管理：负责设备备件的采购和库存管理，确保备件的及时供应，同时合理控制库存水平，降低成本。
5. 设备培训：组织设备操作员进行相关设备操作和维护培训，提高设备操作员的技能水平和工作效率。
三、工作亮点
在过去的一年中，我的工作取得了一些亮点和具体成绩，总结如下：
1. 故障率降低：通过定期维护和对设备运行数据分析，成功降低了设备的故障率，提高了设备的可靠性，减少了生产停机的次数和损失。
2. 维修成本降低：通过与供应商建立良好的合作关系，及时采购合适的备件，合理控制备件库存水平，降低了维修成本。
3. 设备操作员技能提升：组织了一系列的设备操作和维护培训，成功提升了设备操作员的技能水平，减少了因操作不当而造成的设备故障。
4. 与其他部门的协调配合：在处理设备故障和维护方面，积极与生产部门和维修部门进行沟通和协调配合，保障了设备维护和生产工作的无缝对接。
四、不足与改进
在工作中，也发现了一些自身的不足之处，总结如下：
1. 技能培训：虽然组织了设备操作员的技能培训，但对自身的技能培训不够重视，未能充分跟进新技术的学习和应用。
2. 与供应商的合作：虽然与供应商建立了合作关系，但在价格谈判方面仍需提高自身的谈判能力，以进一步降低维修成本。
3. 设备故障记录：在设备故障处理和维修后，对故障原因及时汇总和记录不够，需要改进这方面的工作，以便后续故障的分析和预防。
五、展望与计划
在今后的工作中，我将进一步提高自身的专业技能，并加强与其他部门的协调与沟通。具体展望和计划如下：
1. 深入学习：在新技术和设备管理方面加强学习，了解行业的最新动态，不断提升自己的专业技能。
2. 与供应商的合作：在与供应商的合作中，进一步提高自身的谈判能力，争取更好的价格和服务，降低企业的维修成本。
3. 数据统计分析：加强设备故障的记录和数据分析，及时发现并解决潜在的设备问题，提高设备的可靠性和生产效率。
4. 团队合作：加强与其他部门的协调与沟通，加强团队协作，共同推动企业设备管理水平的提高。
六、总结
作为设备技能骨干，在过去一年的工作中，虽然取得了一些成绩，但也发现了自身的不足之处。在今后的工作中，我将努力学习新技术，提高自身的专业素养和协调能力，为企业的设备管理工作做出更大的贡献，推动企业的发展。同时，我也期待领导和同事们的指导和支持，共同努力，共同进步。
设备科述职报告 篇14
设备动力部20xx年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行，较好地满足了生产的需要。现将设备动力部20xx年的工作述职如下：
一、夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理
1、我公司xx厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。
2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。
设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年x月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书。
二、加强计划检修的执行力度，保证设备的稳定运行
设备动力部承担着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在xx年的老设备，检修任务非常繁重。针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的能力，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜。
1、根据设备的实际情况，每月制定设备的检修计划和维护保养计划，检修计划的完成率都>100%以上。
2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划，并督促检查、核，确保了设备的满负荷，稳定生产。
3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为，为此，我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》，对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定，进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。
4、坚持每周（星期五）一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题，检查完进行讲评，并限期整改。
5、为了贯彻执行公司的“6S”管理体制，落实各项设备管理的奖罚制度，做到奖罚分明，经周检月评，对设备管理差的单位给予经济处罚，对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励，奖金虽然很少，但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。
6、对现场出现的设备责任事故，按“设备事故四不放过”的原则，召开事故现场分析会，分析事故原因，落实防范措施，全公司通报批评并给予处罚。举一反三，采取有利措施，进一步提高操作工人的技能和责任心，彻底消除设备操作中的不良习惯和不安全行为。
7、设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产（活）用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常生产和生活需要。
三、参与设备的全期管理，确保固定资产的投资效益
设备动力部参与了新建xx厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程，但厂家只是派一、二个工人来安装，什么工具都不带，还需我公司检修组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，操作工人责任事故造成损失等原因，给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。
1、厂家来我厂负责安装的设备，由于只派安装的工人最多只有2名，人少力薄，很难胜任。检修组的全体人员通力配合，圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合精神，也得到各厂家安装人员的好评。
2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的'规格型号进行检验，规格型号不符，不予以验收。设备安装、调试完后，先由生产车间试验收，能达到技术性能，可安全正常使用，能满足生产需要，且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收，并办理验收手续。
4、我公司成立配置的制造设备是当前国内比较先进的设备，技术含量较高，绝大部分都是微机数字化控制，操作难度较大。
为了能使用好、修好这些设备，我们先后协助生产厂家举办了12期培训班，受培训的人员达到96人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备，诸如数控等离子切割机等，一次培训操作人员难以掌握，我们就二次请厂家技术人员再次进行培训，使这些设备能够正常生产，出现故障能及时消除，保证了设备的正常运转。
今年，车间以“党建引领，争创五优”活动为契机，以“三个融入”为党建工作思路，推进车间支部工作。
一是融入生产维修实际，抓好党员学习教育。召开“争创五优”工作全面推进会，持续加强学习宣贯，将“争创五优”融入日常工作，形成全员参与的浓厚氛围。“第一议题学习”成为常态化，每月定期开展一次党员第一议题学习会议，学习贯彻党的十九大精神，以“三会一课”为抓手，开展系列党员学习测试活动，以测促学；结合主题党日、“党旗飘扬、党徽闪光”、“党建+安全”、党员先锋突击队、党员示范岗等活动载体，定期开展了各项活动。
二是融入行政工作部署，发挥党员模范作用。以党员的先进性和模范作用来带动全体员工奋发图强。一是体现在党员在日常工作当中的传、帮、带上，二是按照精细化管理要求，划分包括设备管理、现场管理、安全管理、精细化管理的责任区，各班组承担每个区域的岗位职责和模范表率，要求所有党员及员工以追求卓越、追求完美的精神来建设自己所管辖的责任区，并以各自的实际行动来鼓舞和带动其他职工。
三是融入职工思想实际，将“以企为家”落到实处。支部坚持“三个融入”不动摇，积极融入职工思想实际，党支部按照会议指引，规范召开党支部委员会、党小组会、班组周工作例会、班前会、民主生活会，做到随时把握思想动态，开展“六必谈六必访”，确保员工思想稳定。如车间陈先国同志的困难帮扶捐款活动。同时以各项文体活动稳定职工思想、凝聚职工力量，使职工以积极的状态、饱满的热情投入生产活动之中。如气排球比赛，公司运动会，拔河比赛等等。
明年的工作任重道远，加强车间各项管理工作，从以企业生产和效益为中心而开展工作，努力为矿山设备的正常运行而尽力奋斗。
20xx年，工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下，全年共完成产量实物吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。
工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工作积极主动，群众荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，19年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，成品质量合格率为，优十一率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。
安全管理方面
四型班组建立方面
四班积极响应永煤公司四型班组建立文件精神，把建立工作落到实处，把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员自愿参与到建立之中，用好的推荐，好的工作态度，好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。
另外，在四型班组建立活动中，四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。19年四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组建立考评中，荣获建立班组的荣誉称号。
班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，纠正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，继续发扬成绩，积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。
设备科述职报告 篇15
本人xx年7月毕业于xxxx，机械设计与制造及其自动化专业，同年8月进三钢参加工作，xx年被聘为机械助级工程师。本人现担任炼钢制氧区域和转炉地面区域设备员，负责制氧系统、转炉及连铸地面车辆系统和连铸水处理系统的备品备件管理和设备检修工作。现将本人从xx年任职以来的工作、学习和生活等向各级领导作如下汇报。
从思想上提高自身的素质，认真学习和参加保持共产党员先进性教肓活动，与党始终保持一致。认真学习和贯彻三钢两级职代会的重要精神。
热爱三钢，热爱本职工作，服从领导的工作安排，认真及时完成任务。认真学习和贯彻三钢的各项政策，支持公司的各项改革制度。遵守国家的法律、法规，遵守三钢的各项规章制度，保持和维护三钢的形象。团结同事，和睦相处，工作上互相配合，具有集体主义精神。特别是担当设备科党的小组组长以来，更是积极配合党支部工作，认真组织党的小组学习和开张各种各样的活动，最大程度地发挥作为一个共产党员的模范带头作用。
1、利用业余时间自己积极参加厂里及厂外举办的各项活动和各种专业技术培训，利用业余时间学习机械专业及相关知识，不断学习和熟练掌握电脑CAD，与时俱进，努力学习，以不断提高了自己的专业及相关专业的技术水平。主要学习了场内举办的《液压故障分析和诊断》和《CAD三维制图培训》和北科大举办的《点检与点检制》的培训，同时利用自己学习到的知识结合本厂实际对场内职工进行培训，做到学有所用，学以致用。
2、在工作上，本人勤勤恳恳、踏踏实实，坚定地服从领导的工作安排，充分应用自己的专业，发挥自己的相关特长，为炼钢厂做出自己的贡献；团结同志，乐于奉献，努力使自己成为一个敬业爱岗的优秀炼钢人。
1、认真执行设备管理制度，协调指导区域设备的日常维修维护工作，对设备检修后的质量严格把关；深入现场，认真听取各级设备管理、维修及操作人员的意见与建议，做好相关设备的技术改造工作，以利于设备更好地运转。
2、对区域设备进行严格的监管管理。加强巡检、巡检检查工作，大大减少了违章操作；并促使车间对设备的维修做到有根有据，防止因过量或不及时维修造成的损失，使本区域设备的使用、维修处于完全掌握之中；加强备件管理，做到备件供应及时准确，同时把好备件质量关，降低备件库存量，节约生产成本。
3、认真做好本区域设备的年终检修的设备管理工作。在年终检修之前，提出部分本区域设备的年终检修项目，并积极做好本相关备品备件的加工供应工作。在年终检修中，在做好备件及时准确供应工作的同时，深入现场指导、协调现场检修工作，跟踪检修进度和检修状况，搞好签证和验收工作，把好检修质量关。
4、对备品备件严格管理，做到“备件不断货，供货要及时，质量要过硬”。认真做好备件的台帐工作，对备件的现场使用情况和备件的规格型号做到充分了解。仓库备件及时清点，对备件的位置和存储情况做到详细记录。在现场中做到能利旧的要充分利用，对备件不浪费。
日常检修和创新工作：
1、2#xx年限和渗漏的原因，在多次补充的情况下也不能达到净化要求，对此进行整体更换。
D、4M8氧压机和3Z5、5氮压机的整体检修。当5#高炉投产后，氧压机和氮压机需要经常全部开启，这样就没有备用机的作为检修。因此利用5#高炉投产前的时间对氧压机的氮压机分台进行全面检修，以保证5#投产后，氮气，氧气的稳定供应。
2、参加闽光二炼钢技术改造工作，由于二炼钢技术改造是在老系统的基础上进行，并且是边生产边改造，交叉内容多，施工困难，这就要求项目前期准备必须充分完善。由于自己负责的是转炉项目，主要进行了以下工作：
A、钢包过跨车改造，由于3#连铸机的移位需要对24柱进行托梁换柱，这样转炉副跨行车就不能南北进行贯通，就需要将钢包车进行改造，做过跨车使用，以保证生产的正常进行。
B、皮带机驱动装置的前期准备工作，二炼钢改造中需要现把4#拆除而1、2、3#正常生产，这样皮带机需要进行缩短，4#炉位置的需拆除，这样就必须对驱动装置移到1#炉位置做好准备工作，包括现场的测量和备件的准备。
3、积极参与备件的网络管理工作。由于今年，设备处备件科对备件管理实行全新的管理软件和网络系统，因此在原先的网络管理工作的基础上，配合备件科完善该工作，将本区域的备件全部输入到电脑中，使设备备件设备采购和库存管理更加方便快捷。
本人在过去的一年里，工作、学习和生活中仍然存在许多不足之处，
主要有以下几个方面：
A、部分备品备件管理不到位，特别是从上一任接手过来，许多备品备件资料严重缺乏，使备品备件申报存在一定难度，而自己又没有积极现场测绘，这样就有一定备件不能得到及时供应。
B、工作力度和魄力不够，包括对本厂检修人员和外来检修人员的指导、协调做的不到位，不能够很好的进行全面跟踪、指导和验收。特别是制氧系统，存在独立性强，许多工作没有能够很好的开展，包括备件和检修的管理。
以上不足，我将在新的一年里积极改正，希望自己能够做的更好。
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