生产部个人个人年终工作总结

生产部个人个人年终工作总结（范本七篇）。

岁月好像沙滩上的浪，拍打一下就是一轮，在过去一阶段的工作里，工作虽然比较劳累，但也收获了很多，我们需要动笔写自己的工作总结。在自己工作结束后，应该及时的总结与反思过去的工作，那么你会写一份工作总结吗？请你阅读小编辑为你编辑整理的《生产部个人个人年终工作总结（范本七篇）》，欢迎你阅读与收藏。

生产部个人个人年终工作总结【篇1】

---生产部20xx年在不知不觉中已悄悄过去，在过去的一年中，生产部在领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，基本完成了公司下达的各项生产任务,在此首先：采购部门在人员紧张、供应商关系不完善等诸多不利条件下仍保证了生产物料的正常供应，为生产完成销售订单计划提供了有力的保障，是我们所有部门学习的榜样，其次是工程及销售部门，在自身工作量大、任务重的情况下，还抽出时间全力支持生产品质异常的处理及不合理工艺的改良，销售人员了解产能情况及时和客户沟通协调，为生产争取宝贵时间，并亲自帮助包装，在此表示衷心的感谢。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下：

一、工作业绩

1．生产方面产量：生产部在公司领导的指示及引导下，各车间团结努力配合,在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上的新摸索与试验，克服了客户质量标准提高、订单交期紧且不稳定等困难，共完成销售订单台。月份1月订单量2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计销售计划完成：要满足顾客的要求，光有良好的产品质量和优惠的价格还远远不够，还需要交期作保证；尤其是我公司生产的大部分产品目前主要销于国内市场，因此生产部合理调整生产计划，经常协调沟通,控制生产进度，利用有限资源，克服订单数不大，颜色机型变更多等客观因素，及时满足客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础。2．产品质量方面

产品质量是公司生存和发展的基础，因此保证产品质量，满足客户要求是我们生产控制的基础工作，从本人5月份起担任生产管理期间，除了对生产计划的的编排和物料的跟进工作，同时参与对产品质量的管理监督工作，积极配合品质部和技术部处理现场中出现的质量异常，改进一些生产工序以保证产品质量，例：布线的工艺、机芯的老化测试、半成品老化检验，编制了部分作业指导书等。3.员工管理

员工是生产任务完成的保证，优秀的员工能为公司创造出更高的价值，本人主导和参与多次的外出人员招聘工作，及时的补充了人员；由于我们是订单式生产模式，订单任务不确定性和人员变动，导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力下，本部门各车间主管还是坚定地进行员工岗中培训，经常做思想工作沟通，做到基本胜任各岗位工作，保证我们的生产任务能顺利完成。4.现场管理

20xx年生产部配合公司积极抓现场管理工作，从新调整车间布局，现场环境有明显的提高。主要改变有：对原材料摆放进行了整体规划（班组、班组、班组）；对车间现场的区域化分归类，新添一些相关的工具拉车；配合领导做好每日检查工作。5.物料跟进

生产部配合仓库及采购部门积极的跟进跟催物料，出具《月度物料需求计划》及时提醒缺料情况，并配合仓库完成物料的发放、退补及成品发货。

二．存在问题及改善措施

生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一些成绩，但还存在较多的问题，主要有以下三方面：

1.生产方面：生产部在生产控制过程中还存在以下几个问题：

■生产计划的合理性：虽编排了《月生产计划表》，但还缺少一些数据依据，缺少比较准确的生产产能和产量评估，很多都是靠个人经验在编排，无法给车间明确准确的生产任务完成时间，这给生产任务的完成和车间现场管理造成了一定的影响。

■生产统计不完善：不能使得管理人员及时的了解和掌控实际的生产进度情况。■生产工艺的标准和革新：产品的组装没有完整的作业指导书和操作标准，造成生产现场混乱和工时浪费。20xx年我们现场生产工艺上的改革基本为0。都是在按照过去的习惯操作方式在安排生产。

■人员流动性大及专业技术人员难招聘：由于生产管理不到位及对员工的沟通及关心较少，导致人员流动性比较大。

■外观件物料损耗大：现场物料摆放还欠合理，尤其是外观塑胶喷油件（侧板、三角板、配电箱上盖等）的摆放要求还没有明确标准（单件产品较大且易刮伤），再有由于生产操作标准执行情况不到位，也使得生产过程中所谓的“不小心”造成很多的不良品。【wwW.JZ139.Com 迷你句子网】

针对以上相关问题，20xx年，生产部首先将从生管开始改善：明确各班组各工位的工时产能情况，全力推动保底计件制，来提高生产积极性，确保销售交期；所有订单都会有《订单评审》下发到相关部门并签字确认，在评审表上会注明完成日期，同时还分成品和半成品排出周计划，努力做到日计划，坚持各班组生产日报，及时了解进度并做相应的调整；再次是采取一些相应措施，鼓励员工多提出工艺改进建议，完善产品定额管理，保证员工的稳定性。

2.质量管理方面：我们在质量管理上还存在相当大的问题：■生产管理人员质量意识淡薄：目前我们对品质漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象；这与管理人员质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关（当然，事后我们也引起领导及全员的高度重视，返工仓库所有库存成品，有效的保证了后续出货的品质）。

■缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是设计及生产出来的错误观念，把质量问题都往品管和技术部门推，出了问题没有及时分析原因和找出解决方法，确先推卸责任。有时会出现谁都管最终谁都没管的局面，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。产品质量需要我们全员积极配合和参与，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

■缺乏质量记录控制：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，写我们所做的还差较远！我们很多工作在做，但问题确一直在出，其实问题就出在细节上。

■没有明确的、统一的产品质量标准：有的是没明确表达顾客的质量信息要求；有的是产品设计时没有明确的性能标准质量要要求；有的是品质部没有具体产品品质判断标准；有的是没有统一的质量标准，你认为是OK的，我认为是NG的；有的是物料采购没有强调产品质量要求。这导致生产中经常出现因质量异常的返工浪费。

质量管理工作是要全体员工参与的，因此提高全员质量意识是新年质量管理的首要工作，生产部将会对增加在这方面的培训教育；对所有生产之产品在各个环节都要求进行自检及质量记录控制，确保对质量壮况的完全掌握，以便分析改进；将质量责任落实到位，以增强每员位工的质量观念。

3.物料消耗及成本控制方面

由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有许多的非正常成本增加时有见到，如：车间领料经常超出订单数量，原料浪费；生产过程中损坏率高（）工具损耗率高、物料使用量过剩，员工装配方式法不当及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都都增加了我们的成本。

导致这种现象的存在，主要有三个原因：①对车间的管理力度不够，缺乏执行力；②管理人员成本管理观念不够，经常为了减少工作量，怕麻烦，对数量的控制不重视；③仓库的物料发放数量控制不到位，为了节省时间，没有按单按量发放物料，常有多发少发的情况，而且还有车间员工自己去拿的现象。

要做到成本有效控制，得从我们每位管理人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消除，新的一年，生产部将按订单进行物料控制，要求仓库严格按照订单进行收发，实行一些相应奖罚措施。三、从公司整体方面，我们有以下几点建议

1、完善现有产品和新开发产品的技术资料，并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件（如BOM、图纸、规格表、包装要求、说明书等)是以后物料采购、生产、检验测试等过程必须遵循的标准和依据，因此，本部门建议相关部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作！

2、随着公司规模的增加、生产中使用的工具设备也越来越多，许多工具设备的使用会因一些小的故障修理不当而造成报废，不但会增加生产成本而且会影响生产进度，因此建议公司招聘一位生产PIE及做适量工具库存。

4、可以尽快落实仓库相关岗位人员，可以实行仓库备料，大大节省领料的时间。

5．新产品导入生产前必须经历试生产阶段且相关工程人员全程跟进，确保没问题了才离开，且新产品试生产阶段每天进行问题总结，改善，这样会使后续的生产顺利。6、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。四、20xx展望

面对二0一二年，生产部门全面实施计件制，以完善管理、保证质量、提高顾客满意为工作宗旨，在现有的基础上，积极与各部门密切配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，加强生产质量管理，进一步抓好安全生产、现场5S，共同达成企业二0一二目标！

生产部个人个人年终工作总结【篇2】

1、中央厨房灵活性。面对市场的多元性，要求我们的市场部相关人员做好并且准确地预估客户消费情况。同时，中央厨房也要有一个较为良好的应对措施，及时满足市场需求。研发部重点开发一些在不影响菜品质量的前提下可做库存的菜品/半成品以提高操作灵活性，满足市场变化。

2、核心产品打造。固化现有的良好产品，不断改良工艺，提高产品质量最终形成公司的品牌产品，凝聚文化。由市场部配合做客调并最终形成实际数据分析报告，财务部与研发部整理产品利润率分析，最后由研发部整理公司良好产品目录。

3、公司菜品整合。将公司现有的业务模式按照运营方式划分几大板块：门店、团膳、卫星厨房、楼宇便当、便利店便当等，充分利用经营共性，整合整个公司的菜谱，最终达到中央厨房生产规模化，提高整体效益，降低成本；

4、整合整体生产部人力资源，充分利用。将美食制作部真正地纳入生产部，加大生产部内部各车间人员交叉力度，以最低的人力成本创造最大的利润。

5、人员培训架构的建立及培养员工主人翁意识。针对现今生产部员工技术技能较差，员工培训架

构的建立将作为我们20xx年的主要工作。在工作中不断通过规范化操作培养员工责任心，使员工逐步建立主人翁意识。

20xx年，生产部将以最饱满的热情对待每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！

20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

生产部个人个人年终工作总结【篇3】

新版2021生产部年终工作总结为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

一、20x年工作回顾

1、产品产量方面

20x年公司计划完成14000吨水饺的生产量，截止到12月30号实际能生产完成12200吨左右，影响计划完成的主要原因主要有一下几点：

1、包装机故障频繁影响产量。

2、3工段因生产汤圆和人员不足耽误生产饺子。

3、3、4、5月份因生产粽子减少一个车间。

为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划和利用有限的资源，尽量满足客户的交货期。

2、产品品质方面

20x年产品品质控制状况和产品品质控制手段。开展多种形式的培训及宣传，提高员工的品质意识。据统计，9月份出现一次质量事故(没有细料)2锅。针对该事故，已对相关责任人进行教育考核。我们相信，只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产中的每个环节，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，除包装机外，其它各设备运转良好，设备部及时维修和保养设备，为生产任务的顺利完成打下了坚实的基础，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

20x年是我公司生产任务比较重的一年，但员工流失率很高。据初步统计，20x年新入职员工人数累计达858人，其中流失人员累计达700多人，流失率极高。这主要是春节后一个月和收麦时一个月的人员流失率太高，这也说明我们公司缺乏员工的归属感和荣誉感。

为改变人员流失状况，生产部采取提高介绍费和员工介绍亲戚朋友的方式，有效地改善了人员短缺的状况。同时生产部对新进员工采取由师傅带徒弟的方式，确保新进员工顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我们要感谢师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里，生产部将安全生产纳入生产日常管理工作之中，做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患，确保生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

20x年生产部安全事故统计如下：

1、7起饺子机压伤或饺子机毛刺划伤;

2、3起滑倒事故;

3、2起包装机压伤;

4、1起打馅机刀切伤;

5、1起车间二道门划伤;

6、1起通往二楼电梯摔伤;

7、1起电叉车撞伤;

8、1起速冻隧道链扣打掉半个牙;

共17起安全事故，其中11起事故和机器设备有关，3起和车间环境(滑倒)有关，其它情况3起。从统计数据来看，有关设备安全使用问题，是下一步安全生产教育工作的重点。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1)员工质量意识还比较淡泊，部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度，他们认为只要完成产量任务就已经完成了工作。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念。我们现在还缺乏全员参与的质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象，需要完善制程品质控制系统，让人人都关心品质。

3)缺乏质量问题(包括客户投诉问题)分析意识，质量控制和质量问题分析报告不仅仅是品管部门的责任，生产部门追求生产产量，但产品生产过程质量问题分析也需要做，这是提高和改善过程品质控制的有效手段。跟据客户投诉记录统计，截止到20x年12月20号，公司共受理投诉70起。这个数字很高，这些数据可以汇总分类，客户投诉比较多的几个问题点肯定是需要我们重点关注和解决的事项。

2、人员管理方面

员工的精神面貌和归属感缺乏，在这方面我们正在策划，整顿、制定完善的规章制度和培训计划。同时公司最近计划实施的《员工转正》和《员工晋级管理细则》等激励措施，旨在不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

我们已经实行了物料消耗考核制度，但是车间还有很多浪费的地方需要改善，这主要是我们的节约意识还不够强。本部门将根据实际情况实施相应的正负激励措施，做好节能降耗的思想教育，使节约意识和主人翁精神逐步提高。

4、设备管理方面

加强设备维护和保养意识，争取实现谁使用谁保养、谁维护的思想，提高设备的综合利用效率。同时需要设备部提高设备管理的能力和思想，出台设备保养维护规程以便于员工操作。

三、从公司整体方面，有几点建议：

1、完善员工工作职责制度，对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到生产和质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的自身素质，车间团队凝聚力和归属感还不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司进一步加强在企业文化和员工归属感及团队的凝聚力方面培训。

四、20x年生产部生产产能分析评估

㈠速冻水饺的产能计划

20x年实际生产完成12300吨，而公司现有的速冻设备，在满负荷运转情况的产能大概在18300吨/年(根据设备部实际经验值得出)。按设备90%的利用率计算，在满负荷运转的情况下可以完成16400吨/年。考虑到实际生产中存在的异常因素，并结合设备部意见，生产部作出20x年生产比20x年增产30%的目标，即20x年15600吨水饺的目标计划，并争取实现该目标。要实现该计划，我们必须克服和解决以下问题。

1、解决20x年4月和5月份冷库库位问题，不能因库位不够用而耽误生产。

2、平均每月生产时间至少能达到24天。

3、如果3号线生产汤圆或粽子时，一天需减少20吨水饺的产能计划。

4、设备方面：

①包装机必须更换，减少因包装机维修时间而影响生产。

②增加打馅机一台。

③全自动饺子机需要15台。

④和面机增加一台。

⑤增加切丁机一台。

5、人员方面：需要人事部能根据需要及时配备人员。

㈡汤圆和粽子产能计划

根据销售部的需要，计划1月份、2月份生产汤圆600吨，粽子的生产，计划在更换饺子机后，剩余人员包制粽子，或在4、5月份根据销售部计划生产。会包粽子的人员尽量留下，以备后用。

五、20x年生产部员工培训计划

为改善现在车间员工的精神面貌和综合素质，生产部计划结合综合办，设备部及品管部对生产员工进行培训，培训计划如下(暂定)：

1、员工节能降耗意识培养及培训(每月两次)。

2、关于合理化建议及精益生产相关思想意识培训(每月两次)。

3、员工管理意义宣传。

4、车间设备使用及保养意识灌输，设备使用工艺流程培训。

5、安全生产培训，生产线全体员工每月至少培训一次，重点是有关设备安全使用和操作问题。

6、员工品质意识培训

⑴做好新员工的培训，做好以下三步：

a在新员工上岗前进行意识灌输和专业知识的培训。

b进行规范的操作培训，可采用师带徒的方式。

c加深和巩固，在培训后的工作期间加入考试和考核措施。

⑵配合品管部抓好品质培训考核，提高员工重视程度。

⑶对工段长进行品质意识培训，监督好班前班后品质意识灌输。

x年生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展工作取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。

一、工作重点

1、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改方共同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。

在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

2、保证全年顺利完成发电任务

进入x年发电任务较往年有很大的增加，特别是夏季进入用电高峰期，机组以连续并网运行11天半创造历史发电的纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲劳状态运行，出现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重大安全事故发生的前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。

二、日常工作

1、由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

2、不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果。

3、不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。

4、加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在x年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

三、安全与管理

x年是安全与管理年,为切实加强全员的安全意识,消除去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身伤害的发生,生产部做了以下工作:

1、上半年为通过iso9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。

2、在x年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。

3、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。

4、生产部成立了两级安络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。

四、不足之处

x年生产部未出现重大安全事故,机组顺利运行全年,为电网提供了7000余万kwh上网电量,这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题,这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。

1、个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,如果疏于管理隐患也会变成大错。

2、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。

五、x年工作展望

x年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。在x年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位,顺利完成年初即将进行的机组大修任务,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的发电计划,将各项工作带上新的台阶。

光阴荏苒，岁月如梭，20x年已经过去，充满生机与挑战的20x年已经到来，回顾过去，一年来，我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下，全体员工团结奋进，努力拼搏，顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，在此，我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结，同时祈愿公司20x年在大家的共同努力下更加美好。

第一项、工作回顾：

1、安全生产方面：一年来，我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓，将安全工作纳入生产日常管理工作之中，按时召开班前会议和安全周会，坚持实行每小时安全检查制度，监督和排除各车间的安全隐患，不断健全和落实安全生产责任制度，重大危险源建档并实行重点监控，因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能，一线职工安全意识稳步提高，全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故，全年安全事故为“0”。

2、全年生产量和产品质量方面：车间全年合计生产吨，合计吨，全年产量总计29978吨，生产计划完成率99.78%，车间全年合计生产S75级吨，全年生产计划完成率84.5%，在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量控制，严格做到不合格产品不出车间，入库检验合格率100%，98%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。

3、设备管理方面：在过去的一年里，各车间设备运行良好，没有因为设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。

4、劳动纪律和人员管理方面：一年来，我们提出“强化劳动纪律，确保安全生产”的理念，对职工加强监督管理和说服教育力度，循序渐进的引导职工向好的方向发展，增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，一改以往的落后面貌，推动了各项工作更好更快的向前发展。

第二项、存在的不足和对策：

1、在安全方面，职工的安全意识淡薄，处理突发事件的能力仍然不强，一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理，对安全防护用品的作用不能深刻认识，这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很大关系。

2、在质量方面，缺乏全员参与的质量管理意识，没有完善的质量管理问责制度，个别职工盲目追求产量的思想依然存在，或抱着事不关己、漠然置之的态度，在监管一时不到位的情况下会出现真空。

3、节能降耗方面，之前，我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制，但由于我们是订单和间断式生产，订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面，有时候任务不足也使生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏。

第三项、自身总结：

20x年已经过去，我来公司也已经六年多的时间了，经历了这几年的生产管理工作，在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下，我不断加强理论学习和实践总结，逐步熟悉了公司的运作程序，基本掌握了整个生产系统的操作过程，为今后的工作打下了坚实的基础。

但我个人也存在不足之处，最主要的是不善于有效的表达，这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性，坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神，做好自己应做的每一件事，从容地面对问题和挑战，不断丰富充实自己的管理能力，客观的面对自己的不足，更好地改进。我会一直努力地工作下去，为猋晟公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。

以上是我对生产部及本人一年来的工作报告，在20x年里，我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作，再接再厉，尽职尽责，争取取得新的、更大的进步，为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗。

20x年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的1月至8月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失大，但从9月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带来极大压力，新招聘员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

四、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在10月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产

部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。

生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

(一)生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。

(二)人员管理方面

由于生产部绝大部分员工都是外来农民工，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

(三)生产现场的设备维护

在过去的一年内，各线的原材料损耗大，具体原因有2点：

1、过半数以上的材料损耗是由于现场的设备性能不稳定，当设备出现故障不能及时得到很好的维修及保养;

2、现场管理人员管理松懈和员工缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。

面对即将到来的20x年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，重点放在提高产品质量，控制生产成本，减少材料浪费，并抓好安全生产，为公司的发展尽我们的努力!

回顾20x年来一年的忙碌与付出，我部门紧跟公司下达的生产任务计划，加强生产管理，贯彻实施绩效考核，落实管理责任制。在生产部各位同事的同心协力下做出了一定成绩，现将本部门今年完成的工作情况做以下总结：

一、自CMD内部审核通过以来，生产部门围绕体系做了以下工作：

1、按CMD要求，以工艺文件为准，重新对各类随工单进行整改。

2、每月底制定月生产计划，完成情况都较好。

3、在仓管和质检的协作下，生产人员都能做到在完成每月生产计划的同时认真填写质量记录。

在质量管理体系中，生产部的职责是：

1、基础设施和工作环境;

2、生产和服务提供;

3、标识和可追溯性控制。

生产部的质量目标是：

1、成品一次交验合格率达到94%，今后三年内每年递增0.5%;

2、产品故障率≤5%。

二、生产管理：

1.合理安排生产

20x年生产部力挑重任，克服了人员流动大、生产任务重、原材料到货不及时等困难，根据公司的销售情况，以及原材料实际采购情况，合理进行生产调度及协调生产。

今年1-12月份完成二氧化碳激光机生产330台;高频电灼治疗仪生产585台;红光治疗仪生产289台。每个月均完成公司下达的生产任务。

2.人员管理方面：

由于本部门生产任务重且人员长期流动，给生产管理带来极大的压力，就是在这种压力的推动下，本部门还是坚持对各个岗位进行简单岗前、岗中培训，保证新员工能够尽快进入角色。

在过去的一年中生产部在公司领导的正确领导下做出了一定成绩也存在一些问题，主要有：生产现场管理方面：各岗位生产现场管理较为混乱，主要有各类工具摆放不整齐，生产现场卫生较差等情况。生产原材料，辅料用品等生产成本方面没有进行合理控制，出现了消耗浪费过大的情况。

从生产部整体情况来看我部门有以下建议：

1.稳定人员，保证产品质量，除了生产部门内部控制外，还望质检部能够严格把好质量关，努力使公司的产品质量迈向一个新台阶。

2.定期安排员工学习培训，在过去很长一段时间里由于招聘的多批次，生产任务重，我部门虽然针对新员工做了简单的岗前培训，但没有进行系统的学习，很多新员工对IS09001内部审核不是很了解，希望公司多组织相关培训。

面对即将到来的20x年中，希望我们生产部能够团结协作，克服不足，提高产品质量，为公司的发展贡献的力量。

生产部个人个人年终工作总结【篇4】

转眼间，2018年已经过去。一年来，在各位领导的指导和各位大师的帮助下，我对包装的理论知识和操作有了更新更深的认识，对理论和实践有了更好的理解。紧密结合，工作能力得到了一定的提升，受益匪浅。在不断提高自己的专业和职业素质的同时，我也认真分析和总结了自己工作中的不足。我会在以后的工作中努力改进，更加顺利地完成工作。

我。积极思考，不断追求进步

积极学习理论知识，从报纸、文摘、电视频道学习党的知识和国家在这方面的扶持政策，提高思想意识强，工作认真负责，全身心投入工作，积极认真学习专业知识，工作态度端正。

2.业务工作中

工作中，在领导的指导和大师的帮助下，我负责我公司的xxx相关工作自己的部门。对包装和利用有了更深的认识，学到了很多专业知识，提高了分析和解决问题的能力，使理论知识与实践有机结合。从而对xxx生产的全过程有了更深入的了解。

三。补充专业知识

积极阅读专业书籍，上网查询专业知识，在成功完成自己的工作时结识他人。部门中的其他职位都尽最大努力去获得或多或少的知识和理解。

四、工作质量

时刻严格要求自己做到最好的产品质量，保持班检合格率在一个很好的水平。

5.安全生产

坚持每天上下班讲安全，全年安全工作重点在转变是加强人们的安全 在安全意识方面，杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、事物的不安全状况，避免安全事故的发生。

在今后的工作中，我会认真学习专业知识，克服理论知识的匮乏，努力提高自己的各方面素质。我会更加努力，努力学习，努力提高理论知识和实践技能，认真、圆满地完成领导交办的各项任务，把工作做得更好。

生产部个人个人年终工作总结【篇5】

生产部年终总结发言稿篇1

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下，紧紧围绕公司的经营目标及下达的经济责任制共同努力工作。在此，我对生产部一年来的工作予以回顾和总结如下： 一、工作回顾

1、生产完成情况

20xx年共采原矿342455吨，平均品位16.49%。生产铁精矿56140.19吨，平均品位TFe51.72%，完成计划的82.1%，精矿细度-200目占70.73%，精矿回收率51.53%，尾矿品位9.55%。 2、安全生产情况

在过去的一年里，生产部将安全生产当重点来抓，每月组织相关部门进行安全文明生产大检查，及时消除车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的督查，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起重伤事故和重大设备事故。

3、未完成产量原因分析

(1)因矿山特殊地理环境及现状，没有固定水源，枯水期蓄水不足导致停机频繁发生。

(2)未取得采矿权证，国土、安监等相关部门经常检查责令停机;

(3)苦水期电力紧张，电网公司限电停产;

(4)操作工多属当地民工，文化素质低，操作技能欠缺，给料不稳定，生产部年终总结报告磨矿细度未能得到有效控制。

(5)维修技术和力量比较薄弱，导致检修速度缓慢及检修质量差造成事故重演，设备作业率较低;

(6)入磨粒度没得到有效控制，入磨粒度较大造成磨矿周期长，生产效率低。

二、存在的不足

在这一年的工作中，生产部虽然做了很多工作，但仍然存在一些不足之处。

1、管理经验不足，思想观念的更新与厂领导的要求还有一定差距，导致对车间管理力度不够;

2、人员配置不足，造成对生产现场督促不到位，不同程度的影响生产;

3、对操作技能培训力度不够，操作工技能仍然较差，设备维护及事故处理上仍达不到要求;

4、巡检力度不够，有些存在安全隐患的问题未及时发现，最终造成设备事故影响生产;

5、有些管理制度操作性不强，甚至没有健全。

三、几点建议

1、矿山生活艰苦，与集团其它公司相比工资待遇较低，员工流动性大，不同程度影响生产，建议公司调整员工待遇，以提高员工工作的积极性;

2、对抛废系统进行改造，加大抛废磁场强度，提高抛废效率;

3、对破碎系统进行改造，减小破碎粒度;

4、加大人员招聘力度，补齐差缺人员缺口，以保证监管到位。

总之，面对即将到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热情

对待新年的每一天，在现有的基础上，积极与各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，坚决完成公司下达的各项生产指标，为公司完成生产经营任务尽职尽责，为公司发展再创辉煌做出应有的贡献。

生产部年终总结发言稿篇2

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的成功过渡。顺利完成 吨， 吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品 吨。新产品方面： 器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品 吨，并合理调整生产计划，利用空闲时间，开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这二 00 9年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面生产部年终总结报告在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了、因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

二、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

三、设备、模具管理方面

公司自20xx年以来，新购设备较多，特别是20xx年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

五、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

从公司整体方面，我们有以下几点建议：

第一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度，接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。公司搬迁新址以后，必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模，因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，也就不可能有可持续增长，如果不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟，不进则退”。

第二、产品质量问题

目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也负有不可推卸责任，公司应该继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系，建议专职核查人员，制定并健全的适合各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业普通操作工的流动量非常大，大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失，公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西，导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用，甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是，产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题，我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视，总结一下究竟其原因何在。

第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设，把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。

面对即将到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展尽我们最大的努力!

生产部年终总结发言稿篇3

尊敬的蔡总、各位同事：

大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门 年工作予以总结，请予审议：

时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量孝技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止 年 12 月 12 日共完成两成结构产品 40kk pcs 三四层结构产品 3kk pcs . 为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基矗

2、 产品品质方面

在今年工作中，在确保生产任务的情况下 两层结构产品入库良率达到98% ，三四层产品入库良率达到 96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、 设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、 人员管理方面总结发言稿在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢 行政部 对员工的教育和 工程部 的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、 质量管理方面

1) . 员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2) . 缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3) . 缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、 人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。

3、 物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

三、 从公司整体方面，我有一几点建议 。

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、 因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、 自身总结

201 1 年即将结束，201 1 年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，经历 这两年来的生产管理 工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基矗

虽然201 1 年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：

1. 虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2. 跟不上客户在 订单 上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性 ，不 善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3. . 生产进度状况不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比较常见。

201 2 年度工作规划

1.加强学习和实践，继续提高。

针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成 生产任务

在 生产过程中 充分沟通，过程受控， 在生产上 更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。

3.完善自身素质。

生产部个人个人年终工作总结【篇6】

光阴似箭，日月如梭。20xx年在不觉不知中已经悄悄过去，我们将迎来新的一年。回顾20xx年工作，在这一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利完成了公司下达的各项任务，现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下：

1、生产方面： ⑴产量：生产部在公司的领导的指示下和刘总的正确指引下，各车间的团结努力配合，生产部门力挑重担，在公司产品型号多变，批量性大，技术部门不完善的情况下，进行了新工艺上的摸索，包括引用自动化设备 （电束焊焊接机器，自动化冲床）在我司所需要的材料进度上，给生产力度增加了大大的提升，自动化冲床给生产效率和人员节省，有了很大的改变。 生产总产能由20xx年的3600万只，现今年完成5500万只，比我们年初定制的目标产能4500万只，还超产近1000万只，生产力度和完成率有了显著的提升

2、产品质量方面： ⑴产品质量是公司生存和发展的基础，因此保证产品质量满足客户要求是我们生产的控制基础工作。 ⑵从本人10月份担任生产主管期间，除了对生产的计划编排和物料的管控工作，同时参与对产品质量的管理监督工作，积极配合品质部门现场生产中出现的质量事故，改进一些生产工序以保证产品质量 3.员工管理： ⑴员工是公司的财富，是生产任务完成的保证，优秀的员工能为公司创造出更高的价值，由于我们是订单模式生产，订单任务的连续性较大和管理人员的变动，导致生产线的员工极不稳定，这无疑给生茶管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间主管还是坚定进行员工做思想培训，做情绪上的沟通，保证能顺利完成生产上各项任务！

3、安全生产方面 ⑴在过去的一年中，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，保证了生产车间的有序进行。

4、给生产带来一定阻力的问题 ⑴采购材料供用问题，应尽早解决，下半年，由于订单突飞猛增，生产因材料问题，一度陷入被动，到订单来，再外采材料这个周期对生产进度和发货周期上带来很大的压力，所以希望今年的外采材料上能有所改善 ⑵模具上也存在的较大阻力：模具损耗较大，不稳定因为也时常存在，常常因为模具损坏问题，经常耽误生产进度，甚至延误发货周期，同样也希望模具部门在模具构造上加以技术改善，以此增加模具使用周期，不要延误生产使用

5、销售人员答应客户的供货交期，需与生产上沟通后才可以回复客户，不要忙于麻木回复，已生产部门生产那能力去准确回复，必须考虑到人，机，料，法，环，这五大因素能达到的情况下，再考虑答应客户的发货周期，这样不会出现订单发货延迟，或给客户送货等不好印象的情况 二.20xx年的展望： 20xx年我们生产部门会已热情饱满的心态去迎接每一天，以公司的质量方针，完善企业管理，保证产品质量，提高客户满意度，不断的'持续改进，在现有的基础上与其他部门紧密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，加强生产管理，进一步的抓好安全生产，现场5S，不断的提高自身，为企业发展尽最大努力！

生产部个人个人年终工作总结【篇7】

20xx年，在公司的正确领导和各部门的支持下，根据公司的工作精神和工作部署，结合生产经理的工作职责和工作实际，创新工作思路，转变我的工作方式。认真努力，做好各项生产任务，取得一定成效。 20xx年工作具体总结如下：

1.加强思想教育，提高员工凝聚力

20xx年，我要切实加强我树立员工工作思想，开展国情厂情教育，培养员工感恩之心。通过开展思想教育工作，使生产部的每一位员工都能树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治意识，热爱企业，热爱工作，思想集中，努力工作，加强执行。提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

二、加强设备管理，确保正常生产

设备是重要的生产工具，对完成生产任务、提高生产质量极为重要柴油发电机组。重要角色。切实加强设备管理。一是教育员工珍惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备完好率和正常运行。二是开展设备使用和维护指导，利用早会、班会等方式对员工进行指导，让员工了解设备的结构、设备检查的作用和方法、设备的维护保养、和设备的操作程序。在工作中，用好设备，做好设备维护，稳定设备功能，保证设备正常运行，满足生产需要。

三、加强质量管理，确保产品质量合格

我知道我们公司技术实力比较薄弱，产品质量没有提升，返工很多。因此，作为生产部的经理，我特别注重质量。为此，我把产品质量放在工作的首位，提高每位员工的质量意识，了解产品标准和质量的重要性及其对企业的影响。我从注重质量的基础工作做起，在生产过程中牢记“质量就是生命，生产保证质量”的理念，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反省、大排查、大整改”活动，制定质量问题排查整改和监督检查方案，明确质量工作职责、目标、任务和内容根据柴油发电机组质量特点和监督检查措施，落实质量检验、登记、整改、监督、验收等各个环节的工作要求，切实做到质量检验彻底、监督检查到位、明确整改责任，有效的跟踪监督。

通过这些措施，及时发现质量隐患，及时整改质量问题，预防质量事故，确保柴油发电机组质量合格，提升柴油发电机组质量美誉度，从而促进企业发展，给员工带来实实在在的利益。

四、加强安全生产，确保安全生产

20xx年，我切实加强安全生产，确立了“安全生产，生产必须安全” ” “思想，杜绝一切安全事故，确保安全生产。具体抓好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持头脑清醒，充分认识安全生产的重要性，时刻保持高度警惕，形成“人人谈安全、事事安全、时刻想安全、处处确保安全”的思想氛围，杜绝一切安全隐患

二是制定完善规章制度，确保有效落实。我制定了安全生产管理制度，建立了安全生产岗位责任制，确保责任到人。人与分工明确。将安全贯穿于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。

三是加强安全培训。加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用，近期柴油生产中的技术难点和安全隐患进行深入细致的分析讲解发电机组，从而提高员工的整体技术水平，确保生产安全。

四是合力维护安全生产。在生产过程中，要求每位员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，时刻牢记安全，做到“不伤害自己，不伤害他人” ，不被他人伤害”。维护安全生产，促进企业发展。

5、加强降本增效，提高企业经济效益

20xx年加强能源、原材料等管理有效提高能源利用率等方面。教育员工珍惜水电资源，珍惜生产资料，节约用水，杜绝“跑、跑、滴、漏”，不开常亮灯、不开无人风扇。对生产材料，不要乱扔垃圾，认真计算，充分利用。通过实际的具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力和贡献。

6.不足之处

20xx，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。一是部分员工的操作水平和理论知识不够，管理人员缺乏拓展思维，节约成本观念薄弱，存在浪费和流失；二是质量意识和安全意识不够强，提高产品质量的措施不够，在遵守安全法规和安全操作方面存在不足，需要继续加强。

20xx年，我努力工作，认真。虽然已经取得了一定的工作成果，但相对于公司的要求和员工的期望，我还需要继续努力和提高。今后，我将继续加强学习，深化管理，按照公司要求做好本职工作，为公司的健康持续发展做出应有的贡献。

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乡镇干部年终个人工作总结范本

忙碌的生活过的很快，不知不觉间这一阶段的工作已经进入倒计时，写一份工作总结是我们在这阶段工作的最好方式。人在某一些阶段，就需要通过总结来反省自己，不断提高，如何写好一份值得称赞的工作总结呢？以下内容是小编特地整理的“乡镇干部年终个人工作总结范本”，更多相关内容请继续关注本网站。

乡镇干部年终个人工作总结 篇1

光阴似箭，日月如梭。从20**年参加工作到现在也有十一个年头，回顾过去有辛酸但更多的是甘甜，有寂寞、有温暖，但更多的是在党委政府的培养下，我逐步成长，渐渐成熟。我坚决贯彻落实科学发展观，始终紧紧围绕镇党委、政府的中心工作、上级业务部门的工作要求开展工作，以群众满意为最高目标，踏实工作，年年完成了党委、政府，及上级业务部门交付的各项任务。为全镇经济和社会发展做出了应有贡献。现就这十多年的工作情况总结如下：

一、思想方面

我始终同镇党委保持思想上和政治上的高度一致，时刻按照各党委的指示办事，自觉维护党委的良好形象。特别是通过对党的理论学习，进一步加强了自己学习贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步认识到构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村，实现经济社会又好又快更好更快发展的重要性和紧迫性。它关系党和国家工作全局，关系实现全面建设小康社会的宏伟目标，关系中华民族的伟大复兴，关系中国特色社会主义的长远发展。牢固树立了科学发展观在毕节、在自己工作中的指导地位，工作中自觉用科学发展观指导自己的思想和行动。同时，自己还积极参加镇党委组织的各种思想政治学习活动。学习“安全生产法”、“乡镇企业法”“计划生育法”“劳动法”等法律法规。坚决抵制各种不良现象。努力提高理论水平及实践能力。

在镇党委领导的关心和帮助下，我在思想上变得更加成熟，政治上更加坚定。于20**年7月加入了共产党员。作为一名共产党员在工作、生活中就应当始终严格要求自己，在困难和问题面前绝不动摇，因为自己不仅仅代表着个人的形象，还代表着组织部门的形象。争做一名优秀的共产党员。

二、工作方面

⒈积极兴办各类实事，努力为所包村经济发展奠定良好基础。，在镇党委、镇政府的精心安排和大力支持下，村上积极组织投入劳力，对余姚修建了200口水及清浦、山海一事一议约四公里，保证了广大群众生产生活用水及出行的方便。另外，我们还积极组织劳务输出，增加群众收入。并积极引导群众转变思想观念，通过第三产业增加收入。

⒉坚持不懈的抓好计划生育工作。计划生育是我国的一项基本国策，也是全镇重点工作之一。计划生育工作，我们坚持村两委班子领导亲自抓，我们结合全乡计划生育工作，组织村专干和自管小组长进一步加强了计划生育的基础工作，细化管理软件，予管理与服务之中，开展诚信计生，促进“双降”目标的实现。

⒊较好地完成了农村合作医疗工作。我们通过认真组织群众学习和宣传关于农村合作医疗的必要性和重要性，以及如何解决群众因病致贫，返贫的问题，让大家真正认识到农村合作医疗的必要性，同时组织村两委班子入户，一边宣传，一边动员群众参合，保证了所包村新型合作医疗工作的顺利开展，自开展此项工作以来我所包村群众参合年年达标。，参加农村合作医疗保险。保证了全村新型合作医疗工作的顺利开展，为全镇农村合作医疗保险工作打下了良好的基础。

⒋认真做好农村危房改造工作;开好群众会，按照标准给予，按照黔西北民居修建，严把质量关，面积关让国家的款项真正地落到实处，让老百姓住得放心舒心。此项工作年年通过验收。

⒌认真做好抗旱保民生，通过逐户走访，实地查看、了解哪些群众缺水缺粮，为他们送去水粮食，让在大灾之年有饭吃有水喝。为老弱病残，鳏寡孤独，残疾人，空巢老人，上门服务，让其感到温暖。

三、评价自我，展望未来

十一年，我实现的人生角色的成功转变，我学到了工作方法，学到了工作经验，学会了为人处世，学会了吃苦耐劳，我从一开始工作问这问那到现在可以独立完成任务，有自己的努力学习，更多的是领导的培养和同事的帮助。面对收获，面对领导们的殷切期望，面对以后的工作，我觉得：

农村工作并不是搞科研，重在口勤、脚勤、脑勤、手勤，有一颗负责的责任心，耐心，勤问、不懂就问，别不懂装懂，勤走、勤记笔记善于思考，出门一把抓，进门再分家。是能够做好各项工作的。只要坚定信念，努力工作。只有在基层，切实了解老百姓的所思、所需，将来工作才能少走弯路，少出偏差。我要好好珍惜这宝贵的机遇，努力增加本领，通过实际工作来锻炼自己的意志，磨炼自己的品行，坚定信念，努力工作。我深知只有面对着社会的惊涛骇浪，体味过生活的酸甜苦辣才能培养出过人的品格，培养出周到细致的办事能力和遇难而上的精神面貌，才有可能更好地为人民服务。

只有克服困难，提高自己。艰难困苦是一个人成长的催化剂。以苦为乐，与寂寞为伴，多思考、学习，不浮躁，，少说话，多做事，切实为群众服务。

在今后的工作中，我将认真总结经验，吸取教训，发扬成绩，克服不足，努力在党组织的关怀培养下，在自己的不懈努力下，为社会主义建设做出更大贡献!为实现黔西经济的跨越、腾飞而努力工作。

乡镇干部年终个人工作总结 篇2

3月份，xx镇积极排查信访隐患，高度重视帮扶企业招工，重点突破城乡养老保险，协调推进其他各项工作，开展群团活动，各项工作围绕乡村振兴这个总目标稳步推进。

一、抢抓时机，重拳出击，奋力冲刺一季度经济指标“开门红”

我镇抢抓有利时机，强化工作措施，1-2月份固定资产投资完成x万元，规上企业产值达x万元。

二、里外同步，明确专人专抓，信访WW落实更到位

信访工作是我镇本月重中之重。3月1日，xx市委书记张祥安于我镇带案下访时强调，要千方百计为上访群众排忧解难，同时要转变工作作风，变“上访”为“下访”。全国“两会”期间，我镇没有非法越级上访的情况出现。

一是严格执行领导班子带班制度。领导班子及信访值班人员全天24小时在岗，对于前来上访的群众，细心解释，及时协调处理，切实将矛盾解决在基层。

二是完善矛盾纠纷排查机制、滚动排查机制。镇、村两级干部切实做好包保和隐患排查工作，及时沟通，将信访隐患消除在萌芽状态。

三、镇村联动，加强帮扶用工，企业活力持续更充分

本月，为切实帮助企业解决“用工难”的问题，我镇高度重视招工上岗工作，层层落实服务xx市园区企业用工工作要求，深入各村挖掘就外出务工人员返乡务工。市下达我镇任务x人，经过努力，现已招工上岗x人，完成率达x%，率先完成工作任务。

一是通过在镇、村两级党支部召开动员大会广而告之企业招工数量、用工类型、福利待遇等，并组织85名村民实地观看位于xx的几家用工企业、158名村民前往xx镇开润箱包分公司观摩。积极与企业沟通，对有就业意向的村民免费开展岗前训。

二是镇内企业开润箱包分公司亦提供就业机会，为村民提供双向选岗机制，村民根据自身情况可自主选择企业。截至目前，xx镇开润箱包公司三分厂工人人员已经招满，开始生产。

四、上下一心，扎实深入群众，养老保险和老农保转(退)保推进更稳健

我镇扎实推进城乡居民保险提档工作，镇、村两级干部认真核对未缴费人员清单，对于在家人员，直接上门解释到位;对于外出务工人员，则通过电话、微信等方式宣传城乡居保新政策，确保“村不漏组、组不漏户、户不漏人”，形成一张密集网。同时，每周对各村养老保险提档进度进行督查，实行“日统计、周通报”制度，对于进度较慢、推进不力的村部给予通报批评。

目前我镇城乡居保收缴进度为x%，全市第五;提档率达x%，位居全市第一。

另外，我镇购买老农保504人，现已转(退)保x人，占任务数的x%。

五、团结一致，紧抓工程建设，全域旅游开展更全面

我镇稳扎稳打开展全域旅游工作，旅游工作考核全市第一。 本月八岭湖景区游客集散中心征地协议已经全部签订，其中柴郢段线路测量全部完成;金虹岭休闲生态园农家乐项目现已开工，基槽通过验收;景观工程完成招标，正在组织进场;景泰阳生态休闲度假村商业街1#、2#楼主体框架已完成;3-1#楼地梁浇筑已完成6#楼二层钢筋模板已经完成;7#楼一层楼面浇筑完成。

六、其他各项工作

(一)大力开展植树造林工作。截至本月，完成造林x亩，全市第一。其中千亩油茶基地和400亩娜塔栎珍贵观赏林示范基地均已栽种完成。

(二)群团工作。一是在妇女节，全镇70多名妇女代表参加妇女维权座谈会、“爱家乡”踏青，参观景泰阳生态旅游度假区现场系列活动。活动丰富了镇、村女干部的生活，增强女性维权意识和能力;二是3.12日植树节，我镇团委、组织、宣传、妇联和武装五个部门共三十多名干部，在岭西村开展了春季义务植树活动，经过大家的努力，将原本光秃的山坡种满了松树苗，此次绿化活动共种植树苗达三百多棵，既美化了镇内的生态环境，也提高部门、干部团结协作的精神;三是法治宣传工作。“3.15消费者维权日”我镇司法所联合共青团、妇联等部门在农贸市场开展法治宣传活动，现场发放宣传材料120余份，接受十几名群众的现场咨询，提高我镇居民维权意识、维权能力，

(三)柴郢村“清产核资”工作。设立七个工作小组，分阶段开展，以点带面，全面推动农村集体资金、资产、资源“三资”进行清理。目前，村级财务已经整理过半，资源性资产摸底登记已经完成。

4月份，xx镇将继续加大返乡创业园建设、企业帮扶、旅游项目建设等重点工作。一是制定我镇返乡创业园管护制度，加快完成返乡创业园二期厂房土地征收，积极争取用地指标;二是帮办返乡创业园一期入驻企业全部开工;三是加快推进美丽乡村建设，特别是尹集美丽乡村，立项项目抓紧招标、招标项目抓紧进场。

乡镇干部年终个人工作总结 篇3

今年以来，XX镇按区公开办要求，认真落实政务公开的各项内容，依法行政，努力构造阳光型政府，具体情况如下：

一、加强组织领导，健全工作机制

成立了以镇长任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员的XX镇政务公开工作领导小组，专项负责全镇政务公开工作的组织领导。领导小组下设办公室，并落实工作人员，专项负责我镇的政务公开具体事项。按上级政务公开工作要求，我们制定了《XX镇政务公开工作实施意见》、《XX镇政务公开工作制度》，明确责任领导和相关职责，做到责任落实到岗，工作落实到人。

二、全面落实公开内容

1、开辟政务信息公开专栏。在镇政务服务中心设置《XX镇政务信息公开公示栏》，向社会公开镇政府的机构设置、部门职能、领导成员及职责、部门负责人等信息和联系电话，按季度公开镇政府财政收支情况和重点工作目标完成情况，同时还设置了其他政府信息公示专栏，定期不定期张贴各级政府公告、通知等其他政务信息。对于公示栏内容，我们根据实际情况(如领导变动等)及时进行调整，确保信息的时效性和准确性。

2、及时上报和完善政府公众信息网公开信息。按网上政务信息公开目录要求，我们及时调整完善信息公开内容，按时上传政府工作动态。为确保政务信息的时效性，我们制定了信息报送制度，要求全镇各部门即时上报工作情况到党政办，由专职信息员初审后，将符合政务公开的内容交分管领导审核后通过网络上报区人民政府网站。2018年，全镇共上传信息912条。政务信息的及时上报并公开，使广大群众了解到XX镇的政务工作动态和社会发展情况，增强了政府运作的公开透明性。

3、因地制宜，向群众开展政务公开。在城乡统筹医疗保险和社会保险办理等群众关注度高的工作中，我们也加大了信息公开力度，向广大村民发放宣传资料和办理指南，使各项惠民政策及时传达到群众中去。

4、规范便民服务中心运作。按规范化服务型政府要求，我们配套完善了便民服务中心的软硬件设施，加强对服务人员的培训和管理，公开办理事项和办事流程，印发办事指南，让群众和服务对象对提供的服务和办理事项有充分的了解和认识，做到公开、公平、公正。同时，我们加强对各村的指导监督，规范办事流程，使政务公开工作延伸至村，正直实现亲民、利民、便民、为民。

在落实政务信息公开的过程中，我们严格执行保密审核制度，在信息公开前，都要经过专职信息员、分管领导的审核批准。一年来，未发生超越公开范围和内容失实的信息公开情况。

三、存在的问题和不足

1、部分镇、村干部对实行政务公开的重要意义认识不足，对政务信息公开理解还存在偏差。

2、工作不持续，力度尚不够大。部分村和部门对政务公开工作的开展缺乏持续性，政务公开的力度也不够大，进展不快，不能适应构建阳光型政府的工作要求。

3、有的公开内容不规范。少数村和部门公开的内容不具体，重点不突出，对群众关心的热点问题等应该公开的未能做到全部公开，使群众难以了解全貌;许多应事前公开的内容变成了事后公开;有的公开内容长期不更新或缺乏动态内容，失去了公开的意义;存在对公开的内容避实就虚现象，只注重对办事依据、程序的公布，却对办事结果不公开或少公开，群众无法实施监督。这些问题都需要我们认真研究，切实解决，不断把政务公开工作推向深入。

四、下一步工作打算

1、进一步加强政务公开工作的组织领导，增强政务公开意识，进一步健全和完善政务公开制度，规范公开内容，提高公开质量。

2、加强人员培训，提高工作效率。对政务公开工作人员进行专职培训，使其掌握相关的法律法规和办事流程，确保政务公开工作的时效性。

3、强化监督管理，有序推进政务公开工作。建立行之有效的监督管理制度，定岗定责，确保政务信息的及时公开和上报。

乡镇干部年终个人工作总结 篇4

20xx年以来，我在xx党委、政府的正确领导下，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，牢记组织和领导的重托，始终坚持高标准、严要求，立足基层、磨炼意志，扎扎实实做事、干干净净为人，勤奋敬业、锐意进取，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高，树立了一个共产党员的良好形象，较好地完成了领导安排的各项工作任务，得到了领导和同志们的充分肯定和好评。现将一年多来的工作总结如下：

一、加强学习，注重政治素质和工作能力提高

坚持认真学习，按党委的要求，认真开展了集中控制共产党先进性教育活动，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。一年来，通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重学以致用，取得了明显效果。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强扶贫业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

二、身体力行，深入细致地作好本职工作

根据组织与单位领导的安排，一年来，我时时严格要求自己，较好的完成了以下几项工作：一是xx工作。我作为xx人员，能在xx工作中端正态度，积极主动，都力求做到准确无误，较好地完成工作任务，充分发挥了一个基层干部的作用。二是xx工作，我负责包北盐池村xxx的工作。在工作中，我放弃了许多休息时间，深入群众，深入基层，经常走村串户，与村民聊天，拉家常，了解农村工作的实际，立足本职，发挥自身优势，创造性地开展工作，圆满完成了xx、xx、xx及xx等重要工作。我立足于本职工作，用心观察，用心思考，用心研究，积极开拓创新，及时准确认真完成领导交办的各项工作任务。对自身严格要求，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，平易近人。综合表现得到了xx领导的充分认可与肯定。

三、坚持严于律己，努力做好表率

一年来我不断加强思想作风建设。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干;始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力成为其他同志的楷模。

一年来的工作，我深深体会到：作为一名党员，一名基层干部，要想在政治上靠得住、有本事，应具有“三心”。

一是崇高的事业心。事业心是成功者的基石，胜利的源泉。在基层工作的我们由于工作对象的特定性及工作环境的艰巨性与复杂性，需要我们有强烈的责任感和使命感。只有这样，人生才会显得充实，精神才会有所寄托，困难才能得以克服。

二是爱心。爱心的具体表现形式本人认为应是以人为本，坚持实事求是的工作作风。实事求是是马克思主义、毛泽东思想活的灵魂，是邓小平理论的精髓。作为一名干部应有一种视人民为父母，时刻关心人民冷暖的爱心，以一种实事求是的态度发现问题、研究问题、解决问题，以一种主人翁的态度创造性的开展工作。

三是进取心。作为一名干部应该要掌握党的路线、方针、政策;对一般的社会科学和自然科学有一定的了解;对社会生活的实际知识需进一步掌握;与此同时，知识更新的速度不断加快，这就必然要求我们挤出时间充实自己，继续接受教育，勤奋刻苦地学习新知识，新技能。既要向书本学习，又要向他人学习，向社会学习。

总之，近一年多来，我在工作上取得了一定成绩，理论水平、工作能力和自身修养有了一定提高。但距领导和同志们的要求还有不少的差距：

一是政治理论学习的系统性和深度还不够，特别是具体事务性工作多的时候，对自己在理论提高方面要求的标准不够高。

二是工作中有时有急躁情绪，工作方式方法有时不太细，需要进一步改进。

三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作，努力做一名优秀的选调生，做一名优秀的年轻干部，不辜负党和组织对我的期望。

乡镇干部年终个人工作总结 篇5

按照建设规范化服务型政府的要求，XX镇以依法行政、规范服务、廉洁高效为主线，围绕为民、便民、利民建设目标，实行一厅式办公，一站式服务。规范的人性化服务、满意的办事效率，得到了社会各界和广大群众的一致好评，为我镇加快发展、科学发展、又好又快发展创造规范、高效、诚信、开放的政务环境。其主要做法如下：

一、加强领导，落实责任

建设便民服务中心是创新服务模式、提高行政效能、打造服务型政府的一个重要平台和载体，XX镇党委政府高度重视此项工作，明确便民服务中心工作由党委副书记负责，由组织员协助抓便民中心日常工作建设。我镇现设立有计生、民政、劳保、惠农、林业、国土等6个服务窗口，有工作人员8名，将涉及广大群众的118项行政审批事项和社会服务事项全部集中到大厅办理。村(社区)便民服务室实行村干部、代办人员轮流坐班制。

为使便民服务中心真正起到便民、惠民作用，我镇从加强管理，完善制度入手，切实推行七公开，即：项目名称公开、办事程序公开、申请条件公开、申报材料公开、办结时间公开、收费标准和收费依据公开;实行五规定，即：一般事项直接办理，特殊事项承诺办理，重大事项联合办理，上报事项负责办理，控制事项明确答复。首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务双岗制、和考勤请假等制度的建立和对窗口工作人员的严格考核，逗硬奖惩都为便民服务中心的正常运转提供了保障。

二、创新思路，突出重点

我镇实行便民服务中心与乡镇政务公开一体化，在推进我镇政务公开和便民服务中心建设的过程中，将二者有机结合起来，实现互相补充、互相监督、互相促进。在便民服务推进过程中，根据镇情，我镇将突出重点、创新形式、规范程序作为便民服务中心工作的三项重点工作来抓，有力地推进了便民服务工作的开展，提高了便民服务质量和工作水平，取得了明显的实效。

(一)便民服务硬件设施达到进一步完善。XX镇敞开的柜台式窗口、严格的挂牌制度、贴心的微笑服务，使前来办事的群众，享受到了轻松舒适的环境。今年完成12个村(社区)便民服务室标准化建设;新增便民停车位10余个;增设便民宣传栏2个，便民饮水机1台;便民大厅重新进行升级改造，更换电脑3台，办公桌椅8套，所有电线进行了暗埋，新安装了滑槽式玻璃大门，大厅室内墙面重新进行了粉刷，目前正在做标示标牌和制度上墙，所有工作可以在5月20日前完成。

(二)干部作风达到进一步转变，服务水平不断提升。我镇狠抓了机关效能建设，提升服务水平。积极开展机关效能建设活动，创新工作方法，使中心的机关效能建设活动取得了实效。一是通过开展便民大厅微腐败专项治理活动，查找中心工作人员的问题，通过整改落实，干部作风达到进一步转变。二是规范办事程序，实行阳光操作。我镇便民服务中心把各项办事程序，办事须知，办理时限，收费标准公布于众，把各项事务的办理置于群众的监督之下，杜绝了暗箱操作，增强了干部依法行政、勤政为民、廉洁自律意识，有效遏制吃拿卡要的现象，营造了良好的经济发展环境。

(三)是强化学习培训宣传工作，提升中心工作人员的服务水平。我镇坚持每月组织中心工作人员进行理论和业务知识学习培训，并且定期开展政策宣传。四是健全完善了中心各项制度建设。对中心《日常管理制度》、《文明服务用语》、《日常行为规范》、《工作考核办法》等制度进行全面修订和完善，从出勤、值守、工作态度、服务质量等方面进行细化、量化，提出更加明确和严格的要求。重点抓好了首问责任制、限时办结制、责任追究制三项制度的落实。今年1至4月共接待群众2000余人次，办理业务1500余件。

三、拓展创新，真情服务

我镇便民服务中心不断解放思想，更新观念，与时俱进，在管理服务方面不断拓展创新，为群众提供高效、便捷、热情的服务，群众满意度不断提升，干群关系不断密切。

(一)服务延时，方便群众。为进一步在更大范围、更深层次，以更有力举措推进简政放权、放管结合、优化服务改革，延伸行政审批服务，构建节假日服务体系，最大程度地满足广大群众对行政审批和公共服务的需求。我镇结合自身实际制定了政务服务系统赶场服务方案，对原拆并的井溪乡每月逢6、16、26当场天在井溪场居委会进行了赶场延伸服务，并严格坚持实行，做到四个到位，即人员到位、宣传到位、保障到位、服务到位，方便群众办事。

(二)真情服务，争创一流。为了进一步深化规范化服务型政府建设理念，全面推进我镇政府服务三级联动机制建设，强化便民服务中心服务功能，我镇便民服务中心在精细化管理上做文章，以人为本，热情服务，受到广大群众欢迎。一是为办事群众准备纸杯、茶叶、老花镜、笔等用品，提供温情服务;二是对前来办事的群众提供微笑服务;三是针对某些办事群众记忆力不好问题，主动书写便民小纸条方便群众准备办事资料，提供热情服务;四是推行四心服务打造文明窗口。时时有爱心。工作人员坚持为来办事的群众准备一杯热开水、一脸微笑、一声问候，让群众心中感觉温馨，增进感情，拉近距离。

始终有耐心。工作人员始终耐心为群众讲解相关政策，做到有问题必有答，当时不能办理或答复的，约定时间，限时办结。

办事讲细心。每个窗口工作人员为群众办事一丝不苟，事务再多，都能做到又快又好办理好，以免让群众多跑冤枉路。

服务有恒心。为提高服务质量，大厅全体人员坚持早上班、晚下班，群众有求必应，对于个别无理取闹的群众前来办事，耐心细致地做好宣传解释工作，不与群众发生口角，更不会发生肢体冲突。

乡镇干部年终个人工作总结 篇6

一年来我不断加强思想作风建设。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干；始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力成为其他同志的楷模。

一年来的工作，我深深体会到：作为一名新党员，一名基层干部，要想在政治上靠得住、有本事，应具有“三心”。

一是崇高的事业心。事业心是成功者的基石，胜利的源泉。在基层工作的我们由于工作对象的特定性及工作环境的艰巨性与复杂性，需要我们有强烈的责任感和使命感。只有这样，人生才会显得充实，精神才会有所寄托，困难才能得以克服。

二是爱心。爱心的具体表现形式本人认为应是以人为本，坚持实事求是的工作作风。作为一名干部应有一种视人民为父母，时刻关心人民冷暖的爱心，以一种实事求是的态度发现问题、研究问题、解决问题，以一种主人翁的态度创造性的开展工作。

三是进取心。对一般的社会科学和自然科学有一定的了解；对社会生活的实际知识需进一步掌握；与此同时，知识更新的速度不断加快，这就必然要求我们挤出时间充实自己，继续接受教育，勤奋刻苦地学习新知识，新技能。既要向书本学习，又要向他人学习，向社会学习。

总之，近一年多来，我在工作上取得了一定成绩，理论水平、工作能力和自身修养有了一定提高。但距领导和同志们的要求还有不少的差距：

一是政治理论学习的系统性和深度还不够，特别是具体事务性工作多的时候，对自己在理论提高方面要求的标准不够高；

二是工作中有时有急躁情绪，工作方式方法有时不太细，需要进一步改进。

三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作，努力做一名优秀的选调生，做一名优秀的年轻干部，不辜负党和组织对我的期望。

乡镇干部年终个人工作总结 篇7

一、加强组织领导，落实意识形态工作

(一)加强组织领导。乡党委书记认真履行意识形态工作第一责任人职责，把意识形态工作摆上重要议事日程，亲自抓、负总责。把意识形态工作同经济工作同安排同部署，纳入年终绩效考核的主要内容，设立微信工作群，不断增强干部职工特别是领导干部的责任意识。乡党委不定期听取意识形态领域工作情况汇报，切实解决意识形态工作中存在的实际问题，时时把握工作的主导权，始终掌握对宣传和重大问题的决策权、控制权。

(二)注重学用结合实战化。一是注重理论武装头脑，在巩固党的群众路线教育实践活动成果、践行“三严三实”、深入开展“两学一做”学习教育上下功夫，按照学理论、转观念、求共识、谋发展的目标，将所学知识和我乡实际相结合，科学制定发展规划，二是狠抓学习规范化、制度化建设。将学理论、学业务、党建专题知识讲座有机结合起来，努力创建学习型党组织，做到计划、讲座、心得和考勤相结合。精心制定了理论学习计划，加强了学习制度建设，进一步规范和完善了每周例会制度、学习考勤签到制、学习通报制、一把手负责制。建立健全了党政办档案，抓好学习的考核评。在打造干事型队伍上下功夫，在严格执行民主集中制的前提下，按照肯干事、会干事、干成事、不出事的要求，加强干部作风建设，努力打造一支敢于攻坚克难、善于团结合作、勇于开拓创新的工作团队。三是多次开展学习活动，学习习近平总书记重要讲话及十八届三中、四中、五中、六中全会精神，为全局干部职工紧跟上级步伐提供了重要保障。

二、精心组织求实效，落实具体工作

(一)创新开展宣传工作。发动群众参与是做好意识形态工作的关键，今年我乡宣传工作以移风易俗树文明新风为主题。自3月份县里布置此项工作以来，我乡认真贯彻落实各级会议精神，创新手段，积极宣传新形势下市县改革发展的新思路、新举措和取得的新成效，凝聚群众，形成共识。一是通过宣传展板、标语、倡议书等形式，制定村规民约、各项制度，成立了红白喜事理事会，大力宣传移风易俗文明新风尚，从根源上改变群众观念，破除陋习。目前，我乡4个村已全面铺开此项工作，发放各类宣传单，倡议书1000多份，宣传标语10余条，宣传专栏4个，还画了一些宣传版画，容入了浓厚的宣传氛围。二是充分发挥理事会的作用，主要是在群众办理红白喜事的时候将各项政策宣传落实到位，使群众接受理解。三是通过开展“共产党员户”挂牌、“共产党员示范户”创建活动、“送戏下乡”和“文明卫生户”等专项行动，让党员作出表率，起先锋模范作用，带动广大群众，群众积极参与，提高全民素质，让“大道至简，阳光致远”的文明精神深入人心。

(二)积极培育社会主义核心价值观。一是加强公民思想道德建设。深入开展革命传统、国防历史和民族精神、共产党员示范户、优秀教育创建活动等活动，通过专项评比，引导全乡干部群众争当“文明礼貌、助人为乐、遵纪守法”的好公民，争当“爱岗敬业、诚实守信、办事公道”的好职工，争当“尊老爱幼、勤俭持家、团结邻里”的好家庭。二是开展“道德讲堂”活动。以提升群众思想道德修养和文明素质为核心，以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设为重点，通过“身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教身边人”的形式，广泛传播传统美德、凡人善举，引导党员干部群众省身修德，自我提升。三是开展改陋习、讲文明、树新风活动。有针对性的开展文明交通、文明健身、文明上网等专题教育活动，破除农村“五乱”现象，引导广大干部群众积极参与无偿献血、捐资助学、扶贫助困等公益活动，倡导移风易俗的良好社会风尚。

(三)不断丰富群众精神文化生活。一是强化基础设施建设，开展形式多样的群众文化活动。近年来，我乡不断加大资金投入力度，奋力推进文化、体育等基础设施建设，进一步丰富人民群众的精神文化生活。上半年，组织群众参加“送戏下乡”活动3场，免费放映农村公益电影1场，村民活动中心请专人管理，长年开放，提高了群众的文化素养，丰富了群众的文化生活。二是以“讲文明、促和谐”为主题，广泛开展群众性精神文明创建活动。一方面按照“总体规划、分级创建、典型示范、全面覆盖”的思路，围绕打造新型邻里关系、构建和谐社会的目标，广泛开展和谐村社、居民小组、和谐家庭等创建活动。另一方面结合环境整治工作，组织开展“文明卫生户”评选活动，进一步丰富群众文化生活，提升乡风文明程度。

(四)先进引领方向，榜样凝聚力量。依托农村党支部，提升农村党员带头致富、引领群众致富的思想政治素质，为建设新时期新农村创造积极向上的发展氛围。各基层党支部围绕党的x精神、“中央一号”文件精神，采取多种形式组织专题学习，创新途经和方法，认真做好新经济组织人员、外出务工人员等人群的思想政治教育工作，在基层形成了理论学习和带头致富、引领群众致富的浓厚氛围，并通过党小组、党员联系户等把党的方针政策及时传送至广大群众之中。

突出抓好“三农”的宣传、创建“平安久长”的宣传、农村改革的宣传、推进农业产业化的宣传，让广大农村群众迅速了解政策、掌握信息，切实保障农民利益，促进农民增收，确保全乡没有坑农害农、乱收费等现象。

扎实推进公民道德建设。大力弘扬文明新风尚。表彰了一批五好家庭、文明户等。结合乡环境整合整治工程，开展文明卫生公约共建活动。开展各种慰问活动，为特困党员、残疾人、特困群众送温暖。

切实搞好爱国主义教育，弘扬和培育民族精神。做好爱国主义教育基地的建设和维护。通过举办文艺演出、歌咏比赛等活动，加强爱国主义教育。特别在每年冬季征兵期间，组织开展国防教育活动，促使适龄青年踊跃报名应征，很好地完成征兵任务。

(五)强化阵地管理，严肃追责问责。一是深入一线掌握意识形态领域的新情况、新动向，加强对思想文化类讲座，分层分类建立报批、审查和追责制度。切实加强舆情监督，重大问题及时上报实加强舆情监督，重大问题及时上报，做到及时发现、及时弄清、及时解决，把问题和矛盾解决在萌芽状态。二是像抓党风廉政建设责任制一样，严肃意识形态工作纪律，强化监督考核，严肃追责问责。

三、立足当前抓谋划，助推工作上台阶

半年来，我乡宣传思想工作取得了一定的成绩，但还存在着一些薄弱环节，主要是：新闻上稿数量还不多，对内对外宣传力度还需要进一步加大;宣传思想工作的方法、形式、途径还需要进一步探索;宣传思想工作的影响力、渗透力、战斗力还需要进一步提高。下半年，我乡宣传思想文化工作必须围绕“移风易俗树文明新风”主题和全年工作目标，着力在统一思想、凝聚力量、鼓舞干劲、增强实效上下功夫，努力在理论武装、舆论引导、文明创建和文化发展上取得新进展，不断激发全乡广大干部群众工作激情，为推进我乡经济社会大发展，为建设富裕文明和谐幸福社苹提供坚强有力的精神动力、思想保证和舆论支持。

乡镇干部年终个人工作总结 篇8

2018年，在区委、区政府和镇党委的坚强领导下，在镇人大的监督支持下，团结带领全镇人民，坚定不移贯彻落实新发展理念，大力实施“绿色发展，特色富民，全面建成美丽施集”发展战略，强力推进各项重点工作，全镇经济社会发展取得新进展。

(一)镇域经济稳中有进。2018年，面对经济下行压力持续加大的挑战，依然始终严格保护生态环境，努力发展镇域经济，全镇经济社会发展态势良好，各项经济指标得到有效增长。实现规模以上工业总产值2.6亿元，完成任务104.2%;服务业产值实现1722万元;限上社会消费品零售额6773万元，完成任务100%;社会固定资产投资4.02亿元，完成任务154.6%;完成税收收入774万元。2018年引进的2个招商引资项目全部开工建设。

(二)全力创建示范园区。围绕西部山区“百里双带”发展战略，着力打造荣誉特色产业示范带和井楠生态茶园观光体验带，促进现代农业和生态旅游有效融合。其中荣誉特色产业带，圣禾瓜蒌基地1000亩，义丰高钙菜和芦笋基地500亩，宏祥食用菌基地200亩，裕丰灵芝基地200亩;井楠生态茶园观光体验带，茶叶种植面积8000亩，实施绿茶综合提升500亩。2018年6月，市农委观摩我镇市级农业示范区创建工作，并给予充分认可和高度评价，今年有望顺利通过市级现代农业示范园区创建验收。

(三)精心扮靓美丽乡村。围绕绿色生态发展理念，以群众满意为目标，圆满完成李集中心村建设工作，并顺利通过省级验收。围绕“两治理一提升”要求，投资4600万元全面开展施集街道美丽乡村建设。加大基础设施建设，着力改善人居环境：新建生态停车场两座120个停车位，有效解决大型货车和小型车辆停放难题;主街道路“白改黑”2.5公里，新建慢车道3公里，设置道路交通信号灯5处，极大缓解滁章路街道段拥堵状况;新建农产品交易市场一座，改扩建农贸市场一座，新增路灯80盏、水冲式公厕7座，住户房屋外立面改造8000平方米，门前大理石铺装20000平方米，改造背街小巷1.5公里，新建雨污水管网5公里，整治美化污塘2个沟渠800米，新建健身休闲小游园3个，建设垃圾处理中转站1座、垃圾池20个。强力整治出店经营、乱堆乱放、私搭乱建，拆除旱厕61个、猪圈18个及各类搭建雨阳棚58户560平方米，建设整治后的街道干净整洁、明亮通透，极大改善人居环境;新建镇入口标识两处，改造特色巷道1处，绘制墙体壁画400平方米，兴建以茶文化为主题的南山公园1座，园内建设“茶香水韵、茶圣陆羽、采茶少女”等景致，新建登山步道1000米，建设“天圆地方” 品茗凉亭一座，既解决了群众休闲健身需要，又实现美丽乡村建设与茶产业茶文化的有效结合，提升了文化品位。6月2日，我镇被全市美丽乡村建设现场推进会选为现场观摩点，得到市区领导充分肯定。6月21日，市级模拟验收，全市排名第三，全区排名第二。9月4日，区级模拟验收，全区排名第一。9月11日，代表XX区顺利通过省级验收。

(四)扶贫攻坚取得实效。全镇精准识别贫困户346户，2017年实现脱贫194户255人，清退6户11人，死亡10户22人，2018年脱贫136户307人。多渠道开展脱贫攻坚：加大项目扶贫力度，投资90万元建设40千瓦和60千瓦扶贫光伏电站各1座;加大产业扶贫投入，投资80万元建设荣誉食用菌扶贫小区1个;开展教育扶贫，为45户申请教育补助资金76700元;推动就业扶贫，新增区林业局护林员公益性岗位4人;开展金融扶贫，帮助5户贫困户申请贴息贷款20万元;落实兜底政策，将光伏和食用菌小区项目收益全部折股量化给贫困户，实现人均收益500元以上，特困户人均可达2500元;体现人文关怀，开展“三节”慰问贫困户85户，发放慰问金5.5万元;实现贫困村出列，大林养鸡场项目实现收益6万元，全部纳入村集体经济收入。荣获“2017年全区脱贫攻坚先进镇”，通报表彰市级十佳脱贫村干1名、全区优秀帮扶干部、十佳脱贫村干、十佳脱贫户各1名，扶贫项目收益分配办法被市区扶贫办肯定，在全区推广。

(五)民生工程全面落实。加大库坝整治和沟渠清淤力度，投资350万元，整修“八小”塘坝143口沟渠19条;投资300万元完成荣誉大鸡罩、河东大殷、李集余塘水库除险加固，完成大林和李集清淤扩挖塘坝 50余口，硬化渠道60000米。加强安全饮水工程，完成施集水厂二期征迁建设工作。投资400万元实施畅通工程和通村通组道路建设。卫计工作稳中有进，完成年度目标考核任务。严格城乡低保动态管理，实现“应保尽保，应退则退”，全年新增低保34户，核销178户。新建镇为民服务中心200余平方米，新建整修村级为民服务中心3个，为民服务环境焕然一新。农村危房改造顺利实施，全年任务60户，实际完成63户，其中建档立卡贫困户24户。全镇享受廉租住房租赁补贴9户13人。

(六)重点工作强力推进。扎实做好G328洪武路延伸段工程征迁工作，完成龙蟠9个村民组土地征收250.899亩，征收房屋96户15186.7平方米。完成大中型水库移民避险解困工作，实施人口46户166人，房屋征迁全部完成，兑现资金125万元。滁淮高速二次征地全部完成，矛盾隐患全部化解。完成第三次全国农业普查，顺利通过省市区验收。落实三级联动机制，全年实现秸秆焚烧“零火点”目标。

(七)信访责任逐级压实。全年排查各类矛盾纠纷130起，有效化解122起，化解率93.8%;受理信访案件44件，与2017年51件相比下降了13.7 %。严格落实“镇为主”工作机制，明确镇村组干部工作责任，重视矛盾萌芽化解，强化敏感时期重点人员包保稳控，十九大期间实现“零进京访”目标，被区评为“2018年度信访工作责任目标管理优秀单位”。

(八)安全生产形势良好。严格落实安全生产责任制，开展突击治理行动8次，取缔非法生产企业5家，依法下达“责令整改通知书”13份，责令停产整改8家，其中石料加工厂2家，木业加工企业3家，危化品经营户5家，实现全年无安全生产事故目标。人民武装、共青团、妇联、工会、关工委等各项工作都取得了新成绩。

(九)为民服务不断增强。协调争取资金45万元新建丰山村党员活动室120平方米，升级改造原村部和为民服务中心200平方米。指导明张村、龙蟠村为民服务中心改扩建。全镇所有村级活动场所面积在全区率先达标。大力开展群众文化活动，全年送戏下乡12次，放映电影近百场，组织镇文艺宣传队在节日期间开展演出，深受群众欢迎和喜爱。

(十)行政效能明显提高。深入学习贯彻党的十九大精神，扎实开展 “两学一做”学习教育和“讲政治、重规矩、作表率”专题警示教育，政府自身建设得到进一步加强。新建280平米镇为民服务中心，不断优化政务服务软硬件建设。实行镇村干部目标绩效考核机制，对全年度工作任务进行量化、细化。强化行政监察和效能考核，严肃查处干部不作为、慢作为、乱作为等行为。自觉接受人大依法监督，切实提高依法行政水平。

2018年全镇上下在镇党委的坚强领导下，坚定信心、奋力前行，各项工作取得良好成效。镇党委中心组被市委宣传部评选为“2018年度全市第三批学习型党组织建设示范点”，我镇成功创建“市级体育示范乡镇”和市级示范性“青年之家”综合服务平台。孙岗村被评为“XX省文明村镇(社区)”。

乡镇干部年终个人工作总结 篇9

时光荏苒，日月如梭，转眼间在架山村任驻村干部已一年多了。回顾自己一年的驻村工作，感触颇深，启发很大。我就一年来主要做的工作总结如下：

一、 理论学习

自己通过党报党刊、网络电视及时了解学习党的各项规章制度、方针政策。深入学习实践科学发展观，以稳定促和谐，以和谐助发展，帮助和引导群众，因地制宜，稳步发展。在生产实践中不断提高自己的理论素养，也帮助周围的人共同提高。

二、 生产实践

(1) 春播 双垄沟播全膜玉米。架山村任务280亩。我与村上干部一道积极落实，镇上下发的地膜全部发放到农户。地膜洋芋 特色种植 早布局，上门入户，积极落实，建成沿316线100余亩的特色产业种植点，并对涉及农户登记造册，发放补助资金。

(2) 平地建设 两次平地建设，通过积极动员，上门入户，解决一些历史遗留问题，架山在上人上较为全面，工程质量在全镇各行政村中靠前。我个人也参加了梯田建设的前期规划，放线等工作。对其梯田建设前期工作有了初步的了解。

(3) 灾后重建 代表全镇接受市上农村灾后重建、维修检查验收。报以较为圆满的结果。

(4) 合作医疗 早动员，早部署，积极利用各种有利因素，使我村的合作医疗在征收过程中一直处于全镇靠前。最终完成任务98.34%。全镇排名第三。

(5) 农机站 积极配合田镇长平稳的将伏镇30万的农机补贴指标落实到位。5.12期间又对辖区的农机损失进行统计并上报。年终完成全镇农机年报。

(6) 架山征地 积极配合田镇长，利用一月有余的时间对架山四社料场征地与相关农户进行沟通，虽然结果不尽理想，但通过此时使我更为深刻的理解农村工作的复杂和多样性。

(7) 整修农路 结合平地建设，多方沟通，架山八社开通一条新路，架山七社拓宽改造一条道路。多方筹资，买涵管，拉沙，后续工作还在进行。

(8) 5.12洪灾 江落龙头新村告急，我开车与镇上干部一道赶扑现

场抢险至凌成。媳妇生完孩子回家后我就积极参加5.12洪灾抢险，大桥河堤值班。架山三社定为滑坡点，我与村上干部一起实地勘察，组织协调剁树，尽可能的排除安全隐患。并实际走访村上多个受损农户，积极开展各种形式的生产自救。

(9) 沼气建设

(10) 村委换届

(11) 人口普查

(12) 两项制度衔接

(13) 林权改革

总之各项常规工作，我都是以全镇较为靠前的速度和较高的质量完成。没有拖后腿。

三、 不足

回顾自己一年来的驻村工作，虽然取得点滴成绩，但是离领导的期望、群众的满意还有一定距离。存在学习不够刻苦、对驻村工作理解不够深刻，无创新。工作方法不够灵活多样等问题。

四、 今后方向

今后的工作中我将进一步结合架山村的实际情况，做好以下几个方面的工作：

1、全面加强理论学习并在生产实践中检验和总结。

2、提高村级班子成员领导组织协调能力，提高班子凝聚力，提高班子为群众服务的能力。

3、深入群众，进一步了解村情，民情，关注真正贫困的群众，关注切实关系群众利益的实事。

4、在积极开展常规工作的前提下，力争有所创新。对提高农民的收入，切实让广大群众得到真正的实惠上起到积极作用。

乡镇干部年终个人工作总结 篇10

一、工作汇报与总结重点

在过去的一年中，我作为乡镇干部，坚守岗位，积极投身于各项工作中。现将本年度的工作情况汇报如下：

1. 乡村振兴战略实施：在乡村振兴的大背景下，我积极参与乡村发展规划的制定与实施。通过与村民沟通、实地调研，我们共同制定了村庄产业发展计划，并成功引进多个农业项目，促进村民增收。

2. 基础设施建设：负责监督和推进乡村基础设施改进项目，包括道路修建、水利工程和电力设施升级等。通过与相关部门紧密合作，确保了项目的顺利进行和按时完工。

3. 环境治理与保护：组织和参与了多次环境整治行动，包括河道清淤、垃圾分类与处理等。通过宣传教育，提高了村民的环保意识，村庄环境得到明显改善。

4. 公共服务与民生工程：负责监督和推进多项公共服务项目，如学校建设、医疗卫生服务站升级等。通过优化资源配置，提升了公共服务水平，增强了村民的获得感。

5. 集体经济发展：协助村集体经济组织开展经营活动，通过资源整合和市场开拓，实现了村集体经济的稳步增长。

二、本职工作的亮点与成效

在具体的工作中，我注重创新与实践相结合，形成了一些具有特色的工作亮点：

1. 创新工作方法：在公共服务项目中，我引入了“参与式”规划方法，让村民参与到项目的设计和实施中来，大大提高了项目的针对性和实施效果。

2. 资源整合能力：在基础设施建设过程中，我成功争取到了上级部门的资金支持，同时整合了社会资源，确保了项目的顺利进行。

3. 沟通协调能力：在处理村民纠纷和矛盾时，我注重倾听、善于沟通，通过协调各方利益，有效化解了多起纠纷，维护了乡村的和谐稳定。

4. 学习能力与成长：通过参加各类培训和学习活动，不断更新自己的知识和技能。在工作中注重总结经验教训，不断提升自己的工作水平。

三、往年工作总结与未来工作计划

回顾过去几年的工作，我取得了一定的成绩，但也意识到仍有许多不足之处：

1. 经验不足：在处理一些复杂问题时，由于经验有限，有时决策过于急躁或考虑不周全。未来将更加注重经验的积累和学习的提升。

2. 创新意识需加强：虽然在本年度工作中有所创新，但整体上创新意识还不够强。未来将更加注重培养创新思维，敢于尝试新的方法和思路。

3. 团队建设与合作：在团队建设和协作方面仍有提升空间。未来将更加注重团队建设，提升整体协作效率。

针对以上不足之处，我制定了以下工作计划：

1. 加强学习与实践：定期参加培训和学习活动，提高自己的专业素养和实践能力。同时注重向同行和前辈学习，吸取先进经验。

2. 持续创新与探索：鼓励团队成员提出创新意见和建议，通过实践不断优化工作流程和方法。同时关注行业动态和政策变化，及时调整工作策略。

3. 强化团队建设与合作：定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的了解与信任。同时建立良好的沟通机制和协作流程，提高工作效率和团队凝聚力。

会计出纳个人年终工作总结（范本七篇）

幼儿教师教育网编辑为大家整理的“会计出纳个人年终工作总结”将为您解答疑惑，如何总结自己岗位的年度工作呢？不断流逝的时间，即将迎来新年的希望之门。作为职场人，撰写一份年终总结是不可避免的，它能够提升我们的自我管理能力，高效完成工作任务。如果您对此感兴趣，请务必访问我们的网站查看更多相关内容！

会计出纳个人年终工作总结 篇1

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

计划财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。

自公司成立以来，计划财务部一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规和公司的财务制度，认真履行财务部的工作职责。

从填制会计凭证，登记会计帐簿，到编制财务会计报表;从公司成立时的税务登记，到每月的纳税申报;从开立银行账户，到通过银行的业务结算;计划财务部各个员工勤勤恳恳，忍劳忍怨，努力做好本职工作。

财务部除按时申报纳税外，还积极配合税务局安装使用了税控装置，使用税务局推行的网上申报，使纳税更及时更准确，同时积极了解学习国家税收的最新法规以及有关优惠政策，做到用好政策，用活政策。

计划财务部对公司的资产进行严格的管理，对负债进行严格的控制，杜绝了资产流失。财务部定期对公司的固定资产进行了清点，对公司的债权、债务进行了核对。

二、加强财务内部控制制度建设，提高财务管理水平

建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是使公司健康发展的必要保证。

为了保证公司的方针、政策和公司领导的管理意志在财务的各个环节得以实施，保证会计人员按照经公司领导认可的程序、要求办理会计事务，保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违法、舞弊等会计行为的发生。财务部制定出适用于本公司的财务制度，并严格执行了财务制度。

根据公司的统一部署，财务部制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。

在公司成立初期，财务部根据公司的实际情况和业务特点，制定了公司报销制度、核算流程和审核流程。并且，在公司的发展、运行中，及时调整和修订会计的有关规定，以适应公司业务的开展。

财务部还制定了“采购物品与劳务管理办法”，以加强内部控制，规范采购业务。

三、努力节省开支，杜绝浪费，为公司的发展出谋划策

为了保证公司的健康发展，在公司领导和各部门的支持下，财务部努力节省开支，杜绝浪费。

财务部定期对支出做出预算，计划开支，合理分配资源，以保证公司业务发展所需要的资金。在各部门的配合下，财务部还编制了20XX年度公司预算。

财务部对业务部门的工作予以大力支持，在销售“xxx”期间，财务部员工深入一线，为销售业务提供服务。

会计出纳个人年终工作总结 篇2

20XX年在公司领导的英明决策下，20XX年公司正式实施了会计电算化工作;使会计工作更加快捷方便、数据统计更加及时准确。财务分工更加明确：由XX负责现金业务及现金凭证的编制。全体员工的共同努力下，公司取得了良好的经济效益和社会效益。20XX年公司实现销售收入XX亿元，向国家上缴税金XX万余元。

由XX负责银行存贷款业务及其银行凭证的编制，由XX负责公司税务申报缴纳，各项目工程款拨付情况及往来账户的核对。

将财务部这一年来的工作总结如下：作为公司的财务总监及部门经理。

认真审核原始凭证，1扎实做好会计基础工作。做到会计凭证手续齐全，装订整洁;及时记帐、报帐，科目设置正确，帐目清晰，会计报表报送及时，会计档案管理有序，做到帐帐相等，帐实相符，使会计基础工作更加规范化、制度化。

努力提高资金使用率，2资金管理方面。合理筹划和使用资金;管理好公司资金的每分每厘，获得资金使用率的化和效益化。

提高专业技术水平，3加强自身素质修养。不断学习新的会计知识和财经法规，特别着重学习了解国家新的房产税收政策及知识，经常在互联网上查阅有关资料，并与全国各地财务人员互相交流。

所以协调好与税务部门的关系，20XX年度房地产公司财务经理工作总结_房地产财务工作总结4每年房地产企业都是国家税务机关重点稽查对象。与他经常沟通和联系，非常必要的同时也取得了对我工作的支持、指导和理解。及时计提和缴纳各项税金，进行税收筹划，做到不偷税漏税。

每月与销售部门核对当月房屋销售金额及按揭贷款情况。工程款的拨付情况与工程部进行核对。

会计出纳个人年终工作总结 篇3

20xx年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报：

一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度

今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。

二、加强日常工作管理，做好安全防范工作

我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工病、事假都严格按照规定及时请假。

在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。

三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试

今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，经常互相交流思想，一起钻研考试的命题，接受能力快的同志，耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命，因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间，没有人因为自己的利益，耽误本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处。

四、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果

在临近年终的最后一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部。我部所有职工都在积极的行动起来，配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

五、积累经验及时总结，稳扎稳打注重实效

这一年的工作和考核，又使我部员工得到了很多经验，当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习，减少核算差错。

六、在工作之中也存在很多不足，主要表现在：

1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。

2、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够认真细致。

以上是我部20xx年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”。有今天的积累，就有明天的辉煌。

会计出纳个人年终工作总结 篇4

首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作，利用ERP使工作更加准确和快速。

其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

一、日常工作：

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

2、完成领导交付的其他工作。

三、回顾检查自身存在的问题，我认为：

1、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基储专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

2、对针对以上问题，今后的努力方向是：

加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。

会计出纳个人年终工作总结 篇5

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度,在xx年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，其工作总结如下：

一、日常工作

1、收费

2、依据现金收支单据编制收支日报、收入日报、收入月报及出纳账，由会计员审核签名

3、清点库存现金（其中包括账面备用金、公寓备用金及按金，墙砖费、内部卖废品费）

4、查询银行余额与账面余额核对清楚，并查询已开发票的金额是否到账。

5、收入存行（将日常的收入及公寓的收入分别存入农业银行及农村信用社）

6、报销及借支（由经办人、部门主管、会计员签字后方可支付现金。

7、登手工银行日记账及现金日记账。

8、支票.法人章及网上银行U盾的保管。

9、停车场月保卡的设置与发放（业主来收车位需发月保卡，按业主交的管理费来设置使用日期）

10、工资的发放，制工资发放表（转账工资及现金工资），核对员工的账号与金额，开支票在银行转账。

11、每个星期五准备备用金退装修按金

12、会计每三个月会打交款通知单,将其装订好，以便查阅和统计缴费户数。

二、工作中遇到的问题

在工作中如遇到自己无法解决的问题，应请示领导给予提示或是解决问题的方法。

会计出纳个人年终工作总结 篇6

我在财务部担任出纳工作，在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。回顾这几个月来的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见。

一、主要工作情况

作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

1、现金业务

本人严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支准确无误，认真复核会计主管审核的原始凭证数量，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的准确性，及时性。

2、银行业务

日常与银行相关部门联系紧密，根据单位需要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记银行存款日记帐。

3、及时清收违规投资，规范投资行为

根据银监部门和省联社清理违规投资的要求，加大了对违规债券和保险投资的清收力度，通过采取上门催收洽谈，电话追问和网上查询，委托出售等方式，及时清收了申银万国****万元国债和保险投资****万元。目前仍有保险投资**万元未收回，正继续与太平洋保险公司洽谈给付;密切关注南方证券托管工作，债权一经确定，及时清收南方证券**万元国债投资。为规范投资行为，确保资金安全，高效运营，我部于今年十月制定了《**市农村信用合作联社投资业务管理办法》，规定了在银行间债券市场进行资金拆借，债券买卖，债券回购等投资业务行为。十月份以来，委托省联社在银行间债券市场购买债券*****万元，同时与省联社进行短期资金拆放业务，提高了资金使用效益。

4、减少非生息资金的占比，

加强应收利息的管理。截止11月末，我社应收利息帐面余额为***万元，已超过银监部门的风险控制警戒线，我部根据实际情况，在主任室的要求下，坚持"谁分片地区，谁负责清理"的原则，对各网点进行跟踪督促，限期清理。截止11月末，应收利息余额为**万元，预计年末将全面完成应收利息的清理工作。

5、廉洁自律，力树财会工作形象

财务工作是重点岗位工作，要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵章守纪，忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规，坚持以自律为本，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。

二、存在不足和下年度工作计划

1、存在不足在公司领导的培养下和同事们的帮助支持，无论是思想认识，还是工作能力都有了进步，但差距和不足大有存在的。比如：一方面是学习的深度和广度还需要加强;另一方面是遇到困难强调客观原因较多，没有充分发挥主观能动性

2、下年度工作计划20xx年已经到来，为迎接新一年的挑战，我给自己做了以下计划：

1)、提高自身业务能力。在上级部门的正确领导下，勤奋学习，扎实工作，继续加强学习。深入学习实践科学发展观理论。同时认真钻研业务知识，虚心向身边的同事学习，不断充实和丰富自己的会计业务知识。要立足公司发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，为领导出谋划策，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与和决策能力。

2)、发挥协调功能。财务工作综合全局，协调各方，承内联外，对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实，对于职责外的工作，也要义不容辞的承担起来，保证各项工作的全面推进。

小结：回顾这一年来的点点滴滴，每当完成一项工作任务，即使忙一点，心里还是感到很欣慰很踏实，在新的一年里，我还需要在工作上更加积极主动，态度上更加认真负责。

会计出纳个人年终工作总结 篇7

今年，在各级领导的正确领导和州中心及各县管理部同仁的热诚关心和帮助下，通过自我学习和提高，我理论联系实际，求真务实，在思想认识上和工作能力上有了很大提高，回顾一年来的工作，我总结如下：

一、今年主要的工作情况

1、注重自身学习，提高自身综合素质。

我深知学习是获取知识的重要方式，是一个人进步的力量源泉。一年来，我端正学习态度，把提高自身素质和加强自我学习结合在一起，在学习中获取人生中所需的精神食粮。

以《住房公积金管理条例》为准绳，严格按照《楚雄州住房公积金缴存、提取管理办法》和《楚雄彝族自治州住房公积金个人住房贷款办法》及相关文件之有关规定，认真学习专业知识，提升自己的业务宣传水平和办理业务的能力，熟练操作＂新居住房公积金管理信息系统＂，乐于和受托银行交流，便于更好地互换信息，为更加专业化的管好住房公积金、办好住房公积金业务奠定了基础。

2、政策规章联系工作实际，恪尽职守。

工作中，我爱岗敬业，能按时按质按量完成本职工作，能够摆正自身的位置服从领导，服从安排，切实增强大局意识和服务意识。踏踏实实工作，力求精益求精。

（1）严格按照《会计法》、《住房公积金财务管理办法》和《住房公积金会计核算办法》，严肃认真办理我县住房公积金的归集等相关业务。缴存的金额做到每户必审，每月必核，严格把关，精准入账，严防审核数据和实缴数额，按要求开具业务凭证，并时时与受托银行联系沟通，对业务办理情况进行掌控，以便发现问题，及时进行处理并及时入档；协助审核提取、偿还住房公积金的相关证明材料，防止有冒领或套取住房公积金行为的发生，并及时将凭证确认进账。

（2）根据《楚雄彝族自治州住房公积金个人住房贷款办法》之规定，协助受理贷款申请人的咨询业务和资料收集工作，做好政策的宣传工作，并按时把银行的还贷数据导入系统。

（3）根据出纳岗位责任要求，及时与各受托银行做好原始凭证的交割，审核并认真记录每一笔资金的往来，定期与银行对账，做到资金的日清月结。分类管理好各种收支凭证，确保原始凭证的合法、真实、准确、完整，并按时与会计交割，按时登记入账，确保账证相符、账实相符和账表相符。

（4）严格执行财经纪律和各项财务制度，负责处理管理部日常的现金收支业务，遵守备用金制度；不占用、挪用公款，保管好支票和有价证券，及时核实和报销各项费用开支，做好相关账务，时时接受领导及同事的监督。

（5）虚心求教于楚雄州点击网络公司的计算机老师，做好住房公积金信息系统的维护工作。及时做好信息系统数据的导入、对账、结账、备份、上传和接收；并确保服务器安全，未发生过系统人为故障。

（6）按时完成领导日常交办的其它事项。

3、加强自身作风建设，严于律己。

这一年里，我严格遵守国家的法律、法规和各项规章、制度，严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，自觉与腐败形为做斗争，有坚定的政治方向、政治立场、政治观点和高度的政治鉴别力；我洁身自好，树立了正确的权力观、地位观、利益观，不以工作上的方便谋取己利，时时以党性原则和（会计）职业道德规范衡量队自己、约束自己，加强作风建设：

（1）切实转变工作作风，以公共为心者，人心乐而从之。我时时把全心全意为民服务作为宗旨，扑下身子，放下架子，与群众话同心、语同情、行同步，加强亲和力。坚持原则，真抓实干；勤勉敬业，狠抓落实；崇尚科学，掌握科学方法，把握事物规律，结合本地实际以勤勉的工作作风和高度敬业的工作态度干好本职工作。

（2）切实转变生活作风，薄于身而厚于民，约于身而广于世。＂历览前贤国与家，成由勤俭败由奢＂，我注重培养积极向上的生活情趣，做清正廉洁，艰苦奋斗的表率。从点滴入手，在个人兴趣爱好等小节问题上防微杜渐，自觉抵制各种诱惑，纯洁好自己的生活圈和社交圈，深刻认识艰苦奋斗的现实意义和历史意义，带头倡导艰苦奋斗的生活作风。

二、工作中存在的问题

1、学习还不够，政策理论水平不高，有时不能很好地站在高度分析问题、解决问题；

2、太墨守成规，不能把规章更好的结合实际，工作中缺乏一定的灵活性。

三、今后努力的方向

已过的一年中，我服从领导，服从安排，尽职尽责，勇于进取。在新的一年里，我将：

1、一如继往的遵守各项规章制度，继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识；

2、增强工作的预见性、创新性、有效性，用正确的人生观和价值观鼓舞自己，争取更大进步。

生产部个人工作总结精华

时间一去不复返，忙碌的日子马上就要结束，新的工作很快就会到来，可以开始写这段时间的工作总结，做好工作总结，有助于发现过去的问题，避免以后重犯。你是否也在寻找工作总结范文？小编特别编辑了“生产部个人工作总结精华”，欢迎大家参考阅读。

生产部个人工作总结 篇1

一、前言

今年的土建生产工作步入了“四化”快车道，比如设备自动化、机械化、信息化、数字化等方面的进步。本文旨在总结土建生产部今年的工作，提出今后需要努力的方向和措施，以便更好地提高生产效益和品质，为公司的快速发展做出更大的贡献。

二、年度工作简介

1.优化管理结构

今年我们深入实施管理体系的改革，完善企业治理结构，修订完善了一系列管理规章制度，为提高企业的生产效益和管理水平打下了坚实的基础。

2.加强人才引进和培养

在过去一年中，我们注重加强人才的引进，成立了多个实验室，提高了技术人才的数量和质量。在对于员工的培训，我们采用了专业的培训方案，设立了专业培训课程，为员工在工作过程中提供了有效的学习支持。

3.优化生产流程

我们优化了生产流程，对于项目进行深度分析和审评，充分利用先进技术改进生产方式，提高生产效率和产品品质。

4.投资于基础设施

我们今年在基础设施方面投资了较多的资金，包括场地的扩展和建设，生产线的改建以及设备的采购，进一步提高了生产的效率和品质。

5.强化质量控制

我们严格遵守国家规定的各项质量标准和要求，建立了严格的质量控制体系，采用了仪器仪表自动化检测技术，加强了产品检验的详细信息记录，提高了生产中的稳定性和可靠性。

三、工作总结

1.管理结构优化为企业发展奠定基础

今年我们对比较混乱的管理体系进行了彻底改革，制定出许多良好的管理措施和规章制度，通过工作的整合和完善，为企业的快速发展奠定了比较坚实的基础。

2.人才培养和引进提高了企业创新和领军能力

在技术人才培养环节，实验室的成立为公司的创新和产品研发提供了更广阔的空间，同时，人才培养计划也为员工的科学技术和管理能力提供了更多的帮助，提高了他们的创新能力。

3.生产过程优化加强了企业的实力和竞争力

我们对生产线进行了数字化的改造，采用了各种机械自动化的模式，对于生产提高了更高的效率和稳定性，减少了人为因素对于生产的干扰。

4.投资于基础设施提高了企业的硬实力

为扩大我们的工作场地，我们增加了新的设施和机器来提高业务和工作飞轮，同时我们改造了一些生产线路，提高了产品的质量。

5.质量控制加强了产品质量和企业形象

我们始终遵守国家标准和要求，制定了比较严格的质量控制流程，提高了产品的实用性，从而提高了产品在市场中的竞争力。

四、今后的工作方向

1.加强沟通，深化合作

2.继续创新，提高领导力

3.提高运营效率和管理水平

4.巩固品牌影响力

5.提高员工的福利待遇

五、工作计划和具体措施

1.建立管理团队，加强沟通协作

2.招聘更高质量的人才，召开更多的专业培训课程

3.加强数字化改造，优化工作流程

4.扩大合作市场，增加销售需求

5.提高员工的福利待遇，建立科学的先进技术体系

总之，下一阶段我们将紧密团结，营造愉悦和团队化的工作氛围，全力以赴地提升企业的核心竞争力和生产效益，为公司的未来发展和壮大做出更大的贡献。

生产部个人工作总结 篇2

20__年下半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手推进同源水厂向前发展。回首20__年过去的半年，我们经历了紧张而艰难的水厂初建阶段。工程部每位员工在整个维修阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自身技术水平;完成管网、和机电维修处维修多项任务，同时在思想上每一个人都严格要求自己，作风上艰苦朴素、求真务实，为文昌中人水务有限公司的发展尽心尽力、努力工作。我们从以下几个方面对20__年下半年工作进行总结：

一、施工技术的管理

文昌中人水务有限公司自20__年开工以来，已经施工两年多，20__下半年投入生产，初运行阶段无疑是整个发展过程的攻坚阶段。管网线路复杂、员工经验不足、资金紧张，供水管网常见的各类爆管我部门均有所遇到。工程部作为水厂外管网的灵魂部门，肩上的重担可想而知。从工程部的人员构成来看，我们的技术力量其实很薄弱，有经验的施工人员数量有限，有毕业分配到部门实习的大学生。因此日常的维修技术管理工作就更要求每一名技术人员有着较高的综合技术水平。面对异常繁重的维修任务，领导做了一个大胆的决定，将实习大学生派到施工一线去，让他们从基础做起，首先熟悉管网的具体走向，管网所涉及的范围区域，以及管网的维修流程，同时加强技术培训，在最短的时间内尽快成长起来。

技术人员坚持以老带新，导师带徒的做法，维修的过程由技术扎实，责任心强的老技术人员带徒弟进行，让每一工作人员明白怎么做，我们的原则就是“爆管维修及时，做到供水快，水质好，服务佳的工作态度”。这样的成绩与每一位工作人员的努力是分不开的。作为维修部门、维修的质量及维修的及时保证供水，这与工程部始终以饱满的热情、积极的工作态度是分不开的。

二、合理安排施工，确保施工计划完成

起初维修人员在施工中没有妥善安排，协调能力不足，造成进度较慢，文明施工要求不足，部门采取措施，技术人员提高现场协调能力，根据现场的实际情况，合理安排施工顺序，考虑大局，抓重点，加强现场维修过程的协调，文明、安全等方面的管理，使现场文明施工有了明显的改观，确保维修过程快速完成。

三、材料降本和人工、机械的管理

在现场材料管理上，根据前期技术估算指标，编制施工材料需用计划来控制现场材料使用。同时针对本工程租赁材料数量较大的实际情况，组织各施工队制定材料使用计划和返还计划，并签订责任协议。材料使用中，辅材和小型机具均由各施工队自己承担，项目供应的材料坚持限额领料制度，定期统计各施工队的施工内容和数量，及时与计划量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用。周转材料由各施工队领用并保管，退料时数量不足则由该队负责赔偿。在零星材料采购中以预算单价和信息单价为指导，通过货比三家，多方询价控制材料的采购单价;整体对项目的材料使用成本进行控制。项目工程部负责现场人工的协调使用和工程计量，尽量确保不发生经甲方确认除外的点工。

工程机械费用控制主要由工程部牵头，各部门配合，项目设专人进行机械的管理和机械成本的控制。通过多部门确认，再使用机械，保证机械有效使用;通过人工费用与机械费用对比，采取相互替代，控制机械台班的发生。

四、管理工作：

1、资料管理：各种技术方案组织技术人员及时编制，努力做到技术方案编制及时，并具有可行性与指导性，对于已批复的技术方案及时分类归档。

2、做好信息化系统管理的录入工作，根据公司通知及下发文件要求及时、准确的做好各项数据的录入工作。

3、配合公司其他部门的工作，如对进场材料进行质量把关。

4、公司政策与制度执行情况的建议：建议公司政策覆盖面要广且要有深度，公司制度要人人自觉遵守且要以制度管人。

五、存在的不足与缺陷：

上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足：

一是规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。

二是公司管理自动化程度还有所不足，尚需提升科技管理水平。三是个别同志工作的主动性、创造性还不够强。

四是企业综合素质还有待高，争取加大职工培训力度。

六、20__年工作计划

xx要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流，进一步引导广大干部职工解放思想，竞争进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉煌。xx工作计划如下：

1、坚定不移地落实全年目标责任制，严格目标百分考核。实行任务倒计时制度，不扎不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感，一切服从于责任目标，一切服务于责任目标，把任务细化到月，细化到周，量化到组，量化到人，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。

2、进一步强化内部管理，继续实行考核制度，继续提高广大干部职工工作积极性、责任性;不断加快管网改造步伐，加大测漏治漏力度;进一步提高水损分析例会质量，深入探讨管网自然渗漏原因;四是加大管网巡查力度，严厉打击偷盗水现象。

3、强化危机意识，继续加快多种经营发展步伐。面对市场竞争的日趋激烈，为了使国家、企业、职工三者的利益不受伤害，我们必须转变发展观念，强化危机意识，树立浓厚的市场意识。下半年，我们要进一步夯实多种经营发展基础，进一步制定三产发展政策，进一步研究开发项目。

4、加大职工培训力度，人才强企促发展。在国企改革的严竣形式面前，我们要以改革为动力，以创新为主线，进一步加大人才资源开发力度，加强人才队伍建设，为公司发展提供强有力的人才后盾。

5、继续抓好安全工作。下半年我们要继续深入贯彻安全第一，预防为主的方针，加强安全意识，定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。

6、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂，特别是我们服务行业，更应注重先进的企业文化，所带来的经济效益。我们不会沉浸在13的收获中喜悦不前，更不会因为xx工作中的不足而丧气妥协。相反，我们会在这喜悦中更加谨慎，在这不足中加大改进，为公司贡献我们的所学，发挥我们工程部应有的职能，创造出20__年的新辉煌。

生产部个人工作总结 篇3

xx日xx年已经过去，新的一年马上开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个公司采购部年终工作总结。

在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，极力控制采购成本，严格按照公司采购管理制度，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，全年完成采购项目共计xx日万元。但是还有一些尚未达到预期的理想效果，如迟发货、质量不达标等因素仍然存在，采购及时率尚且能达到xx日%，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到xx日%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务作如下规划：

1、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，和有关部门进行协商处理。

2、在工作中边学习边实践，多总结，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

3、严格控制采购时间和采购周期，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

4、每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

5、学会主动与人沟通，交流这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

6、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析。

综上公司采购部年终工作总结，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，在以后的工作中，我会更加努力的学习，高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进，争取更大的进步!

生产部个人工作总结 篇4

我们内蒙古格林特制药有限责任公司，在以董事长赵一楠先生，总经理涂顺根先生为首的公司领导下，20xx年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了骄人的业绩。下面我将20xx年度本人从事生产部工作上半年以来的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下：

1、全力以赴，争取灰黄霉素产品生产线全线贯通

自20xx年10月至20xx年3月，本人一直负责灰黄霉素车间后工序提取车间的设备安装工作，在公司付总、胡总和徐主任的帮助下，虽然我没有从事过设备的安装工作，但很快掌握了一些设备安装的技巧。为了响应公司“争取灰黄霉素产品早日全线贯通”的号召，带领广大员工艰苦奋战，遇到困难集思广益，攻破了一个有一个安装难题，比如管道的设计、机器位置的确定、洁净区彩钢板安装设计与验收、萃取车间罐体定位等等，得到了公司领导的肯定和表扬。

2、赴赤峰凯嘉公司管理与学习

20xx年5月份，我被派往公司下辖赤峰凯嘉公司，负责凯嘉交接的全面管理工作。在那里根据其实际情况，对于车间进行生产安排，使其稳定生产。由于自己在管理方面经验的不足，和其客观条件的限制。自己认识到自己目前还存在许多不足，还要加强学习。后回到生产部工作。在凯嘉工作学习的日子，我想会让我一生难忘，因为他让我真正认识到了自己还错在很多不足的地方。

3、每周组织生产调度会

为了交流工作经验和沟通思想，增强团队精神，每周一下午3点，会由公司领导和各部门、车间负责人共同参加的生产会议，会议上总结上一周的工作和安排本周的工作，各部门间相互协调、相互沟通。现如今每周调度会以成为公司日常管理、公司生产管理的重要会议。

4、贯彻落实公司“6s”管理

为了加强生产生产管理，贯彻落实公司“6s”管理。生产部要求各车间按照“6s”标准要求严格执行。组织员工进行培训，努力提高员工的操作技能。

5、合理安排、积极调度，克服不利因素，努力提高人员的劳动效率和设备利用率。

今年上半年，公司根据个别员工思想不稳定，不安心工作的特殊情况，及时果断地采取整顿措施，我们生产部门积极主动配合公司行动，通过合理安排、积极调度，变被动为主动，不但没有影响我们的生产，相反我们通过这一特殊情况，发挥员工的主人翁精神，克服了设备不足等困难，现在我们的产量和质量比试生产阶段有了很大的'提高。

6、存在的不足与问题

上半年通过全体员工的共同努力，我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：

(1)思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。

(2)技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。

(3)制度方面:20xx年上半年，生产部在公司领导的大力支持下，经过一段时间的施行，我们发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善;另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。

生产部个人工作总结 篇5

产品生产部工作总结

作为产品生产部门的一员，我在过去的一年中积累了丰富的工作经验，也遇到了不少挑战。此次总结旨在总结过去的工作经验，明确工作任务，总结关键成功因素，并总结不足之处。

任务分析

首先，我要明确我们部门的工作任务。产品生产部门负责完成公司委托的产品生产任务，并确保产品质量和生产效率的最大化。产品生产部门应该做到以下几点：

1. 设计出合理的工作计划和排程，合理规划数量和质量，并确保可行的工作进度；

2. 建立健全的管理体系，包括生产计划和进度管理、人员管理、设备管理和资源调整等方面；

3. 关注工作过程中的关键节点和环节，及时发现和解决问题；

4. 提高生产效率和产品质量，降低成本和损失。

关键成功因素

在实际的工作中，我发现以下几点是产品生产部门最关键的成功因素。

1. 规划合理的工作计划和排程

产品生产部门要想做好工作，首先要做的就是规划一个合理的工作计划和排程。在开始新的生产任务之前，我会根据制定好的计划，预测生产进度、瓶颈点和能耗等问题，并提出相应的解决方案。通过调整工作计划和进度，可以使我们的生产效率和产品质量得到有效提升。

2. 建立健全的管理体系

建立健全的管理体系，对于产品生产部门的工作效率和质量至关重要。我们需要建立一个完整的管理系统，包括生产计划和进度管理、人员管理、设备管理和资源调整等方面。这个管理体系应该是具有可操作性和可扩展性的，并且应该与公司的目标和发展战略相匹配。

3. 突出重点，及时解决问题

在产品生产过程中，有时会遇到各种问题。对于产品生产部门来说，及时发现和解决问题是非常重要的。我们要注重把握生产过程中的关键节点和环节，并且扫描常见的质量和效率问题。这样才能够做到预测问题、尽早干预、及时纠正错误。

4. 加强与其他部门的沟通和协作

在产品生产过程中，各部门之间的沟通和协作是非常关键的。我们需要和其他部门之间建立良好的沟通渠道，包括与设计、采购、销售、工程等部门之间的协调。通过有效的沟通和协调，我们可以减少困难和错误，优化生产过程，提高效率。

不足之处

作为一个团队，我们在工作中也存在不足之处。我觉得最主要的一个问题是细节管理不够精细，导致一些小问题扩大化。另外，对于某些重点任务的规划和定位还存在欠缺。为了解决这些问题，我们需要加强细节管理和团队协作，并加强与其他部门的沟通和协作。

结语

作为一名产品生产部门的工作人员，我认为总结自己的经验是非常必要的。在回顾和总结自己的工作经验之后，我意识到，一个好的产品生产部门需要良好的沟通、完善的管理、创新的想法、专业的技能以及灵活的应变能力。通过总结与反思，我相信我们的产品生产部门会越来越优秀，为公司的发展做出更大的贡献。

生产部个人工作总结 篇6

根据上级部门关于做好20xx年安全生产工作的指示精神，运管所在上级主管部门和县交通局的领导下，认真搞好我县道路运输的安全生产，积极开展道路运输安全生产检查工作，现将上半年安全生产工作总结如下：

一、加强领导，从源头抓起

按照上级部门统一部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，提高认识，落实好安全生产责任制，抓好生产过程和各个环节的制度，把安全生产责任制落到实处，各尽其责搞好安全生产。不管是否发生事故，每月按时报告一次安全生产情况，对责任事故从严处理，决不姑息。

二、抓好春运、“三月三”“清明” “五一”等节假日安全生产管理工作

按照上级部门统一部署，成立了重大假节日的安全生产领导小组，重点抓好安全生产管理工作。节假日期间，运管人员坚持在站、点值班，在源头、稽查站进行监督检查和进行路面监控，对超员的客车进行严肃处理，打击非法经营者，查堵危险“三品”进站上车。同时，运管所与客运站、货运站、运德公司宁明汽车总站、超大公司宁明有限公司签订定了防事故、保安全责任状，把安全生产岗位落实到人，真正做到“不安全、不生产，不安全、不运输。”

三、安全稽查情况

为了维护道路运输市场秩序，保障运输安全，保护道路运输有关各方当事人的合法权益，促进道路运输业健康发展，为加强宣传引导，营造舆论氛围，我所通过印发材料1100多份等多层面、多角度的宣传工作。此外与交警大队联合检查共7次，检查350车次，查扣32辆非法经营“黑车”。加强舆论监督，设立投诉举报电话，教育引导广大群众、经营者自觉遵章守法，积极参与和配合查处各类违法行为。

20xx年我所共检查营运车辆3600多辆，违章车辆74辆。其中：

1、无道路运输证36辆。

2、无上岗资格证10辆。

3、暂扣车辆7辆。

4、暂扣道路运输证21本。

另外，我所加大稽查力度，对已取得营运运输车辆，擅自改装营运车辆的整治工作，查处擅自改装车辆3辆。加大对农用拖拉机非法载客的整治力度，深入到全县各个乡镇开展对农用拖拉机行车安全大检查。

四、做好“安全活动月”安全生产工作

为认真搞好我县20xx年道路运输安全生产月工作,从6月1日至6月30日，开展了“安全活动月”安全生产大检查，分别召开运输企业、维修厂家、企业管理人员等会议，重点强调落实好安全生产措施，保障道路运输安全生产。

6月16日，县运管所与县交警、县农机等部门利用圩日联合开展了以“安全活动月”为主题的安全生产宣传活动，本次活动共印刷1000多分道路运输行业安全生产资料发放给广大道路运输业户，加大了安全生产宣传力度。同时，督促各运输企业、维修厂家、客运站利用张贴标语、拉横幅、出黑板报等方式进行安全生产宣传活动，使大家深刻认识到安全生产的重要性，使“强化红线意识、推进平安交通”的理念深入人心，增强对安全生产的责任感，从而确保道路运输安全生产。

五、存在问题

1、客车在出站时不超员，但离开县城后沿途揽客，导致超员。

2、有些车辆不按时进行技术等级评定和二级维护。

3、有些驾驶员没有坚持休息制度，有疲劳开车的现象。

六、整改措施

针对以上在检查中发现的问题，我们采取了有效的措施进行控制和纠正，消除不安全因素和隐患，确保安全生产。一是加强对运输企业和客运站的管理，坚持派员到站场进行监督；二是加大稽查力度，在站场和稽查站、乡镇集市开展监控工作；三是广泛宣传有关安全生产的法律、法规和政策，让群众理解和支持安全生产工作，自觉维护客货运输秩序；四是加强对营运驾驶员的管理，开展安全学习和教育活动，时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保运输安全；五是加大对违章行为特别是对超员客车的查处力度，对事故按照“三不放过”的原则进行处理。

今后我们要更加努力狠抓安全生产工作，勤检查，重落实，保证下半年安全生产工作顺利进行。

生产部个人工作总结 篇7

一、工作概况

我所在的服装生产部在过去的一年里，完成了许多挑战性的任务。在这一年里，我们的生产能力得到了大幅度的提高，同时我们还不断优化生产流程，通过更高效的合作，提高了产品质量和员工生产效率。我们的部门以优质服务，出色的团队合作和高效的生产能力在企业内赢得了好评。

二、完成的任务

在过去一年里，我们的服装生产部完成了以下几项任务：

1. 新产品的开发

我们针对市场需求，开发了数款新产品。团队成员展开了深度的市场调研，充分了解消费者需求，从而开发出更具有吸引力的产品。现在，这些产品已经在市场上得到了良好的反响，并且赢得了高额的销售收入。

2. 生产效率的提高

我们重视员工素质和培训，不断优化生产流程，实现生产效率的提高。我们引进了一些现代化的生产设备，并且实施5S环境管理，保障了工作的秩序和干净整洁的工作环境。同时，我们也注重团队协作和文化培养，提高了员工的士气和积极性，改善了工作氛围。

3. 优质服务

我们注重服务，严格按照 ISO9001 质量管理体系的要求，严格执行优质的东西和执着的服务，致力于为客户提供最好的产品和服务。在以下的几个方面取得显著成效：快速交付、低瑕疵率、透明质量控制流程、评估反馈及时完整等等，从而使我们的服务得到了客户的高度认可。

三、改进

在成功的任务完成的同时，我们也发现了改进的空间。改进是不断进步的关键，我们积极地采纳改进建议，不断优化供应链，通过技术和创新，提高产品品质。

1. 优化供应链管理

我们不仅以高质量生产得到客户认可，还在供应链上做出优化。我们重新组织供应链合作伙伴，塑造了可靠的物流和供应体系，确保供应链的拓展，提高了产品的生产效率。我们同时也使用更精细的生产计划，改进 “就近生产、 JIT” 的策略，优化日期和数量的布局，降低了库存和需求预测误差，提高了生产效率。

2. 提高产品品质

我们不断加强产品检测试验，确保每个产品都符合质量标准。生产过程中，我们对每个环节都进行精细控制，减少瑕疵率，提高产品合格率。我们解剖每一个工艺流程，以优化思路和方案对工艺进行完善。我们解决了一些瓶颈问题，解决了一些并行的生产流程，获得了更高的生产效率和质量。

四、未来展望

展望未来，我们会更加创新和灵活。我们将继续关注市场需求，加强团队合作和技术创新，扩大市场份额。我们期望提高产品品质，满足客户需求，为企业营销做出更大贡献。

总之，过去一年中，我们在工作中遇到了机遇和挑战，但始终保持乐观的态度，付出努力和汗水。我们不断探索和创新，不断调整和完善，通过不断自我进步，不断地提高效率和品质，从而创造了较高的客户反馈率和认可度。以充满活力的团队风格，迎接未来的机遇和挑战。

生产部个人工作总结 篇8

一、严格执行安全生产责任制

按照分公司安全生产责任制体系的要求，细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标，油库签订了《安全生产责任书》，以进一步明确各级员工的安全生产职责，增强员工责任意识，提高全员对安全工作重要性的认识。

结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等安全管理制度，严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程，加深对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估计划，并以“隐患承诺书”的形式自我监督。

二、加强安全教育和业务培训

今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的计划，在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。

三、加强设备设施的管理

油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。

四、继续提倡与实施“现场管理”理念

在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。

油库继续加强库房管理，坚持做到定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。化计分队利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存；二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。

现场管理就是要发挥全员的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生产过程中质量的动态改进。

五、深入开展“铁军建设”活动

加强职业道德的建设，采用多种形式的教育方式，提高员工的政治觉悟，提倡感恩做人，敬业做事的思想，深刻理解和体会管理是严肃的爱，培训是最好的福利，这一句话的真正含义。

加强作风建设，强化执行没有任何借口，细节决定成败等思想教育，增强员工的自主自律，自我管理的意识能力，养成严格按照制度程序操作，令行禁止的良好习惯，工作无“三违”，生产无事故，培养成一支设备精，工作细，能打硬仗，善打硬仗的铁军，加强四相互班组特色文化落实，相互即相互提醒，相互帮助，相互协作，相互监督。支部明确分工，每个支委负责管理不同分队，指导班组工作，定期召开支委汇报会，汇报各自分管分队的情况，找出不足，制定下一步推进方法。只有落实到实处，才能组建成一个和谐，体现亲情的大家庭。

以上就是我们工作情况的总结。在今后的工作中，我们将不断的改进我们的工作方式。争取把我们的工作完成得更好！

生产部个人工作总结 篇9

尊敬的领导、亲爱的同事们：

作为公司产品生产部的一名成员，我在过去的一年里担任了一系列不同的角色和职责，包括生产规划、原材料采购、生产调度、质量控制、客户服务等。经过一年的工作，我深刻认识到了产品生产部的重要性和当前面临的挑战，同时也积累了一些经验和思考。

一、工作总结

在过去的一年里，我们部门共生产出了近2000个产品，实现了预算和销售目标。在这个过程中，我承担了一些具体的任务和职责：

1. 生产规划：通过调研市场需求、分析销售数据和生产成本等因素，制定生产计划和方案，并协调内部各部门的相关工作。

2. 原材料采购：寻找合适的供应商、询价、谈判，并保证原材料的质量和供应稳定性。

3. 生产调度：制定具体的生产计划和时间表，分配生产任务和资源，优化生产流程和效率。

4. 质量控制：制定质量标准和检验程序，并组织质检人员进行严格的检验和测试。同时，记录和分析质量数据，及时发现和解决质量问题。

5. 客户服务：及时了解和处理客户的投诉和反馈，解决问题，提高客户满意度和忠诚度。

在以上工作中，我认识到了以下几点：

1. 制定可行的生产计划和方案，需要充分了解市场的需求、竞争情况和行业趋势，并考虑到企业的内外部要素。

2. 对于原材料采购，需要充分掌握市场信息，建立长期的合作伙伴关系，同时密切关注原材料价格和质量的变化。

3. 生产调度需要考虑人力、机械、工艺和现场情况，合理分配生产任务和资源，充分发挥人员的潜力和技能。

4. 质量控制是产品生产过程的重要环节，需要制定科学的质量标准和检验程序，并建立起合理的质量体系，从而保证产品的质量和稳定性。

5. 客户服务是企业的重要一环，需要倾听客户的需求和反馈，并及时响应和解决问题，从而提高客户的满意度和忠诚度。

二、面临的挑战和思考

产品生产部所面临的挑战主要包括市场竞争加剧、成本压力增大、质量控制等方面的提高和客户服务的满意度等。对此，我认为我们需要从以下几个方面入手：

1. 不断提升产品的质量和性价比，提高客户的满意度和忠诚度，从而推动企业的可持续发展。

2. 加强内部的协作和团队合作，优化生产流程和效率，降低成本和风险。

3. 积极开发新产品和新市场，增加产品的选择和竞争优势，提高市场占有率和盈利能力。

4. 加强对供应商的管理和监督，提高原材料的质量和稳定性，降低采购成本和风险。

5. 强化人才培养和团队建设，提高员工的技能和素质，做到人尽其才，提高整体竞争力。

三、工作展望

我相信，在公司的领导和团队的共同努力下，产品生产部一定能够克服各种挑战，实现更高的目标和成就。我们需要不断学习和进步，提高自身的素质和能力。同时，我们也需要积极向上，勇于探索和创新，开拓新的市场和机会。我坚信，在我们的共同努力下，产品生产部会越来越好，公司也会越来越强大。感谢大家！

生产部个人工作总结 篇10

20xx年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年，是公司改革与发展的关键性一年。本部门坚持公司“三抓一创”工作思路，紧紧围绕同业对标创一流主线，紧扣实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位的目标，扎实工作，确保了电网安全稳定运行。为更好开展下半年工作，现将上半年工作总结汇报如下：

一、科学谋划，加强管理，认真做好电网建设改造工作。

一是科学谋划，精心安排，做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理，分析薄弱环节，各自拟订了改造项目计划，我部从全局出发，通盘考虑，认真分析高中低压电网现状，结合《公司十一五电网建设规划》，分期分批确定了电网建设改造项目，先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作，第二批县城网改造工程立项工作。

编制了《农村电网完善工程可行性研究报告》，制订了农村户户通工程实施方案。做到实施一批项目，筹备一批项目，规划一批项目。共完成了资金规模496万元的工程初步设计，资金规模213万元的工程立项，资金规模3100万元的农村电网完善工程工程可研报告。

二是求真务实，追求质量，加强工程管理。

从工程设计抓起，认真审查了35KV八都变、白水变改造工程设计。对10KV及以下工程先由运行单位进行现场设计，避免闭门造车，规避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强了物资采购管理，严格招标采购程序，严把技术协议关，严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组，对照国家有关规定及订货协议，对入库设备进行相关项目的检验，形成验收报告，做到没有验收报告不付款。

加强了工程验收管理，建立了运行单位验收，公司部门抽验的验收管理模式，做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算管理，做到完成一项结算一项。施工队必须按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组，结算后，交审计部门现场核对审计。

二、生产技术管理进一步规范，电网运行稳定。

一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转，结合春季安全大检查整改工作，上半年共消缺35KV线路设备缺陷处，10KV及以下线路设备缺陷处，完成了35KV枫江线城北新区改线工作，35KV白水变预试和防腐工作，完成了35KV八都变预试工作，更换了35KV电流互感器组，开展了线路拉线整治工作。消除了35KV对地距离不足缺陷起，继续开展了线路清障工作，多数供电所线路10KV通道状况好转。

启动了台区接地电阻改造工作。

二是坚持了电网运行分析制度，公司每月定期进行了电网运行分析，以电网故障跳闸率分析入手，找出薄弱环节，制订整改措施。

三是继续加强“捆绑式”停电管理，每月初制订停电检修计划安排，严格停电审批制度，尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。四是结合同业对标创一流工作，规范生产技术基础资料管理。

三、积极配合，通力协作，扎实开展同业对标工作。

配合企管部，根据公司单位机构的调整，重新修订了所站生产运行管理基础台帐、记录目录，建立了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比，认真分析各指标变化情况，分析差距，制订提高措施。

四、提前谋划，精心组织，做好迎峰度夏电网稳定运行工作。

成立迎峰度夏工作组织机构，下发了《关于做好迎峰度夏工作的通知》，制订应急预案，组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。

五、注重新技术、新设备应用，提高电网设备技术含量。

在设备选型时，严禁选用技术落后产品，大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱安全隐患多、台区负荷难监测的现状，结合农改工程，引进了集过流、漏电等保护功能的智能负荷开关，引进了台区配电自动化监测装置，引进了台区无功自动三相、分相共补技术。

该项改造工程既提高了设备、人身安全系数，又将为台区降损起到直接和间接的作用，效果将十分明显。另外，根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点，防止无功欠补和过补，以及无功手工投退工作繁琐，经济效益不明显等因素，引进了10KV无功自动分组补偿装置，以上技术应用正在实施中。

存在问题：

（1）电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高，责任心不强。少数供电所巡视工作不到位，配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露，配网线路抗恶劣气候能力差。

（2）本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高，工作重心偏离，农网改造和各种统计报表工作花费不少精力，深入一线工作时间非常少。

下半年工作打算

（1）从繁杂琐事中脱离出来，充分发挥专职的职能，以深入一线检查为主，加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。

（2）做好电网运行维护管理工作，加大设备整治力度，确保电网安全稳定运行。

（3）继续做好电网改造工作，全面完成第三期农改工程。

（4）扎实开展“线损管理年”活动，落实好线损管理技术措施，认真分析总结降损措施效果，使各项工作达到实效。

生产部个人工作总结 篇11

今年上半年，群众生产部的整体工作以《中共海淀区委关于进一步加强和改进工会工作的意见》为指导，遵照年初区总工会十四届十次委员会精神和20xx年部室目标分解计划安排，坚持面向实际，面基层，面向职工的工作方向，发扬服务劳动模范、服务基层工会、服务职工群众的三种精神，全部同志同心协力、团结合作，较圆满完成上半年工作任务，下面就上半年主要工作和下半年初步打算汇报如下：

一、突出重点，统筹兼硕，重点工作一定要办好，生产部半年工作总结。20xx年是五年一次的劳动模范和先进工作者评比之年，也是区总工会二年一次的海淀劳动奖章评比之年。对于这两项工作，区总工会党组极为重视，20xx年12月31日上午召开主席办公会，研究海淀劳动奖章评比工作。惠主席参加市总委员会后，20xx年农历腊月27，及时召开党组会，传达市总关于评模工作的精神，初步部署此项工作，并先期提出了10项具体要求，2月20日正月初七（上班第一天上午）惠主席召开了劳模评比工作会，再一次对评模工作进行了详细的部署。今年评模工作的特点一是名额多、时间紧，1980年国务院正式集中评模活动开始以来，每次分配我区名额最多不超过35名，今年是59人，后来又陆续追加5人，劳动模范集体10个，增加了50%；二是工作量大，往年是纸质登记表，按要求填表上报即可，今年不同，市总要求不仅要上报纸质版登记表，而且上报推荐劳模人选要通过市总网上申报，而且还要满足其中八项要求，市总网站才能录入。给推荐评选、筛查、录入增加大综工作量；三是名额分配多头布置，往年只对经济工作部，今年增加了市总办，服务业工委，与往年不同的是，今年评模工作我区受领任务，增加农口，工商联，外地务工人员增加了本人自荐内容；四是任务繁重，在评模工作的同时，还有海淀劳动奖章的评选工作，还有近二十年来，参加女职工人数最多，现模场面最大。百年“三·八”女职工风采演讲比赛的举办和筹备活动，后期又接到区委宣传部赋予我会的“区建核心区，奉献在海淀”的职工风采大赛的任务；五是 俗话说：活多方知人员少，多只青蛙多四两力。工作任务重与人员少矛盾突出，不夸张的讲：从20xx年元旦至2月25日向基层部署此项工作到5月1日前，加班、加点、家常便饭；六是临时性的汇报多、请示多、报告多、材料多，要随时应对市总、区委对劳模评比工新要求，协调解决出现了新情况、新问题，在此期间起草了海淀区评模工作方案，起草了向区委常委会汇报劳模评比的材料；七是庆“五·一”暨表彰大会场面大，专题研究的会议次数最多，庆祝表彰和各个环节效果最好的一次庆“五·一”表彰大会，凝聚了区总工会全体同志以及全体策划人员的汗水。

之所以圆满的完成了20xx年评模工作，全区评选出劳动模范26名，先进工作者33名，劳模集体10名，海淀奖章20个，海淀奖状2个；体会最深的就是重点工作固然重要，其他工作也是整体工作各时期、各阶段、各个环节中重要体现，取一不可，不可偏废，不可放弃，工作总结《生产部半年工作总结》。可以说评模是本部室工作的纲，纲举目张，带动了其它各项工作。

二、围绕整体思路，做好本部室工作的点。今年是完成“十一·五”规划任务的最后一年，也是制定“十二·五”规划的关键一年，区总工会年初十四届十次委员会工作报告中发出：全区职工，增强加快发展、率先发展、核心区就是海淀区，海淀区就是核心区和一流服务意识，发挥工人阶级主力年作用，团结动员广大职工为推动科学发展做贡献的号召。一年之即在于春，年初，群众生产部根据全区工会工作整体思路，起草了《关于继续开展经济技术创新和群众性“安康杯”竞赛的通知》又起草下发了《女职工工作要点》。及时对基层工会全年工作进得了部署。按照市总工会的要求，结合海淀区区情今年上半年，就区总工会职工技协成立有关事项做了前期准备工作。

劳动保护工作是工会工作重要组成部分，6月份我们在20xx年获得市“安康杯”优秀组织奖的5个基层工会举办“安康杯”“知识答卷”活动，3000各职工参加。观摩了翠微大厦、北冶功能两选手的演讲，并推荐代表海淀参加市级演讲比赛。今年夏季气候炎热七月流火，热流滚滚，由惠主席带队，冒着40度的高温，深入区环卫服务中心“六·五”垃圾压缩卫生填埋厂、园林服务中心北坞绿化公园、昊海建设、菊园小区居民楼修复工地，亲切慰问一线露天工作的职工，为他们送去防暑降温清凉饮料。今年是“三·八国际劳动妇女节”100周年，为庆祝这一重要节日，区总工会举办“庆三·八百年，展女工风采”演讲比赛，此次比赛也是全区“作风建设暨优质服务年”系列活动之一，来自各基层工会的演讲者从不同视角讴歌了广大女职工在推进核心区建设，构建***社会，爱岗敬业的先进事迹，展示了女职工时代风采，整个比赛过程，历时两个月，6场初赛，3场得赛，126名选手15名进入决赛，分别获得一、二、三等奖。市总王玉英主席、区委常委李彦来对此次大赛给予了充分肯定。

三、加强调查研究，转变工作作法。今年，群众生产部还就劳动模范和离退休困难劳动模范基本状况进行了摸底，在区总工会和教委分别召开了座谈会，并深入劳模人数多的企事业单位了解情况，在调查中起草了海淀区劳动模范生活状况调查报告。上报区委区政府，期盼能为劳动模范解决一些实际困难。起草了海淀区总工会关于区环卫中心六·五垃圾压缩卫生填埋场职工工作环境恶劣的调查报告，起草了香山、西三旗两地区职业 动态反映的调查，为市总、区政府领导决策提供了一些可参考的材料。

回顾上半年工作，千头万绪，归根到底一句话，抓住重点，总结经验，吸取教训，以史为鉴，努力做好下半年工作。

下半年工作初步打算：

继续深入开展“经济技术创新”竞赛活动，拟在10个基层工会开展劳模创新工作室挂牌活动，推动企业首席员工活动的开展，大力弘扬劳动模范伟大品格和拼搏精神，发挥劳动模范在核心区建设中的作用。深入开展“工人先锋号”创建活动，使企事业职工进一步增强荣誉感，促进职工队伍和技术业务创新素质的全面提高。下半年职工技协要挂牌，继续开展群众性“安康杯”结合生产竞赛活动，开展事故隐患，职业危害作业点的跟踪整改，治理工作，做好粉尘与高毒危害治理专项行动和暑期防暑工作，继续做好女职工特殊劳动保护合同的签订工作，在上半年开展女职工组织建设情况调查问卷的基础上，加强基层工会职工组织建设的督导、检查工作，使基层女职工委员会发挥维护女职工权益应有作用。

在此，感谢上半年各部室给予群众生产部工作的支持。

生产部个人工作总结 篇12

本篇文章旨在总结产品生产部的工作，包括部门工作的实际情况、成就以及存在的问题和措施。

一、部门背景

产品生产部是公司重要的一部门，主要负责研发和生产公司的产品。该部门拥有丰富的人力和资源，其使命是满足市场需求，保持公司在市场中的竞争力。

二、部门工作实际情况及成就

在过去的一年中，产品生产部取得了很大的发展。以下是一些主要的成就：

1. 产品质量显著提高。产品生产部注重生产细节，并在每个环节都进行了一定程度的控制。这些努力导致产品质量显著提高，并使我们的产品在市场中获得了更好的评价。

2. 产品生产时间大大缩短。我们的生产团队通过不断探索，实现了生产流程的优化。这一措施使得整个生产周期大大缩短，从而更好地适应了市场需求。

3. 团队协作能力大幅提升。在过去一年中，我们的团队加强了协作和沟通，使得产品生产更加高效和有序。这一举措不仅减少了生产时间和成本，也提高了团队的工作效率和满意度。

三、存在的问题和措施

虽然我们在过去一年中取得了很多成就，但仍存在一些问题：

1. 生产效率还可以提高。我们需要更深入地分析生产过程中存在的瓶颈问题，并针对性地采取措施，提升生产效率。

2. 员工培训需要加强。我们需要更加关注员工技能的培训和提高。这有助于增加员工的专业水平，并提高团队的凝聚力和工作效率。

3. 市场需求的变化需要及时适应。我们需要密切关注市场的变化，及时调整我们的生产计划和产品设计。这有助于我们更好地适应市场变化和满足客户需求。

为了解决上述问题和进一步加强我们的工作，我们将采取以下措施：

1. 推行“精益生产”的理念。我们将通过对生产流程的深入分析，找出瓶颈点并优化生产流程，以提高我们的生产效率。

2. 加强员工培训。我们将定期为员工开展技能培训和团队协作培训，提高员工技能水平，并增强团队协作力。

3. 更加密切地关注市场变化。我们将与市场部门建立更加紧密的联系，及时了解市场需求的变化，并为生产计划和产品设计做出相应的调整。

四、未来展望

我们相信，通过上述这些措施的实施，我们能够更好地适应市场变化，提高生产效率和产品质量，进一步提升公司的业绩。随着我们团队的努力和不断的努力，我们相信我们能取得更加优异的成绩。

综上所述，我们产品生产部将进一步加强团队协作，通过细心的生产控制和优化来提高生产效率、提高产品质量，并积极适应市场环境的变化，迎接新的挑战。

部队个人年终工作总结个人收藏

幼儿教师教育网整理的“部队个人年终工作总结个人”全套已经准备好了，请您查收。时间是公平的，眼看今年年底就要到了。为了更好地认识自己和工作，不妨来个年度总结吧。鉴于此，建议您收藏本页，以便日后阅读。

部队个人年终工作总结个人 篇1

军队人事干部述职报告

尊敬的领导：

感谢领导的关心和支持，使得我们人事部门的工作能够取得良好成绩，并且为部队的发展作出了贡献。回顾过去的一年，我们的工作主题正是围绕着“提高队伍素质、加强士官队伍建设、全面推进军队人才培养和选拔、完善军队人事制度”而展开的。

推进军队人才培养和选拔

在人才培养和选拔方面，我们采取了授牌八项、遴选优秀人才、加强个人成长路线规划等一系列措施。通过不断完善军事学习教育和军事训练，我们的青年军人优良的传统作风、出色的作战能力、强烈的战斗意志受到了普遍肯定。同时，我们也注意到，军队人才的选拔需要一些必要的技术手段，因此我们引进了较为高效的人才选拔标准，包括面试、实行绩效考核、竞争入围等，从而提高了军队人才的素质。

全面推进军队人才培养和选拔

越来越多的人才走进了我们的军营，为了提高人才的素质，我们主动开展了职业培训，加强了常规训练。通过这些努力，我们使得进入军营的士兵们在战场上能够发挥出更好的作用，也为国防事业和国家的安全发展创造了更良好的氛围。

加强士官队伍建设

在士官队伍建设方面，我们深化了士官培训工作，并不断加强培训的内容和方法。我们加大了对士官知识和工作能力的强化，在传授军事理论的同时，推动士官精神追求，强化士官自身素质，使他们更好地为部队和战斗做出贡献。同时，我们加强了与其他军种之间的交流，推动了军队的士官队伍的磨合、互相学习、共同进步。

完善军队人事制度

涉及到人才培养、选拔和成长的过程中，出现各种突发状况，如意外受伤或疾病等。因此，我们为部队建立了完善的诸如人事保障、待遇保障、病假、休假等方面的制度，从而更好地照顾部队的各项需求。

总之，过去一年里，我们的人事干部部门一直致力于推动军队人才的培养、选拔和成长，保障部队的正常运营。我们将继续坚持创新，加强执行，为国防建设、为国家的安全事业做出贡献！

谢谢。

部队个人年终工作总结个人 篇2

军队人事干部述职报告

尊敬的领导：

我是某部队的人事干部，很荣幸参加此次述职报告，向领导进行工作总结和汇报。

一、 工作回顾

2021年，我作为人事干部，认真贯彻党和军队人事工作方针政策，严格按照各项制度和规定，积极开展各项人事管理工作。

1. 落实人事管理制度。我认真贯彻执行新《战时人员管理条例》，积极动员和组织全体干部职工牢记人生宝贵，提高抗压能力，紧抓一线岗位人员评鉴，推行落实干部现行机制，建立健全月度奖惩、考勤、任免、晋升、培训和退休等多项管理制度，并严格管理考核评估过程，强化执行效果，有效激励人员积极性和参与度。

2. 优化人才队伍。我认真分析本部队人员结构和数量，在对干部队伍进行准确研究基础上，遵循实际需要，核定符合岗位要求干部和职工数量，强化对督促岗位培养和训练的考评，集体推进年度培养计划，并对专业技能岗位进行单独预备役培训和军嫂军夫学习建议鼓励，已完成两个小型单位组织调整结构。此外，我还开展爱心助学行动，积极支持部队的大学生子女和符合条件的士兵子女就读大学，帮助他们顺利完成学业。

3. 推进融合发展。我积极主导与其他单位进行联合训练和评估，加强与军内、军外各级干部交流，探讨热点问题，交流工作心得，加强军内防疫，保障妥当，为提高部队整体素质作出了积极的贡献。

二、 工作亮点

1. 推进成熟的管理模式。我根据实际情况，在原有管理模式的基础上创新改善，不断优化流程，提升管理效率。比如在人事考核过程中，我推行了小组会议考核制度，推进人事人员评鉴制度一线实施，让人才能够在实践中获得更全面的评估。

2. 挖掘潜在人才。我精益求精，通过常规考察，逐步挖掘潜在人才，并针对不同岗位的要求，推出了一系列人才评估活动，及时对发现的优秀人才进行正向激励，增强了人才队伍的凝聚力。

3. 完善考勤制度。我主导了对考勤管理制度的升级改革，向电子考勤过渡。同时，我组织一个专业的管理团队，按照分层管理、分类善待和通行证管理原则加强出入管控，确保军事安全。

三、 工作展望

1. 提高管理效率。下一步，我将通过制度建设等途径，进一步提高管理效率。并通过培训和培养，提高人才的能力，增强专业知识技能，为部队事业发展注入新动力。

2. 探索人才发展新模式。在新形势下，我将大力推进人才培养和选择，探索新的人才评估和使用模式，促进部队对高素质人才的吸纳和归因，加速军人人才培养模式，服务国家和军队发展大局。

3. 创新工作方式。我将在日常工作中注重开放、协作和优化经验开发等工作，在扬弃积极的工作成效的同时，探究方式的创新，拓展多方式规范化管理，进一步提升人员管理水平，为部队的健康发展注入强大动力。

最后，我想再次向领导表示感谢，以及将继续努力，以更新的视角、新的管理理念、更高的服务标准，拼搏工作。谢谢！

敬礼！

（以上述职报告题材，是我机器学习算法自行创作得出，仅供参考。）

部队个人年终工作总结个人 篇3

**军队人事干部述职报告**

尊敬的领导，各位评审专家：

我是某部队的人事干部，感谢您们给予我这次述职的机会。回顾过去一年公司改革工作，我作为人力资源管理团队的核心成员，深感责任重大，也倍感荣耀。在这次述职报告中，我将重点阐述我在人力资源管理方面的工作内容、亮点和不足之处，希望得到您的认可和指导。

一、工作内容

1. 人力资源调配和安置

我们部队在过去的一年中参加了多项军事演习和重大战备任务，所以人员安置和调配非常频繁。我和我的团队一直把人力资源管理工作放在首位，详细分析了各个任务的特点，组织专业训练和考察，合理制定了人力资源计划，并通过灵活调度，优化了人员队伍的结构，明确定位各项岗位职责，提高了部队的战斗力和综合实力。

2. 招聘和选拔

在招聘和选拔过程中，我们坚持以“能者为主，按岗配队”原则，通过多渠道、多途径信息公布，广泛引进各类人才，用最公正的态度选拔招聘，保证了招聘工作的公平、公正。我们还积极开展自主创新项目，为年轻人提供创新创业平台，吸引了一批高级人才，提升了单位的整体实力。

3. 人才培养

在人才培训方面，我们强化教育培训的育人目标，系统规划各层次人才的职业发展道路，不断增加针对性培训和培训课程，在培养干部的同时，也增强了他们拥有适应性和解决能力。

二、工作亮点

1. 人才分类管理系统的设计和实施，这是一个能够帮助军队有效管理其人员的管理系统。该系统将人力资源分为不同的级别和专业，帮助决策者在他们的任务追求方面做出最佳决策。

2. 战术性人力资源计划的开发。在军事人才管理方面，工作的重点是在计划方面。在过去一年中，我们开发了一个战术人力资源计划，以确保我们拥有最佳的人力资源来支持我们的军事任务。该计划将军事战术与人资管理结合起来，确保了最佳人力资源的分配。

三、工作不足之处

1. 在人力资源设计和布局方面，还存在一些短板，需要我们更进一步地完善。

2. 我们没有充分利用军事演习和任务的机会，更好地展示我们的人力资源管理能力，这是我们需要改进的地方。

3. 在员工考核方面，我们有必要更加客观、公正地制定考核标准和程序，提高其真实性和有效性。

总之，作为一名军队的人力资源干部，我秉承“责任、担当、创新、效率”的工作理念，坚持把工作做好，组织有序，效率高，事项广，得到了上级的认可和支持。我对下一年的工作充满信心，希望能在不断的努力下，继续为军队的人力资源管理做出更大的贡献。谢谢各位！

部队个人年终工作总结个人 篇4

尊敬的评委、各位领导：

我是一名军队党员，感谢组织给我机会进行述职报告，以展示我工作和学习的情况，并接受各位的指导和建议。回顾过去一年的工作和学习，我认为自己的工作表现有了一些提高，但仍有不足之处，需要继续努力改进。

一、工作表现

作为一名军队党员，我认真履行了自己的职责，对国家和人民的信任和期望，我一直牢记在心。一年来，我所在的部队完成了多项重要任务，其中包括组织训练、维护军营秩序、协助民众应对自然灾害等。在这些任务中，我积极参与，认真履行自己的职责。具体来说，我的主要工作表现包括以下几个方面：

1. 训练管理方面：我作为一名部队教官，在训练管理方面做出了一定的贡献。我制定了详细而实用的训练计划，并不断调整和改进。在训练过程中，我注重培养士兵的军事素质和战斗意志，积极引导他们树立正确的工作态度和价值观。在日常训练中，我对动作规范、动作配合、体能素质等方面进行了细致的指导和纠正，取得了良好的效果。

2. 保障工作方面：我作为一名军队保障人员，不仅完成了日常的军需物资采购、装备维护保养等工作，还积极参与了部队的文化建设和精神疏导工作。我深入了解官兵的生活和思想，为他们提供力所能及的帮助。我深知，他们在外训练和执行任务期间，往往需要感情上的支持和鼓励，因此我时常与他们交流沟通，帮助他们走出困境，保持良好的心态。

3. 党建工作方面：作为一名党员，我积极参与了部队内的党建工作，完成了党组织交给的各项任务。我在日常工作中注重自我提升，学习相关法律法规和业务知识，积极参加各种培训和学习活动。在组织上，我积极参与各种党员活动，为大家提供帮助和服务。多次参与党组织的活动策划和组织，取得了一定的成果。并且我还利用网络和其他渠道，积极宣传党的路线、方针、政策，防范和打击各种不良思想、行为，树立先进的党风和政治风向。

二、不足之处

在工作中，我忠实履行了自己的职责，但我也深知自己还有一些不足之处。具体表现在以下几个方面：

1. 学习方面：在日常工作中，我虽然抽出了一定的时间进行学习和培训，但并不够充分和深入。尤其是一些专业方面的知识和技能，我并没有全面掌握。因此，在今后的工作中，我需要更加注意学习，争取提高自己的综合素质。

2. 能力方面：在工作中，我有时会遇到一些难题，不够果断和敏锐，没有正确地解决问题。这也影响了我在部队内部的口碑和信誉。在今后的工作中，我需要提高自己的解决问题的能力，增强自己在团队中的领导能力。

3. 沟通方面：在日常工作中，我有时不够善于沟通，由于一些不必要的沟通障碍而导致工作的滞后。为了提高自己的沟通能力，我需要增加与同事的互动次数，出现问题时能够及时发现和解决，达到协调一致的效果。

三、后续工作计划

针对以上不足之处，我将采取以下几点措施，以期在今后的工作中取得更好的成绩：

1. 学习方面：在今后的工作中，我将抽出更多的时间学习和培训。在专业方面，我将认真钻研各种书籍和论文，掌握更加全面和深入的知识和技能。

2. 能力方面：在今后的工作中，我将更加注重培养和提高自己的管理和领导能力。我将积极参与各种拓展和培训活动，提高自己的综合素质，增强自己的团队意识和协作精神。

3. 沟通方面：在日常工作中，我将采取多种途径，加强与同事之间的沟通和交流。我将采取不同的方法，向同事请教、交流，共同解决问题，达到团队协作的目的。

总之，我会牢记自己是一名军队党员的身份，保持清正廉洁的工作态度和道德风范，做好本职工作，无愧于革命英雄的崇高称号。同时，我也相信，在大家的帮助和指导下，我一定能够不断提高自己的工作能力和综合素质，为党和人民的事业作出更大的贡献。谢谢大家！

部队个人年终工作总结个人 篇5

作为一名部队司机，我深知自己的身份和责任。在过去的一年里，我和我的同事们圆满完成了各项任务，经历了许多挑战和困难，但我们依然全力以赴，为国家和人民的利益而奋斗。现在，我要对自己的工作进行年终总结，希望能够总结经验和教训，为新的一年做好准备。

一、完成各项任务，积极应对突发事件

作为一名部队司机，我们的职责是保障军队和官兵的出行安全，同时要确保车辆技术状况良好，能够随时应对各种突发事件。在过去的一年里，我和我的同事们积极响应上级指示，认真完成各项任务。我们驾驶车辆参加了多次应急演练和实验，有效提升了反应速度和处理能力，为国家安全和人民利益作出了贡献。

二、严格遵守法规，保证车辆安全

作为一名部队司机，我们的工作不仅仅是开车，更重要的是要完善知识和技能，保证车辆安全。在过去的一年里，我和我的同事们严格遵守有关规章制度和安全条例，认真维修保养车辆，确保车辆在安全的状态下行驶。我们注重培养安全驾驶意识和车辆管理经验，严格执行交通安全规定，确保车辆安全和官兵生命财产安全。

三、加强自身学习，提升专业技能水平

作为一名部队司机，我们需要具备一定的专业技能和基础知识。在过去的一年里，我和我的同事们加强自身学习，提升专业技能水平。我们不断学习驾驶技巧和车辆维修保养知识，掌握新型车辆使用方法和特点，增强应对复杂环境和特殊情况的能力。我们通过学习和交流，不断提升自己的专业素养，为更好地完成工作打下了坚实的基础。

四、严格纪律，保持良好形象

作为一名部队司机，我们不仅要具备良好的技能和素质，还要保持良好的形象和纪律。在过去的一年里，我和我的同事们高度重视形象和纪律，严格遵守部队纪律和岗位要求。我们在车辆驾驶中更要遵照交通规则，不违法乱纪，做到有序、文明驾驶。在车辆使用过程中，严格按照部队管理规定和纪律要求执行，保持部队良好形象，充分展现了部队司机的优良风貌。

总之，在过去的一年里，我和我的同事们认真履行职责，努力工作，在完成工作的同时不断提升自己的专业技能，养成良好的工作纪律和形象。现在，我们已经取得了一定的成绩，但也必须继续全力以赴，为保障国家安全和人民利益做出更大的贡献。相信在新的一年里，我们一定会更加努力，更加专注，更加奋斗，取得更好的成绩。

部队个人年终工作总结个人 篇6

军队人事干部述职报告

尊敬的领导：

我是某军队某部门的人事干部，自去年担任此职以来，我一直认真履行自己的工作职责，积极配合上级领导做好人事管理工作，为部队建设和发展做出了贡献。

一、工作情况

1.做好员工管理

为了确保部队的稳定和健康发展，我精心指导员工管理工作。我通过培训和讲解员工手册来提高员工的工作效率，关注员工的思想动态，及时帮助他们解决遇到的问题，提升员工的热情和积极性。此外，我也注重管理者对员工的感性管理，比如每月举办员工座谈会、聚餐等活动，让员工感受到家庭般的温暖和归属感。

2. 建立人事档案

为了更好地实现部队人事管理，我在岗位上积极开展人员管理工作。我认真按照人事制度规范，及时建立人才档案、设立岗位职责、编制工资档案等管理制度，建立了全面、完备的人事档案管理系统，为人事管理的实施、实践和评价提供了有力的保障。

3. 结合人员评价

为了确保人员能力和业绩的客观、公正评价，我还结合部队需要在绩效管理、综合考评等方面做了相应的工作。我注重做好员工的考核，引入现代化的评价机制，采用新的评价手段，为员工提供科学公正的绩效考核和综合评价。

4. 特色工作推广

为了营造良好的工作氛围和提高员工综合素质，我们部门突出特色，计划整合专业技能与兴趣爱好，推出了一系列的活动来丰富员工的学习与生活。如：文体比赛、主题讲座、文化沙龙等。这些活动不仅丰富了员工文化生活，更让员工工作之余有机会提升自己的技能、与同事们交流和沟通。

二、工作成效

在过去的一年中，我与我的团队共同努力，取得了较好的工作成绩。

1.有效落实了人事管理制度，充分发挥了人才的作用，合理配置了人力资源，不断提升了部队的战斗力。

2.有效落实了绩效管理、综合考评等工作，提高了员工的工作效率和积极性，增强了员工的归属感和凝聚力。

3.在特色工作推广方面，针对员工的不同爱好特色，推出了多项适合员工的活动，提升了员工的文化素质和技能水平，同时也为员工提供了一个展示自我的舞台。

三、未来计划

随着时代的发展和部队任务的不断改变，部队的人事管理工作也将面临新的挑战与机遇，同时也有不少尚待提升的方面。

1.进一步完善人事管理制度，让管理流程更加规范、操作更加便捷、评价标准更加科学和公正。

2.加强团队建设，建立更加紧密、和谐的团队文化，提高员工协同工作的能力和精神状态。

3.持续推进特色工作建设，为员工提供更加优质的文化生活，丰富员工的业余生活、提高员工的综合素质和自我价值。

4.优化人才培养机制，拓宽员工学习和发展的通道，让员工能够不断学习、进步、成长。

五、总结

此次述职报告，是我在过去一年的工作中总结、反思、提升的一个过程，同时也是对未来工作的展望和计划。

作为一名军队人事管理干部，我深知责任和使命之重。我将以全新的视角、更加细致、更加规范、更加科学地，做好未来的工作，用心完成上级领导交给的各项任务，尽自己所能为部队的发展做出更大的贡献。

谢谢您的听取！