公司年度报告

公司年度报告（热门7篇）。

古话说，付出一份辛勤努力，就能收获一份成果，目的是为了下次工作能更出色地完成。报告对我们而言并不陌生，它实际上是将题目和结论合理地结合起来。这篇名为“公司年度报告”的文章绝对精彩，我们衷心希望您能多关注我们的网站，我们将为您提供更多相关内容！

公司年度报告【篇1】

尊敬的各位领导，同志们：

大家好，****年***行随着当地经济的快速发展，一年来，在总行党委的正确领导下，我们班子真诚团结、拓开思路、抓机遇、谋发展、拓业务、防风险，立足于夯实基础，推动各项业务又好又快发展。在全体员工共同努力下，较好地完成总行下达的各项经营考核指标任务，现总结如下：

一、能紧紧围绕总行各个时期的中心工作任务，团结班子的中坚力量，以科学发展观统筹全局，开拓思路。在工作中建言献策，不断提高工作效率和管理水平，各项业务快速发展，工作水平明显提升。到年末，各项存款余额达***万元，比年初上升了****万元。升幅16.97%，完成总行下达任务的97%，各项存款占当地金融市场的5%，比去年末提升5个百分点。各项贷款余额为***万元，比年初下降***万元，降幅为33.5%，全年累计发放贷款***万元，累计收回***万元，其中收回表内不良***万元，表外核销***万元，全年利息收入***万元，未产生新的不良贷款。年末发行银行卡***张，完成任务的134%，新增pos机***部，完成任务的87.5%，内控得分***分，在我们***行各项业务快速发展时期，在总行统一部署下，开拓创新，以安全谋发展，以效益求生存，求真务实任劳任怨的工作作风鞭策自己。

二、以身作则，积极配合总行完成各项工作目标，年初数据大集中，我们总行新系统成功上线，是***行业务创新迈出重要一步，相继开通了网银、第三方存款、金融理财业务。班子在主任带动下利用我们先进系统，研究如何开拓各项新业务，积极配合总行开展三项整治活动，并将活动情况汇报上级，得到上级表扬。紧密配合总行清产核资、加快***行改革步伐。

三、增强责任意识，抓内控管理。首先我自己严律守纪，在员工当中做好表率，把每月参加总行内控管理例会内容回来后和坐班主任进行研究，及时召开员工会议，传达学习，增强了员工的合规意识，杜绝一切违规操作行为，我们每个月组织员工学习贯彻上级文件精神，学习法律法规。把员工的一切不利因素排除在萌芽态度，同时，加强规章制度和劳动纪律的约束，按年初班子定下考核内容进行全员考核，做到公正、公平、公开。

过去的一年，虽然取得一定的成绩，比上级领导要求还有差距，我深知自己文化水平和业务知识欠缺，对开展工作带来被动。协调能力，工作的主动性有待日后工作积极改善。在这里我也向各位领导承诺，虚心按受批评和建议。过去的'一年，取得的成绩有赖于总行的正确领导，我们班子的真诚团结，归功于全体员工的共同努力，我在这里表示衷心感谢，大家辛苦了。

展望新的一年，我准备好了，紧紧围绕总行工作部署，和马安全体同仁一起开拓更加辉煌的明天。我本年度自评称职。

谢谢！

公司年度报告【篇2】

近几年来，汽车工程系在学院党委的正确领导下，高度重视大学生党建工作，重视学生党员的发展，并且把它作为系部工作的一项重要任务来抓，不断探索创新学生党建工作机制，积极发挥学生党支部的战斗堡垒作用，使学生党员发展工作逐渐步入制度化、规范化、科学化的轨道，为学院和各企事业部门培养了大批政治性强、业务能力精的优秀人才。通过近几年来不断加强和改进学生党员发展工作的实践，自己有以下几点总结。

一、要从战略的高度深刻认识和加强学生党员的发展工作

积极发展优秀青年学生入党，是我系党总支组织发展工作的一条基本经验，也是我系适应新形势发展变化，全面加强学生思想政治工作的有效途径。

高职院校大学生是积极要求进步的青年群体。这个阶段是青年学生世界观、人生观和价值观形成的重要时期，也是对青年学生进行正确的世界观、人生观和价值观引导和教育的关键时期。对青年学生而言，申请加入党组织的过程，就是一次深入的理想信念教育过程，一次系统的党的基本理论和基本知识教育过程，一次思想得到升华的过程。联系我系的实际来看，发展优秀青年学生入党，实际是学院系部育人工作的一个重要环节。通过这一环节过程，有利于在校园、系部营造和形成崇尚先进、学习先进、争当先进、比、学、赶、帮、超的良好氛围，有利于学生党员在同学中更好地发挥先进模范表率作用，对周围的同学产生积极的影响，真正起到“发展一个，带动一片”的有效作用。

二、要以求真务实的态度不断规范完善学生党员发展工作

紧紧抓住确保党员质量这个关键环节，把制度建设作为最重要的基础性工作来抓，以求真务实的态度积极探索和创新，建立起一整套规范完善的学生党员发展机制和程序，这是做好高校系部学生党员发展工作的关键所在，工作中我们认为要重点抓好以下环节。

（一）培养发展党员中要注重细化一个流程图

系党总支积极组织系各支部书记、委员参加党务干部培训班，进一步明确了党员发展的详细流程。在实施过程中，系党总支和各支部教师党员通过与学生发展对象谈心、召开学生座谈会，听取对该生的思想、学习、心理以及参加集体活动等情况。严格按照党员发展程序进行操作，确保党员发展的每一个环节不出现失误，每一个程序都落到实处。做到工作认真踏实，程序规范有序，经得起检查。

（二）培养发展党员中要完善两个质量控制系统

一是党员发展内部控制系统。主要是将党员发展作为一个系统工程来对待，将党建工作有关部门的工作职责进行明确分工，落实责任，做到互相监督，协调控制。系党总支制定中长期规划，并从总体上协调各相关部门（教工党支部、学生党支部、学生团总支、各班团支部）。团组织负责把团员中的优秀分子推荐给党组织，非经团组织推荐不得发展。系党总支指导学生党支部，严格按照发展党员的组织程序，实施具体的培养教育方案，并将经过“推优”的符合发展条件的优秀学生及时地吸收入党。这样，在系党总支统一指导和协调下，各相关部门围绕学生党建工作的中心任务和目标，既做到各司其职、各尽其责，又能够加强合作，齐抓共管，保证党员组织发展工作有序进行。

二是建立党团双重考察系统。主要是为了进一步完善共青团“推优”制度，突出团组织的作用。我们把以往的团组织推荐发展对象提前推荐到入党积极分子中来，作为学生入党的重点培养对象，并对重点培养对象进行党团双重考察，征求各方面的意见，结合讨论，共同决定发展对象，把更多的工作做在前面，既推动了团的工作，也进一步保证了组织考察情况的真实性、全面性和具体性。

三、要以与时俱进的精神探索加强和改进学生党建工作的新思路、新方法

为了达到学院党建工作会议提出的对学生党建工作新格局的要求，真正把加强和改进系部学生党员工作抓紧抓好，还应注意在新形势下加强和改进学生基层党组织建设，充分发挥学生党支部和学生党员的积极作用。

一是要创新学生党建工作思路。按照新的要求，适应新的形势，必须创新工作思路和工作方法，真正树立学生党建工作以学生为主来做的思路，今后要把支部建在班上，把学生党员推到党支部书记的位置，以弥补学生在独立开展活动、接受锻炼方面的不足。要贴近学生，深入班级、寝室培养入党积极分子。

二是调整充实学生党支部。我们立足系部实际，分类指导，在校开展工作时，由教师担任党支部书记、学生担任副书记和委员；由经过支部工作锻炼的学生党员担任党支部副书记，使我系学生党建工作向前迈进了一大步，初步想法是：形成在一年级有党员、二年级有党小组、三年级有党支部的学生党建工作新思路，为今后开展和做好学生党员发展工作打下良好基础。

大学生是我国社会主义现代化建设的一支重要生力军，是民族的希望和祖国的未来。因此，在大学生党建工作中，应加强对大学生的思想教育，积极做好发展党员的工作，使学生党员发展工作逐渐步入制度化、规范化、科学化的轨道，本着“成熟一个，发展一个”的原则，加大发展力度，这对于培养"四有"新人，都具有极其深远的历史意义和现实意义。

公司年度报告【篇3】

1.1“单位名称”、“登记日期”、“住所地址”、“单位性质”、“法定代表人(单位负责人)”、“开办资金”等应与《民办非企业单位登记证书》登载内容相一致。

1.2“住所来源”：

“自有”，是指住所产权在民非单位名下，属民非单位自有的;

“个人或组织无偿提供”，民非单位的住所是指由某人或某组织无偿提供使用的。

“租赁”，民非单位与住所产权单位签署过租赁合同的。

1.3“联系电话”，“传真”，通过该电话或传真可以在工作时间随时与民非单位有关负责同志就民非单位的有关事务进行沟通、协调。

1.4“网站地址”，填写民非单位建立的用于发布本单位各类信息的网站地址。

1.5“网站名称”，填写网站的中文名称。

1.6“电子邮箱”，填写民非单位对外电子信件联络的办公室或有关负责人员的电子邮箱。

1.7“从业人员数”是指在民非单位领取薪酬的专、兼职工作人员总数。

1.7.1“专职： 人”是指专门从事民非单位工作，由民非单位以自有资金解决其工资、保险和福利待遇，没有其他正式工作的人员;

1.7.2“兼职： 人”是指人事、工资等关系在其他单位，但在民非单位负责相关工作，部分领取薪酬的人员。

1.8“执业许可证号” 是指本单位取得的由业务主管单位出具的执业许可证明文件的证书号、文件号。

1.9“单位代码”是指本单位取得的由质量技术监督局颁发的组织机构代码。

1.10“内设机构名称”是指民非单位根据工作需要设立的如办公室、财务室、技术部等机构，需要到民政部门备案。

需填写在民政部门备案的.内设机构名称，如未到民政部门备案，可在年检时备案。

根据实际变更情况填写。

2.1“批准时间”是指登记管理机关批准本单位变更的日期。

2.2“修改后是否核准”是指本单位的章程修改后是否填写“民办非企业单位章程核准表”并经登记管理机关审查、核准;“核准时间”是指本单位向登记管理机关提交“民办非企业单位章程核准表”的日期。

3.本年度内设机构增减情况 根据实际增减情况填写。

如本年度未增减内设机构，可不填写“本年度内设机构增减情况”。

内设机构属备案登记，如发生变化未到登记管理机关办理备案手续，可不填写“本年度内设机构增减情况”，但须在年检期间办理内设机构的备案手续。

4.本年度开展公益活动情况 在填写“本年度开展公益活动情况”时，需提交与活动相关的纸质或电子版图片、文字材料。

5.工作报告 填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况等。

举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。

“工作报告”可直接打印或手写在报告书上、也可打印或手写后粘贴在报告书上，同时需提交电子版工作报告。

电子版工作报告可存盘送至登记管理机关。

6.法定代表人(单位负责人)声明 本报告书必须经法定代表人(单位负责人)本人用钢笔或签字笔签署，代签或复印无效。

同时加盖本单位印章，方为有效。

7、年检审查意见 “业务主管单位初审意见”：由业务主管单位出具年检初审意见，并在方框内加盖公章。

公司年度报告【篇4】

1、本报告书仅供企业向工商行政管理部门报送上一年度年度报告,并向社会公示时使用。年度报告请通过企业信用信息公示系统报送，时间为1月1日至6月30日。

2、企业年报内容应真实可靠，企业对其公示信息的真实性、及时性负责。

3、本报告书所有信息项均为必填项，如果该项内容确无信息，请选择“无”。

4、企业填报的通信地址、邮政编码、联系电话、电子邮箱、存续状态、网址、网站信息为报送年度报告时的信息，其他信息为企业年度报告年份12月31日的信息。

5、每个股东的认缴额和实缴的出资额均只有一条信息记录，为截止年度报告年份12月31日的累计数额。认缴和实缴的出资时间为最后一次认缴、实缴的出资时间，出资方式为所有出资方式的总和，可以多选。

6、股东的姓名或者名称应当与在工商部门登记的姓名或者名称一致。

7、企业资产状况信息，数据应当是企业年度资产负债表和损益表(利润表)中的期末数;币种为人民币，以万元为单位，数据小数点后保留两位;纳税总额为企业全年所缴各类税金的总和。

8、企业资产状况信息及从业人员，为非强制性公示的事项，由企业自行选择是否向社会公示。其中，对外担保信息可以自行选择某条具体信息是否向社会公示。

9、表中“高校毕业生人数”是指报告期内录用的毕业两年内的高校毕业生;“退役士兵人数、残疾人数、失业人员”数是指报告期内录用的退役士兵、残疾人、失业人员。此类信息为不公示信息。

10、党建信息为不公示信息，主要采集企业党组织的建立情况，但属于抽查范围。其中，中共党员(包括预备党员)人数，为截止年度报告年份12月31日的人数。

11、企业发现其年度报告的内容不准确的，应于6月30日前完成更正。更正前后信息同时公示。

公司年度报告【篇5】

资产负债表的填写方法有以下五点：

(一)根据总账科目余额填列。如“交易性金融资产”、“短期借款”、“应付票据”、“应付职工薪酬”等项目，根据“交易性金融资产”、“短期借款”、“应付票据”、“应付职工薪酬”各总账科目的余额直接填列;有些项目则需根据几个总账科目的期末余额计算填列，如“货币资金”项目，需根据“库存现金”、“银行存款”、“其他货币资金”三个总账科目的期末余额的合计数填列。

(二)根据明细账科目余额计算填列。如“应付账款”项目，需要根据“应付账款”和“预付账款”两个科目所属的相关明细科目的期末贷方余额计算填列，“应收账款”项目，需要根据“应收账款”和“预收账款”两个科目所属的相关明细科目的期末借方余额计算填列。

(三)根据总账科目和明细账科目余额分析计算填列。如“长期借款”项目，需要根据“长期借款”总账科目余额扣除“长期借款”科目所属的明细科目中将在一年内到期、且企业不能自主地将清偿义务展期的长期借款后的金额计算填列。

(四)根据有关科目余额减去其备抵科目余额后的净额填列。如资产负债表中的“应收票据”、“应收账款”、“长期股权投资”、“在建工程”等项目，应当根据“应收票据”、“应收账款”、“长期股权投资”、“在建工程”等科目的期末余额减去“坏账准备”、“长期股权投资减值准备”、“在建工程减值准备”等科目余额后的净额填列。“固定资产”项目，应当根据“固定资产”科目的期末余额减去“累计折旧”、“固定资产减值准备”备抵科目余额后的净额填列：“无形资产”项目，应当根据“无形资产”科目的期末余额，减去“累计摊销”、“无形资产减值准备”备抵科目余额后的净额填列。

(五)综合运用上述填列方法分析填列。如资产负债表中的“原材料”、“委托加工物资”、“周转材料”、“材料采购”、“在途物资”、“发出商品”、“材料成本差异”等总账科目期末余额的分析汇总数。

公司年度报告【篇6】

本年度报告根据《中华人民共和国信息公开条例》(以下简称《条列》)以及《泰宁县人民的政府办公室关于做好20xx年政府信息公开年度报告有关事项的通知》的要求，由泰宁县交通运输局编制。

全文由概述、主动公开政府信息情况、依申请公开信息办理情况、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况，存在的主要问题和改进措施，附表和说明七部分组成。

本年报中所列数据的统计期限自20**年1月1日起至20**年12月31日止。

本年度报告可在泰宁县人民的政府门户网下载，如对本报告有疑问，请联系：局办 xx。

20xx年，本局认真贯彻落实《中华人民共和国信息公开条例》和政府信息公开的有关规定，坚持“以公开为原则、不公开为例外”，以深化公开内容为核心，围绕交通运输工作中心，切实提高政务公开工作的规范化、制度化水平，以依法行政、提高效能、促进反腐倡廉和建设服务型政府部门为目标，大力推行阳光政务，切实推进政务信息公开工作。

为加强对政府信息公开工作的领导，本局成立了由局长任组长，分管领导为副组长，各业务股室和相关工作人员为成员的县交通运输局信息公开工作领导小组，切实履行本局政府信息公开的指导协调和督促检查职责。

建立健全政府信息主动公开、依申请公开、责任追究、社会评议、保密审查、工作季报等相关制度。

继续做好涉及政府信息公开的举报投诉，完善、规范依申请公开的网上、书面(信函)、当面申请的受理渠道，明确工作人员和规范受理流程，进一步规范政府信息依申请公开行为。

20xx年，进一步加强政府信息公开宣传力度，积极参加县政府信息中心举办的各种信息培训，提高政府信息公开工作人员综合素质和业务水平。

负责信息公开的工作人员认真学习《条例》、相关工作部署及规范，以及政府信息界定、保密、办理政府信息公开申请及政策咨询等内容。

据统计，本局20xx年度共主动公开政府信息20条，历年累计165条。

在主动公开的信息中，主要包括：法律法规类、规划计划、交通抢险类、交通建设类、应急预案类，其他交通服务类。

公开的形式主要是通过泰宁县人民的政府门户网站、泰宁县交通运输局网站、泰宁交通政务微讯。

泰宁县交通运输局官方的网站于20xx年9月正式上线，网站设置了交通概况、工作动态、办事指南、便民服务、交通风景线等栏目，汽车时刻、动车时刻、泰宁交通旅游等资讯皆可在便民服务栏目查询，并与省交通厅网站、市交通局网站、县政府门户网和泰宁在线等网站链接。

我局于交通运输局官方的网站上发布工作动态信息50余条、通知公告10余条、行业管理相关文件14份、交通建设工作动态14条;交通风景线专栏上传交通工作动态照片22张;办事指南专栏公开了客货运输、汽车维修、驾驶培训、海事水运、公路管理等类别的办事指南;政务公开专栏内公开了《泰宁县交通运输局行政权力清单》、《泰宁县交通运输局行政责任清单》等相关内容。

泰宁交通政务微讯企业号于8月上线，发布17期微讯(46条交通动态信息)，每期微讯均体现我县交通动态和其他交通新闻;同时，泰宁交通订阅号与微泰宁等平台链接，扩大了受众范围。

我局在交通运输局官方的网站政策法规专栏发布政策法规40余条，让大众便捷地了解交通运输行业相关法律法规。

本局未收到公众关于政府交通信息公开的申请。

本局没有收到有关政府信息公开事务的行政复议申请。

本局没有发生针对本局政府信息公开事务的行政诉讼案件。

一是公开的类别、内容还不够全面;

一是进一步加强工作领导，明确职责，规范程序，拓宽公开途径，增加公开内容和方式。

二是进一步加大政府信息主动公开力度，保证公开信息的完整性和准确性。

三是进一步提高信息公开质量，加强本局网站建设，提高政府信息网上公开成效。

四是积极组织人员参加上级组织的业务培训，提高工作人员主动公开政府信息意识，强化本局政府信息公开工作。

20xx年1月1日至12月31日，泰宁县交通运输局政府信息主动公开、依申请公开、涉及政府信息公开的复议、诉讼、申诉、咨询、收费、人员、经费等情况，按照《条例》要求，通过列表详细说明情况，通过数字全面反映效果，通过统计认真分析质量，通过总结提升工作水平。

具体见附件。

公司年度报告【篇7】

上市公司年度报告是综合反映年度内经营业绩与财务状况的重要报告，年报正文一般包括重要提示、公司基本情况简介、会计数据和财务指标摘要、董事会报告、重要事项、股本变动及股东情况、财务报告等。投资者在阅读上市公司年报时，可以重点关注以下几方面：

看非财务信息——

董事会报告是公司董事会向广大投资者对公司经营、投资等情况所作的一个总体报告，年报披露要求上市公司在其董事会报告中不能简单重复财务报告的内容，而是着重披露公司的重大投资项目、并购重组、在建工程、研发项目、人才建设等执行情况和未来计划；结合公司外部环境和内部条件，对公司报告期的经营成果和财务状况进行有针对性的讨论分析，并披露“行业竞争格局和发展趋势、公司发展战略、经营计划、资金需求、可能面对的风险”等前瞻性内容。

传统信息披露注重以财务报告、会计数据来分析公司基本面，但财务会计语言对人力资源、销售渠道、品牌等资产的解释能力有限。突出影响公司业绩、体现公司风险的非财务信息，通过对董事会报告等有关内容的研读，投资者可以更充分地了解公司的.未来变化趋势，更深刻地观察上市公司真貌。

看分红能力——

对很多投资者来说，年报看点除了每股收益、每股净资产等财务指标外，就要算利润分配预案了，具体包括现金分红、送红股以及公积金转增股本三类。

相对于送红股和转增股本，投资者更应当关注现金分红：第一，能大量送现金的公司，大都比较健康，现金流充裕，经营风险不大；第二，投资者分到现金，落袋为安，如果看好公司股票，可以用分到的现金再去购买；第三，有研究表明，多年坚持大量派送现金红利的公司，股价涨幅明显高于市场平均水平。

看财务数据——

对于财务数据要“三看”：一是看趋势。比如投资者在关注2014年度业绩的同时，还要关注2015年第一季度业绩预告情况，以便更好地判断公司业绩的变动趋势。二是看“含金量”。投资者要关注净利润中“非经常性损益”的情况，看看公司到底是靠主营业务盈利，还是主要靠财政补贴等非经常性损益盈利，对公司的盈利能力做出正确判断。三是看“研发投入”等影响核心竞争能力的相关数据，有助于对公司未来的成长性作出正确判断。

看风险——

对于报告期内上市公司股本变动及股东情况、重要事项披露、是否发生重大责任事故等，以及发布的与上市公司有关的重要消息予以密切关注，及时防范风险。

此外，一些新兴行业上市公司成长性较强，但其经营不确定性也较大，抵御外部风险能力相对较弱。投资者应当关注单一客户依赖风险、原材料价格及供应风险、资产质量或资产结构风险等。

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村公司自查报告(热门八篇)

以下是栏目小编为您整理的有关“村公司自查报告”的全面介绍，一个季度或者一年的工作结束后。撰写报告是极为平常的一件事，多进行报告有利于后续工作和学习的顺利开展，你是否正为写报告而犯难呢？我们提供这些文件和资料以供参考和使用希望它们让你取得进步。

村公司自查报告 篇1

批发企业GSP自查报告

一、前言

随着我国医药行业的快速发展，其物流环节也随之得到了进一步的提升与完善。药品批发企业，作为医药物流体系中不可或缺的一环，尤其需要加强自我管理，从而确保产品的质量与安全性。本报告旨在对本企业的GSP管理情况进行审核与自查，并提出相应的改进建议，为保障药品供应链上游环节的顺畅与健康作出贡献。

二、企业基本情况

本批发企业成立于2010年，经过多年发展，已成为当地规模较大的行业领先者之一。企业占地面积5000余平方米，固定资产近千万元。现有员工50余人，其中具有药品配送从业资格的员工占比在60%以上。主要服务对象为当地医疗机构、药店等药品零售商。

三、GSP管理情况审核

1.人员培训

本企业定期开展GSP方面的员工培训和认证工作，每年有不少于2次的计划培训，每年新员工要参加一次培训，培训内容涵盖药品质量控制、运输保护、存储检验和规范管理等方面。企业领导层安排由具有相关从业资格和经验的专业人员担任培训授课。

2.厂房设施

本企业的仓库环境较好，符合国家有关药品储存标准和要求，重要的物品采用防潮、防火等方式储存，储藏区域干净、整洁，设备大多数是全新且功能齐全的设备。对于容易受潮、氧化，或对外因素较为敏感的药品，本企业有对应的保鲜技术处理和保鲜设备，确保产品质量不受影响。

3.质量监控

本企业对于从供应商处购进的药品，一律要求提供合法的销售和出具的质量合格证或相关药品检验报告，对采购的药品进行质量检测，保证所售药品的质量和安全性，确保符合国家相关规定的药品质量标准。针对库存中的药品，企业建立了一套行之有效的保证库存质量控制的体系，确保药品的质量，并保持一定的有效期限内。

4.运输流程

本企业遵照国家相关规定，加强对药品的运输控制，对不同药品的运输温度、要求进行分类管理。并为配送车辆和载药箱车等车辆配备了冷链装置及时降温保冷，确保药品在运输过程中不会受到不良影响。同时，对配送员的人身健康情况与职业素养进行监管，确保配送过程中不影响药品的品质与安全。

四、改进建议

1.加强检测与质量监测机制。在保障谨慎的同时，要建立更为严格的检测与质量监测机制。

2.全面加强GSP管理人员的培训和认证。GSP管理人员应定期参加行业培训并获得相应认证，提高其GSP管理知识和技能水平。

3.提升药品运输服务质量。将多方面细节控制到位，确保药品在运输过程中不受到不良影响，提升运输质量和安全性。

4.加强信息化建设，实现药品供应链的可视化。建立完善的信息化软件，实现物品的快速追踪及信息共享，降低供应链管理成本，提升企业竞争力。

五、结论

本企业的GSP管理与实践情况总体令人满意，但仍需在人员培训、设施环境、药品质量监控、药品运输、信息化建设等方面进一步加强和优化，以提升GSP管理水平和运营效益。未来，本企业将以时间节点和目标为指导，逐步推进相关改进工作，努力提升客户满意度和市场竞争力。

村公司自查报告 篇2

单位吃空饷自查报告

在我国政府加大反腐力度的大背景下，单位吃空饷问题成为了一个备受关注的话题。而各级政府和单位也纷纷开展了自查工作，以排查和整治这一问题。本文将从标题所提到的“单位吃空饷自查报告”出发，详细、具体并生动地述说这一报告的背景、过程和成果。

背景

单位吃空饷问题是指工作人员虽然拿着工资，却长期不在工作岗位上出现或仅仅是名义上的出勤，而不真正履行职责。这一问题的存在，严重损害了国家的财政利益，也损害了工作单位的形象。针对这一问题，相继出台了一系列的反腐政策措施，并要求各级政府和单位开展自查工作，以发现并整治吃空饷问题。

过程

自查工作的开展需要经历以下几个步骤：

1.组建自查工作组：单位根据实际情况组建自查工作组，该组由相关部门的干部组成，并要保证工作组的专业性和代表性。

2.明确自查目标：自查工作组首先明确自查的目标，即发现并整治单位吃空饷的问题。目标明确后，工作组可以有针对性地展开工作，提高工作效果。

3.广泛收集线索：自查工作组会采取多种方式，包括调查问卷、场地检查和个别谈话等，广泛征集各方的线索。这些线索可以来自于单位内部的员工举报，也可以是来自于外部的反馈。

4.整理排查结果：自查工作组将仔细整理、分析和筛选收集到的线索和问题，形成初步的报告。在筛选过程中，工作组会对重点单位和关键岗位进行重点排查。

5.核查和调查：针对初步排查结果涉及到的重点问题和线索，自查工作组将进行进一步的核查和调查。这个过程需要对相关人员进行面谈、查阅档案、核查工资单等工作，以确定是否存在吃空饷的情况。

6.形成自查报告：在核查和调查阶段完成后，自查工作组将形成单位的吃空饷自查报告。该报告要务实、客观，并提供详实的案例，以便单位的领导层和相关部门能够认清问题的严重性。

成果

单位吃空饷自查报告所带来的成果是显著且重要的。首先，通过自查工作，单位能够发现并整治吃空饷问题。这些问题的解决将有效减少资源的浪费，提高单位的运转效率。其次，自查报告可以为单位的改进提供依据和方向。领导层和相关部门可以依据自查报告中的问题和案例，进一步制定改进措施，以避免类似问题的再次发生。最后，自查报告有助于加强单位的风气建设。通过公开报告的方式，单位能够向外界展示整改的决心和取得的成绩，增强人们对单位的信任和认可。

总结

单位吃空饷自查报告是各级政府和单位开展自查工作的重要成果。通过自查工作，单位可以发现并整治单位吃空饷问题，提高单位的运转效率。自查报告也为单位的改进提供了依据和方向，同时加强了单位的风气建设。在国家反腐败的大环境下，单位吃空饷自查报告的出台，向社会传递了一个积极向上的信号，也体现了各级政府和单位对反腐败斗争的决心。只有通过自查工作，单位才能更好地实现自身的规范化运行，为国家的发展和社会的进步做出更大贡献。

村公司自查报告 篇3

单位工会经费自查报告

一、引言

作为我单位工会组织的一员，本人代表工会组织全体成员，对单位工会经费的使用情况进行了自查。本次自查报告旨在审核工会经费的合理使用，确保工会资金的安全和高效利用，进一步推进单位工会在员工福利、职工权益保障等方面发挥更大的作用。

二、自查内容

1. 工会经费的收入情况

自查时，我们认真梳理了工会经费的收入情况。根据有关规定，单位应执行职工工资总额1% - 2%的比例上缴工会经费。经查，单位共上缴工会经费XXX万元，符合规定比例。

2. 工会经费的使用情况

自查中，我们对工会经费的使用情况进行了详细的记录和核对。主要包括以下几个方面：

（1）生活福利支出：根据工会会员的需求和工会章程的规定，工会向会员发放了XXX万元的生活福利，主要用于慰问困难职工、看望生病职工、关怀退休职工等。

（2）文体娱乐支出：工会经费还用于组织文体活动、开展娱乐项目，增加员工的业余生活乐趣。本次自查期间，单位共使用了XXX万元进行文体娱乐支出。

（3）职业培训支出：工会经费也用于职业技能培训，提高职工的综合素质和业务能力。经查，本次自查期间单位共支出XXX万元用于职业培训。

（4）职工权益维护支出：工会还使用部分经费维护职工的合法权益，包括与劳资纠纷相关的法律咨询费用、法律援助、职工争议调解等，本次自查期间共支出XXX万元。

3. 工会经费的管理情况

为了确保工会经费的安全和高效使用，我们强化了工会经费的管理。具体包括：

（1）设立专人负责经费管理：单位明确一名工会成员负责工会经费的接收和支出事项，确保经费管理工作的专业化和规范化。

（2）制定经费使用规定：我们制定了详细的经费使用制度，明确了经费使用的范围、标准以及审批程序等，确保工会经费的使用合规。

三、自查结果及问题发现

通过自查，我们发现以下问题：

1. 经费使用记录不够详细：在本次自查中，我们发现有一些工会经费使用记录的记录不够详细，没有明确说明经费的具体用途和支出对象。这给日后的审计和核查带来了困难。

2. 经费使用范围不够广泛：尽管工会经费在生活福利、文体娱乐、职业培训和职工权益维护等方面使用较多，但我们也意识到经费使用范围还可以进一步拓展，如加大对职工子女教育、职工养老保险等方面的支持力度。

四、改进措施及建议

基于自查结果和问题发现，我们提出以下改进措施和建议：

1. 完善工会经费使用记录：在今后的工会经费使用中，我们将加强对经费使用记录的管理，确保每一笔经费支出都有详细的记录，包括经费用途、支出对象、金额等，并及时核对并保存相关凭证，以便于日后的审计和核查。

2. 拓展经费使用范围：在合理的前提下，我们将适当增加工会经费在职工子女教育、职工养老保险等方面的支出。以此改善职工的就业和生活环境，增加职工的福利待遇，提升职工的整体素质和满意度。

3. 强化经费管理教育：我们将定期组织工会成员培训，加强工会经费管理方面的教育和指导，提高工会成员的管理水平和意识，确保工会经费的安全和合理使用。

五、总结

通过本次工会经费的自查，我们对自己的工作进行了积极的总结和反思，发现了一些问题，并提出了改进措施和建议。我们将以此为契机，进一步完善工会经费的管理，更好地履行工会组织的职责，为职工群众服务，促进单位的和谐稳定发展。

六、致谢

在自查工作中，我们得到了单位各级领导的大力支持和帮助，特此表示衷心的感谢。同时，也感谢工会全体成员的积极参与和配合。我们相信，在大家的共同努力下，单位工会经费的使用将更加规范、合理，为职工群众带来更多实实在在的福利和权益保障。

村公司自查报告 篇4

被巡察单位自查报告：深度剖析问题，真诚自省改进

自查报告，是一份既承载着成绩和榜样，又寄托着问题和改进的重要文献。作为一项重要的政治任务，每一份被巡察单位自查报告都必须精心撰写，准确反映出单位在思想意识、党风廉政、干部队伍等方面存在的问题和不足，并就如何改进提出具体措施。下面，我们将通过一个虚构的被巡察单位自查报告来详细具体且生动地描述该过程。

报告选题：浙江省某市街道办事处自查报告

第一章 总体情况

本次自查以全体党员、干部和职工为主体，紧紧围绕街道办事处党组织建设和党风廉政建设工作，积极探索问题，深入剖析根源，努力为街道发展提供有力保障。

第二章 思想作风

在思想作风方面，首先我们广泛深入开展“两学一做”学习教育，但有的党员工作思想认识不够深入，存在形式主义和官僚主义的表现。并在一些会议上，有的党员领导干部只讲“行列、岗位”，而缺少了对基层的具体情况和问题的了解。

针对这些问题，我们提出了有针对性的改进措施。一是坚持学习教育和业务联系，通过培训班、主题党日等方式提高党员干部的业务素质。二是加强理论学习，组织集中学习和个人自学相结合，做到理论与实际深度结合，党员领导干部要学会学习，学习要学以致用。三是加强党员干部的政治教育，增强党员干部的政治敏感性和历史使命感。

第三章 党风廉政建设

在党风廉政建设方面，我们查明了基层党组织在党风廉政建设中存在的问题，主要是干部作风不实、审批环境不规范和纪检监察力量不够。

为解决这些问题，我们提出了具体且切实可行的改进措施。一是加强组织纪律，及时对违纪和不良行为进行处理，确保党员干部不敢腐、不能腐、不想腐。二是加强制度建设，明确办事程序和责任分工，压缩办事流程，减少重复审批，提高工作效率。三是加强监督执纪问责，建立健全党风廉政建设长效机制，实施全面从严治党，严肃查处腐败问题。

第四章 干部队伍建设

在干部队伍建设方面，我们发现了一些问题，主要是干部队伍年轻化程度较低，绩效考核制度不完善。

为解决这些问题，我们提出了具体措施。一是加强干部培养和选拔工作，注重德才兼备、年富力强的年轻干部的培养。二是建立完善的绩效考核制度，注重考核结果与工资待遇的挂钩，激发干部们的工作积极性和责任心。

总结与展望

自查报告的编写过程是一次深度剖析、真诚自省、持续改进的过程。在本次自查过程中，我们深入了解了单位存在的问题，找出了根源所在，并提出了切实可行的改进措施。这些措施为单位发展提供了坚实的保障，并为后续工作提出了明确的方向。

下一步，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移推进全面从严治党，着力解决存在的问题，努力创造良好的工作环境和条件，为创建社会主义现代化强国和实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

通过这样一份被巡察单位自查报告，我们可以看到该单位对自身存在问题的深度分析，以及针对问题提出的具体改进措施。这些措施不仅体现了该单位的真诚自省和自我革新意识，也为其他被巡察单位提供了可借鉴的经验和思路。只有通过自查报告的建立和实施，才能真正为党风廉政建设打下坚实基础，推动党的事业不断发展。

村公司自查报告 篇5

部门预算自查报告

一、引言

自查报告是对部门预算编制、执行和管理情况的全方位总结和评估。本报告旨在总结部门预算年度内的工作，发现存在的问题并提出改善建议，以进一步提高预算的编制质量和执行效果。

二、部门概况

本部门负责管理和执行本组织在财政方面的相关事务，包括预算编制、执行和审核等工作。主要职责为确保经费的合理分配和有效使用，以支持组织的各项工作。

三、预算编制情况

在预算编制阶段，本部门充分考虑了组织各项工作的需要，与各相关部门合作，及时搜集了相关预算数据，并依据以往的执行情况和资金来源，合理确定了各项支出和收入的预算。

然而，在预算编制过程中，我们发现存在以下问题：

1. 预算数据不准确：由于信息沟通不畅或不及时，导致某些预算数据存在偏差或错误，需要加强与相关部门的沟通和协调，确保数据的准确性。

2. 预算分配不合理：在某些项目的预算分配中，没有充分考虑到实际需要和资源分配的公平性，导致一些项目的经费过多或过少，需要加强对资源的科学分配。

四、预算执行情况

在预算执行阶段，本部门积极主动地落实各项预算政策和要求，确保预算的有效执行和经费的合理使用。通过及时的预算监控和资金流向分析，我们发现存在以下问题：

1. 预算执行偏离：部分项目在执行过程中偏离预算，出现了支出超标或未能充分利用的情况，需要加强对预算执行的监控和管理，及时发现问题并进行调整。

2. 资金使用不透明：在一些支出项目的执行过程中，存在资金使用不透明的情况，缺乏有效的监督和管理机制。

5、预算管理情况

在预算管理方面，本部门积极探索改进、创新预算管理方式，通过加强内部控制和优化流程，加强预算监控和评估。然而，我们也发现了以下问题：

1. 内部控制不足：在预算管理过程中，存在一些内部控制措施不完善，缺乏有效的预算管理制度和规范，需要进一步健全和完善。

2. 流程繁琐：在一些预算管理流程中，存在流程繁琐、操作复杂的情况，需要简化流程、提高效率。

六、结论和建议

通过本次自查报告，我们总结了部门在预算编制、执行和管理方面的情况，并提出以下改进建议：

1. 加强预算编制的信息共享和沟通，确保预算数据的准确性和合理性。

2. 调整预算分配的原则和依据，提高资源的科学配置和利用效率。

3. 加强预算执行的监控和管理，及时调整偏离度过大的项目。

4. 建立和完善预算管理的内部控制制度和规范，加强绩效评估和监督机制。

5. 简化预算管理流程，提高运作效率和执行效果。

通过以上改进建议的实施，我们相信本部门的预算编制、执行和管理将进一步提高，为组织的各项工作提供更加有力的支持。

村公司自查报告 篇6

殡葬公司自查报告

尊敬的市民们，大家好！作为一家从事殡葬服务的公司，我们一直以来都非常注重提高服务质量，不断完善自身管理制度。今天，我们向大家公开发布一份自查报告，希望通过此举加强与市民的沟通和信任，共同推进市场秩序建设，为逝者尽最后一份责任。

一、整顿经营资质

我公司在经营过程中，注意到行业存在的一些乱象，如私设线路，无证联办等违法乱象，为了更好地整顿行业秩序，我公司主动加强自身管理，积极验收资质、合法联办，确保服务合法、合规。

二、提高服务质量

在服务质量方面，我公司坚持贯彻“以人为本，客户至上”的服务理念，以满足市民需求为前提，尤其是提高文明守仪意识和技巧，为家属提供人性化的服务，让其在悲伤中得到舒缓。

三、加强安全意识

殡葬服务本身就涉及到很多安全隐患，如焚烧炉的使用、载运途中的交通安全等。为了加强服务安全，我公司严格执行安全生产制度，定期开展事故应急演练，加强现场管理，确保服务安全。

四、完善服务配套设施

为更好地满足市民需求，我公司不断提高服务品质，拓展业务范围，增加殡仪馆、骨灰塔、纪念碑等服务配套设施，为家属提供更加全面的服务，让市民满意而归。

五、强化员工培训

作为一家专业的殡葬服务公司，员工的素质和技能是服务品质的重要保证。我公司加强员工培训，提高业务水平，不断提高服务水平，让服务更扎实、更专业，为市民们送别逝去的亲人。

六、加强联系沟通

我公司一直秉持“服务社会、回报社会”的理念，认真倾听市民需求，不断改进服务质量，拓展业务范围，加强与社区、政府、其他行业单位的联系与沟通，共同推进市场秩序建设，为市民们提供更好的殡葬服务。

以上就是我们公司的自查报告，希望市民朋友们可以对我们提出宝贵意见和建议，我们将认真对待，加以改进，努力提升服务质量。谢谢大家！

村公司自查报告 篇7

时光飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。

前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。

在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理日常事务，耐心听取业主反映的.问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务。每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复；业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。

通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业人的新形象。

档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，

必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元；

私家花园养护费50386元；光纤使用费XX元；预存水费1740元；有线电视初装费450元；燃气初装费3300元。

半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。

1、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。

2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。

3、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。

村公司自查报告 篇8

单位工会经费自查报告

一、前言

工会是维护职工合法权益、促进职工团结的重要组织，单位的工会经费的使用情况直接关系到广大职工的切身利益。为了加强对工会经费的管理、监督和使用，确保经费的合理、公正和透明，我们单位决定开展工会经费的自查工作。本报告旨在对工会经费的收支情况、使用情况以及效益等方面进行全面梳理和分析，为今后工会经费的管理工作提供参考。

二、工会经费收入情况

我单位工会经费的收入主要来自于以下几个方面：

1. 会员费：每月会员费为20元，全体会员共计400人，总计收入为8000元。该项收入每月都能够稳定进账，可用于支持工会的正常运作和开展活动。

2. 捐款：单位每年会举办一次慈善义卖活动，职工和社会各界都能参与捐款，去年的捐款总额为5000元。捐款主要用于资助一些贫困职工以及支援社会公益事业。

3. 公司拨款：单位每年都会拨款支持工会，用于工会基本日常开支和对职工进行一些福利活动。去年公司拨款金额为10000元。

三、工会经费支出情况

我单位工会的经费支出主要分为以下几个方面：

1. 工会活动支出：去年工会组织了多次活动，如职工运动会、文艺晚会等，总支出为6000元，其中包括场地租用费、物品购买费等。

2. 文体活动资助：工会还对一些职工的文体活动进行资助，如职工乒乓球队的训练经费、职工合唱团的演出费用等，去年总支出为3000元。

3. 贫困职工帮扶：工会每年设立专项资金用于帮助贫困职工，去年共支出2000元，资助了10名贫困职工。

4. 其他支出：包括工会办公费、宣传费、会议费等，去年总支出为2000元。

四、工会经费的效益

通过对工会经费的收支情况进行统计分析，我们发现工会经费的使用情况基本合理，符合职工利益最大化的原则。工会活动的开展增强了职工之间的交流与沟通，提高了职工的凝聚力和归属感，为公司的稳定发展做出了贡献。

另外，工会还积极参与社会公益事业，并通过慈善义卖活动筹集一定的资金用于资助贫困职工和支援社会弱势群体，提高了单位的社会形象和社会责任感。

此外，工会通过资助职工文体活动，增强了职工的身心健康，提高了工作效率和工作满意度。

五、存在的问题与改进方案

尽管工会经费的使用基本合理，但是我们也发现了一些问题：

1. 工会活动的宣传力度不够，导致部分职工对工会活动了解不足，参与度不高。我们计划在今后的工会活动中，加大宣传力度，提高职工的参与率。

2. 对贫困职工资助的程序和标准有待进一步完善。我们将制定更加严谨和公正的资助方案，确保资金用于真正需要帮助的职工。

3. 工会经费的使用情况没有经过公开公示，缺乏透明度。我们将在今后的工会经费消费中加强公示制度，确保经费的使用纳入大家的监督范围。

六、结语

通过本次的工会经费自查工作，我们对工会经费的收支情况有了更加清晰的了解，也发现了一些问题。我们将以此为契机，进一步加强工会经费的管理和监督，合理利用经费，确保职工权益最大化，为建设和谐企业做出更多贡献。

（字数：1078字）

村公司自查报告 篇9

一、测绘资质情况

神农架林区房产测绘所为丁级测绘资质的测绘单位，在以往的年度注册中均顺利通过。20xx年顺利通过测绘资质复审换证工作。现在本公司的证书编号为：丁测资字42117003，颁发日期为20xx年6月2日，有效期至20xx年12月31日，登记的业务范围为：房产测绘：房产面积测算、房产面积预测算、分户图测绘、分户图变更测量。

二、单位基本情况

本公司的单位名称、地址、法人等基本情况无变化。

三、技术人员情况

本公司测绘技术人员无变化，各级技术人员数量符合测绘资质管理规定要求。

四、测绘设备情况

本次提交了1台手持测距仪鉴定证书，删除1台已经停止使用的全站仪，其它设备无变化，测绘设备情况符合测绘资质管理规定要求。

五、测绘业绩情况

20xx年产值共计36万元，20xx年产值共计40万元。有较大的两个测绘项目成果通过了林区房管局认可。业绩情况符合测绘资质管理规定要求。

六、测绘技术质量保证体系运行情况

按照单位发展规划要求，严格质量管理，制定质量方针和质量目标，建立建全了测绘质量体系文件及规章制度，覆盖测绘生产管理过程，根据《质量管理和质量保证》、《测绘产品检查验收规定》和《测绘产品质量评定标准》等测绘技术规范、标准，实行全面的质量管理。为保证测绘产品质量，不断对职工进行质量意识教育和技术知识培训，实行持证上岗，仪器设备定期送交检定，软件经过检测。项目实施前，组织作业人员进行培训，学习技术设计书及有关的技术标准和操作规程，对仪器进行校验。作业过程中严格生产工序，记录规范齐全。作业完成后，及时进行总结，不断提高技术水平。

我们的质量方针为“诚信为本、质量第一、持续改进、顾客满意”。质量目标为合格率100%，近三年测绘项目未出现不合格产品。

七、测绘成果资料档案及保密管理制度运行情况

单位档案管理列入单位发展规划，将单位档案管理工作作为基础工作加强建设。设立了综合档案室，各种门类和各种载体的档案资料实现了集中统一管理，建立健全了各项规章制度，购置了档案保存、保护设施，案卷保管质量达到标准要求。建立健全了测绘成果、资料文件的形成、积累制度，及时整理归档，资料归档率达100%，按《全国测绘资料和测绘档案管理规定》的要求执行，近年来没有发生泄露事件和违反测绘成果管理的行为。建立健全了各种档案管理制度，并专门建立了涉密测绘成果管理制度。测绘成果及资料档案管理制度运行良好。

八、测绘法律法规执行情况

本单位的测绘证书等级为丁级，其登记的等级和范围已经完全能够满足本单位的需要，本单位没有超越测绘资质等级、超越业务范围从事测绘活动的行为。没有转让、转借测绘资质证书的行为。

九、测绘市场规范情况

本单位从未允许其他单位以本单位的名义违法承揽测绘项目的行为，也从未将测绘任务转包或分包给其他单位施工的行为。本单位不存在违法从事房产测绘、买卖测绘成果等违背测绘活动的问题。

十、测绘成果质量情况

本着质量第一，为甲方提供测绘方面的全方位服务的指导思想，根据甲方在产品使用过程中的需要及实际情况，及时增补，全程服务。到目前为止，没有发生过因测绘成果不合格给用户造成损失的情况和由此引发的不良投诉。主动向客户发放《测绘用户反馈意见书》。积极听取客户对服务质量、测绘成果等的评价，虚心接受客户提出的意见和建议，做到及时改进。

十一、测绘项目备案和成果汇交情况

本单位承揽的测绘项目均在林区测绘管理办公室进行了备案登记，按规定进行了测绘成果资料汇交。

十二、测绘单位信用情况

按照测绘技术管理制度和质量管理制度的要求组织生产每一项测绘工程，依据现行测绘规范和甲方的特殊要求施工作业，测绘成果、成图满足甲方的`使用要求，测绘技术质量体系运行正常。按测绘质量管理及测绘档案管理的要求对已开展的项目备案、项目成果及时进行归档、汇交。按照测绘资质的业务范围承接业务，无超资质的测绘项目，无转包和违法分包的情况。

根据测绘工作适应当今测绘市场及自身发展的需要，组织主要技术人员参加全国和省举办的各种培训，加强对测绘方面的新技术及测绘方面的管理学习，加强对各种测量规范的学习。在实际的生产过程中，严格按照测绘质量管理体系要求，层层落实，按现行的测量规范要求进行作业，确保测绘成果质量，满足业主的要求。

村公司自查报告 篇10

为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设臵专职安全******1名，部门****安全******3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和****宣传员。公司每年都与各

部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必?*稹⑸细诒厥卦颉?/p>

二、建立、健全安全管理组织体系

根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。

三、坚持执行安全检查制度

公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1－2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、pe管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。

五、加强安全教育及安全培训

为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5－6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训；组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3－4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度，所有?*胫啊⒆谠惫け匦虢泄尽⒉棵拧嘧槿栋踩逃嘌担际院细窈蠓娇缮细凇Ｌ刂肿饕等嗽卑凑展矣泄毓娑ń邪踩饕蹬嘌挡⑷〉锰刂肿饕挡僮髯矢裰し侥苌细凇Ｍü幌盗邢低车陌踩逃团嘌担岣吡酥肮さ恼逅刂屎腿粘Ｎさ囊滴窦寄埽銮苛舜硗环⑹鹿实哪芰Α?/p>

六、安全生产活动的开展

公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司积极参加****组织的各项宣传活动，****宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，****宣传板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1－2次入户安全检查，发放安全宣****，向广大燃气用户宣传安全用气知识。在每年“全国安全用气、安全知识宣****共万余份。使燃气安全知识深入用户。

七、建立、完善抢修应急预案

城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并计划每年根据预案进行1－2次预案预演。

通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度并落实到位，坚持开展群众**的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。

公司年度述职报告

经验时常告诉我们，做事要提前做好准备。在幼儿教育工作中，我们都有会准备一写需要用到资料。资料的定义比较广，可以指生活学习资料。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水！所以，你是否知晓幼师资料到底是怎样的形式呢？为此，你可能需要看看“公司年度述职报告”，可能你会喜欢，欢迎分享。

公司年度述职报告(篇1)

1、减免税收

注意搞好与xx税务部门的业务关系，争取xx税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多年来，在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元.

2、 合理避税

会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着一定的'技巧和学问述职报告，大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，灵活巧妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作：

① xx职工住宅的避税问题

xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米，xx年房产过户到个人名下xx套，价值xx万元，这部分房产始终未转入固定资产，而是暂挂预付账款往来会计科目，为企业减少营业税、房产税支出xx万元。

② 预提基建借款利息的问题

xx至xx年期间，xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后提取省xx厅借款利息xx万元，这部分预提借款利息已上缴xx公司，为企业减少了不少的税金支出。

③ 列支大厦为xx公司借款担保坏账损失的问题

xx开业第一届领导班子(xx年xx总前届领导)为xxxx公司xx币借款担保xx万元，由于xx公司破产导致xx承担起连带经济责任，法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元，诉讼费人民币xx万元，折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑，xx年我将这笔损失一次性列入xx费用，形成xx年xx当年亏损xx万元。并且，想方设法通过多方努力述职报告，在税务检查时确认了这笔损失，为xx争取到了xx年利润弥补亏损的大好时光，为企业减少所得税支出xx多万元。

④ 整理落实了xxxx中心贸易帐务

长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受xx总指派，从x年x月份起，由我对xxxx中心帐务进行了重新整理，将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后，确认为账面亏损xx万元，形成当年xx利润抵扣经贸中心亏损，为企业减少了不少的税收支出。

⑤关于对xx债务生组业务的会计处理问题

最近，我对xxxx会计事务所的审计报告提出意见述职报告，关于我公司与xx债务重组业务提出了自己不同的会计处理办法，照此运作，可为公司节约税金近xx万元。

3、 及时调汇归还x币借款，化解汇率变动造成的资金损失

xx年我调入xx财务部后，当时xx账面x币借款xx万元，国家x币兑换x币汇率为x:x元，并且规定x币与x币不能自由兑换。同时述职报告，黑市市场x币兑换x币价格月月看涨，针对这种情况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道，申请购买x额度，调挤外汇迅速归还x币借款，这项建议被x总采纳，通过公司领导的努力，xx公司从省xx厅申请到xx万x元的额度述职报告，公司果断调汇归还xxx币借款x万元。一个月后，国家上调x币兑换x汇率为x：x元，由于xx调汇归还x币借款及时，避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为xx节约资金xx多万元，受到了公司领导的大会表扬。

总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多，这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，采取灵活机动的战略战术，避重就轻，随机应变，充分发挥和运用会计知识的专业技巧，努力把帐做巧做活，尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查，他将永远写在了xx公司财务工作的历史上。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任，不计个人得失。我自己心里经常这样想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的饭，应该为xx多出力述职报告，把xx的事当作自己的事来干。

公司年度述职报告(篇2)

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，XX年材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年真实、可靠。

二、受×××委托，从XX年改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对×× 进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训，从XX年管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。

六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理，从XX年职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。

公司年度述职报告(篇3)

酒业公司年度述职报告

一、总体述职

尊敬的各位领导、亲爱的同仁们：

在过去的一年中，我们的酒业公司取得了长足的发展和进步。在严峻的市场竞争环境下，我们以市场为导向，提升了产品品质和服务水平，稳步推进了市场拓展和品牌建设工作。以下是对我们公司在过去一年中所取得的主要成绩进行的总体述职。

二、市场拓展

市场拓展一直是我们公司的重点工作之一。在过去一年中，我们紧密关注市场需求和潜在机会，通过精准定位和创新策略，取得了显著的成果。

在国内市场方面，我们成功进军了若干个中低端市场，通过价格优势和产品创新，吸引了大量新客户。同时，我们加大了对重点地区和重点客户的开拓力度，签订了一批重要的合作项目，提升了我们在市场上的影响力。

在国际市场方面，我们积极拓展了一些新兴市场，如东南亚和中东地区。通过参加国际展览和展销会，与当地经销商建立合作关系，我们的产品渗透率显著提升，销售额取得了可喜的增长。

三、产品品质提升

产品品质一直是我们公司的核心竞争力。在过去一年中，我们深入研究了不同消费者群体的喜好和需求，不断优化产品结构，提升产品品质。

以我们的核心产品酒类为例，我们优化了酿造工艺，增加了自主研发的酒精度测量设备，确保了酒类产品的一致性和品质稳定性。同时，我们注重产品包装设计和营销策略的创新，通过精美的外包装和有吸引力的宣传活动，增加了产品的附加值和市场竞争力。

四、服务水平提升

优质的服务是我们公司的一贯宗旨。在过去一年中，我们不断加大对售后服务和客户满意度的重视，提升了服务水平，增强了客户黏性。

我们建立了全国范围内的服务中心，实现了快速服务响应和标准化服务流程。通过建立客户管理系统和定期的客户满意调查，我们及时了解客户需求，提供了更个性化的服务。我们还加强了员工的培训和管理，提高了员工的专业素养和服务质量。

五、品牌建设

品牌是企业的生命线，是公司可持续发展的重要保障。在过去一年中，我们加大了对品牌建设的投入和力度，积极增强品牌的价值和影响力。

我们加强了品牌形象的塑造，通过各种媒体宣传和赞助活动，提高了品牌的知名度和认可度。同时，我们注重品牌文化的建设，强调企业的社会责任和环保意识，进一步树立了良好的企业形象。

六、未来展望

展望未来，我们将继续坚持市场为导向，加大对市场拓展和品牌建设的力度。同时，我们将继续优化产品品质和提升服务水平，以满足不断变化的市场需求，赢得更多消费者的认可和信赖。

我们相信，在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，我们酒业公司的明天将更加辉煌！

谢谢各位领导和同事们对我们工作的支持与合作！

公司年度述职报告(篇4)

酒业公司年度述职报告

酒业公司年度述职报告是一份具体、生动的总结和展望，其中包含了公司在过去一年的所有工作成果和未来发展计划。以下是我们酒业公司的年度述职报告，展现了我们在过去一年的努力和成果，以及对未来的期望。

一、公司背景和业务概述

我们酒业公司成立于十年前，是一家专注于高品质酒类产品的制造和销售的公司。我们的产品范围包括葡萄酒、啤酒、烈酒等多个品类。通过不断提升产品质量和品牌形象，我们致力于成为市场上最受消费者欢迎和信赖的酒类供应商。

二、过去一年的工作成果回顾

1. 产品质量的提升：在过去一年，我们酒业公司持续加强研发和生产管理，提高了产品质量和品质稳定性。通过加强原材料采购和生产工艺控制，我们成功降低了产品的次品率和质量问题数量，进一步提高了客户对我们产品的满意度。

2. 品牌市场推广：为了提升品牌知名度和市场份额，我们在过去一年加大了市场推广力度。通过电视广告、户外广告、社交媒体宣传等渠道，我们成功扩大了品牌曝光度，并在消费者心中树立了良好的企业形象。

3. 客户关系管理：我们酒业公司一直注重与客户的良好合作关系。在过去一年，我们加强了与代理商和零售商的合作，通过研讨会、培训和市场活动等方式，与客户进行有效的沟通和交流，提高了客户满意度和忠诚度。

4. 创新和研发能力提升：为了不断满足市场需求，我们酒业公司过去一年注重创新和研发能力的提升。通过引进先进的酿造设备和技术人才，我们成功推出了多个新品种酒类产品，并在市场上获得了良好的反响和销售额。

三、未来发展计划展望

1. 扩大市场份额：我们酒业公司将继续加大市场拓展力度，通过进一步扩大销售网络，拓展国内外市场，争取更多的市场份额。同时，我们还将与代理商和零售商进行更深入的合作，共同提高销售效果。

2. 提升产品创新力：面对市场竞争的激烈，我们酒业公司将进一步加强研发能力，不断推出适应市场需求的新产品。我们将投资更多资源用于创新设计和新技术的引入，以提高产品的独特性和竞争力。

3. 加强企业文化建设：我们酒业公司认为企业文化是推动公司发展和员工凝聚力的重要因素。在未来，我们将加强企业文化建设，通过组织员工文化活动、关注员工福利等方式，营造积极向上的企业氛围。

4. 提高生产效率：为了更好地应对市场需求，我们酒业公司将优化生产流程和提高生产效率。通过引进智能化生产设备和提高员工的技能水平，我们将提高生产效率，降低成本，提高企业竞争力。

小编认为，我们酒业公司在过去一年取得了丰硕的工作成果，并对未来充满信心。我们将继续努力提高产品质量和品牌形象，加强市场推广和客户关系管理，持续创新和改进，以实现更高水平的企业发展。我们衷心希望能够得到领导和各位同事的支持和指导，共同推动酒业公司迈上新的台阶。

公司年度述职报告(篇5)

一是增强廉洁自律意识。通过参加公司组织的各种政治学习，个人能够经常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度，真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识，切实增强了个人的拒腐防变能力。

二是认真履行个人职责。按照党风廉政建设落实情况，努力做到制度之内不缺位，制度之外不越位，切实履行好自己的工作职责。工作中，坚持小事讲风格、大事讲原则，努力按制度、按规定办事，尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间，做到严格把关、公道正派，杜绝了违纪违规事件的发生。

三是注重协调配合。财务工作与公司其他部门都密切相关，在努力做好本职工作的基础上，我积极配合公司及各兄弟部门的工作，与大家团结一致、密切配合，围绕中心、服务大局，确保了公司各项工作的顺利推进。

以上就是本年度个人述职报告，不当之处还请上级领导批评指正。虽然在工作中取得了一定的成绩，但是仍然有很多需要改进和提升的地方。在以后的工作当中，我会继续认真学习深入贯彻落实党的十八大精神，不断提高自身各方面的综合素质，进一步改进完善工作方式方法，不断加强财务管理工作水平，争取为公司的进步和发展做出更大的贡献!

公司硬核辞职报告(热门9篇)

换工作是一件正常的事，可能会由于某些问题而辞职，这时候辞职报告就很重要。不知道辞职报告里该写什么？以下是小编为大家整理的客服辞职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司硬核辞职报告 篇1

尊敬的老板：

您好！

首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来__酒店工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在__酒店工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。

请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开酒店，以便完成工作交接。我很遗憾不能为酒店辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿__酒店的业绩一路飙升！老板及各位同事工作顺利！

此致

敬礼！

申请人：___

申请日期：20__年__月__日

公司硬核辞职报告 篇2

近期，本人有幸走进江苏常熟省百年老校z小学、z1工业园区第二实验小学、z2实验小学，亲身感受名校长的风采，切身感悟到名校的风韵。每一所学校散发独特的学园文化气息，体现现代教育办学追求，创建特色学校模式，都给予我们许多的启迪和思索。

一、校长提高班考察报告之：z小学—这是一所最富学园文化气息的学校

12月11日走进江苏省省常熟市百年老校z小学。未见其校，先闻其声，那诗意般的校名引发无限遐想，果真入内，确实不同凡响，“国”字级荣誉挂满墙壁：获得全国劳动技术（劳动）教育先进单位，全国推进素质教育先进单位，教科研先进单位称号，江苏省首批和谐校园。这确实是一所值得静静品味、细细咀嚼的学校，这是一所越是深入了解，越发感到其丰厚底蕴深邃。正如司机所说，里面都是高人啊，刚刚跟一个食堂的阿姨聊天，得知他的孙子刚参加完国际大赛捧了个大奖。是什么力量造就学校如此的辉煌。或许校门上那悬挂的理念昭示我们：润泽生命、开启智慧、以人育人、共同成长”。

一踏入校园，映入眼帘的是成排校舍依山而建、错落有致，灰黑外墙散发出古典气息，德育楼、致知楼、致远楼、至善楼感受到中华传统文化教育力量，校园内长廊盘旋，曲径幽深，树木葱郁，不时冒出的各式洞门，石刻，名人佳作、老照片，仿佛走进历史的深处，直至来到老校舍—游文书院，仰望那粗壮的百年银杏树，脚踏在满地黄金般银杏叶上，目睹读书台、石墨斗，古色古香的书房、老旧斑驳的房梁、屏风，一种历史沧桑感愈发强烈，耳边仿佛响起琅琅读书声。两百多年风云变幻，竟然还能如此完整得以传承，竟然与现代建筑如此巧妙融合，难道是天造地设，历史偶然。随着顾泳校长的讲解，我们终于得以解开疑惑。顾泳于20xx年莅任校长后，提出“顺应人性做教育”思想，力图创建一所生命气息的学校目标。她立足学校实际，整理挖掘校史，了解百年z品牌故事和内涵，引发教师内心产生敬畏和敬重，从而珍视当下岗位的机会和荣耀，在意“今后为学校留下什么”，形成“只为z”共同价值观，并融入到教师的行为、思想中，依托“一个品牌、一支队伍、三个载体”策略实现理念的认同。她用校史治校，用校史育人，构建独特的z文化，在接续百年书院优良传统书写教育华彩乐章。

立足资源优势，继承和发扬传统文化，是学校特色发展的光明大道。树立以人为本思想，顺应人性需求，激发来自内心的`真正认同、主动参与，这是学校现代管理必须遵循的原则。

二、校长提高班考察报告之：z1工业园区第二实验小学：这是一所现代大气高品质的学校

坐落于国内第一中外合建的z1工业园区的第二实验小学，服务对象均为高端人才子女，压力挑战不言而喻，然而在不足十年时间办成一所声名远扬学校，秘诀何在？且不说大手笔投入，高素质师资，单就顶层设计我们可见独具匠心，非凡脱俗。其立足所处环境要求，提炼教育本质目标，确立“全新享受品质教育，为人生奠基”的办学理念，建设融东西方文化为一体的现代化、国际化、特色化”的品质学校，培养“会生存、会做人、会学习”具有现代文明素养的国际小公民。在理念引领下，构建培养体系和策略。诸如以“校园即是家园”，理念，以“十大家族”对应“十大德育目标，分别是”礼、孝、和、责、诚、毅、俭、仁、智“，家族建设纵向组合（高年级带低年级），使学生更广泛接触不同班不同级学长、学友，扩大交往圈，锻炼适应社会的能力，让学生在活动中达到精神和能力同构共生。在班级建设中，一改过去班级自创口号，统一悬挂班训：广涉猎、善归整、勤践行、敢超越”，比起我们空洞的精神性激励更贴近学生生活，更有教育指导意义。再如，学校凸显特色项目建设，利用楼层下大厅开辟成立各种俱乐部（文学、体育、小博士），展示活动成果，在操场上一字排开几十张乒乓球桌气势磅礴，让学生人人会打乒乓球。

一所学校办学理念，不能凭空想象，要非常紧密联系区域实际情况，教育理解、家长诉求。了解一所学校的办学特色，或许从办学思想、培养目标来衡量才是最为确切的，其余都是在这理念引领下的行动措施或者活动项目。

三、校长提高班考察报告之：z1市z2实验小学——智慧教育一以贯之

z2实验小学十几年来一直高举智慧教育旗帜，不摇摆、不跟风、不朝三暮四，持之以恒，一以贯之，形成智慧教育的特色之路。“知人者方能体慰他人，自知者犹可坚守自己”这是他们对教育的理解（知人、知己）。还有教育的价值追求、理想境界认识，在此之后提出教育共同愿景：培养秀外慧中的儿童，成就受人尊敬的教师，创造让人智慧的教育，成就令人向往的学校；提出培养目标：着眼于60年的发展目标：好读书、知礼仪、、健身心、远志向；着眼于学生6年的发展目标：会倾听、善思考、厚基础、有潜能。提出智慧教师的精神品质、工作状态、智慧行动等等。一所学校发展不能断层，办学思想、理念必须传承，因为只有坚守，方能远行。

公司硬核辞职报告 篇3

为进一步加强我院管理工作质量，圆满完成市卫生局安排的各项工作任务，全面提升卫生院的综合服务潜力，切实解决部分员工工作职责心差，积极性不高等问题，学习借鉴先进单位的好经验、好做法，xx年xx月xx日至30日和xx月xx日，院长带领院领导班子及相关人员组成学习考察组，先后赴中心卫生院和中心卫生院就卫生院综合改革、绩效工资实施等方面工作进行了学习考察。现将学习考察状况报告如下：

一、基本状况

xx镇位于xx市东北部，地处“两省三市”交界处，距xx市约27.公里，车程仅半个小时。全镇总人口4万多。卫生院现有员工xx人，卫生技术人员xx人，20xx年业务收入为xx万元。

x镇位于吉林吉南线公路（长春市至吉林市）中段，长吉走廊的中间部位，全镇总人口5万多，卫生院现有员工xx人，卫生技术人员xx人，20xx年业务收入为xx万元。

两个卫生院的规模，员工队伍和服务人口及技术潜力与我院基本相当，但在医院服务水平上，社会影响力上，业务收入上，以及各项工作任务落实上远远高于我院。

二、主要做法

他们积极围绕卫生体制改革的的目标要求，真正在“深化”上下功夫，在“体制”上动真格，在“改革”上见实效。针对实行基本药物制度后，出现了部分卫生技术人员积极性降低、吃“大锅饭”，推诿病人等问题和现象，研究制定了新的绩效工资考核分配办法，实现了维护公益性、调动积极性的收入分配机制改革新突破。

（一）绩效工资考核分配办法体现四方面基本原则：一是按劳取酬，效率优先；二是向医护一线倾斜；三是绩效考核双挂钩；四是公开公正公平。

（二）绩效工资考核分配办法体现了全员性，卫生院所有员工均为考核对象。

（三）绩效工资考核分配办法体现了工资组成简单科学，便于操作。卫生院实施绩效工资后，员工工资改为岗位效益工资，包括基本工资和绩效工资两部分。将原工资构成中艰苦边远津贴、剩余补贴、房补、住房公积金等部分定位基本工资；原工资构成中岗位工资、薪级工资、卫生专业技术人员浮动工资、阳光工资、绝对额和护士津贴做为效绩工资。绩效工资亦分为两部分，基础性绩效工资和奖励性绩效工资，各占50%。

（四）绩效工资考核分配办法在具体操作中、所有程序公开透明，既有目标又有数量，杜绝了人为因素。

基础性绩效工资根据每月考勤和医德医风等状况按月发放。个人扣除部分，纳入卫生院每月考核总量再分配。

奖励性绩效工资每月卫生院先从总额中提取25%作为单位奖励基金，剩余部分根据考核结果发放。

奖励性绩效工资的考核实行百分制，对每名员工的服务数量、服务质量、服务行为、医德医风、收支结余等指标核定任务，分为公共和专业岗位两部分进行考核，根据考核分数确定奖励性绩效工资数额。严格考核、足额兑现。

（五）绩效工资考核分配办法体现了考核结果运用的公平性和公正性。考核的目标化和数量化，能够明确得到员工的具体工作状况。这个结果是在同一个标准下产生的.，能够从分体现出多劳多得的原则。同时绩效考核结果还可作为职工晋升、评优、续聘和辞退的重要依据。

（六）两家卫生院绩效工资考核分配工作具体资料基本一致，只是在基本工资和绩效工资的分配比例上有所不同。岔路河卫生院更简单些。

通过实施绩效工资考核分配办法，两家卫生院各项工作在当地都名列前茅，从满生机和活力。通过对上述两家卫生院的考察学习，觉得他们的做法和有说服力和借鉴性。

三、几点想法

（一）结合今年全市工作的部署和当前我院的实际，调动全院各类人员的积极性，拟在全院开展绩效工资考核，请示市卫生局领导，是否可行。

（二）召开职工代表大会，通报学习考察状况。同时，就我院实施绩效考核的相关问题提交职代会讨论，广泛听取各方面意见，构成良好的舆论氛围。

（三）如果能够实施绩效工资考核分配办法，我们还要进行认真的深层的调研和论证，搞好基数测算，分配要素分值的设定要合理，绩效考核指标设定要恰当，绩效评估要科学，要制定严谨科学的考核办法，构成完整的实施方案来保证此项工作顺利进行。

公司硬核辞职报告 篇4

尊敬的领导：

您好！

我于今年xx月份参加学校的保卫工作以来，感触颇多，现汇报如下。

首先，感谢学校的信任，把学校保安这一艰巨而圣神的使命交与我！这是对我的信任！深表感谢！

其次，感谢校领导的对我工作的关心以及对我个人成长的关怀，这段工作经历将无疑对我人生产生里程碑式的'影响。 最后，感谢杨校长本人，多次指出我在工作中的不足之处，我终生难忘，将以你为楷模，榜样，刻骨铭心，它将激励我在今后的工作中更加严于律己！你让我知道什么叫

“责任”，什么叫“爱”！如有机会，我将不惜一切代价来报答“您”！做人能像杨校长这样，我夫复何求！

面对校领导的殷切期盼，xx校长特殊关怀，我烟酒不染，寝食难安，夜不能寐，诚惶诚恐，唯恐出现什么差错，生怕辜负尔等！即便如此，不当和纰漏之处在所难免！再次深表歉意！

每当夜深人静，吾扪心自问，我的前途在哪里？我需要爱，尊重，自由，以及工资！而这里给我了什么？这不是我想要的生活！我不愿做井底之蛙！更不愿看到你将成为我追逐梦想的绊脚石！鉴于此，经我思虑再三，我将毫不留恋的将这份神圣的使命还给学校！故写的辞职报告一份，敬请您批准，吾去意已决，望您理解我的心情，渴求您的同意！

再次感谢学校领导，感谢xx校长本人！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

公司硬核辞职报告 篇5

尊敬的学校领导：

我带着复杂的心情写这封辞职信。由于学校对我能力的信任，使我得以加入学校，并且在这段时间里我获得了许多机遇和挑战。在学校从事工作的日子里，我学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

从入职以来，我一直都很享受拥有这份工作。但是，但因为某些私人的理由，我最终选择了开始新的工作。

过去的岁月里，学校给予了我良好的学习空间和时间，使我学到了一些新的东西，充实了自己，扩展了我狭窄的知识面，并增加自己的`一些实践经验。对于学校这么长时间以来的照顾，在此我表示真心的感谢!

这段时间以来一直觉得很疲惫，而且近来对工作的完成情况不是很好，所以，经过自己慎重地考虑之后，我决定向学校提出辞职，望学校给予批准。

我感谢学校和您给我这个机会，能让我为学校工作;我亦感谢您和其他同事，对我的一切支持和指导。我有信心在您的领导之下，学校定能在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿学校兴旺发达!

此致

敬礼!

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

公司硬核辞职报告 篇6

尊敬的经理：

您好!我是网店客服xxx。在这里已经工作三年了，很遗憾今天要辞职了。

三年的工作时间里，主要的工作职责就是在淘宝店,各类B2C店里头给客户回答各种问题，协助下单，整理客户资料等工作。虽然网店客服的工作强度不大，但是工资却是比较的低。如今物价飞涨，自已也不想再做客服这项工作，因此我决定辞职，并向人力资源部递交了辞职报告。

最后顾公司今后发展越来越好，同时公司尽快安排交接工作人员。

此致

敬礼!

辞职申请人：

20xx年3月31日

公司硬核辞职报告 篇7

尊敬的饭店经理：

您好！

在此，向您递交我的辞职申请书！对于这篇申请书，我是怀着深深遗憾心情写给您的。分析我无法在饭店继续工作下去的原因，有以下几点：第一，我已经完全厌倦了饭店工作。在过去x个月工作期间，我对于饭店工作已经基本失去兴趣，实在是提不起继续留下来工作的信心了。

第二，饭店收入微薄，难以维持个人生活。这个原因也是比较重要的，因为我在饭店的每月薪水只有区区x元，在这个城市生活实在非常困难。就上个月来说，我光生活开销上就花费了x元，还欠单位x元的薪水透支。第三，理解到我个人水平有限，还需要继续深造。饭店工作以后我觉察到自身水平不够，继续在饭店工作下去相信自身水平也很难有所提升，所以决心返校继续深造。以上原因，特此向经理递交我的辞职申请书，恳求经理允许。

辞职人：xxx

20xx年x月x日

公司硬核辞职报告 篇8

20xx年4月11日一4月21日，第四期全国初中校长高级研修班45名学员在华东师大教育部中学校长培训中心吴志綋书记、林文君老师及班主任李伟胜老师的带领下赴安徽省合肥市、芜湖市、马鞍山市进行考查学习。现将他们赴第二组芜湖市考察学习的总结体会摘发如下）：20xx年4月15日一16日，我们考察了芜湖市一中、安师大附属中学、安师大附属外国语学校和芜湖市第二中学。芜湖市教育局在芜湖市田家炳实验学校召开了教育研讨会。会上芜湖市二十五中刘桂林校长、田家炳实验学校许湘校长分别作了“现代校长”的素养、开展校本教研为主题的报告。陈xu东局长也做了主题为“素质教育的‘推进器——芜湖市实施基础教育课题改革实验的实践与反思”报告。陈局长的报告从理论到实践，从宏观到微观，无不充满着一种朝气，令人敬佩。让我们看到一个崭新的教育创举，将在这里展现。他结合芜湖市的实际，确定了教育的宗旨：一是为地方经济建设提供合格人才，二是为高一级学校提供合格的新生。他从几个层面谈了如何实施新课程改革、怎样去实践，并反思了我们可以借鉴的宝贵经验。

首先，明确课程改革的意义、目的、任务、方法和途径。其次，就是起到示范辐射功能，产生社会影响。第三，经过探索总结出很多值得反思的宝贵经验。

(1)学生变了——学习的热情更高了，参与意识明显增加、创新意识和实践能力逐步增强。

(2)教师变了——专业水平进一步提高、观念更新了，教学行为初步转变了，科研意识和能力显着提高。

(3)学校变了——学马的风气更加浓郁、研究的氛围逐步形成，合作意识逐步强化，文化品位不断提升。

(4)完善组织和规章制度作为保障。

(5)强化队伍建设作为依托。

(6)立足于课堂教学改革作为突破口。

(7)坚持科研带动作为支撑。

(8)构建科学的评价机制作为动力。

(9)构建以校为本的教研制度。

有效的措施，良好的行政部门操作，保障了芜湖市教育改革的顺利进行，并收到良好的效果。如芜湖市二中的“健美操”和“管乐团”，安师大附属外国语学校的家校教育模式。最后，他总结出实施新课程改革决策在政府，支持在家长，关键在校长，实施在教师，受益在学生。聆听了四位校长的办学思路，办学特色的情况介绍，从中得到以下几点感悟：

一、芜湖市四校都有办学自主权。

我们考察的芜湖市一中、安师大附中、安师大附属外国语学校、芜湖市二中都是完全中学，初中部“四独立”。管理制度都是非常健全和科学的，他们都体现了机制管理，并建立了健康、高质的运行机制：聘任机制、评价机制、激励机制等。这些管理机制都为学校的工作正常运行和教育教学工作的良好发展奠定了基础，而这些机制的正常运行都建立在学校的办学自主权上，特别是人事改革上的自主，才能保证师资的质量，从而保证了教育教学质量的提高。

二、校长有先进的办学思想体系和对教育执着的追求。

从四位校长的报告中我们体会到了他们对教育工作的执着追求和对教育工作的深深情结，他们把自己对教育工作的理解和独立的办学理念转化为教育实践，创出自己的办学特色。如芜湖市二中的"健美操，"管乐团"，安徽师大附属外国语学校的双语教学。这需要多么大的魄力，这是来源于对教育事业的执着追求。报告中，四位校长从不同角度阐述了自己的办学思想，我们理解他们的办学思想几乎都是一致的。如安师大附中的办学思想是"以人为本，素质教育出人才"、芜湖二中是"以人为本，全面推进素质教育"。他们的教育目标，就是对孩子的一生负责，培养高尚品德、极具爱心，有良好习惯和可持续性发展的具有终身学习能力的人。所以我们觉得作为校长，就应该站在如何培养人、培养什么样的人的高度来管理学校，确立学校的办学思想。几位校长部讲到教育不是一件急功近利的事情，端正教育思想，校长负有重要的责任。实践证明，全面育人的学校，它的升学率也是不会低的，如安师大附中03年高考二位学生分别获得安徽省文、理科状元，芜湖市二中数名学生考上了中央音乐学院，这充分说明了学校本身和它所培养出来的学生一定是可持续发展的。在推行素质教育中，各校都把“教学要以培养学生获得终身学习的能力为终极目的”做为切入口。培养教师应把所有聪明才智都用在让学生“愿学、会学、学会”六个字上，培养学生“敢于质疑，敢于提问”，为学生提供思维、兴趣空间和发展空间，尊重学生应成为今天教师工作的出发点，这是“人本思想的体现”，是“人本规律的核心”。

三、加强环境建设，锻造出高素质的教师队伍。

在校园中营造出健康的.、和谐的、积极向上的人文环境。三所学校的建校都有百年历史，他们都非常重视校园文化建设，提高学校文化品位，并创造一切条件为每一位教师提供一个充分施展个人才华、实现个人价值的宽松环境，努力为教职工创造一个良好的物质环境、创造一个良好的工作环境、创造一个良好的人际环境、创造一个良好的校园自然环境。四所学校的校园自然环境建设部非常美丽。在培养教师队伍上，四所学校都非常重视师德建设，狠抓继续教育，注重背年教师的培养。加强班主任队伍建设，在教育科研方面，四校都积极开展课题研究，以学校为主，承担国家级、省级课题:如芜湖市二中“教师信息素质培养之研究”、语文“木兰诗”说课、安师大附属外国语学校的“信息技术教育与学科教育整合”。在教师业务素质的培养上，芜湖市二中提出了教师角色的几个转变:一是教师由教学实践者向实践者与研究者的转变，二是由课程的实施者向实施者与开发者并重的转变，三是由单一的教育者向教育者与学习者并重的转变，四是由教案的执行者向课堂教学、智慧的实践者转变。这些转变无疑使教师对教育方法、本身业务能力进行重新的思考和学习。安师大附属外国语学校每学期开学都对教师进行教学设计考试，对发挥和挖掘教师才能是有益处的。只有培养出了品德和业务双高的教师队伍，才能培养出高水平的学生，办出高质量的学校。

四、德育工作注重实效。

近年来，一直困扰我们德育工作的一大难点就是德育的实践性，这是我们所有学校和教育工作者都在研究探讨的课题。如何使德育工作作产生巨大的教育力，切实培养学生的高尚道德情操和良好品质，规范行为习惯，芜湖市二中和安师大附属外国语学校的德育工作给了我们很大的启示，很值得我们学习借鉴。他们的做法是把社会、学校、家长、教师的愿望变成学生自己的需要，使德育教育成为学生的一种需求，这样就极大显现出了德育工作的教育力。如，芜湖市二中成立“健美操队”、“管乐团”，安师大附属外国语学校

公司硬核辞职报告 篇9

尊敬的领导：

您好！

进来做客服的工作，其实自己也是抱着一种学习的心态，但是对于客服需要销售的工作自己也是没有那么的明白，也是自己找工作的匆忙，但既然来了，我也是要尝试，做了之后也是发觉不是那么的合适，从刚开始做到现在，也是一直没有很好的完成领导布置的销售任务，自己的能力的确是有欠缺的，同时这份压力也是让我难受，所以我也是打算离开，不再做这份销售的工作了。

抱歉，领导的信任我也是辜负了，但看着每天自己完不成的业绩，我也是很懊恼，这份压力也是压着我，虽然也是有加班，但是其实效果并不是很好，同时也是让我觉得难受，一份工作下来，对于我来说，的确要合适才行，当初是想着做客服的工作，以服务为主的，而这也是自己比较擅长的，但是对于销售，的确不是那么的合适，虽然都是说为主，但是一个更加的主动，一个更是需要擅长倾听的，还是有一些差异，同时自己也是清楚自己的一个能力，此次的工作更是让我认清了自己，明确自己能做哪些，又是哪些方面的确不是我擅长去做的，而工作是要做事情的，而不是学习，学习主要也是改进自己的不去，但工作更多也是应该去把自己擅长的方面去发挥。

而这份工作无法让我得到很好的展现能力，反而充分来暴露了我做销售不足的地方，这对于公司，对于自己其实都是没有太多的益处，虽然可以改进，让自己能力有进步，但工作是需要取得成绩，自己也是要回报的，而不单单是学好就够了的。销售的压力，任务无法完成，这些都是让我受挫，同时也是让我更加的明确自己该做什么，而不是在这个岗位上即使坚持，但终究没有什么成绩，我也是明白，这样下去也是容易被辞退了的，抱歉，自己的能力终究是不够，也是无法胜任这份工作，而其他的岗位也是没有合适自己的，所以也是无法再为公司而工作了。

不过也是感谢公司给予了我这么多的机会，以及给到我学习，让我成长，但抱歉自己确是没有回报公司太多，而且也是能力方面无法做好这份销售客服的工作，要离开了，我会继续的把工作收好尾，同时一些客户的资料也是和同事去交接做好，一些意向客户也是给到同事去跟进，去把工作做好，而离开，也是自己想好了，还望同意批准。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

最新总公司述职报告(热门12篇)

你知道范文具体要怎么写吗？在信息时代企业的价值和形象也和文档写作密不可分，会不由自主地想去借鉴一下范文写作。阅读范文可以让我们更好地理解传统文化和文学经典，想要系统地了解总公司述职报告的知识点小编为您推荐这篇文章，希望您阅读后有所收获！

总公司述职报告 篇1

自XX年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来，我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作，不断满足法律法规和顾客的要求，改善员工的健康安全，注重绿色环保、文明施工的创建，确保产品符合要求，减少质量、安全、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象，下面就简要总结一下半年来贯标的情况：

一、继续深入学好文件，搞好三合一贯标培训今年我们主要抓好了两个继续，一是继续贯标，二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证，但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则，为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件，做到熟悉标准、掌握标准，执行标准，年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训，通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解，改变了过去的模糊认识，重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训2次，培训人次达238人次。

二、重新制定、分解科室与项目的管理目标根据XX年我分公司的管理总目标，我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标，并针对目标逐条制定了具体的落实措施，责任到人。

三、落实职责分配，形成网络管理 根据公司制定的管理方针，我们今年对31个程序文件、26个支持性文件，进行了职责分配，人人分扛指标明确贯标责任，形成了横向到边，纵向到底的管理体系，使人人都在三个贯标体系中有明确的责任，确保了三合一体系的良好运作。

四、搞好危险源、环境因素辩识工作根据gb/t2400

1、gb/t28001标准，在施工过程中为保证职工安全，防止事故的发生，我们注意对危险源和环境因素的辩识，首先我们结合工程实际分部分项（基础、主体、装修）分区域的进行辩识，实行动态管理，根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容，目前我分公司对安全危险源辩识共529条，其中确定重大危险源68条，环境因素480条，重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条，重要危险源辩识63条，环境因素315条，重大环境因素57条。

五、制定管理方案、应急预案根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措施，如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案，并有响应措施。再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案，如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识，节能降耗上，哪些地方能节约的应采取哪些措施等，都通过方案的制定做到心中有数，并通过全体员工的严格管理，提高我们的环境保护意识，在此基础上我们分公司还成立了6个安全应急预案领导小组、2个环境应急预案领导小组。

六、绩效测量在三个体系运行中，我们坚持按标准运作，为给广大员工创造一个适宜良好的工作环境。在这方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全网3000片15000元，购安全帽450顶3990元，维修自制消防定型架10个200元，维修自制消防定型箱50个500元，消防桶20个1200元，干粉灭火器20个800元，购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管145米共计3万元，开水器3台、燃气存放箱15个共计3万元，水表3个、节门36个、水嘴42个、水管线210米共计1000元，做化粪井、沉淀池、排水沟共计1万元，购置单人上下铺165个、床铺1000个、被褥8套共计5395元，购置固废箱14个、自制垃圾箱20个、民工碗架16个共计1950元。

七、持续改进在XX年11月8日外审末次会议上长城认证中心的专家给我们全公司开据了五个不合格报告，提出了9条建议，针对专家提出的问题和在审核过程中存在的问题我们认真组织科室、项目人员进行分析，查找原因，制定整改措施，并组织落实验收，同时我们对存在的问题还进行了举一反三，避免或减少类似问题的重复发生。总之在三个体系贯标中，我们能够结合实际运用pdca循环的原则，贯标与日常管理有机结合起来，不是为贯标而贯标，而是通过不断提升我们管理水平的能力，适应市场的需要。今后我们要继续学好文件，深入标准的理解，在三个管理体系的运行中，要结合实际，在不断提高上下功夫，使我们的管理水平更上一个新台阶

总公司述职报告 篇2

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！

当我们满怀喜悦告别20xx年，我们收获xx多的是成长和成功！过去一年我们努力进取、技术上不断攻克难关、市场上不断开疆拓土，我们辛勤的工作换来了丰硕的收获，20xx年年度总结大会现在开始。会议流程……

每个部门的负责人将给我们呈现丰富精彩的述职报告。总结他们过去一年的收获、不足和新年的展望，我们的评委小组将对每位的述职报告进行评分，评分结果将作为20xx年任职参考。今天我们的评委小组是由：总经理（郭总）、生产总监（王总）、公司技术总监（陈总）、人力资源总监（严总）4位组成。

在述职报告前还是要重审一下会场纪律：1、请大家严格按照会议日程时间参会；2、休息与就餐时间不要大声喧哗，以免影响酒店客人休息；3、会议期间请大家将手机调至静音状态，不要随地吐痰、乱扔垃圾和烟头；4、会议结束后，请大家安静有序的离开会场，不得损坏会场任何物品。

下面有请我们销售团队的大区经理济南办的（纪经理）……谢谢纪经理精彩的分享……。

在去年的这个时候，我们在职员工不到10人，就几张很简单普通的办公桌椅、电脑几排铁柜，今天我们不断办公场所扩大、环境有了改善、同时我们的队伍也迅速的扩张，我想大家也非常想知道过去快速发展的一年里XX公司到底取得了那些骄人的业绩呢？那么下面就请我们的总经理助理为我们作年度总结：

（总结后）这些成绩的取得，离不开全体人员的努力，更离不开那些战斗在平凡岗位上默默奉献、埋头苦干的同事。你们是平凡的，但是你们是公司xx可爱的人！我代表公司向你们道声：你们辛苦啦，谢谢你们！XX公司因为有你们才会更加辉煌！！！

我们每位XX人在20xx年都是肩负着重大的任务和责任去努力拼搏，但是大家都没有被这些压力、任务所压倒，而是迎难而进，为自己呐喊加油、继续冲刺，刷新一个又一个纪录。新的一年我们有的新的目标、新的计划、新的任务，下面有请我们各部门负责人签署部目标责任状，这签署的并不是一份责任而是一份嘱托、一份希望。（签完后）祝福大家在新年里继续保持不怕苦、不怕累的精神、创造新的佳绩。

在这岁末年初之际，公司对做出突出贡献的优秀员工代表给予表彰和奖励，现在，我宣布：大会进行第四项，表彰优秀员工。

（颁奖、个人发言后）榜样的力量是无穷的，以上优秀员工，是我们徽力公司的明星和代表，也是我们学习的楷模。由于名额的限制，还有许多在不同的岗位上有突出贡献的无名英雄没有在此一一受到表彰。但是，一分耕耘一分收获，公司会永远记住你们！

（总经理发言前）过去的一年里，在郭总的带领下，在全体同仁的共同努力下，公司取得了飞速的发展。希望大家在新的一年里，再接再励，争取更大的进步和胜利！新的一年，郭总将对我们将提出哪些期望和要求呢？那么下面就请我们亲爱的总经理郭总为XX公司作三年的规划和20xx年新的部署和展望。（谢词）

今天的大会开得非常成功，这是一个团结的大会，是一个催人奋进的大会，也是一个把压力变成动力的大会。这次大会让我们看到了20xx年的成绩和不足，也看到了20xx年新的曙光和希望。

我们相信：20xx年，在公司领导的正确指引下，全体人员团结努力下，我们公司一定会谱写出更加辉煌绚丽的新篇章！

xx后，祝全体人员春节愉快，身体健康，合家欢乐，新年发大财！！现在我宣布：会议到此结束，谢谢大家，谢谢！

总公司述职报告 篇3

1. 在学校校委会的正确领导下，在镇财政所的正确指导下，较好的完成了本学期的收支计划，保证了学校的日常工作的顺利进行，现将本学期学校的财务工作总结如下。

2. 20xx年行将过往，在这将近一年的时间中，我通过努力的工作，也有了一点收获，邻近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行扼要的总结。

3. 光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了20xx年，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨，以便相互进步。

4. 自20xx年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。伴随着公司的发展，我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。

5. 在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了20xx年的工作。现将一个来个人工作总结报告如下。

总公司述职报告 篇4

一、执行财务管理规范

通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入

依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。

三、协助配合外审工作

为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合___顺利完成了20___年___的工作，为随后20___年审做好了铺垫。为了配合___部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算公司的盈亏，为公司完成年度计划提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理

1、圆满完成x年度财务决算工作，实施报表年报的审计;

2、完成20___年度广告公司所得税的汇缴工作;

3、顺利实施了20___年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成x年度正常的会计核算和税务申报工作;

4、根据公司管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料;

5、按时并准确填报各类对外统计月报表;

6、积极办理其他各项涉税事务;

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理;

8、进一步加强了会计基础工作的建设力。

针对当前的经济环境，积极推动公司内控管理工作，加强内部审计工作。20___年工作重点是：积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

总公司述职报告 篇5

新年即将来临，步入__单位一年以来，在单位领导的指导、关怀与帮助下，我不断提高一个现场人员的工作能力和素质，保持以学为主的谦虚态度和本着以单位利益为出发点踏实工作，勤勤恳恳，紧紧围绕我煤炭单位全年目标而努力，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后工作，现将具体情况总结如下：

一、提高个人修养，端正做人做事态度。跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受领导的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。

二、加强专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。工作之余，我努力学习煤炭知识以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍旧密切关注国家、省及其他各大__网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，时刻不忘多看、多记、多了解，为自己各项工作的开展打好扎实基础。

三、对待现场工作的态度。将近一年的工作中，我始终认真对待每一天的工作，把握好我所接受的每一车煤的质量，在遇见问题的情况下，及时与领导沟通，最后以最妥善的方式去解决每一个突发情况，坚持以单位的利益为出发点，以单位利益的化为目标，以单位的规章制度严格要求自己。

四、如何才能提高自己的工作责任感和工作效率。要认识自己，树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题，及时改正，虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和单位要充满信心，既看到现实存在的巨大问题又看单位的发展潜力和发展空间，要增强责任意识、危机意识、效益意识，小事做起、从点滴做起，从自身做起。树立自己和单位良好的形象，因为我从进入单位这一刻起，就担负着树立单位形象和义务，而这个责任是我不可推脱，一定要承担的。走进单位后，我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。

总之，一年来，我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。相信未来__单位在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。

总公司述职报告 篇6

一、加强领导，强化“育人工程”的计划性和可操作性

首先，对开展“育人工程”的重要意义做到认识到位。

一把手做到亲自动员、亲自部署，认真组织全体职工学习了总公司深入实施“育人工程”的文件精神，使全体职工充分意识到：开展“育人工程”是以培育企业核心竞争力为中心，以实施人才强企战略、全方位育人为重点，强化队伍建设，增强稽查业务能力的一项具有深远意义的系统工程。

第二，对“育人工程”的具体实施做到措施到位。

为使“育人工程”开展的扎实有效，大队领导班子进行了认真的筹划和部署，召集有关部门人员对培训工作进行了认真的研究，制定了大队“育人工程”实施方案。成立了领导小组，由一把手亲自主抓、亲自授课、亲自检查，切实把“育人工程”落到实处，极大的调动了全体职工学习的自觉性，并将此项工作纳入重要日程，层层落实了责任，把各科落实情况作为年终考核的重要指标。第三，对“育人工程”的深入开展做到落实到位。大队采取集中培训和分散学习相结合的形式，由两个职能科室分工负责，有针对性的对职工从五个方面进行培训教育。

一是提高职工整体素质，在塑造新型职工队伍上下功夫。二是加强职工职业道德素质教育。三是提高职工适应企业改革和市场竞争的心理素质。四是开展政治理论培训。五是开展业务培训，培养复合型人才。在培训中主要着眼于“整体提高”，并坚持“特色鲜明”做好综合性、日常性稽查业务的全员培训工作，不但培训专业技能同时进行小修、管理、巡线等业务的培训。让他们成为燃气稽查队伍的中坚力量，从而使稽查队伍结构更科学、更合理，进一步增强稽查队伍的战斗力。

二、开展“育人工程”，与实际工作做到“三结合”

(一)注意做到“育人工程”与“阳光稽查”相结合。

在开展“育人工程”工作中，对全体稽查队员进行“阳光稽查”各项要求的培训。一是组织职工重温了郑培民、李庆长及任长霞等同志的先进事迹;二是组织职工学习“阳光稽查”各项工作制度，包括：执法办案规定、“十条禁令”、办事公开化制度、限时办结制度、执法服务承诺制度、失职追究制、首问负责制度、重特大案件例会决议制度、执法办案常用语等。并要求他们认真贯彻执行，为广大燃气用户提供热情优质服务，把燃气用户满意与否作为衡量每个人工作好坏的重要标准，寓燃气稽查管理于优质服务之中，由“单纯执法型”向“执法服务型”的转变，全面发挥燃气稽查的职能作用，努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。通过上述培训，职工在稽查业务方面与服务意识方面已有了长足的进步。如在经营收费大检查工作中，稽查人员注重发挥稽查“以查促管”的作用，在对非民用户的普查过程中，发现用户在正确使用燃气设施方面存在的问题做到及时讲解和纠正，力争做到检查一户、规范一户。正是由于稽查人员一丝不苟，尽职尽责的工作态度，才发现并及时排除了省军区铅印室食堂内一次重大泄漏险情，避免了一起严重的煤气爆炸事故的发生。当险情排除后，铅印室负责人高度赞扬燃气稽查人员的这种认真负责、一丝不苟的敬业精神，并送给稽查大队一面写着“真情所见、排忧解难”八个大字的锦旗。稽查人员在对道里安静二胡同9号红梅幼儿园进行检查时，排除了一起严重的煤气泄漏事故，确保了园内近50名师生的生命安全。该负责人对稽查人员过硬的维修本领、高度的责任心和良好的服务态度给予了赞扬。

(二)“育人工程”与提高稽查业务素质相结合。

大队针对提高职工稽查业务素质制定了详尽的培训安排。一是，聘请有行政执法办案经验的专业人士，开办行政执法专业知识培训班。首先，我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训，此次培训我们聘请了哈尔滨市建委、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课，对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习，增强队员们的法律意识，使其在办案中能够严格按法规执法办案。培训后的考核，我们一改以往简单答卷方式，而是采取了模拟办案、填写卷宗文书的方式进行考核，真正达到理论学习与实际工作的有机结合。此次考核全员通过，其中优秀者15人，占考核比例的20%以上。

XXX镇开发公司年终总结20xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，牢牢把握以经济建设为中心的方针、政策，我们的工作取得了可喜的成绩。

一、加大招商引资力量

促进区域经济发展为发挥区域政策优势，培植和壮大乡镇财政，我们作了大量招商引资工作，多次参加市、县级招商会，取得了一定的成绩，引入软注册企业74家，增加地方税收xxxx万元，并有多家大公司要求与我镇进行业务，接解本着保护旅游资源，使经济可持续发展的原则，我们选择了其中几家进行了业务接触，并成功的引入“夏都建材厂”“国际青年动画基地”“国际动画城”等大型项目，盘活了闲置土地，使我镇的经济总量得到了很大提高。

二、工业小区基本情况

⒈筑巢引凤，完善工业小区基础建设XXX镇工业企业长期以来，存在着科技含量低、规模小、人才匮乏的问题，为了实现镇域经济规模总量的扩张，引进一批科技含量高的大中型工业企业项目和高科技人才。20xx年初，我们合理开发利用外炮村的荒滩资源，建立了“XXX镇工业经济开发区”，但于基础设施不完善等诸多问题，工业小区入区项目仅是空白，截止到年底，也只有镇办的两个小企业入住工业区。20xx年年初，镇领导为了改善这种状态，多次现场办公，总结经验，找出缺点，知道“只有栽好梧桐树，才能引来金凤凰”，我们找来专业师，为我们作了精心的设计，并根据县政府的扶持政策，为工业小区申请了500万元的建设资金，创造优质的硬动画，并又租地212亩，扩大小区规模，小区的建设现已初具规模，上水、下水设施及污水管道建铺设，透视墙，小区大门及绿动画程现均已完工。根据县里要求，我镇工业小区与XXX经济开发区并入整体规模，小区内预修二条厂区主路（其他路依据入区企业整体建设进行规划），采用沥青砼面路，道路全长1209米，宽9米，路两侧辅以绿化带，现已铺完路面头遍漆，整个建设预计明年4月可全部完成。

⒉今后的工作设想一是继续完善基础设施，创造良好的投资环境。良好的硬件设施是引资工作的基础，我们的基础设施在很多方面仍然存在着不足，特别是配套服务设施，我们计划明年在开发区内开发区办公楼，并附以饭店及动画。二是继续加大工业小区招商引资力度。利用我紧靠XXX长城景区的优越位置、优惠政策和优质服务，千方百计吸引外埠进京项目和高科技、无污染项目到工业区落户。到20xx年，要把工业小区内所剩土地充分利用上，在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶，成为全镇工业的支撑点。三是根据工业入区和人口入住的需要，搞好住宅建设。随着小区内入区企业及人口的不断增多，我们还预计加大开发力度，把外炮村也并入开发区整体规划，兴建住宅小区，以满足新增人口，入住条件。我们有决心、有信心在县、镇的正确领导下，能够解决思想、奋力拼博，同心同志，为XXX经济的腾飞贡献我们的力量。

总公司述职报告 篇7

今年是机构调整后按股份制运行的第一年，也是公司深化改革，坚持发展的一年，改制后公司面临厂点少、规模小，闲杂人员多，整体素质低，资金短缺，亏损运行的困难局面。

一年来，在供水公司领导的正确领导下，在业务主管部门的支持帮助下，__公司领导班子带领全体干部职工，加强干部和队伍作风建设，扎扎实实地办实事，兢兢业业创市场，努力解决实际问题，班子紧密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫，积极引进人才、资金、技术、建设新项目、新厂点，并利用现有闲置土地，在无资金的条件下积极寻求合作伙伴，创出良好的经济效益。

20__年实现产值_万元，实际利润__万元，精神文明建设取得发展，班子团结，职工队伍稳定，思想政治工作扎实，工会、共青团、女工发挥作用，安全生产、综合治理取得优异成绩，达到了全年无事故，无案件的标准，弘扬企业文化，积极参加工会活动，取得篮球女子第二名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的优异成绩，__公司干部职工开拓创新闯市场，脚踏实地地干工作，呈现出积极进取，勇于向上的好势头。

一、基本情况

1、现有职工_人，其中全民职工_人，集体职工__人，市场化就业职工人，男职工__，女职工_人，。

2、机关管理情况：经理办_人，经营部_人，财务_人，合计_人。

3、厂点情况：公司所属厂点_个，其中法人厂点_个，即_公司、_公司、_工厂、加油站、_化工厂，_，承包租赁厂点有_个，即_厂、_厂、大酒店，项目组_个。

二、主要工作

1、以扭亏为盈为重点，领导班子深入厂点，摸情况，搞调研，进行认真的市场分析和经营分析，对各厂点落实经营承包指标，加强管理，培养增效能力，提高产品质量和服务质量，以增收节支为主线，以完成和超额完成任务为目标，开展积极有效的工作_站__年累计亏损_万元，今年实行竟标方式，招贤纳才，使管理和市场开拓有新的起色，全年已完成上交利润__万元，安置职工__人。

2、利用现有闲置土地，与__开发有限公司合作，在供水公司领导的大力支持下，在董事长、总经理__精心运作下，成立了__房产项目开发部，经过一年的努力，共建_栋商品楼，现已有销售_%以上。

3、充分利用养殖厂闲置资产场地，引进社会资金和技术，成立了钻采技术服务项目，主要是套管补贴，安置_名职工。预计产值_万元。

4、建安公司投资_万元，规化厂院，加强管理，提高职工的业余文化生活，如设置了篮球、排球、乒乓球场，在_公司_经理领导下，开拓地方建安工程市场，预计创产值__万元。

5、__厂在招聘厂长__的带领导下，稳定了职工队伍，做到了厂务公开，控制成本费用，外闯__及__公司市场，预计年终产值达__万元。

6、安全生产、综合治理工作组织健全，制度完善，对__站作到每月一次安全检查，其他厂点每季度一次检查，节假日抽查，使安全工作落实到实处，保证了安全生产良好运行。安全工作还经常作到“三同时”(同时计划、同时实施、同时检查)，坚持经常性安全教育，提高安全生产的意识，实现了全年安全生产无事故。

7、深入细致的思想政治工作，发挥工会、共青团、女工组织的作用，维护职工的合法权利和利益，使职工队伍保持稳定，今年市场萎缩，资金短缺，经营困难，年初伊始，从形势任务入手，教育职工转观念，求生存，谋发展，认清形势，明确目标，敢挑重担，脚踏实地，真抓实干，把实现利益和长远利益，结合起来，我们开展了“凝聚力”工程以抓班子建设为重点，经济建设为中心，以发展促稳定，以职工利益为根本，职工的事无小事，关心职工生产、生活，对单位贫困职工给予物质及精神的鼓励，职工周玉芬患病，__公司、__公司、项目部各级领导亲自探望，带去组织的好评，从整治环境入手，改善职工生产工作环境，使职工队伍始终保持稳定，弘扬企业文化，积极开展各项文体活动，振奋职工精神，促进各项工作的顺利进行。

三、存在的问题

1、管理上与公司要求尚有一定差距。

2、职工的业务素质有待提高。

3、负债过多，资金困难难。

四、今后工作

1、对现有厂点进行科学管理，管理创新、技术创新、效益创新。

2、积极开拓市场，寻求新的经济增长点，大力扶持增项目的开发。

3、精神文明建设，在现有基础上，再上新台阶。

总公司述职报告 篇8

20xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下：

一、健全制度，完善监察程序

集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。

二、强化监督，确保监察质量

在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。

1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。

2、加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。

三、开展专项监察，发挥监督作用

针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。

四、加强队伍建设，强化业务培训

公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快速进步；二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训，培训人员共计230余人；三是汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度，选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本，为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。

20xx年集团公司系统共立项203项，完成196项，查堵漏洞327个，建章立制746项，下达监察建议876条，采纳监察建议857条，推进了企业管理创新。

20xx就快结束，回首20xx年的工作，有工作成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了，一年以来，在公司领导的悉心关怀与指导下，在同事们的支持和帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定进步，较好的完成了本职工作。为以后更好的工作，总结经验，吸取教训，现将工作情况作简要总结。

一要不断加强学习，提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能，向周围工作经验丰富的同事学习，用知识充实自己，扩大知识面，努力提高自身综合素质。

二做到尽心尽力，严格履行自己的岗位职责。树立公司现象，使客户对公司产品的满意度化，做好技术服务工作，同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。

三要学会善于沟通交流，加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术，还应该具有良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题，而往往不是客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通，做到令客户满意，每次优秀的技术服务，代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。

四要继续学习专业知识，做到实际掌握，熟练操作。一年来，通过不断学习和摸索，学习了气体的产生、收集及方法，逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下，熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法，并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造，学习调试，积累了一些经验。

总之，一年来，干了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足，不能达到更高要求。在今后的工作中，我一定发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。展望20xx年的工作，我会更加的努力下去，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。每一年我都有进步，相信不断的成长就会得到更大的回报，我会为公司的发展作出我贡献，相信自己在20xx年做的更好！

总公司述职报告 篇9

同志们，下午好！

旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨xx年工作总结xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。在过去的一年里，有很多值得我们在座的各位包括我自己去仔细总结和思考的地方。xx年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不行推卸的。但痛定思痛，我们这一年中毕竟在哪些方面出了问题呢？要想xx年能有个好的开门红、能有更好的进展，我们就必需找出问题的所在，想出解决的方法。下面我就来给大家详细的汇报一下今年工作的开展状况。

从上面的数据可以清晰的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这毕竟是什么缘由造成的？道理很简洁，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的方案任务很不抱负。一些客观缘由，不是在座的你我所能左右的。例如xx年的春天美伊战斗结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观缘由的出现，自然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用埋怨、不用自责。由于客观缘由，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力气去迎接那些所谓客观缘由给我们带来的挑战！以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：

质量方面。在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增加新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提示大家，“同样的错误我们不能犯其次次”。

几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了？不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下几点：

一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。

这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。

这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程留意。

总公司述职报告 篇10

销售部自年初以来，认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神，在公司领导的'正确指导和管理下，销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训，注重抓好了各重点xx的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固，现将销售部一年来销售工作情况及所存在的问题进行简单的总结。

一、销售部成员组成

目前，销售部共有业务人员x人，他们进公司的时间最短的也有x个月，经过公司多次系统地培训后，他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这x名业务人员，我们按业务对象和重点进行了任务区分，在业务人员比较少的情况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。与此同时，销售部长在统抓全面销售的情况下，不定时的对各个分点进行实地检查督导，与代理商当面沟通，探讨分季节段的制冷机组销售工作，使销售部的工作稳步发展。

二、建立了一套系统的业务管理制度和办法

我们在总结去年工作的基础上，已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法，各项办法正在试运行之中。制定了“管人”的《销售部业务人员考核办法》，对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。出台了“管事”的《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。”

制定并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上，我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范，在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。形成了“总结问题，提高自己”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到，由销售部长主持如开业务办公会，及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。

三、统一思想，端正态度

从销售部成立之初，我们便站在以寻找战略伙伴的角度，和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法。坚持短期效益和长远计划相结合的方向，一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商，一方面大量的作基础性工作，深入xx，了解掌握各地xx的基本情况和xx的观念、效益和保鲜需求，扩大xx对产品的认知度，为以后全面推进市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场，保证公司的利益，由始至今我们一直坚持，对产品充满信心，并不计成本地努力。

四、产品在推广过程中出现销售缓慢现象的问题

1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大。从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看，代理商本身对产品不是很熟悉，他们之所以代理产品主要是看到该产品市场前景广阔，符合当今的政策。有些代理商为了尽快打开市场，主要在价格上与我们反复商量，他们认为价格太高减慢了市场开发的进度。

2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段，xx也仅仅是概念性的接受我们的产品，但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的认识，致使市场推广具有一定难度。xx持观望态度的多。由于我们的产品在xx上安装的少，xx当前还没有看到制冷机带来的经济效益，xx多停留在观望状态。

3、公司具有针对性促销活动少，致使产品信息、性能、用途不能更加深入地传达给终端客户。由于xx多年形成的带冰作业方式，阻碍了xx接受新事物的程度。如果身边的人使用了该产品并达到了使用效果，产品的价格是可以接受的，关键是现在还没有身边的用户现身说法。

总公司述职报告 篇11

1. 最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！

2. 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下。

3. 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月，我来到xx工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必须得深入业务中去，体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。新年到来，我会做好20xx年个人工作计划，争取将各项工作做得更好。

4. 又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我们大家一起勤勤奋奋，踏踏实实，平平安安地又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验。无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是成长和壮大的一年。们在安全生产，公司制度建设，员工培养等方面作出了可喜的成绩。首先我代表公司董事长及各位领导，向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢。同时我也在此代表各位员工，向一年来带领全体员工一起为公司的发展为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的xxx表示忠心的感谢和诚挚的祝福。下面我代表公司就20xx年的工作总结如下。

5. 20xx年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。

总公司述职报告 篇12

一：人员管理

1、在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余80%都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训，教育员工遵守厂规厂纪，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大，也经历了组织结构和人员的调整，员工的情绪波动大、心态不稳定。在这种情况下，我及时发现员工的思想问题，有针对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪事件。

2、对于我车间使用油基切削液进行加工，地面油污重，工作环境艰苦。我尽量为员工着想，通过解决具体环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯，随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展，员工心态不稳定的问题就迎刃而解。

3、在员工中坚持开展针对性的教育，向员工讲形式，讲任务，提要求。使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作积极性，为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己，并要求所有线长以身作则，给员工做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和战斗力。

二：生产管理

1、在生产力上加强了生产管理，给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的配合下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。

2、生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对收发料不良的管控，并协助品管做好产品的检查工作，确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。

3、定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念，在工作中达到了“又好又快”的效果。

三：安全管理

1、按照“安全第一、预防为主”的方针，做好了员工的安全知识培训工作，让员工明白了安全的重要性，增强了员工的安全意识。

2、全年安全生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重大撞击事件发生。

四：稽核和“8S”管理

1、稽核方面，全年稽核损失较为平稳，没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。

2、“8S”管理，全年加大车间“8S”工作的推行，并主动协助支援组做好了车间“8S”工作。也给所有员工做了“8S”知识培训，从而促进了“8S”工作的开展。

通过对全年的工作总结，发现自身还存在许多的不足，在管理能力和自身素养都还需要进一步提升。将在xx年的工作中继续学习和落实公司的规章制度，全面强化管理，加强自身建设，积极为员工起好模范带头作用。

光阴似箭，转眼在xx公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的ERP系统。“工欲善其事，必先利其器”，作为财管人员，我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制，对此大力投资，它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。对ERP系统的掌握是我今年最大的收获。ERP系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别（操作人员多，关联性强），在其运用的最初三、四个月中不断磨合，为此我付出了大量时间和精力去熟悉、了解系统，分析问题产生的原因，并做了不少的笔记。我乐此不疲，在用中学，在学中用，知识一点一滴地积累起来，之后终于能熟练操作并能带新人了！不可预见将来在操作中还会出现什么问题（主要是物流方面），学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解，金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求，例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的工作如虎添翼！

20xx年的xx公司处于高速成长期——连开了三家直营店，同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了，财务管理紧跟着公司发展的步伐：建立和完善了直营店的账套和合并报表，编制各种分析表格；欠款的回收加快，总欠款下降20xx年有待加强的方面主要有：按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计（均为总公司和客户两方面）、公司和直营店的费用控制、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预测、控制、分析等职能，为公司的发展作出它应有的贡献。

由于经验不足和精力有限，我前期对仓库的监管力度不够，货品的账实不符现象较严重。通过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账，今后将从货品的单据到账实数严格去监控，防止公司流动资产的流失。另外，在熟悉货品方面，我不可能在很短的时间内就达到非常熟练的程度，只能在今后逐渐加强，毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本的能力要求。

我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度，这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要意义（20xx年全年因各种原因离职的员工共计11人）；熟悉公司和国家有关政策，为员工们解答、做领导的参谋；尽力节约办公成本，采纳了建议，变更电话费交纳方式；创造良好的办公环境，绿色植物给我们带来了生机，报刊杂志充实着我们的精神世界；办公设备的维护使同事们的工作能顺利进行但还有很多工作有待完善，如企业文化尚未建设起来，作为公司和员工桥梁的我任重道远！

在金蝶新旧软件的交替、磨合期间，公司同时在高速地发展，使身兼财管和办公室工作的我工作量大增，倍感时间紧张，加班加点是常事。领导们体谅我的难处，于8月下旬增加了名助手，减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原来操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的控制、整套外账的管理等，以公司的发展远景作为航标，导引着自己的团队前进！

10月中旬，我倍感压力：我担心对货品的监管成问题，我害怕陷入复杂的人际关系之中而无法安心工作几经犹豫后提出了辞职。是领导们排除了我的顾虑给了我信心，使我坚持了下来。我反省了自己的过错，对有些方式进行了调整，终于挺过来了！朝夕相处的战友们和付出了努力已逐渐发展起来的财务、办公室工作我怎么舍得轻易放弃？回顾历史展望未来，明天总是充满着希望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的xx公司一起成长，共同奋斗，一定能实现公司的目标和个人的理想，一定能！

供电公司述职报告热门十五篇

优秀的人总是会提前做好准备，幼儿园教师在工作过程中，都需要提前寻找一些资料。资料一般指生产、生活中阅读，学习，参考必需的东西。有了资料，这样接下来工作才会更上一层楼！你是否收藏了一些有用的幼师资料内容呢？在这里，你不妨读读供电公司述职报告热门十五篇，更多信息请继续关注本网站。

供电公司述职报告【篇1】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

我非常荣幸能够在年终述职报告上向大家汇报今年供电公司的工作情况。回顾过去一年，我们面对了各种挑战，但也取得了不俗的成绩。在此，我想向全体员工表示诚挚的感谢和敬意。

一、工作概述

今年，供电公司遵循“以人为本、质量为先”的原则，不断完善管理体系，提高服务品质。我们严格执行各项规章制度，严格抓好设备维护和管理工作，全力保障供电安全。同时，我们也积极推进降本增效措施，推进信息化建设，不断提升企业综合实力。

二、供电安全管理

作为供电公司的核心职能，供电安全管理一直是我们工作的重中之重。面对全市用电负荷量的持续增加，我们加强设备巡检，及时发现并处理可能存在的安全隐患。同时，针对高温天气和降雨天气，我们针对性地制定了详细的应急预案，并进行紧急演练，确保海口市乃至全省供电安全。

三、服务质量提升

在工作中，我们始终把用户需求放在首位，坚持做好服务质量，以满足用户的需求。为了提高供电质量，我们加强了现场巡检和设备维护，及时修复设备故障，确保用户正常用电。我们还推行24小时服务，让用户在任何时候都能获得便捷的查询和服务。

四、降本增效措施

在降本增效方面，我们开展了多项措施，如优化供电网路结构，提高电网利用率；加强能源管理，推广新能源、节能设备等先进技术；严格控制成本开支，提高财务管理效率。

五、信息化建设

供电公司一直积极推进信息化建设，助力企业数字化转型。今年，在信息化建设方面，我们先后推行了现场数据监测系统、供电设施信息化管理系统等项目，提高了响应速度和服务质量。

六、后续工作展望

2022年，供电公司将进一步优化服务渠道，完善客户服务体系，提升服务质量；进一步加强能源管理，推广新能源和绿色能源应用，降低供电成本；同时，加大资金投入力度，推进电网升级改造工作，提高供电可靠性和稳定性。

最后，感谢全体员工在一年的工作中所付出的努力和汗水，也感谢领导对我们的支持和信任。我相信在大家的共同努力下，供电公司的明天会更加美好。

供电公司述职报告【篇2】

供电公司经理年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，转眼之间我们已经迎来了公司的年度总结与述职的时刻。在过去的一年里，我有幸担任供电公司的经理一职，深感职责重大、使命光荣。在全体员工的关心与支持下，我们共同努力，取得了令人瞩目的成绩，也遇到了一些挑战和困难。在这里，我将就过去一年的工作进行总结和述职，展望未来，共同商讨未来发展的策略和方向。

一、工作总结

过去一年，供电公司面临了严峻的形势和挑战，但我团队全体员工迎难而上，坚持全心全意为用户、为社会提供优质供电服务的宗旨。我们以保障电力供应和质量为核心，一方面加强了基础设施的建设和改善，另一方面加大了技术创新和应对市场竞争的力度。

首先，在基础设施方面，我们投入大量的人力和物力，加大了对电网的改造和升级。目前，公司电网的线路总长度已经增加了10%，新建和更新的变电站数量也有所增加，大大提高了电网的稳定性和供电质量。我们还积极推进智能电网建设，引进了先进的监控设备和管理系统，提升了供电公司的运营效率和管理水平。

其次，在技术创新方面，我们加大了对新能源技术的研发和应用。在去年，公司成功投入运营了两座风电场和一座光伏电站，大大拓展了可再生能源的利用范围。同时，我们也加强了与其他能源公司的合作，推进了能源互联网和电力供需的协同发展。

最后，在市场竞争方面，我们采取了一系列有力的措施，提高了公司的综合竞争力。我们通过推出优惠政策、提供增值服务等方式，吸引了更多的用户加入供电公司的用户群体。同时，我们也加强了与工商企业的合作，提供了定制化的电力解决方案，增强了公司在市场中的竞争力。

二、存在问题和挑战

在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。首先，由于我国能源结构的特殊性，可再生能源的开发和利用面临一系列的技术难题和市场瓶颈。此外，供电公司的电力供应能力还有待进一步提升和完善。同时，我们也面临着员工队伍的不稳定和培养的问题，需要加大对员工的培训和引进优秀人才。

三、展望未来

展望未来，我们将以供电公司的发展愿景为指引，积极面对问题和挑战，努力实现公司的更高质量发展。我们将继续加大对基础设施的投入，提高供电网络的稳定性和供电质量。同时，我们也将积极推进新能源技术的研发和应用，努力实现可持续发展。我们还将不断强化市场竞争意识，提高综合竞争力，加强与合作单位的合作，扩大市场份额。

最后，我向公司的领导和各位同事致以诚挚的感谢和崇高的敬意。感谢各位领导的关心和支持，感谢员工们的辛勤付出和团队精神。正是有了大家的共同努力，我们才能够取得这些成绩。在未来的工作中，我希望能够得到大家的继续支持和帮助，共同为公司的发展和社会的进步做出更大的贡献。

谢谢大家！

供电公司述职报告【篇3】

公司中层干部述职述廉报告

根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定，对照本人在XX年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下：

一、述职（5分钟以内）（着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节，不谈体会和认识）

（一）职责履行情况

1、负责完成的工作

⑴、确保实现了全年安全生产无事故；交通安全无事故，安全生产形势持续稳定。

⑵完成全年售电量1.54亿千瓦时, 同比增长22.5%，超额完成指标的10.8%，完成全年销售电费1.1亿元，电费回收率100%，售电均价0.711元/kwh；

⑶、10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%，低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%；

⑷、5月份成立了电费管理领导小组，把 XX年以来的存欠电费全部收缴上来，一举消灭了多年陈欠电费17万元，挽回了公司17万元经济损失。

（5）成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组，共查处12户表外挂火窃电，追补损失电量48519千瓦时，挽回损失电费27428元，查处了11个公变台区定比定量不合理用电客户，查处了一户一表商业照明定比定量不合理用电客户56户，按照年用电量计算， 1年可挽回损失达70多万元。

（6）新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里，新建和改造低压线路31.72公里，新建改造配电台区8座，增加配变容量1435千伏安，总投入资金344.34万元；项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台，合计 7015 千伏安，为营销增供扩销夯实了基础。 2、配合（参与）的工作

⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作；

⑵、配合完成公司党委党建管理调研工作，6名党员9月份共接收村专职电工党员15人组织关系转接工作，目前党员人员31人，占职工总人数的72%；

⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈，

（二）存在的不足及改进的方向

⑴、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适应公司发展的需要。

⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。

⑶、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大制度执行力，加大监督考核力度。

⑷、对所内员工批评多、表扬少，有急躁情绪，批评下属考虑能否接受少，须经常性的换位思考，多体会了解职工内心想法；

⑸、有待进一步加强职工队伍建设，积极组织开展岗位技能知识竞赛活动，提高员工综合技能素质。

二、述廉（3分钟以内）

1、能够按照公司党风廉政建设总体部署，认真抓好本部门XX年党风廉政建设责任制共性和个性目标的落实；

2、能做到遵纪守法，自觉执行公司廉洁从业相关制度规定，有较强的纪律观念，没有发生违法违纪现象； 3、能忠实履行职责，按照公司有关制度和管理部门要求，督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位；

4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益，而损害公司利益的行为；严格按照公司废旧物资管理办法执行；

5、八小时以外能够做到交往谨慎，情趣健康，严格自律；

6、本单位不存在私设“小金库”的行为；

7、工作中不存在铺张浪费现象。

表态：以上述廉全部属实

供电公司述职报告【篇4】

供电公司经理年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！很荣幸能够在这个特殊的时刻向大家作年终述职报告。回顾过去一年，我们面临了严峻的挑战，也取得了令人瞩目的成绩。今天，我将从四个方面向大家汇报工作，并展望未来。报告主题为“发展全面电力产业，满足社会需求”。

一、完成工作任务，推动供电公司发展

在过去的一年里，供电公司面临严峻的情况，包括电力需求增长、环境压力增加等诸多问题。为此，我们始终坚持以人为本、科技创新、转型升级的方针，努力提高供电服务质量，保障稳定供电。我们加大了设备投资，升级了输配电设施，提升了供电能力。同时，我们积极推动可再生能源的利用，加大了对清洁能源的扶持力度，减少对环境的负荷。通过这些措施，我们成功保障了可靠的电力供应，为社会经济发展做出了重要贡献。

二、强化内部管理，提高企业效益

在过去的一年里，我们注重内部管理，加强内部流程优化、人员培养等方面的工作。通过提高管理效率，降低成本，我们成功提高了企业的经济效益。同时，我们加强了内部团队建设，推进员工培训、激励机制的改善，提高员工的职业能力，激发员工的积极性和创造力。这些措施使我们的团队更加凝聚，进一步提升了企业的竞争力。

三、优化客户服务，提升客户满意度

作为供电公司，客户是我们最重要的资源。在过去的一年里，我们注重客户服务的优化，推进了“以客户为中心”的工作理念。我们建立了全面的客户信息管理系统，提供了便捷的服务渠道，强化了客户问题的反馈机制。同时，我们积极参与社区服务，推进了“互联网+”的发展，为客户提供了更多元化、个性化的电力服务。我们相信，通过这些努力，我们的客户满意度会持续提升。

四、展望未来，推进供电产业升级

展望未来，我认为我们供电公司仍然面临着许多挑战和机遇。我们将坚持以人为本，科技创新的理念，加强与相关科研机构、高校的合作，推动科技创新在电力领域的应用。同时，我们将加大对可再生能源的支持力度，积极参与国家能源战略的实施。此外，我们还将加强与社会各界的合作，推动电力供应与社会需求的匹配，为经济社会发展作出更大贡献。

总结：

回顾过去一年，我们取得了令人瞩目的成绩，但也存在一些不足之处。未来的道路上，我们还将面临更多的挑战，但我们坚信凭借我们的团队优势和科技创新的力量，我们必将取得更多的成绩。最后，我要感谢各位领导对我们工作的关心和支持，感谢全体员工的努力付出。让我们携手共进，共同为公司的发展和社会的进步而努力奋斗！

谢谢大家！

供电公司述职报告【篇5】

供电公司经理年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

首先，感谢各位领导和同事对我工作的大力支持和信任。当前，我以供电公司经理的身份向大家汇报一年来的工作情况，并对即将到来的新一年工作进行展望。

一、总体工作情况回顾

今年，在公司领导层的正确引领下，我领导团队积极推动了以提升服务质量为核心的工作。在市场竞争激烈、客户需求多元化的背景下，我们以“服务至上、科技先行”为根本原则，深入落实公司的各项战略目标，取得了一系列的成果。

1. 改善服务体验：我们投入了大量的人力资源和财力，通过优化供电网络、提高供电设施的稳定性和可靠性，实现了用户服务方式的全面升级。通过公司内部流程优化和管理创新，提高了电力设备的维护和维修效率，加强了用户的用电保障能力，提升了用户的服务体验。

2. 技术升级：今年，我们大力开展了电力设备的先进技术研发和应用推广工作。通过引进先进的设备和技术，提高了供电系统的智能化水平，增强了对电力设备的监测和预警能力，减少了停电事故的发生，提高了电力设备的利用率和供电质量。

3. 绿色发展：作为一家环境责任意识强烈的供电公司，我们注重资源的合理利用和公共利益的最大化。通过开展各项节能减排和能源替代工作，努力实现了绿色发展和可持续发展目标。同时，我们积极推动电动汽车充电设施的建设，推动节能环保产业的发展，为城市的绿色出行和可持续发展做出了积极贡献。

二、存在的问题与改进措施

虽然我们在服务质量提升和技术创新方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。针对这些问题，我们将进一步采取以下改进措施：

1. 加大人才引进和培养力度：当前供电行业技术更新换代较快，需要具备较高水平的技术人才。我们将加大招聘力度，引进更多的高技能人才，并提供培训和晋升机会，提高公司技术队伍的整体素质和竞争力。

2. 深化业务创新：随着电力行业的改革和市场竞争的加剧，我们需要进一步深化业务创新，拓展新的业务领域和增值服务，提升公司的核心竞争力。同时，加强与相关行业的合作，推动跨界融合，实现业务的互联互通与优势互补。

3. 加强内部管理和流程优化：在业务拓展的同时，我们也要注重内部管理，加强流程的优化和执行的监督，提高工作效率和服务质量。通过制定合理的绩效考核机制，激励员工的积极性和创造力，形成良好的工作氛围和凝聚力。

三、展望未来

展望未来，供电公司将继续秉承“服务至上、科技先行”的理念，坚持以市场需求为导向，推动电力行业的创新发展。具体来说，我们将：

1. 加强与客户的互动与沟通，深度挖掘客户需求，提供个性化的服务和解决方案，为客户创造更大的价值和满意度。

2. 继续加大科技投入，推动电力设备的智能化和网络化发展。通过大数据和人工智能技术的应用，提高供电系统的监测、预警和故障诊断能力，实现供电智能化的目标。

3. 加强与相关企业、政府部门的合作与交流，推动城市能源的绿色发展和可持续利用，共同应对能源和环境挑战。

最后，衷心感谢各级领导、各位同事的支持与配合！相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。

谢谢大家！

供电公司述职报告【篇6】

各位领导、各位职工:

在××供电公司党委和工会的领导下,在调度通讯所党政领导和全体职工的支持下,一年以来,我在担任职工代表期间,认真践行“三个代表”精神,充分发挥了职工代表的桥梁和纽带作用,现述职如下:

在平日的工作中,我认真履行职工代表的职责,广泛听取群众的意见和建议,利用民主管理信息直通车的形式对职工提出的意见和建议进行整理,及时向所领导汇报,领导非常重视,逐一得到解决,职工非常满意。

在职代会准备阶段,我与通讯专业广大职工进行了广泛的讨论,征求合理化建议,并认真做好记录,并将提案及时提交公司工会。

作为一个党员和一个职工代表,我除了严格要求自己,爱岗敬业,勤奋工作,更深知调动职工积极性,发挥职工主人翁责任感和使命感的重要性,我在实际工作中,注意引导教育职工热爱祖国、热爱人民、热爱企业的精神,通过开展文体活动、读书学习,启发职工潜能,增强企业的凝聚力和向心力,调动了职工的积极性和创造性,为我公司创造一流企业倾尽我的全力。

我作为职工代表,做了一些应该做的工作,内心感到很充实,但距领导的要求,职工的厚望还有很大的`距离。今后,我要努力学习,提高素质,忠实履行职责,为职工说话,替职工办事,为实现物质文明、精神文明双丰收而努力工作。

存在的缺点与不足

作为年轻的职工代表,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在行 使代表的职责时都存在很多的不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松的对 自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加 上实践经验少,造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步提高,没 能充分发挥一名职工代表的作用,传达精神多,反映职工意见少;学习文件多, 对公司发展献言献策少。

今后努力方向

1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教 训,提高自己处理和解决问题的能力。

2、作为职工代表,要不断提高自己的法律意识,增强法制观念,增长法律 知识, 在行动上自觉地、 模范地遵守法律和公司的各项管理规定。 要多学习管理、 法律、经济等方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。

3、要认真学习党的路线、方针、政策,紧紧团结在党的周围,认真领会公 司的文件精神,为公司的发展出一份力。牢固树立全心全意为职工服务的思想, 广泛收集职工意见,代表职工的心声,争取做一名合格的职工代表。

我的述职完毕,谢谢大家!

供电公司述职报告【篇7】

供电公司经理年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX供电公司经理XXX，首先感谢大家对我在过去一年中的支持和信任。今天，我非常荣幸能够站在这里向大家述职，回顾公司的工作和业绩，并对未来做出展望。

一、总体工作回顾

过去的一年，XX供电公司在全体员工的共同努力下，取得了一系列显著的成绩。在供电业务方面，我们坚持以用户需求为导向，加大了线路设施建设和调整优化工作的力度，持续提升了供电可靠性和质量。全年平均故障时间在行业内保持领先地位，用户满意度得到了进一步提升。

同时，在节能减排方面，我们积极推进清洁能源的开发和利用，增加了可再生能源的供电比重，减少了对传统能源的依赖。通过改进工艺流程，优化供电系统，我们成功完成了年度节能减排目标。

另外，我们还努力提升公司管理水平和服务水平。加强与各级政府及相关部门的协作，形成了紧密的合作关系；引进先进的管理经验和技术手段，不断提升团队能力和职业素养；加大对员工的培训和激励，提高了员工的工作积极性和创造力。

二、重点工作回顾

在过去一年中，我们紧跟电力行业的发展趋势，聚焦重点工作，取得了以下突出成绩：

1. 全面推进电力系统升级改造工程，在转型升级的道路上取得了重要进展。我们成功实施了一批工程项目，提升了供电质量和可靠性，为增强供电服务能力奠定了坚实基础。

2. 加强农村电网建设，提供了优质的供电服务。通过实施新农村电网建设工程，我们有效解决了农村供电问题，提升了农村居民的生活品质，得到了广大用户的一致好评。

3. 积极参与能源改革工作，加大清洁能源的开发和利用力度。我们积极推进可再生能源供电项目，将清洁能源纳入供电体系，有效减少了对传统能源的依赖，降低了能源消耗和环境污染。

三、存在的问题和挑战

在顺利完成工作的同时，我们也必须正视存在的问题和面临的挑战。首先，由于市场竞争的加剧和行业转型的压力，我们面临着供电企业数量增加、用户需求多元化、服务质量提升等诸多问题。其次，我们的供电网仍存在一定的老化和薄弱环节，需要进一步加大投入和改造力度。另外，人才队伍建设也是一个亟待解决的难题，我们需要引进更多高素质的人才，提高管理团队的整体水平。

四、展望未来工作

面对新的一年，我们将继续坚持以用户需求为导向，不断提升供电服务水平和用户满意度；加大对电力系统的升级改造力度，提升供电质量和可靠性；加大清洁能源的发展和利用力度，推动能源结构的转型升级；加强企业文化建设和人才队伍建设，营造良好的发展环境。

同时，我们将加强与政府、行业协会和相关企业的合作，形成良好的合力机制；加强内部管理和过程优化，提高工作效率和质量；加大对员工的培训和激励，提高团队凝聚力和创新力。

最后，感谢所有员工的辛勤付出和无私奉献，感谢各级领导和部门的支持和配合。我相信，在大家的共同努力下，XX供电公司一定能够取得更加辉煌的成就！

谢谢大家！

供电公司述职报告【篇8】

认真贯彻省、市公司决策安排，今年以来。坚持以科学发展观为指导，积极应对金融危机带来的严峻挑战，坚定地推进集约化经营、规范化建设、精益化管理进程，稳定中发展，规范中提高。公司坚持了平安稳定的发展局面，各项经济技术指标优质完成，公司上下出现了良好的发展态势。

公司完成固定资产投资2.12万元;完成供电量18.9亿千瓦时，110月份。同比增长0.32%售电量17.08亿千瓦时，同比降低0.41%完成年度考核计划的82.15%7月20日最高供电负荷达39.5万千瓦，比去年最高负荷高出0.76万千瓦，创历史新高;综合线损率9.66%同比下降0.12个百分点;应收电费余额5万元，客户满意率100%劳动生产率308元/人。供电可靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均达到或逾越业绩考核责任书的要求。

(二)加强平安管理。

狠抓平安管理的针对性和实效性。组织开展了春节前平安生产综合检查、防误操作专项检查、基建平安大检查、各业务部平安专项检查等七项安全检查，公司结合系统开展的反违章”和“隐患排查”工作。将上级精神层层分解，落实责任，进一步夯实平安管理基础。开展主题平安活动，出台十项“反违章”工作新举措，通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环管理机制，深入推进“反违章”工作。110月份，公司共组织平安活动1352人次，领导及管理人员现场督查3349次，共查见各类违章违规37起，对其中3起严重违章依照“四不放过”原则对相关责任人进行了严肃处置。截至10月31日，公司已连续平安生产3434天。

(三)加快电网发展。

组织编制了如东35千伏电网升级改造规划》积极与地方政府会谈，超前谋划电网发展。将电网建设项目提前纳入地方土地利用规划。服务特高压工程建设，对锡盟—上海西特高压输变电工程南京北—上海西段1000千伏线路在如东境内路径进行了确认。狠抓工程前期工作，工程土地交接手续料理基本完成。按序时推进工程建设，主网方面，220千伏长沙输变电工程已开始电气局部施工，35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段，110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成，110千伏化工变增容工程施工图设计已完成，力争12月份投运。配网方面，新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里，新墩改造配变410余台，合计实施农网工程项目1300余个，有效解决了局部农村地区较为频繁的电压低、线路跳闸等问题，通过实施严格问责制，今年大规模农灌期间，全县没有发生配变烧损事故，农村居民和农业生产用电得到基本保证。

(四)加强生产管理。

针对电网单薄环节做好预控措施，加强运行、检修管理。完成了近6000万元的迎峰度夏项目，对局部变电所和线路进行了增容改造，解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源，将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心，明确责任，理顺流程，统筹高、低压线路抢修工作。将同业对标指标控制与专业管理工作相结合，对落后指标进行定性、定量分析，分解落实责任，落实改进措施，局部指标排名实现升档进位。认真组织县供电企业各类“违章行为”集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动，从组织领导、活动推进、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类“违章行为”集中排查整治共计查见问题46个，整改31个;农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动共计查见问题199个，现已整改162条，余下问题己纳入整改计划，目前正在有序整改之中。扎实开展20千伏供电推广应用，5月份如东化工园配套20千伏出线工程投运。

供电公司述职报告【篇9】

公司中层干部述职述廉报告(精选多

篇)

述职述廉报告

学报编辑处

一年来，我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下，较好的完成了各项工作任务。现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下：

一、思想政治情况

本人思想纯洁、政治立场坚定，任何时期都同党中央保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，随时牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑，不断提高自己的观察力

及政治敏锐性。

二、组织纪律和廉洁自律情况

1、以身作则，带好班子。

将单位党风廉政建设责任制目标分解到人，建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。

维护领导班子团结，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过，决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会，成员之间坦诚相见，认真开展批评与自

我批评。工作中，本人既讲原则，也讲感情，尊重、信任同事，放权班子成员；耻于贪功诿过，敢于承担责任，勇于保护下级，较好地维护了领导班子和单位的团结。

2、强化教育，管好队伍。

以集体学习、召开会议、个别谈心

等各种方式，对单位职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。

3、慎独自律，防微杜渐。

严格自律，做到慎独、慎初、慎小，从不接受单位里下级和职工送礼；对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委；严格遵守廉政建设的有关规定要求，家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

4、严明纪律，有错必究。

坚持原则，对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息，一律按有关纪律和规定进行处理，同时以此教育全体员工借鉴自警。

三、学习情况

一年来，本人一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持贯彻落实科学发展观，并且认真学习党的十八大报告精神，全面准确的把握精神实质；二是认真学习学报工作的法律、

法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识，提高自身的依法行政水平和业务素质；三是虚心向老领导、

老同志请教，学习他们的领导方法，工作经验，不断提高自身的工作能力；四是在实际工作中边学边干，不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力，随时保持清醒的头脑，认清形势，确保在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持一致， 保证在人生道路上不偏离方向。

四、工作情况

首先,教好任教的课程，学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。作为一名负责任的教师，我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位，做到了超前备课，作业全批全改。教学中一堂课也不落下，做到圆满完成教学任务。再是尽其所能做好学校的分管工作：具体而言，在全年的学报办刊过程中我们做到了以下几点：

1.坚持正确的办刊方针，及时反映

前沿学术动态。坚持政策理论的学习和编辑业务水平的提高，定期召开业务交流会。2014年继续选派人员参加不同层次的岗位培训，进一步提高了编辑人员的政策水平和理论水平。

2.坚持质量第

一、择优取稿的原则。学报的转载率不断提高，差错率逐渐下降，学报的校对质量均保持优级水平。

3.坚持与时俱进、开门办刊的理念，进一步扩大了供稿的专家学者网络，积极约请、吸引名校名家的高水平成果。学报的作者层次都有了较大的提高，基金文章刊载率比往年也有较大提高。

4.坚持讲工作讲奉献、吃苦耐劳、连续工作、甘于寂寞、认真严谨的工作作风。

5.坚持发扬民主办刊、团结协作的精神，勇于开展批评与自我批评，使大家既是同事又是朋友，营造了一个和谐、舒心的工作环境，提高了工作效率。

五、工作中存在的问题和不足

回顾本人一年来各方面的工作情况，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的缺点和问题，主要有：

1.组稿工作虽然有成绩，但精品文章仍然不多，仍不能满足大力提高刊物质量的要求，自然来稿比重仍然较大。

2.为适应新时期的要求，工作方式和领导方式有待于改进。

3.与班子成员之间的交流不够。

六、今后努力的方向

1.进一步加强与校内各教学部门和科研机构的联系，依靠学校的学科优势和学术优势，及时展示学校的教学科研成果和办学成绩。

2.社科版继续组织高水平笔谈，并深化现有的特色栏目，尽力打造新的特色栏目。

3.继续提高作者身份和作者的单位层次，采取措施，吸引国内外名校专家教授的优秀稿件。

4.遵纪守法，勤政廉政，严格要求自己，带头执行各

项规章制度。

总之，我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩，但距离组织的要求还不够，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，发扬成绩，为学报编辑处的工作做出新的贡献。

述职述报告

××单位×××

一年来，我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下，较好的完成了各项工作任务。现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下：

一、思想政治情况

本人思想纯洁、政治立场坚定，任何时期都同党中央保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，随时牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑，不断提高自己的观察力及政治敏锐性。

二、学习情况

一年来，本人一是认真学习马列主义、泽东思想、邓小平理论，坚持贯彻落实科学发展观，且认真学习党的十七大报告精神，全面准确的把握精神实质；二是认真学习计生工作的法律、法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识，提高自身的依法行政水平和业务素质；三是虚心向老领导、老同志请教，学习他们的领导方法，工作经验，不断提高自身的工作能力；四是在实际工作中边学边干，不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力，随时保持清醒的头脑，认清形势，确保在政治上、思想上、行动上玉上级党委、政

府保持一致，使总结在人生道路上不偏离方向。

三、工作情况

羊山办事处人口基数大，人员复杂，流动性大，计生工作任务重。我作为一名主抓计生工作的干部，在工作岗位上兢兢业业，做到了坚持服从组织分工，努力做好本职工作，全面抓好计生

管理工作。一是加强对流动人口的管理，完善健全社区流动人口平台；二是建立完善利益导向管理系统；三是较好的完成了全员人口信息核查任务；四是加强对辖区计生专干的法律、法规业务的培训，利用月例会做好业务指导，使计生专干对本社区育龄人口做到情况清、底子明；五是深入基层调查研究，迎接市、区计划生育年度检查；六是团结班子成员，处理好同志间的关系。积极参加六城联创、私搭乱建等其他中心工作。

四、组织纪律和廉洁自律情况

本人能自觉遵纪守法，遵守党的民主集中制原则，不仅做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级，不折不扣的执行和完成组织和领导交办的各项任务，还注重自身形象、不忘公仆职责，坚持勤政廉政，自觉遵守《党员干部廉洁从政若干准则》和“五禁止、十不准”的有关规定，严格遵守单位的各项规章制度，未出现迟到、早退、旷工等现象。做到不义之风不染，不义之财不取，不

清之事不干，清清白白为官，堂堂正正做人。

回顾本人一年来各方面的工作情况，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的缺点和问题，主要有：

1、在理论学习上不够深入，缺乏系统性，且学习面较窄不够全面。

2、为适应新时期的要求，工作方式和领导方式有待于改进。

3、与班子成员之间的交流不够。

五、今后努力的方向

1、加强对法律、法规和计生业务知识的学习。更加深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的十七大报告精神。不断更新观念，拓宽工作思路，树立科学发展观。

2、切实转变工作作风，加大对计生办的工作指导。

3、团结班子成员，多沟通、多交流，使各项工作意见形成共识。

4、遵纪守法，勤政廉政，严格要求自己，带头执行各项规章制度。

总之，我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩，但距离组织的要求还不够，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，发扬成绩，为办事处的计生工作做出新的贡献。

中层干部2014年述职述廉报告

按照集团公司关于2014年中层干部年度考评工作通知的要求，现将一年来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况报告如下。

一、思想方面

一年来，我注重加强学习，坚持用“三个代表”重要思想和党的各种会议、决议的精神武装头脑，指导工作。加强政治理论学习、坚持认真学习科技、法律和现代经济管理知识

，不断增长知识才干，提高工作的能力。一年来，认真执行集团公司和公司安排的各种工作和任务，团结同志，稳定队伍，在经济发展和职工队伍稳定方面作出了一定成绩。

二、工作方面

1.完善管理制度。在2014年我们狠抓管理，依据总公司依法治企活动的要求，制定并完善了一系列的制度。细化工作流程，对每一个岗位都要求制定出切实可行的流程；对总公司基建工作制定一套物资管理办法，有力的配合总公司基建的工作，保障工程的顺利进行。

2.稳定现有市场，积极开拓新业务，提高公司盈利水平。在现有经营项目上开拓新的业务，在做好经营钢材的同时在小型专业设备方面有所突破，虽然金额不大，但利润较好，而且还积累了经验，并积累了部分业绩。开拓新的市场，我们在延长集团的商洛项目上进行投标，并中标。目前已合同履行过半，情况顺利，利润也较客观。

3.积极有效的完成总公司基建项目。今年随着总公司基建项目渐进入高峰，公司从上到下加班加点不分节假日，积极配合基建工作。，每一次钢材到货均有人员到现场，组织协调，经常工作到凌晨。招标过程中我们坚持公开、公平、

公正的原则，有效的节约了成本，保证了质量，受到了领导，职工及施工单位的好评。

三、廉洁自律方面

古人说，世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破；末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。在业务方面不乱插手，具体工作交给专门人员办理，做到公开透明。

公司

按照集团公司关于xx年中层干部年度考评工作通知的要求，现将一年来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况报告如下。

一、思想方面

一年来，我注重加强学习，坚持用“xxxx”重要思想和党的各种会议、决议的精神武装头脑，指导工作。加强政治理论学习、坚持认真学习科技、法律和

现代经济管理知识，不断增长知识才干，提高工作的能力。一年来，认真执行集团公司和公司安排的各种工作和任务，团结同志，稳定队伍，在经济发展和职工队伍稳定方面作出了一定成绩。

二、工作方面

1.完善管理制度。在xx年我们狠抓管理，依据总公司依法治企活动的要求，制定并完善了一系列的制度。细化工作流程，对每一个岗位都要求制定出切实可行的流程；对总公司基建工作制定一套物资管理办法，有力的配合总公司基建的工作，保障工程的顺利进行。

2.稳定现有市场，积极开拓新业务，提高公司盈利水平。在现有经营项目上开拓新的业务，在做好经营钢材的同时在小型专业设备方面有所突破，虽然金额不大，但利润较好，而且还积累了经验，并积累了部分业绩。开拓新的市场，我们在延长集团的商洛项目上进行投标，并中标。目前已合同履行过半，情况顺利，利润也较客观。

3.积极有效的完成总公司基建项目。今年随着总公司基建项目渐进入高峰，公司从上到下加班加点不分节假日，积极配合基建工作。，每一次钢材到货均有人员到现场，组织协调，经常工作到凌晨。招标过程中我们坚持公开、公平、公正的原则，有效的节约了成本，保证了质量，受到了领导，职工及施工单位的好评。

三、廉洁自律方面

古人说，世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破；末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。在业务方面不乱插手，具体工作交给专门人员办理，做到公开透明。

附件1：中层干部年度述职述廉报告格式要求

1.大标题：述职报告

宋体、二号、加粗、居中

2.署名：xxx处室xxx 楷体、三号、居中。 3.日期：

仿宋、三号、居中 4.正文

仿宋、三号

全文行距：固定值28磅 插入页码：页脚居中、格式 5.小标题：一级标题二级标题 三级标题

6.页面设置：页边距 7.字数1500字左右。

供电公司述职报告【篇10】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX供电公司的经理，在过去的一年里，我们公司经历了不少挑战和变革，也取得了一些成绩和进展。今天，我来到这里，向大家汇报我们公司在2019年的工作和业绩，同时也谈谈我们在2020年的发展思路和计划。

一、总体工作回顾

我公司在2019年一直紧紧围绕能源供应、能源转型升级、能源效率提升等方面开展工作，对于市场和客户需求的变化，我们及时投放资源进行调整和配合，坚持每一个细节，以提高客户服务质量为核心，使我们得到了一定的收益。具体来说，在以下几个方面，我们取得了一些成绩。

1.可靠供电

在2019年，我们始终坚持“以客户为中心”的理念，全面建立可靠供电保障体系，保证全面高质量的电力供应服务。加强电网维护，及时检修，及时清除各类故障，优化供电系统，推进施工项目的进度，显著提升我们公司的供电可靠性，保证了客户对我们的满意度，同时也为企业的生产与发展提供了重要的保障。

2.环境保护

对于环保这个主题，我们一直非常重视。对于电网设施的废弃物和生产过程中产生的垃圾废弃物，我们时刻注意着环保的重要性并积极进行处理。我们一直注重绿色环保，依托专业的环保人员和技术，加强环境治理，严格执行环保等规定，让我们的公司成为全区范围内的绿色示范企业。

3.员工培训和发展

员工是公司未来发展的基石，我公司在过去一年中注重员工培训和发展，使员工在不断提升自身能力的同时，也将企业的发展推向高峰。我们重视员工的培训和专业化，在推进技术创新及人才引进等方面做了很多的探索和实践，并取得了显著的成效，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

二、2020年发展规划

2020年是公司面临重要机遇的一年，在经济、政策和技术等方面，都面临着前所未有的机遇和挑战。我们将不断寻找机遇，坚持创新，挑战自己，奋力拼搏，为公司的发展奠定更加坚实的基础。

1.深化改革

在2020年，我们将继续深化公司内部改革，重点关注人员结构的优化和落实，加强内部运作规范化的管理，并以让更多的人才加入到公司的发展中来。我们的目标是提升公司整体管理和服务质量，让市场和客户信任我们、支持我们。

2.大力推进经济转型

新时代的经济变化，必然带来供电工业的转型升级。在2020年，我们将继续推进经济转型，重点关注低碳、高效、智能型的发展，以更加全面和深入的方案实现公司的大型化、智能化和专业化。

3.开拓新的业务范围

在2020年，我们将增强自身核心竞争力，积极开拓新的业务，不断扩大公司的业务范围和市场份额。我们致力于推动电力产业改革，以创新的思维和本质的技术创新，赢得了新形势下电力市场竞争。我们会全力以赴，推进新领域的业务革新，实现更加卓越的发展。

结语

总之，2019年是一个极具挑战性、机会和成长并存的一年。我公司在这一年里面积极应对各种环境，坚持以客户为中心的服务意识，不断优化公司经营状态和战略核心。在2020年，我们将继续实施创新战略，推动公司向智能化、绿色化、高品质和可持续发展的方向前进。最后，感谢大家对我们公司的支持和信任，我们会不断提高服务水平，为企业的发展提供更多的助力！

供电公司述职报告【篇11】

《供电单位领导述职报告》

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX供电单位的负责人，在此向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我们不断努力，克服重重困难，努力为广大用户提供更加稳定、高效的供电服务。

我要介绍我们过去一年的工作重点：

一、提高供电质量

为了提高供电质量，我们加大了对输电线路、变电站等设施的维护力度，确保设施的正常运行。我们还深入分析供电网络，开展了定期的检修和维护工作，有效提升了供电可靠性和稳定性。在突发事故处理方面，我们建立了应急预案，定期组织演练，提升了供电单位的抗风险能力。

二、加强用户服务

为了更好地服务用户，我们建立了全天候的服务热线和在线咨询平台，及时解答用户疑问和投诉，提高了用户满意度。同时，我们还整合了供电信息系统，实现了供电信息的快速共享和查询。在用户需求方面，我们设立了专门的用户需求调研团队，及时了解用户需求，为用户提供更加贴心的服务。

三、推进技术创新

为了提升供电单位的技术水平，我们加强了科技创新，建立了供电技术研究中心，招募了一批技术专家和工程师团队，致力于研发最先进的供电技术和设备。我们还引进了先进的智能化设备，提升了供电单位的自动化生产水平，减少了人工成本和减少了运行故障。

四、加强团队建设

为了提高员工的整体素质和团队协作能力，我们加强了员工培训和团队建设，组织了一系列的培训班和文化活动，提升了员工的专业技能和团队合作意识。在员工关怀方面，我们建立了健康体检保障机制，提供了员工福利，增强了员工的归属感。

在这一年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也遇到了一些困难和挑战。我们将继续努力，不断创新，在提高供电质量、加强用户服务和推进技术创新等方面取得更好的成绩。

谨代表供电单位，感谢各位领导和同事们对我们的支持和关心，让我们共同努力，为实现可持续发展做出更大的贡献！

供电公司述职报告【篇12】

尊敬的局领导、职能部门领导、各位同事：

大家上午好!下面我就AA供电所20xx年工作进行汇报。年初以来，得胜客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神，以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力，取得了一定成效。

一、主要指标完成情况

安全指标——未发生各类考核事故

供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%。

售电量——万千瓦时，完成计划指标的%。

低压线损率——完成%，低于计划指标个百分点。

10千伏线损率：

得胜线——完成%，低于计划指标个百分点。

得明线——完成%，低于计划指标个百分点。

清河线——完成%，低于计划指标个百分点。

奈林线——完成%，低于计划指标个百分点。

电费回收率、上缴率%。

未发生越级上访事件及媒体曝光事件。

二、重点工作完成情况

(一)夯实安全基础，使安全能力在本质上有所提升，使安全要求在行动上有所落实。

具体措施锁定“九个着力点”：

1、紧盯现场，保证标准化作业指导书的实效性和严格落实，强化“三措三化”即：“安全措施、组织措施、技术措施”，使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”，人人都要成为安全员，人人都是标准化作业的执行者。

2、定期召开安全例会，开展班组安全活动，强化计划、执行、检查、行动各环节，实现安全管理的闭环控制、持续有效。

3、落实“人人都是第一安全责任人”的安全工作理念，以绩效管理为抓手，将安全工作要求细化分解到人，严格考核兑现。

4、充分发挥班组反违章的主体作用，切实做好各类违章的警示教育和监督查处。

5、加强作业现场的安全管理，将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤，全方位实行作业现场标准化。

6、严格执行安全工器具管理标准，规范安全工器具的检查、试验和使用。

7、及时检查更换劳动保护用品，确保合格齐备达到安全要求。

8、认真参加局组织的安全培训和安全员例会，按要求整改落实。开展经常性的实用性的班组安全教育培训，努力做到安规考试合格率100%。

9、以防农触、防外力破坏为重点，有针对性的采取整修措施。深入进行安全用电宣传，发放扑克、画册、光盘、台历，并开展了“安全知识进课堂、当好安全小卫士”主题宣讲活动，收到了较好效果。

(二)以提高“两率”为目标，加强生产运行管理。

严格执行设备承包制度，树立“我做设备好主人”的思想，确保10kv及低压的健康运行水平。

一是是抓好线路维护检修工作，建设放心线路、放心台区。以开展好春检、秋检、安全生产月和百日安全活动为主线，及时消除缺陷，降低10千伏跳闸率和低压报修率。集中精力对10千伏线进行了登杆检修，对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进行了工艺性整修。同时加大对薄弱T接线路的巡视力度，每次外出巡视都携带常用工具材料,对危及到线路安全的树木及时砍伐,随时处理一般缺陷。

二是提高防止突发事件的处理能力。完善应对各种突发事故的预案，工器具、备品备件由专人负责，充分做好准备。

三是认真抓好生产日常管理，严格落实按线按台区承包责任制，严格执行设备缺陷闭环管理。以加强生产MIS运行系统维护为重点，开展生产基础数据核查。增强危机意识，组织好节假日保供电工作和迎峰度夏工作。

(三)把握机遇，加快电网建设，全力打造优质工程、平安工程。一是按导则合理规划、认真做好项目储备;二是规范执行标准化作业，狠抓施工现场管理，加大班组反违章力度;三是严格执行技术标准和施工规范，提高工艺水平，确保工程质量;四是合理安排工期、工序，处理好安全、质量、进度的关系。在村改造施工中，我们通过开展“危险就在我身边”班组安全日活动，每人提出10条以上的危险点分析控制实例，经过讨论归纳，对标准化作业指导书进行了细化，在现场进行了全面落实，有效保证了施工安全。

(四)以增供降损为主线，全面加强营销精细化管理。

1、做好营销基础工作。一是严格执行按线按台区承包考核制度，合理分配指标。二是通过营业普查和经济活动分析，核实数据信息，规范计量现场，及时更新客户档案。针对个别系统数据信息不准确、不完整的情况，进行核查整改。

2、多措并举、务求实效，大力开展降损工作。推行台区精益化管理，加大线损分析力度，采取针对性措施,解决高损台区、三相负荷不平衡台区问题。对暂未列入网改计划的低压配电台区，采取必要的工艺性整修措施，保证安全供电的同时，有效地降低线损。根据负荷变化及时投切10KV电容器，加强季节性配变管理，做到随用随投、不用即退，减少空载损失，提高功率因数。加大对台区线损考核力度，落实线损分析制度。详细分析分压线损升降的原因，找出不正常因素，及时采取相应措施。

(五)围绕“为民服务创先争优”活动，提高供电服务质量，确保行风稳定

深刻认识行风工作的重要意义，增强自觉做好优质服务工作的责任感，努力做到有措施、有事实、有实效，让客户满意、让政府满意。一是学习贯彻“三个十条”，坚持遵守优质服务工作的日常要求，帮助客户解决用电难点问题，为客户办实事。二是以“电网升级改造工程”带动和促进行风建设工作，解决台区超负荷问题和电压质量问题，同时做到文明施工，树立企业良好形象。三是将报修服务作为重点，遵守抢修时限要求，迅速处理低压报修，避免矛盾发生。四是积极推行充值卡业务，为偏远地区客户购电提供方便。五是理智、冷静、策略的沟通，向客户宣传关文件精神和业务流程，争取社会各界的理解与支持。六是规范窗口服务，保持窗口的良好环境，为客户提供优质、方便、快捷的服务。

(六)以“创建明星班组”为载体，培育“鹰”一样的员工，打造“雁”一样的团队。

在开展业务技能培训的同时，着重锻炼能力、培养习惯，让培训服务于专业工作。一是认真参加局里各类业务培训，熟练掌握相关专业知识，为专业化管理水平的提升创造前提;二是结合实际工作开展班组“问题培训”，解决问题，提高工作质量;三是定期开展业务技能集中学习培训，并进行考试、考核，鼓励员工岗位成才;四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的机会，吸收相关知识技能，在实际工作中整改提高。五是以绩效管理为抓手，围绕重点流程，不断自我改进、激励提升，进而提高团队执行力和整体素质。

述职人：

20xx年xx月xx日

供电公司述职报告【篇13】

本人于##年##月毕业于xx电力学校，所学专业为发电厂及电力自动化，电力个人述职报告。后分配至xx市供电公司，于##年##月##日在公司人力资源部报到至今，已年满四年。通过公司组织安排进行了入局教育培训，后工区组织进行二级教育培训，在XX年3月进入电气修试工区继电保护班，在班组进行了班组教育培训，这几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：

##年期间：第一次跟随师傅参加现场实践工作，参加了110kv高崖变电站、110kv新添变电站春季检修工作；参加了新建110kvxx变电站的安装调试工作，安定变电站110kv部分采用先进gis室内一次设备，全站实现无人值班站；参加了110kv新添变电站技改工程工作，实现保护微机化改造；参加了35kv内官变电站、宁远变电站、阳坡变电站实行无人值班站的改造工作；期间，一直参加其他各变电站的消缺工作。在期间工作中逐步熟悉设备和工作程序，熟悉电业安全工作规程中有关条文；在这一年工作中，对变电站、继电保护工作有了系统地初步认识，会合理使用常用工具和专业工具，并做好维护保养工作，正确选用测量仪表、仪器，做好维护保养工作，能正确执行电力安全工作规程及继电保护有关规程，会按整定值通知单整定各种继电器，能正确执行继电保护与自动装置整定通知单中的跨线连接和连片投切等各项要求措施。

##年期间：参加了xx330kv变电站的验收工作，xx330kv变电站是我公司首座330kv电压等级的变电站，使我有机会认识学习，对高电压等级更深入学习电气知识；参加了110kv高崖变电站gis室内一次设备及其二次设备的安装调试工作；在这一年中，对继电保护工作已很大程度上掌握了技术。

##年期间：参加了110kvxx崖变电站、xx变电站、xxx变电站的旧直流系统的电池更换工作；参加了110kv渭源变电站、高崖变电站的低周减载安装调试工作；参加了110kv洮阳变电站110kv线路新增、母联保护装置安装调试及投运工作，在这工作中，我在师傅的指导下，学习独立完成工程负责人应该掌握的。在这一年当中，有了独立负责一项普通工程的能力。

##年，刚参加了110kvxx变电站、xx变电站、xx变电站的春检工作任务。在这新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技术更全面、思想更先进，在今年公司会议精神开展“爱心活动”、实施“平安工程”作为抓安全、保稳定的工作主线，摆在XX年各项工作的首位，这一主线使自己在这新的一年内有更突出的表现。

在这工作的几年中，我对继电保护工作应知应会、应掌握的基础知识已掌握，对继电保护工作中遇到的诸多问题，有了一定的经验知识，在以后的工作任务中，还是继续向师傅们虚心请教、刻苦钻研继电保护知识，使自己在继电保护工作岗位上发挥得更出色。

供电公司述职报告【篇14】

尊敬的领导、各位同事们：

时光荏苒，岁月如梭，一年的工作即将告一段落，我作为本单位的领导，在这一年里，竭尽全力，不负使命，不负期望，不负责任，取得了一些可喜的成绩。在此，我向各位领导和同事们作一份述职报告，总结过去的一年工作，回顾成绩，查找不足，展望未来，为今后的工作奋发向前。

一、工作回顾

过去一年，我积极贯彻落实党的路线、方针和政策，坚决贯彻执行公司的决议和工作要求，牢记企业发展的使命和责任，把为国企发展做出贡献作为己任。在工作中，我一直以公司利益为重，积极组织开展各项工作，力求做到最好。在供电单位的工作中，我着力推进供电设施的建设，加强设备更新改造，提高供电质量和供电能力。同时，我加强了供电设备的维护和保养工作，确保了供电设备的正常运行。

二、取得成绩

在过去的一年里，我认真负责，努力工作，取得了一些可喜的成绩。我积极推进供电设施建设，加快电力设备更新改造，提高了供电质量和供电能力。我加强了供电设备的维护和保养工作，有效提高了设备的使用寿命。我还加强了与用户单位的沟通和协调，确保了供电工作的顺利进行。

三、存在不足

在工作中，我也发现了一些存在的不足和问题，主要表现在以下几个方面：一是对供电设备的维护保养工作还不够细致，有待进一步改进；二是与用户单位的沟通还不够顺畅，需要加强；三是对供电设施的管理还不够严格，需加强监督力度。我会认真总结经验，努力改进工作，以更高的标准要求自己，更加努力地工作。

四、展望未来

展望未来，我将进一步加强自己的学习和提高，不断提高自己的能力和素质，不断改进工作方法，不断提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。在今后的工作中，我将更加注重团队合作，更加重视员工的培训和考核，更加注重与用户单位的沟通和合作，更加注重对供电设备的管理和维护。我将积极推进公司的改革和发展，努力创造更好的供电环境，为公司的持续发展做出更大的贡献。

供电公司述职报告【篇15】

各位领导、各位代表、各位委员：

大家好!

我是xx供电公司总经理xx，我公司隶属于xx省电力公司，下辖贵溪、城区两个分公司，受xx省电力公司委托管理月湖区、贵溪市、余江县三个农电供电有限责任公司，担负着整个xx地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路xx段、浙赣电气化铁路xx段的供电任务，是xx省重要的供电企业之一。

根据会议安排，我就公司以来的工作情况述职如下。

一、加强和改进队伍建设

(一)加强组织建设，提升服务能力。

结合公司实际情况，推进创评工作。

(二)加强队伍建设，增强工作活力。

公司开展争做“四优”。

(三)加强作风建设。

公司坚持教育、制度、监督并重的原则，积极推进廉洁文化建设和警示教育活动。

二、团结一心，着力提升供电服务能力

(一)在电网建设工作方面

公司积极响应市政府提出的“四大一新”发展战略，为xx市超常发展提供坚强有力的电力支撑。

(二)在优质服务工作方面

公司以“机关效能年”活动为契机，大力开展“满意工程-诚信行动”活动，优质服务水平得到有效提升。

(三)在新农村建设工作方面

公司加强了主网和农网工作衔接，将农电纳入公司“一体化”格局，统一管理、协调发展。

述职人：

20xx年xx月xx日