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业绩工作总结

发布时间:2023-11-22 业绩工作总结

业绩工作总结经典八篇。

时间不等人,蓦然回首,我们即将开启新的工作阶段,只有完成工作总结报告才算完全完成工作,写工作总结能够帮助员工及时找到自己的不足并改正。你是否在寻找一些工作总结的模板呢?下面是小编为你精心整理的“业绩工作总结经典八篇”,仅供参考,大家一起来看看吧。

业绩工作总结【篇1】

当日历一页页撕落得只剩下最后一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。这一年里,我们用计算机键盘绘出了满天霞光,用算盘珠拔落了万颗星辰;我们守着一份愉悦,一份执着,一份收获。每天记账,结账,虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹,收获着丰收的喜悦。 让我对于xx银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。

这一年中,我作为一名xx银行员工,亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入,使我们的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化 这一年里,我经历了很多以前没有经历过的事情,第一批轮岗人员,在轮岗的一个月中,锻练了的适应能力,在接管过程中,我发现了我的不足和别人好的方面,让我进一步的加强自已,从而使我保持着良好的工作状态,以一名合格的合作银行员工的'标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着,为xx银行事业发出一份光,一份热。作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。

当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为工行的改革发展进程添砖加瓦,将优质服务工作落到实处!

业绩工作总结【篇2】

一、完成财政同级审计工作

按照“评价总体、揭示问题、规范管理、促进改革、提高绩效、维护安全”的总体思路,收尾同级审计工作,形成同级审计工作报告,报区政府和区人大,进行专项汇报。

二、加强工程审计监督工作

一是继续开展梅巷、桃花坞、南环、解放、虎丘、石路改扩等重点项目的跟踪服务工作,管理送审工程项目竣工结算审计,同时做好各类会办监督等工作。开展市区重点项目的跟踪审计,监督其合规性、合法性,对审计项目进行适时评价、持续监督和及时反馈,努力节约政府投资资金,进一步推动政府投资建设项目的规范。

二是完善区协审工作机制,完善中介协审工作相关制度,加强考核,严抓工程审计质量。建立区工程审计中介机构协审库,制定入库招投标和考核机制,使工程审计工作有制度,有抓手,有效把控工程审计风险。

三是下半年区固定资产投资审计中心的人员将基本到位,可以独立开展工程审计工作。区审计局全面实行工程审计业务的计划、管理、实施和复核的分离。

三、强化内部审计工作

一是进一步加强区内部审计工作,推动开展各单位内管干部的经济责任审计工作,强化各单位内部审计监督职能,促使各单位完善相关财务管理制度建设,有效把控廉政风险。

二是进一步加强对内部审计协会会员单位和内部审计人员的指导,通过培训交流等形式,加强内部审计人员的业务素质和廉政风险意识。

四、深化审计制度建设工作

我局将进一步抓制度建设,以制度化、程序化来统领审计工作。进一步梳理与审计工作相关的制度和文件,主要分为审计工作制度、审计内部管理制度和其他相关工作制度。同时完善内部监督管理机制,推动提高审计人员的制度执行力,确保审计工作质量和程序规范。

业绩工作总结【篇3】

自从事专职安全管理工作以来,认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策,在项目经理的领导下,积极开展工作,敢于管理。主要管理业绩如下:

一、制订安全管理办法、制度

每进入一个新的工地,都要根据工程特点,制订项目部安全管理办法、安全奖罚办法、安全学习制度、安全检查制度等。同时根据工程进度制订大临设施操作规程、分部工程施工安全要求等。

二、负责项目部安全学习、培训工作

各协力队伍进场后,由安质室负责组织培训考试。考试合格后才能上岗,对于特种作业,必须具有地方劳动部门等发给的特殊作业证。例如在渝怀铁路时就与地方劳动局联合在工地举办特种作业培训证,为70多人办理了电焊、起重、信号等操作证。新职工或转岗职工入场,也必须考试,合格后准许上岗。

安全学习可以增强施工人员的安全意识。作为安质室主任,段丰军同志经常督促、指导、检查各作业队、工班的安全学习,确保每周不少于2小时学习。根据需要,还经常举办安全月活动,不断提高施工人员的自我防范能力。

三、负责组织项目部安全检查工作

安全检查是安全管理工作的重要内容,只有通过检查,才能发现问题,消除隐患。根据安全检查制度,每月需定期组织由项目部领导、工点负责人参加安全大检查。根据需要还组织专业安全大检查,例如针对缆索吊机等大临设施,制订了祥细的安全检查制度,成立检查小组,检查小组每月进行两次检查,除此之外,坚持日常巡视,发现违章违纪现象及时纠正警告或向领导汇报。

段丰军同志在安全管理工作中,能够坚持原则,认真负责,及时做好安全事故预案工作,四年中,所在工地无发生安全事故。

业绩工作总结【篇4】

我叫xxx,男,汉族,39岁。时光飞逝,日月如梭。转眼之间我已在XX股份有限公司工作了十八个年头。在此期间,我先后在仪表车间从事仪表维修和自动化控制工作,后又调到生产科担任生产调度员,1999年年被调到排水车间工作,先后担任技术员、副主任、主任工程师等职务。在这些年的工作中,我思想积极进步,政治立场坚定,服从领导安排,认真完成领导分配的各项任务,不断加强业务理论知识学习,理论联系实际,刻苦钻研,并且脚踏实地地做好本职工作。现将这些年的主要工作业绩总结如下:

一、学识水平

1988年到1990年我在吉林化工学校石油炼制专业系统地学习了《炼油工艺学》《炼油过程与设备》《化工机械》《仪表自动化》《电工学》等专业知识。在工作中理论联系实际,把所学到的知识很好地应用到实际工作中,成为业务骨干。1991年到1994年我又在吉林大学应用电子技术专业函授学习三年,系统地学习了《数字电路》《计算机的应用》《电路测量》等专业知识,获得大专文凭。使我增加了知识,增长了才干,在工作中能更好地完成上级领导分配的各项工作。1999年由于工作需要我被调到排水车间工作,在这段时间里,我一面工作,一面刻苦学习污水处理业务知识,熟练地掌握了《废水的物理处理技术》《废水的化学处理技术》《废水的生物处理技术》《污泥的处置与利用》并对《废水生物处理的新发展》也进行了学习与探索。由于努力学习,刻苦钻研,是自己的业务水平明显提高,在同行业中小有名气。

二、工作业绩

1993年在仪表车间工作时,参与了对催化装置的自动化控制系统,由气动仪表向电动仪表改造,并圆满完成任务。1995年参与了将差压变送器改造成靶式流量计的工作,并获得成功,为公司节省了采购费用,增加了效益。

1997年担任生产调度期间,参与了常压炉和锅炉燃料流程的技术改造。该原来的单回流为双回流,有效地改善了常压炉出口温度的波动。

1999年被调到排水车间工作后,先后建立了工艺设备档案,编写《污水处理装置操作规程》,为装置的操作提供了技术依据。同年,提出将集水池提升泵50YW80-30-4型长轴液下泵改为IS80-65-160型离心泵,大大地减少了维修费用,给平稳生产提供了保证。

20xx年50m3/h污水处理装置生化系统,污泥回流部分,由于污泥回流泵选择不当和阻力大等原因,是污泥回流不畅,严重影响了生化的处理效果。于是,与车间的技术人员反复实践和研究,选择了用80WL50-10-4型立式排污泵代替原有污泥回流泵,并在回流管线上加设风吹扫流程。使污泥回流畅通,生化处理系统达到正常处理水平。生化池原有曝气头是橡胶薄膜微孔曝气器,薄膜容易脱落造成曝气不均匀,而且,维修一次损失很大,费用很高。我们经过研究向公司提出建议,改用金刚砂曝气头,改造后,不但提高了曝气效果,还降低了维修费用。

20xx年与车间人员一起组织实施对刮油机的改造,将行车式刮油机改造成链条式刮油机,提高了刮油效果。

50m3/h污水处理装置浮选系统原来采用的是压力溶气气浮工艺,由于溶气罐容积小,电磁阀不好使,溶气效果差,使浮选反应不好,达不到处理要求。与公司领导研究决定,改压力容器气浮为气浮机气浮,省去了浮选回流泵和压缩风的消耗。既节省了能耗,又提高了处理效果。

20xx年污水处理装置的隔油系统要求,水面油层厚度不能超过5,必须收油,然后,将污油打到渣油燃料油罐脱水。由于渣油燃料油罐少,经常耽误污水处理装置对污油的回收,致使污油积存在隔油池内,是有层厚度增加,严重地影响了隔油系统的处理效果,并且增大了浮选系统的负荷。为了解决这一矛盾,我们建议在隔油池西侧建两座100m3污油罐。先将污油收到污油罐中脱水合格后,再送到渣油燃料油罐。于是,我们自己设计工艺流程,合理安装加热装置和确定罐高以方便脱水。彻底的解决了污油在隔油池内积存的这个问题。

业绩工作总结【篇5】

本人叫XX,男,预备党员,一名物流学院普通的专职教师。我于20xx年6月毕业于北京科技职业学院7月参加工作至今,我的工作表现一向坚持稳定,在现代物流学院负责实验室管理和实验室的日常教学工作,我在物流公司的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的物流知识,为我在物流实验室的工作供给了良好的基矗在各级领导的支持和全院职工的配合下,将我物流学院实验室的工作短短的八个月推上一个新台阶,得到了各级领导的肯定。下头,我重点就物流实验室工作期间所构成工作思路及完成的工作,做总结如下。

一、开展工作情景

我的工作都是围绕着评估开展的,按照领导安排,我主要职责是实验室的管理包括日常的安全和实验室的机器设备的维护保养维修工作以及物流学院05级校设本科7个班和05高职3个班的物流实训课程的教学工作,此外还有搞好相关服务。在工作中,我始终坚持政治理论和业务知识的学习,不断充实自我,一向以来,自我能够进取参院里政治理论学习,除此之外,我还结合自我的业务工作,阅读了有关物流方面的书籍,如供应链管理、运输管理、仓储管理、采购管理、配送管理、会计学等书籍每周末都到北京去参加物流课程的培训。在工作中还坚持向实践学习,向有经验的同志学习。在实践中逐步丰富自我的业务本事,提高自身素质,为提高工作质量奠定了良好的基矗物流实训教学工作是一项专业性很强的工作,实操是目的,实操是前提,没有良好的实操技能,就失去了教学工作的价值和作用,而我们物流学院的现实是没有实操得场地要把实训课程拿到课堂上来讲,这样给我们的教学工作赠加了很大的难度,我始终坚持工作就是物流实际工作的观念,以一切使学生学会一切满足教学为标准,以一切贴近实际作为工作的出发点和归宿,在实际工作中我做到忠于职守,一丝不苟,进取认真,任劳任怨,随叫随到,从不讲价钱,为了能设计出让学生看的

到听的懂学的会的实训课程有多少个通宵的夜晚,连我自我都记不清了。但当我看到规范有序的教学工作能为学生能带去物流实用的实训课程训练时,心里感到无比的欣慰。

在履行岗位职责方面,根据上级提出的要求,我进取探索物流实训教学的新模式,对历年来我院的理论教学的成功和失败经验进行总结。对物流实训课程的设置和安排进行创新。

二、取得业绩

(一)设计出一套具体的可操作的物流实训流程

我们物流学院以前没有开设过实训课程,以前我们其他的专业也没有成熟的经验给我们借鉴。在院长的带领下我们在实践经验缺乏,课程设置经验不足的情景下,我们物流实验室在院长地带领下对物流实训课程流程创新,并绘制成图表有运输功能说明1张、运输实训流程1张、仓储功能说明1张、仓储实训流程1张和综合实训1张。丰富了教学能容提高了教学工作质量,受到了领导的好评。

(二)完成各项基本教学材料的编写

实验室刚刚建立能够说是什么都不健全,我们完成了实验室的相关管理制度的建立归档,共完善相关管理制度和具体的岗位要求15项相关材料。根据洛捷斯特的两套软件:

1、运输管理系统;

2、仓储管理信息系统。完成的20xx版实训大纲的修改,和20xx版的实训指导书的编写。新版的地实训指导书按照供应链管理功能设计由16个实训项目和来源于企业的20个实际问题场景组成。其中我个人完成了仓储实训指导书的编写和20个情景的设计。

三、教研教改

随着我校“三、三方略”的实施,加之10月面临着评估能够预料我们物流学院的实验室工作将更加繁重,要求也更高,我们的工作不能来一点虚的每一个地方都要经得起专家和领导的检查。在我们明确了物流实训教学的方向和高职的特点的基础上我们的实训目标是物流作业、管理的一线技术人员。为此我们将实施“平台+模块”的课程设置在课时允许的范围内将实训的项目分类根据学生特点和实际需求调成组合贴合学生特点的教学资料和学习方式。

在新版的实训报告的设计上得到了院里领导的大力支持。在5月30日的市教委的市级师范实训基地的检查中得到了市教委专家组的好评。在同专家交流的过程中提到物流的实训报告不能在按照着理工科的常规的实验报告的形式和模式。要设计和创新出贴合物流实训要求的实训报告,这点得到了专家的认同。这个也是我们下一步的教学改革的一个方向。

四、总结

以上就是我对我的工作的阶段性的概括和总结,我的工作的成绩的取得绝非是我一个就能做到的还有很多帮忙和协助我的人。今后还有很多工作需要我去做,期望领导能给我明白方向、批评指正。总之,我忠诚于党的教育事业,全面贯彻学校的“三方略”。爱岗敬业,求真、求实、求新。

业绩工作总结【篇6】

一、不时磨课,共同研讨。

开学初,制定了校本研训任务筹划书,并在实践任务中有方案、有步骤地贯彻和落实。本着“互帮互助,共同提高〞的准绳,我们常常从教材到先生,从课前预设到课堂生成展开讨论,进步看法。教研活动有明白主题,以优秀老师带新老师为目的,每次活动后讨论交流教学中遇到的困惑、取得的经历、获得的成功、阅历过的失败,构成浓重的教研气氛。本学期我们组围绕“校级四课联推〞展开活动,并在此活动中失掉了生长。“尺有所短,寸有所长。〞只要多学习多交流才干取人之长,补己之短。

二、全策全力,推进低段工程测评。

在区老师开展中心和学校校长室、教科室的牵头下,我们低段语文教研组承办了湾龙区小学语文低段工程测评活动。我们的活动失掉了来自全区一二年级300多名教师的观赏和好评。不论是后期的筹划,中期的工程修进,还是前期的现场安插,都充沛表达了我们低段语文老师的智慧和团队的力气。我们设置了“状状元元们〞进展森林探险的各个梦境关卡:有藏字于林间的“识字林〞,有展现书写身手的“书写屋〞,有游走于云雾间的诵读“走搭石〞,有满富应战的推理阁,风趣味昂然的“故事宫〞,有奇幻无比的“阅读长廊〞,还有精彩绝伦的“展现台〞。游考完毕后,孩子们到“播种园〞兑换“状元币〞,与得意的桔祥物“状状〞和“元元〞合影,定格这美妙的霎时。这样的评价方式,兴趣性十足,滋养着孩子们学习母语的心胸。

三、应用专业工夫学习,进展自我增值。

我们教研组以《小学语文老师》等杂志为依托,掺杂学校引荐的一些书籍和本人图书馆中借阅的书籍,努力挤出一些专业工夫阅读。我们深深地觉得,专业刊物上的`文章具有比拟好的导向性,地道、层次高,给人更多的启示和学习,并且有时在阅读同行文章的时分,也能进展必然的自我勉励。

四、存在成绩与考虑。

本学期教研活动已接近序幕,回忆这一学期的任务历程,由于确定小组主题有欠思索,活动组织性不强。

本学期,我们教研组虽然没有轰轰烈烈的业绩,但每一位教师都能踏实,仔细地任务,在本人的任务岗位上勤勤恳恳任务,默默无闻地贡献,鄙人学期的任务布置中,我组老师将持续关注课改,聚焦课堂,同时确立共同的研讨主题,积聚课堂中的真实案例,关注老师的专业生长,促进语文教学的全体提升。

业绩工作总结【篇7】

水轮发电机组值班运行是集脑力与体力的综合性技术工作。水轮发电机组安全可靠稳定运行,效率最高,发电量最多,耗水量最少,事故发生时保证损失最少是水轮发电机组值班的技术核心。因此,水轮发电机组值班技术是保证水电厂乃至电力系统安全、可靠、经济运行水平的根本保证。 要保证水轮发电机组的安全稳定性,就必须根据变化的运行方式,设备运行的状况不断进行技术革新改造,在技术革新中我作了:上厂机组与下厂机组同开度下少带负荷分析与采取措施;3号主变压器高压套管b、c相油标改造;主变压器冷却器成组切换存在问题与解决办法;3号深井泵烧轴承原因分析与改进润滑水方案,龚站地下厂房夹墙渗漏水治理改造;防止发电机冷却器漏水引起烧发电机及发电机冷却效果的改进方案(厂在1988年专门为此召开技术论证会);汛期3000m3/s流量以下最佳水位调度方案等主要技术改造工作。 作为水轮发电机组值班员在工艺革新的主要任务就是操作的准确性与少走弯路,省时省工并保证操作的有效性,并在群体性的作业中充分发挥每一个人的才能和在实际工作中修订、完善运行规程,使其规范和准确标准化。在技术工艺革新中我作了如下工作:运行人员操作要素;怎样保证巡回检查质量;消除生产薄弱环节与人为事故;运行人员怎样防止误操作;发挥班组“内聚力”提高工作效率;自动化设备改造时运行人员的先期工作与设备安全运行的保证。

在技术管理工作中,每年自己都制定出班组技术培训年计划、月计划,主持班组的技术考问讲解,设备异常分析,提出事故预想,组织反事故演习。在生产中注意将图纸资料编号分类有序收集,将设备缺陷、设备异常状况、事故及故障原因、检修作业情况、定值修改、调度命令及调度运行方案、设备运行方式,设备更改等技术工作逐一归档管理,并参与本厂93年龚站运行规程机械部分的修订工作;并拟定过大型事故演习方案,主持汇编班组各类操作票,主持班组的安全工作并连续实现5年生产无一差错的优秀生产工作成绩。主编永乐电站的油、水、风阀们编号并安装,效核永乐电站电气设备双编号及设计制作,制定永乐电站使用工作票、操作票的两票规定,起草了永乐电站安全生产现场管理标准,拟定了永乐电站运行启动与施工现场安全间隔实施方俺,制定永乐电站安全标示牌实施计划,参与永乐电站运行规程的效核,主编永乐电站水工机电运行规程。在技术管理工作中,自己对水电站的整个生产流程的技术管理流程有较强的了解和管理能力,能针对水电站的各个生产技术环节提出自己的看法和技术要领,能提出生产计划、班组规划,生产重点、组织措施及技术措施,能抓住生产季节不同的技术要领,具有较强的技术管理综合能力。

在培训工作中,自己注意抓好值上的考问讲解、反事故演习、事故预想、异常分析。并共带过7个徒弟,任过四个大学生实习一年的指导师傅,他们均在各自的岗位上已作出奉献,并有的已当上领导干部和成为生产骨干。xx年3月至今在永乐项目部对维护人员进行运行知识培训,分别讲解了油、水、风、主机、运行规程、故障分析、事故处理,为永乐项目部实现运维一体化作出了自己的奉献。

能对水轮发电机组进行各类正确的操作和正确处理设备异常和事故就是水轮发电机组值班必须具有的专门技能,如果不具备这一专门技能,在操作中将发生误操作造成人为事故和处理设备事故中扩大事故,造成难以估计的后果和巨大经济损失。我能对任何型式的水力发电机组进行停、送电,主变的停、送电;线路的停、送电;机组、主变、线路递升加压等大型操作及电站运行设备的全部正确操作;能做水轮发电机组的各种试验。对水轮发电机组的各种事故、故障能正确判断处理,先后处理过:机组过速,主变差动联跳机组,主变压器非全相运行,发电机着火,厂用电中断,系统振荡,顶盖漏水,渗漏水泵手、自动不启动危急机组厂房,机组开、停机异常,运行中溜负荷,机组、主变温度过高等事故。特别是在处理本厂4号发电机冷却器漏水烧发电机事故中,我沉着冷静,在事故停机回路不动作情况下,采取有力果断的人为停机措施,并未按规程开消防水对发电机灭火,而是视其着火情况令提水灭火,为事故后检修发电机缩短了工期,减少了损失。在自己运行值班中经历上百起事故和故障都能正确判断处理,目前尚无失误,所以对水轮发电机组的各类事故具有较高的专门技能处理水平。

业绩工作总结【篇8】

教师的一年又要结束了,回顾这一年,我深感时光飞逝,时间过得真是太快了。教师的一年不仅仅意味着有一年的课程,更意味着有一年的教学积累,有一年的收获与失落,有一年的业绩总结。

首先,我觉得作为一位教师,教学质量应该是衡量一个教师教学业绩的最重要指标。在这一年里,我依旧坚持着以学生为中心的教学理念,注重学生自主思考和创新能力的培养。我在教学过程中,不断改善自己的教学方法,引导学生主动学习,像开展微型教研活动、课堂主观评价等多种形式的教学,收到了良好的效果。通过这些教学方式,学生的自主学习能力、创造力及思维能力有了明显的提高,这提升了我在教学上的业绩。

其次,在教育教学工作外,我积极参加各种学科和教学管理方面的培训、研讨和实践活动,提高自己的教育教学水平。主动参加学科、年级、校内外教研活动,同时也关注行业研讨和先进经验,不断提升自己的教学能力与水平,迎接初中新课程。在教学和教育管理方面,我也努力向学习型、竞争型、责任型教师转变,不断深化自己,同时提高教育教学管理能力。

最后,在本学年的工作中,我尽力保持教育教学质量和工作效率,积极参与我校的各项工作,带领学生取得了一系列优异的成绩。尤其是在准备和参加中考过程中,我借助互联网先进的教育教学方式,让学生有效备考,并在考场上取得了优异的成绩。这也得到了学生家长以及同事们的一致认同。

总之,通过这一年的教学工作,我在教育教学、科研和教学管理等各方面收获了很多。对于未来,我会继续不断努力,继续深化自己和教育教学管理能力,积极与同事合作,为初中新课程添砖加瓦。同时,我也相信,只有持续不断地学习和发展,才能在教育教学工作中创造出更多的收获。\end{document}

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自然工作总结经典八篇


时间匆匆飞逝,工作也快结束了,一个工作阶段即将结束,就可以对自己这段时间的工作做个简单的总结,看看自己这段时间的工作情况。总结是对过去一定时期的工作、学习进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,如何写出优秀的工作总结呢?小编收集并整理了“自然工作总结经典八篇”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

自然工作总结 篇1

攀西地区"8.30"地震对我乡造成了严重的损失,超多农房、校舍等成为危房。在各级领导的关心下,各级部门的支持下,我乡灾后重建工作顺利推进。现将我乡"8.30"地震灾后恢复重建一年的工作总结如下:

一、和爱乡受灾基本状况

和爱乡位于盐边县县城东南面,距县城52公里,辖区80。2平方公里,辖4个村21个村民小组,1195户5078人。我乡是攀西"8.30"地震重灾乡之一,共造成4个行政村21个村民小组1165户4539人受灾,倒塌房屋115间,面积1640平方米,损坏房屋7272间,面积142674平方米,家畜死亡504头,家禽916只,农作物受灾2568亩;公共设施损坏106间,面积4380平方米;烤烟房垮塌、受损442间;

公路、电力、水利、校园等基础设施不同程度受损,直接经济损失达8000余万元。经过评估、鉴定和县级审核,和爱乡需重建402户,需维修加固763户。

二、重建项目基本状况

1、农房重建:经过评估、鉴定和县级审核,和爱乡需重建402户,总投资约3357.91万元,资金来源为各级政府补助一部分资金,其余部分由农户自筹。

2、农房维修加固:经过评估、鉴定和县级审核,和爱乡需维修加固763户,总投资约538万元,资金来源为各级政府补助一部分资金,其余部分由农户自筹。

3、顺利村中村社基础设施建设:中村社为地震中受灾极为严重的村社,经县委、县政府研究决定,对中村社实行统一规划,集中重建,并投资100万元用于中村社的基础设施项目建设,项目建设所需资金由县财政专项列支。

4、校园重建:经各级政府及有关部门的实地勘察,决定对和爱中心小学的综合楼、教师宿舍楼及干塘小学进行重建,对B栋教学楼进行维修加固,总投资约为354万元。

5、水利设施重建:经上级部门实地勘察鉴定,马蜂湾水库、金河水库受损严重,不具备蓄水功能,决定对其加固维修,总投资约为250万元。

三、重建工作进展状况

1、农房重建设及维修加固:

经过我乡党委和政府的艰苦努力,截至2009年8月5日,我乡402户重建户中,开工402户,占重建总户数402户的100%,其中:在建1户,占重建总户数402户的0.25%;已建成401户。截止目前,乡政府共验收重建农房400户(含对原被责令整改农房的第二次验收),全部合格;另县政府农房重建验收工作组对我乡重建农房进行了抽验,共抽查177户,占总户数的44.03%,抽查结果为全部合格。我乡763户农房维修加固户中,已建成的683户,占维修加固总数的89.52%,其余的正在加紧施工。

2、中村社基础设施建设:

顺利村中村社全部54户重建户均已完成农房主体工程建,已有35户完工搬入新居,其余19户正在进行完工前的装修工程。基础设施建方面,目前已经完工并经验收的是农房重建场地平整工程和低压线路改造工程;

中村社的一条主要排洪沟堰的整治工程也已基本竣工,中村社高压线路安全隐患整治工作也已完工,安置点内的排水工程也正在建设,预计8月底能基本竣工。

3、校园重建:

B栋教学楼加固维修已按比选招标程序,攀枝花市中鼎工程有限职责公司中标,中标价为432832.32元。并于3月7日动工,已基本完工。

A栋教学楼重建已按比选招标程序,攀枝花市仁和房产建筑工程有限职责公司中标,中标价为1687753.10元。并于4月20日动工,预计9月20日竣工。

教师周转房重建已进入比选招标程序,预计12月20日竣工。

干塘小学重建已动工,主体工程已基本完工。

4、水利设施重建:金河水库的维修加固工作方案论证工作已结束,上级部门已于6月28日下发了开工令,目前正在办理林地使用手续;

马蜂湾水库维修加固前期准备工作也已经结束,预计8月底即将开工。

四、救灾资金到位及发放状况

全乡总到位资金1419.54万元,已发放资金651.74万元。其中:维修加固到位资金318万元,还未发放;

重建建房补助资金850.08万,已发放401万元;

到位三无人员补助资金167.04万元,已全部发放;

到位过渡安置补助资金80.4万元,已全部发放;

到位三孤人员补助资金3.3万元,已全部发放。

全乡接收的救灾物资有:桶装水2248件、大米12吨、收音机180部、小粮仓210个、棉被1973床、旧衣物220袋、办公用品1台、棕垫54床、褥子17床、移动电话2部、竹席44张、棉大衣400件、帐篷978顶、方便面105箱、手电筒150把、饼干16箱、毛毯320床、电热毯300床、草垫200床、书包1056个、袜子1200双、毯子300床、鞋子1360双、衣物250件。

除移动电话在救灾结束后已归还移动公司、1顶帐篷无法使用及1台办公用品为市级部门捐赠给和爱乡政府用于抗震救灾工作外,其余物资已全部发放给受灾农户。中村社基础设施项目建设资金100万元(县财政专款)已全部到位,目前已经支出重建场平13.2625万元、低压线路改造16万元、沟堰整治部分工程款8万元、排水工程部分工程款8万元、高压线路安全隐患整治0.6万元,共计45.8625万元。

五、采取的主要措施

加强领导,精心组织。地震发生后,乡党委、政府迅速开展了抗震救灾抢险工作,于2008年9月中旬启动农房恢复重建工作,组建了以书记为组长,乡长和副书记、副乡长为副组长,相关站、办、所负职责为成员的农房重建领导小组,并落实了工作人员。实行乡领导成员包村、一般干部包户的工作职责制,督促农房重建的进度,对建设质量把关,切实协调解决全乡402户重建农户土地、建筑材料、资金等方面的实际困难。

自然工作总结 篇2

河道自然清淤工作总结

自然清淤工作是对河道进行全面的清淤,使其恢复自然河道的状态。在这个过程中,我们需要充分发挥生态优势和生态效应。这样,能够保证河道的生态环境得到保护和改善,并且将能够更好地发挥其生态环境服务功能。在经过多年的实践探索和总结中,我们发现河道自然清淤工作需要从以下几个方面入手。

一、对河道进行全方位的勘测和研究

在进行清淤工作之前,我们需要对河道进行全面的勘测和研究。这样能够了解到河道的特征和情况,为后续的清淤工作提供有效的基础数据。同时,在勘测和研究的过程中,还应该重点了解河道中德水生态环境的情况,包括植物、动物以及水生生物等信息,这样能够针对清淤工作制定出适当的方案。

二、制定清淤工作方案

清淤工作是需要制定工作方案的,这样才能保证清淤工作的有效进行。在制定方案之前,应该首先对河道进行全面的勘测和研究,了解到河道的特征和情况。其次,还需要从整体考虑河道的情况,包括岸线、渠底以及附近的生态环境等等,从而制定出适当的清淤工作方案。

三、挖掘河道,保证水深

在进行清淤工作的过程中,我们应该从挖掘河道开始,从而保证河道的水深。河道的水深决定了河道的洪水容纳能力和水流速度等,因此应该保证河道的水深处于合适的范围内。

四、保护生态环境

在清淤工作的过程中,应该注意保护河道的生态环境。这主要包括两方面,一方面是注意河道中的水生植物、水生动物以及水生生物等的保护,另一方面是注意河道旁的岸线和树木等的保护。

五、定期检查和维护

清淤工作完成之后,还需要定期检查和维护,确保河道的水深和生态环境得到持续的保护和改善。定期检查和维护能够及时发现河道中存在的问题,及时予以解决,从而保证河道的健康发展。

总之,河道自然清淤工作是需要注重生态优势和生态效应的工作。在进行清淤工作的过程中,应该充分了解河道的特征和情况,并从整体考虑河道的情况,制定出科学的清淤工作方案,并注意保护河道的生态环境,从而促进河道健康发展。

自然工作总结 篇3

近年来,随着城市化的加速和工业化的快速发展,各地河道受到严重污染和淤积。为了改善河流生态环境和保护水资源,各级政府采取了一系列措施,其中自然清淤是一项重要的工作。

一、自然清淤的具体实施

自然清淤是利用生态系统的自我修复和调节机制,通过重建植被、恢复土壤和淤泥的生物分解,将淤积的河道逐步恢复成清淤透水的河道。自然清淤一般分为三个阶段:评估阶段、实施阶段和监控阶段。

在评估阶段,需对目标河道进行综合调查和分析,准确了解河道的历史变迁、水流、土壤、植被等情况,根据实际情况确定出最佳的自然清淤方案。

在实施阶段,需根据清淤方案的要求进行清理底泥、恢复河床、种植植被等操作,同时加强河道的管理和维护,确保河道的后续发展和监测。

在监控阶段,需要对河道进行逐年的监测,分析河道的水质、生态和水文变化情况,以便根据实际情况和需要调整和完善清淤方案,以保证清淤工作的持续性和有效性。

二、自然清淤的效果

自然清淤的效果主要体现在以下几个方面:

1、改善水质。底泥深层生物降解,可以显著地改善水质,给城市带来更清洁的水资源。

2、促进植被生长。清淤工作可以提供更好的水质和土壤环境,加速植物的生长和发育,达到河道美化和生态修复的目的。

3、保护生态环境。自然清淤利用的是生态机制,不会破坏河流生态环境,减轻河流的污染。

4、减少洪涝灾害。自然清淤可以加强河道的透水性和排水功能,减少区域内的洪涝灾害。

三、自然清淤的问题与应对措施

自然清淤由于采用生态机制,时间比较长且成本较高,需要坚持长期的维护和管理,才能达到预期的效果。

同时,在实施清淤工作过程中还存在以下几个问题:

1、清淤透水的时间较长。自然清淤时间相对比较长,需要等待底泥生物降解,缓慢恢复成透水底泥。

2、河流岸边有一定的危险性。清理底泥过程中,河道周围的环境条件比较复杂,存在一定的危险情况,需要加强安全措施。

3、治理成本相对比较高。自然清淤需要长时间的维护和管理,并且需要进行收集、运输和处理的费用,比传统机械清淤略高。

应对这些问题的方法包括:

1、制定长远规划。根据河道的实际情况和需要,制定长期的、系统的河道治理规划,确保治理工作的顺利实施和河道环境的长期保护。

2、协调各方力量。加强与当地政府、企业和民间力量的协调与合作,提高治理工作的效率,并加强宣传,提高公众的认识和支持。

3、选取合适的治理方法。在河道治理中,根据不同的河道类型和治理目标的不同,选择合适的治理方式,降低治理工作成本。

最后,自然清淤是一项重要的河道治理工作,可以降低治理成本,提高效率,同时还可以保护环境和保护水资源。因此,各级政府和社会层面应加强合作,切实落实自然清淤工作,为推动河流生态环境的可持续发展贡献力量。

自然工作总结 篇4

自然教学工作总结

自然教学是一项非常重要的工作,它在学生的全面发展及素质教育中起着至关重要的作用。通过自然教学,学生们能够亲身感受到大自然的魅力,了解自然规律,培养环保意识,提高科学素养。在过去的一学期里,我积极参与了自然教学工作,并在其中取得了一些成果。以下是我对这一学期自然教学工作的总结。

首先,我注重理论与实践相结合,运用多种教学手段,使学生对科学知识有更深刻的理解。例如,在教授动植物分类知识时,我组织了一次校外实地考察活动,带领学生们去植物园进行实地观察和辨认,让学生们亲自感受植物的特点和生长环境。通过这样的实践活动,学生们对动植物的分类有了更直观的认识,提高了他们的学习兴趣和学习效果。

其次,我注重培养学生的动手能力和创新能力。在教学中,我经常组织学生进行自然实验,让他们动手操作,观察实验现象,总结规律。我鼓励学生们提出自己的想法并进行实践,培养他们的创新思维。例如,在教学中我组织了一次植物种子发芽的实验,在实验过程中,我鼓励学生提出自己对种子发芽的假设,并进行实验验证。通过这个实验,学生们发现了一些有趣的现象,并对发芽过程有了更深入的理解。

再次,我注重与家长和社区的合作,共同为学生提供良好的自然教育环境。我积极与家长进行沟通,邀请他们参加学校组织的自然教育活动,鼓励家长与孩子们一同参与其中,共同探索自然的奥秘。我还与社区合作,举办了一次环保宣传活动,组织学生们清理公园垃圾,宣传环保理念。这些合作活动增强了学生对自然的认识和保护意识,也提高了家长和社区对学校自然教育工作的认同和支持。

最后,我注重对学生个体差异的关注,采取灵活多样的教学方法,满足每个学生的学习需要。在教学过程中,我经常设置小组活动,让学生们进行合作学习,互相帮助和交流。对于学习困难的学生,我会进行单独辅导,帮助他们克服困难,提高学习成绩。对于学习优秀的学生,我会设置一些拓展性的学习任务,帮助他们深入学习,提高科学素养。通过这样的个别化教学,我发现学生们的学习兴趣和学习成绩都有了明显的提高。

通过一学期的自然教学工作,我深感到自然教育对于学生的发展和成长具有不可替代的重要作用。我会继续努力,不断提高自己的教学水平和教学经验,为学生提供更好的自然教育环境,帮助他们培养科学素养,增强生态意识,成为热爱大自然、关注环境保护的新一代优秀人才。我相信,自然教育将继续在学生们的成长道路上发挥重要作用,为构建美丽和谐的社会做出积极贡献。

自然工作总结 篇5

河道是人类赖以生存的重要资源之一,承载着生命与繁荣的重要使命。然而,由于长期的人类活动、污染以及人为开发,河道的情况逐渐变差,淤积、污染、水位下降等问题频繁出现,严重影响了人民群众的生产、生活和健康,也对环境带来了极大影响。为此,河道自然清淤工作及时展开,力求让河道恢复清澈、平稳,为群众提供良好的生态环境。

一、开展排查,整理清淤计划

首先,我们对全市的河流进行了深度排查,重点关注了淤积情况、污染程度、水位下降等问题。同时,我们还与相关部门和群众进行了广泛的调查,了解各个河道的情况和潜在问题。经过全面考虑,我们确定了清淤的优先序列和计划,分别对不同的河道进行清淤,确保工作的精准性和优先级。

二、购买专业设备,投入人力资金

随着清淤计划的制定,我们配备了一系列专业设备,包括各类挖掘机、清淤船、抽水泵等。在人员方面,我们聘请了专业清淤队伍,由具备丰富经验和技能的师傅组成,确保工作的高效性和安全性。同时,我们还投入了很大的资金,保证河道清淤工作的顺利进行。

三、制定细致高效的工作流程

为了让河道自然清淤工作更为规范高效,我们还制定了一系列的工作流程,包括安全检查、设备调试、挖掘进度掌控等,确保各个环节的协调配合。同时,我们还与当地政府和群众广泛交流,了解他们的需求和反馈,不断调整和完善工作流程,才能让工作更为贴近实际和群众需求。

四、确保工作的安全和质量

在工作流程执行过程当中,我们重视工作的安全和质量。在各个岗位和环节都设置了专人负责安全检查和质量监督,确保设备的良好运作和安全性。同时,我们还在清淤过程中精心监测和掌握各种数据,包括河道深度、水位等,从而保证工作的清晰和准确。

五、完善工作成果,优化后续工作

河道自然清淤工作长期的,但是工作完成后,我们仍然要对工作成果进行评价和完善,进一步优化后续工作。我们将河道自然清淤工作作为一个全面的生态保护项目,通过长期的监测和持续的河道管理,不断提高河道的基础生态设施,进一步带动整个区域的生态升级和气质改善,为人民群众提供一个更为健康、宜居的生活环境。

综上所述,河道自然清淤工作是一项重要的生态保护工作,也是为人民群众提供优良生态环境的重要手段。通过相关部门、企业和群众的协作共同努力,我们相信河道自然清淤工作会取得更加显著的成效,让整个区域更为宜居、适度。

自然工作总结 篇6

本学期,自己接手担任初一年级的劳技教学工作。一学期以来,我自始至终以仔细严谨的治学态度,勤恳、坚强不懈的精神,从事劳技教学工作,并取得了一定的成就。为了一直提高了教学质量,推动学生全面发展,现将本学年劳技教学工作总结如下:

一、教学工作:

1、激发学生学习兴趣,让他们体验到学习的快乐。

劳技学科在学校历来是次科,因此学生的基础也比拟单薄,普遍不感兴趣。为了纠正这一观点,提高了学生对这门学科的认识,我先从培养学生的认知能力入手,通过对身边环境的感触以及对美好生活的向往,进一步了解到学生的思要现状,以及一些学生的知识缺陷所在,逐渐摸清了每次学生的基本特点。接着,根据学生的特点,开展一些丰富多彩的活动,如四季的花卉分别有哪些等等,努力营造一次的良好氛围,使学生从思要上逐步扭转对劳技的枯燥印象,激发学生学习的兴趣。最后,我利用各种机会,经常给不同档次学生以成绩感,让每一位同学都能体验到学习的胜利和快乐。

2、仔细钻研业务,努力提高了课堂45分钟的教学效率。

在业务上,自己从不以自己多年教学的.“丰富经验”自居。自己积极利用各种机会,学习教育教学新理念,钻研教材教法,坚强不懈地进行“自我充电”,以提高了自己的业务理论水平。课堂上,我把学到的新课程理念结合现实,努力贯彻到课堂教学中去,以提高了课堂45分钟的效率。课余,我经常和同事们一起探讨教学过程中遇到的各种问题,互相学习,共同提高了,从中,我更是感受到了学无止境的道理。要充分发挥课堂教学这次“主阵地”的作用,提高了课堂45分钟的效率,我们要和时俱进,坚强不懈地学习探索教学新理论新实践。

二、取得成就

亲其师,才干信其道。在平时和学生接触的过程中,我不以“师长”自居,尽量和学生平等交往,建立“朋友式”的深厚友谊,努力关爱每一位学生的成长。和学生多谈心,辅助学生解决学习上和生活上的各种困惑。同时,面对次别调皮的学生,也实行严格要求、正确导向的措施,让他们确立起正确的荣辱观。面对各档次的学生,我既要关爱大局部学生,又要面对次别不守纪律的捣蛋分子实行严格要求。课堂上,我尽量做到分层施教和次别辅导相结合;课余,我让优 秀学生和“待进生”实行“一帮一”结对子,互帮互助,共同提高了。一年来,学生们原本单薄的基础知识有了稳步提高了。

三、师德修养和业务进修

除了让学生学好文化课外,还要对学生进行德育渗透。因此,教师的师德是至关重要的,要通过一直地学习来提高了自己的政治觉悟和思要道德素质,爱岗敬业,恪尽职守。今年,要着重学《义务教育法》,《教师法》,《义务教育课堂教学惯例》等几部法律。增强法律观念,提高了依法从教的主动性和主动性。要学习新课程尺度等书籍,学习本学科的各种相关内容,一直提高了知识水平,扩大知识面。要通过听课活动,向同行们学习教法,一直地充实自己,以满足教育教学的需要。

四、教科研工作

教科研工作是提高了教师自主创新的载体,要通过积极参加各种活动,推进教学工作的一直改革和创新,“在劳动课教学中培养学生的实战能力和创新精神”是几年来的教研课题,本学期将加大研究的力度。要把课堂教学延伸到深处,使课堂教学和课外实践有效地结合起来。实现学校——家庭——社会的有效衔接。达到教育为经济建设服务,为农民致富奔小康服务之目标。 仔细做好培优辅差工作,让优生更优,让差生学好。

五、存在的欠缺及努力方向。

局部学生多年来形成的一些不良学习方法和习惯,还有待进一步规范和引导;今后,自己将继续本着“教到老,学到老”的精神,一直探讨提高了学生学习兴趣、推动学生全面发展的有效机制;继续坚持和学生家长的紧密联系,共同配合,把我们的下一代教育好,培养好,争取次人成长和学生成长实现双丰收。

自然工作总结 篇7

自然资源局治超工作总结

随着我国经济的快速发展和交通运输需求的不断增长,治超工作在维护公路交通安全、保护环境资源等方面扮演着重要角色。自然资源局积极响应党中央关于治超工作的指示,深入贯彻落实相关政策措施,全力推进治超工作。现将我局治超工作进行综合总结如下:

一、工作概况

自然资源局治超工作覆盖全国各地,负责对货车超载、超限运输等违法行为进行监督、执法和处罚。通过实施综合治超整治行动,我局成功取缔了大量超载车辆,并加强了对超限运输的管理。有效减少了道路货运交通事故发生频率,保障了公路交通安全和资源环境的可持续发展。

二、工作成果

自然资源局治超工作取得了显著的成效。一方面,严厉打击了货车超载和超限运输行为,依法查处了一大批违法车辆,有效遏制了超载超限行为的蔓延势头。另一方面,加强了执法力度和监管措施,提升了治超工作的效能和社会认可度。通过不断强化法制建设和技术手段应用,进一步提升了我局对治超工作的监管能力。

三、问题与挑战

在治超工作中,还存在一些问题和挑战。首先,部分地方存在执法力度不够、执法标准不统一的情况,导致一些超载超限行为得不到有效遏制。其次,一些企业和个人存在规避治超监管的行为,甚至与执法部门勾结,使得治超工作的效果受到一定影响。此外,技术手段相对滞后,对于一些高科技手段的应用还有待进一步加强。

四、解决措施

为进一步完善治超工作,自然资源局将采取以下措施:

1.加大执法力度。加强对超载超限行为的查处和处罚力度,尤其是对恶意逃避治超的行为进行严厉打击。建立健全治超执法标准,确保各地按照统一标准进行执法工作。

2.强化监管措施。加强与相关部门的合作,建立跨部门联合执法机制,形成工作合力。推动技术手段在治超工作中的应用,提高执法效率和准确度。

3.加强宣传教育。通过开展宣传活动,增强公众对治超工作的认识和支持,形成全社会共同参与治超工作的良好氛围。同时,加强对相关企业和个人的教育培训,提高守法意识和自觉遵法的能力。

4.推动法制建设。加强对治超法律法规的研究和修订,及时跟进国家政策和法律的调整,确保治超工作在法律框架内有序开展。

五、展望与建议

展望未来,自然资源局治超工作将进一步提升科技手段的应用,加强与相关部门的协同配合,提高治超工作的效果和社会影响力。同时,建议加强对治超工作的监督评估,及时总结经验教训,进一步改进工作方法和措施,推动治超工作的长效发展。

综上所述,自然资源局治超工作在党中央的正确领导下,取得了一系列成果。然而,面临的问题和挑战也不容忽视。通过加大力度,强化监管,加强宣传教育和推动法制建设等措施的综合应用,相信自然资源局治超工作将更加高效有序,为保障公路交通安全和资源环境的可持续发展做出更大贡献。

自然工作总结 篇8

自然遗产管理工作总结

自然遗产是世界自然界的珍宝,是人类文化遗产中不可替代的一部分。但是,随着人类活动的不断扩大和人类社会的不断发展,自然遗产所受到的威胁也越来越大。为了保护自然遗产,各国政府积极采取措施进行管理,加强保护工作。下面,我将结合自己的工作经验,总结一下自然遗产管理工作的做法和方法。

一、建立自然遗产保护区

自然遗产保护区是保护自然遗产最直接有效的手段,是保护自然遗产的基础。在建立自然遗产保护区时,应综合考虑自然遗产的地理位置、生态环境、生物多样性和文化遗产等方面的因素,制定详细的保护计划和管理规定,确保自然遗产的完整性和独特性得到有效保护。

建立自然遗产保护区不是一朝一夕的事情,需要政府各部门的齐心协力和社会各界的积极参与。比如,在我市的西安兵马俑,政府和专业机构对其进行了全面保护,并建立了保护区,限制了游客的数量和流动,并制定了详细的参观时间和路线,让游客在不破坏自然遗产的前提下,充分领略西安兵马俑的博大精深和丰富历史文化。

二、采取综合治理措施

自然遗产的保护不仅仅局限于建立自然保护区,还需要采取综合治理措施,加大对自然遗产列入管理,并强化对自然遗产环境的管理。例如在我市的华山风景区,除了建立华山自然保护区外,在保护区范围内还制定了严格的管理制度,禁止采伐、开采、破坏、建设和污染等行为,还进行了生态恢复,使得自然遗产的生态环境不断改善,生物多样性也得到了有效保护。

三、加强科学研究和技术支持

加强科学研究和技术支持也是保护自然遗产的重要手段。这不仅能够对自然遗产进行更全面、更深入的了解,进而制定更有效的保护措施,还可以利用高新技术手段进行自然遗产的保护,如使用无人机进行监测等。还可以结合生物学、地理学、气象学和地质学等学科对自然遗产进行全面考察和综合分析,为保护自然遗产提供更全面和准确的科学依据。

四、加强公众教育

加强公众教育也是自然遗产保护的重要手段。公众的环保意识和环保行动能力直接影响着自然遗产的保护效果。因此,需要针对不同的受众群体,采取不同的宣传教育方式,提高公众的环保意识和环保行动能力,让其成为自然遗产保护的重要力量。

自然遗产的保护是一项长期而艰巨的工作,需要各方面的努力和合作。只有在政府和社会各界的共同努力下,加强管理和保护,才能使自然遗产长期得到有效保护,为后人留下最美好的自然遗产。

业绩工作总结汇集


时间都在悄悄地流逝,项目已进入收尾阶段,经过工作的磨炼之后就可以对其做一个总结,总结的任何夸大、缩小、随意捏造、歪曲事实的行为,都会使总结失去应有的价值。你是否也在寻找工作总结范文?为满足你的需求,小编特地编辑了“业绩工作总结汇集”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

业绩工作总结(篇1)

时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了小区所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮忙下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析供给了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自我。

二、配电值班工作

看似简便,但实际上,要求配电值班人员具有较高的职责心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做来源理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公供给电力保障。

所以,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情景,为小区用电分析和管理供给了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情景处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中,我们负责小区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转

我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每一天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

工程部在没有进行交接和资料不全的情景下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,进取协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力最终将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。

业绩工作总结(篇2)

业绩工作总结


近一年来,我在工作中取得了一系列显著的业绩,此刻,我想借此机会来总结过去的工作成果和经验,同时也为我未来的发展做好准备。


我要特别强调的是,在过去的一年中,我注重自身的专业知识和技能的提升。为了不断充实自己,我参加了各种培训和研讨会,以保持对最新市场动态和行业趋势的了解。在专业知识方面,我努力学习并应用最新的管理理论和实践,不断改进自己的能力。通过这种方式,我能够更好地适应工作需求,并能够给予客户最专业的建议和支持。


我积极参与项目管理和团队合作。在过去的一年中,我作为项目经理成功领导了多个复杂项目的执行。我合理安排了各项任务,并严格监控项目进度和质量,确保项目按时高质量地完成。我还注重团队合作,激励和帮助团队成员更好地发挥他们的才能。通过与团队成员紧密合作,我意识到只有有一个协作和融洽的团队,我们才能取得成功。


另外,我还注重客户关系的建立和维护。作为销售人员,我了解与客户建立良好关系的重要性。我努力确保与客户之间的沟通畅通,积极回应他们的需求和问题,并提供满足他们期望的解决方案。通过这种方式,我能够与客户建立起长期的合作关系,并获得他们的信任和支持。


在个人成长方面,我也有一些突出的表现。在过去的一年中,我参与了多个自我发展项目,并取得了一些令人满意的结果。例如,我积极参加业余活动和社交场合,扩大自己的人际关系网络,并不断提升自己的社交能力。我也不断学习和实践领导能力,通过指导实习生和新员工,提高自己的管理技巧。通过这些努力,我感到自己在个人成长和职业规划方面取得了显著的进展。


小编认为,过去一年来,我能够在各个方面取得了一系列令人满意的业绩。我的专业知识和技能得到了提升,我在项目管理和团队合作方面取得了显著成绩,并且我能够与客户建立良好的关系。我也注重个人成长和发展,通过全面的自我提升,我已经取得了一些令人满意的结果。


我也意识到自己还有很多需要改进的地方。例如,在项目管理方面,我需要更加灵活和敏锐地应对变化,以提高项目执行的效率。在客户关系方面,我需要更加深入地了解客户的需求,通过提供更优质的服务来提升客户的满意度。在个人成长方面,我需要更加积极地寻找和利用发展机会,进一步提高自己的能力和素质。


在未来,我将继续努力工作,持续提高自己的专业知识和技能。我会继续关注市场动态和行业趋势,以更好地满足客户的需求。同时,我也会继续加强团队合作和项目管理能力,通过与团队成员协作,共同实现更好的业绩。同时,我也会积极寻求个人发展机会,提高自己的领导能力和人际交往能力。通过这些努力,我相信,在未来的工作中,我会取得更加优异的业绩。


小编认为,过去一年来,我的业绩从各个方面得到了肯定和表彰。我在专业知识和技能方面不断提升,并在项目管理、团队合作和客户关系方面取得了显著成绩。同时,我也注重个人成长和发展,在个人素质和领导能力方面取得了积极的进展。在未来,我将继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展和我个人的职业生涯做出更大的贡献。

业绩工作总结(篇3)

本人王某某,男,29岁,毕业于南京工业大学工程管理专业(本科学士),曾于20_年3月至20_年9月受聘于南谯区重点工程建设管理局,从事重点工程建设现场管理工作,期间参与现场管理的工程项目有:锦绣湖安置小区二、三期工程、新区道路路灯亮化工程、滁宁快速通道路灯亮化工程、珠龙完美乡村建设工程、珠龙养老院建设工程、沃特玛厂房建设工程、高教科创城一、二期道路工程及高教科创城一期房建工程。

六年来,我在各位领导的亲切关怀和同事们的大力支持下,我严格要求自我,努力学习,勤奋工作,认真完成上级交代的各项任务,履行好自身的岗位职责,各方面表现优异,得到了领导、同事和群众的肯定。现将三年来的主要实绩汇报如下:

一、注重理论和业务学习,不断提高自身综合素质

这六年来,我不断增强学习的自觉性与紧迫感,牢记党的全心全意为人民服务宗旨,从各方面严格要求自我、鞭策自我,切实履行好自我的职责;进取学习中央和省市区新时期重要理论精神,认真学习和本职工作联系密切的有关知识,常常上网、读报、读书,不断充实自我,使自我能够独挡一面,具备必须的处理复杂问题本事和应对重大问题的解决本事。

二、加强工作和经验积累,不断提高自身履职本事

20__年3月至20__年9月,主要从事重点工程项目现场管理工作,工作中,我坚持从实际出发,从大局谋划,及时协调参建各方及各部门的关系,加强综合协调,牢记办事流程,妥善处理遇到的各类问题和困难,在确保工程质量和安全的前提下,按领导要求的时间节点完成领导交于的各项任务,得到各级领导及同事的一致肯定。

三、端正工作和生活作风,不断深化自身廉洁自律

六年来,我认真学习有关廉政建设方面的政策规定,按照上级纪检部门的有关要求,经常性的学习党纪法规和廉政建设的有关规定,不断增强自律意识,提高自身思想修养,与区委、区纪委和局监察室坚持一致,以此端正工作作风、生活作风,自我认为真正做到了廉洁自律、奉公守法。

回顾六年来的工作,我认真地履行职责,自身的素养和综合协调本事都有新提高,各项工作都有新促进。但认真审视自我六年所做的工作,还存在许多问题和不足,这些我将在今后的工作中切实加以改善和提高。

业绩工作总结(篇4)

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是xx年,回顾20x年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,在这里我就20x年的工作情况总结如下:

1、在工作中,首先我要积极了解公司的相关产品,并且掌握工作的基本方法和技巧,提高自己的热情,以及人员的职业态度和素质,与公司建立良好的合作关系。然后在工作中任劳任怨,优化环节,促进秩序的形成和提高工作效率。

2、在工作中树立对公司绝对忠诚,最大限度的维护公司的形象和利益,最大限度的保护公司利益。在工作中对公司绝对忠诚,以最大限度的保护公司利益。在工作中,深入了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度做的更好。

3、在工作中,善于思考,发现有的单据在额上存在问题,便及时记录在下面的报表上,便于领导阅批,有依据,到达明确客户的期望。

4、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

通过20x年的工作,使自己对客户满意度有了新的提高,能够很好地根据自己的经验收集信息反馈,为领导决策提供准确依据,不断提高了自己的业务水平。

5、今后我将进一步加强学习,也多向领导、同事学习工作经验好的方法,协助领导处理日常事务等,认真而不拖沓,不折不扣的完成每一项工作。

6、加强化自己的执行力。积极主动的学习各种专业知识,提高自己专业素养,使自己的工作达到一个更高的层次。

业绩工作总结(篇5)

是我公司年产10万吨丁苯橡胶项目建设的关键时期,也是我入职以来的第二个年头。坐在电脑旁写这个总结之前,我在脑海里把今年的工作仔细的想了一遍。这一年对于我来说,是巨大转变的一年,无论是自己的奋斗目标,还是职业生涯的规划,甚至是生活态度以至于人生观和价值观。有人说我错过了很多,也有人说我收获了很多,不管别人怎么说,我觉得在这一年的时间里自己成熟了很多。

每一个在化工公司工作的员工都明白,化工行业是一个连续性、生产条件苛刻、技术要求特别高的行业,而对于我们刚刚开始从事化工工作的新人来说,面对公司新成立的形势,无工作经验是一个非常大的挑战,为了顺利完成公司以及制造部安排的每项任务,不拖累部门、不拖累同事,我在公司领导及工段长的帮助下,再利用工作时间和同事们的沟通,利用工作之余查找资料,学习和巩固工艺生产知识,很好地完成了领导安排的各项工作,这为以后我的生产技能提高有了很大的帮助。

我将我的工作总结如下:

在刚进入公司的时候就面临着各种各样的问题,比如说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式,以及我自己对于这方面工作经验的严重不足,开始学到的理论知识能否和实践还很好地结合等等。然而,面对我所处的这个环境以及面临的问题,我没有惧怕,反而对自己信心满怀。在20xx年半年的工作和学习中已经对本公司的设备以及工艺流程有了基本的了解。特别是在今年上半年公司的生产设备设施正

在逐步完善、公司配备相应的技术骨干作为部门的领导机构,这是一个非常好的学习机会。因此,我在这一年中,上班期间多走、多看,熟悉现场的每一个有机会看到的情景,设备结构、设备运行状态、设备安装、管线配置、管线打压;地毯式巡查,从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点,每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀门等,每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件。对现场的点、线、面、体四个方面了解、熟悉并掌握。(点,指的是每一个仪表,每条管线的节点,每个阀门、管件的所起到的作用及其重要性;线,指的是每条管线及关联管线及作用;面,指的是同一个平面,包括立面和平面上的设备,管线之间的关系及其作用及生产过程控制;体,指的是装置区内所有设备管线及配套设施的关系,及生产过程的控制和可操作性。)涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工艺知识,和同事们交流或是向工段长、经理请教。在现场,在培训室,上班中,下班后,想尽办法搞懂自己不会的一些生产知识。

特别是在公司开车的准备月和开车月,感受很深刻,公司领导层几乎每天都在加班,有时是为了一条管线的打压,有时是为了一台设备的调试。不管是什么,我看到了公司团结一心的状态。到五月份初开车时,公司两班倒制,我们以为我们很辛苦,但当看到经理一直忙碌在现场处理各种问题,工段长累到连开阀门的力气都没有却还在坚持时,我深刻感到自责,我们凭什么喊累,就是因为我们学的不够好,才会让他们这么辛苦。好在那一段日子终于坚持了过来,公司开车成功,这是大家共同努力出来的结果。

感谢公司对我的信任,让我担任公用工程轮班领班。作为基层领导,虽然管理的人不多,但学到的东西却很多。部门中,领班是唯一直接接触现场操作员的人,所以在所管辖的区域内如果发生问题的话,你是第一个知道的,而且要第一时间做出判断。在知识上,基础知识要扎实,现场设备的运行原理要理解,区域的环环相扣要深记;在思想上,遇事要冷静,分析问题条理要清晰,现场安排要合理。这些都是我要学的。例如:公司有一次突然停电,正值周日。我当时巡查完后和两位操作员坐在休息室里休息。此时正值夏季,休息室内开了空调,突然听到休息室里空调“滴”了一声,本能反应是空调开机、关机和调整空调时的声音。我抬头看了空调,导风叶片没有合拢,但显示频黑了,脑袋里一个念头就是停电,随后对休息室里的电灯进行确认(不亮),立刻安排两名操作员去现场进行确认,我再向中控室进行询问。确认是非正常停电后,马上对气操作员和水操作员进行停电后的工作安排(气:先去240#,把氮气切到仪表空气管网(管线操作已培训),注意液氮的液位和压力,再去700#观察氨压机情况,兼顾031#确认燃烧情况。水:先去420#确认循环水泵的情况,然后去430#确认所有泵的状态,最后回104#随时待命。我直接就去了203#锅炉房(对于锅炉房,我比其他领班要稍通一点,明白停电对于锅炉房意味着什么,特别是这种全是电子显示控制的)。此时三人停电后初步处理岗位已确定,三人对讲机随时联系。我则还负责和前部、中控进行沟通。)。此次突然停电事故造成公用一台氨压机损伤,其它设备无碍。这次停电事故是最好的直接检验了我们学习的成果,事实证

明我们还需虚心接受教训,继续深入学习。

总之,通过一年的学习,结合上半年现场设备的安装、PID图、操作规程和现场设备试运行的参与,和下半年所有设备投入正常运转后出现的问题的解决。使得我对公用工程区的开停车程序及事故处理等知识有了较好的理论掌握和初步的经验。

20xx,这是一个辉煌灿烂的年份。想想第一次见到公司的那一幕,坑洼不平的路面,空气中的尘土飞扬。而如今,看看现在整齐排列的管道,设备,干净整齐的地面,隆隆的轰鸣声。我由衷的感到自豪,对公司的未来充满了希望。虽然我自身还有很多不足,但是我相信在公司领导的带领下,在和同事们的共同学习和工作中能取得更大的进步。

业绩工作总结(篇6)

教师工作业绩方面个人总结

随着教育事业的不断发展,教师作为教育事业的重要组成部分,在过去的岁月中担起了为时代培养人才,传承文化的重要使命。然而,随着社会的不断进步和教育领域的不断完善,教师也必须不断提高自己的水平和专业知识,以保证对学生的教学质量和教育效果。

在教师工作业绩方面,我有一定的理解和心得体会。我认为,一个好的教师,不仅应该有扎实的学科知识和较高的教学水平,还应该具备以下几个方面的能力:

一、责任心和爱心

教师首先是一名有责任心的工作者,需要对自己的工作有严格的要求,认真细致地完成每一项工作。在教学工作中,教师需要不断地调整自己的心态,尽量让自己的角色变成一个学生的引导者、朋友和长者。要让每一个学生都能感受到自己的爱心和关怀,关注和帮助需要帮助的学生,发掘他们的优点和潜力,迅速发现并采取适当的方法解决问题,给予正面激励,使学生在学习中感到轻松愉快。

二、创新意识

创新是社会进步的重要推动力量,教师作为文化的传承者和创新者,在教学中也需要有不断的创新意识和创造性。在教学中,教师应该多使用新颖的教育方法和手段,培养学生的创造性思维和创新精神,激励学生爱钻研、勇于尝试,培养学生的实践能力和创新能力。

三、沟通能力和语言表达能力

在教育领域,无论是与学生还是与家长、同事之间,教师的沟通能力和语言表达能力都至关重要。在教学中,教师需要与学生建立自由、开放的交流方式,与家长保持良好的沟通和联系,与同事合作共赢。教师的语言表达能力也非常关键,因为教师许多时候需要用自己的语言和表达方式来激起学生的学习兴趣和动力。

四、团队合作能力

在教学工作中,教师不仅要独立工作,更要与同事共同合作,共同完成教学任务。教师需要具备良好的团队合作能力,需要有强烈的合作意识、优秀的组织能力与管理能力,能够有效配合、协调任务,体现团队价值。

以上是我个人总结的教师工作业绩方面的核心要素。在实际工作中,我也一直坚持这些准则。我深爱教育事业,非常热爱自己的工作,在面对学生时我始终保持敬畏之心,积极引导,深入探究,注重学生目标意识、自主学习意识、创新意识和协作意识等方面的培养;在团队协作方面,我也一直努力发挥自己的优势,共同完成任务,获得了良好的学生评价和同事的认可。

总的来说,教师的工作业绩并不只是学术成就,还体现在很多方面,并且是一项很长、很耐心、很能够自我激励的工作,只有不断完善自己,提升自己的素质,才能成为更优秀的教师。

业绩工作总结(篇7)

个人的工作业绩好不好,一份详细的总结就能看出来他的工作能力。以下是找总结网小编收集整理的个人工作业绩总结,希望对你有帮助。

个人工作业绩总结篇1

首先感谢公司领导及同仁们对我的支持和信任,评选我成为磊城企业xx年度“优秀员工”的光荣称号。从xx年7月至今我进企业已经两年多了。在这两年多的时间里,我与磊城企业共同成长,共同成熟,不知不觉中,对她的这份难以割舍的感情早已深埋心中。

回顾这两年来的工作,我在公司领导及各位同仁的支持与帮助下,严格要求自己,按照企业不断创新的要求,较好地完成了自己的本职工作,为安装项经部执行企业的管理目标作出了应有贡献。通过这些年来的工作和学习,使我在工作模式上有了新的突破和进步。

在思想上,我坚持自我反省且努力地完善自己的人格,无论什么情况下,我都以品德至上来要求自己。遵守职业道德是能胜任自身工作的基本前提,无论何时何地我都奉行严于律已的信条,并切实地遵守它。另外,爱岗敬业是能做好工作的关键。爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好。在工作上,我关心集体,团结同仁,注重细节,追求完善,不找任何借口,认真履行岗位职责。除了要有专业的知识和技能外,责任心是非常重要的。在项目上我的主要任务是管理安装工程施工的安全、进度、质量,参与成本控制和组织协调。作为一个施工员,必须做到多想、多说、多看、多总结。这样才会发现问题,才会去解决问题。我们的施工质量及安全也是要求在过程中不断跟踪和控制。细节差之毫厘,结果廖之千里,我认为无论是做事还是做人都应奉行细节决定成败的思想。

由于今年安装工程量较大,10月份应公司要求,在三废迁建项目基本完工后立即调到核岛项目,且安装工作已开始进入高峰。因时间紧迫,当晚我就开始查看图纸,查看现场已完成工作量…,第二天晚上我就将后续工作量做详细统计和编制施工计划…。

在平凡普通的岗位上,我虽然只是沧海一粟,但是,人同此心,心同此理。只要你我都有爱岗敬业的行动,必将成为企业发展壮大的坚实基础,我会把自己的理想、信念、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择,因为企业的成功同时也是我们每一个员工的成功!

当然回顾我一年来的工作,也有一些缺点和失误,如在与承包商的组织协调方面还缺少一些管理艺术,在对现场材料的使用和保管还不够仔细。企业给了我这么高的荣誉更加坚定了我不断努力进步、求真务实的动力!坚定了我坚持“勤学创新、奉献兢业、和谐友爱、求索不懈”的企业文化理念。我坚信:在姚总的领导下同仁们的努力下磊城的明天会更加辉煌!

个人工作业绩总结篇2

一年来,在各级领导和同志们的关心帮助下,围绕信息化建设总体工作部署,我虚心求教,积极学习,团结同志,服从安排,牢记职责,认真工作,较好的完成了各项工作任务。下面我对自己在20XX年全年的工作,分政治思想、工作态度、业务工作以及所取得的成绩三个方面做如下总结:

一、政治思想方面

加强政治理论学习,不断提高自身的政治和思想觉悟,时时严格要求自己,增强大局意识和服务意识。在工作中,能够认真贯彻执行党和国家的各项理论方针政策,特别是公安机关推出的各项规定和会议精神;时时牢记全心全意为人民服务的宗旨,以高度的政治使命感和责任感做好本职工作。

二、工作态度方面

严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,踏实肯干,勤奋上进,服从组织安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能及时与领导勾通。团结同志,恪尽职守,尽心尽力,充分发挥自己的主观能动性和创造性,能够以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量,保证了能够完成好本职工作和领导交办的其他工作任务。在公安机关各项安保任务、攻坚战役、专项行动期间,与公安民警一道,放弃休息,加班加点,不计个人得失。

三、业务工作及所取得的成绩方面

工作了二年,经过不断的学习、积累,初步具备了一定的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,较之以前都有了很大的提高,保证了自己在本岗位的各项工作能够正常开展。

在文秘工作方面,我工作细致,认真负责,遇到不懂的问题,能够及时向领导和同志请教,虚心学习,不断提高业务能力,对每件上传下达、内外协调的工作内容都做到及时无误,较好的地完成了此项工作。在110警情工作方面,我能够按时上报《立案登记表》,每天查看辖区发生的110警情,做好警情统计和通报工作,督促各接处警单位按时按要求反馈警情;做好每周警情分析工作,用文字、图表等形式总结和分析辖区警情数量及特点,为领导决策和防范打击提供参考和依据。

回顾一年来的工作学习,虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足:一是工作作风有时急躁,工作方法有待改进。二是工作思路不对。对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。回顾今年的工作,取得了很大的成绩。这些成绩的取得,是在领导和同志们的帮助下取得的。在这年终岁尾之季,我仅向领导和同志们表示衷心的感谢,感谢大家在这一年里对我的关怀和帮助。在今后的工作中,我将进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,正视自己工作中存在的问题,并加以改正,以更好地适应工作需要,也衷心希望领导和同志们继续给予关心和帮助。

业绩工作总结(篇8)

转眼之间,20xx年已经结束,我们已经迎来崭新的20xx年,在20xx年的工作中,即取得了一定的成绩,但也发现了自身存在的很多问题,下面便将19年的工作进行总结,同时对自己本年度的工作提出一定的目标与要求。

一、个人业绩数据

1、各项存款及贷款数据

截至20xx年12月30日,个人名下存款余额总计20xx万元,,其中储蓄存款1650万元,对公存款362万元,个人名下贷款总计21250万元,其中按揭及消费类贷款11450万元,小微贷款9800万元,其中弱担保贷款2800万元,小微抵押贷款7300万元,较年初新增2250万元。

2、其他产品营销数据

同时20xx年中智能pos新增8户,借款人意外险销售12笔,总保费金额50000元左右,网乐贷新增6笔,金额106万元。

二、日常工作总结

1、新增业务营销方面

20xx年,个人方面将主要精力放在了小微抵押贷款的营销上,截至20xx年12月30日,小微抵押贷款共新增24户,审批金额总计3816万元,放款金额3097万元,但业务新增主要集中在前两个季度,反而三、四季度增长较少,同时20xx年客户流失也成为一个比较重要的因素,抵押贷款方面共流失8户,金额890万元,这个结果还是不尽如人意的,通过对之前工作的分析可以看出,抵押贷款的新增主要是通过存量客户的挖潜、老客户转介的方式获得,而缺乏长期稳定的新增获客渠道,所以下一步的工作重点也应在做好存量客户维护的基础上,开放思维,深入思考,寻找更加稳定、直接的获客途径。其次,就目前零售客户经理的考核办法而言,单纯的信贷业务增长已无法支撑目前的行员级别,对于存款的依赖越来越大,现在的零售客户经理更要往综合客户经理的方向去发展,在以信贷产品为基础的原则上,更应加强对客户的综合开发,通过对比可以发现,自己与分行优秀客户经理在客户价值挖潜上还存在这巨大差距,例如:借款人意外险销售,有贷户回存率、非储金融资产的开发都落后很多,这也是自己下一步需要努力的方向。

2、小微团队管理方面

20xx年7月初,分行成立小微直营团队,很有幸当选明湖支行小微团队长,但也意味着身上的担子也更重了,通过一年多的`努力,支行小微业务也有了一定的突破,今年5月份,范纯阳加入明湖支行零售团队,同时9月份葛玲玉离开明湖支行,目前团队人员仍为3人,但人员的配置只是团队发展的第一步,接下来的重点工作就应该放在团队的发展和规划中去,团队成立初期,并没有设立完善的工作制度,团队成员的工作方式缺乏统一性、尤其在营销方面没有做到统一方向、固定动作,下一步我们支行的小微团队也要形成固有的工作制度,人员虽少,但也需要有完善的团队制度,这样每一位团队成员才能各司其职、尽其所能,整个团队才能往好的方向。

2025企业领导个人工作总结经典八篇


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企业领导个人工作总结【篇1】

2012年第一季度职工食堂工作总结

第一季度食堂工作基本情况介绍

2012年2月底济宁广播电视台职工食堂原承包商提出比不再继续对职工食堂进行承包,为了保证广大职工正常就餐,在台党委的领导下,后勤中心立即组织了招标,通过公平公正的竞争,最后确定济宁广电大酒店管理有限公司进行承包经营。现将工作开展情况总结如下。

2012年第一季度食堂工作开展情况

(一) 与原职工食堂承包经营商进行资产清查与营业额结算等交接工作

由于原承包商提出不再继续经营管理,我们对其原有的经营收入和水电费进行了结算;同时对交接给原承包商管理的餐厨具和固定资产进行了盘查与盘点,固定资产账实相符,大型机器设备运转正常,餐厨具大部分账实相符,不相符部分部分已经由原承包商在进行了赔偿;

(二) 与新承包商济宁广电大酒店管理有限公司进行交接工作 济宁广店大酒店管理有限公司取得承包经营权后,我们将固定资产和餐厨具进行了移交,双方签署了固定资产及餐厨具盘查移交表,明确了双方在职工食堂资产方面的责任与义务;职工食堂的钥匙和煤气卡移交给广大大酒店;告知广电大酒店管理有限公司煤气使用的注意事项、各种机器的操作使用方法。

(三) 对职工食堂的食品卫生安全提出了要求

1.要求保证其保证在原材料采购、加工的各个环节安全卫生。

2.要求其加强监督餐具、厨具的消毒、灭菌管理,要求承包商对餐具进行定期消毒处理,并建立消毒登记和检查记录。

3.要求其食堂工作人员的个人卫生,要求其员工健康体检,员工持证上岗率100%,其员工在其操作期间一律佩戴手套,口罩,帽子及围裙。

4.坚持“安全第一”监督并要求承包商做到开灶停火前的检查工作,做到“人离灶,断气源,断火源,断油源”,杜绝一切责任安全事故的发生。

(四)对职工食堂在卫生保洁方面对广大大酒店管理有限公司提出了要求

要求其制定并严格执行的广电职工食堂的卫生环境制度,每餐完毕后,都要达标;定期进行大扫除,认真清理卫生死角,确保环境清洁、干爽、有序。

(五)进一步完善餐厅财务与资产管理制度与流程

1.进一步规范财务制度。餐厅财务工作主要分为以下几个方面:接受就餐卡单独充值及其每月末的批量充值;设置了银行存款日记账逐笔登记银行存款收入与支出;定期与承包商进行对账结算,并建立了与承包商结算明细账;银行存款与就餐卡余额的定期对账;银行存款日记账与银行存款余额的定期对账;对单位职工提出的就餐卡消费信息异议进行解释。

2完善了财务档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等工作流程,保证了财务档案妥善保管、有序存放、方便查阅;并规定了会计档案负责人之间移交会计档案的,交接双方应当在财务档案移交清册上签名或者盖章的制度。

3.继续坚持每月底对食堂固定资产进行了一次盘点与核对,做到了账账相符,账实相符,同时检查了固定资产的使用状况。盘盈盘亏固定资产以及报废报损的固定资产及时查明了原因,并将检查情况作为工作情况记录了下来。

三 2012年第一季度职工食堂情况及问题

(一)更换承包商后,广大职工对食堂各方面的满意度有了大幅度的提升。

首先是菜品和面食的价格较之前有了大幅度的回落,汤类免费提供;

其次,饭菜口味有了大幅度的改善,饭菜品质有质的提高; 第三,就餐人数不断增加,随着影响力的进一步增加,新办卡人员也在不断增长;

第四,个人额外单独充值额较之前有了大幅的增加。

(二)职工餐厅中还存在的问题 1.价格较开业时,有增加的趋势

2.汤类的质量、口感与种类,出现不稳定的现象 3.职工食堂的工作人员服务态度有待进一步提高

四 以后食堂工作的打算与规划

(一)逐步提高食堂管理的沟通与协调能力,时刻督促餐厅承包经营商提高饭菜质量、合理降低饭菜价格、增加花色品种、不断变换饭菜口味的,并监督其服务人员的服务态度。

(二)与承包商协商原材料的购货渠道,以保证食品卫生的安全工作

(三)请专业人员对食品卫生和安全用电进行定期与不定期的检查

企业领导个人工作总结【篇2】

如何做好一名部门主管

我个人认为要想做好一名合格的部门主管必须要与自己的本职工作相结

合,我个人认为我需要做好以下几点;

一、专业能力

二、管理能力

三、沟通能力

四、培养下属的学习能力

五、工作判断能力

一、专业能力;

作为一个主管,必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着自己的

管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的

主管,个人的专业能力将非常的重要,要达到的程度是,能直接指

导我的下属的实务工作,能够代理我下属的实务工作。那专业能力

的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从实际工作中来。

而实际工作中我需要向我的主管,我的同事,我的下属去学习。“不

耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

二、管理能力;

管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当我的职位

需要的专业越多,相对而言,需要我的管理能力就越少。反之,当

我的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,

需要我的指挥能力,需要我的决断能力,需要我的沟通协调能力,

也需要我的专业能力,需要我的工作分配能力,等等。但更多的来

自实践,因此要提高我的管理能力,需要不断的反思我的日常工作,

用我的脑袋时常去回顾我的工作,总结我的工作。

三、沟通能力;

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门

间的沟通,本部门内的沟通包括我的下属我的同事和我的上级,公

司是一个整体,我所在的凯芙兰彩妆部门是整体中的一分子,必然会

与其他部门发生联系,沟通也就必不少沟通的目的不是谁输谁赢的问

题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服

从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思

想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管我需要了解和掌握,去指

导,去协助,去关心反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告

也是一种沟通。

四、培养下属的学习能力;

培养下属是一项基本的,重要的工作,要用团队的力量解决问题。

下属永远做那些你认为可以做好的事,但却锻炼不出来。

让下属会做事,能做事,教会下属做事,是我现在的的重要职责。

一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱,

是一个团队的强弱。

我个人记得在一本书上曾看到这样的一句话,我特别喜欢;绵羊可以

领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊。

我个人认为作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要

将自己变成狮子。 五,工作判断能力;

在工作当中有一个很好的工作判断力也是很关键,对于工作当中都可能

会出现急与处理,在这里就又设计到了一个问题那就是;工作判断能力

所谓工作能力,我自认为,本质上就是一种工作的判断能力,对于所有

工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力,首先要有率直的心

胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作判断的基础。对于世事的

对错,才能有正确的判断,才能明辨是非。其次,对于我所从事的任何

工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为

一个彩妆主管,应该有清晰的判断,对我本人我认为我做的就不好,因

为有好多地方我都没有做到,而且处理问题也过于急躁,这也是我工作

中体现出来的问题。

总结;在季度总结会上听各位每位经理和部门主管都有对自己工作职责都有那

么多的讲解,我对“如何做好一名部门呢主管”就写了以上几点,但是

很不全面,希望以后再工作当中具体体现,把以上说的能够灵活运用到

工作当中,结合实际,把工作做好!

落实公司的三个坚持,以三个坚持及五项重点为工作重点,更好的把自

己分内的工作做到最好。

企业领导个人工作总结【篇3】

公司仓库主管工作计划

导读:本文 公司仓库主管工作计划,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

【篇1】

仓管的主要任务是:

保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

仓库管理的目的

货物的有序保管;库存实时反馈;

通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持

仓库目前存在几个问题

(1)库管有人员职责范围不明确,提高仓库人员的责任感,明确库管的工作职责和工作范围。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,全部完成后才会交给记帐员作帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的

原则,专案成堆摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个库管自己来决定。

(5)仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差,也会加大工作量。

仓库管理的目标

(1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

仓库管理目标实现的基础

(1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来;

(2)对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来;

相关的计划和进度

1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。

(1)传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。

(2)为组长以上的核心团队鼓劲。

(3)解决所有人员对搬运不满的问题,保证的协调。

2、对仓库的区域进行明确,先实现仓库区域条理化。节约出更

大的空间存放货物;进行货物整理,便于货物的查找和统计。

3、将仓库分成备料区和库存区、出库区、入库区、临时存放区,对备料区严格控制,对货物区按照标准仓库的模式管理,健全货卡。将库管的工作简化,减轻仓库人员的搬运工工作,将其作为货物管理正规划的基础,待运行正常后,将所有帐务处理全部交由记帐员实时处理;

仓库主管的工作重点包括

1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率;

2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整;

3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定要求;

4、物资摆放做到“三清”,“二齐”,“四定位”摆放。

5、建立完备的入出库数量和质量验收职责,手续齐全,凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案;

6、每三月对库存物资进行一次盘库清点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;

7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求,电器设备线路符合规定要求。

根据上述职责要求,年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。

如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。

【篇2】

1、按时上下班。

每日到岗后,检查仓库情况,察看是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。

2、认真做好仓库的安全、整理工作。

每日做到勤打扫仓,勤码放;时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患,保证库房内的安全。(注:由于公司电表设置在库房内,所以,库管应做到经常察看电表情况,保证公司内的正常用电。)

3、入库要保证准确无误。

入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

4、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

5、出库要保证准确无误。

一定要根据业务员的销售订单打印出库单,按照出库单,点齐货物的品牌,型号,数量,交由送货人手中,与其核对,签字。

6、货品盘点要准时,及时。

做到每日小盘,每周大盘。月底做好库房盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,与其核对工作。

7、严禁私自借用库房物品。

二.库管人员工作流程

1、查看单据

1)查看前一日的入库单,对经理的审批做到大致了解。对于经理特别标注的单据进行简单的摘录,然后统一解决。

2)查看前一日的出库单,对部分出库无价格的单据(经理已经重新标注好)筛选出来,交由业务员,保证电脑账笔笔有价格。

2、验收

1)库管员根据采购订单进行验货。

2)对于维修货品,应与售后人员(张建华)一同核实验收。

3)货物如有差错,及时通知采购人员,以扣压货款及方式,积极联系供货商做更正处理。

4)所有物资的验收,一律打印入库单,一式三联,第一联库房存留,第二联送货人存留,第三联交财务部。

3、出货

1)根据业务员制订的销售订单打印出库单,一式四联,第一联存根联,第二联记账联,第三联结帐联,第四联客户联。

2)依照出库单与送货人点货,核对准确后,有送货人签字:出库单的前两联库房存留,后两联交由送货人。

4、备货

1)对于常用的零配件,一定要保证基本的库存量。

2)对于各种数据线的备货一定不少于5根。

5、报表

1)每日要受制一份销售流水报表,方便经理统计每日的毛利润,与销售往来。

2)销售流水报表一定要做到随出库,随纪录。

6、盘点

1)对当天的入库,出库进行盘点,对于当日进货没能出库的货品进行纪录,并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销售。

2)每日下班前,根据电脑账簿的货品结存,对常出,常入的货品进行盘点(注:每周周末,要对所有货品多进行盘点)。

7、整理

1)每日下班时要整理好库房内的货品。

2)每日下班时要关好门窗,切断电源。

三.派车工作(适用)

1、每日保证出车两次

1)早上10:00第一次出车,安排短路程路线,保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。

2)午饭后13:30第二次出车,安排长路程路线,保证司机在正常情况下下班前返回公司。

2、出车保证准时准点出发,严禁拖拉,影响正常工作安排。

四.各部门协调工作

1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。

2、把备货情况及时报告给业务人员。

3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。

【篇3】

一.人员安排

1.根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、收货员。

根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人,负责日常事务。

成品库设2人:2人负责日常事务,不分主次。

包材库设2人:2人负责日常事务,不分主次。

另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。

二.人员工作职责

1.原材料库管负责原材料的日常事务。

包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明

细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员。

2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。

包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大,要清点的货物多等原因,库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。

3.成品库管负责成品库的日常事物

包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清

晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。

成品库又分成品和产成品两类,产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对,并签字定货厂部根据产品规格,结合销售合同定货量,计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。

企业领导个人工作总结【篇4】

按照优质服务的要求,确立了“辛苦我一个、温暖千万家”的企业宗旨,通过根据天气变化及时调整热源点供热方式、轮换清洗换热器板片、果断采取停热措施更换管道漏泄的膨胀节、协助用户及时处理跑冒滴漏等措施,在年初新增供热面积65万平方米,供热能力满负荷运行的情况下经受住了历史罕见的持续严寒低温天气的考验,年初因持续低温、燃煤短缺、满负荷供热和供电局停电等多方面影响,供热效果不如往年,在严峻的供热形势下,为了提高热费回收率,我们通过降低机组发电负荷全力保证热负荷和加大优质服务等措施,保证了供热安全、得到了用户的理解,较好的完成了09-XX年度热费回收任务,

为了确保今冬如期供暖,并提高供热质量,今年夏季,我们投入二百万资金对供热管网薄弱部位进行了更新改造,更换了一次网18对膨胀节和四道街新华书店门前的地下直埋供热管线,针对城郊换热站受地下水位上涨影响供热安全的情况,在政府的大力支持下,异地择址新建了地上换热站,换热站运行女员工冒着高温酷暑对23座换热站的1余片换热器板片进行了酸洗,针对部分老楼公用管网腐蚀老化影响供热质量的情况,积极配合协助供热办、物业监管处等主管单位进行维修和更换,确保冬季正常供热。

在冬季供暖期,我们从9月1日开始进行一次管网注水、9月23日所有供暖设备全部启动运行,热用户提前两天感受到了集中供热的温暖,由于今年供热准备工作提前,供暖初期供热质量好于往年,热用户的满意度显著提升,用户交纳热费积极主动,截止11月26日,完成热费回收万元。

5、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业

XX年我厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点,按照华能集团创建活动要求,成立了以厂长为组长的创建活动领导小组,明确了各级人员的职责,制定了科学、可行的创建规划,健全了三级节能减排管理体系,强化对标管理和耗差分析,依靠科技进步,实施提效改造,有力降低了各项能耗指标。

在具体工作中,通过开展“我为节能减排献一技”活动,号召员工从身边的点滴小事做起,营造了节能降耗的浓厚氛围,形成了“技能减排、人人参与”的良好风尚。在生产过程中,根据天气变化及时调整热电厂、热源点锅炉运行方式,加强与电网调度联系,优化机组启、停运行的能耗指标控制,通过开展小指标竞赛活动,达到了运行值之间相互促进、相互提高的目的。在清洁生产工作中,认真开展了脱硫、除灰设备的运行管理,保证了脱硫设备的健康水平,脱硫同步投运率完成100%,顺利通过了各项环保检查验收,保持了烟尘、废水、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放,创造了历史最好水平。

6、紧抓机遇、全力争取,前期工作稳步推进

紧抓机遇,全力争取,积极寻求上级公司和当地政府协助与支持,在去年取得自治区发改委路条的基础上,克服困难攻克了水资源论证、电网接入系统两大难关。自扩建工程6月13日开工以来,在公司的坚强领导下,我们克服了时间紧、人员少,有效工期短等诸多困难,相继完成了初设招标、勘测设计招标、主机招标、监理招标和初设审查等项工作,在施工建设中,建设、监理、施工、设计等单位密切配合,通过精心组织、日夜兼程,克服了生产基建交叉作业,施工场地狭小、夏季酷暑高温等因素影响,8月18日烟囱到顶、主厂房结构到顶,10月30日锅炉水压一次成功,按照节点工期稳步推进了工程进度,为年内投产供暖锅炉,改善供热紧张局面奠定了坚实基础。

三期供热扩建项目核准是年度四项绩效考核目标之一,面对常规火电项目核准越来越严格的情况,我们以项目核准为目标精心部署,全力以赴加大工作力度。紧盯项目核准各个环节,最终突破瓶颈,-月日实现了三期扩建这个具有战略意义项目的核准,为企业的长远发展奠定了基础。

7、围绕中心、服务大局,进一步加强党建工作

一年来,我们围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,按照公司部署认真开展了“创先争优”活动及党员“践行承诺“示范行动,进一步加强了党组织、党员队伍的建设,提升了党建工作整体水平。以开展“四好”班子建设为主线,结合实际扎实开展各个阶段工作,充分调动了班子成员积极性,得到了集团、能源两级公司党委的好评和认可,被华能集团公司授予创建“四好班子”先进集体;纪检监察工作突出重点,按照中纪委五次全会精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及公司党风廉政建设要求认真落实党风廉政责任制,组织党员、干部观看了廉政警示片《远山的红叶》,加大了物资采购、设备招投标的效能督察力度,全面推进惩防体系建设;在宣传思想工作中,围绕“内促工作、外树形象”的要求,加大对内、对外宣传力度,在公司信息和能源报发稿篇,塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;认真做好了行风建设、文明单位创建等项活动,组织全体员工参加了玉树地震捐款,较好的履行了社会责任;充分发挥了工会、青工职能作用,通过职工大会、厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难职工和上大学的职工家庭进行了补助,全力帮扶困难职工改善生活条件,通过努力实现了“稳定最好”。

篇三:供电公司20工作总结及20工作计划

今年以来,在集团公司正确领导下,**供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。

一、20xx年工作基本情况

各项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长18.8xxxx;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.6xxxx;线损率完成3.3xxxx,可比口径同比持平;平均电价完成372.9xxxx/千千瓦时,比合同指标提高2.2xxxx/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.3xxxx,同比提高3.3xxxx百分点,超合同指标3.2xxxx百分点;售电量市场占有率完成76.3xxxx,同比降低4.0xxxx百分点,超合同指标0.5xxxx百分点;小火电平均购电价完成298.9xxxx/千千瓦时,比合同指标降低7.4xxxx/千千瓦时。 安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、**公司“创建无违章企业工作先进单位”、**市“安全生产示范企业”。截至**月10日,实现连续安全生产*天。

电网建设快速推进。集团公司与**政府签署《会谈纪要》,将“十一五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入**市总体发展规划。加快推进“**工程”建设,500千伏**、220千伏**站扩建、35千伏**线提前竣工。完善农网“十一五”发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.95xxxx,电网电压合格率99.71xxxx。

经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。

创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《**》荣获“**奖”*。公司4项课题分别荣获**行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第**位。

绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度KPI指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。

多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。巩固发展**房产、**电气产业链,壮大**、**等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份,多种产业实现收入4.2亿元、利润318xxxx元,分别同比增长1xxxx和1xxxx。

优质服务不断深化。坚持“四个服务”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。“**”服务品牌参加全省服务名牌公示。“**”服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。

党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神,加强党群工作,开展创建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、 党员“政治生日”等活动,举办党群工作者特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制,深入开展查处“嫌疑****”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进行不正当交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“**市先进基层党组织”。加强队伍建设,强化全员教育培训,先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。

“爱心·平安”活动深入推进。强化“爱心·平安”理念教育,开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲比赛等活动,评选“十大感人事迹”。组织开展“爱心·平安四查(查思想、查工作、查纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)”活动。公司“爱心·平安”工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司“爱心·平安”经验交流会上作典型发言。公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获**等奖。

二、存在的问题与困难

一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全管理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素质不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发展任务艰巨,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻挠,民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出,地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛,挤压了电网效益空间。

三、20xx年工作思路和重点工作

(一)工作思路

坚持以“一强三优”战略统揽全局,以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到“六个坚定不移”:坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定;坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速;坚定不移地加强经营管理,提高企业效益;坚定不移地开发人力资源,培育政治坚定、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚定不移地搞好优质服务,深化“诚信彩虹”,加强内质外形建设、和谐企业建设;坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各项目标任务。

(二)重点工作

第一,坚持居安思危,强化安全生产管理。贯彻“三个百分之百”要求,层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章,开展反事故斗争和“无违章企业”创建活动。加强电力需求侧管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供应。加强客户资产安全监管,完善电力设施保护三级网络,加强多产、消防、交通安全管理,确保全年安全生产无事故。

第二,立足科学发展,建设坚强电网。以科学规划指导电网发展,认真贯彻落实《会谈纪要》精神,进一步完善“十一五”电网发展规划。严格“五制”要求,统筹安全、质量、工期和效益,推行典型设计,加强工程管理,确保建设项目全部达标投运。加快220千伏**、110千伏**、**工程建设,确保按期竣工投产。加快10千伏配网项目建设,优化电网供电格局,满足负荷快速增长需要。加快农村电气化建设,积极培植电气化乡(镇)、村。

第三,加强经营管理,提高经济效益。落实“精细化管理”要求,进一步规范和完善营销“四中心”建设,抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理,全面提升运营水平。坚持依法经营,强化财务管理和审计监督,严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度,强化预算管理,巩固“三清理一规范”成果。坚持堵疏并举,规范自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,深化供电所专业化改革,规范农村低压电力资产管理。

第四,深化创一流同业对标,提升基础管理水平。健全对标工作机制,完善指标体系、评价和考核体系,拓宽对标范围,深化对标内涵,优化业务流程,强化指标诊断分析,突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实,持续改进,努力促进管理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。

第五,坚持以人为本,推进绩效管理常态运行。坚持以目标管理为核心,以过程控制为重点,以提高效率和效益为目的,加强制度体系、指标体系和运作体系建设,优化完善绩效管理系统。强化绩效评价和沟通,提高工作效率和组织绩效。加强绩效管理的指导、检查和考核,理顺管理程序,将绩效管理全面融入企业日常管理。

第六,深化服务文化建设,提升优质服务水平。坚持“以客户为中心”,深化服务文化建设,做亮、做精“**”服务品牌。严格“三不指定”,进一步规范业扩报装服务管理。加强规范化服务窗口建设,提高95598服务热线运行管理质量,完善大客户经理制、重要客户、VIP客户、社区客户供电服务办法。高度重视客户投诉举报处理工作,主动接受政府监管和社会监督,全面兑现服务承诺。

第七,坚持规范发展,提升多产效益水平。规范多产管理,明晰产权关系,优化产业结构调整,注重质量和效益,规避风险,稳健发展。加强政策研究,拓展融资渠道。加强财务集约化管理,规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设,提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重,实现可持续发展。加强热电管理,开拓供热市场,注重内部挖潜增效,提升效益水平。

第八,坚持人才强企,强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标,以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点,强化全员教育培训,组织专业技术比武竞赛活动,增强素质,提高技能。

第九,加强党建精神文明建设,确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建设”,强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建设责任制,健全完善教育、制度、监督并重的惩治和预防****体系,加强反****和反“嫌疑****”工作。加强思想政治工作,确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作,重视危机管理,强化新闻宣传和公共关系工作,为企业创造宽松有利的发展环境。深入推进“爱心活动”、实施“平安工程”,建设和谐企业。

四、建议

(一)电网建设方面。建议集团公司尽可能加大投入,解决新的供电矛盾和供电“卡脖子”现象,满足电网可持续发展需要。

(二)农电管理方面。农网建设维护资金短缺,农村低压电力资产移交后,运营成本压力加大。建议争取政府出台农网可持续发展政策,解决农网维护费用不足的问题。

企业领导个人工作总结【篇5】

如何做好一名部门主管

我个人认为要想做好一名合格的部门主管必须要与自己的本职工作相结合,我个人认为我需要做好以下几点;

一、专业能力

二、管理能力

三、沟通能力

四、培养下属的学习能力

五、工作判断能力

一、专业能力;

作为一个主管,必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着自己的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,要达到的程度是,能直接指导我的下属的实务工作,能够代理我下属的实务工作。那专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从实际工作中来。而实际工作中我需要向我的主管,我的同事,我的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

二、管理能力;

管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当我的职位需要的专业越多,相对而言,需要我的管理能力就越少。反之,当我的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要我的指挥能力,需要我的决断能力,需要我的沟通协调能力,

也需要我的专业能力,需要我的工作分配能力,等等。但更多的来自实践,因此要提高我的管理能力,需要不断的反思我的日常工作,用我的脑袋时常去回顾我的工作,总结我的工作。

三、沟通能力;

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通包括我的下属我的同事和我的上级,公

司是一个整体,我所在的凯芙兰彩妆部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不少沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管我需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。

四、培养下属的学习能力;

企业领导个人工作总结【篇6】

同志们:

今天,我们在这里召开临沂市城市资产经营开发有限公司2015年度工作总结大会,主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央省市经济工作会议精神,认真总结2015年公司的各项工作,安排部署2016年工作任务,进一步动员全体干部员工解放思想、创新发展,拧住目标,攻坚克难,促进公司各项工作实现新跨越。下面,我讲以下几点意见:

一、乘势而上,顺势而为,正确估价公司过去一年取得的新成绩

2015年以来,市城市资产经营开发有限公司在市委、市政府和市财政局党组的正确领导下,在北城管委会和中心城区指挥部的支持帮助下,以城市开发建设和城市资产经营为己任,全面贯彻落实科学发展观,努力优化资本结构,创新经营机制,探索市场运营模式,多方筹措资金,圆满完成了年初制定的各项任务目标,为临沂市城市建设的跨越发展作出了积极贡献。截至2015年底,公司总资产xx亿元,负债xx亿元,所有者权益xx亿元,资产负债率78%,累计完成融资xx亿元。其中,去年完成融资72亿元(国开行融资到位29亿元,平安银行贷款20亿元,私募债亿元,青岛银行贷款5亿元,日照银行结构性贷款3亿元,民生银行贷款亿元,莱商银行贷款1亿元),同比增长158%。累计完成投资xx亿元,其中去年完成投资总额26亿元,同比增长30%。自主市场化经营实际实现营业收入xx万元,利润1500万元,同比增长48%。全年实现营业收入达2亿元以上,利润xx万元以上,上缴税收xx万元。

(一)创新融资格局,融资规模有了新增加。按照市委市政府要求,加大对北城新区、中心城区和市政府确定的公共投资项目、重点建设项目的融资工作,逐步构建起多元化融资格局,实现了融资方式多元化、融资主体层次多元化和融资渠道多元化。一是实现了融资方式多元化。一方面成功发行亿元私募债。去年初,公司按照市政府赋予的职责要求和投融资业务实际,结合私募债的特色业务,主动运作私募债的发行工作,密切配合牵头银行,积极发行ppn项目,通过浦发银行成功发行了私募债亿元。另一方面继续开展发行三期债券工作。前期,公司成功发了两期债券25亿元,去年又申请发行额度为七年期的20亿元企业债券,第三期债券发审资料报表及法律审查工作已全部完成,并经市发改委审核后,由省发改委转报国家发改委,现正在进行审批。二是实现了融资主体层次多元化。公司对融资主体层次多元化进行了积极探索,不仅以公司本部融资,还充分利用其他平台融资,如利用临沂综保国际贸易投资开发有限公司、临沂市科技创投管理服务有限公司、临沂市新城热力有限公司等子公司名义,成立项目公司进行项目融资,创建了以“项目为载体,子公司为核心”的融资模式。三是实现了融资渠道多元化。公司始终坚持“两条腿”走路,积极拓展融资渠道,不仅争取财政预算内投入,还积极争取预算外投入及政策性支持;不仅争取一般商业银行贷款,还积极争取国家开发银行的优惠贷款等。去年以来,积极与财政局、城投集团联系,先后与20多家融资机构建立业务往来关系。与青岛银行、中信建投、渤海银行等达成了融资意向,融资金额达20亿元。同时,还密切关注资产证券化融资模式,并取得突破性进展。

(二)加大投资力度,城市运营有了新气象。公司顺应临沂跨越发展要求,立足本职,突出重点,认真做好城市基础设施项目、社会公益型项目、城市棚户区改造项目投资建设,累计完成投资总额亿元,创造了良好的经济效益和社会效益;同时,对划入公司的经营性国有资产进行经营和开发,确保了国有资产保值增值。一是抓好四个重点项目建设。截至目前,30万吨引水工程已竣工,累计拨款xx亿元,2010年市政府已将该项目划归水务集团运营;三河口隧道项目工程已竣工两年,累计拨付资金xx亿元,2013年市政府已将该项目划归园林局管理;旅游服务中心项目建设已基本完工,累计拨付资金xx亿元,已与蓝海国际酒店签订了租赁协议;临沂大剧院项目已完工,累计拨付资金5亿元,该项目已交给临沂日报报业集团经营管理。二是抓好两个“棚改”项目建设。两个棚户区改造项目(即:巨灵集团片区项目和大院北区项目),是市委市政府确定的重点民生建设项目。按照中心城区指挥部的安排,公司作为巨灵集团片区项目和大院北区项目改造建设的运作主体,巨灵集团项目利用债券资金共拨付亿元;大院北区项目累计共拨付亿元。三是抓好国有资产增值保值。祊河影视城项目是我市的重点文化产业项目,去年6月份,市政府与中华社会文化发展创意产业基金达成《战略合作框架协议》,计划投资50亿元开发建设祊河影视城及周边地区,公司在做好祊河影视城日常管理的同时,积极配合市城投集团做好引资前期准备工作,现招商项目正在积极推进。另外,对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目,在完成投资后,按照市政府要求分别明确经营主管部门,强化经营管理,确保了国有资产的增值保值。

(三)突出自主经营,转型发展有了新进展。新形势下,公司始终坚持政府性项目和自主型经营业务“两手抓、两手硬”,变“输血式”服务为“造血式”发展,实施产融结合、产城结合,走多元化经营,明确了“依托政府、市场运作,做强主业、多元发展,顺势而为、转型崛起”的战略规划。一是保障公用事业发展。公司城市公用事业板块主要依靠“临沂市新城热力有限公司”(子公司)运作,公司成立以来,时刻秉承“辛苦我一个,温暖千万家”企业经营理念,逐渐步入正常轨道。去年以来,为完善城市功能配套,满足北城新区城市居民冬季取暖,公司投资建设的北城新区西线供暖工程,于去年年底完工并投入使用,共拨付西线供热工程款亿元。随着供热设施的逐步完善、财政投入的逐步规范和公司业务的逐渐壮大,势必为公司的后期发展带来可观的经济效益。二是切实关注民生工程。公司时刻把关注民生与城市发展放在首要位置,大力保障和改善民生。与临沂市房产经营开发公司合作开发的怡景绿洲经济适用房项目是经市政府批准,集经济适用房、廉租房于一体的大型安康居住区项目。该项目已于2013年6月全部完工验收交付,实现收益1028万元。同时,公司将利用自身融资能力和优势,积极参与周边村镇旧城旧村改造项目,力争实现投资少、周期短、见效快,使其与临沂市整体规划相协调。三是加大房产开发力度。在充分调研和酝酿的基础上,公司广泛吸引社会资本参与,共同承担风险,提高管理水平,增加公司业绩,着力做大做强房地产开发项目,并初步确立了高新区软件园合作开发项目和沂南汽车站合作开发项目,目前进展顺利。另外,由公司自主开发的银河弯3号院,实现预售楼款8400万元,实现了企业可持续发展,并解决了公司的现金流问题。

总结去年以来的各项工作,我们均取得了令人满意的成绩,成绩的取得,得益于市委市政府和市财政局的英明决策和正确领导,得益于公司领导班子的大力支持和密切配合,得益于公司全体干部员工的辛勤付出和无私奉献。在此,我代表公司领导班子向全体干部员工表示衷心的感谢和诚擎的敬意!

二、明确目标,强化措施,全力以赴完成2016年各项工作新任务

2016年,综观国内经济形势和各项金融财政新政,我们仍然面临压力和挑战。下一步,我们将按照国发xx号文、xx号文有关文件精神,加快实现公司的市场化转型和良性发展,紧紧抓住政府投资决策体制改革和融资管理模式创新这两大要素,双管齐下,进一步加强探索,勇于创新,在去平台化,实现实体化、规范化和市场化运营方面迈出坚实步伐,以城市运营商、公共服务提供者和国有资产管理者为职能定位,以重点业务为核心,促进城市建设;以拓展业务为增长点,增强造血功能,最终实现地方政府投融资平台的市场化、规范化和科学化发展。

(一)创新融资方式。国内整体融资环境逐渐趋紧,政府政策也在逐步收缩。在不利的环境下,公司要进一步拓宽融资渠道,创新融资手段,履行好为政府项目建设筹措资金的职能;通过实施城市规划建设项目,将市场化和公益性有机结合,打造好优势主业,加速资本扩张,提高自身盈利,履行好为财政减负的职能。主要工作任务是盯紧三期城投债的发行,积极探索推行ppp模式,实现资产证券化,加强银企合作,做好项目收益债等“五项工作”。

(二)加大投资力度。把政府融资平台向投资主体转变,按照国家调控经济发展和产业布局要求,履行好政府投资导向的职能;承担政府投资责任,加大对公共基础设施建设和民生保障工程的投资,同时加大房地产开发投资,巩固和拓展公司资产,提升公司自身盈利能力,增强公司偿债水平。主要从做好“四个加大”入手,即:加大公共基础设施项目投资,加大民生建设项目投资,加大公益事业项目投资,加大政府重点项目投资等。

(三)强化资产运营。对已投资的项目进行资产管理,通过授权经营,承包托管等方式,把相应的国有资产交给专业公司去经营,减轻公司管理负担,提高国有资产经营效益,提升公司资产管理盈利水平。主要做好“三项运营”,即:做好已完成投资项目的运营管理,对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目,在完成投资移交后继续搞好跟踪服务。做好保税区项目和科学城项目的运营管理,实现国有资产增值保值最大化。

(四)加强经营管理。随着国家政策的调整变化,中央对地方政府融资行为规范管理的约束将会更加严格,公司面临的形势更加严峻,未来公司将会进行渐进式的调整、改造,为加快公司的转型发展,就要按照“依托政府、市场运作,做强主业、多元发展,顺时应势、转型崛起”的基本思路,着力做好“三大开发”,即积极参与保障性住房开发、商业房地产项目开发和土地一级开发,进一步膨胀公司资产规模,壮大实力,充实现金流和利润,增强抵押融资能力。

(五)提升金融服务。公司将在自身的经营领域进行金融试点,对自身资产运营提供金融服务,逐步介入金融领域,通过多种形式,盘活闲置资金。如商业银行、保险、担保、典当等业务,引入专业人才,创新机制,严控风险,增加金融服务业务品种,为自身发展提供多层次、全方位的金融服务,为公司提供可靠的投资收益。可以从以下“三个渠道”进行尝试,设立或联合小额贷款公司、担保公司等;设立或联合成立科技创投基金;设立引导基金、城市开发基金、基础产业投资基金等,放大资金使用效率,提升企业经营活力,提高企业盈利水平,为以后重组成立金控集团做铺垫。

三、勇于担当,振奋精神,努力开创城开公司跨越发展的新局面

近几年来,公司发展战略清晰,发展举措得当,发展成效明显,实践充分证明,我们的思路是正确可行的。因此,要继续坚定不移地推进和实施。当前公司的各项目标任务、重点工作、具体措施已经明确,关键是转化和落实。不落实,就落空;一落空,公司经营发展和员工生活改善就会付之东流。因此,要加快公司的和谐发展、转型发展和跨越发展,就必须要按照市委、市政府和市财政局的安排部署,下大气力,狠抓落实,一抓到底。

(一)狠抓落实就是要坚定发展自信。近几年来,公司跨入了一个快速发展的轨道,体制改革、融资创新、项目建设、经营管理、企业文化、党建工作都取得令人瞩目的成绩,得到了市委、市政府和市财政局领导的充分肯定,也得到了全市人民的广泛赞誉。目前我们处于一个重要的发展机遇期,一定要进一步坚定发展自信。自信来自于建设“大美临沂”的宏伟目标和实施“跨越发展”的正确路径;自信来自于公司长期以来坚持的正确的发展战略和清晰的实施举措;自信来自于公司有一个真抓实干的强班子、与时俱进的硬班子、团结和谐的好班子,来自于有一支年富力强、充满朝气、务实肯干、积极进取的干部员工队伍。只要我们坚定信心,抢抓机遇,开拓创新,把各项宏观经济政策和金融信贷产业投向运用好,把市委、市政府的重大战略决策部署落实好,把公司的目标任务和具体工作完成好,就一定能够开创我们公司发展的崭新局面。

(二)狠抓落实就是要正确把握规律。俗话说,产品就是人品。抓好落实就是一个人工作本领的重要体现,更是一个人道德品质的重要标志。全体干部员工,特别是各分管领导、各部室负责人对本部室的工作务必做到想透、说清、干实。即做到吃透理论上的逻辑,把握规律性;吃透政策法规的分寸,把握稳健性;吃透兄弟单位发展的思路和办法,把握借鉴性;吃透公司的战略和举措,把握针对性。各分管领导、各部室负责人必须向自己的干部员工讲清楚、说透彻,目前干什么?为什么?如何干?目标任务是什么,时限和质量要求是什么,思路和办法是什么?结果和考核标准是什么?责任如何追究?都要清清楚楚、明明白白告诉大家。只有这样,才能思想通、思路清、责任明、步调齐。要按照科学明晰的思路,尊重规律,把握规律,运用规律,带领干部员工以踏石留印、抓铁有痕的作风,一抓到底,抓出成效。

(三)狠抓落实就是要切实转变作风。我们要认真贯彻落实规定,认真落实纠“四风”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具体要求,结合第二批开展的党的群众路线教育实践活动,切实改进干部员工的工作作风。各分管领导、各部室负责人要把更多的时间和精力投入到项目建设一线上,深入工地现场,面对面地现场解决实际问题。多办实事,多办好事,多办难事急事,坚决反对弄虚作假、文过饰非,坚决反对做表面文章、推诿扯皮,坚决反对阳奉阴违、损害公司利益。要以过硬的工作作风,攻难关,破难题,解难事,形成一种干事创业,齐抓共管的良好氛围。

(四)狠抓落实就是要严格督查考核。下一步我们将根据公司发展需要,逐步建立和完成绩效考评体系。要把督查考核作为督促工作,落实责任的一种经常化的手段,对重大项目、重要任务、重点工作落实情况,坚持重点督查、随机督查和定期督查相结合。对任务紧、时效强的工作,要不间断督查。对项目融资、工程建设、投资发展、资产管理、对外协调等重点工作,实行定期汇报,定期督查,定期通报,充分利用党支部、综合办公室、财务部、投资部、工程部、运营部、审计部等部室的力量,共同抓好督察落实,在全公司上下形成一种良好的舆论导向,切实加快公司的快步发展。

四、着眼长远,立足当前,审时度势认真把握好几点工作新要求

过去的一年,公司全体员工都兢兢业业,全心付出,为公司的经营发展作出了积极的努力。成绩有目共睹,发展压力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的认识,在今后的工作中一如既往的发扬优良作风,为公司的健康可持续发展提供不竭的精神动力和全心的智力支持。在此,我再强调以下几点。

(一)要进一步强化责任意识。在其位,谋其政。有责任才有动力,有责任才有作为。责任是一种义务,是一种使命,是推动公司发展的内在动力。有了责任意识,才能集中精力,全身心投入事业,才能凝聚人心,凝聚力量,创造一流的成绩。

因此,全公司上下一定要牢固树立“履责应该、尽责光荣、失责可耻”的思想。责任只有轻重之分,没有敷衍推却之理。每位干部员工都要常掂量自己肩负的责任之重,常扪心自问是否尽到了百分之百的责任,从而真正全身心的投入工作。

(二)要进一步强化纪律意识。讲纪律,守规范是一条基本原则。纪律是带电的“高压线”,任何时候都碰不得;纪律面前没有“特殊”二字,任何人都“牛不得”;能否严格守纪事关个人素质,什么情况下都不能太放得开。在纪律面前,重刚性不变通,讲规矩不逾越;凡是纪律、制度明确应该做的,坚决执行不打折扣,一抓到底不留余地;凡是纪律、制度明确不能做的,坚决不做,不打“擦边球”,不触“高压线”。

(三)要进一步强化大局意识。公司每位干部员工都代表着公司的形象,要真正树立起一种大局意识,懂得舍小家,顾大家。时刻以如履薄冰、如临深渊的姿态,正确对待自己、正确对待他人,正确对待公司,大事讲原则,小事讲风格,作为公司的一员就要处处维护公司的利益。“一荣俱荣,一损俱损”,个人与公司是一衣带水的关系,相信大家都明白这个道理。

(四)要进一步强化服务意识。待人处事要有一个好的态度,这也是一个人的基本素质。作为公司的一员,就是要对公司决定的重要事情和推进的重点项目跟踪服务,特事特办,雷厉风行,提高效率。对遇到的问题,要有专人来负责,认真协调处理,限时解决办理。对推诿扯皮、损害公司根本利益的,要严格追究责任和处理。具体办事过程中要坚决摒弃“门难进、话难听、事难办”等不良行为。要时刻学会换位思考,多替他人着想。

(五)要进一步强化廉政意识。公司每位员工一定要保持严于律己的品格,时刻绷紧廉政弦,树立“底线”意识,珍视自己的人格和声誉,时时处处用党纪国法来规范和约束自己的言行,要经得住诱惑,耐得住寂寞,守得住清贫。做到自重、自省、自警、自励,始终保持一身正气,两袖清风。当前落实规定及纠“四风”的要求,已经家喻户晓,人人皆知。希望大家在这方面一定要保持清醒的认识,出了问题谁也保不了谁。

(六)要进一步强化安全意识。要始终树立“安全第一”的思想,坚决杜绝一切不安全的因素。不论是施工安全、行车安全,还是人身安全、财产安全都要引起高度重视。再过十多天就是2016年春节了。各分管领导、各部室负责人要高度重视节日安全,切实做到看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,确保一切安全。春节期间,各部室也要注意,不要互相吃请、聚餐,严格遵照规定和省、市纪委下发的一系列规定文件,确保度过一个欢乐祥和、文明平安、风清气正的春节。

同志们,我们城开公司正处于一个重要的发展机遇期,面临着发展的重大转折,既有重大机遇,又有巨大挑战。因此,我们既要充满必胜信心,又绝不可掉以轻心。

企业领导个人工作总结【篇7】

篇一:精彩的工作总结演讲稿 good工作总结演讲稿

尊敬的各位领导,时光荏冉,转眼间 2009年带着收获的喜悦已经过去! 回顾这一年的工作让人感慨万千。 2009年的新闻工作在领导的关怀、同

事的帮助下取得了鲜花盛开的绽放成绩,我 们有了一支特别能战斗的优秀新闻团队! 其实没有谁比他们更加普通和平常,

他也许就是你共事的小张或天天见面的小王。

可他们却往往更多一份责任和理想,365天的平凡工作中才开出了大片的鲜花,歌声才伴随着彩旗在人生赛场上飘扬。

于是,许多期待的眼睛才寻找到了久违的光芒,

于是,他们有了一个共同的称谓那就是开拓第三战场的榜样!

是的,我们已经赢得了第三战场的全面胜利,新闻宣传高屋建瓴,打造品牌形象、建立社会影响,为企业的持续稳健发展保驾护航!

2009年,我们拥有了70人的庞大新闻团队,700多篇稿件像密集的炮弹雨在市场上炸响! 这是一种力量!其实新闻就在距离你最近的地方, 在你需要帮助的时候伙伴投来关切的目光。 困难来临时他们最爱说:“让我来试试”, 掌声响起后他们总爱讲:“是团队的力量”! 文字在流淌,他们更懂得用心灵说话,

困难的面前,他们没有豪言壮语却挺直了坚决的胸膛! 说实话,这700多篇新闻稿件真的不比寻常

他们是用辛勤的汗水,才换回成功后那一滴喜悦的眼泪! 他们是用全心的投入,才赢得笔下那一瞬间灿烂地开放!

她们是梁许、杨雄、张文静等等等等这些一线的脊梁,在用笔为企业描画灿烂的朝阳! 2009年,我们实现了两个突破:第一发表要闻和省级新闻发稿量突破四十篇,这是新闻数量上的成绩。第二打造了70人的新闻创作团队,这是新闻宣传全面落实的成就。

感谢一线伙伴们的支持!是你们的热情参与,让我们在第三战场取得了全面胜利! 感恩领导的关怀,使您们的高瞻远瞩,让新闻工作在正确的轨道上前进!

2009年新闻宣传工作的航船,两盏明灯点亮了航程,一是领导亲自挂帅,成立了新闻宣传工作领导小组,亲自指导工作,无微不至的关怀,让我们的努力有了方向!

二是激励机制成为新闻宣传工作的巨大动力,培训、交流和奖励,激发了员工参与的热情,提高了新闻宣传的质量!

这两盏明灯为2009年的成绩奠定了保障!

“凿壁偷光”的故事是我学习的榜样,他让我懂得成长来自于坚持!

精忠报国的岳飞是我忠诚的榜样,他让我明白乐于付出的人,才有资格被称做高尚! 寒风中的保尔是我挑战的榜样,他让我理解怎样才能把生铁锤练成钢! 2009年的成绩已经定格,喜悦的同时我们还有些许的遗憾:重大新闻的反应速度、执行效率、总结报道,和资源联动水平有待提高,新闻创造队伍有待于磨练。 面对2010年的新高度,我们相信,在公司领导的英明领导下,在广大一线员工的热情支持下,继续完善激励机制,提高水平,建设通讯员第二第三梯队,一定会全面完成新闻宣传目标! 号角已经吹响,让我们高举旗帜,背起行囊,义无反顾地走向新闻宣传的第三战场!篇二:经典的年终总结大会发言稿

年终总结大会发言稿 惠通各为同仁,尊敬的客户 下午好!

首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了! 在匆匆而过的2010年里,在全体员工的共同努力下,工厂在各方面都取得了显著成绩,年产量突破台比去年同期上涨近一倍。在iso9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番,勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个,已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块,我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导,并对我们的绩效工资考核做出进一步完善,让大家有多大能力赚多少钱,你们的工资自己定!亲爱的员工们!我们的企业就好比一列行驶中的火车,我只是火车头,把把方向而已,究竟我们跑不跑的快,要靠大家的齐心努力,为什么动车跑的快?因为动车上每一节车厢都装有发动机,每一节都是动力,只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰! 你们在工作岗位上的努力我看得见,比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承担责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到基础建设,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东!

我们工厂里优秀敬业的员工有很多,优秀事迹比比皆是,在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩,西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜,在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了,马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的2010年里,我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进,质量过程控制也上了一个新台阶,尽管还有些质量反馈问题出现,但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持:过程控制、积极补救、查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改进,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反应市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。 我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的基础。此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番! 在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现2011年 质的飞跃!

总之,2010已成过去,2011接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标!

最后,再次祝贺大家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快! 2014-01-1篇三:工作汇报演讲稿

尊敬的蔡书记,尊敬的丁老师、刘老师、姚老师、亲爱的同学们:

大家晚上好!今天由我代表学生分会办公室做中期工作汇报。 (下一页) 在工作汇报中,我主要会从三个方面向大家介绍我们办公室的工作,第一: 继承我们办公室的优良传统,第二是介绍我们部门开学以来的的一些特色活动; 第三是我们对未来工作的展望。 (下一页)

卷首语 在2012年开学伊始,学生分会办公室成员进行了部分调整。开始

时由于一些原因办公室的工作并没有走进正轨,缺乏工作重心和方向。后来在学 工办老师的关心下,主席团的指导下,办公室才重新的清理了自己的工作思路, 明确了自己的工作重心和方向,才真正的行驶起自己的工作使命。 (下一页) 第一章 部门简介办公室是隶属于学院团总支学生分会的学生组织之一,是协调 学生分会各部门关系的一个平台和枢纽。以协助学工办老师和主席团组织好各部 门的工作为主要工作,是团总支学生分会的重要组成部分。作为是团总支学生分会 的大管家,办公室是各项信息的集散中心。通过对学工办老师、主席团与各个职 能部门之间各项事宜的协调,在文件、档案、财务用品管理的基础上,以保证学 生会各项工作的顺利开展。(下一页)

我们办公室成员来自不同的专业,不同的年级,大家在一起工作这么久了,相 信大家都互相认识了,我就不一一介绍了 。(下一页)

这个学期以来我们在及时完成老师和主席团交代的各项任务的基础上,制定了 《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期学生干部值班表》、《土建学院 团总支学生分会财务管理制度》,完善了《土建学院院干通讯录》、《土建学院主 要班干通讯录》,收录了 11级至09级《土建学院学生信息登记表》的电子稿和 纸质稿。

准确及时的召集各种会议, 对每次例会做好了的考勤和会议记录。(下一页) 这个学期以来办公室开始建立了相对完备的团总支学生分会档案,其中包括 了系统的书面档案与主要的电子档案,以尽最大努力的方便以后工作的开展,真 正发挥资料的作用;

及时的下发各类通知,使信息能够及时准确传达到各部门,以使各项工作的 正常开展。

这个学期我们加强了与校学生会办公室、校团委办公室及各兄弟学院办公室的联系,向他们学习好的工作经验。 (下一页)

重新整理了团总支学生分会办公室,规范了物品的摆放。把办公室的各类 文件标明用途。(下一页)

四、开学以来我们共同修订了《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期 学生干部值班表》、《土建学院团总支学生分会财务管理制度》。在接下来的工作 中我们还会将不断的完善我们团总支学生分会的各项体制。 (下一页) 第二章 特色活动 (下一页) a、前言

为了进一步增强与其他兄弟学院的交流与合作,吸取其他兄弟学院办公室的 优秀的工作经验,更好的开展学生工作,服务于学院,服务于老师和同学。在校 团委办公室组织下,各兄弟学院办公室进行了一次工作交流会。 (下一页) b、交流形式及目的

我们土建学院在校团委办公室的统一安排下与资旅学院、音乐学院、计算

机科学与技术学院分为一组,进行一共四次的工作交流会。交流过程校团委与学 团联负责人全程跟踪。 (下一页) 交流会我们主要从一下三个方面入手:

1、各学院交流自己办公室的工作内容和特色。

2、集中学习各学院好的工作方法,如音乐学院的“百分制”,以及学生信息库 的建设等。

3、各学院对办公室工作提出相关的建议和要求。 (下一页) d、总结

通过此次交流不仅让我们对于办公室工作有了一个更好的、更清晰的认识, 也互相学到了许多不可多得的宝贵经验,使我们能够共同进步,更好的服务于自 己学院,也促进了我们之间的感情,为以后更好的工作提供了基础。 ( 下一页) 第三章 展望未来 (下一页) 后期工作计划 1.基于办公室工作性质的特殊,要求本部门成员必须有较高的思想觉悟,负 责的工作态度,另外还必须要具有一定的文字功底和操作电脑的能力。在下一阶 段我们将着重培养我们每一个人的文字功底和电脑操作能力。

2、档案的管理一直是办公室最为重要的日常工作之一。以后我们继续不定 期的整理档案,并为给部门资料做好电子存档。

3、继续加强与校学生会办公室、校团委办公室以及各兄弟学院办公室的联 系,多与他们进行经验交流,多向他们学习先进的管理办法。

5、一而既往的配合各部门的活动,使各部门活动顺利开展。

6、完善各方面的工作制度。如《团总支学生分会办公室管理制度》 (下一页) 未来的办公室将会以更高的效率、更高质量完成工作,让每个成员得到更好 锻炼和提升同时形成我们办公室的优秀文化与特色 。(下一页) 结束语 (下一页)

回顾和总结半个学期以来的工作历程,我们感触很深。要感谢学工办老师

和主席团一直以来对办公室支持与帮助。同时,我们的工作还离不开办公室每位 成员的智慧与汗水,离不开和我们风雨同舟的各个部门。

在今后的工作中,我们依然将会不断的努力与探索,扬长避短,使各项工作 逐步走向完善。 (下一页)

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”我们坚信:只要我们以积极的心态 主动工作,无悔的付出,我们办公室的工作一定会做的更好。

企业领导个人工作总结【篇8】

ⅩⅩ年是德惠担保公司这只新打造的巨轮在金融海洋里正式开 始起步远航的第一年,虽然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴风雨在等 待着它,但都阻挡不了它对蓝色海洋的向往,毅然决然地迎着朝霞, 坚定地向前驶去。

一年来,公司在省工信厅的大力帮助下、在市委、市政府的正确 领导下、在公司董事会科学管理下、在银信部门的大力支持下、在全 体员工的共同努力下,取得了经济效益、社会效益双丰收。

一、一年工作回顾 截止到11 月末,共接待业务 381 笔,其中业务咨询124 笔,不 符合信贷政策未予受理业务153 笔,受理业务104 笔。 公司累计担保额9652 万元,其中ⅩⅩ年新增担保贷款7686 万元, 同比20XX 年增长390.946%,银行正在审批业务2183 万元。 受理“万民创业小额贷款”业务84 笔,担保金额2536 万元;受 理中行个人贷款业务5 笔,担保金额150 万元;受理开发银行企业贷 款10 笔,担保金额2900 万元;受理吉林银行一汽支行企贷业务2 笔, 担保金额500 万元;受理联保业务 3 笔,总担保额度8000 万元,分 保1600 万元。 企业贷款担保6439 万元,占新增担保额的83.78%;发放委托贷 款 5 笔,总计金额 980 万元;实现担保收入***万元,完成利税*** 万元,提取风险准备金***万元,未到期责任准备金***万元。

一年来,公司主要做了以下几项工作:

1、增加资本金,提高担保能力 20XX 年,我们的最大担保额度为 300 万元,受此额度限制,企 贷业务无法开展。为了解决担保能力不足,应对过旺的企业融资需求, 年初,我们将资本金增加到 5500 万元,实现单笔担保额度达 550 万 元,基本满足了我市中小企业、微小企业的流动资金融资需求,为今 年业务达亿元奠定了坚实的基础。

2、实施内部调整,优化组织结构 公司成立之初,设立了三个部,但由于人员少、业务多,在开展 业务过程中,造成了人员过于分散,阻碍了业务的正常开展,为了优 化人力资源,实现效率最大化,公司在ⅩⅩ年及时的进行了人员调整, 打破了原有的三个部建制,成立了四个业务组,即业务接待组、业务 受理一组、业务受理二组、业务协调组。通过内部调整,搭建了“两 会三部四组”的组织构架,完善了组织结构建设,确保了业务开展顺 畅有序。

3、制定《绩效考核办法》,落实任务指标 在确保风险可控的前提下,公司制定了权、责、利明晰的《绩效 考核办法》,该《办法》明确了员工的职责和报酬,同时,为了确保 全年工作目标的实现,公司又细化了工作任务,分人员、分任务、分 阶段进行业务考核和验收。一系列制度的出台,充分调动了职工工作 的积极性和主动性。

4、强化宣传、积极扩大认知面 去年,由于公司刚刚成立,在机构建设、人员培训、出口行对接、 业务品种设计不到位等等情况下,采取低调开展业务的原则,不发动、 不宣传。但随着业务的开展,业务人员素质逐步提高,担保能力逐渐 加大,为企业解决融资问题的能力显著增强,公司有能力、有必要实 施“走出去战略”,积极开展对外宣传,先后在《诚信快报》投放封 面广告,覆盖全市中小企业、工商业户,宣传效果明显;组织召开“德 惠市启动省开行融资模式动员大会”,邀请到省工信厅倪连山副厅长、 省开行钟小龙副行长出席,并在会上做重要讲话,扩大公司影响力。

5、推行业务模板化操作、提高业务受理速度和质量 在业务开展过程中,注重总结业务规律,针对不同行业的特点研 究制定不同模板,逐步实现业务受理模板化,凸显业务受理的关键点, 以调查报告为主线进行业务调查,既提高了业务受理的速度,同时也 把握住了风险控制点,提高了业务受理的质量。

6、积极推进对外合作、扩大业务范围 公司紧紧围绕银信部门这一融资源头开展对外合作,积极发展对 外交流,成果较为显著:促成德惠市政府与开发银行吉林省分行签订 全面合作协议;促成省担保公司与德惠市政府签订全面合作协议;与 省开发区信用担保投资有限责任公司建立友谊关系;参考开发银行 “抚松融资模式”“园区融资模式”,创立更符合我市实际情况的“德 惠融资模式”,通过一系列的对外交流活动,拉近了德惠担保公司与 银信部门的距离,拓宽了德惠域内企业融资渠道,也为解决我市开发 区基础设施项目融资提供了新的思路,开辟了新的途径。

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物业经理工作总结(经典4篇)


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物业经理工作总结 篇1

20xx年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年。在这一年里,百佳佳物业在集团公司的领导下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据物业公司的实际情况,在搞好服务的同时,理顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下:

一、公司服务情况:

20xx年度,公司共经营服务“80街区”、“武科大物业”及沿街门店的物业服务工作。总服务面积㎡,公司在集团的领导下秉承业主至上,优质服务合理经营,共创和谐的原则。尽职尽责的完成各自的工作和任务,取得了较好的成绩。

二、建立行之有效的管理制度:

公司为了规范化管理,做到有序可循、有规可依,在原有的规章制度基础上,逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度,以及财务管理物业收费、业主装修、秩序维护、岗位责任奖罚等多项管理制度,为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。

三、加强员工队伍建设:

公司20xx年度现有员工**名(含临时聘用)都有一定的素质修养和团队精神,公司领导能严于律己、以身作则实行不计时工作制,没有节假日处处以公司发展为己任,起了模范带头作用。由于有好的领导,公司现有人员都有较好的业务能力和素质,能够爱岗敬业、遵纪守法、勤于学习、积极向上、对公司有很强的向心力和凝聚力。

员工知识培训与教育:

一年来公司一直把知识当做企业发展的优先选择,为了培育加强员工的专业素质、专业能力、思想道德、责任教育,针对工作情况采取灵活务实的多种方式,适时召开会议,谈话的形式,宣传集团和公司的经营思路和重大决策,学习房产管理部门的行业文件及物业管理服务的责任与要求和相关规定,以及当前物业市场,住宅小区应当注意的事项和工作中发生事故方面的应急处理方法。比如停电后,要检查电梯里是否有人,应急灯是否打开。总之如何在突发事件发生后能随时把损失和危险降到最低点,减少损失确保安全。由于教育措施得力,方法灵活及时,员工尽职尽责。20xx年度未发生有影响的盗抢,安全文明责任事故。

四、硬件建设:

为了提升小区的服务质量和安全标准以及小区品位,公司本着服务为了发展,物业必须安全、和谐、稳健、共创的思路,加强小区的公共设备的日常检查和定期效能检测和维修,增强压力泵网供电线路、消防系统、园林绿地的维护保养、对电梯使用、专业公司维护,公司监督出资的方式,千方百计的提高设备的完好率和使用效能增加安全系数。五、强化经营核实意识:

公司领导严把费用审核关,做到该用的费用必开支,该

节约的材料必审查,把握购进材料支出费用环节精打细算、开源节流、控制一吨水、一度电从源头开始,形成齐抓共管的良好经营习惯和作风,经过不懈努力才使公司朝着良好的势头稳步发展。

六、财务情况:

20xx年度物业费收入:元,合计收入元

20xx年度开支:上缴税金:元,员工工资及三金:

元,公共设施维修费:元,增加设备:元,上缴管理费:xx元,固定资产折旧:xx元,水电费:xx元,慰问招待费:xx元,其它费用:xx元,垃圾清运费元

20xx年度收支盈亏:xx元

物业经理工作总结 篇2

尊敬的各位领导、亲爱各位同仁们,大家上午好:

一年来,在房地产管理局和各级组织领导的关心和帮助下,在各单位的理解和支持下,我公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将物业公司XX年各项工作总结如下:

一、经营管理情况

我公司成立于XX年元月九日,是一家专业从事于物业管理的企业,资质等级为三级,编号为物管**号。公司现拥有一批管理经验丰富的作业队伍,现有职工78人,其中中级职称9人;初级职称15人,中高级技术工人20人。我公司秉承“业主至上、服务到家”的信念,以“精干高效、优质服务”的原则,执行为物业使用者创造“安全、文明、优美、舒适、休闲的环境”质量方针,实行“管、养、修、服务”为一体的综合管理。我们先后承接了“”、“”、“”、“”、“”、“”、“”七个物业管理项目,管理面积达46.42万㎡。

XX年是**物业管理公司打好各项基础工作、求突破、负重前进的一年,全公司上下围绕加快发展,全面建设六安市优秀物业管理企业的总体目标,我们团结奋进、求真务实、勤奋工作,确保了公司稳定和经济持续健康的发展。一年来,我们主要抓了以下几个方面工作:

1、完善各项规章制度,建立内部管理机制

公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务发展,争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班人员工作制度》、《业主回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十多项规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,为了建立完善的内部管理机制,采用“走出去、引进来”的方式,到合肥、北京等物业公司学习参观,在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况,对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各岗位的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

2、公司上下团结务实,服务意识显着提高

公司只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足住户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。我们首先从思想政治工作入手,发挥先进个人的模范带头作用,带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强管理业务培训,使员工的服务意识和自身素质得到不断提高,要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次,为了能够在服务质量上更上一个台阶、再上一个档次,公司的各管理处进行了优质服务月评比活动,选出优质服务管理处,各管理处之间有了个赶、比、超的服务意识。同时加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,极大方便了所需材料的及时查阅和利用;第三,重视参加和开展形式多样的培训活动,在积极参加公司组织的各类培训、学习的同时,针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到提高;第四,狠抓各项规章制度的落实,促进工作迅速有效的开展,特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫,考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核,起到了相互监督作用。实施以来,员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显着提高;又如《周例会制度》实施后,每周会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成的必须当天完成,不能完成的要查出原因,制定计划限期完成,使各部门的工作效率明显加快,改变了懒、散、慢的不良习惯,对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。

XX年我们有着多员工在平凡的岗位上表现尤为突出,例如:

1、梅山北路安置小区保安抓小偷情况:

2、行政中心人员拾金不昧情况:

3、任劳任怨情况:

当然,我们还有的好人好事在这就不一一提起。这些优秀的同事值得我们尊敬、值得我们学习,给我们全体员工更大的激励,更提高了**物业的知名度,树立了**公司的服务品牌。

物业经理工作总结 篇3

物业经理半年工作总结

物业公司半年工作总结

上半年,公司在公司董事会决议精神指导下,在以陈达总经理领导的经营班子的带领下,全体员工团结协作,紧紧围绕经营与管理这个中心,以“励精图治、开拓物业市场;众志成诚,再创大厦辉煌;重经营、控成本、提高经济效益;重管理、抓培训、创新服务理念;重品牌、拓市场、增强竞争实力;重人才、创机遇、扩大发展空间”为经营管理方针,克服了目前新建写字楼硬件设施好,价格低所带来的市场冲击,以及厦内几家大客户由于公司自建楼宇和国家政策调整等原因的搬迁给公司造成的巨大经营影响等困难,加大内部物业管理和对外营销工作力度,双管齐下,遏制了出租率连续下滑的趋势,使经营工作扭转了不利的局面,保持出租率稳定回升,最高达到;物业管理也取得较大进展,客户满意率保持在以上;员工队伍建设也实现了人员继续精干,任务不断加大,素质进一步提高,精神面貌实现大改观的崭新局面。

一、上半年经营状况及预算执行情况

⒈营业收入

截止××××年月末完成营业收入万元(含能源费万元),占预算万元(含能源费万元)的%,比上年同期减少万元。减少的主要原因是出租率低于上年同期,××××年月出租率为%,××××年月出租率为%。

⒉营业成本

营业成本完成万元,占预算万元的%,比上年同期增加万元。营业成本是餐饮的外卖成本,今年餐饮收入高于上年同期收入万元。

⒊三项费用

三项费用即营业费用、工资及福利、行政管理及公共费用合计万元,占预算万元的%,比上年同期减少万元。主要是公司通过减员增效,工资减少万元;公司开展节能降耗节余水电费万元,维修费节余万元。

⒋营业税金

营业税金完成万元,占预算万元的%,比上年同期减少万元。

⒌毛利

毛利完成万元,占预算万元的%,比上年同期减少万元。主要原因是营业收入低于

上年同期。

⒍非经营费用

非经营费用为万元,占预算万元的%,比上年同期减少万元。主要原因是房产税缴税期限的改变,××××年房产税自用部分一次缴纳,××××年改为按季缴纳,此项节余万元,业主费用节余万元。

⒎营业外收支

营业外支出为万元。

⒏净利润

截至××××年月末净利润为万元,占预算万元的%,比上年同期减亏万元。

上半年经营运营情况预测:

根据公司月经济运营情况预测,××××年上半年大厦公司营业收入预计完成万元含能源费万元,占预算万元(含能源费万元)的营业成本预计完成万元,占预算万元的营业税金预计完成万元,占预算万元的三项费用预计完成万元,占预算万元的毛利预计完成万元,占预算万元的非经营费用预计完成万元,占预算万元的利润总额预计完成万元,占预算万元的

二、成本费用控制及财务管理情况

公司严格贯彻执行预算控制的原则,将费用指标分解落实到每个部门和个人,在预算执行过程中,按照预算完成进度每月上报资金支出计划,报业主审核批准。工程方面在服务水平不降低的情况下,力争节能降耗,空调运行根据每天气温的实际情况进行供给调整,从一点一滴节约成本费用,截止月末,节约水电费万元;工程部加强设备的日常的维护保养工作,使维修费节余万元;保洁部对低值易耗品的消耗,制定了具体的量化标准(如洗涤剂的使用),使低值易耗品节余万元;在物品采购上,进一步完善了采购制度,由财务部经理及相关部门负责人组成了采购审核委员会,首先对所有供应商的资格进行严格评定,只有供应商的资质、所提供产品的质量、所提供产品的价格等几项指标都符合标准,才可能成为大厦的供应商;其次计财部与相关部门还随时询价,以便随时调整所购物品的价格,以保证所购物品质优价廉,降低采购成本。

公司进一步强化财务电算化管理,保证了财务高效准确及数据安全性与稳定性;及时完成各类报表的上报工作;进一步强化对欠租客户的清缴工作,完善了租金催缴制度,每月编制租金收取情况表,对几家经常交费不及时的客户,进行重点关注,将租金的清缴落实到部门、个人,保证了各类应收款项的及时足额收缴;积极进行了税收筹划工作,××××年哈尔滨市涉外分局征收自用房产税时,实行一次征收,经与税务局协调争取,今年自用房产税实行按年征收,按季缴纳,为公司节省了资金成本;针对××××年税务检查提出的关于能源费征税的问题,大厦公司采取了积极的应对措施,今年年初大厦

公司与北京保利物业签订了授权委托合同书,所有销售合同都加盖了北京保利物业的公章,使所签合同更加严密,从而规避了税务风险;公司每月进行一次损益分析,对各项指标按完成预算进度情况、与上年同期进行比较,及时指出经营中应注意的事项,为公司的经营发展献技献策;

三、全力抓好销售工作

在公司领导的重视和直接指导下,在其它部门的大力支持与配合下,经销售部全体员工的努力,上半年新、扩租面积达平米,仅上半年出租面积即超过××××年全年新扩租面积,创历史新高。

市场形势及销售策略

二四年是公司经营工作最为艰难的一年,年初厦内有近家客户到期,因各种原因不再续租,造成公司极大的被动。出租率一再下降,加之哈尔滨市相继投入使用的开发区管理大厦、奥维斯大厦、常青大厦等专业甲级写字楼的低价格招商,给我厦造成了巨大冲击。现厦内的华为公司也是我厦的最大客户之一,但其公司作为行业受行业政策的影响,可能有搬迁到联通大厦(奥维斯大厦另一半),这无疑将对我厦造成严重的影响,直接关系到公司全年经营任务的完成。

另一方面新建写字楼的低价位冲击市场,也迫使我厦租金价格逐年下降,利润率也随之有所下降,经营难度愈来愈大。

鉴于以上情况,公司决定以市场为导向,更新观念,抓住突出重点,突出产品优势,依托强有力的软件服务,坚守地域名牌,坚守高档写字楼这块阵地。年初在经过广泛的市场调研后,制定了今年的营销方案。以此为指导开展工作。

⒈采取主动出击办法出外寻访客户,摆脱了过去足不出户在厦等客户的被动局面。销售员对哈市写字楼市场进行了一次全方位的调研,公司领导与大家一起针对竞争对手,逐一进行详细分析,真正做到了知己知彼。同时对各大厦内的入驻公司也进行了地毯式拜访,积累了大量目标客户,为日后销售工作奠定了良好的基础。

⒉销售部建章建制,严格管理,在公司领导的直接领导下每周一固定开部门例会,对厦内客户及意向客户逐一分析,不放过任何可能成交的机会。

⒊完善内业工作,销售部目前已建立了《竞争对手档案》、《目标客户档案》、《厦内客户档案》、《每日工作计划表》、《每日工作记录表》、《会议纪要档案》等,每月月末出台《出租率一览表》、《月租赁情况报告》、《月租金收入表》、《月客户变动情况表》及《下月客户变动情况预测表》等。

⒋公司根据不同的出租形势,不定期推出特惠房,在小范围内进行宣传,搞促销活动,收到了良好的效果与收益,大大提高了出租率及销售收入。

⒌依据不同的出租状况,对空房进行整体规划,从十余米、几十米、上百米至几百

米的面积都可提供,以满足不同客户的不同需求,从而增加了客户成交率。

⒍针对每一个销售案例,对谈判流程进行剖析,让每位销售员从中受到启发,分析谈判技巧,从中积累经验与教训,提高销售人员的销售和谈判技能,为日后销售工作起到积极的促进作用。

⒎对新入驻的公司送礼品、鲜花,以体现大厦的热情和温情,让客户感到新环境的亲切和温馨。

⒏进一步完善销售考核方案。公司依据今年的销售指标任务,进行细化,给销售部下达了详细的考核方案,分为季度考核、半年考核与全年考核。同时,依据考核方案制定了不同的奖惩制度,从单价、付款方式等各方面制定不同的奖励标准,进一步调动销售人员积极性,增强集体主义意识,培养团队精神,以促进全年销售指标顺利完成。

正是由于业主公司陈总的大力支持以及公司经营班子对市场的准确把握,制定的营销方案和具体销售策略切实可行,因此取得了可喜的成绩,出租率由最低时的上升到。为完成今年的经营指标奠定了良好的基础。

物业经理工作总结 篇4

自从今年调到物业管理办公室担任物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和岗位,虚心学习,努力工作,尽职尽责,圆满完成各项任务。我们校园的物业管理取得了辉煌的成就。以下工作报告如下:

第一,自觉加强学习,努力适应工作

这是我第一次接触物业管理,对综合管理员的职责任务不是很了解。为了尽快适应新的工作和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,释疑解惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现在基本能胜任工作。一方面,边做边学,边做边学,不断掌握方法积累经验。本人注重以工作任务为牵引,依靠工作岗位学习提高,通过观察、探索、查阅资料、实践锻炼,快速进入工作情境。另一方面,问书,问同事,不断丰富知识和技能。在各级领导和同事的帮助和指导下,我从未参加过会议,也从未熟悉过会议。我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,抓住了工作的重点和难点。

二、重视自身工作,认真履行职责

耐心细致的财务工作。接管管理处财务工作半年来,认真核对了上半年的财务账册,明确了财务关系,严格执行财务制度,做好了每一笔账,保证了年度收支平衡和利润目标的实现。第一,做好每一个账户。对于每一个进出的账户,我都是按照财务分类规则分门别类的记录。同时认真核对发票和票据,做好票据管理工作。第二,做好月度例行对账。根据财务制度,我详细列出了当月的收入和支出,定期编制财务报表,并按照公司的要求及时对账,没有任何遗漏或错报。第三,及时收取服务费。结合实际情况,在进一步了解和掌握服务费协议收取方式的基础上,我做了很好的区分,按照鸿亚公司、业主和我们约定的服务费定期收取。20xx年全年服务费已全部付清。第四,合理控制支出。合理控制支出是实现利润的重要环节。我坚持从公司利益出发,积极协助管理处主任负责财务管理。特别是在经常性支出方面,要严格控制采购、消费和监督,防止铺张浪费,并提出一些合理的建议。

(二)积极做好文案管理工作。这半年主要从事办公室工作,文案管理比较快。我主要做了以下两个方面:一是数据录入和文档整理。对于管理处涉及的资料、文件及相关会议纪要,本人认真做好录入整理和打印工作,并根据工作需要,制作表格文件和起草报告等。

三、档案管理。到了管理处后,把档案分类管理系统化、规范化是我的固定工作。

我采取的是平时保养和规律相结合的方法已经完成了一些工作,取得了一些成绩。综上所述,有以下经验和收获:

(一)只有定位好自己,努力熟悉基础业务,才能尽快适应新的工作

(2)只有积极融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的工作状态

(三)只有坚持执行制度的原则,认真管理财务账目,才能履行我们的财务责任

(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能做好工作。

四、存在的不足

由于工作实践少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的约定内容理解不透彻,尤其是对过去一些收费的理解不够及时;

(2)食堂伙食费用大,宏观容易把握,微观难以控制;

(3)绿化工作形势严峻,需要加大社区绿化管理力度。

第五,下一步的计划

针对工作中的不足,为了做好新的一年工作,突出以下几个方面:

(一)积极改善与公司和业主的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习和提高,创新工作方法,提高工作效率;

(3)管理财务,管理账目,控制经常项目费用;

(4)想方设法管理食堂,处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好社区绿化的维护。

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