企业年工作总结。
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企业三年工作总结(篇1)
部门年度工作总结
随着一年的结束，我们部门的工作也进入了总结的阶段。在过去的365天里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一系列重要的成果和进展。在这份部门年度工作总结中，我将根据多年的工作经验，回顾我们的工作，并对未来提出建议和展望。
一、工作回顾
1. 目标和计划：我们部门在年初制定了明确的目标和计划，以便更好地推动组织的发展。通过确立细分目标和时限，我们成功地实现了大部分目标，但也有一些目标没有如期完成。
2. 团队合作：团队合作是我们部门取得成功的关键。通过有效的沟通和协作，我们能够充分发挥每个人的优势，克服了许多挑战。我们定期组织团队会议和培训，以提高团队的凝聚力和协作能力。
3. 项目成果：我们部门一共完成了X个项目，其中有Y个项目超出了预期目标。我们积极应对各种突发情况，提前调整了项目计划，并保证了项目的按时交付。
4. 绩效评估：我们实施了定期的绩效评估，以确保员工的工作质量和效率。通过提供及时的反馈和培训，我们鼓励员工不断提升自己，并提供晋升和奖励机会。
5. 客户满意度：我们高度重视客户满意度。通过有效地沟通和深入了解客户需求，我们提供了优质的产品和服务，赢得了客户的信任和支持。
二、成功因素
1. 领导力：作为领导者，我努力提供明确的指导和决策，并充分了解每个员工的优点和困惑。我鼓励员工参与决策过程，并提供培训和发展机会。
2. 沟通和协作：良好的沟通和协作是成功的关键。我们通过定期团队会议、工作讨论和信息共享，确保了信息的流通和员工的参与。
3. 创新思维：面对变化和竞争，我们注重创新思维的培养。通过鼓励员工提出新思路和解决方案，我们不断改进和优化工作流程。
4. 学习与发展：我们部门鼓励员工不断学习和发展。通过提供培训和学习机会，我们帮助员工提高技能和知识，以应对快速变化的市场需求。
三、建议和展望
在工作总结的基础上，我希望给出以下建议和展望，以提升我们部门的工作效能：
1. 加强目标管理：明确的目标和计划是取得成功的基石。我们需要更加详细地制定和跟踪目标，确保每个员工都清楚自己的责任和工作重点。
2. 激励员工：激励员工是提升团队整体工作效能的关键因素。我们应制定激励机制，奖励员工的成绩和贡献，并提供良好的晋升和发展机会。
3. 加强跨部门合作：在当前复杂多变的市场环境下，加强与其他部门的合作是非常必要的。我们应建立更紧密的合作关系，共同面对挑战，寻求协同创新的机会。
4. 建设学习型组织：要应对快速变化的市场需求，我们部门需要不断学习和发展。建设一个学习型组织，鼓励员工主动学习和分享，将会给我们带来更多机会和竞争优势。
在新的一年里，我们将继续努力，追求卓越。通过总结过去的经验教训，我们更加明确了未来的方向和目标。相信在全体员工的共同努力下，我们的部门将迎来更加辉煌的未来。让我们齐心协力，为实现更大的成就而努力！
企业三年工作总结(篇2)
公司行政部工作总结
时光荏苒，XX年转眼就过去了，新的一年即将到来。回首过去的一年，心中不禁感慨万千，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但也经历了不平凡的考验和磨练。对于我们每一个追求进步的人来说，年末都免不了要对自己进行盘点，这也算是对自己的一种鞭策。新的一年，我们将继续围绕公司中心工作，克服短板，改进方法；深入学习，掌握技能；加强管理，改善服务；大胆探索新思路、新工作方法，推动工作迈上新台阶，为公司健康快速发展做出更大贡献！，
XX年终工作总结：
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行政部门是公司的重点部门之一，对内部管理的要求要不断提高，要及时了解和掌握政府机关、单位的各项政策。行政工作繁琐，大到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件存储，大到接待、会议、评估工厂检查等活动，每一项工作的完成都是对责任和工作能力的考验.如何简化复杂度并确保万无一失，如何以最小的成本换取最高的效率，这不是简单的对。现代企业从事业务人员的要求同样适用于行政人员。行政部门虽然人手不多，但在过去的几个月里，尽最大努力顺利完成了各项工作。经过几个月的磨练和洗礼，行政部的综合能力又向前迈进了一步。
XX年来，在公司领导的正确领导下，我们的工作围绕着公司的经营方针、宗旨和效率目标展开。行政部围绕重点工作，密切跟踪公司各项工作。部署。注重发挥行政部门作为衔接前后、衔接左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度目标任务作出积极贡献。为总结经验，继续发扬成果，克服存在的不足，现将XX年工作情况简要回顾总结如下，请各位领导批评指正： p>
我。人事管理
根据公司各部门的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工，为每个岗位配备。规范各部门人事档案，建立档案，严格审查所有员工档案，补齐资料不全。同时，要加强内部培训管理。
二、行政事务工作
1。今年进行了两次工厂检查，主要在目前有限的厂区进行，小规模培训不足，现场员工访谈，检查结果有待改进。
2.做好iso再认证工作，确保iso认证通过。通过这次iso认证，我们意识到我们的管理还存在很多不足。 iso 的覆盖面并不全面。来年，行政部门需要加强各部门ISO管理体系的培训和学习。
3.对于后勤保障工作，让员工使用健康卫生的食品。
三、公司的管理与运作
⒈结合市场的发展，根据公司的要求，制定相应的管理系统。完善公司现有制度，使各项工作有法可依、有章可循。在日常工作中，及时与公司各部门进行沟通
⒉逐步完善公司的监督机制。有句话说得好：员工不会做你要求他们做的事情，他们只会做你监督的事情。为此，今年加强了对员工的监督管理。
⒊加强团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，下属要充分认识人的长处、用人的长处、聚人的长处，充分发挥自己的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立开拓、创新、务实、高效的公司新形象。
4.抓好明年优质高效，确保安全生产，减少安全事故的发生。 5。充分引导员工承担责任，明白自己的责任。要逐步明确各部门的工作职责，要求大家主动承担责任。
四。工作中的收获
了解优先级，完成领导交办的工作，上传发布。与同事相处融洽，能积极配合和协助其他部门完成工作；工作适应能力逐渐增强，在后期工作中积累了很多经验。
V.工作中的不足：
一年来，在公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。虽然取得了一定的成绩，但还存在很多不足，主要表现在以下几个方面：
1．由于行政部门的工作往往是细化的，我们主观上每个人都想做到最好，但由于人手、精力有限，不可能每件事都做到完美。
2.他们对公司各个部门的工作了解不够，对存在问题的真实情况没有完全把握，所以没有发挥领导决策的参谋助手的作用——制造。 .
3。制度落实不到位，公司事务复杂，基础检查不到位。因此，存在一定的重制度建设、轻制度执行的现象。
4.对公司其他专业业务了解不够。 这些都是我在未来工作中需要真正解决的问题。工作专注力仍然不足；虽然工作效率提高了，但感觉有时候部门之间的配合还是不够，工作效率也不是最快的！接下来的个人工作计划将基于过去的现有工作。不足，持续改进，提高工作自我意识和工作效率，努力做好工作中的每一件事！
总的来说，XX年的工作是认真认真的，虽然也有一些很多不足，但相信这一切都会随着XX年的到来而烟消云散。非常感谢公司领导和同事对我工作的支持。明年，我会在行政总监的岗位上做得更好，表现更好！希望公司领导和同事监督我的工作。
6. XX年工作计划
为做好明年开始的人力资源规划和招聘工作，作为行政部负责人，我深知自己是既是管理者又是执行者。要想把一个团队带好，就需要对具体的工作和业务负责，以身作则，这样才能保证在人员紧张的情况下，每个人都能主动承担工作，让公司的工作可以正常进行。新的一年意味着新起点、新机遇、新挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。 XX年，行政部门将从以下几个方面着手：
1．抓好新厂区基础设施建设和规划布局。
2、完善公司制度，向实现规范化管理迈进。
一个成功的企业来自于优秀的管理，优秀的管理来自于优秀完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司的管理制度无疑是其可持续发展的基础。因此，为致腾公司建立健全、合理、科学、实用、适用的管理制度，为进一步完善公司制度，实现管理规范化，XX年行政部的工作将围绕此展开。
3 加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争归根结底是人才的竞争。目前，公司各部门人员的整体素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们肩负重任。要根据实际情况制定培训计划，进行iso体系管理和有效应用实施，给他们带来真正意义上的帮助。
4 协助部门工作，加强团队建设。
继续配合各部门协助处理各类突发事件。 XX年是公司壮大壮大的一年。 拥有一支团结创新的团队是其发展的保障。 因此，加强团队建设也是XX年来行政人事部门的工作重点。
其实，世间所谓的难事，始于容易，世间的大事，始于细节。 只要我们工作更细致，沟通更多，责任心更强，相信公司和员工都会越来越强大。
谢谢大家！
企业三年工作总结(篇3)
20xx 年过去了。一年来，在领导和同事的支持和帮助下，各项工作基本完成。新的一年开始了。为更好地完成下一年度的工作任务，现对采购部过去一年的工作进行总结汇报。
一年来，我们严格按照公司管理制度，全力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部门的正常运转。还没有达到预期的理想效果，比如采购及时率还能达到xx%，空白合格率不达标等因素依然存在，在以后的工作中继续努力学习，继续学习业务技能，查阅产品信息，加强供应商管理，保质保量地完成各项采购工作，使采购部工作正确，准确率力争达到xx%，空白合格率力争达到xx% .完成下一年度的工作任务后，我将采购部的工作总结如下：
1、严格按照公司采购制度制定月度和周度采购计划和总结，做好采购部的工作。你每天需要做的事情。工作，处理的事情，情况的记录，没有处理的事情，马上处理，尽量不耽误问题，尽快解决。
其次，我们的采购工作是为生产服务的，即以最低的成本满足生产的高质量和严格要求。 ，始终坚持以质量为基础，货比三家，多买多快买更划算的原则。
三、工作中要多跑、多比较、多总结、学习实践，不断提高采购部采购业务水平，加强与供应商的沟通，做好及时跟进工作，使供应商积极努力配合我们及时解决问题，特别是按时保质保量提供所需的毛坯及各种配件。
四、跟踪现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，确保坯料及各种配件采购科学合理，尽量配合公司各部门操作。参照网站及时与相关部门协调沟通。
5、严格控制入库坯料和辅料的数量和质量。如遇质量和数量异常，应立即采取应急措施，并与供应商联系并与有关部门协商。
六、主动与人沟通交流，经常与车间、技术、质检部、仓库等相关人员联系，方便自己了解产品、跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在今后的工作中，我们将更加努力学习，不断积累采购经验，高标准、严要求完成各项工作。
总之，所有的工作成果都离不开领导和同事的帮助和支持。我想在这里表达我的感激之情。我们的采购部门是一个集体。进步，朝着同一个目标前进，争取更大的进步！
企业三年工作总结(篇4)
20XX年以来，XXX公司工会以科学发展观和构建和谐公司为主题。 ，突出教育维系职能，加强民主管理和民主监督，贴近基层，服务广大职工，不断推动公司工会工作健康全面发展，为公司工会工作发挥了积极作用。公司生产经营任务的完成和团队的发展。
一、年度工作进展
（一）在思想文化教育方面
1.协调年度工作任务。 1月初，公司工会结合公司20XX发展规划，以生产经营和团队建设为重点，在职工教育、劳动竞赛活动、维权职能、员工家园建设、职业技能培训、扶贫攻坚、企业文化建设，工会金融。管理层等方面对工会20XX年的工作做了周密安排。
2.加强职工教育。今年以来，公司工会坚持“两峰一常”，全年、全过程开展形势任务教育，鼓励干部和员工保持良好的精神状态。运用多种形式和渠道，宣传公司发展情况和面临的困难，根据公司总体部署制定长远发展目标和具体措施方法。基层普遍结合自身工作实际，开展了以“新形势、新目标、新起点、新征程”、“忠于事业、责任心、实干、诚信、奉献”为主要内容的教育活动，激发了员工的工作积极性和紧迫感，责任感、使命感、使命感普遍增强，有力促进了钻井生产。
（2）从网络宣传和典型树的选择上看
1、做好宣传报道，做实XX品牌。今年以来，公司加强宣传报道，坚持公司党政、行业部门领导深入基层井队，根据不同阶段的具体情况，进行针对性的宣传，引导员工树立整体意识、发展意识、创新意识；坚持周刊网页信息不间断发布，形成强大的舆论攻势，提升公司品牌效益。截至11月15日，XX首页发布信息148条，《XXX报》发布信息12条，其他新闻媒体及公司网站发布信息150余条，有效提升“XXX”品牌。
2.做好典型树种的选择，发挥示范带头作用。先后四次播放安全文化建设幻灯片，召开安全文化建设现场行为回顾及经验交流会，宣传XXX团队安全文化建设经验；积极宣传XXX同志的先进事迹，树立新形象；评选优秀共产党员为模范XXX、优秀共产党员XXX、标杆党支部XXX党支部、先进党支部XXX党支部，通过宣传报道，全面反映基层职工在普通岗位上的不平凡事迹，激励广大群众为广大员工牢记崇高使命，坚持改革创新，推动科学发展发挥重要示范引领作用。
（3）在员工权益保护和厂务公开方面
1、强化民主管理，全心维护员工权益。公司工会积极发挥职工代表大会作用。凡涉及内部分配、员工动态管理和员工切身利益的重大事项，必须充分征求职工意见，提交职工代表大会讨论审议。组织职工代表大会征集提案和职工普遍关心的热点、重点问题，对职工代表进行检查检查，拓宽民主监督渠道，提高职工代表参与积极性议政务，充分体现了民主监督意识。今年，公司发挥基层职工代表作用，充分听取基层群众的意见和建议，层层反映，最终确定了职代会提案，反映了呼声和群众的意愿。
2、严格厂务制度开放，促进职工与群体关系协调发展。积极落实《公司厂务公开实施办法》和职代会制度，健全民主管理网络，从员工最关心的问题入手，着力加强公司和基层建设组厂务公开工作，规范厂务公开程序。和内容。两级工会组织坚持经常性的思想政治工作，按照政策文件精神解答疑虑，聚焦职工关心的住房、收入等热点难点问题。饭后深入员工，及时掌握员工和家庭困难的思想动态，及时解决存在的问题，耐心细致地做好思想疏导，理顺情绪，化解矛盾。各级领导利用假期深入探访员工家属，组织员工家属座谈，定期汇报公司情况、面临的困难、取得的成绩，以及员工的生活和工作情况。为公司的发展做出贡献。
（四）在职工之家建设方面
今年以来，我们严格按照上级工会的工作部署，全面加强职工之家建设，实现组织结构健全，入会率100%，职工入会率100%，会费征收率100%。职能作用发挥好，工作明确，责任到位。公司关心员工身体健康，关注困难家庭，统筹安排员工体检。年初以来，共对470名员工进行了健康检查。针对员工健康问题，提醒员工注意饮食，科学用药。中秋、国庆“两节”期间，公司工会还为各基层队工会组织拨付专项活动资金6.35万元，为每支队伍增加文体装备3000元，两个节日充实基层单位。活动内容满足大家的精神需求。 10月，公司工会对在创建职工之家活动中表现突出的“先进职工之家”和先进工会成员进行表彰。
(5)在送温暖、扶贫方面
公司领导班子转变作风树立形象，坚持留在基层一年一个季度 解决问题，关心基层，服务员工，从员工的“急需和期望”出发，定期开展“送关爱、送健康、送文化”活动。
元旦、春节期间，公司经理、党委书记带领相关人员深入基层队伍，行驶3000多公里，慰问坚守岗位的干部员工一线生产岗位，发给每个团队2000元。慰问需要专项资金，结合工作实际，开展一些有意义的文体活动，丰富员工业余文化生活。春节、“5月1日”五一劳动节、中秋节到国庆“两个节日”，开展了广泛的帮扶送温暖活动，54户重病家庭职工、买断及困难职工家属3名现役军人、离退休老干部5名、223人领取解除劳动关系工资慰问8.48万元，确保账目清白、底线清白清楚了。生活部组织专业人员对现场施工队生活设备设施进行检查，及时整改相关隐患，加强食堂食品卫生安全，宣传防病防暑降温知识，开展心理疏导为员工，关心和保障员工的身心健康。
企业三年工作总结(篇5)
在领导的悉心呵护和教导下，在身边同事的热情支持和帮助下，通过自己的不断努力，无论是思想、学习还是业务上，都取得了长足的进步和巨大的收获。 .一年多来，我逐渐成熟了，工作能力也快速增长。我已经从一个普通的柜员成长为一个普通的柜员。立足新的工作岗位，我将潜心研究新的业务技能，在新的岗位上为建行的事业贡献更多的光芒和热情。以往各方面的进展总结如下：
1.坚持学习，不断提高政治思想素质和工作能力
学习是进步，不学则退。时代要求我们必须与时俱进，努力学习，学习工作的能力，学习前进的动力，学习创新的活力。只有加强学习，才能真正做到思想、理论和业务上的成熟，把自己的工作做得更好，保质保量地完成工作任务。我的工作原则是“做一行，热爱一行，精通一行，勤奋踏实”，这让我更加注重加强理论学习。通过学习，我的政治敏锐度进一步提高。面对具体的事情，我能保持清醒的头脑，立场坚定，凡事都把集体利益放在首位，先集体后个人，思想逐渐成熟。在生活中，积极向周围的领导和同事学习，不断提高他们的沟通能力，在解决和思考问题上逐渐变得更加全面。
2、认真履行职责，努力完成各项工作
工作以来，我坚决服从组织领导的安排，并克服各种困难。吃苦耐劳，工作勤奋，很好地完成了各项任务。
(1)做事认真认真。平时，我会主动承担捡钞票的任务。
在我自己的工作中，我觉得自己有很多方面需要学习和加强。所以，刚开始工作的时候，除了认真学习我行的相关业务操作书籍外，我还虚心向身边的其他同事请教了在处理业务中遇到的问题。他们还利用休息时间学习其他柜台的业务，以便尽快掌握综合银行业务，提高业务质量。通过平时的积累，当我从原来的xx专柜调到公司业务时，很快就适应了新的工作，大大缩短了过渡时间。同时，我也刻苦练习了操作系统等业务技能，使我有能力为客户提供优质、高效、快捷的服务。在今后的工作中，我要继续保持积极的学习态度和创新意识，同时虚心向其他同事请教，让自己尽快适应这个岗位，不负众望的领导人。
（二）把握大局，积极支持配合单位领导开展各项工作。
认真落实支行各项工作要求，保质保量完成上级交办的各项工作；加强管理，搞好团结，凝聚士气；积极参与各项计划、方案的制定，做好分析分析工作。预测、合理建议、准确决策，推动我行各项业务健康、持续、快速发展。认真履行岗位职责，充分发挥柜员带头作用。一是合理安排柜台工作人员的现金业务，充分调动每位员工的积极性，建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制和工作质量考核体系。营造良好的学习氛围，组织内部员工学习业务知识、规章制度、政策法规等，开展形式多样的岗位培训，提高内部员工的业务素质。
（三）突出规范业务运作的落实和各项内控管理措施的检查执行情况。
银行结算业务属于高风险岗位，应将结算业务的内控建设放在极其重要的位置。从规范结算业务柜台操作和加强管理两个方面入手，做好柜员领导的实时、定期和不定期自查工作，努力消除各类风险隐患和隐患。确保将定居点的风险降至最低。做好重点业务、重点环节、重点时段的自律监督，发现问题立即督促整改，积极配合上级监督指导。
（四）完善服务理念，全面提升标准化服务水平。
服务是银行的命脉。每位员工认同这一理念，每位员工都认同这一理念，推动服务向纵深、高水平、全方位发展，提升我行在同业中的竞争力。标准化服务这也是主动营销的一种体现。通过提高服务质量，我们可以为客户提供比其他银行更好、更有特色的服务，从而保持良好的客户资源。
在过去的一年里，虽然我做了很多努力，取得了一定的成绩，但与优秀银行业从业者的要求还有一定差距。在今后的工作中，我将进一步改进方法，克服自己的不足，充分发挥自己的长处和自己的主观能动性和工作积极性，正确处理各种矛盾，协调好各方面的关系，提高水平，并尽我所能做好各方面的工作。做的更好，最大限度地发挥建行业务发展的潜力。
企业三年工作总结(篇6)
公交公司半年工作总结
【篇1：公交公司2014年度工作总结】
公交公司2014年度工作总结
2014年，我们在各级政府部门指导和上级领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大会议精神，牢固树立科学发展观，公司紧紧围绕如何做好公共服务这个议题为工作重点，积级组织生产经营与安全服务，认真抓好各项工作，圆满完成年初布臵的各项目标任务，现将一年来的工作情况汇报如下：
一.主要指标情况：
(1)行驶里程：1-11月总行驶里程为万公里；未发生一般以上事故上报,全年安全形势平稳。
安全行车四大指标：责任事故率次/百万公里；责任死亡率0次/百万公里；责任受伤率人/百万公里；事故经济损失率万元/百万公里，同比下降11%。
（2）营运收入：1-11月营运收入万元，其中主营收入为万元(线路收入万元；包车收入万元；ic卡收入为万元)；a卡刷卡约为65万人次；b卡刷卡约为万人次；优惠卡刷卡为万人次；总刷卡量约为万人次。
完成总公司全年生产目标责任考核，主营收入与去年同期相比提高 %，今年主要是新增线路，运营车辆增加后的营收部分。
（3）其他各项指标：服务质量考核、精神文明创建、社会治安、消防安全、人口计划等均良好。
二、主要工作情况及工作措施：
今年以来，公司在生产工作中面临很多困难，一是城市道路多处施工，以及画溪枢纽启用后引起的线路的频繁改动，对营运服务工作带来极大影响。二是车辆新增和线路的更改后存在一些问题，影响到职工队伍的稳定性。领导班子调整以后，坚持以“真抓实干，求真务实”的工作作风，加大管理力度，狠抓企业管理和基础工作，努力改善管理人员的工作方法，调动全体职工的工作积极性，取得了一定的工作成绩。
（一）坚持以人为本，引入竞争机制，以动态管理为切入点，促进企业平稳过渡发展。 1、在车队的日常管理中引入竞争机制。年中将原有车队划分为一车队和二车队，即细化了两个车队的工作内容和管理分工又加强了管理上的竞争氛围，有利于企业的良性运行。
2、在车队的日常营运中引入动态管理机制。公交车日常运行过程中，不仅依靠gps等手段进行常态管理，还采用了动态管理机制。在交通拥堵时段以及一些驾驶员可能利用的盲点时段，管理人员直接前往可能发生状况的地点进行现场的调度和监管，使滞留的旅客能来得了走得掉，并确保正常的运营秩序。
3、在驾驶员的岗位上引入竞争机制。一方面鼓励小巴驾驶员考取大巴驾驶证，竞聘上岗，另一方面鼓励大巴驾驶员自荐报名参与纯电动车的生产工作。体现“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，充分调动驾驶员的积极性。
4、进一步完善财务管理制度。认真抓好日常成本核算，及时掌握资金运转情况，实行资金统一管理、统一调配；严格控制公车、办公和业务费用支出；严格执行经手人、审核人和领导联名签字制，杜绝不合理开支和铺张浪费等不良现象。
（二）坚持抓紧安全生产，强化源头管理，推进“平安企业”建设。 安全生产是运输企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证。我们始终把安全管理工作摆在重中之重的位臵，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大奖罚考核力度。
1、强化安全生产管理工作，加强队伍建设工作。全年共开展各类创建活动5次；路检路查220次；谈心谈话1218人次；安全活动会召开28次；安全专项培训8次；gps监控回放检查360次；安全机务大检查28次；消防设施检查55次；一保车辆、二保车辆、季审年审全部按计划完成。全年无治安案件、消防灾害事故和职工犯罪案件，基本保持了企业内部相对平稳的态势，安全生产形势相对平稳。2、强化职工的思想教育，提高职工的安全责任意识。坚持抓紧抓好每月2次的驾驶员安全学习和每月1次的安全工作例会以及分部门不定期的生产班组安全业务学习。在学习内容安排上，注重针对性，避免枯燥说教，突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和相关法律法规和安全作业规程学习教育，每次学习到会率达到95%以上；对个别缺席人员强制要求补学，时刻绷紧安全生产弦。
3、强化长效管理工作机制和安全分级管理原则，提高责任人的责任意识。一方面全面落实安全责任制度，与各车队和职能科室签订《安全生产目标管理责任书》，并且逐级逐岗明确安全责任，签订相关责任书，按年考核；另一方面加大奖罚考核力度，将安全生产列入今后岗位调整的参考之一，充分调动职工的工作积极性。
4、强化对安全生产的宣传力度，积极营造安全生产氛围。一方面在节假日和中心广场枢纽站“社会治理示范点”创建以及“安全生产标准化建设”等各阶段性活动中，采用悬挂宣传横幅标语以及组织全体职工共同观看相关宣传视频等形式，进一步向职工灌输安全生产责任意识；另一方面深入开展“全国安全生产月活动”、“文明我先、礼让斑马线活动”等群体活动，通过与群众的互动，加强安全宣传效果。
(三)努力提高营运服务水平，提高企业知名度，树立良好的公交形象。 1、开辟线路和优化线网，合理配臵资源。根据各线路运力、客流、科学编排运行班次，提高公交密度和正班准点率，最大限度缩短市民的侯车时间。今年随着2个公交枢纽站的启用，公交线路和车辆的增加与调整，公交运行线路达到了二十余条。线路的改变和开通都经过严格的调研、论证和分析。在运行中时刻关注运行情况，及时向公司反馈，确保每条线路同时符合市民需并适合公司的发展，做到经济效益和社会效益双赢。
2、加大对车辆的更新改造和基础服务设施的建设和完善，提升总体服务质量。公司新购臵10辆纯电动公交车并配套相关设施，对3路13路全线改造，成为全国首例运用纯电动公交的县域，提升了公交的服务档次和城市的文明品位。
3、大力发展社会服务项目，迎合群众需求。开通清明节扫墓免费班车，完成学生高考、中考、三项高考、学生放假接送及突发性事件等一系列城市公交用车任务，在运营计划中及时高效组织调度，合理安排运力，即保障了公交班线的正常运行，又服务于社会，服务于群众，即取得了一定的经济效益，也树立了良好的公交形象。
4、加强职工的道德建设，鼓励好人好事。全年共受到市、县新闻媒体、电视表扬七起，群众锦旗表彰三起，表扬信二十余封，拾金不昧三十起，归还失主物品价值约四万多元。另外，公交车队中“工人先锋号”班组荣获浙江省“百家优服班组”的光荣称号。在群众心目中树立了良好的公交形象，为公司赢得了口碑。
5、加强媒体宣传，提高企业知名度。主要通过《长兴新闻》、《长兴时报》、《太湖晨报》等载体共发表相关文章14篇，公共交通对外服务形象得到升华，同时我们加大了宣传报道力度，在万宏公司网站上发表新闻报道16宣传报道，传播正能量。6、积极处理各项投诉，确保问题得到及时解决。1至11月份发生各类投诉案件为107起，其中有责投诉34起，无责投诉69件，其中31起主要是要求开通线路诉求，特别是学生家长关注度较高，4起为其它原因。尽管投诉件比去年明显上升，我们找原因查不足，但并不因为数量增加而气馁，而是更深刻理解对公共服务的一种责任，只有不断改进提高再改进再提高，服务没有终点，针对投诉件进行了认真规类、分析、总结并将作为提升服务改进工作态度的对照表。
三、存在的问题与困难：
1、管理责任意识、全局观念不尽人意。尤其是某些生产经营部门和职能科室管理人员“大锅饭”思想普遍严重，工作作风不够深入，掌握信息滞后，对工作环节上出现的制度管理不严密、工作疏忽和差错问题未能及时发现而导致工作被动造成负面影响；
2、公交分担率依然不高。主城区道路拥堵以及道路的不断改造、扩建等给公交运行造成了很大的困扰和不便，班次和线路受到很大影响，不能确
保正班准点率；
3、公交系统性、智能化管理服务能力还有待提高，公交宣传力度不够；
4、随着城市框架不断扩大以及新的公交枢纽站的不断启用，线路和车辆的增加也已经成为必然，但是公交管理队伍明显不足。
四、2015年工作打算
1、以科学管理、规范管理为基础，以营运服务为中心，努力做好各项工作，全面落实完成上级下达的各项工作指标；
2、继续抓好公交日常性管理与基础性工作，进一步完善各项工作制度，明确各部门之间的职、权、利关系，认真抓好车队管理建设； 3、抓好安全生产、增收节支、文明优质服务工作，紧紧围绕公交服务要快要准工作重点，努力提高公交上座率；
4、在确保员工队伍稳定前提下，适时调整大型公交车循环运作方式，使各项工作开展更加灵活高效；
5、根据要求做好龙山公交枢纽站建成移交后的线路整合和管理工作，争取通过公交枢纽站建成移交后的线路整合达到提高营收和公交分担率的目标。
6、加强公交对外宣传力度，社会治安、消防安全、人口计划继续保持良好的局面。 长兴万宏公交公司 2014年 12 月15日
【篇2：2014年公交公司工作总结和2015年工作思路】
2014年公交公司工作总结和2015年工作思路
xx年，公司在市府和主管局的正确领导及相关职能部门的支持下，坚持以“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻党的xx大、xx届三中全会精神，牢固树立科学发展观，开拓创新、勤俭创业、奋力拼搏，推动企业改革发展，取得一定成效。
一、经济效益完成情况
xx年，预计全公司营运收入7006万元，与上年6746万元同比增长%；实现利润610万元（其中投资收益和非营业收入共计465万元），与上年600万元同比增长%；上交国家税金361万元。
二、主要工作
（一）坚持以人为本和强化“人财物”管理为切入点，促进企业平稳过渡发展
公司以制度改革为突破口，在管理岗位上引入竞争机制，实行竞聘上岗，综合考评。年初，对中层干部人事进行适当调整，体现“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，使其各尽所长，充实行政管理队伍的力量，从而加大全面管理的力度。特别是财务管理方面，认真抓好日常成本核算，及时掌握资金运转情况，实行资金统一管理、统一调配；严格把好废旧物资统一回收、统一入帐的各项环节关；严格控制公车和通讯工具的费用支出，实行定额管理；严格控制业务招待费支出不得超过规定总额的30%。同时所有办公或业务费用支出，严格执行经手人、证明人、审核人和审批领导的联名签字制，杜绝不
合理开支和铺张浪费等不良现象。
与此同时，企业为拓宽公共交通运输市场，利用有限的线路资源，加以有机的运用与合理的配置，减少公交线路亏损面，提高运行服务质量和安全系数。于xx年的2月份、4月份、5月份，分别对公交9路车改线绕道万松东路市府段行驶，为上望片区群众至该地段相关部门办事提供乘车方便；调整6路车走向，经水产城、安阳新区至莘塍工业区，填补莘塍工业区无公交车辆的空白；将3路车终点站从莘塍星火村延伸至四坦村，方便周围群众出行；5路车虹桥路段改线环城路通行，完善公交线路纵横网络，满足市民出行不同目的地的需要。另外，在总结去年“双层观光车”实行无人售票的经验基础上，xx年，公交1路、2路、6路、9路、11路、12路、3路等7条线路也相继推行无人售票方式，这既为市民提供了更加方便的乘车服务，也在一定程度上起到了减少乘务事故、减轻营运成本或增效减亏的作用。
（二）坚持抓紧安全生产，强化源头管理，推进“平安企业”建设 安全生产是运输企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证。我们始终把安全管理工作摆在重中之重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大奖罚考核力度。截止11月份，公司营运车辆完成行驶里程万车公里，旅客运量3341万人次，货物运量万吨，港口装卸量万吨。上报道路交通责任事故2次，伤4人，直接经济损失万元，事故四项控制指标与上年同比均有明显下降。公司下属港口装卸站发生1起一名装卸工在船舱内装卸玻璃过程中，由于受江浪波动的影响，不慎被玻璃挤
压受伤抢救无效死亡的意外事故。无治安案件、消防灾害事故和职工犯罪案件，基本保持了企业内部相对平稳的态势，安全生产形势相对比较严峻。
一是强化全员安全教育，增强广大员工安全生产的自觉性和自我保护意识。坚持抓紧抓好规定的每月3次驾驶员安全学习、每月1次安全工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学习。在学习内容安排上，注重针对性，避免枯燥说教，突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和相关法律法规和安全作业规程学习教育，以制度的硬性规定促使每次学习到会率达到95%以上；对个别缺席人员强制要求补学，今年共计补学43人次，车队、生产班组组织学习74次，促使从业人员不断提高安全责任意识，时刻绷紧安全生产弦。同时，在配合“春运”、“三防”、“十一”、“安全生产月”、“安全生产隐患排查治理年”、“安全质量年”、“百日安全专项整治”等阶段性活动中共悬挂宣传横幅标语52条，刊出专栏8期，分发宣传资料xx份，积极营造浓厚的安全生产氛围。
二是坚持实施“生产未停，管理不断”的长效工作机制和安全分级管理原则。年初，经理室与下属生产经营部门、职能科室，生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订“创安”活动、安全生产目标管理责任书，签订率100%，逐级逐岗明确安全责任，按年进行考核。5月份、10月份又分别修订完善各类突发事件应急处置预案、“港区货物装卸安全操作规程”、“吊机操作工安全操作规程”、“长途车辆超速超员处罚规定”，提高对突发事件的处置能力，加大对严重交通违
法行为的处罚力度，用规章制度威慑、规范员工安全生产作业的行为。xx年1～11月份，根据安全责任规定，对违章、违纪、肇事人员停岗37人次，内部记分706人次，经济处罚193人次，辞退12人次，对3名造成事故负有相关责任的管理人员进行通报批评。
另外，日常工作中，公司职能科室组织安保例行检查47次，纠正违章、排除隐患10次；平时以生产经营部门为单位，结合各自实际开展不同类型的安全检查，发现问题及时进行整改，1～11月份，各生产经营部门共计出动4780人次，检查车辆台次，吊机147台次，其他设施69次，排除故障隐患52次，纠正违章630人次，更换灭火器74只。长途客运站严格落实车辆安全门检制度，做到每日必检、每车必查，防止病车、超员车出站和疲劳驾驶；强化高速公路车辆运行速度的控制，通过gps、行车记录仪等科技设施，对26例存在超速行为的驾驶人进行严厉处罚。公交站坚持每周车况例检，每日末班车安全提示，防止急躁开车行为，并且在每月2次的一保内容中增加“制动调试”项目，以提高车辆制动效能，确保运行安全；同时坚持每日上路巡查监控运行车辆动态，现场纠正司乘人员违章行为。经济护卫队、守车人员重点做好三个站场夜间车辆停放安全的巡逻、守卫和现金票款的押运工作以及节假日公交车的随车反扒，以维护客车厢内的治安秩序。港口站、汽车修配厂坚持全天候生产作业现场监管和机具设施、电器线路、消防设施安全检查。公交加油站每日对加油区域场地油污进行清洗，定期检查加油器械，有效杜绝滋生各类安全隐患。
【篇3：公交公司工作总结及计划】
公司在市府和主管局的正确领导及相关职能部门的支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，牢固树立科学发展观，开拓创新、勤俭创业、奋力拼搏，推动企业改革发展，取得一定成效。
一、经济效益完成情况，预计全公司营运收入7006万元，与上年6746万元同比增长%；实现利润610万元（其中投资收益和非营业收入共计465万元），与上年600万元同比增长%；上交国家税金361万元。
二、主要工作 （一）坚持以人为本和强化“人财物”管理为切入点，促进企业平稳过渡发展
公司以制度改革为突破口，在管理岗位上引入竞争机制，实行竞聘上岗，综合考评。年初，对中层干部人事进行适当调整，体现“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，使其各尽所长，充实行政管理队伍的力量，从而加大全面管理的力度。特别是财务管理方面，认真抓好日常成本核算，及时掌握资金运转情况，实行资金统一管理、统一调配；严格把好废旧物资统一回收、统一入帐的各项环节关；严格控制公车和通讯工具的费用支出，实行定额管理；严格控制业务招待费支出不得超过规定总额的30%。同时所有办公或业务费用支出，严格执行经手人、证明人、审核人和审批领导的联名签字制，杜绝不合理开支和铺张浪费等不良现象。
与此同时，企业为拓宽公共交通运输市场，利用有限的线路资源，加以有机的运用与合理的配置，减少公交线路亏损面，提高运行服务质量和安全系数。于的2月份、4月份、5月份，分别对公交9路车改线绕道万松东路市府段行驶，为上望片区群众至该地段相关部门办事提供乘车方便；调整6路车走向，经水产城、安阳新区至莘塍工业区，填补莘塍工业区无公交车辆的空白；将3路车终点站从莘塍星火村延伸至四坦村，方便周围群众出行；5路车虹桥路段改线环城路通行，完善公交线路纵横网络，满足市民出行不同目的地的需要。另外，在总结去年“双层观光车”实行无人售票的经验基础上，公交1路、2路、6路、9路、11路、12路、3路等7条线路也相继推行无人售票方式，这既为市民提供了更加方便的乘车服务，也在一定程度上起到了减少乘务事故、减轻营运成本或增效减亏的作用。
（二）坚持抓紧安全生产，强化源头管理，推进“平安企业”建设
安全生产是运输企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证。我们始终把安全管理工作摆在重中之重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大奖罚考核力度。截止11月份，公司营运车辆完成行驶里程万车公里，旅客运量3341万人次，货物运量万吨，港口装卸量万吨。上报道路交通责任事故2次，伤4人，直接经济损失万元，事故四项控制指标与上年同比均有明显下降。公司下属港口装卸站发生1起一名装卸工在船舱内装卸玻璃过程中，由于受江浪波动的影响，不慎被玻璃挤压受伤抢救无效死亡的意外事故。无治安案件、消防灾害事故和职工犯罪案件，基本保持了企业内部相对平稳的态势，安全生产形势相对比较严峻。
一是强化全员安全教育，增强广大员工安全生产的自觉性和自我保护意识。坚持抓紧抓好规定的每月3次驾驶员安全学习、每月1次安全工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学习。在学习内容安排上，注重针对性，避免枯燥说教，突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和相关法律法规和安全作业规程学习教育，以制度的硬性规定促使每次学习到会率达到95%以上；对个别缺席人员强制要求补学，今年共计补学43人次，车队、生产班组组织学习74次，促使从业人员不断提高安全责任意识，时刻绷紧安全生产弦。同时，在配合“春运”、“三防”、“十一”、“安全生产月”、“安全生产隐患排查治理年”、“安全质量年”、“百日安全专项整治”等阶段性活动中共悬挂宣传横幅标语52条，刊出专栏8期，分发宣传资料份，积极营造浓厚的安全生产氛围。
二是坚持实施“生产未停，管理不断”的长效工作机制和安全分级管理原则。年初，经理室与下属生产经营部门、职能科室，生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订“创安”活动、安全生产目标管理责任书，签订率100%，逐级逐岗明确安全责任，按年进行考核。5月份、10月份又分别修订完善各类突发事件应急处置预案、“港区货物装卸安全操作规程”、“吊机操作工安全操作规程”、“长途车辆超速超员处罚规定”，提高对突发事件的处置能力，加大对严重交通违法行为的处罚力度，用规章制度威慑、规范员工安全生产作业的行为。1～11月份，根据安全责任规定，对违章、违纪、肇事人员停岗37人次，内部记分706人次，经济处罚193人次，辞退12人次，对3名造成事故负有相关责任的管理人员进行通报批评。
（三）坚持重抓党风、行风建设，全面推进文明创建工作
我公司坚持把党风、行风建设以及文明创建工作与各项业务工作相结合，使其贯穿到各项实际工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。
1．全面贯彻以防为主的方针，层层落实党风廉政建设责任制，注重从源头上预防和解决腐败现象。把从源头上预防和解决腐败的重点放在对权力的制衡、资金的监控和干部任用的监督上。但凡涉及员工切身利益的事情或企业重大经营决策，召开职代会加以通报，实行政务公开。4月29日，公司召开十三届二次员工代表大会通过了《企业员工劳资管理实施办法》，充分发挥了职代会的职能，健全劳资管理制度，亦进一步增强了企业的管理透明度。另外，依照规定程序转正中共党员7名，吸收中共预备党员1名，列为入党考察对象3名，使企业党建工作与生产经营发展形成了同步增强的良好氛围。
2．抓创建载体，深化文明创建活动。①上半年，公司高度重视，精心组织，认真对照《市文明单位建设管理办法》和《市文明单位测评体系》的要求进行自查自纠，并积极做好创建台帐工作，迎接下半年的市级文明单位复评工作。②5月份，公司又以查漏补缺、优化服务、丰富活动、提升品位为宗旨，积极组织发动公交公司办证窗口参加市文明委的“文明服务示范点”创建活动，制订创建工作规划，健全机制，力争为服务群体营造及时、方便、文明的办证环境，树立良好的窗口新形象。③6月份，积极响应温州市“文明出行”主题实践活动的号召，以“文明出行，交通先行”为契机，提出“文明服务，安全行车”的思路，全员参与，经历了从推动到自觉的跨越，实现了文明活动的深化开展。④开展员工业余文化活动，“五四”组织员工参加户外活动，随后又选拔优秀员工外出旅游观光，取得了很好效果，不但增强了企业凝聚力，亦促使企业精神文明建设得到进一步深化。
3．实行来信来访登记制度，做到事事有答复，件件有着落。公司领导高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝走过场和流于形式的现象。今年已办结11起不同意见内容的信访事
件和人大政协提议案，尽最大可能的满足市民要求，实现“服务提升，效能提速”。
4．下半年，为配合我市迎接国家三类城市语言文字工作评估，我公司注重发挥公共服务行业的窗口作用，将讲普通话、用规范字作为提高服务水平和提升员工综合素质的一个重要方面。在公司内悬挂宣传语言文字工作的横幅标语2条，在公司行政办公楼、公交办证窗口设置了“请讲普通话、用规范字”的标牌，为语言文字工作的推行、普及和提高营造了良好的宣传氛围。建立健全《公司公文处理办法》、《公交车体广告管理规定》、《文印室工作须知》和《语言文字规范化管理制度》等相关规章制度，对规范用字、公文处理都提出了明确要求，做到有章可循。同时，为进一步强化公司新闻信息宣传工作管理，印发了《市运输（公交）公司信息工作考核奖励办法》的通知，起到了提升员工撰写新闻信息的能力和水平以及规范新闻信息用语用词的作用。（四）注重社会效益，坚持进行车辆更新改造和基础设施建设，提升总体服务质量初，我们在历年为市区70周岁以上老年人提供市区2条公交线路免费乘车的基础上，推出为全市所有70周岁以上老年人免费乘坐所有公交运营车辆的优惠举措，以自身的实际行动回报社会，此举赢得了社会各界，特别是老年朋友的广泛赞赏。另外，公司又相继投资1100余万元购置40台公交空调大客车，对5路、10路车辆进行全线更新改造，增加3路、9路和11路车辆投放数，至此，我市公交车辆空调化比例已达到95%，基本上满足了市民乘车舒适、安全的需求。同时，为了提升公交的服务档次和城市的文明品位，我们还想方设法筹措200余万元，建造公交ic卡收费系统和公交ic卡办理中心，目前相关工作已基本准备就绪，拟定1月1日正式运行
企业三年工作总结(篇7)
工 作 总 结
光阴似箭，日月如梭，我来到新大担保公司已经有9个月的时间了，由担保业务的外行成长为公司业务发展部的一员，在此感谢所有帮助我取得进步的人。下面就业务方面总结下自己2010年的工作：个人借款4笔，额度97万元。（刘淑莲15万元、李京蔓27万元、李雷15万元、席政勇40万元）还有很多业务因为客户个人原因而未能够完成，其中比较遗憾的是驰珩商贸因为法人信用多次不良而终止操作。通过做业务我跟康平街支行的客户经理们接触、熟悉，慢慢了解到支行做业务的方式，把公司的意向准确地表达给银行，再把银行的意见反馈给公司，作为联接客户、支行跟公司的客户经理，保证业务被顺利的操作完成。再说我不足之处：首先，我的业务素养还需要提高，对业务知识的掌握还不够透彻；其次，在新的环境、新的变化下我没能大胆地、创新地梳理工作关系；扪心自问，我的确没能够竭尽全力，我的确还可以做地更好。在以后的工作里，我会学习前辈们成功的做业务的经验，找到适合自己的做业务的方法，提高工作效益。请领导、前辈、同事们继续点拨跟帮助我，以上是我个人2010年的工作总结，谢谢。
企业三年工作总结(篇8)
春天和冬天来了，寒冷和夏天在变化。转眼间，20xx已悄然落下帷幕，我们将进入新的一年。回顾过去的20xx年，在公司领导的正确领导下，我司质量部全体员工团结一致，奋发有为，克服了种种困难，确保了食品安全管理体系的认证和后续发展。一年来，质量部在困难中求发展，在挑战中寻找机遇，在各项工作中不断努力。公司取得了新的突破，一年来的工作总结如下：
I. 20xx年质量部主要工作回顾
20xx年是公司的一年，是不平凡的一年，也是难忘的一年，也是公司最艰巨、最艰巨的一年质量部。在公司领导的正确领导下，质量部全体员工专注于食品安全管理体系和产品的认证工作。以质量为核心，着力构建食品安全管理体系，积极认真履行食品安全管理体系职责，努力提升监管和技术服务能力，在公司食品认证工作中发挥了不可替代的作用安全管理体系和生产质量管理体系建设、生产质量监督与服务取得显著成效。
2、目前质量部门存在的问题
质量管理部门是公司的核心部门，食品安全管理体系赋予它具有独立的质量否决权。它在质量管理体系的运行中处于非常重要的地位。由于受诸多客观因素的制约，影响了其功能的充分发挥。总体表现如下： （一）体制改革和能力建设 人在发展和发展过程中。改进的初步阶段
公司刚刚通过食品安全管理体系认证，但仍需在思想上更新传统管理的旧观念，接受理解并牢固树立新观念食品安全管理体系。这是一项长期而艰巨的未来任务，因为工作的规范化、程序化一方面需要员工自觉自觉地完成，另一方面需要外部管理制度的约束来规范自己的工作。行为。目前，质量监管能力、技术服务水平、研发创新能力与同行业仍有一定差距。体制机制改革和人才能力建设处于不断探索和完善的起步阶段。
(2)整体管理薄弱，缺乏活力
质量管理是公司管理活动的重要组成部分。但是，承担的责任不等于赋予的权力，重义务轻权利的管理模式明显影响了工作效率。
（三）人员整体素质有待进一步提高
公司对检验人员的操作技能和综合素质提出了更高的要求，我司检验人员需要进一步提高操作技能和素质。员工实践经验不足，在生产质量管理过程中独立判断和分析解决问题的能力不强，工作创新能力欠缺。
（4）质量一票否决权独立履行不到位。
公司对质量管理部监督工作的支持不够。管理部门日常监督存在漏洞。
三、20xx年重点工作
（一）提高质量管理人员素质
一是建立定期学习二是继续稳定质检员队伍，做到严把产品、材料质量关，杜绝不合格材料投产，不合格中间产品进入下道工序，杜绝不合格产品离开工厂销售。
（二）加强监督管理
严格按照《食品安全管理法》和《药品生产质量管理规范》的规定，加大日常监管力度和生产过程中的检验。严格按照食品安全管理体系要求进行监督监督生产，加强采购、生产、检验、销售各环节的质量控制，实施质量管理，确保产品质量。
(3)坚持GMP培训，对提高公司管理水平、提高员工素质发挥作用。
质量管理的使命是关荣，责任重大。让我们在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，进一步振奋精神，团结一致，以更好的精神状态，更扎实细致的工作作风，更快的工作效率。更安全，带动公司创业发挥更大作用，做出新的贡献。
企业三年工作总结(篇9)
1、加强统计基础工作。提高数据质量，基础在源头，关键在各村委公统计小组，各站所。为加强基层统计工作，督促各村委、各站所进一步夯实基础，确保各项统计任务的完成。6月份，乡人民政府根据实际状况，及时地调整充实乡统计站和村委会统计小组人员，根据《_县第二次农村统计网络建设》加强了对基层农村统计网络建设的督促检查和指导，进一步巩固和提高了统计基础工作。到目前为止，全乡_个村民委、乡级的统计制度、图表、资料“三上墙”基本建立健全。
20_年统计工作总结5篇20_年统计工作总结5篇
2、加快统计方法制度改革。统计调查方法的科学性，直接关系和影响着统计数据的质量。为此，乡统计站严格按照国家统计方法制度的目标要求，用心探索贴合我乡的调查方法制度，严格地执行《_县大小春农产量抽样调查方案》、《_县畜牧业抽样调查方案》、《劳动工资报告制度》和三七产业行业统计管理等制度，用科学的统计方法制度来规范统计工作，并对各种调查方案的执行状况进行检查督促，进一步提高数据质量。
3、加强业务培训工作。在统计工作中除了采用科学的统计方法外，还应学会创造性地开展统计工作，要建立起一支素质较高的统计调查队伍。一年以来，乡统计站采取了以会代训及专项培训村级统计小组成员共10期，参会人员达50人次，透过培训，提高了村级统计小组的业务潜力，增强了统计站的凝聚力和战斗力。也为我乡统计工作的开展奠定了良好的基础。
4、制度建设工作
为进一步完善统计数据质量审核评估制度、资料管理制度、考核奖惩制度、岗位职责制等制度的建立，使制度、统计图表、资料等“三上墙”工作得到进一步改善，经乡党委、政府研究分别下发文件，使各种制度得到确认、认可。使各种工作制度化、规范化、科学化。
5、依法制统
利用各种会议和检查指导等方式，继续学习贯彻《统计法》、统计法实施细则》和《__省统计法管理条例》，认真执行《统计报表签收制度》，建立并完善历史台帐，进度台帐，为统计数据质量的提高打下了必须的基础。抓住“五五”普法契机，广泛宣传学习《统计法》和《_省统计管理条例》，对虚报、瞒报、迟报的村委会副主任给予了严厉的批评，透过这次活动，增强了懂法、执法、守法的法制观念，各村统计小组对统计工作的法制观念有了进一步的认识及提高。
搞好统计服务
统计工作的最终目的是搞好统计服务工作，为领导决策带给有效可行的统计数据，一年来，共撰写统计分析资料7篇，评估报告4篇。综合季报4期。分别向乡党委、政府及站所带给统计数据40多次。
用心配合县局搞好报表上报工作，做好我乡20_年年的基本状况统计
20_年年全乡粮食总产量385。8万公斤，比上年增0。5%，预计人均产粮506公斤，比上年减5。8%。年末大牲畜存栏3671头，生猪存栏7851头，生猪出栏8257头，山羊存栏5071头，出栏4593只，肉类总产量850吨，均已完成任务数。
扎实有效地开展农业普查工作
按照县农普办和《第二次全国农业普查实施方案》的要求，扎实有效的把我乡农业普查扫尾工作圆满完成。并得到了县局的好评。
乡镇企业统计工作
我乡共有个体户_户，从业人员__人，营业收入__万元，完成任务数的100%，完实交税金_万元，完成任务数的100%，增加值_万元，完成任务数的100%。
存在的问题
虽然乡统计人员克服了任务繁重，统计工作难度大等困难，工作取得了必须的成绩。但也存在一些问题，主要有：
统计业务培训抓得不够，在统计新知识、新业务的培训学习不够，有部分统计人员业务不熟、工作效率和质量不高。
村级换届后，统计资料管理混乱，有的不全。
统计资料的归档工作做得不够，应督促好他们尽快地统计资料归好档。
村级历史台帐不完善。应加强这方面的建设。
充分发挥统计服务功能有待提高，统计人员为领导决策带给有价值的统计分析报告等，与领导的要求有很大的差距。
20_年年工作安排
下一步，乡统计人员将以党的十七大精神为指针，紧紧围绕乡党委、政府的中心工作，以提高数据准确性为中心，以强化统计服务为目标，进一步深化统计方法制度改革，加强统计队伍建设。
1、认真总结经验，分析存在的问题，及时、高效地完成20_年的定期报表。
2、狠抓统计数据质量，及时准确完成今年年报及明年定期报表。按照“快、精、准”的要求，不断加大数据质量评估力度，确保各专业数据真实可信。
3、加强统计服务，全面提升统计服务水平。加大统计分析力度，实现分析形势、资料和质量三个方面的突破。
4、加强村级统计小组的业务，统计法培训。
5、按照县局的要求，做好第二次全国经济普查工作的准备和部署工作。
企业三年工作总结(篇10)
又到了一年的年底了，自己这一年的工作也已经结束了。在这一年中自己是有一些进步的，虽然说进步的不是很多，但自己工作也已经有好几年了，再想有很大的进步几乎是不太可能的事情了，在这几年中自己能够学到的也已经学得差不多了，所以在工作中能够有进步也已经是很不错的了。现在对我来说重要的就是要更好的去完成自己的工作，保证自己的工作不会出现错误。
一、个人总结
这一年自己是很好的完成了我的工作任务的，在工作中也能够做到很少出现错误。虽然自己能够进步的空间是比较的少了，但也还是能够有进步的。在这一年自己也学到了一些能够帮助我把工作完成得更好的东西，在工作中也有了很多的感触。现在自己完成工作的速度可以说是比较快的了，工作的效率也是比较的高的，但在这一年的工作中也暴露出了自己身上的很多问题。
在完成工作之后我不会进行反思，在完成同样的工作的时候我也只会用同样的方法去做，不会思考新的工作方法或者是怎样去把工作完成得更好。这就是我身上的一个不好的地方，有的时候换一种思路去工作就会有不一样的收获，在工作中要多去思考，在完成了工作之后也应该要进行反思，这是我在这一年中明白的一个道理。我在工作完成之后就不会再去思考了，这样虽然也能够很好的完成工作但是不会有很大的进步，所以说自己还是要多思考。
作为公司的员工我是能够做到遵守公司的纪律的，时刻记住公司的规章制度，用公司的制度来规范和约束自己的行为，让自己在工作中能够做到时刻认真，不在上班时间去做一些不应该做的事情。在这一年中我是没有迟到过一次的，在上班的时间也没有做过跟工作无关的事情，所以说自己在这一方面做的还是很不错的。
二、个人计划
新一年的计划就是在工作中要多进行反思，去思考怎样才能够把自己的工作完成得更好，去发现自己在工作中存在的一些问题，也要思考还有哪种方法也能够让自己完成这一个工作。同时要保持自己现在的一个工作状态和态度，认真努力的去对待自己每一天的工作，在新的一年应该要有更多的进步。自己也想去学习一些新的东西，一些能够让我把工作完成得更好的东西，这样自己才能够把自己的任务更好的完成。
单位员工年终工作总结7
转眼之间又到了年底了，这也意味着这一年的工作结束了。在今年的工作中，自己是犯了比较多的错误的，至少跟其它的同事相比我犯的错误是比较的多的，所以自己应该要好好的反思一下，让自己明年的工作能够完成得更好。在开始明年的工作之前，先对自己今年的工作进行一个总结，同时也做好明年的工作计划，让自己有一个工作的目标。
一、个人表现
今年虽然自己是犯了很多的错误的，但在工作上的表现还是很不错的。自己的工作都能够按时的完成，工作的质量也是还过得去的。在完成工作的同时我也能够做到遵守公司的规章制度，严格的管理好自己的行为，这一年自己是没有出现过纪律上的错误的。同时也能够做到听从领导的吩咐和指挥，完成领导交代的所有的任务。
二、个人反思
今年在工作的过程中确实是出现了不少的失误的，其中很多都是因为自己在工作中粗心导致的，我也好好的反思了一下自己，会出现这样的情况是我自己在工作的过程中经常分心，所以工作起来就没有那么的认真了。也是我一直都在想办法提高自己的工作速度，忽视了自己的质量问题，才出现了这么多次错误。其实在犯错之后我也有好好的进行反思，犯过的错误我是没有再犯的，所以我主要是前半年犯的错比较的多，后半年已经改正了。
三、个人收获
在今年的工作的过程中自己也是学到了很多的知识的，同时工作能力也是提高了不少的，虽然错误是犯了不少的，但工作的速度确实是提高上去了的，跟去年相比进步是比较的明显的。我对自己今年的工作成绩还是比较的满意的，但我也知道自己还是有很大的可以进步的空间的，我也不会因为自己取得的这一点成绩就感到骄傲。
四、新年计划
明年自己的首要任务就是要按时的去完成每一天的工作，并且要保质保量的去完成。今年在工作中是有很多的不足的，明年就要针对这些不足去做好个人的计划，让自己在新的一年中能够有更多的进步。其次在工作中也要保持着一个好的态度，在犯错之后对自己的行为进行反省，找到并解决自己的问题。在完成工作之后多进行反思，去寻找自己的不足。在新一年的工作中自己也会保持着现在这样的一个工作状态，让自己能够有更多的收获。我相信明年的成绩会让我自己感到满意的。
企业三年工作总结(篇11)
不知不觉，又一年过去了。在过去的一年里，我在公司前台积累了很多经验和成长。我不仅更多地了解了自己的不足，而且在工作上也有了更多的改进。
在过去的一年里，我对自己的工作进行了清晰的分析，将工作分为“前台”和“文员”，并为自己制定了详细的计划。努力工作，让自己的工作能力更好更可靠。现将我工作中的想法和问题总结如下：
I.个人提升
前台工作：
作为一个公司的前台，我要做的就是招待来访的客户。了解了自己的工作后，开始在前台工作时更加注重自己的外表和形象。同时，我也积极学习接待礼仪，让来我司参观的客户和领导更能体会我xx公司的热情。
文员工作：
作为文员，除了在基础文书工作上学习和提高外，其他方面也有所改进。比如各种节日来临时，我会积极征求意见，组织今年的公司活动更符合同事的想法。其次，我在业余时间学会了如何维护和保养打印机和复印机，这样我就可以对公司的设备进行日常维护。
二、工作方面
在平时的工作中，我尽量收集整理公司信息和各种资料，及时遵守公司规定分类。记录和总结公司的每一次重要会议，及时准确了解公司领导的安排动向，并根据安排通知各部门。
在公司办公用品方面，我在x月找到了更好更便宜的用品店，并积极更换公司耗材办公用品，减少公司这方面的消耗。 X月，我发现公司的用电、用水比较严重。与领导协商后，我下发了关于节电节水的通知，有效降低了公司未来几个月的水、电消耗。
今年的公司活动多是收集员工的心愿，但因为意见多，我也在妥协的同时考虑了很多同事的意见。让大家对节日活动感到满意，大大增强了公司的凝聚力。
三、不足
在一年的工作中，虽然我一直在努力做好我的工作，但不是只要我努力.取得好成绩。而且，在分析了自己的情况之后，我更加意识到了自己的不足。
而在这一年的工作中，我也犯了一些基本不该犯的错误，给同事带来了很多麻烦。为此，今年的工作我会更加小心。小心谨慎。努力确保工作的准确性和及时性！
四。总结
一年的工作有得有失，但作为xxx员工，我还是要专注于自己在没有做好的工作上，努力弥补你的缺点，为公司多做贡献。同时也为同事提供了更多的便利。
现在2019年已经过去了，我会努力提高自己，把工作做得更好。希望xxx公司的各位明年工作顺利！
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