年初工作计划
发布时间:2023-11-11 年初工作计划年初工作计划必备。
为了达到公司的要求,现在是时候应该准备自己的工作计划了。做好工作计划,是提高工作效率的保证。什么样的工作计划才能让你满意呢?小编特意为大家收集整理了“年初工作计划必备”,欢迎你参考,希望对你有所助益!
年初工作计划 篇1
工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。精心为大家整理了2021年初中政治老师年度工作计划三篇,希望对你有帮助。
2021年初中政治老师年度工作计划一篇
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以基础教育课程改革为契机,以现代教育理念为依据,按照学校的教学工作计划要求,认真学习新课程标准,适应教学改革形势发展要求,努力探索新课程标准的教学模式和教学方法,从根本上转变教学观念,积极推进教研教改,优化课堂教学,凸显“把学习的主动权还给学生”的教学观,努力培养学生研究性学习的精神,注重提高学生的能力,全面落实自主学习方案,切实提高教育教学质量。
二、学情分析
七年级学生一般都在13、14岁左右,正处于心理“断乳期”,半成熟状态。主要表现学习自信心、交往能力和情绪控制等方面不足。我所任教的班级共6个班级,学生人。其中男生人,女生人。
心理特点:
①半儿童、半成人,由少年向青年初期发展过渡的发育特点。
②活泼好动,好奇心盛的特点。
③情感外露、情绪易变,待人热情,渴望师生关心、爱护双向反应的特点。
④自尊心、荣誉感、表现欲望迅速增强的特点。
⑤独立意向,成人感迅速增强的特点。
⑥性意识由神秘好奇向想往爱慕方向发展的特点。
思想特点:
①单纯幼稚,易受成人或周围环境影响的特点。
②交往能力与兴趣迅速增强,喜欢与同龄人交友的思想与心理特点。
③在新环境中,具有渴求上进的思想特点。
④社会性意识逐步增强渴望参加各种活动,但思想方法单纯片面,缺乏自我约束和控制能的特点。
思维特点:
七年级学生思维特点仍以直观性,形象性思维为主。
三、教材分析
本教材共有三个单元:第一单元做自尊自信的人;第二单元做自立自强的人;第三单元做意志坚强的人;第四单元做知法守法用法的人。它们以学生成长中逐渐拓展的生活的基础,对学生养成良好的心理素质、道德品质、法律素养及人文素养打下基础。
四、教学措施
1、激发学生学习兴趣,调动积极性,以学生为中心开展教学,树立“一切为了学生的发展,为了一切学生的发展,为了学生一切的发展”的教育理念。
2、采用互动体验式教学,注重学生的全面发展,活跃课堂,激发学生主动学习;
3、充分运用新课程理念,加强对学生综合能力的培养,注重教学的过程和方法、知识和能力、情感态度和价值观的三维目标的'落实。方法、教学手段的多样化和现代化,积极运用幻灯、投影、录音、录像、影片、多媒体等进行辅助教学。
4、学会倾听、沟通、尊重学生,并学会向学生学习,成为学生学习活动的组织者,学生成长的促进者;对学生充满信心,关心每一个学生的成长,关注学生的每一点进步,并给予及时的、真诚的帮助,激发学生的学习动机,培养学生的学习兴趣,充分调动学生的学习积极性,信任学生的学习能力,接纳学生的各种观点和想法,鼓励学生独立思考、自主学习,充分发挥他们的创造力和想象力。
五、教育教研课题
《学会欣赏学生,还学生学习的自主权》
六、教学进度表
1、第一至第十四周:完成全书教学任务;完成作业并讲评;七年级每课进行一次测验并分析试卷。期中和期末考试配合学校安排进行。
2、第十五至第二十周:以《思想品德课程标准》为依据,进行第一轮复习。要求完成每一课的基础习题训练;进行一些综合性测验。
15—期末知识梳理、夯实基储测评练习复习课
2021年初中政治老师年度工作计划二篇
教师的发展是教师人生价值实现的过程,是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。“凡事预则立,不预则废。”为了使自己能够使今后的教育生活更充实有效,我制定了今后一年的发展计划。
个人情况分析:
1、关心学生,工作细致;
2、管理严格,循循善诱、注重与学生之间的沟通;
3、备课认真,努力上好每一堂课;
4、配合班主任做好对学生进行思想行为教育工作。
5、对后进生的学习策略和方法的指导有行之有效的方法。
发展总体目标:
1、勤学习,探究教学方法和艺术,提高学生学习积极性;
2、善反思,多写教育教学案例、随笔或教育故事,在反思中成长;
3、锤炼课堂教学能力,增长教育智慧,让课堂成为学生展示自信的舞台。
4、提高学生和自己的综合素质。
具体目标:
1、自我加压,继续探究新课程新理念;
2、参加教师培训学习,努力提高自身的业务水平;
3、关注教育教学网站,提高利用收集和处理信息的能力;
4、进一步锤炼课堂教学能力;
5、争取撰写关于中小学过渡衔接的论文和案例;争取取得中小学过渡衔接的课题研究相关的成果;
6、不断钻研反思,提高撰写教育教学论文案例的能力;
7、积极投身教育网站论坛,多写文稿与同行交流探讨;
具体落实措施:
1、永葆真情。我将永远怀着一颗爱生之心,真真正正公平对待每个学生,给每个人一个宽裕的成长空间,既关注学生的学习,更关注学生个体的身心发展。
2、饱读书本。针对自身的文化底蕴还有所不足,特别是教育教学理论知识方面,我要强化终身学习的理念,用教育理论武装自己。
3、同伴互助。善于学习优秀教育同行的经验,多走进同组教师和优秀教师的课堂,多向同学科教师学习,并积极参加教研活动,及时做好教学感悟反思,提高自己的教学质量。
4、尝试改革。为了更好地适应课程改革下的教育教学,我要不断更新教育教学观念,切实投身于新课程改革的浪潮中,不断学习与反思,勤动笔,勤动脑,要整合自己的课堂,使学生能在愉快的氛围中学习,真真正正提高教育教学质量。并积极参加学校的各类教科研活动,及时总结思考,写出有质量的教学设计、教案和教学论文。
5、反思促进。反思是自我提高的阶梯,会使我们保持一种积极探究的心态。我会经常观察研究自己的教学,对自己和他人的行为与观念进行深层的认识,使自己业务水平再上新台阶。今后我会时刻对照目标,扬长避短,使自己不断成长,不断进步。
2021年初中政治老师年度工作计划三篇
在初中教育中,学生的学习成绩是最被看重的,因此很多学校只注重对学生教学成绩的提升,忽略了对学生思想品德的教育,这是完全失衡的教育。现在社会上有那么多品行不够端正的小混混,看着就令人气愤,这就是我们国家的学校没有注重对学生思想品德教育的后果。所以我历来主张要把学生的教学成绩和思想品德挂钩,要教学成绩和思想品德均衡发展,这样我们教育出来的学生才是好学生。
正是认识到这种情况后,我作为初中思想品德教师,特别指定了思想品德教学工作计划:
一、学生情况分析:
本学期任教初中二年级三个班思想品德课。从初一年级授课老师的了解和期末考试的情况看,学生学习思想品德课的积极性还算比较高,但分布很不平衡,整体学生的解决和分析问题的能力不高。因此,本学期在抓好各项教学常规工作的基础上,应加强能力素质教学,努力提高学生运用所学知识分析问题、解决问题的能力,真正把教学工作落到实处。
二、教学指导思想:
按照学校的教学工作计划要求,认真学习新课程标准,适应教学改革形势发展要求,努力探索新课程标准的教学模式和教学方法,从根本上转变教学观念,积极推进教研教改,优化课堂教学,凸显“以教师为主导,以学生为主体”的作用,努力培养学生研究性学习的精神,注重提高学生的能力,全面落实培优扶差方案,切实提高教学质量。
三、实施目标的方法
1、搞好教学还要抓好以下几个问题:
(1)、充分了解学生的生活实际,这是教学的基础。
(2)、分析透彻活动和材料,这是传授概念、观点的前提。
(3)、组织好体验活动,这是促进学生内化的手段。
(4)、指导好学生的实践活动,这是实践学生良好行为的途径。
2、坚持教为主导,学为主体的教学原则、重视学生自主学习,充分发挥学生的学习主动性,培养其独立学习的能力。注意学生的接受性,注重学生的互动合作,强化学生学习的建构性。激发和提升学生的体验,用活动激发和提升学生的体验,在亲身体验中发展。
3、坚持运用科学的教学方法和教学手段,培养学生多方面的学习兴趣和学习热情。注重学生的互动合作,互动活动蕴涵着人文关怀,在学生的互动活动中提高教学的实效性。突出探究式学习,主题探究是每一个单元的灵魂,如何组织主题探究。坚持分层次和双边教学,教学中注意照顾到不同层次的学习和接受能力,使每个同学都发挥自己的特长。
4、加强学生的道德实践,讨论社会现实与自我成长的问题,根据学生实际和教学条件。
四、本学期主要教学工作:
1、认真组织开展第二课堂活动,培养学生学习兴趣和学习热情,提高学生学以致用的能力,充分体现思想品德课的知识、能力充分体现、践行三位一体的教学目标。
2、继续钻研学习新课程标准,学好教学改革新理论,努力提高自身教学教研理论水平。
3、把握好新教材的编写目的和教学要求,提高驾驭新教材的能力
4、认真组织开展社会实践活动,帮助学生认识社会、了解社会,提高学生分辨是非的能力,提高学生的综合素质。
5、加强教研活动,积极参与集体备课,做到多听课、多总结。认真学习他人、他校的先进教学经验,做到互相学习,取长补短,努力提高教学能力。
6、自觉做好教学各项常规工作,按质按量完成备课、上课、改作业、单元测验等常规教学任务,尤其认真实施课堂目标教学法。
7、切实抓好学科培优工作,通过会议、辅导、谈心等方法努力提高优秀率,把学科成绩跃上新台阶
学生的思想品德成绩上去了,并不代表我的教学成绩和能力好,我们需要在生活中给学生做的榜样,让他们在生活中不断的进步,尊师重教,那样的学生才值得我们较矮和自豪。我一直希望能够教出思想品德和学习成绩都出色的学生,领我欣慰的是,这种学生很多,所以我的教学兴致很好,我愿意把所有的一切都教给学生,让他们做一个思想品德端正的学生,让他们成为祖国明天的栋梁之才!
年初工作计划 篇2
乡镇财政所年初工作计划
一、引言
乡镇财政所作为乡镇人民政府的下属单位,承担着保障乡镇财政收支平衡、推动经济发展的重要责任。为了提高工作效率,更好地服务乡镇居民,我们制定了一份详细具体且生动的年初工作计划,以确保乡镇财政所的各项工作能够有序展开。
二、加强财政管理
作为乡镇财政所的首要任务,我们将进一步加强财政管理。首先,我们将优化财政资源配置,确保资源有效利用,提高资金使用效率。其次,我们将制定财政制度,严肃财政纪律,减少财务违规行为的发生。同时,我们将加强对预算执行情况的监督,及时发现问题并加以解决。
三、推动财政收入增长
为了增加财政收入,我们将采取一系列措施。首先,我们将积极推进税收改革,优化税收政策,促进企业发展。其次,我们将加强税收征管,提高征管能力,确保税收收入的准确计算。同时,我们还将积极开展税收宣传和培训,提高纳税人的税收意识和纳税自觉性。
四、加强财政支出管理
为了确保财政支出的合理安排,我们将加强财政支出管理。首先,我们将建立科学的预算管理制度,合理确定各项支出标准,防止超预算支出的发生。其次,我们将加强项目管理,提高项目资金使用效率,确保项目在合理的时间内落地。同时,我们还将加强对资金使用情况的监督和评估,及时纠正不合理的支出行为。
五、深化财政改革
为了适应乡镇经济发展的需要,我们将积极推进财政改革。首先,我们将推动财政体制改革,加强财政职能和责任的明确,提高财政资源配置的效率。其次,我们将加强财政监督与审计,发现和解决财政支出中的不合规问题。同时,我们还将大力推进电子财务的使用,提高财政数据的精确度和自动化水平。
六、加强团队建设
为了更好地履行职责,我们将加强乡镇财政所的团队建设。首先,我们将规范内部管理,完善工作流程,提高工作效率。其次,我们将加强队伍建设,提高工作人员的业务水平和综合素质。同时,我们还将建立激励机制,鼓励工作人员积极进取,发挥个人的潜力和创造力。
七、加强与上级部门的沟通合作
为了更好地配合上级部门的工作,我们将加强与上级部门的沟通合作。首先,我们将建立定期沟通机制,及时了解上级部门的要求和政策。其次,我们将积极参与相关会议,提出合理建议,为上级部门的工作提供支持和帮助。同时,我们还将加强交流合作,与上级部门共同解决问题,促进工作的顺利进行。
八、总结
通过制定这份详细具体且生动的年初工作计划,乡镇财政所将能更好地履行职责,提高工作效率,为乡镇经济发展创造良好的财政环境。我们相信,通过全体员工的共同努力,一定能够实现这份工作计划,为乡镇财政所的发展做出贡献。
年初工作计划 篇3
一、班纪班风方面
小学目前这个年龄的孩子天性就是好动,当然这并不是说不好,只是如果没有班风和班纪来约束行为的话,会明显的导致学生在学习上的注意力下降,从而导致学习成绩波动。当然单纯的一味强压管束效果并不会很好,的方式是通过潜移默化的引导和适当的纪律约束,让学生们学会如何更好的学习,如何控制自己,如何共同维护一个对自己成长有好处的风气与氛围是我身为班主任应该考虑和设法实施的问题。
二、教育教学方面
1、学生的本职还是学习,因此在这个新学期,依旧要重点抓好课堂上的教学,对于教育工作仍然要抱有足够的耐心来持之以恒的进行教育,同时多向任课老师了解班级的上课情况,根据情况来进行针对性的调整和应对。
2、在平日里注意调动起学生们的上课下课时的学习积极性,通过鼓励和夸奖为学生树立信心以及培养自信,使得先进生保持进步,中游变成上游,后进生摆脱后进称号。
三、学生品格教育方面
要注意教导学生团结和集体的概念,不打架不骂人,做一个懂礼貌讲文明的新时代优秀小学生。同时也注意学生们的思想建设,努力以自身为榜样为学生们树立一个优秀的目标,引导孩子培养起一个良好的三观。做到能够正确的辨别善恶,在如今这个网络中充斥着纷杂信息的时代里能够辨别哪些是对自己好的,哪些则是对自己有害的。
四、与家长的沟通方面
教育并非一人的教育,家长永远是孩子们也是最初的老师,因此如何跟孩子家人做好沟通,一同商讨如何对孩子进行更好地管理和教育,获得家长的认可和支持才能够更好地对孩子进行教育。若是无法跟家长处理沟通好的好,很多教育工作都没有办法做好。
在最后,我相信我们xx班的孩子们能够在这个学期中长进,也希望我能够在新的学期里做的更好,在教学与学习之中跟孩子们共同进步,一起成长。
年初工作计划 篇4
一、指导思想
教育是民族之魂。振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。为了系统、明确地进行教育教学工作,提高自身综合素质,不断提高自己的专业素养,提升教育教学水平,努力成为学习型、研究型、专家型教师,制订个人专业发展规划。
二、自我分析
(一)自身成长历程和素质分析
本人参加工作以来,我立足本职工作,教书育人,为人师表,尊师爱生,真诚待人,做到敬业爱业,能很好地完成校领导分配的各项工作,受到原学校领导、老师及学生的一致好评。我现担任育才中学的语文教师工作,工作细致,循循善诱、注重与学生之间的沟通;管理严格,备课认真,努力上好每一堂课。
在新形势下,继续挑战自我,不断提出新的要求,完善自我,充实自我,以适应新形势,使自己胜任本职工作,成为全能型教师。
(二)个人发展优势及特长
1、具有较扎实的中学语文教学的专业素质;
2、具有一学期的教学实践经验;
3、具有一定的电脑操作知识,能够较熟练操作办公自动化系统;
4、能利用网络进行专业教学知识的自主学习;
5、普通话水平达二甲(90分);
(三)存在问题或不足
本人的不足在于:
1、课堂教学水平有待进一步提高。
2、课题研究方面经验不足。
3、对学生的辅导技巧及学习策略和方法的指导经验不足。
4、分析讲解尚缺乏行之有效的方法。
5、加强学生的思想行为教育工作缺乏创造性。
三、个人发展目标
(一)、二年总体发展目标:
1、多钻研,精心备课,认真设计每一篇教案;
2、勤学习,探究教学方法和艺术,提高学生学习积极性;
3、锤炼课堂教学能力,增长教育智慧;
4、树立终身学习的理念,不断学习与积累;善反思自身的教育
教学实践,努力成为一个优秀的中学语文教师。
(二)、具体目标
1、师德目标:
加强自我师德师风的修养,形成高尚的人格,有一颗进取之心。热爱学生,对学生有博爱之心,宽容、有强烈的责任感。树立终身学习的理念,具备终身学习的能力。积极配合学校的各项工作,与任课老师相互协作,认真踏实地工作,完成一系列的教育教学工作。严于律己,提高自身修养,争做师德标兵。
2、教学目标:
熟练掌握语文教学常规;熟练应用计算机技术为教学服务;钻研中学语文教材,争取精通各册内容;在学习和实践中探究教育教学的方法和艺术,提高应变能力。认真贯彻国家教育方针,遵循课程改革的要求,培养全面发展的学生,教学成绩力争不断提高。
总之,我要树立终身学习的观念,使学习成为自己的一种内需,通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴。实践中,不断探求、感悟、反思,时刻提醒自己用脑子工作,争取做一名知识上、能力上、品德上让社会、学校、家长满意的教师。
四、自我规划
(一)进一步更新观念,熟悉新教材,领会课改精神,并付诸实践。使课堂教学充满激情和活力,提高课堂教学效率。
(二)努力探索,提高课堂教学艺术强化教学反思能力。在日常教学活动中,要养成随时记录教学中的感想,学会积累。
(三)加强学习,提高信息技术的应用能力。在现有的熟练使用计算机的办公软件基础上,继续学习计算机技术如PPT的使用。
(四)加深对教材的理解和挖掘,博取众长,学习他人的教学特色,能够正确处理教学中可能出现的问题。
(五)争取外出学习培训的机会,学习优秀教师的教学经验,进一步充实自己,开阔自己的思路。
五、对应措施
1、钻研中学语文教材,争取精通各册内容;
2、在学习和实践中探究教育教学的方法,提高应变能力;
3、勤于动笔,善于思考;
六、希望和建议
教师专业成长不是简单的一句话,要学会规划自身的教师生涯,然后按照计划一步一步扎扎实实的努力。我深爱着教师这个职业。希望学校领导多多指导,给我提供一些学习、交流、锻炼的机会,我会用我的努力实现我的教育理想,成长为一名德才兼备的优秀教师。
初中教师个人成长计划篇3
伴随着秋天的到来,我们又喜迎新的一学期,为了在本学期使九年级音乐教学搞的更好,特制定计划如下:
一、指导思想:
贯彻落实新课标新课改精神,培养学生一定的音乐技能,尤其注重培养学生学习音乐的兴趣,提高认谱、识谱的能力。更要使一部分学生转变思想(认为学习音乐无用,认为音乐课是副课),切切实实提高学生的音乐素质。
二、任务
(一)、唱歌部分
1、紧抠教材、大纲,教唱书本上的歌曲
2、遵循每节课前先教10分钟乐理知识,再教唱歌曲
3、教唱歌曲遵循先听录音范唱,再由教师教谱,教1-2遍词,然后教师弹琴生听音高自学,直到正确为止。
4、每学一支歌曲,下一节课应该进行检查,让个别学生起来演唱,若有不正确的地方师及时进行教正。
5、有学习有记载,有学习有考试。使学生真正体会到学习音乐课的意义。
(二)、发声训练部分:
在气息的控制下,逐步扩展高音;运用不同的力度、速度、音色表现;唱保持音时,声音要饱满;学习二声部合唱,注意音量的均衡,音色的协调。
(三)、欣赏部分:
结合音乐作品的欣赏,了解一些旋律的初步知识(如旋律进行的方式、特点和一般的表现意义),以进一步加强情感体验的能力,加深对音乐形象的感受,进入比较深入的欣赏。
三、提高教学质量措施:
1、认真备课,做好前备、复备工作,为能使学生上好课做好充分的准备工作,备课时注意与新课标结合,并注意备学生。
2、因材施教,对不同的学生要注意采用不同的教学手法,使学生能够充分发展。
3、设计好每堂课的导入,提高学生的学习兴趣。
4、课堂形式设计多样,充满知识性、趣味性、探索性、挑战性以及表演性。限度的调动学生的积极性。并使他们限度地学到知识,掌握技能。并注意在课堂上采取一定的形式,培养学生的团结协作能力及创新能力。
5、多看多听其他学校的课程,在本校多实施,使学生开阔眼界。
四、具体安排:
第一单元2课时
第二单元2课时
第三单元3课时
第四单元3课时
第五单元2课时
第六单元2课时
机动与考试共2课时。全学期共16课时。
年初工作计划 篇5
今年以来,本人在各级党委、政府和业务上级的正确领导下,以“三个代表”重要思想和全国210公、省2101公会议精神为指针,以队伍正规化建设为契机,以治安防控建设为龙头,全面做好各项公安工作,取得了较好的成绩。现将工作总结汇报如下:
在二零零九年工作中,派出所干警在区委区政府及分局党委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实公安部提出的“五条禁令”和省政法委的“约法三章”,以及公安部部署的“基层基础建设年”和“正规化建设年”,紧密围绕建设“繁荣和谐、打造首善之区”的总目标,巩固和发展“三基”工程建设工作成果,结合社会主义科学发展观学习教育活动,强化纪律作风整顿,进一步提高全所民警的政治、业务素质,强化民警的责任意识、群众意识和服务意识,健全工作纪律和监督机制,确保全所民警认真履行职责。在此基础上,我所还按照上级公安机关统一部署,深入开展了“清仓行动”、“扫黑除恶”、打击盗抢自行车、打击“两抢一盗”犯罪专项整治斗争,健全网格化巡控机制,有效控制减少发案,进一步增强人民群众的安全感,有效的维护了我区治安秩序的持续稳定,创造良好的社会环境。
一、巩固“三基”工程成果,依托“三考”工作,强化纪律作风整顿,推进社会主义科学发展观学习教育活动。
(一)20xx年作为“三基”工程建设的攻坚年,为巩固成果,我所继续深入推进“三基”工程建设,根据?部长关于“力量往基层使,工作往实里干”的指示精神,以市局实施“三大工程”、实现“五个重点突破”为目标,按照分局党委的研究部署,我所继续深入开展以“抓基层、打基础、苦练基本功”为主题的“三基”工程建设工作,结合我所公安工作和民警队伍建设实际,以“苦练基本功”为基础,加强培训,进一步提高我所民警的政治、业务、体能等综合素质和实战本领,努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍。
(二)20xx年中,我所严格贯彻落实以“法律和业务知识考试、执法办案质量考评、信访工作考查”为主要内容的“三考”工作各项要求,以此项工作为载体,切实打牢民警执法为民的思想基础,以提高全所民警的法律素养为目标,进一步强化民警的法律学习培训,深入落实执法资格认证制度,严密执法办案环节,深入推进和落实执法责任制、执法质量考评制、执法过错责任追究制和警务公开制,大力推进全所公安业务工作的规范化、制度化和法制化建设,切实提高民警执法水平,从执法根源杜绝涉法涉诉信访案件的发生。同时,我所进一步完善民警执法档案建设。通过“信用记录”的形式,将每一名民警的执法情况及时记录在本人执法档案中,并将执法情况作为个人评先依据,使民警自身不断强化责任意识,加强自我约束和管理。此外,我所还不断加强执法公开宣传工作,完善警务公开制度。自觉接受执法工作的外部监督,使人民群众的法律知识进一步提高,大幅减少因群众不懂法、不了解办案程序而造成误会引发涉法涉诉信访案件的发生。在此次“三考”法律业务知识考试中我所平均分达到95分以上。
(三)我所结合社会主义法治理念教育和社会主义荣辱观教育的有序开展,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和中央、省、市各级领导同志的重要批示精神为指导,全面落实科学发展观,紧密联系公安工作和公安队伍建设实际,以加强民警思想政治建设、强化纪律观念、认真履职尽责为根本目的,引导民警认真查找、解决在工作上、生活上、作风上、纪律上存在的突出问题,坚持用正确的思想武装广大民警头脑,进一步树立法治意识、群众意识、纪律意识,把“执法为民”思想贯穿于各项工作的全过程,永葆公安队伍忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治本色,为推动公安工作和维护社会稳定,构建“诚信平安,打造首善之区”提供坚强有力的保证。通过学习动员、查摆评议、整改建制三个阶段的严肃整顿,真正解决了民警的思想观念、精神状态、服务意识、工作效能、组织观念、艰苦奋斗和廉洁自律问题。通过此次整顿活动,使学习氛围进一步浓厚、思想观念进一步解放、工作作风进一步扎实、服务意识进一步增强、工作效能进一步提高、干部形象进一步优化。
二、全面“清仓行动”,深化严打整治,加强巡逻防控,多措并举维护辖区治安稳定。
(一)按照分局国保大队的安排部署,20xx年4月到7月份在我所范围内全面展开“清仓行动”。对于这次行动,我所成立了以所长xx任组长,副指导员xx任副组长,xx、xx、xx、xx任成员的领导小组,精心组织,缜密部署,统筹协调,确保将此次行动高质量完成。通过此次行动,我所全面掌握重点人、重点阵地、非法组织及不稳定群体、时间、重点专案及线索等基础工作的底数、基本情况以及历史和现实情况。并建立档卡台帐,做到了底数清、情况明、台帐全、信息完整。工作重点明确,分级分层落实管控措施,实施动态化管理,确保有效掌控。为全面履行情报信息、侦查调查、防范保卫“三位一体”的职能奠定坚实的基础。
(二)严打整治,保护一方平安。我所在总结去年“扫黑除恶”斗争经验、查找问题的基础上,自今年6月至9月间,按照上级机关的统一部署,精心谋划,研究部署,在境内开展了严打整治专项行动,取得一定实效。在此次严打斗争中,认真制定了符合本辖区实际的严打整治专项行动实施方案,并成立了以所长xx为组长,副指导员xx为副组长,xx、xx、xx为成员的专项行动领导小组。办公室设在行政内勤办公室,全面负责严打斗争的领导、指挥、协调和督导,确保在此次严打整治专项行动中出战果,见成效。同时严格奖惩、落实责任,并充分发动和依靠广大人民群众,广辟线索,拓展渠道,深入摸排,力争发现、掌控和打击各类犯罪。在此次严打整治行动中,我所共破获刑事案件xx起,其中共破现案xx起,积案xx起,打掉盗窃团伙两个,串案xx起,刑事拘留xx人,取保候审xx名,监视居住x名,查处治安案件xx起,治安拘留x人,罚款x人。共抓获网上逃犯x名,其中省外x名。
(二)网格巡控,打击现行犯罪。我所在今年继续加大对管境的巡逻防控力度,防范违法犯罪行为的发生。按照分局“十一道八路”网络化巡控工作思路及统一指导部署,依靠由xx人组成的规范化的巡防队伍,在值班民警的带领下在辖区内日夜进行流动巡逻,协助民警工作,有效弥补了警力不足的状况。此外,我所布置专门警力对十二中门口、红星楼市场进行重点巡逻控制,尤其加强对打架斗殴、寻衅滋事、拎包、抢包及入室盗窃案件进行特殊防范,有效的减少了此类案件的发生,在群众中产生了良好的影响,提高了派出所的威望,树立了公安机关的良好形象。
截止到10月份,我所共发生各类案件xx起(刑事案件xx起、治安案件xx起),破获各类案件xx起(刑事案件xx起、治安案件xx起),打击处理各类违法犯罪人员xx人。
(三)全力稳控,真正实现“零信访”。我所认真贯彻执行基层一把手接访制度和信访首问责任制,建立健全信访档案。提高民警办案能力,政治素质,严格遵守办案程序,严格落实工作奖惩和请示汇报制度,做到接待群众热情,服务周到,避免信访案件的发生。同时坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,积极开展矛盾纠纷调处排查工作,随时掌握辖区内出现的各种不稳定苗头提前制定预防处置措施。我所对本辖区的重点人和上访老户及时跟上工作,由所领导和社区民警负责做好化解工作,把不良因素化解在萌芽状态。本年度我所未出现群众上访事件,并将积压的疑难信访案件全部解决完毕,实现了“零信访”。
三、民警深入社区,掌握辖区底数,管控行业场所,全力以赴开展基层基础工作。
(一)20xx年中,我所继续深入开展“基层基础建设年”的活动。首先,我所组织民警在去年入户访查的基础上,进一步要求外勤民警每周深入社区工作三天、不得少于20小时,切实加强实有人口管理。落实重点人口、监管对象、治安危险分子的工作对象的管理措施,做到发现得了、控制得住,列管及时准确。我所今年我所共列管重点人口xx人,新增重点人口xx人。其次,对暂住人口和出租房屋澄清底数,掌握基本情况,落实各项管理措施,及时发现可疑人员,收集案件线索,为现实工作服务。今年我所共清查出租房屋xx户,办理暂住证xx个,罚款x元,代征出租房屋税款x元。
(二)我所根据“管而不死、活而不乱”的原则,按照分局开展的整顿规范娱乐场所经营管理专项工作,进一步加大对境内的公共娱乐场所和特种行业的管理与检查工作力度,组织相关人员进行法制宣传教育,杜绝黄、赌、毒等各种违法现象的发生,净化场所治安环境。同时,结合场所、特行管理,我所又对管理范围内的各种场所、单位、店铺逐一进行消防安全检查督导,及时发现消除各类安全隐患,保障人民财产安全。检查工作中,我所建立娱乐场所档案10份、消防重点单位档案8份。此外,我所也注重在公共娱乐场所和特种行业内物建治安耳目和信息员,严密阵地控制。截止到目前为止,我所共物建治安耳目50人、信息员90人。并通过工作的开展,利用耳目提供线索,为外单位破获重大刑事案件一起,切实取得了一定工作实效。
(三)我所根据公安部对“基层基础建设年”的部署,在分局机关及相关业务科室的指导下,着重对基层组织进行健全完善。首先,居委会换届后,及时组建治保会7个,治保干部40人,并指导治保会建立健全各种责任制度,组织治保干部进行业务培训,从而不断提高治保会的防控能力,促使其充分发挥作用。其次,加强群众性治安防范力量的建设。我所协助治保会组建义务巡逻队7支,巡逻人员70人。
年初工作计划 篇6
作为高端服装品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。20_年年初的工作计划如下:
一、市场的拓展
1、建设良好的平台:
(1)建立和完善选人、用人、留人的聘用体系。
(2)建立完善的薪酬制度。
(3)建立完善的人事制度、管理制度。
(4)建立独立、透明的财务制度。
2、市场拓展和品牌运作方式。宣传,扩大区域的品牌知名度;创新,培养扎实的经销商队伍;活动创新,体现品牌特征;服务客户,扩大占有率。
二、市场督导的工作职责
1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。
2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。
4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行销售动态管理。
5、到店检查相关工作,随时了解终端情况。
三、经营管理
1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2、利用节假日做,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外因为我们服装品牌刚进入市场,与其它在某已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群,建议可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。
3、积极抓住大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。
4、结合自己的产品特点和优势,仔细选择资料中的客户,挑选出可能适合你的客户群。
5、联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深入接触。
6、对于一时没有下定单的新客户,千万不要急于催促,更不要轻易放弃。
上面的这些是网小编专门整理的女装销售年初工作计划范例精选3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
年初工作计划 篇7
一、指导思想
根据瑞安市教育局和上级教研部门的工作要求,深入贯彻省教育厅《关于进一步加强与改进基础教育教研工作的意见》和《浙江省义务教育教学管理指南》,认真学习执行《浙江省中小学学科教学建议》(义务教育阶段),围绕"有效教学"这个核心,突出"提高教育教学质量"和"提高教师业务水平"两大重点,做好为"教育教学、行政决策、自我发展"的三方面服务,扎实开展各项工作,切实履行教研部门"研究、指导、服务、管理"四项职责,为瑞安市初中教育科学和谐发展作出新的贡献。
二、工作重点
(一)加强课程计划管理,提升课程实施水平。
1、加强课程计划管理。严格要求开齐课程,开足课时,重点规范学校在课程设置、课程实施和课程开发等方面行为。
2、加强教学和复习进度的管理与控制。各学校要制定科学合理的学科教学进度,并根据教学进度组织质量诊断检测工作。禁止随意加快和放慢教学进程。降低作业和练习的强度、把握考试和评价的难度。
(二)优化教学行为,推进轻负高质。
3、围绕"有效教学",开展主题教研,提高教研活动的针对性和有效性,努力探索教学疑难问题解决方法,积极推广"轻负担高质量"的教学模式,着力提高课堂教学效率,切实减轻学生过重的课业负担。
(三)创新教研机制和方法,促进校本教研有效开展。
4、加强教研组长工作交流,开展优秀教研组长教研工作经验总结交流会,更新教学观念,强化问题意识,提高教研活动的策划、组织能力。
5、改进常规教研,强化校本教研,探索网络教研。提倡学区教研、校际教研、联片教研、城乡联研等区域教研形式,使校本教研走向常态,走向合作联盟,促进我市教研机制和方法的创新。
(四)继续推进教学规范达标,完善教学管理及学科教学常规。
6、继续推进农村初中"教学规范达标"评估工作。一抓规范,以典范引领规范,坚持"成熟一批、评估一批"的原则,注重过程,切实有效地推进第六批规范达标验收。二促创新,本着"简约、适度、有效、选择"的.原则开展达标提升活动,朝更易操作、更易量化、更易考核的实效性方向发展。承办温州市农村初中"教学规范达标"活动阶段性展示会,推动我市农村初中课改的深入开展。
(五)搭建学习、评比的平台,支持教师成长。
7、继续加强学科中心组建设。组织第四批学科中心组成员的结业典礼活动。做好第五批学科中心组成员的推荐和考核工作,为青年骨干教师成长搭建学习、实践与交流的平台。
8、认真做好优秀教师的考核和选拔工作。有计划地开展学科优质课评比活动;协助教育局做好市教坛新秀、教坛中坚、教坛宿将的评定和推荐参加温州市教坛新秀联评工作。
(六)改进教学调研与视导,研究指导教学工作
9、抓好学科教学调研工作,重在研究解决教学疑难问题,促进学科教研组解决问题的行动研究能力,提升教师的专业水平。
10、加强对学校教学管理规范及学科教学规范的主题调研工作,提高教学调研的计划性、针对性及有效性,完善教学规范机制。
(七)改进考试评价,完善质量管理
11、协助做好温州市20--年初中学业考试英语听力口语模拟考试工作,引导学校做好模拟考试后的总结与反馈。
12、完善初中教学检测评价机制。毕业班教学质量突出中考"三率"及综合m值的评价功能。组织20--年瑞安市初中学业考试模拟考试工作,加强对初中毕业班的质量监控。
13、组织对七、八年级的期末教学质量监测,发挥统一考试对初中教学的积极导向作用。20--学年第二学期七、八年级期末教学质量检测试卷均由教研室统一提供。
年初工作计划 篇8
一、学生思想状况:
学生积极要求上进,思想活跃,关心国家大事和社会热点问题,并愿意投身社会实践活动,表现出了独立思考和较为主动的参与意识。但全班的思想水平参差不齐,还有个别学生对集体活动态度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表现出了自私自利、结邦交派、扰乱班级的正常学习生活秩序。
二、学生学习状况:
班级整体学习成绩一般,出现了两极分化的趋势。优生能积极主动的`学习,但不够灵活,差生基础不扎实,出现了知识断层现象。总体上分析,全班学习态度还比较端正,由于处在小学阶段的末期,面临升学,有的在积极进取,有的失去了信心。
三、生理心理方面:
学生生理发育基本平衡,身高、体重、胸围等基本合理,近视率较低,多数学生身体素质较好,在校运动会上屡屡夺魁。
四、具体工作目标
进一步强化做人,成长教育,课内打基础,教授给学生更多的知识;课外活动求发展,按照素质教育的发展方向,努力培养学生具备各种能力,培养学生会做人,学会学习,学会锻炼,学会吃苦,学会办事。坚持把德育放在首位,在落实《中学生日常行为规范》引导在校内做好学生,在家做个好孩子,在社会上做个好少年。
yJS21.com更多精选工作计划阅读
房产年终工作计划必备
基于您的需求,我们经过精心编辑后完成了“房产年终工作计划”。为了保持专业和负责任的态度,我们有必要制定一个有效的工作计划,以提高我们的工作效率。为了方便您的参考和使用,敬请收藏和分享!
房产年终工作计划【篇1】
XX年以来,我公司在佳能房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下,经过全体员工的努力,各项工作按部就班的全面的展开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的一年里,公司在确保20xx年底方案报批的前提下其工作计划如下:
工程方面
一、以“山水城”项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务
(一)XX年底前力争方案报批通过
11月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。
12月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。
(二)、XX年度工作安排
1月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局),参与项目的扩大初步设计,并完成项目场地的地质勘察报告。
2月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。
3月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。
4月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。
5月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。
6—9月份:基础工程完成。
10—12月份:工程主体完成至底六层封顶。
(三)、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
(四)、工程质量。
“特洛伊城”项目是市重点工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。
(六)、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款,在20xx年工程进展的同时做好以下两项工作:
1、认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表对比,最大限度的节约使用资金。
2、制定工程资金使用计划,“特洛伊城”项目工程估算需用资金4、6亿元左右;其中基础部分需用约0、8亿元;地上商业部分约用1、4亿元;公寓部分约用2、43亿元,做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作,使各项工作顺利进行。
财务方面
(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不脱节
公司确定的20xx年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好融资、招商营销这篇大文章。
1、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流,以保证“特洛伊城”项目建设资金的及时到位。
2、采取内部认购房号的形式,回笼资金、扩大现金流。
为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划,比列约为公寓面积的10 — 15%。
3、实行销售任务分解,确保策划代理合同兑现。
20xx年公司建设工程款总需求是4、6亿元。按“特洛伊城”所签协议书,招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。
招商方面
(一)、全面启动招商程序,注重成效开展工作
招商工作是“特洛伊城”项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销
新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,“特洛伊城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。
1、结合市场现状,制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定,“特洛伊城”应于20xx年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。
为综合规范招商销售政策,拟由招商部负责另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍,良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。
行政管理方面
“特洛伊城””品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年,我们将在建立现代企业管理体系上下功夫。
(一)、建立完善公司组织结构,不断扩大公司规模
公司目前设立的部门是:总经理室、办公室、工程部、人力资源部、招商部、财务部,即“两室四部”。随着“特洛伊城”项目进入建设施工阶段,拟增设运营部、企业策划部、预决算等部门共同成为集团公司的基础。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。
公司的设想是在集团公司的统一领导下,公司实行独立核算,独立完成年利润指标及其它相关指标,在整体上提升集团的竞争力。
(二)、建立现代企业管理体系,推行工作标准到人到岗
现代企业的高效运行,均来自于企业的高效管理。新的一年,公司将根据国家有关规范、条例和集团公司的要求,制定本公司工作标准,并到人到岗。各项工作按标准程序行事,减少人为指挥,逐步形成“特洛伊城”特色的企业管理体系。同时,根据不同的工作岗位,制定岗位职责和工作流程,强化企业管理意识,最大化地提高企业管理水平,向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”发展为历史契机,加快集团公司总体建设。
“特洛伊城”的发展是历史的使命,也是市场的要求,同时更是集团总司蓬勃发展树立企业形象地良好契机,我们应顺应这一时代的需要,不断完善自我,发展自我,调整机制,集聚“内功”,合理发挥员工动能,以使佳宝集团傲立于房地产之林。
人力资源方面
以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础,“特洛伊城”的企业精神:“开放式管理,以人为本;实事求是,科学求真”决定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
(一)、充实基础工作,改善经营环境
公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督。
(二)、充实各类人才,改善员工结构
企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于“特洛伊城”的各类人才,并相应建立“特洛伊城”专业人才库,以满足公司各岗位的需要。
(三)、充实企业文化,改善人文精神
企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,“特洛伊城”策划代理公司在进行营销策划的同时,对于“特洛伊城”文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是“特洛伊城”品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,“特洛伊城”文化的形成、升华、扬弃应围绕“特洛伊城”企业精神做文章,形成内涵丰富的“特洛伊城”企业文化。
(四)、充实综合素质,提高业务技能
“特洛伊城”开工建设后,有着不同专业的合作公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训计划,包括工程类、运营类、招商营销类、地产类、物业管理类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。
(五)、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度
现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效。为使公司管理有序进行,公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例会制、推行各级责任制。通过“五个推行”,把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。
1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容
绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。
2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心
责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施,分明奖罚。即可以责任到人,又能避免无据推论,使员工树立荣誉感,增强责任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力
企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。
4、推行例会制,提高阶段性工作总结工作
20xx年实行的例会制,对阶段性工作总结提高,对时段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例会制在坚持的同时,作好以下调整:
一是例会时间。在每星期二的上午进行。
二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外,确定一个工作主题,分别由分管该项工作的总经理、项目经理、主管工程师主持。
三是建立例会工作布置检查制度,即前次会议布置的工作在规定完成的时段内,落实部门应汇报执行情况,以利总结经验,改进方法,完善提高。
5、推行各级责任制,有效实行分工合作
公司的战略目标之一是建立科学高效的公司管理机制。这一既定目标客观上要求公司领导层、部门中层进行各级负责,且分工合作,以防止责任推诿,办事拖沓,效率低下的现象发生。
公司领导层分工:
总经理:负责全面工作,主持融资、重大合作,主持公司日常工作,分管财务部。
项目经理:负责工程的实施全过程管理。分管工程部。负责与设计单位、施工单位、监理公司及相关部门的工作对接。
行政副总经理:负责公司行政工作,分管办公室、招商运营部、物业管理部,负责各项对外工作的对接。
营销副总经理:负责营销工作,分管营销部、企划部。负责营销广告策划,与销售代理公司、策划代理公司、媒体单位的工作对接。
公司各中层负责人,按原定职责行使管理责任,新的岗位职责出台后,按新办法执行。
全年工作计划,它是大纲式统领全局的文件,不可能细致到部门各细节。因此,公司要求所属各部门,应根据公司的20xx年工作计划,在元旦前相应制定出本部门的年度工作计划,有的放矢,以利于“山水城”项目的早日建成和投入市场运营。
房产年终工作计划【篇2】
20xx年了,新年要有新气象,在过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。我是一个从事工作时间不长,不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。也对自己制定了房地产销售部,相信我会做得更好。
20xx年是我们xx地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:
一、熟悉公司的和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期。间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!
二、制订。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。
房产年终工作计划【篇3】
在过去的20xx年,阿瓦提永鑫商贸城项目组全体员工共同努力,在过去的一年里,项目经历了从无到有,从少到多的客户积累,现将20xx年永鑫商贸城销售部年度总结报告及项目截至20xx年1月25日销售具体情况分析如下:
1. 年终总结 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
前期完成销售员招聘和上岗资格培训。 销售员工作分配及案场制度制定。 客户来电、来访统计分析。 市场调研工作展开。
协助策划部进行价格制定及销售思路剖析。 顺利完成一期开盘及房源销售工作。 顺利完成公司下达销售任务及指标。
项目到目前共签订定单186套,签订合同173套。
各个销售员努力工作,积极进取精神值得鼓励,为公司培养后续人才。
2. 永鑫商贸城项目截至20xx年1月25日销售情况统计及分析
1) 来电及来访客户分析
来访客户分析(区域成交比例分析)
通过前期蓄水,截至20xx-1-25共接待客户2339组,包括前期未到案场前发展商接待客户500组,通过客户总结统计出客户成交的主要来访区域为我们三标开盘前媒体推广打下良好的基础,下表统计分析日期从20xx.09.1-20xx.01.25
备注:1.比例占近80%。
2.通过近几天客户接待及前期成交分析,周边客户已经基本吸收完毕,因此在后期宣传中应主要以矿上职工为主。
第4页,共14页
来电客户分析
截至20xx-1-25共接到客户来电 1000 组左右,其中老客户 300 组左右,新客户 700 组左右,客户主要认知途径见下表:
备注:
1. 老客户包括已经到访二次电话客户,因此成交率较高。 2. 来电分析主要是针对策划部媒体推广
3. 对此可以看出淮南主要的有效媒体推广为:报纸、DM单页及公交广告。 4. 明年可以适当的对媒体推广做出调整,针对项目周边资源枯竭,可以适当到各个矿上进行DM单页宣传。 5. 开展具有针对性的SP活动。
房产年终工作计划【篇4】
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位销售经理,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的_节日,市场会给后半年带来一个良好的开端,并且随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!
二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、制订学习计划。
学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
四、市场营销策略。
应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。
房产年终工作计划【篇5】
一、值班:当你在值班的时候,坐姿及精神状态要好,毕竟对客户而言,第一印象很重要。而且你还要利用闲暇之余多记一些房源你,或者准备好房源本。这样子客户来的时候才能更好的匹配房源,才能让客户觉得我们专业,对我们的印象更好!
二、业主扫楼:的提升方式就是不懂多问咯,勤打电话,多跟业主、客户电话沟通。电话打多了,遇到问题就多了,久而久之就可以快速提升话术、胆量、房源敏感度、处理问题的反应!
三、房源收集:大多数公司的房源都是性的,很多房东客户,大多数的情况下都是早上上班前,晚上下班后,在网络发个帖子说明自己的需求,如果你想获得一手资源,你就得大清早或者大晚上。
四、网络发布:作为一个经纪人,每天应当新增发布房源3—5套房源信息,这样会带动整个网络的账号的活跃度,这样房源信息才能靠前。如果觉得手动发布麻烦还可以借助房源群发工具——大雁发房帮你快速发布房源。房源发布标题要吸引人,突出重点及优势。房源发布质量取决于:房间照片、小区外景图、户型图、有视频。
五、房源回访:每天应当回访3—5套房源,增加自己对房源的熟悉度,同时新增房源。
六、约看:客人不能放在哪里晾着啊,你不带客人,其他中介也会带。没事就约客人出来看看房子,聊聊天。
七、每日一结:一天开始都是有计划的,结束当然要有总结啦!
房产年终工作计划【篇6】
作为一名房地产的员工,怎么给公司带来更大的效益,自己赚更多的钱才是工作的唯一目标,为此一定要有属于自己的工作计划,结合自己的个人情况,制定工作计划才最好,我在公司的岗位只是一名水电安装员,在公司工作了两年了,成绩一直都非常的一般,在公司的反响也不大,今年的工作马上就要进入正轨,为此我为自己制定了以下的工作计划:
一、学习经验安装案例,总结经验
要想提升自己的工作效率,增加自己的工作能力,学习别人的经典安装案例是最直接的提升方式,现在互联网发达,我完全可以在下班期间,在网上观摩别人的安装思路,自己本身也有一定的技术,可以十分清晰的知道哪些是好的、值得学习的案例,哪些根本是在开玩笑的,切记不能完全套用,得有自己的想法,加入自己的思路,对其加以改进。现在一般都是装暗线的,也就是说基本上都是一间毛坯房,我先进行水电安装,然后其他工人才能进行施工,这样就是完全的把水管、电路完全的遮住,但是这也就意味着一点,我就没办法在他们出现故障的时候,进行修理,那就必须要做到,等顾客使用之后,一点问题也不会出现,否则修理的代价太大,还需要把地板砖墙砖卸下来,寻找问题所在。除此之外,公司这方面的老师傅,也是大有人在,一般公司的每一个工地的安装案例都会存档的,我也可以进行借阅,适当的时候还可以请教负责人。
二、对方案能提出自己的想法
一名优秀的水电工,一定要能对公司设计师对房间的水电设计图提出自己的见解,毕竟自己才是专业的,怎么做才能更省材料,更方便,用什么材料最好都是值得考究的,不能一味的按照公司的设计图来走,哪怕自己知道这是非常不对的方案,但是有时候设计师也会有他的考虑,这就需要双方的沟通了解了。一个方案经得起推敲的,才能算的上是好方案。
三、总结自身,做出改变
我从我以往的工作来看,不难发现我做事太过于细致了,整个安装过程都是小心翼翼的,就好像是在完成一件艺术品一样,但是实际性作用并不大,虽然我的安装结果得到过领导的赞赏,但是却得到了不少公司同事们的鄙夷,因为在我非常认真仔细的安装背后肯定是要浪费很多的时间,一定程度上耽误了他们后续工作的开展。更何况这些线路管道最后都要被沙子水泥掩埋的,好不好看一点也无所谓的,我只要保证整个线路管道能正常的使用就可以了,我今后也会注意,改变自己的这个习惯,尽可能的给后面等着施工的同事节省时间。
房产年终工作计划【篇7】
作为一名房地产的员工,怎么给公司带来更大的效益,自己赚更多的钱才是工作的目标,为此一定要有属于自己的工作计划,结合自己的个人情况,制定工作计划才,我在公司的岗位只是一名水电安装员,在公司工作了两年了,成绩一直都非常的一般,在公司的反响也不大,今年的工作马上就要进入正轨,为此我为自己制定了以下的工作计划:
一、学习经验安装案例,总结经验
要想提升自己的工作效率,增加自己的工作能力,学习别人的经典安装案例是最直接的提升方式,现在互联网发达,我完全可以在下班期间,在网上观摩别人的安装思路,自己本身也有一定的技术,可以十分清晰的知道哪些是好的、值得学习的案例,哪些根本是在开玩笑的,切记不能完全套用,得有自己的想法,加入自己的思路,对其加以改进。现在一般都是装暗线的,也就是说基本上都是一间毛坯房,我先进行水电安装,然后其他工人才能进行施工,这样就是完全的把水管、电路完全的遮住,但是这也就意味着一点,我就没办法在他们出现故障的时候,进行修理,那就必须要做到,等顾客使用之后,一点问题也不会出现,否则修理的代价太大,还需要把地板砖墙砖卸下来,寻找问题所在。除此之外,公司这方面的老师傅,也是大有人在,一般公司的每一个工地的安装案例都会存档的,我也可以进行借阅,适当的时候还可以请教负责人。
二、对方案能提出自己的想法
一名优秀的水电工,一定要能对公司设计师对房间的水电设计图提出自己的见解,毕竟自己才是专业的,怎么做才能更省材料,更方便,用什么材料都是值得考究的,不能一味的按照公司的设计图来走,哪怕自己知道这是非常不对的方案,但是有时候设计师也会有他的考虑,这就需要双方的沟通了解了。一个方案经得起推敲的,才能算的上是好方案。
三、总结自身,做出改变
我从我以往的工作来看,不难发现我做事太过于细致了,整个安装过程都是小心翼翼的,就好像是在完成一件艺术品一样,但是实际性作用并不大,虽然我的安装结果得到过领导的赞赏,但是却得到了不少公司同事们的鄙夷,因为在我非常认真仔细的安装背后肯定是要浪费很多的时间,一定程度上耽误了他们后续工作的开展。更何况这些线路管道最后都要被沙子水泥掩埋的,好不好看一点也无所谓的,我只要保证整个线路管道能正常的使用就可以了,我今后也会注意,改变自己的这个习惯,尽可能的给后面等着施工的同事节省时间。
房产年终工作计划【篇8】
一、房地产开发方面
XX年商品房新开发建筑面积全年预计XX万平方米,完成开发投资预计XX亿元;
严格按照上级文件规定要求,加强对房地产开发企业和开发建设项目监督管理,规范我县房地产开发经营行为,加强商品房预销售资金的监管,积极督促企业如实上报各项建设指标,保障商品房买卖双方当事人的合法权益,促进房地产开发市场健康发展。
二、棚户区工作方面
XX年棚户区改造计划,我县申报XX个项目,共计XX套,等待上级批复。其中:XX桥街道办事处XX社区XX路片区棚户区改造项目XX套已完成拆迁;剩余项目预计在XX年XX月份完成拆迁。所有项目在XX年XX底前开工建设。
XX年我县上报基本建成任务XX套,分现在项目已经主体封顶,部分进行内外装饰,预计XX年XX月份能达到基本建成。
三、保障性住房方面
1、住房租赁补贴方面:XX年住房租赁补贴计划发放XX户,按照每季度发放一次,全年实施。
2、公共租赁住房方面:加强我县保障性住房小区的后期管理,对政府建设的公共租赁住房(祥和家园小区)实行动态跟踪,长效管理机制。准确掌握保障对象的人口、住房和收入变化情况,及时调整、变更,实行动态管理,做好公共租赁住房的年度复核工作。
四、物业管理方面
一是为进一步加强和规范我县住宅小区物业管理工作。督促各物业企业加强秩序维护、环境卫生等方面的管理服务;积极参与市县的物业从业人员培训考核,提升综合素质,进一步规范物业企业的服务行为。
二是继续推进“三公开”及“业主恳谈会”标准化建设。对全县物业企业“三公开”及“业主恳谈会”的落实情况开展监督检查、督导落实,对不落实、整改不到位的,视情采取约谈、公开通报、计入物业企业信用档案等措施,确保个小区落实到位。
三是推进物业管理区域安全管理标准化。贯彻落实《物业服务行业消防安全检查工作实施方案》文件精神,以高层住宅消防安全、电动自行车消防安全、电梯设施安全等为重点,通过现场安全督导检查,督导物业服务企业落实安全生产主体责任,开展安全管理标准化建设。
XX年XX月XX日
房产年终工作计划【篇9】
20xx年胜利之歌已经奏响,时间的车轮推动着满载硕果的列车正开往20xx年那个阳光明媚、充满希望的春天,现在正是回顾过去,展望未来的日子。
我进入xx公司已将近两年的时间,在公司领导强有力的带领以及关心支持下,个人在20xx年取得了不小的进步。在此,我衷心的感谢皮总对我的信任与栽培;感谢各位领导对我工程技术上的指导与教育;感谢所有同事对我工作上的支持与生活上的关心。我只能尽最好的工作态度、发扬学海无涯的精神,来回报大家,从而提升自身综合素质。
现将20xx年的个人工作情况作如下总结:
一、20xx年工作情况
1、深入贯彻公司各项规章制度。
作为xx公司的一员,我为这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。工作中,我以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好的完成工作任务。作为一名优秀员工,要以“政令通畅、纪律严明”为核心思想。按时、按量的落实领导安排的工作任务,谨记“落而不实等于没有落实的道理”。
2、工程部资料的整理工作。
认真履行工程资料、收发文、行政资料的整理,努力做到条理清晰,归档有序。落实工程相关人员的联系联络工作,保证信息的通畅,为工程建设提供后勤服务。
3、售楼部与办公楼的值班工作。
这虽是一个平凡的工作,但我一直全心对待。因为这不仅仅是皮总的信任,它还关乎公司财产的安全,也是公司形象的象征。
4、“xx小镇”二标段第一负责人的工作。
(1)安全生产情况。
安全生产以预防为主,提高安全意识,是工程质量和控制成本的基本保障。积极与监理、施工单位就安全工作进行沟通协调,参与不定期的安全检查,并记录在案。20xx年浩宇(二标)发生安全事故三起。
(2)工程质量情况。
①施工现场的跟踪,参与隐蔽工程验收的工作,严格要求按图施工,遵守施工规范。
②深入现场,对现场的布置做更深层次的了解,在掌握第一手资料后,查阅相关资料,积极向工程部领导汇报,为施工方案的编制,提供可靠的数据。
③加强与监理人员的联系,充分发挥监理体系的质量控制能动性。
④参与二标段各项质量检查,对质量隐患记录在案,一则可以跟踪整改到位,二则可以防止类似问题发生。
⑤至11月15日二标段8栋建筑,分两批全部中检合格,无重大质量事故。
(3)工程进度情况。
①施工过程中对施工单位进度目标进行动态跟踪和控制,加强与监理和施工单位负责人的联系,避免工程进度无故滞后。
②按照二标段进度计划的要求,收集施工进度实际值。
③定期对浩宇公司项目部提供的施工进度计划值与工程进度实际值进行比较分析,积极向上级汇报,查找滞后原因,以便采取有效的纠偏措施。
④浩宇(二标)共8栋建筑于3月11日开工。至10月17日主体工程依次封顶;至11月15日分两批全部中检合格;现已进入装饰装修施工阶段。
(4)施工现场的旁站。
①通过现场旁站深入了我对施工工艺的了解,有利于加强质量控制。
②现场旁站记录以及收集现场影像资料,是工程签证的重要依据,有效控制建设成本。
5、认真完成领导安排的其它工作。
积极、主动完成领导临时安排的其它工作,时刻端正工作态度,勿以善小而不为、勿以恶小而为之。
二、工作中的不足
回想自己本年度的工作,虽有一定工作量,但是闪光点不多,许多工作还有不尽如意之处,突出分析如下:
1、欠缺计划性和预见性
在工作过程中,由于经验缺乏,没有整体的计划性和预见性,导致目标不明确,主次矛盾不清晰,常常是“事倍功半”,领导不满意不说,自己还一肚子憋屈。好在有公司领导的细心指导,总算没有走太多的弯路。
2、专业面狭窄
作为土建工程师(虽然我还未考得工程师证,但我无时无刻不以工程师的标准来要求自己,压力往往是一切动力的源泉。)在基本熟悉图纸的情况下,我欠缺对施工规范、施工工艺、法律法规的了解程度。在以后的工作过程中,我会加强各方面的学习,充分利用公司资源,提高自身的主观能动性,争取能成为一专多能的人才。
3、不够细心
①资料的整理,还是未能达到清晰有序,有待积累与提升。
②二标段本年度虽未发生重大质量事故,还是因为图纸等问题出现了一些质量瑕疵,没能提前发现问题。
③领导安排的其它任务,有时候因为粗心,而耽误了时间。
④要加强记录工作,俗话说“好记性不如乱笔头”。
三、工作心得、自我激励
1、在沟通上有所进步。
发现问题积极向工程部领导汇报,保证工作质量;加强与监理、施工单位的联系工作,保证信息的通畅与快捷;有效的与班组长、工人沟通,因为有些质量控制现场管理要比会议更直接,效果更好。
2、专业知识有所增强。
刚来xx公司,无论专业知识或者工作经验,我都非常不足,经过将近2年的锻炼,加上公司各位领导的悉心指导与专业书籍引领,工作中多了一份得心应手,少了一份茫然。当然,离领导的要求还很远,我会再接再厉。
3、深入施工现场
作为工程管理人员,特别是作为经验欠缺的我,要深入施工现场观察与学习,脱离现场的管理,免不了纸上谈兵。马克思说的好“实践是检验真理的唯一标准”。
四、今后努力方向
“xx·xx小镇”是我发挥能力与才华的平台;是我学习更多专业管理知识的校园;是我体现人生精彩价值的舞台,因此我非常珍惜我的工作,重视我的每一次提升与锻炼的机会。绝不辜负公司对我的信任,要对得起皮总对我的栽培。
拥有良好的人格素质与过硬的专业素质是我做人、做事的宗旨;“先做对,再做好”是我要发扬的精神;“事实胜于雄辩”是我信奉的座右铭;缺点、弱点不少,可我一直在努力改正。我真诚的希望在今后的工作中,各位领导、同事对我多加指导、考核与批评,再次谢谢你们!
最后,在进军20xx年的号角吹响之前,我预祝大家在新的一年里身体健康、万事如意。我们期待20xx年xx公司全体员工在皮总的带领下,继续打造“xx小镇”精品工程,引领江南房地产潮流。
房产年终工作计划【篇10】
首先,确定项目方案布局和产品定位,于20xx年2月通过规划方案,7月获得方案设计审查批复;其次,11月完成xx区全部施工图的设计;以及施工图的审查,12月完成组团全部施工图的备案。
按照xx房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、组团建筑工程规划许可证、组团建筑工程施工许可证等,使xx项目建设能合法顺利展开。
x项目于20xx年1月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,开始土石方工程施工和地质勘查,3月开始地块地基强夯工程,4月完成项目部活动板房建设,开始修建xx大道,5月完成组团地基强夯并开始桩基工程施工,6月完成xx5、xx6号楼桩基施工,xx大道顺利通车,7月完成D地块地基强夯工程,8月完成xx3、xx4号楼桩基工程,开始建设销售接待中心。全年xx项目累计完成土石方开挖50万立方米,场地平整回填10万平方米,地基强夯5万平方米。累计完成总投资6.5亿元。
房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的生命。通过不懈的努力,20xx年公司融资工作取得可喜成绩,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为20xx年的全面拓展打下坚实的基础。
20xx年是xx公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要求:管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员工的积极配合下,xx公司20xx年出台了《财务管理制度》、《物资申购领用制度》、《车辆管理制度》等,制定了各岗位员工的《岗位职责》,并规范了车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理办法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。
xx项目20xx年4月组建销售团队,完成了项目推介,使xx项目深入百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。xx项目由于过硬的规划,精心的设计,优越的地理位置以及项目的卓越品质,荣获、称号。这都为20xx年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。
(二)、酒店工作华丽转身
20xx年xx酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量,搞好xx项目开发建设,集团公司决定将xx酒店运营模式改变为个体承包,并于20xx年年底前完成这一转变。
(三)、农贸市场经营稳中有升
农贸市场经过20xx年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到化。
20xx年集团公司取得的上述成绩,和全体员工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中,涌现出众多像这样的好同志。他们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好榜样。
20xx年集团公司虽然取得一定的成绩,但对照年初既定目标计划还有一定差距,特别是xx项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高;二是设计单位的设计速度严重制约xx项目各项工作的推进;三是项目用地地质情况相对复杂,使桩基施工工期延长;四是xx地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发事件的时间。
房产年终工作计划【篇11】
跨越下半年年,我们即将迎来的是下半年,是令人激情振奋的半年,下半年是美好的,令人向往的,但要走好就必须清楚过去的一切是否完美,因此现将本人一年来的工作总结如下:其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全体妇产科护理人员22人为提高护理工作水平而拼搏奋斗。
在政治思想方面,我们始终以“三个代表”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标,牢固树立科学发展观,坚持以人为本的工作思路,在院长和各级主管部门的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,不断强化内部管理,深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力,我科室迎来了发展的时期,、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,经济效益、社会效益大幅度攀升,同时我们始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己和全科室人的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作勤勤恳恳,任劳任怨、社会评价口碑很好。
我知道任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的配合支持,如作各项辅助检查、病人的护理会诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以在平时的工作中我十分注重各科室之间的交流和合作。处理好彼此间的关系,尽可能的减少摩擦和矛盾。
公正、公平,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。工作中我经常广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,增强她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生安全感,就不担心穿小鞋、抓辫子,心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。在工作中我对她们的要求很严,但在严要求的同时也给予护士生活中的关心与帮助,我认真观察和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发现困难及时帮助解决,通过长时间的沟通和合作,我们之间已经有了很大的默契,彼此关系处理得很是融洽和谐。
在处理好和患者之间的关系上,我经常和患者沟通,了解各项工作落实情况及护理服务情况,了解病人的康复情况。定期进行满意度调查,认真接待患者的各种投诉,虚心听取意见并及时反馈,深入调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,减少和避免医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和不足,我会给与耐心的讲解和深刻的批评
为了能当好科室带头人,在工作中,我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生知识,写下了打量的,丰富了自己的理论知识。通过我的努力现在已经学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新知识、新理论、新技术的学习。
工作中我深知,要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成绩,就必须要具备正确的管理技巧,所以工作中我经常做护士思想工作,了解和掌握护士的心理。赏罚分明,优秀突出的地方多在公众场合表扬,发现缺点应及时制止,一对一的找当事人个别谈话查找原因、吸取教训。绝不将护士分为好的与坏的,我确信每个人身上都有优点和不足,重要的是鼓励优点,克服缺点。任何时候都伤害护士的自尊心,绝不当众训斥、责备,能够发现他们的闪光的地方,同时不断的增强自身的修养和素质,提高本人在科室中的威信,增强自己的凝聚力和号召力。以身作则,用自己的言行去约束和影响其他的护士,使她们提高得更快,更加完善,早日成为业务骨干和精英。
房产年终工作计划【篇12】
尊敬的公司领导:
xx年,我有幸竞聘为策划部经理一职。作为策划部经理,我已经上任一个月了,在这个一个月里做了茗园国际宣传资料、六堡镇林地使用权租用合同签订、六堡镇新片区的规划布局等工作。在新的一年里,公司迎来了大发展,策划部随时要做好各项活动的策划及公司的宣传。为了公司的发展我部门制定以下工作计划:
1、在三月份举行植树节活动,邀请全体公司工作人员参加,在梧州新闻发布。主体以宣传创建绿色环保生态小区为主体,让社会各界认识到我公司在建设绿色宜居小区进行着最大的努力,也为梧州市创建绿色森林城市贡献一份力量。
2、全年做好六堡镇土地租用合同的签订,努力完善签订合同的不足之处,寻求对公司最有利的法律途径来进行土地租用,对于已征用的土地做好标识。在没有任何证件的土地,我们要做到实地勘测,做好标记及指界人的签字认可等工作。努力做好租用土地的工作任务,不出现重复租用。
3、做好六堡茶农业旅游的观光策划工作,对各分区包含有六堡山庄、漫步小镇、休闲度假区、原生态养老区、园林种植区、环城物流园区等制定详细的方案设计。为发展六堡茶农业旅游做好前期策划工作,为项目的顺利开展穿针引线。
4、按照农业发展公司要求,结合公司以后一系列的多元化投资,提高公司在社会的认知度,做好茶叶品牌标志设计,完成对茶叶的包装设计,做到设计样式的新颖。为茶叶的促销,根据农业发展的要求及社会的实际反应,实时做好茶叶的宣传工作。针对不同的社会反应,寻找有利的促销手段,努力将茶叶的销售量提高。
5、配合销售部做好茗园国际售楼部的装修设计,督促户外广告的正常制作、安装和发布,并及时建立网络信息发布。针对目前的市场,做好市场跟踪调查。
6、根据茗园国际的开工程度,做好开盘活动的策划,广告信息的发布、楼书的制作等,根据情况选选择一些优惠活动或体验式活动吸引人气,提高成交。
7、配合公司领导做好“美景嘉园”的市场定位分析,充分发掘市场的需求潜力,组织开展广泛的市场调查活动,搜集顾客对房地产的需求信息,掌握本行业的市场动态。
8、协助公司完成举办梧州六堡茶的展示活动策划,做好六堡茶展示的布局安排及具体活动的安排,并在期间的将楼盘宣传活动的切入,以此提高本项目的知名度,打造一个浓厚的茶文化的商业氛围。在举办茶叶展销会期间,向前来展示和观光的.茶商、茶客宣传本项目,预约购房大送礼的形式进行本项目推广,在有能力的情况下,进行开盘大酬宾活动。
9、做好泰和嘉园尾盘的策划宣传工作,为进一步提高泰和嘉园的销售量选择一些优惠的活动进行宣传,引导消费者购买。
10、制定一年一度的诚业之光的活动方案,努力缔造诚业投资有限公司的形象,提升社会公众的认知度及接受度。
11、完成领导交待其他设计策划活动,为公司的进一步发展做出努力。策划部门工作需要张扬个性,注重团队精神。只有在完善的管理机制下去张扬个性,才是对企业及团队有益无害的。新的管理机制包含以下内容:
一、明确岗位的职责:
1.1策划部经理完成日常与领导的接触,理解领导的意图,并将领导的指令下达到下属职工。
1.2策划部经理配合销售部及其他部门做好各项策划活动的安排,完成各项活动的设计送至上级领导审批。
1.3设计人员做好各项设计工作任务,完成上级领导交待的各项工作,服从领导的调配。
二、绩效考核、有明确的部门奖惩机制
2.1实行工作分配绩效考核制度,对于不能完成工作的人员,扣除当月工资的5%进行处罚。
2.2下属员工不服从领导安排,次数达到3次以上的,扣除当月工资5%进行处罚,屡教不改者,给予不再聘任的处罚。
2.3对于迟到早退的下属员工,一次处罚10元。
三、时刻注意管理弹性,充分发挥部门员工的才华,调动部门员工的工作积极性。
领导多与下属员工进行沟通,了解其思想动态,做好各下属员工的思想工作,调到其工作积极性。
办公经费的预算:
以下费用不包含业务费用。
车费:20xx元/年
办公用品费用:1500元/年(包含打印机墨盒、打印纸、笔、笔记本、卷纸等)
通讯费用:600元/年
合计:4100元/年
策划部
xx年x月x日
年终幼师工作计划必备
我们认真推荐“年终幼师工作计划”这篇文章希望您会喜欢,强烈建议你能收藏本页以方便阅读。为了掌握工作的每个细节和环节以及程序,在开始工作之前,我们就应该准备好工作计划。制订工作计划不单是为了完成工作,更重要的是可以快速提高个人工作能力、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
年终幼师工作计划【篇1】
学海无涯,知识是无止境的,因此每个教师都需要终身学习。教育工作是动态的鲜活的进步的,作为一名教师,要紧跟社会时代的步伐,这也需要不断汲取新的理念。特制订个人进修计划。
一、指导思想
以科学发展观为宗旨,以提高自身素质为目标,以更好地服务教学为中心。
二、基本情况
本人已取得汉语言文学本科学士文凭,系统学习了有关语文教学的专业知识和教育教学相关知识。为了更好地服务教学工作,还需继续努力。在日常工作中,本人善于学习,能珍惜各种学习机会。
三、进修目标
1、提高自己的教育教学专业水平。
2、丰富自己的教育教学理论素养。
3、综合提高自身素质。
4、丰富自己的文学素养。
5、提高自己的课堂授课能力和创新能力。
6、提高自己的语文教学教研能力。
四、方法措施
第一、勤奋刻苦努力学习,丰富自己的教育教学理论素养及文学素养。
1、坚持认真学习专业知识的书籍,及教育教学理论书籍,并且广泛阅读文学书籍充实自己,以不断给学生新信息、新知识,使课堂教学效果更好。
2、借助先进的媒体学习,了解学科的发展动向和最新的研究成果,并建立自己的博客语文园地。
3、做一名学习型的教师,充分利用课余时间,坚持每天1小时的学习时间。
4、利用一切资源,校内多向同事学习,并积极走出去,向教育界名师寻经问宝。
第二、善于思考,把教学工作与思考结合起来。
1、做一名善于反思,勤于积累的教师。
2、坚持认真撰写课后反思,并积极反馈于教学工作。
3、反思教学过程中的得失,反思教育学生的点滴,在反思中感悟,写出高质量的教学随笔、教育故事等。
4、善于思考善于创新,积极探索教学规律,遵循教学规律的基础上形成自己的教学特色。
第三、积极创造精彩的语文课堂,积极展示自我。
1、在日常工作中,积极创造精彩语文课堂,多打造精品,在此过程中,努力学习提高。
2、多听同事们的课,在具体实践中学习提高技能。
3、积极上公开课,展示自己的教学成果,同时虚心接受同事的评价和建议,从而提高自己的课堂授课水平。
第四、在教学中加强自己的教研活动,增强教育科研能力
1、学校每周五的教研组活动按时参加,结合实际和校情学情进行教研。
2、在教研组活动中,积极提出问题,积极探讨问题解决方案。
3、积极参加教育主管部门组织的相关教研活动,虚心学习,提升自我素质。
4、积极参加相关的课题研究,用课题促进自己教研学习,增强教育科研能力。
五、学习安排
1、《教育学》《心理学》。
2、《论语》《老子》《庄子》。
3、《宋词》《唐诗》。
4、《史铁生作品》
5、新课标推荐世界名著。
6、《古代文学》。
7、撰写读书心得。
8、浏览相关报纸杂志。
年终幼师工作计划【篇2】
一、思想工作
在新的学期里一定要学习领会教师道德行为规范,并在工作中不断地鞭策自己,以饱满的热情参加到工作中去,时刻以一个优秀教师的标准来要求自己。
二、能力发展
希望能在各方面都有新的提高:教学方面,我将认真准备幼儿活动所需材料;写好每一次教案;多学习,把先进的幼儿教育经验运用到自己的教学中;多反思,结合自己班幼儿情况实施收效好的教育方法;多到平行班级走走、看看、听听、取长补短,促进幼儿发展;多和经验丰富的教师交流。生活中,热情待人,友爱助人,谦虚为人,团结向上,与同事互帮互助。针对班级里特殊幼儿,制定特定个人的教育方法,正确引导,发现优秀并鼓励幼儿更快更好的适应幼儿园。班务工作中,严格要求自己,以身作则地做好班主任工作。
三、努力方向
本学期我制定了以下目标及措施:
1)、尽快提高自己对大班幼儿的管理和教学能力。
2)、努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,尽快了解、掌握中班幼儿的年龄特征和发展特点。
3)、继续加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通。
措施:
1)、多向富有教学经验的搭班老师学习,注重榜样借鉴、内化,争取尽快提高自己对中班年龄幼儿的管理和教学能力。
2)、自从幼儿园网站建立以来我与家长们的关系更进了一步,本学期将继续努力。除了及时关注论坛外,还要加快家园联系窗内容的更换频率,为家长提供更优质服务。除此之外,我还必须做到每周向家长反馈幼儿在园的情况,经常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师。
3)、主动关心国内外学前教育信息和专业理论,并通过多种途径:幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。
四、出勤方面
严格要求自己,保证工作时间,做到一学期不请假,不无故迟到,不旷工;用饱满的热情对待工作。
五、家园共育方面
家长工作由为重要,家长工作是接洽家与园的有用桥梁,只有做好家长工作,才能促进班团体的管理,我将踊跃和家长取得接洽,和家长共同探讨制定适合每个幼儿的教育方法,使家园结成教育伙伴,充分发挥教育的潜能.认真听从家长的意见和建议,满足家长的合理要求,起劲缩短家长和老师之间的距离,还要加快家园联系窗内容的更换频率,为家长提供更优质服务。除此之外,我还必须做到每周向家长反馈幼儿在园的情况,经常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师。
以上,是我本学期的计划及目标,我一定努力去完成,也希望各位同事及领导加以督导和指正。希望在园领导的培养下、在自己的努力下,有所收获有所成长。
一、自我分析
随着社会的发展,特别是科学技术与信息技术的迅猛发展,教师职业将处于不断变化和发展之中,那种一旦成为教师就可以一劳永逸的思想与时代的发展越来越不相吻合,教师职业将成为终身发展的过程,社会的发展需要教师不断地自我更新知识。因此,教师专业的发展空间是无限的。我国的教育家吕型伟同志说:教育是事业,事业的意义在于献身;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新。他的这番话道出了教师职业的终身发展过程。
我们知道,基础教育课程改革,将教师的专业发展问题提到了前所未有的高度,教师的培训、学习,显得比以往任何时候都更加重要。一名教师只有经常地进行学习、研究,才能从平凡的、司空见惯的事物中看出新的方向、新的特征、新的细节。这既是教师形成创造性教学态度的重要条件,也是教师工作兴趣、灵感的源泉。我20xx年踏上工作岗位。在新理念的充实和老教师的帮助下,经过学校多次培训,使我在工作中取得了一些成绩。在教学工作上,能有针对性地备课、备教材、备学生,并做好活动反思。当然我还有很多不足之处,在课堂教学上,怎样培养幼儿的兴趣,怎样发展幼儿的创造性思维,怎样与幼儿沟通交流等还有待我去学习。
二、发展方向
1、成为一个自信的教师:专业的自信和积极的工作状态。
2、成为一个有感觉的教师:能全方位地去感受幼儿。
3、成为一个会学习的教师,提升多种能力,如选取教育资源运用教育
资源的能力,设计能力,科研能力。
三、内容措施
1、提高政治思想素质
学高为题,德高为范这既是社会对教师的赞美,也是对教师的期望和要求。政治思想素质是灵魂,是提高教师素质的关键。我要热爱幼儿教育事业、热爱幼儿、积极向党组织靠拢,使自己具有高度的集体主义精神、责任感及主人翁意识。使自己教给幼儿的不仅仅是初浅的知识,而是培养他们良好的个人品质,以及积极的生存心境、以积极的人生态度去对待生活。使自己早日成为一名优秀
班主任。
2、丰富科学文化知识
常说要给孩子一碗水,教师要有一桶水。而今,随着社会的不断进步,知识的不断更新发展,要求我们的教师应该是一条流动的小溪。幼儿教师虽然教给孩子的是粗浅的知识,但一定要是正确的、是合乎时代节拍的。要根据社
会和科技的发展,不断更新知识,完善自己的知识结构。
3、提高教育技能
一名优秀的幼儿教师仅有良好的品德修养和专业知识素质是不够的。这也是因为幼儿教育的特点决定了对幼儿教师不同的要求。所以,幼儿园强调幼儿教师必须是一专多能。从给予孩子美的享受和情趣的培养这个角度,必须加强基本功
的训练,尤其是绘画、手工制作、等教学技能技巧的提高。
4、健康、自强、创新,不断挑战自我的身体素质和个性心理
健康是工作的前提,有了健康的身体素质才具备开展工作的基础。我应善于认识自己、发现自己,只有自信才能自强,才能使自己的潜能、才华发挥至极。不能因一时挫折而丧失自信,要不断树立目标、追求成功、设计成功,更重要的是撞击成功,只有不断地撞击每一个可能成功的暗点,才能获得创新的萌动,才
能体验到成功的快乐。
5、促幼儿成长,为家长服务
为了让每个孩子都能长好、学好、玩好,每人的能力在原有基础上有所提高,我根据班级情况以纲要为准则,制订班级计划、月、周计划等各类计划。在半日活动中以游戏贯穿各科教学,并积极使用肯定鼓励等方法,使幼儿身心愉快
地学习,使每个幼儿都能在原有基础上有所提高。
在家长工作方面,经常翻阅有关家教方面的书籍,了解家长的需求。面向全体家长做好家园共育,努力使自己在家长工作方面更加成熟,成为家长放心的好
老师。
四、目标达成
1、通过多种学习机会与渠道,选择和运用适合自己的学习方式,不断提升自身的专业化水准。多翻阅有关幼儿教育的书籍,提升自身的教育内涵。学习应用多
媒体教学手段来丰富课堂。
2、加强日常工作中对幼儿的观察与反思,培养对教育的敏感性,力求能敏锐地
感受到孩子的需要。
3、积极借助各种交流与展示的平台促进自己的业务能力,积累丰富的经验。认真上好每一节课,把教学能力的提高落实在每一天的课堂教学中。积极参加各种技能技巧比试、优质课评比、教育教学观摩、研究课、公开课、示范课、论文、教科研及教案评比等等,并争取获得等第奖。使自己的综合素质始终处于动态的
发展过程,才能自如应对蓬勃发展的教育改革大潮。
4、通过教育研究与实践,提升自身的科研水平。认真参加每一次的教研活动,认真思考并虚心学习。加强与同事、来自不同幼儿园的教师进行专业合作,交流
教学心得体会,学习先进的教学经验。
5、认真对待每一个学生,认真处理每一件事情,认真对待每一次班级活动,把
班级管理能力的提高落实在每一天的班级管理中。
6、通过和学生谈心、家访、开家长会等形式加深对学生家长及家庭的了解。
7、每天挤出30分钟的阅读时间。
作为一名幼儿园教师,我深深的感到,应以创新精神为出发点,努力完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,以适应时代的需求、幼儿的需求,成为一名合格的好老师。
一年之计在于春,新学期又已来到,新事物不断在长出,为了让自己在新一年里收获更多,我也对自己在新学期里的工作做一个计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。
一、个人基本情况介绍:
我已经在幼师岗位已两年了,这两年来在园领导的带领下,在各位教师的指导、帮助下,不断努力,逐步创新,在思想上和工作中得到了一定的进步。工作两年中先后带教小班和中班,积累了一定的工作经验。
二、现状分析:
1、优势:
1)两年的教学工作经验,让我对教育孩子有了一定的经验和心得,让我在面对孩子的时候少了一份刚踏上工作岗位时的担心和无措。
2)随着两年家长工作的开展,在家长工作方面积累了一定的经验,并且我和班中家长的关系比较融洽,家长也很体谅、配合老师的工作。
3)有好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于接受教学新理念
的冲击。
2、不足:
1)因为我是一名新教师,工作只有两年时间,只教过小班和中班的幼儿,缺少对大班年龄幼儿的管理和教学经验。
2)在专业知识的学习中,我虽然学过一些乐器、舞蹈、手工制作等,可从特长的角度,我的艺术活动能力较弱。随着教学工作的不断深入和开展,以及从给予孩子美的享受和情趣的培养这个角度来看,我必须加强基本功的训练,尤其是绘画、手工制作、弹奏等教学技能技巧的提高。
三、个人发展目标:
1.在本学期里提高自身综合文化素养,力争使自己在业务上不断创新、科研中独立钻研,在教学方面形成特色的科研型教师。
2.提高自身的教育技能技巧,如:绘画、手工制作、弹奏乐器等。
3.尽快提高自己对大班幼儿的管理和教学能力。
4.努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,尽快了解、掌握中班幼儿的年龄特征和发展特点。
5.继续加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通。
四、措施:
1.多向富有教学经验的搭班老师学习,注重榜样借鉴、内化,争取尽快提高自己对大班年龄幼儿的管理和教学能力。
2.积极向家长反馈幼儿在园的情况,经常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师。
3.主动关心学前教育信息和专业理论,并通过多种途径:幼教刊
物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。
4.提高教学和科研能力。进行如何提问和对幼儿给予的信息适时有效反馈的思考实践。积极参加专业学习培训和教研活动,进一步探索适合本班的教育内容、教育方法。
5.幼儿园教师既有良好的思想品行和职业道德是不够的。我们还要苦练各种技能技巧,把自己综合素质提高。如:教育教学观摩、教师技能技巧的评比和教案评比来提高自己的教育技能。
6.利用空闲时间来学习绘画手工制作和弹奏乐器的技巧,多参考专业书籍,使自己短时间内在这几个方面有所提高。
给孩子一杯水,不仅要有一桶水,而且要有长流水。一个优秀的教师,必须要有深厚的文化底蕴,在今后的工作中,我将努力让学习成为自己的习惯,使自己向成功型的教师迈进,收获更多。
年终幼师工作计划【篇3】
新学期的工作开始了,为了每一个孩子都有获得更好的发展,能更健康、全面地成长、为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长,特制定该计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质、现将本学期工作计划如下:
一、提高思想政治素养:
积极参加各项时事、政治学习,坚持把理论同实际相结合,从我做起,从身边的小事做起,严格遵守幼儿园各项规章制度、热爱本职工作,树立较强的事业心、责任感和良好的师德、服从领导的安排,认真完成各项教学、教研工作、工作中,以教师道德规范要求自己,以身作则,细心、耐心、关心、爱心地公平对待每一个幼儿,以促使幼儿在自身水平上得到发展、继续发挥“你中有我,我中有你”的团队精神作用,做好班级工作、
二、加强幼儿保育工作:
这学期有几个新插班的孩子,我要用爱心和耐心对待每一位孩子,让他们感到老师的爱,小朋友的友好,使他们能够喜欢上幼儿园、尽快的适宜新的环境、
1、在体质上,我继续以游戏的形式开展锻炼活动,注意根据天气的变化和室内外的温差,随时督促孩子自己添加衣服,对爱出汗的孩子,应该进行特别护理,同时,注意孩子的饮水量,让孩子做到随渴随喝、加强体育锻炼和户外活动,减少幼儿生病机率,保持本班的出勤率、真正做到让家长放心、
2、抓好孩子的常规习惯,如:我们抓的喝水习惯,幼儿每天不用老师再提醒,幼儿都能够主动完成好;我们继续把幼儿说话轻轻、拿放椅子轻轻的习惯,及幼儿礼貌习惯,看书、玩玩具等习惯认真抓好、
3、教育孩子自己的事情自己做、把幼儿的能力培养作为重点、
4、培养幼儿的品德教育爱祖国、爱国旗,升旗时,知道不讲话;知道祖国的传统节日、知道为集体争光,不做有损害班级的事情、
5、生活卫生常识
(1)知道保护视力,看书、绘画要保持正确姿势、不在光线太强、太弱和阳光下看书、绘画、
(2)知道保护牙齿的一般卫生常识,用正确的方法刷牙、
(3)知道一些预防蛔虫和肠道疾病的一般常识,不吃不洁净的食物、
(4)知道天气变化和运动前后及时增减衣服,饭前饭后不做剧烈活动、
6、安全常识
(1)不玩危险游戏,不去危险地方、
(2)懂得交通安全、
(3)会处理可能遇到的简单危险、
(4)有自我保护的意识、
7、生活卫生习惯及生活能力
(1)正确、迅速地洗手、洗脸,养成早晚刷牙的习惯
(2)进餐细嚼慢咽,不挑食,不剩饭菜,学会用筷子、进餐是不大声说话,不乱残渣,饭后收拾干净、
(3)安静就寝、独立、有次序、迅速地装脱衣服和鞋袜,会系鞋带,会整理床铺、
(4)保持仪表整洁,咳嗽、打喷嚏时会用手捂住口鼻或把脸转过身,不对着别人打喷嚏、
(5)保持公共场所的卫生,不爬不踩桌椅,不乱涂墙壁
三、做好教育教学工作:
根据幼儿园的《纲要》指导思想并结合本班幼儿年龄特征和个性差异,进一步学习领会《纲要》精神,并较好的融入实践活动之中,认真钻研教材,创造性的使用新课程、根据本班幼儿的年龄特点制定出合理的、符合幼儿接受能力的主题活动课程、认真上好、备好每一节课,使幼儿在轻松愉快的活动中学习知识、同时,以《规程》与《纲要》为指导,继续开展网络教学、在学习、实践、总结中不断完善教学,掌握技能,积极学习和钻研新的教学方法以提高自身的专业素质、在本学期里配合教养员继续发展孩子以下的能力:
1、继续搞好班级特色:“把孩子培养成自信、友爱、诚实、好问、勇敢、坚强、讲礼貌、爱护环境的良好品德行为习惯是本班的教育宗旨、
2、教学上采用分组等教学模式、大胆尝试新的教学模式仔细观察孩子活动情况、做好观察分析、发展幼儿的观察能力、动手操作能力及培养幼儿学会自主发现和解决问题的能力、
3、加强幼儿的常规培养,通过平时随机地向幼儿讲清常规的要求,并采用多种形式进行训练,严格检查常规的执行情况,每天让幼儿轮流当好值日生,做好小主人、
4、注意幼儿的个别差异,使每个幼儿都有较大的提高、
5、在各科领域活动中随机地培养幼儿团结合作的能力、
四、家长工作方面:
1、定期、随机家访、电话等多种形式保持家园联系,让家长了解幼儿在园的情况、双方交流思想、征求建议和解决家长的困难,以及对我们工作的支持、
2、每两周认真如实地填写好家园联系册,与家长及时沟通、交流、
3、随机地与家长面谈交流,让家长配合本班的工作,并能积极参加幼儿园组织的各项活动,支持我们的教学需求、提供各种资料和材料,为搞好幼儿的教育尽心尽力、
五、个人成长方面:
(1)向富有教学经验的老师学习,注重榜样借鉴、内化,提高自己对幼儿的管理和教学能力
(2)努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务
(3)主动关心国内外学前教育信息和专业理论,并通过多种途径:幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能、幼儿园教师既有良好的思想品行和职业道德是不够的、练习各种技能技巧,把自己综合素质提高、
(4)利用空闲时间来学习绘画手工制作的技巧,多参考专业书籍,使自己短时间内在这几个方面有所提高、以上是我的学期工作计划,希望在大家的帮助下、自己的努力下,有所收获有所成长、
年终幼师工作计划【篇4】
秋季教学工作开始了,学前班的孩子们又换了一批新面孔,孩子们由幼儿园式的生活学习开始向准小学生转化了。在这学期四个月左右的时间里,我作为学前班班主任将努力抓好学生的安全工作、德育工作、转化工作,努力提高学生的思想品德,努力培养良好的学习习惯,为下学期更好地学习和生活铺垫下良好的基础。
学前班是与小学接轨,我们班里的孩子都是准小学生,所以课程学业也会比较繁忙。本学期我们有语言、拼音、写字、数学、英语、综合、艺术等课程。孩子每日按照课程计划有序的进行学习。
数学:
对于幼儿来说,学习数学主要是感知数学的“有趣和有用”,以便为将来入小学后继续学习数学,培养良好的兴趣和期待。升入学前班,幼儿对数学也应该有更进一步地认识和掌握,并对所学内容进行复习巩固,以便更好地为升入小学打好基础。
根据教材要求,以下是学前班数学里需要掌握的内容:
一、数字方面:
1、继续加强10以内的点数,也可延伸出去。认识数字1至10,巩固它们的意义,能正确并规范地书写。在数字方面,孩子都能学好,其实他们已经掌握得很好了,在学前班上学期里,着重是巩固好数字,为小学做铺垫!
二、其他方面:
1、比较物体的多少,长短,大小,粗细,高矮,这些,孩子以前就学过了,也能正确比较,而在本学期的主要任务就是加强他们比较的能力,让孩子能掌握正确的比较方法,让孩子在“出现在不同位置,不在同一水平面上···”等情况下也能正确比较。
2、比较正方形,长方形。引导幼儿巩固它们的特征,能根据它们的特征对它们进行比较,并能正确地找到它们。认识圆形和三角形,能比较不同,正确找到它们。
3、按形状分类,让幼儿通过比较形状的不同来分类。
4、排序,对幼儿来说是有一定的难度,简单的幼儿能掌握得很好,而这学期的排序是在幼儿原有的简单的排序基础上加大难度,由“AB、ABB、ABAB”等形式过渡到“ABABA、AABAA、ABAAB、AABAABBAAB、ABCDAB”等难度较大的排序,所以幼儿应有足够的适应时间,老师要耐心、细心引导幼儿,让幼儿正确掌握排序的方法。
5、空间位置的认识和学习,上、下、前、后的学习也是必不可少的,老师应正确引导幼儿正确辨别方向,给以后的生活打基础。
2、5以内相邻数的学习,5以内的序数,10以内数的守恒也都是这学期要掌握的知识,给幼儿继续加强数的学习。
3、生活方面:
认识时钟,区分上午、中午、晚上。这些是生活中必备的常识,我们也将用心引导幼儿学习,学前班的孩子,对时间应该有一定的认识,能正确分辨一天中的个个时间段,这也是为升为一个小学生做准备。
数学,能帮助幼儿增强思维,提高幼儿的智力,我们将严格按照教材给于孩子最好的教导,让每个孩子学有所得。
写字:
很多孩子之前很少握笔,所以握笔姿势不正确,这都将是我们教学工作的重难点。有些孩子看见看字会依葫芦画瓢,但是却不明白笔顺。所以本学期写字课,笔顺是关键。
拼音:
拼音是一门新的学科。孩子在此之前从未有接触过。认读、书写、拼读,都要从头做起。
美术:
美术,是一门艺术类学科,在学习美术过程中,孩子们不仅能从中学到如何用线条表现事物,还能培养孩子的动手能力,培养孩子的艺术修养。在本学期的美术教学中,我们将会根据教材给孩子各方面的培养。
1、本学期的美术,更多的是绘画,给孩子多的绘画机会,孩子对线条的定义就能更清楚,线条就能画得更好,更清晰,更合乎要求。在此期间,对孩子的涂色过程也要严格抓,让幼儿不要涂出线条外,涂色时按顺序涂,有规律地涂色,不能乱七八糟地画。
2、其次,则是手工。手工中更多的是印画和贴画。培养孩子的动手能力,让幼儿在操作中探索发现其中的奥妙。其中还穿插着美术游戏,让幼儿在学中玩,玩中学,提高幼儿对学美术的兴趣,更好地配合老师学好美术,增强自己的动手能力。
3、这学期的泥工不多,老师可以多延伸,让幼儿在空闲时间多做泥工,泥工,存在捏、揉、搓、压等很多小技巧,多让幼儿做泥工不仅可以培养幼儿的动手能力,而且能锻炼幼儿的手臂,活动筋骨,很适合幼儿在休闲时间做。
音乐:
1、音乐,是深受我班幼儿喜爱的一门学科,孩子们喜欢唱喜欢跳,展现了他们的活泼、可爱。在本学期,孩子们又将学到一些新歌,增加一些音乐小常识。本学期的音乐,除了简单的一些儿歌外,更多的是音乐欣赏和律动,还有音乐游戏。音乐是一门丰富的学科,孩子们都特别喜欢,我们老师的任务就是要把音乐课上得活跃,让每一个幼儿都融进音乐的气氛中,学会用自己的方式展现自己,培养幼儿的表现力,让他们大胆、勇敢地展示自我。多让幼儿欣赏音乐,听不同类型的音乐,歌曲,感受音乐的多样化和丰富,让幼儿增进知识,而多听音乐,不仅有利于孩子的听力,有些轻音乐也可帮助孩子修身养性,帮孩子完全静下心来。
2、本学期虽然没有明确的教材,可是,我们也依然会把音乐教学做到最好,把音乐课上生动,让孩子真正地喜欢音乐,让每一个孩子敢大胆地展示自己。
英语:
英语是一门有趣的学科。幼儿期的大脑处于学习语言的关键期,这时候的孩子学习第二语言是最好的,有助于习得标准的语音。本学期的英语学习内容有5单元,其中小节明细,有情绪、表情的学习;有对数字的学习和认识;还有英文字母的学习。《亿童幼儿英语》的教学上有大量琅琅上口的歌谣和听说游戏,能帮助幼儿学习英语语言语调,使幼儿的英语学习更具趣味性,本书以幼儿感兴趣的歌曲以及与幼儿生活中用得上的对话作为教学内容,以适合幼儿年龄段的游戏和操作为主要的活动形式,比较符合幼儿第二语言的学习特点。
我们将以单元的形式组织教学内容,在每一个单元中整合相关的英语学习内容,使幼儿学习内容之间建立必要地联系,让幼儿正确学习第二语言。帮助幼儿发展简单的英语听读和理解能力,帮助幼儿在漫长英语学习之路踏出轻松、正确的第一步。
综合
综合是一门聚集了很多知识的学科,里面的知识丰富,多样,记忆、逻辑推理、观察分析,空间对应,培养记忆力、注意力,学习时间顺序,容积……让幼儿仿佛处在丰富多彩的世界里,他们可以在本书中畅游知识的海洋,从各方面学习,各方面得到成长。学得多,学得精。让孩子真正懂得很多常识,增长见识。
我们将本着一切为了孩子的原则,带领孩子走向更美好的明天。
年终幼师工作计划【篇5】
作为一名新教师,我深深的感到,应以创新精神为出发点,努力完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,以顺应时期的需求、幼儿的需求,成为一名合格的好老师。为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长,特制定教师自我成长计划,并在计划施行中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。
一、现状分析:
1、优势:
(1)半学期的教学工作经验,让我对教育孩子有了肯定的经验和心得,让我在面对孩子的时分少了一份刚踏上工作岗位时的担心和无措。
(2)伴着上半学期家长工作的开展,在家长工作方面积累了肯定的经验,并且我和班中家长的关系比较融洽,家长也很体谅、配合老师的工作。
(3)有好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于接受教学新理念的冲击。
2、不足:
因为我是一名新教师,工作只有半年工夫,工作上还缺乏经验,面对一些问题还不能圆满解决。
二、个人发展总目标:
1)尽快提高自己对小班幼儿的管理和教学能力。
2)努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,能更认识小班幼儿的年龄特征和发展特点。
3)连续加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通。
措施:
1)多向富有教学经验的搭班老师学习,注意榜样借鉴、内化,争取尽快提高自己对小班年龄幼儿的管理和教学能力。
2)自从幼儿园网站建立以来我与家长们的关系更进了一步,本学期将连续努力。除了及时关注论坛外,还要加快家园联系窗内容的更换频率,为家长提供更优质服务。除此之外,我还必须做到每周向家长反馈幼儿在园的情况,经常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师。
3)主动关怀国内外学前教育信息和专业理论,并通过多种途径:幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。
作为幼儿园教师单单有满腔的热情,良好的职业道德是远远不够的,自己还要多学几门技能,利用空闲工夫多听听其他老师的讲课,多看光盘,在家多查有关教学的资料,人活到老学到老,这样是绝对有百益而无一害的。
我希望以后在主班的指导下,积极进取,同心协力把班级教的越来越好,有光阴说不行,要看自己的行动!每当自己想要懒惰时,肯定要提醒自己,懒惰只会给自己带来失利,只有真正付出的人才是最后的成功者!
年终幼师工作计划【篇6】
作为一名幼儿教师及班主任。我深知幼儿的教育是根的教育,在本学期严格遵守教育法规,师德规范,作到为人师表。在工作中要求真、求实、求新。以积极热情的心态完成园里安排的各项工作,积极参加园里各项活动。
一、教育教学工作
在教学中,为了实现有效教学必须认真备好每节课,为幼儿创设良好的机会与条件,提供充足的操作材料,注意将理论贯穿于教学实践中。善于总结经验,认真撰写教育随笔,以提高自身能力与写作能力。了解幼儿原有知识技能质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯、学习新知识可能遇到的困难,并采取相应措施。激发幼儿情感使幼儿产生愉快的心境,创设良好的课堂气氛。要积极参加公开课,多看对业务有帮助的书籍。不断拓宽知识面,为教学内容注入新的活力。在教学活动中,根据班上幼儿年龄特征,充分调动各种感官感知事物。在一日活动中注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验,培养幼儿独立解决问题的能力。在教学中处理好师幼关系,以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动,并主动地去学习,更好的因材施教,因人施教,认真领会新《纲要》精神。更好的培养幼儿全面发展能力。
二、班级日常管理
在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系,让幼儿知道自己是集体中的一员,并乐于参加集体活动。教育幼儿关心集体,关心同伴,礼貌待人。对幼儿进行品德教育,使幼儿养成有道德、有智慧、有礼貌的好孩子,并同家长密切联系,加强幼儿一日常规养成教育,加强幼儿幼儿各种行为习惯培养训练,使幼儿生活习惯、学习习惯在上学期原有基础上有一定发展。
加强晨检工作,如实填写“消毒记录”、“交接班记录”等各项表格。做好毛巾、口杯、寝室的消毒工作。加强晨检工作,对传染病做到早发现、早报告、早消毒。经常开展户外体育活动,增强幼儿体质,根据天气的变化,督促幼儿增减衣服,给生病的幼儿以特殊的关爱,观察孩子身体的细微变化,做到早发现、早治疗。
三、安全工作
1.教给幼儿一些安全知识,强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物,不玩火、水、电,不从高处往下跳,不乱爬高处,不吃陌生人的东西,不跟陌生人走,发生危险时,会大声呼救。
2.加强一日活动各个环节的管理,必须做到四勤:“眼勤、嘴勤、脚勤、手勤”,发现不安全的隐患及时处理,杜绝事故的发生,确保幼儿的人身安全,并且做好安全教育工作并做好交接班工作,认真填写交班内容,发现问题汇报,妥善处理。
四、家长工作。
1.在学期初召开“家长座谈会”,向家长介绍本学期的计划、大型活动的安排,使家长对本学期的工作做到心中有数。本学期举行两次“主题汇报会”邀请家长参加,观摩孩子的活动,让家长充分感受到孩子的进步。元旦前举行“家园同乐会”,请家长和孩子共同参加表演节目,感受节日的快乐气氛。
2.通过“家园联系栏”公布每周的教学计划、工作重点和育儿常识,定时向家长发放家园联系手册. 同时认真收集家长反馈意见,虚心采纳合理建议。
3.利用幼儿入园、离园机会与家长多联系,交换情况,交流幼儿在园内、园外的表现。不定期地与家长电话联系,向家长提供幼儿生活、教育常识给指导,定期了解家庭教育的情况。共同交流育儿经验。
4.如遇特殊情况及时向家长汇报或保持电话联系,有生病未返园的幼儿,每天做到电话访问,并及时进行记录,做到查有实据。
总之,我深深的体会到幼儿教育的重要性。我自己也要不断的洗脑,以空杯的心态学习新的教育理论,总结他人及自己的教育教学经验,学习他人的长处,更好的运用到自己的教育教学实践中。我相信我会以饱满的热情,全新的姿态投入到自己的教育事业中。
年终幼师工作计划【篇7】
时间过得真快,不知不觉一个学期过去了,在新的环境中有诸多得不适应,感谢领导和老师们的关心和帮助下,我很快融入这个大家庭中。新的学期开始了,我要用全新的工作态度迎接新的开始。特制订计划如下:
一、教育教学
1.从提高活动质量入手,做到认真备好每一节课,用心上好每一节课,对小班孩子的年龄特点,选择适合本班幼儿相适应的游戏活动,从不同方面共同促进幼儿全面发展。认真观察孩子的各项活动,做到及时整理和分析观察记录,制定个人工作周计划表。
2利用业余时间弹熟练教参书上的所有歌曲,练会一首曲子《小天鹅》
3.做好晨检环节工作。以记录本的形式,记录每天的晨检结果,以及家长交代的注意事项。家长的事无大小,认真执行。
二、环境创设
随着教育改革的深入,我们越来越意识到环境在幼儿一日生活中的重要性,丰富区域活动材料,版面创设、幼儿作品的展示。为幼儿提供开放性的活动材料,加强幼儿区域活动得开展和指导
三、卫生保健工作
卫生保健工作要给幼儿一个安全清洁的环境,还要给幼儿良好的生活护理,健康的精神环境,保持教室环境干净、清洁。按照幼儿园的要求进行消毒,加强对幼儿的生活照顾(喝水、进餐、午睡、大小便等),提高幼儿自我保护和自我服务能力,减少意外伤害,积极开展户外活动,增强幼儿的体质,预防疾病的发生。
四、家长工作
密切与家长的联系,利用晨检和下午放学时间,及时将幼儿在园活动和发展情况向家长反馈,对个别特殊的幼儿及时与家长联系,并进行特殊照顾,向家长推荐育儿好书《特别狠心特别爱》,让家长从中汲取教育经验,让孩子终生受益。
五、个人成长方面
不断学习业务理论知识,认真阅读《教师心理素质培养》、《第56号教室的奇迹》《3—6岁儿童学习与发展指南》和《幼儿园教师专业标准解读》等好书,坚持每天晚上饭后看书半小时,写好反思,不断提高自己的业务理论水平。积极撰写博客,在保证数量的基础上,提高博客质量。强化新的教育观念,在尊重、理解孩子的同时,用一颗爱心去与每一位幼儿交流,积极配合我们班的尹老师和潘老师把我们班管理好,这是我的努力方向。
年终幼师工作计划【篇8】
为了进一步提高自己的工作能力和业务水平,更好地为教育教学工作服务,结合自身的发展需求,特制定本计划。
一、研修主题
自己在思想态度,教育教学观念,对于课题研究态度的转变等方面认识不到位,通过校本教研,全面认识高效课堂发展内涵,努力提高我的整体教学水平。
二、研修目标
1、规范课堂教学,优化备课活动,使自己由学习型向研究型转变,进而使自己成为新课程实施者,逐步提高我校教学质量及水平。不断进行教学研究,努力探索和研究适合幼儿特点、能促进幼儿全面发展的教学方法,推动教学质量稳步提升。
2、积极开展新教材的研究工作,充分发挥自己的作用,迅速提高自身的业务素质和教学研究水平。
3、以新的教育理念为指导,以促进师幼共同发展为目的,把立足点放在解决教学中所遇到的实际问题上,着眼点放在理论与实践的结合上,切入点放在教师教学方式和幼儿学习方式的转变上。
三、研修内容
(一)个人读书
1、精读教育教学方面的专著,充实自己。
2、制订个人研修计划。
3、根据业务学习内容整理自己的学习笔记。
4、做好学科知识的更新。
5、积极参与“你荐我读”读书活动。
(二)听评课
积极参加学校组织的听评课活动,有机会积极参加上级组织的观摩课活动。做好听课记录,听课反思,在学习中补充自己的不足,使自己的教学更加的完整。
(三)公开课:
学校组织的公开课活动中,学习讲课老师利用多媒体课件,在课堂中的应用。
(四)课题研究方面:
积极投入课题研究,本着“问题即课题”的思想积极反思,踊跃参加各课题组的课题研究。
(五)“专家讲座”方面:
积极参加学校组织的“专家讲座”活动,做好笔记,积极讨论,通过此项活动促进自己在教学方面的建树。
(六)基于网络平台的远程培训方面:
积极参加“20xx国培计划”,聆听专家报告,踊跃参加班级研讨,并将自己培训所得在平台上和大家分享,按时参加互动答疑,聆听专家的教诲。
优质课赛讲、听评课研讨、期中分析、如何备课、校本研修、集中与自主研修相结合
四、预期效果
1、通过校本研修,加强师德修养,爱岗敬业,关心热爱每一位幼儿,不体罚和变相体罚幼儿,公平对待每一位幼儿,不仅
做好幼儿学习上的好老师,更要做好幼儿思想道德品质上的领路人,关心幼儿身心健康的发展,增强责任心和使命感,不断提高自身的道德素养和人格魅力,争取做一名有个性、有特长、有创新的骨干教师。
2、充分利用学校的资源优势,积极参加网络技术培训,页制作技术和各种课件的制作技术。通过学习,努力实现信息技术与教学工作的整合。每学期上交一份优秀的网络教学教案。
3、通过参加专题培训,树立正确的教育观念,努力提高教育教学水平。经常观摩教师的优秀课例,学习他们先进的教育观念和教育教学方法,在自己的教育教学实践中进行试用,并及时反省。
4、将自己在培训过程中积累的心得、笔记、案例等及时整理,存入档案,并经常进行自我反思,争取每课1反思,每周1总结,每月1自评,反思时立足于自己教学行为的回顾、诊断、自我监控和自我调适,以加深对教学活动规律的认识理解,从而适应不断发展变化着的教育要求。
5、经常从阅览室借阅一些好的教育书籍,争取一周阅读4本书,每年至少订阅一份报刊来进行学习研究,写好读书笔记。通过多读、多思、多写来逐步提高自身的素质。
6、认真参加集体备课,并通过集体备课学习其他教师的先进的'教学方法,经常向本校的优秀教师请教教育教学经验,通过经常听他们的优质课来提高自身的课堂教学水平。
7、通过校本研修来提高自己的教育教学水平,争取早日成为一名优秀的专家型教师。
五、保障措施
1、认真参加集体组织的学习培训,作好培训记录。
2、参加学习的校本研修活动,吸取其他老师的成功经验。
3、精心准备自己的研修课程,发挥信息技术特长,努力提升使用现代教学设备的能力。
4、空余时间利用电脑进行网络研修。
年终幼师工作计划【篇9】
作为一名新教师,我深深的感到,应以创新精神为出发点,努力完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,以适应时代的需求、幼儿的需求,成为一名合格的好老师。为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长,特制定教师自我成长计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。
一、现状分析:
1、优势:
(1)半学期的教学工作经验,让我对教育孩子有了一定的经验和心得,让我在面对孩子的时候少了一份刚踏上工作岗位时的担心和无措。
(2)随着上半学期家长工作的开展,在家长工作方面积累了一定的经验,并且我和班中家长的关系比较融洽,家长也很体谅、配合老师的工作。
(3)有好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于接受教学新理念的冲击。
2、不足:
因为我是一名新教师,工作只有半年时间,工作上还缺乏经验,面对一些问题还不能圆满解决。
二、个人发展总目标:
(1)尽快提高自己对小班幼儿的管理和教学能力。
(2)努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,能更熟悉小班幼儿的年龄特征和发展特点。
(3)继续加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通。
三、措施:
(1)多向富有教学经验的搭班老师学习,注重榜样借鉴、内化,争取尽快提高自己对小班年龄幼儿的管理和教学能力。
(2)自从幼儿园网站建立以来我与家长们的关系更进了一步,本学期将继续努力。除了及时关注论坛外,还要加快家园联系窗内容的更换频率,为家长提供更优质服务。除此之外,我还必须做到每周向家长反馈幼儿在园的情况,经常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师。
(3)主动关心国内外学前教育信息和专业理论,并通过多种途径:幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。
作为幼儿园教师单单有满腔的热情,良好的职业道德是远远不够的,自己还要多学几门技能,利用空闲时间多听听其他老师的讲课,多看光盘,在家多查有关教学的资料,人活到老学到老,这样是绝对有百益而无一害的。
我希望以后在主班的指导下,积极进取,齐心协力把班级教的越来越好,有时光说不行,要看自己的行动!每当自己想要懒惰时,一定要提醒自己,懒惰只会给自己带来失败,只有真正付出的人才是最后的胜利者!
年终幼师工作计划【篇10】
一、指导思想
依据《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》、《本园保育教育计划》及本班实际情况,以“一切为了孩子,为了孩子的一切”为宗旨,使孩子在快乐中成长,特制定本计划。
二、工作目标
1、加强班级管理,规范幼儿行为,为有效衔接做准备。
1、继续礼仪教育,开展诵读《弟子规》活动。
3、加大家园共育工作力度,通过家长会、家访、亲子活动等方式加强家园共育。
4、积极开展艺术教育活动,迎接“六一”儿童节、
5、积极参加园本课程——美术教育活动的实践研究,动手制作玩具。
三、具体措施
1、加强班级管理,深入贯彻《幼儿园指导纲要》,结合本班实际,把养成教育深入到班级教育活动中,在一日活动中培养幼儿良好的行为习惯。
2、认真做好卫生工作,安排好幼儿的一日卫生。包括用餐、环境、填写健康卡等。
3、加强班级的安全工作,认真上好安全教育课,组织幼儿活动时,一定注意安全,教育幼儿要有一定的自我安全保护意识。
4、积极参加园本课程—美术的一系列活动,发动幼儿搜集材料,动手动脑制作小玩具。
5、保质保量完成《幼儿园自主活动课程》规定的内容及双快认读、拼音教学活动,为幼小衔接做准备。
6、积极开展家园共育活动,利用接送幼儿、家访、电访等形式,和家长多沟通,听取家长的建议和意见,达到共育的目的。
4s店年度工作计划必备
为了保证后续工作的稳步推进,那么我们现在就可以认真准备我们的工作计划了。工作计划的良好制定有助于上下级之间的高效沟通,写工作计划有什么需要知道的小技巧嘛?您将会了解为何“4s店年度工作计划”是如此的与众不同,请您收藏此页以免遗忘重要事项!
4s店年度工作计划 篇1
4s店财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部门的费用支出,在领导的监督下4s店财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润化。
一、加强规范管理,做好日常核算工作
1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是4s店财务部门工作的重中之重,为此,4s店财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据。
2.进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设。
3.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度4s店财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件,已交人事部)
4.在应收账款上4s店财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。
5.做好财务档案管理。
6.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到4s店财务部门的一个监督作用。
7.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。
二、4s店财务部20__年工作计划
1.为全面响应公司发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析,分解和落实工作,让预算真正发挥应有的作用。
2.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中控制是在分管领导的领导下,指导4s店财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。
3.搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率。
4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额控制,分层量化,责权明晰。
5.遵照领导旨意,20__年各项财务数据采集完成,已上报总经理。
6.固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行。
作为4s店财务部的责任人深入研究税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人能力毕竟有限,提到整体素质,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业发展壮大做出更新的贡献!
4s店年度工作计划 篇2
一.售后总体目标.
“优化管理,稳步发展。”
20xx年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的`方式去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决方法,最终服务于公司的管理和运营目标。 建议新一年工作可以从下几个方面着手:
(一)完善售后团队建设。拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题, 明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。
(二)加强售后服务流程日常管理。服务流程是售后服务重要的一项内容,关系我们的业务水平以及客户满意度和4s店对外专业度,整体上应该要去严格执行流程,把按照流程作为一种行为习惯,高标准,高要去,用行为去改变售后服务方式,争取改变一个新的面貌。对于车间维修作业,除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通,尤其注意维修之前,维修过程中,维修完工之后三个阶段主要问题的沟通,把问题具体化,把故障清晰化。
(三)加强培养业务人员技术水平的提高。前台要继续加强接车流程的培训之外,还要不断强化接车技巧,尤其对于疑难问题的解决和分析,为服务于前台工作,可以不定期从配件或者车间选派人员为
前台人员交流或者知识讲座,针对常见问题,各个攻破,一方面熟练了员工的业务能力,而来促进内部的合作和交流,让我们的内部沟通更加顺畅。对于车间技术人员,通过培训,日常集体学习,探讨提高分析问题解决问题的能力,关系到我们4s店整体的对外技术形象,汽车技术的不断提高和更新,逆水行舟不进则退,要有一种与时俱进的精神。
(四)着重车间细节问题的监督和管理。好的团队离不开有效的监督和管理,尤其是监督前台和维修车间的工作环节,保证和实现服务站“6s”的工作要求,注重协调工作中可能出现的情形,如维修挑单,洗车清洁不够,工作人员不配合等,严惩分明,敢于奖惩,维护服务秩序和管理规范。对团队的建设注重公平,公正,公开的原则,坚持团队利益最大化,保障个人利益最大化,实行考核和激励相结合的制度,努力营造浓厚的工作氛围,提升部门的凝聚力和整体战斗力。
(五)促进与集团或其它公司部门的合作。以更加开放的胸襟,以营利为宗旨,服务于整体大局,争取集团公司间的协作,尤其是在客户索赔,备件方面同其他兄弟同行公司进行资源共享,促进良性竞争,此外加强对外交流,扩大保险方面业绩的提升,打开市场,合理利用浪费,服务于公司整体战斗力。
二.售后经营发展目标.
1.人员定编。
2.产值计划
(一)营业指标。
1.实现售后总营业额600万。其中保险理赔不少于220万,车间维修及索赔不少于380万
2.实现客户满意度csi全年至少93%以上.
3.基盘客户数1500人。
4.日接车台次20台/天,月接车650台/月.维修平均单车产值实现800元/台,保险平均单车产值1800元/台.
5.车辆返修率低于2%.
6.开展风行汽车讲堂不少于四次。
7.保修索赔通过率不小于95%.
8.关于有针对性专业技术问题的学习讲座不少于两次。
9.年度纯正配件采购不少于80万,基本库存达到标准要求。 配件营销指标达到 万。
10.精品销售达到30万以上,基本精品配件库存达到10万以上。
(二)管理指标。
1) 主要为加强各部门培训工作。除了各部门自行开展的培训工作,
部门之间可以交叉提供基础性内部培训工作,有利于部门间的沟通和协作。如配件或者车间可向前台人员一起交流配件或者汽车维修方面的常见的技术问题,或者交流工作中出现的各种问题,其中前台接车人员业务技巧培训不少于四次。专业技术基础知识培训不少于2次,车间维修技术培训不少于6次全年,对于疑难技术问题的探讨学习总结性活动不少于3次。
2) 开展部门内部活动不少于三次,通过集体活动,增强部门活力,
提升集体凝聚力。
3) 提出内部激励措施用于业绩,客户满意度,员工关怀方面的提升。
(三)产值分配:
3.各项改善措施。
(一)前台改善计划.
20xx年需要落实售后服务细节和接车的技能技巧提升工作。
1.联系忠诚客户,吸引新客户,维护好客户关系,随着区域保有量的增加和工作的不断深化,把业务做精,做强,做大,提高客户满意度,减少客源的流失,特别是忠诚客户的流失,显的尤为重要,可根据客户回厂次数,客户的品质作为客户忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户作为我们的重点维护对象。
2.注重对流失客户回访及分析,服务顾问要找出客户流失的内在原因及提出改进措施,只有不断总结,自身才能不断进步。
3.加强前台人员培训。业务上强化对于接车流程,疑难技术问题的处理分析,管理上强化前台管理的协调沟通能力,内部人员提倡积极的“批评和自我批评”,创造良好的工作气氛,
4.促进精品的销售力度。给与精品推销人员一定的销售权限,提高灵活度,对各类精品和养护产品有列入规范保养的项目的,可根据每次活动的主题对相应的养护用品价格做适当的折价;培养客户的消费习惯和培养业务人员的推销意识,制定完善合理的精品推销方案,提出有效激励,促进精品销售。
5.加强公司部门的沟通,维护公司日常正常秩序,明确售后各部门工作职责,充分让其认识自身的责任,为公司的发展作出努力,对于消极思想,消极行为要采用合理的方式解决,充分给与纠正,解决为主,考核为辅,奖惩分明。
(二).保险改善计划:
保险理赔是售后的重点业务,其钣喷业务产值可以占产值的30%以上,现在维修市场竞争很激烈,不但是其它4s店之间竞争,社会上很多综合维修厂都在争夺我们的飘移客户,所以我们应该加强服务力和超质服务。
为了保险业务的提升,要完成此项指标:a.加大续保力度;b.提高理赔单车产值,c强化客户满意度。可以从以下几个方面入手: ⑴评估现有续保资源。对服务站现有投保续保实力进行重新评估,从根本上得到认识发展的基础。基本实现续保平均 万/月的任务目标,为售后营业额全年可贡献 万左右。
⑵多元化保险销售渠道。鼓励新车投保,鼓励售前转介绍,售后人员参与续保活动,并由公司给予相应奖励方案。定期集中上报财务核算。
⑶主动挖掘客户:匹配相应的专职续保人员,给与有效的激励方案,挖掘现有的客户资源,进行跟踪回访,最大程度吸引我处续保。 ⑷通过保险系统,有针对性开发客户资源。有内到外,从本点客户资源入手,整理尤其是20xx.6至今的客户资源注意整理,对于购车时间在20xx.2-20xx.6月及的海珠区的客户重点跟踪回访。其三就是整理海珠区意外曾来本店购车或者维修的客户名单。
⑸针对保险客户继续给予适当优惠原则。保养券和打折优惠可以选择项.实现买保险送保养或工时,或者买保险送油米活动,可效仿竞争对手,薄利多销,重点放在保险理赔工作至上。
⑹.强化接车流程,尤其对于车辆细节问题的把握处理能力。要求服务顾问不断总结自身所存在的问题,提出改善措施,增强自身的接车水平。
⑺.提高维修进度,匹配相应的维修人员,保证出厂效率。
三.客服改善计划:
1) 忠诚客户的维护,提升客服人员回访技巧及灵活高效好、快速处理问题的能力,增强客户对客服人员的信赖。
2) 监督促进前台sa对客户的回访并给与及时反馈和补救措施,对客人的不满情绪消除,提高客人满意度和诚信度。
3) 指定完善的部门工作流程,岗位职责具体到个人,如客户部门每月做好新车首保的统计工作,续保,店内活动的统计,文档的整理工作。。
4) 关于sa的客户满意度,及时发现问题,解决问题,维护公司利益。
4s店年度工作计划 篇3
汽车后市场专家dawendou
4S店二手车置换流程和活动
现在到4S店置换二手车已经是非常容易的事情,手续简单,快速提车,这给消费者带来了很大的方便。随着二手车置换业务的扩展和成熟,4S店置换二手车的流程、政策越来越完善,卡酷汽车网专家经过分析各大4S店的二手车置换程序,给消费者提供了一些有关流程及注意事项的信息,也给消费者提供了比较优惠的4S店二手车置换优惠活动信息,希望广大车主能够实现高质量购车。
卡酷汽车网(dawendou/)专家在分析了二手车置换市场和4S店置换过程之后,在置换流程上,给换车朋友提供了一些建议:
1、对自己车辆车辆的市场状况、大体价格做相关的调查,以至于自己在谈价的时候不会太被动;
2、找一家信得过的4S店,一般品牌4S店有信誉保证,值得大家信任。在4S店评估车价之后,提供一些必须要的机动车登记证书、购车发表、患者车主身份证、保险单等手续,提醒大家二手车置换过程中,车牌号是保留的。
3、咨询换置新车的详情,包括价格,最新优惠政策等信息,选定新车后,验新车,然后交付差价;
4、办理二手车过户手续,这一点至关重要,这关系到车辆的遗留是否能够得到合理解决的问题。
到4S店置换二手车,一个主要的原因就是4S店二手车置换优惠活动能够让消费者获利更多。以下是卡酷汽车网记者采访各大4S店负责人,总结的一些最为优惠的二手车置换优惠活动,推荐给大家:
北京一汽-大众海联力通4S店:推出一项“宝来现金优惠8000元置换再补贴5500”的优惠活动,只要您到本店购车可享受最高优惠8000元,店内置换最高可享受5500元的补贴,具体车型包括1.6L自动舒适型、1.6L自动时尚型、1.6L手动时尚型等。北京长安沃尔沃中汽南方4S店:推出“二手车置换沃尔沃S80L享50000元补贴”的优惠活动,只要您到本店置换沃尔沃S80L,就可以享受5万元的补贴。
北京大众华日菱4S店:提出超值优惠活动“二手车置换新辉腾享受10万元超值大礼”活动,目前本店辉腾现车较充足,置换可享受高达10万元的礼包。
北京一汽马自达和信顺通4S店:置换睿翼全系车型均享受最低6000元现金补贴、并尽享价格为7000元的贷款购车“零利息、零月供、零手续费”特惠活动。
北京长安铃木祥路来4S店:天语SX4累计优惠1.1万,置换最高补4500元的活动,只要你到该店置换天语SX4汽车,立即优惠8000元,送3000装饰,置换10万以下车型可获厂商补贴2400元,10万元以上车型可获4500元补贴;
北京长安福特北方福瑞4S店:福克斯优惠1.3万元,置换最高补贴4800元的活动,汽车后市场专家dawendou汽车后市场专家dawendou具体活动内容包括:置换福克斯两厢和三厢1.8L车型现优惠1.3万元,置换福克斯,厂家补贴4800元,申请国家补贴微型车6-8年补3000元,微型车8年以上2500元,小型车6-8年补4500元,小型车8年以上补4000元。
卡酷汽车网是一家汽车后市场服务平台,会根据消费者的需求,推荐一些二手车置换优惠活动的信息,大家想要了解,可以登录卡酷汽车网查询,另外,消费者还可以在卡酷汽车网上下载二手车置换优惠券,享受最实惠的置换补贴。
汽车后市场专家dawendou
4s店年度工作计划 篇4
一、品牌营销工作计划的主要思路
提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。
品牌工作开展的关键点:
1、规范VI应用。
2、系统内的品牌融汇。
3、内外同步传播。
二、具体工作
第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。
目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。
1、修订完善公司VI手册
对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。
2、组织应用培训
组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。
3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。
4、检查、规范VI应用效果。
开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。
第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的`相互支撑,提高社会认知度。
目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。
1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一。
(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。
品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。
(2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位根据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。
(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。
(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。
2、完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。
第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。
内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。
4s店年度工作计划 篇5
一、销售核心流程
完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,这是经理常教导大家的话。在20xx年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。
二、提高销售市场占有率
(1)现在xx的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁,在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他们有的优势是价格。再看我们在销售车时,除个别价格外,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。
(2)通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。
(3)结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度。
(4)当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。
新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到的努力。
4s店年度工作计划 篇6
一、销售工作策略、方针和重点
为确保销售工作具有明确的行动方向,保证销售工作计划的顺利开展和进行,销售部门特制定了相应策略和方针,用以指导全年销售工作的开展。
1.销售部门工作策略:
要事为先,步步为营;优势合作,机制推动。
要事为先:分清问题轻重缓急,首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情;
步步为营:在解决重要问题的同时,充分考虑到公司的战略规划,在解决目前迫在眉睫的问题同时,做好长远规划和安排,做到有计划的层层推进。
优势合作:充分发挥每个销售人员的能力,利用每个销售人员的能力优势为团队做贡献;
机制推动:逐步建立解决问题和日常工作的常态机制,通过机制推动能力养成、管理改善和绩效提高。
2.销售部门工作方针:
以提高销售人员综合能力为基础,逐渐形成销售工作常态机制,并最终提高销售人员和部门门的工作绩效。
3.销售部门工作重点
1.规划和实施销售技能培训:强化销售人员培训,并逐步形成销售人员成长机制。
2.强化销售规划和策略能力:注重销售的策略性和销售的针对性(每接待一个客户都需要策略、。
3.规范日常销售管理:强化销售日常管理,帮助销售人员进行时间管理,提高员工销售积极性和效率。
4.完善激励与考核:制定销售部门日常行为流程绩效考核。
5.强化人才和队伍建设:将团队分组,组长固定化,垂直管理,并通过组长的形式逐步发觉团队中的管理人才。
二、销售部门工作计划
1.建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队
一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本呢,在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2.完善销售制度,建立一套明确的业务管理办法。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。因此不能单凭业绩来考核为尺度,应该从以下几方面:
(1)(出勤率、展厅5S点检处罚率、客户投诉率、工装统一等。
(2)业务熟练程度和完成度,销售出错率。业务熟练程度能反映销售人员知识水平,以此为考核能促进员工学习,创新,把销售部门打造成一支学习型的团队。
(3)工作态度,“态度决定一切”如果一个人能力越强,太对不正确,那么能力越强危险就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益,相反会成为害群之马。
(5)KPI指标的完成度。例如留档率,试乘试驾率,成交率等
4.培养销售人员发现问题,总结问题。不断自我提高的习惯
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题,总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次
5.建立新的销售模式与渠道。
把握好制定好保险与装潢的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合
6.专职专业,强化对拓展客户资源的利用率。
销售部门电话客户资源、汽车之家网站、车贷网络客户等不被重视,准备开展销售电话专人接待,专人回访,专人营销,电话营销,此人为两个组的组长,负责把网络的资源和客户信息进行记录和收集,并将顾客邀约到店。业务指标由销售经理直接考核。
4s店年度工作计划 篇7
一、工作思路
根据公司20_年年度总结会议,董事会提出并设定“五年三阶段”发展规划,达成“打好三个基础,强化两项管理,实现一项指标”的“321”工作目标,20_年将是至关重要的基础年,公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进,在稳健中发展。同时,将P2P项目定位为公司主营业务,拟定在20_年实现500万销售利润,依照目前信贷部门提供的利润率,为达成此利润目标,预计信贷目标为:信用类2400万,抵押类1000万。市场部门将全力配合公司目标,制定相应工作目标及计划,并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短,部门业务人员不足,前期业绩达成存在一定困难,需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。
二、工作目标
根据目前人员状况,以及市场部成立初期,设定此计划目标:
三、具体工作执行方案
(一)部门人员架构完善,理财团队建设
完善部门人员配置,合计20人左右,部门经理1人(到岗),培训督导1人(到岗),企划推广专员2人(目前1人),招商专员1人(暂无),理财专员12~15人(目前3人),团队长1~2人(暂无,根据理财业绩状况及管理能力,从理财专员中产生)。
1. 拓宽招聘渠道,配合人事部门抓紧时间招聘,如有需要,参加现场招
聘会一次,3月分中旬之前, 理财专员人数达到10人;
2. 根据部门业绩状况,对理财专员全面定岗,优胜劣汰,在四月中旬之
前,确定部门人员数量,并在4月底之前,全部配置完成。
(二)扩大“中盈”品牌影响力
1.网站建设:
客户投资平台系统升级,目前正在测试中,拟定20_年5月1日正式上线,完善平台功能,丰富界面内容,由企划王勇飞负责,并不定期召集相关人员检讨平台功能;
2.制作公司宣传画册:
目前企划人员正在设计中,公司放年假之前完成,并要求公司所有人员携带部分回家过春节,利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司,提高公司知名度;
3.多制作软文宣传:
利用公司公众平台及职员个人社交平台(微信、QQ、博文、微博、贴吧等),提高品牌影响,具体操作将制作PPT课件,并在3月底之前对公司人员培训,由王程负责;
4.加大广告投放力度:
目前有收集相关资料,正在甄选中,建议电视广告继续保留,另外,个人建议,公交站牌小型区域广告(简短,重在“中盈”品牌宣传),公交车内部广告,出租车或私家车简短广告宣传语等(如:“中盈财富,您的理财首选”、“中盈财富,让您放心的投资平台”、“中盈财富,您最真诚的财富管家”等),具体广告投放方案,在3月中旬完成,提交审批后,在四月份之前,完成第一批的广告投放,后续根据需要,适当追加广告投放力度。具体负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成;
5.参加有影响力的行业会议、活动:
积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形影响力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资分享为合作点,强化中盈P2P品牌影响。
(三)融资目标达成方案
1.理财专员业务开展
首先,培训理财专员,全面了解公司产品,认可公司产品,从缘故市场着手开展业务,并要求理财专员设定个人目标,提出具体方案,并监督落实执行(现有人员,已全部要求年假之前提交20_年业务拓展计划);
2.定期举办小型投资沙龙
暂定每月1至2次,以茶话会或交流会的形式,在公司内部会议室举办,由理财专员或公司职员,邀请意向客户参加,并设定活动的具体方案,具体由王程负责策划并制作相关课件,拟定从20_年3月份开始执行;
3.定期举办公益性理财推广活动
在业务拓展过程中,与赣州各大住宅小区物业联系,在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动,主要提供免费理财咨询,适当配备注册小礼品,提高“中盈”知名度,挖掘客户资源;
4.不定期举办较大型会议营销活动
根据市场发展状况及公司发标状况,以招标会或财富论坛的形式,不定期举办中型会议营销活动,因活动规模较大,需要作全面的活动策划后方可执行,具体活动由市场部提出申请,王程负责策划,审批后执行。暂定20_年举办2~3次此类活动;
5.借助中国传统节假日,举办客户答谢会议,维护好老客户,并向客户传达政策以及公司长远规划,以便挖掘客户背后的客户资源;
(四)配合及支持
1.公司内部定期举办一些户外拓展活动,加强员工之间的沟通,增强员工归属感和团队凝聚力,以便于留住人才,管理人才,应用人才。
2.适当时间,允许员工携带1~2名家属参与公司举办的户外活动,以便得到家属支持,并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资,培养忠诚投资客户;
3.建议信贷部门配合发标多样化,根据理财周期不同,设定不同年化收益率,设定部分短期标,便于让新客户体验式投资,而较短时间内完成体验,从体验升级为正式投资客户;
4.建议行政部门完善奖惩制度,可适当设定一些非计划性奖惩制度,针对现行工作表现,适时给予适当奖惩。寻求一些新的小型活动或游戏(比如乒乓球、台球比赛、KTV等),成本低,耗时少,增进员工之间交流,提升员工的工作士气,创造良好和谐的工作环境;
5.建议公司高层管理人员,定期召开全体动员会议,让员工熟知公司现行状况,发展规划以及公司目标达成状况,提升员工士气,增强工作执行力。
以上,市场部根据公司整体发展方向及年度利润目标所制定的部门年度执行方案,具体执行过程中,视实际情况作适当调整。如有余漏或不妥之处,还请各位领导提出宝贵意见。此方案中涉及各部门的相互配合及领导的支持,希望能通力合作,共同完成公司的年度目标。
4s店年度工作计划 篇8
4s店年度工作计划
作为一家4s店,年度工作计划的制定和执行是非常重要的。只有制定出科学合理的计划,才能更好地把握市场机遇,更好地为顾客提供优质的服务,进一步提高企业综合竞争力和顾客口碑。
在制定年度计划之前,我们首先要了解市场情况和竞争对手的情况。根据市场需求,我们以“创新、服务、品质、效益”为主题,订定了以下五个方面的年度工作计划:
一、提升售后服务质量
顾客服务质量是4s店的一项核心竞争力。我们将全面检查和改进售后服务流程,如预约、接待、维修工作中的规范流程和标准化要求,提高技术人员的专业技能和服务水平。同时,我们将推动建立在线服务平台,为顾客提供更便捷、高效、智能化的服务。
二、加强员工培训和管理
员工是企业的重要资产,他们的服务能力和专业素质关系到企业的生产经营和竞争力。我们将加强对员工的培训和管理,引入新的管理模式和技术工具,优化员工的工作环境和福利待遇,提高员工的服务意识和服务质量。
三、提高营销推广效果
广告和宣传是提高品牌知名度、塑造企业形象、促进销售增长的重要手段。我们将采取多种创新的营销策略和方式,如线上营销、社交媒体推广、合作活动等,充分利用新媒体、新技术和新渠道,提高营销推广的效果。
四、优化供应链管理
供应链管理是企业运营的重要一环。我们将深入研究市场和顾客需求,加强对供应方的管理和协调,优化库存和物流管理,提高供应链的效率和质量。同时,我们将加强对配件和零部件的质量管控,确保为顾客提供高品质、可靠的汽车配件和维修服务。
五、加强信息化建设
信息化建设是企业数字化转型和业务发展的重要手段。我们将加强信息技术的投资和应用,推动全面数字化的管理和运营模式。通过建立信息化平台,我们将实现财务、人力资源、服务管理和市场营销等各业务领域的数据集成、分析和管理,提高企业的响应速度和决策效率。
以上是我们4s店年度工作计划的主要内容。我们将以“诚信、共赢、创新、服务”为宗旨,在实践中不断改进和完善,以更加优质、高效、智能化的服务回报广大顾客和合作伙伴,为汽车产业发展作出应有的贡献。
4s店年度工作计划 篇9
一.筹备期(开业前六个月)
工作目标:做好各项建店准备工作,保障按期顺利开业工作重点:
◆制定初期品牌营销方案和销售/服务经营计划;◆人员招募与培训;完成厂家各岗位培训认证◆店面建设及厂家验收工作(硬件/软件);◆开业庆典筹备工作
工作思路:
1.总经理主要工作:
●学习掌握集团管理规定、企业文化,尽快进入总经理角色;●针对厂家商务政策学习、理解和沟通;
●学习掌握品牌历史、品牌特点、市场定位、车型卖点;
●分析所在区域市场该级别车辆客户消费习惯、消费偏好;搜集竞争对手年销量、市场价格信息、所占市场份额和主要销售策略;搜集本品牌当地保有量、年上牌量数据;
●组织销售、市场团队讨论、研究制定导入期品牌营销方案和销售/服务经营计划;
●组织协调集团内外资源,制定店面内部验收、厂家验收、开业庆典活动倒计时工作计划;
二.导入期(开业后三个月)
工作目标:快速启动公司各项经营活动,健全运营管理基础体系工作重点:
◆认真研究充分利用好厂家商务政策,做好订货-进销存管理;◆密切跟进厂家市场推广、考核返利执行◆通过实施品牌营销方案,快速打开市场;
◆通过营销管理系列培训计划,提升团队业务技能;◆健全公司各项管理制度,规范公司运营平台;
工作思路:
●展厅现场5S管理做到:
展厅布置温馨化——以客户为中心,营造温馨舒适销售环境;
销售工具表格化——表卡管理(三表一卡)应该统一印制和标准化使用;
销售看板实时化——动态实时管理销售团队目标达成和进度;直观激励销售人员内部展开销售竞赛;
展厅人员标准化管理做到:
仪容仪表职业化——倡导微笑服务;着装规范;
服务接待标准化——电话接待流程;展厅(前台)接待流程;A卡登记流程;C卡管理流程;销售交车流程;服务接待流程;检查工作常态化——对展厅人员仪容仪表、接待流程的标准化检查应做到每日检查,每周抽查;长期坚持不懈才能督促人员自觉意识,形成习惯;
销售人员营销管理做到:
例会、总结制度化——晨夕会,展会总结,活动总结,月底销售总结分析会?;培训考核细致化——车型六方位讲解一个一个过,业务知识不断进行培训考试(客户谈判技巧培训;竞争对手车型知识考核;Q&A话术演练…);
业务办理规范化——报价签约流程;订单变更流程;价格优惠申请流程;车辆交付流程;保险牌证办理流程等均应标准化。
●销售部业务管理重点:数据分析科学化:
展厅每日来店(电)量;试车率;展厅成交率;展厅客户销售成交比例;大客户(团购)比例;户外展示及活动成交比例;每个销售顾问单位生产力;单位购车与私车比例;
营销模式差异化:要时刻从客户感受出发,创新服务模式,做到人无我有,人有我优;
销售任务指标化:从年度计划细分季度、月度、每周销售指标,销售部门从上至下对任务指标要时刻关注,准确掌握;
销售队伍竞赛化:通过不定期分组销售竞赛、促销政策调整、看板管理、销售顾问“一帮一”、以老带新、月度考核、末位淘汰,使销售队伍竞争常态化;
销售培训系统化:从业务流程培训到销售技巧培训、从现场管理培训到活动组织培训,从岗位资格培训到能力提升培训?,销售培训应该贯穿4S运营整个时期、涉及整个销售团队;分步骤、按计划、系统化的培训需要不断执行;
活动组织严谨化:严谨细致制定店头(户外)活动计划,充分沟通落实各部门协调分工,制定应急方案,确保客户邀约来店数量达标、A卡建卡数量达标、现场气氛活跃、促销资料发放有序、现场控制有效、危机事件得到妥善处理;
厂家返利最大化:认真研究厂家商务政策,综合月度订车/月度季度销售/市场推广投入/厂家CS调查,配合市场、资源、财务等部门精细测算,确定销售数据报送计划,确保厂家返利最大化。
●市场部业务管理重点:
1.市场及竞争对手信息搜集、市场信息分析——《月度市场分析报告》
2.短期/长期市场推广策略制定——《月度市场推广计划》;《月度广告投放预算报告》;
3.活动组织与媒体公关——形成《活动组织方案》:车展活动组织;户外展示活动组织;展厅集客组织、现场控制;媒体邀约;媒体关系维护;定期软文撰写发布;
4.广告执行与效果监控——广告来店(电)增加量监控统计;《广告渠道效果统计月报》、《专项市场推广活动效果评估报告》
5.促销工具开发与管理:根据销售和客户需求反馈,适时制作宣传品,开发汽车精
品、活动礼品和各类促销工具,配合销售部提升成交率和汽车后市场销售额;
6.差异化媒体(线上)传播计划:
认真分析品牌受众,消费目标客户群,搜集统计各品牌传播渠道影响力、竞争对手主要传播渠道,制定导入期媒体及公关策略,《导入期媒体整合投放组合》、确定导入期媒体公关软文方向,在传统传播渠道之外走差异化线上传播;
●资源部门管理重点:月平均销量、重点车型销售进度与库存匹配分析;各车型库存月数(安全库存当量);库存结构分析(超期库存预警);在途在线车辆信息;内部报批订货数量;厂家订货系统执行;厂家返利执行跟踪(配合销售部、财务部);
●售后维修业务管理重点:
每日入厂台次、维修产值;服务部毛利率;配件销售毛利率;保修索赔毛利率;平均技工产值;单张工单平均金额;零配件合理库存与周转率;车间技师培训考核达标率;一次修复率;车间生产率;车间安全管理制度建设;重大客户投诉处理满意率;车辆保有量数据及客户资料管理;
三.运营期(正式运营三个月之后)
工作目标:培养打造充满朝气的4S经营管理团队工作重点:
◆总结前期运营管理不足,分析提出改进方案,不断提升管理能力
◆以市场为中心,不断探索营销创新与服务差异化;
◆时刻关注企业总体运营KPI指标并持续改进;
◆完善各项管理制度和流程,推行全员绩效考核体系
◆建设高素质、高度专业化4S运营团队工作思路:
1.关注主要营运指标KPI,降低运营成本:
公司试营业三个月后,进入营运期。作为4S店总经理,应实时关注年度/季度/月度销售目标进度;以便对计划进行调整,同时制定纠正措施和努力达成目标方案;须关注整体4S店面资金占用额度变化和资金成本;定期分析销售及售后单台毛利;配件毛利率;监控管理费用变化;指导财务部门做好保本台数测算、投资回报率测算;通过调整和出台各种新的管理制度不断降低运营成本;
2.精细化进销存管理:
根据月度(三个月)平均销售量及畅销、滞销车型,结合在库车型数量和在途订购车辆到车日期,在充分研究内部环境(区域市场近期特点)外部环境(厂家排产车量和商务政策、竞争对手新车发布和促销政策)——分析总库存结构,预测车辆未来资源缺口,做好月度订货分析会,集团内部报批订货计划,集约资金占用,提高资金周转率;
3.厂家关系维护:
与厂家保持长期良好合作关系——确保旺季库存充足,淡季不能大量压货;吃透商务政策,确保返利最大化——厂家活动努力争取协办,争取厂家最大广宣费用的支持;
与厂家网络区域经理建立良好私人关系,提前打探各种商务政策——想走在市场前面,就必须紧跟在厂家后面。
4.做好成本控制:
通过每月财务报表和日常费用审批,总经理应掌握管理费用变化,做好费用控制,通过财务管理做好财务费用控制和优化;通过与财务税务人员研究,与集团公司配合做好单店的税务筹划,降低总体税赋。
5.营销创新+渠道创新:
组织销售与市场部门积极开拓大客户洽谈、政府采购、团购、二级网点开发;积极与销售品牌目标客户一致的商业品牌推广活动洽谈,策划实施联盟营销活动;
紧密关注时代潮流和近期社会热点,结合车型自身特点,策划线上(线下)营销方案,扩展传播渠道;
充分利用互联网时代网络营销新技术、新手段,整合传播网络营销活动;积极配合参与厂家统一组织的在全国或区域性市场推广活动,挖掘本地市场阶段性推广主题,配合线下活动,展开体验式营销,迅速;精心策划,通过媒体和客户活动制造新闻点带动展厅客;
6.业务创新:
研究厂家政策,适时开展二手车置换业务;
开展银企合作消费贷款业务;
开发汽车精品、汽车后市场销售业务;
7.做好客户资源管理,不断提升客户满意度:
定期举办客户维系活动:车主讲座;车主俱乐部活动;VIP车主季节性特别服务;特殊活动日客户邀约到店率;客户服务跟踪到位执行率,生日提醒,保养提醒坚持不懈;客户回访制度执行检查;
研究分析:客户投诉处理满意率;CS调查表;客户转介绍率;老客户成交比例
8.各部门业务技能和服务能力持续提升计划:
推行快捷准时服务计划;
推行微笑服务计划;
开展销售和售后服务技能竞赛(销售技能考核,产品知识考核,一次修复率);开展岗位技能持续提升培训计划:提炼总结各岗位关键知识、关键技能;不断设置提升要求,通过培训-考核-绩效挂钩-末位淘汰,形成员工内部不进则退、热爱本职、钻研业务、自我驱动学习的良好氛围;
设立总经理技能创新、服务创新奖励计划;
9.不断优化改进业务流程,创造管理效益:
在实践中不断改进流程,制定清晰严谨的规章制度与业务流程
10.完善奖励机制和绩效考核体系:
绩效考核方案原则:公平公正公开;
方案目标:奖勤罚懒,表彰先进,鞭策后进;鼓励创新,提倡团队协作价值;避免短期目标取向
考核范围:全员绩效考核;
11.长期团队建设:
发现人才,对员工职业生涯引导规划;设置高难度工作计划,鼓励员工挑战;关心员工生活,注重员工思想交流
12.企业文化建设:
倡导乐观向上,不断进取;鼓励创新、相互尊重,团队配合,客户至上的企业核心价值观与文化。最终塑造与集团公司和经营品牌一致的企业文化。
4s店年度工作计划 篇10
为了推进我们店车辆的销售,打开新局面,决定从新开始做好工作的安排,新的一年用新的计划,让我们店走的更远。
一、加大宣传推广
我们店里的车辆有各种档次的,但是一直销量不如意,有外部竞争激烈的原因,也有我们自己的原因,外面广告铺天盖地,面向整个市场,而我们店面向的局面就要小很多总是考虑到在一个城市里面发展,一个城市里面销售,当城市的车辆达到饱和时,就只会让我们的车辆不能销售出去,在好的东西如果没有买也是废铁。开展广告宣传势在必行。
在个大主流媒体消耗大量资金打开局面,然后通过名声声誉把我们店里的汽车销售出去。让全国各地的消费群众都能够记住我们店的名字,当它深入人心的时候当名字传开就会有更多的人来购买。
在宣传的时候不局限于一种宣传更注重全覆盖式宣传,把我们店的名气打响让各个阶层的人士都了解和清楚有这样一个4s店,让他们放心购买让他们愿意购买,使得他们愿意相信我们这是我们打广告的目的,还有就是就被大量广告轰炸,很多客户已经不清楚其中的情况,广告才会成为一种打开局面的最佳道具。
二、开启线上店铺
现在随着我国电商盛行,现在已经不再局限于线下,开始有更多的线上客户,对于线上这样一个广大的用户群体,这需要我们去争取,去赢得新的局面,开展新的工作,同样也有利于我们组织好新的工作,对我们来说这是最正确不过的,因此想要展开新工作就要开启新的工作模式。把线上用户作为我们店今后发展的方向之一,线上销售线下体验也成为了现在消费的一种方式,同时线上商城也能够打响品牌名气,对我们店利大于弊,作为一个新兴行业,互联网这一块必须要抓住,尤其是现在随着互联网的发展,已经开启了5g时代,这即将迎来一个发展新潮流,也将迎来新的契机,机会只有掌握在手中才能走的更远才能创造出更大的奇迹。
三、提升线下服务
以前我们线下服务简单也比较单调,现在服务多样性,开展各种各样的服务模式,以前洗车要到店里面,修车也要到店里面,为了体现我们店的独特性,开启上面维修服务,根据客户的情况收取费用,同时加客户的微信,在微信中推广相关的服务咨询,让客户知道我们店有什么具体的服务,能够让他们得到哪些好处,通过这样的方式来拉近客户的距离,当得到了客户的认可时,成为了我们店忠实粉丝之后就能够为我们店宣传,给我们店带来更大的利益,可以让我们店有更多的优势。
军人年度工作计划必备
为提高自己下阶段的工作效率,不妨写一份切实可行的具体工作计划,撰写一份优秀的工作计划,是每个职场人所必须的,如何写出富有创意的工作计划呢?以下是由小编为大家整理的“军人年度工作计划必备”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
军人年度工作计划(篇1)
作为一名士兵,个人年度计划对于我们来说非常重要。它是我们在军队中继续成长和提升的基础,也是我们为国家和人民服务的具体目标和规划。在这篇文章中,我将详细介绍士兵个人年度计划的制定过程和内容,让大家了解我们的职责和目标。
士兵个人年度计划是根据军队的整体计划和任务制定的。在每年初,我们会收到上级单位的任务指令和要求,这些任务涵盖了各个方面的工作和训练。基于上级单位的指令,我们要制定我们个人的年度计划,以确保能够完成上级的任务要求。
制定个人年度计划的第一步是明确自己在军队中的职责和角色。作为士兵,我们的首要任务是服从命令,完成各项任务。我们的年度计划要紧密围绕任务要求展开,确保能够高效地完成各项任务。
第二步是明确自身的优势和不足。通过审视自身的实际情况,我们可以更好地制定合理的年度计划。比如,如果我们在某个技能上优势明显,那么我们可以将更多的精力投入到这个方面的训练和提升上;如果我们在某个技能上不足,那么我们要从自身的不足中寻找提升的方向,并确定具体的计划和行动。
第三步是将个人年度计划与上级单位的任务要求相结合。我们要将个人的目标与军队整体的任务目标相衔接,确保我们的个人努力符合军队的发展需要。这样,我们的努力才能对军队的建设和发展产生实质性的影响。
我们需要具体规划个人年度计划的内容。这包括了各个方面的训练和提升,如体能训练、战术技能训练、文化知识学习等。我们根据个人情况,结合军队发展需求,制定合理的目标和计划,并制定切实可行的行动措施。例如,我们可以制定每周进行一次体能训练的计划,每月进行一次战术演练等,并确保能够按照计划执行下去。
除了个人技能提升,我们还要关注自身的综合素质提升。比如,我们可以制定阅读计划,每月完成一定数量的军事书籍阅读;我们还可以制定提升外语水平的计划,参加英语培训课程等。这些综合素质的提升对于我们军队人员的综合实力和形象建设有着重要的作用。
我们还要注重参加各种军事比赛和演练培训活动。这可以帮助我们检验自身的能力水平,发现不足,提高备战能力。同时,还能通过参加各种竞赛活动,锻炼自己的团队合作能力和感召力。
我们要定期进行计划的检查和总结。我们可以每月或每季度对自己的计划进行检查,看是否按照计划在执行,并对已经完成的任务进行总结。通过总结,我们可以发现问题并加以改进,确保下一个阶段的计划更加完善。
士兵个人年度计划是我们在军队中为了更好地履行责任和完成任务而制定的有效工具。只有通过科学和系统的计划,我们才能在自己的岗位上不断提升,为国家和人民做出更大的贡献。我们要认真制定个人年度计划,注重计划的执行,并不断总结和改进,以确保我们能始终保持自身的竞争力和实力,为军队的建设和发展做出更大的贡献。
军人年度工作计划(篇2)
导语:为了进一步加强军民团结,巩固军民的鱼水之情,更深入持久地开展拥军优属工作。新一社区结合辖区具体情况。现制定了2011年拥军优属工作计划如下:
为了进一步加强军民联合,巩固军民的鱼水之情,更深切长期地展开拥军优属工作。新一社区联合辖区详细环境。现订定了2011年拥军优属工作筹划以下:
1、教导思维
坚定以马列主义、毛泽东思维、邓--表面和党的十七大精神为教导,竭力做好“拥军优属”的各项工作,增进我办事处“拥军优属”工作的新成长。
2、方法程序
拥军优属、拥政爱民是我党我军的精良死板,是社会主义构筑奇迹的根本包管,在新型样下,要连续美满拥军优属工作,做到:筹划、轨制、办法落实,当真贯彻履行各项优抚政策,本着“一切为军人办事”的主旨,做到:切当为军人、军人家属办实事。
3、详细办法
1 、富裕应用多种宣扬阵地效用,广泛展开宣扬教诲工作,让更多的人认识到,人民部队在社会主义构筑和改革开放中所阐扬的效用。同时宣扬国防教诲知识、征兵知识。加强广大居民大众的国防意识与广大青年依法服兵役的自发意识。
2 、构造辖区青少年、团员以及进城就业农民青年参加由街道进行的与武装部军民共建活动,构成爱军、拥军、学军的精良社会风尚。
3 、在“春节”、“八一”节期间对辖区内的军烈属进行访问慰劳。精确把握、明白辖区军烈属门的糊口生涯、工作环境,并救助他们办理实际坚苦。并对有坚苦的军人家属进行凡是性的办事。
4 、结束区“双拥”办公室安排的各项工作。
军人年度工作计划(篇3)
旌阳镇退役军人服务站自成立以来,在党委政府高度重视下,在县退役军人事务局的工作指导下,积极开展退役军人的各项工作, 现将上半年完成工作汇报如下:
一、积极开展退役军人及现役军人家属信息采集工作,主动登门为对象家庭悬挂光荣牌,截止目前全镇共悬挂光荣牌1365块,累计信息采集1479人。并做好了悬挂光荣牌登记表台账及全家福照片整理留档工作。
二、按照上级要求进一步夯实了服务体系保障建设,我镇退役军人服务站设有专门的办公场所,目前共有3名工作人员,由镇武装部长任站长,配有副站长和专职人员各1人。服务站工作人员公示栏、工作制度及服务规范已经上墙,并布置了光荣墙。我镇14个村居均已成立了退役军人服务站,已经全部完成挂牌,村居服务站已实现专人负责,确保了我镇村居退役军人服务工作稳步开展。
三、我镇退役军人服务站联系各村服务站做好辖区内的重点优抚对象的走访慰问工作。按照县局要求报送中央巡查扶贫领域农村烈士遗属、建国前老战士家庭情况中8位对象落实乡镇月走访,并按上级要求制作了“一单清”等表格悬挂于优抚对象家中,同时确保镇村干部人手一份,确保上级电话抽查不出问题。
四、利用春节前夕,为全镇退役、现役军人家庭送去年画,同时会同各村级服务站为辖区内的21名重点优抚对象家庭送去慰问金合计8400元和棉被15条,以及对2019年入伍的9位现役军人家属进行了走访慰问,为每个家庭送上慰问品。让他们感受到党和政府的关怀,过一个快乐祥和的春节。
五、按时做好各项抚恤补助的发放工作。全镇现有享受抚恤补助待遇的优抚对象有191人。其中在乡复员军人7位,带病回乡退伍军人26人,两参12人,伤残人员45人(其中伤残军人29人),三属1人,部分农村籍老年退役士兵96人,老年烈士子女4人。按照要求及时、足额、发放各种补助和价格临时补贴,上半年共发放各项补助金及价格临时补贴482107.7元。
六、为更好的推进退役军人工作,按上级要求每月定期组织召开会议,总结阶段性的相关工作,会议及时传达了上级有关指示和政策文件精神,通报工作进展,研究部署工作。同时针对村级服务站人员业务能力不足的问题,通过电话、会议等多种形式开展了相关业务培训,提升了村级服务站的业务能力。
七、我镇退役军人服务站积极进行立功受奖现役军人家庭走访慰问工作,目前共为3位荣获喜报的现役军人家庭主动登门送上喜报及每户600元慰问金。
八、防疫期间,我镇广泛动员辖区内退伍军人积极参与到疫情防控工作中去,我镇参与一线防疫的退役军人共计96人,组织退役军人志愿者支援队1支,我镇退役军人为疫情防控捐款捐物共计价值为10660元。为彰显军人本色,退伍不褪色,退役不褪志,做出了表率。
九、定期进行矛盾排查,做好涉军群里信访稳定工作。两会期间,我镇加强对重点维稳人员的动态关注及应对预案,建立包保责任台账,密切关注信访人生活和思想状态,防范风险,确保稳定。目前,我镇涉军群体情况较稳定,暂无不稳定因素。
十、下一步工作打算
(一)按照上级单位的指示和要求,继续扎实推进我镇辖区内退役军人服务保障各项工作,做好退役军人信息采集和光荣牌悬挂常态化工作,做好每季度每月各项资金的按时准确发放,进一步做好退役军人服务保障工作。
(二)广泛开展走访慰问工作,积极推进常态化联系退役军人。继续开展好在建军节、烈士纪念日等重要节日走访慰问。持续做好镇村两级每月定期上门走访慰问重点优抚对象和生活困难的退役军人,及时帮助他们解决生活上的困难,做好优抚对象的关心关爱工作。
(三)参照示范型退役军人服务站创建标准(试行),深入开展镇级示范型退役军人服务站创建工作。推动服务体系提质增效。进一步发扬新时代“枫桥经验”的优秀做法,继续完善我镇退役军人服务站各项职能建设,不断朝着建设一支高标准站所、政治理论扎实、工作成效显著的方向出发,努力把我镇退役军人服务站各项工作做到最好。
军人年度工作计划(篇4)
2020年,市退役军人事务局坚决落实市委市政府决策部署,坚持以党建为引领,统筹抓好疫情防控和退役军人工作,取得了明显成效。2020年12月我市被省委、省政府、省军区命名表彰为全省双拥模范城,成功摘得“八连冠”。“全国示范型服务中心(站)”创建实现“满堂红”,市退役军人服务中心和20个乡镇街道退役军人服务站全部通过验收。全市退役军人群体持续稳定,军休干部医养结合省级试点工作全省领先,首家企业退役军人服务站在春潮集团成立,军创企业岳华能源军地土地置换取得重大进展。退役军人工作影响力不断扩大,为烈士义务守墓30年的徐勤学入围“山东好人”年度人物候选人,新汶退役军人服务站站长韩冰当选市总工会挂职副**,退役军人范修斌、刘伟当选市科协兼职副**,王培利、张磊等6人荣获泰安市“最美退役军人”、优秀“兵支书”。
一、“三个强化”完善服务保障体系。强化场地建设,20个镇街退役军人服务站场所总面积达到3110㎡,平均面积155㎡,超过200㎡的5个。强化平台建设,高质量完成退役军人精准信息数据采集4.4万人。强化政治文化环境建设,建成小协、西张庄、翟镇等一批政治文化环境浓厚、“军”的特色鲜明的退役军人服务站,泰安市验收组和省互评复审组对我市全国示范型服务站创建工作给予高度评价。
二、“三个打造”彰显省级试点特色。打造“一体两翼”新格局,以建设“军休干部之家”暨军休干部医养结合服务中心为主体,以专业医疗机构、签约医生为医疗服务保障翼,以社会养老机构、家政服务机构为养老服务保障翼,建成七室一厅的“医养健娱学”多功能综合服务平台。打造“四轮驱动”强引擎,突出党建引领、政策保障、精准服务、机制创新,全面落实军休干部政治生活待遇。打造“六轴支撑”大平台,定点医院、签约医生、军休中心、养老机构、家政企业、公益组织构建军休干部“半小时服务圈”。“1246”做法在全省军休干部医养结合现场推进会上作典型发言,得到退役军人事务部军休司副司长徐敏等与会领导的肯定。
三、“三个精准”严格落实各项政策。精准落实优抚政策,及时足额发放各类优抚资金,完成部分退役士兵社会保险接续,为公祭烈士活动提供保障,做好志愿军抗美援朝出国作战70周年纪念章颁发工作。精准落实安置政策,实行“四公开一监督”阳光安置,完成2020年2名军转干部、57名符合政府安排工作条件退役士兵安置工作。精准落实帮扶政策,举办退役军人专场招聘会3次,为552名困难退役军人发放帮扶资金78.74万元,协调银行为137家军创企业发放创业扶持贷款1373万元,实施“军创企业培育工程”经验做法入选全省退役军人服务保障工作案例。
四、“三个坚持”提升双拥工作水平。坚持领导亲力亲为,由市主要领导带队走访慰问驻军部队,市委书记刘钦海先后2次陪同北部战区首长检查驻新部队参与地方脱贫攻坚,3次实地协调龙廷部队与岳华能源军地土地置换工作。坚持做好拥军服务,开展为现役军人家庭送立功喜报等活动800余次,发放慰问品、拥军袋5万余套,对新泰籍3名武汉抗疫、10名一线任务、103名海边防官兵家庭进行走访慰问。坚持为部队办实事,在家属就业、子女上学等方面为部队官兵服务39人次。
五、“三个注重”做好权益维护等工作。注重党建引领,建成“党建走廊”,创建“模范机关”,积极开展廉政教育“六个一”活动,持续推进退役军人权益诉求化解,维护社会稳定;注重民生服务情怀,12345热线等民生服务平台受理诉求525件,按期答复率100%,满意率97.15%高于全市平均水平。注重发挥政治优势,疫情发生后发布致全市退役军人一封信,5000多名退役军人志愿者积极响应号召、奋战防疫一线,捐赠款物150万元,大众网等媒体报道退役军人抗疫先进事迹18篇,入选省厅齐鲁壹点抗“疫”专题宣传。
2020年的工作虽取得了一定成绩,但仍存在着不少问题和不足,服务保障能力亟待提升,镇、村两级退役军人服务站作用发挥有待加强,工作人员服务能力还有欠缺,服务水平与服务对象需求有差距,尊崇氛围营造不够浓厚。
2021年,市退役军人事务局将以《退役军人保障法》施行为契机,着力构建退役军人工作新发展格局。工作计划“1246”:围绕“退役军人群体持续稳定”一个目标,坚持“服务经济社会发展、服务国防和军队现代化建设”两翼联动,秉承“用心思考、用情工作、用活动提升、用能力突破”四用工作理念,重点实施“六大创新提升行动”。
一是退役军人思想政治工作创新提升行动。强化党建引领,运用新时代“枫桥经验”扎实做好退役军人思想政治工作,探索退役军人党员教育管理新路径,打造“一核多区”退役军人思想政治教育基地。
二是退役军人党员定向育苗创新提升行动。聚焦育苗储备,严格标准条件,突出“三好三强”,积极向组织部门推荐一批优秀退役军人党员,纳入村“两委”干部后备人才库,在培养、锻炼、储备等关键环节上探索实践,“选、育、管”全程跟踪培养。
三是退役军人就业创业服务创新提升行动。补齐服务短板,积极构建退役军人“就业、创业、培训、服务、支持、推进”全要素服务体系,不断拓宽退役军人就业创业渠道,加快退役军人由军事人力资源向经济社会发展人才资源转化。
四是军创企业高质量发展创新提升行动。搭建成长平台,依托工业联盟等推动军创企业家积极融入“企业家素质提升工程”,探索实施“军创育苗”计划,依托孵化基地为军创企业孵化成长提供服务。
五是退役军人典型示范创新提升行动。强化典型示范,大力挖掘和宣传退役军人先进典型事迹,展现退役军人退役不褪色、建功新时代的风采,在全社会营造尊崇军人的浓厚氛围。
六是退役军人权益诉求化解创新提升行动。全力维护稳定,认真践行“信息掌握有精度、分析研判有深度、接访谈话有温度、政策解释有准度、办理时效有速度、解决处理有力度”的“六度”工作法,下沉一线、综合施策,持续推进退役军人权益诉求化解攻坚;积极发挥退役军人关爱帮扶基金作用,为困难退役军人提供精准帮扶援助,切实维护社会和谐稳定。
军人年度工作计划(篇5)
一、2020年
2020年以来,退役军人服务工作在镇党委、政府的领导和上级业务部门的精心指导下,严格对照工作主要目标和重点任务,积极适应新时代新常态,坚持以服务保障好退役军人为目标,抓工作落实,努力破解难题,有效应对挑战,各项工作任务全面落实。现将工作开展情况汇报如下:
(一)强化组织领导,服务体系建设按期完成
按照省、市、县机构改革要求,镇党委、政府高度重视退伍军人服务工作,多次召开会议,认真研究部署,依据相关要求挂牌成立了镇退役军人服务站,核定2名事业编制,及时充实工作力量,解决办公场所,购置必要的办公设施,各项工作有序开展。12个村退役军人服务站相应建立,切实打通了服务退役军人和其他优抚对象“最一公里”,有效保障了退役军人服务管理工作的顺利推进。
(二)落实岗位职责,各项工作稳步推进
1.结合县军务局有关工作要求,定期对全体优抚对象进行了复审,现享受定期补助人员共108人,其中:复员军人3人,三属3户4人、伤残军人23人,烈士子女2户2人、带病回乡42人、两参人员34人,根据上级业务部门安排全年应享受资金已打卡发放到位。
2.信息采集及光荣牌发放工作,截止现在共采集退伍军人及其他优抚对象831人,光荣牌悬挂率达到90%以上。
3.对前期摸排出的符合政府安排条件的退役士兵逐人核查社保断缴情况,建立工作台账,符合条件人员社保已接续完成。
4.其他相关工作按照上级安排稳步推进。
二、2021年
(一)做好退役军人来信来访工作,对退役军人反映的有关诉求进行认真细致的登记并核实有关情况,按照有关退役军人的法律规定认真答复退役军人的咨询,耐心做好政策解释和思想疏导工作。
(二)随时了解退役军人的家庭情况,熟悉辖区内的退役军人群体的情况,落实各项优抚政策,做好优秀退役军人典型的宣传,做到依法依政策落实退役军人的有关待遇。
(三)加强对辖区内退役军人专岗人员的培训工作,不定时的对专岗人员进行业务培训。
(四)迎接好上级下达的各项工作任务,做好服务,让退役军人感受到家的温暖和归属感。严格完成上级下达的各项工作任务。
(五)做好双拥工作,及时定额发放优抚对象的优抚金和抚恤补助费。
(六)是认真做好上级交办的各项临时性工作。
军人年度工作计划(篇6)
退役军人事务局关于2021年度工作计划实施进展情况范文
xxxx年以来退役军人事务局在城区党委、政府的正确领导下,在市退役军人事务局的精心指导下,城区退役军人各项事务工作正常开展,现将一年来工作开展情况总结如下:
一、以党的建设工作为统领,全面提升政治站位和提振工作信心
今年以来,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,以党的政治建设为统领,扎实开展党史学习教育,引导广大党员干部进一步解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干,围绕“十四五”开好局、新征程起好步,围绕“庆祝建党百年”活动,充分发挥机关党建的引领保障作用,加强对新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的贯彻落实,精心谋划,以优异成绩庆祝中国共产党成立xxx周年。
(一)强基础,严格落实党内组织生活制度。一是认真贯彻党内政治生活准则,落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等基本制度,严格执行“三重一大”规定。二是加强理论武装,做好《习近平谈治国理政》第一、二、三卷、《中国共产党简史》、《论中国共产党历史》、《毛泽东 邓小平 江泽民 胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等学习工作,做到领导带头学,干部主动学。三是党组成员扎实开展支部联建活动开展。认真履行定点帮扶责任,落实帮扶措施,推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。做好常态化疫情防控、创城、创卫等工作。
(二)抓主动,进一步加强政治建设。以党史学习教育为中心,以增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”为重点。组织近xx名退役军人赴x开展“学党史.老兵跟党走”主题教育活动。认真开展“我为群众办实事”活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保风清气正、清正廉洁的工作环境,创建强有力组织纪律保证。带头做到“两个维护”,引导党员干部把讲政治的要求从外部转化为内在主动,以正确的认识和行动做到“两个维护”。
(三)重带头,严格履行意识形态工作责任制。制定意识形态工作责任方案。明确局党组对局意识形态工作负领导责任,班子成员认真履行“一岗双责”,带头抓意识形态工作、带头批评错误观点和错误倾向,重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置,旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线。
(四)筑防线,认真做好党风廉政工作
1.深入开展“书记引航担使命”主题活动和从严治党专项工作。切实担负起党组织主要负责人管党治党主体责任,着力解决管党治党责任虚化空转、落实浮于表面、压力传导不到位等问题,在管党治党上发挥带头示范作用,推动各项工作落地见效,发挥党组在全面管党治党各项工作中的主体责任。
2.深入学习贯彻十九届中央纪委五次全会精神。开展经常性警示教育,组织学习纪委通报的典型案例,以案明纪,抓住重点行业,重点领域典型案件深化以案为鉴、以案促改。
3.严格落实主体责任和监督责任。按照领导班子深化 xxxx年度主体责任清单落实各项工作,不折不扣做好职责范围内的管党治党工作,进一步营造风清气正的政治生态,引导和带动广大党员干部强化党性意识、使命担当,做好表率。
二、以抓牢抓细做好退役军人事务工作为抓手,在各项工作上发力有成效
(一)扎实推进服务保障体系建设。一是召开x次全城区镇级退役军人服务站站长工作会议,布置了xxxx年第一、第二季度、第二季度工作清单,推进工作开展。二是组织全局干部及各镇退役军人服务站人员深入学习《退役军人保障法》及相关法律法规政策制度,提高自身理论水平和业务水平,做好各种保障工作;三是认真学习推广新时代“枫桥经验”,切实维护退役军人合法权益。
(二)认真完成各类补助发放工作。x月至xx月,武鸣区对享受定期抚恤的烈属、因公牺牲遗属和病故军人遗属、伤残军人、在乡老复员军人、带病回乡退伍军人等xxx人发放抚恤金、生活补助共xxx.xx万元;发放老烈士子女生活补助xx.xx万元;对参战退役人员xxx人发放生活补助xxx.xx万元;对越自卫还击参战民兵xxxx人共发生活补助xxx.xx万元;兑现部分农村籍退役士兵老年生活补助费工作,至xx月底给予xxxx人发放生活补助费xxx.xx万元;发放大学生入伍鼓励金xxx人,xx.x万元;为xxx个重点优抚对象开展医疗救助xx.xx万元。及时发放xxxx年退役士兵地方经济补助金xxx人,发放金额为xxx.xx万元;发放技能培训资金xx人,合计xx.x万元;发放立功受奖奖励金xx人,合计x.x万元;为xxx名退役军人更换了残疾证;为x个退役军人进行了残疾认定。全面落实自治区、x市《优抚对象医疗保障办法》,提高优抚对象医疗救助标准,按时足额发放定补定抚面达xxx%,领取标准达到国家和自治区规定的要求。?
(三)推进各项优抚双拥工作。一是认真开展春节、八一走访慰问活动。为x警备区、城区驻军部队送上慰问金x万元。春节、八一期间对优抚对象、现役军人、参战民兵等开展慰问活动,发放慰问品xxx多份,共发放慰问金xxx.xx万元;二是扎实推进服务对象建档立卡工作。在摸清退役军人和其他优抚对象底数的基础上,进一步建立和完善优抚对象电子档案,对所有优抚对象信息进行补录和扫描;三是清明节开展网上祭拜活动,组织部分干部前往革命烈士陵园,祭奠革命烈士,缅怀革命先烈活动;四是精心组织部分退休企业军转干部体检活动。根据x市政府办公室《关于印发x市部分企业军转干部健康体检工作方案的通知》精神,组织城区的部门退休企业军转干部x人开展体检活动,有x人参与了体检工作。五是开展烈士褒扬工作,整理烈士英名录,修缮烈士纪念设施。摸排全城区xx处烈士纪念设施,利用上级资金xx万元,对xx镇xx村烈士墓进行修缮,预计x月底完成。六是开展立功送喜报工作,主动与武装部沟通,大力营造参军光荣的氛围,及时为在部队立功的现役军人送达各类喜报、荣誉证书xx人次,发放奖励金x.xx万元。七是开展帮扶援助工作。为x名身患疾病的困难退役军人申请x市退役军人关爱基金帮扶,发放帮扶资金x.x万元。上半年接待退役军人来访咨询xxx多人次,为退役军人解决优抚、社保接续、就业、复学等方面的问题xx多个。
(四)退役士兵社保接续工作。我城区部分退役士兵养老保险补缴工作,共审核受理符合补缴政策申请xxx人,截至目前,完成养老保险缴费xxx人,补缴金额合计xxx万元,其中财政补助金额xxx万元,个人成功缴费xxx万元;完成医疗保险补缴x人,补缴金额合计x.x万元。社保接续办结率达xx%以上。
(五)开展退役士兵技能培训工作。根据我城区自主就业退役士兵的实际,采取措施、积极动员和组织退役士兵参加职业技能培训。在退役士兵回乡报到时,将承担培训机构的培训专业、培训要求、经费的补助实行一次性告知,印发《退役士兵参加职业教育和技能培训摸底表》及时了解退役士兵参加培训的意愿。目前参加培训并取得证书xx人,通过财政拨付培训资金到培训学校xx.x万元。
(六)全面做好退役军人权益维护和稳控工作。截止目前,我局共收到信访系统、上级交办的信访件x件,答复x件,信访处理率xxx%;接待来人xx起xx人次,全部认真做好政策解释宣传工作。为做好维稳工作,我局实行领导包片、常态化联系退役军人、领导包案等工作,针对重点群体分别成立了矛盾化解方案,负责群体的信访维稳和矛盾化解工作。目前,局领导主动与相关重点对象联系沟通,采取下访进家入户等方式、逐一进行分化教育,目前保持稳定。?
(七)主动扶持创业就业。通过退役士兵交流群,发布就业招聘信息xx次,着力推动退役军人就业。积极组织退役军人参加各种培训,提高退役士兵专业技能。x月xx日组织退役军人招聘会,共有xx家企业参加招聘,提供xxx个工作岗位,参加招聘会的退役军人有xx人。
(八)涌现出一批兵支书兵委员。在今年x月份的换届选举中,全城区 xxx个村(社区)共选出了xxx名退役军人担任村两委干部,其中党支部书记、主任由退役军人担任的有xx个村。
三、以党委、政府各项中心工作为重点,在统筹推进中心工作形成合力上有目标。
(一)创建全国文明城市国家卫生城市迎检整治工作上做到井井有条。今年以来,我局认真按照城区党委、政府的部署安排,切实增强“创城创卫”的责任感、使命感和紧迫感,以时不我待、只争朝夕的干劲,直面问题、查缺补漏,用实际行动持续深入推进“创城创卫”工作,确保创城工作顺利完成。一是协调联动凝聚“创城创卫”合力。号召全体干部、全体党员及退役军人志愿者积极投身到创建活动中去,争当宣传、服务、文明、和谐先锋,率先示范,带动引领,坚决打赢“创城创卫”这场攻坚战。二是实行常态化网格责任管理。全体干部总动员,“白+黑,五加二”,每天分组轮班到网格责任区参加环境整治活动,清理建筑垃圾。同时指派人员分三班参加大网格巡查整治工作。三是整治弃管小区。为改善弃管小区居民的生活环境,对弃管小区私搭乱建和生活垃圾进行了集中清理。利用上班及周末休息时间全局干部及党员志愿者出动翻斗车小四轮、三轮车等对弃管小区(乡镇企业局宿舍、外贸公司宿舍和军转干部楼)内外的私搭乱建进行了拆除,将多年来积压的垃圾全部清理干净,让小区面貌焕然一新。
(二)在推动乡村振兴工作上做好无缝衔接。一是严格执行脱贫村、脱贫户帮扶责任制。我局派x人到太平镇均致村挂点扶贫工作,帮扶x户贫困户。局领导班子和干部帮扶太平庆乐村x户贫困户。针对贫困户具体情况,制定一户一策帮扶计划,从产业扶持、就业帮扶等方面做好扶贫工作。目前已开展走访入户及产业验收。
(三)在严格落实疫情防控要求上做到主动防范。严格按照x市新冠肺炎疫情防控工作领导小组指挥部指导意见开展,认真落实疫情防控工作要求,做好相应的防控疫情措施。