执行活动总结

执行活动总结。

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执行活动总结 篇1

日东高速公路日照管理处西湖站

“增强制度意识、争做执行表率”教育活动总结

通过开展“增强制度意识，争做执行表率”活动，我站在各项工作中取得了新的进展，重点在以下方面取得明显成效：

（1） 加强制度宣传教育，为制度落实营造了良好氛围。成立学习领导小组，科学、细致地进行分配，着眼于增强广大党员干部的制度意识，充分利用中心每周五集中学习等机会加强宣传教育。把制度宣传教育作为反腐倡廉教育和廉政文化建设的重要内容，通过广泛深入的宣传教育，使广大党员干部职工领会制度精神、熟知制度内容，牢固树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯。

积极参加上级组织的讲座、演讲比赛、知识竞赛等活动，寓教于乐，争创佳绩。

（2） 立足中心实际，推进反腐倡廉制度建设。针对中心教育活动中发现的问题，进一步加强反腐倡廉教育制度、监督制度、预防制度、惩治制度建设，推进反腐倡廉制度创新，努力形成一整套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。建立健全保障制度执行的工作机制，完善保障制度执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定，保证反腐倡廉各项制度得到切实执行。

建立健全制度执行的监督机制和问责机制，继续深入推行工作日中午禁酒、严禁婚丧嫁娶大操大办、公车购置管理使用、廉政提醒谈话、警示诫勉等制度，坚持开展日常督查和专项检查，把反腐倡廉制度执**况纳入党风廉政建设责任制检查考核和领导干部述职述廉内容，列入领导干部问责范围和干部实绩考核体系。

（3） 领导干部要以身作则，带头严格执行制度。领导干部特别是主要领导干部要牢固树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识。要带头学习制度，全面掌握党纪政纪的规定和规定，认真学习、领会、运用；带头严格执行制度，用制度规范用权，用制度约束自己，用制度加强管理；自觉接受组织和群众监督，切实做到行动先于一般干部，标准高于一般干部，要求严于一般干部，一级带一级、一级抓一级，为干部群众作出榜样，形成自觉遵守和维护制度的良好风气。

（四）抓制度建设。以“增强制度意识、争做执行表率”活动为契机，结合我站工作实际，进一步深化反腐倡廉教育制度、领导干部廉洁自律制度、反腐倡廉监督制度、预防腐败制度四项制度创新。在严格落实“首问责任制”、“公开承诺制”等工作制度；严格执行个人重大事件报告制度等；所有工作都要纳入制度管理和年度考核，让全站干部职工自觉遵守相关制度。

（五）抓制度落实。梳理修订、改进、创新制度，实行自学与集中学习相结合，规定每周五集中学习；建立健全保障制度执行相关工作机制，完善保障制度执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定，保证反腐倡廉各项制度得到贯彻执行。

（六）抓教育监督。把“增强制度意识、争做执行表率”教育活动与作风建设相结合，重点抓好“七个一”，即认真学习党风廉政建设一整套文件；领导干部讲授一次党课；开展一次《廉政准则》测试活动；进行一次正反典型教育；分层次进行一次集中教育；解决一批存在的突出问题；写一篇心得体会。通过教育活动，使广大干部职工广泛了解制度、自觉运用制度、加强制度执行的有效监督，深入推进反腐倡廉制度建设，不断增强领导干部廉洁自律意识。

执行活动总结 篇2

为全面提高内控管理水平，认真落实“从严治行，促进合规经营”的工作指导思想，遵照总行和省、市分行及银监局的统一安排部署，我行从四月份以来深入开展了“合规管理执行年”活动。在整个活动期间，我行严格按照上级行的要求，建立组织机构，制定方案，落实责任，明确目标，认真完成各阶段的工作任务。通过活动的开展使我行员工合规理念不断得到升华，内控制度逐步健全，各类风险隐患得到及时发现和纠正，有效的促进了各项业务的健康发展。

1、 领导重视工作，确保活动有序开展

为确保活动有序开展，达到预期目的，我行在认真学习上级行有关文件的基础上，立足本行实际研究采取了的具体措施，为活动顺利开展打下思想基础和内部保障。及时召开动员会，宣传合规文化理念。活动开始我行为提升全行员工参与活动的积极性，增强对合规文化的认识程度，专门召开了动员会组织学习上级行、银监局有关会议精神和相关文件，使全行员工认识到开展“合规管理执行年”活动是有效提升风险防范意识，完善内控机制，增强制度执行力，杜绝违规违纪行为，防范和化解风险的具体举措，使员工从思想上加强对活动的重视，对合规经营、合规操作的责任观和紧迫感。

其次，为加强对活动的组织领导，我行成立了“合规管理执行年”活动领导小组，县行行长任组长，副行长任副组长，部室主任及纪检监察专员任成员的领导小组，领导小组下设办公室，具体负责协调指导工作。再是，在认真学习上级行文件的基础上，根据活动要求，我行立足实际制定了切实可行的实施方案，把各阶段工作任务都进行了细化，使其更具可操作性，同时把活动的目标任务分解落实到各专业和各岗位，明确考核标准、落实奖惩办法，使每位员工都明确职责和要求。最后，为使内控制度执行力得到进一步加强，违规问题得到纠正，我行围绕各专业岗位和分工行长、副行长、分管部门主要负责人逐级签订“合规管理执行责任与承诺书”，确保及时纠正存在的违规违纪行为，保证不发生重大实质性违规行为。

2、 加强学习，创新方式，为活动提供理论依据

强化规章制度的学习，使员工进一步掌握各种业务操作的标准，理解各项规章制度的主要内容和精神实质，是增强员工自查自纠能力和自觉性的重要前提，为此，我行按照市分行要求的学习目录制定了学习计划。规定每星期二下午定时组织学习规章制度必读学习的篇目目录，切实抓好规章制度的学习。同时，为提升学习效果，我行还创新学习方式，采取集中学习与自学相结合、专题讲座与案例分析相结合、集中讨论与个别交流相结合、理论知识与实际操作相结合的方法，提高学习效果。

再此基础上，行领导带头学习宣传合规管理“讲合规”、部门领导时时“倡合规”，大力宣传合规管理的重要意义，提高员工对依法合规经营管理重要性的认识。使员工养成“时时合规、事事合规、处处合规”的良好习惯，实现由“要我合规”向“我要合规”的转变，由“形式合规”向“实质合规”的提升。

3、 清查补缺，严格抓好整改，促进活动取得实效

自查自纠阶段是有效发现和纠正问题、建立风险防范机制的关键阶段。为确保自查自纠工作取得实效，切实查找出在制度建设、风险防控中存在的问题，以便制定行之有效的整改措施，我行一是提升自查自纠工作的责任意识。开展自查前我行专门召开了专题会议，组织全行员工学习自查自纠工作的重点、意义以及有关政策，使员工认识到做好自查自纠阶段工作是确保“合规管理执行年”活动成效的关键，通过查缺补漏、严抓整改将进一步促进我行建立严密的内控机制，提升制度的执行力，有效防控风险，遏制大案要案发生，进而使我行合规文化建设更加深入，合规理念进一步深入人心。

二是完善自查措施。在整个自查自纠工作中，全行员工本着高度负责的精神，坚持制度建设与当前我行业务发展趋势相结合，全面自查与系统内外部检查情况相结合，边自查与边整改相结合的原则，认真组织开展自查自纠工作。要做到个人搜索不漏一项业务，单位自查不漏一个岗位。对发现的问题要积极举报，勇于**，严肃整改。

三是明确整改方案。通过对重点业务、重点环节和重点岗位进行合规操作情况排查，以及对各项规章制度的梳理情况来看我行没有发现重大、实质性问题，但也反映出我行员工在从事业务办理中存在风险防范意识不强，业务技能还有待进一步提高等情况。针对检查中发现的问题，本行深入分析，查找问题原因，积极采取有效措施进行整改。

首先，通过建立教育培训的长效机制，不断提高员工的政策水平和业务操作技能，使他们能够更适应业务发展的需要；其次，根据易发生违规的环节、关口和节点, 以及对自查和条线检查发现的问题和风险，组织力量，深入开展分析调研，制定完善相应的制度办法，力求从源头上堵塞风险隐患；三是严格落实“四个处罚办法”、“违规积分管理”等各项处罚办法，对于发现的违规违纪行为采取“零容忍”态度，对号入座绝不姑息，提高管理者及全行员工的合规意识和制度执行力。

中国农业发展银行封丘县支行

执行活动总结 篇3

一、精心组织，加强领导。

为推动**提高执行力活动顺利开展，渔业中心采取多种措施开展工作。

1、成立了领导小组。中心主任胡金安任组长，纪委书记潘乃勇任副组长，局机关相关科室及二级单位负责人为成员，负责安排部署、组织实施“提高**执行力活动”的各项工作。领导小组设办公室，纪委书记潘乃勇同志兼任集团办公室主任。

2制定了提高**执行力活动实施方案。方案明确了水产中心开展“提高**执行力活动”的目标任务、活动范围和方法步骤。通过开展提高**执行力活动，进一步增强水产系统广大党员干部的发展意识、大局意识、作风意识、责任意识、效能意识、执行意识，切实解决水产系统存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题，促进行政效能提升，推动工作落实，为加快发展、科学发展营造良好环境。

二、学习动员，宣传教育

在提高**执行力活动的第一阶段，水产中心以提高全体干部职工的思想认识为重点，认真做好宣传材料发放工作。

1、统一思想，精心组织。在全区开展提高**执行力动员大会结束后，水产中心党委立即召开会议，研究制定实施方案，成立工作专班，落实责任，部署开展提高**执行力的各项工作。7月20日，召开中心机关提高**执行力动员大会，传达区**动员会议精神，动员全体干部职工统一思想认识，积极投身提高**执行力的活动中来。

为加强“提高**执行力活动”的领导，水产中心成立了提高**执行力活动领导小组，形成以主要领导负总责，分管领导各负其责，其他人员积极参与，齐抓共管的工作格局，并紧密结合工作实际，制定及下发了《**区水产中心关于开展提高**执行力实施方案》，从而确保活动的顺利有效开展。

2、突出重点，集中学习。为进一步解放思想、更新观念，改进机关工作作风，转变机关职能，强化服务意识，提高机关工作效率，水产中心结合工作实际，按照提高**执行力实施方案和学习计划，组织全体干部职工将集中学习和个人自学相结合，重点学习了邓小平理论和“****”重要思想、社会主义荣辱观、党的17大精神及李鸿忠省长、李宪生常务副省长在**第一次廉政工作暨加强**执行力建设工作会议上的讲话精神及上级有关文件精神、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》、《行政许可法》、《国家公务员法》等内容。通过学习教育，渔政干部职工统一思想，端正态度，为机关效能建设的发展奠定了坚实的思想基础。

3、加强领导，落实责任。在学习动员阶段的工作基础上，水产中心切实加强了对“提高**执行力活动”组织实施阶段的领导，全面落实了责任，坚持注重实效，着眼长效，重点在解决问题、提高素质、建章立制上下功夫。要求各科室统一思想，团结协作，按照《实施方案》，积极投身到提高**执行力活动中来。

充分发挥提高**执行力领导小组的指导、监督、协调作用，根据实际情况，着手制定切实可行、便于操作的各项相关制度，将实践证明行之有效的做法上升为制度，建立长效机制，不断巩固和扩大“提高**执行力活动”的成果。

三、查摆问题，整改提高

水产中心在学习提高的基础上，对照“六查六看”，认真查摆在提高**执行力方面存在的突出问题。通过发放征求意见表、设立征求意见箱、网上征求意见、中心属各单位书面自查等多种形式，认真查摆在提高**执行力中存在的问题。其中，发放咨询**300余份，发放范围如下：

中心下属单位、各街乡**、各街乡水产养殖服务中心和养殖大户。已发现各种形式的四个问题

一是在政务值守方面：建立和落实了24小时政务值班制度，但也存在个别值班人员素质不高、业务不熟、责任心不强的问题。

二是在执行落实方面：凡是区委、区**的决策、指示，我中心都坚决及时地进行了贯彻落实，严格地讲，个别科室、二级单位对中心党组安排的工作也存在不够积极落实的问题。机关对现有的制度执行落实不够，有的机关制度还有待进一步健全和完善。

三是在工作作风方面：中心机关总的情况是好的，但也存在个别工作人员吃苦精神不够，作风飘浮，工作不负责，纪律松弛，上班迟到早退等问题。

第四，在工作效率方面：也有少数员工拖沓、效率低下和不负责任。

五是在大局观念方面：区水产中心在与区委、区**保持高度一致方面是决不含糊的，坚决服从区委、区**的工作大局，但在系统内部，也存在个别科室、人员大局意识不够、团队观念淡薄，工作互相推诿扯皮的问题。

六是在服务质量方面：社会对水产工作反映总体良好，从内部严格要求讲，也还存在一些工作程序不够规范的问题，还有待进一步加强。针对发现的问题，该局认真制定整改措施，确保整改效果，促进行政效率提高。

一是严格管理，进一步加强机关效能建设。认真开展创建学习型机关活动，以加强学习作为提**部职工队伍素质的突破口，坚持每周学习日制度、党员干部理论学习制度和党委中心组学习制度，保证学习人员、时间、内容落实，切实提高机关工作人员的政治思想素质，增加工作责任感。密切联系群众，创服务型机关。

着重提**部职工全心全意为人民服务的宗旨意识，以饱满的工作热情投入本职工作，经常深入基层，密切联系群众，及时了解基层群众的热点、难点问题和实际困难，努力为基层群众服好务。建立完善制度，创高效型机关。主要建立岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、公开公示制、首问负责制、效能考评制、责任追究制等七项制度。

加强反腐倡廉，创廉洁型机关。

以“情系民生、勤政廉政”为重点，广泛开展勤政廉政教育，全面落实党风廉政建设责任制，加强执法监察、行风建设，不断加大治本抓源头工作力度，确保工程安全、资金安全、干部安全。二是依法行政，进一步加强渔业执法。

对照《渔业法》、《行政许可制度》及其相关文件，对16项行政许可审批事项再进行一次清理，进一步减少审批事项，减少审批环节，进一步规范审批程序、制定审批工作流程图，简化审批手续、缩短审批时间，报市行政服务中心批准后，采取**、宣传栏等形式对外公布。

通过组织干部职工进一步学习行政法规、组织渔业法规考试，以提高水产干部职工的执法水平，并利用**、宣传栏等形式向社会进行广泛宣传，提高全社会对渔业法律法规的认识。加大渔业行政执法力度。

以水产品质量安全、渔业资源管理与保护等执法工作为重点，由中心机关相关科室、渔政站、水产技术推广站分别负责组织检查活动，特别是渔业纠纷调处和渔业水域环境污染案件查处力度，加强渔政监察队伍建设，建立健全渔政执法责任体系，进一步规范行政执法行为，不断提高渔政监察队伍文明执法的能力和水平。

三是履行职责，进一步加强渔业管理。认真落实区**签定的20xx年水产工作目标责任制，将各项任务目标层层分解落实到每个分管领导、科室和具体责任人，并加强督办，确保各项责任目标任务的完成。努力调整渔业结构，扩大渔业基地建设规模，提高渔业效益和农民收入。

四是加大“三农”服务的力度。根据农民和渔民的需要，有针对性地开展农村科技培训，提高渔民和农民的科技水平，加快渔业发展进程。

四、主要成效

1、提高了认识。全系统广大党员干部进一步提高了对开展“提高**执行力活动”重要性和必要性的认识，增强了提升效能加强执行力建设的自觉性和责任感。

2、提高了工作效率。通过开展主题教育活动，水产中心机关和二级单位干部职工服务态度逐步改善，围绕新农村建设以及季节性渔业生产，积极主动开展工作，树立了接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的执行理念，在工作中真正做到了真抓实干、务求实效。

3、完善了有关制度。在前一段工作中，坚持把完善有关制度作为重点，进一步细化了科室及每个工作人员的职责范围和任务，修订制作了办事指南，真正做到用制度规范工作，靠明确责任落实工作。

4、增强了“四个意识”。

一是增强了责任意识。通过队伍建设，提高了工作人员的业务素质，强化了为人民服务的理念，提高了工作能力和工作效率。

二是增强了纪律意识。首先基本做到了“工作日全天不离岗，工作人员全天不缺位，业务工作全天不间断”。其次规范了办事流程，对上级文件能做到不打折扣地传达、办理，拖延推诿现象得到纠正，确保了有令则行、有禁则止、政令畅通、执行有力。

能够根据区委、区**和上级业务部门确定的重点任务，处理紧急事务和特殊事务。

三是增强了政务公开意识。单位的重大决策由集体研究，重大支出经过计划和审批，保证了有限的资金真正用于促进企业发展。对群众关心、社会关注的干部任用、财务收支情况以及职称评聘、评优选先等比较敏感的问题，都按有关规定进行了公开。

四是增强了务实意识。在推进行政效能建设过程中，我们发扬了求真务实的精神，实现了实事求实、重落实、求实效的目标。从群众的满意和促进发展的角度，可以判断行政效率建设的效果，以效率建设的实际结果赢得人民的信任。

5学习、教育和工作的结合是正确的。根据我中心与区委、区**签订的《20xx年目标管理责任书》的要求，在学习教育活动中，始终把完成全年水产工作的目标任务放在首位，围绕工作抓学习教育，以学习教育促进各项工作的完成。目前，时间过半，水产品各项目标任务完成情况基本过半。

执行活动总结 篇4

（壹）活动执行流程注意事项

一、活动前期

1、跟客户沟通到位，准确了解客户的投入预算，避免我们做的方案是10万，但客户却只想出5万来做本次活动。

2尽可能了解顾客的喜好和风格，最好了解顾客的信仰、成长和生活环境。了解客户的喜好，有利于我们做方案的调性，比如，客户是比较传统的人，我们做的方案偏向欧式，这样方案比较不容易通过；我们还需要了解客户的信仰，因为有些信仰问题，有些解决不了，比如**教不喜欢风水理论。

二、活动执行中

1确定活动地点，做好拍摄和尺寸测量。照相机、卷尺、卷尺、白纸、笔是现场勘查的必备工具。

（1）拍照时要有正面图、侧面图、全景图等，总之**能多则多。

（2）丈量尺寸时一定要有平面图，平面图越准确越好，平面图最好是先向客户索要，没有的话再手工画。

（3）勘查现场也是做现场物料的时候，所以回来后需要形成3份文件：现场**、现场平面图、现场物料清单及尺寸、数量。

2、安排设计时，主要把设计清单列好，主要要标明名称、内容、尺寸（可视尺寸和制作尺寸）、材质、数量，还有截稿时间等。

效果图设计必须包含的文件有：现场布置平面图、整体效果图、局部效果图（入口效果图、舞台效果图—活动前、舞台效果图—活动中、指引牌效果图、签到处效果图、餐饮效果图、节目表演效果图等）。

平面设计初稿中，舞台背景板应包括以下内容：企业标识、活动主题、主办方名称、协办单位名称、规划执行单位名称。

3、发制作时，主要沟通好制作尺寸、数量、材质等。

（1）**券，注意有编码问题，一般用200g铜版纸腹膜（2张名片大小），或者用双胶纸，双胶纸制作时不要掉墨。

（2） 邀请函信封应采用哑光粉纸腹膜，不得使用铜版纸。

（3） vip卡制作时间一般在7天左右，特别版也要在4、5天内。

（4） 对于新闻社刊发的硬而宽的内容，要注意颜色，最好不要使用渐变色。

4、现场安装

（1） 确定活动场所是否被批准。

（2） 确认电源与活动地点的距离。

（3）清点物料数量及供货质量。

（4） 确认安全选项、桁架、易碎物品、电源线等。

5、活动现场讲解会，是和客户深度沟通的一次重要会议，客户的所有成员基本都要参加，需要向客户讲解活动的整个执行流程，传达本次活动的目的，流程等，并安排对接人员。此次会议一般在现场活动执行的前3天或1周召开。

6、活动前一天

（1）给客户开总动员会议。

（2）印刷过程简单，用粉红色纸印刷，现场分发。

（3） 第二天在公司内部召开协调会，明确现场所有人员的工作任务，并再次确认材料

否备齐。

（4）需要打印材料：现场详细流程（现场工作人员人手1份）、主持人串词（2份，主持人1份，策划1份）、现场各成员通讯录（现场工作人员人手1份）、物料清单（相关负责人持有）。

（5） 再次确认所有工作人员，特别是主持人和演员的到达时间。

6、活动开始

（1）工作人员的着装。--已定做

（2）通话装备。--无线麦已准备4个

（3）笔记本。--现场工作人员每人1本，还未准备

（4）热风工作站：帐篷（有围幔，演员更换服装使用）、有配锁的箱子或袋子（装工作人员的包包等重要材料）--还未准备

（5）落实各项细节：

舞台、灯光、音响、气泡机、烟雾机、频闪灯、聚光灯等是否方便人员；

签到区，

餐饮区，

观众区，

休息工作区，

（6） 注意各环节之间的串场，避免冷场。

（7） 注意不同场地之间的衔接和注意，引导客人参加不同的活动。

三、活动结束后

1、活动结束后，安保人员指导**走向。

2活动结束后，安排人员收集材料，谁负责安排，谁负责归还。

三。咨询客户，预约下次沟通时间，提醒余额。

4活动结束后3天内召开活动总结会，并将**及相关文件发送至前台，将活动信息上传至公司**。

5活动结束后一周内归档。

（贰）活动执行入门

1首先，熟悉活动所涉及的材料、工期和**；灯光的种类、作用。

2、找个执行切入点，积累**商，如：设备商（灯光、truss架，木工、舞台，喷绘印刷等），演艺经纪人，多**互动的**商，创意资源（大黄鸭啊，几百个哆啦a梦之类）；建议从设备**商和表演艺术中选择一个，以发展自己的连锁店。

3、熟悉常规工作技能（熟练使用各种**，邮件，excel**，**商成本）之后，多做几场活动就能熟悉一场活动的流程（无非就是签到之后暖场，开场（开场表演，主持人开场，领导致辞），然后串场节目，再接一个流程，再串场节目，再接个流程，活动做来做去大体如此）。在熟悉了这个过程之后，你应该清楚每项活动的成本结构、设备和人员配置。

入门阶段的基本要求是：当有人给你一张效果图时，你可以完全意识到并拉出清单；给你项目背景与一个空白的场地，你就能拉出大体的场地规划图。

升级ae需要强化的是：

1、对客户需求的引导与揣摩。

2、对客户所在行业市场的了解，对己方竞争对手的了解。

3、项目组管理（团队协调）。

打个比方，客户交代完基本信息（活动预算，目的，人数，形式），你需要整理成一个项目背景的文字描述，回公司后安排策划、设计、执行人员开会，进行项目介绍，项目分工，跟进项目进度，催稿、卖稿、议价、签订合同、收钱。

补充：一、立场问题：

这是ae和执行中都会遇到的问题；ae和执行常常夹在客户和公司之间，或者**商和公司之间；这往往是初入这个行业比较棘手的问题

1、首先你得站在你职业的角度，以专业的眼光，去分辨对于一场活动乃至一个项目，哪些是需要以强硬的态度向客户，向公司（项目负责人乃至老板）争取（增加成本），其中包括：⑴项目的实际需要（安全原因、流程的顺畅），⑵增加部分成本，但是可以取得更好的服务，大幅提高你的工作效率（**商配合度，场地方等），⑶有利于你回款速度的措施（小礼品，回扣）；

你得分辨出哪些东西对于活动是重要的，需要高精度，高标准（如：主持人，面上看得到的）哪些是次要的，你可以向公司妥协，可以在**上妥协，或是可替代的（物料的材质，活动的精度，无谓的灯光等），这些利弊需要报告并提出可替代性方案，要求你的boss或客户确认。

2.如果涉及修订，返工和其他需要确认的问题。这时候你就得有个选择，一面软，一面就必须要硬；

活动涉及反复改稿及确认项的问题是经常遇到的。这时候千万要记住：

①给创意部预留出主kv设计及延展物料的改稿时间；

②找出客户担心的是情，给他一个说服老板的理由，并预留时间进行确认。

③站在一个执行的角度，尤其是需要工期的物料，一定要以执行人员的排期为准，要么逼死项目负责人(ae,am)，要么将压力转移向你的客户对接人。

二、格局感

要站在客户的角度、公司盈利的角度、项目管理的角度去看待活动。

同样，最重要的究竟是利润率？活动的精度？还是维护你的客户？这个需要你自己去思考。这也涉及到职业素养跟执行标准的问题。

（叁）关于活动执行的几点体会

1、 准确把握客户需求——深入了解客户，准确把握客户意图，避免在大方向上与客户的目标产生分歧，走弯路；

2、 整合资源——在理解客户意图的基础上整理手上拥有的资源，间接的、直接的都要考虑，可能手上有些资源可以直接利用，即能节省成本又能产生良好的效果；

三。时间控制：通过严格的时间安排控制活动进度，分工合作，分步实实各方工作。大型活动往往由多家公司完成，明确的日程安排可以防止各方推卸责任。

4、 场地选择——在场地选择上即需要考虑场地自身现有的条件是否符合活动需要，如灯光、音响、面积等，同时要考虑交通是否方便，该地区的人群特征等

5、 活动设计——活动原创性、参与性、互动性往往十分重要，尤其在北京地区，一天中各类大大小小的活动不下几十个，活动既要把受众吸引来、又要能把他们留下来

6、 人员控制——由专人负责对接各类**商，如场地、演出、设备等，这些**商有些素质并不是很高，必须严格要求控制，保证执行过程的顺畅

7、 紧急应对措施——提前要想到各类可能发上的意外情况，做好应对策略，尤其在户外，天气因素、交通因素发生变化都会直接影响活动的正常进行。春夏两季户外活动要考虑搭棚。

活动执行一般分为三个阶段：早期、中期和晚期。每个阶段都有具体的工作内容：

活动前期

根据策划案和设计，和客户要求，来确定项目成交明细单，项目预算单，物料的清单，找物料**商**，还有前期场地的勘察；与此活动相关演员，设备，物料等，活动所需人员的联系沟通；在活动开始前一两天（或当天），安排好现场气氛，布置舞台灯光和音响。活动前准备。

活动中期

掌握现场物料，人员等的节奏；与客户或现场人员沟通活动；协调演员与工作人员的沟通。

活动后期

对活动现场进行清点，清理等工作，收集**，形成报告，结款等工作。

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解决方案1：

准确的答案是：1.活动流程/时间表 2.人员分工/联系表 3.**清单/联系表 4.活动预算表 5.活动结束后整理表

（肆）执行心得

在同质竞争下，项目能否取胜取决于创意和公关；但是赢得客户的能力取决于执行力。以下是日常工作操作经验的一部分。

1）模拟现场。

**场景包括案例执行分析、方案简化程度分析、活动精度控制等。这里有两个例子：

例1，例如，如果方案中有一个启动环节，那么这个环节将涉及：道具制作、道具上台、启动模式。通过现场模拟，思考启动过程中涉及的人员：

现场灯光、摄影、道具组、控制台等，判断每个环节的风险，并多次模拟发现问题。

例2，效果图的还原度。首先判断效果图与施工图的结构是否存在问题，是否有一个成本低、美观的施工方案，以达到更接近的程度。需要在精度与成本之间的把握。

2）审美。

整个现场的成品、活动的精度、舞美的精心布置都掌握在执行手里，所以执行人员的审美往往更为重要，对于方案及活动的理解程度要求比较高。

关于审美并没多复杂多高大上。前期，积累资料做横向比较，先了解什么是丑恶。其次去琢磨怎样不丑。在日常积累和反复修改中，审美能力自然得到提高。

执行活动总结 篇5

执行活动培训总结

背景介绍:

执行活动培训是为了提高工作人员的执行能力，在各个行业中广泛应用。通过此培训活动，参与者可以学习到执行活动的基本原则、有效的执行策略以及解决执行过程中遇到的各种问题的方法。本文将从培训的目的、培训内容、培训方法和培训效果几个方面进行总结。

培训目的:

执行活动培训的目的是提高工作人员的执行能力，使他们能够更好地完成工作任务，并在工作中展现出高效和高质量的工作表现。通过培训，参与者可以了解到执行活动的重要性，学习到执行活动的基本原则和技巧，并且能够运用所学知识解决实际问题。

培训内容:

执行活动培训的内容包括以下几个方面：

1. 执行活动的概念和重要性：介绍执行活动的定义和其在工作中的重要性，让参与者认识到执行活动对于工作的价值和影响。

2. 执行活动的基本原则：介绍执行活动的基本原则，如目标明确、计划周密、执行有序等。

3. 执行活动的策略和技巧：讲解执行活动中常用的策略和技巧，如分解任务、制定优先级、设立里程碑等，帮助参与者提高工作效率和质量。

4. 解决执行过程中遇到的问题：介绍在执行活动中可能遇到的问题和障碍，并提供解决问题的方法和技巧，帮助参与者克服困难并顺利完成工作。

培训方法:

执行活动培训可以采用多种培训方法，包括课堂教学、案例分析、角色扮演和实地实训等。具体选择何种培训方法需要根据参与者的实际情况和培训目标来确定。以下是几种常见的培训方法：

1. 课堂教学：通过讲授理论知识、示范和解释实例，帮助参与者理解和掌握执行活动的基本原则和技巧。

2. 案例分析：通过分析实际案例，让参与者了解执行活动在实际工作中的应用，培养他们解决问题和做出决策的能力。

3. 角色扮演：参与者可以扮演不同的角色，在模拟的工作场景中进行执行活动，锻炼他们的执行能力和应对问题的能力。

4. 实地实训：参与者可以在实际的工作环境中进行执行活动，在实践中学习和提高执行能力。

培训效果:

执行活动培训的最终目标是提高工作人员的执行能力，使他们能够在工作中更加高效地完成任务。培训效果的评估可以从以下几个方面来进行：

1. 参与者的反馈：通过调查问卷或面谈等方式，了解参与者对培训内容和培训方法的满意度和实际应用效果。

2. 工作绩效的改善：通过观察工作人员在执行活动中的表现，如工作效率、工作质量和问题解决能力等，来评估培训的效果。

3. 业绩的提升：通过比较工作人员在培训前后的工作成果，如完成任务的数量和质量，来评估培训的效果。

总结:

通过执行活动培训，工作人员可以学习到执行活动的基本原则、有效的执行策略以及解决执行过程中遇到的各种问题的方法。培训内容丰富，包括执行活动的概念、重要性、基本原则、策略和技巧，以及解决问题的方法。培训方法多样，可以根据参与者的实际情况和培训目标进行选择。培训效果可以通过参与者的反馈、工作绩效的改善和业绩的提升来评估。执行活动培训对于提高工作人员的执行能力和工作效果具有重要的意义。

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执行力活动总结八篇

文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的。高水平的范文，可以帮我们快速上手写作，写一篇好的范文有哪些要点？我们听了一场关于“执行力活动总结”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

执行力活动总结(篇1)

禹州市司法局

关于开展“执行力提升年”活动总结

为深入学习借鉴先进发展经验，进一步加强我市司法行政队伍执行力建设，提升局属各部门贯彻落实市委、市**重大决策的执行力，按照市委、市**《关于在全市各级领导班子中开展“学邳州、找差距、提升执行力”主题活动的实施意见》和市活动办《关于制定“学邳州、找差距、提升执行力”主题活动实施方案的通知》的要求，以“保平安、促发展、抓保障、争示范”为总体思路，结合我市司法行政工作实际，现将我局开展活动情况总结汇报如下：

首先，我局根据文件精神迅速组织全体干警集中学习，成立了以局长为组长，班子成员为副组长，各科室、处、所负责人为成员的领导小组。通过近阶段学习我们认识到，开展“学邳州、找差距、提升执行力”活动，以科学发展观为指导，教育广大干警深入学习借鉴邳州先进经验，认清发展形势、增强责任意识，着力解决思想、作风和工作等方面存在的突出问题。紧紧围绕市委十一届十二次全会确立的“保平安、保发展、抓保障、争示范”的总体发展思路，突出抓好安全稳定、项目建设、城乡发展、民生改善、文化繁荣五项重点工作，不断强化基层组织建设、提升执行力、发展环境优化。

充分发挥司法行政工作的职能作用，把市委、市**中心工作与司法行政工作有机结合起来，真抓实干，推动全市经济社会快速、持续、健康、协调发展。

其次，局广大干警参照邳州经验，结合我市司法行政工作发展实际，围绕安全稳定、项目建设、城乡发展、民生改善、文化繁荣五项重点工作，大力开展“五查找五提升”活动。重点坚持做好了以下几个方面的工作：

1以司法行政职能为基础，为经济建设服务。整合律师、公证、基层法律服务、法制宣传等司法行政资源，找准结合点、切入点和着力点，努力为经济平稳较快发展服务。我们大力深化了专项法律服务活动，组织律师、公证员等专业法律服务团队，为重点领域、重点工程和重点项目提供专项法律服务。

加强企业法律顾问工作，为企业转型升级、自主创新、节能减排提供法律服务。把服务“三农”放在突出位置，积极为发展农村经济、增加农民收入，落实惠农政策、深化农村改革提供法律服务，还加强了法律援助工作，深化“法律援助便民服务”主题活动，落实十项便民措施，不断扩**律援助覆盖面，努力满足困难群众的法律需求。

2发挥第一道防线作用，努力预防和化解社会矛盾。我们还组织司法所工作人员和人民调解员经常到村组，深入开展矛盾纠纷排查化解工作，把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。要组织开展化解矛盾专项活动，集中力量，化解多年积累的一批矛盾，消除旧怨。

长期建立行业性、专业性的人民调解组织，发展专业化、社会化人民调解员队伍，努力化解医疗纠纷、食品安全、交通事故、物业管理等方面的矛盾纠纷。把加强人民调解制度化、规范化、法制化建设、司法调解的衔接配合，发挥人民调解在社会矛盾纠纷调解工作体系中的基础作用。充分发挥律师和法律援助工作者的专业优势，组织和引导他们参与疑难复杂矛盾纠纷的调解，协助党委**和有关部门处理信访问题和****件。

要切实履行公证工作现场监督和证据完整的职责，切实预防和减少矛盾纠纷。继续开展法制宣传教育，深入宣传宪法与经济社会发展、社会和谐稳定、群众生产生活密切相关的法律法规，在全社会树立依法办事观念，引导群众依法有序表达利益诉求。

三。进一步加强基层单位建设，全面提高基层司法行政水平。我们不断坚持加强司法所规范化建设，以规范化建设为载体，全面加强司法所组织机构、干部队伍、业务能力建设，进一步健全管理体制、完善管理制度，全面提高司法所在司法行政工作中的应用水平。坚持服务基层，工作重心下移，充实一线力量，财力物力向基层倾斜，关心基层干警。

4改进工作方法，进一步加强对刑释人员的管理。除了搞好教育改造和职业技能培训，加强对刑释解教人员的教育，还帮助他们解决就业、就学、生活等实际困难，促进他们顺利融入社会。严格执行控制措施，防止失控，防止违法犯罪再次发生；要做好扶贫济困工作，为他们回归社会创造条件。

5要进一步加强队伍建设，造就一支高素质的司法行政队伍。我局继续广泛深入开展社会主义法治理念教育、职业道德教育、纪律作风教育，确保广大干警和法律服务工作者始终坚持“三个至上”，切实做到“四个在心中”。还要深化主题教育实践活动，着力抓好律师“中国特色社会主义法律工作者”主题教育实践活动，让广大干警和法律服务工作者受教育、得锻炼。

认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，全面加强司法行政体制建设；要大力加强律师行业党的建设，加强律师队伍的思想建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。

通过这次活动，我局全体干警面貌焕然一新，各级干部的执行力有所提高，但远远不够。总之，在今后的工作中，我们要围绕加强干部作风建设进一步提高执行力的精神要求，通过调查问卷、召开座谈会、专题民主生活会、开展民主评议等方式，广泛征求社会各届的意见，查找剖析班子和个人执行力建设方面的突出问题。局监察室要不定期对工作中查摆出的问题，认真制定整改落实方案，明确责任，明确措施，明确时限，使执行力责任具体化。

各科室处所要精心组织、认真实施，真正使这次活动取得实实在在的效果。领导小组办公室将派专人对局机关各部室的活动进行监督指导。对不注意岗位、不采取有效措施、讨论不慎、效果不明显的，给予通报批评；对工作中涌现出的好做法、好经验，及时总结、及时推广，要把干部作风建设纳入工作目标，与其他重要工作一起部署、一起检查、一起考核，抓好各项制度措施的落实。

2010年11月25日

执行力活动总结(篇2)

根据中心校下发的“学先进找差距铸师魂树形象”主题教育活动及全面提高执行力大讨论活动学习安排,结合我学区实际,我们开展了一系列的学习,特对近阶段的学习情况做一总结如下:

一召开动员会,做好宣传,发动营造良好学习氛围

7月8日,全区所有教师按时到乡政府会议室参加了鸦岭乡教育“学先进找差距铸师魂树形象”主题教育活动及全面提高执行力大讨论活动动员会,会议结束后,我们学区就立即召开各个小学校长会议,要求各小学迅速成立学习领导小组,安排学习时间,制度学习制度,充实学习内容,并及时传达有关文件精神,使教职工充分认识开展教育活动的必要性和重要意义,进一步明确学习活动的指导思想,目标任务和方法步骤,按照中心校的学习安排,我们学区先后组织教师学习了英雄教师的感人事迹,连书记关于全面提高执行力的讲话稿,要求教师作好学习笔记,展开大讨论,并写出深刻的学习体会,增强了教师的使命感和师德建设的自觉性.

二丰富学习内容,严格学习制度,认真查摆存在的问题

在本阶段,我们组织教师学习了中共教育党组关于向抗震救灾英雄教师学习的决定,公民道德建设实施纲要,关于进一步加强和改进师德建设的意见,关于印发省委组织部十条禁令的通知,学习抗震救灾英雄教师的先进事迹,连书记关于全面提高执行力的讲话稿等文件精神,并从河南日报,洛阳日报整理翔实的感人事迹供老师学习,使学习活动真正不走过场,扎实开展.

各位教师,严格学习制度,坚持自学和集中学习相结合,做到了人人有学习笔记,并做好考勤记录,学校成立的学习领导小组,统筹安排学习教育的时间和内容,保证了学校教师人人参与,提高了学习的效果.

三制订学习方案,展开深刻讨论务求取得实效

我们在学习的过程中制订学习方案,要求教师记好笔记,展开讨论,并召开了座谈会,通过学生家长谈心等形式,广泛征求来自个方面的意见,并将征求的对我们的意见分门别类,认真分析存在的问题,制定解决的方法和途径.在搞好学习,提高认识的基础上,每个教师都联系自己近两年的个人思想工作情况,写出了个人分析材料,包括存在的问题,具体表现,原因分析,今后努力方向等,人人查找问题,真正不走过场,扎实开展学习,真正落到实处.

在本阶段,我们通过对文件的学习,及时的发现了存在的问题,使学校教师的精神面貌发生了变化,广大教师增强了责任意识,树立了爱岗敬业,勇于奉献的良好的教师形象,大家正争做人民满意的教师而努力,这次教育活动取得了良好的效果.我们一定继续按照中心校的要求把学习活动落到实处,落实到平时的教育教学工作中,,让领导放心,让家长满意,让社会认可,办人民满意的教育!

执行力活动总结(篇3)

根据公司开展“执行力建设年”活动的要求，项目部第二阶段工作报告如下：

我部根据公司开展"执行力建设年"活动的总体要求，自6月4日以来，在查找问题和提出整改措施的基础上，项目部党政领导亲自落实责任、分工合作、扎实推进第二阶段的各项工作。

第二阶段主要围绕施工生产和经营管理的中心工作来进行，及时扭转在工作推进过程中出现的效率低下、执行力度不大的情况和问题。项目领导小组成员、各部门负责人、班组长积极沟通，促进项目健康发展。

近3个月来，项目部领导及全体员工齐心协力，努力克服生活条件艰苦、工期紧张等诸多困难，对在开展执行力建设中发现的矛盾和问题，认真整改、总结提高，项目部共整改问题14项，涉及施工生产、施工用电、对外协调和后勤服务等内容，其中施工生产12项、施工用电1项、后勤服务1项，提高了工作效率、加大了执行力度、扩大了执行范围。

开展执行力建设活动后，进一步加大宣传力度，把开展执行力建设活动的精神宣传到每一人，把整改要求和措施向广大员工及工人讲清楚、说明白，把整改结果和实际效果向广大员工及工人展示、公布。

活动的第二阶段，通过认真落实工作，在落实中提高认识，在提高认识中提升了整个项目部的工作和生产的执行力度和执行效率。

中铁二局**医学院“节约用水”

今天，我们开展了一项有意义的活动——水资源保护调查。

水是人类生存和发展的重要资源之一。它也是人类生活中不可缺少的特殊资源。没有水，就没有生命，就没有城市的进步和社会的发展。当今世界，随着人口的增长，对水的需求也在增加；同时，由于应用不当，人类水资源日益紧张。

我国是世界上***个缺水国家的其中一个，人均水资源已不足世界人均水资源的1/4，全世界排名在110位以后。据统计，近几年来，由于缺水，我国农业减产751-1000亿公斤，工业损失约200亿元。因此，节水问题迫在眉睫，不能拖延。

水是生命之源，是人类赖以生存和发展的最重要的物质基础和环境要素，思想汇报专题水资源是经济社会发展的基础性自然资源和战略性经济资源。目前，中国有400多个城市缺水，上千万人饮水困难。因为缺水，黄河连年断流；由于缺水，沙尘暴席卷华北；又因为缺水，几千万人正在饥渴中挣扎……所以节约用水，利在当代，功在千秋。

通过开展“节约用水”的活动，在全校师生中形成了良好的节水的氛围。现总结如下：

1、 用米洗水洗菜再用水洗，不仅节约用水，还能有效去除蔬菜上残留的农药；

二、洗衣水洗拖帕、帚地板、再冲厕所。第二种清洗水用于清洗门窗，家具，鞋子和袜子；

三、大、小便后冲洗厕所，尽量不开大水管冲洗，而充分利用使用过的“脏水”；

4、 夏天，在室内外表面喷水降温。尽量不要用干净的水，洗完后要用洗涤水；

五、自行车、家用小轿车清洁时，不用水冲，改用湿布擦，太脏的地方，也宜用洗衣物过后的余水冲洗；

6、 冲厕：使用节水设备，每次可节约4-5公斤水；

7、 家庭浇花，适当使用米洗水、茶叶、洗涤水等；

八、家庭洗涤手巾、小对象、瓜果等少量用水。最好用盆盛水，但不要打开水龙头冲水；

9、 地面清洗：拖把擦洗比水龙头洗地，每户可节约用水200公斤以上；

十、水龙头使用时间长有漏水现象，可用装青霉素的小药瓶的橡胶盖剪一个与原来一样的垫圈放进去，可以保证滴水不漏；

十二、洗菜：一盆一盆地洗，不要开着水龙头冲，一餐饭可节省50kg；

13、 淋浴：如果你关掉水龙头，洗肥皂，一个浴缸可以节省60公斤的水；

如果没有水，就不会有享有“天下奇观”美誉的百脉泉；如果没有水，就不会有绿浪，green泉水和珍珠飘浮的bao突泉。如果没有水，就没有民族特色的dai族泼水节。如果没有水，就不会有鲜花、树木、樱桃园，也不会有红果子挂在树枝上丰收的景象；没有水，就没有五彩缤纷的喷泉；如果没有水，船儿就无法在水上任意飘荡，鱼儿也无法自由嬉戏；如果没有水，人们就不会有好的生活。

如果没有水，就不会有滚滚东流的长江，也不会有“高峡出平湖”的人间奇迹；没有水，就没有巍峨不息的黄河；没有水，沙漠就没有绿洲；如果没有水，就没有多彩的水下世界。如果没有水，就没有人类的存在。

我们希望通过这次活动，让人民知道，由于人们随意破坏资源，我们生活中不可缺少的水资源越来越少。

如果我们再为所欲为浪费，我们将无法生活在这个世界上；如果我们想浪费多少就浪费多少，我们遗憾的眼泪将成为世界上最后一滴水。

六一班周哲勋

执行力活动总结(篇4)

2011

根据市局党委《关于印发《教育局直属学校（单位）开展“执行力年”活动的实施方案》的通知》文件精神和《关于做好“执行力提升年”活动总结考评阶段工作的通知》文件要求，我单位精心组织安排了相关工作，结合我单位实际，认真展开相关工作的自检自查活动，全面促进行政效能提升。现将2011 “执行力提升年”活动情况总结如下：

一、精心组织，加强领导

为促进行政效能提升活动的顺利开展，台(馆)采取多种措施开展工作。一是成立了推进提高行政效率、加强行政权力建设的领导小组。某某同志任组长，某某同志任副组长，台(馆)各部门负责人为成员，负责安排部署、组织实施“执行力提升年”活动的各项工作。

二是制定进一步深化台湾（博物馆）活动提高行政效率的实施方案。方案明确了我单位开展“执行力提升年”活动的目标任务、活动范围和方法步骤。通过开展集中教育活动，进一步增强全单位广大党员干部的发展意识、大局意识、公仆意识、责任意识、效能意识、执行意识，切实解决工作中存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题，促进行政效能提升，推动工作落实，为加快发展营造良好环境。

二、学习动员，宣传教育

5月10日，台（馆）召开全体职工动员大会，对“执行力提升年”活动进行安排部署。在学习动员阶段，认真组织学习 “执行力年”活动的实施方案》，开展“执行力提升”学习讨论活动。通过学习，引导干部充分认识“执行力提升”的重要性，增强了提升行政效能的自觉性和责任感，真正树立接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的刚性化执行理念；要真正树立求真务实、一丝不苟、注重细节、抓到底的优良实施理念。

单位按照市委 “干部素质提升年”工作的要求，切实加强领导干部行政效能建设，围绕提高执行力，着力解决工作效率、服务质量等方面存在的问题。从本单位实际出发，坚持理论联系实际、密切联系群众的原则，建立了党员、干部、职工领导干部谈心谈话制度。今年召开了五次党内外群众（包括离退休同志）座谈会及讨论会，并对相关工作发放了调查问卷表，广泛征求对新政效能工作、业务工作的意见和建议，针对存在的问题有整改措施并认真整改，切实解决好干部、职工工作和生活中的困难和实际问题。

三、自检自查，整改提高

台（馆）全体职工在学习的基础上，围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四方面开展对照检查，认真剖析在执行力方面存在的突出问题。通过发放征求意见表、设立咨询箱、个人书面自查等方式，认真排查提高工作效率中存在的问题。通过各种形式的咨询，我们发现干部工作热情不高，创业精神不足；作风不够扎实，工作不够深入；执行纪律不严，大局观念不强；工作效率低，服务质量不高等四个方面的问题。

针对自检自查的问题，结合党政目标考核相关反馈意见,台（馆）班子认真分析,拟定了整改措施，确保整改实效，促进行政效能提升。一是明确全年工作重点，按教育局党委要求，台(馆)各部门都制定了全年工作要点，明确了全年工作目标，做到工作有的放失。二是加强学习，严格按照集中学习制度，强化组织和管理，着力推动学习方式和载体创新，重点学习党的路线、方针政策、国家法律法规，强化业务学习，引导全体职工切实增强学习的系统性、针对性和实效性，提**部职工服务发展的能力。

营造浓厚的读书学习氛围，让员工开阔视野、学习知识、提高能力、增长能力。三是严格落实政务公开、服务承诺、首问负责、限时办结和责任追究五项制度，逐步形成以制度管人管事，推进各项工作高标准完成。四是落实岗位责任制。

各部门将工作任务分解细化到每一个人，并将各项制度、各部门职责统一汇编印制发放，切实提高工作效率，杜绝推诿扯皮等现象的发生。五是严格执行工作纪律，努力取得实效。各部门进行不定时抽查，看是否存在上班迟到、早退、脱岗，工作时间上网聊天、打游戏等现象，一经发现，提出警告批评，连续两次以上被警告批评的，年终取消评优评先资格。

六是完善和完善督查责任追究机制。严格按照“交办、催办、督办、查办”工作制度要求，落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程，确保市教育局和上级部门交办的各项工作落到实处。强化执行力的监督机制，定期不定期将重要工作的目标要求、完成时限、进展情况公开公示，充分发挥**监督和群众监督的积极作用。

四、下一步打算

一是加强思想指导，树立先进的实施理念。要开展思想教育活动，引导干部职工切实增强执行意识，树立执行的思想自觉，培育执行文化，勉励和鞭策台（馆）队伍把执行作为责任和使命，自觉做到接受任务不讲条件，不找借口。

二是强化干部教育工作。有针对、有重点地加强对台（馆）职工综合能力的培训，做到形式多样，内容详实，以提高记者编辑的职业操守，增强自主学习能力，打造学习型团队。

三是进一步加大执行力度。要建立严格的执行机制，深入探索集实施内容、实施过程、实施监督、实施评价于一体的实施机制，确保高效、到位。

执行力活动总结(篇5)

全面提升行政全力为经济发展服务

——市局开展“执行力提升年”活动工作总结

今年是市委、市**确定的“执行力提升年”。市局紧紧围绕市委、市**确定的“一争四推三提升”总体目标和“执行力提升年”决策部署，以着力提升市委、市**的重大决策、中心工作、重点工作的执行落实力度为抓手，以服务经济发展为己任，充分履行工商职责，深化环境创优和优质服务活动，以制度建设为基础，问责追究为保障，切实加强干部作风建设，提升执行力和工作效率，取得了明显成效。现将我局“执行力提升年”活动开展情况总结如下。

一、“执行力提升年”活动开展总体情况

市委、市**《关于“执行力提升年”的工作意见》下发后，市局党组立即召开专题会议，学习有关文件精神、研究系统“执行力提升年”活动方案。为推动系统“执行力提升年”活动扎实有效地开展，市局及时成立领导机构，结合工商系统实际，细化工作方案，制订了活动方案、宣传报道方案、督查工作方案，召开了工商系统动员大会，建立了一系列工作台帐，开展了形式多样的学习教育活动和查摆整顿活动。为使活动取得实效，市局采取了多种有效措施

一是制订了《重点工作任务分解表》，将重点工作任务细化分解，明确工作内容、工作要求、分管领导、责任科室、直接责任人及完成时间，每月汇总一次完成情况。二是领导带头，在提高执行力方面做出表率。要带头督察落实、带头调查，带头解决经济社会发展和人民群众关注的热点难点问题，提出解决办法。

三是为增强市局机关工作的计划性和连贯性，提高执行力，市局要求机关各科室每月上报当月工作完成情况及下月工作计划，明确各项工作开展的起止时间，具体经办人，周期性、长期性的工作，说明工作进度和结束时限，办公室汇总后上报市局党组。四是各部门制订了提高执行力和预期目标的计划。有工作要求，有明确的目标、措施和完成时限。

第五，系里所有的工作人员都制订了自己的工作计划、学习计划和生活计划。工作计划有创新点。学习计划列出了学习的书籍、内容和形式，生活计划则规定了通过努力要达到的目标。同时，每个人都分析了行政能力提高中存在的问题，制订了整改措施，并撰写了书面分析材料。

六是开展专业知识讲座、系统演讲比赛、反腐败法规答疑、知识竞赛等各类学习教育活动。七是结合民主评议政风行风和创建“群众满意的基层站所”活动，采取“走出去，请进来”的方法，征求和收集人民群众对工商部门的意见和建议。八是进一步加强侦查和秘密检查工作，施行行政问责。

二、“执行力提升年”活动主要做法

全面实行政务公开，实施“阳光行政”

我局采取多种形式，充分利用红盾信息网、政务公开栏和电子屏幕等载体，以办照、收费、办案为重点，围绕办事职责、办事依据、办事条件、办事程序、办事纪律、办事结果以及收费项目、罚款标准、执法程序和投诉渠道等重点内容，进行政务公开。开办“阳光行政服务大厅”。业务工作将集中办公，对外窗口一致，对外业务一致。

制订了《窗口管理办法》，进一步明确了窗口服务人员职责、工作制度、服务制度、廉政纪律和责任追究，使登记窗口实现了规范化管理。认真受理群众来信，加强外部监督。结合民主评议政风行风活动广泛征求社会各界对工商部门的意见建议，高度重视市**转办的市长信箱和我局在网上开设的局长信箱来信处理工作，及时倾听群众的呼声，认真解决工作中存在的问题和不足。

开放行政审批电子效率监控系统。将审批流程、审批时限、审批条件等内置于系统之中，对审批运行全程实时监控，使监督关口前移，一旦审批事项在法定的时限内即将到期，系统会自动预警；如果超过时限仍未能办结或违规办结，系统将发出黄牌或红牌警告并留下相关的记录，由内部纪检监察部门进行责任追究。

解决发展问题，充分发挥工商功能，服务地方经济发展，积极推动经济增长方式转变

今年以来，市局不断创新形式，丰富内涵，多策并举，围绕破解发展难题，积极促进经济增长方式转变，全力服务地方经济发展。

我局结合“企业服务年”、环境创优工作先后制定了《关于进一步优化发展环境支持市场主体发展的意见》、《关于创建国家级创业型城市大力支持全民创业的意见》、《关于发挥职能作用全力支持产业集聚区科学发展的意见》、《市局发挥工商职能作用大力支持企业战略重组实施方案》和《关于入驻中原电气谷核心区企业注册登记的意见》等措施。制订了6项扶持市场主体发展的优惠政策，细化为20项具体措施。针对不同创业主体，本着“能放则放、能宽则宽、能简则简”的原则，突出“送政策、送服务、送信息、送温暖”的主题，制订了各类政策扶持措施，积极创造条件、搭建平台、优化环境、搞好服务。

由于我们措施有力，努力很大，工作细致，效果非常明显。 美特桥架股份****被市**定为上市预备企业后，企业急需办理变更登记，窗口工作人员得知情况后，提前介入，积极帮助企业准备材料，加班加点，以最快的速度使企业顺利完成注册登记，为企业赢得了宝贵时间。为支持加快新区建设，市局在工商窗口设置“绿色通道”，由一名工作人员专职负责办理入驻企业的注册登记业务和咨询事宜，为企业提供全程优质高效的服务，确保服务工作落到实处。

对全市部署的重点工作落实情况

按照《 市十项民生工程工作方案》要求，我局负责流通领域食品安全监管。我局采取有效措施，充分发挥职能作用，加大监管力度，以保障食品流通安全为目标，坚持依法行政，深入开展流通环节食品安全整顿，不断创新监管方式，推进食品安全科学监管，强化日常规范监管，完善长效监管机制，提高监管综合效能，取得了阶段性成效。一是落实食品市场主体准入制度，严格规范食品许可行为，先后核发《食品流通许可证》份，确保流通环节主体合法有效；二是大力推行集中索证索票电子备案制度和“一票通”凭证式台帐制度，严格监督食品经营者切实把好食品进货关。

全市家食品**商全部实施了进货查验及进货查验记录电子报备制度，家食品零售商全部落实了“一票通”查验制度。三是认真履行流通环节食品安全抽检责任。对消费集中、投诉较多、风险较大的食品品种，应加强质量监测。

四是着力开展专项整治，切实维护食品市场秩序。组织开展了“以与人民群众生活密切相关的奶制品、肉制品、饮料等食品为重点品种的专项执法检查；元旦、春节、“五一”、中秋、“十一”等重点时段食品专项整治；农村食品市场专项整治；流通环节非法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项执法检查；乳粉、乳品和含乳食品专项整治”等各类专项整顿活动 20余次。确保了消费安全。

建立健全促进执行力持续提升的长效机制

1、实行“四挂钩”，改变机关作风建设。

为切实加强机关作风建设，改变工作作风，在执行力提升年活动中，我局开展了作风纪律大整顿，实行干部作风与责任追究、干部使用、经济利益、**导向四挂钩，改变干部对作风建设“虚”的认识，赋予作风建设“实”的内涵，进一步量化指标体系，体现出干多干少不一样、干好干坏不一样，多方调动单位和干部个人的积极性，真正建立起作风建设长效机制，为系统作风转变和工作深入开展提供持久保障。一要把干部作风建设与奖励问责挂钩，加强干部作风奖励和责任追究。对管理到位、作风优良、工作成绩突出，绩效考核名列前茅，没有发现问责问题的单位授予“作风建设先进单位”并通报表彰，连续两年获此殊荣的，嘉奖一次。

对地方排名的中心工作，要追究排名落后的单位的责任。市局根据排名情况，对于当年群众满意度低、综合考核评为差级的单位（排名在当地后3位），给予通报批评，对其领导班子诫勉谈话。二是把作风建设与干部用人导向挂钩。

即对获得省（部）级以上荣誉称号或综合表彰的单位，其年度考核中优秀成绩占比提高到20%；在本地排名的中心工作中，连续两次排名靠后的三个单元的优秀比例将降低到10％。单位作风优良、工作务实创新、管理规范、政治、业务作风过硬，工作成效明显，予以通报表扬，在干部使用上，予以优先考虑。年度内单位被效能告诫一次的，或年度考核确定为基本称职以下的直接责任人，一年内不得晋升职务，不能晋升工资，不享受年度考核奖金；连续两年年度考核被确定为不称职的，予以辞退。

三是作风建设要与经济利益挂钩，把各单位作风建设和效能失误情况与本单位工作经费挂钩。在干部作风建设中，个别单位个别人，因工作不力被新闻单位作为反面典型**的，追究相关领导责任和当事人的责任，并进行严肃处理，促其问题解决。

2印发廉政执法工作意见，努力实现公正廉洁执法目标。

公正廉洁执法是构建和谐社会的需要，是提升行政权力的重要评价标准。为此，市局专门出台了《关于深入推进市工商系统公正廉洁执法工作的意见》，确保系统执法的公平、公正、清正廉洁，维护当事人的合法权益。一是全系统要进一步加强执法公开，提高执法透明度，接受社会监督。

要在公开执法依据、执法标准、办事程序的基础上，采取多种形式，通过办公场所、网络等各种渠道，进一步完善政务信息公开工作。二是加强教育培训，提高执法人员的执法能力。通过加强政治理论、时事、管理知识、业务知识的学习，努力提高执法人员的素质。

三是创新和完善执法监督机制，努力实现公正廉洁执法。建立、完善“具体行政行为备案”制度和“行政处罚案件双回访”制度，逐步把工商行政管理的各种行政行为纳入监督范围，加大对行政处罚案件的事后监督，尽可能杜绝各种不公正、不廉洁执法现象，努力实现公正廉洁执法。

3、严格注册登记年检工作纪律，实行十禁止。

为促进依法行政，切实提升年检工作执行力，树立工商部门新形象，预防和杜绝违纪行为发生，市局制定了《市局企业注册登记年检工作十禁止》。对发现违反十项规定的登记、年检人员，按照有关规定严肃处理。一是严禁向服务对象索要财物和报销应由个人支付的各项费用；二是严禁接受服务对象的礼金、有价**、支付凭证等礼物馈赠和宴请,不准借婚丧、乔迁等机会向服务对象敛财；三是严禁参加服务对象的庆典活动或者接受服务对象安排的国内外旅游；四是严禁借用、占用服务对象及其所属单位的交通运输工具；五是严禁违反承诺规定，拖延审批时间或故意刁难服务对象；六是严禁利用职权从事或参与经商办企业活动, 严禁向所服务的企业中投资入股, 严禁在经济实体中兼职和取酬；七是严禁违反规定从事有偿的中介活动,或利用职权与企事业单位以及其他经济组织发生商品、劳务、借贷、投资、担保等经济关系；八是严禁违规为亲友办理审批手续，严禁利用职权为亲友招揽生意；严禁利用职权要求服务对象为配偶、子女、亲友安排工作；九是严禁收取超出法定收费范围的其他费用；积极推进网上报名和网上年检，严禁办理年检、人情证明；10严禁各类中介机构设置标牌或以其它方式招揽业务，严禁张贴、发放、存放中介**宣传资料和名片；严禁或变相委托中介服务机构对服务对象进行验资、审计、评估。

三、执行力活动取得的成效

通过“执行力提升年”活动的开展，系统全体党员干部纪律观念明显增强，工作作风明显转变，监管执法效能显著提高，执行力进一步提升，有力地推动了各项工作的开展，全体干部职工心系群众，深入基层、深入市场一线，服务企业、商户，服务地方经济发展，涌现出了一大批干事创业的先进典型。

执行力活动总结(篇6)

转变干部作风提高决策执行力教育活动工作总结范文

我部根据县学教办的统一安排和部署，认真贯彻县委、县政府关于进一步转变干部作风提高决策执行力主题教育活动的文件精神及本部制定的工作方案，紧紧围绕机关学教活动，教育本部干部职工树立公仆观念，增强服务意识，努实实践科学发展观，提高决策执行力，我部在广泛征求意见的基础上开展深刻自查，现将前两阶段工作简要汇报如下：

一、加强领导，成立机构

自5月26日召开全县转变干部作风提高决策执行力主题教育活动动员大会后，同日下午，我部即召开了集中开展转变干部作风提高决策执行力主题教育活动动员会。会上，部长作了动员讲话，对本部门转变干部作风，提高决策执行力主题教育活动进行动员部署，联系实际讲清转变干部作风，提高决策执行力主题教育活动的目的意义，讲清本单位和干部队伍在作风建设上存在的问题、原因以及转变干部作风，提高决策执行力主题教育活动的努力方向和措施。要求全体干部职工充分认识转变干部作风，提高决策执行力主题教育活动的重大意义，明确指导思想、基本原则、重点任务、方法步骤和工作要求，把思想和行动统一到县委、县人民政府的重大部署上来。同时成立了活动领导小组，由部长罗冬甫任组长，部机关全体干部职工为成员，领导小组下设办公室，负责处理机关学教活动的日常事务，并制订了《中共通城县委宣传部开展转变干部作风提高决策执行力主题教育活动活动工作方案》和工作安排表，对整个活动进行了周密细致的安排和部署。

二、认真学习，提高认识

我部通过组织集中学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及有关法律、法规和文件精神，进一步提高了对加强机关学教活动重要意义的认识，增强了机关学教活动的主动性与积极性，尤其是深入学习了两本学习读本后，大家深受启发，每人都写了学习笔记和学习心得。大家认为，在我国全面建设小康社会的今天，政府行为逐步走向规范化，每个公务员的'具体行为不但代表着本单位本部门的形象，同时也代表着政府的形象，所以，应改变那种等下班、等工资、等退休的敷衍思想，应立足本职，心系群众，扎实工作，为创建和谐社会贡献自己的力量。

三、深入剖析，边查边改

为使我部机关学教活动取得实效，全体干部职工对照机关学教活动的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过召开座谈会、设立意见箱、开通热线电话、发放征求意见表、深入基层走访、座谈等形式征求群众对我部的意见和建议。据统计，我部共走访基层党员、领导和干部、群众180人次，发放意见征求表50余份，收回38份，回收率达80﹪，征求到各类意见、建议10多条，梳理出需整改的问题5个。我部把五个群众反映强烈的问题作为整改重点。一是密切联系基层，坚决革除深入基层较少，学习不够的问题；二是主动出击，努力协调战线工作；三是开拓创新，多想办法，提高工作成效；四是多关注群众热点、难点，宣传群众最关心的问题；五是加大宣传队伍培训力度。同时，我部对照干部自查和互相出来的问题活动，召开了个人整改座谈会。针对少数干部职工身上或多或少还存在某些方面欠缺，我部对机关干部进一步严明了组织纪律，明确了整改重点。对照自查报告，常务副部长同志一个一个地审查了每个同志的整改方案，一个一个地屈膝长谈，交心谈心，一个一个地交换了整改和修改意见。机关每个干部都明确自己究竟要整什么改什么，为了什么而整改

四、建章立制，强化监督

通过学教活动，比照自查情况，我部进一步重申和落实曾经制订的机关干部岗位职责、有关股室办事程序、服务承诺制、首问责任制、办事限时制、责任追究制等规章制度，用制度和纪律来管人和事，要求全体干部必须严格遵守有关制度，不断优化服务质量，提高工作效率。一是落实首问责任制，要求机关干部能热情回答、接待、帮助来访者找到经办人员。二是落实服务承诺制和限时办结制，要求机关干部做到接人待物文明礼貌，热情周到；办事讲程序、讲效率，不推诿、不扯皮，能够限时办结，让群众满意；对群众的来信、来访、来电能做到件件有回音，事事有答复。三是落实效能追究制，对个别责任心不强，工作出现失误的现象，依照制度及时追究责任，并严肃处理。四是健全完善效能考评制，结合各科室工作实际，采取量化考评与定性考评相结合，领导考评与群众考评相结合，平时考评与年度考评相结合的办法，结果与年度考核挂钩，与干部津贴挂钩，调动干部职工的工作积极性。通过制度建设来促进机关干部职工纪律意识、责任意识、效能意识、服务意识。考勤方面，进行日考，月考，季度总结，年度出勤率达不到90%的，年终福利相应减低。考绩方面，每月一评，季度总结。每月部领导对每位干部本月工作的完成情况进行考评，考评结果与年度考核挂钩，如一年有两个月工作任务、工作质量完成不好，被评为差的，年度考核不能评为优秀。

五、抓住重点，改有实效

通过整改，我部作为县委直属内设机构，究竟要以一种什么样的作风，什么样的姿态，什么样的形象展现在全县人民面前？于是，我部进一步结合工作实际，决定在机关全体干部中深入开展比学赶帮活动，科室之间、干部之间开展比学习、比奉献、比效率、比勇气的“四比”活动，努力争创学习型、服务型、效能型、创新型“四型”机关。

一是比学习，提高素质，创建学习型机关。我部以加强学习作为提～部职工队伍素质为突破口，进一步完善学习制度，不因完成了学习任务而停止学习，继续保持周六集中学习制度，将盛市、县有关文件和领导讲话进行再学习，与时俱进，在学习中增强政治意识，在学习中提高业务素质，在学习中转变干部作风，在学习中提高决策执行力。

二是比奉献，贴近群众，创建服务型机关。督促全体机关干部牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，每周必须深入农村和下级单位工作1天以上，一月5天以上。多到基层倾听群众的呼声，及时了解群众的热点、难点问题和实际困难，为他们排扰解难。同时，进一步严明下乡纪律，不准接烟和接受正常餐桌招待之外的任何娱乐消费。机关干部下一次乡就要交一次“作业”，向分管领导汇报一次下乡情况，带回各乡镇各单位的新人新事新风尚，各项工作亮点和创新典型，并做好典型宣传，为全县的五大建设创造了良好的～氛围。

三是比效率，转变作风，创建效能型机关。我部围绕转变干部作风、提高机关行政效能建设这个主题，进一步明确机关科室工作目标责任制、单项工作限期完成制、每月常规工作完成通报制、重大活动事前请示和事后报告制、财务开支报批制、就餐定点定量制等制度，把机关效能建设纳入重要议事日程。新闻宣传工作着重抓好新上项目建设宣传，新农村建设宣传和“五大建设”宣传工作，找准突破口，努力提高宣传效果。积极争取上级媒介的支持和帮助，进一步提高通城的知名度，力争下半年中央级媒体有新的突破。文明创建工作紧密结合县委、县政府的中心工作，做到四个文明一齐创，互相促进，全面发展。同时，进一步抓好战线管理，特别是奥运会期间确保战线内全体职工不越级上访，不发生重大安全事故和群体的事件，确保群众生活安定，生产发展。

四是比勇气，开拓进取，创建创新型机关。我部机关干部进一步开拓创新、求真务实，团结协调，配合默契，与时俱进、奋发有为。进一步发挥集体智慧，提高班子决策水平。将各项任务层层分解到股室及个人，督促全体干部职工认真履行工作职责，增强创新意识。进一步更新观念，大胆工作，勤于思考，努力完成各项工作任务。在社会宣教上着力做好迎奥运和纪念改革开放30周年一系列庆祝活动，尽最大力量丰富群众精神文化生活。在新闻宣传上着力做好舆情引导工作，准备培训一批骨干网评议员。在文明创建上，准备召开一次全县文明创建现场会，集思广益，推陈出新。在理论宣传上，正在组织各乡镇各部门开展一场声势浩大的解放思想大讨论活动。

总之，通过这一阶段的工作，我部干部作风有了全面转变，执行力有了明显增强，干部政治思想更加清醒，道德品质更加崇高，服务水平和工作效率明显提高，得到了各级各单位和全县广大群众的认可，有三次典型经验在全县、全市学教活动简报上推广。

执行力活动总结(篇7)

今年来，我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动，开展“执行力提升年”工作是加快我县经济发展的一项重要决策，也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安全监管的前沿，是履职担责的一线，这个阵地稳，则质监事业大有可为，这个层面强，则质监事业生机勃发。然而，要切实承载起这样无可推卸的重任，不辱使命，我认为，执行力是质监部门履行职责，顺利开展工作的的保证，应切实从深化作风建设抓起，全面提升质监队伍执行力。

一、要充分发挥班子成员的统领作用

班子成员是领头雁，也是主攻手，这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到“三个必须”。一是必须严格把关定向。质监部门既是经济管理部门，也是行政执法部门，既有公务员，也有独特的技术机构，既具备多个法律执法主任资格，也涉及众多许可收费项目，既关系经济社会发展，也与百姓生活息息相关。这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关，定准向，关键环节不放任，日常工作不包揽，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丢西瓜捡芝麻，要经常疏理工作路数。二是必须精于深谋善断。县级质监局班子成员既是帅也是将，而更应在当好“帅”上做文章。面对监管过程中的难事，突发而至的急事，社会关注的大事，务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上，不能浅偿辄止，也不可患得患失，特别是面对非常态的情况，要深谋远虑，当机立断。三是必须始终求洁保廉。县级质监局班子成员要真正过好权力关、利益关、用人关，就应当把住三条底线，首要的是道德底线，对于应当坚持什么，反对什么，倡导什么，抵制什么，须扶正压邪敢亮剑。再则是权力底线，班子成员不能拥权自傲，要做到权力阳光下运行。谁承担多少工作，就要赋予多少权力，随之也要承担相应责任，要坚持用流程理事，用制度管事，防止工作的随意性、盲从性和无序性，不做超越法律之事。

二、要继续加强中层干部的执行力度

股长、队长、主任作为基层质监局的中层干部，承担着“二传手”的作用，也只有真正发挥好“二传手”的作用，才能限度发挥个人潜能，有所作为。一是对分管领导尽心尽力不旁观。对分管工作，要讲主动性、独立性和创造性，不能事事都推向领导。对不是本股室的工作，要积极提建议，热情当参谋，真心出主意。对领导没有关注到的工作，要及时提醒，协助推进，对事关全局的大事、急事、难事，要多当战斗员，少作裁判员。二是对主管工作担忧担责不躲闪。在压力面前，善于疏导排解，勇于直面担当，既不在一边空论、议论、争论，也不当事后诸葛亮，决不能见利益就上，见责任就让。要敢于挑战压力，勇于承担责任。今年以来，各部门心往一处想，劲往一处使，克服种种困难，共走访企业百余家，上门为23家企业办理工业产品生产许可证、qs认证提供全过程服务，清理不规范收费项目1项，受到了政府和企业的好评。

三、要充分调动干部职工的实干精神

众人拾柴火焰高，这对县级质监局来讲尤为重要。面对人人都是窗口，一人多岗的实际，必须不断调动全体干部职工的工作积极性，才会千斤重担千人担。因此，须恪守四条要素：一是谁的工作谁干，干则必成。面对人少事多的实际，要科学合理准确定岗、定位、定人、定事、定考核标准。做到每个岗位有人执守，每项工作有人担当，每个人都因才适用有事干。二是谁的责任谁担，担则落地。对重点工作、专项任务、敏感事项要坚持目标、任务、措施、时限、责任同部署、同督导、同考核，层层签订责任状，落实奖优罚劣。三是谁的荣誉谁得，得则到位。今年年初，我局对去年工作中涌现出的先进工作者及优秀党员，以及对全局有特殊贡献的同志们，进行了物质和精神上的双重奖励，对那些能力强，贡献大，群众认可的同志，优先提拔使用。利用多种渠道培树、推介身边的典型，力求达到鼓励先进、鞭策落后的效果。

四、要严格落实规章制度的约束情况

古人曰：没有规矩不成方圆，这说明规章制度的重要性。就县级质监局而言，监管领域广，执法范围大，收费项目多，许可内容杂，且一言一行，一举一动，一投一足都要与用户单位和行政相对人点对点、面对面地打交道。因而没有一套科学完整实用的规章制度来规范约束是难以想象的。一则要树立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不断丰富完善各项制度，各项制度的“立、改、废”须做到与时俱进，真正发挥作用。今年以来，我局重新制定了指纹考勤管理制度、执法人员去向登记制度，修改了公务接待制度等内容，真正发挥了制度的约束作用。二则要在立足职能、创新工作上规范监管流程。建立健全了各项监管制度，把监管任务、巡查内容进一步科学化、具体化，确保质量监督落到实处。在产品质量的监管中，采取定期与不定期抽检等方式，督促企业建立工作台帐，杜绝产品监管出现死角与漏洞。坚持监管关口前移，建立案件主办人和行政案件集体审议制度，对办案程序不合法、证据不充分、事实不清楚的，一律不予登记，确保执法“不越位、不错位、不缺位”。三则要在健全机制、严格问责上下功夫。我局成立了执行力提升工作领导小组，建立和完善了目标管理责任制、办结制和责任追究制，把问责贯穿于决策、执行、监督全过程。强化工作纪律，实行指纹考勤管理和一天四签到制度，实现了规范化管理。对推诿扯皮、不作为、乱作为行为启动问责程序，确保责任落实到位。

执行力活动总结(篇8)

当前执行力越来越受到营销经理人的重视，的确，仅从促销活动执行的角度来看，再好的促销方案离开执行也只能是一纸空文。常听人说辛辛苦苦做调研、分析，反复的思考和论证出来的促销方案，可是实施的时候没有按照原本的要求执行，结果和原先预计的效果相去甚远。这一直是困扰营销工作的突出问题。

为什么么促销活动难以执行呢？笔者认为主要体现在促销方案的可操作性、促销方案是否被认可、执行者对促销方案的理解及促销活动执行的督导力度四个方面。操作性不强的促销方案是纸上谈兵，是画上的老虎，好看不中用；如果不被认可，再好的促销活动别人不会按照它来执行；如果不充分理解就不能掌握促销活动操作重点，把握关键环节，也注定难以成功；没有督导就失去对整个活动的驾御和控制，一盘散沙，任其脚踩西瓜皮滑到哪算哪，当然只能是企业自己为没有回报的促销活动埋单。

那么怎么才能加强促销活动的执行力？

一、促销活动要有可操作性

1、促销活动具有现实可行性。这种可行性涉及到风险程度、资金投入、技术可能、人力资源等多个方面。以前曾看一家营销公司给商务通做展示推广的促销活动，其中一个亮点是设计了一个钻石型的透明玻璃展柜，所有人看了这个设计都认为非常的新颖而且体现出商务通的高端产品形象，可是落实到做的时候发现这个结构当时国内还没办法做，除非到国外订做，价格非常昂贵，所以此方案最终没有得到执行。促销活动不是要完美而是要最可行。绝大多数被执行的促销活动都不是所有方案中最好的，而是相对最可行的那个。

2、要考虑到促销活动的适应性。

没有任何一个促销活动是适合所有市场现状的。企业一般会根据各个城市的经济发展和规模分为一级市场、二级市场、三级市场，但是促销的方案却经常只用一个，各个地方的资源、场地环境、费用、消费水平等等的不同必然造成方案执行难度和推广效果的差异。例如在一级城市可以开展大型的路演，可是到二级城市就不一定能找到足够大的商场门前场地可供搭台唱戏，到三级城市就连人流量足够大的卖场也不一定能找到。所以活动一定要具有灵活性，可以做大，也可以做小，或者用同一主题的不同规模的活动，针对不同的市场差异，做出大、中、小型三种活动方案，各个地方可以根据所在市场的状况选择其中的一个活动来做，这样就能避免出现有的市场人员明知活动不适合自己市场的要求，又不能不按照总部的意见办，所以就敷衍塞责，甚至故意阻碍方案实施等不良状况的发生。

3、促销方案要尽量细化。

一个笼统的几页纸的方案执行起来的确很困难，切忌一些模式化的促销方案，只把活动目的、主题、主要活动内容等这些标题和大道理罗列出来然后就下发执行，这种方案充其量也只算个思路。尤其是中小企业在没有成熟的活动推广计划和活动执行督导体系的时候更应该注意。

促销方案中一般应注意细化以下几点：

A人员的安排。将方案中的具体事务明确部门，然后由部门落实到人。每个人知道自己在该方案中是什么职责。避免出现责任不明，具体事务没人做的情况。

B相关物料的准备。就拿一次促销活动来说，促销现场的布置，促销道具的设计和制作，人员服装的准备，宣传品的制作，音响等影音设备的准备和调试。如果不能给各个市场提供成品的，就要将可用的设计图、效果图及详细的制作要求等刻在光盘中发往各级市场。

C推广活动环节的设定。例如抽奖活动一般应有两人以上操作，相互监督，抽奖的过程要让消费者没有疑虑，另外获奖资格的确认，赠品的发放都需要有相应的规定。（避免被赠品被内部或其他人员消耗而没有用在消费者身上。）

D费用预算。各地在执行营销方案中所需的费用肯定不相同，但是总体费用和预计产出要有一个估算，在条件允许情况下，尽量统一制作的促销、宣传物料减少费用。将营销方案中的各地支出的部分给出一个参考价格。

E促销活动时间安排。从活动的准备到活动的执行期间具体到哪天该做哪几项工作要分解在促销活动进度表上，以便于各级市场有计划的组织实施并且能配合到全局的安排。

二、方案要得到各级人员的认可

1、充分的前期沟通。在制订营销方案的时候就应该和各级市场人员相关部门的人员经常沟通，根据企业实际和各级人员面临的现实状况来制订。在市场竞争如此惨烈的年代做市场营销工作的确是件非常不容易的事情，各级市场人员最怕的就是不切实际的促销活动给他们雪上加霜。很多企业对分公司或区域市场都实行了费用考核制度，就是按销售回款的比例给予市场推广的费用，假如不了解各个分公司的经营现状，就拟订一个理想化的方案，这个费用拿不出来方案肯定是无法执行。所以我们最好先和各级市场达成共识，确定一个基本可行的'方式，少数确有执行难度应提前考虑如何解决。

2、及时、耐心的解除对活动方案的异议。笔者在进行新产品促销时曾遇到这样的情况，在某一区域市场前期操作不规范，除了正常利润外给该区域经销商超过20点的返利，但由于这次新品上市在赠品和宣传推广上已经投入了很多，同时也是借此规范对该经销商的返利政策，因此决定减小对该经销商返利点，但是马上就遭到该地区经理的反对，该经理认为以前一直就是给予这位经销商这个返利点，如果我们减少到5个点以内那么这位经销商就不会和我们合作，我们的产品在当地就无法开展销售，因此不接受新产品的促销计划。针对这个问题我同该经理反复沟通，说明不是经销商要什么政策我们都必须接受，企业有个基本利润底线，如果超过这个底线企业就是亏而不是赚，而且我们给予了更多的促销和推广支持，产品卖得更多经销商才能赚的更多，如果新产品卖不出去，经销商也是一分钱也赚不到，希望该经理能把这个情况诚恳的向经销商说明清楚。最后在一系列的沟通以后，该经理也意识到经销商的要求是永远不会得到满足的，而且按照这个方案操作能很好的启动新产品市场，因此他转变观念，想办法说服了经销商，而不再向我抱怨方案不合理，工作无法开展的问题。

三、促销活动方案的内容让大家充分的理解和掌握

1、提前下发活动方案。方案要在执行的前一个月下发，然后征集各方的意见，如果是方案有明显的缺陷可以马上修改完整，如果是理解上有一定难度的，可针对大家经常要提到的问题，拟订一个补充说明方案——《方案的解析》，这样再执行下去，就能相对准确的按照促销活动的原本意图开展，不至于到时才发现有很多地方还不是很清楚。

2、将促销方案内容分解。一份完整的促销活动计划书通常是“长篇大论”，包括从市场调研得出的分析结论到具体各项政策的各个细节，如果我们把这样的计划下发给各个分公司，各个部门的人员学习、了解，恐怕等到大家真的领会了方案的精神时这个计划早就过了要执行的时间。制订计划的人天天在研究方案、研究市场，通过很长时间写出个完整的方案，但是看方案的人没时间整天的研究。给各级市场主管一份完整的方案；针对活动的组织人员有一个《促销活动执行方案》详细说明活动如何准备、开展；促销导购人员有只介绍关于该活动如何促销和相应陈列宣传调整的《促销活动手册》等。让各级人员只重点掌握自己需要了解的内容，减少负担。做到所有人对整体方案意图明确，各级人员又能掌握相应的重点内容。

3、采用灵活的表现方式。应该针对不同的人给他们不同版本的方案，这样让大家真正能理解方案内容。例如给管理层的方案多是文字性的，叙述比较详细。促销人员多以图片和少量文字的《促销活动手册》为主，让他们能够轻松的知道这个活动相应的卖点，及配合该活动如何调整产品的陈列和宣传等。如果是很多文字方案，导购人员一般不会有耐心把它看完。

当然制作多种版本的促销活动方案可能涉及到费用增加问题，也许适合规模较小企业。规模小的企业可以采用一个方案中分多个章节，每个章节针对不同的人员有所侧重，大家在学习这个方案的时候主要选择针对自己的章节。这些做法都是为了减少方案给执行者带来的学习理解任务增加，而阻碍了方案的执行。

四、建立促销活动的督导机制

1、重点市场需要派专人前往指导和督促促销活动的执行。重点市场一般是促销活动的主要盈利点，活动的成功和失败是要靠最后产生的活动效果和销售额来体现，所以选定的重点市场一定要派精通本活动的专人操作，保障整体的活动效果。

2、各区域市场应该有活动的主要负责人。该负责人最好不要由区域经理兼任，而应指派其他人为活动推广专员（区域经理事务繁忙很难有精力抓好整体的促销活动），由他（她）全面的执行该活动方案。作为总部除了全面作好促销活动的动员和资料下发外，重点抓好活动推广专员的培训，这样在促销活动开展时就能较好的掌握和控制。

3、建立促销活动评估机制。通过各区域活动推广专员对促销活动准备、实施、和效果的信息反馈，评估该促销方案以及执行力度，以便积累经验和加强各级市场对促销方案执行的重视。

促销活动已经是营销活动的中的“常规武器”，尽管越来越多的企业都用到了这个方法，可我们不能弃之不用，而是要做的更精、更新、更有效果，提高执行力来最大限度的提升促销活动的效果每个营销人员都在思索的问题，但愿笔者愚见能对各位营销人提高促销执行力带来一点裨益。

会展活动执行工作总结

不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？让我们好好总结下，并记录在工作总结里。好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的参加展会工作总结，欢迎大家分享。

会展活动执行工作总结 篇1

为期四天的上海酒店用品展，经各部门同事的共同努力，现在已经圆满结束了。作为世界第一酒店用品展，它的影响范围和客户群体是不言而喻的，它将会迎来了众多的海内外经销商和众多的中高端餐饮企业前来观展。所以我们也把握机会，在展会我们与新客户介绍我们工司的产品、企业文化，推广我司品牌的知名度，还可以与老客户交流洽谈，了解他们当地的市场状况、需求等。

展会上我们展示的不单单是我们公司的产品，还有我们企业的精神和风貌，所以这次我们在展馆的布置方面，与以往的有所改变，从总体的外观上我们加入了新元素，看起来很秀气、整洁、大方。而今年在服装上，我们也有统一的西服，能给客户带来一种整体和统一的美，是一个专业的，有实力的企业所具备的。

在展会上各个部门都充分调动起来，各部门都共同完成这个展会，尽最大努力做到最好。个人觉得今年的展会，到我们这里参观的客户应该比预期的有所减少，包括新老客户。老客户（经销商）经常合作的客户主要是来看我们有没有新产品推出，他们对我们的产品都很了解，有些客户新图册都不拿，说回去下单时在发。而新客户主要是看我们做些什么产品，需要我们提供价格给他们对比，这些客户基本上都是实力较少，经营种类较杂的客户。在终端客户方面，基本上都是些大型的连锁餐饮和星级酒店客户为主，而且我所接触的基本上都是也老顾客客或已经了解我司产品的客户较多。总体上来说，感觉

到场的'客户数量方面不是很理想。个人分析觉得，在客户方面，主要也是来自国内经销商客户为主，外国客户和终端客户较少，而国内的客户来说，惠而信都是个十多年的品牌，在酒店用品行业里大家基本都会了解，这可能是到场客户减少的一个原因。另一个，可能是因为我们E2展馆这边都是些设备为主，陶瓷玻璃展商不多，所以到这会馆来的客户会很快的走多一边没仔细看，从而我们的客人有所减少。

总得说来我们在各个环节方面都已经做好，期间有些不足的我们吸取这次经验，下次做好。

会展活动执行工作总结 篇2

xx展会十二月展已经落下帷幕，相比于9月、11月的深圳展，在人员配备上更加完善，在展会规模上，12月展的规模更大，这对公司品牌的推广起到了很好的作用，让我公司在家装行业保持一定的知名度，这与全体公司员工的努力是分不开的。而在展会上遇到的各种各样的问题，则使我的知识面更加宽广，对展览行业有了更新的认识并且从中汲取经验，学会了很多在平时工作当中学不到的专业知识，现特对本次展会加以总结，具体如下：

一、展会工作职责

为了能够顺利完成本次展会的搭建及维护，公司全体员工都全力投入，分工合作，我明确公司分配给我的展会工作，深记于心。

1、搭展前工作职责：

（1）认真对接客户、供应商之间的相关事宜，提前处理好现场可能会出现的突发情况。

（2）做好项目计划，安排配备人员。

（3）到现场踩点，布置好需要使用的场地。

2、搭展中工作职责：

（1）认真监督好搭展过程，及时排除安全隐患。

（2）与客户、供应商做好沟通，根据客户需要做好调整。

（3）处理商家在进场中遇到的相关问题。

3、开展中工作职责：

（1）维护、管理现场，监督商家的用电安全，监督指示牌等的使用安全，及时排除安全隐患。

（2）租赁器材给商家。

（3）推广公司品牌。

4、开展结束后的工作职责：

（1）协助供应商做好撤场工作。

（2）监督好撤场的安全。

二、展会搭建工作的改进及不足：

在领导的指导和教诲下，我在本次展会中，相对于9月、11月展会，有了较大的改进，具体如下：

（1）有了一定的提前意识，能提前把一些可能在展会过程中出现的突发情况处理掉。

（2）对接问题更加细心，特别是安全问题，处处考虑是否存在安全隐患。

（3）合理安排配备人员，做好分工安排。

（4）划分好事情的轻重缓急，按顺序处理事情，效率有所提高。

但是，即使有了些许改进，我仍然存在许多不足：

（1）没有做好项目预备方案，没有找好预备供应商，导致公司处于被动，造成较大损失。

（2）没有做好时间计划表，导致工作进度缓慢。

（3）对客户过于热心，事必躬亲，客户的需要都一一去解决，以至于耽误了自己的工作进度。

（4）缺乏商机头脑，失去很多可以为公司添益的机会。

三、对未来展会项目的计划安排

（1）做好时间进度表，严格执行时间进度表的任务。

（2）按时向客户索取需要的资料文件。

（3）多找至少2家预备供应商，做好预备方案。

（4）把对接的问题记录好，方便下次对接。

（5）搭建过程中按轻重缓急有序的处理问题。

（6）严格监督好安全问题。

（7）合理安排人员，不必事事亲躬。

（8）看清商机，努力为公司创造更大的利益。

总体来说，本次展会经过全体员工的努力还是比较顺利的，并且对公司的品牌也进行了很好的推广，本人更是在展会上学到了以前没学到的知识，而且更是体会到：一个人的力量始终是有限的，而团队的力量却是无穷的。

本人在以后的工作当中，将进一步提升自身的专业知识以及协调沟通能力，与同事保持良好的关系，与公司共同成长。

会展活动执行工作总结 篇3

经过了四天的房展会，我感觉是我人生的另一个起点的开始，因为自己从走进城开大门的那一天起，就想要在这个舞台上奋力前行，书写人生的绚丽篇章了！

由于我之前没有房地产行业的知识所以刚接触的时候比较吃力，看着同事们一个个那么优秀，我更多的是兴奋，因为在优秀的队伍里才能使自己提高的更快，优秀的更多！对我来说，很多专业名词还不熟悉，所以找不到感觉，仅仅一天的熟悉流程，完全是囫囵吞枣，还没有来得及品味和消化，我就投入到了房展会的工作当中，而且甚是荣幸，被新同事们推举为组长，虽然作为管理者的我已经有些许经验，但是大家相互还不熟悉，应该是还需要一段时间的磨合。

在没有任何经验和预见的情况下，我的房展会工作开始了，跟着领导，老员工和新同事们的节奏，我在尽全力让自己溶在其中，发现感觉还不错，没有什么异样的感觉，挺顺理成章的。但是这个感觉仅仅持续了一点时间，因为当有客户向你询问楼盘的具体信息时，自己就思想混乱，言语吞吐了，还是专业知识不够啊，之前自己记下的东西好象都不知道跑哪儿去了，只好赶紧请来在一旁闲聊的老员工来继续作答，自己赶紧竖起耳朵听着老员工的熟练讲解，眼睛盯着宣传资料上他手指的区域。之后自己就可以比着葫芦画瓢，向别人讲解了，当有空闲的时候，我马上就会和老员工们请教，自己迅速的记在脑子里，反复的强调，这样接待了一些客户之后，我逐渐的把这些语言组织了起来，形成了自己熟练的表达，这样一来，工作效率也提高了不少。

积极的学习，大力的宣传，耐心的接待，一天很快过去了。

在接下来的.三天里，已经比第一天好的多了，客户的提问已经能基本做答，对于不同客户提出的不同问题我一边记下一边询问同事，慢慢的又学到了不少新知识。对这个行业也又加深的认识和理解。在同时，我也看到了很多公司的文化和产品，的确拓宽了自己的视野，增长了不少的见识，也更增加了我对这个行业和对自己的信心，我一定能做好的！

这就是我个人在这四天的工作情况，当然在会展期间也看到了一些自己不愿意看到的情况，我不知道以前我公司的情况，所以就不把这些情况当成是问题，我以为就是那样子工作的，但当有同事将此情况以问题的方式说出来时，我才知道，原来那样子是不对的，那是存在的问题，是会影响公司形象和声誉的。

下面我就把自己感到的问题以及建议简明扼要的陈述一下：

1、问题：公司对此次展会没有重视，宣传力度不够。

建议：既然参加了，投入钱了，就应该有计划的组织和宣传。

2、问题：人员浪费，没有必要那么多的人工作。

建议：合理明确分工，轮班休息。

3 、问题：老员工没有起到榜样作用，在展区随意闲聊，给新员工以不好的影响。

建议：身先士卒，以身作则，代表公司良好形象，也能给新员工以带头作用。

由于自己缺乏相关经验，这些问题也只是自己的感觉，不对之处，敬请相告。倘若属实，就希望能够不断的进步和完善，因为作为公司的员工，就要有主人翁精神，就要以一个认真负责的态度关心公司的发展的每一个细节，因为公司就是我的家，公司兴我兴，公司辱我辱。

我感觉房地产行业在全国还是属支柱行业，发展势头极为迅猛，也是一个朝阳行业，因为国家的繁荣和发展离不开它，我们城开集团是个很有实力的企业，所以作为城开人我倍感自豪，一定会顽强拼搏，努力奋斗，创造出辉煌的明天！

会展活动执行工作总结 篇4

时光飞逝，犹如白驹过隙！一个多月过去了，随着时间的渐渐逼近，我们的工作也开始正式的忙碌与辛苦起来。工作状态也从一个多月前的不知所措到现在的渐入佳境，和同事的关系也渐渐的亲密熟悉了起来，在一个轻松和谐的环境里面工作是一件快乐的事儿。同时也明白真正的挑战还未到来，但是我相信在艰苦环境面前倒下的那个人一定不会是我。

一、工作总结

1、统计核对特装展位报馆的数量。

2、在组委会对接楣板信息及食博会其他相关的工作。

二、在工作中存在的问题

1、前期的的培训运用到实际中来了，但是计划赶不上变化对于出现的突发情况及时向领导请示，对于不懂的地方多向公司同事、领导请教。每一项自己不确定的问题应该向同事或者领导询问一下在确认，不能盲目的回答任何问题。

2、通过在组委会工作的几天里，发现在自己在工作中还存在许多的不足之处，在和除公司同事以外的人讨论问题时，始终站在为公司争取最大利益和维护公司良好形象的原则上思考问题。

3、对于工作中的细节处理的还不够完善，需要学习的东西比较多。

三、工作教训

1、在实际的工作中正确处理每一件事，三人行必有我师，保持学习的心态来工作。

2、多学习，多练习以提高工作效率。

3、对于不确定的事儿不要盲目答应。

四、工作心得

总结在一个多月的工作中，自己真的改变了很多，和同事一起聚会的感觉比较是开心的，工作中大大小小的事儿同事、领导给了我许多的帮助，非常的感谢！从而我也适应现在的工作环境，喜欢上了现在的工作状态。但是工作中还存在许多的不足之处，正学习着去改正。

会展活动执行工作总结 篇5

10月31-11月1日我很荣幸能被公司派去与各位同事一起去参加上海PTC展会，我也将所有的身心精力投入其中，这是我第一次参加展会，没有经验，这次的学习将会对我以后参加活动和工作有很大的帮助和教导。而在展会上我确实有了很大的收获，下面我写一点关于这次展会的总结；

一、我与展会的理解

1、展会是公司获得信息和展示信息的一个重要平台，其中不仅包括对客户信息获取和整理，也包括对市场情况的了解判断，对对手公司的调研，还有向客户展示自己的产品，可以说展会在展示自己产品的表面之下隐藏着许多应该去做的工作。

2、展示公司文化，形象。在展会上，公司人员的素质形象，展位的位置，设计都凸显了这个公司的文化和形象，在对西门子、DMG等公司和国内的一些机电厂展位对比很容易给人一个档次上的初步认知，这些文化和形象不仅在展示公司也给固有客户的维持做了很大的贡献。

二、本次展会的心得

本次展会公司给我的定位是参观、学习、积累经验。这也是我给自己的定位，为此我对此次展会进行了一定的了解，在其中也学会了很多东西。

1、PTC国际动力传动与控制技术展览会是由国家机械工业局主办，中国液气动密封件工业协会、中国国际贸易促进委员会机械行业分会及德国汉诺威国际展览公司共同承办的、每两年定期举办的、中国唯一大型、专业、高水平及最有权威性、最有影响力的国际动力传动与控制技术展览会。在对PTC进行查阅的.同时我也对参加这次的展会的展商有了初步的了解和认识。

2、在展会上我主要做了三方面的事情，对客户资料的收集、在展会上对对手进行了解、还有就是对陌生客户的拜访。对客户资料的收集，要做到分清来参观的到底是客户，对手还是根本就是路过的观众。对顾客，我们要尽可能的多留下对方的信息，包括对方的行业，对那些型号感兴趣，此前用没用过减速机，如有用过的问清对方之前用的是哪家厂家的产品，最后留下名片或者作登记来方便以后联系。对对手的了解，我在钟经理和江工两个人带领的情况下分别走了两次，钟经理主要介绍对手公司的情况，并与我公司做了对比，优势劣势在哪，噱头如何，如何扬长避短，怎样在今后的工作中更好的对自己产品进行介绍和怎样应对客户的询问等等。江工则更多是在技术和参数上给我解读对手的产品和对我们产品与之的对比。

3、对陌生客户的拜访，钟经理带领我去拜访了几家做物流传动方面的客户，告诉我，我们产品可能应用在哪，如何发掘客户，怎样认识客户，怎样去联系客户。并且给我几个客户的信息，希望我去进行沟通和联系。

三、个人感想

这次出差已经结束，但是我的工作才刚刚开始。这几天的锻炼使我的阅历和经验得到迅速提高，这次的走访及参加展会，是一次很大的挑战，也是一次很好的学习机会，这几天的锻炼使我的业务知识和应答技巧得到进一步的提高，而在展会上遇到的各种问题，则使我认识了更多自己的不足，从中汲取经验，领悟了很多。同样，有些时候一个同样的问题用一个不同的方式问答，往往令我措手不及，这有一些经验与产品知识方面的原因，体现到了我对产品知识不够扎实，没有完全熟悉产品所致，也体现了我对行业了解得不够多。这次的展会对我来说可谓获益良多，各个环节的接触，使我积累了更加丰富的经验。现在，信息的收集完成，也预示着我的销售工作即将开启，同样我期待着下次展会的到来，对于未来的挑战，我充满信心。

会展活动执行工作总结 篇6

为期两天的第二届佳木斯建三江平原农业科技博览会已落下帷幕，虽然两天的锻炼时间很短，但是我觉得比一人在那通过看产品介绍来了解企业产品知识和业务以及宣传、市场等方面有着天壤之别，而在展会上遇到的各种问题，则使我的知识面更加宽广，从中汲取经验，领悟了很多业务知识和工作以后的态度以及交谈要诀，现特对本次展览会加以总结，具体如下：

一、展会前期准备

为了能够顺利参加本次展会，经销部全体员工都全力投入，分工合作。销售人员深入的了解和熟悉产品，对产品的含量、用法用量以及特点都牢记于心。礼仪接待人员统一服装和装扮，以良好的精神面貌面对每一位客户，树立了公司的精神风貌。展会宣传资料的准备，是通过各个经营商家的方案对比，最终选择性价比高的商家为我们量身定制了企业展板、易拉宝等。

二、展会分析

纵观展会现场，作为黑龙江农业发展的核心区域，三江平原的展会可以着重体现出广大农民朋友与经销商的切身需求。展会现场也邀请了肥料种子行业的龙头企业，其展位的的布置与参加展位的策略都是我们可以借鉴的。本次展会共有14家肥料企业参加，分别是大庆大化肥有限公司、黑龙江卓凯肥业有限公司、江洋科技开发有限公司、季可得化肥有限公司、江苏中农肥业有限公司、营口沈大肥业有限公司、吉林省常峰肥业有限公司、萝北县农盛达肥业有限公司、郑州方正化工、吉林省昆脉龙肥业有限公司、辽宁省隆翔肥业有限公司、山西蕴能肥业有限公司、吉林省常峰肥业科技开发有限公司。

这些肥料企业从传统的掺混肥，到新兴的生物肥，微量元素肥，可以说是代表了当今肥料市场上的各个产品，通过本次展会也看出来肥料市场产品的多样性与竞争，这也提醒了我们在肥料行业如果产品没有竞争力那么公司是不会进步的，就如逆水行舟一样不进则退，如营口沈大化肥做成了以有机质和硅、锌、钙与有机质和三大元素总养分为78%的微量元素肥，每亩仅仅施肥15—20kg。而掺混肥料里面又以高含量缓释肥料最受欢迎。

三、现场观众分析

参观的人分为几类人：参展人员、其他行业的人员、肥料行业的人、行业内想了解市场的人等，而对于我们来说要准确判断客户属于哪类，这就需要具备一种特殊的观察能力。对于来参观的每一位客人，礼仪接待都能及时的把客户资料做好备份，以便今后能够方便公司的业务联系。来参观的客人当中同行业的偏多，还有一部分是生产原料的厂商，为我们今后的供货提供服务。

四、产品竞争力

无论作为“买”或“卖”，其关键是产品。即使客户有购买需求，但市场的同类产品如此之多，我们应如何要客户选购我们的产品，这就需要提高我们产品的竞争力。产品竞争力可以体现在产品的有效含量、知名度、质量、价格等。

市场竞争者的出现，正代表了这个市场的庞大，如何有效去抓住市场，这才是以后需要去思考的主题。

总的来说，客户对于我们的产品的效果是满意的，在有竞争者的情况下，如何维持老客户，增加新客户。提高本公司产品在市场上的占有率，这才是现阶段我们不能忽视的问题。

五、展会效果

（1）崭露头角，提高企业知名度

（2）推动销售，促进业务增长

（3）树立企业员工信心

六、展会的不足

（1）展位的设计

可能是因为展位大小的限制，本次展位设计稍显拥挤，整个展位风格与其他同行企业相比，略有粗糙，我们只准备了两台笔记本电脑播放视频，而很多企业都准备了大屏幕电视或者LED屏幕，在宣传效果方面上我们公司略显吃亏。其次，其他企业很多都准了精致的样品袋，我公司只准备了样品展览瓶，很多经销商反映不方便在我们展位携带样品。

（2）宣传资料的设计

本次宣传资料着重突显企业文化，就现场客户反映来看，还缺少一些专门介绍产品的宣传单，个别客户考虑的是大本资料携带不方便，更希望了解一些产品的人员则只需要带产品信息就好。

（3）人员配置

本次展会的人员为销售部人员与工厂临时礼仪人员，在现场解答参观照问题中，关于肥料的使用方法与方式销售人员回答清楚，但是感觉现场忙碌时人手不足，另外还有一些供应商，为我们提供原材料的，最好还是采购部直接沟通比较好。

（4）产品展示

本次展会展出的产品，种类较多，但是我们的样品展示瓶中，样品种类并不是很全面。

（5）展会赠品

本次展会大多数的厂家都设有赠品，而且赠品也分为几个档次，这样不仅吸引参观者更加愿意了解产品信息，而且遇到大客户，我们如果有一些好的礼品增送，也能够促进今后的合作。

以上就是我对于这次展览会的总结，总的来说，这次参展所得到的经验都是非常宝贵的，希望下一次能得到更好的经验。望以后在和同事间友好相处之余，能合作无间，尽快熟练本职工作，还望领导多给予指导及支持。

活动执行工作总结万能模板

忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是小编帮大家整理的季度工作总结，欢迎大家分享。

活动执行工作总结 篇1

每月月末和月初是会计最为忙碌、最为重要的时间，一个月的工作结果都要在这几天进行归集、编制报表和纳税申报。一个月又过去了，最大的一个感受便是发现自己每天都在和时间赛跑。从一大早上班忙到天黑下班，从月初忙到月末，时间在飞速的流逝，脑袋在飞速的运转，在忙忙碌碌的工作中，发现工作很辛苦同时也很充实。

这个月过的很忙碌，其实都是一些日常要做的工作，但是总觉得有地方不清楚，有点乱，虽然说销售的工作慢慢转接过来，可是很多事情还是不清楚，什么事情还要和小孔他们一一核对，觉得很麻烦，毕竟小孔是销售人员，总是做财务上的工作，总觉得财务挺无能的。马上就到年底了，要清理一些以前不合格的账务问题，请来了史会计和祁会计帮我们调帐，从中也学到了很多关于账务上的方法，很谢谢她们。这个月开了三次发票，出现了很多问题，有的开错，有的开重，其实这些问题都是可以避免的，以后工作一定要更加细心，避免造成不必要的损失。

在这里总结了财务的几大问题：

财务工作距财务管理的要求还有很大的差距，财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对公司经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对公司经营进行分析时往往会将公司实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远;其次就是会计工作中仍有许=多待改进之处，虽然《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难;再者就是缺乏沟通，对相关信息掌握不到位，财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的`工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，希望财务部以后在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》的要求，做好日常会计核算工作。

小常因为怀孕到月底辞职，手上的工作也慢慢的转接到我和李丹手上，有些工作李丹是没有做过的，开始我还有一点点担心，不过李丹很努力，做事业越来越细心了，很值得表扬!月底的时候我们财务新来了一位小妹妹，真的是一位小妹妹，在她面前觉得自己好老了，年轻就是资本，希望小妹妹能尽快掌握财务上的知识，和我们一起来守护安都的钱袋。最后，在今后的工作中，希望大家能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地做好财务工作。

活动执行工作总结 篇2

按照市政府统一部署要求，我镇就夏季汛期开展安全生产大检查工作情况汇报如下：

一、统一思想、加强领导、健全工作机构

5月21日，市夏季汛期安全生产大检查工作会议结束后，我镇及时召开各村、各单位负责人会议，进一步深化认识，统一思想，把安全生产大检查作为当前一项重要工作摆上日程。下发城政发（2015）63号、64号文件《关于成立xx镇夏季安全生产大检查领导小组》和《关于开展夏季汛期安全生产大检查的工作方案》。明确检查重点，严格落实行政首长是安全生产第一责任人，领导班子成员“党政同责，一岗双责”的责任。成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，责任单位主要负责人为成员的领导小组，下设7个检查小组，分别由副镇级领导担任组长，相关单位负责人为副组长的工作机构，同时镇安委会下设督查小组，由王副镇长兼任组长，对全镇安全生产情况进行检查、督导、整改，确保防大汛、防台风、抢大险、救大灾并有效防范和应对各类自然灾害引发的生产安全事故。

二、精心组织、强化意识、层层落实责任

为切实抓好全镇夏季汛期安全生产大检查工作，广泛开展舆论引导，营造上下联动，群众积极参与的良好局面。围绕《xx镇关于开展夏季汛期安全生产大检查的通知》精神，镇主要领导强调：抓好安全生产工作是为了更好的促进经济发展，发展经济建设必须要抓好安全生产工作。为此，要求大家思想上要强化安全“红线”意识，深刻吸取近年来各种安全事故教训，时时刻刻绷紧安全生产这根弦，切实加强汛期安全工作的组织领导，层层落实责任，严格执行领导干部“一岗双责”责任制，做到科学有序的开展夏季安全生产大检查，及时有效防范和应对各类安全事故。

三、严肃纪律、跟踪督改、提高整改效果

1.加大安全生产检查督查力度，在企事业单位自查自纠的基础上，检查组深入开展安全生产督查检查，确保隐患排查到位，整改措施落实到位。截止目前，我镇共有企业32个和人员密集场所5个，其中，规模以上企业10个，规模以下企业22个，督查组发现的安全隐患共86个，下发整改通知书11份，现场整改6个隐患，复查整改57个隐患，共已整改63个（市局监察队和消防大队联合检查出安全隐患125个），整改率80%，余下20%安全隐患未整改到位，主要原因是：食品加工企业消防设施未整改到位。烟花爆竹93个经营点，普遍存在一是无证经营，二是没有参加安全教育培训，三是没有明显安全警示标志和相应消防器材等问题。在对道路桥梁进行检查时发现，腊树通村公路桥水土流失严重，大面积坍塌，急需填土整修，镇安委办已下发整改通知书给农路办和腊树村，确保汛期道路安全通畅。在“打非治违”方面，“三合一”，“多合一”，只有几个小橡塑户无证经营。在中频炉和涉爆粉尘、精密铸造等六大行业职业病危害专项整治中，我镇将永虹塑料制品厂列为有粉尘职业病危害的'企业上报市局，经王磊中队长检查确认，不属职业病危害防治范畴。在中频炉、精密铸造专项整治中，我镇只有1家金达电器有限公司前期没有生产，主要在新建厂房，预计9月份搬进新厂区，该企业在新建厂房及中频炉安装时，泰州市评估企业安全专家进行了现场指导确认。

2.加大安全隐患跟踪督改力度。今年，在市安监局和市消防大队联合执法检查中，发现我镇食品加工企业普遍存在一个通病，即：包装间（也是人员密集场所）、防火墙均不是用的防火板，而是用的泡沫夹芯板，安全隐患尤其严重。为此，我们迅速向市局领导和消防大队反应，局领导非常重视，迅速组成专业队伍，对我镇食品加工企业进行逐个过堂，并下发整改指令书。目前，这些企业均在整改之中，只有润禾、丰洪两企业行动很缓慢。我们正在跟踪督改，绝不放过一家，直到隐患排除。

3.加大安全责任追究力度。为严肃纪律，按照“党政同责，一岗双责”要求，各检查组组长分别由副镇级领导干部担任，安全隐患一天不排除，一天不妥协，跟踪到底。对于工作敷衍了事，责任落实不到位，措施不到位造成严重后果的单位和个人，依法依规从严追究直接责任人和相关人员的责任。

活动执行工作总结 篇3

一、引言

随着本季度的圆满结束，我深感荣幸能有机会对过去三个月的工作进行梳理与总结。本季度，在团队领导的悉心指导与同事们的紧密协作下，我们共同面对挑战，积极创新，取得了一系列令人瞩目的成绩。以下是对本季度工作的全面回顾。

二、工作成果概述

项目进展：本季度，我们成功推进了xx项目的关键阶段，从需求分析到方案设计，再到初步实施，每一步都凝聚了团队的心血与智慧。特别是xx模块的开发与测试，不仅按时完成了既定目标，还通过优化算法，实现了性能提升xx%，得到了客户的高度评价。

业绩达成：在业务指标上，我们团队超额完成了季度销售目标，销售额同比增长xx%，市场份额进一步扩大。这得益于我们精准的市场定位、有效的营销策略以及客户关系的'深度维护。

团队建设：为提升团队整体能力，我们组织了多次内部培训与交流活动，包括技术分享会、管理知识讲座等，不仅增强了团队成员的专业技能，也促进了跨部门间的沟通与协作。同时，通过引入新鲜血液，团队结构更加合理，活力四射。

三、面临的挑战与应对措施

技术难题：在项目推进过程中，我们遇到了xx技术难题，影响了项目进度。对此，我们迅速成立了专项小组，通过查阅资料、请教专家、反复试验，最终找到了解决方案，确保了项目的顺利进行。

市场变化：面对快速变化的市场环境，我们及时调整了营销策略，加大了对新兴市场的开拓力度，同时加强与现有客户的沟通，了解他们的最新需求，从而保持了业绩的稳定增长。

四、经验总结与未来展望

经验总结：本季度的工作让我们深刻认识到，团队的力量是无穷的。只有保持高度的团队合作精神，才能克服一切困难，取得更大的成功。同时，持续学习与创新也是推动我们不断前进的重要动力。

未来展望：展望下一季度，我们将继续秉承“创新、协作、高效”的工作理念，深化内部管理，优化业务流程，加大研发投入，以更加饱满的热情和坚定的信心，迎接新的挑战与机遇。我们相信，在全体成员的共同努力下，定能再创佳绩，为公司的长远发展贡献更大的力量。

活动执行工作总结 篇4

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是XXXX介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的。亲身体会，对化纤行业和XXXX公司有了一定了解。

XXXX公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。XXXX在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在XXXX在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是：（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤保险工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然到XXXX来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的'发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为XXXX的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

XXXX公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下功夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。

第一，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。

第二，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。

第三，要做好后继人才的培养工作。XXXX成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在XXXX。

第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。

活动执行工作总结 篇5

一、树立全局观念，做好本职工作

不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的保护客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作，同时也是对公司产品的宣传，以及对公司产品性能的情报收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。

二、善于沟通交流，强于协助协调

现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。

三、精于专业技能，勤于现场观察

随着食品行业的不断发展，竞争不断强化，如何做好食品售后服务，也是加强公司品牌竞争的`强力底牌。作为一个技术服务人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的售后服务，代表了客户对本公司产品进一步的信任。

四、技术知识水平与实际操作熟练

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的工作，积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利，在售后工作中要有好的方法技术与判断力才能使工作顺利。

活动执行工作总结 篇6

今年是共青团成立xxxx周年，纪念五四运动xxxx周年。为继承和发扬五四运动光荣传统，引导广大团员青年以求真务实、开拓创新的精神，进一步解放思想、更新观念、立足本职、扎实工作，调动公司团干部和团员青年的工作热情和积极性，增强团的凝聚力，培养团队精神，公司团委拟定于五四青年节前组织如下活动：

一、活动主题：

创新、发展、我是青年我先行、与企业共奋进。

二、活动时间：

xx年5月4日

三、活动内容：

组织团员及青年骨干，召开创新、发展，我是青年我先行，与企业共奋进专题座谈会。

四、活动范围：

35岁以下团员和青年职工。

五、活动形式：

为庆祝五四青年节，结合公司开展的企业创新年活动，围绕企业和基层单位发展中的.热点和难点问题，以及团员青年所在工作岗位创新发展的主题和方向，积极发挥青年人的朝气、活力和想象力，集思广益，展开讨论。

要求：

(1)各支部书记及团员、青年代表撰写1000字以内的稿件在专题会上发言。

(2)为活跃专题会气氛，会上举行发言及表演互动，要求每个支部献歌一首，独唱或合唱均可。

六、五四青年节活动座谈会：

庆祝五四青年节活动专题：座谈会发言人员及发言内容分配(附表)。

七、其他：

4月16日前各支部将稿件及演出节目内容报到公司团委。

活动执行工作总结 篇7

又到了季末的时候了，上一个季度对于我来说收获很多，也是我成长最快的一段时间，仔细回想一下，做这个工作真的使我成长了很多。

x月份到xx参加柜面优秀人员培训，这是我行首次对柜面人员举行的大规模的专业的培训，为期一周的封闭式互动交流式培训，更让我觉得作为兴业人的幸运，全国各地的柜面人员充满了热情活跃，他们对工作的热爱感动了我，也启发了我，要发觉身边支撑点，让自己坚持把工作做下去。今年正好又是我入xx的`第五个年头，这五年在xx的柜台，学业务，学技能，学微笑服务，学会忍，学会平和对待事物，学会把集体的氛围带动起来，为自己创造更好的共事环境。已经成长为一个内心成熟的老柜员，不再因为客户的冷漠和故意刁难而愤愤不平，而影响自己的情绪，相反，一切都可以应付自如，微笑面对。因为业务的全面熟悉，更喜欢为客户全方面着想，从服务客户方便客户的方面着想，既要快捷办理又要周全服务。x月份，终于等到了转正的合同签订，其实第一批没有我名单的时候真实很失落，但是身边的同事友好相处又让我舍不得离开，我默默的继续为xx贡献，所以等到了合同的签订，我并无那般兴奋不已，我很坦然的接受，但是内心还是有着一份真正的归属感，很踏实，容易知足的我知道要继续为兴业做贡献。

20xx年也正好是我30岁大关，我突然觉得在过去这5年里，我除了把业务和服务做到游刃有余外，并无其他收获，我没有给自己定目标定计划，没有目标的人生会很迷茫，得到了岁月的痕迹以外却无工作上的进展，于是我坚决的选择转岗客户经理。内心的矛盾从来没有消减，我有工作的激情与热情，但是我清楚知道我没有坚实的后盾，没有所谓的人脉和资源。但是我必须去尝试，如果不踏出这一步，那么更无可知道将来。对于很多人来说30岁已经老了，已经没有什么激情去开始什么，而我反而觉得30岁刚开始，我之前已经浪费那么多年毫无进展，现在更应该觉悟，而且现在这个时候刚好，敢于接受失败，敢于迎接挑战。x月底我终于转岗客户经理。

原本单纯的柜台生活并未让自己有较多的社会经验，所以在这个全新的岗位中，我像初生牛犊一样好奇，却也容易犯错。甚至与客户的交谈都是我需要学习的内容，我不知道该如何交谈，交流什么内容，而且我害怕自己的生疏会让客户不愿意与我交朋友，毕竟客户经理所要做的也是客户资金的管理，自己的稚嫩可能会让客户对我不放心，所以每一次和客户的交流结束后我总会反省哪里做得不好，要如何改正。现在的思想必须高一个层次，从多方面考虑问题和处理事情。来xx这一年只做柜面业务，零售各指标并未着手正式开始，因此转岗这两个月开始从零学习，学贷款业务，POS机业务和汽车分期，然后做下一年储备，找新客户，因为存款是零售客户经理最根本的核心业务。

活动执行工作总结 篇8

又是用努力与笑容翻过的一页篇章。总结这一学期，我们部门积极配合系里的各项号召，丰富校园文化生活，同时，在组织各项比赛的过程中，也培养了同学们的团队精神及竞争意识。在认真工作的过程中，我们也及时总结经验，改正不足。以下将这一学期的主要工作情况总结报告如下：

一、纳新

新的学年也意味着学生会各部门的重组，我们学习部也积极投入到了这项工作中，认真做好纳新的准备工作。首先是到12级各专业班级进行部门介绍;接下来，是认真准备面试的各项流程，确保能够从中选出优秀的新干事;同时我们也在他们的工作中对他们进行考核，通过考核，确定了最后成员。

二、中文辩论赛

为增强广大同学对中文辩论赛的认识，提高同学们的思辨及口头表达能力，用语言启迪智慧、探询真理,同时活跃校园学习气氛，丰富校园文化生活，增强学院之间、同学之间的文化交流，展现广西大学“勤恳朴诚，厚学致新”的校训精神和当代大学生良好精神风貌，我部特举办本次中文辩论赛。

在辩论赛的过程中，我们部门的`同学通力合作，虽然在工作中暴露出了些许不足，但是最后也使中文辩论赛圆满完成。在活动中，我们增长了很多见识和能力。

三、运动会

院运会和校运会我们部门都是负责成绩统计方面的工作，这是一项很考验细心的工作。在这几次的工作之中，我部上下都增长了很多的能力，干事们学会了如何细心的去做一件事，我们这些副部长也学会了如何协调干事之间的工作。院运会和校运会圆满闭幕，我们部门的统计分数的工作也圆满的完成。

同时，我对整体团委学生会有以下建议：

在有各种活动之前，一定要先让各部门知道，否则就会造成相当大的混乱，整个学生会是一个大家庭，需要协调好。

活动执行工作总结 篇9

我能够有幸成为呼图壁县“大学生村官”中的一员，来到二十里店镇任工业统计统计员，感到十分荣幸，非常感谢县委县政府能够给予我这次机会，让我深入到人民群众当中学习锻炼，能够学以致用，为我县的工业统计设尽一份微薄之力。于xx年xx月xx日到二十里店镇报到至今已两年了，通过这两年的时间向村干部群众的学习，我不仅增长了见识，丰富了经验，而且进一步了解了工业统计的重要性、复杂性、困难性。但我相信在村委领导的指导下，加上我虚心学习、勤奋工作，我一定能够不断成长，进而成为一名合格的大学生村干部，真正切实为村民办好事，办实事。回顾这两年的学习和工作情况，我学到了很多东西，也有一些体会和感想。

一、转变思想，端正态度，埋头苦干，切实为群众服务。

我所在二十里店镇，第一天给我们分配了工作，我主要是分管工业统计，以前从来没有接触过统计这方面的知识，我知道这次的挑战是非常艰难的。看到了农村最真实的一面。这些都于我在学校里的经历有很大的区别，我也深深的意识到了一个问题：转变思想，端正态度。我不再是一个弱不禁风的学生，而是正式成为一个光荣的大学生村干部。

转变思想，端正态度是首要的`事情，从一个学生转化名大学生村干部，是我们的首要任务!也是最重要的任务之一!真正的转变思想，埋头苦干，切实为群众的利益着想。

二、塌实认真，虚心学习，以实际行动说话。

工作之前，领导再三叮嘱，要脚踏实地，虚心学习，认真工作，在日常的工作、学习中，我与村干部真诚相待，合作共事，不怕困难、不挑肥拣瘦，不避重就轻，以严谨的作风和实实在在的工作来回报社会，真正跟村里的干部群众打成一片，得到了他们的认同、信任和支持。

这短短三个月的工作，打开了我人生新的一页，我相信，只要虚心学习，认真工作，脚踏实地，我一定能为我的人生添上精彩的一笔。

活动执行工作总结 篇10

一、活动背景

为了迎接中国共产党100周年的到来，响应校团委“学党，知党情，跟党走”主题教育活动的相关通知精神。

二、活动目的

为营造健康向上的良好气氛，深情回顾党的奋斗历史，热情讴歌党的光辉业绩，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，进一步激励同学们坚定理想信念，激发同学富有历史责任感。通过活动，增强同学之间的交流，共同进步，提高思想觉悟。让大家更多地了解x`党情，构建优秀团支部，提高我班团支部的精神风貌和凝聚力。围绕“党团引领成长，红色点亮青春”活动主题，以开展团日活动的形式，回顾历史，坚定信念，努力做好一名优秀的当代大学生。

三、活动主题

党团引领成长，红色点亮青春

四、活动主办方

广州中医药大学经管学院

公管团支部

五、活动时间

20xx年5月9日至6月8日

六、活动地点

教学楼A412

教学区篮球场

广州起义烈士陵园

广州中医药大学三元里校区

七、活动对象

经管学院xx公管团支部全体同学

八、前期准备

1、确定主题

为确定主题，班委多次开会讨论，确定了“党团引领成长，红色点亮青春”一大主题。

2、分工合作

围绕此次团日活动主题，确定了活动内容，进而把部分同学安排分工，安排到五个小组，分别是：

(1)策划组：陈婉明 侯昌伟

任务：策划活动细节，安排具体事宜，与各个小组联络沟通。

(2)文字组：陈婉明 侯昌伟 徐丽 李超凡 张桃牙 李伟坚 张宝莲 黄婷芳 农宇峰

任务：负责记录活动的策划，筹备，开展，和后续工作的进行，并负责将活动流程上传到博客。

(3)摄影组+宣传组：侯昌伟 陈婉明

任务：摄影组，负责前期筹备工作和活动现场的拍摄;与文字编辑组合作进行采访事宜;后期评比媒体的制作。

(4)后勤组：侯昌伟

任务：负责购买所需物资，进行财务预算及开支记录，维持活动秩序。

九、活动流程

1、教学楼A412，开展听红歌`学红歌的活动内容，交流聆听`学习红歌的心得感想，回顾历史，坚定信念跟党走

1)定于5月9日至30日每天课间，利用学校教室多媒体播放“小白杨”。“美丽的草原”`让我们荡起双桨“等经典红歌。

2)课余，让同学记录学习红歌的心得感想。

3)活动结束，做好活动总结工作。

2、教学楼A412，开展订阅报纸，全班传阅活动，让同学及时了解更多党团新闻，并讨论学习。

1)由全体班委商量决定订阅人民某报、南方都市报、参考消息等。

2)定于5月9日至6月30日每天课间，在全班范围内传阅所订报纸。

3)由部分同学谈谈阅读后心得。

4)活动结束，积极做好活动总结。

3、教学区篮球场，与xx中药团支部进行一场篮球赛，宣扬红色体育精神。

1)跟xx中药团支部篮球队队长商量并约定比赛时间与地点。

2)定于5月11日下午4：30，在教学区篮球场进行比赛，得出胜负。

3)赛后，比赛双方交流学习。

4)活动结束，做好活动总结工作。

5)活动后期，进行活动照片的展示，活动全程文字记录与博客更新。

4、教学楼A412，xx公管团支部举行“党团引领成长，红色点亮青春”的主题班会，让同学学x`知党情，并动员同学积极参加团日系列活动。

1)定于5月20日上午11：00，在教学楼A412举行该主题班会。

2)班会前安排好主持人与参与人员，设计好整个班会流程。

3)班会流程：

辅导员讲话团支书侯昌伟讲话团支书陈婉明讲话

班长农宇峰对全班同学进行动员

组织同学在主题活动横幅上签名

班会结束

4)班会结束，做好总结工作。

5)活动后期，进行活动照片的展示，活动全程文字记录与博客更新。

5、广州起义烈士陵园，组织xx公管团支部到烈士陵园参观学习，弘扬革命先烈的英雄精神，珍惜今天的幸福生活。

1)定于5月21日早上9点出发，到烈士陵园参观学习。

2)参观学习期间，拍照记录参观过程。

3)于11：15完成参观活动。

4)活动结束，做好活动总结工作。

5)活动后期，进行活动照片的展示，活动全程文字记录与博客更新。

6、广州中医药大学三元里校区，组织xx公管团支部到广中医老校区参观，感受老校区浓厚的中医学习氛围，提醒自己要坚定信念，努力做好一名优秀的当代大学生。

1)定于5月21日中午12：00，到达广中医三元里校区，进行参观。

2)参观学习期间，拍照记录参观过程。

3)参观完，到该校区学生餐厅一起聚餐。

4)于下午2：00结束活动，回大学城。

5)活动结束，做好活动总结工作。

6)活动后期，进行活动照片的'展示，活动全程文字记录与博客更新。

7、教学区篮球场。xx公管团支部组织同学在教学区篮球场进行一场宿舍杯篮球赛，弘扬红色体育精神，让支部成员动起来。

1)赛前由班委商量决定举行，定好具体的细节方案，并以宿舍为单位的进行详细分组。

2)定于5月22日上午9：00，进行宿舍杯篮球赛，按前期定好的具体方案进行。

3)于11：30结束，结束后班委进行总结交流。

4)活动结束，做好活动总结工作。

5)活动后期，进行活动照片的展示，活动全程文字记录与博客更新。

十、注意事项

a.策划部及各功能组进行组织

b.字编辑及宣传组进行记录

c.课间播放红歌时注意不能影响到老师的教学及其他班级的教学活动

d.课间传阅报刊时注意不能影响到老师的教学

e.与xx中药团支部的篮球赛当天若遇到下雨天则延期举行，篮球赛期间注意为受伤球员做好医疗用品的准备

f.到烈士陵园途中与回程中要注意人员财物安全

g.到广中医三元里校区途中与回程中要注意人员财物安全

h. 宿舍杯篮球赛当天若遇到下雨天则延期举行，篮球赛期间注意为受伤球员做好医疗用品的准备

i.各个活动注意预算的安排审核

十一、活动预算

订阅南方都市报 200元

“党团引领成长，红色点亮青春”活动主题横幅 40元

两支黑色油性笔 6元

宿舍杯篮球赛奖状 5元

宿舍杯篮球赛奖品 200元

活动预算总计： 451元

活动执行工作总结 篇11

时光飞逝，转眼间20xx年第一季度已经过去，在这段时间里，不管在工作、学习、生活上都有长足的进步，止步回头应该对前期的做个工作总结和回顾。

一、指标达成情况：

第一季度各项指标达成情况较好，销售预估1259.52万元，实际销售1347.66万元，达成率107%，毛利额预估137.68万元，实际达成157.52万元，达成率114.4%，双向指标到按照年初的计划顺利达成。

二、主要工作完成情况：

常规工作：

1、门店问题的跟踪及解决，第一季度共收集营采问题54各，跟踪解决30个，重点反映部门缺货及部门到货率较差的问题。对门店反映的问题及时沟通商品部与供应商。

2、门店异常数据的跟踪与解决。每月初提取门店问题数据，每周进行跟踪，月末提取检查问题数据的解决情况。第一季度共提出问题单品数据642个，处理107个，门店问题数据整体下降16.7百分点。

3、门店积压库存的清理工作。对口部门自年初处理和整理，大部分商品已经处理完毕，六月底共清理报损破损商品437个，报损金额2916.98元。

4、跟踪对口部门各档期海报的选品，到货及陈列情况，第一季度海报开档9期，开档单品368个。门店整体陈列以特价狂和端头为主，商品到货率达到95%以上，海报商品整体销售良好。

5、营运检查表的制作及检查工作，根据营运部的统一要求和需要，先后制定基础环境卫生检查表、基础服务检查表、商品、商品陈列检查表、仓库管理标准检查表，包括检查的`各项检查标准。同时在四月上旬对邳州区门店做了检查和评比。

6、星级员工标准的制定，从四月下旬开始进行拟定，到门店进行探讨，和门店管理人员进行共同讨论，经过三次修改，5月11号定稿。

7、通成店的调整工作的协助，参与门店调整前的准备和图纸的敲定工作，及商品和货架的调整支援工作。

三、在前期的工作中还存在着很多不足之处：

1、对口部门商品陈列标准不同意，没有进行统一的规范和提出标准的要求，致使对口部门的营运标准不高。

2、对口部门还存人为的缺货问题，致使门店的缺货率居高不下。

3、门店市调商品价格偏高不下，商品调价跟不上，对商品部关于价格调整跟踪不到位。

4、家电品项调整不到位，致使通成店、时代店、洪泽店家电品牌、品项不全，区域竞争优势不明显。

针对上期工作中存在的不足和问题，在下步工作中主要做好以下几点工作：

1、抓好部门商品陈列规范，及价格标识的管理工作，此项工作以商品分类为起点，逐店统一，实行以点带面，结合培训工作，争取在第二季度结束此项工作开展结束。配合营运部的基础检查，使此项工作常态化。

2、继续做好部门商品的市调工作及调价的跟踪工作，下步工作市调要有针对性，按分类逐一市调，逐一调整。跟踪商品部门，调价的同时，要确保商品的毛利率。

3、配合黄总做好各项营运标准的检查和指导工作。

活动执行工作总结 篇12

公司从xx月初到xx月xx日开展了春季安全大检查活动，期限两个月。为开展好此项工作，公司专门下发了春季安全大检查文件，在月度安全例会上进行了动员。并组织了四次节点期限的安全检查，检查情况都在ERP上进行了通报。各单位按照公司要求，开展了自己春检的各项工作，做了大量的工作，各项工作按照要求逐步深入的开展。

整体来说，通过公司的安全督导检查，各单位安全教育培训、“三违”检查成效明显，各单位安全检查做到常规化开展，电仪车间开展的电气预防性试验全部实施完成，避雷检查发现的问题也进行了落实整改、各个运行值和电仪车间也相继开展了保护和连锁的检查。从实施效果上看，调动了各单位安全工作开展的积极性，达到了预期的目的，奠定了20xx年安全生产工作的基础，为实现20xx年安全生产目标起到了良好的开头作用。现将春季安全大检查工作主要开展的情况汇报如下：

一、春季大检查开展的主要工作。

1、活动文件的宣贯学习情况的检查和员工安全档案的建立情况检查。

2、开展春季专项检查。

主要是安全工器具的试验管理情况检查、春季预防性试验、车间、班组两级安全检查、各种保护投入情况检查、安全教育培训情况检查、“三违”情况检查、“四防”检查。

3、按照公司文件的期限节点对各单位春季大检查开展情况进行了检查，并在ERP上进行了通报。

4、发现问题按照情况分门别类进行了落实，对执行较好的通报表扬，执行较差的进行了考核，对检查中发现的隐患下发了隐患整改单进行了落实处理。

二、各单位春检工作开展情况。

各单位按照文件要求，针对自身实际开展了春季安全大检查相关工作。运行车间根据车间运行四值情况和现场设备布置情况，统筹安排进行了布置安排。四值和输煤班组均有自己的春检工作重点和要求期限。其次各值开展春检工作时，把检查发现的问题进行了上报安全环保部备案。安全检查时，各值又细化了专业班。每个班检查情况进行了上报，如乙值上报了35KV、110KV、二期保护室、绝缘工具检查、生物质保护室等详细检查记录。比如丙值，春检工作都进行了分工安排，并下发了具体实施方案。在实施中，进行了消防设施、冷却系统、油系统、配电设施等专项的检查。

电仪车间春检工作个别项目更是提前谋划，春季预防性试验提前开始。安全工器具校验、绝缘工具检查、热工检查、避雷设施的检查和绝缘遥测、保护及压板投入情况检查、电缆沟等四防检查；均有记录，在服务器进行了认真的登存。生物质发电部检查各项记录完好，培训齐全，开展较好。脱硫车间、机修车间按照规定及要求也进行了开展春检工作，并对情况做了记录。输煤班组春检工作开展较为重视，比较具有特色和深入的开展了“三违”检查。受到了公司的表彰。目前各单位按照要求上报了春季安全工作总结。春检工作也已基本结束。

三、春检工作期间公司开展的'检查。

春季安全大检查期间，公司共组织四次专项检查，分别是xx月xx日、xx月xx日、xx月xx日、xx月xx日。四次检查情况在ERP上均进行了通报。

xx月xx日检查：对学习文件较好的电仪和运行车间进行了表扬。运行车间制定春季大检查活动方案详实，电仪车间分工明确，责任到人。对执行学习较差的单位生物质进行了考核，考核部门负责人20元。

xx月xx日检查：主要检查各单位安全教育培训情况、“三违”自查情况、安全检查情况、员工安全档案建立情况、安全工器具使用检查情况。检查情况较好的单位为输煤班组，积极主动开展“三违”检查，通报表扬按照规定奖励xx元，同时对化验班组员工安全档案没有建立，进行了通报和考核部门负责人xx元。

xx月xx日检查：春季预防性试验和避雷、保护投退检查。其中建筑物避雷检查发现缺陷共7条，安全环保部下发给物管办xx条，机修车间xx条，全部整改完成。保护投退检查中发现总部大楼电源一二保护压板一投一退，存有异常，运行人员不清楚。出现的异常，进行了通报，要求技术部和电仪车间应做好各保护投退的技术交底和具体要求，运行车间应规范各保护的正常投退，保障设备在安全可靠的保护下运行。

xx月xx日检查：抽查单位：输煤班组、生物质发电部，春季安全活动开展较好。检查中对生物质出入料场工作人员配穿反光马甲，反映了生物质在安全管理上责任意识强烈，安全细节管理较好，进行了表扬。

四、春检落实情况：

公司检查，下发隐患单xx条，全部落实整改。通报考核的表扬奖励和罚款都在公司月度和安全生产奖惩办法兑现。其中三月份考核报效能监察部落实，输煤班组奖励按照生产奖惩办法进行了兑现。各单位发现的问题按照要求进行了上报备案，并在自身范围内进行了落实整改处理。

活动执行工作总结 篇13

近期，“西北旅游传播链”疫情再次反扑，确诊病例不断增加，疫情防控形势骤然严峻。我单位迅速反应，因时因势，立即升级管控，积极打响疫情防控阻击战。

准确研判吹响战斗号角。2例上海游客核酸检测阳性的信息在网上发布后，立即引起防疫部门的`警觉，认真研究潜在风险，及时开展风险提示。紧密跟踪疫情形势进展，及时调整管控措施，发布通知明确防疫升级管理，对人员流动进行限制，对信息摸排进行强调，对场所管控及消杀进行升级，全面落实各项升级管控措施。

拉网排查员工家属动态。安排专人收集各项疫情动态信息，针对每一条高风险信息，第一时间组织进行全范围、全周期“地毯式”拉网排查，采取“风险地区+确诊轨迹”双核查，持续排查从疫情中高风险地区返回、与确诊病例及高风险人群活动轨迹交集人员，认真做好“行程卡”“健康码”及核酸检测结果核验工作。

网格管控严格落实责任。开展网格化管理，各层级领导切实担负起“第一责任人”的责任，抓好疫情防控措施落实，严格落实属地防疫责任，看好自己的门，管好自己的人，加强24小时应急值守，升级员工离返岗审批，严禁人员前往中高风险地区，非必要不外出，控降人员流动。同时，取消各类线下大型会议或活动。

四大场所严格升级管控。严格门禁准入管理，进入人员逐一进行二码、核酸结果核验、测体温，严把人员进出第一道关口。全面加密场所卫生消杀，并持续做好通风换气、垃圾污物清理消毒等措施，确保消杀不留死角。同时，通过宣传和监督，时刻提醒保持良好的个人防护意识，养成随身携带口罩、勤洗手、常通风、保持安全社交距离的卫生习惯，坚持上班进门测体温，错峰就餐，错位就坐的原则，扎牢安全无忧的办公生活环境。

活动执行工作总结 篇14

为体现公司企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，计划5月份组织员工举行踏青活动，具体如下：

一、活动意义

提高大家积极性，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。

二、活动时间

20xx年xx月xx日上午7点出发。

三、活动口号

放松心情、团结协作！

四、活动地点

爬山。

五、参加人员

编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员。

六、活动费用

预计xx元。

1、人员餐费计划xx元。

2、车辆费用：预计xx元（提供活动车辆者每车补助xx）

3、矿泉水：xx元。

4、应急药品：xx元。

5、临时备用：xx元。

6、奖品费用：xx元。

七、活动内容：

为了让大家彼此都能尽快熟悉了解，活动期间要进行部分团队游戏，活动结束后要进行集体拍照。

八、注意事项：

1、所有人员应注意安全，不允许单独行动。不允许抽烟，现在是防火期，

2、爬山时间为xx个小时，xx个小时后返回山庄进行其他活动。

3、所有垃圾斗装到食品袋中，不允许随意乱扔。

4、行为举止大方得体，注意维护公司形象，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。

5、期间出现任何突发情况时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变工作。

6、在游玩中，请各组确认人数、注意安全。

7、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的.安排。

8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

九、活动负责人

xxx。

第一队队长xx野狼队。

第二队队长xx雄鹰队。

第三队队长xx鳄鱼队。

活动工作人员：xx、xxx、xxx。

活动摄影：xxxx。

活动策划：xxx。

活动策划执行工作总结（收藏九篇）

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此好好准备一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编整理的活动策划工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

活动策划执行工作总结 篇1

一、工作进展情况

回顾第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后，初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱做到的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题?

20xx年10月—20xx年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚会

2、协助完成汽配展活动

3、完成网络推广工作

4、积极配合公关活动

5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料

6、配合同事完成其他工作内容

7、推陈出新，不断完善营销思路，制定营销策略

8、完成临时性交代的任务

二、基本工作情况和做法

(一)不怕困难，建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户

力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进，转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所

差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

(四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。

三、存在的问题

目前在营销和宣传等方面存在的问题：

(1)信息网络还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。

(2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低。

(3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。

(4)已建的厂房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。

(6)给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。

(7)与北京园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。

(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的体现。

(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性，内部招商组织结构建立的不科学，宣传推广的力度比较小。

四、工作中的体会与思考

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以下几条体会和思考：

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。一是领导对部门或个人的重视，使得个人能力增强，获得更多的资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的认识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。

2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的`核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以辅助作用。

两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，按照20xx年既定的目标前进，做好每一件事。

活动策划执行工作总结 篇2

20xx年是我在公司的第二年，也是我学习最多的一年。在这一年来，我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广大公司同仁和谐地相处。

20xx年，在做事方面我学会很多，在做人方面也受益颇多。

以上是我的真实感言，不是空话套话。

一、回首20xx

20xx年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。

在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研能力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和20xx相比，对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。

1、我的进步。

我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在20xx年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。

(1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。

到了20xx年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以快乐充实的心态面对工作的每一天。

(2)工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在20xx年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有比赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，20xx年对我的锻炼非常广大，我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些经验。

市场调研。20xx年，我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研，在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在20xx年中，为了配合策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。

20xx年我也参与了外地市场的一些调研，如招远、蓬莱、威海等，尤其是参与淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。

策划能力。我不得不承认，在策划方面我还存在许多不足。在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危险的、站不住脚的。而我个人觉得如果没有经过周密的市场调研和丰富的经验，策划是很难的。同时，我也学到了许多知识，也明白了策划所要求的那些能力。我想在20xx年中通过我的学习和锻炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。

二、继续学习和进步的

当然对于一个合格的工作者，所要学习和进步的包括他所有的工作，但是也有重点。

策划能力是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟悉，我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人，丰富的市场的经验十分必要，对于这方面我要多加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。

如果在20xx，我突破了策划这方面的能力，并有长足的发展，我相信这一年也是我不平凡的一年，我也将为公司创造更多的效益，在将来我相信我会有较大的成绩。因此对我来说，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不骄傲，不满足，不气馁，这样在20xx才能取得更大的成绩。

20xx年，我还没完成一份广告推广计划、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等，我希望通过20xx年的努力，可以逐步接触这方面的工作，并出色完成，以为公司分担自己的职责。

三、20xx公司的印象

20xx年，公司陆续有了一些新人，这些新人都比很优秀，很好沟通相处，很快熟悉并融合到公司里头。

20xx年，给人的感觉是公司比往年忙多了，因为工作确实比以前多了很多。我想对于20xx，不但每个人收获颇多，公司也有很大的进步。

我对公司的未来充满了信心，因为这个团体是和谐愉快、健康向上的，但是由于浓重的亲情化，互相之间的监督、批评难免会少一些。

对于一个广告及地产策划公司，以头脑风暴形式开会讨论是必须的。在20xx年，公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议讨论有时难免影响决策进度，但是“磨刀不误砍柴工”，会议讨论能限度地集思广益，让每个人互相认识并学习，这种方式我觉得在我们公司应该经常举行，但是一定得有一个主持人，以提高效率。

四、对公司的建议。

节约：我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小，在于一个公司理念和状态的体现，在于培养一个员工的工作和生活态度。

公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然浪费的只是少数的，但是积少成多，也可能产生不安全的因素。每个人都应该珍惜公司的资源，自觉随手关灯等等。公司的物品要好好保管。

20xx，愿与公司一起腾飞!

活动策划执行工作总结 篇3

本次促销活动从20xx年1月1日至20xx年2月28日，共计58天。据了解，商超与去年同期相比有一定的增长，销量重点拉动是以华润万家及人人乐等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。

据市场了解，今年春节整个商超红酒市场有一定的萎缩，但主要体现在礼盒方面。我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设，配合经销商的活动方案，取得了一定的业绩。

本次的促销活动形式主要分为四大类：

一现场特价销售:

主要体现华润万家系统共计12个单品，累计单品特价次数18次。此活动形式，迎合了广大普通顾客的心理需求，市场反应比较好，在一定程度上有效的拉动了销量。但同时，也存在一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。

二堆头、端架

堆头与端架不仅仅是体现在销售上，更体现在他的宣传与展示方面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整个春节期间，我公司在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了一定的补充，也起到了一定的宣传与销售促进作用。

三上刊

一种单品的宣传广告，既有特价又有宣传。我公司产品主要做了94赤霞珠、金装王朝俩个单品。此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。据卖场实际情况，94赤霞珠现场顾客有一定的自点量。

四返现

返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然表面价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我公司产品主要针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。

总之，我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需求出发，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出最优化的方案，实现销量与品牌同步发展的格局。

同时，西安葡萄酒市场竞争异常激烈，尤其是张裕、长城、威龙三大品牌，在西安地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成。在每次的旺季促销活动中，采用高费用投入(各个店做堆头、端架、上刊)，重点店面人海战术、次类店人员覆盖，促销方式灵活，主打产品突出、礼盒更新速度较快，切合市场实际，迎合消费者。

我通过这段时间的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方，我就从以下几点说说我的看法：

一.与系统谈判我公司人员信息封闭，未了解到一手信息。导致整个决策过程时间较长，都处于未定状态，所以商超系统以及经销商临时的决定，短时间内难以拿出最优方案，影响较大。鉴于此，以后再做促销方案时，我们到底应该采用那种模式，显得非常重要。

二.我公司产品价格体系不完整，表现在单品二三十几元的无法做活动，94赤霞珠和金装王朝做活动都成二十几元，三十几元又空白，无法填补。应进一步加大售价在20到60元之间，尤其是30到50元之间的单品，可采用经销商低利润的方式，用出厂价高的单品，这样消费者受到了实惠，单瓶价格也相对提高。礼盒价格在90元左右销量最大，而我公司礼盒价位很高，再加上品牌宣传的缺乏，走不了量。

三.促销员，尤其是临促，应当加强培训，尤其是葡萄酒知识与个人店里行为方面。临促作为应急人员的补充，应当提前做好准备，建议在旺季来临之前加强产品与销售技巧的培训，尤其是在店里接待顾客与引导顾客，应加强与长促交流，总结，必要时可采用长促带临促的方式，学习一段时间，等到旺季再分配到各个具体店面。

活动策划执行工作总结 篇4

一、工作进展情况

回顾第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后，初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱做到的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题?

20xx年10月—20xx年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚会

2、协助完成汽配展活动

3、完成网络推广工作

4、积极配合公关活动

5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料

6、配合同事完成其他工作内容

7、推陈出新，不断完善营销思路，制定营销策略

8、完成临时性交代的任务

二、基本工作情况和做法

(一)不怕困难，建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的.目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户

力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进，转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

(四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。

三、存在的问题

目前在营销和宣传等方面存在的问题：

(1)信息网络还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。

(2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低;

(3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。

(4)已建的厂房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。

(5)给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。

(6)与北京园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。

(7)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的体现

(8)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性，内部招商组织结构建立的不科学，宣传推广的力度比较小。

四、工作中的体会与思考

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以下几条体会和思考：

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

一是领导对部门或个人的重视，使得个人能力增强，获得更多的资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的认识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。

2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以辅助作用。

两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，按照20xx年既定的目标前进，做好每一件事。

活动策划执行工作总结 篇5

一、活动时间：20年11月13（星期六上午半天）

二、活动地点：兰溪石门槛

三、参加活动人员：蓝天幼儿园中一班全体幼儿、家长及教师

四、活动目的：

1、充分利用大自然资源，让幼儿在郊游活动中寻找秋天，开拓幼儿视野，激发幼儿爱家乡、爱大自然的情感。

2、通过亲子游戏，增进家园间的联系与沟通，形成良好的家园互动，让家长与幼儿间的亲子交流更加密切。

3、从小培养幼儿勇敢、不怕苦、不怕累的品质。

五、活动形式：以班级为单位开展亲子游戏、登山、野炊体验活动。

六、活动宗旨：安全第一，文明与亲近第二。

以身作则，以宽容、文明、蓬勃朝气来面对孩子

七、具体时间安排

9：00——石门槛停车场集合

9：00——10：30进入活动区、搭灶等筹备活动。

10：30——11：30午餐；家长交流育儿经验

11：40——12：50亲子游戏活动返程

八、活动准备：

1、餐点、水果、水及吃饭用具、照相机等。负责：各位家长

2、烫伤药、晕车药、创可贴、奖品等。负责：郑瑜

3、园旗、家长签名表、话筒。负责：舒贤英

九、游戏安排（具体内容后附）

1、活动当天老师9：00集中石门槛门口等候家长，做好点名等工作。

2、9：10分组织本班幼儿排队，以班级为单位进入活动区，组织开展活动。

（一）快乐野炊或烧烤。

（二）亲子游戏：1。游戏：寻宝。2。自由活动：采树叶。

十、活动注意事项

1、在亲子游活动中家长负责您自己孩子的'安全工作，注意用火安全，做到人走火灭，小心烫伤、刀伤。

2、家长要配合幼儿园做好安全教育工作。如：不能独自离开集体、不能要陌生人送的物品、不能到水边玩耍、不能随意奔跑等。

3、教育孩子学习遵守文明规范，同时给孩子做榜样：如不随地吐痰、不乱扔果皮垃圾（放进自己带的塑料袋里）等。要做到互相帮助，要有集体荣誉感。

温馨提示：

（1）星期六上午9：00准时到达目的地，根据天气情况穿适宜的衣服，软底鞋。（2）给孩子准备：饮用水以及备用衣服。

活动策划执行工作总结 篇6

这一年对活动策划部来说既平凡又特殊的一年。特殊，是因为策划部在今年刚组建，工作经验不足。平凡，是因为在这一年中踏踏实实的做好了本职工作，继承了社团联合会的优秀传统，伴随社团联合会一起成长。在此我们将本学年的工作如下四个方面总结。

一、部门建设

在新生入学后，大学生社团联合会组织了社联纳新，社联活动策划部作为社联中的一个部门也积极筹划纳新工作，纳新分为初试和复试两部分，大一新生积极踊跃的报名参见，主席团、活动策划部部长也是认真谨慎的筛选成员，给策划部注入了新鲜的血液。

在学生会经过换届选举以及耐心后，学生会全体成员都已经确定，学生会举行了全体成员见面大会，活动策划部全体成员都参加了此次大会。

因为社团处在改革时期，许多问题有待解决。但是部门建设一直是我们的工作重点。一方面，为了部门今后工作顺利、高效的开展，给部门打下良好的基础，我们建立了较完整的规章制度，在基础建设方面狠下功夫，最短的时间内让部门工作全面正规化，正轨化。

在工作分配方面，根据部门成员数量能力，大力发动每个成员，让每个人的才能都有用武之地，充分调动了部门成员的积极性。

以上是本部门本学期工作概况，虽说实行时间不长但人有值得肯定的地方。

1、工作热情和积极性

不论是常务工作还是活动任务，每个成员都以最饱满的热情参与其中，虽然有时候饭没时间吃，水没间隙喝，但从没有人抱怨工作，依然积极投身活动。

2、认真负责的态度

大家都很有责任的去完成每个任务，不懂得地方能及时询问部长，不论什么事，每个人都用心去完成。真正把部门的事当自己的事情。

然而在工作期间也出现了协调配合不够的情况。部门还处在等工作阶段，而不是找工作做。

二、活动总结

我们活动策划部在大学生社团联合会的主要任务是负责所有活动前期的策划以及后期的总结和社团活动的审批和调研。这一年里，我们大学生社团联合会举行了很多活动，每次活动之前我们都会写出关于活动的策划，以保证活动的顺利开展，比如开展的“联通杯”校园歌手大赛，等等活动，在活动后期，我们策划部成员还会总结出活动的经验教训，认识到活动的不足之处，也看到我们的有点，写出活动总结，为下一次的活动策划准备。

同时，我们策划部积极参与社团联合会各种活动，比如寝室文化节等活动。在大学生社团联合会举办的各种活动中，我们活动策策划部成员献计献力，像我校十大歌手、寝室文化节等活动，那我们都积极进好我们的责任。

我们都知道计划赶不上变化，所以在做每个活动的策划前，我们全体成员都会认真的考虑到每个细节，尽量保证所有的情况都在考虑范围之内，已保证活动可以顺利的进行。

三、调研总结

活动策划部的一个工作就是调研活动。每次活动的举办，我们都会安排2~3名调研人员前去参与活动，拍照，并要求做好调研报告的撰写上交以进行整理记录。

当调研人员到达活动地点首先跟联系人签到并交流；活动过程中，若活动有所差池调研人员会适时协商调节以便快速解决问题。这样的工作中，可以很好地锻炼干事们的交际能力、工作能力和应变能力。

本学期活动基本等级为良。活动中问题比较普遍的是负责人对活动的掌控力不够强、活动经验不足、负责人与社员协调度不够、主持人员功课欠缺等等。虽然有一些现场突发情况是补课避免的，但是在社团负责人的指引和社员及观众的配合支持下，各项活动也基本圆满完成。

四、思想总结

在接近一年的工作中，活动策划部不仅告诉我们要做事，还教会了我们如何做事。

工作是由人来完成的，所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。一味的等着别人催你去工作，让工作牵着你走，即使兢兢业业的去完成，也是很难把事情做好的。工作任务是静止的，而人是变通的。要迅速而出色的解决工作上的问题，首先就必须克服自身的惰性，发挥主观能动性，积极寻求新方法、新思路，灵活变通，甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不合适的工作传统，探索更高效的工作方式。我们活动策划部所提倡的也正是这样一种积极主动的工作态度和勇于拓新的工作精神。这点在社联许多优秀的学生干部身上都得到了体现，这些正是我们需要学习的。

举办丰富多彩的校园活动，是大学生社团联合会的一大特色。活动策划部是社联开展校园活动的主力军。正是在一次次活动的历练中，我们逐渐认识到做好充分的准备工作，具备良好的团队意识和合作精神，是做好一切活动的保障。首先，准备工作是否充分，将直接影响到活动现场的效果。准备工作做的`越早、越充分，现场遇到的问题就会越少，活动就会开展的越顺利。相反，对工作任务推拖，到最后就会变得越棘手，即便是很容易的问题也会变得不可收拾。在策划部这种干练、严谨的工作氛围里，我们努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早准备、早完成。

在任何一个组织中，个人的力量总是微不足道的，要体现出战斗力，就必须有良好的团队意识。在任何时候，策划部都体现出了的这种意识，我们之所以强大，是因为我们是一个团队。我们都只是团队中的一环，但又是不可或缺的一环。团队要显现出力量，每一环都必须发挥出自己的作用，相互之间还必须有分工协作。这种协作，不仅仅是部门内部的协作，更是社联各部门之间的协作，甚至很多时候，与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神。

社团联合会就是一片肥沃的土壤，只要你善于吸收，它总会为你提供足够的养分和阳光。我们为能生活在这样一片土地上而感到幸运。活动策划部为我们提供了丰富的资源和机会。在这里，我们开始了真正的学习和成长。并有幸结识了许多优秀的学生干部，从他们每个人身上，我们都能学到很多，受益匪浅。而且，活动策划部这个温暖的大家庭，还让我们成为了朋友。可以说，活动策划部留给我们的，绝不只是短暂的工作经历，在活动策划部的这段时光将永远是我们岁月的墨迹里最浓重的一笔！

活动策划执行工作总结 篇7

这一年来，在局领导和同志们的关心支持下，本着为教育工作服务，为基层单位服务的宗旨，我们坚持依法治档，切实转变工作作风，进一步加强档案规范化和信息化建设。现将一年来工作状况汇报如下：

一、边干边学，努力做好本职工作

本着为教育工作服务的宗旨，我坚持"一张笑脸、一把座椅、一杯热水"的工作方式。

第一、为广大教师做好新学历、学位登记，归档的工作。

第二、每月按照人事局的要求，做好退休人员的整理上报工作。

第三、做好档案的查阅、借阅、转出、转入、收集工作。

第四、做好历年积压材料(包括工资晋升表，考核表)的整理归档工作。

第五、及时更新、补充信息库，使得信息库更加完善，准确。

第六、做好教师资格认定审批表的归档工作。

第七、做好每年新上岗教师的档案整理、归档工作。

第八、用心配合上级主管部门，协助开展档案相关工作。

第九、用心完成局里要求的其他工作，如特岗教师的`报名、面试、体检等工作，教师选聘的报名、面试工作，限价房的摸底工作，学校年度考核工作，教师职称评定等工作。

二、加强学习，不断提高业务潜力

在局领导的重视下，特意安排档案室退休教师李金莲指导档案室的工作，本站老师指导我们学习了档案管理的一系列规章制度，对档案的收集、整理、归档，保管、统计、借阅、利用以及安全、保密等各个环节都进行了耐心，细致的讲解。遇到不懂得地方，随时向李老师请教。

三、健全制度，强化管理

一是切实加强对文件材料收集传送、使档案管理更规范化、科学化;二是加强对归档文件材料的保管以及保密力度，由档案人员统一集中管理，任何个人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件资料，认真做好登记、传阅、管理和归档工作;三是主动理解上级主管部门的业务指导和督促检查，用心完成档案相关工作。

档案管理是一项长期性、系统性的工作，在今后的工作中，我会更加虚心向老同志求教，加强自身的业务素质，进一步推进依法治档，不断加强档案管理的科学化、规范化和现代化，创新管理，创新服务，切实提高档案管理质量和水平，促进档案管理的协调持续发展，更好地为广大教师服务，为教育工作服务。

活动策划执行工作总结 篇8

经过上一学期的适应，xx级新加入的志愿者们逐渐熟悉融入到了活动部这个大家庭中。在下半学期的举办的众多活动中，无论活动大小，他们都积极的参与，奉献自己宝贵的时间和精力。致使每次活动都是相当的成功，并且得到了老师，同学以及社会各界的认同及赞赏。也使得活动部内部的奉献精神更加热切。现在协会的人员都是精英，都在协会当中，为学院，为社会默默的做出自己的一份努力，会员认真履行自己的义务，为协会提供很多的有价值的意见，积极热情参与活动，看着各个会员把协会看成是自己的家，大家也在为这个家努力，为他的未来创造更加美好的前途。总结本学期的主要活动有：

一、阳光“支障”活动

每周五下午12：45—17：00（特殊原因及考试除外），由活动部派出3-4人到西安馨乐阳光家园参加阳光“支障”活动。先天智障人群是社会的弱势群体，时刻需要社会的关注。因而我们才有了这个机会走近他们，认识他们，了解他们和帮助他们。活动的主题主要是辅助老师完成他们的课程，在课余时间里，我们的社员大胆的发挥想象和创造思维，教他们学习写字，唱歌，制作手工艺品，虽然他们接受新事物的能力很有限，但我们社员从不气馁，坚持一笔，一句，一手的教他们，他们和老师家长都深受感动，接受能力进步很快，令我们深感欣慰。

二、“世界水日”宣传活动

3月21日是世界水日，为了唤起市民的节水和保水意识，并特意联合“陕西教育学院绿色方舟协会”在长安区广场协办了大型的宣传活动，此次活动并得到了“长安水务局”的大力支持和“西安电视台”的追踪报道。活动的内容主要为：我们首先开展的“万人节水宣誓签名”活动，市民的热情都很高亢，都促膝畅谈他们的的节水绝招，相互分享。让人可喜的是活动中看到了许多小朋友的身影，他们面带着稚气但又很坚定的表情，在横幅上写下他们执着的一笔。我们还举行了水污染图片和漫画展，形象的向市民描述水污染与水浪费的危害。并且向市民散发节水小传单，与其同时我们还向他们宣传有关《水法》的大体内容。活动相当成功，得到了社会各界的大力赞赏，也使得西邮青年志愿者协会声名远扬！

三、参与协助其他部门或协会全体活动

敬老院义工活动，每月举行一次，每次10人左右。活动的主要内容：首先对敬老院的院子，卫生间，和老人私人房间进行大扫除，为老人提供良好的生活环境。给老人剪指甲，按摩关节，推他们晒太阳，和他们聊天，让老人寂寞的心灵得到情感慰藉，让他们感到社会的关怀和温暖。

烈士陵园扫墓活动，学雷锋月的宣传活动，奥运征文活动等等。每次的活动在每一位会员的精心准备与参与下都得到了预期的结果。再次感谢他们。

回首以前，硕果累累；展望未来，任重道远。在过去的学期当中，西安邮电学院青年志愿者协会在各部部长和会长的带领下成功的，圆满的完成了校领导对他们的期望。1x-1x学年度，我们更加努力，不负众望，圆满的结束了志愿活动。时光匆匆，我还没有来得及细细品味，一学期就已经迈向尾声。活动部会在以后的工作中，做好本职工作的同时，紧密联系其他各部，共同把青协做得更好。让更多的人参与志愿服务，让全社会认识我们，赞同我们，共同把志愿者的精神发扬光大.

活动策划执行工作总结 篇9

一、活动背景

为了响应学校文化建设的号召，促进校园文化的发展和凝聚班级向心力，在班长和团支书的全权组织下，我们班在教2-608召开了以“班级文化建设”为主题的班会活动。

二、活动目的

一方面搞好班级文化建设，促进班级内部和谐，增强班级凝聚力；另一方面，通过召开班会来提高同学们的自我意识和班级一家亲的团结意识。

三、级活动前的准备

1、班干部对此次联班级建设活动高度重视，进行精心的策划和准备，并且形成了书面形式和PPT形式，与此同时号召全体学生积极参与本次班会，这是这次活动成功的保证。

2、团支书提前一周向各个宿舍的寝室长传达这次活动需要的相关准备活动。

3、各个宿舍的寝室长积极地发动宿舍各个成员的合力为班会的开展做努力。

4、提前向学校申请活动教室，并在活动之前布置好会场，并准备好活动需要的物品。

5、提前向全体学生通知活动的时间和地点。

四、活动流程

1、主持人即团支书宣布活动开始；

2、展示各个宿舍的自主设计的班徽；

3、展示各个宿舍提议的的班歌；

4、各个宿舍构想的班训展示；

5、展示各个宿舍设计的班服；

6、对班徽、班歌、班训、班服进行投票选举；

7、宣布各项投票结果；

8、由团支书和班长进行班会总结；

9、主持人宣布活动结束。

五、活动的效果

（一）、通过PPT形式，把同学们自主设计的班徽、班服展示给同学们一起欣赏、选择，让大家切实感受到自己的重要，同时感受到自己的努力得到大家的认同的归属感，这样的方式让同学们积极踊跃参加，给出自己的建议与最真实的感受。

（二）、为大家提供了思考与选择的空间，让同学们感受到自己在班级建设中的作用，让自主性得到充分发挥，使得同学们更能理解班级活动建设的意义和重要性。

（三）、以宿舍为单位的展示成果，一定程度上保证了这次活动的秩序，也使各个宿舍的荣誉感和成就感得以增强，这无疑也是增强班级文化凝聚力的途径。

（四）、让各个宿舍长讲解其舍友们的创意以及创作过程，从而增加活动在同学们心中的认同感。

（五）、投票选举的方式让同学们的自主意识得到慰藉，从而间接增强班级的凝聚力，与此同时也是这次班级活动中的强大润滑剂。

(六)、这次班级建设活动准备的充分，使得各个环节紧紧相扣，环环相连，极大的提高了同学们的参与热情，使得这次活动的意义得以完美诠释。

六、存在的问题和建议

（一）、问题

1、时间不够充沛，活动进行的.速度比较快；

2、有些图片没有通过PPT展示，出现环节中中断的现象；

3、有同学中途退场，使现场气氛有些冷却。

（二）、建议

1、计划好时间的安排和利用，使各个环节相得益彰；

2、注重细节的完善；

3、提高同学们的热情，尽最大努力保证现场的气氛。

这次活动意义深远，不仅仅能够促进班级同学之间的感情交流，同时能够增强班级的凝聚力和向心力。通过这样的班级建设方式给予同学们对未来班级形象的构思和向往，让同学们感受到班级力量的强大和班级文化的内涵美。

总之，这次活动顺利的进行，不是班级文化建设的结束，而是开始。班级文化建设活动是提高班级凝聚力和向心力的阶梯，同时，也是校园文化建设的重要组成部分。言而总之，希望班级文化建设为同学们提供一个更好的学习家园！