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公司领导述职述廉报告收藏六篇

发布时间:2024-02-11

在毕业后,我们进入工作岗位后,报告的使用就成为日常生活的常态。我们常说古语言,一分耕耘,一分收获,而好的总结报告对于我们未来的工作开展起着重要的引导作用。栏目小编对这篇“公司领导述职述廉报告”进行了深度评估,并强烈推荐给大家。如果你觉得这篇文章对你有帮助,希望能将它分享给需要的人!

公司领导述职述廉报告 篇1

2018年,在市委市政府正确领导下,商贸总公司始终把组织思想建设、党的建设作为系统工作着力点,以思想解放为先导,深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,按照市委关于全面从严治党的部署要求,坚持思想建党和制度建党同步发力,严字当头,标本兼治,有力推动了我系统内全面从严治党的发展,党内政治生态持续向好。现根据丹纪发〔2018〕34号文件要求,将总公司领导班子一年来的履职、党风廉政建设、意识形态工作等方面的情况汇报如下:

一、强化组织,坚持站位,主动把“强责工程”抗肩上

今年以来,商贸总公司党委始终把以政治站位作为根本,以党风廉政建设作为准则,领导班子成员坚决把“两个责任”扛在肩上,带头改进作风,廉洁自律,积极推进我系统内党风廉政建设。

(一)落实党风廉政建设。按照《2018年度落实党风廉政建设“两个责任”责任清单》文件精神,商贸总公司党委主要负责人切实履行“第一责任人”职责,班子其他成员认真履行“一岗双责”,将本科室的工作责任明确,落实好党风廉政建设。今年与党委委员及8名党支部书记就党建工作进行了25次洽谈,举行4次党建工作座谈会,帮助基层解决各类问题和矛盾16个。年初与各支部签订主体责任书,明确职责,做到一级抓一级,一级对一级负责。下发了《2018年商贸总公司落实党风廉政建设主体责任清单》,从制度上推进党风廉政建设“强责工程”。

(二)深推“强责工程”。今年来,我们在推进“强责工程”,强化党风廉政建设“两个责任”落实工作中,突出理论学习和创新创优。将党的重大会议、重大决策及省、市委重要部署和要求,在党委会议上第一时间传达学习贯彻,全年总公司党委召开党委会议18次,努力做到政治理论学习常态化、制度化。在全系统党员中开展“三奉献”活动、深化“党建•创”活动等创新活动,以此来提升党建工作质量。

(三)强化监督防范。领导班子成员坚决维护党的纪律特别是政治纪律和政治规矩,落实党风廉政建设责任制,自觉遵守《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员廉洁自律准则》、《中国共产党支部工作条例(试行)》等相关条例,领导班子成员带头落实廉洁自律各项要求,落实“三重一大”制度,对重大经费开支、人事安排、重大项目活动情况,都经过党委讨论研究决定。

二、深学笃行,主动作为,推进思想政治工作不断深化

按照市委的要求,商贸总公司党委把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前的首要工作和重大政治任务,切实把十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想落实到工作当中,不仅党员干部学,普通职工也学,形成领导领学,员工跟学的氛围。一是党委重视认真安排。党委书记夏荣堂同志多次在党委会议上强调,要把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想落实到实处,督促各支部进行学习,将学习成果上报。二是班子带头深入推进。领导干部带头参加全市开展的“习近平新时代中国特色社会主义思想知识竞赛”,为员工作表率,起到领学的作用。三是形式多样力求实效。每月除了在“五事联动”主题党日活动上,学习贯彻十九大精神,观看习近平新时代中国特色社会主义思想相关纪录片,每周还会组织工作人员坐在一起共同探讨,学习相关文件精神。通过这样一系列鲜活的方式,我们希望能让党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想能够深入每一位干部的心中。

三、严规执纪,履职尽责,打造廉政风清的政治队伍

今年以来,领导班子认真落实中央、省、市关于改进工作作风的要求,纠正“四风”,认真开展正风肃纪工作,做到作风建设常态化、长效化。一是抓廉政教育。2018年,全市开展了违规发放津贴补贴会议。会后,我系统组织各单位主要负责同志就《关于违规发放津贴补贴奖金专项整治工作方案》进行学习,并要求各单位在内部进行自查自纠;认真深入开展“两学一做”等学习教育活动,“七一”期间党委组织全体党员赴浙江嘉兴南湖历史纪念馆和上海一大旧址参观学习,接受爱国主义教育,集体观看《厉害了,我的国》、《赵亚夫》等纪录片,进一步增强党员意识、集体责任感。二是抓制度建设。一方面严格控制,规范经费报销。制定下发了《关于因公外出费用报销规定的通知》及《关于商务接待、公务接待的程序及标准的规定》等相关规定,要求各单位在商务接待、公务接待、因公外出等程序上做到有章可循,合理合规,进而避免在“三公消费”上出现问题;另一方面严明纪律,加强职业操守。加强制度约束,制定了一系列加强队伍管理,严明纪律作风的规章制度,严格落实中央八项规定和省市委十项规定,尤其规定了节假日期间的作风要求,筑起了“高压线”。

四、筑牢防线,担当作为,严格落实意识形态工作责任制

我系统认真贯彻落实党中央、省委和市委意识形态工作的决策部署及指示精神,牢牢把握正确的政治方向,严守政治纪律和政治规矩,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

一是把握正确方向,担当政治之责。始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系统一思想、凝聚共识,认真学习宣传贯彻十九大精神和中央、省、市关于意识形态工作的决策部署,制定了《2018年XX市商贸总公司党委中心组理论学习方案》,全年共组织了12次党委中心组学习,各党员干部撰写学习心得体会12篇,以这样切身学习的方式,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,严守政治纪律和政治规矩,严守组织纪律和宣传纪律,始终站稳政治立场、保持政治定力,把准政治方向。

二是突出主体责任,担当领导之责。把意识形态工作摆在更加重要的位置,认真学习《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》并组织下属企业支部书记签订意识形态责任状,全年召开书记会议4次,不折不扣地落实好意识形态工作主体责任,形成层层抓落实、共同促提高的意识形态工作新格局。

三是强化阵地防线,担当管理之责。认真开展党务公开,积极做好新闻宣传工作,坚持正面导向,抓队伍建设,党员干部主动做到在微信朋友圈和公众号上,不转发不实信息以及损害我党形象的文章,时刻把党摆在心头,永葆共产党人的政治本色。

五、“稳”字当头,站稳基调,保持业务工作平稳运行

2018年,我系统已实现商品销售总额达4.3亿元,生猪屠宰量已达24.2万头,回收各类报废汽车700辆(不含黄标车),资产经营收益达800万元,超额完成年初制定的总目标任务。

一是紧扣生产,强化经营,经营体制机制不断创新。各企业在经营方面,坚持“主业精,副业兴”的发展方针,充分发挥现有的主业资源,不断拓展自营业务,潜心打造自营发展平台。生猪屠宰工作是食品总公司的主推产业,为确保主营业务的规模,根据公司业务量不断扩大的情况,食品总公司投入了300万元,对原有的屠宰车间进行升级改造,在配送业务环节,新购置两辆配送车,来满足配送的需求。为达到环保要求,食品总公司又投入20万元对病死猪焚烧炉进行改造升级,确保焚烧病死猪过程中无异味、无污染。在自营销售方面,扩大了自营销售销量,制作了“丹食肉庄”微信公众号。再生公司在汽车报废回收上做了大量工作,完善报废车辆回收、拆解手续,与商务局、公安等部门协同合作努力做到流程规范、程序合法。今年受环保影响,在绿色拆解的要求下,再生总公司切割工作一度停止,我们没有坐以待毙,主动寻求有资质的客户,避免损失,一方面是前往常州学习,利用等离子技术进行切割,在现场铺上一层铁板防止车油滴漏污染土壤,另一方面将危废、固废交由常州、无锡等有资质的厂家进行处理。

二是强化监管,主动作为,全力以赴抓好食品安全工作。2018年下半年发生的非洲猪瘟事件影响到全国猪肉产品市场,我们积极按照上级召开的非洲猪瘟防控工作会议要求,强化措施落实。制度上,建立24小时值班制度和信息安全报送制度,成立非洲猪瘟防控工作应急领导小组;程序上,严格执行生猪及产品调运规定,认真抓好宣传培训,加强养殖、屠宰、流通环节的监督管理及排查,及时准确上报信息数据;范围上,密切关注全国疫情动态,加强市场监督管理力度,对外来猪严格把控,防止有病猪肉流入本辖区内。为确保市场供应,我们组织近200万元资金和人员加紧本地猪的调运,做好集伙单位的供应。 非洲猪瘟防控工作从短期来看无法完全消除,因此需要我们建立长效机制,打持久战,确保猪肉产品市场的安全放心。

三是以变应变,公开规范,强化国有资产经营管理。受国内经济环境影响,市区的门店经营情况普遍不理想,商场内各商铺发展也不平衡,资产出租越来越困难。在这样的形势下,我们十分注意市场的变化,按规范程序要求加强资产管理工作,积极做好出租续租工作。在资产出租程序上,严格按照《全市国有(集体)资产出租出借管理的实施意见》和《XX市行政事业单位国有资产管理办法》文件要求,制定好资产处置方案,下属各单位根据办公会议精神向总公司提交出租请示报告,总公司审核通过后,方可办理相关出租手续,并在XX市公共资源交易中心进行招租,招租成功后,与招租人签订书面协议,并及时收缴租金。

在经营上,各下属企业在年初与承租户及时沟通,做好续租工作,并根据市政府有关规定,做好与承租户的协作关系,对正常租赁期的承租户给予必要的关注和沟通,严格按照合同按时足额地催交承租款项,对租赁到期的,提前与原租赁户接洽,如不续租,我公司按要求对外进行公开招租,防止因工作不力而脱节。

四是优化管理,提升水平,增强日常服务工作质量。2018年,我系统积极做好对下属企业的指导和管理的工作。下发了《2018年全系统下属企业目标考核意见的通知》《关于商务接待、公务接待的程序及标准的规定》、《关于因公外出费用报销规定的通知》等一系列文件,在人、财、物等方面进行了规范,要求下属各单位在进行人事招聘、物资购买、装修改造、费用管理等方面需要依照程序及时向总公司打出请示报告,经总公司同意批复后方可按照规范文件进行操作。一是用工的管理,按照总公司下发文件的要求报批后,进行公开招录,再生公司今年新招两名员工,新员工的注入有利于不断优化职工队伍的年龄结构、知识结构、技能结构。二是薪酬的管理。我们重视员工薪酬收入,在考虑多方面综合因素后,对单位内部一些人员不合理的工资构成进行修补和完善,建立良性的工资增长机制。将上级下发的社保调整信息及时通知到各下属单位,保障劳动者的权益。三是资金和费用的管理。大额资金和支付必须严控把关,谨防骗局,各单位设备设施的更新改造、装饰装修必须按照招投标的程序进行,不减环节、不怕麻烦。在费用管理上,我们各单位经过几年的努力,费用在去年的基础上下降18%。

五是抓好安保,稳定大局,有效保障职工基本权益。

随着时间的推移,一些政策的调整变化出台,我系统一些买断职工逐渐到年龄退休,原先涉及到职工两保欠保、档案不全、工资差错等遗留问题全年已出现多次,我们各单位在今年高度重视这方面的工作,一旦遇到这类问题,经办人耐心细致地为他们讲解,努力帮其找到原始档案及原始资料,排解他们的后顾之忧。对于遗留的股权、产权、债权、债务尽量通过行政手段加以协调解决,协调不通则通过法律途径加以解决。例如再生公司的股权问题,遗留时间长、不规范,尽管总公司做了大量的咨询及沟通工作,但仍然不理想,原因在于原职工思想观念落后,因此必须通过法律途径加以解决。由于过去办公条件的限制,以及操作的不规范导致很多原始档案的丢失。现在,我们在做好工作的同时,及时做好电子材料和书面材料的存档工作,避免日后出现新矛盾时无证据可寻的情况。在信访稳定方面,主动做好信访人的接访工作,完成重点信访人的信访日报制度。重大会议期间,加强值班制度,安抚好信访对象,11月份顺利通过上级的信访督查工作。

六、学法尊法、守法用法,深度树立法治思维观念

2018年是全面依法治国实现历史性突破的一年,多项法律法规修改完善并出台。商贸总公司党委要求全系统干部职工认真学习并践行法律法规,依法行政。党委书记履行法治建设“第一责任人”职责,班子成员带头遵纪守法,并主动学习相关法律法规,尤其是与商贸、劳动相关的法律知识,进一步养成从严从实、依法履职的思维。

(一)强化法治意识。2018年,领导班子主动适应国家发展法治进程,学习最新的法律法规,认真学习了新修订的《公务员法》、《民法总则》等最新的法律。同时,要求各科室和下属单位也要进行认真学习,在以后的工作中,可以用法律法规武装头脑,严格按照法律条款办事,依法行政,内心能够明确实际工作中有什么可以做,什么不可以做。

(二)主动参与普法活动。每年全市都会组织实施“七五”普法规划、“万人学法”等活动,我系统按照文件要求,主动参与,让每一名职工参与进来,深刻理解法的内涵,严格守法,从而在系统内形成浓厚的法治氛围。

(三)严格依法办事。树立正确的政绩观,把遵纪守法、依法办事作为履职尽责、安身立命最基本的要求,按照市政府要求,我们在今年聘请了一名法律顾问,进一步提升依法办事能力,在处理各类问题过程中,能够坚持在法治的框架内得到有效解决,例如再生公司的股权矛盾,我们坚持用法律维护自己的权益,做到“法无授权不可为、法定职责必须为”,让权力和责任在法治的阳光下运行。

一年来,商贸总公司领导班子做了一些工作,取得了一些成绩,但我们也清醒的认识到,面对新时代对经济提出的新要求,我们还需要进一步发力。一是企业经营发展方面。经济形势变幻莫测,经营性企业需要能够因势利导,学会利用国家政策进行发展,同时也要能够打造好自己品牌,在行业内形成一定的知名度。二是资产出租管理方面。资产出租和管理要能够有新想法、新举措,在制度上要严格规范,流程上要按程序办事,做到合法合规。三是人才队伍建设方面。随着一批员工的年龄老化问题,要及时补充新鲜血液,保证工作不脱节。在系统内部也要进行人才培养,提升员工的业务知识水平,强化学习。在新的一年,我们将认真对待这些问题,采取积极态势加以克服,与全体同志一道,携手共进,抢抓机遇,迎接挑战,为推进我市经济建设高质量发展做出新的贡献。

公司领导述职述廉报告 篇2

各位领导、同志们:

20xx年,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:

一、主要目标完成情况

20xx年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。xx年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标xx项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥

“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局,营造良好的经营环境。xx年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

发挥资质优势,打开经营开发新局面。xx年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

xx年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。

4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

强化项目部建设,培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人,对项目成败起着至关重要的作用。为此,我局作出了强化项目部建设,学做优秀项目经理的决定,开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中,各项目经理部不等不*,刻苦勤奋,积极主动创造条件,协助业主、监理,开拓性地开展工作,取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

(三)各项经济指标圆满完成,职工收入稳步上升

一年来,我局围绕“经济效益”这个中心,加强经营管理,落实经济责任,控制企业成本,规范财务运做,各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次,全年实现利税2xx9万元,比上年提高xx%。同时,离退休职工两费足额发放,并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%,确保了职工队伍稳定,促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理,打造精品工程

施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作“质量大堤”来建设,提出了“质量是政治、是生命、是效益,要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程”的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量,落实质量责任,保证ISO9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能,加强施工过程中的质量预控、监控,全年组织质量检查300余次,形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量,注重新工艺,新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中,采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中,自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋,加快了钢筋网片的吊装速度,提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中,土工膜垂直截渗铺塑深度19米,长度xx.6公里,创国内平原水库铺塑深度及长度记录,入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动,使亮点工程真正亮起来,年初确定的六项工程,有五项达到了亮点要求,确保了工程质量合格率100%,优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

(五)加强安全管理,全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作,树立强烈的安全生产责任感,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设,专兼职安全员尽职尽责,积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育,组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核,合格率100%。不断加大安全检查力度,局安委会全年共组织各类安全检查50余次,消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障,被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

(六)实施管理创新,提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题,落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,精耕细作、全心经营,保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段,逐步建立完善了财务监督检查机制,保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革,大力推行财务人员委派制,实行项目统一结算制度,使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作,加快资金周转,为生产经营提供了有力保障。因成绩显著,局财务处被黄委会授予20xx-20xx财务工作先进单位称号。

创新人本管理。在职工中开展了学习“罗文”和“许振超精神”活动,号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行,“爱岗敬业、忠于职守”的优秀员工,开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》,缓解了我局专业技术人才短缺的局面。

创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动,工作作风进一步好转,办事效率明显提高。

(七)加强精神文明建设,文明创建工作取得新突破

按照上级的统一部署,开展了“保持共产党员先进性教育活动”的前期准备工作,制定了有针对性的教育方案,使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度,在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》,分步实施、积极开展文明单位创建活动,取得了新突破,局机关和第二工程处分别被授予“20xx年度省直文明单位”称号,实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展

(八)圆满完成其它各项工作任务假日,为保证重点项目的按期完成,四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等,常年盯在施工一线,勇于*前指挥,敢于承担责任,以事业为重,以大局为重,和大家一道辛勤、忘我的工作,积极发挥模范带动作用,为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期,发挥了强有力的领导指挥作用,战胜了53年一遇的大洪水,保住了工地,保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风,冒着生命危险,奋战口门疏浚任务,保证了安全生产和任务完成。

(四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,以好的作风,选作风好的人

局领导班子深刻认识到,《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来,领导班子坚持开展干部谈心制度,重视干部成长,关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工,真心实意地做到工作上支持、不轻待,政治上爱护、不亏待,生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工,推动充满活力的选人用人机制的形成,加快了干部进步,优化了干部队伍结构,确保了各项工作的健康发展。

一年来,我局按照省局的总体部署,牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,较好地完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,我们也存在着许多不足之处,主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守,因循守旧,缺乏创新精神和创新意识,事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在,严重制约着我局的发展,在今后的工作中我们要高度重视,认真研究解决。

在新的一年里,我们决心在省局党组的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十九大精神为指导,以科学的发展观统领全局,以经营开发为中心,以施工管理为重点,以观念、技术、管理创新为主线,进一步加强三个文明建设,动员全体职工精诚团结,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进我局各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。

加强了机动抢险队建设,参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练,荣获三等奖,落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作,二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外,企业改制,党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。

二、党风廉政建设情况

20xx年,我局按照上级纪检监察部门的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反腐化斗争与各项事业同步进行,协调发展。在具体工作中,我们着重抓了“四个坚持”。

(一)坚持落实党风廉政建设责任制,加大监督力度

一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上,深入学习了上级有关廉政建设的文件,针对xx年的反腐倡廉工作任务,对局领导班子成员及机关部门作了明确分工,明确了责任领导人和责任部门,与各工程处签订了党风廉政建设责任书,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书,在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查,严格责任考核。不断强化监督检查力度,每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会,了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究,确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题,对责任人和责任单位一追到底,绝不姑息,并要求限期整改。通过责任制的落实,各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则,在往来接待中不搞超标准接待,不吃请,不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐,不接受任何礼品,为全局职工树立了榜样。

(二)坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性

在学习制度上,坚持和完善中心组和机关职工学习制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上,做到“三个结合”,即:集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上,一是按照上级的统一部署,自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动,在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时,利用王怀案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观,价值观和权力观。

(三)坚持各项规章制度的落实,铲除腐化滋生的土壤

一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒领导干部一定要注意廉洁自律,自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》,凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍,并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购,均严格按照《办公用品采购规定》的要求,层层审批,进行阳光操作,对车辆维修实行定点制度,大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度,认真处理信访举报,严肃查处违纪案件。对于群众来信来访,局领导班子一直高度重视,要求有关单位认真处理,做到了件件有回复,事事有结果。凡省局转来的重要举报我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访,班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题,我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的,我们对当事人进行适当的批评教育,督促其改正;对举报不实的,我们予以澄清,保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的,我们也绝不姑息,给予相应的处分。

(四)坚持改进机关作风,努力增强勤政意识

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下,我们始终强调这样一种意识,我们所从事的工程建设,直接关系着国家的百年大计,关系着群众的切身利益。因此,任何时候,都要做到权为民掌,权为民用,每个党员干部既要廉也要勤,要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了三个方面:一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育,坚持做到“四个一”、“四个不让”。即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让xx的形象在我这里受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开,对涉及企业发展,资金使用、职工住房等热点问题,本着对单位负责、对职工负责的指导思想,及时向职工公布结果,让职工有最大限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦,积极为职工办好事、办实事,切实解决他们的实际困难,除保证在职职工和离退休职工的工资发放,全年发放慰问金10万余元,用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

三、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强

一年来,我局领导班子以党的十九大和十八届六中全会精神为指导,坚持科学的发展观,以创新和发展统揽全局,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了企业的全面发展,班子战斗力得到了不断增强。

(一)坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力

一年来,局领导班子坚持贯彻民主集中制,提高民主意识,注重培养民主作风。工作中,实行集体领导和分工负责相结合,认真执行局长办公会议制度,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。凡涉及重大问题,特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等,均实行民主决策。在议事和决策过程中,做到了集体领导、民主集中、会议决定,增强了决策的民主性和科学性。同时,把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上能够开诚布公,实事求是地总结回顾,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。

(二)加强理论学习,不断提高领导干部自身素质

局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务,并以身作则,带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质。在学习安排上,我们突出抓好三个层面,第一层面是局机关中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上,采取自学与集中学习相结合的方式,全年固定学习日达50天,人数达1000多人次。在学习内容上,按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《20xx年理论学习计划》,重点学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、两个条例和“维持xx健康生命”新理念,使干部职工进一步加深了对“三个代表”,政治素质得到了不同程度的提高,增强了干好工作的信心和决心。

(三)加强领导能力建设,充分发挥班子整体效能

今年以来,面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务,领导班子谋划全局,着力提高科学决策和民主决策的能力,全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路,不折不扣地执行上级指示,创造性地开展工作,保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程,庆德同志长期盯在施工现场,我也经常到现场督促施工,加强领导,加大投入,精心组织,并要求各项目部施工进度一天一报,保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理,一招不慎,就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台,都要先经过充分的调查研究,确保可行性,再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施,从而保证了决策的科学性,实现了企业和职工“双赢”;保证了职工工资发放,稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究,察实情,办事实。对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作,都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层,经常深入施工一线,调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设,重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见,并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研,我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处,了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己,率先垂范。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

公司领导述职述廉报告 篇3

各位领导、各位员工:

大家好!

金鸡送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“三个代表”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。

过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标,现将20XX年度工作情况和20XX年工作计划汇报如下:

..........

二、二OXX年工作计划

二OXX年,我们生产线的工作思路是:高举邓小平理论伟大旗帜,全面实践“三个代表”重要思想,努力贯彻党的十九大会议精神,围绕“一个中心”,力争实现“一个目标”,做好“四项工作”,为全面完成公司的全面进步而不断努力。

围绕“一个中心”:即以公司的发展要求为中心,这是实现公司事业新发展的全面要求。

实现“一个目标“:即计划实现年产值*亿元,努力争取 *亿元。

做好“四项工作”:一是积极配合公司工作,全面贯彻16949质量体系标准,做好16949质量体系审核工作;二是做好新区2#焊接车间设备安装、调试工作,,争取3月初正式投入生产;三是做好全面推行5S管理工作,实行区域定置,总结新区1#车间管理经验,在公司全面推行,不断提高,确保现场管理明洁、有序。四是做好提高员工素养工作,保持良好工作习惯,争创一流工作环境。

谢谢大家!

以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!

公司领导述职述廉报告 篇4

各位领导、各位同志:

大家好!今天,我代表**公司领导班子做20XX年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的!

20XX年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。20XX年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在20XX年度、20XX年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,20XX年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。20XX年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。累计投入**万元,用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设,新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设,新增**个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗20XX年以来,总计为人民群众安装固定电话**部;安装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。

20XX年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施

民主集中制是本资料权属文秘写作网查看文秘写作网资料我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。

公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

 三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制

公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。

工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识,不断提高班子素质

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“三个代表”重要思想、十九大会议精神、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

公司领导述职述廉报告 篇5

又到了述职的时候了,那么公司领导班子述职述廉报告该如何写呢,下面是小编在这里给大家带来的公司领导班子述职述廉报告,希望大家喜欢!

公司领导班子述职述廉报告

考核组领导同志:

20xx年6月,按照**市委、政府的工作安排,我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理。根据市委20xx对年科级领导干部进行考核和报告诚信的有关要求,现将自任职以来的思想、学习、工作、诚信自律情况报告如下:

一是加强理论学习,坚持实事求是的原则,指导出路

在过去的一年里,我认真学习了党和国家的路线、政策和政策,学习了市委和市政府的相关文件,坚持用邓小平的理论和三个代表的重要思想武装思想。特别是今年11月,我参加了市委党校组织的集中学习培训班,系统地学习了党的十九大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过加强对党的十九大会议精神的理解,我全面提高了马克思主义理论水平、党性锻炼和工作能力。同时,所学的理论知识与自己的实际工作相结合,在学习中自觉、主动、积极,起到了很好的榜样作用。同时,它也进一步加强了我对主观世界的转变,增加了整体形势的概念,更好地投入到企业的工作中。

面对近年来水务公司领导班子频繁更换、员工人心分散、企业需要解决的历史遗留问题过多的现状,作为公司的主要负责人,本着对上级、企业、员工负责的责任感,我觉得自己的负担很重。但在局党委的管理和领导下,我依靠在企业工作多年的管理经验,以及团队和员工的支持,能够快速进入角色,明确企业以稳定为大局的发展思路,进而有针对性地指导当前工作的有序发展。

二是完善企业领导,确保各项工作有序开展

自任职以来,对公司管理人员进行了小规模调整,完善了企业法人治理结构,深入分析梳理了公司存在的问题和症结,严格管理了企业内部,保障了政治

畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。

公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任,激发了员工的工作积极性,职工队伍紧密团结,为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。

三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施

1、抓好企业的经营管理,促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此,本人从强化企业内部管理入手,我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工,保证了企业的正常运转。

2、截止到20xx年10月23日,城镇自来水供水总量279.6万吨,完成年计划的90%,与上年同比增加15.6万吨;自来水销售209.4万吨,实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入110.1万元。较06年同期,各项指标均有一定的提升,全公司实现主业总收入416.5万元。

3、20xx供水管网改造工程已完成管网改造1800米,购置了工程车辆及部分管道安装设备,提高了工程技术装备水平,预计年底完成投资250万元,完成管线改造4260米。

4、根据目前供水生产存在的问题和隐患,积极上报项目,争取到自治区预算内资金100万元,目前正在投入水厂防渗、加固,高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。

四、逐步清偿历史债务,为企业发展减轻负担

今年7至11月,我们将每月的经营收入用在刀刃上,累计偿还历史债务142.7万元,为企业节省了大量不必要的资金开支,为企业稳步发展减轻了负担。主要为:

1、支付下岗职工经济补偿金318785.14元,将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。

2、偿还银行贷款本金110.31万元,进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将20xx年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿;将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。

3、支付历欠企业所得税款2万元。

4、支付其他零星债务7万余元。

五、强化内部管理,逐步提高供水服务水平

为突出的城市供水服务的职能作用,在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗,严格劳动纪律,强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度,实行工作业绩与工资效益挂钩,体现了多劳多得、兼顾公平的原则;采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏,降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平,有力地促进了行风示范窗口的创建。同时,积极支持企业党的建设,积极探索在市场经济条件下,特别是困难企业中,党建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任职不到半年的时间里,在局党委的领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着一些不足:一是学习系统性不够,由于事务工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时,有急躁的情绪,处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大,需要解决的问题还很多,如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务,都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。

七、今后努力的方向

一是要坚持学习,继续坚持基本理论、基本政策学习的同时,加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养,抓好企业的经营和管理。三是加强廉政意识、防微杜渐,要按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好的廉洁自律形象,坚持原则,做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇;勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

谢谢大家!

公司领导班子述职述廉报告

二零一七年十月份起,我就任**********。新岗位、有新的要求。一年多来,在集团党委正确领导下,*****国有企业领导班子的大力支持下,牢固树立四个意识,提高政治站位,忠实践行两个维护,维护国有企业风清气正的政治生态,紧紧围绕“降本增效,保持国有资产增值保值”的核心理念,按照国有企业改革发展规划和国企反腐倡廉建设工作会议的部署,以落实党风廉政建设责任制为抓手,严守了纪律的底线,主动认真地履行了职责,圆满地完成上级党委、纪委和本单位安排的各项工作任务。现述职如下:

一、加强理论学习,提高政治站位

一年来,自己始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高对学习重要性和紧迫性的认识,努力改进学习方法,更加注重学习的效果。一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。二是参加了省国资委在矿务局党校举办的十九大精神学习班和省国资委在杭州纪检培训中心举办的纪检干部业务培训班,进一步增强了廉洁意识和纪律观念,也让我们更准确地掌握了国有企业经营行为的上下限,聚焦政治监督,守住红线,不触及底线,坚持做守纪律、讲规矩的模范,使自己的领导能力和执纪水平得到不断地提高。三是聚焦新的业务拓展,熟悉了仓储物流、信息服务、电子商务、履约协调、资金结算、客户服务等各项业务;并结合储备粮轮换管理制度和实际情况,积极推进将储备粮轮换和商品粮业务纳入到具备“三公”原则的竞价交易平台中;积极探讨让省市县各级储备粮轮换和流通处于“阳光”下操作,坚持让监督检查的效能和企业的进一步发展壮大并驾齐驱。

二、切实履行职责,忠实践行“两个维护”

(一)加强党的领导,落实“一岗双责”。维护习近平总书记的核心地位和维护党中央权威和集中统一领导,是国有企业政治监督的首要任务。强化党的领导是深化国有企业改革坚持正确发展方向的根本保障。严格日常管理,健全完善三重一大的决策监督机制,督促落实一把手“五不直接分管”和重大事项讨论末位表态等制度。坚持抓早抓小,注重预防,防止小错酿成大错。签订了企业廉政责任书,形成了一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的责任体系。落实了一岗双责,实行了廉政责任制,对职责权限进行明确细化,确保了党风廉政建设落实到了实处。

(二)强化制度建设,规范业务财务流程。廉政建设首要任务是规范、完善各项规章制度。对《交易从业人员行为规范》、《干部廉洁从政制度》、《公车使用管理制度》、《业务招待费管理办法》、《工程招标管理办法》等等一系列的规章制度,根据国家政策性粮油交易相关的《细则》和鲁粮集团有关的规定,进行了一系列的完善和规范。在实际经营过程中,按照交易和财务实行两条线管理,业务财务分级审批,形成了相互制约,相互监督。从工作流程上规避了违反中央八项规定精神、违犯政治纪律和违规问题的发生,有效地规范了党员领导干部的履职行为。

(三)完善企业干部廉政档案制度,共创风清气正良好氛围。

1、首先是通过与全体职工逐一谈话,了解情况。特别是特殊岗位的人员通过谈话,各角度地了解工作情况,思想动态,以及他们对企业发展壮大的预期及合理诉求,从形式上、内容上、管理上对各级党员干部职工的廉政情况进行了摸底,对单位的执纪情况进行了梳理,列出了问题清单:对超标准违规使用公务用车、超标准接待、公款送礼、公款旅游、公款消费娱乐等活动,进行了制度规范;建立了职工来信、来访管理制度、设置监督信箱,着力解决党员领导干部工作中存在的实际性问题。通过一系列的管理手段,使党员干部在潜移默化中敬畏纪律、遵守纪律,不触摸红线,不逾越底线。

2、配合集团对企业领导干部进行了监督,认真贯彻了领导干部的重大事项报告制度。使重大事项报告落实到位,切实加强了上级党组织对党员领导干部的日常监督,形成了上下齐抓共管的格局,构筑了“公开、公平、公正”的粮食交易环境和营造了风清气正的政治生态、开创了勇于干事创业的企业良好的氛围。

3、坚持了正确的用人导向,规范了干部提拔选用的程序。通过严格监督、把关,按照组织程序,交流和提拔了一批德才兼备、同志们高度认可的年轻干部,对新提拔的一批党员干部进行了廉政谈话,教育职工用责任心对待和运用手中的权利,淡化官欲和权欲,堂堂正正做人,明明白白工作,在廉洁自律上做到表里如一。

4、加强了两个责任的日常监督检查。对企业的资金管理、资产处置、资源配置、资本运作和工程项目进行深入了解和风险点教育,逐一扫描,在风险点上把控住利用国有平台进行利益输送的违法违纪行为的发生。真正构筑起以思想教育为切入点,以作风建设为突破点,以源头治腐为着力点,以廉政建设贯穿所有工作环节为主线的反腐倡廉的工作体系。

三、恪尽职守,严格要求自己

一年来,在公务活动中,我坚持了严格遵守廉洁自律规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋求不正当的利益,没有私自从事营利活动,遵守了财经纪律和公务用车管理规定,没有报销应有个人支付的各种费用,遵守了人事纪律,并切实履行着自己的监督职责,使交易中心的各项工作得到积极的开展,创造了良好的企业政治氛围和较好的企业经济效益。在新的一年里,一是要继续加强廉政学习制度,落实领导干部廉洁自律的各项规定,确保领导班子严格执行廉政工作纪律和企业的各项制度规定,保持住企业风清气正的良好形象。继续坚持正确的用人导向,实现对单位各个重点工作的全方位、各环节的廉政监督全覆盖。二是要积极学习和吃透党的十九大的精神,以《准则》为标尺,以《条例》为戒尺,发扬艰苦奋斗的优良传统,注重自身建设,做到尊重规律,敬畏纪律,高度自律。不做有损于党员领导干部形象的事,踏踏实实做事,清清白白为官。

一年来虽然取得一些成绩,但由于经验不足,理论上还需要进一步加强学习,调研不够多,还存在政策理论水平有待进一步提高,需要加倍努力学习,更加地尽职尽责地开创企务公开的新格局,让公权力放在更加阳光的环境下运作,以与时俱进的工作作风创一流的业绩,为促进企业改革与发展创造良好的政治氛围贡献自己的一份力量!

公司领导班子述职述廉报告

20xx年在院领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,紧紧围绕党组年初确定的工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的理论素养和写作能力。

由于岗位的特殊性,分管办公室文字综合工作,主观对政治理论和业务素质要求相对比较严格,客观上要求自己要不断加强学习,夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神,工作中能与同志们团结一致,打成一片,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。因此,一年来,我能够自觉养成勤于学习的习惯,除坚持参加院里的正常工作外,抽时间、挤时间,每天坚持看书读报,浏览xx网页、关注新闻动态,利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识,不断丰富自己、提高自己,在思想上、行动上与党组保持高度一致,同时,积极撰写宣传信息调研,先后在、、、市x网、x周报、电视台上发表信息调研20余领导述职报告范文篇。

二、立足本职,严于律已认真做好各项工作。

今年以来,工作积极主动,勤勤肯肯,兢兢业业,不论是院领导交办的任务,还是办公室分配的工作,或是自己预见需要做的事情,我都能够做到一丝不苟,统筹兼顾,有条不紊,认真负责地去把每一件事情干好。

一是我秉承不计个人得失,爱岗敬业,工作中踏实肯干,生活中乐观待人待事,早一点上班,晚一点离开,用延长工作时间,为自己充电,提高工作能力;用延长工作时间,把工作做深、做细、做精、使自己满意,让领导放心。

二是认真搞好统计报表和机要收发工作,每月按时上报统计报表,对报表中存在的问题,能够虚心请教,认真纠正,定期搞好统计报表分析,用事实说明道理,用数字说明问题,受到了市院的表彰。同时,在机要收发上,认真学习操作规程,熟练掌握操作技能,严格落实保密规定,及时准确收发机要文件,为领导及时掌握上级精神,提供可靠的政治保障。

三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议,组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通,对我院“三类案件”、“五种情形”适时进行监督,由于采用的方法、措施得当,文书制作标准规范,得到了人民监督员对xx工作的肯定。同时,我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。

四是积极开展宣传调研活动,为改变我院宣传调研的落后局面,按照领导的意图,制定了20xx年1号文有关,并按照方案内容,对宣传信息调研任务进行分解,落实到干警,随时调度,适时进行通报,及时兑现奖惩,有力地促进了宣传信息调研工作的开展。

五是加强内部团结,注重协调配合;一年来按照办公室的工作分工,我和x主任、x主任以及其他同志,相互配合,密切协作,做到分工不分家,遇事一齐抓,站在前干在前,圆满完成院党组交给的各项工作任务。

六是积极开展批评与自我批评,不断修正自己,提高自己,尽最大努力完成好党组交给的工作任务。

三、加强协调,搞好服务,较好地完成了领导交给的各项工作任务。

办公室的主要职能是参与政务、管理事务、搞好服务,归根到底是为领导、为科室、为干警提供优质服务。因此,今年以来,我把提高服务质量作为工作的立足点,尽心尽责干好本职工作,努力为领导、为科室、为干警提供尽可能好的服务。认真做好上传下达工作,办公室无小事,尤其是在领导身边工作,要做到事无巨细、不遗不漏,逐一落实。一方面,认真分析、领会、把握领导工作的重点,围绕领导的工作思路,通过办公室的“枢纽”作用,做好上“情”下“达”工作,体现领导的工作意图。另一方面,通过督查落实,及时掌握工作落实情况,做好下“情”上“传”工作,使领导及时了解各项工作的进展情况。

四、注重廉洁自律,克已奉公,带头树立xx“窗口”形象

在努力工作,改造客观世界的同时,自己能够不断加强主观世界的改造,注重党性锻炼,树立正确的世界观、人生观、价值观,构筑牢固的思想道德防线。在学习、工作和生活中,能够从我做起、从小事做起,从现在做起,防微杜渐,对公家的一事一物,一草一木,做到不贪不沾;能够正确对待荣誉、地位,摆正自己位置,以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,规范自己的言行,做到自省、自重、自警、自励;能够遵守公共财务使用有关规定,不损公肥私。

五、存在的问题和今后的打算

知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作,但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距。一是开拓性、创造性工作不够,有求稳怕变的思想;二是主动性仍显不够,职能作用没有充分发挥;三是理论学习和专业知识的学习需要进一步加强;四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机,虚心接受领导和同志们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以良好的精神风貌,扎实的工作作风干好今后的各项工作。

公司领导述职述廉报告 篇6

尊敬的各位领导、同志们:

,在市委、市政府、市国资委的正确领导下,XXX公司领导班子高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,团结协作、统领全局,带领公司广大干部职工艰苦奋斗,奋力拼搏,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩,现述职如下。

公司领导班子紧紧围绕中心工作,不断加强自身思想政治建设,提高班子成员的政治素质,更好地发挥班子合力和驾驭工作的能力。

公司领导班子自觉将思想政治建设放在班子建设首位,扎实开展理论、法制、警示教育和先进典型教育,拧紧思想“总开关”。领导班子及成员采用集中学习、培训、讨论、QQ群、微信群、“学习强国”APP等多种方式或平台,认真学习党的十九届二中、三中全会精神、习近平总书记系列讲话精神、省委十一届三次、四次全会、市委四届六次、七次全会精神等,进一步强化理论武装,坚定理想信念,增强了班子成员的“四个意识”,强化了抓好XX工程建设的责任感使命感。

公司领导班子遵循团结协作、民主集中的工作原则,充分发挥领导班子集体领导的关键作用,为公司完成年度各项目标任务提供重要的保证。一是坚持集体领导。领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,“三重一大”事项实行民主议事、集体研究,小事相互通气通报。班子主要负责人能够率先垂范,带头遵守制度,带头执行决议、带头维护纪律。二是提升班子凝聚力。公司领导班子成员在推进工作中,始终讲团结、讲担当,工作上从不推诿搪塞,班子成员根据分工,各履其责、各司其职,形成相互协调、民主平等的良好工作氛围。在推进XXX工程、XXX工程建设中,领导班子带头走访对接,通过对接协调会、现场办公会等方式,深入探讨解决重难点问题的思路方法。公司每年开展领导班子和班子成员的民主生活会,班子成员认真开展批评与自我批评,不断提高解决自身问题的能力,形成了班子成员相互信任、相互交流、相互支持的局面,促进了班子整体工作效能提升,增强了班子领导合力。

公司领导班子认真贯彻落实中央八项规定、省委省政府十项规定和市委市政府有关党风廉政建设的规定,吸取XXX严重违纪违法案的深刻教训,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党性修养。一是落实“两个责任”制度。坚持把党风廉政建设“两个责任”抓在手上、扛在肩上、落实到行动上,公司主要负责人与班子成员签订了《党风廉政建设目标责任书》,班子成员和分管部室也逐级签订责任书,形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。二是强化警示教育,提高红线意识。公司班子通过组织学习典型案例,观看党风廉政警示教育片等活动,警醒自我廉洁自律的工作生活态度,确保了班子成员始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从业。三是讲正气,树立良好工作作风。领导班子能够按照要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,带头经常深入工程建设现场开展调研,坚持轻车简从,注重解决实际问题,切实改进工作作风。

一年来,公司领导班子紧密围绕市委、市政府的工作重心,全力抓好XXX工程建设和企业XXX中心工作,各项工作均取得了较好的成绩。

一是使命担当抓建设,确保实现XXX目标。20,公司领导班子带领公司全体干部职工以高度责任感、使命感抓好工程建设,继续发扬苦干实干精神,攻坚协调解决问题,创造良好外部环境,推动工程建设不断前进。XXX工程全年实现完成投资XXX,目标任务XXX,目标任务完成率XXX;工程全线共完成征地XXX,基本保障了本年度施工用地需求;切实发挥现场统筹和监督职责,有效把控了现场施工组织、投入。截止2019年底,工程累计开工建筑物XXX,其中XXX,完工XXX,完成XXX;......为实现XXX目标奠定坚实的基础。二是务实创新谋发展,业务拓展取得突破。2019年,公司领导班子认真落实市委市政府对国有企业转型发展的决策部署,按照“实体化、市场化”运营发展方向,积极谋划公司业务拓展,制定公司转型发展“三年行动方案”,明确了“XXX”的功能定位和主业主责;积极参与XXX,构建完备的投融资、建设、管理、运营体系;XXX工程正按计划有序推进,项目正处于XXX阶段;公司正开展XXX工作。同时根据市委、市政府要求,完成XXX工作,公司资产结构不断优化,转型发展取得实质性突破。

2019年,公司领导班子建立完善内控制度及机制,切实提升企业运营管理能力。一是持续做好制度建设。公司制定、完善了10余个规章制度,进一步细化工作要求,以制度为准绳,推动公司制度化、规范化,确保企业运营管理符合现代企业管理模式。二是切实提升工作质效。2019年,公司领导班子结合工作实际,整合和调整了部分部门职能职责,完善工作机制,积极探索现代化管理方式,优化XXX系统,进一步提升项目管理和运营管理水平,加快问题解决效率。三是做好资金保障工作。2019年,公司完成并到位年度筹融资任务XXX,其中中央补助XXX,地方配套资金XXX,银行贷款XXX。及时完成XXX、XXX、“XXX工作以及XXX等工作,保障了公司工程建设和企业发展的资金需求。

公司领导班子按照“一岗双责”要求着力夯实基层党建基础,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把落实党的大政方针和市委市政府安排部署与公司党建相结合,一手抓基础党组织规范,一手抓重点工作改革创新,抓好组织建设,严把选人用人关,打造担当作为干部职工队伍,统筹推进基础党建各项工作,充分发挥了党组织核心堡垒作用和党员先锋模范作用,为公司的发展提供了组织保证。

2019年是XXX工程建设攻坚拔寨的一年,也是公司转型发展的关键之年,公司领导班子将团结XXX工程参建各方,带领公司全体干部职工,努力拼搏,锐意进取,脚踏实地地推动各项工作顺利开展。

(一)加强思想政治建设,坚决提高政治站位。加强政治理论学习,提高思想境界,加强党性修养,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习贯彻中央、省委、市委重要会议精神,坚定正确的政治方向,保持政治敏锐性和坚定性;坚决贯彻执行中央、省、市的决策部署,全面完成XXX工程建设,下深水制约企业转型发展的体制机制障碍,加快企业实体化、市场化运营步伐。

(二)压实“两个责任”,推进全面从严治党。一是坚决扛起管党治党政治责任。强化党对企业的全面领导,领导班子切实履行好总揽全局的政治责任,坚持党建工作和业务工作同计划、同部署、同考核;加强制度建设,健全完善公司议事规则、民主集中制、监督体制、考核体系;深入推进基层党组织“三会一课”“两学一做”学习教育制度化常态化。二是认真履行党风廉政建设主体责任。压实领导班子党风廉政建设主体责任,督促班子成员履行好“一岗双责”;认真执行“三重一大”事项集体决策制度,加强对重点领域、关键环节的监督管理,筑牢拒腐防变思想防线;严肃政治纪律,持续“四风”问题整改,坚决刹住“四风”。

(三)积极主动担当作为,推动企业转型发展。一是集中精力抓主业。加快XXX工程的XXX等工作,统筹作好XXX等工作,确保按时完成工程建设目标任务,为XXX工程上马打好基础。二是加快企业转型发展。坚持市场化运营方向,抓好XXX工程等项目建设,积极参与XXX建设,提升企业经营管理水平,增强企业造血功能,确保国有资产保值增值。三是强化工作落地落实。进一步优化人员结构,整合资源力量,加强教育管理,增强团队向心力、凝聚力和战斗力。围绕市委“XXX”要求,积极主动作为,提升工作质量和效益,健全公司考核奖惩体系,加大对重点工作的跟踪考核,着力将公司打造成为市属国有企业的排头兵。

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