仓库员工述职报告

仓库员工述职报告。

为了向领导更好地汇报工作,我们需要撰写报告，一份优秀的总结报告需要我们在撰写的过程中多加入一些我们的核心工作内容。我们撰写报告需要注意哪些方面呢？如果您对“仓库员工述职报告”感兴趣幼儿教师教育网的编辑给您推荐这篇文章，这篇文章涉及面广泛相信您能在其中找到您想要的信息！

仓库员工述职报告 篇1

一年来，我在电商部的领导下，在全体成员的帮助下，紧紧围绕电商的物资仓储工作，充分发挥了我的岗位职能，不断改进自己的工作方法，提高工作效率，更好地完成各项任务后，对自己一年的工作做一个简单的总结。

1、主要工作

（1）注重学习，不断提高自身素质。

1.加强思想政治学习，提高政治素质。努力学习;加强业务知识的学习，不断提高自己的素质。

（二）强化工作职能，服务物资仓储。

1、我主要负责保管材料xx（管件、法兰）和xx（精炼管件）。能够在工作中严格要求自己，树立服务理念。

2. 协助策划人员和采购员检查材料的质量和数量。及时报告问题并立即整改。协助计划员做好入库工作，准确及时入库。

3、物料分配，能认真执行物料分配规定，敢于坚持原则，不偏不倚，保证物料的准确性。

4、账务管理，每月认真记账，及时上报各种数据报表，认真清点材料数量。实现账户、卡片、物资、资金四对口。全年入仓单x份，入仓金额x1万元，出库x份，入仓金额x1万元；分发了大约 x 10,000 件材料。尽管在押物资数量多、品种繁多、数量少，但数量账目没有遗漏。

5、做好仓库管理，对物料进行分类存放，整齐有序，保证账目一致，保持仓库卫生，注意防火防盗工作.

2.存在的问题及明年的工作计划

辞旧迎新。如果不注意工作方法等问题，也要端正态度，努力克服。我还提出了明年工作的初步计划。一是继续加强理论学习，牢固树立“服务至上”的理念。二是继续加强商务学习，积极争取参加各类培训课程，成为商务专家。 ，提高工作效率，使工作再上一个新台阶；第三，在账户方面，我会努力学好电脑，为明年的账户联网做好充分准备。

面对领导和同事的期望，我充满信心，相信在电子商务部领导和同志的帮助下，我一定能做到更好的工作，成为名副其实的合格材料。保管人。

仓库员工述职报告 篇2

尊敬的公司领导：

本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的失误事件的发生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好！平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。 实时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。

从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是：“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚??”。公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。

假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。举个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。

作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上！ 另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格（排除直接面向终端客户的情况）？

总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。

在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到最好。

我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！

20XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展得机会！

感谢领导对我的悉心指教！

感谢同事给我的支持和鼓励！

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！ 以上总结请公司领导批评指正，不胜感激！

自从年从事仓管的工作，面对眼前回想过去展望末来，有进步的喜悦，也有工作中不足之处，用心思量总结工作当中的得失，教训中成长，为20XX年的工作计划做好充沛的准备，现将具体工作情况汇报如下：

首先，作为一名公司员工，热爱公司、爱岗敬业是基本素质，在这个的前提下，做好业务学习，不断提高工作能力。同时，团结同事，做好领导安排的任务。 其次，既然是仓管，肯定要做好仓库库货物的存储，详细记录货物的进出及现有库存情况，注意货物的销售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据，以便查找时有单据可依。 合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账；根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致，定期进行各类存货的分类整理，入库时，做好查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取签字。 第三，做好服务工作。一方面，要整理好客户要货及发货情况记录，以便财务方面收款或对账；另一方面，为了方便采购工作，收管好进货记录信息。经常核对配件的到货情况，配件到起后，及时通知使用车间，以便按时加工制造。严格进出货管理，规格型号、单价、数量不符的不予入库，未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。

在以后的工作中，我要坚持做到以下几点：

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。

4、大宗原料、设备不能入库的.，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。

5、加强防护工作，确保库房安全。

6、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。 临时存放在仓库既占空间又不会领用，盘点过程中有少量物品已成为呆滞品。自己建议合理渗用或申请报废处置。 无论在哪个岗位，不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体，大家就应该紧密团结，互相帮助，完成各种任务，克服各种困难，努力工作。 感谢领导的关心和指教，感谢同事们对我协助和鼓励，祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更大的成绩！

仓库员工述职报告 篇3

由于仓库是一家医院存放药品的核心部分，做好仓库的日常工作就是实习生最佳的实习目标和方向。在仓库首先要对整个工作流程有一定的了解。在仓库的最主要职责就是：负责药品的验收、养护。打印销售清单。拣货。复核。发货等。药品的养护为保证药品质量起到至关重要的作用。登记仓库温湿度，设备使用情况登记及药品外包装清洁，保持货架干净，货品摆放整齐，虽然每天都是做着相同的事，但从中也更深入的懂得了药品的养护知道，确切的把课本的理论知识应用到工作中去。

一、仓库工作流程。

1、打印销售清单，打印销售票和销售清单，注意核对药品的品名。数量。收货人信息，如有问题，应及时反馈。

2、拣货，根据先产先出，近期先出原则，按批号发货，同时，进口药品及整件药品应附上同批号的检验报告。保证出库品种、规格、批号、数量准确无误，质量符合有关规定。如有质量问题，应及时通知质管部。发货完毕后，核对无误，在销售清单上发货人一栏签名确认，将药品及清单交由复核人员复核。

3、复核，复核人员根据销售清单上的品名。规格。数量。批号。有效期。生产产商，数量，质量状况进行复核，复核检查无误后，在清单上复核人一栏签名。将仓库留存联按单号排序，每天整理，按月装订成册，作为仓库发货记录备查。

4、发货，经出库复核无误的药品，应按规定拼箱包装，注意应遵循药品包装原则，确认收货人、收货电话、收货地址等信息，将收货人信息写在药品外包装上或填写发货签贴在外包装上，将药品摆放发货区，注意核对收货人。发货清单号。发货件数。与司机签收交接。

在仓库工作步骤过程中需注意一些事项：如仓管员在拣货过程中注重对药品的品名、数量、规格、批号、质量状况，检查药品的外包装是否有清洁完好。进口药品及整件药品须附上检验报告及销售清单，厂检。在复核过程中复核员仓管员注意核对药品的品名。数量、规格、批号、有效期、生产厂商、数量是否与销售清单一致，检查药品外包装及质量状况，注意随货产检批号。在发货过程中仓管员注意核对药品的数量。收货人、收货电话、收货地址。

仓库规范化管理建议：各岗位分工明确，仓管员，质管员做好本职工作，穿戴工作服，搬运工作配备搬运工。仓库地板粉尘问题须解决。

二、心得体会。

药品的管理是一门学问，对药品的管理和养护等专业知识必须熟悉。每个想踏入医药行业的人，都必须经历医药仓库管理的这第一步，现在我已经迈出了这一步，我感谢这个机会，让我迈出的第一步。未来我会更加努力，学好做人做事，尽我所能干好医疗事业。

仓库员工述职报告 篇4

又是一年的工作总结，来xx已经有xx个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时光飞逝。

一、工作岗位

做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。

二、工作内容

出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情况，不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过程中，很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。

车费跟踪：老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开始由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没办法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。

货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错。

退货处理：清楚客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理。

业务礼品：随着公司的发展，送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求。xxx的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发现很多规格临时决定，并不是固定的。礼品应选择不易长虫的，像雪菊很容易长虫，而且损耗又大。

样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去配合好这关，始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员。

三、个人年终评价

对比去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上。老实说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现x总去年对我说的一句话：今日事今日毕！这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步很多，成熟很多。本年度，开始涉足于“管理”领域方面，弥补了20xx年的遗憾。20xx年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏！

四、对其他部门建议

生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性，员工认识货品，了解货的性质，可以减少厂长自身的工作量。

采购部：由于公司业务日益庞大，议采购部招多一人培养。货源不及时，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增添，然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量，导致退货增多，重复送货，运费资金额大。

业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。

20XX年，有很多期待，希望工作更上一个阶梯，多花时间在管理工作方面！我希望在未来的一年，无论是在工作安排还是在处理的问题上，全面考虑，对自己严格要求，争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升！

这一年里，感谢各位领导给予我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的很多话语使我获益匪浅！虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通交流，我相信明天会更美好！

伴随着新年的伊始即将临近，最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，在xx中绽放出耀眼的光芒！祝各位同事身体健康，万事如意！20xx年，我们一起努力奔跑！

仓库员工述职报告 篇5

：工作总结我到仓库工作近1年多，公司在这一年多来取得了显著的成果，仓库同时也上了一个台阶，特别是团队精神，数据准确度以及物料合理的存放.仓库从以前的1150㎡到现在的≥1350㎡增加200㎡左右提高满足了公司目前发展需求.仓库这一年的一些比较大的和有意义的地方：1.人员培训：xx仓库培训总结为8次，分别为：序号课目所用时间人次效果备注1八种意识2小时仓库全员较好2关于拖延的理解与分析2小时仓库全员好3小游戏（位置交换）1.5小时仓库全员好4解决问题的方法与处理以及结果的跟踪2.5小时仓库全员好5团队的力量1小时仓库全员好6仓库管理技巧2小时仓库全员好7物料的安全保管1小时仓库全员一般8仓库5S的日常运用1.5小时全员较好92.数据与物料的维护：xx与xx比较如下：xx盘点合格率年平均为98.2%，目标为≥98%xx盘点合格率年平均为99.08%，目标为≥99%3.物料的整体划分与存放：xx不合格摆放在合格品区内，线材没统一存放在一块，整体存放比较混乱，存卡不规范易掉落，物料基本没定位xx整体库房比xx规划、整体存放要清晰、规范、易找，存卡与物料85%以上达到定位4.与相关部门的沟通与协调：沟通方面：能比较及时的与其它相关部门达到数据与信息共享协调方面：基本能满足于相关部门的需求，以达到共赢不过也有一些不好的地方，实际情况：1、仓库布局不是很合理，仓库包括了生产材料周转区、电工房，使仓库完全尚失了安全性，仓库现行布局：生产大楼一、二楼五道大门包括生产物料周转区、办公室、电工用品，非仓库人员进出仓库随意性太大，虽然有书面违定、警示牌，但是作用不太好.2.数据信息和实物及时性、准确性虽然比以前进步不少但也没能完全达成同步、统一、一致.我们现在的作业流程与实际操作有出入，我们现在只要是采购开单下来，我们的文员就会先作电子帐，如果一有不良出现但又没有及时作出相应的出帐记录时，这种坏处就充分地显示出来了.但如果我们待IQC检验后再作电子帐，我们的计划员又不能及时得到物料的实际数量，就是能得到实数也不是很方便.3.呆滞物料不能及时处理，这样会增加了仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本，同时也占用大量的流动资金，造成资金呆滞（这个不包括奥迪威那部分探头），影响资金的时间价值和机会收益；造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗（如产品升级，原材料变更）造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化，掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平.企业在向正规化、规模化、管理化、长期化方向发展时，必然会感觉到约束性，也不利于企业长期性、强大性发展.4.异常信息流通与传递，这个我们目前有做正常下可满足要求，但有关异常的信息流通和传递我个人认为还可改善，比如我们有些特殊的原材料不良处理生产要求特采挑选，品质部没有信息，采购人员也没下文只是一味不给退料，像12月份16号镜头014C2000pCS现在我也不知道要不要退，特别是有关摄像头的材料、特采的材料一般要拉上个三、四、五天才有结果4、仓库人员问题：目前因为公司正达到高速发展，新增加了一些工序同时也新增加了一些流程这样给仓库带来一定压力，目前现有仓管员比较难满足需求量

仓库员工述职报告 篇6

20xx年，在领导的教育和领导下，在同事的帮助和支持下，我坚持不断学习理论知识和各项规章制度，总结工作经验，使我很快适应了仓库管理。现在，我已经掌握了仓库的出库流程，产品进出库的交接，可以在细节中发现问题，坚决杜绝小安全隐患的蔓延。当然，在这段学习的时间里，我也从自己犯的错误中吸取了教训，也从仓库中发生的错误中吸取了教训。在此，我将这段时间的学习、思考和理解总结如下：

1、加强学习，严格执行专业流程操作

入仓工作，我先是在高温仓库学习了六天，然后在第二个成品仓库学习。高效专业的流程操作给我留下了深刻的印象。一开始，我看到同事们一直在忙，忙着发货、备货、做记录。每个人都被分配了各自的任务，任务紧张而有序地进行着。高温仓库的业务繁杂，但有一套长期积累的经验，帮助同事们把工作分成几个步骤，最后总能圆满完成工作，不出错。

经过一段时间的学习，我开始尝试发货。首先我检查了备货（按照先进先出的原则），做好记录（包括地点，日期，数量），发货，最后检查了账单和出境卡的完整性，记录交割过程、调出调出入库报告。这样，整个交付过程就基本完成了。在学习阶段，我对任何细节都很小心，仔细观察，有独到的见解。这两天，我开始尝试上岗。在值班同事的指导下，我认真学习总结经验，提高工作效率，牢记各项流程，指导我今后的工作。未来，我也会加强学习，努力把自己培养成一名优秀的仓库管理员。

二是对数据敏感负责，账单与实物一致，不能有懈怠

工作中，数据（包括票据数据和物理数据的敏感度）是仓库人员编写者必备的素质。交货、出入库交接、货物周转都是物理运动。在仓库工作人员的监督下，票据与实物相对统一，没有错误。进入仓库后，我做的第一件事就是了解产品的堆垛信息。熟悉不同产品的堆放情况和数量，以及注意点。打好这个基础以后，以后可以做很多工作。

在数据的管理中，不允许出现错误。在工作中，我的同事经常教我，我们的工作没有“也许”、“可能”、“喜欢”，只有“是”和“不是”。往往可以避免错误，消除隐患。

3、目前存在的不足及今后的工作方向

在管理工作过程中，虽然工作认真、积极主动，并不断联系我与同事沟通，仔细观察研究，但我觉得还不够；今后，我会加强学习，制定个人工作计划，把工作做得更好、更精细，不断提高自己的管理水平，不断总结以前的工作。经验。同时，我也觉得轮岗的好处是可以加强每个成员、每个环节的紧密度和协调性，让每个人都能成为一个全能的、专业的仓管员。我也希望得到同事和领导的批评和指导。

现在是信息化、自动化的时代，很多体力和脑力的工作都在眨眼之间变得简单、简单，但这并不代表我们的工作就轻松了。相反，我们应该有危机感。 ，加强学习，不进步就等于落后，所以我一直在努力学习。相信在不久的将来，我们的仓库管理会更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我会以此作为我努力的方向。

仓库员工述职报告 篇7

仅供参考：中小型的超市也有一定的优势，第一，你要关注客户群的需要，就是他们想要买什么比较特殊的东西而周围商店没有的。

可以从问卷的方式收集，或设服务柜台。

第二，建立客户档案。

这档案的用途很多。

你可以实行送货到家，根据档案号查明住址，然后，制订送货时间段（可节约成本），建议一三五的7点到9点。

因为，想来你店买东西的人一般途方便。

你还可以用档案，建立客户折扣制，就是安排合理的回扣给你的客户，或是以赠品回报。

宣传公道商店的美誉，不过这你必须真的做到。

2作为中小连锁超市一般都是以普及社区型的超市，那么对这种有着一定的消费群体的社区型超市如何增加营业额以及毛利额是众多的经营者深感困难的问题，就此方面希望与大家进行探讨。

首先我们来分析一下影响超市营业额增长的原因从顾客与门店营业额角度来看，营业额是由顾客购买单价与来客相乘而得，一方或两方增加时，营业额就会上升。

一般来讲为了提高营业额与来客数，需要策划促销活动，作为中小超市因为有着一定的顾客群体，增加来客数量就显得比较困难，因为周围的流动人口比较少，就会使门店的来客数量受到一定的影响。

故而作为中小连锁超市以及社区型超市如果以单纯增加来客数量作为门店销售业绩的提升，显然是不可行的。

另外一方面就是如何提高客单价，刚才讲到对于社区型超市来讲固定的服务群体和消费群体。

也正是因为此种原因使得社区型超市的客单价的提高有着一定困难。

因为周围的消费群体主要是以购买日常生活必须品为主要目的，长此以往已经形成的购买购买意识使其很难增加在门店的消费单价，也就是我们所要求的客单价。

虽然刚才从顾客以及客单价角度看到了社区型超市的业绩提升存在着一定的难度，但是也不是说没有解决的办法。

最主要的是我们要抓住重点既社区型超市就是以服务社区为前提就应该从这方面进行着手：1、增加经营项目正是因为社区型超市的此种局限性和发展的空间，应该把增加经营项目列为首位目标，切不可以惯有的经营方式进行。

应该把一些以前没有但周围群体需要的经营项目纳入到新的经营当中来，从而达到提升整体经营业绩的目的。

2、提高有效商品的引进中小连锁超市的商品定位都是一样的规模，一样的布置，而这种模式正是制约和影响其在社区发展的主要问题，应该突破这种经营方式，进行统一连锁地区划分的经营变动使门店在不同的社区范围内形成各自的特色格调，从而成为社区内的小型购物中心。

3、增加消费者的入店次数固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段，例如有部分人喜欢在周日进行统一购买有些顾客喜欢在周三进行购买等等，那么就要突破这种消费的模型，使周围的消费者变每周一次为两次，这样就要前边两项的支持和配合才能把消费者吸引进来。

4、进行商品的的错位经营所谓的商品的错位就是指和竞争门店的商品进行错开，以顾客的需求为主要目标，而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营，从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。

当然以上所提到的4点也不是很全面，比如在服务质量等方面也要进行必要的调整，总之从每个细节做起相信你的门店的销售一定会有所提升3经营小型超市不要太大，但要精，经营品种要多，包括日常用品，蔬菜，电话超市4要做好超市的生意，关键是要了解超市的经营特点，并能找出相应的对策。

本文总结了超市的八大特点和超市经营管理的二十四条对策。

特点1：价格是超市渠道的敏感话题，消费者来这里期望能低价购物，超市之间的竞争焦点也是价格。

超市经营管理对策：（1）产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价；（2）特价促销；（3）加强陈列效果，规划传播策略，提升品牌形象，增加产品附加值，使消费者觉得物有所值；（4）合理降低经营费用，强化成本优势。

特点2：自选式购物，场地大、陈列面大。

对策：（1）许多消费者是冲动性消费，因此生动化（陈列、店头广宣）是业务要点；（2）尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列；（3）陈列模范店；（4）生动化比赛（业务员之间、超市之间）。

特点3：超市管理正规，仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。

且绝大多数超市对供应商实行月结政策，大卖场霸气十足，随时可找个理由（如节日、店庆等）要求供应商赞助。

对策：（1）仓储经理、营业经理、财务经理、柜组长、库管、财务出纳是超市运作的关键人物，跑超市的业务代表应具备相当的公关、人际协调能力，受过专门业务知识训练，技能良好；（2）多与超市搞联合Sp，增进双方合作关系（促销应注意考虑双方利益）；（3）在连锁超市评选销量最大或销量超额率最高的冠军店，给予该店经理及员工奖励；（4）特殊节日（圣诞节、复活节、情人节）为超市提供带本公司标志的圣诞树、灯塔、拱门等饰物；（5）消费者在该超市购物满′′元送本公司礼品一份；（6）超市庆典（如店庆）提供特价、免费产品等；（7）尽供应商本分，做好售后服务；（8）合同签订要专业、严谨；（9）吸...

仓库员工述职报告 篇8

时间过得真快，转眼20xx就结束了，又迎来了20xx新的开始。在此期间，我将回首来到世纪嘉禾的一年半。在大家的帮助下，我紧紧围绕仓储工作，充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率，全力完成公司领导安排的各项工作。一年的工作做个年度工作总结：

1、从我个人的角度来看，根据公司的销售策略和产品的增加，我加紧了工作，所以一定要认真管理仓库工作。 .

其次，通过这一年的工作，我深深感受到了工作的压力和强度，但也正是因为这种压力，我才不断地提升自己的思维，化压力为动力。公司的销售业务在不断完善，所以必须提高能力，以满足公司人才的需要，提高工作能力。

3、在货物管理方面，今年公司产品种类不断增加，销售的产品也在增加。作为自己，要保证出货的准确性：

1.每天清点发货后，清点和核对实际库存。

2.确保成品入库登记的准确性，并认真做好记录。

3.做好产品破损记录和破损预测。

4、认真做好金融改革后用友投入，确保用友投入的及时性和准确性。

5、做好库存的实际数量记录，及时上报缺货的产品，保证货物能按时发货

虽然我没有这一年做的工作足够优秀，但我会继续通过自己的过失来提升自己，让自己对仓库管理的知识更加感兴趣，通过学习一些书籍来提高自己的能力。

四、货物出入库管理：

1、对于采购和生产的产品，仔细核对货物的真实数量与采购数量相对应。

2. 对交付的货物进行盘点。做好寄出货物的完整性，减少退货和损坏的次数。

3、对库存商品，做好防潮、清洁工作。货物必须整齐地放在托盘上。每天，要求仓库管理人员按时打扫仓库地面，努力做好仓库全年工作。整体清洁工作。

仓库员工述职报告 篇9

总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及原材料仓的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪其实施进展，验证其实施的效果，并将行之有效的改进和创新作为公司仓库管理制度进行推广，通过我们不断努力去实现仓库管理工作的持续改进。

一：做好物料的验收

对货物的数量、质量、价格仔细进行验收，如发现入库货物不符或其他方面的原因，要及时与采购部和生产部进行沟通。特别是对原材料及配件的入库检验，在目前公司没有统一的部门来管理质量的情况下，只能由各部门自行控制、监督，在20xx年原材料仓将做好一份来料质量检验的操作指导办法，把具体物料入库检验要点及流程初步规范化。同时提高仓管员的专业知识水平，让他们多到车间学习，多了解相关原材料及配件的特性及使用方法，针对仓管的知识结构，结合公司营运的实际，逐步完善原材料仓库的管理制度。

二：控制物料的发出

原材料仓库对公司物资的保管和收发负有重要责任，加强控制、审查各部门领用物料的单据、数量，严格把关，避免重复领料和材料浪费。车间领用的物料必须由指定人员领取。仓管员应开具领料单，核对物品的名称、规格、数量、质量状况，经领料人签字后才准许出库，做好物料的签字跟踪手续;工具和部分易耗品一定要做到以旧换新领取，对于贵重物品领取必须要有相关部门负责人的审核签字才准予领取物品。

三：加强库存的管理力度。

仓库负责定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑账能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使账和实物的误差减少到最低，特别是大件的铝材、钢板等，力求无误。为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单;或者库存积压而造成的占用资金。给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率;同时也配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;完成基础数据的收集、整理、汇总，为公司提供必要的决策依据。

四.仓库还待进一步规划。

公司马上就要上重型推拉，现在的铝合金仓库已经捉襟见肘，来年我们要多学习兄弟公司的办法，比如***，对铝合金仓库进行升级，使仓库能容纳更多的材料，以适应公司的发展需要;同时钢木门仓库也要尽快完成对新仓库的规划，尽早搬迁。原材料仓库的目标是要做到：净、齐、美、便，以9S为标准。加强安全管理，注重防火、防潮、防盗安全工作，特别是钢木门仓库的防火安全意识一定要加强，必须掌握各种基本的安全知识和技能，在仓库严禁烟火，防患于未然。加大对仓库每周、每月的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

总之，仓库能够在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导，以及各位同事的大力支持和配合，20xx年是全新的一年也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，为公司的发展尽一份力!

仓库员工述职报告 篇10

2018年仓库员工年终工作总结

2018年仓库员工年终工作总结

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2018将过去，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有犯错的愧疚。过去的一年，是我司全体员工努力发展的一年，也是每位仓管员接受挑战、逐步成长的一年。准备好更好地规划未来的工作，以便从经验教训中吸取教训。 2018年仓库管理工作总结如下：

I.工作回顾与感想

自今年入x公司以来，一直在办公室做文员工作。 x月，因为仓库管理不善，调到仓库负责仓库管理。刚进仓库的时候，对业务还不是很熟悉。在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，尽职尽责，很好地完成了各项任务。

第二，自觉加强学习，努力适应工作

这是我第一次接触仓库管理和对账。在工作环境中，我自觉加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法。在领导和同事的帮助和指导下，我逐渐摸清了工作的基本情况，抓住了工作的重点和难点。经过一段时间的努力，他现在基本可以胜任工作了。

三、建立完整的仓库台账，确保库存数量和进货配送数量清晰准确

x、逐步针对各种机型配件设置人工保管账簿和电子账簿。在完成这项工作的基础上，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本消除了缺货、积压的现象。同时，由于仓库账目日趋完善、清晰，可以更好地支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库

认真细致地做好各类模型配件的入仓和发货，并按对各种机型的摆放，免去仓库杂乱的情况。在改善仓库环境的同时，也为后续库存统计工作奠定了基础。保持仓库整洁的外观已经成为仓库管理的一项长期基础工作。

V.做好月度对账工作

经过x个月的接触，熟悉这项工作的流程，能够严格按照公司制度规定完成月度对账工作，确保确保所有数据准确无误，并完成与财务部门的对接手续。

六。不足

1.由于我刚接手工作不到一年，很多地方我还不够了解，所以我需要继续努力。

2.车型种类很多，在宏观上比较容易掌握各种车型，但是在微观上要花很多功夫去把握。

3.在进出货量大的情况下，仓库容易出现临时空间不足和货物拥挤的情况。

七． 2019年工作计划

1.不断加强学习，增强对自身工作的认识，创新工作方式，提高工作效率，更好地完成各项工作。

2.做好账务管理，配合电子账务，准确掌握库存及进销存情况。 详细了解产品详情。

3.坚持定期整理仓库，及时处理废杂物，提高仓库利用率，避免进货高峰期出现仓库紧张现象。

4.认真完成领导安排的其他工作。

新的一年也是新的开始。我会尽力改正过去一年工作中的不足，在新的一年里把工作做得更好，为公司的发展贡献力量。自己的努力。

仓库员工2018年年终工作总结

(2)

2018年在指尖慢慢过去，而2019年即将到来。回首过去，面对现在，展望未来，有进步的喜悦，也有工作失误的愧疚。即将过去的一年，是我们仓库全部门全体员工齐心协力，努力发展的一年，也是每一位仓库成员接受挑战，逐步成长的一年。认真总结工作的利弊，利弊。吸取教训，更好地规划未来的工作。 2018年仓库管理年终总结报告如下：

I.工作回顾及感想

作为一名仓库管理员，我通常不仅需要能够做到工作的时候埋头工作欣喜若狂，回首往事的时候，我可以检查和检查工作的每一个细节，总结和分析工作经验。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何规范仓管员的工作，才能提高每位仓管员的操作技能，减少工作失误的发生。每天在工作中遇到的问题不断改进，以及与下面的仓库管理人员不断的交流，相互学习，才能使工作更进一步，更上一层楼，管理水平进入新的篇章。

二、工作期间要完成的主要任务

1。对于仓管员的工作，可以做到账、卡、料、一致性。即使有异常，也有账可查，有据可依。对于现在的仓管员，有些物料没有建立管理，旧物料卡上没有凭证号、单据号、汇总、收发交易后的余额。没有及时填写。为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的材料存储卡，完成了所有材料的存储卡管理。检查时发现仓库文员没有写单据号，没有按要求操作。正确引导。

2.在了解了各仓管员所管理区域内的物资放置情况后，对于不明确的仓储规划，制定相应的仓储区规划和整改方案。

3.避免仓管员在备料过程中找不到物料，找料时间过长。为了提高他们的工作效率，他们需要安排仓库位置。更新，

5。在与采购部合作沟通的情况下，逐步加强对来料规模和到货时间的控制。 更准确地将材料送到车间，让车间在最短的时间内完成工作。

6.对于材料的防雨防水处理，所有材料必须存放在距离窗户1米的地方。下班后，仓库值班员必须检查所有电力，门窗关闭前。下班。

7. x月，公司对仓库进行年终物料盘点，为公司经营决策提供相应的基础数据。 全体仓储人员积极配合相关人员，对仓储物资进行彻底、准确、无差错的盘点……

三、工作中的不足之处

< p> A.在处理异常的事情时，没有和下面的仓管员以及各部门相关人员保持良好的沟通，声音太大，不够委婉。

B.供应商入库的物料数量没有严格控制。入库仓员收料时抽检不够，K3入库不及时，出库后仓员未及时审核。一。

C.库存盘点慢，物料数据的提供有待改进。

我们的工作每天都会出现很多问题。我们要善于发现问题，抓住问题，及时响应，第一时间解决问题，以免给下一个过程带来麻烦和困难。 .

4. 2019年工作计划及目标实现情况

1) 注重形象，参加公司组织的一些企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌工作。

2）多与同事交流，保持良好的沟通方式，吸收好的建议。认真听取领导意见，及时纠正不良做法。

3）完成2019年度培训计划，加强本部门员工的培训和学习，真正掌握物料进出入库的工作流程，让他们真正发挥发挥技术骨干和模范带头人的作用，让货物发挥畅通的物流同时，也真正做到物尽其用，人尽其才，使仓库管理工作得以发挥。得到有效改善。积极配合采购部、销售部对库存滞销品进行整改，避免原材料浪费，节约原材料，对部分滞销品进行处理，改善仓库物品短缺和堆放问题，提供合理空间生产周转。

4) 努力提高仓库管理操作技能水平，争取每月仓库文员工作失误次数≤1次。

5) 物料现场所有标志清晰明了，要求仓库管理员在备料时做好批次管理。

6) 做好仓库在时刻保持环境干净整洁，存放物品完好。

7）当日账务要及时完成，不必按天按月结算。为了提高物料的管理，尽量做到所有进出料都尽量

8）督促仓库管理人员在工作中做好物料卡管理，所有物料必须按标准入库程序

< p> V. 2018年其他部门配合改进工作的有效建议

1）生产车间未及时退料，各批次柜体未及时退料时回仓，每次回仓都需要半年的时间，目前还不清楚哪个物料是按什么工号退回的，也不清楚是哪个工号的。

2）管理人员未执行相关制度和程序，未核实材料是否送达。材料送到后，乱堆乱放，材料不见了，还来指责我们送的不够。没有人知道谁收到了这些材料。反复拾取材料后，他们不但没有反思自己部门员工的错误，反而指责我们仓库管理员工作不认真。希望2019年年中车间能有所改善，不要因为自己做的工作不足而影响其他部门的工作效率。

3）对于车间使用的低值易耗品，希望生产部领导给个硬性规定，我们按照这个规定执行出入库手续.节省一些不必要的浪费。

4) 针对供应商一个月内出现的问题，进行采购小计，并制定一季度的总体计划，通过邮件等联系方式通知供应商，并进行改进。在我司要求的时间内，及时交付所需材料。材料应根据我们的订单发送到我公司。

总之，仓库在现实中的不断完善，离不开领导的细心关怀和指导，离不开同事们的大力支持与配合。在昨天挥手的那一刻，我们将迎来新的一年，我们不骄不躁，不浮躁，一步一个脚印，不懈努力达到最好的过去。我们会用行动来证明我们的努力，我们会更加明白，这不是靠高明的手段，而是靠不断的努力。为了公司做大做强，让我们携手共进，共创辉煌的明天。 2019年是崭新的一年，也是挑战自我的一年。我们将努力纠正过去一年工作中的不足，把新的一年做得更好，为公司的发展前景贡献一份力量。

仓库员工2018年年终工作总结

(3)

时光荏苒，2018年即将结束，欢迎 这是新的一年的开始。期间，回顾2018年度工作，主要有以下几点：

1.仓管员的工作

1．负责仓库（原辅材料区、阴凉库）、危险库、剧毒库、冷库、中药材库、黑幕库的日常卫生安全工作及各项记录；

2.负责所有相关原辅材料、中药材、危险品、化验、冷藏物品等的入库、入库工作，按标准作业程序和标准管理制度做好并记录。

二、配合车间生产

1.生产计划，负责生产部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的物料分配，及时填写相关记录；

2.配合以上车间的拣货工作，及时填写位置卡、台账、现场材料批复，做到账目清晰、可查。 及时报告并纠正发现的任何问题。

三、配合gmp认证

1.配合各车间做好gmp认证所需的大量调整工作；

3.强>

2。完成仓库gmp认证期间的大量账目核对整理，做到账目一目了然，现场整洁，账、卡、物一致；

3。配合实验室中心做好现场审批工作。

四、负责仓库洁净区的管理和保洁

1.做好洁净区空调机组的维护保养工作；

2.每周一清洁洁净区并填写相关记录；

3.实验室检测 取样后，中心和质保部门要做好清洁工作；

4.物资发放后，做好清扫工作，清理记录。

V.配合其他工作

1.负责中药材外加工所需材料的入库、拣配工作及相关记录；

2.负责我厂合成生命能量所需原辅材料的储存、配送、拣选及相关记录；

2.强>

3.负责技术研究部门小试或新产品开发所需材料的入库、配送、拣选及相关记录；

4.配合实验室中心的采样工作；

5.每月协助财务做盘点；

6.配合成品保管员做好入库、退货、搬运等工作，协助包材保管员做好日常工作。

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