电器活动方案。
让我们一同踏入"电器活动方案"的世界，揭开它隐藏的秘密。信念的力量能够赢得坚韧的个体，进而使他们更加坚定，始终根据上级领导的相关指示行事。作为招商引资的重要组成部分，方案实际上是为了针对活动相关因素而制定的计划性文件。我们将不断探讨该领域中的热门问题和议题，为您提供深入的洞察！
电器活动方案 篇1
篇一：厨卫电器销售策划全案
如何提高门店开单率？
【商业背景】
我在井冈山，经营的是厨卫和空气能一个高端品牌，3个月前装修好店面，现在还没有开业，计划最近开业。井冈山人口约10万。这个牌子广告少，在当地知名度不高，但质量很好。
【问题】
1、怎么提高当地的知名度？
2、开张时如何吸引更多客户？
【蓝小雨回复】
对于一个10万人口以上的城市来说，是一个典型的县级市。老实说，在县级城市，买得起高端品牌的顾客并不多。你只需要在高端人群中做单点爆破！即使普通人知道帅康品牌，也无法形成购买力！
因此，我们不应该把盐撒到海里，去找有购买力的消费者。最好的推广方法就是有效地推广。
例如，**机构人员、车主、银行、医生、民营中小业主、中高端房地产业主都是我们的目标客户。前期通过微信、短信、传单（扫街扫楼）、游船巡游等方式初步实现基本通知。我认为，晋升不是我们的主要任务。
因为开幕式之后，我们该怎么办？
开业好比结婚，大喜日子很热闹风光，但对于几十年婚姻而言，纯属锦上添花，平常居家过日子才是婚姻幸福的关键哦，呵呵，想一想是这个道理吧。因此，我认为问题应该改为：如何提高门店的收费率？
提出“如何提高门店开单率？”这个问题，我们是否眉头紧锁？看看我们的竞争环境。在一个人口超过10万的地级市，富人只有2万。有限的市场容量是我们生意的敌人。
所以我们今后要做好两块市场：1、紧紧抓住富裕阶层；2刺激购买力不足的群体加入采购大军。想做好两大市场的销售，就需要我们好好磨砺自己内功，将开业酬宾的投资放到平时来做！
好，下面我们就来聊聊如何修炼门店销售的内功，希望能给哥们你带来某些帮助，如果说的不到位，还请多多担待：）
一、首先我们提几个问题。
橱柜行业与其他建材行业一样，是一个以款式设计为灵魂，以性价比为基础，以服务为卖点的传统产业。把握好建材行业的三大重点，只有在三个方面做好今后的工作，并做到极致！当然，其他行业也一样；
好的，让我们开始向学生提问，也就是先问几个问题，找到突破口。
消费者进店后，平均逗留多久？
消费者普遍会问什么？
橱柜**高？
橱柜知名度弱？
橱柜设计不够漂亮？
店铺服务不好？
销售不会说话？
月计费率（首次进入商店的客户与最终交易的比率）。假设我们每天接待8批客户，每月240批客户，3笔交易，周转率为5/240？为什么首先谈成单率？
试想，如果不在卖场抓客户，或不能抓住客户，谈其他的有用吗？也许生意冷清，销售不好的原因是在市场上！咱们要是能将成交率提高一倍，收益将会大大提升呀。
2、 采用目标细分法解决销售问题：
销售是系统工程，可采用《三大顶级思维模式》之用《目标细分》法，把总目标细分解成若干个小目标。现在我们把低交易率的总问题分为六个小问题，逐一解决。正所谓再远的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
分享一个目标细分的故事：1968年，美国的罗伯?舒乐博士突发奇想，打算在加州用玻璃建造一座水晶大教堂。
有了这个念头之后，他来到著名的设计师菲力普?强生家里。在描述了自己的想法后，他向强生询问了建设预算，并坚定地对对方说：
“我现在一分钱也没有，所以零美元与100万美元的预算对于我来说没有什么区别。但重要的是教会本身要有足够的魅力来吸引捐款。”
经过仔细计算，菲力普·约翰逊告诉舒尔博士，他至少需要700万美元。听清这个数字后，舒乐博士拿出一张白纸，在上面写下了“700万美元”，然后又写下如下10行字：
寻找1笔700万美元的捐款；
寻找7笔100万美元的捐款；
寻找14笔50万美元的捐款；
寻找28笔25万美元的捐款；
寻找70笔10万美元的捐款；
寻找100笔7万美元的捐款；
寻找140笔5万美元的捐款；
寻找280个25000美元的捐款；
寻找700笔1万美元的捐款；
卖了10000个教堂窗户，每扇700美元。
然后，舒乐博士长长地出了一口气，似乎已经打定了某种主意。
两个月后，他用水晶大教堂奇特而美妙的模型打动了当地的一位富商约翰?可林，这位富商捐出了第一笔100万美元。
三个月后，一个陌生人被舒乐博士的精神感动，在舒尔博士生日那天给他寄去了一张100万美元的银行支票。
6个月后，一名捐款者对舒乐博士说：“如果你以你的诚意与努力能筹到600万美元的话，那剩下的100万美元我将会全部支付给你。”
第二年，舒乐博士开始以每扇500美元的**请求美国人认购水晶大教堂的窗户，付款的办法为每月50美元，10个月分期付清。6个月内，售出1万多扇窗户。
1980年9月，可容纳1万多人的水晶大教堂用12年时间建成。水晶大教堂的最终造价为20.1亿美元，由舒尔博士一点一点筹集。
成功正是一个化整为零、循序渐进的过程，并非一蹴而就的坦途。不要畏惧过于遥远的目标，运用化整为零的方法，忙碌于一个又一个眼前可以企及的小目标就是追求理想的第一步。
好吧，让我们继续分享橱柜店。我们先提出六个细分问题：
1商店服务如何抓住顾客的心？
2如何推荐产品和留住顾客？
3、店面陈列如何吸引消费群目光？
4、能跟竞争对手学到什么？
5、安装完橱柜，收钱走人？
6如何用小钱办大事来宣传橱柜品牌？
1商店服务如何吸引顾客的心？
为客户准备速饮咖啡、果汁、凉茶、可乐、冰块和小糖果（儿童喜好），比端一杯白水人性化多了，能更快打开销售之门。见客人进门，我们笑脸询问：“两位老板想喝点什么？
我们有咖啡、果汁、凉茶、可乐??”人家喝着果汁，不好
意思扫一眼店面抬脚就走，怎么都要逗留一会儿，好，**推销时间来啦！
竞争对手一开场便是产品推荐，嘚啵嘚啵追着说，而我们一开口却是询问想喝点什么，话题不同，含义不同，气度不同。先用“休闲话题”让客户精神放松，戒备心理放松，接着谈个人饮品口味喜好，围桌而坐，循序渐进，有了共同话题再说产品优势不迟。
还是那句话，差异化更能给客户留下深刻印象。一瓶果汁几块钱而已，而一杯果汁更不值钱，小便宜归客户，大便宜归咱们，暖人心的策略都是销售攻心术的灵活运用。
电器活动方案 篇2
1、 时间：2004年4月31日-5月20日
二、活动名称：1、 4月31日―5月8日贺大中电器进驻省城1周年手机、电脑抢先登场手机、电脑狂欢节隆重开幕2、 4月9日―5月15日彩电、冰洗龙腾虎跃擂台比拼贺周年3、 4月16日―5月29日星光闪耀周年庆纵情回报顾客情华银店一周年庆典4、 4月30日―5月20日大中家电航母乘风破浪进驻周年一炮双响天河店蓝天店同喜同贺
3、 广告语：明星闪耀周年
4、 宣传方式：以大中电器入驻石家庄一周年为主线，各部门争相庆祝，举办竞赛，充分发挥省市客户的爱心。其中大中电器石家庄旗舰――华银店1周年庆为闪光点，众家电明星品牌踏上星光大道，会聚大中华银店，全力助阵，绽放灿烂星光。
5、 各门店活动要求：1。重点加强现场执行，每位员工必须对活动有全面了解，充分体现现场活动的氛围。负责人：
店面第一责任人：店长，部门第一负责任：各部门经理产品丰富，选择面广。
负责人：各事业部经理l 电视**、dm、报纸**、电台**、终端**（pop、吊旗、条幅、气球、拱门、舞台背景等店面宣传品）与整体活动保持一致。负责人：
企划部六、终端处理：终端设立现场危机处理人员l 现场卫生处理：配备4名清洁工，定时对活动现场进行扫除确保活动现场的整洁。
（店面内2人，广场2人）。负责人：前台经理l现场秩序与安全：
安排6名防损人员对活动现场进行全面监控。负责人：防损部主管l 电工：
庆典现场配备专业电工对用电量进行检测和维护，保证庆典正常用电。负责人：店长l 防雨措施：
准备500件雨披，可作为礼物和防雨礼物。负责人：行政部l 展板：
放置于各店口醒目位置，对活动进行文字说明，避免可能产生的误解。负责人：前台经理l 前台：
在接到客户咨询和投诉后，在前台后面放置前台活动专用背景板，营造活动氛围。前台经理必须对整个活动有全面的了解，避免任何可能的错误回答。负责人：
前台经理[, ]l 店内广播：根据活动要求**，及时发布临时信息，起到促进销售的作用。对于主打产品**，温馨提示及时到位。
负责人：前台经理产品负责人：经贸部各事业部经理l 现场产品堆卖及赠品堆头 (各事业部根据主推要求店面进行堆卖)l 具体庆典安排方案附表活动实施由行政负责
7、 活动**宣传：1。参与活动的**商户广告统一分配。**商业广告统计应当在4月12日前完成。
负责人：各事业部经理利用**商广告为活动造势，并统一广告宣传口径：贺大中电器进驻省城1周年全力助阵纵情闪耀周年庆感恩回报顾客情l **宣传投放：
报纸广告时间燕赵**燕赵晚报4.6**广告提示（整版）**广告提示（一般）4.9软文4
12软文4.13**广告提示（整页）**广告提示（通用版）4.16软文4
19半版软文半版软文4.20半版软文半版软文4.9-4
20 每周至少2篇新闻每周至少2篇新闻4.20 2个通版（厂方广告1通） 2个通版（厂方广告1通）合计 89000元 160200元总计 249200元电视台广告时间石家庄一套内容4.6―4.
21 19:30-19:31 10秒形象宣传活动提示费用 1次/每天（共20天） 19700元电台广告时间河北交通台内容4.
6―4.21 12次/15秒/天、20天宣传活动内容费用 1次/75元、20天 18000元[, ]dm单页时间地点数量内容4.5―4.
20 各店周遍小区 5万张活动提示费用 5000元广告费合计：291900元其中厂商支持：20000元实际：
271900元
全家逛大中个个都有礼：活动当天一家人（2人以上）一起到大中购物可加获大中特制礼包一份。（100强）我的老朋友再次相聚，分享甜蜜的时刻：
活动当天，邀请了50位老顾客分享华银店的一年生日蛋糕。（4月6日起报广宣传）l 明星品牌老总签售累计送出100000元：由各事业部邀请厂家老总光临华银店签名售机。
（4月9日起发送请柬）l 超值特卖品限时抢到手：全天5个时段惊爆**随时放出，“9：00、11：
00、13:00、15:00、17:00：
00”。（不包含早8点的抽号）（各事业部附表）[, ]l 慧眼拾真金：将报名参加的顾客分为几组，在规定时间内（限时5分钟）找出**为规定金额（如：
1557元）的商品，然后按照接近值的大小分出
1，二，三等奖，奖品越接近，奖品越高。（可以是定向的，产品可以是钻石和铂金品牌，这样可以增加这个产品的关注度）。每组奖项设置：
一等奖（1名）：大中闹钟[, ]二等奖（2名）：大中纪念杯[, ]三等奖（5名）：
大中钥匙扣l 庆典狂欢豪礼派送全天不停：（各事业部附表）[, ]l 庆典交好运大礼奖不停： 活动当日购物满500元的顾客，均可参加此活动，中奖率100%。
每日设奖：一等奖（1）：背投1套；二等奖（3人）：一等奖
冰箱1台三等奖（5名）：洗衣机1台四等奖（50名）：微波炉1台五等奖（100名）：
电饭锅1台六等奖： 大中纪念杯一个l 颗颗甜心糖粒粒大中情：庆典当日光临华银店的顾客均可免费品尝大中1周年甜心糖，感受大中细节真情！
还有免费的冷饮和休息椅。我来付您购物的车费：活动当天购买500元以上的顾客可以凭当天的车票申领车费。
（10元以内）l 活动期间加强宣传“15天低价保障制”。l 如有更好意见，请您提议。
电器活动方案 篇3
电器专卖店开业活动策划方案如下：
1. 宣传策划：
- 制作宣传册或海报，包括店名、联系方式、促销活动、产品图片等，放置在店铺内或周边区域。
- 利用社交媒体平台进行宣传，如微信公众号、微博、抖音等，发布开业活动信息，增加知名度和曝光率。
- 在周边地区或社区张贴广告，吸引更多顾客到店。
2. 开业庆典：
- 举办庆典活动，如开业仪式、剪彩、致辞、表演等，吸引顾客和媒体的关注。
- 准备庆祝用品，如气球、花环、彩带、礼花等，增加庆典气氛。
- 为顾客提供特别的优惠，如打折、赠品、积分兑换等，留住顾客。
3. 促销活动：
- 推出限时优惠、特价产品、满减活动等，吸引顾客到店消费。
- 举办产品讲座、新品上市、售后服务等活动，提高顾客满意度。
- 开展会员活动，如积分兑换、会员日、会员福利等，增加会员忠诚度。
4. 客户回馈：
- 为新顾客提供特别优惠，如打折、赠品、礼品等，留住新顾客。
- 为老顾客提供回馈活动，如免费送货、保修、保养等，提高顾客满意度和忠诚度。
5. 数据分析：
- 对开业后的营销活动进行数据分析，如销售额、顾客反馈、投诉率等，优化营销策略，提高销售效果。
- 利用数据分析工具，如Google Analytics等，了解顾客行为和偏好，优化店铺运营。
以上是电器专卖店开业活动策划方案的几个方面，可以根据具体情况进行调整和补充。
电器活动方案 篇4
【第一部分：热水器社区推广方案】
[键入文字]
小区推广操作实用手册
内容1。区域市场操作手册2。社区推广的意义
2.1销售阵地前移，形成三道拦截防线 2.2市场容量巨大且属于“零和博弈游戏” 2.
3区域市场采购模式具有规律性 2.4消费者的“跟风式”消费习惯影响 2.5宣传推广具有排他性 3、小区推广的目的
3.1品牌的有效展示，易于传播3.2专卖店和大卖场的有效客户聚集
3.3与物业公司和房地产公司搞好关系，获得小区业主****34独自占有社区资源，屏蔽竞争对手 4、小区推广的操作原则
4.1有效甄选消费群体，便于定向传播 4.2掌控市场流程，在有效的时间段内集中发布 4.
3多点开设小区终端，形成规模宣传优势 4.4针对性有效投入，以最小代价求得高效推广效果 4.5买断阶段性区域广告发布权，形成实质性垄断进入 5、小区系统推广的过程 5.
1设计阶段5.2开放阶段5.3施工阶段5
4销售阶段5.5交钥匙阶段5.6装修阶段
5.7入住阶段 5.8传播阶段 6、小区推广的媒介 7、新小区推广的方法 7.1整体步骤描述
7.2步骤1：本地区域信息收集7.3步骤2：系统分析7.4步骤3：广告**
7.5第四步：扫楼三部曲的准备和实施 7.6第五步：整体营销传播 8、老小区的操作方法 8.1老小区操作的意义 8.2老小区操作的关注点 9、客户档案管理
9.1社区客户档案管理的必要性9.2档案管理办法10。社区发展过程中应注意的问题10
1对竞争对物要时刻保持关注 10.2小区人才容易流失导致的危害 10.3收益具有滞后特性，坚持就是胜利 10.
4早期推广过程中的问题11。社区推广系统规范概要
11.1社区推广的组织结构和职责
11.2推广人员必须遵守的“三大纪律，八项注意”
1、区域终端市场操作手册概述
本手是针对厨卫电器公司在局部区域实现no.1略而制定的针对家电行业的区域终端操作手册，该手册重点定位在以小区推广作为突破口，以期解决在厨卫电器和消费者之间的通路畅通这个问题。
该手册将从小区推广的意义入手，以以过程中的操作原则和操作目的作为指导方向，从广告拉动和地面推动结合**推广作为推拉的手段，在充分总结徐州和阜阳试点操作经验的基础上，说细剖析小区推广庆家电业的操作流程和注意事项，并最终总结形成一定的规范，彻底解决渠道价值链有效出货的问题并最终形成体系的良性循环，期望对厨卫电器的超常规发展提供一条切实可行的发展之路。
小区推广是将整个no.1的战略在局部区域的具体执行和实现的起点，以阜阳试点为例，将整个阜阳的区域划分为若干小区，先争取在每一个小区内取得绝对的市场优势，形成一个一个的亮点，然后将这些亮点依次滚动复制，连成一片，最终形成比当地竞争对手高至少1.7倍于市场份额的绝对性的区域优势。
从而实现阜阳区域市场绝对第一的战略意图。 2、小区推广的意义
2.1销售阵地前移，形成三道拦截防线
根据蓝挈斯特区域竞争规则，要想在局部区域实现no.1的竞争战略意图，在整个区域布局至少要有三道对顾客拦截的销售阵地，这三道对顾客的拦截防线第一道是终端拦截，第二道拦截是建立专卖店和分销渠道，第三道也就是最后一道拦截是地区性的大卖场或者终端连锁区域。在传统的销售体系中，第一道拦截防线形同虚设或者干脆根本就没有作用，基本都是“决胜于终端，在市区内大卖场或者终端连锁直接竞争，而小区推广方案的实施，确保了这第一道防线对顾客的有效拦截。
小区终端销售属于“走出去“的战术，摒弃前期的“守株待兔式”坐等顾客上门的销售模式，既有效地和顾客成交，又同时对市场进行了搅动和宣传，为专卖店和终端的销售做了一定程度的集客，和后两道防线遥相呼应，形成一个严密的整体。
2.2市场容量巨大且属于“零和博弈游戏”
随着我国房地产业的蓬勃发展，无论是一二级市场还是三四级市场，小区建设如火如荼，在新建小区中，对于烟灶消的需求基本上是一户一套，这个市场的容量也是巨大的，在如此广大的市场中，有一户就意味着要有一套潜在的厨卫产品，这是一个潜在的市场大前提。因此，在此过程中，如果该客户不采购这一产品，必然竞争对手的产品，为其他竞争对手所瓜分这一块蛋糕，属于非此即彼的典型市场竞争业态，所以，在小区推广过程中，必须主动出击，尽量大可能抢夺这一市场份额。
2.3区域市场采购模式具有规律性
在小区这一特定市场中，业主的消费习惯是有迹可循的，从阜阳市数个小区的前期市场调研结果分析，在小区交房后，一般业主无论居住与否，都要在随后的1—6个月时间内进行全面装修，这里有如下原因
驱使业主尽快装修：
先取屋顶太阳能热水器位置；*审视他人急迫装修的潜在心理因素；
如果现在不装修，将来很容易导致邻居关系紧张。业主一旦开始装修，必然会面临以下四个问题：
1室内电器管线的布置间接涉及电器的选择和安装位置；2.室内水暖设备的位置及管道的预留； 3、屋顶太阳能管线的敷设；
4厨具品牌和尺寸的确定间接影响到三类产品的选择。
从市场前期调查的统计数据看，在1—6个月的时间段内，小区的前期装修基本靠一段落，因此，在此过程中和前期相关的家用电器如太阳能、热水器，浴霸，烟机，灶具，消毒柜将进入第一轮的采购高峰。 2.4消费者的“跟风式”消费习惯影响
在信息极其发达的今天，虽说消费者的消费习惯正在逐渐地发生变化，但是消费者对于产品的信息掌握还是相对比较少的。从顾客与消费者的关系来看，顾客与消费者之间的信息掌握程度仍然相对不对称。在这种大环境下，大多消费者的采购习惯仍没有摆脱传统的“跟风式”消费模式。
遵循西装消费习惯的三个原因
1别人买的一定要精挑细选，价廉物美；
2顾客自己的面子问题在作祟，一般不会购买不如邻居的家电品牌； 3、某种小家电在消费者心中有成为“大众情人”式的产品潜质；
在这种消费习惯的影响下，消费者的采购行为在掌握信息不多的情形下，很容易形成“跟风式”购买动机，这种消费习惯在阜阳农小区和潜山县的小区采购活动中已尼得到了充分的证明。
2.5宣传推广具有排他性
社区虽然是一个开放的区域，但也有其独特的特点
1住宅业主相对固定，这意味着每个社区都是一个稳定的消费群体；
2业主有权使用自己的房间，但外围区域属于房地产公司或物业的管辖范围，属于相对封闭的区域；
3、小区实际上就是一个卖场，一个永不落幕的卖场；
在社区推广过程中，我们可以与物业管理部门合作，并在一定时间内签署广告发布的独家协议
【篇二：家电社区推广活动方案小区】
社区推广活动方案
活动时间：6月1日起
地点：成熟生活社区、新发展社区
参加人员：负责人宁伟强，组长1人，组员2人
活动机型：净水设备：厨下式、
（附产品**表）
活动物料：演示车一辆、帐篷两顶、展柜2张、折叠桌一套、电解工具箱1套、多项电源线1个、资料若干、纸杯若干、水质演示器若干（每个小区50个）、玻璃杯6个、塑料瓶两个、顾客档案本、收据一本
活动要求：
1、每天早上8点半准时到指定活动现场上班，统一穿着形象服，在早9点半前必须将帐篷、展柜、商品、演示全部陈列完毕并做好各项演示。
2示范标准：示范车反渗透机、管道机循环水示范；送去两水两茶、肥皂水、电解水、纯净水，现场品尝。
3、现场活动中，微笑接待每一位顾客、给顾客认真讲解产品性能、特点、并做现场演示、让顾客从看、尝的角度了解产品，体验产品，并依照顾客家庭的情况给予合理的安装设备设计，达到成交的目的。
4、现场工作人员对现场商品、物料有管理责任，每天将所有东西安置好后才可以下班；如有损坏、丢失、（产品损坏、配件丢失）组长、组员牵连相应责任，按照受损商品价值赔偿。
5付款方式：成交后收取定金200元，安装工程师安装后一次性付清尾款。
6严格执行**表**，采购礼品活动，客户档案表；特殊客户必须先申请；每天的销售在当天下午5点之前报给0350—3122498报安装，说清顾客姓名、**、住址、购买型号、购买时间、预计安装时间；次日5:00后报到，安装时间顺延；预定安装时间为24-48小时。
7、每天工作时间
夏季（4、5、6、9、10月）早8点--下午晚7点、7点半。中午12点--下午2点半休息
5、活动人员工资架构：
基本工资500元+考核200元+费用100元+销售提成
8888888电器****
[第三部分：社区促进活动指导方案]
终端小区推广指导方案
终端小区产品推广活动是现阶段行业内家居产品**行之有效、立竿见影的手段之一，同样也是需要长期不间断的一项工作。为在终端客户群中有效推广我公司家居产品，提升家居产品销量，特制定本指导方案
1、 准备工作1、社区筛选
老社区推广：老社区建设时间越长，入住率越高。平板灯、吸顶灯、厨房灯、节能灯是大型可更换产品，可作为主推产品。
新区推广：是我们的主要攻击目标，也是我们经营的有小区域。由于新建楼房，业主面临装修。如果能达成协议，基本上是成套购买。
2、物料预备:
a、做好准确定位:根据前期调查的情况,制定出适合小区宣传的产品线(参考竞争品牌)制定出活动**,**,赠品、整理自己的库存,根据活动方案备足货源,赠品.
做好专卖店的终端形象工作,还要保持店内同小区内宣传口径,**政策赠品一致. b、做好物业部门工作,有利于减少费用,选择好好的宣传位置,便于小区的出入方便. c、准备好宣传人员、物料等:
d、做好人员前期培训工作(使每个人了解小区的情况,我们准备如何去做去拜访,我们的目标是什么,我们的活动方案是什么,工作中注意的问题有哪些,要求我们必须做到的)小区宣传的工作规章制度,细分每个人的工作目标任务(让每个人根据各自目标做工作计划).
二、宣传方式
三、费用项目
四、活动总结:
a.做好小区**人员每日工作情况控制:汇报每天客户拜访情况,竞品情况,沟通拜访客户中遇到的问题(讨论及时解决)
b、 不定期到社区检查工作人员。通过其他宣传人员和其他品牌销售人员了解人员情况
c．分析小区推广的费销比、产品机型占比等。
电器活动方案 篇5
第七届文化艺术节“电烙铁焊接比拼”活动策划
书电器维修协会
二o一一年十月四日
第七届社团文化节活动策划
一、活动名称：
电烙铁焊接技术比拼。
二、活动目的：
扩大协会的影响力，培养会员的基础维修技术和基本维修素养，提高新老会员的动手能力和兴趣。
三、活动主题：
提高维修素养，展现我的风采。
四、活动对象：
社会部所有成员和协会成员。
五、活动地点：
包头职业技术学院（呼得木林校区）
前期准备：电器维修协会活动室（b-112）或大学生活动中心（视情况而定）。
期末：电器维修协会活动室或大学生活动中心（视情况而定）。
六、活动时间：
第一场预赛：2011年11月5日晚上7:00-9:00。
第二场预赛：2011年11月12日晚上7:00-9:00。
决赛：2011年11月19日晚7:00-9:00。
奖品发放时间：2011年11月26日晚7:00-9:00。
七、组办单位:
包头职业技术学院电器维修协会。
八、场地布置与安排
提前做好场地的布置。所需的比赛器材进行分组。
九、人员安排：
1总裁判一员。
2副裁判若干。
3.明确负责人分配的责人，如有问题，追究责人。
4.确定主管（以确保比赛的公平性）。
5确定后勤人员维持秩序。
6确定后勤机动人员（防止变化）。
十、活动内容：
1焊接电器元件(以分组比赛的形式进行，每组前俩名。
本次活动的评委由协会会员和各协会会长组成
三。设奖（一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名）颁发证书和物品。如：纪念品等。
4每组比赛时间为10分钟。
十一、活动所需用品：
1、电烙铁若干
2、锡包板
3、焊锡丝
4、松香
5如果在学生活动中心举行，则需要提供桌子和凳子。
十二、活动流程：
1申请：提前向学校提出申请，规划并分析其可行性。
经学校批准后，我们将招聘协会会员。
3准备阶段：
(1)在活动开始前三天通知策划部出板。
（2）活动前一天给各裁判开会，并培训每位裁判认识各种电器元器件。
（3） 在活动的前一天，所有参赛者都要抽签分成小组
（4）布置活动，各工作人员清点比赛所需的工具和器材。
4比赛阶段：
（1） 比赛开始前，裁判员应向队员宣读裁判标准、比赛要求和注意事项。
（2）比赛期间，会员应检查其工具是否易于使用以及是否齐全。
（3）各裁判把时间都调统一。
（4）由裁判员发令开始。
（5）各参赛会员要将元器件进行分类。如：电感、电阻、电容、二极管、三极管等分类(完成后举手示意裁判停止计时并记录所用时间）。
（6） 每个构件焊接在锡板上（举手完成裁判员停止计时并记录所花费的时间）。
（7） 所有参赛者都把工具放好，有序地退出比赛场地。
十三、评判标准：
（1） 每位参赛会员拥有初始分十分。
（2） 不能在规定时间内完成的会员将被淘汰。
（3）未能参加比赛的会员将被视为已放弃其资格。
（4） 构件分类时，每错一个扣0.5分。
（5） 焊接后发现元器件焊接如有元器件焊接松动的有短路现象的每发现一处扣1分。
（6） 焊锡给锡过量以发现一处扣1分。
（7） 每发现一处虚焊扣1分。
（8） 焊接过程中电器元件损坏扣1分。
（9） 在比赛过程中若有损坏芯片的扣1分。
（10） 在前3分钟内完成比赛，得5分。
（11） 参赛会员在3-4分钟完成比赛的加3分。
（12） 参赛会员在5-6钟完成比赛的加2分。
（13） 如果选手在7-8完成比赛，将加1分。
（14） 分数最高者胜出。
十四、奖品：
一等奖：奖状+笔记本+笔。
二等奖：奖状+笔记本。
三等奖：奖状+笔。
十五、活动结束后写活动总结。
注意：所有参赛者在比赛中要注意安全。
电器维修协会
二o一一年十月四日
比赛具体流程与人员安排
一、 比赛准备：
（1） 比赛开始前一两天，策划中心会拿出棋盘。
（2） 比赛前一天通知所有会员抽签。
（3） 比赛前，安排好比赛场地，预热电熨斗，检查每组工具是否齐全。
二、比赛阶段：
（1） 比赛开始前，裁判员向所有参赛队员宣传裁判方法、比赛要求和注意事项。
（2） 会员检查比赛工具是否易于使用。
（3） 裁判宣布比赛开始计时。
三、人员安排：
（1）总裁判：朱斌
（2）副裁判：李建锋
（3） 后勤人员：杨强、李月（维持比赛秩序）。非竞赛人员不得进入比赛场地并大声喧哗）。
（4） 后勤机动人员：张帅、巩智威（紧急情况下）。
（5）照相：郑学龙
（6） 蒋岩志、杨强、李月保证每次队员离开时比赛器材齐全、摆放整齐
四、各参赛会员抽签分组方法：
（1） 分为四组（a、b、c、d）。
五、各组比赛时间
（1） a组：2011年11月5日晚7:00-9:00。
（2） b组：2011年11月5日晚上7:30-9:00。
（3） c组：2011年11月12日晚上7:00-9:00。
（4） d组：2011年11月12日晚上7:30-9:00。
（5） 决赛：2011年11月19日晚7:00-9:00。
注：参赛队必须在比赛开始前五分钟到达比赛场地。
电器维修协会
二o一一年十月四日
本次活动所需物品清单
二o一一年十月四日
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