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招商部工作总结十一篇

发布时间:2024-02-10

我们特别为大家精心整理了一篇有关“招商部工作总结”的文章。在现代职场中,文档处理技能被认为是必不可少的基本技能之一。因此,参考范文就成了写好文档的秘籍。也许当您阅读范文时,会突然涌现出撰写文档的灵感。那么,要如何写出与众不同的范文呢?

招商部工作总结 篇1


导语:新店开业主持人开幕词为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

新店开业主持人开幕词范文1

尊敬的各位亲朋好友,亲爱的父老乡亲中午好!

在这春节的喜庆犹在、在这元宵的欢乐仍浓的正月十六,我们大家在这豪华的幸福大酒店聚首重逢,共同庆贺“--种子商店”的开业庆典。在这喜庆温馨的时刻,本主持人代表东道主也代表我自己给在座的每一位倾情嘉宾拜个迟到的晚年!祝福各位百事可乐,万事如意!并对大家的亲情捧场表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

经过各位的关心和大力支持,经过--的积极运筹,商店终于在这吉祥的日子宏张开业了,“--种子商店”地点在城南的“农资大市场”院内,主要经营种子化肥和农药。

农民种地优良的种子和高效的化肥农药是离不开的重要元素,一年之春起,我们便把一年的希望投入到黑土地上,期待着大地带给我们丰收的回报,试想,如果买到了低劣的甚至是假的种子化肥和农药,那么,不但我们的金钱打了水漂,严重者一年的收成也将受到减产或绝产的威胁,直接影响我们的收入和未来的生活质量。

所以,我们的--远见卓识、超前意识,开办了自己的种子商店,为广大父老乡亲和农民朋友提供优良的放心的种子及材料,利己利民,皆大欢喜!

--种子商店承诺,本店将诚信为本,以质取胜,价格合理,服务上门,把周到的服务奉献给每一位顾客和乡亲,有财大家发,有钱大家挣,让每一个年头都成为丰收之年、发财之年,愿每一个农民朋友都腰缠万贯,生活灿烂!

新店开业主持人开幕词范文2

尊贵的先生们;高贵的少爷们!贤慧的女士们;漂亮的小姐们:

大家上午好!

我是__商厦服饰广场的策划总监王剑桥,今天开业庆典由我来主持。

首先,有请参加今天庆典仪式的__商厦领导上场。(礼仪小姐引位)

下面,由我为大家介绍参加__开业庆典仪式的各位领导:董事长兼总经理马贵龙、总经理顾问候奇、总经理助理孙艳雁、管理经理王罡、业务经理曹海青、财务经理藏朋友

今天,我们意气风发,每一张笑脸都象春天的彩霞;今天,我们喜气盈盈,每一个彩球都放飞着节日的快乐;

我们带着期盼、带着今后无限的憧憬、带着对美好明天的向往,迎来了多姿多彩的春天!迎来了阳光灿烂的五一黄金周!

在这喜气洋洋,春风和煦的美丽季节里,我们的__商厦,在上级领导的关怀指导下,在社会各界朋友的支持帮助下,在我们__人的不懈努力下,从全面招商,到厂家进场装修,再到今天正式开业,仅仅历时55天时间。

新店开业主持人开幕词范文3

女:尊敬的各位领导、各位嘉宾、各新闻单位的记者朋友们

男:女士们、先生们、朋友们

合:大家中午好!

女:八月,初秋,艳阳高照,鼓乐齐鸣。今天我们高兴地迎来了--大酒店开业庆典的大喜日子!

男:在这里,我们谨代表--大酒店及全体工作人员,对各位领导、各位来宾的莅临,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

女:还有一直给予--大酒店大力支持和帮助的社会各界朋友们,谢谢你们!

男:下面,我宣布:--大酒店开业庆典现在正式开始(热舞)

男:--大酒店发展与进步离不开市委、市政府,以及各有关部门领导和社会各界人士的大力支持和帮助,在这里,我代表--大酒店全体工作人员向你们表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

女:下面,我为大家介绍一下出席今天开业盛典的各位领导、各位嘉宾,他们是:----接下来有请舞龙、醒狮起舞!

男:(醒狮点睛)下面,我们再次以热烈的掌声有请:---上台,共同为开业雄狮点睛。雄狮吐瑞,盛世开源!栩栩如生的雄狮,象征着--大酒店红红火火,生意兴隆!接下来让我们一同欣赏吉祥喜庆的舞狮表演。

女:虎虎生威的醒狮腾飞了,它预示着--大酒店,在未来的发展中,定能前程似锦,大展宏图!

男:相信有-总这么好的领导,我们的团队定会一如既往的努力奋斗,把--的业务推向一新的高峰。有请-总致辞,大家掌声欢迎!(-总致辞)

女:谢谢-总的精彩讲话。我们相信,在-总的带领下,团结奋进,勇于开拓的--人,定能创造出更大、更多辉煌业绩!

男:下面,让我们再次以热烈的掌声有请--领导致词。(出席领导贵宾致辞)

女:谢谢--领导的致辞,相信有--领导的支持和关心--酒店一定会做的更大更强。男:接下来,我们掌声有请--酒店-总致词(-总致辞)

女:谢谢-总的精彩讲话

男:“餐饮业是一项需要具备崇高服务意识而朴实工作作风的行业”,-总的概括和总结,不仅道出了对餐饮业的更深认识,也为--大酒店的成长与发展指明了努力的方向。在此,我代表全体员工对您表示衷心的感谢!

女:--大酒店秉承“和衷共济”的核心理念和“至诚至信,全心全意”的服务理念,必将在日渐激烈的市场竞争中,稳步前进,不断攀登,创造出了一个又一个的不朽的奇迹。

男:在--大酒店开业筹备期间,队伍不断地壮大,人员素质不断提高,现在拥有了人力资源部、楼面服务部、营销策划部、厨房部、海鲜部、财务部、工程部、保安部、后勤部等9大部门企业架构。今天,值此开业大喜之日,让我们共同祝愿--大酒店,在饮食业上写下新的壮丽篇章,在未来的发展中,更上一层楼!}

女:下面,我们有请--领导致开业贺词,大家掌声欢迎!(来宾致贺词:---)

男:谢谢--领导的精彩发言及对--大酒店的支持和美好祝愿!

女:山高名气大,巷深酒气香。--大酒店,----有限公司“引领时尚,惠通双赢”的企业宗旨,相互合作,齐心协力,为更多的消费者提供质上乘的服务,全力打造酒店的航母品牌,全力打造服务业的第一品牌,与集团下属公司共同成长,共同进步。

男:接下来,我们进行剪彩仪式,有请剪彩嘉宾。

女:有请-----------

男:让我们大家共同见证--大酒店难忘的一刻。

女:请现场所有朋友一起倒数5声五谷丰登,数到1后请台上的领导用你手中的金剪为我们--酒店剪出一条辉煌的蓬勃发展之路。

男:各位领导以及现场的朋友准备好了吗?

女:自此翻开新的一页谱写新的篇章.,祝我们的--酒店

合:天天开门红,日日好运来,生意兴隆,财源滚滚!

男:请各位领导合影留念。

女:在这五彩缤纷的时刻请大家一起看镜头,留住着美好的一幕。

男:再一次掌声感谢各位剪裁嘉宾,好,非常隆重完美的剪彩仪式啊。

新店开业主持人开幕词范文4

主持人:各位领导、各位来宾、朋友们,大家下午好!

奉献互助、关爱他人,已经成为我们生活的一个重要主题,奉献爱心也是我们给予他人温暖充实自己精神内涵的重要活动。现在的爱心商店会让我们再一次领略到这种温情。下面我宣布,爱心商店开业典礼正式开始。

主持人:首先请允许我介绍本次爱心商店开业典礼到场嘉宾:(到场嘉宾)

主持人:今天我们相聚在一起,成立这个爱心商店,它的主题是“爱满心声,情暖新生”,就像它的名字“爱心”所说,此次活动是为了传递我们吉林大学法学院老师对贫困新生的关心,让贫困新生感受到法学院大家庭的温暖,以拉近师生关系,促进师生之间的交流,发扬法学院传统的优良美德。

下面让我们以热烈的掌声欢迎--领导为爱心商店开业典礼致辞!

(嘉宾讲话)

主持人:感谢--领导的精彩致辞,下面让我们热烈欢迎--(剪彩嘉宾)为爱心商店开业剪彩!

主持人:我相信接受爱心商品的学生一定有很多话想要对老师对大家说,下面,请学生代表--发言。

(学生代表发言)

主持人:让我们用掌声祝福这些新生,希望你们在接下来的大学生活中努力学习,不断提高自己的能力,度过一段有意义的大学生活。

下面请领导嘉宾和学生代表合影留念。

(合影)主持人:人与人需要沟通交流,需要互相帮助,通过此次爱心商店的活动,我们看到了一种和谐,团结,互爱的精神!

让我们再次用最热烈的掌声感谢无私给予大一新生帮助的领导和老师,感谢你们的关心和爱护!

下面购物开始,导购员负责介绍商店物品,学生凭购物卡购物,结帐。购物完毕后,学生可在留言处留言。

新店开业主持人开幕词范文5

尊敬的各位领导,各位来宾,各位朋友,女士们,先生们:

春光明媚,百花盛开。

今天,四面八方的朋友汇聚在这里,都是为了庆祝一个共同的盛事,即北京“龙发”装饰有限公司山东分公司新店的开业庆典剪彩仪式!

凤凰,是中华民族古老传说中的鸟中,它雍容华贵,富贵吉祥。而今天,在我们山东市,迎来了凤凰的到来!它,就是北京“--公司山东分公司!

从此,龙飞凤舞,互依互助,共图大业,共创辉煌!它将引领我们装饰行业的时尚潮流,铸就装饰行业的锦绣春秋。

首先,我荣幸地向各位来宾介绍今天来参加:北京--公司山东分公司的开业庆典暨剪彩仪式的领导和贵宾,他们是:

以及各级、各界、各部门、各兄弟单位的宾客多人。让我们以最热烈的掌声表示欢迎!让我们用热烈的掌声,欢迎各位领导和嘉宾入场!

尊敬的各位领导,各位来宾,各位现场的朋友们,请允许我宣布:北京--公司山东分公司新店的开业庆典剪彩仪式现在开始!

第一项:鸣炮奏乐!

第二项:让我们以热烈的掌声有请::北京--公司山东分公司总经理翟先生致词。

翟经理的一番话,令我们倍感亲切,斗志昂扬。翟经理的平易近人,英明果敢让我们充分体会到:北京--公司山东分公司积极向上、自我进取的精神。翟经理的话虽没有华丽的辞藻,很平实,表现出的是一个真实的“:北京--公司山东分公司,是一个朝气蓬勃,一个处处以实力为大家做实事的集体。同时也让我们记住了一个胆识过人,诚恳亲切的翟经理。

下面我们有请讲话!大家鼓掌欢迎。

的讲话中对我们的殷切期望,使我们感慨万分,身受裨益,充分体现到了对:北京--公司山东分公司的支持关爱心。

让我们再次以热烈的掌声向他们表示感谢!

下面,让我们热烈欢迎:

北京--公司山东分公司新店开业庆典剪彩!

下面,请工作人员鸣放缤纷礼花!

女士们,先生们,这里是:北京--公司山东分公司新店开业庆典剪彩仪式现场,喜庆的音乐,欢乐的歌声,缤纷的礼花,烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛,这是我们山东的盛事,这是山东市装饰界的盛典!让我们共同庆祝这一盛事,让我们共享这一美好的时刻!让我们共同祝愿并期待:北京--公司山东分公司创造辉煌事业,拥有灿烂的明天!

热烈庆祝:北京--公司山东分公司新店开业庆典剪彩仪式圆满成功!!

非常感谢各位领导和来宾能够光临今天的开业剪彩现场!下面请大家步入公司参观指导工作,敬请多提宝贵意见。参观公司后,我们还为了款待和答谢各位领导和来宾,精心准备了开业剪彩仪式宴会,请各位领导和来宾于今天中午到长城假日酒店赴宴。

谢谢大家!

招商部工作总结 篇2

今年以来,我们按照市委、市政府的统一部署,结合组织部门工作实际,加大招商引资和联系企业工作力度,取得了较为明显的成效。全年完成招商引资合同投资6.8亿元,其中今年新增3.98亿元,实际投资1.6亿元,圆满完成市委、市政府下达的招商引资任务。

一、领导重视,落实责任。

为确保市委、市政府下达给我部招商引资和联系企业的工作任务落实,部领导高度重视,成立了以市委常委、组织部长为组长,副部长为副组长的招商引资和联系企业工作领导小组,从部办公室、党政干部科、经济干部科、人才科、电教中心等科室,抽调有关人员组建工作专班,专班人员分工负责,对口联系,并落实了相关责任,定期深入企业开展调查研究,及时掌握企业的情况,主动为企业牵线搭桥,帮助解决问题,发挥了积极作用。

二、积极联系,招商引资。

一是部领导带队招商。今年以来,我们充分发挥职能作用,把招商引资与招才引智结合起来,定向招商。部带领导市直有关部门、重点企业和重要建设项目负责人,与市招商局及有关县(市)区,多次到广州及“珠三角”、上海及“长三角”和东南沿海发达地区以及国外人才聚集区,开展专门的招商招才、引资引资,先后到广东万家乐燃具公司、浙江中硕集团、上海望阳集团等知名企业进行拜访、交流,先后邀请了10余家企业高层领导来我市考察、洽谈,达成13项投资意向。目前,已有5家企业签订了投资协议,4户企业已办理了注册手续。二是招商专班主动联合招商。专班人员通过各种渠道掌握市场行情和招商引资信息,经常与市、县(区)、开发区(园区办)招商部门保持密切联系,了解我市各区重点招商引资项目和市场需要,构建联合招商格局。目前,招商专班与有关县市区、高新区等地建立了招商联合体,形成了较好的招商引资氛围。三是专人驻点拓展招商。重点是在去年招商落户和有投资意向的客户中进行拓展招商,在已落户的老河口新昇变压器公司、宜城雅新公司及已达成投资意向的安能公司、上海望阳公司等企业,落实招商专人,定期上门服务,紧跟项目发展变化,及时协调解决问题,推进项目尽快落地。目前,襄阳安能生物发电、襄樊赛贝尔置业、谷城赛贝尔木业等4家企业已经注册完毕,进入建设阶段。

三、深入企业,强化服务。

按照市委安排,部长重点联系武钢集团襄樊长材公司、襄樊发电公司两个企业及襄阳轴承和中百仓储两个重点项目。根据工作部署,工作专班在部领导的带领下,组织机关干部定期深入到所联系企业和重点项目,现场办公,为企业提供“保姆式”服务。

1、积极为武钢襄樊公司排忧解难,营造环境。一是积极协调华润燃气公司、市外环线建设指挥部等部门,克服困难,创造条件,改造燃气运输管线,确保了公司vd钢炉按期投入使用,为企业提高产品质量和产品转型提供了条件;二是主动协调市国资委、经信委、国土局等部门为该公司解决企业发展中难点问题;三是协调武钢集团公司解决襄钢发展问题,多次召开铸、锻造钢新项目协会,争取资金,推进新项目建设步伐。

2、主动为发电公司争取电量。襄樊发电公司是我市的重点企业,入网发电量一直是困扰企业发展的核心问题,部领导带领专班人员多次到公司调查情况,解决突出问题。一是仲初部长带队主动到省经委、电力公司等部门,积极作工作争取电量;二是召集市直有关部门到发电公司研究企业发展问题,协助发电公司及襄城经济开发区作好电能转化工作,促进企业共同发展;三是积极协调发电公司解决用煤问题。

3、加强协调,推进重点项目建设。在部领导的带领下,多次到襄阳轴承、中百仓储两个重点项目进行考察督办,协调高新区及市直有关部门解决项目进展中的难题,确保了项目进展顺利。

招商部工作总结 篇3

商百购物休闲广场招商部,于领导和经管处领导下,主要开展了以下工作:

招商前期准备工作:

1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析

2、对商丘本地零售市场开展市场调查

3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位

4、充分分析了本物业结构和市场需要,确立了项目主体业态为销品茂形式的购物中心业态。

5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置

6、根据项目业态定位及业种配置制定了两套招商框架条款。

现阶段开展工作:

进入8月份,招商部根据公司总经办制定的招商框架条款,展开实质性工作,在筹备中心领导下开展框架条款业主认可工作。召开了首次业主招商工作恳谈会,招商部人员负责会议的'通知和现场持续的维护。并收集了业主对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答,使首次业主招商洽谈会顺利召开,并完成了到场业主对本框架条款的签字认可。目前签字率以达70%以上,后续补签工作正在积极有序的开展,为以后招商工作打下良好的基础。

8月中旬,深入落实经管公司的筹备工作,并制定完善招商部各岗位职责,招商流程。通过岗位职责和招商流程的制定,对招商现场进行了部署。利用现有人力资源开展现场招商接待工作,除了完成筹备中心领导安排的日常性工作。招商部积极开展针对中央商场主力店招商目标信息收集工作。根据信息收集情况,迅速分析消化,并锁定目标,开展了首次外联工作。目标区域为商丘周边地市毫州盖胜祥,永城永煤集团下属公司先帅百货。重点展开了徐州方向的招商。

根据首次外联招商情况,有意向与本项目合作单位为徐州的新一佳。通过与其拓展部联系沟通,得知其有在商丘拓展计划。8月15日徐州新一佳拓展部经理首次对本物业进行了实地考察,现场参观了物业,进行了拍照记录,并向公司领导提出了建议和入驻所需物业标准。

8月中旬根据徐州新一佳和山东银座的沟通,公司负责人会同中央商场业主主要负责人,对上述两家展开首轮接确性谈判。并对其主力业态、经营情况,进行了实地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大卖场为主力店拓展,要求营业面积在1万平米以下,对于本物业提出租一层中庭街和中央商场一层、二层全部的合作意向并建议公司进行多业态组合。银座主力店拓展以超市加百货的复合型业态,作为其主力店拓展计划,营业面积1———2万平米,对本项目有意全部承租,但是其提出两个问题

1、改造费用1500万,

2、小业主问题。公司招商将银座列为接洽第一目标,新一佳列为第二目标。

8月份招商部按照总经办对以往主力店招商目标不明确,招商目标资源匮乏的现状和要求积极通过网络查询商丘周边地市大型零售商,广泛收集他们的年度拓展计划和开店信息,为下步招商储备商户资源便于主力店招商开展。结合招商工作开展发现本项目的招商有以下特点:

一、目标客户主次分明

首先是确定主力店,其作用主要有四个:

一、是有助于稳定整个项目的经营,主力店占有整个项目一半左右的营业面积,其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定,且有利于项目的可持续发展。

二、是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球,刺激未销售铺位的销售,以及对中小店群的招商。

三、是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体,这一优点可以帮助项目在日后的营运中,能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用;

四、是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平,提高项目整体租金表现为下一项目打下基础、

其次是在确定了主力店之后,再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群,以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。

招商部工作总结 篇4

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为康定县钦诚投资有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。

我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

在三个月的实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润最大化。同时我们要开始制定更完善的招商方案,新年后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力打造康定的地标性建筑。

体验中心开馆前,大家在领导的带领下都积极参与体验中心后期工程的清洁、布置工作,每一个人都是在辛苦的劳动中快乐的渡过,这都来源于领导的人格魅力,个个都不怕脏不怕累,团结一心在既定的时间里完成了任务。同时我们也看到了公司的实力,让我不得不想继续努力,希望能留下和我们的团队共同学习进步。

体验中心开馆后,我加入到了我们藏茶咖啡厅的服务行业,第一次穿藏装有点兴奋,接待工作虽然有一丝累,但还是感到很荣幸,我们的团队展现在来宾面前的是优质的服务和雄厚的实力。之后,我们不断熟悉项目的解说词,为来宾进行项目的介绍,替以后招商做准备。

在生活上,紧随公司的管理方针,勤俭节约,有良好的日常生活习惯,团结、关心、帮助同事并与他们融洽沟通,适应性较强。

在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结出自己的经验。业余时间也会常操作CAD,office办公软件等,学习网站管理,广泛浏览网站,学习建筑经济相关的知识,不断的提升自己,让自己在这个竞争的社会中有立足之地。

由于才出身社会,理论基础知识还不扎实,业务知识不够全面,工作经验不足,无法事前控制,遇事时因信心不足,不敢大胆提出问题,在日后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量。更多的参与到开发及项目管理中去,在实践中磨砺和锻炼自己,成为小组中能独当一面的具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工。

在此,希望能通过公司的考核,把我正式纳入这个团队,让我与团队共同进步。同时,希望公司考虑藏区的状况,为了大家的健康,适当组织户外活动或体育锻炼等。希望各部门间互帮互助,忘记小小的摩擦,把我们的大家庭生活过得和和美美。

XX投资公司

招商部XX

20xx年1月20日

招商部工作总结 篇5

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为24%、6月份空置率25%、7月份30%、8月份27%、9月份26%、10月份40%、11月份35%,12月份32%,其中不难看出受空置率受时间的影响。

目前对手商场一家接着一家进驻长沙(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20xx年即将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

招商部工作总结 篇6

xx城招商部,于20xx年八月上旬筹备组建。现有编制6人,招商部经理1名,招商主管4名,文员1人。招商部自组建以来,在公司领导和市场部领导下,主要开展了以下工作。

招商前期准备工作

1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析2、对芜湖县本地零售市场开展市场调查3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位4、充分分析了本物业结构和市场需要,确立了项目主体业态为SHOPPINGMALL形式的购物中心业态。

5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置6、根据项目业态定位及业种配置制定招商方案。

现阶段开展工作

进入8月份,招商部根据公司市场部制定的招商框架条款,展开实质性工作,在市场部领导下开展目标客户市场调研工作。并收集了商户对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答,使首次接触我公司招商工作的商户能更好的去了解大唐国际城,为以后招商工作打下良好的基础。

8月中旬,深入落实公司的招商团队筹建工作,并制定完善招商部各岗位职责,招商流程。通过岗位职责和招商流程的制定,对招商部员工现场进行了部署。

利用现有人力资源开展市场招商走访工作,除了完成市场部领导安排的日常性工作。招商部积极开展针对芜湖县主力店招商目标信息收集工作。根据信息收集情况,迅速分析消化,并锁定目标,开展了首次外联工作。目标区域为芜湖县周边地市宣城市、芜湖市、南陵县,重点展开了超市主力店和大百货方向的招商。

根据首次外联招商情况

一、超市主力店

1、有意向与本项目合作单位为上海华联超市,通过与其拓展部联系沟通,得知其有在芜湖县拓展计划。

8月7日合肥上海华联超市拓展部经理首次对本物业进行了实地考察,进行了拍照记录,并向公司领导提出了建议和入驻所需物业标准。

2、我方意向客户为乐天玛特超市公司(韩国企业),通过与其拓展部联系沟通,邀请公司拓展经理在芜湖县拓展计划。并向乐天玛特公司中国总部领导提出了建议和入驻所需物业标准。

二、大百货主力店

1、芜湖华亿国际购物中心有限责任公司隶属于安徽华亿集团,其旗下共经营华亿国际购物中心A、B座两大百货商场,总经营面积12.3万平方米,共经营1500多个品牌,8万余种商品。是目前安徽面积最大、品类最多、功能最全的现代化百货商厦。

芜湖华亿国际购物中心定位于中高档商场,以精品时尚为指引,服务社会主流群体,引领城市时尚潮流。商场A、B座分别于20xx年和20xx年开业,位于芜湖市最繁华的中山路步行街的中段,背靠镜湖旖旎风光,地理位置十分优越,交通便捷。内部装饰新颖、典雅、气派非凡,是城市商业特别是中高档商业的旗帜楼和标志楼。

20xx年,华亿集团在保持稳步增长的同时,正式启动了华亿国际北楼二期工程建设。新建工程建成之后增加了17000平方米经营面积,与华亿国际购物中心B座贯通一体。同时还针对改造后的华亿国际A、B座重新定位、A座定位主题百货店,B座定位主力百货店,形成互补,强化优势,引进商务会所、高档餐厅、五星影院、健身、美容馆等,形成多业态、多功能的一站式服务模式。20xx年初,根据芜湖市场和百货业态的未来发展需要,继续对传统百货业态进行更新和补充。

2、安徽雄风百货广场是浙江雄风集团投资并自主经营的第二家大型连锁百货商场,于20xx年10月30日开业,总建筑面积40000多平方米,是皖东南最具规模的大型百货商场(南陵县雄风百货)。

以“规模化、功能化、品牌化”为经营定位,面向城乡大众、贴近百姓生活、引领时尚潮流,以先进的管理模式、流行时尚的商品和舒适的购物环境为广大消费者提供优质的服务。

8月中旬根据和以上的主力店沟通,并对其主力业态、经营情况,进行了实地考察了解。超市拓展以大卖场为主力店拓展,要求营业面积在1万平米以上,百货主力店拓展以百货加生活广场的复合型业态,作为其主力店拓展计划,营业面积2---5万平米,餐饮部分主力餐厅为当地连锁餐饮和国内知名餐饮连锁为主,美食广场是一个规划设计独具特色,装修别具有风格,尽量营造一个舒适的环境。

汇聚天下精美小吃,经营品种上绝不是千篇一律,在每个地区力求做出本地的特色,根据周边环境和当地人的饮食习惯来选择经营品种,以此吸引消费者。

公司招商将百货主力店芜湖华亿百货列为接洽第一目标,雄风列为第二目标。超市主力店韩国乐天玛特为第一目标,上海华联为第二目标。(其它百货和名品见附件)按照市场部领导指示招商部大唐国际城招商目标明确对于招商目标资源匮乏的现状和要求积极通过网络查询芜湖周边地市大型零售商,广泛收集他们的年度拓展计划和开店信息,为下步招商储备商户资源便于主力店招商开展。结合招商工作开展发现本项目的招商有以下特点:

一、目标客户主次分明首先是确定主力店,其作用主要有四个

1、是有助于稳定整个项目的经营,主力店占有整个项目一半左右的营业面积,其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定,且有利于项目的可持续发展。

2、是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球,刺激未销售铺位的销售,以及对中小店群的招商。

3、是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体,这一优点可以帮助项目在日后的营运中,能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用;4、是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平,提高项目整体租金表现为下一项目打下基础.

其次是在确定了主力店之后,再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群,以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。

二、租金高低悬殊,租期长短不一主力店投资大,投资回收期长,其租期要求一般需八年、十年,有的长达十五年、二十年。其租金相对便宜的得多,一般在第四年起,租金开始递增,递增在2%~10%。由于本物业小业主较多业主文化与经济实力掺差不齐使主力店招商工作难度加大,但是成功经营的主力店最终是有利于项目的可持续性发展。而中小型店的租期一般为3年左右,租金较高,一般在第三年起递增租金。

但是分块招商是一项长期永续的工作对经营管理公司管理水平,经济实力要求较高,现阶段公司不具备这样的管理实力和精力,也不可能长期负担下去搞不好又会出现空铺转让的状况.

三、招商时间长地产商业的招商时间相对较长,从业态组合确定开始至项目全面营业,它可分为主力店和中小店群二个招商阶段。由于主力店决定项目成败与否,我们要先确定主力店,并按其要求重新规划设计业态布局、改造相适应商业设施,但这样招商落地周期较长;而中小店群则对形成后的商业设施改造要求不大,因而中小店群的招商可使主力店群确定之后才正式进行,当然项目在主力店招商期间可进行各类中小店的招商咨询登记工作。

四、招商难度大招商的难度大主要原因在于如下四个方面

1、是项目建设工期未定,招商部对项目的现有工程进度情况不不了解,无法详细解答主力店给出的时间节点等问题。

2、主力商家从项目谈判到装修落位周期太长影响中小店群的入驻。

3、功能分区的招商进度影响了各类店的进驻决策,按照合理的功能分区计划,顺利入驻相应的商店或服务机构可使各类店的经营互动起来,对于项目和各店经营大大帮助。而一旦某一类商店或服务机构招不进来,则整个项目服务功能可能不尽理想,特别是能够吸引人气的各类主力精品店.餐饮店或同类店中知名店(特色店)没法进来时,更是影响了整体的经营。

4、主力店招商困难重重,有的主力店需要登门拜访等形式递送招商手册和项目讲解让主力店商户全方位了解大唐国际城项目工作进展。

五、招商技术要求高招商技术要求高主要表现在四个方面

(1)是招商人员需具备丰富的零售服务知识。招商人员必须熟悉商品或服务的类别及特点、商品或服务组合原理、价格面、产品线、房地产开发、物业管理等相关的基本知识;掌握市场学、经济学、管理学中的一些基本原理;了解租赁、消费、产品、销售等相关的法律法规。

(2)是招商人员需具备较强的招商技巧和谈判能力。由于招商难度大,这就要求招商过程中使用一些技巧,如制造某些位置有多家入驻的抢手局势等等;在招商前期,主力店的招商工作异常艰难,要在了解招商目标之后制定出吸引其入驻的条件和谈判策略,并争取同时分别与不同的多家主力店洽谈入驻意向、条件。

(3)是需具备较强的评估能力。对租户的评估,其评估的内容包括资金实力、经营业绩、经营特色、注册资本金、管理层的管理能力、营业额及其增长率、财务状况、合作意愿程度等项目,并按一定标准进行量化评估,为选择租户决策提供科学的数据及报告。(趣祝福 WWw.Zf133.CoM)

(4)是需合理的招商推广策略。招商推广的好坏将影响到资金的预算和招商效果,招商推广策略应符合招商策划内容的要求,并围绕项目的市场定位、功能定位和亮点设计等内容进行招商推广策略的制订和实施,以保证招商工作少投资,高效率。

六、根据上述分析制定下步工作计划

1、九月中旬完成招商项目业态定位

整体定位为购物中心,内含超市主力店,百货主力店,专业主力店(餐饮)。

2、九月底完成项目招商基本原则制定

第一基本原则:先进行业态设计和招商工作,后进行规划设计。

第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象,事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。

第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种业态互补。

第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。第五基本原则:招商顺序原则。核心主力店先行,辅助店随后的原则;吸引人气较多业态先行,零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。

第六基本原则:核心主力店招商布局原则,从整体布局上有利于人流进入主力店,同时也便于从主力店向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。

第七基本原则:特殊商户招商优惠原则。

第八基本原则:租赁经营采用放水养鱼的原则。

第九基本原则:统一招商的“管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。

第十基本原则:购物中心要具备完善物业服务系统,重视知识管理,为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。

招商部工作总结 篇7

商场招商部年终工作总结和明年工作计划


一、年终工作总结


回顾过去一年,商场招商部经过团队的共同努力和不懈奋斗,在各项工作中取得了显著的成绩。成功引进了一批知名品牌和优秀商户,为商场的品牌形象和经营效益提升做出了积极的贡献。在租金谈判方面,与各商户进行了积极的沟通和合作,成功降低了商场的租金成本,增加了商场的收益。还加强了与商户的沟通和服务,提高了商户满意度,增加了商场的人气和客流。总体上,商场招商部在整体营运中起到了重要的推动和支撑作用,为商场的发展奠定了坚实的基础。


也要清醒地认识到,年内的工作还存在一些不足之处。招商力度还不够大,引进的品牌和商户数量还不够多,需要加大市场调查和招商力度,深入了解市场需求,精准定位目标品牌和商户。在租金谈判方面,需要更加合理和科学的定价策略,更加强势地维护商场的利益,确保商场得到公平的利益分配。也要加强与商户的合作,提高商户的满意度和忠诚度,不断提高服务和品质,为商场创造更好的发展环境。


二、明年工作计划


明年,商场招商部将制定明确的工作目标和计划,进一步提升工作效率和招商成果。将积极扩大招商力度,与更多的知名品牌和优秀商户开展合作,提高商场的品牌形象和经营效益。将加强市场调查和分析,抓住时机,抢占市场先机,为商场的发展争取更多的资源和优质商户。将优化租金谈判策略,确保商场的租金能够达到市场水平,并根据商场的地理位置、竞争对手等因素进行差异化的定价策略,最大限度地实现商场和商户的利益双赢。同时,还将加强与商户的沟通和合作,建立良好的合作关系,共同推动商场的发展。将加大对商户的培训和支持力度,提供更多的市场信息和服务优势,使商户能够更好地适应市场变化和提高自身竞争力。


除了以上工作重点,还将加强团队建设,提高团队协作能力和执行力。将定期组织培训和交流活动,提高团队成员的专业水平和工作素质,增强团队的凝聚力和向心力。还将搭建良好的信息共享平台,促进团队内部的沟通和协作,形成良好的工作氛围和团队合作精神。


小编认为,商场招商部在年终工作总结中查漏补缺,并对明年的工作进行了合理规划和设想。通过加大市场招商力度、优化租金谈判策略,加强与商户的沟通和合作等措施,相信商场招商部能够在明年的工作中取得更加出色的成绩,为商场的发展和经营提供持续的支持和推动。商场招商部全体成员将团结一致,积极投身到新一年的工作中,共同创造商场辉煌的明天!

招商部工作总结 篇8

上半年招商服务部在领导的重视和关心下,对照安仁工业集中区管委会2017年工作管理考核方案,明确目标,突出重点,较好的完成了各项工作。

一、上半年完成的工作内容

多途径收集发布招商信息;二是按要求完成了省、市、县下达的招商引资任务、做好对客商的接待工作。上半年共接待客商锐锋服装、恩达玩具等12个项目;三是科学规范包装项目,用好用足各项政策,做好向上争资工作。上半年包装争资项目3批次,争资金额达200多万元。

规划、建设等部门的对接,科学包装项目向上要政策争指标;二是做好了大金山工业小区五个项目土地报批资料,帮助温氏集团、钰晟电子等质量安全许可证。四是协调整改了安达电子、硬质合金项目建设内容与规划冲突的工作,办理规划选址意见书10余份。

兆天服装、俊衡服装、着力服装、快乐自行车。我部坚持每周至少下

企业一次,每天与企业主联系一次。目前兆天服装、俊衡服装、着力服装、快乐自行车已完成土方工作,其中兆天服装、俊衡服装、快乐自行车已完成规划设计预计下月开始基础动工。华辉服装已完成3栋宿舍的主体正组织并完成150米的厂区道路建设,预计10月份投入生产。

;三是积极分析集中区统计数据,保证每月经信局、商务局、重点办等有关联部门联系并集体共享集中区基本单位名录库和数据库。

优惠政策下发的初稿;二是完成了申报湖南省新型工业化示范基地规划编制工作,积极将精细化工产业打造成特色产业基地。

二、工作中存在的.不足

虽然我们的工作取得了一定的成绩,但是距离目标管理的要求还有一定的差距。一是联系的项目建设缓慢;二是经济分析的质量还有

待于进一步加强;三是土地报批速度无法满足项目用地需求;四是项目报建赶不上项目建设速度。

三、下半年工作方向

资本密集型、环境良好型的企业;二是有针对性的筛选招商行业,把好招商环境关。安仁的优势在于环境,环境污染大的企业坚决不招;三是继续研究国家省市各部门的奖励政策,争取更多的建设资金。

检查工作力度加大对土地报批工作影响颇大,下半年要努力将已整理的资料转换成报批的土地,另继续包装项目争取更多的用地指标;三是加快报建工作的开展,集中区在前两年项目建设快速发展的过程中遗留了许多报建工作,我们要在报建过程中吸取经验,早日将报建遗留问题解决,同时指导好正在建设的企业的手续办理。

责任落实到人、奖励落实到人;二是积极服务企业推动项目建设,项目建设是工作的根本,要在下企业的过程中摸清企业建设速度慢的根本原因,对症下药,切实的为企业排忧解难做实事。

在今后的工作中,我们招商服务部将进一步加大工作力度,认清当前的形势,从重点和难点入手,瞄准目标管理方案,争取全面完成各项工作,为集中区的发展做出更多的贡献。

招商部工作总结 篇9

招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品招什么品牌档次的商品各品类和品种的比例结构是多少如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢还有,即使招商完成了,但卖场如何美化专柜如何装修商品如何陈列从基层营业员到中高层管理干部要不要培训开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!

所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此,要保证一个商场的成功招商和成功开业,一定要做到以下几点:

一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业pOS和MIS系统;

七、建立一套现代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

只有这样,才能真正实现商场的招商成功、开业成功,也才能真正保障商场狂后的运营、管理和服务。

商场招商部年终工作总结范文三

回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受***进驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,11月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

2、截止20xx年底商场整体出租情况为:

目前对手商场一家接着一家进驻**(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20xx年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

招商部工作总结 篇10

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:

今后工作的打算

(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

招商部工作总结 篇11

区招商局组建一年多来,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区招商引资工作的目标和任务,认真贯彻落实“四城”建设的战略目标,着力抓好以下几个方面的工作:

建局以来,我局坚持以“走出去”为指导方针,认真做好投资环境推介会的组织和举办工作,积极参加国内外各类商业展会,主动出击拜访各大型企业,进一步加大我局招商引资宣传力度。

建局以来,先后组织举办了21场次投资环境推介会,与会客商达870多人,足迹遍布了上海、杭州、宁波、山东、广州、深圳、北京、东南亚、日本、韩国、欧洲等国家和地区,着力推介相城优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴,积极宣传相城建区以来经济社会等方面取得的成就,提高了相城区的知名度,吸引了一大批厂商来我区参观考察,洽谈投资项目。

除组织举办投资环境推介会外,我局各部门组织小分队主动出击,参加了各地相关的专题博览会、商品洽谈会等展会,拜访了区内及周边地区、城市的大中型企业和上市公司,深入了解了物流、餐饮、零售等行业发展动态,与企业客商进行了深层的沟通交流,很好的宣传推介了我区投资的软硬环境。

针对招商引资项目,坚持“引进来”的工作方针,洽谈项目信息234个,共有17个项目签约落户。

今年下半年以来,重点围绕区委提出的中心商贸区要构建“五大集聚区”(大型市场集聚区、大型宾馆集聚区、大型商务集聚区、大型休闲娱乐集聚区、大型商贸集聚区)的思路,主动出击,拓展信息渠道,抓住一批在谈的知名项目,如沃尔玛超市、家得宝建材超市、礼来医药、月星、美凯龙家具卖场、五星、苏宁电器连锁、法国雅高酒店、喜来登酒店、美国米高美金殿集团等以及恒基、广州合景、深圳万科、中海、华润置业等一大批房地产开发企业。对这些项目我局始终保持着密切的联系,专人跟踪,紧抓不放,争取早日签约落户。

我局信息资源部,负责信息的收集、统计、上报工作。建立并逐步完善了招商引资项目月度上报制度,较为全面地反映出全区招商引资工作的实际情况,对进驻相城区的重大项目、优质项目采取重点跟踪。

招商门户网站建设基本完成,内容正在逐步完善。目前已形成区招商局、各乡镇(街道)、开发区招商中心一整体,与其他招商引资网站纵横相联的信息网络。丰富的项目、政策信息,新颖的互动模式,让众多客商认识相城,关注相城,进一步来我区考察投资。

根据《关于全区提升产业结构推进土地集约利用的'实施意见》的要求,我局配合各乡镇(街道)、开发区积极启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。通过对区内企业的全面调查摸底,在严格把关的前提下分类进行二次开发,对劣势企业严格实行逐步淘汰。整合闲置土地、厂房及店面,筑巢引凤,牵线搭桥,加快土地的“二次招商”,提高土地利用率。

贯彻落实“机关作风三转变”,打造服务性政府机关的良好形象。一是以区招商局职能定位为立足点,确立指导意识。切实发挥好我局在全区招商引资工作中的牵头作用,指导各招商中心把握好国家产业政策,以引进高端先进制造业、现代服务业为工作重点,以优化本地区产业结构为招商工作发展的大方向,在全力推动我区全速融入中心城区。二是以转变工作作风为出发点,提高服务意识。1.服务基层。加强对基层的信息服务,切实做好沟通衔接工作,加强信息互动,确保信息准确及时、双向流通、平等共享。

三管齐下,紧抓业务技能、干部素养、党员先进性不放,以培养后备干部为己任,全面提升招商队伍素质水平。

根据招商局单位新、人员新的特点,一方面积极组织参加党校和经贸大学的业务学习培训,从理论上提高招商干部的修养;另一方面是放手让年轻同志在具体项目的洽谈和招商推介活动中去实践锻炼。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍,提高招商引资工作水平。

在青年骨干培训班等活动中,加强对招商干部自身素质修养的建设,培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的四城建设主力军。

通过座谈会、学唱廉政歌曲、观看教育影片等多种形式,强化党员责任感,深化勤政廉政意识,鼓励团员积极向党组织靠拢。在全局宣传大会、学习大会、贯彻大会,形成讲政治求发展的良好氛围。

一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现在三个方面。一是项目信息来源不广,签约落户的成功率偏低;二是招商人员新手多,招商方式和手段不够创新主动;三是与各乡镇招商中心以及区有关职能部门的沟通联系还不够,第一手的资料数据偏少。

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