幼儿教师教育网,为您提供优质的幼儿相关资讯

财务主管工作计划

发布时间:2024-01-09

【#工作计划##财务主管工作计划#】如何写出一份令人满意的工作计划?为了确保项目成功,不妨坐下来认真地制定个人工作计划。在这里,幼儿教师教育网为大家精心挑选了一篇题为“财务主管工作计划”的文章,希望大家会喜欢。希望这篇文章能给你提供关键信息,建议你收藏起来!

财务主管工作计划 篇1

一、严格遵守财经等法律法规

遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。

二、积极参与企业管理

着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。

三、加强规范现金管理

做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。努力开源节流,使有限的经费发挥的作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。

四、实行会计电算化

有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。

五、参加财务人员每年一度的培训教育

了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求,进行帐务处理。全面深入的学习财务知识,开拓视野,丰富知识,学好聚财、生财、用财之道,积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员知识结构,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素质。

六、其他工作

积极争取资金,阐明充分理由,反映真实的情况,并注意及时联系,主动沟通,密切彼此的关系,力争得到更大的支持。积极参与招商引资工作,及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料,对已接触过的客商,要进一步了解情况,及时传递信息,把握进度,环环相扣,抓准机会,有所突破。继续坚持不怕苦,不怕累的工作干劲,一切以工作为重,严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情服务,对无法按期完成的工作,要主动加班加点,任务难不扯皮,任务累不推诿,甘于奉献,尽职尽责。圆满完成公司交给的其他任务。

财务主管工作计划 篇2

第一部分财务工作

I.财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程实施标准。

1、从公司实际情况出发,按照《企业会计准则》制定公司财务制度。

2.制定各项财务工作的执行流程和标准。

3.寻求创新突破,细化和完善财务管理各环节的监督管理职能。

4、完善内部控制,不断发现财务工作中的漏洞,发现问题及时向总经理报告,并据此完善相关制度。

(二)、制定财务人员配置和岗位职责

1、根据公司发展需要,制定财务部门岗位和岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准, 和 评估 系统 .

2.按照规范化、精细化、科学化的标准,提高会计师综合素质,突出工作主动性,提高财务部门整体工作水平。

3. 以培训带动基础工作落地

2022年,预计2022年对全体财务人员进行有针对性、循序渐进的基础工作在线培训x月会计师后续教育培训主要选择基础会计工作内容进行学习,使会计人员认识到基础会计工作的重要性,更好地开展会计工作。

(三)、会计管理

1、进一步规范会计科目 对会计科目进行分类,规范会计科目的使用,使会计科目更加科学一致。

2.理顺现金收支、支付结算流程

为保证现金收支的安全合理,避免现金支付出现漏洞,规定经办人员必须填写现金及费用支付单据,注明支付原因,并须经总经理签字后方可支付,使现金按标准管理,以便于支付。有据可查,避免收付款风险。

在支付结算方面,认真审核商场结算单据,对收取的各项费用进行严格审核,交一笔费用就好。

3、加强财务指标分析

①按时完成月度、季度、年度财务分析报告,报数做到零差错。

②2022年将重点分析销售额、费用和利润三个指标。

③分析品牌推广活动的投入、产出和执行效果,重点关注影响各项指标的相关因素,提出推广中存在的问题。

④通过高质量的财务分析,为企业未来的业务发展和战略决策提供重要依据。

4、实施会计档案管理制度

到2022年,我公司成立x年,涉及的会计档案累计增加。有必要制定和实施会计档案管理制度。分门别类、有序存放,严格执行会计档案归档、归档、保管、检查、销毁等管理制度,注意防火、防潮、防盗。

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能

1、加强库存监管

p>

p>

库存是企业正常经营的基本保障。尤其对我们公司来说,库存产品占有很大的份额。品种繁多,销售情况参差不齐。为确保库存产品的准确性,财务部门每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,及时发现问题产品,督促相关部门及时整改,并对有问题的部门进行评估。有问题。库存周转率,减少库存损失。

2.挖潜创新,增收节支,加强销售和费用监管

①在挖潜增效方面,积极提出好的建议和意见给总经理;

③对终端店销售情况进行监督,发现销售漏洞,规避收入损失风险。

3. 加强人员调动和工作交接监管

鉴于各岗位工作的特殊性,若相关人员发生变动,必须履行严格的工作交接手续,列出交接物品,交出货物。 、货款、货款,由主管监督发货,避免货款、货款丢失的风险。

(二)加强安全管理,消除安全隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障。完善安全管理体系,使安全管理全面融入制度化、规范化管理。

1、增强全体员工的安全意识;宣传贯彻公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,掌握安全设备,排查安全隐患,杜绝安全隐患的发生。 ;

2、确保资金、系统、票据、印章、发票等安全;

3、检查电源、门锁、系统开关等。每天消除类安全风险。

第二部分:其他工作

1.完成领导交办的其他工作。

2.配合其他部门完成指定的工作。

第三,站在公司发展的角度思考问题,勇于创新。

财务主管工作计划 篇3

2019年财务主管工作计划

工本站发布2019年财务主管工作计划,更多2019年财务主管工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于《2019年财务主管工作计划》文章,供大家学习参考!

抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的`目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

20xx年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

财务主管工作计划 篇4

一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设。

为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

作为会计负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作:

1、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。

2、坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用。

按照上级要求,我对会计监管系统的在线值班非常重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班,值班员轮班或休假交接时,通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。

3、注重提高会计主管自身的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,要认真贯彻落实会计主管委派制,倡导提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职能力。对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整,按月组织参加由分行领导的会计主管例会,分析内控形势,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会代训,提高会计主管的业务素质与履职能力。

二、深入学习实践报告xx,认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。

1、深入学习实践xx。深入学习实践xx活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的需要,对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实xx,让会计工作上水平,为我行经营改革发展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点:

(1)、坚持以人为本,狠抓内控建设。“以人为本”,是xx的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本,把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现“又好又快”地发展。“好”是指质量、安全,“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先,是一种发展观念的转变。对银行来讲,首先就是要讲风险、内控,然后才是效益、发展。

(2)、坚持全面、协调发展,突出工作重点。会计工作落实xx,必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲,所谓“全面”,就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”,就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调发展。

(3)、坚持可持续发展,构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展,构建风险防控长效机制,必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念,特别是在案件防控工作中,要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别能力。要强化问责,不断健全完善考核激励机制。

2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,倡导按规则为人做事的风气,是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障。学习好、领会好、遵守好《守则》,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的,我按照怒市分行开展《中国农业银行员工行为守则》教育检查活动实施方案的部署,积极组织我部部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。

财务主管工作计划 篇5

2019年企业财务主管工作计划范文

工本站发布2019年企业财务主管工作计划范文,更多2019年企业财务主管工作计划范文相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于2019年企业财务主管工作计划范文的文章,希望大家能够喜欢!更多工作计划资源请搜索工作计划频道与你分享!!

一、了解部门工作目标、范围、职责:

1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点,财务经理工作计划。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责:

1)采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

三、了解公司和本部门相关业务:

1)了解公司的组织架构。

2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

4)了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作安排:

1)在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

3)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

5)加强与下属间的`交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。

6)定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。

五、后续工作计划开展

通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:

1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划.

6)依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。

7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

财务主管工作计划 篇6

财务负责人工作计划,财务主管工作计划,财务负责人工作计划书

对于一个公司而言,财务负责人有着举足轻重的地位,因此,其工作状态与工作能力对公司也有着莫大的影响。下面是工本站为大家搜集整理的财务负责人工作计划,欢迎阅读。

财务负责人工作计划(一)

在过去的20XX年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使东回信用社的财务工作平稳过度到2009年。

2009年才刚刚开始,我们社就开展了引深“求和-谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,处处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务管理工作,行使会计的管理和监督职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推进平定信合事业”的讲话精神,特作出如下工作计划:

一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。

为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内控制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了《东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围,详细、完整地制定了各项处罚办法,以处罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素质,加强了风险防范,防止违规行为的发生。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面做起:1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。

二、加强业务监督、检查力度。

从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。

1、重要空白凭证方面:

检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否准确、完整、及时,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。

2、库存现金方面:

及时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。

3、英押、证方面:

检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角管理制,交接是否有记录。

4、帐户方面:

是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度,对帐是否及时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐情况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。

三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素质。

针对各网点柜台工作人员知识结构和层次不同等现象,按照缺什么补什么的原则,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的知识,用知识武装头脑,培养他们“干一行、爱一行、专一行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组织一次技术比武,将比武成绩纳入年终考核,从而提高他们的学习积极性,高质量、高效率地为客户服务。

回顾20XX年的工作,自己感到有许多不足之处:一是业务素质提高不快,对新的业务知识学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比,还有差距,创新意识不强;三是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。在新的一年里,我针对平时的工作要求,结合我社的实际,对柜台工作人员的岗位进行重新分工,对各岗的职责重新进行了明确,将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标,截止目前,我社各项存款较年初净增670余万元,各项收入已实现1260万元。

财务负责人工作计划(二)

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

财务负责人工作计划(三)

20xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的.职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

20xx年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

财务主管工作计划 篇7

财务主管工作年度述职报告为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

财务主管年度述职报告1

光阴如梭,我到公司已经两年多了,通过两年的工作,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的一员,我负有不可推卸的责任。

当好家、理好财,对照公司领导的高标准、严要求,只有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,下面就20____年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下:

一、20____年履行岗位职责情况

1.建立健全公司的财务制度及管理办法

根据省厅20____年财务审计工作会精神,结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行了修订。

面对新的经营形势,根据公司领导的安排,拟定了公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。

2.高质量的按时完成了20____年度财务报表的编制和上报,向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表

根据省厅20____年度财务决算会议的要求,我们准确、及时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作,经____会计师事务所有限公司审计,出具了标准无保留意见审计报告。

按期向省厅上报了20____年度财务决算会计报表(财政部、国资委格式各一套)及固定资产投资决算报表。

根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。

按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。

填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据(20____-20____年度)及部分报告内容。

3.顺利执行《小企业会计准则》

根据财政部的规定,公司从20____年起必须执行《小企业会计准则》,财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证了《小企业会计准则》的顺利执行。

4.顺利执行营业税改征增值税试点工作

根据国家税务总局的规定自20____年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围,财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。为营改增的顺利执行打下的坚实的理论基础。

积极和公司所属国税局沟通处理公司执行?营改增?中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调,我公司认定为小规模纳税人,根据目前的业务收入情况测算,年可节约增值税近10万元。

因税种的改变,涉税的会计事项核算也发生了很大变化,组织部门员工对增值税的会计业务进行认真学习,并积极参加国税局组织的?营改增?培训学习。

因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响,就?营改增?业务与多家客户沟通、协调,达成一致意见,并向多家客户提供了相关业务的咨询。

5.向省厅领导提供了执行收支两条线的分析报告

因我公司业务属于____的三大权益之一,省厅领导受相关部门的要求和影响,决定我公司的收支执行?收支两条线?管理。

按照公司领导的指示,财务管理部积极对公司执行?收支两条线?的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行了深入细致的分析,并向省厅领导提供了详尽的报告,避免了一个重要决定的匆忙出台。

6.早打算、早安排,通过各部门的协同努力,有计划的完成公司各项财务目标

凡是预则立,不预则废,为保证公司年度目标任务的完成,从20____年10月起,根据往年的数据对财务情况逐月进行测算,为年度财务决算做好准备工作。

针对本年公司利润较大,导致需要缴纳的企业所得税较多,为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益,向公司提出向____公司支付______费,以增加成本,降低税赋支出,公司的这种大交通意识得到了省厅的肯定。

二、遵守廉洁自律各项规定情况

我一直注重党风廉政方面法律法规学习,不断地加强自身修养,牢固树立正确的人生观和价值观,牢固树立一切为公司的宗旨,时刻对自己高标准严要求,约束自己,增强拒腐防变的自觉性。

在工作中本人能严格遵守中共中央的八项规定及六项禁令的要求,通过强化财务监督,规范核算程序,落实财经纪律,建立内控制度,对各个工作环节进行监督制约,防止不廉行为的发生,真正做到自重、自省、自警、自励。

三、工作中存在的问题

两年来,在领导和同事们的指导帮助下,虽然在工作上取得了一些成绩,但仍然存在不足,主要表现在:

1.主观上思想未给自己加压,没有真正进入角色;

2.忽略了管理团队的积极作用,与各级领导、各个部门之间沟通不足,没有全方位地对财务工作进行管理;

3.忧患意识尚需加强,对当前公司面临形势的严峻性认识不足,虽有较强的责任心,但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。

4.没有做好?理好财?的工作,公司大量资金闲置在账面,没有产生应有的效益。

四、‘四风’方面存在的问题及具体表现

针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题,联系自己的思想和工作实际,重点查找自己存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行深层次的剖析,达到自我教育、提高的目的。存在的问题及具体表现:

1.形式主义方面

政策理论水评不够高,理论学习不够,政策水平不高。工作缺乏创新,主观能动性较低。工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神,学习和钻研思想理论及专业知识的高度不够。

2.官僚主义方面

没有真正了解部门员工的思想和工作思路,有时对员工提出的建议和意见,没有经过充分考虑,就提出处理意见,工作是缺乏耐心。没有把全部精力用到日常生活工作中去。

3.享乐主义方面

本职工作创新意识不足,缺乏亮点,缺乏积极主动性,这样容易助长不思进取的恶习。

4.奢靡之风方面

平时的生活中没有发扬保持我党的艰苦朴素作风,有铺张浪费的现象。

五、20____年工作思路和改进措施

1.完善、修订公司的管理制度及管理办法

随着经济形势和公司的经营状况的变化,部分内部管理制度已不适应公司的发展,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正。

2.加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力量;在坚持原则的同时,我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”。

3.加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

4.搞好财务分析,为领导决策提供充分有效的依据;

合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并达到事半功倍的效果,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

5.20____年度财务部要完成的几项重点工作:

A.制作媒体销售情况控制表,用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。

B.完成固定资产的盘点工作,待清查结束后,根据具体情况咨询相关专家,提出处理意见,争取在20____年度对____集团移交和代建的媒体设施入账。

C.针对我公司持有的大量资金,咨询银行及非银行金融机构人员,寻求一个无风险、高收益的投资,以提高公司资金利用效率。

我将不断地总结与反省,不断地鞭策并充实自己,提高自身素质与业务水平,以适应公司的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

以上发言,如有不当,请各位领导批评指正!

财务主管年度述职报告2

尊敬的领导:

今年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成了本年度工作任务,为公司的发展做出了应有的贡献。以下是我今年的述职报告。

一、积极组织部门人员,做好部门工作

完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力工作,满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款管理,做到日清月结,帐实相符。按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

二、不断加强和完善会计管理基础工作

逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按____集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等,使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

修改和完善会计科目体系和核算办法,以适应工程建设管理的需要;不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习,促进公司财务管理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算,提高了办事效率,确保财务信息准确、及时。努力把好费用开支审核、控制关,做好公司年预算执行情况分析。认真编制年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时了解有关合同的内容,以使合同执行到位。

积极落实项目资金,确保工程需要,为确保工程建设资金的需要,我们积极向银行争取贷款资金。保证了水电站按期开工及工程进度对资金的需求及时办理工程保险,降低工程风险,加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多交流,争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增强凝聚力,从全局出发,自觉维护安定团结;请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查,以便及时发现问题,消除工作中存在的隐患。

加强政治学习,廉洁自律,奉公守法,与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书,年内没有违规违纪的情况。及时做好工程结算,按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门年度工作总结,吸取教训,总结经验,使工作能得到不断改进和提高。开展了经济活动分析,及时找出差距,解决问题。及时完成领导交办的其他各项工作。

三、意见和建议

工程尚需进一步完善工程结算,费用审批程序,明确职责与分工,并力求简化手续,缩短结算时间。加强公司预算执行的力度和刚性,严格控制各项费用,精打细算,力求使工程投资控制在预算之内。加强财务基础工作,提高人员综合素质。目前财务人员严重不足,无精力进行其他工作,请求公司配备增加经营管理人员和财务人员,使财务发挥其应有的作用。

四、明年主要工作

明年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略,做好资金“收支”两方面的工作,即积极落实银行借款及股东资本金,做好工程结算和项目前期费用结算工作,严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用,降低工程成本,努力使资金可控再控,最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。

总之在今年工作中,我们取得了一些成绩,同时还有很多急需改进的地方,在明年的工作中,经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。

此致

敬礼!

述职人:______

2020年__月__日

财务主管年度述职报告3

我自20____年7月份到公司上班,7月底被分配到____办事处担任委派财务主管,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在____办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制____办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将____办事处发生的费用控制在预算范围内。制定____办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。

根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月____办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。

如及时完成对20____年____办事处收入预算的编制、及时配合完成20____年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外____办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

财务主管年度述职报告4

各位领导、同仁:

大家好!

20____年已经过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,达到了预期效果,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,在取得一定成绩的同时也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报:

一、主要工作

由于工作需要,我于2014年4月份被财务部委派到公司,在此期间,本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。

工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等。

学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。

思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不经常,学得不深不透,忙于事务,创新不足;

2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;

3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;

4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。

三、下步工作思路

20____年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把公司财务做精做细,搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进公司全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与公司共同成长。

财务主管年度述职报告5

尊敬的各位领导:

本人____,在公司工作多年,作为公司的一名财务主管,在公司领导大力支持和本部门经理的指导下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了公司领导想要的效果。

1、根据财务部的分工,我主要负责__________公司全盘帐务处理、纳税申报及药监、市统计局等政府职能部门报表的报送工作,本人全盘处理__________医药公司帐务多年来,经过了国税稽查局及主管区局的多次税务检查,都顺利通过,在帐务处理上税务局无毛病可挑,实现了税务零处罚记录。

2、2010年6月份开始负责对公司项目帐的帐务和报表审核工作。

在公司各级领导的正确指导下,以及部门成员的大力配合下,我认真履行职责,保质保量地完成了主管的各项工作。刚接触项目帐,为了不影响提供财务数据的及时性、准确性,本人带领项目核算人员加班加点熟悉、处理项目帐,在减人不减量的情况下高质量按时完成项目核算工作。通过对项目帐务的熟悉和应用,总结了经验,提出了在保证总比例分摊不变的情况下,各

公共费用可按项目大类进行分配的思路。统一了__________项目、

元泰项目会计处理政策、报表格式,大大提高了帐务处理效率。

3、向部门领导全面反映帐面预收情况,单列出预收金额较大的单位及应收帐款帐龄达一年以上且一直没有发生额的休眠单位名单。

上报公司领导后得到了妥善的处理,为公司挽回了经济损失。

4、随时了解国家税收相关法规,并及时告知相关部门及人员。

例如从2010年1月1月开如专用发票的认证期从90天调为180天,对如何合理使用抵扣票有了极大的机动性;从2011年1月1日起海南省国税全面停止使用手功发票等。

5、协调工作情况方面,按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

在平时工作中,主动与公司各相关部门协调沟通工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

6、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

在繁忙的工作之余,加强学习,提高自身工作能力,参加会计师和税务师职称考试,并取得良好成绩。在今后的工作中,我将更加努力,严格要求自己,更好地做好我的本职工作,认真及时完成公司布置的每一项任务。不懂的问题虚心向同行前辈学习请教,不断提高充实自己,以期为公司做出更大的贡献,同公司一起展望美好的未来!

特此自荐,谢谢!

自荐人: SUMSUN201__-__-__

财务主管工作计划 篇8

1。参加财务人员继续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育

一、参加财务人员继续教育了解新标准体系的框架,掌握和理解新指南的内容、要点和精髓。全面按照新准则的标准要求,熟练应用新准则等方案,进行财务相关报表和报表的会计处理和编制。参加继续教育后,汇报学习情况。

二、加强和规范现金管理,做好日常会计工作

1.根据新制度新准则结合实际情况,进行企业会计核算,做好财务工作。

2.做好本职工作的同时,做好与其他部门的协调工作。

3.做好正常的出纳会计工作。根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,努力开源结算流量,让有限的资金真正发挥作用,为公司提供财务保障。加强各项费用核算。及时进行簿记,编制出纳每日日程表、汇总表,月初前报总经理留存。

4、财务人员要坚持岗位职责原则,秉公办事,以身作则。

5.完成领导临时交办的其他任务。

三、个人意见和措施

要求科学财务管理、规范会计、全面控制成本、加强监管、细化工作、切实论证财务管理的作用。财务运行趋于理性健康,更符合公司发展步伐。

总之,在新的一年里,我会以改革为契机,继续加大现金管理,提高业务运作能力,充分发挥财务职能,积极完成各项计划。那一年。为了最大限度地向公司汇报。为我公司的稳步发展做出更大的贡献。

财务主管工作计划 篇9

抓财务现场安全:

大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

抓信息:

重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算:

要依托财务明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

抓队伍:

重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

抓发展:

未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

财务主管工作计划 篇10

我。加强规范管理,做好日常核算

1、根据公司会计要求和各部门实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好会计核算工作。做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年年度终了会计报表进行审计,并按照有关部门的要求完成会计报表的汇总和报送工作。

3、配合外部审计机构对总行上年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效率。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算和制定工作,做好公司财务管理制度的起草工作,加强财务建设系统。

5.做好日常会计工作。根据会计制度,分清资金渠道,认真审核每张原始凭证,正确使用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制相关会计报表,及时报送税务等部门;及时整理会计凭证;及时清算当期款项。出纳必须严格按照现金管理办法和银行结算制度办理现金收付和银行结算业务;及时准确地登记银行和现金日记账,保证日清月结;严格支票托收程序,按规定开具现金支票和转账支票。

6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

7、积极募集资金,从多方面保障公司资金的顺利运作。

8.加大新业务开发力度,实现跨越式发展。公司未来的发展空间将集中在新的业务领域。要在认识、机制、措施、组织推进等方面切实下功夫,在较短时间内大力投资和发展新业务,走在同行前列。 ,称霸市场。

9、完成公司董事会、CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范,做好安全工作

1、货币资金安全。定期检查现金存取过程中的安全问题,检查现金是否超出库存;检查相关设备的完整性,如有隐患,及时处理并向上报告;及时整改。

2. 票务管理安全。做好现金、收据、发票及各种贵重文件的管理和安全防范工作,确保万无一失。

3.负责消防安全。严格执行用电管理规定,保证每天下班后切断主电源;严格办公室吸烟管理,采取有效措施,确保无烟头随地乱扔。

4.负责防盗安全。定期检查安全措施的完整性,发现问题及时处理并上报。

三、加强考核,提高工作质量

1. 严格遵守《会计师职业道德》及相关规定,向从事会计工作的人员提出违规处理意见。

2.严格做好考勤工作。严格执行通勤制度,确保日常工作正常运转。

3、要建立健全各项基础管理制度,促进企业管理整体水平的提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财物管理和库存管理制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作要求,实行岗位责任制,并规定各员工必须做,什么时候做,什么情况下怎么做,什么不做,做错了怎么办等。他们承担的财务管理,每个人都必须遵守。通过这些制度的实施,企业管理的整体水平将进一步提高。

4.建立健全企业自律机制,确保企业持续稳定协调发展,严格费用审核,控制预算,加强资金日常调度和管控,落实内部各级各部门的政策。资金管理问责制。尽量避免使用没有计划或配额的资金。

四、加强质量发展,推进团队建设

随着物流集团的不断壮大,面对日益复杂的市场和日益激烈的竞争,提高财务人员素质日益重要。

1.认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度及相关财务制度,提高会计师的法律观念,强化会计师职业道德,树立坚定的依法财务管理理念,确保有法可依、有法必依、有法必究,贯彻党的方针政策,自觉遵守法律法规,维护金融纪律,抵制不正之风。

2.加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,拓展知识。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应当前财务管理的要求。同时,认真学习一些税务、金融等相关知识,以扩大知识面,提高理论和实践水平。

3.加强学术交流。学术交流是提高会计师素质的重要方面。通过撰写论文,可以增进理论知识,总结工作经验,提高专业水平,提高写作和口语能力。通过会计师素质培训,全面提升公司财务管理水平,满足新形势下对会计信息快速、准确、真实的要求,保障公司及各部门、各项事业的有序运行.发展。

工作计划模板《财务主管工作计划》一文希望您能收藏!“幼儿教师教育网”是专门为给您提供工作计划模板而创建的网站。同时,yjs21.com还为您精选准备了财务主管工作计划专题,希望您能喜欢!

相关推荐

  • 财务主管工作计划十三篇 为了更好的完成工作,在新的工作来临之前,我们可以提前写一份工作计划。做好工作计划可以有效提高我们的工作效率,怎样才能写好一篇工作计划呢?因此,栏目特意整理了财务主管工作计划十三篇,希望能为你提供更多的参考。在过去的20××年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业...
    2023-10-03 阅读全文
  • 财务主管工作计划(精华十篇) 为了推动工作自动化和信息化的进程,以更好地完成工作任务,我们迫切需要制定完善的工作计划。工作计划是将我们的计划转化为实际行动的重要环节,相信大家对于如何撰写一份出色的工作计划感到困惑和焦虑吧?我建议您阅读一篇名为“财务主管工作计划”的文章,其中提供了非常有价值的信息。如果这些信息对您有帮助,请立即收...
    2023-11-19 阅读全文
  • 财务主管工作计划(范例14篇) 说到工作计划,其实就是为实现工作目标而寻找资源的一系列行动,撰写工作计划时,从哪些角度考虑才更合理呢?作为幼儿教师教育网编辑我为大家推荐了一篇名为“财务主管工作计划”的文章,欢迎品读本文并参考!...
    2023-09-03 阅读全文
  • 最新财务主管工作计划系列 我们将秉承上级领导的方针,并将下一阶段的工作计划定为我们的重心。只有正确的工作计划才能提高工作效率、缩短工作时间。你是否在寻找一个既简单又有深刻影响的工作计划呢?幼儿教师教育网相信本篇“财务主管工作计划”一定能够满足您的需求,希望对您的学习和工作能够有所帮助!...
    2023-06-26 阅读全文
  • 公司财务主管工作计划6篇 根据单位上级领导的工作指示,我们需要着手准备好一篇工作计划了,先确定好写工作计划的目的,就可以有计划地准备,从而达到事半功倍的效果。工作计划主要是写哪些内容呢?你不妨看看公司财务主管工作计划6篇,希望能帮助到你,请收藏。20xx年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、...
    2023-10-05 阅读全文

为了更好的完成工作,在新的工作来临之前,我们可以提前写一份工作计划。做好工作计划可以有效提高我们的工作效率,怎样才能写好一篇工作计划呢?因此,栏目特意整理了财务主管工作计划十三篇,希望能为你提供更多的参考。在过去的20××年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业...

2023-10-03 阅读全文

为了推动工作自动化和信息化的进程,以更好地完成工作任务,我们迫切需要制定完善的工作计划。工作计划是将我们的计划转化为实际行动的重要环节,相信大家对于如何撰写一份出色的工作计划感到困惑和焦虑吧?我建议您阅读一篇名为“财务主管工作计划”的文章,其中提供了非常有价值的信息。如果这些信息对您有帮助,请立即收...

2023-11-19 阅读全文

说到工作计划,其实就是为实现工作目标而寻找资源的一系列行动,撰写工作计划时,从哪些角度考虑才更合理呢?作为幼儿教师教育网编辑我为大家推荐了一篇名为“财务主管工作计划”的文章,欢迎品读本文并参考!...

2023-09-03 阅读全文

我们将秉承上级领导的方针,并将下一阶段的工作计划定为我们的重心。只有正确的工作计划才能提高工作效率、缩短工作时间。你是否在寻找一个既简单又有深刻影响的工作计划呢?幼儿教师教育网相信本篇“财务主管工作计划”一定能够满足您的需求,希望对您的学习和工作能够有所帮助!...

2023-06-26 阅读全文

根据单位上级领导的工作指示,我们需要着手准备好一篇工作计划了,先确定好写工作计划的目的,就可以有计划地准备,从而达到事半功倍的效果。工作计划主要是写哪些内容呢?你不妨看看公司财务主管工作计划6篇,希望能帮助到你,请收藏。20xx年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、...

2023-10-05 阅读全文