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HR个人年终工作总结(分享5篇)

发布时间:2024-01-07

HR年终工作总结。

阳光总在风雨后,刚结束的阶段工作中,你收获不少,我们可以准备写这一段时间工作总结了,工作总结让我们的工作更有意义,那么一篇正确的工作总结该如何去写呢?由此,小编为你收集并整理了HR个人年终工作总结(分享5篇)在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

HR个人年终工作总结【篇1】

新的一年:调整抑郁的心情,不问收获只管努力,唯信“天道酬勤”。

修“布施”,努力为别人做些什么,如何克服“贪吝”,不图金钱的回报,也不图名声的回报,说起来容易。“贪吝”之心,现在就是一种障碍。布施不是纵容懒惰吗?布施不是“不得”,而有所得要有所贡献,为“事”谋划而不是为“己”谋划。想着自己得到天道眷顾,父母恩养,还能够获得学习的`机会,至今,还没有多少回馈。从正面鼓励自己。

如何才能做到呢?工作没有金钱名声又如何发展呢?先从回报的投入着手,更多的将这些回报用于工作,而不是享受,多用于学习和传播知识。也许有所谓“信念”就会有“舍身投入”。用布施之心克服“患得患失”。过去自己有所得容易得意洋洋,徘徊自夸,浪费了不少时间,有所失则愤怒抱怨,自艾自怜,浪费了更多的时间。今后多些“浮云”心态,多些“回馈”的心情。搜集一些素材,看看“贪吝”是如何成为人生陷阱的,从反面提醒自己。

修“精进”,过去做事太过取巧,不肯下苦功夫,所以,内心虚浮,不严谨,不深厚,多少有些夸夸其谈,难有更大成就。强调“朴拙”,强调“穷源竟委”,强调“凝于神”。外部环境不好,正是自己努力修炼的机会。学术上广度和深度都有极大的发展空间。

六度之中,还有四点,持戒、忍辱、禅定、般若。虽然全面但不易把握,多则不济。戒可不持、辱可不忍、禅可不定,不求般若(bo1re3)yjs21.cOM

新年伊始:

以“布施”修心,以“精进”修行。

以“回馈”形于外,以“勇猛”用于内。

HR个人年终工作总结【篇2】

HR们经常会很头疼“实习生”,他们与正式员工不同的是,他们一没有社会经验,二没有工作经验,三自理能力相对来讲或许还比较差,但是却和正式员工一样,需要在企业提供的岗位上,真正的去实践,并产出价值,为企业所用,同时获得工作经验和对应的劳务报酬。

所以我们对于实习生的管理就要有别于其它的员工,要注意以下这些事项:

今年的一批实习生进入公司之后,HR小张对他们进行了一个为期半天的入职培训,而后,就全部交给市场部,市场部对这批学生实施了简单的电话销售技巧和销售话术的培训后,就让他们承担起了公司电话销售的岗位工作,三天后,有两位实习生以家里有事为由离开了公司,随后的一个月中,陆陆续续又有几个实习生以不适应公司环境、学校还有事情等各种理由离开了公司。直到七月份,这批实习生拿到毕业证还留在公司的就只有2位了。

处在这个阶段的实习生,心智尚不足够成熟,工作经验谈不上有,而小张在实习生入职公司后,仅做了简单的入职培训和岗位培训,然后就交给市场部任其自生自灭,和所有的正式员工一样正常上下班,适应公司的要求,未再做任何管理。那么,很自然,稍有不适应,实习生就会以为无法习惯而选择离开。并且由于入职时也未办理什么手续,实习生离开更是毫无负担。通常情况下,实习生与实习单位建立的是劳务关系,实习期不长,实习生过于小白,所以,实习企业应该针对实习生的特点,在各个时期制定专门的管理规范对实习生进行对应的管理和引导。

实习生入职公司,与公司签订完《劳务协议》或者《三方就业协议》之后,即刻就可以开始入职培训。入职培训的内容应该包括安全教育培训、岗前技能培训、企业文化培训,如果你有《实习生管理制度》的话,那么把《实习生管理制度》也作为培训的内容之一,进行详细培训。这里我们要强调一点,对实习生的安全生产教育,实习的企业,不能因为实习生的实习期短就忽略对实习生的安全教育。安全问题必须作为实习中需要注意的首要问题,放到第一位去培训。而实习企业尤其是制造类、生产型的企业,更应该在实习岗位的设置、工作环境的安全、岗前安全的教育、安全护具的配备以及安全责任落实等方面将安全措施落实到位,确保实习生在企业期间的安全。

你需要与实习生所在部门的负责人,结合实习生的岗位帮其制定第一周和第一个月的工作计划,并要求实习生每周做工作计划和周总结,每天记录工作日志,并对第二天的工作列出工作计划。

在每天具体的工作岗位实践上对实习生进行指导,同时还周期性的组织实习生与导师们的交流会。使实习生导师起到的作用不仅仅是指导传授业务技能,更多的是培养实习生的职业素养。会让实习生在形象礼仪、职场心态、职业道德、沟通技巧等方面得以全面的提升。减少实习生自己摸索求解的过程。

这里的考核标准要与正式员工的考核标准有所区别,但也要最基本的达到你公司对实习岗位的要求标准,考核的周期可以以周为单位,以月为单位,生成考核结果体现在《实习生周/月实习工作总结评价表》中。

面对面沟通,了解实习的心智成熟度,性情性格,学习能力,个人目标是否清晰,对团队合作的意识和抗挫能力是否够强。进行全面的了解。而后在实习当中,定期的与其进行沟通,一周一次或两周一次都可以,围绕:工作进展情况、团队融入情况、需要的支持和帮助、对公司有什么意见和建议这四大方面展开沟通。并将沟通内容记录下来,你可以制作一个《实习生定期面谈记录表》,将你的沟通内容记录当中。这个表格一式两份,实习生与面谈者双方签字,最后在人力资源部或辅导老师与实习生的正式面谈结束后,将记录表在一个工作日填写完毕,用人部门和人力资源部各留存一份。

经过以上七个方面的管理后,你会发现很快的,实习生的实习期就会进入倒计时阶段。而你也就需要开始考虑实习生实习结束后的转正问题。转正的办理也很容易。两个方向。如果你们的实习生实习期满后将返回校园继续学习或者是离开企业,那么你需要做的就是让实习生做好工作交接,同时与其开具《实习证明》。

如果实习生实习期满,期望留在公司继续工作,而你通过考核也认为实习生具备了岗位需要的胜任力。那么就从实习生拿到毕业证的日期为起始日期给其签订劳动合同。提供其正式员工应该有的一切待遇。

HR个人年终工作总结【篇3】

一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二.公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。

四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

3.做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。

二、在20xx年的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足的地方需改进:

(一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。

(二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化。

(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备。根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量。

(四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。

HR个人年终工作总结【篇4】

有人说大一迷茫,大二浮躁。

我想也是有一定的道理的,一转眼,我已经站在大三的起点上回首着过去。

总结起来,只有一句话,大一的我迷茫的观望,大二的我也只是模模糊糊的在生活的道路上往前移动。

这一学年,我的二专开课,本专业和二专的课加起来虽然也没有多处很多,但是我还是很烦躁,本专业的不太学的进去,但还是勉勉强强地过了关,没挂科;英语二专就比较焦心了,老师上课的时候一再声明课堂上的时间远远不够,需要课外多加练习,可是本专业空出的时间也不是很多,搞得两头不讨好,不过这种焦躁逐渐的也有所改善。

当然也很多其他的犹豫和不安,开始焦虑这样下去的自己是否能够适应社会的要求,是否能够在社会中找到自己的立足地。

这一学年,虽然没什么大的成就,但是该做的我还是没落下。

学习科目没有挂科,英语四级和六级都过了,普通话等级测试通过了二级甲等,寝室申请了文明寝室,我也算沾光了,班级的活动都积极地参加了,学校的活动参加了一些,虽然都没得奖,但还是学到很多东西。

这一学年,也有很多开心的时候。

报了学校的开放性实验课----花卉摄影,留了很多漂亮的照片。

最神奇的是,我这个没什么艺术细胞的人,上了体育舞蹈课,也勉强会跳两支舞了,虽然有人评价说像健美操。

为了申请文明寝室,大家全部累惨了,寝室也焕然一新啊。

我还养成了写日记的习惯,每次看着日记,想着过去的点点滴滴,也算是一样乐事吧。

这一学年,也有遗憾的时候。

就是有一次参加一个比赛进了复赛,嫌麻烦就退了,现在想起来都很后悔。

还有就是练字,没有一直坚持,结果现在的字还是那么差,没毅力的表现啊。

最倒霉的就是二专口语考试的时候,我现在想起我当时那个表现都有一种想哭的冲动,那个老师也告诉我,我在交谈中极其不自然,我猜也得不了多少分的。

还有一件遗憾的事情就是,我没有好好准备专业四级英语考试。

这些都让我发现自己没有毅力,还有就是表达能力极其需要提高。

这一学年,最难忘的就是在暑假的时候参加市场调查所学到的东西。

我真切的体会到做人做事必须踏踏实实,做一件事,不用做到最好,但一定要尽自己最大的努力。

大二,这一年,我经历了浮躁,不安,悲伤,绝望到沉淀,说是失败也好,说是虚度也罢,但是我却不后悔,那些曾经纠结在心头的烦乱情绪,到现在都是美好的回忆,教会我该如何度过以后的日子。

大三计划:时间过去,才知道它的脚步多么迅速,才发现还有好多好多事情没有做,还有好多好多事情等着做!

再也不能舒心地过好假期,再也不能浪费时间,开始思考人生,开始寻找出路, 因为我已经大三了!而我也快要20岁,我需要对自己的人生负责了,对我的家人负责!为了把握好自己的人生,充分利用好大好年华,为自己的未来铺路,我做了如下打算:

作为计信院的学生,我必须学习提高学习效率,努力掌握课上所学,保证可以拿到毕业的基本绩点。

在此之上,由于本身对数据库比较感兴趣,所以决定好好地学习一下,想考个数据库工程师,向这方面发展。

作为英语二专的学生,除了基本的期末考试外,我希望在下一学年能够提高口语能力,所以准备办张听课证去旁听或者去外语培训中心参加培训,考个语音资格认证,然后就是准备下一次TEM4。

这学期开的日语或者法语,我也希望能够考个证书。

合理规划好自己的费用,熟悉各种金融工具,为将来融入社会打基础。

学会打扮自己,适应职业装束,融入职业角色。

养成良好的生活习惯:三餐平衡、适量的体育锻炼、早睡早起,加强自己的身体状况。

调动所有的积极性去坦诚、自然的和所有人沟通交流。

.积极参加各种活动,增加经历,丰富简历。

无论是专业的实习,还是旨在了解社会规则的活动,我们都需要参加!多参加志愿活动,可以学到很多,还能得到助人的快乐。

慎重考虑自己是选择工作还是考研,练练字,加强自己的毅力和恒心 ,可以试着考“三笔”,虽然我没打算当老师,但是可以督促下自己,争取多的机会加强自己的演讲和表达能力,交际能力也有待提高,做一些对自己来说比较困难的事情,学会面对挑战和挫折。

总之,就是要面对甚至克服自己的性格弱点,比如犹豫不决,畏首畏尾,缺乏自信.

准备在大三期间去献一次血或者登记成分血,表表爱心,去一次教堂(纯属个人无聊的爱好),做一次小兼职。

大学四年,大一可以新奇,大二可以狂放,但到了大三,大学已经逝去了一半,我们需要学会很多,包括稳重,包括成熟,战胜空虚,战胜迷茫,在坚定的目标下,挥洒汗水,付诸努力,不断充实自己,提高自己,才能让大学生活变得值得怀念,让生命变得无悔!总之,路是自己走出来的,要成功,一定要不断地努力,我相信自己,当我站在大四的.起点再次回首,能够看到很多美丽的风景。

HR个人年终工作总结【篇5】

一、工作职责

工作重点主要有三个,招聘、培训、各类活动,核心工作是招聘、培训。

1.招聘:

定期将公司内部空缺岗位在:海峡人才网、智联招聘、

51job、百姓网、英才网、天下人才网、闽南人才网等招聘网站发布信息。

2.培训

整理新员工入职培训材料,上报经理审核通过后对新员工进行培训。

3.各类活动

每月活动由经理统一安排,制定方案,人员安排都由经理负责。

二、建立员工招聘渠道

1、至20xx年1月12日,公司空缺岗位:客服1人、业务经理3人、招商经理3人、业务员(无),员工招聘渠道如下:

闽南人才网:海峡人才网:福州多才网:百姓网:1010兼职网:51job网:智联招聘:福州人才网:数字英才网:

每周一、周四在以上招聘网站对公司空缺岗位发布招聘信息。

2、公司最少申请办理一家人才招聘网站企业账号,便于公司空缺岗位招聘信息自动更新。

三、合法用工

1、新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障

企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

四、建立持续激励管理制度

管理需要不断完善,人才需要持续激励,只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性,使公司充满活力与激情。从员工层面,随着员工素质、员工水平的不断提高,员工的需求不断提高,随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面,持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。

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