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团队策划方案系列十一篇

发布时间:2023-11-26

团队策划方案。

根据上级的要求,方案必须是可实施的,你是否对于撰写出一个优秀方案感到无从下手呢?今天幼儿教师教育网小编将向大家推荐一篇网络上的精彩文章,题为“团队策划方案”,让我们一起来欣赏吧!

团队策划方案 篇1

一、时间:

10月28日下午

二、地点:

田径场

三、参加对象:

拔尖班全体同学

四、现场工作人员:

主持人xx;

审判者:李xx(务必记好各种游戏积分的方法);

拍照摄影:蔡xx(所有照片不许私自上传)。

五、前期准备:

场地联系:蔡xx

尽快联系运动场墨西根大叔确定周日前后能给我们使用的时段

礼品购买:倪xx

根据游戏内容和班费情况准备合适的奖品

参与人数确定:李xx

飞信通知,不来的需要请假。

游戏道具准备:王xx、黄xx

乒乓球拍两副,乒乓球4个,

六、奖励与惩罚:

胜利组的童鞋均获得奖品一份;垫底组童鞋每人均需接受残酷的大冒险惩罚。

七、活动形式:

整个活动过程中将全班同学分成组。实行积分制,优胜组全组获得班费购买的奖品,最后一组将面对全班同学真心话大冒险的考验。

八、活动内容:

1、蜈蚣竞走

参与人员:全体分组参与

时间:20分钟

道具:无

游戏内容:各组排成一个直排,除第一人以外,所有人把手搭在前一个人的肩上。除最后

一个人以外所有人都必须闭上眼睛。主持人指定路线后,最后一个人控制方向,

左转即左手用力,右转即右手用力,传递到前面去前进。

2、趣味接力

参与人员:全体分组参与(5组)

时间:10分钟

道具:每组一个乒乓球及乒乓球拍

游戏内容:组内5个童鞋站在规定距离外,进行折返交接,用时最少的获胜,按10,8,

6,4,2依次加分。

3、歌词大串烧

参与人员:全体分组参与

时间:10分钟

道具:5个便签纸团

游戏内容:每组选择一名同学从写好的纸团中抽取一张,按上次游戏成绩的顺序开始唱含

纸条上写的词的歌(一句就好),接不上的判定出局。最后定出排名按上次游

戏加分方法进行加分。

4、快乐传递(你来比划我来猜的加强版)

参与人员:全体分组参与

时间:15分钟

道具:5个便签纸团

游戏内容:一组成员朝一个方向站立,第一个人后转,工作人员随机发写好题目的便签,看完后按顺序收走。第二个人后转,第一个人用肢体语言表达,而后转过身去,由第二个人给第三个人表演,以此类推,最后一人看完表演后说出前面人表达的意思。最后一个人说对加10分,倒数第二个说对加8分,以此类推。

5、击鼓传花模仿秀

参与人员:全体到场人员

时间:10分钟

道具:水杯、桔子

游戏内容:全体人员依次传递手中水杯,主持人背对大众随机喊停选中被模仿人;传桔子选中模仿人(桔子就此归模仿人所有)。两人做30秒动作。

团队策划方案 篇2

现代企业管理的一个重要途径就是团队建设,团地建设好了才能实现可持续的发展,不仅经济效益能够得到提升,社会效益也会有所提高。近年来,我国越来越多的企业都开始重视这方面的建设,重视对人才的选拔和培养,更好的提升企业市场竞争力。团队建设对于茅台集团这样的大企业来说更是不能忽视的。

1 企业团队建设过程存在的问题

1.1 团队建设力度不够

优秀的团队的建立是需要一定的力度的。许多企业都会选择将员工划分成若干小组进行管理,这样只是管理的一种形式,这种划分只是有利于管理的便利并不是有意识的进行团队建设。很多企业还是没有意识到团队建设的重要性,没有看到凝聚力的作用,正是这样才导致团队建设的力度不够,整体的作用并没有被很好的发挥出来。中、小企业可能会追求经济效益更多,对于企业内部结构的调整和团队的建设重视程度不够;而大的企业可能没有在这方面吃过亏而没有引起对团队建设的重视,还有的可能在一定程度上意识到了这方面的重要性,或是因为时间、效率的原因而无法实现,或是因为相关部门的敷衍了事而没能做好团队的凝聚工作。

1.2 团队建设的中心思想不明确

良好的团队建设必然需要一个明确的中心思想,这样员工才能朝着一个方向去努力,才增强企业的凝聚力和向心力。很多企业的内部比较松散都是因为缺乏一个明确的中心思想,这也就跟企业的文化息息相关。在一个企业逐步发展壮大的时候就会开始着手创建自己的企业文化,这也就能给员工带来一个信念,大家都有共同的信念才能实现团队的价值。很多企业对这方面的重视程度不够,即便是想到了也就是会找人事部、策划部等相关部门去策划或者实施,但是具体到主办的部门,他们也不过是组织一些娱乐或者是聚会活动,并没有在思想上下手,缺乏明确的中心思想,团队建设也就只是停留于表面。

1.3 团队建设的执行力迟缓

优秀团队的基础是优秀的员工,每个员工都在自己的岗位上尽职尽责,工作效率和能力都达到标准才能拉动整个团队的能力。团队价值的发挥不是靠某几个能力强的人撑着,而是要每个人都高效的完成自己的任务。执行力迟缓也就成为了团队建设的问题之一,很多员工都不能按时完成自己的工作,使得质量和效率都受到影响,企业制度的价值也没有发挥出来,这也是很多时候的工作预期无法达到的原因,这在很大程度上会阻碍企业的发展。

2 团队建设对企业发展的重要作用

2.1 提高了企业的管理水平

团队建设的质量与企业的管理水平息息相关,良好的团队建设能够直接提升企业的管理水平。一方面,团队建设的目的是为了拉近员工之间的距离,营造和谐融洽的工作环境,将团队的力量发挥到最大,使价值总和大于个体相加之和,减少一些强硬的制度性要求。另一方面,是为了员工之间的责任与义务更加明确,员工的工作不仅仅是被公司的制度和硬性要求所束缚着,而是能够自主、自觉的去完成自己的工作,并不会产生部门、阶级之间的冲突或者是推诿扯皮,尽量杜绝不公平的现象,员工之间都是团结、友好的合作关系,甚至是比较亲切的。大家都会自觉的完成自己的任务,管理者也就可以减轻压力,不用为了经济效益上不去而发愁自然就有时间去完善公司的内部建设,内部矛盾产生的概率也就大大下降了。

2.2 提高企业的社会竞争力

每个个体价值的发挥才是团队建设的最终成果,不管多大的企业都要追求良好的团队建设,即便是人数很少的微型企业,若是能做到分工合理,权责分明,各司其职,和睦相处,那也能保证既定的经济效益,质量和效率都得到保证,长久下去自然能树立形象、打响品牌,社会信誉的提高也是企业发展的必由之路,无形中便能提升市场的竞争力。像茅台集团这样的大企业,员工众多且有一定的市场占有率,但是为了可持续的发展,通过团队建设来提升自身的社会竞争力也是很有必要的。

2.3 增强企业内部的凝聚力

不管多大的企业都是由一个个的员工组成的,人数或多或少,可每一个人都有他独特的作用,虽然谈不上无可代替,但是过于频繁的职位变动也会给企业的发展带来风险。团队建设的一个重要作用就是让员工们意识到自己的地位和作用,大家能够做到相互尊重,本质上来说没有高低的等级差异,上司和下属也只是工作上的关系,管理者对员工进行管理和员工努力的去完成自己的工作任务本质上是没有区别的,大家都是在为了企业的发展努力,为了自己的未来而奋斗,目标是一致的,也没有利益上的矛盾和冲突,团结在一起汇聚成强大的力量,这样的力量才能使企业得到更好的发展。同时,企业得到了更好的发展,这种凝聚力也就会越来越强,两者相辅相成,只有形成这种良性的循环,企业才能实现健康的发展。

3 加强团队建设的建议

3.1 加大对企业团队建设的组织力度

每个企业的团队建设都要根据自身的实际情况来入手,企业的内部结构、市场上的定位以及竞争力情况都是需要考虑在内的。对于茅台集团这种企业来说,简单的娱乐活动及聚会意义就不够大,而且人员众多实现起来也比较困难,还是要从制度的完善上入手。首先要找到企业内部的制度还不够完善的地方,找到缺陷才能对症下药,将制度完善好,加强组织力度才能使质量和效率提高,员工们的责任感都极其强烈,才有可能达到预期的团队建设效果。另外,企业的赏罚制度是很重要的,要在最大程度上实现公平,而方式也要能让员工接受。这一点其实海底捞就做的很好,给每个员工充分的创造空间,每一位员工都有自己一定的小权利,员工才会有良好的服务态度去面对顾客,正是这样的企业才能打出响亮的品牌,一提到服务好的企业便都会想到海底捞。虽是不同行业,但茅台集团也可以有所借鉴,收集和倾听员工的意见,适当的下方一定的权利。泸州老窖都可以出香水,茅台集团也要及时进行创新。

3.2 明确企业的中心思想

一个企业有了明确的中心思想就像是有了主心骨,这样才能提高员工的归属感和安全感,将员工的个人利益和企业的整体利益联系到一起,凝聚力的提升会在无形中调动员工的积极性和工作热情。企业要更多的站在员工的角度去考虑问题,给他们空间去实现自己的价值,帮助他们实现自己的小目标和小愿望,才能够加强内部建设,为企业的发展效力。对于茅台集团来说,企业发展到这个程度内部的建设就尤为重要了,明确的中心思想才能够为大家指明前进的方向,比如:要让茅台酒从全国闻名到全世界闻名,这样员工们就会更专注于酒的质量,对外的部门也就会更注重宣传和影响,与国际接轨,实现茅台集团的又一次飞跃发展。

3.3 强化员工的学习能力和执行能力

古话曾说:千里之堤,毁于蚁穴。企业的发展也是如此,每一位员工的能力都不能忽视。茅台集团是员工基础雄厚的企业,对于员工的培训更显重要。对于基层员工来说,可能招收的时候就不够严谨,在入职后就更需要进行练习和培训。而过大的员工基数也为培训带来的难度,因此培训就更需要有组织、有计划的进行。可以划分成一些小组,选取优秀的员工或者聘请相关专业的培训人员进行培训,可以分批、分时间段的进行。执行力决定的是工作效率,而学习能力决定的是未来的发展空间。一个企业的员工的过错导致产品出现了问题,不会有人记得是哪个员工,都只是说某某企业出现了什么问题,员工在某种程度上也就是企业的活招牌,员工培训切不可忽视。

4 结语

综上,团队建设对于企业的发展是至关重要的,企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须在团队建设上下功夫。完善内部制度、加强组织力度、明确中心思想、增强凝聚力及加强员工培训等都是加强团队建设的有效手段,营造出来的工作氛围是能长期起作用的,这与一时的物质奖励的不同,是有利于企业长期发展的。

团队策划方案 篇3

一、时间:

10月28日下午

二、地点:

田径场

三、参加对象:

拔尖班全体同学

四、现场工作人员:

主持人xx;

审判者:李xx(务必记好各种游戏积分的方法);

拍照摄影:蔡xx(所有照片不许私自上传)。

五、前期准备:

场地联系:蔡xx

尽快联系运动场墨西根大叔确定周日前后能给我们使用的时段

礼品购买:倪xx

根据游戏内容和班费情况准备合适的奖品

参与人数确定:李xx

飞信通知,不来的需要请假。

游戏道具准备:王xx、黄xx

乒乓球拍两副,乒乓球4个,

六、奖励与惩罚:

胜利组的`童鞋均获得奖品一份;垫底组童鞋每人均需接受残酷的大冒险惩罚。

七、活动形式:

整个活动过程中将全班同学分成组。实行积分制,优胜组全组获得班费购买的奖品,最后一组将面对全班同学真心话大冒险的考验。

八、活动内容:

1、蜈蚣竞走

参与人员:全体分组参与

时间:20分钟

道具:无

游戏内容:各组排成一个直排,除第一人以外,所有人把手搭在前一个人的肩上。除最后

一个人以外所有人都必须闭上眼睛。主持人指定路线后,最后一个人控制方向,

左转即左手用力,右转即右手用力,传递到前面去前进。

2、趣味接力

参与人员:全体分组参与(5组)

时间:10分钟

道具:每组一个乒乓球及乒乓球拍

游戏内容:组内5个童鞋站在规定距离外,进行折返交接,用时最少的获胜,按10,8,

6,4,2依次加分。

3、歌词大串烧

参与人员:全体分组参与

时间:10分钟

道具:5个便签纸团

游戏内容:每组选择一名同学从写好的纸团中抽取一张,按上次游戏成绩的顺序开始唱含

纸条上写的词的歌(一句就好),接不上的判定出局。最后定出排名按上次游

戏加分方法进行加分。

4、快乐传递(你来比划我来猜的加强版)

参与人员:全体分组参与

时间:15分钟

道具:5个便签纸团

游戏内容:一组成员朝一个方向站立,第一个人后转,工作人员随机发写好题目的便签,看完后按顺序收走。第二个人后转,第一个人用肢体语言表达,而后转过身去,由第二个人给第三个人表演,以此类推,最后一人看完表演后说出前面人表达的意思。最后一个人说对加10分,倒数第二个说对加8分,以此类推。

5、击鼓传花模仿秀

参与人员:全体到场人员

时间:10分钟

道具:水杯、桔子

游戏内容:全体人员依次传递手中水杯,主持人背对大众随机喊停选中被模仿人;传桔子选中模仿人(桔子就此归模仿人所有)。两人做30秒动作。

团队策划方案 篇4

1、概述

团队建设,顾名思义是指一个有效集体的组织,是能够很好发挥团体一致性、共同对外的团结作用的集体组织。团队建设是现代企业发展管理的重要途径,是企业可持续发展的必经之路,是有效提高企业社会地位和经济效益的重要措施。随着近年来的经济发展,我国的很多企业越来越重视团队建设的作用,重视对人才的选拔和聘用,努力为企业打造一支具有高价值水平的优秀团队,进而更好的为企业发展效力,更好的帮助企业提升社会市场竞争力。

2、企业团队建设对企业发展的重要作用[中学范文网 f215.cOM]

2.1、提高了企业的管理水平

团队建设的.质量对企业的管理水平具有重要的作用,一个良好的团队建设理念能有效的提高企业的管理水平。一方面,团队建设的目的是为了实现更好的团队团结一致、和谐融洽的员工内部关系,为企业创造更多的经济效益,通过团体组织的建设能最大化的发挥集体呈现出的价值总和,更减少了企业对员工的强制性要求。另一方面,团队的建设能够帮助员工之间进行更明确的责任义务分工,在不需要企业硬性规定、要求和安排的情况下,自觉的将企业内部的每一项工作安排的合理到位,而且在团队内的工作安排并不会产生部门阶级的矛盾,或是产生其他不公平的对待等问题,反而更好的促进了员工之间的团结、友好的合作能力,使企业整体营造出一个积极向上的工作氛围。所以,团队建设在无形的企业发展过程中增强了企业内部的团结凝聚力,在很大程度上为企业提高了管理水平,减少了企业内部一些矛盾问题的产生。

2.2、提高了企业的社会市场竞争力

团队的建设的好坏是通过每个个体的有效价值发挥决定的。在企业管理过程中,一个优异小团队的建设通常是“麻雀虽小五脏俱全”的微型企业,其团队人数虽少,但能保证每个工作、每个岗位、每项任务都责任到人,分工合理,工作安排的十分妥当并无重复、缺失等问题的产生,在一定程度上提高了工作效率、工作质量,而且在无形中提升了企业的形象,增强了企业的社会信誉,提高了企业的社会市场竞争力,是企业在市场中占有一席之地。

2.3、增强了企业内部的凝聚力

在企业的团队建设过程中,每个人都有自己合适的位置,做个人职责所在的工作,互不干扰,没有高低阶级层次差异,组织成员之间能够互相尊重,平等公正对待,充分发挥自己的个人价值并得到肯定,这样能做到为了公司的共同目标而努力奋斗,便于大家能够更好地团结在一起,汇集出一种强大的凝聚力。另外,如果这种良好的团队建设模式一旦形成,就会为公司营造一种和谐友爱的工作氛围,能够提高每个人的工作积极性,充分发掘员工的工作潜力,使成员的个人价值能够最大化的实现,同时,更能增强团队的凝聚力,为促进企业更好、更长远的发展,提高企业的经济效益等提供了牢靠的保障。

3、企业团队建设过程存在的问题

3.1、团队建设的力度不够

要想为企业打造一支强有力的优秀团队,必须有一定的团队建设力度,而不是分组的管理形式化组织。现在许多企业的团队建设仅是企业内部小组的划分,而不理解真正团队建设的意义,没有充分意识到团队的凝聚力和团结力及价值体现,导致整个企业的团队建设力度不够,达不到团队建设的要求,从而不能够发挥团队的预期作用。

3.2、团队建设的中心思想不明确

良好的团队建设需要有明确的中心思想,通常所说的团队向心力,只有当企业的员工明确其企业的中心理念,才能更好地向一个方向努力,才能够使团队的向心力和凝聚力、团结力朝一个方向发展,才能够更好地为企业发展效力。现代企业的团队建设缺少明确的中心理念,公司内部犹如一盘散沙,导致整个团队建设的中心概念不强,团队内部无组织无纪律,团体的工作能力下降,使团队的价值得不到体现,降低了企业的市场竞争力,进而影响企业良好的发展。

3.3、团队建设的执行力迟缓

一支优秀的团队是靠团队内部员工之间的齐心协力才能实现的,所以,要求团队内的每个员工必须具备一定的工作能力,在学习能力上、工作执行能力上都达到一定的水平,而不是仅团队里面几个人的高能力。现代企业团队建设的主要问题就是团队建设的执行力迟缓,安排的工作不能及时完成,大大减低了工作效率和工作质量,使企业的制度不能很好地落实,导致工作达不到预期的效果,在一定程度上阻碍了企业的正常运行和良好发展。

4、加强企业团队建设的建议

4.1、加大对企业团队建设的组织力度

企业在进行团队建设时,要根据企业内部发展的实际情况和市场的竞争情况入手分析,进而对企业团队建设制定一些列合理的管理工作管理制度,增加团队建设的组织力度,保证团队建设的质量和效率,达到团队建设的预期效果。增加企业团队建设的组织力度,能保证团队建设执行工作的效率,增强团队内员工的责任义务意识,能公平对待和接受企业奖罚制度之间利益关系,保证企业顺利的向前发展。

4.2、明确企业的中心思想,增加企业的向心力和凝聚力

企业的中心思想是引领企业向前发展的重要核心,使员工的企业归属感和安全感增加,有利于员工更好的与企业利益融合到一起,有利于增加企业的向心力和凝聚力,从而保证员工的工作积极性和工作热情。而增加企业的向心力和凝聚力能使每个员工的企业意识感更强,能够以富有热情积极的状态投入到企业的实际发展中去,切身的为企业的效益尽心尽力,以实现企业的目标。所以,企业应该多从员工的角度考虑,满足员工的愿望,实现员工的价值,保证员工之间具有强大的向心力,才能增加企业的凝聚力,进而加强团队内部建设,更好的为企业效力。

4.3、对企业员工的学习能力和执行能力进行强化训练

要想实现优秀团队的预期目标,必须对企业内部每个员工的学习能力和工作执行能力进行强化训练,首先,要更新其员工的培训内容,增加其学习能力的方法,对工作的执行能力进行专项强化练习。其次,要增加员工之间的协作沟通能力,这是对员工之间学习和执行能力的有效保障,以便更好的提高工作效率。

5、结束语

综上所述,团队建设对于企业发展具有至关重要的作用,是企业在日益竞争激烈的社会市场中立足的最佳且有效途径。因此,为了企业更好、更长远地可持续发展,企业应该明确企业的中心理念,改变其管理方式,增加企业内团队的向心力和凝聚力的建设,对企业员工进行能力强化训练,进而使企业营造出一个大家庭团结向上的积极工作氛围,提高员工的工作效率,进而促进团队建设的价值体现,保证企业良好的发展。

团队策划方案 篇5

一、背景分析:

优势:

1.本酒店位于眉山市三苏大道,前至火车站,后至市中心。交通便利,周边中高档住宿小区多;

2.周边酒店少,竞争力强;

3.本酒店属于新装修商务酒店,装修风格突出,配套设施完善,经营项目都属于眉山市消费的前沿,发展潜力大。

劣势:1.周边高收入人群不多,人气不足;

2.知名度不高,目标群体对酒店了解不够; 3.酒店核心竞争力不明确,特色不突出。

二、营销目的:

树立酒店知名度,提升人气,建立相对稳定的消费群体,稳定增加收入。立足于本土,打造当地一流的酒店形象。

锁定目标群:

当地高收入人群,追求新鲜刺激的夜游人士,各企事业单位、机关团体,各大旅行社团体,外地来眉人士。

三、项目分析:

酒店作为一件特殊的商品,区别于其他商品的营销。关键在于如何正确的制造消费者的需求。 国内当今,酒店业日趋繁荣,竞争激烈。但品种只有那几类。经济型、豪华型和商务型。经济型打价格战,豪华型注重服务和奢侈程度,商务型注重配套完善。很少注重品味。 我们酒店则可在这时弥补品味的.空缺。注重品味将是本酒店的核心竞争力。

优势:注重环境气氛,说白了就是为营造一个很好的氛围。这是几乎国内空白的酒店理念。多种浪漫环境的选择。

会员制的管理,很大程度的保护了消费者的隐私 便捷交通环境,地理优势明显 灵活的房间挑选方式。

挑战传统,迎合追求新鲜的现代人心理需求

劣势:安全隐患较多

政策上不占优势

四、具体营销策略:

1. 提前向目标消费群体发布开业活动信息及具体活动内容;

2. 提倡会员制,增加会员办理;

3. 营销人员推销,通过电话、上门等方式直接面对客户。和专业公司合作共同销售。针对重点单位签定消费协议。随时进行活动的跟踪及售后回访工作,各部门要建立健全客户档案制度,及时汇总工作。为配合此次营销活动的顺利进行,各部门领导及营销部人员营销需要同时进行电话营销,签约销售等有关销售方面的工作,做到全员营销,团队之间要互相配合,全力打好这一仗。

宣传:

1、活动的前期预热[新闻、软文、广告的宣传,DM、POP等的发放到位]。

2、报纸媒体的选择。

3、电视媒体的选择。

团队策划方案 篇6

一、活动主题

让心灵回归自然,让数码拍出精彩!

二、活动目的

使新学员用实际的摄影操作来巩固他们在课堂上所学的理论知识,同时加强他们之间的相互交流与协作,培养他们共处,共进与互助的为人处世能力。

三、活动时间及地点

xx年4月24日(星期六)在古隆中和隆中植物园

四、活动对象

襄樊学院在校大学生,以摄影艺术研究会会员为主。

五、活动内容

1、使摄影艺术研究会新会员之间相互熟悉,增进相互之间的感情。

2、教新会员一些相机的基本知识,让他们懂得怎样才能够照好像。

3、中间会穿插一些猜灯谜的.游戏,让大家在活动中体验乐趣。

4、活动外拍,对外拍作品进行点评。

六、活动安排

1、4月17日4月20日由会长向二级学院申请活动及商谈相关事情(安全问题和如何组织的问题等)。

2、4月21日以海报的形式通知(新区四张,老区两张),具体由宣传部长负责。

团队策划方案 篇7

提高团队凝聚力与公司文化

尊敬的各位领导、同事们:

大家好:

现在竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队与积极向上的精神文化。

过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所以“团结就是力量,精神文化就是食粮”。如今在竞争是团队之间的角逐,公司文化的碰撞,想成为一直优秀的富有精神文化的团队,

我们需要努力,需要具备很多特征。

1.团队成员拥有一个共同的目标,在团队的建设过程中只有个人与团队的目标一致 ,才能提高整体团队的凝聚力、思维方向和战斗力,才能齐心协力达到或超越预期目标,起到事半功倍的效果。 这方面我需要努力,马总**远瞩,韩总、陆总、冯总工作缜(zhen)密,思路清晰。

公司未来目标明确,我需要更加努力与各部门紧密配合,与团队队友多沟通,完成公司交给我们的任务与信任。

2.树立坚定地信念,勇于开拓创新的精神。一个企业需要一个良好的团队,具有良好的精神面貌。

而这一切离不开公司领头人的素质、创新与开拓精神。老话说得好,火车跑得快全靠车头带。火车跑得快我们才能有更好的发展、才有我们更大的舞台、更大的发展空间。

需要追上企业的发展我们需要努力,拥有企业领导人的素质,坚定地信念、更新的观念、创新思维、开拓创新、无私奉献的理念与精神。这方面我做的不好,胸怀太小,没有理解公司领导无私奉献的理念与努力。公司把我派到常州工作,不遗余力地支持我,培养我,期间给公司添了不少乱,公司各位领导积极为我排忧解难,精神疏导,使我加快成长,才有了现在的业绩。

经常听一些同行说他在公司多努力多辛苦却得不到认可,我内心是多么的庆幸加入公司,多么感谢公司、感谢领导、感谢各位同事在我迷茫彷徨、无助的时候给我点燃一支照亮迷雾的明灯,让我有信心、信念、明确的目标与开拓的勇气。在常州打开一扇窗。

3.加强公司团队与公司文化的建设。公司现在处于最佳的发展状态,团队精神是必不可少的。

培养一支充满团队精神与企业领导人思维的高效团队,是公司决策层的管理目标。要尽可能使该队伍趋向于有着共同的目标和期望,有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规范形成一种共同的行为模式,这需要公司全体人员的热心呵护。必须使公司的每个成员都能感受到自己是雄伟城墙中的一块“砖”,是不可缺少的一份子。

让团队成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰,人的自我价值实现得到体现的时候人人都愿意为自身及他人的发展付出。如这次团队拓展活动,及放松身心又提高公司团队间的沟通,发扬公司人人为师的良好氛围与价值体现。

写稿人陈艳伟

2018.09.30

团队策划方案 篇8

09:00 -- 09:30 开营仪式:领导致辞、教官宣布活动要求,进行学员宣誓及授旗仪式。 09:30 — 10:30 组建团队:选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组建的准备活动,挑选属于自己的队长,创建属于本队的队名、队歌和口号和本队LOGO,团

队风采展示。

10:30 -- 11:00军事障碍

此项目由6根横码、软梯、高空平网、高空竖网等部件组合而成。需要极佳的团队协作精神,要求全体参训人员必须互相支持、相互配合,相互帮助及互相鼓励,勇往直前定能出色完成此项目。

11:00 -- 12:00 核弹头

突破思维定势, 走出思维盲区、培养创新意识;我们每个人都应该认真思考解决问题的方法,最有创意的方法才是最精彩的,这个项目充分体现和培养了团队的团队拓展活动方案创新精神.

12:00 — 14:00 午间加油站(可参观游玩杨四将军庙)

14:00 — 14:30 终极抉择

通过模拟绝境展现团队陷入绝境、求生机会有限时,在生死瞬间将如何抉择?

通过活动使队员学会感恩、激发团队的最大潜能。

14:30 — 15:30 极速时限

小组成员通过集体的沟通与协作,在最短的时间内按顺序拍完圈内(15~20M围成圈,3M直径)1—30数字卡(1寸正方形)上的数字。在项目进行的过程中教练会不断加大难度与变化挑战规则。通过团队的充分协作,让队员们了解到团队配合和执行力的重要性,培养队员的创新思惟。

15:30 — 16:30 毕业墙

一面4.2米的高墙,没有任何求生工具并要求在规定的时间内完成逃生的任务,在绝境面前你会如何抉择。此项目包含团队工作中所代表的诸多意义,有聆听,组织,领导,配合,沟通等,学员通过完成此项目,充分感受一个团队在完成某项大型工作时所表现的团队精神与力量。每个公司在进行每个大型项目时,必须是公司总动员,全员参与,通力合作,才能有最佳的成绩。

16:30 -- 17:00 结营仪式

全天活动的回顾,总结与分享,合影留念。

17:00 活动结束、返程!

以上活动行程,由教练根据当天天气及团队的状况灵活调整,以便达到更佳的培训效果。 注意事项: 1、参训队员禁止赤脚,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在项目上摇晃、打闹,禁止故意跳网、跳水;

2、为了便于拓展活动,请女同胞们尽量不要穿裙子;

3、一切活动听从教练及工作人员指挥和安排;

4、孕妇、手术初愈或身体不适者不宜参加拓展训练;

5、园区水果为私人所有,请不要随意采摘,并请妥善保管好自己的贵重物品;

6、挑战水上项目的游客,请自带备用衣服,以防落水,乐园提供更衣室冲凉房。

1.费用预算:

拓展训练费用:128元/人(含门票、课程费、教练服务费,彩旗等相关器材的费用),不足30人按30人收费,超过30人按实际人数收费。

2.按需购买:

保 险 费:3元/人,外籍人士10元/人。

订餐电话: 020-82242688(美景山庄-园区内,请至少提前一天预订)

烧烤费用:景区配食分35元/人和40元/人两种标准(至少30人以上,需提前一天付款);自

带食物收取租炉费方炉55元/炉、圆炉65元/炉;以上只送一炉炭,如需另加炭收

费方炉5元/炉、圆炉10元/炉。

篝火晚会:100人以内收取场地费1000元,超过100人按比例收费,提供舞台、灯光,功放、

音响一套,篝火一堆,歌碟自备。(需提前一天付款)

水战船:30元/条/半小时(限乘4人)。

停车费:由物业公司收取,需自付。

付款说明 1.需要在活动前3-5天预付教练预定金,可用现金或转账方式支付,并将汇款转账信息

2.活动当天结清所有费用,仅接受现金、支票,暂不支持刷卡。

团队策划方案 篇9

为了庆祝“三八妇女节”,同时对幼儿进行情感教育,培养幼儿知道感恩、懂得尊重长辈、表达情感,锻炼幼儿的语言表达能力及创造力。三月八日这天我班进行了一系列主题活动——“三八节——爱妈妈”。本次活动家长积极配合,幼儿积极参与,孩子在活动中丰富了情感,提高了语言能力,活动效果显著。

活动内容如下:(后面有幼儿自己创编的儿歌)

活动一:孩子们用压岁钱为妈妈买一支康乃馨,并自制花形贺卡,同时写下对妈妈的祝福。

活动二:回家和爸爸为妈妈一起为妈妈画一幅劳动时的画像。(此活动并不在于幼儿画的多么完美,而是对幼儿进行情感教育,知道感恩、学会爱妈妈。)

活动三:幼儿为妈妈做一件力所能及的事,如:帮妈妈洗脚、洗袜子、捶背、做家务等。再请爸爸拍成照片,带到幼儿园进行讲述。

活动四:将在家画的画像和照片拿到幼儿园,进行语言活动:讲述“我的妈妈”。(锻炼幼儿的语言表达能力。)

活动五:语言活动:

1、学习一首新儿歌《妈妈呀妈妈》

2、幼儿根据此儿歌进行现场创编自己的儿歌。

活动六:在妈妈来接孩子的时候(事先与爸爸们串通好,今天安排妈妈来幼儿园)孩子们献上自己的礼物——一支康乃馨和自己折的花形贺卡。并给妈妈一个拥抱,一个吻,一句“妈妈您辛苦了!妈妈我爱你!”

一系列的活动结束了,孩子们用自己的行动为妈妈献上了一份特殊的节日礼物,我们看到了其乐融融的亲情,也留下了一幅幅感人的画面。

团队策划方案 篇10

班团队活动课是班级生命力之源泉,是班级风貌的最集中之体现。学校的班团队活动素有创新之举。这其中,不仅体现了我校教师的敬业向学精神,也留下了许多宝贵的活动经验。

国家中长期教育改革和发展规划纲要第八条规定:义务教育阶段要注重学生品行培养,激发学生学习兴趣,培育学生健康体魄,使学生养成良好习惯。因此为了让这种敬业向学精神闪光,也让我校班团队活动课的经验于后来者学习,同时紧紧结合渔浦文化的传承教育,让孩子在良好的德育文化中成长,在校长室的'主持下,我校决定编撰《三中xx学年班团队活动课活动方案集》。

方案制定如下:

一、活动主题

敬业向学

二、活动组织机构

策划部:校长室

执行部:政教处、团委、少先大队部

调度部:教务处及各年级组长

后勤安全部:总务处

资料整理:教科室及编撰组成员档案收集:校办公室、政教处、少先大队部

三、活动时间

xx年xx月xx日

四、活动总结

1、xx年7月,《三中xx学年班团队活动方案集》编撰成稿。

2、以班级为单位,以班会、板报、专刊等形式,进行活动总结。

3、学校组织各班活动成果的展示和宣传。

4、学校评选先进班集体、活动积极分子(教师和学生),并将评选结果纳入班级考核中。

团队活动方案......

草坪乡九年制学校德育主题班会活动方案一、指导思想:为搞好我校德育工作,扎实做好我校学生思想道德教育,特制定本学期主题班会活动方案,以便各班级认真开展主题教育,落实对学......

团队策划方案 篇11

一、活动目的

为了提高团队凝聚力,活跃团队气氛,分公司定于3月28日组织员工踏青活动。期望借此活动新加入的员工能够迅速融入这个团体当中,也期望大家能在之后的工作当中团结协作,朝着共同的目标奋进。

二、活动主题:西湖半日游三、活动时间:2015年3月28日14:00四、参与对象:全体员工五、活动地点:西湖六、活动组织

1、15:00所有参加员工在小区门口集合完毕,合影留念。

2、列队沿着指定西湖踏青路线观赏游玩。(途中团体合影,单独拍照必须在组织视线范围之内,不允许单独组合活动。)

3、后勤人员在金沙滩布置好场地等待其余人员到齐。

七、游戏规则

1、由经理抽出一名幸运员工,由此幸运员工开始依次自我介绍。

2、地雷阵:参与人员分成2队,每队2人搭档,一人蒙上眼睛在另一人的指挥下走过布置好的地雷阵,用时最短的一队获胜。

3、众志成城:每对2人搭档,背靠背胳膊相挽,同时坐在地上,听到起立的号令后同时起身队员全部起立用时最短的一队获胜。

4、你来比划我来猜:每队2人搭档,选出3组搭档参加。在规定的是将内猜对最多的一对获胜。

八、活动分工

(略)

感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《团队策划方案系列十一篇》一文,希望能解决您找不到幼儿活动方案时遇到的问题和疑惑,同时,yjs21.com编辑还为您精选准备了团队策划方案专题,希望您能喜欢!

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