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超市员工述职报告

发布时间:2023-12-11

超市员工述职报告。

下面是栏目小编特别整理的与您所需要的资料“超市员工述职报告”有关的内容,请您仔细阅读以下重要信息。大家都知道,在平时的学习和工作中,只有进行实践才能取得成果。而书写报告恰恰是上级机关决策指导和协调工作的重要依据。

超市员工述职报告【篇1】

沉思回顾,在总站超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,积累了更多的经验,当然也发现了自身的不足之处。这半年是充实的,为总站超市更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己工作总结如下

一、工作情况

另外还要加强服务意识和创新,要不间断的.巡视卖场,一是提高商品的防患意识,二是为顾客解答商品信息和特产,促进销售额的增长,在客流不多的时候,多与旅客沟通,征求他们的意见和建议,了解旅客的需求动向,及时反馈信息,提升我们的服务水平。同时,多掌握车站班次信息,作为车站超市,尽可能多的为旅客提供便利和指导班次信息。

二、自身不足

在程序化服务和工作中,情绪难免出现消极状态,会给旅客带来负面影响,要及时调整自己的情绪,把快乐与旅客分享,要多与其他科室人员沟通,了解车站动态和发展形式,以第一责任人的思想融入到车站中。

三、工作思路

今后工作中,提升自身工作业务素质,加强业务学习,多阅读营销方面和顾客心里学的书籍,及时与班科长进行工作沟通,使自己的工作有所重点,有利于工作的顺利进行。

超市员工述职报告【篇2】

年底,紧张忙碌的一年即将结束,新的挑战即将到来。反思反思,x这个大家庭里有太多的情绪和举动。领导的关心和指导,同事的友谊和互助,客户的理解和理解,每一个温暖我心的时刻都记忆犹新,我不敢忘记。正因为如此,我一直兢兢业业,毫不懈怠,服从领导安排,积极配合同事,热情接待客人,微笑服务,为我们这个大家庭做出应有的贡献。为更好地做好下一步工作,总结经验,吸取教训,一年来工作汇报如下:

1.> 作为员工,只要我在工作中,我坚持标准着装、礼貌待客、热情服务,竭尽全力让每一位客户满意和满意。作为理货员,一方面不断加强专业知识的学习,积极阅读相关资料,虚心向经理请教。一方面,主动与有关部门同志及时沟通,争取尽快解决问题。环卫、陈列、入库、收货、装货、补货、搬家,每一个细节我都对自己有严格的要求,这让我所负责的商品区的氛围有了明显的提升。理货员的工作看似简单,实则繁琐而复杂。我们必须精通我们产品的食品知识;我们要定期记录产品的短缺情况并及时补充;我们必须及时清理产品和货架;还要熟悉市场信息,把握消费者需求,及时向主管汇报。每天的工作是辛苦的,也是有收获的

2.服务方面

我个人认为,作为一个服务人员,首先你要有一种服务意识服务。我始终牢记“创造价值,回馈社会”的服务宗旨,做好各项服务工作。作为超市的理货员,他是与顾客接触最直接的人。我们的一举一动,一言一行都体现了公司整体的服务质量和服务水平。我们的质量好坏将直接影响到店铺的生意和信誉。

3.不足

俗话说:冻三尺非一日寒。对市场的了解,对超市零售的了解是那么的深奥。在获得很多收获的同时,我也没有忘记自己的不足。例如,没有多少创造性的工作想法。有时很容易固守成见,流于形式。个人作品还不够完美。与人交往 有时候我很不自信,有一种可以过得去的心态。

四、努力方向

1、严格遵守公司各项管理制度

不迟到、早退、缺勤工作,上岗时要精神饱满,端正姿态,举止大方,按规定着装统一,佩戴服务胸牌,严格遵守公司管理制度,努力工作。

2.进一步端正工作态度,认真完成工作。

工作上服从店长和班长的安排,不谈客观条件,不放慢速度,可以联系任何问题。领导及时沟通。尊重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。各项工作要着眼大局、着眼全局,坚决贯彻个人利益服从集体利益的原则,扎扎实实做事。

3、努力提升业务能力

进一步积极参加公司组织的培训,努力学习,详细了解每个商品的信息,更加熟悉产品,提高服务质量。不懂的可以向店长和组长请教,努力把自己的业务能力提升到一个更高的层次,这样才能更好的做好自己的本职工作。

4.团结同事,互相帮助

我一直坚持,如果我做某事,我一定会做好。我对我的工作充满热情,并关心我的同事。公司是一个大家族。我要主动和同事打交道,用积极的行动去感染身边的人。为发展做出应有的贡献!

总之,在过去的一年里,我以“把工作做得更好”为目标,积极完成了领导交给我的各项任务。虽然取得了一些进展,但仍有许多不足之处。俗话说:“活到老,到老去学”。未来,我会继续努力,充分发挥自己的长处,变短为长。以与同事合作为契机,自我学习,将别人的想法融入自己的思想,更加注重工作的细节,让自己负责的工作更加完美。

超市员工述职报告【篇3】

时间飞逝,时间飞逝,转眼间就到了xxxx12月。在这辞旧迎新的日子里,我像很多永辉的同事一样努力工作,回顾过去,想象未来。在永辉荣桥超市工作。我很开心,很感动,也很张扬我的个性,我很开心。

永辉荣桥超市的特点是干净的购物环境和热情的员工服务。在荣侨超市,员工们共同努力,在日常工作中贯彻永辉的运营体系和服务理念。那里的工作人员都很和蔼可亲,那里的顾客可以礼貌地购物。在这样有礼貌的环境中工作真是一种乐趣。我想我在永辉的工作时间将成为我生活中的一段快乐时光。当然,人生的旅途不可能一帆风顺,实际工作中也不可能事事如意。偶尔,员工因工作争吵,偶尔员工在超市争吵,但经过多方沟通,纠纷很快就消除了,超市也恢复了昔日的辉煌。我深深地意识到,沟通缩短了同事之间的精神距离,让员工和客户更加和谐,让我在工作中找到了快乐。我很感动

永辉集团的先驱者们以勤劳和智慧创造了“农改超”的模式,坚持“天天受益、一以贯之”的服务理念,践行“民生”和“人”的服务宗旨。永辉融侨超市员工频道设置了布告栏、总经理邮箱、门店援助邮箱、前台的“扶贫”捐款箱、服务台的“红十字”捐款箱、融侨店的员工工资补助,让我感动。

俗话说,“如果你不遵守规则,你就无法四处走动“。在永辉荣侨超市,我经常亲身体验或见证员工管理体系,荣侨店各部门领导耐心培训永辉新员工,如考核、安全培训、服务礼仪培训、生鲜部技能培训、,尤其让我感动的是,那里的领导对员工的批评和教育更多,惩罚更少。这种“以德服人”的管理方式深深扎根于人们的心中。在那里工作,让一些员工有“家”的归属感。

永辉荣桥超市的员工秉承“勤勉”的原则,我经常看到超市部门的员工为顾客送货,愿意做体贴的搬运工;我还看到新鲜食品部的员工为附近社区的老年顾客送水果;我还看到客户经常拿着感谢信,说他们要感谢前台的员工,永辉的同事本来是用实际行动赢得客户的,不需要找搬家。搬家每天都在发生,搬家发生在同事的工作中。三、我宣传我的个性自从加入永辉以来,我一直在防损部工作。有一次下班后,我去办公室看了以前的通导。在《xx年》第四期中,你是董事会推荐的一幅风景画,给了我很多启发和鼓励。文章写道:“你不必仰望他人,你只需站在自己的立场上,不断展示自己内心世界的丰富内涵!”可见,永辉集团的领导一直在鼓励员工坚定信念,展示自己的才华、个性和风格。在这股强大精神力量的推动下,每当防损部门开会,我都会大胆地向上级领导提出一些问题,供大家审议。因此,我得到了同事们的尊重和领导的赞赏。融桥店防损部始终坚持“集思广益,集思广益”的理念,默契配合其他部门的工作,维护整个超市的安全设施和购物秩序。在这个自豪的团队中,我在展示自己个性的同时,认真吸收同事们的工作经验,相互学习,充实自己。

随着xx年的临近,永辉全体同仁将以勤劳和智慧,继续谱写永辉的新篇章。我认为每一位有兴趣在永辉企业工作的员工都将迎来新的机遇和挑战。众所周知,永辉集团的综合实力正在不断增强。在未来的xx年里,新的永辉超市将陆续开业,这无疑将为永辉员工的工作发展空间带来广阔的机遇。作为永辉企业的一员,我为什么不勇敢地前进呢?在过去的xx年里,我的工作计划中包括了进一步端正工作态度、改进工作方法、提高服务意识和与他人沟通。我愿意把我的工作热情奉献给群众的力量,实现我的人生价值,与永辉一起成长

超市员工述职报告【篇4】

当初进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身操作过,对于蔬果理货更一窍不通。我知道__集团是一个大型商厦。是一个人人向往的行业,进入__是我的荣幸,以下是我的总结。

在领导和主管的教导下鼓励下,我学到了很多的专业知识。记得刚开始的时候我对工作中一些问题总是不能得心应手,工作效率也不是很高。但是在各位领导和老总结工作经验,努力提高综合素质,不断加强思想工作和技术操作方面的一些知识,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,老回想这_年在工作中既有辛酸也有快乐,过去的三年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢领导们对我的栽培,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人的沟通能力明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

总之,在上级领导和师傅们的关心帮助下,我的各方面都有了很大的进步,技术方面也得到了较大程度的提高。虽然有了一定的进步和成绩,但是在一些方面我还是存在着不足。

在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,把学到的技术体现在工作中,在工作中能采取积极主动,能够参加每项工作。更加严格要求自己,时刻牢记责任、状态、奉贤、危机八字方针努力工作回报企业。有时候也会遇到一些技术方面不懂的问题,还是会虚心请教。在以后的工作中我会更加强自身学习,提高自身素质。要坚持每天在多挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服辄尝浅止,一只半解倾向。争取把自己工作上的不足掌握的更加透彻,为服务一线工作做出更大的贡献。

最后感谢__又给了我一次机会,我为自己能够在这样一家具有雄厚实力,发展如此之快的企业而感到骄傲和自豪。在今后工作中我将加强自我管理意识,勇于开拓创新,不断提高自我能力,在企业领导的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。以后我依然努力工作,我会用虚心的态度和饱满的热情做好工作,我信心百倍,一定要成为一名更优秀的伴随着平安夜的降临,20_年的各项工作渐渐进入尾声。我作为_超市的一名总结同大家分享。

把自己在_超市所接触的所有事仔细归类,分为两种:一是“公”,二是“私”。

先从“公”谈起,它给我的感觉是一个字“严”。这么说是有原因的,第一,_超市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程。不但收银再说一下“私”。在店里那么多人同在一个屋檐下,相互间的言语冲撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之间不管当时有多大的误会,总在下班的一声“路上小心”中消失得无影无踪。大家出来工作挣钱都不容易,在忙时互相帮忙自然就成了一种默契。在这种默契中一团活气,团队精神自然体现的淋漓尽致。

店里处于公私分界线上的便是我们的店长,她是我们的骄傲,因为店长从来都是公私分明。于公,她对属下或许我的体会不够深,看问题也不太全面,但在新的一年中定要广增阅历,希望自己在_超市做得越来越好。

最后祝公司全体同事新年快乐,也希望公司业绩蒸蒸日上,一年胜过一年。

超市员工述职报告【篇5】

万事开头难,万事都要尝试,都要经历开始、通过、失败。自从在xx工作,了解到很多事情看起来远比实际简单,即使是小超市也不容易操作,不仅要细心,还要有策略,有计划,试试做的味道做生意,增加自我体验,通过个人实践让自己更多地了解社会,在实践中增加知识,锻炼才能,培养应变能力,检验自己所学是否能应用于实践是我去的主要原因这次去超市上班。上班前,一位长辈曾告诫我:上班要多做事,少说话!虽然很简单,但做起来却很难。在这部作品中,为了更加完美,我坚持了以下几点:

1.永远不要破坏超市的规则。 ,家有家规,当然,xx也制定了一些相应的规定,比如:不上班,不聊天,不带手机等等。虽然这些规定看似严格,但我想这只是最基本的责任感体现。

2.无论你是谁,只要你打电话,你就可以一直在。超市实习有时很忙。性格是星期一、星期二和星期三。这三天是结账日,这几天很多供应商都在Delivery,然后顺便结账。有时,几个供应商连续交货。此时,正忙。收货区卸货较多,收货的人寥寥无几。忙不过来 他们要检查货物并把它们装走,所以他们需要帮助,通常这种情况我会主动跑过去。

3.工作时间绝对不是闲的。在购买时,我会尽量记住每家商店的相同产品的报价和售后服务,并选择最合适的产品。在做文员的时候,我会认真输入各种内部数据,牢记各种商品的价格,以便以后的工作更有效率。在做理货的时候,我总是坚持缺货时补货。客户长期不注意补货,还要看点数。就算货架都满了,我也不会发呆,也不会到处乱跑,店长会以为我是在胡闹!因此,我会在无事的时候擦拭货架,在结账的时候会耐心地回答顾客的所有问题,这样我才能又快又快乐。

我在超市实习也学到了一些东西。目前这条街上有很多超市。人们为了吸引更多的顾客,自然而然地展开了价格战。有时,您可以看到其他超市。我们的员工来找我们查价格,有时我们被店长安排去其他超市看价格。至于做“间谍”,我总结了一个经验:假装自己是买东西的顾客,一定要图!因为一般的超市是不会怀疑真实顾客的。

总结一下自己的工作经历,收获很多,因为我真的练了一句话:不要抱怨这个社会有多黑暗,现实有多不公平,因为这个社会不会改变因为你的抱怨,只有你能适应它。

超市员工述职报告【篇6】

xx年结束了,新的一年开始了。自从xx月加入xx做导购以来,本着对工作的热爱,以积极认真的学习态度,用心做好每一件事,把这个导购工作做好,并充分利用了这个提升自己的平台。各方面的能力。在过去几个月的工作中,在商场领导细心耐心的带领下,xx专柜连续x个月实现销售额千元,业绩快速提升。同事们非常高兴。我个人在柜台的销售额是x千元,占总销售额的x%。柜台有x位导购,我的占比略高。每个月,我都会努力完成商城分配的任务,以积极、积极、乐观的态度不断前行。回顾过程,收获不少,感触良多,总结如下:

在日常工作中,我会提前熟悉销售的产品。对于季节性产品,主要是向顾客推荐新品,吸引顾客的注意力,提高试穿率、进馆人数和成交率。

最近有很多假期,比如十一、中秋、圣诞节、元旦,这么多的节日为我们创造了一个很好的销售平台。在销售过程中,为了尽可能的满足广大客户朋友的需求,我在细节上做了大量的工作。尤其是十一长假期间,客流明显变大,新老客户也较多。提供物品以增加顾客的购买欲望。另外,我认为成为一名优秀的导购对于专业知识的学习是必不可少的。本着“多学多识,积极进取”的心态,深入销售,积极学习了很多专业知识和服务技巧,更好的服务客户。在售鞋过程中,我总结了一些售鞋技巧:

1、从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的等方面做好购买建议。有利于销售的成功。

2.重点要短。在告诉顾客鞋子的特点时,语言要简洁明了,内容要通俗易懂。先说鞋类产品最重要的特点,有时间再逐层展开。

3. 具体表现。要适应顾客的情况,不能千篇一律,不能只说“这双鞋好”“这双鞋最适合你”等过于简单笼统的销售语言。根据你的销售对象改变你说话的方式。应该向不同的客户介绍不同的内容,使其适合每个人。

4.导购把握时尚潮流,了解时尚先锋,希望顾客说明鞋子符合时尚潮流。

就个人而言,我非常注重结果。如果一个人不注重结果,她可能永远不会有结果。因此,在销售过程中,我会抓住每一个交易机会,用自己细微的观察能力、丰富的经验和专业的技能,竭尽全力确保每一次销售的成功。掌握这些技能需要“两颗心”和“四个能力”。也就是在日常工作中要有一颗快乐的心和一颗平常心,每个销售员必须同时具备四种能力:韧性、洞察力、沟通能力和学习能力。只有这样,在任何情况下,导购才能保持激情,不受外界影响,在困难面前继续坚持,坚持完成每一项销售任务。

以上是我在工作中的一些总结和经验。在今后的工作中,我会再接再厉,及时总结工作中的不足,尽职尽责地服务每一位客户朋友,创造更高的销售业绩。

超市员工述职报告【篇7】

尊敬的领导:

迄今在奥奇丽已工作五月有余,奥奇丽让我从一个青涩学生成长为敢作为、负责任的社会人,首先我要感谢奥奇丽的各位领导和同事对我的引导和支持。

从三月到目前为止,我的工作内容主要以各类超市的维护为主,具体有:陈列调整、物料放置(爆炸贴、眉贴等)、补货下单、促销活动等等细微但很基本的工作;还跟随经销商的业务签订了一些活动协议;近期在跟进卖场的中秋博饼活动。

我认为厦门市场的潜力是很大的,截止到20xx年,厦门的总人口数为308万,人均GDP过1万美元。据我所了解,诸如高露洁、黑人品牌,一家B、C类店月销售额可达1万至2万多,而KA类店普遍高于2万,并且是在没有请长促的情况下。如果我们B、C类店月销售达到5千而KA类到1万,那总体成绩也是相当骄人的。那这样的目标怎么达成?从我目前的认知来讲,除了公司的作为,最重要的是经销商,一个态度积极实力雄厚的经销商让事情事半功倍,相反不仅达不到目标还降低了在本地区的品牌效应。但以我们公司目前在厦门地区的情况来讲,与这样一个经销商合作还是有困难的,这就需要我们去培育一个好的合作伙伴。我认为第一条就是,必须保障经销商的利益。只有经销商的利益能够被保障,他才会全心全意投入去做我们的产品。这需要公司和经销商慢慢建立信任感,形成良性循环(互利互信)。

超市员工述职报告【篇8】

紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也经过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的职责。现将自我的工作总结如下:

一、市场大厦工作阶段

年春节后,我依旧负责市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因很多减员等很具挑战性的问题,经过这些问题的解决,使自我对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。经过与各商户的调解工作的接触,协调本事得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情景,配合公司的整体规划对市场进行了必须的布局调整。月份市场超市开始构想到月份开业,自我全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,市场超市得以平稳的发展与过渡,自我对超市的业务知识又得了系统的强化。负责市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但市场的潜力没能全部发挥自我有很大的职责。这也显出了自身本事的局限,这是在市场工作得到的最深刻认识。同时,市场各种困难压力的经历,使自我的心理素质得到极大的提高,应对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去应对解决,这是我在市场工作得到的收获。

二、超市工作阶段

月份因工作的需要,我被调到超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了超市这个大家庭,对超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入主角负起职责,一方面加强了专业知识的学习,进取看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情景,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一齐对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的进取性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的提高得到了公司的认可。

店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自我立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理。

三、人员管理培训工作

作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。经过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与进取性,再经过业务培训让员工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。

但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自我坚持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。

对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自市场的余名员工到市场超市的名员工再到月份超市六部门乙班余名员工的.培训,经过一次次的培训与交流,自我从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步构成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训资料。得到了员工认可收到了必须的成效。

四、专业知识的学习与市场把控本事的提高

超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自我有幸能够参与进时代发展的行业之中,必须要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自我从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,经过各种信息媒介了解的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自我在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自我的战略性的提议。

【篇三】20__超市员工个人年终工作总结

我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近x个多月的工作时间了。转瞬之间已经过去了好长时间,在这x个月的时间里,我有过欢喜,也有过失落。自己不但学得了很多专业知识,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。下面就是本人的工作总结:

也许x的工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为商场员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并没有想象中那么简单,那么容易,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!

通过近x个月的工作和学习,商场的工作我也可以应付自如了,或许说这些话有些自满,但当有状况发生时,公司的同事都会向我伸出援助之手。这使我心中不经万分感动。在这x个月的时间里,自己一直保持着对工作的热情,心态也是以平和为主。我深深的知道,作为一名x的工作人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的,不能与顾客发生任何的不愉快,所以我们要以会心的微笑去接待每一位顾客,纵然顾客有时会无理取闹,但我们也要做到沉着冷静,保持好自己的心态,尽量避免与顾客之间发生矛盾。

虽然自己做收银工作的时间不是太长,自身的专业素质和业务水平还有待提高,但是自己觉得只要用心去做,努力去学习,就能够克服任何困难。我们要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的向老员工请教和学习,能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作中遇到的问题,探讨自己的心得和体会,也算是对自己的一个工作总结吧。

在这段工作期间内,自己感觉到还有很大的不足,对于自己的业务水平和技能还有待提高,这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作,使我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的,作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,让顾客满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质,做到热情耐心的接待好每一位顾客,不要在工作中将自己的小情绪带进来,更不能在工作时间内聊天、嬉戏,这样会让自己在工作中出现许多不必要的麻烦,为了防止自己与顾客之间产生矛盾,我们必须要保持好自己的心态。

在工作之余,自己还应该多学习关于自己工作方面的专业知识,自己只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中,这也是我们为自己所做的准备,只有做好这些,有足够的资本,才能在这份岗位中脱颖而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩,这并不是一件易事。

时光飞逝,虽然自己在这份岗位中工作了短短x个多月的时间,但给自己的的感受却很深,无论是在自己做人方面,还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助,在今后的工作当中自己应该多学习多进步,做好做精自己的工作。为了美好的明天,我们努力吧。

超市员工述职报告【篇9】

我是一名收银员,我一直本着做好本职工作,做好为学校师生服务的原则。工作总结如下:

1. 财务工作

财务工作繁琐,基本不变。唯一改变的是,我们会根据母单位财务政策的变化,做相应的改变。

1.有偿工作。每一项指控都牵动着学生、家长乃至社会的敏感神经。因此,学校领导和我校财务人员高度重视,严格按照政策标准收费。比如开学时收取的高中学费、留学生学费、住宿费等,都是按照国家发改委颁发的收费许可证上的标准收取的。所有其他收费将根据即时发生和学生自愿收取。所以,我不敢轻视。核对所有费用后,我会在当天收取费用并存入银行。收完费用后,我会在学籍里仔细查看每个学生的缴费情况。由班主任收取,并根据每个学生的姓名和支付的每笔费用开具发票。如学生在缴费后查核过程中发现有错缴费用的,保证及时清缴费用,及时退还费用。

2.日常财务工作。 20xx年是xx教育委员会实施财务零余额账户的第一年。培训后,我们摸索着做每一项工作。随着工作量的增加和零余额支付的到来,问题和困难也随之而来。落后。支票出具后,应按规定出具财务授权付款证明,并及时寄送银行,以保证正常支出。但是在支出的过程中,很多收款单位对零余额账户的工作不了解,给我们造成了很多退款等工作。退款指令必须及时下达并交给银行,以保证额度及时退回单位额度,保证正常支出。之后,在学校领导的帮助和支持下,工作逐渐顺利。此外,要经常与银行沟通,经常查看网上金融转账和拨款的情况。

3、日常开支工作也要认真。虽然是一样的,但还是要按规定执行,认真审查。退回的发票未经委托人签字将不予支付。费用 所有收回的账单都会在线检查真实性。

4. 财务工作的基本程序每个月都一样。有很多工作,而且非常琐碎。每天都很忙,但我凡事努力,严格遵守规章制度。

2.统计工作

我还负责学校的财务和劳动统计,比如一些街道统计能源、财务、员工工资等。各种定期报告和年报的出具需要在规定时间内及时上报,并与街道统计部门持续联系。并且在填报过程中,本着对单位负责的态度,数据准确及时,反馈系统认为数据有问题,填报原因是合适的。准时参加街道各通知的会议,确保统计表数据的正确性。

财务工作虽然平凡无声,但我对工作的态度从不马虎,对自己总是很严格。谨慎和细心是财务人员工作中不可缺少的。有很多工作是我一个人做不了的,只有在单位相关老师的配合和领导的理解下才能完成。因此,我会尽我所能为单位的每一位老师和学生服务。

超市员工述职报告【篇10】

一、部分奖罚:

年元月,根据超市各项规章制度,再结合本部分的实际情况,特制定员工考核细则,并利用早会的情势组织员工学习,该细则主要以现金的方式实施奖罚,提倡多奖多罚,并建立具体的奖罚台帐,力求奖罚平衡,到目前为止,嘉奖和处罚的金额基本持平。由于该奖罚细则的目的主要是杜尽员工出错,所以对老员工多扫漏扫等原则性错误,重办不怠,而对才上岗不久的新员工则以批评教育为主,处罚为辅,在严厉处罚的其础上体现出人性化管理。

二、轮岗:

由于本年度职员离职率居高不下,且部份员工走上管理阶层,岗位调剂幅度较大,服务台,收银台,现金办等各岗位均有不同程度的调动,本着培养全方位人才的想法,实行轮岗制,将收银台表现优秀的员工调往服务台锻炼,将服务台优秀员工调往现金办,截止目前为止,各岗位员工均适应新岗位,且信心十足的在本岗位上继续工作下往。

三、保洁工作:

在年上半年,超市还未成立保洁组,故保洁工作暂时由前台部代理,由于保洁职员普遍年龄偏大,造成职员难以管控,且劳动疏松,劳动力低下,鉴于此种情况,特根据其逐日实际工作情况和职员数目,制定岗位操纵要点,将超市保洁范围划分为三大块,且每块都有专人负责,杜尽由于各种缘由酿成的职员脱岗,串岗行为,保洁工作的细化,在一定程度上改善了超市的卫生状态。

四、现金办工作:

鉴于现金办工作的特殊性和需要性,在便于管理的基础上,将现金办的工作整理出一份具体的操纵流程,并组织现金办职员学习,由组长逐日跟进员工工作完成情况,闲时整帐,忙时上机,不但进步的了现金办的工作效力,也在一定程度上改善了收银台排队结款的现象。同时,在不影响平常工作的情况下,结合现金办职员的要求,减掉了一些没必要要的帐目,并将5天一整帐更改成10天一整理,避免浪费时间及精力。

五、手机钱包业务:

年超市新增加了手机钱包业务,由于手机POS机不与收银POS机相干联,且前期手机消费方式的多样化,及手机POS机易损坏,信号不好,移动公司后台维护错误等情况,在一定程度上影响了收银员的收银速度,同时,由于对手机支付各项功能不熟习,造成卡纸,不打印小票,或交易重复等,对此,我部分特利用空闲时间对POS机进行专项研究,并屡次请教移动公司相干人士,目前,通过各项测试及平时积攒的经验,对手机支付进程中可能碰到的情况基本能够予以解决。

六、离职率:

前台部是一个特殊的工作岗位,职员均属80后成员,其中不乏90后,职员稳定性相对各营运部分来讲较差一些,年轻易冲动,心理素质差等因素在一定程度上影响了我部分的工作,对此,我们在招聘的时候侧重于本地80后成家的职员,有效的下降了部分离职率。

七、短款:

短款一直是本部分员工头痛的题目,而大金额短款更是让新员工防不胜防,且在短款以后找不到缘由,更加影响了员工工作的积极性,因此,我们特地将每次短款的情况记录下来,并组织员工分析可能出现短款的缘由,及避免短款的方式方法,并整理出来,公示上墙,以备员工学习。

八、赠品盘存:

由于服务台赠品较多,活动内容不同,造成赠品积存,且随着超市开业年限的加长,帐目不清的情况比比皆是,对此,6月份特组织专人对服务台的赠品进行盘存,把不需要的或早已未发放的赠品退回收货部,服务台只放置经常使用赠品,滕出的存包柜用于平常寄存包服务,这一措拖有效的减缓了存包柜不够的情况,同时减轻了服务台职员工作压力。

九、服务台责任分工:

为使工作责任明确化,今年10月份,对服务台的工作进行公道化分,明确到人,服务台的每项工作都由专人负责,并定期对其工作完成情况进行抽查,分歧格者纳进考核。

十、职员帮带:

职员传帮带一直是公司发展进程中重中之重的题目,而人才不能及时发现,不但影响了平常工作,同时也不利于公司的长远发展。因此,及时发现人才,培养人才成了工作中一项不可或缺的事。今年度,我部分一共上报后备职员6人,后期因个人或其它缘由,终究确定服务台两名员工为后备帮带对象,并指定帮带师傅,定期组织培训,以三个月为限,使期熟习本部分工作情况及相干知识。为其以后走上领导岗位做好展垫。

十一、储值卡办理管控:

今年9月初,现金办增加一项办卡业务,为避免办卡进程中出现的一系列题目,本部分特别加强了对储值卡办理的管控,不时进行抽查,对私自办理团购业务的职员一经发现给予严厉处罚。

年度工作中出现的题目:

一、银联系统:

由于本部分所使用的收银POS机还是超市开业时所配置的,距今已有多年,系统早已老化,因此在收银进程中常常出现电脑死机,线路接触不良等情况,再次由于平时仪器保管不善,操纵不当,银联刷卡器损坏,系统坏死,造成未刷卡显示交易成功,或刷卡后无银联显示等,而且在收银溢缺报告中看不到此单交易,一旦出现题目无从查起,一定程度上对顾客购物造成不便,影响了超市在顾客心中的形象,也增加了后台对帐的压力,因此建议前台收银系统能够和总部系统同步。

二、手机消费系统:

年新增的手机钱包业务由于不和收银POS机相干联,一旦当日消费做完结算(要求手机消费必须逐日做结算,否则移动公司后台收不到此单交易消费信息),手机POS机上不再显示交易明细,假如当日收银员出现短款无从查起,即便知道是手机消费小票丢失也没法重印,影响每个月收银对帐。鉴于此种情况常常发生,建议手机消费系统能够和收银系统相干联,且在收银数据录进中增加一项手机消费,犹如现在的会员卡录进。另外,手机消费方式之一的储值卡消费可以在POS机中查到余额,而对现如今消费最多的手机红包则查不到余额,且在不知道余额多少的情况下没法消费,造成消费浪费和增加顾客对这一消费方式的不信任。

三、职员传帮带:

超市发展一直走年轻化道路,不管从职员招聘还是管理经验来讲,都偏向于年轻有发展潜力的,前台部一向以年轻化为主,但由于名额限制等缘由,只有少数的人可以有机会向前发展,而对一些刚进进公司不久(这一部份员工文化程度普遍较高),希看在此长时间发展下往的员工,或是已进进公司很长时间(经验充足),但一直都未得到提升的员工来讲是远远不够的,希看公司能够打破常规,在职员帮带这方面不但局限于部份员工,而是着眼于全局,充份利用员工的精力和经历,为公司的发展储备更多的人才。

四、培训:

培训已成为平常工作必不可少的一门课程,通过培训使员工更多的了解到超市的经营发展状态,提升了员工的职业素养,但对不断发展的企业来讲是远远不够的,希看在以后的培训中,不但有理论知识培训,更多的加进实操演练,以理论和实际相结合的方式全面进步员工及管理职员的水平。

五、顾客投诉:

今年是公司的“两个质量”提升年,不但是商品质量,服务质量同样成为重中之重,但由于缺少相干知识及经验,员工在处理顾客投诉进程不能有效的'解决题目,主要表现为

1、员工不懂法,不能根据法律法规处理题目,遇事不敢说话。

2、团队意识不强,碰到客诉不能团结协作,共同解决题目。

3、不能举一反三地看待题目。

4、依靠心理,办事拖拉,从而使事件复杂化。

这一度成为前台部一大难点,为公道有效的解决这一题目,希看超市加强法律法规及商品知识,语言技能等方面的学习,并定期组织考试,演讲,辩论,现场测试等,以文字和实际相结合,全面进步这一方面的技能。

年度工作计划:

一、全面进步个人业务技能,除本部分业务技能外,多学习营运方面知识,了解公司的经营状态及未来发展方向,确立目标,不局限于此。

二、重视服务质量,通过早会学习,员工反映,顾客投诉等方式监视部分员工服务工作执行情况,对因服务不到位遭到顾客投诉的员工给予严厉处罚。

三、继续做好职员帮带工作,以金字塔式的帮带情势,帮带出更多的优秀员工,再将优秀员工纳进后备干部帮带计划中往,使其不断提升,为企业的发展储备更多的优秀人才。

四、加强区域管理力度,对违规行为及时发现,及时处理,对突发事件如顾客投诉等,能解决的现场解决,不能解决的,立即上报,同时做好具体纪录。

五、对顾客投诉记录,清箱登记,商品退换货,赠品发放,会员卡办理,家电售后,收银单据等回档整理寄存。

六、定期对员工进行业务技能培训和考核,新老员工对照,在全部分构成一种比、学、赶、帮、超的氛围,并将每次考核的成绩进行对照,对考核成绩优良的员工给予现金嘉奖,对考核退步的员工给予现金处罚。

七、加强部分之间的沟通,了解各部分的发展状态,打造良好的工作环境。

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