从不同角度来看，“制度通知”都具有深刻的意义。为了确保企业稳定发展，公司必须在全员面前公示其制定的规章制度。规章制度的引入可以帮助新员工理解工作中的基本规则，但如何制定一套有效的规章制度却是一个难题。希望您在学习中能够借鉴，并取得突破！
制度通知 篇1
1、新制度下发后，公司采取全员保密工资，公司根据岗位重要性判定岗位薪资等级，根据岗位上人员的适岗程度和对公司的贡献度判定人员的薪档等级(具体办法见《薪酬绩效管理规定》)，公司员工有义务对自己的薪酬标准进行保密，员工可到综合部领取工资标准明细，并做到不得向竞争行业公司泄露。对泄露自身工资标准给公司造成不良影响的，公司视危害程度给予相应的处罚，并扣当月绩效考核分10分;
2、对新版薪酬制度存在异议的员工，请到综合部咨询，综合部作为新版薪酬制度的最终解释部门，有义务对员工提出的问题进行解答，直到满意为止;
3、薪酬矩阵作为新版薪酬制度的一个特殊附件形式出现，根据公司不同发展阶段的需要将作出不同的调整。
望各部门负责人将此通知内容在两个工作日内转达给每一位员工，对各部门的支持表示感谢!
公司薪资制度改革及合理化建议
公司推行薪酬制度改革，通过实行公司经营团队的薪酬与经营业绩牢牢挂钩、中层和一般管理人员的薪酬与经营业绩、基层薪酬与所管辖单位的绩效部分挂钩的分配办法，来增强项目人员及其合作者的风险意识，为公司培养一批具有专业管理技能、富于开拓创新精神的职业经理人队伍，协助公司构建专业化的管理团队;同时，激发中、基层管理人员和一般管理人员岗位成才、积极进取的精神，促进管理层面的全体人员提高整体素质，进而提高工作质量、经济运行质量和经济效益。
坚持效率优先、兼顾公平的分配原则。在管理层面实行年薪制，与组织机构改革相配套，因事设岗，因岗配人;以岗定薪，一岗一薪;薪随岗移，岗变薪动;上岗则有，下岗则无。破除平均主义和论资排辈的思想观念，以工作业绩、经济效益论英雄。
薪资构成：基本工资+岗位工资+业绩奖+(另外津贴、加班补助、等各项补助)基本工资：由当地基本相关规定立定
岗位工资：职位高低、工作性质、相关技术程度、工作岗位等
就个人提议在绿化园林这方面如：基本薪资根据同行业各岗位平均基本工资理定，另项目所在其职人员根据工程的进度情况盈利给以相应奖励。如施工员要具备相关施工条件考核制：能承担测量放线、相关工程图纸熟练、具备施工合理安排能力强等要求。具备这样的工资制定在一个层面，不具备工资就制定在一个层面，另外能够完成上级领导安排‘周进度计划及其他任务’可申请相关的业绩奖励，给以积极参入，积极工作，多劳多得性质。(公司设定在奖资某范围内，一并提高施工员的积极性，及团结上下级领导班子力量)
希望每个工程能涉及到相关方面应配备基本人员的就是：土建施工方面、水电施工方面、苗木绿化施工方面、资料验收方面、现场质量监督方面、现场材料收放仓管人员(收存记录、使用发放记录)及现场看管人员等。
制定在其工作岗位要严格遵守自我本身岗位的基本要点、职责范围、不能玩忽职守。建议公司成立及制定一个审核查询体系小组，以定期和不定期两种方式评审各个工程项目部。从工作岗位、工程质量问题、工程材料用量、机械使用情况、等各方面入手审核。具备要求后方可安置在相关的工作岗位，但希望项目领导层能够把握适合相关工作的人员放入相关的岗位，如发现不适合经多人考证后再去尽量安置在适合岗位中。
就我本人身在猇亭中心广场感触到的是：施工员管辖范围广、涉及过多、就感觉有些事情力不从心了，比如水电不懂在某些方面只能听取现在承包方的安排，自己就不能从变通节约方面着手了。有时候同时工作的施工队伍多了需要看管的范围大了，就出现机械看管不到位的现象，这样就导致抓了这头，丢了那头，顾不了全面，导致浪费返工的事情。所以建议公司在某些方面对人员安排，投放要合理化，避免造成其没有必要的浪费等。
工程责任制、要有明确分工制度、人材机成本控制、相关人员配备制、该有的岗位必须有人员配。
特别强调一点就公司应当从思想上和实质每个项目团体上要求每个项目部每周进行工作汇报，工作小结，已倡导，出现问题，发现问题，预防问题。做到出现问题后及时本公司内部解决问题，发现自己及其他人问题，做到及时指出并制止问题，对出现的'和发现的问题进行集体探讨解决，改善措施，达到能预防，能及时解决。为公司能够让风险降到最低，盈利升到最大。
最不想见到的就是出现问题，发现存在问题，不提出，有时候提出了得不到解决，相互推卸不承但，推来推去最后导致问题就是公司利益乃至其个人受到损伤。
希望做个为一个领导层，能时刻去主动找问题，提出问题的实质性，能够阐述问题的连锁反应。做到有能力自己解决问题，解决不了，一起探讨，一个人不行，两个人，两个人不行三个人。直到问题能在最短时间内，最小损失情况下解决。去承担去面对，但在猇亭看不到这种。做为一个施工员来讲，我希望我能为我的领导解决问题，但同时我的领导也能为我解决工作上的问题，并对我提出问题，让我怎么样去改善问题，教我怎么样去预防问题，而不是去推卸，去逃避，怕。不是去说，某某你那里有问题啊，某某问那里的问题，却说的不清不楚。这样反而搞的大家模糊不清。这就是交流与沟通，团结互助的问题!
以上的内容只是个人就来龙腾公司后现在出现的一些问题和建议，希望能对公司做出实质性的帮助，同样希望自身能够和公司一起成长，并肩作战，同时也提高自身的相关学习知识，吸纳更多的社会经验。做到我为公司，公司为我。多沟通，多学习。一起迈向成功壮大的龙腾园林。
制度通知 篇2
制度试行的通知
尊敬的全体员工：
为了进一步优化公司的管理体系、提高员工的工作效率，经过深入研究和广泛征求意见，公司决定自即日起，试行一系列新的制度。为了让大家更好地了解这些制度的内容和实施细则，特向大家发布本通知。
一、工作时间制度调整
为了适应公司业务的发展需要，公司决定对工作时间制度进行调整。从即日起，公司的正常工作时间为上午9:00至下午6:00，每天工作8个小时。其中包括午休时间，午休时间为下午1:00至下午2:00。调整后的工作时间将更好地满足客户需求，提高工作效率。
二、绩效考核制度优化
为了更公平地评价员工的工作表现，公司决定对绩效考核制度进行优化。调整后，绩效考核将根据员工工作目标的完成情况、工作质量和工作态度等多个方面进行综合评估。公司将制定详细的考核指标和评分体系，并由上级主管和部门负责人进行评定，确保评价公正客观。
三、弹性工作制度试行
为了更好地实现工作与生活的平衡，公司决定试行弹性工作制度。在符合工作需求的前提下，员工可以根据自身情况，适当调整工作时间和地点。但是，需要注意的是，弹性工作制度并不等于工作时间的松懈，仍然需要完成工作任务，并保持良好的工作质量和工作效率。
四、奖惩机制完善
为了更好地激励员工积极工作，同时也更好地约束员工行为，公司决定完善奖惩机制。对于出色完成工作任务、提出创新思路和解决问题的员工，将给予表彰和奖励；而对于违反公司规定、工作不力或者失职的员工，将依据情况予以惩罚。奖惩机制的完善将更好地规范员工的行为，促进良好的工作氛围。
五、勤奋学习制度建立
为了提高员工的综合素质和专业能力，公司决定建立勤奋学习制度。每个员工每年要参加一定数量的培训和学习活动，积累新知识，提升专业技能。公司将提供相应的学习资源和平台，并组织必要的培训，以确保员工的自我成长和公司的长远发展。
以上就是制度试行的通知内容，希望每位员工能够认真阅读，并按照实施细则积极配合。制度的试行将需要一段时间的适应和改进，公司将不断听取员工的意见和建议，进一步完善制度，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
谢谢大家的支持与理解！
公司管理部
日期：xxxx年xx月xx日
制度通知 篇3
修订制度的通知
尊敬的全体员工：
大家好！公司一直致力于提高工作效率和管理水平，以便更好地为客户提供优质的服务。为此，我们决定对公司现有的制度进行修订。经过充分研究和讨论，我们制定了一系列新的制度，以期进一步规范和优化公司的运作。现将修订制度内容通知如下：
一、考勤制度
为更精确地掌握员工的工作情况，我们将引入电子考勤系统。各部门职工需要在每天上班和下班时刷卡签到，以及参与会议和外出时记录。系统将自动生成考勤报表和旷工记录，供部门经理参考。若因故不能按时到岗，请提前请假并经过上级批准。
二、请假制度
为统一请假流程，减少运营中的漏洞，我们制定新的请假制度。员工请假需提前提交请假申请表，由项目经理审批，并抄送给部门经理。请假期限超过三天的，还需向公司人事部递交请假报告。违反请假制度旷工或擅自离岗者，将按照公司规定予以处理。
三、绩效考核制度
为增强员工工作积极性，明确工作目标，明确工作目标，我们将实施新的绩效考核制度。每个季度，员工需与上级讨论制定下一季度工作计划及目标，并记录在个人绩效考核表中。公司将据此评估员工的绩效，并对优秀者给予奖励，对表现不佳者进行指导和培训。
四、加班管理制度
公司非常重视员工的工作和生活平衡，为此我们将严格控制加班时长，并要求员工按时完成工作。除紧急情况外，加班需提前获得上级批准，并以加班申请表形式备案。员工累计加班达到一定时长时，将获得相应的调休或加班工资。
五、培训制度
公司致力于提供员工个人职业发展机会，我们将加强培训制度。每年根据员工的发展需求和公司发展需求，制定培训计划，并进行培训评估。员工需参加公司组织的培训活动，并提供相关的培训成绩或证书。
以上是对公司制度进行修订的通知。新制度的实施将有助于提升公司整体管理水平和员工工作效率。在此，我们希望全体员工能够严格遵守新制度的要求，并以积极的态度配合公司的工作安排。我们相信，通过大家的共同努力，公司的发展将迈上一个新的台阶。
我们衷心感谢大家一直以来对公司的支持和付出。相信在新的制度下，公司一定会取得更加优秀的业绩！
小编感谢您的阅读！
公司管理部
日期：xxxx年xx月xx日
制度通知 篇4
财务制度通知
尊敬的全体员工，
为了加强公司财务管理，提高财务效益，经公司决策层研究决定，自即日起将全面推行新的财务制度。本通知将详细介绍新财务制度的内容和要求，希望各部门全体员工积极配合，并确保全面贯彻执行。
一、财务报销制度
新的财务报销制度旨在规范报销流程，提高财务报销效率和透明度。具体要求如下：
1. 所有报销申请必须在消费后15个工作日内提交财务部门。逾期提交的报销申请将不被受理。
2. 报销单必须填写完整且准确无误，并附上相关发票、凭证等证明文件。如有丢失或遗漏相关文件，将会影响报销的及时性。
3. 报销申请必须经过项目负责人或部门经理审批，并在报销单上签名确认。未经审批的报销将不被受理。
4. 公司将会设立专门的报销审批委员会，负责审查大额报销申请。申请者需提前3个工作日提交申请，并应提供详细的解释和理由。
二、费用预算制度
为了更好地控制费用支出，从而提升公司盈利能力，全体员工必须严格执行新的费用预算制度。以下是制度的具体要求：
1. 每个部门在新财年开始前必须提交下一年度的费用预算计划。预算计划要求明确列出各项费用支出，并经过部门经理和财务部门的审核和批准方可生效。
2. 在执行费用预算计划时，各部门必须严格控制费用支出，并时刻关注费用使用情况。如有超支情况，必须及时汇报并提出合理的解决方案。
3. 各部门经理必须定期向财务部门提交费用支出报告，每季度进行费用支出的分析和总结，并根据实际情况调整下一季度的费用预算计划。
三、风险管理制度
新的财务制度还包含了风险管理制度的要求，以降低公司财务风险和增加资产保值增值。以下是具体要求：
1. 公司将会设立风险管理委员会，负责制定公司风险管理策略、指导各部门风险管理工作，并监测与评估公司面临的风险。
2. 各部门必须制定并执行相关的风险管理计划，包括财务风险、市场风险、信用风险等各方面的风险。
3. 各部门应加强对重要信息的保护和安全，避免信息泄露和财务造假等行为。
我们相信新的财务制度的实施能够进一步加强公司的财务管理，提高财务效益，降低公司风险，增强公司核心竞争力。我们期待全体员工能够积极配合，严格遵守新制度，共同为公司的可持续发展做出贡献。
谢谢大家的支持与合作！
公司管理层
制度通知 篇5
各市州人力资源和社会保障局、各企业集团、中央在甘有关单位、有关事业单位：
为贯彻落实国家安全生产监督管理总局、原卫生部、人力资源和社会保障部、中华全国总工会《关于印发防暑降温措施管理办法的通知》（安监总安健〔和《关于调整甘肃省高温津贴标准的通知》（甘人社通〔精神，进一步加强高温天气作业劳动保护工作，维护劳动者健康及相关权益，现就执行高温津贴制度有关事项通知如下：
一、严格高温津贴发放范围。高温津贴发放范围是指存在
高温作业及高温天气期间安排职工工作的企业、个体经济组织和差额拨款及自收自支事业单位。
二、严格控制高温津贴发放条件和标准。用人单位安排劳动者在露天作业人员每人每天9月发放。
三、加大高温津贴发放情况检查。各级人力资源和社会保障部门要会同安全生产监督、卫生计生等部门和工会组织，督促企业、事业单位依法落实夏季工作场所防暑降温各项规定，建立健全工作安全卫生制度，确保夏季企业、事业单位工作和生产经营正常进行。各级人力资源和社会保障部门要加强对劳动保障法律法规情况的监督检查，重点检查职工工作时间、休息时间、高温津贴支付以及诊断为职业性中暑职工工伤保险待遇落实等情况，确保劳动者合法权益得到保护。
省人力资源和社会保障厅
制度通知 篇6
关于实施《金融专业英语证书考试制度》的通知
中国人民银行各省、自治区、直辖市分行，政策性银行、国有独资商业银行，其他商业银行，全国性金融机构：
为适应金融业改革发展和扩大对外开放的需要，加快我国金融业与国际接轨的步伐，同时面向未来，为国家和各金融机构培养既精通现代金融知识、又能运用英语从事金融业务及管理工作的跨世纪的中、高层复合型人才，促进金融职工队伍素质的全面提高，中国人民银行与国家教委于天津、上海、广州、佛山、深圳、呼和浩特、包头、青岛等九个城市进行了初级证书考试的试点，取得了成功，受到金融系统干部职工的广泛欢迎和肯定，商务英语《实施《金融专业英语证书考试制度》的通知》。这项工作对全面提高金融系统工作人员的素质具有促进作用。现决定将修订后的《金融专业英语证书考试制度》颁布施行。
该制度是国家级的行业证书制度，在中国人民银行领导管理下，由各总行、总公司组成的”金融专业英语证书考试委员会”（以下简称考试委员会）负责组织实施。考试委员会办公室设在中国金融职工教育协会秘书处。
根据考试委员会第二次全体会议决定考试。同时，考试委员会下在抓紧（银行类）中级证书考试大纲的设计、教材选定等准备工作，计划中级证书考试每年进行一次。银行类高级证书考试及保险类、投资类的考试也在计划之中。有关各级证书考试的实施细则，考试委员会将具体部署。
在全国建立和实施金融专业英语证书考试制度是一项十分重要的工作，请各行（公司）按中国人民银行办公厅认真做好考前的各项组织工作。
制度通知 篇7
打卡制度通知
尊敬的员工们：
大家好！经过公司部门的多次讨论和研究，决定引入新的打卡制度，以进一步提高工作效率和管理水平。从下个月开始，全体员工都将参与打卡制度。在此特别通知如下：
一、打卡方式
将采用电子打卡系统来进行打卡记录。每个员工需要利用公司颁发的员工卡，在公司大门、各部门门口、会议室等处进行刷卡。这样，可以准确记录员工的出勤时间和工作地点。
二、打卡时间
为了确保所有员工的工作时间能够更好地被掌握，将设立三个打卡时间段：上班前15分钟内、下班后15分钟内、每日午餐时间段内。每个员工必须在以上时间段内准时进行打卡。上班前15分钟内的打卡是为了保证工作时间的严谨性和准确性；下班后15分钟内的打卡是为了分享工作日常、交流思路并提供可能的协助；每日午餐时间段内的打卡是为了确保员工会在规定时间内离开工作区域，以获得充分的休息和恢复能力。
三、打卡记录
打卡记录将与每个员工的工作考勤评估相挂钩。毕竟，准时上班、下班，以及良好的工作纪律是公司积极向上氛围的重要组成部分。打卡记录将用于员工考勤管理、奖惩评定和工作绩效评估。因此，每个员工都必须自觉打卡，并确保打卡数据的准确性。
四、打卡纪律要求
每个员工对自己的打卡行为负有个人责任。以下行为均严禁：
1. 代打卡或帮他人刷卡；
2. 随意调整个人打卡时间；
3. 错误刷卡导致的不准确记录。
违反以上要求者，将受到相应的纪律处分和奖惩措施。
五、打卡制度的目的和意义
打卡制度的最终目的是提高公司的管理效率和员工的工作意识。通过明确的打卡制度，公司可以更好地掌握员工的工作时间和工作地点，实现工作的合理安排和资源的有效利用。同时，员工也可以通过打卡记录来总结自己的工作情况，进行学习和改进。
通过引入打卡制度，相信可以推动公司的进步和发展，使公司更具竞争力。希望全体员工能够积极适应和遵守该制度，共同努力为公司的长远发展贡献力量。
请大家将此通知当做紧急文件，并及时阅读和分享给各部门的员工，确保每个员工都能了解相关规定并妥善执行。
感谢大家的理解和支持！
公司管理部
2019年6月30日
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